計(jì)劃可以幫助我們合理安排資源，避免浪費(fèi)和過度消耗。計(jì)劃制定過程中，我們要充分考慮可能出現(xiàn)的問題和風(fēng)險(xiǎn)，并制定相應(yīng)的對(duì)策。計(jì)劃可以幫助我們有條不紊地完成任務(wù)，提高工作效率。
城管派遣員工作計(jì)劃篇一
xxxx年，是黨的^v^召開之年。我局將以貫徹落實(shí)黨的十九大、^v^精神為宗旨，緊緊圍繞x“兩會(huì)”確定的目標(biāo)任務(wù)及建設(shè)“五個(gè)xx”目標(biāo)，立足本局工作實(shí)際，全面推動(dòng)城市管理事業(yè)再上新臺(tái)階，同心共筑“天藍(lán)、地綠、水清”的幸福家園。
堅(jiān)持一手抓新冠肺炎防疫工作，一手抓城市管理工作，為全面打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、推動(dòng)xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展作出“城管貢獻(xiàn)”。
（一）、強(qiáng)素質(zhì)提能力，塑造城管鐵軍。強(qiáng)隊(duì)伍提素質(zhì)。結(jié)合“強(qiáng)基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象”三年行動(dòng)，把廉政建設(shè)貫穿城管工作全過程，推行“黨建+”模式，建立“馬路”就是“辦公室”機(jī)制，把黨支部建立在“路上”。強(qiáng)化司法保障。切實(shí)維護(hù)執(zhí)法權(quán)威和執(zhí)法人員的合法權(quán)益，建立嚴(yán)厲依法打擊惡意暴力侵害執(zhí)法人員人身安全、帶頭聚眾阻撓執(zhí)法人員正常公務(wù)的違法犯罪行為的司法保障機(jī)制。關(guān)愛干部職工。大力選拔忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹浚谡未龊蜆s譽(yù)等方面予以傾斜，對(duì)疫情防控一線人員適當(dāng)提高評(píng)先評(píng)優(yōu)比例，積極爭(zhēng)取政策和資金支持，提升裝備水平及一線工作人員經(jīng)濟(jì)待遇。
（一）、部門職責(zé)邊界不清。機(jī)構(gòu)改革后，涉及多部門職責(zé)職能劃轉(zhuǎn)。但在機(jī)構(gòu)職能劃轉(zhuǎn)過程中，沒有具體的文件厘清職責(zé)邊界，部門之間存在對(duì)機(jī)構(gòu)職能劃轉(zhuǎn)文件解讀不清、斷章取義現(xiàn)象，部門之間工作推諉現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，影響政府公信力。
（二）、城市功能制約城市管理。我市城市建設(shè)速度很快，但城市功能不全，公共配套設(shè)施嚴(yán)重滯后。集中表現(xiàn)在：一是xx世紀(jì)xx年代建設(shè)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)容量有限，不能滿足廣大市民需求，導(dǎo)致攤販“溢市”成“馬路市場(chǎng)”，屢禁不止，成為城市管理“頑疾”。二是我市城區(qū)至今沒有一個(gè)社會(huì)停車場(chǎng)，車輛越來越多，車輛停放問題沒得到根本解決；三是小區(qū)公共設(shè)施建設(shè)、物業(yè)管理工作仍然滯后，管理壓力超乎想象。
（三）、執(zhí)法手段有限，執(zhí)法環(huán)境有待改善。表現(xiàn)在缺乏強(qiáng)制手段（措施），僅靠勸導(dǎo)、教育等方法，管理難以出效果，一個(gè)攤販往往要幾個(gè)執(zhí)法人員才能看住，執(zhí)法威信難樹立。xxxx年，我局執(zhí)法人員在興華路人行道上勸導(dǎo)違規(guī)擺攤販宋蓮鳳，宋蓮鳳挑擔(dān)子準(zhǔn)備離開時(shí)，不慎摔倒，造成十級(jí)傷殘。宋蓮鳳狀告我局，經(jīng)桂陽(yáng)法院初審及x市中級(jí)人民法院xxxx年xx月xx行政賠償判決，賠償宋蓮鳳各項(xiàng)費(fèi)用合計(jì)元。此案的敗訴，更是讓執(zhí)法人員如履薄冰，慎之又慎。
城管派遣員工作計(jì)劃篇二
實(shí)現(xiàn)考勤管理制度，使員工工作時(shí)間記錄不斷完善。
使班組生產(chǎn)人員的出勤時(shí)間必須有記錄。
1、上下班必須點(diǎn)名，實(shí)到和未到人員記錄做好。
2、上下班，培訓(xùn)和會(huì)議未到的人員及時(shí)聯(lián)系，查出來原因和及時(shí)處理。
3、加強(qiáng)班組考勤月報(bào)表的審核工作，提高報(bào)表的真實(shí)性。
4、進(jìn)行對(duì)班組員工每月出勤檢查和考核。
5、進(jìn)一步完善員工考勤及各種勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定。
1-遲到：班前會(huì)提前15分鐘開，坐廠車的或者特殊情況下必須提前。
給班組長(zhǎng)或者考勤管理員打個(gè)招呼，不得按遲到處理，遲到者第一次20元，第二次開始翻比，如遲到時(shí)間長(zhǎng)造成的損失責(zé)任人承擔(dān)。
2-早退：班后會(huì)過5-10分開，必須按時(shí)來參加，不能影響他人下班，
早退考核20元，早退時(shí)間超過30分鐘以上的按曠工處理。
3-脫崗：上班時(shí)間不允許脫崗，如有事找主操或者班組長(zhǎng)及時(shí)處理，
如私自脫崗造成的損失責(zé)任人承擔(dān)。
4-睡崗：上班時(shí)候不允許睡崗，如發(fā)現(xiàn)責(zé)任人每次考核100元。5-培訓(xùn)和班會(huì)：每次第二個(gè)中班的培訓(xùn)和第二個(gè)夜班下的班會(huì)所有員工必須準(zhǔn)時(shí)參加，未參加考核50元，班組通報(bào)。
6-病假，事假：病假必須有效的醫(yī)院證明交給班組長(zhǎng)，特殊情況下請(qǐng)假的必須提前一天辦。
7-曠工：如出現(xiàn)曠工的嚴(yán)格處理，班組獎(jiǎng)勵(lì)否決，考核100元。希望大家調(diào)好自己的作息時(shí)間，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，努力工作，提高工作效率，按時(shí)完成規(guī)定的任務(wù)。
城管派遣員工作計(jì)劃篇三
(二)微信城管中心運(yùn)行情況：一是1月2日—1月25日受理案件1314宗，已結(jié)案1038宗，結(jié)案率79%;二是編印微信城管周報(bào)，通報(bào)微信城管運(yùn)行情況。
(三)公廁建設(shè)：一是38座已安裝整體鋼架，36座已安裝外墻，30座已貼地面瓷磚，7座安裝門窗;二是每日到現(xiàn)場(chǎng)督促施工，了解安裝進(jìn)度;三是配合園林處勘查新選址綠化用地情況;四是要求環(huán)保公廁供貨商及時(shí)清理安裝區(qū)域周邊遺留垃圾，維護(hù)市容市貌迎接園博園。
(四)黨建工作：一是召開“組織生活嚴(yán)實(shí)改”主題黨日活動(dòng)和20__年組織生活會(huì)前集中黨課學(xué)習(xí);二是做好20__年組織生活會(huì)征求意見和談心談話工作;三是上報(bào)市政系統(tǒng)黨建工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人評(píng)選材料。
(五)黨風(fēng)廉政建設(shè)：一是組織學(xué)習(xí)市紀(jì)委《關(guān)于進(jìn)一步糾正“四風(fēng)”加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的通知》精神;二是填報(bào)糾正“四風(fēng)”的問題情況表、廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防控措施一覽表;三是組織開展黨政領(lǐng)導(dǎo)干部承包經(jīng)營(yíng)農(nóng)村土地問題專項(xiàng)清理工作;四是上報(bào)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書材料。
(六)績(jī)效考評(píng)工作：完善微信城管、公廁建設(shè)、節(jié)能減排等績(jī)效考評(píng)材料，查漏補(bǔ)缺，確保績(jī)效考評(píng)不丟分。
(七)其它重點(diǎn)工作：
1.做好20__年市政系統(tǒng)系列總結(jié)會(huì)的各項(xiàng)匯報(bào)材料;。
2.按要求報(bào)送事業(yè)單位人事統(tǒng)計(jì)、工資統(tǒng)計(jì);。
3.上報(bào)市政管理工作先進(jìn)集體、十大標(biāo)兵、市政項(xiàng)目建設(shè)、園博園籌備工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人評(píng)選材料。
二、存在問題。
公廁建設(shè)問題：一是供貨商材料采購(gòu)不及時(shí)，人員短缺，導(dǎo)致施工進(jìn)度滯后;二是目前共有7座公廁受單位(住戶)阻撓和一級(jí)連線供水管施工影響，無法開展工作。
三、20__年2月份工作計(jì)劃。
(一)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)的督查督辦，指導(dǎo)城區(qū)環(huán)衛(wèi)所針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)整改，確保城區(qū)道路標(biāo)線清洗，無衛(wèi)生死角、環(huán)路無積泥，迎接新春佳節(jié)的到來。
城管派遣員工作計(jì)劃篇四
11月，我縣的省級(jí)文明縣城創(chuàng)建工作已進(jìn)入攻堅(jiān)階段，我局進(jìn)一步加大市容環(huán)境綜合整治力度。確?？h城市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生良好，以優(yōu)異的整治成果迎接檢查驗(yàn)收。
1、全力清除城區(qū)“牛皮癬”。共清除張貼類野廣告300多處，噴漆類野廣告400多處。
2、嚴(yán)查亂搭亂建行為。協(xié)助查處規(guī)劃違法案件15起，其中：自行整改13起，強(qiáng)拆2起。
3、加強(qiáng)日常巡查管理力度。一是維護(hù)了校園周邊環(huán)境；二是對(duì)三條大街（武漢路、平湖大道、長(zhǎng)寧大道）的出店經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行了嚴(yán)管重罰，規(guī)范了經(jīng)營(yíng)戶的經(jīng)營(yíng)行為；三是對(duì)茅坪小區(qū)安排了四名執(zhí)法隊(duì)員在此蹲點(diǎn)值守，實(shí)行全天候監(jiān)管。本月共查處占道經(jīng)營(yíng)行為20xx多起，批評(píng)教育違規(guī)人員達(dá)兩千多人次。
一是加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督管理力度。本月請(qǐng)6名協(xié)管員配合監(jiān)管，集中對(duì)垃圾亂倒點(diǎn)進(jìn)行整治，將垃圾亂倒點(diǎn)的整治時(shí)間延長(zhǎng)到24：00，采用宣傳、蹲守、巡查、監(jiān)督等措施，重點(diǎn)對(duì)茅坪小區(qū)、桔園小區(qū)、商業(yè)步行街進(jìn)行了重點(diǎn)整治。對(duì)九里大道—西楚路—垃圾處理場(chǎng)二期項(xiàng)目工地—水果市場(chǎng)—蘭陵溪公路沿線衛(wèi)生死角以及徐家沖港灣175以下邊坡垃圾進(jìn)行了清理，共清除垃圾約100余噸。加強(qiáng)工地建筑垃圾監(jiān)管，共發(fā)放告知書65份，要求各工地規(guī)范建筑垃圾處理，嚴(yán)禁路面拋灑和運(yùn)輸揚(yáng)塵。二是加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增添環(huán)衛(wèi)設(shè)施。22日通過縣政府采購(gòu)中心對(duì)高壓沖洗車進(jìn)行了采購(gòu)。購(gòu)置了清掃車掃盤刷200把，新增了垃圾桶6只，維修垃圾箱4只。三是是辦理環(huán)衛(wèi)工人社?？?。對(duì)工人進(jìn)行了信息采取，逐一建立了數(shù)據(jù)庫(kù)，核對(duì)后將相關(guān)資料報(bào)保險(xiǎn)局。
1、認(rèn)真做好綠地養(yǎng)護(hù)工作。一是堅(jiān)持做好綠化苗木的常規(guī)防蟲治病工作，對(duì)常見的病蟲進(jìn)行針對(duì)性防治；二是全方位地對(duì)綠地除草除垃圾，對(duì)比較集中的雜草地段噴施除草劑進(jìn)行根治。
2、入冬綠化苗木的維護(hù)管理。一是對(duì)所有綠地進(jìn)行清園，既讓綠地干凈悅目，又除去病菌的寄存場(chǎng)所，二是用10噸菜餅肥和10噸復(fù)合肥混合后對(duì)所有公共綠地的大樹的灌木普遍施肥，三是對(duì)蟲害比較嚴(yán)重的樹埋藥1000公斤，增強(qiáng)樹木的抵抗力。此項(xiàng)工作已完成70%。
3、清理亂耕亂種。將丹陽(yáng)路刑警大隊(duì)路段、西楚路洛茲至屈姑路段和西楚路下段三處1200平方米的被占種菜地進(jìn)行了集中清理后種草。并將被夏季大雨沖毀的濱湖路外防護(hù)綠地復(fù)土后種草。
本月共處理垃圾1050車次，共計(jì)3148噸。通過采用單元分層作業(yè)法，對(duì)生活垃圾進(jìn)行推平、消殺、壓實(shí)、覆土、再壓實(shí)的方式，按照垃圾處理工藝進(jìn)行衛(wèi)生填埋。加強(qiáng)庫(kù)區(qū)道路維護(hù),確保垃圾車輛安全進(jìn)出。
垃圾處理場(chǎng)二期（付家灣）工程自驗(yàn)全部結(jié)束，集中力量審核工程量，辦理結(jié)算，準(zhǔn)備提交審計(jì)局審計(jì)。
1、高標(biāo)準(zhǔn)地管理好平湖大道、長(zhǎng)寧大道、屈原路三條大街，強(qiáng)化對(duì)九里出口路和港區(qū)車站等場(chǎng)所的市容監(jiān)管力度，鞏固好校園周邊、茅坪小區(qū)等地方的市容環(huán)境綜合整治成果，使城市重點(diǎn)區(qū)域始終保持良好的市容市貌。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)劃執(zhí)法力度，積極主動(dòng)查處違章建筑，加大拆違力度。
3、制定清掃車、搖臂車、高壓沖洗車運(yùn)行實(shí)施方案，確保新增設(shè)備順利運(yùn)行。
4、天氣轉(zhuǎn)冷，垃圾量增多，加強(qiáng)清掃清運(yùn)日常管理，確保清掃清運(yùn)高效安全運(yùn)行。
5、繼續(xù)做好公共綠地越冬養(yǎng)護(hù)工作。一是要保持綠地內(nèi)無草無垃圾，防止老草過籽給明年的工作帶來不利因素；二是完成冬季病蟲害的藥防和行道樹普施底肥力（復(fù)合肥和餅肥）的工作；三是準(zhǔn)備給大樹涮白，保大樹順利過冬。
6、冬季防火工作。冬天來臨，植被枯萎，易發(fā)火災(zāi)，我重點(diǎn)是加強(qiáng)夔龍山公園的防火工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自管，專人負(fù)責(zé)，聘請(qǐng)專職護(hù)林人員巡山，切實(shí)做好森林防火工作。
7、抓緊做好二期項(xiàng)目審計(jì)工作，在確保自驗(yàn)合格的基礎(chǔ)上準(zhǔn)備上級(jí)政府及主管部門的驗(yàn)收，力爭(zhēng)早日投入使用。
8、繼續(xù)做好信訪維穩(wěn)工作，把一切不穩(wěn)定因素化解在基層。
城管派遣員工作計(jì)劃篇五
秉承“把實(shí)事辦好、好事辦實(shí)”的工作精神。一方面認(rèn)真辦理區(qū)“兩會(huì)”人大建議、政協(xié)提案及政協(xié)20xx年社情民意，全年完成主辦的人大建議、政協(xié)提案20件，社情民意20件。對(duì)于每一件建議、提案，我們層層落實(shí)，責(zé)任到人，認(rèn)真辦理，舉一反三，辦理答復(fù)工作得到了代表及委員們的認(rèn)可。另一方面全力完成惠民利民實(shí)事工程、重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)。一是公共自行車項(xiàng)目?jī)?yōu)化升級(jí)。完成中心城區(qū)20個(gè)，望亭5個(gè)站點(diǎn)的建設(shè)，投放500輛自行車，“小綠車”進(jìn)一步駛向全區(qū)各角落;同時(shí)推廣手機(jī)app掃碼租車功能，實(shí)現(xiàn)無卡借還車，為市民借還車提供了新的途徑。二是完成5處p+r停車場(chǎng)建設(shè)，提供2300個(gè)停車泊位。具體實(shí)施由元和街道和高鐵新城負(fù)責(zé)，目前建設(shè)工作已基本完成，待市容市政局、市物價(jià)局p+r收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)后，p+r停車場(chǎng)便能正式啟用。三是做好城市亮化工程。今年區(qū)城管局啟動(dòng)“相城·螢火蟲”計(jì)劃，完成中心城區(qū)10條、板塊10條背街小巷亮燈工作。解決了部分區(qū)域無路燈或缺少路燈的問題，方便了市民夜間出行。四是完善全區(qū)環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)功能，新建(改造)公廁11座;采購(gòu)各類環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛17輛;建成并使用12個(gè)農(nóng)村生活垃圾分類處置站、24個(gè)環(huán)衛(wèi)工人休息點(diǎn)，全年新增市級(jí)垃圾分類試點(diǎn)小區(qū)12個(gè)，新建垃圾分類亭27個(gè)。五是著手建設(shè)區(qū)有機(jī)垃圾處置中心，目前城區(qū)餐廚垃圾、城肥情況調(diào)研報(bào)告已完成。
以數(shù)字城管指揮中心搬遷為契機(jī)，加快硬件系統(tǒng)建設(shè)，不斷完善區(qū)級(jí)平臺(tái)，建成視頻會(huì)議系統(tǒng)等項(xiàng)目;對(duì)監(jiān)督指揮大廳坐席員采取社會(huì)化服務(wù)的運(yùn)作形式，有效提高工單的受理、處置量;指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)板塊做好“數(shù)字城管”硬件建設(shè)，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，全面提高我區(qū)各板塊數(shù)字城管坐席員、監(jiān)督員的綜合能力，推動(dòng)“數(shù)字城管”向基層延伸。全年工單受理32902件，總結(jié)案率約為97%。區(qū)城管委辦公室借助“數(shù)字城管”“新武器”，全力整合各板塊、各部委辦局的力量，通過召開協(xié)調(diào)會(huì)、研判會(huì)等形式(全年共召開各類協(xié)調(diào)會(huì)、研判會(huì)15次)，進(jìn)一步理順城管委工作體制機(jī)制，發(fā)揮城管委辦公室組織、協(xié)調(diào)、決策、指揮、監(jiān)督職能。解決了一批跨板塊、跨部門的城市管理重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。
八是切實(shí)履行工程渣土管理職責(zé)，推行建筑拆遷類垃圾統(tǒng)一收運(yùn)制度，有效規(guī)范渣土運(yùn)輸秩序今年以來，共查處各類偷倒建筑垃圾、拋灑滴漏行為95起。
著力打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)頑強(qiáng)、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。一是組織隊(duì)伍專業(yè)培訓(xùn)，開展各類法制教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)30期、參訓(xùn)人員累計(jì)700余人次，有效提升了城管隊(duì)員的綜合能力。二是強(qiáng)化廉政勤政建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行“廉潔從政‘七不準(zhǔn)’紀(jì)律”、公車管理、職務(wù)晉升、請(qǐng)休假及考勤、考核評(píng)優(yōu)等管理辦法。三是進(jìn)一步完善執(zhí)法權(quán)下方工作，經(jīng)常性深入一線，指導(dǎo)、協(xié)助工作，一方面繼續(xù)向基層派遣有執(zhí)法權(quán)的城管隊(duì)員，全年共下派3名在編執(zhí)法人員，另一方面加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管大(中)隊(duì)案件處理的監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查、考核力度，要求他們做到執(zhí)法程序合法、執(zhí)法依據(jù)充分，全年處理處罰案件8303起，處罰金額共計(jì)357020元，基層執(zhí)法力量得到進(jìn)一步加強(qiáng)，執(zhí)法工作得到有力支撐。四是積極應(yīng)戰(zhàn)會(huì)操，41名城管精兵集中訓(xùn)練20余天，在蘇州市城市管理行政執(zhí)法隊(duì)伍成立15周年暨“城管文化年”隊(duì)列會(huì)操比賽中取得團(tuán)體并列第一的好成績(jī)，為推進(jìn)我區(qū)城管系統(tǒng)全面建設(shè)增添了光彩。五是在抗洪搶險(xiǎn)中，勇當(dāng)先鋒。在20xx年7月份的洪水災(zāi)情中，城管隊(duì)員充分發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累精神，沖鋒在前，較好地完成了抗洪搶險(xiǎn)任務(wù)。已然成為我區(qū)一支“拉得出，打得響”的隊(duì)伍。
(一)抓實(shí)管線管理工作。
一是做好日常的管線規(guī)劃設(shè)計(jì)方案申請(qǐng)備案工作，今年以來備案管線建設(shè)項(xiàng)目28個(gè)。二是協(xié)調(diào)推動(dòng)全區(qū)范圍內(nèi)新建管線項(xiàng)目，全年協(xié)調(diào)各類改擴(kuò)建道路管線建設(shè)項(xiàng)目22個(gè)。三是推進(jìn)管線普查工作，完成中心城區(qū)范圍內(nèi)的地下管線和中高壓燃?xì)夤芫€普查，涉及普查道路長(zhǎng)度218km，管線長(zhǎng)度約2600km;同時(shí)指導(dǎo)各板塊逐步推進(jìn)管線普查，全年全區(qū)完成管線普查約4000km。四是啟用管線管理信息系統(tǒng)，有效地將各類地下管線資源融入在系統(tǒng)之中，全面實(shí)現(xiàn)了地下管線數(shù)據(jù)信息的二三維一體化，以及動(dòng)態(tài)更新與專業(yè)屬性數(shù)據(jù)的整體同步，有效提高管線工程規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工與管理的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。五是完成管線科普展示館的布展工作，自開館以來，先后接待了區(qū)政協(xié)、吳江區(qū)城管局、吳中區(qū)市容市政局、區(qū)各板塊以及河南獲嘉縣的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來我局交流學(xué)習(xí)管線管理工作。
(二)加強(qiáng)城市照明設(shè)施建設(shè)與管理。
一方面抓實(shí)工程建設(shè)及監(jiān)管質(zhì)量，全年完成中央商貿(mào)城二期、御窯路三期(安元路--蘇蠡路)、228省道、北太湖大道等路段2660套路燈安裝工作;配合各類道路改擴(kuò)建工程，遷移景觀燈1250套，改造燈頭38套。另一方面嚴(yán)格執(zhí)行城市照明設(shè)施長(zhǎng)效管理機(jī)制，對(duì)城區(qū)所轄路燈、景觀燈、路燈專用變壓器、控制柜等照明設(shè)施進(jìn)行全面檢查、維護(hù)和整改。目前，城區(qū)主、次干道路燈亮燈率為，設(shè)施完好率為，景觀燈亮燈率，景觀設(shè)施完好率。
(三)強(qiáng)化廣告管理，提升空間資源形象。
一是做好大型戶外廣告的審批、管理工作，對(duì)樓頂廣告堅(jiān)持“只減不增”的原則，結(jié)合“五項(xiàng)治理”要求，逐步清理樓頂廣告，完成了采蓮路、陽(yáng)澄湖西路、潤(rùn)元路、s227等部分路段一批原有設(shè)置到期樓頂廣告(含店招店牌、樓體字)的集中清理拆除。二是圍繞“公平、公開、公正”的原則，做好廣告資源使用權(quán)的出讓工作，全年共收益出讓金212多萬元。三是加大公益廣告宣傳力度，積極配合區(qū)宣傳部、文明辦等部門做好公益廣告宣傳工作，利用現(xiàn)有廣告陣地發(fā)布“核心價(jià)值觀”、“建區(qū)十五周年”、“園博會(huì)”、“文明城市”等主題的公益廣告畫面3300多處，累計(jì)11200多平米，取得了良好的公益宣傳效果。
今年以來分批組織黨支部、團(tuán)支部、工會(huì)人員參加“走基層、愛相城”、“五項(xiàng)互聯(lián)”、“敬老月”、觀看專題片等主題活動(dòng)，通過活動(dòng)提高了組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。5月份，相城區(qū)城管局黨總支全面啟動(dòng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，各支部精心制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)“周三午間一小時(shí)學(xué)習(xí)會(huì)”制度，不斷開展主題鮮明的學(xué)習(xí)活動(dòng)，深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育效果，截至目前，共召開各類學(xué)習(xí)活動(dòng)30余次，通過學(xué)習(xí)，使廣大黨員干部思想得到升華，精神得到洗禮。
(一)加強(qiáng)執(zhí)法培訓(xùn)、數(shù)字城管建設(shè)，進(jìn)一步提高行政管理水平。
一是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)全區(qū)城管隊(duì)伍的教育培訓(xùn)，強(qiáng)化行政執(zhí)法人員依法行政意識(shí)，不斷提高行政執(zhí)法能力和水平。二是針對(duì)城市管理頑疾，積極探索新舉措，科學(xué)制定有效的長(zhǎng)效管理辦法，從而鞏固整治成果、促進(jìn)日常管理、提升管理層次，根本上減少“整治—反復(fù)—再整治—再反彈”現(xiàn)象的發(fā)生。三是積極利用數(shù)字城管平臺(tái)，實(shí)行精準(zhǔn)、高效、協(xié)同管理的新型城市管理模式，對(duì)整治工作中反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題開展研判，提高第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題、第一時(shí)間處置問題、第一時(shí)間解決問題的能力。四是通過數(shù)字城管發(fā)放聯(lián)系單的形式，明確城管委成員單位職責(zé)，有效提高整治工作的效果。
(二)以實(shí)事工程建設(shè)為抓手，努力為百姓做好事實(shí)事。
一是優(yōu)化環(huán)衛(wèi)收運(yùn)體系建設(shè)，新建改建公廁6座，新增各類環(huán)衛(wèi)車輛20輛。二是對(duì)城區(qū)主干道、中心區(qū)域?qū)崿F(xiàn)景觀亮化提升，努力提升城市夜間形象。三是對(duì)g312沿線進(jìn)行環(huán)境綜合整治。四是著手公共自行車五期建設(shè)，完成中心城區(qū)30個(gè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)板塊25個(gè)站點(diǎn)建設(shè)，投放1250輛自行車，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)我區(qū)公共自行車的全覆蓋。
(三)以創(chuàng)建創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為抓手，全面提升各板塊管理水平。
一方面繼續(xù)組織、指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)板塊開展市級(jí)示范路、示范社區(qū)、“紅旗街道”的創(chuàng)建評(píng)選工作。另一方面制定區(qū)級(jí)示范路評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)各板塊創(chuàng)建示范路工作，以創(chuàng)建促管理，突出示范效應(yīng)，帶動(dòng)城市管理水平的全面提升。
(四)以制度管人，不斷提高全局作風(fēng)效能。
著力強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，圍繞全面從嚴(yán)治黨要求，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在法律前面。通過建章立制，完善、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持不懈做好作風(fēng)效能建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。加大對(duì)先進(jìn)典型的宣傳培育力度，全面提升城管系統(tǒng)的隊(duì)伍形象。
(五)下沉執(zhí)法力量，配強(qiáng)基層執(zhí)法隊(duì)伍。
按照“屬地管理，重心下沉”的原則，積極推進(jìn)執(zhí)法權(quán)下放工作，繼續(xù)向基層派送有編制的執(zhí)法隊(duì)員，充實(shí)基層執(zhí)法力量，提升行政執(zhí)法的科學(xué)性和有效性。同時(shí)，深入一線，關(guān)心基層實(shí)際情況，努力為基層解決隊(duì)員能力不足、執(zhí)法裝備不完善，隊(duì)伍不穩(wěn)定等實(shí)際問題。
城管派遣員工作計(jì)劃篇六
20xx年，我辦在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督支持下，緊緊圍繞“繁榮美麗新xx”建設(shè)內(nèi)容，認(rèn)真履行城市管理職能職責(zé)，努力改善城市基礎(chǔ)設(shè)施，大力開展專項(xiàng)整治行動(dòng)，圓滿完成了城管各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步鞏固了文明衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果，全面提升了城市管理水平和城市形象。
(一)運(yùn)用“四則運(yùn)算”，全面提升城市管理水平。
1.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，凝聚工作合力。大力開展“庸懶散浮拖”專項(xiàng)整治行動(dòng)和隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，制定“五不準(zhǔn)”紅線，推行“出勤訓(xùn)話制”，堅(jiān)持“執(zhí)法警示制”等，不斷提高執(zhí)法隊(duì)伍依法行政能力。全年批評(píng)教育隊(duì)員22人(次)，查處違紀(jì)違規(guī)隊(duì)員8人(次)，開除嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)隊(duì)員2人，對(duì)2名違規(guī)打麻將人員給予警告和記過處分，對(duì)1名不履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的下屬單位班子成員給予黨內(nèi)警告處分。
2.減少執(zhí)法糾紛，化解執(zhí)法矛盾。采取上門“家訪”、邀請(qǐng)座談、觀摩執(zhí)法等人性化關(guān)懷方式和“微笑執(zhí)法”、“注目執(zhí)法”、“蹲點(diǎn)執(zhí)法”等人性化執(zhí)法措施，促使管理對(duì)象自覺改變態(tài)度，糾正違章行為。全年化解各類矛盾糾紛30余起，解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題20余起，教育、糾正、制止不良行為1000余人(次)。
3.乘勢(shì)而上整治，提升城市形象。始終把學(xué)校、醫(yī)院、廣場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)作為市容整治的重點(diǎn)，始終保持嚴(yán)管嚴(yán)控的高壓態(tài)勢(shì)。全年開展集中整治行動(dòng)6次，整治騎門攤、撐桿搭棚、占道經(jīng)營(yíng)等1000余處，拆除破損廣告、“牛皮癬”10000余處，拖移亂停亂放車輛3500余次，依法取締洗車場(chǎng)、停車場(chǎng)、廢舊收購(gòu)點(diǎn)、兒童電動(dòng)游樂車等違章經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所10個(gè)，開展城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)專項(xiàng)整治12次。
4.消除管理難點(diǎn)，回應(yīng)群眾期盼。合理規(guī)劃設(shè)置了皇廟街水果攤區(qū)等10余處專業(yè)攤區(qū)，對(duì)濱河路實(shí)行分級(jí)管理，對(duì)城區(qū)東門廣場(chǎng)、西門廣場(chǎng)、民歌廣場(chǎng)等健身場(chǎng)所一律禁止擺攤設(shè)點(diǎn)，對(duì)個(gè)別地段嚴(yán)控白天、開放晚上，對(duì)個(gè)別建筑工地拉運(yùn)渣土實(shí)行“白天不拉晚上拉”。
(二)推行“四個(gè)兼顧”，全面提升城管統(tǒng)籌能力。
1.分內(nèi)兼顧分外，增強(qiáng)聯(lián)動(dòng)力。在做好城區(qū)主次干道市容市貌管理與執(zhí)法工作的同時(shí)，兼顧社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、社會(huì)治安、交通秩序、文明創(chuàng)建等管理工作，對(duì)屬于相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)又關(guān)聯(lián)城市形象的責(zé)任地段、責(zé)任事項(xiàng)，靠前介入，主動(dòng)作為，第一時(shí)間內(nèi)消除影響市容市貌的消極因素，形成與相關(guān)部門既相互支持、全力協(xié)作又主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、相互補(bǔ)臺(tái)的“城管互動(dòng)”格局。
2.常態(tài)兼顧精細(xì)，增強(qiáng)創(chuàng)新力。通過對(duì)城市管理目標(biāo)量化、管理標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化、管理手段具體化、職責(zé)分工明晰化，使園林綠化養(yǎng)護(hù)管理精細(xì)到每一棵樹，環(huán)衛(wèi)清掃清運(yùn)清洗作業(yè)精細(xì)到每一條街，市容市貌執(zhí)法精細(xì)到每一段路，路燈管理維護(hù)與亮化精細(xì)到每一盞燈。
3.工作內(nèi)兼顧工作外，增強(qiáng)執(zhí)行力。工作時(shí)段內(nèi)，各負(fù)其責(zé)、各行其事，逗硬考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，全力以赴達(dá)到城市管理標(biāo)準(zhǔn)。工作時(shí)段外，實(shí)行帶班領(lǐng)導(dǎo)周末值班制，開展流動(dòng)督查，并要求干部職工下班后走到哪里，問題就發(fā)現(xiàn)在哪里，自行不能解決的，立馬報(bào)告大隊(duì)安排晚班人員解決，最大限度地鞏固管理成果。
4.效益兼顧安全，增強(qiáng)穩(wěn)控力。一方面爭(zhēng)取政府重視，加大環(huán)衛(wèi)設(shè)施、執(zhí)法設(shè)備投入力度，提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)和城管執(zhí)法機(jī)械化、科技化水平，另一方面加大街面作業(yè)人員、管理人員安全教育和培訓(xùn)，提高其安全防范意識(shí)，杜絕各類安全事故的發(fā)生，使城市管理的社會(huì)效益達(dá)到最大化。
(三)實(shí)施“四項(xiàng)工程”，全面提升城市形象。
1.凈化城區(qū)，打造亮點(diǎn)工程。一是環(huán)衛(wèi)保潔以“零垃圾”為目標(biāo)。強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生的源頭管理、動(dòng)態(tài)管理和監(jiān)督管理，實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)保潔常態(tài)化。二是揚(yáng)塵治理以“零污染”為標(biāo)準(zhǔn)。采取雨污分流、油化城區(qū)道路、硬化進(jìn)出口通道、實(shí)行“五不出工地”制度，有效遏制了揚(yáng)塵污染，改善了城區(qū)空氣質(zhì)量。三是環(huán)衛(wèi)設(shè)施以“零損壞”為準(zhǔn)則。組建了專業(yè)管理隊(duì)伍，專門負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)設(shè)施的保潔、養(yǎng)護(hù)、維修及更換工作。全年維修更新垃圾箱20個(gè)、果皮箱200個(gè)、人力清運(yùn)車30個(gè)，完成老垃圾堆體污染整治工程，停業(yè)整頓揚(yáng)塵污染嚴(yán)重的建筑工地50個(gè)(次)。
2.序化城區(qū)，打造形象工程。一是疏堵結(jié)合，整治“攤點(diǎn)亂擺”。規(guī)劃設(shè)置便民街區(qū)，引攤?cè)胧?、入小區(qū)經(jīng)營(yíng)。二是規(guī)范管理，整治“車輛亂?！薄?duì)亂停亂放車輛，予以重處重罰。三是教罰相輔，整治“垃圾亂扔”。對(duì)公共場(chǎng)所亂吐痰、亂便溺、亂扔果皮紙屑的，給予教育、罰款或電視曝光處理。四是嚴(yán)管重罰，整治“廣告亂貼”。廣告中隊(duì)、“牛皮癬”小隊(duì)，對(duì)城區(qū)戶外廣告、小廣告進(jìn)行全天候監(jiān)管，對(duì)未經(jīng)許可擅自發(fā)布戶外廣告的，限期予以拆除，沒收違法所得，依法給予處罰。
3.綠化城區(qū)，打造綠色工程。一是規(guī)劃先行，嚴(yán)格把關(guān)。做到建設(shè)項(xiàng)目與綠化工程同步規(guī)劃、同步施工、同步驗(yàn)收，嚴(yán)格把好綠化檢查驗(yàn)收關(guān)。二是圍城造綠，改善生態(tài)。對(duì)縣城周邊筆架山、插旗山進(jìn)行全民造綠，全力打造生態(tài)魅力城市。三是合理布局，建設(shè)公園綠地。高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施xx紅軍公園、西區(qū)中央公園、漁禪寺公園三大主題公園的規(guī)劃建設(shè)，完成了聚城峰華二期、宣雙路安置房等地段綠化任務(wù)。
4.亮化城區(qū)，打造美化工程。一是積極推進(jìn)亮燈工程。重點(diǎn)對(duì)人流量多、商家密布的路段和建筑進(jìn)行亮燈改造。二是突出景觀特色。增強(qiáng)夜間環(huán)境要素的運(yùn)用，體現(xiàn)顯著的個(gè)性和特色性。三是加強(qiáng)路燈設(shè)施維護(hù)。全年新建洲河欣城片區(qū)、檢察院至鑫世紀(jì)公園城等道路照明燈150余盞，改造濱河路、洲河大橋等道路照明燈120余盞，維修大街小巷城市照明1200盞。
1.城管體制不順。我縣沒有在城管領(lǐng)域開展相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作，導(dǎo)致城管執(zhí)法主體資格缺失，在執(zhí)法程序上就面臨諸多障礙，其執(zhí)法合法性、公正性受到質(zhì)疑，執(zhí)法糾紛時(shí)有發(fā)生。同時(shí)，尚未形成大城管格局，城市管理部門缺乏剛性的協(xié)調(diào)職能、監(jiān)督職能、考評(píng)職能，加之上面沒有主管部門，很多問題得不到反映和解決，處于“單打獨(dú)斗”的被動(dòng)局面，致使公眾參與城市管理受限，市容市貌時(shí)有反彈。
2.管理手段不強(qiáng)。因未建立數(shù)字化城管、路燈遠(yuǎn)程控制等先進(jìn)管理系統(tǒng)，主要靠工作巡查發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，城市管理仍很粗放，精細(xì)化管理水平不高。
3.市政設(shè)施不足。城區(qū)僅有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)5個(gè)，停車場(chǎng)30個(gè)，公廁12座，垃圾中轉(zhuǎn)站3座，并且大多規(guī)模小、檔次不高，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市民需求，導(dǎo)致賣菜難、停車難、垃圾中轉(zhuǎn)難，也導(dǎo)致無序停放、流動(dòng)叫賣，加之城區(qū)沒有專門的畜禽交易市場(chǎng)、商貿(mào)物流中心和貨運(yùn)停車場(chǎng)，更加加大了市容管理和執(zhí)法難度。
4.環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平不高。目前僅有掃地車2臺(tái)，主要靠人力清掃保潔，機(jī)械化作業(yè)程度偏低，導(dǎo)致環(huán)衛(wèi)人工作業(yè)密度大、強(qiáng)度高、安全系數(shù)低，環(huán)衛(wèi)人員避寒避高溫和安全事故時(shí)有發(fā)生。加之環(huán)衛(wèi)人員年齡大、身體差、待遇低，環(huán)境衛(wèi)生管理面臨諸多問題。
5.城管保障不力。城管辦屬于組合單位，僅有編制10人，卻管理著700多人的隊(duì)伍，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)代城市管理的需要。招聘人員年包干經(jīng)費(fèi)萬元，除去“五險(xiǎn)一金”每年萬元，加之必要的辦公支出、管理支出，每人年工資待遇僅有1萬余元，顯然太低，與當(dāng)前工資水平不相匹配。缺乏園林、環(huán)衛(wèi)、路燈、法律專業(yè)人才，制約了城市管理水平的進(jìn)一步提高。
踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，按照“強(qiáng)化宣傳、注重引導(dǎo)、依法行政、穩(wěn)妥推進(jìn)”的工作思路，以打造“全市最干凈城市”為目標(biāo)，以建設(shè)“法治城管”、“百姓城管”、“和諧城管”為載體，努力構(gòu)建文明和諧城管，打造清新靚麗的城市新形象，為建設(shè)“繁榮美麗新xx”而努力奮斗。
1、進(jìn)一步理順城市管理體制。針對(duì)目前城管執(zhí)法主體資格缺失、部門配合乏力、隊(duì)員缺乏進(jìn)一步提升的內(nèi)在動(dòng)力等問題，積極做好理順城管體制的調(diào)查研究工作，大膽探索開展相對(duì)集中處罰權(quán)的途徑和辦法，進(jìn)一步明確職能、整合力量、規(guī)范執(zhí)法、提高效率，促進(jìn)城管依法行使行政執(zhí)法工作，爭(zhēng)取早日成立城市管理綜合行政執(zhí)法局。
2、進(jìn)一步優(yōu)化人員隊(duì)伍管理。隨著縣城管辦管理職能的擴(kuò)大，現(xiàn)有的10人編制已不能滿足管理工作的需要，建議將城管辦的編制增加至30人;縣城管聯(lián)合執(zhí)法大隊(duì)現(xiàn)有公安人員3人，且不能獨(dú)立辦案，建議將縣城管聯(lián)合執(zhí)法大隊(duì)公安特勤中隊(duì)升格為縣公安局城管大隊(duì)，人員增至9人，獨(dú)立承辦城市管理各類治安案件。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)市政設(shè)施規(guī)劃建設(shè)。一是配套建設(shè)民生工程。我縣目前農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、公廁、停車場(chǎng)、垃圾中轉(zhuǎn)站數(shù)量少、規(guī)模小，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)城市發(fā)展的需求，建議在西區(qū)劃定10—20畝土地，設(shè)立專門的農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)、綜合停車場(chǎng)、生活垃圾配套中轉(zhuǎn)站。二是對(duì)城區(qū)人行道地面磚逐年進(jìn)行升級(jí)改造。三是改建城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，增強(qiáng)承載功能。四是更新環(huán)衛(wèi)、綠化、環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備，提高城管科技化水平。五是建立路燈遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)。
城管派遣員工作計(jì)劃篇七
今年我鎮(zhèn)將納入農(nóng)村生活垃圾集中收運(yùn)體系建設(shè)，城管工作安排如下：
2、配齊集鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)清掃、保潔、清運(yùn)人員。
3、招聘并培訓(xùn)農(nóng)垃工作保潔員（標(biāo)準(zhǔn)：每150戶配備1名）。
統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)，按時(shí)完成農(nóng)村垃圾房建設(shè)（標(biāo)準(zhǔn)：每150戶建設(shè)1座）。
1.加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理。集鎮(zhèn)主要街道石龍上街、石龍下街、八棵樹街、老人橋街實(shí)行全天侯保潔，生活垃圾日產(chǎn)日清，村組生活垃圾每天收運(yùn)1次，并統(tǒng)一運(yùn)到市垃圾場(chǎng)集中處置，垃圾池（桶）、施工工地周邊及公廁隨時(shí)保持衛(wèi)生整潔，無曝桶現(xiàn)象，公路沿線溝邊無積存垃圾。
2.在集鎮(zhèn)全面推行“門前五包”責(zé)任制（包綠化、包衛(wèi)生、包秩序、包文明、包立面）。
3.加大水域環(huán)境衛(wèi)生管理。嚴(yán)禁向河道、大溝大渠中傾倒生活垃圾，及時(shí)清除河道兩側(cè)及溝渠內(nèi)的積存垃圾，確保水域環(huán)境衛(wèi)生。
4.集鎮(zhèn)主要街道路面平整，下水道設(shè)施完善，排水通暢，無污水流溢現(xiàn)象，做到環(huán)境綠化好、美化好。
5.規(guī)范主要街道石龍上街、石龍下街店招店牌，要求做到用字規(guī)范、語(yǔ)言準(zhǔn)確、設(shè)置合理。
6.加強(qiáng)戶外廣告管理。規(guī)范集鎮(zhèn)布幅廣告，杜絕亂張、亂貼、亂掛現(xiàn)象。
7.取締主要通道石龍上街、石龍下街、八棵樹街、老人橋街的各類越門出攤占道和流動(dòng)竄賣，規(guī)范管理其它街道的越門出攤占道現(xiàn)象。
8.規(guī)范管理營(yíng)運(yùn)三輪和機(jī)動(dòng)車輛。主要街道石龍上街、石龍下街、八棵樹街、老人橋街無亂停亂放，合理設(shè)置公交站點(diǎn)，公交車輛停放歸點(diǎn)歸位。公路沿線和主要通道石龍上街、石龍下街、八棵樹街、老人橋街嚴(yán)禁占道修車妨礙交通。
9.加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理。市場(chǎng)外無出攤占道現(xiàn)象，市場(chǎng)內(nèi)保持整潔，定期清洗臺(tái)面瓷磚，完善功能分區(qū)和標(biāo)牌、段位牌的設(shè)置，取締占道市場(chǎng)。
1.建立健全集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理制度。
2.建立健全集鎮(zhèn)管理行政執(zhí)法制度。
3.建立健全農(nóng)垃工作制度。
4.建立健全目標(biāo)督查制度。
5.加大工作經(jīng)費(fèi)投入。
城管派遣員工作計(jì)劃篇八
日子如同白駒過隙，我們的工作同時(shí)也不斷更新迭代，讓我們對(duì)今后的工作做個(gè)計(jì)劃吧。那么你真正懂得怎么寫好工作計(jì)劃嗎？下面是小編為大家收集的勞務(wù)派遣公司工作計(jì)劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
為了及時(shí)、真實(shí)的掌握勞務(wù)人員情況，采用被派遣者的檔案在可能的情況下（由用工單位或）統(tǒng)一管理模式。主要內(nèi)容有：
（1）及時(shí)為被派遣者辦理人事檔案接轉(zhuǎn)手續(xù)；
（2）及時(shí)為新招聘被派遣者辦理招工備案手續(xù)；
（3）受委托辦理鄭州市外地被派遣者城市管理的各種證件；
（5）派遣協(xié)議到期，根據(jù)用工單位和被派遣者要求，代辦檔案續(xù)存或轉(zhuǎn)移。
（1）照國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，合法規(guī)范用工，承擔(dān)被派遣者的各項(xiàng)費(fèi)用。
（2）為了確保勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行，應(yīng)規(guī)范及完善各項(xiàng)勞務(wù)人員管理制度，負(fù)責(zé)對(duì)被派遣者進(jìn)行崗位培訓(xùn)及相應(yīng)的技能培訓(xùn)。
（3）實(shí)施勞務(wù)派遣后，用工單位可將工作的重點(diǎn)放在如何調(diào)動(dòng)被派遣者的工作積極性方面，采取合理的.獎(jiǎng)勵(lì)處罰機(jī)制給用工單位創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。制定獎(jiǎng)勵(lì)和處罰標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)被派遣者進(jìn)行考核，并按照規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。
用工單位的開支項(xiàng)目有：被派遣者工資、員工加班費(fèi)、員工福利費(fèi)、外地人員委托辦理的城市管理的各種證件手續(xù)費(fèi)、勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)管理費(fèi)和相關(guān)稅金、行政收費(fèi)等。
采取勞務(wù)派遣的用工方式，對(duì)發(fā)生的情況，可以采取一些合理合法的手段減少用工單位的經(jīng)濟(jì)損失，減輕用工單位承擔(dān)的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)。但不等于用工單位因此可以隨意、無故辭退所用的被派遣者。用工單位與勞務(wù)人員簽訂的《用工上崗協(xié)議》應(yīng)符合《勞動(dòng)合同法》要求，對(duì)提前解除《用工上崗協(xié)議》的被派遣者，應(yīng)依據(jù)《勞動(dòng)合同法》，對(duì)符合經(jīng)濟(jì)賠償條件的被派遣者支付經(jīng)濟(jì)賠償金，并不得違反勞動(dòng)合同規(guī)定，提前解除該類被派遣者的《用工上崗協(xié)議》。
城管派遣員工作計(jì)劃篇九
2020年，威海市城管執(zhí)法局將深入貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，以人民群眾滿意為目標(biāo)，以城市精細(xì)化考核為抓手，抓好城管信息平臺(tái)建設(shè)、環(huán)境綜合整治、法治城管建設(shè)、城管文化建設(shè)，努力推進(jìn)城市管理的科學(xué)化、精細(xì)化和長(zhǎng)效化，全面提升城市管理水平。重點(diǎn)抓好以下五個(gè)方面的工作：
今年，全局將著重在“升級(jí)擴(kuò)容、提質(zhì)增效、強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用”上下功夫，實(shí)現(xiàn)數(shù)字城管全覆蓋，并進(jìn)一步優(yōu)化考核流程，健全考核機(jī)制，充分發(fā)揮好考核的導(dǎo)向作用。
一是擴(kuò)區(qū)增容，實(shí)現(xiàn)數(shù)字城管區(qū)市全覆蓋。根據(jù)市委、市政府關(guān)于三年實(shí)現(xiàn)文登區(qū)同城化的發(fā)展要求，在對(duì)現(xiàn)有環(huán)翠區(qū)、高區(qū)、經(jīng)區(qū)等3區(qū)、共99平方公里數(shù)字平臺(tái)覆蓋范圍的基礎(chǔ)上，擴(kuò)區(qū)拓圍，新增建設(shè)市區(qū)數(shù)字城管覆蓋面積114平方公里，實(shí)現(xiàn)對(duì)市轄5區(qū)的數(shù)字城管系統(tǒng)全覆蓋。指導(dǎo)榮成市、乳山市抓好數(shù)字城管平臺(tái)的建設(shè)運(yùn)行工作，提前實(shí)現(xiàn)省里的到2020年底實(shí)現(xiàn)市中心區(qū)、各縣市城市精細(xì)化管理全覆蓋的目標(biāo)要求。同時(shí)，對(duì)現(xiàn)有城市綜合管理信息系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)擴(kuò)容，拓展系統(tǒng)城市管理使用功能，極大地提升我市城市管理精細(xì)化水平。
三是完善考核辦法，督導(dǎo)和調(diào)動(dòng)各級(jí)參與城市管理的積極性。修訂完善《2020年威海市城市精細(xì)化管理綜合考核辦法》，在實(shí)行城市綜合管理信息系統(tǒng)平臺(tái)考核的基礎(chǔ)上，開展城管執(zhí)法等專項(xiàng)工作考核，實(shí)現(xiàn)城市管理問題的全面有效解決。進(jìn)一步落實(shí)城市精細(xì)化管理月考核制度，并將采集結(jié)果以專報(bào)形式報(bào)送市委、市政府、人大、紀(jì)委等領(lǐng)導(dǎo)，抄送各區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和市直機(jī)關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)增強(qiáng)對(duì)考核工作及考核結(jié)果的監(jiān)督。
今年，全局要在深入鞏固全國(guó)文明城市成效、推進(jìn)市容環(huán)境綜合整治的基礎(chǔ)上，將圍繞市委、市政府確定的專項(xiàng)整治重點(diǎn)和市容環(huán)境易反復(fù)的難點(diǎn)，開展“市容環(huán)境整治深化年”活動(dòng)，突出以下六個(gè)方面的工作。
(一)扎實(shí)開展城際鐵路沿線環(huán)境整治。積極督導(dǎo)各區(qū)拆除城鐵兩側(cè)可視范圍內(nèi)有礙觀瞻的違法建設(shè)、廣告牌和整治影響環(huán)境的各類問題;同時(shí)，積極適應(yīng)城際鐵路運(yùn)行開通新情況，堅(jiān)持高標(biāo)管理，從源頭入手，加大對(duì)兩站等場(chǎng)所的長(zhǎng)效規(guī)范管理力度，確保兩站等重點(diǎn)區(qū)域和沿線環(huán)境的整潔有序。
(二)深入開展海岸線環(huán)境整治。按照《威海市海水浴場(chǎng)管理辦法》，建立常態(tài)巡查監(jiān)管機(jī)制，對(duì)亂扔亂倒、隨意張貼、發(fā)放廣告、帶炊具燒烤等違規(guī)行為進(jìn)行規(guī)范整治，維護(hù)海水浴場(chǎng)秩序，保障游客安全，保護(hù)公共沙灘及其附近海域的生態(tài)環(huán)境。同時(shí)，扎實(shí)開展好市區(qū)沿海岸帶違法建設(shè)專項(xiàng)整治，督導(dǎo)各區(qū)保質(zhì)保量完成海岸線違法建設(shè)拆除工作，努力打造美麗的城市景觀長(zhǎng)廊。
(三)加強(qiáng)占道經(jīng)營(yíng)整治。一是沿街商鋪探頭經(jīng)營(yíng)整治。深化“門前三包一監(jiān)督兩評(píng)選”模式，發(fā)動(dòng)業(yè)戶共同參與城市管理。同時(shí)，加大一般行政處罰力度，實(shí)行“一次勸導(dǎo)、二次警告、三次處罰”，對(duì)探頭經(jīng)營(yíng)行為依法予以處罰。二是嚴(yán)格臨時(shí)占道審批。嚴(yán)格審批總量、審批時(shí)限、審批標(biāo)準(zhǔn)，并加大督導(dǎo)檢查力度，杜絕臨時(shí)占道審批設(shè)置過多過濫現(xiàn)象。三是嚴(yán)格各類攤點(diǎn)管理。對(duì)固定攤點(diǎn)，嚴(yán)格控制數(shù)量、規(guī)范有序管理，并按照創(chuàng)建國(guó)家食品安全城市的責(zé)任要求，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)食品攤販的規(guī)范管理。同時(shí)，堅(jiān)持疏堵結(jié)合、綜合施策，加大對(duì)流動(dòng)攤點(diǎn)的管理，逐步退路入室、引攤?cè)胧?，努力解決這一城市管理“頑癥”。
(四)加強(qiáng)早夜市長(zhǎng)效規(guī)范管理。一是實(shí)行保證金制度。按市場(chǎng)大小收取市場(chǎng)管理方一定數(shù)量的保證金，對(duì)重收費(fèi)、輕管理、環(huán)境差的予以相應(yīng)處罰。二是實(shí)行市場(chǎng)監(jiān)控全覆蓋。每個(gè)市場(chǎng)的監(jiān)控都納入各區(qū)城管監(jiān)督指揮中心，與市城管監(jiān)督指揮中心對(duì)接，實(shí)現(xiàn)早夜市的全時(shí)全域監(jiān)控。三是開展評(píng)先選優(yōu)活動(dòng)。開展“文明早夜市”和“優(yōu)秀管理員”活動(dòng)，發(fā)揮典型示范引領(lǐng)和帶動(dòng)作用。四是實(shí)行年審備案制。對(duì)年審不合格、多次整改仍不達(dá)標(biāo)的，取消市場(chǎng)開辦方的開辦資格。
(五)加大違法建設(shè)查處力度。加大執(zhí)法巡查力度，采取普遍查、重點(diǎn)查、反復(fù)查等形式，做到早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處置，力爭(zhēng)新增違建處置率達(dá)到100%。實(shí)行違法建設(shè)月通報(bào)和“派遣--督辦--問責(zé)制”，對(duì)執(zhí)法不嚴(yán)、查處不力的，在全市進(jìn)行通報(bào)，并追究相關(guān)人員的責(zé)任。嚴(yán)厲打擊各類違章建設(shè)，集中組織開展集中清理拆除行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)違法建設(shè)“零增長(zhǎng)、減存量”。
(六)全面完成戶外廣告清理任務(wù)。嚴(yán)格按照市政府戶外廣告清理整治工作安排，對(duì)剩余的397處大型戶外廣告，將督導(dǎo)各區(qū)執(zhí)法分局和相關(guān)單位繼續(xù)深入細(xì)致地做好廣告業(yè)主的工作，妥善處理好各種矛盾糾紛，在確保社會(huì)和諧穩(wěn)定的前提下，全面完成三年整治清理任務(wù)。
今年，全局將認(rèn)真貫徹市委十四屆五次委委會(huì)精神，全面落實(shí)依法治市意見，運(yùn)用法治思維和方式，推進(jìn)城市管理工作，全力打造法治型城管。
一是做好地方立法有關(guān)準(zhǔn)備工作。針對(duì)城市管理中需要用法律規(guī)范的問題，積極學(xué)習(xí)借鑒其他城市先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，深入開展立法調(diào)研，認(rèn)真做好地方立法的準(zhǔn)備工作，將《威海市禁止違法建設(shè)的若干規(guī)定》列入今年市政府規(guī)范性文件計(jì)劃，爭(zhēng)取年內(nèi)出臺(tái);年內(nèi)完成《威海市城市管理辦法》的調(diào)研和草稿起草工作。
二是加強(qiáng)法制培訓(xùn)力度。在培訓(xùn)內(nèi)容上，突出執(zhí)法流程、文明規(guī)范執(zhí)法及新法律條文等實(shí)用性強(qiáng)的內(nèi)容。在培訓(xùn)方式上，采用業(yè)務(wù)培訓(xùn)、法制培訓(xùn)、輪訓(xùn)等形式，開展典型案例研討和現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)活動(dòng)。在培訓(xùn)覆蓋面上，采取理論學(xué)習(xí)與軍事訓(xùn)練相結(jié)合的方式，分兩個(gè)批次對(duì)全市200余名執(zhí)法骨干進(jìn)行集中封閉培訓(xùn)。同時(shí)加強(qiáng)日常培訓(xùn)，每季度組織一次法律知識(shí)考試，嚴(yán)格實(shí)行崗前培訓(xùn)制度，執(zhí)法人員持證上崗率達(dá)到100%。
三是依法規(guī)范執(zhí)法行為。進(jìn)一步規(guī)范自由裁量權(quán)，理順行政處罰案件的對(duì)接流轉(zhuǎn)程序。推進(jìn)行政權(quán)力清單制度，健全行政執(zhí)法責(zé)任制、重大案件集體會(huì)審制、過錯(cuò)責(zé)任追究制等，形成運(yùn)行有序的工作機(jī)制。同時(shí)，自覺接受社會(huì)監(jiān)督，扎實(shí)做好執(zhí)法案件網(wǎng)上公開、行政權(quán)力公開等，努力做到嚴(yán)格規(guī)范公正執(zhí)法。進(jìn)一步規(guī)范完善戶外廣告審批和臨時(shí)占地審批流程，進(jìn)一步縮短審批時(shí)限，提高審批效能，讓人民群眾滿意。
今年，全局將牢固樹立“人民城市人民管、管好城市為人民”理念，把為民服務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，用實(shí)際行動(dòng)贏得理解、信任和支持，實(shí)現(xiàn)城市管理向城市治理的轉(zhuǎn)變。
一是深化便民利民舉措。積極順應(yīng)群眾對(duì)城管執(zhí)法工作的新期待、新要求，積極為群眾辦實(shí)事、辦好事、解難事，進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)群眾的方式和內(nèi)容，推出開展雙向互動(dòng)、暢通民意渠道、科學(xué)設(shè)置惠農(nóng)便民攤點(diǎn)、優(yōu)化網(wǎng)上審批服務(wù)等便民利民舉措，努力打造服務(wù)型、親民型城管。
二是強(qiáng)化法制宣傳教育。按照“誰執(zhí)法，誰普法”的普法責(zé)任制要求，深入開展城管執(zhí)法宣傳進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)店鋪、進(jìn)工地“六進(jìn)”活動(dòng)，通過采取召開法制講座、設(shè)立社區(qū)宣傳欄、農(nóng)村趕大集、法律宣傳月等群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式，讓廣大市民群眾知法懂法。
三是加強(qiáng)城管文化建設(shè)。把城市管理與市民的道德建設(shè)緊密結(jié)合起來，寓法制于道德建設(shè)，將早夜市管理、沿街店鋪管理、違法建設(shè)防控等方面的規(guī)定提煉成易記易懂的“三字經(jīng)”、自律歌等形式，創(chuàng)新城市管理文化建設(shè)的載體，使城市管理的法律法規(guī)潛移默化的深入人心，形成誠(chéng)實(shí)守信，崇尚道德，遵守規(guī)矩的良好氛圍。
四是建設(shè)“四員”隊(duì)伍。從機(jī)關(guān)、企業(yè)、學(xué)校、居委會(huì)中，選聘部分黨代表、人大代表、政協(xié)、專家學(xué)者、機(jī)關(guān)干部、居民代表、職工代表等擔(dān)任城管執(zhí)法行風(fēng)監(jiān)督員、網(wǎng)格信息員、城管咨詢員、考核參評(píng)員，擴(kuò)大群眾對(duì)城管工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，進(jìn)一步強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督，凝聚共建共管合力。
圍繞“抓班子，帶隊(duì)伍，強(qiáng)素質(zhì)，樹形象，促工作”,進(jìn)一步增強(qiáng)全市城管隊(duì)伍的宗旨意識(shí)、法治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，全面提升城管隊(duì)伍素質(zhì)和服務(wù)水平，構(gòu)建具有威海特色的“和諧城管”品牌。
一是加強(qiáng)思想建設(shè)。制定《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市城市管理隊(duì)伍建設(shè)的意見》，大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)之風(fēng)，充分利用周五下午集中學(xué)習(xí)這個(gè)載體，通過討論交流、崗位練兵等形式，把學(xué)習(xí)黨的十八屆三中、四中全會(huì)和市委十四屆五次全會(huì)精神作為政治學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，把學(xué)習(xí)城市管理法律法規(guī)、文明規(guī)范執(zhí)法作為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，不斷提升政策理論水平和業(yè)務(wù)能力。
二是傾聽群眾意見。認(rèn)真組織開展城管工作民意征詢活動(dòng)，廣泛征求和聽取群眾意見。建立和完善群眾訴求表達(dá)機(jī)制，通過公開服務(wù)電話、電子信箱、網(wǎng)絡(luò)對(duì)話、召開座談會(huì)等形式，聽取群眾呼聲和意見，并及時(shí)作出反饋和處理。對(duì)事關(guān)群眾切身利益的城市管理決策，要采取公示、聽證等方式聽取群眾意見，密切城管隊(duì)伍與群眾的血肉聯(lián)系。
三是推行文明執(zhí)法。大力推廣“三理”(糾正違章要有理、處理違章要講理、執(zhí)法尺度要合理)、“三到位”(宣傳到位、教育到位、告知到位)、“四先”(敬禮在先、出示證件在先、文明稱呼在先、告知公務(wù)在先)、“六公開”(身份公開、依據(jù)公開、程序公開、標(biāo)準(zhǔn)公開、職責(zé)公開、結(jié)果公開)、“先服務(wù)、再管理、后處罰”等文明執(zhí)法方式，嚴(yán)格執(zhí)法執(zhí)勤時(shí)著裝要求及言語(yǔ)行為舉止，樹立文明執(zhí)法形象。
四是強(qiáng)化考核監(jiān)督。建立城市綜合管理信息平臺(tái)和城管執(zhí)法人員執(zhí)法檔案，推行城管執(zhí)法日志制度，做到“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰審批誰負(fù)責(zé)、誰辦案負(fù)責(zé)”。完善糾錯(cuò)問責(zé)機(jī)制，切實(shí)杜絕有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、違法不究等問題的發(fā)生。加強(qiáng)網(wǎng)格化管理，落實(shí)執(zhí)法責(zé)任，實(shí)現(xiàn)數(shù)字城管指揮中心的信息網(wǎng)格與執(zhí)法隊(duì)員的.執(zhí)法網(wǎng)格有機(jī)結(jié)合。加強(qiáng)對(duì)城管隊(duì)伍的綜合評(píng)價(jià)，做到定期考核和日?？己讼嘟Y(jié)合、定性考核與定量考核相結(jié)合，考核結(jié)果作為評(píng)先選優(yōu)的重要依據(jù);對(duì)出現(xiàn)問題的堅(jiān)決嚴(yán)肅處理，努力提升市民群眾的滿意度，實(shí)現(xiàn)行風(fēng)評(píng)議的進(jìn)位爭(zhēng)先。
城管派遣員工作計(jì)劃篇十
根據(jù)市婦聯(lián)年工作會(huì)議精神，結(jié)合我市城管工作實(shí)際，年婦委會(huì)緊緊圍繞局黨組中心工作，以宣傳《婦女法》為重點(diǎn)，全面維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大婦女積極投身城市管理工作，為我局的城管執(zhí)法事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。工作計(jì)劃如下：
全面落實(shí)局黨組的決策部署，大力實(shí)施“女性素質(zhì)工程”。進(jìn)一步弘揚(yáng)“自尊、自信、自立、自強(qiáng)”精神，引導(dǎo)女干部職工樹立自主意識(shí)和發(fā)展意識(shí)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識(shí)，加強(qiáng)自律意識(shí)，做“巾幗建功”的模范，爭(zhēng)構(gòu)建和諧的先進(jìn)。充分發(fā)揮女干部在促進(jìn)我局各項(xiàng)工作中“半邊天”的作用，做到面上工作有作為，本職工作有特色，爭(zhēng)先進(jìn)位，力促我局婦女工作全面發(fā)展。
充分激發(fā)女職工愛崗創(chuàng)業(yè)的熱情，增強(qiáng)活動(dòng)的吸引力，調(diào)動(dòng)廣大婦女參與活動(dòng)的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵(lì)婦女崗位成才，崗位建功立業(yè)，促使“巾幗建功”立業(yè)活動(dòng)不斷創(chuàng)新，不斷深化。
（一）扎實(shí)做好創(chuàng)建工作。
在城市管理工作中建功立業(yè)，在全局上下開展“先進(jìn)婦女工作者”和“五好文明家庭”等創(chuàng)建活動(dòng)，以弘揚(yáng)先進(jìn)，樹立典型，展示我局優(yōu)秀女性的風(fēng)采。
（二）廣泛組織婦女同志參與各項(xiàng)活動(dòng)。
1．開展好“三八”婦女節(jié)活動(dòng)。組織全體婦女同志外出學(xué)習(xí)考察，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、事業(yè)心，激發(fā)工作熱情。
2．開展婦女宣講活動(dòng)。婦委會(huì)成立城管執(zhí)法宣講團(tuán)，進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)單位宣傳城市管理的有關(guān)規(guī)定和法律法規(guī)。
3．開展婦女大健身活動(dòng)。邀請(qǐng)專業(yè)人士對(duì)女執(zhí)法人員進(jìn)行健身培訓(xùn)，在本單位進(jìn)行評(píng)選，并且積極參加各級(jí)組織的演出比賽；多角度宣傳城管執(zhí)法工作。
4．組織健康教育講座活動(dòng)。結(jié)合計(jì)劃生育工作，邀請(qǐng)專家來我局進(jìn)行健康教育講座。從心理和身體上為大家做專業(yè)知識(shí)的介紹,提高婦女干部職工的自我保健能力。
5．積極開展“99老人節(jié)”活動(dòng)。加強(qiáng)與老干部聯(lián)系溝通，及時(shí)了解他們生活情況，有針對(duì)性做好孝老、敬老工作。
組織我局老干部到外地考察，充分體現(xiàn)組織的關(guān)心和厚愛。
6．開展關(guān)心孤兒活動(dòng)。6.1節(jié)之際,組織一次愛心活動(dòng),到孤兒院,給他們送去溫曖。
7．關(guān)心特困女職工的思想、工作和生活，建立檔案，開展幫扶活動(dòng)。
8．召開一至兩次婦女工作交流會(huì)。以演講、朗誦、唱歌、講故事為主要內(nèi)容，采取自?shī)首詷返男问剑鲞M(jìn)交流、加強(qiáng)溝通、促進(jìn)團(tuán)結(jié)。
婦委會(huì)要結(jié)合城市管理工作的實(shí)際，解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。一是健全婦委會(huì)維權(quán)工作機(jī)制，維護(hù)婦女的合法權(quán)益和特殊利益。二是健全婦委會(huì)組織建設(shè)，定期召開例會(huì)，及時(shí)了解女職工的思想動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)與婦女群眾的溝通和聯(lián)系。研究解決她們?cè)趯?shí)際工作中遇到的困難和問題，努力為婦女事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更加有利的環(huán)境和條件。三是加強(qiáng)對(duì)女職工政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、心理素質(zhì)、能力素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)，不斷提高婦女干部職工的創(chuàng)新能力。切實(shí)增強(qiáng)婦委會(huì)組織的吸引力、凝聚力、影響力。
城管派遣員工作計(jì)劃篇十一
甲方：
乙方：
甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》及國(guó)家、東莞市有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定，本著平等互利的原則，就勞務(wù)派遣事宜簽訂。如下協(xié)議：
一、派遣協(xié)議期限：
協(xié)議有限為年;自年月日至年月日止。協(xié)議期限屆滿，因乙方派遣員工在甲方工作存續(xù)的，本協(xié)議隨之順延至乙方派遣員工在甲方工作的情形全部消失而終止。
甲方使用乙方派遣勞務(wù)人員的崗位及人數(shù)以雙方簽字或蓋章的附件為準(zhǔn)。
三、勞動(dòng)合同的制定和執(zhí)行。
甲乙雙方應(yīng)共同制定《勞動(dòng)合同》，乙方應(yīng)與被派遣勞動(dòng)者訂立二年以上的固定期限勞動(dòng)合同，明確甲方、乙方以及乙方派遣人員三方之間的權(quán)利和義務(wù)。
四、勞務(wù)人員招聘。
1.甲方應(yīng)提前三天向乙方提供招工信息和要求，招用勞務(wù)人員條件、工作崗位、工作地點(diǎn)、職業(yè)危害、工資待遇、工作期限及其他條件。
2.乙方應(yīng)按甲方要求提供面試的勞務(wù)人員須攜帶有效證件、照片、復(fù)印件。
3.甲方有權(quán)選擇乙方派遣的勞務(wù)人員，同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，在本企業(yè)內(nèi)部安排勞務(wù)人員的工作崗位。
4.在乙方不能滿足甲方用工需求的情況下，甲方可根據(jù)業(yè)務(wù)需要，代乙方招用勞務(wù)人員，并在七天內(nèi)告知乙方，由乙方與其簽訂《勞動(dòng)合同》，建立勞動(dòng)關(guān)系，并到勞動(dòng)部門辦理招工手續(xù)。
5.甲方應(yīng)與勞務(wù)人員簽訂崗位協(xié)議并明確崗位職責(zé)。
五、勞動(dòng)保護(hù)。
1.乙方派遣前對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行崗前的職業(yè)道德、交通安全法規(guī)等教育。
2.甲方負(fù)責(zé)入職后的勞動(dòng)紀(jì)律和安全教育，并將甲方有關(guān)的規(guī)章度和工作行為規(guī)范及違規(guī)處理辦法，以書面形式告知?jiǎng)趧?wù)人員。
3.甲方應(yīng)向勞務(wù)人員提供符合國(guó)家規(guī)定的工作場(chǎng)所和勞防用品。
六、勞動(dòng)報(bào)酬。
1.由乙方派遣的勞務(wù)人員享有與甲方的勞動(dòng)者同工同酬的權(quán)利。
2.甲方遵循按勞分配原則，且根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益確定工資分配方式和工資水平，以貨幣形式按月支付。
3.勞務(wù)人員在甲方工作期間，甲方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的用工制度。
5.乙方每月按甲方對(duì)勞務(wù)人員考核的依據(jù)結(jié)算勞務(wù)工資，不得克扣勞務(wù)人員的勞動(dòng)報(bào)酬，并在約定的時(shí)間委托銀行代發(fā),并負(fù)責(zé)代扣代繳個(gè)人所得稅，且及時(shí)將工資簽收單提供給甲方。
七、工傷處理。
1.勞務(wù)人員在務(wù)工期間發(fā)生工傷，甲方應(yīng)首先采取急救措施，同時(shí)通知乙方到場(chǎng)共同處理。
2.甲方應(yīng)向乙方提供工傷相關(guān)的證據(jù)資料，以便乙方向勞動(dòng)及有關(guān)部門申報(bào)。
3.甲方應(yīng)積極配合協(xié)助乙方做好善后處理工作。
八、乙方違反《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》第八十一條、第八十二條、第八十三條、第八十四條、第九十一條、第九十二條的應(yīng)承擔(dān)法律責(zé)任或支付賠償金。
九、發(fā)生下列情況甲方可將派遣人員退還給乙方：
1.甲乙雙方派遣協(xié)議期滿的;。
2.甲方的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)情況發(fā)生變化，原派遣協(xié)議無法履行，甲乙雙方提前終止協(xié)議的;。
3.被派遣人員提前三十日書面通知甲方(乙方)，要求終止使用關(guān)系或勞動(dòng)關(guān)系的;。
4.試用期被發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件的;。
5.嚴(yán)重違反甲方勞動(dòng)紀(jì)律或者規(guī)章制度的(勞動(dòng)紀(jì)律或者規(guī)章制度中應(yīng)有明確的應(yīng)當(dāng)解除勞動(dòng)合同勞務(wù)關(guān)系的條款，并以書面形式告知派遣人員)。
6.如發(fā)現(xiàn)冒名頂替或使用假的身份證和假的證明或發(fā)現(xiàn)簡(jiǎn)歷和個(gè)人資料與事實(shí)不符合的;。
7.嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，對(duì)用工單位造成損害的;。
8.被司法部門依法追究刑事責(zé)任的;。
10.玩忽職守，違反公司規(guī)章制度的;。
11.不能勝任工作，通過培訓(xùn)仍不能勝任工作的;。
13.除與乙方建立勞動(dòng)關(guān)系外，還與其他用人單位建有勞動(dòng)關(guān)系，經(jīng)提出拒不改正的;。
十、費(fèi)用計(jì)算。
2.甲方應(yīng)在每月15日將勞務(wù)人員的勞務(wù)工資、社保費(fèi)、管理費(fèi)及其他應(yīng)支付的費(fèi)用劃入乙方指定賬戶：
帳號(hào)：
以發(fā)票作甲方付款憑證。
十一、其他約定。
1.本協(xié)議內(nèi)容與《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》和國(guó)家、東莞市法律法規(guī)有悖的，按國(guó)家和東莞市法律法規(guī)執(zhí)行。
2.本協(xié)議未盡事宜再商訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力。
3.乙方有義務(wù)對(duì)已經(jīng)(或?qū)⒁?知悉的對(duì)方的商業(yè)秘密進(jìn)行保密，商業(yè)秘密的范圍包括但不限于：技術(shù)信息;經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)狀況;雙方共同簽署的文件資料;商業(yè)操作手段;業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程;收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù);其他依法受到保護(hù)的事項(xiàng)，否則甲方可無條件解除本協(xié)議，并由乙方承擔(dān)違約責(zé)任。
4.本協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
城管派遣員工作計(jì)劃篇十二
擬通過各種渠道向上級(jí)爭(zhēng)取生活垃圾無害化處理項(xiàng)目資金支持，盡快啟動(dòng)城區(qū)生活垃圾無害化處理工程。
做到早安排、早布置，進(jìn)一步做好20xx年春節(jié)美化亮化方案，營(yíng)造良好的節(jié)日氛圍。
以創(chuàng)建平安**為契機(jī)，在區(qū)委政法委的領(lǐng)導(dǎo)下，全面開展城市八大秩序綜合整治工作。
將進(jìn)一步向市、區(qū)政府和上級(jí)主管部門爭(zhēng)取將《**中心城市建城區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施規(guī)劃》、《**中心城市建成區(qū)廣告設(shè)施規(guī)劃》、《**中心城市園林綠化規(guī)劃》、《**中心城市高樓、標(biāo)志性建筑燈光亮化規(guī)劃》、《**中心城市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃》、《**區(qū)城市公共交通規(guī)劃》、《**區(qū)城市地下管網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃》等納入社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展近、中、遠(yuǎn)期規(guī)劃，逐步改變**中心城市各類專業(yè)規(guī)劃缺項(xiàng)的問題。
在現(xiàn)有531輛個(gè)體出租車的基礎(chǔ)上，完成3-4家出租汽車公司組建工作，實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理；做好新增公交線路的前期準(zhǔn)備工作，引進(jìn)車型好、檔次高的公交車，提高公交車線路、站點(diǎn)的覆蓋率。
我區(qū)的生活垃圾處理方式僅為簡(jiǎn)單衛(wèi)生填埋，遠(yuǎn)不能達(dá)到“城市綜合考核”無害化處理率的規(guī)定，存在巨大的`環(huán)保隱患。擬通過各種渠道向上級(jí)爭(zhēng)取生活垃圾無害化處理項(xiàng)目資金支持，盡快啟動(dòng)城區(qū)生活垃圾無害化處理工程。
進(jìn)一步細(xì)化分解工作任務(wù)，強(qiáng)化工作措施，狠抓落實(shí)，確保城市市政公用設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一是路燈照明設(shè)施巡查維護(hù)加強(qiáng)，確保城市路燈亮燈率保持在95%以上；全力做好城市路燈節(jié)能改造工作；按時(shí)按質(zhì)完成無燈街區(qū)的路燈亮化工作。二是強(qiáng)化城市日常保潔工作，確保城市衛(wèi)生整潔。三是加強(qiáng)廣告設(shè)施管理，做好，對(duì)破損廣告、招牌、布標(biāo)、燈箱和非法小廣告進(jìn)行全面的清理整治，嚴(yán)厲打擊非法張貼、噴涂小廣告行為；配合做好古城片區(qū)門頭牌匾的規(guī)范設(shè)置工作。四是是在各轄區(qū)派出所的密切配合下，從嚴(yán)、從重打擊盜竊、破壞市政公用設(shè)施的，犯罪分子，對(duì)非法張貼、噴涂小廣告的違法行為實(shí)施嚴(yán)管重罰，確保市政公用設(shè)施運(yùn)行安全。
城管派遣員工作計(jì)劃篇十三
加強(qiáng)城市管理，注重執(zhí)法宣傳，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，不斷加強(qiáng)城管執(zhí)法能力建設(shè)，切實(shí)提升思想境界、提升工作標(biāo)準(zhǔn)、提升管理水平，努力推進(jìn)城市管理行政執(zhí)法工作再上新臺(tái)階。
一、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，改善執(zhí)法環(huán)境。加強(qiáng)宣傳教育工作，從輿論上正面引導(dǎo)。充分利用電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，宣傳城市管理方面的相關(guān)法律法規(guī)，增強(qiáng)全社會(huì)的城市管理意識(shí)，擴(kuò)大城市管理工作的社會(huì)影響，激發(fā)市民走進(jìn)城管、支持城管、參與城管的熱情，不斷推進(jìn)城市管理社會(huì)化進(jìn)程。為進(jìn)一步營(yíng)造“人民城市人民管，管好城市為人民”的城管工作氛圍，積極引導(dǎo)市民參與和融入到城管中來。
二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高執(zhí)法素質(zhì)。加強(qiáng)城管執(zhí)法人員的職業(yè)道德教育，強(qiáng)化法律知識(shí)和執(zhí)法技能培訓(xùn)，實(shí)行執(zhí)法人員業(yè)績(jī)考評(píng)制度，要深入研究執(zhí)法安全保障問題，不斷增強(qiáng)執(zhí)法人員安全意識(shí)和防范技能。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)《行政處罰法》等法律法規(guī)，確保執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中有法可依，依法文明執(zhí)法。堅(jiān)持以制度約束人，以制度管理人，打造一支作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、紀(jì)律嚴(yán)明、精神抖擻的城市管理“鐵軍”。
城管隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告。
城管中隊(duì)的述職報(bào)告。
城管整治占道經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)報(bào)。
城管法制員個(gè)人述職報(bào)告。
“我的爸爸是城管”征文比賽。
城管派遣員工作計(jì)劃篇一
xxxx年，是黨的^v^召開之年。我局將以貫徹落實(shí)黨的十九大、^v^精神為宗旨，緊緊圍繞x“兩會(huì)”確定的目標(biāo)任務(wù)及建設(shè)“五個(gè)xx”目標(biāo)，立足本局工作實(shí)際，全面推動(dòng)城市管理事業(yè)再上新臺(tái)階，同心共筑“天藍(lán)、地綠、水清”的幸福家園。
堅(jiān)持一手抓新冠肺炎防疫工作，一手抓城市管理工作，為全面打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、推動(dòng)xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展作出“城管貢獻(xiàn)”。
（一）、強(qiáng)素質(zhì)提能力，塑造城管鐵軍。強(qiáng)隊(duì)伍提素質(zhì)。結(jié)合“強(qiáng)基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象”三年行動(dòng)，把廉政建設(shè)貫穿城管工作全過程，推行“黨建+”模式，建立“馬路”就是“辦公室”機(jī)制，把黨支部建立在“路上”。強(qiáng)化司法保障。切實(shí)維護(hù)執(zhí)法權(quán)威和執(zhí)法人員的合法權(quán)益，建立嚴(yán)厲依法打擊惡意暴力侵害執(zhí)法人員人身安全、帶頭聚眾阻撓執(zhí)法人員正常公務(wù)的違法犯罪行為的司法保障機(jī)制。關(guān)愛干部職工。大力選拔忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹浚谡未龊蜆s譽(yù)等方面予以傾斜，對(duì)疫情防控一線人員適當(dāng)提高評(píng)先評(píng)優(yōu)比例，積極爭(zhēng)取政策和資金支持，提升裝備水平及一線工作人員經(jīng)濟(jì)待遇。
（一）、部門職責(zé)邊界不清。機(jī)構(gòu)改革后，涉及多部門職責(zé)職能劃轉(zhuǎn)。但在機(jī)構(gòu)職能劃轉(zhuǎn)過程中，沒有具體的文件厘清職責(zé)邊界，部門之間存在對(duì)機(jī)構(gòu)職能劃轉(zhuǎn)文件解讀不清、斷章取義現(xiàn)象，部門之間工作推諉現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，影響政府公信力。
（二）、城市功能制約城市管理。我市城市建設(shè)速度很快，但城市功能不全，公共配套設(shè)施嚴(yán)重滯后。集中表現(xiàn)在：一是xx世紀(jì)xx年代建設(shè)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)容量有限，不能滿足廣大市民需求，導(dǎo)致攤販“溢市”成“馬路市場(chǎng)”，屢禁不止，成為城市管理“頑疾”。二是我市城區(qū)至今沒有一個(gè)社會(huì)停車場(chǎng)，車輛越來越多，車輛停放問題沒得到根本解決；三是小區(qū)公共設(shè)施建設(shè)、物業(yè)管理工作仍然滯后，管理壓力超乎想象。
（三）、執(zhí)法手段有限，執(zhí)法環(huán)境有待改善。表現(xiàn)在缺乏強(qiáng)制手段（措施），僅靠勸導(dǎo)、教育等方法，管理難以出效果，一個(gè)攤販往往要幾個(gè)執(zhí)法人員才能看住，執(zhí)法威信難樹立。xxxx年，我局執(zhí)法人員在興華路人行道上勸導(dǎo)違規(guī)擺攤販宋蓮鳳，宋蓮鳳挑擔(dān)子準(zhǔn)備離開時(shí)，不慎摔倒，造成十級(jí)傷殘。宋蓮鳳狀告我局，經(jīng)桂陽(yáng)法院初審及x市中級(jí)人民法院xxxx年xx月xx行政賠償判決，賠償宋蓮鳳各項(xiàng)費(fèi)用合計(jì)元。此案的敗訴，更是讓執(zhí)法人員如履薄冰，慎之又慎。
城管派遣員工作計(jì)劃篇二
實(shí)現(xiàn)考勤管理制度，使員工工作時(shí)間記錄不斷完善。
使班組生產(chǎn)人員的出勤時(shí)間必須有記錄。
1、上下班必須點(diǎn)名，實(shí)到和未到人員記錄做好。
2、上下班，培訓(xùn)和會(huì)議未到的人員及時(shí)聯(lián)系，查出來原因和及時(shí)處理。
3、加強(qiáng)班組考勤月報(bào)表的審核工作，提高報(bào)表的真實(shí)性。
4、進(jìn)行對(duì)班組員工每月出勤檢查和考核。
5、進(jìn)一步完善員工考勤及各種勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定。
1-遲到：班前會(huì)提前15分鐘開，坐廠車的或者特殊情況下必須提前。
給班組長(zhǎng)或者考勤管理員打個(gè)招呼，不得按遲到處理，遲到者第一次20元，第二次開始翻比，如遲到時(shí)間長(zhǎng)造成的損失責(zé)任人承擔(dān)。
2-早退：班后會(huì)過5-10分開，必須按時(shí)來參加，不能影響他人下班，
早退考核20元，早退時(shí)間超過30分鐘以上的按曠工處理。
3-脫崗：上班時(shí)間不允許脫崗，如有事找主操或者班組長(zhǎng)及時(shí)處理，
如私自脫崗造成的損失責(zé)任人承擔(dān)。
4-睡崗：上班時(shí)候不允許睡崗，如發(fā)現(xiàn)責(zé)任人每次考核100元。5-培訓(xùn)和班會(huì)：每次第二個(gè)中班的培訓(xùn)和第二個(gè)夜班下的班會(huì)所有員工必須準(zhǔn)時(shí)參加，未參加考核50元，班組通報(bào)。
6-病假，事假：病假必須有效的醫(yī)院證明交給班組長(zhǎng)，特殊情況下請(qǐng)假的必須提前一天辦。
7-曠工：如出現(xiàn)曠工的嚴(yán)格處理，班組獎(jiǎng)勵(lì)否決，考核100元。希望大家調(diào)好自己的作息時(shí)間，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，努力工作，提高工作效率，按時(shí)完成規(guī)定的任務(wù)。
城管派遣員工作計(jì)劃篇三
(二)微信城管中心運(yùn)行情況：一是1月2日—1月25日受理案件1314宗，已結(jié)案1038宗，結(jié)案率79%;二是編印微信城管周報(bào)，通報(bào)微信城管運(yùn)行情況。
(三)公廁建設(shè)：一是38座已安裝整體鋼架，36座已安裝外墻，30座已貼地面瓷磚，7座安裝門窗;二是每日到現(xiàn)場(chǎng)督促施工，了解安裝進(jìn)度;三是配合園林處勘查新選址綠化用地情況;四是要求環(huán)保公廁供貨商及時(shí)清理安裝區(qū)域周邊遺留垃圾，維護(hù)市容市貌迎接園博園。
(四)黨建工作：一是召開“組織生活嚴(yán)實(shí)改”主題黨日活動(dòng)和20__年組織生活會(huì)前集中黨課學(xué)習(xí);二是做好20__年組織生活會(huì)征求意見和談心談話工作;三是上報(bào)市政系統(tǒng)黨建工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人評(píng)選材料。
(五)黨風(fēng)廉政建設(shè)：一是組織學(xué)習(xí)市紀(jì)委《關(guān)于進(jìn)一步糾正“四風(fēng)”加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的通知》精神;二是填報(bào)糾正“四風(fēng)”的問題情況表、廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防控措施一覽表;三是組織開展黨政領(lǐng)導(dǎo)干部承包經(jīng)營(yíng)農(nóng)村土地問題專項(xiàng)清理工作;四是上報(bào)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書材料。
(六)績(jī)效考評(píng)工作：完善微信城管、公廁建設(shè)、節(jié)能減排等績(jī)效考評(píng)材料，查漏補(bǔ)缺，確保績(jī)效考評(píng)不丟分。
(七)其它重點(diǎn)工作：
1.做好20__年市政系統(tǒng)系列總結(jié)會(huì)的各項(xiàng)匯報(bào)材料;。
2.按要求報(bào)送事業(yè)單位人事統(tǒng)計(jì)、工資統(tǒng)計(jì);。
3.上報(bào)市政管理工作先進(jìn)集體、十大標(biāo)兵、市政項(xiàng)目建設(shè)、園博園籌備工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人評(píng)選材料。
二、存在問題。
公廁建設(shè)問題：一是供貨商材料采購(gòu)不及時(shí)，人員短缺，導(dǎo)致施工進(jìn)度滯后;二是目前共有7座公廁受單位(住戶)阻撓和一級(jí)連線供水管施工影響，無法開展工作。
三、20__年2月份工作計(jì)劃。
(一)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)的督查督辦，指導(dǎo)城區(qū)環(huán)衛(wèi)所針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)整改，確保城區(qū)道路標(biāo)線清洗，無衛(wèi)生死角、環(huán)路無積泥，迎接新春佳節(jié)的到來。
城管派遣員工作計(jì)劃篇四
11月，我縣的省級(jí)文明縣城創(chuàng)建工作已進(jìn)入攻堅(jiān)階段，我局進(jìn)一步加大市容環(huán)境綜合整治力度。確?？h城市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生良好，以優(yōu)異的整治成果迎接檢查驗(yàn)收。
1、全力清除城區(qū)“牛皮癬”。共清除張貼類野廣告300多處，噴漆類野廣告400多處。
2、嚴(yán)查亂搭亂建行為。協(xié)助查處規(guī)劃違法案件15起，其中：自行整改13起，強(qiáng)拆2起。
3、加強(qiáng)日常巡查管理力度。一是維護(hù)了校園周邊環(huán)境；二是對(duì)三條大街（武漢路、平湖大道、長(zhǎng)寧大道）的出店經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行了嚴(yán)管重罰，規(guī)范了經(jīng)營(yíng)戶的經(jīng)營(yíng)行為；三是對(duì)茅坪小區(qū)安排了四名執(zhí)法隊(duì)員在此蹲點(diǎn)值守，實(shí)行全天候監(jiān)管。本月共查處占道經(jīng)營(yíng)行為20xx多起，批評(píng)教育違規(guī)人員達(dá)兩千多人次。
一是加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督管理力度。本月請(qǐng)6名協(xié)管員配合監(jiān)管，集中對(duì)垃圾亂倒點(diǎn)進(jìn)行整治，將垃圾亂倒點(diǎn)的整治時(shí)間延長(zhǎng)到24：00，采用宣傳、蹲守、巡查、監(jiān)督等措施，重點(diǎn)對(duì)茅坪小區(qū)、桔園小區(qū)、商業(yè)步行街進(jìn)行了重點(diǎn)整治。對(duì)九里大道—西楚路—垃圾處理場(chǎng)二期項(xiàng)目工地—水果市場(chǎng)—蘭陵溪公路沿線衛(wèi)生死角以及徐家沖港灣175以下邊坡垃圾進(jìn)行了清理，共清除垃圾約100余噸。加強(qiáng)工地建筑垃圾監(jiān)管，共發(fā)放告知書65份，要求各工地規(guī)范建筑垃圾處理，嚴(yán)禁路面拋灑和運(yùn)輸揚(yáng)塵。二是加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增添環(huán)衛(wèi)設(shè)施。22日通過縣政府采購(gòu)中心對(duì)高壓沖洗車進(jìn)行了采購(gòu)。購(gòu)置了清掃車掃盤刷200把，新增了垃圾桶6只，維修垃圾箱4只。三是是辦理環(huán)衛(wèi)工人社?？?。對(duì)工人進(jìn)行了信息采取，逐一建立了數(shù)據(jù)庫(kù)，核對(duì)后將相關(guān)資料報(bào)保險(xiǎn)局。
1、認(rèn)真做好綠地養(yǎng)護(hù)工作。一是堅(jiān)持做好綠化苗木的常規(guī)防蟲治病工作，對(duì)常見的病蟲進(jìn)行針對(duì)性防治；二是全方位地對(duì)綠地除草除垃圾，對(duì)比較集中的雜草地段噴施除草劑進(jìn)行根治。
2、入冬綠化苗木的維護(hù)管理。一是對(duì)所有綠地進(jìn)行清園，既讓綠地干凈悅目，又除去病菌的寄存場(chǎng)所，二是用10噸菜餅肥和10噸復(fù)合肥混合后對(duì)所有公共綠地的大樹的灌木普遍施肥，三是對(duì)蟲害比較嚴(yán)重的樹埋藥1000公斤，增強(qiáng)樹木的抵抗力。此項(xiàng)工作已完成70%。
3、清理亂耕亂種。將丹陽(yáng)路刑警大隊(duì)路段、西楚路洛茲至屈姑路段和西楚路下段三處1200平方米的被占種菜地進(jìn)行了集中清理后種草。并將被夏季大雨沖毀的濱湖路外防護(hù)綠地復(fù)土后種草。
本月共處理垃圾1050車次，共計(jì)3148噸。通過采用單元分層作業(yè)法，對(duì)生活垃圾進(jìn)行推平、消殺、壓實(shí)、覆土、再壓實(shí)的方式，按照垃圾處理工藝進(jìn)行衛(wèi)生填埋。加強(qiáng)庫(kù)區(qū)道路維護(hù),確保垃圾車輛安全進(jìn)出。
垃圾處理場(chǎng)二期（付家灣）工程自驗(yàn)全部結(jié)束，集中力量審核工程量，辦理結(jié)算，準(zhǔn)備提交審計(jì)局審計(jì)。
1、高標(biāo)準(zhǔn)地管理好平湖大道、長(zhǎng)寧大道、屈原路三條大街，強(qiáng)化對(duì)九里出口路和港區(qū)車站等場(chǎng)所的市容監(jiān)管力度，鞏固好校園周邊、茅坪小區(qū)等地方的市容環(huán)境綜合整治成果，使城市重點(diǎn)區(qū)域始終保持良好的市容市貌。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)劃執(zhí)法力度，積極主動(dòng)查處違章建筑，加大拆違力度。
3、制定清掃車、搖臂車、高壓沖洗車運(yùn)行實(shí)施方案，確保新增設(shè)備順利運(yùn)行。
4、天氣轉(zhuǎn)冷，垃圾量增多，加強(qiáng)清掃清運(yùn)日常管理，確保清掃清運(yùn)高效安全運(yùn)行。
5、繼續(xù)做好公共綠地越冬養(yǎng)護(hù)工作。一是要保持綠地內(nèi)無草無垃圾，防止老草過籽給明年的工作帶來不利因素；二是完成冬季病蟲害的藥防和行道樹普施底肥力（復(fù)合肥和餅肥）的工作；三是準(zhǔn)備給大樹涮白，保大樹順利過冬。
6、冬季防火工作。冬天來臨，植被枯萎，易發(fā)火災(zāi)，我重點(diǎn)是加強(qiáng)夔龍山公園的防火工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自管，專人負(fù)責(zé)，聘請(qǐng)專職護(hù)林人員巡山，切實(shí)做好森林防火工作。
7、抓緊做好二期項(xiàng)目審計(jì)工作，在確保自驗(yàn)合格的基礎(chǔ)上準(zhǔn)備上級(jí)政府及主管部門的驗(yàn)收，力爭(zhēng)早日投入使用。
8、繼續(xù)做好信訪維穩(wěn)工作，把一切不穩(wěn)定因素化解在基層。
城管派遣員工作計(jì)劃篇五
秉承“把實(shí)事辦好、好事辦實(shí)”的工作精神。一方面認(rèn)真辦理區(qū)“兩會(huì)”人大建議、政協(xié)提案及政協(xié)20xx年社情民意，全年完成主辦的人大建議、政協(xié)提案20件，社情民意20件。對(duì)于每一件建議、提案，我們層層落實(shí)，責(zé)任到人，認(rèn)真辦理，舉一反三，辦理答復(fù)工作得到了代表及委員們的認(rèn)可。另一方面全力完成惠民利民實(shí)事工程、重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)。一是公共自行車項(xiàng)目?jī)?yōu)化升級(jí)。完成中心城區(qū)20個(gè)，望亭5個(gè)站點(diǎn)的建設(shè)，投放500輛自行車，“小綠車”進(jìn)一步駛向全區(qū)各角落;同時(shí)推廣手機(jī)app掃碼租車功能，實(shí)現(xiàn)無卡借還車，為市民借還車提供了新的途徑。二是完成5處p+r停車場(chǎng)建設(shè)，提供2300個(gè)停車泊位。具體實(shí)施由元和街道和高鐵新城負(fù)責(zé)，目前建設(shè)工作已基本完成，待市容市政局、市物價(jià)局p+r收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)后，p+r停車場(chǎng)便能正式啟用。三是做好城市亮化工程。今年區(qū)城管局啟動(dòng)“相城·螢火蟲”計(jì)劃，完成中心城區(qū)10條、板塊10條背街小巷亮燈工作。解決了部分區(qū)域無路燈或缺少路燈的問題，方便了市民夜間出行。四是完善全區(qū)環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)功能，新建(改造)公廁11座;采購(gòu)各類環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛17輛;建成并使用12個(gè)農(nóng)村生活垃圾分類處置站、24個(gè)環(huán)衛(wèi)工人休息點(diǎn)，全年新增市級(jí)垃圾分類試點(diǎn)小區(qū)12個(gè)，新建垃圾分類亭27個(gè)。五是著手建設(shè)區(qū)有機(jī)垃圾處置中心，目前城區(qū)餐廚垃圾、城肥情況調(diào)研報(bào)告已完成。
以數(shù)字城管指揮中心搬遷為契機(jī)，加快硬件系統(tǒng)建設(shè)，不斷完善區(qū)級(jí)平臺(tái)，建成視頻會(huì)議系統(tǒng)等項(xiàng)目;對(duì)監(jiān)督指揮大廳坐席員采取社會(huì)化服務(wù)的運(yùn)作形式，有效提高工單的受理、處置量;指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)板塊做好“數(shù)字城管”硬件建設(shè)，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，全面提高我區(qū)各板塊數(shù)字城管坐席員、監(jiān)督員的綜合能力，推動(dòng)“數(shù)字城管”向基層延伸。全年工單受理32902件，總結(jié)案率約為97%。區(qū)城管委辦公室借助“數(shù)字城管”“新武器”，全力整合各板塊、各部委辦局的力量，通過召開協(xié)調(diào)會(huì)、研判會(huì)等形式(全年共召開各類協(xié)調(diào)會(huì)、研判會(huì)15次)，進(jìn)一步理順城管委工作體制機(jī)制，發(fā)揮城管委辦公室組織、協(xié)調(diào)、決策、指揮、監(jiān)督職能。解決了一批跨板塊、跨部門的城市管理重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。
八是切實(shí)履行工程渣土管理職責(zé)，推行建筑拆遷類垃圾統(tǒng)一收運(yùn)制度，有效規(guī)范渣土運(yùn)輸秩序今年以來，共查處各類偷倒建筑垃圾、拋灑滴漏行為95起。
著力打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)頑強(qiáng)、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。一是組織隊(duì)伍專業(yè)培訓(xùn)，開展各類法制教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)30期、參訓(xùn)人員累計(jì)700余人次，有效提升了城管隊(duì)員的綜合能力。二是強(qiáng)化廉政勤政建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行“廉潔從政‘七不準(zhǔn)’紀(jì)律”、公車管理、職務(wù)晉升、請(qǐng)休假及考勤、考核評(píng)優(yōu)等管理辦法。三是進(jìn)一步完善執(zhí)法權(quán)下方工作，經(jīng)常性深入一線，指導(dǎo)、協(xié)助工作，一方面繼續(xù)向基層派遣有執(zhí)法權(quán)的城管隊(duì)員，全年共下派3名在編執(zhí)法人員，另一方面加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管大(中)隊(duì)案件處理的監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查、考核力度，要求他們做到執(zhí)法程序合法、執(zhí)法依據(jù)充分，全年處理處罰案件8303起，處罰金額共計(jì)357020元，基層執(zhí)法力量得到進(jìn)一步加強(qiáng)，執(zhí)法工作得到有力支撐。四是積極應(yīng)戰(zhàn)會(huì)操，41名城管精兵集中訓(xùn)練20余天，在蘇州市城市管理行政執(zhí)法隊(duì)伍成立15周年暨“城管文化年”隊(duì)列會(huì)操比賽中取得團(tuán)體并列第一的好成績(jī)，為推進(jìn)我區(qū)城管系統(tǒng)全面建設(shè)增添了光彩。五是在抗洪搶險(xiǎn)中，勇當(dāng)先鋒。在20xx年7月份的洪水災(zāi)情中，城管隊(duì)員充分發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累精神，沖鋒在前，較好地完成了抗洪搶險(xiǎn)任務(wù)。已然成為我區(qū)一支“拉得出，打得響”的隊(duì)伍。
(一)抓實(shí)管線管理工作。
一是做好日常的管線規(guī)劃設(shè)計(jì)方案申請(qǐng)備案工作，今年以來備案管線建設(shè)項(xiàng)目28個(gè)。二是協(xié)調(diào)推動(dòng)全區(qū)范圍內(nèi)新建管線項(xiàng)目，全年協(xié)調(diào)各類改擴(kuò)建道路管線建設(shè)項(xiàng)目22個(gè)。三是推進(jìn)管線普查工作，完成中心城區(qū)范圍內(nèi)的地下管線和中高壓燃?xì)夤芫€普查，涉及普查道路長(zhǎng)度218km，管線長(zhǎng)度約2600km;同時(shí)指導(dǎo)各板塊逐步推進(jìn)管線普查，全年全區(qū)完成管線普查約4000km。四是啟用管線管理信息系統(tǒng)，有效地將各類地下管線資源融入在系統(tǒng)之中，全面實(shí)現(xiàn)了地下管線數(shù)據(jù)信息的二三維一體化，以及動(dòng)態(tài)更新與專業(yè)屬性數(shù)據(jù)的整體同步，有效提高管線工程規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工與管理的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。五是完成管線科普展示館的布展工作，自開館以來，先后接待了區(qū)政協(xié)、吳江區(qū)城管局、吳中區(qū)市容市政局、區(qū)各板塊以及河南獲嘉縣的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來我局交流學(xué)習(xí)管線管理工作。
(二)加強(qiáng)城市照明設(shè)施建設(shè)與管理。
一方面抓實(shí)工程建設(shè)及監(jiān)管質(zhì)量，全年完成中央商貿(mào)城二期、御窯路三期(安元路--蘇蠡路)、228省道、北太湖大道等路段2660套路燈安裝工作;配合各類道路改擴(kuò)建工程，遷移景觀燈1250套，改造燈頭38套。另一方面嚴(yán)格執(zhí)行城市照明設(shè)施長(zhǎng)效管理機(jī)制，對(duì)城區(qū)所轄路燈、景觀燈、路燈專用變壓器、控制柜等照明設(shè)施進(jìn)行全面檢查、維護(hù)和整改。目前，城區(qū)主、次干道路燈亮燈率為，設(shè)施完好率為，景觀燈亮燈率，景觀設(shè)施完好率。
(三)強(qiáng)化廣告管理，提升空間資源形象。
一是做好大型戶外廣告的審批、管理工作，對(duì)樓頂廣告堅(jiān)持“只減不增”的原則，結(jié)合“五項(xiàng)治理”要求，逐步清理樓頂廣告，完成了采蓮路、陽(yáng)澄湖西路、潤(rùn)元路、s227等部分路段一批原有設(shè)置到期樓頂廣告(含店招店牌、樓體字)的集中清理拆除。二是圍繞“公平、公開、公正”的原則，做好廣告資源使用權(quán)的出讓工作，全年共收益出讓金212多萬元。三是加大公益廣告宣傳力度，積極配合區(qū)宣傳部、文明辦等部門做好公益廣告宣傳工作，利用現(xiàn)有廣告陣地發(fā)布“核心價(jià)值觀”、“建區(qū)十五周年”、“園博會(huì)”、“文明城市”等主題的公益廣告畫面3300多處，累計(jì)11200多平米，取得了良好的公益宣傳效果。
今年以來分批組織黨支部、團(tuán)支部、工會(huì)人員參加“走基層、愛相城”、“五項(xiàng)互聯(lián)”、“敬老月”、觀看專題片等主題活動(dòng)，通過活動(dòng)提高了組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。5月份，相城區(qū)城管局黨總支全面啟動(dòng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，各支部精心制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)“周三午間一小時(shí)學(xué)習(xí)會(huì)”制度，不斷開展主題鮮明的學(xué)習(xí)活動(dòng)，深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育效果，截至目前，共召開各類學(xué)習(xí)活動(dòng)30余次，通過學(xué)習(xí)，使廣大黨員干部思想得到升華，精神得到洗禮。
(一)加強(qiáng)執(zhí)法培訓(xùn)、數(shù)字城管建設(shè)，進(jìn)一步提高行政管理水平。
一是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)全區(qū)城管隊(duì)伍的教育培訓(xùn)，強(qiáng)化行政執(zhí)法人員依法行政意識(shí)，不斷提高行政執(zhí)法能力和水平。二是針對(duì)城市管理頑疾，積極探索新舉措，科學(xué)制定有效的長(zhǎng)效管理辦法，從而鞏固整治成果、促進(jìn)日常管理、提升管理層次，根本上減少“整治—反復(fù)—再整治—再反彈”現(xiàn)象的發(fā)生。三是積極利用數(shù)字城管平臺(tái)，實(shí)行精準(zhǔn)、高效、協(xié)同管理的新型城市管理模式，對(duì)整治工作中反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題開展研判，提高第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題、第一時(shí)間處置問題、第一時(shí)間解決問題的能力。四是通過數(shù)字城管發(fā)放聯(lián)系單的形式，明確城管委成員單位職責(zé)，有效提高整治工作的效果。
(二)以實(shí)事工程建設(shè)為抓手，努力為百姓做好事實(shí)事。
一是優(yōu)化環(huán)衛(wèi)收運(yùn)體系建設(shè)，新建改建公廁6座，新增各類環(huán)衛(wèi)車輛20輛。二是對(duì)城區(qū)主干道、中心區(qū)域?qū)崿F(xiàn)景觀亮化提升，努力提升城市夜間形象。三是對(duì)g312沿線進(jìn)行環(huán)境綜合整治。四是著手公共自行車五期建設(shè)，完成中心城區(qū)30個(gè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)板塊25個(gè)站點(diǎn)建設(shè)，投放1250輛自行車，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)我區(qū)公共自行車的全覆蓋。
(三)以創(chuàng)建創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為抓手，全面提升各板塊管理水平。
一方面繼續(xù)組織、指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)板塊開展市級(jí)示范路、示范社區(qū)、“紅旗街道”的創(chuàng)建評(píng)選工作。另一方面制定區(qū)級(jí)示范路評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)各板塊創(chuàng)建示范路工作，以創(chuàng)建促管理，突出示范效應(yīng)，帶動(dòng)城市管理水平的全面提升。
(四)以制度管人，不斷提高全局作風(fēng)效能。
著力強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，圍繞全面從嚴(yán)治黨要求，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在法律前面。通過建章立制，完善、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持不懈做好作風(fēng)效能建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。加大對(duì)先進(jìn)典型的宣傳培育力度，全面提升城管系統(tǒng)的隊(duì)伍形象。
(五)下沉執(zhí)法力量，配強(qiáng)基層執(zhí)法隊(duì)伍。
按照“屬地管理，重心下沉”的原則，積極推進(jìn)執(zhí)法權(quán)下放工作，繼續(xù)向基層派送有編制的執(zhí)法隊(duì)員，充實(shí)基層執(zhí)法力量，提升行政執(zhí)法的科學(xué)性和有效性。同時(shí)，深入一線，關(guān)心基層實(shí)際情況，努力為基層解決隊(duì)員能力不足、執(zhí)法裝備不完善，隊(duì)伍不穩(wěn)定等實(shí)際問題。
城管派遣員工作計(jì)劃篇六
20xx年，我辦在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督支持下，緊緊圍繞“繁榮美麗新xx”建設(shè)內(nèi)容，認(rèn)真履行城市管理職能職責(zé)，努力改善城市基礎(chǔ)設(shè)施，大力開展專項(xiàng)整治行動(dòng)，圓滿完成了城管各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步鞏固了文明衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果，全面提升了城市管理水平和城市形象。
(一)運(yùn)用“四則運(yùn)算”，全面提升城市管理水平。
1.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，凝聚工作合力。大力開展“庸懶散浮拖”專項(xiàng)整治行動(dòng)和隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，制定“五不準(zhǔn)”紅線，推行“出勤訓(xùn)話制”，堅(jiān)持“執(zhí)法警示制”等，不斷提高執(zhí)法隊(duì)伍依法行政能力。全年批評(píng)教育隊(duì)員22人(次)，查處違紀(jì)違規(guī)隊(duì)員8人(次)，開除嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)隊(duì)員2人，對(duì)2名違規(guī)打麻將人員給予警告和記過處分，對(duì)1名不履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的下屬單位班子成員給予黨內(nèi)警告處分。
2.減少執(zhí)法糾紛，化解執(zhí)法矛盾。采取上門“家訪”、邀請(qǐng)座談、觀摩執(zhí)法等人性化關(guān)懷方式和“微笑執(zhí)法”、“注目執(zhí)法”、“蹲點(diǎn)執(zhí)法”等人性化執(zhí)法措施，促使管理對(duì)象自覺改變態(tài)度，糾正違章行為。全年化解各類矛盾糾紛30余起，解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題20余起，教育、糾正、制止不良行為1000余人(次)。
3.乘勢(shì)而上整治，提升城市形象。始終把學(xué)校、醫(yī)院、廣場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)作為市容整治的重點(diǎn)，始終保持嚴(yán)管嚴(yán)控的高壓態(tài)勢(shì)。全年開展集中整治行動(dòng)6次，整治騎門攤、撐桿搭棚、占道經(jīng)營(yíng)等1000余處，拆除破損廣告、“牛皮癬”10000余處，拖移亂停亂放車輛3500余次，依法取締洗車場(chǎng)、停車場(chǎng)、廢舊收購(gòu)點(diǎn)、兒童電動(dòng)游樂車等違章經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所10個(gè)，開展城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)專項(xiàng)整治12次。
4.消除管理難點(diǎn)，回應(yīng)群眾期盼。合理規(guī)劃設(shè)置了皇廟街水果攤區(qū)等10余處專業(yè)攤區(qū)，對(duì)濱河路實(shí)行分級(jí)管理，對(duì)城區(qū)東門廣場(chǎng)、西門廣場(chǎng)、民歌廣場(chǎng)等健身場(chǎng)所一律禁止擺攤設(shè)點(diǎn)，對(duì)個(gè)別地段嚴(yán)控白天、開放晚上，對(duì)個(gè)別建筑工地拉運(yùn)渣土實(shí)行“白天不拉晚上拉”。
(二)推行“四個(gè)兼顧”，全面提升城管統(tǒng)籌能力。
1.分內(nèi)兼顧分外，增強(qiáng)聯(lián)動(dòng)力。在做好城區(qū)主次干道市容市貌管理與執(zhí)法工作的同時(shí)，兼顧社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、社會(huì)治安、交通秩序、文明創(chuàng)建等管理工作，對(duì)屬于相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)又關(guān)聯(lián)城市形象的責(zé)任地段、責(zé)任事項(xiàng)，靠前介入，主動(dòng)作為，第一時(shí)間內(nèi)消除影響市容市貌的消極因素，形成與相關(guān)部門既相互支持、全力協(xié)作又主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、相互補(bǔ)臺(tái)的“城管互動(dòng)”格局。
2.常態(tài)兼顧精細(xì)，增強(qiáng)創(chuàng)新力。通過對(duì)城市管理目標(biāo)量化、管理標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化、管理手段具體化、職責(zé)分工明晰化，使園林綠化養(yǎng)護(hù)管理精細(xì)到每一棵樹，環(huán)衛(wèi)清掃清運(yùn)清洗作業(yè)精細(xì)到每一條街，市容市貌執(zhí)法精細(xì)到每一段路，路燈管理維護(hù)與亮化精細(xì)到每一盞燈。
3.工作內(nèi)兼顧工作外，增強(qiáng)執(zhí)行力。工作時(shí)段內(nèi)，各負(fù)其責(zé)、各行其事，逗硬考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，全力以赴達(dá)到城市管理標(biāo)準(zhǔn)。工作時(shí)段外，實(shí)行帶班領(lǐng)導(dǎo)周末值班制，開展流動(dòng)督查，并要求干部職工下班后走到哪里，問題就發(fā)現(xiàn)在哪里，自行不能解決的，立馬報(bào)告大隊(duì)安排晚班人員解決，最大限度地鞏固管理成果。
4.效益兼顧安全，增強(qiáng)穩(wěn)控力。一方面爭(zhēng)取政府重視，加大環(huán)衛(wèi)設(shè)施、執(zhí)法設(shè)備投入力度，提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)和城管執(zhí)法機(jī)械化、科技化水平，另一方面加大街面作業(yè)人員、管理人員安全教育和培訓(xùn)，提高其安全防范意識(shí)，杜絕各類安全事故的發(fā)生，使城市管理的社會(huì)效益達(dá)到最大化。
(三)實(shí)施“四項(xiàng)工程”，全面提升城市形象。
1.凈化城區(qū)，打造亮點(diǎn)工程。一是環(huán)衛(wèi)保潔以“零垃圾”為目標(biāo)。強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生的源頭管理、動(dòng)態(tài)管理和監(jiān)督管理，實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)保潔常態(tài)化。二是揚(yáng)塵治理以“零污染”為標(biāo)準(zhǔn)。采取雨污分流、油化城區(qū)道路、硬化進(jìn)出口通道、實(shí)行“五不出工地”制度，有效遏制了揚(yáng)塵污染，改善了城區(qū)空氣質(zhì)量。三是環(huán)衛(wèi)設(shè)施以“零損壞”為準(zhǔn)則。組建了專業(yè)管理隊(duì)伍，專門負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)設(shè)施的保潔、養(yǎng)護(hù)、維修及更換工作。全年維修更新垃圾箱20個(gè)、果皮箱200個(gè)、人力清運(yùn)車30個(gè)，完成老垃圾堆體污染整治工程，停業(yè)整頓揚(yáng)塵污染嚴(yán)重的建筑工地50個(gè)(次)。
2.序化城區(qū)，打造形象工程。一是疏堵結(jié)合，整治“攤點(diǎn)亂擺”。規(guī)劃設(shè)置便民街區(qū)，引攤?cè)胧?、入小區(qū)經(jīng)營(yíng)。二是規(guī)范管理，整治“車輛亂?！薄?duì)亂停亂放車輛，予以重處重罰。三是教罰相輔，整治“垃圾亂扔”。對(duì)公共場(chǎng)所亂吐痰、亂便溺、亂扔果皮紙屑的，給予教育、罰款或電視曝光處理。四是嚴(yán)管重罰，整治“廣告亂貼”。廣告中隊(duì)、“牛皮癬”小隊(duì)，對(duì)城區(qū)戶外廣告、小廣告進(jìn)行全天候監(jiān)管，對(duì)未經(jīng)許可擅自發(fā)布戶外廣告的，限期予以拆除，沒收違法所得，依法給予處罰。
3.綠化城區(qū)，打造綠色工程。一是規(guī)劃先行，嚴(yán)格把關(guān)。做到建設(shè)項(xiàng)目與綠化工程同步規(guī)劃、同步施工、同步驗(yàn)收，嚴(yán)格把好綠化檢查驗(yàn)收關(guān)。二是圍城造綠，改善生態(tài)。對(duì)縣城周邊筆架山、插旗山進(jìn)行全民造綠，全力打造生態(tài)魅力城市。三是合理布局，建設(shè)公園綠地。高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施xx紅軍公園、西區(qū)中央公園、漁禪寺公園三大主題公園的規(guī)劃建設(shè)，完成了聚城峰華二期、宣雙路安置房等地段綠化任務(wù)。
4.亮化城區(qū)，打造美化工程。一是積極推進(jìn)亮燈工程。重點(diǎn)對(duì)人流量多、商家密布的路段和建筑進(jìn)行亮燈改造。二是突出景觀特色。增強(qiáng)夜間環(huán)境要素的運(yùn)用，體現(xiàn)顯著的個(gè)性和特色性。三是加強(qiáng)路燈設(shè)施維護(hù)。全年新建洲河欣城片區(qū)、檢察院至鑫世紀(jì)公園城等道路照明燈150余盞，改造濱河路、洲河大橋等道路照明燈120余盞，維修大街小巷城市照明1200盞。
1.城管體制不順。我縣沒有在城管領(lǐng)域開展相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作，導(dǎo)致城管執(zhí)法主體資格缺失，在執(zhí)法程序上就面臨諸多障礙，其執(zhí)法合法性、公正性受到質(zhì)疑，執(zhí)法糾紛時(shí)有發(fā)生。同時(shí)，尚未形成大城管格局，城市管理部門缺乏剛性的協(xié)調(diào)職能、監(jiān)督職能、考評(píng)職能，加之上面沒有主管部門，很多問題得不到反映和解決，處于“單打獨(dú)斗”的被動(dòng)局面，致使公眾參與城市管理受限，市容市貌時(shí)有反彈。
2.管理手段不強(qiáng)。因未建立數(shù)字化城管、路燈遠(yuǎn)程控制等先進(jìn)管理系統(tǒng)，主要靠工作巡查發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，城市管理仍很粗放，精細(xì)化管理水平不高。
3.市政設(shè)施不足。城區(qū)僅有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)5個(gè)，停車場(chǎng)30個(gè)，公廁12座，垃圾中轉(zhuǎn)站3座，并且大多規(guī)模小、檔次不高，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市民需求，導(dǎo)致賣菜難、停車難、垃圾中轉(zhuǎn)難，也導(dǎo)致無序停放、流動(dòng)叫賣，加之城區(qū)沒有專門的畜禽交易市場(chǎng)、商貿(mào)物流中心和貨運(yùn)停車場(chǎng)，更加加大了市容管理和執(zhí)法難度。
4.環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平不高。目前僅有掃地車2臺(tái)，主要靠人力清掃保潔，機(jī)械化作業(yè)程度偏低，導(dǎo)致環(huán)衛(wèi)人工作業(yè)密度大、強(qiáng)度高、安全系數(shù)低，環(huán)衛(wèi)人員避寒避高溫和安全事故時(shí)有發(fā)生。加之環(huán)衛(wèi)人員年齡大、身體差、待遇低，環(huán)境衛(wèi)生管理面臨諸多問題。
5.城管保障不力。城管辦屬于組合單位，僅有編制10人，卻管理著700多人的隊(duì)伍，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)代城市管理的需要。招聘人員年包干經(jīng)費(fèi)萬元，除去“五險(xiǎn)一金”每年萬元，加之必要的辦公支出、管理支出，每人年工資待遇僅有1萬余元，顯然太低，與當(dāng)前工資水平不相匹配。缺乏園林、環(huán)衛(wèi)、路燈、法律專業(yè)人才，制約了城市管理水平的進(jìn)一步提高。
踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，按照“強(qiáng)化宣傳、注重引導(dǎo)、依法行政、穩(wěn)妥推進(jìn)”的工作思路，以打造“全市最干凈城市”為目標(biāo)，以建設(shè)“法治城管”、“百姓城管”、“和諧城管”為載體，努力構(gòu)建文明和諧城管，打造清新靚麗的城市新形象，為建設(shè)“繁榮美麗新xx”而努力奮斗。
1、進(jìn)一步理順城市管理體制。針對(duì)目前城管執(zhí)法主體資格缺失、部門配合乏力、隊(duì)員缺乏進(jìn)一步提升的內(nèi)在動(dòng)力等問題，積極做好理順城管體制的調(diào)查研究工作，大膽探索開展相對(duì)集中處罰權(quán)的途徑和辦法，進(jìn)一步明確職能、整合力量、規(guī)范執(zhí)法、提高效率，促進(jìn)城管依法行使行政執(zhí)法工作，爭(zhēng)取早日成立城市管理綜合行政執(zhí)法局。
2、進(jìn)一步優(yōu)化人員隊(duì)伍管理。隨著縣城管辦管理職能的擴(kuò)大，現(xiàn)有的10人編制已不能滿足管理工作的需要，建議將城管辦的編制增加至30人;縣城管聯(lián)合執(zhí)法大隊(duì)現(xiàn)有公安人員3人，且不能獨(dú)立辦案，建議將縣城管聯(lián)合執(zhí)法大隊(duì)公安特勤中隊(duì)升格為縣公安局城管大隊(duì)，人員增至9人，獨(dú)立承辦城市管理各類治安案件。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)市政設(shè)施規(guī)劃建設(shè)。一是配套建設(shè)民生工程。我縣目前農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、公廁、停車場(chǎng)、垃圾中轉(zhuǎn)站數(shù)量少、規(guī)模小，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)城市發(fā)展的需求，建議在西區(qū)劃定10—20畝土地，設(shè)立專門的農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)、綜合停車場(chǎng)、生活垃圾配套中轉(zhuǎn)站。二是對(duì)城區(qū)人行道地面磚逐年進(jìn)行升級(jí)改造。三是改建城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，增強(qiáng)承載功能。四是更新環(huán)衛(wèi)、綠化、環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備，提高城管科技化水平。五是建立路燈遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)。
城管派遣員工作計(jì)劃篇七
今年我鎮(zhèn)將納入農(nóng)村生活垃圾集中收運(yùn)體系建設(shè)，城管工作安排如下：
2、配齊集鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)清掃、保潔、清運(yùn)人員。
3、招聘并培訓(xùn)農(nóng)垃工作保潔員（標(biāo)準(zhǔn)：每150戶配備1名）。
統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)，按時(shí)完成農(nóng)村垃圾房建設(shè)（標(biāo)準(zhǔn)：每150戶建設(shè)1座）。
1.加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理。集鎮(zhèn)主要街道石龍上街、石龍下街、八棵樹街、老人橋街實(shí)行全天侯保潔，生活垃圾日產(chǎn)日清，村組生活垃圾每天收運(yùn)1次，并統(tǒng)一運(yùn)到市垃圾場(chǎng)集中處置，垃圾池（桶）、施工工地周邊及公廁隨時(shí)保持衛(wèi)生整潔，無曝桶現(xiàn)象，公路沿線溝邊無積存垃圾。
2.在集鎮(zhèn)全面推行“門前五包”責(zé)任制（包綠化、包衛(wèi)生、包秩序、包文明、包立面）。
3.加大水域環(huán)境衛(wèi)生管理。嚴(yán)禁向河道、大溝大渠中傾倒生活垃圾，及時(shí)清除河道兩側(cè)及溝渠內(nèi)的積存垃圾，確保水域環(huán)境衛(wèi)生。
4.集鎮(zhèn)主要街道路面平整，下水道設(shè)施完善，排水通暢，無污水流溢現(xiàn)象，做到環(huán)境綠化好、美化好。
5.規(guī)范主要街道石龍上街、石龍下街店招店牌，要求做到用字規(guī)范、語(yǔ)言準(zhǔn)確、設(shè)置合理。
6.加強(qiáng)戶外廣告管理。規(guī)范集鎮(zhèn)布幅廣告，杜絕亂張、亂貼、亂掛現(xiàn)象。
7.取締主要通道石龍上街、石龍下街、八棵樹街、老人橋街的各類越門出攤占道和流動(dòng)竄賣，規(guī)范管理其它街道的越門出攤占道現(xiàn)象。
8.規(guī)范管理營(yíng)運(yùn)三輪和機(jī)動(dòng)車輛。主要街道石龍上街、石龍下街、八棵樹街、老人橋街無亂停亂放，合理設(shè)置公交站點(diǎn)，公交車輛停放歸點(diǎn)歸位。公路沿線和主要通道石龍上街、石龍下街、八棵樹街、老人橋街嚴(yán)禁占道修車妨礙交通。
9.加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理。市場(chǎng)外無出攤占道現(xiàn)象，市場(chǎng)內(nèi)保持整潔，定期清洗臺(tái)面瓷磚，完善功能分區(qū)和標(biāo)牌、段位牌的設(shè)置，取締占道市場(chǎng)。
1.建立健全集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理制度。
2.建立健全集鎮(zhèn)管理行政執(zhí)法制度。
3.建立健全農(nóng)垃工作制度。
4.建立健全目標(biāo)督查制度。
5.加大工作經(jīng)費(fèi)投入。
城管派遣員工作計(jì)劃篇八
日子如同白駒過隙，我們的工作同時(shí)也不斷更新迭代，讓我們對(duì)今后的工作做個(gè)計(jì)劃吧。那么你真正懂得怎么寫好工作計(jì)劃嗎？下面是小編為大家收集的勞務(wù)派遣公司工作計(jì)劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
為了及時(shí)、真實(shí)的掌握勞務(wù)人員情況，采用被派遣者的檔案在可能的情況下（由用工單位或）統(tǒng)一管理模式。主要內(nèi)容有：
（1）及時(shí)為被派遣者辦理人事檔案接轉(zhuǎn)手續(xù)；
（2）及時(shí)為新招聘被派遣者辦理招工備案手續(xù)；
（3）受委托辦理鄭州市外地被派遣者城市管理的各種證件；
（5）派遣協(xié)議到期，根據(jù)用工單位和被派遣者要求，代辦檔案續(xù)存或轉(zhuǎn)移。
（1）照國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，合法規(guī)范用工，承擔(dān)被派遣者的各項(xiàng)費(fèi)用。
（2）為了確保勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行，應(yīng)規(guī)范及完善各項(xiàng)勞務(wù)人員管理制度，負(fù)責(zé)對(duì)被派遣者進(jìn)行崗位培訓(xùn)及相應(yīng)的技能培訓(xùn)。
（3）實(shí)施勞務(wù)派遣后，用工單位可將工作的重點(diǎn)放在如何調(diào)動(dòng)被派遣者的工作積極性方面，采取合理的.獎(jiǎng)勵(lì)處罰機(jī)制給用工單位創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。制定獎(jiǎng)勵(lì)和處罰標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)被派遣者進(jìn)行考核，并按照規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。
用工單位的開支項(xiàng)目有：被派遣者工資、員工加班費(fèi)、員工福利費(fèi)、外地人員委托辦理的城市管理的各種證件手續(xù)費(fèi)、勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)管理費(fèi)和相關(guān)稅金、行政收費(fèi)等。
采取勞務(wù)派遣的用工方式，對(duì)發(fā)生的情況，可以采取一些合理合法的手段減少用工單位的經(jīng)濟(jì)損失，減輕用工單位承擔(dān)的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)。但不等于用工單位因此可以隨意、無故辭退所用的被派遣者。用工單位與勞務(wù)人員簽訂的《用工上崗協(xié)議》應(yīng)符合《勞動(dòng)合同法》要求，對(duì)提前解除《用工上崗協(xié)議》的被派遣者，應(yīng)依據(jù)《勞動(dòng)合同法》，對(duì)符合經(jīng)濟(jì)賠償條件的被派遣者支付經(jīng)濟(jì)賠償金，并不得違反勞動(dòng)合同規(guī)定，提前解除該類被派遣者的《用工上崗協(xié)議》。
城管派遣員工作計(jì)劃篇九
2020年，威海市城管執(zhí)法局將深入貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，以人民群眾滿意為目標(biāo)，以城市精細(xì)化考核為抓手，抓好城管信息平臺(tái)建設(shè)、環(huán)境綜合整治、法治城管建設(shè)、城管文化建設(shè)，努力推進(jìn)城市管理的科學(xué)化、精細(xì)化和長(zhǎng)效化，全面提升城市管理水平。重點(diǎn)抓好以下五個(gè)方面的工作：
今年，全局將著重在“升級(jí)擴(kuò)容、提質(zhì)增效、強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用”上下功夫，實(shí)現(xiàn)數(shù)字城管全覆蓋，并進(jìn)一步優(yōu)化考核流程，健全考核機(jī)制，充分發(fā)揮好考核的導(dǎo)向作用。
一是擴(kuò)區(qū)增容，實(shí)現(xiàn)數(shù)字城管區(qū)市全覆蓋。根據(jù)市委、市政府關(guān)于三年實(shí)現(xiàn)文登區(qū)同城化的發(fā)展要求，在對(duì)現(xiàn)有環(huán)翠區(qū)、高區(qū)、經(jīng)區(qū)等3區(qū)、共99平方公里數(shù)字平臺(tái)覆蓋范圍的基礎(chǔ)上，擴(kuò)區(qū)拓圍，新增建設(shè)市區(qū)數(shù)字城管覆蓋面積114平方公里，實(shí)現(xiàn)對(duì)市轄5區(qū)的數(shù)字城管系統(tǒng)全覆蓋。指導(dǎo)榮成市、乳山市抓好數(shù)字城管平臺(tái)的建設(shè)運(yùn)行工作，提前實(shí)現(xiàn)省里的到2020年底實(shí)現(xiàn)市中心區(qū)、各縣市城市精細(xì)化管理全覆蓋的目標(biāo)要求。同時(shí)，對(duì)現(xiàn)有城市綜合管理信息系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)擴(kuò)容，拓展系統(tǒng)城市管理使用功能，極大地提升我市城市管理精細(xì)化水平。
三是完善考核辦法，督導(dǎo)和調(diào)動(dòng)各級(jí)參與城市管理的積極性。修訂完善《2020年威海市城市精細(xì)化管理綜合考核辦法》，在實(shí)行城市綜合管理信息系統(tǒng)平臺(tái)考核的基礎(chǔ)上，開展城管執(zhí)法等專項(xiàng)工作考核，實(shí)現(xiàn)城市管理問題的全面有效解決。進(jìn)一步落實(shí)城市精細(xì)化管理月考核制度，并將采集結(jié)果以專報(bào)形式報(bào)送市委、市政府、人大、紀(jì)委等領(lǐng)導(dǎo)，抄送各區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和市直機(jī)關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)增強(qiáng)對(duì)考核工作及考核結(jié)果的監(jiān)督。
今年，全局要在深入鞏固全國(guó)文明城市成效、推進(jìn)市容環(huán)境綜合整治的基礎(chǔ)上，將圍繞市委、市政府確定的專項(xiàng)整治重點(diǎn)和市容環(huán)境易反復(fù)的難點(diǎn)，開展“市容環(huán)境整治深化年”活動(dòng)，突出以下六個(gè)方面的工作。
(一)扎實(shí)開展城際鐵路沿線環(huán)境整治。積極督導(dǎo)各區(qū)拆除城鐵兩側(cè)可視范圍內(nèi)有礙觀瞻的違法建設(shè)、廣告牌和整治影響環(huán)境的各類問題;同時(shí)，積極適應(yīng)城際鐵路運(yùn)行開通新情況，堅(jiān)持高標(biāo)管理，從源頭入手，加大對(duì)兩站等場(chǎng)所的長(zhǎng)效規(guī)范管理力度，確保兩站等重點(diǎn)區(qū)域和沿線環(huán)境的整潔有序。
(二)深入開展海岸線環(huán)境整治。按照《威海市海水浴場(chǎng)管理辦法》，建立常態(tài)巡查監(jiān)管機(jī)制，對(duì)亂扔亂倒、隨意張貼、發(fā)放廣告、帶炊具燒烤等違規(guī)行為進(jìn)行規(guī)范整治，維護(hù)海水浴場(chǎng)秩序，保障游客安全，保護(hù)公共沙灘及其附近海域的生態(tài)環(huán)境。同時(shí)，扎實(shí)開展好市區(qū)沿海岸帶違法建設(shè)專項(xiàng)整治，督導(dǎo)各區(qū)保質(zhì)保量完成海岸線違法建設(shè)拆除工作，努力打造美麗的城市景觀長(zhǎng)廊。
(三)加強(qiáng)占道經(jīng)營(yíng)整治。一是沿街商鋪探頭經(jīng)營(yíng)整治。深化“門前三包一監(jiān)督兩評(píng)選”模式，發(fā)動(dòng)業(yè)戶共同參與城市管理。同時(shí)，加大一般行政處罰力度，實(shí)行“一次勸導(dǎo)、二次警告、三次處罰”，對(duì)探頭經(jīng)營(yíng)行為依法予以處罰。二是嚴(yán)格臨時(shí)占道審批。嚴(yán)格審批總量、審批時(shí)限、審批標(biāo)準(zhǔn)，并加大督導(dǎo)檢查力度，杜絕臨時(shí)占道審批設(shè)置過多過濫現(xiàn)象。三是嚴(yán)格各類攤點(diǎn)管理。對(duì)固定攤點(diǎn)，嚴(yán)格控制數(shù)量、規(guī)范有序管理，并按照創(chuàng)建國(guó)家食品安全城市的責(zé)任要求，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)食品攤販的規(guī)范管理。同時(shí)，堅(jiān)持疏堵結(jié)合、綜合施策，加大對(duì)流動(dòng)攤點(diǎn)的管理，逐步退路入室、引攤?cè)胧?，努力解決這一城市管理“頑癥”。
(四)加強(qiáng)早夜市長(zhǎng)效規(guī)范管理。一是實(shí)行保證金制度。按市場(chǎng)大小收取市場(chǎng)管理方一定數(shù)量的保證金，對(duì)重收費(fèi)、輕管理、環(huán)境差的予以相應(yīng)處罰。二是實(shí)行市場(chǎng)監(jiān)控全覆蓋。每個(gè)市場(chǎng)的監(jiān)控都納入各區(qū)城管監(jiān)督指揮中心，與市城管監(jiān)督指揮中心對(duì)接，實(shí)現(xiàn)早夜市的全時(shí)全域監(jiān)控。三是開展評(píng)先選優(yōu)活動(dòng)。開展“文明早夜市”和“優(yōu)秀管理員”活動(dòng)，發(fā)揮典型示范引領(lǐng)和帶動(dòng)作用。四是實(shí)行年審備案制。對(duì)年審不合格、多次整改仍不達(dá)標(biāo)的，取消市場(chǎng)開辦方的開辦資格。
(五)加大違法建設(shè)查處力度。加大執(zhí)法巡查力度，采取普遍查、重點(diǎn)查、反復(fù)查等形式，做到早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處置，力爭(zhēng)新增違建處置率達(dá)到100%。實(shí)行違法建設(shè)月通報(bào)和“派遣--督辦--問責(zé)制”，對(duì)執(zhí)法不嚴(yán)、查處不力的，在全市進(jìn)行通報(bào)，并追究相關(guān)人員的責(zé)任。嚴(yán)厲打擊各類違章建設(shè)，集中組織開展集中清理拆除行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)違法建設(shè)“零增長(zhǎng)、減存量”。
(六)全面完成戶外廣告清理任務(wù)。嚴(yán)格按照市政府戶外廣告清理整治工作安排，對(duì)剩余的397處大型戶外廣告，將督導(dǎo)各區(qū)執(zhí)法分局和相關(guān)單位繼續(xù)深入細(xì)致地做好廣告業(yè)主的工作，妥善處理好各種矛盾糾紛，在確保社會(huì)和諧穩(wěn)定的前提下，全面完成三年整治清理任務(wù)。
今年，全局將認(rèn)真貫徹市委十四屆五次委委會(huì)精神，全面落實(shí)依法治市意見，運(yùn)用法治思維和方式，推進(jìn)城市管理工作，全力打造法治型城管。
一是做好地方立法有關(guān)準(zhǔn)備工作。針對(duì)城市管理中需要用法律規(guī)范的問題，積極學(xué)習(xí)借鑒其他城市先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，深入開展立法調(diào)研，認(rèn)真做好地方立法的準(zhǔn)備工作，將《威海市禁止違法建設(shè)的若干規(guī)定》列入今年市政府規(guī)范性文件計(jì)劃，爭(zhēng)取年內(nèi)出臺(tái);年內(nèi)完成《威海市城市管理辦法》的調(diào)研和草稿起草工作。
二是加強(qiáng)法制培訓(xùn)力度。在培訓(xùn)內(nèi)容上，突出執(zhí)法流程、文明規(guī)范執(zhí)法及新法律條文等實(shí)用性強(qiáng)的內(nèi)容。在培訓(xùn)方式上，采用業(yè)務(wù)培訓(xùn)、法制培訓(xùn)、輪訓(xùn)等形式，開展典型案例研討和現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)活動(dòng)。在培訓(xùn)覆蓋面上，采取理論學(xué)習(xí)與軍事訓(xùn)練相結(jié)合的方式，分兩個(gè)批次對(duì)全市200余名執(zhí)法骨干進(jìn)行集中封閉培訓(xùn)。同時(shí)加強(qiáng)日常培訓(xùn)，每季度組織一次法律知識(shí)考試，嚴(yán)格實(shí)行崗前培訓(xùn)制度，執(zhí)法人員持證上崗率達(dá)到100%。
三是依法規(guī)范執(zhí)法行為。進(jìn)一步規(guī)范自由裁量權(quán)，理順行政處罰案件的對(duì)接流轉(zhuǎn)程序。推進(jìn)行政權(quán)力清單制度，健全行政執(zhí)法責(zé)任制、重大案件集體會(huì)審制、過錯(cuò)責(zé)任追究制等，形成運(yùn)行有序的工作機(jī)制。同時(shí)，自覺接受社會(huì)監(jiān)督，扎實(shí)做好執(zhí)法案件網(wǎng)上公開、行政權(quán)力公開等，努力做到嚴(yán)格規(guī)范公正執(zhí)法。進(jìn)一步規(guī)范完善戶外廣告審批和臨時(shí)占地審批流程，進(jìn)一步縮短審批時(shí)限，提高審批效能，讓人民群眾滿意。
今年，全局將牢固樹立“人民城市人民管、管好城市為人民”理念，把為民服務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，用實(shí)際行動(dòng)贏得理解、信任和支持，實(shí)現(xiàn)城市管理向城市治理的轉(zhuǎn)變。
一是深化便民利民舉措。積極順應(yīng)群眾對(duì)城管執(zhí)法工作的新期待、新要求，積極為群眾辦實(shí)事、辦好事、解難事，進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)群眾的方式和內(nèi)容，推出開展雙向互動(dòng)、暢通民意渠道、科學(xué)設(shè)置惠農(nóng)便民攤點(diǎn)、優(yōu)化網(wǎng)上審批服務(wù)等便民利民舉措，努力打造服務(wù)型、親民型城管。
二是強(qiáng)化法制宣傳教育。按照“誰執(zhí)法，誰普法”的普法責(zé)任制要求，深入開展城管執(zhí)法宣傳進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)店鋪、進(jìn)工地“六進(jìn)”活動(dòng)，通過采取召開法制講座、設(shè)立社區(qū)宣傳欄、農(nóng)村趕大集、法律宣傳月等群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式，讓廣大市民群眾知法懂法。
三是加強(qiáng)城管文化建設(shè)。把城市管理與市民的道德建設(shè)緊密結(jié)合起來，寓法制于道德建設(shè)，將早夜市管理、沿街店鋪管理、違法建設(shè)防控等方面的規(guī)定提煉成易記易懂的“三字經(jīng)”、自律歌等形式，創(chuàng)新城市管理文化建設(shè)的載體，使城市管理的法律法規(guī)潛移默化的深入人心，形成誠(chéng)實(shí)守信，崇尚道德，遵守規(guī)矩的良好氛圍。
四是建設(shè)“四員”隊(duì)伍。從機(jī)關(guān)、企業(yè)、學(xué)校、居委會(huì)中，選聘部分黨代表、人大代表、政協(xié)、專家學(xué)者、機(jī)關(guān)干部、居民代表、職工代表等擔(dān)任城管執(zhí)法行風(fēng)監(jiān)督員、網(wǎng)格信息員、城管咨詢員、考核參評(píng)員，擴(kuò)大群眾對(duì)城管工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，進(jìn)一步強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督，凝聚共建共管合力。
圍繞“抓班子，帶隊(duì)伍，強(qiáng)素質(zhì)，樹形象，促工作”,進(jìn)一步增強(qiáng)全市城管隊(duì)伍的宗旨意識(shí)、法治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，全面提升城管隊(duì)伍素質(zhì)和服務(wù)水平，構(gòu)建具有威海特色的“和諧城管”品牌。
一是加強(qiáng)思想建設(shè)。制定《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市城市管理隊(duì)伍建設(shè)的意見》，大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)之風(fēng)，充分利用周五下午集中學(xué)習(xí)這個(gè)載體，通過討論交流、崗位練兵等形式，把學(xué)習(xí)黨的十八屆三中、四中全會(huì)和市委十四屆五次全會(huì)精神作為政治學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，把學(xué)習(xí)城市管理法律法規(guī)、文明規(guī)范執(zhí)法作為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，不斷提升政策理論水平和業(yè)務(wù)能力。
二是傾聽群眾意見。認(rèn)真組織開展城管工作民意征詢活動(dòng)，廣泛征求和聽取群眾意見。建立和完善群眾訴求表達(dá)機(jī)制，通過公開服務(wù)電話、電子信箱、網(wǎng)絡(luò)對(duì)話、召開座談會(huì)等形式，聽取群眾呼聲和意見，并及時(shí)作出反饋和處理。對(duì)事關(guān)群眾切身利益的城市管理決策，要采取公示、聽證等方式聽取群眾意見，密切城管隊(duì)伍與群眾的血肉聯(lián)系。
三是推行文明執(zhí)法。大力推廣“三理”(糾正違章要有理、處理違章要講理、執(zhí)法尺度要合理)、“三到位”(宣傳到位、教育到位、告知到位)、“四先”(敬禮在先、出示證件在先、文明稱呼在先、告知公務(wù)在先)、“六公開”(身份公開、依據(jù)公開、程序公開、標(biāo)準(zhǔn)公開、職責(zé)公開、結(jié)果公開)、“先服務(wù)、再管理、后處罰”等文明執(zhí)法方式，嚴(yán)格執(zhí)法執(zhí)勤時(shí)著裝要求及言語(yǔ)行為舉止，樹立文明執(zhí)法形象。
四是強(qiáng)化考核監(jiān)督。建立城市綜合管理信息平臺(tái)和城管執(zhí)法人員執(zhí)法檔案，推行城管執(zhí)法日志制度，做到“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰審批誰負(fù)責(zé)、誰辦案負(fù)責(zé)”。完善糾錯(cuò)問責(zé)機(jī)制，切實(shí)杜絕有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、違法不究等問題的發(fā)生。加強(qiáng)網(wǎng)格化管理，落實(shí)執(zhí)法責(zé)任，實(shí)現(xiàn)數(shù)字城管指揮中心的信息網(wǎng)格與執(zhí)法隊(duì)員的.執(zhí)法網(wǎng)格有機(jī)結(jié)合。加強(qiáng)對(duì)城管隊(duì)伍的綜合評(píng)價(jià)，做到定期考核和日?？己讼嘟Y(jié)合、定性考核與定量考核相結(jié)合，考核結(jié)果作為評(píng)先選優(yōu)的重要依據(jù);對(duì)出現(xiàn)問題的堅(jiān)決嚴(yán)肅處理，努力提升市民群眾的滿意度，實(shí)現(xiàn)行風(fēng)評(píng)議的進(jìn)位爭(zhēng)先。
城管派遣員工作計(jì)劃篇十
根據(jù)市婦聯(lián)年工作會(huì)議精神，結(jié)合我市城管工作實(shí)際，年婦委會(huì)緊緊圍繞局黨組中心工作，以宣傳《婦女法》為重點(diǎn)，全面維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大婦女積極投身城市管理工作，為我局的城管執(zhí)法事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。工作計(jì)劃如下：
全面落實(shí)局黨組的決策部署，大力實(shí)施“女性素質(zhì)工程”。進(jìn)一步弘揚(yáng)“自尊、自信、自立、自強(qiáng)”精神，引導(dǎo)女干部職工樹立自主意識(shí)和發(fā)展意識(shí)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識(shí)，加強(qiáng)自律意識(shí)，做“巾幗建功”的模范，爭(zhēng)構(gòu)建和諧的先進(jìn)。充分發(fā)揮女干部在促進(jìn)我局各項(xiàng)工作中“半邊天”的作用，做到面上工作有作為，本職工作有特色，爭(zhēng)先進(jìn)位，力促我局婦女工作全面發(fā)展。
充分激發(fā)女職工愛崗創(chuàng)業(yè)的熱情，增強(qiáng)活動(dòng)的吸引力，調(diào)動(dòng)廣大婦女參與活動(dòng)的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵(lì)婦女崗位成才，崗位建功立業(yè)，促使“巾幗建功”立業(yè)活動(dòng)不斷創(chuàng)新，不斷深化。
（一）扎實(shí)做好創(chuàng)建工作。
在城市管理工作中建功立業(yè)，在全局上下開展“先進(jìn)婦女工作者”和“五好文明家庭”等創(chuàng)建活動(dòng)，以弘揚(yáng)先進(jìn)，樹立典型，展示我局優(yōu)秀女性的風(fēng)采。
（二）廣泛組織婦女同志參與各項(xiàng)活動(dòng)。
1．開展好“三八”婦女節(jié)活動(dòng)。組織全體婦女同志外出學(xué)習(xí)考察，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、事業(yè)心，激發(fā)工作熱情。
2．開展婦女宣講活動(dòng)。婦委會(huì)成立城管執(zhí)法宣講團(tuán)，進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)單位宣傳城市管理的有關(guān)規(guī)定和法律法規(guī)。
3．開展婦女大健身活動(dòng)。邀請(qǐng)專業(yè)人士對(duì)女執(zhí)法人員進(jìn)行健身培訓(xùn)，在本單位進(jìn)行評(píng)選，并且積極參加各級(jí)組織的演出比賽；多角度宣傳城管執(zhí)法工作。
4．組織健康教育講座活動(dòng)。結(jié)合計(jì)劃生育工作，邀請(qǐng)專家來我局進(jìn)行健康教育講座。從心理和身體上為大家做專業(yè)知識(shí)的介紹,提高婦女干部職工的自我保健能力。
5．積極開展“99老人節(jié)”活動(dòng)。加強(qiáng)與老干部聯(lián)系溝通，及時(shí)了解他們生活情況，有針對(duì)性做好孝老、敬老工作。
組織我局老干部到外地考察，充分體現(xiàn)組織的關(guān)心和厚愛。
6．開展關(guān)心孤兒活動(dòng)。6.1節(jié)之際,組織一次愛心活動(dòng),到孤兒院,給他們送去溫曖。
7．關(guān)心特困女職工的思想、工作和生活，建立檔案，開展幫扶活動(dòng)。
8．召開一至兩次婦女工作交流會(huì)。以演講、朗誦、唱歌、講故事為主要內(nèi)容，采取自?shī)首詷返男问剑鲞M(jìn)交流、加強(qiáng)溝通、促進(jìn)團(tuán)結(jié)。
婦委會(huì)要結(jié)合城市管理工作的實(shí)際，解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。一是健全婦委會(huì)維權(quán)工作機(jī)制，維護(hù)婦女的合法權(quán)益和特殊利益。二是健全婦委會(huì)組織建設(shè)，定期召開例會(huì)，及時(shí)了解女職工的思想動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)與婦女群眾的溝通和聯(lián)系。研究解決她們?cè)趯?shí)際工作中遇到的困難和問題，努力為婦女事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更加有利的環(huán)境和條件。三是加強(qiáng)對(duì)女職工政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、心理素質(zhì)、能力素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)，不斷提高婦女干部職工的創(chuàng)新能力。切實(shí)增強(qiáng)婦委會(huì)組織的吸引力、凝聚力、影響力。
城管派遣員工作計(jì)劃篇十一
甲方：
乙方：
甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》及國(guó)家、東莞市有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定，本著平等互利的原則，就勞務(wù)派遣事宜簽訂。如下協(xié)議：
一、派遣協(xié)議期限：
協(xié)議有限為年;自年月日至年月日止。協(xié)議期限屆滿，因乙方派遣員工在甲方工作存續(xù)的，本協(xié)議隨之順延至乙方派遣員工在甲方工作的情形全部消失而終止。
甲方使用乙方派遣勞務(wù)人員的崗位及人數(shù)以雙方簽字或蓋章的附件為準(zhǔn)。
三、勞動(dòng)合同的制定和執(zhí)行。
甲乙雙方應(yīng)共同制定《勞動(dòng)合同》，乙方應(yīng)與被派遣勞動(dòng)者訂立二年以上的固定期限勞動(dòng)合同，明確甲方、乙方以及乙方派遣人員三方之間的權(quán)利和義務(wù)。
四、勞務(wù)人員招聘。
1.甲方應(yīng)提前三天向乙方提供招工信息和要求，招用勞務(wù)人員條件、工作崗位、工作地點(diǎn)、職業(yè)危害、工資待遇、工作期限及其他條件。
2.乙方應(yīng)按甲方要求提供面試的勞務(wù)人員須攜帶有效證件、照片、復(fù)印件。
3.甲方有權(quán)選擇乙方派遣的勞務(wù)人員，同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，在本企業(yè)內(nèi)部安排勞務(wù)人員的工作崗位。
4.在乙方不能滿足甲方用工需求的情況下，甲方可根據(jù)業(yè)務(wù)需要，代乙方招用勞務(wù)人員，并在七天內(nèi)告知乙方，由乙方與其簽訂《勞動(dòng)合同》，建立勞動(dòng)關(guān)系，并到勞動(dòng)部門辦理招工手續(xù)。
5.甲方應(yīng)與勞務(wù)人員簽訂崗位協(xié)議并明確崗位職責(zé)。
五、勞動(dòng)保護(hù)。
1.乙方派遣前對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行崗前的職業(yè)道德、交通安全法規(guī)等教育。
2.甲方負(fù)責(zé)入職后的勞動(dòng)紀(jì)律和安全教育，并將甲方有關(guān)的規(guī)章度和工作行為規(guī)范及違規(guī)處理辦法，以書面形式告知?jiǎng)趧?wù)人員。
3.甲方應(yīng)向勞務(wù)人員提供符合國(guó)家規(guī)定的工作場(chǎng)所和勞防用品。
六、勞動(dòng)報(bào)酬。
1.由乙方派遣的勞務(wù)人員享有與甲方的勞動(dòng)者同工同酬的權(quán)利。
2.甲方遵循按勞分配原則，且根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益確定工資分配方式和工資水平，以貨幣形式按月支付。
3.勞務(wù)人員在甲方工作期間，甲方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的用工制度。
5.乙方每月按甲方對(duì)勞務(wù)人員考核的依據(jù)結(jié)算勞務(wù)工資，不得克扣勞務(wù)人員的勞動(dòng)報(bào)酬，并在約定的時(shí)間委托銀行代發(fā),并負(fù)責(zé)代扣代繳個(gè)人所得稅，且及時(shí)將工資簽收單提供給甲方。
七、工傷處理。
1.勞務(wù)人員在務(wù)工期間發(fā)生工傷，甲方應(yīng)首先采取急救措施，同時(shí)通知乙方到場(chǎng)共同處理。
2.甲方應(yīng)向乙方提供工傷相關(guān)的證據(jù)資料，以便乙方向勞動(dòng)及有關(guān)部門申報(bào)。
3.甲方應(yīng)積極配合協(xié)助乙方做好善后處理工作。
八、乙方違反《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》第八十一條、第八十二條、第八十三條、第八十四條、第九十一條、第九十二條的應(yīng)承擔(dān)法律責(zé)任或支付賠償金。
九、發(fā)生下列情況甲方可將派遣人員退還給乙方：
1.甲乙雙方派遣協(xié)議期滿的;。
2.甲方的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)情況發(fā)生變化，原派遣協(xié)議無法履行，甲乙雙方提前終止協(xié)議的;。
3.被派遣人員提前三十日書面通知甲方(乙方)，要求終止使用關(guān)系或勞動(dòng)關(guān)系的;。
4.試用期被發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件的;。
5.嚴(yán)重違反甲方勞動(dòng)紀(jì)律或者規(guī)章制度的(勞動(dòng)紀(jì)律或者規(guī)章制度中應(yīng)有明確的應(yīng)當(dāng)解除勞動(dòng)合同勞務(wù)關(guān)系的條款，并以書面形式告知派遣人員)。
6.如發(fā)現(xiàn)冒名頂替或使用假的身份證和假的證明或發(fā)現(xiàn)簡(jiǎn)歷和個(gè)人資料與事實(shí)不符合的;。
7.嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，對(duì)用工單位造成損害的;。
8.被司法部門依法追究刑事責(zé)任的;。
10.玩忽職守，違反公司規(guī)章制度的;。
11.不能勝任工作，通過培訓(xùn)仍不能勝任工作的;。
13.除與乙方建立勞動(dòng)關(guān)系外，還與其他用人單位建有勞動(dòng)關(guān)系，經(jīng)提出拒不改正的;。
十、費(fèi)用計(jì)算。
2.甲方應(yīng)在每月15日將勞務(wù)人員的勞務(wù)工資、社保費(fèi)、管理費(fèi)及其他應(yīng)支付的費(fèi)用劃入乙方指定賬戶：
帳號(hào)：
以發(fā)票作甲方付款憑證。
十一、其他約定。
1.本協(xié)議內(nèi)容與《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》和國(guó)家、東莞市法律法規(guī)有悖的，按國(guó)家和東莞市法律法規(guī)執(zhí)行。
2.本協(xié)議未盡事宜再商訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力。
3.乙方有義務(wù)對(duì)已經(jīng)(或?qū)⒁?知悉的對(duì)方的商業(yè)秘密進(jìn)行保密，商業(yè)秘密的范圍包括但不限于：技術(shù)信息;經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)狀況;雙方共同簽署的文件資料;商業(yè)操作手段;業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程;收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù);其他依法受到保護(hù)的事項(xiàng)，否則甲方可無條件解除本協(xié)議，并由乙方承擔(dān)違約責(zé)任。
4.本協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
城管派遣員工作計(jì)劃篇十二
擬通過各種渠道向上級(jí)爭(zhēng)取生活垃圾無害化處理項(xiàng)目資金支持，盡快啟動(dòng)城區(qū)生活垃圾無害化處理工程。
做到早安排、早布置，進(jìn)一步做好20xx年春節(jié)美化亮化方案，營(yíng)造良好的節(jié)日氛圍。
以創(chuàng)建平安**為契機(jī)，在區(qū)委政法委的領(lǐng)導(dǎo)下，全面開展城市八大秩序綜合整治工作。
將進(jìn)一步向市、區(qū)政府和上級(jí)主管部門爭(zhēng)取將《**中心城市建城區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施規(guī)劃》、《**中心城市建成區(qū)廣告設(shè)施規(guī)劃》、《**中心城市園林綠化規(guī)劃》、《**中心城市高樓、標(biāo)志性建筑燈光亮化規(guī)劃》、《**中心城市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃》、《**區(qū)城市公共交通規(guī)劃》、《**區(qū)城市地下管網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃》等納入社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展近、中、遠(yuǎn)期規(guī)劃，逐步改變**中心城市各類專業(yè)規(guī)劃缺項(xiàng)的問題。
在現(xiàn)有531輛個(gè)體出租車的基礎(chǔ)上，完成3-4家出租汽車公司組建工作，實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理；做好新增公交線路的前期準(zhǔn)備工作，引進(jìn)車型好、檔次高的公交車，提高公交車線路、站點(diǎn)的覆蓋率。
我區(qū)的生活垃圾處理方式僅為簡(jiǎn)單衛(wèi)生填埋，遠(yuǎn)不能達(dá)到“城市綜合考核”無害化處理率的規(guī)定，存在巨大的`環(huán)保隱患。擬通過各種渠道向上級(jí)爭(zhēng)取生活垃圾無害化處理項(xiàng)目資金支持，盡快啟動(dòng)城區(qū)生活垃圾無害化處理工程。
進(jìn)一步細(xì)化分解工作任務(wù)，強(qiáng)化工作措施，狠抓落實(shí)，確保城市市政公用設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一是路燈照明設(shè)施巡查維護(hù)加強(qiáng)，確保城市路燈亮燈率保持在95%以上；全力做好城市路燈節(jié)能改造工作；按時(shí)按質(zhì)完成無燈街區(qū)的路燈亮化工作。二是強(qiáng)化城市日常保潔工作，確保城市衛(wèi)生整潔。三是加強(qiáng)廣告設(shè)施管理，做好，對(duì)破損廣告、招牌、布標(biāo)、燈箱和非法小廣告進(jìn)行全面的清理整治，嚴(yán)厲打擊非法張貼、噴涂小廣告行為；配合做好古城片區(qū)門頭牌匾的規(guī)范設(shè)置工作。四是是在各轄區(qū)派出所的密切配合下，從嚴(yán)、從重打擊盜竊、破壞市政公用設(shè)施的，犯罪分子，對(duì)非法張貼、噴涂小廣告的違法行為實(shí)施嚴(yán)管重罰，確保市政公用設(shè)施運(yùn)行安全。
城管派遣員工作計(jì)劃篇十三
加強(qiáng)城市管理，注重執(zhí)法宣傳，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，不斷加強(qiáng)城管執(zhí)法能力建設(shè)，切實(shí)提升思想境界、提升工作標(biāo)準(zhǔn)、提升管理水平，努力推進(jìn)城市管理行政執(zhí)法工作再上新臺(tái)階。
一、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，改善執(zhí)法環(huán)境。加強(qiáng)宣傳教育工作，從輿論上正面引導(dǎo)。充分利用電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，宣傳城市管理方面的相關(guān)法律法規(guī)，增強(qiáng)全社會(huì)的城市管理意識(shí)，擴(kuò)大城市管理工作的社會(huì)影響，激發(fā)市民走進(jìn)城管、支持城管、參與城管的熱情，不斷推進(jìn)城市管理社會(huì)化進(jìn)程。為進(jìn)一步營(yíng)造“人民城市人民管，管好城市為人民”的城管工作氛圍，積極引導(dǎo)市民參與和融入到城管中來。
二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高執(zhí)法素質(zhì)。加強(qiáng)城管執(zhí)法人員的職業(yè)道德教育，強(qiáng)化法律知識(shí)和執(zhí)法技能培訓(xùn)，實(shí)行執(zhí)法人員業(yè)績(jī)考評(píng)制度，要深入研究執(zhí)法安全保障問題，不斷增強(qiáng)執(zhí)法人員安全意識(shí)和防范技能。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)《行政處罰法》等法律法規(guī)，確保執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中有法可依，依法文明執(zhí)法。堅(jiān)持以制度約束人，以制度管理人，打造一支作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、紀(jì)律嚴(yán)明、精神抖擻的城市管理“鐵軍”。
城管隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告。
城管中隊(duì)的述職報(bào)告。
城管整治占道經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)報(bào)。
城管法制員個(gè)人述職報(bào)告。
“我的爸爸是城管”征文比賽。