可以對自己的目標進行評估和調整，更好地規(guī)劃未來。寫作要注意文章結構的合理性和層次感，以便更好地組織觀點。在范文中，你可以找到一些寫作的亮點和技巧，來提高自己的寫作水平。
農(nóng)村工作小結匯報篇一
根據(jù)省、市、區(qū)關于做好20xx年度新農(nóng)村建設工作的相關要求，結合災后重建工作，我鄉(xiāng)積極推動全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設步伐，現(xiàn)將一年來工作情況總結如下：
一、基本情況。
前進鄉(xiāng)位于xx市名山區(qū)東南面，東連丹棱，西接洪雅。距縣城15公里，屬山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。全鄉(xiāng)有12個行政村，一個居民委員會，93個合作社，人口約1.5萬。幅員面積34.7平方公里。轄區(qū)內主要以茶葉、林業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和傳統(tǒng)種植業(yè)為主，屬典型的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。結合災后重建工作，鄉(xiāng)黨委、政府經(jīng)過調查摸底和廣泛征求農(nóng)戶意愿，綜合考慮交通環(huán)境、地質災害、產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及成康鐵路建設等因素，規(guī)劃和實施“1+4+7”(“1”：即回龍場鎮(zhèn)新村聚居點，“4”：即清河、楠水、新市、鳳凰等4個新村聚居點，“7”：即蘇山、兩河、雙合5社、雙合6社、泉水3社、泉水5社、尖峰等7個新村相對集中點)災后新村建設格局，集中入住重建農(nóng)戶432戶。
二、建設進度。
加快新村點建設，截止10月，新村聚居點和相對集中點已有415戶農(nóng)房完工，完工率達96%，剩余農(nóng)房建設將在12月前全部完工。完善新村配套基礎設施，全鄉(xiāng)12新村聚居點和相對集中點有10個點基礎實施已開工在建，其中兩河村和尖峰村集中點配套基礎設施全部完工。
三、取得的成效。
1、村莊風貌基本顯現(xiàn)。
各新村建設采取“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設計、統(tǒng)一風貌、統(tǒng)一實施”的方式，統(tǒng)一建成具有川西民居風格的生態(tài)庭院。結合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，因地制宜打造“微田園”，目前，楠水新村擬創(chuàng)建“美麗新村”。新村內農(nóng)戶的水電設施得到改善，自我管理意識得以加強，初步形成了環(huán)境優(yōu)美舒適，文化特色鮮明的宜居新村。
2、主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
結合扶貧開發(fā)、“茶加貴”項目實施，鼓勵農(nóng)戶發(fā)展茶葉、經(jīng)濟林木和名貴藥材種植，多渠道拓寬了群眾增收途徑。目前，全鄉(xiāng)投產(chǎn)茶園面積16608畝(其中今年新增茶園20xx余畝)，經(jīng)濟林木3500畝，金銀花12畝。大力引導農(nóng)戶種植草莓、枇杷等名貴水果，打造生態(tài)水果采摘體驗園，助推鄉(xiāng)村旅游發(fā)展，目前，已發(fā)展草莓種植近30畝，規(guī)劃枇杷生態(tài)種植基地100余畝。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展初見成效，既帶來了經(jīng)濟效益，又帶來了生態(tài)效益。近年來改造農(nóng)村住房的農(nóng)戶逐漸增多，購置車輛、農(nóng)機、家電的農(nóng)戶也逐漸增多。群眾生產(chǎn)生活面貌逐步改觀，腰包漸鼓。
3、基礎設施建設。
爭取200萬元扶貧開發(fā)資金用于尖峰、泉水和鳳凰村的基礎設施改善，完成通社道路1500米、田間作業(yè)道路3000米、蓄水池6個、錯車道9處、道路維修3處、排水溝1200米。投入100萬元對清河新村附近清河湖進行集中開發(fā)，配套硬化道路、公路橋、溢洪道、排水溝、垂釣臺等基礎設施建設，打造集休閑、餐飲、娛樂、戶外運動為一體的新村聚居點。項目的實施將極大改善我鄉(xiāng)貧困村基礎設施面貌，解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁不足的問題，達到脫貧致富的.目的。
4、公共服務體系。
回龍新村、清河新村、楠水新村、新市新村和鳳凰新村各爭取到農(nóng)村公共服務建設經(jīng)費5萬元，用于農(nóng)村基礎設施和環(huán)境類項目、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務類項目、農(nóng)村生活服務類項目和農(nóng)村社會管理類項目的運行維護，改善了村民的生活生產(chǎn)環(huán)境，培養(yǎng)了村民主動參與社會事務的民主意識。爭取到災后重建項目，建成了前進鄉(xiāng)農(nóng)貿市場，方便了村民的生活。爭取災后重建資金240萬元，對尚未進行改造升級的清河、兩河、雙合、新市、林泉、鳳凰9個村村委會活動陣地進行統(tǒng)一高標準規(guī)劃和建設，配套活動廣場、健身器材、綠化以及村衛(wèi)生室等設施，擬打造成一流的村支兩委辦公條件和村民娛樂健身環(huán)境。
5、社會服務管理。
招聘網(wǎng)格化管理員，對其進行集中培訓，明確了管理員職責，提升了其業(yè)務水平。目前，全鄉(xiāng)12個村和1個居委會全部配備網(wǎng)格化管理員。組織全鄉(xiāng)300余名“紅袖標”義務巡邏隊分片區(qū)巡邏，發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素及時上報。組織鄉(xiāng)民兵預備役進行應急演練，增強了應對突發(fā)事件的能力。發(fā)揮“大調解”作用，截止10月，全鄉(xiāng)共調解矛盾糾紛80余件，夯實了社會穩(wěn)定的第一道防線。在村(居)委會懸掛安全宣傳橫幅，在鄉(xiāng)內重點區(qū)域張貼安全警示標志，發(fā)放防邪宣傳材料共計1000余份，加強了群眾的安全意識。
6、農(nóng)村人居環(huán)境。
對全鄉(xiāng)12個村進行了農(nóng)村人居環(huán)境調查，調查內容包括地址信息、基本情況、基礎設施、公共環(huán)境、建設管理及照片信息等6類41項指標，并完成填報《行政村人居環(huán)境信息表》，為下一步改善當?shù)厝司迎h(huán)境提供了依據(jù)。
四、存在的問題。
1、新農(nóng)村建設財政投入不足。新村建設中土地調整成本較高，欠賬較大，上級補助資金遠遠不夠，加之村內的排水溝建設、道路硬化、環(huán)境整治、水電設施改善等農(nóng)戶不愿自己出資，完全依靠政府投入，使部分項目推進緩慢。
2、農(nóng)民的環(huán)保和自我管理意識有待提高。部分村莊柴草亂堆、垃圾亂倒、蒼蠅亂飛、污水亂流的現(xiàn)象仍然存在，同時，由于在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中不正當使用化肥、農(nóng)藥等，造成了農(nóng)村環(huán)境不同程度的污染。新村內私搭亂建的現(xiàn)象時有發(fā)生，村民參與社會事務管理的主動性不強。
五、下一步工作計劃。
1、繼續(xù)加快新村及配套基礎設施建設。
2、加強宣傳，提升村民的民主法治意識。
3、大力開展寓教于樂的群眾性文體活動，滿足群眾精神文化生活需求，不斷提高群眾幸福生活指數(shù)。
4、加大產(chǎn)業(yè)結構調整，拓寬農(nóng)民增收渠道。
農(nóng)村工作小結匯報篇二
轉眼間2015冬學期已經(jīng)過半。在中心校及學區(qū)的正確領導和關心下，在全體教師的共同努力下，我校的各項工作有了一些發(fā)展，但離上級領導的要求還很遠。下面，我就從教學常規(guī)、
校園
文化、日行一善和課改四個方面的一些簡單做法向各位領導做一個簡要的匯報。
一、教學常規(guī)。
1、規(guī)范簽到制度，一日上下午兩簽到，有事請假，并做好登記。
2、聽課一周兩次，學校組織一次，教師自由互聽一次。
3、導學案按照中心校的部署執(zhí)行，學校制定教學模式，教師自由編寫。
4、政治業(yè)務
學習
，采取學校集中學習與教師自由學習相結合，每周1到2次，每次記錄不少于300字。
5、學習永威的“四清”制，堂清、日清、周清由
班級
組織，月清學校統(tǒng)一組織，10月9日學校已組織一次，11上旬我們將組織第二次月清。
6、其它教學常規(guī)穩(wěn)步進行，并盡力做好記錄。
二、校園文化
班級文化：各班按照自己的特色，重點突出學生，展示優(yōu)秀，表揚先進。
校園文化：1、學校組織了“我是美術家”“小小書法家”等活動，然后以班級為單位展示優(yōu)秀作品。2、學校對鎮(zhèn)質量檢測中榮獲前百名的學生及學?！霸虑濉敝械膬?yōu)秀學生，制作個人版面，展示個人
成績
，展示班級成績。3、學校制作
安全
、衛(wèi)生、文化等橫幅、條幅、版面，影響學生行為，渲染正能量。
三、日行一善
日行一善；善行一生。我?！叭招幸簧啤毕盗谢顒油ㄟ^展示學生善言、善行、善念，引導學生從小樹立善念、擁有善心、實踐善行來實現(xiàn)人格的優(yōu)化與完善人。
四、課改
我校低處半山區(qū)，師資力量薄弱， 因此在學期初制定了“抓教學常規(guī)，促課改之路”，重點從導學案的編寫使用，每月一次質量檢測入手，盡量避免“教師開暈車，學生坐暈車”現(xiàn)象，促使我校的課改走上健康之路。
以上就是我校在教學常規(guī)、校園文化、日行一善和課改四個方面的一些簡單做法，我堅信我們與
其他
兄弟學校的差距還很大，離上級領導的要求還很遠，在今后的工作中，我們一定努力工作，小差距。
**鄉(xiāng)**
小學
坐落在****腳下，創(chuàng)建于1976年，總面積11260平方米，建筑面積1390平方米，有10個教學班，在校生466人，教職工24人，其中專任教師21人，學歷達標率為100%。
下面，我就**小學多年來的發(fā)展情況，向各位作以匯報。
一、用切實的理念引領發(fā)展，用樸實的智慧經(jīng)營學校。
我們學校在地理位置、辦學規(guī)模、資金投入等方面和其他兄弟學校相比沒有任何優(yōu)勢可言。學校近十年來發(fā)展迅速，得益于各屆管理者的睿智和老師們的敬業(yè)。
1、“以人為本，全面發(fā)展”——我們的理念
我們學校多年來教學質量一直過硬，這也使得我們有更多的空間探索如何全面落實素質教育的問題。“以人為本，全面發(fā)展”，就是把我們管理者和教師的目光從語數(shù)英學科教學成績上看過去，看到學生的書寫、寫作、朗誦、演講、經(jīng)典誦讀，看到思維分析與表達，
英語
口語的流暢，看到演唱、彈奏、繪畫、表演、科技制作等等方面的發(fā)展。“多把尺子量人，多種稱號獎人”的多元評價方式讓學生在成長的黃金時期多方面得到發(fā)展。與之配套的教師綜合考評杠桿，讓老師們把教育教學的關注點、著力點放在了如何讓學生全面發(fā)展上?，F(xiàn)在我們各學科活動定期開展，各項藝體特長以興趣小組的形式堅持每天一小時訓練。多彩的校園活動豐富了學生的
生活
，使得校園文化更加蓬勃、生動。
2、“辦精品學校，創(chuàng)優(yōu)質教育”——我們的目標
“山不在高，有仙則名；水不在深，有龍則靈”。同樣，一所學校的優(yōu)劣，也不在于外在的規(guī)模和設施。我們學校小，就要辦成“精品”，而辦精品學校，途徑就是“創(chuàng)優(yōu)質教育”。創(chuàng)優(yōu)質教育目標的實現(xiàn)靠教師，學生的培養(yǎng)靠教師。所以必須確立教師的主體地位，把提高“師德”和“師能”作為我們的工作重點。
3、精細化、人文化、條塊結合——我們的管理
精細化管理是學校管理的關鍵。我們實行教干包靠年級制、年級主任負責制和備課組長責任制，使管理和教學兩大系統(tǒng)分工明確。每年級由一名一線教師任年級主任，負責本年級日常事務的管理。每年級按學科配備一名備課組長。學校每天有3名教干和科室人員值班，對學校從學生到校、早讀、課堂教學、課間、午餐、午休、教學秩序、辦公室衛(wèi)生等全面查看并詳細記錄，體現(xiàn)了人人都管理，處處有管理，事事見管理的良好態(tài)勢。
二、把“抓課堂教學、抓教師素質、抓質量監(jiān)控”當成一項永遠的工程。
我們始終以課堂教學為重點，以教師素質為基本，以質量監(jiān)控為手段，全面提高教育教學質量。
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農(nóng)村工作小結匯報篇三
xx鄉(xiāng)地處儀隴縣東南方，距儀隴縣城64公里，全鄉(xiāng)轄11個村78個社，總人口10308人，幅員面積23.6平方公里，現(xiàn)有農(nóng)村公路12條39.4公里（其中鄉(xiāng)道公路13.8公里、村社道公路25.6公里）。
二、主要做法
（一）領導重視，狠抓養(yǎng)護管理工作。從2011年公路建設大會戰(zhàn)以后，通過兩年的努力，全鄉(xiāng)農(nóng)村公路基本實現(xiàn)全覆蓋，如何管好養(yǎng)好公路的矛盾日趨突出。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，年初專門召開黨委會進行專題研究，制定工作方案和考核辦法，細化目標任務，嚴格考核方式，著力解決農(nóng)村公路重建輕管的突出問題。由鄉(xiāng)交管站負責，努力把“建、管、養(yǎng)、運、安”融為一休進行綜合管理，并確定了交通管理站的組成人員，落實了辦公場地，解決了工作經(jīng)費，為農(nóng)村公路養(yǎng)護工作夯實了基礎。
為成員，具體組織和實施本村公路養(yǎng)護工作。
（三） 建養(yǎng)并重，確保暢通。農(nóng)村公路建設是基礎，關鍵在養(yǎng)護。在道路使用上，我們充分樹立了“三分建七分養(yǎng)”的意識。一是制定和完善了《xx鄉(xiāng)村道公路養(yǎng)護管理辦法》，與各村簽訂了農(nóng)村公路管護目標責任書，明確了養(yǎng)護管理的職責范圍、資金籌措和獎懲辦法。二是各村落實了養(yǎng)護管理工作隊，按照“屬地管理，分段負責”的原則，定路段，定標準，定工作隊，為全鄉(xiāng)所有路段都配置了鄉(xiāng)、村級公路養(yǎng)護隊。村道養(yǎng)護隊隊長由村委會主任兼任，每條公路確定一名公路養(yǎng)護員，由村委會根據(jù)本村實際情況確定具體人員，并報鄉(xiāng)交通管理站備案。三是在管護工程中，達到了“路面平整無坑槽，路肩整齊無雜草，水路暢通無堆積”，有效提高了道路使用率,確保了農(nóng)村公路完好暢通。四是鄉(xiāng)上投資2萬余元，增設
安全
警示標識標牌42塊，在臨水、臨崖、滑坡等危險路段安裝警示標志，鄉(xiāng)交管站和安辦聯(lián)合執(zhí)法，嚴厲打擊非法營運車輛進入村道公路拉人載客等行為，確保轄區(qū)人民群眾生命財產(chǎn)安全。五是建立長效管護機制，保證農(nóng)村公路管護取得實效。通過以上五點，努力使我鄉(xiāng)道路管護走上良性循環(huán)的軌道。
上補助款來解決養(yǎng)護人員的工資、工具、除草劑等費用，但行不通，村民人人都出錢，外出務工人員多，難以收齊，所交款項連養(yǎng)護人員的低工資都不能兌現(xiàn)。后來我們通過探索，農(nóng)村農(nóng)戶建房需要以農(nóng)村公路運輸大量的建筑材料，為何不可以通過“一事一議”程序，經(jīng)群眾代表討論后，讓建房戶自愿捐資。還有農(nóng)村農(nóng)戶每年都要購買幾百輛摩托車，還有長安車、農(nóng)用車等，這些車輛都要使用農(nóng)村公路，同樣可通過“一事一議”程序，讓購車人捐資。按照此思路，由各村委會自已組織討論，都通過了捐資辦法，具體是新購摩托車入戶后，每輛捐資50元，新購長安車以上的每臺車捐資100元，農(nóng)戶建房每戶捐資500-1000元不等，按照此辦法，2015年全鄉(xiāng)收入捐資款10萬余元，捐資款由各村委會委托鄉(xiāng)交管站代管，存入各村專戶進行?？顚Ｓ?，并由鄉(xiāng)上進行監(jiān)管。 按照水泥路養(yǎng)護人員工資每公里1000-1200元的標準分村討論后執(zhí)行。
格按得分情況年終兌現(xiàn)獎懲。
總之，xx鄉(xiāng)農(nóng)村公路管護工作做了一些探索性的努力，但我們還在繼續(xù)總結經(jīng)驗教訓，查找不足，努力使農(nóng)村公路發(fā)揮長期效益，避免安全事故發(fā)生。我們將繼續(xù)努力，把農(nóng)村公路養(yǎng)護管理工作做好做實，真正讓群眾滿意。
一、基本概況
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農(nóng)村工作小結匯報篇四
農(nóng)村綜合改革工作匯報材料農(nóng)村綜合改革工作匯報材料全縣農(nóng)村綜合改革動員會以后，我們鎮(zhèn)立即著手作了工作布置，現(xiàn)將前階段工作及下一階段性工作計劃向各位領導和同志們匯報：
一、前一階段工作。
時組成了以鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長為組長的農(nóng)村綜合改革領導小組，并就有關情況進行了分組落實，做到責任到人，時間到人。
二是制定一套方案。全鎮(zhèn)班子會議后，我們立即組織全體黨政班子成員分成5個小組就農(nóng)村綜合改革5個重點內容進行調研，聽取鎮(zhèn)機關老領導、村、廠、事業(yè)單位四個層面的建議意見，獲得了第一手資料。在綜合聽取各方意見的基礎上，依據(jù)縣委綜合改革的實施方案，結合我鎮(zhèn)實際，最終制定了《農(nóng)村綜合改革實施方案》。《方案》對鎮(zhèn)機構改革、農(nóng)村教育體制改革、財政體制改革、鎮(zhèn)級財務化解、村級組織運轉等五方面工作進行了明確。在一系列準備工作完成之后，我們于10月24日下午，組織全體機關干部、事業(yè)單位負責人召開了鎮(zhèn)農(nóng)村綜合改革動員會，對下階段工作進行了充分地動員詳細地布置。縣委常委、組織部長陳建光同志親臨會場，對我鎮(zhèn)的綜合改革工作提出希望和要求。
三是召開一次讀書會。10月27日，我們組織全鎮(zhèn)22位村支部書記召開了一次讀書會，專門邀請縣紀委常委、監(jiān)察局副局長王群，縣經(jīng)管總站副站長孫挺軍同志為支部書記進行專題輔導。讀書會重點就“一事一議”、加強村級財務管理兩個方面進行座談交流，并就已在全鎮(zhèn)范圍內推廣的錦塢經(jīng)驗，深化村務公開和民主管理工作進行了再次強調布置，主要是以“八個一活動”為載體開展工作，即：進行一次民主管理培訓；發(fā)放一本村民自治手冊手冊；疏通一條村務工作渠道；制訂村級行事規(guī)則一套制度；規(guī)范一套民主管理程序；推行一項“黨員+代表”聯(lián)戶做法；開展一項服務等。通過“錦塢經(jīng)驗”的推廣，把我鎮(zhèn)村級民主管理的核心定為：民主、依法；團結、和諧；發(fā)展、穩(wěn)定；實干、誠信；服務、便民；重心定為是重大事情決策“六步法”，實質定為黨內民主與群眾民主相結合，團結依靠群眾與引導服務群眾相結合，干部自律與制度監(jiān)督相結合。
門和鎮(zhèn)政府的雙重管理下，研究決策全鎮(zhèn)教育事業(yè)發(fā)展的重大事項。教育委員會下設辦公室，辦公室主任由教育總支書記毛太松兼任。
二、下一階段工作一是開展一項試點。在確保村級組織運轉工作中，推行“一事一議”制度的是一項關鍵性工作。對于這項工作，下階段，我們將著重把重心放在和兩個試點村身上，通過進一步健全完善兩村原有的村民自治和民主管理方面的制度，突出““一事一議”制度”，及時總結試點經(jīng)驗，再在全鎮(zhèn)面上予以推廣。
二是進行一次微調。在今年年初“四辦兩中心”的機構改革基礎上，按照“精簡、統(tǒng)。
一、效能”的原則，進一步完善“四辦兩中心”的格局，保留黨委政府辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室、社會事業(yè)和保障辦公室，村鎮(zhèn)建設辦公室、駐村指導中心，將調處中心改為綜治工作中心，并組建一個鎮(zhèn)事業(yè)綜合服務中心。對個別中層干部和駐村指導員崗位進行微調。
三是建立一個中心。即村級便民服務中心。目前，全鎮(zhèn)已有興聯(lián)、錦塢、新迪埠等村建立起村級便民服務中心，下一階段，我們將在其余村推廣設立村級便民服務中心，對村民所托工作實行全程代理，要求做到“六個有”：即有牌子、有房子、有人員、有制度、有記錄、有考核，實現(xiàn)“農(nóng)戶辦事不出村、糾紛調解不出村、信息提供不出村、致富服務不出村”的目標，初步構建起“知民情、解民憂、方民便”的新型便民服務機制。四是做好一個網(wǎng)點建設準備。組織召開不同層面的座談會，廣泛征求干部群眾對鎮(zhèn)教育網(wǎng)點調整的建議意見，積極調動群眾的積極性，分尊重群眾意愿，力求教育網(wǎng)點選址做到科學合理，為秋瑾一小的建設打好財力基礎。并在此基礎上，計劃用3年時間，把全鎮(zhèn)1所中心小學、1所分校、8所中心小學調整為3所以秋瑾為命名的小學，做深做透秋瑾文化。
五是進行一次債務化解。嚴格按照縣鎮(zhèn)。
農(nóng)村工作小結匯報篇五
攸縣地處湖南省東南部，轄20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，533個村（社區(qū)），總面積2664平方公里，耕地面積63。7萬畝，總人口76。9萬人，其中農(nóng)業(yè)人口63。86萬人。歷史較為悠久，西漢高祖五年正式設縣，至今已有2212年的歷史。資源較為豐富，探明煤炭儲量4。9億噸，鐵礦石儲量1億噸，是國家農(nóng)產(chǎn)品加工重點縣，商品糧、瘦肉型豬、速生豐產(chǎn)林和油茶林生產(chǎn)基地縣，擁有國家級地質公園酒埠江風景區(qū)。經(jīng)濟較為活躍，是全省首批小康縣、農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化試點縣，湘東南、贛西北重要的商貿物流集散地；縣域綜合實力連續(xù)四年位居全省十強。人民生活較為寬裕，常年在外務工經(jīng)商人員近18萬人，有全國"的士第一縣"之稱。元—10月，全縣完成gdp136。05億元，增長16。2%；實現(xiàn)財政總收入9。35億元，增長33。8%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、農(nóng)民人均現(xiàn)金收入分別達到14753元、7304元，分別增長12。78%、15。99%。
20xx年1月，國家民政部將我縣列為全國農(nóng)村社區(qū)建設第二批實驗縣。確定羅家坪、里旺、新聯(lián)、新塘，下洞、高樓村為第一批國家農(nóng)村社區(qū)建設試點村，通過試點社區(qū)建設，以點帶面，帶動我縣農(nóng)村社區(qū)建設全面鋪開，特別是今年以來，縣委、縣政府投入資金100多萬元，開展了60個規(guī)范化社區(qū)建設工作，取得了較好的成效，有效推動了城鄉(xiāng)一體化進程。
1、加強領導，努力營造和諧社區(qū)氛圍。一是領導高度重視。縣委、縣政府高度重視此項工作，召開專題會議進行研究部署，成立了農(nóng)村社區(qū)建設工作領導小組，每個社區(qū)明確一個縣級領導聯(lián)系。制定了《攸縣農(nóng)村社區(qū)建設試點工作方案》，并以縣政府文件轉發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關單位，建立了"黨政主導、部門配合、兩委主辦、村民參與"的工作機制，明確工作職責，細化了工作任務。二是注重交流借鑒?？h委、縣政府組織專門考察組，帶領農(nóng)村社區(qū)建設的相關部門負責人到外地考察學習農(nóng)村社區(qū)建設經(jīng)驗。并組織了部分社區(qū)黨支部書記到示范點實地參觀學習，借鑒經(jīng)驗。通過交流意見，干部更新了觀念，明確了農(nóng)村社區(qū)建設的方向。三是加大宣傳力度。通過廣播、電視、宣傳欄等方式，充分介紹和宣傳農(nóng)村社區(qū)建設，使廣大居民了解開展社區(qū)建設的作用、目的和意義。并采取村民代表座談、問卷等方式使得"讓農(nóng)村人過城里人一樣的生活"的思想扎根于村民心中，從而充分調動群眾參與農(nóng)村社區(qū)建設的積極性。
2、科學規(guī)劃，積極探索特色社區(qū)模式。結合我縣的實際情況，堅持"因地制宜，科學規(guī)劃，有機部署"的總體要求，完成了20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)和180個中心村（社區(qū)）的總體規(guī)劃，扎實推進農(nóng)村社區(qū)建設試點工作，打造了"兩委+協(xié)會"社區(qū)模式，建設一批獨具特色的村（社區(qū)），其中網(wǎng)嶺鎮(zhèn)羅家坪村為功能齊全型社區(qū)；網(wǎng)嶺鎮(zhèn)里旺村為民主管理型社區(qū)；新市鎮(zhèn)新聯(lián)村為環(huán)境友好型社區(qū)；大同橋鎮(zhèn)新塘村為產(chǎn)業(yè)發(fā)展型社區(qū)；蓮塘坳鄉(xiāng)下洞村為圩場式社區(qū)；蓮塘坳鄉(xiāng)高樓村為綜合型社區(qū)。一是加強社區(qū)黨支部建設，發(fā)揮領導核心作用。按照一村一社區(qū)、一社區(qū)一支部的原則，設立農(nóng)村社區(qū)黨支部，明確規(guī)定社區(qū)黨支部在農(nóng)村社區(qū)建設中具有領導權，社區(qū)村委會和社區(qū)建設協(xié)會必須在社區(qū)黨支部的領導下開展工作，充分發(fā)揮黨支部對農(nóng)村社區(qū)建設工作的.領導核心作用，保證農(nóng)村社區(qū)建設沿著正確方向健康發(fā)展。二是加強社區(qū)村委會建設，發(fā)揮自治推動作用。堅持把完善民主制度、保障村民自治權利作為一項重要內容，通過社區(qū)建設實現(xiàn)真正意義上的村民自治，各項工作落實了以村為主，加快了農(nóng)村社區(qū)建設進程。三是加強農(nóng)村社區(qū)協(xié)會建設，帶動農(nóng)村社區(qū)建設的全面發(fā)展。立足服務社區(qū)生產(chǎn)、服務農(nóng)民生活，建立社區(qū)建設協(xié)會和產(chǎn)業(yè)發(fā)展分會、公共公益建設分會、社區(qū)文明創(chuàng)建分會、人口與計劃生育分會的兩級協(xié)會組織體系，所有協(xié)會領導人實行義務制，群眾實行"社區(qū)提倡、自愿報名、黨員帶頭、五老上陣"的入會方針，努力實現(xiàn)一人至少參加一會。通過協(xié)會的形式，實現(xiàn)了村民組織的"自我教育，自我管理，自我服務"。
3、夯實基礎，逐步改善農(nóng)村社區(qū)環(huán)境。利用兩到三年時間，使社區(qū)基礎設施建設達到"兩化八個一"的要求，即硬化、綠化社區(qū)內主要道路；建好1個村級組織活動中心、1個警務室、1個固定的村務公開欄、1個室外健身場所、1個鄉(xiāng)村大舞臺、1個社區(qū)衛(wèi)生服務室、1個計生服務中心和1個社區(qū)小型超市；構筑生產(chǎn)流通、醫(yī)療計生、精神文化、社區(qū)保障、公共環(huán)境等五個服務型網(wǎng)絡。一是完善公共設施。目前，全縣95%的社區(qū)通上了水泥路，70%的社區(qū)居民用上了自來水，為5萬人解決了飲水安全問題。農(nóng)村社區(qū)電網(wǎng)到組到戶改造率達到90%，縣財政共投入4000萬元到社區(qū)，實施凈化、美化、亮化工程，農(nóng)村面貌煥然一新。二是推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。積極探索土地流轉的有效形式，引導耕地向種植大戶集中。全縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉總面積24。6萬畝，占耕地總面積的36。2%，涉及農(nóng)戶6。8萬戶，占總農(nóng)戶的40%，發(fā)展專業(yè)組織153個，促進了農(nóng)業(yè)向集約化、規(guī)?；较虬l(fā)展，基本形成了60萬畝優(yōu)質稻、5萬畝雜交制種、3萬畝無公害蔬菜、6萬畝優(yōu)質油茶林等具有區(qū)域板塊特色的農(nóng)業(yè)基地，催生了武陵源油脂、萬豐農(nóng)業(yè)等一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，有效提高了農(nóng)業(yè)綜合效益。三是提升基礎服務。加強農(nóng)村教育建設，基本消除學校危房；為所有的學校開設了寬帶網(wǎng)，先后投入1億元資金實現(xiàn)寄宿制學校全覆蓋。按照"一社區(qū)一室"的原則，為所有的衛(wèi)生室添置了必備的醫(yī)療衛(wèi)生設備，村級醫(yī)療服務體系不斷完善，實現(xiàn)了"小病不出社區(qū)"的工作目標。發(fā)動社區(qū)群眾參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療，社區(qū)村民參合率達100%。嚴格落實計生獎勵扶助對象待遇，社區(qū)計劃生育工作進一步強化。建立愛心超市或便民超市，實現(xiàn)了群眾購物基本不出社區(qū)，農(nóng)村人享受城里人生活的方便快捷。扎實推進以"清垃圾、清污泥、清雜物"和"改水、改廁、改廚、改浴、改圈"為主要內容的"三清五改"和"潔凈攸縣大行動"活動，有力地改善了農(nóng)村人居環(huán)境。
4、強化措施，著力推進社區(qū)民主管理。一是推行了村級聯(lián)合辦公制度。為方便廣大群眾辦事，增強為民服務能力，今年10月份，縣委、縣政府出臺《關于推行村級定期聯(lián)合辦公制度的意見》，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面推行村級（村、居、社區(qū)）定期聯(lián)合辦公試點，要求各村對村級重要事務、影響穩(wěn)定和群眾生產(chǎn)生活的突出問題開展聯(lián)合辦公，每月安排2天，規(guī)定每天辦公時間不少于8小時，按照村為主的原則，由各村支部書記主持，支村兩委成員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)包片黨政領導參加，視情況協(xié)調縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所參加，工作中做到每個辦公干部人手一本社情民意登記本，每戶農(nóng)戶發(fā)放一張便民聯(lián)系卡，每個小組設立一個社情民意收集箱、每月開展一次社情民意分析、每月上報一次社情民意匯總表，每年至少召開一次村民代表大會，推動農(nóng)村社區(qū)工作順利開展。二是加強社區(qū)精神文明建設。成立農(nóng)村龍燈、腰鼓、皮影、剪紙等文藝隊伍，組織社區(qū)藝人和農(nóng)民群眾自編自演文藝節(jié)目；并定期舉辦村民夜校，開展遠程教育，實現(xiàn)文化、體育、教育服務不出社區(qū)。通過鄉(xiāng)村大舞臺、農(nóng)村ktv等平臺，定期舉辦各種比賽，豐富群眾的業(yè)余生活。我縣已成功舉辦了三屆賽歌會，今年又隆重舉辦了攸縣首屆廣場文化藝術節(jié)，社區(qū)群眾熱情高漲，踴躍參加。以平安創(chuàng)建為重點，建立健全社區(qū)群眾性治安保衛(wèi)、民事調解組織、警務室，推進社區(qū)警務建設，維護農(nóng)村社區(qū)和諧穩(wěn)定。三是不斷完善村務公開制度。在農(nóng)村社區(qū)建設的過程中，我們通過社區(qū)建設中的民主制度推動社區(qū)建設的全面發(fā)展?？h政府辦先后下發(fā)了《關于攸縣村務公開和民主管理工作的實施意見》，編印了《攸縣村務公開和民主管理工作手冊》20xx冊，分發(fā)給533個村（社區(qū)）的村支兩委成員，進一步規(guī)范了村務公開和民主管理工作，保障村務公開的制度化、規(guī)范化。533個村（社區(qū)）都建立了村務公開欄，對國家、政府和有關部門到村到戶的優(yōu)惠政策和資金、村里的財務計劃、財務收支、資產(chǎn)情況、三年工作目標、本年度工作安排、民主管理方案、計劃生育、重大事項等內容都要進行公開，保障村民權利落到實處。
1、建議省里加大對試點社區(qū)投入力度，尤其在農(nóng)村社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生、科技信息、就業(yè)指導、文化教育、社會救助、勞動保障、社會治安等方面給予項目傾斜，提升農(nóng)村社區(qū)建設水平。
2、建議省里將農(nóng)村社區(qū)建設納入新農(nóng)村建設整體范疇來考慮，與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范建設、農(nóng)村綜合配套改革等相結合，出臺支持農(nóng)村社區(qū)建設相關政策，推動農(nóng)村社區(qū)建設上臺階。
農(nóng)村工作小結匯報篇六
尊敬的孫省長，尊敬的各位領導，同志們：
下面，就德城區(qū)農(nóng)村養(yǎng)老工作向各位領導作一簡要匯報： 德城區(qū)是德州市經(jīng)濟、文化、金融中心，轄2鎮(zhèn)、4個街道，47個城市社區(qū)、51個農(nóng)村社區(qū)，面積231平方公里，人口60萬。2011年，全區(qū)完成地區(qū)生產(chǎn)總值191.4億元，財政總收入19.8億元、地方財政收入8.59億元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入19770元，農(nóng)民人均純收入8558元。
一、農(nóng)村養(yǎng)老工作基本情況
在經(jīng)濟社會快速發(fā)展的同時，我區(qū)人口老齡化趨勢逐年加快，2011年全區(qū)60歲以上老人達5.6萬人，占總人口的比重達14%，空巢老人家庭占比達59.7%，養(yǎng)老問題成為一個迫在眉睫、事關全局的社會問題。為此，我們從強化政府主導入手，以政策引導、資金支持、加強管理為手段，通過開展居家助老、社區(qū)托老、機構養(yǎng)老等措施，逐步建立起功能全、覆蓋廣的養(yǎng)老服務新格局。
在規(guī)劃、運營補貼、收費標準、土地稅收優(yōu)惠、信貸支持等方面給予全力支持。放寬養(yǎng)老服務市場準入，鼓勵社會力量積極開發(fā)老齡產(chǎn)業(yè)。整合社會資源，加強老年主體教育場所建設，開展養(yǎng)老服務人員技能培訓，積極培育發(fā)展養(yǎng)老服務中介組織。
村并建，在有條件的農(nóng)村社區(qū)全部建立互助式敬老院、幸福院或老年公寓，積極探索“互助養(yǎng)老”，采取低齡老人與高齡老人互助的模式進行幫扶。部分社區(qū)還建有臨時公寓，不能回家的老年人晚上可暫住社區(qū)。新園社區(qū)、翟時社區(qū)、辛莊社區(qū)等基礎較好的社區(qū)建立了高標準的老年公寓，社區(qū)老人入住實現(xiàn)“全托”，享受24小時生活照料。三是建立“機構養(yǎng)老院”。按照“高點規(guī)劃、高效推進、高標配置”、“安全、方便、舒適、美觀”的原則，投資1290萬元，在天衢、新華等4個涉農(nóng)鎮(zhèn)街全部建設了敬老院，總建筑面積達到1.07萬平方米，設計床位398張，目前入住老人210名（其中五保老人149人，社會代養(yǎng)61人）。同時，高標準配置了敬老院（老年公寓）內部設施，全部配備了彩電、圖書、健身器材等生活、娛樂設施，建成了寄養(yǎng)、康復、休閑等場所。目前，4處敬老院均達到省一級院標準，天衢敬老院是全市唯一一家全國模范敬老院。
（三）強化服務，提升社會化養(yǎng)老服務水平。在開展好無償、志愿助老服務的基礎上，我們積極探索市場化機制，引入有資質的服務性企業(yè)為有需求的老年人提供低償、有償服務，為有一定經(jīng)濟實力的老年人定制個性化服務。目前，我們正在與一家知名家政服務企業(yè)溝通，引導其發(fā)揮資源優(yōu)勢，將有償、低償和市場化引入到養(yǎng)老服務中，將家庭事務社會化、職業(yè)化。同時，支持以公建民營、民辦公助、政府補貼等多種方式興辦養(yǎng)老服務業(yè)，鼓勵社會資金以獨資、合資、合作等方式興辦養(yǎng)老服務業(yè)。
二、存在的問題
雖然在農(nóng)村養(yǎng)老方面，我區(qū)進行了一些有益探索，取得了一些成績，但工作中仍存在不少困難和問題：一是資金缺口大。受資金投入不足影響，農(nóng)村社區(qū)養(yǎng)老服務進展緩慢，基礎設施相對薄弱，政府購買服務的覆蓋面還不夠大。二是機制不夠健全。在“兩區(qū)同建”中，農(nóng)村社區(qū)互助式敬老院建設配套政策尚未明確，標準化建設的力度有待進一步加大。三是隊伍建設滯后。各類養(yǎng)老專業(yè)人員比較缺乏，留人用人的機制不完善，尤其是社會工作專業(yè)人才隊伍建設落后形勢發(fā)展。
三、下一步打算和建議
（一）加大上級資金支持力度。建議省里每年拿出一定的福彩公益金，用于農(nóng)村社區(qū)養(yǎng)老基礎設施建設。目前，雖然有一兩個資助項目，但資助數(shù)額較少，覆蓋面相對較窄，與實際需求存在很大差距。
（二）加快農(nóng)村互助式幸福院基礎設施建設。結合“兩區(qū)同建”，我們將選擇3—5處基礎較好的農(nóng)村社區(qū)，加快互助式幸福院建設，將高齡、空巢、失能、低收入老人全部供養(yǎng)起來，真正實現(xiàn)養(yǎng)老服務全覆蓋。
（三）加快推進服務隊伍建設。組織開展好首屆社區(qū)志愿者節(jié)，做好以“空巢不空、孤老不孤”養(yǎng)老服務為主要內容的50個志愿服務項目推介活動，建立注冊、培訓、激勵、表彰等長效機制，在養(yǎng)老服務方面實現(xiàn)新的突破。
以上匯報，請各位領導提出批評意見。
農(nóng)村工作小結匯報篇七
根據(jù)社會主義新農(nóng)村建設和幫扶工作要求，圍繞農(nóng)村農(nóng)業(yè)農(nóng)民工作重點，今年以來，我委認真貫徹上級幫扶工作精神，扎扎實實地開展農(nóng)村幫扶工作，取得了一定的成效?，F(xiàn)將我委在石坑村委會下源村民小組幫扶工作開展情況報告如下：
一、成立機關幫扶工作領導小組，調整領導分工、充實力量。
為加強對農(nóng)村幫扶工作領導，我們成立了縣經(jīng)貿委幫扶工作領導小組，由主要領導親自掛帥擔任組長，二位班子成員擔任副組長，兩辦主任為領導小組成員。由于領導班子變動，為確保工作及時銜接到位，我們對機關領導班子成員進行重新分工，明確了由組委負責組織開展新農(nóng)村建設幫扶工作。在此基礎，又從機關抽調骨干參與農(nóng)村幫扶工作。
二、深入調研，精心構思下源村新農(nóng)村建設工作計劃。
為做到有的放矢和密切聯(lián)系群眾，機關幫扶工作組每月組織人員深入到農(nóng)村基層利用2—3天時間與農(nóng)民同吃同住同勞動，征求農(nóng)民對農(nóng)村發(fā)展的意見和想法，通過集思廣益，制定了新農(nóng)村建設工作計劃。
三、加大宣傳力度，確保黨的惠民政策入腦入心。
根據(jù)縣里的.安排，我委工作組成員迅速進駐下源村，逐戶上門發(fā)放中央1號文件和省委4號文件精神宣傳單，并在村主要路口等處張貼宣傳資料。在此基礎上，我們又組織召開了政策解答會，與農(nóng)民群眾面對面談心、交流，耐心細致地解答群眾提出的各種疑問，糾正群眾對政策的理解偏差，極大地增強了農(nóng)民群眾對發(fā)展農(nóng)業(yè)的信心，黨的惠民政策如春風沐浴著農(nóng)民的心田。
四、成立理事會確保農(nóng)村公益事業(yè)健康發(fā)展。
為進一步促進農(nóng)村公益事業(yè)發(fā)展，確保農(nóng)村公益事業(yè)有人辦，有錢辦，公正、民主、透明，我們在廣泛征求群眾意見的基礎上，協(xié)助村委會從村民小組中選出5位村民成立了理事會，明確了理事會成員分工，制定了理事會規(guī)則，從而有效地解決了農(nóng)村公益事業(yè)有人辦事的問題，為新農(nóng)村建設打下了堅實的基礎。
農(nóng)村工作小結匯報篇八
區(qū)鎮(zhèn),地處區(qū)東南方向，轄34個行政村和1個社區(qū)，全鎮(zhèn)總面積238.3平方公里，總人口42057人，其中農(nóng)業(yè)人口33607人。
長期以來，農(nóng)村文化建設滯后，農(nóng)民的精神文化需求未得到切實滿足，鄉(xiāng)村文化產(chǎn)業(yè)遠未得到應有的發(fā)展，嚴重制約了農(nóng)民素質的提高和“三農(nóng)”問題的解決。自開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來，為豐富農(nóng)村文化娛樂生活，鎮(zhèn)黨委嚴格按照“五個好”、“五帶頭”的要求，圍繞“文化惠民”，確立了“爭當全區(qū)新農(nóng)村建設的排頭兵、爭創(chuàng)全市先進基層黨組織和爭做全自治區(qū)文化惠民示范村”的目標，結合農(nóng)村實際，創(chuàng)新活動載體，積極探索“文化為民”、“文化樂民”、“文化育民”“文化惠民”新模式，促進農(nóng)村傳統(tǒng)文化的繁榮和現(xiàn)代文化的發(fā)展，為新農(nóng)村建設添磚加瓦。
文化是民族的精神和靈魂。農(nóng)村構建和諧社會，經(jīng)濟發(fā)展是根本，文化建設是關鍵。建設社會主義新農(nóng)村，構建城鄉(xiāng)一體化新格局，離不開文化的精神動力、智力支持、觀念引導作用。加強農(nóng)村文化建設，是當前農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民實現(xiàn)持續(xù)健康科學發(fā)展的必然要求，是構建農(nóng)村和諧社會的有力保障，是代表先進文化發(fā)展方向的切實體現(xiàn)。
一是廣泛開展文化調研，摸清全鎮(zhèn)文化發(fā)展情況。近年來，在鎮(zhèn)黨委的重視下，由文化站負責對各村的文化發(fā)展、文化人才、文化隊伍、文化需求等情況進行調查研究，調查情況匯總報鎮(zhèn)黨委認真研究，著力解決農(nóng)村文化發(fā)展中的老問題和新情況，針對情況制定辦法，為農(nóng)村文化發(fā)展制定規(guī)劃。
二是大力扶持農(nóng)村傳統(tǒng)文化，加強文藝表演隊伍建設，弘揚傳統(tǒng)文化精神，發(fā)揮傳統(tǒng)文化促和諧作用。晉劇、二人臺小戲、扭秧歌是農(nóng)民喜聞樂見的藝術形式，大部分上點年紀的村民都能隨口唱上幾句、扭上幾下，它們都深受廣大中老年村民的喜愛。大力扶持這些文化藝術，對于新農(nóng)村建設具有積極作用。組建“農(nóng)民文藝表演隊”，發(fā)揮農(nóng)村文化帶頭人作用，碾格圖、八拜兩個村的農(nóng)民文藝表演隊經(jīng)過建設成為遠近聞名的表演隊伍；社火、燈籠、彩車是每年過春節(jié)必備的表演項目，經(jīng)過幾年的發(fā)展，這些項目又重新煥發(fā)生機，表演資金得到保障，演出隊伍不斷壯大，表演水平不斷提高，尤其是元宵節(jié)燈會，各種傳統(tǒng)藝術形式都匯聚一堂，傳統(tǒng)文化藝術越來越彰顯起蓬勃的生機和活力，社會民俗文化凝聚促和諧作用越來越明顯。
三是開展農(nóng)民趣味運動會，表現(xiàn)農(nóng)民生活的趣味性。結合農(nóng)民生活實際，進過認真篩選，選定了50米推輪胎、50米送健康、30米頭頂金瓜往返跑，60米托運，60米抱球跑，60米2人3足跑，30米踏墊移動跑，30米雙人螃蟹跑等充滿農(nóng)民生產(chǎn)生活趣味的運動項目，展現(xiàn)了農(nóng)村農(nóng)民生活中的藝術性。
四是組織農(nóng)民參加區(qū)里舉辦的運動會。加大羽毛球、乒乓球、籃球、象棋、踢毽子等比賽選手的比賽選拔，加快現(xiàn)代運動項目在農(nóng)村農(nóng)民中的普及，增強農(nóng)村體育文化對村民尤其是村里年輕人中間的普及和新生代農(nóng)民的文化歸屬感，增強他們對農(nóng)村的感情，使他們能夠熱愛農(nóng)村、建設農(nóng)村。
五是組織城鄉(xiāng)文化交流，推動城鄉(xiāng)文化生活共建互動。在鎮(zhèn)黨委的支持下，多次組織開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道聯(lián)手共建、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道文藝培訓和文藝匯演等活動。在與人民路街道辦事處的文化交流活動中，加強了城鄉(xiāng)文化交流，使農(nóng)民了解城市現(xiàn)代的文化生活，市民熟悉農(nóng)村傳統(tǒng)的'文化風俗，在農(nóng)村與城市的交流互動中為農(nóng)村文化注入新的元素，促進農(nóng)村文化的發(fā)展繁榮。
六是加快文化陣地建設，提高農(nóng)民文化水平。目前，鎮(zhèn)建有標準化的文化站，負責組織鎮(zhèn)里的各項文體活動。各村建起了文化活動室、農(nóng)家書屋，使農(nóng)民農(nóng)閑時普及科學文化知識，提高農(nóng)民科學文化素質，做知識武裝頭腦，科技服務生產(chǎn)的新型農(nóng)民。
截止目前，全鎮(zhèn)上下不斷培育農(nóng)村公共文化服務體系，弘揚傳統(tǒng)文化精神，吸收現(xiàn)代先進文化元素，精耕這片“文化沃土”，逐漸讓農(nóng)民的文化生活越來越火，形成了以鎮(zhèn)為中心，由鎮(zhèn)、村、農(nóng)戶組成的三級“文化沃土”，構建全鎮(zhèn)文化大發(fā)展、大繁榮的良好局面。
農(nóng)村工作小結匯報篇九
三個月之前,我經(jīng)過刻苦
學習
,順利通過省委組織部組織的幾次考試,為了鍛煉新干部,上級組織部門安排我到南邊村從村助理做起，時間過得真快,日月如梭,一晃也有六個月了。在這半年時間里,我學到了不少知識,從而對農(nóng)村工作有了感性的認識,從理論到實踐,從實踐到理論,我經(jīng)過了一次跨越.我深深了解到了，在農(nóng)村基層工作，做一件事不容易。我想，這也是上級組織部門安排我們下鄉(xiāng)接受鍛煉的原因，我們這些大學生從小養(yǎng)尊處優(yōu)，離實踐還有著距離，經(jīng)過這段時間的培養(yǎng)和鍛煉，我懂得了不少知識和道理，我在學習與成長中悟出了一些東西，感悟很深，下面我就六個月來的工作向上級領導作個匯報，順便也談幾點自已的想法與思考。
在半年中，我著重主要做了下面一些工作：
一、鄉(xiāng)情是根本，了解本村村情
我村位于發(fā)展大道和夷陵區(qū)交界，現(xiàn)有人口600多戶，有著豐富的林業(yè)資源和土地資源，交通便利；在種植業(yè)方面由于我村特殊的地質，非常適合優(yōu)質柑橘的種植，柑橘產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我村的主要農(nóng)業(yè)經(jīng)濟支柱。我村處在農(nóng)村向城中村的轉型，拆遷征地任務重，時間緊。由于政府征地，大部分農(nóng)民失去了生產(chǎn)資料，失業(yè)問題日益突出亟待解決。
二、明確工作職責
結合過去兩個月的工作情況，我認為村主任助理應該在村黨支部、村委會領導下開展工作，主要工作職責：
1、以村日常工作為中心，走訪摸底，找準定位，近三個月來詳細的了解了我村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，當前存在的問題以及農(nóng)民人均收入等基本情況，找準定位。
2、做好村主任的助手，協(xié)助支部搞好黨建工作，同時協(xié)助村委會搞好村政建設，推進本村新農(nóng)村建設。
3、當好村主任的參謀，協(xié)助村制定經(jīng)濟發(fā)展計劃，明確經(jīng)濟發(fā)展目標，努力保證計劃實施。同時負責收集與本村發(fā)展相關的信息，并將其整理后交給支部。
4、抓住機遇，多渠道錘煉自己，做好鄉(xiāng)風文明、惠民政策的宣傳員；自覺服從安排，在主動、嚴謹、高效上下功夫，抓住機遇，多渠道錘煉自己，不斷鍛煉自己的文字寫作、辦事能力，作好政策的解讀者、法律知識的傳播者，并利用自己所學的
專業(yè)
服務村民，宣傳好新農(nóng)村合作醫(yī)療，扎實推進農(nóng)村合作醫(yī)療的進展；傳播相關法律，從而推進依法治村，提高村干部和村民的法律意識。
5、恰當處理村鎮(zhèn)工作關系，認真做好上情下達、下情上傳工作，真正把村和鄉(xiāng)聯(lián)系了起來，便利政府辦公，實惠了農(nóng)民辦事，并積極完成領導交辦的
其他
各項工作任務。
資料整理，文件起草等工作。
隨著我村選舉工作的圓滿完成，我村新一屆兩委班子已經(jīng)成立。承載著村民的希望，擔負著我村經(jīng)濟騰飛的重擔，我作為村委會主任助理對今后的工作做如下規(guī)劃：
一、正視自我，深刻反思，不斷完善工作方法和提高工作能力。
走出校門，來到農(nóng)村，這就要求我們必須把書本知識與農(nóng)村實踐相結合，使主觀愿望與客觀實際相符合；從思想和行動上尊重干部群眾的首創(chuàng)精神和工作經(jīng)驗，俯下身子求智于民、問計于民、取德于民！在農(nóng)村的工作實踐中不斷地完善自我，提升自我。
1、剛到農(nóng)村時生產(chǎn)上不熟悉，
生活
上不習慣；人情風俗、社會環(huán)境、人際交往等方面都需要認真學習。在農(nóng)民群眾的關心、照顧和理解中我慢慢地融入、融合，逐漸實現(xiàn)通融，自然獲得從容。
2、自我的知識水平和工作能力還比較有限。立足農(nóng)村工作，當理論與實踐激烈碰撞后，深感方法不夠，經(jīng)驗缺乏。在激烈的思想斗爭中時而覺得工作信心不強，
勇氣
不大，勁頭不足。在今后的工作中必須克服。
3、面對紛繁復雜的農(nóng)村工作，現(xiàn)實逼迫我們必須加強學習，不斷研究農(nóng)村工作新的方式方法、學習溝通技巧、領導藝術和協(xié)調手段等知識；在新農(nóng)村建設中不斷把自己錘煉成為眼界寬、思路寬、胸襟寬“三寬境界”的好“村官”。
二、強化“內因”素質，創(chuàng)造“外因”條件，努力把自己鍛煉成為新農(nóng)村建設的有用人才。
大學生“村官”在新農(nóng)村建設和時代發(fā)展中應運而生，是時代進步和社會發(fā)展的新事物，更是國家人才戰(zhàn)略的重要組成部分，能作為其中的一員我深感使命光榮、責任重大。
1、高舉旗幟，牢記使命。建設有中國特色的社會主義國家是我們黨和國家各項工作的旗幟。更是建設社會主義新農(nóng)村的旗幟，是全面實現(xiàn)小康目標的旗幟。作為大學生“村官”，主要任務還是要投身到建設社會主義新農(nóng)村的大潮中。這就要求我們在農(nóng)村工作中必須要高舉旗幟，牢記使命，不畏艱苦，奮發(fā)圖強，切實從思想和行動上把自我融入農(nóng)村工作實踐，融入基層。真正為新農(nóng)村發(fā)展踏訪每一寸土地，深入每一戶農(nóng)家，調研每一道課題，用實每一項政策，調動每一個人的主動性、積極性和創(chuàng)造性，為社會主義新農(nóng)村建設作貢獻。
2、適應特點，發(fā)揮作用。大學生是國家培育的新青年，是農(nóng)民隊伍中的新成員，更是農(nóng)村社會的新元素、新資源。如何適應大學生“村官”敢想、敢說、敢干、敢于創(chuàng)新、敢于爭先的特點，真正發(fā)揮其作用？一要靠自立自強，不斷提高自己的“內因”素質；二要靠多方努力，創(chuàng)造好“外因”條件；三要靠黨組織重點引導和辛勤培養(yǎng)。一滴
雨
水融入大海，方顯其浩瀚；一粒金沙融入沙洲，方顯其燦爛；大學生“村官”只有僅僅融入黨組織、團結班子成員、依靠廣大群眾，凝心聚力、務實苦干，才能在新農(nóng)村建設的戰(zhàn)場上力量無限，智慧無窮。
力地為群眾解決好每一件小事，真正地把群眾的事情當作自己的事情去對待。只有這樣，才能在實踐中經(jīng)得起考驗；在群眾中經(jīng)得起檢驗；在工作困難中經(jīng)得起錘煉。
三、要加強農(nóng)業(yè)知識和信息的學習和了解
村干部不是讀過幾本書就干得好的。在村工作的這段時間，我漸漸感覺到農(nóng)村工作的特殊性，實在不是讀過幾本書學過幾門功課就能干好的。更多的時候，農(nóng)民不需要那些空洞的理論，更需要的是技術和信息。剛來的時候，在村委會會議上談論的`農(nóng)業(yè)柑橘。蔬菜種植等知識一竅不通，這使我感到很慚愧，在今后的工作中，要充分掌握科學的基本農(nóng)業(yè)知識和方法，然后能同村里的種植專家共研究探討種植中常見的病蟲害，爭取能多獲取農(nóng)業(yè)政策信息和農(nóng)業(yè)信息并及時通過村里的廣播和公告欄及時傳遞給村民，通過淺嘗農(nóng)村工作，讓我真切體會到在農(nóng)村基層工作必須身體力行，要到實際工作中去鍛煉，去做一些實實在在的事情，才能更好地為廣大群眾服務。
四、立足崗位、踏實工作，努力做好村委會主任的左右手
2、掌握全村人員結構、土地面積、可開發(fā)利用資源等基本底數(shù)；負責各類材料的建檔、歸檔、計劃編制、文書的起草。
3、配合村兩委班子制定本村經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)本村的實際情況，討論研究發(fā)展中遇到的問題。
4、做好服務農(nóng)民工作，用先進的思想文化和文明的生活方式影響和帶動村民崇尚新文明、新道德和新風尚。
5、積極向村干部、向農(nóng)民群眾學習，學習好傳統(tǒng)、好經(jīng)驗、好方法，每年完成一篇調研。
6、根據(jù)個人的特長和專業(yè)，對農(nóng)民進行培訓。協(xié)助村主任和村兩委班子解決好失地農(nóng)民的結業(yè)問題。 以上就是我在任職三個月來的一些體會和對今后我村發(fā)展的一些想法，總結起來還是有很多不全的地方，想法也不太完善。在新的歷史時期里，我們面臨著更加嚴峻的發(fā)展形勢，我感覺在我肩上的擔子是多么的沉重，一定要努力在農(nóng)村這大學堂、大舞臺上展現(xiàn)出新時期大學生的風采，在農(nóng)村這片廣闊的土地上耕耘出成功的果實，給黨和人民以及自己交一份滿意的答卷。
農(nóng)村工作小結匯報篇十
為進一步加強農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)和資源管理，促進農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展，根據(jù)縣紀委《
關于
開展全省農(nóng)村集體“三資”管理專項整治工作的通知》，我鄉(xiāng)周密組織，認真安排，利用一個月時間對全鄉(xiāng)的“三資”進行了一次全面清理，現(xiàn)將鄉(xiāng)自查情況具體匯報如下：
一、基本情況
全鄉(xiāng)共#個行政村，人口大約有 ?#00000人，在農(nóng)村集體“三資”管理工作中始終堅持“三權不變、便民高效、民主理財、群眾受益”的原則，嚴格按照“一清三建”的方法步驟來開展工作。高度重視，并下發(fā)了《***農(nóng)村“三資”管理制度》，采取有力措施，認真抓好落實。
(一）農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理情況
一是資金管理情況。各村都能嚴格執(zhí)行國家《現(xiàn)金管理暫行條例》，建立了《農(nóng)村集體資金管理制度》；村集體收取各項收入時，都使用統(tǒng)一的專用票據(jù)；村集體存款各村只有一個帳戶，能嚴格執(zhí)行帳、款分管，全鄉(xiāng)村級財務帳目、資金都是由鄉(xiāng)經(jīng)管站代管。
二是資產(chǎn)資源管理情況。農(nóng)村集體資產(chǎn)資源能夠按照有關規(guī)定清產(chǎn)核資、明晰產(chǎn)權、登記造冊，確認其所有權和使用權；村集體資產(chǎn)的取得、變更或終止，資產(chǎn)經(jīng)營方式的確定或變更，資產(chǎn)的購置、變賣、報廢等事項，全部經(jīng)村民（代表）大會或黨員大會討論決定；村集體資產(chǎn)資源的承包、租賃、出讓，一般經(jīng)村“兩委”會議研究。
（二）農(nóng)村集體“三資”清理工作的進展情況
一是組織實施情況。為保證“三資”清理工作順利推進，按照省清理工作要求，1、成立了業(yè)務指導組，負責對全鄉(xiāng)6個村的農(nóng)村集體“三資”清理工作進行業(yè)務指導，明確工作職責，切實負起責任。各村也都成立相應的清查小組，各級組織實行一級對一級負責，一級對一級領導。2、加大宣傳力度，我鄉(xiāng)結合本鄉(xiāng)實際，注重創(chuàng)新，采取行之有效的手段，切實加大宣傳。3、是把握關鍵，即時間段及清理的內容；做到公開、公平、公正。截止目前，各村清理工作已經(jīng)基本到位。
二是清理核查農(nóng)村集體“三資”情況。由鄉(xiāng)組成的“三資”清查小組，按照清理核查的范圍全面進行核查，如實填報核查結果，并將這些數(shù)據(jù)通過召開會議、張貼在公開欄上等方式公開，接受群眾監(jiān)督。到目前，全鄉(xiāng)6個行政村已全面完成了自查自糾階段工作任務。
三是建立農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管制度。各村都建立了《農(nóng)村集體貨幣資金管理制度》、《農(nóng)村集體收入管理制度》、《農(nóng)村集體支出管理制度》、《農(nóng)村集體費用管理制度》、《經(jīng)濟合同管理制度》等監(jiān)管制度，制定了農(nóng)村集體“三資”監(jiān)督管理的業(yè)務流程圖。
二、取得成效
一是規(guī)范了財務管理，有效堵塞了管理上的漏洞。使會計基礎工作得到加強，村級財務和村級資產(chǎn)、資源管理有序，收支清晰，杜絕了暗箱操作和違規(guī)操作，控制了亂報銷、亂開支行為，防止了集體資產(chǎn)的流失。
二是摸清了農(nóng)村集體“三資”現(xiàn)狀。通過核實村集體資金、資
產(chǎn)、資源，摸清了村集體家底，進一步理順了村級財務關系，各村根據(jù)“三資”清理核實結果建立健全了“三資”臺賬，為規(guī)范管理村級財務，按程序發(fā)包村集體資產(chǎn)資源，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟奠定了堅實的基礎。
三是搭建了規(guī)范村級“三資”管理的平臺。逐步建立健全了村集體資金、資產(chǎn)、資源管理工作及審計制度、責任追究制度，結合各村實際確定了各村的財務審批權限，加強了對村集體資金的管理；對村集體資產(chǎn)、資源實行聯(lián)合協(xié)管和招投標制度，規(guī)范操作程序，確保資產(chǎn)資源的保值增值。
四是化解了社會矛盾。由于我們對資金實行了有效監(jiān)管，減少了集體資金的流失，對資產(chǎn)資源的透明處置陽光操作，廣大人民群眾非常滿意，干群之間的矛盾也越來越少，一些歷史遺留的問題也逐步得到解決，農(nóng)村的信訪量有所減少，促進了農(nóng)村社會的和諧和穩(wěn)定。
五是奠定了預防村干部腐敗的基礎。通過對村集體三資的清理，摸清家底并建立健全“三資”管理制度，從源頭上加強管理，能夠有效杜絕農(nóng)業(yè)承發(fā)包和資金體外循環(huán)漏洞，減少村干部職務違紀的機會，為預防村干部腐敗奠定了基礎。
三、存在問題
但工資待遇比較偏低；2、人員配備較少，難以滿足日常工作需要。
四、整改意見
1、完善制度，規(guī)范操作。針對存在問題進一步完善原有農(nóng)村集體“三資”管理、財務公開等相關制度，充分利用農(nóng)村“三資”計算機網(wǎng)絡監(jiān)管平臺，利用現(xiàn)代信息平臺技術提高“三資”管理水平。
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農(nóng)村工作小結匯報篇十一
東沖村位于桃?guī)X鄉(xiāng)東部，梅山水庫上游，是集庫區(qū)、高寒山區(qū)為一體的貧困村。全村有27個居民組960戶3580人，貧困戶430戶1510人(人均收入2300-2530元65戶230人，2300元以下365戶1280人)。全村總面積13.6平方公里，耕地306畝，山場面積12360畝，人均耕地不足0.2畝，人多地少。經(jīng)濟來源主要有：外出務工，茶葉、油茶、毛園竹等種植業(yè)以及養(yǎng)豬、養(yǎng)魚等養(yǎng)殖業(yè)。20xx年全村人均純收入為6498元，比全鄉(xiāng)平均水平低121元。
東沖村是20xx-20xx年實施的扶貧開發(fā)“整村推進”重點村。縣委督查組組長史連生掛點指導我村的扶貧工作，縣林業(yè)局、體育局、建設銀行聯(lián)系幫扶我村。一年多以來，在各級領導的支持下，我們精心組織，科學謀劃，突出重點，狠抓落實，扶貧開發(fā)整村推進工作進展順利，目標任務基本完成?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：
1.農(nóng)業(yè)發(fā)展項目。
用于發(fā)展茯苓、天麻(籽)、草菇、金針菇等食藥用菌，帶動附近50戶近250居民脫貧。
2.危房改造項目。
20xx年安排危房改造資金106.8萬元，實施危改造100戶。
3.村級道路建設項目。
利用“整村推進”扶貧資金23萬元，完成英灣1.1公里水泥路建設。
4.美好鄉(xiāng)村建設項目。
根據(jù)省委、省政府《關于全面推進美好鄉(xiāng)村建設的決定》要求，在上級黨委、政府的支持下，將東沖村納入20xx年金寨縣美好鄉(xiāng)村示范點建設。東沖村美好鄉(xiāng)村建設涉及五個居民組107戶居民。1是房屋改造。107戶已經(jīng)完成75戶，在建21戶，剩下的11戶正在積極籌備中，預計在3月底之前完成;2是環(huán)境整治。結合全縣環(huán)境整治月活動，開展“三清四拆”工作。清理示范點沿線的生活垃圾，拆除廁所、豬圈、柴房等建筑，目前，此項工作已經(jīng)完成了80%，預計在3月底之前完成。3是休閑廣場建設。計劃建設培塘、前杠兩個廣場，建筑面積1670平方米。目前，兩個廣場的征地工作已經(jīng)完成，培塘廣場的前期所有準備工作已經(jīng)全部就緒，且選舉產(chǎn)生了村民理事會負責協(xié)調監(jiān)督，待工程發(fā)包之后即可開工。4是沼氣池建設。20xx年爭取能源辦資金30萬元，計劃建設沼氣池30口。目前，已經(jīng)完成12口。
5.看望慰問困難群眾。縣鄉(xiāng)兩級黨委、政府以及扶貧單位、選派單位多次到村開展扶貧慰問活動，看望慰問群眾52人次，發(fā)放慰問錢物近2萬元。
我村扶貧開發(fā)工作雖然取得了一定的成績，但要鞏固扶貧成果，建設美好鄉(xiāng)村，形勢依然嚴峻。
1.貧困農(nóng)戶增收渠道狹窄。我村人多地少，很難形成主導產(chǎn)業(yè)，多以種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)為主，經(jīng)濟結構單一，增加貧困農(nóng)民收入的難度較大。同時，貧困群眾的文化素質較低，接受農(nóng)業(yè)實用新技術慢，也嚴重制約了自身的發(fā)展。
2.部分群眾因災因病返貧。我村自然條件差，農(nóng)業(yè)基礎薄弱，抵御自然災害的能力較低，每年都存在因災、因病返貧致貧的現(xiàn)象。
3.村集體經(jīng)濟差。項目資金缺口大。我村基本上沒有集體經(jīng)濟，無錢辦事，美好鄉(xiāng)村建設缺口達540萬。
1.是繼續(xù)發(fā)展油茶連片種植面積200畝，達到了3000畝。打造千畝油茶連片種植基地，并加大管護扶持工作。
2.開展美好鄉(xiāng)村建設。完成107戶居民房屋改造工程，環(huán)境整治工作，休閑廣場建設，完成路面硬化，鄉(xiāng)村綠化、亮化、美化工作，完成沼氣池建設。
3.完成500畝金銀花種植和500畝毛竹種植。
4、發(fā)展優(yōu)質茶葉“烏柳早”，結合金寨縣四季春茶葉合作社發(fā)展茶葉生產(chǎn)，增加群眾收入。
近年來，在縣委、縣政府的領導下，在市扶貧辦的大力支持和精心指導下，以黨的xx大精神和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，認真落實市政府[20xx]31號文件精神，按照制定的工作思路和目標，發(fā)揚與時俱進、求真務實的工作作風，全面開展以“走進貧困、關注民生、促進和-諧”為主題的各項扶貧工作，并取得了一定的成績。
1、承擔市、縣欠發(fā)達地區(qū)的扶貧開發(fā)與全縣的低收入農(nóng)戶奔小康工程。
2、牽頭協(xié)調市級機關與有關縣(市)、區(qū)的結對幫扶工作。
3、做好貴州省晴隆縣、麗水市蓮都區(qū)黃村鄉(xiāng)的對口幫扶工作。
(一)、深化調研，編制“”期間的扶貧規(guī)劃。去年3月份，配合市扶貧辦為市政府出臺政策調研的基礎上，利用1個月時間全面深入調查，編制“”扶貧規(guī)劃。
(二)、同奔小康，積極有效開展下山移民。前幾年共下山移民3606戶，轉移人口10874人，拆除房屋58110間，涉及到62個行政村中的84個自然村，直接經(jīng)濟補償3163萬元。
(三)、以人為本，著眼安居工程建設。近年來安居工程建設850戶，總投資760萬元，爭取市補資金460萬元，有力的推進了和-諧社會建設。
(四)、統(tǒng)籌兼顧，改善環(huán)境求發(fā)展。
2、加快資源型機耕路建設，提升山區(qū)資源的效益。近年新建與修建資源型機耕路65條，總投資1200萬元，爭取市補助資金400萬元，有力地促進了山區(qū)資源的開發(fā)利用，提高了經(jīng)濟效益。
3、加大自來水工程建設，改善飲用水質量。幫助26個村改造與新接自來水，總投資160萬元，爭取市補120萬元。
4、實施農(nóng)村環(huán)境整治，提高欠發(fā)達村生活質量。改造村內道路30個行政村，硬化面積達75000平方米，總投資400余萬元，市、縣補助100余萬元。
5、因地制宜，發(fā)展高效特色經(jīng)濟。近年來發(fā)展特色經(jīng)濟林茶葉、毛竹、小水果、油茶等1萬余畝，改造內圍養(yǎng)殖塘500余畝，使村戶經(jīng)濟翻番增長。
(五)、牽頭協(xié)調，力求結對幫扶出成果。
20xx年4月，根據(jù)市政府《關于調整掛鉤結對幫扶單位的通知》精神，市委宣傳部等市級機關及慈溪市、海曙區(qū)、鎮(zhèn)海區(qū)等36家單位結對我縣胡陳、桑洲等10個鎮(zhèn)鄉(xiāng)和片中的45個重點扶持村。三年來，36家單位幫扶我縣資金達1141.36萬元，主要領導下村調研達300多人次。項目建設中道路硬化23個村、自來水改造工程16個村、環(huán)境整治22個村、村辦公樓建設7個村、老年活動中心建設2個村、培育發(fā)展經(jīng)濟林基地24個。這些項目的實施，不僅改變了村容村貌，加強了農(nóng)業(yè)基礎設施建設，改善了群眾生產(chǎn)生活條件，而且增強了村級集體經(jīng)濟的造血功能。
(六)、傳遞愛心、做好對口幫扶。
1、積極開展“和-諧寧波、萬人助學”活動。近兩年結對貴州學生1852名，結對助學資金達到57.8萬元。
2、認真做好“甬黔攜手、圖書傳遞”活動。捐贈圖書102588冊，捐贈文具873094件計500余箱，約計人民幣50余萬元。捐贈校服543件，書包101只，超額完成原計劃9萬冊任務。
3、拓展思路，認真做好對口幫扶。近兩年，投入對口幫扶資金近200萬元，幫扶晴隆縣新農(nóng)村建設、科技種養(yǎng)與白果沖小學的教學樓建設。
根據(jù)省委、市委、縣委農(nóng)村工作會議暨全省、全市、全縣扶貧開發(fā)工作會議部署，我鎮(zhèn)按照精準扶貧建檔立卡和“六個到村到戶”的要求，嚴格按照規(guī)定步驟和時間節(jié)點開展工作。
縣召開“六個到村到戶”精準幫扶工作會議后，我鎮(zhèn)立即組織召開了黨政聯(lián)席會，研究成立了相關工作領導小組和督查組，建立了獨立辦公室，明確2名業(yè)務人員到辦公室工作。充分利用干部職工會，黨員說事會、小組長會等平臺，對精準扶貧建檔立卡、“六個到村到戶”、“四個一工作法”和市委胡吉宏書記到海雀的4篇。
調研報告。
等進行了學習傳達。同時，通過召開群眾會、駐村干部走村串戶、鎮(zhèn)工作信息平臺、黨務村務公開欄、《林泉之窗》期刊等方式在群眾中進行廣泛宣傳。為了加強學習力度，我鎮(zhèn)專門將精準扶貧“四個一工作法”、“六個到村到戶”好和海雀精準扶貧“十子歌”等宣傳資料印發(fā)各領導班子成員、駐村干部、村干部等進行學習，同時組織群眾自編自演精準扶貧“十子歌”、快板表演等。強化了宣傳力度，調動了廣大干部工作積極性，激發(fā)了貧困群眾脫貧致富的強烈愿望。
二
1、建檔立卡工作。嚴格按照規(guī)模分解、初選對象、公示公告、結對幫扶、制定計劃、填寫手冊、數(shù)據(jù)錄入、聯(lián)網(wǎng)運行、數(shù)據(jù)更新等九個步驟，按照相應的時間節(jié)點，完成1330戶5091人和8個貧困村識別的建檔立卡工作。
2、結對幫扶到村到戶。按照“六個到村到戶”精準幫扶要求，結合黨的群眾路線教育實踐活動和基層組織服務體系建設工作，在縣派4個縣直單位幫扶我鎮(zhèn)的基礎上，結合全鎮(zhèn)及各村綜合條件等情況，從鎮(zhèn)屬各單位、各村(社區(qū))選派干部、村干部、黨員、致富帶頭人等一共282名幫扶人員，各村建立了一支由駐村組長為組長、縣幫扶單位干部、駐村干部、村干部、村里致富能人為成員的15個扶貧工作隊，結對幫扶326戶1250人的貧困戶，要求每個幫扶責任人每周至少到村到戶1次，認真摸清幫扶貧困戶基本情況，找準幫扶辦法，制定幫扶脫貧計劃，按照“不脫貧不收隊”的工作要求進行幫扶。通過扶貧工作隊進行實地調研、進村入戶走訪、分析致貧原因并找準幫扶突破口，結合實際認真制定出了林泉鎮(zhèn)和15個村(社區(qū))的“1+7”
并具有可操作性。
3、產(chǎn)業(yè)扶持到村到戶。在穩(wěn)定糧煙的基礎上，按照“一村一策”的產(chǎn)業(yè)扶持辦法，通過能人引領、合作社示范，建立了清塘村575畝烤煙東部試驗站，林泉鎮(zhèn)惠鑫農(nóng)民專業(yè)合作社1000畝中藥材種植基地，林泉社區(qū)、增坪村、山海村共300畝核桃基地，新水村500畝蔬菜基地，周寨村、營腳村共1000畝的大蔥基地。通過土地流轉，協(xié)調貧困戶到基地打工提高收入。目前，共流轉土地3975畝，群眾在基地務工收入共240余萬元。通過縣“122工程”的實施，目前正在實施清塘村林下養(yǎng)殖黑土雞6000羽，共覆蓋貧困戶30戶和困難農(nóng)戶60戶，周寨村王溝養(yǎng)羊項目500只，覆蓋貧困戶25戶。林泉鎮(zhèn)新水村20xx年脫毒馬鈴薯優(yōu)質薯種植項目已完成竣工驗收，覆蓋農(nóng)戶265戶，可使農(nóng)民增加收入30萬元。
4、教育培訓到村到戶?？h農(nóng)業(yè)廣播電視學校到營腳、增坪等村組織農(nóng)民培訓2期1289人，職業(yè)院校到新水村舉辦培訓班1期60人，農(nóng)民講師培訓10次600余人，計劃輸送60人到職中學習培訓。
5、基礎設施到村到戶。實施涉及清塘、新水、余姚、衛(wèi)星、海子、周寨、林泉、增坪等8個村的通村水泥路共26.4公里硬化工程，現(xiàn)已完成路基13.6公里、路肩8.5公里、基礎墊層1公里、路面硬化0.3公里;投資各200萬元的清塘村、衛(wèi)星村的“煙草扶貧新村”建設工程，“一事一議”部分已基本結束，涉及招投標的項目，目前正進行人飲工程水池的修建、管道的鋪設和太陽能路燈的安裝等設施施工中;清塘村“千億斤糧食產(chǎn)能”工程總投資226萬元，目前進度已過半;新水、海子、衛(wèi)星等村計劃農(nóng)網(wǎng)改造1057戶，新水村已改造51戶，海子村、衛(wèi)星村正進行線路施工中;深圳光明新區(qū)對口幫扶項目已落實規(guī)劃和制定方案上報;煙草機耕道建設項目正在協(xié)調中;高錦村移民整村推進及避險解困項目也正在規(guī)劃中。
農(nóng)村工作小結匯報篇十二
為了進一步創(chuàng)新工作思路，強化宣傳工作手段，對做好新時期的農(nóng)村宣傳思想工作，提升新農(nóng)村文明程度，為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收提供精神動力和智力支持。根據(jù)中共元陽縣委辦公室印發(fā)《關于建立元陽縣農(nóng)村宣傳文化指導員隊伍的實施意見》（元辦發(fā)〔2011〕95號）精神，結合攀枝花鄉(xiāng)實際，決定在全鄉(xiāng)建立農(nóng)村宣傳文化工作指導員隊伍?，F(xiàn)將開展情況匯報如下：
一、加強輿-論引導，營造良好氛圍。
宣傳工作者緊密圍繞鄉(xiāng)黨委、政府中心工作，結合地方實際，牢牢把握正確輿-論導向，采取張貼宣傳標語、宣傳欄等各種宣傳手段，在宣傳黨的主張、弘揚社會正氣、通達社情民意、引導社會熱點、疏導公眾情緒、搞好輿-論監(jiān)督等方面發(fā)揮了重要作用。自開展工作以來，全鄉(xiāng)共張貼標語4條，召開農(nóng)村宣傳文化指導員工作動員會7場。通過加強輿-論引導，使新農(nóng)村各項政策達到家喻戶曉、人人皆知的宣傳效果，農(nóng)民得到了實實在在的利益，同時也鼓舞了農(nóng)民致富奔小康的信心。
二、注重理論學習，提高隊伍素質
攀枝花鄉(xiāng)在宣傳農(nóng)村思想文化工作中創(chuàng)造了許多生動活潑、行之有效的工作方法，并逐步形成體系，成為促進宣傳農(nóng)村思想文化的有效載體。如：在節(jié)假日活動和農(nóng)閑中開展民族歌舞、籃球等健康向上的娛樂比賽，并在節(jié)目內容上、形勢上加入法律、法規(guī)、政策的宣傳，以群眾喜聞樂見的方式豐富宣傳農(nóng)村思想文化工作的內涵。同時，定期不定期開展基層干部及宣傳工作者的理論知識培訓，增強隊伍素質，保證宣傳工作的質量。組織鄉(xiāng)村干部進行科學理論學習，地方語言學習，不斷提高村兩委班子成員的政治理論知識和工作能力，增強宗旨理念，轉變工作作風；結合學習實踐科學發(fā)展觀活動，提高基層干部整體素質，充分發(fā)揮基層干部在群眾中領頭雁作用，應用理論知識結合地方實際引導、帶領群眾移風易俗、倡導新風。
三、豐富文化活動，樹立良好風氣
樂業(yè)，新農(nóng)村建設呈現(xiàn)一片欣欣向榮的氛圍。
四、強化組織領導，發(fā)揮領頭作用
在農(nóng)村精神文明建設的宣傳和引導上，各村指導員結合實際，采取多種方式方法加以宣傳引導，宣揚道德風尚，家長里短，春風化雨，既是農(nóng)村精神文明建設的.宣傳員，又是新農(nóng)村建設的帶路人。一是采取貼近農(nóng)民日常生活，引導農(nóng)民告別陋習。把道德觀念、文明禮儀傳導給每一個村民，滲透到每一個家庭。二是強化黨的方針政策的宣傳。宣傳文化指導員充分利用自己對黨和方針政策的全面掌握，向群眾宣講科學發(fā)展觀理論及各項惠農(nóng)政策。推動了各項方針政策的貫徹落實和理論知識的宣傳普及。
自我鄉(xiāng)開展農(nóng)村宣傳文化工作以來，積極采取貼近農(nóng)民精神需求，豐富村民文化生活的方式。利用農(nóng)閑時間，開展民樂、山歌、民歌、民族歌舞等各類娛樂性文藝活動，倡導了農(nóng)村新思想、新理念，激發(fā)了廣大農(nóng)民向往美好未來、擁抱幸福生活的激情，營造了勤勞致富、文明和諧、昂揚向上的新農(nóng)村新風尚。
中共攀枝花鄉(xiāng)委員會
2012年1月9日
一、 加強領導，全民動起來
支村兩委充分認識到先進文化對新農(nóng)村建設的促進作用，始終把文化建設擺在同經(jīng)濟建設和民主政治同等高度上來抓。成立了以支部書記為首的文化工作領導小組，明確專人抓文化工作，在文藝隊伍建設及各項文娛活動開展中，均由支村兩委成員擔任領隊或組長，全程參與，確保領導的到位。近年來，我村每年用于文化開支的經(jīng)費達萬元以上，人均近十元。支村兩委的高度重視，也充分調動了全體群眾的積極性，營造了全民關注、全民參與的良好氛圍。
二、 夯實基礎，陣地建起來
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廣大老百姓業(yè)余文化生活的需求。我村在原有120平米村民中心的基礎上，投資28萬元對原有的村民中心進行改、擴建，擴建后的村民中心使用面積達到300余平米，“一場、一廳、四欄、十室”配套設施齊全。村圖書室藏書2400多冊，往來讀者絡繹不絕，每年借閱2000冊次。文化活動室棋牌俱備，成為群眾閑時娛樂的重要場所。宣傳欄每月一更新，向群眾傳遞著政策法規(guī)與生活常識。，我又新添置了籃球架、乒乓球拍、羽毛球拍等體育設施。硬件的改善，有力地轉變了文化貧瘠的舊貌，滿足了群眾多層次、多方面的需求。
三、 狠抓隊伍，鑼鼓響起來
農(nóng)民是文化建設的受惠者，更是文化建設的生力軍，只有最大限度地把農(nóng)民吸納到文化隊伍中來，才能更好地滿足群眾的文化需求，吸引全民關注文化建設、參與文化建設。支村兩委看準這一點，每天晚上在村民公園播放音樂，時而動感，時而悠揚，動聽的音樂吸引大家來跳舞，少的十來歲，老的六十余，上百人參與其中。實踐證明，這一做法極大地調動了群眾的積極性，許多群眾離開了牌桌，扔開了麻將，自發(fā)地聚攏在一起，自排自演、自娛自樂，追求健康高尚的精神生活。為了加強對文藝隊伍的管理，村上還專門指定了道具專管員，將添置的道具和器材收藏好、保養(yǎng)好。
四、大搞活動，氛圍濃起來
“早上聽雞叫，白天聽鳥叫，晚上聽狗叫”，曾是農(nóng)村文化生活的真實寫照，也從一個側面反映了當前農(nóng)村文化的單調、乏味。而在我們村，完善的硬件設施，層出不窮的文藝隊伍，徹底改變了這一現(xiàn)象，。每逢傳統(tǒng)節(jié)日，我村都能輕松舉辦出文娛活動，從未受無場地、無節(jié)目、無人參加而局限，就連村上的黨員會、村民代表會上，也都會先來上幾個文藝節(jié)目助助興。在各種文藝活動的開展中，他們著眼于大文化建設格局，沖出“唱唱跳跳”的圈子，融入一些科技、法律、市場知識，讓群眾在娛樂中學到更多的致富本領，真切體會到文化的價值，從而激發(fā)他們在新農(nóng)村建設中的主動性和創(chuàng)造性。同時，村里還成立了道德評議會、紅白理事會、禁賭會、勸阻、制止婚喪事大操大辦、賭博、封建迷信、不講衛(wèi)生等各種落后的生活習慣。同時，全村深入開展了“十星級”文明用戶評選活動，共評出文明用戶80多戶，表彰先進、激勵后進，促使村民逐步養(yǎng)成文明、健康、科學的生活方式。文化生活的同時，村民學文化、學科技的風氣逐漸形成，構建了農(nóng)民群眾安居樂業(yè)、物質文化生活豐富多彩、人與人和諧相處的良好氛圍。
五、 強化教育，素質高起來
他們實施“素質”工程，狠抓農(nóng)民素質提高。充分利用村民學習園地、科普知識欄等載體，圍繞社會主義榮辱觀及提高技能素質兩大主題，舉辦政治理論學習、科技知識培訓、專業(yè)技術輔導、法律常識講座和社會公德教育等。發(fā)放村規(guī)民約500余份，學習資料3000余份。
如今在我村，學習蔚然成風，各類培訓班都是人如潮涌，就連那些須發(fā)皆白的老人，也打破“人過三十不學藝”的古訓，學習得津津有味，有遠見卓識的年輕人還踴躍參加了各種函授、遠程學歷教育。
自九月份以來，我村以建國60周年為契機，對全體村民進行“紅色革命傳統(tǒng)文化”教育。一是打造紅色革命傳統(tǒng)文化一條街。以繼承和弘揚優(yōu)良的革命傳統(tǒng)文化為主題，在村內主街道繪制紅色文化墻；二是開展紅色革命傳統(tǒng)文化主題教育活動。通過播放愛國主義影片、紅歌大家唱等多種形式，引導村民學習革命前輩吃苦耐勞、團結協(xié)作、樂于奉獻的精神；三是打造紅色革命傳統(tǒng)文化宣傳隊伍。以本村村民為主，組建一支文藝宣傳隊伍，深入各村進行表演，宣傳紅色革命傳統(tǒng)文化。
下一步，我村將實施“飛信進我家”計劃，統(tǒng)計每位村民的手機號碼，幫助他們加入我村的飛信群，利用村民中心的終端向全村村民發(fā)飛信，以飛信的形式發(fā)布通知，彌補所使用的“廣播”式通知的不足，確保村民及時得了解村里的通知和各種活動。與此同時，我村將開始籌劃建立“xxxx村管理系統(tǒng)”，包括村級政務管理系統(tǒng)、村民電子檔案查詢系統(tǒng)、鄉(xiāng)村信息文化交流系統(tǒng)三個子系統(tǒng)。利用網(wǎng)絡平臺更好的服務村民，造福村民。
在狠抓文化建設的同時，我村兩委班子下大力氣，花大功夫尋找我村經(jīng)濟發(fā)展的突破口，目前已制定了“發(fā)酵床養(yǎng)豬”，“暖大棚種菜”等方案的調研計劃。
農(nóng)村工作小結匯報篇十三
為全面促進××鎮(zhèn)農(nóng)村統(tǒng)計調查基礎工作，不斷提高數(shù)據(jù)質量，增強農(nóng)村統(tǒng)計調查人員責任感，促進我鎮(zhèn)農(nóng)村統(tǒng)計調查工作走上規(guī)范化、制度化、科學化軌道，根據(jù)省市區(qū)統(tǒng)計局有關文件精神，我鎮(zhèn)開展了統(tǒng)計調查基礎工作自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下。
7月10日，接區(qū)統(tǒng)計局文件后，鎮(zhèn)領導高度重視，立即安排部署開展了全面自查工作，主要對以下幾個方面進行了自查。
一是農(nóng)村住戶調查。通過檢查，我鎮(zhèn)賬頁設置規(guī)范、齊全、均為原始賬頁，現(xiàn)金賬為全省統(tǒng)一賬頁，1、統(tǒng)計隊伍不穩(wěn)定。這些問題突出表現(xiàn)在，統(tǒng)計員編制在黨政辦，在崗不在位，在位身兼數(shù)職，日常事務繁雜，很少有時間從事統(tǒng)計工作，根本沒有精力從事更多的統(tǒng)計調查工作，與現(xiàn)時農(nóng)村調查人員擔負的繁重工作任務極不適應。
2、統(tǒng)計基礎設施太差，統(tǒng)計手段落后極不適應新形式統(tǒng)計工作需要。突出表現(xiàn)在：統(tǒng)計沒有計算機，延續(xù)采用手工操作，人為加大了統(tǒng)計工作量，沒有專門辦公室。
3、統(tǒng)計工作量越來越大，除正常的農(nóng)業(yè)月報、季報、半年報、年報外，還要配合市區(qū)1%人口調查、人口變動調查及勞動力調查、群眾安全感調查、基本單位調查、人口普查、經(jīng)濟普查、農(nóng)業(yè)普查、統(tǒng)計登記證的辦理更換等統(tǒng)計領域擴大工作，加大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟負擔和統(tǒng)計工作難度。
為做好新時期農(nóng)村統(tǒng)計工作，不斷提高統(tǒng)計工作水平，更好地為各級政府提供準確、及時、可靠的決策信息，現(xiàn)就進一步加強農(nóng)村統(tǒng)計工作提出如下建議：
第一、統(tǒng)計工作者要加大工作力度，要堅持與時俱進的`科學理念，從思想上，理論上，事業(yè)上與時代同步，不斷創(chuàng)新，充分發(fā)揮農(nóng)村統(tǒng)計在經(jīng)濟建設和社會發(fā)展中的作用，不能僅僅局限于收報表填報表，而是依據(jù)所掌握的統(tǒng)計信息，及時預測經(jīng)濟運行發(fā)展的趨勢，對經(jīng)濟工作做出科學準確的判斷和分析。
第二、統(tǒng)計部門要抓住機遇爭取各級各部門的支持和扶持。統(tǒng)計部門承擔的業(yè)務是無天下事不統(tǒng)，統(tǒng)計需要各部門的配合，各部門需要利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)來分析決策部門工作運行規(guī)律，在數(shù)據(jù)共享情況下，首先要健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計網(wǎng)絡，加強農(nóng)村統(tǒng)計工作規(guī)范化管理，實施無紙化辦公，爭取農(nóng)村統(tǒng)計信息化管理，提高工作效率和數(shù)據(jù)質量。
農(nóng)村工作小結匯報篇十四
農(nóng)村低保和扶貧開發(fā)“兩項制度”的有效銜接，是打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的決策部署，也是對符合低保標準的農(nóng)村貧困人口實行政策性保障兜底，為充分發(fā)揮農(nóng)村低保在扶貧開發(fā)中的托底作用，協(xié)同解決農(nóng)村低保對象貧困問題，基本消除絕對貧困現(xiàn)象，最終實現(xiàn)全面小康路上“不落一人”的工作目標。我區(qū)按照省市統(tǒng)一部署和要求，應扶盡扶、應保盡保、動態(tài)管理、資源統(tǒng)籌，不斷加強政策、對象、標準、管理銜接，取得了一定工作成效。現(xiàn)將我區(qū)“兩項制度”街接情況匯報如下：
1.保障對象更加精準。通過低保對象年度審核和扶貧專項整治活動，基本清理“群體保”、“關系保”、“人情保”現(xiàn)象，部分增收減貧的低保戶逐步退出。截止目前，共清退對象1557人，其中單人保663人，新增低保人數(shù)3004人；整戶保比例由原來的41%提高到52%；人均戶比由原來的1.9提高到2.4；常補對象比例由原來的9.8%提高到13%。
2.保障人口更加契合。全區(qū)共有農(nóng)村低保對象xx人、五保戶xx人，已納入建檔立卡貧困對象xx人，其中：低保戶xx人、五保戶xx人，“兩戶“比達到83.5%。
3.保障標準更加提高。20xx年全區(qū)農(nóng)村低保標準自然增長，補助水平提高35元，達到每人每月305元，標準提高促使了困難群眾基本生活水平的.改善和生活滿意度的提升。
3．民政所人員配備不足。工作人員少、人手短缺；工作事情多，同時要參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的其他工作；工作變換幅度大、新人業(yè)務不熟，工作進度較慢。
1.進一步加大資金投入。一要積極爭取上級投入，同時完善本級配套，加大財政支出結構調整力度，將社會救助所需資金列入同級財政預算，保證各項社會救助政策的落實。二要探索成立社會救助基金會，有效利用社會力量，將富有愛心的企業(yè)家、社會人士吸納為會員，建立政府籌集和社會籌集相結合的資金籌集模式，對特別重大疾病、自然災害等特困戶給予重點幫扶，有效解決因病、因災致貧的現(xiàn)象。三要抓好福利彩票發(fā)行銷售，加快慈善事業(yè)發(fā)展，搞好社會捐贈，建立部門和社會組織對口幫扶制度，引導支持社會資金投入到兜底保障中。
2.進一步加深溝通交流。一要完善聯(lián)席會議制度，加強部門合作，成立扶貧開發(fā)與農(nóng)村低保政策銜接工作領導小組，共同研究解決扶貧開發(fā)與農(nóng)村低保政策銜接過程中出現(xiàn)的問題和困難，共同提高工作效率。二要實行信息資源共享，互相參考和利用實際工作中的數(shù)據(jù)信息、辦事程序、幫扶信息、政策法規(guī)等資源。三要建立信息通報制度，定期相互通報貧困戶、低保戶信息以及工作措施、經(jīng)驗做法、問題研究等情況。
3.進一步加強配套救助。一要完善醫(yī)療救助制度，解決好因病致貧的問題。提高醫(yī)療救助比例，大幅減小其醫(yī)療負擔。建立農(nóng)村貧困人口疾病醫(yī)療商業(yè)補充保險，有效解決因病致貧現(xiàn)象。二要完善臨時救助制度，做好急難救助工作，解決好突發(fā)性貧困問題。三要完善部門聯(lián)動幫扶制度，解決好根本性貧困問題，整合各部門的扶貧項目、資金，將零散的扶貧政策捆綁起來，集中力量辦大事.
農(nóng)村工作小結匯報篇一
根據(jù)省、市、區(qū)關于做好20xx年度新農(nóng)村建設工作的相關要求，結合災后重建工作，我鄉(xiāng)積極推動全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設步伐，現(xiàn)將一年來工作情況總結如下：
一、基本情況。
前進鄉(xiāng)位于xx市名山區(qū)東南面，東連丹棱，西接洪雅。距縣城15公里，屬山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。全鄉(xiāng)有12個行政村，一個居民委員會，93個合作社，人口約1.5萬。幅員面積34.7平方公里。轄區(qū)內主要以茶葉、林業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和傳統(tǒng)種植業(yè)為主，屬典型的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。結合災后重建工作，鄉(xiāng)黨委、政府經(jīng)過調查摸底和廣泛征求農(nóng)戶意愿，綜合考慮交通環(huán)境、地質災害、產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及成康鐵路建設等因素，規(guī)劃和實施“1+4+7”(“1”：即回龍場鎮(zhèn)新村聚居點，“4”：即清河、楠水、新市、鳳凰等4個新村聚居點，“7”：即蘇山、兩河、雙合5社、雙合6社、泉水3社、泉水5社、尖峰等7個新村相對集中點)災后新村建設格局，集中入住重建農(nóng)戶432戶。
二、建設進度。
加快新村點建設，截止10月，新村聚居點和相對集中點已有415戶農(nóng)房完工，完工率達96%，剩余農(nóng)房建設將在12月前全部完工。完善新村配套基礎設施，全鄉(xiāng)12新村聚居點和相對集中點有10個點基礎實施已開工在建，其中兩河村和尖峰村集中點配套基礎設施全部完工。
三、取得的成效。
1、村莊風貌基本顯現(xiàn)。
各新村建設采取“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設計、統(tǒng)一風貌、統(tǒng)一實施”的方式，統(tǒng)一建成具有川西民居風格的生態(tài)庭院。結合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，因地制宜打造“微田園”，目前，楠水新村擬創(chuàng)建“美麗新村”。新村內農(nóng)戶的水電設施得到改善，自我管理意識得以加強，初步形成了環(huán)境優(yōu)美舒適，文化特色鮮明的宜居新村。
2、主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
結合扶貧開發(fā)、“茶加貴”項目實施，鼓勵農(nóng)戶發(fā)展茶葉、經(jīng)濟林木和名貴藥材種植，多渠道拓寬了群眾增收途徑。目前，全鄉(xiāng)投產(chǎn)茶園面積16608畝(其中今年新增茶園20xx余畝)，經(jīng)濟林木3500畝，金銀花12畝。大力引導農(nóng)戶種植草莓、枇杷等名貴水果，打造生態(tài)水果采摘體驗園，助推鄉(xiāng)村旅游發(fā)展，目前，已發(fā)展草莓種植近30畝，規(guī)劃枇杷生態(tài)種植基地100余畝。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展初見成效，既帶來了經(jīng)濟效益，又帶來了生態(tài)效益。近年來改造農(nóng)村住房的農(nóng)戶逐漸增多，購置車輛、農(nóng)機、家電的農(nóng)戶也逐漸增多。群眾生產(chǎn)生活面貌逐步改觀，腰包漸鼓。
3、基礎設施建設。
爭取200萬元扶貧開發(fā)資金用于尖峰、泉水和鳳凰村的基礎設施改善，完成通社道路1500米、田間作業(yè)道路3000米、蓄水池6個、錯車道9處、道路維修3處、排水溝1200米。投入100萬元對清河新村附近清河湖進行集中開發(fā)，配套硬化道路、公路橋、溢洪道、排水溝、垂釣臺等基礎設施建設，打造集休閑、餐飲、娛樂、戶外運動為一體的新村聚居點。項目的實施將極大改善我鄉(xiāng)貧困村基礎設施面貌，解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁不足的問題，達到脫貧致富的.目的。
4、公共服務體系。
回龍新村、清河新村、楠水新村、新市新村和鳳凰新村各爭取到農(nóng)村公共服務建設經(jīng)費5萬元，用于農(nóng)村基礎設施和環(huán)境類項目、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務類項目、農(nóng)村生活服務類項目和農(nóng)村社會管理類項目的運行維護，改善了村民的生活生產(chǎn)環(huán)境，培養(yǎng)了村民主動參與社會事務的民主意識。爭取到災后重建項目，建成了前進鄉(xiāng)農(nóng)貿市場，方便了村民的生活。爭取災后重建資金240萬元，對尚未進行改造升級的清河、兩河、雙合、新市、林泉、鳳凰9個村村委會活動陣地進行統(tǒng)一高標準規(guī)劃和建設，配套活動廣場、健身器材、綠化以及村衛(wèi)生室等設施，擬打造成一流的村支兩委辦公條件和村民娛樂健身環(huán)境。
5、社會服務管理。
招聘網(wǎng)格化管理員，對其進行集中培訓，明確了管理員職責，提升了其業(yè)務水平。目前，全鄉(xiāng)12個村和1個居委會全部配備網(wǎng)格化管理員。組織全鄉(xiāng)300余名“紅袖標”義務巡邏隊分片區(qū)巡邏，發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素及時上報。組織鄉(xiāng)民兵預備役進行應急演練，增強了應對突發(fā)事件的能力。發(fā)揮“大調解”作用，截止10月，全鄉(xiāng)共調解矛盾糾紛80余件，夯實了社會穩(wěn)定的第一道防線。在村(居)委會懸掛安全宣傳橫幅，在鄉(xiāng)內重點區(qū)域張貼安全警示標志，發(fā)放防邪宣傳材料共計1000余份，加強了群眾的安全意識。
6、農(nóng)村人居環(huán)境。
對全鄉(xiāng)12個村進行了農(nóng)村人居環(huán)境調查，調查內容包括地址信息、基本情況、基礎設施、公共環(huán)境、建設管理及照片信息等6類41項指標，并完成填報《行政村人居環(huán)境信息表》，為下一步改善當?shù)厝司迎h(huán)境提供了依據(jù)。
四、存在的問題。
1、新農(nóng)村建設財政投入不足。新村建設中土地調整成本較高，欠賬較大，上級補助資金遠遠不夠，加之村內的排水溝建設、道路硬化、環(huán)境整治、水電設施改善等農(nóng)戶不愿自己出資，完全依靠政府投入，使部分項目推進緩慢。
2、農(nóng)民的環(huán)保和自我管理意識有待提高。部分村莊柴草亂堆、垃圾亂倒、蒼蠅亂飛、污水亂流的現(xiàn)象仍然存在，同時，由于在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中不正當使用化肥、農(nóng)藥等，造成了農(nóng)村環(huán)境不同程度的污染。新村內私搭亂建的現(xiàn)象時有發(fā)生，村民參與社會事務管理的主動性不強。
五、下一步工作計劃。
1、繼續(xù)加快新村及配套基礎設施建設。
2、加強宣傳，提升村民的民主法治意識。
3、大力開展寓教于樂的群眾性文體活動，滿足群眾精神文化生活需求，不斷提高群眾幸福生活指數(shù)。
4、加大產(chǎn)業(yè)結構調整，拓寬農(nóng)民增收渠道。
農(nóng)村工作小結匯報篇二
轉眼間2015冬學期已經(jīng)過半。在中心校及學區(qū)的正確領導和關心下，在全體教師的共同努力下，我校的各項工作有了一些發(fā)展，但離上級領導的要求還很遠。下面，我就從教學常規(guī)、
校園
文化、日行一善和課改四個方面的一些簡單做法向各位領導做一個簡要的匯報。
一、教學常規(guī)。
1、規(guī)范簽到制度，一日上下午兩簽到，有事請假，并做好登記。
2、聽課一周兩次，學校組織一次，教師自由互聽一次。
3、導學案按照中心校的部署執(zhí)行，學校制定教學模式，教師自由編寫。
4、政治業(yè)務
學習
，采取學校集中學習與教師自由學習相結合，每周1到2次，每次記錄不少于300字。
5、學習永威的“四清”制，堂清、日清、周清由
班級
組織，月清學校統(tǒng)一組織，10月9日學校已組織一次，11上旬我們將組織第二次月清。
6、其它教學常規(guī)穩(wěn)步進行，并盡力做好記錄。
二、校園文化
班級文化：各班按照自己的特色，重點突出學生，展示優(yōu)秀，表揚先進。
校園文化：1、學校組織了“我是美術家”“小小書法家”等活動，然后以班級為單位展示優(yōu)秀作品。2、學校對鎮(zhèn)質量檢測中榮獲前百名的學生及學?！霸虑濉敝械膬?yōu)秀學生，制作個人版面，展示個人
成績
，展示班級成績。3、學校制作
安全
、衛(wèi)生、文化等橫幅、條幅、版面，影響學生行為，渲染正能量。
三、日行一善
日行一善；善行一生。我?！叭招幸簧啤毕盗谢顒油ㄟ^展示學生善言、善行、善念，引導學生從小樹立善念、擁有善心、實踐善行來實現(xiàn)人格的優(yōu)化與完善人。
四、課改
我校低處半山區(qū)，師資力量薄弱， 因此在學期初制定了“抓教學常規(guī)，促課改之路”，重點從導學案的編寫使用，每月一次質量檢測入手，盡量避免“教師開暈車，學生坐暈車”現(xiàn)象，促使我校的課改走上健康之路。
以上就是我校在教學常規(guī)、校園文化、日行一善和課改四個方面的一些簡單做法，我堅信我們與
其他
兄弟學校的差距還很大，離上級領導的要求還很遠，在今后的工作中，我們一定努力工作，小差距。
**鄉(xiāng)**
小學
坐落在****腳下，創(chuàng)建于1976年，總面積11260平方米，建筑面積1390平方米，有10個教學班，在校生466人，教職工24人，其中專任教師21人，學歷達標率為100%。
下面，我就**小學多年來的發(fā)展情況，向各位作以匯報。
一、用切實的理念引領發(fā)展，用樸實的智慧經(jīng)營學校。
我們學校在地理位置、辦學規(guī)模、資金投入等方面和其他兄弟學校相比沒有任何優(yōu)勢可言。學校近十年來發(fā)展迅速，得益于各屆管理者的睿智和老師們的敬業(yè)。
1、“以人為本，全面發(fā)展”——我們的理念
我們學校多年來教學質量一直過硬，這也使得我們有更多的空間探索如何全面落實素質教育的問題。“以人為本，全面發(fā)展”，就是把我們管理者和教師的目光從語數(shù)英學科教學成績上看過去，看到學生的書寫、寫作、朗誦、演講、經(jīng)典誦讀，看到思維分析與表達，
英語
口語的流暢，看到演唱、彈奏、繪畫、表演、科技制作等等方面的發(fā)展。“多把尺子量人，多種稱號獎人”的多元評價方式讓學生在成長的黃金時期多方面得到發(fā)展。與之配套的教師綜合考評杠桿，讓老師們把教育教學的關注點、著力點放在了如何讓學生全面發(fā)展上?，F(xiàn)在我們各學科活動定期開展，各項藝體特長以興趣小組的形式堅持每天一小時訓練。多彩的校園活動豐富了學生的
生活
，使得校園文化更加蓬勃、生動。
2、“辦精品學校，創(chuàng)優(yōu)質教育”——我們的目標
“山不在高，有仙則名；水不在深，有龍則靈”。同樣，一所學校的優(yōu)劣，也不在于外在的規(guī)模和設施。我們學校小，就要辦成“精品”，而辦精品學校，途徑就是“創(chuàng)優(yōu)質教育”。創(chuàng)優(yōu)質教育目標的實現(xiàn)靠教師，學生的培養(yǎng)靠教師。所以必須確立教師的主體地位，把提高“師德”和“師能”作為我們的工作重點。
3、精細化、人文化、條塊結合——我們的管理
精細化管理是學校管理的關鍵。我們實行教干包靠年級制、年級主任負責制和備課組長責任制，使管理和教學兩大系統(tǒng)分工明確。每年級由一名一線教師任年級主任，負責本年級日常事務的管理。每年級按學科配備一名備課組長。學校每天有3名教干和科室人員值班，對學校從學生到校、早讀、課堂教學、課間、午餐、午休、教學秩序、辦公室衛(wèi)生等全面查看并詳細記錄，體現(xiàn)了人人都管理，處處有管理，事事見管理的良好態(tài)勢。
二、把“抓課堂教學、抓教師素質、抓質量監(jiān)控”當成一項永遠的工程。
我們始終以課堂教學為重點，以教師素質為基本，以質量監(jiān)控為手段，全面提高教育教學質量。
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農(nóng)村工作小結匯報篇三
xx鄉(xiāng)地處儀隴縣東南方，距儀隴縣城64公里，全鄉(xiāng)轄11個村78個社，總人口10308人，幅員面積23.6平方公里，現(xiàn)有農(nóng)村公路12條39.4公里（其中鄉(xiāng)道公路13.8公里、村社道公路25.6公里）。
二、主要做法
（一）領導重視，狠抓養(yǎng)護管理工作。從2011年公路建設大會戰(zhàn)以后，通過兩年的努力，全鄉(xiāng)農(nóng)村公路基本實現(xiàn)全覆蓋，如何管好養(yǎng)好公路的矛盾日趨突出。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，年初專門召開黨委會進行專題研究，制定工作方案和考核辦法，細化目標任務，嚴格考核方式，著力解決農(nóng)村公路重建輕管的突出問題。由鄉(xiāng)交管站負責，努力把“建、管、養(yǎng)、運、安”融為一休進行綜合管理，并確定了交通管理站的組成人員，落實了辦公場地，解決了工作經(jīng)費，為農(nóng)村公路養(yǎng)護工作夯實了基礎。
為成員，具體組織和實施本村公路養(yǎng)護工作。
（三） 建養(yǎng)并重，確保暢通。農(nóng)村公路建設是基礎，關鍵在養(yǎng)護。在道路使用上，我們充分樹立了“三分建七分養(yǎng)”的意識。一是制定和完善了《xx鄉(xiāng)村道公路養(yǎng)護管理辦法》，與各村簽訂了農(nóng)村公路管護目標責任書，明確了養(yǎng)護管理的職責范圍、資金籌措和獎懲辦法。二是各村落實了養(yǎng)護管理工作隊，按照“屬地管理，分段負責”的原則，定路段，定標準，定工作隊，為全鄉(xiāng)所有路段都配置了鄉(xiāng)、村級公路養(yǎng)護隊。村道養(yǎng)護隊隊長由村委會主任兼任，每條公路確定一名公路養(yǎng)護員，由村委會根據(jù)本村實際情況確定具體人員，并報鄉(xiāng)交通管理站備案。三是在管護工程中，達到了“路面平整無坑槽，路肩整齊無雜草，水路暢通無堆積”，有效提高了道路使用率,確保了農(nóng)村公路完好暢通。四是鄉(xiāng)上投資2萬余元，增設
安全
警示標識標牌42塊，在臨水、臨崖、滑坡等危險路段安裝警示標志，鄉(xiāng)交管站和安辦聯(lián)合執(zhí)法，嚴厲打擊非法營運車輛進入村道公路拉人載客等行為，確保轄區(qū)人民群眾生命財產(chǎn)安全。五是建立長效管護機制，保證農(nóng)村公路管護取得實效。通過以上五點，努力使我鄉(xiāng)道路管護走上良性循環(huán)的軌道。
上補助款來解決養(yǎng)護人員的工資、工具、除草劑等費用，但行不通，村民人人都出錢，外出務工人員多，難以收齊，所交款項連養(yǎng)護人員的低工資都不能兌現(xiàn)。后來我們通過探索，農(nóng)村農(nóng)戶建房需要以農(nóng)村公路運輸大量的建筑材料，為何不可以通過“一事一議”程序，經(jīng)群眾代表討論后，讓建房戶自愿捐資。還有農(nóng)村農(nóng)戶每年都要購買幾百輛摩托車，還有長安車、農(nóng)用車等，這些車輛都要使用農(nóng)村公路，同樣可通過“一事一議”程序，讓購車人捐資。按照此思路，由各村委會自已組織討論，都通過了捐資辦法，具體是新購摩托車入戶后，每輛捐資50元，新購長安車以上的每臺車捐資100元，農(nóng)戶建房每戶捐資500-1000元不等，按照此辦法，2015年全鄉(xiāng)收入捐資款10萬余元，捐資款由各村委會委托鄉(xiāng)交管站代管，存入各村專戶進行?？顚Ｓ?，并由鄉(xiāng)上進行監(jiān)管。 按照水泥路養(yǎng)護人員工資每公里1000-1200元的標準分村討論后執(zhí)行。
格按得分情況年終兌現(xiàn)獎懲。
總之，xx鄉(xiāng)農(nóng)村公路管護工作做了一些探索性的努力，但我們還在繼續(xù)總結經(jīng)驗教訓，查找不足，努力使農(nóng)村公路發(fā)揮長期效益，避免安全事故發(fā)生。我們將繼續(xù)努力，把農(nóng)村公路養(yǎng)護管理工作做好做實，真正讓群眾滿意。
一、基本概況
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農(nóng)村工作小結匯報篇四
農(nóng)村綜合改革工作匯報材料農(nóng)村綜合改革工作匯報材料全縣農(nóng)村綜合改革動員會以后，我們鎮(zhèn)立即著手作了工作布置，現(xiàn)將前階段工作及下一階段性工作計劃向各位領導和同志們匯報：
一、前一階段工作。
時組成了以鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長為組長的農(nóng)村綜合改革領導小組，并就有關情況進行了分組落實，做到責任到人，時間到人。
二是制定一套方案。全鎮(zhèn)班子會議后，我們立即組織全體黨政班子成員分成5個小組就農(nóng)村綜合改革5個重點內容進行調研，聽取鎮(zhèn)機關老領導、村、廠、事業(yè)單位四個層面的建議意見，獲得了第一手資料。在綜合聽取各方意見的基礎上，依據(jù)縣委綜合改革的實施方案，結合我鎮(zhèn)實際，最終制定了《農(nóng)村綜合改革實施方案》。《方案》對鎮(zhèn)機構改革、農(nóng)村教育體制改革、財政體制改革、鎮(zhèn)級財務化解、村級組織運轉等五方面工作進行了明確。在一系列準備工作完成之后，我們于10月24日下午，組織全體機關干部、事業(yè)單位負責人召開了鎮(zhèn)農(nóng)村綜合改革動員會，對下階段工作進行了充分地動員詳細地布置。縣委常委、組織部長陳建光同志親臨會場，對我鎮(zhèn)的綜合改革工作提出希望和要求。
三是召開一次讀書會。10月27日，我們組織全鎮(zhèn)22位村支部書記召開了一次讀書會，專門邀請縣紀委常委、監(jiān)察局副局長王群，縣經(jīng)管總站副站長孫挺軍同志為支部書記進行專題輔導。讀書會重點就“一事一議”、加強村級財務管理兩個方面進行座談交流，并就已在全鎮(zhèn)范圍內推廣的錦塢經(jīng)驗，深化村務公開和民主管理工作進行了再次強調布置，主要是以“八個一活動”為載體開展工作，即：進行一次民主管理培訓；發(fā)放一本村民自治手冊手冊；疏通一條村務工作渠道；制訂村級行事規(guī)則一套制度；規(guī)范一套民主管理程序；推行一項“黨員+代表”聯(lián)戶做法；開展一項服務等。通過“錦塢經(jīng)驗”的推廣，把我鎮(zhèn)村級民主管理的核心定為：民主、依法；團結、和諧；發(fā)展、穩(wěn)定；實干、誠信；服務、便民；重心定為是重大事情決策“六步法”，實質定為黨內民主與群眾民主相結合，團結依靠群眾與引導服務群眾相結合，干部自律與制度監(jiān)督相結合。
門和鎮(zhèn)政府的雙重管理下，研究決策全鎮(zhèn)教育事業(yè)發(fā)展的重大事項。教育委員會下設辦公室，辦公室主任由教育總支書記毛太松兼任。
二、下一階段工作一是開展一項試點。在確保村級組織運轉工作中，推行“一事一議”制度的是一項關鍵性工作。對于這項工作，下階段，我們將著重把重心放在和兩個試點村身上，通過進一步健全完善兩村原有的村民自治和民主管理方面的制度，突出““一事一議”制度”，及時總結試點經(jīng)驗，再在全鎮(zhèn)面上予以推廣。
二是進行一次微調。在今年年初“四辦兩中心”的機構改革基礎上，按照“精簡、統(tǒng)。
一、效能”的原則，進一步完善“四辦兩中心”的格局，保留黨委政府辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室、社會事業(yè)和保障辦公室，村鎮(zhèn)建設辦公室、駐村指導中心，將調處中心改為綜治工作中心，并組建一個鎮(zhèn)事業(yè)綜合服務中心。對個別中層干部和駐村指導員崗位進行微調。
三是建立一個中心。即村級便民服務中心。目前，全鎮(zhèn)已有興聯(lián)、錦塢、新迪埠等村建立起村級便民服務中心，下一階段，我們將在其余村推廣設立村級便民服務中心，對村民所托工作實行全程代理，要求做到“六個有”：即有牌子、有房子、有人員、有制度、有記錄、有考核，實現(xiàn)“農(nóng)戶辦事不出村、糾紛調解不出村、信息提供不出村、致富服務不出村”的目標，初步構建起“知民情、解民憂、方民便”的新型便民服務機制。四是做好一個網(wǎng)點建設準備。組織召開不同層面的座談會，廣泛征求干部群眾對鎮(zhèn)教育網(wǎng)點調整的建議意見，積極調動群眾的積極性，分尊重群眾意愿，力求教育網(wǎng)點選址做到科學合理，為秋瑾一小的建設打好財力基礎。并在此基礎上，計劃用3年時間，把全鎮(zhèn)1所中心小學、1所分校、8所中心小學調整為3所以秋瑾為命名的小學，做深做透秋瑾文化。
五是進行一次債務化解。嚴格按照縣鎮(zhèn)。
農(nóng)村工作小結匯報篇五
攸縣地處湖南省東南部，轄20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，533個村（社區(qū)），總面積2664平方公里，耕地面積63。7萬畝，總人口76。9萬人，其中農(nóng)業(yè)人口63。86萬人。歷史較為悠久，西漢高祖五年正式設縣，至今已有2212年的歷史。資源較為豐富，探明煤炭儲量4。9億噸，鐵礦石儲量1億噸，是國家農(nóng)產(chǎn)品加工重點縣，商品糧、瘦肉型豬、速生豐產(chǎn)林和油茶林生產(chǎn)基地縣，擁有國家級地質公園酒埠江風景區(qū)。經(jīng)濟較為活躍，是全省首批小康縣、農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化試點縣，湘東南、贛西北重要的商貿物流集散地；縣域綜合實力連續(xù)四年位居全省十強。人民生活較為寬裕，常年在外務工經(jīng)商人員近18萬人，有全國"的士第一縣"之稱。元—10月，全縣完成gdp136。05億元，增長16。2%；實現(xiàn)財政總收入9。35億元，增長33。8%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、農(nóng)民人均現(xiàn)金收入分別達到14753元、7304元，分別增長12。78%、15。99%。
20xx年1月，國家民政部將我縣列為全國農(nóng)村社區(qū)建設第二批實驗縣。確定羅家坪、里旺、新聯(lián)、新塘，下洞、高樓村為第一批國家農(nóng)村社區(qū)建設試點村，通過試點社區(qū)建設，以點帶面，帶動我縣農(nóng)村社區(qū)建設全面鋪開，特別是今年以來，縣委、縣政府投入資金100多萬元，開展了60個規(guī)范化社區(qū)建設工作，取得了較好的成效，有效推動了城鄉(xiāng)一體化進程。
1、加強領導，努力營造和諧社區(qū)氛圍。一是領導高度重視。縣委、縣政府高度重視此項工作，召開專題會議進行研究部署，成立了農(nóng)村社區(qū)建設工作領導小組，每個社區(qū)明確一個縣級領導聯(lián)系。制定了《攸縣農(nóng)村社區(qū)建設試點工作方案》，并以縣政府文件轉發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關單位，建立了"黨政主導、部門配合、兩委主辦、村民參與"的工作機制，明確工作職責，細化了工作任務。二是注重交流借鑒?？h委、縣政府組織專門考察組，帶領農(nóng)村社區(qū)建設的相關部門負責人到外地考察學習農(nóng)村社區(qū)建設經(jīng)驗。并組織了部分社區(qū)黨支部書記到示范點實地參觀學習，借鑒經(jīng)驗。通過交流意見，干部更新了觀念，明確了農(nóng)村社區(qū)建設的方向。三是加大宣傳力度。通過廣播、電視、宣傳欄等方式，充分介紹和宣傳農(nóng)村社區(qū)建設，使廣大居民了解開展社區(qū)建設的作用、目的和意義。并采取村民代表座談、問卷等方式使得"讓農(nóng)村人過城里人一樣的生活"的思想扎根于村民心中，從而充分調動群眾參與農(nóng)村社區(qū)建設的積極性。
2、科學規(guī)劃，積極探索特色社區(qū)模式。結合我縣的實際情況，堅持"因地制宜，科學規(guī)劃，有機部署"的總體要求，完成了20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)和180個中心村（社區(qū)）的總體規(guī)劃，扎實推進農(nóng)村社區(qū)建設試點工作，打造了"兩委+協(xié)會"社區(qū)模式，建設一批獨具特色的村（社區(qū)），其中網(wǎng)嶺鎮(zhèn)羅家坪村為功能齊全型社區(qū)；網(wǎng)嶺鎮(zhèn)里旺村為民主管理型社區(qū)；新市鎮(zhèn)新聯(lián)村為環(huán)境友好型社區(qū)；大同橋鎮(zhèn)新塘村為產(chǎn)業(yè)發(fā)展型社區(qū)；蓮塘坳鄉(xiāng)下洞村為圩場式社區(qū)；蓮塘坳鄉(xiāng)高樓村為綜合型社區(qū)。一是加強社區(qū)黨支部建設，發(fā)揮領導核心作用。按照一村一社區(qū)、一社區(qū)一支部的原則，設立農(nóng)村社區(qū)黨支部，明確規(guī)定社區(qū)黨支部在農(nóng)村社區(qū)建設中具有領導權，社區(qū)村委會和社區(qū)建設協(xié)會必須在社區(qū)黨支部的領導下開展工作，充分發(fā)揮黨支部對農(nóng)村社區(qū)建設工作的.領導核心作用，保證農(nóng)村社區(qū)建設沿著正確方向健康發(fā)展。二是加強社區(qū)村委會建設，發(fā)揮自治推動作用。堅持把完善民主制度、保障村民自治權利作為一項重要內容，通過社區(qū)建設實現(xiàn)真正意義上的村民自治，各項工作落實了以村為主，加快了農(nóng)村社區(qū)建設進程。三是加強農(nóng)村社區(qū)協(xié)會建設，帶動農(nóng)村社區(qū)建設的全面發(fā)展。立足服務社區(qū)生產(chǎn)、服務農(nóng)民生活，建立社區(qū)建設協(xié)會和產(chǎn)業(yè)發(fā)展分會、公共公益建設分會、社區(qū)文明創(chuàng)建分會、人口與計劃生育分會的兩級協(xié)會組織體系，所有協(xié)會領導人實行義務制，群眾實行"社區(qū)提倡、自愿報名、黨員帶頭、五老上陣"的入會方針，努力實現(xiàn)一人至少參加一會。通過協(xié)會的形式，實現(xiàn)了村民組織的"自我教育，自我管理，自我服務"。
3、夯實基礎，逐步改善農(nóng)村社區(qū)環(huán)境。利用兩到三年時間，使社區(qū)基礎設施建設達到"兩化八個一"的要求，即硬化、綠化社區(qū)內主要道路；建好1個村級組織活動中心、1個警務室、1個固定的村務公開欄、1個室外健身場所、1個鄉(xiāng)村大舞臺、1個社區(qū)衛(wèi)生服務室、1個計生服務中心和1個社區(qū)小型超市；構筑生產(chǎn)流通、醫(yī)療計生、精神文化、社區(qū)保障、公共環(huán)境等五個服務型網(wǎng)絡。一是完善公共設施。目前，全縣95%的社區(qū)通上了水泥路，70%的社區(qū)居民用上了自來水，為5萬人解決了飲水安全問題。農(nóng)村社區(qū)電網(wǎng)到組到戶改造率達到90%，縣財政共投入4000萬元到社區(qū)，實施凈化、美化、亮化工程，農(nóng)村面貌煥然一新。二是推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。積極探索土地流轉的有效形式，引導耕地向種植大戶集中。全縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉總面積24。6萬畝，占耕地總面積的36。2%，涉及農(nóng)戶6。8萬戶，占總農(nóng)戶的40%，發(fā)展專業(yè)組織153個，促進了農(nóng)業(yè)向集約化、規(guī)?；较虬l(fā)展，基本形成了60萬畝優(yōu)質稻、5萬畝雜交制種、3萬畝無公害蔬菜、6萬畝優(yōu)質油茶林等具有區(qū)域板塊特色的農(nóng)業(yè)基地，催生了武陵源油脂、萬豐農(nóng)業(yè)等一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，有效提高了農(nóng)業(yè)綜合效益。三是提升基礎服務。加強農(nóng)村教育建設，基本消除學校危房；為所有的學校開設了寬帶網(wǎng)，先后投入1億元資金實現(xiàn)寄宿制學校全覆蓋。按照"一社區(qū)一室"的原則，為所有的衛(wèi)生室添置了必備的醫(yī)療衛(wèi)生設備，村級醫(yī)療服務體系不斷完善，實現(xiàn)了"小病不出社區(qū)"的工作目標。發(fā)動社區(qū)群眾參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療，社區(qū)村民參合率達100%。嚴格落實計生獎勵扶助對象待遇，社區(qū)計劃生育工作進一步強化。建立愛心超市或便民超市，實現(xiàn)了群眾購物基本不出社區(qū)，農(nóng)村人享受城里人生活的方便快捷。扎實推進以"清垃圾、清污泥、清雜物"和"改水、改廁、改廚、改浴、改圈"為主要內容的"三清五改"和"潔凈攸縣大行動"活動，有力地改善了農(nóng)村人居環(huán)境。
4、強化措施，著力推進社區(qū)民主管理。一是推行了村級聯(lián)合辦公制度。為方便廣大群眾辦事，增強為民服務能力，今年10月份，縣委、縣政府出臺《關于推行村級定期聯(lián)合辦公制度的意見》，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面推行村級（村、居、社區(qū)）定期聯(lián)合辦公試點，要求各村對村級重要事務、影響穩(wěn)定和群眾生產(chǎn)生活的突出問題開展聯(lián)合辦公，每月安排2天，規(guī)定每天辦公時間不少于8小時，按照村為主的原則，由各村支部書記主持，支村兩委成員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)包片黨政領導參加，視情況協(xié)調縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所參加，工作中做到每個辦公干部人手一本社情民意登記本，每戶農(nóng)戶發(fā)放一張便民聯(lián)系卡，每個小組設立一個社情民意收集箱、每月開展一次社情民意分析、每月上報一次社情民意匯總表，每年至少召開一次村民代表大會，推動農(nóng)村社區(qū)工作順利開展。二是加強社區(qū)精神文明建設。成立農(nóng)村龍燈、腰鼓、皮影、剪紙等文藝隊伍，組織社區(qū)藝人和農(nóng)民群眾自編自演文藝節(jié)目；并定期舉辦村民夜校，開展遠程教育，實現(xiàn)文化、體育、教育服務不出社區(qū)。通過鄉(xiāng)村大舞臺、農(nóng)村ktv等平臺，定期舉辦各種比賽，豐富群眾的業(yè)余生活。我縣已成功舉辦了三屆賽歌會，今年又隆重舉辦了攸縣首屆廣場文化藝術節(jié)，社區(qū)群眾熱情高漲，踴躍參加。以平安創(chuàng)建為重點，建立健全社區(qū)群眾性治安保衛(wèi)、民事調解組織、警務室，推進社區(qū)警務建設，維護農(nóng)村社區(qū)和諧穩(wěn)定。三是不斷完善村務公開制度。在農(nóng)村社區(qū)建設的過程中，我們通過社區(qū)建設中的民主制度推動社區(qū)建設的全面發(fā)展?？h政府辦先后下發(fā)了《關于攸縣村務公開和民主管理工作的實施意見》，編印了《攸縣村務公開和民主管理工作手冊》20xx冊，分發(fā)給533個村（社區(qū)）的村支兩委成員，進一步規(guī)范了村務公開和民主管理工作，保障村務公開的制度化、規(guī)范化。533個村（社區(qū)）都建立了村務公開欄，對國家、政府和有關部門到村到戶的優(yōu)惠政策和資金、村里的財務計劃、財務收支、資產(chǎn)情況、三年工作目標、本年度工作安排、民主管理方案、計劃生育、重大事項等內容都要進行公開，保障村民權利落到實處。
1、建議省里加大對試點社區(qū)投入力度，尤其在農(nóng)村社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生、科技信息、就業(yè)指導、文化教育、社會救助、勞動保障、社會治安等方面給予項目傾斜，提升農(nóng)村社區(qū)建設水平。
2、建議省里將農(nóng)村社區(qū)建設納入新農(nóng)村建設整體范疇來考慮，與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范建設、農(nóng)村綜合配套改革等相結合，出臺支持農(nóng)村社區(qū)建設相關政策，推動農(nóng)村社區(qū)建設上臺階。
農(nóng)村工作小結匯報篇六
尊敬的孫省長，尊敬的各位領導，同志們：
下面，就德城區(qū)農(nóng)村養(yǎng)老工作向各位領導作一簡要匯報： 德城區(qū)是德州市經(jīng)濟、文化、金融中心，轄2鎮(zhèn)、4個街道，47個城市社區(qū)、51個農(nóng)村社區(qū)，面積231平方公里，人口60萬。2011年，全區(qū)完成地區(qū)生產(chǎn)總值191.4億元，財政總收入19.8億元、地方財政收入8.59億元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入19770元，農(nóng)民人均純收入8558元。
一、農(nóng)村養(yǎng)老工作基本情況
在經(jīng)濟社會快速發(fā)展的同時，我區(qū)人口老齡化趨勢逐年加快，2011年全區(qū)60歲以上老人達5.6萬人，占總人口的比重達14%，空巢老人家庭占比達59.7%，養(yǎng)老問題成為一個迫在眉睫、事關全局的社會問題。為此，我們從強化政府主導入手，以政策引導、資金支持、加強管理為手段，通過開展居家助老、社區(qū)托老、機構養(yǎng)老等措施，逐步建立起功能全、覆蓋廣的養(yǎng)老服務新格局。
在規(guī)劃、運營補貼、收費標準、土地稅收優(yōu)惠、信貸支持等方面給予全力支持。放寬養(yǎng)老服務市場準入，鼓勵社會力量積極開發(fā)老齡產(chǎn)業(yè)。整合社會資源，加強老年主體教育場所建設，開展養(yǎng)老服務人員技能培訓，積極培育發(fā)展養(yǎng)老服務中介組織。
村并建，在有條件的農(nóng)村社區(qū)全部建立互助式敬老院、幸福院或老年公寓，積極探索“互助養(yǎng)老”，采取低齡老人與高齡老人互助的模式進行幫扶。部分社區(qū)還建有臨時公寓，不能回家的老年人晚上可暫住社區(qū)。新園社區(qū)、翟時社區(qū)、辛莊社區(qū)等基礎較好的社區(qū)建立了高標準的老年公寓，社區(qū)老人入住實現(xiàn)“全托”，享受24小時生活照料。三是建立“機構養(yǎng)老院”。按照“高點規(guī)劃、高效推進、高標配置”、“安全、方便、舒適、美觀”的原則，投資1290萬元，在天衢、新華等4個涉農(nóng)鎮(zhèn)街全部建設了敬老院，總建筑面積達到1.07萬平方米，設計床位398張，目前入住老人210名（其中五保老人149人，社會代養(yǎng)61人）。同時，高標準配置了敬老院（老年公寓）內部設施，全部配備了彩電、圖書、健身器材等生活、娛樂設施，建成了寄養(yǎng)、康復、休閑等場所。目前，4處敬老院均達到省一級院標準，天衢敬老院是全市唯一一家全國模范敬老院。
（三）強化服務，提升社會化養(yǎng)老服務水平。在開展好無償、志愿助老服務的基礎上，我們積極探索市場化機制，引入有資質的服務性企業(yè)為有需求的老年人提供低償、有償服務，為有一定經(jīng)濟實力的老年人定制個性化服務。目前，我們正在與一家知名家政服務企業(yè)溝通，引導其發(fā)揮資源優(yōu)勢，將有償、低償和市場化引入到養(yǎng)老服務中，將家庭事務社會化、職業(yè)化。同時，支持以公建民營、民辦公助、政府補貼等多種方式興辦養(yǎng)老服務業(yè)，鼓勵社會資金以獨資、合資、合作等方式興辦養(yǎng)老服務業(yè)。
二、存在的問題
雖然在農(nóng)村養(yǎng)老方面，我區(qū)進行了一些有益探索，取得了一些成績，但工作中仍存在不少困難和問題：一是資金缺口大。受資金投入不足影響，農(nóng)村社區(qū)養(yǎng)老服務進展緩慢，基礎設施相對薄弱，政府購買服務的覆蓋面還不夠大。二是機制不夠健全。在“兩區(qū)同建”中，農(nóng)村社區(qū)互助式敬老院建設配套政策尚未明確，標準化建設的力度有待進一步加大。三是隊伍建設滯后。各類養(yǎng)老專業(yè)人員比較缺乏，留人用人的機制不完善，尤其是社會工作專業(yè)人才隊伍建設落后形勢發(fā)展。
三、下一步打算和建議
（一）加大上級資金支持力度。建議省里每年拿出一定的福彩公益金，用于農(nóng)村社區(qū)養(yǎng)老基礎設施建設。目前，雖然有一兩個資助項目，但資助數(shù)額較少，覆蓋面相對較窄，與實際需求存在很大差距。
（二）加快農(nóng)村互助式幸福院基礎設施建設。結合“兩區(qū)同建”，我們將選擇3—5處基礎較好的農(nóng)村社區(qū)，加快互助式幸福院建設，將高齡、空巢、失能、低收入老人全部供養(yǎng)起來，真正實現(xiàn)養(yǎng)老服務全覆蓋。
（三）加快推進服務隊伍建設。組織開展好首屆社區(qū)志愿者節(jié)，做好以“空巢不空、孤老不孤”養(yǎng)老服務為主要內容的50個志愿服務項目推介活動，建立注冊、培訓、激勵、表彰等長效機制，在養(yǎng)老服務方面實現(xiàn)新的突破。
以上匯報，請各位領導提出批評意見。
農(nóng)村工作小結匯報篇七
根據(jù)社會主義新農(nóng)村建設和幫扶工作要求，圍繞農(nóng)村農(nóng)業(yè)農(nóng)民工作重點，今年以來，我委認真貫徹上級幫扶工作精神，扎扎實實地開展農(nóng)村幫扶工作，取得了一定的成效?，F(xiàn)將我委在石坑村委會下源村民小組幫扶工作開展情況報告如下：
一、成立機關幫扶工作領導小組，調整領導分工、充實力量。
為加強對農(nóng)村幫扶工作領導，我們成立了縣經(jīng)貿委幫扶工作領導小組，由主要領導親自掛帥擔任組長，二位班子成員擔任副組長，兩辦主任為領導小組成員。由于領導班子變動，為確保工作及時銜接到位，我們對機關領導班子成員進行重新分工，明確了由組委負責組織開展新農(nóng)村建設幫扶工作。在此基礎，又從機關抽調骨干參與農(nóng)村幫扶工作。
二、深入調研，精心構思下源村新農(nóng)村建設工作計劃。
為做到有的放矢和密切聯(lián)系群眾，機關幫扶工作組每月組織人員深入到農(nóng)村基層利用2—3天時間與農(nóng)民同吃同住同勞動，征求農(nóng)民對農(nóng)村發(fā)展的意見和想法，通過集思廣益，制定了新農(nóng)村建設工作計劃。
三、加大宣傳力度，確保黨的惠民政策入腦入心。
根據(jù)縣里的.安排，我委工作組成員迅速進駐下源村，逐戶上門發(fā)放中央1號文件和省委4號文件精神宣傳單，并在村主要路口等處張貼宣傳資料。在此基礎上，我們又組織召開了政策解答會，與農(nóng)民群眾面對面談心、交流，耐心細致地解答群眾提出的各種疑問，糾正群眾對政策的理解偏差，極大地增強了農(nóng)民群眾對發(fā)展農(nóng)業(yè)的信心，黨的惠民政策如春風沐浴著農(nóng)民的心田。
四、成立理事會確保農(nóng)村公益事業(yè)健康發(fā)展。
為進一步促進農(nóng)村公益事業(yè)發(fā)展，確保農(nóng)村公益事業(yè)有人辦，有錢辦，公正、民主、透明，我們在廣泛征求群眾意見的基礎上，協(xié)助村委會從村民小組中選出5位村民成立了理事會，明確了理事會成員分工，制定了理事會規(guī)則，從而有效地解決了農(nóng)村公益事業(yè)有人辦事的問題，為新農(nóng)村建設打下了堅實的基礎。
農(nóng)村工作小結匯報篇八
區(qū)鎮(zhèn),地處區(qū)東南方向，轄34個行政村和1個社區(qū)，全鎮(zhèn)總面積238.3平方公里，總人口42057人，其中農(nóng)業(yè)人口33607人。
長期以來，農(nóng)村文化建設滯后，農(nóng)民的精神文化需求未得到切實滿足，鄉(xiāng)村文化產(chǎn)業(yè)遠未得到應有的發(fā)展，嚴重制約了農(nóng)民素質的提高和“三農(nóng)”問題的解決。自開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來，為豐富農(nóng)村文化娛樂生活，鎮(zhèn)黨委嚴格按照“五個好”、“五帶頭”的要求，圍繞“文化惠民”，確立了“爭當全區(qū)新農(nóng)村建設的排頭兵、爭創(chuàng)全市先進基層黨組織和爭做全自治區(qū)文化惠民示范村”的目標，結合農(nóng)村實際，創(chuàng)新活動載體，積極探索“文化為民”、“文化樂民”、“文化育民”“文化惠民”新模式，促進農(nóng)村傳統(tǒng)文化的繁榮和現(xiàn)代文化的發(fā)展，為新農(nóng)村建設添磚加瓦。
文化是民族的精神和靈魂。農(nóng)村構建和諧社會，經(jīng)濟發(fā)展是根本，文化建設是關鍵。建設社會主義新農(nóng)村，構建城鄉(xiāng)一體化新格局，離不開文化的精神動力、智力支持、觀念引導作用。加強農(nóng)村文化建設，是當前農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民實現(xiàn)持續(xù)健康科學發(fā)展的必然要求，是構建農(nóng)村和諧社會的有力保障，是代表先進文化發(fā)展方向的切實體現(xiàn)。
一是廣泛開展文化調研，摸清全鎮(zhèn)文化發(fā)展情況。近年來，在鎮(zhèn)黨委的重視下，由文化站負責對各村的文化發(fā)展、文化人才、文化隊伍、文化需求等情況進行調查研究，調查情況匯總報鎮(zhèn)黨委認真研究，著力解決農(nóng)村文化發(fā)展中的老問題和新情況，針對情況制定辦法，為農(nóng)村文化發(fā)展制定規(guī)劃。
二是大力扶持農(nóng)村傳統(tǒng)文化，加強文藝表演隊伍建設，弘揚傳統(tǒng)文化精神，發(fā)揮傳統(tǒng)文化促和諧作用。晉劇、二人臺小戲、扭秧歌是農(nóng)民喜聞樂見的藝術形式，大部分上點年紀的村民都能隨口唱上幾句、扭上幾下，它們都深受廣大中老年村民的喜愛。大力扶持這些文化藝術，對于新農(nóng)村建設具有積極作用。組建“農(nóng)民文藝表演隊”，發(fā)揮農(nóng)村文化帶頭人作用，碾格圖、八拜兩個村的農(nóng)民文藝表演隊經(jīng)過建設成為遠近聞名的表演隊伍；社火、燈籠、彩車是每年過春節(jié)必備的表演項目，經(jīng)過幾年的發(fā)展，這些項目又重新煥發(fā)生機，表演資金得到保障，演出隊伍不斷壯大，表演水平不斷提高，尤其是元宵節(jié)燈會，各種傳統(tǒng)藝術形式都匯聚一堂，傳統(tǒng)文化藝術越來越彰顯起蓬勃的生機和活力，社會民俗文化凝聚促和諧作用越來越明顯。
三是開展農(nóng)民趣味運動會，表現(xiàn)農(nóng)民生活的趣味性。結合農(nóng)民生活實際，進過認真篩選，選定了50米推輪胎、50米送健康、30米頭頂金瓜往返跑，60米托運，60米抱球跑，60米2人3足跑，30米踏墊移動跑，30米雙人螃蟹跑等充滿農(nóng)民生產(chǎn)生活趣味的運動項目，展現(xiàn)了農(nóng)村農(nóng)民生活中的藝術性。
四是組織農(nóng)民參加區(qū)里舉辦的運動會。加大羽毛球、乒乓球、籃球、象棋、踢毽子等比賽選手的比賽選拔，加快現(xiàn)代運動項目在農(nóng)村農(nóng)民中的普及，增強農(nóng)村體育文化對村民尤其是村里年輕人中間的普及和新生代農(nóng)民的文化歸屬感，增強他們對農(nóng)村的感情，使他們能夠熱愛農(nóng)村、建設農(nóng)村。
五是組織城鄉(xiāng)文化交流，推動城鄉(xiāng)文化生活共建互動。在鎮(zhèn)黨委的支持下，多次組織開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道聯(lián)手共建、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道文藝培訓和文藝匯演等活動。在與人民路街道辦事處的文化交流活動中，加強了城鄉(xiāng)文化交流，使農(nóng)民了解城市現(xiàn)代的文化生活，市民熟悉農(nóng)村傳統(tǒng)的'文化風俗，在農(nóng)村與城市的交流互動中為農(nóng)村文化注入新的元素，促進農(nóng)村文化的發(fā)展繁榮。
六是加快文化陣地建設，提高農(nóng)民文化水平。目前，鎮(zhèn)建有標準化的文化站，負責組織鎮(zhèn)里的各項文體活動。各村建起了文化活動室、農(nóng)家書屋，使農(nóng)民農(nóng)閑時普及科學文化知識，提高農(nóng)民科學文化素質，做知識武裝頭腦，科技服務生產(chǎn)的新型農(nóng)民。
截止目前，全鎮(zhèn)上下不斷培育農(nóng)村公共文化服務體系，弘揚傳統(tǒng)文化精神，吸收現(xiàn)代先進文化元素，精耕這片“文化沃土”，逐漸讓農(nóng)民的文化生活越來越火，形成了以鎮(zhèn)為中心，由鎮(zhèn)、村、農(nóng)戶組成的三級“文化沃土”，構建全鎮(zhèn)文化大發(fā)展、大繁榮的良好局面。
農(nóng)村工作小結匯報篇九
三個月之前,我經(jīng)過刻苦
學習
,順利通過省委組織部組織的幾次考試,為了鍛煉新干部,上級組織部門安排我到南邊村從村助理做起，時間過得真快,日月如梭,一晃也有六個月了。在這半年時間里,我學到了不少知識,從而對農(nóng)村工作有了感性的認識,從理論到實踐,從實踐到理論,我經(jīng)過了一次跨越.我深深了解到了，在農(nóng)村基層工作，做一件事不容易。我想，這也是上級組織部門安排我們下鄉(xiāng)接受鍛煉的原因，我們這些大學生從小養(yǎng)尊處優(yōu)，離實踐還有著距離，經(jīng)過這段時間的培養(yǎng)和鍛煉，我懂得了不少知識和道理，我在學習與成長中悟出了一些東西，感悟很深，下面我就六個月來的工作向上級領導作個匯報，順便也談幾點自已的想法與思考。
在半年中，我著重主要做了下面一些工作：
一、鄉(xiāng)情是根本，了解本村村情
我村位于發(fā)展大道和夷陵區(qū)交界，現(xiàn)有人口600多戶，有著豐富的林業(yè)資源和土地資源，交通便利；在種植業(yè)方面由于我村特殊的地質，非常適合優(yōu)質柑橘的種植，柑橘產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我村的主要農(nóng)業(yè)經(jīng)濟支柱。我村處在農(nóng)村向城中村的轉型，拆遷征地任務重，時間緊。由于政府征地，大部分農(nóng)民失去了生產(chǎn)資料，失業(yè)問題日益突出亟待解決。
二、明確工作職責
結合過去兩個月的工作情況，我認為村主任助理應該在村黨支部、村委會領導下開展工作，主要工作職責：
1、以村日常工作為中心，走訪摸底，找準定位，近三個月來詳細的了解了我村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，當前存在的問題以及農(nóng)民人均收入等基本情況，找準定位。
2、做好村主任的助手，協(xié)助支部搞好黨建工作，同時協(xié)助村委會搞好村政建設，推進本村新農(nóng)村建設。
3、當好村主任的參謀，協(xié)助村制定經(jīng)濟發(fā)展計劃，明確經(jīng)濟發(fā)展目標，努力保證計劃實施。同時負責收集與本村發(fā)展相關的信息，并將其整理后交給支部。
4、抓住機遇，多渠道錘煉自己，做好鄉(xiāng)風文明、惠民政策的宣傳員；自覺服從安排，在主動、嚴謹、高效上下功夫，抓住機遇，多渠道錘煉自己，不斷鍛煉自己的文字寫作、辦事能力，作好政策的解讀者、法律知識的傳播者，并利用自己所學的
專業(yè)
服務村民，宣傳好新農(nóng)村合作醫(yī)療，扎實推進農(nóng)村合作醫(yī)療的進展；傳播相關法律，從而推進依法治村，提高村干部和村民的法律意識。
5、恰當處理村鎮(zhèn)工作關系，認真做好上情下達、下情上傳工作，真正把村和鄉(xiāng)聯(lián)系了起來，便利政府辦公，實惠了農(nóng)民辦事，并積極完成領導交辦的
其他
各項工作任務。
資料整理，文件起草等工作。
隨著我村選舉工作的圓滿完成，我村新一屆兩委班子已經(jīng)成立。承載著村民的希望，擔負著我村經(jīng)濟騰飛的重擔，我作為村委會主任助理對今后的工作做如下規(guī)劃：
一、正視自我，深刻反思，不斷完善工作方法和提高工作能力。
走出校門，來到農(nóng)村，這就要求我們必須把書本知識與農(nóng)村實踐相結合，使主觀愿望與客觀實際相符合；從思想和行動上尊重干部群眾的首創(chuàng)精神和工作經(jīng)驗，俯下身子求智于民、問計于民、取德于民！在農(nóng)村的工作實踐中不斷地完善自我，提升自我。
1、剛到農(nóng)村時生產(chǎn)上不熟悉，
生活
上不習慣；人情風俗、社會環(huán)境、人際交往等方面都需要認真學習。在農(nóng)民群眾的關心、照顧和理解中我慢慢地融入、融合，逐漸實現(xiàn)通融，自然獲得從容。
2、自我的知識水平和工作能力還比較有限。立足農(nóng)村工作，當理論與實踐激烈碰撞后，深感方法不夠，經(jīng)驗缺乏。在激烈的思想斗爭中時而覺得工作信心不強，
勇氣
不大，勁頭不足。在今后的工作中必須克服。
3、面對紛繁復雜的農(nóng)村工作，現(xiàn)實逼迫我們必須加強學習，不斷研究農(nóng)村工作新的方式方法、學習溝通技巧、領導藝術和協(xié)調手段等知識；在新農(nóng)村建設中不斷把自己錘煉成為眼界寬、思路寬、胸襟寬“三寬境界”的好“村官”。
二、強化“內因”素質，創(chuàng)造“外因”條件，努力把自己鍛煉成為新農(nóng)村建設的有用人才。
大學生“村官”在新農(nóng)村建設和時代發(fā)展中應運而生，是時代進步和社會發(fā)展的新事物，更是國家人才戰(zhàn)略的重要組成部分，能作為其中的一員我深感使命光榮、責任重大。
1、高舉旗幟，牢記使命。建設有中國特色的社會主義國家是我們黨和國家各項工作的旗幟。更是建設社會主義新農(nóng)村的旗幟，是全面實現(xiàn)小康目標的旗幟。作為大學生“村官”，主要任務還是要投身到建設社會主義新農(nóng)村的大潮中。這就要求我們在農(nóng)村工作中必須要高舉旗幟，牢記使命，不畏艱苦，奮發(fā)圖強，切實從思想和行動上把自我融入農(nóng)村工作實踐，融入基層。真正為新農(nóng)村發(fā)展踏訪每一寸土地，深入每一戶農(nóng)家，調研每一道課題，用實每一項政策，調動每一個人的主動性、積極性和創(chuàng)造性，為社會主義新農(nóng)村建設作貢獻。
2、適應特點，發(fā)揮作用。大學生是國家培育的新青年，是農(nóng)民隊伍中的新成員，更是農(nóng)村社會的新元素、新資源。如何適應大學生“村官”敢想、敢說、敢干、敢于創(chuàng)新、敢于爭先的特點，真正發(fā)揮其作用？一要靠自立自強，不斷提高自己的“內因”素質；二要靠多方努力，創(chuàng)造好“外因”條件；三要靠黨組織重點引導和辛勤培養(yǎng)。一滴
雨
水融入大海，方顯其浩瀚；一粒金沙融入沙洲，方顯其燦爛；大學生“村官”只有僅僅融入黨組織、團結班子成員、依靠廣大群眾，凝心聚力、務實苦干，才能在新農(nóng)村建設的戰(zhàn)場上力量無限，智慧無窮。
力地為群眾解決好每一件小事，真正地把群眾的事情當作自己的事情去對待。只有這樣，才能在實踐中經(jīng)得起考驗；在群眾中經(jīng)得起檢驗；在工作困難中經(jīng)得起錘煉。
三、要加強農(nóng)業(yè)知識和信息的學習和了解
村干部不是讀過幾本書就干得好的。在村工作的這段時間，我漸漸感覺到農(nóng)村工作的特殊性，實在不是讀過幾本書學過幾門功課就能干好的。更多的時候，農(nóng)民不需要那些空洞的理論，更需要的是技術和信息。剛來的時候，在村委會會議上談論的`農(nóng)業(yè)柑橘。蔬菜種植等知識一竅不通，這使我感到很慚愧，在今后的工作中，要充分掌握科學的基本農(nóng)業(yè)知識和方法，然后能同村里的種植專家共研究探討種植中常見的病蟲害，爭取能多獲取農(nóng)業(yè)政策信息和農(nóng)業(yè)信息并及時通過村里的廣播和公告欄及時傳遞給村民，通過淺嘗農(nóng)村工作，讓我真切體會到在農(nóng)村基層工作必須身體力行，要到實際工作中去鍛煉，去做一些實實在在的事情，才能更好地為廣大群眾服務。
四、立足崗位、踏實工作，努力做好村委會主任的左右手
2、掌握全村人員結構、土地面積、可開發(fā)利用資源等基本底數(shù)；負責各類材料的建檔、歸檔、計劃編制、文書的起草。
3、配合村兩委班子制定本村經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)本村的實際情況，討論研究發(fā)展中遇到的問題。
4、做好服務農(nóng)民工作，用先進的思想文化和文明的生活方式影響和帶動村民崇尚新文明、新道德和新風尚。
5、積極向村干部、向農(nóng)民群眾學習，學習好傳統(tǒng)、好經(jīng)驗、好方法，每年完成一篇調研。
6、根據(jù)個人的特長和專業(yè)，對農(nóng)民進行培訓。協(xié)助村主任和村兩委班子解決好失地農(nóng)民的結業(yè)問題。 以上就是我在任職三個月來的一些體會和對今后我村發(fā)展的一些想法，總結起來還是有很多不全的地方，想法也不太完善。在新的歷史時期里，我們面臨著更加嚴峻的發(fā)展形勢，我感覺在我肩上的擔子是多么的沉重，一定要努力在農(nóng)村這大學堂、大舞臺上展現(xiàn)出新時期大學生的風采，在農(nóng)村這片廣闊的土地上耕耘出成功的果實，給黨和人民以及自己交一份滿意的答卷。
農(nóng)村工作小結匯報篇十
為進一步加強農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)和資源管理，促進農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展，根據(jù)縣紀委《
關于
開展全省農(nóng)村集體“三資”管理專項整治工作的通知》，我鄉(xiāng)周密組織，認真安排，利用一個月時間對全鄉(xiāng)的“三資”進行了一次全面清理，現(xiàn)將鄉(xiāng)自查情況具體匯報如下：
一、基本情況
全鄉(xiāng)共#個行政村，人口大約有 ?#00000人，在農(nóng)村集體“三資”管理工作中始終堅持“三權不變、便民高效、民主理財、群眾受益”的原則，嚴格按照“一清三建”的方法步驟來開展工作。高度重視，并下發(fā)了《***農(nóng)村“三資”管理制度》，采取有力措施，認真抓好落實。
(一）農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理情況
一是資金管理情況。各村都能嚴格執(zhí)行國家《現(xiàn)金管理暫行條例》，建立了《農(nóng)村集體資金管理制度》；村集體收取各項收入時，都使用統(tǒng)一的專用票據(jù)；村集體存款各村只有一個帳戶，能嚴格執(zhí)行帳、款分管，全鄉(xiāng)村級財務帳目、資金都是由鄉(xiāng)經(jīng)管站代管。
二是資產(chǎn)資源管理情況。農(nóng)村集體資產(chǎn)資源能夠按照有關規(guī)定清產(chǎn)核資、明晰產(chǎn)權、登記造冊，確認其所有權和使用權；村集體資產(chǎn)的取得、變更或終止，資產(chǎn)經(jīng)營方式的確定或變更，資產(chǎn)的購置、變賣、報廢等事項，全部經(jīng)村民（代表）大會或黨員大會討論決定；村集體資產(chǎn)資源的承包、租賃、出讓，一般經(jīng)村“兩委”會議研究。
（二）農(nóng)村集體“三資”清理工作的進展情況
一是組織實施情況。為保證“三資”清理工作順利推進，按照省清理工作要求，1、成立了業(yè)務指導組，負責對全鄉(xiāng)6個村的農(nóng)村集體“三資”清理工作進行業(yè)務指導，明確工作職責，切實負起責任。各村也都成立相應的清查小組，各級組織實行一級對一級負責，一級對一級領導。2、加大宣傳力度，我鄉(xiāng)結合本鄉(xiāng)實際，注重創(chuàng)新，采取行之有效的手段，切實加大宣傳。3、是把握關鍵，即時間段及清理的內容；做到公開、公平、公正。截止目前，各村清理工作已經(jīng)基本到位。
二是清理核查農(nóng)村集體“三資”情況。由鄉(xiāng)組成的“三資”清查小組，按照清理核查的范圍全面進行核查，如實填報核查結果，并將這些數(shù)據(jù)通過召開會議、張貼在公開欄上等方式公開，接受群眾監(jiān)督。到目前，全鄉(xiāng)6個行政村已全面完成了自查自糾階段工作任務。
三是建立農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管制度。各村都建立了《農(nóng)村集體貨幣資金管理制度》、《農(nóng)村集體收入管理制度》、《農(nóng)村集體支出管理制度》、《農(nóng)村集體費用管理制度》、《經(jīng)濟合同管理制度》等監(jiān)管制度，制定了農(nóng)村集體“三資”監(jiān)督管理的業(yè)務流程圖。
二、取得成效
一是規(guī)范了財務管理，有效堵塞了管理上的漏洞。使會計基礎工作得到加強，村級財務和村級資產(chǎn)、資源管理有序，收支清晰，杜絕了暗箱操作和違規(guī)操作，控制了亂報銷、亂開支行為，防止了集體資產(chǎn)的流失。
二是摸清了農(nóng)村集體“三資”現(xiàn)狀。通過核實村集體資金、資
產(chǎn)、資源，摸清了村集體家底，進一步理順了村級財務關系，各村根據(jù)“三資”清理核實結果建立健全了“三資”臺賬，為規(guī)范管理村級財務，按程序發(fā)包村集體資產(chǎn)資源，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟奠定了堅實的基礎。
三是搭建了規(guī)范村級“三資”管理的平臺。逐步建立健全了村集體資金、資產(chǎn)、資源管理工作及審計制度、責任追究制度，結合各村實際確定了各村的財務審批權限，加強了對村集體資金的管理；對村集體資產(chǎn)、資源實行聯(lián)合協(xié)管和招投標制度，規(guī)范操作程序，確保資產(chǎn)資源的保值增值。
四是化解了社會矛盾。由于我們對資金實行了有效監(jiān)管，減少了集體資金的流失，對資產(chǎn)資源的透明處置陽光操作，廣大人民群眾非常滿意，干群之間的矛盾也越來越少，一些歷史遺留的問題也逐步得到解決，農(nóng)村的信訪量有所減少，促進了農(nóng)村社會的和諧和穩(wěn)定。
五是奠定了預防村干部腐敗的基礎。通過對村集體三資的清理，摸清家底并建立健全“三資”管理制度，從源頭上加強管理，能夠有效杜絕農(nóng)業(yè)承發(fā)包和資金體外循環(huán)漏洞，減少村干部職務違紀的機會，為預防村干部腐敗奠定了基礎。
三、存在問題
但工資待遇比較偏低；2、人員配備較少，難以滿足日常工作需要。
四、整改意見
1、完善制度，規(guī)范操作。針對存在問題進一步完善原有農(nóng)村集體“三資”管理、財務公開等相關制度，充分利用農(nóng)村“三資”計算機網(wǎng)絡監(jiān)管平臺，利用現(xiàn)代信息平臺技術提高“三資”管理水平。
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農(nóng)村工作小結匯報篇十一
東沖村位于桃?guī)X鄉(xiāng)東部，梅山水庫上游，是集庫區(qū)、高寒山區(qū)為一體的貧困村。全村有27個居民組960戶3580人，貧困戶430戶1510人(人均收入2300-2530元65戶230人，2300元以下365戶1280人)。全村總面積13.6平方公里，耕地306畝，山場面積12360畝，人均耕地不足0.2畝，人多地少。經(jīng)濟來源主要有：外出務工，茶葉、油茶、毛園竹等種植業(yè)以及養(yǎng)豬、養(yǎng)魚等養(yǎng)殖業(yè)。20xx年全村人均純收入為6498元，比全鄉(xiāng)平均水平低121元。
東沖村是20xx-20xx年實施的扶貧開發(fā)“整村推進”重點村。縣委督查組組長史連生掛點指導我村的扶貧工作，縣林業(yè)局、體育局、建設銀行聯(lián)系幫扶我村。一年多以來，在各級領導的支持下，我們精心組織，科學謀劃，突出重點，狠抓落實，扶貧開發(fā)整村推進工作進展順利，目標任務基本完成?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：
1.農(nóng)業(yè)發(fā)展項目。
用于發(fā)展茯苓、天麻(籽)、草菇、金針菇等食藥用菌，帶動附近50戶近250居民脫貧。
2.危房改造項目。
20xx年安排危房改造資金106.8萬元，實施危改造100戶。
3.村級道路建設項目。
利用“整村推進”扶貧資金23萬元，完成英灣1.1公里水泥路建設。
4.美好鄉(xiāng)村建設項目。
根據(jù)省委、省政府《關于全面推進美好鄉(xiāng)村建設的決定》要求，在上級黨委、政府的支持下，將東沖村納入20xx年金寨縣美好鄉(xiāng)村示范點建設。東沖村美好鄉(xiāng)村建設涉及五個居民組107戶居民。1是房屋改造。107戶已經(jīng)完成75戶，在建21戶，剩下的11戶正在積極籌備中，預計在3月底之前完成;2是環(huán)境整治。結合全縣環(huán)境整治月活動，開展“三清四拆”工作。清理示范點沿線的生活垃圾，拆除廁所、豬圈、柴房等建筑，目前，此項工作已經(jīng)完成了80%，預計在3月底之前完成。3是休閑廣場建設。計劃建設培塘、前杠兩個廣場，建筑面積1670平方米。目前，兩個廣場的征地工作已經(jīng)完成，培塘廣場的前期所有準備工作已經(jīng)全部就緒，且選舉產(chǎn)生了村民理事會負責協(xié)調監(jiān)督，待工程發(fā)包之后即可開工。4是沼氣池建設。20xx年爭取能源辦資金30萬元，計劃建設沼氣池30口。目前，已經(jīng)完成12口。
5.看望慰問困難群眾。縣鄉(xiāng)兩級黨委、政府以及扶貧單位、選派單位多次到村開展扶貧慰問活動，看望慰問群眾52人次，發(fā)放慰問錢物近2萬元。
我村扶貧開發(fā)工作雖然取得了一定的成績，但要鞏固扶貧成果，建設美好鄉(xiāng)村，形勢依然嚴峻。
1.貧困農(nóng)戶增收渠道狹窄。我村人多地少，很難形成主導產(chǎn)業(yè)，多以種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)為主，經(jīng)濟結構單一，增加貧困農(nóng)民收入的難度較大。同時，貧困群眾的文化素質較低，接受農(nóng)業(yè)實用新技術慢，也嚴重制約了自身的發(fā)展。
2.部分群眾因災因病返貧。我村自然條件差，農(nóng)業(yè)基礎薄弱，抵御自然災害的能力較低，每年都存在因災、因病返貧致貧的現(xiàn)象。
3.村集體經(jīng)濟差。項目資金缺口大。我村基本上沒有集體經(jīng)濟，無錢辦事，美好鄉(xiāng)村建設缺口達540萬。
1.是繼續(xù)發(fā)展油茶連片種植面積200畝，達到了3000畝。打造千畝油茶連片種植基地，并加大管護扶持工作。
2.開展美好鄉(xiāng)村建設。完成107戶居民房屋改造工程，環(huán)境整治工作，休閑廣場建設，完成路面硬化，鄉(xiāng)村綠化、亮化、美化工作，完成沼氣池建設。
3.完成500畝金銀花種植和500畝毛竹種植。
4、發(fā)展優(yōu)質茶葉“烏柳早”，結合金寨縣四季春茶葉合作社發(fā)展茶葉生產(chǎn)，增加群眾收入。
近年來，在縣委、縣政府的領導下，在市扶貧辦的大力支持和精心指導下，以黨的xx大精神和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，認真落實市政府[20xx]31號文件精神，按照制定的工作思路和目標，發(fā)揚與時俱進、求真務實的工作作風，全面開展以“走進貧困、關注民生、促進和-諧”為主題的各項扶貧工作，并取得了一定的成績。
1、承擔市、縣欠發(fā)達地區(qū)的扶貧開發(fā)與全縣的低收入農(nóng)戶奔小康工程。
2、牽頭協(xié)調市級機關與有關縣(市)、區(qū)的結對幫扶工作。
3、做好貴州省晴隆縣、麗水市蓮都區(qū)黃村鄉(xiāng)的對口幫扶工作。
(一)、深化調研，編制“”期間的扶貧規(guī)劃。去年3月份，配合市扶貧辦為市政府出臺政策調研的基礎上，利用1個月時間全面深入調查，編制“”扶貧規(guī)劃。
(二)、同奔小康，積極有效開展下山移民。前幾年共下山移民3606戶，轉移人口10874人，拆除房屋58110間，涉及到62個行政村中的84個自然村，直接經(jīng)濟補償3163萬元。
(三)、以人為本，著眼安居工程建設。近年來安居工程建設850戶，總投資760萬元，爭取市補資金460萬元，有力的推進了和-諧社會建設。
(四)、統(tǒng)籌兼顧，改善環(huán)境求發(fā)展。
2、加快資源型機耕路建設，提升山區(qū)資源的效益。近年新建與修建資源型機耕路65條，總投資1200萬元，爭取市補助資金400萬元，有力地促進了山區(qū)資源的開發(fā)利用，提高了經(jīng)濟效益。
3、加大自來水工程建設，改善飲用水質量。幫助26個村改造與新接自來水，總投資160萬元，爭取市補120萬元。
4、實施農(nóng)村環(huán)境整治，提高欠發(fā)達村生活質量。改造村內道路30個行政村，硬化面積達75000平方米，總投資400余萬元，市、縣補助100余萬元。
5、因地制宜，發(fā)展高效特色經(jīng)濟。近年來發(fā)展特色經(jīng)濟林茶葉、毛竹、小水果、油茶等1萬余畝，改造內圍養(yǎng)殖塘500余畝，使村戶經(jīng)濟翻番增長。
(五)、牽頭協(xié)調，力求結對幫扶出成果。
20xx年4月，根據(jù)市政府《關于調整掛鉤結對幫扶單位的通知》精神，市委宣傳部等市級機關及慈溪市、海曙區(qū)、鎮(zhèn)海區(qū)等36家單位結對我縣胡陳、桑洲等10個鎮(zhèn)鄉(xiāng)和片中的45個重點扶持村。三年來，36家單位幫扶我縣資金達1141.36萬元，主要領導下村調研達300多人次。項目建設中道路硬化23個村、自來水改造工程16個村、環(huán)境整治22個村、村辦公樓建設7個村、老年活動中心建設2個村、培育發(fā)展經(jīng)濟林基地24個。這些項目的實施，不僅改變了村容村貌，加強了農(nóng)業(yè)基礎設施建設，改善了群眾生產(chǎn)生活條件，而且增強了村級集體經(jīng)濟的造血功能。
(六)、傳遞愛心、做好對口幫扶。
1、積極開展“和-諧寧波、萬人助學”活動。近兩年結對貴州學生1852名，結對助學資金達到57.8萬元。
2、認真做好“甬黔攜手、圖書傳遞”活動。捐贈圖書102588冊，捐贈文具873094件計500余箱，約計人民幣50余萬元。捐贈校服543件，書包101只，超額完成原計劃9萬冊任務。
3、拓展思路，認真做好對口幫扶。近兩年，投入對口幫扶資金近200萬元，幫扶晴隆縣新農(nóng)村建設、科技種養(yǎng)與白果沖小學的教學樓建設。
根據(jù)省委、市委、縣委農(nóng)村工作會議暨全省、全市、全縣扶貧開發(fā)工作會議部署，我鎮(zhèn)按照精準扶貧建檔立卡和“六個到村到戶”的要求，嚴格按照規(guī)定步驟和時間節(jié)點開展工作。
縣召開“六個到村到戶”精準幫扶工作會議后，我鎮(zhèn)立即組織召開了黨政聯(lián)席會，研究成立了相關工作領導小組和督查組，建立了獨立辦公室，明確2名業(yè)務人員到辦公室工作。充分利用干部職工會，黨員說事會、小組長會等平臺，對精準扶貧建檔立卡、“六個到村到戶”、“四個一工作法”和市委胡吉宏書記到海雀的4篇。
調研報告。
等進行了學習傳達。同時，通過召開群眾會、駐村干部走村串戶、鎮(zhèn)工作信息平臺、黨務村務公開欄、《林泉之窗》期刊等方式在群眾中進行廣泛宣傳。為了加強學習力度，我鎮(zhèn)專門將精準扶貧“四個一工作法”、“六個到村到戶”好和海雀精準扶貧“十子歌”等宣傳資料印發(fā)各領導班子成員、駐村干部、村干部等進行學習，同時組織群眾自編自演精準扶貧“十子歌”、快板表演等。強化了宣傳力度，調動了廣大干部工作積極性，激發(fā)了貧困群眾脫貧致富的強烈愿望。
二
1、建檔立卡工作。嚴格按照規(guī)模分解、初選對象、公示公告、結對幫扶、制定計劃、填寫手冊、數(shù)據(jù)錄入、聯(lián)網(wǎng)運行、數(shù)據(jù)更新等九個步驟，按照相應的時間節(jié)點，完成1330戶5091人和8個貧困村識別的建檔立卡工作。
2、結對幫扶到村到戶。按照“六個到村到戶”精準幫扶要求，結合黨的群眾路線教育實踐活動和基層組織服務體系建設工作，在縣派4個縣直單位幫扶我鎮(zhèn)的基礎上，結合全鎮(zhèn)及各村綜合條件等情況，從鎮(zhèn)屬各單位、各村(社區(qū))選派干部、村干部、黨員、致富帶頭人等一共282名幫扶人員，各村建立了一支由駐村組長為組長、縣幫扶單位干部、駐村干部、村干部、村里致富能人為成員的15個扶貧工作隊，結對幫扶326戶1250人的貧困戶，要求每個幫扶責任人每周至少到村到戶1次，認真摸清幫扶貧困戶基本情況，找準幫扶辦法，制定幫扶脫貧計劃，按照“不脫貧不收隊”的工作要求進行幫扶。通過扶貧工作隊進行實地調研、進村入戶走訪、分析致貧原因并找準幫扶突破口，結合實際認真制定出了林泉鎮(zhèn)和15個村(社區(qū))的“1+7”
并具有可操作性。
3、產(chǎn)業(yè)扶持到村到戶。在穩(wěn)定糧煙的基礎上，按照“一村一策”的產(chǎn)業(yè)扶持辦法，通過能人引領、合作社示范，建立了清塘村575畝烤煙東部試驗站，林泉鎮(zhèn)惠鑫農(nóng)民專業(yè)合作社1000畝中藥材種植基地，林泉社區(qū)、增坪村、山海村共300畝核桃基地，新水村500畝蔬菜基地，周寨村、營腳村共1000畝的大蔥基地。通過土地流轉，協(xié)調貧困戶到基地打工提高收入。目前，共流轉土地3975畝，群眾在基地務工收入共240余萬元。通過縣“122工程”的實施，目前正在實施清塘村林下養(yǎng)殖黑土雞6000羽，共覆蓋貧困戶30戶和困難農(nóng)戶60戶，周寨村王溝養(yǎng)羊項目500只，覆蓋貧困戶25戶。林泉鎮(zhèn)新水村20xx年脫毒馬鈴薯優(yōu)質薯種植項目已完成竣工驗收，覆蓋農(nóng)戶265戶，可使農(nóng)民增加收入30萬元。
4、教育培訓到村到戶?？h農(nóng)業(yè)廣播電視學校到營腳、增坪等村組織農(nóng)民培訓2期1289人，職業(yè)院校到新水村舉辦培訓班1期60人，農(nóng)民講師培訓10次600余人，計劃輸送60人到職中學習培訓。
5、基礎設施到村到戶。實施涉及清塘、新水、余姚、衛(wèi)星、海子、周寨、林泉、增坪等8個村的通村水泥路共26.4公里硬化工程，現(xiàn)已完成路基13.6公里、路肩8.5公里、基礎墊層1公里、路面硬化0.3公里;投資各200萬元的清塘村、衛(wèi)星村的“煙草扶貧新村”建設工程，“一事一議”部分已基本結束，涉及招投標的項目，目前正進行人飲工程水池的修建、管道的鋪設和太陽能路燈的安裝等設施施工中;清塘村“千億斤糧食產(chǎn)能”工程總投資226萬元，目前進度已過半;新水、海子、衛(wèi)星等村計劃農(nóng)網(wǎng)改造1057戶，新水村已改造51戶，海子村、衛(wèi)星村正進行線路施工中;深圳光明新區(qū)對口幫扶項目已落實規(guī)劃和制定方案上報;煙草機耕道建設項目正在協(xié)調中;高錦村移民整村推進及避險解困項目也正在規(guī)劃中。
農(nóng)村工作小結匯報篇十二
為了進一步創(chuàng)新工作思路，強化宣傳工作手段，對做好新時期的農(nóng)村宣傳思想工作，提升新農(nóng)村文明程度，為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收提供精神動力和智力支持。根據(jù)中共元陽縣委辦公室印發(fā)《關于建立元陽縣農(nóng)村宣傳文化指導員隊伍的實施意見》（元辦發(fā)〔2011〕95號）精神，結合攀枝花鄉(xiāng)實際，決定在全鄉(xiāng)建立農(nóng)村宣傳文化工作指導員隊伍?，F(xiàn)將開展情況匯報如下：
一、加強輿-論引導，營造良好氛圍。
宣傳工作者緊密圍繞鄉(xiāng)黨委、政府中心工作，結合地方實際，牢牢把握正確輿-論導向，采取張貼宣傳標語、宣傳欄等各種宣傳手段，在宣傳黨的主張、弘揚社會正氣、通達社情民意、引導社會熱點、疏導公眾情緒、搞好輿-論監(jiān)督等方面發(fā)揮了重要作用。自開展工作以來，全鄉(xiāng)共張貼標語4條，召開農(nóng)村宣傳文化指導員工作動員會7場。通過加強輿-論引導，使新農(nóng)村各項政策達到家喻戶曉、人人皆知的宣傳效果，農(nóng)民得到了實實在在的利益，同時也鼓舞了農(nóng)民致富奔小康的信心。
二、注重理論學習，提高隊伍素質
攀枝花鄉(xiāng)在宣傳農(nóng)村思想文化工作中創(chuàng)造了許多生動活潑、行之有效的工作方法，并逐步形成體系，成為促進宣傳農(nóng)村思想文化的有效載體。如：在節(jié)假日活動和農(nóng)閑中開展民族歌舞、籃球等健康向上的娛樂比賽，并在節(jié)目內容上、形勢上加入法律、法規(guī)、政策的宣傳，以群眾喜聞樂見的方式豐富宣傳農(nóng)村思想文化工作的內涵。同時，定期不定期開展基層干部及宣傳工作者的理論知識培訓，增強隊伍素質，保證宣傳工作的質量。組織鄉(xiāng)村干部進行科學理論學習，地方語言學習，不斷提高村兩委班子成員的政治理論知識和工作能力，增強宗旨理念，轉變工作作風；結合學習實踐科學發(fā)展觀活動，提高基層干部整體素質，充分發(fā)揮基層干部在群眾中領頭雁作用，應用理論知識結合地方實際引導、帶領群眾移風易俗、倡導新風。
三、豐富文化活動，樹立良好風氣
樂業(yè)，新農(nóng)村建設呈現(xiàn)一片欣欣向榮的氛圍。
四、強化組織領導，發(fā)揮領頭作用
在農(nóng)村精神文明建設的宣傳和引導上，各村指導員結合實際，采取多種方式方法加以宣傳引導，宣揚道德風尚，家長里短，春風化雨，既是農(nóng)村精神文明建設的.宣傳員，又是新農(nóng)村建設的帶路人。一是采取貼近農(nóng)民日常生活，引導農(nóng)民告別陋習。把道德觀念、文明禮儀傳導給每一個村民，滲透到每一個家庭。二是強化黨的方針政策的宣傳。宣傳文化指導員充分利用自己對黨和方針政策的全面掌握，向群眾宣講科學發(fā)展觀理論及各項惠農(nóng)政策。推動了各項方針政策的貫徹落實和理論知識的宣傳普及。
自我鄉(xiāng)開展農(nóng)村宣傳文化工作以來，積極采取貼近農(nóng)民精神需求，豐富村民文化生活的方式。利用農(nóng)閑時間，開展民樂、山歌、民歌、民族歌舞等各類娛樂性文藝活動，倡導了農(nóng)村新思想、新理念，激發(fā)了廣大農(nóng)民向往美好未來、擁抱幸福生活的激情，營造了勤勞致富、文明和諧、昂揚向上的新農(nóng)村新風尚。
中共攀枝花鄉(xiāng)委員會
2012年1月9日
一、 加強領導，全民動起來
支村兩委充分認識到先進文化對新農(nóng)村建設的促進作用，始終把文化建設擺在同經(jīng)濟建設和民主政治同等高度上來抓。成立了以支部書記為首的文化工作領導小組，明確專人抓文化工作，在文藝隊伍建設及各項文娛活動開展中，均由支村兩委成員擔任領隊或組長，全程參與，確保領導的到位。近年來，我村每年用于文化開支的經(jīng)費達萬元以上，人均近十元。支村兩委的高度重視，也充分調動了全體群眾的積極性，營造了全民關注、全民參與的良好氛圍。
二、 夯實基礎，陣地建起來
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廣大老百姓業(yè)余文化生活的需求。我村在原有120平米村民中心的基礎上，投資28萬元對原有的村民中心進行改、擴建，擴建后的村民中心使用面積達到300余平米，“一場、一廳、四欄、十室”配套設施齊全。村圖書室藏書2400多冊，往來讀者絡繹不絕，每年借閱2000冊次。文化活動室棋牌俱備，成為群眾閑時娛樂的重要場所。宣傳欄每月一更新，向群眾傳遞著政策法規(guī)與生活常識。，我又新添置了籃球架、乒乓球拍、羽毛球拍等體育設施。硬件的改善，有力地轉變了文化貧瘠的舊貌，滿足了群眾多層次、多方面的需求。
三、 狠抓隊伍，鑼鼓響起來
農(nóng)民是文化建設的受惠者，更是文化建設的生力軍，只有最大限度地把農(nóng)民吸納到文化隊伍中來，才能更好地滿足群眾的文化需求，吸引全民關注文化建設、參與文化建設。支村兩委看準這一點，每天晚上在村民公園播放音樂，時而動感，時而悠揚，動聽的音樂吸引大家來跳舞，少的十來歲，老的六十余，上百人參與其中。實踐證明，這一做法極大地調動了群眾的積極性，許多群眾離開了牌桌，扔開了麻將，自發(fā)地聚攏在一起，自排自演、自娛自樂，追求健康高尚的精神生活。為了加強對文藝隊伍的管理，村上還專門指定了道具專管員，將添置的道具和器材收藏好、保養(yǎng)好。
四、大搞活動，氛圍濃起來
“早上聽雞叫，白天聽鳥叫，晚上聽狗叫”，曾是農(nóng)村文化生活的真實寫照，也從一個側面反映了當前農(nóng)村文化的單調、乏味。而在我們村，完善的硬件設施，層出不窮的文藝隊伍，徹底改變了這一現(xiàn)象，。每逢傳統(tǒng)節(jié)日，我村都能輕松舉辦出文娛活動，從未受無場地、無節(jié)目、無人參加而局限，就連村上的黨員會、村民代表會上，也都會先來上幾個文藝節(jié)目助助興。在各種文藝活動的開展中，他們著眼于大文化建設格局，沖出“唱唱跳跳”的圈子，融入一些科技、法律、市場知識，讓群眾在娛樂中學到更多的致富本領，真切體會到文化的價值，從而激發(fā)他們在新農(nóng)村建設中的主動性和創(chuàng)造性。同時，村里還成立了道德評議會、紅白理事會、禁賭會、勸阻、制止婚喪事大操大辦、賭博、封建迷信、不講衛(wèi)生等各種落后的生活習慣。同時，全村深入開展了“十星級”文明用戶評選活動，共評出文明用戶80多戶，表彰先進、激勵后進，促使村民逐步養(yǎng)成文明、健康、科學的生活方式。文化生活的同時，村民學文化、學科技的風氣逐漸形成，構建了農(nóng)民群眾安居樂業(yè)、物質文化生活豐富多彩、人與人和諧相處的良好氛圍。
五、 強化教育，素質高起來
他們實施“素質”工程，狠抓農(nóng)民素質提高。充分利用村民學習園地、科普知識欄等載體，圍繞社會主義榮辱觀及提高技能素質兩大主題，舉辦政治理論學習、科技知識培訓、專業(yè)技術輔導、法律常識講座和社會公德教育等。發(fā)放村規(guī)民約500余份，學習資料3000余份。
如今在我村，學習蔚然成風，各類培訓班都是人如潮涌，就連那些須發(fā)皆白的老人，也打破“人過三十不學藝”的古訓，學習得津津有味，有遠見卓識的年輕人還踴躍參加了各種函授、遠程學歷教育。
自九月份以來，我村以建國60周年為契機，對全體村民進行“紅色革命傳統(tǒng)文化”教育。一是打造紅色革命傳統(tǒng)文化一條街。以繼承和弘揚優(yōu)良的革命傳統(tǒng)文化為主題，在村內主街道繪制紅色文化墻；二是開展紅色革命傳統(tǒng)文化主題教育活動。通過播放愛國主義影片、紅歌大家唱等多種形式，引導村民學習革命前輩吃苦耐勞、團結協(xié)作、樂于奉獻的精神；三是打造紅色革命傳統(tǒng)文化宣傳隊伍。以本村村民為主，組建一支文藝宣傳隊伍，深入各村進行表演，宣傳紅色革命傳統(tǒng)文化。
下一步，我村將實施“飛信進我家”計劃，統(tǒng)計每位村民的手機號碼，幫助他們加入我村的飛信群，利用村民中心的終端向全村村民發(fā)飛信，以飛信的形式發(fā)布通知，彌補所使用的“廣播”式通知的不足，確保村民及時得了解村里的通知和各種活動。與此同時，我村將開始籌劃建立“xxxx村管理系統(tǒng)”，包括村級政務管理系統(tǒng)、村民電子檔案查詢系統(tǒng)、鄉(xiāng)村信息文化交流系統(tǒng)三個子系統(tǒng)。利用網(wǎng)絡平臺更好的服務村民，造福村民。
在狠抓文化建設的同時，我村兩委班子下大力氣，花大功夫尋找我村經(jīng)濟發(fā)展的突破口，目前已制定了“發(fā)酵床養(yǎng)豬”，“暖大棚種菜”等方案的調研計劃。
農(nóng)村工作小結匯報篇十三
為全面促進××鎮(zhèn)農(nóng)村統(tǒng)計調查基礎工作，不斷提高數(shù)據(jù)質量，增強農(nóng)村統(tǒng)計調查人員責任感，促進我鎮(zhèn)農(nóng)村統(tǒng)計調查工作走上規(guī)范化、制度化、科學化軌道，根據(jù)省市區(qū)統(tǒng)計局有關文件精神，我鎮(zhèn)開展了統(tǒng)計調查基礎工作自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下。
7月10日，接區(qū)統(tǒng)計局文件后，鎮(zhèn)領導高度重視，立即安排部署開展了全面自查工作，主要對以下幾個方面進行了自查。
一是農(nóng)村住戶調查。通過檢查，我鎮(zhèn)賬頁設置規(guī)范、齊全、均為原始賬頁，現(xiàn)金賬為全省統(tǒng)一賬頁，1、統(tǒng)計隊伍不穩(wěn)定。這些問題突出表現(xiàn)在，統(tǒng)計員編制在黨政辦，在崗不在位，在位身兼數(shù)職，日常事務繁雜，很少有時間從事統(tǒng)計工作，根本沒有精力從事更多的統(tǒng)計調查工作，與現(xiàn)時農(nóng)村調查人員擔負的繁重工作任務極不適應。
2、統(tǒng)計基礎設施太差，統(tǒng)計手段落后極不適應新形式統(tǒng)計工作需要。突出表現(xiàn)在：統(tǒng)計沒有計算機，延續(xù)采用手工操作，人為加大了統(tǒng)計工作量，沒有專門辦公室。
3、統(tǒng)計工作量越來越大，除正常的農(nóng)業(yè)月報、季報、半年報、年報外，還要配合市區(qū)1%人口調查、人口變動調查及勞動力調查、群眾安全感調查、基本單位調查、人口普查、經(jīng)濟普查、農(nóng)業(yè)普查、統(tǒng)計登記證的辦理更換等統(tǒng)計領域擴大工作，加大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟負擔和統(tǒng)計工作難度。
為做好新時期農(nóng)村統(tǒng)計工作，不斷提高統(tǒng)計工作水平，更好地為各級政府提供準確、及時、可靠的決策信息，現(xiàn)就進一步加強農(nóng)村統(tǒng)計工作提出如下建議：
第一、統(tǒng)計工作者要加大工作力度，要堅持與時俱進的`科學理念，從思想上，理論上，事業(yè)上與時代同步，不斷創(chuàng)新，充分發(fā)揮農(nóng)村統(tǒng)計在經(jīng)濟建設和社會發(fā)展中的作用，不能僅僅局限于收報表填報表，而是依據(jù)所掌握的統(tǒng)計信息，及時預測經(jīng)濟運行發(fā)展的趨勢，對經(jīng)濟工作做出科學準確的判斷和分析。
第二、統(tǒng)計部門要抓住機遇爭取各級各部門的支持和扶持。統(tǒng)計部門承擔的業(yè)務是無天下事不統(tǒng)，統(tǒng)計需要各部門的配合，各部門需要利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)來分析決策部門工作運行規(guī)律，在數(shù)據(jù)共享情況下，首先要健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計網(wǎng)絡，加強農(nóng)村統(tǒng)計工作規(guī)范化管理，實施無紙化辦公，爭取農(nóng)村統(tǒng)計信息化管理，提高工作效率和數(shù)據(jù)質量。
農(nóng)村工作小結匯報篇十四
農(nóng)村低保和扶貧開發(fā)“兩項制度”的有效銜接，是打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的決策部署，也是對符合低保標準的農(nóng)村貧困人口實行政策性保障兜底，為充分發(fā)揮農(nóng)村低保在扶貧開發(fā)中的托底作用，協(xié)同解決農(nóng)村低保對象貧困問題，基本消除絕對貧困現(xiàn)象，最終實現(xiàn)全面小康路上“不落一人”的工作目標。我區(qū)按照省市統(tǒng)一部署和要求，應扶盡扶、應保盡保、動態(tài)管理、資源統(tǒng)籌，不斷加強政策、對象、標準、管理銜接，取得了一定工作成效。現(xiàn)將我區(qū)“兩項制度”街接情況匯報如下：
1.保障對象更加精準。通過低保對象年度審核和扶貧專項整治活動，基本清理“群體保”、“關系保”、“人情保”現(xiàn)象，部分增收減貧的低保戶逐步退出。截止目前，共清退對象1557人，其中單人保663人，新增低保人數(shù)3004人；整戶保比例由原來的41%提高到52%；人均戶比由原來的1.9提高到2.4；常補對象比例由原來的9.8%提高到13%。
2.保障人口更加契合。全區(qū)共有農(nóng)村低保對象xx人、五保戶xx人，已納入建檔立卡貧困對象xx人，其中：低保戶xx人、五保戶xx人，“兩戶“比達到83.5%。
3.保障標準更加提高。20xx年全區(qū)農(nóng)村低保標準自然增長，補助水平提高35元，達到每人每月305元，標準提高促使了困難群眾基本生活水平的.改善和生活滿意度的提升。
3．民政所人員配備不足。工作人員少、人手短缺；工作事情多，同時要參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的其他工作；工作變換幅度大、新人業(yè)務不熟，工作進度較慢。
1.進一步加大資金投入。一要積極爭取上級投入，同時完善本級配套，加大財政支出結構調整力度，將社會救助所需資金列入同級財政預算，保證各項社會救助政策的落實。二要探索成立社會救助基金會，有效利用社會力量，將富有愛心的企業(yè)家、社會人士吸納為會員，建立政府籌集和社會籌集相結合的資金籌集模式，對特別重大疾病、自然災害等特困戶給予重點幫扶，有效解決因病、因災致貧的現(xiàn)象。三要抓好福利彩票發(fā)行銷售，加快慈善事業(yè)發(fā)展，搞好社會捐贈，建立部門和社會組織對口幫扶制度，引導支持社會資金投入到兜底保障中。
2.進一步加深溝通交流。一要完善聯(lián)席會議制度，加強部門合作，成立扶貧開發(fā)與農(nóng)村低保政策銜接工作領導小組，共同研究解決扶貧開發(fā)與農(nóng)村低保政策銜接過程中出現(xiàn)的問題和困難，共同提高工作效率。二要實行信息資源共享，互相參考和利用實際工作中的數(shù)據(jù)信息、辦事程序、幫扶信息、政策法規(guī)等資源。三要建立信息通報制度，定期相互通報貧困戶、低保戶信息以及工作措施、經(jīng)驗做法、問題研究等情況。
3.進一步加強配套救助。一要完善醫(yī)療救助制度，解決好因病致貧的問題。提高醫(yī)療救助比例，大幅減小其醫(yī)療負擔。建立農(nóng)村貧困人口疾病醫(yī)療商業(yè)補充保險，有效解決因病致貧現(xiàn)象。二要完善臨時救助制度，做好急難救助工作，解決好突發(fā)性貧困問題。三要完善部門聯(lián)動幫扶制度，解決好根本性貧困問題，整合各部門的扶貧項目、資金，將零散的扶貧政策捆綁起來，集中力量辦大事.