標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案（熱門23篇）

    方案的制定需要全面了解問題，并結(jié)合實際情況和資源限制做出科學(xué)的安排。如何制定一個成功的方案需要全面的信息收集和詳細的調(diào)研。以下是小編為大家收集的方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
    標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案篇一
    安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)我鎮(zhèn)自開展安全生產(chǎn)規(guī)范化（標(biāo)準(zhǔn)化）建設(shè)以來，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織、認(rèn)真實施，取得了顯著成效。現(xiàn)將總結(jié)如下：
    鎮(zhèn)黨委、政府按照市有關(guān)要求，充分認(rèn)清開展安全生產(chǎn)規(guī)范化（標(biāo)準(zhǔn)化）建設(shè)是“三項建設(shè)”中安全生產(chǎn)治理行動的繼續(xù)、深化和發(fā)展，是落實國務(wù)院部署的“安全生產(chǎn)年”工作目標(biāo)的硬性任務(wù)。及時召開相關(guān)會議，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，書記、鎮(zhèn)長負總責(zé)，親自抓安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)，按照“誰主管、誰負責(zé)”和“屬地管理、分組負責(zé)”的原則，分工負責(zé)，齊抓共管。
    安全生產(chǎn)例會，不定時開展給軒昂安全工作檢查，排查安全隱患，研究工作存在的問題，布置安全生產(chǎn)工作。
    安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)是打基礎(chǔ)，消除安全隱患的最佳途徑。鎮(zhèn)組織每月召開安全形勢分析會，總結(jié)上月工作情況，有針對性安排部署下月工作任務(wù)，定期組織各類安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識培訓(xùn)，發(fā)放宣傳資料，使安全生產(chǎn)理念深入人心，全民安全意識顯著增強。
    我鎮(zhèn)始終堅持檢查必嚴(yán)，隱患必治，整改到位的安全生產(chǎn)監(jiān)督制度，切實抓好安全管分化建設(shè)工作，有效預(yù)防各類事故發(fā)生，踧踖我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作上一個臺階。
    1、加強對非煤礦山的安全整治與監(jiān)管。深入細致地排查整改各類事故隱患，采取有效措施，加強源頭管理。落實安全措施，加強重點防控，沒有發(fā)生重特大事故。
    2、全面加強危險化學(xué)品、煙花爆竹及民爆器材安全管理。以治理“三起一改”為重點，從生產(chǎn)、儲存、運輸、經(jīng)銷和燃放等各個環(huán)節(jié)著手，嚴(yán)格經(jīng)營許可審查，打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營，全面加強煙花爆竹和危險化學(xué)品安全監(jiān)管。
    3、嚴(yán)格按照施工工程安全操作規(guī)范，加強對我鎮(zhèn)重點工程建設(shè)的安全監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改，確保安全不失控。
    4、嚴(yán)控火災(zāi)和擁擠蹂踏等群死群傷事故的發(fā)生。對商場、億元、學(xué)校、網(wǎng)吧等公眾聚集和商貿(mào)服務(wù)場所的安全狀況，進行不定期的安全檢查。督促經(jīng)營單位落實安全責(zé)任和管理制度，層層建立和落實以消防安全為重點的安全責(zé)任制。及時排除事故隱患，確保了安全運行。
    1、個別單位負責(zé)人思想認(rèn)識不足，重視不夠。違章作業(yè)時有發(fā)生。
    2、從業(yè)人員安全因素質(zhì)較低，安全生產(chǎn)意識和管理較差，安全生產(chǎn)教育未能及時跟上。
    六、工作打算。
    1、抓隱患治理，切實加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
    2、加強警示教育，增強群眾守法意識。形成人人重視安全，關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。
    3、加大安全執(zhí)法檢查力度，嚴(yán)厲打擊各類安全生產(chǎn)違法行為，對檢查中發(fā)現(xiàn)問題，要依法嚴(yán)肅處理，做到發(fā)生一起，查處一起，從嚴(yán)、從快追究到位。
    通過安全生產(chǎn)規(guī)范化（標(biāo)準(zhǔn)化）建設(shè)的開展，我鎮(zhèn)要以對人民高度負責(zé)精神，迎難而上，開拓創(chuàng)新，認(rèn)真開展好我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)規(guī)范化（標(biāo)準(zhǔn)化）建設(shè)。
    標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案篇二
    —２０１６年）的通知》（國辦發(fā)〔２０１５〕６７號），加快完善全省標(biāo)準(zhǔn)化管理體制機制，有序推進標(biāo)準(zhǔn)化工作改革，結(jié)合我省實際，制定本實施方案。
    深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念，以標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)性改革服務(wù)于供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，增加標(biāo)準(zhǔn)有效供給，提高吉林標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量和水平，加強標(biāo)準(zhǔn)實施與監(jiān)督，更好地發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化在全省經(jīng)濟社會發(fā)展中的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、引領(lǐng)性作用。
    １
    堅持放管結(jié)合。
    放開搞活企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，培育發(fā)展聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)和團體標(biāo)準(zhǔn)，激發(fā)市場主體活力；強化地方標(biāo)準(zhǔn)管理，保證公益類地方標(biāo)準(zhǔn)的基本供給。
    ２
    堅持國際接軌、適合省情。
    借鑒發(fā)達國家及先進?。ㄊ小^(qū)）標(biāo)準(zhǔn)化管理的經(jīng)驗和做法，結(jié)合我省發(fā)展實際，建立完善具有吉林特色的標(biāo)準(zhǔn)化體系和標(biāo)準(zhǔn)化管理體制。
    ３
    堅持統(tǒng)一管理、分工負責(zé)。
    既發(fā)揮好省政府標(biāo)準(zhǔn)化主管部門的綜合管理協(xié)調(diào)職責(zé)，又充分發(fā)揮省政府各部門在相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)制定、實施及監(jiān)督的作用。
    ４
    堅持依法行政、統(tǒng)籌推進。
    加快標(biāo)準(zhǔn)化法治建設(shè)，做好我省與國家標(biāo)準(zhǔn)化重大改革、標(biāo)準(zhǔn)化法規(guī)規(guī)章修改完善的有機銜接；合理統(tǒng)籌改革優(yōu)先領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和實施步驟，通過市場自主制定標(biāo)準(zhǔn)的增量帶動現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的存量改革。
    到２０２０年，建成結(jié)構(gòu)合理、銜接配套、覆蓋全面、適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展需求的吉林新型標(biāo)準(zhǔn)化體系。政府主導(dǎo)制定的標(biāo)準(zhǔn)與市場自主制定的標(biāo)準(zhǔn)協(xié)同發(fā)展、協(xié)調(diào)配套；健全統(tǒng)一協(xié)調(diào)、運行高效、政府與市場共治的地方標(biāo)準(zhǔn)化管理體制；形成政府引導(dǎo)、市場驅(qū)動、社會參與、協(xié)同推進的標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展模式；全面提升吉林標(biāo)準(zhǔn)水平，讓標(biāo)準(zhǔn)成為對質(zhì)量的
    “硬約束”，為全省經(jīng)濟社會健康發(fā)展提供有力支撐。
    １
    開展強制性地方標(biāo)準(zhǔn)清理評估。
    按照國家逐步將現(xiàn)行強制性地方標(biāo)準(zhǔn)整合為強制性國家標(biāo)準(zhǔn)的要求，對現(xiàn)行２０３項強制性吉林省地方標(biāo)準(zhǔn)進行全面清理、評估。確有必要保留的，推動逐步整合為強制性國家標(biāo)準(zhǔn)；不屬于強制性標(biāo)準(zhǔn)范圍的，轉(zhuǎn)化為推薦性地方標(biāo)準(zhǔn)；不再適用或者與強制性國家標(biāo)準(zhǔn)重復(fù)的，予以廢止。（省質(zhì)監(jiān)局牽頭，省政府有關(guān)部門配合）
    ２
    優(yōu)化完善地方標(biāo)準(zhǔn)體系。
    優(yōu)化地方標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)，推動向政府職責(zé)范圍內(nèi)的公益類標(biāo)準(zhǔn)過渡。合理界定推薦性地方標(biāo)準(zhǔn)制定范圍，圍繞吉林農(nóng)業(yè)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)以及環(huán)境保護、工程建設(shè)、社會管理和公共服務(wù)等領(lǐng)域發(fā)展實際，重點制定滿足地方自然條件、民族風(fēng)俗習(xí)慣等特殊技術(shù)、管理和服務(wù)要求的推薦性標(biāo)準(zhǔn)。對現(xiàn)行１５９３項推薦性吉林省地方標(biāo)準(zhǔn)開展復(fù)審。對與現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)存在較大差距，明顯滯后于產(chǎn)業(yè)或技術(shù)發(fā)展的，分批次開展修訂工作；存在交叉矛盾的，根據(jù)復(fù)審結(jié)果進行整合修訂；不再適用的，予以廢止。（省質(zhì)監(jiān)局牽頭，省政府有關(guān)部門、各市州政府配合）
    ３
    規(guī)范推薦性地方標(biāo)準(zhǔn)制修訂程序。
    提高效率，縮短標(biāo)準(zhǔn)制定周期，加強備案管理，及時開展標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審和維護更新，有效解決標(biāo)準(zhǔn)缺失滯后問題。省政府有關(guān)部門要做好本行業(yè)或領(lǐng)域歸口項目的前期立項審查、試驗驗證、征求意見以及標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布后的推廣應(yīng)用工作，確保推薦性地方標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性、先進性及適用性。（省質(zhì)監(jiān)局牽頭，省政府有關(guān)部門配合）
    ４
    建立推薦性地方標(biāo)準(zhǔn)信息公共服務(wù)平臺。
    運用信息化手段，強化推薦性地方標(biāo)準(zhǔn)制修訂過程中的信息共享、社會監(jiān)督和自查自糾，有效避免推薦性地方標(biāo)準(zhǔn)在立項、制定過程中的交叉重復(fù)矛盾。免費向社會公開強制性國家標(biāo)準(zhǔn)，逐步向社會公開推薦性地方標(biāo)準(zhǔn)文本。（省質(zhì)監(jiān)局牽頭，省政府有關(guān)部門、各市州政府配合）
    ５
    強化標(biāo)準(zhǔn)實施和監(jiān)督。
    省政府有關(guān)部門和各級地方政府要完善標(biāo)準(zhǔn)宣貫、解讀、推廣、實施、監(jiān)督和評價反饋機制，充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)在實施宏觀調(diào)控、市場監(jiān)管和公共服務(wù)等方面的支撐和引領(lǐng)作用，加強經(jīng)濟建設(shè)、社會治理、生態(tài)文明、文化建設(shè)和政府管理等重點領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加速標(biāo)準(zhǔn)的實施推廣，擴大標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用的覆蓋面。建立省政府標(biāo)準(zhǔn)化主管部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)、省政府有關(guān)部門組織推動、應(yīng)用單位定期反饋的標(biāo)準(zhǔn)實施效果評價機制；建立完善推薦性地方標(biāo)準(zhǔn)符合性檢測、監(jiān)督抽查、認(rèn)證等推薦性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督機制，強化地方標(biāo)準(zhǔn)制定主體的實施責(zé)任。按照國家統(tǒng)一部署，建立強制性國家標(biāo)準(zhǔn)實施情況統(tǒng)計分析報告制度，探索開展推薦性地方標(biāo)準(zhǔn)實施效果評價。重點加強保障國家安全、人體健康和生命財產(chǎn)安全、食品及農(nóng)產(chǎn)品安全、生態(tài)環(huán)境安全和滿足社會經(jīng)濟管理基本要求的強制性國家標(biāo)準(zhǔn)實施的監(jiān)督，鼓勵標(biāo)準(zhǔn)實施的社會監(jiān)督。（省質(zhì)監(jiān)局牽頭，省政府有關(guān)部門、各市州政府配合）
    ６
    加強專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)機構(gòu)建設(shè)。
    省政府有關(guān)部門要支持鼓勵本行業(yè)或領(lǐng)域具備相應(yīng)能力的科研院所、企事業(yè)單位建立本專業(yè)、本領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會，加強本專業(yè)、本領(lǐng)域基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化研究、產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)、重要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)研制等工作。加強落戶我省的全國專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)機構(gòu)和省級專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會建設(shè)，完善省級專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會管理辦法，強化監(jiān)督考核，完善激勵和退出機制。（省質(zhì)監(jiān)局牽頭，省政府有關(guān)部門配合）
    ７
    開展團體標(biāo)準(zhǔn)試點。
    選擇市場化程度高、技術(shù)創(chuàng)新活躍、產(chǎn)品類標(biāo)準(zhǔn)較多的領(lǐng)域，鼓勵有條件的學(xué)會、協(xié)會、商會、聯(lián)合會等先行開展團體標(biāo)準(zhǔn)試點工作。鼓勵我省企業(yè)集團、產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟聯(lián)合國內(nèi)外專業(yè)領(lǐng)域的社會組織制定發(fā)布滿足市場和創(chuàng)新需要的團體標(biāo)準(zhǔn)，積極參與國內(nèi)外市場競爭。支持企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與科研機構(gòu)、企業(yè)與高校等單位組成聯(lián)盟，通過原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進消化吸收再創(chuàng)新，共同研制聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)；支持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域企業(yè)結(jié)合自身優(yōu)勢研制聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)，提升產(chǎn)業(yè)集群市場競爭力。（省質(zhì)監(jiān)局牽頭，省科技廳、省發(fā)展改革委、省工業(yè)信息化廳等部門和各市州政府配合）
    ８
    建立團體標(biāo)準(zhǔn)激勵機制。
    建立團體標(biāo)準(zhǔn)、聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)研制激勵機制和評價機制，實施必要的規(guī)范、引導(dǎo)和監(jiān)督。（省質(zhì)監(jiān)局牽頭，省科技廳、省發(fā)展改革委、省工業(yè)信息化廳等部門和各市州政府配合）
    ９
    落實企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化主體責(zé)任。
    鼓勵企業(yè)根據(jù)需要自主制定、實施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，把標(biāo)準(zhǔn)作為生產(chǎn)經(jīng)營、提供服務(wù)和控制質(zhì)量的依據(jù)和手段，提高產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量和生產(chǎn)經(jīng)營效益，創(chuàng)建知名品牌。鼓勵企業(yè)制定嚴(yán)于國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)，具有競爭力的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。取消政府對企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的備案管理，實行企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開和監(jiān)督制度。企業(yè)執(zhí)行的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)向社會公開，鼓勵企業(yè)將執(zhí)行的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)向社會公開。鼓勵標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)機構(gòu)對企業(yè)公開的標(biāo)準(zhǔn)開展比對和評價，鼓勵公眾和社會各界對企業(yè)公開的標(biāo)準(zhǔn)實施情況進行監(jiān)督。（省質(zhì)監(jiān)局牽頭，省政府有關(guān)部門、各市州政府配合）
    １０。
    增強企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新活力。
    企業(yè)要建立促進技術(shù)進步和適應(yīng)市場競爭需要的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作機制。根據(jù)技術(shù)進步和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)需要，建立健全以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體、包括管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，并適應(yīng)用戶、市場需求，保持企業(yè)所用標(biāo)準(zhǔn)的先進性和實用性。鼓勵企業(yè)積極采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進標(biāo)準(zhǔn)，積極參與國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和團體標(biāo)準(zhǔn)、聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)研制，主動爭取市場競爭話語權(quán)。（省質(zhì)監(jiān)局牽頭，省政府有關(guān)部門、各市州政府配合）
    鼓勵社會組織和產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟、企業(yè)加強國內(nèi)外先進標(biāo)準(zhǔn)研究，加快先進標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)化，提升我省企業(yè)和產(chǎn)業(yè)先進技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用能力。鼓勵企業(yè)、科研機構(gòu)與高等院校以新興產(chǎn)業(yè)和特色優(yōu)勢領(lǐng)域為重點，爭取承擔(dān)更多國內(nèi)外專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)機構(gòu)工作，積極參與國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)研制，提升標(biāo)準(zhǔn)話語權(quán)。鼓勵外資企業(yè)參與我省標(biāo)準(zhǔn)化活動，帶動提升我省相關(guān)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化水平。（省質(zhì)監(jiān)局牽頭，省發(fā)展改革委、省工業(yè)信息化廳、省商務(wù)廳、省經(jīng)合局等部門和各市州政府配合）
    加強我省優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與“一帶一路”沿線、東北亞國家和地區(qū)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及法規(guī)比對研究，加強技術(shù)性貿(mào)易壁壘應(yīng)對工作，強化國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用、吸收、創(chuàng)新和輸出，加快推動我省重點領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)“走出去”，帶動吉林產(chǎn)品、技術(shù)、裝備、服務(wù)“走出去”。（省質(zhì)監(jiān)局牽頭，省政府有關(guān)部門、各市州政府配合）
    堅持整體推進與分步實施相結(jié)合，改革分三個階段實施。
    １
    制定《吉林省標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略綱要（２０１６－２０２０年）》，出臺實施意見。（２０１６年５月完成）。
    ２
    省政府標(biāo)準(zhǔn)化主管部門會同有關(guān)部門，對現(xiàn)行１７９６項吉林省地方標(biāo)準(zhǔn)進行全面清理，集中開展滯后老化標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)審和修訂，解決標(biāo)準(zhǔn)缺失、矛盾交叉等問題。（２０１６年）。
    ３
    開展２０３項強制性吉林省地方標(biāo)準(zhǔn)清理評估工作。（２０１６年）。
    ４
    開展標(biāo)準(zhǔn)實施效果評價，按照國家統(tǒng)一部署建立起強制性國家標(biāo)準(zhǔn)實施情況統(tǒng)計分析報告制度。強化監(jiān)督檢查和行政執(zhí)法，嚴(yán)肅查處違法違規(guī)行為。（２０１６年啟動）。
    ５
    出臺《聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)管理辦法》，圍繞重點工業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，開展聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)試點工作。（２０１６年啟動）。
    ６
    在長春、吉林和延邊３個地區(qū)開展試點的基礎(chǔ)上，在全省推廣實施企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開和監(jiān)督制度改革。（２０１６年５月啟動）。
    ７
    建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)公開咨詢服務(wù)平臺。（２０１６年７月完成）。
    ８
    鼓勵各級各類標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)服務(wù)機構(gòu)對聲明公開的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開展比對評價、技術(shù)咨詢等標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。（２０１６年７月啟動）。
    ９
    建立省政府標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)調(diào)推進機制，制定相關(guān)制度文件。建立吉林省地方標(biāo)準(zhǔn)信息公共服務(wù)平臺。（２０１６年１２月完成）。
    １
    根據(jù)《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法（修正案）》，開展與修改后的標(biāo)準(zhǔn)化法配套地方性法規(guī)、規(guī)章的研究和起草工作。（２０１７年完成）。
    ２
    出臺《吉林省地方標(biāo)準(zhǔn)管理辦法》（２０１７年）。
    ３
    優(yōu)化推薦性吉林省地方標(biāo)準(zhǔn)立項和審批程序，縮短標(biāo)準(zhǔn)制定周期。加強推薦性吉林省地方標(biāo)準(zhǔn)制定和實施后評估。（２０１７年）。
    ４
    進一步明晰推薦性吉林省地方標(biāo)準(zhǔn)制定范圍，理清各類標(biāo)準(zhǔn)間的關(guān)系，逐步向政府職責(zé)范圍內(nèi)的公益類標(biāo)準(zhǔn)過渡。（２０１７年完成）。
    ５
    確有必要保留的現(xiàn)行強制性吉林省地方標(biāo)準(zhǔn)，逐步推薦上升為強制性國家標(biāo)準(zhǔn)。（２０１７年完成）。
    ６
    制定一批滿足市場和創(chuàng)新需要的團體標(biāo)準(zhǔn)、聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)。加強全省團體標(biāo)準(zhǔn)、聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)的跟蹤評價。健全聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)、團體標(biāo)準(zhǔn)培育激勵機制。（２０１７年完成）。
    ７
    健全企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開和監(jiān)督制度。（２０１７年全面實施）。
    ８
    吉林標(biāo)準(zhǔn)與國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)水平一致性程度顯著提高，重點領(lǐng)域技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與國際標(biāo)準(zhǔn)一致性程度達到９０％以上。（２０１８年完成）。
    １
    政府主導(dǎo)制定的。
    地方標(biāo)準(zhǔn)限定在公益類范圍，形成協(xié)調(diào)配套、簡化高效的吉林省地方標(biāo)準(zhǔn)管理體制。（２０２０年完成）
    ２
    市場自主制定的團體標(biāo)準(zhǔn)、聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展較為成熟，更好滿足市場競爭、創(chuàng)新發(fā)展的需求。（２０２０年完成）。
    ３
    主導(dǎo)和參與制定國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量實現(xiàn)遞增。（２０２０年完成）。
    ４
    參與國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)化能力進一步增強，承擔(dān)國家級專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)機構(gòu)數(shù)量顯著增多，吉林標(biāo)準(zhǔn)對東北亞區(qū)域國內(nèi)外貿(mào)易發(fā)展促進作用明顯提升。（２０２０年完成）。
    健全標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)籌推進機制省實施質(zhì)量強省聯(lián)席會議負責(zé)統(tǒng)籌推進標(biāo)準(zhǔn)化工作改革統(tǒng)籌全省標(biāo)準(zhǔn)化重大改革，研究標(biāo)準(zhǔn)化重大政策，協(xié)調(diào)跨部門、跨領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)重大問題，推動標(biāo)準(zhǔn)制定實施中各項工作任務(wù)的有效落實各市（州）政府、省政府有關(guān)部門和有關(guān)單位要按照任務(wù)分工，制定工作方案，倒排時間，落實責(zé)任，確保按要求完成任務(wù)（省質(zhì)量強省聯(lián)席會議辦公室牽頭，省政府有關(guān)部門、各市州政府配合）
    各市（州）、縣（市）政府及有關(guān)部門要結(jié)合實際，制定相應(yīng)的激勵政策。各級財政部門要將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)費納入預(yù)算并予以保障。按照國家和省有關(guān)規(guī)定，完善《吉林省標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新貢獻獎管理辦法》，對在標(biāo)準(zhǔn)化工作中做出突出貢獻的單位和個人給予表彰獎勵。加強標(biāo)準(zhǔn)研制與技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級、經(jīng)濟發(fā)展的銜接配套，制定支持自主創(chuàng)新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、重大產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)的優(yōu)惠政策，在省級科技計劃中進一步強化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的導(dǎo)向作用，把標(biāo)準(zhǔn)列為省級科技計劃項目立項、評價的指標(biāo)。鞏固標(biāo)準(zhǔn)成果登記制度，推薦優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)成果參評
    “吉林省科學(xué)技術(shù)獎”。對采用國際標(biāo)準(zhǔn)或有重大影響標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，凡符合國家或省級相關(guān)評選表彰條件及要求的，可在參評時優(yōu)先給予考慮。（省財政廳、省公務(wù)員局、省科技廳、省發(fā)展改革委、省工業(yè)信息化廳、省質(zhì)監(jiān)局、各市州政府負責(zé)）。
    加強對現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件的清理評估，開展與修改后的標(biāo)準(zhǔn)化法配套法規(guī)、規(guī)章的研究和起草工作。（省法制辦、省政府有關(guān)部門、各市州政府負責(zé)）
    堅持專業(yè)化、市場化、產(chǎn)業(yè)化方向，建立完善標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系，培育發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)業(yè)。加強對標(biāo)準(zhǔn)信息的綜合加工、深度開發(fā)，不斷創(chuàng)新服務(wù)形式，拓展服務(wù)渠道，為全社會提供高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)信息服務(wù)。著力加強標(biāo)準(zhǔn)化科研和服務(wù)能力建設(shè)，促進標(biāo)準(zhǔn)化行業(yè)協(xié)會等社團組織和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟健康發(fā)展，培育和發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化研究、咨詢、檢測、認(rèn)證等中介服務(wù)機構(gòu)，發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)機構(gòu)在標(biāo)準(zhǔn)制定、宣傳、培訓(xùn)、解讀、咨詢等技術(shù)服務(wù)工作中的積極作用。（省質(zhì)監(jiān)局、省科技廳、省發(fā)展改革委、省工業(yè)信息化廳等部門負責(zé)）
    加強對標(biāo)準(zhǔn)化重大政策和重點工作的普及性宣傳，圍繞重要標(biāo)準(zhǔn)、重要專項、重要節(jié)點和重大事件，加大標(biāo)準(zhǔn)化宣傳，及時發(fā)布與人民生活和社會管理等密切相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)信息。深入開展標(biāo)準(zhǔn)化知識進企業(yè)、進機關(guān)、進學(xué)校、進社區(qū)、進家庭等活動，普及標(biāo)準(zhǔn)化知識，增強全社會的標(biāo)準(zhǔn)化意識，營造人人關(guān)注標(biāo)準(zhǔn)、重視標(biāo)準(zhǔn)、使用標(biāo)準(zhǔn)的良好社會氛圍。（省質(zhì)監(jiān)局、省政府有關(guān)部門、各市州政府負責(zé)）
    標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案篇三
    為進一步抓好我縣建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)和建筑施工揚塵治理，推動安全生產(chǎn)和揚塵治理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化建設(shè)，提升安全文明施工水平，根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)則》、《xx省安全生產(chǎn)風(fēng)險管控與隱患治理規(guī)定》及《中華人民共和國大氣污染防治法》、《xx省揚塵污染防治辦法》等法律法規(guī)，制定本方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    認(rèn)真貫徹落實建筑施工安全生產(chǎn)和揚塵治理各項規(guī)章制度，結(jié)合工地實際情況，統(tǒng)籌兼顧，精準(zhǔn)施策，強化監(jiān)管進一步提升建筑施工項目整體形象，有效遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生，維護全縣建筑施工項目安全生產(chǎn)的總體穩(wěn)定形勢，推進空氣質(zhì)量持續(xù)向好。
    二、工作目標(biāo)。
    建立完善一套建筑施工項目現(xiàn)場及企業(yè)內(nèi)部管理的制度體系，明確施工現(xiàn)場的建設(shè)模式，推動安全生產(chǎn)和揚塵治理“雙提升”，不斷提升建筑施工管理的科學(xué)化、規(guī)范化水平。
    三、工作標(biāo)準(zhǔn)。
    （一）施工場地外圍建設(shè)。
    施工單位對因建設(shè)工程施工可能造成損害的比鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等，應(yīng)當(dāng)采取專項的防護措施。場外道路邊線與建筑物(或外腳手架)邊緣距離分別小于墜落半徑的，應(yīng)搭設(shè)安全通道。施工現(xiàn)場必須沿四周連續(xù)設(shè)置封閉圍墻（圍擋）。
    建筑施工項目應(yīng)根據(jù)自身實際情況，在圍擋外側(cè)區(qū)域劃分出大小合適的員工停車場地，并懸掛標(biāo)識，對摩托車、電車、小轎車等車輛集中規(guī)范停放、管理。
    （二）施工圍墻（圍擋）建設(shè)。
    在施工現(xiàn)場周邊設(shè)置硬質(zhì)封閉圍擋或者圍墻，嚴(yán)禁圍檔不嚴(yán)或敞開式施工，城區(qū)主干道圍擋高度不低于2.5米，一般路段高度不低于1.8米，在圍擋底端設(shè)置不低于0.2米的防溢座；臨主要街道存續(xù)使用一年以上的建筑圍擋采用“鐵皮+草皮+字體”裝配式形式，存續(xù)使用兩年以上的建筑圍擋采用圍墻形式，臨建工地周圍設(shè)置不低于2米的遮擋墻，市政設(shè)施、道路挖掘施工工地遮擋墻高度不低于2米。公益廣告展示面積不少于建筑圍擋墻體廣告總面積的二分之一?，F(xiàn)場圍擋應(yīng)定期進行維護，發(fā)現(xiàn)破損及時修復(fù)、更換。
    圍擋（圍墻）應(yīng)安裝圍擋噴淋系統(tǒng)，高出圍擋20厘米，噴頭間距不大于3米，定時對施工現(xiàn)場進行噴霧降塵。
    （三）施工出入口及周邊環(huán)境建設(shè)。
    按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置大門，并在施工大門上張貼揚塵治理投訴舉報公示牌，公示牌一律采用藍底白字的pvc板并加裝塑料邊框，尺寸大小為長0.6米、寬0.4米（公示項目名稱、參建單位、揚塵監(jiān)管單位、監(jiān)管人員姓名及聯(lián)系電話等信息）。
    工地大門按照人車分流設(shè)置，設(shè)置施工人員實名制通道，建立出入人員登記臺賬，對出入人員情況進行詳細登記，進入現(xiàn)場人員必須正確佩戴安全帽、口罩，在符合疫情防控及安全生產(chǎn)各項要求后方可進入。
    施工出入口附近結(jié)合場所的實際情況設(shè)置必要的車輛沖洗設(shè)施，主要包括漫水路、沖洗臺、泥漿沉淀池等，并配備專職人員負責(zé)對進出道口的所有車輛進行沖洗保潔；因場地受限的施工現(xiàn)場應(yīng)安裝全自動高壓工程洗車機或“紅外線沖車時間控制儀”、“自動感應(yīng)欄桿”等。嚴(yán)格規(guī)范車輛沖洗，對進出道口所有車輛進行沖洗保潔，嚴(yán)禁車輛密閉不嚴(yán)或帶泥上路。
    出入口應(yīng)設(shè)置警衛(wèi)室，實行門衛(wèi)交接班制度。大門進口處設(shè)置“非施工人員謝絕入內(nèi)”等警示標(biāo)志和標(biāo)識。
    出入口附近施工現(xiàn)場應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置十牌（工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)管理制度牌、安全生產(chǎn)管理制度牌、安全生產(chǎn)紀(jì)律牌、安全技術(shù)措施牌、揚塵治理公示牌、揚塵治理措施牌、施工許可證牌）、四圖（使用總平面圖、現(xiàn)場安全標(biāo)志布局總平面圖、施工現(xiàn)場排水網(wǎng)絡(luò)圖、消防平面布置圖），圖牌尺寸統(tǒng)一不小于90*110cm，圖牌底端距地面垂直高度不低于1米，上部頂端設(shè)有防雨裝置，各種標(biāo)牌要大小均勻、排放整齊、表面干凈整潔。在出入口附近顯要位置要設(shè)置宣傳欄、消防箱，設(shè)立班前講評臺（尺寸大小根據(jù)工地場地實際確定）等。
    （四）施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控及在線監(jiān)測設(shè)備建設(shè)。
    施工現(xiàn)場應(yīng)在出入口、加工區(qū)和主作業(yè)區(qū)安裝視頻監(jiān)控設(shè)備，在施工區(qū)域建立閉路監(jiān)控系統(tǒng)，加強內(nèi)部安全管理。根據(jù)占地面積安裝揚塵治理在線監(jiān)測設(shè)備，五千平方米以內(nèi)至少安裝一臺，五千至一萬平方米至少安裝兩臺，一萬至十萬平方米至少安裝四臺，十萬平方米以上在至少四臺的基礎(chǔ)上，每增加十萬平方米增加一臺，不足十萬平方米的按十萬平米計算，并與生態(tài)環(huán)境部門在線監(jiān)測系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)。
    （五）施工現(xiàn)場管理。
    施工現(xiàn)場應(yīng)將辦公、生活與作業(yè)區(qū)分開設(shè)置，并保持安全距離。辦公、生活區(qū)的設(shè)置應(yīng)符合安全性要求。作業(yè)區(qū)應(yīng)根據(jù)施工需要合理規(guī)劃劃分不同場地功能區(qū)塊，并懸掛各功能區(qū)塊標(biāo)志標(biāo)牌。工地內(nèi)暫時不能開工的建設(shè)用地或閑置地塊，對裸露地面使用2000目（六針）防塵網(wǎng)進行遮蓋，超過三個月的，采取綠化、鋪裝等防塵措施。整個施工區(qū)域應(yīng)堅持硬化、綠化、苫蓋三者的有機結(jié)合，確保現(xiàn)場不留空隙，不裸露地表。對硬化區(qū)域，要堅持定期濕掃，保持地面干凈、整潔。所有區(qū)域要保持整體環(huán)境良好，無隨意丟棄的各種垃圾和集聚的灰塵。
    1、現(xiàn)場物料堆放。施工現(xiàn)場的工具、構(gòu)件、材料必須按照總平面圖劃定區(qū)域放置，堆放整齊，按品種掛設(shè)定型化標(biāo)牌。堆放場地要硬化、堅實、平坦并有排水措施。鋼筋堆放需用木方墊起，不宜放在潮濕和暴露在外，堆放高度不宜超過1.2米。磚、砌塊應(yīng)碼成方垛，高度不超過1.5米?，F(xiàn)場各類管線走向合乎規(guī)范要求，無私拉亂接現(xiàn)象。
    2、現(xiàn)場臨建設(shè)施管理。臨建設(shè)施選址應(yīng)合理，并應(yīng)符合國家有關(guān)規(guī)定和安全、消防要求，應(yīng)滿足堅固、美觀、通風(fēng)、采光、防雨、防潮、保溫、隔熱、防水等性能要求，保持室內(nèi)干凈、整潔。
    3、環(huán)境衛(wèi)生。施工現(xiàn)場必須設(shè)置密閉式垃圾站，施工垃圾與生活垃圾應(yīng)分類存放，并及時清運出場。清運垃圾時，必須采用相應(yīng)容器或密閉運輸車輛，駛出工地的渣土和粉狀物料運輸車輛應(yīng)該平裝，不能高于車廂圍欄且遮蓋率達到100%，防止建筑材料、垃圾和工程渣土等沿途遺撒。定期對樓層和腳手架進行清掃，清掃時預(yù)先灑水濕潤，建筑廢棄物要日產(chǎn)日清，施工樓層建筑垃圾裝袋密封，利用垂直升降機或管道清運方式運至地面集中堆放并全部清出現(xiàn)場，嚴(yán)禁凌空拋擲，建筑物內(nèi)干凈整潔、無浮土；不能清運的必須全面苫蓋，使用密目網(wǎng)不得少于6針2000目要求。施工現(xiàn)場禁止現(xiàn)場攪拌混凝土、禁止現(xiàn)場未密閉攪拌砂漿。
    4、各類安全標(biāo)識標(biāo)牌設(shè)置管理。各類安全標(biāo)識標(biāo)牌必須按照安全生產(chǎn)有關(guān)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)進行制作，牌面整潔，懸掛位置、張貼順序符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。在施工場地明顯位置應(yīng)設(shè)立風(fēng)險管控臺賬、風(fēng)險等級分布圖等，重大危險源位置設(shè)置重大危險源管控公示牌、風(fēng)險等級管控牌及管控措施等符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)牌、標(biāo)識。
    （六）其他要求。
    1、揚塵員配備。建筑面積十萬平方米以下的房屋建筑工地配備4名揚塵防治專管員（建設(shè)單位1名，施工單位2名，監(jiān)理單位1名）；十萬平方米以上三十萬平方米以下的房屋建筑工地，建設(shè)單位、監(jiān)理單位揚塵防治專管員不變，施工單位按建筑面積每增加十萬平方米增加1名揚塵防治專管員；三十萬平方米以上六十萬平方米以下的房屋建筑工地，建設(shè)單位、監(jiān)理單位各增加1名揚塵防治專管員，施工單位按建筑面積每增加十萬平方米增加1名揚塵防治專管員，以此類推。
    2、揚塵設(shè)施配備及管理。建筑施工需遵照大氣污染治理的有關(guān)規(guī)定，做好預(yù)警天氣的響應(yīng)措施。土方施工期間，配備足夠覆蓋作業(yè)面的抑塵設(shè)備進行濕法作業(yè)，霧炮要壓力充足，噴霧超過10米，并連接電源確保正常使用，根據(jù)風(fēng)向及時調(diào)整霧炮機位置，遇4級以上大風(fēng)或重污染天氣預(yù)警時停止施工作業(yè)。
    3、非道路移動機械管控。進入施工現(xiàn)場的非道路移動機械，必須安裝有尾氣凈化裝置、進行編碼登記并取得生態(tài)環(huán)境部門發(fā)放的綠色標(biāo)識，凡是不滿足以上三個條件的非道路移動機械一律不準(zhǔn)進入施工現(xiàn)場。
    四、工作要求。
    （一）嚴(yán)格落實企業(yè)各方主體責(zé)任。
    施工單位應(yīng)嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)和揚塵治理的各項規(guī)定，切實將各項措施落實到位；監(jiān)理單位負責(zé)將建筑施工標(biāo)準(zhǔn)化治理的納入監(jiān)管范圍，強化業(yè)務(wù)指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)當(dāng)要求施工企業(yè)立即改正。
    （二）嚴(yán)格落實部門監(jiān)管責(zé)任。
    縣住建部門作為行業(yè)監(jiān)管部門，將進一步強化部門監(jiān)管責(zé)任的落實，加強工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的組織協(xié)調(diào)，分解目標(biāo)任務(wù)，推動工作開展。要健全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管控責(zé)任體系，全面實施差異化管控，對不同施工階段的項目突出不同的管控重點和內(nèi)容，突出標(biāo)準(zhǔn)化管理的實效性。要建立完善工地標(biāo)準(zhǔn)化管理的制度機制，建立施工工地月度百分制考核，由相關(guān)部門主管同志帶隊，發(fā)現(xiàn)施工工地達不到要求的，視問題嚴(yán)重程度進行扣分，累計扣分超過40分后，采取停工整改措施，驗收合格后方可繼續(xù)施工。
    五、保障措施。
    （一）提高思想認(rèn)識。
    各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位要深刻認(rèn)識到加強施工工地現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要意義，轉(zhuǎn)變老舊思想，杜絕僥幸心理和麻痹意識，把推進工地標(biāo)準(zhǔn)化管理放在工作的重要位置，做到真重視、真投入、真落實。
    （二）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
    縣住建局成立局主要負責(zé)人任組長、分管副職為副組長、相關(guān)股室工作人員為成員的建筑施工場地標(biāo)準(zhǔn)化管理推進工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌安排部署，明確目標(biāo)和責(zé)任分工，推動各項工作落實。各企業(yè)也要加強組織、制度建設(shè)，明確專人負責(zé)，扎實做好各項工作。
    （三）加強督導(dǎo)執(zhí)法。
    縣住建局將加大日常巡查力度和頻次，發(fā)現(xiàn)問題第一時間責(zé)令相關(guān)企業(yè)整改到位，以督查促整改落實，對拒不整改或整改不到位的，依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。對一年內(nèi)受到3次及以上行政處罰的建筑市場主體列入“黑名單”。
    （四）發(fā)揮輿論宣傳監(jiān)督作用。
    縣住建局將充分發(fā)揮輿論宣傳和群眾監(jiān)督作用，積極開展有關(guān)政策、法律法規(guī)和典型案例的宣傳，推廣先進經(jīng)驗做法，公開曝光反面典型，公開部門投訴舉報電話等形式，為推動施工場地標(biāo)準(zhǔn)化管理營造良好的氛圍。
    標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案篇四
    以為統(tǒng)領(lǐng)，以“安全生產(chǎn)年”活動為主線，堅持以人為本，堅持安全發(fā)展，增強安全生產(chǎn)宣傳教育的針對性和有效性，創(chuàng)新方式方法，推進安全文化建設(shè)，引導(dǎo)和促進各部門和企業(yè)高度重視安全生產(chǎn)工作，努力提高全民安全意識，全面落實區(qū)政府制定的安全生產(chǎn)“五抓”工作措施，為實現(xiàn)今年安全生產(chǎn)零死亡奮斗目標(biāo)提供思想基礎(chǔ)和精神動力。
    二、工作目標(biāo)。
    通過開展此項活動，牢固樹立安全發(fā)展理念，全面推動安全生產(chǎn)方針政策和各項法律法規(guī)的落實，全面促進安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)治理“三項行動”的深入開展，全面提高安全監(jiān)管人員的執(zhí)法能力，全面提升企業(yè)的安全管理水平和職工的安全素質(zhì)，努力營造社會“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍。
    三、領(lǐng)導(dǎo)小組。
    四、活動內(nèi)容。
    （一）以學(xué)習(xí)實踐活動為契機，大力宣傳科學(xué)大展理念。
    要結(jié)合學(xué)習(xí)實踐活動，深入學(xué)習(xí)安全發(fā)展理念的科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)和本質(zhì)要求。要結(jié)合先鋒、富國街的實際，舉辦以安全發(fā)展為主題的活動、演講安全生產(chǎn)法律法規(guī)，認(rèn)真貫徹上級安全生產(chǎn)有關(guān)文件要求，針對我街實際探討安全發(fā)展的新思路、新途徑，讓廣大居民在思想上重視安全，生活上做到安全。
    （二）利用安全生產(chǎn)活動月活動為契機開展宣傳教育活動，組織企業(yè)開展好“安全生產(chǎn)月“活動。
    （三）以宣傳安全生產(chǎn)為重點，在全社會樹立安全監(jiān)管隊伍的良好形象。
    （四）以勇于探索勇于實踐的精神，開展安全社區(qū)創(chuàng)建活動。
    我街安全社區(qū)建設(shè)目前處于起步階段，許多地方還是空白點，因此要認(rèn)真落實國家安監(jiān)局《關(guān)于深入開展安全社區(qū)建設(shè)的指導(dǎo)意見》，認(rèn)真總結(jié)外地安全社區(qū)的建設(shè)經(jīng)驗，大力推進我街安全社區(qū)創(chuàng)建活動。
    五、實施步驟。
    第一階段：4月25日前對街道、社區(qū)及所屬單位進行宣傳動員。
    第二階段：4月26日——11月30日前對街道、社區(qū)及所屬單位進行安全生產(chǎn)教育和安全生產(chǎn)監(jiān)督指導(dǎo)。
    第三階段：12月1日——12月31日各單位要認(rèn)真總結(jié)宣傳教育正反兩方面的經(jīng)驗教訓(xùn)，做好驗收總結(jié)。
    六、突出重點，狠抓落實。
    要把宣傳教育行動與安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)治理等“三項行動”有機結(jié)合起來，與儉立安全生產(chǎn)宣傳教育長效機制結(jié)合起來，與解決當(dāng)前群眾關(guān)心的熱點問題結(jié)合起來。要落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，尤其是要廣泛動員廣大群眾參與安全生產(chǎn)活動，強化企業(yè)的主體責(zé)任意識，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，加強安全管理，改善安全生產(chǎn)環(huán)境，狠反“三違”，強化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，大力倡導(dǎo)安全生產(chǎn)文化，提高職工安全意識和安全技能，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
    標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案篇五
    為扎實推進第三屆“全國文明漁港”的創(chuàng)建及“全國平安漁業(yè)示范縣”的典型品牌引領(lǐng)，鞏固延伸全縣漁業(yè)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)，規(guī)范和完善工作機制，全面提升漁業(yè)安全生產(chǎn)工作監(jiān)管水平，根據(jù)縣人民政府安全生產(chǎn)委員會《縣人民政府安全生產(chǎn)委員會關(guān)于開展縣直單位安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)活動的通知》文件精神及部署要求，結(jié)合實際，制定本實施方案。
    深入貫徹落實黨的十八大及十八屆三中全會精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，促進基層落實責(zé)任、健全制度、完善機制，努力增強廣大漁民群眾的安全意識和自我防范意識，促進漁業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
    從組織領(lǐng)導(dǎo)、辦公設(shè)備、工作制度、檔案資料建設(shè)等四個方面入手，在組織機構(gòu)建設(shè)、制度建設(shè)、宣傳教育、執(zhí)法監(jiān)管、隱患整治、應(yīng)急救援等建設(shè)中成效明顯。
    1.部署動員階段（即日起至4月30日）。
    召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動員部署工作會議，傳達縣委文件精神，成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動小組，設(shè)立電話，電子郵箱，確定實施方案。
    2.自評考核階段（5月1日至6月30日）。
    認(rèn)真落實自評考核工作，按照《縣海洋與漁業(yè)局漁業(yè)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》（附件1）和《縣海洋與漁業(yè)局漁業(yè)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)要求》（附件2）要求，采取切實有效的措施，要求不斷完善生產(chǎn)施工的各個環(huán)節(jié)，不斷的持續(xù)改進，促進漁業(yè)安全工作管理規(guī)范操作，行為規(guī)范。
    3.檢查驗收階段（7月1日至7月31日）。
    局安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動小組對開展?jié)O業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進行組織驗收，完善各項工作，提高標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)質(zhì)量。
    4.總結(jié)階段（8月1日至8月30日）。
    經(jīng)過縣安委會驗收，認(rèn)真總結(jié)漁業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作遇到的問題與不足，及時解決，將總結(jié)報告上報縣安委會。
    標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案篇六
    為了進一步提高班組建設(shè)的質(zhì)量和水平，增強班組的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，同時根據(jù)采油廠要求，我采油三大隊決定今年深入開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，結(jié)合采油廠2015年重點工作要求，特制定本標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    圍繞“黨建文化管理”工程，以精細管理理論為指導(dǎo)，以采油廠標(biāo)準(zhǔn)體系為藍本，以大隊標(biāo)準(zhǔn)為補充，搭建大隊標(biāo)準(zhǔn)體系，進一步落實生產(chǎn)責(zé)任制，健全管理制度，強化教育，加強現(xiàn)場管理，完善安全考核，全面提升工作水平。
    二、工作目標(biāo)。
    為更好地推動“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動的深入開展，落實各項相關(guān)管理制度，我大隊將成立“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長：肖延軍。
    四、職能劃分（一）王志杰、馮世軍、李濤、劉文平、白陽、丁杰、李東亮、張延明、孫強、董成負責(zé)大隊操作崗位工作標(biāo)準(zhǔn)的收集與整理。
    （二）鄭峰負責(zé)操作崗位工作標(biāo)準(zhǔn)的匯總，修訂及上報工作。孫博負責(zé)組織宣貫、落實勘探開發(fā)科及研究所有關(guān)技術(shù)管理方面的標(biāo)準(zhǔn)，以及單井計量、罐存折算、抽泵聯(lián)掛考核等標(biāo)準(zhǔn)。
    （三）韓冰潔負責(zé)上級單位人力資源管理、考勤考核、計生等工作制度的接收、傳達與執(zhí)行，配合開展四定工作，執(zhí)行大隊績效考核制度等。
    （四）程紅英負責(zé)四級核算及全面預(yù)算工作，執(zhí)行上級單位下達的成本管控及全面預(yù)算相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，按照成本運行情況及目標(biāo)責(zé)任書考核標(biāo)準(zhǔn)，制定大隊考核辦法。
    （五）鄭峰負責(zé)宣傳、落實我廠安全、環(huán)保等標(biāo)準(zhǔn)，組織實施大隊的標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)、hse建設(shè)等。
    （六）劉曉梅負責(zé)宣傳、落實七里村采油廠設(shè)備管理方面各項標(biāo)準(zhǔn)，以及大隊6s建設(shè)。
    （七）李志敏負責(zé)宣傳、落實廠生產(chǎn)科、保衛(wèi)科的各項標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)大隊石油管護要求，制定巡查標(biāo)準(zhǔn)。
    （八）曹旭東負責(zé)宣貫、落實黨建工作相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并負責(zé)本次標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)的宣傳報道工作。
    五、時間進度安排。
    （一）采油廠標(biāo)準(zhǔn)宣貫落實。
    1.采油廠標(biāo)準(zhǔn)收集(2015年3月31日前）。
    各專業(yè)口積極與采油廠對口單位對接，收集采油廠發(fā)布的各專業(yè)現(xiàn)行的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并于3月底前將標(biāo)準(zhǔn)名稱以書面形式報于技術(shù)組。
    2.制定宣貫計劃（2015年4月1日—2015年4月10日）。
    由技術(shù)組根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的整體進度和各區(qū)隊對接，制定年度標(biāo)準(zhǔn)宣貫計劃。
    3.進行宣貫（2015年4月11日—2015年5月31日）。
    各區(qū)隊?wèi)?yīng)按照宣貫計劃認(rèn)真組織相關(guān)人員進行宣貫，做好簽到表和圖片資料歸檔。
    4.標(biāo)準(zhǔn)實施（2015年6月1日—2015年10月31日）。
    各區(qū)隊?wèi)?yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求落實，及時反饋實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題。
    5.總結(jié)評價（2015年11月1日—2015年11月30日）各區(qū)隊對本區(qū)隊的標(biāo)準(zhǔn)進行適用性評價，對不符合實際的條款，提出修改意見、建議，由技術(shù)組進行匯總整理、歸檔。
    （二）大隊標(biāo)準(zhǔn)制定。
    1.調(diào)研收集資料（2015年4月1日----2015年4月30日）。
    各區(qū)隊按照各自的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)職責(zé)，針對任務(wù)和本區(qū)隊關(guān)鍵工作進行深入調(diào)研，收集整理相關(guān)資料，提出本區(qū)隊2015年擬制定的大隊標(biāo)準(zhǔn)名稱并上報技術(shù)組。2.起草標(biāo)準(zhǔn)初稿（2015年5月1日----2015年6月30日）。
    按照大隊標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下達的2015年新訂標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)，參考公司、采油廠相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本大隊實際，按期完成大隊級標(biāo)準(zhǔn)初稿。
    3.討論修改完善（2015年7月1日----2015年7月31日）。
    組織相關(guān)人員就標(biāo)準(zhǔn)初稿進行討論，廣泛征求意見，論證完善標(biāo)準(zhǔn)初稿。
    4.試行（2015年8月1日----2015年10月31日）對修改完善的標(biāo)準(zhǔn)試行三個月，以實踐來檢驗標(biāo)準(zhǔn)的適用性和可操作性，不斷總結(jié)完善標(biāo)準(zhǔn)條款。
    1.選點（2015年7月1日----2015年7月31日）根據(jù)我大隊管理現(xiàn)狀，優(yōu)先選擇基礎(chǔ)條件好區(qū)隊作為標(biāo)準(zhǔn)化管理示范點。
    2.示范點建設(shè)（2015年8月1日----2015年10月31日）。
    根據(jù)采油廠及大隊有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，按層次逐級進行制度搭建，并實施落實，從實際執(zhí)行情況出發(fā)對制度和管理進行調(diào)整，不斷完善示范點建設(shè)。3.組織對標(biāo)交流（2015年11月1日----2015年11月30日）。
    以示范點為標(biāo)桿，組織相關(guān)區(qū)隊對標(biāo)學(xué)習(xí)，以點帶面，全面推廣管理經(jīng)驗和方法，加快推進大隊標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
    五、措施要求。
    各區(qū)隊、班組區(qū)隊長、班組長為本區(qū)隊、班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)第一責(zé)任人，要認(rèn)真組織制定本區(qū)隊、班組的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案，劃分責(zé)任，落實任務(wù)，制定時間節(jié)點要求，抓好方案落實。
    2015年7月30日。
    標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案篇七
    為順利推進建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任，規(guī)范全市建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評價工作，提高建筑施工企業(yè)及施工項目安全生產(chǎn)管理水平，根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于印發(fā)建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評暫行辦法的通知》（建質(zhì)〔2014〕111號）等文件的精神，現(xiàn)結(jié)合我市建筑施工安全生產(chǎn)工作實際，制定本方案。
    一、總體思路。
    全面貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，以建筑施工項目安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化考評工作為抓手，進一步規(guī)范建筑施工企業(yè)及施工項目安全生產(chǎn)管理，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大安全生產(chǎn)投入，改善安全生產(chǎn)條件，提升從業(yè)人員安全素質(zhì)，提高事故預(yù)防能力，促進我市建筑安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
    二、工作目標(biāo)。
    場安全管理流程的程序化、場容場貌的秩序化和安全防護的標(biāo)準(zhǔn)化，促進企業(yè)建立運轉(zhuǎn)有效的自我保障體系，確保全市建筑施工安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。到2015年底，全市所有在建項目全部開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評與考評工作。
    三、考評對象、內(nèi)容。
    （一）考評對象。
    在市、區(qū)（新區(qū)）建設(shè)行政主管部門辦理施工許可手續(xù)的所有在建房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項目。
    （二）考評內(nèi)容。
    2、“平安工地”創(chuàng)建工作開展情況；
    3、遠程視頻監(jiān)控措施落實情況；
    4、揚塵整治措施工作開展情況；
    5、“隱患排查信息化管理系統(tǒng)”錄入情況；
    6、其他有關(guān)工作的落實情況。
    四、考評等級及評定。
    （一）考評等級。
    （二）考評評定。
    1、不合格。
    存在以下情況之一者，評定等級為“不合格”：（1）申報材料弄虛作假的；
    （2）未按規(guī)定開展項目自評工作的；（3）發(fā)生一般及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故的；
    （4）在建項目被責(zé)令停工整改，未停工整改或無正當(dāng)理由逾期未完成整改的；
    （7）項目竣工驗收時，建筑施工企業(yè)未提交項目自評材料的。
    2、優(yōu)良。
    同時滿足以下條件者，評定為“優(yōu)良”：
    （7）未因施工安全問題被建設(shè)行政主管部門責(zé)令停工整改或予以行政處罰的。
    3、合格。
    不屬于上述1、2情況的，為合格。
    五、考評方法。
    （一）工程項目自評。
    建筑施工項目實行總承包的，施工總承包單位對項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作負總責(zé)；專業(yè)工程由業(yè)主單獨發(fā)包的、不納入總承包單位管理的，由專業(yè)承包單位負責(zé)。工程項目應(yīng)成立項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評機構(gòu)，明確工作目標(biāo)，制定工作計劃，每個月依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-2011）等組織實施項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評。
    建設(shè)、監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對建筑施工企業(yè)實施的項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進行督查，并對建筑施工企業(yè)的項目自評材料進行審核并簽署意見。
    （二）建筑施工企業(yè)核查。
    建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的項目安全生產(chǎn)管理體系，實施項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。建筑施工企業(yè)每個季度都要對在建項目進行檢查，形成檢查記錄，督促項目認(rèn)真落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
    （三）考評部門考評。
    1、考評主體。在市住建局報建監(jiān)管的項目由市住建局委托市質(zhì)安一站、市質(zhì)安二站進行考評，在各區(qū)（新區(qū)）報建監(jiān)管的項目由各區(qū)（新區(qū)）建設(shè)行政主管部門或其委托的建筑施工安全監(jiān)督機構(gòu)負責(zé)考評。
    2、考評時間。項目考評主體應(yīng)當(dāng)對建筑施工項目實施日常安全監(jiān)督時同步開展項目考評工作，指導(dǎo)監(jiān)督項目自評工作。項目完工后辦理竣工驗收前，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)向項目考評主體提交項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評材料。
    項目自評材料包括：
    （3）施工企業(yè)對項目安全檢查情況；（4）項目安全生產(chǎn)經(jīng)費使用情況；
    情況（包括限期整改、停工整改、通報批評、行政處罰、通報表揚、表彰獎勵等）；
    （6）項目發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故情況；
    （7）市、區(qū)（新區(qū)）建設(shè)行政主管部門規(guī)定的其它材料。
    3、考評結(jié)果?？荚u主體收到建筑施工企業(yè)提交的資料后，經(jīng)查驗符合要求的，以項目自評為基礎(chǔ)，結(jié)合日常監(jiān)管情況對項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進行評定，在10個工作日內(nèi)向建筑施工企業(yè)發(fā)放項目考評結(jié)果通知書（見附件3）。
    六、工作步驟。
    （一）動員部署階段（2015年1月）。
    各區(qū)（新區(qū)）建設(shè)行政主管部門應(yīng)結(jié)合實際認(rèn)真制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作實施方案，制定內(nèi)部工作流程，并對標(biāo)準(zhǔn)化考評工作進行宣貫，組織有關(guān)人員進行學(xué)習(xí)；各建筑施工企業(yè)要積極組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評宣貫工作，組織員工開展培訓(xùn)，積極營造工作氛圍。
    （二）先行試點階段（2015年1月-2015年3月）。
    各區(qū)（新區(qū)）建設(shè)行政主管部門，市質(zhì)安一站、質(zhì)安二站選取不少于在建工程數(shù)量的10%作為試點，開展項目自評、主體考評工作，推薦示范項目，我局將組織企業(yè)觀摩、學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮典型示范作用。
    （三）全面推進階段（2015年4月-11月）全市所有在建工地均開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
    （四）總結(jié)提高階段（2015年12月）。
    總結(jié)和提高安全標(biāo)準(zhǔn)化評價工作，鞏固工作成果，在試點工作的基礎(chǔ)上，組織制定相應(yīng)的實施細則，全面推進管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)行為和現(xiàn)場防護等規(guī)范化、常態(tài)化，不斷完善工作機制，提高建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。
    七、工作要求。
    （一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各建筑施工企業(yè)、各在建項目要成立以主要負責(zé)人、項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的自評工作小組，全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評工作，制定自評工作流程，以安全生產(chǎn)為主要抓手，推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評工作；各區(qū)（新區(qū)）。
    建設(shè)行政主管部門，市質(zhì)安一站、質(zhì)安二站要充分認(rèn)識開展建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性,主要負責(zé)人親自抓，落實人員，明確職責(zé)，并結(jié)合實際制定內(nèi)部工作流程，對考評工作進行宣貫，扎實推進建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作。
    （二）加強宣傳發(fā)動。要加強對建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的廣泛宣傳，通過培訓(xùn)、講座、現(xiàn)場會、懸掛橫幅、印刷宣傳材料、宣傳欄等方式，宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，使企業(yè)全體人員了解標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求。要堅持樣板引路，及時總結(jié)好的做法和經(jīng)驗，充分運用新聞媒體宣傳報道安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的成果，擴大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的影響，增強實際效果。
    評結(jié)果。
    （四）加強信息報送。各區(qū)（新區(qū)）建設(shè)行政主管部門，市質(zhì)安一站、質(zhì)安二站要及時將建筑施工安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況及工作建議于每季度第一周上報市住建局質(zhì)量安全監(jiān)管處，聯(lián)系人：劉勇剛，聯(lián)系電話：83788510、***，電子郵箱：5775175@。
    準(zhǔn)化考評暫行辦法的通知》（建質(zhì)〔2014〕111號）。
    標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案篇八
    為進一步貫徹落實國家和省關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的有關(guān)意見，推動我公司建筑施工安全生產(chǎn)水平穩(wěn)步提高，促進我公司可持續(xù)發(fā)展，結(jié)合我公司實際，制定本方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，堅持安全發(fā)展和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞貫徹落實建筑施工安全法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，以項目自查和整改、公司自評和考核、現(xiàn)場監(jiān)理部評價、監(jiān)管部門檢查和實行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證為基本方式，建立和推行對公司和施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的綜合評價。通過健全制度、典型引路、政策激勵和嚴(yán)格監(jiān)管等辦法，引導(dǎo)和督促公司各部門落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立自我約束、過程控制、行為規(guī)范、持續(xù)改進的長效機制，逐步實現(xiàn)我公司及施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，推進公司以質(zhì)量和安全為核心的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化管理，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，全面提高公司建筑施工安全保障水平。
    二、工作目標(biāo)。
    （一）總體目標(biāo)：按照建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施，通過在公司及施工現(xiàn)場推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，力爭在兩年內(nèi)全面實現(xiàn)公司市場行為規(guī)范化、安全管理流程程序化、場容場貌秩序化和施工現(xiàn)場安全防護標(biāo)準(zhǔn)化，促進公司建立高效運轉(zhuǎn)的自我安全保障體系。
    （二）階段性目標(biāo)：
    按照建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化兩個方面，分3個時間段提出綜合評價目標(biāo)。
    1．公司安全生產(chǎn)工作按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》（jgj/t77—2010）及有關(guān)規(guī)定進行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證（即達到安全評定“合格”要求，以下簡稱安全認(rèn)證）。從2010年11月起，公司啟動建筑施工企業(yè)安全認(rèn)證工作。到2011年3月底前，公司應(yīng)達到安全評定“基本合格”的標(biāo)準(zhǔn)；到2011年10月底前，公司所屬省內(nèi)分公司應(yīng)達到安全評定“基本合格”的標(biāo)準(zhǔn)；到2011年年底，公司應(yīng)通過安全認(rèn)證。公司應(yīng)積極努力，爭取提前通過安全認(rèn)證。從2010年10月起，公司應(yīng)啟動創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程，在進行安全認(rèn)證前，應(yīng)有一個以上的工程項目獲得省級或市級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程稱號。
    2．建筑施工現(xiàn)場按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59—99）和有關(guān)規(guī)定進行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收（即達到安全評定“合格”要求，以下簡稱達標(biāo)驗收）。公司在省內(nèi)各項目積極主動的做好自查自糾工作，并主動向項目安全監(jiān)督機構(gòu)提出達標(biāo)驗收評定申請，到2011年10月底前，公司在省內(nèi)各項目應(yīng)全部通過達標(biāo)驗收。
    三、實施范圍和依據(jù)。
    （一）實施范圍：湖南奉天建設(shè)有限公司和公司所屬在省內(nèi)的所有房屋建筑與市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項目。
    （二）工作依據(jù)：
    1．國家和省有關(guān)法律法規(guī)：《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》《湖南省建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理條例》、等。
    2．國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范：《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》（gb/t28001—2001）、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》（jct/t77—2010）、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59—99）、《建筑施工安全技術(shù)規(guī)范》（zbbzh/gj12）、《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》（gb/t50430—2007）、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（jgj80—91）、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（jgj130—2001）、《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（jgj128—2000）、《建筑施工附著升降腳手架安全技術(shù)規(guī)程》（dgj08—19905—1999）、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（jgj146—2004）等建筑工程安全文明施工相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
    3．住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部與省有關(guān)文件：原建設(shè)部《關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見》（建質(zhì)?2005?232號）、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于印發(fā)危險性較大的分部分項工程安全管理辦法的通知》（建質(zhì)?2009?87號）、《關(guān)于印發(fā)建設(shè)工程高大模板支撐系統(tǒng)施工安全監(jiān)督管理導(dǎo)則的通知》（建質(zhì)?2009?254號），原湖南省建設(shè)廳印發(fā)的《建筑施工企業(yè)施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則》（湘建建?2007?331號）、《湖南省建筑工程項目施工安全重大危險源安全管理實施細則》（湘建建?2009?303號）、省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳印發(fā)的《湖南省建設(shè)工程施工項目部和現(xiàn)場監(jiān)理部關(guān)鍵崗位人員配備標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法（試行）（》湘建建?2010?109號）、《關(guān)于進一步加強建設(shè)工程安全防護文明施工措施費使用管理的通知》（湘建建?2010?111號）、《關(guān)于進一步推進我省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督規(guī)范化工作的通知》（湘建建?2010?107號）等。
    四、實施步驟。
    （一）宣傳發(fā)動階段（2010年11月—12月）。主要任務(wù)是“統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)”。公司應(yīng)成立貫徹推行建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作（以下簡稱“貫標(biāo)工作”）的組織機構(gòu)，召開專題會議進行動員部署，抓好貫標(biāo)工作的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)等。通過廣泛宣傳，公司各部門和各項目部要高度統(tǒng)一貫標(biāo)工作的思想認(rèn)識，明確貫標(biāo)工作目標(biāo)和任務(wù)，各有關(guān)人員熟悉和掌握本部門、本項目部推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的各項措施及要求。
    （二）啟動實施階段（2011年1月—6月）。主要任務(wù)是“查找問題，加強建設(shè)”。公司啟動對公司本身和承建項目的貫標(biāo)工作，扎實開展施工項目部自查自糾和公司的自查自評工作，深入查找和分析問題，認(rèn)真評估安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀和差距，進一步加強制度建設(shè)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和安全防護標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等基礎(chǔ)工作，有針對性地制定安全管理規(guī)范辦法。有條件的項目部可以申請通過達標(biāo)驗收。
    （三）穩(wěn)步推進階段（2011年7月—2011年12月）。主要任務(wù)是“過程規(guī)范，管理達標(biāo)”。要充分運用啟動實施階段取得的工作成果，全面推進公司和施工項目的貫標(biāo)工作，不斷規(guī)范管理行為，細化過程控制，對施工現(xiàn)場基本建立“執(zhí)行－檢查－改進－提高”的封閉循環(huán)鏈，形成制度不斷完善、工作不斷細化、程序不斷優(yōu)化的持續(xù)改進機制，并通過安全教育培訓(xùn)，提高全員安全防范意識和防范能力，實現(xiàn)建筑施工安全規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。公司應(yīng)通過安全認(rèn)證，所有施工現(xiàn)場應(yīng)通過建筑工程安全監(jiān)管機構(gòu)的達標(biāo)驗收。
    （四）鞏固提高階段（自2012年1月起）。主要任務(wù)是“深化鞏固，常態(tài)長效”。公司通過安全認(rèn)證和施工現(xiàn)場達標(biāo)驗收后，不斷總結(jié)和提高安全管理各項工作，鞏固工作成果，全面推動管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全行為和現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化防護等進入規(guī)范化、常態(tài)化，各類危險源處于可控狀態(tài)，并建立公司安全認(rèn)證的動態(tài)核查和施工現(xiàn)場達標(biāo)驗收的動態(tài)評定制度，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
    五、主要工作。
    （一）制定工作方案。公司應(yīng)認(rèn)真分析公司和施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，制定切實可行的實施方案。按照強制性安全認(rèn)證和施工現(xiàn)場驗收達標(biāo)的要求，結(jié)合公司自身特點，突出自查自評、落實整改、達標(biāo)復(fù)核、安全認(rèn)證、持續(xù)改進等環(huán)節(jié)內(nèi)容，提高實施方案的科學(xué)性和針對性，確保實現(xiàn)推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作階段性目標(biāo)和總體目標(biāo)。
    （二）組織開展培訓(xùn)。重點抓好三個層面的培訓(xùn)：一是抓好公司主要負責(zé)人的培訓(xùn)，重點就建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的政策文件、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和工作部署等內(nèi)容進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，提高對貫標(biāo)工作的認(rèn)識。二是抓好公司“三類人員”的繼續(xù)教育。以國家有關(guān)安全管理的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)范性文件、安全管理技術(shù)和典型案例為主要內(nèi)容開展公司“三類人員”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識培訓(xùn)，提高公司管理層和施工現(xiàn)場專職安全員的安全管理能力。三是抓好施工現(xiàn)場一線作業(yè)人員的培訓(xùn)。依托農(nóng)民工學(xué)校，結(jié)合班組安全教育活動，以安全防護基本知識和企業(yè)管理制度為基本內(nèi)容開展定期培訓(xùn)，提高廣大作業(yè)人員的安全意識和防范能力。
    （三）落實標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。依照國家和省法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和制度文件要求，制定出臺公司貫標(biāo)技術(shù)手冊，對施工現(xiàn)場和各類危險源監(jiān)控管理實現(xiàn)流程化、表格化、崗位化。
    （四）創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工程。從2010年10月起，全面啟動建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程創(chuàng)建工作。有步驟地推進標(biāo)準(zhǔn)化示范工程創(chuàng)建工作。創(chuàng)建工作要以項目實施全過程安全評價為基礎(chǔ)，重點考核關(guān)鍵崗位人員履責(zé)到位、安全管理規(guī)范、安全教育和安全投入落實等內(nèi)容，達到安全管理流程的程序化、場容場貌秩序化和施工現(xiàn)場安全防護標(biāo)準(zhǔn)化等要求。
    （五）推進安全認(rèn)證和達標(biāo)驗收。
    1．公司應(yīng)就安全認(rèn)證工作開展自查自評、提出申請，安全認(rèn)證機構(gòu)現(xiàn)場核查、項目抽查、綜合評定直至通過安全認(rèn)證。
    2．施工現(xiàn)場達標(biāo)驗收。施工現(xiàn)場達標(biāo)驗收工作由項目安全監(jiān)督機構(gòu)負責(zé)組織。施工項目部通過自查和整改后組織考核，現(xiàn)場監(jiān)理部和建設(shè)單位簽署評價意見，項目安全監(jiān)督機構(gòu)組織復(fù)核。對施工現(xiàn)場推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的安全評定工作應(yīng)結(jié)合項目特點，分基礎(chǔ)施工、主體施工和裝修施工階段進行動態(tài)評定。公司對承建項目進行考核，將考核資料和公司意見報現(xiàn)場監(jiān)理部和建設(shè)單位簽署評價意見后報安全監(jiān)督機構(gòu)。安全監(jiān)督機構(gòu)組織復(fù)核和達標(biāo)驗收。
    （六）加強監(jiān)督檢查。公司應(yīng)結(jié)合質(zhì)量安全督查和日常監(jiān)管工作，加大對公司和施工現(xiàn)場推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查力度。在對承建項目開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理檢查與考核并上報相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，及時開展檢查或抽查進行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時督促整改。公司根據(jù)推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，應(yīng)進一步完善監(jiān)管方式，堅持實體監(jiān)管和行為監(jiān)管并重；應(yīng)進一步完善監(jiān)管內(nèi)容，落實對施工現(xiàn)場安全管理、現(xiàn)場關(guān)鍵崗位人員和特種作業(yè)人員到崗履職、安全投入、施工現(xiàn)場流程化管理、安全教育等監(jiān)管工作；應(yīng)進一步明確監(jiān)管重點，突出對重大危險源、重要時段、重要部位和重要節(jié)點的監(jiān)管。
    六、保障措施。
    （一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。推行建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，是一項長期性、系統(tǒng)性工程。公司高度重視，成立以公司總經(jīng)理為組長的專門領(lǐng)導(dǎo)小組，落實專職人員，明確各自職責(zé)，承擔(dān)起推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項工作的責(zé)任。公司在施工項目部落實配備標(biāo)準(zhǔn)員，專門負責(zé)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化推進工作。
    （二）加大安全投入。加大安全生產(chǎn)投入是推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)。公司切實執(zhí)行國家和省有關(guān)規(guī)定，確保施工現(xiàn)場的安全投入和推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的必需經(jīng)費。在參加建設(shè)工程招投標(biāo)活動中，明確把安全防護文明施工措施費作為不可競爭費用，不得以任何形式減免。
    加強建設(shè)工程安全防護、文明施工措施費在施工過程中的使用，確保安全投入使用到位，為推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)造有利條件。
    （三）建立獎罰機制。公司要在加強監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上，定期對各項目部開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況進行通報，對推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成績突出的施工現(xiàn)場給予表彰。對獲得“全省建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”的項目以及在推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中工作突出的個人，公司將給予物質(zhì)上的獎勵。
    七、工作要求。
    （一）高度重視。公司各部門和各項目部要站在保證公司可持續(xù)發(fā)展的高度，充分認(rèn)識推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)作用，進一步轉(zhuǎn)變觀念，完善監(jiān)管方式，積極采取措施，不斷規(guī)范企業(yè)管理、提高企業(yè)技術(shù)能力和水平，加強從業(yè)人員教育培訓(xùn)。
    （二）及時上報情況。公司各部門及各項目部要積極開展自查自糾，并將在自查自糾過程發(fā)現(xiàn)的問題、針對問題采取的整改措施及整改結(jié)果等上報公司安全認(rèn)證及項目達標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)自查自糾匯報材料，及時安排專人復(fù)查，確保各項整改措施能夠落實到位，確保企業(yè)及項目通過安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證及驗收。
    （三）搞好輿論宣傳。公司要通過網(wǎng)絡(luò)、發(fā)文等宣傳形式，推廣安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程，曝光達不到標(biāo)準(zhǔn)化管理的項目及其存在的問題，營造開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的濃厚氛圍。要充分發(fā)揮典型示范作用，組織項目各負責(zé)人及專職管理人員到現(xiàn)場觀摩和互相學(xué)習(xí)交流活動。
    標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案篇九
    保證企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化實施過程的科學(xué)性、全面性、有效性，組織性，保障企業(yè)生產(chǎn)安全。
    2、范圍。
    3、責(zé)任。
    企業(yè)安全小組負責(zé)制定方案，企業(yè)安全總負責(zé)人負責(zé)審核，審核通過后實施。
    4、內(nèi)容。
    4.1設(shè)立安全組織機構(gòu)。
    1企業(yè)成立安全環(huán)保部，專門負責(zé)企業(yè)生產(chǎn)安全管理工作和環(huán)境保護工作。
    2企業(yè)總負責(zé)人直接管轄，企業(yè)安全員負責(zé)處理該機構(gòu)日常生產(chǎn)安全和環(huán)境保護事宜，涉及重大生產(chǎn)安全或環(huán)保事件須經(jīng)企業(yè)總負責(zé)人審批后實施。
    3成立成立安全小組，由企業(yè)各部門負責(zé)人及關(guān)鍵崗位負責(zé)人組成，協(xié)助安全環(huán)保部管理企業(yè)生產(chǎn)安全，共同保障企業(yè)生產(chǎn)安全和環(huán)境保護，共同應(yīng)急處理各類安全事故，環(huán)保事故。
    4.2制定安全管理方針。
    1以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”作為企業(yè)安全管理方針。
    2通過培訓(xùn)和安全文化宣傳活動讓該安全方針深入員工思想，提高意識。
    3于企業(yè)廠區(qū)顯著位置標(biāo)注該方針，時刻提醒員工。
    4.3制定全面的安全管理制度。
    1安全員負責(zé)指導(dǎo)各部門負責(zé)人制定相應(yīng)部門生產(chǎn)安全管理制度。
    2安全管理制度制定后按照企業(yè)管理文件要求編輯成冊。主要安全管理制度須貼掛于墻上，方便員工閱讀，警示。
    3組織員工進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。
    4各類安全制度修訂后須及時公告。
    4.4嚴(yán)格落實生產(chǎn)安全責(zé)任制。
    1制定各崗位人員生產(chǎn)安全責(zé)任制度，生產(chǎn)工藝安全制度，崗位作業(yè)安全操作規(guī)程等。
    2通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使各崗位工作人員明確各自的崗位安全職責(zé)。
    3簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，以便安全責(zé)任溯源追究。
    4.5識別獲取適用的法律法規(guī)。
    1凡涉及企業(yè)生產(chǎn)安全管理和環(huán)保的法律法規(guī)政策都應(yīng)收集管理，方便法治管理。
    2適用的相關(guān)法律法規(guī)須以實物文本或電子文本保存，方便查詢。
    3隨時關(guān)注相關(guān)法律法規(guī)的變更，保證法律法規(guī)的時效性。
    4.6進行安全教育培訓(xùn)。
    1實行分級培訓(xùn)，全體員工必須經(jīng)過安全環(huán)保培訓(xùn)并通過考核方能上崗。
    2使員工掌握安全生產(chǎn)環(huán)保意識和知識，掌握崗位工藝安全信息，掌握安全生產(chǎn)操作規(guī)程及安全設(shè)施、防護用品的正確適用，掌握突發(fā)安全事故自我救護技能，了解相關(guān)法律法規(guī)。
    3定期組織相關(guān)生產(chǎn)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強員工安全意識。
    4.7開展安全文化活動。
    1開展生產(chǎn)安全文化課，通過講解分析各類安全事故，加強員工安全意識。
    2組織員工進行安全事故應(yīng)急救援模擬練習(xí)。
    3制作安全文化宣傳單、宣傳畫、標(biāo)語等加強安全意識。
    4.8深化安全雙基建設(shè)。
    4.8.1明確生產(chǎn)安全管理基層，深化基層管理力度:。
    1生產(chǎn)基層是指從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的企事業(yè)單位及人員，主要工作是提高本質(zhì)安全管理水平。
    3領(lǐng)導(dǎo)基層是指在安全監(jiān)管和生產(chǎn)經(jīng)營一線進行組織領(lǐng)導(dǎo)的政府和部門以及管理人員，主要工作是落實“分級負責(zé)、屬地管理”和“一崗雙責(zé)”責(zé)任。
    4切實執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項制度要求，把安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作擺上重要議事日程，一級對一級負責(zé)，層層落實責(zé)任制，才能真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
    4.8.2明確生產(chǎn)安全基礎(chǔ)，深化生產(chǎn)安全基礎(chǔ)管理工作:。
    1安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是安全生產(chǎn)的基本的硬件設(shè)施建設(shè)、安全生產(chǎn)工作基本制度、安全員隊伍建設(shè)、預(yù)案等，涵蓋責(zé)任體系、硬件建設(shè)、機構(gòu)建設(shè)、設(shè)施設(shè)備、人財物投入、行政許可、建章立制、監(jiān)督管理、安全投入、教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援、事故處理等基本要素。
    2加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、隱患排查治理、企業(yè)現(xiàn)場安全管理、員工安全素質(zhì)建設(shè)等安全生產(chǎn)管理措施等，才能有效保證企業(yè)生產(chǎn)安全。
    4.9實施企業(yè)安全風(fēng)險評價與管理。
    1制定企業(yè)安全風(fēng)險評價制度，明確企業(yè)風(fēng)險評價范圍;采取適當(dāng)?shù)姆椒ê蜏?zhǔn)則進行評價。
    2組織相關(guān)人員依照安全風(fēng)險評價制度對企業(yè)開展科學(xué)真實嚴(yán)格的風(fēng)險評價,并采取風(fēng)險控制措施，尤其是對重大危險源的風(fēng)險控制。
    3企業(yè)風(fēng)險評價后針對需要整改的部分采取措施進行整改，將整改措施落實到基層。
    4做好風(fēng)險評價記錄和安全措施整改記錄，注意風(fēng)險信息的更新。
    4.10制定事故應(yīng)急救援措施。
    1明確企業(yè)危害物品及分類，識別，做好為化學(xué)品登記。
    2確定事故應(yīng)急救援小組人員，制定應(yīng)急救援計劃，明確人員分工與職責(zé)。
    3實行應(yīng)急救援演練，準(zhǔn)備應(yīng)急救援物資。
    4設(shè)立事故應(yīng)急咨詢服務(wù)電話，做好危害品檔案，方便查詢。
    標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案篇十
     以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以《安徽省義務(wù)教育階段學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)(試行)的通知》為指導(dǎo)，以全面實施素質(zhì)教育為核心，逐步實現(xiàn)學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，以加大投入、規(guī)范辦學(xué)行為、提高辦學(xué)效益為重點，集中時間、集中力量實施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程，努力辦好人民滿意的教育。
     總體目標(biāo)：通過一年的努力，使學(xué)校環(huán)境和條件更加完善，技術(shù)裝備全面達標(biāo);教師隊伍配備整齊合理，專業(yè)化程度大幅度提高;教育內(nèi)涵得以提升，教育質(zhì)量全面提高;管理更加科學(xué)規(guī)范，校園更加平安和諧，力爭步入義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進行列。
     具體目標(biāo)：
     以義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機，多渠道籌措資金，加大投入力度，使教育教學(xué)儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達標(biāo)，使學(xué)校布局更加趨于科學(xué)合理，專用教室建設(shè)更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔，學(xué)校文化建設(shè)品位得以提升，整體辦學(xué)條件明顯改善。
     在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，把強化學(xué)校管理作為實施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容，堅持以法治校，實施科學(xué)管理，努力提高管理水平。
     加強教師隊伍建設(shè)，優(yōu)化教師隊伍，促進整體素質(zhì)全面提升。
     通過外出學(xué)習(xí)和校本研修，打造專業(yè)化教師隊伍。
     (四)教育質(zhì)量全面提高。
     全面實施素質(zhì)教育，堅持“德育為首”，嚴(yán)格執(zhí)行課程方案，開齊開足國家、地方和學(xué)校三級課程。
     積極開展教育教學(xué)改革，建立促進學(xué)生全面發(fā)展的評價體系，促進教育質(zhì)量全面提高。
     學(xué)校力爭到20xx年底，完善教學(xué)樓的改建工程，水沖式廁所20xx年秋投入使用，配置教育設(shè)備，對教師進行培訓(xùn)。
     標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程從20xx年10月底啟動，至20xx年12月結(jié)束。
     共分三個階段進行。
     第一階段(20xx年10月——20xx年4月)
     1、學(xué)習(xí)有關(guān)文件，理解標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)涵。
     2、對照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格自查，摸清底數(shù)。
     3、統(tǒng)計數(shù)據(jù)，及時上報。
     4、結(jié)合實際制定建設(shè)規(guī)劃及實施方案。
     第二階段(20xx年5月——20xx年10月)
     1、完善教師隊伍建設(shè)，根據(jù)師資配備比例及學(xué)科崗位設(shè)置配齊師資。
     2、建標(biāo)準(zhǔn)化教師閱覽室、音樂室、美術(shù)室、體育室、衛(wèi)生室、傳達室。
     3、按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)配齊、配全各專用教室的設(shè)備設(shè)施。
     充分利用有限空間綠化、美化校園
     4、擴大運動場面積。
     第三階段(20xx年11月——2012年12月)
     鋪設(shè)教學(xué)樓前的地面
     爭取項目建一所學(xué)生食堂和改建d級危房一幢。
     校領(lǐng)導(dǎo)充分把握義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵，切實精髓，在全校教師中間進行充分的動員與宣傳，使教師理解義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對于學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略意義，進而創(chuàng)造規(guī)劃實施的良好輿論氛圍。
     學(xué)校將具體內(nèi)容進行任務(wù)分解，迅速啟動由學(xué)校一把手主管、主抓、總務(wù)主任具體負責(zé)，相關(guān)管理人員具體落實的層級落實體系，由德育、教學(xué)、財務(wù)、后勤等部門分工負責(zé)、協(xié)調(diào)配合，并將工作推進情況納入目標(biāo)考核，細化分解、明確要求、規(guī)定時限，做到目標(biāo)到人，責(zé)任到位。
     校長和教師是關(guān)鍵因素，在建設(shè)中起決定性因素。
     解決學(xué)校音、體、美、外語、信息技術(shù)等學(xué)科教師短缺問題。
     同時我們以教師專業(yè)化建設(shè)為重點，進一步加強教師隊伍建設(shè)。
     努力改善教師待遇，在職務(wù)聘任和評優(yōu)獎勵方面加大獎懲力度，充分調(diào)動教師工作的積極性。
     一是深化課程改革，提高教育質(zhì)量。
     全面執(zhí)行國家課程方案，落實國家各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)，開足開齊國家規(guī)定課程，開好地方課程和校本課程，搞好綜合實踐活動課程。
     切實轉(zhuǎn)變教育觀念和教師角色，樹立新的課程理念并轉(zhuǎn)化為教學(xué)行為，認(rèn)真研究和解決新課程實施進行中出現(xiàn)的問題，不斷提高教師新課程實施能力。
     建立和完善校本教研制度，積極開展教學(xué)研究，不斷提高教育教學(xué)水平。
     二是加強學(xué)校教學(xué)管理，全面推進素質(zhì)教育。
     堅持“以人為本、依法辦學(xué)”的管理理念。
     規(guī)范辦學(xué)行為，引導(dǎo)學(xué)校注重內(nèi)涵發(fā)展，立足本校實際，創(chuàng)辦科技教育、法制教育、環(huán)保教育、藝術(shù)教育、體育教育等特色，提高學(xué)校辦學(xué)水平，促進學(xué)生全面發(fā)展。
     三是深化評價制度改革，促進學(xué)校全面發(fā)展。
     建立和完善教師發(fā)展性評價體系，不斷促進教師的專業(yè)發(fā)展。
     四是深化招生制度改革，確保學(xué)生就近入學(xué)。
     堅持“按學(xué)區(qū)片招生、就近入學(xué)”制度，盡量不招或少招片外學(xué)生。
     一要積極爭取政府投入。
     積極爭取市、縣兩級政府投入的生均辦公經(jīng)費足額撥付到位。
     調(diào)整經(jīng)費使用結(jié)構(gòu)，將資金大部用于學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
     二要積極向上級申請資金支持。
     充分利用學(xué)校創(chuàng)建辦學(xué)特色，積極向上級相關(guān)部門申請專項撥款，做到?？顚Ｓ茫七M教師培訓(xùn)和儀器設(shè)備更新。
     三是積極向社會爭取資金，并保證該項資金全部用于標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)。
     (六)評估保障
     制定年度工作目標(biāo)和計劃——為落實規(guī)劃的實施，學(xué)校、各部門、各班級應(yīng)制定相應(yīng)的工作計劃，形成較為詳盡的計劃方案體系。
     學(xué)校除年度工作計劃外，每學(xué)期將制定相應(yīng)的實施計劃，把規(guī)劃內(nèi)容落實到位。
     建立評估體系——根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)制訂的評估體系，每學(xué)年組織評估，監(jiān)督規(guī)劃方案的實施，對不達標(biāo)的地方要及時整改，限期達標(biāo);對在推進義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中做出重大貢獻的先進個人予以表彰獎勵。
     公司各部門、各礦建參建單位
     為貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)?20xx?23號)精神，更加有效地推進我公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，深入開展崗位達標(biāo)，強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。
     根據(jù)《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》(安委?2011?4號)及上級公司有關(guān)文件要求，為進一步提升安全管理水平，促進我公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，結(jié)合我公司實際，特制定本方案。
     堅持“加大投入、強化基礎(chǔ)、以質(zhì)保安、以安促產(chǎn)”的原則，狠抓現(xiàn)場管理，開展“質(zhì)量達標(biāo)準(zhǔn)、安全創(chuàng)水平”活動，努力提高全員安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作意識，明確目標(biāo)、落實責(zé)任、突出重點、強化管理、求真務(wù)實、講求實效，認(rèn)真開展我公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
     1、制定完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和獎罰制度。
     2、落實公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全科學(xué)管理，實現(xiàn)安全管理的.規(guī)范化。
     3、加強安全教育培訓(xùn)，強化安全意識、技術(shù)操作和防范技能，杜絕“三違”。
     4、建立企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)和考評體系，開展達標(biāo)考評驗收，不斷完善工作機制。
     5、促進全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的動態(tài)化、規(guī)范化和制度化，有效提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。
     6、實現(xiàn)崗位達標(biāo)、專業(yè)達標(biāo)和企業(yè)達標(biāo)，使公司的安全生產(chǎn)水平明顯提高，安全管理和事故防范能力明顯增強。
     公司各部門及各礦建參建單位
     四、組織機構(gòu)和工作職責(zé)
     為了加強安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，公司成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
     組 長：仇亞社
     副組長：梁虎臣
     成 員：公司其他領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責(zé)人及礦建參建單位主管安全經(jīng)理
     領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
     1、全面貫徹落實國家、地方政府、上級公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的文件精神;
     2、制定工作目標(biāo)，組織考核獎懲，及時解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作所需的人、財、物。
     3、審批安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案;
     4、指導(dǎo)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中的重要和難點問題;
     5、督促檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作方案實施落實情況。
     領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，辦公室設(shè)在安全環(huán)保部，袁江濤任辦公室主任，李書博為專干，具體負責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常管理工作。
     (一)第一階段：宣傳動員階段(5月15日-25日)
     公司召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作會議，進行動員部署，傳達和學(xué)習(xí)上級公司及公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的文件精神，組織學(xué)習(xí)《魏墻公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理實施細則》，全面掌握評級標(biāo)準(zhǔn)和評分辦法。
     (二)第二階段：自查階段(5月26日-31日)
     公司各部門及礦建參建單位結(jié)合本單位特點，按照評級標(biāo)準(zhǔn)和評分辦法，進行隱患排查，并對公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)狀作出基本判斷，制定整改方案和計劃。
     (三)第三階段：首次自糾完善階段(6月1日-8月25日)
     修訂完善安全管理制度、作業(yè)規(guī)程及措施、應(yīng)急預(yù)案;建立健全各類安全工作臺賬、檔案、記錄等并投入使用;對各類隱患進行整改。
     方案和計劃，落實整改責(zé)任人、資金、期限并保證按期完成。
     (五)第五階段：末次自糾完善階段(9月6日-10月25日)
     根據(jù)首次自評情況以及整改計劃，查缺補漏，按計劃落實整改。
     (六)第六階段：末次自評階段(10月26日-11月5日) 根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施情況，全面開展自檢自評，編寫自評報告。
     (七)第七階段：考評階段(11月6日-12月25日)
     各礦建施工單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自評總得分70分及以上，且掘進、機電運輸、通風(fēng)、地測防治水的單項考核評分均高于70分向公司提出考評申請，由公司組織考評驗收。
     (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，進一步完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化機制及整章建制工作。
     進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，真正形成黨政工團組織共同參與，齊抓共管的工作機制。
     各業(yè)務(wù)部門負責(zé)人，擔(dān)任一個標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)組的責(zé)任負責(zé)人。
     礦建施工單位必須由項目經(jīng)理分管安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
     掘進、機電運輸、通風(fēng)等專業(yè)設(shè)專門的管理人員，負責(zé)本專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作的自查、上報，資料收集、整理及工作總結(jié)。
     做到任務(wù)清楚，責(zé)任明確，措施得力，抓出實效。
     (二)加強學(xué)習(xí)，強化培訓(xùn)，全面提高職工綜合素質(zhì)。
     20xx年將繼續(xù)深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的再學(xué)習(xí)、再討論、再提高活動。
     堅持走出去與引進來相結(jié)合、脫產(chǎn)培訓(xùn)與在崗培訓(xùn)相結(jié)合，專業(yè)培訓(xùn)與綜合培訓(xùn)相結(jié)合，定期對全公司所有新來人員、特殊崗位工種人員等進行安全培訓(xùn)，建立培訓(xùn)檔案。
     每周組織一次職工全員標(biāo)準(zhǔn)化知識學(xué)習(xí)及井下標(biāo)準(zhǔn)化測評，每月進行一次總評，全面提高職工綜合素質(zhì)，為搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作培養(yǎng)過硬的職工隊伍。
     每季度選派骨干分子和專業(yè)組成員到標(biāo)準(zhǔn)化開展較好的煤礦進行考察學(xué)習(xí)，增長見識，開拓思路，發(fā)現(xiàn)差距，激發(fā)靈感，取長補短，力爭取得更大的進步。
     (三)科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌安排、促進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有序開展。
     根據(jù)20xx年公司總體規(guī)劃目標(biāo)，統(tǒng)籌安排、分步實施、逐級達標(biāo)，穩(wěn)步推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
     堅持定期檢查與動態(tài)檢查相結(jié)合，日檢查與班檢查相結(jié)合，年檢查與月檢查相結(jié)合的考核制度，對工作目標(biāo)完成情況進行嚴(yán)格考核，獎懲兌現(xiàn)，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到制度上的保證，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有序地開展。
     各部門根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展情況，每月初由各專業(yè)組以書面形式將上月工作總結(jié)及下月工作重點報送公司安全環(huán)保部，并由各專業(yè)組織落實完成。
     (四) 堅持科技興礦，努力加大安全裝備投入，大力開展科技創(chuàng)新活動，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
    標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案篇十一
    公司各科室、項目部：
    冷水江市教育建筑工程公司二o一o年八月二十八日。
    為進一步貫徹落實國家和公司、市關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的有關(guān)意見，推動我市建筑施工安全生產(chǎn)水平穩(wěn)步提高，促進建筑業(yè)健康有序發(fā)展，結(jié)合我公司實際，制定本方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，堅持安全發(fā)展和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞貫徹落實建筑施工安全法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，以項目自查和整改、企業(yè)自評和考核、現(xiàn)場監(jiān)理部評價、監(jiān)管部門檢查和實行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證為基本方式，建立和推行對建筑施工企業(yè)和施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的綜合評價。通過健全制度、典型引路、政策激勵和嚴(yán)格監(jiān)管等辦法，引導(dǎo)和督促建筑施工企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立自我約束、過程控制、行為規(guī)范、持續(xù)改進的長效機制，逐步實現(xiàn)我公司建筑施工企業(yè)及施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，推進建筑施工企業(yè)以質(zhì)量和安全為核心的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化管理，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，全面提高我公司建筑施工安全保障水平。
    二、工作目標(biāo)。
    （一）總體目標(biāo)：按照建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施，通過在建筑施工企業(yè)及施工現(xiàn)場推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，力爭在三年內(nèi)全面實現(xiàn)我公司建筑施工企業(yè)市場行為規(guī)范化、安全管理流程程序化、場容場貌秩序化和施工現(xiàn)場安全防護標(biāo)準(zhǔn)化，促進企業(yè)建立高效運轉(zhuǎn)的自我安全保障體系。
    （二）階段性目標(biāo)：
    按照建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化兩個方面，分3個時間段提出綜合評價目標(biāo)。
    1．建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》（jgj/t77—2010）及有關(guān)規(guī)定進行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證（即達到安全評定“合格”要求，以下簡稱安全認(rèn)證）。從2010年9月起，我公司啟動建筑施工企業(yè)安全認(rèn)證工作。到2012年底前，我公司應(yīng)達到安全評定“基本合格”；到2013年5月底前，我公司應(yīng)通過安全認(rèn)證。在進行安全認(rèn)證前，我公司應(yīng)有一個以上的工程項目獲得市級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程稱號。
    2．建筑施工現(xiàn)場按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59—2011）和有關(guān)規(guī)定進行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收（即達到安全評定“合格”要求，以下簡稱達標(biāo)驗收）。到2012年12月底前，公司承建項目應(yīng)通過達標(biāo)驗收。
    三、實施范圍和依據(jù)。
    （一）實施范圍：
    本公司所有承建的工程項目。
    （二）工作依據(jù)：
    1．國家和公司有關(guān)法律法規(guī)：《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《湖南省建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理條例》等。
    2．國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范：《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》（gb/t28001—2001）、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》（jct/t77—2010）、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59—2011）、《建筑施工安全技術(shù)規(guī)范》（zbbzh/gj12）、《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》（gb/t50430—2007）、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（jgj80—91）、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（jgj130—2001）、《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（jgj128—2000）、《建筑施工附著升降腳手架安全技術(shù)規(guī)程》（dgj08—19905—1999）、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（jgj146—2004）等建筑工程安全文明施工相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
    3．住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部與省、市有關(guān)文件：原建設(shè)部《關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見》（建質(zhì)?2005?232號）、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于印發(fā)危險性較大的分部分項工程安全管理辦法的通知》（建質(zhì)?2009?87號）、《關(guān)于印發(fā)建設(shè)工程高大模板支撐系統(tǒng)施工安全監(jiān)督管理導(dǎo)則的通知》（建質(zhì)?2009?254號），原湖南省建設(shè)廳印發(fā)的《建筑施工企業(yè)施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則》（湘建建?2007?331號）、《湖南省建筑工程項目施工安全重大危險源安全管理實施細則》（湘建建?2009?303號）、省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳印發(fā)的《湖南省建設(shè)工程施工項目部和現(xiàn)場監(jiān)理部關(guān)鍵崗位人員配備標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法（試行）》（湘建建?2010?109號）、《關(guān)于進一步加強建設(shè)工程安全防護文明施工措施費使用管理的通知》（湘建建?2010?111號）、《關(guān)于進一步推進我省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督規(guī)范化工作的通知》（湘建建?2010?107號）和《關(guān)于印發(fā)婁底市建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案的通知》（婁建發(fā)[2010]116號）等。
    四、實施步驟。
    （一）宣傳發(fā)動階段（2010年8月）。主要任務(wù)是“統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)”。公司成立貫徹推行建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作（以下簡稱“貫標(biāo)工作”）的組織機構(gòu)，制定本企業(yè)貫標(biāo)工作實施方案和具體辦法，召開專題會議進行動員部署，抓好貫標(biāo)工作的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)等。
    （二）啟動實施階段（2010年9月—12月）。主要任務(wù)是“查找問題，加強建設(shè)”。建筑施工企業(yè)啟動對企業(yè)本身和承建項目的貫標(biāo)工作，扎實開展施工項目部自查自糾和施工企業(yè)自查自評工作，深入查找和分析問題，認(rèn)真評估安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀和差距，進一步加強企業(yè)制度建設(shè)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和安全防護標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等基礎(chǔ)工作，有針對性地制定安全管理規(guī)范辦法。企業(yè)啟動創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程。
    （三）穩(wěn)步推進階段（2011年1月—2013年4月）。主要任務(wù)是“過程規(guī)范，管理達標(biāo)”。要充分運用啟動實施階段取得的工作成果，全面推進企業(yè)和施工項目的貫標(biāo)工作，不斷規(guī)范管理行為，細化過程控制，對施工現(xiàn)場基本建立“執(zhí)行－檢查－改進－提高”的封閉循環(huán)鏈，形成制度不斷完善、工作不斷細化、程序不斷優(yōu)化的持續(xù)改進機制，并通過安全教育培訓(xùn)，提高全員安全防范意識和防范能力，實現(xiàn)建筑施工安全規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。公司應(yīng)通過安全認(rèn)證，所有施工現(xiàn)場應(yīng)通過建筑工程安全監(jiān)管機構(gòu)的達標(biāo)驗收，全面開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程創(chuàng)建活動，典型示范作用明顯。
    （四）鞏固提高階段（自2013年5月起）。主要任務(wù)是“深化鞏固，常態(tài)長效”。建筑施工企業(yè)通過安全認(rèn)證和施工現(xiàn)場達標(biāo)驗收后，不斷總結(jié)和提高安全管理各項工作，鞏固工作成果，全面推動管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全行為和現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化防護等進入規(guī)范化、常態(tài)化，各類危險源處于可控狀態(tài)，并建立建筑施工企業(yè)安全認(rèn)證的動態(tài)核查和施工現(xiàn)場達標(biāo)驗收的動態(tài)評定制度，實現(xiàn)全公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
    五、主要工作。
    （一）制定工作方案。我公司應(yīng)于2010年8月底前制定出臺本企業(yè)推行建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案。按照強制性安全認(rèn)證和施工現(xiàn)場驗收達標(biāo)的要求，結(jié)合企業(yè)自身特點，突出自查自評、落實整改、達標(biāo)復(fù)核、安全認(rèn)證、持續(xù)改進等環(huán)節(jié)內(nèi)容，提高實施方案的科學(xué)性和針對性，確保實現(xiàn)推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作階段性目標(biāo)和總體目標(biāo)。
    （二）組織開展培訓(xùn)。重點抓好三個層面的培訓(xùn)：一是抓好公司負責(zé)人、各科室和項目主要負責(zé)人的培訓(xùn)，重點就建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的政策文件、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和工作部署等內(nèi)容進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，提高對貫標(biāo)工作的認(rèn)識。培訓(xùn)分公司、項目部兩級進行，其中公司質(zhì)、安科負責(zé)組織對各科室和項目部負責(zé)人的貫標(biāo)培訓(xùn)，項目部負責(zé)人負責(zé)組織對項目部成員和各班組成員的貫標(biāo)培訓(xùn)，均應(yīng)在2010年10月底前完成。二是抓好企業(yè)“三類人員”的繼續(xù)教育。以國家有關(guān)安全管理的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)范性文件、安全管理技術(shù)和典型案例為主要內(nèi)容開展建筑施工企業(yè)“三類人員”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識培訓(xùn)，提高企業(yè)管理層和施工現(xiàn)場專職安全員的安全管理能力。培訓(xùn)分公司、項目部兩級進行，其中公司負責(zé)開展對持安全生產(chǎn)合格證書a證人員的培訓(xùn)，安全科負責(zé)開展對公司持安全生產(chǎn)合格證書b、c證人員的培訓(xùn)。從2010年101月起分期分批組織，2011年底全部完成。三是抓好施工現(xiàn)場一線作業(yè)人員的培訓(xùn)。由公司依托農(nóng)民工學(xué)校，結(jié)合班組安全教育活動，以安全防護基本知識和企業(yè)管理制度為基本內(nèi)容開展定期培訓(xùn)，提高廣大作業(yè)人員的安全意識和防范能力。
    （三）落實標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。公司應(yīng)于2011年12月底前，按照國家和公司法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和制度文件要求，制定出臺本公司貫標(biāo)技術(shù)手冊，對施工現(xiàn)場和各類危險源監(jiān)控管理實現(xiàn)流程化、表格化、崗位化。
    （四）創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工程。從2011年1月起，全面啟動公司建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程創(chuàng)建工作。創(chuàng)建工作要以項目實施全過程安全評價為基礎(chǔ)，重點考核關(guān)鍵崗位人員履責(zé)到位、安全管理規(guī)范、安全教育和安全投入落實等內(nèi)容，達到安全管理流程的程序化、場容場貌秩序化和施工現(xiàn)場安全防護標(biāo)準(zhǔn)化等要求。
    （五）加強監(jiān)督檢查。我公司將結(jié)合市季度性質(zhì)量安全督查和日常監(jiān)管工作，加大對各項目施工現(xiàn)場推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查力度。在公司對承建項目開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理檢查與考核并上報相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，及時開展檢查或抽查進行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時督促整改。公司根據(jù)推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，應(yīng)進一步完善監(jiān)管方式，堅持實體監(jiān)管和行為監(jiān)管并重；應(yīng)進一步完善監(jiān)管內(nèi)容，落實對項目安全管理、現(xiàn)場關(guān)鍵崗位人員和特種作業(yè)人員到崗履職、安全投入、施工現(xiàn)場流程化管理、安全教育等監(jiān)管工作；應(yīng)進一步明確監(jiān)管重點，突出對重大危險源、重要時段、重要部位和重要節(jié)點的監(jiān)管。公司加強監(jiān)督檢查的記錄工作，為實現(xiàn)施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理達標(biāo)驗收創(chuàng)造條件。
    六、保障措施。
    （一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。推行建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，是一項長期性、系統(tǒng)性工程。公司和各項目部負責(zé)人要高度重視，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，組建高水平的專門工作班子，落實人員，明確職責(zé)，承擔(dān)起推進本企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項工作。公司應(yīng)在施工項目部落實配備標(biāo)準(zhǔn)員，專門負責(zé)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化推進工作。
    我公司成立冷水江市教育建筑工程公司建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，潘國清任組長，陽振宏任副組長，公司安全科、質(zhì)檢科、技術(shù)科負責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)公司建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和宏觀指導(dǎo)。
    （二）加大安全投入。加大安全生產(chǎn)投入是推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)。各項目部應(yīng)切實執(zhí)行國家和公司有關(guān)規(guī)定，確保施工現(xiàn)場的安全投入和推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作必需經(jīng)費。
    我公司將嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于進一步加強建設(shè)工程安全防護文明施工措施費使用管理的通知》（湘建建?2010?111號）規(guī)定，加強建設(shè)工程安全防護、文明施工措施費的監(jiān)管，確保撥付到位、使用到位，為推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)造有利條件。
    （三）建立獎罰機制。我公司將在加強監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上，定期對本公司項目開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況進行通報，對推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成績突出的施工現(xiàn)場給予表彰。對通過“婁底市建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”項目，按照公司有關(guān)規(guī)定，對項目部進行獎勵措施。
    （四）實施差別化管理。公司將定期組織開展推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作考核，對工作實、成效好的項目將及時激勵；對工作不力、流于形式、進度較慢的項目將進行重點督查，必要時采取問責(zé)性約談，并通報各項目部和公司各科室。
    我公司將對施工現(xiàn)場安全隱患突出的、隱患多的項目實施差別化管理，納入重點監(jiān)督，并對施工項目采取責(zé)令限期整改或停工整改措施。
    七、工作要求。
    （一）高度重視。公司要充分認(rèn)識推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)作用，進一步轉(zhuǎn)變觀念，完善監(jiān)管方式，積極采取措施，不斷規(guī)范企業(yè)管理、提高企業(yè)技術(shù)能力和水平，加強從業(yè)人員教育培訓(xùn)。
    （二）搞好輿論宣傳。公司要充分發(fā)揮宣傳作用，推介典型經(jīng)驗，曝光違法違紀(jì)行為，營造開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的濃厚氛圍。要發(fā)揮典型示范作用，組織現(xiàn)場觀摩和互相學(xué)習(xí)交流活動。對于經(jīng)考核為不合格的施工現(xiàn)場，要予以通報批評。
    （三）狠抓落實。各項目部要進一步落實、細化貫標(biāo)工作責(zé)任制，明確工作目標(biāo)，層層分解，責(zé)任到人，對于存在的問題要定人、定時整改到位。要進一步加大投入力度，創(chuàng)新手段，創(chuàng)新機制，全公司動員，全力支持施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
    （四）要長抓不懈。公司通過安全認(rèn)證和施工現(xiàn)場達標(biāo)驗收后，要求所有新開工項目按貫標(biāo)要求組織施工，公司將建立動態(tài)核查和施工現(xiàn)場動態(tài)評定制度。
    標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案篇十二
     20xx年我們催化分廠根據(jù)公司《關(guān)于進一步推進工作標(biāo)準(zhǔn)化活動實施方案》和《20xx年工作標(biāo)準(zhǔn)化活動要點》的要求，結(jié)合催化分廠的實際情況，嚴(yán)格落實標(biāo)準(zhǔn)化的各項工作，進一步調(diào)整工作思路，轉(zhuǎn)變工作方式，從嚴(yán)管理、從細要求、從實實施，把我分廠標(biāo)準(zhǔn)化工作進一步做深、做細、做實，使分廠工作標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺階。
     一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，督促標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展。
     成立以鮑旭東為組長，官海清及趙洪德為副組長，分廠管理人員為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，督促全廠員工落實工作標(biāo)準(zhǔn)化，確保實現(xiàn)工作標(biāo)準(zhǔn)化考核達標(biāo)率達到90%以上的目標(biāo)。
     二、以公司《工作標(biāo)準(zhǔn)匯編》為規(guī)范，加強管理，貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
     為了從嚴(yán)、從細、從實地落實公司工作標(biāo)準(zhǔn)化要求，催化分廠在加強內(nèi)部工作標(biāo)準(zhǔn)化管理的同時，強化了分廠外部環(huán)境的整治。
     為使員工有一個舒適的工作環(huán)境，分廠更換了交接班室內(nèi)桌椅，重新鋪設(shè)地板，使交接班室內(nèi)環(huán)境煥然一新，方便了崗位員工看書學(xué)習(xí)的同時，提高了工作環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，做到打掃衛(wèi)生責(zé)任到人、打掃時間確定、衛(wèi)生檢查及時、考核標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。
     每日利用早、晚檢時間對各工段衛(wèi)生進行檢查。
     每周四下午對全廠衛(wèi)生進行一次全面細致的檢查，對不合格部分及時在分廠公示板上公布，限期整改，并嚴(yán)格考核。
     為方便各級領(lǐng)導(dǎo)和外來參觀人員對分廠各套裝置及分廠人員組成及時全面了解，分廠制作了三塊裝置簡介板，一塊工作理念板，一塊催化分廠組織機構(gòu)板，一塊分廠安全要求板，控制室各項管理規(guī)章制度14張，分廠精神面貌得以進一步提升。
     分廠嚴(yán)格落實公司、分廠各項管理規(guī)章制度，做到每個班組，每個管理人員人手一份管理考核制度，要求管理人員嚴(yán)格按制度考核，避免考核隨意性和考核標(biāo)準(zhǔn)的不一致，同時要求各班組對考核有疑義的地方提出申述，一方面增加考核透明度;一方面從中發(fā)現(xiàn)考核制度不完善的地方進行修訂。
     分廠還要求管理人員每月要有月計劃、月總結(jié)，并統(tǒng)一裝訂成冊，便于日后資料查找。
     三、修訂、完善各項工作標(biāo)準(zhǔn)，確保工作標(biāo)準(zhǔn)化的實效性及可行性。
     (一)安全方面：
     進一步建立和完善安全臺帳，加強事故預(yù)案演練，提高員工對突發(fā)事故處理能力。
     (1)安全管理臺帳化：分廠建立和完善消防器材檢查、勞動保護用品發(fā)放、二、三級安全教育、公司安全文件等各項臺賬十四項，每月由分廠安全員及時整理成冊。
     (2)安全檢查制度化：每周三下午開展一次分廠安全自查活動，由負責(zé)安全副廠長親自帶隊，各裝置交叉檢查，嚴(yán)肅認(rèn)真、不走過場，對檢查出的問題及時通報并定期整改，提高裝置運行的安全性。
     (3)安全培訓(xùn)影像化：分廠利用電腦投影儀等電子設(shè)備，組織員工觀看教育片、幻燈片，進行典型事故案例分析，并通過電子課件進行專業(yè)知識培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容直觀、易懂，使安全教育更靈活多樣。
     (4)安全例會電腦化：分廠每周二召開安全例會，總結(jié)上周安全工作，布置下周工作任務(wù)。
     通過投影儀播放上周安全檢查中查出的隱患圖片，學(xué)習(xí)典型事故案例。
     各班組利用第一個白班下班后的時間開一次班后安全例會。
     討論班中的安全隱患及利用投影設(shè)備學(xué)習(xí)實用的安全事故案例等。
     (5)安全教訓(xùn)桌面化：分廠針對每起安全事故，無論大小均采用事后分析制度，由當(dāng)事人、專區(qū)主管、安全員、分廠廠長一同分析事故經(jīng)過、產(chǎn)生原因、處理過程、事故教訓(xùn)以及今后措施，通過對事故的分析處理，使每名員工都能認(rèn)識到生產(chǎn)安全的重要性及各自的事故責(zé)任，提高了員工的安全意識和工作責(zé)任心，也為將來類似事故增加了防御措施。
     (二)工藝方面：
     (1)崗位操作規(guī)范化：各工段修訂、完善崗位操作法，對缺失的崗位操作法重新編寫，并對班組員工進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，切實做到操作有章可循。
     (2)預(yù)案演練制度化：每月各個工段輪流編寫一套事故預(yù)案，由各工段專責(zé)負責(zé)編寫，當(dāng)月第一周編寫完后由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)討論修改，第二周下發(fā)班組學(xué)習(xí)，第三、四周對本工段各班組人員進行現(xiàn)場或桌面演練，有效地提高員工對突發(fā)事件的'快速反應(yīng)能力。
     (3)工藝管線標(biāo)識化：進一步完善工藝管線標(biāo)識工作，每周每個工段完善10條標(biāo)識，在安全例會上匯報完成情況，計劃年底前完成分廠所有工藝管線標(biāo)識。
     (4)公用工程電子化:四個工段工藝專責(zé)首先繪制出各自管轄范圍內(nèi)蒸汽、低壓氮氣、高壓氮氣、循環(huán)水、復(fù)用水、瓦斯、消防水、新鮮水西南等軸測圖，然后將四個工段電子圖連接在一起，繪制成催化分廠公用工程系統(tǒng)西南等軸測圖，再由分廠操作員工查遺補漏，一方面完善電子圖遺漏的閥門、管線等，另一方面操作工通過到現(xiàn)場查找更進一步熟悉現(xiàn)場。
     為以后的工作提供更好的書面參考。
     (5)崗位培訓(xùn)規(guī)范化：分廠把崗位培訓(xùn)工作作為一項重點工作來認(rèn)真落實。
     以理論培訓(xùn)和實際培訓(xùn)相結(jié)合，制定了詳細的培訓(xùn)計劃，各培訓(xùn)講師認(rèn)真準(zhǔn)備培訓(xùn)資料。
     理論培訓(xùn)以電子課件為主，利用投影儀授課，授課內(nèi)容作為資料存檔。
     實際培訓(xùn)以現(xiàn)場培訓(xùn)為主，培訓(xùn)結(jié)束后，崗位員工填寫《現(xiàn)場實際培訓(xùn)評價表》，填寫培訓(xùn)內(nèi)容、對講師授課態(tài)度、授課效果進行評價，評價表由工段長統(tǒng)一整理后，交分廠核算員進行匯總。
     (6)工藝變動方案化：從20xx年開始，分廠要求重大工藝調(diào)整或設(shè)備搶修，有可能影響產(chǎn)品質(zhì)量或環(huán)境保護的，都必須事先制定詳細的方案，經(jīng)過分廠和相關(guān)處室討論、完善和認(rèn)可，下發(fā)崗位學(xué)習(xí)后，再組織實施。
     (三)設(shè)備方面：
     (1)設(shè)備管理臺帳化：及時完善更新各設(shè)備臺帳，建立日常維護費用、材料費、備品備件費用等臺帳，每月登記上賬。
     (2)設(shè)備檢查專項化：開展了對設(shè)備、工藝管線及其安全附件以腐蝕為主、泄漏問題為主、防凍防凝為主的各專項排查，針對有缺陷的設(shè)備、工藝管線及時停用或監(jiān)護使用，同時制定相應(yīng)防范措施，并有計劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。
     (3)維修票據(jù)程序化：分廠要求設(shè)備搶修、維修時必須開具維修作業(yè)票，從崗位、班長、工段、分廠、施工單位、有關(guān)處室逐級簽字確認(rèn)，確保施工安全。
     (4)設(shè)備搶修即時化：要做到設(shè)備故障搶修不過夜。
     對機械、儀表等方面做出明確規(guī)定，一旦出現(xiàn)設(shè)備故障，搶修檢修要做到不過夜，相關(guān)管理人員必須在第一時間到現(xiàn)場組織搶修。
     (5)設(shè)備管理例會化：每月一次設(shè)備例會，主要解決目前設(shè)備存在的一些問題和月底一些費用問題，并有詳細記錄。
     四、加強檢查考核力度，確保目標(biāo)實現(xiàn)。
     (1)分廠要求各工段每月對平穩(wěn)率、合格率等按照分廠經(jīng)濟責(zé)任制考核辦法進行嚴(yán)格的考核，并將考核結(jié)果公示，提高裝置運行穩(wěn)定性。
     (2)分廠根據(jù)考核及考試成績每季度進行星級員工評比，對于工作出色的員工給予優(yōu)先調(diào)崗的資格，切實提高員工的工作積極性。
     (3)加大對員工安全防護用品佩戴的檢查力度，使正確佩戴勞動保護用品成為廣大員工的自覺行為。
     (4)嚴(yán)格要求員工按照崗位操作法調(diào)整操作，對違規(guī)操作者進行嚴(yán)懲及培訓(xùn)教育。
     (5)完善崗位人員調(diào)崗程序，填寫《崗位員工調(diào)崗審批表》，首先對即將調(diào)崗人員進行考試，成績合格后，對其進行測評，由班長、工段長、工藝、設(shè)備管理人員、主管廠長、廠長進行綜合評分，最后由分廠領(lǐng)導(dǎo)討論決定，使各位調(diào)整更加公開、透明。
     我們深知工作標(biāo)準(zhǔn)化是一項長期的、細致的工作，我們分廠在各項工作中雖然取得了一定的成績，但還有差距，我們決心發(fā)揚成績，扎實工作，務(wù)實創(chuàng)新，深化標(biāo)準(zhǔn)化管理，將工作標(biāo)準(zhǔn)化意識轉(zhuǎn)化為自覺的行動，為實現(xiàn)分廠管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化而做出新的貢獻!
     1 目的
     保證企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化實施過程的科學(xué)性、全面性、有效性，組織性，保障企業(yè)生產(chǎn)安全。
     2范圍
     安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施范圍
     3責(zé)任
     企業(yè)安全小組負責(zé)制定方案，企業(yè)安全總負責(zé)人負責(zé)審核，審核通過后實施。
     4 內(nèi)容
     4.1設(shè)立安全組織機構(gòu)
     1)企業(yè)成立安全環(huán)保部，專門負責(zé)企業(yè)生產(chǎn)安全管理工作和環(huán)境保護工作。
     2)企業(yè)總負責(zé)人直接管轄，企業(yè)安全員負責(zé)處理該機構(gòu)日常生產(chǎn)安全和環(huán)境保護事宜，涉及重大生產(chǎn)安全或環(huán)保事件須經(jīng)企業(yè)總負責(zé)人審批后實施。
     3)成立成立安全小組，由企業(yè)各部門負責(zé)人及關(guān)鍵崗位負責(zé)人組成，協(xié)助安全環(huán)保部管理企業(yè)生產(chǎn)安全，共同保障企業(yè)生產(chǎn)安全和環(huán)境保護，共同應(yīng)急處理各類安全事故，環(huán)保事故。
     4.2制定安全管理方針
     1)以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”作為企業(yè)安全管理方針。
     2)通過培訓(xùn)和安全文化宣傳活動讓該安全方針深入員工思想，提高意識。
     3)于企業(yè)廠區(qū)顯著位置標(biāo)注該方針，時刻提醒員工。
     4.3制定全面的安全管理制度
     1)安全員負責(zé)指導(dǎo)各部門負責(zé)人制定相應(yīng)部門生產(chǎn)安全管理制度。
     2)安全管理制度制定后按照企業(yè)管理文件要求編輯成冊。
     主要安全管理制度須貼掛于墻上，方便員工閱讀，警示。
     3)組織員工進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。
     4)各類安全制度修訂后須及時公告。
     4.4嚴(yán)格落實生產(chǎn)安全責(zé)任制
     1)制定各崗位人員生產(chǎn)安全責(zé)任制度，生產(chǎn)工藝安全制度，崗位作業(yè)安全操作規(guī)程等。
     2)通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使各崗位工作人員明確各自的崗位安全職責(zé)。
     3)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，以便安全責(zé)任溯源追究。
     4.5識別獲取適用的法律法規(guī)
     1)凡涉及企業(yè)生產(chǎn)安全管理和環(huán)保的法律法規(guī)政策都應(yīng)收集管理，方便法治管理。
     2)適用的相關(guān)法律法規(guī)須以實物文本或電子文本保存，方便查詢。
     3)隨時關(guān)注相關(guān)法律法規(guī)的變更，保證法律法規(guī)的時效性。
     4.6進行安全教育培訓(xùn)
     1)實行分級培訓(xùn)，全體員工必須經(jīng)過安全環(huán)保培訓(xùn)并通過考核方能上崗。
     2)使員工掌握安全生產(chǎn)環(huán)保意識和知識，掌握崗位工藝安全信息，掌握安全生產(chǎn)操作規(guī)程及安全設(shè)施、防護用品的正確適用，掌握突發(fā)安全事故自我救護技能，了解相關(guān)法律法規(guī)。
     3)定期組織相關(guān)生產(chǎn)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強員工安全意識。
     4.7開展安全文化活動
     1)開展生產(chǎn)安全文化課，通過講解分析各類安全事故，加強員工安全意識。
     2)組織員工進行安全事故應(yīng)急救援模擬練習(xí)
     3)制作安全文化宣傳單、宣傳畫、標(biāo)語等加強安全意識。
     4.8深化安全雙基建設(shè)
     4.8.1明確生產(chǎn)安全管理基層，深化基層管理力度：
     3)領(lǐng)導(dǎo)基層是指在安全監(jiān)管和生產(chǎn)經(jīng)營一線進行組織領(lǐng)導(dǎo)的政府和部門以及管理人員，主要工作是落實“分級負責(zé)、屬地管理”和“一崗雙責(zé)”責(zé)任。
     4)切實執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項制度要求，把安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作擺上重要議事日程，一級對一級負責(zé)，層層落實責(zé)任制，才能真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
     4.8.2明確生產(chǎn)安全基礎(chǔ)，深化生產(chǎn)安全基礎(chǔ)管理工作：
     1)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是安全生產(chǎn)的基本的硬件設(shè)施建設(shè)、安全生產(chǎn)工作基本制度、安全員隊伍建設(shè)、預(yù)案等，涵蓋責(zé)任體系、硬件建設(shè)、機構(gòu)建設(shè)、設(shè)施設(shè)備、人財物投入、行政許可、建章立制、監(jiān)督管理、安全投入、教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援、事故處理等基本要素。
     2)加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、隱患排查治理、企業(yè)現(xiàn)場安全管理、員工安全素質(zhì)建設(shè)等安全生產(chǎn)管理措施等，才能有效保證企業(yè)生產(chǎn)安全。
     4.9實施企業(yè)安全風(fēng)險評價與管理
     1)制定企業(yè)安全風(fēng)險評價制度，明確企業(yè)風(fēng)險評價范圍;采取適當(dāng)?shù)姆椒ê蜏?zhǔn)則進行評價。
     2)組織相關(guān)人員依照安全風(fēng)險評價制度對企業(yè)開展科學(xué)真實嚴(yán)格的風(fēng)險評價,并采取風(fēng)險控制措施，尤其是對重大危險源的風(fēng)險控制。
     3)企業(yè)風(fēng)險評價后針對需要整改的部分采取措施進行整改，將整改措施落實到基層。
     4)做好風(fēng)險評價記錄和安全措施整改記錄，注意風(fēng)險信息的更新。
     4.10制定事故應(yīng)急救援措施
     1)明確企業(yè)危害物品及分類，識別，做好為化學(xué)品登記
     2)確定事故應(yīng)急救援小組人員，制定應(yīng)急救援計劃，明確人員分工與職責(zé)
     3)實行應(yīng)急救援演練，準(zhǔn)備應(yīng)急救援物資。
     4)設(shè)立事故應(yīng)急咨詢服務(wù)電話，做好危害品檔案，方便查詢。
    標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案篇十三
    為加快推進我校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與管理，確保適齡兒童少年享受良好均等的義務(wù)教育，同時確保我校在明年國家對我區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展驗收中順利通過，不拉后腿，特制定本方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以實施素質(zhì)教育為核心，全面貫徹黨的教育方針，遵循教育規(guī)律，辦好人民滿意的教育。適應(yīng)學(xué)生健康成長和全面發(fā)展的需求，適應(yīng)人民群眾對接受良好教育和終身教育的需求，推進區(qū)域內(nèi)義務(wù)教育內(nèi)涵發(fā)展、規(guī)范發(fā)展、均衡發(fā)展，加快實現(xiàn)教育現(xiàn)代化。
    二、組織機構(gòu)與職責(zé)。
    為了確保我校義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作順利開展，我校成立“義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組”。
    領(lǐng)導(dǎo)組組成人員名單：組長：姚其玲。
    組員：王傳兆馬松山倪朝輝。
    三、建設(shè)目標(biāo)。
    總體目標(biāo)：通過積極努力，使學(xué)校環(huán)境和條件更加完善，技術(shù)裝備全面達標(biāo)；教師隊伍配備科學(xué)合理，專業(yè)化程度大幅提高；教育內(nèi)涵得以提升，教育質(zhì)量全面提高；管理更加科學(xué)規(guī)范，校園更加平安和諧，具體目標(biāo):。
    1、對照潁州區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展十項指標(biāo)逐項落實，爭取在明年的國家驗收中至少八項達標(biāo)。
    2、全面實施素質(zhì)教育，堅持“德育為首”，加強教師隊伍建設(shè)，加大課程改革力度，嚴(yán)格執(zhí)行課程方案，開齊開足課程，建立促進教師、學(xué)生全面發(fā)展的評價體系，建立有效的義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)控機制；促進義務(wù)教育質(zhì)量全面提高，滿足廣大人民群眾對接受高質(zhì)量義務(wù)教育的需要。
    （一）基本指標(biāo)。
    1、生均圖書冊數(shù)達到15冊。
    2、生機比達到12:1。
    3、接入互聯(lián)網(wǎng)不低于4m。
    4、教學(xué)軟件資源配備量，教學(xué)光盤400課時，軟件資源80g。
    5、實驗室1個。
    6、教師學(xué)歷合格率100%。
    7、多媒體教室1個。
    8、課程方案實施符合國家標(biāo)準(zhǔn)。
    （二）學(xué)校管理。
    建立科學(xué)合理的管理機構(gòu)，健全管理制度，建立長效的校舍維修機制，科學(xué)合理有效的利用好上級政府給配備的設(shè)施設(shè)備，嚴(yán)格設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，細化安全管理、德育管理、教學(xué)管理、教師管理、學(xué)生管理、后勤管理等各項制度與要求。做到人員落實、職責(zé)落實、考核落實、獎懲落實，逐步形成規(guī)范有序、民主科學(xué)、勇于創(chuàng)新的管理特色。高度重視學(xué)校內(nèi)部管理體制改革和管理手段現(xiàn)代化。并將“校風(fēng)正、校紀(jì)嚴(yán)、管理有序、管理育人、強化管理、依法治校”作為管理目標(biāo)。積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校，加強校園文化建設(shè)，加強班級文化建設(shè)，堅持開展行之有效的教科研活動，營造學(xué)校人文特色和環(huán)境，要重視和落實校本研訓(xùn)工作；要切實加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任意識，制定有效措施，建立完善機制，科學(xué)規(guī)劃，逐步實施，為教師的終身學(xué)習(xí)、專業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
    （三）、隊伍建設(shè)。
    加強教師隊伍的管理，嚴(yán)格考勤制度，加大教師的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，為教師提供學(xué)習(xí)的平臺，加大教師遠程培訓(xùn)的監(jiān)督與考核，健全管理制度，獎懲考核合理，激發(fā)教職工工作積極性高。提高教師隊伍整體素質(zhì)；把提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平作為師資培養(yǎng)、培訓(xùn)的重點，加強師德教育，開展以培訓(xùn)全體教師為目標(biāo)、骨干教師為重點的繼續(xù)教育，開展計算機等現(xiàn)代化教育基本技能訓(xùn)練，培養(yǎng)一批一專多能的創(chuàng)新型教師，使教師整體素質(zhì)明顯提高。
    （四）、教學(xué)管理。
    （五）、音、體、美。
    開足開全所有課程，按規(guī)定開展好音樂、美術(shù)、體育課程。成立音、體、美課外活動小組，培養(yǎng)學(xué)生愛好和特長。積極改善學(xué)校衛(wèi)生環(huán)境和教學(xué)衛(wèi)生條件，嚴(yán)格實行陽光體育活動1小時。加強學(xué)生健康教育、體格檢查和衛(wèi)生監(jiān)督；對傳染病、學(xué)生常見病的預(yù)防有宣傳、有措施、有效果；學(xué)生“防近”工作得到應(yīng)有的重視；讓學(xué)生養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
    五、實施步驟分三個階段進行：
    第一階段調(diào)查摸底階段（2014年9月-2014年12月）。
    1、學(xué)習(xí)有關(guān)文件，吃透標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵。
    2、對照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格自查，摸清底數(shù)。
    3、統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)，及時上報。
    第二階段具體實施階段（2014年12月-2015年2月）：
    1、根據(jù)總體規(guī)劃和具體實施方案科學(xué)規(guī)劃，分布實施。
    2、制定進度時間安排表，2014年9-12月針對標(biāo)準(zhǔn)自查自評，2014年12-2015年2月針對不達標(biāo)的進行整改，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案完善標(biāo)準(zhǔn)。完成上報資料，收集整理義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的軟件資料，迎接2015年4月上級部門的檢查。
    第三階段檢查驗收階段（2015年2月—2015年4月）：針對驗收小組的提出的問題，加大整改力度，全身心投入義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗收的各項工作，同時，迎接省義務(wù)教育均衡發(fā)展驗收。
    六、保障措施。
    1、觀念轉(zhuǎn)變，高度重視。
    首先組織學(xué)校教師進行學(xué)習(xí)，充分把握義務(wù)教育階段標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵和精髓；其次，在全校進行廣泛地動員與宣傳，深刻理解義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略意義。
    2、組織保障，明確責(zé)任。
    我校將根據(jù)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程的具體內(nèi)容進行任務(wù)分解，動員各位教師要以積極的態(tài)度和高度負責(zé)的責(zé)任心來完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項任務(wù)，在工作中做到分工負責(zé)、協(xié)調(diào)配合，明確要求，并通過本次的標(biāo)準(zhǔn)化要求，進一步規(guī)范以后的教學(xué)行為。
    3、辦學(xué)規(guī)范，充實有效。
    在注重改善辦學(xué)條件、增強學(xué)?！坝矊嵙Α钡耐瑫r，著力提高深化課程改革和素質(zhì)教育,進一步規(guī)范辦學(xué)行為,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,構(gòu)建平安和諧校園等學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)的“軟實力”。一是深化課程改革，全面執(zhí)行國家課程方案，落實國家各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)，開足開齊國家規(guī)定的所有課程，搞好綜合實踐活動課程和陽光體育一小時活動。在構(gòu)建有效課堂上下工夫，切實轉(zhuǎn)變教育觀念和教師角色定位。積極倡導(dǎo)教師運用新的教學(xué)模式和策略。建立和完善校本教研制度，積極開展教學(xué)研究，加強合作意識的培養(yǎng)，充分發(fā)揮團隊作用，不斷提高教育教學(xué)水平。二是加強學(xué)校內(nèi)部管理。堅持“以人為本、依法辦學(xué)”的管理理念，規(guī)范辦學(xué)行為，引導(dǎo)學(xué)校注重內(nèi)涵發(fā)展，立足本校實際，創(chuàng)辦科技教育、法制教育、環(huán)保教育、藝術(shù)教育、體育教育等特色，促進學(xué)生全面發(fā)展。三是深化評價制度改革，促進學(xué)校全面發(fā)展。建立和完善教師發(fā)展性評價體系，不斷促進教師的專業(yè)發(fā)展。想入手，充分發(fā)揮教改科研的優(yōu)勢，改革課程設(shè)置，改革招生考試制度，改革課堂教學(xué)，改革評價制度。要切實強化學(xué)校基礎(chǔ)管理工作，建立健全學(xué)校管理制度，實行科學(xué)規(guī)范管理。
    南京路一小。
    2015-7-8。
    為進一步完善我校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與管理，確保我校在今年國家對我區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展驗收中順利通過，不拉后腿，特制定本方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以實施素質(zhì)教育為核心，全面貫徹黨的教育方針，遵循教育規(guī)律，辦好人民滿意的教育。適應(yīng)學(xué)生健康成長和全面發(fā)展的需求，適應(yīng)人民群眾對接受良好教育和終身教育的需求，推進區(qū)域內(nèi)義務(wù)教育內(nèi)涵發(fā)展、規(guī)范發(fā)展、均衡發(fā)展，加快實現(xiàn)教育現(xiàn)代化。
    （一）資料建設(shè)。
    在原有資料建設(shè)基礎(chǔ)上，繼續(xù)整理充實，把新資料充實到資料盒中，對照細則逐項核對，確保國家驗收中資料不出差錯。
    （二）硬件建設(shè)。
    1、學(xué)校主干道重新澆灌混凝土，約280平米。
    2、大門口采購安裝伸縮門，提升學(xué)校品味，美化學(xué)校。
    3、教學(xué)樓南面防盜窗油漆。
    4、西面操場低洼部分下雨有積水，進行維修，面積約340平米。
    5、采購60套低年級學(xué)生用桌椅。
    6、教學(xué)樓后面建圍墻，確保學(xué)校安全。
    （三）、隊伍建設(shè)。
    加強教師隊伍的管理，利用暑假，為教師提供學(xué)習(xí)的平臺，加大教師遠程培訓(xùn)的監(jiān)督與考核，健全管理制度，獎懲考核合理，激發(fā)教職工工作積極性高。提高教師隊伍整體素質(zhì)；把提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平作為師資培養(yǎng)、培訓(xùn)的重點，加強師德教育，開展以培訓(xùn)全體教師為目標(biāo)、骨干教師為重點的繼續(xù)教育，開展計算機等現(xiàn)代化教育基本技能訓(xùn)練，培養(yǎng)一批一專多能的創(chuàng)新型教師，使教師整體素質(zhì)明顯提高。
    （四）、辦學(xué)規(guī)范，充實有效。
    1、嚴(yán)格按照阜陽市潁州區(qū)人民政府辦公室文件（阜州政辦（2015）24號）進行招生，制定招生方案，成立組織，按照教育局的統(tǒng)一部署，分階段對學(xué)區(qū)內(nèi)的適齡兒童摸底、登記、公示、報名。保障規(guī)范招生，標(biāo)準(zhǔn)班額，杜絕大班額現(xiàn)象。
    2、著力提高深化課程改革和素質(zhì)教育,進一步規(guī)范辦學(xué)行為,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。加強學(xué)校內(nèi)部管理。堅持“以人為本、依法辦學(xué)”的管理理念，規(guī)范辦學(xué)行為，深化評價制度改革，促進學(xué)校全面發(fā)展。建立和完善教師發(fā)展性評價體系，不斷促進教師的專業(yè)發(fā)展。想入手，充分發(fā)揮教改科研的優(yōu)勢，改革課程設(shè)置，實行科學(xué)規(guī)范管理。
    標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案篇十四
    通過全體員工幾年的努力拼搏，東圣焦化有限公司生產(chǎn)已經(jīng)初具規(guī)模，產(chǎn)品品種基本完善，質(zhì)量品牌已初步形成，生產(chǎn)管理逐漸規(guī)范，企業(yè)文化也在向良性的軌道發(fā)展，企業(yè)整體呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。為進一步加強科學(xué)管理，節(jié)約成本，提高勞動生產(chǎn)率，增加經(jīng)濟效益，增強綜合競爭力，公司決定于20xx年10月起開展“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動，為使活動能有效開展，特制定本活動實施方案：
    一、指導(dǎo)思想和基本原則。
    （一）指導(dǎo)思想。
    以經(jīng)濟效益為中心，牢固樹立“標(biāo)準(zhǔn)化管理”理念，推進管理創(chuàng)新，實現(xiàn)管理流程、指標(biāo)體系、作業(yè)規(guī)程的標(biāo)準(zhǔn)化，充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化管理在提高質(zhì)量、確保安全、降低成本、增進效益方面的保障作用，逐漸達到企業(yè)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化，實現(xiàn)可測算、可量化、可對比的實際經(jīng)濟效益，使標(biāo)準(zhǔn)化管理成為企業(yè)發(fā)展的有效推進器。
    （二）基本原則。
    1、堅持有針對性、從實際出發(fā)的原則；
    2、堅持不走過場、注重實效的原則；
    3、堅持全員參與、以員工為主體、實現(xiàn)良性互動的原則；
    4、堅持促進管理規(guī)范、推進技術(shù)創(chuàng)新的原則；
    5、堅持規(guī)范化、高起點、上水平的原則。
    二、總體目標(biāo)和主要任務(wù)。
    （一）總體目標(biāo)。
    緊緊圍繞優(yōu)化流程和降本增效兩個主題，通過“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動，實現(xiàn)人員管理現(xiàn)代化、生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化，財務(wù)管理規(guī)范化、物資管理系統(tǒng)化，保證公司在“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動中實現(xiàn)規(guī)范管理、增收節(jié)支的目的，建立起適應(yīng)公司長遠發(fā)展需要的“標(biāo)準(zhǔn)化管理”長效機制，使公司的整體生產(chǎn)經(jīng)營水平上一個新的臺階，為建設(shè)具有一流管理水平的綜合能源企業(yè)奠定基礎(chǔ)。
    （二）主要任務(wù)。
    針對當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程存在的主要問題，“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動從夯實企業(yè)基礎(chǔ)管理入手，以規(guī)范管理、細化管理和創(chuàng)新管理為主線，提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營水平。
    1、完善管理制度。完善各項基礎(chǔ)管理工作，對現(xiàn)行的規(guī)章制度進行充實和完善，彌補管理制度死角，提高制度針對性和實效性。不斷創(chuàng)新規(guī)章制度，建立健全新的管理規(guī)則和行為規(guī)范。杜絕有章不循、違章不究、紀(jì)律渙散、管理松懈等現(xiàn)象發(fā)生。建立健全各種原始記錄、憑證、臺賬、統(tǒng)計報表，切實抓好生產(chǎn)經(jīng)營過程中的信息收集、分析、處理和反饋，健全信息網(wǎng)絡(luò)。進一步完善考評標(biāo)準(zhǔn)和考核體系，嚴(yán)格按責(zé)任狀考核實際工作，兌現(xiàn)獎懲。
    2、提升生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。完善各項操作規(guī)程，實行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，推行供應(yīng)鏈管理，控制庫存，對現(xiàn)有庫存物資進行清查并分類。強化現(xiàn)場管理，增強員工責(zé)任感和自控能力，優(yōu)化生產(chǎn)流程，嚴(yán)格工藝紀(jì)律，保持設(shè)備完好，推廣清潔生產(chǎn)，降低物資消耗，提高勞動生產(chǎn)率。
    3、加強節(jié)能降耗管理。各部室車間要高度重視節(jié)能降耗工作，建立和落實節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制，健全能源計量、統(tǒng)計制度，建立健全原始計量和統(tǒng)計臺帳。開展能源審計，通過能源審計，分析現(xiàn)狀，查找問題，挖掘潛力，提出切實可行的節(jié)能降耗措施。建立節(jié)能降耗激勵機制，提高能源利用效率。
    4、加強財務(wù)管理。通過對企業(yè)管理經(jīng)營過程形成價值鏈的分析，挖掘采購、生產(chǎn)、銷售、等環(huán)節(jié)增值節(jié)支潛力。加強成本核算和管理，降低采購成本，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，降低應(yīng)收帳款，提高資金利用效率。嚴(yán)格財務(wù)制度，防范財務(wù)風(fēng)險，嚴(yán)細管理，增收節(jié)支，使有限的資金得到高效利用。
    5、加強組織管理和人力資源管理。優(yōu)化組織管理結(jié)構(gòu)，改善管理模式，增強對市場的應(yīng)變能力。注重員工技能和管理培訓(xùn)，完善獎懲分明績效管理機制，使員工在服務(wù)于企業(yè)中實現(xiàn)自我價值。善待員工，建立和諧工作關(guān)系。
    6、推進企業(yè)信息化建設(shè)。加快企業(yè)信息化進程，根據(jù)企業(yè)自身的'現(xiàn)狀，確定總體目標(biāo)，分步實施，積極推進。通過推動企業(yè)信息化進程，逐步實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程再造，管理方法創(chuàng)新，組織結(jié)構(gòu)重組，提高管理效率。
    7、加強安全生產(chǎn)管理。要根據(jù)生產(chǎn)狀況和安全管理特點，對員工強化以崗位責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)教育，重點進行安全生產(chǎn)知識、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、危險源識別、風(fēng)險管理、應(yīng)急預(yù)案、重大事故案例、勞動紀(jì)律等方面的教育，強化安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作，使職工熟練掌握技術(shù)、工藝、設(shè)備性能。認(rèn)真清查重要單位、重要部位，特別是特種設(shè)備和基建項目工地的安全隱患，全力預(yù)防人身傷亡和設(shè)備事故的發(fā)生。隱患排查與整改要突出重點，深化專項整治，努力培植崗位責(zé)任心意識，真正落實崗位責(zé)任制，不斷提高安全管理水平。
    8、加強企業(yè)法律風(fēng)險防范機制建設(shè)。進一步規(guī)范管理程序，建立重要法律行為審核把關(guān)制度，避免因程序失誤造成企業(yè)重大損失。加強合同管理，加強各類經(jīng)濟合同的事前法律論證，分析識別法律約束和限制，最大限度的規(guī)避法律風(fēng)險，在企業(yè)重要經(jīng)營管理過程中進行全方位、全過程的法律風(fēng)險防范。
    三、實施步驟和措施。
    “標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動的開展和實施是一個系統(tǒng)工程，涉及的內(nèi)容相當(dāng)廣泛，實施過程也較復(fù)雜，尤其要注重過程管理，逐步推進。“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動整個過程分為三個階段進行：
    第一階段：宣傳發(fā)動和培訓(xùn)階段（20xx年10月23日--11月30日）。重點做好宣傳發(fā)動和培訓(xùn)工作，優(yōu)化管理機制，制定實施細則，梳理完善現(xiàn)有制度規(guī)范。
    （一）設(shè)立組織機構(gòu)。公司成立“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，負責(zé)組織和部署“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動的各項工作，對活動中的重大事項進行協(xié)調(diào)和決策，負責(zé)制定、審核、檢查“標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)年”活動的考核、評估辦法和總結(jié)報告。領(lǐng)導(dǎo)小組由張迎亮同志擔(dān)任組長，成員為李寶元、劉忠臣、段長安、趙永寬、劉旭明、劉志斌、楊勇軍、王秀坤、周溯，由周溯任辦公室主任，成員為陳樹亮、孫彩峰、王國成、劉華才、付瑋瑋、包海、李成才、劉廣江、李明君。
    （二）做好宣傳發(fā)動和培訓(xùn)工作。通過公司網(wǎng)站、宣傳欄、標(biāo)語、專題活動等形式，深入宣傳“標(biāo)準(zhǔn)化管理”理念，提高員工對標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的重要性、必要性的認(rèn)識，增強員工的主動性，廣泛發(fā)動員工參與“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動。同時，聘請國內(nèi)知名的專業(yè)咨詢培訓(xùn)機構(gòu)對企業(yè)進行診斷培訓(xùn)，幫助企業(yè)改善內(nèi)部結(jié)構(gòu)，加強組織管控和流程設(shè)計。公司設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化管理年活動電子郵箱，作為活動信息反饋和意見建議收集的信息平臺。
    （三）各部室、各車間要根據(jù)本實施方案和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的安排，按照目標(biāo)管理的要求，研究制定切實可行的實施細則和管理目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，于11月30日前報公司“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
    第二階段：確定標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo)，制定考核標(biāo)準(zhǔn)（20xx年12月1日—12月31日）。
    領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)各部室各車間呈報的實施細則和管理目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，逐個進行初步檢查和校對，并通過與部室車間互動協(xié)商，根據(jù)實際情況進一步優(yōu)化指標(biāo)，最后形成公司“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動各部門管理目標(biāo)和目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)，作為指導(dǎo)活動開展的方向指引和考核依據(jù)。
    第三階段：組織實施階段（20xx年1月1日至20xx年12月31日），重點是抓好方案落實，解決實際問題，取得實效。
    （一）各部室各車間根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室發(fā)布的管理目標(biāo)和目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)，明確工作重點，有針對性分析管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)與問題，加強對工作流程中關(guān)鍵成本要素的生產(chǎn)管理并提高執(zhí)行力，完善各項流程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，嚴(yán)格自查，有效降低運營浪費，實現(xiàn)降本增效。對實施中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改落實，同時注意對好的做法好的行為進行總結(jié)、報告、推介，加強信息溝通反饋。實現(xiàn)全員參與共同帶動企業(yè)整體效益的提升。
    （二）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室采取定期和不定期檢查的方式，采用即時通報活動進展情況、召開經(jīng)驗交流會、專題活動、定期考評等形式，切實落實獎懲措施，對檢查中出現(xiàn)的問題限時按標(biāo)準(zhǔn)要求整改，以促進活動有效開展，使標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)經(jīng)營逐漸成為員工一種習(xí)慣行為，從而形成長效機制。
    第四階段：總結(jié)提升階段（20xx年1月1日至1月31日）。
    公司在20xx年底開始組織開展“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動總結(jié)評估工作，對活動的實施目標(biāo)完成情況和實施效果進行考量，對各項制度執(zhí)行的有效性進行客觀評析，對先進單位和個人予以表彰，對存在的問題進一步進行分析整改，并部署建立標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理長效機制。
    東圣焦化有限公司“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
    20xx年10月23日。
    標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案篇十五
    通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，進一步推動和落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，實現(xiàn)安全組織管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度管理標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、信息管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全體系標(biāo)準(zhǔn)化，著力解決安全生產(chǎn)“怎樣做到位”的問題，切實提高本質(zhì)安全水平。
    為扎實推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組：
    組長：xx。
    副組長：xx。
    成員：xx。
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局（分公司）安?？?，安?？瓶崎L兼任辦公室主任。
    （一）組織管理標(biāo)準(zhǔn)化。
    局（分公司）成立安全生產(chǎn)委員會、社會治安綜合治理委員會、防火委員會、應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，完善應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急保障機制。煙葉倉庫、卷煙客戶服務(wù)部、基層煙站成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組、義務(wù)消防隊。各部門要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織員工完善崗位安全消防職責(zé)，明確兼職安全員。xx月底前上報局（分公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
    （二）制度管理標(biāo)準(zhǔn)化。
    各部門要組織完善各項安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，于xx月xx日前上報局（分公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
    （三）基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化。
    各部門要嚴(yán)格落實國家法律法規(guī)要求及上級安全會議、安全文件精神，按時召開安全會議，及時開展安全教育，堅持部門每周、崗位人員班前、班中、班后開展安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問題、落實整改措施。安?？埔贫ㄍ晟瓢踩己藰?biāo)準(zhǔn)，每月對各部門、基層單位進行檢查考核。
    （四）現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化。
    財務(wù)科要按照國家新建、改建、擴建基建項目安全設(shè)施“三同時”有關(guān)規(guī)定，建立健全安全設(shè)施的建設(shè)、維護、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)；煙葉倉庫、基層煙站按照《國家局關(guān)于進一步加強安全設(shè)施建設(shè)的意見》，建立健全消防報警系統(tǒng)、自動滅火系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)的維護保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，按照《煙草倉庫安全技術(shù)管理暫行規(guī)定》明確重點部位消火栓和滅火器的配置數(shù)量；煙葉倉庫、卷煙客戶服務(wù)部、各基層煙站要明確重點部位安全標(biāo)志。各部門制定的標(biāo)準(zhǔn)措施于xx月xx日前報局（分公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
    標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案篇十六
    自縣直行政事業(yè)單位財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理現(xiàn)場會召開后，我局按照莒政發(fā)xx68號“關(guān)于進一步加強縣直行政事業(yè)單位財務(wù)管理的意見”和莒政辦發(fā)xx50號“關(guān)于印發(fā)莒縣行政事業(yè)單位財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理暫行辦法的通知”要求，結(jié)合本單位工作實際，堅持“統(tǒng)一部署，精心組織，突出重點，穩(wěn)步實施，注重實效，全面推進”的指導(dǎo)思想，就重點完善單位財務(wù)管理制度，加強固定資產(chǎn)管理，健全內(nèi)部監(jiān)控機制，進一步規(guī)范單位財務(wù)工作，不斷提高財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平進行了詳細的研究規(guī)劃。
    結(jié)合我單位財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作實際，具體分為以下三個階段進行：
    專項工作推進領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)、督促檢查單位財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的開展。要求深刻理解“財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理”的內(nèi)涵；充分認(rèn)識加強行政事業(yè)單位財務(wù)管理的重要意義，利用1個月的時間，詳細根據(jù)莒財[20xx]18號、莒財會[20xx]2號通知精神與我單位財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理相對照，查遺補漏、完善補充。
    其次，根據(jù)對照檢查階段，就我單位財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作方面查找出的與財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范有差異的'問題利用5月到8月進行集中整改，強化對各項標(biāo)準(zhǔn)的檢查落實，依據(jù)財務(wù)有關(guān)法律、法規(guī)，根據(jù)單位內(nèi)部管理實際需要，重點建立健全財務(wù)內(nèi)部管理制度、財會人員內(nèi)控監(jiān)督制度，按照行政事業(yè)單位財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)和會計基礎(chǔ)工作要求，進一步做好會計輔助帳的記帳工作，科學(xué)設(shè)置會計科目，加強財務(wù)分析，充分利用山東省行政事業(yè)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)做好國有資產(chǎn)的登記管理工作，建立全面、真實、準(zhǔn)確，規(guī)范的固定資產(chǎn)信息數(shù)據(jù)庫。
    9月上旬，我局財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理專項工作推進領(lǐng)導(dǎo)小組將詳細對本單位財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理實施情況進行深入、細致的總結(jié)，為下一年度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作更深層次開展打下堅實基礎(chǔ)。并申請財政對我單位就財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作進行現(xiàn)場驗收。并提出寶貴意見，我們將認(rèn)真加以完善落實。
    標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案篇十七
    為加強g318線d13標(biāo)建設(shè)管理，進一步提升工程質(zhì)量、安全水平和行業(yè)文明施工形象，公司決定從20xx年起，在g318線d13標(biāo)建設(shè)中開展施工標(biāo)準(zhǔn)化活動，制定本方案。
    以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞加快轉(zhuǎn)變公路發(fā)展方式、發(fā)展現(xiàn)代交通運輸業(yè)的總體要求，大力推行現(xiàn)代工程管理，促進高速公路建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細化，全面提高公路建設(shè)管理水平。
    （一）總體目標(biāo)：通過開展施工標(biāo)準(zhǔn)化活動，建立科學(xué)系統(tǒng)的施工標(biāo)準(zhǔn)化體系，將標(biāo)準(zhǔn)化要求貫穿工程施工各個環(huán)節(jié)，促進規(guī)章制度更加完善，現(xiàn)場管理更加規(guī)范，人員技能更加精湛，材料加工、施工工藝更加精細，試驗檢測更加可靠，從業(yè)班組和從業(yè)人員標(biāo)準(zhǔn)化意識明顯增強，工程質(zhì)量、安全水平進一步提高，實現(xiàn)從業(yè)人員一流、管理水平一流、材料制備一流、施工工藝一流、作業(yè)環(huán)境一流、建設(shè)成果一流。
    （二）具體目標(biāo)：項目駐地建設(shè)、施工工藝和現(xiàn)場管理100％達到標(biāo)準(zhǔn)化要求，工程實體關(guān)鍵指標(biāo)全部達到規(guī)范要求。
    ：開展施工標(biāo)準(zhǔn)化活動的主要內(nèi)容包括工地標(biāo)準(zhǔn)化、施工標(biāo)準(zhǔn)化和管理標(biāo)準(zhǔn)化，專業(yè)涵蓋路基、路面、橋涵、綠化及防護工程。
    （一）工地標(biāo)準(zhǔn)化。工地標(biāo)準(zhǔn)化主要包括駐地和施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化。按照標(biāo)準(zhǔn)化要求建設(shè)施工、試驗室及施工便道，改善生產(chǎn)生活環(huán)境，提高施工管理效率。按照標(biāo)準(zhǔn)化要求建設(shè)各類拌和站、預(yù)制加工場地和材料存放場地，實現(xiàn)混凝土集中拌制，鋼筋、碎石集中加工，構(gòu)件集中預(yù)制，充分發(fā)揮集約化施工的優(yōu)勢，規(guī)范施工現(xiàn)場管理，保證工程質(zhì)量。按照標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施、安全標(biāo)識及其他各類臨時設(shè)施設(shè)置，消除隱患，文明施工。
    （二）施工標(biāo)準(zhǔn)化。按照規(guī)范要求，結(jié)合實際情況，細化路基、路面、橋涵、綠化及防護、交通安全等各項工程的施工標(biāo)準(zhǔn)化要求，優(yōu)化施工工藝，嚴(yán)格工藝管理，提高施工效率和實體工程質(zhì)量。規(guī)范質(zhì)量檢驗與控制，強化各類驗證試驗和標(biāo)準(zhǔn)試驗，做到檢測項目完整齊全、檢測頻率符合要求、檢測數(shù)據(jù)真實可靠。加強對隱蔽工程、關(guān)鍵工序的過程控制和驗收，確保工程各項指標(biāo)抽檢合格率達到規(guī)范要求。
    （三）管理標(biāo)準(zhǔn)化。嚴(yán)格執(zhí)行公路建設(shè)法律法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)，在工程管理中查找薄弱環(huán)節(jié)，健全管理制度，優(yōu)化管理流程，把技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)落實到施工全過程，實現(xiàn)工程進度合理均衡，節(jié)能環(huán)保措施到位，檔案資料收集齊全、整理規(guī)范。加強從業(yè)人員管理和培訓(xùn)，統(tǒng)一從業(yè)人員持證和著裝。
    （一）活動范圍：20xx年及以后新開工的高速公路項目。在建工程參照標(biāo)準(zhǔn)化活動要求執(zhí)行。
    （二）參加單位：各級施工班組。
    （三）時間與安排：活動時間為20xx年至20xx年。20xx年5月31日前為啟動階段，20xx年6月1日至20xx年上半年為全面推行階段，20xx年下半年為總結(jié)評比階段。
    （四）各階段主要任務(wù)：
    1．啟動階段：項目部按照本活動方案，制定活動方案、施工標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)指南和考核辦法，并組織開展培訓(xùn)和動員。
    2．全面推行階段：項目部自20xx年6月1日起，在建設(shè)項目中推行施工標(biāo)準(zhǔn)化，至20xx年6月底，各專項工程及管理工作應(yīng)全部達到標(biāo)準(zhǔn)化要求。其間，要針對標(biāo)準(zhǔn)化活動各項工作開展檢查和考核，及時總結(jié)經(jīng)驗，完善措施要求，形成科學(xué)系統(tǒng)的施工標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，并將考核結(jié)果記入市場信用體系。項目部將組織開展專項檢查，適時召開現(xiàn)場經(jīng)驗交流會，推進此項工作制度化、常態(tài)化。
    3．總結(jié)評比階段：為總結(jié)經(jīng)驗，表彰先進，項目部將于20xx年下半年開展施工標(biāo)準(zhǔn)化活動評比和表彰工作，有關(guān)辦法另行制定。
    （一）提高認(rèn)識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。項目部要充分認(rèn)識開展施工標(biāo)準(zhǔn)化活動的重要意義，加強組織領(lǐng)導(dǎo)和督促檢查，要成立由項目經(jīng)理任組長的施工標(biāo)準(zhǔn)化活動領(lǐng)導(dǎo)小組，以及有項目總工程師、工程部、物設(shè)部、安質(zhì)部、后勤部等部門參與的施工標(biāo)準(zhǔn)化工作機構(gòu)，明確工作目標(biāo)，細化任務(wù)分工，確保施工標(biāo)準(zhǔn)化活動取得實效?；顒悠陂g，每半年將標(biāo)準(zhǔn)化活動實施情況報項目部。
    （二）完善機制，落實各項要求。各施工班組要按照部項目部的統(tǒng)一部署，建立施工標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任制，落實施工標(biāo)準(zhǔn)化各項要求。
    項目部要制定項目施工標(biāo)準(zhǔn)化具體落實方案，督促施工班組抓好落實，配合公司開展達標(biāo)考核工作；施工班組要具體落實施工標(biāo)準(zhǔn)化活動要求，鼓勵結(jié)合本項目施工能力和技術(shù)優(yōu)勢，積極采用有利于標(biāo)準(zhǔn)化施工的組織方式和工藝流程，加強工地建設(shè)、工藝控制、人員管理和內(nèi)業(yè)資料管理，強化對施工一線操作人員的培訓(xùn)，改善職工生產(chǎn)生活條件。
    （三）以人為本，關(guān)心職工生活。各班組要按照標(biāo)準(zhǔn)化要求，落實以人為本的建設(shè)理念，大力改善一線施工人員的生產(chǎn)生活條件，強化文明施工意識，創(chuàng)建整潔、衛(wèi)生的生產(chǎn)生活環(huán)境。施工人員應(yīng)統(tǒng)一著裝，持證上崗，形成以工地為家、愛崗敬業(yè)的工地文化。要加強公路建設(shè)法規(guī)和規(guī)范的培訓(xùn)，尤其是加強對一線施工人員的培訓(xùn)，做到應(yīng)知應(yīng)會。
    （四）鼓勵創(chuàng)新，提高活動成效。項目部要結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化活動，不斷改進管理方法，鼓勵管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，實現(xiàn)科學(xué)管理。要鼓勵企業(yè)研制適合標(biāo)準(zhǔn)化施工的機具裝備，研究總結(jié)新型施工工法，積極應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，推進技術(shù)革新，努力實現(xiàn)施工標(biāo)準(zhǔn)化活動與施工機械化、精細化有機結(jié)合，提高公路建設(shè)水平。
    （五）加強宣傳，營造良好氛圍。各施工班組要充分發(fā)揮輿論宣傳推動作用，加強交流、互動，通過組織培訓(xùn)、技術(shù)競賽、召開現(xiàn)場交流會等方式，形成比學(xué)趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)的活動氛圍，推動標(biāo)準(zhǔn)化活動深入開展。項目部將定期印發(fā)《g318線施工標(biāo)準(zhǔn)化活動工作簡報》加強信息溝通和經(jīng)驗交流，開展施工標(biāo)準(zhǔn)化活動是大力推行現(xiàn)代工程管理的有效舉措和重要載體。
    標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案篇十八
    建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證審核辦事指南。
    1.《安全生產(chǎn)許可證條例》（國務(wù)院令第397號）。
    2.《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》（建設(shè)部令第128號）。
    3.《關(guān)于印發(fā)〈建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定的實施意見〉的通知》（建質(zhì)[2004]148號）。
    4.《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》（建質(zhì)〔2008〕91號）。
    5.《關(guān)于印發(fā)《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證動態(tài)監(jiān)管暫行辦法》的通知》（建質(zhì)[2008]121號）。
    6.關(guān)于印發(fā)《山東省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理辦法》的通知（魯建管發(fā)〔2011〕16號）。
    7.《關(guān)于安全生產(chǎn)許可證審查上報有關(guān)問題的通知》。
    1.建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定完備的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；
    2.保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入；
    3.設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，按照國家有關(guān)規(guī)定配備專職安全生產(chǎn)管理人員；
    5.特種作業(yè)人員經(jīng)有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門考核合格，取得特種作業(yè)操作資格證書；
    6.管理人員和作業(yè)人員每年至少進行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)并考核合格；
    12.法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。
    材料。
    1.《山東省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證申請表》（單獨裝訂，一式三份）。
    2.保險證明材料（單獨裝訂，一份）。
    （1）工傷保險開戶證明；
    （4）不需提供意外傷害保險。
    3.附件材料（單獨裝訂，一式三份，雙面復(fù)印）主要內(nèi)容：
    （1）本企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書（提交復(fù)印件，查看原件）；
    （6）本企業(yè)特種作業(yè)人員名單及操作資格證書（提交復(fù)印件，查看原件）；
    （9）施工起重機械設(shè)備檢測合格證明（提交復(fù)印件，查看原件）；
    （12）生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案（提交復(fù)印件，查看原件）；
    流程。
    受理-審核-現(xiàn)場勘驗-集體研究-批準(zhǔn)-辦結(jié)。
    辦理時間。
    12個工作日。
    受理機構(gòu)。
    市行政審批大廳。
    辦理地點。
    青島市市南區(qū)香港中路17號。
    聯(lián)系電話。
    859xxxxx。
    標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案篇十九
    (一)指導(dǎo)思想。
    以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線，以強化安全生產(chǎn)“雙基”(基層、基礎(chǔ))為重點，通過開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平。
    (二)工作目標(biāo)。
    1、企業(yè)安全生產(chǎn)水平明顯提升。通過開展交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使企業(yè)的安全主體責(zé)任進一步落實，員工素質(zhì)穩(wěn)步提高，科技裝備水平和管理能力明顯提升，突出問題有效解決，企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
    推進企業(yè)全面達標(biāo)。通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，實現(xiàn)企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和操作過程標(biāo)準(zhǔn)化。力爭道路旅客運輸企業(yè)（順通公司）在xxx年10月底前達標(biāo)，汽車客運站、城市公交企業(yè)（運發(fā)公交）、汽車維修企業(yè)（老河口市順通運業(yè)有限責(zé)任公司汽車修理廠）在20xx年底前達標(biāo)。
    公司成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長田維國、副組長李久超、李崇先，成員有各專線分公司、客運站、修理廠及相關(guān)科室負責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全科，朱麗虹任辦公室主任，具體協(xié)調(diào)兩家公司各類創(chuàng)建達標(biāo)工作。
    企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)分一級、二級、三級，其中一級最高，三級最低。標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)級別將會和企業(yè)資質(zhì)及客運站級別掛鉤。各相關(guān)單位、相關(guān)責(zé)任人一定要高度重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)考評細則，對照考評細則按照最高標(biāo)準(zhǔn)完成各項工作，確保順通公司、客運站不低于二級，運發(fā)公交、修理廠不低于三級達標(biāo)。
    (一)制訂工作方案。
    安全科負責(zé)制定整體實施方案，并分階段、分步驟、分單位安排相關(guān)工作，各單位要結(jié)合實際情況，制定工作計劃和安排，確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有計劃、有步驟順利開展。
    (二)建立相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)。
    1、xxx年6至7月為達標(biāo)準(zhǔn)備階段。各單位要根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，對本單位的工作進行一次自查，對不足之處做好整改，重點做好各種記錄、臺賬的規(guī)范，各種資料的搜集、整理和完善等工作，要按照要求把整改后的內(nèi)容作為持續(xù)性的工作。
    2、xxx年8月為客運企業(yè)達標(biāo)自查自評階段。公司將組織專班，對照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)考評細則》逐項進行檢查、評分，對未達到規(guī)定分?jǐn)?shù)的項目限期進行整改，整改后仍不合格的，追究責(zé)任人責(zé)任。
    3、xxx年9月為客運企業(yè)達標(biāo)考評的申請階段。公司在自評的基礎(chǔ)上，形成自評報告，提出考評申請。
    4、xxx年9至10月為客運企業(yè)迎接考評階段。各單位要以高度的責(zé)任感做好各自的工作，以最高標(biāo)準(zhǔn)的要求，接受考評，確保順利通過考評。
    5、客運站、公交公司、修理廠的達標(biāo)自評、考評時間20xx年另行安排。
    （四）工作要求。
    1、提高認(rèn)識。各單位管理人員要從根本上認(rèn)識到，企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作關(guān)系的到企業(yè)的生存和發(fā)展，關(guān)系到企業(yè)的等級、信譽和業(yè)務(wù)拓展，必須要站在這一高度自覺接受達標(biāo)責(zé)任。
    2、要狠抓落實。標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)基礎(chǔ)工作多，新項目新內(nèi)容多，各單位責(zé)任人要在抓落實上下功夫、落在一個“實”字，要切實把新要求轉(zhuǎn)變成常態(tài)工作抓實抓好。
    3、嚴(yán)格工作紀(jì)律。達標(biāo)工作所涉及到的各單位管理人員必須按照要求完成下達的各項任務(wù)，對達標(biāo)活動因本人工作不落實而受到影響的，將嚴(yán)格追究責(zé)任，按照考核結(jié)果，加倍進行處理。
    標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案篇二十
    為深入推進行政審批制度改革，規(guī)范行政許可行為，優(yōu)化行政審批服務(wù)，提升行政審批效率，結(jié)合本單位工作實際，制定本方案。
    按照國務(wù)院“以標(biāo)準(zhǔn)化促進規(guī)范化”的要求，認(rèn)真對照《行政許可標(biāo)準(zhǔn)化指引（20xx版）》，建成涵蓋行政許可“全事項、全過程、各環(huán)節(jié)”相互配套協(xié)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)體系。以標(biāo)準(zhǔn)化促進行政許可規(guī)范化，進一步優(yōu)化審批程序，提升服務(wù)質(zhì)量，為我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供良好的政務(wù)環(huán)境。
    堅持依法行政、簡明實用、積極創(chuàng)新、持續(xù)改進的原則，提高辦事效率，達到便民、高效的要求，進一步規(guī)范行政許可事項、行政許可流程、行政許可服務(wù)，建立有效的行政許可標(biāo)準(zhǔn)實施、監(jiān)督和評價體系，確保行政許可活動依法有序開展。
    （一）梳理行政許可事項。
    1、根據(jù)《行政許可法》，完善行政許可事項清單，明確行政許可事項的名稱、設(shè)定依據(jù)、行政許可實施機關(guān)、行政許可對象等要素，及時更新本級保留的.行政許可事項目錄。
    2、做好行政許可事項動態(tài)管理，對行政許可事項的新設(shè)、減少以及變更要素等事宜，按照程序及時做出調(diào)整，并向社會公開。
    3、按照“兩集中、兩到位”要求，根據(jù)我局行政許可事項的數(shù)量、申請量、辦理機構(gòu)數(shù)量等情況，合理配置人員，加強日常管理，嚴(yán)格信息的公開與保密以及檔案管理。
    （二）規(guī)范行政許可流程。
    1、優(yōu)化許可流程，針對受理、審查、批復(fù)、送達等行政許可的主要環(huán)節(jié)，通過減少流程提升審批效率。
    2、規(guī)范申報要件，做到凡是沒有法律法規(guī)依據(jù)的辦事條件、申請材料，一律取消。
    3、根據(jù)各項審批事項相關(guān)法律、法規(guī)的頒布實施和修訂的動態(tài)情況，及時修改、簡化行政許可事項的設(shè)定依據(jù)、流程、申請材料、辦結(jié)時限等要素。
    （三）完善行政許可服務(wù)。
    1、嚴(yán)格落實首問負責(zé)制、信息公開制、一次性書面告知制、頂崗補位制、服務(wù)承諾制等工作制度。
    2、公開服務(wù)指南、辦事流程。在相應(yīng)位置公布和擺放行政許可事項服務(wù)指南、事項申請表等服務(wù)指引，實現(xiàn)審批公開形式的標(biāo)準(zhǔn)化，方便群眾辦事、接受群眾監(jiān)督。
    3、完善行政許可事項網(wǎng)上咨詢、網(wǎng)上受理工作。指定專人提供咨詢服務(wù)、及時回復(fù)網(wǎng)上咨詢。
    1、統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導(dǎo)。各相關(guān)科室要高度重視推進行政許可標(biāo)準(zhǔn)化工作，把這項工作列入重要議事日程，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，周密安排，明確工作，落實責(zé)任，全力推進行政許可標(biāo)準(zhǔn)化工作。
    2、明確分工，有序推進。建立“一把手”負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作機制，由局辦公室承擔(dān)具體標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，各科室要按照職責(zé)分工密切配合，形成合力，確保行政許可標(biāo)準(zhǔn)化各項工作有序進行。
    3、突出重點，注重實效。要把便民、高效作為行政許可標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的出發(fā)點和落腳點，創(chuàng)新優(yōu)化工作模式，切實將行政許可標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作作為加快推動我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的大事來做。
    標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案篇二十一
    保證企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化實施過程的科學(xué)性、全面性、有效性，組織性，保障企業(yè)生產(chǎn)安全。
    2范圍。
    3責(zé)任。
    企業(yè)安全小組負責(zé)制定方案，企業(yè)安全總負責(zé)人負責(zé)審核，審核通過后實施。
    4內(nèi)容。
    4、1設(shè)立安全組織機構(gòu)。
    1）企業(yè)成立安全環(huán)保部，專門負責(zé)企業(yè)生產(chǎn)安全管理工作和環(huán)境保護工作。
    2）企業(yè)總負責(zé)人直接管轄，企業(yè)安全員負責(zé)處理該機構(gòu)日常生產(chǎn)安全和環(huán)境保護事宜，涉及重大生產(chǎn)安全或環(huán)保事件須經(jīng)企業(yè)總負責(zé)人審批后實施。
    3）成立成立安全小組，由企業(yè)各部門負責(zé)人及關(guān)鍵崗位負責(zé)人組成，協(xié)助安全環(huán)保部管理企業(yè)生產(chǎn)安全，共同保障企業(yè)生產(chǎn)安全和環(huán)境保護，共同應(yīng)急處理各類安全事故，環(huán)保事故。
    4、2制定安全管理方針。
    1）以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”作為企業(yè)安全管理方針。
    2）通過培訓(xùn)和安全文化宣傳活動讓該安全方針深入員工思想，提高意識。
    3）于企業(yè)廠區(qū)顯著位置標(biāo)注該方針，時刻提醒員工。
    4、3制定全面的安全管理制度。
    1）安全員負責(zé)指導(dǎo)各部門負責(zé)人制定相應(yīng)部門生產(chǎn)安全管理制度。
    2）安全管理制度制定后按照企業(yè)管理文件要求編輯成冊。主要安全管理制度須貼掛于墻上，方便員工閱讀，警示。
    3）組織員工進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。
    4）各類安全制度修訂后須及時公告。
    4、4嚴(yán)格落實生產(chǎn)安全責(zé)任制。
    1）制定各崗位人員生產(chǎn)安全責(zé)任制度，生產(chǎn)工藝安全制度，崗位作業(yè)安全操作規(guī)程等。
    2）通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使各崗位工作人員明確各自的崗位安全職責(zé)。
    3）簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，以便安全責(zé)任溯源追究。
    4、5識別獲取適用的法律法規(guī)。
    1）凡涉及企業(yè)生產(chǎn)安全管理和環(huán)保的法律法規(guī)政策都應(yīng)收集管理，方便法治管理。
    2）適用的相關(guān)法律法規(guī)須以實物文本或電子文本保存，方便查詢。
    3）隨時關(guān)注相關(guān)法律法規(guī)的變更，保證法律法規(guī)的時效性。
    4、6進行安全教育培訓(xùn)。
    1）實行分級培訓(xùn)，全體員工必須經(jīng)過安全環(huán)保培訓(xùn)并通過考核方能上崗。
    2）使員工掌握安全生產(chǎn)環(huán)保意識和知識，掌握崗位工藝安全信息，掌握安全生產(chǎn)操作規(guī)程及安全設(shè)施、防護用品的正確適用，掌握突發(fā)安全事故自我救護技能，了解相關(guān)法律法規(guī)。
    3）定期組織相關(guān)生產(chǎn)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強員工安全意識。
    1）開展生產(chǎn)安全文化課，通過講解分析各類安全事故，加強員工安全意識。
    2）組織員工進行安全事故應(yīng)急救援模擬練習(xí)。
    3）制作安全文化宣傳單、宣傳畫、標(biāo)語等加強安全意識。
    4、8深化安全雙基建設(shè)。
    4、8、1明確生產(chǎn)安全管理基層，深化基層管理力度：
    3）領(lǐng)導(dǎo)基層是指在安全監(jiān)管和生產(chǎn)經(jīng)營一線進行組織領(lǐng)導(dǎo)的政府和部門以及管理人員，主要工作是落實“分級負責(zé)、屬地管理”和“一崗雙責(zé)”責(zé)任。
    4）切實執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項制度要求，把安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作擺上重要議事日程，一級對一級負責(zé)，層層落實責(zé)任制，才能真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
    4、8、2明確生產(chǎn)安全基礎(chǔ)，深化生產(chǎn)安全基礎(chǔ)管理工作：
    1）安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是安全生產(chǎn)的基本的硬件設(shè)施建設(shè)、安全生產(chǎn)工作基本制度、安全員隊伍建設(shè)、預(yù)案等，涵蓋責(zé)任體系、硬件建設(shè)、機構(gòu)建設(shè)、設(shè)施設(shè)備、人財物投入、行政許可、建章立制、監(jiān)督管理、安全投入、教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援、事故處理等基本要素。
    2）加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、隱患排查治理、企業(yè)現(xiàn)場安全管理、員工安全素質(zhì)建設(shè)等安全生產(chǎn)管理措施等，才能有效保證企業(yè)生產(chǎn)安全。
    4、9實施企業(yè)安全風(fēng)險評價與管理。
    1）制定企業(yè)安全風(fēng)險評價制度，明確企業(yè)風(fēng)險評價范圍；采取適當(dāng)?shù)姆椒ê蜏?zhǔn)則進行評價。
    2）組織相關(guān)人員依照安全風(fēng)險評價制度對企業(yè)開展科學(xué)真實嚴(yán)格的風(fēng)險評價，并采取風(fēng)險控制措施，尤其是對重大危險源的風(fēng)險控制。
    3）企業(yè)風(fēng)險評價后針對需要整改的部分采取措施進行整改，將整改措施落實到基層。
    4）做好風(fēng)險評價記錄和安全措施整改記錄，注意風(fēng)險信息的更新。
    4、10制定事故應(yīng)急救援措施。
    1）明確企業(yè)危害物品及分類，識別，做好為化學(xué)品登記。
    2）確定事故應(yīng)急救援小組人員，制定應(yīng)急救援計劃，明確人員分工與職責(zé)。
    3）實行應(yīng)急救援演練，準(zhǔn)備應(yīng)急救援物資。
    4）設(shè)立事故應(yīng)急咨詢服務(wù)電話，做好危害品檔案，方便查詢。
    標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案篇二十二
    為了更好的貫徹公司安全生產(chǎn)方針，使安全生產(chǎn)責(zé)任制落地，改善公司的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，有效的控制安全生產(chǎn)過程中得風(fēng)險，提高安全標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，根據(jù)公司的現(xiàn)狀，特制定公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施方案。
    每年年初制訂安全培訓(xùn)計劃，按時組織培訓(xùn)；定期組織季節(jié)性、節(jié)假日、專項等安全檢查；加強作業(yè)安全管理，嚴(yán)格管理各類票證作業(yè)，及時消除隱患，確保各類作業(yè)符合安全規(guī)范；嚴(yán)格按照職業(yè)健康管理的要求執(zhí)行，組織體檢；按照相關(guān)的法律法規(guī)定期組織修訂安全管理制度；按照要求定期組織生產(chǎn)事故應(yīng)急演練和修訂預(yù)案等工作，但在安全管理方面未形成規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的系統(tǒng)體系，存在管理的不足和缺陷，計劃利用推進安全標(biāo)準(zhǔn)化各促進各管理要素、措施的落地。
    （一）、指導(dǎo)思想。
    公司始終把“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理，全員參與”的安全生產(chǎn)方針落實到實處。通過開展“安全標(biāo)準(zhǔn)化”活動，不斷提高公司的安全管理水平，提升全員的安全思想素質(zhì)和自我保護能力，充分調(diào)動員工參與、監(jiān)督安全管理工作的積極性，切實保護好員工的安全健康，為確保公司安全平穩(wěn)生產(chǎn)發(fā)揮積極作用。
    （二）、目標(biāo)和原則：
    目標(biāo)：深入推進安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，創(chuàng)建安全文化示范企業(yè)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，職業(yè)病發(fā)生率為零，降低危險性作業(yè)率。
    原則：按照國家安全標(biāo)準(zhǔn)化要求，結(jié)合公司特點，從人的本質(zhì)化安全、管理的本質(zhì)化安全、設(shè)施本質(zhì)化安全方面入手，開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。
    （三）、組織機構(gòu)及職責(zé)。
    為了更好地推進公司安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，公司成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作小組。
    1、工作小組組成人員：
    組長：總經(jīng)理。
    副組長：生產(chǎn)部經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理、安全員。
    成員：安全生產(chǎn)部及質(zhì)量技術(shù)部全體人員。
    2、工作小組職責(zé)。
    （2）、確定標(biāo)準(zhǔn)化活動實施方案，負責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的宣傳培訓(xùn)；
    （5）、組織各類事故隱患排查整改復(fù)查工作；
    （6）、對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動進行內(nèi)部評比和考核；
    （四）、實施步驟、內(nèi)容和時間安排。
    標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行依據(jù)：按照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行；
    本年度標(biāo)準(zhǔn)化實施計劃從20xx年2月10日開始，至20xx年12月31日結(jié)束。共分三個階段：
    第一階段：各部門安全標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃制定和培訓(xùn)階段。
    1、根據(jù)《實施方案》制定標(biāo)準(zhǔn)化工作實施計劃，2月20日前完成。
    2、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化要求，針對編制的安全標(biāo)準(zhǔn)化計劃，組織培訓(xùn)，讓員工明白20xx年的安全標(biāo)準(zhǔn)化計劃，于2月28日前完成。
    第二階段：具體推進實施階段（3月1日-12月31日）。
    1、第一類底線標(biāo)準(zhǔn)（11個）。
    第四要素管理制度，固化公司安全管理制度的執(zhí)行，使公司安全管理制度落地；
    第九要素檢查與自評，安全檢查、安全檢查形式與內(nèi)容、整改、自評；第十二要素本地區(qū)的要求，危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)中負責(zé)人的學(xué)歷和從業(yè)要求、對未經(jīng)正規(guī)設(shè)計的企業(yè)的要求、安全評價檢查出問題或隱患的整改落實要求。
    計劃實施：
    第一要素法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。
    2、根據(jù)法律法規(guī)相關(guān)條款的要求，結(jié)合自身職能進行梳理公司生產(chǎn)經(jīng)營活動是否符合法律法規(guī)要求，組織工藝班組及時組織學(xué)習(xí)整改落實。
    第二要素機構(gòu)和職責(zé)。
    第三要素風(fēng)險管理。
    第四要素管理制度。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全管理制度，運行過程中出現(xiàn)問題及時進行反饋溝通；
    第五要素生產(chǎn)設(shè)施及工藝安全。
    第六要素作業(yè)安全。
    第七要素職業(yè)健康。
    第八要素危險化學(xué)品管理。
    第九要素事故與應(yīng)急。
    第十要素檢查與自評。
    第十一要素本地區(qū)的要求。
    （2）針對安全評價中出現(xiàn)的問題或隱患及時的整改回執(zhí)。
    第二類提升標(biāo)準(zhǔn)（3個）。
    第一季度：
    人的本質(zhì)化安全做到：
    4、針對班組長以上安全管理人員每月組織一次安全方面的培訓(xùn)（法律法規(guī)、安全制度）；
    5、組織季度全員安全考試，以增強員工的安全知識；
    6、組織一次公司級硫化氫泄漏專項事故應(yīng)急演練；
    管理本質(zhì)化安全做到：
    2、逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確安全職責(zé)；
    4、組織車間制定生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練計劃，并按計劃實施；
    7、嚴(yán)格按照“六項管理制度”的內(nèi)容要求實施，使制度充分落地；
    設(shè)施的本質(zhì)化安全做到：
    2、組織防爆區(qū)域靜電檢查，加設(shè)靜電消除器。
    3、完善監(jiān)護人員的醒目標(biāo)志；
    4、增設(shè)廠區(qū)的照明設(shè)施，使廠區(qū)照明得到進一步的改善，便于夜間的巡檢操作；
    第二季度：
    人的本質(zhì)化安全做到：
    1、公司組織一次綜合性事故應(yīng)急演練；以提高公司整體的應(yīng)急能力；
    3、增加外出培訓(xùn)頻次，學(xué)習(xí)先進安全管理經(jīng)驗；
    5、組織季度全員安全考試，已增強員工的安全知識。
    管理本質(zhì)化安全做到：
    3、制定安全設(shè)施模板，將車間的安全設(shè)施標(biāo)示、顏色統(tǒng)一，規(guī)范安全設(shè)施的管理；
    4、組織安全生產(chǎn)許可證到期的換證的相關(guān)工作；
    5、組織“生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案”到期的評審工作；
    8、加強票證管理，嚴(yán)格控制危險性作業(yè)頻次，每月組織統(tǒng)計分析票證的執(zhí)行情況，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的各項作業(yè)安全。
    設(shè)施本質(zhì)化安全做到：
    1、加強春季防雷、防靜電設(shè)施的檢查，確保良好備用；
    4、針對處理污水的性質(zhì)，對裝置部分設(shè)備材質(zhì)進行升級，確保設(shè)備的本質(zhì)化安全；
    5、石化污水裝置增加靜電消除器和靜電消除簾，有效的消除人體靜電；
    6、對主要工藝管線定期測厚、更換，消除管線年久腐蝕泄露隱患；
    第三季度：
    人的本質(zhì)化安全做到：
    2、組織季度全員安全考試，以增強員工的安全知識；
    3、公司組織一次現(xiàn)場處置事故應(yīng)急演練；以提升對一種?；沸孤┗蛑甬惓Ｊ录膽?yīng)急處理能力。
    管理本質(zhì)化安全做到：
    2、針對新上項目組織職業(yè)危害控制效果評價；
    3、組織夏季六防安全檢查，杜絕因高溫引起的安全事故；
    設(shè)施本質(zhì)化安全做到：
    1、對各裝置現(xiàn)場設(shè)備運行產(chǎn)生的職業(yè)危害因素進行檢測，針對檢測結(jié)果制定控制措施；
    2、根據(jù)檢測結(jié)果，制作職業(yè)危害告知牌；
    3、根據(jù)公司設(shè)備的升級情況，跟進設(shè)備的本質(zhì)化安全。
    第四季度：
    人的本質(zhì)化安全做到：
    1、組織季度全員安全考試，增強員工的安全知識；
    2、組織職業(yè)危害申報工作；
    3、組織編制20xx年安全培訓(xùn)教育總結(jié)及制定20xx年安全培訓(xùn)教育計劃；
    4、組織編制20xx年安全標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)及制定20xx年安全標(biāo)準(zhǔn)化計劃；
    管理本質(zhì)化安全做到：
    2、制定20xx年安全技術(shù)措施計劃；
    3、加強票證管理，嚴(yán)格控制危險性作業(yè)頻次，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的各項作業(yè)安全；
    設(shè)施本質(zhì)化安全做到：
    2、加強冬季防凍防凝、防滑的檢查，確保裝置的安全過冬；
    3、針對裝置運行情況確定20xx年設(shè)備升級方案。
    3、第三類階段重點標(biāo)準(zhǔn)（1個）。
    在培訓(xùn)方面重點加強全員的安全意識培訓(xùn)，使安全意識培訓(xùn)與制度培訓(xùn)相結(jié)合，生動形象的對員工進行培訓(xùn)教育。按照計劃組織培訓(xùn)考試，完善培訓(xùn)檔案，具體實施方案：
    第一季度：
    4、為了固化安全管理制度，確保制度的有效實施，每月組織一次全體員工安全管理制度學(xué)習(xí)、培訓(xùn)（學(xué)習(xí)不低于兩個制度），要有照片、要有驗證。
    第二季度：
    1、學(xué)習(xí)周邊的事故視頻，便于對員工進行安全培訓(xùn)；
    3、聘請集團內(nèi)部或外部安全管理專家，來公司進行安全培訓(xùn)、指導(dǎo)；
    4、為了固化安全管理制度，確保制度的有效實施，每月組織一次全體員工安全管理制度學(xué)習(xí)、培訓(xùn)（學(xué)習(xí)不低于兩個制度），要有照片、要有驗證。
    第三季度：
    1、做好公司新上裝置員工的集中培訓(xùn)，確保上崗之前具備相關(guān)的安全知識與技能；
    4、聘請集團內(nèi)部或外部安全管理專家，來公司進行安全培訓(xùn)、指導(dǎo)。
    第四季度：
    2、為了固化安全管理制度，確保制度的有效實施，每月組織一次全體員工安全管理制度學(xué)習(xí)、培訓(xùn)（學(xué)習(xí)不低于兩個制度），要有照片、要有驗證。
    第三階段：總結(jié)分析階段（12月10日-12月31日）。
    根據(jù)本年度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實施情況進行總結(jié)分析，查找不足，提出改進方案，并制定20xx年度安全標(biāo)準(zhǔn)化實施計劃。
    安全標(biāo)準(zhǔn)化工作小組擔(dān)任此次活動執(zhí)行情況的考評小組，考評小組主要職責(zé)和工作內(nèi)容如下：
    1、主要職責(zé)和要求：
    （1）評審小組成員必須熟知安全標(biāo)準(zhǔn)化要素及評價方法，按要求定期組織開展公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實施情況的考評。
    （2）制定安全標(biāo)準(zhǔn)化工作獎懲辦法，并根據(jù)考評結(jié)果對相關(guān)部門和人員進行獎懲。
    2、評價安排和考核：
    （1）公司考評小組每季度按照本實施計劃進行評價和考核，形成安全標(biāo)準(zhǔn)化考評執(zhí)行情況總結(jié)分析報告。報告須體現(xiàn)：計劃完成情況、存在問題、改進措施；根據(jù)對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作貢獻情況，對相關(guān)部門及人員進行相應(yīng)獎懲。
    （2）實行標(biāo)準(zhǔn)化工作調(diào)度制度。為順利推進公司安全標(biāo)準(zhǔn)化實施，達到問題和資源共享，安全生產(chǎn)部將按照工作計劃，每階段組織車間召開安全標(biāo)準(zhǔn)化工作調(diào)度會，對標(biāo)準(zhǔn)化工作實行階段調(diào)度制度。重點針對車間在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)方面存在問題進行討論分析，分享好的安全管理方法，使安全標(biāo)準(zhǔn)化整體工作順利推進。
    （3）每月上、中、下旬考評小組分3次將考評結(jié)果下發(fā)并公示。要求車間根據(jù)失分、得分情況進行分析總結(jié)，避免同類錯誤繼續(xù)發(fā)生；總結(jié)要體現(xiàn)：
    采取考評結(jié)果與崗位安全風(fēng)險管理達標(biāo)獎相結(jié)合的方法。安全生產(chǎn)部根據(jù)每月各班組現(xiàn)場考評綜合得分對安全風(fēng)險管理達標(biāo)獎進行考核。
    年底考評小組根據(jù)每月綜合考評結(jié)果進行公司內(nèi)排名、公示。排名第一，授予“安全標(biāo)準(zhǔn)化先進單位”或“安全標(biāo)準(zhǔn)化先進班組”稱號。
    標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案篇二十三
    公司始終把“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理，全員參與”的安全生產(chǎn)方針落實到實處。通過開展“安全標(biāo)準(zhǔn)化”活動，不斷提高公司的安全管理水平，提升全員的安全思想素質(zhì)和自我保護能力，充分調(diào)動員工參與、監(jiān)督安全管理工作的積極性，切實保護好員工的安全健康，為確保公司安全平穩(wěn)生產(chǎn)發(fā)揮積極作用。（二）、目標(biāo)和原則：
    目標(biāo)：深入推進安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，創(chuàng)建安全文化示范企業(yè)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，職業(yè)病發(fā)生率為零，降低危險性作業(yè)率。
    為了更好地推進公司安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，公司成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作小組。
    1、工作小組組成人員：組長：總經(jīng)理。
    1.根據(jù)《實施方案》制定標(biāo)準(zhǔn)化工作實施計劃，x月xx日前完成。
    第二階段：具體推進實施階段（x月x日-x月x日）1、第一類底線標(biāo)準(zhǔn)（11個）。
    每月根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化實施計劃完成以下11個底線要素工作：第一要素法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，主要內(nèi)容：識別和獲取、符合性評價、學(xué)習(xí)，根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)對公司的現(xiàn)狀進行符合性評價；第二要素機構(gòu)和職責(zé)，主要內(nèi)容：方針目標(biāo)、負責(zé)人、職責(zé)、組織機構(gòu)、安全風(fēng)險達標(biāo)、安全費用的使用等；第三要素風(fēng)險管理，主要內(nèi)容：風(fēng)險評價管理制度的修改完善、建立作業(yè)活動清單、設(shè)備、設(shè)施清單、組織風(fēng)險評價、重大危險源的管理；第四要素管理制度，主要內(nèi)容：固化公司安全管理制度的執(zhí)行，使公司安全管理制度落地；第六要素生產(chǎn)設(shè)施及工藝安全，主要內(nèi)容：生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)、安全設(shè)施、特種設(shè)備、工藝安全、關(guān)鍵裝置及重點部位、檢維修、拆除和報廢；第七要素作業(yè)安全，建立安全標(biāo)示臺帳、統(tǒng)計分析各類票證執(zhí)行情況、在職業(yè)危害的崗位設(shè)置警示標(biāo)志；第八要素職業(yè)健康，職業(yè)危害項目申報、作業(yè)場所職業(yè)危害管理、勞動防護用品、職業(yè)危害預(yù)評價、控制效果評價、現(xiàn)狀評價；第九要素危險化學(xué)品管理，危險化學(xué)品檔案、化學(xué)品分類、化學(xué)品安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽、化學(xué)事故應(yīng)急咨詢服務(wù)電話、危險化學(xué)品登記、危害告知、儲存和運輸；第十要素事故與應(yīng)急，應(yīng)急指揮和救援系統(tǒng)、應(yīng)急救援設(shè)施、應(yīng)急救援預(yù)案與演練、搶險與救護、事故報告、事故調(diào)查；第十一要素檢查與自評，安全檢查、安全檢查形式與內(nèi)容、整改、自評；第十二要素本地區(qū)的要求，危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)中負責(zé)人的學(xué)歷和從業(yè)要求、對未經(jīng)正規(guī)設(shè)計的企業(yè)的要求、安全評價檢查出問題或隱患的整改落實要求。
    計劃實施：
    第一要素法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。
    2、根據(jù)法律法規(guī)相關(guān)條款的要求，結(jié)合自身職能進行梳理公司生產(chǎn)經(jīng)營活動是否符合法律法規(guī)要求，組織工藝班組及時組織學(xué)習(xí)整改落實。
    第二要素機構(gòu)和職責(zé)。
    第三要素風(fēng)險管理。
    第七要素作業(yè)安全。
    第八要素職業(yè)健康。
    第九要素危險化學(xué)品管理。
    第十要素事故與應(yīng)急。
    2、根據(jù)公司的事故應(yīng)急預(yù)案制定“車間事故應(yīng)急預(yù)案”、“重大危險源事故應(yīng)急預(yù)案”，每月至少組織一次事故應(yīng)急演練（要有：演練預(yù)案、照片、驗證）；每日對本車間內(nèi)的安全消防設(shè)施進行維護保養(yǎng)和檢查，建立安全設(shè)施臺帳；質(zhì)量技術(shù)部積極參與應(yīng)急演練，以起到演練的目的。
    第十一要素檢查與自評。
    具體實施計劃：第一季度：
    第二季度：
    人的本質(zhì)化安全做到：1、公司組織一次綜合性事故應(yīng)急演練；以提高公司整體的應(yīng)急能力；2、利用每月組織的事故應(yīng)急演練，組織班組安全員現(xiàn)地現(xiàn)物對員工培訓(xùn)應(yīng)急處理、應(yīng)急處置控制操作以及現(xiàn)場自救逃生的應(yīng)急處置方法；3、增加外出培訓(xùn)頻次，學(xué)習(xí)先進安全管理經(jīng)驗；4、利用安全生產(chǎn)月的契機組織安全防護技能運動會、安全生產(chǎn)月簽名、提合理化建議等活動，以增加員工的安全意識；5、組織季度全員安全考試，已增強員工的安全知識。
    管理本質(zhì)化安全做到：1、技改檢修后，針對裝置的動改部位，組織全體員工現(xiàn)地現(xiàn)物進行風(fēng)險評價，對辨識出的危險制定相應(yīng)的控制措施，并對事故預(yù)案進行修訂完善，做好現(xiàn)場處置事故預(yù)案學(xué)習(xí)和演練；2、根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，組織污水處理裝置進行hazop分析，以規(guī)范安全管理；3、制定安全設(shè)施模板，將車間的安全設(shè)施標(biāo)示、顏色統(tǒng)一，規(guī)范安全設(shè)施的管理；4、組織安全生產(chǎn)許可證到期的換證的相關(guān)工作；5、組織“生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案”到期的評審工作；6、將重大危險源根據(jù)存放區(qū)不同辨識存在重大危險的部位、設(shè)備、作業(yè)過程，針對辨識的風(fēng)險制定相應(yīng)的預(yù)控措施，劃分管理等級，重大、中度、一般的危險管控等級；7、根據(jù)最新的法律法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對公司的現(xiàn)狀進行符合性評價，使其符合法律法規(guī)的要求，并下發(fā)車間、科室進行學(xué)習(xí)、整改執(zhí)行；8、加強票證管理，嚴(yán)格控制危險性作業(yè)頻次，每月組織統(tǒng)計分析票證的執(zhí)行情況，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的各項作業(yè)安全。
    第三季度：
    人的本質(zhì)化安全做到：1、組織在崗員工進行職業(yè)健康體檢，對有異常的協(xié)調(diào)人事行政部調(diào)崗，保證員工身體健康；2、組織季度全員安全考試，以增強員工的安全知識；3、公司組織一次現(xiàn)場處置事故應(yīng)急演練；以提升對一種?；沸孤┗蛑甬惓Ｊ录膽?yīng)急處理能力。
    設(shè)施本質(zhì)化安全做到：1、對各裝置現(xiàn)場設(shè)備運行產(chǎn)生的職業(yè)危害因素進行檢測，針對檢測結(jié)果制定控制措施；2、根據(jù)檢測結(jié)果，制作職業(yè)危害告知牌，3、根據(jù)公司設(shè)備的升級情況，跟進設(shè)備的本質(zhì)化安全。
    第四季度：
    設(shè)施本質(zhì)化安全做到：1、針對裝置的氣相管線法蘭、接口、放空等進行檢查，確保其無泄漏，降低環(huán)境危險因素；2、加強冬季防凍防凝、防滑的檢查，確保裝置的安全過冬；3、針對裝置運行情況確定2018年設(shè)備升級方案。
    3、第三類階段重點標(biāo)準(zhǔn)（1個）。
    在培訓(xùn)方面重點加強全員的安全意識培訓(xùn)，使安全意識培訓(xùn)與制度培訓(xùn)相結(jié)合，生動形象的對員工進行培訓(xùn)教育。按照計劃組織培訓(xùn)考試，完善培訓(xùn)檔案，具體實施方案：
    第一季度：
    4、為了固化安全管理制度，確保制度的有效實施，每月組織一次全體員工安全管理制度學(xué)習(xí)、培訓(xùn)（學(xué)習(xí)不低于兩個制度），要有照片、要有驗證。
    第二季度：
    1、學(xué)習(xí)周邊的事故視頻，便于對員工進行安全培訓(xùn)；
    3、聘請公司內(nèi)部或外部安全管理專家，來公司進行安全培訓(xùn)、指導(dǎo)；4、為了固化安全管理制度，確保制度的有效實施，每月組織一次全體員工安全管理制度學(xué)習(xí)、培訓(xùn)（學(xué)習(xí)不低于兩個制度），要有照片、要有驗證。
    第三季度：
    1、做好公司新上裝置員工的集中培訓(xùn)，確保上崗之前具備相關(guān)的安全知識與技能；
    4、聘請公司內(nèi)部或外部安全管理專家，來公司進行安全培訓(xùn)、指導(dǎo)；第四季度：
    2、為了固化安全管理制度，確保制度的有效實施，每月組織一次全體員工安全管理制度學(xué)習(xí)、培訓(xùn)（學(xué)習(xí)不低于兩個制度），要有照片、要有驗證。
    第三階段：總結(jié)分析階段（12月10日-12月31日）。
    安全標(biāo)準(zhǔn)化工作小組擔(dān)任此次活動執(zhí)行情況的考評小組，考評小組主要職責(zé)和工作內(nèi)容如下：
    1、主要職責(zé)和要求：
    （1）評審小組成員必須熟知安全標(biāo)準(zhǔn)化要素及評價方法，按要求定期組織開展公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實施情況的考評。
    （2）制定安全標(biāo)準(zhǔn)化工作獎懲辦法，并根據(jù)考評結(jié)果對相關(guān)部門和人員進行獎懲。
    2、評價安排和考核：
    （1）公司考評小組每季度按照本實施計劃進行評價和考核，形成安全標(biāo)準(zhǔn)化考評執(zhí)行情況總結(jié)分析報告。報告須體現(xiàn)：計劃完成情況、存在問題、改進措施；根據(jù)對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作貢獻情況，對相關(guān)部門及人員進行相應(yīng)獎懲。
    （2）實行標(biāo)準(zhǔn)化工作調(diào)度制度。為順利推進公司安全標(biāo)準(zhǔn)化實施，達到問題和資源共享，安全生產(chǎn)部將按照工作計劃，每階段組織車間召開安全標(biāo)準(zhǔn)化工作調(diào)度會，對標(biāo)準(zhǔn)化工作實行階段調(diào)度制度。重點針對車間在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)方面存在問題進行討論分析，分享好的安全管理方法，使安全標(biāo)準(zhǔn)化整體工作順利推進。
    采取考評結(jié)果與崗位安全風(fēng)險管理達標(biāo)獎相結(jié)合的方法。安全生產(chǎn)部根據(jù)每月各班組現(xiàn)場考評綜合得分對安全風(fēng)險管理達標(biāo)獎進行考核。
    年底考評小組根據(jù)每月綜合考評結(jié)果進行公司內(nèi)排名、公示。排名第一，授予“安全標(biāo)準(zhǔn)化先進單位”或“安全標(biāo)準(zhǔn)化先進班組”稱號。