一個(gè)好的計(jì)劃可以幫助我們減少工作和生活上的壓力。一個(gè)好的計(jì)劃應(yīng)該具備可行性和有效性，要符合實(shí)際情況和資源分配情況。閱讀一些計(jì)劃范文，可以幫助你更好地理解和運(yùn)用計(jì)劃的重要性和方法。
糧食經(jīng)營工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一
1、轉(zhuǎn)變觀念樹立服務(wù)“三農(nóng)”意識。
以開展解放思想大討論為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)將本部門服務(wù)“三農(nóng)”的思想統(tǒng)一到中央及省、市、縣黨委、政府的政策精神上來，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識轉(zhuǎn)變服務(wù)“三農(nóng)”支持新農(nóng)村建設(shè)只是農(nóng)業(yè)部門的事，與糧食部門關(guān)系不大的思想觀念，充分認(rèn)識服務(wù)“三農(nóng)”，支持新農(nóng)村建設(shè)也是糧食行政管理部門的重要職責(zé)，積極參與扶貧、“”地震恢復(fù)重建、林改掛鉤點(diǎn)的新農(nóng)村建設(shè)，捐資、捐物，盡了最大努力。
2、依法監(jiān)管糧食市場維護(hù)糧食流通秩序保護(hù)糧農(nóng)利益。
（1）加強(qiáng)對糧食流通政策法規(guī)的宣傳。《糧食流通管理?xiàng)l例》（以下稱《條例》）是我國第一部對社會糧食流通領(lǐng)域進(jìn)行管理的行政法規(guī)，其內(nèi)容涉及糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營者、消費(fèi)者的權(quán)利和義務(wù)，也明確規(guī)定了各方面管理者的職責(zé)、義務(wù)?！稐l例》頒布以來，我局加大了對《條例》等糧食政策法規(guī)的宣傳力度，促使經(jīng)營者合法經(jīng)營，提高了農(nóng)民維護(hù)自身利益的意識切實(shí)保護(hù)自身的合法權(quán)益。
（2）嚴(yán)格執(zhí)行糧食收購市場準(zhǔn)入制度。我局嚴(yán)格按照《條例》及其相關(guān)政策法規(guī)、認(rèn)真做好糧食收購資格許可工作，及時(shí)受理糧食經(jīng)營者入市收購申請，嚴(yán)格審查資質(zhì)條件，對符合糧食收購條件的及時(shí)核發(fā)收購許可證。在糧食收購資格的審核過程中，做到公開、公平、公正。加強(qiáng)了對糧食經(jīng)營戶的管理，及時(shí)為糧食收購經(jīng)營戶提供收購業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)，并對有資質(zhì)的糧食經(jīng)營者進(jìn)行監(jiān)督，逐步規(guī)范糧食收購作為。
（3）加強(qiáng)糧食市場監(jiān)督檢查、依法管理糧食流通市場、規(guī)范市場經(jīng)營行為。我局認(rèn)真履行《條例》賦予的職責(zé)，依法保護(hù)和規(guī)范各類糧食經(jīng)營者的合法經(jīng)營，維護(hù)糧食市場的正常秩序。依法開展糧食流通監(jiān)督檢查，特別是加強(qiáng)對糧食收購市場的監(jiān)督檢查，嚴(yán)厲打擊糧食收購中的無證經(jīng)營，短斤少兩，壓級壓價(jià)，拖欠售糧款等坑農(nóng)害農(nóng)行為和擾亂糧食市場正常經(jīng)營秩序的違法違紀(jì)行為。我局還會同工商、質(zhì)檢、物價(jià)、衛(wèi)生等部門聯(lián)合執(zhí)法，完善信息通報(bào)制度、形成管理合力，維護(hù)糧食交易秩序，保護(hù)糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營者、消費(fèi)者的合法權(quán)益。認(rèn)真開展一年一次的糧食供求平衡調(diào)查及日常糧食流通統(tǒng)計(jì)、市場糧價(jià)監(jiān)測，為縣人民政府及上級糧食行政管理部門做好糧食流通宏觀調(diào)控提供決策依據(jù)。
3、千方百計(jì)籌措糧源，按質(zhì)按量完成縣級儲備糧輪換收儲任務(wù)。由于近年來我縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度加大，如甘蔗下田等原因，種糧面積產(chǎn)減少，導(dǎo)致我縣糧食產(chǎn)需不足。在本縣無法完成儲備糧收儲任務(wù)的情況下，征得分管領(lǐng)導(dǎo)的同意，從西雙版納、思茅等地調(diào)入45萬公斤稻谷，足額完成了縣級儲備糧的收儲任務(wù)。
4、抓好軍糧供應(yīng)保障是我局肩負(fù)的一項(xiàng)政治任務(wù)。
我縣地處邊境，駐軍兵種多，兵源來自全國各地，伙食單位多且分布散，邊防連隊(duì)進(jìn)城購糧不分節(jié)假日，配供糧油手續(xù)繁雜，軍糧供應(yīng)財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格，稍有不慎便會捅到軍區(qū)。因此，軍糧供應(yīng)工作不僅是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作，同時(shí)也是一項(xiàng)政治任務(wù)。去年以來，我局進(jìn)一步深化軍糧供應(yīng)管理體制改革，實(shí)行電子售糧卡和由市上統(tǒng)購分銷兩項(xiàng)改革，強(qiáng)化了軍糧財(cái)務(wù)管理和保障了軍糧質(zhì)量。我局不斷加強(qiáng)對軍糧站職工的教育管理，并注意與駐軍后勤部門的協(xié)調(diào)溝通，廣泛聽取后勤機(jī)關(guān)及邊防連隊(duì)對軍糧工作的意見，要求軍糧站根據(jù)部隊(duì)需要，從滿足官兵味口、品種出發(fā)確保軍糧質(zhì)量，努力提高服務(wù)質(zhì)量，獲得了駐軍官兵的好評。
5、認(rèn)真抓好行政向責(zé)四項(xiàng)制度的落實(shí)，加強(qiáng)責(zé)任目標(biāo)管理，全面推進(jìn)糧食行政管理。年初，我局與上級業(yè)務(wù)主管部門和縣委、政府簽訂了《糧食行政管理責(zé)任目標(biāo)》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》、《社會治安綜合治理責(zé)任狀》、《食品安全責(zé)任狀》等責(zé)任目標(biāo)。年初，我局認(rèn)真分解各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)、明確責(zé)任，做到責(zé)任到人，層層抓落實(shí)。年終，各項(xiàng)考核均能完成任務(wù)。
二、存在的問題及困難。
1、縣級儲備糧規(guī)模小，與^v^要求地方建立縣級儲備的規(guī)定差距大，難于適應(yīng)特殊情況下的糧食應(yīng)急需要。
2、缺糧食干燥設(shè)施，無法保障科學(xué)儲糧，無法與縣內(nèi)外個(gè)體糧販掙搶糧源，國有糧食企業(yè)難以發(fā)揮流通主渠道作用。
3、糧食加工設(shè)施老化且規(guī)模小，在特殊情況下難以保障應(yīng)急加工需要。
4、糧食流通監(jiān)督檢查的裝備不足，難于開展正常的監(jiān)督執(zhí)法活動。
5、糧食監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)尚未健全，工作人員的執(zhí)法水平有待提高，監(jiān)督檢查經(jīng)費(fèi)不足也是執(zhí)法力度不強(qiáng)的原因之一。
三、2022年工作計(jì)劃。
1、認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，努力提高全局干部職工依法行政及思想道德水平。
3、千方百計(jì)抓住國家拉動內(nèi)需的機(jī)遇，爭取國家改善糧油倉儲設(shè)施、科學(xué)儲糧項(xiàng)目，為今后我縣糧食安全創(chuàng)造好的倉儲條件，不斷適應(yīng)特殊情況下的應(yīng)急需要。
4、要認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)會議精神，緊緊圍繞縣委、政府工作大局，切實(shí)服務(wù)“三農(nóng)”工作，為全縣提高糧食綜合生產(chǎn)能力和社會主義新農(nóng)村建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
糧食經(jīng)營工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二
根據(jù)《國家糧食和物資儲備局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、教育部、科技部、全國婦聯(lián)關(guān)于做好20xx年世界糧食日和糧食安全系列宣傳活動的通知》（x糧發(fā)〔20xx〕x號）精神，為認(rèn)真組織開展我區(qū)“20xx年世界糧食日”活動，制定此方案。
世界糧食日主題：努力實(shí)現(xiàn)零饑餓；全國糧食安全系列宣傳主題：端牢國人飯碗，保障糧食安全。
自治區(qū)_、農(nóng)業(yè)廳、教育廳、科技廳、婦聯(lián)。
（一）活動組織。
為認(rèn)真做好20xx年全國世界糧食日和全區(qū)糧食安全系列宣傳活動各項(xiàng)工作，自治區(qū)_會同有關(guān)部門成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定我區(qū)活動方案，組織開展“糧安之星”評選發(fā)布和“糧食安全大走訪大調(diào)研”系列活動，協(xié)調(diào)地方媒體宣傳報(bào)道，發(fā)放宣傳資料和宣傳品，指導(dǎo)本地活動的開展，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在自治區(qū)_產(chǎn)業(yè)發(fā)展處。各地州（市）級糧食部門會同有關(guān)部門按照自治區(qū)活動方案，成立組織機(jī)構(gòu)，積極組織開展相關(guān)工作。
（二）活動內(nèi)容。
2.“糧食安全大走訪大調(diào)研”。活動期間，各地州（市）糧食、農(nóng)業(yè)部門會同教育、科技等部門，組織農(nóng)業(yè)專家、科技專家、農(nóng)業(yè)院校師生等，走村入戶、深入田間地頭，對糧食問題進(jìn)行摸底調(diào)研，認(rèn)真傾聽農(nóng)民對國家糧食、自治區(qū)小麥?zhǔn)諆χ贫雀母锏日叩囊庖娊ㄗh，深入了解糧食安全方面存在的矛盾隱患；面對面宣傳國家以及自治區(qū)糧食安全政策，講解糧食生產(chǎn)、收獲、運(yùn)輸、保管等方面的科技知識，提高農(nóng)戶優(yōu)質(zhì)糧食種植和收儲技術(shù)水平。要以工作小組形式開展活動，每組3至5人，深入到2至3個(gè)村，進(jìn)行大走訪大調(diào)研活動。
各地州（市）糧食部門要積極向農(nóng)民宣傳推廣“代清理、代干燥、代儲存、代加工、代銷售”等“五代”服務(wù)，提高糧食產(chǎn)后專業(yè)化服務(wù)水平，減少產(chǎn)后損失；依托糧食質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測體系，向農(nóng)民宣傳推廣糧食品質(zhì)測報(bào)和監(jiān)測、科學(xué)儲糧技術(shù)服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)民增收增效。
（三）進(jìn)度安排。
1.準(zhǔn)備階段。各地州（市）糧食部門會同各地農(nóng)業(yè)、教育、科技、婦聯(lián)等有關(guān)部門單位按照要求，結(jié)合實(shí)際制定本地區(qū)世界糧食日和糧食安全系列宣傳活動實(shí)施方案，并于9月20日前報(bào)自治區(qū)_備案。
2.實(shí)施階段?；顒悠陂g，各地州（市）有關(guān)部門按照本通知要求和本地實(shí)施方案，組織開展“糧安之星”推薦上報(bào)、糧食安全大走訪大調(diào)研等相關(guān)活動。
3.總結(jié)階段。10月21日前，各地州（市）相關(guān)部門要對活動開展情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，并將活動情況（含總結(jié)報(bào)告、活動圖片、視頻材料等）報(bào)送自治區(qū)_。
（一）各地州（市）要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮部門優(yōu)勢，密切協(xié)調(diào)配合，結(jié)合工作實(shí)際制定方案；積極籌劃，強(qiáng)化協(xié)作，精心組織實(shí)施，落實(shí)必要經(jīng)費(fèi)。
糧食經(jīng)營工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三
1、轉(zhuǎn)變觀念樹立服務(wù)“三農(nóng)”意識。
以開展解放思想大討論為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)將本部門服務(wù)“三農(nóng)”的思想統(tǒng)一到中央及省、市、縣黨委、政府的政策精神上來，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識轉(zhuǎn)變服務(wù)“三農(nóng)”支持新農(nóng)村建設(shè)只是農(nóng)業(yè)部門的事，與糧食部門關(guān)系不大的思想觀念，充分認(rèn)識服務(wù)“三農(nóng)”，支持新農(nóng)村建設(shè)也是糧食行政管理部門的重要職責(zé)，積極參與扶貧、“”地震恢復(fù)重建、林改掛鉤點(diǎn)的新農(nóng)村建設(shè)，捐資、捐物，盡了最大努力。
2、依法監(jiān)管糧食市場維護(hù)糧食流通秩序保護(hù)糧農(nóng)利益。
（1）加強(qiáng)對糧食流通政策法規(guī)的宣傳?！都Z食流通管理?xiàng)l例》（以下稱《條例》）是我國第一部對社會糧食流通領(lǐng)域進(jìn)行管理的行政法規(guī)，其內(nèi)容涉及糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營者、消費(fèi)者的權(quán)利和義務(wù)，也明確規(guī)定了各方面管理者的職責(zé)、義務(wù)?！稐l例》頒布以來，我局加大了對《條例》等糧食政策法規(guī)的宣傳力度，促使經(jīng)營者合法經(jīng)營，提高了農(nóng)民維護(hù)自身利益的意識切實(shí)保護(hù)自身的合法權(quán)益。
（2）嚴(yán)格執(zhí)行糧食收購市場準(zhǔn)入制度。我局嚴(yán)格按照《條例》及其相關(guān)政策法規(guī)、認(rèn)真做好糧食收購資格許可工作，及時(shí)受理糧食經(jīng)營者入市收購申請，嚴(yán)格審查資質(zhì)條件，對符合糧食收購條件的及時(shí)核發(fā)收購許可證。在糧食收購資格的審核過程中，做到公開、公平、公正。加強(qiáng)了對糧食經(jīng)營戶的管理，及時(shí)為糧食收購經(jīng)營戶提供收購業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)，并對有資質(zhì)的糧食經(jīng)營者進(jìn)行監(jiān)督，逐步規(guī)范糧食收購作為。
（3）加強(qiáng)糧食市場監(jiān)督檢查、依法管理糧食流通市場、規(guī)范市場經(jīng)營行為。我局認(rèn)真履行《條例》賦予的職責(zé)，依法保護(hù)和規(guī)范各類糧食經(jīng)營者的合法經(jīng)營，維護(hù)糧食市場的正常秩序。依法開展糧食流通監(jiān)督檢查，特別是加強(qiáng)對糧食收購市場的監(jiān)督檢查，嚴(yán)厲打擊糧食收購中的無證經(jīng)營，短斤少兩，壓級壓價(jià)，拖欠售糧款等坑農(nóng)害農(nóng)行為和擾亂糧食市場正常經(jīng)營秩序的違法違紀(jì)行為。我局還會同工商、質(zhì)檢、物價(jià)、衛(wèi)生等部門聯(lián)合執(zhí)法，完善信息通報(bào)制度、形成管理合力，維護(hù)糧食交易秩序，保護(hù)糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營者、消費(fèi)者的合法權(quán)益。認(rèn)真開展一年一次的糧食供求平衡調(diào)查及日常糧食流通統(tǒng)計(jì)、市場糧價(jià)監(jiān)測，為縣人民政府及上級糧食行政管理部門做好糧食流通宏觀調(diào)控提供決策依據(jù)。
3、千方百計(jì)籌措糧源，按質(zhì)按量完成縣級儲備糧輪換收儲任務(wù)。由于近年來我縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度加大，如甘蔗下田等原因，種糧面積產(chǎn)減少，導(dǎo)致我縣糧食產(chǎn)需不足。在本縣無法完成儲備糧收儲任務(wù)的情況下，征得分管領(lǐng)導(dǎo)的同意，從西雙版納、思茅等地調(diào)入45萬公斤稻谷，足額完成了縣級儲備糧的收儲任務(wù)。
4、抓好軍糧供應(yīng)保障是我局肩負(fù)的一項(xiàng)政治任務(wù)。
我縣地處邊境，駐軍兵種多，兵源來自全國各地，伙食單位多且分布散，邊防連隊(duì)進(jìn)城購糧不分節(jié)假日，配供糧油手續(xù)繁雜，軍糧供應(yīng)財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格，稍有不慎便會捅到軍區(qū)。因此，軍糧供應(yīng)工作不僅是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作，同時(shí)也是一項(xiàng)政治任務(wù)。去年以來，我局進(jìn)一步深化軍糧供應(yīng)管理體制改革，實(shí)行電子售糧卡和由市上統(tǒng)購分銷兩項(xiàng)改革，強(qiáng)化了軍糧財(cái)務(wù)管理和保障了軍糧質(zhì)量。我局不斷加強(qiáng)對軍糧站職工的教育管理，并注意與駐軍后勤部門的協(xié)調(diào)溝通，廣泛聽取后勤機(jī)關(guān)及邊防連隊(duì)對軍糧工作的意見，要求軍糧站根據(jù)部隊(duì)需要，從滿足官兵味口、品種出發(fā)確保軍糧質(zhì)量，努力提高服務(wù)質(zhì)量，獲得了駐軍官兵的好評。
5、認(rèn)真抓好行政向責(zé)四項(xiàng)制度的落實(shí)，加強(qiáng)責(zé)任目標(biāo)管理，全面推進(jìn)糧食行政管理。年初，我局與上級業(yè)務(wù)主管部門和縣委、政府簽訂了《糧食行政管理責(zé)任目標(biāo)》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》、《社會治安綜合治理責(zé)任狀》、《食品安全責(zé)任狀》等責(zé)任目標(biāo)。年初，我局認(rèn)真分解各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)、明確責(zé)任，做到責(zé)任到人，層層抓落實(shí)。年終，各項(xiàng)考核均能完成任務(wù)。
糧食經(jīng)營工作計(jì)劃和目標(biāo)篇四
按照省_《關(guān)于認(rèn)真做好當(dāng)前糧食收購和市場調(diào)控工作的通知》、市_《關(guān)于開展糧食經(jīng)營者收購資格和糧食最高最低庫存量核查核定工作的通知》、《關(guān)于開展20xx年秋糧收購行政執(zhí)法監(jiān)督檢查工作的實(shí)施方案》等文件精神，為加強(qiáng)我縣糧食收購市場管理，維護(hù)正常的糧食收購秩序，切實(shí)保護(hù)糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營者、消費(fèi)者合法權(quán)益，結(jié)合我縣實(shí)際，現(xiàn)制定20xx年秋糧收購行政執(zhí)法監(jiān)督檢查工作實(shí)施方案。
20xx年11月24日—11月29日（星期六、星期天不休息），在全縣開展20xx年秋糧收購行政執(zhí)法監(jiān)督檢查工作。檢查對象為全縣所有從事糧食收購活動的各類糧食收購主體。
成立秋糧收購監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨組書記、局長彭良剛?cè)谓M長，副局長、執(zhí)法大隊(duì)大隊(duì)長王濤任副組長，相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在執(zhí)法大隊(duì)，主要負(fù)責(zé)秋糧收購行政執(zhí)法監(jiān)督檢查工作的組織實(shí)施、監(jiān)督檢查、問題整改、資料收集和總結(jié)報(bào)送。
一是檢查糧食經(jīng)營者的收購資格。按照《糧食流通管理?xiàng)l例》、《省。
二是檢查跨地區(qū)從事糧食收購的備案情況。對跨地區(qū)從事糧食直接收購或委托收購，未在我局備案或未按規(guī)定報(bào)告收購數(shù)量的經(jīng)營者，要停止其糧食收購活動，并視其情節(jié)暫停取消其收購資格。
三是檢查履行最高庫存量義務(wù)情況。按照《省人民政府。
四是檢查執(zhí)行糧食流通統(tǒng)計(jì)制度情況。對納入統(tǒng)計(jì)范圍的各類糧食經(jīng)營者執(zhí)行糧食統(tǒng)計(jì)制度情況進(jìn)行一次全面檢查，對重點(diǎn)企業(yè)要進(jìn)行經(jīng)常性抽查，凡未建立糧食經(jīng)營臺帳或經(jīng)營臺帳保留時(shí)間不足3年，未按規(guī)定報(bào)送糧食經(jīng)營臺賬及有關(guān)情況的，將視其情節(jié)予以處理。
五是檢查落實(shí)臨時(shí)收儲政策情況。重點(diǎn)執(zhí)法檢查委托收儲庫點(diǎn)是否具有糧食收購資格，執(zhí)行質(zhì)價(jià)政策是否規(guī)范，政策性糧食審核驗(yàn)收是否嚴(yán)格等情況，對壓級壓價(jià)、抬級抬價(jià)、虛報(bào)進(jìn)度等違法違規(guī)行為，要按照《條例》及有關(guān)政策規(guī)定嚴(yán)厲查處。
六是檢查成品糧油庫存情況。加強(qiáng)對成品糧油（小包裝）庫存不定期的執(zhí)法監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行成品糧油（小包裝）庫存數(shù)量先輪入后輪出的輪換原則，確保成品糧油庫存數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好。
（一）以執(zhí)法大隊(duì)為主，臨時(shí)抽派其它股室人員組成秋糧收購行政執(zhí)法監(jiān)督檢查組，對全縣糧食產(chǎn)糧片區(qū)進(jìn)行集中檢查，對無證無照違法從事糧食收購的要移交工商行政管理部門進(jìn)行處理，對辦理了糧食收購資格許可證的要核定最高最低庫存量，簽訂承諾書。并要求建立收購臺賬，每月定期向縣_報(bào)送相關(guān)數(shù)據(jù)、報(bào)表，以便備查。
（二）對邊遠(yuǎn)及個(gè)體糧食收購戶不多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，執(zhí)法大隊(duì)電話通知，集中到_開會，學(xué)習(xí)糧食法律法規(guī)，對每一位個(gè)體收購戶核定最高最低庫存量，并由個(gè)體收購戶簽訂承諾書。
（三）通知糧食收購企業(yè)集中到_簽訂最高最低糧食庫存量，學(xué)習(xí)糧食相關(guān)法律法規(guī)，增強(qiáng)法律意識，遵紀(jì)守法，規(guī)范經(jīng)營。
秋糧收購行政執(zhí)法監(jiān)督檢查工作結(jié)束后，執(zhí)法大隊(duì)要認(rèn)真總結(jié)，按時(shí)上報(bào)相關(guān)材料及報(bào)表，圓滿完成上級安排的各項(xiàng)任務(wù)。
糧食經(jīng)營工作計(jì)劃和目標(biāo)篇五
本次清倉查庫的范圍包括所有地方貯藏糧、最低收購價(jià)糧和國有及國有控股（以下簡稱“國有”糧食企業(yè)貯存的商品糧）。具體內(nèi)容如下：
（一）庫存糧食數(shù)量檢查。
重點(diǎn)查清地方貯藏糧和最低收購價(jià)糧的數(shù)量、質(zhì)量、品種等情況。
（二）庫存糧食賬務(wù)檢查。
賬務(wù)處置合規(guī)情況以及不同性質(zhì)和品種的糧食按規(guī)定進(jìn)行分賬管理、分倉儲存情況。對利用農(nóng)發(fā)行糧食收購資金貸款收購的糧食，重點(diǎn)檢查糧食庫存實(shí)物與保管帳、統(tǒng)計(jì)帳、會計(jì)帳、銀行資金帳的帳實(shí)相符、賬賬相符情況。要重點(diǎn)檢查糧食庫存與貸款收購的糧食數(shù)量是否對應(yīng)，資金占用是否合理。
（三）庫存糧食質(zhì)量檢查。
重點(diǎn)檢查地方貯藏糧和最低收購價(jià)糧的質(zhì)量合格率和品質(zhì)宜存率。
（四）地方貯藏糧輪換管理情況檢查。
包括輪換計(jì)劃下達(dá)是否規(guī)范；輪換品種、數(shù)量、時(shí)間與計(jì)劃是否一致；輪入糧食的生產(chǎn)年限和質(zhì)量是否符合政策規(guī)定；否存在擅自串換品種、變卦輪換庫點(diǎn)和數(shù)量以及未輪報(bào)輪、轉(zhuǎn)圈輪換、超輪空期輪換等問題。重點(diǎn)檢查年度地方貯藏糧輪換計(jì)劃執(zhí)行情況。
（五）政策性糧食財(cái)政補(bǔ)貼資金撥補(bǔ)情況檢查。
重點(diǎn)檢查年和年地方貯藏糧與最低收購價(jià)糧保管費(fèi)、輪換費(fèi)和貸款利息是否及時(shí)足額撥補(bǔ)到代儲企業(yè)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為加強(qiáng)對全區(qū)糧食清倉查庫工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)政府成立以分管副區(qū)長任組長的上街區(qū)糧食清倉查庫工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”，名單見附件）。“領(lǐng)導(dǎo)小組”辦公室設(shè)在區(qū)^v^，張永志同志兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)組織落實(shí)清倉查庫的各項(xiàng)具體工作。
主要任務(wù)：一是按照省、市政府的統(tǒng)一安排部署，組織領(lǐng)導(dǎo)我區(qū)清倉查庫工作；二是組織、指導(dǎo)我區(qū)納入清倉查庫范圍的企業(yè)開展糧食庫存自查；三是審核、匯總企業(yè)自查結(jié)果，向市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提交工作報(bào)告；四是協(xié)助上級工作組開展糧食庫存普查、復(fù)查、抽查和案件審核等工作。
三、檢查時(shí)點(diǎn)和方式。
（一）檢查時(shí)點(diǎn)。
以年3月25日24時(shí)糧食企業(yè)庫存統(tǒng)計(jì)接報(bào)日為檢查時(shí)點(diǎn)。
（二）檢查方式。
本次清倉查庫工作按區(qū)級政府組織和督導(dǎo)企業(yè)自查，省、市政府組織普查、復(fù)查的方式進(jìn)行。
（三）信息資料整合。
鄭州0113、0135省糧食儲備庫負(fù)責(zé)向區(qū)^v^提供轄區(qū)內(nèi)年3月25日24時(shí)，分實(shí)際承儲庫點(diǎn)的地方儲備糧、最低收購價(jià)糧和企業(yè)庫存商品糧統(tǒng)計(jì)報(bào)表，各類政策性糧食管理文件、制度和規(guī)范，以及輪換、銷售計(jì)劃等資料。區(qū)^v^向“領(lǐng)導(dǎo)小組”提供年3月25日24時(shí)地方儲備糧、最低收購價(jià)糧和商品糧具體到實(shí)際承儲庫點(diǎn)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表以及地方儲備糧輪換、銷售計(jì)劃等資料。
四、清倉查庫進(jìn)度安排。
（一）準(zhǔn)備階段。
1.制定方案。
根據(jù)省、市清倉查庫工作實(shí)施方案要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，年3月底前制定和下發(fā)我區(qū)清倉查庫工作實(shí)施方案。
2.動員和培訓(xùn)。
年3月底前，“領(lǐng)導(dǎo)小組”辦公室認(rèn)真組織參加市級普查和區(qū)級督導(dǎo)企業(yè)自查的全體工作人員分別參加省和鄭州市清倉查庫工作培訓(xùn)。按照各級糧食清倉查庫工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求完成我區(qū)糧食清倉查庫工作的動員和部署。
3.其它準(zhǔn)備。
“領(lǐng)導(dǎo)小組”辦公室和被查企業(yè)要按照區(qū)清倉查庫工作實(shí)施方案要求，年3月底前對全區(qū)糧食庫存情況（分庫點(diǎn)、品種、性質(zhì)）認(rèn)真核對、登統(tǒng)和匯總上報(bào)，并備齊相關(guān)文件、賬務(wù)和報(bào)表資料。對不規(guī)則貨位進(jìn)行形態(tài)整理，備齊經(jīng)技術(shù)監(jiān)督部門校驗(yàn)合格并認(rèn)可的稱重、計(jì)量和質(zhì)量扦樣等檢查工具。
（二）自查階段。
年4月5日前，“領(lǐng)導(dǎo)小組”辦公室按照鄭州市糧食庫存清查工作的統(tǒng)一部署和要求，督促和指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)納入檢查范圍的所有企業(yè)做好自查工作。被查企業(yè)要根據(jù)自查情況，認(rèn)真填寫各類工作底稿和匯總表格，準(zhǔn)備與檢查當(dāng)日糧食庫存實(shí)際情況一致的貨位平面圖、貨位明細(xì)表，以及分倉保管賬、保管總賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、會計(jì)報(bào)表、輔助賬表、原始憑證等賬務(wù)資料，合同、運(yùn)單、發(fā)票等反映糧食出入庫業(yè)務(wù)的憑證，糧食測溫、測濕、熏蒸等作業(yè)記錄，為后續(xù)普查、復(fù)查、抽查做好準(zhǔn)備。“領(lǐng)導(dǎo)小組”辦公室在自查階段結(jié)束后，要及時(shí)將企業(yè)自查情況匯總，并上報(bào)鄭州市糧食清倉查庫工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
（三）檢查結(jié)果匯總上報(bào)和整改階段。
“領(lǐng)導(dǎo)小組”要在全面檢查糧食庫存的基礎(chǔ)上，對清倉查庫工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，匯總檢查結(jié)果，編制相關(guān)報(bào)表和檢查工作報(bào)告。對庫存檢查結(jié)果認(rèn)真把關(guān)，數(shù)據(jù)匯總中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)統(tǒng)、漏統(tǒng)、重復(fù)統(tǒng)計(jì)、虛報(bào)庫存數(shù)量等問題，要及時(shí)糾正，對檢查認(rèn)定的賬實(shí)差數(shù)要做出詳細(xì)的書面說明。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要在認(rèn)真核實(shí)的基礎(chǔ)上提出整改措施，由主管部門下發(fā)整改通知書，督促企業(yè)限時(shí)報(bào)送整改結(jié)果。整改有關(guān)資料要存檔備案，并在檢查報(bào)告中如實(shí)反映，視問題成因和嚴(yán)重程度進(jìn)行問責(zé)。
年4月10日前，“領(lǐng)導(dǎo)小組”辦公室要進(jìn)一步完善各類資料，做好迎接市級普查、省級復(fù)查、全國抽查和案件核查等準(zhǔn)備工作。
5月25日前，“領(lǐng)導(dǎo)小組”辦公室辦理完畢接收的與糧食庫存數(shù)量和質(zhì)量相關(guān)的舉報(bào)案件，并向市糧食清倉查庫工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提交核查報(bào)告。
五、清倉查庫工作要求。
（一）高度重視，保證工作質(zhì)量和進(jìn)度。
本次清倉查庫工作是按照^v^的統(tǒng)一部署組織開展的糧食庫存專項(xiàng)檢查，時(shí)間緊，任務(wù)重，涉及部門多，各有關(guān)職能部門和單位必須在區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，密切配合，協(xié)同工作，做到思想認(rèn)識到位、組織機(jī)構(gòu)到位、檢查人員到位、措施落實(shí)到位，確保檢查工作在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成。
（二）明確檢查責(zé)任，真實(shí)反映糧食庫存狀況。
“領(lǐng)導(dǎo)小組”要對清倉查庫結(jié)果的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。要建立和完善明確的工作責(zé)任制和責(zé)任追究制，企業(yè)法人代表、有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人都要在清倉查庫工作報(bào)告及相關(guān)報(bào)表上簽字。要嚴(yán)格工作底稿制度，各環(huán)節(jié)檢查的原始記錄必須保證完整、準(zhǔn)確、真實(shí)，并妥善保存、留底備查，不得擅自篡改、損毀。對發(fā)現(xiàn)工作走過場，故意掩蓋真實(shí)情況，弄虛作假，妨礙清倉查庫工作，造成清查結(jié)果失實(shí)的，要追究當(dāng)事人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各類企業(yè)要積極配合清倉查庫工作，實(shí)事求是地反映糧食庫存的真實(shí)情況。對已銷售出庫的糧食要及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，核減當(dāng)月庫存統(tǒng)計(jì)賬，未收回的銷售貨款計(jì)入相應(yīng)結(jié)算賬戶，不得以貨款未收回等理由虛增庫存，嚴(yán)禁以虛購虛銷方式掩蓋虧庫真實(shí)情況。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，企業(yè)要及時(shí)進(jìn)行整改和處理。
（三）嚴(yán)明工作紀(jì)律，加強(qiáng)保密工作。
各有關(guān)部門和單位要選派政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員參加檢查工作。“領(lǐng)導(dǎo)小組”辦公室對檢查人員要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和廉政教育，嚴(yán)明工作紀(jì)律。檢查人員要堅(jiān)持原則，自覺遵守工作紀(jì)律和廉潔自律有關(guān)規(guī)定，對違反紀(jì)律的要嚴(yán)肅查處。
國家糧食庫存的數(shù)量和布局屬于國家秘密事項(xiàng)，要按照國家保密規(guī)定，明確保密責(zé)任，加強(qiáng)清倉查庫工作各類數(shù)據(jù)的保密工作。要配備專用電腦等必要的硬件設(shè)施，在數(shù)據(jù)傳輸、新聞宣傳等環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行保密紀(jì)律，防止發(fā)生泄密事件。
（四）規(guī)范文檔管理，做好資料保存歸檔。
“領(lǐng)導(dǎo)小組”辦公室要指定專人負(fù)責(zé)，做好相關(guān)文件材料的收集和整理工作，保證文件材料齊全完整。檢查工作結(jié)束后將全部資料移交區(qū)糧食行政管理部門。需要整理歸檔的資料包括：清倉查庫有關(guān)文件、通知、工作方案、領(lǐng)導(dǎo)講話、會議記錄；自查、普查、復(fù)查、抽查工作原始記錄、工作底稿、匯總表格；糧食清倉查庫工作報(bào)告；清查期間收到的舉報(bào)材料、原始記錄及相關(guān)處理材料；其他庫存檢查相關(guān)資料、文件、報(bào)表、憑證。資料形式包括紙質(zhì)文件、電子文檔、照片、音像材料等。資料歸檔按照國家檔案管理有關(guān)要求辦理。
糧食經(jīng)營工作計(jì)劃和目標(biāo)篇六
上半年，我市糧食市場較為平穩(wěn)。糧食收購市場秩序良好，沒有出現(xiàn)無序競爭和損害種糧農(nóng)民利益行為。收購價(jià)格隨行就市，常規(guī)早秈稻125-130元/50公斤，常規(guī)中晚稻135-140元/50公斤，收購市場糧食價(jià)格同比略有下降。糧食供應(yīng)市場貨源充足、品種齊全、價(jià)格穩(wěn)定。常規(guī)早米價(jià)格200元/50公斤，常規(guī)晚米價(jià)格240元/50公斤，早米價(jià)格同比持平，晚米價(jià)格同比略有上升。
（二）確保了儲備糧儲存安全。
承儲的省級儲備糧和市地方儲備糧安全穩(wěn)定。開展了糧食庫存清查工作。4月份，按照贛糧檢[2013]3號文件要求，對全市庫存的儲備糧進(jìn)行了一次全面檢查，檢查倉庫23座，省級儲備糧550萬公斤、市地方儲備糧970萬公斤，糧食庫存賬賬相符；庫存糧食質(zhì)量與衛(wèi)生安全無異常；企業(yè)倉儲管理規(guī)范，庫存糧食安全；政策性糧食補(bǔ)貼撥付到位。加強(qiáng)了汛期儲糧檢查。針對上半年持續(xù)降雨情況，各儲糧單位加強(qiáng)了儲糧檢查力度，中心加強(qiáng)了工作調(diào)度，及時(shí)處理倉庫漏雨問題，杜絕了霉糧事故的發(fā)生。5月份，省儲糧公司開展了春季儲糧檢查，對我市承儲的550萬公斤省級儲備糧進(jìn)行全面檢查，檢查結(jié)果，我市承儲的省級儲備糧管理規(guī)范、儲糧安全，綜合得分98分。
（三）確保了糧食行業(yè)管理工作順利進(jìn)行。
開展了危倉老庫調(diào)查工作。全市有危倉老庫34座，倉容萬噸，大部倉房建筑簡陋，使用年限久，存在上漏下濕、密切閉性能差、地面老化等問題，給安全儲糧帶來很大隱患。編制了《市2013-2017年“危倉老庫”修復(fù)實(shí)施方案》。按照國家實(shí)施糧安工程總體要求，以《若干意見》實(shí)施為契機(jī)，積極爭取上級資金扶持，計(jì)劃用五年時(shí)間全面完成我市現(xiàn)有“危倉老庫”的維修改造和報(bào)廢重建工作，基本消滅“危倉老庫”帶病存糧現(xiàn)象，健全糧食收納體系，進(jìn)一步提高倉儲水平，保障我市儲糧安全。開展了糧食科技周活動。5月19日至25日舉辦了“2013年度糧食科技周活動暨食品安全宣傳周”科普宣傳活動。活動期間，舉辦講座1次、張貼科普圖畫60張、制作宣傳展板6塊、發(fā)放宣傳資料200份，重點(diǎn)宣傳“科學(xué)節(jié)糧減損，保障糧食安全”知識。落實(shí)了防汛物資儲備。督促甜香糧油飼料有限公司認(rèn)真履行協(xié)議，確保17000條編織袋儲備到位。開展了糧食行業(yè)特有工種職業(yè)技能培訓(xùn)工作。選送了4人參加全省糧食行業(yè)特有工種職業(yè)技能培訓(xùn)，有2人獲得糧油保管員國家職業(yè)資格四級合格證。
（四）確保了糧食宏觀調(diào)控措施落實(shí)到位。
落實(shí)了應(yīng)急成品糧儲備。30萬公斤應(yīng)急成品糧已落實(shí)到位，與甜香糧油飼料貿(mào)易有限公司和豐瑞米業(yè)有限公司2家企業(yè)簽訂承儲協(xié)議，承儲企業(yè)能夠按協(xié)議要求做好應(yīng)急成品糧儲備工作，確保市委、市政府需要的時(shí)候調(diào)得動、用的上。糧食輪換工作積極推進(jìn)。輪出糧食76萬公斤。委托贛南糧食批發(fā)市場電子交易中心公開拍賣2008年入庫的早秈稻76萬公斤，成交價(jià)124元/50公斤。輪入糧食45萬公斤。下達(dá)收購任務(wù)45萬公斤，實(shí)際入庫晚秈稻45萬公斤。收購價(jià)129元/50公斤。入庫的糧食質(zhì)量比較好，達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)中等以上，水份、雜質(zhì)在國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定以內(nèi)。糧食輪出和輪入工作做到了公開公平公正，沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為。
（五）確保了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)順利推進(jìn)。
糧管所3#庫建設(shè)順利推進(jìn)，已進(jìn)入收尾階段。完成了3#庫不銹鋼環(huán)流熏蒸系統(tǒng)、數(shù)字糧情測溫系統(tǒng)、地上通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)備的政府采購工作，確定南昌市金谷儀器設(shè)備有限公司為供應(yīng)商，成交價(jià)114800元。對、、沙洲壩3個(gè)糧管所的3臺地磅電子設(shè)備進(jìn)行了檢修。對5個(gè)糧管所因?yàn)?zāi)受損倉庫屋面進(jìn)行了檢修。
二、存在問題。
（一）糧食保管工作難度大。
受持續(xù)降雨的影響，許多倉庫屋面漏雨，直接影響安全儲糧，給糧食保管工作帶來很大困難。
（二）糧食輪換工作形勢嚴(yán)峻。
今年有467萬公斤地方儲備糧需要輪換。上半年只輪出76萬公斤，任務(wù)還很艱巨。目前，糧食市場仍然處于低迷狀態(tài)，購銷不旺，糧食輪換工作面臨嚴(yán)峻形勢。
糧食經(jīng)營工作計(jì)劃和目標(biāo)篇七
2022年，我縣糧食工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級糧食主管部門的幫助指導(dǎo)下，堅(jiān)持以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入學(xué)習(xí)黨的^v^、十七屆三中、四中全會、省委八屆七次全會和市委二屆七次全會精神，深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)糧食工作方針政策，不斷轉(zhuǎn)變工作職能，堅(jiān)持依法行政，依法管糧。《糧食流通管理?xiàng)l例》宣傳力度不斷加大；糧油供需平衡調(diào)查有效開展；糧食清倉查庫工作圓滿完成；企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)；糧食流通監(jiān)督大檢查月活動正常開展；黨風(fēng)廉政、政務(wù)公開、社會治安、信訪等工作有序推進(jìn)；檔案星級達(dá)標(biāo)工作全面完成。現(xiàn)將2022年工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，扎實(shí)有效的開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。
按照中央、省、市、縣委的統(tǒng)一部署和安排，縣^v^緊緊圍繞“打牢科學(xué)發(fā)展基礎(chǔ)，建設(shè)人民滿意隊(duì)伍，提升‘三個(gè)核心’指標(biāo)，構(gòu)建富裕和諧××”的目標(biāo)要求在全局上下開展一場深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，為確保此項(xiàng)活動順利進(jìn)行，成立了學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案，組織廣大黨員、干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《^v^、^v^、^v^論科學(xué)發(fā)展》及《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》，學(xué)習(xí)黨的^v^、十七屆三中全會等一系列重要會議精神以及各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的重要講話精神，通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)，廣大黨員、干部統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，端正了態(tài)度，增強(qiáng)了參加學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的自覺性和堅(jiān)定性，積極完成縣委學(xué)習(xí)辦在規(guī)定時(shí)間內(nèi)的動作，并結(jié)合工作實(shí)際深入一線，深入基層，開展專題調(diào)研，認(rèn)真貫徹市委、縣委核桃產(chǎn)業(yè)“三率”建設(shè)工作，積極安排領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)駐勐庫鎮(zhèn)那賽村開展核桃“三率”建設(shè)“大會戰(zhàn)”，先后投入資金xxx元，加強(qiáng)對扶貧掛鉤村核桃種植的管護(hù)工作，完成核桃管護(hù)涂白xxx畝，新挖xxx畝。為掛鉤村協(xié)調(diào)物資水泥xx噸，積極籌措資金x萬多元對單位年久失修的瓦屋面進(jìn)行了翻修。撰寫了x篇專題調(diào)研報(bào)告，完成各種表冊的上報(bào)工作；在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動分析檢查階段，縣^v^廣泛征求意見，找準(zhǔn)突出問題，在解放思想大討論活動征求意見的基礎(chǔ)上，采取“群眾提，當(dāng)面問，多方求，對比找”等方式，找準(zhǔn)了本單位主要存在的突出問題，對照縣委提出的目標(biāo)要求匯總分析，認(rèn)真查找影響和制約科學(xué)發(fā)展，群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，深入剖析問題原因，進(jìn)一步理清了發(fā)展思路，明確了改進(jìn)方向，制定了整改落實(shí)方案，進(jìn)一步完善形成了縣^v^領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告。成為了一段時(shí)間指導(dǎo)本單位科學(xué)發(fā)展的指導(dǎo)性文件。
二、認(rèn)真履行職能，加強(qiáng)糧食行政管理，全力做好糧食工作。
（一）高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求認(rèn)真抓好糧食清倉查庫工作（二）突出宣傳重點(diǎn)營造宣傳氛圍。
9月，縣^v^根據(jù)《××縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣2022年糧食流通監(jiān)督大檢查活動月實(shí)施方案的通知》（雙政辦發(fā)2022117號）文件，會同發(fā)改局、財(cái)政局、衛(wèi)生局、工商局、質(zhì)監(jiān)局，一行16人組成糧食執(zhí)法隊(duì)伍，按照方案要求，緊緊圍繞“強(qiáng)化糧食流通市場兼管，規(guī)范糧食流通市場秩序，確保糧食流通安全”這個(gè)主題，深入勐勐、沙河、勐庫、大文四個(gè)集貿(mào)市場，國有糧食收儲企業(yè)、糧食轉(zhuǎn)化企業(yè)、加工戶、個(gè)體工商戶，對糧食收購現(xiàn)場、經(jīng)營場所、倉庫設(shè)施、庫存量、統(tǒng)計(jì)臺帳、從業(yè)人員的各種證照、糧食質(zhì)量、衛(wèi)生環(huán)境等方面進(jìn)行了全面、認(rèn)真、嚴(yán)格的檢查。
這次大檢查活動自9月7日開始至9月25日結(jié)束，共檢查四個(gè)市場，24戶經(jīng)營戶，出動車輛16臺次，執(zhí)法人員80人次，投入經(jīng)費(fèi)xx萬元，通過這次檢查，達(dá)到了預(yù)期的目的，取得了成效，在檢查中，執(zhí)法隊(duì)伍嚴(yán)格按照《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》的程序進(jìn)行，亮證執(zhí)法，對問題比較突出的3戶經(jīng)營戶發(fā)出了限期整改責(zé)令通知書，對1戶長期來未從事經(jīng)營活動且本人提出不再從事糧食收購的予以取消收購資格，取締1戶無證經(jīng)營戶，重新辦理了1戶糧食經(jīng)營戶，通過這次檢查，進(jìn)一步強(qiáng)化了部門聯(lián)動執(zhí)法機(jī)制，加大了糧食執(zhí)法宣傳力度，增強(qiáng)和營造了依法管糧和依法經(jīng)營的社會氛圍，為維護(hù)和規(guī)范糧食流通市場秩序起到了積極的作用。
（三）組織精干力量，開展糧經(jīng)種植結(jié)構(gòu)調(diào)研和糧食安全評價(jià)工作。
根據(jù)《臨滄市^v^關(guān)于組織開展糧經(jīng)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整情況調(diào)研的通知》（臨糧發(fā)202238號）文件要求，結(jié)合我縣實(shí)際，積極組織精干力量，會同縣農(nóng)業(yè)局有關(guān)人員，本著摸清我縣農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整對糧食供需平衡的影響，更好的為政府在強(qiáng)化糧食宏觀調(diào)控，確保糧食安全方面提供全面、可靠的決策依據(jù)，更好地促進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定的目的，深入全縣鄉(xiāng)、鎮(zhèn)重點(diǎn)農(nóng)戶進(jìn)行調(diào)查，并撰寫調(diào)查報(bào)告，為政府在確保我縣糧食安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供了相關(guān)數(shù)據(jù)和建議，達(dá)到了預(yù)期的目的。
為全面掌握我縣糧食供需平衡情況，年初由^v^牽頭對全縣與糧食生產(chǎn)、流通、消費(fèi)有關(guān)的單位和個(gè)人進(jìn)行調(diào)查，范圍覆蓋全縣3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，調(diào)查達(dá)90﹪以上。調(diào)查方法采取山、壩區(qū)農(nóng)戶好、中、差；城鎮(zhèn)居民分為在職、退休、失業(yè)等類型家庭進(jìn)行調(diào)查。經(jīng)調(diào)查，全縣社會糧食供需平衡的總體情況是：全縣07年末庫存xxxx噸，08年糧食產(chǎn)量xxxx噸，08年糧食供給量xxxx噸；糧食消費(fèi)總量xxxx噸；銷往縣外xxxx噸。全縣糧食供需基本平衡，但存在品種的余缺調(diào)劑，特別需要調(diào)入的是優(yōu)質(zhì)大米，優(yōu)質(zhì)面粉面條。我縣在農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)，將注重優(yōu)質(zhì)稻、優(yōu)質(zhì)小麥的推廣種植；同時(shí)玉米優(yōu)質(zhì)品種的推廣有潛力，因?yàn)槲铱h的外銷品種主要是玉米。
一年來，縣^v^在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣第二紀(jì)工委的幫助指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會、省委八屆七次全會、市委二屆七次全會精神以及中央、省、市、縣委關(guān)于黨風(fēng)廉政和反腐敗工作要求，不斷加強(qiáng)黨建工作，緊緊圍繞年初與縣人民政府簽訂的黨風(fēng)廉政責(zé)任書開展工作，充實(shí)和完善了領(lǐng)導(dǎo)小組成員，制定了全年的工作計(jì)劃，把反腐倡廉工作納入全局整體工作之中，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一實(shí)施，統(tǒng)一檢查，統(tǒng)一落實(shí)，形成了黨組書記負(fù)總責(zé)，班子成員各負(fù)其責(zé)的廉政工作格局，在狠抓貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的活動中，領(lǐng)導(dǎo)干部起到了廉潔勤政的模范帶頭作用，抓班子帶隊(duì)伍，認(rèn)真剖析自身存在的突出問題，查找問題根源，制定整改措施。組織機(jī)關(guān)黨員、干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章，參加廉政警示教育,撰寫心得體會，嚴(yán)格執(zhí)行《中國^v^員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和中央紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益》的若干規(guī)定。認(rèn)真履行^v^班子承諾制度，加強(qiáng)“三力”建設(shè)和“四項(xiàng)制度”建設(shè)，不斷加強(qiáng)干部職工作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格請銷假制度，打考勤制度，切實(shí)改變了過去干部職工上班不按時(shí)，工作不用心，紀(jì)律渙散的問題，提高了工作效率。
四、著力抓好檔案星級達(dá)標(biāo)工作規(guī)范化要求，考評得分分，榮獲云南省機(jī)關(guān)檔案室建設(shè)四星級標(biāo)準(zhǔn)。
五、認(rèn)真抓好信訪和社會治安綜合治理工作。
年初縣^v^調(diào)整充實(shí)了社會治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作計(jì)劃，把該項(xiàng)工作納入了議事日程，按照目標(biāo)管理的要求，層層簽訂責(zé)任狀，把責(zé)任落實(shí)到戶，共簽訂綜治協(xié)議書16份，道路交通安全責(zé)任書6份。加強(qiáng)信訪工作，不斷開展矛盾糾紛排查，多次深入基層，深入原大文糧管所解決實(shí)際問題，發(fā)現(xiàn)矛頭及時(shí)化解，把問題控制在最基層。加強(qiáng)對承租戶、住房戶、來往人員的管理，切實(shí)做到“看好自己的門，管好自己的人”，轄區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)“黃、賭、毒”和治安案件，為創(chuàng)建“平安單位”構(gòu)建富裕和諧××打下了基礎(chǔ)。
通過不懈努力，2022年的各項(xiàng)工作取得了一定進(jìn)展，但還存在一些問題，主要表現(xiàn)在：一是糧食執(zhí)法資金困難，執(zhí)法力度還不夠大；二是糧食流通法律法規(guī)宣傳、培訓(xùn)還不到位，工作中缺乏創(chuàng)新；三是《條例》賦予的各相關(guān)部門對糧食流通監(jiān)管工作認(rèn)識不足，缺乏聯(lián)動機(jī)制的專業(yè)隊(duì)伍。四是固定糧情，糧經(jīng)結(jié)構(gòu)調(diào)查社會糧食安全評價(jià)等因客觀條件制約，調(diào)查面窄，數(shù)據(jù)分析不夠深入、徹底，難以為上級決策提供有力依據(jù)。認(rèn)真研究和抓好以上問題是做好今后工作的重要前題。
2022年工作計(jì)劃和建議。
2022年，縣^v^將在縣委、縣人民政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門的幫助指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的十七屆三中、四中、省委八屆七次全會和市委二屆七次全會精神，緊緊圍繞省、市糧食工作思路，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作。
一、加強(qiáng)監(jiān)管，依法行政，切實(shí)維護(hù)糧食市場秩序。
認(rèn)真落實(shí)好國家糧食收購政策，積極行使好糧食行政主管部門職能作用，組織和指導(dǎo)、督促國有糧食企業(yè)發(fā)揮好市場主渠道作用，積極開展入庫前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，深入基層、農(nóng)村，嚴(yán)格按照市政府最低糧食收購價(jià)格政策，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，以質(zhì)論價(jià)，不壓級壓價(jià)，損害農(nóng)民利益，不抬級抬價(jià)，損害企業(yè)和國家利益。
一是要繼續(xù)貫徹執(zhí)行糧食流通管理?xiàng)l例和我省的實(shí)施辦法。切實(shí)履行全社會糧食流通管理職責(zé)，依法加強(qiáng)糧食市場監(jiān)管，認(rèn)真做好糧食收購企業(yè)入市資格審核工作，加強(qiáng)對我縣24戶取得收購資格企業(yè)的指導(dǎo)、服務(wù)和監(jiān)管，提高監(jiān)管服務(wù)水平。以九月糧食流通監(jiān)督大檢查活動月為契機(jī)，認(rèn)真組織開展糧食收購政策落實(shí)情況、糧食流通統(tǒng)計(jì)制度執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)對成品糧油市場檢查，加大對涉糧案件的查處力度，堅(jiān)決打擊囤積居奇、哄抬物價(jià)等違法行為，提高糧食行政執(zhí)法的能力和水平，維護(hù)好市場秩序。
二是要進(jìn)一步加強(qiáng)糧食市場監(jiān)測。加強(qiáng)對糧食生產(chǎn)、消費(fèi)、市場、庫存、質(zhì)量等監(jiān)測。加強(qiáng)報(bào)告制度，做到每周一次及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)糧油價(jià)格信息，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)向縣人民政府和上級部門報(bào)告并采取有效措施，防止事態(tài)蔓延。
三是要高度重視質(zhì)量管理。要繼續(xù)完善糧油產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測體系，加大對原糧衛(wèi)生和糧食加工環(huán)境的監(jiān)督檢查，確保糧食收購、保管、出庫等環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全，確保糧油產(chǎn)品質(zhì)量安全，切實(shí)保障人民群眾的身體健康。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大對2022年糧經(jīng)種植結(jié)構(gòu)的調(diào)研工作力度。
2022年，我縣糧經(jīng)種植結(jié)構(gòu)調(diào)查取得了一定的成效，但離市局要求還相差一定距離。在新的一年里，應(yīng)加大糧經(jīng)種植結(jié)構(gòu)的調(diào)研工作力度，領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，更加深層次的摸清我縣糧經(jīng)種植比重，要以科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，找準(zhǔn)工作突破口，以時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在市^v^的幫助指導(dǎo)下，扎實(shí)有效地完成好2022年糧經(jīng)種植結(jié)構(gòu)調(diào)研，并通過調(diào)研，隨時(shí)掌握糧經(jīng)變化情況，把存在的問題和矛盾如實(shí)的反應(yīng)給政府，為政府提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，科學(xué)合理的制定出相應(yīng)的措施和辦法，及時(shí)調(diào)整糧經(jīng)種植結(jié)構(gòu)，確保我縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定。
三、開展固定糧情調(diào)查及市場價(jià)格調(diào)研工作。
根據(jù)省、市有關(guān)固定糧情調(diào)查通知精神，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真開展我縣22戶農(nóng)戶存量情況調(diào)查，并積極主動深入調(diào)查戶了解檢查糧食收支臺帳登記，指導(dǎo)農(nóng)戶認(rèn)真記錄各項(xiàng)糧食收支情況，收集、整理和分析農(nóng)戶糧食存糧數(shù)據(jù)，認(rèn)真填寫調(diào)查表，及時(shí)向上級反映真實(shí)數(shù)據(jù)，提供科學(xué)決策。同時(shí)加大對糧食市場的監(jiān)測力度，每周對我縣糧食價(jià)格及市場動態(tài)進(jìn)行監(jiān)測，對監(jiān)測收集到的情況認(rèn)真進(jìn)行分析預(yù)測，做到每周一次及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)糧油價(jià)格監(jiān)測周報(bào)表，為市局及時(shí)的提供掌握市場糧食價(jià)格變動情況。
四、多措并舉，加強(qiáng)對國有糧食企業(yè)的指導(dǎo)。
糧食經(jīng)營工作計(jì)劃和目標(biāo)篇八
根據(jù)省、州^v^關(guān)于做好全國糧食庫存檢查的部署和要求，為了確?？h糧食庫存檢查工作能順利完成，積極做好糧食庫存檢查的前期準(zhǔn)備工作。
（一）成立縣糧食庫存檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
為進(jìn)一步加強(qiáng)對全縣糧食庫存檢查工作的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)縣糧局局務(wù)會研究，成立了縣^v^糧食庫存檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：巖香遠(yuǎn)；副組長：胡燦云、者益群；成員：玉光罕、孫平、楊秀娟、畢榮、張勞、林敏、蘇成、何俊飛、陶平、梁文，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣局綜合股，于3月30日開始進(jìn)行糧食庫存檢查，做到了有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底，不走過場的原則。
（二）我局參照《縣糧食清倉查庫工作實(shí)施方案》來進(jìn)行糧食庫存檢查工作的。
二、庫存現(xiàn)狀。
縣國有糧食企業(yè)兩戶，分別為糧食收儲有限公司和云南軍糧供應(yīng)站，共有糧倉8棟（間），分布于縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，倉容噸，目前無中央儲備糧、國家臨時(shí)儲糧，全縣納入糧食庫存檢查范圍的糧食（原糧）共有噸，其中：地方儲備糧（均為中晚秈稻）噸，地方（縣屬）國有糧食企業(yè)商品糧噸，分別儲存于縣城、勐伴、尚勇、勐棒、勐潤5個(gè)庫點(diǎn)14個(gè)倉位。
三、積極開展糧食庫存檢查抽查工作。
按照全省糧食庫存檢查工作的統(tǒng)一要求，我縣糧食庫存檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組通過精心組織、周密部署，嚴(yán)格按照“有倉必到、有糧必查，有賬必核、查必徹底”的原則。于3月31日起對我縣轄區(qū)內(nèi)的收儲公司、軍糧供應(yīng)站實(shí)物和賬務(wù)開展自查、抽查工作，抽查工作于4月7日完成，具體開展工作情況如下：
（一）糧食庫存數(shù)量情況。經(jīng)檢查3月末全縣糧食檢查時(shí)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)庫存（原糧下同）噸，其中：地方儲備糧噸，商品糧噸；檢查時(shí)點(diǎn)實(shí)際庫存噸，地方儲備糧噸，商品糧食噸；糧食庫存品種分別為中晚秈稻、小麥，其中：中晚秈稻噸，小麥噸。
1、縣糧食收儲有限公司10號倉（縣城）、1-1號倉（勐捧）、4-1號倉（勐捧）、4-2號倉（勐捧）儲存稻谷公斤，檢查與賬面數(shù)吻合。
2、縣糧食收儲有限公司9號倉（縣城）、1-2號倉（勐捧）、6-1號倉（勐潤）、6-2號倉（勐潤）、1-1號倉（勐伴）、1-2號倉（勐伴）、3-1號倉（尚勇）、3-2號倉（尚勇）儲存稻谷公斤，檢查與賬面數(shù)吻合。
3、軍糧供應(yīng)站2號倉（縣城）稻谷公斤，1號倉（縣城）大米公斤，1號倉（縣城）面條、面粉折小麥噸，檢查與賬面數(shù)吻合。
（二）糧食庫存賬務(wù)檢查情況。經(jīng)過核對，糧食庫存實(shí)物與保管賬、統(tǒng)計(jì)賬、會計(jì)賬三賬賬面數(shù)量基本一致。經(jīng)檢查，2戶國企的賬務(wù)處理符合規(guī)定，不同性質(zhì)、品種的糧食按規(guī)定進(jìn)行分賬管理、分倉儲存、統(tǒng)計(jì)報(bào)表庫存數(shù)據(jù)相銜接，表內(nèi)關(guān)系平衡、表間勾稽關(guān)系正確，糧食庫存分品種、分年限與統(tǒng)計(jì)報(bào)表中有關(guān)庫存一致。企業(yè)統(tǒng)計(jì)臺賬健全、按規(guī)定保存。
（三）庫存糧食質(zhì)量檢查情況。在糧食庫存檢查工作中，專人負(fù)責(zé)對儲存糧食質(zhì)量情況檢查，經(jīng)檢查全縣糧食都處于安全水份之內(nèi)，質(zhì)量全部達(dá)國標(biāo)三級以上，符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量合格率達(dá)100%。地方儲備糧為宜存糧，糧食儲存通風(fēng)良好，無發(fā)熱、霉變、結(jié)塊、蟲害等情況，糧食儲存正常。
（四）縣級儲備糧輪換情況。輪換計(jì)劃下達(dá)規(guī)范，輪換的品種、數(shù)量、時(shí)間與計(jì)劃一致，輪入糧食的生產(chǎn)年限和質(zhì)量符合政策規(guī)定，沒有發(fā)現(xiàn)擅自串換品種、變更輪換庫點(diǎn)和數(shù)量以及未輪報(bào)輪、轉(zhuǎn)圈輪換、超輪空期輪換等問題。
四、今后努力方向及取得經(jīng)驗(yàn)。
糧食經(jīng)營工作計(jì)劃和目標(biāo)篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家下午好!
大家好!此時(shí)此刻，我懷著激動的心情，站在這個(gè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,成功與失敗同在的演講臺上，我首先要借此機(jī)會衷心地說一聲“謝謝”!感謝長期以來關(guān)心、支持和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們!感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委給予我這次參加公開競聘的機(jī)會。大家的鼓勵(lì)與支持給了我無比的勇氣和信心，讓我本著檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)、提高的目的走上今天的演講臺，接受組織的挑選!
我叫unjs，今年24歲，本科學(xué)歷，206月畢業(yè)于xxxxxxx工業(yè)設(shè)計(jì)系，同年8月進(jìn)入xxx郵政局工作。進(jìn)局以來，我先是在開發(fā)區(qū)支局實(shí)習(xí)了一個(gè)月，充分了解了郵政一線的主要工作和具體流程，隨后即被安排到函件局工作。目前主要負(fù)責(zé)函件局的廣告設(shè)計(jì)、營銷方案策劃、信息報(bào)道、量收系統(tǒng)的錄入和綜合信息平臺系統(tǒng)的錄入和維護(hù)等工作。參加工作一年以來，承蒙各級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)教育和同事們的提攜幫助，使我在思想覺悟、工作能力、業(yè)務(wù)水平和人際交往上面均有了很大的提高。通過與各個(gè)部門的協(xié)調(diào)與合作，也對郵政的業(yè)務(wù)板塊構(gòu)成及相關(guān)產(chǎn)品有了充分的了解。才有勇氣站在這里，競聘市場經(jīng)營部營銷管理崗和運(yùn)行保障部綜合管理崗。
1、注重學(xué)習(xí)，充滿不斷進(jìn)取的精神。
2、熟悉郵政業(yè)務(wù)，了解國家法規(guī)和郵政規(guī)章，具有一定管理能力。這主要得益于，一是三次在校學(xué)習(xí)的機(jī)會，xx郵電技校、xx郵電職工中專校、xx郵政電大，通過在校系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，掌握了比較扎實(shí)的郵政業(yè)務(wù)知識。二是參加工作以來，大半時(shí)間都在生產(chǎn)第一線，走上管理崗位后，在不同的崗位上，積累了一定的管理知識和經(jīng)驗(yàn)。
3、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和創(chuàng)造性的業(yè)務(wù)拓展能力。
4、我有雷厲風(fēng)行求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。由于職務(wù)崗位的不斷變化，提高了我對整體工作的駕馭能力。十幾年從事郵政管理工作的經(jīng)歷，培養(yǎng)了我辦事不拖拉的工作習(xí)慣，造就了我惟真、惟實(shí)的工作態(tài)度。自己在綜合信息、分析問題、判斷事務(wù)、決策指導(dǎo)方面的能力有了明顯提高，對于工作我一絲不茍，始終堅(jiān)持從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去的工作方法。在處理問題當(dāng)中我本著理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則，慎重地提出意見和方案，穩(wěn)妥地實(shí)施和推進(jìn)。
5、良好的人際溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力。
在工作中，我尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，能夠堅(jiān)持原則而又不失靈活，處理問題思路清晰，在函件局營造了和諧的.工作氛圍。在與人溝通上能夠懂得換位思考、尊重他人同時(shí)不失主見。在這里舉一個(gè)簡單的例子：趙局長來到函件局后，曾多次組織我們到金三角、裝飾城等區(qū)域發(fā)放傳單，在發(fā)傳單的過程中，我不忘進(jìn)行自家業(yè)務(wù)的宣傳，邊發(fā)邊與商家進(jìn)行交談，通過短暫的接觸，就成功洽談了布魯斯特墻紙和華潤漆的廣告業(yè)務(wù)，為局里創(chuàng)收萬余元。
6、我具備開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的精神，這是基礎(chǔ)。從進(jìn)局工作那天起，我就時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)來鞭策、激勵(lì)自己，給自己制定了一個(gè)目標(biāo)，那就是：無論什么工作，干就要干得最好，我自信自己的能力，任何工作，只要努力奮斗，我就一定能成功!同時(shí)，我思想活躍，勤學(xué)善思，接受新生事物快，創(chuàng)新意識和超前意識較強(qiáng)，多年來我沒有停滯過對思想觀念的更新改造，按照與時(shí)俱進(jìn)的要求，時(shí)刻提醒自己在經(jīng)營上要不斷尋求新思路，在管理上要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)會了用發(fā)展的眼光來看待和解決實(shí)際問題。這方面經(jīng)驗(yàn)的積累和創(chuàng)新是我參加此次競聘的信心之源郵政競聘演講稿。
7、年齡是我的優(yōu)勢。
我年輕，充滿了工作的激情和熱情，在事業(yè)上有闖進(jìn)、業(yè)務(wù)上有鉆進(jìn)、
8、我有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實(shí)待人、嚴(yán)于律己的工作作風(fēng)。在工作中我能夠以誠懇的態(tài)度對待人，以相同的標(biāo)準(zhǔn)看待自己和別人，同大家建立了深厚友誼。我十幾年如一日，在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，保質(zhì)保量地完成每一項(xiàng)工作。我重原則、講黨性，一絲不茍地開展工作，同時(shí)注重團(tuán)結(jié)同志，從不搞無原則糾紛，也不拉幫結(jié)派，德昌全局上下對我的工作業(yè)績和人格品質(zhì)都有充分的肯定和好評?？淇淦湔劜皇俏业墓ぷ髯黠L(fēng)，求真、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新才是我所追求的永恒主題。對于我今天競聘的崗位，我深知任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。
二、擬聘后的工作設(shè)想：擬聘后的工作設(shè)想：
首先對于市場經(jīng)營部營銷管理崗，我有以下幾方面的設(shè)想。
糧食經(jīng)營工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十
1、以業(yè)務(wù)為龍頭，穩(wěn)拓業(yè)務(wù)，穩(wěn)增效益，穩(wěn)步推進(jìn)在總公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，業(yè)務(wù)發(fā)展部人員頂著競爭激烈的壓力，迎著招投標(biāo)工作難度加大的困難，繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度，主動出擊，積極溝通客戶，及時(shí)把握市場變化的脈搏，注意分析、積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極參加公開招標(biāo)及業(yè)主自行組織招標(biāo)的邀請投標(biāo)項(xiàng)目，使公司爭取到更多的中標(biāo)工程業(yè)務(wù)。
(二)以項(xiàng)目施工管理為重點(diǎn)，加大力度，提高整體素質(zhì)和管理水平。
1、嚴(yán)抓質(zhì)量安全和文明施工，毫不松懈地抓好項(xiàng)目施工管理工作。
2、完成隊(duì)伍資質(zhì)就位，開展風(fēng)險(xiǎn)評級和資審備案。公司進(jìn)一步加大了總公司施工隊(duì)伍的資質(zhì)重新就位的工作力度，經(jīng)過對申報(bào)資質(zhì)就位資料進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地初審、復(fù)審和最后的批準(zhǔn)申請、確認(rèn)簽字后，總公司年度施工會議上公布了各施工隊(duì)伍及其負(fù)責(zé)人的重新任免，較好地完成了隊(duì)伍清理和重新就位的工作。
(三)以內(nèi)部管理為中心，理順關(guān)系，穩(wěn)健管理。
1、進(jìn)一步完善公司內(nèi)部各種規(guī)章制度。以制度管人，按制度辦事，使企業(yè)管理進(jìn)一步走向規(guī)范化。
2、根據(jù)公司發(fā)展需要，開展多種類型的員工培訓(xùn)。其中包括崗位技能培訓(xùn)，員工素質(zhì)類培訓(xùn)等，以加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)為目的，有效提高員工技能，塑造多才干、復(fù)合型的員工。公司還應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)工作的策劃性和針對性，組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、管理、法律、科技等多方面知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
3、為加強(qiáng)管理、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，組織召開多種多樣、注重實(shí)效的管理會議總公司根據(jù)業(yè)務(wù)管理工作需要。
4、以人為本，加強(qiáng)人力資源管理行政人事部進(jìn)一步健全人力資源庫管理辦法，搜集人才資源信息，為項(xiàng)目部用人提供人才資源信息儲備。
5、各個(gè)部門應(yīng)該加強(qiáng)工作交流，以便在工作中各司其職發(fā)揮作用。
6、財(cái)務(wù)部門人員應(yīng)加大財(cái)稅信息溝通工作力度，及時(shí)掌握國家稅收政策，充分發(fā)揮了部門的職能作用。
一、公司財(cái)務(wù)工作計(jì)劃：財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)分公司財(cái)務(wù)管理、資金管理、資產(chǎn)管理、成本管理、會計(jì)管理、各項(xiàng)目部及實(shí)體的成本管理、兌現(xiàn)審計(jì)工作。
1、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的規(guī)章制度。對本部門工作負(fù)責(zé)，制定并落實(shí)部門工作計(jì)劃。
2、負(fù)責(zé)編制并上報(bào)分公司年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和月資金收支計(jì)劃;編制并上報(bào)分公司機(jī)關(guān)費(fèi)用指標(biāo)計(jì)劃，按照集團(tuán)公司審批結(jié)果，進(jìn)行控制和管理。
3、負(fù)責(zé)編制和上報(bào)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表及各種資料。
4、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會計(jì)核算和項(xiàng)目成本核算的管理。配合項(xiàng)目部工程價(jià)款回收工作。
5、負(fù)責(zé)分公司固定資產(chǎn)的管理，按規(guī)定計(jì)提折舊費(fèi)。
6、組織各項(xiàng)目開展增收節(jié)支活動。搞好會計(jì)核算、項(xiàng)目核算和成本分析，降低工程成本，降低費(fèi)用支出，并會同相關(guān)部門建立工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)檔案。
7、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施審計(jì)監(jiān)督。負(fù)責(zé)分公司的.財(cái)務(wù)電算化管理。
8、負(fù)責(zé)“卓越績效體系”的財(cái)務(wù)科各種資料的準(zhǔn)備及復(fù)驗(yàn)工作。
9、負(fù)責(zé)工程投標(biāo)保函、履約擔(dān)保、銀行信貸額度等手續(xù)辦理工作。
10、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司對分公司工作聯(lián)查財(cái)務(wù)各種資料的收集、編制工作。
11、負(fù)責(zé)上報(bào)分公司年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和月資金收支計(jì)劃;編制并上報(bào)分公司機(jī)關(guān)費(fèi)用指標(biāo)計(jì)劃，按照集團(tuán)公司審批結(jié)果，進(jìn)行控制和管理。編制分公司年度財(cái)務(wù)收支報(bào)表。
12、負(fù)責(zé)核對清理債權(quán)帳務(wù)及內(nèi)部單位之間的往來帳目。
13、執(zhí)行對操作人員的管理和計(jì)算機(jī)檔案管理職責(zé)，對會計(jì)軟件的運(yùn)行進(jìn)行日常維護(hù)，保證計(jì)算機(jī)軟件及硬件的財(cái)產(chǎn)安全。
14、對項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)營管理制度和內(nèi)部控制制度是否健全，運(yùn)行機(jī)制是否正常進(jìn)行監(jiān)督。對項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施財(cái)務(wù)審計(jì)、承包及兌現(xiàn)審計(jì)。
二、對項(xiàng)目部的資金有償使用管理計(jì)劃：
分公司與項(xiàng)目部及經(jīng)營實(shí)體，相互占用資金的確定額是：項(xiàng)目部及經(jīng)營實(shí)體上交的資金與應(yīng)交分公司的管理費(fèi)和分公司代支付銀行的各種保函的資金部分相抵的差額為基數(shù)，按同期一年貸款月利息計(jì)算。
糧食經(jīng)營工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十一
為了深化我局創(chuàng)建模范機(jī)關(guān)活動，根據(jù)靖邊縣人民政府《關(guān)于開展創(chuàng)建模范機(jī)關(guān)的實(shí)施意見》文件精神，現(xiàn)將我局20__年創(chuàng)建模范機(jī)關(guān)工作總結(jié)如下。
一、治庸抓懶，建設(shè)勤政機(jī)關(guān)。從強(qiáng)責(zé)、定責(zé)、履責(zé)、追責(zé)四個(gè)方面入手，抓責(zé)治庸。著力解決無心作為、無力作為、庸碌無為等思想和行為，切實(shí)增強(qiáng)全體機(jī)關(guān)工作人員的責(zé)任感。制定了年度工作計(jì)劃，明確了全年工作任務(wù)。全面履行單位職能和崗位職責(zé)，截至目前，未出現(xiàn)一例不作為、亂作為和慢作為的行為。
二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，建設(shè)“學(xué)習(xí)機(jī)關(guān)”。為提高全體干部職工的政治理論素質(zhì)和工作水平，以適應(yīng)新時(shí)期糧食管理工作的需求，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了糧食系統(tǒng)學(xué)習(xí)教育方案，發(fā)放學(xué)習(xí)資料。每周一早晨組織全系統(tǒng)集體學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的和__屆四中、五中、六中全會精神及以來習(xí)系列講話精神及《糧食流通管理?xiàng)l例》、《糧食流通管理暫行辦法》等糧食相關(guān)業(yè)務(wù)知識。全年人均寫學(xué)習(xí)筆記2萬字，撰寫心得體會2篇。為使干部職工樹立終身學(xué)習(xí)理念，堅(jiān)持工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，通過訂閱報(bào)刊雜志、配備電腦等設(shè)備大大的豐富了職工的文化生活。
三、多措并舉，建設(shè)廉潔機(jī)關(guān)。局領(lǐng)導(dǎo)班子及成員以身作則，嚴(yán)格遵守黨風(fēng)紀(jì)律，帶頭學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》、《條例》，自覺遵守廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定：一是嚴(yán)守政治紀(jì)律，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，;二是認(rèn)真貫徹民主集中制，全面落實(shí)一把手“四個(gè)不直接分管”制度，“三重一大”事項(xiàng)實(shí)行集體研究決定，廣泛聽取意見，民主決策，不搞“一言堂”，不攬權(quán)，不武斷，增強(qiáng)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力。三是帶頭落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”及省、市、縣關(guān)于“改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾”的相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決做到令行禁止;四是在各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動和公務(wù)活動中，能嚴(yán)格按照法律法規(guī)辦事，堅(jiān)決執(zhí)行“收支兩條線”，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，不參與任何形式的營利性活動。
四、倡導(dǎo)文明，建設(shè)文明機(jī)關(guān)。一是做好迎接國家衛(wèi)生縣城、省級文明縣城復(fù)審工作，按照縣創(chuàng)建辦統(tǒng)一安排及職責(zé)分工，我局做了大量的工作，采取多種形式進(jìn)行了宣傳，增強(qiáng)職工健康、衛(wèi)生、環(huán)保、綠色、文明意識;繼續(xù)搞好辦公區(qū)、糧油批發(fā)市場、包抓街道的清潔衛(wèi)生工作。二是扎實(shí)開展平安單位創(chuàng)建活動。加強(qiáng)對平安單位創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，制定了具體實(shí)施方案，做到人防、物防、技防、聯(lián)防“四落實(shí)”，年內(nèi)確保實(shí)現(xiàn)“四無”,即無重大盜竊案件、無重大責(zé)任事故、無職工違法犯罪、無重大治安災(zāi)害事故。
五、以人為本，建設(shè)和諧機(jī)關(guān)。堅(jiān)持以人為本的理念，不斷增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，激發(fā)干部隊(duì)伍的生機(jī)活力。主要領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于負(fù)責(zé)，敢抓敢管，既管好了自己，又帶好了隊(duì)伍。我局積極營造公平的發(fā)展氛圍，推行競爭上崗、雙向選擇，提高干部選拔的公開性和透明度，為每一位干部創(chuàng)造平等的競爭機(jī)會，引導(dǎo)干部積極向上、開拓進(jìn)取、無私奉獻(xiàn)，干部的工作積極性得到了較大提高，工作效率得到了明顯提高，領(lǐng)導(dǎo)干部之間的關(guān)系也更加和諧。
六、依法行政，建設(shè)法治機(jī)關(guān)。20__年，我局高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、全方位配置制度要素，形成規(guī)范化、制度化的制度體系，實(shí)現(xiàn)了用制度管人、管事、管權(quán)、管錢的理念。具體做法：
一是不斷建立健全機(jī)關(guān)管理制度，加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員的法律素質(zhì)，提高依法行政、治政、參政、議政能力。工作制度的不斷健全完善，實(shí)現(xiàn)了工作效率靠制度來激勵(lì)、良好形象靠制度來規(guī)范、優(yōu)化服務(wù)靠制度來保障，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部依法決策、依法行政、依法管理和服務(wù)社會的能力。二是積極督促機(jī)關(guān)在職黨員進(jìn)社區(qū)服務(wù)工作，報(bào)到率達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)了黨員干部上班期間單位管，工作八小時(shí)之外社區(qū)管，廣大機(jī)關(guān)在職黨員實(shí)現(xiàn)了全天候有人監(jiān)督、有人管理。
我局在創(chuàng)建模范機(jī)關(guān)活動中取得了一定的成績，但我們離縣委、政府的要求和職工的希望還有一定的差距。我們決心在前一段工作的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，結(jié)合糧食部門特點(diǎn)，把我單位創(chuàng)建成科學(xué)合理、勤政廉潔、實(shí)干為民、高效服務(wù)的模范機(jī)關(guān)。
糧食經(jīng)營工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十二
2、產(chǎn)量方面：用最少的能耗費(fèi)用生產(chǎn)出適可銷售行情的量。
3、安全生產(chǎn)：安全生產(chǎn)是紡織企業(yè)得以生存發(fā)展的先決條件，因此要定期給員工講安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會操作要領(lǐng)，安全演習(xí)等，警鐘常鳴、防患于未然。
4、節(jié)能降耗：合理用工、合理配棉、嚴(yán)格控制機(jī)配件、物料、電耗、跑、冒、滴、漏等。
5、穩(wěn)定員工：管理中制度是必不可少的，但制度的力量是有限的，制度只能使部分人怕犯錯(cuò)誤，要想員工有凝聚力、與企業(yè)同心同德、還要靠情感、用執(zhí)著和人品換取人心。
6、執(zhí)行力：我做為生產(chǎn)主管要做到嚴(yán)格執(zhí)行和組織實(shí)施。做到執(zhí)行和決策方案相匹配，帶動員工把企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)變成效益。
二、工作思路。
目前紡織疲軟，跟本問題在于大部分企業(yè)難以適應(yīng)新行勢要求，的問題不是勞動力成本上漲，也不是生產(chǎn)經(jīng)營不力，而是人民幣的加速升值引起的訂單大幅減少、出口困難，使企業(yè)限入“危機(jī)”，大浪淘沙勢不可擋。但有一點(diǎn)很堅(jiān)信，誰掌握了新的技術(shù)優(yōu)勢、培育新的利潤來源誰就會贏得的發(fā)展空間。如果我們老是停留在低端產(chǎn)品生產(chǎn)節(jié)段，就永遠(yuǎn)沒有竟?fàn)幜Γ谑袌錾暇蜁r(shí)時(shí)受制于人。那我們今冬明春的技改就很必然了。
糧食經(jīng)營工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十三
尊敬的老板：
根據(jù)您的要求，簡單擬寫了一份關(guān)于季度標(biāo)兵的表揚(yáng)信。請您過目。
經(jīng)營部經(jīng)營人員小楊，自從加入我公司以來，一直勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨。在工作中，小楊員工投入了大量的精力和時(shí)間。對外：無論刮風(fēng)下雨，抑或嚴(yán)寒酷暑，都阻擋不了他跑客戶、找業(yè)主的腳步。為的是與業(yè)主客戶積極溝通，更好地了解業(yè)主客戶意愿。對內(nèi)：認(rèn)真配合各相關(guān)部門，努力做好協(xié)調(diào)溝通工作。為完成業(yè)績指標(biāo)，可謂全力以赴。天道酬勤，在他的不懈努力下，取得了驕人成績，也為本年度業(yè)績指標(biāo)的完成交出了一份相當(dāng)完美和滿意的答卷。正所謂：千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金！
取得如此突出業(yè)績和他內(nèi)在的干勁、勤奮的工作態(tài)度和堅(jiān)忍不拔的精神是密不可分的。這樣的精神、干勁、態(tài)度將激勵(lì)我們每一個(gè)人，不斷提升自己，為公司，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
小楊當(dāng)選為本年度第二季度的季度標(biāo)兵當(dāng)之無愧，實(shí)至名歸。
201x年7月22日。
糧食經(jīng)營工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十四
餐飲部作為私人會所重要的組成部分，它的每一個(gè)環(huán)節(jié)深深影響著整個(gè)會所，所以它必須是完美的。它必須具備最流暢、最親切的管家式服務(wù)，并提供檔、最時(shí)尚、最健康的菜肴，配備面的酒水飲料和器皿。因?yàn)樗母邫n、神秘，讓許多會員流連忘懷，讓眾多非會員想往，它的出品一直在餐飲界處于狀態(tài)。
2、競爭對手分析。
目前還沒有出現(xiàn)真正的對手，但我們還是把高檔的餐飲會所和五酒店的vip俱樂部作為競爭對手。通過不定期的考察，了解它們最新的動態(tài)，作出最英明的決策。
3、價(jià)格定位。
努力打造寧波第一貴餐飲，通過各方面的調(diào)整，服務(wù)的增加，菜肴的研發(fā)，應(yīng)該是可以達(dá)到的。屆時(shí)在年底把燙金的寧波第一貴五個(gè)字掛在會所進(jìn)來的墻上，以此在促進(jìn)我們各項(xiàng)服務(wù)，又為會員增添信任感，為餐飲以后的發(fā)展埋下了伏筆。
4、會所餐飲部的亮點(diǎn)服務(wù)。
我們擁有：最專業(yè)的譚家菜高級廚師。
檔最齊全的葡萄酒品種。
最專業(yè)的雪茄房。
特色和私密性的餐飲包廂。
最流行的中國名菜。
最親切的管家式服務(wù)。
雅的會員活動。
公司只要真正想打造一個(gè)私人會所，就必須擁有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，豐富而又時(shí)常更新的亮點(diǎn)服務(wù)，和優(yōu)越的福利待遇作為保障。
1、總體考核和管理制度。
管理上堅(jiān)定不移的執(zhí)行a管理模式和扁平式管理結(jié)構(gòu)，減少眾多復(fù)雜環(huán)節(jié)，更大更快的發(fā)揮執(zhí)行力，提高工作效率。提前作好每周、每月、每季的工作計(jì)劃，充分的準(zhǔn)備是成功的基礎(chǔ)。
考核上全部轉(zhuǎn)換成數(shù)字化考核，上到營業(yè)額指標(biāo)，下到每日員工評分表，既清楚又簡單地了解到問題的根源部分，能快速解決任何問題。
每季一次的公平的員工技術(shù)比武讓員工體驗(yàn)成功，帶來激情，我們希望在比武上永遠(yuǎn)要獎(jiǎng)勵(lì)那些技術(shù)高的優(yōu)秀員工。
2、前廳管理上。
采用標(biāo)準(zhǔn)酒店化管理，落臺和儲物柜按照五常法管理，服務(wù)上實(shí)行管家式服務(wù)，讓每位員工掌握各類技能，隨時(shí)提供一站式服務(wù)，服務(wù)到底。
3、廚房管理上。
全面實(shí)行五常法管理制度和每日盤存制度，加大菜肴創(chuàng)新力度，努力打造最時(shí)尚、健康的高檔菜品。
4、吧臺管理上。
全面落實(shí)五常法管理制度和每日盤存制度，不但把現(xiàn)有品種做更精美，更要?jiǎng)?chuàng)新出時(shí)尚的雞尾酒、花式咖啡和奶茶類。
1、客戶維系上。
首先做好迎賓酒的更新工作，這個(gè)第一印象帶來的效果不一般，其次做好全程的服務(wù)流程，客戶每一次用餐必須有管理層一至二次的上前問候。
然后服務(wù)員和管理層必須要記住每一位會員的姓名，每一次必須能稱呼客人，讓他們有回家的感覺。
最后，餐飲部每月把新項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容以短信形式發(fā)給會員，和提前告知會員。
2、每月活動設(shè)計(jì)。
一月長壽素食節(jié)。
二月情人節(jié)派對。
三月法國葡萄酒節(jié)。
四月愚人節(jié)派對。
五月澳洲葡萄酒節(jié)。
六月俄羅斯魚子醬節(jié)。
七月透骨新鮮海鮮美食節(jié)。
八月七夕情人節(jié)派對。
九月中秋節(jié)晚宴。
十月萬圣節(jié)派對。
十一月感恩節(jié)晚宴。
十二月圣誕節(jié)自助餐派對。
3、部門間互動促銷方案設(shè)計(jì)。
每季度制定一次互動促銷計(jì)劃，并提前展示出來。二樓許多的養(yǎng)生項(xiàng)目也可把一樓的滋補(bǔ)類產(chǎn)品相結(jié)合在一起。
每桌實(shí)際消費(fèi)滿xx元贈特色足浴2位。
每桌實(shí)際消費(fèi)滿5000元贈一次全身spa和足浴2位。
每桌實(shí)際消費(fèi)滿10000元贈泰式皇宮spa和足浴2位。
以上所贈項(xiàng)目需當(dāng)天使用完，過期作廢。
4,會員銷售活動設(shè)計(jì)。
第一季度主題：奢侈品鑒賞。
建議：直升飛機(jī)、游艇、名車、珠寶、手表。
第二季度主題：運(yùn)動休閑。
糧食經(jīng)營工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十五
進(jìn)入服裝店已經(jīng)3個(gè)月了，對品牌的認(rèn)知在一定認(rèn)知程度上有了更深的了解，也慢慢的從以前的角色跳入到另一個(gè)角色當(dāng)中，學(xué)會首先自己接受，自己改變。在逐漸改變的過程中出現(xiàn)過很多插曲會讓我覺得無從下手。人員的管理，貨品的管理，店鋪的管理等等，不得不讓我跳出以前的模式去自己突破。自己感覺3個(gè)月的改變程度不大。
1、自己要求過低，沒有清楚認(rèn)識到自己的職責(zé)。
2、出現(xiàn)問題沒有第一時(shí)間想辦法解決而依靠外界力量。
3、不會主動的進(jìn)行無論上級還是下級的溝通。
1、擺正自己的位置，了解自己的.職責(zé)，需要做什么，應(yīng)該做什么。在店鋪應(yīng)該起到帶頭作用。新店鋪需要磨合的有很多，店鋪與商場，人員之間，店長首先應(yīng)該主動的承擔(dān)該做的工作，不拖拉工作，讓自身的工作效率更好的提高。
2、遇到問題首先自己解決，人總是在一個(gè)一個(gè)的問題中成長。首先改變自己大意的性格，遇到問題利用六點(diǎn)優(yōu)先制自己有規(guī)律有計(jì)劃的解決，解決不了再向上級進(jìn)行詢問，也只是讓上級進(jìn)行指點(diǎn)而不是直接讓其參與，使得自己能夠得到更大程度的提升。
3、學(xué)會積極主動溝通，不被動工作，做任何事情必須要有預(yù)見性。
1、加強(qiáng)商品進(jìn)、銷、存的管理，掌握規(guī)律，提高商品庫存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，使庫存商品管理合理化。
2、為了保障完成目標(biāo)所指定的內(nèi)部管理制度：
1)店鋪員工要做到積極維護(hù)賣場陳列，新貨到店及時(shí)熨燙;。
2)無論任何班次必須保證門口有門迎，且顧客進(jìn)店后必須放下手中任何工作接待顧客。
糧食經(jīng)營工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十六
1、市場業(yè)務(wù)部同志。
對于設(shè)計(jì)行業(yè)而言，創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌。為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng)新，我們采取以下措施：
每次設(shè)計(jì)后都進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，并錄入設(shè)計(jì)檔案庫;。
考察其他設(shè)計(jì)師的成果，吸取精華;。
借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計(jì)理念;。
鼓勵(lì)設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)手法上創(chuàng)新，注重新材料的應(yīng)用。
此項(xiàng)可作為培訓(xùn)中的部分內(nèi)容來執(zhí)行，每月培訓(xùn)計(jì)劃中定期舉行優(yōu)秀設(shè)計(jì)作品鑒賞會和新型設(shè)計(jì)材料的介紹和運(yùn)用。
2、制定每月、每季度的工作計(jì)劃;。
3、建立設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，完善加強(qiáng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)能力;。
4、了解各設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)能力及各自的特長風(fēng)格，以便工作派單的合理性和成功率;。
5、定期安排設(shè)計(jì)師培訓(xùn)，了解最新裝修材料及施工工藝，進(jìn)行專業(yè)知識的經(jīng)驗(yàn)交流;。
6、完善并培訓(xùn)《設(shè)計(jì)部工作手冊》中的內(nèi)容;。
7、完成公司下達(dá)的其它任務(wù)。
一支好的隊(duì)伍，就是要有一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì)，有個(gè)充滿干勁的團(tuán)隊(duì)。以公司目前配備，是不夠的。首先對整個(gè)設(shè)計(jì)部的發(fā)展有一定的局限性，一個(gè)完整的設(shè)計(jì)隊(duì)伍，應(yīng)該是往多元化去發(fā)展，完善設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。招收2-3名設(shè)計(jì)師，以下是對招聘的一些要求建議。
職位名稱：首席設(shè)計(jì)師1名;主任設(shè)計(jì)師1名;設(shè)計(jì)師1名。
職位描述：詳見工作手冊職務(wù)描述。
職位要求：詳見工作手冊職務(wù)描述。
從現(xiàn)公司新項(xiàng)目的流程來說，目前公司沒有真正意義上的一個(gè)流程制度來實(shí)行，這樣不利與本公司品牌的建設(shè)和設(shè)計(jì)品質(zhì)的推廣。
通過去年末的培訓(xùn)和現(xiàn)階段的部門工作了解，經(jīng)過本人多年的設(shè)計(jì)部的整個(gè)運(yùn)行方案，總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)。設(shè)計(jì)部20xx年是一個(gè)基礎(chǔ)階段，一切的運(yùn)作都不是那么的完整。相信20xx年是一個(gè)突破，各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作實(shí)行完善制度，工作跟著流程走，按制度辦事。
糧食經(jīng)營工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十七
在繁忙的工作中不知不覺上半年就過去了，回顧這半年的工作歷程，作為賽迪重工的一名員工，我深深感到賽重的發(fā)展有了新的起色。賽重人在各自的工作崗位上逐步走向成熟，賽迪重工的發(fā)展有了新的希望。
作為經(jīng)營部的一名普通員工，我于9月初次接觸到銷售這份工作，在新的崗位上和新的事物面前，我感到很陌生，有時(shí)甚至感到有點(diǎn)莫名的恐懼。后來在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，我開始逐漸適應(yīng)這個(gè)崗位，迎接挑戰(zhàn)。
20來，經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。我順利的完成了德鋼連鑄及軋鋼項(xiàng)目的銷售和采購工作，經(jīng)歷了整個(gè)項(xiàng)目從招標(biāo)到采購并發(fā)貨到現(xiàn)場的全過程;組織了敬業(yè)備件、天鐵液壓備件、達(dá)鋼高爐干油潤滑站、達(dá)鋼高爐液壓元件等項(xiàng)目銷售及整體外委的采購工作。通過這些項(xiàng)目的管理，熟悉了公司的運(yùn)作程序流程，掌握了公司erp系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。
雖然年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無疑：
1.雖然年輕充滿干勁，但是經(jīng)驗(yàn)缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
2.跟不上客戶在項(xiàng)目上的運(yùn)作需求，還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性。與客戶交流，言辭生硬，不善于有效的表達(dá)，感覺整個(gè)人放不開。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。
3.報(bào)價(jià)工作經(jīng)驗(yàn)還不夠，對外購件市場價(jià)格及數(shù)據(jù)收集不夠，還有待與加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
4.對于外委項(xiàng)目的生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能掌控，造成拖期、延期想象比較常見。
銷售員是企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，我們的一言一行同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。以上這些缺點(diǎn)和弱點(diǎn)都是致命的，所以在今后的工作和生活中，必須積極改正自身缺點(diǎn)，廣泛汲取銷售經(jīng)驗(yàn)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己專業(yè)知識和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。并以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷學(xué)習(xí)，讓自己能夠成為一名合格的銷售員。
2014年下半年是充滿期待的一年。在上半年完成公司銷售指標(biāo)的基礎(chǔ)上，下半年是一個(gè)新的起點(diǎn)。對于我們新建的經(jīng)營部門，作為其中的一員有義務(wù)、有責(zé)任、有目標(biāo)、有理想地去做好部門的工作，做好自己工作范圍的事情。為了取得更好的成績，對我們新成立的經(jīng)營部門有幾點(diǎn)建設(shè)性的建議和一些個(gè)人看法，不知妥否?請領(lǐng)導(dǎo)思考定奪!希望我們部門最快的完善各種工作需求，力爭下半年在銷售及部門的各項(xiàng)工作上取得優(yōu)異的成績。
1.經(jīng)營部的工作應(yīng)該做好職責(zé)分工，明確工作內(nèi)容及責(zé)任范圍。工作做得不好，不是任務(wù)重、不是員工不努力、更不是領(lǐng)導(dǎo)沒有用好人。往往是工作分工沒有明確，工作責(zé)任沒有落實(shí)到實(shí)處所造成。有些事情落在無人去做的區(qū)域，可以說哪個(gè)人都可以去做，然而也可以說不是哪個(gè)人的事，事情不多的時(shí)候哪個(gè)員工都可以撿起來做，但是一旦事情多起來了就沒有人愿意去管。最可怕的是，當(dāng)你處于好心去做不是自己的事，做好了大家相關(guān)無事，如果一旦出現(xiàn)什么問題或是麻煩，所有的問題就得你來去處理。一說到是誰的事時(shí)，都會說前面是誰誰做的，當(dāng)然后面你就不得不處理了，因?yàn)闆]有人管嘛。費(fèi)力不討好的事誰愿意一而再、再而三的去擔(dān)當(dāng)呢?時(shí)間一久對于責(zé)任不明確的工作事情，大家就會熟視無睹，對工作來說就很難開展。這一點(diǎn)是賽重員工的一個(gè)不良通病，我是感受最深的，常常的熱心，時(shí)時(shí)會帶來很多煩心。所以工作的凌亂就是工作分工不明、責(zé)任不細(xì)的結(jié)果。
2.部門的工作要打開局面一定得要領(lǐng)導(dǎo)開路。為什么這樣說呢?因?yàn)槊總€(gè)項(xiàng)目的前期開拓，對于我們公司的特殊性質(zhì)來說，部門的員工去開拓的話，不管是你的頭銜，還是你的權(quán)威性、拍板權(quán)都得不到對方的信賴，我們的客戶(母公司)根本都不把你說的話放在心上，你一個(gè)小兵誰甩你帳。說多了人家認(rèn)為是浪費(fèi)他的時(shí)間，往往還甩出一句話，你們領(lǐng)導(dǎo)是誰?有誠意叫他來和我談，就這樣隨便應(yīng)付打發(fā)你了。
3.對客戶的合理要求一定要及時(shí)反饋信息。在這一點(diǎn)上我們公司做得還不夠好，相當(dāng)一部分原因還是歸結(jié)在第一點(diǎn)談到的問題上。還有就是在不能滿足客戶合理要求的同時(shí)，我們也要及時(shí)反饋客戶的真實(shí)情況，這樣客戶才能信賴我們的工作及相信我們公司能滿足他們的供貨需求。
4.在適當(dāng)時(shí)機(jī)，多派部門員工去供貨廠家出差。一來可以掌控供貨廠家產(chǎn)品的制造質(zhì)量及進(jìn)度情況;二來也可以增加員工對各種產(chǎn)品的認(rèn)知，這對員工以后開展工作提供了一個(gè)很好的學(xué)習(xí)的平臺。閉門造車對員工的成長有很大的局限性，見多識廣更有利于員工的快速成長。
說了這些，其實(shí)也沒有什么多大的建議，個(gè)人認(rèn)為在做好以上三點(diǎn)問題后，再加上每個(gè)員工做好自己的工作，恪守其職，不斷的提升并優(yōu)化自己的業(yè)務(wù)水平，相信經(jīng)營部在日益激烈的市場競爭中，在2014年下半年會有新的突破、新的氣象，新戰(zhàn)績。
糧食經(jīng)營工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十八
2022年，市^v^公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的關(guān)心指導(dǎo)下，以建設(shè)資源節(jié)約型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，深化宣傳，完善制度，落實(shí)責(zé)任，努力提高機(jī)關(guān)公共資源管理水平，逐步完善機(jī)關(guān)節(jié)能管理機(jī)制，并取得實(shí)效，全市糧食系統(tǒng)耗能較去年同期有所下降，達(dá)到了預(yù)期目的。根據(jù)遂寧市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局《關(guān)于加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能信息報(bào)送工作的通知》（遂機(jī)管發(fā)〔2022〕2號）要求，現(xiàn)將我局今年1-6月節(jié)能工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任。
市^v^高度重視公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，建立健全管理到位、責(zé)任落實(shí)、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的機(jī)關(guān)節(jié)能工作體系，成立了以局黨組書記、局長蔣曉華同志為組長的市^v^節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局辦公室，負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)節(jié)能日常工作，并制定市直糧食系統(tǒng)節(jié)能工作實(shí)施方案，將節(jié)能目標(biāo)分解到每個(gè)單位和部門，形成節(jié)能工作齊抓共管的良好局面。
二、大力宣傳、營造氛圍。
市^v^扎實(shí)開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳教育，在3月9日召開的全市糧食工作會議上，局主要領(lǐng)導(dǎo)就如何做好系統(tǒng)節(jié)能降耗工作作了重要指示，要求各單位加強(qiáng)對節(jié)能降耗工作的宣傳力度，在干部職工中形成時(shí)時(shí)講節(jié)約、人人講節(jié)約的良好氛圍。經(jīng)過努力，糧食系統(tǒng)工作人員節(jié)能意識和節(jié)能習(xí)慣逐漸養(yǎng)成，能源利用有效性進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、真抓實(shí)干、取得實(shí)效。
節(jié)約用水。市^v^加強(qiáng)對耗水設(shè)備的日常維護(hù)管理，及時(shí)更換老化的輸水管路，安裝更換節(jié)約型龍頭及潔具設(shè)施，避免跑、冒、滴、漏的情況發(fā)生。
糧食經(jīng)營工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十九
2、依法監(jiān)管糧食市場維護(hù)糧食流通秩序保護(hù)糧農(nóng)利益。
（2）嚴(yán)格執(zhí)行糧食收購市場準(zhǔn)入制度。我局嚴(yán)格按照《條例》及其相關(guān)政策法規(guī)、認(rèn)真做好糧食收購資格許可工作，及時(shí)受理糧食經(jīng)營者入市收購申請，嚴(yán)格審查資質(zhì)條件，對符合糧食收購條件的及時(shí)核發(fā)收購許可證。在糧食收購資格的審核過程中，做到公開、公平、公正。加強(qiáng)了對糧食經(jīng)營戶的管理，及時(shí)為糧食收購經(jīng)營戶提供收購業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)，并對有資質(zhì)的糧食經(jīng)營者進(jìn)行監(jiān)督，逐步規(guī)范糧食收購作為。
3、千方百計(jì)籌措糧源，按質(zhì)按量完成縣級儲備糧輪換收儲任務(wù)。由于近年來我縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度加大，如甘蔗下田等原因，種糧面積產(chǎn)減少，導(dǎo)致我縣糧食產(chǎn)需不足。在本縣無法完成儲備糧收儲任務(wù)的情況下，征得分管領(lǐng)導(dǎo)的同意，從西雙版納、思茅等地調(diào)入45萬公斤稻谷，足額完成了縣級儲備糧的收儲任務(wù)。
4、抓好軍糧供應(yīng)保障是我局肩負(fù)的一項(xiàng)政治任務(wù)。
二、存在的問題及困難。
1、縣級儲備糧規(guī)模小，與^v^要求地方建立縣級儲備的規(guī)定差距大，難于適應(yīng)特殊情況下的糧食應(yīng)急需要。
3、糧食加工設(shè)施老化且規(guī)模小，在特殊情況下難以保障應(yīng)急加工需要。
4、糧食流通監(jiān)督檢查的裝備不足，難于開展正常的監(jiān)督執(zhí)法活動。
三、xx年工作計(jì)劃。
糧食經(jīng)營工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一
1、轉(zhuǎn)變觀念樹立服務(wù)“三農(nóng)”意識。
以開展解放思想大討論為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)將本部門服務(wù)“三農(nóng)”的思想統(tǒng)一到中央及省、市、縣黨委、政府的政策精神上來，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識轉(zhuǎn)變服務(wù)“三農(nóng)”支持新農(nóng)村建設(shè)只是農(nóng)業(yè)部門的事，與糧食部門關(guān)系不大的思想觀念，充分認(rèn)識服務(wù)“三農(nóng)”，支持新農(nóng)村建設(shè)也是糧食行政管理部門的重要職責(zé)，積極參與扶貧、“”地震恢復(fù)重建、林改掛鉤點(diǎn)的新農(nóng)村建設(shè)，捐資、捐物，盡了最大努力。
2、依法監(jiān)管糧食市場維護(hù)糧食流通秩序保護(hù)糧農(nóng)利益。
（1）加強(qiáng)對糧食流通政策法規(guī)的宣傳。《糧食流通管理?xiàng)l例》（以下稱《條例》）是我國第一部對社會糧食流通領(lǐng)域進(jìn)行管理的行政法規(guī)，其內(nèi)容涉及糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營者、消費(fèi)者的權(quán)利和義務(wù)，也明確規(guī)定了各方面管理者的職責(zé)、義務(wù)?！稐l例》頒布以來，我局加大了對《條例》等糧食政策法規(guī)的宣傳力度，促使經(jīng)營者合法經(jīng)營，提高了農(nóng)民維護(hù)自身利益的意識切實(shí)保護(hù)自身的合法權(quán)益。
（2）嚴(yán)格執(zhí)行糧食收購市場準(zhǔn)入制度。我局嚴(yán)格按照《條例》及其相關(guān)政策法規(guī)、認(rèn)真做好糧食收購資格許可工作，及時(shí)受理糧食經(jīng)營者入市收購申請，嚴(yán)格審查資質(zhì)條件，對符合糧食收購條件的及時(shí)核發(fā)收購許可證。在糧食收購資格的審核過程中，做到公開、公平、公正。加強(qiáng)了對糧食經(jīng)營戶的管理，及時(shí)為糧食收購經(jīng)營戶提供收購業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)，并對有資質(zhì)的糧食經(jīng)營者進(jìn)行監(jiān)督，逐步規(guī)范糧食收購作為。
（3）加強(qiáng)糧食市場監(jiān)督檢查、依法管理糧食流通市場、規(guī)范市場經(jīng)營行為。我局認(rèn)真履行《條例》賦予的職責(zé)，依法保護(hù)和規(guī)范各類糧食經(jīng)營者的合法經(jīng)營，維護(hù)糧食市場的正常秩序。依法開展糧食流通監(jiān)督檢查，特別是加強(qiáng)對糧食收購市場的監(jiān)督檢查，嚴(yán)厲打擊糧食收購中的無證經(jīng)營，短斤少兩，壓級壓價(jià)，拖欠售糧款等坑農(nóng)害農(nóng)行為和擾亂糧食市場正常經(jīng)營秩序的違法違紀(jì)行為。我局還會同工商、質(zhì)檢、物價(jià)、衛(wèi)生等部門聯(lián)合執(zhí)法，完善信息通報(bào)制度、形成管理合力，維護(hù)糧食交易秩序，保護(hù)糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營者、消費(fèi)者的合法權(quán)益。認(rèn)真開展一年一次的糧食供求平衡調(diào)查及日常糧食流通統(tǒng)計(jì)、市場糧價(jià)監(jiān)測，為縣人民政府及上級糧食行政管理部門做好糧食流通宏觀調(diào)控提供決策依據(jù)。
3、千方百計(jì)籌措糧源，按質(zhì)按量完成縣級儲備糧輪換收儲任務(wù)。由于近年來我縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度加大，如甘蔗下田等原因，種糧面積產(chǎn)減少，導(dǎo)致我縣糧食產(chǎn)需不足。在本縣無法完成儲備糧收儲任務(wù)的情況下，征得分管領(lǐng)導(dǎo)的同意，從西雙版納、思茅等地調(diào)入45萬公斤稻谷，足額完成了縣級儲備糧的收儲任務(wù)。
4、抓好軍糧供應(yīng)保障是我局肩負(fù)的一項(xiàng)政治任務(wù)。
我縣地處邊境，駐軍兵種多，兵源來自全國各地，伙食單位多且分布散，邊防連隊(duì)進(jìn)城購糧不分節(jié)假日，配供糧油手續(xù)繁雜，軍糧供應(yīng)財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格，稍有不慎便會捅到軍區(qū)。因此，軍糧供應(yīng)工作不僅是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作，同時(shí)也是一項(xiàng)政治任務(wù)。去年以來，我局進(jìn)一步深化軍糧供應(yīng)管理體制改革，實(shí)行電子售糧卡和由市上統(tǒng)購分銷兩項(xiàng)改革，強(qiáng)化了軍糧財(cái)務(wù)管理和保障了軍糧質(zhì)量。我局不斷加強(qiáng)對軍糧站職工的教育管理，并注意與駐軍后勤部門的協(xié)調(diào)溝通，廣泛聽取后勤機(jī)關(guān)及邊防連隊(duì)對軍糧工作的意見，要求軍糧站根據(jù)部隊(duì)需要，從滿足官兵味口、品種出發(fā)確保軍糧質(zhì)量，努力提高服務(wù)質(zhì)量，獲得了駐軍官兵的好評。
5、認(rèn)真抓好行政向責(zé)四項(xiàng)制度的落實(shí)，加強(qiáng)責(zé)任目標(biāo)管理，全面推進(jìn)糧食行政管理。年初，我局與上級業(yè)務(wù)主管部門和縣委、政府簽訂了《糧食行政管理責(zé)任目標(biāo)》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》、《社會治安綜合治理責(zé)任狀》、《食品安全責(zé)任狀》等責(zé)任目標(biāo)。年初，我局認(rèn)真分解各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)、明確責(zé)任，做到責(zé)任到人，層層抓落實(shí)。年終，各項(xiàng)考核均能完成任務(wù)。
二、存在的問題及困難。
1、縣級儲備糧規(guī)模小，與^v^要求地方建立縣級儲備的規(guī)定差距大，難于適應(yīng)特殊情況下的糧食應(yīng)急需要。
2、缺糧食干燥設(shè)施，無法保障科學(xué)儲糧，無法與縣內(nèi)外個(gè)體糧販掙搶糧源，國有糧食企業(yè)難以發(fā)揮流通主渠道作用。
3、糧食加工設(shè)施老化且規(guī)模小，在特殊情況下難以保障應(yīng)急加工需要。
4、糧食流通監(jiān)督檢查的裝備不足，難于開展正常的監(jiān)督執(zhí)法活動。
5、糧食監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)尚未健全，工作人員的執(zhí)法水平有待提高，監(jiān)督檢查經(jīng)費(fèi)不足也是執(zhí)法力度不強(qiáng)的原因之一。
三、2022年工作計(jì)劃。
1、認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，努力提高全局干部職工依法行政及思想道德水平。
3、千方百計(jì)抓住國家拉動內(nèi)需的機(jī)遇，爭取國家改善糧油倉儲設(shè)施、科學(xué)儲糧項(xiàng)目，為今后我縣糧食安全創(chuàng)造好的倉儲條件，不斷適應(yīng)特殊情況下的應(yīng)急需要。
4、要認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)會議精神，緊緊圍繞縣委、政府工作大局，切實(shí)服務(wù)“三農(nóng)”工作，為全縣提高糧食綜合生產(chǎn)能力和社會主義新農(nóng)村建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
糧食經(jīng)營工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二
根據(jù)《國家糧食和物資儲備局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、教育部、科技部、全國婦聯(lián)關(guān)于做好20xx年世界糧食日和糧食安全系列宣傳活動的通知》（x糧發(fā)〔20xx〕x號）精神，為認(rèn)真組織開展我區(qū)“20xx年世界糧食日”活動，制定此方案。
世界糧食日主題：努力實(shí)現(xiàn)零饑餓；全國糧食安全系列宣傳主題：端牢國人飯碗，保障糧食安全。
自治區(qū)_、農(nóng)業(yè)廳、教育廳、科技廳、婦聯(lián)。
（一）活動組織。
為認(rèn)真做好20xx年全國世界糧食日和全區(qū)糧食安全系列宣傳活動各項(xiàng)工作，自治區(qū)_會同有關(guān)部門成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定我區(qū)活動方案，組織開展“糧安之星”評選發(fā)布和“糧食安全大走訪大調(diào)研”系列活動，協(xié)調(diào)地方媒體宣傳報(bào)道，發(fā)放宣傳資料和宣傳品，指導(dǎo)本地活動的開展，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在自治區(qū)_產(chǎn)業(yè)發(fā)展處。各地州（市）級糧食部門會同有關(guān)部門按照自治區(qū)活動方案，成立組織機(jī)構(gòu)，積極組織開展相關(guān)工作。
（二）活動內(nèi)容。
2.“糧食安全大走訪大調(diào)研”。活動期間，各地州（市）糧食、農(nóng)業(yè)部門會同教育、科技等部門，組織農(nóng)業(yè)專家、科技專家、農(nóng)業(yè)院校師生等，走村入戶、深入田間地頭，對糧食問題進(jìn)行摸底調(diào)研，認(rèn)真傾聽農(nóng)民對國家糧食、自治區(qū)小麥?zhǔn)諆χ贫雀母锏日叩囊庖娊ㄗh，深入了解糧食安全方面存在的矛盾隱患；面對面宣傳國家以及自治區(qū)糧食安全政策，講解糧食生產(chǎn)、收獲、運(yùn)輸、保管等方面的科技知識，提高農(nóng)戶優(yōu)質(zhì)糧食種植和收儲技術(shù)水平。要以工作小組形式開展活動，每組3至5人，深入到2至3個(gè)村，進(jìn)行大走訪大調(diào)研活動。
各地州（市）糧食部門要積極向農(nóng)民宣傳推廣“代清理、代干燥、代儲存、代加工、代銷售”等“五代”服務(wù)，提高糧食產(chǎn)后專業(yè)化服務(wù)水平，減少產(chǎn)后損失；依托糧食質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測體系，向農(nóng)民宣傳推廣糧食品質(zhì)測報(bào)和監(jiān)測、科學(xué)儲糧技術(shù)服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)民增收增效。
（三）進(jìn)度安排。
1.準(zhǔn)備階段。各地州（市）糧食部門會同各地農(nóng)業(yè)、教育、科技、婦聯(lián)等有關(guān)部門單位按照要求，結(jié)合實(shí)際制定本地區(qū)世界糧食日和糧食安全系列宣傳活動實(shí)施方案，并于9月20日前報(bào)自治區(qū)_備案。
2.實(shí)施階段?；顒悠陂g，各地州（市）有關(guān)部門按照本通知要求和本地實(shí)施方案，組織開展“糧安之星”推薦上報(bào)、糧食安全大走訪大調(diào)研等相關(guān)活動。
3.總結(jié)階段。10月21日前，各地州（市）相關(guān)部門要對活動開展情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，并將活動情況（含總結(jié)報(bào)告、活動圖片、視頻材料等）報(bào)送自治區(qū)_。
（一）各地州（市）要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮部門優(yōu)勢，密切協(xié)調(diào)配合，結(jié)合工作實(shí)際制定方案；積極籌劃，強(qiáng)化協(xié)作，精心組織實(shí)施，落實(shí)必要經(jīng)費(fèi)。
糧食經(jīng)營工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三
1、轉(zhuǎn)變觀念樹立服務(wù)“三農(nóng)”意識。
以開展解放思想大討論為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)將本部門服務(wù)“三農(nóng)”的思想統(tǒng)一到中央及省、市、縣黨委、政府的政策精神上來，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識轉(zhuǎn)變服務(wù)“三農(nóng)”支持新農(nóng)村建設(shè)只是農(nóng)業(yè)部門的事，與糧食部門關(guān)系不大的思想觀念，充分認(rèn)識服務(wù)“三農(nóng)”，支持新農(nóng)村建設(shè)也是糧食行政管理部門的重要職責(zé)，積極參與扶貧、“”地震恢復(fù)重建、林改掛鉤點(diǎn)的新農(nóng)村建設(shè)，捐資、捐物，盡了最大努力。
2、依法監(jiān)管糧食市場維護(hù)糧食流通秩序保護(hù)糧農(nóng)利益。
（1）加強(qiáng)對糧食流通政策法規(guī)的宣傳?！都Z食流通管理?xiàng)l例》（以下稱《條例》）是我國第一部對社會糧食流通領(lǐng)域進(jìn)行管理的行政法規(guī)，其內(nèi)容涉及糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營者、消費(fèi)者的權(quán)利和義務(wù)，也明確規(guī)定了各方面管理者的職責(zé)、義務(wù)?！稐l例》頒布以來，我局加大了對《條例》等糧食政策法規(guī)的宣傳力度，促使經(jīng)營者合法經(jīng)營，提高了農(nóng)民維護(hù)自身利益的意識切實(shí)保護(hù)自身的合法權(quán)益。
（2）嚴(yán)格執(zhí)行糧食收購市場準(zhǔn)入制度。我局嚴(yán)格按照《條例》及其相關(guān)政策法規(guī)、認(rèn)真做好糧食收購資格許可工作，及時(shí)受理糧食經(jīng)營者入市收購申請，嚴(yán)格審查資質(zhì)條件，對符合糧食收購條件的及時(shí)核發(fā)收購許可證。在糧食收購資格的審核過程中，做到公開、公平、公正。加強(qiáng)了對糧食經(jīng)營戶的管理，及時(shí)為糧食收購經(jīng)營戶提供收購業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)，并對有資質(zhì)的糧食經(jīng)營者進(jìn)行監(jiān)督，逐步規(guī)范糧食收購作為。
（3）加強(qiáng)糧食市場監(jiān)督檢查、依法管理糧食流通市場、規(guī)范市場經(jīng)營行為。我局認(rèn)真履行《條例》賦予的職責(zé)，依法保護(hù)和規(guī)范各類糧食經(jīng)營者的合法經(jīng)營，維護(hù)糧食市場的正常秩序。依法開展糧食流通監(jiān)督檢查，特別是加強(qiáng)對糧食收購市場的監(jiān)督檢查，嚴(yán)厲打擊糧食收購中的無證經(jīng)營，短斤少兩，壓級壓價(jià)，拖欠售糧款等坑農(nóng)害農(nóng)行為和擾亂糧食市場正常經(jīng)營秩序的違法違紀(jì)行為。我局還會同工商、質(zhì)檢、物價(jià)、衛(wèi)生等部門聯(lián)合執(zhí)法，完善信息通報(bào)制度、形成管理合力，維護(hù)糧食交易秩序，保護(hù)糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營者、消費(fèi)者的合法權(quán)益。認(rèn)真開展一年一次的糧食供求平衡調(diào)查及日常糧食流通統(tǒng)計(jì)、市場糧價(jià)監(jiān)測，為縣人民政府及上級糧食行政管理部門做好糧食流通宏觀調(diào)控提供決策依據(jù)。
3、千方百計(jì)籌措糧源，按質(zhì)按量完成縣級儲備糧輪換收儲任務(wù)。由于近年來我縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度加大，如甘蔗下田等原因，種糧面積產(chǎn)減少，導(dǎo)致我縣糧食產(chǎn)需不足。在本縣無法完成儲備糧收儲任務(wù)的情況下，征得分管領(lǐng)導(dǎo)的同意，從西雙版納、思茅等地調(diào)入45萬公斤稻谷，足額完成了縣級儲備糧的收儲任務(wù)。
4、抓好軍糧供應(yīng)保障是我局肩負(fù)的一項(xiàng)政治任務(wù)。
我縣地處邊境，駐軍兵種多，兵源來自全國各地，伙食單位多且分布散，邊防連隊(duì)進(jìn)城購糧不分節(jié)假日，配供糧油手續(xù)繁雜，軍糧供應(yīng)財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格，稍有不慎便會捅到軍區(qū)。因此，軍糧供應(yīng)工作不僅是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作，同時(shí)也是一項(xiàng)政治任務(wù)。去年以來，我局進(jìn)一步深化軍糧供應(yīng)管理體制改革，實(shí)行電子售糧卡和由市上統(tǒng)購分銷兩項(xiàng)改革，強(qiáng)化了軍糧財(cái)務(wù)管理和保障了軍糧質(zhì)量。我局不斷加強(qiáng)對軍糧站職工的教育管理，并注意與駐軍后勤部門的協(xié)調(diào)溝通，廣泛聽取后勤機(jī)關(guān)及邊防連隊(duì)對軍糧工作的意見，要求軍糧站根據(jù)部隊(duì)需要，從滿足官兵味口、品種出發(fā)確保軍糧質(zhì)量，努力提高服務(wù)質(zhì)量，獲得了駐軍官兵的好評。
5、認(rèn)真抓好行政向責(zé)四項(xiàng)制度的落實(shí)，加強(qiáng)責(zé)任目標(biāo)管理，全面推進(jìn)糧食行政管理。年初，我局與上級業(yè)務(wù)主管部門和縣委、政府簽訂了《糧食行政管理責(zé)任目標(biāo)》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》、《社會治安綜合治理責(zé)任狀》、《食品安全責(zé)任狀》等責(zé)任目標(biāo)。年初，我局認(rèn)真分解各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)、明確責(zé)任，做到責(zé)任到人，層層抓落實(shí)。年終，各項(xiàng)考核均能完成任務(wù)。
糧食經(jīng)營工作計(jì)劃和目標(biāo)篇四
按照省_《關(guān)于認(rèn)真做好當(dāng)前糧食收購和市場調(diào)控工作的通知》、市_《關(guān)于開展糧食經(jīng)營者收購資格和糧食最高最低庫存量核查核定工作的通知》、《關(guān)于開展20xx年秋糧收購行政執(zhí)法監(jiān)督檢查工作的實(shí)施方案》等文件精神，為加強(qiáng)我縣糧食收購市場管理，維護(hù)正常的糧食收購秩序，切實(shí)保護(hù)糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營者、消費(fèi)者合法權(quán)益，結(jié)合我縣實(shí)際，現(xiàn)制定20xx年秋糧收購行政執(zhí)法監(jiān)督檢查工作實(shí)施方案。
20xx年11月24日—11月29日（星期六、星期天不休息），在全縣開展20xx年秋糧收購行政執(zhí)法監(jiān)督檢查工作。檢查對象為全縣所有從事糧食收購活動的各類糧食收購主體。
成立秋糧收購監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨組書記、局長彭良剛?cè)谓M長，副局長、執(zhí)法大隊(duì)大隊(duì)長王濤任副組長，相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在執(zhí)法大隊(duì)，主要負(fù)責(zé)秋糧收購行政執(zhí)法監(jiān)督檢查工作的組織實(shí)施、監(jiān)督檢查、問題整改、資料收集和總結(jié)報(bào)送。
一是檢查糧食經(jīng)營者的收購資格。按照《糧食流通管理?xiàng)l例》、《省。
二是檢查跨地區(qū)從事糧食收購的備案情況。對跨地區(qū)從事糧食直接收購或委托收購，未在我局備案或未按規(guī)定報(bào)告收購數(shù)量的經(jīng)營者，要停止其糧食收購活動，并視其情節(jié)暫停取消其收購資格。
三是檢查履行最高庫存量義務(wù)情況。按照《省人民政府。
四是檢查執(zhí)行糧食流通統(tǒng)計(jì)制度情況。對納入統(tǒng)計(jì)范圍的各類糧食經(jīng)營者執(zhí)行糧食統(tǒng)計(jì)制度情況進(jìn)行一次全面檢查，對重點(diǎn)企業(yè)要進(jìn)行經(jīng)常性抽查，凡未建立糧食經(jīng)營臺帳或經(jīng)營臺帳保留時(shí)間不足3年，未按規(guī)定報(bào)送糧食經(jīng)營臺賬及有關(guān)情況的，將視其情節(jié)予以處理。
五是檢查落實(shí)臨時(shí)收儲政策情況。重點(diǎn)執(zhí)法檢查委托收儲庫點(diǎn)是否具有糧食收購資格，執(zhí)行質(zhì)價(jià)政策是否規(guī)范，政策性糧食審核驗(yàn)收是否嚴(yán)格等情況，對壓級壓價(jià)、抬級抬價(jià)、虛報(bào)進(jìn)度等違法違規(guī)行為，要按照《條例》及有關(guān)政策規(guī)定嚴(yán)厲查處。
六是檢查成品糧油庫存情況。加強(qiáng)對成品糧油（小包裝）庫存不定期的執(zhí)法監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行成品糧油（小包裝）庫存數(shù)量先輪入后輪出的輪換原則，確保成品糧油庫存數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好。
（一）以執(zhí)法大隊(duì)為主，臨時(shí)抽派其它股室人員組成秋糧收購行政執(zhí)法監(jiān)督檢查組，對全縣糧食產(chǎn)糧片區(qū)進(jìn)行集中檢查，對無證無照違法從事糧食收購的要移交工商行政管理部門進(jìn)行處理，對辦理了糧食收購資格許可證的要核定最高最低庫存量，簽訂承諾書。并要求建立收購臺賬，每月定期向縣_報(bào)送相關(guān)數(shù)據(jù)、報(bào)表，以便備查。
（二）對邊遠(yuǎn)及個(gè)體糧食收購戶不多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，執(zhí)法大隊(duì)電話通知，集中到_開會，學(xué)習(xí)糧食法律法規(guī)，對每一位個(gè)體收購戶核定最高最低庫存量，并由個(gè)體收購戶簽訂承諾書。
（三）通知糧食收購企業(yè)集中到_簽訂最高最低糧食庫存量，學(xué)習(xí)糧食相關(guān)法律法規(guī)，增強(qiáng)法律意識，遵紀(jì)守法，規(guī)范經(jīng)營。
秋糧收購行政執(zhí)法監(jiān)督檢查工作結(jié)束后，執(zhí)法大隊(duì)要認(rèn)真總結(jié)，按時(shí)上報(bào)相關(guān)材料及報(bào)表，圓滿完成上級安排的各項(xiàng)任務(wù)。
糧食經(jīng)營工作計(jì)劃和目標(biāo)篇五
本次清倉查庫的范圍包括所有地方貯藏糧、最低收購價(jià)糧和國有及國有控股（以下簡稱“國有”糧食企業(yè)貯存的商品糧）。具體內(nèi)容如下：
（一）庫存糧食數(shù)量檢查。
重點(diǎn)查清地方貯藏糧和最低收購價(jià)糧的數(shù)量、質(zhì)量、品種等情況。
（二）庫存糧食賬務(wù)檢查。
賬務(wù)處置合規(guī)情況以及不同性質(zhì)和品種的糧食按規(guī)定進(jìn)行分賬管理、分倉儲存情況。對利用農(nóng)發(fā)行糧食收購資金貸款收購的糧食，重點(diǎn)檢查糧食庫存實(shí)物與保管帳、統(tǒng)計(jì)帳、會計(jì)帳、銀行資金帳的帳實(shí)相符、賬賬相符情況。要重點(diǎn)檢查糧食庫存與貸款收購的糧食數(shù)量是否對應(yīng)，資金占用是否合理。
（三）庫存糧食質(zhì)量檢查。
重點(diǎn)檢查地方貯藏糧和最低收購價(jià)糧的質(zhì)量合格率和品質(zhì)宜存率。
（四）地方貯藏糧輪換管理情況檢查。
包括輪換計(jì)劃下達(dá)是否規(guī)范；輪換品種、數(shù)量、時(shí)間與計(jì)劃是否一致；輪入糧食的生產(chǎn)年限和質(zhì)量是否符合政策規(guī)定；否存在擅自串換品種、變卦輪換庫點(diǎn)和數(shù)量以及未輪報(bào)輪、轉(zhuǎn)圈輪換、超輪空期輪換等問題。重點(diǎn)檢查年度地方貯藏糧輪換計(jì)劃執(zhí)行情況。
（五）政策性糧食財(cái)政補(bǔ)貼資金撥補(bǔ)情況檢查。
重點(diǎn)檢查年和年地方貯藏糧與最低收購價(jià)糧保管費(fèi)、輪換費(fèi)和貸款利息是否及時(shí)足額撥補(bǔ)到代儲企業(yè)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為加強(qiáng)對全區(qū)糧食清倉查庫工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)政府成立以分管副區(qū)長任組長的上街區(qū)糧食清倉查庫工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”，名單見附件）。“領(lǐng)導(dǎo)小組”辦公室設(shè)在區(qū)^v^，張永志同志兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)組織落實(shí)清倉查庫的各項(xiàng)具體工作。
主要任務(wù)：一是按照省、市政府的統(tǒng)一安排部署，組織領(lǐng)導(dǎo)我區(qū)清倉查庫工作；二是組織、指導(dǎo)我區(qū)納入清倉查庫范圍的企業(yè)開展糧食庫存自查；三是審核、匯總企業(yè)自查結(jié)果，向市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提交工作報(bào)告；四是協(xié)助上級工作組開展糧食庫存普查、復(fù)查、抽查和案件審核等工作。
三、檢查時(shí)點(diǎn)和方式。
（一）檢查時(shí)點(diǎn)。
以年3月25日24時(shí)糧食企業(yè)庫存統(tǒng)計(jì)接報(bào)日為檢查時(shí)點(diǎn)。
（二）檢查方式。
本次清倉查庫工作按區(qū)級政府組織和督導(dǎo)企業(yè)自查，省、市政府組織普查、復(fù)查的方式進(jìn)行。
（三）信息資料整合。
鄭州0113、0135省糧食儲備庫負(fù)責(zé)向區(qū)^v^提供轄區(qū)內(nèi)年3月25日24時(shí)，分實(shí)際承儲庫點(diǎn)的地方儲備糧、最低收購價(jià)糧和企業(yè)庫存商品糧統(tǒng)計(jì)報(bào)表，各類政策性糧食管理文件、制度和規(guī)范，以及輪換、銷售計(jì)劃等資料。區(qū)^v^向“領(lǐng)導(dǎo)小組”提供年3月25日24時(shí)地方儲備糧、最低收購價(jià)糧和商品糧具體到實(shí)際承儲庫點(diǎn)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表以及地方儲備糧輪換、銷售計(jì)劃等資料。
四、清倉查庫進(jìn)度安排。
（一）準(zhǔn)備階段。
1.制定方案。
根據(jù)省、市清倉查庫工作實(shí)施方案要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，年3月底前制定和下發(fā)我區(qū)清倉查庫工作實(shí)施方案。
2.動員和培訓(xùn)。
年3月底前，“領(lǐng)導(dǎo)小組”辦公室認(rèn)真組織參加市級普查和區(qū)級督導(dǎo)企業(yè)自查的全體工作人員分別參加省和鄭州市清倉查庫工作培訓(xùn)。按照各級糧食清倉查庫工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求完成我區(qū)糧食清倉查庫工作的動員和部署。
3.其它準(zhǔn)備。
“領(lǐng)導(dǎo)小組”辦公室和被查企業(yè)要按照區(qū)清倉查庫工作實(shí)施方案要求，年3月底前對全區(qū)糧食庫存情況（分庫點(diǎn)、品種、性質(zhì)）認(rèn)真核對、登統(tǒng)和匯總上報(bào)，并備齊相關(guān)文件、賬務(wù)和報(bào)表資料。對不規(guī)則貨位進(jìn)行形態(tài)整理，備齊經(jīng)技術(shù)監(jiān)督部門校驗(yàn)合格并認(rèn)可的稱重、計(jì)量和質(zhì)量扦樣等檢查工具。
（二）自查階段。
年4月5日前，“領(lǐng)導(dǎo)小組”辦公室按照鄭州市糧食庫存清查工作的統(tǒng)一部署和要求，督促和指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)納入檢查范圍的所有企業(yè)做好自查工作。被查企業(yè)要根據(jù)自查情況，認(rèn)真填寫各類工作底稿和匯總表格，準(zhǔn)備與檢查當(dāng)日糧食庫存實(shí)際情況一致的貨位平面圖、貨位明細(xì)表，以及分倉保管賬、保管總賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、會計(jì)報(bào)表、輔助賬表、原始憑證等賬務(wù)資料，合同、運(yùn)單、發(fā)票等反映糧食出入庫業(yè)務(wù)的憑證，糧食測溫、測濕、熏蒸等作業(yè)記錄，為后續(xù)普查、復(fù)查、抽查做好準(zhǔn)備。“領(lǐng)導(dǎo)小組”辦公室在自查階段結(jié)束后，要及時(shí)將企業(yè)自查情況匯總，并上報(bào)鄭州市糧食清倉查庫工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
（三）檢查結(jié)果匯總上報(bào)和整改階段。
“領(lǐng)導(dǎo)小組”要在全面檢查糧食庫存的基礎(chǔ)上，對清倉查庫工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，匯總檢查結(jié)果，編制相關(guān)報(bào)表和檢查工作報(bào)告。對庫存檢查結(jié)果認(rèn)真把關(guān)，數(shù)據(jù)匯總中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)統(tǒng)、漏統(tǒng)、重復(fù)統(tǒng)計(jì)、虛報(bào)庫存數(shù)量等問題，要及時(shí)糾正，對檢查認(rèn)定的賬實(shí)差數(shù)要做出詳細(xì)的書面說明。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要在認(rèn)真核實(shí)的基礎(chǔ)上提出整改措施，由主管部門下發(fā)整改通知書，督促企業(yè)限時(shí)報(bào)送整改結(jié)果。整改有關(guān)資料要存檔備案，并在檢查報(bào)告中如實(shí)反映，視問題成因和嚴(yán)重程度進(jìn)行問責(zé)。
年4月10日前，“領(lǐng)導(dǎo)小組”辦公室要進(jìn)一步完善各類資料，做好迎接市級普查、省級復(fù)查、全國抽查和案件核查等準(zhǔn)備工作。
5月25日前，“領(lǐng)導(dǎo)小組”辦公室辦理完畢接收的與糧食庫存數(shù)量和質(zhì)量相關(guān)的舉報(bào)案件，并向市糧食清倉查庫工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提交核查報(bào)告。
五、清倉查庫工作要求。
（一）高度重視，保證工作質(zhì)量和進(jìn)度。
本次清倉查庫工作是按照^v^的統(tǒng)一部署組織開展的糧食庫存專項(xiàng)檢查，時(shí)間緊，任務(wù)重，涉及部門多，各有關(guān)職能部門和單位必須在區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，密切配合，協(xié)同工作，做到思想認(rèn)識到位、組織機(jī)構(gòu)到位、檢查人員到位、措施落實(shí)到位，確保檢查工作在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成。
（二）明確檢查責(zé)任，真實(shí)反映糧食庫存狀況。
“領(lǐng)導(dǎo)小組”要對清倉查庫結(jié)果的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。要建立和完善明確的工作責(zé)任制和責(zé)任追究制，企業(yè)法人代表、有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人都要在清倉查庫工作報(bào)告及相關(guān)報(bào)表上簽字。要嚴(yán)格工作底稿制度，各環(huán)節(jié)檢查的原始記錄必須保證完整、準(zhǔn)確、真實(shí)，并妥善保存、留底備查，不得擅自篡改、損毀。對發(fā)現(xiàn)工作走過場，故意掩蓋真實(shí)情況，弄虛作假，妨礙清倉查庫工作，造成清查結(jié)果失實(shí)的，要追究當(dāng)事人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各類企業(yè)要積極配合清倉查庫工作，實(shí)事求是地反映糧食庫存的真實(shí)情況。對已銷售出庫的糧食要及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，核減當(dāng)月庫存統(tǒng)計(jì)賬，未收回的銷售貨款計(jì)入相應(yīng)結(jié)算賬戶，不得以貨款未收回等理由虛增庫存，嚴(yán)禁以虛購虛銷方式掩蓋虧庫真實(shí)情況。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，企業(yè)要及時(shí)進(jìn)行整改和處理。
（三）嚴(yán)明工作紀(jì)律，加強(qiáng)保密工作。
各有關(guān)部門和單位要選派政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員參加檢查工作。“領(lǐng)導(dǎo)小組”辦公室對檢查人員要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和廉政教育，嚴(yán)明工作紀(jì)律。檢查人員要堅(jiān)持原則，自覺遵守工作紀(jì)律和廉潔自律有關(guān)規(guī)定，對違反紀(jì)律的要嚴(yán)肅查處。
國家糧食庫存的數(shù)量和布局屬于國家秘密事項(xiàng)，要按照國家保密規(guī)定，明確保密責(zé)任，加強(qiáng)清倉查庫工作各類數(shù)據(jù)的保密工作。要配備專用電腦等必要的硬件設(shè)施，在數(shù)據(jù)傳輸、新聞宣傳等環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行保密紀(jì)律，防止發(fā)生泄密事件。
（四）規(guī)范文檔管理，做好資料保存歸檔。
“領(lǐng)導(dǎo)小組”辦公室要指定專人負(fù)責(zé)，做好相關(guān)文件材料的收集和整理工作，保證文件材料齊全完整。檢查工作結(jié)束后將全部資料移交區(qū)糧食行政管理部門。需要整理歸檔的資料包括：清倉查庫有關(guān)文件、通知、工作方案、領(lǐng)導(dǎo)講話、會議記錄；自查、普查、復(fù)查、抽查工作原始記錄、工作底稿、匯總表格；糧食清倉查庫工作報(bào)告；清查期間收到的舉報(bào)材料、原始記錄及相關(guān)處理材料；其他庫存檢查相關(guān)資料、文件、報(bào)表、憑證。資料形式包括紙質(zhì)文件、電子文檔、照片、音像材料等。資料歸檔按照國家檔案管理有關(guān)要求辦理。
糧食經(jīng)營工作計(jì)劃和目標(biāo)篇六
上半年，我市糧食市場較為平穩(wěn)。糧食收購市場秩序良好，沒有出現(xiàn)無序競爭和損害種糧農(nóng)民利益行為。收購價(jià)格隨行就市，常規(guī)早秈稻125-130元/50公斤，常規(guī)中晚稻135-140元/50公斤，收購市場糧食價(jià)格同比略有下降。糧食供應(yīng)市場貨源充足、品種齊全、價(jià)格穩(wěn)定。常規(guī)早米價(jià)格200元/50公斤，常規(guī)晚米價(jià)格240元/50公斤，早米價(jià)格同比持平，晚米價(jià)格同比略有上升。
（二）確保了儲備糧儲存安全。
承儲的省級儲備糧和市地方儲備糧安全穩(wěn)定。開展了糧食庫存清查工作。4月份，按照贛糧檢[2013]3號文件要求，對全市庫存的儲備糧進(jìn)行了一次全面檢查，檢查倉庫23座，省級儲備糧550萬公斤、市地方儲備糧970萬公斤，糧食庫存賬賬相符；庫存糧食質(zhì)量與衛(wèi)生安全無異常；企業(yè)倉儲管理規(guī)范，庫存糧食安全；政策性糧食補(bǔ)貼撥付到位。加強(qiáng)了汛期儲糧檢查。針對上半年持續(xù)降雨情況，各儲糧單位加強(qiáng)了儲糧檢查力度，中心加強(qiáng)了工作調(diào)度，及時(shí)處理倉庫漏雨問題，杜絕了霉糧事故的發(fā)生。5月份，省儲糧公司開展了春季儲糧檢查，對我市承儲的550萬公斤省級儲備糧進(jìn)行全面檢查，檢查結(jié)果，我市承儲的省級儲備糧管理規(guī)范、儲糧安全，綜合得分98分。
（三）確保了糧食行業(yè)管理工作順利進(jìn)行。
開展了危倉老庫調(diào)查工作。全市有危倉老庫34座，倉容萬噸，大部倉房建筑簡陋，使用年限久，存在上漏下濕、密切閉性能差、地面老化等問題，給安全儲糧帶來很大隱患。編制了《市2013-2017年“危倉老庫”修復(fù)實(shí)施方案》。按照國家實(shí)施糧安工程總體要求，以《若干意見》實(shí)施為契機(jī)，積極爭取上級資金扶持，計(jì)劃用五年時(shí)間全面完成我市現(xiàn)有“危倉老庫”的維修改造和報(bào)廢重建工作，基本消滅“危倉老庫”帶病存糧現(xiàn)象，健全糧食收納體系，進(jìn)一步提高倉儲水平，保障我市儲糧安全。開展了糧食科技周活動。5月19日至25日舉辦了“2013年度糧食科技周活動暨食品安全宣傳周”科普宣傳活動。活動期間，舉辦講座1次、張貼科普圖畫60張、制作宣傳展板6塊、發(fā)放宣傳資料200份，重點(diǎn)宣傳“科學(xué)節(jié)糧減損，保障糧食安全”知識。落實(shí)了防汛物資儲備。督促甜香糧油飼料有限公司認(rèn)真履行協(xié)議，確保17000條編織袋儲備到位。開展了糧食行業(yè)特有工種職業(yè)技能培訓(xùn)工作。選送了4人參加全省糧食行業(yè)特有工種職業(yè)技能培訓(xùn)，有2人獲得糧油保管員國家職業(yè)資格四級合格證。
（四）確保了糧食宏觀調(diào)控措施落實(shí)到位。
落實(shí)了應(yīng)急成品糧儲備。30萬公斤應(yīng)急成品糧已落實(shí)到位，與甜香糧油飼料貿(mào)易有限公司和豐瑞米業(yè)有限公司2家企業(yè)簽訂承儲協(xié)議，承儲企業(yè)能夠按協(xié)議要求做好應(yīng)急成品糧儲備工作，確保市委、市政府需要的時(shí)候調(diào)得動、用的上。糧食輪換工作積極推進(jìn)。輪出糧食76萬公斤。委托贛南糧食批發(fā)市場電子交易中心公開拍賣2008年入庫的早秈稻76萬公斤，成交價(jià)124元/50公斤。輪入糧食45萬公斤。下達(dá)收購任務(wù)45萬公斤，實(shí)際入庫晚秈稻45萬公斤。收購價(jià)129元/50公斤。入庫的糧食質(zhì)量比較好，達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)中等以上，水份、雜質(zhì)在國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定以內(nèi)。糧食輪出和輪入工作做到了公開公平公正，沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為。
（五）確保了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)順利推進(jìn)。
糧管所3#庫建設(shè)順利推進(jìn)，已進(jìn)入收尾階段。完成了3#庫不銹鋼環(huán)流熏蒸系統(tǒng)、數(shù)字糧情測溫系統(tǒng)、地上通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)備的政府采購工作，確定南昌市金谷儀器設(shè)備有限公司為供應(yīng)商，成交價(jià)114800元。對、、沙洲壩3個(gè)糧管所的3臺地磅電子設(shè)備進(jìn)行了檢修。對5個(gè)糧管所因?yàn)?zāi)受損倉庫屋面進(jìn)行了檢修。
二、存在問題。
（一）糧食保管工作難度大。
受持續(xù)降雨的影響，許多倉庫屋面漏雨，直接影響安全儲糧，給糧食保管工作帶來很大困難。
（二）糧食輪換工作形勢嚴(yán)峻。
今年有467萬公斤地方儲備糧需要輪換。上半年只輪出76萬公斤，任務(wù)還很艱巨。目前，糧食市場仍然處于低迷狀態(tài)，購銷不旺，糧食輪換工作面臨嚴(yán)峻形勢。
糧食經(jīng)營工作計(jì)劃和目標(biāo)篇七
2022年，我縣糧食工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級糧食主管部門的幫助指導(dǎo)下，堅(jiān)持以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入學(xué)習(xí)黨的^v^、十七屆三中、四中全會、省委八屆七次全會和市委二屆七次全會精神，深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)糧食工作方針政策，不斷轉(zhuǎn)變工作職能，堅(jiān)持依法行政，依法管糧。《糧食流通管理?xiàng)l例》宣傳力度不斷加大；糧油供需平衡調(diào)查有效開展；糧食清倉查庫工作圓滿完成；企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)；糧食流通監(jiān)督大檢查月活動正常開展；黨風(fēng)廉政、政務(wù)公開、社會治安、信訪等工作有序推進(jìn)；檔案星級達(dá)標(biāo)工作全面完成。現(xiàn)將2022年工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，扎實(shí)有效的開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。
按照中央、省、市、縣委的統(tǒng)一部署和安排，縣^v^緊緊圍繞“打牢科學(xué)發(fā)展基礎(chǔ)，建設(shè)人民滿意隊(duì)伍，提升‘三個(gè)核心’指標(biāo)，構(gòu)建富裕和諧××”的目標(biāo)要求在全局上下開展一場深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，為確保此項(xiàng)活動順利進(jìn)行，成立了學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案，組織廣大黨員、干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《^v^、^v^、^v^論科學(xué)發(fā)展》及《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》，學(xué)習(xí)黨的^v^、十七屆三中全會等一系列重要會議精神以及各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的重要講話精神，通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)，廣大黨員、干部統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，端正了態(tài)度，增強(qiáng)了參加學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的自覺性和堅(jiān)定性，積極完成縣委學(xué)習(xí)辦在規(guī)定時(shí)間內(nèi)的動作，并結(jié)合工作實(shí)際深入一線，深入基層，開展專題調(diào)研，認(rèn)真貫徹市委、縣委核桃產(chǎn)業(yè)“三率”建設(shè)工作，積極安排領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)駐勐庫鎮(zhèn)那賽村開展核桃“三率”建設(shè)“大會戰(zhàn)”，先后投入資金xxx元，加強(qiáng)對扶貧掛鉤村核桃種植的管護(hù)工作，完成核桃管護(hù)涂白xxx畝，新挖xxx畝。為掛鉤村協(xié)調(diào)物資水泥xx噸，積極籌措資金x萬多元對單位年久失修的瓦屋面進(jìn)行了翻修。撰寫了x篇專題調(diào)研報(bào)告，完成各種表冊的上報(bào)工作；在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動分析檢查階段，縣^v^廣泛征求意見，找準(zhǔn)突出問題，在解放思想大討論活動征求意見的基礎(chǔ)上，采取“群眾提，當(dāng)面問，多方求，對比找”等方式，找準(zhǔn)了本單位主要存在的突出問題，對照縣委提出的目標(biāo)要求匯總分析，認(rèn)真查找影響和制約科學(xué)發(fā)展，群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，深入剖析問題原因，進(jìn)一步理清了發(fā)展思路，明確了改進(jìn)方向，制定了整改落實(shí)方案，進(jìn)一步完善形成了縣^v^領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告。成為了一段時(shí)間指導(dǎo)本單位科學(xué)發(fā)展的指導(dǎo)性文件。
二、認(rèn)真履行職能，加強(qiáng)糧食行政管理，全力做好糧食工作。
（一）高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求認(rèn)真抓好糧食清倉查庫工作（二）突出宣傳重點(diǎn)營造宣傳氛圍。
9月，縣^v^根據(jù)《××縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣2022年糧食流通監(jiān)督大檢查活動月實(shí)施方案的通知》（雙政辦發(fā)2022117號）文件，會同發(fā)改局、財(cái)政局、衛(wèi)生局、工商局、質(zhì)監(jiān)局，一行16人組成糧食執(zhí)法隊(duì)伍，按照方案要求，緊緊圍繞“強(qiáng)化糧食流通市場兼管，規(guī)范糧食流通市場秩序，確保糧食流通安全”這個(gè)主題，深入勐勐、沙河、勐庫、大文四個(gè)集貿(mào)市場，國有糧食收儲企業(yè)、糧食轉(zhuǎn)化企業(yè)、加工戶、個(gè)體工商戶，對糧食收購現(xiàn)場、經(jīng)營場所、倉庫設(shè)施、庫存量、統(tǒng)計(jì)臺帳、從業(yè)人員的各種證照、糧食質(zhì)量、衛(wèi)生環(huán)境等方面進(jìn)行了全面、認(rèn)真、嚴(yán)格的檢查。
這次大檢查活動自9月7日開始至9月25日結(jié)束，共檢查四個(gè)市場，24戶經(jīng)營戶，出動車輛16臺次，執(zhí)法人員80人次，投入經(jīng)費(fèi)xx萬元，通過這次檢查，達(dá)到了預(yù)期的目的，取得了成效，在檢查中，執(zhí)法隊(duì)伍嚴(yán)格按照《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》的程序進(jìn)行，亮證執(zhí)法，對問題比較突出的3戶經(jīng)營戶發(fā)出了限期整改責(zé)令通知書，對1戶長期來未從事經(jīng)營活動且本人提出不再從事糧食收購的予以取消收購資格，取締1戶無證經(jīng)營戶，重新辦理了1戶糧食經(jīng)營戶，通過這次檢查，進(jìn)一步強(qiáng)化了部門聯(lián)動執(zhí)法機(jī)制，加大了糧食執(zhí)法宣傳力度，增強(qiáng)和營造了依法管糧和依法經(jīng)營的社會氛圍，為維護(hù)和規(guī)范糧食流通市場秩序起到了積極的作用。
（三）組織精干力量，開展糧經(jīng)種植結(jié)構(gòu)調(diào)研和糧食安全評價(jià)工作。
根據(jù)《臨滄市^v^關(guān)于組織開展糧經(jīng)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整情況調(diào)研的通知》（臨糧發(fā)202238號）文件要求，結(jié)合我縣實(shí)際，積極組織精干力量，會同縣農(nóng)業(yè)局有關(guān)人員，本著摸清我縣農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整對糧食供需平衡的影響，更好的為政府在強(qiáng)化糧食宏觀調(diào)控，確保糧食安全方面提供全面、可靠的決策依據(jù)，更好地促進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定的目的，深入全縣鄉(xiāng)、鎮(zhèn)重點(diǎn)農(nóng)戶進(jìn)行調(diào)查，并撰寫調(diào)查報(bào)告，為政府在確保我縣糧食安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供了相關(guān)數(shù)據(jù)和建議，達(dá)到了預(yù)期的目的。
為全面掌握我縣糧食供需平衡情況，年初由^v^牽頭對全縣與糧食生產(chǎn)、流通、消費(fèi)有關(guān)的單位和個(gè)人進(jìn)行調(diào)查，范圍覆蓋全縣3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，調(diào)查達(dá)90﹪以上。調(diào)查方法采取山、壩區(qū)農(nóng)戶好、中、差；城鎮(zhèn)居民分為在職、退休、失業(yè)等類型家庭進(jìn)行調(diào)查。經(jīng)調(diào)查，全縣社會糧食供需平衡的總體情況是：全縣07年末庫存xxxx噸，08年糧食產(chǎn)量xxxx噸，08年糧食供給量xxxx噸；糧食消費(fèi)總量xxxx噸；銷往縣外xxxx噸。全縣糧食供需基本平衡，但存在品種的余缺調(diào)劑，特別需要調(diào)入的是優(yōu)質(zhì)大米，優(yōu)質(zhì)面粉面條。我縣在農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)，將注重優(yōu)質(zhì)稻、優(yōu)質(zhì)小麥的推廣種植；同時(shí)玉米優(yōu)質(zhì)品種的推廣有潛力，因?yàn)槲铱h的外銷品種主要是玉米。
一年來，縣^v^在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣第二紀(jì)工委的幫助指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會、省委八屆七次全會、市委二屆七次全會精神以及中央、省、市、縣委關(guān)于黨風(fēng)廉政和反腐敗工作要求，不斷加強(qiáng)黨建工作，緊緊圍繞年初與縣人民政府簽訂的黨風(fēng)廉政責(zé)任書開展工作，充實(shí)和完善了領(lǐng)導(dǎo)小組成員，制定了全年的工作計(jì)劃，把反腐倡廉工作納入全局整體工作之中，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一實(shí)施，統(tǒng)一檢查，統(tǒng)一落實(shí)，形成了黨組書記負(fù)總責(zé)，班子成員各負(fù)其責(zé)的廉政工作格局，在狠抓貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的活動中，領(lǐng)導(dǎo)干部起到了廉潔勤政的模范帶頭作用，抓班子帶隊(duì)伍，認(rèn)真剖析自身存在的突出問題，查找問題根源，制定整改措施。組織機(jī)關(guān)黨員、干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章，參加廉政警示教育,撰寫心得體會，嚴(yán)格執(zhí)行《中國^v^員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和中央紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益》的若干規(guī)定。認(rèn)真履行^v^班子承諾制度，加強(qiáng)“三力”建設(shè)和“四項(xiàng)制度”建設(shè)，不斷加強(qiáng)干部職工作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格請銷假制度，打考勤制度，切實(shí)改變了過去干部職工上班不按時(shí)，工作不用心，紀(jì)律渙散的問題，提高了工作效率。
四、著力抓好檔案星級達(dá)標(biāo)工作規(guī)范化要求，考評得分分，榮獲云南省機(jī)關(guān)檔案室建設(shè)四星級標(biāo)準(zhǔn)。
五、認(rèn)真抓好信訪和社會治安綜合治理工作。
年初縣^v^調(diào)整充實(shí)了社會治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作計(jì)劃，把該項(xiàng)工作納入了議事日程，按照目標(biāo)管理的要求，層層簽訂責(zé)任狀，把責(zé)任落實(shí)到戶，共簽訂綜治協(xié)議書16份，道路交通安全責(zé)任書6份。加強(qiáng)信訪工作，不斷開展矛盾糾紛排查，多次深入基層，深入原大文糧管所解決實(shí)際問題，發(fā)現(xiàn)矛頭及時(shí)化解，把問題控制在最基層。加強(qiáng)對承租戶、住房戶、來往人員的管理，切實(shí)做到“看好自己的門，管好自己的人”，轄區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)“黃、賭、毒”和治安案件，為創(chuàng)建“平安單位”構(gòu)建富裕和諧××打下了基礎(chǔ)。
通過不懈努力，2022年的各項(xiàng)工作取得了一定進(jìn)展，但還存在一些問題，主要表現(xiàn)在：一是糧食執(zhí)法資金困難，執(zhí)法力度還不夠大；二是糧食流通法律法規(guī)宣傳、培訓(xùn)還不到位，工作中缺乏創(chuàng)新；三是《條例》賦予的各相關(guān)部門對糧食流通監(jiān)管工作認(rèn)識不足，缺乏聯(lián)動機(jī)制的專業(yè)隊(duì)伍。四是固定糧情，糧經(jīng)結(jié)構(gòu)調(diào)查社會糧食安全評價(jià)等因客觀條件制約，調(diào)查面窄，數(shù)據(jù)分析不夠深入、徹底，難以為上級決策提供有力依據(jù)。認(rèn)真研究和抓好以上問題是做好今后工作的重要前題。
2022年工作計(jì)劃和建議。
2022年，縣^v^將在縣委、縣人民政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門的幫助指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的十七屆三中、四中、省委八屆七次全會和市委二屆七次全會精神，緊緊圍繞省、市糧食工作思路，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作。
一、加強(qiáng)監(jiān)管，依法行政，切實(shí)維護(hù)糧食市場秩序。
認(rèn)真落實(shí)好國家糧食收購政策，積極行使好糧食行政主管部門職能作用，組織和指導(dǎo)、督促國有糧食企業(yè)發(fā)揮好市場主渠道作用，積極開展入庫前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，深入基層、農(nóng)村，嚴(yán)格按照市政府最低糧食收購價(jià)格政策，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，以質(zhì)論價(jià)，不壓級壓價(jià)，損害農(nóng)民利益，不抬級抬價(jià)，損害企業(yè)和國家利益。
一是要繼續(xù)貫徹執(zhí)行糧食流通管理?xiàng)l例和我省的實(shí)施辦法。切實(shí)履行全社會糧食流通管理職責(zé)，依法加強(qiáng)糧食市場監(jiān)管，認(rèn)真做好糧食收購企業(yè)入市資格審核工作，加強(qiáng)對我縣24戶取得收購資格企業(yè)的指導(dǎo)、服務(wù)和監(jiān)管，提高監(jiān)管服務(wù)水平。以九月糧食流通監(jiān)督大檢查活動月為契機(jī)，認(rèn)真組織開展糧食收購政策落實(shí)情況、糧食流通統(tǒng)計(jì)制度執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)對成品糧油市場檢查，加大對涉糧案件的查處力度，堅(jiān)決打擊囤積居奇、哄抬物價(jià)等違法行為，提高糧食行政執(zhí)法的能力和水平，維護(hù)好市場秩序。
二是要進(jìn)一步加強(qiáng)糧食市場監(jiān)測。加強(qiáng)對糧食生產(chǎn)、消費(fèi)、市場、庫存、質(zhì)量等監(jiān)測。加強(qiáng)報(bào)告制度，做到每周一次及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)糧油價(jià)格信息，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)向縣人民政府和上級部門報(bào)告并采取有效措施，防止事態(tài)蔓延。
三是要高度重視質(zhì)量管理。要繼續(xù)完善糧油產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測體系，加大對原糧衛(wèi)生和糧食加工環(huán)境的監(jiān)督檢查，確保糧食收購、保管、出庫等環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全，確保糧油產(chǎn)品質(zhì)量安全，切實(shí)保障人民群眾的身體健康。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大對2022年糧經(jīng)種植結(jié)構(gòu)的調(diào)研工作力度。
2022年，我縣糧經(jīng)種植結(jié)構(gòu)調(diào)查取得了一定的成效，但離市局要求還相差一定距離。在新的一年里，應(yīng)加大糧經(jīng)種植結(jié)構(gòu)的調(diào)研工作力度，領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，更加深層次的摸清我縣糧經(jīng)種植比重，要以科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，找準(zhǔn)工作突破口，以時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在市^v^的幫助指導(dǎo)下，扎實(shí)有效地完成好2022年糧經(jīng)種植結(jié)構(gòu)調(diào)研，并通過調(diào)研，隨時(shí)掌握糧經(jīng)變化情況，把存在的問題和矛盾如實(shí)的反應(yīng)給政府，為政府提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，科學(xué)合理的制定出相應(yīng)的措施和辦法，及時(shí)調(diào)整糧經(jīng)種植結(jié)構(gòu)，確保我縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定。
三、開展固定糧情調(diào)查及市場價(jià)格調(diào)研工作。
根據(jù)省、市有關(guān)固定糧情調(diào)查通知精神，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真開展我縣22戶農(nóng)戶存量情況調(diào)查，并積極主動深入調(diào)查戶了解檢查糧食收支臺帳登記，指導(dǎo)農(nóng)戶認(rèn)真記錄各項(xiàng)糧食收支情況，收集、整理和分析農(nóng)戶糧食存糧數(shù)據(jù)，認(rèn)真填寫調(diào)查表，及時(shí)向上級反映真實(shí)數(shù)據(jù)，提供科學(xué)決策。同時(shí)加大對糧食市場的監(jiān)測力度，每周對我縣糧食價(jià)格及市場動態(tài)進(jìn)行監(jiān)測，對監(jiān)測收集到的情況認(rèn)真進(jìn)行分析預(yù)測，做到每周一次及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)糧油價(jià)格監(jiān)測周報(bào)表，為市局及時(shí)的提供掌握市場糧食價(jià)格變動情況。
四、多措并舉，加強(qiáng)對國有糧食企業(yè)的指導(dǎo)。
糧食經(jīng)營工作計(jì)劃和目標(biāo)篇八
根據(jù)省、州^v^關(guān)于做好全國糧食庫存檢查的部署和要求，為了確?？h糧食庫存檢查工作能順利完成，積極做好糧食庫存檢查的前期準(zhǔn)備工作。
（一）成立縣糧食庫存檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
為進(jìn)一步加強(qiáng)對全縣糧食庫存檢查工作的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)縣糧局局務(wù)會研究，成立了縣^v^糧食庫存檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：巖香遠(yuǎn)；副組長：胡燦云、者益群；成員：玉光罕、孫平、楊秀娟、畢榮、張勞、林敏、蘇成、何俊飛、陶平、梁文，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣局綜合股，于3月30日開始進(jìn)行糧食庫存檢查，做到了有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底，不走過場的原則。
（二）我局參照《縣糧食清倉查庫工作實(shí)施方案》來進(jìn)行糧食庫存檢查工作的。
二、庫存現(xiàn)狀。
縣國有糧食企業(yè)兩戶，分別為糧食收儲有限公司和云南軍糧供應(yīng)站，共有糧倉8棟（間），分布于縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，倉容噸，目前無中央儲備糧、國家臨時(shí)儲糧，全縣納入糧食庫存檢查范圍的糧食（原糧）共有噸，其中：地方儲備糧（均為中晚秈稻）噸，地方（縣屬）國有糧食企業(yè)商品糧噸，分別儲存于縣城、勐伴、尚勇、勐棒、勐潤5個(gè)庫點(diǎn)14個(gè)倉位。
三、積極開展糧食庫存檢查抽查工作。
按照全省糧食庫存檢查工作的統(tǒng)一要求，我縣糧食庫存檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組通過精心組織、周密部署，嚴(yán)格按照“有倉必到、有糧必查，有賬必核、查必徹底”的原則。于3月31日起對我縣轄區(qū)內(nèi)的收儲公司、軍糧供應(yīng)站實(shí)物和賬務(wù)開展自查、抽查工作，抽查工作于4月7日完成，具體開展工作情況如下：
（一）糧食庫存數(shù)量情況。經(jīng)檢查3月末全縣糧食檢查時(shí)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)庫存（原糧下同）噸，其中：地方儲備糧噸，商品糧噸；檢查時(shí)點(diǎn)實(shí)際庫存噸，地方儲備糧噸，商品糧食噸；糧食庫存品種分別為中晚秈稻、小麥，其中：中晚秈稻噸，小麥噸。
1、縣糧食收儲有限公司10號倉（縣城）、1-1號倉（勐捧）、4-1號倉（勐捧）、4-2號倉（勐捧）儲存稻谷公斤，檢查與賬面數(shù)吻合。
2、縣糧食收儲有限公司9號倉（縣城）、1-2號倉（勐捧）、6-1號倉（勐潤）、6-2號倉（勐潤）、1-1號倉（勐伴）、1-2號倉（勐伴）、3-1號倉（尚勇）、3-2號倉（尚勇）儲存稻谷公斤，檢查與賬面數(shù)吻合。
3、軍糧供應(yīng)站2號倉（縣城）稻谷公斤，1號倉（縣城）大米公斤，1號倉（縣城）面條、面粉折小麥噸，檢查與賬面數(shù)吻合。
（二）糧食庫存賬務(wù)檢查情況。經(jīng)過核對，糧食庫存實(shí)物與保管賬、統(tǒng)計(jì)賬、會計(jì)賬三賬賬面數(shù)量基本一致。經(jīng)檢查，2戶國企的賬務(wù)處理符合規(guī)定，不同性質(zhì)、品種的糧食按規(guī)定進(jìn)行分賬管理、分倉儲存、統(tǒng)計(jì)報(bào)表庫存數(shù)據(jù)相銜接，表內(nèi)關(guān)系平衡、表間勾稽關(guān)系正確，糧食庫存分品種、分年限與統(tǒng)計(jì)報(bào)表中有關(guān)庫存一致。企業(yè)統(tǒng)計(jì)臺賬健全、按規(guī)定保存。
（三）庫存糧食質(zhì)量檢查情況。在糧食庫存檢查工作中，專人負(fù)責(zé)對儲存糧食質(zhì)量情況檢查，經(jīng)檢查全縣糧食都處于安全水份之內(nèi)，質(zhì)量全部達(dá)國標(biāo)三級以上，符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量合格率達(dá)100%。地方儲備糧為宜存糧，糧食儲存通風(fēng)良好，無發(fā)熱、霉變、結(jié)塊、蟲害等情況，糧食儲存正常。
（四）縣級儲備糧輪換情況。輪換計(jì)劃下達(dá)規(guī)范，輪換的品種、數(shù)量、時(shí)間與計(jì)劃一致，輪入糧食的生產(chǎn)年限和質(zhì)量符合政策規(guī)定，沒有發(fā)現(xiàn)擅自串換品種、變更輪換庫點(diǎn)和數(shù)量以及未輪報(bào)輪、轉(zhuǎn)圈輪換、超輪空期輪換等問題。
四、今后努力方向及取得經(jīng)驗(yàn)。
糧食經(jīng)營工作計(jì)劃和目標(biāo)篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家下午好!
大家好!此時(shí)此刻，我懷著激動的心情，站在這個(gè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,成功與失敗同在的演講臺上，我首先要借此機(jī)會衷心地說一聲“謝謝”!感謝長期以來關(guān)心、支持和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們!感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委給予我這次參加公開競聘的機(jī)會。大家的鼓勵(lì)與支持給了我無比的勇氣和信心，讓我本著檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)、提高的目的走上今天的演講臺，接受組織的挑選!
我叫unjs，今年24歲，本科學(xué)歷，206月畢業(yè)于xxxxxxx工業(yè)設(shè)計(jì)系，同年8月進(jìn)入xxx郵政局工作。進(jìn)局以來，我先是在開發(fā)區(qū)支局實(shí)習(xí)了一個(gè)月，充分了解了郵政一線的主要工作和具體流程，隨后即被安排到函件局工作。目前主要負(fù)責(zé)函件局的廣告設(shè)計(jì)、營銷方案策劃、信息報(bào)道、量收系統(tǒng)的錄入和綜合信息平臺系統(tǒng)的錄入和維護(hù)等工作。參加工作一年以來，承蒙各級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)教育和同事們的提攜幫助，使我在思想覺悟、工作能力、業(yè)務(wù)水平和人際交往上面均有了很大的提高。通過與各個(gè)部門的協(xié)調(diào)與合作，也對郵政的業(yè)務(wù)板塊構(gòu)成及相關(guān)產(chǎn)品有了充分的了解。才有勇氣站在這里，競聘市場經(jīng)營部營銷管理崗和運(yùn)行保障部綜合管理崗。
1、注重學(xué)習(xí)，充滿不斷進(jìn)取的精神。
2、熟悉郵政業(yè)務(wù)，了解國家法規(guī)和郵政規(guī)章，具有一定管理能力。這主要得益于，一是三次在校學(xué)習(xí)的機(jī)會，xx郵電技校、xx郵電職工中專校、xx郵政電大，通過在校系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，掌握了比較扎實(shí)的郵政業(yè)務(wù)知識。二是參加工作以來，大半時(shí)間都在生產(chǎn)第一線，走上管理崗位后，在不同的崗位上，積累了一定的管理知識和經(jīng)驗(yàn)。
3、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和創(chuàng)造性的業(yè)務(wù)拓展能力。
4、我有雷厲風(fēng)行求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。由于職務(wù)崗位的不斷變化，提高了我對整體工作的駕馭能力。十幾年從事郵政管理工作的經(jīng)歷，培養(yǎng)了我辦事不拖拉的工作習(xí)慣，造就了我惟真、惟實(shí)的工作態(tài)度。自己在綜合信息、分析問題、判斷事務(wù)、決策指導(dǎo)方面的能力有了明顯提高，對于工作我一絲不茍，始終堅(jiān)持從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去的工作方法。在處理問題當(dāng)中我本著理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則，慎重地提出意見和方案，穩(wěn)妥地實(shí)施和推進(jìn)。
5、良好的人際溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力。
在工作中，我尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，能夠堅(jiān)持原則而又不失靈活，處理問題思路清晰，在函件局營造了和諧的.工作氛圍。在與人溝通上能夠懂得換位思考、尊重他人同時(shí)不失主見。在這里舉一個(gè)簡單的例子：趙局長來到函件局后，曾多次組織我們到金三角、裝飾城等區(qū)域發(fā)放傳單，在發(fā)傳單的過程中，我不忘進(jìn)行自家業(yè)務(wù)的宣傳，邊發(fā)邊與商家進(jìn)行交談，通過短暫的接觸，就成功洽談了布魯斯特墻紙和華潤漆的廣告業(yè)務(wù)，為局里創(chuàng)收萬余元。
6、我具備開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的精神，這是基礎(chǔ)。從進(jìn)局工作那天起，我就時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)來鞭策、激勵(lì)自己，給自己制定了一個(gè)目標(biāo)，那就是：無論什么工作，干就要干得最好，我自信自己的能力，任何工作，只要努力奮斗，我就一定能成功!同時(shí)，我思想活躍，勤學(xué)善思，接受新生事物快，創(chuàng)新意識和超前意識較強(qiáng)，多年來我沒有停滯過對思想觀念的更新改造，按照與時(shí)俱進(jìn)的要求，時(shí)刻提醒自己在經(jīng)營上要不斷尋求新思路，在管理上要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)會了用發(fā)展的眼光來看待和解決實(shí)際問題。這方面經(jīng)驗(yàn)的積累和創(chuàng)新是我參加此次競聘的信心之源郵政競聘演講稿。
7、年齡是我的優(yōu)勢。
我年輕，充滿了工作的激情和熱情，在事業(yè)上有闖進(jìn)、業(yè)務(wù)上有鉆進(jìn)、
8、我有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實(shí)待人、嚴(yán)于律己的工作作風(fēng)。在工作中我能夠以誠懇的態(tài)度對待人，以相同的標(biāo)準(zhǔn)看待自己和別人，同大家建立了深厚友誼。我十幾年如一日，在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，保質(zhì)保量地完成每一項(xiàng)工作。我重原則、講黨性，一絲不茍地開展工作，同時(shí)注重團(tuán)結(jié)同志，從不搞無原則糾紛，也不拉幫結(jié)派，德昌全局上下對我的工作業(yè)績和人格品質(zhì)都有充分的肯定和好評?？淇淦湔劜皇俏业墓ぷ髯黠L(fēng)，求真、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新才是我所追求的永恒主題。對于我今天競聘的崗位，我深知任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。
二、擬聘后的工作設(shè)想：擬聘后的工作設(shè)想：
首先對于市場經(jīng)營部營銷管理崗，我有以下幾方面的設(shè)想。
糧食經(jīng)營工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十
1、以業(yè)務(wù)為龍頭，穩(wěn)拓業(yè)務(wù)，穩(wěn)增效益，穩(wěn)步推進(jìn)在總公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，業(yè)務(wù)發(fā)展部人員頂著競爭激烈的壓力，迎著招投標(biāo)工作難度加大的困難，繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度，主動出擊，積極溝通客戶，及時(shí)把握市場變化的脈搏，注意分析、積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極參加公開招標(biāo)及業(yè)主自行組織招標(biāo)的邀請投標(biāo)項(xiàng)目，使公司爭取到更多的中標(biāo)工程業(yè)務(wù)。
(二)以項(xiàng)目施工管理為重點(diǎn)，加大力度，提高整體素質(zhì)和管理水平。
1、嚴(yán)抓質(zhì)量安全和文明施工，毫不松懈地抓好項(xiàng)目施工管理工作。
2、完成隊(duì)伍資質(zhì)就位，開展風(fēng)險(xiǎn)評級和資審備案。公司進(jìn)一步加大了總公司施工隊(duì)伍的資質(zhì)重新就位的工作力度，經(jīng)過對申報(bào)資質(zhì)就位資料進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地初審、復(fù)審和最后的批準(zhǔn)申請、確認(rèn)簽字后，總公司年度施工會議上公布了各施工隊(duì)伍及其負(fù)責(zé)人的重新任免，較好地完成了隊(duì)伍清理和重新就位的工作。
(三)以內(nèi)部管理為中心，理順關(guān)系，穩(wěn)健管理。
1、進(jìn)一步完善公司內(nèi)部各種規(guī)章制度。以制度管人，按制度辦事，使企業(yè)管理進(jìn)一步走向規(guī)范化。
2、根據(jù)公司發(fā)展需要，開展多種類型的員工培訓(xùn)。其中包括崗位技能培訓(xùn)，員工素質(zhì)類培訓(xùn)等，以加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)為目的，有效提高員工技能，塑造多才干、復(fù)合型的員工。公司還應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)工作的策劃性和針對性，組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、管理、法律、科技等多方面知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
3、為加強(qiáng)管理、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，組織召開多種多樣、注重實(shí)效的管理會議總公司根據(jù)業(yè)務(wù)管理工作需要。
4、以人為本，加強(qiáng)人力資源管理行政人事部進(jìn)一步健全人力資源庫管理辦法，搜集人才資源信息，為項(xiàng)目部用人提供人才資源信息儲備。
5、各個(gè)部門應(yīng)該加強(qiáng)工作交流，以便在工作中各司其職發(fā)揮作用。
6、財(cái)務(wù)部門人員應(yīng)加大財(cái)稅信息溝通工作力度，及時(shí)掌握國家稅收政策，充分發(fā)揮了部門的職能作用。
一、公司財(cái)務(wù)工作計(jì)劃：財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)分公司財(cái)務(wù)管理、資金管理、資產(chǎn)管理、成本管理、會計(jì)管理、各項(xiàng)目部及實(shí)體的成本管理、兌現(xiàn)審計(jì)工作。
1、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的規(guī)章制度。對本部門工作負(fù)責(zé)，制定并落實(shí)部門工作計(jì)劃。
2、負(fù)責(zé)編制并上報(bào)分公司年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和月資金收支計(jì)劃;編制并上報(bào)分公司機(jī)關(guān)費(fèi)用指標(biāo)計(jì)劃，按照集團(tuán)公司審批結(jié)果，進(jìn)行控制和管理。
3、負(fù)責(zé)編制和上報(bào)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表及各種資料。
4、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會計(jì)核算和項(xiàng)目成本核算的管理。配合項(xiàng)目部工程價(jià)款回收工作。
5、負(fù)責(zé)分公司固定資產(chǎn)的管理，按規(guī)定計(jì)提折舊費(fèi)。
6、組織各項(xiàng)目開展增收節(jié)支活動。搞好會計(jì)核算、項(xiàng)目核算和成本分析，降低工程成本，降低費(fèi)用支出，并會同相關(guān)部門建立工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)檔案。
7、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施審計(jì)監(jiān)督。負(fù)責(zé)分公司的.財(cái)務(wù)電算化管理。
8、負(fù)責(zé)“卓越績效體系”的財(cái)務(wù)科各種資料的準(zhǔn)備及復(fù)驗(yàn)工作。
9、負(fù)責(zé)工程投標(biāo)保函、履約擔(dān)保、銀行信貸額度等手續(xù)辦理工作。
10、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司對分公司工作聯(lián)查財(cái)務(wù)各種資料的收集、編制工作。
11、負(fù)責(zé)上報(bào)分公司年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和月資金收支計(jì)劃;編制并上報(bào)分公司機(jī)關(guān)費(fèi)用指標(biāo)計(jì)劃，按照集團(tuán)公司審批結(jié)果，進(jìn)行控制和管理。編制分公司年度財(cái)務(wù)收支報(bào)表。
12、負(fù)責(zé)核對清理債權(quán)帳務(wù)及內(nèi)部單位之間的往來帳目。
13、執(zhí)行對操作人員的管理和計(jì)算機(jī)檔案管理職責(zé)，對會計(jì)軟件的運(yùn)行進(jìn)行日常維護(hù)，保證計(jì)算機(jī)軟件及硬件的財(cái)產(chǎn)安全。
14、對項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)營管理制度和內(nèi)部控制制度是否健全，運(yùn)行機(jī)制是否正常進(jìn)行監(jiān)督。對項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施財(cái)務(wù)審計(jì)、承包及兌現(xiàn)審計(jì)。
二、對項(xiàng)目部的資金有償使用管理計(jì)劃：
分公司與項(xiàng)目部及經(jīng)營實(shí)體，相互占用資金的確定額是：項(xiàng)目部及經(jīng)營實(shí)體上交的資金與應(yīng)交分公司的管理費(fèi)和分公司代支付銀行的各種保函的資金部分相抵的差額為基數(shù)，按同期一年貸款月利息計(jì)算。
糧食經(jīng)營工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十一
為了深化我局創(chuàng)建模范機(jī)關(guān)活動，根據(jù)靖邊縣人民政府《關(guān)于開展創(chuàng)建模范機(jī)關(guān)的實(shí)施意見》文件精神，現(xiàn)將我局20__年創(chuàng)建模范機(jī)關(guān)工作總結(jié)如下。
一、治庸抓懶，建設(shè)勤政機(jī)關(guān)。從強(qiáng)責(zé)、定責(zé)、履責(zé)、追責(zé)四個(gè)方面入手，抓責(zé)治庸。著力解決無心作為、無力作為、庸碌無為等思想和行為，切實(shí)增強(qiáng)全體機(jī)關(guān)工作人員的責(zé)任感。制定了年度工作計(jì)劃，明確了全年工作任務(wù)。全面履行單位職能和崗位職責(zé)，截至目前，未出現(xiàn)一例不作為、亂作為和慢作為的行為。
二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，建設(shè)“學(xué)習(xí)機(jī)關(guān)”。為提高全體干部職工的政治理論素質(zhì)和工作水平，以適應(yīng)新時(shí)期糧食管理工作的需求，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了糧食系統(tǒng)學(xué)習(xí)教育方案，發(fā)放學(xué)習(xí)資料。每周一早晨組織全系統(tǒng)集體學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的和__屆四中、五中、六中全會精神及以來習(xí)系列講話精神及《糧食流通管理?xiàng)l例》、《糧食流通管理暫行辦法》等糧食相關(guān)業(yè)務(wù)知識。全年人均寫學(xué)習(xí)筆記2萬字，撰寫心得體會2篇。為使干部職工樹立終身學(xué)習(xí)理念，堅(jiān)持工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，通過訂閱報(bào)刊雜志、配備電腦等設(shè)備大大的豐富了職工的文化生活。
三、多措并舉，建設(shè)廉潔機(jī)關(guān)。局領(lǐng)導(dǎo)班子及成員以身作則，嚴(yán)格遵守黨風(fēng)紀(jì)律，帶頭學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》、《條例》，自覺遵守廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定：一是嚴(yán)守政治紀(jì)律，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，;二是認(rèn)真貫徹民主集中制，全面落實(shí)一把手“四個(gè)不直接分管”制度，“三重一大”事項(xiàng)實(shí)行集體研究決定，廣泛聽取意見，民主決策，不搞“一言堂”，不攬權(quán)，不武斷，增強(qiáng)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力。三是帶頭落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”及省、市、縣關(guān)于“改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾”的相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決做到令行禁止;四是在各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動和公務(wù)活動中，能嚴(yán)格按照法律法規(guī)辦事，堅(jiān)決執(zhí)行“收支兩條線”，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，不參與任何形式的營利性活動。
四、倡導(dǎo)文明，建設(shè)文明機(jī)關(guān)。一是做好迎接國家衛(wèi)生縣城、省級文明縣城復(fù)審工作，按照縣創(chuàng)建辦統(tǒng)一安排及職責(zé)分工，我局做了大量的工作，采取多種形式進(jìn)行了宣傳，增強(qiáng)職工健康、衛(wèi)生、環(huán)保、綠色、文明意識;繼續(xù)搞好辦公區(qū)、糧油批發(fā)市場、包抓街道的清潔衛(wèi)生工作。二是扎實(shí)開展平安單位創(chuàng)建活動。加強(qiáng)對平安單位創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，制定了具體實(shí)施方案，做到人防、物防、技防、聯(lián)防“四落實(shí)”，年內(nèi)確保實(shí)現(xiàn)“四無”,即無重大盜竊案件、無重大責(zé)任事故、無職工違法犯罪、無重大治安災(zāi)害事故。
五、以人為本，建設(shè)和諧機(jī)關(guān)。堅(jiān)持以人為本的理念，不斷增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，激發(fā)干部隊(duì)伍的生機(jī)活力。主要領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于負(fù)責(zé)，敢抓敢管，既管好了自己，又帶好了隊(duì)伍。我局積極營造公平的發(fā)展氛圍，推行競爭上崗、雙向選擇，提高干部選拔的公開性和透明度，為每一位干部創(chuàng)造平等的競爭機(jī)會，引導(dǎo)干部積極向上、開拓進(jìn)取、無私奉獻(xiàn)，干部的工作積極性得到了較大提高，工作效率得到了明顯提高，領(lǐng)導(dǎo)干部之間的關(guān)系也更加和諧。
六、依法行政，建設(shè)法治機(jī)關(guān)。20__年，我局高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、全方位配置制度要素，形成規(guī)范化、制度化的制度體系，實(shí)現(xiàn)了用制度管人、管事、管權(quán)、管錢的理念。具體做法：
一是不斷建立健全機(jī)關(guān)管理制度，加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員的法律素質(zhì)，提高依法行政、治政、參政、議政能力。工作制度的不斷健全完善，實(shí)現(xiàn)了工作效率靠制度來激勵(lì)、良好形象靠制度來規(guī)范、優(yōu)化服務(wù)靠制度來保障，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部依法決策、依法行政、依法管理和服務(wù)社會的能力。二是積極督促機(jī)關(guān)在職黨員進(jìn)社區(qū)服務(wù)工作，報(bào)到率達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)了黨員干部上班期間單位管，工作八小時(shí)之外社區(qū)管，廣大機(jī)關(guān)在職黨員實(shí)現(xiàn)了全天候有人監(jiān)督、有人管理。
我局在創(chuàng)建模范機(jī)關(guān)活動中取得了一定的成績，但我們離縣委、政府的要求和職工的希望還有一定的差距。我們決心在前一段工作的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，結(jié)合糧食部門特點(diǎn)，把我單位創(chuàng)建成科學(xué)合理、勤政廉潔、實(shí)干為民、高效服務(wù)的模范機(jī)關(guān)。
糧食經(jīng)營工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十二
2、產(chǎn)量方面：用最少的能耗費(fèi)用生產(chǎn)出適可銷售行情的量。
3、安全生產(chǎn)：安全生產(chǎn)是紡織企業(yè)得以生存發(fā)展的先決條件，因此要定期給員工講安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會操作要領(lǐng)，安全演習(xí)等，警鐘常鳴、防患于未然。
4、節(jié)能降耗：合理用工、合理配棉、嚴(yán)格控制機(jī)配件、物料、電耗、跑、冒、滴、漏等。
5、穩(wěn)定員工：管理中制度是必不可少的，但制度的力量是有限的，制度只能使部分人怕犯錯(cuò)誤，要想員工有凝聚力、與企業(yè)同心同德、還要靠情感、用執(zhí)著和人品換取人心。
6、執(zhí)行力：我做為生產(chǎn)主管要做到嚴(yán)格執(zhí)行和組織實(shí)施。做到執(zhí)行和決策方案相匹配，帶動員工把企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)變成效益。
二、工作思路。
目前紡織疲軟，跟本問題在于大部分企業(yè)難以適應(yīng)新行勢要求，的問題不是勞動力成本上漲，也不是生產(chǎn)經(jīng)營不力，而是人民幣的加速升值引起的訂單大幅減少、出口困難，使企業(yè)限入“危機(jī)”，大浪淘沙勢不可擋。但有一點(diǎn)很堅(jiān)信，誰掌握了新的技術(shù)優(yōu)勢、培育新的利潤來源誰就會贏得的發(fā)展空間。如果我們老是停留在低端產(chǎn)品生產(chǎn)節(jié)段，就永遠(yuǎn)沒有竟?fàn)幜Γ谑袌錾暇蜁r(shí)時(shí)受制于人。那我們今冬明春的技改就很必然了。
糧食經(jīng)營工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十三
尊敬的老板：
根據(jù)您的要求，簡單擬寫了一份關(guān)于季度標(biāo)兵的表揚(yáng)信。請您過目。
經(jīng)營部經(jīng)營人員小楊，自從加入我公司以來，一直勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨。在工作中，小楊員工投入了大量的精力和時(shí)間。對外：無論刮風(fēng)下雨，抑或嚴(yán)寒酷暑，都阻擋不了他跑客戶、找業(yè)主的腳步。為的是與業(yè)主客戶積極溝通，更好地了解業(yè)主客戶意愿。對內(nèi)：認(rèn)真配合各相關(guān)部門，努力做好協(xié)調(diào)溝通工作。為完成業(yè)績指標(biāo)，可謂全力以赴。天道酬勤，在他的不懈努力下，取得了驕人成績，也為本年度業(yè)績指標(biāo)的完成交出了一份相當(dāng)完美和滿意的答卷。正所謂：千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金！
取得如此突出業(yè)績和他內(nèi)在的干勁、勤奮的工作態(tài)度和堅(jiān)忍不拔的精神是密不可分的。這樣的精神、干勁、態(tài)度將激勵(lì)我們每一個(gè)人，不斷提升自己，為公司，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
小楊當(dāng)選為本年度第二季度的季度標(biāo)兵當(dāng)之無愧，實(shí)至名歸。
201x年7月22日。
糧食經(jīng)營工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十四
餐飲部作為私人會所重要的組成部分，它的每一個(gè)環(huán)節(jié)深深影響著整個(gè)會所，所以它必須是完美的。它必須具備最流暢、最親切的管家式服務(wù)，并提供檔、最時(shí)尚、最健康的菜肴，配備面的酒水飲料和器皿。因?yàn)樗母邫n、神秘，讓許多會員流連忘懷，讓眾多非會員想往，它的出品一直在餐飲界處于狀態(tài)。
2、競爭對手分析。
目前還沒有出現(xiàn)真正的對手，但我們還是把高檔的餐飲會所和五酒店的vip俱樂部作為競爭對手。通過不定期的考察，了解它們最新的動態(tài)，作出最英明的決策。
3、價(jià)格定位。
努力打造寧波第一貴餐飲，通過各方面的調(diào)整，服務(wù)的增加，菜肴的研發(fā)，應(yīng)該是可以達(dá)到的。屆時(shí)在年底把燙金的寧波第一貴五個(gè)字掛在會所進(jìn)來的墻上，以此在促進(jìn)我們各項(xiàng)服務(wù)，又為會員增添信任感，為餐飲以后的發(fā)展埋下了伏筆。
4、會所餐飲部的亮點(diǎn)服務(wù)。
我們擁有：最專業(yè)的譚家菜高級廚師。
檔最齊全的葡萄酒品種。
最專業(yè)的雪茄房。
特色和私密性的餐飲包廂。
最流行的中國名菜。
最親切的管家式服務(wù)。
雅的會員活動。
公司只要真正想打造一個(gè)私人會所，就必須擁有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，豐富而又時(shí)常更新的亮點(diǎn)服務(wù)，和優(yōu)越的福利待遇作為保障。
1、總體考核和管理制度。
管理上堅(jiān)定不移的執(zhí)行a管理模式和扁平式管理結(jié)構(gòu)，減少眾多復(fù)雜環(huán)節(jié)，更大更快的發(fā)揮執(zhí)行力，提高工作效率。提前作好每周、每月、每季的工作計(jì)劃，充分的準(zhǔn)備是成功的基礎(chǔ)。
考核上全部轉(zhuǎn)換成數(shù)字化考核，上到營業(yè)額指標(biāo)，下到每日員工評分表，既清楚又簡單地了解到問題的根源部分，能快速解決任何問題。
每季一次的公平的員工技術(shù)比武讓員工體驗(yàn)成功，帶來激情，我們希望在比武上永遠(yuǎn)要獎(jiǎng)勵(lì)那些技術(shù)高的優(yōu)秀員工。
2、前廳管理上。
采用標(biāo)準(zhǔn)酒店化管理，落臺和儲物柜按照五常法管理，服務(wù)上實(shí)行管家式服務(wù)，讓每位員工掌握各類技能，隨時(shí)提供一站式服務(wù)，服務(wù)到底。
3、廚房管理上。
全面實(shí)行五常法管理制度和每日盤存制度，加大菜肴創(chuàng)新力度，努力打造最時(shí)尚、健康的高檔菜品。
4、吧臺管理上。
全面落實(shí)五常法管理制度和每日盤存制度，不但把現(xiàn)有品種做更精美，更要?jiǎng)?chuàng)新出時(shí)尚的雞尾酒、花式咖啡和奶茶類。
1、客戶維系上。
首先做好迎賓酒的更新工作，這個(gè)第一印象帶來的效果不一般，其次做好全程的服務(wù)流程，客戶每一次用餐必須有管理層一至二次的上前問候。
然后服務(wù)員和管理層必須要記住每一位會員的姓名，每一次必須能稱呼客人，讓他們有回家的感覺。
最后，餐飲部每月把新項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容以短信形式發(fā)給會員，和提前告知會員。
2、每月活動設(shè)計(jì)。
一月長壽素食節(jié)。
二月情人節(jié)派對。
三月法國葡萄酒節(jié)。
四月愚人節(jié)派對。
五月澳洲葡萄酒節(jié)。
六月俄羅斯魚子醬節(jié)。
七月透骨新鮮海鮮美食節(jié)。
八月七夕情人節(jié)派對。
九月中秋節(jié)晚宴。
十月萬圣節(jié)派對。
十一月感恩節(jié)晚宴。
十二月圣誕節(jié)自助餐派對。
3、部門間互動促銷方案設(shè)計(jì)。
每季度制定一次互動促銷計(jì)劃，并提前展示出來。二樓許多的養(yǎng)生項(xiàng)目也可把一樓的滋補(bǔ)類產(chǎn)品相結(jié)合在一起。
每桌實(shí)際消費(fèi)滿xx元贈特色足浴2位。
每桌實(shí)際消費(fèi)滿5000元贈一次全身spa和足浴2位。
每桌實(shí)際消費(fèi)滿10000元贈泰式皇宮spa和足浴2位。
以上所贈項(xiàng)目需當(dāng)天使用完，過期作廢。
4,會員銷售活動設(shè)計(jì)。
第一季度主題：奢侈品鑒賞。
建議：直升飛機(jī)、游艇、名車、珠寶、手表。
第二季度主題：運(yùn)動休閑。
糧食經(jīng)營工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十五
進(jìn)入服裝店已經(jīng)3個(gè)月了，對品牌的認(rèn)知在一定認(rèn)知程度上有了更深的了解，也慢慢的從以前的角色跳入到另一個(gè)角色當(dāng)中，學(xué)會首先自己接受，自己改變。在逐漸改變的過程中出現(xiàn)過很多插曲會讓我覺得無從下手。人員的管理，貨品的管理，店鋪的管理等等，不得不讓我跳出以前的模式去自己突破。自己感覺3個(gè)月的改變程度不大。
1、自己要求過低，沒有清楚認(rèn)識到自己的職責(zé)。
2、出現(xiàn)問題沒有第一時(shí)間想辦法解決而依靠外界力量。
3、不會主動的進(jìn)行無論上級還是下級的溝通。
1、擺正自己的位置，了解自己的.職責(zé)，需要做什么，應(yīng)該做什么。在店鋪應(yīng)該起到帶頭作用。新店鋪需要磨合的有很多，店鋪與商場，人員之間，店長首先應(yīng)該主動的承擔(dān)該做的工作，不拖拉工作，讓自身的工作效率更好的提高。
2、遇到問題首先自己解決，人總是在一個(gè)一個(gè)的問題中成長。首先改變自己大意的性格，遇到問題利用六點(diǎn)優(yōu)先制自己有規(guī)律有計(jì)劃的解決，解決不了再向上級進(jìn)行詢問，也只是讓上級進(jìn)行指點(diǎn)而不是直接讓其參與，使得自己能夠得到更大程度的提升。
3、學(xué)會積極主動溝通，不被動工作，做任何事情必須要有預(yù)見性。
1、加強(qiáng)商品進(jìn)、銷、存的管理，掌握規(guī)律，提高商品庫存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，使庫存商品管理合理化。
2、為了保障完成目標(biāo)所指定的內(nèi)部管理制度：
1)店鋪員工要做到積極維護(hù)賣場陳列，新貨到店及時(shí)熨燙;。
2)無論任何班次必須保證門口有門迎，且顧客進(jìn)店后必須放下手中任何工作接待顧客。
糧食經(jīng)營工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十六
1、市場業(yè)務(wù)部同志。
對于設(shè)計(jì)行業(yè)而言，創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌。為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng)新，我們采取以下措施：
每次設(shè)計(jì)后都進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，并錄入設(shè)計(jì)檔案庫;。
考察其他設(shè)計(jì)師的成果，吸取精華;。
借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計(jì)理念;。
鼓勵(lì)設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)手法上創(chuàng)新，注重新材料的應(yīng)用。
此項(xiàng)可作為培訓(xùn)中的部分內(nèi)容來執(zhí)行，每月培訓(xùn)計(jì)劃中定期舉行優(yōu)秀設(shè)計(jì)作品鑒賞會和新型設(shè)計(jì)材料的介紹和運(yùn)用。
2、制定每月、每季度的工作計(jì)劃;。
3、建立設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，完善加強(qiáng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)能力;。
4、了解各設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)能力及各自的特長風(fēng)格，以便工作派單的合理性和成功率;。
5、定期安排設(shè)計(jì)師培訓(xùn)，了解最新裝修材料及施工工藝，進(jìn)行專業(yè)知識的經(jīng)驗(yàn)交流;。
6、完善并培訓(xùn)《設(shè)計(jì)部工作手冊》中的內(nèi)容;。
7、完成公司下達(dá)的其它任務(wù)。
一支好的隊(duì)伍，就是要有一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì)，有個(gè)充滿干勁的團(tuán)隊(duì)。以公司目前配備，是不夠的。首先對整個(gè)設(shè)計(jì)部的發(fā)展有一定的局限性，一個(gè)完整的設(shè)計(jì)隊(duì)伍，應(yīng)該是往多元化去發(fā)展，完善設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。招收2-3名設(shè)計(jì)師，以下是對招聘的一些要求建議。
職位名稱：首席設(shè)計(jì)師1名;主任設(shè)計(jì)師1名;設(shè)計(jì)師1名。
職位描述：詳見工作手冊職務(wù)描述。
職位要求：詳見工作手冊職務(wù)描述。
從現(xiàn)公司新項(xiàng)目的流程來說，目前公司沒有真正意義上的一個(gè)流程制度來實(shí)行，這樣不利與本公司品牌的建設(shè)和設(shè)計(jì)品質(zhì)的推廣。
通過去年末的培訓(xùn)和現(xiàn)階段的部門工作了解，經(jīng)過本人多年的設(shè)計(jì)部的整個(gè)運(yùn)行方案，總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)。設(shè)計(jì)部20xx年是一個(gè)基礎(chǔ)階段，一切的運(yùn)作都不是那么的完整。相信20xx年是一個(gè)突破，各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作實(shí)行完善制度，工作跟著流程走，按制度辦事。
糧食經(jīng)營工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十七
在繁忙的工作中不知不覺上半年就過去了，回顧這半年的工作歷程，作為賽迪重工的一名員工，我深深感到賽重的發(fā)展有了新的起色。賽重人在各自的工作崗位上逐步走向成熟，賽迪重工的發(fā)展有了新的希望。
作為經(jīng)營部的一名普通員工，我于9月初次接觸到銷售這份工作，在新的崗位上和新的事物面前，我感到很陌生，有時(shí)甚至感到有點(diǎn)莫名的恐懼。后來在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，我開始逐漸適應(yīng)這個(gè)崗位，迎接挑戰(zhàn)。
20來，經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。我順利的完成了德鋼連鑄及軋鋼項(xiàng)目的銷售和采購工作，經(jīng)歷了整個(gè)項(xiàng)目從招標(biāo)到采購并發(fā)貨到現(xiàn)場的全過程;組織了敬業(yè)備件、天鐵液壓備件、達(dá)鋼高爐干油潤滑站、達(dá)鋼高爐液壓元件等項(xiàng)目銷售及整體外委的采購工作。通過這些項(xiàng)目的管理，熟悉了公司的運(yùn)作程序流程，掌握了公司erp系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。
雖然年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無疑：
1.雖然年輕充滿干勁，但是經(jīng)驗(yàn)缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
2.跟不上客戶在項(xiàng)目上的運(yùn)作需求，還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性。與客戶交流，言辭生硬，不善于有效的表達(dá)，感覺整個(gè)人放不開。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。
3.報(bào)價(jià)工作經(jīng)驗(yàn)還不夠，對外購件市場價(jià)格及數(shù)據(jù)收集不夠，還有待與加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
4.對于外委項(xiàng)目的生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能掌控，造成拖期、延期想象比較常見。
銷售員是企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，我們的一言一行同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。以上這些缺點(diǎn)和弱點(diǎn)都是致命的，所以在今后的工作和生活中，必須積極改正自身缺點(diǎn)，廣泛汲取銷售經(jīng)驗(yàn)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己專業(yè)知識和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。并以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷學(xué)習(xí)，讓自己能夠成為一名合格的銷售員。
2014年下半年是充滿期待的一年。在上半年完成公司銷售指標(biāo)的基礎(chǔ)上，下半年是一個(gè)新的起點(diǎn)。對于我們新建的經(jīng)營部門，作為其中的一員有義務(wù)、有責(zé)任、有目標(biāo)、有理想地去做好部門的工作，做好自己工作范圍的事情。為了取得更好的成績，對我們新成立的經(jīng)營部門有幾點(diǎn)建設(shè)性的建議和一些個(gè)人看法，不知妥否?請領(lǐng)導(dǎo)思考定奪!希望我們部門最快的完善各種工作需求，力爭下半年在銷售及部門的各項(xiàng)工作上取得優(yōu)異的成績。
1.經(jīng)營部的工作應(yīng)該做好職責(zé)分工，明確工作內(nèi)容及責(zé)任范圍。工作做得不好，不是任務(wù)重、不是員工不努力、更不是領(lǐng)導(dǎo)沒有用好人。往往是工作分工沒有明確，工作責(zé)任沒有落實(shí)到實(shí)處所造成。有些事情落在無人去做的區(qū)域，可以說哪個(gè)人都可以去做，然而也可以說不是哪個(gè)人的事，事情不多的時(shí)候哪個(gè)員工都可以撿起來做，但是一旦事情多起來了就沒有人愿意去管。最可怕的是，當(dāng)你處于好心去做不是自己的事，做好了大家相關(guān)無事，如果一旦出現(xiàn)什么問題或是麻煩，所有的問題就得你來去處理。一說到是誰的事時(shí)，都會說前面是誰誰做的，當(dāng)然后面你就不得不處理了，因?yàn)闆]有人管嘛。費(fèi)力不討好的事誰愿意一而再、再而三的去擔(dān)當(dāng)呢?時(shí)間一久對于責(zé)任不明確的工作事情，大家就會熟視無睹，對工作來說就很難開展。這一點(diǎn)是賽重員工的一個(gè)不良通病，我是感受最深的，常常的熱心，時(shí)時(shí)會帶來很多煩心。所以工作的凌亂就是工作分工不明、責(zé)任不細(xì)的結(jié)果。
2.部門的工作要打開局面一定得要領(lǐng)導(dǎo)開路。為什么這樣說呢?因?yàn)槊總€(gè)項(xiàng)目的前期開拓，對于我們公司的特殊性質(zhì)來說，部門的員工去開拓的話，不管是你的頭銜，還是你的權(quán)威性、拍板權(quán)都得不到對方的信賴，我們的客戶(母公司)根本都不把你說的話放在心上，你一個(gè)小兵誰甩你帳。說多了人家認(rèn)為是浪費(fèi)他的時(shí)間，往往還甩出一句話，你們領(lǐng)導(dǎo)是誰?有誠意叫他來和我談，就這樣隨便應(yīng)付打發(fā)你了。
3.對客戶的合理要求一定要及時(shí)反饋信息。在這一點(diǎn)上我們公司做得還不夠好，相當(dāng)一部分原因還是歸結(jié)在第一點(diǎn)談到的問題上。還有就是在不能滿足客戶合理要求的同時(shí)，我們也要及時(shí)反饋客戶的真實(shí)情況，這樣客戶才能信賴我們的工作及相信我們公司能滿足他們的供貨需求。
4.在適當(dāng)時(shí)機(jī)，多派部門員工去供貨廠家出差。一來可以掌控供貨廠家產(chǎn)品的制造質(zhì)量及進(jìn)度情況;二來也可以增加員工對各種產(chǎn)品的認(rèn)知，這對員工以后開展工作提供了一個(gè)很好的學(xué)習(xí)的平臺。閉門造車對員工的成長有很大的局限性，見多識廣更有利于員工的快速成長。
說了這些，其實(shí)也沒有什么多大的建議，個(gè)人認(rèn)為在做好以上三點(diǎn)問題后，再加上每個(gè)員工做好自己的工作，恪守其職，不斷的提升并優(yōu)化自己的業(yè)務(wù)水平，相信經(jīng)營部在日益激烈的市場競爭中，在2014年下半年會有新的突破、新的氣象，新戰(zhàn)績。
糧食經(jīng)營工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十八
2022年，市^v^公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的關(guān)心指導(dǎo)下，以建設(shè)資源節(jié)約型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，深化宣傳，完善制度，落實(shí)責(zé)任，努力提高機(jī)關(guān)公共資源管理水平，逐步完善機(jī)關(guān)節(jié)能管理機(jī)制，并取得實(shí)效，全市糧食系統(tǒng)耗能較去年同期有所下降，達(dá)到了預(yù)期目的。根據(jù)遂寧市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局《關(guān)于加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能信息報(bào)送工作的通知》（遂機(jī)管發(fā)〔2022〕2號）要求，現(xiàn)將我局今年1-6月節(jié)能工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任。
市^v^高度重視公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，建立健全管理到位、責(zé)任落實(shí)、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的機(jī)關(guān)節(jié)能工作體系，成立了以局黨組書記、局長蔣曉華同志為組長的市^v^節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局辦公室，負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)節(jié)能日常工作，并制定市直糧食系統(tǒng)節(jié)能工作實(shí)施方案，將節(jié)能目標(biāo)分解到每個(gè)單位和部門，形成節(jié)能工作齊抓共管的良好局面。
二、大力宣傳、營造氛圍。
市^v^扎實(shí)開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳教育，在3月9日召開的全市糧食工作會議上，局主要領(lǐng)導(dǎo)就如何做好系統(tǒng)節(jié)能降耗工作作了重要指示，要求各單位加強(qiáng)對節(jié)能降耗工作的宣傳力度，在干部職工中形成時(shí)時(shí)講節(jié)約、人人講節(jié)約的良好氛圍。經(jīng)過努力，糧食系統(tǒng)工作人員節(jié)能意識和節(jié)能習(xí)慣逐漸養(yǎng)成，能源利用有效性進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、真抓實(shí)干、取得實(shí)效。
節(jié)約用水。市^v^加強(qiáng)對耗水設(shè)備的日常維護(hù)管理，及時(shí)更換老化的輸水管路，安裝更換節(jié)約型龍頭及潔具設(shè)施，避免跑、冒、滴、漏的情況發(fā)生。
糧食經(jīng)營工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十九
2、依法監(jiān)管糧食市場維護(hù)糧食流通秩序保護(hù)糧農(nóng)利益。
（2）嚴(yán)格執(zhí)行糧食收購市場準(zhǔn)入制度。我局嚴(yán)格按照《條例》及其相關(guān)政策法規(guī)、認(rèn)真做好糧食收購資格許可工作，及時(shí)受理糧食經(jīng)營者入市收購申請，嚴(yán)格審查資質(zhì)條件，對符合糧食收購條件的及時(shí)核發(fā)收購許可證。在糧食收購資格的審核過程中，做到公開、公平、公正。加強(qiáng)了對糧食經(jīng)營戶的管理，及時(shí)為糧食收購經(jīng)營戶提供收購業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)，并對有資質(zhì)的糧食經(jīng)營者進(jìn)行監(jiān)督，逐步規(guī)范糧食收購作為。
3、千方百計(jì)籌措糧源，按質(zhì)按量完成縣級儲備糧輪換收儲任務(wù)。由于近年來我縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度加大，如甘蔗下田等原因，種糧面積產(chǎn)減少，導(dǎo)致我縣糧食產(chǎn)需不足。在本縣無法完成儲備糧收儲任務(wù)的情況下，征得分管領(lǐng)導(dǎo)的同意，從西雙版納、思茅等地調(diào)入45萬公斤稻谷，足額完成了縣級儲備糧的收儲任務(wù)。
4、抓好軍糧供應(yīng)保障是我局肩負(fù)的一項(xiàng)政治任務(wù)。
二、存在的問題及困難。
1、縣級儲備糧規(guī)模小，與^v^要求地方建立縣級儲備的規(guī)定差距大，難于適應(yīng)特殊情況下的糧食應(yīng)急需要。
3、糧食加工設(shè)施老化且規(guī)模小，在特殊情況下難以保障應(yīng)急加工需要。
4、糧食流通監(jiān)督檢查的裝備不足，難于開展正常的監(jiān)督執(zhí)法活動。
三、xx年工作計(jì)劃。