卷煙客戶經理工作總結(匯總14篇)

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    寫一份總結可以把握住學習和工作的亮點,找到改進的方向??偨Y需要清晰地概括自己的經驗與教訓,形成有層次的文氣。鑒于總結的重要性,我們精心挑選了這些范文,希望對大家有所幫助。
    卷煙客戶經理工作總結篇一
    我于20xx年x月調往分理處擔任客戶經理一職。在分理處工作的將近12個月的工作中,我勤奮努力,注重創(chuàng)新,在自身業(yè)務水平得到了不斷提高的同時,于思想意識方面也取得了不小的提高?,F(xiàn)將我本人在擔任客戶經理工作期間的情景總結匯報如下:
    20xx年x月x日,我由處調往處擔任客戶經理一職,在分理處領導和各同事的關心指導下,用較短的時間熟悉了新的工作環(huán)境。在工作中,我能夠認真學習各項金融法律法規(guī),積極參加行里組織的各種學習活動,不斷提高自我的理論素質和業(yè)務技能。經過這次全方位的培訓和學習,使我深刻意識到自身崗位的重要性和業(yè)務發(fā)展的緊迫感。在工作中,我把所學到的理論知識和客戶所遇到的實際問題相結合,勇于探索新理論、新問題,創(chuàng)造性的開展工作。
    到了新的崗位,自我的工作經驗、營銷技能和其他的客戶經理相比有必須的差距。且到了新的工作環(huán)境,對分理處業(yè)務往來頻繁的對私對公客戶都比較陌生,加之分理處的大部分存量客戶已劃分到其他客戶經理名下。要開展工作,就必須先增加客戶群體。到任新崗位后,我始終做到“勤動口、勤動手、勤動腦”以贏得客戶對我分理處業(yè)務的支持,加大自身客戶群體。在較短的時間內,我經過自身的優(yōu)質服務和理財知識的專業(yè)性,成功營銷了分理處的優(yōu)質客戶,提高了客戶對銀行的貢獻度和忠誠度。
    擔任客戶經理以來,我深刻體會和感觸到了該崗位的使命和職責??蛻艚浝硎俏覀冦y行對公眾服務的一張名片,是客戶和銀行聯(lián)系的樞紐,在與客戶交往中表現(xiàn)出的交際風度及言談舉止,代表著我行的形象。我深知客戶經理的一言一行都會在第一時間受到客戶的關注,所以要求其綜合素質必須相當?shù)母?。從我第一天到任新崗位,從開始時的不適應到此刻的能很好地融入到這個工作中,心態(tài)上也發(fā)生了很大的轉變。剛開始時,我覺得客戶經理工作很累、很煩鎖,職責相比較較重大。可是,慢慢的,我變得成熟起來,我開始明白這就是工作。每一天對不一樣的客戶進行日常維護,熱情、耐心地為客戶答疑解惑就是我的工作,為客戶快速地辦理好貸款所有手續(xù)和讓客戶的資產得到保障就是我的工作范圍,當我明確了目的,有了工作目標和重點以后,工作對于我來說,一切都變得清晰、明朗了起來。當客戶坐在我的面前我不再心虛或緊張,我已經能夠用十分簡便的姿態(tài)和親切的微笑來從容應對。如今客戶提出的問題和疑惑我都能夠快速、清晰的向客戶傳達他們所想了解的信息,都能與大部分客戶進行良好的溝通并取得很好的效果,從而贏得了客戶對我工作的普遍認同。同時,在和不一樣客戶的.接觸中,也使我自身的溝通本事和營銷技巧得到了很大的提高。
    我在開展工作的同時也發(fā)現(xiàn)自我仍然存在很多問題:
    1.金融專業(yè)知識有待進一步加強。應對如今市場經濟的多樣性,銀行信貸業(yè)務成為越來越多客戶的需求,如何能給我行優(yōu)質客戶供給專業(yè)貸款及理財服務,這就需要提高自身的學習本事和學習主動性,及時掌握最新的財經信息和準確分析未來的經濟走勢,以提高自身金融專業(yè)知識水平。
    2.針對不一樣的客戶,還應朝細致精準化管理方面進行加強。對現(xiàn)有的客戶資源,深挖細刨,根據(jù)不一樣客戶的需求和實際情景,做精準化營銷,提高支行收入。
    3.進一步克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自我,決不能因為取得一點小成績而沾沾自喜,驕傲自大,而要堅持清醒的頭腦,與時俱進,創(chuàng)造出更大的輝煌。
    由于銀行業(yè)的特殊性和必須程度上的專業(yè)性,想成為銀行業(yè)的優(yōu)秀員工,必須經過系統(tǒng)的培訓與豐富的實踐。我期望在2020年能爭取到更多的培訓機會,期望能參與afp培訓等金融專業(yè)培訓,使自身的綜合素質得到全面的提高。夯實自我的業(yè)務基礎,朝著更高、更遠的方向努力。
    總結過去,是為了吸取經驗、完善不足。展望來年,我將會更有信心、更加努力、積極進取、精益求精地完成好今后的工作,以爭為我行來年個貸條線的發(fā)展做出自我更大的貢獻。
    卷煙客戶經理工作總結篇二
    你還在為怎么寫年終工作總結而煩惱嗎?其實,只要站在巨人的肩膀上,結合自己的實際工作經歷,就能輕松寫出令上司滿意、令同事們羨慕嫉妒恨的工作總結??靵砜纯刺氐貫槟阏淼墓ぷ骺偨Y模板吧,助你事半功倍!
    對于身處改革浪潮中心的銀行員工來說有許多值得回味的東西尤其是工作在客戶經理崗位上的同志感觸就更大了。年初的競聘上崗用自己的話說“這是工作多年來第一次這樣正式的走上講臺來爭取一份工作”而且出乎預料差點落選。競爭讓我一開始就感到了壓力也就是從那時候起我在心里和自己較上了勁一定要勤奮努力不辱使命他是這樣想的也是這樣做的。一年來我在工作中緊跟支行領導班子的步伐,圍繞支行工作重點,出色的完成了各項工作任務用智慧和汗水用行動和效果體現(xiàn)出了愛崗敬業(yè)無私奉獻的精神。
    截至現(xiàn)在,我完成新增存款任務2415萬元,完成計劃的241.5%,辦理承兌匯票貼現(xiàn)3筆,金額460萬元,完成中間業(yè)務收入1萬元,完成個人攬儲61萬元,同時也較好的完成了基金銷售、信用卡、貸記卡營銷等工作,完成供電公司建行網(wǎng)上銀行系統(tǒng)推行上線工作,協(xié)助分行完成電費實時代收代扣系統(tǒng)的研發(fā)和推廣。
    客戶在第一,存款是中心。
    我在工作中始終樹立客戶第一思想,把客戶的事情當成自己的事來辦,急客戶之所急,想客戶之所想,在工作方法上,始終做到“三勤”,勤動腿、勤動手、勤動腦,以贏得客戶對我行業(yè)務的支持。我在工作中能夠做一個有心人,他從某公司本資料權屬文秘資源網(wǎng)查看更多文秘資源網(wǎng)資料財務人員一句不太起眼的話語當中捕捉到了信息,及時反饋并跟蹤,最終使近2700萬元資金年初到帳,實現(xiàn)了“開門紅”,為全行的增存工作打下了良好的基礎。
    在服務客戶的過程中,我用心細致,把兄弟情、朋友意注入工作中,使簡單枯燥的服務工作變得豐富而多采,真正體現(xiàn)了客戶第一的觀念。當客戶在過生日時收到他送來的鮮花,一定會在驚喜中留下感動;如果客戶在煩惱時收到他發(fā)來的短信趣言,也一定會暫時把不快拋到腦后,而抱以一絲謝意;而當客戶不幸躺在病床,更會看到他忙前忙后,樓上樓下奔跑的身影……雖說事情都很平常、也很簡單,但向陳剛那樣細致的人卻不多。
    我在銀行從事信貸、存款工作十幾個春秋,具備了較全面的獨立工作能力,隨著銀行改革的需要,我的工作能力和綜合素質得到了較大程度的提高,業(yè)務水平和專業(yè)技能也隨著建行各階段的改革得到了更新和進步。為了不辱使命,完成上級下達的各項工作任務,我作為分管多個重點客戶的客戶經理,面對同業(yè)競爭不斷加劇的困難局面,在支行領導和部門同事的幫助下,大膽開拓思想,樹立客戶第一的思想,征對不同客戶,采取不同的工作方式,努力為客戶提供最優(yōu)質的金融服務,用他自己對工作的理解就是“客戶的需求就是我的工作”。
    開拓思路,勇于創(chuàng)新,創(chuàng)造性的開展工作。
    隨著我國經濟體制改革和金融體制的'改革,客戶選擇銀行的趨勢已經形成,同業(yè)競爭日激烈,在業(yè)務開展上,我中有你,你中有我,在競爭中求生存,求發(fā)展,如何服務好重點客戶對我行的業(yè)務發(fā)展起著舉足輕重的作用。
    我認為作為一個好的客戶經理,時時刻刻地注重研究市場,注意市場動態(tài),研究市場就是分析營銷環(huán)境,在把握客觀環(huán)境的前提下,研究客戶,通過對客戶的研究從而達到了解客戶資金運作規(guī)律,力爭將客戶的下游資金跟蹤到我行,實現(xiàn)資金從源頭開始的“壟斷控制”,實現(xiàn)資金的體內循環(huán),鞏固我行資金實力。今年在他分管的某客戶中,資金流量較大,為使其資金做到體內循環(huán),他從點滴做起,以優(yōu)質的服務贏得該單位的任信任,逐步摸清該單位的下游單位,通過多次上門聯(lián)系,使得該單位下?lián)艿幕疃荚谖倚虚_立帳戶。另外今年七月份在市政府要求國庫集中收付預算單位賬戶和資金劃轉商業(yè)銀行情況下,他積極的上門聯(lián)系,成功留住某客戶在我行的開戶。
    又如以開展有益健康的健身活動為線索,與客戶開展乒乓球、羽毛球活動,既把與客戶的交往推向深入,又打破了傳統(tǒng)公關模式,在工作中收到了非常好的效果。今年9月份,在與一家房地產公司相關人員進行友好切磋球技的同時,獲悉客戶欲對其部分房產進行拍賣,他積極的工作,使其拍賣款500萬元,成功轉入我行。
    我對待工作有強烈的事業(yè)心和責任感,任勞任怨、積極工作,從不挑三揀四,避重就輕,對待每一項工作都能盡心盡力,按時保質的完成。在日常工作中,他始終堅持對自己高標準、嚴要求、顧全大局、不計得失,為了完成各項工作任務,不惜犧牲業(yè)余時間,放棄雙休和假期,利用一切時間和機會為客戶服務,與客戶交朋友,做客戶愿意交往的朋友,我通過不懈的努力,在的工作中,為自己交了一份滿意的答卷。
    卷煙客戶經理工作總結篇三
    20xx年是貫徹黨的十八屆三中全會的開局之年,也是行業(yè)大發(fā)展、大洗牌的變革之年,更是省公司“市場化改革攻堅年”。我們將面臨4g商用、移動業(yè)務轉售、攜號轉網(wǎng)、寬帶全面競爭等諸多機遇和挑戰(zhàn)。綜合考慮各種因素,我們認為,電信仍處于加快發(fā)展、縮小差距的重要機遇期,機遇大于挑戰(zhàn)。
    20xx年工作的總體要求是:扎實推進“一去兩化新三者”,落實省公司“一個改革攻堅,三個規(guī)模跨越”的總體要求,深化企業(yè)轉型和市場化改革,進一步解放思想、群策群力、攻堅克難、提質增效、積極作為,轉變企業(yè)發(fā)展模式,打造差異化新優(yōu)勢,全力以赴實現(xiàn)移動、寬帶、創(chuàng)新業(yè)務量質并重的規(guī)模發(fā)展新跨越。
    (一)快速推進4g建設
    1。爭取2月底完成縣城及周邊的4g網(wǎng)絡建設。舉全局之力建設一張具有差異化優(yōu)勢的lte混合網(wǎng)絡,加快4g基站的建設,重點解決一些難于施工的城區(qū)寬帶盲區(qū),迎接4g網(wǎng)絡的到來。強化4g/3g/1x/wifi的優(yōu)化互補優(yōu)勢,打造客戶感知最佳、業(yè)內比較最優(yōu)的4g網(wǎng)絡。努力打造4g特色產品,加快智能管道建設,提供4g環(huán)境下的流量增值服務能力。持續(xù)優(yōu)化3g網(wǎng)絡覆蓋,保持3g網(wǎng)絡速率、覆蓋的雙重優(yōu)勢。
    2。力爭“5。17”世界電信日前完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)城區(qū)4g網(wǎng)絡建設。
    3。力爭年底完成主要鄉(xiāng)村、公路沿線4g網(wǎng)絡建設。
    (二)多舉措推動移動4g業(yè)務規(guī)模發(fā)展
    堅持積極的品牌宣傳。加大互聯(lián)網(wǎng)等新媒體傳播,提高宣傳統(tǒng)一聲量,推廣音樂、體育、旅游等品牌體驗活動,打造“天翼4g”卓越品牌形象。4g堅持集約化營銷,加快城市市場的規(guī)?;l(fā)展;3g堅持優(yōu)勢宣傳和體驗,重點在農村大力拓展低端智能機市場。建立4g客戶快速服務響應、投訴處理專項機制,4g客戶滿意度實現(xiàn)同業(yè)第一。
    (一)主動適應變革,持續(xù)打造寬帶網(wǎng)絡。
    打造寬帶精品網(wǎng)絡,樹立電信高端寬帶品牌。進一步落實光網(wǎng)城市建設,通過引入民資爭取更多的成本資源,進一步加快縣城的光網(wǎng)絡建設進程,主城區(qū)odn網(wǎng)絡全面部署到位,加大城區(qū)ftth的平移力度,力爭在全年完成縣城河套內老城區(qū)等區(qū)域的光纖寬帶改造,在年末實現(xiàn)全城70%光網(wǎng)化。在農村實施“無線+光進”策略,充分利用4g、大功率wifi、3g、ftth等手段,滿足農村寬帶無資源響應需求。堅持4g與ftth協(xié)同,推出“雙100m”高品質產品,主推8m及以上高速寬帶,adsl8m用戶占比達到40%,ftth20m用戶占比達到30%。在以高速率、高穩(wěn)定的寬帶網(wǎng)絡和差異化寬帶應用樹立電信高端寬帶品牌。發(fā)揮速率、終端應用、組網(wǎng)服務等綜合優(yōu)勢,全力推進智慧家庭業(yè)務和一站式保障計劃。
    (二)夯實維護基礎,創(chuàng)新網(wǎng)絡建設維護管理模式。
    通過加強對縣城和農村裝維人員“愛運維”推廣使用,減輕維護人員在接單、回單、預約、修障等方面的工作負擔。通過加強對資源數(shù)據(jù)的基礎管理,進一步提升寬帶自動開通率,讓一部分支撐人員釋放出來。加強對合作方的考核,讓光電纜、設備故障降到最低點。運用移動互聯(lián)網(wǎng)工具,在全后端建立微博、易信群組等溝通平臺,強化即時溝通,提高工作效率,讓管理扁平化、零距離。
    繼續(xù)推進裝維一體化管理,圍繞“薪酬、創(chuàng)業(yè)、能力、業(yè)績”四個維度落實責任,提升服務,拓寬渠道,使裝維管理進入良性發(fā)展軌道。持續(xù)加大全業(yè)務技術支撐培訓的力度。持續(xù)開展班組學習活動,提升后端裝維、設維、管控人員的工作能力,達到后端人員學以致用的效果。讓裝維人員從傳統(tǒng)的寬帶語音服務人員向合格的光網(wǎng)絡裝維工程師轉變。強化考核機制,客端ivr和10000號管家等自助回單指標達到98%以上。
    優(yōu)化后端服務支撐型班組,制訂完善的考核機制讓技術人員各司其責,建立穩(wěn)定、高效的服務支撐團隊。通過技術手段整網(wǎng)協(xié)同,有效減少社區(qū)經理工作量,提高效率。加強代維方流程管理,減少障礙歷時。每月對代維方提出線路主動維護要求,進行工單管理系統(tǒng)化。建立與前端、施工單位溝通聯(lián)動機制,加快市場響應建設。狠抓工程進度,嚴把工程質量,確保業(yè)務開通及時。
    完善工程材料管控及工程驗收審核機制,按周管控工程項目驗收,對于驗收過程中發(fā)現(xiàn)的質量問題,由工程管理員派發(fā)整改通知單給通服公司并限期整改完成。對于驗收完成的項目,由線路管理員對工程材料進行審核、管控。對于裝維及平移的皮線用料,由線路管理員按季度定量審核,杜絕材料冒領和亂領。
    堅持智慧城市統(tǒng)領,做有價值的信息化行業(yè)應用,服務智慧建設。
    (一)建設智能化的政府管理與社會保障體系,助力發(fā)展環(huán)境優(yōu)化。一是推廣政務信息化應用。通過綜合辦公應用實現(xiàn)政府無紙化辦公和電子化審批與監(jiān)督;通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)視頻會議系統(tǒng)建設提高政府會議效率。二是建設智能化的社會管理系統(tǒng)。加快第三期“天網(wǎng)”工程建設,落實好“綜治e通”推廣和應用;加強食品藥品監(jiān)控、警務e通、工商e通等信息化應用的推廣和突破。三是建設智能化的公共服務體系。打造智能化的教育、醫(yī)療、衛(wèi)生、社保、房產、就業(yè)系統(tǒng)。推進教育、衛(wèi)生等行業(yè)信息化,做好手機看店、翼校通、手機隨訪、公交e通、智慧社區(qū)等信息化應用。配合當?shù)卣猩桃Y、電子商務發(fā)展要求,建立覆蓋所有工業(yè)園區(qū)的高速帶寬網(wǎng)絡,構建統(tǒng)一的商務應用平臺。
    (二)建設智能化的農業(yè)綜合服務體系,助力新農村建設邁上新臺階。一是進一步深入推進寬帶進村入戶、農民知識化工程、農村黨員遠程教育網(wǎng)等工作。二是建設智能化的新農村建設展示平臺。三是建設農作物災害監(jiān)控預防體系。圍繞漢仙巖的生態(tài)游打造智能化的數(shù)字旅游平臺。為游客提供高品質的旅游休閑服務。
    卷煙客戶經理工作總結篇四
    今年以來,全省煙草商業(yè)認真貫徹全國煙草工作會議精神,緊緊圍繞行業(yè)確定的中心任務和重點工作,狠抓卷煙營銷工作,扎實推進卷煙網(wǎng)絡建設,實現(xiàn)了卷煙銷量的穩(wěn)步增長,促進了網(wǎng)絡建設水平的`不斷提升,為全面完成年初制定的各項工作任務奠定了堅實的基礎。
    一、卷煙營銷工作平穩(wěn)發(fā)展,卷煙銷量穩(wěn)步增長。
    (一)卷煙銷量平穩(wěn)增長。
    (二)結構繼續(xù)較快提升分類別看,一、三類煙銷量和比重上升,二、四、五類煙銷量和比重下降,銷售結構進一步上移。其中一類煙共銷21.8萬箱,同比16.0萬箱增加5.8萬箱,增幅36.4%,占總量比重12.9%,同比9.7%提高了3.2個百分點;二類煙共銷20.6萬箱,同比23.1萬箱減少2.5萬箱,降幅10.6%,占總量比重12.2%,同比14.0%下降了1.8個百分點;三類煙共銷78.4萬箱,同比70.6萬箱增加7.8萬箱,增幅11.1%,占總量比重46.2%,同比42.7%提高了3.5個百分點;四類煙共銷36.2萬箱,同比38.6萬箱下降2.4萬箱,降幅6.3%,占總量比重21.3%,同比23.4%減少了2.1個百分點;五類煙共銷12.7萬箱,同比17.0萬箱下降4.3萬箱,降幅25.3%,占總量比重7.5%,同比10.3%減少了2.8個百分點。
    (三)品牌集中度穩(wěn)步提高。
    (四)庫存總體較為合理分類別看,一類煙庫存1.3萬箱,存銷比67.7%;二類煙庫存6489箱,存銷比59.8%;三類煙庫存2.9萬箱,存銷比49.6%;四類煙庫存2.6萬箱,存銷比120.5%;五類煙庫存6144箱,存銷比74.5%。
    二、圍繞中心,各項工作順利開展。
    1、緊緊抓住銷量不放松。
    2、加強省內外工商溝通。
    卷煙客戶經理工作總結篇五
    20xx年2月我從xx分理處調至xx支行從事客戶經理崗們工作,靜心回顧這一年的工作生活,我感覺收獲頗豐,現(xiàn)將這一年的學習工作情況總結如下:
    一、加強學習、提高素質
    我今年二月份從xx分理處調到xx支行從事客戶經理工作,以前對資產業(yè)務接觸比較少,并且各項業(yè)務變化比較多,這就需要我靜下心來重新學習信貸業(yè)務知識,在我到崗理清思路后,我自覺加強各種金融產品的理論知識學習,提高自己對我行金融產品的理解,并在較短時間內熟悉信貸業(yè)務,在領導和師傅們的幫助下,很快就上手了。我想只有自己對業(yè)務掌握透徹后才能更好的為客戶提供服務。
    作為一名客戶經理,我深刻體會和感觸到該崗位的職責,客戶經理是我行資產業(yè)務對公眾服務的一張名片,是客戶與我行聯(lián)系的樞紐,怎樣更好地服務好客戶是我要學習和進步的地方,一方面要熟悉自己行里的業(yè)務產品,明白自己能夠給客戶帶來什么,另一方面,要明白客戶需求什么,尤其是后一方面,明白了客戶的需求,才能去有的放矢的服務客戶。
    在加強業(yè)務學習的同時,我還積極認真學習政治理論,提高自身政治素質。作為一名中國民主建國會會員,我時時刻刻嚴格要求自己,作為參政黨成員,我積極擁護中國共產黨的領導,并積極參與建言獻策,努力學習中國x的先進性文件,認真踐行黨的群眾路線。
    二、腳踏實地、勤奮工作
    作為一名客戶經理,我勤勤懇懇,任勞任怨。我的工作主要是銀行資產業(yè)務,為單位創(chuàng)造效益的同時還要時刻把握業(yè)務風險,不能因為自己的疏忽給銀行帶來損失,這就要求我做事要細心,觀察要仔細,調查要屬實,報告要認真,分析要專業(yè),在維護好存量客戶的同時要努力挖掘新的客戶,并以專業(yè)的業(yè)務處理能力來滿足客戶的需求,在優(yōu)先獲取營業(yè)利潤的同時實現(xiàn)個人合規(guī)工作,保證信貸資金的安全。
    三、存在不足
    對挖掘現(xiàn)有客戶資源,客戶好中選優(yōu),提高客戶數(shù)量和質量,提升客戶對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。我還需要進一步克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,多干少說,在實踐中完善提高自己。
    卷煙客戶經理工作總結篇六
    20xx年已經過去了,我在支行領導的關心下,在同事們的幫忙中,經過自我的努力工作,取得了必須的工作業(yè)績,銀行業(yè)務知識也有了較大的提高,個人營銷本事也得到極大提高。
    首先,工作業(yè)績方面,我在支行領導指導下,努力營銷對公客戶,成功主辦了海珠支行轉型以來第一筆授信業(yè)務,截至19年末,實現(xiàn)總授信額度5.5億元,帶動對公存款8000多萬元,利息收入160多萬元,業(yè)務收入29.55萬元。個人管戶企業(yè)xx成功申報為總行級重點客戶,并且正協(xié)助支行領導進取營銷一批xx下游企業(yè)。在小企業(yè)營銷方面,也成功營銷了一家xx企業(yè),利用交叉營銷,新增對私存款160萬元。在對公客戶經理小指標考核方面,我的成績排在全分行前5位。
    其次,經過向領導學習、向產品經理學習、向書本學習,我較全面的掌握了我行信貸業(yè)務知識。一年前我剛轉崗公司客戶經理的時候,對公司業(yè)務和授信產品一知半解,經過一年的學習,我基本掌握了光大銀行大部分授信產品的要素,能夠經過跟客戶交流,根據(jù)客戶財務狀況、擔保狀況和業(yè)務特點,為客戶設計合理的授信方案和具體業(yè)務產品。此外,在熟悉業(yè)務產品的同時,我進取學習光大銀行信貸風險控制措施,作為一名客戶經理參加分行舉辦的第一次信貸審批人考試,順利經過。
    最終,在業(yè)務營銷過程中,認真學習、點滴積累,努力提高個人營銷本事。作為一名客戶經理,其職責是服務好客戶,一方面要熟悉自我的業(yè)務產品,明白自我能夠給客戶帶來什么,另一方面,要明白客戶要什么,尤其是后一方面重要,明白了客戶的需求,才能去創(chuàng)造條件滿足。很大程度在于了解客戶、滿足客戶。所以,在與客戶交流的過程中,我不斷發(fā)掘客戶的愛好,興趣,特長,力爭講客戶感興趣的話題,解決客戶急需解決的問題。
    過去的一年對于我來說是充實的一年,是提高的一年,同時,這些個人成績的取得與支行領導的關心、指導、鞭策是分不開的。當然,在過去一年里,我也犯過錯誤,有些不足,尤其是在維護存量客戶,挖掘客戶資源方面,我做的還不足,這也正是我將來需要努力的。
    20xx年在工作上的計劃,首先是在目前信貸緊張的狀況下,努力維護現(xiàn)有授信客戶,用好資源,做好客戶營銷,實現(xiàn)授信額度的創(chuàng)利化。其次是,緊緊抓住xx區(qū)域特色,開拓專業(yè)市場,做好中小企業(yè)授信營銷,力爭取得成績。第三是發(fā)掘存量結算賬戶的潛力,營銷對公存款,方式是利用我行理財產品優(yōu)勢和加強上門服務力度。第四是大力拓展海珠支行周邊的小企業(yè)結算戶。第五是加強交叉營銷,與對私客戶經理一齊,全方位服務客戶。
    20xx年已經來臨,我決心更踏實工作,努力學習,爭取在各個方面取得提高,成為一名優(yōu)秀客戶經理。
    卷煙客戶經理工作總結篇七
    (一)卷煙銷量平穩(wěn)增長。
    全省累計銷售卷煙169.8萬箱,同比多銷4.5萬箱,增長2.7%,全省17家市公司銷量同比全部實現(xiàn)增長。分月看,全年12個月中,有8個月卷煙銷量同比增長。其中銷售省產煙147.5萬箱,同比少銷1.3萬箱,下降0.9%;省外煙22.3萬箱,同比多銷5.8萬箱,增長35.6%。全省累計銷量完成全年銷售計劃167.7萬箱的101.3%。
    (二)結構繼續(xù)較快提升。
    全省商業(yè)批發(fā)累計實現(xiàn)含稅銷售收入192.22億元,同比164.62億元增加27.60億元,增幅16.76%;單箱收入達到11321元,較去年同期9960元/箱增加1361元/箱,增幅13.66%;單條均價45.28元/條,同比39.84元/條增加5.44元/條。
    分類別看,一、三類煙銷量和比重上升,二、四、五類煙銷量和比重下降,銷售結構進一步上移。其中一類煙共銷21.8萬箱,同比16.0萬箱增加5.8萬箱,增幅36.4%,占總量比重12.9%,同比9.7%提高了3.2個百分點;二類煙共銷20.6萬箱,同比23.1萬箱減少2.5萬箱,降幅10.6%,占總量比重12.2%,同比14.0%下降了1.8個百分點;三類煙共銷78.4萬箱,同比70.6萬箱增加7.8萬箱,增幅11.1%,占總量比重46.2%,同比42.7%提高了3.5個百分點;四類煙共銷36.2萬箱,同比38.6萬箱下降2.4萬箱,降幅6.3%,占總量比重21.3%,同比23.4%減少了2.1個百分點;五類煙共銷12.7萬箱,同比17.0萬箱下降4.3萬箱,降幅25.3%,占總量比重7.5%,同比10.3%減少了2.8個百分點。
    (三)品牌集中度穩(wěn)步提高。
    全省在銷卷煙品牌80個、規(guī)格254個(不含雪茄、進口煙),較去年同期分別減少15個、28個。百牌號卷煙銷量154.6萬箱,同比增長2.7%,占總銷量比重91.2%,比重提高0.01個百分點,基本持平。銷量前20位的品牌累計銷售160.3萬箱,同比157.6萬箱增長1.72%,占總銷量的比重94.4%。前20個品牌中省產煙品牌9個(不含大豐收),累計銷量142.2萬箱,占總量比重83.8%,同比下降2.3個百分點;省外煙品牌11個,累計銷量18.1萬箱,占總量比重10.7%,同比提高3.5個百分點。其中,銷量同比增幅超過50%的品牌有5個,分別是黃山(124.9%)、紅塔山(94.5%)、玉溪(87.2%)、南京(56.1%)、白沙(55.8%)。
    (四)庫存總體較為合理。
    總結。
    其中省產煙庫存6.5萬箱,同比增長4708箱,存銷比63.4%;省外煙庫存1.6萬箱,同比減少2527箱,存銷比98.3%。
    分類別看,一類煙庫存1.3萬箱,存銷比67.7%;二類煙庫存6489箱,存銷比59.8%;三類煙庫存2.9萬箱,存銷比49.6%;四類煙庫存2.6萬箱,存銷比120.5%;五類煙庫存6144箱,存銷比74.5%。
    二、圍繞中心,各項工作順利開展。
    『本文由第一?范文整理,?!?。
    (一)突出以銷量為中心的工作重點,確保全年卷煙銷售目標任務的完成。
    1、緊緊抓住銷量不放松。
    為做好今年兩節(jié)市場的卷煙供應,確保實現(xiàn)卷煙銷售開門紅,我們早在去年底就開始著手準備,一方面加大適銷貨源的儲備,另一方面加強市場的專賣管理,同時要求各單位加大卷煙銷售工作力度,放棄節(jié)假日的.正常休息,確保滿足節(jié)日市場的消費需求。元月份全省銷售卷煙24.8萬箱,同比增加3.9萬箱,增長18.7%,創(chuàng)歷史單月銷量新高。3月份以后,我們根據(jù)淡季市場的特點,加大了低檔卷煙購銷力度,實現(xiàn)了淡季卷煙銷售的穩(wěn)步增長。7月份我們認真總結上半年的銷售工作,分析了當前面臨的形勢和壓力,進一步引導全省銷售工作向穩(wěn)定協(xié)調的方向發(fā)展。10月份,針對后幾個月銷售工作,我們專門召開全省銷售工作座談會,部署做好年底的收尾工作,提前著手謀劃明年的工作。12月份召開了全省銷售工作會議,對年底幾天以及xx年上半年的銷售工作進行了部署。
    2、加強省內外工商溝通。
    去年12月份,我們根據(jù)對今年市場的預測就省產卷煙計劃安排問題,提前與安徽中煙工業(yè)公司進行了洽談,對全年省產煙購進數(shù)量、結構和低檔卷煙數(shù)量達成了一致的意見。日常工作中,我們注意經常了解全省卷煙調撥情況,對反映的低檔卷煙供應數(shù)量、時間不能滿足需求等問題及時向工業(yè)進行反饋協(xié)商,盡可能地幫助企業(yè)解決實際問題。同時,我們積極落實國家局省際間卷煙交易要求,加強與全國重點骨干工業(yè)企業(yè)的溝通,通過走出去、請進來,積極培育全國重點卷煙品牌,逐步擴大省外卷煙調入比例。特別是新一屆省局(公司)領導班子成立后,在省內外的產銷溝通上進一步加大了力度,與省內工業(yè)企業(yè)建立了溝通協(xié)調機制,先后走訪了云南、上海、湖南、江蘇、浙江、貴州等省市工業(yè)企業(yè),就xx年計劃和市場問題進行了充分協(xié)商,為明年的卷煙貨源問題提前做好了準備。全年實際購進卷煙170.0萬箱,其中省產煙148.0萬箱,省外煙22.0萬箱,低檔卷煙68.0萬箱。
    卷煙客戶經理工作總結篇八
    首先,感謝煙草公司領導給了我這次寶貴的培訓學習機會。20xx年11月23日,我懷著一顆緊張而又興奮的心情邁入了煙草公司的大門。經過了一天的理論學習及電腦操作后,我又隨公司的三名優(yōu)秀客戶經理一起去下邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了訪煙學習。十天的時間盡管很短暫,卻使我受益匪淺。即通過了營銷理論知識學習充實了自己的頭腦。又通過了實踐走訪為以后的工作開展打下了堅實的基礎。在學習中明確了“我是誰?我要干什么?如何干好?”的問題。
    通過理論學習和實踐走訪,我認為客戶經理的工作流程如下:
    一、了解了公司近日的市場供煙情況,聽取領導布置的工作重點和工作要求任務。
    二、出訪前準備,制定走訪計劃,察看線路圖。充分估計可能出現(xiàn)的問題以及應對的措施。攜帶好拜訪記錄本以及客戶經營指導書和必要的宣傳材料,工作用品等。
    三、實地走訪:向客戶詢問卷煙營銷情況,察看客戶的卷煙庫存,進行營銷指導,推薦公司的卷煙重點品牌協(xié)助商戶寫好訂單自提薄。幫助客戶處理在自己權限之內的可以解決的問題。四,每日信息總結:拜訪客戶結束后,進入系統(tǒng)完成今日的拜訪計劃記錄。催促未電結成功的客戶盡快交納煙款。并完成各類煙的信息采集。察看當日的自己排位情況,制訂下一步的工作計劃。
    十日中,印象最深的是。在早晨8點多與老客戶經理騎著摩托車頂著刺骨的寒風去客戶家訪煙。走到客戶家時,我們的臉,手,腳因寒冷而被凍的麻木了。只有不停的跺腳,搓手,搓臉才能慢慢的緩過勁來。盡管我們肢體上很寒冷,但內心卻是火熱的。在一絲不茍的訪問二,三十個客戶后,常常是中午一點多了。匆匆吃完了午飯后。又要抓緊時間回到公司完成當日的工作記錄與系統(tǒng)信息維護。盡管都是在這樣的忙碌中結束了一天的工作。但我們的內心是快樂而充實的。在這十日的學習和營銷管理實習中。我深深體會到。干好客戶經理,必須要做到五勤,即手勤,嘴勤,心勤,腿勤,腦勤。只有做好了這五勤,才能成為一名優(yōu)秀的煙草客戶經理。
    我認為:客戶經理不僅是銷售管理人員,要把各種營銷對路的香煙和公司重點品牌推薦給客戶。提升結構和銷量。維護卷煙銷售市場??蛻艚浝砀匾穆氊熓欠湛蛻?,不僅要滿足客戶的銷售要求,還要學會換位思考。站在客戶的角度思考問題?!凹笨蛻糁保瑧n客戶之所憂?!睍r刻把客戶經營當作自己在經營。把客戶的事當作自己的事,當客戶的經營出現(xiàn)困難時,我們要在第一時間為他們提供行之有效的建議和力所能及的幫助。努力達到使客戶滿意的目的。
    總之,通過這次學習理論知識和實踐走訪。我對自己的崗位職責和工作要求有了深刻的認識。我目前離合格優(yōu)秀的客戶經理還相距甚遠。但我會嚴格要求自己,在工作中多動腦筋,積極主動地向優(yōu)秀地客戶經理學習專業(yè)知識和工作經驗。在工作中多動腦筋,因為只有方法對了頭,才能提高工作效率,我要在工作中思考,在思考中進步。
    最后,無論我是否被公司錄取為客戶經理。我都要謝謝公司領導給我的這次機會。再一次謝謝了。
    卷煙客戶經理工作總結篇九
    x年本線路累計銷售卷煙x萬支,實現(xiàn)銷售總收入x萬元,條均價達x元。實時劃扣成功率達x%,網(wǎng)訂客戶比例高達x%,需求滿足率達x%。
    零售終端是卷煙銷售的窗口,今年局(公司)加強了卷煙零售終端建設力度。一方面,我積極配合區(qū)域的零售終端建設工作安排,承擔起區(qū)域示范街x副食商店、x日用百貨商店的零售終端日常維護工作,遵循區(qū)域“以客為本、規(guī)范統(tǒng)一、突出重點、個性與共性相結合”的零售終端陳列原則,為客戶制定美觀、適用的零售終端建設方案,在規(guī)范統(tǒng)一的基礎之上對“黃金葉(軟大金圓)”、“雙喜(盛世)”等知名品牌進行重點突出展示,提高知名品牌宣傳力度。另外,我還堅持加強我原本線路的零售終端建設,力爭在較短的時間內將建設工作推廣至全線路,使全線路的終端形象得到較明顯的改觀。另一方面,作為區(qū)域零售終端工作第二小組的小組長,我積極指導并協(xié)助組員更好地完成其維護工作,并在每周的區(qū)域例會上匯報本小組的建設進度。我還負責撰寫區(qū)域的零售終端建設階段性簡報,將區(qū)域的終端建設動態(tài)及時反饋至營銷管理中心。
    在營銷管理中心的正確指引下,在首批開展精準營銷的客戶經理們的幫助下,我線路的精準營銷工作于x年x月正式啟動并得以順利開展。至今,我線路共有精準營銷目標客戶x位,需求和庫存的數(shù)據(jù)采集、處理程序日臻完善,中華卷煙銷量穩(wěn)步上升,市場價格維持在合理水平,需求滿足率顯著提高。中華精準營銷工作在客戶當中反映良好,為下步湖北中煙黃鶴樓品牌精準營銷工作的開展奠定良好的社會基礎。
    網(wǎng)上訂貨是構建面向消費者的現(xiàn)代營銷體系的有效工具,是從營銷層面上推進“卷煙上水平”的重要舉措。隨著網(wǎng)上訂貨業(yè)務的深度推廣,我的工作重心已從提高網(wǎng)上訂貨覆蓋率轉至提高網(wǎng)上訂貨成功率之上。我的工作主要包括積極宣傳網(wǎng)上訂貨業(yè)務,為有需要的客戶申請網(wǎng)上訂貨、通過以老帶新的方法廣泛開展網(wǎng)上訂貨流程培訓、每周跟進網(wǎng)上臨時訂單、積極合理地解答客戶咨詢、后續(xù)跟蹤網(wǎng)上訂貨不成功客戶。如今,我線路的網(wǎng)上訂貨成功率高達x%,位居全區(qū)域前列。我將繼續(xù)跟進網(wǎng)上訂貨成功率,持續(xù)提高客戶滿意度。
    為全面了解本線路的無證戶分布和經營情況、切實加強專銷互動,我對本線路的無證經營戶進行了一次全方位的調查,調查內容包括無證戶的名稱、地址、法人代表、卷煙經營情況、是否持工商執(zhí)照、是否申請煙草證、是否具有辦證潛力等。本次調查還著眼于無證戶的動態(tài)管理。我將密切關注本線路的無證戶變更情況,及時將走訪時發(fā)現(xiàn)的經營情況有改變的無證戶情況填寫于調查表中。
    我積極參與公司舉辦的各種培訓、競賽和演出。在新年晚會上我參與小品的演出,獲得了一等獎的榮譽;在世界無煙日當天,我參與xx女子乒乓球單打的角逐,榮獲第三名;適逢建黨90周年,我參與了“黨在我心中”的征文活動,積極向黨組織靠攏;每天我都會抽出1個小時的時間參與網(wǎng)絡教育學院的課程學習,提升自身軟實力。
    可見,客戶經理的工作和生活是充實而精彩的,在這里感謝局(公司)給予我們的提升自我和展示自我的機會。但同時我也清楚地意識到自身仍存在缺乏實踐經驗、考慮問題不成熟不全面等缺點。我將在今后的工作中嚴格要求自己,加強學習,虛心向老員工請教,認真總結經驗教訓,克服不足。
    “潛心做事,低調做人”,這句話時刻鼓勵著我,鞭策著我。我將盡自己所能在“培育知名品牌建功立業(yè)”活動當中做出貢獻,為企業(yè)和諧發(fā)展添磚加瓦。
    卷煙客戶經理工作總結篇十
    從20xx年至今,兩年的工作,使我真正地了解了它的含義,我的工作就是從“心”開始的——用誠心贏得客戶,用細心服務客戶,用愛心關心客戶?,F(xiàn)對我自己的工作做一個總結如下:
    xxxx公司是一家股份制企業(yè),每月在通信費用上人均消費xxx多元。但是初期我們的品牌在該廠使用的僅占少數(shù),當時我就暗下決心,我一定要用我的真誠、熱心、智慧和汗水塑造xxxx公司的強勢品牌和優(yōu)質服務,以贏得這個集團大客戶。經過周密的策劃、細致的服務,頻繁和熱情的交往,終于得到該單位的領導和職工對我和xxxx公司的認可??蛻魧ξ覀兊睦斫馀c支持,不只是口頭上,而是行動上,記得今年盛夏的一天,街上的行人稀少,大地象一間密不透風的桑那房,等我趕到xxx送卡品時,已是大汗淋淋,陳總急忙倒了一杯水遞給我,并講:“小李,天氣這么熱,你還送來,來個電話我安排人去取就行了。”這一席話讓我很受鼓舞。因為我曾多少次頂著烈日酷署、冒著寒風雨雪,上門服務時,他們不理睬、不接待,由開始拒人于千里之外,到今天的真誠合作,飽償了我多少千辛萬苦啊!我的勞動終于結出了豐碩的果實,我的價值終于得到了彰顯,我感到了無比的自豪!
    我在平時工作中,比較細心地體查各個不同類型集團客戶的特點和需求,盡量用心為他們提供生活和工作上的方便。我分管的xxx分局對天氣預報有較大需求。因為在行業(yè)中,天氣的變化對安全運輸是非常重要的。在手機雜志業(yè)務推廣期,我并沒有急于向用戶介紹此項業(yè)務,自己預先訂制了天氣預報及其他各項手機雜志,每天早上起床的第一件事,就是要向重要客戶轉發(fā)當天的天氣預報。曾有一位客戶語重心長的這樣對我說:“小李,你真是非常的善解人意呀!”到現(xiàn)在,這樣的事情已經持續(xù)快半年了,期間也引起了客戶的注意,有客戶問我:“xxxx,你手機發(fā)送的信息,從哪里摘錄的,我便順之介紹了我們的手機雜志,很多客戶非常樂意的接受了此項業(yè)務,目前,在分局客戶中,訂閱天氣預報及其他手機雜志的人數(shù)達到4成以上。實踐使我感受到:根據(jù)客戶需求用心為他們提供方便,有效地增強了客戶的粘性,還巧妙地拓展了xxxx業(yè)務,我決心更好地做下去。在銀信通業(yè)務推廣時,我成功地協(xié)商集團單位中xxxx戶集體申請開通了此項業(yè)務。
    我深深地感覺到,作為一名客戶經理,對自身素質的要求是很重要的。不僅要具備基本的禮儀、良好的文化素養(yǎng)、公關技巧和高尚道德及人格魅力,還要有一定的行業(yè)技術知識。為提高自身的內涵,我從多方面入手給自己充電,閑余時間我到手機經銷商處找到各個手機品牌的說明書進行研究。記得在走訪一位客戶時,了解到這位客戶忙于公務,奔波于全國各地,手機從不離身,但只是簡單的接打電話,手機其它功能都不了解,我就一遍一遍地、不厭其煩地、手把手地教他手機上網(wǎng)、閱讀新聞、發(fā)送短信等等,使他掌握了不少xxxx新功能,也在小小的手機上領略了一個博大的世界。他竟親切地稱我為:“xxxx小專家?!?BR>    只有贏得了客戶的心,客戶對我們才會信任。
    xxxx年5月份,省公司要求對所分管的單位進行摸底調查。要求掌握各單位的內部資料,這對所有的客戶單位都屬于重要而保密的。幾天下來,沒有絲豪進展,所分管的單位中,提起要提供內部人員的資料時,都被婉言拒絕了。當時的我真想放棄。經過多次上門回方與溝通,也許因為客戶單位對我的工作執(zhí)著、真誠所認可,我在分公司客戶經理中第一個拿到擁有xxxx多人一個重要單位的內部資料。該單位的領導對我說了這么一句話:“小李,我們相信你!”當時我的心情無以言表。對于客戶的高度信賴,我感到無比的欣慰。
    在這個充滿競爭與挑戰(zhàn)的行業(yè)里,我做為一名客戶經理,不僅有坎坷、艱辛的付出,也有歡聲笑語和滿載而歸的收獲。在今后的工作中,我會一直保持這種奮發(fā)圖強的精神!
    卷煙客戶經理工作總結篇十一
    在xx領導的正確帶領下,在同事們的親切幫助下,在自己的不斷努力下,自我感覺我成長了許多,積累了不少檢驗,為自己迎接新的挑戰(zhàn)增調了不少自信心,為自己將來的發(fā)展創(chuàng)造了有利的條件,同時也發(fā)現(xiàn)自己的不足和弱點。下面是我對本年的工作進行總結:
    一、 工作總體情況
    ()年本線路累計銷售卷煙()萬支,實現(xiàn)銷售總收入()萬元,條均價達()元。實時劃扣成功率達()% ,網(wǎng)訂客戶比例高達()%,需求滿足率達()%。
    二、 零售終端建設
    設進度。我還負責撰寫區(qū)域的零售終端建設階段性簡報,將區(qū)域的終端建設動態(tài)及時反饋至營銷管理中心。
    三、 精準營銷
    在營銷管理中心的正確指引下,在首批開展精準營銷的客戶經理們的幫助下,我線路的精準營銷工作于()年()月正式啟動并得以順利開展。至今,我線路共有精準營銷目標客戶()位,需求和庫存的數(shù)據(jù)采集、處理程序日臻完善,中華卷煙銷量穩(wěn)步上升,市場價格維持在合理水平,需求滿足率顯著提高。中華精準營銷工作在客戶當中反映良好,為下步湖北中煙黃鶴樓品牌精準營銷工作的開展奠定良好的社會基礎。
    四、 網(wǎng)上訂貨
    網(wǎng)上訂貨是構建面向消費者的現(xiàn)代營銷體系的有效工具,是從營銷層面上推進“卷煙上水平”的重要舉措。隨著網(wǎng)上訂貨業(yè)務的深度推廣,我的工作重心已從提高網(wǎng)上訂貨覆蓋率轉至提高網(wǎng)上訂貨成功率之上。我的工作主要包括積極宣傳網(wǎng)上訂貨業(yè)務,為有需要的客戶申請網(wǎng)上訂貨、通過以老帶新的方法廣泛開展網(wǎng)上訂貨流程培訓、每周跟進網(wǎng)上臨時訂單、積極合理地解答客戶咨詢、后續(xù)跟蹤網(wǎng)上訂貨不成功客戶。如今,我線路的網(wǎng)上訂貨成功率高達()%,位居全區(qū)域前列。我將繼續(xù)跟進網(wǎng)上訂貨成功率,持續(xù)提高客戶滿意度。
    五、 無證戶調查
    證戶的名稱、地址、法人代表、卷煙經營情況、是否持工商執(zhí)照、是否申請煙草證、是否具有辦證潛力等。本次調查還著眼于無證戶的動態(tài)管理。我將密切關注本線路的無證戶變更情況,及時將走訪時發(fā)現(xiàn)的經營情況有改變的無證戶情況填寫于調查表中。
    七、各種演出、競賽和培訓
    我積極參與公司舉辦的各種培訓、競賽和演出。在新年晚會上我參與小品的演出,獲得了一等獎的榮譽;在世界無煙日當天,我參與xx女子乒乓球單打的角逐,榮獲第三名;適逢建黨90周年,我參與了“黨在我心中”的征文活動,積極向黨組織靠攏;每天我都會抽出1個小時的時間參與網(wǎng)絡教育學院的課程學習,提升自身軟實力。
    可見,客戶經理的工作和生活是充實而精彩的,在這里感謝局(公司)給予我們的提升自我和展示自我的機會。但同時我也清楚地意識到自身仍存在缺乏實踐經驗、考慮問題不成熟不全面等缺點。我將在今后的工作中嚴格要求自己,加強學習,虛心向老員工請教,認真總結經驗教訓,克服不足。
    “潛心做事,低調做人”,這句話時刻鼓勵著我,鞭策著我。我將盡自己所能在“培育知名品牌建功立業(yè)”活動當中做出貢獻,為企業(yè)和諧發(fā)展添磚加瓦。
    時間過得真快,轉眼間20xx年即將逝去,新的一年正在走來?;仡欉@三年來的工作歷程,才發(fā)現(xiàn)自己一路走來并非坦坦蕩蕩,而是充滿著坎坷和挑戰(zhàn)。然而,這三年的客戶經理工作,對于筆者而言,不但是一種磨礪,更學到了很多與人交往的道理,也在失敗中不斷成長。下面就個人方面以及對今年的工作做一下回顧和總結。
    一、201xx年度個人感悟
    工作的目的并不僅僅是賺取生活的砝碼,更重要的是通過工作贏得社會的尊重和認可,從而獲得工作帶來的成就感和滿足感。然而在這個競爭激烈的環(huán)境下,能找到一個讓自己發(fā)揮能力的舞臺是不易的。自從進入煙草公司以來,非常感謝同事們在工作上以及生活上的幫助,更離不開廣大零售戶對工作的支持。然而在服務零售戶方面,與其他同志相比,還有很大的一段差距;在工作任務的執(zhí)行方面沒有明確的側重點;對低消費以及人均分布較稀地區(qū)的消費群體沒有靈活的應對措施等種種因素的影響,通過深刻反思這段成長空間,我越發(fā)要擺正位置和心態(tài),明年創(chuàng)造出更優(yōu)異的成績。
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    卷煙客戶經理工作總結篇十二
    我是**縣五顯鎮(zhèn)五顯街道客戶**,受客戶經理邀請于9月26日參加了公司組織的“感知你我他,客戶拜訪行”活動,體驗煙草公司客戶經理的拜訪工作,通過一天親身經歷,我更加了解了客戶經理工作和煙草行業(yè)營銷策略,以后一定更加配合客戶經理工作,實現(xiàn)客戶和煙草公司共同發(fā)展。
    9月25日,我陪同客戶經理魏安成同志開始一天拜訪客戶的體驗活動。首先,魏經理在進行客戶拜訪工作前做好客戶拜訪的準備工作,他通過crm系統(tǒng)查閱要拜訪客戶的卷煙銷量、主銷品牌、卷煙銷售結構、毛利、新品牌的上柜情況、守法經營情況等,從而做到對客戶的情況了如指掌,為客戶拜訪打好良好的基礎,做到有的放矢。同時還要準備好自己需要帶的物品,熱門思想?yún)R報如筆記本、筆、明碼標價標簽、宣傳單等,另外他注意整理好自己的衣著打扮,保持好自己良好的精神狀態(tài)。現(xiàn)在才知道,客戶經理外出還要做出這么多!
    每到一戶,魏經理都認真填寫客戶服務手冊,還禮貌的詢問了他們近期的經營情況,解答客戶疑問,能夠回答的魏經理便立刻予以解答,并認真記錄客戶提出的需求和意見。在客戶李大海店面,他細心的幫他們整理擺放卷煙、補充明碼標價標簽,指導客戶訂購下周卷煙。來到客戶班莉店里,魏經理認真檢查徽映e家運行情況,自己盤點客戶庫存,在電腦上仔細核對,幫助客戶分析卷煙經營情況。
    下午,我在魏經理在辦公室做好日常分析和拜訪總結。他通過拜訪掌握了所管轄區(qū)域市場的各類信息,做好分析和匯總,找出拜訪工作的不足,明確努力的方向。
    一天很快就結束了,和客戶經理“零距離”接觸,讓我對客戶經理工作職責有了更加清晰了,他們架起了公司與客戶之間的橋梁,指導客戶卷煙經營,個人簡歷對新品牌進行培育,還要處理好銷售過程中產生的問題和矛盾,做好一名客戶經理真的很不容易。今后我將更加配合煙草公司開展的各項工作,努力提高自己認識,實現(xiàn)和煙草共同發(fā)展。
    卷煙客戶經理工作總結篇十三
    20xx年,對我來說是具有突破和成長的一年,在力道和同事們的關心支持下,我積極適應角色轉換,努力學習,自己加壓,較好地完成各項工作任務,現(xiàn)將一年來工作情況匯報如下:
    一是實現(xiàn)國土、住房營銷擴戶增存。8月份,我負責國土、住房業(yè)務營銷。為了盡快適應新工作,彌補經驗上的不足,我積極對接濟南市國土及住房公積金中心歸集處領導,新增濟鋼支行為公積金經辦網(wǎng)點,參與濟鋼中心轉移培訓課件制作,全力配合公積金賬戶歸并及不動戶清理工作,得到公積金歸集處領導的認可研究對比我行公積金營銷的短板,發(fā)掘支行營銷潛力下半年新增歸集賬戶xx戶,歸集金額億元,歸集xx人,全年計劃完成率分別為、。配合重點資源引導,按周督導公積金、維修資金營銷進度,實現(xiàn)住房維修資金新增備案xx個,新增備案面積萬平方米,參與濟陽縣物業(yè)維修資金招標并以第一名成績中標,預計實現(xiàn)增存億元,實現(xiàn)維修資金印章電子化,成功上線商河縣土拍外幣賬戶,各區(qū)縣入賬土拍保證金億元。在領導的支持幫助下,先后完成國土、住房公積金營銷指引,為下一步國土網(wǎng)拍、公積金歸集營銷提供參考。
    一是在領導同事們的指導、幫助下,按月完成經營情況分析及機構業(yè)務經營月報,完成xx期重點業(yè)務通報,協(xié)助部門領導建立客戶經理直銷制度,按客戶經理分工確立直管、監(jiān)測新營銷三類共計x戶重點客戶的分類分配。二是牽頭完成機構業(yè)務生態(tài)圖譜編制,研究制定全年考核計劃,制定20xx年機構業(yè)務重點資源獎勵辦法,并按季登錄計算支行條線考核結果及統(tǒng)計兌現(xiàn)機構業(yè)務績效工資。三是借助cmm等系統(tǒng)工具,按行業(yè)建立財政、社保、住房、國土等xx個客戶群組,涉及重點客戶xx戶,覆蓋機構存款xx%,季末、半年末、年末逐日通報存款變動因素分析,按支行確定變動客戶情況并逐一銷號核對,為領導及同事精準營銷提供依據(jù)。
    卷煙客戶經理工作總結篇十四
    20xx年注定是不平凡的一年,在這一年我走上支行公司部經理工作崗位,面對了經濟形勢下行壓力,不良貸款集中暴露,競爭環(huán)境不斷惡化,內外部管理持續(xù)深入的形勢。 回顧這一年的工作,在支行領導的關心及同事的幫助下,我認真學習業(yè)務知識和技能,積極主動地履行工作職責,及時總結工作中的不足,努力提高業(yè)務素質,較好地完成了個人的工作任務,在思想覺悟、業(yè)務素質、優(yōu)質服務方面都有了一定的提高?,F(xiàn)將這一年的經歷與體會總結如下:
    加強學習,不斷提升綜合素質。堅持學習我行的現(xiàn)行信貸意見、政策和有關規(guī)章制度,積極參加分行條線部門組織的各種業(yè)務培訓,通過相關業(yè)務測試, 不斷規(guī)范自己合規(guī)合法的行為,做到知識更新、業(yè)務更新,在辦理客戶業(yè)務的時候就能夠準確把握該筆業(yè)務的風險點。通過實踐中的經驗積累、專業(yè)化的培訓和自學,逐漸掌握基本的財務知識和信貸業(yè)務技能以及我行授信業(yè)務和操作流程。業(yè)務工作能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力、文字語言表達能力等方面,都有很大的提升。
    認真工作,不斷夯實業(yè)務基礎。我熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的去對待每一項工作任務,在工作中能夠積極主動,認真遵守各項規(guī)章制度,能夠及時完成領導交給的工作任務。作為支行公司部經理,我深感自己肩上擔子的分量,稍有疏忽就有可能造成信貸風險,因此,我不斷的提醒自己,不斷的增強責任心。我深知信貸資產的質量事關銀行經營發(fā)展大計,責任重于泰山,絲毫馬虎不得。在貸前調查,我堅持貸款的“三查”制度和總行制定的信貸管理制度,結合貸款新規(guī),對每一筆貸款都一絲不茍地認真調查,從借款人的主體資格、信用情況、生產經營項目的現(xiàn)狀與前景、還款能力,到保證人的資格、保證能力,抵、質押物的合法有效性;從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設備的實地考察;從資產負債情況的計算、產銷量和利潤的分析到經營項目現(xiàn)金凈流量的研究、貸款風險度的測定,直至提出貸與不貸的理由,每一個環(huán)節(jié)我都仔細調查,沒有一絲一毫的懈怠。在貸后檢查,根據(jù)總行貸后管理要求,我每季度不定期到企業(yè)進行現(xiàn)場檢查,查看企業(yè)倉庫和抵押物,及時了解產品行情,掌握原料的進價和產成品的銷售價格,分析企業(yè)當月盈利情況及在我支行的現(xiàn)金流入流出情況,完成貸后定期檢查報告。
    積極營銷,不斷提高工作業(yè)績。存款是立行之本,貸款是效益之源。積極開展存款和貸款營銷,維護現(xiàn)有客戶,充分利用我行授信的優(yōu)勢,面向公司客戶做好貨款歸行,以存貸比的要求做第一抓手,提高客戶賬戶流水。開展形式多樣的宣傳、營銷活動,借助“進市場、進園區(qū)、進社區(qū)”三進活動,尋找目標客戶,有的放矢,把符合產業(yè)政策、有發(fā)展前景的企業(yè)和個人作為重點支持對象。
    身素質,積極開拓,履行工作職責,服從領導,當好參謀助手,與全體員工一起,團結一致,為我行經營效益的提高,為完成20xx年的各項任務目標做出自己應有的貢獻。