人們常常會(huì)試圖去理解和解讀自己的情感體驗(yàn)，以便更好地應(yīng)對(duì)和處理各種情感需求。闡述觀點(diǎn)是總結(jié)文章中表達(dá)自己觀點(diǎn)并提供理由和論證的關(guān)鍵部分。接下來是一些成功人士的總結(jié)經(jīng)歷，希望能給大家一些借鑒。
公司管理層開會(huì)發(fā)言稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！轉(zhuǎn)眼之間，已經(jīng)是20xx年，首先在這里祝大家新年快樂！現(xiàn)在，我將我20xx年的工作和20xx年的計(jì)劃做一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào):。
去年，我在公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并結(jié)合本職工作積極帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中奮發(fā)向上，但是因?yàn)槭芡獾厮嗟挠绊?、市?chǎng)經(jīng)濟(jì)、水泥價(jià)格的調(diào)整等多方面的問題，導(dǎo)致我們銷售部門的總體業(yè)績(jī)有所下降。在20xx年，我部門完成了萬噸的銷售業(yè)績(jī)，離年初制定的30萬噸的目標(biāo)還有所距離。
雖然，在去年，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但是這個(gè)成績(jī)并不是令人欣慰的。縱觀20xx年，我們也確實(shí)存在一些問題，比如市場(chǎng)協(xié)調(diào)工作不到位，缺乏深入的.市場(chǎng)調(diào)研，與外來水泥的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)也有待加強(qiáng)。
所以在今年，身為水泥有限公司銷售經(jīng)理的我，更因積極的根據(jù)當(dāng)前的市場(chǎng)形式，在我公司領(lǐng)導(dǎo)下從以下幾方面代表我公司行使?fàn)I銷職權(quán)，并逐步培育我公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷創(chuàng)新業(yè)績(jī)，獲得長(zhǎng)足發(fā)展：
一是要繼續(xù)深入開展調(diào)研本地水泥產(chǎn)品市場(chǎng)情況的行動(dòng)，并整合本公司產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，逐步構(gòu)建以市場(chǎng)為導(dǎo)向。在營(yíng)銷過程中，要切實(shí)的做到以客戶為中心、以效益為目標(biāo)的營(yíng)銷體系。
二是要逐步優(yōu)化銷售流程，加大內(nèi)部管理機(jī)制。在明年，我會(huì)充分研究各職能模塊的工作流程，并制訂更加科學(xué)的銷售計(jì)劃，進(jìn)行合理的銷售分工，以此有效的控制各個(gè)銷售環(huán)節(jié)。
三是要充分調(diào)動(dòng)人力資源優(yōu)勢(shì)，并建立起良好的銷售團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)文化。
四是要強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，堅(jiān)實(shí)的做到凡事有據(jù)可查，凡事有章可循，凡事有人監(jiān)督，凡事有人負(fù)責(zé)。
我相信以我們齊心協(xié)力的合作力，和堅(jiān)實(shí)無比的凝聚力，一定會(huì)在今年切實(shí)的完成工作目標(biāo)，讓我們大家拿出更多的激情為壯大我公司發(fā)展做出更多的努力。最后再次祝大家新年快樂，健康幸福！
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公司管理層開會(huì)發(fā)言稿篇二
各位女士先生經(jīng)理店長(zhǎng)：
晚上好！
我是xx很榮幸今天由我來代表xxxx店全體銷售人員發(fā)言：
在這一月里，我們公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，各部門通力協(xié)作，通過全體工作人員的共同努力，克服困難，努力進(jìn)取，圓滿完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。8月份官莊店銷售情況：生鮮銷售27718.99占比20.52%食品銷售65755.63占比48.68%非食品銷售41452.63占比30.68%營(yíng)業(yè)額：135091、28客單量：11565客單價(jià)：11.68根據(jù)全店銷售分析圖來看，促使門店每天的業(yè)績(jī)波動(dòng)大有以下兩個(gè)原因：
消費(fèi)者市場(chǎng)的分散：官莊的營(yíng)銷商轉(zhuǎn)向了更加細(xì)分的目標(biāo)高度精確的方法。許多店鋪營(yíng)銷商針對(duì)特定的地域市場(chǎng)量體載衣地采取特定的促銷措施。通過與地方風(fēng)情、主題和事件的結(jié)合，銷售促進(jìn)工具成為達(dá)到這一目標(biāo)的首要媒介之一。營(yíng)銷商也越來越多地銷售促進(jìn)轉(zhuǎn)化到直接營(yíng)銷中去，后者也常常包括一些銷售促進(jìn)的激勵(lì)形式。許多營(yíng)銷商利用它們的優(yōu)惠政策中所包含的信息來創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫，為將來的直接營(yíng)銷打下基礎(chǔ)。當(dāng)營(yíng)銷商為了創(chuàng)建的數(shù)據(jù)庫，促銷承偌可能會(huì)被更多地使用?，F(xiàn)在，官莊的營(yíng)銷商已經(jīng)同目標(biāo)消費(fèi)者建立一對(duì)一的聯(lián)系并把大量的促銷工具應(yīng)用于一對(duì)一營(yíng)銷。
忠城度的降低：消費(fèi)者需要銷售促進(jìn)增長(zhǎng)的主要原因就是消費(fèi)者對(duì)商場(chǎng)忠城度的下降，他們購(gòu)物時(shí)更多地考慮價(jià)格、價(jià)值和便利程度。有的消費(fèi)者即使在沒有任何促銷優(yōu)惠的時(shí)候也總是愿意它們喜歡的商場(chǎng)購(gòu)買，但是，很多消費(fèi)者多鐘愛優(yōu)惠商品或者購(gòu)物時(shí)尋找低價(jià)。它們可能會(huì)在一堆他們認(rèn)為差不多的商場(chǎng)里游移不定。這些商場(chǎng)在他們看來多是令人滿意的且可以互換的，而且他們不論商場(chǎng)，只購(gòu)買那些正在特賣的或者是有優(yōu)惠的：
1、不要在墟天時(shí)下貨，以免貨車被砸的事件再次發(fā)生。
2、場(chǎng)外的廣告牌已壞，需要換新。
3、王老吉和軟瓶的旺仔牛奶一直沒有補(bǔ)到貨。
4、滯銷商品不好賣沒有報(bào)的貨少下，以免浪廢臺(tái)面。
5、特價(jià)商品或暢銷商品可以多下貨或者根據(jù)門店的報(bào)貨數(shù)量來下。
6、因上次門店的金豬易碎品調(diào)往適中門店途中報(bào)損了4個(gè)，上車時(shí)我們多確認(rèn)沒有問題，包裝的箱上也有寫明易碎品。希望公司幫忙協(xié)調(diào)及對(duì)以后如何防護(hù)和相關(guān)的制度。
以上是根據(jù)8月的工作情況做了簡(jiǎn)要的總結(jié)。
1、詳細(xì)了解學(xué)習(xí)家潤(rùn)福公司的商務(wù)政策，并合理運(yùn)用，為產(chǎn)品的銷售在價(jià)格方面創(chuàng)造有利條件。
2、協(xié)調(diào)與家潤(rùn)福公司各部門的工作，爭(zhēng)取優(yōu)惠政策，加強(qiáng)我們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
3、定期與促銷員溝通交流，了解產(chǎn)品銷售情況，安排日常工作，接受銷售人員的不同見解，相互學(xué)習(xí)。
4、銷售人員的培訓(xùn)，定期產(chǎn)品知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以提高銷售技能、服務(wù)技能。團(tuán)隊(duì)意識(shí)、禮儀等。
最后，請(qǐng)?jiān)试S我代表代表上杭官莊店全體銷售人員，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事對(duì)我們工作的大力支持與幫助。在此表示深深的謝意，在新的一月當(dāng)中我們將繼續(xù)努力工作，虛心學(xué)習(xí)。以更好的成績(jī)來感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位的支持。
再次謝謝大家！
公司管理層開會(huì)發(fā)言稿篇三
大家晚上好!
歲末年關(guān)大盤點(diǎn)，快馬加鞭又一年。值此新年到來之際，我們歡聚一堂，我謹(jǐn)代表xxx店全體員工，向在座所有公司同事的辛勤付出和鼎力支持表示最誠(chéng)摯的感謝!感謝你們!用你們的汗水，鑄就了美車林xxxx靚麗的風(fēng)采!我更相信，因?yàn)槟銈?，馬年里的美車林一定會(huì)是一馬當(dāng)先，再創(chuàng)輝煌!
作為xxx店新的'負(fù)責(zé)人，我深感肩上的責(zé)任重大。從接手江都店以來，我就一直在思考，如何讓公司在我手上發(fā)展的更快，更強(qiáng)大，這是對(duì)我的一種檢閱，一種審視，一種挑戰(zhàn)，所以我的做法就是做到“五到位”：一要服務(wù)到位，以過硬的技術(shù)，周到的服務(wù)、滿意的質(zhì)量贏得顧客的認(rèn)可;二要管理到位，店內(nèi)工作要細(xì)化，責(zé)任要落實(shí)，獎(jiǎng)懲要分明，以管理促發(fā)展;三要溝通到位，加強(qiáng)與其他分店溝通交流，借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，真正做到取他人之長(zhǎng)，補(bǔ)自己之短;四要學(xué)習(xí)到位，以新技術(shù)、新產(chǎn)品推廣為契機(jī)，以理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作為手段，提升服務(wù)水平;五要合作到位，美車林是一個(gè)大集體，合作尤為重要，“眾人拾柴火焰高”只有優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共享共贏，才能使美車林真正成為揚(yáng)州汽車美容裝潢市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊。
一元復(fù)始，萬象更新，新的一年、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，讓我們?cè)谛碌囊荒昀?，團(tuán)結(jié)一心，同心同德，奮發(fā)有為，干事創(chuàng)業(yè)，共同開創(chuàng)美車林更為輝煌燦爛的明天。最后，祝大家在新的一年里，身體健康，工作順利，闔家歡樂，萬事如意。
公司管理層開會(huì)發(fā)言稿篇四
公司開會(huì)發(fā)言稿應(yīng)該怎么說?下面就來看看公司開會(huì)發(fā)言稿范文吧!
各位同事：
大家好，為了在明天的產(chǎn)銷會(huì)議上不耽誤大家的時(shí)間，所以把明天開會(huì)時(shí)我所要講的內(nèi)容整理出來，請(qǐng)各位討論指正。
我在公司會(huì)議上及平時(shí)與大家交流時(shí)，反復(fù)強(qiáng)調(diào)過一個(gè)理念：我們的目標(biāo)就是滿足客戶需要。
為什么滿足客戶需要是我們的目標(biāo)呢?也只有滿足客戶需要，客戶才會(huì)選擇我們成為他們的供應(yīng)商，我們才會(huì)有定單，我們才有可能獲得生存。
客戶的需要是什么?這些內(nèi)容我想大家都很清楚，如果要把客戶需要排個(gè)先后順序，應(yīng)該是品質(zhì)，交期，價(jià)格。
服務(wù)，結(jié)算。
要在這五方面滿足客戶需要，需要我們所有人員付出很大心血才能做到。
以品質(zhì)控制來說，選擇品質(zhì)有保障的供應(yīng)商是第一步，下來就是來料檢測(cè)，制成環(huán)節(jié)的控制，成品的擱置，檢測(cè)。
就品質(zhì)控制來說，我們不是嘴上說說就能達(dá)到的，是需要我們付出心血付出行動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)的。
為什么說，我們要付出心血才能做到呢?因?yàn)槊恳粋€(gè)環(huán)節(jié)的控制，我們管理人員和具體操作人員，必需要有搞好此環(huán)節(jié)的品質(zhì)意識(shí)，專業(yè)技能，和很強(qiáng)的責(zé)任感。
意識(shí)技能責(zé)任感需要我們從做小事開始逐漸培養(yǎng)，不付出心血是不可能培養(yǎng)出來的。
從另外一個(gè)角度講，我們所從事的行業(yè)就決定了我們賺的是辛苦和嘔心瀝血的錢，因?yàn)槲覀儚氖碌氖菦]有多少技術(shù)含量的加工行業(yè)，這種行業(yè)進(jìn)入門檻低，因此造成我們的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)很激烈，我們只有比同行更努力更用功，我們才能獲得好客戶獲得生存。
所以我們每個(gè)人，包括我自己都要有意識(shí)的告誡自己，公司要能得到生存，得到發(fā)展，不是輕而易舉就能實(shí)現(xiàn)的，我們必需拋棄掉要輕松要安逸的想法，從心理上做好辛苦和嘔心瀝血的準(zhǔn)備。
當(dāng)然我們每個(gè)人都可從辛苦和嘔心瀝血中獲得回報(bào)，既能賺到錢同時(shí)也培養(yǎng)起了個(gè)人的優(yōu)秀品質(zhì)。
一個(gè)人擁有的優(yōu)秀品質(zhì)越多，如勤奮，如好學(xué)，如責(zé)任感等等，一個(gè)人在社會(huì)上獲得也會(huì)相應(yīng)的多。
滿足客戶需要的其他方面也是取決于我們公司。
我們滿足客戶需要既是為了生存也是為了防止破產(chǎn)。
大家都知道我們所有的客戶都是有帳期。
如果我們品質(zhì)，交期等方面出了問題，我們?cè)谑肇浛顣r(shí)就會(huì)給客戶以把柄，他們就有理由拖欠和克扣我們的貨款，這樣一來我們的資金周轉(zhuǎn)就會(huì)有問題，我們對(duì)供應(yīng)商付款就會(huì)產(chǎn)生問題，我們的來料和信譽(yù)就有影響。
如此惡性循環(huán)，我們也就玩完了。
總之，我希望內(nèi)部人員理解和行動(dòng)以上幾個(gè)方面。
培養(yǎng)出強(qiáng)烈的目標(biāo)意識(shí)，逐漸完善工作技能，強(qiáng)化責(zé)任感。
我也相信大家在曹總的帶領(lǐng)下，也一定能實(shí)現(xiàn)我的期望。
去年年末和今年年初，我就和曹總，薛總定下了公司的發(fā)展方法。
以嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)和穩(wěn)步發(fā)展為最核心的事務(wù)。
我們最大的風(fēng)險(xiǎn)就是客戶跑單和惡意拖欠貨款。
具體怎么控制?我說說自己的想法。
一不要在品質(zhì)交期方面授客戶以把柄;
二總經(jīng)理副總理和業(yè)務(wù)人員財(cái)務(wù)人員樹立起牢固的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí);
三合作前對(duì)客戶的信譽(yù)進(jìn)行正面了解和側(cè)面了解;
四合作開始后，合同，定單，送貨票據(jù)，對(duì)帳單等要完善并嚴(yán)格審核其內(nèi)容;
五合作過程中繼續(xù)進(jìn)行正面?zhèn)让媪私饪蛻粜抛u(yù)和運(yùn)做狀況;
六對(duì)客戶的細(xì)小變化要敏感要多問自己是怎么會(huì)事，變化意味著什么;
八客戶跟蹤時(shí)間長(zhǎng)，我們業(yè)務(wù)人員會(huì)慢慢麻木，所以公司所有客戶，曹總出面對(duì)成交客戶隔一陣子去一下，甲業(yè)務(wù)人員的客戶乙也隨時(shí)去一下，這樣的目的是我們幾個(gè)人，就對(duì)客戶的看法進(jìn)行匯總，評(píng)估其次風(fēng)險(xiǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)我們必需時(shí)時(shí)刻刻抓。
九客戶一旦出現(xiàn)拖款現(xiàn)象，馬上停止發(fā)貨，全力以赴想盡辦法追討。
各位同事，我所說的公司內(nèi)外各方面，我也知道大家在工作中也是這樣做的，在此以書面形式寫出，只是希望能拋磚引玉，我們大家一起將以上幾個(gè)方面工作做的更好，更上一層樓。
大家辛苦了。
謝謝大家一直以來的努力工作。
有你們我才是老板，沒有你們我只是一個(gè)無能之輩。
祝大家周末愉快!
親愛的各位美女帥哥們：
你們好!
這真實(shí)一個(gè)讓我緊張的時(shí)刻，一下子面對(duì)見到公司這么多前輩，嗯，榮幸啊。
先做個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹，我是tbf徐州金鷹店的實(shí)習(xí)生刁旭松，在tbf仍處于菜鳥級(jí)別，喜歡籃球和唱歌，我呢相貌一般，但信心十足，俗稱自戀，呵呵。
來到tbf也有兩個(gè)多月了，在這段時(shí)間里，我親身體會(huì)了tbf的文化和理念。
還記得剛到徐州金鷹的時(shí)候，剛好趕上在做特賣，于是很自然的我就從協(xié)助特賣開始，因?yàn)閯側(cè)ヂ?，我還沒有促銷牌，所以我每天最重要的工作只有兩個(gè)，第一：防盜，第二：拿貨。
簡(jiǎn)潔但不簡(jiǎn)單，至少對(duì)剛開始的我來說是這樣。
每天光是站，就是一個(gè)不小挑戰(zhàn)，每天晚上下班回去，第一件事就是泡腳，第二件事就是揉腳，呵呵!
特賣結(jié)束的時(shí)候要做盤點(diǎn)嘛，我們是晚上做的盤點(diǎn)，又都上了一天班，我反正是很累很累。
但是盤貨的時(shí)候，我們tbf的美女們表現(xiàn)出來的那種干勁真的太讓我驚訝了，我一點(diǎn)都看不出來他們上一天班下來的疲憊。
我記得有一個(gè)老李，那封箱封的，光聽拉膠帶的聲音就知道她的賣力，最后她直接把鞋子踢掉了，當(dāng)然她脫鞋可不是為了感受沙灘的柔軟，而是為了封箱時(shí)候不至于鞋子踩破紙箱。
我們的美女們表現(xiàn)出來的'干勁感動(dòng)了我。
進(jìn)了店鋪之后，我和普通員工剛進(jìn)店鋪一樣，先從整理倉(cāng)庫開始，每天的工作就是不斷的理貨、拿貨、放貨，單調(diào)乏味，而且很累，早上時(shí)候：
“旭松，去拿一件6015的s碼?！?BR> “好的”然后我跑進(jìn)倉(cāng)庫，這邊翻翻那邊看看，跑出來“給你” 晚上時(shí)候：
“旭松，去拿一件6015的s碼。”
“哦”然后去倉(cāng)庫順手拿意見就出來了，“給”
剛開始的幾天幾乎都是在熟悉貨品的同時(shí)考驗(yàn)我的體能。
但是這也是我成長(zhǎng)的一個(gè)必不可少的階段。
大家并沒有因?yàn)槲沂谴髮W(xué)生而有什么特殊對(duì)待，正是他們的這種待遇促使了我的成長(zhǎng)，所以我在這里要感謝他們，尤其是我的店長(zhǎng)周敏，我想在座的許多人都應(yīng)該認(rèn)識(shí)她，一個(gè)干練而且大嗓門的女強(qiáng)人，她用她的方式教會(huì)了我tbf是如何做銷售的，我簡(jiǎn)單的總結(jié)一下就是：組團(tuán)忽悠，沒事就捧，反正不要本錢。
在實(shí)際銷售的歷練中，慢慢的我發(fā)現(xiàn)課本上所說的有關(guān)銷售的理論確實(shí)只是理論。
以前如果有人問我，我會(huì)很自信的告訴他我是本科畢業(yè)生，但是tbf教會(huì)了我一個(gè)道理：我有大學(xué)生的資歷，但是我不能有大學(xué)生的姿態(tài)。
所以現(xiàn)在有人再問我，我會(huì)告訴他，我是tbf的一個(gè)兵!現(xiàn)在的我已經(jīng)找到了工作的節(jié)奏和樂趣，當(dāng)然，我要學(xué)的還很多很多，所以呢，我仍然在努力，你們都是我的榜樣，要多多照顧我哦!
好了，ladies and 鄉(xiāng)親們，謝謝你們耐心聽我的發(fā)言，謝謝!
公司管理層開會(huì)發(fā)言稿篇五
大家下午好！
今天我非常榮幸能獲得公司20某年度優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱號(hào)，并代表全體優(yōu)秀員工做獲獎(jiǎng)發(fā)言。在這里我首先向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事表示忠心的感謝。
同時(shí)，感謝何總、粟總及李總的栽培，感謝葉總監(jiān)的關(guān)照以及我們整個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的配合，感謝公司所有員工的認(rèn)可。謝謝你們！
在這一年里，我們與所有員工一道，為某公司的發(fā)展、壯大在不同的工作崗位上拼搏與奉獻(xiàn)。無論是機(jī)械設(shè)計(jì)，還是自動(dòng)化控制；無論是現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試，還是電器安裝；無論是庫房管理，還是機(jī)械加工；無論是顯微鏡下，還是反應(yīng)釜中，都留下了全體員工辛勤的含水。
公司成立伊始，我便有幸加入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)，幾年來，我并沒有為公司做出驚天動(dòng)地的大貢獻(xiàn)，更沒取得特別值得炫耀可喜的成績(jī)，我只是努力做好自己的本職工作，盡自己的能力盡快的去完成每一次任務(wù)，總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)，從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)，在失敗中成長(zhǎng)。
當(dāng)選為優(yōu)秀員工讓我們覺得很自豪與光榮，它印證了我們工作的進(jìn)步和成績(jī)。同時(shí)它也是一種動(dòng)力，促使我們更加勤奮與努力，去更好地完成每一件事情，為公司創(chuàng)造更大的效益。
榮譽(yù)屬于昨天，重要的是今天怎么做，在新的一年里，我們一定不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的期望，戒驕戒躁，嚴(yán)格要求自己，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，與所有同事們一起努力，再接再厲爭(zhēng)取更大的成績(jī)，為公司更加輝煌燦爛的明天而共同奮斗。最后，預(yù)祝大家新春快樂，身體健康，萬事如意。
公司管理層開會(huì)發(fā)言稿篇六
各位女士先生經(jīng)理店長(zhǎng)：
我是xx很榮幸今天由我來代表xxxx店全體銷售人員發(fā)言：
在這一月里，我們公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，各部門通力協(xié)作，通過全體工作人員的共同努力，克服困難，努力進(jìn)取，圓滿完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。8月份官莊店銷售情況：生鮮銷售27718.99占比20.52%食品銷售65755.63占比48.68%非食品銷售41452.63占比30.68%營(yíng)業(yè)額：135091.28客單量：11565客單價(jià)：11.68根據(jù)全店銷售分析圖來看，促使門店每天的業(yè)績(jī)波動(dòng)大有以下兩個(gè)原因：
消費(fèi)者市場(chǎng)的分散：官莊的營(yíng)銷商轉(zhuǎn)向了更加細(xì)分的目標(biāo)高度精確的方法。許多店鋪營(yíng)銷商針對(duì)特定的地域市場(chǎng)量體載衣地采取特定的促銷措施。通過與地方風(fēng)情、主題和事件的結(jié)合，銷售促進(jìn)工具成為達(dá)到這一目標(biāo)的首要媒介之一。營(yíng)銷商也越來越多地銷售促進(jìn)轉(zhuǎn)化到直接營(yíng)銷中去，后者也常常包括一些銷售促進(jìn)的激勵(lì)形式。許多營(yíng)銷商利用它們的優(yōu)惠政策中所包含的信息來創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫，為將來的直接營(yíng)銷打下基礎(chǔ)。當(dāng)營(yíng)銷商為了創(chuàng)建的數(shù)據(jù)庫，促銷承偌可能會(huì)被更多地使用?，F(xiàn)在，官莊的營(yíng)銷商已經(jīng)同目標(biāo)消費(fèi)者建立一對(duì)一的聯(lián)系并把大量的促銷工具應(yīng)用于一對(duì)一營(yíng)銷。
忠城度的降低：消費(fèi)者需要銷售促進(jìn)增長(zhǎng)的主要原因就是消費(fèi)者對(duì)商場(chǎng)忠城度的下降，他們購(gòu)物時(shí)更多地考慮價(jià)格、價(jià)值和便利程度。有的消費(fèi)者即使在沒有任何促銷優(yōu)惠的時(shí)候也總是愿意它們喜歡的商場(chǎng)購(gòu)買，但是，很多消費(fèi)者多鐘愛優(yōu)惠商品或者購(gòu)物時(shí)尋找低價(jià)。它們可能會(huì)在一堆他們認(rèn)為差不多的商場(chǎng)里游移不定。這些商場(chǎng)在他們看來多是令人滿意的且可以互換的，而且他們不論商場(chǎng)，只購(gòu)買那些正在特賣的或者是有優(yōu)惠的官莊店請(qǐng)求。
1、不要在墟天時(shí)下貨，以免貨車被砸的事件再次發(fā)生。
2、場(chǎng)外的廣告牌已壞，需要換新。
3、王老吉和軟瓶的旺仔牛奶一直沒有補(bǔ)到貨。
4、滯銷商品不好賣沒有報(bào)的貨少下，以免浪廢臺(tái)面。
5、特價(jià)商品或暢銷商品可以多下貨或者根據(jù)門店的報(bào)貨數(shù)量來下。
6、因上次門店的金豬易碎品調(diào)往適中門店途中報(bào)損了4個(gè)，上車時(shí)我們多確認(rèn)沒有問題，包裝的箱上也有寫明易碎品。希望公司幫忙協(xié)調(diào)及對(duì)以后如何防護(hù)和相關(guān)的制度。
7、百樂連鎖超市將在月底前在官莊店隔壁開業(yè)，官莊店希望能得到各部門的協(xié)調(diào)與幫助來提升業(yè)績(jī)。
以上是根據(jù)8月的工作情況做了簡(jiǎn)要的總結(jié)。
1、詳細(xì)了解學(xué)習(xí)家潤(rùn)福公司的商務(wù)政策，并合理運(yùn)用，為產(chǎn)品的銷售在價(jià)格方面創(chuàng)造有利條件。
2、協(xié)調(diào)與家潤(rùn)福公司各部門的工作，爭(zhēng)取優(yōu)惠政策，加強(qiáng)我們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
3、定期與促銷員溝通交流，了解產(chǎn)品銷售情況，安排日常工作，接受銷售人員的不同見解，相互學(xué)習(xí)。
4、銷售人員的培訓(xùn)，定期產(chǎn)品知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以提高銷售技能、服務(wù)技能。團(tuán)隊(duì)意識(shí)、禮儀等。
公司管理層開會(huì)發(fā)言稿篇七
同志們：今天xx召開干部大會(huì)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹集團(tuán)公司干部會(huì)議精神，聽取各單位的交流，總結(jié)上半年工作，安排下半年的重點(diǎn)工作任務(wù)。
谷總的是經(jīng)xx班子集體討論的，我都贊成。
這次集團(tuán)公司干部會(huì)議的主要內(nèi)容是：發(fā)揚(yáng)xx精神，加強(qiáng)基層建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展和諧發(fā)展。
xx是中國(guó)xx的脊梁，是中國(guó)xx的魂。
xx的發(fā)展史也是中國(guó)xx的發(fā)展史。
xx精神、xx精神永遠(yuǎn)是我們的寶貴財(cái)富，xx為國(guó)爭(zhēng)光、為民族爭(zhēng)氣的愛國(guó)精神，克服困難、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，“兩論”起家、兩分法前進(jìn)的基本功，“三老四嚴(yán)”、“四個(gè)一樣”、“三個(gè)面向”、“五到現(xiàn)場(chǎng)”、三基工作、崗位責(zé)任制、政治工作兩手抓等等，為“愛國(guó)、敬業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”精神。
xx精神、xx精神，無論是過去、現(xiàn)在還是將來，永遠(yuǎn)是鼓舞我們奮勇前進(jìn)、再創(chuàng)輝煌的強(qiáng)大精神支柱。
面對(duì)形勢(shì)、環(huán)境的變化，要以創(chuàng)新的工作思路，大力弘揚(yáng)xx精神。
會(huì)議的主要內(nèi)容網(wǎng)上有登載，各單位要認(rèn)真組織，結(jié)合本單位的情況，制訂完善的貫徹落實(shí)措施，促進(jìn)xx工作的創(chuàng)新、提高、升級(jí)、發(fā)展。
對(duì)落實(shí)會(huì)議精神的情況，xx要進(jìn)行檢查。
根據(jù)大家交流的和xx面臨的形勢(shì)任務(wù)，對(duì)當(dāng)前要注意重點(diǎn)關(guān)注和解決的問題，講幾點(diǎn)意見。
一、xx目前具有較好的發(fā)展基礎(chǔ)和環(huán)境，發(fā)展機(jī)遇對(duì)我們十分有利xx已經(jīng)走過了15年的坎坷發(fā)展歷程。
xx的成長(zhǎng)史，老職工歷歷在目。
我們盡管現(xiàn)在不能叫大，也不能叫強(qiáng)，只能自己與自己比是大了、強(qiáng)了，關(guān)鍵是我們找到了一條規(guī)范有效持續(xù)發(fā)展的路子。
我們每年的思路，上符合黨組的要求，下符合職工利益，實(shí)力逐年增強(qiáng)，職工逐年受益，一步一個(gè)腳印、一年一個(gè)臺(tái)階地向前邁進(jìn)。
隊(duì)伍的執(zhí)行力、凝聚力增強(qiáng)，團(tuán)結(jié)和諧，整體形象地位大提升，彰顯了“后勤不后”的理念。
經(jīng)過大家的共同努力，我們多年來取得的一系列榮譽(yù)，具有很高的含金量和影響力。
我們的今天是xx人昨天艱苦努力的結(jié)果。
外因有作用，但xx人艱苦奮斗、自強(qiáng)不息的精神起決定作用。
不等不靠、永不言棄的精神使我們發(fā)展到今天，這就是基礎(chǔ)。
從虧損124萬元到今天自有資金1.8億元，這個(gè)倍數(shù)怎么算?昨天是歷史，今天才是我們能把握的，明天的機(jī)遇要靠我們今天的實(shí)力去爭(zhēng)取。
xx面臨難得的多年不遇的發(fā)展機(jī)遇：xx大廈近20萬平米、太陽星城20萬平米、xx科技園至少130萬平米，合起來170萬平米，而我們現(xiàn)在只有60萬平米大的物業(yè)，再有幾年的時(shí)間，我們的服務(wù)市場(chǎng)要提高三倍。
大家試想一下，經(jīng)營(yíng)上我們有現(xiàn)在的積累，每年稅后投資收益6000萬以上;我們有現(xiàn)在的服務(wù)市場(chǎng)，我們的前面有近170萬平米的潛在市場(chǎng)，比我們現(xiàn)有的服務(wù)市場(chǎng)大三倍。
應(yīng)該講，我們的發(fā)展機(jī)遇前景非常誘人。
能不能把機(jī)遇變成現(xiàn)實(shí)，那就要看我們近兩年水平的提高，金剛鉆是否過硬。
機(jī)遇就在今朝把握。
二、牢牢把握企業(yè)定位，加大創(chuàng)新提高的力度華油北京服務(wù)總公司是服務(wù)型企業(yè)。
是我們企業(yè)的性質(zhì)所決定的。
過去是、現(xiàn)在是、將來若干年也不會(huì)變。
思路決定出路。
定位、方向千萬不能變，不能三心二意。
服務(wù)保障要作為我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的中心議題。
要不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，打牢服務(wù)的根基。
堅(jiān)持為職工解難事、辦實(shí)事、做好事，堅(jiān)持全過程、全方位、全天候開展服務(wù)。
做到服務(wù)理念不斷更新，服務(wù)能力不斷增強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量不斷提高。
達(dá)到的目的，就是讓服務(wù)對(duì)象滿意。
服務(wù)效益從哪里來?效益從優(yōu)質(zhì)服務(wù)中來，靠服務(wù)拓寬市場(chǎng)，服務(wù)型企業(yè)的本事，就是在服務(wù)中找效益。
xx要把服務(wù)作為立身之本。
在發(fā)展，時(shí)代在進(jìn)步，服務(wù)對(duì)象對(duì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)越來越高，如果我們不能創(chuàng)新提高服務(wù)內(nèi)容和水平，將來170多萬平米的大物業(yè)將與xx無緣。
在座的各位，誰感覺不到這種壓力，誰就是太平官。
對(duì)當(dāng)前的形勢(shì)，認(rèn)識(shí)不到位，把握不好，不去努力拼搏，就是挑戰(zhàn)，是停滯的開始。
把握好了，就是機(jī)遇，是成功的起點(diǎn)。
單位的命運(yùn)靠大家把握，只要我們始終保持著前進(jìn)的動(dòng)力，我們就能贏得好的結(jié)果。
機(jī)遇都是在不斷努力中抓到的。
干部不進(jìn)則退，無為就是過。
抓工作不能再四平八穩(wěn)，現(xiàn)在是到較勁的時(shí)候了。
唱戲的要叫板，趕車的要叫套，打夯的要叫號(hào)子，當(dāng)?shù)囊^勁。
現(xiàn)在再不能一般水平湊合了。
像農(nóng)民種地一樣，你哄地皮，它哄你肚皮。
將來吃虧的是企業(yè)、是職工。
自己要有思路，創(chuàng)新提高，不能總是老樣子。
不能總是算一加一等于二的算術(shù)，這是小的水平，應(yīng)該考慮小數(shù)點(diǎn)以后零點(diǎn)零零幾以后的數(shù)，這才是微積分水平。
有了思路要靠有效的方法保障實(shí)施，沒有實(shí)施措施辦法，不能落實(shí)，那就是無效。
各行各業(yè)市場(chǎng)都有先進(jìn)水平，我們可以去學(xué)，長(zhǎng)見識(shí)，不能盲目樂觀，滿足現(xiàn)狀。
要使企業(yè)一直保持上升的趨勢(shì)，這就是的責(zé)任。
三、關(guān)于做大做強(qiáng)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入問題做大主營(yíng)業(yè)務(wù)收入是關(guān)系到職工切身利益的一件大事。
這幾年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入略有增長(zhǎng)，職工的收入水平大幅提高。
我們是國(guó)企，不是有錢就可以發(fā)的，有很多指標(biāo)考核、約束、控制，每年至少審計(jì)我們兩次。
主營(yíng)業(yè)務(wù)收入上不去，人工成本太高，高得自己看了都不好意思，每年做帳每年愁。
有兩條路：要么降低收入，要么主營(yíng)業(yè)務(wù)收入提高，降收入這是我們大家都不希望看到的，不僅不能降，每年還要有較大幅度的增加，只剩下一條路了——加大主營(yíng)業(yè)務(wù)收入，上下齊努力，來擴(kuò)大我們的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入。
今年我們組建了經(jīng)營(yíng)管理部，目標(biāo)是8000萬營(yíng)業(yè)額，500萬左右利潤(rùn)，上半年開局很好。
長(zhǎng)慶每年6000多萬的投資回報(bào)，但不算我們的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入。
為全體職工收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，xx也在積極想辦法，各單位也要盡可能多做點(diǎn)貢獻(xiàn)。
路就在腳下，不能總是捧著金碗討飯。
四、關(guān)于市場(chǎng)化用工問題、hse體系建立問題、收費(fèi)問題暗補(bǔ)變明補(bǔ)，市場(chǎng)化收費(fèi)是個(gè)趨勢(shì)。
我們必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)，拿出解決問題的辦法和措施。
收費(fèi)方面原管委會(huì)是做得比較好的，領(lǐng)導(dǎo)重視，加大力度，派強(qiáng)有力的人去做。
不要有畏難情緒，現(xiàn)在哪有無償服務(wù)的?今年收不回來就意味著將來年年收不回來。
不能像原中聚公司那樣，向xx借錢積極，自編自演好節(jié)目向xx借錢，對(duì)外單位欠我們的錢卻不去積極催欠。
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公司管理層開會(huì)發(fā)言稿篇八
員工使用的發(fā)言稿怎么寫?我給大家整理了下面文章，歡迎各位參考。
20xx 年我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)，還有許多工作等待我們?nèi)ネ瓿桑€有許多高度等待我們?nèi)ネ黄啤?BR> 讓我和大家一起努力吧! 我的話說完了，謝謝! 新員工見面會(huì)講話稿 各位新員工： 你們好!今天很高興在這里能與各位新員工見面，與同事們交流，首先，我代表客服中心并以我個(gè)人的名義，對(duì)各位新同事表示熱烈地歡迎和親切地問候!歡迎大家能夠 加入客戶服務(wù)中心大家庭，看到你們，我真的很高興，讓我再一次感受到了強(qiáng)烈的青春氣息。
你們剛剛告別難忘的學(xué)生時(shí)代，成為這個(gè)大家庭的一員，參加工作是人生一個(gè)新的起點(diǎn)，你們的人生將掀開嶄新的一頁。
美國(guó)西點(diǎn)軍校有一句名言就是：“態(tài)度決定一切。
”沒有什么事情做不好，關(guān)鍵是你的態(tài)度問題，事情還沒有開始做的時(shí)候，你就認(rèn)為它不可能成功，那它當(dāng)然也不會(huì)成功，或者你在做事情的時(shí)候不認(rèn)真，那么事情也不會(huì)有好的結(jié)果。
沒錯(cuò)，一切歸結(jié)為態(tài)度，你對(duì)事情付出了多少，你對(duì)事情采取什么樣的態(tài)度，就會(huì)有什么樣的結(jié)果。
態(tài)度的根源在于意識(shí)，所以大家在以后的工作中要注重培養(yǎng)自己的五種意識(shí)：“服務(wù)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)、感恩意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)”。
一、服務(wù)意識(shí) 服務(wù)意識(shí)，是客戶服務(wù)工作對(duì)員工的基本素質(zhì)要求。
每一個(gè)員工也必須樹立起強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)。
那么，什么是服務(wù)意識(shí)呢?實(shí)際上就是對(duì)服務(wù)的看法。
正確的服務(wù)意識(shí)應(yīng)當(dāng)是：服務(wù)就是為別人工作。
我們說：客戶永遠(yuǎn)是最正確的。
我們所講到的服務(wù)意識(shí)呢?其實(shí)，從總體上來講，最重要的、最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是尊重客戶。
而真正尊重客戶的前提，就是我們要假定顧客永遠(yuǎn)是正確的。
如果擁有這樣 一種心態(tài)，擁有這樣一種服務(wù)意識(shí)的話，我們就會(huì)善解 人意，我們就會(huì)無微不至，我們就會(huì)不厭其煩，這樣我們一定可以做好自己的本職工作，也就是真正地敬業(yè)樂業(yè)。
服務(wù)中的一切問題，都將迎刃而解。
我希望各位新員工能夠把服務(wù)意識(shí)牢牢扎根于自己的內(nèi)心深處，體現(xiàn)到以后的工作中去。
二、團(tuán)隊(duì)意識(shí) 我們強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，其實(shí)質(zhì)也就是強(qiáng)調(diào)一種互助協(xié)作的精神，每一個(gè)人都應(yīng)該充分地意識(shí)到自己是團(tuán)隊(duì)中的一分子，自己有責(zé)任為了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的利益而互相協(xié)作、相互支持，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的勝利也是每一位成員的勝利。
無論何種情況下，只有懂得協(xié)作的人，才能明白協(xié)作對(duì)自己、別人乃至整個(gè)團(tuán)隊(duì)的意義。
一個(gè)放棄協(xié)作的人，也會(huì)被成功所放棄。
協(xié)作也是我們必須承擔(dān)的一種責(zé)任，各位新員工必須充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，才會(huì)在以后的工作中，感受到自己對(duì)于別人的價(jià)值以及別人對(duì)于自己的意義。
希望各位能夠保持清醒的頭腦，拋棄私心雜念，腳踏實(shí)地干實(shí)事，秉持強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，齊心協(xié)力，相互幫助，相互溝通，把工作做好，只有維護(hù)了企業(yè)的利益，個(gè)人的利益才能得到保障，我們的團(tuán)隊(duì)才更加有戰(zhàn)斗力。
三、學(xué)習(xí)意識(shí) “學(xué)習(xí)是前進(jìn)的基礎(chǔ)”，大家剛剛從校園步入社會(huì)，步入企業(yè)，有的新同事認(rèn)為學(xué)習(xí)已不在重要，那么我要奉勸 有這樣想法的人，必須把這種消極的想法完全的消除掉。
古人云，玉不琢不成器，人不學(xué) 不知義，并極言之，“人不可以不學(xué)，猶魚之不可以無水”。
這就啟迪我們，學(xué)習(xí)既是智慧之源、進(jìn)德之基，更是生存之本。
對(duì)各位來說，選擇了學(xué)習(xí)就是選擇了進(jìn)步。
人與人的差距，歸根到底是學(xué)習(xí)上的差距。
學(xué)習(xí)的水平很大程度上影響著一個(gè)人工作的成效，學(xué)習(xí)的自覺性反映著一個(gè)人的志向、胸懷和抱負(fù)，學(xué)習(xí)的有效性最終也決定著一個(gè)人的素質(zhì)、境界和發(fā)展。
學(xué)習(xí)的過程是枯燥的、艱苦的，其實(shí)也是快樂的、雅致的。
古語“坐擁書城，南面稱王而不換”，陶淵明講“每有會(huì)意，便欣然忘食”，蘇東坡說“書卷多情似故人，晨昏憂樂每相親”，指的都是學(xué)中有至樂。
希望大家在以后的工作中能夠做到真正“讓今天的我超過昨天的我”，而“不讓一天閑過”，在每日忙碌的工作中仍然能夠勤奮學(xué)習(xí)，特別是專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，以此來不斷豐富自己、改造自己、提升自己、重塑自己。
四、感恩意識(shí) “滴水之恩，當(dāng)以涌泉相報(bào)。
”“投我以桃，報(bào)之以李。
”感恩，是我們民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是一個(gè)人的基本品德。
感恩，就是意識(shí)到今天自己獲得的一切，不是憑空而來，除了自己的努力，還有許多人在背后的創(chuàng)造和奉獻(xiàn)。
事實(shí)上，我們以后的工作、生活中，也非常需要感恩，因?yàn)?，父母?duì) 我們有養(yǎng)育之恩，公司對(duì)我們有知遇之恩，社會(huì)對(duì)我們有關(guān)愛之恩——贈(zèng)人玫瑰，手留余香。
只有知道感恩的人，才能收獲更多的人生幸福。
希望大家能在以后的工作、生活中能以感恩心態(tài)對(duì)待他人、事物以及工作，堅(jiān)決避免以自我為中心;要腳踏實(shí)地，不怕吃苦，把美好 的理想和憧憬通過每一個(gè)踏實(shí)的腳印來實(shí)現(xiàn);要滿懷激情，內(nèi)心始終對(duì)每一件事情充滿激情，充滿感恩的情懷，鼓舞自己走好每一步。
五、創(chuàng)新意識(shí) “一個(gè)沒有創(chuàng)新能力的民族，難以屹立于世界先進(jìn)民族之林。
”同樣，一個(gè)沒有創(chuàng)新能力的人，也必將遭到社會(huì)的淘汰，遭到企業(yè)的淘汰。
而一個(gè)具有創(chuàng)新能力的人，則必然是一個(gè)具有很強(qiáng)的獨(dú)立人格的人，一個(gè)具備創(chuàng)新思維的人。
希望大家能夠培養(yǎng)自己“厚積薄發(fā)，慧眼獨(dú)具”的超前思維能力，希望大家在以后的工作中，多積累經(jīng)驗(yàn)，多做理論學(xué)習(xí)，讓自己靈感創(chuàng)新的火花能夠與實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和理論相結(jié)合，迸發(fā)出創(chuàng)新的工作方式方法。
不管大家多么有天賦或有多少缺陷，請(qǐng)大家一定要記住，你都擁有一項(xiàng)天生的才能，那就是只要通過不斷的實(shí)踐，都可以在某個(gè)方面取得進(jìn)步。
比如，失去聽覺和節(jié)奏感的人仍可以學(xué)會(huì)演奏音樂，他們所需要做的就是練習(xí)、練習(xí)、 再練習(xí);他們不可能成為莫扎特，但是仍可以通過學(xué)習(xí)所必需的技巧來提高自己這方面的能力。
創(chuàng)新亦是如此：每個(gè)人必須提升這種意識(shí)，提高這種能力。
事實(shí)上，對(duì)于那些沒有或自認(rèn)為沒有創(chuàng)新意識(shí)及能力的人而言，學(xué)習(xí)如何開發(fā)自己的創(chuàng)造性思維更為重要。
就算是姚明也不得不每天進(jìn)行籃球訓(xùn)練，盡管他具備這方面的天賦。
所以即使是很有創(chuàng)意的人也要不斷地開發(fā)和提高自己的創(chuàng)新能力，提升自己的創(chuàng)新意識(shí)。
最后，我希望各位能夠?qū)⑦@個(gè)五種扎根于心里，并在各自崗位上發(fā)揮自己的聰明才智，干一行、愛一行、精一行，以一流的業(yè)績(jī)回報(bào)企業(yè)、回報(bào)社會(huì)。
正所謂天道酬勤，我也衷心希望你們能夠勤奮工作、誠(chéng)實(shí)做人、敢為人先，盡快適應(yīng)新環(huán)境、進(jìn)入新角色，我相信，公司強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭和良好的工作氛圍，能夠?yàn)榇蠹姨峁┦┱共拍艿膹V闊舞臺(tái)，我也希望大家能夠珍惜人生事業(yè)發(fā)展的大好機(jī)遇，腳踏實(shí)地、恪盡職守，在工作實(shí)踐中迅速成長(zhǎng)，早日成為企業(yè)建設(shè)和發(fā)展的棟梁之才! 最后祝愿大家身體健康，工作順利!
各位同仁： 早上好，今天由我來給大家開個(gè)早會(huì)。
對(duì)近期的工作進(jìn)行總結(jié)。
強(qiáng)調(diào)一些日常工作紀(jì)律 和工作目標(biāo)。
希望大家認(rèn)真聽講做好筆記。
一、 入職與試用 1、 用人原則：重選拔、重潛質(zhì)、重品德。
2、 招聘條件：具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。
二、 考勤管理 1、工作時(shí)間： 上午： 8 ： 30 - 12 ： 00 為工作時(shí)間 中午: 12 ： 00 - 13 ： 30 為午餐休息 下午: 13 ： 30 - 18 ： 00 為工作時(shí)間 晚上：18 ： 30 - 21 ： 30 為值班時(shí)間 實(shí)行輪班制的部門作息時(shí)間經(jīng)人事部門審查后實(shí)施。
2、 考勤 所有專職員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤制度，上下班按時(shí)親自打卡。
( 1 )遲到或早退 30 分鐘以內(nèi)者， 必須提前辦理請(qǐng)假手續(xù)，否則按曠工處理。
( 2 )月遲到、早退累計(jì)達(dá)五次者，扣除相應(yīng)薪金后，計(jì)曠工一次。
曠工一次扣發(fā)一 天雙倍薪金。
年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。
3 、請(qǐng)假 員工事假應(yīng)填寫《請(qǐng)假單》 ，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，報(bào)辦公室部門備案，方可離開工作崗位，否則 按曠工論處。
請(qǐng)假期間不計(jì)發(fā)工資。
員工病假須于上班開始的前 30 分鐘內(nèi)，即 8 ： 00 - 8： 30 致電周老師，回來后補(bǔ) 寫《請(qǐng)假單》 。
4 、出差(1) 員工出差前填好《出差申請(qǐng)單》呈權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報(bào)辦公室部門備案， 否則按事假進(jìn)行考勤。
(2) 出差人員原則上須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返回， 如需延期應(yīng)告知部門負(fù)責(zé) 人，返回后在《出差申請(qǐng)單》上注明事由，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。
三、行為準(zhǔn)則 1、 工作期間衣著、 發(fā)式整潔， 大方得體， 禁止奇裝異服或過于曝露的服裝， 最好著正裝。
男士不得留長(zhǎng)發(fā)、怪發(fā)，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。
佩戴工作證。
2、辦公時(shí)間不從事與本崗位無關(guān)的活動(dòng)，不準(zhǔn)在上班時(shí)間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽 與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無關(guān)的書籍報(bào)刊。
3、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙，隨時(shí)保持辦公區(qū)整潔。
4、辦公接聽電話應(yīng)使用普通話，首先使用“您好，xx 公司” ，通話期間注意使用禮貌用 語。
如當(dāng)事人不在，應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。
5、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。
6、 遵守電話使用規(guī)范， 工作時(shí)間應(yīng)避免私人電話。
如確實(shí)需要， 應(yīng)以重要事項(xiàng)陳述為主， 禁止利用辦公電話閑聊。
7、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱、數(shù)量，并由領(lǐng)取人簽名。
嚴(yán)禁將任何辦公文具取回家私用。
員 工有義務(wù)愛惜公司一切辦公文具，并節(jié)約使用。
8、私人資料不得在公司打印、復(fù)印、傳真。
9、未征得同意，不得使用他人計(jì)算機(jī)，不得隨意翻看他人辦公資料物品。
需要保密的資料， 資料持有人必須按規(guī)定保存。
10、根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕;對(duì)他人 咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對(duì)象，不得置之不理。
11、為保障公司高效運(yùn)行，員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則： 1、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，并且合理，按規(guī)定辦。
2 、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按規(guī)定辦，并及時(shí) 向制定規(guī)定部門提出修改建議，這是員工的權(quán)利，也是員工的義務(wù)。
3 、如果公司沒有相應(yīng)的規(guī)范，員工在進(jìn)行請(qǐng)示的同時(shí)可以建議制定相應(yīng)的制度。
四、薪酬 原則:以貢獻(xiàn)、能力、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù),遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可 持續(xù)發(fā)展的原則。
五、績(jī)效考評(píng) 考評(píng)目的： 1、通過對(duì)員工能力、努力程度以及工作業(yè)績(jī)進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情 況，確定人才開發(fā)的 方針政策及教育培訓(xùn)方向，合理配置人員，明確員工工作的導(dǎo)向。
2、保障公司高效運(yùn)行。
3、充分發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制作用，實(shí)現(xiàn)公正合理及民主管理，激發(fā)員工工作熱情，提高工作效 率。
考評(píng)原則： 1、以績(jī)效為導(dǎo)向原則。
2、定性與定量考評(píng)相結(jié)合原則。
3、公平、公正、公開原則。
4、多角度考評(píng)原則。
考評(píng)周期： 1、月度考評(píng)：月度考評(píng)的主要內(nèi)容是本月的工作業(yè)績(jī)和工作態(tài)度。
月度考評(píng)結(jié)果與工資 直接掛鉤。
2、季度考評(píng)：季度考評(píng)的主要內(nèi)容是本季度的工作業(yè)績(jī)和行為表現(xiàn)。
季度考評(píng)結(jié)果與下 一季度的月浮動(dòng)工資直接掛鉤。
第四季度直接進(jìn)行年度考評(píng)。
業(yè)務(wù)人員、招生人員、教師人 員、管理人員(高層管理者外)進(jìn)行季度考評(píng)。
3、年度考評(píng)：年度考評(píng)的主要內(nèi)容是本年度的工作業(yè)績(jī)、工作能力和工作態(tài)度，進(jìn)行全 面 綜合考評(píng)，年度考評(píng)作為晉升、淘汰、評(píng)聘以及計(jì)算年終獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。
公司所有員工均進(jìn) 行年度考評(píng)。
六、費(fèi)用報(bào)銷制度 1、費(fèi)用報(bào)銷的控制原則：計(jì)劃管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、層層把關(guān)。
由各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門人 員費(fèi)用報(bào)銷的實(shí)質(zhì)性、合理性的一級(jí)審查; 2、由需要支付費(fèi)用的部門或個(gè)人先行填寫“用款申請(qǐng)單” ，列明：費(fèi)用的性質(zhì)、費(fèi)用的 用途、 費(fèi)用的預(yù)計(jì)金額、 款項(xiàng)支付預(yù)計(jì)時(shí)間等要素,先報(bào)部門經(jīng)理審批同意后， 報(bào)總經(jīng)理審批， 待取得總經(jīng)理簽署同意的“用款申請(qǐng)單”后方能執(zhí)行。
3、費(fèi)用發(fā)生過程中，原則上必需由兩人或兩人以上同時(shí)參與或執(zhí)行，并互相監(jiān)督和共同 承兌相關(guān)責(zé)任。
公司管理層開會(huì)發(fā)言稿篇九
同志們：今天xx召開干部大會(huì)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹集團(tuán)公司干部會(huì)議精神，聽取各單位的交流，總結(jié)上半年工作，安排下半年的重點(diǎn)工作任務(wù)。
谷總的是經(jīng)xx班子集體討論的，我都贊成。
這次集團(tuán)公司干部會(huì)議的主要內(nèi)容是：發(fā)揚(yáng)xx精神，加強(qiáng)基層建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展和諧發(fā)展。
xx是中國(guó)xx的脊梁，是中國(guó)xx的魂。
xx的發(fā)展史也是中國(guó)xx的發(fā)展史。
xx精神、xx精神永遠(yuǎn)是我們的寶貴財(cái)富，xx為國(guó)爭(zhēng)光、為民族爭(zhēng)氣的愛國(guó)精神，克服困難、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，“兩論”起家、兩分法前進(jìn)的基本功，“三老四嚴(yán)”、“四個(gè)一樣”、“三個(gè)面向”、“五到現(xiàn)場(chǎng)”、三基工作、崗位責(zé)任制、政治工作兩手抓等等，為“愛國(guó)、敬業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”精神。
xx精神、xx精神，無論是過去、現(xiàn)在還是將來，永遠(yuǎn)是鼓舞我們奮勇前進(jìn)、再創(chuàng)輝煌的強(qiáng)大精神支柱。
面對(duì)形勢(shì)、環(huán)境的變化，要以創(chuàng)新的工作思路，大力弘揚(yáng)xx精神。
會(huì)議的主要內(nèi)容網(wǎng)上有登載，各單位要認(rèn)真組織，結(jié)合本單位的情況，制訂完善的貫徹落實(shí)措施，促進(jìn)xx工作的創(chuàng)新、提高、升級(jí)、發(fā)展。
對(duì)落實(shí)會(huì)議精神的情況，xx要進(jìn)行檢查。
根據(jù)大家交流的和xx面臨的形勢(shì)任務(wù)，對(duì)當(dāng)前要注意重點(diǎn)關(guān)注和解決的問題，講幾點(diǎn)意見。
一、xx目前具有較好的發(fā)展基礎(chǔ)和環(huán)境，發(fā)展機(jī)遇對(duì)我們十分有利xx已經(jīng)走過了的坎坷發(fā)展歷程。
xx的成長(zhǎng)史，老職工歷歷在目。
我們盡管現(xiàn)在不能叫大，也不能叫強(qiáng)，只能自己與自己比是大了、強(qiáng)了，關(guān)鍵是我們找到了一條規(guī)范有效持續(xù)發(fā)展的路子。
我們每年的思路，上符合黨組的要求，下符合職工利益，實(shí)力逐年增強(qiáng)，職工逐年受益，一步一個(gè)腳印、一年一個(gè)臺(tái)階地向前邁進(jìn)。
隊(duì)伍的執(zhí)行力、凝聚力增強(qiáng)，團(tuán)結(jié)和諧，整體形象地位大提升，彰顯了“后勤不后”的理念。
經(jīng)過大家的共同努力，我們多年來取得的一系列榮譽(yù)，具有很高的含金量和影響力。
我們的今天是xx人昨天艱苦努力的結(jié)果。
外因有作用，但xx人艱苦奮斗、自強(qiáng)不息的精神起決定作用。
不等不靠、永不言棄的精神使我們發(fā)展到今天，這就是基礎(chǔ)。
從虧損124萬元到今天自有資金1.8億元，這個(gè)倍數(shù)怎么算?昨天是歷史，今天才是我們能把握的，明天的機(jī)遇要靠我們今天的實(shí)力去爭(zhēng)取。
xx面臨難得的多年不遇的發(fā)展機(jī)遇：xx大廈近20萬平米、太陽星城20萬平米、xx科技園至少130萬平米，合起來170萬平米，而我們現(xiàn)在只有60萬平米大的物業(yè)，再有幾年的時(shí)間，我們的服務(wù)市場(chǎng)要提高三倍。
大家試想一下，經(jīng)營(yíng)上我們有現(xiàn)在的積累，每年稅后投資收益6000萬以上;我們有現(xiàn)在的服務(wù)市場(chǎng)，我們的前面有近170萬平米的潛在市場(chǎng)，比我們現(xiàn)有的服務(wù)市場(chǎng)大三倍。
應(yīng)該講，我們的發(fā)展機(jī)遇前景非常誘人。
能不能把機(jī)遇變成現(xiàn)實(shí)，那就要看我們近兩年水平的提高，金剛鉆是否過硬。
機(jī)遇就在今朝把握。
二、牢牢把握企業(yè)定位，加大創(chuàng)新提高的力度華油北京服務(wù)總公司是服務(wù)型企業(yè)。
是我們企業(yè)的性質(zhì)所決定的。
過去是、現(xiàn)在是、將來若干年也不會(huì)變。
思路決定出路。
定位、方向千萬不能變，不能三心二意。
服務(wù)保障要作為我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的中心議題。
要不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，打牢服務(wù)的根基。
堅(jiān)持為職工解難事、辦實(shí)事、做好事，堅(jiān)持全過程、全方位、全天候開展服務(wù)。
做到服務(wù)理念不斷更新，服務(wù)能力不斷增強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量不斷提高。
達(dá)到的目的，就是讓服務(wù)對(duì)象滿意。
服務(wù)效益從哪里來?效益從優(yōu)質(zhì)服務(wù)中來，靠服務(wù)拓寬市場(chǎng)，服務(wù)型企業(yè)的本事，就是在服務(wù)中找效益。
xx要把服務(wù)作為立身之本。
在發(fā)展，時(shí)代在進(jìn)步，服務(wù)對(duì)象對(duì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)越來越高，如果我們不能創(chuàng)新提高服務(wù)內(nèi)容和水平，將來170多萬平米的大物業(yè)將與xx無緣。
在座的各位，誰感覺不到這種壓力，誰就是太平官。
對(duì)當(dāng)前的形勢(shì)，認(rèn)識(shí)不到位，把握不好，不去努力拼搏，就是挑戰(zhàn)，是停滯的開始。
把握好了，就是機(jī)遇，是成功的起點(diǎn)。
單位的命運(yùn)靠大家把握，只要我們始終保持著前進(jìn)的動(dòng)力，我們就能贏得好的結(jié)果。
機(jī)遇都是在不斷努力中抓到的。
干部不進(jìn)則退，無為就是過。
抓工作不能再四平八穩(wěn)，現(xiàn)在是到較勁的時(shí)候了。
唱戲的要叫板，趕車的要叫套，打夯的要叫號(hào)子，當(dāng)?shù)囊^勁。
現(xiàn)在再不能一般水平湊合了。
像農(nóng)民種地一樣，你哄地皮，它哄你肚皮。
將來吃虧的是企業(yè)、是職工。
自己要有思路，創(chuàng)新提高，不能總是老樣子。
不能總是算一加一等于二的算術(shù)，這是小的水平，應(yīng)該考慮小數(shù)點(diǎn)以后零點(diǎn)零零幾以后的數(shù)，這才是微積分水平。
有了思路要靠有效的方法保障實(shí)施，沒有實(shí)施措施辦法，不能落實(shí)，那就是無效。
各行各業(yè)市場(chǎng)都有先進(jìn)水平，我們可以去學(xué)，長(zhǎng)見識(shí)，不能盲目樂觀，滿足現(xiàn)狀。
要使企業(yè)一直保持上升的趨勢(shì)，這就是的責(zé)任。
三、關(guān)于做大做強(qiáng)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入問題做大主營(yíng)業(yè)務(wù)收入是關(guān)系到職工切身利益的一件大事。
這幾年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入略有增長(zhǎng)，職工的收入水平大幅提高。
我們是國(guó)企，不是有錢就可以發(fā)的，有很多指標(biāo)考核、約束、控制，每年至少審計(jì)我們兩次。
主營(yíng)業(yè)務(wù)收入上不去，人工成本太高，高得自己看了都不好意思，每年做帳每年愁。
有兩條路：要么降低收入，要么主營(yíng)業(yè)務(wù)收入提高，降收入這是我們大家都不希望看到的，不僅不能降，每年還要有較大幅度的增加，只剩下一條路了——加大主營(yíng)業(yè)務(wù)收入，上下齊努力，來擴(kuò)大我們的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入。
今年我們組建了經(jīng)營(yíng)管理部，目標(biāo)是8000萬營(yíng)業(yè)額，500萬左右利潤(rùn)，上半年開局很好。
長(zhǎng)慶每年6000多萬的投資回報(bào)，但不算我們的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入。
為全體職工收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，xx也在積極想辦法，各單位也要盡可能多做點(diǎn)貢獻(xiàn)。
路就在腳下，不能總是捧著金碗討飯。
四、關(guān)于市場(chǎng)化用工問題、hse體系建立問題、收費(fèi)問題暗補(bǔ)變明補(bǔ)，市場(chǎng)化收費(fèi)是個(gè)趨勢(shì)。
我們必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)，拿出解決問題的辦法和措施。
收費(fèi)方面原管委會(huì)是做得比較好的，領(lǐng)導(dǎo)重視，加大力度，派強(qiáng)有力的人去做。
不要有畏難情緒，現(xiàn)在哪有無償服務(wù)的?今年收不回來就意味著將來年年收不回來。
不能像原中聚公司那樣，向xx借錢積極，自編自演好節(jié)目向xx借錢，對(duì)外單位欠我們的錢卻不去積極催欠。
公司管理層開會(huì)發(fā)言稿篇十
領(lǐng)導(dǎo)使用的發(fā)言稿怎么寫?領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)使用的發(fā)言稿怎么寫?我給大家整理了公司領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)發(fā)言稿，歡迎各位參考。
同志們： 今天我們?cè)谶@里召開 xxx 會(huì)議，我認(rèn)為十分必要這對(duì)于 xxx 工作開展具有十分重要指導(dǎo) 意義。
對(duì)于剛才某某同志以及某某同志的講話，我認(rèn)為講得非常好、非常深刻，希望在座同 志認(rèn)真領(lǐng)會(huì)深刻理解，回去后要傳達(dá)某某同志及某某同志的講話精神并認(rèn)真落實(shí)真抓實(shí)干， 推動(dòng) xxx 工作順利開展努力開創(chuàng) xxx 工作新局面! 對(duì)于 xxx 工作我提幾點(diǎn)補(bǔ)充意見： 一、 對(duì)于 xxx 工作我們要從思想上提高認(rèn)識(shí)， 充分領(lǐng)會(huì) xxx 工作重要性和必要性。
目前， xxx 工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好局面，獲得了很大成績(jī)，這是有目共睹的，但還要從深度和廣度上 更加推進(jìn) xxx 工作我看最重要一點(diǎn)：提高認(rèn)識(shí)!各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會(huì) xxx 工作重要性和必要 性，各級(jí)組織要加強(qiáng)關(guān)于 xxx 工作宣傳力度形成上下“齊抓共管”局面，只有這樣 xxx 工作 才能更上層樓! 二、對(duì)于 xxx 工作要加強(qiáng)落實(shí)，要把工作落到實(shí)處。
目前有個(gè)別同志、個(gè)別部門存在一 個(gè)很不好現(xiàn)象就：熱衷于搞形式主義，熱衷于開大會(huì)傳達(dá)文件，當(dāng)然開大會(huì)必要上傳下達(dá)， 也必須但光講空話打官腔遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，對(duì) xxx 工作要真抓實(shí)干加強(qiáng)落實(shí)。
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把 xxx 工 作列入日常議事日程，要具體部署認(rèn)真執(zhí)行，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要為 xxx 工作創(chuàng)造必要物質(zhì)條件和輿 論環(huán)境，扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng) xxx 工作開展要抓出實(shí)效抓出成績(jī)! 三、 要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作歷史證明： 團(tuán)結(jié)我們消除一切困難有力武器。
關(guān)于 xxx 工作也一樣， 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作，要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來，步調(diào)一致地推 進(jìn) xxx 工作開展，目前有些部門遇事推倭、互相扯皮這種官僚作風(fēng)十分要不得!這種作風(fēng)輕 則導(dǎo)致工作效率降低，重則影響我們威信，我們要堅(jiān)決鏟除這種官僚作風(fēng)! 四、要在實(shí)踐中探索。
xxx 工作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合，新路子 xxx 工作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有沒 有關(guān)系，我看大有關(guān)系，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)一場(chǎng)深刻社會(huì)變革，它影響將波及社會(huì)生活每一個(gè)領(lǐng)域， xxx 工作也不例外，它必然會(huì)受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)影響，因此如何適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)并要求如何和市場(chǎng)經(jīng) 濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來，希望大家認(rèn)真地思考一下去探索一下這十分有意義。
五、參與 xxx 工作同志要有自豪感和責(zé)任感，同志們對(duì)于 xxx 工作我們非常重視，尤其 各級(jí)組織也投入了大量人力、物力、財(cái)力，同志們你們承擔(dān)。
xxx 工作肩負(fù)了各級(jí)組織對(duì)你 們殷切希望，希望你們要腳踏實(shí)地同心同德努力工作，在各自崗位上努力工作添磚加瓦! 以上五點(diǎn)供各位同志參考，總之大家要振奮精神多干實(shí)事、少說空話，開拓進(jìn)取努力開 創(chuàng) xxx 工作新局面。
同志們： 今天xx召開干部大會(huì)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹集團(tuán)公司干部會(huì)議精神，聽取各單位的交流，總結(jié)上半年工作，安排下半年的重點(diǎn)工作任務(wù)。
谷總的是經(jīng)xx班子集體討論的，我都贊成。
這次集團(tuán)公司干部會(huì)議的主要內(nèi)容是：發(fā)揚(yáng)xx精神，加強(qiáng)基層建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展和諧發(fā)展。
xx是中國(guó)xx的脊梁，是中國(guó)xx的魂。
xx的發(fā)展史也是中國(guó)xx的發(fā)展史。
xx精神、xx精神永遠(yuǎn)是我們的寶貴財(cái)富，xx為國(guó)爭(zhēng)光、為民族爭(zhēng)氣的愛國(guó)精神，克服困難、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，“兩論”起家、兩分法前進(jìn)的基本功，“三老四嚴(yán)”、“四個(gè)一樣”、“三個(gè)面向”、“五到現(xiàn)場(chǎng)”、三基工作、崗位責(zé)任制、政治工作兩手抓等等，為“愛國(guó)、敬業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”精神。
xx精神、xx精神，無論是過去、現(xiàn)在還是將來，永遠(yuǎn)是鼓舞我們奮勇前進(jìn)、再創(chuàng)輝煌的強(qiáng)大精神支柱。
面對(duì)形勢(shì)、環(huán)境的變化，要以創(chuàng)新的工作思路，大力弘揚(yáng)xx精神。
會(huì)議的主要內(nèi)容網(wǎng)上有登載，各單位要認(rèn)真組織，結(jié)合本單位的情況，制訂完善的貫徹落實(shí)措施，促進(jìn)xx工作的創(chuàng)新、提高、升級(jí)、發(fā)展。
對(duì)落實(shí)會(huì)議精神的情況，xx要進(jìn)行檢查。
根據(jù)大家交流的和xx面臨的形勢(shì)任務(wù)，對(duì)當(dāng)前要注意重點(diǎn)關(guān)注和解決的問題，講幾點(diǎn)意見。
一、xx目前具有較好的發(fā)展基礎(chǔ)和環(huán)境，發(fā)展機(jī)遇對(duì)我們十分有利 xx已經(jīng)走過了15年的坎坷發(fā)展歷程。
xx的成長(zhǎng)史，老職工歷歷在目。
我們盡管現(xiàn)在不能叫大，也不能叫強(qiáng)，只能自己與自己比是大了、強(qiáng)了，關(guān)鍵是我們找到了一條規(guī)范有效持續(xù)發(fā)展的路子。
我們每年的思路，上符合黨組的要求，下符合職工利益，實(shí)力逐年增強(qiáng)，職工逐年受益，一步一個(gè)腳印、一年一個(gè)臺(tái)階地向前邁進(jìn)。
隊(duì)伍的執(zhí)行力、凝聚力增強(qiáng)，團(tuán)結(jié)和諧，整體形象地位大提升，彰顯了“后勤不后”的理念。
經(jīng)過大家的共同努力，我們多年來取得的一系列榮譽(yù)，具有很高的含金量和影響力。
我們的今天是xx人昨天艱苦努力的結(jié)果。
外因有作用，但xx人艱苦奮斗、自強(qiáng)不息的精神起決定作用。
不等不靠、永不言棄的精神使我們發(fā)展到今天，這就是基礎(chǔ)。
從虧損124萬元到今天自有資金1.8億元，這個(gè)倍數(shù)怎么算?昨天是歷史，今天才是我們能把握的，明天的機(jī)遇要靠我們今天的實(shí)力去爭(zhēng)取。
xx面臨難得的多年不遇的發(fā)展機(jī)遇：xx大廈近20萬平米、太陽星城20萬平米、xx科技園至少130萬平米，合起來170萬平米，而我們現(xiàn)在只有60萬平米大的物業(yè)，再有幾年的時(shí)間，我們的服務(wù)市場(chǎng)要提高三倍。
大家試想一下，經(jīng)營(yíng)上我們有現(xiàn)在的積累，每年稅后投資收益6000萬以上;我們有現(xiàn)在的服務(wù)市場(chǎng)，我們的前面有近170萬平米的潛在市場(chǎng)，比我們現(xiàn)有的服務(wù)市場(chǎng)大三倍。
應(yīng)該講，我們的發(fā)展機(jī)遇前景非常誘人。
能不能把機(jī)遇變成現(xiàn)實(shí)，那就要看我們近兩年水平的提高，金剛鉆是否過硬。
機(jī)遇就在今朝把握。
二、牢牢把握企業(yè)定位，加大創(chuàng)新提高的力度 華油北京服務(wù)總公司是服務(wù)型企業(yè)。
是我們企業(yè)的性質(zhì)所決定的。
過去是、現(xiàn)在是、將來若干年也不會(huì)變。
思路決定出路。
定位、方向千萬不能變，不能三心二意。
服務(wù)保障要作為我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的中心議題。
要不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，打牢服務(wù)的.根基。
堅(jiān)持為職工解難事、辦實(shí)事、做好事，堅(jiān)持全過程、全方位、全天候開展服務(wù)。
做到服務(wù)理念不斷更新，服務(wù)能力不斷增強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量不斷提高。
達(dá)到的目的，就是讓服務(wù)對(duì)象滿意。
服務(wù)效益從哪里來?效益從優(yōu)質(zhì)服務(wù)中來，靠服務(wù)拓寬市場(chǎng)，服務(wù)型企業(yè)的本事，就是在服務(wù)中找效益。
xx要把服務(wù)作為立身之本。
在發(fā)展，時(shí)代在進(jìn)步，服務(wù)對(duì)象對(duì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)越來越高，如果我們不能創(chuàng)新提高服務(wù)內(nèi)容和水平，將來170多萬平米的大物業(yè)將與xx無緣。
在座的各位，誰感覺不到這種壓力，誰就是太平官。
對(duì)當(dāng)前的形勢(shì)，認(rèn)識(shí)不到位，把握不好，不去努力拼搏，就是挑戰(zhàn)，是停滯的開始。
把握好了，就是機(jī)遇，是成功的起點(diǎn)。
單位的命運(yùn)靠大家把握，只要我們始終保持著前進(jìn)的動(dòng)力，我們就能贏得好的結(jié)果。
機(jī)遇都是在不斷努力中抓到的。
干部不進(jìn)則退，無為就是過。
抓工作不能再四平八穩(wěn)，現(xiàn)在是到較勁的時(shí)候了。
唱戲的要叫板，趕車的要叫套，打夯的要叫號(hào)子，當(dāng)?shù)囊^勁。
現(xiàn)在再不能一般水平湊合了。
像農(nóng)民種地一樣，你哄地皮，它哄你肚皮。
將來吃虧的是企業(yè)、是職工。
自己要有思路，創(chuàng)新提高，不能總是老樣子。
不能總是算一加一等于二的算術(shù)，這是小的水平，應(yīng)該考慮小數(shù)點(diǎn)以后零點(diǎn)零零幾以后的數(shù)，這才是微積分水平。
有了思路要靠有效的方法保障實(shí)施，沒有實(shí)施措施辦法，不能落實(shí)，那就是無效。
各行各業(yè)市場(chǎng)都有先進(jìn)水平，我們可以去學(xué)，長(zhǎng)見識(shí)，不能盲目樂觀，滿足現(xiàn)狀。
要使企業(yè)一直保持上升的趨勢(shì)，這就是的責(zé)任。
三、關(guān)于做大做強(qiáng)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入問題 做大主營(yíng)業(yè)務(wù)收入是關(guān)系到職工切身利益的一件大事。
這幾年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入略有增長(zhǎng)，職工的收入水平大幅提高。
我們是國(guó)企，不是有錢就可以發(fā)的，有很多指標(biāo)考核、約束、控制，每年至少審計(jì)我們兩次。
主營(yíng)業(yè)務(wù)收入上不去，人工成本太高，高得自己看了都不好意思，每年做帳每年愁。
有兩條路：要么降低收入，要么主營(yíng)業(yè)務(wù)收入提高，降收入這是我們大家都不希望看到的，不僅不能降，每年還要有較大幅度的增加，只剩下一條路了——加大主營(yíng)業(yè)務(wù)收入，上下齊努力，來擴(kuò)大我們的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入。
今年我們組建了經(jīng)營(yíng)管理部，目標(biāo)是8000萬營(yíng)業(yè)額，500萬左右利潤(rùn)，上半年開局很好。
長(zhǎng)慶每年6000多萬的投資回報(bào)，但不算我們的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入。
為全體職工收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，xx也在積極想辦法，各單位也要盡可能多做點(diǎn)貢獻(xiàn)。
路就在腳下，不能總是捧著金碗討飯。
四、關(guān)于市場(chǎng)化用工問題、hse體系建立問題、收費(fèi)問題 暗補(bǔ)變明補(bǔ)，市場(chǎng)化收費(fèi)是個(gè)趨勢(shì)。
我們必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)，拿出解決問題的辦法和措施。
收費(fèi)方面原管委會(huì)是做得比較好的，領(lǐng)導(dǎo)重視，加大力度，派強(qiáng)有力的人去做。
不要有畏難情緒，現(xiàn)在哪有無償服務(wù)的?今年收不回來就意味著將來年年收不回來。
不能像原中聚公司那樣，向xx借錢積極，自編自演好節(jié)目向xx借錢，對(duì)外單位欠我們的錢卻不去積極催欠。
尊敬的檢察長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)： 首先，我代表縣委、縣政府對(duì)大家的到來表示熱烈歡迎!下面，就密切政府與檢察機(jī)關(guān)關(guān)系，推動(dòng)檢察工作深入開展，談幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)。
第一，縣檢-察-院過來的工作是值得充分肯定的 對(duì)縣檢-察-院近年來的工作，縣委、縣政府及全縣廣大干部群眾均給予高度評(píng)價(jià)，之所以能夠形成如此廣泛的共識(shí)，主要源于以下三點(diǎn)： 一是有一只過硬的干部隊(duì)伍。
縣檢-察-院 8 名班子成員雖然平均年齡僅有 41 歲，但均經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)過硬。
同志主持工作后，班子成員更是團(tuán)結(jié)一心、銳意進(jìn)取，帶領(lǐng)全院檢察干部取得了不俗的成績(jī)。
連續(xù)兩年被評(píng)為市縣兩級(jí)“實(shí)績(jī)突出領(lǐng)導(dǎo)班子”和“文明單位”，并多次受到盛市表彰，為我縣贏得了榮譽(yù)。
在全縣行風(fēng)評(píng)議中更是連續(xù)多年名列前茅，在廣大群眾中樹立了良好的社會(huì)形象。
二是業(yè)務(wù)能力扎實(shí)過硬。
先后出色完成了中紀(jì)委、高檢院交辦的“焦煤集團(tuán)貪腐受hui案”、中國(guó)民用航空局系列貪腐、受hui案等具有一定影響力的大案要案，而且在縣域內(nèi)部案件察辦過程中，執(zhí)法嚴(yán)格、不徇私情，并積極參與嚴(yán)打整治專項(xiàng)斗爭(zhēng)，有效打擊了犯罪，凈化了社會(huì)環(huán)境。
三是盡心盡力服務(wù)地方發(fā)展。
隨著縣委、縣政府“”發(fā)展思路的有序展開，發(fā)展任務(wù)異常繁重，面臨的困難和挑戰(zhàn)也很多，但檢-察-院等政法部門卓有成效地開展工作，在維護(hù)穩(wěn)定、打擊犯罪、治腐反貪等方面，尤其在安保工作中發(fā)揮了重要作用，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展起到了保駕護(hù)航的積極作用，為鞏固和擴(kuò)大全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展、事業(yè)進(jìn)步、社會(huì)和諧的大好局面做出了突出貢獻(xiàn)。
第二，談一下對(duì)檢察工作的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí) 正確認(rèn)識(shí)和處理政府與檢察機(jī)關(guān)的關(guān)系不僅能夠有效促進(jìn)檢察工作深入開展，而且也能夠?yàn)榭h域經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展提供有力保障。
溫總理明確提出“各級(jí)政府都要支持審判機(jī)關(guān)和檢察機(jī)關(guān)依法獨(dú)立行使審判權(quán)和檢察權(quán)”，為各級(jí)政府認(rèn)識(shí)和支持檢察工作，實(shí)現(xiàn)良好互動(dòng)明確了方向。
首先，支持檢-察-院工作是政府履行職能的基本體現(xiàn)。
構(gòu)建和諧社會(huì)是我們面臨的緊要任務(wù)，和諧社會(huì)必然要有完善的法制體系作為支撐，必須要求人大立法、政府執(zhí)法和法院、檢-察-院司法三個(gè)環(huán)節(jié)的相互支持和配合，因此政府支持檢察工作不僅是維護(hù)司法公正、建設(shè)和諧法治體系的要求，更是政府履行自身職責(zé)、推進(jìn)法制政府建設(shè)的基本體 現(xiàn)。
其次，支持檢-察-院工作是加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。
地方發(fā)展需要良好的投資環(huán)境作為支撐，對(duì)投資者而言，他要到哪里投資置業(yè)，首先要考慮的不簡(jiǎn)單是水價(jià)、電價(jià)、地價(jià)，而是治安和社會(huì)環(huán)境。
如果沒有一個(gè)良好的投資環(huán)境，刑事案件頻發(fā)、貪腐成風(fēng)，甚至連人身和財(cái)產(chǎn)安全這個(gè)最起碼的保障都得不到，再優(yōu)惠的政策，再低廉的成本，也會(huì)讓投資者望而卻步。
而維護(hù)良好的經(jīng)濟(jì)秩序、社會(huì)秩序，營(yíng)造一流投資環(huán)境不僅是政府的責(zé)任，同樣也是檢-察-院等政法部門義不容辭的責(zé)任。
再有，支持檢-察-院工作是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要途徑。
公司管理層開會(huì)發(fā)言稿篇十一
尊敬的xx各位領(lǐng)導(dǎo)、各位業(yè)界同仁朋友！
大家下午好！
我受xx董事長(zhǎng)xx先生委托，出席今年的xx公司供應(yīng)商大會(huì)，我感到非常榮幸，在此能夠與各位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)界同仁聚集在一起，聆聽各位領(lǐng)導(dǎo)的親切教誨，共商今后合作與發(fā)展之大計(jì)。感謝xx公司給予鄙公司的殊榮，能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和客戶的信任和肯定，是一個(gè)企業(yè)的最高榮譽(yù)，我們將會(huì)倍加珍惜。
首先，我愿借助今天的機(jī)會(huì)，謹(jǐn)代表xx公司，向xx公司對(duì)我公司多年來發(fā)展所給予的支持表示衷心的感謝！
在西北局xx公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx與xx公司簽訂了戰(zhàn)略合作伙伴，迄今已有xx年，合作業(yè)績(jī)也由xx年的xx萬元人民幣，億人民幣，增長(zhǎng)了近30倍，合作項(xiàng)目領(lǐng)域也在不斷地拓寬。在xx公司的關(guān)心和厚愛下，我公司與xx油田也建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，同時(shí)公司高端產(chǎn)品也順利進(jìn)入塔里木和吐哈油田，開啟了新的合作篇章。沒有xx公司的關(guān)心和支持下，就不會(huì)成就不斷壯大的xx公司。在此，由衷的向xx公司表示感謝。
公司管理層開會(huì)發(fā)言稿篇十二
各位同仁：
緊張而富有收獲的豬年過去了，充滿希望和勃勃生機(jī)的玉鼠吉祥年到來了。在這辭舊迎新的日子里，首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動(dòng)，感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻(xiàn)！
一分耕耘，一分收獲。，我們的汗水換來了豐收，我們的拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報(bào)，我們的希望得到了實(shí)現(xiàn)。去年我們有很多經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)，有很多果實(shí)值得我們珍藏。
但是，一個(gè)公司的發(fā)展不是一蹴而就的，公司的長(zhǎng)久繁榮昌盛需要我們每個(gè)人精心呵護(hù)，來不得半點(diǎn)掉以輕心、半點(diǎn)糊里糊涂。戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)齲在這里，我主要強(qiáng)調(diào)三個(gè)字：
第一個(gè)字——品。
品就是品德、品質(zhì)、品牌。
我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。古人說：“人之立身，所貴者惟在德行”。品格如同樹木，名利如同樹蔭。我們常?？紤]的是樹蔭，卻不知樹木才是根本。的確，學(xué)會(huì)做人是成事之道，人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活，首先從本質(zhì)上講是“人”，所以一個(gè)人若要成功，首要問題就是學(xué)會(huì)做人，如果連做人都不會(huì)，怎么能把事做好呢？比爾蓋茨曾說過：“我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位，超過了智慧、創(chuàng)新、情商、激—情等，我認(rèn)為如果一個(gè)人的人品有了問題，這個(gè)人就不值得一個(gè)公司去考慮雇用他?！睆V東今日集團(tuán)總裁何伯權(quán)說：“我們用人的原則是德才兼?zhèn)洌缘聻橄?。打個(gè)比方說，品德就像火車的方向、路軌，才能就像馬力。如果方向、路軌偏了，馬力越大，造成的危害也就越大?！蔽蚁嘈?，沒有好的人品，是難以生產(chǎn)出好的產(chǎn)品的。
當(dāng)然，我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。他們懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護(hù)集體，懂得勤奮努力。不因小事而毀譽(yù)，不因私利而廢公。我們公司需要這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多的這樣的人！能力固然重要，人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標(biāo)，你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪，到達(dá)成功的彼岸。
那么，你的答案呢？其實(shí)，不論是怎樣出來的，零缺點(diǎn)的品質(zhì)目標(biāo)才是我們想要的。但是，要達(dá)到零缺點(diǎn)目標(biāo)，靠的是大家齊心協(xié)力、認(rèn)真負(fù)責(zé)，也就是說品質(zhì)是靠各位員工做出來的。我們生產(chǎn)產(chǎn)品要做到：不良為零、浪費(fèi)為零、故障為零、投訴為零，最終生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品。“質(zhì)量就是生命”，這句話不是老生常談，而是千古不變的商海準(zhǔn)則。
沒有好品質(zhì)，品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的產(chǎn)品，我們就要全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌。名商曾憲梓說過他是靠好質(zhì)量、大廣告取得成功的?，F(xiàn)在，我公司產(chǎn)品已獲湖北省名牌產(chǎn)品稱號(hào)，但這還未達(dá)到我們的目標(biāo)。我們下一步目標(biāo)是進(jìn)一步加大廣告宣傳力度，向中國(guó)名牌沖刺！
第二個(gè)字——贏。
贏，是指雙贏。我贏你輸，我輸你贏，都不是贏。真正的贏就是雙贏，是皆大歡喜，大家都獲勝，大家都獲益。這里包括三層意思：
1、企業(yè)與客戶雙贏?？蛻羰俏覀兊囊率掣改?，客戶的利益就是企業(yè)的利益，讓客戶賺到錢，我們才能賺到錢。你的工資不是會(huì)計(jì)發(fā)的，不是總經(jīng)理發(fā)的，也不是董事長(zhǎng)發(fā)的，是誰發(fā)的呢？是客戶！我們的客戶越多，我們的收入就越多。
2、企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展，靠的是員工，僅有幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是不可能的。我開辦企業(yè)的目的，其實(shí)不是我急于要賺錢，而是增加社會(huì)就業(yè)，讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協(xié)力，努力工作，我們才能都有錢賺。
3、企業(yè)與社會(huì)雙贏。社會(huì)要發(fā)展，企業(yè)的貢獻(xiàn)不可或缺。企業(yè)要對(duì)區(qū)域發(fā)展獻(xiàn)一份力，要熱心公益事業(yè)，支持環(huán)境保護(hù)，樹立良好的社會(huì)形象。最終使社區(qū)更多的人擁護(hù)我們、支持我們。
第三個(gè)字——和。
和，就是和睦和諧?！对娊?jīng)》說：“謙謙君子，賜我百朋”。有一首歌唱道“團(tuán)結(jié)就是力量——這力量是鐵，這力量是鋼，比鐵還硬，比鋼還強(qiáng)?！眻F(tuán)結(jié)就是力量，這句話至今是許多企業(yè)里的座右銘。團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)，一切困難都可以迎刃而解；團(tuán)結(jié)，任何對(duì)手都可以戰(zhàn)勝；團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力、出社會(huì)活力。一個(gè)集體如果不團(tuán)結(jié)就是一盤散沙。一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸，一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量。俗語說，人心齊、泰山移。只有心往一處想，勁往一處使，形成強(qiáng)大合力，經(jīng)濟(jì)社會(huì)才會(huì)持續(xù)快速和諧健康發(fā)展。另外，要和睦，必須講紀(jì)律，必須有紀(jì)律。我們的紀(jì)律表現(xiàn)就是集體的面貌，集體的聲音，集體的動(dòng)作，集體的表情，集體的信念。
主要注意以下三點(diǎn)：
花放梅稍生意滿，春歸柳苑鳥聲和。讓我們?cè)谛碌囊荒?，牢記品、贏、和三個(gè)字，努力實(shí)現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收！
最后，衷心祝愿全體員工及家屬春節(jié)愉快，身體健康，合家歡樂，生活美滿！
公司管理層開會(huì)發(fā)言稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！轉(zhuǎn)眼之間，已經(jīng)是20xx年，首先在這里祝大家新年快樂！現(xiàn)在，我將我20xx年的工作和20xx年的計(jì)劃做一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào):。
去年，我在公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并結(jié)合本職工作積極帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中奮發(fā)向上，但是因?yàn)槭芡獾厮嗟挠绊?、市?chǎng)經(jīng)濟(jì)、水泥價(jià)格的調(diào)整等多方面的問題，導(dǎo)致我們銷售部門的總體業(yè)績(jī)有所下降。在20xx年，我部門完成了萬噸的銷售業(yè)績(jī)，離年初制定的30萬噸的目標(biāo)還有所距離。
雖然，在去年，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但是這個(gè)成績(jī)并不是令人欣慰的。縱觀20xx年，我們也確實(shí)存在一些問題，比如市場(chǎng)協(xié)調(diào)工作不到位，缺乏深入的.市場(chǎng)調(diào)研，與外來水泥的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)也有待加強(qiáng)。
所以在今年，身為水泥有限公司銷售經(jīng)理的我，更因積極的根據(jù)當(dāng)前的市場(chǎng)形式，在我公司領(lǐng)導(dǎo)下從以下幾方面代表我公司行使?fàn)I銷職權(quán)，并逐步培育我公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷創(chuàng)新業(yè)績(jī)，獲得長(zhǎng)足發(fā)展：
一是要繼續(xù)深入開展調(diào)研本地水泥產(chǎn)品市場(chǎng)情況的行動(dòng)，并整合本公司產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，逐步構(gòu)建以市場(chǎng)為導(dǎo)向。在營(yíng)銷過程中，要切實(shí)的做到以客戶為中心、以效益為目標(biāo)的營(yíng)銷體系。
二是要逐步優(yōu)化銷售流程，加大內(nèi)部管理機(jī)制。在明年，我會(huì)充分研究各職能模塊的工作流程，并制訂更加科學(xué)的銷售計(jì)劃，進(jìn)行合理的銷售分工，以此有效的控制各個(gè)銷售環(huán)節(jié)。
三是要充分調(diào)動(dòng)人力資源優(yōu)勢(shì)，并建立起良好的銷售團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)文化。
四是要強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，堅(jiān)實(shí)的做到凡事有據(jù)可查，凡事有章可循，凡事有人監(jiān)督，凡事有人負(fù)責(zé)。
我相信以我們齊心協(xié)力的合作力，和堅(jiān)實(shí)無比的凝聚力，一定會(huì)在今年切實(shí)的完成工作目標(biāo)，讓我們大家拿出更多的激情為壯大我公司發(fā)展做出更多的努力。最后再次祝大家新年快樂，健康幸福！
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公司管理層開會(huì)發(fā)言稿篇二
各位女士先生經(jīng)理店長(zhǎng)：
晚上好！
我是xx很榮幸今天由我來代表xxxx店全體銷售人員發(fā)言：
在這一月里，我們公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，各部門通力協(xié)作，通過全體工作人員的共同努力，克服困難，努力進(jìn)取，圓滿完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。8月份官莊店銷售情況：生鮮銷售27718.99占比20.52%食品銷售65755.63占比48.68%非食品銷售41452.63占比30.68%營(yíng)業(yè)額：135091、28客單量：11565客單價(jià)：11.68根據(jù)全店銷售分析圖來看，促使門店每天的業(yè)績(jī)波動(dòng)大有以下兩個(gè)原因：
消費(fèi)者市場(chǎng)的分散：官莊的營(yíng)銷商轉(zhuǎn)向了更加細(xì)分的目標(biāo)高度精確的方法。許多店鋪營(yíng)銷商針對(duì)特定的地域市場(chǎng)量體載衣地采取特定的促銷措施。通過與地方風(fēng)情、主題和事件的結(jié)合，銷售促進(jìn)工具成為達(dá)到這一目標(biāo)的首要媒介之一。營(yíng)銷商也越來越多地銷售促進(jìn)轉(zhuǎn)化到直接營(yíng)銷中去，后者也常常包括一些銷售促進(jìn)的激勵(lì)形式。許多營(yíng)銷商利用它們的優(yōu)惠政策中所包含的信息來創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫，為將來的直接營(yíng)銷打下基礎(chǔ)。當(dāng)營(yíng)銷商為了創(chuàng)建的數(shù)據(jù)庫，促銷承偌可能會(huì)被更多地使用?，F(xiàn)在，官莊的營(yíng)銷商已經(jīng)同目標(biāo)消費(fèi)者建立一對(duì)一的聯(lián)系并把大量的促銷工具應(yīng)用于一對(duì)一營(yíng)銷。
忠城度的降低：消費(fèi)者需要銷售促進(jìn)增長(zhǎng)的主要原因就是消費(fèi)者對(duì)商場(chǎng)忠城度的下降，他們購(gòu)物時(shí)更多地考慮價(jià)格、價(jià)值和便利程度。有的消費(fèi)者即使在沒有任何促銷優(yōu)惠的時(shí)候也總是愿意它們喜歡的商場(chǎng)購(gòu)買，但是，很多消費(fèi)者多鐘愛優(yōu)惠商品或者購(gòu)物時(shí)尋找低價(jià)。它們可能會(huì)在一堆他們認(rèn)為差不多的商場(chǎng)里游移不定。這些商場(chǎng)在他們看來多是令人滿意的且可以互換的，而且他們不論商場(chǎng)，只購(gòu)買那些正在特賣的或者是有優(yōu)惠的：
1、不要在墟天時(shí)下貨，以免貨車被砸的事件再次發(fā)生。
2、場(chǎng)外的廣告牌已壞，需要換新。
3、王老吉和軟瓶的旺仔牛奶一直沒有補(bǔ)到貨。
4、滯銷商品不好賣沒有報(bào)的貨少下，以免浪廢臺(tái)面。
5、特價(jià)商品或暢銷商品可以多下貨或者根據(jù)門店的報(bào)貨數(shù)量來下。
6、因上次門店的金豬易碎品調(diào)往適中門店途中報(bào)損了4個(gè)，上車時(shí)我們多確認(rèn)沒有問題，包裝的箱上也有寫明易碎品。希望公司幫忙協(xié)調(diào)及對(duì)以后如何防護(hù)和相關(guān)的制度。
以上是根據(jù)8月的工作情況做了簡(jiǎn)要的總結(jié)。
1、詳細(xì)了解學(xué)習(xí)家潤(rùn)福公司的商務(wù)政策，并合理運(yùn)用，為產(chǎn)品的銷售在價(jià)格方面創(chuàng)造有利條件。
2、協(xié)調(diào)與家潤(rùn)福公司各部門的工作，爭(zhēng)取優(yōu)惠政策，加強(qiáng)我們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
3、定期與促銷員溝通交流，了解產(chǎn)品銷售情況，安排日常工作，接受銷售人員的不同見解，相互學(xué)習(xí)。
4、銷售人員的培訓(xùn)，定期產(chǎn)品知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以提高銷售技能、服務(wù)技能。團(tuán)隊(duì)意識(shí)、禮儀等。
最后，請(qǐng)?jiān)试S我代表代表上杭官莊店全體銷售人員，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事對(duì)我們工作的大力支持與幫助。在此表示深深的謝意，在新的一月當(dāng)中我們將繼續(xù)努力工作，虛心學(xué)習(xí)。以更好的成績(jī)來感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位的支持。
再次謝謝大家！
公司管理層開會(huì)發(fā)言稿篇三
大家晚上好!
歲末年關(guān)大盤點(diǎn)，快馬加鞭又一年。值此新年到來之際，我們歡聚一堂，我謹(jǐn)代表xxx店全體員工，向在座所有公司同事的辛勤付出和鼎力支持表示最誠(chéng)摯的感謝!感謝你們!用你們的汗水，鑄就了美車林xxxx靚麗的風(fēng)采!我更相信，因?yàn)槟銈?，馬年里的美車林一定會(huì)是一馬當(dāng)先，再創(chuàng)輝煌!
作為xxx店新的'負(fù)責(zé)人，我深感肩上的責(zé)任重大。從接手江都店以來，我就一直在思考，如何讓公司在我手上發(fā)展的更快，更強(qiáng)大，這是對(duì)我的一種檢閱，一種審視，一種挑戰(zhàn)，所以我的做法就是做到“五到位”：一要服務(wù)到位，以過硬的技術(shù)，周到的服務(wù)、滿意的質(zhì)量贏得顧客的認(rèn)可;二要管理到位，店內(nèi)工作要細(xì)化，責(zé)任要落實(shí)，獎(jiǎng)懲要分明，以管理促發(fā)展;三要溝通到位，加強(qiáng)與其他分店溝通交流，借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，真正做到取他人之長(zhǎng)，補(bǔ)自己之短;四要學(xué)習(xí)到位，以新技術(shù)、新產(chǎn)品推廣為契機(jī)，以理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作為手段，提升服務(wù)水平;五要合作到位，美車林是一個(gè)大集體，合作尤為重要，“眾人拾柴火焰高”只有優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共享共贏，才能使美車林真正成為揚(yáng)州汽車美容裝潢市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊。
一元復(fù)始，萬象更新，新的一年、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，讓我們?cè)谛碌囊荒昀?，團(tuán)結(jié)一心，同心同德，奮發(fā)有為，干事創(chuàng)業(yè)，共同開創(chuàng)美車林更為輝煌燦爛的明天。最后，祝大家在新的一年里，身體健康，工作順利，闔家歡樂，萬事如意。
公司管理層開會(huì)發(fā)言稿篇四
公司開會(huì)發(fā)言稿應(yīng)該怎么說?下面就來看看公司開會(huì)發(fā)言稿范文吧!
各位同事：
大家好，為了在明天的產(chǎn)銷會(huì)議上不耽誤大家的時(shí)間，所以把明天開會(huì)時(shí)我所要講的內(nèi)容整理出來，請(qǐng)各位討論指正。
我在公司會(huì)議上及平時(shí)與大家交流時(shí)，反復(fù)強(qiáng)調(diào)過一個(gè)理念：我們的目標(biāo)就是滿足客戶需要。
為什么滿足客戶需要是我們的目標(biāo)呢?也只有滿足客戶需要，客戶才會(huì)選擇我們成為他們的供應(yīng)商，我們才會(huì)有定單，我們才有可能獲得生存。
客戶的需要是什么?這些內(nèi)容我想大家都很清楚，如果要把客戶需要排個(gè)先后順序，應(yīng)該是品質(zhì)，交期，價(jià)格。
服務(wù)，結(jié)算。
要在這五方面滿足客戶需要，需要我們所有人員付出很大心血才能做到。
以品質(zhì)控制來說，選擇品質(zhì)有保障的供應(yīng)商是第一步，下來就是來料檢測(cè)，制成環(huán)節(jié)的控制，成品的擱置，檢測(cè)。
就品質(zhì)控制來說，我們不是嘴上說說就能達(dá)到的，是需要我們付出心血付出行動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)的。
為什么說，我們要付出心血才能做到呢?因?yàn)槊恳粋€(gè)環(huán)節(jié)的控制，我們管理人員和具體操作人員，必需要有搞好此環(huán)節(jié)的品質(zhì)意識(shí)，專業(yè)技能，和很強(qiáng)的責(zé)任感。
意識(shí)技能責(zé)任感需要我們從做小事開始逐漸培養(yǎng)，不付出心血是不可能培養(yǎng)出來的。
從另外一個(gè)角度講，我們所從事的行業(yè)就決定了我們賺的是辛苦和嘔心瀝血的錢，因?yàn)槲覀儚氖碌氖菦]有多少技術(shù)含量的加工行業(yè)，這種行業(yè)進(jìn)入門檻低，因此造成我們的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)很激烈，我們只有比同行更努力更用功，我們才能獲得好客戶獲得生存。
所以我們每個(gè)人，包括我自己都要有意識(shí)的告誡自己，公司要能得到生存，得到發(fā)展，不是輕而易舉就能實(shí)現(xiàn)的，我們必需拋棄掉要輕松要安逸的想法，從心理上做好辛苦和嘔心瀝血的準(zhǔn)備。
當(dāng)然我們每個(gè)人都可從辛苦和嘔心瀝血中獲得回報(bào)，既能賺到錢同時(shí)也培養(yǎng)起了個(gè)人的優(yōu)秀品質(zhì)。
一個(gè)人擁有的優(yōu)秀品質(zhì)越多，如勤奮，如好學(xué)，如責(zé)任感等等，一個(gè)人在社會(huì)上獲得也會(huì)相應(yīng)的多。
滿足客戶需要的其他方面也是取決于我們公司。
我們滿足客戶需要既是為了生存也是為了防止破產(chǎn)。
大家都知道我們所有的客戶都是有帳期。
如果我們品質(zhì)，交期等方面出了問題，我們?cè)谑肇浛顣r(shí)就會(huì)給客戶以把柄，他們就有理由拖欠和克扣我們的貨款，這樣一來我們的資金周轉(zhuǎn)就會(huì)有問題，我們對(duì)供應(yīng)商付款就會(huì)產(chǎn)生問題，我們的來料和信譽(yù)就有影響。
如此惡性循環(huán)，我們也就玩完了。
總之，我希望內(nèi)部人員理解和行動(dòng)以上幾個(gè)方面。
培養(yǎng)出強(qiáng)烈的目標(biāo)意識(shí)，逐漸完善工作技能，強(qiáng)化責(zé)任感。
我也相信大家在曹總的帶領(lǐng)下，也一定能實(shí)現(xiàn)我的期望。
去年年末和今年年初，我就和曹總，薛總定下了公司的發(fā)展方法。
以嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)和穩(wěn)步發(fā)展為最核心的事務(wù)。
我們最大的風(fēng)險(xiǎn)就是客戶跑單和惡意拖欠貨款。
具體怎么控制?我說說自己的想法。
一不要在品質(zhì)交期方面授客戶以把柄;
二總經(jīng)理副總理和業(yè)務(wù)人員財(cái)務(wù)人員樹立起牢固的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí);
三合作前對(duì)客戶的信譽(yù)進(jìn)行正面了解和側(cè)面了解;
四合作開始后，合同，定單，送貨票據(jù)，對(duì)帳單等要完善并嚴(yán)格審核其內(nèi)容;
五合作過程中繼續(xù)進(jìn)行正面?zhèn)让媪私饪蛻粜抛u(yù)和運(yùn)做狀況;
六對(duì)客戶的細(xì)小變化要敏感要多問自己是怎么會(huì)事，變化意味著什么;
八客戶跟蹤時(shí)間長(zhǎng)，我們業(yè)務(wù)人員會(huì)慢慢麻木，所以公司所有客戶，曹總出面對(duì)成交客戶隔一陣子去一下，甲業(yè)務(wù)人員的客戶乙也隨時(shí)去一下，這樣的目的是我們幾個(gè)人，就對(duì)客戶的看法進(jìn)行匯總，評(píng)估其次風(fēng)險(xiǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)我們必需時(shí)時(shí)刻刻抓。
九客戶一旦出現(xiàn)拖款現(xiàn)象，馬上停止發(fā)貨，全力以赴想盡辦法追討。
各位同事，我所說的公司內(nèi)外各方面，我也知道大家在工作中也是這樣做的，在此以書面形式寫出，只是希望能拋磚引玉，我們大家一起將以上幾個(gè)方面工作做的更好，更上一層樓。
大家辛苦了。
謝謝大家一直以來的努力工作。
有你們我才是老板，沒有你們我只是一個(gè)無能之輩。
祝大家周末愉快!
親愛的各位美女帥哥們：
你們好!
這真實(shí)一個(gè)讓我緊張的時(shí)刻，一下子面對(duì)見到公司這么多前輩，嗯，榮幸啊。
先做個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹，我是tbf徐州金鷹店的實(shí)習(xí)生刁旭松，在tbf仍處于菜鳥級(jí)別，喜歡籃球和唱歌，我呢相貌一般，但信心十足，俗稱自戀，呵呵。
來到tbf也有兩個(gè)多月了，在這段時(shí)間里，我親身體會(huì)了tbf的文化和理念。
還記得剛到徐州金鷹的時(shí)候，剛好趕上在做特賣，于是很自然的我就從協(xié)助特賣開始，因?yàn)閯側(cè)ヂ?，我還沒有促銷牌，所以我每天最重要的工作只有兩個(gè)，第一：防盜，第二：拿貨。
簡(jiǎn)潔但不簡(jiǎn)單，至少對(duì)剛開始的我來說是這樣。
每天光是站，就是一個(gè)不小挑戰(zhàn)，每天晚上下班回去，第一件事就是泡腳，第二件事就是揉腳，呵呵!
特賣結(jié)束的時(shí)候要做盤點(diǎn)嘛，我們是晚上做的盤點(diǎn)，又都上了一天班，我反正是很累很累。
但是盤貨的時(shí)候，我們tbf的美女們表現(xiàn)出來的那種干勁真的太讓我驚訝了，我一點(diǎn)都看不出來他們上一天班下來的疲憊。
我記得有一個(gè)老李，那封箱封的，光聽拉膠帶的聲音就知道她的賣力，最后她直接把鞋子踢掉了，當(dāng)然她脫鞋可不是為了感受沙灘的柔軟，而是為了封箱時(shí)候不至于鞋子踩破紙箱。
我們的美女們表現(xiàn)出來的'干勁感動(dòng)了我。
進(jìn)了店鋪之后，我和普通員工剛進(jìn)店鋪一樣，先從整理倉(cāng)庫開始，每天的工作就是不斷的理貨、拿貨、放貨，單調(diào)乏味，而且很累，早上時(shí)候：
“旭松，去拿一件6015的s碼?！?BR> “好的”然后我跑進(jìn)倉(cāng)庫，這邊翻翻那邊看看，跑出來“給你” 晚上時(shí)候：
“旭松，去拿一件6015的s碼。”
“哦”然后去倉(cāng)庫順手拿意見就出來了，“給”
剛開始的幾天幾乎都是在熟悉貨品的同時(shí)考驗(yàn)我的體能。
但是這也是我成長(zhǎng)的一個(gè)必不可少的階段。
大家并沒有因?yàn)槲沂谴髮W(xué)生而有什么特殊對(duì)待，正是他們的這種待遇促使了我的成長(zhǎng)，所以我在這里要感謝他們，尤其是我的店長(zhǎng)周敏，我想在座的許多人都應(yīng)該認(rèn)識(shí)她，一個(gè)干練而且大嗓門的女強(qiáng)人，她用她的方式教會(huì)了我tbf是如何做銷售的，我簡(jiǎn)單的總結(jié)一下就是：組團(tuán)忽悠，沒事就捧，反正不要本錢。
在實(shí)際銷售的歷練中，慢慢的我發(fā)現(xiàn)課本上所說的有關(guān)銷售的理論確實(shí)只是理論。
以前如果有人問我，我會(huì)很自信的告訴他我是本科畢業(yè)生，但是tbf教會(huì)了我一個(gè)道理：我有大學(xué)生的資歷，但是我不能有大學(xué)生的姿態(tài)。
所以現(xiàn)在有人再問我，我會(huì)告訴他，我是tbf的一個(gè)兵!現(xiàn)在的我已經(jīng)找到了工作的節(jié)奏和樂趣，當(dāng)然，我要學(xué)的還很多很多，所以呢，我仍然在努力，你們都是我的榜樣，要多多照顧我哦!
好了，ladies and 鄉(xiāng)親們，謝謝你們耐心聽我的發(fā)言，謝謝!
公司管理層開會(huì)發(fā)言稿篇五
大家下午好！
今天我非常榮幸能獲得公司20某年度優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱號(hào)，并代表全體優(yōu)秀員工做獲獎(jiǎng)發(fā)言。在這里我首先向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事表示忠心的感謝。
同時(shí)，感謝何總、粟總及李總的栽培，感謝葉總監(jiān)的關(guān)照以及我們整個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的配合，感謝公司所有員工的認(rèn)可。謝謝你們！
在這一年里，我們與所有員工一道，為某公司的發(fā)展、壯大在不同的工作崗位上拼搏與奉獻(xiàn)。無論是機(jī)械設(shè)計(jì)，還是自動(dòng)化控制；無論是現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試，還是電器安裝；無論是庫房管理，還是機(jī)械加工；無論是顯微鏡下，還是反應(yīng)釜中，都留下了全體員工辛勤的含水。
公司成立伊始，我便有幸加入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)，幾年來，我并沒有為公司做出驚天動(dòng)地的大貢獻(xiàn)，更沒取得特別值得炫耀可喜的成績(jī)，我只是努力做好自己的本職工作，盡自己的能力盡快的去完成每一次任務(wù)，總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)，從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)，在失敗中成長(zhǎng)。
當(dāng)選為優(yōu)秀員工讓我們覺得很自豪與光榮，它印證了我們工作的進(jìn)步和成績(jī)。同時(shí)它也是一種動(dòng)力，促使我們更加勤奮與努力，去更好地完成每一件事情，為公司創(chuàng)造更大的效益。
榮譽(yù)屬于昨天，重要的是今天怎么做，在新的一年里，我們一定不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的期望，戒驕戒躁，嚴(yán)格要求自己，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，與所有同事們一起努力，再接再厲爭(zhēng)取更大的成績(jī)，為公司更加輝煌燦爛的明天而共同奮斗。最后，預(yù)祝大家新春快樂，身體健康，萬事如意。
公司管理層開會(huì)發(fā)言稿篇六
各位女士先生經(jīng)理店長(zhǎng)：
我是xx很榮幸今天由我來代表xxxx店全體銷售人員發(fā)言：
在這一月里，我們公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，各部門通力協(xié)作，通過全體工作人員的共同努力，克服困難，努力進(jìn)取，圓滿完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。8月份官莊店銷售情況：生鮮銷售27718.99占比20.52%食品銷售65755.63占比48.68%非食品銷售41452.63占比30.68%營(yíng)業(yè)額：135091.28客單量：11565客單價(jià)：11.68根據(jù)全店銷售分析圖來看，促使門店每天的業(yè)績(jī)波動(dòng)大有以下兩個(gè)原因：
消費(fèi)者市場(chǎng)的分散：官莊的營(yíng)銷商轉(zhuǎn)向了更加細(xì)分的目標(biāo)高度精確的方法。許多店鋪營(yíng)銷商針對(duì)特定的地域市場(chǎng)量體載衣地采取特定的促銷措施。通過與地方風(fēng)情、主題和事件的結(jié)合，銷售促進(jìn)工具成為達(dá)到這一目標(biāo)的首要媒介之一。營(yíng)銷商也越來越多地銷售促進(jìn)轉(zhuǎn)化到直接營(yíng)銷中去，后者也常常包括一些銷售促進(jìn)的激勵(lì)形式。許多營(yíng)銷商利用它們的優(yōu)惠政策中所包含的信息來創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫，為將來的直接營(yíng)銷打下基礎(chǔ)。當(dāng)營(yíng)銷商為了創(chuàng)建的數(shù)據(jù)庫，促銷承偌可能會(huì)被更多地使用?，F(xiàn)在，官莊的營(yíng)銷商已經(jīng)同目標(biāo)消費(fèi)者建立一對(duì)一的聯(lián)系并把大量的促銷工具應(yīng)用于一對(duì)一營(yíng)銷。
忠城度的降低：消費(fèi)者需要銷售促進(jìn)增長(zhǎng)的主要原因就是消費(fèi)者對(duì)商場(chǎng)忠城度的下降，他們購(gòu)物時(shí)更多地考慮價(jià)格、價(jià)值和便利程度。有的消費(fèi)者即使在沒有任何促銷優(yōu)惠的時(shí)候也總是愿意它們喜歡的商場(chǎng)購(gòu)買，但是，很多消費(fèi)者多鐘愛優(yōu)惠商品或者購(gòu)物時(shí)尋找低價(jià)。它們可能會(huì)在一堆他們認(rèn)為差不多的商場(chǎng)里游移不定。這些商場(chǎng)在他們看來多是令人滿意的且可以互換的，而且他們不論商場(chǎng)，只購(gòu)買那些正在特賣的或者是有優(yōu)惠的官莊店請(qǐng)求。
1、不要在墟天時(shí)下貨，以免貨車被砸的事件再次發(fā)生。
2、場(chǎng)外的廣告牌已壞，需要換新。
3、王老吉和軟瓶的旺仔牛奶一直沒有補(bǔ)到貨。
4、滯銷商品不好賣沒有報(bào)的貨少下，以免浪廢臺(tái)面。
5、特價(jià)商品或暢銷商品可以多下貨或者根據(jù)門店的報(bào)貨數(shù)量來下。
6、因上次門店的金豬易碎品調(diào)往適中門店途中報(bào)損了4個(gè)，上車時(shí)我們多確認(rèn)沒有問題，包裝的箱上也有寫明易碎品。希望公司幫忙協(xié)調(diào)及對(duì)以后如何防護(hù)和相關(guān)的制度。
7、百樂連鎖超市將在月底前在官莊店隔壁開業(yè)，官莊店希望能得到各部門的協(xié)調(diào)與幫助來提升業(yè)績(jī)。
以上是根據(jù)8月的工作情況做了簡(jiǎn)要的總結(jié)。
1、詳細(xì)了解學(xué)習(xí)家潤(rùn)福公司的商務(wù)政策，并合理運(yùn)用，為產(chǎn)品的銷售在價(jià)格方面創(chuàng)造有利條件。
2、協(xié)調(diào)與家潤(rùn)福公司各部門的工作，爭(zhēng)取優(yōu)惠政策，加強(qiáng)我們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
3、定期與促銷員溝通交流，了解產(chǎn)品銷售情況，安排日常工作，接受銷售人員的不同見解，相互學(xué)習(xí)。
4、銷售人員的培訓(xùn)，定期產(chǎn)品知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以提高銷售技能、服務(wù)技能。團(tuán)隊(duì)意識(shí)、禮儀等。
公司管理層開會(huì)發(fā)言稿篇七
同志們：今天xx召開干部大會(huì)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹集團(tuán)公司干部會(huì)議精神，聽取各單位的交流，總結(jié)上半年工作，安排下半年的重點(diǎn)工作任務(wù)。
谷總的是經(jīng)xx班子集體討論的，我都贊成。
這次集團(tuán)公司干部會(huì)議的主要內(nèi)容是：發(fā)揚(yáng)xx精神，加強(qiáng)基層建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展和諧發(fā)展。
xx是中國(guó)xx的脊梁，是中國(guó)xx的魂。
xx的發(fā)展史也是中國(guó)xx的發(fā)展史。
xx精神、xx精神永遠(yuǎn)是我們的寶貴財(cái)富，xx為國(guó)爭(zhēng)光、為民族爭(zhēng)氣的愛國(guó)精神，克服困難、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，“兩論”起家、兩分法前進(jìn)的基本功，“三老四嚴(yán)”、“四個(gè)一樣”、“三個(gè)面向”、“五到現(xiàn)場(chǎng)”、三基工作、崗位責(zé)任制、政治工作兩手抓等等，為“愛國(guó)、敬業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”精神。
xx精神、xx精神，無論是過去、現(xiàn)在還是將來，永遠(yuǎn)是鼓舞我們奮勇前進(jìn)、再創(chuàng)輝煌的強(qiáng)大精神支柱。
面對(duì)形勢(shì)、環(huán)境的變化，要以創(chuàng)新的工作思路，大力弘揚(yáng)xx精神。
會(huì)議的主要內(nèi)容網(wǎng)上有登載，各單位要認(rèn)真組織，結(jié)合本單位的情況，制訂完善的貫徹落實(shí)措施，促進(jìn)xx工作的創(chuàng)新、提高、升級(jí)、發(fā)展。
對(duì)落實(shí)會(huì)議精神的情況，xx要進(jìn)行檢查。
根據(jù)大家交流的和xx面臨的形勢(shì)任務(wù)，對(duì)當(dāng)前要注意重點(diǎn)關(guān)注和解決的問題，講幾點(diǎn)意見。
一、xx目前具有較好的發(fā)展基礎(chǔ)和環(huán)境，發(fā)展機(jī)遇對(duì)我們十分有利xx已經(jīng)走過了15年的坎坷發(fā)展歷程。
xx的成長(zhǎng)史，老職工歷歷在目。
我們盡管現(xiàn)在不能叫大，也不能叫強(qiáng)，只能自己與自己比是大了、強(qiáng)了，關(guān)鍵是我們找到了一條規(guī)范有效持續(xù)發(fā)展的路子。
我們每年的思路，上符合黨組的要求，下符合職工利益，實(shí)力逐年增強(qiáng)，職工逐年受益，一步一個(gè)腳印、一年一個(gè)臺(tái)階地向前邁進(jìn)。
隊(duì)伍的執(zhí)行力、凝聚力增強(qiáng)，團(tuán)結(jié)和諧，整體形象地位大提升，彰顯了“后勤不后”的理念。
經(jīng)過大家的共同努力，我們多年來取得的一系列榮譽(yù)，具有很高的含金量和影響力。
我們的今天是xx人昨天艱苦努力的結(jié)果。
外因有作用，但xx人艱苦奮斗、自強(qiáng)不息的精神起決定作用。
不等不靠、永不言棄的精神使我們發(fā)展到今天，這就是基礎(chǔ)。
從虧損124萬元到今天自有資金1.8億元，這個(gè)倍數(shù)怎么算?昨天是歷史，今天才是我們能把握的，明天的機(jī)遇要靠我們今天的實(shí)力去爭(zhēng)取。
xx面臨難得的多年不遇的發(fā)展機(jī)遇：xx大廈近20萬平米、太陽星城20萬平米、xx科技園至少130萬平米，合起來170萬平米，而我們現(xiàn)在只有60萬平米大的物業(yè)，再有幾年的時(shí)間，我們的服務(wù)市場(chǎng)要提高三倍。
大家試想一下，經(jīng)營(yíng)上我們有現(xiàn)在的積累，每年稅后投資收益6000萬以上;我們有現(xiàn)在的服務(wù)市場(chǎng)，我們的前面有近170萬平米的潛在市場(chǎng)，比我們現(xiàn)有的服務(wù)市場(chǎng)大三倍。
應(yīng)該講，我們的發(fā)展機(jī)遇前景非常誘人。
能不能把機(jī)遇變成現(xiàn)實(shí)，那就要看我們近兩年水平的提高，金剛鉆是否過硬。
機(jī)遇就在今朝把握。
二、牢牢把握企業(yè)定位，加大創(chuàng)新提高的力度華油北京服務(wù)總公司是服務(wù)型企業(yè)。
是我們企業(yè)的性質(zhì)所決定的。
過去是、現(xiàn)在是、將來若干年也不會(huì)變。
思路決定出路。
定位、方向千萬不能變，不能三心二意。
服務(wù)保障要作為我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的中心議題。
要不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，打牢服務(wù)的根基。
堅(jiān)持為職工解難事、辦實(shí)事、做好事，堅(jiān)持全過程、全方位、全天候開展服務(wù)。
做到服務(wù)理念不斷更新，服務(wù)能力不斷增強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量不斷提高。
達(dá)到的目的，就是讓服務(wù)對(duì)象滿意。
服務(wù)效益從哪里來?效益從優(yōu)質(zhì)服務(wù)中來，靠服務(wù)拓寬市場(chǎng)，服務(wù)型企業(yè)的本事，就是在服務(wù)中找效益。
xx要把服務(wù)作為立身之本。
在發(fā)展，時(shí)代在進(jìn)步，服務(wù)對(duì)象對(duì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)越來越高，如果我們不能創(chuàng)新提高服務(wù)內(nèi)容和水平，將來170多萬平米的大物業(yè)將與xx無緣。
在座的各位，誰感覺不到這種壓力，誰就是太平官。
對(duì)當(dāng)前的形勢(shì)，認(rèn)識(shí)不到位，把握不好，不去努力拼搏，就是挑戰(zhàn)，是停滯的開始。
把握好了，就是機(jī)遇，是成功的起點(diǎn)。
單位的命運(yùn)靠大家把握，只要我們始終保持著前進(jìn)的動(dòng)力，我們就能贏得好的結(jié)果。
機(jī)遇都是在不斷努力中抓到的。
干部不進(jìn)則退，無為就是過。
抓工作不能再四平八穩(wěn)，現(xiàn)在是到較勁的時(shí)候了。
唱戲的要叫板，趕車的要叫套，打夯的要叫號(hào)子，當(dāng)?shù)囊^勁。
現(xiàn)在再不能一般水平湊合了。
像農(nóng)民種地一樣，你哄地皮，它哄你肚皮。
將來吃虧的是企業(yè)、是職工。
自己要有思路，創(chuàng)新提高，不能總是老樣子。
不能總是算一加一等于二的算術(shù)，這是小的水平，應(yīng)該考慮小數(shù)點(diǎn)以后零點(diǎn)零零幾以后的數(shù)，這才是微積分水平。
有了思路要靠有效的方法保障實(shí)施，沒有實(shí)施措施辦法，不能落實(shí)，那就是無效。
各行各業(yè)市場(chǎng)都有先進(jìn)水平，我們可以去學(xué)，長(zhǎng)見識(shí)，不能盲目樂觀，滿足現(xiàn)狀。
要使企業(yè)一直保持上升的趨勢(shì)，這就是的責(zé)任。
三、關(guān)于做大做強(qiáng)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入問題做大主營(yíng)業(yè)務(wù)收入是關(guān)系到職工切身利益的一件大事。
這幾年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入略有增長(zhǎng)，職工的收入水平大幅提高。
我們是國(guó)企，不是有錢就可以發(fā)的，有很多指標(biāo)考核、約束、控制，每年至少審計(jì)我們兩次。
主營(yíng)業(yè)務(wù)收入上不去，人工成本太高，高得自己看了都不好意思，每年做帳每年愁。
有兩條路：要么降低收入，要么主營(yíng)業(yè)務(wù)收入提高，降收入這是我們大家都不希望看到的，不僅不能降，每年還要有較大幅度的增加，只剩下一條路了——加大主營(yíng)業(yè)務(wù)收入，上下齊努力，來擴(kuò)大我們的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入。
今年我們組建了經(jīng)營(yíng)管理部，目標(biāo)是8000萬營(yíng)業(yè)額，500萬左右利潤(rùn)，上半年開局很好。
長(zhǎng)慶每年6000多萬的投資回報(bào)，但不算我們的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入。
為全體職工收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，xx也在積極想辦法，各單位也要盡可能多做點(diǎn)貢獻(xiàn)。
路就在腳下，不能總是捧著金碗討飯。
四、關(guān)于市場(chǎng)化用工問題、hse體系建立問題、收費(fèi)問題暗補(bǔ)變明補(bǔ)，市場(chǎng)化收費(fèi)是個(gè)趨勢(shì)。
我們必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)，拿出解決問題的辦法和措施。
收費(fèi)方面原管委會(huì)是做得比較好的，領(lǐng)導(dǎo)重視，加大力度，派強(qiáng)有力的人去做。
不要有畏難情緒，現(xiàn)在哪有無償服務(wù)的?今年收不回來就意味著將來年年收不回來。
不能像原中聚公司那樣，向xx借錢積極，自編自演好節(jié)目向xx借錢，對(duì)外單位欠我們的錢卻不去積極催欠。
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公司管理層開會(huì)發(fā)言稿篇八
員工使用的發(fā)言稿怎么寫?我給大家整理了下面文章，歡迎各位參考。
20xx 年我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)，還有許多工作等待我們?nèi)ネ瓿桑€有許多高度等待我們?nèi)ネ黄啤?BR> 讓我和大家一起努力吧! 我的話說完了，謝謝! 新員工見面會(huì)講話稿 各位新員工： 你們好!今天很高興在這里能與各位新員工見面，與同事們交流，首先，我代表客服中心并以我個(gè)人的名義，對(duì)各位新同事表示熱烈地歡迎和親切地問候!歡迎大家能夠 加入客戶服務(wù)中心大家庭，看到你們，我真的很高興，讓我再一次感受到了強(qiáng)烈的青春氣息。
你們剛剛告別難忘的學(xué)生時(shí)代，成為這個(gè)大家庭的一員，參加工作是人生一個(gè)新的起點(diǎn)，你們的人生將掀開嶄新的一頁。
美國(guó)西點(diǎn)軍校有一句名言就是：“態(tài)度決定一切。
”沒有什么事情做不好，關(guān)鍵是你的態(tài)度問題，事情還沒有開始做的時(shí)候，你就認(rèn)為它不可能成功，那它當(dāng)然也不會(huì)成功，或者你在做事情的時(shí)候不認(rèn)真，那么事情也不會(huì)有好的結(jié)果。
沒錯(cuò)，一切歸結(jié)為態(tài)度，你對(duì)事情付出了多少，你對(duì)事情采取什么樣的態(tài)度，就會(huì)有什么樣的結(jié)果。
態(tài)度的根源在于意識(shí)，所以大家在以后的工作中要注重培養(yǎng)自己的五種意識(shí)：“服務(wù)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)、感恩意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)”。
一、服務(wù)意識(shí) 服務(wù)意識(shí)，是客戶服務(wù)工作對(duì)員工的基本素質(zhì)要求。
每一個(gè)員工也必須樹立起強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)。
那么，什么是服務(wù)意識(shí)呢?實(shí)際上就是對(duì)服務(wù)的看法。
正確的服務(wù)意識(shí)應(yīng)當(dāng)是：服務(wù)就是為別人工作。
我們說：客戶永遠(yuǎn)是最正確的。
我們所講到的服務(wù)意識(shí)呢?其實(shí)，從總體上來講，最重要的、最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是尊重客戶。
而真正尊重客戶的前提，就是我們要假定顧客永遠(yuǎn)是正確的。
如果擁有這樣 一種心態(tài)，擁有這樣一種服務(wù)意識(shí)的話，我們就會(huì)善解 人意，我們就會(huì)無微不至，我們就會(huì)不厭其煩，這樣我們一定可以做好自己的本職工作，也就是真正地敬業(yè)樂業(yè)。
服務(wù)中的一切問題，都將迎刃而解。
我希望各位新員工能夠把服務(wù)意識(shí)牢牢扎根于自己的內(nèi)心深處，體現(xiàn)到以后的工作中去。
二、團(tuán)隊(duì)意識(shí) 我們強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，其實(shí)質(zhì)也就是強(qiáng)調(diào)一種互助協(xié)作的精神，每一個(gè)人都應(yīng)該充分地意識(shí)到自己是團(tuán)隊(duì)中的一分子，自己有責(zé)任為了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的利益而互相協(xié)作、相互支持，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的勝利也是每一位成員的勝利。
無論何種情況下，只有懂得協(xié)作的人，才能明白協(xié)作對(duì)自己、別人乃至整個(gè)團(tuán)隊(duì)的意義。
一個(gè)放棄協(xié)作的人，也會(huì)被成功所放棄。
協(xié)作也是我們必須承擔(dān)的一種責(zé)任，各位新員工必須充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，才會(huì)在以后的工作中，感受到自己對(duì)于別人的價(jià)值以及別人對(duì)于自己的意義。
希望各位能夠保持清醒的頭腦，拋棄私心雜念，腳踏實(shí)地干實(shí)事，秉持強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，齊心協(xié)力，相互幫助，相互溝通，把工作做好，只有維護(hù)了企業(yè)的利益，個(gè)人的利益才能得到保障，我們的團(tuán)隊(duì)才更加有戰(zhàn)斗力。
三、學(xué)習(xí)意識(shí) “學(xué)習(xí)是前進(jìn)的基礎(chǔ)”，大家剛剛從校園步入社會(huì)，步入企業(yè)，有的新同事認(rèn)為學(xué)習(xí)已不在重要，那么我要奉勸 有這樣想法的人，必須把這種消極的想法完全的消除掉。
古人云，玉不琢不成器，人不學(xué) 不知義，并極言之，“人不可以不學(xué)，猶魚之不可以無水”。
這就啟迪我們，學(xué)習(xí)既是智慧之源、進(jìn)德之基，更是生存之本。
對(duì)各位來說，選擇了學(xué)習(xí)就是選擇了進(jìn)步。
人與人的差距，歸根到底是學(xué)習(xí)上的差距。
學(xué)習(xí)的水平很大程度上影響著一個(gè)人工作的成效，學(xué)習(xí)的自覺性反映著一個(gè)人的志向、胸懷和抱負(fù)，學(xué)習(xí)的有效性最終也決定著一個(gè)人的素質(zhì)、境界和發(fā)展。
學(xué)習(xí)的過程是枯燥的、艱苦的，其實(shí)也是快樂的、雅致的。
古語“坐擁書城，南面稱王而不換”，陶淵明講“每有會(huì)意，便欣然忘食”，蘇東坡說“書卷多情似故人，晨昏憂樂每相親”，指的都是學(xué)中有至樂。
希望大家在以后的工作中能夠做到真正“讓今天的我超過昨天的我”，而“不讓一天閑過”，在每日忙碌的工作中仍然能夠勤奮學(xué)習(xí)，特別是專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，以此來不斷豐富自己、改造自己、提升自己、重塑自己。
四、感恩意識(shí) “滴水之恩，當(dāng)以涌泉相報(bào)。
”“投我以桃，報(bào)之以李。
”感恩，是我們民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是一個(gè)人的基本品德。
感恩，就是意識(shí)到今天自己獲得的一切，不是憑空而來，除了自己的努力，還有許多人在背后的創(chuàng)造和奉獻(xiàn)。
事實(shí)上，我們以后的工作、生活中，也非常需要感恩，因?yàn)?，父母?duì) 我們有養(yǎng)育之恩，公司對(duì)我們有知遇之恩，社會(huì)對(duì)我們有關(guān)愛之恩——贈(zèng)人玫瑰，手留余香。
只有知道感恩的人，才能收獲更多的人生幸福。
希望大家能在以后的工作、生活中能以感恩心態(tài)對(duì)待他人、事物以及工作，堅(jiān)決避免以自我為中心;要腳踏實(shí)地，不怕吃苦，把美好 的理想和憧憬通過每一個(gè)踏實(shí)的腳印來實(shí)現(xiàn);要滿懷激情，內(nèi)心始終對(duì)每一件事情充滿激情，充滿感恩的情懷，鼓舞自己走好每一步。
五、創(chuàng)新意識(shí) “一個(gè)沒有創(chuàng)新能力的民族，難以屹立于世界先進(jìn)民族之林。
”同樣，一個(gè)沒有創(chuàng)新能力的人，也必將遭到社會(huì)的淘汰，遭到企業(yè)的淘汰。
而一個(gè)具有創(chuàng)新能力的人，則必然是一個(gè)具有很強(qiáng)的獨(dú)立人格的人，一個(gè)具備創(chuàng)新思維的人。
希望大家能夠培養(yǎng)自己“厚積薄發(fā)，慧眼獨(dú)具”的超前思維能力，希望大家在以后的工作中，多積累經(jīng)驗(yàn)，多做理論學(xué)習(xí)，讓自己靈感創(chuàng)新的火花能夠與實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和理論相結(jié)合，迸發(fā)出創(chuàng)新的工作方式方法。
不管大家多么有天賦或有多少缺陷，請(qǐng)大家一定要記住，你都擁有一項(xiàng)天生的才能，那就是只要通過不斷的實(shí)踐，都可以在某個(gè)方面取得進(jìn)步。
比如，失去聽覺和節(jié)奏感的人仍可以學(xué)會(huì)演奏音樂，他們所需要做的就是練習(xí)、練習(xí)、 再練習(xí);他們不可能成為莫扎特，但是仍可以通過學(xué)習(xí)所必需的技巧來提高自己這方面的能力。
創(chuàng)新亦是如此：每個(gè)人必須提升這種意識(shí)，提高這種能力。
事實(shí)上，對(duì)于那些沒有或自認(rèn)為沒有創(chuàng)新意識(shí)及能力的人而言，學(xué)習(xí)如何開發(fā)自己的創(chuàng)造性思維更為重要。
就算是姚明也不得不每天進(jìn)行籃球訓(xùn)練，盡管他具備這方面的天賦。
所以即使是很有創(chuàng)意的人也要不斷地開發(fā)和提高自己的創(chuàng)新能力，提升自己的創(chuàng)新意識(shí)。
最后，我希望各位能夠?qū)⑦@個(gè)五種扎根于心里，并在各自崗位上發(fā)揮自己的聰明才智，干一行、愛一行、精一行，以一流的業(yè)績(jī)回報(bào)企業(yè)、回報(bào)社會(huì)。
正所謂天道酬勤，我也衷心希望你們能夠勤奮工作、誠(chéng)實(shí)做人、敢為人先，盡快適應(yīng)新環(huán)境、進(jìn)入新角色，我相信，公司強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭和良好的工作氛圍，能夠?yàn)榇蠹姨峁┦┱共拍艿膹V闊舞臺(tái)，我也希望大家能夠珍惜人生事業(yè)發(fā)展的大好機(jī)遇，腳踏實(shí)地、恪盡職守，在工作實(shí)踐中迅速成長(zhǎng)，早日成為企業(yè)建設(shè)和發(fā)展的棟梁之才! 最后祝愿大家身體健康，工作順利!
各位同仁： 早上好，今天由我來給大家開個(gè)早會(huì)。
對(duì)近期的工作進(jìn)行總結(jié)。
強(qiáng)調(diào)一些日常工作紀(jì)律 和工作目標(biāo)。
希望大家認(rèn)真聽講做好筆記。
一、 入職與試用 1、 用人原則：重選拔、重潛質(zhì)、重品德。
2、 招聘條件：具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。
二、 考勤管理 1、工作時(shí)間： 上午： 8 ： 30 - 12 ： 00 為工作時(shí)間 中午: 12 ： 00 - 13 ： 30 為午餐休息 下午: 13 ： 30 - 18 ： 00 為工作時(shí)間 晚上：18 ： 30 - 21 ： 30 為值班時(shí)間 實(shí)行輪班制的部門作息時(shí)間經(jīng)人事部門審查后實(shí)施。
2、 考勤 所有專職員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤制度，上下班按時(shí)親自打卡。
( 1 )遲到或早退 30 分鐘以內(nèi)者， 必須提前辦理請(qǐng)假手續(xù)，否則按曠工處理。
( 2 )月遲到、早退累計(jì)達(dá)五次者，扣除相應(yīng)薪金后，計(jì)曠工一次。
曠工一次扣發(fā)一 天雙倍薪金。
年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。
3 、請(qǐng)假 員工事假應(yīng)填寫《請(qǐng)假單》 ，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，報(bào)辦公室部門備案，方可離開工作崗位，否則 按曠工論處。
請(qǐng)假期間不計(jì)發(fā)工資。
員工病假須于上班開始的前 30 分鐘內(nèi)，即 8 ： 00 - 8： 30 致電周老師，回來后補(bǔ) 寫《請(qǐng)假單》 。
4 、出差(1) 員工出差前填好《出差申請(qǐng)單》呈權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報(bào)辦公室部門備案， 否則按事假進(jìn)行考勤。
(2) 出差人員原則上須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返回， 如需延期應(yīng)告知部門負(fù)責(zé) 人，返回后在《出差申請(qǐng)單》上注明事由，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。
三、行為準(zhǔn)則 1、 工作期間衣著、 發(fā)式整潔， 大方得體， 禁止奇裝異服或過于曝露的服裝， 最好著正裝。
男士不得留長(zhǎng)發(fā)、怪發(fā)，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。
佩戴工作證。
2、辦公時(shí)間不從事與本崗位無關(guān)的活動(dòng)，不準(zhǔn)在上班時(shí)間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽 與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無關(guān)的書籍報(bào)刊。
3、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙，隨時(shí)保持辦公區(qū)整潔。
4、辦公接聽電話應(yīng)使用普通話，首先使用“您好，xx 公司” ，通話期間注意使用禮貌用 語。
如當(dāng)事人不在，應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。
5、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。
6、 遵守電話使用規(guī)范， 工作時(shí)間應(yīng)避免私人電話。
如確實(shí)需要， 應(yīng)以重要事項(xiàng)陳述為主， 禁止利用辦公電話閑聊。
7、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱、數(shù)量，并由領(lǐng)取人簽名。
嚴(yán)禁將任何辦公文具取回家私用。
員 工有義務(wù)愛惜公司一切辦公文具，并節(jié)約使用。
8、私人資料不得在公司打印、復(fù)印、傳真。
9、未征得同意，不得使用他人計(jì)算機(jī)，不得隨意翻看他人辦公資料物品。
需要保密的資料， 資料持有人必須按規(guī)定保存。
10、根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕;對(duì)他人 咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對(duì)象，不得置之不理。
11、為保障公司高效運(yùn)行，員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則： 1、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，并且合理，按規(guī)定辦。
2 、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按規(guī)定辦，并及時(shí) 向制定規(guī)定部門提出修改建議，這是員工的權(quán)利，也是員工的義務(wù)。
3 、如果公司沒有相應(yīng)的規(guī)范，員工在進(jìn)行請(qǐng)示的同時(shí)可以建議制定相應(yīng)的制度。
四、薪酬 原則:以貢獻(xiàn)、能力、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù),遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可 持續(xù)發(fā)展的原則。
五、績(jī)效考評(píng) 考評(píng)目的： 1、通過對(duì)員工能力、努力程度以及工作業(yè)績(jī)進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情 況，確定人才開發(fā)的 方針政策及教育培訓(xùn)方向，合理配置人員，明確員工工作的導(dǎo)向。
2、保障公司高效運(yùn)行。
3、充分發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制作用，實(shí)現(xiàn)公正合理及民主管理，激發(fā)員工工作熱情，提高工作效 率。
考評(píng)原則： 1、以績(jī)效為導(dǎo)向原則。
2、定性與定量考評(píng)相結(jié)合原則。
3、公平、公正、公開原則。
4、多角度考評(píng)原則。
考評(píng)周期： 1、月度考評(píng)：月度考評(píng)的主要內(nèi)容是本月的工作業(yè)績(jī)和工作態(tài)度。
月度考評(píng)結(jié)果與工資 直接掛鉤。
2、季度考評(píng)：季度考評(píng)的主要內(nèi)容是本季度的工作業(yè)績(jī)和行為表現(xiàn)。
季度考評(píng)結(jié)果與下 一季度的月浮動(dòng)工資直接掛鉤。
第四季度直接進(jìn)行年度考評(píng)。
業(yè)務(wù)人員、招生人員、教師人 員、管理人員(高層管理者外)進(jìn)行季度考評(píng)。
3、年度考評(píng)：年度考評(píng)的主要內(nèi)容是本年度的工作業(yè)績(jī)、工作能力和工作態(tài)度，進(jìn)行全 面 綜合考評(píng)，年度考評(píng)作為晉升、淘汰、評(píng)聘以及計(jì)算年終獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。
公司所有員工均進(jìn) 行年度考評(píng)。
六、費(fèi)用報(bào)銷制度 1、費(fèi)用報(bào)銷的控制原則：計(jì)劃管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、層層把關(guān)。
由各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門人 員費(fèi)用報(bào)銷的實(shí)質(zhì)性、合理性的一級(jí)審查; 2、由需要支付費(fèi)用的部門或個(gè)人先行填寫“用款申請(qǐng)單” ，列明：費(fèi)用的性質(zhì)、費(fèi)用的 用途、 費(fèi)用的預(yù)計(jì)金額、 款項(xiàng)支付預(yù)計(jì)時(shí)間等要素,先報(bào)部門經(jīng)理審批同意后， 報(bào)總經(jīng)理審批， 待取得總經(jīng)理簽署同意的“用款申請(qǐng)單”后方能執(zhí)行。
3、費(fèi)用發(fā)生過程中，原則上必需由兩人或兩人以上同時(shí)參與或執(zhí)行，并互相監(jiān)督和共同 承兌相關(guān)責(zé)任。
公司管理層開會(huì)發(fā)言稿篇九
同志們：今天xx召開干部大會(huì)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹集團(tuán)公司干部會(huì)議精神，聽取各單位的交流，總結(jié)上半年工作，安排下半年的重點(diǎn)工作任務(wù)。
谷總的是經(jīng)xx班子集體討論的，我都贊成。
這次集團(tuán)公司干部會(huì)議的主要內(nèi)容是：發(fā)揚(yáng)xx精神，加強(qiáng)基層建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展和諧發(fā)展。
xx是中國(guó)xx的脊梁，是中國(guó)xx的魂。
xx的發(fā)展史也是中國(guó)xx的發(fā)展史。
xx精神、xx精神永遠(yuǎn)是我們的寶貴財(cái)富，xx為國(guó)爭(zhēng)光、為民族爭(zhēng)氣的愛國(guó)精神，克服困難、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，“兩論”起家、兩分法前進(jìn)的基本功，“三老四嚴(yán)”、“四個(gè)一樣”、“三個(gè)面向”、“五到現(xiàn)場(chǎng)”、三基工作、崗位責(zé)任制、政治工作兩手抓等等，為“愛國(guó)、敬業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”精神。
xx精神、xx精神，無論是過去、現(xiàn)在還是將來，永遠(yuǎn)是鼓舞我們奮勇前進(jìn)、再創(chuàng)輝煌的強(qiáng)大精神支柱。
面對(duì)形勢(shì)、環(huán)境的變化，要以創(chuàng)新的工作思路，大力弘揚(yáng)xx精神。
會(huì)議的主要內(nèi)容網(wǎng)上有登載，各單位要認(rèn)真組織，結(jié)合本單位的情況，制訂完善的貫徹落實(shí)措施，促進(jìn)xx工作的創(chuàng)新、提高、升級(jí)、發(fā)展。
對(duì)落實(shí)會(huì)議精神的情況，xx要進(jìn)行檢查。
根據(jù)大家交流的和xx面臨的形勢(shì)任務(wù)，對(duì)當(dāng)前要注意重點(diǎn)關(guān)注和解決的問題，講幾點(diǎn)意見。
一、xx目前具有較好的發(fā)展基礎(chǔ)和環(huán)境，發(fā)展機(jī)遇對(duì)我們十分有利xx已經(jīng)走過了的坎坷發(fā)展歷程。
xx的成長(zhǎng)史，老職工歷歷在目。
我們盡管現(xiàn)在不能叫大，也不能叫強(qiáng)，只能自己與自己比是大了、強(qiáng)了，關(guān)鍵是我們找到了一條規(guī)范有效持續(xù)發(fā)展的路子。
我們每年的思路，上符合黨組的要求，下符合職工利益，實(shí)力逐年增強(qiáng)，職工逐年受益，一步一個(gè)腳印、一年一個(gè)臺(tái)階地向前邁進(jìn)。
隊(duì)伍的執(zhí)行力、凝聚力增強(qiáng)，團(tuán)結(jié)和諧，整體形象地位大提升，彰顯了“后勤不后”的理念。
經(jīng)過大家的共同努力，我們多年來取得的一系列榮譽(yù)，具有很高的含金量和影響力。
我們的今天是xx人昨天艱苦努力的結(jié)果。
外因有作用，但xx人艱苦奮斗、自強(qiáng)不息的精神起決定作用。
不等不靠、永不言棄的精神使我們發(fā)展到今天，這就是基礎(chǔ)。
從虧損124萬元到今天自有資金1.8億元，這個(gè)倍數(shù)怎么算?昨天是歷史，今天才是我們能把握的，明天的機(jī)遇要靠我們今天的實(shí)力去爭(zhēng)取。
xx面臨難得的多年不遇的發(fā)展機(jī)遇：xx大廈近20萬平米、太陽星城20萬平米、xx科技園至少130萬平米，合起來170萬平米，而我們現(xiàn)在只有60萬平米大的物業(yè)，再有幾年的時(shí)間，我們的服務(wù)市場(chǎng)要提高三倍。
大家試想一下，經(jīng)營(yíng)上我們有現(xiàn)在的積累，每年稅后投資收益6000萬以上;我們有現(xiàn)在的服務(wù)市場(chǎng)，我們的前面有近170萬平米的潛在市場(chǎng)，比我們現(xiàn)有的服務(wù)市場(chǎng)大三倍。
應(yīng)該講，我們的發(fā)展機(jī)遇前景非常誘人。
能不能把機(jī)遇變成現(xiàn)實(shí)，那就要看我們近兩年水平的提高，金剛鉆是否過硬。
機(jī)遇就在今朝把握。
二、牢牢把握企業(yè)定位，加大創(chuàng)新提高的力度華油北京服務(wù)總公司是服務(wù)型企業(yè)。
是我們企業(yè)的性質(zhì)所決定的。
過去是、現(xiàn)在是、將來若干年也不會(huì)變。
思路決定出路。
定位、方向千萬不能變，不能三心二意。
服務(wù)保障要作為我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的中心議題。
要不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，打牢服務(wù)的根基。
堅(jiān)持為職工解難事、辦實(shí)事、做好事，堅(jiān)持全過程、全方位、全天候開展服務(wù)。
做到服務(wù)理念不斷更新，服務(wù)能力不斷增強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量不斷提高。
達(dá)到的目的，就是讓服務(wù)對(duì)象滿意。
服務(wù)效益從哪里來?效益從優(yōu)質(zhì)服務(wù)中來，靠服務(wù)拓寬市場(chǎng)，服務(wù)型企業(yè)的本事，就是在服務(wù)中找效益。
xx要把服務(wù)作為立身之本。
在發(fā)展，時(shí)代在進(jìn)步，服務(wù)對(duì)象對(duì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)越來越高，如果我們不能創(chuàng)新提高服務(wù)內(nèi)容和水平，將來170多萬平米的大物業(yè)將與xx無緣。
在座的各位，誰感覺不到這種壓力，誰就是太平官。
對(duì)當(dāng)前的形勢(shì)，認(rèn)識(shí)不到位，把握不好，不去努力拼搏，就是挑戰(zhàn)，是停滯的開始。
把握好了，就是機(jī)遇，是成功的起點(diǎn)。
單位的命運(yùn)靠大家把握，只要我們始終保持著前進(jìn)的動(dòng)力，我們就能贏得好的結(jié)果。
機(jī)遇都是在不斷努力中抓到的。
干部不進(jìn)則退，無為就是過。
抓工作不能再四平八穩(wěn)，現(xiàn)在是到較勁的時(shí)候了。
唱戲的要叫板，趕車的要叫套，打夯的要叫號(hào)子，當(dāng)?shù)囊^勁。
現(xiàn)在再不能一般水平湊合了。
像農(nóng)民種地一樣，你哄地皮，它哄你肚皮。
將來吃虧的是企業(yè)、是職工。
自己要有思路，創(chuàng)新提高，不能總是老樣子。
不能總是算一加一等于二的算術(shù)，這是小的水平，應(yīng)該考慮小數(shù)點(diǎn)以后零點(diǎn)零零幾以后的數(shù)，這才是微積分水平。
有了思路要靠有效的方法保障實(shí)施，沒有實(shí)施措施辦法，不能落實(shí)，那就是無效。
各行各業(yè)市場(chǎng)都有先進(jìn)水平，我們可以去學(xué)，長(zhǎng)見識(shí)，不能盲目樂觀，滿足現(xiàn)狀。
要使企業(yè)一直保持上升的趨勢(shì)，這就是的責(zé)任。
三、關(guān)于做大做強(qiáng)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入問題做大主營(yíng)業(yè)務(wù)收入是關(guān)系到職工切身利益的一件大事。
這幾年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入略有增長(zhǎng)，職工的收入水平大幅提高。
我們是國(guó)企，不是有錢就可以發(fā)的，有很多指標(biāo)考核、約束、控制，每年至少審計(jì)我們兩次。
主營(yíng)業(yè)務(wù)收入上不去，人工成本太高，高得自己看了都不好意思，每年做帳每年愁。
有兩條路：要么降低收入，要么主營(yíng)業(yè)務(wù)收入提高，降收入這是我們大家都不希望看到的，不僅不能降，每年還要有較大幅度的增加，只剩下一條路了——加大主營(yíng)業(yè)務(wù)收入，上下齊努力，來擴(kuò)大我們的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入。
今年我們組建了經(jīng)營(yíng)管理部，目標(biāo)是8000萬營(yíng)業(yè)額，500萬左右利潤(rùn)，上半年開局很好。
長(zhǎng)慶每年6000多萬的投資回報(bào)，但不算我們的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入。
為全體職工收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，xx也在積極想辦法，各單位也要盡可能多做點(diǎn)貢獻(xiàn)。
路就在腳下，不能總是捧著金碗討飯。
四、關(guān)于市場(chǎng)化用工問題、hse體系建立問題、收費(fèi)問題暗補(bǔ)變明補(bǔ)，市場(chǎng)化收費(fèi)是個(gè)趨勢(shì)。
我們必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)，拿出解決問題的辦法和措施。
收費(fèi)方面原管委會(huì)是做得比較好的，領(lǐng)導(dǎo)重視，加大力度，派強(qiáng)有力的人去做。
不要有畏難情緒，現(xiàn)在哪有無償服務(wù)的?今年收不回來就意味著將來年年收不回來。
不能像原中聚公司那樣，向xx借錢積極，自編自演好節(jié)目向xx借錢，對(duì)外單位欠我們的錢卻不去積極催欠。
公司管理層開會(huì)發(fā)言稿篇十
領(lǐng)導(dǎo)使用的發(fā)言稿怎么寫?領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)使用的發(fā)言稿怎么寫?我給大家整理了公司領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)發(fā)言稿，歡迎各位參考。
同志們： 今天我們?cè)谶@里召開 xxx 會(huì)議，我認(rèn)為十分必要這對(duì)于 xxx 工作開展具有十分重要指導(dǎo) 意義。
對(duì)于剛才某某同志以及某某同志的講話，我認(rèn)為講得非常好、非常深刻，希望在座同 志認(rèn)真領(lǐng)會(huì)深刻理解，回去后要傳達(dá)某某同志及某某同志的講話精神并認(rèn)真落實(shí)真抓實(shí)干， 推動(dòng) xxx 工作順利開展努力開創(chuàng) xxx 工作新局面! 對(duì)于 xxx 工作我提幾點(diǎn)補(bǔ)充意見： 一、 對(duì)于 xxx 工作我們要從思想上提高認(rèn)識(shí)， 充分領(lǐng)會(huì) xxx 工作重要性和必要性。
目前， xxx 工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好局面，獲得了很大成績(jī)，這是有目共睹的，但還要從深度和廣度上 更加推進(jìn) xxx 工作我看最重要一點(diǎn)：提高認(rèn)識(shí)!各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會(huì) xxx 工作重要性和必要 性，各級(jí)組織要加強(qiáng)關(guān)于 xxx 工作宣傳力度形成上下“齊抓共管”局面，只有這樣 xxx 工作 才能更上層樓! 二、對(duì)于 xxx 工作要加強(qiáng)落實(shí)，要把工作落到實(shí)處。
目前有個(gè)別同志、個(gè)別部門存在一 個(gè)很不好現(xiàn)象就：熱衷于搞形式主義，熱衷于開大會(huì)傳達(dá)文件，當(dāng)然開大會(huì)必要上傳下達(dá)， 也必須但光講空話打官腔遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，對(duì) xxx 工作要真抓實(shí)干加強(qiáng)落實(shí)。
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把 xxx 工 作列入日常議事日程，要具體部署認(rèn)真執(zhí)行，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要為 xxx 工作創(chuàng)造必要物質(zhì)條件和輿 論環(huán)境，扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng) xxx 工作開展要抓出實(shí)效抓出成績(jī)! 三、 要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作歷史證明： 團(tuán)結(jié)我們消除一切困難有力武器。
關(guān)于 xxx 工作也一樣， 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作，要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來，步調(diào)一致地推 進(jìn) xxx 工作開展，目前有些部門遇事推倭、互相扯皮這種官僚作風(fēng)十分要不得!這種作風(fēng)輕 則導(dǎo)致工作效率降低，重則影響我們威信，我們要堅(jiān)決鏟除這種官僚作風(fēng)! 四、要在實(shí)踐中探索。
xxx 工作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合，新路子 xxx 工作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有沒 有關(guān)系，我看大有關(guān)系，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)一場(chǎng)深刻社會(huì)變革，它影響將波及社會(huì)生活每一個(gè)領(lǐng)域， xxx 工作也不例外，它必然會(huì)受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)影響，因此如何適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)并要求如何和市場(chǎng)經(jīng) 濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來，希望大家認(rèn)真地思考一下去探索一下這十分有意義。
五、參與 xxx 工作同志要有自豪感和責(zé)任感，同志們對(duì)于 xxx 工作我們非常重視，尤其 各級(jí)組織也投入了大量人力、物力、財(cái)力，同志們你們承擔(dān)。
xxx 工作肩負(fù)了各級(jí)組織對(duì)你 們殷切希望，希望你們要腳踏實(shí)地同心同德努力工作，在各自崗位上努力工作添磚加瓦! 以上五點(diǎn)供各位同志參考，總之大家要振奮精神多干實(shí)事、少說空話，開拓進(jìn)取努力開 創(chuàng) xxx 工作新局面。
同志們： 今天xx召開干部大會(huì)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹集團(tuán)公司干部會(huì)議精神，聽取各單位的交流，總結(jié)上半年工作，安排下半年的重點(diǎn)工作任務(wù)。
谷總的是經(jīng)xx班子集體討論的，我都贊成。
這次集團(tuán)公司干部會(huì)議的主要內(nèi)容是：發(fā)揚(yáng)xx精神，加強(qiáng)基層建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展和諧發(fā)展。
xx是中國(guó)xx的脊梁，是中國(guó)xx的魂。
xx的發(fā)展史也是中國(guó)xx的發(fā)展史。
xx精神、xx精神永遠(yuǎn)是我們的寶貴財(cái)富，xx為國(guó)爭(zhēng)光、為民族爭(zhēng)氣的愛國(guó)精神，克服困難、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，“兩論”起家、兩分法前進(jìn)的基本功，“三老四嚴(yán)”、“四個(gè)一樣”、“三個(gè)面向”、“五到現(xiàn)場(chǎng)”、三基工作、崗位責(zé)任制、政治工作兩手抓等等，為“愛國(guó)、敬業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”精神。
xx精神、xx精神，無論是過去、現(xiàn)在還是將來，永遠(yuǎn)是鼓舞我們奮勇前進(jìn)、再創(chuàng)輝煌的強(qiáng)大精神支柱。
面對(duì)形勢(shì)、環(huán)境的變化，要以創(chuàng)新的工作思路，大力弘揚(yáng)xx精神。
會(huì)議的主要內(nèi)容網(wǎng)上有登載，各單位要認(rèn)真組織，結(jié)合本單位的情況，制訂完善的貫徹落實(shí)措施，促進(jìn)xx工作的創(chuàng)新、提高、升級(jí)、發(fā)展。
對(duì)落實(shí)會(huì)議精神的情況，xx要進(jìn)行檢查。
根據(jù)大家交流的和xx面臨的形勢(shì)任務(wù)，對(duì)當(dāng)前要注意重點(diǎn)關(guān)注和解決的問題，講幾點(diǎn)意見。
一、xx目前具有較好的發(fā)展基礎(chǔ)和環(huán)境，發(fā)展機(jī)遇對(duì)我們十分有利 xx已經(jīng)走過了15年的坎坷發(fā)展歷程。
xx的成長(zhǎng)史，老職工歷歷在目。
我們盡管現(xiàn)在不能叫大，也不能叫強(qiáng)，只能自己與自己比是大了、強(qiáng)了，關(guān)鍵是我們找到了一條規(guī)范有效持續(xù)發(fā)展的路子。
我們每年的思路，上符合黨組的要求，下符合職工利益，實(shí)力逐年增強(qiáng)，職工逐年受益，一步一個(gè)腳印、一年一個(gè)臺(tái)階地向前邁進(jìn)。
隊(duì)伍的執(zhí)行力、凝聚力增強(qiáng)，團(tuán)結(jié)和諧，整體形象地位大提升，彰顯了“后勤不后”的理念。
經(jīng)過大家的共同努力，我們多年來取得的一系列榮譽(yù)，具有很高的含金量和影響力。
我們的今天是xx人昨天艱苦努力的結(jié)果。
外因有作用，但xx人艱苦奮斗、自強(qiáng)不息的精神起決定作用。
不等不靠、永不言棄的精神使我們發(fā)展到今天，這就是基礎(chǔ)。
從虧損124萬元到今天自有資金1.8億元，這個(gè)倍數(shù)怎么算?昨天是歷史，今天才是我們能把握的，明天的機(jī)遇要靠我們今天的實(shí)力去爭(zhēng)取。
xx面臨難得的多年不遇的發(fā)展機(jī)遇：xx大廈近20萬平米、太陽星城20萬平米、xx科技園至少130萬平米，合起來170萬平米，而我們現(xiàn)在只有60萬平米大的物業(yè)，再有幾年的時(shí)間，我們的服務(wù)市場(chǎng)要提高三倍。
大家試想一下，經(jīng)營(yíng)上我們有現(xiàn)在的積累，每年稅后投資收益6000萬以上;我們有現(xiàn)在的服務(wù)市場(chǎng)，我們的前面有近170萬平米的潛在市場(chǎng)，比我們現(xiàn)有的服務(wù)市場(chǎng)大三倍。
應(yīng)該講，我們的發(fā)展機(jī)遇前景非常誘人。
能不能把機(jī)遇變成現(xiàn)實(shí)，那就要看我們近兩年水平的提高，金剛鉆是否過硬。
機(jī)遇就在今朝把握。
二、牢牢把握企業(yè)定位，加大創(chuàng)新提高的力度 華油北京服務(wù)總公司是服務(wù)型企業(yè)。
是我們企業(yè)的性質(zhì)所決定的。
過去是、現(xiàn)在是、將來若干年也不會(huì)變。
思路決定出路。
定位、方向千萬不能變，不能三心二意。
服務(wù)保障要作為我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的中心議題。
要不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，打牢服務(wù)的.根基。
堅(jiān)持為職工解難事、辦實(shí)事、做好事，堅(jiān)持全過程、全方位、全天候開展服務(wù)。
做到服務(wù)理念不斷更新，服務(wù)能力不斷增強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量不斷提高。
達(dá)到的目的，就是讓服務(wù)對(duì)象滿意。
服務(wù)效益從哪里來?效益從優(yōu)質(zhì)服務(wù)中來，靠服務(wù)拓寬市場(chǎng)，服務(wù)型企業(yè)的本事，就是在服務(wù)中找效益。
xx要把服務(wù)作為立身之本。
在發(fā)展，時(shí)代在進(jìn)步，服務(wù)對(duì)象對(duì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)越來越高，如果我們不能創(chuàng)新提高服務(wù)內(nèi)容和水平，將來170多萬平米的大物業(yè)將與xx無緣。
在座的各位，誰感覺不到這種壓力，誰就是太平官。
對(duì)當(dāng)前的形勢(shì)，認(rèn)識(shí)不到位，把握不好，不去努力拼搏，就是挑戰(zhàn)，是停滯的開始。
把握好了，就是機(jī)遇，是成功的起點(diǎn)。
單位的命運(yùn)靠大家把握，只要我們始終保持著前進(jìn)的動(dòng)力，我們就能贏得好的結(jié)果。
機(jī)遇都是在不斷努力中抓到的。
干部不進(jìn)則退，無為就是過。
抓工作不能再四平八穩(wěn)，現(xiàn)在是到較勁的時(shí)候了。
唱戲的要叫板，趕車的要叫套，打夯的要叫號(hào)子，當(dāng)?shù)囊^勁。
現(xiàn)在再不能一般水平湊合了。
像農(nóng)民種地一樣，你哄地皮，它哄你肚皮。
將來吃虧的是企業(yè)、是職工。
自己要有思路，創(chuàng)新提高，不能總是老樣子。
不能總是算一加一等于二的算術(shù)，這是小的水平，應(yīng)該考慮小數(shù)點(diǎn)以后零點(diǎn)零零幾以后的數(shù)，這才是微積分水平。
有了思路要靠有效的方法保障實(shí)施，沒有實(shí)施措施辦法，不能落實(shí)，那就是無效。
各行各業(yè)市場(chǎng)都有先進(jìn)水平，我們可以去學(xué)，長(zhǎng)見識(shí)，不能盲目樂觀，滿足現(xiàn)狀。
要使企業(yè)一直保持上升的趨勢(shì)，這就是的責(zé)任。
三、關(guān)于做大做強(qiáng)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入問題 做大主營(yíng)業(yè)務(wù)收入是關(guān)系到職工切身利益的一件大事。
這幾年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入略有增長(zhǎng)，職工的收入水平大幅提高。
我們是國(guó)企，不是有錢就可以發(fā)的，有很多指標(biāo)考核、約束、控制，每年至少審計(jì)我們兩次。
主營(yíng)業(yè)務(wù)收入上不去，人工成本太高，高得自己看了都不好意思，每年做帳每年愁。
有兩條路：要么降低收入，要么主營(yíng)業(yè)務(wù)收入提高，降收入這是我們大家都不希望看到的，不僅不能降，每年還要有較大幅度的增加，只剩下一條路了——加大主營(yíng)業(yè)務(wù)收入，上下齊努力，來擴(kuò)大我們的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入。
今年我們組建了經(jīng)營(yíng)管理部，目標(biāo)是8000萬營(yíng)業(yè)額，500萬左右利潤(rùn)，上半年開局很好。
長(zhǎng)慶每年6000多萬的投資回報(bào)，但不算我們的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入。
為全體職工收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，xx也在積極想辦法，各單位也要盡可能多做點(diǎn)貢獻(xiàn)。
路就在腳下，不能總是捧著金碗討飯。
四、關(guān)于市場(chǎng)化用工問題、hse體系建立問題、收費(fèi)問題 暗補(bǔ)變明補(bǔ)，市場(chǎng)化收費(fèi)是個(gè)趨勢(shì)。
我們必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)，拿出解決問題的辦法和措施。
收費(fèi)方面原管委會(huì)是做得比較好的，領(lǐng)導(dǎo)重視，加大力度，派強(qiáng)有力的人去做。
不要有畏難情緒，現(xiàn)在哪有無償服務(wù)的?今年收不回來就意味著將來年年收不回來。
不能像原中聚公司那樣，向xx借錢積極，自編自演好節(jié)目向xx借錢，對(duì)外單位欠我們的錢卻不去積極催欠。
尊敬的檢察長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)： 首先，我代表縣委、縣政府對(duì)大家的到來表示熱烈歡迎!下面，就密切政府與檢察機(jī)關(guān)關(guān)系，推動(dòng)檢察工作深入開展，談幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)。
第一，縣檢-察-院過來的工作是值得充分肯定的 對(duì)縣檢-察-院近年來的工作，縣委、縣政府及全縣廣大干部群眾均給予高度評(píng)價(jià)，之所以能夠形成如此廣泛的共識(shí)，主要源于以下三點(diǎn)： 一是有一只過硬的干部隊(duì)伍。
縣檢-察-院 8 名班子成員雖然平均年齡僅有 41 歲，但均經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)過硬。
同志主持工作后，班子成員更是團(tuán)結(jié)一心、銳意進(jìn)取，帶領(lǐng)全院檢察干部取得了不俗的成績(jī)。
連續(xù)兩年被評(píng)為市縣兩級(jí)“實(shí)績(jī)突出領(lǐng)導(dǎo)班子”和“文明單位”，并多次受到盛市表彰，為我縣贏得了榮譽(yù)。
在全縣行風(fēng)評(píng)議中更是連續(xù)多年名列前茅，在廣大群眾中樹立了良好的社會(huì)形象。
二是業(yè)務(wù)能力扎實(shí)過硬。
先后出色完成了中紀(jì)委、高檢院交辦的“焦煤集團(tuán)貪腐受hui案”、中國(guó)民用航空局系列貪腐、受hui案等具有一定影響力的大案要案，而且在縣域內(nèi)部案件察辦過程中，執(zhí)法嚴(yán)格、不徇私情，并積極參與嚴(yán)打整治專項(xiàng)斗爭(zhēng)，有效打擊了犯罪，凈化了社會(huì)環(huán)境。
三是盡心盡力服務(wù)地方發(fā)展。
隨著縣委、縣政府“”發(fā)展思路的有序展開，發(fā)展任務(wù)異常繁重，面臨的困難和挑戰(zhàn)也很多，但檢-察-院等政法部門卓有成效地開展工作，在維護(hù)穩(wěn)定、打擊犯罪、治腐反貪等方面，尤其在安保工作中發(fā)揮了重要作用，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展起到了保駕護(hù)航的積極作用，為鞏固和擴(kuò)大全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展、事業(yè)進(jìn)步、社會(huì)和諧的大好局面做出了突出貢獻(xiàn)。
第二，談一下對(duì)檢察工作的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí) 正確認(rèn)識(shí)和處理政府與檢察機(jī)關(guān)的關(guān)系不僅能夠有效促進(jìn)檢察工作深入開展，而且也能夠?yàn)榭h域經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展提供有力保障。
溫總理明確提出“各級(jí)政府都要支持審判機(jī)關(guān)和檢察機(jī)關(guān)依法獨(dú)立行使審判權(quán)和檢察權(quán)”，為各級(jí)政府認(rèn)識(shí)和支持檢察工作，實(shí)現(xiàn)良好互動(dòng)明確了方向。
首先，支持檢-察-院工作是政府履行職能的基本體現(xiàn)。
構(gòu)建和諧社會(huì)是我們面臨的緊要任務(wù)，和諧社會(huì)必然要有完善的法制體系作為支撐，必須要求人大立法、政府執(zhí)法和法院、檢-察-院司法三個(gè)環(huán)節(jié)的相互支持和配合，因此政府支持檢察工作不僅是維護(hù)司法公正、建設(shè)和諧法治體系的要求，更是政府履行自身職責(zé)、推進(jìn)法制政府建設(shè)的基本體 現(xiàn)。
其次，支持檢-察-院工作是加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。
地方發(fā)展需要良好的投資環(huán)境作為支撐，對(duì)投資者而言，他要到哪里投資置業(yè)，首先要考慮的不簡(jiǎn)單是水價(jià)、電價(jià)、地價(jià)，而是治安和社會(huì)環(huán)境。
如果沒有一個(gè)良好的投資環(huán)境，刑事案件頻發(fā)、貪腐成風(fēng)，甚至連人身和財(cái)產(chǎn)安全這個(gè)最起碼的保障都得不到，再優(yōu)惠的政策，再低廉的成本，也會(huì)讓投資者望而卻步。
而維護(hù)良好的經(jīng)濟(jì)秩序、社會(huì)秩序，營(yíng)造一流投資環(huán)境不僅是政府的責(zé)任，同樣也是檢-察-院等政法部門義不容辭的責(zé)任。
再有，支持檢-察-院工作是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要途徑。
公司管理層開會(huì)發(fā)言稿篇十一
尊敬的xx各位領(lǐng)導(dǎo)、各位業(yè)界同仁朋友！
大家下午好！
我受xx董事長(zhǎng)xx先生委托，出席今年的xx公司供應(yīng)商大會(huì)，我感到非常榮幸，在此能夠與各位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)界同仁聚集在一起，聆聽各位領(lǐng)導(dǎo)的親切教誨，共商今后合作與發(fā)展之大計(jì)。感謝xx公司給予鄙公司的殊榮，能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和客戶的信任和肯定，是一個(gè)企業(yè)的最高榮譽(yù)，我們將會(huì)倍加珍惜。
首先，我愿借助今天的機(jī)會(huì)，謹(jǐn)代表xx公司，向xx公司對(duì)我公司多年來發(fā)展所給予的支持表示衷心的感謝！
在西北局xx公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx與xx公司簽訂了戰(zhàn)略合作伙伴，迄今已有xx年，合作業(yè)績(jī)也由xx年的xx萬元人民幣，億人民幣，增長(zhǎng)了近30倍，合作項(xiàng)目領(lǐng)域也在不斷地拓寬。在xx公司的關(guān)心和厚愛下，我公司與xx油田也建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，同時(shí)公司高端產(chǎn)品也順利進(jìn)入塔里木和吐哈油田，開啟了新的合作篇章。沒有xx公司的關(guān)心和支持下，就不會(huì)成就不斷壯大的xx公司。在此，由衷的向xx公司表示感謝。
公司管理層開會(huì)發(fā)言稿篇十二
各位同仁：
緊張而富有收獲的豬年過去了，充滿希望和勃勃生機(jī)的玉鼠吉祥年到來了。在這辭舊迎新的日子里，首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動(dòng)，感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻(xiàn)！
一分耕耘，一分收獲。，我們的汗水換來了豐收，我們的拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報(bào)，我們的希望得到了實(shí)現(xiàn)。去年我們有很多經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)，有很多果實(shí)值得我們珍藏。
但是，一個(gè)公司的發(fā)展不是一蹴而就的，公司的長(zhǎng)久繁榮昌盛需要我們每個(gè)人精心呵護(hù)，來不得半點(diǎn)掉以輕心、半點(diǎn)糊里糊涂。戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)齲在這里，我主要強(qiáng)調(diào)三個(gè)字：
第一個(gè)字——品。
品就是品德、品質(zhì)、品牌。
我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。古人說：“人之立身，所貴者惟在德行”。品格如同樹木，名利如同樹蔭。我們常?？紤]的是樹蔭，卻不知樹木才是根本。的確，學(xué)會(huì)做人是成事之道，人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活，首先從本質(zhì)上講是“人”，所以一個(gè)人若要成功，首要問題就是學(xué)會(huì)做人，如果連做人都不會(huì)，怎么能把事做好呢？比爾蓋茨曾說過：“我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位，超過了智慧、創(chuàng)新、情商、激—情等，我認(rèn)為如果一個(gè)人的人品有了問題，這個(gè)人就不值得一個(gè)公司去考慮雇用他?！睆V東今日集團(tuán)總裁何伯權(quán)說：“我們用人的原則是德才兼?zhèn)洌缘聻橄?。打個(gè)比方說，品德就像火車的方向、路軌，才能就像馬力。如果方向、路軌偏了，馬力越大，造成的危害也就越大?！蔽蚁嘈?，沒有好的人品，是難以生產(chǎn)出好的產(chǎn)品的。
當(dāng)然，我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。他們懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護(hù)集體，懂得勤奮努力。不因小事而毀譽(yù)，不因私利而廢公。我們公司需要這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多的這樣的人！能力固然重要，人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標(biāo)，你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪，到達(dá)成功的彼岸。
那么，你的答案呢？其實(shí)，不論是怎樣出來的，零缺點(diǎn)的品質(zhì)目標(biāo)才是我們想要的。但是，要達(dá)到零缺點(diǎn)目標(biāo)，靠的是大家齊心協(xié)力、認(rèn)真負(fù)責(zé)，也就是說品質(zhì)是靠各位員工做出來的。我們生產(chǎn)產(chǎn)品要做到：不良為零、浪費(fèi)為零、故障為零、投訴為零，最終生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品。“質(zhì)量就是生命”，這句話不是老生常談，而是千古不變的商海準(zhǔn)則。
沒有好品質(zhì)，品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的產(chǎn)品，我們就要全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌。名商曾憲梓說過他是靠好質(zhì)量、大廣告取得成功的?，F(xiàn)在，我公司產(chǎn)品已獲湖北省名牌產(chǎn)品稱號(hào)，但這還未達(dá)到我們的目標(biāo)。我們下一步目標(biāo)是進(jìn)一步加大廣告宣傳力度，向中國(guó)名牌沖刺！
第二個(gè)字——贏。
贏，是指雙贏。我贏你輸，我輸你贏，都不是贏。真正的贏就是雙贏，是皆大歡喜，大家都獲勝，大家都獲益。這里包括三層意思：
1、企業(yè)與客戶雙贏?？蛻羰俏覀兊囊率掣改?，客戶的利益就是企業(yè)的利益，讓客戶賺到錢，我們才能賺到錢。你的工資不是會(huì)計(jì)發(fā)的，不是總經(jīng)理發(fā)的，也不是董事長(zhǎng)發(fā)的，是誰發(fā)的呢？是客戶！我們的客戶越多，我們的收入就越多。
2、企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展，靠的是員工，僅有幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是不可能的。我開辦企業(yè)的目的，其實(shí)不是我急于要賺錢，而是增加社會(huì)就業(yè)，讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協(xié)力，努力工作，我們才能都有錢賺。
3、企業(yè)與社會(huì)雙贏。社會(huì)要發(fā)展，企業(yè)的貢獻(xiàn)不可或缺。企業(yè)要對(duì)區(qū)域發(fā)展獻(xiàn)一份力，要熱心公益事業(yè)，支持環(huán)境保護(hù)，樹立良好的社會(huì)形象。最終使社區(qū)更多的人擁護(hù)我們、支持我們。
第三個(gè)字——和。
和，就是和睦和諧?！对娊?jīng)》說：“謙謙君子，賜我百朋”。有一首歌唱道“團(tuán)結(jié)就是力量——這力量是鐵，這力量是鋼，比鐵還硬，比鋼還強(qiáng)?！眻F(tuán)結(jié)就是力量，這句話至今是許多企業(yè)里的座右銘。團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)，一切困難都可以迎刃而解；團(tuán)結(jié)，任何對(duì)手都可以戰(zhàn)勝；團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力、出社會(huì)活力。一個(gè)集體如果不團(tuán)結(jié)就是一盤散沙。一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸，一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量。俗語說，人心齊、泰山移。只有心往一處想，勁往一處使，形成強(qiáng)大合力，經(jīng)濟(jì)社會(huì)才會(huì)持續(xù)快速和諧健康發(fā)展。另外，要和睦，必須講紀(jì)律，必須有紀(jì)律。我們的紀(jì)律表現(xiàn)就是集體的面貌，集體的聲音，集體的動(dòng)作，集體的表情，集體的信念。
主要注意以下三點(diǎn)：
花放梅稍生意滿，春歸柳苑鳥聲和。讓我們?cè)谛碌囊荒?，牢記品、贏、和三個(gè)字，努力實(shí)現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收！
最后，衷心祝愿全體員工及家屬春節(jié)愉快，身體健康，合家歡樂，生活美滿！