高效的計(jì)劃需要考慮到自身的優(yōu)勢(shì)和不足，制定個(gè)性化的策略。首先，明確自己的目標(biāo)和需求，確保計(jì)劃能夠緊密對(duì)應(yīng)自己的期望。我們邀請(qǐng)了一位專家給大家講解如何制定和執(zhí)行計(jì)劃，非常值得一讀。
水廠工作計(jì)劃篇一
以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)機(jī)械設(shè)備管理工作，堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的方針，以績效考核為工作重心，強(qiáng)化管理責(zé)任意識(shí)，提高設(shè)備管理責(zé)任，促進(jìn)規(guī)范化管理水平不斷提高，確保設(shè)備安全、可靠、低耗運(yùn)行，為我廠實(shí)現(xiàn)20xx年的生產(chǎn)目標(biāo)提供保障。
水廠工作計(jì)劃篇二
一．指導(dǎo)思想：
樹立服務(wù)育人思想，在工作中本著更加高效、合理、創(chuàng)新的思想，使我校的信息化工作再上一個(gè)臺(tái)階。
2、配合學(xué)校工作做好對(duì)教師基本操作培訓(xùn)工作。
3、做好設(shè)備衛(wèi)生保養(yǎng)工作。
4、完善相應(yīng)的規(guī)章制度。
5、協(xié)同其他教師一起做好資源庫的`建設(shè)。
6、及時(shí)做好工作中的總結(jié)工作，積累工作經(jīng)驗(yàn)。
三．工作措施。
2、加強(qiáng)工作的計(jì)劃性，以減少不必要的重復(fù)性工作，提高工作效率。
3、加強(qiáng)與其它教師的合作，充分利用集體的力量。
4、加強(qiáng)組內(nèi)、外的交流，及時(shí)進(jìn)行溝通。
水廠工作計(jì)劃篇三
新的學(xué)期，新的開始;新的征程，新的期盼。作為xx學(xué)院學(xué)生會(huì)副*并分管文藝、體育、學(xué)習(xí)實(shí)踐三個(gè)部門，深感責(zé)任重大。為更好的開展工作，保質(zhì)保量按時(shí)高效的完成任務(wù)，現(xiàn)就本學(xué)期的工作做如下安排：
(1)協(xié)助*做好學(xué)生會(huì)有關(guān)工作。
(2)*不在時(shí)，受*委托執(zhí)行*職權(quán)。
(3)明確責(zé)任分工，堅(jiān)持直接參加主管部門的各項(xiàng)工作和活動(dòng)。
(4)定期向*匯報(bào)自己分管的工作，完成*交辦的其他工作任務(wù)。
同廣大團(tuán)總支學(xué)生會(huì)成員一道，認(rèn)真開展學(xué)生工作、社團(tuán)活動(dòng),大力推進(jìn)我院的學(xué)風(fēng)建設(shè)、校園文化建設(shè)，提高我院學(xué)生的綜合素養(yǎng),提升我院在許昌學(xué)院的知名度和影響力!
本學(xué)期的工作重點(diǎn)有以下方面：
1、以人為本，注重人才培養(yǎng)。人才是第一要素，發(fā)掘并培養(yǎng)一流人才是團(tuán)總支學(xué)生會(huì)不斷進(jìn)取、永葆生機(jī)根本保證。
3、材料收集、資料整理、存檔備案，要把好的工作理念、做事方法等留下來、傳下去;。
4、社團(tuán)文化活動(dòng)、興趣小組建設(shè)等。
人員構(gòu)成。
1、學(xué)習(xí)實(shí)踐部：部長趙愛飛、副部。
部長程利明，
2、文藝部：部長牛棟棟、副部長張雪瑩，
3、體育部：部長王威、副部長瞿佳華。
主要工作及活動(dòng)安排。
1、學(xué)習(xí)實(shí)踐部主要負(fù)責(zé)院系學(xué)風(fēng)建設(shè)、培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、挖掘?qū)W生學(xué)習(xí)潛力、提到學(xué)生實(shí)踐能力，舉辦學(xué)術(shù)研討會(huì)、學(xué)習(xí)心得學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等。
活動(dòng)安排：英語四級(jí)講座、英語演講比賽、演講朗誦興趣小組。
2、文藝部主要職責(zé)為活躍學(xué)生的校園文化生活，提高學(xué)生的文化藝術(shù)修養(yǎng)，培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛好，指導(dǎo)學(xué)生參加各種文藝比賽、文藝活動(dòng)，舉辦大型晚會(huì)、舞會(huì)等。
活動(dòng)安排：周末paty大型舞會(huì)、興趣小組總體規(guī)劃及其開展等。
3、體育部是院系全民健康運(yùn)動(dòng)的積極倡導(dǎo)者和組織者，主要職責(zé)為調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，參加體育運(yùn)動(dòng)、健康運(yùn)動(dòng)，為學(xué)生以后的學(xué)習(xí)生活打下良好的身體基礎(chǔ)，組織學(xué)生參加各類體育競賽、體育活動(dòng)，并負(fù)責(zé)舉各種體育競賽、體育活動(dòng)等。
活動(dòng)安排：“迎新杯”籃球賽、校排球賽等。
1、處理好多種關(guān)系。
個(gè)人：工作和學(xué)習(xí)、人與人等。
2、組織管理。
團(tuán)總支學(xué)生會(huì)是一個(gè)組織一個(gè)團(tuán)體，但他本身組織結(jié)構(gòu)以及管理理念、管理模式等還不完善，我們要繼續(xù)努力，摸索前行。要摒棄管理中的物質(zhì)、懲罰、人情化，取而代之的應(yīng)該是精神、鼓勵(lì)和人性化管理。
3、干部培養(yǎng)。
以人為本，人性化對(duì)待。每一個(gè)人都是獨(dú)一無二的，他的思維方式、做事方法等都各不相同。我們要在尊重大家的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性和主觀能動(dòng)性、發(fā)掘大家的潛力，給他們*臺(tái)、給他們機(jī)會(huì)，指導(dǎo)他們?nèi)プ?、去想、去?chuàng)新，引導(dǎo)鼓勵(lì)他們不斷努力、進(jìn)取。
1、工作態(tài)度問題。
對(duì)待工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)、多思多想多交流。多聽聽領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)、*團(tuán)、部長、干事的意見、建議、想法、主張，對(duì)于大家的意見、建議要認(rèn)真聽取，對(duì)大家的想法、主張要重視，對(duì)人要誠懇，工作中要人性化不能人情化。
2、工作下放問題。
不能覺得工作重要就大包大攬，不要怕出錯(cuò)，要相信大家，給他們機(jī)會(huì)，讓他們?nèi)プ?，同時(shí)也要注意監(jiān)督指導(dǎo)，可能有很多方面他們想不到或者想的不完善，這是你就應(yīng)該站出來，給他們幫助、支持和鼓勵(lì)!
3、部門間協(xié)調(diào)問題。
水廠工作計(jì)劃篇四
20xx年，我院應(yīng)急工作將按照州衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署，緊密結(jié)合我院實(shí)際，認(rèn)真總結(jié)應(yīng)急工作經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)加*生應(yīng)急管理，完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機(jī)制，做好各項(xiàng)醫(yī)療衛(wèi)生保障和應(yīng)急準(zhǔn)備，提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置能力。
完善衛(wèi)生應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織和工作機(jī)制，按照州衛(wèi)生局應(yīng)急辦公室的部署，組織召開應(yīng)急工作會(huì)議，明確工作責(zé)任，暢通信息互通渠道，建立更加緊密的部門協(xié)作機(jī)制。明確衛(wèi)生應(yīng)急職責(zé)，健全衛(wèi)生應(yīng)急常態(tài)長效管理機(jī)制?？偨Y(jié)我院衛(wèi)生應(yīng)急管理、特別是醫(yī)療衛(wèi)生救援和醫(yī)療衛(wèi)生保障等工作經(jīng)驗(yàn)，查找薄弱環(huán)節(jié)，不斷提高預(yù)防和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急能力。
健全衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案體系。逐步完善我院衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案和重大活動(dòng)保障方案，開展人甲型h1n1流感、手足口病等重大傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生事件的信息主動(dòng)搜索，定期匯總相關(guān)信息，逐步建立和健全區(qū)域公共衛(wèi)生事件預(yù)測預(yù)警和分析報(bào)告工作模式。組織開展區(qū)域內(nèi)公共衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定相應(yīng)的`工作方案，采取有效應(yīng)對(duì)措施。
開展衛(wèi)生應(yīng)急工作進(jìn)基層，夯實(shí)衛(wèi)生應(yīng)急工作基礎(chǔ)，制定細(xì)化實(shí)施方案，建立衛(wèi)生應(yīng)急志愿者隊(duì)伍，加*生應(yīng)急培訓(xùn)，開展應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件，重大災(zāi)害等事件的多部門協(xié)同演練。
積極開展健康教育。開展衛(wèi)生應(yīng)急健康教育及科普宣傳，提高居民、學(xué)生群體的衛(wèi)生應(yīng)急知識(shí)水*和防護(hù)能力。組織學(xué)習(xí)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急技能，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)溝通意識(shí)。
有計(jì)劃、有重點(diǎn)地配備或補(bǔ)充衛(wèi)生應(yīng)急物資儲(chǔ)備，包括極端災(zāi)害情況下醫(yī)療衛(wèi)生救援隊(duì)伍的裝備配置，建立藥品、器械儲(chǔ)備目錄，完善應(yīng)急物資的調(diào)用機(jī)制，為快速有效地應(yīng)對(duì)各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件提供物資保障。積極準(zhǔn)備做好自然災(zāi)害情況下的醫(yī)療衛(wèi)生救援工作。
備注：其它科室按自己科室特殊性自行安排演練如：門診辦。
水廠工作計(jì)劃篇五
20xx年羅源煙草根據(jù)省、市局信息化工作會(huì)議精神，以安全、服務(wù)為宗旨，緊緊圍繞“卷進(jìn)煙上水*”的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，進(jìn)一步明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)信息安全工作，為信息化建設(shè)上水*打好基礎(chǔ)。
結(jié)合質(zhì)量管理體系建設(shè)，建立健全信息化管理和考核制度，進(jìn)一步優(yōu)化流程，明確責(zé)任，與各部門重點(diǎn)涉密崗位簽訂《信息安全及保密責(zé)任書》。加大考核力度，將計(jì)算機(jī)應(yīng)用及運(yùn)維情況列入年度考核中，通過考核尋找信息安全工作存在的問題和不足，認(rèn)真分析原因，制定切實(shí)可行的預(yù)防和糾正措施，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施，持續(xù)改進(jìn)信息安全工作。
進(jìn)一步作好專賣系統(tǒng)、營銷*臺(tái)、oa等業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用管理。加強(qiáng)與各部門勾通，收集使用過程中存在的問題，定期檢查系統(tǒng)內(nèi)各模塊使用情況及時(shí)反饋給相關(guān)部門，充分發(fā)揮系統(tǒng)功能；完善系統(tǒng)基礎(chǔ)資料，加大操作人員指導(dǎo)力度，確保系統(tǒng)有效運(yùn)行，切實(shí)提高信息安全水*。
水廠工作計(jì)劃篇六
以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為契機(jī)，為全面貫徹落實(shí)全民健身計(jì)劃，大力促進(jìn)我公司健康教育事業(yè)發(fā)展，努力增強(qiáng)廣大干部職工的健康意識(shí)，不斷提高健康水*，結(jié)合工作實(shí)際，特制定健康教育工作計(jì)劃如下：
以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本的工作方針，以全民健康社會(huì)和諧為宗旨，采取有效途徑和措施，根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求，結(jié)合單位及干部職工的實(shí)際，倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式，樹立健康理念，養(yǎng)成健康的生活方式和行為，不斷提高健康水*和生活質(zhì)量，努力使每位職工干部做到每天鍛煉一小時(shí)，身體健康二十年，幸福生活一輩子。
20xx年健康教育工作圍繞提高公司干部職工健康水*為目的，通過大力開展形式多樣的健康知識(shí)傳播及活動(dòng)，倡導(dǎo)干部職工積極參加健身運(yùn)動(dòng)，樹立經(jīng)常健身的健康理念，學(xué)習(xí)健康知識(shí)和技能，共享健康人生。
充分發(fā)揮健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，結(jié)合各類節(jié)日和健康促進(jìn)日，開展豐富多彩的健康促進(jìn)活動(dòng)。
1、舉辦3次健康教育知識(shí)講座，傳播健康信息，不斷增*生意識(shí)、健康意識(shí)和自我保健意識(shí)。
2、以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為契機(jī)，積極開展環(huán)境衛(wèi)生整治，全面清理辦公區(qū)域、衛(wèi)生區(qū)域衛(wèi)生死角和除“四害”，保持辦公環(huán)境的清潔，切斷病疫傳播途徑。
3、積極開展控?zé)煿ぷ?。結(jié)合世界無煙日活動(dòng)，積極開展以煙草危害、公共場所禁止吸煙、爭創(chuàng)無煙單位為內(nèi)容的控?zé)熀托麄骰顒?dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《公共場所管理辦法實(shí)施細(xì)則》，辦公室、會(huì)議上設(shè)立禁煙標(biāo)志牌，積極開展無煙科室創(chuàng)建活動(dòng)，倡導(dǎo)職工健康的生活方式。
4、大力開展健康教育活動(dòng)。利用每年的世界結(jié)核病日、衛(wèi)生日、無煙日、環(huán)境日、糖尿病日、艾滋病日等各種健康主題日活動(dòng)，并根據(jù)主題發(fā)放宣傳資料，開展健康飲食宣傳，引導(dǎo)干部職工控油、限鹽，戒煙、限酒，形成良好生活方式習(xí)慣，從根本上提高自身的健康知識(shí)水*和生活質(zhì)量。
5、落實(shí)全民健身計(jì)劃，組織開展全民健身活動(dòng)。制定全民健身實(shí)施計(jì)劃，有效利用“全民健身日”和重大節(jié)慶日等契機(jī)，開展形式多樣的戶外和健康娛樂活動(dòng)，如開展羽毛球、踢毽子、跳繩及跑步活動(dòng)，促使職工加強(qiáng)身體鍛煉，不斷提高干部職工身體素質(zhì)。
6、積極推進(jìn)職工健康知識(shí)教育。將健康知識(shí)納入干部教育的必修內(nèi)容，以此提高和普及健康知識(shí)和衛(wèi)生防病知識(shí)。
7、廣泛開展健康教育知識(shí)宣傳。充分發(fā)揮各種宣傳途徑，進(jìn)行健康、文明的生活方式的宣傳，在全公司干部職工宣傳和普及健康知識(shí)，將季節(jié)多發(fā)病、常見病及科學(xué)飲食知識(shí)列入其中，提高干部職工自我保護(hù)意識(shí)，提高干部職工的健康知識(shí)知曉率、健康生活方式形成率。
對(duì)健康教育工作中的文件、材料、照片等及時(shí)進(jìn)行收集、整理、歸檔，確保健康教育材料的完整與準(zhǔn)確。
水廠工作計(jì)劃篇七
認(rèn)真實(shí)施“云嶺先鋒”工程,結(jié)合供水行業(yè)特點(diǎn),通過開展建設(shè)學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)，強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，把實(shí)施“云嶺先鋒”工程作為工作的重中之重，充分認(rèn)識(shí)自來水供應(yīng)對(duì)縣城發(fā)展的重要地位和作用，強(qiáng)化職工的思想政治工作，提出“樹先鋒形象,做行業(yè)楷模”的口號(hào),進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)水平,做到“二優(yōu)、五好”(即：“二優(yōu)”：向用戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)、向用戶優(yōu)質(zhì)供水；“五好”：齊心合力團(tuán)結(jié)好、強(qiáng)化內(nèi)部管理好、增收節(jié)支效益好、開拓創(chuàng)新發(fā)展好、群眾滿意服務(wù)好。)安全供水,為用戶提供優(yōu)質(zhì)、潔凈的生活飲用水,達(dá)到省委提出的“五好五帶頭”的總體目標(biāo)。
強(qiáng)化學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識(shí)思想政治工作的重要性。堅(jiān)持用馬列主義xxx思想xxx理論xxx同志“三個(gè)代表”重要思想來武裝頭腦。定期組織職工學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)政策法規(guī)，通過學(xué)習(xí)討論,使職工們統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。
強(qiáng)化思想教育，提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。在如何提高職工隊(duì)伍素質(zhì)上，在培養(yǎng)“四有”職工上下工夫。在新形勢(shì)下，特別注意把干部職工隊(duì)伍建設(shè)提高干部職工的自身素質(zhì)作為思想政治工作的重要方面，現(xiàn)在職職工人中,中專學(xué)歷的有人,大專學(xué)歷的有人,本科學(xué)歷的有人,工程師人，助理工程師人。積極向黨組織靠攏，我廠的黨員由去年的名增至名，團(tuán)員人，其中今年發(fā)展xxx員人。在局黨組的關(guān)心下，我廠成立了黨支部。
進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，注重抓好黨員及中層管理人員科學(xué)發(fā)展觀的教育，深入開展“兩個(gè)務(wù)必”及各種形式的警示教育，深化廠務(wù)公開，民主管理工作，充分發(fā)揮職代會(huì)在民主管理中的作用。
保障安全生產(chǎn)。在安全生產(chǎn)形勢(shì)很嚴(yán)峻的情況下，我們堅(jiān)持把安全生產(chǎn)作為一件大事來抓，采取了一系列措施加強(qiáng)安全生產(chǎn)，建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，多次召開會(huì)議貫徹安全生產(chǎn)通知精神，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定了較為完善周密的安全生產(chǎn)措施和方案，認(rèn)真解決安全生產(chǎn)存在的隱患和問題，開展了多次安全生產(chǎn)大檢查大整頓，進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備工藝的檢修和改進(jìn)，從而實(shí)現(xiàn)了無重大人身設(shè)備供水事故的發(fā)生。
根據(jù)縣人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署,我廠按要求完成了人事制度改革方案的制定上報(bào)審批競爭上崗合同簽訂鑒證等工作,打破單一的工資分配結(jié)構(gòu),從個(gè)人工資構(gòu)成的津貼工資中扣除一定比例進(jìn)行二次分配,合理拉開工資分配檔次,增強(qiáng)職工的責(zé)任感使命感和危機(jī)感。
水廠工作計(jì)劃篇八
上半年__縣自來水公司在xxx平壩縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣住建、發(fā)改、經(jīng)貿(mào)局的關(guān)心支持下，努力做好縣城供水工作，立足于__縣城的城市化發(fā)展。2011年上半年公司努力、有序、認(rèn)真開展上級(jí)有關(guān)部門下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、安全工作目標(biāo)任務(wù)及各項(xiàng)臨時(shí)性工作。為更好地完成下半年的工作，現(xiàn)將2011年上半年工作總結(jié)報(bào)告如下：
一、2010年上年度工作完成情況。
1、截止2011年6月公司完成銷售收入298萬元，其中主營銷售收入216萬元(不含稅收)、安裝收入79萬元、維修收入3萬元。完成國家稅收17萬元，電費(fèi)支出95萬元，職工工資支出(70人)76萬元，養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷保險(xiǎn)支出23萬元,代征收上繳縣財(cái)政污水處理費(fèi)59萬元。
窗口管理。
5、按水價(jià)執(zhí)行規(guī)定的相關(guān)要求，積極收集、整理財(cái)務(wù)資料，配合縣物價(jià)局完成了年度水價(jià)成本進(jìn)行跟蹤監(jiān)審，該項(xiàng)工作的開展將對(duì)下半年縣城水價(jià)的調(diào)整奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)成為水價(jià)成本的合理和管理提供決策性依據(jù)。
濾料更換。
二、存在的問題。
1、因城東水廠的投產(chǎn)運(yùn)行及城西水廠日常運(yùn)行設(shè)備維護(hù)費(fèi)用逐年增加，受供水能力大于用水需求的影響，縣城自備水源使用及水價(jià)長期倒掛的因素制約，供水效益仍未充分得到發(fā)揮。
2、由于客觀原因致使現(xiàn)行水價(jià)長期倒掛。根據(jù)目前電價(jià)調(diào)整及制水藥劑等費(fèi)用上漲和紅楓湖原水水質(zhì)的富營養(yǎng)化的情況，造成公司制水成本快速遞增，加之原城東水廠建設(shè)貸款利息償還，造成公司經(jīng)營困難。長期以來的水價(jià)倒掛，負(fù)債經(jīng)營又無財(cái)政補(bǔ)貼，使公司長期處于虧損狀態(tài)，現(xiàn)今公司已不堪重負(fù)，只能簡單維持日常的生產(chǎn)經(jīng)營，嚴(yán)重影響了企業(yè)的生存和發(fā)展。
1、在主管局的指導(dǎo)下認(rèn)真完成縣政府下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃指標(biāo)，目標(biāo)責(zé)任書及縣委、政府，主管局安排的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。
2、根據(jù)制水成本的上漲等原因，將按照“保本微利”的原則，合理調(diào)整縣城供水價(jià)格。
水廠工作計(jì)劃篇九
圍繞學(xué)校總體工作思路，結(jié)合學(xué)校電教工作實(shí)際，以現(xiàn)代教育思想和理論為指導(dǎo)，以提高教師現(xiàn)代教育技術(shù)水*，加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用與學(xué)科教學(xué)相結(jié)合為重點(diǎn)，以信息化帶動(dòng)教育現(xiàn)代化，提高廣大教師應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力，使素質(zhì)教育真正落到實(shí)處。
（一）加強(qiáng)電教設(shè)施及教學(xué)軟硬件的管理。
1、加大硬件建設(shè)。根據(jù)學(xué)校的規(guī)劃結(jié)合實(shí)際情況，充分利用逐步添置的各項(xiàng)設(shè)施，為教育信息化工程做好物質(zhì)準(zhǔn)備。根據(jù)學(xué)校規(guī)劃，本學(xué)期在現(xiàn)有1個(gè)微機(jī)教室，1個(gè)多媒體教室，1個(gè)遠(yuǎn)程收視中心的基礎(chǔ)上，改造升級(jí)現(xiàn)有計(jì)算機(jī)教室，滿足學(xué)?，F(xiàn)代化教學(xué)要求。
3、加強(qiáng)電教設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)、保養(yǎng)。出現(xiàn)故障，及時(shí)檢修，保證設(shè)備設(shè)施正常的運(yùn)行。
5、繼續(xù)做好學(xué)?！皵?shù)字校園*臺(tái)的管理及使用。及時(shí)配合學(xué)校日常工作，上傳學(xué)校教育成果和最新教學(xué)動(dòng)態(tài)，構(gòu)建教育互動(dòng)*臺(tái)。
7、加強(qiáng)學(xué)校資源庫建設(shè)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源的開發(fā)、共享。不斷豐富資源庫內(nèi)容，尤其是課件及制作課件的各種音視頻、圖片素材，做好備份工作。并將教師在課堂教學(xué)中使用過的優(yōu)質(zhì)課件、電子備課、電教論文、信息化教學(xué)設(shè)計(jì)等整理分類。
（二）強(qiáng)化培訓(xùn)，提高教師信息素養(yǎng)。
1、加強(qiáng)對(duì)《信息技術(shù)》課程的教學(xué)管理。要求信息技術(shù)教師積極探索構(gòu)建新型的教學(xué)結(jié)構(gòu)，更新教育模式和方法，增強(qiáng)學(xué)生對(duì)信息技術(shù)的興趣，培養(yǎng)學(xué)生良好的信息素養(yǎng)。
水廠工作計(jì)劃篇十
二0一五年，要以黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以生產(chǎn)經(jīng)營和科學(xué)管理為中心，以經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)服務(wù)效益為出發(fā)點(diǎn)，以提高干部職工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)能力為舉措，以物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)為動(dòng)力，以改革和穩(wěn)定為支撐，促進(jìn)供水工作上臺(tái)階，經(jīng)營管理上水平，規(guī)范服務(wù)上檔次，全面完成責(zé)任目標(biāo)，為促進(jìn)縣城發(fā)展和社會(huì)和諧作出新貢獻(xiàn)。
二、強(qiáng)化目標(biāo)管理，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。
(一)公司年度主要責(zé)任目標(biāo)。
按照穩(wěn)中有升原則，主要責(zé)任目標(biāo)是：1、供水完成___萬噸。2、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值___萬元。
3、綜合漏損率控制在___%以下。4、水費(fèi)收繳率___%以上。
(二)部門年度目標(biāo)任務(wù)1、__水廠供水__萬噸。2、__水廠供水__萬噸。
3、__管理收費(fèi)科漏損率__%，綜合水價(jià)___元/噸。4、__管理收費(fèi)科漏損率__%，綜合水價(jià)___元/噸。5、供水廠主要考核適度壓力和供水質(zhì)量，確保出廠水質(zhì)達(dá)到生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。8、管網(wǎng)發(fā)展科要加大宣傳和收費(fèi)力度，對(duì)新建項(xiàng)目要早介入，服務(wù)好，溝通好，確保管網(wǎng)建設(shè)費(fèi)征收。重點(diǎn)抓好核實(shí)開發(fā)建筑面積和已安裝的二級(jí)加壓設(shè)備建檔工作。
(三)獎(jiǎng)罰辦法1、供水廠供水每超1噸獎(jiǎng)__元，少供1噸罰__元;獎(jiǎng)罰廠長占__%，其余按照獎(jiǎng)罰落實(shí)到人。
2、管理收費(fèi)科按照相關(guān)水廠供水噸數(shù)和核定漏損率，綜合水價(jià)計(jì)算出應(yīng)收水費(fèi)總額。當(dāng)月實(shí)收水費(fèi)超出應(yīng)收水費(fèi)部分獎(jiǎng)勵(lì)科室50%，欠額部分罰50%，其中獎(jiǎng)罰科長占40%，其余60%按照任務(wù)完成情況自主分配，獎(jiǎng)罰落實(shí)到人。當(dāng)月水費(fèi)收繳結(jié)零。3、公司各職能部門按照崗位職責(zé)進(jìn)行考核，履行崗位職責(zé)，完成工作任務(wù)的，績效工資參與公司責(zé)任目標(biāo)掛鉤綜合考核。對(duì)不負(fù)責(zé)任完成任務(wù)差，工作出現(xiàn)失誤，造成損失視其情節(jié)扣除績效工資。
(四)考核管理辦法1、有核算指標(biāo)的科室、廠要將任務(wù)分解到月份，細(xì)化到班組和人，制定具體考核分配辦法，上報(bào)公司同意后送辦公室和財(cái)務(wù)科，按月核實(shí)、核算，逐月兌現(xiàn)。2、為引進(jìn)長效激勵(lì)機(jī)制，達(dá)到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，鼓勵(lì)先進(jìn)，督促落后，促進(jìn)整體工作的目的。實(shí)行工效掛鉤，獎(jiǎng)罰上不封頂，下至績效工資處罰完為止，較好地體現(xiàn)按勞分配原則。
三、堅(jiān)持生產(chǎn)經(jīng)營和科學(xué)管理兩手抓。，我們要一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，一手抓科學(xué)管理。在生產(chǎn)經(jīng)營方面，以制水供水為中心，一是竭力發(fā)展新用戶，目前公司水源充足，制供水設(shè)備完善，具有較高的供水能力。但供水量上升幅度不大，投資回報(bào)率較低。因此我們要把發(fā)展新用戶提升供水量作為主要工作，要改變坐門等用戶為主動(dòng)去上門服務(wù)，要熟悉縣城發(fā)展情況，對(duì)新建單位、住宅小區(qū)要提前介入，加強(qiáng)公司供水能力和規(guī)范服務(wù)的宣傳力度，簡化接供水手續(xù)，簽訂供水合同，提高公司信譽(yù)度，用服務(wù)贏得用戶，使新用戶不斷增加，擴(kuò)大供水輻射范圍，提升供水量。二是保證重點(diǎn)工程和住宅小區(qū)建設(shè)用水，對(duì)縣城建設(shè)中的重點(diǎn)工程和住宅小區(qū)我們要高度重視，確保工程建到哪里水供到哪里。我們不但要保證住宅小區(qū)的建設(shè)用水而且要提前介入，落實(shí)“水表出戶、一戶一表”的要求，為小區(qū)建成投入使用后的管理和收費(fèi)打下基礎(chǔ)。三是確保不間斷供水，規(guī)范停水規(guī)定，確保水壓和水質(zhì)。在用水高峰和節(jié)假日期間，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，保證用戶過好節(jié)假日。關(guān)于水壓問題，我們已經(jīng)安裝了壓力檢測表，要按規(guī)定進(jìn)行檢測，保證高層建筑用戶用水安全。關(guān)于水質(zhì)問題，我們要加強(qiáng)對(duì)水源井、蓄水池管理，確保周圍環(huán)境清潔衛(wèi)生，杜絕污染，同時(shí)要加強(qiáng)水質(zhì)的檢驗(yàn)，確保水質(zhì)達(dá)標(biāo)。
在科學(xué)管理方面，一是要以人為本抓好勞動(dòng)管理，重點(diǎn)是發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性?？朔毠ぶ袘猩⒑筒蛔鳛樾袨椋岢矣趽?dān)當(dāng)有所作為的責(zé)任意識(shí)。二是要重視制水供水設(shè)備管理，確保處于良好狀態(tài)。要對(duì)我們現(xiàn)有的水源井和制供水設(shè)備建立檔案并加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，在必要時(shí)可以立即投入運(yùn)轉(zhuǎn)使用，確?？h城供水安全。三是加強(qiáng)抄表收費(fèi)管理，降低漏損率。20上半年我們要組織有關(guān)人員對(duì)全部用戶進(jìn)行一次普查，徹底查清用戶用水量、用水性質(zhì)、水表安裝情況等，杜絕漏抄、估計(jì)等，對(duì)用戶私自接水，混合性質(zhì)用水的要進(jìn)一步整改，對(duì)于水表過期或計(jì)量不準(zhǔn)的要及時(shí)更換。同時(shí)要加強(qiáng)管網(wǎng)巡查和維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理漏水事故，爭取漏損率比上年下降2個(gè)百分點(diǎn)。
四、提高經(jīng)濟(jì)和社會(huì)服務(wù)兩個(gè)效益。
為中心、服務(wù)為龍頭、效益為根本、發(fā)展為主線、管理為基礎(chǔ)、安全為保障”的工作思路，切實(shí)圍繞經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書各項(xiàng)工作任務(wù)，采取建章立制、明確責(zé)任、強(qiáng)化管理、強(qiáng)化培訓(xùn)等措施，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，全年責(zé)任目標(biāo)任務(wù)得以逐項(xiàng)落實(shí)，圓滿完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)，并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益?，F(xiàn)將今年工作完成情況匯報(bào)如下：
一、主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況。
(一)主要經(jīng)營指標(biāo)對(duì)比。
方米，同比增長__%。
(三)耗電量__萬度，年累計(jì)供水單耗為__度/千立方米，較上年度增長__%。
(四)實(shí)現(xiàn)售水量__萬立方米，較去年售水量__萬立方米增加__萬立方。
米，同比增長__%。
(五)產(chǎn)銷差率年累計(jì)為__%，較去年產(chǎn)銷差__%同比上升__個(gè)百分點(diǎn)。
(六)銷售收入__萬元。其中工程安裝收入__萬元，水費(fèi)收入__萬元(因水價(jià)上調(diào)增加水費(fèi)收入__萬元，剔除此因素，水費(fèi)收入__萬元)，較上年同期水費(fèi)__萬元增加了__萬元，同比增長__%。
(七)向省公司匯交資金__萬元。
(八)封閉自備井工作。
年繼續(xù)推進(jìn)封閉自備井工作，通過努力共發(fā)展__西區(qū)、__通信、縣x__、縣x__十一萬變電站等自備井，封閉水量約0.8萬噸/月。通過與水務(wù)局配合執(zhí)法，依法強(qiáng)制關(guān)閉x__屬院內(nèi)非法打井，改善城區(qū)供水環(huán)境同時(shí)，取得了良好的社會(huì)效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。
二、重點(diǎn)工作完成情況。
水價(jià)調(diào)整工作：新水價(jià)調(diào)整工作已完成。________x全面推行階梯水價(jià)，水。
內(nèi)部管理和管理創(chuàng)新，公司的各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序的進(jìn)行。年初召開生產(chǎn)經(jīng)營大會(huì)，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)分解部署，將工作任務(wù)分解并細(xì)化到每一位員工，努力完成公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)。公司通過不斷完善制度，對(duì)全體員工進(jìn)行《員工手冊(cè)》培訓(xùn)考核，建立建全切合公司實(shí)際的激勵(lì)約束機(jī)制，深化績效考核管理工作，進(jìn)一步完善了績效考核體系，從指標(biāo)劃分、考核內(nèi)容、考核辦法、考核流程等方面做了更詳細(xì)的規(guī)定。員工收入分配與績效考核緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)罰分明的績效考核制度，不斷促進(jìn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和工作任務(wù)的落實(shí)，對(duì)公司各部門加強(qiáng)內(nèi)部管理起到很好的推進(jìn)作用。2、措施得力，確保城區(qū)供水安全。在內(nèi)部管理上，公司繼續(xù)堅(jiān)持了“以需定壓，以壓定量”的供水模式，根據(jù)用戶用水需求，及時(shí)合理地調(diào)節(jié)供水量。繼續(xù)堅(jiān)持測壓點(diǎn)定時(shí)監(jiān)測壓力制度，對(duì)供水管網(wǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測，確保了城區(qū)供水平穩(wěn)有序;加強(qiáng)供水調(diào)度，加強(qiáng)對(duì)供水井的日常巡查，完善供水觀測記錄，合理調(diào)整了供水水壓和各井開啟時(shí)間，及時(shí)掌握各井用電情況，根據(jù)管網(wǎng)壓力及時(shí)對(duì)供水趨勢(shì)進(jìn)行分析。結(jié)合用水峰谷的時(shí)段分布特點(diǎn)，合理調(diào)配水廠的生產(chǎn)運(yùn)行，將現(xiàn)有供水資源發(fā)揮到最大極限，保障供水管網(wǎng)的安全平穩(wěn)運(yùn)行;對(duì)供水設(shè)備及水源井供水設(shè)備進(jìn)行定期檢修、保養(yǎng)，確保了重大節(jié)日安全供水，無安全事故發(fā)生;加大水質(zhì)監(jiān)測力度，定期對(duì)水源水和出廠水、管網(wǎng)水進(jìn)行水質(zhì)檢測分析，水質(zhì)符合國家生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
3、立足根本，供水面積不斷拓寬。完成城區(qū)供水新水源井建設(shè)。位于____中心的2眼新水源井于7月中旬開始啟用，實(shí)現(xiàn)為城區(qū)供水管網(wǎng)實(shí)施供水補(bǔ)壓，補(bǔ)充水源。公司緊跟城市建設(shè)發(fā)展步伐，克服重重困難，不斷拓寬供水領(lǐng)域。新鋪設(shè)北關(guān)工業(yè)園區(qū)一號(hào)路、二號(hào)路、東關(guān)大橋北段，金海大道、農(nóng)牧場主管道等主管道工程;實(shí)現(xiàn)工業(yè)集聚區(qū)主管網(wǎng)覆蓋，為工業(yè)用水的大力拓展夯實(shí)堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。做好中匯國際城、蘭喬圣菲、陽光花園、益民花園、金?；▓@四期、張莊一二組、大寺居委會(huì)丹桂華庭西家屬區(qū)等戶表及零星戶表的安裝工程，新增加用水戶__戶。更換城角李、商務(wù)局門口主管道，改造管網(wǎng)__米，鋪設(shè)管網(wǎng)__米，其中__以上管網(wǎng)__米，維修管網(wǎng)__處，其中dn110mm以上管道__處。4、強(qiáng)化管理，不斷提升服務(wù)水平。一是在降水損上，提升了水損分析例會(huì)質(zhì)量，建立了水損分析例會(huì)專用記錄本，對(duì)每月水損分析例會(huì)都詳細(xì)記錄，以便及時(shí)對(duì)比分析;提高了測漏治漏工作的時(shí)效性，根據(jù)供水?dāng)?shù)據(jù)及水壓變化分析，分區(qū)域?qū)χ攸c(diǎn)地段進(jìn)行測漏，共測出漏點(diǎn)__個(gè);搶修dn110mm以主管道__起，及時(shí)更換損壞閥門井蓋330余套，上門服務(wù)用戶320余次，大大減少了管網(wǎng)漏失;二是規(guī)范用水，加強(qiáng)表務(wù)管理。實(shí)行按區(qū)域劃分工作范圍，抄表、收費(fèi)、服務(wù)三位一體責(zé)任到人的管理模式，增強(qiáng)了抄收人員的責(zé)任心。對(duì)混合性質(zhì)的用水戶進(jìn)行徹底復(fù)核，嚴(yán)格按照管理程序進(jìn)行審批更改立戶，按系統(tǒng)管理分配權(quán)限標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施水費(fèi)征收管理;加大抄表督查力度，每月定期召開水量分析會(huì)，對(duì)跑、冒、滴、漏及抄表過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)，責(zé)成相關(guān)部門落實(shí)解決。員工在抄表的同時(shí)要注意發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)漏點(diǎn)及問題，及時(shí)傳遞漏水信息，加大公表的催收力度及監(jiān)控服務(wù)工作，確?；厥章实耐瓿?同時(shí)開通銀行代繳代扣水費(fèi)業(yè)務(wù)，極大方便用戶預(yù)存及繳費(fèi);三是壓縮開支，降低辦公費(fèi)用。在實(shí)行材料統(tǒng)一采購和總經(jīng)理與財(cái)務(wù)審批制度的基礎(chǔ)上，同時(shí)加強(qiáng)了辦公用品支出管理，在降低日常消耗用品上做到領(lǐng)用有登記、支出有明細(xì)，有效地降低了易耗辦公用品的數(shù)量，在車輛管理等方面都采取了相應(yīng)措施，降低了供水成本。
5、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，不斷提高服務(wù)水平。把企業(yè)發(fā)展與構(gòu)建和諧社會(huì)的目標(biāo)。
相結(jié)合，以群眾滿意和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為目標(biāo)，以優(yōu)質(zhì)供水、誠信服務(wù)、科學(xué)管理、持續(xù)發(fā)展的管理理念，努力提高服務(wù)質(zhì)量，突出“以水為本，達(dá)善社會(huì)”主題，樹立全員、全過程、全方位服務(wù)的觀念，塑造供水企業(yè)新形象。2013年公司再次連續(xù)兩年被__市消協(xié)評(píng)為“十佳優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位”;公司被評(píng)選為“__消費(fèi)者協(xié)會(huì)第五屆理事會(huì)”會(huì)員單位。
四、存在的問題及解決的方法1)降低單耗，安全生產(chǎn)。
加大暗漏排查和管網(wǎng)維修力度，努力控制供水漏損率。針對(duì)今年供水漏損。
率起伏不定，存在漏點(diǎn)不明顯，公司及時(shí)作出調(diào)整，采用分區(qū)分片測漏的方法，
用水性質(zhì)復(fù)核、“0”噸戶水表用戶檢查等方面積極開展工作，全年共查處違章處追繳各類款項(xiàng)近__萬元。
管網(wǎng)的破壞時(shí)有發(fā)生，及時(shí)與市政建設(shè)部門溝通協(xié)調(diào)，加大管網(wǎng)的維護(hù)力度，使管網(wǎng)建設(shè)和城市建設(shè)規(guī)劃有機(jī)結(jié)合起來，加強(qiáng)協(xié)同配合，努力使外力對(duì)管網(wǎng)的破壞降到最低。
年以運(yùn)行安全為重點(diǎn)，強(qiáng)化設(shè)施管理，保證供水安全。完善組織機(jī)。
水廠工作計(jì)劃篇十一
為貫徹落實(shí)公司《在新年、春節(jié)期間開展計(jì)劃生育宣傳活動(dòng)的通知》精神,推進(jìn)新型社會(huì)主義生育文化建設(shè)活動(dòng)的積極開展。我廠認(rèn)真貫徹公司文件精神，召開專門會(huì)議，制定下發(fā)了文件。堅(jiān)持以人為本，開展“需求服務(wù)”，把宣傳計(jì)劃生育與豐富職工文化生活相結(jié)合，全面推進(jìn)企業(yè)新型生育文化建設(shè)。
采取多元化、多樣化，職工喜聞樂見和廣泛參與形式，在全廠開展“優(yōu)生、優(yōu)育、優(yōu)教”宣傳教育活動(dòng)，充分利用電化教育，組織職工觀看《本鋼生殖健康精品系列片》。針對(duì)我廠點(diǎn)多、線長、面廣的特點(diǎn)，各車間班組充分利用板報(bào)、墻報(bào)、班前班后會(huì)進(jìn)行宣傳。在全廠各車間班組利用掛圖開展宣傳活動(dòng)，向全體職工宣傳避孕節(jié)育知識(shí)，宣傳夫妻雙方都是生殖健康的主人，打破傳統(tǒng)的計(jì)劃生育宣教對(duì)象僅為育齡女職工的界限，“關(guān)愛男性生殖健康”。號(hào)召職工提高生活、生育、生命質(zhì)量，樹立生殖健康是家庭幸福和社會(huì)穩(wěn)定的全新理念，讓廣大職工真正懂得生殖健康是基礎(chǔ)，母親安全是核心，夫妻雙方都是生殖健康的主人。遠(yuǎn)離“性病”“艾滋病”，樹立正確的生育觀、人生觀，形成“職工小家庭幸福，企業(yè)大家庭穩(wěn)定發(fā)展”的良好局面。
全廠上下開展幫助有困難的獨(dú)生子女家庭和為貧困母親解決實(shí)際困難活動(dòng)。幫助有困難的獨(dú)生子女家庭13人，貧困母親2人。
1、環(huán)二職工王建民小孩患先天性貧血，體質(zhì)較弱，經(jīng)常入院治療，醫(yī)藥費(fèi)用很高。母親年歲已高且身體不好，愛人無工作。因此經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)很重。春節(jié)前進(jìn)行了走訪，并送去慰問金及慰問品。以幫助解決生活上的困難，使該同志愉快地在工作崗位上工作。
2、三環(huán)職工代金石是獨(dú)生子女的父親，家住平山區(qū)千金街的小房，由于房屋陳舊，冬天比較冷，炕又不好燒，妻子又沒有工作，家里比較困難，為此，進(jìn)行了走訪，了解實(shí)際困難后，解決了油氈紙2卷，幫助修炕、修房，送煤一車，使家屬很受感動(dòng)。
3、熱環(huán)職工徐淑清，是我廠的貧困母親，雖然是兩個(gè)孩子，因有一個(gè)孩子患了先天性脊柱裂，節(jié)前進(jìn)行了走訪，并送去慰問金200元，糧食一袋。
4、四環(huán)職工趙寶仁身患癌癥，家住小房，妻子無工作，家庭比較困難，通過走訪了解到他的一些實(shí)際困難，對(duì)一些他干不了的活，組織班組職工開展互幫互愛活動(dòng)，為他解決了一些實(shí)際困難，并送去慰問金100元。
6、溪湖給水孟凡生同志，愛人常年有病，家庭困難，廠給予了很大的關(guān)心和幫助，節(jié)前進(jìn)行了走訪，并給予了一定的物資幫助。
7、工源給水代壽軍同志，離異，一人撫養(yǎng)孩子和贍養(yǎng)老母親，現(xiàn)孩子有病入院，春節(jié)前進(jìn)行了走訪慰問。送去慰問品及慰問金200元，對(duì)其進(jìn)行了幫助。
8、工源維護(hù)職工朱廣軍同志，贍養(yǎng)殘疾的老母親，生活比較困難，節(jié)前進(jìn)行了走訪，并送去100元慰問金。
通過開展計(jì)劃生育宣傳活動(dòng)，豐富了廣大職工的計(jì)劃生育知識(shí)，提高了對(duì)新型社會(huì)主義生育文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了自我保健意識(shí)和能力，增強(qiáng)了職工的凝聚力，對(duì)職工在婚育方面樹立新思想、新觀念起到了很好的作用，收到了明顯的效果。
在全體職工中開展征集計(jì)劃生育格言、警句及有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)，此項(xiàng)活動(dòng)得到了廣大職工的積極響應(yīng)，征集論文11篇，格言警句233條，很多職工參加了此次活動(dòng)，可以看出職工對(duì)我國當(dāng)前計(jì)劃生育政策已經(jīng)有了深入的了解，進(jìn)一步推動(dòng)了生育文化建設(shè)活動(dòng)。廠、各車間充分利用《供水月報(bào)》、自辦小報(bào)，加大生育文化宣傳力度，使職工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到計(jì)劃生育利國利民，只有小家庭和諧幸福，企業(yè)大家庭才能穩(wěn)定發(fā)展。
水廠工作計(jì)劃篇十二
xx年發(fā)展改革工作的基本思路是：深入貫徹落實(shí)國家宏觀調(diào)控政策和市委、市*決策部署，圍繞建設(shè)宜居幸福的現(xiàn)代化國際城市，以擴(kuò)大內(nèi)需為戰(zhàn)略基點(diǎn)，著力優(yōu)化城市空間布局和提升城市品質(zhì)，著力推動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整和科技創(chuàng)新，著力推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，著力深化重點(diǎn)領(lǐng)域改革，著力推進(jìn)生態(tài)建設(shè)和低碳發(fā)展，著力保障和改善社會(huì)民生，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展再上新水*。
保持投資合理增長。加強(qiáng)投資形勢(shì)監(jiān)測分析，密切關(guān)注*投資、產(chǎn)業(yè)投資、房地產(chǎn)投資等重點(diǎn)領(lǐng)域投資運(yùn)行態(tài)勢(shì)，及時(shí)提出對(duì)策建議。在優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)前提下，綜合采取核準(zhǔn)、環(huán)評(píng)、要素供應(yīng)等手段，加大重大基礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)民生、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、農(nóng)林水利、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌等重點(diǎn)領(lǐng)域的投資力度，確保全年投資規(guī)模達(dá)到4000億元以上。積極鼓勵(lì)民間投資，進(jìn)一步發(fā)揮民間投資拉動(dòng)投資增長的作用。爭取全年新增貸款1000億元以上，引導(dǎo)資金投向重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)領(lǐng)域。
突出抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。初步安排市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目230個(gè)，總投資3800億元，計(jì)劃當(dāng)年全部開工，竣工70個(gè)，完成投資800億元以上。暢通重點(diǎn)項(xiàng)目“綠色通道”，積極爭取國家新增建設(shè)用地指標(biāo)，挖掘“批而未供”等存量用地潛力，提高土地集約利用水*。加強(qiáng)銀企對(duì)接和項(xiàng)目推介，積極利用債券、基金、bot、bt等方式拓寬融資渠道。組織實(shí)施好xx年市財(cái)力投資計(jì)劃，提前落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)條件，確保項(xiàng)目加快實(shí)施。加強(qiáng)*投資項(xiàng)目管理，做好項(xiàng)目篩選儲(chǔ)備，積極爭取國家資金支持，切實(shí)抓好中央投資項(xiàng)目建設(shè)管理。
推進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快鐵路客運(yùn)北站、青榮城際鐵路、海青鐵路、青龍高速、跨海大橋膠州接線等項(xiàng)目進(jìn)度，抓緊推進(jìn)青連鐵路、董家口疏港鐵路前期工作。加快新機(jī)場規(guī)劃、選址等前期工作，爭取開工建設(shè)。加快城市地鐵一期建設(shè)，爭取地鐵二期開工，做好新一輪地鐵建設(shè)規(guī)劃報(bào)批工作。全面完成跨海大橋接線等項(xiàng)目收尾工程，推進(jìn)新疆路快速路、重慶路快速路、福州路打通等項(xiàng)目，規(guī)劃*分大型停車場和智能交通引導(dǎo)系統(tǒng)。
加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)節(jié)。強(qiáng)化國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)監(jiān)測預(yù)警，及時(shí)提出對(duì)策措施。協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營遇到的資金、土地、用工等困難。全面落實(shí)國家扶持小微企業(yè)政策措施，整合現(xiàn)有企業(yè)發(fā)展扶持政策和資金，重點(diǎn)扶持科技型、創(chuàng)新型中小企業(yè)發(fā)展。研究出臺(tái)支持中小企業(yè)開展融資租賃業(yè)務(wù)的政策措施。落實(shí)國家結(jié)構(gòu)性減稅政策，開展服務(wù)業(yè)增值稅擴(kuò)圍可行性研究。
啟動(dòng)西海岸經(jīng)濟(jì)新區(qū)建設(shè)。編制重點(diǎn)區(qū)域控制性詳細(xì)規(guī)劃和專項(xiàng)規(guī)劃，爭取基本農(nóng)田異地代保，增加建設(shè)用地規(guī)模。加快推進(jìn)王臺(tái)裝備制造產(chǎn)業(yè)園等功能區(qū)建設(shè)，加大招商引資和項(xiàng)目推進(jìn)力度。推進(jìn)保稅港區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展，爭取國際航運(yùn)等政策試點(diǎn)。
加快打造藍(lán)色硅谷。爭取科技部支持，報(bào)請(qǐng)*批準(zhǔn)藍(lán)色硅谷為海洋特色的國家自主創(chuàng)新示范區(qū)。推進(jìn)重大創(chuàng)新*臺(tái)建設(shè)，加快海洋科學(xué)與技術(shù)國家實(shí)驗(yàn)室、國家深?；亍⑸酱髕x校區(qū)等項(xiàng)目建設(shè)。啟動(dòng)5—10*方公里核心區(qū)開發(fā)建設(shè)。吸引創(chuàng)新要素集聚，大力引進(jìn)人才、資金，鼓勵(lì)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)投資。
水廠工作計(jì)劃篇十三
為認(rèn)真做好我公司20xx年度開展警示教育活動(dòng)工作，促進(jìn)黨員干部樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，筑牢拒腐防變的思想防線，根據(jù)縣紀(jì)委《在全縣黨員干部中開展警示教育活動(dòng)的實(shí)施方案》文件要求，結(jié)合我公司年度工作安排，特制定如下工作計(jì)劃：
一、指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以教育干部，預(yù)防腐敗，促進(jìn)反腐倡廉、維護(hù)和保障發(fā)展大局為根本，通過對(duì)黨員干部進(jìn)行經(jīng)常性、針對(duì)性的警示教育，充分發(fā)揮警示、警醒、警覺、警惕、警戒作用，不斷提高公司干部、職工的工作水平和拒腐防變的能力，創(chuàng)建清正廉潔、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的文明行業(yè)新風(fēng)，為推進(jìn)建設(shè)物裕風(fēng)清、和諧幸福新作出積極貢獻(xiàn)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)開展警示教育活動(dòng)的.領(lǐng)導(dǎo)，我公司經(jīng)研究決定成立廉政警示教育活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組成成員如下：
三、警示教育的對(duì)象和活動(dòng)內(nèi)容。
（一）警示教育的對(duì)象。
公司黨員干部，一是公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，二是公司各科室副科級(jí)以上企業(yè)中層干部，三是公司其他黨員及重要崗位人員。
（二）警示教育活動(dòng)的主要內(nèi)容。
第一專題（開展培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)）：組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中國組共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》等黨紀(jì)條例和有關(guān)預(yù)防職務(wù)犯罪知識(shí)，把反腐倡廉工作融入具體工作中。同時(shí)結(jié)合公司“服務(wù)質(zhì)量提升年”活動(dòng)，以有力的措施深入開展廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。
第二專題（參與警示教育活動(dòng)）：組織黨員干部積極參加縣上舉辦的聆聽預(yù)防教育課、現(xiàn)場旁聽職務(wù)犯罪審理等各類警示教育活動(dòng)，參觀警示廉政教育基地，學(xué)習(xí)黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人源于反腐倡廉工作的重要指示、清正廉潔的好公仆先進(jìn)典型，接受腐敗案件反面典型警示教育。
第三專題（觀看警示教育片）：組織黨員干部觀看《廉政中國》、《拒腐防變每月一課》等警示教育片，以案知紀(jì)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部遵紀(jì)守法的意識(shí)，并結(jié)合各自工作實(shí)際，組織專題討論交流會(huì)，開展廉政談話，進(jìn)行“廉政承諾”活動(dòng)，強(qiáng)化廉政自律意識(shí)，深化學(xué)習(xí)、教育的效果。
第四專題（建立長效機(jī)制）：結(jié)合全年警示教育活動(dòng)開展情況，對(duì)廉政教育工作進(jìn)行“回頭看”，做到健全完善領(lǐng)導(dǎo)體制，形成正常工作機(jī)制，實(shí)施常規(guī)建設(shè)，形成廉政教育培訓(xùn)基本體系和廉政教育培訓(xùn)長效機(jī)制。
水廠工作計(jì)劃篇十四
經(jīng)公司5月份工作安排、落實(shí)、檢查，5月份完成主要工作如下：
1、本月主要生產(chǎn)（經(jīng)營）指標(biāo)完成情況：
計(jì)劃數(shù)實(shí)際數(shù)。
售水量（千噸）29122606.681。
利潤（萬元）44.9651.4。
產(chǎn)銷差率（%）32.0629.54。
水質(zhì)綜合合格率（%）100。
主要設(shè)備完好率（%）99.81。
其中xx水廠99.79。
污水處理廠99.82。
污水處理量（千噸）20461933.34。
2、認(rèn)真抓好公司安全生產(chǎn)工作，與司屬各部門簽訂xx年度安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理、交通安全管理責(zé)任書。原創(chuàng)：
3、三月份供水正常。本月共修理管道25，其中修理dn300以上總管xx，完成110聯(lián)動(dòng)處警xx，查處違章用水xx，總管檢漏140km，檢出漏點(diǎn)5處，其中dn300以上1處，完成查勘設(shè)計(jì)圖紙315份。
4、針對(duì)近期產(chǎn)銷差率較高的情況，及時(shí)調(diào)整公司降低產(chǎn)銷差率工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開專題工作會(huì)議，對(duì)公司營業(yè)處提出的降低產(chǎn)銷差率方案進(jìn)行了討論研究，對(duì)會(huì)議上明確的工作進(jìn)行布置，要求相關(guān)職能部門抓好落實(shí)。
5、xx水廠進(jìn)、出廠流量計(jì)送廠家標(biāo)定；絮凝劑進(jìn)行了更換，聚合氯化鋁的各項(xiàng)投加參數(shù)正在摸索和修正。
6、完成公司質(zhì)量/環(huán)境管理體系的內(nèi)審工作，制定下發(fā)20xx年質(zhì)量/環(huán)境管理體系管理評(píng)審計(jì)劃；完成司屬各部門20xx年x月以來建立的各項(xiàng)規(guī)章制度的收集和整理工作。
7、制訂公司20xx年陽光供水工作計(jì)劃，發(fā)放職工禮儀手冊(cè)。
8、公司召開了八屆三次職代會(huì)。
6月份工作安排責(zé)任人：xx。
1、四月份計(jì)劃安排售水量3134千噸，利潤72。5元，完成日常財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)核算工作。xx負(fù)責(zé)，計(jì)財(cái)處實(shí)施。
2、抓好公司安全生產(chǎn)工作，確保安全正常供水。組織一次公司安全生產(chǎn)大檢查。xx負(fù)責(zé)，生產(chǎn)設(shè)備處實(shí)施。
3、完成原水、出廠水、管網(wǎng)水的全分析檢測，管網(wǎng)水監(jiān)督檢測，爭取完成水表計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核工作。xx負(fù)責(zé)，檢測中心實(shí)施。
4、落實(shí)陽光供水工作，加強(qiáng)服務(wù)窗口建設(shè)和督促檢查工作；做好職代會(huì)會(huì)議精神的落實(shí)工作。xx負(fù)責(zé)，各相關(guān)部門、工會(huì)實(shí)施。
5、及時(shí)完成管道安裝的查勘設(shè)計(jì)、試壓、沖洗、驗(yàn)收和管道修理、管網(wǎng)巡查工作，繼續(xù)抓好水表發(fā)放、抄表收費(fèi)、用水監(jiān)督管理。xx負(fù)責(zé)，設(shè)計(jì)開發(fā)處、營業(yè)處、管線辦實(shí)施。原創(chuàng)：
6、各有關(guān)部門完成對(duì)內(nèi)審不合格項(xiàng)的整改工作；做好公司管理評(píng)審相關(guān)資料的準(zhǔn)備，本月開展管理評(píng)審。xx負(fù)責(zé)，企管處實(shí)施。
7、對(duì)各部門安全生產(chǎn)管理情況及公司安全生產(chǎn)會(huì)議精神落實(shí)情況進(jìn)行檢查。xx負(fù)責(zé)，企管處實(shí)施，各部門配合。
8、繼續(xù)抓好gis管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)方案的實(shí)施工作。xx負(fù)責(zé)，管線辦實(shí)施。
9、開展崗位設(shè)置、測評(píng)工作。xx負(fù)責(zé)，總經(jīng)辦、企管處實(shí)施。
水廠工作計(jì)劃篇十五
為中心、服務(wù)為龍頭、效益為根本、發(fā)展為主線、管理為基礎(chǔ)、安全為保障”的工作思路，切實(shí)圍繞經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書各項(xiàng)工作任務(wù)，采取建章立制、明確責(zé)任、強(qiáng)化管理、強(qiáng)化培訓(xùn)等措施，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，全年責(zé)任目標(biāo)任務(wù)得以逐項(xiàng)落實(shí)，圓滿完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)，并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益?，F(xiàn)將今年工作完成情況匯報(bào)如下：
（一）主要經(jīng)營指標(biāo)對(duì)比。
方米，同比增長xx%。
（三）耗電量xx萬度，年累計(jì)供水單耗為xx度/千立方米，較上年度增長。
xx%。
（四）實(shí)現(xiàn)售水量xx萬立方米，較去年售水量xx萬立方米增加xx萬立方。
米，同比增長xx%。
（五）產(chǎn)銷差率年累計(jì)為xx%，較去年產(chǎn)銷差xx%同比上升xx個(gè)百分點(diǎn)。
（六）銷售收入xx萬元。其中工程安裝收入xx萬元，水費(fèi)收入xx萬元（因。
水價(jià)上調(diào)增加水費(fèi)收入xx萬元，剔除此因素，水費(fèi)收入xx萬元），較上年同期水費(fèi)xx萬元增加了xx萬元，同比增長xx%。
（七）向省公司匯交資金xx萬元。
（八）封閉自備井工作。
20xx年繼續(xù)推進(jìn)封閉自備井工作，通過努力共發(fā)展xx西區(qū)、xx通信、縣xx局、縣xx局十一萬變電站等自備井，封閉水量約0.8萬噸/月。通過與水務(wù)局配合執(zhí)法，依法強(qiáng)制關(guān)閉xx家屬院內(nèi)非法打井，改善城區(qū)供水環(huán)境同時(shí)，取得了良好的社會(huì)效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。
水價(jià)調(diào)整工作：新水價(jià)調(diào)整工作已完成。xxxxxxxxx全面推行階梯水價(jià)，水價(jià)執(zhí)行工作平穩(wěn)有序。
1、強(qiáng)化執(zhí)行力，提高內(nèi)部管理和規(guī)范工作。公司通過不斷完善制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理和管理創(chuàng)新，公司的各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序的進(jìn)行。年初召開生產(chǎn)經(jīng)營大會(huì)，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)分解部署，將工作任務(wù)分解并細(xì)化到每一位員工，努力完成公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)。公司通過不斷完善制度，對(duì)全體員工進(jìn)行《員工手冊(cè)》培訓(xùn)考核，建立建全切合公司實(shí)際的激勵(lì)約束機(jī)制，深化績效考核管理工作，進(jìn)一步完善了績效考核體系，從指標(biāo)劃分、考核內(nèi)容、考核辦法、考核流程等方面做了更詳細(xì)的規(guī)定。員工收入分配與績效考核緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)罰分明的績效考核制度，不斷促進(jìn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和工作任務(wù)的落實(shí)，對(duì)公司各部門加強(qiáng)內(nèi)部管理起到很好的推進(jìn)作用。
2、措施得力，確保城區(qū)供水安全。在內(nèi)部管理上，公司繼續(xù)堅(jiān)持了“以需定壓，以壓定量”的供水模式，根據(jù)用戶用水需求，及時(shí)合理地調(diào)節(jié)供水量。繼續(xù)堅(jiān)持測壓點(diǎn)定時(shí)監(jiān)測壓力制度，對(duì)供水管網(wǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測，確保了城區(qū)供水平穩(wěn)有序；加強(qiáng)供水調(diào)度，加強(qiáng)對(duì)供水井的日常巡查，完善供水觀測記錄，合理調(diào)整了供水水壓和各井開啟時(shí)間，及時(shí)掌握各井用電情況，根據(jù)管網(wǎng)壓力及時(shí)對(duì)供水趨勢(shì)進(jìn)行分析。結(jié)合用水峰谷的時(shí)段分布特點(diǎn)，合理調(diào)配水廠的生產(chǎn)運(yùn)行，將現(xiàn)有供水資源發(fā)揮到最大極限，保障供水管網(wǎng)的安全平穩(wěn)運(yùn)行；對(duì)供水設(shè)備及水源井供水設(shè)備進(jìn)行定期檢修、保養(yǎng)，確保了重大節(jié)日安全供水，無安全事故發(fā)生；加大水質(zhì)監(jiān)測力度，定期對(duì)水源水和出廠水、管網(wǎng)水進(jìn)行水質(zhì)檢測分析，水質(zhì)符合國家生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
3、立足根本，供水面積不斷拓寬。完成城區(qū)供水新水源井建設(shè)。位于xxxx中心的2眼新水源井于7月中旬開始啟用，實(shí)現(xiàn)為城區(qū)供水管網(wǎng)實(shí)施供水補(bǔ)壓，補(bǔ)充水源。公司緊跟城市建設(shè)發(fā)展步伐，克服重重困難，不斷拓寬供水領(lǐng)域。新鋪設(shè)北關(guān)工業(yè)園區(qū)一號(hào)路、二號(hào)路、東關(guān)大橋北段，金海大道、農(nóng)牧場主管道等主管道工程；實(shí)現(xiàn)工業(yè)集聚區(qū)主管網(wǎng)覆蓋，為工業(yè)用水的大力拓展夯實(shí)堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。做好中匯國際城、蘭喬圣菲、陽光花園、益民花園、金?；▓@四期、張莊一二組、大寺居委會(huì)丹桂華庭西家屬區(qū)等戶表及零星戶表的安裝工程，新增加用水戶xx戶。更換城角李、商務(wù)局門口主管道，改造管網(wǎng)xx米，鋪設(shè)管網(wǎng)xx米，其中xx以上管網(wǎng)xx米，維修管網(wǎng)xx處，其中dn110mm以上管道xx處。
4、強(qiáng)化管理，不斷提升服務(wù)水平。一是在降水損上，提升了水損分析例會(huì)質(zhì)量，建立了水損分析例會(huì)專用記錄本，對(duì)每月水損分析例會(huì)都詳細(xì)記錄，以便及時(shí)對(duì)比分析；提高了測漏治漏工作的時(shí)效性，根據(jù)供水?dāng)?shù)據(jù)及水壓變化分析，分區(qū)域?qū)χ攸c(diǎn)地段進(jìn)行測漏，共測出漏點(diǎn)xx個(gè)；搶修dn110mm以主管道xx起，及時(shí)更換損壞閥門井蓋330余套，上門服務(wù)用戶320余次，大大減少了管網(wǎng)漏失；二是規(guī)范用水，加強(qiáng)表務(wù)管理。實(shí)行按區(qū)域劃分工作范圍，抄表、收費(fèi)、服務(wù)三位一體責(zé)任到人的管理模式，增強(qiáng)了抄收人員的責(zé)任心。對(duì)混合性質(zhì)的用水戶進(jìn)行徹底復(fù)核，嚴(yán)格按照管理程序進(jìn)行審批更改立戶，按系統(tǒng)管理分配權(quán)限標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施水費(fèi)征收管理；加大抄表督查力度，每月定期召開水量分析會(huì)，對(duì)跑、冒、滴、漏及抄表過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)，責(zé)成相關(guān)部門落實(shí)解決。員工在抄表的同時(shí)要注意發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)漏點(diǎn)及問題，及時(shí)傳遞漏水信息，加大公表的催收力度及監(jiān)控服務(wù)工作，確?；厥章实耐瓿?；同時(shí)開通銀行代繳代扣水費(fèi)業(yè)務(wù)，極大方便用戶預(yù)存及繳費(fèi)；三是壓縮開支，降低辦公費(fèi)用。在實(shí)行材料統(tǒng)一采購和總經(jīng)理與財(cái)務(wù)審批制度的基礎(chǔ)上，同時(shí)加強(qiáng)了辦公用品支出管理，在降低日常消耗用品上做到領(lǐng)用有登記、支出有明細(xì)，有效地降低了易耗辦公用品的數(shù)量，在車輛管理等方面都采取了相應(yīng)措施，降低了供水成本。
5、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，不斷提高服務(wù)水平。把企業(yè)發(fā)展與構(gòu)建和諧社會(huì)的目標(biāo)相結(jié)合，以群眾滿意和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為目標(biāo)，以優(yōu)質(zhì)供水、誠信服務(wù)、科學(xué)管理、持續(xù)發(fā)展的管理理念，努力提高服務(wù)質(zhì)量，突出“以水為本，達(dá)善社會(huì)”主題，樹立全員、全過程、全方位服務(wù)的觀念，塑造供水企業(yè)新形象。20xx年公司再次連續(xù)兩年被xx市消協(xié)評(píng)為“十佳優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位”；公司被評(píng)選為“xx消費(fèi)者協(xié)會(huì)第五屆理事會(huì)”會(huì)員單位。
1）降低單耗，安全生產(chǎn)。
供水單耗是制水成本高低的一個(gè)重要標(biāo)志，因此，控制供水單耗是提高生產(chǎn)效益的重要途徑。目前供水單耗偏高，一是由于水源井水位下降，隨著供水量不斷增加，供水單耗隨水位下降而上升；二是由于城區(qū)部分舊管網(wǎng)配置設(shè)計(jì)不合理，導(dǎo)致高峰期供水壓力過大，電耗增加。下一步，通過對(duì)水源井水源進(jìn)行科學(xué)合理調(diào)度，對(duì)供水設(shè)備進(jìn)行技術(shù)升級(jí)改造，根據(jù)供水量及時(shí)調(diào)整供水壓力與出水量，進(jìn)一步降低單耗。
2）努力降低漏損率，規(guī)范城區(qū)供水環(huán)境。
加大暗漏排查和管網(wǎng)維修力度，努力控制供水漏損率。針對(duì)今年供水漏損率起伏不定，存在漏點(diǎn)不明顯，公司及時(shí)作出調(diào)整，采用分區(qū)分片測漏的方法，相關(guān)業(yè)務(wù)部門協(xié)助進(jìn)行暗漏排查，有效控制漏損。同時(shí)聯(lián)合司法部門運(yùn)用法律武器打擊偷盜水行為，對(duì)重點(diǎn)用戶進(jìn)行有目的的排查，從其水表的使用狀態(tài)、用水性質(zhì)復(fù)核、“0”噸戶水表用戶檢查等方面積極開展工作，全年共查處違章處追繳各類款項(xiàng)近xx萬元。
3）外力破壞造成的管網(wǎng)漏損時(shí)有發(fā)生。
隨著城市建設(shè)步伐的加快，城區(qū)小街道改造力度加大，施工等外力因素對(duì)管網(wǎng)的破壞時(shí)有發(fā)生，及時(shí)與市政建設(shè)部門溝通協(xié)調(diào)，加大管網(wǎng)的維護(hù)力度，使管網(wǎng)建設(shè)和城市建設(shè)規(guī)劃有機(jī)結(jié)合起來，加強(qiáng)協(xié)同配合，努力使外力對(duì)管網(wǎng)的破壞降到最低。
20xx年以運(yùn)行安全為重點(diǎn)，強(qiáng)化設(shè)施管理，保證供水安全。完善組織機(jī)構(gòu)，建立健全規(guī)章制度，繼續(xù)以安全供水為重點(diǎn)，確保現(xiàn)有輸水管網(wǎng)正常運(yùn)行，進(jìn)一步拓展城區(qū)供水規(guī)模，全力保障城區(qū)供水的可持續(xù)發(fā)展。健全安全管理機(jī)制，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，確保目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。根據(jù)20xx年的工作完成情況，結(jié)合公司的實(shí)際，擬制訂20xx年度工作計(jì)劃如下：
1、完成供水量xx萬立方米，計(jì)劃單耗指標(biāo)xx千瓦時(shí)/千立方。通過對(duì)水源井、設(shè)備的運(yùn)行管理及有效技術(shù)改造實(shí)現(xiàn)降低單耗目標(biāo)。做好水源井的維護(hù)保養(yǎng)工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和設(shè)備管理工作，對(duì)水源水、出廠水、管網(wǎng)水水質(zhì)進(jìn)行定期檢測，確保供水安全，實(shí)現(xiàn)城區(qū)24小時(shí)足壓供水，保證年度內(nèi)不發(fā)生重大的水質(zhì)事故和重特大安全事故。
2、完成銷售收入xx萬元，其中售水量xx萬立方米，水費(fèi)回收率不低于98％，通過加大封閉自備井力度、發(fā)展工業(yè)用水、加強(qiáng)抄收管理、規(guī)范供水市場秩序、控制穩(wěn)定產(chǎn)銷差率xx%以下等完成計(jì)劃主營目標(biāo)。
水廠工作計(jì)劃篇十六
告別了2017年，迎來了2018年，在新的一年里，首先自己在工作及各方面要有新的起點(diǎn)、新的打算。
1、自覺遵守國家有關(guān)法令、法規(guī)和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、對(duì)水質(zhì)嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)持經(jīng)過我手下的水質(zhì)達(dá)標(biāo)，讓用戶放心。不合格的水質(zhì)堅(jiān)決不得向用戶提供。
3、首先自己要熟悉本崗位設(shè)備的工作原理、技術(shù)性能、工藝流程。會(huì)保養(yǎng)、會(huì)處理一般性的故障，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行水處理操作，做好各項(xiàng)資料記錄，管好、用好設(shè)備。
4、做好桶、蓋的消毒清洗工作，對(duì)現(xiàn)場每天都要清潔消毒。
5、工作中加強(qiáng)安全意識(shí)。開機(jī)前首先要對(duì)電路、各個(gè)進(jìn)出口閥門進(jìn)行全面檢查。停機(jī)后及時(shí)關(guān)閉總電源并及時(shí)關(guān)閉出水水閥門，嚴(yán)禁管線回水造成回水壓力產(chǎn)生不良后果。
6、嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，不違章指揮、不違章操作、不違反勞動(dòng)紀(jì)律。
1、自己要在工作中做到為他人著想，力求做到“己欲立而立人，己欲達(dá)而達(dá)人”，熱情服務(wù)，禮貌用語，誠信服務(wù)。
2、要求自己謙虛謹(jǐn)慎，多做少說，在生活和工作中自己要關(guān)心同志，搞好班組工作，對(duì)工作盡職盡責(zé)，少抱怨、多感恩。在新的一年里自己要在各方面提升自己，樹立自己良好的工作態(tài)度和個(gè)人的內(nèi)在美和外在美。
水廠工作計(jì)劃篇十七
為認(rèn)真做好我公司2018年度開展警示教育活動(dòng)工作，促進(jìn)黨員干部樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，筑牢拒腐防變的思想防線，根據(jù)縣紀(jì)委《在全縣黨員干部中開展警示教育活動(dòng)的實(shí)施方案》文件要求，結(jié)合我公司年度工作安排，特制定如下工作計(jì)劃：
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以教育干部，預(yù)防腐敗，促進(jìn)反腐倡廉、維護(hù)和保障發(fā)展大局為根本，通過對(duì)黨員干部進(jìn)行經(jīng)常性、針對(duì)性的警示教育，充分發(fā)揮警示、警醒、警覺、警惕、警戒作用，不斷提高公司干部、職工的工作水平和拒腐防變的能力，創(chuàng)建清正廉潔、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的文明行業(yè)新風(fēng)，為推進(jìn)建設(shè)物裕風(fēng)清、和諧幸福新作出積極貢獻(xiàn)。
為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)開展警示教育活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，我公司經(jīng)研究決定成立廉政警示教育活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組成成員如下：
三、警示教育的對(duì)象和活動(dòng)內(nèi)容。
(一)警示教育的對(duì)象。
公司黨員干部，一是公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，二是公司各科室副科級(jí)以上企業(yè)中層干部，三是公司其他黨員及重要崗位人員。
(二)警示教育活動(dòng)的主要內(nèi)容。
第一專題(開展培訓(xùn)教育學(xué)習(xí))：組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中國組共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》等黨紀(jì)條例和有關(guān)預(yù)防職務(wù)犯罪知識(shí)，把反腐倡廉工作融入具體工作中。同時(shí)結(jié)合公司“服務(wù)質(zhì)量提升年”活動(dòng)，以有力的措施深入開展廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。
第二專題(參與警示教育活動(dòng))：組織黨員干部積極參加縣上舉辦的聆聽預(yù)防教育課、現(xiàn)場旁聽職務(wù)犯罪審理等各類警示教育活動(dòng)，參觀警示廉政教育基地，學(xué)習(xí)黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人源于反腐倡廉工作的重要指示、清正廉潔的好公仆先進(jìn)典型，接受腐敗案件反面典型警示教育。
第三專題(觀看警示教育片)：組織黨員干部觀看《廉政中國》、《拒腐防變每月一課》等警示教育片，以案知紀(jì)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部遵紀(jì)守法的意識(shí)，并結(jié)合各自工作實(shí)際，組織專題討論交流會(huì)，開展廉政談話，進(jìn)行“廉政承諾”活動(dòng)，強(qiáng)化廉政自律意識(shí)，深化學(xué)習(xí)、教育的效果。
第四專題(建立長效機(jī)制)：結(jié)合全年警示教育活動(dòng)開展情況，對(duì)廉政教育工作進(jìn)行“回頭看”，做到健全完善領(lǐng)導(dǎo)體制，形成正常工作機(jī)制，實(shí)施常規(guī)建設(shè)，形成廉政教育培訓(xùn)基本體系和廉政教育培訓(xùn)長效機(jī)制。
水廠工作計(jì)劃篇十八
2、協(xié)助制水部門做好供水調(diào)度。
3、管理表的管理工作。
4、招標(biāo)工程驗(yàn)收工作。
5、零星點(diǎn)工審核。
6、供水管網(wǎng)維護(hù)管理。
第二部分20xx年度企業(yè)管理科主要工作計(jì)劃安全生產(chǎn)檢查、考核及相關(guān)安全工作。
1、每月至少召開一至二次安全專題會(huì)議，解決工作過程中存在和出現(xiàn)的隱患，并做到現(xiàn)場問題及時(shí)解決，其它問題逐一落實(shí)、整改。
2、結(jié)合單位實(shí)際，每月召開安全生產(chǎn)會(huì)議，點(diǎn)評(píng)總結(jié)上月安全生產(chǎn)狀況和研究落實(shí)本月的安全生產(chǎn)措施，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，做到安全生產(chǎn)有條不紊，常抓不懈。
3、與全體員工簽訂全年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，層層落實(shí)，責(zé)任到人。把安全目標(biāo)分解到全體員工。
4、按規(guī)定做好各項(xiàng)工作的安全預(yù)評(píng)估及“三同時(shí)”審批工作，制定安全防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案，訂做各種警示標(biāo)志牌，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
5、組織專職安全員現(xiàn)場監(jiān)督和檢查，每月檢查不少于兩次，并主動(dòng)配合上級(jí)組織的安全檢查，對(duì)檢查出的問題及時(shí)整改。
6、堅(jiān)持安全培訓(xùn)教育，全員培訓(xùn)和三級(jí)安全教育率達(dá)100%。
7、成立“安全月活動(dòng)”和“安康杯”競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)的正常開展，結(jié)合夏季百日安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)的要求，把安全施工工作搞得更好。
8、根據(jù)上級(jí)要求，每月定時(shí)進(jìn)行事故隱患檢查，登記上報(bào)制度。20xx繼續(xù)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分級(jí)管理、全員參與、持續(xù)改進(jìn)”的原則，消除各類安全隱患，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，以下為20xx年度安全生產(chǎn)計(jì)劃：
1、杜絕死亡、重傷事故；
2、杜絕機(jī)械設(shè)備重大事故；
3、杜絕火災(zāi)事故；
4、杜絕爆炸事故；
5、杜絕污染事故；
6、杜絕食物中毒和重大傳染病事故；
7、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2‰；
8、安全隱患整改率達(dá)100%；
9、三級(jí)安全教育率為100%；
1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。公司將嚴(yán)格與生產(chǎn)一線班組長簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、為使安全生產(chǎn)深入人心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，公司將健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進(jìn)行安全宣傳教育，對(duì)全體員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)工作，對(duì)新進(jìn)公司人員進(jìn)行三級(jí)安全教育。
4、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、平時(shí)則根據(jù)季節(jié)變化開展各項(xiàng)專項(xiàng)安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，發(fā)現(xiàn)問題后開展檢查限期整改、并跟蹤復(fù)查整改效果。
5、為進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作，防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，公司將會(huì)實(shí)地開展應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識(shí)。
6、夏季做好防汛、防雷、防暑工作；冬季施工做好防凍、防滑、防火。
7、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。
20xx年公司安委會(huì)將繼續(xù)本著“生產(chǎn)必須安全”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中，提高員工的安全意識(shí)，切實(shí)防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
水廠工作計(jì)劃篇十九
計(jì)劃是我們好好工作的.前提，各位，大家看看下面的水廠年度工作計(jì)劃，歡迎各位閱讀哦！
為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“穩(wěn)重求進(jìn)”總基調(diào)，堅(jiān)持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，加快安仁城市供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步加大縣城管網(wǎng)擴(kuò)改力度，保質(zhì)保量完成城市供水任務(wù)，全面推進(jìn)“精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧”工作，為我縣建設(shè)“實(shí)力安仁、美麗安仁、幸福安仁、實(shí)干安仁”提供有力保障。通過全面深化公司改革、推行績效考核，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值和供水服務(wù)大提質(zhì)。特制定如下工作計(jì)劃：
一、全年制水680萬立方米,銷售水量380萬立方米；
管網(wǎng)漏損率控制在35%以內(nèi)，完成全年總產(chǎn)值1300萬元，年產(chǎn)值在去年的基礎(chǔ)上遞增18.2%。
二、壓實(shí)工作，擼起袖子干好精準(zhǔn)扶貧、綜合治理、安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、招商引資等核心工作。
三、嚴(yán)格控制水損，對(duì)供水管網(wǎng)進(jìn)行全面探漏檢測，改造更換年久老化、破損漏水的供水管道，爭取在20xx年管網(wǎng)水漏損率基礎(chǔ)上降低3個(gè)百分點(diǎn)。
四、全面推行“城鄉(xiāng)供水一體化”建設(shè)，加快推進(jìn)茶安水庫引水工程建設(shè)，確保20xx年建成使用。啟動(dòng)建設(shè)茶安水庫引水二期工程，做好三期工程前期工作，籌建新形勢(shì)下供水集團(tuán)公司。
五、加大對(duì)城區(qū)主管網(wǎng)和支管網(wǎng)新建力度，爭取拓展3平方公里供水區(qū)域，新增自來水用戶1200戶。
六、開展42項(xiàng)水質(zhì)檢測。在公司短缺專技人才的情況下，委托具有資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測，確保水質(zhì)檢測達(dá)到國家生活飲用水標(biāo)準(zhǔn)。
七、建設(shè)水質(zhì)五參數(shù)在線監(jiān)控系統(tǒng)，建立供水調(diào)度中心，推行智能報(bào)裝、智能財(cái)務(wù)、智能倉管網(wǎng)絡(luò)化管理。
八、全面推行二次供水工作，爭取出臺(tái)城區(qū)二次供水新政策，解決高樓用水水量不足、水壓不夠的問題。
九、大力宣傳節(jié)約用水，加大老城區(qū)水表改造出戶力度，實(shí)行階梯式水價(jià)。
十、抓好意識(shí)形態(tài)工作，加強(qiáng)對(duì)職工的政治思想教育和普法教育，增強(qiáng)職工政治意識(shí)和法律意識(shí)。
十一、完善消防設(shè)施改造，規(guī)范城區(qū)市政、園林、消防用水，建設(shè)定點(diǎn)取水點(diǎn)，裝表計(jì)量取水。
繼續(xù)推行維修工資“零服務(wù)費(fèi)制”、維修材料“用戶簽單免費(fèi)制”；繼續(xù)實(shí)行工業(yè)園區(qū)工業(yè)用水優(yōu)惠政策，低保困難居民用水減免措施；取消停、復(fù)水收費(fèi)；繼續(xù)推行供水交費(fèi)短信提示，安裝維修、改造停水6個(gè)小時(shí)以上實(shí)行公告制，打造供水品牌，提升公司形象。
十三、加大人才引進(jìn)和職工培訓(xùn)力度，大力推行職工技能比試，提高職工技能水平，為建設(shè)“智能供水”企業(yè)提供人才保障。
水廠工作計(jì)劃篇一
以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)機(jī)械設(shè)備管理工作，堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的方針，以績效考核為工作重心，強(qiáng)化管理責(zé)任意識(shí)，提高設(shè)備管理責(zé)任，促進(jìn)規(guī)范化管理水平不斷提高，確保設(shè)備安全、可靠、低耗運(yùn)行，為我廠實(shí)現(xiàn)20xx年的生產(chǎn)目標(biāo)提供保障。
水廠工作計(jì)劃篇二
一．指導(dǎo)思想：
樹立服務(wù)育人思想，在工作中本著更加高效、合理、創(chuàng)新的思想，使我校的信息化工作再上一個(gè)臺(tái)階。
2、配合學(xué)校工作做好對(duì)教師基本操作培訓(xùn)工作。
3、做好設(shè)備衛(wèi)生保養(yǎng)工作。
4、完善相應(yīng)的規(guī)章制度。
5、協(xié)同其他教師一起做好資源庫的`建設(shè)。
6、及時(shí)做好工作中的總結(jié)工作，積累工作經(jīng)驗(yàn)。
三．工作措施。
2、加強(qiáng)工作的計(jì)劃性，以減少不必要的重復(fù)性工作，提高工作效率。
3、加強(qiáng)與其它教師的合作，充分利用集體的力量。
4、加強(qiáng)組內(nèi)、外的交流，及時(shí)進(jìn)行溝通。
水廠工作計(jì)劃篇三
新的學(xué)期，新的開始;新的征程，新的期盼。作為xx學(xué)院學(xué)生會(huì)副*并分管文藝、體育、學(xué)習(xí)實(shí)踐三個(gè)部門，深感責(zé)任重大。為更好的開展工作，保質(zhì)保量按時(shí)高效的完成任務(wù)，現(xiàn)就本學(xué)期的工作做如下安排：
(1)協(xié)助*做好學(xué)生會(huì)有關(guān)工作。
(2)*不在時(shí)，受*委托執(zhí)行*職權(quán)。
(3)明確責(zé)任分工，堅(jiān)持直接參加主管部門的各項(xiàng)工作和活動(dòng)。
(4)定期向*匯報(bào)自己分管的工作，完成*交辦的其他工作任務(wù)。
同廣大團(tuán)總支學(xué)生會(huì)成員一道，認(rèn)真開展學(xué)生工作、社團(tuán)活動(dòng),大力推進(jìn)我院的學(xué)風(fēng)建設(shè)、校園文化建設(shè)，提高我院學(xué)生的綜合素養(yǎng),提升我院在許昌學(xué)院的知名度和影響力!
本學(xué)期的工作重點(diǎn)有以下方面：
1、以人為本，注重人才培養(yǎng)。人才是第一要素，發(fā)掘并培養(yǎng)一流人才是團(tuán)總支學(xué)生會(huì)不斷進(jìn)取、永葆生機(jī)根本保證。
3、材料收集、資料整理、存檔備案，要把好的工作理念、做事方法等留下來、傳下去;。
4、社團(tuán)文化活動(dòng)、興趣小組建設(shè)等。
人員構(gòu)成。
1、學(xué)習(xí)實(shí)踐部：部長趙愛飛、副部。
部長程利明，
2、文藝部：部長牛棟棟、副部長張雪瑩，
3、體育部：部長王威、副部長瞿佳華。
主要工作及活動(dòng)安排。
1、學(xué)習(xí)實(shí)踐部主要負(fù)責(zé)院系學(xué)風(fēng)建設(shè)、培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、挖掘?qū)W生學(xué)習(xí)潛力、提到學(xué)生實(shí)踐能力，舉辦學(xué)術(shù)研討會(huì)、學(xué)習(xí)心得學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等。
活動(dòng)安排：英語四級(jí)講座、英語演講比賽、演講朗誦興趣小組。
2、文藝部主要職責(zé)為活躍學(xué)生的校園文化生活，提高學(xué)生的文化藝術(shù)修養(yǎng)，培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛好，指導(dǎo)學(xué)生參加各種文藝比賽、文藝活動(dòng)，舉辦大型晚會(huì)、舞會(huì)等。
活動(dòng)安排：周末paty大型舞會(huì)、興趣小組總體規(guī)劃及其開展等。
3、體育部是院系全民健康運(yùn)動(dòng)的積極倡導(dǎo)者和組織者，主要職責(zé)為調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，參加體育運(yùn)動(dòng)、健康運(yùn)動(dòng)，為學(xué)生以后的學(xué)習(xí)生活打下良好的身體基礎(chǔ)，組織學(xué)生參加各類體育競賽、體育活動(dòng)，并負(fù)責(zé)舉各種體育競賽、體育活動(dòng)等。
活動(dòng)安排：“迎新杯”籃球賽、校排球賽等。
1、處理好多種關(guān)系。
個(gè)人：工作和學(xué)習(xí)、人與人等。
2、組織管理。
團(tuán)總支學(xué)生會(huì)是一個(gè)組織一個(gè)團(tuán)體，但他本身組織結(jié)構(gòu)以及管理理念、管理模式等還不完善，我們要繼續(xù)努力，摸索前行。要摒棄管理中的物質(zhì)、懲罰、人情化，取而代之的應(yīng)該是精神、鼓勵(lì)和人性化管理。
3、干部培養(yǎng)。
以人為本，人性化對(duì)待。每一個(gè)人都是獨(dú)一無二的，他的思維方式、做事方法等都各不相同。我們要在尊重大家的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性和主觀能動(dòng)性、發(fā)掘大家的潛力，給他們*臺(tái)、給他們機(jī)會(huì)，指導(dǎo)他們?nèi)プ?、去想、去?chuàng)新，引導(dǎo)鼓勵(lì)他們不斷努力、進(jìn)取。
1、工作態(tài)度問題。
對(duì)待工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)、多思多想多交流。多聽聽領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)、*團(tuán)、部長、干事的意見、建議、想法、主張，對(duì)于大家的意見、建議要認(rèn)真聽取，對(duì)大家的想法、主張要重視，對(duì)人要誠懇，工作中要人性化不能人情化。
2、工作下放問題。
不能覺得工作重要就大包大攬，不要怕出錯(cuò)，要相信大家，給他們機(jī)會(huì)，讓他們?nèi)プ?，同時(shí)也要注意監(jiān)督指導(dǎo)，可能有很多方面他們想不到或者想的不完善，這是你就應(yīng)該站出來，給他們幫助、支持和鼓勵(lì)!
3、部門間協(xié)調(diào)問題。
水廠工作計(jì)劃篇四
20xx年，我院應(yīng)急工作將按照州衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署，緊密結(jié)合我院實(shí)際，認(rèn)真總結(jié)應(yīng)急工作經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)加*生應(yīng)急管理，完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機(jī)制，做好各項(xiàng)醫(yī)療衛(wèi)生保障和應(yīng)急準(zhǔn)備，提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置能力。
完善衛(wèi)生應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織和工作機(jī)制，按照州衛(wèi)生局應(yīng)急辦公室的部署，組織召開應(yīng)急工作會(huì)議，明確工作責(zé)任，暢通信息互通渠道，建立更加緊密的部門協(xié)作機(jī)制。明確衛(wèi)生應(yīng)急職責(zé)，健全衛(wèi)生應(yīng)急常態(tài)長效管理機(jī)制?？偨Y(jié)我院衛(wèi)生應(yīng)急管理、特別是醫(yī)療衛(wèi)生救援和醫(yī)療衛(wèi)生保障等工作經(jīng)驗(yàn)，查找薄弱環(huán)節(jié)，不斷提高預(yù)防和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急能力。
健全衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案體系。逐步完善我院衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案和重大活動(dòng)保障方案，開展人甲型h1n1流感、手足口病等重大傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生事件的信息主動(dòng)搜索，定期匯總相關(guān)信息，逐步建立和健全區(qū)域公共衛(wèi)生事件預(yù)測預(yù)警和分析報(bào)告工作模式。組織開展區(qū)域內(nèi)公共衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定相應(yīng)的`工作方案，采取有效應(yīng)對(duì)措施。
開展衛(wèi)生應(yīng)急工作進(jìn)基層，夯實(shí)衛(wèi)生應(yīng)急工作基礎(chǔ)，制定細(xì)化實(shí)施方案，建立衛(wèi)生應(yīng)急志愿者隊(duì)伍，加*生應(yīng)急培訓(xùn)，開展應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件，重大災(zāi)害等事件的多部門協(xié)同演練。
積極開展健康教育。開展衛(wèi)生應(yīng)急健康教育及科普宣傳，提高居民、學(xué)生群體的衛(wèi)生應(yīng)急知識(shí)水*和防護(hù)能力。組織學(xué)習(xí)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急技能，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)溝通意識(shí)。
有計(jì)劃、有重點(diǎn)地配備或補(bǔ)充衛(wèi)生應(yīng)急物資儲(chǔ)備，包括極端災(zāi)害情況下醫(yī)療衛(wèi)生救援隊(duì)伍的裝備配置，建立藥品、器械儲(chǔ)備目錄，完善應(yīng)急物資的調(diào)用機(jī)制，為快速有效地應(yīng)對(duì)各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件提供物資保障。積極準(zhǔn)備做好自然災(zāi)害情況下的醫(yī)療衛(wèi)生救援工作。
備注：其它科室按自己科室特殊性自行安排演練如：門診辦。
水廠工作計(jì)劃篇五
20xx年羅源煙草根據(jù)省、市局信息化工作會(huì)議精神，以安全、服務(wù)為宗旨，緊緊圍繞“卷進(jìn)煙上水*”的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，進(jìn)一步明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)信息安全工作，為信息化建設(shè)上水*打好基礎(chǔ)。
結(jié)合質(zhì)量管理體系建設(shè)，建立健全信息化管理和考核制度，進(jìn)一步優(yōu)化流程，明確責(zé)任，與各部門重點(diǎn)涉密崗位簽訂《信息安全及保密責(zé)任書》。加大考核力度，將計(jì)算機(jī)應(yīng)用及運(yùn)維情況列入年度考核中，通過考核尋找信息安全工作存在的問題和不足，認(rèn)真分析原因，制定切實(shí)可行的預(yù)防和糾正措施，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施，持續(xù)改進(jìn)信息安全工作。
進(jìn)一步作好專賣系統(tǒng)、營銷*臺(tái)、oa等業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用管理。加強(qiáng)與各部門勾通，收集使用過程中存在的問題，定期檢查系統(tǒng)內(nèi)各模塊使用情況及時(shí)反饋給相關(guān)部門，充分發(fā)揮系統(tǒng)功能；完善系統(tǒng)基礎(chǔ)資料，加大操作人員指導(dǎo)力度，確保系統(tǒng)有效運(yùn)行，切實(shí)提高信息安全水*。
水廠工作計(jì)劃篇六
以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為契機(jī)，為全面貫徹落實(shí)全民健身計(jì)劃，大力促進(jìn)我公司健康教育事業(yè)發(fā)展，努力增強(qiáng)廣大干部職工的健康意識(shí)，不斷提高健康水*，結(jié)合工作實(shí)際，特制定健康教育工作計(jì)劃如下：
以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本的工作方針，以全民健康社會(huì)和諧為宗旨，采取有效途徑和措施，根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求，結(jié)合單位及干部職工的實(shí)際，倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式，樹立健康理念，養(yǎng)成健康的生活方式和行為，不斷提高健康水*和生活質(zhì)量，努力使每位職工干部做到每天鍛煉一小時(shí)，身體健康二十年，幸福生活一輩子。
20xx年健康教育工作圍繞提高公司干部職工健康水*為目的，通過大力開展形式多樣的健康知識(shí)傳播及活動(dòng)，倡導(dǎo)干部職工積極參加健身運(yùn)動(dòng)，樹立經(jīng)常健身的健康理念，學(xué)習(xí)健康知識(shí)和技能，共享健康人生。
充分發(fā)揮健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，結(jié)合各類節(jié)日和健康促進(jìn)日，開展豐富多彩的健康促進(jìn)活動(dòng)。
1、舉辦3次健康教育知識(shí)講座，傳播健康信息，不斷增*生意識(shí)、健康意識(shí)和自我保健意識(shí)。
2、以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為契機(jī)，積極開展環(huán)境衛(wèi)生整治，全面清理辦公區(qū)域、衛(wèi)生區(qū)域衛(wèi)生死角和除“四害”，保持辦公環(huán)境的清潔，切斷病疫傳播途徑。
3、積極開展控?zé)煿ぷ?。結(jié)合世界無煙日活動(dòng)，積極開展以煙草危害、公共場所禁止吸煙、爭創(chuàng)無煙單位為內(nèi)容的控?zé)熀托麄骰顒?dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《公共場所管理辦法實(shí)施細(xì)則》，辦公室、會(huì)議上設(shè)立禁煙標(biāo)志牌，積極開展無煙科室創(chuàng)建活動(dòng)，倡導(dǎo)職工健康的生活方式。
4、大力開展健康教育活動(dòng)。利用每年的世界結(jié)核病日、衛(wèi)生日、無煙日、環(huán)境日、糖尿病日、艾滋病日等各種健康主題日活動(dòng)，并根據(jù)主題發(fā)放宣傳資料，開展健康飲食宣傳，引導(dǎo)干部職工控油、限鹽，戒煙、限酒，形成良好生活方式習(xí)慣，從根本上提高自身的健康知識(shí)水*和生活質(zhì)量。
5、落實(shí)全民健身計(jì)劃，組織開展全民健身活動(dòng)。制定全民健身實(shí)施計(jì)劃，有效利用“全民健身日”和重大節(jié)慶日等契機(jī)，開展形式多樣的戶外和健康娛樂活動(dòng)，如開展羽毛球、踢毽子、跳繩及跑步活動(dòng)，促使職工加強(qiáng)身體鍛煉，不斷提高干部職工身體素質(zhì)。
6、積極推進(jìn)職工健康知識(shí)教育。將健康知識(shí)納入干部教育的必修內(nèi)容，以此提高和普及健康知識(shí)和衛(wèi)生防病知識(shí)。
7、廣泛開展健康教育知識(shí)宣傳。充分發(fā)揮各種宣傳途徑，進(jìn)行健康、文明的生活方式的宣傳，在全公司干部職工宣傳和普及健康知識(shí)，將季節(jié)多發(fā)病、常見病及科學(xué)飲食知識(shí)列入其中，提高干部職工自我保護(hù)意識(shí)，提高干部職工的健康知識(shí)知曉率、健康生活方式形成率。
對(duì)健康教育工作中的文件、材料、照片等及時(shí)進(jìn)行收集、整理、歸檔，確保健康教育材料的完整與準(zhǔn)確。
水廠工作計(jì)劃篇七
認(rèn)真實(shí)施“云嶺先鋒”工程,結(jié)合供水行業(yè)特點(diǎn),通過開展建設(shè)學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)，強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，把實(shí)施“云嶺先鋒”工程作為工作的重中之重，充分認(rèn)識(shí)自來水供應(yīng)對(duì)縣城發(fā)展的重要地位和作用，強(qiáng)化職工的思想政治工作，提出“樹先鋒形象,做行業(yè)楷模”的口號(hào),進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)水平,做到“二優(yōu)、五好”(即：“二優(yōu)”：向用戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)、向用戶優(yōu)質(zhì)供水；“五好”：齊心合力團(tuán)結(jié)好、強(qiáng)化內(nèi)部管理好、增收節(jié)支效益好、開拓創(chuàng)新發(fā)展好、群眾滿意服務(wù)好。)安全供水,為用戶提供優(yōu)質(zhì)、潔凈的生活飲用水,達(dá)到省委提出的“五好五帶頭”的總體目標(biāo)。
強(qiáng)化學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識(shí)思想政治工作的重要性。堅(jiān)持用馬列主義xxx思想xxx理論xxx同志“三個(gè)代表”重要思想來武裝頭腦。定期組織職工學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)政策法規(guī)，通過學(xué)習(xí)討論,使職工們統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。
強(qiáng)化思想教育，提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。在如何提高職工隊(duì)伍素質(zhì)上，在培養(yǎng)“四有”職工上下工夫。在新形勢(shì)下，特別注意把干部職工隊(duì)伍建設(shè)提高干部職工的自身素質(zhì)作為思想政治工作的重要方面，現(xiàn)在職職工人中,中專學(xué)歷的有人,大專學(xué)歷的有人,本科學(xué)歷的有人,工程師人，助理工程師人。積極向黨組織靠攏，我廠的黨員由去年的名增至名，團(tuán)員人，其中今年發(fā)展xxx員人。在局黨組的關(guān)心下，我廠成立了黨支部。
進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，注重抓好黨員及中層管理人員科學(xué)發(fā)展觀的教育，深入開展“兩個(gè)務(wù)必”及各種形式的警示教育，深化廠務(wù)公開，民主管理工作，充分發(fā)揮職代會(huì)在民主管理中的作用。
保障安全生產(chǎn)。在安全生產(chǎn)形勢(shì)很嚴(yán)峻的情況下，我們堅(jiān)持把安全生產(chǎn)作為一件大事來抓，采取了一系列措施加強(qiáng)安全生產(chǎn)，建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，多次召開會(huì)議貫徹安全生產(chǎn)通知精神，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定了較為完善周密的安全生產(chǎn)措施和方案，認(rèn)真解決安全生產(chǎn)存在的隱患和問題，開展了多次安全生產(chǎn)大檢查大整頓，進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備工藝的檢修和改進(jìn)，從而實(shí)現(xiàn)了無重大人身設(shè)備供水事故的發(fā)生。
根據(jù)縣人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署,我廠按要求完成了人事制度改革方案的制定上報(bào)審批競爭上崗合同簽訂鑒證等工作,打破單一的工資分配結(jié)構(gòu),從個(gè)人工資構(gòu)成的津貼工資中扣除一定比例進(jìn)行二次分配,合理拉開工資分配檔次,增強(qiáng)職工的責(zé)任感使命感和危機(jī)感。
水廠工作計(jì)劃篇八
上半年__縣自來水公司在xxx平壩縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣住建、發(fā)改、經(jīng)貿(mào)局的關(guān)心支持下，努力做好縣城供水工作，立足于__縣城的城市化發(fā)展。2011年上半年公司努力、有序、認(rèn)真開展上級(jí)有關(guān)部門下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、安全工作目標(biāo)任務(wù)及各項(xiàng)臨時(shí)性工作。為更好地完成下半年的工作，現(xiàn)將2011年上半年工作總結(jié)報(bào)告如下：
一、2010年上年度工作完成情況。
1、截止2011年6月公司完成銷售收入298萬元，其中主營銷售收入216萬元(不含稅收)、安裝收入79萬元、維修收入3萬元。完成國家稅收17萬元，電費(fèi)支出95萬元，職工工資支出(70人)76萬元，養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷保險(xiǎn)支出23萬元,代征收上繳縣財(cái)政污水處理費(fèi)59萬元。
窗口管理。
5、按水價(jià)執(zhí)行規(guī)定的相關(guān)要求，積極收集、整理財(cái)務(wù)資料，配合縣物價(jià)局完成了年度水價(jià)成本進(jìn)行跟蹤監(jiān)審，該項(xiàng)工作的開展將對(duì)下半年縣城水價(jià)的調(diào)整奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)成為水價(jià)成本的合理和管理提供決策性依據(jù)。
濾料更換。
二、存在的問題。
1、因城東水廠的投產(chǎn)運(yùn)行及城西水廠日常運(yùn)行設(shè)備維護(hù)費(fèi)用逐年增加，受供水能力大于用水需求的影響，縣城自備水源使用及水價(jià)長期倒掛的因素制約，供水效益仍未充分得到發(fā)揮。
2、由于客觀原因致使現(xiàn)行水價(jià)長期倒掛。根據(jù)目前電價(jià)調(diào)整及制水藥劑等費(fèi)用上漲和紅楓湖原水水質(zhì)的富營養(yǎng)化的情況，造成公司制水成本快速遞增，加之原城東水廠建設(shè)貸款利息償還，造成公司經(jīng)營困難。長期以來的水價(jià)倒掛，負(fù)債經(jīng)營又無財(cái)政補(bǔ)貼，使公司長期處于虧損狀態(tài)，現(xiàn)今公司已不堪重負(fù)，只能簡單維持日常的生產(chǎn)經(jīng)營，嚴(yán)重影響了企業(yè)的生存和發(fā)展。
1、在主管局的指導(dǎo)下認(rèn)真完成縣政府下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃指標(biāo)，目標(biāo)責(zé)任書及縣委、政府，主管局安排的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。
2、根據(jù)制水成本的上漲等原因，將按照“保本微利”的原則，合理調(diào)整縣城供水價(jià)格。
水廠工作計(jì)劃篇九
圍繞學(xué)校總體工作思路，結(jié)合學(xué)校電教工作實(shí)際，以現(xiàn)代教育思想和理論為指導(dǎo)，以提高教師現(xiàn)代教育技術(shù)水*，加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用與學(xué)科教學(xué)相結(jié)合為重點(diǎn)，以信息化帶動(dòng)教育現(xiàn)代化，提高廣大教師應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力，使素質(zhì)教育真正落到實(shí)處。
（一）加強(qiáng)電教設(shè)施及教學(xué)軟硬件的管理。
1、加大硬件建設(shè)。根據(jù)學(xué)校的規(guī)劃結(jié)合實(shí)際情況，充分利用逐步添置的各項(xiàng)設(shè)施，為教育信息化工程做好物質(zhì)準(zhǔn)備。根據(jù)學(xué)校規(guī)劃，本學(xué)期在現(xiàn)有1個(gè)微機(jī)教室，1個(gè)多媒體教室，1個(gè)遠(yuǎn)程收視中心的基礎(chǔ)上，改造升級(jí)現(xiàn)有計(jì)算機(jī)教室，滿足學(xué)?，F(xiàn)代化教學(xué)要求。
3、加強(qiáng)電教設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)、保養(yǎng)。出現(xiàn)故障，及時(shí)檢修，保證設(shè)備設(shè)施正常的運(yùn)行。
5、繼續(xù)做好學(xué)?！皵?shù)字校園*臺(tái)的管理及使用。及時(shí)配合學(xué)校日常工作，上傳學(xué)校教育成果和最新教學(xué)動(dòng)態(tài)，構(gòu)建教育互動(dòng)*臺(tái)。
7、加強(qiáng)學(xué)校資源庫建設(shè)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源的開發(fā)、共享。不斷豐富資源庫內(nèi)容，尤其是課件及制作課件的各種音視頻、圖片素材，做好備份工作。并將教師在課堂教學(xué)中使用過的優(yōu)質(zhì)課件、電子備課、電教論文、信息化教學(xué)設(shè)計(jì)等整理分類。
（二）強(qiáng)化培訓(xùn)，提高教師信息素養(yǎng)。
1、加強(qiáng)對(duì)《信息技術(shù)》課程的教學(xué)管理。要求信息技術(shù)教師積極探索構(gòu)建新型的教學(xué)結(jié)構(gòu)，更新教育模式和方法，增強(qiáng)學(xué)生對(duì)信息技術(shù)的興趣，培養(yǎng)學(xué)生良好的信息素養(yǎng)。
水廠工作計(jì)劃篇十
二0一五年，要以黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以生產(chǎn)經(jīng)營和科學(xué)管理為中心，以經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)服務(wù)效益為出發(fā)點(diǎn)，以提高干部職工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)能力為舉措，以物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)為動(dòng)力，以改革和穩(wěn)定為支撐，促進(jìn)供水工作上臺(tái)階，經(jīng)營管理上水平，規(guī)范服務(wù)上檔次，全面完成責(zé)任目標(biāo)，為促進(jìn)縣城發(fā)展和社會(huì)和諧作出新貢獻(xiàn)。
二、強(qiáng)化目標(biāo)管理，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。
(一)公司年度主要責(zé)任目標(biāo)。
按照穩(wěn)中有升原則，主要責(zé)任目標(biāo)是：1、供水完成___萬噸。2、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值___萬元。
3、綜合漏損率控制在___%以下。4、水費(fèi)收繳率___%以上。
(二)部門年度目標(biāo)任務(wù)1、__水廠供水__萬噸。2、__水廠供水__萬噸。
3、__管理收費(fèi)科漏損率__%，綜合水價(jià)___元/噸。4、__管理收費(fèi)科漏損率__%，綜合水價(jià)___元/噸。5、供水廠主要考核適度壓力和供水質(zhì)量，確保出廠水質(zhì)達(dá)到生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。8、管網(wǎng)發(fā)展科要加大宣傳和收費(fèi)力度，對(duì)新建項(xiàng)目要早介入，服務(wù)好，溝通好，確保管網(wǎng)建設(shè)費(fèi)征收。重點(diǎn)抓好核實(shí)開發(fā)建筑面積和已安裝的二級(jí)加壓設(shè)備建檔工作。
(三)獎(jiǎng)罰辦法1、供水廠供水每超1噸獎(jiǎng)__元，少供1噸罰__元;獎(jiǎng)罰廠長占__%，其余按照獎(jiǎng)罰落實(shí)到人。
2、管理收費(fèi)科按照相關(guān)水廠供水噸數(shù)和核定漏損率，綜合水價(jià)計(jì)算出應(yīng)收水費(fèi)總額。當(dāng)月實(shí)收水費(fèi)超出應(yīng)收水費(fèi)部分獎(jiǎng)勵(lì)科室50%，欠額部分罰50%，其中獎(jiǎng)罰科長占40%，其余60%按照任務(wù)完成情況自主分配，獎(jiǎng)罰落實(shí)到人。當(dāng)月水費(fèi)收繳結(jié)零。3、公司各職能部門按照崗位職責(zé)進(jìn)行考核，履行崗位職責(zé)，完成工作任務(wù)的，績效工資參與公司責(zé)任目標(biāo)掛鉤綜合考核。對(duì)不負(fù)責(zé)任完成任務(wù)差，工作出現(xiàn)失誤，造成損失視其情節(jié)扣除績效工資。
(四)考核管理辦法1、有核算指標(biāo)的科室、廠要將任務(wù)分解到月份，細(xì)化到班組和人，制定具體考核分配辦法，上報(bào)公司同意后送辦公室和財(cái)務(wù)科，按月核實(shí)、核算，逐月兌現(xiàn)。2、為引進(jìn)長效激勵(lì)機(jī)制，達(dá)到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，鼓勵(lì)先進(jìn)，督促落后，促進(jìn)整體工作的目的。實(shí)行工效掛鉤，獎(jiǎng)罰上不封頂，下至績效工資處罰完為止，較好地體現(xiàn)按勞分配原則。
三、堅(jiān)持生產(chǎn)經(jīng)營和科學(xué)管理兩手抓。，我們要一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，一手抓科學(xué)管理。在生產(chǎn)經(jīng)營方面，以制水供水為中心，一是竭力發(fā)展新用戶，目前公司水源充足，制供水設(shè)備完善，具有較高的供水能力。但供水量上升幅度不大，投資回報(bào)率較低。因此我們要把發(fā)展新用戶提升供水量作為主要工作，要改變坐門等用戶為主動(dòng)去上門服務(wù)，要熟悉縣城發(fā)展情況，對(duì)新建單位、住宅小區(qū)要提前介入，加強(qiáng)公司供水能力和規(guī)范服務(wù)的宣傳力度，簡化接供水手續(xù)，簽訂供水合同，提高公司信譽(yù)度，用服務(wù)贏得用戶，使新用戶不斷增加，擴(kuò)大供水輻射范圍，提升供水量。二是保證重點(diǎn)工程和住宅小區(qū)建設(shè)用水，對(duì)縣城建設(shè)中的重點(diǎn)工程和住宅小區(qū)我們要高度重視，確保工程建到哪里水供到哪里。我們不但要保證住宅小區(qū)的建設(shè)用水而且要提前介入，落實(shí)“水表出戶、一戶一表”的要求，為小區(qū)建成投入使用后的管理和收費(fèi)打下基礎(chǔ)。三是確保不間斷供水，規(guī)范停水規(guī)定，確保水壓和水質(zhì)。在用水高峰和節(jié)假日期間，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，保證用戶過好節(jié)假日。關(guān)于水壓問題，我們已經(jīng)安裝了壓力檢測表，要按規(guī)定進(jìn)行檢測，保證高層建筑用戶用水安全。關(guān)于水質(zhì)問題，我們要加強(qiáng)對(duì)水源井、蓄水池管理，確保周圍環(huán)境清潔衛(wèi)生，杜絕污染，同時(shí)要加強(qiáng)水質(zhì)的檢驗(yàn)，確保水質(zhì)達(dá)標(biāo)。
在科學(xué)管理方面，一是要以人為本抓好勞動(dòng)管理，重點(diǎn)是發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性?？朔毠ぶ袘猩⒑筒蛔鳛樾袨椋岢矣趽?dān)當(dāng)有所作為的責(zé)任意識(shí)。二是要重視制水供水設(shè)備管理，確保處于良好狀態(tài)。要對(duì)我們現(xiàn)有的水源井和制供水設(shè)備建立檔案并加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，在必要時(shí)可以立即投入運(yùn)轉(zhuǎn)使用，確?？h城供水安全。三是加強(qiáng)抄表收費(fèi)管理，降低漏損率。20上半年我們要組織有關(guān)人員對(duì)全部用戶進(jìn)行一次普查，徹底查清用戶用水量、用水性質(zhì)、水表安裝情況等，杜絕漏抄、估計(jì)等，對(duì)用戶私自接水，混合性質(zhì)用水的要進(jìn)一步整改，對(duì)于水表過期或計(jì)量不準(zhǔn)的要及時(shí)更換。同時(shí)要加強(qiáng)管網(wǎng)巡查和維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理漏水事故，爭取漏損率比上年下降2個(gè)百分點(diǎn)。
四、提高經(jīng)濟(jì)和社會(huì)服務(wù)兩個(gè)效益。
為中心、服務(wù)為龍頭、效益為根本、發(fā)展為主線、管理為基礎(chǔ)、安全為保障”的工作思路，切實(shí)圍繞經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書各項(xiàng)工作任務(wù)，采取建章立制、明確責(zé)任、強(qiáng)化管理、強(qiáng)化培訓(xùn)等措施，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，全年責(zé)任目標(biāo)任務(wù)得以逐項(xiàng)落實(shí)，圓滿完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)，并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益?，F(xiàn)將今年工作完成情況匯報(bào)如下：
一、主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況。
(一)主要經(jīng)營指標(biāo)對(duì)比。
方米，同比增長__%。
(三)耗電量__萬度，年累計(jì)供水單耗為__度/千立方米，較上年度增長__%。
(四)實(shí)現(xiàn)售水量__萬立方米，較去年售水量__萬立方米增加__萬立方。
米，同比增長__%。
(五)產(chǎn)銷差率年累計(jì)為__%，較去年產(chǎn)銷差__%同比上升__個(gè)百分點(diǎn)。
(六)銷售收入__萬元。其中工程安裝收入__萬元，水費(fèi)收入__萬元(因水價(jià)上調(diào)增加水費(fèi)收入__萬元，剔除此因素，水費(fèi)收入__萬元)，較上年同期水費(fèi)__萬元增加了__萬元，同比增長__%。
(七)向省公司匯交資金__萬元。
(八)封閉自備井工作。
年繼續(xù)推進(jìn)封閉自備井工作，通過努力共發(fā)展__西區(qū)、__通信、縣x__、縣x__十一萬變電站等自備井，封閉水量約0.8萬噸/月。通過與水務(wù)局配合執(zhí)法，依法強(qiáng)制關(guān)閉x__屬院內(nèi)非法打井，改善城區(qū)供水環(huán)境同時(shí)，取得了良好的社會(huì)效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。
二、重點(diǎn)工作完成情況。
水價(jià)調(diào)整工作：新水價(jià)調(diào)整工作已完成。________x全面推行階梯水價(jià)，水。
內(nèi)部管理和管理創(chuàng)新，公司的各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序的進(jìn)行。年初召開生產(chǎn)經(jīng)營大會(huì)，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)分解部署，將工作任務(wù)分解并細(xì)化到每一位員工，努力完成公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)。公司通過不斷完善制度，對(duì)全體員工進(jìn)行《員工手冊(cè)》培訓(xùn)考核，建立建全切合公司實(shí)際的激勵(lì)約束機(jī)制，深化績效考核管理工作，進(jìn)一步完善了績效考核體系，從指標(biāo)劃分、考核內(nèi)容、考核辦法、考核流程等方面做了更詳細(xì)的規(guī)定。員工收入分配與績效考核緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)罰分明的績效考核制度，不斷促進(jìn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和工作任務(wù)的落實(shí)，對(duì)公司各部門加強(qiáng)內(nèi)部管理起到很好的推進(jìn)作用。2、措施得力，確保城區(qū)供水安全。在內(nèi)部管理上，公司繼續(xù)堅(jiān)持了“以需定壓，以壓定量”的供水模式，根據(jù)用戶用水需求，及時(shí)合理地調(diào)節(jié)供水量。繼續(xù)堅(jiān)持測壓點(diǎn)定時(shí)監(jiān)測壓力制度，對(duì)供水管網(wǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測，確保了城區(qū)供水平穩(wěn)有序;加強(qiáng)供水調(diào)度，加強(qiáng)對(duì)供水井的日常巡查，完善供水觀測記錄，合理調(diào)整了供水水壓和各井開啟時(shí)間，及時(shí)掌握各井用電情況，根據(jù)管網(wǎng)壓力及時(shí)對(duì)供水趨勢(shì)進(jìn)行分析。結(jié)合用水峰谷的時(shí)段分布特點(diǎn)，合理調(diào)配水廠的生產(chǎn)運(yùn)行，將現(xiàn)有供水資源發(fā)揮到最大極限，保障供水管網(wǎng)的安全平穩(wěn)運(yùn)行;對(duì)供水設(shè)備及水源井供水設(shè)備進(jìn)行定期檢修、保養(yǎng)，確保了重大節(jié)日安全供水，無安全事故發(fā)生;加大水質(zhì)監(jiān)測力度，定期對(duì)水源水和出廠水、管網(wǎng)水進(jìn)行水質(zhì)檢測分析，水質(zhì)符合國家生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
3、立足根本，供水面積不斷拓寬。完成城區(qū)供水新水源井建設(shè)。位于____中心的2眼新水源井于7月中旬開始啟用，實(shí)現(xiàn)為城區(qū)供水管網(wǎng)實(shí)施供水補(bǔ)壓，補(bǔ)充水源。公司緊跟城市建設(shè)發(fā)展步伐，克服重重困難，不斷拓寬供水領(lǐng)域。新鋪設(shè)北關(guān)工業(yè)園區(qū)一號(hào)路、二號(hào)路、東關(guān)大橋北段，金海大道、農(nóng)牧場主管道等主管道工程;實(shí)現(xiàn)工業(yè)集聚區(qū)主管網(wǎng)覆蓋，為工業(yè)用水的大力拓展夯實(shí)堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。做好中匯國際城、蘭喬圣菲、陽光花園、益民花園、金?；▓@四期、張莊一二組、大寺居委會(huì)丹桂華庭西家屬區(qū)等戶表及零星戶表的安裝工程，新增加用水戶__戶。更換城角李、商務(wù)局門口主管道，改造管網(wǎng)__米，鋪設(shè)管網(wǎng)__米，其中__以上管網(wǎng)__米，維修管網(wǎng)__處，其中dn110mm以上管道__處。4、強(qiáng)化管理，不斷提升服務(wù)水平。一是在降水損上，提升了水損分析例會(huì)質(zhì)量，建立了水損分析例會(huì)專用記錄本，對(duì)每月水損分析例會(huì)都詳細(xì)記錄，以便及時(shí)對(duì)比分析;提高了測漏治漏工作的時(shí)效性，根據(jù)供水?dāng)?shù)據(jù)及水壓變化分析，分區(qū)域?qū)χ攸c(diǎn)地段進(jìn)行測漏，共測出漏點(diǎn)__個(gè);搶修dn110mm以主管道__起，及時(shí)更換損壞閥門井蓋330余套，上門服務(wù)用戶320余次，大大減少了管網(wǎng)漏失;二是規(guī)范用水，加強(qiáng)表務(wù)管理。實(shí)行按區(qū)域劃分工作范圍，抄表、收費(fèi)、服務(wù)三位一體責(zé)任到人的管理模式，增強(qiáng)了抄收人員的責(zé)任心。對(duì)混合性質(zhì)的用水戶進(jìn)行徹底復(fù)核，嚴(yán)格按照管理程序進(jìn)行審批更改立戶，按系統(tǒng)管理分配權(quán)限標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施水費(fèi)征收管理;加大抄表督查力度，每月定期召開水量分析會(huì)，對(duì)跑、冒、滴、漏及抄表過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)，責(zé)成相關(guān)部門落實(shí)解決。員工在抄表的同時(shí)要注意發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)漏點(diǎn)及問題，及時(shí)傳遞漏水信息，加大公表的催收力度及監(jiān)控服務(wù)工作，確?；厥章实耐瓿?同時(shí)開通銀行代繳代扣水費(fèi)業(yè)務(wù)，極大方便用戶預(yù)存及繳費(fèi);三是壓縮開支，降低辦公費(fèi)用。在實(shí)行材料統(tǒng)一采購和總經(jīng)理與財(cái)務(wù)審批制度的基礎(chǔ)上，同時(shí)加強(qiáng)了辦公用品支出管理，在降低日常消耗用品上做到領(lǐng)用有登記、支出有明細(xì)，有效地降低了易耗辦公用品的數(shù)量，在車輛管理等方面都采取了相應(yīng)措施，降低了供水成本。
5、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，不斷提高服務(wù)水平。把企業(yè)發(fā)展與構(gòu)建和諧社會(huì)的目標(biāo)。
相結(jié)合，以群眾滿意和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為目標(biāo)，以優(yōu)質(zhì)供水、誠信服務(wù)、科學(xué)管理、持續(xù)發(fā)展的管理理念，努力提高服務(wù)質(zhì)量，突出“以水為本，達(dá)善社會(huì)”主題，樹立全員、全過程、全方位服務(wù)的觀念，塑造供水企業(yè)新形象。2013年公司再次連續(xù)兩年被__市消協(xié)評(píng)為“十佳優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位”;公司被評(píng)選為“__消費(fèi)者協(xié)會(huì)第五屆理事會(huì)”會(huì)員單位。
四、存在的問題及解決的方法1)降低單耗，安全生產(chǎn)。
加大暗漏排查和管網(wǎng)維修力度，努力控制供水漏損率。針對(duì)今年供水漏損。
率起伏不定，存在漏點(diǎn)不明顯，公司及時(shí)作出調(diào)整，采用分區(qū)分片測漏的方法，
用水性質(zhì)復(fù)核、“0”噸戶水表用戶檢查等方面積極開展工作，全年共查處違章處追繳各類款項(xiàng)近__萬元。
管網(wǎng)的破壞時(shí)有發(fā)生，及時(shí)與市政建設(shè)部門溝通協(xié)調(diào)，加大管網(wǎng)的維護(hù)力度，使管網(wǎng)建設(shè)和城市建設(shè)規(guī)劃有機(jī)結(jié)合起來，加強(qiáng)協(xié)同配合，努力使外力對(duì)管網(wǎng)的破壞降到最低。
年以運(yùn)行安全為重點(diǎn)，強(qiáng)化設(shè)施管理，保證供水安全。完善組織機(jī)。
水廠工作計(jì)劃篇十一
為貫徹落實(shí)公司《在新年、春節(jié)期間開展計(jì)劃生育宣傳活動(dòng)的通知》精神,推進(jìn)新型社會(huì)主義生育文化建設(shè)活動(dòng)的積極開展。我廠認(rèn)真貫徹公司文件精神，召開專門會(huì)議，制定下發(fā)了文件。堅(jiān)持以人為本，開展“需求服務(wù)”，把宣傳計(jì)劃生育與豐富職工文化生活相結(jié)合，全面推進(jìn)企業(yè)新型生育文化建設(shè)。
采取多元化、多樣化，職工喜聞樂見和廣泛參與形式，在全廠開展“優(yōu)生、優(yōu)育、優(yōu)教”宣傳教育活動(dòng)，充分利用電化教育，組織職工觀看《本鋼生殖健康精品系列片》。針對(duì)我廠點(diǎn)多、線長、面廣的特點(diǎn)，各車間班組充分利用板報(bào)、墻報(bào)、班前班后會(huì)進(jìn)行宣傳。在全廠各車間班組利用掛圖開展宣傳活動(dòng)，向全體職工宣傳避孕節(jié)育知識(shí)，宣傳夫妻雙方都是生殖健康的主人，打破傳統(tǒng)的計(jì)劃生育宣教對(duì)象僅為育齡女職工的界限，“關(guān)愛男性生殖健康”。號(hào)召職工提高生活、生育、生命質(zhì)量，樹立生殖健康是家庭幸福和社會(huì)穩(wěn)定的全新理念，讓廣大職工真正懂得生殖健康是基礎(chǔ)，母親安全是核心，夫妻雙方都是生殖健康的主人。遠(yuǎn)離“性病”“艾滋病”，樹立正確的生育觀、人生觀，形成“職工小家庭幸福，企業(yè)大家庭穩(wěn)定發(fā)展”的良好局面。
全廠上下開展幫助有困難的獨(dú)生子女家庭和為貧困母親解決實(shí)際困難活動(dòng)。幫助有困難的獨(dú)生子女家庭13人，貧困母親2人。
1、環(huán)二職工王建民小孩患先天性貧血，體質(zhì)較弱，經(jīng)常入院治療，醫(yī)藥費(fèi)用很高。母親年歲已高且身體不好，愛人無工作。因此經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)很重。春節(jié)前進(jìn)行了走訪，并送去慰問金及慰問品。以幫助解決生活上的困難，使該同志愉快地在工作崗位上工作。
2、三環(huán)職工代金石是獨(dú)生子女的父親，家住平山區(qū)千金街的小房，由于房屋陳舊，冬天比較冷，炕又不好燒，妻子又沒有工作，家里比較困難，為此，進(jìn)行了走訪，了解實(shí)際困難后，解決了油氈紙2卷，幫助修炕、修房，送煤一車，使家屬很受感動(dòng)。
3、熱環(huán)職工徐淑清，是我廠的貧困母親，雖然是兩個(gè)孩子，因有一個(gè)孩子患了先天性脊柱裂，節(jié)前進(jìn)行了走訪，并送去慰問金200元，糧食一袋。
4、四環(huán)職工趙寶仁身患癌癥，家住小房，妻子無工作，家庭比較困難，通過走訪了解到他的一些實(shí)際困難，對(duì)一些他干不了的活，組織班組職工開展互幫互愛活動(dòng)，為他解決了一些實(shí)際困難，并送去慰問金100元。
6、溪湖給水孟凡生同志，愛人常年有病，家庭困難，廠給予了很大的關(guān)心和幫助，節(jié)前進(jìn)行了走訪，并給予了一定的物資幫助。
7、工源給水代壽軍同志，離異，一人撫養(yǎng)孩子和贍養(yǎng)老母親，現(xiàn)孩子有病入院，春節(jié)前進(jìn)行了走訪慰問。送去慰問品及慰問金200元，對(duì)其進(jìn)行了幫助。
8、工源維護(hù)職工朱廣軍同志，贍養(yǎng)殘疾的老母親，生活比較困難，節(jié)前進(jìn)行了走訪，并送去100元慰問金。
通過開展計(jì)劃生育宣傳活動(dòng)，豐富了廣大職工的計(jì)劃生育知識(shí)，提高了對(duì)新型社會(huì)主義生育文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了自我保健意識(shí)和能力，增強(qiáng)了職工的凝聚力，對(duì)職工在婚育方面樹立新思想、新觀念起到了很好的作用，收到了明顯的效果。
在全體職工中開展征集計(jì)劃生育格言、警句及有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)，此項(xiàng)活動(dòng)得到了廣大職工的積極響應(yīng)，征集論文11篇，格言警句233條，很多職工參加了此次活動(dòng)，可以看出職工對(duì)我國當(dāng)前計(jì)劃生育政策已經(jīng)有了深入的了解，進(jìn)一步推動(dòng)了生育文化建設(shè)活動(dòng)。廠、各車間充分利用《供水月報(bào)》、自辦小報(bào)，加大生育文化宣傳力度，使職工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到計(jì)劃生育利國利民，只有小家庭和諧幸福，企業(yè)大家庭才能穩(wěn)定發(fā)展。
水廠工作計(jì)劃篇十二
xx年發(fā)展改革工作的基本思路是：深入貫徹落實(shí)國家宏觀調(diào)控政策和市委、市*決策部署，圍繞建設(shè)宜居幸福的現(xiàn)代化國際城市，以擴(kuò)大內(nèi)需為戰(zhàn)略基點(diǎn)，著力優(yōu)化城市空間布局和提升城市品質(zhì)，著力推動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整和科技創(chuàng)新，著力推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，著力深化重點(diǎn)領(lǐng)域改革，著力推進(jìn)生態(tài)建設(shè)和低碳發(fā)展，著力保障和改善社會(huì)民生，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展再上新水*。
保持投資合理增長。加強(qiáng)投資形勢(shì)監(jiān)測分析，密切關(guān)注*投資、產(chǎn)業(yè)投資、房地產(chǎn)投資等重點(diǎn)領(lǐng)域投資運(yùn)行態(tài)勢(shì)，及時(shí)提出對(duì)策建議。在優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)前提下，綜合采取核準(zhǔn)、環(huán)評(píng)、要素供應(yīng)等手段，加大重大基礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)民生、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、農(nóng)林水利、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌等重點(diǎn)領(lǐng)域的投資力度，確保全年投資規(guī)模達(dá)到4000億元以上。積極鼓勵(lì)民間投資，進(jìn)一步發(fā)揮民間投資拉動(dòng)投資增長的作用。爭取全年新增貸款1000億元以上，引導(dǎo)資金投向重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)領(lǐng)域。
突出抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。初步安排市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目230個(gè)，總投資3800億元，計(jì)劃當(dāng)年全部開工，竣工70個(gè)，完成投資800億元以上。暢通重點(diǎn)項(xiàng)目“綠色通道”，積極爭取國家新增建設(shè)用地指標(biāo)，挖掘“批而未供”等存量用地潛力，提高土地集約利用水*。加強(qiáng)銀企對(duì)接和項(xiàng)目推介，積極利用債券、基金、bot、bt等方式拓寬融資渠道。組織實(shí)施好xx年市財(cái)力投資計(jì)劃，提前落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)條件，確保項(xiàng)目加快實(shí)施。加強(qiáng)*投資項(xiàng)目管理，做好項(xiàng)目篩選儲(chǔ)備，積極爭取國家資金支持，切實(shí)抓好中央投資項(xiàng)目建設(shè)管理。
推進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快鐵路客運(yùn)北站、青榮城際鐵路、海青鐵路、青龍高速、跨海大橋膠州接線等項(xiàng)目進(jìn)度，抓緊推進(jìn)青連鐵路、董家口疏港鐵路前期工作。加快新機(jī)場規(guī)劃、選址等前期工作，爭取開工建設(shè)。加快城市地鐵一期建設(shè)，爭取地鐵二期開工，做好新一輪地鐵建設(shè)規(guī)劃報(bào)批工作。全面完成跨海大橋接線等項(xiàng)目收尾工程，推進(jìn)新疆路快速路、重慶路快速路、福州路打通等項(xiàng)目，規(guī)劃*分大型停車場和智能交通引導(dǎo)系統(tǒng)。
加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)節(jié)。強(qiáng)化國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)監(jiān)測預(yù)警，及時(shí)提出對(duì)策措施。協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營遇到的資金、土地、用工等困難。全面落實(shí)國家扶持小微企業(yè)政策措施，整合現(xiàn)有企業(yè)發(fā)展扶持政策和資金，重點(diǎn)扶持科技型、創(chuàng)新型中小企業(yè)發(fā)展。研究出臺(tái)支持中小企業(yè)開展融資租賃業(yè)務(wù)的政策措施。落實(shí)國家結(jié)構(gòu)性減稅政策，開展服務(wù)業(yè)增值稅擴(kuò)圍可行性研究。
啟動(dòng)西海岸經(jīng)濟(jì)新區(qū)建設(shè)。編制重點(diǎn)區(qū)域控制性詳細(xì)規(guī)劃和專項(xiàng)規(guī)劃，爭取基本農(nóng)田異地代保，增加建設(shè)用地規(guī)模。加快推進(jìn)王臺(tái)裝備制造產(chǎn)業(yè)園等功能區(qū)建設(shè)，加大招商引資和項(xiàng)目推進(jìn)力度。推進(jìn)保稅港區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展，爭取國際航運(yùn)等政策試點(diǎn)。
加快打造藍(lán)色硅谷。爭取科技部支持，報(bào)請(qǐng)*批準(zhǔn)藍(lán)色硅谷為海洋特色的國家自主創(chuàng)新示范區(qū)。推進(jìn)重大創(chuàng)新*臺(tái)建設(shè)，加快海洋科學(xué)與技術(shù)國家實(shí)驗(yàn)室、國家深?；亍⑸酱髕x校區(qū)等項(xiàng)目建設(shè)。啟動(dòng)5—10*方公里核心區(qū)開發(fā)建設(shè)。吸引創(chuàng)新要素集聚，大力引進(jìn)人才、資金，鼓勵(lì)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)投資。
水廠工作計(jì)劃篇十三
為認(rèn)真做好我公司20xx年度開展警示教育活動(dòng)工作，促進(jìn)黨員干部樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，筑牢拒腐防變的思想防線，根據(jù)縣紀(jì)委《在全縣黨員干部中開展警示教育活動(dòng)的實(shí)施方案》文件要求，結(jié)合我公司年度工作安排，特制定如下工作計(jì)劃：
一、指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以教育干部，預(yù)防腐敗，促進(jìn)反腐倡廉、維護(hù)和保障發(fā)展大局為根本，通過對(duì)黨員干部進(jìn)行經(jīng)常性、針對(duì)性的警示教育，充分發(fā)揮警示、警醒、警覺、警惕、警戒作用，不斷提高公司干部、職工的工作水平和拒腐防變的能力，創(chuàng)建清正廉潔、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的文明行業(yè)新風(fēng)，為推進(jìn)建設(shè)物裕風(fēng)清、和諧幸福新作出積極貢獻(xiàn)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)開展警示教育活動(dòng)的.領(lǐng)導(dǎo)，我公司經(jīng)研究決定成立廉政警示教育活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組成成員如下：
三、警示教育的對(duì)象和活動(dòng)內(nèi)容。
（一）警示教育的對(duì)象。
公司黨員干部，一是公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，二是公司各科室副科級(jí)以上企業(yè)中層干部，三是公司其他黨員及重要崗位人員。
（二）警示教育活動(dòng)的主要內(nèi)容。
第一專題（開展培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)）：組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中國組共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》等黨紀(jì)條例和有關(guān)預(yù)防職務(wù)犯罪知識(shí)，把反腐倡廉工作融入具體工作中。同時(shí)結(jié)合公司“服務(wù)質(zhì)量提升年”活動(dòng)，以有力的措施深入開展廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。
第二專題（參與警示教育活動(dòng)）：組織黨員干部積極參加縣上舉辦的聆聽預(yù)防教育課、現(xiàn)場旁聽職務(wù)犯罪審理等各類警示教育活動(dòng)，參觀警示廉政教育基地，學(xué)習(xí)黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人源于反腐倡廉工作的重要指示、清正廉潔的好公仆先進(jìn)典型，接受腐敗案件反面典型警示教育。
第三專題（觀看警示教育片）：組織黨員干部觀看《廉政中國》、《拒腐防變每月一課》等警示教育片，以案知紀(jì)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部遵紀(jì)守法的意識(shí)，并結(jié)合各自工作實(shí)際，組織專題討論交流會(huì)，開展廉政談話，進(jìn)行“廉政承諾”活動(dòng)，強(qiáng)化廉政自律意識(shí)，深化學(xué)習(xí)、教育的效果。
第四專題（建立長效機(jī)制）：結(jié)合全年警示教育活動(dòng)開展情況，對(duì)廉政教育工作進(jìn)行“回頭看”，做到健全完善領(lǐng)導(dǎo)體制，形成正常工作機(jī)制，實(shí)施常規(guī)建設(shè)，形成廉政教育培訓(xùn)基本體系和廉政教育培訓(xùn)長效機(jī)制。
水廠工作計(jì)劃篇十四
經(jīng)公司5月份工作安排、落實(shí)、檢查，5月份完成主要工作如下：
1、本月主要生產(chǎn)（經(jīng)營）指標(biāo)完成情況：
計(jì)劃數(shù)實(shí)際數(shù)。
售水量（千噸）29122606.681。
利潤（萬元）44.9651.4。
產(chǎn)銷差率（%）32.0629.54。
水質(zhì)綜合合格率（%）100。
主要設(shè)備完好率（%）99.81。
其中xx水廠99.79。
污水處理廠99.82。
污水處理量（千噸）20461933.34。
2、認(rèn)真抓好公司安全生產(chǎn)工作，與司屬各部門簽訂xx年度安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理、交通安全管理責(zé)任書。原創(chuàng)：
3、三月份供水正常。本月共修理管道25，其中修理dn300以上總管xx，完成110聯(lián)動(dòng)處警xx，查處違章用水xx，總管檢漏140km，檢出漏點(diǎn)5處，其中dn300以上1處，完成查勘設(shè)計(jì)圖紙315份。
4、針對(duì)近期產(chǎn)銷差率較高的情況，及時(shí)調(diào)整公司降低產(chǎn)銷差率工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開專題工作會(huì)議，對(duì)公司營業(yè)處提出的降低產(chǎn)銷差率方案進(jìn)行了討論研究，對(duì)會(huì)議上明確的工作進(jìn)行布置，要求相關(guān)職能部門抓好落實(shí)。
5、xx水廠進(jìn)、出廠流量計(jì)送廠家標(biāo)定；絮凝劑進(jìn)行了更換，聚合氯化鋁的各項(xiàng)投加參數(shù)正在摸索和修正。
6、完成公司質(zhì)量/環(huán)境管理體系的內(nèi)審工作，制定下發(fā)20xx年質(zhì)量/環(huán)境管理體系管理評(píng)審計(jì)劃；完成司屬各部門20xx年x月以來建立的各項(xiàng)規(guī)章制度的收集和整理工作。
7、制訂公司20xx年陽光供水工作計(jì)劃，發(fā)放職工禮儀手冊(cè)。
8、公司召開了八屆三次職代會(huì)。
6月份工作安排責(zé)任人：xx。
1、四月份計(jì)劃安排售水量3134千噸，利潤72。5元，完成日常財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)核算工作。xx負(fù)責(zé)，計(jì)財(cái)處實(shí)施。
2、抓好公司安全生產(chǎn)工作，確保安全正常供水。組織一次公司安全生產(chǎn)大檢查。xx負(fù)責(zé)，生產(chǎn)設(shè)備處實(shí)施。
3、完成原水、出廠水、管網(wǎng)水的全分析檢測，管網(wǎng)水監(jiān)督檢測，爭取完成水表計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核工作。xx負(fù)責(zé)，檢測中心實(shí)施。
4、落實(shí)陽光供水工作，加強(qiáng)服務(wù)窗口建設(shè)和督促檢查工作；做好職代會(huì)會(huì)議精神的落實(shí)工作。xx負(fù)責(zé)，各相關(guān)部門、工會(huì)實(shí)施。
5、及時(shí)完成管道安裝的查勘設(shè)計(jì)、試壓、沖洗、驗(yàn)收和管道修理、管網(wǎng)巡查工作，繼續(xù)抓好水表發(fā)放、抄表收費(fèi)、用水監(jiān)督管理。xx負(fù)責(zé)，設(shè)計(jì)開發(fā)處、營業(yè)處、管線辦實(shí)施。原創(chuàng)：
6、各有關(guān)部門完成對(duì)內(nèi)審不合格項(xiàng)的整改工作；做好公司管理評(píng)審相關(guān)資料的準(zhǔn)備，本月開展管理評(píng)審。xx負(fù)責(zé)，企管處實(shí)施。
7、對(duì)各部門安全生產(chǎn)管理情況及公司安全生產(chǎn)會(huì)議精神落實(shí)情況進(jìn)行檢查。xx負(fù)責(zé)，企管處實(shí)施，各部門配合。
8、繼續(xù)抓好gis管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)方案的實(shí)施工作。xx負(fù)責(zé)，管線辦實(shí)施。
9、開展崗位設(shè)置、測評(píng)工作。xx負(fù)責(zé)，總經(jīng)辦、企管處實(shí)施。
水廠工作計(jì)劃篇十五
為中心、服務(wù)為龍頭、效益為根本、發(fā)展為主線、管理為基礎(chǔ)、安全為保障”的工作思路，切實(shí)圍繞經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書各項(xiàng)工作任務(wù)，采取建章立制、明確責(zé)任、強(qiáng)化管理、強(qiáng)化培訓(xùn)等措施，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，全年責(zé)任目標(biāo)任務(wù)得以逐項(xiàng)落實(shí)，圓滿完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)，并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益?，F(xiàn)將今年工作完成情況匯報(bào)如下：
（一）主要經(jīng)營指標(biāo)對(duì)比。
方米，同比增長xx%。
（三）耗電量xx萬度，年累計(jì)供水單耗為xx度/千立方米，較上年度增長。
xx%。
（四）實(shí)現(xiàn)售水量xx萬立方米，較去年售水量xx萬立方米增加xx萬立方。
米，同比增長xx%。
（五）產(chǎn)銷差率年累計(jì)為xx%，較去年產(chǎn)銷差xx%同比上升xx個(gè)百分點(diǎn)。
（六）銷售收入xx萬元。其中工程安裝收入xx萬元，水費(fèi)收入xx萬元（因。
水價(jià)上調(diào)增加水費(fèi)收入xx萬元，剔除此因素，水費(fèi)收入xx萬元），較上年同期水費(fèi)xx萬元增加了xx萬元，同比增長xx%。
（七）向省公司匯交資金xx萬元。
（八）封閉自備井工作。
20xx年繼續(xù)推進(jìn)封閉自備井工作，通過努力共發(fā)展xx西區(qū)、xx通信、縣xx局、縣xx局十一萬變電站等自備井，封閉水量約0.8萬噸/月。通過與水務(wù)局配合執(zhí)法，依法強(qiáng)制關(guān)閉xx家屬院內(nèi)非法打井，改善城區(qū)供水環(huán)境同時(shí)，取得了良好的社會(huì)效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。
水價(jià)調(diào)整工作：新水價(jià)調(diào)整工作已完成。xxxxxxxxx全面推行階梯水價(jià)，水價(jià)執(zhí)行工作平穩(wěn)有序。
1、強(qiáng)化執(zhí)行力，提高內(nèi)部管理和規(guī)范工作。公司通過不斷完善制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理和管理創(chuàng)新，公司的各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序的進(jìn)行。年初召開生產(chǎn)經(jīng)營大會(huì)，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)分解部署，將工作任務(wù)分解并細(xì)化到每一位員工，努力完成公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)。公司通過不斷完善制度，對(duì)全體員工進(jìn)行《員工手冊(cè)》培訓(xùn)考核，建立建全切合公司實(shí)際的激勵(lì)約束機(jī)制，深化績效考核管理工作，進(jìn)一步完善了績效考核體系，從指標(biāo)劃分、考核內(nèi)容、考核辦法、考核流程等方面做了更詳細(xì)的規(guī)定。員工收入分配與績效考核緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)罰分明的績效考核制度，不斷促進(jìn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和工作任務(wù)的落實(shí)，對(duì)公司各部門加強(qiáng)內(nèi)部管理起到很好的推進(jìn)作用。
2、措施得力，確保城區(qū)供水安全。在內(nèi)部管理上，公司繼續(xù)堅(jiān)持了“以需定壓，以壓定量”的供水模式，根據(jù)用戶用水需求，及時(shí)合理地調(diào)節(jié)供水量。繼續(xù)堅(jiān)持測壓點(diǎn)定時(shí)監(jiān)測壓力制度，對(duì)供水管網(wǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測，確保了城區(qū)供水平穩(wěn)有序；加強(qiáng)供水調(diào)度，加強(qiáng)對(duì)供水井的日常巡查，完善供水觀測記錄，合理調(diào)整了供水水壓和各井開啟時(shí)間，及時(shí)掌握各井用電情況，根據(jù)管網(wǎng)壓力及時(shí)對(duì)供水趨勢(shì)進(jìn)行分析。結(jié)合用水峰谷的時(shí)段分布特點(diǎn)，合理調(diào)配水廠的生產(chǎn)運(yùn)行，將現(xiàn)有供水資源發(fā)揮到最大極限，保障供水管網(wǎng)的安全平穩(wěn)運(yùn)行；對(duì)供水設(shè)備及水源井供水設(shè)備進(jìn)行定期檢修、保養(yǎng)，確保了重大節(jié)日安全供水，無安全事故發(fā)生；加大水質(zhì)監(jiān)測力度，定期對(duì)水源水和出廠水、管網(wǎng)水進(jìn)行水質(zhì)檢測分析，水質(zhì)符合國家生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
3、立足根本，供水面積不斷拓寬。完成城區(qū)供水新水源井建設(shè)。位于xxxx中心的2眼新水源井于7月中旬開始啟用，實(shí)現(xiàn)為城區(qū)供水管網(wǎng)實(shí)施供水補(bǔ)壓，補(bǔ)充水源。公司緊跟城市建設(shè)發(fā)展步伐，克服重重困難，不斷拓寬供水領(lǐng)域。新鋪設(shè)北關(guān)工業(yè)園區(qū)一號(hào)路、二號(hào)路、東關(guān)大橋北段，金海大道、農(nóng)牧場主管道等主管道工程；實(shí)現(xiàn)工業(yè)集聚區(qū)主管網(wǎng)覆蓋，為工業(yè)用水的大力拓展夯實(shí)堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。做好中匯國際城、蘭喬圣菲、陽光花園、益民花園、金?；▓@四期、張莊一二組、大寺居委會(huì)丹桂華庭西家屬區(qū)等戶表及零星戶表的安裝工程，新增加用水戶xx戶。更換城角李、商務(wù)局門口主管道，改造管網(wǎng)xx米，鋪設(shè)管網(wǎng)xx米，其中xx以上管網(wǎng)xx米，維修管網(wǎng)xx處，其中dn110mm以上管道xx處。
4、強(qiáng)化管理，不斷提升服務(wù)水平。一是在降水損上，提升了水損分析例會(huì)質(zhì)量，建立了水損分析例會(huì)專用記錄本，對(duì)每月水損分析例會(huì)都詳細(xì)記錄，以便及時(shí)對(duì)比分析；提高了測漏治漏工作的時(shí)效性，根據(jù)供水?dāng)?shù)據(jù)及水壓變化分析，分區(qū)域?qū)χ攸c(diǎn)地段進(jìn)行測漏，共測出漏點(diǎn)xx個(gè)；搶修dn110mm以主管道xx起，及時(shí)更換損壞閥門井蓋330余套，上門服務(wù)用戶320余次，大大減少了管網(wǎng)漏失；二是規(guī)范用水，加強(qiáng)表務(wù)管理。實(shí)行按區(qū)域劃分工作范圍，抄表、收費(fèi)、服務(wù)三位一體責(zé)任到人的管理模式，增強(qiáng)了抄收人員的責(zé)任心。對(duì)混合性質(zhì)的用水戶進(jìn)行徹底復(fù)核，嚴(yán)格按照管理程序進(jìn)行審批更改立戶，按系統(tǒng)管理分配權(quán)限標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施水費(fèi)征收管理；加大抄表督查力度，每月定期召開水量分析會(huì)，對(duì)跑、冒、滴、漏及抄表過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)，責(zé)成相關(guān)部門落實(shí)解決。員工在抄表的同時(shí)要注意發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)漏點(diǎn)及問題，及時(shí)傳遞漏水信息，加大公表的催收力度及監(jiān)控服務(wù)工作，確?；厥章实耐瓿?；同時(shí)開通銀行代繳代扣水費(fèi)業(yè)務(wù)，極大方便用戶預(yù)存及繳費(fèi)；三是壓縮開支，降低辦公費(fèi)用。在實(shí)行材料統(tǒng)一采購和總經(jīng)理與財(cái)務(wù)審批制度的基礎(chǔ)上，同時(shí)加強(qiáng)了辦公用品支出管理，在降低日常消耗用品上做到領(lǐng)用有登記、支出有明細(xì)，有效地降低了易耗辦公用品的數(shù)量，在車輛管理等方面都采取了相應(yīng)措施，降低了供水成本。
5、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，不斷提高服務(wù)水平。把企業(yè)發(fā)展與構(gòu)建和諧社會(huì)的目標(biāo)相結(jié)合，以群眾滿意和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為目標(biāo)，以優(yōu)質(zhì)供水、誠信服務(wù)、科學(xué)管理、持續(xù)發(fā)展的管理理念，努力提高服務(wù)質(zhì)量，突出“以水為本，達(dá)善社會(huì)”主題，樹立全員、全過程、全方位服務(wù)的觀念，塑造供水企業(yè)新形象。20xx年公司再次連續(xù)兩年被xx市消協(xié)評(píng)為“十佳優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位”；公司被評(píng)選為“xx消費(fèi)者協(xié)會(huì)第五屆理事會(huì)”會(huì)員單位。
1）降低單耗，安全生產(chǎn)。
供水單耗是制水成本高低的一個(gè)重要標(biāo)志，因此，控制供水單耗是提高生產(chǎn)效益的重要途徑。目前供水單耗偏高，一是由于水源井水位下降，隨著供水量不斷增加，供水單耗隨水位下降而上升；二是由于城區(qū)部分舊管網(wǎng)配置設(shè)計(jì)不合理，導(dǎo)致高峰期供水壓力過大，電耗增加。下一步，通過對(duì)水源井水源進(jìn)行科學(xué)合理調(diào)度，對(duì)供水設(shè)備進(jìn)行技術(shù)升級(jí)改造，根據(jù)供水量及時(shí)調(diào)整供水壓力與出水量，進(jìn)一步降低單耗。
2）努力降低漏損率，規(guī)范城區(qū)供水環(huán)境。
加大暗漏排查和管網(wǎng)維修力度，努力控制供水漏損率。針對(duì)今年供水漏損率起伏不定，存在漏點(diǎn)不明顯，公司及時(shí)作出調(diào)整，采用分區(qū)分片測漏的方法，相關(guān)業(yè)務(wù)部門協(xié)助進(jìn)行暗漏排查，有效控制漏損。同時(shí)聯(lián)合司法部門運(yùn)用法律武器打擊偷盜水行為，對(duì)重點(diǎn)用戶進(jìn)行有目的的排查，從其水表的使用狀態(tài)、用水性質(zhì)復(fù)核、“0”噸戶水表用戶檢查等方面積極開展工作，全年共查處違章處追繳各類款項(xiàng)近xx萬元。
3）外力破壞造成的管網(wǎng)漏損時(shí)有發(fā)生。
隨著城市建設(shè)步伐的加快，城區(qū)小街道改造力度加大，施工等外力因素對(duì)管網(wǎng)的破壞時(shí)有發(fā)生，及時(shí)與市政建設(shè)部門溝通協(xié)調(diào)，加大管網(wǎng)的維護(hù)力度，使管網(wǎng)建設(shè)和城市建設(shè)規(guī)劃有機(jī)結(jié)合起來，加強(qiáng)協(xié)同配合，努力使外力對(duì)管網(wǎng)的破壞降到最低。
20xx年以運(yùn)行安全為重點(diǎn)，強(qiáng)化設(shè)施管理，保證供水安全。完善組織機(jī)構(gòu)，建立健全規(guī)章制度，繼續(xù)以安全供水為重點(diǎn)，確保現(xiàn)有輸水管網(wǎng)正常運(yùn)行，進(jìn)一步拓展城區(qū)供水規(guī)模，全力保障城區(qū)供水的可持續(xù)發(fā)展。健全安全管理機(jī)制，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，確保目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。根據(jù)20xx年的工作完成情況，結(jié)合公司的實(shí)際，擬制訂20xx年度工作計(jì)劃如下：
1、完成供水量xx萬立方米，計(jì)劃單耗指標(biāo)xx千瓦時(shí)/千立方。通過對(duì)水源井、設(shè)備的運(yùn)行管理及有效技術(shù)改造實(shí)現(xiàn)降低單耗目標(biāo)。做好水源井的維護(hù)保養(yǎng)工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和設(shè)備管理工作，對(duì)水源水、出廠水、管網(wǎng)水水質(zhì)進(jìn)行定期檢測，確保供水安全，實(shí)現(xiàn)城區(qū)24小時(shí)足壓供水，保證年度內(nèi)不發(fā)生重大的水質(zhì)事故和重特大安全事故。
2、完成銷售收入xx萬元，其中售水量xx萬立方米，水費(fèi)回收率不低于98％，通過加大封閉自備井力度、發(fā)展工業(yè)用水、加強(qiáng)抄收管理、規(guī)范供水市場秩序、控制穩(wěn)定產(chǎn)銷差率xx%以下等完成計(jì)劃主營目標(biāo)。
水廠工作計(jì)劃篇十六
告別了2017年，迎來了2018年，在新的一年里，首先自己在工作及各方面要有新的起點(diǎn)、新的打算。
1、自覺遵守國家有關(guān)法令、法規(guī)和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、對(duì)水質(zhì)嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)持經(jīng)過我手下的水質(zhì)達(dá)標(biāo)，讓用戶放心。不合格的水質(zhì)堅(jiān)決不得向用戶提供。
3、首先自己要熟悉本崗位設(shè)備的工作原理、技術(shù)性能、工藝流程。會(huì)保養(yǎng)、會(huì)處理一般性的故障，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行水處理操作，做好各項(xiàng)資料記錄，管好、用好設(shè)備。
4、做好桶、蓋的消毒清洗工作，對(duì)現(xiàn)場每天都要清潔消毒。
5、工作中加強(qiáng)安全意識(shí)。開機(jī)前首先要對(duì)電路、各個(gè)進(jìn)出口閥門進(jìn)行全面檢查。停機(jī)后及時(shí)關(guān)閉總電源并及時(shí)關(guān)閉出水水閥門，嚴(yán)禁管線回水造成回水壓力產(chǎn)生不良后果。
6、嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，不違章指揮、不違章操作、不違反勞動(dòng)紀(jì)律。
1、自己要在工作中做到為他人著想，力求做到“己欲立而立人，己欲達(dá)而達(dá)人”，熱情服務(wù)，禮貌用語，誠信服務(wù)。
2、要求自己謙虛謹(jǐn)慎，多做少說，在生活和工作中自己要關(guān)心同志，搞好班組工作，對(duì)工作盡職盡責(zé)，少抱怨、多感恩。在新的一年里自己要在各方面提升自己，樹立自己良好的工作態(tài)度和個(gè)人的內(nèi)在美和外在美。
水廠工作計(jì)劃篇十七
為認(rèn)真做好我公司2018年度開展警示教育活動(dòng)工作，促進(jìn)黨員干部樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，筑牢拒腐防變的思想防線，根據(jù)縣紀(jì)委《在全縣黨員干部中開展警示教育活動(dòng)的實(shí)施方案》文件要求，結(jié)合我公司年度工作安排，特制定如下工作計(jì)劃：
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以教育干部，預(yù)防腐敗，促進(jìn)反腐倡廉、維護(hù)和保障發(fā)展大局為根本，通過對(duì)黨員干部進(jìn)行經(jīng)常性、針對(duì)性的警示教育，充分發(fā)揮警示、警醒、警覺、警惕、警戒作用，不斷提高公司干部、職工的工作水平和拒腐防變的能力，創(chuàng)建清正廉潔、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的文明行業(yè)新風(fēng)，為推進(jìn)建設(shè)物裕風(fēng)清、和諧幸福新作出積極貢獻(xiàn)。
為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)開展警示教育活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，我公司經(jīng)研究決定成立廉政警示教育活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組成成員如下：
三、警示教育的對(duì)象和活動(dòng)內(nèi)容。
(一)警示教育的對(duì)象。
公司黨員干部，一是公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，二是公司各科室副科級(jí)以上企業(yè)中層干部，三是公司其他黨員及重要崗位人員。
(二)警示教育活動(dòng)的主要內(nèi)容。
第一專題(開展培訓(xùn)教育學(xué)習(xí))：組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中國組共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》等黨紀(jì)條例和有關(guān)預(yù)防職務(wù)犯罪知識(shí)，把反腐倡廉工作融入具體工作中。同時(shí)結(jié)合公司“服務(wù)質(zhì)量提升年”活動(dòng)，以有力的措施深入開展廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。
第二專題(參與警示教育活動(dòng))：組織黨員干部積極參加縣上舉辦的聆聽預(yù)防教育課、現(xiàn)場旁聽職務(wù)犯罪審理等各類警示教育活動(dòng)，參觀警示廉政教育基地，學(xué)習(xí)黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人源于反腐倡廉工作的重要指示、清正廉潔的好公仆先進(jìn)典型，接受腐敗案件反面典型警示教育。
第三專題(觀看警示教育片)：組織黨員干部觀看《廉政中國》、《拒腐防變每月一課》等警示教育片，以案知紀(jì)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部遵紀(jì)守法的意識(shí)，并結(jié)合各自工作實(shí)際，組織專題討論交流會(huì)，開展廉政談話，進(jìn)行“廉政承諾”活動(dòng)，強(qiáng)化廉政自律意識(shí)，深化學(xué)習(xí)、教育的效果。
第四專題(建立長效機(jī)制)：結(jié)合全年警示教育活動(dòng)開展情況，對(duì)廉政教育工作進(jìn)行“回頭看”，做到健全完善領(lǐng)導(dǎo)體制，形成正常工作機(jī)制，實(shí)施常規(guī)建設(shè)，形成廉政教育培訓(xùn)基本體系和廉政教育培訓(xùn)長效機(jī)制。
水廠工作計(jì)劃篇十八
2、協(xié)助制水部門做好供水調(diào)度。
3、管理表的管理工作。
4、招標(biāo)工程驗(yàn)收工作。
5、零星點(diǎn)工審核。
6、供水管網(wǎng)維護(hù)管理。
第二部分20xx年度企業(yè)管理科主要工作計(jì)劃安全生產(chǎn)檢查、考核及相關(guān)安全工作。
1、每月至少召開一至二次安全專題會(huì)議，解決工作過程中存在和出現(xiàn)的隱患，并做到現(xiàn)場問題及時(shí)解決，其它問題逐一落實(shí)、整改。
2、結(jié)合單位實(shí)際，每月召開安全生產(chǎn)會(huì)議，點(diǎn)評(píng)總結(jié)上月安全生產(chǎn)狀況和研究落實(shí)本月的安全生產(chǎn)措施，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，做到安全生產(chǎn)有條不紊，常抓不懈。
3、與全體員工簽訂全年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，層層落實(shí)，責(zé)任到人。把安全目標(biāo)分解到全體員工。
4、按規(guī)定做好各項(xiàng)工作的安全預(yù)評(píng)估及“三同時(shí)”審批工作，制定安全防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案，訂做各種警示標(biāo)志牌，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
5、組織專職安全員現(xiàn)場監(jiān)督和檢查，每月檢查不少于兩次，并主動(dòng)配合上級(jí)組織的安全檢查，對(duì)檢查出的問題及時(shí)整改。
6、堅(jiān)持安全培訓(xùn)教育，全員培訓(xùn)和三級(jí)安全教育率達(dá)100%。
7、成立“安全月活動(dòng)”和“安康杯”競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)的正常開展，結(jié)合夏季百日安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)的要求，把安全施工工作搞得更好。
8、根據(jù)上級(jí)要求，每月定時(shí)進(jìn)行事故隱患檢查，登記上報(bào)制度。20xx繼續(xù)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分級(jí)管理、全員參與、持續(xù)改進(jìn)”的原則，消除各類安全隱患，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，以下為20xx年度安全生產(chǎn)計(jì)劃：
1、杜絕死亡、重傷事故；
2、杜絕機(jī)械設(shè)備重大事故；
3、杜絕火災(zāi)事故；
4、杜絕爆炸事故；
5、杜絕污染事故；
6、杜絕食物中毒和重大傳染病事故；
7、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2‰；
8、安全隱患整改率達(dá)100%；
9、三級(jí)安全教育率為100%；
1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。公司將嚴(yán)格與生產(chǎn)一線班組長簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、為使安全生產(chǎn)深入人心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，公司將健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進(jìn)行安全宣傳教育，對(duì)全體員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)工作，對(duì)新進(jìn)公司人員進(jìn)行三級(jí)安全教育。
4、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、平時(shí)則根據(jù)季節(jié)變化開展各項(xiàng)專項(xiàng)安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，發(fā)現(xiàn)問題后開展檢查限期整改、并跟蹤復(fù)查整改效果。
5、為進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作，防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，公司將會(huì)實(shí)地開展應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識(shí)。
6、夏季做好防汛、防雷、防暑工作；冬季施工做好防凍、防滑、防火。
7、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。
20xx年公司安委會(huì)將繼續(xù)本著“生產(chǎn)必須安全”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中，提高員工的安全意識(shí)，切實(shí)防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
水廠工作計(jì)劃篇十九
計(jì)劃是我們好好工作的.前提，各位，大家看看下面的水廠年度工作計(jì)劃，歡迎各位閱讀哦！
為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“穩(wěn)重求進(jìn)”總基調(diào)，堅(jiān)持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，加快安仁城市供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步加大縣城管網(wǎng)擴(kuò)改力度，保質(zhì)保量完成城市供水任務(wù)，全面推進(jìn)“精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧”工作，為我縣建設(shè)“實(shí)力安仁、美麗安仁、幸福安仁、實(shí)干安仁”提供有力保障。通過全面深化公司改革、推行績效考核，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值和供水服務(wù)大提質(zhì)。特制定如下工作計(jì)劃：
一、全年制水680萬立方米,銷售水量380萬立方米；
管網(wǎng)漏損率控制在35%以內(nèi)，完成全年總產(chǎn)值1300萬元，年產(chǎn)值在去年的基礎(chǔ)上遞增18.2%。
二、壓實(shí)工作，擼起袖子干好精準(zhǔn)扶貧、綜合治理、安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、招商引資等核心工作。
三、嚴(yán)格控制水損，對(duì)供水管網(wǎng)進(jìn)行全面探漏檢測，改造更換年久老化、破損漏水的供水管道，爭取在20xx年管網(wǎng)水漏損率基礎(chǔ)上降低3個(gè)百分點(diǎn)。
四、全面推行“城鄉(xiāng)供水一體化”建設(shè)，加快推進(jìn)茶安水庫引水工程建設(shè)，確保20xx年建成使用。啟動(dòng)建設(shè)茶安水庫引水二期工程，做好三期工程前期工作，籌建新形勢(shì)下供水集團(tuán)公司。
五、加大對(duì)城區(qū)主管網(wǎng)和支管網(wǎng)新建力度，爭取拓展3平方公里供水區(qū)域，新增自來水用戶1200戶。
六、開展42項(xiàng)水質(zhì)檢測。在公司短缺專技人才的情況下，委托具有資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測，確保水質(zhì)檢測達(dá)到國家生活飲用水標(biāo)準(zhǔn)。
七、建設(shè)水質(zhì)五參數(shù)在線監(jiān)控系統(tǒng)，建立供水調(diào)度中心，推行智能報(bào)裝、智能財(cái)務(wù)、智能倉管網(wǎng)絡(luò)化管理。
八、全面推行二次供水工作，爭取出臺(tái)城區(qū)二次供水新政策，解決高樓用水水量不足、水壓不夠的問題。
九、大力宣傳節(jié)約用水，加大老城區(qū)水表改造出戶力度，實(shí)行階梯式水價(jià)。
十、抓好意識(shí)形態(tài)工作，加強(qiáng)對(duì)職工的政治思想教育和普法教育，增強(qiáng)職工政治意識(shí)和法律意識(shí)。
十一、完善消防設(shè)施改造，規(guī)范城區(qū)市政、園林、消防用水，建設(shè)定點(diǎn)取水點(diǎn)，裝表計(jì)量取水。
繼續(xù)推行維修工資“零服務(wù)費(fèi)制”、維修材料“用戶簽單免費(fèi)制”；繼續(xù)實(shí)行工業(yè)園區(qū)工業(yè)用水優(yōu)惠政策，低保困難居民用水減免措施；取消停、復(fù)水收費(fèi)；繼續(xù)推行供水交費(fèi)短信提示，安裝維修、改造停水6個(gè)小時(shí)以上實(shí)行公告制，打造供水品牌，提升公司形象。
十三、加大人才引進(jìn)和職工培訓(xùn)力度，大力推行職工技能比試，提高職工技能水平，為建設(shè)“智能供水”企業(yè)提供人才保障。