通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和不足。怎樣寫好一篇有說服力的議論文是我們需要探索的問題之一。下面是一些關(guān)于創(chuàng)業(yè)素質(zhì)和能力的范文，供大家參考學(xué)習(xí)。
拆遷交流發(fā)言篇一
各位老師：
下午好！
很榮幸今天在這里和大家一起交流。先做一個自我介紹。20xx年到學(xué)校工作，至今已有近四年的時間了，但由于本人一向低調(diào)，可能還有不少同事不太認(rèn)識我。我叫黃華麗，計算機(jī)組教師，一直擔(dān)任計算機(jī)專業(yè)課教學(xué)，現(xiàn)在擔(dān)任xx級綜合５班班主任。
接學(xué)校通知讓我上臺發(fā)言，讓我很是意外，不知道說些什么，從何說起，因為在坐的老師和領(lǐng)導(dǎo)比我更有發(fā)言權(quán)。所以有說的不對之處，請大家批評指正。
下面就從以下幾外方面談?wù)勛约旱囊稽c認(rèn)識。
本人從事班主任工作已近一年的時間，雖然班主任工作很辛苦，但能從班主任的工作中學(xué)習(xí)到很多東西。班主任能更深入地了解每一名學(xué)生，有更多地與家長接觸的機(jī)會，知道家長對學(xué)校的要求，對孩子的期望，大多數(shù)家長還是希望孩子能學(xué)到東西，將來能找到一份合適的工作。
首先，學(xué)校的主體是學(xué)生，學(xué)校的教育應(yīng)以學(xué)生的發(fā)展為根本，學(xué)生的發(fā)展就是學(xué)校的發(fā)展，學(xué)生的成長就是學(xué)校的成長。學(xué)校應(yīng)為學(xué)生提供發(fā)展的舞臺，為他們的就業(yè)提供更寬廣的舞臺。
只有學(xué)生認(rèn)可了，家長才能滿意，家長滿意，才能贏得社會的口碑，得到社會的認(rèn)可。
以就業(yè)為導(dǎo)向，為目標(biāo)，以能力為本位的課程設(shè)置。曾看到這樣一句話：所謂職業(yè)教育就是就業(yè)教育。也就是說職業(yè)教育要睢準(zhǔn)就業(yè)，學(xué)生就業(yè)時需要什么要的能力，我們就教什么樣的能力。
我校學(xué)生的文化基礎(chǔ)普遍較差，初中的基礎(chǔ)課程就跟不上，成績差才到了職業(yè)學(xué)校，到了高中，學(xué)習(xí)高中數(shù)學(xué)、英語等基礎(chǔ)課更是困難。高一年級開設(shè)的都是文化基礎(chǔ)課，每天都讓他們對著古詩詞，各種高難度的數(shù)學(xué)公式，滿眼不認(rèn)識的英語，對于他們來說確實是種煎熬。同時，等到他們就業(yè)時，這些知識基本用不到。因此，可以考慮減少文化課的課時量，而改為學(xué)習(xí)與就業(yè)相關(guān)，對就業(yè)有用的課程。
另外，對于專業(yè)課課程的選擇，也應(yīng)如此，以就業(yè)為導(dǎo)向，開設(shè)偏重實踐的課程，而一些專業(yè)性強(qiáng)，難度大的理論課可以考慮少開或不開。
打造專業(yè)品牌，樹立信息技術(shù)學(xué)校對馬鞍山人心中的地位，需要培養(yǎng)一批肯干教師，有更高的專業(yè)技能，專業(yè)素養(yǎng)，這樣才能培養(yǎng)出優(yōu)秀的畢業(yè)生，適合市場需要的專業(yè)技能人才。
這需要專業(yè)課教師對本專業(yè)的知識不斷學(xué)習(xí)，及時通過網(wǎng)絡(luò)、書本各種渠道掌握專業(yè)發(fā)展方向，為指導(dǎo)學(xué)生提供參考。另一方面，學(xué)校應(yīng)該重視教師的人個發(fā)展，通過讓教師參加各種培訓(xùn)，或送出去學(xué)習(xí)等各種方式提高教師專業(yè)素養(yǎng)。
拆遷交流發(fā)言篇二
團(tuán)結(jié)務(wù)實、真抓實干求生存；開拓創(chuàng)新、差異管理謀發(fā)展，為實現(xiàn)海綿鈦廠2015年各項工作目標(biāo)而努力奮斗！
一、上半年主要工作回顧。
上半年，我廠廣大干部職工緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，以年中啟動試生產(chǎn)為契機(jī)，卯足干勁，全面、有序推進(jìn)恢復(fù)試生產(chǎn)及“三同時”驗收各項準(zhǔn)備工作，成效顯著。
1、“抓、保、穩(wěn)”促生產(chǎn)，全面完成上半年生產(chǎn)任務(wù)。
上半年，我廠緊緊圍繞運行泥漿蒸發(fā)系統(tǒng)蒸發(fā)處理鈦白高含固四氯化鈦，運行鹽液處理工序處理鈦白次氯酸鈉，以及推進(jìn)恢復(fù)試生產(chǎn)進(jìn)行“三同時”驗收各項準(zhǔn)備等開展工作，使生產(chǎn)經(jīng)營得到有序開展。
一是由于去年接收部分鈦白四氯化鈦固含量較高，不能直接進(jìn)精制系統(tǒng)，為回收這部分料里面的四氯化鈦，騰出濃密機(jī)儲存空間以便后續(xù)生產(chǎn)，于2015年1月21日啟動泥漿蒸發(fā)系統(tǒng)，回收處理鈦白高含固四氯化鈦，截止6月24日共處理鈦白臟料505噸，回收四氯化鈦467噸。
二是年初因精制空氣冷卻器損壞冒煙，未能按計劃啟動精制系統(tǒng)處理鈦白轉(zhuǎn)運過來的四氯化鈦。經(jīng)過四個月的整改，精制系統(tǒng)于6月13日啟動生產(chǎn)，截止6月24日，產(chǎn)出合格精四氯化鈦81.13噸。對于前期未能處理的四氯化鈦，我們積極配合營銷部進(jìn)行外銷，上半年累計外銷粗四氯化鈦766.24噸。
三是接收處理鈦白次氯酸鈉23.08噸。同時，還在6月初啟動三效蒸發(fā)系統(tǒng)，累計處理精鹽液240.32噸，產(chǎn)出結(jié)晶鹽23.88噸。并根據(jù)公司要求內(nèi)部自主完成了三效蒸發(fā)系統(tǒng)性能測試工作。
2、加大安全環(huán)保工作力度，安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定。
上半年，我廠各工序雖然以停產(chǎn)技改為主，但我們加大了安全環(huán)保管理力度，確保了上半年安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定。
一是切實做好現(xiàn)場安全確認(rèn)，確保過程受控。針對海綿鈦廠各工序面臨啟動試生產(chǎn)，年初廠部制訂了《海綿鈦廠生產(chǎn)啟動條件確認(rèn)工作小組管理規(guī)定》，使安全責(zé)任確認(rèn)工作真正做到了實處。
二是加大隱患排查治理力度，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。上半年，共查出安全隱患26項，已整改25項，整改率達(dá)96%。
三是加強(qiáng)安全環(huán)保培訓(xùn)工作，提高了職工的安全環(huán)保技能。上半年，累計培訓(xùn)職工2092人次，組織新進(jìn)員工培訓(xùn)225人次，協(xié)調(diào)公司組織特種作業(yè)?。◤?fù)審）證262人次。
四是加大應(yīng)急演練力度，提高應(yīng)急處理能力。上半年，累計組織開展氯氣、四氯化鈦、液鎂泄漏，以及消防應(yīng)急演練等各類綜合、專項應(yīng)急演練11次。
五是加強(qiáng)施工管理，確保外來施工人員安全。針對施工項目和外來人員相對較多等特點，積極抓好從進(jìn)廠培訓(xùn)到現(xiàn)場施工管理等每一個環(huán)節(jié)。針對高危作業(yè)實施了重點高危重點現(xiàn)場防范監(jiān)管，每天辦理相關(guān)作業(yè)票和現(xiàn)場交接相關(guān)安全知識及注意事項，使施工安全管控?zé)o漏洞，安全操作無違章死角。
3、狠抓技術(shù)創(chuàng)新，提高生產(chǎn)技術(shù)工作的成效。
技術(shù)創(chuàng)新是推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本動力。上半年，我們把技術(shù)創(chuàng)新作為海綿鈦廠的各項工作的重中之重來抓。
一是生產(chǎn)技術(shù)講究一個“實”字。首先對各車間工藝技術(shù)和前期生產(chǎn)經(jīng)營狀況進(jìn)行了全面梳理，重新修訂了技術(shù)規(guī)程和崗位操作規(guī)程，合編為《生產(chǎn)技術(shù)崗位操作規(guī)程》。其次，結(jié)合海綿鈦廠實際情況，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，加強(qiáng)了對老員工的技能培訓(xùn)。
二是質(zhì)量管理講究一個“創(chuàng)”字。在工作中要求各級管理人員創(chuàng)新思維，大膽開展工作，相繼完成了質(zhì)量體系內(nèi)審工作和航空航天質(zhì)量管理體系、ios質(zhì)量管理體系的年度外審工作和改進(jìn)項的整改。組織了2014年度qc小組成果發(fā)表會，并參加了公司和集團(tuán)qc小組成果發(fā)表。我們還組織完成了海綿鈦廠2015年度qc小組14項課題的申報，并按計劃穩(wěn)步推進(jìn)。
三是分解科技工作目標(biāo)講究一個“細(xì)”字。結(jié)合年初簽訂的海綿鈦廠科技工作目標(biāo)，分解各項指標(biāo)并同各車間簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀相結(jié)合，加強(qiáng)管理，注重細(xì)節(jié)，按計劃推進(jìn)各項工作的實施；完成了外部研發(fā)項目《10kt/a海綿鈦生產(chǎn)系統(tǒng)節(jié)能改造項目》等在研項目的中期檢查報告的提交，完成了十二五重大專項《高品質(zhì)海綿鈦關(guān)鍵技術(shù)集成創(chuàng)新》的現(xiàn)場查定，并配合技術(shù)中心推進(jìn)項目驗收。制定了《海綿鈦多元化市場及生產(chǎn)應(yīng)用研究》等5項公司內(nèi)部研發(fā)項目，并按計劃提交項目實施進(jìn)展報告。同時，我們還獲得了《海綿鈦生產(chǎn)用四氯化鈦過濾裝置及海綿鈦生產(chǎn)設(shè)備》等24項實用新型專利的授權(quán)。
4、強(qiáng)化全員設(shè)備管理，大幅提高設(shè)備可開動率。
全員參與設(shè)備管理，形成人人有責(zé)的設(shè)備管理機(jī)制，是完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的根本保證。今年以來我廠重視設(shè)備基礎(chǔ)管理，以制度規(guī)范設(shè)備優(yōu)化，以考核促進(jìn)設(shè)備管理，為“三同時驗收”打下了良好的基礎(chǔ)。
一是勤檢查。在原有設(shè)備管理制度及設(shè)備考核細(xì)則的基礎(chǔ)上，增加了具有可操作性及可實施性的“月度/年度設(shè)備考核”和“設(shè)備巡點檢及維護(hù)保養(yǎng)”、“設(shè)備檢修管理”、“設(shè)備事故管理”、“備件工器具管理”、“能源管理”五大板塊入手，將設(shè)備管理工作推進(jìn)到了量化考核階段，大大提高了各車間及職能科室對設(shè)備管理工作的主動性、成本管理理念和成本管控意識。
二是全員參與。設(shè)備管理不是某一個人的事，而是一個系統(tǒng)工程，需要崗位職工全員參與。為此，對設(shè)備進(jìn)行了“分類”管理和“三定”管理；通過維護(hù)保養(yǎng)，預(yù)防性的進(jìn)行設(shè)備的搶檢修工作，以計劃檢修為主，搶修為輔的控制目標(biāo)，以小事不過日，大事不放過的原則進(jìn)行事故管理；此外還以杜絕長明燈、空運轉(zhuǎn)、跑冒滴漏為出發(fā)點進(jìn)行能源科學(xué)管控，逐步實現(xiàn)了“五節(jié)”要領(lǐng)；使設(shè)備管理量化考核有章可行、有據(jù)可查、有事可為。同時，通過回收利用、技改技革、自我設(shè)計等方式，為公司節(jié)約了成本30-40萬元，為公司在實現(xiàn)陽光采購和陽光信息平臺奠定了良好的基礎(chǔ)。
5、發(fā)揮黨組織的核心作用，凝心聚力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營。
上半年，由于海綿鈦廠長時間的停產(chǎn)導(dǎo)致職工思想懈怠，加之“三同時”驗收在即，新進(jìn)職工較多，生產(chǎn)經(jīng)營形勢十分嚴(yán)峻。為此，我們把做好職工隊伍穩(wěn)定、調(diào)動職工生產(chǎn)經(jīng)營積極性作為黨總支的中心工作來抓。
一是黨政工團(tuán)齊動員，做好全員思想工作。做到下班組經(jīng)常化，了解職工思想動態(tài)化，積極做好正面引導(dǎo)工作，特別是針對新進(jìn)員工，主動與他們談心，了解學(xué)習(xí)、生活情況。我們還利用下班時間，經(jīng)常走訪職工宿舍，主動為他們排憂解難。
二是充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，讓職工主動參與企業(yè)管理。我們多次召開職工企業(yè)民主管理聯(lián)席會，積極傾聽和征集職工對企業(yè)管理的意見。同時，廣泛開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組”、“青年突擊隊”、“入職體檢”、“節(jié)日送溫暖”等活動。
二、存在的`主要問題。
2015年上半年，海綿鈦廠各方面工作都取得了可喜的成績，但是，我們也應(yīng)看到，依然存在著很多問題和不足。具體表現(xiàn)在：
1、生產(chǎn)中的問題預(yù)判不足，部分計劃未能按時完成。
對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題預(yù)估不足，影響了生產(chǎn)的順利推進(jìn)，如年初精制空氣冷卻器損壞冒煙、泥漿蒸發(fā)爐攪耙變形等問題，導(dǎo)致了精制部分生產(chǎn)計劃未能按時實施；精制系統(tǒng)在6月中旬啟動后，工藝、儀表及設(shè)備問題頻繁，嚴(yán)重影響了精制的生產(chǎn)效率。
2、成本意識亟待提高。
企業(yè)的競爭力最終體現(xiàn)在可控的生產(chǎn)成本上。而我們的部分干部不是盲目樂觀就是盲目悲觀，最根本的是沒有成本管理的意識和概念，表現(xiàn)在管理中就是不能把握影響成本的主要因素并采取正確的控制措施，對浪費現(xiàn)象視而不見，沒有成本管理的意識、思路和措施。
3、維穩(wěn)工作還應(yīng)加強(qiáng)。
由于產(chǎn)業(yè)的總體經(jīng)營形勢和海綿鈦停產(chǎn)的實際情況以及員工對薪酬管理的不滿意度增高，導(dǎo)致人員大量流失，尤其是熟練操作工和技術(shù)骨干的流失，對海綿鈦廠的后續(xù)發(fā)展造成了不可估量的影響。
三、下半年主要工作思路。
下半年，全體員工堅定信心，緊緊圍繞全年產(chǎn)量、質(zhì)量等各項指標(biāo)計劃，團(tuán)結(jié)一心，想方設(shè)法，真抓實干，攻堅克難，實現(xiàn)全流程工藝的持續(xù)穩(wěn)定運行，按時完成“三同時”驗收工作。為此，計劃重點開展好以下工作：
（一）萬全準(zhǔn)備、精心組織，確保試生產(chǎn)工作“安、穩(wěn)、長”推進(jìn)。
2015年海綿鈦廠的核心任務(wù)是“控虧、維穩(wěn)、通過驗收”，其真正目標(biāo)是“尋求出路，謀劃未來”。海綿鈦項目工程建設(shè)周期長，試生產(chǎn)、安全環(huán)保批復(fù)一再延期，可以說項目“三同時”驗收和工程竣工驗收已經(jīng)刻不容緩。盡管項目的驗收還未完成，從項目的意義來講，還談不上虧損、贏利，因而，控虧要從備品備件、生產(chǎn)物資等方面進(jìn)行嚴(yán)格管控、內(nèi)部挖潛。同時維持核心骨干隊伍穩(wěn)定，保住海綿鈦將來發(fā)展的希望。
（二）精細(xì)管理，保障“三同時”驗收工作順利進(jìn)行。
一是合理組織，精細(xì)管理，完成四氯化鈦過濾器和真空過濾器的性能檢測，氯化車間行車的防腐工作，雙室槽液下泵的改造及試用性能測試。
二是按照節(jié)點計劃組織好各工序恢復(fù)試生產(chǎn)工作，有序組織，科學(xué)合理的安排生產(chǎn)，確保項目“三同時”驗收順利完成。
三是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，針對新員工偏多的情況，以提高安全意識、安全技能為出發(fā)點，穩(wěn)扎穩(wěn)打做好安全工作。加大安全環(huán)保宣傳力度、培養(yǎng)安全環(huán)保意識，努力實現(xiàn)下半年無事故。
（三）注重生產(chǎn)信息的收集、分析與對標(biāo)管理。
加強(qiáng)對各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)、工藝參數(shù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的收集整理分析，與國內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平和設(shè)計指標(biāo)進(jìn)行對標(biāo)管理，以“穩(wěn)質(zhì)量、降成本”為最終目標(biāo)，找出差距，確定關(guān)鍵控制因素，尋求最優(yōu)的工藝參數(shù)和控制方案。
（四）加強(qiáng)人員培訓(xùn)與團(tuán)隊建設(shè)工作。
2015年，人員穩(wěn)定、員工素質(zhì)將是影響海綿鈦按時完成“三同時”驗收工作的重要因素。一是要采取多種形式，大力開展形勢任務(wù)教育，讓職工看到困難但不懼怕困難，變壓力為動力，讓員工充分認(rèn)識到鈦金屬在各種新興領(lǐng)域、國防安全、軍事領(lǐng)域，傳統(tǒng)化工等領(lǐng)域的不可替代性，新立公司的海綿鈦產(chǎn)業(yè)有著廣泛的差異化發(fā)展前景，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新工作思路，提高員工的操作技能和安全技能，確保核心人才隊伍的穩(wěn)定。二是更好地滿足“三同時”驗收用工技能需求和廣大職工對職業(yè)技能培訓(xùn)多樣化的需求，建立適合發(fā)展需求的職業(yè)技能培訓(xùn)長效機(jī)制，通過技能比賽、開辦培訓(xùn)班等方式，提升海綿鈦廠全體員工的職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)。
（五）崗位職責(zé)梳理、工作考核制度完善與強(qiáng)化。
加強(qiáng)各科室、科室的通力協(xié)作，明確各自的職責(zé)任務(wù)，確保工作落到實處，做到極致。
以“三標(biāo)一體”規(guī)范化管理為載體，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理意識，建立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。補(bǔ)充和完善各類規(guī)章制度，并加強(qiáng)制度的落實和執(zhí)行，真正實現(xiàn)制度管理人。
（六）強(qiáng)化設(shè)備管理、理清管控思路。
車間、設(shè)備管理部門相關(guān)人員強(qiáng)化設(shè)備管理意識，樹立全員參與設(shè)備管理理念，設(shè)備管理部門、維修車間及各生產(chǎn)車間在工作過程中建立良好的溝通渠道，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢維修工作及設(shè)備專業(yè)管理要形成良性工作機(jī)制，確實以設(shè)備完好性、可用性保證生產(chǎn)。同時面對生產(chǎn)工藝缺陷和設(shè)備質(zhì)量缺陷，設(shè)備管理部門應(yīng)形成常態(tài)化的管理模式，多方位尋求解決問題的方法。
（七）注重技改技革、小改小革工作。
通過總結(jié)原設(shè)計及實際生產(chǎn)中存在的不足，以“穩(wěn)生產(chǎn)、降成本”為核心，系統(tǒng)性的提出技改技革、小改小革項目，以最小的成本投入，獲取最大的成果。
（八）推動科技項目的進(jìn)展。
二是結(jié)合生產(chǎn)實際，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)和科研項目的關(guān)系，推進(jìn)年初制定的《海綿鈦多元化市場及生產(chǎn)應(yīng)用研究》、《降低還原蒸餾爐前電耗的技術(shù)攻關(guān)》等5項公司內(nèi)部研發(fā)項目的實施，為“降成本、拓市場”打下堅實的基礎(chǔ)。
（九）節(jié)能降耗，查找“浪費點”活動。
二是積極組織跑、冒、滴、漏專項治理活動，對存在問題的及時進(jìn)行整改，使得現(xiàn)場跑、冒、滴、漏現(xiàn)象得到有效控制。
（十）黨、工、團(tuán)及群眾工作。
按照“內(nèi)聚人心、外樹形像”的目標(biāo)，樹立正氣，傳遞正能量，營造團(tuán)結(jié)、向上、奮進(jìn)、守紀(jì)、守法、愛廠的企業(yè)文化氛圍；以宣傳為手段，以典型為榜樣，加強(qiáng)宣傳陣地建設(shè)，引導(dǎo)員工形成正確的人生觀、價值觀；打造獨具特色的海綿鈦企業(yè)文化。一是加強(qiáng)黨總支建設(shè)，按照標(biāo)準(zhǔn)黨支部建設(shè)方案實行規(guī)范管理，多與職工溝通交流，做好政治思想工作，增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力，調(diào)動各方面的工作積極性。二是深入扎實的開展好“三嚴(yán)三實”和“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”專題教育活動。在搞好規(guī)定性動作的同時，搞好自選項動作，認(rèn)真查找、整改四風(fēng)問題，解決群眾訴求及實際問題，推動中心各項工作全面開展，真正做到兩不誤，兩促進(jìn)，兩發(fā)展。三是繼續(xù)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部隊伍建設(shè)，齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、埋頭苦干，共同搞好海綿鈦廠的管理及其他各項工作，為“三同時”驗收工作服務(wù)。四是在黨總支領(lǐng)導(dǎo)下，工會和團(tuán)委共同配合，深入車間、班組大力開展形勢任務(wù)教育，引導(dǎo)職工從公司改革發(fā)展的大局出發(fā)，堅定信心，攻堅克難，提振職工的信心和工作狀態(tài)，進(jìn)一步發(fā)揮黨工團(tuán)凝聚人心的作用。
海綿鈦廠全體職工在公司各級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以良好的精神狀態(tài)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度、扎實的工作作風(fēng)、和諧勤奮的團(tuán)隊，履職盡責(zé)，真抓實干，為實現(xiàn)2015年全年生產(chǎn)工作各項目標(biāo)而努力奮斗！
拆遷交流發(fā)言篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
陽春三月，是生機(jī)煥發(fā)、充滿活力的季節(jié)，更是啟動項目的時期。今天，我們在這里隆重召開高塘嶺片區(qū)征地拆遷安臵工作動員大會，主要目的就是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，明確任務(wù)，落實責(zé)任，動員片區(qū)后盾單位及全鎮(zhèn)上下立即行動起來，確保圓滿完成我鎮(zhèn)20x年項目征地拆遷安臵工作任務(wù)，為推進(jìn)項目建設(shè)奠定堅實的基礎(chǔ)。
今天的會議非常重要，出席今天會議的有：縣委常委、縣委辦主任、高塘嶺片區(qū)征地拆遷安臵工作指揮部指揮長張權(quán)同志;縣委辦副主任、國家保密局局長馮海強(qiáng)同志;縣委辦副主任劉洪波同志;縣征拆辦主任何潤仕同志;高塘嶺片區(qū)征地拆遷安臵工作后盾單位的聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)。
參加今天會議的有：聯(lián)系高塘嶺片區(qū)征地拆遷工作的后盾單位抽調(diào)人員;鎮(zhèn)屬部門主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)單位抽調(diào)人員;高塘嶺鎮(zhèn)全體機(jī)關(guān)干部和相關(guān)村(社區(qū))全體班子成員。
今天的會議共有六項議程，下面，進(jìn)行會議的第一項議程，請高塘嶺鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長劉洪波同志作動員報告，大家歡迎!
下面，進(jìn)行會議的第二項議程，請高塘嶺鎮(zhèn)黨委委員、副鎮(zhèn)長周輝軍同志作表態(tài)發(fā)言，大家歡迎!
下面，進(jìn)行會議的第三項議程，請村(社區(qū))代表、蓮湖社區(qū)支部書記李樹恒同志作表態(tài)發(fā)言，大家歡迎!
下面，進(jìn)行會議的第四項議程，請后盾單位代表、縣國土資源局副局長李瓊同志作表態(tài)發(fā)言，大家歡迎!
下面，進(jìn)行會議的第五項議程，請縣征拆辦主任何潤仕同志講話，大家歡迎!
下面，進(jìn)行會議的第六項議程，請縣委常委、縣委辦主任張權(quán)同志作重要講話，大家歡迎!
同志們，今天的會議開得很好，會上，洪波鎮(zhèn)長對高塘嶺片區(qū)20x年征地拆遷安臵工作進(jìn)行了動員部署;輝軍黨委、樹恒書記、李瓊局長分別代表鎮(zhèn)、村(社區(qū))和后盾單位作了表態(tài)發(fā)言;縣征拆辦主任何潤仕同志就征拆工作提出了要求和建議;縣委常委、縣委辦主任、片區(qū)指揮部指揮長張權(quán)主任作了重要講話，他就強(qiáng)力推進(jìn)高塘嶺片區(qū)征拆安臵工作提出了三點意見：一是要提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想、廣泛宣傳，爭取廣大拆遷群眾的理解和支持;二是要強(qiáng)化責(zé)任、嚴(yán)格政策、細(xì)致工作，確保征拆安臵陽光公正;三是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、形成合力、重點突破，力爭7月底前完成好已經(jīng)鋪排的14個項目拆遷騰地任務(wù)。一是要認(rèn)清形勢，全力以赴，以鐵的手段抓好征拆安臵工作;二是要加強(qiáng)宣傳，凝聚合力，積極主動營造良好的征拆環(huán)境;三是要嚴(yán)格政策，把握標(biāo)準(zhǔn)，充分考慮老百姓的合法利益;四是要落實責(zé)任，明確主體，形成征拆工作的高壓態(tài)勢。
希望大家認(rèn)真領(lǐng)會，在即將啟動的征拆工作中認(rèn)真貫徹落實。今天的動員會既是一次征拆工作的宣傳會，也是一次統(tǒng)一思想的大會。3月24日，我們指揮部張權(quán)指揮長已親自主持召開了一次片區(qū)征拆安臵工作會議，今天又再次進(jìn)行全面動員，由此可見，縣委、縣政府和片區(qū)指揮部對征拆工作是何等重視，這項工作是何等重要，我想，在即將啟動的征拆工作中，我們一定要努力做到“五個務(wù)必”：
1、認(rèn)識務(wù)必要“高”。征地拆遷是項目建設(shè)的基礎(chǔ)，征地拆遷有多快，我們的發(fā)展就有多快。當(dāng)前我鎮(zhèn)面臨著難得的發(fā)展機(jī)遇，同時也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。今年是縣委、縣政府“打造濱水新縣城，建設(shè)幸福新望城”的關(guān)鍵之年，作為濱水新城區(qū)建設(shè)的核心區(qū)之一，隨著湘江綜合樞紐、瀟湘大道北延線等項目的建設(shè)，我鎮(zhèn)的區(qū)位優(yōu)勢越發(fā)明顯。特別是“十二五”之初，我們提出了堅持東進(jìn)西拓，南北提質(zhì)，先點后面，強(qiáng)東提西的發(fā)展思路和“一核、兩翼、三帶”的總體布局，縣城建設(shè)投入將超過30個億，項目鋪排多，項目建設(shè)的任務(wù)更為艱巨，征拆安臵工作的壓力也就非常之大，必須要引起我們的高度重視，今天部署的雖然是高塘嶺鎮(zhèn)的征拆工作，但涉及的卻是整個高塘嶺片區(qū)，我鎮(zhèn)的征拆工作好壞，不僅與我鎮(zhèn)的發(fā)展息息相關(guān)，也與我們的后盾單位休戚與共，我們要牢固樹立大局意識和責(zé)任意識，將征地拆遷工作作為當(dāng)前的頭等大事、首要任務(wù)、一號工程來抓，以一往無前的壯志與豪情，以真誠為民的信心和決心，以鈧鏘有力的舉措和方法，埋頭苦干，攻堅克難，奪取一個又一個項目的征拆工作新勝利，確保每個項目順利開工建設(shè)。
2、推進(jìn)務(wù)必要“快”。征地拆遷的速度直接影響到項目建設(shè)的進(jìn)度。今年征地拆遷總的要求是：3月到7月為征地拆遷的關(guān)鍵期，力爭奮戰(zhàn)100天，全面完成20x年征拆工作任務(wù)。前段，相關(guān)部門和我鎮(zhèn)已經(jīng)做了大量工作，斑馬湖生態(tài)大酒店、雷鋒東路等項目征地拆遷工作條件已經(jīng)成熟，將相繼啟動。下一步，一是啟動落實要快。今天的會議之后，各級各部門要迅速投入到征地拆遷大會戰(zhàn)中，按照既定的時間節(jié)點，把秀的骨干放到征地拆遷一線，集中人力、物力、財力，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，千方百計加快推進(jìn)速度。縣委、縣政府專門成立了片區(qū)征地拆遷安臵工作指揮部，由縣委常委、縣委辦主任張權(quán)同志任高塘嶺片區(qū)指揮長，各征拆項目要安排年富力強(qiáng)的班子成員專門負(fù)責(zé)。要按照班子成員包項目，干部包組、包戶，把任務(wù)分解落實到人，全力開展征拆工作，落實征地協(xié)議到村，拆遷協(xié)議到戶，要確保矛盾不上交，問題及時解決。各村、社區(qū)要明確辦事能力強(qiáng)，群眾威信高的村干部為專職協(xié)調(diào)員，參與征地拆遷和建設(shè)中工農(nóng)矛盾的調(diào)處工作，出現(xiàn)矛盾就地解決，不推諉扯皮，不上交矛盾。二是協(xié)調(diào)聯(lián)動要快，要做到征地與拆遷同步啟動，拆遷與安臵同步考慮，征遷與環(huán)境整治同步進(jìn)行，確保征地拆遷工作不間斷、相關(guān)工作盡可能一步到位。問題處理要快，請我們的后盾單位和部門單位要采取快事快辦、特事特辦、難事巧辦的方法，為征地拆遷開辟各類手續(xù)辦理的綠色通道，特別是對一些突發(fā)性事件和個案，要及時處臵，堅決杜絕因一方而影響全線、因一事而影響全局的情況發(fā)生。對依法補(bǔ)償?shù)轿蝗砸苑N植徽當(dāng)理由，拖延拆遷逾期不騰地的或拒絕騰地的對象，在做好思想動員，說服教育工作的基礎(chǔ)上，依法采取強(qiáng)制措施，特別是派出所要實行領(lǐng)導(dǎo)定點聯(lián)系制度，對無理取鬧，阻工x，用違法手段干涉阻撓、破壞項目征拆正常推進(jìn)的涉黑、涉惡人員要依法嚴(yán)懲，絕不手軟和姑息遷就，保證工作順利推進(jìn)。要加強(qiáng)與各單位、各部門的協(xié)調(diào)，建立快速反應(yīng)、有效聯(lián)動工作機(jī)制，及時解決工作過程中的矛盾和問題，全面把握拆遷進(jìn)度、資金撥付、群眾反應(yīng)等工作情況，確保各項任務(wù)如期或提前完成。
3、操作務(wù)必要“嚴(yán)”。征地拆遷的工作政策性很強(qiáng)，我們一定要按照“公開、公平、公正”的原則，做到實事求是，陽光操作。要在工作實踐中邊干邊學(xué)，熟悉政策、學(xué)習(xí)政策、掌握政策。要嚴(yán)格執(zhí)行政策，依法依規(guī)辦事，統(tǒng)一征地拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，不能出現(xiàn)不同標(biāo)準(zhǔn)，要堅持一個政策標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到頭，一把尺子測量到底，我們的工作人員上戶做工作時不能擅自表態(tài)，要將問題及時向聯(lián)系項目的領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)，我們的黨政負(fù)責(zé)干部和其他負(fù)責(zé)同志也決不允許亂開政策口子，引起攀比和連鎖反應(yīng)，給工作帶來不必要的麻煩。要加大對資金的監(jiān)管，從源頭上預(yù)防違法違規(guī)行為，確保征拆資金及時足額依政策落實到村組、農(nóng)戶。
4、工作務(wù)必要“細(xì)”。項目拆遷牽涉到的人員多，因此，工作一定要細(xì)致，決不能因工作不細(xì)而造成矛盾糾紛，要切實做到和諧拆遷、文明拆遷。一是政策宣傳要到位，要多渠道、多形式、全方位做好宣傳工作，要充分利用廣播電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)及會議、宣傳車、標(biāo)語、橫幅、公開信、政策問答等多種形式和手段，將建設(shè)的意義和作用宣傳到村組、到農(nóng)戶，營造沿線人民群眾人人支持項目建設(shè)的良好氛圍。同時，要把有關(guān)的政策和征地拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)原原本本地交給人民群眾，充分尊重群眾的知情權(quán)和參與權(quán)，實施陽光操作，引導(dǎo)群眾正確處理好國家、集體、個人三者之間的關(guān)系，從而做到識大體，顧大局，講奉獻(xiàn)，作表率。二是訴求渠道要暢通，征地拆遷必然給群眾帶來生產(chǎn)生活上的不便和影響，這是客觀存在的。少數(shù)群眾有想法，我們要理解，要心系群眾，在做好思想工作的同時，更重要的是幫助群眾解決實際困難。要堅持以人為本，高度關(guān)注因項目建設(shè)對沿線群眾生產(chǎn)和生活的影響，切實滿足老百姓的合理訴求。在征地拆遷過程中要幫助他們安臵好拆遷后的生活。同時，要落實信訪維穩(wěn)各項措施，建立健全各類預(yù)警機(jī)制，一旦發(fā)生問題要及時應(yīng)對、及時處臵、及時解決，把矛盾糾紛化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)。三是黨員干部要帶頭，在征地拆遷工作中，納入征地拆遷范圍內(nèi)的黨員干部、國家工作人員要模范帶頭，自覺充當(dāng)表率，并主動做好家人的工作，帶頭拆遷，帶頭騰地，積極支持項目建設(shè)。村(社區(qū))黨支部是黨的政策宣傳、貫徹執(zhí)行的基層組織，在征地拆遷工作中要敢抓敢管，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。村(社區(qū))干部是村(社區(qū))的基層骨干力量，要帶頭執(zhí)行好黨的政策，要帶頭做好親屬和群眾的工作，只有黨員帶頭，干部帶頭，我們的征拆工作才能得到很好的落實。
5、責(zé)任務(wù)必要“明”。征地拆遷是一項系統(tǒng)工程，各級各部門務(wù)必要密切配合，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，強(qiáng)化責(zé)任，互相支持配合。作為征拆工作的責(zé)任主體，我鎮(zhèn)將拿出切實可行的工作方案和計劃，對征地拆遷工作中出現(xiàn)的問題，黨政負(fù)責(zé)干部要親自協(xié)調(diào)，就地拍板，迅速解決，做到矛盾不推諉、不上交、不激化。一是要嚴(yán)明紀(jì)律，要加大對相關(guān)單位和工作人員的督查力度，對那些工作嚴(yán)重不負(fù)責(zé)，不作為，亂作為，甚至于有暗中支持、慫恿、遷就、阻撓征地拆遷的單位和個人要從重從嚴(yán)查處。所有部門單位和工作人員要強(qiáng)化服務(wù)意識，依法依規(guī)辦事，積極配合，主動服務(wù)，盡職盡責(zé)，決不允許出現(xiàn)索、拿、卡、要的現(xiàn)象。二是要加強(qiáng)考核，要建立征地拆遷的專項考核制度，相關(guān)責(zé)任辦和村(社區(qū))與鎮(zhèn)黨委簽訂了責(zé)任狀，明確了考核的目標(biāo)、任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、獎懲辦法，已經(jīng)將任務(wù)分解到村(社區(qū))，責(zé)任落實到人。對提前或按時完成征拆工作的單位進(jìn)行獎勵，對未能按時完成征拆任務(wù)，甚至影響施工進(jìn)度的單位要建立談話制度，督促完成任務(wù)。三是要強(qiáng)化督查，要定期不定期組織開展檢查指導(dǎo)，及時掌握征拆工作進(jìn)度及存在的問題，并運用工作交辦和督查機(jī)制，推進(jìn)工作進(jìn)程。特別是要保證人員按時到崗到位，每個項目從開始進(jìn)入征拆起，就要保持“五加二、白加黑、晴加雨”的強(qiáng)勁工作態(tài)勢，所有工作人員都要全力以赴，鎮(zhèn)黨委、政府將安排人員早、中、晚三次指紋打卡，并及時通報出勤和工作情況。
同志們，征地拆遷安臵是開發(fā)建設(shè)過程中最關(guān)鍵、最艱苦、最繁重的一個環(huán)節(jié)，這項工作的進(jìn)度決定整個縣城的發(fā)展速度。希望在座的每一位同志都能以頑強(qiáng)的拼搏精神，忘我的工作態(tài)度，扎實的工作作風(fēng)投入征拆，按時按質(zhì)按量高效完成好各項拆遷工作任務(wù)，為“打造濱水新城區(qū)，建設(shè)幸福新望城”貢獻(xiàn)出自己的一份力量。謝謝大家!
拆遷交流發(fā)言篇四
今天，按照群教活動要求，大家在一起討論“如何爭當(dāng)好干部”。領(lǐng)導(dǎo)安排機(jī)關(guān)8個年紀(jì)大的同志發(fā)言，談?wù)勛约旱捏w會，我是其中之一。這并不能說明我是一個好干部，只能說明我在機(jī)關(guān)工作時間長，先給我一個與大家交流溝通的機(jī)會。
“如何當(dāng)一個好干部”，網(wǎng)上一查，冠冕堂皇的大道理一大堆，照抄，我會從內(nèi)心深處鄙視自己的虛偽。所以，我只想從我到鎮(zhèn)機(jī)關(guān)27年來的跌跌撞撞、得得失失的歷程中談個人感想，博老同志一笑，給青年人一個警醒或回收一個不屑。
進(jìn)入公務(wù)員這個領(lǐng)域，每個人就會時時面臨著“能否升官”這個問題。想升官，是值得肯定的，因為不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。而“升官與否”這個問題個人永遠(yuǎn)無解，一山望著一山高，它象魔鬼一樣折磨著在行政這個領(lǐng)域的每個人，然能否升官涉及很多不為人知的復(fù)雜因素。因此，在這個圍城里的每個人要在自覺或不自覺中不斷定位和修正自己的從政動機(jī)。我認(rèn)為，從政動機(jī)要把握一條基本底線，那就是把從政當(dāng)作一種謀求生存的手段和職業(yè)。它“吃不飽”但絕對“餓不死”。那些“吃得大腹便便”的隨時或有牢獄之災(zāi)，有幸免于牢獄之災(zāi)的正是導(dǎo)致眼下“民仇官”的原因之一。能升則進(jìn)，不升則守住這條底線，就可以剔除心中一些浮躁，少一些自怨自艾，怨天尤人，從而保持心態(tài)平和。
很早就有一句經(jīng)典論斷，“機(jī)遇只給有準(zhǔn)備的人”，為此句話一位專家還出了一本書，書名就是這句話。此書我沒看過，因為我沒有必要讀此書了，但我建議青年人讀一讀，對這句話的我個人的體會就是：
1、有心事。就是心中裝事，眼前看事，手中抓事。也就是說，要清楚自己今天、明天要做什么事，然后靜下來按輕重緩急，有條不紊地一件一件完成。不能頭發(fā)胡子一把抓，把自己搞得緊緊張張、糊里糊涂，結(jié)果一件事也沒抓好，一團(tuán)糟，從而影響自己的心情與情緒。要時時留心觀察別人怎么處理同樣一件事，總結(jié)別人的經(jīng)驗或吸取教訓(xùn)，達(dá)到舉一返三的效果，這樣做了，機(jī)遇就會不期而至。
2、注重積累
厚積薄發(fā)。注重積累是需要“勤奮”的，所謂“腦勤、手勤、腳勤”等“五勤”大家都知道，我想說的要把“勤”字功夫做足做到位，就需要有“肯于吃虧、甘于寂寞”的精神。特別是年青人更要做到這點。力氣去了有來的，精力去了會還原，吃了一點虧總會有回報的。感到寂寞的時候也正是磨煉自己心志和能力的時候。
三、牢騷解決不了問題。
我原是一個很愛發(fā)牢騷的人，和網(wǎng)上一些憤青一樣，到現(xiàn)在這個毛病也沒完全改掉。在機(jī)關(guān)工作，牢騷大致來自領(lǐng)導(dǎo)的批評，來自同事間摩擦與不理解，來自日常生活中的諸多不如意。我曾勸一位年青人：干事多的人比不干事的人受到的批評相對要多些，能聽到批評是好事，一則表明你在做事。二則可以變批評為動力，把事做完美，從而提高自己的辦事能力、辦事效率。同事間的摩擦與不理解可以隨著時間變淡變?yōu)槔斫?。要知道，愛一個人很容易，而恨一個人卻很難。至于日常生活中的不如意，只要不觸犯自己的原則底線，完全可以用一笑來解決，不必太在意，做到問心無愧就行了。而發(fā)牢騷永遠(yuǎn)解決不了問題，只有沉下心來，靜心靜氣地深入進(jìn)去才能找到解決問題的途徑與方法。毛主席說：“牢騷過甚防腸斷，風(fēng)物長宜放眼量”，值得人一輩子去琢磨。
在現(xiàn)實生活中，每個人都會有壓力，有壓力并非壞事，有壓力就可以鍛煉我們的意志，使我們不致過于脆弱。網(wǎng)絡(luò)上流傳著一個段子，其中一句是：今天上班，明天還想上班，就是事業(yè)，今天上班，明天還得上班，這就職業(yè)，既然選擇了這個職業(yè)，就得承受它的壓力，沒有壓力就沒有動力，沒有動力就沒有進(jìn)步。
但如果長期獨立面對過重的思想、工作、生活中的“鴨梨山大”而不尋求釋壓減壓，會讓人精神崩潰，身體健康受損。因此，我們要學(xué)會自我釋壓減壓。
1、找自己信得過的長輩或死黨聊一聊，傾訴心中的憤恨、不滿、焦慮、沮喪等情緒，尋求安慰勸解、尋求鼓勵支持，和他們一起尋找壓力源，從而找到釋放減壓之道。
2、找個無人的地方大吼幾聲，釋放壓力。或是干脆痛痛快快哭一場。雖然男兒有淚不輕彈，但到了傷心處時，還只有如此才可以釋放出壓力和情緒，哭過后擦干眼淚從頭再來。
人的一生“喜、怒、哀、樂、愛、惡、愁”雜陳，但究其實質(zhì)，我們?nèi)巳硕荚谧非笃渲械南矘?。因此，我們要學(xué)會在工作中找樂。如果我們對待自己的工作抱“混”的態(tài)度，則會絞盡腦汁想著自己怎樣能夠混下去。與其這樣，不如簡單一點，將這些精力放在工作上，說不定因此在工作中取得非凡的成績。
前面我說把從政當(dāng)成一種謀生手段，這是底線，如果撥高點境界，把工作當(dāng)成一種自我生存價值的體現(xiàn)方式，那么就會從內(nèi)心重視它、喜歡它，這樣我們就可以從工作本身中找到許多的樂趣和快樂，使自己的生活變得更加充實幸福。
消極和不妥之處敬請同志們批評指正。
拆遷交流發(fā)言篇五
各位老師：
大家下午好！
從前面幾位班主任的介紹中，我又學(xué)到了很多寶貴經(jīng)驗。記得教育家魏書生曾經(jīng)說過：“做教師而不當(dāng)班主任，那真是失去了增長能力的機(jī)會，吃了大虧?！笔前?，班主任工作苦中有樂，神圣而崇高，但我覺得，做班主任完全是源于一種心中的責(zé)任，一種問心無愧的責(zé)任感。至于我管理班級，沒有太多經(jīng)驗，今天主要從以下幾個方面，談一談我做班主任的一些體會：
（一）清楚議程，認(rèn)真策劃。
在寫一篇主持詞之前，一定要清楚地知道會議的背景和每項議程，并認(rèn)真分析每項議程之間孰輕孰重，然后確定議程的一二三四項。排列順序的進(jìn)程就是串聯(lián)主持詞的進(jìn)程。確定每項的順序，沒有固定的方法和法則，但要堅持便于會議的順利進(jìn)行、進(jìn)步會議的整體效果和符合邏輯的原則。在確定好會議議程順序以后，就要認(rèn)真斟酌如何寫開場白、如何構(gòu)成x、如何結(jié)尾，這都是主持詞不可或缺的一部份，要潛心研究、認(rèn)真策劃。
（二）留意條理，銜接得當(dāng)。
不論是寫甚么樣的主持詞，都要有條理性。沒有條理，主持詞將失往它存在的價值，也沒法將整個會議串起來。但僅僅串起來還不夠，還必須串得自然、流暢，銜接得當(dāng)，這就需要在選詞造句時特別要留意考究。如在選擇連接詞、轉(zhuǎn)折詞時，要恰到好處；同一辭匯不要屢次出現(xiàn)，同一意思要選擇不同的辭匯來表達(dá)，力求到達(dá)殊途同回的效果。
（三）善于應(yīng)變，勇于創(chuàng)新。
會議主持詞的寫作沒有固定的格式。不同內(nèi)容的活動，采用不同的語言和風(fēng)格。比如，法定性會議與臨時性會議在語言和風(fēng)格上肯定不一樣。有的單位領(lǐng)導(dǎo)喜歡一字不漏地念稿子，有的單位領(lǐng)導(dǎo)喜歡臨場發(fā)揮、侃侃而談。在寫有討論議程的主持詞時，就更要善于應(yīng)變、靈活多變，如，各位領(lǐng)導(dǎo)、同道們，剛才大家就等題目發(fā)表了很好的建議和意見。并就等題目進(jìn)行了討論。這些用省略號省略的題目都是隨機(jī)的，很難預(yù)感的。還有在會議進(jìn)行的進(jìn)程中會發(fā)生一些意想不到的題目，這都需要在起草主持詞時，力求斟酌到所有可能發(fā)生的事情。同時，不能千篇一律，要突出每篇主持詞的個性和特點，勇于創(chuàng)新，不能是老一套。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
拆遷交流發(fā)言篇六
今天，我很榮幸能在這里作為先進(jìn)典型發(fā)言,向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報我所的工作，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我們工作的認(rèn)可。我發(fā)言的題目是:。
嚴(yán)格履行職責(zé)服務(wù)城鄉(xiāng)建設(shè)。
xxx國土資源所。
20xx年，xxx國土資源所在鎮(zhèn)黨委政府的大力支持、在鎮(zhèn)直各有關(guān)部門和各村委會的支持配合下,認(rèn)真貫徹落實國土資源“保資源、保發(fā)展”的雙保要求，嚴(yán)格保護(hù)耕地資源,積極服務(wù)項目用地,扎實推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),各項工作取得一定進(jìn)展。
一、以項目建設(shè)為核心，全力保障發(fā)展用地。積極爭取各類用地指標(biāo)。隨著近些年我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，用地計劃指標(biāo)日益趨緊，如何破解這個瓶頸，我所通過上爭年度計劃指標(biāo)和增減掛鉤指標(biāo)，千方百計滿足用地需求。__年共辦理項目用地手續(xù)5宗、面積177.07畝。科學(xué)調(diào)整土地利用總體規(guī)劃。我所緊緊抓住土地利用總體規(guī)劃修編機(jī)遇，在嚴(yán)格落實耕地保護(hù)責(zé)任的同時，按照城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃，充分預(yù)留發(fā)展空間，統(tǒng)籌安排規(guī)劃用地范圍和規(guī)模，保障全鎮(zhèn)發(fā)展建設(shè)需要。通過挖潛力、借外力,20xx年共調(diào)整規(guī)劃區(qū)面積122.08畝，為鎮(zhèn)工業(yè)平臺建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)。
二、以土地整治為抓手，努力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。在新農(nóng)村建設(shè)中，我們拓展思路，將項目規(guī)劃與新農(nóng)村規(guī)劃相結(jié)合,因地制宜,創(chuàng)造性地走出一條以土地整理、增減掛鉤和占補(bǔ)平衡項目建設(shè)整體推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的新路子。一是國家和省級整治項目規(guī)模大。__年，全鎮(zhèn)完成土地整理項目2.7萬畝，在建項目3萬畝，積極申報項目1.5萬畝，總投資達(dá)到1800多萬元。二是增減掛鉤項目投資多。全鎮(zhèn)增減掛鉤項目涉及武腦、采桑、永長河、協(xié)偉、潘壩、柳李等6個行政村，面積314.34畝，建設(shè)資金942.48萬元。三是市內(nèi)占補(bǔ)平衡項目涉面廣，共涉及3個村，地塊4個、面積1006.53畝，爭取資金148.50萬元。通過土地開發(fā)復(fù)墾整理等項目建設(shè)，__年，全鎮(zhèn)完成平整農(nóng)村土地15萬立方米、清淤溝3.5萬米、新挖溝渠2300米、u型槽1.10萬米、水泥路2.30萬米、涵管埋設(shè)600處、碎石路1.8萬米、渡槽8座、機(jī)耕橋35座、泵站維修4座、泵房31座、維修閘3座、新建閘2座、襯砌2400米，利用項目建設(shè)資金建成桂采桑村、柳李村黨員活動中心2個，協(xié)偉村、永長河村文化廣場2個，提高了耕地質(zhì)量數(shù)量，完善了農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施，美化了村容村貌，為我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)發(fā)揮了積極作用。不過，在耕地保護(hù)方面還存在著不足之處。主要表現(xiàn)在農(nóng)村臨時用地、豬廠、雞廠等用地?zé)o申報程序。下段我所將加大宣傳、巡查、引導(dǎo)力度。早教育、早發(fā)現(xiàn)、早制止、早報告、早處置，有效的制止違法違規(guī)用地行為。
三、以優(yōu)化環(huán)境為基礎(chǔ)，著力提升服務(wù)能力。我所始終緊扣“滿意在國土，熱心為企業(yè)”的服務(wù)理念，不斷優(yōu)化服務(wù)方式，按照“用地跟著項目走”的'思路，實行全程跟蹤服務(wù)，確保項目早落戶、早開工、早投產(chǎn)。一是建立項目所長包掛制。項目從落戶簽約到辦理用地手續(xù)完畢的所有環(huán)節(jié)由所長全程辦理，減少中間環(huán)節(jié)。二是建立鎮(zhèn)級重點項目用地申報綠色通道。凡是項目進(jìn)入申報程序的，全所通力配合，白天不能完成的，晚上接著干，工作日不能辦結(jié)的，節(jié)假日連續(xù)作戰(zhàn)。項目用地需要部門和市政府簽發(fā)文件時，會同鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)跑部門找政府，努力縮短辦事時限，提高辦事效率。如我鎮(zhèn)引進(jìn)的湖北愛美迪防護(hù)用品公司申報用地時間正常需要的180個工作日縮減至45個工作日，創(chuàng)造出全市辦理時限最短的記錄。
過去的一年，我所的各項工作雖然取得一點進(jìn)步，但離黨委政府領(lǐng)導(dǎo)期望和全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展要求，還存在一定差距和不足，在今年的工作中，我們將進(jìn)一步突出工作重點，不斷強(qiáng)化工作措施，從嚴(yán)格保護(hù)耕地資源，加快土地整治項目建設(shè)，提高項目用地報批速度，提升服務(wù)保障能力等方面著力，積極為xx鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展再立新功、再創(chuàng)佳績。
拆遷交流發(fā)言篇七
新課程改革已經(jīng)實施了多年。對于小學(xué)語文教學(xué)來說，既要轉(zhuǎn)變教的方式又要轉(zhuǎn)變學(xué)的方式,培養(yǎng)和形成“自主、合作、探究”的學(xué)習(xí)方式，在這兩個轉(zhuǎn)變中，教的方式一轉(zhuǎn)變，學(xué)的方式也隨之轉(zhuǎn)變。在教學(xué)實踐中，圍繞語文新課程改革，力求找尋新的教學(xué)模式；以下是我在教學(xué)實踐中的一些做法和感悟，不能稱之為經(jīng)驗，算是與大家共同探討。
習(xí)慣是人的第二次生命。語文教學(xué)，必須重視良好的語文學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育。無論是人格上的，學(xué)習(xí)方法上的，都要十分重視。努力從多方面去積極引導(dǎo)，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格訓(xùn)練。教育心理學(xué)告訴我們：習(xí)慣養(yǎng)成教育，有時還必須帶有強(qiáng)制性。所以，我每天安排一名值日生到講臺上作值日報告，既鍛煉學(xué)生的口語表達(dá)能力，也鍛煉學(xué)生的膽量；要求學(xué)生每天根據(jù)老師當(dāng)天所給的話題寫一篇小日記，幫助學(xué)生積累寫作材料。
教學(xué)藝術(shù)提出了更高的要求。就拿寫作教學(xué)來說吧，以往我總是羅列的說了一堆要求后就讓學(xué)生去寫，學(xué)生沒興趣也寫不出來，最后常常應(yīng)付的交一些抄襲來的作文給老師看。為此我開始想辦法，怎樣讓學(xué)生對寫作感興趣呢？通過摸索與實踐，我發(fā)現(xiàn)：讓學(xué)生在玩中去學(xué)，他們會很感興趣，而且親生經(jīng)歷了事情，他們也才有話可說，有事可寫。例如在教學(xué)保護(hù)環(huán)境這一課時，我讓學(xué)生先對學(xué)校進(jìn)行一個小調(diào)查：數(shù)一數(shù)學(xué)校有多少棵樹？多少個垃圾桶？出現(xiàn)在校園里的最多的垃圾有什么？讓學(xué)生在校園里去觀察，去發(fā)現(xiàn)。然后我又結(jié)合美術(shù)課，讓學(xué)生分小組制作一個環(huán)保警示牌，讓學(xué)生在玩中動手動腦。當(dāng)我讓學(xué)生寫作文時學(xué)生就有材料可寫了。
推廣普通話，抓好普通話訓(xùn)練是我校的一貫主張，對老師要求必須用普通話進(jìn)行教學(xué)，也要求學(xué)生在學(xué)校要說普通話；但是農(nóng)村學(xué)生大多都講方言，不能很好的說準(zhǔn)發(fā)音，有的不好意思講，這就對老師提出了更高的要求，不僅在教學(xué)時要用普通話，在日常生活中與學(xué)生的交流也要用普通話。不僅如此學(xué)校時常開展一些朗誦比賽，也有助于提高學(xué)生學(xué)習(xí)普通話的積極性。抓好普通話訓(xùn)練，提升口語交際能力，必將推進(jìn)農(nóng)村小學(xué)語文課改工作。
每個班的學(xué)生學(xué)習(xí)程度都各不相同，有學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的，也有學(xué)習(xí)能力差的，于是我常常灌輸學(xué)生同幫互助、共同進(jìn)步的學(xué)習(xí)理念，把班上的學(xué)生分成小組，小組內(nèi)有學(xué)習(xí)能力好的學(xué)生和學(xué)習(xí)能力差的學(xué)生，讓他們互相幫助，互相學(xué)習(xí)；我還在班上選取幾名較為優(yōu)秀的學(xué)生當(dāng)小老師，放手把一些簡單的問題拿給他們，讓他們?nèi)ソo同學(xué)們講解。
以上就是我在新課改實施中的一些不成熟的經(jīng)驗和做法，我知道。
作為一名年輕教師我今后的路還很長，我一定會虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真鉆研，真正領(lǐng)會和運用新課程標(biāo)準(zhǔn)的實質(zhì)，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
拆遷交流發(fā)言篇八
各位老師：
你們好！
今天，我來把自己在培養(yǎng)學(xué)生閱讀習(xí)慣的一些做法跟大家交流一下。
平臺很重要。我是一個有著教齡的小學(xué)語文老師，以前在培養(yǎng)學(xué)生閱讀習(xí)慣方面，自己一個人是閉門造車，收效甚微。近兩三年，我開拓了眼界，先后去南京參加了“七彩語文”現(xiàn)場觀摩，去無錫參加了“現(xiàn)代與經(jīng)典”現(xiàn)場觀摩，去深圳參加了東南教科所組織的兒童閱讀課程推進(jìn)大會，特別是加入“親近母語”團(tuán)隊后，感覺自己提升了不少，教學(xué)的實效也確實有了提高。
引領(lǐng)學(xué)生閱讀首先需要氛圍。“我愿意相信一些兒童閱讀推廣人的結(jié)論：如果你的家里有書架，而書架上的書達(dá)到了200本，那你的孩子愛上書的可能性可以達(dá)到60﹪。我很喜歡60﹪這個‘可能性’——既給你希望，又讓你覺得很真實?！?BR> 初次接手這個班級，我立刻著手建立班級圖書角，號召學(xué)生將自己看過的書籍帶到教室來，我還把自己兒子看過的書籍也貢獻(xiàn)出來。然而學(xué)生帶來的書籍?dāng)?shù)量不多，有閱讀價值的書更少，什么漫畫書啦，作文書啦，占了一半。我腦海里涌現(xiàn)了一個想法，——為學(xué)生購買一批適合閱讀的課外書。但費用從哪出呢？總不能自掏腰包吧，找學(xué)校報銷更是不現(xiàn)實。
我在課題組長徐老師指引下，想到了發(fā)揮家長委員會的作用。我在家長微信群當(dāng)中倡議：為班級學(xué)生添置圖書，購置書柜。由家長代表在網(wǎng)上購書，產(chǎn)生費用大家均攤，賬目公開。老師只提供書目，不插手賬目，不指定購書地點，自然也就沒有違背師德的瓜田李下的嫌疑了。
家長們的反應(yīng)很強(qiáng)烈，讓我很感動。于是我按照自己的想法去做。我把教育部推薦的小學(xué)生閱讀書目和“親近母語”課題組在xxxx年度推薦的書目進(jìn)行匯總，發(fā)給家長去選購書籍。經(jīng)過一個月的籌備，班級的圖書柜已經(jīng)實現(xiàn)雛形了。這里值得一提的是，圖書柜是一個熱心的家長自己做的，而且沒有收取任何費用。等于說是他個人捐贈給班級使用的。
我根據(jù)這些圖書內(nèi)容的深淺度分為三大類：一類書學(xué)生自由借閱，隨時借隨時還，不需要履行任何手續(xù)；二類書是在統(tǒng)一時間，統(tǒng)一發(fā)放，人手一冊，看完可以互相交換傳閱，這類書基本都是繪本（圖畫書）；三類書是短時間內(nèi)看不完的，可以借回家，要登記的。為此，我打印了圖書借閱記錄簿，還培養(yǎng)了三個學(xué)生當(dāng)圖書管理員，讓自己從瑣碎的借閱當(dāng)中抽身出來，也讓學(xué)生的管理能力得到鍛煉。
二年級孩子獨立閱讀能力不強(qiáng)，我就動員家長跟孩子一起進(jìn)行親子共讀。我也贊成不能過早地培養(yǎng)孩子的獨立閱讀能力，因為孩子的理解能力還是很有限，一些生僻詞語會影響孩子閱讀的連貫性。家長跟孩子一起閱讀可以幫孩子掃除一些障礙，進(jìn)行交流。在學(xué)校里，有空閑時間我會給學(xué)生大聲朗讀。
還有一引起家長的意識跟不上，我就讓那些優(yōu)秀的家長在班級微信群里經(jīng)常反饋孩子的閱讀進(jìn)展，帶動更多的家長參與進(jìn)來，讓更多的家長意識到家長的陪伴孩子的閱讀是很有必要的。氣可鼓，不可泄。我對表現(xiàn)好的學(xué)生看書進(jìn)行表揚(yáng)，看完一本書就獎勵一張小獎狀，達(dá)到了五張獎狀就發(fā)一個益智類玩具獎品。
孩子看書終歸有些隨意，理解膚淺，老師的引領(lǐng)是必不可少的。我就開展全班共看一本書活動，對學(xué)生看整本書進(jìn)行有效指導(dǎo)，經(jīng)常跟學(xué)生交流看書的體會，也就是課題組所說的聊書。跟學(xué)生聊書，我一般采用三步走的策略，首先進(jìn)行閱讀指導(dǎo)，激發(fā)學(xué)生閱讀欲望，然后督促學(xué)生靜心閱讀，最后還有一個交流討論的環(huán)節(jié)。目前，我班學(xué)生共讀了五本書，分別是《一年級大個子和二年級小個子》《了不起的狐貍爸爸》《小熊溫尼菩》《木偶奇遇記》《豆蔻鎮(zhèn)的居民和強(qiáng)盜》。
低年級堅持讓孩子大聲誦讀帶韻味的詩文很有好處。我在班級當(dāng)中推行“日有所誦”將近一年了。對于二年級小朋友來說，在規(guī)定課時之內(nèi)，在完成教學(xué)任務(wù)的情況下，一篇一篇讀通，背熟，還要弄個一知半解，真不是一件容易的事。學(xué)生最初的新鮮感已經(jīng)慢慢淡化，不少學(xué)生已露疲態(tài)。我也因為教學(xué)進(jìn)度的問題，各種大型活動的沖擊，有時思想上也會有些松動。每晚我都翻幾頁薛瑞萍的《我們班的'閱讀日志》，我又堅定信念，必須堅持下去，我要想辦法激發(fā)孩子們的熱情。
剛開始，我是每天帶學(xué)生背一首，但有些學(xué)生完成有困難。我就跟學(xué)生比賽背，看誰比老師先背會，讓學(xué)生說說自己為什么背得快。對于不會背的學(xué)生，我不再強(qiáng)求，但要求回家大聲讀給父母聽；對于會背的學(xué)生，我獎勵小紅花、小獎狀。這樣他們的主動性大大增強(qiáng)，閱讀習(xí)慣得到培養(yǎng)。
后來，我又學(xué)習(xí)其他老師的做法：一周讀一個單元，周一通講通讀，每天都循環(huán)讀，力求熟讀成誦。有些老師講解時難免上成了語文課。我總是提醒自己不要穿新鞋，走老路。書讀百遍，其義自見。除了有少量的語句較為生澀，的確需要講解以外，大多數(shù)文章我還是帶著學(xué)生一起大聲讀。
時間不夠，我就擠。下雨天，做操時間自然是黃金時間；班會課，身為語文老師，自然也可以謀些“學(xué)科私利”了。
語言的積累不是一朝一夕的工夫，水滴石穿，繩鋸木斷。我一定會用朗朗書聲為他們構(gòu)筑一個溫馨的成長環(huán)境。
當(dāng)然，我不會忘記“讀寫結(jié)合”這一項語文的訓(xùn)練要求。我經(jīng)常鼓勵學(xué)生寫短小的日記，最好能運用自己看到好詞，好句描寫自己在生活中的所見所聞。截止到目前，我班學(xué)生在市級教育周刊上發(fā)表習(xí)作達(dá)11篇。
各位老師，我平時的做法匯報到這里，不妥之處也希望各位老師批評指正，我一定會虛心接受。
拆遷交流發(fā)言篇九
尊敬的老師，親愛的同學(xué)們：
大家好！
我是八（6）班的龍敏妍，很榮幸今天能在這里發(fā)言，今天我發(fā)言的題目是《好的學(xué)習(xí)方法—成功的捷徑》。
在一個人生存與發(fā)展的各種條件中，終身學(xué)習(xí)的意識、愿望和能力越來越重要。學(xué)習(xí)方法的掌握與應(yīng)用又是其能力的核心，因此，我想把我總結(jié)的學(xué)習(xí)方法與大家交流。
首先是要調(diào)整好自己的學(xué)習(xí)態(tài)度和作息時間。“態(tài)度決定一切?！敝挥姓J(rèn)真、負(fù)責(zé)的對待自己的學(xué)習(xí)，才能取得進(jìn)步。調(diào)整好自己的作息時間也很重要。我會給自己列一個作息表，定好學(xué)習(xí)計劃，然后根據(jù)作息表學(xué)習(xí)。因為，只有合理安排時間、充分利用時間，才能全身心的投入到學(xué)習(xí)中。時間不會因為我們的懶惰而放慢腳步，我們必須自己去追趕時間。當(dāng)然，我們也不能一味的學(xué)習(xí)，適當(dāng)?shù)男菹⒁彩鞘直匾?，我們要善于做到勞逸結(jié)合。
然后，要確立一個學(xué)習(xí)目標(biāo)。目標(biāo)越明確，學(xué)習(xí)積極性就越高;目標(biāo)越宏偉，為實現(xiàn)目標(biāo)所付出的努力就越多，學(xué)習(xí)意志就越堅強(qiáng)。
其次，就是要多看書。書本是知識的來源，我們的學(xué)習(xí)離不開書本?！皶x百遍，其義自見?！逼綍r多看書，對自己的學(xué)習(xí)很有幫助。在課外時間，我們更要多看課外書，擴(kuò)充自己的知識量，“問渠那得清如許，為有源頭活水來?！蔽覀儾荒軆H僅局限于課內(nèi)老師所講授的知識。
第三，抓好學(xué)習(xí)的關(guān)鍵學(xué)習(xí)可分為四個主要環(huán)節(jié):預(yù)習(xí)、聽課、復(fù)習(xí)、作業(yè)。預(yù)習(xí):預(yù)習(xí)要養(yǎng)成習(xí)慣。要在學(xué)習(xí)新課前擠時間預(yù)習(xí)，也可以在周末。預(yù)習(xí)要找重點，難點，要攻破它，這是預(yù)習(xí)的關(guān)鍵。這能證明一個人的能力，同時也能培養(yǎng)一個人的能力，更會磨練一個人的意志。聽課:課堂是我們學(xué)習(xí)的重要途徑，所以，保持聽課效率是一個關(guān)鍵。上課時要帶著問題聽課，跟著老師的思路積極思考，在課堂上把預(yù)習(xí)時自己不懂的問題弄懂。并且要認(rèn)真記好課堂筆記。記筆記要記重點，把老師講的主要內(nèi)容記下來，課后再多看多思考，把不完整的地方補(bǔ)完整。復(fù)習(xí):復(fù)習(xí)要遵循遺忘規(guī)律，及時進(jìn)行復(fù)習(xí)。復(fù)習(xí)的目的是把學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)一步鞏固、掌握，以便摸清其內(nèi)在規(guī)律，在運用中舉一反三。把知識點都從頭到尾看一遍，理清楚知識框架，找出每個知識點之間的相互聯(lián)系，做一個整體性的了解，這樣更便于記憶。作業(yè):布置作業(yè)的目的是鞏固學(xué)習(xí)的知識，作業(yè)要獨立完成。多數(shù)同學(xué)為了完成任務(wù)，不復(fù)習(xí)就急于做作業(yè)，這不利于知識的鞏固。做作業(yè)前首先閱讀一遍課本內(nèi)容，和老師講課的內(nèi)容對照一下，看一看是否一致。這樣做等于及時地復(fù)習(xí)了一遍，然后再做作業(yè)，既快速又能保證作業(yè)質(zhì)量，達(dá)到最佳的學(xué)習(xí)效果。最重要的是必須自己完成作業(yè),遇到難題,寧愿空白也不能抄襲。
第四，是關(guān)于自己曾經(jīng)做錯的題目。一般我會將做題整理在一個糾錯本上，寫上錯誤的原因，錯解與正解，以及記錄同種類型的題目，避免以后的學(xué)習(xí)中再犯類似的錯誤。平時多翻翻糾錯本，是有助于我們的學(xué)習(xí)的。
第五，課外最好適當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備一些參考資料，才能更好的掌握書本內(nèi)容。我們也要多做題，多見題型。
另外，我們還需要1.英語每天必練、必讀，而且一定要讀出聲來，多讀才能有好的語感。2.對物理的常規(guī)題要做出速度來，不妨經(jīng)常試試一個小時能做出多少題來。3.數(shù)學(xué)的計算是難免出錯的，刻意地找一些煩瑣的計算來鍛煉耐心與能力。并且時常找一些壓軸題，來鍛煉自己的思維能力。4.習(xí)慣于請教老師或與同學(xué)切磋，這是提高水平的好方法。5.政史地生要多背多記憶，要重視這些科目。
其實，每個人都有適合自己的學(xué)習(xí)方法，每個人都應(yīng)在學(xué)習(xí)中尋求適合自己的學(xué)習(xí)方法。不論是何種方法，只要是適合自己的就是最好的!具備一個好的學(xué)習(xí)方法等于走上了成功的捷徑。
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。”每個成功者靠的都不只是運氣，希望每個同學(xué)都能夠付出汗水，付出努力，收獲自己的成功。我們要記住：當(dāng)你越來越有能力時，自然會有人關(guān)注你，改變自己，你才有自信，夢想才會慢慢的實現(xiàn)，做最好的自己，懶可以毀掉一個人，勤可以激發(fā)一個人，不要等夕陽西下的時候才對自己說，想當(dāng)初、如果、要是之類的話不為別人，只為做一個讓自己都羨慕的人。
我的發(fā)言完畢，愿與大家共勉。謝謝！
拆遷交流發(fā)言篇十
同志們：
今天，市委、市政府在這里召開全市公(鐵)路建設(shè)征地拆遷動員大會，會議的主要任務(wù)是對我市即將開工建設(shè)的遼伊高速公路、遼西鐵路和紅五星、連昌立交橋的征地拆遷工作，進(jìn)行全面動員部署。
參加今天會議的有，各縣區(qū)委書記、縣區(qū)長、主管縣區(qū)長，市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會、市直相關(guān)部門和單位、中省直有關(guān)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、村黨支部書記、市縣(區(qū))公路建設(shè)指揮部成員和交通系統(tǒng)干部。
會議有三項議程：宣讀《遼源市公(鐵)路建設(shè)征地拆遷實施方案》;市政府與縣區(qū)政府、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會和相關(guān)單位簽訂責(zé)任狀;市委書記趙振起講話。
下面進(jìn)行會議第三項，請市委書記趙振起作重要講話。同志們，今天的會議內(nèi)容很重要，既是我市公(鐵)路建設(shè)征地拆遷工作的動員會，也是期間交通建設(shè)的動員會。振起書記的講話，站位高、思路清，安排具體，措施明確，是做好我市交通建設(shè)工作的總的指導(dǎo)方針，請大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，按照講話精神抓好落實。征地拆遷是交通建設(shè)前期工作的主要任務(wù)，任務(wù)十分艱巨，時間非常緊迫。能否搞好這次征地拆遷，事關(guān)當(dāng)前和明年遼伊高速公路、遼西鐵路等重要交通項目的順利進(jìn)行。下面，對會議精神的貫徹落實提幾點意見：
一是抓好傳達(dá)貫徹。會后，各縣區(qū)、各相關(guān)部門要迅速傳達(dá)貫徹落實好這次會議精神，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，增強(qiáng)做好征地拆遷工作的責(zé)任感和緊迫感，把精力集中到征地拆遷工作上來，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。
二是層層明確責(zé)任。各縣區(qū)、各相關(guān)部門以及涉及到的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村，要自上而下層層落實任務(wù)，明確縣區(qū)政府的責(zé)任，明確相關(guān)部門和單位的責(zé)任?？h區(qū)相關(guān)部門是責(zé)任主體，不是配合，而是服從，只有積極履行職責(zé)，沒有任何推卸的理由。必須按這次會議要求的時限，按時完成任務(wù)。要創(chuàng)造開工條件，保證施工環(huán)境。同時，要妥善安置被拆遷戶的生產(chǎn)生活，對群眾不理解、不落實的問題，要解決在縣區(qū)，落實在縣區(qū)，不允許上推下卸，引起越級上訪和群體上訪。哪個縣區(qū)發(fā)生的問題，就由哪個縣區(qū)的黨政府主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。市委、市政府兩個督查室要集中時間跟蹤督查，督促征地拆遷進(jìn)度和質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)肅通報。
三是注意工作方法，掌握正策原則。要堅持依法依規(guī)辦事，做好群眾工作，縣區(qū)要承擔(dān)起責(zé)任，協(xié)調(diào)、配合、管理的任務(wù)相關(guān)部門承擔(dān)。
拆遷交流發(fā)言篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
xx市xx區(qū)集體土地房屋拆遷每年xxx多萬平方米，多年來，拆遷難問題一直困擾著當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)建設(shè)，影響著本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)與社會的發(fā)展。為加大加快集體土地拆遷速度，進(jìn)一步確保房屋拆遷過程中的社會穩(wěn)定，區(qū)政府在國有土地房屋推行“陽光征收”工作成效的基礎(chǔ)上，于20xx年上半年嘗試了集體光拆遷的試點，效果顯著，被拆遷群眾協(xié)議工作效率高，得到了社會的高度稱贊。試點項目位于xx鎮(zhèn)核心一號a、b地塊，截至20xx年x月x日，xx鎮(zhèn)核心一號地塊c項目完成了規(guī)定期限內(nèi)的拆遷簽協(xié)工作，xxx戶被拆遷對象成功簽協(xié)xxx戶，整體簽協(xié)率高達(dá)xx.x％，創(chuàng)下全區(qū)集體土地拆遷的歷史新高。作為xx市首個集體土地“陽光拆遷”項目，其效果遠(yuǎn)超預(yù)期，它的成功也為xx市集體土地房屋拆遷提供了一個全新的思路和模式。
一、扎實做好集體土地“陽光拆遷”前期準(zhǔn)備工作。
陽光拆遷是一種新的拆遷模式和思路，是一種更規(guī)范、更容易讓被拆遷人接受、更利于拆遷工作人員開展拆遷工作的拆遷模式。精細(xì)化的前期準(zhǔn)備工作，將為被拆遷人順利簽約鋪平道路。
1.組織到位。
xx鎮(zhèn)組織成立了房屋拆遷辦公室，具體負(fù)責(zé)核心一號地塊c項目的陽光拆遷工作。辦公室下又分成四個工作小組，每個工作小組配備一名組長和兩名組員，負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)的具體拆遷事宜。所有的拆遷工作人員都具有較高的專業(yè)素養(yǎng)，他們既熟悉各項拆遷政策法規(guī)，經(jīng)過了統(tǒng)一的崗前專業(yè)培訓(xùn)，又具有a、b兩個地塊的陽光拆遷實戰(zhàn)經(jīng)驗。
2.宣傳到位。
為樹立正確的輿論導(dǎo)向，營造和諧拆遷氛圍，xx鎮(zhèn)及區(qū)征遷辦利用電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等多種媒體平臺開房屋拆展了廣泛的宣傳報道。一方面，讓被拆遷人充分了解集定，xx區(qū)體土地房屋拆遷的相關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，深化認(rèn)識取得顯著成效一號地塊c項目對xx鎮(zhèn)發(fā)展建設(shè)的積極意義；另一方土地房屋陽光面，通過加強(qiáng)對“陽光拆遷”知識的普及，讓被拆遷人簽約時間短，工通過實時監(jiān)督和切身體會，增強(qiáng)其對拆遷工作嚴(yán)肅性、“陽光拆遷”試點規(guī)范性的認(rèn)同感。
3.程序到位。
拆遷前期，工作人員挨家挨戶走訪被拆遷人，對被拆遷人的房屋權(quán)屬及權(quán)屬限制情況、房屋現(xiàn)狀、房屋用途以及被拆遷人等相關(guān)信息進(jìn)行調(diào)查登記，摸清拆遷地塊房屋狀況和人員情況，為出臺拆遷實施方案做好準(zhǔn)備。依據(jù)調(diào)查結(jié)果，參照相關(guān)法律法規(guī)，制定出臺集體所有土地房屋拆遷實施方案（草案），草案出臺后向被拆遷人公開并告知其對于草案享有要求聽證的權(quán)利，充分維護(hù)被拆遷人的利益。
4.簽約現(xiàn)場到位。
自從采用“陽光拆遷”模式后，區(qū)房屋征收拆遷管理辦公室就要求各實施單位對“陽光拆遷”簽約現(xiàn)場采取標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。一是簽約場所遵循就近、便利的原則，路口要有醒目標(biāo)志，室內(nèi)要有足夠墻體面積布置；二是平面布置中要統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一規(guī)格，把相關(guān)政策法規(guī)、安置房源套型、住房困難補(bǔ)助評估結(jié)果、補(bǔ)償方案等內(nèi)容都上墻公開；三是現(xiàn)場設(shè)立電子顯示屏和觸摸屏，與全市征收信息監(jiān)管、信息公開系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，全程實現(xiàn)網(wǎng)上簽約、備案，供被征遷人查閱監(jiān)督。xx鎮(zhèn)房屋拆遷辦公室按照區(qū)征遷辦的要求將c項目簽協(xié)地點定在拆遷地塊附近的xx鎮(zhèn)房屋拆遷辦公室二樓，并對現(xiàn)場進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化布置。
二、完善“三個規(guī)范化”，提高依法拆遷意識。
將陽光拆遷的所有程序都置于法規(guī)政策的調(diào)整下，杜絕一切不合法的行為。
1.報批、公示程序規(guī)范化。
xx鎮(zhèn)房屋拆遷辦公室嚴(yán)格按照“陽光拆遷”的標(biāo)準(zhǔn)化要求，緊扣時間節(jié)點，先后完成c項目房屋調(diào)查及調(diào)查結(jié)果公示、拆遷補(bǔ)償方案公示、社會穩(wěn)定風(fēng)險評估、拆遷公告公示以及拆遷評估及評估結(jié)果公示等各階段程序，被拆遷戶對程序規(guī)范性的高度認(rèn)可，為后來協(xié)議簽訂奠定了信任基礎(chǔ)。
2.簽約程序規(guī)范化。
遵照“陽光拆遷”公開、公平、公正的原則，簽約變?yōu)楸徊疬w人到簽約現(xiàn)場簽約，杜絕一切不合理的“放水”行為，完全按照補(bǔ)償政策給予補(bǔ)償安置，完全按照補(bǔ)償政策給予補(bǔ)償安置，被拆遷人對公開的簽約模式充分信任，確保了簽約的高效率。
3.行政裁決規(guī)范化。
拆遷人與被拆遷人在拆遷公告確定的期限內(nèi)經(jīng)協(xié)商達(dá)不成拆遷補(bǔ)償安置協(xié)議的，即刻啟動行政裁決程序，通過行政裁決的申請、受理及作出，讓未簽的拆遷戶真正意識到一視同仁，不存在任何例外的情形，徹底打消被拆遷人“早簽吃虧，晚簽得益”的思想，也讓已簽約的被拆遷人吃了定心丸，提高了政府的公信力。
被拆遷人告、入戶評估公告、評估結(jié)果公告、具體簽約搬遷期限公告等各項文件均在拆遷范圍內(nèi)張榜公示，確保被拆遷住戶及社會各界及時知曉各項拆遷流程及拆遷的進(jìn)展。
3.公開結(jié)果。
對被拆遷人的測繪評估結(jié)果、補(bǔ)償安置情況及時在拆遷地塊范圍內(nèi)及簽約現(xiàn)場電子觸摸屏上公示，讓被拆遷人及時了解自己及其他被拆遷人的補(bǔ)償情況，若被拆遷人對結(jié)果發(fā)現(xiàn)問題可以及時反饋，一旦錯誤及時更正并重新公示，確保全過程陽光操作，公開透明。
三、推進(jìn)“三公開。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看”，加強(qiáng)拆遷工作陽光運作。
公開透明是最好的“防腐劑”，是“陽光拆遷”模式的宗旨，也是被拆遷人提高對政府信任的基礎(chǔ)。
1.公開政策。
房屋拆遷實施方案是拆遷中最重要的文件信息，牽涉被拆遷人的切身利益。房屋拆遷實施方案出臺后及時在拆遷地塊c項目的范圍內(nèi)粘貼公示，并告知被拆遷人對實施方案享有聽證的權(quán)利，可以提出自己的意見建議。聽證階段結(jié)束后，形成最終的房屋拆遷實施方案并報至區(qū)政府審批，審批核準(zhǔn)后在拆遷地塊范圍內(nèi)再次粘貼公示實施方案，確保被拆遷人能及時了解補(bǔ)償?shù)南嚓P(guān)政策標(biāo)準(zhǔn)。xx鎮(zhèn)房屋拆遷辦公室還編制了包含拆遷地塊狀況、拆遷人、拆遷實施單位及現(xiàn)場辦公概況、xx鎮(zhèn)核心一號地塊c項目征收集體所有土地房屋拆遷具體實施方案等內(nèi)容的《便民服務(wù)手冊》，分發(fā)至被拆遷人手中，讓其對拆遷政策、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、自己的安置補(bǔ)償結(jié)果有具體深入的了解。
2.公開流程。
拆遷前，房屋拆遷聽證公告、房屋拆遷公告、房屋拆遷實施方案、選定評估機(jī)構(gòu)公告、評估機(jī)構(gòu)確定公告、入戶評估公告、評估結(jié)果公告、具體簽約搬遷期限公告等各項文件均在拆遷范圍內(nèi)張榜公示，確保被拆遷住戶及社會各界及時知曉各項拆遷流程及拆遷的進(jìn)展。
3.公開結(jié)果。
對被拆遷人的測繪評估結(jié)果、補(bǔ)償安置情況及時在拆遷地塊范圍內(nèi)及簽約現(xiàn)場電子觸摸屏上公示，讓被拆遷人及時了解自己及其他被拆遷人的補(bǔ)償情況，若被拆遷人對結(jié)果發(fā)現(xiàn)問題可以及時反饋，一旦錯誤及時更正確保全過程陽光操作，公開透明。
四、強(qiáng)化“兩個監(jiān)督”，提高“陽光拆遷”質(zhì)量。
有效化的監(jiān)督是確保拆遷公平、公正和公開的重要途徑。
1.內(nèi)部監(jiān)督。
在項目簽協(xié)現(xiàn)場，網(wǎng)上簽協(xié)和協(xié)議核對由不同人員擔(dān)任，互相監(jiān)督，確保協(xié)議的準(zhǔn)確性。協(xié)議簽訂之后匯總報至分管領(lǐng)導(dǎo)二次審核，未經(jīng)審核的一律不予發(fā)放補(bǔ)償資金。協(xié)議的簽訂全部實行“網(wǎng)上簽約”“網(wǎng)上備案”“網(wǎng)上公開”，網(wǎng)上簽協(xié)系統(tǒng)的權(quán)利分級設(shè)置，現(xiàn)場操作人員只具有簽訂協(xié)議和對未提交協(xié)議進(jìn)行修改的權(quán)利，已經(jīng)提交的協(xié)議如需修改必須經(jīng)過區(qū)征遷辦工作人員的相關(guān)操作后方可修改，這樣就確保了上級單位對基層拆遷工作的監(jiān)督管理。在簽協(xié)現(xiàn)場的觸摸屏以及下發(fā)給被拆遷人的《便民服務(wù)手冊》中都注明了拆遷安置監(jiān)督電話，依法監(jiān)督拆遷中違法違規(guī)、侵害群眾利益的拆遷人員和拆遷行為。在項目簽協(xié)現(xiàn)場還設(shè)置了舉報箱，方便被拆遷人舉報拆遷中違法違紀(jì)的行為及個人。
2.外部監(jiān)督。
拆遷補(bǔ)償政策的制定、評估機(jī)構(gòu)的選定都會邀請被拆遷人到現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督，提出自己的意見建議。簽協(xié)現(xiàn)場的觸摸屏公開了拆遷項目概況、政策法規(guī)、補(bǔ)償方案、公示公告、調(diào)查結(jié)果、簽約情況、經(jīng)辦人員、辦理指南和監(jiān)督舉報電話等信息，被拆遷人可以實時監(jiān)督拆遷單位及拆遷人員。此外，xx鎮(zhèn)房屋拆遷辦公室還積極通過電視臺、報社和網(wǎng)絡(luò)媒體，宣傳拆遷政策，公布拆遷流程等，通過媒體的力量來監(jiān)督拆遷單位的拆遷行為。不患寡而患不均，拆遷工作中最忌諱的就是不公平現(xiàn)象。集體所有土地房屋拆遷為一大拆遷難題，主要原因就是集體土地情況復(fù)雜，補(bǔ)償政策不統(tǒng)一，導(dǎo)致被拆遷人的不滿?！瓣柟獠疬w”模式的采用，讓“陽光”照亮拆遷全程，補(bǔ)償政策一經(jīng)制定不得修改，所有被拆遷人都會得到公平、公正的對待，集體土地房屋陽光拆遷之路才能越走越遠(yuǎn)。
拆遷交流發(fā)言篇十二
區(qū)委、區(qū)政府決定啟動上頓渡舊城改造二期工程，是著眼于臨川經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)趕超發(fā)展的重大戰(zhàn)略部署，是一件令人歡欣鼓舞的大好事。這對于拉大我區(qū)城市框架，完善城市基礎(chǔ)設(shè)施和功能，推動我區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展至關(guān)重要。它的全面實施，標(biāo)志著全區(qū)人民普遍關(guān)注的，城市建設(shè)的又一大重點工程的大會戰(zhàn)正式開始，戰(zhàn)斗的號角已經(jīng)吹響，拆遷改造工程的.序幕已經(jīng)拉開!作為承擔(dān)其重要任務(wù)的區(qū)建設(shè)局，我們的態(tài)是發(fā)揚(yáng)敢于勝利的大無畏精神，樹立必勝的堅定信心，采取一切有效措施，全面、高效、及時地完成區(qū)政府下達(dá)各項任務(wù)。
一是樹立全局意識，將舊城改造二期工程作為今后一個時期建設(shè)工作的重點來抓。按照區(qū)委、區(qū)政府
關(guān)于
城市建設(shè)的總體要求，我局將把舊城改造二期工程作為我局今后一個時期的重點工作來抓。在實際工作中，堅持原則，從大局出發(fā)，統(tǒng)籌規(guī)劃，優(yōu)化設(shè)計，依法運作，綜合建設(shè)，認(rèn)真解決舊城改造拆遷建設(shè)中遇到的實際問題，積極做好項目建設(shè)的指導(dǎo)工作，確保改造任務(wù)的全面完成。
二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極做好舊城改造二期項目拆遷各項工作。按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，切實加強(qiáng)對舊城改造工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門分工負(fù)責(zé)的要求。同時，把舊城改造工作納入建設(shè)局目標(biāo)責(zé)任制的重要內(nèi)容，層層抓落實，把舊城改造責(zé)任落到實處。在拆遷過程中，凡涉及到建設(shè)部門干部、家屬的，我局將采取單位包戶、干部包人等做法，全力以赴做好拆遷動員工作。
三是提高管理和服務(wù)意識，切實做好舊城二期改造的管理服務(wù)工作。在舊城改造過程中，凡是涉及建設(shè)系統(tǒng)的房屋拆遷、規(guī)劃設(shè)計、回遷安置、施工管理、工程監(jiān)理以及工程招投標(biāo)等管理服務(wù)項目，建設(shè)部門本著急事急辦，特事特辦的原則，在不違反法定程序的前提下，盡可能縮短辦件時限，當(dāng)天能辦完的事，決不拖到第二天。同時，采取提前介入、現(xiàn)場辦公等方式，積極主動地為舊城改造項目搞好建設(shè)服務(wù)，切實保障舊城改造項目建設(shè)順利進(jìn)行。
四是與相關(guān)部門通力合作，共同做好舊城二期改造工作。舊城改造將涉及很多部門，需要各部門齊心協(xié)力、密切配合。對涉及部門協(xié)作的，我局將立足本身職責(zé)，主動與相關(guān)部門研究協(xié)商，共同解決舊城改造過程中遇到的問題，高標(biāo)準(zhǔn)完成舊城改造任務(wù)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，開展上頓渡舊城改造二期工程，順民心、合民意。我局將舉全局之力，攻堅克難，扎實推進(jìn)，以較為理想的
成績
，讓區(qū)委、區(qū)政府滿意，讓人民群眾滿意。為改善我區(qū)城市環(huán)境，提高居民居住水平，創(chuàng)建和諧臨川，促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
拆遷交流發(fā)言篇十三
今天區(qū)委、區(qū)政府在這里隆重召開******拆遷動員大會，正式拉開了******建設(shè)的序幕。
******在我街范圍內(nèi)長達(dá)7.2公里，須征用土地752畝，拆遷房屋291棟，涉及197戶，664人。***是盛市、區(qū)的重點工程，是全市“******”發(fā)展戰(zhàn)略的核心工程。******建成以后，將極大完善我街的道路基礎(chǔ)設(shè)施條件，是我街的形象之路、發(fā)展之路、致富之路。因此，******的建設(shè)對我街全街人民是一件大好事，我們一定要不折不扣地完成好區(qū)委、區(qū)政府給我們下達(dá)的拆遷騰地任務(wù)。
區(qū)委、區(qū)政府要求我街必須在8月底前完成******建設(shè)工程的全部拆遷騰地工作。要在短短的兩個多月時間內(nèi)完成這一任務(wù)，我們身上的擔(dān)子很重，壓力很大。因此，我們把該項目列為當(dāng)前工作的重中之重，組織了最強(qiáng)大的班子、集中了最精干的人員來確保工作的順利推進(jìn)。首先是保證了項目的領(lǐng)導(dǎo)力量。成立了由街道****書記任政委，我任指揮長，街道相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)村（居）書記、主任為成員的專項指揮部。其次是保證了項目對人員的需求。***征地拆遷工作范圍之廣、情況之復(fù)雜、工作量之大是我們在以前的重點工程中所沒有遇到的的。因此，除了保證街道財稅、文明創(chuàng)建等日常工作的人員需要外，我們集中了街道其他所有的力量來投身******的征地、拆遷工作?？梢院敛豢鋸埖卣f，當(dāng)前我們一切的工作重心都是圍繞著***這一重點工程的。
剛才區(qū)委***書記、區(qū)政府***區(qū)長就如何搞好***的建設(shè)作了重要指示，在兩位領(lǐng)導(dǎo)的指示中都著重講了宣傳工作的重要性。我們一定落實好兩位領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，充分利用各種宣傳輿論工具，在黨員、干部、代表、群眾各個層次中，以會議、座談、宣傳車、標(biāo)語、橫幅等形式，大張旗鼓地宣傳社會發(fā)展形勢，宣傳西北環(huán)線建設(shè)的重要意義，動員廣大黨員、干部、群眾開拓思想，認(rèn)清形勢，形成強(qiáng)大的宣傳攻勢；廣泛宣傳有關(guān)拆遷補(bǔ)償政策和法律法規(guī)，號召全體村民遵紀(jì)守法，密切配合，形成街道、居委會抓開發(fā)、黨員、干部講開發(fā)，全體村民投身開發(fā)的良好氛圍。同時，我們也將調(diào)動公安、城管、治安等各方力量，在一定時間集中行動，通力協(xié)作，對極個別妨礙執(zhí)行公務(wù)，以種種理由阻礙重點工作順利進(jìn)行的對象堅決依法、依規(guī)嚴(yán)懲，確保******建設(shè)有一個良好的`施工環(huán)境。
在***拆遷具體實施過程中，我們一定堅決落實各項政策，嚴(yán)格按照征地拆遷補(bǔ)償統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，使農(nóng)民應(yīng)得的征地拆遷安置補(bǔ)償費按時足額到位，確保被征地農(nóng)民合法權(quán)益不受侵害。同時，我們也一定會嚴(yán)格按政策、按規(guī)定辦事，盡量把征地拆遷工作做得實一點、細(xì)一點和穩(wěn)一點，對因征地拆遷而產(chǎn)生的問題，本著實事求是的原則，把情況摸清，把政策吃透，把工作做到位。此外，我們將一如繼往地堅持政務(wù)公開，對征地拆遷補(bǔ)償安置的各類標(biāo)準(zhǔn)都張榜公布，接受人民群眾監(jiān)督。我們鄭重承諾：決不拖欠、截留、挪用征地拆遷安置補(bǔ)償費用，決不以“重點工程”為名，隨意壓低征地拆遷安置補(bǔ)償費用，損害人民群眾切身利益。對工作中一時難以解決的問題，我們也一定堅持做好耐心細(xì)致的思想教育和解釋說服工作，給群眾講清道理。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，我們一定會從講政治、講大局的高度，把******的建設(shè)工作作為工作的重中之重，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，認(rèn)真抓好各項工作任務(wù)的落實，讓市委、市政府、區(qū)委、區(qū)政府滿意，讓我市人民滿意，把******建設(shè)成為幸福路、致富路、文明路。
拆遷交流發(fā)言篇十四
去年初三物理復(fù)習(xí)的做法：
集體備課，上好每一節(jié)課，發(fā)揮教研組的集體優(yōu)勢，全面提高課堂效率及教育質(zhì)量。
一輪：雙基復(fù)習(xí)。本輪復(fù)習(xí)以課本為線索，將逐章逐節(jié)教材中的知識點，實驗，思維方法，基本應(yīng)用等，一個不漏地和學(xué)生一起回顧一遍。目的是讓學(xué)生經(jīng)歷一次再認(rèn)識，再記憶，達(dá)到基礎(chǔ)上的鞏固。對于課標(biāo)中要求的基礎(chǔ)知識，基本現(xiàn)象，要有全面細(xì)致的了解。在這個過程中，教師防止照本宣科，一成不變的教學(xué)模式，將舊內(nèi)容重復(fù)教學(xué)，容易使部分學(xué)生產(chǎn)生學(xué)習(xí)上因放松而疲勞現(xiàn)象。因此，在課程設(shè)計上既要照顧到基礎(chǔ)薄弱的學(xué)生，便于他們整體提高，也要考慮到基礎(chǔ)好的學(xué)生，使他們真正做到溫故知新，有新的收獲。在此過程中注重教給學(xué)生整理，歸類等復(fù)習(xí)方法。
第二輪：針對性專題復(fù)習(xí)。針對近兩年中考命題的特點，有針對性地對學(xué)生進(jìn)行專題復(fù)習(xí)。分別設(shè)置了作圖專題、實驗專題、計算專題、問答專題等。目的是讓學(xué)生面對中考試卷時有一種似曾相識的感覺。
第三輪：綜合復(fù)習(xí)。以物理學(xué)科知識體系為模塊，進(jìn)行相關(guān)聯(lián)知識的整合和綜合運用。在這個階段，通過比較、類比、分類、歸納整理，讓學(xué)生全面駕馭物理知識解決問題的能力有一個總的提高。對一些近似現(xiàn)象、概念和規(guī)律要加以區(qū)分。在這輪復(fù)習(xí)中，教師要引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注自然中的物理現(xiàn)象，生產(chǎn)技術(shù)中的物理問題，生活經(jīng)驗中的物理事實，對此進(jìn)行全面透徹的分析。同時注重一題多變，舊題翻新，新中求異，異中求同，切忌就題論題，只顧找標(biāo)準(zhǔn)答案，要求學(xué)生養(yǎng)成從不同角度對問題進(jìn)行深入思考的習(xí)慣。
學(xué)生考試的成敗，除了受基礎(chǔ)知識，基本技能等因素的影響之外，個體態(tài)度也是一個關(guān)鍵因素。如學(xué)生在認(rèn)知水平相當(dāng)?shù)那闆r下，能不能認(rèn)真細(xì)致地審題，能不能完整嚴(yán)格地答題個體上有一定的差異。
因此，我們平時就把嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)態(tài)度的培養(yǎng)貫穿于整個復(fù)習(xí)過程之中，對學(xué)生進(jìn)行應(yīng)考技巧、策略、心理上的輔導(dǎo)，幫助學(xué)生在知識上、能力上、技巧上、心理上作好充分的應(yīng)考準(zhǔn)備，使走進(jìn)考場的每一個學(xué)生都胸有成竹。著重于難題和中檔題，對基礎(chǔ)題的復(fù)習(xí)不夠，而且平時一直強(qiáng)調(diào)中考試卷很難，因此今年中考試卷實際上出的很容易時，很多成績較好的學(xué)生面對題目不敢下手，考慮過多，導(dǎo)致今年高分率偏低。這是我們以后要改進(jìn)的地方，任何時候都要以夯實基礎(chǔ)知識為重點，以不變應(yīng)萬變。
編題時要關(guān)注社會熱點，聯(lián)系生活實際。
拆遷交流發(fā)言篇十五
路貢川路段建設(shè)的有關(guān)征地拆遷工作作表態(tài)發(fā)言。不妥之處，請批評指正。
泉三高速公路貢川路段總長度為公里，用地面積畝，改路長刀豆文秘助手，沿途涉及到南坂、集鳳、延爽、攀龍、觀成、巖下個行政村，主要有座橋涵橋和蓋版涵座，建筑物面積中磚砼平方米，磚木平方米，土木平方米，簡房平方米，墳?zāi)箓€。自泉三高速公路永安段建設(shè)工作會議召開后，我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，把協(xié)助做好高速公路建設(shè)相關(guān)工作列入重要的議事日程。一是領(lǐng)導(dǎo)到位。專門成立了貢川鎮(zhèn)“泉三高速公路”建設(shè)指揮部，由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)任總指揮，抽調(diào)精干人員組成高速公路建設(shè)工作項目組，具體抓好全面工作的落實；二是宣傳到位。通過各種載體積極做好高速公路建設(shè)的輿論宣傳工作，解除群眾矛盾糾紛和抵觸情緒，保證放樣驗線工作的順利實施；三是工作落實到位。從××年月日以來，我們指揮部工作人員努力克服各種艱難困苦，認(rèn)真抓好征地拆遷、地材供應(yīng)、供水供電以及施工前期保障工作。同時，全力配合上級有關(guān)部門抓好施工圖測定，動工前期放樣確權(quán)等有關(guān)工作的落實，取得了較好的工作成效，并得到上級有關(guān)部門的充分肯定。
下一步，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任措施，全力配合市有關(guān)部門，保質(zhì)保量完成市委、市政府交辦的各項工作任務(wù)。
一是要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做到責(zé)任到位。針對下一步的拆遷工作，我們要做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，落實一些業(yè)務(wù)精、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、善于做一線群眾思想工作的干部，集中時間、集中精力、善始善終投入一線征遷工作，并把具體的任務(wù)落實到有征遷任務(wù)的每個村、每一戶、每塊地，做到任務(wù)明確、時間明確、人員明確。
二是要廣泛宣傳，強(qiáng)化教育，進(jìn)一步營造高速公路建設(shè)的良好氛圍。充分利用各種宣傳輿論工具，在黨員、干部、代表、群眾各個層次中，以會議、座談、出宣傳欄、張?zhí)麡?biāo)語等形式，大張旗鼓地宣傳社會發(fā)展形勢，宣傳高速公路建設(shè)的重要意義，廣泛宣傳有關(guān)拆遷補(bǔ)償政策和法律法規(guī)，號召全體村民遵紀(jì)守法，密切配合，確保泉三高速公路建設(shè)有一個良好的施工環(huán)境。
三是要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)明紀(jì)律，確保高速公路建設(shè)征地拆遷工作的公開、公平、公正。在下一步拆遷具體實施過程中，我們一定堅決落實各項政策，嚴(yán)格按照征地拆遷補(bǔ)償統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，使農(nóng)民應(yīng)得的征地拆遷安置補(bǔ)償費按時足額到位，確保被征地農(nóng)民合法權(quán)益不受侵害。同時，我們也一定要嚴(yán)格按政策、按規(guī)定辦事，盡量把征地拆遷工作做得實一點、細(xì)一點和穩(wěn)一點，對因征地拆遷而產(chǎn)生的問題，本著實事求是的原則，把情況摸清，把政策吃透，把工作做到位。此外，我們將一如繼往地堅持政務(wù)公開，對征地拆遷補(bǔ)償安置的各類標(biāo)準(zhǔn)及時張榜公布，接受人民群眾監(jiān)督。我們鄭重承諾：決不拖欠、截留、挪用征地拆遷安置補(bǔ)償費用，決不以“重點工程”為名，隨意壓低征地拆遷安置補(bǔ)償費用，損害人民群眾切身利益。對工作中一時難以解決的問題，我們也一定堅持做好耐心細(xì)致的思想教育和解釋說服工作，給群眾講清道理。
《高速公路征地拆遷動員會上的表態(tài)發(fā)言》來源于，歡迎閱讀高速公路征地拆遷動員會上的表態(tài)發(fā)言。
拆遷交流發(fā)言篇十六
尊敬的學(xué)院xxx，各位學(xué)員：
大家早上好！
我叫施xx，x市x縣x鎮(zhèn)x村委會，任村委會黨總支書記。新平素有“花腰傣之鄉(xiāng)”的美譽(yù)，漠沙鎮(zhèn)是花腰傣的重要聚居地之一，有著最原生態(tài)的花腰傣文化。在此，我歡迎各位走進(jìn)新平，走進(jìn)漠沙，xxx多情浪漫的花街節(jié)，品味溫柔似水的花腰傣。
在發(fā)言之前我首先要感謝云南農(nóng)村干部學(xué)院給我們提供這么一個高規(guī)格的學(xué)習(xí)交流平臺，感謝本期授課老師為我們做精彩紛呈的講座，感謝學(xué)院老師為我們提供熱情周到的.服務(wù)！
和在座的大部分學(xué)員一樣，我也是第一次站在了村黨總支書記的位置上，在短暫的喜悅過后，留給我更多的是壓力與責(zé)任。我所在的關(guān)圣村離鎮(zhèn)xxx所在地4公里，地域xxx35平方公里，共22個村民小組901戶3621人。轄區(qū)內(nèi)海拔在600米至800米間，是一個山區(qū)里的小壩子。村民都以種植水稻、甘蔗等傳統(tǒng)農(nóng)作物為主，因此一直處于衣食不缺，致富無門的狀態(tài)。我自今年4月份當(dāng)選村黨總支書記以來，一直在思索著一個問題：怎樣通過農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整來讓群眾增收致富？正當(dāng)我正為此苦悶之際，我有幸來到了云南農(nóng)村干部學(xué)院參加了第五期的培訓(xùn)。這次培訓(xùn)對我的影響是全方位的：《云南省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的三大戰(zhàn)略目標(biāo)解讀》、《新形勢下黨建工作的緊迫性》、《農(nóng)村發(fā)展政策的走向》等講座結(jié)合實例，深入淺出地給我們解讀了以往感覺枯燥的國家方針政策；《農(nóng)村地區(qū)矛盾糾紛調(diào)處工作方法》這一講座融入了主講人的親身經(jīng)歷和工作經(jīng)驗，對我們處理農(nóng)村矛盾糾紛有很大的指導(dǎo)作用；《科學(xué)種草，養(yǎng)畜致富》、《中藥材種植與山區(qū)農(nóng)民增收致富》、《農(nóng)產(chǎn)品xxx技術(shù)基本知識》等貼近農(nóng)村生活的實用講座更是給了我極大的啟發(fā)；觀看《xxx開放30年》系列紀(jì)錄片，我重溫了我國xxx開放30年來在探索中發(fā)展，在xxx中飛躍的光輝歷程；電影《村官普發(fā)興》則給我?guī)砹艘淮涡撵`的震撼，感動之余，在我心中樹立起了一個優(yōu)秀xxx員，一個優(yōu)秀黨支部書記的偉大形象；兩次外出實地參觀學(xué)習(xí)讓我看到了差距也得到了些啟迪：原來只要加上科學(xué)二，種植水稻也可以致富的。開遠(yuǎn)市委李書記的一席報告更讓我心潮澎湃，他用他的行動再次呼出了那鏗鏘有力的聲音：“當(dāng)官不為民做主，不如回家賣紅薯！”在這次培訓(xùn)中除了上述內(nèi)容，我還有一大收獲，那就是結(jié)識了一批志同道合的朋友，短暫的培訓(xùn)即將結(jié)束，但我們之間的xxx還將繼續(xù)，我們將會繼續(xù)彼此xxx工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，努力促進(jìn)本村工作順利開展。
20天的培訓(xùn)時間轉(zhuǎn)瞬即逝，雖然培訓(xùn)的時間短暫，但這次培訓(xùn)給我的的影響是深刻的。我不可能通過這么一次培訓(xùn)就成為吳仁寶、成為普發(fā)興，但回去之后我一定認(rèn)真xxx這次培訓(xùn)的收獲，結(jié)合我村實際，認(rèn)真研究，反復(fù)論證，不迷信，不照搬，選擇一條適合我村發(fā)展的路子，帶領(lǐng)群眾增收致富。
拆遷交流發(fā)言篇十七
近年來，隨著城市的發(fā)展不斷壯大，拆遷成為了許多城市面臨的重要問題之一。作為一種為了推動城市進(jìn)步而實施的政策，拆遷深深地觸動著每個參與其中的人。通過與各界人士的交流，我逐漸認(rèn)識到拆遷背后所蘊(yùn)含的問題，也得出了一些心得體會。
首先，拆遷是城市發(fā)展的需要和社會進(jìn)步的必然。當(dāng)城市規(guī)劃需要發(fā)生變化時，拆遷就成為了推動城市土地資源合理利用的重要手段。城市是生活的載體，而城市發(fā)展的腳步不斷加快，需要不斷向前推進(jìn)。作為拆遷的一方，我們應(yīng)該從整體利益的角度考慮，理解并接受拆遷的必要性，為城市的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
其次，拆遷涉及到人們的切身利益，需要給予合理的安置。在進(jìn)行拆遷的過程中，常常會涉及到房屋、土地的無法持續(xù)使用，造成拆遷戶的切身利益受到侵害。因此，合理的安置政策就顯得尤為重要。政府和相關(guān)部門應(yīng)該加強(qiáng)對拆遷戶的關(guān)注，傾聽他們的需求和意見。只有通過與拆遷戶的良好溝通，制定出合理的安置政策，才能夠減少因拆遷而引發(fā)的矛盾與糾紛。
再次，拆遷應(yīng)該依法進(jìn)行，保障參與者的合法權(quán)益。法律是社會治理的基石，也是保護(hù)公民權(quán)益的最后一道防線。在進(jìn)行拆遷時，政府和個人都應(yīng)該遵循法律框架進(jìn)行操作。政府需要通過合法程序，依法行使權(quán)力，并按照相應(yīng)法律規(guī)定給予補(bǔ)償。而個人則要保持冷靜理性，依法維護(hù)自己的權(quán)益。只有以法律為準(zhǔn)繩，拆遷才能實現(xiàn)公平、公正和公開。
此外，拆遷過程中的溝通應(yīng)該更加透明和有效。信息傳遞的透明度，是確保拆遷過程公正的關(guān)鍵。政府和拆遷戶之間的溝通應(yīng)該變得更加及時和充分，政府應(yīng)該向拆遷戶提供詳盡的拆遷計劃、補(bǔ)償政策，并積極回應(yīng)他們的關(guān)切和疑慮。同時，公眾也應(yīng)該通過各種渠道獲取相關(guān)信息，增強(qiáng)自己的知情權(quán)。只有當(dāng)溝通變得更加透明和有效，社會上的拆遷問題才能減少，公眾的參與度才能提高。
最后，拆遷應(yīng)該注重人文關(guān)懷，尊重每個個體的尊嚴(yán)。拆遷涉及家庭和個人的離鄉(xiāng)別井，會給人們的生活和情感都帶來巨大沖擊。因此，在拆遷過程中，我們應(yīng)該對每個個體給予充分的關(guān)愛和尊重。政府和企事業(yè)單位應(yīng)該提供一系列服務(wù)，幫助拆遷戶在新環(huán)境中重新安置并適應(yīng)新的生活。同時，每個人也應(yīng)該從自己的角度出發(fā)，多關(guān)心身邊的拆遷戶，給予他們精神上的支持和關(guān)懷。
綜上所述，拆遷是城市發(fā)展過程中的必然環(huán)節(jié)，也是為了整體利益而進(jìn)行的一項重要工作。在拆遷中，傾聽各方的聲音，關(guān)注每個參與者的利益，在法律框架內(nèi)進(jìn)行，會讓拆遷變得更加公正合理。同時，注重人文關(guān)懷和透明溝通也是拆遷工作中的重要方面。只有各方共同努力，才能夠建設(shè)出更加美好的城市。拆遷不僅是一次城市規(guī)劃的調(diào)整，更是一個社會進(jìn)步的機(jī)遇，讓我們攜手共進(jìn)，共同參與這一偉大的事業(yè)。
拆遷交流發(fā)言篇十八
隨著我國城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，拆遷成為了一種常見的現(xiàn)象。拆遷對于擁有房屋的人來說，常常是一個痛苦且艱難的過程。然而，在經(jīng)歷了拆遷之后，我們會有一些心得體會，希望能夠與大家交流。
首先，拆遷意味著改變。從居住環(huán)境到生活習(xí)慣的改變，都需要我們?nèi)ミm應(yīng)。當(dāng)我們告別曾經(jīng)生活的房屋，離開熟悉的社區(qū)時，會感到一種失落和不適應(yīng)。但是，拆遷也給了我們機(jī)會去選擇新的生活環(huán)境，享受更好的生活條件。所以，我們必須主動去適應(yīng)改變，積極尋找生活的樂趣，努力讓自己在新環(huán)境中融入。
其次，拆遷教會了我們珍惜。當(dāng)房屋被拆除，我們才意識到我們曾經(jīng)擁有的是多么寶貴。房屋不僅是我們安身立命的地方，更是我們快樂的源泉。因此，我們應(yīng)該珍惜現(xiàn)在擁有的房屋，是時刻保持對家的尊敬和感激之心，不論是大小房屋都應(yīng)該認(rèn)真愛護(hù)。同時，也要認(rèn)識到物是人非的真理，珍惜與家人的相聚時光。
再次，拆遷讓我們學(xué)會了堅持和奮斗。在拆遷的過程中，我們可能會面臨各種各樣的困境和挑戰(zhàn)，但是只有堅持和奮斗，才能夠在拆遷中找到新的出路。有些人可能選擇被動，拿到拆遷補(bǔ)償就安于現(xiàn)狀。然而，我們應(yīng)該看到，我們不僅僅是拆遷戶，我們還是獨立的個體，應(yīng)該努力爭取更好的生活。拆遷并不是終點，而是一個新起點，只有通過不斷努力，才能獲得更好的生活。
此外，拆遷也讓我們更加關(guān)注公共利益。拆遷實際上是為了推動城市發(fā)展和改善人民生活條件而進(jìn)行的。雖然拆遷是一個痛苦的過程，但我們應(yīng)該從整體利益出發(fā)，理解并支持這樣的舉措。我們應(yīng)該認(rèn)識到，公共利益大于個人利益，只有通過共同努力，才能讓城市變得更加美好。在拆遷的過程中，我們也應(yīng)該積極配合政府工作人員的工作，理性對待拆遷事宜，做一個理性的拆遷戶。
最后，拆遷讓我們懂得了寬容與感恩。在拆遷的過程中，我們可能會遇到各種各樣的問題和困難，與鄰居之間可能會出現(xiàn)矛盾和摩擦。但是，我們要學(xué)會寬容和理解，與鄰居之間保持良好的關(guān)系，共同面對拆遷帶來的變化。同時，我們也要感恩政府的關(guān)懷和拆遷人員的辛勤努力，他們是為了城市和人民的利益而付出了很多。
總之，拆遷是一種常見的現(xiàn)象，也是一種必然的過程。經(jīng)歷過拆遷之后，我們不僅要適應(yīng)改變，珍惜現(xiàn)有的生活，更要學(xué)會堅持和奮斗，關(guān)注公共利益，寬容與感恩。這些心得體會可以幫助我們更好地面對拆遷，同時也可以成為我們成長的財富。讓我們在拆遷的過程中，不斷地積累心得體會，與大家交流，為建設(shè)美好城市作出自己的貢獻(xiàn)。
拆遷交流發(fā)言篇十九
新的一年隨著……等項目的啟動實施，……鎮(zhèn)迎來了加快發(fā)展、率先發(fā)展的黃金機(jī)遇期，項目的上馬也為我們……經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來了新的契機(jī)。此次拆遷共涉及……75戶，其中紅線內(nèi)63戶，紅線外12戶。項目須在我村征地505畝，涉及5、6、7、8、9、10、11、12、16九個村民小組。在保證項目前期的順利推進(jìn)中，……做了大量卓有成效的工作，其中為實現(xiàn)項目在預(yù)定時間內(nèi)奠基，……兩委及鎮(zhèn)駐村干部連續(xù)幾個晝夜奔走于村民家中?！椖繉Α饬x重大，在此，我代表……兩委鄭重表態(tài)：在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，……兩委將鎖定目標(biāo)，咬住任務(wù)，克服一切困難去奮斗，不折不扣抓落實，全力以赴做好項目拆遷征地和項目建設(shè)中的協(xié)調(diào)、配合工作。為實現(xiàn)在4月30日之前完成拆遷征地任務(wù)，……兩委將從以下幾個方面著手：
一、統(tǒng)一思想，樹立必勝信念。
##集團(tuán)在……鎮(zhèn)投資##億，項目占地##畝。其中，某某公司投資##億元，某某公司總投資##億元，使用岸線##米，建設(shè)項目為碼頭和筒倉。這一項目的開工建設(shè)對……及……未來發(fā)展的重要性不言而喻。我們……兩委專門為該項目多次召開會議，在會上大家達(dá)成了如下共識：……是一個有著3000多人口的大村，但因經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較差。
1歡迎下載。
仍然是……市的經(jīng)濟(jì)薄弱村。這一項目的到來讓我們看到了村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新希望。時不我與、時不我待，我們村一定以此次項目建設(shè)為契機(jī)，竭盡全力做好項目服務(wù)工作，從而推動……經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)邁上一個嶄新的臺階。但項目建設(shè)涉及……75戶村民、505畝土地，讓我們倍感壓力。但是困難并不能影響我們……人想發(fā)展、謀發(fā)展的信心與勇氣。在黨委、政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，……兩委一定會有信心、有決心、有能力在預(yù)定的時間內(nèi)做好項目建設(shè)的拆遷征地工作。
二、成立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
服務(wù)項目建設(shè)將是……目前及今后相當(dāng)長一段時期內(nèi)的中心工作。為保證項目的順利推進(jìn)，在預(yù)定時間內(nèi)圓滿完成上級下達(dá)的拆遷征地任務(wù)，……將成立由我任組長，村主任為副組長，其他村干部及項目建設(shè)涉及村組的村民組長為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排全村的拆遷征地工作。在具體的實施過程中，村干部將分成若干工作小分隊分片承擔(dān)任務(wù)，做到人人頭上有任務(wù)，個個肩上有責(zé)任。
三、注重宣傳，營造氛圍。
……項目不是……兩委10個人的事情，而是關(guān)系到數(shù)百名村民切身利益的大事情。人民群眾理不理解，支不支持將對整個項目的推進(jìn)產(chǎn)生重大的影響。群眾思想通，則百事順。我村將把思想工作作為推進(jìn)項目建設(shè)的一個重點工作來抓，通過召開村民組長、黨員、群眾。
2歡迎下載。
代表會議，逐一上門做工作等方式向廣大村民深入細(xì)致宣傳……項目的重要意義及征地拆遷方面的法規(guī)政策，使他們樹立“項目建設(shè)關(guān)系你我他，服務(wù)項目靠大家”的意識，在村內(nèi)營造出支持項目建設(shè)的熱烈氛圍。
四、嚴(yán)肅紀(jì)律，確保公正、公正。
在項目建設(shè)的拆遷征地過程中，我們……兩委一定堅決落實各項政策，嚴(yán)格按照征地拆遷補(bǔ)償統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，使農(nóng)民應(yīng)得的征地拆遷安置補(bǔ)償費按時足額到位，確保被征地農(nóng)民合法權(quán)益不受侵害。同時，我們也一定會嚴(yán)格按政策、按規(guī)定辦事，盡量把征地拆遷工作做得實一點、細(xì)一點和穩(wěn)一點，對因征地拆遷而產(chǎn)生的問題，本著實事求是的原則，把情況摸清，把政策吃透，把工作做到位。此外，我們將一如繼往地堅持村務(wù)公開，對征地拆遷補(bǔ)償安置的各類標(biāo)準(zhǔn)都張榜公布，接受人民群眾監(jiān)督。
最后，預(yù)祝……項目早日竣工投產(chǎn)！謝謝大家！。
3歡迎下載。
歡迎您的下載，資料僅供參考！
致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議，策劃案計劃書，學(xué)習(xí)資料等等。
打造全網(wǎng)一站式需求。
4歡迎下載。
拆遷交流發(fā)言篇二十
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
實施城市舊城拆遷，加快改造老城區(qū)，是優(yōu)化城市布局、改善城市面貌、提升城市品位重要舉措。現(xiàn)在，市委、市政府已經(jīng)發(fā)出了——三期拆遷的動員令，作為城市拆遷工作的主管部門，我們將在市委、市政府統(tǒng)一部署下，在各有關(guān)部門通力協(xié)作下，充分發(fā)揮拆遷主力軍的作用，緊緊圍繞——中路三期拆遷改造目標(biāo)，大力度攻堅，全身心投入，扎實推進(jìn)——中路三期拆遷改造進(jìn)程，具體措施如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任?！新啡诓疬w戶數(shù)多，規(guī)模大，難度高。共計9.8萬平方米1373戶，一次動遷總量是我市歷史之最。為確保完成——中路三期拆遷改造任務(wù)，我局將成立專門動遷班子，主要負(fù)責(zé)人親自抓，分管負(fù)責(zé)人現(xiàn)場負(fù)責(zé)，并將拆遷任務(wù)分三個地塊下達(dá)給三個拆遷實施單位，每個拆遷實施單位設(shè)若干個動遷小組；拆遷管理辦人員也分三組和拆遷實施單位同步工作，現(xiàn)場監(jiān)督、管理，接受咨詢，受理裁決。
二、深入宣傳、廣泛發(fā)動。將政策交給群眾，用輿論引導(dǎo)被拆遷戶理解支持拆遷工作也是動遷的關(guān)鍵。我們將通過報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體，宣傳——中路三期拆遷的重要性、必要性、合法性；深入宣傳拆遷政策和補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，讓廣大被拆遷戶對拆遷政策做到心中有數(shù)，把拆遷補(bǔ)償?shù)囊罁?jù)和標(biāo)準(zhǔn)交到群眾手中；充分挖掘和報道拆遷進(jìn)程中涌現(xiàn)出來先進(jìn)典型，對無理取鬧的反面典型將堅決予以曝光。通過深入細(xì)致宣傳工作，把道理講在前，把關(guān)心放在前，把疏導(dǎo)教育做在前，把各項保障措施落實在前，讓老百姓消除顧慮，使廣大拆遷戶積極響應(yīng)拆遷、支持拆遷、主動參與拆遷，營造出良好的城市拆遷氛圍。
三、攻堅克難，全力以赴。動員大會后，我們將迅速投入到城市拆遷工作中，按照“早動員、早準(zhǔn)備、早落實、早完成”的要求，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)——中路二期拆遷精神，進(jìn)一步明確工作目標(biāo)，制定工作計劃，為整體推進(jìn)拆遷工作鋪平道路；明確責(zé)任，分工包干，千方百計提高工作效率；根據(jù)市政府的進(jìn)度要求，工作方法上，第一個滕空期先易后難，確保首期滕空率。第二個滕空期先難后易，通過解決重點戶、關(guān)鍵戶，引導(dǎo)其他被拆遷戶；第三個滕空期掃尾，一手找工作突破口，通過其社會關(guān)系，尋求工作切入點，一手進(jìn)行聽證、裁決，乃至采取強(qiáng)制措施。通過堅持工作不停，程序不停，來有序推進(jìn)拆遷進(jìn)度。
四、以人為本，規(guī)范管理。發(fā)展與和諧是當(dāng)今時代的主題，為此，我們將嚴(yán)格規(guī)范拆遷行為，有效避免拆遷糾紛，將人性化管理模式貫穿于拆遷工作始終，在完成動遷任務(wù)的同時，維護(hù)和諧與穩(wěn)定是我們拆遷工作者的雙重責(zé)任。在政策許可的范圍內(nèi)，盡可能照顧拆遷戶的合法利益和合理要求，尤其對困難戶的安置，要在合情合理合法的前提下盡力照顧、傾力幫助，讓他們拆得安心、走得舒心、住得放心，切實通過拆遷工作解決他們的實際困難。針對當(dāng)前拆遷矛盾多、困難戶多、下崗戶多、過渡戶多的情況，切實加快拆遷安置房和經(jīng)濟(jì)適用房的建設(shè)力度，緩解拆遷中的住房困難戶及低收入戶的購房困難。依據(jù)《信訪條例》，結(jié)合拆遷工作實際，增強(qiáng)依法規(guī)范，化解拆遷矛盾意識，逐步建立健全拆遷矛盾糾紛排查、協(xié)調(diào)機(jī)制。切實加強(qiáng)拆遷現(xiàn)場安全管理，樹立“安全第一”的意識，建立和完善應(yīng)急預(yù)案，加大安全監(jiān)管和隱患排查力度，做好現(xiàn)場維護(hù)，確保整個拆遷施工現(xiàn)場萬無一失，杜絕安全事故發(fā)生。
五、嚴(yán)格政策，依法拆遷。房屋拆遷牽涉到千家萬戶的切身利益，作為城市拆遷工作的行政主管部門，我們將本著對人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)格執(zhí)行拆遷政策，依法拆遷，陽光操作，不斷提高拆遷補(bǔ)償?shù)耐该鞫龋瑘猿忠粋€政策到底，一把尺子量到底。對主動配合的拆遷戶，我們將通過獎勵措施，給他們優(yōu)惠，讓他們得利，對無理取鬧阻礙拆遷工程進(jìn)度的拆遷戶，將切實加大執(zhí)法力度，大力營造“早走主動實惠，晚走被動吃虧”拆遷氛圍。動遷之前，嚴(yán)格執(zhí)行公示制度，將拆遷許可證、拆遷政策、拆遷補(bǔ)償補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、拆遷工作流程以及丈量、評估、結(jié)算結(jié)果向被拆遷人公布，自覺接受人民群眾的監(jiān)督，動遷過程中，主動邀請市公、檢、法、紀(jì)等部門對拆遷進(jìn)行全過程監(jiān)督，堅決杜絕違規(guī)行為發(fā)生，努力做到拆遷工作公平、公正和公開。各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，拆遷改造工程的序幕已經(jīng)拉開！我們將在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，以飽滿的熱情，昂揚(yáng)的斗志，扎實的作風(fēng)，全力投入到——中路三期拆遷工作中，為加快推進(jìn)我市城市化進(jìn)程作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
拆遷交流發(fā)言篇二十一
團(tuán)結(jié)務(wù)實、真抓實干求生存；開拓創(chuàng)新、差異管理謀發(fā)展，為實現(xiàn)海綿鈦廠2015年各項工作目標(biāo)而努力奮斗！
一、上半年主要工作回顧。
上半年，我廠廣大干部職工緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，以年中啟動試生產(chǎn)為契機(jī)，卯足干勁，全面、有序推進(jìn)恢復(fù)試生產(chǎn)及“三同時”驗收各項準(zhǔn)備工作，成效顯著。
1、“抓、保、穩(wěn)”促生產(chǎn)，全面完成上半年生產(chǎn)任務(wù)。
上半年，我廠緊緊圍繞運行泥漿蒸發(fā)系統(tǒng)蒸發(fā)處理鈦白高含固四氯化鈦，運行鹽液處理工序處理鈦白次氯酸鈉，以及推進(jìn)恢復(fù)試生產(chǎn)進(jìn)行“三同時”驗收各項準(zhǔn)備等開展工作，使生產(chǎn)經(jīng)營得到有序開展。
一是由于去年接收部分鈦白四氯化鈦固含量較高，不能直接進(jìn)精制系統(tǒng)，為回收這部分料里面的四氯化鈦，騰出濃密機(jī)儲存空間以便后續(xù)生產(chǎn)，于2015年1月21日啟動泥漿蒸發(fā)系統(tǒng)，回收處理鈦白高含固四氯化鈦，截止6月24日共處理鈦白臟料505噸，回收四氯化鈦467噸。
二是年初因精制空氣冷卻器損壞冒煙，未能按計劃啟動精制系統(tǒng)處理鈦白轉(zhuǎn)運過來的四氯化鈦。經(jīng)過四個月的整改，精制系統(tǒng)于6月13日啟動生產(chǎn)，截止6月24日，產(chǎn)出合格精四氯化鈦81.13噸。對于前期未能處理的四氯化鈦，我們積極配合營銷部進(jìn)行外銷，上半年累計外銷粗四氯化鈦766.24噸。
三是接收處理鈦白次氯酸鈉23.08噸。同時，還在6月初啟動三效蒸發(fā)系統(tǒng)，累計處理精鹽液240.32噸，產(chǎn)出結(jié)晶鹽23.88噸。并根據(jù)公司要求內(nèi)部自主完成了三效蒸發(fā)系統(tǒng)性能測試工作。
2、加大安全環(huán)保工作力度，安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定。
上半年，我廠各工序雖然以停產(chǎn)技改為主，但我們加大了安全環(huán)保管理力度，確保了上半年安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定。
一是切實做好現(xiàn)場安全確認(rèn)，確保過程受控。針對海綿鈦廠各工序面臨啟動試生產(chǎn)，年初廠部制訂了《海綿鈦廠生產(chǎn)啟動條件確認(rèn)工作小組管理規(guī)定》，使安全責(zé)任確認(rèn)工作真正做到了實處。
二是加大隱患排查治理力度，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。上半年，共查出安全隱患26項，已整改25項，整改率達(dá)96%。
三是加強(qiáng)安全環(huán)保培訓(xùn)工作，提高了職工的安全環(huán)保技能。上半年，累計培訓(xùn)職工2092人次，組織新進(jìn)員工培訓(xùn)225人次，協(xié)調(diào)公司組織特種作業(yè)?。◤?fù)審）證262人次。
四是加大應(yīng)急演練力度，提高應(yīng)急處理能力。上半年，累計組織開展氯氣、四氯化鈦、液鎂泄漏，以及消防應(yīng)急演練等各類綜合、專項應(yīng)急演練11次。
五是加強(qiáng)施工管理，確保外來施工人員安全。針對施工項目和外來人員相對較多等特點，積極抓好從進(jìn)廠培訓(xùn)到現(xiàn)場施工管理等每一個環(huán)節(jié)。針對高危作業(yè)實施了重點高危重點現(xiàn)場防范監(jiān)管，每天辦理相關(guān)作業(yè)票和現(xiàn)場交接相關(guān)安全知識及注意事項，使施工安全管控?zé)o漏洞，安全操作無違章死角。
3、狠抓技術(shù)創(chuàng)新，提高生產(chǎn)技術(shù)工作的成效。
技術(shù)創(chuàng)新是推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本動力。上半年，我們把技術(shù)創(chuàng)新作為海綿鈦廠的各項工作的重中之重來抓。
一是生產(chǎn)技術(shù)講究一個“實”字。首先對各車間工藝技術(shù)和前期生產(chǎn)經(jīng)營狀況進(jìn)行了全面梳理，重新修訂了技術(shù)規(guī)程和崗位操作規(guī)程，合編為《生產(chǎn)技術(shù)崗位操作規(guī)程》。其次，結(jié)合海綿鈦廠實際情況，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，加強(qiáng)了對老員工的技能培訓(xùn)。
二是質(zhì)量管理講究一個“創(chuàng)”字。在工作中要求各級管理人員創(chuàng)新思維，大膽開展工作，相繼完成了質(zhì)量體系內(nèi)審工作和航空航天質(zhì)量管理體系、ios質(zhì)量管理體系的年度外審工作和改進(jìn)項的整改。組織了2014年度qc小組成果發(fā)表會，并參加了公司和集團(tuán)qc小組成果發(fā)表。我們還組織完成了海綿鈦廠2015年度qc小組14項課題的申報，并按計劃穩(wěn)步推進(jìn)。
三是分解科技工作目標(biāo)講究一個“細(xì)”字。結(jié)合年初簽訂的海綿鈦廠科技工作目標(biāo)，分解各項指標(biāo)并同各車間簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀相結(jié)合，加強(qiáng)管理，注重細(xì)節(jié)，按計劃推進(jìn)各項工作的實施；完成了外部研發(fā)項目《10kt/a海綿鈦生產(chǎn)系統(tǒng)節(jié)能改造項目》等在研項目的中期檢查報告的提交，完成了十二五重大專項《高品質(zhì)海綿鈦關(guān)鍵技術(shù)集成創(chuàng)新》的現(xiàn)場查定，并配合技術(shù)中心推進(jìn)項目驗收。制定了《海綿鈦多元化市場及生產(chǎn)應(yīng)用研究》等5項公司內(nèi)部研發(fā)項目，并按計劃提交項目實施進(jìn)展報告。同時，我們還獲得了《海綿鈦生產(chǎn)用四氯化鈦過濾裝置及海綿鈦生產(chǎn)設(shè)備》等24項實用新型專利的授權(quán)。
4、強(qiáng)化全員設(shè)備管理，大幅提高設(shè)備可開動率。
全員參與設(shè)備管理，形成人人有責(zé)的設(shè)備管理機(jī)制，是完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的根本保證。今年以來我廠重視設(shè)備基礎(chǔ)管理，以制度規(guī)范設(shè)備優(yōu)化，以考核促進(jìn)設(shè)備管理，為“三同時驗收”打下了良好的基礎(chǔ)。
一是勤檢查。在原有設(shè)備管理制度及設(shè)備考核細(xì)則的基礎(chǔ)上，增加了具有可操作性及可實施性的“月度/年度設(shè)備考核”和“設(shè)備巡點檢及維護(hù)保養(yǎng)”、“設(shè)備檢修管理”、“設(shè)備事故管理”、“備件工器具管理”、“能源管理”五大板塊入手，將設(shè)備管理工作推進(jìn)到了量化考核階段，大大提高了各車間及職能科室對設(shè)備管理工作的主動性、成本管理理念和成本管控意識。
二是全員參與。設(shè)備管理不是某一個人的事，而是一個系統(tǒng)工程，需要崗位職工全員參與。為此，對設(shè)備進(jìn)行了“分類”管理和“三定”管理；通過維護(hù)保養(yǎng)，預(yù)防性的進(jìn)行設(shè)備的搶檢修工作，以計劃檢修為主，搶修為輔的控制目標(biāo)，以小事不過日，大事不放過的原則進(jìn)行事故管理；此外還以杜絕長明燈、空運轉(zhuǎn)、跑冒滴漏為出發(fā)點進(jìn)行能源科學(xué)管控，逐步實現(xiàn)了“五節(jié)”要領(lǐng)；使設(shè)備管理量化考核有章可行、有據(jù)可查、有事可為。同時，通過回收利用、技改技革、自我設(shè)計等方式，為公司節(jié)約了成本30-40萬元，為公司在實現(xiàn)陽光采購和陽光信息平臺奠定了良好的基礎(chǔ)。
5、發(fā)揮黨組織的核心作用，凝心聚力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營。
上半年，由于海綿鈦廠長時間的停產(chǎn)導(dǎo)致職工思想懈怠，加之“三同時”驗收在即，新進(jìn)職工較多，生產(chǎn)經(jīng)營形勢十分嚴(yán)峻。為此，我們把做好職工隊伍穩(wěn)定、調(diào)動職工生產(chǎn)經(jīng)營積極性作為黨總支的中心工作來抓。
一是黨政工團(tuán)齊動員，做好全員思想工作。做到下班組經(jīng)常化，了解職工思想動態(tài)化，積極做好正面引導(dǎo)工作，特別是針對新進(jìn)員工，主動與他們談心，了解學(xué)習(xí)、生活情況。我們還利用下班時間，經(jīng)常走訪職工宿舍，主動為他們排憂解難。
二是充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，讓職工主動參與企業(yè)管理。我們多次召開職工企業(yè)民主管理聯(lián)席會，積極傾聽和征集職工對企業(yè)管理的意見。同時，廣泛開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組”、“青年突擊隊”、“入職體檢”、“節(jié)日送溫暖”等活動。
二、存在的`主要問題。
2015年上半年，海綿鈦廠各方面工作都取得了可喜的成績，但是，我們也應(yīng)看到，依然存在著很多問題和不足。具體表現(xiàn)在：
1、生產(chǎn)中的問題預(yù)判不足，部分計劃未能按時完成。
對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題預(yù)估不足，影響了生產(chǎn)的順利推進(jìn)，如年初精制空氣冷卻器損壞冒煙、泥漿蒸發(fā)爐攪耙變形等問題，導(dǎo)致了精制部分生產(chǎn)計劃未能按時實施；精制系統(tǒng)在6月中旬啟動后，工藝、儀表及設(shè)備問題頻繁，嚴(yán)重影響了精制的生產(chǎn)效率。
2、成本意識亟待提高。
企業(yè)的競爭力最終體現(xiàn)在可控的生產(chǎn)成本上。而我們的部分干部不是盲目樂觀就是盲目悲觀，最根本的是沒有成本管理的意識和概念，表現(xiàn)在管理中就是不能把握影響成本的主要因素并采取正確的控制措施，對浪費現(xiàn)象視而不見，沒有成本管理的意識、思路和措施。
3、維穩(wěn)工作還應(yīng)加強(qiáng)。
由于產(chǎn)業(yè)的總體經(jīng)營形勢和海綿鈦停產(chǎn)的實際情況以及員工對薪酬管理的不滿意度增高，導(dǎo)致人員大量流失，尤其是熟練操作工和技術(shù)骨干的流失，對海綿鈦廠的后續(xù)發(fā)展造成了不可估量的影響。
三、下半年主要工作思路。
下半年，全體員工堅定信心，緊緊圍繞全年產(chǎn)量、質(zhì)量等各項指標(biāo)計劃，團(tuán)結(jié)一心，想方設(shè)法，真抓實干，攻堅克難，實現(xiàn)全流程工藝的持續(xù)穩(wěn)定運行，按時完成“三同時”驗收工作。為此，計劃重點開展好以下工作：
（一）萬全準(zhǔn)備、精心組織，確保試生產(chǎn)工作“安、穩(wěn)、長”推進(jìn)。
2015年海綿鈦廠的核心任務(wù)是“控虧、維穩(wěn)、通過驗收”，其真正目標(biāo)是“尋求出路，謀劃未來”。海綿鈦項目工程建設(shè)周期長，試生產(chǎn)、安全環(huán)保批復(fù)一再延期，可以說項目“三同時”驗收和工程竣工驗收已經(jīng)刻不容緩。盡管項目的驗收還未完成，從項目的意義來講，還談不上虧損、贏利，因而，控虧要從備品備件、生產(chǎn)物資等方面進(jìn)行嚴(yán)格管控、內(nèi)部挖潛。同時維持核心骨干隊伍穩(wěn)定，保住海綿鈦將來發(fā)展的希望。
（二）精細(xì)管理，保障“三同時”驗收工作順利進(jìn)行。
一是合理組織，精細(xì)管理，完成四氯化鈦過濾器和真空過濾器的性能檢測，氯化車間行車的防腐工作，雙室槽液下泵的改造及試用性能測試。
二是按照節(jié)點計劃組織好各工序恢復(fù)試生產(chǎn)工作，有序組織，科學(xué)合理的安排生產(chǎn)，確保項目“三同時”驗收順利完成。
三是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，針對新員工偏多的情況，以提高安全意識、安全技能為出發(fā)點，穩(wěn)扎穩(wěn)打做好安全工作。加大安全環(huán)保宣傳力度、培養(yǎng)安全環(huán)保意識，努力實現(xiàn)下半年無事故。
（三）注重生產(chǎn)信息的收集、分析與對標(biāo)管理。
加強(qiáng)對各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)、工藝參數(shù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的收集整理分析，與國內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平和設(shè)計指標(biāo)進(jìn)行對標(biāo)管理，以“穩(wěn)質(zhì)量、降成本”為最終目標(biāo)，找出差距，確定關(guān)鍵控制因素，尋求最優(yōu)的工藝參數(shù)和控制方案。
（四）加強(qiáng)人員培訓(xùn)與團(tuán)隊建設(shè)工作。
2015年，人員穩(wěn)定、員工素質(zhì)將是影響海綿鈦按時完成“三同時”驗收工作的重要因素。一是要采取多種形式，大力開展形勢任務(wù)教育，讓職工看到困難但不懼怕困難，變壓力為動力，讓員工充分認(rèn)識到鈦金屬在各種新興領(lǐng)域、國防安全、軍事領(lǐng)域，傳統(tǒng)化工等領(lǐng)域的不可替代性，新立公司的海綿鈦產(chǎn)業(yè)有著廣泛的差異化發(fā)展前景，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新工作思路，提高員工的操作技能和安全技能，確保核心人才隊伍的穩(wěn)定。二是更好地滿足“三同時”驗收用工技能需求和廣大職工對職業(yè)技能培訓(xùn)多樣化的需求，建立適合發(fā)展需求的職業(yè)技能培訓(xùn)長效機(jī)制，通過技能比賽、開辦培訓(xùn)班等方式，提升海綿鈦廠全體員工的職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)。
（五）崗位職責(zé)梳理、工作考核制度完善與強(qiáng)化。
加強(qiáng)各科室、科室的通力協(xié)作，明確各自的職責(zé)任務(wù)，確保工作落到實處，做到極致。
以“三標(biāo)一體”規(guī)范化管理為載體，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理意識，建立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。補(bǔ)充和完善各類規(guī)章制度，并加強(qiáng)制度的落實和執(zhí)行，真正實現(xiàn)制度管理人。
（六）強(qiáng)化設(shè)備管理、理清管控思路。
車間、設(shè)備管理部門相關(guān)人員強(qiáng)化設(shè)備管理意識，樹立全員參與設(shè)備管理理念，設(shè)備管理部門、維修車間及各生產(chǎn)車間在工作過程中建立良好的溝通渠道，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢維修工作及設(shè)備專業(yè)管理要形成良性工作機(jī)制，確實以設(shè)備完好性、可用性保證生產(chǎn)。同時面對生產(chǎn)工藝缺陷和設(shè)備質(zhì)量缺陷，設(shè)備管理部門應(yīng)形成常態(tài)化的管理模式，多方位尋求解決問題的方法。
（七）注重技改技革、小改小革工作。
通過總結(jié)原設(shè)計及實際生產(chǎn)中存在的不足，以“穩(wěn)生產(chǎn)、降成本”為核心，系統(tǒng)性的提出技改技革、小改小革項目，以最小的成本投入，獲取最大的成果。
（八）推動科技項目的進(jìn)展。
二是結(jié)合生產(chǎn)實際，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)和科研項目的關(guān)系，推進(jìn)年初制定的《海綿鈦多元化市場及生產(chǎn)應(yīng)用研究》、《降低還原蒸餾爐前電耗的技術(shù)攻關(guān)》等5項公司內(nèi)部研發(fā)項目的實施，為“降成本、拓市場”打下堅實的基礎(chǔ)。
（九）節(jié)能降耗，查找“浪費點”活動。
二是積極組織跑、冒、滴、漏專項治理活動，對存在問題的及時進(jìn)行整改，使得現(xiàn)場跑、冒、滴、漏現(xiàn)象得到有效控制。
（十）黨、工、團(tuán)及群眾工作。
按照“內(nèi)聚人心、外樹形像”的目標(biāo)，樹立正氣，傳遞正能量，營造團(tuán)結(jié)、向上、奮進(jìn)、守紀(jì)、守法、愛廠的企業(yè)文化氛圍；以宣傳為手段，以典型為榜樣，加強(qiáng)宣傳陣地建設(shè)，引導(dǎo)員工形成正確的人生觀、價值觀；打造獨具特色的海綿鈦企業(yè)文化。一是加強(qiáng)黨總支建設(shè)，按照標(biāo)準(zhǔn)黨支部建設(shè)方案實行規(guī)范管理，多與職工溝通交流，做好政治思想工作，增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力，調(diào)動各方面的工作積極性。二是深入扎實的開展好“三嚴(yán)三實”和“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”專題教育活動。在搞好規(guī)定性動作的同時，搞好自選項動作，認(rèn)真查找、整改四風(fēng)問題，解決群眾訴求及實際問題，推動中心各項工作全面開展，真正做到兩不誤，兩促進(jìn)，兩發(fā)展。三是繼續(xù)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部隊伍建設(shè)，齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、埋頭苦干，共同搞好海綿鈦廠的管理及其他各項工作，為“三同時”驗收工作服務(wù)。四是在黨總支領(lǐng)導(dǎo)下，工會和團(tuán)委共同配合，深入車間、班組大力開展形勢任務(wù)教育，引導(dǎo)職工從公司改革發(fā)展的大局出發(fā)，堅定信心，攻堅克難，提振職工的信心和工作狀態(tài)，進(jìn)一步發(fā)揮黨工團(tuán)凝聚人心的作用。
海綿鈦廠全體職工在公司各級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以良好的精神狀態(tài)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度、扎實的工作作風(fēng)、和諧勤奮的團(tuán)隊，履職盡責(zé)，真抓實干，為實現(xiàn)2015年全年生產(chǎn)工作各項目標(biāo)而努力奮斗！
拆遷交流發(fā)言篇二十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天縣委、縣人民政府在這里隆重召開全縣交通工作會議，部署安排2008年交通工作。全縣人民盼望已久的209國道茨永改造升級工程建設(shè)即將拉開序幕，這是全縣人民更是我們茨巖人民的一件大好事和大喜事。下面我代表茨巖塘鎮(zhèn)黨委、政府就開展209國道茨永段升級改造茨巖段有關(guān)征地拆遷工作作表態(tài)發(fā)言。不妥之處，敬請批評指正。
茨永公路改造升級工程建設(shè)在我鎮(zhèn)涉及包谷村、巖板村、茨巖村，征地拆遷工作的主要內(nèi)容有土地的征收，房屋的拆遷墳?zāi)沟陌徇w和農(nóng)作的補(bǔ)償?shù)取榍袑嵶龊帽炬?zhèn)路段的征地拆遷工作，確保整個工程順利有序進(jìn)行，本次會議以后，我將認(rèn)真貫徹落實上級的重要指示精神，強(qiáng)化措施，扎實工作，確保征地拆遷任務(wù)如期完成。
一、深入宣傳發(fā)動，營造征地拆遷工作的良好氛圍
征地拆遷是工程建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，是工程建設(shè)的重要前提。為營造征地拆遷工作的良好氛圍，我們將深入細(xì)致地開展宣傳發(fā)動工作，開好四個層面的會議，即村組干部會，共產(chǎn)黨員會，革命會和群眾會，講清楚講明白講透徹多方面的道理。
第一，209國道升級改造工程是我縣的`重點交通工程項目，我們的工作必須服務(wù)和服從于這個重點和中心;第二，工程建成后，能極大地緩解我縣交通瓶頸制約，減少交通事故的發(fā)生;第三，工程完工后，必將極大地推動我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和村域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，提升茨巖集鎮(zhèn)的品牌，并加速茨巖小城鎮(zhèn)建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程;第四，該項目工程也是享受國家征地拆遷補(bǔ)償政策的工程，需要交通部門深入地宣傳發(fā)動，從而使廣大征地拆遷的農(nóng)戶消除抵制情緒。第五，要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變。即由“被動服從”向“主動服從”轉(zhuǎn)變，由“被動拆遷”向“主動拆遷”轉(zhuǎn)變。
二、切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓征地拆遷工作的落實
茨永公路改造升級工程，茨巖段征地拆遷工作時間緊任務(wù)重，為了按時完成征地拆遷任務(wù)，我鎮(zhèn)將切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層落實責(zé)任，精心組織部署。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。以鎮(zhèn)成立工程征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組，由書記負(fù)總責(zé)，鎮(zhèn)長主抓，相關(guān)駐村干部和村組干部具體抓，形成鎮(zhèn)、村、組三級征地拆遷工作組織保障體系。二是落實責(zé)任。今后我們將根據(jù)上級征地拆遷指揮部的總體安排和部署，對征地拆遷任務(wù)進(jìn)行分解，實行黨委政府成員掛點段，專人聯(lián)系，專人負(fù)責(zé)，并把具體的任務(wù)落實到有征地拆遷任務(wù)的村、組、戶，做到任務(wù)明確，人員明確。三是搞好協(xié)調(diào)。從鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)，相關(guān)單位組織5-6名協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的干部，深入征地拆遷現(xiàn)場，集中開展征地拆遷工作，建立上下左右互動機(jī)制，對出現(xiàn)一些阻撓或拖延拆遷工作的人和事要及時處理，防止矛盾激化，確保征地工作順利進(jìn)行。
三、嚴(yán)格執(zhí)行政策，確保農(nóng)村社會穩(wěn)定
征地拆遷工作難度大，政策性很強(qiáng)，涉及群眾切身利益農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定，為此，我們將認(rèn)真落實相關(guān)部署，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的法律法規(guī)，認(rèn)真落實征地拆遷改革，做到“公平、公正、公開”，維護(hù)好群眾的合法權(quán)益和農(nóng)村社會穩(wěn)定。
拆遷交流發(fā)言篇二十三
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
今天全局在這里召開房屋征收工作會議，研究部署下一階段房屋征收工作，這是我局落實縣委、縣政府房屋征收工作“百日會戰(zhàn)”的重要舉措。下面我代表第四征收小組就房屋征收的有關(guān)工作表態(tài)發(fā)言。不妥之處，敬請批評指正。
一、加強(qiáng)對文件政策的學(xué)習(xí)和掌握。本次房屋征收工作是縣委、縣政府對我局的重點交辦工作，列為年終考核的重要內(nèi)容，對水利局集體和個人都意義重大。但確實有不少同志都是第一次接觸，無論是在方法上還是政策熟悉程度上均有待提高，因此我們小組接下去將會加強(qiáng)對相關(guān)政策的學(xué)習(xí)和研究，確保人人會說，而且說的準(zhǔn)確統(tǒng)一。
二、集中精力和時間，確保工作到位。作為重點工作，我們小組成員保證在完成好本職工作的同時，抽取一切可利用時間，發(fā)揚(yáng)白加黑、五加二的頑強(qiáng)作風(fēng)，集中精力，明確責(zé)任，耐心細(xì)致的把此項工作做好、做到位。
三、
紀(jì)律嚴(yán)明，通力協(xié)作。
房屋征收工作難度大，政策性很強(qiáng)，而且涉及群眾切身利益與社會和諧穩(wěn)定。為此，我們將嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的法律法規(guī)，嚴(yán)守紀(jì)律，規(guī)范行為，不做不利于房屋征收的事，不說不利于房屋征收的話，齊心協(xié)力，力爭早日完成征收任務(wù)，為全局作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，有縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有全局作為堅強(qiáng)的后盾，我們有信心、有決心讓征收工作有序?qū)嵤鷮嵧七M(jìn)，不折不扣的完成，讓局黨委放心，讓人民群眾滿意。
拆遷交流發(fā)言篇一
各位老師：
下午好！
很榮幸今天在這里和大家一起交流。先做一個自我介紹。20xx年到學(xué)校工作，至今已有近四年的時間了，但由于本人一向低調(diào)，可能還有不少同事不太認(rèn)識我。我叫黃華麗，計算機(jī)組教師，一直擔(dān)任計算機(jī)專業(yè)課教學(xué)，現(xiàn)在擔(dān)任xx級綜合５班班主任。
接學(xué)校通知讓我上臺發(fā)言，讓我很是意外，不知道說些什么，從何說起，因為在坐的老師和領(lǐng)導(dǎo)比我更有發(fā)言權(quán)。所以有說的不對之處，請大家批評指正。
下面就從以下幾外方面談?wù)勛约旱囊稽c認(rèn)識。
本人從事班主任工作已近一年的時間，雖然班主任工作很辛苦，但能從班主任的工作中學(xué)習(xí)到很多東西。班主任能更深入地了解每一名學(xué)生，有更多地與家長接觸的機(jī)會，知道家長對學(xué)校的要求，對孩子的期望，大多數(shù)家長還是希望孩子能學(xué)到東西，將來能找到一份合適的工作。
首先，學(xué)校的主體是學(xué)生，學(xué)校的教育應(yīng)以學(xué)生的發(fā)展為根本，學(xué)生的發(fā)展就是學(xué)校的發(fā)展，學(xué)生的成長就是學(xué)校的成長。學(xué)校應(yīng)為學(xué)生提供發(fā)展的舞臺，為他們的就業(yè)提供更寬廣的舞臺。
只有學(xué)生認(rèn)可了，家長才能滿意，家長滿意，才能贏得社會的口碑，得到社會的認(rèn)可。
以就業(yè)為導(dǎo)向，為目標(biāo)，以能力為本位的課程設(shè)置。曾看到這樣一句話：所謂職業(yè)教育就是就業(yè)教育。也就是說職業(yè)教育要睢準(zhǔn)就業(yè)，學(xué)生就業(yè)時需要什么要的能力，我們就教什么樣的能力。
我校學(xué)生的文化基礎(chǔ)普遍較差，初中的基礎(chǔ)課程就跟不上，成績差才到了職業(yè)學(xué)校，到了高中，學(xué)習(xí)高中數(shù)學(xué)、英語等基礎(chǔ)課更是困難。高一年級開設(shè)的都是文化基礎(chǔ)課，每天都讓他們對著古詩詞，各種高難度的數(shù)學(xué)公式，滿眼不認(rèn)識的英語，對于他們來說確實是種煎熬。同時，等到他們就業(yè)時，這些知識基本用不到。因此，可以考慮減少文化課的課時量，而改為學(xué)習(xí)與就業(yè)相關(guān)，對就業(yè)有用的課程。
另外，對于專業(yè)課課程的選擇，也應(yīng)如此，以就業(yè)為導(dǎo)向，開設(shè)偏重實踐的課程，而一些專業(yè)性強(qiáng)，難度大的理論課可以考慮少開或不開。
打造專業(yè)品牌，樹立信息技術(shù)學(xué)校對馬鞍山人心中的地位，需要培養(yǎng)一批肯干教師，有更高的專業(yè)技能，專業(yè)素養(yǎng)，這樣才能培養(yǎng)出優(yōu)秀的畢業(yè)生，適合市場需要的專業(yè)技能人才。
這需要專業(yè)課教師對本專業(yè)的知識不斷學(xué)習(xí)，及時通過網(wǎng)絡(luò)、書本各種渠道掌握專業(yè)發(fā)展方向，為指導(dǎo)學(xué)生提供參考。另一方面，學(xué)校應(yīng)該重視教師的人個發(fā)展，通過讓教師參加各種培訓(xùn)，或送出去學(xué)習(xí)等各種方式提高教師專業(yè)素養(yǎng)。
拆遷交流發(fā)言篇二
團(tuán)結(jié)務(wù)實、真抓實干求生存；開拓創(chuàng)新、差異管理謀發(fā)展，為實現(xiàn)海綿鈦廠2015年各項工作目標(biāo)而努力奮斗！
一、上半年主要工作回顧。
上半年，我廠廣大干部職工緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，以年中啟動試生產(chǎn)為契機(jī)，卯足干勁，全面、有序推進(jìn)恢復(fù)試生產(chǎn)及“三同時”驗收各項準(zhǔn)備工作，成效顯著。
1、“抓、保、穩(wěn)”促生產(chǎn)，全面完成上半年生產(chǎn)任務(wù)。
上半年，我廠緊緊圍繞運行泥漿蒸發(fā)系統(tǒng)蒸發(fā)處理鈦白高含固四氯化鈦，運行鹽液處理工序處理鈦白次氯酸鈉，以及推進(jìn)恢復(fù)試生產(chǎn)進(jìn)行“三同時”驗收各項準(zhǔn)備等開展工作，使生產(chǎn)經(jīng)營得到有序開展。
一是由于去年接收部分鈦白四氯化鈦固含量較高，不能直接進(jìn)精制系統(tǒng)，為回收這部分料里面的四氯化鈦，騰出濃密機(jī)儲存空間以便后續(xù)生產(chǎn)，于2015年1月21日啟動泥漿蒸發(fā)系統(tǒng)，回收處理鈦白高含固四氯化鈦，截止6月24日共處理鈦白臟料505噸，回收四氯化鈦467噸。
二是年初因精制空氣冷卻器損壞冒煙，未能按計劃啟動精制系統(tǒng)處理鈦白轉(zhuǎn)運過來的四氯化鈦。經(jīng)過四個月的整改，精制系統(tǒng)于6月13日啟動生產(chǎn)，截止6月24日，產(chǎn)出合格精四氯化鈦81.13噸。對于前期未能處理的四氯化鈦，我們積極配合營銷部進(jìn)行外銷，上半年累計外銷粗四氯化鈦766.24噸。
三是接收處理鈦白次氯酸鈉23.08噸。同時，還在6月初啟動三效蒸發(fā)系統(tǒng)，累計處理精鹽液240.32噸，產(chǎn)出結(jié)晶鹽23.88噸。并根據(jù)公司要求內(nèi)部自主完成了三效蒸發(fā)系統(tǒng)性能測試工作。
2、加大安全環(huán)保工作力度，安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定。
上半年，我廠各工序雖然以停產(chǎn)技改為主，但我們加大了安全環(huán)保管理力度，確保了上半年安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定。
一是切實做好現(xiàn)場安全確認(rèn)，確保過程受控。針對海綿鈦廠各工序面臨啟動試生產(chǎn)，年初廠部制訂了《海綿鈦廠生產(chǎn)啟動條件確認(rèn)工作小組管理規(guī)定》，使安全責(zé)任確認(rèn)工作真正做到了實處。
二是加大隱患排查治理力度，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。上半年，共查出安全隱患26項，已整改25項，整改率達(dá)96%。
三是加強(qiáng)安全環(huán)保培訓(xùn)工作，提高了職工的安全環(huán)保技能。上半年，累計培訓(xùn)職工2092人次，組織新進(jìn)員工培訓(xùn)225人次，協(xié)調(diào)公司組織特種作業(yè)?。◤?fù)審）證262人次。
四是加大應(yīng)急演練力度，提高應(yīng)急處理能力。上半年，累計組織開展氯氣、四氯化鈦、液鎂泄漏，以及消防應(yīng)急演練等各類綜合、專項應(yīng)急演練11次。
五是加強(qiáng)施工管理，確保外來施工人員安全。針對施工項目和外來人員相對較多等特點，積極抓好從進(jìn)廠培訓(xùn)到現(xiàn)場施工管理等每一個環(huán)節(jié)。針對高危作業(yè)實施了重點高危重點現(xiàn)場防范監(jiān)管，每天辦理相關(guān)作業(yè)票和現(xiàn)場交接相關(guān)安全知識及注意事項，使施工安全管控?zé)o漏洞，安全操作無違章死角。
3、狠抓技術(shù)創(chuàng)新，提高生產(chǎn)技術(shù)工作的成效。
技術(shù)創(chuàng)新是推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本動力。上半年，我們把技術(shù)創(chuàng)新作為海綿鈦廠的各項工作的重中之重來抓。
一是生產(chǎn)技術(shù)講究一個“實”字。首先對各車間工藝技術(shù)和前期生產(chǎn)經(jīng)營狀況進(jìn)行了全面梳理，重新修訂了技術(shù)規(guī)程和崗位操作規(guī)程，合編為《生產(chǎn)技術(shù)崗位操作規(guī)程》。其次，結(jié)合海綿鈦廠實際情況，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，加強(qiáng)了對老員工的技能培訓(xùn)。
二是質(zhì)量管理講究一個“創(chuàng)”字。在工作中要求各級管理人員創(chuàng)新思維，大膽開展工作，相繼完成了質(zhì)量體系內(nèi)審工作和航空航天質(zhì)量管理體系、ios質(zhì)量管理體系的年度外審工作和改進(jìn)項的整改。組織了2014年度qc小組成果發(fā)表會，并參加了公司和集團(tuán)qc小組成果發(fā)表。我們還組織完成了海綿鈦廠2015年度qc小組14項課題的申報，并按計劃穩(wěn)步推進(jìn)。
三是分解科技工作目標(biāo)講究一個“細(xì)”字。結(jié)合年初簽訂的海綿鈦廠科技工作目標(biāo)，分解各項指標(biāo)并同各車間簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀相結(jié)合，加強(qiáng)管理，注重細(xì)節(jié)，按計劃推進(jìn)各項工作的實施；完成了外部研發(fā)項目《10kt/a海綿鈦生產(chǎn)系統(tǒng)節(jié)能改造項目》等在研項目的中期檢查報告的提交，完成了十二五重大專項《高品質(zhì)海綿鈦關(guān)鍵技術(shù)集成創(chuàng)新》的現(xiàn)場查定，并配合技術(shù)中心推進(jìn)項目驗收。制定了《海綿鈦多元化市場及生產(chǎn)應(yīng)用研究》等5項公司內(nèi)部研發(fā)項目，并按計劃提交項目實施進(jìn)展報告。同時，我們還獲得了《海綿鈦生產(chǎn)用四氯化鈦過濾裝置及海綿鈦生產(chǎn)設(shè)備》等24項實用新型專利的授權(quán)。
4、強(qiáng)化全員設(shè)備管理，大幅提高設(shè)備可開動率。
全員參與設(shè)備管理，形成人人有責(zé)的設(shè)備管理機(jī)制，是完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的根本保證。今年以來我廠重視設(shè)備基礎(chǔ)管理，以制度規(guī)范設(shè)備優(yōu)化，以考核促進(jìn)設(shè)備管理，為“三同時驗收”打下了良好的基礎(chǔ)。
一是勤檢查。在原有設(shè)備管理制度及設(shè)備考核細(xì)則的基礎(chǔ)上，增加了具有可操作性及可實施性的“月度/年度設(shè)備考核”和“設(shè)備巡點檢及維護(hù)保養(yǎng)”、“設(shè)備檢修管理”、“設(shè)備事故管理”、“備件工器具管理”、“能源管理”五大板塊入手，將設(shè)備管理工作推進(jìn)到了量化考核階段，大大提高了各車間及職能科室對設(shè)備管理工作的主動性、成本管理理念和成本管控意識。
二是全員參與。設(shè)備管理不是某一個人的事，而是一個系統(tǒng)工程，需要崗位職工全員參與。為此，對設(shè)備進(jìn)行了“分類”管理和“三定”管理；通過維護(hù)保養(yǎng)，預(yù)防性的進(jìn)行設(shè)備的搶檢修工作，以計劃檢修為主，搶修為輔的控制目標(biāo)，以小事不過日，大事不放過的原則進(jìn)行事故管理；此外還以杜絕長明燈、空運轉(zhuǎn)、跑冒滴漏為出發(fā)點進(jìn)行能源科學(xué)管控，逐步實現(xiàn)了“五節(jié)”要領(lǐng)；使設(shè)備管理量化考核有章可行、有據(jù)可查、有事可為。同時，通過回收利用、技改技革、自我設(shè)計等方式，為公司節(jié)約了成本30-40萬元，為公司在實現(xiàn)陽光采購和陽光信息平臺奠定了良好的基礎(chǔ)。
5、發(fā)揮黨組織的核心作用，凝心聚力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營。
上半年，由于海綿鈦廠長時間的停產(chǎn)導(dǎo)致職工思想懈怠，加之“三同時”驗收在即，新進(jìn)職工較多，生產(chǎn)經(jīng)營形勢十分嚴(yán)峻。為此，我們把做好職工隊伍穩(wěn)定、調(diào)動職工生產(chǎn)經(jīng)營積極性作為黨總支的中心工作來抓。
一是黨政工團(tuán)齊動員，做好全員思想工作。做到下班組經(jīng)常化，了解職工思想動態(tài)化，積極做好正面引導(dǎo)工作，特別是針對新進(jìn)員工，主動與他們談心，了解學(xué)習(xí)、生活情況。我們還利用下班時間，經(jīng)常走訪職工宿舍，主動為他們排憂解難。
二是充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，讓職工主動參與企業(yè)管理。我們多次召開職工企業(yè)民主管理聯(lián)席會，積極傾聽和征集職工對企業(yè)管理的意見。同時，廣泛開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組”、“青年突擊隊”、“入職體檢”、“節(jié)日送溫暖”等活動。
二、存在的`主要問題。
2015年上半年，海綿鈦廠各方面工作都取得了可喜的成績，但是，我們也應(yīng)看到，依然存在著很多問題和不足。具體表現(xiàn)在：
1、生產(chǎn)中的問題預(yù)判不足，部分計劃未能按時完成。
對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題預(yù)估不足，影響了生產(chǎn)的順利推進(jìn)，如年初精制空氣冷卻器損壞冒煙、泥漿蒸發(fā)爐攪耙變形等問題，導(dǎo)致了精制部分生產(chǎn)計劃未能按時實施；精制系統(tǒng)在6月中旬啟動后，工藝、儀表及設(shè)備問題頻繁，嚴(yán)重影響了精制的生產(chǎn)效率。
2、成本意識亟待提高。
企業(yè)的競爭力最終體現(xiàn)在可控的生產(chǎn)成本上。而我們的部分干部不是盲目樂觀就是盲目悲觀，最根本的是沒有成本管理的意識和概念，表現(xiàn)在管理中就是不能把握影響成本的主要因素并采取正確的控制措施，對浪費現(xiàn)象視而不見，沒有成本管理的意識、思路和措施。
3、維穩(wěn)工作還應(yīng)加強(qiáng)。
由于產(chǎn)業(yè)的總體經(jīng)營形勢和海綿鈦停產(chǎn)的實際情況以及員工對薪酬管理的不滿意度增高，導(dǎo)致人員大量流失，尤其是熟練操作工和技術(shù)骨干的流失，對海綿鈦廠的后續(xù)發(fā)展造成了不可估量的影響。
三、下半年主要工作思路。
下半年，全體員工堅定信心，緊緊圍繞全年產(chǎn)量、質(zhì)量等各項指標(biāo)計劃，團(tuán)結(jié)一心，想方設(shè)法，真抓實干，攻堅克難，實現(xiàn)全流程工藝的持續(xù)穩(wěn)定運行，按時完成“三同時”驗收工作。為此，計劃重點開展好以下工作：
（一）萬全準(zhǔn)備、精心組織，確保試生產(chǎn)工作“安、穩(wěn)、長”推進(jìn)。
2015年海綿鈦廠的核心任務(wù)是“控虧、維穩(wěn)、通過驗收”，其真正目標(biāo)是“尋求出路，謀劃未來”。海綿鈦項目工程建設(shè)周期長，試生產(chǎn)、安全環(huán)保批復(fù)一再延期，可以說項目“三同時”驗收和工程竣工驗收已經(jīng)刻不容緩。盡管項目的驗收還未完成，從項目的意義來講，還談不上虧損、贏利，因而，控虧要從備品備件、生產(chǎn)物資等方面進(jìn)行嚴(yán)格管控、內(nèi)部挖潛。同時維持核心骨干隊伍穩(wěn)定，保住海綿鈦將來發(fā)展的希望。
（二）精細(xì)管理，保障“三同時”驗收工作順利進(jìn)行。
一是合理組織，精細(xì)管理，完成四氯化鈦過濾器和真空過濾器的性能檢測，氯化車間行車的防腐工作，雙室槽液下泵的改造及試用性能測試。
二是按照節(jié)點計劃組織好各工序恢復(fù)試生產(chǎn)工作，有序組織，科學(xué)合理的安排生產(chǎn)，確保項目“三同時”驗收順利完成。
三是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，針對新員工偏多的情況，以提高安全意識、安全技能為出發(fā)點，穩(wěn)扎穩(wěn)打做好安全工作。加大安全環(huán)保宣傳力度、培養(yǎng)安全環(huán)保意識，努力實現(xiàn)下半年無事故。
（三）注重生產(chǎn)信息的收集、分析與對標(biāo)管理。
加強(qiáng)對各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)、工藝參數(shù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的收集整理分析，與國內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平和設(shè)計指標(biāo)進(jìn)行對標(biāo)管理，以“穩(wěn)質(zhì)量、降成本”為最終目標(biāo)，找出差距，確定關(guān)鍵控制因素，尋求最優(yōu)的工藝參數(shù)和控制方案。
（四）加強(qiáng)人員培訓(xùn)與團(tuán)隊建設(shè)工作。
2015年，人員穩(wěn)定、員工素質(zhì)將是影響海綿鈦按時完成“三同時”驗收工作的重要因素。一是要采取多種形式，大力開展形勢任務(wù)教育，讓職工看到困難但不懼怕困難，變壓力為動力，讓員工充分認(rèn)識到鈦金屬在各種新興領(lǐng)域、國防安全、軍事領(lǐng)域，傳統(tǒng)化工等領(lǐng)域的不可替代性，新立公司的海綿鈦產(chǎn)業(yè)有著廣泛的差異化發(fā)展前景，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新工作思路，提高員工的操作技能和安全技能，確保核心人才隊伍的穩(wěn)定。二是更好地滿足“三同時”驗收用工技能需求和廣大職工對職業(yè)技能培訓(xùn)多樣化的需求，建立適合發(fā)展需求的職業(yè)技能培訓(xùn)長效機(jī)制，通過技能比賽、開辦培訓(xùn)班等方式，提升海綿鈦廠全體員工的職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)。
（五）崗位職責(zé)梳理、工作考核制度完善與強(qiáng)化。
加強(qiáng)各科室、科室的通力協(xié)作，明確各自的職責(zé)任務(wù)，確保工作落到實處，做到極致。
以“三標(biāo)一體”規(guī)范化管理為載體，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理意識，建立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。補(bǔ)充和完善各類規(guī)章制度，并加強(qiáng)制度的落實和執(zhí)行，真正實現(xiàn)制度管理人。
（六）強(qiáng)化設(shè)備管理、理清管控思路。
車間、設(shè)備管理部門相關(guān)人員強(qiáng)化設(shè)備管理意識，樹立全員參與設(shè)備管理理念，設(shè)備管理部門、維修車間及各生產(chǎn)車間在工作過程中建立良好的溝通渠道，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢維修工作及設(shè)備專業(yè)管理要形成良性工作機(jī)制，確實以設(shè)備完好性、可用性保證生產(chǎn)。同時面對生產(chǎn)工藝缺陷和設(shè)備質(zhì)量缺陷，設(shè)備管理部門應(yīng)形成常態(tài)化的管理模式，多方位尋求解決問題的方法。
（七）注重技改技革、小改小革工作。
通過總結(jié)原設(shè)計及實際生產(chǎn)中存在的不足，以“穩(wěn)生產(chǎn)、降成本”為核心，系統(tǒng)性的提出技改技革、小改小革項目，以最小的成本投入，獲取最大的成果。
（八）推動科技項目的進(jìn)展。
二是結(jié)合生產(chǎn)實際，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)和科研項目的關(guān)系，推進(jìn)年初制定的《海綿鈦多元化市場及生產(chǎn)應(yīng)用研究》、《降低還原蒸餾爐前電耗的技術(shù)攻關(guān)》等5項公司內(nèi)部研發(fā)項目的實施，為“降成本、拓市場”打下堅實的基礎(chǔ)。
（九）節(jié)能降耗，查找“浪費點”活動。
二是積極組織跑、冒、滴、漏專項治理活動，對存在問題的及時進(jìn)行整改，使得現(xiàn)場跑、冒、滴、漏現(xiàn)象得到有效控制。
（十）黨、工、團(tuán)及群眾工作。
按照“內(nèi)聚人心、外樹形像”的目標(biāo)，樹立正氣，傳遞正能量，營造團(tuán)結(jié)、向上、奮進(jìn)、守紀(jì)、守法、愛廠的企業(yè)文化氛圍；以宣傳為手段，以典型為榜樣，加強(qiáng)宣傳陣地建設(shè)，引導(dǎo)員工形成正確的人生觀、價值觀；打造獨具特色的海綿鈦企業(yè)文化。一是加強(qiáng)黨總支建設(shè)，按照標(biāo)準(zhǔn)黨支部建設(shè)方案實行規(guī)范管理，多與職工溝通交流，做好政治思想工作，增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力，調(diào)動各方面的工作積極性。二是深入扎實的開展好“三嚴(yán)三實”和“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”專題教育活動。在搞好規(guī)定性動作的同時，搞好自選項動作，認(rèn)真查找、整改四風(fēng)問題，解決群眾訴求及實際問題，推動中心各項工作全面開展，真正做到兩不誤，兩促進(jìn)，兩發(fā)展。三是繼續(xù)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部隊伍建設(shè)，齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、埋頭苦干，共同搞好海綿鈦廠的管理及其他各項工作，為“三同時”驗收工作服務(wù)。四是在黨總支領(lǐng)導(dǎo)下，工會和團(tuán)委共同配合，深入車間、班組大力開展形勢任務(wù)教育，引導(dǎo)職工從公司改革發(fā)展的大局出發(fā)，堅定信心，攻堅克難，提振職工的信心和工作狀態(tài)，進(jìn)一步發(fā)揮黨工團(tuán)凝聚人心的作用。
海綿鈦廠全體職工在公司各級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以良好的精神狀態(tài)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度、扎實的工作作風(fēng)、和諧勤奮的團(tuán)隊，履職盡責(zé)，真抓實干，為實現(xiàn)2015年全年生產(chǎn)工作各項目標(biāo)而努力奮斗！
拆遷交流發(fā)言篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
陽春三月，是生機(jī)煥發(fā)、充滿活力的季節(jié)，更是啟動項目的時期。今天，我們在這里隆重召開高塘嶺片區(qū)征地拆遷安臵工作動員大會，主要目的就是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，明確任務(wù)，落實責(zé)任，動員片區(qū)后盾單位及全鎮(zhèn)上下立即行動起來，確保圓滿完成我鎮(zhèn)20x年項目征地拆遷安臵工作任務(wù)，為推進(jìn)項目建設(shè)奠定堅實的基礎(chǔ)。
今天的會議非常重要，出席今天會議的有：縣委常委、縣委辦主任、高塘嶺片區(qū)征地拆遷安臵工作指揮部指揮長張權(quán)同志;縣委辦副主任、國家保密局局長馮海強(qiáng)同志;縣委辦副主任劉洪波同志;縣征拆辦主任何潤仕同志;高塘嶺片區(qū)征地拆遷安臵工作后盾單位的聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)。
參加今天會議的有：聯(lián)系高塘嶺片區(qū)征地拆遷工作的后盾單位抽調(diào)人員;鎮(zhèn)屬部門主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)單位抽調(diào)人員;高塘嶺鎮(zhèn)全體機(jī)關(guān)干部和相關(guān)村(社區(qū))全體班子成員。
今天的會議共有六項議程，下面，進(jìn)行會議的第一項議程，請高塘嶺鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長劉洪波同志作動員報告，大家歡迎!
下面，進(jìn)行會議的第二項議程，請高塘嶺鎮(zhèn)黨委委員、副鎮(zhèn)長周輝軍同志作表態(tài)發(fā)言，大家歡迎!
下面，進(jìn)行會議的第三項議程，請村(社區(qū))代表、蓮湖社區(qū)支部書記李樹恒同志作表態(tài)發(fā)言，大家歡迎!
下面，進(jìn)行會議的第四項議程，請后盾單位代表、縣國土資源局副局長李瓊同志作表態(tài)發(fā)言，大家歡迎!
下面，進(jìn)行會議的第五項議程，請縣征拆辦主任何潤仕同志講話，大家歡迎!
下面，進(jìn)行會議的第六項議程，請縣委常委、縣委辦主任張權(quán)同志作重要講話，大家歡迎!
同志們，今天的會議開得很好，會上，洪波鎮(zhèn)長對高塘嶺片區(qū)20x年征地拆遷安臵工作進(jìn)行了動員部署;輝軍黨委、樹恒書記、李瓊局長分別代表鎮(zhèn)、村(社區(qū))和后盾單位作了表態(tài)發(fā)言;縣征拆辦主任何潤仕同志就征拆工作提出了要求和建議;縣委常委、縣委辦主任、片區(qū)指揮部指揮長張權(quán)主任作了重要講話，他就強(qiáng)力推進(jìn)高塘嶺片區(qū)征拆安臵工作提出了三點意見：一是要提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想、廣泛宣傳，爭取廣大拆遷群眾的理解和支持;二是要強(qiáng)化責(zé)任、嚴(yán)格政策、細(xì)致工作，確保征拆安臵陽光公正;三是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、形成合力、重點突破，力爭7月底前完成好已經(jīng)鋪排的14個項目拆遷騰地任務(wù)。一是要認(rèn)清形勢，全力以赴，以鐵的手段抓好征拆安臵工作;二是要加強(qiáng)宣傳，凝聚合力，積極主動營造良好的征拆環(huán)境;三是要嚴(yán)格政策，把握標(biāo)準(zhǔn)，充分考慮老百姓的合法利益;四是要落實責(zé)任，明確主體，形成征拆工作的高壓態(tài)勢。
希望大家認(rèn)真領(lǐng)會，在即將啟動的征拆工作中認(rèn)真貫徹落實。今天的動員會既是一次征拆工作的宣傳會，也是一次統(tǒng)一思想的大會。3月24日，我們指揮部張權(quán)指揮長已親自主持召開了一次片區(qū)征拆安臵工作會議，今天又再次進(jìn)行全面動員，由此可見，縣委、縣政府和片區(qū)指揮部對征拆工作是何等重視，這項工作是何等重要，我想，在即將啟動的征拆工作中，我們一定要努力做到“五個務(wù)必”：
1、認(rèn)識務(wù)必要“高”。征地拆遷是項目建設(shè)的基礎(chǔ)，征地拆遷有多快，我們的發(fā)展就有多快。當(dāng)前我鎮(zhèn)面臨著難得的發(fā)展機(jī)遇，同時也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。今年是縣委、縣政府“打造濱水新縣城，建設(shè)幸福新望城”的關(guān)鍵之年，作為濱水新城區(qū)建設(shè)的核心區(qū)之一，隨著湘江綜合樞紐、瀟湘大道北延線等項目的建設(shè)，我鎮(zhèn)的區(qū)位優(yōu)勢越發(fā)明顯。特別是“十二五”之初，我們提出了堅持東進(jìn)西拓，南北提質(zhì)，先點后面，強(qiáng)東提西的發(fā)展思路和“一核、兩翼、三帶”的總體布局，縣城建設(shè)投入將超過30個億，項目鋪排多，項目建設(shè)的任務(wù)更為艱巨，征拆安臵工作的壓力也就非常之大，必須要引起我們的高度重視，今天部署的雖然是高塘嶺鎮(zhèn)的征拆工作，但涉及的卻是整個高塘嶺片區(qū)，我鎮(zhèn)的征拆工作好壞，不僅與我鎮(zhèn)的發(fā)展息息相關(guān)，也與我們的后盾單位休戚與共，我們要牢固樹立大局意識和責(zé)任意識，將征地拆遷工作作為當(dāng)前的頭等大事、首要任務(wù)、一號工程來抓，以一往無前的壯志與豪情，以真誠為民的信心和決心，以鈧鏘有力的舉措和方法，埋頭苦干，攻堅克難，奪取一個又一個項目的征拆工作新勝利，確保每個項目順利開工建設(shè)。
2、推進(jìn)務(wù)必要“快”。征地拆遷的速度直接影響到項目建設(shè)的進(jìn)度。今年征地拆遷總的要求是：3月到7月為征地拆遷的關(guān)鍵期，力爭奮戰(zhàn)100天，全面完成20x年征拆工作任務(wù)。前段，相關(guān)部門和我鎮(zhèn)已經(jīng)做了大量工作，斑馬湖生態(tài)大酒店、雷鋒東路等項目征地拆遷工作條件已經(jīng)成熟，將相繼啟動。下一步，一是啟動落實要快。今天的會議之后，各級各部門要迅速投入到征地拆遷大會戰(zhàn)中，按照既定的時間節(jié)點，把秀的骨干放到征地拆遷一線，集中人力、物力、財力，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，千方百計加快推進(jìn)速度。縣委、縣政府專門成立了片區(qū)征地拆遷安臵工作指揮部，由縣委常委、縣委辦主任張權(quán)同志任高塘嶺片區(qū)指揮長，各征拆項目要安排年富力強(qiáng)的班子成員專門負(fù)責(zé)。要按照班子成員包項目，干部包組、包戶，把任務(wù)分解落實到人，全力開展征拆工作，落實征地協(xié)議到村，拆遷協(xié)議到戶，要確保矛盾不上交，問題及時解決。各村、社區(qū)要明確辦事能力強(qiáng)，群眾威信高的村干部為專職協(xié)調(diào)員，參與征地拆遷和建設(shè)中工農(nóng)矛盾的調(diào)處工作，出現(xiàn)矛盾就地解決，不推諉扯皮，不上交矛盾。二是協(xié)調(diào)聯(lián)動要快，要做到征地與拆遷同步啟動，拆遷與安臵同步考慮，征遷與環(huán)境整治同步進(jìn)行，確保征地拆遷工作不間斷、相關(guān)工作盡可能一步到位。問題處理要快，請我們的后盾單位和部門單位要采取快事快辦、特事特辦、難事巧辦的方法，為征地拆遷開辟各類手續(xù)辦理的綠色通道，特別是對一些突發(fā)性事件和個案，要及時處臵，堅決杜絕因一方而影響全線、因一事而影響全局的情況發(fā)生。對依法補(bǔ)償?shù)轿蝗砸苑N植徽當(dāng)理由，拖延拆遷逾期不騰地的或拒絕騰地的對象，在做好思想動員，說服教育工作的基礎(chǔ)上，依法采取強(qiáng)制措施，特別是派出所要實行領(lǐng)導(dǎo)定點聯(lián)系制度，對無理取鬧，阻工x，用違法手段干涉阻撓、破壞項目征拆正常推進(jìn)的涉黑、涉惡人員要依法嚴(yán)懲，絕不手軟和姑息遷就，保證工作順利推進(jìn)。要加強(qiáng)與各單位、各部門的協(xié)調(diào)，建立快速反應(yīng)、有效聯(lián)動工作機(jī)制，及時解決工作過程中的矛盾和問題，全面把握拆遷進(jìn)度、資金撥付、群眾反應(yīng)等工作情況，確保各項任務(wù)如期或提前完成。
3、操作務(wù)必要“嚴(yán)”。征地拆遷的工作政策性很強(qiáng)，我們一定要按照“公開、公平、公正”的原則，做到實事求是，陽光操作。要在工作實踐中邊干邊學(xué)，熟悉政策、學(xué)習(xí)政策、掌握政策。要嚴(yán)格執(zhí)行政策，依法依規(guī)辦事，統(tǒng)一征地拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，不能出現(xiàn)不同標(biāo)準(zhǔn)，要堅持一個政策標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到頭，一把尺子測量到底，我們的工作人員上戶做工作時不能擅自表態(tài)，要將問題及時向聯(lián)系項目的領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)，我們的黨政負(fù)責(zé)干部和其他負(fù)責(zé)同志也決不允許亂開政策口子，引起攀比和連鎖反應(yīng)，給工作帶來不必要的麻煩。要加大對資金的監(jiān)管，從源頭上預(yù)防違法違規(guī)行為，確保征拆資金及時足額依政策落實到村組、農(nóng)戶。
4、工作務(wù)必要“細(xì)”。項目拆遷牽涉到的人員多，因此，工作一定要細(xì)致，決不能因工作不細(xì)而造成矛盾糾紛，要切實做到和諧拆遷、文明拆遷。一是政策宣傳要到位，要多渠道、多形式、全方位做好宣傳工作，要充分利用廣播電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)及會議、宣傳車、標(biāo)語、橫幅、公開信、政策問答等多種形式和手段，將建設(shè)的意義和作用宣傳到村組、到農(nóng)戶，營造沿線人民群眾人人支持項目建設(shè)的良好氛圍。同時，要把有關(guān)的政策和征地拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)原原本本地交給人民群眾，充分尊重群眾的知情權(quán)和參與權(quán)，實施陽光操作，引導(dǎo)群眾正確處理好國家、集體、個人三者之間的關(guān)系，從而做到識大體，顧大局，講奉獻(xiàn)，作表率。二是訴求渠道要暢通，征地拆遷必然給群眾帶來生產(chǎn)生活上的不便和影響，這是客觀存在的。少數(shù)群眾有想法，我們要理解，要心系群眾，在做好思想工作的同時，更重要的是幫助群眾解決實際困難。要堅持以人為本，高度關(guān)注因項目建設(shè)對沿線群眾生產(chǎn)和生活的影響，切實滿足老百姓的合理訴求。在征地拆遷過程中要幫助他們安臵好拆遷后的生活。同時，要落實信訪維穩(wěn)各項措施，建立健全各類預(yù)警機(jī)制，一旦發(fā)生問題要及時應(yīng)對、及時處臵、及時解決，把矛盾糾紛化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)。三是黨員干部要帶頭，在征地拆遷工作中，納入征地拆遷范圍內(nèi)的黨員干部、國家工作人員要模范帶頭，自覺充當(dāng)表率，并主動做好家人的工作，帶頭拆遷，帶頭騰地，積極支持項目建設(shè)。村(社區(qū))黨支部是黨的政策宣傳、貫徹執(zhí)行的基層組織，在征地拆遷工作中要敢抓敢管，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。村(社區(qū))干部是村(社區(qū))的基層骨干力量，要帶頭執(zhí)行好黨的政策，要帶頭做好親屬和群眾的工作，只有黨員帶頭，干部帶頭，我們的征拆工作才能得到很好的落實。
5、責(zé)任務(wù)必要“明”。征地拆遷是一項系統(tǒng)工程，各級各部門務(wù)必要密切配合，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，強(qiáng)化責(zé)任，互相支持配合。作為征拆工作的責(zé)任主體，我鎮(zhèn)將拿出切實可行的工作方案和計劃，對征地拆遷工作中出現(xiàn)的問題，黨政負(fù)責(zé)干部要親自協(xié)調(diào)，就地拍板，迅速解決，做到矛盾不推諉、不上交、不激化。一是要嚴(yán)明紀(jì)律，要加大對相關(guān)單位和工作人員的督查力度，對那些工作嚴(yán)重不負(fù)責(zé)，不作為，亂作為，甚至于有暗中支持、慫恿、遷就、阻撓征地拆遷的單位和個人要從重從嚴(yán)查處。所有部門單位和工作人員要強(qiáng)化服務(wù)意識，依法依規(guī)辦事，積極配合，主動服務(wù)，盡職盡責(zé)，決不允許出現(xiàn)索、拿、卡、要的現(xiàn)象。二是要加強(qiáng)考核，要建立征地拆遷的專項考核制度，相關(guān)責(zé)任辦和村(社區(qū))與鎮(zhèn)黨委簽訂了責(zé)任狀，明確了考核的目標(biāo)、任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、獎懲辦法，已經(jīng)將任務(wù)分解到村(社區(qū))，責(zé)任落實到人。對提前或按時完成征拆工作的單位進(jìn)行獎勵，對未能按時完成征拆任務(wù)，甚至影響施工進(jìn)度的單位要建立談話制度，督促完成任務(wù)。三是要強(qiáng)化督查，要定期不定期組織開展檢查指導(dǎo)，及時掌握征拆工作進(jìn)度及存在的問題，并運用工作交辦和督查機(jī)制，推進(jìn)工作進(jìn)程。特別是要保證人員按時到崗到位，每個項目從開始進(jìn)入征拆起，就要保持“五加二、白加黑、晴加雨”的強(qiáng)勁工作態(tài)勢，所有工作人員都要全力以赴，鎮(zhèn)黨委、政府將安排人員早、中、晚三次指紋打卡，并及時通報出勤和工作情況。
同志們，征地拆遷安臵是開發(fā)建設(shè)過程中最關(guān)鍵、最艱苦、最繁重的一個環(huán)節(jié)，這項工作的進(jìn)度決定整個縣城的發(fā)展速度。希望在座的每一位同志都能以頑強(qiáng)的拼搏精神，忘我的工作態(tài)度，扎實的工作作風(fēng)投入征拆，按時按質(zhì)按量高效完成好各項拆遷工作任務(wù)，為“打造濱水新城區(qū)，建設(shè)幸福新望城”貢獻(xiàn)出自己的一份力量。謝謝大家!
拆遷交流發(fā)言篇四
今天，按照群教活動要求，大家在一起討論“如何爭當(dāng)好干部”。領(lǐng)導(dǎo)安排機(jī)關(guān)8個年紀(jì)大的同志發(fā)言，談?wù)勛约旱捏w會，我是其中之一。這并不能說明我是一個好干部，只能說明我在機(jī)關(guān)工作時間長，先給我一個與大家交流溝通的機(jī)會。
“如何當(dāng)一個好干部”，網(wǎng)上一查，冠冕堂皇的大道理一大堆，照抄，我會從內(nèi)心深處鄙視自己的虛偽。所以，我只想從我到鎮(zhèn)機(jī)關(guān)27年來的跌跌撞撞、得得失失的歷程中談個人感想，博老同志一笑，給青年人一個警醒或回收一個不屑。
進(jìn)入公務(wù)員這個領(lǐng)域，每個人就會時時面臨著“能否升官”這個問題。想升官，是值得肯定的，因為不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。而“升官與否”這個問題個人永遠(yuǎn)無解，一山望著一山高，它象魔鬼一樣折磨著在行政這個領(lǐng)域的每個人，然能否升官涉及很多不為人知的復(fù)雜因素。因此，在這個圍城里的每個人要在自覺或不自覺中不斷定位和修正自己的從政動機(jī)。我認(rèn)為，從政動機(jī)要把握一條基本底線，那就是把從政當(dāng)作一種謀求生存的手段和職業(yè)。它“吃不飽”但絕對“餓不死”。那些“吃得大腹便便”的隨時或有牢獄之災(zāi)，有幸免于牢獄之災(zāi)的正是導(dǎo)致眼下“民仇官”的原因之一。能升則進(jìn)，不升則守住這條底線，就可以剔除心中一些浮躁，少一些自怨自艾，怨天尤人，從而保持心態(tài)平和。
很早就有一句經(jīng)典論斷，“機(jī)遇只給有準(zhǔn)備的人”，為此句話一位專家還出了一本書，書名就是這句話。此書我沒看過，因為我沒有必要讀此書了，但我建議青年人讀一讀，對這句話的我個人的體會就是：
1、有心事。就是心中裝事，眼前看事，手中抓事。也就是說，要清楚自己今天、明天要做什么事，然后靜下來按輕重緩急，有條不紊地一件一件完成。不能頭發(fā)胡子一把抓，把自己搞得緊緊張張、糊里糊涂，結(jié)果一件事也沒抓好，一團(tuán)糟，從而影響自己的心情與情緒。要時時留心觀察別人怎么處理同樣一件事，總結(jié)別人的經(jīng)驗或吸取教訓(xùn)，達(dá)到舉一返三的效果，這樣做了，機(jī)遇就會不期而至。
2、注重積累
厚積薄發(fā)。注重積累是需要“勤奮”的，所謂“腦勤、手勤、腳勤”等“五勤”大家都知道，我想說的要把“勤”字功夫做足做到位，就需要有“肯于吃虧、甘于寂寞”的精神。特別是年青人更要做到這點。力氣去了有來的，精力去了會還原，吃了一點虧總會有回報的。感到寂寞的時候也正是磨煉自己心志和能力的時候。
三、牢騷解決不了問題。
我原是一個很愛發(fā)牢騷的人，和網(wǎng)上一些憤青一樣，到現(xiàn)在這個毛病也沒完全改掉。在機(jī)關(guān)工作，牢騷大致來自領(lǐng)導(dǎo)的批評，來自同事間摩擦與不理解，來自日常生活中的諸多不如意。我曾勸一位年青人：干事多的人比不干事的人受到的批評相對要多些，能聽到批評是好事，一則表明你在做事。二則可以變批評為動力，把事做完美，從而提高自己的辦事能力、辦事效率。同事間的摩擦與不理解可以隨著時間變淡變?yōu)槔斫?。要知道，愛一個人很容易，而恨一個人卻很難。至于日常生活中的不如意，只要不觸犯自己的原則底線，完全可以用一笑來解決，不必太在意，做到問心無愧就行了。而發(fā)牢騷永遠(yuǎn)解決不了問題，只有沉下心來，靜心靜氣地深入進(jìn)去才能找到解決問題的途徑與方法。毛主席說：“牢騷過甚防腸斷，風(fēng)物長宜放眼量”，值得人一輩子去琢磨。
在現(xiàn)實生活中，每個人都會有壓力，有壓力并非壞事，有壓力就可以鍛煉我們的意志，使我們不致過于脆弱。網(wǎng)絡(luò)上流傳著一個段子，其中一句是：今天上班，明天還想上班，就是事業(yè)，今天上班，明天還得上班，這就職業(yè)，既然選擇了這個職業(yè)，就得承受它的壓力，沒有壓力就沒有動力，沒有動力就沒有進(jìn)步。
但如果長期獨立面對過重的思想、工作、生活中的“鴨梨山大”而不尋求釋壓減壓，會讓人精神崩潰，身體健康受損。因此，我們要學(xué)會自我釋壓減壓。
1、找自己信得過的長輩或死黨聊一聊，傾訴心中的憤恨、不滿、焦慮、沮喪等情緒，尋求安慰勸解、尋求鼓勵支持，和他們一起尋找壓力源，從而找到釋放減壓之道。
2、找個無人的地方大吼幾聲，釋放壓力。或是干脆痛痛快快哭一場。雖然男兒有淚不輕彈，但到了傷心處時，還只有如此才可以釋放出壓力和情緒，哭過后擦干眼淚從頭再來。
人的一生“喜、怒、哀、樂、愛、惡、愁”雜陳，但究其實質(zhì)，我們?nèi)巳硕荚谧非笃渲械南矘?。因此，我們要學(xué)會在工作中找樂。如果我們對待自己的工作抱“混”的態(tài)度，則會絞盡腦汁想著自己怎樣能夠混下去。與其這樣，不如簡單一點，將這些精力放在工作上，說不定因此在工作中取得非凡的成績。
前面我說把從政當(dāng)成一種謀生手段，這是底線，如果撥高點境界，把工作當(dāng)成一種自我生存價值的體現(xiàn)方式，那么就會從內(nèi)心重視它、喜歡它，這樣我們就可以從工作本身中找到許多的樂趣和快樂，使自己的生活變得更加充實幸福。
消極和不妥之處敬請同志們批評指正。
拆遷交流發(fā)言篇五
各位老師：
大家下午好！
從前面幾位班主任的介紹中，我又學(xué)到了很多寶貴經(jīng)驗。記得教育家魏書生曾經(jīng)說過：“做教師而不當(dāng)班主任，那真是失去了增長能力的機(jī)會，吃了大虧?！笔前?，班主任工作苦中有樂，神圣而崇高，但我覺得，做班主任完全是源于一種心中的責(zé)任，一種問心無愧的責(zé)任感。至于我管理班級，沒有太多經(jīng)驗，今天主要從以下幾個方面，談一談我做班主任的一些體會：
（一）清楚議程，認(rèn)真策劃。
在寫一篇主持詞之前，一定要清楚地知道會議的背景和每項議程，并認(rèn)真分析每項議程之間孰輕孰重，然后確定議程的一二三四項。排列順序的進(jìn)程就是串聯(lián)主持詞的進(jìn)程。確定每項的順序，沒有固定的方法和法則，但要堅持便于會議的順利進(jìn)行、進(jìn)步會議的整體效果和符合邏輯的原則。在確定好會議議程順序以后，就要認(rèn)真斟酌如何寫開場白、如何構(gòu)成x、如何結(jié)尾，這都是主持詞不可或缺的一部份，要潛心研究、認(rèn)真策劃。
（二）留意條理，銜接得當(dāng)。
不論是寫甚么樣的主持詞，都要有條理性。沒有條理，主持詞將失往它存在的價值，也沒法將整個會議串起來。但僅僅串起來還不夠，還必須串得自然、流暢，銜接得當(dāng)，這就需要在選詞造句時特別要留意考究。如在選擇連接詞、轉(zhuǎn)折詞時，要恰到好處；同一辭匯不要屢次出現(xiàn)，同一意思要選擇不同的辭匯來表達(dá)，力求到達(dá)殊途同回的效果。
（三）善于應(yīng)變，勇于創(chuàng)新。
會議主持詞的寫作沒有固定的格式。不同內(nèi)容的活動，采用不同的語言和風(fēng)格。比如，法定性會議與臨時性會議在語言和風(fēng)格上肯定不一樣。有的單位領(lǐng)導(dǎo)喜歡一字不漏地念稿子，有的單位領(lǐng)導(dǎo)喜歡臨場發(fā)揮、侃侃而談。在寫有討論議程的主持詞時，就更要善于應(yīng)變、靈活多變，如，各位領(lǐng)導(dǎo)、同道們，剛才大家就等題目發(fā)表了很好的建議和意見。并就等題目進(jìn)行了討論。這些用省略號省略的題目都是隨機(jī)的，很難預(yù)感的。還有在會議進(jìn)行的進(jìn)程中會發(fā)生一些意想不到的題目，這都需要在起草主持詞時，力求斟酌到所有可能發(fā)生的事情。同時，不能千篇一律，要突出每篇主持詞的個性和特點，勇于創(chuàng)新，不能是老一套。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
拆遷交流發(fā)言篇六
今天，我很榮幸能在這里作為先進(jìn)典型發(fā)言,向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報我所的工作，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我們工作的認(rèn)可。我發(fā)言的題目是:。
嚴(yán)格履行職責(zé)服務(wù)城鄉(xiāng)建設(shè)。
xxx國土資源所。
20xx年，xxx國土資源所在鎮(zhèn)黨委政府的大力支持、在鎮(zhèn)直各有關(guān)部門和各村委會的支持配合下,認(rèn)真貫徹落實國土資源“保資源、保發(fā)展”的雙保要求，嚴(yán)格保護(hù)耕地資源,積極服務(wù)項目用地,扎實推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),各項工作取得一定進(jìn)展。
一、以項目建設(shè)為核心，全力保障發(fā)展用地。積極爭取各類用地指標(biāo)。隨著近些年我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，用地計劃指標(biāo)日益趨緊，如何破解這個瓶頸，我所通過上爭年度計劃指標(biāo)和增減掛鉤指標(biāo)，千方百計滿足用地需求。__年共辦理項目用地手續(xù)5宗、面積177.07畝。科學(xué)調(diào)整土地利用總體規(guī)劃。我所緊緊抓住土地利用總體規(guī)劃修編機(jī)遇，在嚴(yán)格落實耕地保護(hù)責(zé)任的同時，按照城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃，充分預(yù)留發(fā)展空間，統(tǒng)籌安排規(guī)劃用地范圍和規(guī)模，保障全鎮(zhèn)發(fā)展建設(shè)需要。通過挖潛力、借外力,20xx年共調(diào)整規(guī)劃區(qū)面積122.08畝，為鎮(zhèn)工業(yè)平臺建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)。
二、以土地整治為抓手，努力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。在新農(nóng)村建設(shè)中，我們拓展思路，將項目規(guī)劃與新農(nóng)村規(guī)劃相結(jié)合,因地制宜,創(chuàng)造性地走出一條以土地整理、增減掛鉤和占補(bǔ)平衡項目建設(shè)整體推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的新路子。一是國家和省級整治項目規(guī)模大。__年，全鎮(zhèn)完成土地整理項目2.7萬畝，在建項目3萬畝，積極申報項目1.5萬畝，總投資達(dá)到1800多萬元。二是增減掛鉤項目投資多。全鎮(zhèn)增減掛鉤項目涉及武腦、采桑、永長河、協(xié)偉、潘壩、柳李等6個行政村，面積314.34畝，建設(shè)資金942.48萬元。三是市內(nèi)占補(bǔ)平衡項目涉面廣，共涉及3個村，地塊4個、面積1006.53畝，爭取資金148.50萬元。通過土地開發(fā)復(fù)墾整理等項目建設(shè)，__年，全鎮(zhèn)完成平整農(nóng)村土地15萬立方米、清淤溝3.5萬米、新挖溝渠2300米、u型槽1.10萬米、水泥路2.30萬米、涵管埋設(shè)600處、碎石路1.8萬米、渡槽8座、機(jī)耕橋35座、泵站維修4座、泵房31座、維修閘3座、新建閘2座、襯砌2400米，利用項目建設(shè)資金建成桂采桑村、柳李村黨員活動中心2個，協(xié)偉村、永長河村文化廣場2個，提高了耕地質(zhì)量數(shù)量，完善了農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施，美化了村容村貌，為我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)發(fā)揮了積極作用。不過，在耕地保護(hù)方面還存在著不足之處。主要表現(xiàn)在農(nóng)村臨時用地、豬廠、雞廠等用地?zé)o申報程序。下段我所將加大宣傳、巡查、引導(dǎo)力度。早教育、早發(fā)現(xiàn)、早制止、早報告、早處置，有效的制止違法違規(guī)用地行為。
三、以優(yōu)化環(huán)境為基礎(chǔ)，著力提升服務(wù)能力。我所始終緊扣“滿意在國土，熱心為企業(yè)”的服務(wù)理念，不斷優(yōu)化服務(wù)方式，按照“用地跟著項目走”的'思路，實行全程跟蹤服務(wù)，確保項目早落戶、早開工、早投產(chǎn)。一是建立項目所長包掛制。項目從落戶簽約到辦理用地手續(xù)完畢的所有環(huán)節(jié)由所長全程辦理，減少中間環(huán)節(jié)。二是建立鎮(zhèn)級重點項目用地申報綠色通道。凡是項目進(jìn)入申報程序的，全所通力配合，白天不能完成的，晚上接著干，工作日不能辦結(jié)的，節(jié)假日連續(xù)作戰(zhàn)。項目用地需要部門和市政府簽發(fā)文件時，會同鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)跑部門找政府，努力縮短辦事時限，提高辦事效率。如我鎮(zhèn)引進(jìn)的湖北愛美迪防護(hù)用品公司申報用地時間正常需要的180個工作日縮減至45個工作日，創(chuàng)造出全市辦理時限最短的記錄。
過去的一年，我所的各項工作雖然取得一點進(jìn)步，但離黨委政府領(lǐng)導(dǎo)期望和全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展要求，還存在一定差距和不足，在今年的工作中，我們將進(jìn)一步突出工作重點，不斷強(qiáng)化工作措施，從嚴(yán)格保護(hù)耕地資源，加快土地整治項目建設(shè)，提高項目用地報批速度，提升服務(wù)保障能力等方面著力，積極為xx鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展再立新功、再創(chuàng)佳績。
拆遷交流發(fā)言篇七
新課程改革已經(jīng)實施了多年。對于小學(xué)語文教學(xué)來說，既要轉(zhuǎn)變教的方式又要轉(zhuǎn)變學(xué)的方式,培養(yǎng)和形成“自主、合作、探究”的學(xué)習(xí)方式，在這兩個轉(zhuǎn)變中，教的方式一轉(zhuǎn)變，學(xué)的方式也隨之轉(zhuǎn)變。在教學(xué)實踐中，圍繞語文新課程改革，力求找尋新的教學(xué)模式；以下是我在教學(xué)實踐中的一些做法和感悟，不能稱之為經(jīng)驗，算是與大家共同探討。
習(xí)慣是人的第二次生命。語文教學(xué)，必須重視良好的語文學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育。無論是人格上的，學(xué)習(xí)方法上的，都要十分重視。努力從多方面去積極引導(dǎo)，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格訓(xùn)練。教育心理學(xué)告訴我們：習(xí)慣養(yǎng)成教育，有時還必須帶有強(qiáng)制性。所以，我每天安排一名值日生到講臺上作值日報告，既鍛煉學(xué)生的口語表達(dá)能力，也鍛煉學(xué)生的膽量；要求學(xué)生每天根據(jù)老師當(dāng)天所給的話題寫一篇小日記，幫助學(xué)生積累寫作材料。
教學(xué)藝術(shù)提出了更高的要求。就拿寫作教學(xué)來說吧，以往我總是羅列的說了一堆要求后就讓學(xué)生去寫，學(xué)生沒興趣也寫不出來，最后常常應(yīng)付的交一些抄襲來的作文給老師看。為此我開始想辦法，怎樣讓學(xué)生對寫作感興趣呢？通過摸索與實踐，我發(fā)現(xiàn)：讓學(xué)生在玩中去學(xué)，他們會很感興趣，而且親生經(jīng)歷了事情，他們也才有話可說，有事可寫。例如在教學(xué)保護(hù)環(huán)境這一課時，我讓學(xué)生先對學(xué)校進(jìn)行一個小調(diào)查：數(shù)一數(shù)學(xué)校有多少棵樹？多少個垃圾桶？出現(xiàn)在校園里的最多的垃圾有什么？讓學(xué)生在校園里去觀察，去發(fā)現(xiàn)。然后我又結(jié)合美術(shù)課，讓學(xué)生分小組制作一個環(huán)保警示牌，讓學(xué)生在玩中動手動腦。當(dāng)我讓學(xué)生寫作文時學(xué)生就有材料可寫了。
推廣普通話，抓好普通話訓(xùn)練是我校的一貫主張，對老師要求必須用普通話進(jìn)行教學(xué)，也要求學(xué)生在學(xué)校要說普通話；但是農(nóng)村學(xué)生大多都講方言，不能很好的說準(zhǔn)發(fā)音，有的不好意思講，這就對老師提出了更高的要求，不僅在教學(xué)時要用普通話，在日常生活中與學(xué)生的交流也要用普通話。不僅如此學(xué)校時常開展一些朗誦比賽，也有助于提高學(xué)生學(xué)習(xí)普通話的積極性。抓好普通話訓(xùn)練，提升口語交際能力，必將推進(jìn)農(nóng)村小學(xué)語文課改工作。
每個班的學(xué)生學(xué)習(xí)程度都各不相同，有學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的，也有學(xué)習(xí)能力差的，于是我常常灌輸學(xué)生同幫互助、共同進(jìn)步的學(xué)習(xí)理念，把班上的學(xué)生分成小組，小組內(nèi)有學(xué)習(xí)能力好的學(xué)生和學(xué)習(xí)能力差的學(xué)生，讓他們互相幫助，互相學(xué)習(xí)；我還在班上選取幾名較為優(yōu)秀的學(xué)生當(dāng)小老師，放手把一些簡單的問題拿給他們，讓他們?nèi)ソo同學(xué)們講解。
以上就是我在新課改實施中的一些不成熟的經(jīng)驗和做法，我知道。
作為一名年輕教師我今后的路還很長，我一定會虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真鉆研，真正領(lǐng)會和運用新課程標(biāo)準(zhǔn)的實質(zhì)，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
拆遷交流發(fā)言篇八
各位老師：
你們好！
今天，我來把自己在培養(yǎng)學(xué)生閱讀習(xí)慣的一些做法跟大家交流一下。
平臺很重要。我是一個有著教齡的小學(xué)語文老師，以前在培養(yǎng)學(xué)生閱讀習(xí)慣方面，自己一個人是閉門造車，收效甚微。近兩三年，我開拓了眼界，先后去南京參加了“七彩語文”現(xiàn)場觀摩，去無錫參加了“現(xiàn)代與經(jīng)典”現(xiàn)場觀摩，去深圳參加了東南教科所組織的兒童閱讀課程推進(jìn)大會，特別是加入“親近母語”團(tuán)隊后，感覺自己提升了不少，教學(xué)的實效也確實有了提高。
引領(lǐng)學(xué)生閱讀首先需要氛圍。“我愿意相信一些兒童閱讀推廣人的結(jié)論：如果你的家里有書架，而書架上的書達(dá)到了200本，那你的孩子愛上書的可能性可以達(dá)到60﹪。我很喜歡60﹪這個‘可能性’——既給你希望，又讓你覺得很真實?！?BR> 初次接手這個班級，我立刻著手建立班級圖書角，號召學(xué)生將自己看過的書籍帶到教室來，我還把自己兒子看過的書籍也貢獻(xiàn)出來。然而學(xué)生帶來的書籍?dāng)?shù)量不多，有閱讀價值的書更少，什么漫畫書啦，作文書啦，占了一半。我腦海里涌現(xiàn)了一個想法，——為學(xué)生購買一批適合閱讀的課外書。但費用從哪出呢？總不能自掏腰包吧，找學(xué)校報銷更是不現(xiàn)實。
我在課題組長徐老師指引下，想到了發(fā)揮家長委員會的作用。我在家長微信群當(dāng)中倡議：為班級學(xué)生添置圖書，購置書柜。由家長代表在網(wǎng)上購書，產(chǎn)生費用大家均攤，賬目公開。老師只提供書目，不插手賬目，不指定購書地點，自然也就沒有違背師德的瓜田李下的嫌疑了。
家長們的反應(yīng)很強(qiáng)烈，讓我很感動。于是我按照自己的想法去做。我把教育部推薦的小學(xué)生閱讀書目和“親近母語”課題組在xxxx年度推薦的書目進(jìn)行匯總，發(fā)給家長去選購書籍。經(jīng)過一個月的籌備，班級的圖書柜已經(jīng)實現(xiàn)雛形了。這里值得一提的是，圖書柜是一個熱心的家長自己做的，而且沒有收取任何費用。等于說是他個人捐贈給班級使用的。
我根據(jù)這些圖書內(nèi)容的深淺度分為三大類：一類書學(xué)生自由借閱，隨時借隨時還，不需要履行任何手續(xù)；二類書是在統(tǒng)一時間，統(tǒng)一發(fā)放，人手一冊，看完可以互相交換傳閱，這類書基本都是繪本（圖畫書）；三類書是短時間內(nèi)看不完的，可以借回家，要登記的。為此，我打印了圖書借閱記錄簿，還培養(yǎng)了三個學(xué)生當(dāng)圖書管理員，讓自己從瑣碎的借閱當(dāng)中抽身出來，也讓學(xué)生的管理能力得到鍛煉。
二年級孩子獨立閱讀能力不強(qiáng)，我就動員家長跟孩子一起進(jìn)行親子共讀。我也贊成不能過早地培養(yǎng)孩子的獨立閱讀能力，因為孩子的理解能力還是很有限，一些生僻詞語會影響孩子閱讀的連貫性。家長跟孩子一起閱讀可以幫孩子掃除一些障礙，進(jìn)行交流。在學(xué)校里，有空閑時間我會給學(xué)生大聲朗讀。
還有一引起家長的意識跟不上，我就讓那些優(yōu)秀的家長在班級微信群里經(jīng)常反饋孩子的閱讀進(jìn)展，帶動更多的家長參與進(jìn)來，讓更多的家長意識到家長的陪伴孩子的閱讀是很有必要的。氣可鼓，不可泄。我對表現(xiàn)好的學(xué)生看書進(jìn)行表揚(yáng)，看完一本書就獎勵一張小獎狀，達(dá)到了五張獎狀就發(fā)一個益智類玩具獎品。
孩子看書終歸有些隨意，理解膚淺，老師的引領(lǐng)是必不可少的。我就開展全班共看一本書活動，對學(xué)生看整本書進(jìn)行有效指導(dǎo)，經(jīng)常跟學(xué)生交流看書的體會，也就是課題組所說的聊書。跟學(xué)生聊書，我一般采用三步走的策略，首先進(jìn)行閱讀指導(dǎo)，激發(fā)學(xué)生閱讀欲望，然后督促學(xué)生靜心閱讀，最后還有一個交流討論的環(huán)節(jié)。目前，我班學(xué)生共讀了五本書，分別是《一年級大個子和二年級小個子》《了不起的狐貍爸爸》《小熊溫尼菩》《木偶奇遇記》《豆蔻鎮(zhèn)的居民和強(qiáng)盜》。
低年級堅持讓孩子大聲誦讀帶韻味的詩文很有好處。我在班級當(dāng)中推行“日有所誦”將近一年了。對于二年級小朋友來說，在規(guī)定課時之內(nèi)，在完成教學(xué)任務(wù)的情況下，一篇一篇讀通，背熟，還要弄個一知半解，真不是一件容易的事。學(xué)生最初的新鮮感已經(jīng)慢慢淡化，不少學(xué)生已露疲態(tài)。我也因為教學(xué)進(jìn)度的問題，各種大型活動的沖擊，有時思想上也會有些松動。每晚我都翻幾頁薛瑞萍的《我們班的'閱讀日志》，我又堅定信念，必須堅持下去，我要想辦法激發(fā)孩子們的熱情。
剛開始，我是每天帶學(xué)生背一首，但有些學(xué)生完成有困難。我就跟學(xué)生比賽背，看誰比老師先背會，讓學(xué)生說說自己為什么背得快。對于不會背的學(xué)生，我不再強(qiáng)求，但要求回家大聲讀給父母聽；對于會背的學(xué)生，我獎勵小紅花、小獎狀。這樣他們的主動性大大增強(qiáng)，閱讀習(xí)慣得到培養(yǎng)。
后來，我又學(xué)習(xí)其他老師的做法：一周讀一個單元，周一通講通讀，每天都循環(huán)讀，力求熟讀成誦。有些老師講解時難免上成了語文課。我總是提醒自己不要穿新鞋，走老路。書讀百遍，其義自見。除了有少量的語句較為生澀，的確需要講解以外，大多數(shù)文章我還是帶著學(xué)生一起大聲讀。
時間不夠，我就擠。下雨天，做操時間自然是黃金時間；班會課，身為語文老師，自然也可以謀些“學(xué)科私利”了。
語言的積累不是一朝一夕的工夫，水滴石穿，繩鋸木斷。我一定會用朗朗書聲為他們構(gòu)筑一個溫馨的成長環(huán)境。
當(dāng)然，我不會忘記“讀寫結(jié)合”這一項語文的訓(xùn)練要求。我經(jīng)常鼓勵學(xué)生寫短小的日記，最好能運用自己看到好詞，好句描寫自己在生活中的所見所聞。截止到目前，我班學(xué)生在市級教育周刊上發(fā)表習(xí)作達(dá)11篇。
各位老師，我平時的做法匯報到這里，不妥之處也希望各位老師批評指正，我一定會虛心接受。
拆遷交流發(fā)言篇九
尊敬的老師，親愛的同學(xué)們：
大家好！
我是八（6）班的龍敏妍，很榮幸今天能在這里發(fā)言，今天我發(fā)言的題目是《好的學(xué)習(xí)方法—成功的捷徑》。
在一個人生存與發(fā)展的各種條件中，終身學(xué)習(xí)的意識、愿望和能力越來越重要。學(xué)習(xí)方法的掌握與應(yīng)用又是其能力的核心，因此，我想把我總結(jié)的學(xué)習(xí)方法與大家交流。
首先是要調(diào)整好自己的學(xué)習(xí)態(tài)度和作息時間。“態(tài)度決定一切?！敝挥姓J(rèn)真、負(fù)責(zé)的對待自己的學(xué)習(xí)，才能取得進(jìn)步。調(diào)整好自己的作息時間也很重要。我會給自己列一個作息表，定好學(xué)習(xí)計劃，然后根據(jù)作息表學(xué)習(xí)。因為，只有合理安排時間、充分利用時間，才能全身心的投入到學(xué)習(xí)中。時間不會因為我們的懶惰而放慢腳步，我們必須自己去追趕時間。當(dāng)然，我們也不能一味的學(xué)習(xí)，適當(dāng)?shù)男菹⒁彩鞘直匾?，我們要善于做到勞逸結(jié)合。
然后，要確立一個學(xué)習(xí)目標(biāo)。目標(biāo)越明確，學(xué)習(xí)積極性就越高;目標(biāo)越宏偉，為實現(xiàn)目標(biāo)所付出的努力就越多，學(xué)習(xí)意志就越堅強(qiáng)。
其次，就是要多看書。書本是知識的來源，我們的學(xué)習(xí)離不開書本?！皶x百遍，其義自見?！逼綍r多看書，對自己的學(xué)習(xí)很有幫助。在課外時間，我們更要多看課外書，擴(kuò)充自己的知識量，“問渠那得清如許，為有源頭活水來?！蔽覀儾荒軆H僅局限于課內(nèi)老師所講授的知識。
第三，抓好學(xué)習(xí)的關(guān)鍵學(xué)習(xí)可分為四個主要環(huán)節(jié):預(yù)習(xí)、聽課、復(fù)習(xí)、作業(yè)。預(yù)習(xí):預(yù)習(xí)要養(yǎng)成習(xí)慣。要在學(xué)習(xí)新課前擠時間預(yù)習(xí)，也可以在周末。預(yù)習(xí)要找重點，難點，要攻破它，這是預(yù)習(xí)的關(guān)鍵。這能證明一個人的能力，同時也能培養(yǎng)一個人的能力，更會磨練一個人的意志。聽課:課堂是我們學(xué)習(xí)的重要途徑，所以，保持聽課效率是一個關(guān)鍵。上課時要帶著問題聽課，跟著老師的思路積極思考，在課堂上把預(yù)習(xí)時自己不懂的問題弄懂。并且要認(rèn)真記好課堂筆記。記筆記要記重點，把老師講的主要內(nèi)容記下來，課后再多看多思考，把不完整的地方補(bǔ)完整。復(fù)習(xí):復(fù)習(xí)要遵循遺忘規(guī)律，及時進(jìn)行復(fù)習(xí)。復(fù)習(xí)的目的是把學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)一步鞏固、掌握，以便摸清其內(nèi)在規(guī)律，在運用中舉一反三。把知識點都從頭到尾看一遍，理清楚知識框架，找出每個知識點之間的相互聯(lián)系，做一個整體性的了解，這樣更便于記憶。作業(yè):布置作業(yè)的目的是鞏固學(xué)習(xí)的知識，作業(yè)要獨立完成。多數(shù)同學(xué)為了完成任務(wù)，不復(fù)習(xí)就急于做作業(yè)，這不利于知識的鞏固。做作業(yè)前首先閱讀一遍課本內(nèi)容，和老師講課的內(nèi)容對照一下，看一看是否一致。這樣做等于及時地復(fù)習(xí)了一遍，然后再做作業(yè)，既快速又能保證作業(yè)質(zhì)量，達(dá)到最佳的學(xué)習(xí)效果。最重要的是必須自己完成作業(yè),遇到難題,寧愿空白也不能抄襲。
第四，是關(guān)于自己曾經(jīng)做錯的題目。一般我會將做題整理在一個糾錯本上，寫上錯誤的原因，錯解與正解，以及記錄同種類型的題目，避免以后的學(xué)習(xí)中再犯類似的錯誤。平時多翻翻糾錯本，是有助于我們的學(xué)習(xí)的。
第五，課外最好適當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備一些參考資料，才能更好的掌握書本內(nèi)容。我們也要多做題，多見題型。
另外，我們還需要1.英語每天必練、必讀，而且一定要讀出聲來，多讀才能有好的語感。2.對物理的常規(guī)題要做出速度來，不妨經(jīng)常試試一個小時能做出多少題來。3.數(shù)學(xué)的計算是難免出錯的，刻意地找一些煩瑣的計算來鍛煉耐心與能力。并且時常找一些壓軸題，來鍛煉自己的思維能力。4.習(xí)慣于請教老師或與同學(xué)切磋，這是提高水平的好方法。5.政史地生要多背多記憶，要重視這些科目。
其實，每個人都有適合自己的學(xué)習(xí)方法，每個人都應(yīng)在學(xué)習(xí)中尋求適合自己的學(xué)習(xí)方法。不論是何種方法，只要是適合自己的就是最好的!具備一個好的學(xué)習(xí)方法等于走上了成功的捷徑。
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。”每個成功者靠的都不只是運氣，希望每個同學(xué)都能夠付出汗水，付出努力，收獲自己的成功。我們要記住：當(dāng)你越來越有能力時，自然會有人關(guān)注你，改變自己，你才有自信，夢想才會慢慢的實現(xiàn)，做最好的自己，懶可以毀掉一個人，勤可以激發(fā)一個人，不要等夕陽西下的時候才對自己說，想當(dāng)初、如果、要是之類的話不為別人，只為做一個讓自己都羨慕的人。
我的發(fā)言完畢，愿與大家共勉。謝謝！
拆遷交流發(fā)言篇十
同志們：
今天，市委、市政府在這里召開全市公(鐵)路建設(shè)征地拆遷動員大會，會議的主要任務(wù)是對我市即將開工建設(shè)的遼伊高速公路、遼西鐵路和紅五星、連昌立交橋的征地拆遷工作，進(jìn)行全面動員部署。
參加今天會議的有，各縣區(qū)委書記、縣區(qū)長、主管縣區(qū)長，市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會、市直相關(guān)部門和單位、中省直有關(guān)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、村黨支部書記、市縣(區(qū))公路建設(shè)指揮部成員和交通系統(tǒng)干部。
會議有三項議程：宣讀《遼源市公(鐵)路建設(shè)征地拆遷實施方案》;市政府與縣區(qū)政府、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會和相關(guān)單位簽訂責(zé)任狀;市委書記趙振起講話。
下面進(jìn)行會議第三項，請市委書記趙振起作重要講話。同志們，今天的會議內(nèi)容很重要，既是我市公(鐵)路建設(shè)征地拆遷工作的動員會，也是期間交通建設(shè)的動員會。振起書記的講話，站位高、思路清，安排具體，措施明確，是做好我市交通建設(shè)工作的總的指導(dǎo)方針，請大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，按照講話精神抓好落實。征地拆遷是交通建設(shè)前期工作的主要任務(wù)，任務(wù)十分艱巨，時間非常緊迫。能否搞好這次征地拆遷，事關(guān)當(dāng)前和明年遼伊高速公路、遼西鐵路等重要交通項目的順利進(jìn)行。下面，對會議精神的貫徹落實提幾點意見：
一是抓好傳達(dá)貫徹。會后，各縣區(qū)、各相關(guān)部門要迅速傳達(dá)貫徹落實好這次會議精神，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，增強(qiáng)做好征地拆遷工作的責(zé)任感和緊迫感，把精力集中到征地拆遷工作上來，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。
二是層層明確責(zé)任。各縣區(qū)、各相關(guān)部門以及涉及到的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村，要自上而下層層落實任務(wù)，明確縣區(qū)政府的責(zé)任，明確相關(guān)部門和單位的責(zé)任?？h區(qū)相關(guān)部門是責(zé)任主體，不是配合，而是服從，只有積極履行職責(zé)，沒有任何推卸的理由。必須按這次會議要求的時限，按時完成任務(wù)。要創(chuàng)造開工條件，保證施工環(huán)境。同時，要妥善安置被拆遷戶的生產(chǎn)生活，對群眾不理解、不落實的問題，要解決在縣區(qū)，落實在縣區(qū)，不允許上推下卸，引起越級上訪和群體上訪。哪個縣區(qū)發(fā)生的問題，就由哪個縣區(qū)的黨政府主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。市委、市政府兩個督查室要集中時間跟蹤督查，督促征地拆遷進(jìn)度和質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)肅通報。
三是注意工作方法，掌握正策原則。要堅持依法依規(guī)辦事，做好群眾工作，縣區(qū)要承擔(dān)起責(zé)任，協(xié)調(diào)、配合、管理的任務(wù)相關(guān)部門承擔(dān)。
拆遷交流發(fā)言篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
xx市xx區(qū)集體土地房屋拆遷每年xxx多萬平方米，多年來，拆遷難問題一直困擾著當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)建設(shè)，影響著本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)與社會的發(fā)展。為加大加快集體土地拆遷速度，進(jìn)一步確保房屋拆遷過程中的社會穩(wěn)定，區(qū)政府在國有土地房屋推行“陽光征收”工作成效的基礎(chǔ)上，于20xx年上半年嘗試了集體光拆遷的試點，效果顯著，被拆遷群眾協(xié)議工作效率高，得到了社會的高度稱贊。試點項目位于xx鎮(zhèn)核心一號a、b地塊，截至20xx年x月x日，xx鎮(zhèn)核心一號地塊c項目完成了規(guī)定期限內(nèi)的拆遷簽協(xié)工作，xxx戶被拆遷對象成功簽協(xié)xxx戶，整體簽協(xié)率高達(dá)xx.x％，創(chuàng)下全區(qū)集體土地拆遷的歷史新高。作為xx市首個集體土地“陽光拆遷”項目，其效果遠(yuǎn)超預(yù)期，它的成功也為xx市集體土地房屋拆遷提供了一個全新的思路和模式。
一、扎實做好集體土地“陽光拆遷”前期準(zhǔn)備工作。
陽光拆遷是一種新的拆遷模式和思路，是一種更規(guī)范、更容易讓被拆遷人接受、更利于拆遷工作人員開展拆遷工作的拆遷模式。精細(xì)化的前期準(zhǔn)備工作，將為被拆遷人順利簽約鋪平道路。
1.組織到位。
xx鎮(zhèn)組織成立了房屋拆遷辦公室，具體負(fù)責(zé)核心一號地塊c項目的陽光拆遷工作。辦公室下又分成四個工作小組，每個工作小組配備一名組長和兩名組員，負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)的具體拆遷事宜。所有的拆遷工作人員都具有較高的專業(yè)素養(yǎng)，他們既熟悉各項拆遷政策法規(guī)，經(jīng)過了統(tǒng)一的崗前專業(yè)培訓(xùn)，又具有a、b兩個地塊的陽光拆遷實戰(zhàn)經(jīng)驗。
2.宣傳到位。
為樹立正確的輿論導(dǎo)向，營造和諧拆遷氛圍，xx鎮(zhèn)及區(qū)征遷辦利用電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等多種媒體平臺開房屋拆展了廣泛的宣傳報道。一方面，讓被拆遷人充分了解集定，xx區(qū)體土地房屋拆遷的相關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，深化認(rèn)識取得顯著成效一號地塊c項目對xx鎮(zhèn)發(fā)展建設(shè)的積極意義；另一方土地房屋陽光面，通過加強(qiáng)對“陽光拆遷”知識的普及，讓被拆遷人簽約時間短，工通過實時監(jiān)督和切身體會，增強(qiáng)其對拆遷工作嚴(yán)肅性、“陽光拆遷”試點規(guī)范性的認(rèn)同感。
3.程序到位。
拆遷前期，工作人員挨家挨戶走訪被拆遷人，對被拆遷人的房屋權(quán)屬及權(quán)屬限制情況、房屋現(xiàn)狀、房屋用途以及被拆遷人等相關(guān)信息進(jìn)行調(diào)查登記，摸清拆遷地塊房屋狀況和人員情況，為出臺拆遷實施方案做好準(zhǔn)備。依據(jù)調(diào)查結(jié)果，參照相關(guān)法律法規(guī)，制定出臺集體所有土地房屋拆遷實施方案（草案），草案出臺后向被拆遷人公開并告知其對于草案享有要求聽證的權(quán)利，充分維護(hù)被拆遷人的利益。
4.簽約現(xiàn)場到位。
自從采用“陽光拆遷”模式后，區(qū)房屋征收拆遷管理辦公室就要求各實施單位對“陽光拆遷”簽約現(xiàn)場采取標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。一是簽約場所遵循就近、便利的原則，路口要有醒目標(biāo)志，室內(nèi)要有足夠墻體面積布置；二是平面布置中要統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一規(guī)格，把相關(guān)政策法規(guī)、安置房源套型、住房困難補(bǔ)助評估結(jié)果、補(bǔ)償方案等內(nèi)容都上墻公開；三是現(xiàn)場設(shè)立電子顯示屏和觸摸屏，與全市征收信息監(jiān)管、信息公開系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，全程實現(xiàn)網(wǎng)上簽約、備案，供被征遷人查閱監(jiān)督。xx鎮(zhèn)房屋拆遷辦公室按照區(qū)征遷辦的要求將c項目簽協(xié)地點定在拆遷地塊附近的xx鎮(zhèn)房屋拆遷辦公室二樓，并對現(xiàn)場進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化布置。
二、完善“三個規(guī)范化”，提高依法拆遷意識。
將陽光拆遷的所有程序都置于法規(guī)政策的調(diào)整下，杜絕一切不合法的行為。
1.報批、公示程序規(guī)范化。
xx鎮(zhèn)房屋拆遷辦公室嚴(yán)格按照“陽光拆遷”的標(biāo)準(zhǔn)化要求，緊扣時間節(jié)點，先后完成c項目房屋調(diào)查及調(diào)查結(jié)果公示、拆遷補(bǔ)償方案公示、社會穩(wěn)定風(fēng)險評估、拆遷公告公示以及拆遷評估及評估結(jié)果公示等各階段程序，被拆遷戶對程序規(guī)范性的高度認(rèn)可，為后來協(xié)議簽訂奠定了信任基礎(chǔ)。
2.簽約程序規(guī)范化。
遵照“陽光拆遷”公開、公平、公正的原則，簽約變?yōu)楸徊疬w人到簽約現(xiàn)場簽約，杜絕一切不合理的“放水”行為，完全按照補(bǔ)償政策給予補(bǔ)償安置，完全按照補(bǔ)償政策給予補(bǔ)償安置，被拆遷人對公開的簽約模式充分信任，確保了簽約的高效率。
3.行政裁決規(guī)范化。
拆遷人與被拆遷人在拆遷公告確定的期限內(nèi)經(jīng)協(xié)商達(dá)不成拆遷補(bǔ)償安置協(xié)議的，即刻啟動行政裁決程序，通過行政裁決的申請、受理及作出，讓未簽的拆遷戶真正意識到一視同仁，不存在任何例外的情形，徹底打消被拆遷人“早簽吃虧，晚簽得益”的思想，也讓已簽約的被拆遷人吃了定心丸，提高了政府的公信力。
被拆遷人告、入戶評估公告、評估結(jié)果公告、具體簽約搬遷期限公告等各項文件均在拆遷范圍內(nèi)張榜公示，確保被拆遷住戶及社會各界及時知曉各項拆遷流程及拆遷的進(jìn)展。
3.公開結(jié)果。
對被拆遷人的測繪評估結(jié)果、補(bǔ)償安置情況及時在拆遷地塊范圍內(nèi)及簽約現(xiàn)場電子觸摸屏上公示，讓被拆遷人及時了解自己及其他被拆遷人的補(bǔ)償情況，若被拆遷人對結(jié)果發(fā)現(xiàn)問題可以及時反饋，一旦錯誤及時更正并重新公示，確保全過程陽光操作，公開透明。
三、推進(jìn)“三公開。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看”，加強(qiáng)拆遷工作陽光運作。
公開透明是最好的“防腐劑”，是“陽光拆遷”模式的宗旨，也是被拆遷人提高對政府信任的基礎(chǔ)。
1.公開政策。
房屋拆遷實施方案是拆遷中最重要的文件信息，牽涉被拆遷人的切身利益。房屋拆遷實施方案出臺后及時在拆遷地塊c項目的范圍內(nèi)粘貼公示，并告知被拆遷人對實施方案享有聽證的權(quán)利，可以提出自己的意見建議。聽證階段結(jié)束后，形成最終的房屋拆遷實施方案并報至區(qū)政府審批，審批核準(zhǔn)后在拆遷地塊范圍內(nèi)再次粘貼公示實施方案，確保被拆遷人能及時了解補(bǔ)償?shù)南嚓P(guān)政策標(biāo)準(zhǔn)。xx鎮(zhèn)房屋拆遷辦公室還編制了包含拆遷地塊狀況、拆遷人、拆遷實施單位及現(xiàn)場辦公概況、xx鎮(zhèn)核心一號地塊c項目征收集體所有土地房屋拆遷具體實施方案等內(nèi)容的《便民服務(wù)手冊》，分發(fā)至被拆遷人手中，讓其對拆遷政策、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、自己的安置補(bǔ)償結(jié)果有具體深入的了解。
2.公開流程。
拆遷前，房屋拆遷聽證公告、房屋拆遷公告、房屋拆遷實施方案、選定評估機(jī)構(gòu)公告、評估機(jī)構(gòu)確定公告、入戶評估公告、評估結(jié)果公告、具體簽約搬遷期限公告等各項文件均在拆遷范圍內(nèi)張榜公示，確保被拆遷住戶及社會各界及時知曉各項拆遷流程及拆遷的進(jìn)展。
3.公開結(jié)果。
對被拆遷人的測繪評估結(jié)果、補(bǔ)償安置情況及時在拆遷地塊范圍內(nèi)及簽約現(xiàn)場電子觸摸屏上公示，讓被拆遷人及時了解自己及其他被拆遷人的補(bǔ)償情況，若被拆遷人對結(jié)果發(fā)現(xiàn)問題可以及時反饋，一旦錯誤及時更正確保全過程陽光操作，公開透明。
四、強(qiáng)化“兩個監(jiān)督”，提高“陽光拆遷”質(zhì)量。
有效化的監(jiān)督是確保拆遷公平、公正和公開的重要途徑。
1.內(nèi)部監(jiān)督。
在項目簽協(xié)現(xiàn)場，網(wǎng)上簽協(xié)和協(xié)議核對由不同人員擔(dān)任，互相監(jiān)督，確保協(xié)議的準(zhǔn)確性。協(xié)議簽訂之后匯總報至分管領(lǐng)導(dǎo)二次審核，未經(jīng)審核的一律不予發(fā)放補(bǔ)償資金。協(xié)議的簽訂全部實行“網(wǎng)上簽約”“網(wǎng)上備案”“網(wǎng)上公開”，網(wǎng)上簽協(xié)系統(tǒng)的權(quán)利分級設(shè)置，現(xiàn)場操作人員只具有簽訂協(xié)議和對未提交協(xié)議進(jìn)行修改的權(quán)利，已經(jīng)提交的協(xié)議如需修改必須經(jīng)過區(qū)征遷辦工作人員的相關(guān)操作后方可修改，這樣就確保了上級單位對基層拆遷工作的監(jiān)督管理。在簽協(xié)現(xiàn)場的觸摸屏以及下發(fā)給被拆遷人的《便民服務(wù)手冊》中都注明了拆遷安置監(jiān)督電話，依法監(jiān)督拆遷中違法違規(guī)、侵害群眾利益的拆遷人員和拆遷行為。在項目簽協(xié)現(xiàn)場還設(shè)置了舉報箱，方便被拆遷人舉報拆遷中違法違紀(jì)的行為及個人。
2.外部監(jiān)督。
拆遷補(bǔ)償政策的制定、評估機(jī)構(gòu)的選定都會邀請被拆遷人到現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督，提出自己的意見建議。簽協(xié)現(xiàn)場的觸摸屏公開了拆遷項目概況、政策法規(guī)、補(bǔ)償方案、公示公告、調(diào)查結(jié)果、簽約情況、經(jīng)辦人員、辦理指南和監(jiān)督舉報電話等信息，被拆遷人可以實時監(jiān)督拆遷單位及拆遷人員。此外，xx鎮(zhèn)房屋拆遷辦公室還積極通過電視臺、報社和網(wǎng)絡(luò)媒體，宣傳拆遷政策，公布拆遷流程等，通過媒體的力量來監(jiān)督拆遷單位的拆遷行為。不患寡而患不均，拆遷工作中最忌諱的就是不公平現(xiàn)象。集體所有土地房屋拆遷為一大拆遷難題，主要原因就是集體土地情況復(fù)雜，補(bǔ)償政策不統(tǒng)一，導(dǎo)致被拆遷人的不滿?！瓣柟獠疬w”模式的采用，讓“陽光”照亮拆遷全程，補(bǔ)償政策一經(jīng)制定不得修改，所有被拆遷人都會得到公平、公正的對待，集體土地房屋陽光拆遷之路才能越走越遠(yuǎn)。
拆遷交流發(fā)言篇十二
區(qū)委、區(qū)政府決定啟動上頓渡舊城改造二期工程，是著眼于臨川經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)趕超發(fā)展的重大戰(zhàn)略部署，是一件令人歡欣鼓舞的大好事。這對于拉大我區(qū)城市框架，完善城市基礎(chǔ)設(shè)施和功能，推動我區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展至關(guān)重要。它的全面實施，標(biāo)志著全區(qū)人民普遍關(guān)注的，城市建設(shè)的又一大重點工程的大會戰(zhàn)正式開始，戰(zhàn)斗的號角已經(jīng)吹響，拆遷改造工程的.序幕已經(jīng)拉開!作為承擔(dān)其重要任務(wù)的區(qū)建設(shè)局，我們的態(tài)是發(fā)揚(yáng)敢于勝利的大無畏精神，樹立必勝的堅定信心，采取一切有效措施，全面、高效、及時地完成區(qū)政府下達(dá)各項任務(wù)。
一是樹立全局意識，將舊城改造二期工程作為今后一個時期建設(shè)工作的重點來抓。按照區(qū)委、區(qū)政府
關(guān)于
城市建設(shè)的總體要求，我局將把舊城改造二期工程作為我局今后一個時期的重點工作來抓。在實際工作中，堅持原則，從大局出發(fā)，統(tǒng)籌規(guī)劃，優(yōu)化設(shè)計，依法運作，綜合建設(shè)，認(rèn)真解決舊城改造拆遷建設(shè)中遇到的實際問題，積極做好項目建設(shè)的指導(dǎo)工作，確保改造任務(wù)的全面完成。
二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極做好舊城改造二期項目拆遷各項工作。按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，切實加強(qiáng)對舊城改造工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門分工負(fù)責(zé)的要求。同時，把舊城改造工作納入建設(shè)局目標(biāo)責(zé)任制的重要內(nèi)容，層層抓落實，把舊城改造責(zé)任落到實處。在拆遷過程中，凡涉及到建設(shè)部門干部、家屬的，我局將采取單位包戶、干部包人等做法，全力以赴做好拆遷動員工作。
三是提高管理和服務(wù)意識，切實做好舊城二期改造的管理服務(wù)工作。在舊城改造過程中，凡是涉及建設(shè)系統(tǒng)的房屋拆遷、規(guī)劃設(shè)計、回遷安置、施工管理、工程監(jiān)理以及工程招投標(biāo)等管理服務(wù)項目，建設(shè)部門本著急事急辦，特事特辦的原則，在不違反法定程序的前提下，盡可能縮短辦件時限，當(dāng)天能辦完的事，決不拖到第二天。同時，采取提前介入、現(xiàn)場辦公等方式，積極主動地為舊城改造項目搞好建設(shè)服務(wù)，切實保障舊城改造項目建設(shè)順利進(jìn)行。
四是與相關(guān)部門通力合作，共同做好舊城二期改造工作。舊城改造將涉及很多部門，需要各部門齊心協(xié)力、密切配合。對涉及部門協(xié)作的，我局將立足本身職責(zé)，主動與相關(guān)部門研究協(xié)商，共同解決舊城改造過程中遇到的問題，高標(biāo)準(zhǔn)完成舊城改造任務(wù)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，開展上頓渡舊城改造二期工程，順民心、合民意。我局將舉全局之力，攻堅克難，扎實推進(jìn)，以較為理想的
成績
，讓區(qū)委、區(qū)政府滿意，讓人民群眾滿意。為改善我區(qū)城市環(huán)境，提高居民居住水平，創(chuàng)建和諧臨川，促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
拆遷交流發(fā)言篇十三
今天區(qū)委、區(qū)政府在這里隆重召開******拆遷動員大會，正式拉開了******建設(shè)的序幕。
******在我街范圍內(nèi)長達(dá)7.2公里，須征用土地752畝，拆遷房屋291棟，涉及197戶，664人。***是盛市、區(qū)的重點工程，是全市“******”發(fā)展戰(zhàn)略的核心工程。******建成以后，將極大完善我街的道路基礎(chǔ)設(shè)施條件，是我街的形象之路、發(fā)展之路、致富之路。因此，******的建設(shè)對我街全街人民是一件大好事，我們一定要不折不扣地完成好區(qū)委、區(qū)政府給我們下達(dá)的拆遷騰地任務(wù)。
區(qū)委、區(qū)政府要求我街必須在8月底前完成******建設(shè)工程的全部拆遷騰地工作。要在短短的兩個多月時間內(nèi)完成這一任務(wù)，我們身上的擔(dān)子很重，壓力很大。因此，我們把該項目列為當(dāng)前工作的重中之重，組織了最強(qiáng)大的班子、集中了最精干的人員來確保工作的順利推進(jìn)。首先是保證了項目的領(lǐng)導(dǎo)力量。成立了由街道****書記任政委，我任指揮長，街道相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)村（居）書記、主任為成員的專項指揮部。其次是保證了項目對人員的需求。***征地拆遷工作范圍之廣、情況之復(fù)雜、工作量之大是我們在以前的重點工程中所沒有遇到的的。因此，除了保證街道財稅、文明創(chuàng)建等日常工作的人員需要外，我們集中了街道其他所有的力量來投身******的征地、拆遷工作?？梢院敛豢鋸埖卣f，當(dāng)前我們一切的工作重心都是圍繞著***這一重點工程的。
剛才區(qū)委***書記、區(qū)政府***區(qū)長就如何搞好***的建設(shè)作了重要指示，在兩位領(lǐng)導(dǎo)的指示中都著重講了宣傳工作的重要性。我們一定落實好兩位領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，充分利用各種宣傳輿論工具，在黨員、干部、代表、群眾各個層次中，以會議、座談、宣傳車、標(biāo)語、橫幅等形式，大張旗鼓地宣傳社會發(fā)展形勢，宣傳西北環(huán)線建設(shè)的重要意義，動員廣大黨員、干部、群眾開拓思想，認(rèn)清形勢，形成強(qiáng)大的宣傳攻勢；廣泛宣傳有關(guān)拆遷補(bǔ)償政策和法律法規(guī)，號召全體村民遵紀(jì)守法，密切配合，形成街道、居委會抓開發(fā)、黨員、干部講開發(fā)，全體村民投身開發(fā)的良好氛圍。同時，我們也將調(diào)動公安、城管、治安等各方力量，在一定時間集中行動，通力協(xié)作，對極個別妨礙執(zhí)行公務(wù)，以種種理由阻礙重點工作順利進(jìn)行的對象堅決依法、依規(guī)嚴(yán)懲，確保******建設(shè)有一個良好的`施工環(huán)境。
在***拆遷具體實施過程中，我們一定堅決落實各項政策，嚴(yán)格按照征地拆遷補(bǔ)償統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，使農(nóng)民應(yīng)得的征地拆遷安置補(bǔ)償費按時足額到位，確保被征地農(nóng)民合法權(quán)益不受侵害。同時，我們也一定會嚴(yán)格按政策、按規(guī)定辦事，盡量把征地拆遷工作做得實一點、細(xì)一點和穩(wěn)一點，對因征地拆遷而產(chǎn)生的問題，本著實事求是的原則，把情況摸清，把政策吃透，把工作做到位。此外，我們將一如繼往地堅持政務(wù)公開，對征地拆遷補(bǔ)償安置的各類標(biāo)準(zhǔn)都張榜公布，接受人民群眾監(jiān)督。我們鄭重承諾：決不拖欠、截留、挪用征地拆遷安置補(bǔ)償費用，決不以“重點工程”為名，隨意壓低征地拆遷安置補(bǔ)償費用，損害人民群眾切身利益。對工作中一時難以解決的問題，我們也一定堅持做好耐心細(xì)致的思想教育和解釋說服工作，給群眾講清道理。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，我們一定會從講政治、講大局的高度，把******的建設(shè)工作作為工作的重中之重，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，認(rèn)真抓好各項工作任務(wù)的落實，讓市委、市政府、區(qū)委、區(qū)政府滿意，讓我市人民滿意，把******建設(shè)成為幸福路、致富路、文明路。
拆遷交流發(fā)言篇十四
去年初三物理復(fù)習(xí)的做法：
集體備課，上好每一節(jié)課，發(fā)揮教研組的集體優(yōu)勢，全面提高課堂效率及教育質(zhì)量。
一輪：雙基復(fù)習(xí)。本輪復(fù)習(xí)以課本為線索，將逐章逐節(jié)教材中的知識點，實驗，思維方法，基本應(yīng)用等，一個不漏地和學(xué)生一起回顧一遍。目的是讓學(xué)生經(jīng)歷一次再認(rèn)識，再記憶，達(dá)到基礎(chǔ)上的鞏固。對于課標(biāo)中要求的基礎(chǔ)知識，基本現(xiàn)象，要有全面細(xì)致的了解。在這個過程中，教師防止照本宣科，一成不變的教學(xué)模式，將舊內(nèi)容重復(fù)教學(xué)，容易使部分學(xué)生產(chǎn)生學(xué)習(xí)上因放松而疲勞現(xiàn)象。因此，在課程設(shè)計上既要照顧到基礎(chǔ)薄弱的學(xué)生，便于他們整體提高，也要考慮到基礎(chǔ)好的學(xué)生，使他們真正做到溫故知新，有新的收獲。在此過程中注重教給學(xué)生整理，歸類等復(fù)習(xí)方法。
第二輪：針對性專題復(fù)習(xí)。針對近兩年中考命題的特點，有針對性地對學(xué)生進(jìn)行專題復(fù)習(xí)。分別設(shè)置了作圖專題、實驗專題、計算專題、問答專題等。目的是讓學(xué)生面對中考試卷時有一種似曾相識的感覺。
第三輪：綜合復(fù)習(xí)。以物理學(xué)科知識體系為模塊，進(jìn)行相關(guān)聯(lián)知識的整合和綜合運用。在這個階段，通過比較、類比、分類、歸納整理，讓學(xué)生全面駕馭物理知識解決問題的能力有一個總的提高。對一些近似現(xiàn)象、概念和規(guī)律要加以區(qū)分。在這輪復(fù)習(xí)中，教師要引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注自然中的物理現(xiàn)象，生產(chǎn)技術(shù)中的物理問題，生活經(jīng)驗中的物理事實，對此進(jìn)行全面透徹的分析。同時注重一題多變，舊題翻新，新中求異，異中求同，切忌就題論題，只顧找標(biāo)準(zhǔn)答案，要求學(xué)生養(yǎng)成從不同角度對問題進(jìn)行深入思考的習(xí)慣。
學(xué)生考試的成敗，除了受基礎(chǔ)知識，基本技能等因素的影響之外，個體態(tài)度也是一個關(guān)鍵因素。如學(xué)生在認(rèn)知水平相當(dāng)?shù)那闆r下，能不能認(rèn)真細(xì)致地審題，能不能完整嚴(yán)格地答題個體上有一定的差異。
因此，我們平時就把嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)態(tài)度的培養(yǎng)貫穿于整個復(fù)習(xí)過程之中，對學(xué)生進(jìn)行應(yīng)考技巧、策略、心理上的輔導(dǎo)，幫助學(xué)生在知識上、能力上、技巧上、心理上作好充分的應(yīng)考準(zhǔn)備，使走進(jìn)考場的每一個學(xué)生都胸有成竹。著重于難題和中檔題，對基礎(chǔ)題的復(fù)習(xí)不夠，而且平時一直強(qiáng)調(diào)中考試卷很難，因此今年中考試卷實際上出的很容易時，很多成績較好的學(xué)生面對題目不敢下手，考慮過多，導(dǎo)致今年高分率偏低。這是我們以后要改進(jìn)的地方，任何時候都要以夯實基礎(chǔ)知識為重點，以不變應(yīng)萬變。
編題時要關(guān)注社會熱點，聯(lián)系生活實際。
拆遷交流發(fā)言篇十五
路貢川路段建設(shè)的有關(guān)征地拆遷工作作表態(tài)發(fā)言。不妥之處，請批評指正。
泉三高速公路貢川路段總長度為公里，用地面積畝，改路長刀豆文秘助手，沿途涉及到南坂、集鳳、延爽、攀龍、觀成、巖下個行政村，主要有座橋涵橋和蓋版涵座，建筑物面積中磚砼平方米，磚木平方米，土木平方米，簡房平方米，墳?zāi)箓€。自泉三高速公路永安段建設(shè)工作會議召開后，我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，把協(xié)助做好高速公路建設(shè)相關(guān)工作列入重要的議事日程。一是領(lǐng)導(dǎo)到位。專門成立了貢川鎮(zhèn)“泉三高速公路”建設(shè)指揮部，由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)任總指揮，抽調(diào)精干人員組成高速公路建設(shè)工作項目組，具體抓好全面工作的落實；二是宣傳到位。通過各種載體積極做好高速公路建設(shè)的輿論宣傳工作，解除群眾矛盾糾紛和抵觸情緒，保證放樣驗線工作的順利實施；三是工作落實到位。從××年月日以來，我們指揮部工作人員努力克服各種艱難困苦，認(rèn)真抓好征地拆遷、地材供應(yīng)、供水供電以及施工前期保障工作。同時，全力配合上級有關(guān)部門抓好施工圖測定，動工前期放樣確權(quán)等有關(guān)工作的落實，取得了較好的工作成效，并得到上級有關(guān)部門的充分肯定。
下一步，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任措施，全力配合市有關(guān)部門，保質(zhì)保量完成市委、市政府交辦的各項工作任務(wù)。
一是要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做到責(zé)任到位。針對下一步的拆遷工作，我們要做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，落實一些業(yè)務(wù)精、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、善于做一線群眾思想工作的干部，集中時間、集中精力、善始善終投入一線征遷工作，并把具體的任務(wù)落實到有征遷任務(wù)的每個村、每一戶、每塊地，做到任務(wù)明確、時間明確、人員明確。
二是要廣泛宣傳，強(qiáng)化教育，進(jìn)一步營造高速公路建設(shè)的良好氛圍。充分利用各種宣傳輿論工具，在黨員、干部、代表、群眾各個層次中，以會議、座談、出宣傳欄、張?zhí)麡?biāo)語等形式，大張旗鼓地宣傳社會發(fā)展形勢，宣傳高速公路建設(shè)的重要意義，廣泛宣傳有關(guān)拆遷補(bǔ)償政策和法律法規(guī)，號召全體村民遵紀(jì)守法，密切配合，確保泉三高速公路建設(shè)有一個良好的施工環(huán)境。
三是要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)明紀(jì)律，確保高速公路建設(shè)征地拆遷工作的公開、公平、公正。在下一步拆遷具體實施過程中，我們一定堅決落實各項政策，嚴(yán)格按照征地拆遷補(bǔ)償統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，使農(nóng)民應(yīng)得的征地拆遷安置補(bǔ)償費按時足額到位，確保被征地農(nóng)民合法權(quán)益不受侵害。同時，我們也一定要嚴(yán)格按政策、按規(guī)定辦事，盡量把征地拆遷工作做得實一點、細(xì)一點和穩(wěn)一點，對因征地拆遷而產(chǎn)生的問題，本著實事求是的原則，把情況摸清，把政策吃透，把工作做到位。此外，我們將一如繼往地堅持政務(wù)公開，對征地拆遷補(bǔ)償安置的各類標(biāo)準(zhǔn)及時張榜公布，接受人民群眾監(jiān)督。我們鄭重承諾：決不拖欠、截留、挪用征地拆遷安置補(bǔ)償費用，決不以“重點工程”為名，隨意壓低征地拆遷安置補(bǔ)償費用，損害人民群眾切身利益。對工作中一時難以解決的問題，我們也一定堅持做好耐心細(xì)致的思想教育和解釋說服工作，給群眾講清道理。
《高速公路征地拆遷動員會上的表態(tài)發(fā)言》來源于，歡迎閱讀高速公路征地拆遷動員會上的表態(tài)發(fā)言。
拆遷交流發(fā)言篇十六
尊敬的學(xué)院xxx，各位學(xué)員：
大家早上好！
我叫施xx，x市x縣x鎮(zhèn)x村委會，任村委會黨總支書記。新平素有“花腰傣之鄉(xiāng)”的美譽(yù)，漠沙鎮(zhèn)是花腰傣的重要聚居地之一，有著最原生態(tài)的花腰傣文化。在此，我歡迎各位走進(jìn)新平，走進(jìn)漠沙，xxx多情浪漫的花街節(jié)，品味溫柔似水的花腰傣。
在發(fā)言之前我首先要感謝云南農(nóng)村干部學(xué)院給我們提供這么一個高規(guī)格的學(xué)習(xí)交流平臺，感謝本期授課老師為我們做精彩紛呈的講座，感謝學(xué)院老師為我們提供熱情周到的.服務(wù)！
和在座的大部分學(xué)員一樣，我也是第一次站在了村黨總支書記的位置上，在短暫的喜悅過后，留給我更多的是壓力與責(zé)任。我所在的關(guān)圣村離鎮(zhèn)xxx所在地4公里，地域xxx35平方公里，共22個村民小組901戶3621人。轄區(qū)內(nèi)海拔在600米至800米間，是一個山區(qū)里的小壩子。村民都以種植水稻、甘蔗等傳統(tǒng)農(nóng)作物為主，因此一直處于衣食不缺，致富無門的狀態(tài)。我自今年4月份當(dāng)選村黨總支書記以來，一直在思索著一個問題：怎樣通過農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整來讓群眾增收致富？正當(dāng)我正為此苦悶之際，我有幸來到了云南農(nóng)村干部學(xué)院參加了第五期的培訓(xùn)。這次培訓(xùn)對我的影響是全方位的：《云南省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的三大戰(zhàn)略目標(biāo)解讀》、《新形勢下黨建工作的緊迫性》、《農(nóng)村發(fā)展政策的走向》等講座結(jié)合實例，深入淺出地給我們解讀了以往感覺枯燥的國家方針政策；《農(nóng)村地區(qū)矛盾糾紛調(diào)處工作方法》這一講座融入了主講人的親身經(jīng)歷和工作經(jīng)驗，對我們處理農(nóng)村矛盾糾紛有很大的指導(dǎo)作用；《科學(xué)種草，養(yǎng)畜致富》、《中藥材種植與山區(qū)農(nóng)民增收致富》、《農(nóng)產(chǎn)品xxx技術(shù)基本知識》等貼近農(nóng)村生活的實用講座更是給了我極大的啟發(fā)；觀看《xxx開放30年》系列紀(jì)錄片，我重溫了我國xxx開放30年來在探索中發(fā)展，在xxx中飛躍的光輝歷程；電影《村官普發(fā)興》則給我?guī)砹艘淮涡撵`的震撼，感動之余，在我心中樹立起了一個優(yōu)秀xxx員，一個優(yōu)秀黨支部書記的偉大形象；兩次外出實地參觀學(xué)習(xí)讓我看到了差距也得到了些啟迪：原來只要加上科學(xué)二，種植水稻也可以致富的。開遠(yuǎn)市委李書記的一席報告更讓我心潮澎湃，他用他的行動再次呼出了那鏗鏘有力的聲音：“當(dāng)官不為民做主，不如回家賣紅薯！”在這次培訓(xùn)中除了上述內(nèi)容，我還有一大收獲，那就是結(jié)識了一批志同道合的朋友，短暫的培訓(xùn)即將結(jié)束，但我們之間的xxx還將繼續(xù)，我們將會繼續(xù)彼此xxx工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，努力促進(jìn)本村工作順利開展。
20天的培訓(xùn)時間轉(zhuǎn)瞬即逝，雖然培訓(xùn)的時間短暫，但這次培訓(xùn)給我的的影響是深刻的。我不可能通過這么一次培訓(xùn)就成為吳仁寶、成為普發(fā)興，但回去之后我一定認(rèn)真xxx這次培訓(xùn)的收獲，結(jié)合我村實際，認(rèn)真研究，反復(fù)論證，不迷信，不照搬，選擇一條適合我村發(fā)展的路子，帶領(lǐng)群眾增收致富。
拆遷交流發(fā)言篇十七
近年來，隨著城市的發(fā)展不斷壯大，拆遷成為了許多城市面臨的重要問題之一。作為一種為了推動城市進(jìn)步而實施的政策，拆遷深深地觸動著每個參與其中的人。通過與各界人士的交流，我逐漸認(rèn)識到拆遷背后所蘊(yùn)含的問題，也得出了一些心得體會。
首先，拆遷是城市發(fā)展的需要和社會進(jìn)步的必然。當(dāng)城市規(guī)劃需要發(fā)生變化時，拆遷就成為了推動城市土地資源合理利用的重要手段。城市是生活的載體，而城市發(fā)展的腳步不斷加快，需要不斷向前推進(jìn)。作為拆遷的一方，我們應(yīng)該從整體利益的角度考慮，理解并接受拆遷的必要性，為城市的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
其次，拆遷涉及到人們的切身利益，需要給予合理的安置。在進(jìn)行拆遷的過程中，常常會涉及到房屋、土地的無法持續(xù)使用，造成拆遷戶的切身利益受到侵害。因此，合理的安置政策就顯得尤為重要。政府和相關(guān)部門應(yīng)該加強(qiáng)對拆遷戶的關(guān)注，傾聽他們的需求和意見。只有通過與拆遷戶的良好溝通，制定出合理的安置政策，才能夠減少因拆遷而引發(fā)的矛盾與糾紛。
再次，拆遷應(yīng)該依法進(jìn)行，保障參與者的合法權(quán)益。法律是社會治理的基石，也是保護(hù)公民權(quán)益的最后一道防線。在進(jìn)行拆遷時，政府和個人都應(yīng)該遵循法律框架進(jìn)行操作。政府需要通過合法程序，依法行使權(quán)力，并按照相應(yīng)法律規(guī)定給予補(bǔ)償。而個人則要保持冷靜理性，依法維護(hù)自己的權(quán)益。只有以法律為準(zhǔn)繩，拆遷才能實現(xiàn)公平、公正和公開。
此外，拆遷過程中的溝通應(yīng)該更加透明和有效。信息傳遞的透明度，是確保拆遷過程公正的關(guān)鍵。政府和拆遷戶之間的溝通應(yīng)該變得更加及時和充分，政府應(yīng)該向拆遷戶提供詳盡的拆遷計劃、補(bǔ)償政策，并積極回應(yīng)他們的關(guān)切和疑慮。同時，公眾也應(yīng)該通過各種渠道獲取相關(guān)信息，增強(qiáng)自己的知情權(quán)。只有當(dāng)溝通變得更加透明和有效，社會上的拆遷問題才能減少，公眾的參與度才能提高。
最后，拆遷應(yīng)該注重人文關(guān)懷，尊重每個個體的尊嚴(yán)。拆遷涉及家庭和個人的離鄉(xiāng)別井，會給人們的生活和情感都帶來巨大沖擊。因此，在拆遷過程中，我們應(yīng)該對每個個體給予充分的關(guān)愛和尊重。政府和企事業(yè)單位應(yīng)該提供一系列服務(wù)，幫助拆遷戶在新環(huán)境中重新安置并適應(yīng)新的生活。同時，每個人也應(yīng)該從自己的角度出發(fā)，多關(guān)心身邊的拆遷戶，給予他們精神上的支持和關(guān)懷。
綜上所述，拆遷是城市發(fā)展過程中的必然環(huán)節(jié)，也是為了整體利益而進(jìn)行的一項重要工作。在拆遷中，傾聽各方的聲音，關(guān)注每個參與者的利益，在法律框架內(nèi)進(jìn)行，會讓拆遷變得更加公正合理。同時，注重人文關(guān)懷和透明溝通也是拆遷工作中的重要方面。只有各方共同努力，才能夠建設(shè)出更加美好的城市。拆遷不僅是一次城市規(guī)劃的調(diào)整，更是一個社會進(jìn)步的機(jī)遇，讓我們攜手共進(jìn)，共同參與這一偉大的事業(yè)。
拆遷交流發(fā)言篇十八
隨著我國城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，拆遷成為了一種常見的現(xiàn)象。拆遷對于擁有房屋的人來說，常常是一個痛苦且艱難的過程。然而，在經(jīng)歷了拆遷之后，我們會有一些心得體會，希望能夠與大家交流。
首先，拆遷意味著改變。從居住環(huán)境到生活習(xí)慣的改變，都需要我們?nèi)ミm應(yīng)。當(dāng)我們告別曾經(jīng)生活的房屋，離開熟悉的社區(qū)時，會感到一種失落和不適應(yīng)。但是，拆遷也給了我們機(jī)會去選擇新的生活環(huán)境，享受更好的生活條件。所以，我們必須主動去適應(yīng)改變，積極尋找生活的樂趣，努力讓自己在新環(huán)境中融入。
其次，拆遷教會了我們珍惜。當(dāng)房屋被拆除，我們才意識到我們曾經(jīng)擁有的是多么寶貴。房屋不僅是我們安身立命的地方，更是我們快樂的源泉。因此，我們應(yīng)該珍惜現(xiàn)在擁有的房屋，是時刻保持對家的尊敬和感激之心，不論是大小房屋都應(yīng)該認(rèn)真愛護(hù)。同時，也要認(rèn)識到物是人非的真理，珍惜與家人的相聚時光。
再次，拆遷讓我們學(xué)會了堅持和奮斗。在拆遷的過程中，我們可能會面臨各種各樣的困境和挑戰(zhàn)，但是只有堅持和奮斗，才能夠在拆遷中找到新的出路。有些人可能選擇被動，拿到拆遷補(bǔ)償就安于現(xiàn)狀。然而，我們應(yīng)該看到，我們不僅僅是拆遷戶，我們還是獨立的個體，應(yīng)該努力爭取更好的生活。拆遷并不是終點，而是一個新起點，只有通過不斷努力，才能獲得更好的生活。
此外，拆遷也讓我們更加關(guān)注公共利益。拆遷實際上是為了推動城市發(fā)展和改善人民生活條件而進(jìn)行的。雖然拆遷是一個痛苦的過程，但我們應(yīng)該從整體利益出發(fā)，理解并支持這樣的舉措。我們應(yīng)該認(rèn)識到，公共利益大于個人利益，只有通過共同努力，才能讓城市變得更加美好。在拆遷的過程中，我們也應(yīng)該積極配合政府工作人員的工作，理性對待拆遷事宜，做一個理性的拆遷戶。
最后，拆遷讓我們懂得了寬容與感恩。在拆遷的過程中，我們可能會遇到各種各樣的問題和困難，與鄰居之間可能會出現(xiàn)矛盾和摩擦。但是，我們要學(xué)會寬容和理解，與鄰居之間保持良好的關(guān)系，共同面對拆遷帶來的變化。同時，我們也要感恩政府的關(guān)懷和拆遷人員的辛勤努力，他們是為了城市和人民的利益而付出了很多。
總之，拆遷是一種常見的現(xiàn)象，也是一種必然的過程。經(jīng)歷過拆遷之后，我們不僅要適應(yīng)改變，珍惜現(xiàn)有的生活，更要學(xué)會堅持和奮斗，關(guān)注公共利益，寬容與感恩。這些心得體會可以幫助我們更好地面對拆遷，同時也可以成為我們成長的財富。讓我們在拆遷的過程中，不斷地積累心得體會，與大家交流，為建設(shè)美好城市作出自己的貢獻(xiàn)。
拆遷交流發(fā)言篇十九
新的一年隨著……等項目的啟動實施，……鎮(zhèn)迎來了加快發(fā)展、率先發(fā)展的黃金機(jī)遇期，項目的上馬也為我們……經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來了新的契機(jī)。此次拆遷共涉及……75戶，其中紅線內(nèi)63戶，紅線外12戶。項目須在我村征地505畝，涉及5、6、7、8、9、10、11、12、16九個村民小組。在保證項目前期的順利推進(jìn)中，……做了大量卓有成效的工作，其中為實現(xiàn)項目在預(yù)定時間內(nèi)奠基，……兩委及鎮(zhèn)駐村干部連續(xù)幾個晝夜奔走于村民家中?！椖繉Α饬x重大，在此，我代表……兩委鄭重表態(tài)：在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，……兩委將鎖定目標(biāo)，咬住任務(wù)，克服一切困難去奮斗，不折不扣抓落實，全力以赴做好項目拆遷征地和項目建設(shè)中的協(xié)調(diào)、配合工作。為實現(xiàn)在4月30日之前完成拆遷征地任務(wù)，……兩委將從以下幾個方面著手：
一、統(tǒng)一思想，樹立必勝信念。
##集團(tuán)在……鎮(zhèn)投資##億，項目占地##畝。其中，某某公司投資##億元，某某公司總投資##億元，使用岸線##米，建設(shè)項目為碼頭和筒倉。這一項目的開工建設(shè)對……及……未來發(fā)展的重要性不言而喻。我們……兩委專門為該項目多次召開會議，在會上大家達(dá)成了如下共識：……是一個有著3000多人口的大村，但因經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較差。
1歡迎下載。
仍然是……市的經(jīng)濟(jì)薄弱村。這一項目的到來讓我們看到了村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新希望。時不我與、時不我待，我們村一定以此次項目建設(shè)為契機(jī)，竭盡全力做好項目服務(wù)工作，從而推動……經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)邁上一個嶄新的臺階。但項目建設(shè)涉及……75戶村民、505畝土地，讓我們倍感壓力。但是困難并不能影響我們……人想發(fā)展、謀發(fā)展的信心與勇氣。在黨委、政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，……兩委一定會有信心、有決心、有能力在預(yù)定的時間內(nèi)做好項目建設(shè)的拆遷征地工作。
二、成立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
服務(wù)項目建設(shè)將是……目前及今后相當(dāng)長一段時期內(nèi)的中心工作。為保證項目的順利推進(jìn)，在預(yù)定時間內(nèi)圓滿完成上級下達(dá)的拆遷征地任務(wù)，……將成立由我任組長，村主任為副組長，其他村干部及項目建設(shè)涉及村組的村民組長為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排全村的拆遷征地工作。在具體的實施過程中，村干部將分成若干工作小分隊分片承擔(dān)任務(wù)，做到人人頭上有任務(wù)，個個肩上有責(zé)任。
三、注重宣傳，營造氛圍。
……項目不是……兩委10個人的事情，而是關(guān)系到數(shù)百名村民切身利益的大事情。人民群眾理不理解，支不支持將對整個項目的推進(jìn)產(chǎn)生重大的影響。群眾思想通，則百事順。我村將把思想工作作為推進(jìn)項目建設(shè)的一個重點工作來抓，通過召開村民組長、黨員、群眾。
2歡迎下載。
代表會議，逐一上門做工作等方式向廣大村民深入細(xì)致宣傳……項目的重要意義及征地拆遷方面的法規(guī)政策，使他們樹立“項目建設(shè)關(guān)系你我他，服務(wù)項目靠大家”的意識，在村內(nèi)營造出支持項目建設(shè)的熱烈氛圍。
四、嚴(yán)肅紀(jì)律，確保公正、公正。
在項目建設(shè)的拆遷征地過程中，我們……兩委一定堅決落實各項政策，嚴(yán)格按照征地拆遷補(bǔ)償統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，使農(nóng)民應(yīng)得的征地拆遷安置補(bǔ)償費按時足額到位，確保被征地農(nóng)民合法權(quán)益不受侵害。同時，我們也一定會嚴(yán)格按政策、按規(guī)定辦事，盡量把征地拆遷工作做得實一點、細(xì)一點和穩(wěn)一點，對因征地拆遷而產(chǎn)生的問題，本著實事求是的原則，把情況摸清，把政策吃透，把工作做到位。此外，我們將一如繼往地堅持村務(wù)公開，對征地拆遷補(bǔ)償安置的各類標(biāo)準(zhǔn)都張榜公布，接受人民群眾監(jiān)督。
最后，預(yù)祝……項目早日竣工投產(chǎn)！謝謝大家！。
3歡迎下載。
歡迎您的下載，資料僅供參考！
致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議，策劃案計劃書，學(xué)習(xí)資料等等。
打造全網(wǎng)一站式需求。
4歡迎下載。
拆遷交流發(fā)言篇二十
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
實施城市舊城拆遷，加快改造老城區(qū)，是優(yōu)化城市布局、改善城市面貌、提升城市品位重要舉措。現(xiàn)在，市委、市政府已經(jīng)發(fā)出了——三期拆遷的動員令，作為城市拆遷工作的主管部門，我們將在市委、市政府統(tǒng)一部署下，在各有關(guān)部門通力協(xié)作下，充分發(fā)揮拆遷主力軍的作用，緊緊圍繞——中路三期拆遷改造目標(biāo)，大力度攻堅，全身心投入，扎實推進(jìn)——中路三期拆遷改造進(jìn)程，具體措施如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任?！新啡诓疬w戶數(shù)多，規(guī)模大，難度高。共計9.8萬平方米1373戶，一次動遷總量是我市歷史之最。為確保完成——中路三期拆遷改造任務(wù)，我局將成立專門動遷班子，主要負(fù)責(zé)人親自抓，分管負(fù)責(zé)人現(xiàn)場負(fù)責(zé)，并將拆遷任務(wù)分三個地塊下達(dá)給三個拆遷實施單位，每個拆遷實施單位設(shè)若干個動遷小組；拆遷管理辦人員也分三組和拆遷實施單位同步工作，現(xiàn)場監(jiān)督、管理，接受咨詢，受理裁決。
二、深入宣傳、廣泛發(fā)動。將政策交給群眾，用輿論引導(dǎo)被拆遷戶理解支持拆遷工作也是動遷的關(guān)鍵。我們將通過報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體，宣傳——中路三期拆遷的重要性、必要性、合法性；深入宣傳拆遷政策和補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，讓廣大被拆遷戶對拆遷政策做到心中有數(shù)，把拆遷補(bǔ)償?shù)囊罁?jù)和標(biāo)準(zhǔn)交到群眾手中；充分挖掘和報道拆遷進(jìn)程中涌現(xiàn)出來先進(jìn)典型，對無理取鬧的反面典型將堅決予以曝光。通過深入細(xì)致宣傳工作，把道理講在前，把關(guān)心放在前，把疏導(dǎo)教育做在前，把各項保障措施落實在前，讓老百姓消除顧慮，使廣大拆遷戶積極響應(yīng)拆遷、支持拆遷、主動參與拆遷，營造出良好的城市拆遷氛圍。
三、攻堅克難，全力以赴。動員大會后，我們將迅速投入到城市拆遷工作中，按照“早動員、早準(zhǔn)備、早落實、早完成”的要求，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)——中路二期拆遷精神，進(jìn)一步明確工作目標(biāo)，制定工作計劃，為整體推進(jìn)拆遷工作鋪平道路；明確責(zé)任，分工包干，千方百計提高工作效率；根據(jù)市政府的進(jìn)度要求，工作方法上，第一個滕空期先易后難，確保首期滕空率。第二個滕空期先難后易，通過解決重點戶、關(guān)鍵戶，引導(dǎo)其他被拆遷戶；第三個滕空期掃尾，一手找工作突破口，通過其社會關(guān)系，尋求工作切入點，一手進(jìn)行聽證、裁決，乃至采取強(qiáng)制措施。通過堅持工作不停，程序不停，來有序推進(jìn)拆遷進(jìn)度。
四、以人為本，規(guī)范管理。發(fā)展與和諧是當(dāng)今時代的主題，為此，我們將嚴(yán)格規(guī)范拆遷行為，有效避免拆遷糾紛，將人性化管理模式貫穿于拆遷工作始終，在完成動遷任務(wù)的同時，維護(hù)和諧與穩(wěn)定是我們拆遷工作者的雙重責(zé)任。在政策許可的范圍內(nèi)，盡可能照顧拆遷戶的合法利益和合理要求，尤其對困難戶的安置，要在合情合理合法的前提下盡力照顧、傾力幫助，讓他們拆得安心、走得舒心、住得放心，切實通過拆遷工作解決他們的實際困難。針對當(dāng)前拆遷矛盾多、困難戶多、下崗戶多、過渡戶多的情況，切實加快拆遷安置房和經(jīng)濟(jì)適用房的建設(shè)力度，緩解拆遷中的住房困難戶及低收入戶的購房困難。依據(jù)《信訪條例》，結(jié)合拆遷工作實際，增強(qiáng)依法規(guī)范，化解拆遷矛盾意識，逐步建立健全拆遷矛盾糾紛排查、協(xié)調(diào)機(jī)制。切實加強(qiáng)拆遷現(xiàn)場安全管理，樹立“安全第一”的意識，建立和完善應(yīng)急預(yù)案，加大安全監(jiān)管和隱患排查力度，做好現(xiàn)場維護(hù)，確保整個拆遷施工現(xiàn)場萬無一失，杜絕安全事故發(fā)生。
五、嚴(yán)格政策，依法拆遷。房屋拆遷牽涉到千家萬戶的切身利益，作為城市拆遷工作的行政主管部門，我們將本著對人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)格執(zhí)行拆遷政策，依法拆遷，陽光操作，不斷提高拆遷補(bǔ)償?shù)耐该鞫龋瑘猿忠粋€政策到底，一把尺子量到底。對主動配合的拆遷戶，我們將通過獎勵措施，給他們優(yōu)惠，讓他們得利，對無理取鬧阻礙拆遷工程進(jìn)度的拆遷戶，將切實加大執(zhí)法力度，大力營造“早走主動實惠，晚走被動吃虧”拆遷氛圍。動遷之前，嚴(yán)格執(zhí)行公示制度，將拆遷許可證、拆遷政策、拆遷補(bǔ)償補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、拆遷工作流程以及丈量、評估、結(jié)算結(jié)果向被拆遷人公布，自覺接受人民群眾的監(jiān)督，動遷過程中，主動邀請市公、檢、法、紀(jì)等部門對拆遷進(jìn)行全過程監(jiān)督，堅決杜絕違規(guī)行為發(fā)生，努力做到拆遷工作公平、公正和公開。各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，拆遷改造工程的序幕已經(jīng)拉開！我們將在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，以飽滿的熱情，昂揚(yáng)的斗志，扎實的作風(fēng)，全力投入到——中路三期拆遷工作中，為加快推進(jìn)我市城市化進(jìn)程作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
拆遷交流發(fā)言篇二十一
團(tuán)結(jié)務(wù)實、真抓實干求生存；開拓創(chuàng)新、差異管理謀發(fā)展，為實現(xiàn)海綿鈦廠2015年各項工作目標(biāo)而努力奮斗！
一、上半年主要工作回顧。
上半年，我廠廣大干部職工緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，以年中啟動試生產(chǎn)為契機(jī)，卯足干勁，全面、有序推進(jìn)恢復(fù)試生產(chǎn)及“三同時”驗收各項準(zhǔn)備工作，成效顯著。
1、“抓、保、穩(wěn)”促生產(chǎn)，全面完成上半年生產(chǎn)任務(wù)。
上半年，我廠緊緊圍繞運行泥漿蒸發(fā)系統(tǒng)蒸發(fā)處理鈦白高含固四氯化鈦，運行鹽液處理工序處理鈦白次氯酸鈉，以及推進(jìn)恢復(fù)試生產(chǎn)進(jìn)行“三同時”驗收各項準(zhǔn)備等開展工作，使生產(chǎn)經(jīng)營得到有序開展。
一是由于去年接收部分鈦白四氯化鈦固含量較高，不能直接進(jìn)精制系統(tǒng)，為回收這部分料里面的四氯化鈦，騰出濃密機(jī)儲存空間以便后續(xù)生產(chǎn)，于2015年1月21日啟動泥漿蒸發(fā)系統(tǒng)，回收處理鈦白高含固四氯化鈦，截止6月24日共處理鈦白臟料505噸，回收四氯化鈦467噸。
二是年初因精制空氣冷卻器損壞冒煙，未能按計劃啟動精制系統(tǒng)處理鈦白轉(zhuǎn)運過來的四氯化鈦。經(jīng)過四個月的整改，精制系統(tǒng)于6月13日啟動生產(chǎn)，截止6月24日，產(chǎn)出合格精四氯化鈦81.13噸。對于前期未能處理的四氯化鈦，我們積極配合營銷部進(jìn)行外銷，上半年累計外銷粗四氯化鈦766.24噸。
三是接收處理鈦白次氯酸鈉23.08噸。同時，還在6月初啟動三效蒸發(fā)系統(tǒng)，累計處理精鹽液240.32噸，產(chǎn)出結(jié)晶鹽23.88噸。并根據(jù)公司要求內(nèi)部自主完成了三效蒸發(fā)系統(tǒng)性能測試工作。
2、加大安全環(huán)保工作力度，安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定。
上半年，我廠各工序雖然以停產(chǎn)技改為主，但我們加大了安全環(huán)保管理力度，確保了上半年安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定。
一是切實做好現(xiàn)場安全確認(rèn)，確保過程受控。針對海綿鈦廠各工序面臨啟動試生產(chǎn)，年初廠部制訂了《海綿鈦廠生產(chǎn)啟動條件確認(rèn)工作小組管理規(guī)定》，使安全責(zé)任確認(rèn)工作真正做到了實處。
二是加大隱患排查治理力度，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。上半年，共查出安全隱患26項，已整改25項，整改率達(dá)96%。
三是加強(qiáng)安全環(huán)保培訓(xùn)工作，提高了職工的安全環(huán)保技能。上半年，累計培訓(xùn)職工2092人次，組織新進(jìn)員工培訓(xùn)225人次，協(xié)調(diào)公司組織特種作業(yè)?。◤?fù)審）證262人次。
四是加大應(yīng)急演練力度，提高應(yīng)急處理能力。上半年，累計組織開展氯氣、四氯化鈦、液鎂泄漏，以及消防應(yīng)急演練等各類綜合、專項應(yīng)急演練11次。
五是加強(qiáng)施工管理，確保外來施工人員安全。針對施工項目和外來人員相對較多等特點，積極抓好從進(jìn)廠培訓(xùn)到現(xiàn)場施工管理等每一個環(huán)節(jié)。針對高危作業(yè)實施了重點高危重點現(xiàn)場防范監(jiān)管，每天辦理相關(guān)作業(yè)票和現(xiàn)場交接相關(guān)安全知識及注意事項，使施工安全管控?zé)o漏洞，安全操作無違章死角。
3、狠抓技術(shù)創(chuàng)新，提高生產(chǎn)技術(shù)工作的成效。
技術(shù)創(chuàng)新是推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本動力。上半年，我們把技術(shù)創(chuàng)新作為海綿鈦廠的各項工作的重中之重來抓。
一是生產(chǎn)技術(shù)講究一個“實”字。首先對各車間工藝技術(shù)和前期生產(chǎn)經(jīng)營狀況進(jìn)行了全面梳理，重新修訂了技術(shù)規(guī)程和崗位操作規(guī)程，合編為《生產(chǎn)技術(shù)崗位操作規(guī)程》。其次，結(jié)合海綿鈦廠實際情況，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，加強(qiáng)了對老員工的技能培訓(xùn)。
二是質(zhì)量管理講究一個“創(chuàng)”字。在工作中要求各級管理人員創(chuàng)新思維，大膽開展工作，相繼完成了質(zhì)量體系內(nèi)審工作和航空航天質(zhì)量管理體系、ios質(zhì)量管理體系的年度外審工作和改進(jìn)項的整改。組織了2014年度qc小組成果發(fā)表會，并參加了公司和集團(tuán)qc小組成果發(fā)表。我們還組織完成了海綿鈦廠2015年度qc小組14項課題的申報，并按計劃穩(wěn)步推進(jìn)。
三是分解科技工作目標(biāo)講究一個“細(xì)”字。結(jié)合年初簽訂的海綿鈦廠科技工作目標(biāo)，分解各項指標(biāo)并同各車間簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀相結(jié)合，加強(qiáng)管理，注重細(xì)節(jié)，按計劃推進(jìn)各項工作的實施；完成了外部研發(fā)項目《10kt/a海綿鈦生產(chǎn)系統(tǒng)節(jié)能改造項目》等在研項目的中期檢查報告的提交，完成了十二五重大專項《高品質(zhì)海綿鈦關(guān)鍵技術(shù)集成創(chuàng)新》的現(xiàn)場查定，并配合技術(shù)中心推進(jìn)項目驗收。制定了《海綿鈦多元化市場及生產(chǎn)應(yīng)用研究》等5項公司內(nèi)部研發(fā)項目，并按計劃提交項目實施進(jìn)展報告。同時，我們還獲得了《海綿鈦生產(chǎn)用四氯化鈦過濾裝置及海綿鈦生產(chǎn)設(shè)備》等24項實用新型專利的授權(quán)。
4、強(qiáng)化全員設(shè)備管理，大幅提高設(shè)備可開動率。
全員參與設(shè)備管理，形成人人有責(zé)的設(shè)備管理機(jī)制，是完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的根本保證。今年以來我廠重視設(shè)備基礎(chǔ)管理，以制度規(guī)范設(shè)備優(yōu)化，以考核促進(jìn)設(shè)備管理，為“三同時驗收”打下了良好的基礎(chǔ)。
一是勤檢查。在原有設(shè)備管理制度及設(shè)備考核細(xì)則的基礎(chǔ)上，增加了具有可操作性及可實施性的“月度/年度設(shè)備考核”和“設(shè)備巡點檢及維護(hù)保養(yǎng)”、“設(shè)備檢修管理”、“設(shè)備事故管理”、“備件工器具管理”、“能源管理”五大板塊入手，將設(shè)備管理工作推進(jìn)到了量化考核階段，大大提高了各車間及職能科室對設(shè)備管理工作的主動性、成本管理理念和成本管控意識。
二是全員參與。設(shè)備管理不是某一個人的事，而是一個系統(tǒng)工程，需要崗位職工全員參與。為此，對設(shè)備進(jìn)行了“分類”管理和“三定”管理；通過維護(hù)保養(yǎng)，預(yù)防性的進(jìn)行設(shè)備的搶檢修工作，以計劃檢修為主，搶修為輔的控制目標(biāo)，以小事不過日，大事不放過的原則進(jìn)行事故管理；此外還以杜絕長明燈、空運轉(zhuǎn)、跑冒滴漏為出發(fā)點進(jìn)行能源科學(xué)管控，逐步實現(xiàn)了“五節(jié)”要領(lǐng)；使設(shè)備管理量化考核有章可行、有據(jù)可查、有事可為。同時，通過回收利用、技改技革、自我設(shè)計等方式，為公司節(jié)約了成本30-40萬元，為公司在實現(xiàn)陽光采購和陽光信息平臺奠定了良好的基礎(chǔ)。
5、發(fā)揮黨組織的核心作用，凝心聚力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營。
上半年，由于海綿鈦廠長時間的停產(chǎn)導(dǎo)致職工思想懈怠，加之“三同時”驗收在即，新進(jìn)職工較多，生產(chǎn)經(jīng)營形勢十分嚴(yán)峻。為此，我們把做好職工隊伍穩(wěn)定、調(diào)動職工生產(chǎn)經(jīng)營積極性作為黨總支的中心工作來抓。
一是黨政工團(tuán)齊動員，做好全員思想工作。做到下班組經(jīng)常化，了解職工思想動態(tài)化，積極做好正面引導(dǎo)工作，特別是針對新進(jìn)員工，主動與他們談心，了解學(xué)習(xí)、生活情況。我們還利用下班時間，經(jīng)常走訪職工宿舍，主動為他們排憂解難。
二是充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，讓職工主動參與企業(yè)管理。我們多次召開職工企業(yè)民主管理聯(lián)席會，積極傾聽和征集職工對企業(yè)管理的意見。同時，廣泛開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組”、“青年突擊隊”、“入職體檢”、“節(jié)日送溫暖”等活動。
二、存在的`主要問題。
2015年上半年，海綿鈦廠各方面工作都取得了可喜的成績，但是，我們也應(yīng)看到，依然存在著很多問題和不足。具體表現(xiàn)在：
1、生產(chǎn)中的問題預(yù)判不足，部分計劃未能按時完成。
對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題預(yù)估不足，影響了生產(chǎn)的順利推進(jìn)，如年初精制空氣冷卻器損壞冒煙、泥漿蒸發(fā)爐攪耙變形等問題，導(dǎo)致了精制部分生產(chǎn)計劃未能按時實施；精制系統(tǒng)在6月中旬啟動后，工藝、儀表及設(shè)備問題頻繁，嚴(yán)重影響了精制的生產(chǎn)效率。
2、成本意識亟待提高。
企業(yè)的競爭力最終體現(xiàn)在可控的生產(chǎn)成本上。而我們的部分干部不是盲目樂觀就是盲目悲觀，最根本的是沒有成本管理的意識和概念，表現(xiàn)在管理中就是不能把握影響成本的主要因素并采取正確的控制措施，對浪費現(xiàn)象視而不見，沒有成本管理的意識、思路和措施。
3、維穩(wěn)工作還應(yīng)加強(qiáng)。
由于產(chǎn)業(yè)的總體經(jīng)營形勢和海綿鈦停產(chǎn)的實際情況以及員工對薪酬管理的不滿意度增高，導(dǎo)致人員大量流失，尤其是熟練操作工和技術(shù)骨干的流失，對海綿鈦廠的后續(xù)發(fā)展造成了不可估量的影響。
三、下半年主要工作思路。
下半年，全體員工堅定信心，緊緊圍繞全年產(chǎn)量、質(zhì)量等各項指標(biāo)計劃，團(tuán)結(jié)一心，想方設(shè)法，真抓實干，攻堅克難，實現(xiàn)全流程工藝的持續(xù)穩(wěn)定運行，按時完成“三同時”驗收工作。為此，計劃重點開展好以下工作：
（一）萬全準(zhǔn)備、精心組織，確保試生產(chǎn)工作“安、穩(wěn)、長”推進(jìn)。
2015年海綿鈦廠的核心任務(wù)是“控虧、維穩(wěn)、通過驗收”，其真正目標(biāo)是“尋求出路，謀劃未來”。海綿鈦項目工程建設(shè)周期長，試生產(chǎn)、安全環(huán)保批復(fù)一再延期，可以說項目“三同時”驗收和工程竣工驗收已經(jīng)刻不容緩。盡管項目的驗收還未完成，從項目的意義來講，還談不上虧損、贏利，因而，控虧要從備品備件、生產(chǎn)物資等方面進(jìn)行嚴(yán)格管控、內(nèi)部挖潛。同時維持核心骨干隊伍穩(wěn)定，保住海綿鈦將來發(fā)展的希望。
（二）精細(xì)管理，保障“三同時”驗收工作順利進(jìn)行。
一是合理組織，精細(xì)管理，完成四氯化鈦過濾器和真空過濾器的性能檢測，氯化車間行車的防腐工作，雙室槽液下泵的改造及試用性能測試。
二是按照節(jié)點計劃組織好各工序恢復(fù)試生產(chǎn)工作，有序組織，科學(xué)合理的安排生產(chǎn)，確保項目“三同時”驗收順利完成。
三是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，針對新員工偏多的情況，以提高安全意識、安全技能為出發(fā)點，穩(wěn)扎穩(wěn)打做好安全工作。加大安全環(huán)保宣傳力度、培養(yǎng)安全環(huán)保意識，努力實現(xiàn)下半年無事故。
（三）注重生產(chǎn)信息的收集、分析與對標(biāo)管理。
加強(qiáng)對各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)、工藝參數(shù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的收集整理分析，與國內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平和設(shè)計指標(biāo)進(jìn)行對標(biāo)管理，以“穩(wěn)質(zhì)量、降成本”為最終目標(biāo)，找出差距，確定關(guān)鍵控制因素，尋求最優(yōu)的工藝參數(shù)和控制方案。
（四）加強(qiáng)人員培訓(xùn)與團(tuán)隊建設(shè)工作。
2015年，人員穩(wěn)定、員工素質(zhì)將是影響海綿鈦按時完成“三同時”驗收工作的重要因素。一是要采取多種形式，大力開展形勢任務(wù)教育，讓職工看到困難但不懼怕困難，變壓力為動力，讓員工充分認(rèn)識到鈦金屬在各種新興領(lǐng)域、國防安全、軍事領(lǐng)域，傳統(tǒng)化工等領(lǐng)域的不可替代性，新立公司的海綿鈦產(chǎn)業(yè)有著廣泛的差異化發(fā)展前景，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新工作思路，提高員工的操作技能和安全技能，確保核心人才隊伍的穩(wěn)定。二是更好地滿足“三同時”驗收用工技能需求和廣大職工對職業(yè)技能培訓(xùn)多樣化的需求，建立適合發(fā)展需求的職業(yè)技能培訓(xùn)長效機(jī)制，通過技能比賽、開辦培訓(xùn)班等方式，提升海綿鈦廠全體員工的職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)。
（五）崗位職責(zé)梳理、工作考核制度完善與強(qiáng)化。
加強(qiáng)各科室、科室的通力協(xié)作，明確各自的職責(zé)任務(wù)，確保工作落到實處，做到極致。
以“三標(biāo)一體”規(guī)范化管理為載體，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理意識，建立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。補(bǔ)充和完善各類規(guī)章制度，并加強(qiáng)制度的落實和執(zhí)行，真正實現(xiàn)制度管理人。
（六）強(qiáng)化設(shè)備管理、理清管控思路。
車間、設(shè)備管理部門相關(guān)人員強(qiáng)化設(shè)備管理意識，樹立全員參與設(shè)備管理理念，設(shè)備管理部門、維修車間及各生產(chǎn)車間在工作過程中建立良好的溝通渠道，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢維修工作及設(shè)備專業(yè)管理要形成良性工作機(jī)制，確實以設(shè)備完好性、可用性保證生產(chǎn)。同時面對生產(chǎn)工藝缺陷和設(shè)備質(zhì)量缺陷，設(shè)備管理部門應(yīng)形成常態(tài)化的管理模式，多方位尋求解決問題的方法。
（七）注重技改技革、小改小革工作。
通過總結(jié)原設(shè)計及實際生產(chǎn)中存在的不足，以“穩(wěn)生產(chǎn)、降成本”為核心，系統(tǒng)性的提出技改技革、小改小革項目，以最小的成本投入，獲取最大的成果。
（八）推動科技項目的進(jìn)展。
二是結(jié)合生產(chǎn)實際，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)和科研項目的關(guān)系，推進(jìn)年初制定的《海綿鈦多元化市場及生產(chǎn)應(yīng)用研究》、《降低還原蒸餾爐前電耗的技術(shù)攻關(guān)》等5項公司內(nèi)部研發(fā)項目的實施，為“降成本、拓市場”打下堅實的基礎(chǔ)。
（九）節(jié)能降耗，查找“浪費點”活動。
二是積極組織跑、冒、滴、漏專項治理活動，對存在問題的及時進(jìn)行整改，使得現(xiàn)場跑、冒、滴、漏現(xiàn)象得到有效控制。
（十）黨、工、團(tuán)及群眾工作。
按照“內(nèi)聚人心、外樹形像”的目標(biāo)，樹立正氣，傳遞正能量，營造團(tuán)結(jié)、向上、奮進(jìn)、守紀(jì)、守法、愛廠的企業(yè)文化氛圍；以宣傳為手段，以典型為榜樣，加強(qiáng)宣傳陣地建設(shè)，引導(dǎo)員工形成正確的人生觀、價值觀；打造獨具特色的海綿鈦企業(yè)文化。一是加強(qiáng)黨總支建設(shè)，按照標(biāo)準(zhǔn)黨支部建設(shè)方案實行規(guī)范管理，多與職工溝通交流，做好政治思想工作，增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力，調(diào)動各方面的工作積極性。二是深入扎實的開展好“三嚴(yán)三實”和“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”專題教育活動。在搞好規(guī)定性動作的同時，搞好自選項動作，認(rèn)真查找、整改四風(fēng)問題，解決群眾訴求及實際問題，推動中心各項工作全面開展，真正做到兩不誤，兩促進(jìn)，兩發(fā)展。三是繼續(xù)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部隊伍建設(shè)，齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、埋頭苦干，共同搞好海綿鈦廠的管理及其他各項工作，為“三同時”驗收工作服務(wù)。四是在黨總支領(lǐng)導(dǎo)下，工會和團(tuán)委共同配合，深入車間、班組大力開展形勢任務(wù)教育，引導(dǎo)職工從公司改革發(fā)展的大局出發(fā)，堅定信心，攻堅克難，提振職工的信心和工作狀態(tài)，進(jìn)一步發(fā)揮黨工團(tuán)凝聚人心的作用。
海綿鈦廠全體職工在公司各級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以良好的精神狀態(tài)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度、扎實的工作作風(fēng)、和諧勤奮的團(tuán)隊，履職盡責(zé)，真抓實干，為實現(xiàn)2015年全年生產(chǎn)工作各項目標(biāo)而努力奮斗！
拆遷交流發(fā)言篇二十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天縣委、縣人民政府在這里隆重召開全縣交通工作會議，部署安排2008年交通工作。全縣人民盼望已久的209國道茨永改造升級工程建設(shè)即將拉開序幕，這是全縣人民更是我們茨巖人民的一件大好事和大喜事。下面我代表茨巖塘鎮(zhèn)黨委、政府就開展209國道茨永段升級改造茨巖段有關(guān)征地拆遷工作作表態(tài)發(fā)言。不妥之處，敬請批評指正。
茨永公路改造升級工程建設(shè)在我鎮(zhèn)涉及包谷村、巖板村、茨巖村，征地拆遷工作的主要內(nèi)容有土地的征收，房屋的拆遷墳?zāi)沟陌徇w和農(nóng)作的補(bǔ)償?shù)取榍袑嵶龊帽炬?zhèn)路段的征地拆遷工作，確保整個工程順利有序進(jìn)行，本次會議以后，我將認(rèn)真貫徹落實上級的重要指示精神，強(qiáng)化措施，扎實工作，確保征地拆遷任務(wù)如期完成。
一、深入宣傳發(fā)動，營造征地拆遷工作的良好氛圍
征地拆遷是工程建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，是工程建設(shè)的重要前提。為營造征地拆遷工作的良好氛圍，我們將深入細(xì)致地開展宣傳發(fā)動工作，開好四個層面的會議，即村組干部會，共產(chǎn)黨員會，革命會和群眾會，講清楚講明白講透徹多方面的道理。
第一，209國道升級改造工程是我縣的`重點交通工程項目，我們的工作必須服務(wù)和服從于這個重點和中心;第二，工程建成后，能極大地緩解我縣交通瓶頸制約，減少交通事故的發(fā)生;第三，工程完工后，必將極大地推動我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和村域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，提升茨巖集鎮(zhèn)的品牌，并加速茨巖小城鎮(zhèn)建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程;第四，該項目工程也是享受國家征地拆遷補(bǔ)償政策的工程，需要交通部門深入地宣傳發(fā)動，從而使廣大征地拆遷的農(nóng)戶消除抵制情緒。第五，要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變。即由“被動服從”向“主動服從”轉(zhuǎn)變，由“被動拆遷”向“主動拆遷”轉(zhuǎn)變。
二、切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓征地拆遷工作的落實
茨永公路改造升級工程，茨巖段征地拆遷工作時間緊任務(wù)重，為了按時完成征地拆遷任務(wù)，我鎮(zhèn)將切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層落實責(zé)任，精心組織部署。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。以鎮(zhèn)成立工程征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組，由書記負(fù)總責(zé)，鎮(zhèn)長主抓，相關(guān)駐村干部和村組干部具體抓，形成鎮(zhèn)、村、組三級征地拆遷工作組織保障體系。二是落實責(zé)任。今后我們將根據(jù)上級征地拆遷指揮部的總體安排和部署，對征地拆遷任務(wù)進(jìn)行分解，實行黨委政府成員掛點段，專人聯(lián)系，專人負(fù)責(zé)，并把具體的任務(wù)落實到有征地拆遷任務(wù)的村、組、戶，做到任務(wù)明確，人員明確。三是搞好協(xié)調(diào)。從鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)，相關(guān)單位組織5-6名協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的干部，深入征地拆遷現(xiàn)場，集中開展征地拆遷工作，建立上下左右互動機(jī)制，對出現(xiàn)一些阻撓或拖延拆遷工作的人和事要及時處理，防止矛盾激化，確保征地工作順利進(jìn)行。
三、嚴(yán)格執(zhí)行政策，確保農(nóng)村社會穩(wěn)定
征地拆遷工作難度大，政策性很強(qiáng)，涉及群眾切身利益農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定，為此，我們將認(rèn)真落實相關(guān)部署，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的法律法規(guī)，認(rèn)真落實征地拆遷改革，做到“公平、公正、公開”，維護(hù)好群眾的合法權(quán)益和農(nóng)村社會穩(wěn)定。
拆遷交流發(fā)言篇二十三
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
今天全局在這里召開房屋征收工作會議，研究部署下一階段房屋征收工作，這是我局落實縣委、縣政府房屋征收工作“百日會戰(zhàn)”的重要舉措。下面我代表第四征收小組就房屋征收的有關(guān)工作表態(tài)發(fā)言。不妥之處，敬請批評指正。
一、加強(qiáng)對文件政策的學(xué)習(xí)和掌握。本次房屋征收工作是縣委、縣政府對我局的重點交辦工作，列為年終考核的重要內(nèi)容，對水利局集體和個人都意義重大。但確實有不少同志都是第一次接觸，無論是在方法上還是政策熟悉程度上均有待提高，因此我們小組接下去將會加強(qiáng)對相關(guān)政策的學(xué)習(xí)和研究，確保人人會說，而且說的準(zhǔn)確統(tǒng)一。
二、集中精力和時間，確保工作到位。作為重點工作，我們小組成員保證在完成好本職工作的同時，抽取一切可利用時間，發(fā)揚(yáng)白加黑、五加二的頑強(qiáng)作風(fēng)，集中精力，明確責(zé)任，耐心細(xì)致的把此項工作做好、做到位。
三、
紀(jì)律嚴(yán)明，通力協(xié)作。
房屋征收工作難度大，政策性很強(qiáng)，而且涉及群眾切身利益與社會和諧穩(wěn)定。為此，我們將嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的法律法規(guī)，嚴(yán)守紀(jì)律，規(guī)范行為，不做不利于房屋征收的事，不說不利于房屋征收的話，齊心協(xié)力，力爭早日完成征收任務(wù)，為全局作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，有縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有全局作為堅強(qiáng)的后盾，我們有信心、有決心讓征收工作有序?qū)嵤鷮嵧七M(jìn)，不折不扣的完成，讓局黨委放心，讓人民群眾滿意。