做好計劃需要認真分析和評估前期工作的情況，以及后續(xù)任務的可行性，做到科學合理地安排各項工作。在執(zhí)行計劃的過程中，要及時跟蹤任務的進展情況，及時調(diào)整和改進。無論你是學生、職場人士還是自由職業(yè)者，這些計劃范文都能夠給你帶來一些啟發(fā)和幫助。
發(fā)展部工作計劃篇一
2012年對于旅*業(yè)是重要的一年，是一個比較特別的時期。本年度的工作致力于在鞏固長春市及周邊旅游景點的合作的基礎上繼續(xù)開發(fā)其他地區(qū)的景區(qū)景點，加強對整個旅游市場趨勢的把握。在能夠靈活掌握讀者心理及需求的同時通過多策劃、多活動的方式將旅游版做活做強，真正做到對老百姓有用、實用、愛看的版面。
開年已至2月，2月份的工作重點是2月14日的情人節(jié)，本月是今年傳統(tǒng)新年后的第一個月，與往年不同的是今年的情人節(jié)是在正月十五之后，也就是說在大年之后，大家的節(jié)日情緒不比往年高漲，這等等因素都是需要提前考慮并注意的地方。
3月，我們需要把重心放在三八婦女節(jié)和三一五上，而其中三一五要更為側(cè)重，從謹防旅游詐騙和旅游安全的角度出發(fā)來做新聞。當然，美食方面也不能放下，飯店的食品安全在這時將會是一個高度重視的話題。
4月，在4月4日的寒食節(jié)時可以利用現(xiàn)有資源和商家一起做一些活動。開*魚預計在本月中下旬做相關(guān)報道。而清明節(jié)假期同樣是一個要點。五一七天長假歷來是行業(yè)的重點，其集中宣傳期應該在四月中旬開始。
5月，從5月份開始，我國旅游市場就將進入解凍期，借以五一假期，旅行社和景區(qū)景點將會有一些活動，為即將到來的旅游旺季做準備。
6月，根據(jù)以往的經(jīng)驗兒童節(jié)將會是景點和旅行社在本月的一個主要活動時段。而6月22日至24日的端午節(jié)假期對于旅游和美食行業(yè)都是一個關(guān)鍵的節(jié)日，在端午節(jié)的時候準備做自駕游的活動，同時也是今年自駕游活動的第一波。以往每年旅游版都會舉行幾次自駕游的活動，今年也不例外。
6月、到10月黃金周將會是全年里旅游最熱的季節(jié)，所以在這幾個月中除了一些節(jié)日需要注意把握以外，系列報道及活動的開展，將會決定今年一年旅游版的業(yè)績和收益，所以這4個月是全年工作的重中之重。通過現(xiàn)有資源提前并準確的抓住旅游趨勢，發(fā)掘新聞點，早做策劃，籌備活動，將會是關(guān)鍵所在。7月27到8月12是倫敦奧運會歐洲游可能會有一些活動。因為學生放假的原因，8月份則以學生活動為主。在節(jié)日方面，8月的七夕、9月的中秋和世界旅游日以及十月的十一黃金周，都是這期間旅游板塊的重大節(jié)日。而今年的十一黃金周與中秋相連共有8天假期。
11月，天氣逐漸轉(zhuǎn)冷，十一大假之后旅游業(yè)逐漸轉(zhuǎn)淡，工作的重心需要開始向美食行業(yè)上轉(zhuǎn)。11月的萬圣節(jié)和光棍節(jié)是年輕人比較熱衷的節(jié)日，也是本月的重點。
12月，進入冬季，東北地區(qū)旅游則以滑雪和溫泉為主，一年一度的*雪節(jié)也是一個重點，月末的圣誕節(jié)需要做一些活動，同時也要為次年的元旦做準備。
2012年的大致工作計劃基本如上，在此基礎上唯有敏銳的新聞嗅覺和行業(yè)洞察力，才能把握好關(guān)鍵時間的關(guān)鍵點。而注重細節(jié)，不放棄任何信息也是決定旅游版成敗的關(guān)鍵因素。
發(fā)展部工作計劃篇二
（一）黨建引領促發(fā)展，凝心聚力譜新篇。
（二）宣傳推廣有策略，市場營銷有力度。
（三）項目攻堅有突破，工程建設加速度。
（四）整改比對不松懈，全面從嚴治黨促發(fā)展。
一是統(tǒng)一思想認識，強化組織保障。
二是細化責任分工，明確整改要求。
三是堅持上下聯(lián)動，狠抓督導落實。
四是持續(xù)解放思想，爭做旅游重要增長極。
一是積極籌備，迅速部署。
二是重點排查，積極應對。
三是在復工復產(chǎn)初期按下復工復產(chǎn)“加速鍵”。
1、規(guī)范內(nèi)部制度，促進高效運轉(zhuǎn)。
2、緊盯進度強化保障，全力推進項目建設。
3、激活商業(yè)街業(yè)態(tài)，促進良性循環(huán)發(fā)展。
4、提升景區(qū)管理水平，打造優(yōu)質(zhì)景區(qū)品牌。
5、保障項目建設資金，增強企業(yè)盈利能力。
一是積極盤活“沉睡”的土地資源，促進資本流通加速，市場經(jīng)濟變得活躍。
二是加快由傳統(tǒng)門票營業(yè)收入向多業(yè)態(tài)經(jīng)營化企業(yè)轉(zhuǎn)變，力爭在質(zhì)量和創(chuàng)新上有新的突破。
三是推動集團轉(zhuǎn)型升級、換擋提速，抓好債務化解，理清內(nèi)外債務。
6、以創(chuàng)新思維為引領，拓展營銷大市場。
一是大力開展xx美譽度宣傳。
發(fā)展部工作計劃篇三
根據(jù)本年度工作情況與存在不足，合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從十個方面開展__年度的工作：
1、進一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責，爭取做到組織架構(gòu)的科學適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù);。
3、完成日常行政招聘與配置;。
4、推行薪酬管理，完善員工薪資構(gòu)，實行科學公平的薪酬制度;。
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎上，參考先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。
7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
8、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人;。
9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務。
10、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護公司的形象和根本利益。
二、注意事項：
1、行政工作是一個系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就，因此行政部在設計制訂年度目標時，按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度，行政部將無法對目標完成質(zhì)量提供保證。
3、此工作目標僅為行政部__年度全年工作的基本文件，而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設是一個長期工程，針對每項工作行政部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案。但必須等此工作目標經(jīng)公司領導研究通過后方付諸實施，如遇公司對本部門目標的調(diào)整，行政部將按調(diào)整后的目標完成年度工作。同樣，每個目標項目實施的具體方案、計劃、制度、表單等，也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標進行具體落實。
發(fā)展部工作計劃篇四
旅行(團購)社是一個資金投入低、消費人群廣、回收成本快，而且門面要求不需要很大(沒有條件甚至不需要店面直接寢室作業(yè))，一般除了保留3個月左右的店租、人工和日常開銷外，旅行社經(jīng)營管理不用太多周轉(zhuǎn)金，所以旅行社是非常有潛力的，我們旅社的口號就是親近自然之旅從這里開始。
市場調(diào)研及前景分析。
目前全省共有561家旅行社，其中武漢旅行社156家左右的旅行社，基本已經(jīng)處于飽和狀態(tài)。許多旅行社效益下降，面對激烈的競爭，很多旅行社只是一味的打價格戰(zhàn)，以至于在實現(xiàn)了基本小康水平的人們在假日來電小資情調(diào)，最近消息顯示今年十一黃金周全國出行人次超過七億人次。面對這樣的市場，這樣的消費群，我們完全有信心試水。
盈利模式。
基于我們旅行社規(guī)模小及面對人群，我們把旅行社設在寢室，可以基本滿足辦公需要這樣，我們就可以把大部分資金投入資金營銷其他資金投入日常管理及花銷。
基本辦公設備。
發(fā)展部工作計劃篇五
xx年全市旅游工作的指導思想是：認真貫徹落實^v^《關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見》及全省、全市經(jīng)濟工作會議精神，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，牢固樹立政府主導、企業(yè)主體、市場運作的理念，以加快發(fā)展，優(yōu)化結(jié)構(gòu)為主題，以市場開拓、項目建設、企業(yè)培育和服務提升為重點，圍繞把旅游業(yè)培育成為國民經(jīng)濟戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)和人民群眾更加滿意的現(xiàn)代服務業(yè)，著力打造旅游目的地，增強吸引力；著力打造旅游客源地，增強競爭力；著力打造旅游集散地，增強輻射力，實現(xiàn)全市旅游經(jīng)濟的穩(wěn)步較快發(fā)展，為轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)作貢獻。
奮斗目標是：全市接待國內(nèi)游客2800萬人次，入境旅游者30萬人次，分別增長15%和18%；實現(xiàn)旅游總收入214億元，增長16%。
認真貫徹落實^v^《關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見》、山東省委、省政府《關(guān)于進一步促進旅游業(yè)又好又快發(fā)展的意見》和濟寧市委、市政府《關(guān)于推進全市旅游業(yè)跨越發(fā)展的決定》等文件，發(fā)揮政府主導發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)的作用。舉辦旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展專題報告會，進一步強化大旅游和綜合性產(chǎn)業(yè)觀念，將旅游業(yè)作為重點培育的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)和人民群眾更加滿意的現(xiàn)代服務業(yè)，納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃。認真落實旅游獎勵政策，積極鼓勵旅行社組織招徠游客來我市旅游。落實國民休閑計劃、帶薪休假制度，積極擴大旅游消費。出臺《全市旅游資源管理辦法》，加強旅游資源開發(fā)建設和經(jīng)營管理，充分發(fā)揮各類資源的經(jīng)濟效益和社會效益。
緊緊抓住轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的機遇，將旅游業(yè)融入全市經(jīng)濟發(fā)展大格局。聯(lián)合相關(guān)部門，研究制定進一步促進旅游發(fā)展的措施，深入推進旅游與文化、文物、農(nóng)業(yè)、工業(yè)、林業(yè)、水利、地質(zhì)等相關(guān)行業(yè)的融合，打破部門、行業(yè)、所有制界限，實現(xiàn)共同發(fā)展。與文化部門聯(lián)合出臺《關(guān)于促進文化與旅游融合發(fā)展的意見》，切實加強文化與旅游的相互促進，與工業(yè)和信息化產(chǎn)業(yè)委員會、農(nóng)業(yè)局等聯(lián)合推進工農(nóng)業(yè)旅游示范點創(chuàng)建工作，與水利局聯(lián)合推進水利風景區(qū)開發(fā)建設，與漁業(yè)局聯(lián)合推進休閑漁業(yè)示范點創(chuàng)建工作。
開展全市旅游資源普查工作，全面掌握旅游資源開發(fā)利用狀況?？茖W編制《環(huán)城游憩帶旅游發(fā)展規(guī)劃》、《鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃》等專項規(guī)劃，發(fā)展城鄉(xiāng)互動旅游。認真編制《濟寧市旅游業(yè)發(fā)展第十二個五年規(guī)劃》，著力將旅游業(yè)重點項目、重點工程納入全市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃。完成《濟寧城區(qū)文化旅游發(fā)展規(guī)劃》。指導曲阜、金鄉(xiāng)、梁山等縣市完成縣域旅游發(fā)展規(guī)劃編制工作，組織好專家論證、評審工作。注重旅游規(guī)劃同相關(guān)規(guī)劃的銜接，爭取市縣編制和調(diào)整城市總體規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、基礎設施規(guī)劃、村鎮(zhèn)規(guī)劃時充分考慮旅游業(yè)發(fā)展需要。加大規(guī)劃貫徹執(zhí)行和監(jiān)督力度，確保開發(fā)建設嚴格按照規(guī)劃進行。
認真實施項目帶動戰(zhàn)略，切實抓好大項目建設，重點推進寶相寺、梁山水滸文化旅游主題公園、南陽古鎮(zhèn)、微山島等過億元的大項目。積極推進尼山景區(qū)開發(fā)建設；完成中都佛苑旅游區(qū)三期工程；啟動以興隆寺為主體的兗州佛教文化主題公園項目；加快微山島和南陽古鎮(zhèn)綜合開發(fā)，發(fā)展生態(tài)休閑和體驗旅游；積極推動金鄉(xiāng)羊山風景區(qū)等重點項目建設；推動梁山水滸文化主題公園項目建設，形成一批高端旅游產(chǎn)品。認真發(fā)揮重點旅游項目進度數(shù)據(jù)庫作用，加強對重點項目進展情況的調(diào)度和動態(tài)管理，建立定期公布項目進度制度。
發(fā)展部工作計劃篇六
20xx年鋼材市場形勢仍然不容樂觀，公司在原燃料采購、市場銷售、運營管控等諸多方面仍將會受到挑戰(zhàn)。規(guī)劃發(fā)展部將緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標夯實內(nèi)部管理基礎，提高員工綜合素質(zhì)，努力打造一支素質(zhì)高、能力強、反應快的學習型、服務型團隊。重點要做好以下幾個方面的工作：
(一)穩(wěn)步實施一般技改項目。
認真做好20xx年一般技改項目申報工作，到各單位進行走訪溝通，逐個項目溝通落實，編制“20xx年一般技改項目實施計劃”，20xx年全年一般技改項目切實按季度實施，有序推進。做到生產(chǎn)必須的項目要“快上、上好”，對于“錦上添花”的項目一律不通過。另一方面，加強對項目的進度跟蹤工作，做到全過程管理。
(二)做好重點項目的實施跟進。
(1)高爐煤氣發(fā)電、高爐脫濕鼓風項目跟進。根據(jù)工程施工進度，做好設計聯(lián)絡工作，確保施工圖按進度節(jié)點到圖。
(2)煉鋼飽和蒸汽發(fā)電項目。督促設計院在11月底完成修訂后的初步設計概算及投資回收期，待公司決策后開展下一步工作。
(3)原料場除塵項目。年內(nèi)完成前期技術(shù)交流，待公司決策后組織項目招標等相關(guān)工作。
20xx年在公司現(xiàn)有管理水平基礎上，企業(yè)運行管理工作進一步做細，工作重心進一步下移，穩(wěn)定有序地開展各專業(yè)工作。各專業(yè)工作的開展，強調(diào)以服務現(xiàn)場為重心、強調(diào)貼近公司生產(chǎn)經(jīng)營各階段的實際情況，解決實際問題。鼓勵工作方法、管理方式的創(chuàng)新，以管理創(chuàng)效為目標，不斷提高自主創(chuàng)新意識。
在20xx年公司績效辦法的基礎上，做好對各單位績效指標分解、指標運行情況的評估分析，實時關(guān)注績效指標的完成情況，做好績效調(diào)整工作，重點關(guān)注一季度轉(zhuǎn)爐大修、煤氣發(fā)電項目建成投產(chǎn)期間，公司生產(chǎn)經(jīng)營變化和各項經(jīng)濟技術(shù)指標運行的特點，認真做好績效分析和“回頭看”工作。對績效辦法和指標及時進行優(yōu)化和調(diào)整，確保體系運行平穩(wěn)，起到應有的激勵和經(jīng)濟杠桿作用。嚴格執(zhí)行績效管理辦法，對辦法之外的考核、獎勵均按流程辦理，保證績效管理工作的公正性、權(quán)威性。做好各單位績效分配情況檢查工作，確?？冃Х峙涞墓_。
認真做好事故管理系統(tǒng)的運行分析和監(jiān)督管理，確保事故信息的準確傳遞，事故處理、考核、整改落實到位，實現(xiàn)閉環(huán)管理。目前公司事故管理系統(tǒng)的上線，使得事故管理工作的時效性得到極大提升，在此基礎上，事故管理工作將進一步強化信息收集分析工作，做好事故的跟蹤管理。事故管理的重心要由事后管理向事前控制轉(zhuǎn)變，堅定“減事故增效益”的意識，促進公司各單位持續(xù)查找、整改事故隱患，制訂事故防護措施，使事故發(fā)生率降低。
流程、制度運行的持續(xù)優(yōu)化工作，提高流程運行效率。流程、制度的優(yōu)化是一項持續(xù)性工作，20xx年流程制度管理工作將根據(jù)各階段公司生產(chǎn)經(jīng)營的工作重心，結(jié)合存在的突出問題作重點調(diào)研分析，并提出管理改進方案;根據(jù)實際業(yè)務開展過程中出現(xiàn)的流程問題，組織做好流程優(yōu)化方案的制訂工作;并計劃對20xx年以前制度進行一次系統(tǒng)梳理，形成制度匯編在協(xié)同平臺內(nèi)更新。
進一步深化合理化建議工作開展。深入基層，做好服務工作，為各單位合理化建議工作的開展提供現(xiàn)場咨詢和培訓工作，同時進一步做好合理化建議季度評審的實施過程管控。重點做好年度合理化建議成果的評審及發(fā)布會的組織工作;定期檢查各單位合理化建議活動開展情況，促進各單位合理化建議活動有序開展，進一步提高員工參加合理化建議的積極性，提高員工歸屬感和責任感。
以公司信息系統(tǒng)穩(wěn)定順行為基礎，保障公司信息系統(tǒng)安全;加強人員培訓工作;抓好公司信息化項目實施工作，確保系統(tǒng)順利上線。
(一)做好信息化項目實施工作。
做好公司信息系統(tǒng)及網(wǎng)絡安全項目的后期設備運維工作，密切注意相關(guān)設備的運行情況，定期進行數(shù)據(jù)恢復演練。做好公司計質(zhì)量系統(tǒng)四期原燃料進廠完善項目的實施工作。做好公司計質(zhì)量系統(tǒng)四期原燃料進廠完善項目交流，合同簽訂，解決方案制定，項目實施工作等。做好技防及生產(chǎn)調(diào)度視頻監(jiān)控系統(tǒng)補充監(jiān)控點的實施工作。完成新增監(jiān)控點的設備安裝和調(diào)試。
(二)做好信息系統(tǒng)運行保障工作。
以信息系統(tǒng)非計劃停機數(shù)為零，核心網(wǎng)絡非計劃停機數(shù)為零為主要目標，加強中心機房和分機房信息系統(tǒng)定期點巡檢工作、應用系統(tǒng)和硬件網(wǎng)絡系統(tǒng)日常運行維護管理工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，確保公司用友u8系統(tǒng)、計質(zhì)量系統(tǒng)、pm項目管理系統(tǒng)、企業(yè)協(xié)同工作平臺和硬件網(wǎng)絡系統(tǒng)穩(wěn)定運行。
提質(zhì)控價進一步夯實內(nèi)部管控，促使招標工作“前伸后移”。提升服務意識、倡導“尊重知識、尊重技術(shù)權(quán)威”氛圍，充分發(fā)揮集體智慧確保公司供應渠道的暢通、穩(wěn)定、升級。
改變“粗獷式”操作方式，從嚴把關(guān)，精細操作，從源頭開始，對招標委托、投標商推薦、招標文件內(nèi)容等進行嚴格審查，確保招標基礎工作質(zhì)量;認真履行崗位職責，按照公司制度、流程要求，敢于較真，抵制各種不規(guī)范做法，把好每一個招標項目，認真做好每月獨家議標項目統(tǒng)計、分析工作，及時上報。
努力創(chuàng)新，優(yōu)化評標方法及操作模式，確保項目招標質(zhì)量。一是優(yōu)化評標方法，靈活運用各類操作模式，區(qū)分不同項目，綜合運用“最低投標價法或最低評標價法、綜合評估法、綜合評分法及性價比法，確保重點、關(guān)鍵項目招標質(zhì)量;二加強與上級主管部門如省市招標協(xié)會的聯(lián)系與溝通，及時了解國家對招標工作的重大信息、管理制度、行業(yè)規(guī)范與要求等;三是加強與兄弟企業(yè)、社會招標機構(gòu)的交流，汲取他們的成功經(jīng)驗，取長補短，不斷優(yōu)化招標模式、方法。
規(guī)劃發(fā)展部業(yè)務涉及規(guī)劃投資、企業(yè)運行、信息化、招議標，對員工綜合素質(zhì)要求較高，20xx年規(guī)劃發(fā)展部將進一步加強職工隊伍建設工作，對員工個人業(yè)務能力和道德品質(zhì)提出更高的要求。堅持推行“崗位標準化”作業(yè)，堅持崗位業(yè)務輪換，做好人員管理和培訓工作。一是進一步固化內(nèi)部培訓機制，要求各科室針對員工的特點組進行內(nèi)部培訓，使員工在崗位上快速成長;二是大力倡導團隊意識和團結(jié)互助精神，在員工隊伍中形成團結(jié)、務實的氛圍。在部門員工中形成良好的工作、學習氛圍，起到有效的激勵和導向作用，為部門各項工作的開展提供有力支撐。
六、秉公用權(quán),抓好黨風廉政建設工作。
20xx年規(guī)劃發(fā)展部將進一步抓好黨風廉政建設工作，自覺接受黨和廣大職工的監(jiān)督。根據(jù)部門前階段開展的崗位廉潔風險防范識別工作基礎，針對各崗位的廉潔風險點定期開展自查，做好敏感崗位員工廉政教育工作，自覺加強黨風廉政建設。認真組織好黨內(nèi)民主生活會，廣泛聽取職工意見，堅持批評與自我批評，時刻保持戒驕戒躁，同時關(guān)心員工思想動態(tài)。嚴格執(zhí)行《黨員廉政建設責任實施辦法》《公司員工廉潔從業(yè)行為準則》等一系列文件和制度。正確行使組織賦予的權(quán)力和職責，把貫徹落實《廉潔從業(yè)行為準則》作為部門員工工作判定和干部獎懲的重要內(nèi)容，大力改進工作作風，增強服務意識。
發(fā)展部工作計劃篇七
2019年是公司成立投資發(fā)展部后全面開展工作的第一年。在這一年中，我部按照公司董事會、班子會各項工作部署，在公司領導的正確領導下，銳意創(chuàng)新，在各項重點任務上取得突破性進展，業(yè)務拓展也取得較大成效，為2020年的工作推進奠定了良好的基礎。
一、2019年工作總結(jié)。
在2019年中，我部堅持用心把握、用心工作、用心落實，積極推動了公司投資項目論證及立項、投資計劃及管理等多方面的工作，較好地完成了上級交辦的任務。同時，在項目拓展上也充分發(fā)揮了前端部門的作用，取得了較大成效。現(xiàn)將2019年我部工作開展情況總結(jié)如下：
（一）2019年經(jīng)濟指標完成情況。
投發(fā)展部2019年實際完成投資4120.65萬元，其中福祿大道支付征地款和勘測定界報告1031萬元；土地增減掛鉤項目投資551萬元；支付福祿小鎮(zhèn)植被維護費151萬元和土地債券資金支付非基本農(nóng)田征地1400萬元；支付木材公司職工安置費183萬元；支付百色市民族棉紡廠職工安置費273萬元；益眾農(nóng)業(yè)投資益購電子商務有限公司注冊資本金150萬元，水果供應鏈項目投資381.65萬元。
接管恒健公司、木材公司、棉紡廠國有資產(chǎn)9126萬元。
1、務實創(chuàng)新，積極推進公司發(fā)展戰(zhàn)略制定、下屬子公司重組及相關(guān)管理辦法制定工作。下發(fā)公司《投資管理暫行辦法》，進一步規(guī)范了對公司及下屬子公司投資項目的管理，使投資管理工作有章可循，有法可依。
2、夯實基礎，積極推動各種經(jīng)營項目投資。
（1）接管百色市恒健食品企業(yè)總公司的經(jīng)營工作。開展恒健公司龍景地塊4.3畝、六塘地塊180畝、百林養(yǎng)雞場43畝、解放街房產(chǎn)200平米、民生街升平巷1563平米不動產(chǎn)的登記工作，接管恒健大夏、恒健小區(qū)150個車位的管理，累計接管資產(chǎn)2243萬元（財務審計報告數(shù)據(jù)）；制定恒健公司的經(jīng)營方案，擬開展屠宰場、養(yǎng)豬場的投資經(jīng)營工作，不斷擴大業(yè)務經(jīng)營范圍，提升企業(yè)造血功能。
（2）接管百色市木材公司。承擔了公司作為政府制定的企業(yè)代表，接管木材公司，對木材公司進行財務盡職調(diào)查、資產(chǎn)收儲、人員安置等系列工作，累計支付職工安置款183萬元，為今后繼續(xù)完善和管理木材公司做好準備。公司接管木材公司資產(chǎn)2614.5萬元，其中土地2處，宗地面積5906.26㎡；房產(chǎn)14處，建筑面積9779.53㎡；林木資源基地3處，造林面積約9519畝，其他有林權(quán)面積6653.3畝。（3）接收百色市民族棉紡廠資產(chǎn)及管理，承擔了公司作為政府制定的企業(yè)代表，接管民族棉紡廠，開展資產(chǎn)收儲、人員安置等系列工作，共接管資產(chǎn)4269.9萬元。
（4）投資設立廣西百色益購電子商務有限公司。與廣西阿哩哩電子商務有限公司合作投資1000萬元成立廣西百色益購電子商務有限公司，共同投資經(jīng)營百色市右江區(qū)名特優(yōu)產(chǎn)品展銷館、百色市右江區(qū)電子商務孵化中心，推進右江區(qū)名特優(yōu)產(chǎn)品線上線下銷售，促進消費者了解右江區(qū)生態(tài)農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品，通過展廳、社區(qū)店采用二維碼追溯技術(shù)和視頻監(jiān)控技術(shù)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生態(tài)普及，推動社區(qū)支持農(nóng)業(yè)和訂單農(nóng)業(yè)的發(fā)展。升級建設百色名特優(yōu)產(chǎn)品展銷館，設立全市各縣區(qū)展區(qū)，打造百色市名特優(yōu)產(chǎn)品常年展銷窗口。
（5）完成百色市右江區(qū)陽圩鎮(zhèn)、大楞鄉(xiāng)等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)增減掛鉤拆舊區(qū)復墾工程項目。項目拆舊區(qū)實施規(guī)劃為55個地塊，實施面積36.4676公頃，其中復墾為農(nóng)用地36.2880公頃，包括耕地22.2674公頃，林地（園地）13.5261公頃，其他農(nóng)用地1.4945公頃。通過專家組驗收后，2019年通過廣西自治區(qū)國土資源廳交易平臺掛牌楚然成交185.76畝，交易金額4644萬元，為右江區(qū)財政增加資金4644萬元。
（6）推進百色城區(qū)至福祿河濕地公園旅游扶貧二級公路建設項目的征地及用地報批等工作，支付1031萬元補償款，完成項目建設用地申報并爭取市自然資源局建設用地指標。
（7）推進百色市右江區(qū)福祿小鎮(zhèn)項目的前期工作。完成規(guī)劃設計、可研、地災、壓礦、林評、環(huán)評等項目前期工作報告的編制與評審工作，并獲得區(qū)發(fā)改可研報告批復、自治區(qū)林業(yè)廳使用林地批復、區(qū)環(huán)保局環(huán)評報告表批復、地災專家審查以及壓礦查詢結(jié)果等；目前福祿小鎮(zhèn)項目支付前期項目151萬元，已經(jīng)使用土地債券資金1400萬元整完成非基本農(nóng)田258畝的征地工作；項目涉及的基本農(nóng)田76畝將按照土地流轉(zhuǎn)形式開展規(guī)劃利用。
3、推進業(yè)務多元化，開展多種經(jīng)營。
接管木材公司運營的廣西林權(quán)交易中心百色分中心。擬與廣西北部灣產(chǎn)權(quán)交易中心擴大業(yè)務合作范圍，提升服務水平。由益眾農(nóng)業(yè)公司與廣西北部灣產(chǎn)權(quán)交易中心合作共建百色服務中心，以北部灣產(chǎn)權(quán)交易平臺為依托，擴展百色右江區(qū)本級林權(quán)、農(nóng)權(quán)、國有資產(chǎn)管理和交易等業(yè)務，進一步提升企業(yè)化運營。
（三）采取的主要工作措施和辦法。
1、上下聯(lián)動，部門主抓工作機制：項目推進工作獲得公司領導的高度重視和大力支持，通過會議和文件下達方式傳達專題會議精神。
2、明確落實項目責任領導、分管領導、部門負責人、具體工作人員等，明確其工作職責。
3、采取項目推進過程中及時匯報的工作機制，針對項目過程中存在的問題和困難，要及時分析、及時處理、及時申報解決等。
（四）存在的問題1、投資發(fā)展部負責跟進和前期項目準備，目前對接項目比較多，人員不足，全部身兼數(shù)職，工作落實不到位，工作量大，需要補充項目經(jīng)理，開展項目跟蹤。
2、福祿大道項目：一是征地進度緩慢，征地工作困難大；二是需要政府協(xié)調(diào)百色市福祿礦業(yè)有限公司解決壓覆礦權(quán)用地協(xié)議書事宜，以便進一步推進用地申報工作。
3、福祿小鎮(zhèn)項目：一是需要自治區(qū)政府協(xié)調(diào)項目區(qū)范圍涉及76畝基本農(nóng)田事宜，進一步完善項目規(guī)劃用地范圍；二是項目資金籌措壓力大；三是努力推進項目初步設計規(guī)劃，盡快獲得批復，進一步推進項目建設用地申報工作。
4、林業(yè)產(chǎn)業(yè)園和環(huán)?？萍紙@因項目位于祿源工業(yè)區(qū)范圍內(nèi)，不符合城市建設用地規(guī)劃，需區(qū)政府進一步協(xié)調(diào)項目落地問題。
二、2020年工作計劃以及工作措施。
2020年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，在未來的一年中，我部結(jié)合公司和部門發(fā)展的實際情況，把以下工作做為明年的工作重點：
（一）努力尋找合適的投資機會，加強與右江區(qū)相關(guān)部門的聯(lián)系，積極參與主業(yè)項目的投標工作。
（二）進一步拓展公司業(yè)務范圍，推進公司多元化經(jīng)營工作的開展，使其成為公司主業(yè)強有力的補充。
1、加油站建設項目：項目預計投資3600萬元，目前項目已通過區(qū)政府同意，由益眾公司和中石化百色分公司共同合作開發(fā)；同時完成合作項目的初步選址（其中涉及百色市西高速路口加油站、百色站前大道加油站、城東加油站以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加油站），并上報市商務局申請規(guī)劃用地，2020年啟動項目建設工作。
2、百色市右江區(qū)福祿小鎮(zhèn)建設項目：項目占地面積319畝,計劃總投資約8000萬元：目前項目已完成可研、林評、環(huán)評、地災及壓礦查詢、征地等項目前期工作，正在推進項目初步設計、用地報批及項目范圍內(nèi)基本農(nóng)田數(shù)據(jù)調(diào)整等工作，2020年開展項目招商引資并開展第一期建設工作。
3、百色市右江區(qū)龍川集鎮(zhèn)化建設項目：項目一期占地約320畝，預計投資1000萬元，2020年推進規(guī)劃設計及建設用地申報工作，待規(guī)劃設計方案通過政府審定后開展項目立項、征地等項目前期工作。
4、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺建設項目：項目預計投資300萬元建設右江區(qū)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺，承接農(nóng)村林權(quán)、宅基地、土地使用權(quán)、林地使用權(quán)等農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易。目前已對接北部灣產(chǎn)權(quán)交易中心，在右江區(qū)林權(quán)交易中心的基礎上進行業(yè)務擴增，2020年正式運營。
5、益購公司電子商務進農(nóng)村拓展項目。
（1）百色名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品展銷平臺建設項目：項目預計投資500萬元建設右江區(qū)名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品交易平臺，重點打造農(nóng)產(chǎn)品品牌化建設和規(guī)?；?jīng)營，目前已完成展館建設和平臺搭建及商品引入工作，正在推進右江區(qū)12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和全是名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品的進駐和銷量提升。
（2）電子商務孵化與推廣項目：項目預計投資100萬元，打造右江區(qū)電子商務孵化中心，開展電子商務企業(yè)孵化，支持發(fā)展電商運營，2020年計劃完成16家電子商務企業(yè)孵化，并完成至少20個名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品的品牌孵化，實現(xiàn)線上線下一體化銷售。
6、百色市右江康養(yǎng)中心：項目總投資估算為5000萬元，目前項目已由民政局完成項目立項申報以及資金申請，主要建設內(nèi)容包括健康養(yǎng)老中心、醫(yī)療服務中心、辦公區(qū)、配套服務區(qū)等。
7、中潤水果供應鏈：項目總投資為1000萬元，目前項目運營主體廣西中潤供應鏈有限公司已經(jīng)注冊完成。
8、農(nóng)業(yè)芒果基地：項目總投資為500萬元。
發(fā)展部工作計劃篇八
以下是關(guān)于業(yè)務發(fā)展部工作計劃，希望內(nèi)容對您有幫助，感謝您得閱讀。
1、爭取信貸規(guī)模，信貸投放不低于500萬元，11月末各項貸款余額不低于5000萬元。
2、做好涉農(nóng)貸款和小微企業(yè)貸款"兩個不低于"指標的統(tǒng)計工作，規(guī)劃指標的增長空間，保證年底達到"兩個不低于"指標的監(jiān)管要求。
3、加大營銷力度，調(diào)動客戶經(jīng)理對重點客戶和目標客戶進行存貸款及中間業(yè)務營銷，爭取使我行存貸業(yè)務階段性快速增長，同時為2014年業(yè)務開展做好客戶儲備工作。對域內(nèi)的小微企業(yè)、農(nóng)戶、個體工商戶、農(nóng)業(yè)合作社進行走訪，深入了解客戶需求，綜合評價風險和收益的對應關(guān)系，尋找適合我行開展業(yè)務的行業(yè)群體，為我行新業(yè)務品種的研發(fā)提供可靠的基礎依據(jù)。
4、對現(xiàn)有的規(guī)章制度進行梳理和完善，進一步明確業(yè)務辦理的流程和崗位職責，提高貸款質(zhì)量和業(yè)務辦理的時效性。
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退出的相應標準。
6、加強客戶經(jīng)理業(yè)務培訓，規(guī)范客戶經(jīng)理的職業(yè)操守和勞動紀律，提高客戶經(jīng)理的綜合素質(zhì)，爭取年內(nèi)完成客戶經(jīng)理級別評定和持證上崗。
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發(fā)展部工作計劃篇九
在新的學期里，為了提高我學院學生的心理素質(zhì)，使學生的身體、心理都能健康發(fā)展，尤其是培養(yǎng)學生的較高的心理素質(zhì)。所以為進一步加強我院心理健康教育，培養(yǎng)學生健康的心理品質(zhì)，促進學生全面發(fā)展，材料科學與工程學院心理發(fā)展部特制定此計劃:。
為了更好地貫徹中央《關(guān)于進一步加強和落實中小學心理健康教育工作的指導綱要》的精神“通過多種方式對不同年齡層次的學生進行心理健康教育和指導，幫助學生提高心理素質(zhì)健全人格，增強承受挫折、適應環(huán)境的能力”的精神，健全我院的心理健康教育體系。
提高學生對校園生活的適應能力，培養(yǎng)他們活潑、合群、樂學、自主的健康人格，健全人格，增強承受挫折、適應環(huán)境的能力，健全我院的心理健康教育體系。
1、心理輔導教室的建立。
并邀請心理輔導老師或?qū)W長學姐來為同學解決心理上的各種問題，使同學們得到專業(yè)的指導。
2、心理征文。
經(jīng)過十多年的寒窗若讀，同學們走進了位于有著“物華天寶，人杰地靈”和“英雄城”之美譽的江南歷史文化名城的南昌大學。剛進入這美麗而又神圣的學術(shù)殿堂，同學們在欣喜之余，也逐漸產(chǎn)生一系列心理問題，對心理健康的了解對于大學生來說是一個不可或缺的優(yōu)良品質(zhì)，但是有相當一部分學生卻不能很好的了解心理知識，不知道生活的意義，為此學院心理發(fā)展部在第十周左右會舉辦以****為主題的心理征文比賽，幫助同學解決心理問題，書寫心靈的色彩。
3、心理主題班會。
心理健康教育是學校對大學生進行全面素質(zhì)教育的一個重要基礎,通過施教使學生在身體、精神兩個方面得到健康發(fā)展。大學生是一群正在成長的青年，是一個極其敏感的群體，其內(nèi)心體驗極其細膩微妙。由于大學生心理內(nèi)部的需要結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，大學生的追求有其獨特性，而他們的價值觀念尚不穩(wěn)定，時常處于波動、迷惘、抉擇之中，其心理成熟又落后于生理成熟，因而大學生的情感是不穩(wěn)定的，情緒變化起伏大，易受周圍環(huán)境變化的影響，心境變化快。學業(yè)、生活、人際關(guān)系等等變化會引起情緒的波動，容易偏激、沖動，情緒沖突也較多。
為了在全院營造濃厚的關(guān)注心理健康的氛圍，進一步提高我院學生的心理素質(zhì)和心理健康意識，幫助廣大學生更好地認識與發(fā)展自我，在第十三周左右，在活動室舉辦心理主題班會，為同學們提供一個交流的.平臺，在活動中增加彼此的了解，使同學們明白團結(jié)合作的重要性。
4、心理團輔。
根據(jù)調(diào)查表明,大學生已成為心理弱勢群體，其原因大多是學生的心理問題沒有得到及時的調(diào)試和解決.隨著社會的發(fā)展,學生暴露出的心理問題也越來越多,主要表現(xiàn)在戀愛.人際關(guān)系.適應學習等方面,這使得我們舉辦心理團輔更有必要,同時也為了豐富在校大學生的生活,鍛煉學生們的能力,增強學術(shù)氛圍,給大家提供一個展現(xiàn)自我.提升自我的機會和舞臺.因此特組織開展心理團輔,讓心理健康教育走進大家的生活.為此我們學院心理發(fā)展部在活動室針對學生開展了一次以xxx為主題的團體輔導活動，讓同學在活動中體會到發(fā)展心理的重要性。
每次活動都要有策劃和總結(jié)，并且宣傳要到位，注重細節(jié)。學期結(jié)束時要對本部門的工作做總結(jié)，吸取經(jīng)驗。
發(fā)展部工作計劃篇十
新的學期新的計劃，面對新的工作，我們得有不一樣的計劃。在上學期，我們經(jīng)歷了換屆，從真正意義上成為社團發(fā)展部的主人，接手社團發(fā)展部的所有工作。此時的我，感到壓力很大。為了更好的發(fā)展社團發(fā)展部，我對我們部門未來的工作做一下計劃：
三、橋梁作用。很多時候，我們部門是在不斷加強社團與團委各部門的聯(lián)系，所以我們積極地參加團委的各項活動，積極地配合其他部門的工作，并按時完成團委交給我們的各項工作。因此，我們充分的發(fā)揮了橋梁紐帶作用，增加了我們與其他部門的聯(lián)系，為我們的各項工作開展打好了基礎。
一個部門要想很好的發(fā)揮其作用，必須協(xié)調(diào)好成員的關(guān)系，處。
理好各項活動的。對于化學與環(huán)境工程學院而言，社團發(fā)展部的意義在于處理好心逸就業(yè)指導協(xié)會與院團委的關(guān)系，幫助心逸就業(yè)指導協(xié)會各項工作的開展，我們將在接下來的學期里，充分的發(fā)揮我們本部門的作用，保質(zhì)保量的完成自己的工作。最后，我們社團發(fā)展部將在接下來的日子里，全心全意為學生服務，為心逸就業(yè)指導協(xié)會服務，為化學與環(huán)境工程學院的社團會員服務。
社團發(fā)展部二〇一二年九月四日。
發(fā)展部工作計劃篇十一
本文目錄。
一、對入黨積極分子的工作具體開展：
1、在入黨積極分子學習期間，分組進行討論，并且做好記錄。
2、入黨積極分子與黨員進行交流，并及時了解思想動態(tài)。
二、對黨員的工作具體開展：
1、兩周進行一次政治學習，就有關(guān)最新時政的動態(tài)進行交流。
（1）、每兩周進行一次，時間定于單周星期三晚上6：30在教四304、306、308、309、316、317（如有特殊情況的，另外通知。）。
（2）、主題確定：發(fā)展部每次提前一個星期通知主題，確保同志們能夠有充足的時間找資料，做準備。（最新時事熱點問題展開）。
（4）、要求：記錄員做好記錄，整理好上交電子版小結(jié)，小組成員每次政治學習完后，交個人總結(jié)。
2、兩個月讀一本書，有關(guān)人文、歷史方面等。并且做好。
讀書筆記。
3、在黨內(nèi)開展思想交流活動，開展批評與自我批評。
4、在11月中旬開展一次黨內(nèi)批評與自我批評。
5、南方周末必看，兩個月開展一次時政評論。
6、組織黨員看一次有教育意義的電影。
7、黨員深入到新生班級、寢室，組織交流心得。
為了加強黨員的政治素養(yǎng)，提高黨員的政治理論水平，提高黨支部的凝聚力，充分發(fā)揮廣大學生黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，不斷加強黨建工作和保持黨員的先進性，特制定本學期的政治學習。
一、目標。
1、拓寬黨員同志的視野渠道，促使其政治理論水平和思想道德修養(yǎng)上一個新的臺階。
2、增進黨員之間的了解，培養(yǎng)團隊合作、溝通和計劃能力，不斷的提高完善自身素質(zhì)。
3、養(yǎng)成讀書看報、關(guān)注國際國內(nèi)重大新聞和時事政治的好習慣。
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新的一年即將到來，但同業(yè)競爭還會不斷加劇，面對各種嚴峻的形勢和壓力，在新的一年里，我們將進一步轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，研究新的和采取以往一些行之有效的措施，全方位地推動支行各項業(yè)務發(fā)展，使*年各項工作有一個良好的開局。
1、強化服務，發(fā)揮優(yōu)勢，穩(wěn)定增加儲蓄存款，落實具體措施。
資產(chǎn)在×××萬元以上的個體營業(yè)主客戶。五、綜合運用我行已經(jīng)開發(fā)成熟的金融產(chǎn)品，整合形象包裝，打好營銷“組合拳”，對我行金如意理財包、戶信息通、96558、如意銀聯(lián)卡以及個人綜合授信、住房按揭、汽車消費信貸業(yè)務等金融產(chǎn)品進行系統(tǒng)的宣傳營銷。六、要及時做好客戶的回訪工作，要讓客戶實實在在地體會到寧夏銀行的真誠服務。要讓他們記著寧夏銀行固原支行，客戶如有其它方面的要求時應盡可能的去滿足，提高辦事效率。
2、采取有效措施，促進對公存款穩(wěn)步增長。
一、加強對公存款管理，建立客戶經(jīng)理一對一責任制;以*年在我行開立帳戶單位為依據(jù)，特別是零余額帳戶要進行摸底調(diào)查情況，查找在我行開戶不存款原因，進行實地落實有效勾通，爭取其在我開了戶就有存款，確保這部分客戶成為我們的忠實客戶;二、抓住地方經(jīng)濟熱點，及時捕捉存款信息，深入挖掘重點行業(yè)、重點項目和重點大戶的存款潛力，以淀粉行業(yè)、物資流通、草畜加工行業(yè)、煤電行業(yè)、糧油、等行業(yè)為重點，繼續(xù)為重點存款大戶提供資金、結(jié)算、現(xiàn)金、信息等全方位的金融服務，培育新的存款增長點，重點要放在財政、水利、土地;三、眼睛向外，積極尋找優(yōu)質(zhì)存款大戶，加大攻關(guān)力度，擴在營銷區(qū)域，對周邊優(yōu)良客戶選擇營銷。四、加強全額銀行承兌匯票業(yè)務營銷辦理。
3、積極開拓中間業(yè)務，進一步落實代理業(yè)務的操作情況，做好各種代收代付等中間業(yè)務的市場開拓，特別是財政代發(fā)工資和高薪水行業(yè)的工資戶進行營銷，進一步加強同已協(xié)作單位間更深入的業(yè)務合作，拓寬中間業(yè)務營銷渠道。
1、在固原屬于經(jīng)濟相對落后地區(qū)，工業(yè)基礎薄弱，但商貿(mào)流通較活躍加支煤炭、電廠、石油開發(fā)、飛機廠投建、淀粉加工特色產(chǎn)業(yè)都將成為拉動固原經(jīng)濟的重要增長點，在*年我行堅持“服務地方經(jīng)濟、服務中小企業(yè)”的市場定位，重點仍然將緊緊圍繞城市居民、優(yōu)良中小企業(yè)及個體私營業(yè)主開展業(yè)務，對于中高端白領客戶和個體私營業(yè)主，抓住他們心里，積極把如意白領通和綜合授信貸款業(yè)務進行宣傳，另外作好房屋按揭和優(yōu)良中小企業(yè)及個體私營業(yè)主流動資金貸款，加大與擔保公司的合作解決擔保難的問題，要選擇一些好的客戶去做，通過信貸杠桿來迎得客戶，要將客戶存款、信貸等業(yè)務一攬子放入我行，以我行利益為基礎，要多為客戶著想處處為客戶出點子，想辦法，取得客戶信任，從而達到雙贏的目的。
2、進一步加強對國家宏觀經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)政策、區(qū)域經(jīng)濟政策的研究，把握重點，積極支持優(yōu)勢行業(yè)客戶，優(yōu)化信貸投向。在有效控制風險的前提下，根據(jù)客戶具體情況有針對性地進行信貸投放。對電信、電力、石油、煙草等壟斷性行業(yè)，要加大力量營銷、積極介入，爭取更多市場份額，做到優(yōu)質(zhì)客戶不放松、有發(fā)展前景的信貸市場不放松。
3、轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，充分發(fā)揮票據(jù)貼現(xiàn)及銀行承兌匯票業(yè)務的短期融資功能，銀行承兌在固原發(fā)展較慢，多數(shù)客戶只是表面了解，認識不到位，小部分雖然在其他專業(yè)銀行辦理，但時效性不強，不能滿足客戶業(yè)務發(fā)展需要。這就是一個機遇，在*年只要我們宣傳到位，服務跟上，我們就能爭取到這部分客戶在我行辦理業(yè)務。另外加大內(nèi)外部貼現(xiàn)力度，增加票據(jù)貼現(xiàn)量，增收創(chuàng)利。
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一、做好今年的各項工作。
對實現(xiàn)經(jīng)濟社會的跨越發(fā)展,具有非常重要的意義。當前，國際金融危機尚未見底，對實體經(jīng)濟的影響將會進一步加深，國經(jīng)濟運行困難增加，經(jīng)濟下行的壓力不斷增大。新的一年，全市經(jīng)濟社會發(fā)展的任務更重、矛盾更多、壓力更大。一定要正視困難，堅定信心，搶抓機遇，推進發(fā)展。應該看到國經(jīng)濟發(fā)展的基本面沒有改變，仍處在持續(xù)較快發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期。國家去年以來出臺的一系列保增長、擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)的政策措施，為我推進發(fā)展提供了有利的政策環(huán)境。江蘇沿海綜合開發(fā)上升為國家戰(zhàn)略，為我市今后大發(fā)展提供了廣闊的空間。蘇北五市納入長三角一體化發(fā)展規(guī)劃，省委、省政府高度重視區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，對蘇北發(fā)展的政策支持更加有力，為我市加快發(fā)展增添了動力。已進入工業(yè)化、城市化加速期，發(fā)展條件明顯改善，人心思進的氛圍濃厚，加快發(fā)展的勢頭不可逆轉(zhuǎn)。當前，既要把困難估計得充分一些，把應對措施考慮得更周密一些，又要注重從變化的形勢中捕捉難得的發(fā)展機遇，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、更加扎實有力的措施做好今年工作，努力實現(xiàn)又好又快發(fā)展。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，今年政府工作的總體要求是全面貫徹黨的大和屆三中全會精神。深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照中央、全省經(jīng)濟工作會議和市委五屆五次全會的部署，堅定信心，應對挑戰(zhàn)，搶抓機遇，迎難而上，著力好中求快，保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長；著力擴大內(nèi)需，增加有效投入；著力調(diào)整結(jié)構(gòu)，加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級；著力深化改革開放，增強經(jīng)濟社會發(fā)展的活力和動力；著力改善民生，維護社會大局穩(wěn)定，全力推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，以優(yōu)異成績迎接新中國成立六十周年。
今年全市經(jīng)濟社會發(fā)展主要預期目標為：根據(jù)這一要求。
(二)擴內(nèi)需目標。全市全社會固定資產(chǎn)投資和規(guī)模以上工業(yè)投資增長30%實施八大類重點工程項目226項。
(三)調(diào)結(jié)構(gòu)目標。全市二、三產(chǎn)業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重提高1.5個百分點；高效農(nóng)業(yè)覆蓋率達到45%以上；高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增長25%全市萬元地區(qū)生產(chǎn)總值能耗下降5%化學需氧量削減2%二氧化硫排放量削減0.6%全市人口自然增長率控制在3.5‰以內(nèi)。
(四)改善民生目標。全市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長11%農(nóng)民人均純收入增長10%繼續(xù)為民興辦26件實事。新型農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋面保持在98%以上，城鎮(zhèn)居民登記失業(yè)率控制在4%以內(nèi)；居民消費價格指數(shù)控制在4%左右。
上述目標與省委、省政府出臺的科學發(fā)展評價考核體系和全面小康社會建設指標體系相銜接，總體上看。既考慮了宏觀經(jīng)濟環(huán)境影響的因素，又體現(xiàn)了能快則快、好中求快、進位爭先的要求。今年的經(jīng)濟社會發(fā)展主要指標安排中，保增長的目標基本保持了連續(xù)性，擴內(nèi)需的目標比去年有較大幅度提高，調(diào)結(jié)構(gòu)的目標要求更高，改善民生的目標堅持每年都有新的提高。實現(xiàn)上述目標，需要全市上下付出比以往更大的努力。只要我堅定必勝信心，積極應對挑戰(zhàn)，搶抓新的機遇，扎實做好今年的各項工作，就一定能夠戰(zhàn)勝前進道路上遇到各種困難，贏得新的更大的發(fā)展。
二、全力保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。
也是政府工作的重中之重。將緊緊圍繞全年發(fā)展目標，保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展是今年經(jīng)濟工作的首要任務。積極做好應對更大挑戰(zhàn)、克服更大困難的準備，采取有效措施，促進經(jīng)濟增長。
促進骨干企業(yè)提速增效，千方百計保證企業(yè)正常運行。進一步深化“三服務”活動。重點項目加快建設。對汽車、紡織、機械裝備制造、房地產(chǎn)等重點行業(yè)，加強分類指導，加大政策扶持。對100戶重點企業(yè)實行定點監(jiān)測，提供全方位、全過程服務，充分發(fā)揮骨干企業(yè)的支撐作用。幫助東風悅達起亞汽車有限公司大力開拓市場，力爭實現(xiàn)產(chǎn)銷20萬輛乘用車目標。同時，抓大不放小，對信用較好、產(chǎn)銷狀況較好、市場前景較好的中小企業(yè)進行重點扶持，有針對性地協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到突出問題。狠抓在建項目盡快竣工和竣工項目投產(chǎn)達效，為促進經(jīng)濟發(fā)展增添新的增長點。
加大基礎設施、民生和社會事業(yè)的投資，努力增加有效投入。注重發(fā)揮政府性投資對社會投資的引導和帶動作用。支持重點企業(yè)的發(fā)展。繼續(xù)組織實施八大類重點工程項目，以月日、月日和年底為節(jié)點，實行節(jié)點式控制、分階段推進，加快建設進度，確保各類重大項目按時開工、如期竣工。大力推進工業(yè)重點項目建設，保持工業(yè)投資穩(wěn)定增長，確保完成規(guī)模以上工業(yè)投資800億元，新開工投資億元以上項目200項，竣工億元以上項目100項。繼續(xù)積極向上爭取國家和省擴大內(nèi)需投資項目，加強資金使用監(jiān)督和項目管理，提高投資質(zhì)量和效益。加大招商引資力度，著力引進一批戰(zhàn)略投資者，突破一批重大項目。加大對區(qū)域發(fā)展具有支撐作用的重大基礎設施投資力度，組織實施39項重大交通基礎設施項目，開工建設鹽淮高速大豐段，爭取連鹽鐵路盡快開工建設，實施*機場擴建。大力加強水利投入，加快“五大港”整治。推進城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設，年內(nèi)完成投資20億元。進一步完善各類開發(fā)園區(qū)的道路、供電、供水、供熱、通信及其它配套設施。認真落實增值稅轉(zhuǎn)型的有關(guān)政策措施，鼓勵企業(yè)增加技改投入，實施“百企千萬”工程，組織100戶重點企業(yè)每戶實施一個5000萬元以上技術(shù)改造項目，全市完成技改投資160億元。
繼續(xù)穩(wěn)定增加城鄉(xiāng)居民收入，積極擴大消費需求。進一步完善社會保障體系、不斷擴大就業(yè)的基礎上。增強居民消費信心，改善消費心理預期。針對我市城鄉(xiāng)居民儲蓄率較高的實際，進一步挖掘消費潛力，增強消費需求特別是居民最終消費需求對經(jīng)濟增長的拉動力。穩(wěn)定擴大住房、汽車等大宗消費，大力發(fā)展社區(qū)商業(yè)、物業(yè)、家政等服務性消費，積極開發(fā)旅游、文化、健身和網(wǎng)絡等熱點消費，促進消費結(jié)構(gòu)升級。研究制定鼓勵消費的具體措施，發(fā)展和完善消費信貸，優(yōu)化消費環(huán)境，擴大消費市場。大力開拓農(nóng)村消費市場，推進“萬村千鄉(xiāng)”市場工程，促進農(nóng)民消費。
三、加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級步伐。
貫徹落實科學發(fā)展觀，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。保增長、促發(fā)展的關(guān)鍵所在市人均gdp已經(jīng)突破3000美元，正處在推進經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型升級的重要關(guān)口。當前，全球范圍的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)大調(diào)整，為我推進結(jié)構(gòu)調(diào)整提供了絕好機遇。一定要找準切入點和著力點，不失時機地推進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。
加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，推進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。堅持以促進農(nóng)民持續(xù)增收為核心。大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，切實解決農(nóng)業(yè)效益不高、農(nóng)產(chǎn)品附加值低和市場流通不暢等突出問題，確保全市農(nóng)民收入增幅高于全省、領先蘇北。加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設，提高高效農(nóng)業(yè)規(guī)?；健０咽屑壃F(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)的核心區(qū)再擴大5000畝，總面積突破1.5萬畝，其中新增設施農(nóng)業(yè)xx畝，總面積突破6000畝。每個縣（市、區(qū)）規(guī)劃建設一個核心區(qū)面積達到xx畝以上、設施農(nóng)業(yè)面積比例占80%以上的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，確保全市新增高效農(nóng)業(yè)面積100萬畝。加快農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)建設，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。各個縣（市、區(qū)）和50個重點鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)分別規(guī)劃建設一個農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)。實施振興農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)“雙百”工程，培植100家年銷售收入超億元的龍頭企業(yè)和100家農(nóng)產(chǎn)品加工專業(yè)特色鄉(xiāng)村。加快農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設，提高農(nóng)產(chǎn)品流通水平。抓緊完成華東（農(nóng)產(chǎn)品交易中心一期工程，確保上半年運行，力爭整個項目年內(nèi)全部竣工，形成市級批發(fā)市場、縣級專業(yè)市場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色市場、村級農(nóng)產(chǎn)品購銷經(jīng)營部、農(nóng)民經(jīng)紀人隊伍等五級市場網(wǎng)絡體系。深入推進農(nóng)村改革，為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)增添動力。加快推進土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織和農(nóng)民資金互助合作組織建設，確保全市土地流轉(zhuǎn)總面積達到150萬畝，力爭新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織300個以上。同時，切實加強農(nóng)技推廣、農(nóng)產(chǎn)品檢測認證、種源基地、動物防疫等農(nóng)業(yè)技術(shù)支持體系建設，完善農(nóng)業(yè)社會化服務體系。
發(fā)展部工作計劃篇十二
工作轉(zhuǎn)眼，接任經(jīng)貿(mào)系心理部的工作已經(jīng)有一個月有余了，在這段時間我們部門針對同學存在的問題，定期召開心理委員會議，每周通過心理健康周報表來了解各班同學是否存在異常情況。
從上半年活動開展的過程中，我們意識到心理部在某方面還存在 不足，為了更好的為同學服務，更好的幫助大家解決心理問題，在十 月特制定如下計劃：
1. 定期召集各班心委開會，討論近期班上出現(xiàn)的異常情況并找出 解決的辦法，情況嚴重的及時向輔導員和老師反映。
2. 讓心理部的成員在平時的學習和工作中多與各班心委溝通。
3. 舉辦不同的活動，來幫助同學減輕學習和生活壓力，如：開主題班會，組織娛樂活動；請專業(yè)的老師給大家講些同學中普遍關(guān)心及最煩惱的問題。讓心理發(fā)展部真正做到從學生中來，到學生中去。
4. 課下認真學習有關(guān)心理學的知識，加強自身心理素質(zhì)，來更好 的幫助同學
5. 加強與學生會內(nèi)部各部門的交流與溝通，互相合作，相互進取。新的學期，我們心理發(fā)展部將會以最新的狀態(tài)，最認真的態(tài)度來 為同學們服務，隨時關(guān)注同學們中存在的問題，認真做一名傾聽 者，做大家的朋友，幫助同學和老師建立好心靈溝通的橋梁。
發(fā)展部工作計劃篇十三
1、爭取信貸規(guī)模，信貸投放不低于500萬元，11月末各項貸款余額不低于5000萬元。
2、做好涉農(nóng)貸款和小微企業(yè)貸款"兩個不低于"指標的統(tǒng)計工作，規(guī)劃指標的增長空間，保證年底達到"兩個不低于"指標的監(jiān)管要求。
3、加大營銷力度，調(diào)動客戶經(jīng)理對重點客戶和目標客戶進行存貸款及中間業(yè)務營銷，爭取使我行存貸業(yè)務階段性快速增長，同時為2014年業(yè)務開展做好客戶儲備工作。對域內(nèi)的小微企業(yè)、農(nóng)戶、個體工商戶、農(nóng)業(yè)合作社進行走訪，深入了解客戶需求，綜合評價風險和收益的對應關(guān)系，尋找適合我行開展業(yè)務的行業(yè)群體，為我行新業(yè)務品種的研發(fā)提供可靠的基礎依據(jù)。
4、對現(xiàn)有的規(guī)章制度進行梳理和完善，進一步明確業(yè)務辦理的流程和崗位職責，提高貸款質(zhì)量和業(yè)務辦理的時效性。
5、制定客戶等級評定標準，對客戶進行等級評定，依據(jù)信用等級，對客戶實行差異化授信制度，并制定準入、維持和退出的相應標準。
6、加強客戶經(jīng)理業(yè)務培訓，規(guī)范客戶經(jīng)理的職業(yè)操守和勞動紀律，提高客戶經(jīng)理的綜合素質(zhì)，爭取年內(nèi)完成客戶經(jīng)理級別評定和持證上崗。
發(fā)展部工作計劃篇十四
為了本部門日后的發(fā)展，9月份是一個至關(guān)重要的時段。有人說，一個好的開頭是成功的`一半，會達到事半功倍的效果。但是我們都知道萬事開頭難，因此經(jīng)過一番深思熟慮以后，我們擬定了這份工作計劃。
（一）迎新部分。
時間：9月7日。
（二）宣傳階段。
1、時間：9月7日至10日。
2、掃樓工作：干部們組織老干事帶上報名表于8日晚對13級的新生宿舍進行掃樓，多與新生進行交流深入了解，讓他們知道校友會這個組織機構(gòu)，并現(xiàn)場答疑。9日晚對前一天沒掃到的區(qū)域進行掃樓并對有意愿的宿舍進行重點掃樓。
（三）正式報名階段。
收表時間：10日晚上10點之前。
（一）時間：建議在掃樓后的第二天舉行。
（二）10日晚盡量確定面試人數(shù)。
（三）布置面試申請的教室。
（四）準備好面試的問題和所需要的工具。
（五）核實面試者的聯(lián)系方式，確保都能夠收到通知短信，告知面試具體時間和地點。
（六）針對面試情況挑選適合部門工作的人。
（七）寫一份工作總結(jié)，歸納出不足和優(yōu)勢，并在日后查漏補缺。
（一）策劃。
1、時間：9月15左右。
2、召開第一次部門會議，分發(fā)策劃樣本，并分配任務。
3、18日收策劃并加以整改。
（二）外聯(lián)。
1、時間：15日后的周末。
（一）策劃。干部們商議后由副部完成。
（二）正部以及另一位副部負責聯(lián)系餐廳，通知并確定人數(shù)。
福州大學陽光學院校友會會計學系分會事業(yè)發(fā)展部。
發(fā)展部工作計劃篇一
2012年對于旅*業(yè)是重要的一年，是一個比較特別的時期。本年度的工作致力于在鞏固長春市及周邊旅游景點的合作的基礎上繼續(xù)開發(fā)其他地區(qū)的景區(qū)景點，加強對整個旅游市場趨勢的把握。在能夠靈活掌握讀者心理及需求的同時通過多策劃、多活動的方式將旅游版做活做強，真正做到對老百姓有用、實用、愛看的版面。
開年已至2月，2月份的工作重點是2月14日的情人節(jié)，本月是今年傳統(tǒng)新年后的第一個月，與往年不同的是今年的情人節(jié)是在正月十五之后，也就是說在大年之后，大家的節(jié)日情緒不比往年高漲，這等等因素都是需要提前考慮并注意的地方。
3月，我們需要把重心放在三八婦女節(jié)和三一五上，而其中三一五要更為側(cè)重，從謹防旅游詐騙和旅游安全的角度出發(fā)來做新聞。當然，美食方面也不能放下，飯店的食品安全在這時將會是一個高度重視的話題。
4月，在4月4日的寒食節(jié)時可以利用現(xiàn)有資源和商家一起做一些活動。開*魚預計在本月中下旬做相關(guān)報道。而清明節(jié)假期同樣是一個要點。五一七天長假歷來是行業(yè)的重點，其集中宣傳期應該在四月中旬開始。
5月，從5月份開始，我國旅游市場就將進入解凍期，借以五一假期，旅行社和景區(qū)景點將會有一些活動，為即將到來的旅游旺季做準備。
6月，根據(jù)以往的經(jīng)驗兒童節(jié)將會是景點和旅行社在本月的一個主要活動時段。而6月22日至24日的端午節(jié)假期對于旅游和美食行業(yè)都是一個關(guān)鍵的節(jié)日，在端午節(jié)的時候準備做自駕游的活動，同時也是今年自駕游活動的第一波。以往每年旅游版都會舉行幾次自駕游的活動，今年也不例外。
6月、到10月黃金周將會是全年里旅游最熱的季節(jié)，所以在這幾個月中除了一些節(jié)日需要注意把握以外，系列報道及活動的開展，將會決定今年一年旅游版的業(yè)績和收益，所以這4個月是全年工作的重中之重。通過現(xiàn)有資源提前并準確的抓住旅游趨勢，發(fā)掘新聞點，早做策劃，籌備活動，將會是關(guān)鍵所在。7月27到8月12是倫敦奧運會歐洲游可能會有一些活動。因為學生放假的原因，8月份則以學生活動為主。在節(jié)日方面，8月的七夕、9月的中秋和世界旅游日以及十月的十一黃金周，都是這期間旅游板塊的重大節(jié)日。而今年的十一黃金周與中秋相連共有8天假期。
11月，天氣逐漸轉(zhuǎn)冷，十一大假之后旅游業(yè)逐漸轉(zhuǎn)淡，工作的重心需要開始向美食行業(yè)上轉(zhuǎn)。11月的萬圣節(jié)和光棍節(jié)是年輕人比較熱衷的節(jié)日，也是本月的重點。
12月，進入冬季，東北地區(qū)旅游則以滑雪和溫泉為主，一年一度的*雪節(jié)也是一個重點，月末的圣誕節(jié)需要做一些活動，同時也要為次年的元旦做準備。
2012年的大致工作計劃基本如上，在此基礎上唯有敏銳的新聞嗅覺和行業(yè)洞察力，才能把握好關(guān)鍵時間的關(guān)鍵點。而注重細節(jié)，不放棄任何信息也是決定旅游版成敗的關(guān)鍵因素。
發(fā)展部工作計劃篇二
（一）黨建引領促發(fā)展，凝心聚力譜新篇。
（二）宣傳推廣有策略，市場營銷有力度。
（三）項目攻堅有突破，工程建設加速度。
（四）整改比對不松懈，全面從嚴治黨促發(fā)展。
一是統(tǒng)一思想認識，強化組織保障。
二是細化責任分工，明確整改要求。
三是堅持上下聯(lián)動，狠抓督導落實。
四是持續(xù)解放思想，爭做旅游重要增長極。
一是積極籌備，迅速部署。
二是重點排查，積極應對。
三是在復工復產(chǎn)初期按下復工復產(chǎn)“加速鍵”。
1、規(guī)范內(nèi)部制度，促進高效運轉(zhuǎn)。
2、緊盯進度強化保障，全力推進項目建設。
3、激活商業(yè)街業(yè)態(tài)，促進良性循環(huán)發(fā)展。
4、提升景區(qū)管理水平，打造優(yōu)質(zhì)景區(qū)品牌。
5、保障項目建設資金，增強企業(yè)盈利能力。
一是積極盤活“沉睡”的土地資源，促進資本流通加速，市場經(jīng)濟變得活躍。
二是加快由傳統(tǒng)門票營業(yè)收入向多業(yè)態(tài)經(jīng)營化企業(yè)轉(zhuǎn)變，力爭在質(zhì)量和創(chuàng)新上有新的突破。
三是推動集團轉(zhuǎn)型升級、換擋提速，抓好債務化解，理清內(nèi)外債務。
6、以創(chuàng)新思維為引領，拓展營銷大市場。
一是大力開展xx美譽度宣傳。
發(fā)展部工作計劃篇三
根據(jù)本年度工作情況與存在不足，合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從十個方面開展__年度的工作：
1、進一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責，爭取做到組織架構(gòu)的科學適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù);。
3、完成日常行政招聘與配置;。
4、推行薪酬管理，完善員工薪資構(gòu)，實行科學公平的薪酬制度;。
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎上，參考先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。
7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
8、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人;。
9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務。
10、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護公司的形象和根本利益。
二、注意事項：
1、行政工作是一個系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就，因此行政部在設計制訂年度目標時，按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度，行政部將無法對目標完成質(zhì)量提供保證。
3、此工作目標僅為行政部__年度全年工作的基本文件，而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設是一個長期工程，針對每項工作行政部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案。但必須等此工作目標經(jīng)公司領導研究通過后方付諸實施，如遇公司對本部門目標的調(diào)整，行政部將按調(diào)整后的目標完成年度工作。同樣，每個目標項目實施的具體方案、計劃、制度、表單等，也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標進行具體落實。
發(fā)展部工作計劃篇四
旅行(團購)社是一個資金投入低、消費人群廣、回收成本快，而且門面要求不需要很大(沒有條件甚至不需要店面直接寢室作業(yè))，一般除了保留3個月左右的店租、人工和日常開銷外，旅行社經(jīng)營管理不用太多周轉(zhuǎn)金，所以旅行社是非常有潛力的，我們旅社的口號就是親近自然之旅從這里開始。
市場調(diào)研及前景分析。
目前全省共有561家旅行社，其中武漢旅行社156家左右的旅行社，基本已經(jīng)處于飽和狀態(tài)。許多旅行社效益下降，面對激烈的競爭，很多旅行社只是一味的打價格戰(zhàn)，以至于在實現(xiàn)了基本小康水平的人們在假日來電小資情調(diào)，最近消息顯示今年十一黃金周全國出行人次超過七億人次。面對這樣的市場，這樣的消費群，我們完全有信心試水。
盈利模式。
基于我們旅行社規(guī)模小及面對人群，我們把旅行社設在寢室，可以基本滿足辦公需要這樣，我們就可以把大部分資金投入資金營銷其他資金投入日常管理及花銷。
基本辦公設備。
發(fā)展部工作計劃篇五
xx年全市旅游工作的指導思想是：認真貫徹落實^v^《關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見》及全省、全市經(jīng)濟工作會議精神，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，牢固樹立政府主導、企業(yè)主體、市場運作的理念，以加快發(fā)展，優(yōu)化結(jié)構(gòu)為主題，以市場開拓、項目建設、企業(yè)培育和服務提升為重點，圍繞把旅游業(yè)培育成為國民經(jīng)濟戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)和人民群眾更加滿意的現(xiàn)代服務業(yè)，著力打造旅游目的地，增強吸引力；著力打造旅游客源地，增強競爭力；著力打造旅游集散地，增強輻射力，實現(xiàn)全市旅游經(jīng)濟的穩(wěn)步較快發(fā)展，為轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)作貢獻。
奮斗目標是：全市接待國內(nèi)游客2800萬人次，入境旅游者30萬人次，分別增長15%和18%；實現(xiàn)旅游總收入214億元，增長16%。
認真貫徹落實^v^《關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見》、山東省委、省政府《關(guān)于進一步促進旅游業(yè)又好又快發(fā)展的意見》和濟寧市委、市政府《關(guān)于推進全市旅游業(yè)跨越發(fā)展的決定》等文件，發(fā)揮政府主導發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)的作用。舉辦旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展專題報告會，進一步強化大旅游和綜合性產(chǎn)業(yè)觀念，將旅游業(yè)作為重點培育的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)和人民群眾更加滿意的現(xiàn)代服務業(yè)，納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃。認真落實旅游獎勵政策，積極鼓勵旅行社組織招徠游客來我市旅游。落實國民休閑計劃、帶薪休假制度，積極擴大旅游消費。出臺《全市旅游資源管理辦法》，加強旅游資源開發(fā)建設和經(jīng)營管理，充分發(fā)揮各類資源的經(jīng)濟效益和社會效益。
緊緊抓住轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的機遇，將旅游業(yè)融入全市經(jīng)濟發(fā)展大格局。聯(lián)合相關(guān)部門，研究制定進一步促進旅游發(fā)展的措施，深入推進旅游與文化、文物、農(nóng)業(yè)、工業(yè)、林業(yè)、水利、地質(zhì)等相關(guān)行業(yè)的融合，打破部門、行業(yè)、所有制界限，實現(xiàn)共同發(fā)展。與文化部門聯(lián)合出臺《關(guān)于促進文化與旅游融合發(fā)展的意見》，切實加強文化與旅游的相互促進，與工業(yè)和信息化產(chǎn)業(yè)委員會、農(nóng)業(yè)局等聯(lián)合推進工農(nóng)業(yè)旅游示范點創(chuàng)建工作，與水利局聯(lián)合推進水利風景區(qū)開發(fā)建設，與漁業(yè)局聯(lián)合推進休閑漁業(yè)示范點創(chuàng)建工作。
開展全市旅游資源普查工作，全面掌握旅游資源開發(fā)利用狀況?？茖W編制《環(huán)城游憩帶旅游發(fā)展規(guī)劃》、《鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃》等專項規(guī)劃，發(fā)展城鄉(xiāng)互動旅游。認真編制《濟寧市旅游業(yè)發(fā)展第十二個五年規(guī)劃》，著力將旅游業(yè)重點項目、重點工程納入全市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃。完成《濟寧城區(qū)文化旅游發(fā)展規(guī)劃》。指導曲阜、金鄉(xiāng)、梁山等縣市完成縣域旅游發(fā)展規(guī)劃編制工作，組織好專家論證、評審工作。注重旅游規(guī)劃同相關(guān)規(guī)劃的銜接，爭取市縣編制和調(diào)整城市總體規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、基礎設施規(guī)劃、村鎮(zhèn)規(guī)劃時充分考慮旅游業(yè)發(fā)展需要。加大規(guī)劃貫徹執(zhí)行和監(jiān)督力度，確保開發(fā)建設嚴格按照規(guī)劃進行。
認真實施項目帶動戰(zhàn)略，切實抓好大項目建設，重點推進寶相寺、梁山水滸文化旅游主題公園、南陽古鎮(zhèn)、微山島等過億元的大項目。積極推進尼山景區(qū)開發(fā)建設；完成中都佛苑旅游區(qū)三期工程；啟動以興隆寺為主體的兗州佛教文化主題公園項目；加快微山島和南陽古鎮(zhèn)綜合開發(fā)，發(fā)展生態(tài)休閑和體驗旅游；積極推動金鄉(xiāng)羊山風景區(qū)等重點項目建設；推動梁山水滸文化主題公園項目建設，形成一批高端旅游產(chǎn)品。認真發(fā)揮重點旅游項目進度數(shù)據(jù)庫作用，加強對重點項目進展情況的調(diào)度和動態(tài)管理，建立定期公布項目進度制度。
發(fā)展部工作計劃篇六
20xx年鋼材市場形勢仍然不容樂觀，公司在原燃料采購、市場銷售、運營管控等諸多方面仍將會受到挑戰(zhàn)。規(guī)劃發(fā)展部將緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標夯實內(nèi)部管理基礎，提高員工綜合素質(zhì)，努力打造一支素質(zhì)高、能力強、反應快的學習型、服務型團隊。重點要做好以下幾個方面的工作：
(一)穩(wěn)步實施一般技改項目。
認真做好20xx年一般技改項目申報工作，到各單位進行走訪溝通，逐個項目溝通落實，編制“20xx年一般技改項目實施計劃”，20xx年全年一般技改項目切實按季度實施，有序推進。做到生產(chǎn)必須的項目要“快上、上好”，對于“錦上添花”的項目一律不通過。另一方面，加強對項目的進度跟蹤工作，做到全過程管理。
(二)做好重點項目的實施跟進。
(1)高爐煤氣發(fā)電、高爐脫濕鼓風項目跟進。根據(jù)工程施工進度，做好設計聯(lián)絡工作，確保施工圖按進度節(jié)點到圖。
(2)煉鋼飽和蒸汽發(fā)電項目。督促設計院在11月底完成修訂后的初步設計概算及投資回收期，待公司決策后開展下一步工作。
(3)原料場除塵項目。年內(nèi)完成前期技術(shù)交流，待公司決策后組織項目招標等相關(guān)工作。
20xx年在公司現(xiàn)有管理水平基礎上，企業(yè)運行管理工作進一步做細，工作重心進一步下移，穩(wěn)定有序地開展各專業(yè)工作。各專業(yè)工作的開展，強調(diào)以服務現(xiàn)場為重心、強調(diào)貼近公司生產(chǎn)經(jīng)營各階段的實際情況，解決實際問題。鼓勵工作方法、管理方式的創(chuàng)新，以管理創(chuàng)效為目標，不斷提高自主創(chuàng)新意識。
在20xx年公司績效辦法的基礎上，做好對各單位績效指標分解、指標運行情況的評估分析，實時關(guān)注績效指標的完成情況，做好績效調(diào)整工作，重點關(guān)注一季度轉(zhuǎn)爐大修、煤氣發(fā)電項目建成投產(chǎn)期間，公司生產(chǎn)經(jīng)營變化和各項經(jīng)濟技術(shù)指標運行的特點，認真做好績效分析和“回頭看”工作。對績效辦法和指標及時進行優(yōu)化和調(diào)整，確保體系運行平穩(wěn)，起到應有的激勵和經(jīng)濟杠桿作用。嚴格執(zhí)行績效管理辦法，對辦法之外的考核、獎勵均按流程辦理，保證績效管理工作的公正性、權(quán)威性。做好各單位績效分配情況檢查工作，確?？冃Х峙涞墓_。
認真做好事故管理系統(tǒng)的運行分析和監(jiān)督管理，確保事故信息的準確傳遞，事故處理、考核、整改落實到位，實現(xiàn)閉環(huán)管理。目前公司事故管理系統(tǒng)的上線，使得事故管理工作的時效性得到極大提升，在此基礎上，事故管理工作將進一步強化信息收集分析工作，做好事故的跟蹤管理。事故管理的重心要由事后管理向事前控制轉(zhuǎn)變，堅定“減事故增效益”的意識，促進公司各單位持續(xù)查找、整改事故隱患，制訂事故防護措施，使事故發(fā)生率降低。
流程、制度運行的持續(xù)優(yōu)化工作，提高流程運行效率。流程、制度的優(yōu)化是一項持續(xù)性工作，20xx年流程制度管理工作將根據(jù)各階段公司生產(chǎn)經(jīng)營的工作重心，結(jié)合存在的突出問題作重點調(diào)研分析，并提出管理改進方案;根據(jù)實際業(yè)務開展過程中出現(xiàn)的流程問題，組織做好流程優(yōu)化方案的制訂工作;并計劃對20xx年以前制度進行一次系統(tǒng)梳理，形成制度匯編在協(xié)同平臺內(nèi)更新。
進一步深化合理化建議工作開展。深入基層，做好服務工作，為各單位合理化建議工作的開展提供現(xiàn)場咨詢和培訓工作，同時進一步做好合理化建議季度評審的實施過程管控。重點做好年度合理化建議成果的評審及發(fā)布會的組織工作;定期檢查各單位合理化建議活動開展情況，促進各單位合理化建議活動有序開展，進一步提高員工參加合理化建議的積極性，提高員工歸屬感和責任感。
以公司信息系統(tǒng)穩(wěn)定順行為基礎，保障公司信息系統(tǒng)安全;加強人員培訓工作;抓好公司信息化項目實施工作，確保系統(tǒng)順利上線。
(一)做好信息化項目實施工作。
做好公司信息系統(tǒng)及網(wǎng)絡安全項目的后期設備運維工作，密切注意相關(guān)設備的運行情況，定期進行數(shù)據(jù)恢復演練。做好公司計質(zhì)量系統(tǒng)四期原燃料進廠完善項目的實施工作。做好公司計質(zhì)量系統(tǒng)四期原燃料進廠完善項目交流，合同簽訂，解決方案制定，項目實施工作等。做好技防及生產(chǎn)調(diào)度視頻監(jiān)控系統(tǒng)補充監(jiān)控點的實施工作。完成新增監(jiān)控點的設備安裝和調(diào)試。
(二)做好信息系統(tǒng)運行保障工作。
以信息系統(tǒng)非計劃停機數(shù)為零，核心網(wǎng)絡非計劃停機數(shù)為零為主要目標，加強中心機房和分機房信息系統(tǒng)定期點巡檢工作、應用系統(tǒng)和硬件網(wǎng)絡系統(tǒng)日常運行維護管理工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，確保公司用友u8系統(tǒng)、計質(zhì)量系統(tǒng)、pm項目管理系統(tǒng)、企業(yè)協(xié)同工作平臺和硬件網(wǎng)絡系統(tǒng)穩(wěn)定運行。
提質(zhì)控價進一步夯實內(nèi)部管控，促使招標工作“前伸后移”。提升服務意識、倡導“尊重知識、尊重技術(shù)權(quán)威”氛圍，充分發(fā)揮集體智慧確保公司供應渠道的暢通、穩(wěn)定、升級。
改變“粗獷式”操作方式，從嚴把關(guān)，精細操作，從源頭開始，對招標委托、投標商推薦、招標文件內(nèi)容等進行嚴格審查，確保招標基礎工作質(zhì)量;認真履行崗位職責，按照公司制度、流程要求，敢于較真，抵制各種不規(guī)范做法，把好每一個招標項目，認真做好每月獨家議標項目統(tǒng)計、分析工作，及時上報。
努力創(chuàng)新，優(yōu)化評標方法及操作模式，確保項目招標質(zhì)量。一是優(yōu)化評標方法，靈活運用各類操作模式，區(qū)分不同項目，綜合運用“最低投標價法或最低評標價法、綜合評估法、綜合評分法及性價比法，確保重點、關(guān)鍵項目招標質(zhì)量;二加強與上級主管部門如省市招標協(xié)會的聯(lián)系與溝通，及時了解國家對招標工作的重大信息、管理制度、行業(yè)規(guī)范與要求等;三是加強與兄弟企業(yè)、社會招標機構(gòu)的交流，汲取他們的成功經(jīng)驗，取長補短，不斷優(yōu)化招標模式、方法。
規(guī)劃發(fā)展部業(yè)務涉及規(guī)劃投資、企業(yè)運行、信息化、招議標，對員工綜合素質(zhì)要求較高，20xx年規(guī)劃發(fā)展部將進一步加強職工隊伍建設工作，對員工個人業(yè)務能力和道德品質(zhì)提出更高的要求。堅持推行“崗位標準化”作業(yè)，堅持崗位業(yè)務輪換，做好人員管理和培訓工作。一是進一步固化內(nèi)部培訓機制，要求各科室針對員工的特點組進行內(nèi)部培訓，使員工在崗位上快速成長;二是大力倡導團隊意識和團結(jié)互助精神，在員工隊伍中形成團結(jié)、務實的氛圍。在部門員工中形成良好的工作、學習氛圍，起到有效的激勵和導向作用，為部門各項工作的開展提供有力支撐。
六、秉公用權(quán),抓好黨風廉政建設工作。
20xx年規(guī)劃發(fā)展部將進一步抓好黨風廉政建設工作，自覺接受黨和廣大職工的監(jiān)督。根據(jù)部門前階段開展的崗位廉潔風險防范識別工作基礎，針對各崗位的廉潔風險點定期開展自查，做好敏感崗位員工廉政教育工作，自覺加強黨風廉政建設。認真組織好黨內(nèi)民主生活會，廣泛聽取職工意見，堅持批評與自我批評，時刻保持戒驕戒躁，同時關(guān)心員工思想動態(tài)。嚴格執(zhí)行《黨員廉政建設責任實施辦法》《公司員工廉潔從業(yè)行為準則》等一系列文件和制度。正確行使組織賦予的權(quán)力和職責，把貫徹落實《廉潔從業(yè)行為準則》作為部門員工工作判定和干部獎懲的重要內(nèi)容，大力改進工作作風，增強服務意識。
發(fā)展部工作計劃篇七
2019年是公司成立投資發(fā)展部后全面開展工作的第一年。在這一年中，我部按照公司董事會、班子會各項工作部署，在公司領導的正確領導下，銳意創(chuàng)新，在各項重點任務上取得突破性進展，業(yè)務拓展也取得較大成效，為2020年的工作推進奠定了良好的基礎。
一、2019年工作總結(jié)。
在2019年中，我部堅持用心把握、用心工作、用心落實，積極推動了公司投資項目論證及立項、投資計劃及管理等多方面的工作，較好地完成了上級交辦的任務。同時，在項目拓展上也充分發(fā)揮了前端部門的作用，取得了較大成效。現(xiàn)將2019年我部工作開展情況總結(jié)如下：
（一）2019年經(jīng)濟指標完成情況。
投發(fā)展部2019年實際完成投資4120.65萬元，其中福祿大道支付征地款和勘測定界報告1031萬元；土地增減掛鉤項目投資551萬元；支付福祿小鎮(zhèn)植被維護費151萬元和土地債券資金支付非基本農(nóng)田征地1400萬元；支付木材公司職工安置費183萬元；支付百色市民族棉紡廠職工安置費273萬元；益眾農(nóng)業(yè)投資益購電子商務有限公司注冊資本金150萬元，水果供應鏈項目投資381.65萬元。
接管恒健公司、木材公司、棉紡廠國有資產(chǎn)9126萬元。
1、務實創(chuàng)新，積極推進公司發(fā)展戰(zhàn)略制定、下屬子公司重組及相關(guān)管理辦法制定工作。下發(fā)公司《投資管理暫行辦法》，進一步規(guī)范了對公司及下屬子公司投資項目的管理，使投資管理工作有章可循，有法可依。
2、夯實基礎，積極推動各種經(jīng)營項目投資。
（1）接管百色市恒健食品企業(yè)總公司的經(jīng)營工作。開展恒健公司龍景地塊4.3畝、六塘地塊180畝、百林養(yǎng)雞場43畝、解放街房產(chǎn)200平米、民生街升平巷1563平米不動產(chǎn)的登記工作，接管恒健大夏、恒健小區(qū)150個車位的管理，累計接管資產(chǎn)2243萬元（財務審計報告數(shù)據(jù)）；制定恒健公司的經(jīng)營方案，擬開展屠宰場、養(yǎng)豬場的投資經(jīng)營工作，不斷擴大業(yè)務經(jīng)營范圍，提升企業(yè)造血功能。
（2）接管百色市木材公司。承擔了公司作為政府制定的企業(yè)代表，接管木材公司，對木材公司進行財務盡職調(diào)查、資產(chǎn)收儲、人員安置等系列工作，累計支付職工安置款183萬元，為今后繼續(xù)完善和管理木材公司做好準備。公司接管木材公司資產(chǎn)2614.5萬元，其中土地2處，宗地面積5906.26㎡；房產(chǎn)14處，建筑面積9779.53㎡；林木資源基地3處，造林面積約9519畝，其他有林權(quán)面積6653.3畝。（3）接收百色市民族棉紡廠資產(chǎn)及管理，承擔了公司作為政府制定的企業(yè)代表，接管民族棉紡廠，開展資產(chǎn)收儲、人員安置等系列工作，共接管資產(chǎn)4269.9萬元。
（4）投資設立廣西百色益購電子商務有限公司。與廣西阿哩哩電子商務有限公司合作投資1000萬元成立廣西百色益購電子商務有限公司，共同投資經(jīng)營百色市右江區(qū)名特優(yōu)產(chǎn)品展銷館、百色市右江區(qū)電子商務孵化中心，推進右江區(qū)名特優(yōu)產(chǎn)品線上線下銷售，促進消費者了解右江區(qū)生態(tài)農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品，通過展廳、社區(qū)店采用二維碼追溯技術(shù)和視頻監(jiān)控技術(shù)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生態(tài)普及，推動社區(qū)支持農(nóng)業(yè)和訂單農(nóng)業(yè)的發(fā)展。升級建設百色名特優(yōu)產(chǎn)品展銷館，設立全市各縣區(qū)展區(qū)，打造百色市名特優(yōu)產(chǎn)品常年展銷窗口。
（5）完成百色市右江區(qū)陽圩鎮(zhèn)、大楞鄉(xiāng)等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)增減掛鉤拆舊區(qū)復墾工程項目。項目拆舊區(qū)實施規(guī)劃為55個地塊，實施面積36.4676公頃，其中復墾為農(nóng)用地36.2880公頃，包括耕地22.2674公頃，林地（園地）13.5261公頃，其他農(nóng)用地1.4945公頃。通過專家組驗收后，2019年通過廣西自治區(qū)國土資源廳交易平臺掛牌楚然成交185.76畝，交易金額4644萬元，為右江區(qū)財政增加資金4644萬元。
（6）推進百色城區(qū)至福祿河濕地公園旅游扶貧二級公路建設項目的征地及用地報批等工作，支付1031萬元補償款，完成項目建設用地申報并爭取市自然資源局建設用地指標。
（7）推進百色市右江區(qū)福祿小鎮(zhèn)項目的前期工作。完成規(guī)劃設計、可研、地災、壓礦、林評、環(huán)評等項目前期工作報告的編制與評審工作，并獲得區(qū)發(fā)改可研報告批復、自治區(qū)林業(yè)廳使用林地批復、區(qū)環(huán)保局環(huán)評報告表批復、地災專家審查以及壓礦查詢結(jié)果等；目前福祿小鎮(zhèn)項目支付前期項目151萬元，已經(jīng)使用土地債券資金1400萬元整完成非基本農(nóng)田258畝的征地工作；項目涉及的基本農(nóng)田76畝將按照土地流轉(zhuǎn)形式開展規(guī)劃利用。
3、推進業(yè)務多元化，開展多種經(jīng)營。
接管木材公司運營的廣西林權(quán)交易中心百色分中心。擬與廣西北部灣產(chǎn)權(quán)交易中心擴大業(yè)務合作范圍，提升服務水平。由益眾農(nóng)業(yè)公司與廣西北部灣產(chǎn)權(quán)交易中心合作共建百色服務中心，以北部灣產(chǎn)權(quán)交易平臺為依托，擴展百色右江區(qū)本級林權(quán)、農(nóng)權(quán)、國有資產(chǎn)管理和交易等業(yè)務，進一步提升企業(yè)化運營。
（三）采取的主要工作措施和辦法。
1、上下聯(lián)動，部門主抓工作機制：項目推進工作獲得公司領導的高度重視和大力支持，通過會議和文件下達方式傳達專題會議精神。
2、明確落實項目責任領導、分管領導、部門負責人、具體工作人員等，明確其工作職責。
3、采取項目推進過程中及時匯報的工作機制，針對項目過程中存在的問題和困難，要及時分析、及時處理、及時申報解決等。
（四）存在的問題1、投資發(fā)展部負責跟進和前期項目準備，目前對接項目比較多，人員不足，全部身兼數(shù)職，工作落實不到位，工作量大，需要補充項目經(jīng)理，開展項目跟蹤。
2、福祿大道項目：一是征地進度緩慢，征地工作困難大；二是需要政府協(xié)調(diào)百色市福祿礦業(yè)有限公司解決壓覆礦權(quán)用地協(xié)議書事宜，以便進一步推進用地申報工作。
3、福祿小鎮(zhèn)項目：一是需要自治區(qū)政府協(xié)調(diào)項目區(qū)范圍涉及76畝基本農(nóng)田事宜，進一步完善項目規(guī)劃用地范圍；二是項目資金籌措壓力大；三是努力推進項目初步設計規(guī)劃，盡快獲得批復，進一步推進項目建設用地申報工作。
4、林業(yè)產(chǎn)業(yè)園和環(huán)?？萍紙@因項目位于祿源工業(yè)區(qū)范圍內(nèi)，不符合城市建設用地規(guī)劃，需區(qū)政府進一步協(xié)調(diào)項目落地問題。
二、2020年工作計劃以及工作措施。
2020年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，在未來的一年中，我部結(jié)合公司和部門發(fā)展的實際情況，把以下工作做為明年的工作重點：
（一）努力尋找合適的投資機會，加強與右江區(qū)相關(guān)部門的聯(lián)系，積極參與主業(yè)項目的投標工作。
（二）進一步拓展公司業(yè)務范圍，推進公司多元化經(jīng)營工作的開展，使其成為公司主業(yè)強有力的補充。
1、加油站建設項目：項目預計投資3600萬元，目前項目已通過區(qū)政府同意，由益眾公司和中石化百色分公司共同合作開發(fā)；同時完成合作項目的初步選址（其中涉及百色市西高速路口加油站、百色站前大道加油站、城東加油站以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加油站），并上報市商務局申請規(guī)劃用地，2020年啟動項目建設工作。
2、百色市右江區(qū)福祿小鎮(zhèn)建設項目：項目占地面積319畝,計劃總投資約8000萬元：目前項目已完成可研、林評、環(huán)評、地災及壓礦查詢、征地等項目前期工作，正在推進項目初步設計、用地報批及項目范圍內(nèi)基本農(nóng)田數(shù)據(jù)調(diào)整等工作，2020年開展項目招商引資并開展第一期建設工作。
3、百色市右江區(qū)龍川集鎮(zhèn)化建設項目：項目一期占地約320畝，預計投資1000萬元，2020年推進規(guī)劃設計及建設用地申報工作，待規(guī)劃設計方案通過政府審定后開展項目立項、征地等項目前期工作。
4、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺建設項目：項目預計投資300萬元建設右江區(qū)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺，承接農(nóng)村林權(quán)、宅基地、土地使用權(quán)、林地使用權(quán)等農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易。目前已對接北部灣產(chǎn)權(quán)交易中心，在右江區(qū)林權(quán)交易中心的基礎上進行業(yè)務擴增，2020年正式運營。
5、益購公司電子商務進農(nóng)村拓展項目。
（1）百色名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品展銷平臺建設項目：項目預計投資500萬元建設右江區(qū)名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品交易平臺，重點打造農(nóng)產(chǎn)品品牌化建設和規(guī)?；?jīng)營，目前已完成展館建設和平臺搭建及商品引入工作，正在推進右江區(qū)12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和全是名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品的進駐和銷量提升。
（2）電子商務孵化與推廣項目：項目預計投資100萬元，打造右江區(qū)電子商務孵化中心，開展電子商務企業(yè)孵化，支持發(fā)展電商運營，2020年計劃完成16家電子商務企業(yè)孵化，并完成至少20個名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品的品牌孵化，實現(xiàn)線上線下一體化銷售。
6、百色市右江康養(yǎng)中心：項目總投資估算為5000萬元，目前項目已由民政局完成項目立項申報以及資金申請，主要建設內(nèi)容包括健康養(yǎng)老中心、醫(yī)療服務中心、辦公區(qū)、配套服務區(qū)等。
7、中潤水果供應鏈：項目總投資為1000萬元，目前項目運營主體廣西中潤供應鏈有限公司已經(jīng)注冊完成。
8、農(nóng)業(yè)芒果基地：項目總投資為500萬元。
發(fā)展部工作計劃篇八
以下是關(guān)于業(yè)務發(fā)展部工作計劃，希望內(nèi)容對您有幫助，感謝您得閱讀。
1、爭取信貸規(guī)模，信貸投放不低于500萬元，11月末各項貸款余額不低于5000萬元。
2、做好涉農(nóng)貸款和小微企業(yè)貸款"兩個不低于"指標的統(tǒng)計工作，規(guī)劃指標的增長空間，保證年底達到"兩個不低于"指標的監(jiān)管要求。
3、加大營銷力度，調(diào)動客戶經(jīng)理對重點客戶和目標客戶進行存貸款及中間業(yè)務營銷，爭取使我行存貸業(yè)務階段性快速增長，同時為2014年業(yè)務開展做好客戶儲備工作。對域內(nèi)的小微企業(yè)、農(nóng)戶、個體工商戶、農(nóng)業(yè)合作社進行走訪，深入了解客戶需求，綜合評價風險和收益的對應關(guān)系，尋找適合我行開展業(yè)務的行業(yè)群體，為我行新業(yè)務品種的研發(fā)提供可靠的基礎依據(jù)。
4、對現(xiàn)有的規(guī)章制度進行梳理和完善，進一步明確業(yè)務辦理的流程和崗位職責，提高貸款質(zhì)量和業(yè)務辦理的時效性。
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退出的相應標準。
6、加強客戶經(jīng)理業(yè)務培訓，規(guī)范客戶經(jīng)理的職業(yè)操守和勞動紀律，提高客戶經(jīng)理的綜合素質(zhì)，爭取年內(nèi)完成客戶經(jīng)理級別評定和持證上崗。
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發(fā)展部工作計劃篇九
在新的學期里，為了提高我學院學生的心理素質(zhì)，使學生的身體、心理都能健康發(fā)展，尤其是培養(yǎng)學生的較高的心理素質(zhì)。所以為進一步加強我院心理健康教育，培養(yǎng)學生健康的心理品質(zhì)，促進學生全面發(fā)展，材料科學與工程學院心理發(fā)展部特制定此計劃:。
為了更好地貫徹中央《關(guān)于進一步加強和落實中小學心理健康教育工作的指導綱要》的精神“通過多種方式對不同年齡層次的學生進行心理健康教育和指導，幫助學生提高心理素質(zhì)健全人格，增強承受挫折、適應環(huán)境的能力”的精神，健全我院的心理健康教育體系。
提高學生對校園生活的適應能力，培養(yǎng)他們活潑、合群、樂學、自主的健康人格，健全人格，增強承受挫折、適應環(huán)境的能力，健全我院的心理健康教育體系。
1、心理輔導教室的建立。
并邀請心理輔導老師或?qū)W長學姐來為同學解決心理上的各種問題，使同學們得到專業(yè)的指導。
2、心理征文。
經(jīng)過十多年的寒窗若讀，同學們走進了位于有著“物華天寶，人杰地靈”和“英雄城”之美譽的江南歷史文化名城的南昌大學。剛進入這美麗而又神圣的學術(shù)殿堂，同學們在欣喜之余，也逐漸產(chǎn)生一系列心理問題，對心理健康的了解對于大學生來說是一個不可或缺的優(yōu)良品質(zhì)，但是有相當一部分學生卻不能很好的了解心理知識，不知道生活的意義，為此學院心理發(fā)展部在第十周左右會舉辦以****為主題的心理征文比賽，幫助同學解決心理問題，書寫心靈的色彩。
3、心理主題班會。
心理健康教育是學校對大學生進行全面素質(zhì)教育的一個重要基礎,通過施教使學生在身體、精神兩個方面得到健康發(fā)展。大學生是一群正在成長的青年，是一個極其敏感的群體，其內(nèi)心體驗極其細膩微妙。由于大學生心理內(nèi)部的需要結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，大學生的追求有其獨特性，而他們的價值觀念尚不穩(wěn)定，時常處于波動、迷惘、抉擇之中，其心理成熟又落后于生理成熟，因而大學生的情感是不穩(wěn)定的，情緒變化起伏大，易受周圍環(huán)境變化的影響，心境變化快。學業(yè)、生活、人際關(guān)系等等變化會引起情緒的波動，容易偏激、沖動，情緒沖突也較多。
為了在全院營造濃厚的關(guān)注心理健康的氛圍，進一步提高我院學生的心理素質(zhì)和心理健康意識，幫助廣大學生更好地認識與發(fā)展自我，在第十三周左右，在活動室舉辦心理主題班會，為同學們提供一個交流的.平臺，在活動中增加彼此的了解，使同學們明白團結(jié)合作的重要性。
4、心理團輔。
根據(jù)調(diào)查表明,大學生已成為心理弱勢群體，其原因大多是學生的心理問題沒有得到及時的調(diào)試和解決.隨著社會的發(fā)展,學生暴露出的心理問題也越來越多,主要表現(xiàn)在戀愛.人際關(guān)系.適應學習等方面,這使得我們舉辦心理團輔更有必要,同時也為了豐富在校大學生的生活,鍛煉學生們的能力,增強學術(shù)氛圍,給大家提供一個展現(xiàn)自我.提升自我的機會和舞臺.因此特組織開展心理團輔,讓心理健康教育走進大家的生活.為此我們學院心理發(fā)展部在活動室針對學生開展了一次以xxx為主題的團體輔導活動，讓同學在活動中體會到發(fā)展心理的重要性。
每次活動都要有策劃和總結(jié)，并且宣傳要到位，注重細節(jié)。學期結(jié)束時要對本部門的工作做總結(jié)，吸取經(jīng)驗。
發(fā)展部工作計劃篇十
新的學期新的計劃，面對新的工作，我們得有不一樣的計劃。在上學期，我們經(jīng)歷了換屆，從真正意義上成為社團發(fā)展部的主人，接手社團發(fā)展部的所有工作。此時的我，感到壓力很大。為了更好的發(fā)展社團發(fā)展部，我對我們部門未來的工作做一下計劃：
三、橋梁作用。很多時候，我們部門是在不斷加強社團與團委各部門的聯(lián)系，所以我們積極地參加團委的各項活動，積極地配合其他部門的工作，并按時完成團委交給我們的各項工作。因此，我們充分的發(fā)揮了橋梁紐帶作用，增加了我們與其他部門的聯(lián)系，為我們的各項工作開展打好了基礎。
一個部門要想很好的發(fā)揮其作用，必須協(xié)調(diào)好成員的關(guān)系，處。
理好各項活動的。對于化學與環(huán)境工程學院而言，社團發(fā)展部的意義在于處理好心逸就業(yè)指導協(xié)會與院團委的關(guān)系，幫助心逸就業(yè)指導協(xié)會各項工作的開展，我們將在接下來的學期里，充分的發(fā)揮我們本部門的作用，保質(zhì)保量的完成自己的工作。最后，我們社團發(fā)展部將在接下來的日子里，全心全意為學生服務，為心逸就業(yè)指導協(xié)會服務，為化學與環(huán)境工程學院的社團會員服務。
社團發(fā)展部二〇一二年九月四日。
發(fā)展部工作計劃篇十一
本文目錄。
一、對入黨積極分子的工作具體開展：
1、在入黨積極分子學習期間，分組進行討論，并且做好記錄。
2、入黨積極分子與黨員進行交流，并及時了解思想動態(tài)。
二、對黨員的工作具體開展：
1、兩周進行一次政治學習，就有關(guān)最新時政的動態(tài)進行交流。
（1）、每兩周進行一次，時間定于單周星期三晚上6：30在教四304、306、308、309、316、317（如有特殊情況的，另外通知。）。
（2）、主題確定：發(fā)展部每次提前一個星期通知主題，確保同志們能夠有充足的時間找資料，做準備。（最新時事熱點問題展開）。
（4）、要求：記錄員做好記錄，整理好上交電子版小結(jié)，小組成員每次政治學習完后，交個人總結(jié)。
2、兩個月讀一本書，有關(guān)人文、歷史方面等。并且做好。
讀書筆記。
3、在黨內(nèi)開展思想交流活動，開展批評與自我批評。
4、在11月中旬開展一次黨內(nèi)批評與自我批評。
5、南方周末必看，兩個月開展一次時政評論。
6、組織黨員看一次有教育意義的電影。
7、黨員深入到新生班級、寢室，組織交流心得。
為了加強黨員的政治素養(yǎng)，提高黨員的政治理論水平，提高黨支部的凝聚力，充分發(fā)揮廣大學生黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，不斷加強黨建工作和保持黨員的先進性，特制定本學期的政治學習。
一、目標。
1、拓寬黨員同志的視野渠道，促使其政治理論水平和思想道德修養(yǎng)上一個新的臺階。
2、增進黨員之間的了解，培養(yǎng)團隊合作、溝通和計劃能力，不斷的提高完善自身素質(zhì)。
3、養(yǎng)成讀書看報、關(guān)注國際國內(nèi)重大新聞和時事政治的好習慣。
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新的一年即將到來，但同業(yè)競爭還會不斷加劇，面對各種嚴峻的形勢和壓力，在新的一年里，我們將進一步轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，研究新的和采取以往一些行之有效的措施，全方位地推動支行各項業(yè)務發(fā)展，使*年各項工作有一個良好的開局。
1、強化服務，發(fā)揮優(yōu)勢，穩(wěn)定增加儲蓄存款，落實具體措施。
資產(chǎn)在×××萬元以上的個體營業(yè)主客戶。五、綜合運用我行已經(jīng)開發(fā)成熟的金融產(chǎn)品，整合形象包裝，打好營銷“組合拳”，對我行金如意理財包、戶信息通、96558、如意銀聯(lián)卡以及個人綜合授信、住房按揭、汽車消費信貸業(yè)務等金融產(chǎn)品進行系統(tǒng)的宣傳營銷。六、要及時做好客戶的回訪工作，要讓客戶實實在在地體會到寧夏銀行的真誠服務。要讓他們記著寧夏銀行固原支行，客戶如有其它方面的要求時應盡可能的去滿足，提高辦事效率。
2、采取有效措施，促進對公存款穩(wěn)步增長。
一、加強對公存款管理，建立客戶經(jīng)理一對一責任制;以*年在我行開立帳戶單位為依據(jù)，特別是零余額帳戶要進行摸底調(diào)查情況，查找在我行開戶不存款原因，進行實地落實有效勾通，爭取其在我開了戶就有存款，確保這部分客戶成為我們的忠實客戶;二、抓住地方經(jīng)濟熱點，及時捕捉存款信息，深入挖掘重點行業(yè)、重點項目和重點大戶的存款潛力，以淀粉行業(yè)、物資流通、草畜加工行業(yè)、煤電行業(yè)、糧油、等行業(yè)為重點，繼續(xù)為重點存款大戶提供資金、結(jié)算、現(xiàn)金、信息等全方位的金融服務，培育新的存款增長點，重點要放在財政、水利、土地;三、眼睛向外，積極尋找優(yōu)質(zhì)存款大戶，加大攻關(guān)力度，擴在營銷區(qū)域，對周邊優(yōu)良客戶選擇營銷。四、加強全額銀行承兌匯票業(yè)務營銷辦理。
3、積極開拓中間業(yè)務，進一步落實代理業(yè)務的操作情況，做好各種代收代付等中間業(yè)務的市場開拓，特別是財政代發(fā)工資和高薪水行業(yè)的工資戶進行營銷，進一步加強同已協(xié)作單位間更深入的業(yè)務合作，拓寬中間業(yè)務營銷渠道。
1、在固原屬于經(jīng)濟相對落后地區(qū)，工業(yè)基礎薄弱，但商貿(mào)流通較活躍加支煤炭、電廠、石油開發(fā)、飛機廠投建、淀粉加工特色產(chǎn)業(yè)都將成為拉動固原經(jīng)濟的重要增長點，在*年我行堅持“服務地方經(jīng)濟、服務中小企業(yè)”的市場定位，重點仍然將緊緊圍繞城市居民、優(yōu)良中小企業(yè)及個體私營業(yè)主開展業(yè)務，對于中高端白領客戶和個體私營業(yè)主，抓住他們心里，積極把如意白領通和綜合授信貸款業(yè)務進行宣傳，另外作好房屋按揭和優(yōu)良中小企業(yè)及個體私營業(yè)主流動資金貸款，加大與擔保公司的合作解決擔保難的問題，要選擇一些好的客戶去做，通過信貸杠桿來迎得客戶，要將客戶存款、信貸等業(yè)務一攬子放入我行，以我行利益為基礎，要多為客戶著想處處為客戶出點子，想辦法，取得客戶信任，從而達到雙贏的目的。
2、進一步加強對國家宏觀經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)政策、區(qū)域經(jīng)濟政策的研究，把握重點，積極支持優(yōu)勢行業(yè)客戶，優(yōu)化信貸投向。在有效控制風險的前提下，根據(jù)客戶具體情況有針對性地進行信貸投放。對電信、電力、石油、煙草等壟斷性行業(yè)，要加大力量營銷、積極介入，爭取更多市場份額，做到優(yōu)質(zhì)客戶不放松、有發(fā)展前景的信貸市場不放松。
3、轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，充分發(fā)揮票據(jù)貼現(xiàn)及銀行承兌匯票業(yè)務的短期融資功能，銀行承兌在固原發(fā)展較慢，多數(shù)客戶只是表面了解，認識不到位，小部分雖然在其他專業(yè)銀行辦理，但時效性不強，不能滿足客戶業(yè)務發(fā)展需要。這就是一個機遇，在*年只要我們宣傳到位，服務跟上，我們就能爭取到這部分客戶在我行辦理業(yè)務。另外加大內(nèi)外部貼現(xiàn)力度，增加票據(jù)貼現(xiàn)量，增收創(chuàng)利。
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一、做好今年的各項工作。
對實現(xiàn)經(jīng)濟社會的跨越發(fā)展,具有非常重要的意義。當前，國際金融危機尚未見底，對實體經(jīng)濟的影響將會進一步加深，國經(jīng)濟運行困難增加，經(jīng)濟下行的壓力不斷增大。新的一年，全市經(jīng)濟社會發(fā)展的任務更重、矛盾更多、壓力更大。一定要正視困難，堅定信心，搶抓機遇，推進發(fā)展。應該看到國經(jīng)濟發(fā)展的基本面沒有改變，仍處在持續(xù)較快發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期。國家去年以來出臺的一系列保增長、擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)的政策措施，為我推進發(fā)展提供了有利的政策環(huán)境。江蘇沿海綜合開發(fā)上升為國家戰(zhàn)略，為我市今后大發(fā)展提供了廣闊的空間。蘇北五市納入長三角一體化發(fā)展規(guī)劃，省委、省政府高度重視區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，對蘇北發(fā)展的政策支持更加有力，為我市加快發(fā)展增添了動力。已進入工業(yè)化、城市化加速期，發(fā)展條件明顯改善，人心思進的氛圍濃厚，加快發(fā)展的勢頭不可逆轉(zhuǎn)。當前，既要把困難估計得充分一些，把應對措施考慮得更周密一些，又要注重從變化的形勢中捕捉難得的發(fā)展機遇，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、更加扎實有力的措施做好今年工作，努力實現(xiàn)又好又快發(fā)展。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，今年政府工作的總體要求是全面貫徹黨的大和屆三中全會精神。深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照中央、全省經(jīng)濟工作會議和市委五屆五次全會的部署，堅定信心，應對挑戰(zhàn)，搶抓機遇，迎難而上，著力好中求快，保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長；著力擴大內(nèi)需，增加有效投入；著力調(diào)整結(jié)構(gòu)，加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級；著力深化改革開放，增強經(jīng)濟社會發(fā)展的活力和動力；著力改善民生，維護社會大局穩(wěn)定，全力推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，以優(yōu)異成績迎接新中國成立六十周年。
今年全市經(jīng)濟社會發(fā)展主要預期目標為：根據(jù)這一要求。
(二)擴內(nèi)需目標。全市全社會固定資產(chǎn)投資和規(guī)模以上工業(yè)投資增長30%實施八大類重點工程項目226項。
(三)調(diào)結(jié)構(gòu)目標。全市二、三產(chǎn)業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重提高1.5個百分點；高效農(nóng)業(yè)覆蓋率達到45%以上；高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增長25%全市萬元地區(qū)生產(chǎn)總值能耗下降5%化學需氧量削減2%二氧化硫排放量削減0.6%全市人口自然增長率控制在3.5‰以內(nèi)。
(四)改善民生目標。全市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長11%農(nóng)民人均純收入增長10%繼續(xù)為民興辦26件實事。新型農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋面保持在98%以上，城鎮(zhèn)居民登記失業(yè)率控制在4%以內(nèi)；居民消費價格指數(shù)控制在4%左右。
上述目標與省委、省政府出臺的科學發(fā)展評價考核體系和全面小康社會建設指標體系相銜接，總體上看。既考慮了宏觀經(jīng)濟環(huán)境影響的因素，又體現(xiàn)了能快則快、好中求快、進位爭先的要求。今年的經(jīng)濟社會發(fā)展主要指標安排中，保增長的目標基本保持了連續(xù)性，擴內(nèi)需的目標比去年有較大幅度提高，調(diào)結(jié)構(gòu)的目標要求更高，改善民生的目標堅持每年都有新的提高。實現(xiàn)上述目標，需要全市上下付出比以往更大的努力。只要我堅定必勝信心，積極應對挑戰(zhàn)，搶抓新的機遇，扎實做好今年的各項工作，就一定能夠戰(zhàn)勝前進道路上遇到各種困難，贏得新的更大的發(fā)展。
二、全力保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。
也是政府工作的重中之重。將緊緊圍繞全年發(fā)展目標，保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展是今年經(jīng)濟工作的首要任務。積極做好應對更大挑戰(zhàn)、克服更大困難的準備，采取有效措施，促進經(jīng)濟增長。
促進骨干企業(yè)提速增效，千方百計保證企業(yè)正常運行。進一步深化“三服務”活動。重點項目加快建設。對汽車、紡織、機械裝備制造、房地產(chǎn)等重點行業(yè)，加強分類指導，加大政策扶持。對100戶重點企業(yè)實行定點監(jiān)測，提供全方位、全過程服務，充分發(fā)揮骨干企業(yè)的支撐作用。幫助東風悅達起亞汽車有限公司大力開拓市場，力爭實現(xiàn)產(chǎn)銷20萬輛乘用車目標。同時，抓大不放小，對信用較好、產(chǎn)銷狀況較好、市場前景較好的中小企業(yè)進行重點扶持，有針對性地協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到突出問題。狠抓在建項目盡快竣工和竣工項目投產(chǎn)達效，為促進經(jīng)濟發(fā)展增添新的增長點。
加大基礎設施、民生和社會事業(yè)的投資，努力增加有效投入。注重發(fā)揮政府性投資對社會投資的引導和帶動作用。支持重點企業(yè)的發(fā)展。繼續(xù)組織實施八大類重點工程項目，以月日、月日和年底為節(jié)點，實行節(jié)點式控制、分階段推進，加快建設進度，確保各類重大項目按時開工、如期竣工。大力推進工業(yè)重點項目建設，保持工業(yè)投資穩(wěn)定增長，確保完成規(guī)模以上工業(yè)投資800億元，新開工投資億元以上項目200項，竣工億元以上項目100項。繼續(xù)積極向上爭取國家和省擴大內(nèi)需投資項目，加強資金使用監(jiān)督和項目管理，提高投資質(zhì)量和效益。加大招商引資力度，著力引進一批戰(zhàn)略投資者，突破一批重大項目。加大對區(qū)域發(fā)展具有支撐作用的重大基礎設施投資力度，組織實施39項重大交通基礎設施項目，開工建設鹽淮高速大豐段，爭取連鹽鐵路盡快開工建設，實施*機場擴建。大力加強水利投入，加快“五大港”整治。推進城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設，年內(nèi)完成投資20億元。進一步完善各類開發(fā)園區(qū)的道路、供電、供水、供熱、通信及其它配套設施。認真落實增值稅轉(zhuǎn)型的有關(guān)政策措施，鼓勵企業(yè)增加技改投入，實施“百企千萬”工程，組織100戶重點企業(yè)每戶實施一個5000萬元以上技術(shù)改造項目，全市完成技改投資160億元。
繼續(xù)穩(wěn)定增加城鄉(xiāng)居民收入，積極擴大消費需求。進一步完善社會保障體系、不斷擴大就業(yè)的基礎上。增強居民消費信心，改善消費心理預期。針對我市城鄉(xiāng)居民儲蓄率較高的實際，進一步挖掘消費潛力，增強消費需求特別是居民最終消費需求對經(jīng)濟增長的拉動力。穩(wěn)定擴大住房、汽車等大宗消費，大力發(fā)展社區(qū)商業(yè)、物業(yè)、家政等服務性消費，積極開發(fā)旅游、文化、健身和網(wǎng)絡等熱點消費，促進消費結(jié)構(gòu)升級。研究制定鼓勵消費的具體措施，發(fā)展和完善消費信貸，優(yōu)化消費環(huán)境，擴大消費市場。大力開拓農(nóng)村消費市場，推進“萬村千鄉(xiāng)”市場工程，促進農(nóng)民消費。
三、加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級步伐。
貫徹落實科學發(fā)展觀，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。保增長、促發(fā)展的關(guān)鍵所在市人均gdp已經(jīng)突破3000美元，正處在推進經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型升級的重要關(guān)口。當前，全球范圍的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)大調(diào)整，為我推進結(jié)構(gòu)調(diào)整提供了絕好機遇。一定要找準切入點和著力點，不失時機地推進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。
加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，推進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。堅持以促進農(nóng)民持續(xù)增收為核心。大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，切實解決農(nóng)業(yè)效益不高、農(nóng)產(chǎn)品附加值低和市場流通不暢等突出問題，確保全市農(nóng)民收入增幅高于全省、領先蘇北。加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設，提高高效農(nóng)業(yè)規(guī)?；健０咽屑壃F(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)的核心區(qū)再擴大5000畝，總面積突破1.5萬畝，其中新增設施農(nóng)業(yè)xx畝，總面積突破6000畝。每個縣（市、區(qū)）規(guī)劃建設一個核心區(qū)面積達到xx畝以上、設施農(nóng)業(yè)面積比例占80%以上的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，確保全市新增高效農(nóng)業(yè)面積100萬畝。加快農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)建設，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。各個縣（市、區(qū)）和50個重點鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)分別規(guī)劃建設一個農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)。實施振興農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)“雙百”工程，培植100家年銷售收入超億元的龍頭企業(yè)和100家農(nóng)產(chǎn)品加工專業(yè)特色鄉(xiāng)村。加快農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設，提高農(nóng)產(chǎn)品流通水平。抓緊完成華東（農(nóng)產(chǎn)品交易中心一期工程，確保上半年運行，力爭整個項目年內(nèi)全部竣工，形成市級批發(fā)市場、縣級專業(yè)市場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色市場、村級農(nóng)產(chǎn)品購銷經(jīng)營部、農(nóng)民經(jīng)紀人隊伍等五級市場網(wǎng)絡體系。深入推進農(nóng)村改革，為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)增添動力。加快推進土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織和農(nóng)民資金互助合作組織建設，確保全市土地流轉(zhuǎn)總面積達到150萬畝，力爭新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織300個以上。同時，切實加強農(nóng)技推廣、農(nóng)產(chǎn)品檢測認證、種源基地、動物防疫等農(nóng)業(yè)技術(shù)支持體系建設，完善農(nóng)業(yè)社會化服務體系。
發(fā)展部工作計劃篇十二
工作轉(zhuǎn)眼，接任經(jīng)貿(mào)系心理部的工作已經(jīng)有一個月有余了，在這段時間我們部門針對同學存在的問題，定期召開心理委員會議，每周通過心理健康周報表來了解各班同學是否存在異常情況。
從上半年活動開展的過程中，我們意識到心理部在某方面還存在 不足，為了更好的為同學服務，更好的幫助大家解決心理問題，在十 月特制定如下計劃：
1. 定期召集各班心委開會，討論近期班上出現(xiàn)的異常情況并找出 解決的辦法，情況嚴重的及時向輔導員和老師反映。
2. 讓心理部的成員在平時的學習和工作中多與各班心委溝通。
3. 舉辦不同的活動，來幫助同學減輕學習和生活壓力，如：開主題班會，組織娛樂活動；請專業(yè)的老師給大家講些同學中普遍關(guān)心及最煩惱的問題。讓心理發(fā)展部真正做到從學生中來，到學生中去。
4. 課下認真學習有關(guān)心理學的知識，加強自身心理素質(zhì)，來更好 的幫助同學
5. 加強與學生會內(nèi)部各部門的交流與溝通，互相合作，相互進取。新的學期，我們心理發(fā)展部將會以最新的狀態(tài)，最認真的態(tài)度來 為同學們服務，隨時關(guān)注同學們中存在的問題，認真做一名傾聽 者，做大家的朋友，幫助同學和老師建立好心靈溝通的橋梁。
發(fā)展部工作計劃篇十三
1、爭取信貸規(guī)模，信貸投放不低于500萬元，11月末各項貸款余額不低于5000萬元。
2、做好涉農(nóng)貸款和小微企業(yè)貸款"兩個不低于"指標的統(tǒng)計工作，規(guī)劃指標的增長空間，保證年底達到"兩個不低于"指標的監(jiān)管要求。
3、加大營銷力度，調(diào)動客戶經(jīng)理對重點客戶和目標客戶進行存貸款及中間業(yè)務營銷，爭取使我行存貸業(yè)務階段性快速增長，同時為2014年業(yè)務開展做好客戶儲備工作。對域內(nèi)的小微企業(yè)、農(nóng)戶、個體工商戶、農(nóng)業(yè)合作社進行走訪，深入了解客戶需求，綜合評價風險和收益的對應關(guān)系，尋找適合我行開展業(yè)務的行業(yè)群體，為我行新業(yè)務品種的研發(fā)提供可靠的基礎依據(jù)。
4、對現(xiàn)有的規(guī)章制度進行梳理和完善，進一步明確業(yè)務辦理的流程和崗位職責，提高貸款質(zhì)量和業(yè)務辦理的時效性。
5、制定客戶等級評定標準，對客戶進行等級評定，依據(jù)信用等級，對客戶實行差異化授信制度，并制定準入、維持和退出的相應標準。
6、加強客戶經(jīng)理業(yè)務培訓，規(guī)范客戶經(jīng)理的職業(yè)操守和勞動紀律，提高客戶經(jīng)理的綜合素質(zhì)，爭取年內(nèi)完成客戶經(jīng)理級別評定和持證上崗。
發(fā)展部工作計劃篇十四
為了本部門日后的發(fā)展，9月份是一個至關(guān)重要的時段。有人說，一個好的開頭是成功的`一半，會達到事半功倍的效果。但是我們都知道萬事開頭難，因此經(jīng)過一番深思熟慮以后，我們擬定了這份工作計劃。
（一）迎新部分。
時間：9月7日。
（二）宣傳階段。
1、時間：9月7日至10日。
2、掃樓工作：干部們組織老干事帶上報名表于8日晚對13級的新生宿舍進行掃樓，多與新生進行交流深入了解，讓他們知道校友會這個組織機構(gòu)，并現(xiàn)場答疑。9日晚對前一天沒掃到的區(qū)域進行掃樓并對有意愿的宿舍進行重點掃樓。
（三）正式報名階段。
收表時間：10日晚上10點之前。
（一）時間：建議在掃樓后的第二天舉行。
（二）10日晚盡量確定面試人數(shù)。
（三）布置面試申請的教室。
（四）準備好面試的問題和所需要的工具。
（五）核實面試者的聯(lián)系方式，確保都能夠收到通知短信，告知面試具體時間和地點。
（六）針對面試情況挑選適合部門工作的人。
（七）寫一份工作總結(jié)，歸納出不足和優(yōu)勢，并在日后查漏補缺。
（一）策劃。
1、時間：9月15左右。
2、召開第一次部門會議，分發(fā)策劃樣本，并分配任務。
3、18日收策劃并加以整改。
（二）外聯(lián)。
1、時間：15日后的周末。
（一）策劃。干部們商議后由副部完成。
（二）正部以及另一位副部負責聯(lián)系餐廳，通知并確定人數(shù)。
福州大學陽光學院校友會會計學系分會事業(yè)發(fā)展部。