通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己在某些方面的不足，并及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)。寫總結(jié)時(shí)要注意積極評價(jià)，同時(shí)也要實(shí)事求是，客觀公正。在這些范文中，我們可以看到作者對于過去一段時(shí)間的工作和學(xué)習(xí)進(jìn)行了全面深入的總結(jié)。
家裝活動總結(jié)篇一
本人于20xx年參與了中心醫(yī)院建筑智能化項(xiàng)目、xxx機(jī)房工程項(xiàng)目、數(shù)字城管項(xiàng)目、數(shù)字城管項(xiàng)目的現(xiàn)場監(jiān)理工作。
xxx機(jī)房工程項(xiàng)目、數(shù)字城管項(xiàng)目主體工程已全部完成，項(xiàng)目分別于20xx年初完成最終驗(yàn)收、業(yè)主交付使用。在系統(tǒng)交付使用過程中，我方監(jiān)理部跟蹤了系統(tǒng)的升級、運(yùn)維、異常情況處理。
中心醫(yī)院建筑智能化項(xiàng)目是公司在重點(diǎn)項(xiàng)目。從戰(zhàn)略層面上來看，監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量好壞、高低，直接影響了后續(xù)中心醫(yī)院設(shè)備標(biāo)段、衛(wèi)生局軟件項(xiàng)目的監(jiān)理業(yè)務(wù)?？偙O(jiān)趙聚平嚴(yán)格要求、總代曹欣崎認(rèn)真負(fù)責(zé)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作、和諧互補(bǔ)、任務(wù)到人。
中心醫(yī)院是民心工程、政府主導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)的政績工程，時(shí)間少、工期緊、任務(wù)多。我方嚴(yán)格按項(xiàng)目管理流程執(zhí)行監(jiān)理，不因時(shí)間倉促而盲目施工，降低工程質(zhì)量。凡事預(yù)則立，先有計(jì)劃方案，再啟動實(shí)施?？紤]到時(shí)間緊，同步對各個(gè)分項(xiàng)子系統(tǒng)，分樓層與裝修單位、土建單位、院方建設(shè)指揮部、院方相關(guān)職能部門等接口單位銜接并及時(shí)對方案進(jìn)行審核。
中心醫(yī)院建筑智能化項(xiàng)目總投資約xx余萬，共約18個(gè)子系統(tǒng)建設(shè)，分散于老干樓、醫(yī)技樓、行政樓幾個(gè)樓區(qū)30個(gè)樓層實(shí)施工作。
項(xiàng)目初期監(jiān)理工作主要集中在如下幾個(gè)方面
跟蹤旁站中心機(jī)房的建設(shè)工作，特別裝修子系統(tǒng)的建設(shè)。機(jī)房的六面裝修工藝嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，找平-防灰-防潮-保溫。預(yù)埋工程中，橋架、線管、過線盒，規(guī)格、厚度、數(shù)量及敷設(shè)路徑現(xiàn)場核實(shí)和管控。強(qiáng)電子系統(tǒng)，入戶線纜線徑與總配電負(fù)荷、總開關(guān)匹配，ups機(jī)頭進(jìn)出線纜線徑與ups輸入輸出匹配。防雷接地子系統(tǒng)，金屬固件等電位聯(lián)接良好接地、設(shè)備外殼保護(hù)接地、配電線纜總線接地、聯(lián)合接地不大于2歐姆，單獨(dú)接地不大于1歐姆。動力環(huán)境監(jiān)控子系統(tǒng)，此系統(tǒng)是機(jī)房實(shí)時(shí)管理的關(guān)鍵，其功能全面性、性能穩(wěn)定性直接影響了機(jī)房管理質(zhì)量。本次環(huán)控主要對精密空調(diào)漏水報(bào)警、配電的漏電和過載、ups運(yùn)行狀況、室內(nèi)溫濕度等進(jìn)行監(jiān)控。
家裝活動總結(jié)篇二
一、只需27800，精品裝修送到家。
二、舒適家裝，一步到位。
三、精裝兩萬八，亮麗一個(gè)家。
四、給你一個(gè)不一樣的家！
五、兩萬七千九，新家長相守。
六、只需27800，給您一個(gè)全新的家！
七、精裝不在為小事愁。
八、包工包料家裝，總有一套適合你。
九、精品裝修，價(jià)低質(zhì)不低。
十、精裝驚喜沒問題！
十一、二萬七千六，精裝咱來秀。
十二、稱心如意裝修精，只需27600！
十三、套餐行，滿意家裝我搞定。
十四、精裝伊甸到家里，就27600！
十五、賺出幸福精裝家！
十六、精裝優(yōu)惠跟我走！
十七、精裝全包到您家。
十八、二萬七千八，精裝到你家。
十九、包工包料套餐，省時(shí)省錢家裝。
二十、兩萬七千八，精心打造一個(gè)家。
二十一、全方位套餐，一站式精裝！
二十二、兩萬七千六，家居時(shí)尚秀。
二十三、裝扮如你愿的.家。
二十四、精裝到家一條龍兩萬七千八，愛上你的家。
二十五、經(jīng)典套餐裝飾，全程優(yōu)惠到家。
二十六、締造美好家居生活。
二十七、家裝全套2萬7千6，省錢又無憂。
二十八、兩萬七千八，至美精裝在。
二十九、精裝您家，實(shí)惠到家。
三十、兩萬七千八，幸福千萬家。
三十一、元）真省心，精裝套餐添溫馨！
三十二、只要27600，家庭精裝就到手！
三十三、兩萬七千八，精裝到您家。
三十四、兩萬七千六，整體精裝歡樂go！
三十五、家裝套餐27800，省心省力又盛裝。
三十六、家裝套餐27600，省時(shí)省力又省心！
三十七、精修兩萬七，裝修為愛妻。
三十八、精品家裝，絕對省錢！
三十九、元）真省心，精裝套餐更溫馨！
家裝活動總結(jié)篇三
一年的工作將要結(jié)束，現(xiàn)將工作從個(gè)人成長、工作成績、工作感受、對公司及工作的建議、材料等方面的問題五方面做一總結(jié)。
經(jīng)過一年的工作，在工作方面已趨于成熟。專業(yè)知識方面，剛接觸工地，好多問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，固然有辦事粗心的原因，但更重要的是專業(yè)知識掌握不到位，對緊要的施工環(huán)節(jié)不敏感，工作之余，我便購買了相關(guān)的專業(yè)書籍，努力掌握專業(yè)知識，經(jīng)過一年的努力，收獲不小，但離一個(gè)優(yōu)秀的監(jiān)理員還相差甚遠(yuǎn)，以后的工作中，我會更加努力學(xué)習(xí)，同時(shí)，我希望公司能夠定期對我們進(jìn)行培訓(xùn)，讓我們的學(xué)習(xí)更加系統(tǒng)。
解決問題方面。隨著手頭工地越來越多，面臨工地多，情況多樣，工地分布區(qū)域廣，在實(shí)際工作中，遇到了一些困難，尤其是多個(gè)工地同時(shí)出現(xiàn)投訴，很難在第一時(shí)間趕到施工現(xiàn)場處理問題，造成客戶的不滿意，雖然事后進(jìn)行了溝通和補(bǔ)救，但對客戶來說，這也是我的服務(wù)的不周到，經(jīng)過反思，我發(fā)現(xiàn)之所以出現(xiàn)這類問題，完全是因?yàn)檠矙z不細(xì)致造成的，雖然巡檢次數(shù)較多，但是不夠仔細(xì)，分析之后，我便重視起了巡檢，將問題解決在萌芽狀態(tài)，隨著監(jiān)理公司的成立和工作方式的轉(zhuǎn)變，這種問題得到了充分的改善，我不再為“監(jiān)理每三天必須到工地一次”的要求所約束，不再為每三天去工地簽到一次而奔波，而是在每次驗(yàn)收的時(shí)候有充足的時(shí)間嚴(yán)格驗(yàn)收，這樣不但節(jié)約了很多時(shí)間，沒有把大把的時(shí)間浪費(fèi)在走馬觀花的巡檢簽字上，也保證了前一道工序的質(zhì)量，這樣，好多問題都在驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)并要求整改了，客戶發(fā)現(xiàn)的都是小問題。
人際溝通方面。一年的時(shí)間里，接觸到了許多業(yè)主，當(dāng)然，這過程中與有些業(yè)主關(guān)系融洽，與有些業(yè)主關(guān)系平淡，甚至與個(gè)別業(yè)主關(guān)系緊張，但無論如何感謝他們，感謝他們讓我成長，他們是我人際關(guān)系教程的老師。反思這一切，我感觸到，與業(yè)主做到良好的溝通，前提是從業(yè)主的角度出發(fā)做監(jiān)理，想業(yè)主之所想，把業(yè)主的事當(dāng)成自己的事來做，才能真正與業(yè)主進(jìn)行深入的溝通而彼此不設(shè)防（以前業(yè)主對監(jiān)理有提防，認(rèn)為監(jiān)理也是城市人家的，對監(jiān)理的話半信半疑）。話雖這么說，但真正做到卻相當(dāng)困難，最主要的原因是時(shí)間不允許，監(jiān)理的在施工地多，布局范圍廣，無法抽出較多的時(shí)間與其溝通，大多數(shù)業(yè)主也比較忙，只能在驗(yàn)收的過程中抓緊時(shí)間溝通。設(shè)想一下，如果監(jiān)理在把好質(zhì)量關(guān)的前提下，能與業(yè)主坐下來喝喝茶，談家庭，說事業(yè)，甚至唱個(gè)歌，跳個(gè)舞，我們的業(yè)主還會與我們溝通不順暢嗎？進(jìn)一步想，如果整個(gè)城市人家的設(shè)計(jì)師、項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理都這么想，業(yè)主不選城市人家合作還會選誰？當(dāng)然時(shí)間不允許，資金不允許，我會嘗試嘗試的。以后，在與業(yè)主溝通方面，我會盡量擠時(shí)間、找機(jī)會與所有業(yè)主深入溝通。
總體來說，對自己的工作成績不滿意，想想我的所有業(yè)主，很少有人對我的工作表示感激，這說明我的工作沒有做出色，他們覺得很平常，不值得感激。反思原因，最主要的是沒有設(shè)身處地的為業(yè)主著想，一些小問題、小缺陷，只要業(yè)主不追究，自己也就不過問，只配合項(xiàng)目經(jīng)理順利交工，有時(shí)候在處理項(xiàng)目經(jīng)理與業(yè)主的摩擦中，沒有從業(yè)主的角度出發(fā)，而是從公司的角度出發(fā)，不是為業(yè)主解決問題，而是想方設(shè)法讓業(yè)主妥協(xié)讓步，業(yè)主還會對我心存感激嗎？當(dāng)然，監(jiān)理公司成立后，這種情況極大地改善了，我想，我會借這個(gè)契機(jī)，改變工作方式，把以后的工作做出色。
什么是監(jiān)理？監(jiān)，監(jiān)督；理，梳理，把控。我們做到了監(jiān)督，但我們沒有做到梳理、控制。為什么土建監(jiān)理做的那么好？一方面是因?yàn)槿思揖鸵粋€(gè)工地，天天盯著那個(gè)工地，甚至吃在工地，睡在工地，另一方面，人家做到了梳理，把控。想一想，監(jiān)理沒有權(quán)利梳理、把控工地，項(xiàng)目經(jīng)理延期、停工得不到相應(yīng)的監(jiān)督，處罰，項(xiàng)目經(jīng)理自然想什么時(shí)候干就什么時(shí)候干，想什么時(shí)候停就什么時(shí)候停，那還了得！一停工，一拖工期，問題出來了，業(yè)主郁悶，不高興了，嘟囔了，要是工地再出點(diǎn)質(zhì)量問題或服務(wù)不周到，便憋不住發(fā)火了，大罵了：“這群騙子，我請了半個(gè)月假專門伺候你們，錢一交，你們不管了”“退單”“下次不找你們了”。更重要的是，整個(gè)施工進(jìn)度不重視，整個(gè)工程就沒有計(jì)劃性，完全憑項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人意志安排，業(yè)主很被動，完全不會按業(yè)主的計(jì)劃進(jìn)行，什么時(shí)候訂主材，什么時(shí)候進(jìn)主材都沒有頭緒，到頭來耽誤了業(yè)主的工作，也耽誤了施工。同時(shí)，監(jiān)理很被動，本來約好業(yè)主驗(yàn)收或交底，結(jié)果項(xiàng)目經(jīng)理打電話告訴監(jiān)理，另一家也驗(yàn)收，客戶已經(jīng)到了，去那一家，這一家耽誤了；不去，業(yè)主都到了，能不去嗎？這種情況下，時(shí)間不充足，走馬觀花，趕著驗(yàn)收下一家，驗(yàn)收不細(xì)致，埋下隱患。主材商也很被動，我們往往認(rèn)為主材耽誤工期，我們施工很被動，殊不知這其中也有管理的原因，沒有及時(shí)告知業(yè)主什么時(shí)候該去訂主材，什么時(shí)候進(jìn)主材，哪個(gè)主材施工急需訂，哪個(gè)主材不著急訂，客戶一馬虎，主材訂的晚了，進(jìn)場自然會晚，工期也就耽誤了，如果我們填寫了施工進(jìn)度表，把項(xiàng)目經(jīng)理、主材商、客戶都納入其中，監(jiān)理嚴(yán)格按照施工進(jìn)度表監(jiān)控，項(xiàng)目經(jīng)理按照施工進(jìn)度表及時(shí)提醒客戶，什么時(shí)候該交款了，什么時(shí)候該量主材了、進(jìn)主材了，什么時(shí)候該驗(yàn)收了都一目了然，配合自然很緊湊，這樣一來，整個(gè)工地的運(yùn)行會有很大改善。
緊湊的施工進(jìn)度表還能增加處理投訴、問題的時(shí)效性。處理投訴的時(shí)效性，其實(shí)是個(gè)信任問題，拖延時(shí)間一長，客戶會以為公司對其反映的問題不重視，進(jìn)一步聯(lián)想到公司管理不到位，郁悶之余，會想，工程干成這樣，沒人管，又交了那么多錢，真是騙子。就目前為止，監(jiān)理公司把問題反映給工程部，工程部處理不及時(shí)，幾天之后，問題依然存在，為什么？一方面，工程部沒有及時(shí)落實(shí)整改，另一方面，反映出項(xiàng)目經(jīng)理沒有緊迫感，如果有完整的施工進(jìn)度表，到什么時(shí)候該干什么事，寫的清清楚楚，過了這個(gè)期限，該處理完的問題如果還沒處理完，罰款！我不信他不及時(shí)整改!
緊湊的施工進(jìn)度表很容易反映出設(shè)計(jì)師是否剔項(xiàng)。要求項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)格按預(yù)算填寫施工進(jìn)度表（圖紙做參考），預(yù)算上沒有哪一項(xiàng)，此項(xiàng)決不能出現(xiàn)在施工進(jìn)度表上，否則，嚴(yán)懲項(xiàng)目經(jīng)理，這樣，設(shè)計(jì)師剔項(xiàng)就意味著項(xiàng)目經(jīng)理可能要拖延工期，拖延工期要罰項(xiàng)目經(jīng)理的款，剔項(xiàng)跟項(xiàng)目經(jīng)理的利益掛上了鉤，項(xiàng)目經(jīng)理自然反對設(shè)計(jì)師剔項(xiàng)，監(jiān)督設(shè)計(jì)師是否剔項(xiàng)。當(dāng)然，施工進(jìn)度表在時(shí)間和各工藝項(xiàng)目上都是連續(xù)的，只要施工進(jìn)度表上反映時(shí)間安排有問題或者施工項(xiàng)目有問題，剔項(xiàng)就會從施工進(jìn)度表上一眼看出來。
1、 推行三張表管理。監(jiān)理無非干三件事，控制工程進(jìn)度，保 證工程緊湊有序進(jìn)行；檢查現(xiàn)場文明；監(jiān)督材料及工程質(zhì)量。一個(gè)監(jiān)理如何能把這三件事都干好？那就是把這三件事分開干，一件一件有序干，不要混淆成一件事來干，否則，三件事難以兼顧。三張表指的是施工進(jìn)度表、現(xiàn)場文明考核表、工程質(zhì)量巡檢表（我們目前用的巡檢表）。施工進(jìn)度表解決管理粗放、施工不緊湊、拖延工期的問題，現(xiàn)場文明考核表解決現(xiàn)場文明不到位的問題，工程質(zhì)量巡檢表解決工程質(zhì)量問題。
家裝活動總結(jié)篇四
公司業(yè)務(wù)部業(yè)績持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，人員不斷擴(kuò)大，對人員的要求非常嚴(yán)格。下面是小編幫大家整理的家裝公司營銷。
總結(jié)。
希望大家喜歡。
進(jìn)入xx公司已有3年的時(shí)間，回首往事，幾多緊張、幾多無奈，幾多的歡樂。在尚格公司我經(jīng)歷了從業(yè)務(wù)代表到辦公室到業(yè)務(wù)部經(jīng)理的轉(zhuǎn)變，感謝公司對我的培養(yǎng)和信任?，F(xiàn)將工作中出現(xiàn)的情況及明年的工作打算總結(jié)如下，以期能有指導(dǎo)日后工作推進(jìn)之意義。
一、總結(jié)過去這一年來工作中的不足，現(xiàn)剖析如下，以自勉：
1、個(gè)人工作方面：
（1）在201x年8月我被任命為業(yè)務(wù)部經(jīng)理，在個(gè)人工作方面由于事務(wù)性工作和與部門之間協(xié)調(diào)性工作量的加大，日常下小區(qū)的次數(shù)有所下降，對小區(qū)的實(shí)際真實(shí)情況沒有認(rèn)真了解，對小區(qū)的情況反饋沒有掌握真實(shí)性，導(dǎo)致回傳信息失真。
（2）另外一個(gè)體現(xiàn)就是在一些具體的個(gè)人業(yè)務(wù)養(yǎng)成方面，對新接待客戶的回。
訪深度剖析和老客戶的維護(hù)上面做得不夠精細(xì)。對競爭對手的產(chǎn)品分析不夠深入，對市場情況的了解不夠主動不夠認(rèn)真。
2、業(yè)務(wù)部內(nèi)部管理上的疏漏。
（1）業(yè)務(wù)部人員專業(yè)培訓(xùn)和課外知識不到位。
雖然在前期，對到崗的業(yè)務(wù)代表進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，但在后續(xù)的專業(yè)培訓(xùn)跟進(jìn)方面沒有做到位，導(dǎo)致業(yè)務(wù)代表你說什么他都知道（因?yàn)榕嘤?xùn)過），你說什么他又不知道（因?yàn)樗耍?，所以持續(xù)的、不間斷的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)將是后期工作的一大重點(diǎn)。加大力度搭建專業(yè)人才培訓(xùn)、考核。
（2）業(yè)務(wù)信息渠道狹窄，市場拓展能力不足。
我們的業(yè)務(wù)量沒有大的發(fā)展，體現(xiàn)我們業(yè)務(wù)拓展的不足：信息范圍局限，渠道單一狹窄，缺乏規(guī)范管理；信息甄別隨意，跟蹤手段簡單，缺乏系統(tǒng)策劃；市場拓展思路不寬廣、手段不豐富，單兵作戰(zhàn)能力不強(qiáng)，綜合技能有待提升。
（3）工作細(xì)節(jié)控制不足，導(dǎo)致綜合效益不高。
不足，導(dǎo)致綜合效益不理想。比如：拉來業(yè)務(wù)單子，但是前期品牌導(dǎo)入意識和脫節(jié)的現(xiàn)場配合；交了定金等出圖，但是圖紙的理念和方案又打動不了客戶；等等。
3、客服中心。
（1）前臺接待對客戶不夠認(rèn)真，導(dǎo)致客戶第一印象不深入。
前臺禮儀接待不夠?qū)I(yè)，沒有對公司企業(yè)文化進(jìn)行深入理解，對客戶的前期引導(dǎo)不到位，導(dǎo)致客戶對公司品牌不夠了解，沒有品牌信任度和品牌附加值。比如：對公司的成立時(shí)間、公司所獲得的榮譽(yù)、公司的實(shí)力、公司在目前市場的認(rèn)知度及競爭品牌的不了解、不熟知等等。
（2）老客戶維護(hù)工作滯后，導(dǎo)致老客戶推介率下降。
培養(yǎng)一個(gè)老客戶的忠誠度，是一個(gè)企業(yè)長久發(fā)展的法寶，開發(fā)一個(gè)新客戶的難度和成本大于維護(hù)老客戶的反復(fù)購買力和推介率。而往往我們疏忽了這一點(diǎn)，而導(dǎo)致客戶的推介率大大的降低。施工過程中嚴(yán)把著質(zhì)量關(guān)，售后維修要積極妥善。日常對老客戶要做好維護(hù)，比如：日常的祝福短信、天氣提醒、節(jié)日的祝福賀卡等等一些細(xì)節(jié)營銷，維系老客戶與公司關(guān)系，也可以第一時(shí)間得到老客戶樣板房的提供。
4、我自身的缺陷。
（1）不細(xì)心。
考慮問題太少不夠精細(xì)，該考慮的問題沒考慮到，不該考慮到的問題多考慮了。遇事沒有系統(tǒng)的分析，而盲目的來下定論。這種性格會對個(gè)人威信的自我樹立相當(dāng)不利，亟待改之！
（2）脾氣太急躁不夠沉穩(wěn)。
個(gè)人心理承受能力不是很好，對某些事情個(gè)人感觀較濃，說話的尺度有所欠缺，語言語氣不夠平和。辦事的分寸掌握的不夠完美。這中性格會造成本部門和其他部門的同事造成誤解，甚至導(dǎo)致激化個(gè)人矛盾和部門之間矛盾，亟待改之！
二、201x年的工作計(jì)劃。
在201x年歲末王總提出了“藍(lán)海戰(zhàn)略”598套餐和298套餐，并通過和專業(yè)老師的學(xué)習(xí)，這個(gè)決策在整個(gè)市場第一家推出，應(yīng)該在市場上按照王總的總體思路是可行的，在201x年應(yīng)該全力以赴來做好這個(gè)套餐方案。具體工作業(yè)務(wù)部計(jì)劃如下：
1、注重企業(yè)人才建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。
制定完善的公司品牌文化說辭，加強(qiáng)前臺接待和業(yè)務(wù)部全體人員的學(xué)習(xí)，使公司品牌價(jià)值充分體現(xiàn)在日常的接待中。首先培養(yǎng)員工對企業(yè)的忠誠度，再用他們的激情和對公司的熱愛來培養(yǎng)客戶的忠誠度。
2、合理利用經(jīng)營資源，加強(qiáng)經(jīng)營配套服務(wù)意識。
為了更好地服務(wù)客戶，提高客戶簽單率，客服中心擬制定《客戶管理制度》，針對新老客戶的實(shí)際情況和工程的特點(diǎn)，和設(shè)計(jì)部從不同風(fēng)格設(shè)計(jì)師安排、設(shè)計(jì)方案、項(xiàng)目經(jīng)理安排等方面給予專業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù)，做好每一個(gè)細(xì)節(jié)使客戶充分滿意。
3、以經(jīng)營為核心，整合資源，推行全面營銷模式。
根據(jù)公司及王總201x“藍(lán)海戰(zhàn)略“的定位，我們應(yīng)采取更加靈活有效、更加務(wù)實(shí)的措施、更科學(xué)的運(yùn)營管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，優(yōu)化工作流程，強(qiáng)化服務(wù)意識，拓寬視野，使雙套餐產(chǎn)品在市場上能夠打響。
4、落實(shí)教育培訓(xùn)工作。
在補(bǔ)充建章立制后，利用早班會、培訓(xùn)課等各種方式狠抓教育培訓(xùn)工作通過教育培訓(xùn)，使員工按制度辦事、遵紀(jì)守法的觀念要有質(zhì)的提高。從而實(shí)現(xiàn)了全體員工接到任務(wù)后都能滿腔熱忱、任勞任怨的努力完成。
回顧201x年的一年，我們做的不好，但是也使我們認(rèn)識到了市場不公平的競爭激烈性，我們在201x年有一點(diǎn)失敗，也是我深切認(rèn)識到我工作的不足。在新的一年里我會嚴(yán)格執(zhí)行公司的工作標(biāo)準(zhǔn)，配合好王總、郭總及所有部門領(lǐng)導(dǎo)的工作，認(rèn)真做好業(yè)務(wù)部和客服中心的工作制度制定和完善，并認(rèn)真督促和完成。全力以赴在新的一年里完成公司的目標(biāo)任務(wù)。
裝修公司工作總結(jié)篇二：
同仁們,下午好!
舊歲已經(jīng)過去,新年已經(jīng)到來。在這辭舊迎新之際，我們在這里召開大維裝飾201x總結(jié)會議及201x年設(shè)計(jì)部優(yōu)秀員工表彰大會。難忘的201x已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)到來，回顧過去的201x年是成功的一年，奮斗的一年，也是經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)并學(xué)的一年，在這一年里，市場有壓力、有阻力，但我們通過全體干部職工的共同努力，依然取得了一定的成績。現(xiàn)將本的工作情況作如下總結(jié)。
回顧一年來的工作，我們主要從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理。
總結(jié)過去一年的工作，我們在取得一定成績的同時(shí)還存在著很多的問題，還有很多的問題有待我們?nèi)フ{(diào)整和解決。營銷成本增加，稅收的增加，以及其他管理費(fèi)用的增加使得今年增產(chǎn)不增收益；員工個(gè)人行為與公司經(jīng)營管理理念之間還存在很大差距，經(jīng)營思想方面：有些員工的觀念還沒有改變過來，員工的責(zé)任感和主管性不夠強(qiáng)，各部門人員素質(zhì)的參差不齊、人才的缺乏、以及少數(shù)員工的服務(wù)不到位、跟單不及時(shí)，使浪費(fèi)和流失了很多的客戶資源。特別是極少數(shù)員工的炒單行為，更是嚴(yán)重地?fù)p害了公司的利益，執(zhí)行力不夠或執(zhí)行不到位使得公司的很多制度變成了壹張廢紙，甚至嚴(yán)重影響了公司的管理形象。
所以說，明年我們要加強(qiáng)管理、苦練內(nèi)功，加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)，提高員工的綜合能力，加強(qiáng)制度的執(zhí)行力，從嚴(yán)打擊倒賣私單、倒賣客戶信息、炒單、賣單以及私自收取設(shè)計(jì)費(fèi)、嚴(yán)厲制止、拉幫接派不團(tuán)結(jié)的行為。并且責(zé)任落實(shí)到部門，從部門經(jīng)理、主管抓起，員工有上述行為的部門經(jīng)理、主管負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)連帶責(zé)任，部門經(jīng)理，除給予相應(yīng)的處罰以外還要給予行政處分。
公司的管理模式、經(jīng)營模式、營銷模式與市場規(guī)律不太相符。受金融風(fēng)暴和樓市危機(jī)的影響，明年的裝修市場更是不容樂觀，調(diào)整經(jīng)營方式創(chuàng)新營銷模式勢在必行。并且給我們裝修行業(yè)帶來很大的危機(jī)，這些都是解決中低收入家庭的住房，而這些家庭目前并不是我們所定位的客戶。還有政府將強(qiáng)制開發(fā)精裝修房，精裝修的樓盤也在逐漸占據(jù)我們的市場。如果我們還是原有這種模式經(jīng)營下去，我們下一步勢必很困難。
競爭是殘酷的，給別人機(jī)會，就是不給自己機(jī)會。沒有機(jī)會就要自己想辦法創(chuàng)造機(jī)會。競爭勇者勝!一切成功都是準(zhǔn)備出來的。無論你的知識怎么樣，無論你的基礎(chǔ)怎么樣，當(dāng)你經(jīng)過充分準(zhǔn)備以后，就會產(chǎn)生無比的自信，當(dāng)你準(zhǔn)備而別人不準(zhǔn)備時(shí)，成功的天平就會向你傾斜.給客戶體現(xiàn)出尊敬感。工作表要隨身攜帶，隨時(shí)查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作，但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度、工作規(guī)范和流程，對拉單過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也能夠很好的考慮和分析，并能虛心接受領(lǐng)導(dǎo)在工作上的指導(dǎo)建議，不斷努力學(xué)習(xí)提高自己。工作中有時(shí)也存在問題,相信在以后的工作中學(xué)會彌補(bǔ)這些不足,努力提高業(yè)務(wù)技能,完善自我。為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力!
經(jīng)營模式是否要改變？營銷模式是否要創(chuàng)新？值得我們要認(rèn)真的考慮。
我們的營銷模式也要創(chuàng)新。我們可以打破傳統(tǒng)的經(jīng)營模式。我們可以通過市場營銷與工地營銷、現(xiàn)場營銷相結(jié)合。工地營銷是指工程施工人員、包括一線工人在內(nèi)的現(xiàn)場營銷，工地營銷是指我們市場部的業(yè)務(wù)員，設(shè)計(jì)師和工程部的施工人員緊密配合，在樓盤、小區(qū)的施工現(xiàn)場利用我們的現(xiàn)場施工優(yōu)勢聯(lián)合起來做營銷，來促進(jìn)簽單，這也是我們在新的一年提倡的全員營銷策略的一部分。所有設(shè)計(jì)師、所有員工、所有部門經(jīng)理都要懂得營銷，由部門經(jīng)理、主管帶隊(duì)走出公司到小區(qū)，酒店，茶社搞營銷，甚至到客戶的單位、家里去服務(wù)上門。
關(guān)系營銷：我們還要進(jìn)一步深化關(guān)系營銷和網(wǎng)絡(luò)營銷。我前面提過口碑營銷是所有營銷當(dāng)中最有效的營銷，口碑營銷要求我們在注重質(zhì)量和形象的同時(shí)，更要注重服務(wù)意識，關(guān)系營銷要求我們必須建立客戶關(guān)系，注重客戶感受，注重新老客戶的溝通。老客戶的回訪溝通，新客戶的宣傳溝通，通過我們的服務(wù)，通過我們與客戶的溝通理解，來建立我們與客戶之間良好的關(guān)系，讓客戶給我們推薦更多的客戶。如今的市場誰關(guān)注客戶，誰注重客戶的感受，誰就能贏得市場。所以說我們一定要真正地把服務(wù)做到客戶的心中去，并不是你說得多而做得少，哪怕是客戶一點(diǎn)點(diǎn)的要求和投訴，我們都要認(rèn)真地做好，這就是關(guān)系營銷和口碑營銷的要領(lǐng)。
網(wǎng)絡(luò)營銷：今后的時(shí)代一定是互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，一定會走進(jìn)網(wǎng)絡(luò)營銷時(shí)代，并且要求我們注重網(wǎng)絡(luò)營銷。我們今年也同各大網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了全年的合作，可是我認(rèn)為我們這種合作還不能完全稱之為網(wǎng)絡(luò)營銷，只能算是在網(wǎng)絡(luò)上做活動的宣傳與品牌的宣傳推廣，而沒有真正的做到網(wǎng)上談客戶及網(wǎng)上簽單。明年我們還將繼續(xù)與網(wǎng)絡(luò)合作，安排專業(yè)人員進(jìn)行網(wǎng)上營銷和談客戶，我們明年將安排網(wǎng)絡(luò)公司的專業(yè)人員上門對員工進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷專業(yè)的培訓(xùn)。讓我們所有的業(yè)務(wù)員要懂得網(wǎng)絡(luò)營銷，通過我們員工與客戶的溝通，讓我們的客戶群更加了解我們大維工程管理及企業(yè)文化，從而對我們大家更有信心。（我們營銷目的就是為了要讓客戶對我們產(chǎn)生信心）來爭取明年的網(wǎng)絡(luò)簽單客戶上一個(gè)新的臺階。
在工程管理方面。我們離規(guī)范化、科學(xué)化、高準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)還有較大的距離。一方面：工程質(zhì)量提升不夠大，還沒有全面達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。工藝及材料創(chuàng)新不夠，工地的施工成本普遍偏高。另一方面：現(xiàn)場文明施工形象不夠好，還沒有處于領(lǐng)先地位，新老項(xiàng)目經(jīng)理及一線工人整體水平參差不齊，管理人員的綜合素質(zhì)偏低，責(zé)任心不強(qiáng)，制度執(zhí)行力度不到位等等。
工作展望。
201x年我們還將注重企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)民主管理，積極拓展市場，始終把思想作風(fēng)建設(shè)放在第一位。
我們將繼續(xù)提倡“誠信、情感、責(zé)任和程序”的人字管理理念，主張“以人文本、誠信經(jīng)營，”引導(dǎo)廣大員工“以企業(yè)為家，共同發(fā)展?！比耸巧a(chǎn)力中最活躍的因素，也是企業(yè)發(fā)展的源泉和根本所在，只有公司所有員工都把聰明才智充分發(fā)揮出來，并應(yīng)用到公司的管理與生產(chǎn)經(jīng)營中去，公司才能快速地發(fā)展，只有公司為員工提供更好的工作環(huán)境，更寬廣的舞臺，員工的人生價(jià)值才能夠得以施展和實(shí)現(xiàn)。因此我們要依靠員工促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，就要培育先進(jìn)的企業(yè)文化來引導(dǎo)員工，把“誠信、情感、責(zé)任和程序”貫穿于整個(gè)工作中，發(fā)揮才智，敬業(yè)愛崗，求真務(wù)實(shí)、規(guī)范操作，通過宣傳、培訓(xùn)以及制度建設(shè)強(qiáng)化管理，推行“服務(wù)、設(shè)計(jì)、質(zhì)量、環(huán)保、安全”五位一體的標(biāo)準(zhǔn)化操作流程，促進(jìn)工程施工在安全、質(zhì)量、工期等方面全面兌現(xiàn)對業(yè)主的承諾，為公司樹立良好的信譽(yù)和口碑，為共同事業(yè)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)”，加強(qiáng)民主管理。以真誠和友誼建立良好的同事關(guān)系和社會關(guān)系，風(fēng)雨同舟。
面發(fā)生的問題能夠及時(shí)上報(bào)，上面的精神及時(shí)下達(dá)，通過會議對一些不健全、不合理的制度進(jìn)行補(bǔ)充和做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，從而使我們的制度更健全、更合理、更規(guī)范。我們堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合。扎實(shí)開展管理調(diào)研工作。把握各方面的信息，保持對市場發(fā)展動態(tài)的敏銳感覺，市場規(guī)律與企業(yè)管理實(shí)際相結(jié)合，這樣我公司才能不被日益激烈的市場競爭所淘汰。把長期發(fā)展與短期的具體工作相結(jié)合，深入分析公司管理、成本控制；深入分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、人事管理、合同管理、報(bào)價(jià)管理、落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)程序，從公司長遠(yuǎn)發(fā)展的角度，初步確定了深化企業(yè)管理改革的方案。是因?yàn)槲覀兊臉I(yè)務(wù)在快速增長，但在市場競爭日趨激烈的環(huán)境下，企業(yè)利潤率卻越來越低，深化管理、降低成本、改革創(chuàng)新、挖潛增效勢在必行。積極拓展市場，打造多元化服務(wù)平臺。為了能夠使我們的業(yè)績保持穩(wěn)定增漲，我們高度重視市場營銷開發(fā)工作，努力實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長是我們開展其他一切工作的前提，如何擴(kuò)大市場份額是我們不斷探索的永恒課題。多種方式、多種渠道并行，重點(diǎn)樓盤重點(diǎn)攻關(guān)，重點(diǎn)客戶重點(diǎn)跟蹤，部門經(jīng)理、部門主管帶頭帶隊(duì)的全員營銷策略。
始終把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位。我們要不斷學(xué)習(xí)，不斷地提升、不斷總結(jié)。
思想素質(zhì)教育，開闊視野，充電擴(kuò)能，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度，一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā)，不以個(gè)人利益而侵害公司和員工的利益，敬業(yè)勤政、關(guān)心員工，并以此來影響教育我們的員工。
事物的發(fā)展總是在推陳出新。不充電，個(gè)人的素質(zhì)難以提升，企業(yè)不改革、不創(chuàng)新、不統(tǒng)一思想，企業(yè)就難以展開騰飛的翅膀。今后我將同所有員工一起，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作能力和管理水平，提高思想覺悟，提高員工的綜合素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。深化企業(yè)改革和營銷創(chuàng)新，努力解決經(jīng)營和工作中的各種問題，促進(jìn)我們企業(yè)的健康發(fā)展。
在此，我有充分的信心和我們的管理成員一起廣泛采納大家好的建議，并融入到我們企業(yè)的改革創(chuàng)新的各項(xiàng)管理辦法中去，完善經(jīng)營戰(zhàn)略，一心為公、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取，帶領(lǐng)全體員工為明天更美好，而努力奮斗！
經(jīng)營業(yè)績的擴(kuò)展有賴于企業(yè)品牌的提升，而品牌提升的基礎(chǔ)是我們優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方案和精細(xì)的項(xiàng)目管理及良好的溝通渠道。為此，我們要通過提升大維裝飾的品牌為經(jīng)營服務(wù)，以良好的經(jīng)營業(yè)績充實(shí)大維裝飾的品牌內(nèi)涵。
我們將201x年定為大維裝飾的“品牌提升年”，我們的口號是“品牌、使命、激情；溝通、執(zhí)行、追夢”。我們的市場定位是：專業(yè)的室內(nèi)、外裝飾工程整體解決方案服務(wù)商。我們的使命是：致力為客戶、合作伙伴、員工及社會創(chuàng)造價(jià)值。
我們堅(jiān)決貫徹和推廣“標(biāo)準(zhǔn)工程”的管理理念、強(qiáng)化工地形象的管理，我們對客戶承諾：“我們絕不把任何一個(gè)不合格的工程交給業(yè)主，我們將客戶質(zhì)量放首位，將會把所有不合格的工程都砸掉免費(fèi)重做”，并且請業(yè)主給予監(jiān)督，對內(nèi)我們強(qiáng)調(diào)“裝修注重細(xì)節(jié)、細(xì)節(jié)就是品質(zhì)、品質(zhì)就是尊嚴(yán)、品質(zhì)就是口碑、口碑就是市場”，做裝修就是做工程,做工程就是做口碑,在所有的營銷當(dāng)中口碑營銷是最厲害的,而且成本是最低的。我們工程施工管理最主要的目的就是口碑，一定要有良好的口碑，而不是利潤，利潤只不過是在口碑前提下所產(chǎn)生的必然結(jié)果，我們一定是把品質(zhì)放在第一位，通過強(qiáng)化工程管理，使得新的一年內(nèi)工程質(zhì)量、工地形象也有所提升。為此我們要繼續(xù)大力推進(jìn)區(qū)域營銷模式，完善和優(yōu)化區(qū)域營銷手段，緊緊抓住擴(kuò)大經(jīng)營業(yè)績，提高經(jīng)濟(jì)效益的戰(zhàn)略核心。承接重大知名項(xiàng)目，通過項(xiàng)目這個(gè)重要載體，弘揚(yáng)大維裝飾的品牌。
同事們，通過今天這個(gè)會議，我希望我們在座的人員能進(jìn)一步解放思想，發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方式，先進(jìn)的管理理念，在工作中能以更加扎實(shí)有效的措施，更加合理高效的方法，把企業(yè)管理工作推上一個(gè)新臺階。如何完成目標(biāo)主要靠我們大家層層落實(shí)，從頭抓起，在座的每一位都是公司的一員，要有使命感、責(zé)任感、榮譽(yù)感，嚴(yán)格考核自己，各分公司負(fù)責(zé)人及部門負(fù)責(zé)人必須把各項(xiàng)目標(biāo)真正的落實(shí)到實(shí)處，在落實(shí)上下功夫。
我很欣賞這樣一句格言：態(tài)度決定一切，自信戰(zhàn)勝一切！態(tài)度是一個(gè)人對待事物的一種驅(qū)動力，不同的態(tài)度將產(chǎn)生不同的驅(qū)動作用。好的態(tài)度產(chǎn)生好的驅(qū)動力，注定會得到好的結(jié)果。
自信是一切行動的源動力，沒有自信就沒有行動。我們要對自己服務(wù)的企業(yè)充滿自信，對我們的產(chǎn)品充滿自信，對自己的能力充滿自信，對同事充滿自信，對未來充滿自信。相信我們呈現(xiàn)給客戶的產(chǎn)品是完美的，相信自己的一切活動都是有價(jià)值的。在我們的心里，“敬業(yè)，誠信，進(jìn)取，創(chuàng)造”是我們?nèi)松男拍?，“無私奉獻(xiàn)，穩(wěn)健務(wù)實(shí)，追求完美”是我們事業(yè)奮斗目標(biāo)，“努力學(xué)習(xí)，追求上進(jìn)”是我們工作的勤懇態(tài)度。
展望未來，我們將同心同德，共同努力。我們有理由相信，公司因?yàn)橛形覀兌吭剑覀円驗(yàn)楣径砷L。
201x年春節(jié)即將來臨，在此向大家拜一個(gè)早年，祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂、虎年大發(fā)。
謝謝大家！
家裝活動總結(jié)篇五
一年的工作將要結(jié)束，現(xiàn)將工作從個(gè)人成長、工作成績、工作感受、對公司及工作的建議、材料等方面的問題五方面做一總結(jié)。
一、個(gè)人成長。
經(jīng)過一年的工作，在工作方面已趨于成熟。專業(yè)知識方面，剛接觸工地，好多問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，固然有辦事粗心的原因，但更重要的是專業(yè)知識掌握不到位，對緊要的施工環(huán)節(jié)不敏感，工作之余，我便購買了相關(guān)的專業(yè)書籍，努力掌握專業(yè)知識，經(jīng)過一年的努力，收獲不小，但離一個(gè)優(yōu)秀的監(jiān)理員還相差甚遠(yuǎn)，以后的工作中，我會更加努力學(xué)習(xí)，同時(shí)，我希望公司能夠定期對我們進(jìn)行培訓(xùn)，讓我們的學(xué)習(xí)更加系統(tǒng)。
了前一道工序的質(zhì)量，這樣，好多問題都在驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)并要求整改了，客戶發(fā)現(xiàn)的都是小問題。
人際溝通方面。一年的時(shí)間里，接觸到了許多業(yè)主，當(dāng)然，這過程中與有些業(yè)主關(guān)系融洽，與有些業(yè)主關(guān)系平淡，甚至與個(gè)別業(yè)主關(guān)系緊張，但無論如何感謝他們，感謝他們讓我成長，他們是我人際關(guān)系教程的老師。反思這一切，我感觸到，與業(yè)主做到良好的溝通，前提是從業(yè)主的角度出發(fā)做監(jiān)理，想業(yè)主之所想，把業(yè)主的事當(dāng)成自己的事來做，才能真正與業(yè)主進(jìn)行深入的溝通而彼此不設(shè)防（以前業(yè)主對監(jiān)理有提防，認(rèn)為監(jiān)理也是城市人家的，對監(jiān)理的話半信半疑）。話雖這么說，但真正做到卻相當(dāng)困難，最主要的原因是時(shí)間不允許，監(jiān)理的在施工地多，布局范圍廣，無法抽出較多的時(shí)間與其溝通，大多數(shù)業(yè)主也比較忙，只能在驗(yàn)收的過程中抓緊時(shí)間溝通。設(shè)想一下，如果監(jiān)理在把好質(zhì)量關(guān)的前提下，能與業(yè)主坐下來喝喝茶，談家庭，說事業(yè)，甚至唱個(gè)歌，跳個(gè)舞，我們的業(yè)主還會與我們溝通不順暢嗎？進(jìn)一步想，如果整個(gè)城市人家的設(shè)計(jì)師、項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理都這么想，業(yè)主不選城市人家合作還會選誰？當(dāng)然時(shí)間不允許，資金不允許，我會嘗試嘗試的。以后，在與業(yè)主溝通方面，我會盡量擠時(shí)間、找機(jī)會與所有業(yè)主深入溝通。
二、工作成績。
想，一些小問題、小缺陷，只要業(yè)主不追究，自己也就不過問，只配合項(xiàng)目經(jīng)理順利交工，有時(shí)候在處理項(xiàng)目經(jīng)理與業(yè)主的摩擦中，沒有從業(yè)主的角度出發(fā)，而是從公司的角度出發(fā)，不是為業(yè)主解決問題，而是想方設(shè)法讓業(yè)主妥協(xié)讓步，業(yè)主還會對我心存感激嗎？當(dāng)然，監(jiān)理公司成立后，這種情況極大地改善了，我想，我會借這個(gè)契機(jī)，改變工作方式，把以后的工作做出色。
三、談?wù)勎业墓ぷ鞲惺堋?BR> 到了，能不去嗎？這種情況下，時(shí)間不充足，走馬觀花，趕著驗(yàn)收下一家，驗(yàn)收不細(xì)致，埋下隱患。主材商也很被動，我們往往認(rèn)為主材耽誤工期，我們施工很被動，殊不知這其中也有管理的原因，沒有及時(shí)告知業(yè)主什么時(shí)候該去訂主材，什么時(shí)候進(jìn)主材，哪個(gè)主材施工急需訂，哪個(gè)主材不著急訂，客戶一馬虎，主材訂的晚了，進(jìn)場自然會晚，工期也就耽誤了，如果我們填寫了施工進(jìn)度表，把項(xiàng)目經(jīng)理、主材商、客戶都納入其中，監(jiān)理嚴(yán)格按照施工進(jìn)度表監(jiān)控，項(xiàng)目經(jīng)理按照施工進(jìn)度表及時(shí)提醒客戶，什么時(shí)候該交款了，什么時(shí)候該量主材了、進(jìn)主材了，什么時(shí)候該驗(yàn)收了都一目了然，配合自然很緊湊，這樣一來，整個(gè)工地的運(yùn)行會有很大改善。
沒處理完，罰款！我不信他不及時(shí)整改!緊湊的施工進(jìn)度表很容易反映出設(shè)計(jì)師是否剔項(xiàng)。要求項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)格按預(yù)算填寫施工進(jìn)度表（圖紙做參考），預(yù)算上沒有哪一項(xiàng)，此項(xiàng)決不能出現(xiàn)在施工進(jìn)度表上，否則，嚴(yán)懲項(xiàng)目經(jīng)理，這樣，設(shè)計(jì)師剔項(xiàng)就意味著項(xiàng)目經(jīng)理可能要拖延工期，拖延工期要罰項(xiàng)目經(jīng)理的款，剔項(xiàng)跟項(xiàng)目經(jīng)理的利益掛上了鉤，項(xiàng)目經(jīng)理自然反對設(shè)計(jì)師剔項(xiàng)，監(jiān)督設(shè)計(jì)師是否剔項(xiàng)。當(dāng)然，施工進(jìn)度表在時(shí)間和各工藝項(xiàng)目上都是連續(xù)的，只要施工進(jìn)度表上反映時(shí)間安排有問題或者施工項(xiàng)目有問題，剔項(xiàng)就會從施工進(jìn)度表上一眼看出來。
四、對工作、公司的建議。
1、推行三張表管理。監(jiān)理無非干三件事，控制工程進(jìn)度，保證工程緊湊有序進(jìn)行；檢查現(xiàn)場文明；監(jiān)督材料及工程質(zhì)量。一個(gè)監(jiān)理如何能把這三件事都干好？那就是把這三件事分開干，一件一件有序干，不要混淆成一件事來干，否則，三件事難以兼顧。三張表指的是施工進(jìn)度表、現(xiàn)場文明考核表、工程質(zhì)量巡檢表（我們目前用的巡檢表）。施工進(jìn)度表解決管理粗放、施工不緊湊、拖延工期的問題，現(xiàn)場文明考核表解決現(xiàn)場文明不到位的問題，工程質(zhì)量巡檢表解決工程質(zhì)量問題。
第一張表是施工進(jìn)度表，把這張表優(yōu)化、完善、做細(xì)致。建議這張表囊括交底時(shí)間、材料進(jìn)場時(shí)間、材料驗(yàn)收時(shí)間、各工種進(jìn)場時(shí)間、工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)間、客戶各主材訂購時(shí)間、客戶各主材進(jìn)場時(shí)間、各產(chǎn)品安裝時(shí)間、現(xiàn)場拓荒時(shí)間、竣工驗(yàn)收時(shí)間、客戶交款時(shí)間等等，越細(xì)致越好，這樣，整個(gè)施工就像流水線，項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)師、客戶、監(jiān)理全是機(jī)器人，恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間出現(xiàn)在恰當(dāng)?shù)膱龊细汕‘?dāng)?shù)氖拢瑱C(jī)械化了，編程化了，好多問題解決了。
第二張表，現(xiàn)場文明考核表。此處的現(xiàn)場文明考核表主要解決現(xiàn)場文明問題，一式一份，現(xiàn)場文明問題發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)罰款一項(xiàng)，不用給整改時(shí)間，直接處理。盡量將現(xiàn)場文明的所有要求項(xiàng)目羅列在現(xiàn)場文明考核表上，各項(xiàng)后面的檢查結(jié)果只有“是”“否”兩種結(jié)果，監(jiān)理到現(xiàn)場檢查現(xiàn)場文明的時(shí)候，只要按現(xiàn)場文明考核表一項(xiàng)一項(xiàng)核對，在“是”和“否”上打勾就行了，這種“傻瓜”式的表格易操作、全面且為監(jiān)理節(jié)省了大量時(shí)間。核對完后，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人或工人簽字認(rèn)可，監(jiān)理將現(xiàn)場文明考核表帶回來交給監(jiān)理公司，哪項(xiàng)不合格，監(jiān)理公司按30元/項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn)累計(jì)罰款就行了，不信現(xiàn)場文明抓不上去！要是現(xiàn)場負(fù)責(zé)人拒絕簽字，哪項(xiàng)不合格，拍照取證，將照片附在不合格項(xiàng)目后面，照樣能把現(xiàn)場文明抓上去！
第三張表指工程質(zhì)量巡檢表（現(xiàn)在的巡檢表可以用）。工程質(zhì)量巡檢表主要反映工程質(zhì)量問題，有問題，一式兩份，先整改，拒絕整改、整改不合格或重大質(zhì)量問題、材料問題等可以直接罰款。
監(jiān)理有這三張表，嚴(yán)格按要求填寫、執(zhí)行，相信好多問題會迎刃而解。
2、急需對公司的整個(gè)流程進(jìn)行優(yōu)化。
客戶為什么在施工過程中出現(xiàn)不滿，大致原因有五個(gè)。排在第一位的是錢，其次是工程質(zhì)量、設(shè)計(jì)、服務(wù)，最后是客戶簽單之后后悔了，找心理平衡。
針對第五個(gè)原因，一般很少有，客戶簽單后也許后悔了，他覺得簽城市人家簽的不值，但大多數(shù)客戶會找心理平衡，不會找麻煩，如果我們整個(gè)設(shè)計(jì)非常科學(xué)、合理，符合業(yè)主的要求，施工質(zhì)量非常棒，服務(wù)非常到位，客戶反而會很高興，因?yàn)檫@超出了他的預(yù)期，他反而會炫耀，“剛簽了很后悔，合作了才知道，就是大公司，不錯”“別人都反對找城市人家，我簽了之后也很后悔，現(xiàn)在看來我是明智的”，客戶會證明自己沒選錯。寶塔項(xiàng)目經(jīng)理劉召明就是個(gè)例子，水電改造完之后，增項(xiàng)太多，客戶非常生氣，說公司給她下了套，工地一度停工，客戶打算退單，并將“官司”打到了公司，后來項(xiàng)目經(jīng)理給業(yè)主少了一半的增項(xiàng)款，問題才得以解決，如果是其他項(xiàng)目經(jīng)理，可能后期雙方關(guān)系會緊張，但劉召明的泥瓦工程、木制作工程做的相當(dāng)好，服務(wù)也相當(dāng)?shù)轿?，臨近春節(jié)，他的工地也比較少，有充足的時(shí)間經(jīng)常來工地，客戶非常滿意，難掩高興，言語之間流露出對公司的滿意和對項(xiàng)目經(jīng)理的肯定，水電增項(xiàng)的事客戶早都不在乎了。倘若客戶簽單之后后悔了，我們的設(shè)計(jì)、施工、服務(wù)又一塌糊涂，那這個(gè)工程肯定麻煩了。
服務(wù)方面的原因有兩個(gè)，第一，個(gè)人的溝通能力差，不會與客戶溝通，這個(gè)原因可以忽略不計(jì)，屬于技巧方面的，我們的人員本身就沒有用心替業(yè)主著想，能力再好頂什么用，客戶又不是傻子，不知道你那點(diǎn)“人面獸心”的伎倆？第二，懶的很，沒有花時(shí)間真正替業(yè)主服務(wù)，試想一下，如果你把他家的房子當(dāng)成自家的裝，從設(shè)計(jì)、資金、材料、施工工藝、主材等各個(gè)方面替業(yè)主著想，后果將會怎樣？鐵石心腸的人都會被你感動。我曾經(jīng)碰到過靈武一個(gè)客戶，刁鉆的很，男方是銀行行長，女方是浙江一服裝廠老總，平時(shí)很忙，很少到工地，工地交底的時(shí)候，就因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系，還沒開始交底呢，就要走了，走的時(shí)候?qū)?xiàng)目經(jīng)理說：“怎么設(shè)計(jì)的，你找設(shè)計(jì)師，我不管，我只看結(jié)果，效果不好，你就給我拆，拆了之后的費(fèi)用你們承擔(dān)，至于簽字，你干完了我給你簽”，這種情況下，項(xiàng)目經(jīng)理壓力很大，找了溝通好、手藝好的工人，每項(xiàng)工程都干得相當(dāng)?shù)轿?，尤其是木制作、乳膠漆和油漆，項(xiàng)目經(jīng)理給了客戶很多建議，涉及到了很多細(xì)節(jié)，項(xiàng)目經(jīng)理還陪同客戶去挑主材，在挑主材的過程中，客戶就對項(xiàng)目經(jīng)理說：“太感謝你了，說實(shí)話，你把我感動了，以前裝過房子，像你這樣操心的，我第一次見”?？蛻艉軠?zhǔn)時(shí)的將中期款交了，也簽了字，還決定將一個(gè)別墅簽給公司干，但后來因?yàn)楣と嗽诠さ厮脑?，雙方對簿公堂，這屬于后話，舉這個(gè)例子，就是想說明不是與客戶溝通不好，是因?yàn)闆]有花時(shí)間與客戶用心去溝通。
設(shè)計(jì)方面的問題，這是一個(gè)比較大的問題。
罪”成本如此之低，這樣下去，會出問題的。
二、設(shè)計(jì)師圖紙不全，目前工地上的圖紙，80％不齊全，吊頂?shù)慕Y(jié)構(gòu)詳圖、剖面圖，電視墻的結(jié)構(gòu)詳圖、剖面圖，餐廳背景墻的結(jié)構(gòu)詳圖、剖面圖，廚房和衛(wèi)生間abcd各面墻磚的規(guī)格及排磚、木制作的節(jié)點(diǎn)詳圖、剖面圖，水泥砂漿的配比等等，哪個(gè)設(shè)計(jì)師把圖紙真正的做全了，各節(jié)點(diǎn)全部的標(biāo)出來了？沒有！為什么不標(biāo)出來，因?yàn)楣緵]有一套全面詳細(xì)的圖紙要求，即使有，審核部門也沒有落實(shí)，那跟沒有要求有什么區(qū)別？設(shè)計(jì)圖紙不全，會有很多麻煩，項(xiàng)目經(jīng)理要找設(shè)計(jì)師詢問，要與客戶溝通，好多工地停工就是因?yàn)閳D紙不全，沒法繼續(xù)施工，等待設(shè)計(jì)師出圖紙，一停工，工地又出事。（這個(gè)問題待施工進(jìn)度表實(shí)行后會改善，只要一停工，就追究責(zé)任，誰的責(zé)任處理誰，建議以后對施工進(jìn)度嚴(yán)格控制，施工進(jìn)度表好比一根繩子，使勁一拉，城市人家所有的地方都緊了，這根繩子一松，所有的地方就松了，建議嚴(yán)格按施工進(jìn)度表執(zhí)行，這是扭轉(zhuǎn)乾坤的一次機(jī)會，錯過這次機(jī)會，以后就很難再找到優(yōu)化公司整個(gè)流程的機(jī)會了）。
三、設(shè)計(jì)師剔項(xiàng)、少報(bào)、漏項(xiàng)或不按公司要求預(yù)收。從以往來看，最大的問題是水電增項(xiàng)過多，引起客戶反感，甚至反目，原因主要有：設(shè)計(jì)師為了簽單，沒有按公司規(guī)定收取水電預(yù)收款（設(shè)計(jì)師往往以此為借口粉飾沒有按照公司規(guī)定預(yù)收水電的問題），后期增項(xiàng)款相對較多，導(dǎo)致客戶對公司極度的不滿意，甚至要求退單，因?yàn)樵O(shè)計(jì)師的原因，所導(dǎo)致的后果還要由項(xiàng)目經(jīng)理來承擔(dān)，項(xiàng)目經(jīng)理拿不到相應(yīng)的增項(xiàng)款，自然有很多怨氣和損失，給誰出此怨氣，讓誰補(bǔ)償損失？給客戶出怨氣，讓客戶來補(bǔ)償損失！
用什么方式？偷工減料！這樣就形成了惡性循環(huán)！剔項(xiàng)、少報(bào)漏報(bào)等等，同樣，前期設(shè)計(jì)師給客戶承諾保證不會再增加費(fèi)用，施工過程中才發(fā)現(xiàn)還得交錢，業(yè)主自然郁悶：“設(shè)計(jì)個(gè)屁，說好的不再增加費(fèi)用，又增了這么多，騙子?！睍r(shí)間一長，形成風(fēng)氣，影響公司的聲譽(yù)，業(yè)主認(rèn)為公司把自己“套”進(jìn)去了。
四、效果圖與實(shí)際效果相差太多。例如效果圖上有吊頂，但實(shí)際施工圖中根本就沒有，或者效果圖上的吊頂與施工圖紙上的不一致，客戶只看效果圖，不看施工圖，出現(xiàn)的這類糾紛也很多，一牽扯到錢，客戶又會聯(lián)想到公司給他下套。效果圖上有而施工圖上沒有，客戶會以為項(xiàng)目經(jīng)理偷工減料或設(shè)計(jì)師當(dāng)初“忽悠”他簽單了，客戶要是堅(jiān)持做吊頂，這個(gè)錢誰掏？效果圖上沒有而施工圖上有，如果客戶堅(jiān)持不要吊頂，那這個(gè)損失又要誰來承擔(dān)（如果做吊頂前減項(xiàng)，誰來承擔(dān)損失，如果吊頂都做好了，客戶才發(fā)現(xiàn)，拆掉的話，這其中還牽扯到項(xiàng)目經(jīng)理的損失，又要誰來承擔(dān)）？所以說，這個(gè)問題也要重視。
本太低或根本就沒有成本，項(xiàng)目經(jīng)理反映問題，可是沒人管，沒人處理，這也會形成惡性循環(huán)，危害不淺，寶塔項(xiàng)目經(jīng)理陳振河長城花園西區(qū)的工地就是一個(gè)例子。怎么解決設(shè)計(jì)師剔項(xiàng)、少報(bào)漏報(bào)、不按公司預(yù)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的問題呢，很簡單，讓他的“犯罪”成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于收益，他就劃不來冒險(xiǎn)了。怎么做，核算部必須嚴(yán)格審核圖紙，從重從快處理違規(guī)的設(shè)計(jì)師，并將處理結(jié)果公布給三個(gè)公司，通報(bào)批評。當(dāng)然，核算部要是沒能發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)師的違規(guī)操作，那么連同核算部一同處罰，我不相信這類問題杜絕不了！
工程質(zhì)量方面的原因。工程質(zhì)量上出現(xiàn)問題引發(fā)的客戶不滿比設(shè)計(jì)方面的原因更多。主要有：
錢的時(shí)候就來了”??我們可以看出，客戶投訴，是量的積累，是好多不滿意累計(jì)在一起導(dǎo)致的質(zhì)變，“不在沉默中爆發(fā)，就在沉默中滅亡”，客戶爆發(fā)了，所以說不能牙疼醫(yī)牙腳疼醫(yī)腳，更深層次的原因是服務(wù)不周到，處理問題不及時(shí)，處理問題沒誠意。這要及時(shí)、認(rèn)真、深入的培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)理，讓服務(wù)的意識深入人心，變成他工作中不可缺少的一部分。
二、重大質(zhì)量問題。例如用假材料，用次材料，施工工藝嚴(yán)重有問題等等，這類問題其實(shí)是可以避免的，如果發(fā)生，就是項(xiàng)目經(jīng)理極度不負(fù)責(zé)任的體現(xiàn)，小問題是可以理解原諒的，給整改機(jī)會的，這類大問題是要“治罪”的。一般出現(xiàn)這類問題，客戶與項(xiàng)目經(jīng)理、公司的關(guān)系也就到頭了，尤其是使用假、次材料，如果公司再處理不及時(shí)，拖拖拉拉，或者蒙混過關(guān)，那就沒得救了，不去法院告你就不錯了，別奢望交尾款或下次還選公司了。有研究表明，一個(gè)客戶身邊有8個(gè)潛在客戶，丟一個(gè)客戶，就損失8個(gè)客戶，而且還都是高質(zhì)量客戶。所以說這類問題后果非常嚴(yán)重，以往處理太過溫柔，以后要嚴(yán)查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，斬立決，還要“株連九族”，罰款、停單、大會上做檢討、全公司通報(bào)批評，給他進(jìn)行“非人”的折磨，因?yàn)樗傻木褪恰胺侨恕钡氖?，長遠(yuǎn)來說，損人、損公司還不利己。針對這兩方面的原因，一要加大對項(xiàng)目經(jīng)理的培訓(xùn)和考核，深入培訓(xùn)，嚴(yán)格考核；二要加大管理力度?！肮こ檀蟊任洹钡臅r(shí)候，為什么工地現(xiàn)場文明較好，因?yàn)椤皝G不起人”“挨不起批”“交不起罰款”，所以在以后的管理中，加大管理力度，可以參考這三方面。
大多數(shù)客戶不滿是因?yàn)殄X的原因。出現(xiàn)這種問題，一方面是因?yàn)椤?BR> “天災(zāi)”，一方面是因?yàn)椤叭说湣?。“天?zāi)”是指客戶對城市人家的報(bào)價(jià)不能接受、極個(gè)別業(yè)主耍賴等等，這另當(dāng)別論?！叭说湣贝蠖嗍窃O(shè)計(jì)師導(dǎo)致的，是指設(shè)計(jì)師剔項(xiàng)、漏項(xiàng)、未按公司要求預(yù)收款項(xiàng)、未按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、亂承諾等等，這些都會導(dǎo)致后期增項(xiàng)款較多，特別是設(shè)計(jì)師一面剔項(xiàng)漏項(xiàng)，不按公司標(biāo)準(zhǔn)收取費(fèi)用，一面承諾后期絕不另收費(fèi)用，一旦后期增項(xiàng)費(fèi)用較多，客戶會有被欺騙的感覺，不滿是在所難免的。
以上方面的問題，正是目前公司整個(gè)流程中的頑疾，急需打通“任督二脈”優(yōu)化系統(tǒng)流程，可以以完整詳細(xì)的施工進(jìn)度表為中心展開，一切為施工進(jìn)度表服務(wù)，出現(xiàn)問題，誰的問題誰負(fù)責(zé)，誰的問題處理誰，并且追究相關(guān)部門的責(zé)任，嚴(yán)肅處理，這樣，整個(gè)城市人家的流程就慢慢疏通了。
五、材料、施工工藝、現(xiàn)場文明、管理方面的問題。材料：
1、有些項(xiàng)目經(jīng)理是將水電改造項(xiàng)目連工帶料包給水電工，用的水電材料的來路值得懷疑，到底是從公司材料庫領(lǐng)的還是市場上買的，無法識辨。
2、下水管、音響線、閉路線、網(wǎng)絡(luò)線、電話線不用公司指定品牌的現(xiàn)象較為突出，尤其是下水管的彎頭。
說的百得防水不如卷材防水。
4、詢問工人證實(shí)美巢墻錮、墻尼質(zhì)量好，比普通的界面劑、膩?zhàn)右?，工人不愿意用主要是其粘結(jié)性好，施工費(fèi)事、不易打磨、沒有石膏干的快、麻煩且價(jià)格較高。
5、木工板雖然裝飾性好，但進(jìn)場后工人不做封漆處理，變形開裂現(xiàn)象較多。
6、公司沒有規(guī)定滑石粉、石膏的品牌。
7、部分項(xiàng)目經(jīng)理不用“山立”石膏線，或者用的是同“山立”品牌發(fā)音相近的石膏線，這種現(xiàn)象比較普遍。
8到目前為止，吊頂上的螺紋管依舊是白色的，與驗(yàn)收表上的規(guī)定不相符。
9、項(xiàng)目經(jīng)理回避監(jiān)理驗(yàn)收乳膠漆材料。施工工藝：
2、部分項(xiàng)目經(jīng)理將乳膠漆底漆和面漆摻在一起噴。
3、強(qiáng)弱電間距不符合要求的問題較多，工人不夠重視。
4、瓦工施工時(shí)弄斷pvc線管接頭，不及時(shí)修理或根本不理會的現(xiàn)象較多。
5、瓦工施工，基層灑水潤濕不夠充分，甚至有些瓦工邊灑水邊貼磚。
6、部分工地水電管道固定間距大于1m。
7、瓦工施工，下水套割非圓形的問題較多。
8、磚縫勾黑的現(xiàn)象較多。
9、找平出現(xiàn)裂縫的現(xiàn)象較為突出，主要是水泥太少，個(gè)別項(xiàng)目經(jīng)理直接將沙子壓實(shí)，在表面抹一層素水泥即可。
10、水電改造過程中，有些項(xiàng)目經(jīng)理不加鎖扣，為了省事，少鑿墻體，將暗盒去掉底子或者把暗盒安裝鎖扣的地方大面積割裂。
11、布線沒有分色，接地線大多用的2.5的黃線。
12、部分項(xiàng)目經(jīng)理安裝暗盒不彈線。
13、廚房、衛(wèi)生間暗盒高度不統(tǒng)一，基本上是按交底時(shí)的標(biāo)記改造的，沒有用心去布置。
14、如果吊頂面積較小，項(xiàng)目經(jīng)理會找很多借口不用吊筋，輕鋼龍骨。
15、基本上所有項(xiàng)目經(jīng)理對輕體墻不做加固處理，直接掛電視。
16、加門垛到底用石膏板還是木工板，用其他品牌的木工板行不行，沒有明確的規(guī)定。
17、工人借公司“橫平豎直”的布線規(guī)定，打擦邊球，繞線?，F(xiàn)場文明：
1、有些工地沒有配電盤，項(xiàng)目經(jīng)理說公司庫房沒有了，即使工地有配電盤，工人也不用，是個(gè)擺設(shè)。
2、大部分項(xiàng)目經(jīng)理不用自封袋。
3、瓷磚護(hù)角到底用不用，沒有明確規(guī)定，有的項(xiàng)目經(jīng)理用，有。
些不用。4、1.5m標(biāo)高線彈的不準(zhǔn)確，大多是為了應(yīng)付檢查。
5、有些工地標(biāo)識牌不全，項(xiàng)目經(jīng)理的借口是庫房沒有了，部分工地標(biāo)識牌不按公司要求的地點(diǎn)懸掛，布局不合理，很雜亂，標(biāo)識牌破舊，不按標(biāo)識牌擺放工具、材料、生活用品，工人在工地做飯。
6、滅火器壓力不夠，失效。
7、柜子、展示牌破舊。
8、保護(hù)地面的石膏板縫子不用膠帶粘牢。
9、建議現(xiàn)場配備灑壺、掃把。
10、垃圾日清不及時(shí)。
11、沒有君正相關(guān)標(biāo)牌，整改單沒有地方粘貼。管理方面：
1、墻面封膠不通知監(jiān)理驗(yàn)收。
2、項(xiàng)目經(jīng)理回避監(jiān)理驗(yàn)收乳膠漆、基層封膠處理。
3、部分項(xiàng)目經(jīng)理木工基層、鏟墻皮驗(yàn)收不通知監(jiān)理。
4、建議規(guī)定材料驗(yàn)收次數(shù)，哪次驗(yàn)什么都規(guī)定好，與施工進(jìn)度表結(jié)合。
5、監(jiān)理公司對項(xiàng)目經(jīng)理的管理和考核沒有“一竿子插到底”，好多都是依賴工程經(jīng)理去處理，不能在第一時(shí)間處理問題，工程經(jīng)理比較忙，處理問題滯后，甚至拖很長時(shí)間，這樣下去，反而不能有效地管理項(xiàng)目經(jīng)理，有句話叫“縣官不如現(xiàn)管”,我覺得目前監(jiān)理公司就充當(dāng)著“縣官”的角色。
總結(jié)今年的工作，反思工作的得與失，對我改善自己的工作方式、態(tài)度很有幫助。借總結(jié)的機(jī)會提出一些建議和意見，合理的意見望采納，不合理的我會在以后的工作中認(rèn)真探索、思考，爭取給出合理的意見。在以后的工作中，我會勤勤懇懇，爭取在來年的工作中“更上一層樓”。
楊龍2012年1月9日。
家裝活動總結(jié)篇六
1、勵勵在睦，豪享世家。
2、勵精求制（治），豪（毫）發(fā)無缺。
3、勵豪家飾，盡心為您裝飾一個(gè)美麗的家。
4、選勵豪，讓家好。
5、愛家，愛勵豪。
6、勵豪裝飾，滿意萬家。
7、勵豪“飾”界，美好無限。
8、勵精更始，豪門貴宅！
9、勵豪在手，一切不愁。
10、勵精圖治，豪情萬丈！
11、勵志豪情，筑福建美。
12、立家業(yè)，好伙伴！
13、勵豪家裝，打造無限美。
14、勵豪家居，品質(zhì)生活。
15、勵豪登場，家必堂皇。
16、勵豪裝飾，保證品質(zhì)！
17、勵豪所至，無家不裝！
18、勵豪，品味美好生活。
19、勵志竭精，引以為豪。
20、快樂，從勵豪開始。
21、勵豪裝飾，用專業(yè)締造美。
22、好生活，離不開勵豪。
23、勵豪，挺（庭）好，廳也好！
24、瀟灑遷新居，家裝找勵豪！
25、勵豪“飾”界，只選精彩。
26、勵精圖治，豪邁一生——勵豪裝飾。
27、勵豪家好，飾飾好！
28、挑戰(zhàn)的是新穎，創(chuàng)造的是勵豪。
29、家的感覺，勵豪裝飾。
30、勵豪家裝，給你好看。
31、勵精圖治宅，豪華裝飾快。
32、勱勱在目，絲毫不放——勵豪家裝。
33、家有勵豪，溫暖無限。
34、勵飾尊貴，豪飾天下！
35、勵在必得，豪裝萬家。
36、勵豪——讓藝術(shù)升華品位！
37、家裝有勵豪，萬事不用跑！
38、匠心獨(dú)藝，飾家天成。
39、您的暢想，勵豪的宗旨。
40、勵足飾界，豪門裝業(yè)！
41、誠信飾家，勵豪保證。
42、勵志美家，裝飾豪庭。
43、生活的`亮點(diǎn)，從勵豪開始！
44、不一樣的城市，不一樣的家！
45、勵豪家裝，品質(zhì)生活。
46、家中有你，全家舒心——勵豪家裝。
47、勵豪進(jìn)萬家，萬家真自豪。
48、立刻讓生活更美好——勵豪裝飾。
49、筑夢幻愛巢，邀勵豪精飾。
50、勵豪裝修，媽媽放心。
51、成就你的家庭夢想——勵豪家裝。
52、把愛帶回家——勵豪家裝。
53、勵精飾家，豪邁逸居。
54、我愛我家，勵豪家裝。
55、勵豪裝飾，豪云壯志！
56、盡心盡“勵”還您“豪”裝飾。
57、勵精品，豪享受，飾萬家。
家裝活動總結(jié)篇七
一、了解企業(yè)文化，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度《員工行為規(guī)范》、《設(shè)計(jì)師日常行為規(guī)范》，執(zhí)行公司傳達(dá)文件，積極參與公司組織的各項(xiàng)活動。
二、日常工作注意自己的言談舉止及著裝，為公司樹立良好形象，接待客戶熱情有禮。
三、向客戶說明公司有關(guān)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，詳細(xì)介紹制作工藝、流程及售后服務(wù)。遵守職業(yè)道德，不向客戶隨意承諾優(yōu)惠項(xiàng)目。
四、在施工中，能主動和客戶及公司各個(gè)施工部門協(xié)調(diào)，直至該工程完工。
五、不得利用公司名義私自對外搞設(shè)計(jì)和泄漏公司機(jī)密。
六、不得對公司所屬物品進(jìn)行破壞。
七、新到見習(xí)設(shè)計(jì)師需經(jīng)人力資源部組織實(shí)施的為期一個(gè)月的崗前培訓(xùn)方可上崗。
八、設(shè)計(jì)師所做圖紙、報(bào)價(jià)必須有組長審核及簽名，如沒有組長審核及簽名出現(xiàn)問題后果自負(fù)。
九、抓住時(shí)尚動態(tài)，了解最新工藝，主動提高自身設(shè)計(jì)水平。
十、接受公司培訓(xùn)，使自己的報(bào)價(jià)、圖紙符合公司要求，達(dá)到公司需要的簽約能力。
十一、制定個(gè)人工作計(jì)劃，并向上級提交計(jì)劃和建議，及時(shí)匯報(bào)工作中所出現(xiàn)的問題。
十二、在上級指導(dǎo)下，完成本職工作。
十三、與項(xiàng)目經(jīng)理及監(jiān)理進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
十四、陪同客戶選擇主材及配飾。
家裝活動總結(jié)篇八
主打廣告：
襄城映象四月天歡樂家裝金百年。
春天歡樂家裝盛宴醇享和諧生活百年。
好生活金品質(zhì)好日子一百年。
活動時(shí)間：xx年3月28日—4月8日。
活動地址：襄城映象。
聯(lián)合舉辦單位：
金百年精品裝飾城。
襄城映象。
整合推廣：
武漢太閣房地產(chǎn)營銷有限公司。
襄樊金百年企業(yè)管理有限公司。
友情支持：
襄樊市住宅經(jīng)營公司。
中房集團(tuán)襄樊公司。
媒體支持：
《襄樊晚報(bào)》、《楚天都市報(bào)襄樊版》、《消費(fèi)廣場》。
活動背景：
家裝是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，傳統(tǒng)家裝與建材是分開的，不能滿足市民的需要，消費(fèi)者選擇裝飾公司后，又馬不停蹄的奔走于各大建材賣場，在無數(shù)次挑選中不盡人意，造成消費(fèi)者精力和財(cái)力的浪費(fèi)，市民也渴望家裝、建材、飾品一條龍享受，而且趨勢越來越強(qiáng)烈。
金百年精品裝飾城，作為襄樊家裝建材大本營，滿足了襄樊消費(fèi)者的需求，解除市民的后顧之憂，從設(shè)計(jì)、裝修、建材、室內(nèi)配套等一條龍的服務(wù)、一站式消費(fèi)大體驗(yàn)，讓每一個(gè)客戶隨心所欲，省心、放心，不用再東奔西走，煩心事，在金百年精品裝飾城輕松解決。xx年4月1日，“襄城映象”正式交房之際，金百年精品裝飾城開業(yè)前夕，將聯(lián)合舉辦xx年“金色。映象”歡樂家裝節(jié)活動。通過本次打造金百年精品裝飾城金字招牌，將大力宣傳介紹房地產(chǎn)商、裝飾行業(yè)、建材商產(chǎn)品的卓越品牌，對內(nèi)增強(qiáng)凝聚力，對外增強(qiáng)競爭力，同時(shí)舉行大型春季家裝趕集會，空前的優(yōu)惠讓利活動，目的讓利百姓，回報(bào)社會，服務(wù)社會！
活動的意義：
此次活動以傳播“歡樂家裝文化”為主題，服務(wù)廣大襄樊消費(fèi)者為宗旨，推廣歡樂家裝文化新理念，樹立金百年精品裝飾城的品牌形象。對內(nèi)鞏固和加強(qiáng)各商家聯(lián)盟戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，提升各商家企業(yè)員工的自豪感，以事促人，以人帶事，從而進(jìn)一步將整體團(tuán)隊(duì)精神再次升華；對外，將有效地創(chuàng)立各商家公司良好的公眾服務(wù)形象以及展示以往一年以來取得的良好業(yè)績。
活動的預(yù)期效果：
擴(kuò)大金百年精品裝飾城市場占有率，有效提高市場的利潤增長，通過對目標(biāo)市場的周密調(diào)查，更好的服務(wù)百姓，強(qiáng)力提升金百年精品裝飾城的“金”字招牌，通過科學(xué)的策略和市場運(yùn)行，為金百年精品裝飾城即將隆重開業(yè)預(yù)熱，實(shí)現(xiàn)xx年度整體運(yùn)作銷售的新突破，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙贏。
營銷策略及品牌戰(zhàn)略。
市場切入點(diǎn)：
（2）打造金百年精品裝飾城“金牌服務(wù)、百年不變”的金字招牌，有助于迅速拓寬市場；
（3）廣告與促銷推廣同步運(yùn)作。
市場定位：
1．市場定位：金百年精品裝飾城---裝飾建材集團(tuán)軍。
金百年精品裝飾城----家裝建材大本營2．形象定位：金牌服務(wù)、百年不變；
活動標(biāo)題：禧徠樂第二屆家具建材購物狂歡節(jié)參展品牌：
媒體支持：昌圖縣電視臺、遼沈晚報(bào)、百度、新浪論壇活動目的：第二屆家裝節(jié)除了延續(xù)第一屆的輝煌成果，也是禧徠樂公司在昌圖創(chuàng)造商業(yè)節(jié)日的傳承，同時(shí)也展現(xiàn)了禧徠樂公司在家居建材行業(yè)的運(yùn)營實(shí)力和決心。由于本次活動要求參展品牌都是我們的已簽約商戶。所以本次活動的舉行能帶來幾個(gè)方面的好處。
1、能很好的對已進(jìn)駐的商戶，在工程延期的問題上所帶來的情緒上波動起到安撫。
境。
3、本次五一家裝節(jié)的舉辦對我們開業(yè)前的預(yù)熱和蓄水，都有著很大的優(yōu)勢，我們。
可以把更多的顧客資源滯留在昌圖和延續(xù)到開業(yè)的活動里。
所以本次家裝節(jié)的舉辦至關(guān)重要，它能帶動一期的招商進(jìn)度，它能帶動二期的宣傳。
促進(jìn)，它能帶給我們合作經(jīng)銷商的利潤，它能帶給昌圖百姓的實(shí)惠，它能帶來堅(jiān)定的信心。宣傳方式：為了能更理想的完成此次活動，我們將運(yùn)用各有效渠道為此次活動最大力度的營造聲勢。我們將以現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)平臺、媒體廣告、宣傳單頁、重點(diǎn)小區(qū)以及戶外廣告等多個(gè)渠道聚集業(yè)主資源，由專人負(fù)責(zé)策劃、組織、宣傳和操控整個(gè)活動全過程。
1、活動開始前至少一周，組織專門團(tuán)隊(duì)，針對建材市場、商場、重點(diǎn)小區(qū)以及目。
標(biāo)消費(fèi)群體此次活動的房產(chǎn)認(rèn)購以及數(shù)十建材知名品牌信息、產(chǎn)品信息、優(yōu)惠信息傳遞到消費(fèi)者和預(yù)留顧客群。
2、針對重點(diǎn)小區(qū)，安排人員進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤、前期活動宣傳。針對非重點(diǎn)小區(qū)，安。
排人員進(jìn)行單頁派送。
3、專業(yè)派單員，占位建材市場主要通路，進(jìn)行活動宣傳、產(chǎn)品宣傳、單頁發(fā)放。
做到高效匯聚業(yè)主資源，為活動贏得最多最大人氣。
4、分工明細(xì)，定時(shí)，定點(diǎn)，定人，并有人監(jiān)督，從外到內(nèi)，合理分布，搶占有利。
宣傳位置。
5、在整個(gè)活動的組織和實(shí)施前時(shí)間段，我們務(wù)必要運(yùn)用現(xiàn)有的所有戶外大小廣告。
活動現(xiàn)場的二微碼處加關(guān)注做推廣，積滿20個(gè)贊可以在禧徠樂領(lǐng)取精美大禮包一份。
（以上費(fèi)用預(yù)算僅為約計(jì)，實(shí)際投入以當(dāng)?shù)厥袌鰳?biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)）。
活動內(nèi)容：活動前由招商部負(fù)責(zé)收集每個(gè)品牌的參會特價(jià)商品，團(tuán)購商品及參與拍賣商品，必須在兩天前會場布置完畢（昌圖體育中心），團(tuán)購會當(dāng)天早晨07：30會場清理完畢。8:00演出開始、商戶簽到，8:30消費(fèi)者進(jìn)場選購商品，所有售出商品必須由禧徠樂統(tǒng)一收銀，商戶不得私自開單收款，一旦發(fā)現(xiàn)商戶所交保證金不予退還。
100抵200活動要求單品消費(fèi)2000以上，可以使用卡。限定此次消費(fèi)只能用一張。100抵300活動要求單品消費(fèi)3000以上，可以使用卡。限定此次消費(fèi)只能用一張。
張。
一張。
一張。
1、活動要求品牌經(jīng)銷商，提前提供指定參加此活動商品的最低折扣。
1、活動要求品牌經(jīng)銷商，提前提供指定參加此活動商品。2、由主持人現(xiàn)場主持拍賣活動，同時(shí)在公布板上寫上原售價(jià)，對比銷售讓顧客加價(jià)。
3、團(tuán)購商品如無質(zhì)量問題，不予退貨?；顒?：全民大抽獎。
1、活動要求所有參加品牌必須參與。2、消費(fèi)滿1000元即可參加抽獎一次，滿2000元可參加兩次，以此類推，多買多中，上不封頂。（100%中獎）。
四等獎50名：電飯鍋一臺（名牌）。
五等獎獎100名：禧徠樂紫砂保溫杯一個(gè)。
紀(jì)念獎若干名：精美禮品一份（1000包洗衣粉）參展商家注意事項(xiàng)：
3、展位安排原則：先申請、先付款、先安排；組委會5日內(nèi)沒有及時(shí)收到參展企業(yè)的參展費(fèi)用，組委會有權(quán)對展位進(jìn)行調(diào)整，或不再保留該企業(yè)預(yù)定的展位。
4、展位收費(fèi)原則：在簽訂展會參展協(xié)議書時(shí)即預(yù)付50%費(fèi)用，其余費(fèi)用在布展前付清。
5、場地有限，如果商家需要擺樣，請?zhí)崆案嬷鬓k方大致需要展位大小。
7、參與商戶需提供團(tuán)購商品、拍賣商品、特價(jià)商品，上報(bào)組委會。8、商家自行制定優(yōu)惠政策（保證同期市場最低價(jià)），現(xiàn)場宣誓最低價(jià)。9、須簽訂參會協(xié)議書、售出商品質(zhì)量承諾書。
最后預(yù)祝此次活動圓滿成功！
xx市首屆時(shí)代家裝展示節(jié)策劃。
舉辦時(shí)間：2009年10月1日-10月5日。
舉辦地點(diǎn)：xx市體育場足球場x號大棚。
邀請參展商：各家裝設(shè)計(jì)公司、品牌建材、品牌家具、品牌家紡、家電賣場等活動目的：
此次活動以傳播家居裝飾文化為主題，服務(wù)廣大xx市消費(fèi)者為宗旨，推廣xx市家裝廣告公司文化設(shè)計(jì)新理念，推動xx市各家裝商家的整體水平，樹立各商家業(yè)界的品牌形象。并在大眾的關(guān)注下充分展示各商家良好的品牌形象、一流的產(chǎn)品質(zhì)量等等。最終取得良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
活動優(yōu)勢：
1.活動安排在國慶期間，xx市區(qū)人流量大。
3.這次活動規(guī)模盛大，與其他三個(gè)活動形成組合，走道互通。大棚場地開闊，行業(yè)覆蓋面廣，基本形成家裝一條龍服務(wù)，勢必成為xx近年來最火爆的一次家裝節(jié)。
4.本次活動由時(shí)代廣告公司承辦，組織大型活動，我們更專業(yè)，您花很少的攤位費(fèi)就能實(shí)現(xiàn)宣傳和銷售兩全其美。
時(shí)間安排：
1.9月20日前大棚搭建完畢。
2.9月28日前棚內(nèi)各區(qū)域設(shè)施搭建完畢。
5.10月5日下午3點(diǎn)開始撤展，下午6點(diǎn)前撤展完畢。
活動亮點(diǎn)：1.活動期間，早9：30-10：30，下午2：30-3：30有家裝設(shè)計(jì)師現(xiàn)場講解最新家裝設(shè)計(jì)趨勢和家裝常識。2.下午4：30-5：30安排薩克斯樂隊(duì)演出3.抽獎活動驚喜不斷，百萬豪禮送不停4.家裝專家提供免費(fèi)家裝咨詢。5.期間文藝表演。
用這些亮點(diǎn)吸引消費(fèi)者，更大程度的擴(kuò)大簽單率。
區(qū)域規(guī)劃：
二等獎：3份,按市場價(jià)折合現(xiàn)金不少于：1000元。
三等獎：5份,按市場價(jià)折合現(xiàn)金不少于500元。
四等獎：10份,按市場價(jià)折合現(xiàn)金不少于300元。
五等獎：20份,按市場價(jià)折合現(xiàn)金不少于80元。
如果參展單位為促銷，個(gè)體贈送禮品，則統(tǒng)一放在禮品區(qū)，消費(fèi)者憑有參展單位蓋章的收據(jù)到贈品區(qū)領(lǐng)取贈品。4.咨詢區(qū)：
1、家裝問題咨詢解答臺。
由知名家裝設(shè)計(jì)公司為消費(fèi)者提出的問題做現(xiàn)場咨詢解答；2、現(xiàn)場抽獎資格審查臺。
由主辦方組織人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場抽獎活動的資格審查；3、展會意見反饋中心及投訴中心。
由主辦方組織人員收集參展觀眾及參展商對本次展會的信息回饋，即展會的優(yōu)勢與不足，以便在展會期間組委會及時(shí)調(diào)整改進(jìn)，以使此展會逐步完善，為商家和廣大市民提供更好的服務(wù)。5.休息區(qū)：我方提供凳子和飲水用品。
現(xiàn)場布置：1.家裝節(jié)展覽安排在大棚內(nèi)，有效減少了天氣因素對活動效果的影響。
2.參展單位可在租用的展示區(qū)域范圍內(nèi)自行進(jìn)行文明綠色的自我宣傳。（時(shí)代廣告可以提。
供優(yōu)惠）但不得妨礙相鄰展位及背靠展位，否則主辦方有權(quán)否決3.我方提供環(huán)保人員、保安和抽獎贈品區(qū)的禮儀小姐、舞臺區(qū)主持人等服務(wù)。
4.每天活動結(jié)束后保安守夜執(zhí)勤，確保展品安全。
活動宣傳：
1.與房展會同期配套宣傳。
2.做到活動前吸引眼球、活動時(shí)火爆現(xiàn)場、活動后持續(xù)熱度。
宣傳切入點(diǎn)（暫定）：
1.家裝采購一步到位，購物休閑兩全其美（重在方便）2.用最少的銀子裝出最溫馨的家（重在實(shí)惠）3.健康生活從綠色家裝做起。（重在環(huán)保）。
1.具備資質(zhì)證件齊全的家裝設(shè)計(jì)公司、家居飾品及裝修裝飾材料的廠家或銷售企業(yè)，均可。
參加；
4.針對本次展會拿出相關(guān)優(yōu)惠活動，保證良好的服務(wù)態(tài)度，展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)采。
成其它語言表述形式。
展會招商流程。
1、談判確認(rèn)參展。
2、選擇展位。雙方通過展會平面圖確認(rèn)展位；
3、簽訂展會參展協(xié)議書，最低交納50%費(fèi)用。其余款項(xiàng)在進(jìn)駐展館前交清。
現(xiàn)場管理計(jì)劃。
展會期間主辦方將組織保安和工商管理人員對現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理,各參展商應(yīng)遵從各項(xiàng)管理制度,配合管理人員的工作安排。
招商細(xì)則若有未盡事宜，各參展商可直接與主辦方取得聯(lián)系，并預(yù)祝展會圓滿成功！
主辦單位：
咨詢電話：
地址：
家裝活動總結(jié)篇九
維護(hù)老客戶關(guān)系，提升客戶滿意度，獎勵老客戶帶新客戶，為公司擴(kuò)大宣傳。
1、提供照片四張和幸福感言一段。
凡在公司裝修結(jié)束，簽訂了保修卡(簽訂保修時(shí)在客服處領(lǐng)取抽獎券，請妥善保管)，入住后的客戶自拍提供新居(客廳全景、電視墻背景、餐廳或兒童房或書房三選一)三張和新居主人的全家福照片一張(電子版)，共四張，并寫一段關(guān)于家庭的幸福感言。
2、活動參與時(shí)間：_年_月_日——_年_月_日。
3、評選結(jié)果公布：_年_月_日愛家日。
4、評選辦法：
在活動參與時(shí)間內(nèi)，我們將上傳至公司網(wǎng)站和在公司展廳進(jìn)行展示，并由__公司全體員工于_年_月_日進(jìn)行現(xiàn)場投票選出三項(xiàng)，“最幸福、最浪漫、最感動的家庭”。
5、活動獎項(xiàng)及獎品：
“最浪漫的家”獎品：__雙人浪漫游，影樓提供的全家福一套。
三、抽獎活動。
凡持抽獎卡的客戶于_年_月_日全部到現(xiàn)場的家庭，持贈送抽獎券(剪下副券)參加抽獎，并可獲得溫情大禮包一份。
1、感恩回饋：_年_月_日—_年_月_日期間，憑代金券介紹新客戶成交者，獲得天盛感謝基金_元/戶。
2、現(xiàn)場獎品：
三等獎獎品(三名)：__數(shù)碼相機(jī)一臺+500元代金券。
二等獎獎品(一名)：__。
攝像機(jī)一臺+1000元代金券。
一等獎獎品(一名)：豪華多功能按摩椅一臺+__元代金券。
特等獎獎品(一名)：“__。
汽車”。
溫情禮包可由公司客服專員送上門，并與客戶合影留念。
家裝活動總結(jié)篇十
一、活動時(shí)間：
2022年9月5日-9月10日。
二、活動主題：
感恩、答謝老師。
三、市場機(jī)會分析：
9月10日是教師節(jié)，也是學(xué)校新學(xué)期剛開學(xué)時(shí)期，教師節(jié)的潛在消費(fèi)群體包括：學(xué)生、有關(guān)部門、教師本身等。學(xué)生包括在校學(xué)生和已走上社會崗-位的學(xué)生。每逢教師節(jié)來臨，學(xué)校、政府機(jī)關(guān)等相關(guān)部門也會采取不同形式來慰問教師，其中就包括購買大量禮物，必將涉及到采購大批商品。而隨著教師待遇的不斷提高，教師的消費(fèi)能力也在不斷提升，購買力也大大增加。因此圍繞教師節(jié)還是大有文章可做的。
同時(shí)，圍繞教師節(jié)展開促銷，體現(xiàn)商家對教師的關(guān)愛之情，也有助于提高商場的美譽(yù)度。
四、活動說明：
活動可分為兩個(gè)階段：一是迎教師節(jié)，二是慶教師節(jié)。前一階段的促銷對象主要鎖定哪些要買禮物送給教師的消費(fèi)群體，包括學(xué)生、有關(guān)部門等;在宣傳上倡導(dǎo)人們尊師重教，用實(shí)際行動來報(bào)答老師的恩情，后一階段，也就是教師節(jié)當(dāng)天，主要是圍繞教師展開的促銷，如教師節(jié)服裝特賣等，在宣傳上重點(diǎn)突出商家感謝教師、關(guān)愛教師的'殷切之情。
五、活動內(nèi)容：
(一)教師節(jié)服裝特賣。
開辟特賣場，在特賣基礎(chǔ)上，教師憑教師證可再享受九折優(yōu)惠。
操作說明：
1.一向以來,在教師節(jié),商家都注重女性商品的促銷,而忽略針對男性教師展開的促銷，其實(shí)男性教師占有相當(dāng)大的比例，因此男性服裝促銷也不容忽視。
2.九月初是秋季服裝上市季節(jié)，因此服裝可圍繞秋季服裝展開。
4.在特賣場上方掛出橫幅：祝廣大教師節(jié)日快樂，渲染節(jié)日氛圍。
(二)教師節(jié)其他商品特賣。
(1)為人師“表”
手表類商品促銷,手表大展銷，持教師證購物滿多少元參加抽獎送手表。持教師證購化妝品可享受九折。
(2)其他類禮品特賣。
包括禮品類、保健品類等，凡送給教師的禮物，均免費(fèi)包裝，購物買50元，并贈送一張精美賀卡。
(三)謝師恩,來就送。
凡教師節(jié)當(dāng)天來商場購物的教師,憑教師證可在現(xiàn)場免費(fèi)領(lǐng)取一份精美禮物,禮物設(shè)計(jì)事項(xiàng):。
1.價(jià)值5-10元左右,我們可以采取限量贈送的辦法,如限量贈送一千份。
2.禮物制作精美,并具有長久保存性，保留了禮物,也將商場的關(guān)愛之情銘記于心中.
3.參考禮物:文具類、貼身小玩具、飾品、鮮花、賀卡等。
(四)特別企劃：尋找最難忘的教師。
從小學(xué)到大學(xué)，人的一生會遇到過很多老師，但也許有一位老師最特別，最令你難忘，對你的影響最深。把你跟你老師之間的故事寫下來，告訴我們。
征文請寄(交)至商場辦公室，我們將評選出10篇優(yōu)秀征文，并在教師節(jié)當(dāng)天，將安排一場師生見面會，邀請作者和文章中的主角“最難忘的教師”一起到場，重述師生情誼，暢談過去和現(xiàn)在，并一起共度晚餐。
操作說明：
1.與電視臺(或廣播電臺)和某酒店聯(lián)合主辦，入選征文將刊登在報(bào)紙上，或在電臺里播出，還可由電視臺播放整過活動過程，由酒店贊助晚餐。
2.提前一星期用宣傳紙和商場海報(bào)刊登活動啟示，征文截止日期9月8日，9月9日評選出優(yōu)秀征文，并準(zhǔn)備安排見面會事宜，9月10日舉行見面會。
3.商場提供給作者和“最難忘的教師”各一份精美的禮物，價(jià)值100元左右，或直接贈送價(jià)值100元消費(fèi)券。
家裝活動總結(jié)篇十一
一、皇派品質(zhì)，扮靚萬家。
二、皇氏工匠―讓家裝精彩無限。
三、有皇氏工匠，小家也會堂皇。
四、家裝輝煌來自皇氏工匠。
五、皇氏工匠：品質(zhì)優(yōu)良，品位高檔。
六、皇氏工匠，豈敢欺君。
七、皇氏工匠，家裝品位尊享。
八、皇氏家裝，皇室般的享受。
九、皇氏工匠：專注品質(zhì)，專心為家。
十、皇氏工匠皇氏工匠品質(zhì)生活的首選皇氏工匠，家裝隨心所想。
十一、皇氏工匠，獨(dú)具匠心選精材。
十二、皇氏工匠，涂改您的品味。
十三、皇氏工匠，王者之路。
十四、皇氏工匠，皇家品質(zhì)。
十五、皇式工匠，給您皇家感受。
十六、彰顯不凡氣度皇氏工匠，憑的就是手藝。
十七、皇氏工匠，愛的家裝。
十八、僅有的奢華皇氏工匠美名揚(yáng)，物美價(jià)廉好保障。
十九、皇氏工匠，不一般才有樣。
二十、沒有皇氏工匠，就沒有一流家裝。
二十一、皇氏工匠，搭建舒適的家。
二十二、皇氏工匠，奢華夢想。
二十三、建材大本營皇家氣派，首選品牌。
二十四、皇氏工匠，建設(shè)未來，裝飾輝煌。
二十五、皇氏工匠皇氏工匠皇氏工匠，御用典范。
二十六、皇氏工匠，筑家更是筑夢。
二十七、凡是工匠，都愛皇氏。
二十八、家裝利器，得心應(yīng)手。
二十九、皇氏工匠，心的選擇。
三十、皇家品質(zhì)，走進(jìn)每一家。
三十一、用心改變世界非凡家裝。
三十二、好家選好材，好材出魅力。
三十三、堅(jiān)持輝煌家裝時(shí)尚家裝，皇氏工匠。
三十四、皇氏工匠，裝飾家的溫暖。
三十五、古有魯班，今有皇氏。
三十六、皇式工匠，技潤萬家。
三十七、皇氏工匠，完美你的.家。
三十八、皇氏工匠，安享頂級美好生活。
三十九、皇氏工匠，環(huán)保溫馨家裝。
四十、皇氏工匠，打造皇室的家。
四十一、用皇氏工匠，建美好家園。
四十二、皇氏工匠，家裝皇上。
四十三、皇氏工匠，皇家的品位。
四十四、皇氏工匠皇氏工匠，御用家裝師傅。
四十五、皇氏工匠，建設(shè)家的輝煌。
四十六、皇氏工匠，筑福萬家。
家裝活動總結(jié)篇十二
1、智者明其道，烈焰煉真金——智焰裝飾。
2、用智慧打造黃金品質(zhì)。
3、原生態(tài)的裝飾，新家居的`舒心。
4、竭智盡忠，方正不茍。
5、智焰，點(diǎn)燃幸福一家。
6、智焰裝飾，智慧設(shè)計(jì)，焰點(diǎn)時(shí)代新生活。
7、智焰，點(diǎn)然美好生活。
8、智焰進(jìn)萬家，幸福你我他！
9、至心智極，精彩盛焰。
10、家原來如此溫馨——智焰。
11、一人不敵眾人智，眾人拾柴火焰高。
12、智焰裝飾，舒心傳奇。
13、智者明其道，烈焰煉真金——智焰裝飾。
14、智焰裝飾，健康舒適。
15、至心智極，精彩盛焰。
16、智焰，用惠字飾家。
17、家裝舒適舒心，智焰省錢省心。
18、智焰裝家，安居樂業(yè)！
19、智焰，點(diǎn)燃幸福一家。
20、智焰裝飾，智慧設(shè)計(jì)，焰點(diǎn)時(shí)代新生活。
21、智焰，點(diǎn)亮萬家輝煌！
22、良心價(jià)格，放心質(zhì)量。
23、智出名門，焰麗人生。
24、藍(lán)色的火焰，爛漫的家！
25、“家”我貌同打造。
26、原生態(tài)的裝飾，新家居的舒心。
27、智焰，點(diǎn)然美好生活。
28、裝飾天下，智焰為美！
29、智焰家裝，給您實(shí)惠，給您品質(zhì)。
30、智慧的火焰在這里云集。
31、智慧烈焰，智筑萬廈！
家裝活動總結(jié)篇十三
活動送禮及優(yōu)惠從4月30日至5月8日止。
1、主題：熱烈慶祝洛陽城市人家成立一周年;洛陽城市人家政和路旗艦店盛大開幕;“五一”黃金周，有你有我，城市人家與您攜手共賀1周年。
2、優(yōu)惠：工程造價(jià)8.3折(綜合管理費(fèi)不參與打折)活動期間每天享受家裝團(tuán)購驚喜價(jià)。
3、禮品：活動期間交意向合同就送家居實(shí)用好禮(茶具、碗具、鍋、枕芯)活動期間凡簽單即送大禮(詳見禮品贈送規(guī)定)。
4、主材：“五一”活動期間展示城市人家主材聯(lián)盟，各大品牌同時(shí)推出優(yōu)惠措施(詳見主材促銷內(nèi)容)。
5、5月2日牡丹大酒店家裝團(tuán)購會(半天)憑邀請函送禮品，現(xiàn)場抽獎(部分獎品材料商提供)，簽單扎氣球，贏取幸運(yùn)大禮。工程部經(jīng)理現(xiàn)場，為您免去后顧之憂。
6、4月30日至5月8日店面洽談會(全天)進(jìn)店均有禮品送，交定金送禮品，簽合同送大禮，活動期間凡簽單客戶將享受金牌項(xiàng)目經(jīng)理為您量身打造專屬施工計(jì)劃，更高效，更省心。
二、活動具體內(nèi)容。
1、5月2日家裝團(tuán)購會(半天)。
活動主題：賞牡丹，定家裝，“五一”更歡暢。
活動地點(diǎn)：牡丹大酒店三樓、十五樓會議室。
活動內(nèi)容：1、家裝團(tuán)購會：與資深設(shè)計(jì)師進(jìn)行一對一的溝通。
2、活動現(xiàn)場簽單扎氣球，贏取幸運(yùn)大禮。
3、主材商風(fēng)采展示并提供相應(yīng)品牌的“五一”優(yōu)惠及其促銷。
活動促銷：
1、活動期間凡是持戶型圖到城市人家任意店面咨詢的客戶，均可享受貴賓禮遇，并獲得精美禮品一份。
2、牡丹大酒店活動現(xiàn)場特設(shè)幸運(yùn)抽獎環(huán)節(jié)，現(xiàn)場客戶均有機(jī)會參與抽獎。
3、凡活動現(xiàn)場與我公司簽訂意向合同或裝修合同的客戶，均有機(jī)會上臺扎氣球，獲得幸運(yùn)大禮。
4、凡簽單即送大禮(詳見禮品贈送規(guī)定)。
2、5月3日至5月8日店面洽談會。
活動主題：店面洽談會。
活動時(shí)間：20__。
年5月3日至5月8日全天。
活動地點(diǎn)：中州店活動內(nèi)容：a、店面洽談會;。
活動促銷：
1)凡活動期間進(jìn)店持戶型圖咨詢的客戶，均可獲得精美禮品一份。
2)凡活動現(xiàn)場與我公司簽訂意向合同或裝修合同的客戶，均可享受：1、免費(fèi)量房、出預(yù)算;2、參觀樣板間;3、可參加樣板間征集活動;4、得實(shí)用家居禮品一份(茶具、碗具、鍋、枕芯)。
3)凡簽單即送大禮(詳見禮品贈送規(guī)定)。
三、三大：
1、“金鉆”標(biāo)準(zhǔn)工程，五大環(huán)節(jié)全面保證裝修質(zhì)量。
2、三級工程驗(yàn)收，監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理、工程部經(jīng)理層層把關(guān)。
3、堅(jiān)持走材料的經(jīng)營理念，材料品牌公示，不搞偽劣貼牌。
家裝活動總結(jié)篇十四
以黨的__屆三中全會精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞推進(jìn)全市及我縣城鄉(xiāng)統(tǒng)籌試驗(yàn)區(qū)建設(shè)各項(xiàng)工作，以建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，在機(jī)關(guān)廣泛開展讀書活動，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，培養(yǎng)干部職工養(yǎng)成多讀書、讀好書、好讀書的良好習(xí)慣，不斷提高干部職工的文化素質(zhì)，為糧食事業(yè)發(fā)展和我縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供智力支持和精神動力。
二、活動時(shí)間、方式和步驟。
（一）活動時(shí)間：
（二）活動方式。
1、采取自學(xué)、集中學(xué)習(xí)和專家輔導(dǎo)的方式。
2、搭建讀書交流平臺。號召全局干部職工要積極撰寫讀書心得和讀書隨筆，踴躍參加縣級黨政機(jī)關(guān)開展的讀書演講、讀書征文、好書推介等活動，把讀書活動不斷引向深入。通過讀書學(xué)習(xí)寫文章，提高文化層次和品味，并把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路和辦法，指導(dǎo)實(shí)踐，推動工作，進(jìn)而為糧食事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。同時(shí)，局讀書活動領(lǐng)導(dǎo)小組也要將在讀書活動中好的經(jīng)驗(yàn)和做法以及優(yōu)秀文章，利用簡報(bào)的形式印發(fā)機(jī)關(guān)各讀書小組，供機(jī)關(guān)人員學(xué)習(xí)借鑒。
（1）成立讀書小組。以科室為單位組建4個(gè)讀書小組，組長為各科室負(fù)責(zé)人。
（2）運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、簡報(bào)、座談、寫學(xué)習(xí)心得等方法，促進(jìn)學(xué)習(xí)讀書活動的深入開展。
（3）開展讀書評比活動，把好的經(jīng)驗(yàn)和方法進(jìn)行推廣。
（三）活動步驟。
1、準(zhǔn)備階段（4月上旬），成立讀書活動領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定讀書活動方案及購書。
2、學(xué)習(xí)讀書階段（4月中旬至12月），組織召開機(jī)關(guān)人員讀書活動動員會，大造學(xué)習(xí)讀書的聲勢，迅速掀起機(jī)關(guān)全員讀書的熱潮。
3、評選階段（12月），由局讀書活動領(lǐng)導(dǎo)小組評出優(yōu)秀讀書小組和優(yōu)秀個(gè)人，予以表彰。同時(shí)將局評出的優(yōu)秀讀書心得體會文章上報(bào)有關(guān)單位。
4、全面總結(jié)階段（12月），局讀書活動領(lǐng)導(dǎo)小組要對活動的開展情況進(jìn)行全面的總結(jié)，并上報(bào)相關(guān)單位。
三、基本原則。
（一）堅(jiān)持扎實(shí)推進(jìn)、務(wù)求實(shí)效的原則。全民讀書活動是學(xué)知識、提素質(zhì)的高品位活動，是建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的必然要求，是學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化的具體體現(xiàn)。成立組織，制定方案，明確方法、步驟和要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，通過學(xué)習(xí)讀書，理清思路，豐富頭腦，拓寬視野，指導(dǎo)工作，解決問題，用工作成果檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效。
（二）堅(jiān)持廣泛發(fā)動，全員參與的原則。召開動員會，廣泛發(fā)動，全面動員，在機(jī)關(guān)迅速掀起學(xué)習(xí)讀書活動的熱潮。深入開展主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式多樣、富有成效的讀書活動，激發(fā)機(jī)關(guān)人員讀書熱情和求知欲望，通過學(xué)習(xí)讀書，進(jìn)一步增強(qiáng)政治覺悟，不斷提高理論水平和工作能力。
（三）堅(jiān)持立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)的原則。機(jī)關(guān)讀書活動是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，要從糧食事業(yè)發(fā)展大局著眼統(tǒng)籌推進(jìn)學(xué)習(xí)讀書活動的開展。要統(tǒng)籌安排，科學(xué)組織，堅(jiān)持不懈，力求實(shí)效，切實(shí)做到：內(nèi)容明確，方法靈活，制度保障，措施得力，成效明顯，要有布置、有檢查、有評比、有總結(jié)，把讀書學(xué)習(xí)活動引申到無止境，把終生學(xué)習(xí)作為自己人生的第一需要，成為每個(gè)人的自覺追求，真正活到老學(xué)到老。
四、幾點(diǎn)要求。
略
1、培養(yǎng)孩子自信心，激發(fā)學(xué)習(xí)熱情。
在教育孩子問題上，不要對孩子百依百順。不但要管孩子吃、穿、玩、學(xué)，又要重視對孩子的教育和培養(yǎng)。對于孩子取得的每一點(diǎn)成績我們都要予以鼓勵和表揚(yáng)，對他做得不好的事情也要幫助他分析問題，找出不足，耐心地說服教育，避免對孩子自尊心的損傷。孩子考試拿回成績單，偶爾出現(xiàn)成績不理想的時(shí)候，先幫他分析考試失利的原因，告訴他不要因?yàn)榭荚囀Юa(chǎn)生畏懼感，勉勵今后加強(qiáng)學(xué)習(xí)，鼓勵下次取得好成績，維護(hù)孩子的自尊心，培養(yǎng)孩子的自信心，從而激發(fā)他的學(xué)習(xí)熱情。
2、正確認(rèn)識孩子的能力，對孩子的期望值適度。
作為父母都希望自己的孩子成龍成鳳。為達(dá)到這個(gè)目的，有的父母不惜一切代價(jià)實(shí)施各種智力開發(fā)或技能培訓(xùn)，并且不滿足學(xué)校教育的內(nèi)容，在業(yè)余時(shí)間給孩子請家教，如學(xué)琴、畫、棋、舞等，讓孩子成天被各種學(xué)習(xí)任務(wù)所困擾。大量的事實(shí)證明，對孩子施加過重的學(xué)習(xí)任務(wù)，會引起孩子的厭學(xué)情緒。由于孩子不是主動地學(xué)習(xí)，對所學(xué)的知識缺乏興趣，即便是參加了學(xué)習(xí)，也還是“人在曹營心在漢”。長此下去會損傷孩子的學(xué)習(xí)積極性，得不償失。所以對孩子的期望值適度，根據(jù)他的專長、興趣合理安排他的學(xué)習(xí)，尊重他自己的意愿，從不加重他的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)。
3、努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型家庭。
學(xué)習(xí)是孩子成長的重要組成部分，家長應(yīng)給孩子營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)條件。家里孩子要有固定的學(xué)習(xí)場所，沒有書房，哪怕是臥室一角也可以。有固定的學(xué)習(xí)時(shí)間，在學(xué)習(xí)時(shí)間內(nèi)，家長要和孩子一起學(xué)習(xí)，一起交談，及時(shí)了解孩子學(xué)習(xí)和生活情況。要準(zhǔn)備必要的讀物和學(xué)習(xí)資料，不斷充實(shí)更新，創(chuàng)設(shè)條件添置一些書籍，引導(dǎo)孩子少買玩具多買書。家長要成為學(xué)習(xí)的主體，孔子說：“其身正，不令而行，其身不正，雖令不從”。家長對孩子教育是潛移默化的，一個(gè)日夜打麻將的家長不停地叫孩子學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)。孩子會學(xué)習(xí)？父母都在看書，孩子也會跟著看書的。與孩子一起閱讀，一起交流，引導(dǎo)他把內(nèi)心真實(shí)想法說出來，家長加以點(diǎn)評，他就會喜歡閱讀，喜歡學(xué)習(xí)。一個(gè)以學(xué)為樂的孩子就會是個(gè)品學(xué)兼優(yōu)的孩子！
家裝活動總結(jié)篇十五
本人于xx年7月份調(diào)離xx中心醫(yī)院建筑智能化監(jiān)理項(xiàng)目部，繼續(xù)參與xx數(shù)字化xx項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)理工作。
剛進(jìn)項(xiàng)目組，按照基本監(jiān)理流程，認(rèn)真學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、投標(biāo)文件。因合同到10月初才簽，前期無合同。通過學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、投標(biāo)文件，總結(jié)項(xiàng)目存在如下幾大風(fēng)險(xiǎn)。
按照監(jiān)理合同，“三區(qū)一園”區(qū)級指揮中心、“市監(jiān)督指揮中心”的裝修工程由我方監(jiān)理，個(gè)人經(jīng)驗(yàn)不足、存在管理要點(diǎn)不清晰、管理重點(diǎn)不明確等風(fēng)險(xiǎn)。
硬件平臺標(biāo)段、裝飾裝修工程標(biāo)段為提籃子工程。個(gè)人行為和企業(yè)的運(yùn)營方式，資金墊資薄弱、技術(shù)力量都有風(fēng)險(xiǎn)。后期的實(shí)施過程，風(fēng)險(xiǎn)充分暴露。硬件平臺供貨嚴(yán)重滯后，進(jìn)場3個(gè)月未供貨。因?yàn)橘Y金問題，裝飾裝修工程停滯不前，局部節(jié)點(diǎn)工序延遲導(dǎo)致項(xiàng)目重要節(jié)點(diǎn)滯后。
家裝活動總結(jié)篇十六
“家是一種歸宿，是心停泊的港灣，它可以給任何一個(gè)人溫暖的感覺。家，絕對不單單指一個(gè)能睡覺，能吃飯的處所，曾經(jīng)有人給過我這樣的解釋：有愛的地放才叫家。贏和空間設(shè)計(jì)0認(rèn)為，婚房，是一個(gè)家的起點(diǎn)，承載著父母的愛，小兩口的愛，未來子孫的愛。這個(gè)承載著如此多愛的家，你要如何打造呢?”
婚房。
大紅對聯(lián)掛在新房門邊,繡鳳鸞的大紅被祳堆滿床前.雪白夏帳上掛著龍鳳呈祥的帳簾.兩雙繡花鞋就在踏梯現(xiàn),全屋箱籠框桌都貼上了大喜剪紙,紅燭把新房照得如夢般香艷---是古人對于婚房的描述。
婚房，從古至今，對于小兩口來說，都是一個(gè)家的詮釋，這意味著未來好長的一段時(shí)間都要在這個(gè)房子里共枕而眠，相守一生。那么，婚房的裝修設(shè)計(jì)就顯得尤為重要了。贏和空間設(shè)計(jì)，以愛之名為您講述婚房裝修所擔(dān)心的設(shè)計(jì)、環(huán)保、質(zhì)量、增項(xiàng)、省心，性價(jià)比等問題，格外增加婚房布置風(fēng)水文化講解，貼心管家型服務(wù)，給你一個(gè)溫馨的家。
1(一)婚房裝修成為了每對新人所面臨的一個(gè)問題，尤其是裝修風(fēng)格沒如果對裝修知識不了解的話，面對這方面的問題都會有點(diǎn)舉手無措。其實(shí)整體而言裝修風(fēng)格分為以下常見的幾類;1、新中式裝修風(fēng)格：
新中式裝修風(fēng)格甩脫了傳統(tǒng)的束縛，對中國古典做了新的闡釋，表現(xiàn)形式上更為自由灑脫。
新中式風(fēng)格的室內(nèi)設(shè)計(jì)中，裝飾品可以是綠色植物、布藝、裝飾畫，以及不同樣式的燈具等。其書房內(nèi)的硅藻泥墻面可以用做出古詩詞等，可以讓書房更具有文化氣息。大廳中的主體裝飾物還是中國畫、宮燈和紫砂陶等傳統(tǒng)飾物，雖裝飾物數(shù)量不多，在空間中卻能起到畫龍點(diǎn)睛的作用，在干凈利落中透出絲絲古典韻味。
2、現(xiàn)代簡約風(fēng)格：
現(xiàn)代簡約風(fēng)格的基本特點(diǎn)是簡潔和實(shí)用。簡約風(fēng)已經(jīng)流行一段時(shí)間了，至今仍然保持很猛的勢頭，這是因?yàn)槿藗冄b修時(shí)總希望在經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、舒適的同時(shí)，體現(xiàn)一定的文化品味。而簡約風(fēng)格不僅注重居室的實(shí)用性，而且還體現(xiàn)出了工業(yè)化社會生活的精致與個(gè)性，符合現(xiàn)代人的生活品位，所以硅藻泥在現(xiàn)代簡約風(fēng)格當(dāng)中運(yùn)用的比較多一些。
3、時(shí)尚混搭風(fēng)格：
多元化是近幾年室內(nèi)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵詞之一，對于年輕人來說，“混搭”手法無疑是滿足他們所有“多元化”需求。時(shí)尚混搭風(fēng)格的室內(nèi)布置中，既趨于現(xiàn)代實(shí)用，又吸取傳統(tǒng)的特征，在裝潢與陳設(shè)中溶古今中西于一體，但這往往需2要設(shè)計(jì)師高超的混搭技巧，將各個(gè)看似不搭的元素，有機(jī)地融合到一起去。硅藻泥因其顏色選擇較多，在時(shí)尚混搭風(fēng)格的裝修中也是比較常見的。
4、美式鄉(xiāng)村風(fēng)格：
美式鄉(xiāng)村風(fēng)格摒棄了繁瑣和奢華，并將不同風(fēng)格中的優(yōu)秀元素匯集融合，以舒適機(jī)能為導(dǎo)向。美式鄉(xiāng)村風(fēng)格的色彩以自然色調(diào)為主，綠色、土褐色最為常見，強(qiáng)調(diào)“回歸自然”的設(shè)計(jì)原則使家居環(huán)境變得更加輕松、舒適。特別是在硅藻泥墻面色彩選擇上，自然、懷舊、散發(fā)著濃郁泥土芬芳的色彩是美式鄉(xiāng)村風(fēng)格的典型特征。
5、東南亞風(fēng)格。
“那里藍(lán)天白云、椰林樹影、水清沙白……”——如果你和麥兜一樣向往這樣的美好場景，那東南亞風(fēng)格的室內(nèi)設(shè)計(jì)一定會讓你怦然心動。東南亞風(fēng)格的裝飾中，由于炎熱、潮濕的氣候帶來豐富的植物資源，室內(nèi)所用的材料多直接取自自然，墻面一般選擇用硅藻泥，而室內(nèi)裝飾方面木材、藤、竹等成為首選，通過與藍(lán)色系色塊的組合，共同演繹出旖旎自然的迷人風(fēng)情。
6、地中海風(fēng)格。
通常，“地中海風(fēng)格”的家居，會采用這么幾種設(shè)計(jì)元素：白灰泥墻、連續(xù)的拱廊與拱門，陶磚、海藍(lán)色的屋瓦和門窗。不過，設(shè)計(jì)元素不能簡單拼湊，必須有貫穿其中的風(fēng)格靈魂。地中海風(fēng)格的靈魂，目前比較一致的看法就是“蔚藍(lán)色的浪漫情懷，海天一色、艷陽高照的純美自然”。地中海風(fēng)格的主要特征：拱形的浪漫空間;純美的色彩方案;不修邊幅的線條;獨(dú)特的裝飾方式，主要利用小石子、瓷磚、貝類、玻璃片、玻璃珠等素材，切割后再進(jìn)行創(chuàng)意組合。
(二)3婚房是用于新婚夫婦洞房花燭的房子，裝修布置自然以紅色物品為主，但婚房的裝修還要兼顧婚房風(fēng)水。過了結(jié)婚當(dāng)天，婚房就退為夫妻居住的臥室，這又涉及到臥室風(fēng)水、婚姻風(fēng)水等學(xué)問?；榉窟x擇哪個(gè)房間呢?婚房布置物品擺放有講究嗎?婚房中的色彩可以隨便用嗎?下面就來為你解答疑惑。
1、婚房宜于吉位。
婚房的臥室處于房屋的吉位最好，九宮位的“生氣”、“延年”位置亦可，這對婚后想立即有寶寶的新人特別重要，一方面利于受孕，另一方面益于新人心情愉快、身體健康?；榉康姆啃妥詈檬欠秸?，萬不能有缺角，正北、東北、西北三個(gè)方位最適合，利于添丁。
2、婚房不能正對衛(wèi)生間。
衛(wèi)生間是污穢之地，婚房是新人組成新家庭的臥室，二者自然不能相對，以免誤會之氣進(jìn)入婚房。如果婚房和衛(wèi)生間正對，這對家人的財(cái)運(yùn)、健康運(yùn)等都十分不利。
3、婚床的擺放。
并不是所有婚房布置的東西都能擺在婚床上，擺在婚床上的東西要結(jié)合新娘子的命理情況，符合男主外女主內(nèi)的觀念，更利于家庭開枝散葉、繁衍后代。
4、婚房家具忌形狀怪異。
臥室風(fēng)水也有強(qiáng)調(diào)家具不能形狀怪異，甚至帶有尖角，各別年輕人喜歡用怪異的家具布置婚房，這種家具易致新人招惹是非，會影響夫妻和諧的關(guān)系。
5、婚房布置的色彩要結(jié)合新娘的命理五行所喜。
4用紅色打造婚房是大家一致的看法，但如若新人五行忌火的話，這種紅彤彤的裝扮則對二人不利，而且紅色本身如果大面積運(yùn)用對人的視覺也會產(chǎn)生不好影響，容易致人煩躁不安，情緒躁動。
6、婚房布置需尊重傳統(tǒng)習(xí)慣。
傳統(tǒng)風(fēng)俗中人們會在婚床上鋪滿花生、紅棗、桂圓、瓜子等，寓意“紅紅火火、早生貴子”，年輕人大多數(shù)對這些不屑一顧，但如果老人堅(jiān)持這么做的話，年輕人不要拒絕。
7、婚房中的綠植。
婚房中的植物最好選擇那些寓意吉祥的植物，諸如百合、萬年青、常青藤等，其次是葉子肥厚、圓潤的植物，避免葉子尖、有刺的植物。無論哪種植物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有枯萎的就要及時(shí)更換，枯萎的植物會給新房造成不利的氣場。
8、鏡子不能反射到床上。
床位床頭都不能有鏡子，尤其鏡子還反射到床上。鏡子反射到床上對夫妻二人關(guān)系不利，因此婚房的化裝臺設(shè)置一定要謹(jǐn)慎，要么選擇那種設(shè)在抽屜里用時(shí)拿出來不用放進(jìn)去的鏡子，要么選擇用簾子將鏡子遮住。安放鏡子，往往會增旺一粒夫星，或增旺一粒妻星，無論增旺夫星還是妻星，均對婚姻不利。不管夫妻二人的命理是喜金還是不喜金，最好都不要在睡房內(nèi)擺放鏡子。
活動現(xiàn)場獎品多多，優(yōu)惠多多。精美七夕簽到禮、設(shè)計(jì)費(fèi)8折起、多項(xiàng)優(yōu)惠大放送。
(一)進(jìn)店(到場)有好禮活動說明：
1、凡到（進(jìn)店）簽到客戶，即贈送精美禮品一份（手機(jī)支架）。
1、現(xiàn)場報(bào)名量房或撥打電話咨詢客服即可享受設(shè)計(jì)費(fèi)優(yōu)惠活動2、a、活動設(shè)計(jì)費(fèi)8折起;b、現(xiàn)場成交設(shè)計(jì)費(fèi)金額在10000元及以上，并交納設(shè)計(jì)費(fèi)50%以上的客戶即送一臺空氣凈化器(三)施工折扣活動說明：
活動期間簽訂施工合同即可享受施工95折優(yōu)惠(四）簽訂即送全屋軟裝設(shè)計(jì)活動說明：
1、參與活動的合作品牌包括：
g、壁紙配飾：艾飾家、普和窗簾壁紙、金鴻泰燈飾等。
6(五)服務(wù)禮活動說明：
家裝活動總結(jié)篇十七
1、兩萬七千八，省錢省心省時(shí)省事住新家。
2、兩萬七千八，馬上搬新家。
3、二萬七千八，好運(yùn)到你家。
4、27600，裝修方便您！
5、27800，幸福就這么簡單，趕快行動吧！
6、精修兩萬八，馬上搬新家。
7、二萬七千八，幸運(yùn)一個(gè)家。
8、27600，愛妻選它，實(shí)惠精裝。
9、27800，兩萬七千八，便宜省心精心裝！
10、兩萬七千六，精裝不用愁。
11、27800，時(shí)尚高雅迎進(jìn)家！
12、27800,溫馨家裝屬于您！
13、27800，愛妻不淋淋。
14、二萬七千六百元，為您節(jié)省不少錢！
15、27600，家妻笑盈盈。
16、27800，家裝必可心。
17、27800，煥然一新，一步到家。
18、兩萬八，為您省心省力，得精美家裝！
19、兩碗吃罷（27800），精裝居發(fā)。
20、27600，不優(yōu)不收銀！
21、給咱27800元，給您裝個(gè)室內(nèi)小桃園！
22、套餐27600，讓您省心家美秀！
23、27600，您的非凡之選！
24、27800，兒妻搬回家。
25、27600，精裝我看行。
26、27800，讓你不再為裝修煩惱。
27、27800，精裝到我家。
28、天靈靈，地靈靈，家裝27600！
29、惠價(jià)一包了之，省時(shí)家裝套餐。
30、27600，精品家裝為您營。
31、27600（二七六零零），精裝伴你行！
32、27600，世界在家中！
33、經(jīng)典套餐裝飾，27600元到家。
34、27800，愛妻般的幫助您。
35、27600，家裝好易行。
36、只需27600，包干實(shí)惠樂悠悠！
37、27600，裝修我全包。
38、27600，締造適宜家居。
39、27800，精裝就搞定！
40、27600，精裝至美家庭！
41、27600，性價(jià)比更高，家裝樂淘淘！
42、27800，搶實(shí)惠精裝。
43、27600，輕松換精裝。
44、兩萬七千八，實(shí)惠精裝送到家。
45、精裝也套賣，只要兩碗切肉（27600）。
46、27600，精裝伴你（君、我）行。
47、包工包料，家裝一套。
48、包辦到底，高枕無憂。
49、兩萬七千八，溫馨住新家！
50、27800，溫馨送到家！
51、二萬七千八，蓬蓽生輝吧！
52、只需27800，“零煩惱”裝修搬回家。
53、27600，看得到的`精裝，想不到的優(yōu)惠！
54、家裝省心又省錢，27600就能辦。
家裝活動總結(jié)篇十八
1、用智慧的火焰，點(diǎn)亮家的溫馨。
2、你家如我家，放心為大家！
3、智焰，溫暖萬家。
4、智慧結(jié)晶，熾焰創(chuàng)意。
5、智者千慮，焰照萬家——智焰裝飾。
6、裝飾魅力，智焰演繹。
7、家裝設(shè)計(jì)，舒心演繹。
8、專業(yè)優(yōu)質(zhì)（有智），打造傳奇。
9、讓智慧的火焰在您的裝飾中完美體現(xiàn)！
10、時(shí)尚生活從此開始——智焰家裝！
11、智焰裝飾，用我們的心溫暖你的家。
12、智焰，點(diǎn)燃美好新生活。
13、智者之風(fēng)，藝術(shù)之焰。
14、點(diǎn)燃智慧焰火，盛放家居奢華。
15、智慧發(fā)現(xiàn)火焰，智焰打造新屋。
16、智焰，裝飾您的心靈港灣。
17、智慧裝家，秉誠如焰！
18、智力打造，慧焰精髓。
19、擁抱裝修新時(shí)代，共享舒適新生活。
20、享受家居生活，享受智焰裝飾。
21、智慧火焰，設(shè)計(jì)無限——智焰裝飾。
22、閃亮自己，別一樣的舒心。
23、碰觸智慧的火花。
24、新潮設(shè)計(jì)，公道價(jià)格，一流品質(zhì)。
25、智慧火焰（花），綻放美麗！
26、智慧之焰，品質(zhì)筑家。
27、平民價(jià)位，貴族品位——智焰裝飾。
28、智者所選，品質(zhì)火焰。
29、智焰裝飾，點(diǎn)綴萬家。
30、智焰裝飾加油，健康幸福加倍。
31、給你一個(gè)五星級的家。
32、頂尖智慧為你一流品味！
33、智焰裝飾，完美裝飾的智能盛宴。
34、精英智慧，焰出品質(zhì)。
35、我們用智慧和熱情為您量身定制。
36、專業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，家庭裝飾首選智焰。
37、智者有道，慧焰無邊！
38、不僅美麗，還很尊貴。
39、智焰識質(zhì)量——智焰裝飾。
40、智慧的.光芒如火焰般閃耀。
41、大智之作，小錢擁有。
42、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
43、展現(xiàn)智慧光芒，迸發(fā)火的熱情。
44、優(yōu)秀的設(shè)計(jì)合理的價(jià)格品質(zhì)的保障。
45、設(shè)計(jì)智慧火焰，價(jià)質(zhì)俱優(yōu)可見！
46、智焰制家，讓您每天想家！
47、小房子大世界，小手筆大放心。
48、城在我心，公在人心。
49、質(zhì)動你心，大美不言！
50、智焰裝飾，用最小的價(jià)格買最大的滿意。
51、精雕細(xì)啄，贏在中國。
52、窮思極質(zhì)，精品艷現(xiàn)。
53、健康舒適，安居樂業(yè)，從智焰裝飾開始。
54、智焰裝飾，舒適奇跡。
55、智在設(shè)計(jì)，熱情如焰！
56、愛心裝飾，真情無價(jià)！
57、今天，我們用心，智焰耀未來。
58、智焰家裝－－用智慧之焰點(diǎn)亮你的家！
59、智焰裝飾，讓生活精致。
60、我們用承諾做最上乘的質(zhì)量。
61、智者用心，慧焰鑄精。
62、智焰裝飾起航，承載健康舒適。
家裝活動總結(jié)篇十九
1）在當(dāng)?shù)貓?bào)紙做1/2或1/4版廣告宣傳。
2）重點(diǎn)小區(qū)進(jìn)行業(yè)務(wù)人員推廣，可印刷一批宣傳單頁。
5）施工現(xiàn)場進(jìn)行海報(bào)宣傳（印刷幾十份海報(bào)）。
1）**品牌地磚**品牌地板6折起團(tuán)購。
2）**品牌廚房**品牌衛(wèi)浴7折起團(tuán)購。
3）**品牌家具7折起團(tuán)購。
4）裝修團(tuán)購85折起，每增加10戶再降5個(gè)點(diǎn)，一直降到7折零利潤裝修。
現(xiàn)場活動：
2）每一站都有精美禮品和團(tuán)購優(yōu)惠活動。
促銷準(zhǔn)備：
主材商的合作談判。
聯(lián)系家裝一日游所用包車和就餐安排。
準(zhǔn)備施工工地和樣板房。
各小區(qū)戶型解讀和方案。
方案評估：
本方案是將部分業(yè)主集中起來，以家裝游的形式促進(jìn)客戶全方位了解家裝產(chǎn)品。通過本次家裝游，可以讓業(yè)主感到自己采購主材和打理裝修的艱辛，從而造成現(xiàn)場訂單和事后訂單。本次活動只報(bào)名不收訂金能很大程度地化解業(yè)主的心底顧慮。
活動解說：
1）上午9：00于指定地點(diǎn)班車出發(fā)，同時(shí)向每位客戶發(fā)送全程游指南（即家裝一日游詳細(xì)規(guī)則和優(yōu)惠說明）。
2)每5名客戶設(shè)置家裝導(dǎo)游1名（可以由設(shè)計(jì)師擔(dān)任）。
3)每一站等于是一個(gè)小會場，要求參與家裝游的商家做好海報(bào)宣傳和服務(wù)人員的安排。
4)每一站停留時(shí)間為40分鐘，中午到指定飯店用餐（快餐即可）。
6)最后一站進(jìn)行先報(bào)名（指團(tuán)購報(bào)名）后發(fā)送團(tuán)購優(yōu)惠券和禮品。
活動分析：
本次活動總投資除廣告宣傳外約為3000-8000元，主要的費(fèi)用有包車費(fèi)、快餐費(fèi)、禮品費(fèi)和場地費(fèi)（指最后一站賓館活動所用），如果能夠組織50戶參觀，費(fèi)用約在5000元。加上廣告投放（以1/4版做一期，費(fèi)用6000元計(jì)）和宣傳冊費(fèi)用，總體投入約在12000-15000元。如果能夠促成20戶以上團(tuán)購，就算本次活動圓滿成功！
家裝活動總結(jié)篇二十
1、通過收集資料了解有關(guān)中秋節(jié)的傳說風(fēng)俗及有關(guān)的詩詞等。
2、以個(gè)人或合作的形式進(jìn)行活動交流促進(jìn)同學(xué)們主動參與，與人合作的技能。
3、通過了解中秋節(jié)的有關(guān)內(nèi)容了解社會，風(fēng)土人情，引領(lǐng)孩子走進(jìn)中國的傳統(tǒng)文化，培養(yǎng)孩子熱愛祖國的思想感情。
4、熱愛生活，樂于參與，勤于動手，學(xué)會與人相處，分工合作，體會活動帶來的快樂。
活動過程：
一、齊讀班會的主題，交流對主題的理解：
（中秋節(jié)是月亮最圓的時(shí)候，是團(tuán)圓的日子，我們心里也會喜洋洋、甜滋滋的）。
二、中秋知識競猜：
1、中秋節(jié)是中國三大傳統(tǒng)節(jié)日之一，我們能正確說出是哪三個(gè)節(jié)日嗎？
（春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)）。
（拜月娘、賞月、吃毛豆芋艿、吃月餅等等）。
三、故事引趣：
1、師引:。
中秋節(jié)在我們中國人眼里，可是非常重要的佳節(jié)。“月圓人團(tuán)圓”，那是一個(gè)溫馨和諧、及富詩情畫意的節(jié)日。中秋節(jié)最有名的傳說故事就是嫦娥奔月了，現(xiàn)在就讓老師來給你們介紹一下：
相傳，遠(yuǎn)古時(shí)候有一年，天上出現(xiàn)了十個(gè)太陽，直烤得大地冒煙，海水枯干，老百姓眼看無法再生活下去。這件事驚動了一個(gè)名叫后羿的英雄，他登上昆侖山頂，運(yùn)足神力，拉開神弓，一氣射下九個(gè)多余的太陽。后羿立下蓋世神功，受到百姓的尊敬和愛戴，不少志士慕名前來投師學(xué)藝。jian詐刁鉆、心術(shù)不正的蓬蒙也混了進(jìn)來。不久，后羿娶了個(gè)美麗善良的妻子，名叫嫦娥。后羿除傳藝狩獵外，終日和妻子在一起，人們都羨慕這對郎才女貌的恩愛夫妻。
一天，后羿到昆侖山訪友求道，巧遇由此經(jīng)過的王母娘娘，便向王母求得一包不死藥。據(jù)說，服下此藥，能即刻_成仙。然而，后羿舍不得撇下妻子，只好暫時(shí)把不死藥交給嫦娥珍藏。嫦娥將藥藏進(jìn)梳妝臺的百寶匣里，不料被蓬蒙看到了。三天后，后羿率眾徒外出狩獵，心懷鬼胎的蓬蒙假裝生病，留了下來。待后羿率眾人走后不久，蓬蒙手持寶劍闖入內(nèi)宅后院，威逼嫦娥交出不死藥。嫦娥知道自己不是蓬蒙的對手，危急之時(shí)她當(dāng)機(jī)立斷，轉(zhuǎn)身打開百寶匣，拿出不死藥一口吞了下去。嫦娥吞下藥，身子立時(shí)飄離地面、沖出窗口，向天上飛去。由于嫦娥牽掛著丈夫，便飛落到離人間最近的月亮上成了仙。傍晚，后羿回到家，侍女們哭訴了白天發(fā)生的事。后羿既驚又怒，抽劍去殺惡徒，蓬蒙早逃走了。氣得后羿捶胸頓足哇哇大叫。悲痛欲絕的后羿，仰望著夜空呼喚愛妻的名字。這時(shí)他驚奇地發(fā)現(xiàn)，今天的月亮格外皎潔明亮，而且有個(gè)晃動的身影酷似嫦娥。后羿急忙派人到嫦娥喜愛的后花園里，擺上香案，放上她平時(shí)最愛吃的蜜食鮮果，遙祭在月宮里眷戀著自己的嫦娥。百姓們聞知嫦娥奔月成仙的消息后，紛紛在月下擺設(shè)香案，向善良的嫦娥祈求吉祥平安。從此，中秋節(jié)拜月的風(fēng)俗在民間傳開了。
2、學(xué)生扮演嫦娥姑娘來介紹其他中秋節(jié)的習(xí)俗。
好，聽了老師給你們講的故事，你們一定意猶未盡吧?，F(xiàn)在我們請嫦娥姑娘來給我們介紹中秋節(jié)有趣的傳統(tǒng)習(xí)俗。
拜土地公。
3、繼續(xù)介紹關(guān)于中秋節(jié)的神話故事。
好，聽了嫦娥姑娘的給我們的介紹，老師覺得中秋節(jié)真是個(gè)非常有意義的傳統(tǒng)節(jié)日啊。它還有許多傳說故事呢。（看時(shí)間待定）。
吳剛伐掛樹。
4、介紹中秋節(jié)的水果。
柚子。
四、聯(lián)系班級實(shí)際，討論中秋節(jié)的活動方案。
1、討論：明天就是中秋節(jié)了，我們有什么想法嗎？
大家想過沒有，中秋節(jié)怎么過？
2、同學(xué)之間交流。
3、關(guān)于留守孩子。
4、同學(xué)交流。
五、小結(jié)。
同學(xué)們了解了那么多關(guān)于中秋節(jié)的知識，又為我們班級如何過明天的中秋節(jié)出了那么多好主意。老師感到好開心！看來，我們二(3)班是一個(gè)完整的大家庭，就像中秋節(jié)的月亮一樣圓圓整整，大家永遠(yuǎn)齊心協(xié)力，共同出謀劃策做好每一件事！
六一兒童節(jié)，也叫“六一國際兒童節(jié)”，每年的6月1日舉行，是全世界少年兒童的節(jié)日。
1942年6月，德國法西斯槍殺了捷克利迪策村16歲以上的男性公民140余人和全部嬰兒，并把婦女和90名兒童押往集中營。村里的房舍、建筑物均被燒毀，好端端的一個(gè)村莊就這樣被德國法西斯給毀了。
為了悼念利迪策村和全世界所有在法西斯侵略戰(zhàn)爭中死難的兒童，1949年11月，國際民主婦女聯(lián)合會在莫斯科舉行理事會議，中國和各國代表憤怒地揭露了帝國主義分子和各國_殘殺、毒害兒童的罪行。為了保障世界各國兒童的生存權(quán)、保健權(quán)和受教育權(quán)，為了改善兒童的生活，會議決定以每年的6月1日為國際兒童節(jié)。
在此以前，世界上的許多國家就有兒童節(jié)。1925年，國際兒童幸福促進(jìn)會倡議建立兒童紀(jì)念日，英國、美國、日本等國積極響應(yīng)，先后建立了自己國家的兒童節(jié)，英國規(guī)定每年的7月14日為兒童節(jié)，美國規(guī)定5月1日為兒童節(jié)。日本的兒童節(jié)很特殊，分男女兒童節(jié)，男兒童節(jié)5月5日、女兒童節(jié)3月3日。我國在1931年也曾經(jīng)規(guī)定4月4日為中國兒童節(jié)。
自從1949年確立6月1日為國際兒童節(jié)以后，世界各國紛紛廢除原來的兒童節(jié)，而統(tǒng)一為六一國際兒童節(jié)。我國中央政府1949年12月宣布：以六一國際兒童節(jié)代替原來的四四兒童節(jié)，并規(guī)定少年兒童放假七天。
目前世界上許多國家都將6月1日定為兒童的節(jié)日，尤其是在社會主義國家。在歐美國家，兒童節(jié)的日期各不相同，而且往往很少舉行社會公眾性的慶祝活動。
家裝活動總結(jié)篇一
本人于20xx年參與了中心醫(yī)院建筑智能化項(xiàng)目、xxx機(jī)房工程項(xiàng)目、數(shù)字城管項(xiàng)目、數(shù)字城管項(xiàng)目的現(xiàn)場監(jiān)理工作。
xxx機(jī)房工程項(xiàng)目、數(shù)字城管項(xiàng)目主體工程已全部完成，項(xiàng)目分別于20xx年初完成最終驗(yàn)收、業(yè)主交付使用。在系統(tǒng)交付使用過程中，我方監(jiān)理部跟蹤了系統(tǒng)的升級、運(yùn)維、異常情況處理。
中心醫(yī)院建筑智能化項(xiàng)目是公司在重點(diǎn)項(xiàng)目。從戰(zhàn)略層面上來看，監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量好壞、高低，直接影響了后續(xù)中心醫(yī)院設(shè)備標(biāo)段、衛(wèi)生局軟件項(xiàng)目的監(jiān)理業(yè)務(wù)?？偙O(jiān)趙聚平嚴(yán)格要求、總代曹欣崎認(rèn)真負(fù)責(zé)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作、和諧互補(bǔ)、任務(wù)到人。
中心醫(yī)院是民心工程、政府主導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)的政績工程，時(shí)間少、工期緊、任務(wù)多。我方嚴(yán)格按項(xiàng)目管理流程執(zhí)行監(jiān)理，不因時(shí)間倉促而盲目施工，降低工程質(zhì)量。凡事預(yù)則立，先有計(jì)劃方案，再啟動實(shí)施?？紤]到時(shí)間緊，同步對各個(gè)分項(xiàng)子系統(tǒng)，分樓層與裝修單位、土建單位、院方建設(shè)指揮部、院方相關(guān)職能部門等接口單位銜接并及時(shí)對方案進(jìn)行審核。
中心醫(yī)院建筑智能化項(xiàng)目總投資約xx余萬，共約18個(gè)子系統(tǒng)建設(shè)，分散于老干樓、醫(yī)技樓、行政樓幾個(gè)樓區(qū)30個(gè)樓層實(shí)施工作。
項(xiàng)目初期監(jiān)理工作主要集中在如下幾個(gè)方面
跟蹤旁站中心機(jī)房的建設(shè)工作，特別裝修子系統(tǒng)的建設(shè)。機(jī)房的六面裝修工藝嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，找平-防灰-防潮-保溫。預(yù)埋工程中，橋架、線管、過線盒，規(guī)格、厚度、數(shù)量及敷設(shè)路徑現(xiàn)場核實(shí)和管控。強(qiáng)電子系統(tǒng)，入戶線纜線徑與總配電負(fù)荷、總開關(guān)匹配，ups機(jī)頭進(jìn)出線纜線徑與ups輸入輸出匹配。防雷接地子系統(tǒng)，金屬固件等電位聯(lián)接良好接地、設(shè)備外殼保護(hù)接地、配電線纜總線接地、聯(lián)合接地不大于2歐姆，單獨(dú)接地不大于1歐姆。動力環(huán)境監(jiān)控子系統(tǒng)，此系統(tǒng)是機(jī)房實(shí)時(shí)管理的關(guān)鍵，其功能全面性、性能穩(wěn)定性直接影響了機(jī)房管理質(zhì)量。本次環(huán)控主要對精密空調(diào)漏水報(bào)警、配電的漏電和過載、ups運(yùn)行狀況、室內(nèi)溫濕度等進(jìn)行監(jiān)控。
家裝活動總結(jié)篇二
一、只需27800，精品裝修送到家。
二、舒適家裝，一步到位。
三、精裝兩萬八，亮麗一個(gè)家。
四、給你一個(gè)不一樣的家！
五、兩萬七千九，新家長相守。
六、只需27800，給您一個(gè)全新的家！
七、精裝不在為小事愁。
八、包工包料家裝，總有一套適合你。
九、精品裝修，價(jià)低質(zhì)不低。
十、精裝驚喜沒問題！
十一、二萬七千六，精裝咱來秀。
十二、稱心如意裝修精，只需27600！
十三、套餐行，滿意家裝我搞定。
十四、精裝伊甸到家里，就27600！
十五、賺出幸福精裝家！
十六、精裝優(yōu)惠跟我走！
十七、精裝全包到您家。
十八、二萬七千八，精裝到你家。
十九、包工包料套餐，省時(shí)省錢家裝。
二十、兩萬七千八，精心打造一個(gè)家。
二十一、全方位套餐，一站式精裝！
二十二、兩萬七千六，家居時(shí)尚秀。
二十三、裝扮如你愿的.家。
二十四、精裝到家一條龍兩萬七千八，愛上你的家。
二十五、經(jīng)典套餐裝飾，全程優(yōu)惠到家。
二十六、締造美好家居生活。
二十七、家裝全套2萬7千6，省錢又無憂。
二十八、兩萬七千八，至美精裝在。
二十九、精裝您家，實(shí)惠到家。
三十、兩萬七千八，幸福千萬家。
三十一、元）真省心，精裝套餐添溫馨！
三十二、只要27600，家庭精裝就到手！
三十三、兩萬七千八，精裝到您家。
三十四、兩萬七千六，整體精裝歡樂go！
三十五、家裝套餐27800，省心省力又盛裝。
三十六、家裝套餐27600，省時(shí)省力又省心！
三十七、精修兩萬七，裝修為愛妻。
三十八、精品家裝，絕對省錢！
三十九、元）真省心，精裝套餐更溫馨！
家裝活動總結(jié)篇三
一年的工作將要結(jié)束，現(xiàn)將工作從個(gè)人成長、工作成績、工作感受、對公司及工作的建議、材料等方面的問題五方面做一總結(jié)。
經(jīng)過一年的工作，在工作方面已趨于成熟。專業(yè)知識方面，剛接觸工地，好多問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，固然有辦事粗心的原因，但更重要的是專業(yè)知識掌握不到位，對緊要的施工環(huán)節(jié)不敏感，工作之余，我便購買了相關(guān)的專業(yè)書籍，努力掌握專業(yè)知識，經(jīng)過一年的努力，收獲不小，但離一個(gè)優(yōu)秀的監(jiān)理員還相差甚遠(yuǎn)，以后的工作中，我會更加努力學(xué)習(xí)，同時(shí)，我希望公司能夠定期對我們進(jìn)行培訓(xùn)，讓我們的學(xué)習(xí)更加系統(tǒng)。
解決問題方面。隨著手頭工地越來越多，面臨工地多，情況多樣，工地分布區(qū)域廣，在實(shí)際工作中，遇到了一些困難，尤其是多個(gè)工地同時(shí)出現(xiàn)投訴，很難在第一時(shí)間趕到施工現(xiàn)場處理問題，造成客戶的不滿意，雖然事后進(jìn)行了溝通和補(bǔ)救，但對客戶來說，這也是我的服務(wù)的不周到，經(jīng)過反思，我發(fā)現(xiàn)之所以出現(xiàn)這類問題，完全是因?yàn)檠矙z不細(xì)致造成的，雖然巡檢次數(shù)較多，但是不夠仔細(xì)，分析之后，我便重視起了巡檢，將問題解決在萌芽狀態(tài)，隨著監(jiān)理公司的成立和工作方式的轉(zhuǎn)變，這種問題得到了充分的改善，我不再為“監(jiān)理每三天必須到工地一次”的要求所約束，不再為每三天去工地簽到一次而奔波，而是在每次驗(yàn)收的時(shí)候有充足的時(shí)間嚴(yán)格驗(yàn)收，這樣不但節(jié)約了很多時(shí)間，沒有把大把的時(shí)間浪費(fèi)在走馬觀花的巡檢簽字上，也保證了前一道工序的質(zhì)量，這樣，好多問題都在驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)并要求整改了，客戶發(fā)現(xiàn)的都是小問題。
人際溝通方面。一年的時(shí)間里，接觸到了許多業(yè)主，當(dāng)然，這過程中與有些業(yè)主關(guān)系融洽，與有些業(yè)主關(guān)系平淡，甚至與個(gè)別業(yè)主關(guān)系緊張，但無論如何感謝他們，感謝他們讓我成長，他們是我人際關(guān)系教程的老師。反思這一切，我感觸到，與業(yè)主做到良好的溝通，前提是從業(yè)主的角度出發(fā)做監(jiān)理，想業(yè)主之所想，把業(yè)主的事當(dāng)成自己的事來做，才能真正與業(yè)主進(jìn)行深入的溝通而彼此不設(shè)防（以前業(yè)主對監(jiān)理有提防，認(rèn)為監(jiān)理也是城市人家的，對監(jiān)理的話半信半疑）。話雖這么說，但真正做到卻相當(dāng)困難，最主要的原因是時(shí)間不允許，監(jiān)理的在施工地多，布局范圍廣，無法抽出較多的時(shí)間與其溝通，大多數(shù)業(yè)主也比較忙，只能在驗(yàn)收的過程中抓緊時(shí)間溝通。設(shè)想一下，如果監(jiān)理在把好質(zhì)量關(guān)的前提下，能與業(yè)主坐下來喝喝茶，談家庭，說事業(yè)，甚至唱個(gè)歌，跳個(gè)舞，我們的業(yè)主還會與我們溝通不順暢嗎？進(jìn)一步想，如果整個(gè)城市人家的設(shè)計(jì)師、項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理都這么想，業(yè)主不選城市人家合作還會選誰？當(dāng)然時(shí)間不允許，資金不允許，我會嘗試嘗試的。以后，在與業(yè)主溝通方面，我會盡量擠時(shí)間、找機(jī)會與所有業(yè)主深入溝通。
總體來說，對自己的工作成績不滿意，想想我的所有業(yè)主，很少有人對我的工作表示感激，這說明我的工作沒有做出色，他們覺得很平常，不值得感激。反思原因，最主要的是沒有設(shè)身處地的為業(yè)主著想，一些小問題、小缺陷，只要業(yè)主不追究，自己也就不過問，只配合項(xiàng)目經(jīng)理順利交工，有時(shí)候在處理項(xiàng)目經(jīng)理與業(yè)主的摩擦中，沒有從業(yè)主的角度出發(fā)，而是從公司的角度出發(fā)，不是為業(yè)主解決問題，而是想方設(shè)法讓業(yè)主妥協(xié)讓步，業(yè)主還會對我心存感激嗎？當(dāng)然，監(jiān)理公司成立后，這種情況極大地改善了，我想，我會借這個(gè)契機(jī)，改變工作方式，把以后的工作做出色。
什么是監(jiān)理？監(jiān)，監(jiān)督；理，梳理，把控。我們做到了監(jiān)督，但我們沒有做到梳理、控制。為什么土建監(jiān)理做的那么好？一方面是因?yàn)槿思揖鸵粋€(gè)工地，天天盯著那個(gè)工地，甚至吃在工地，睡在工地，另一方面，人家做到了梳理，把控。想一想，監(jiān)理沒有權(quán)利梳理、把控工地，項(xiàng)目經(jīng)理延期、停工得不到相應(yīng)的監(jiān)督，處罰，項(xiàng)目經(jīng)理自然想什么時(shí)候干就什么時(shí)候干，想什么時(shí)候停就什么時(shí)候停，那還了得！一停工，一拖工期，問題出來了，業(yè)主郁悶，不高興了，嘟囔了，要是工地再出點(diǎn)質(zhì)量問題或服務(wù)不周到，便憋不住發(fā)火了，大罵了：“這群騙子，我請了半個(gè)月假專門伺候你們，錢一交，你們不管了”“退單”“下次不找你們了”。更重要的是，整個(gè)施工進(jìn)度不重視，整個(gè)工程就沒有計(jì)劃性，完全憑項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人意志安排，業(yè)主很被動，完全不會按業(yè)主的計(jì)劃進(jìn)行，什么時(shí)候訂主材，什么時(shí)候進(jìn)主材都沒有頭緒，到頭來耽誤了業(yè)主的工作，也耽誤了施工。同時(shí)，監(jiān)理很被動，本來約好業(yè)主驗(yàn)收或交底，結(jié)果項(xiàng)目經(jīng)理打電話告訴監(jiān)理，另一家也驗(yàn)收，客戶已經(jīng)到了，去那一家，這一家耽誤了；不去，業(yè)主都到了，能不去嗎？這種情況下，時(shí)間不充足，走馬觀花，趕著驗(yàn)收下一家，驗(yàn)收不細(xì)致，埋下隱患。主材商也很被動，我們往往認(rèn)為主材耽誤工期，我們施工很被動，殊不知這其中也有管理的原因，沒有及時(shí)告知業(yè)主什么時(shí)候該去訂主材，什么時(shí)候進(jìn)主材，哪個(gè)主材施工急需訂，哪個(gè)主材不著急訂，客戶一馬虎，主材訂的晚了，進(jìn)場自然會晚，工期也就耽誤了，如果我們填寫了施工進(jìn)度表，把項(xiàng)目經(jīng)理、主材商、客戶都納入其中，監(jiān)理嚴(yán)格按照施工進(jìn)度表監(jiān)控，項(xiàng)目經(jīng)理按照施工進(jìn)度表及時(shí)提醒客戶，什么時(shí)候該交款了，什么時(shí)候該量主材了、進(jìn)主材了，什么時(shí)候該驗(yàn)收了都一目了然，配合自然很緊湊，這樣一來，整個(gè)工地的運(yùn)行會有很大改善。
緊湊的施工進(jìn)度表還能增加處理投訴、問題的時(shí)效性。處理投訴的時(shí)效性，其實(shí)是個(gè)信任問題，拖延時(shí)間一長，客戶會以為公司對其反映的問題不重視，進(jìn)一步聯(lián)想到公司管理不到位，郁悶之余，會想，工程干成這樣，沒人管，又交了那么多錢，真是騙子。就目前為止，監(jiān)理公司把問題反映給工程部，工程部處理不及時(shí)，幾天之后，問題依然存在，為什么？一方面，工程部沒有及時(shí)落實(shí)整改，另一方面，反映出項(xiàng)目經(jīng)理沒有緊迫感，如果有完整的施工進(jìn)度表，到什么時(shí)候該干什么事，寫的清清楚楚，過了這個(gè)期限，該處理完的問題如果還沒處理完，罰款！我不信他不及時(shí)整改!
緊湊的施工進(jìn)度表很容易反映出設(shè)計(jì)師是否剔項(xiàng)。要求項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)格按預(yù)算填寫施工進(jìn)度表（圖紙做參考），預(yù)算上沒有哪一項(xiàng)，此項(xiàng)決不能出現(xiàn)在施工進(jìn)度表上，否則，嚴(yán)懲項(xiàng)目經(jīng)理，這樣，設(shè)計(jì)師剔項(xiàng)就意味著項(xiàng)目經(jīng)理可能要拖延工期，拖延工期要罰項(xiàng)目經(jīng)理的款，剔項(xiàng)跟項(xiàng)目經(jīng)理的利益掛上了鉤，項(xiàng)目經(jīng)理自然反對設(shè)計(jì)師剔項(xiàng)，監(jiān)督設(shè)計(jì)師是否剔項(xiàng)。當(dāng)然，施工進(jìn)度表在時(shí)間和各工藝項(xiàng)目上都是連續(xù)的，只要施工進(jìn)度表上反映時(shí)間安排有問題或者施工項(xiàng)目有問題，剔項(xiàng)就會從施工進(jìn)度表上一眼看出來。
1、 推行三張表管理。監(jiān)理無非干三件事，控制工程進(jìn)度，保 證工程緊湊有序進(jìn)行；檢查現(xiàn)場文明；監(jiān)督材料及工程質(zhì)量。一個(gè)監(jiān)理如何能把這三件事都干好？那就是把這三件事分開干，一件一件有序干，不要混淆成一件事來干，否則，三件事難以兼顧。三張表指的是施工進(jìn)度表、現(xiàn)場文明考核表、工程質(zhì)量巡檢表（我們目前用的巡檢表）。施工進(jìn)度表解決管理粗放、施工不緊湊、拖延工期的問題，現(xiàn)場文明考核表解決現(xiàn)場文明不到位的問題，工程質(zhì)量巡檢表解決工程質(zhì)量問題。
家裝活動總結(jié)篇四
公司業(yè)務(wù)部業(yè)績持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，人員不斷擴(kuò)大，對人員的要求非常嚴(yán)格。下面是小編幫大家整理的家裝公司營銷。
總結(jié)。
希望大家喜歡。
進(jìn)入xx公司已有3年的時(shí)間，回首往事，幾多緊張、幾多無奈，幾多的歡樂。在尚格公司我經(jīng)歷了從業(yè)務(wù)代表到辦公室到業(yè)務(wù)部經(jīng)理的轉(zhuǎn)變，感謝公司對我的培養(yǎng)和信任?，F(xiàn)將工作中出現(xiàn)的情況及明年的工作打算總結(jié)如下，以期能有指導(dǎo)日后工作推進(jìn)之意義。
一、總結(jié)過去這一年來工作中的不足，現(xiàn)剖析如下，以自勉：
1、個(gè)人工作方面：
（1）在201x年8月我被任命為業(yè)務(wù)部經(jīng)理，在個(gè)人工作方面由于事務(wù)性工作和與部門之間協(xié)調(diào)性工作量的加大，日常下小區(qū)的次數(shù)有所下降，對小區(qū)的實(shí)際真實(shí)情況沒有認(rèn)真了解，對小區(qū)的情況反饋沒有掌握真實(shí)性，導(dǎo)致回傳信息失真。
（2）另外一個(gè)體現(xiàn)就是在一些具體的個(gè)人業(yè)務(wù)養(yǎng)成方面，對新接待客戶的回。
訪深度剖析和老客戶的維護(hù)上面做得不夠精細(xì)。對競爭對手的產(chǎn)品分析不夠深入，對市場情況的了解不夠主動不夠認(rèn)真。
2、業(yè)務(wù)部內(nèi)部管理上的疏漏。
（1）業(yè)務(wù)部人員專業(yè)培訓(xùn)和課外知識不到位。
雖然在前期，對到崗的業(yè)務(wù)代表進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，但在后續(xù)的專業(yè)培訓(xùn)跟進(jìn)方面沒有做到位，導(dǎo)致業(yè)務(wù)代表你說什么他都知道（因?yàn)榕嘤?xùn)過），你說什么他又不知道（因?yàn)樗耍?，所以持續(xù)的、不間斷的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)將是后期工作的一大重點(diǎn)。加大力度搭建專業(yè)人才培訓(xùn)、考核。
（2）業(yè)務(wù)信息渠道狹窄，市場拓展能力不足。
我們的業(yè)務(wù)量沒有大的發(fā)展，體現(xiàn)我們業(yè)務(wù)拓展的不足：信息范圍局限，渠道單一狹窄，缺乏規(guī)范管理；信息甄別隨意，跟蹤手段簡單，缺乏系統(tǒng)策劃；市場拓展思路不寬廣、手段不豐富，單兵作戰(zhàn)能力不強(qiáng)，綜合技能有待提升。
（3）工作細(xì)節(jié)控制不足，導(dǎo)致綜合效益不高。
不足，導(dǎo)致綜合效益不理想。比如：拉來業(yè)務(wù)單子，但是前期品牌導(dǎo)入意識和脫節(jié)的現(xiàn)場配合；交了定金等出圖，但是圖紙的理念和方案又打動不了客戶；等等。
3、客服中心。
（1）前臺接待對客戶不夠認(rèn)真，導(dǎo)致客戶第一印象不深入。
前臺禮儀接待不夠?qū)I(yè)，沒有對公司企業(yè)文化進(jìn)行深入理解，對客戶的前期引導(dǎo)不到位，導(dǎo)致客戶對公司品牌不夠了解，沒有品牌信任度和品牌附加值。比如：對公司的成立時(shí)間、公司所獲得的榮譽(yù)、公司的實(shí)力、公司在目前市場的認(rèn)知度及競爭品牌的不了解、不熟知等等。
（2）老客戶維護(hù)工作滯后，導(dǎo)致老客戶推介率下降。
培養(yǎng)一個(gè)老客戶的忠誠度，是一個(gè)企業(yè)長久發(fā)展的法寶，開發(fā)一個(gè)新客戶的難度和成本大于維護(hù)老客戶的反復(fù)購買力和推介率。而往往我們疏忽了這一點(diǎn)，而導(dǎo)致客戶的推介率大大的降低。施工過程中嚴(yán)把著質(zhì)量關(guān)，售后維修要積極妥善。日常對老客戶要做好維護(hù)，比如：日常的祝福短信、天氣提醒、節(jié)日的祝福賀卡等等一些細(xì)節(jié)營銷，維系老客戶與公司關(guān)系，也可以第一時(shí)間得到老客戶樣板房的提供。
4、我自身的缺陷。
（1）不細(xì)心。
考慮問題太少不夠精細(xì)，該考慮的問題沒考慮到，不該考慮到的問題多考慮了。遇事沒有系統(tǒng)的分析，而盲目的來下定論。這種性格會對個(gè)人威信的自我樹立相當(dāng)不利，亟待改之！
（2）脾氣太急躁不夠沉穩(wěn)。
個(gè)人心理承受能力不是很好，對某些事情個(gè)人感觀較濃，說話的尺度有所欠缺，語言語氣不夠平和。辦事的分寸掌握的不夠完美。這中性格會造成本部門和其他部門的同事造成誤解，甚至導(dǎo)致激化個(gè)人矛盾和部門之間矛盾，亟待改之！
二、201x年的工作計(jì)劃。
在201x年歲末王總提出了“藍(lán)海戰(zhàn)略”598套餐和298套餐，并通過和專業(yè)老師的學(xué)習(xí)，這個(gè)決策在整個(gè)市場第一家推出，應(yīng)該在市場上按照王總的總體思路是可行的，在201x年應(yīng)該全力以赴來做好這個(gè)套餐方案。具體工作業(yè)務(wù)部計(jì)劃如下：
1、注重企業(yè)人才建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。
制定完善的公司品牌文化說辭，加強(qiáng)前臺接待和業(yè)務(wù)部全體人員的學(xué)習(xí)，使公司品牌價(jià)值充分體現(xiàn)在日常的接待中。首先培養(yǎng)員工對企業(yè)的忠誠度，再用他們的激情和對公司的熱愛來培養(yǎng)客戶的忠誠度。
2、合理利用經(jīng)營資源，加強(qiáng)經(jīng)營配套服務(wù)意識。
為了更好地服務(wù)客戶，提高客戶簽單率，客服中心擬制定《客戶管理制度》，針對新老客戶的實(shí)際情況和工程的特點(diǎn)，和設(shè)計(jì)部從不同風(fēng)格設(shè)計(jì)師安排、設(shè)計(jì)方案、項(xiàng)目經(jīng)理安排等方面給予專業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù)，做好每一個(gè)細(xì)節(jié)使客戶充分滿意。
3、以經(jīng)營為核心，整合資源，推行全面營銷模式。
根據(jù)公司及王總201x“藍(lán)海戰(zhàn)略“的定位，我們應(yīng)采取更加靈活有效、更加務(wù)實(shí)的措施、更科學(xué)的運(yùn)營管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，優(yōu)化工作流程，強(qiáng)化服務(wù)意識，拓寬視野，使雙套餐產(chǎn)品在市場上能夠打響。
4、落實(shí)教育培訓(xùn)工作。
在補(bǔ)充建章立制后，利用早班會、培訓(xùn)課等各種方式狠抓教育培訓(xùn)工作通過教育培訓(xùn)，使員工按制度辦事、遵紀(jì)守法的觀念要有質(zhì)的提高。從而實(shí)現(xiàn)了全體員工接到任務(wù)后都能滿腔熱忱、任勞任怨的努力完成。
回顧201x年的一年，我們做的不好，但是也使我們認(rèn)識到了市場不公平的競爭激烈性，我們在201x年有一點(diǎn)失敗，也是我深切認(rèn)識到我工作的不足。在新的一年里我會嚴(yán)格執(zhí)行公司的工作標(biāo)準(zhǔn)，配合好王總、郭總及所有部門領(lǐng)導(dǎo)的工作，認(rèn)真做好業(yè)務(wù)部和客服中心的工作制度制定和完善，并認(rèn)真督促和完成。全力以赴在新的一年里完成公司的目標(biāo)任務(wù)。
裝修公司工作總結(jié)篇二：
同仁們,下午好!
舊歲已經(jīng)過去,新年已經(jīng)到來。在這辭舊迎新之際，我們在這里召開大維裝飾201x總結(jié)會議及201x年設(shè)計(jì)部優(yōu)秀員工表彰大會。難忘的201x已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)到來，回顧過去的201x年是成功的一年，奮斗的一年，也是經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)并學(xué)的一年，在這一年里，市場有壓力、有阻力，但我們通過全體干部職工的共同努力，依然取得了一定的成績。現(xiàn)將本的工作情況作如下總結(jié)。
回顧一年來的工作，我們主要從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理。
總結(jié)過去一年的工作，我們在取得一定成績的同時(shí)還存在著很多的問題，還有很多的問題有待我們?nèi)フ{(diào)整和解決。營銷成本增加，稅收的增加，以及其他管理費(fèi)用的增加使得今年增產(chǎn)不增收益；員工個(gè)人行為與公司經(jīng)營管理理念之間還存在很大差距，經(jīng)營思想方面：有些員工的觀念還沒有改變過來，員工的責(zé)任感和主管性不夠強(qiáng)，各部門人員素質(zhì)的參差不齊、人才的缺乏、以及少數(shù)員工的服務(wù)不到位、跟單不及時(shí)，使浪費(fèi)和流失了很多的客戶資源。特別是極少數(shù)員工的炒單行為，更是嚴(yán)重地?fù)p害了公司的利益，執(zhí)行力不夠或執(zhí)行不到位使得公司的很多制度變成了壹張廢紙，甚至嚴(yán)重影響了公司的管理形象。
所以說，明年我們要加強(qiáng)管理、苦練內(nèi)功，加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)，提高員工的綜合能力，加強(qiáng)制度的執(zhí)行力，從嚴(yán)打擊倒賣私單、倒賣客戶信息、炒單、賣單以及私自收取設(shè)計(jì)費(fèi)、嚴(yán)厲制止、拉幫接派不團(tuán)結(jié)的行為。并且責(zé)任落實(shí)到部門，從部門經(jīng)理、主管抓起，員工有上述行為的部門經(jīng)理、主管負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)連帶責(zé)任，部門經(jīng)理，除給予相應(yīng)的處罰以外還要給予行政處分。
公司的管理模式、經(jīng)營模式、營銷模式與市場規(guī)律不太相符。受金融風(fēng)暴和樓市危機(jī)的影響，明年的裝修市場更是不容樂觀，調(diào)整經(jīng)營方式創(chuàng)新營銷模式勢在必行。并且給我們裝修行業(yè)帶來很大的危機(jī)，這些都是解決中低收入家庭的住房，而這些家庭目前并不是我們所定位的客戶。還有政府將強(qiáng)制開發(fā)精裝修房，精裝修的樓盤也在逐漸占據(jù)我們的市場。如果我們還是原有這種模式經(jīng)營下去，我們下一步勢必很困難。
競爭是殘酷的，給別人機(jī)會，就是不給自己機(jī)會。沒有機(jī)會就要自己想辦法創(chuàng)造機(jī)會。競爭勇者勝!一切成功都是準(zhǔn)備出來的。無論你的知識怎么樣，無論你的基礎(chǔ)怎么樣，當(dāng)你經(jīng)過充分準(zhǔn)備以后，就會產(chǎn)生無比的自信，當(dāng)你準(zhǔn)備而別人不準(zhǔn)備時(shí)，成功的天平就會向你傾斜.給客戶體現(xiàn)出尊敬感。工作表要隨身攜帶，隨時(shí)查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作，但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度、工作規(guī)范和流程，對拉單過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也能夠很好的考慮和分析，并能虛心接受領(lǐng)導(dǎo)在工作上的指導(dǎo)建議，不斷努力學(xué)習(xí)提高自己。工作中有時(shí)也存在問題,相信在以后的工作中學(xué)會彌補(bǔ)這些不足,努力提高業(yè)務(wù)技能,完善自我。為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力!
經(jīng)營模式是否要改變？營銷模式是否要創(chuàng)新？值得我們要認(rèn)真的考慮。
我們的營銷模式也要創(chuàng)新。我們可以打破傳統(tǒng)的經(jīng)營模式。我們可以通過市場營銷與工地營銷、現(xiàn)場營銷相結(jié)合。工地營銷是指工程施工人員、包括一線工人在內(nèi)的現(xiàn)場營銷，工地營銷是指我們市場部的業(yè)務(wù)員，設(shè)計(jì)師和工程部的施工人員緊密配合，在樓盤、小區(qū)的施工現(xiàn)場利用我們的現(xiàn)場施工優(yōu)勢聯(lián)合起來做營銷，來促進(jìn)簽單，這也是我們在新的一年提倡的全員營銷策略的一部分。所有設(shè)計(jì)師、所有員工、所有部門經(jīng)理都要懂得營銷，由部門經(jīng)理、主管帶隊(duì)走出公司到小區(qū)，酒店，茶社搞營銷，甚至到客戶的單位、家里去服務(wù)上門。
關(guān)系營銷：我們還要進(jìn)一步深化關(guān)系營銷和網(wǎng)絡(luò)營銷。我前面提過口碑營銷是所有營銷當(dāng)中最有效的營銷，口碑營銷要求我們在注重質(zhì)量和形象的同時(shí)，更要注重服務(wù)意識，關(guān)系營銷要求我們必須建立客戶關(guān)系，注重客戶感受，注重新老客戶的溝通。老客戶的回訪溝通，新客戶的宣傳溝通，通過我們的服務(wù)，通過我們與客戶的溝通理解，來建立我們與客戶之間良好的關(guān)系，讓客戶給我們推薦更多的客戶。如今的市場誰關(guān)注客戶，誰注重客戶的感受，誰就能贏得市場。所以說我們一定要真正地把服務(wù)做到客戶的心中去，并不是你說得多而做得少，哪怕是客戶一點(diǎn)點(diǎn)的要求和投訴，我們都要認(rèn)真地做好，這就是關(guān)系營銷和口碑營銷的要領(lǐng)。
網(wǎng)絡(luò)營銷：今后的時(shí)代一定是互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，一定會走進(jìn)網(wǎng)絡(luò)營銷時(shí)代，并且要求我們注重網(wǎng)絡(luò)營銷。我們今年也同各大網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了全年的合作，可是我認(rèn)為我們這種合作還不能完全稱之為網(wǎng)絡(luò)營銷，只能算是在網(wǎng)絡(luò)上做活動的宣傳與品牌的宣傳推廣，而沒有真正的做到網(wǎng)上談客戶及網(wǎng)上簽單。明年我們還將繼續(xù)與網(wǎng)絡(luò)合作，安排專業(yè)人員進(jìn)行網(wǎng)上營銷和談客戶，我們明年將安排網(wǎng)絡(luò)公司的專業(yè)人員上門對員工進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷專業(yè)的培訓(xùn)。讓我們所有的業(yè)務(wù)員要懂得網(wǎng)絡(luò)營銷，通過我們員工與客戶的溝通，讓我們的客戶群更加了解我們大維工程管理及企業(yè)文化，從而對我們大家更有信心。（我們營銷目的就是為了要讓客戶對我們產(chǎn)生信心）來爭取明年的網(wǎng)絡(luò)簽單客戶上一個(gè)新的臺階。
在工程管理方面。我們離規(guī)范化、科學(xué)化、高準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)還有較大的距離。一方面：工程質(zhì)量提升不夠大，還沒有全面達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。工藝及材料創(chuàng)新不夠，工地的施工成本普遍偏高。另一方面：現(xiàn)場文明施工形象不夠好，還沒有處于領(lǐng)先地位，新老項(xiàng)目經(jīng)理及一線工人整體水平參差不齊，管理人員的綜合素質(zhì)偏低，責(zé)任心不強(qiáng)，制度執(zhí)行力度不到位等等。
工作展望。
201x年我們還將注重企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)民主管理，積極拓展市場，始終把思想作風(fēng)建設(shè)放在第一位。
我們將繼續(xù)提倡“誠信、情感、責(zé)任和程序”的人字管理理念，主張“以人文本、誠信經(jīng)營，”引導(dǎo)廣大員工“以企業(yè)為家，共同發(fā)展?！比耸巧a(chǎn)力中最活躍的因素，也是企業(yè)發(fā)展的源泉和根本所在，只有公司所有員工都把聰明才智充分發(fā)揮出來，并應(yīng)用到公司的管理與生產(chǎn)經(jīng)營中去，公司才能快速地發(fā)展，只有公司為員工提供更好的工作環(huán)境，更寬廣的舞臺，員工的人生價(jià)值才能夠得以施展和實(shí)現(xiàn)。因此我們要依靠員工促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，就要培育先進(jìn)的企業(yè)文化來引導(dǎo)員工，把“誠信、情感、責(zé)任和程序”貫穿于整個(gè)工作中，發(fā)揮才智，敬業(yè)愛崗，求真務(wù)實(shí)、規(guī)范操作，通過宣傳、培訓(xùn)以及制度建設(shè)強(qiáng)化管理，推行“服務(wù)、設(shè)計(jì)、質(zhì)量、環(huán)保、安全”五位一體的標(biāo)準(zhǔn)化操作流程，促進(jìn)工程施工在安全、質(zhì)量、工期等方面全面兌現(xiàn)對業(yè)主的承諾，為公司樹立良好的信譽(yù)和口碑，為共同事業(yè)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)”，加強(qiáng)民主管理。以真誠和友誼建立良好的同事關(guān)系和社會關(guān)系，風(fēng)雨同舟。
面發(fā)生的問題能夠及時(shí)上報(bào)，上面的精神及時(shí)下達(dá)，通過會議對一些不健全、不合理的制度進(jìn)行補(bǔ)充和做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，從而使我們的制度更健全、更合理、更規(guī)范。我們堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合。扎實(shí)開展管理調(diào)研工作。把握各方面的信息，保持對市場發(fā)展動態(tài)的敏銳感覺，市場規(guī)律與企業(yè)管理實(shí)際相結(jié)合，這樣我公司才能不被日益激烈的市場競爭所淘汰。把長期發(fā)展與短期的具體工作相結(jié)合，深入分析公司管理、成本控制；深入分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、人事管理、合同管理、報(bào)價(jià)管理、落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)程序，從公司長遠(yuǎn)發(fā)展的角度，初步確定了深化企業(yè)管理改革的方案。是因?yàn)槲覀兊臉I(yè)務(wù)在快速增長，但在市場競爭日趨激烈的環(huán)境下，企業(yè)利潤率卻越來越低，深化管理、降低成本、改革創(chuàng)新、挖潛增效勢在必行。積極拓展市場，打造多元化服務(wù)平臺。為了能夠使我們的業(yè)績保持穩(wěn)定增漲，我們高度重視市場營銷開發(fā)工作，努力實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長是我們開展其他一切工作的前提，如何擴(kuò)大市場份額是我們不斷探索的永恒課題。多種方式、多種渠道并行，重點(diǎn)樓盤重點(diǎn)攻關(guān)，重點(diǎn)客戶重點(diǎn)跟蹤，部門經(jīng)理、部門主管帶頭帶隊(duì)的全員營銷策略。
始終把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位。我們要不斷學(xué)習(xí)，不斷地提升、不斷總結(jié)。
思想素質(zhì)教育，開闊視野，充電擴(kuò)能，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度，一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā)，不以個(gè)人利益而侵害公司和員工的利益，敬業(yè)勤政、關(guān)心員工，并以此來影響教育我們的員工。
事物的發(fā)展總是在推陳出新。不充電，個(gè)人的素質(zhì)難以提升，企業(yè)不改革、不創(chuàng)新、不統(tǒng)一思想，企業(yè)就難以展開騰飛的翅膀。今后我將同所有員工一起，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作能力和管理水平，提高思想覺悟，提高員工的綜合素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。深化企業(yè)改革和營銷創(chuàng)新，努力解決經(jīng)營和工作中的各種問題，促進(jìn)我們企業(yè)的健康發(fā)展。
在此，我有充分的信心和我們的管理成員一起廣泛采納大家好的建議，并融入到我們企業(yè)的改革創(chuàng)新的各項(xiàng)管理辦法中去，完善經(jīng)營戰(zhàn)略，一心為公、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取，帶領(lǐng)全體員工為明天更美好，而努力奮斗！
經(jīng)營業(yè)績的擴(kuò)展有賴于企業(yè)品牌的提升，而品牌提升的基礎(chǔ)是我們優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方案和精細(xì)的項(xiàng)目管理及良好的溝通渠道。為此，我們要通過提升大維裝飾的品牌為經(jīng)營服務(wù)，以良好的經(jīng)營業(yè)績充實(shí)大維裝飾的品牌內(nèi)涵。
我們將201x年定為大維裝飾的“品牌提升年”，我們的口號是“品牌、使命、激情；溝通、執(zhí)行、追夢”。我們的市場定位是：專業(yè)的室內(nèi)、外裝飾工程整體解決方案服務(wù)商。我們的使命是：致力為客戶、合作伙伴、員工及社會創(chuàng)造價(jià)值。
我們堅(jiān)決貫徹和推廣“標(biāo)準(zhǔn)工程”的管理理念、強(qiáng)化工地形象的管理，我們對客戶承諾：“我們絕不把任何一個(gè)不合格的工程交給業(yè)主，我們將客戶質(zhì)量放首位，將會把所有不合格的工程都砸掉免費(fèi)重做”，并且請業(yè)主給予監(jiān)督，對內(nèi)我們強(qiáng)調(diào)“裝修注重細(xì)節(jié)、細(xì)節(jié)就是品質(zhì)、品質(zhì)就是尊嚴(yán)、品質(zhì)就是口碑、口碑就是市場”，做裝修就是做工程,做工程就是做口碑,在所有的營銷當(dāng)中口碑營銷是最厲害的,而且成本是最低的。我們工程施工管理最主要的目的就是口碑，一定要有良好的口碑，而不是利潤，利潤只不過是在口碑前提下所產(chǎn)生的必然結(jié)果，我們一定是把品質(zhì)放在第一位，通過強(qiáng)化工程管理，使得新的一年內(nèi)工程質(zhì)量、工地形象也有所提升。為此我們要繼續(xù)大力推進(jìn)區(qū)域營銷模式，完善和優(yōu)化區(qū)域營銷手段，緊緊抓住擴(kuò)大經(jīng)營業(yè)績，提高經(jīng)濟(jì)效益的戰(zhàn)略核心。承接重大知名項(xiàng)目，通過項(xiàng)目這個(gè)重要載體，弘揚(yáng)大維裝飾的品牌。
同事們，通過今天這個(gè)會議，我希望我們在座的人員能進(jìn)一步解放思想，發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方式，先進(jìn)的管理理念，在工作中能以更加扎實(shí)有效的措施，更加合理高效的方法，把企業(yè)管理工作推上一個(gè)新臺階。如何完成目標(biāo)主要靠我們大家層層落實(shí)，從頭抓起，在座的每一位都是公司的一員，要有使命感、責(zé)任感、榮譽(yù)感，嚴(yán)格考核自己，各分公司負(fù)責(zé)人及部門負(fù)責(zé)人必須把各項(xiàng)目標(biāo)真正的落實(shí)到實(shí)處，在落實(shí)上下功夫。
我很欣賞這樣一句格言：態(tài)度決定一切，自信戰(zhàn)勝一切！態(tài)度是一個(gè)人對待事物的一種驅(qū)動力，不同的態(tài)度將產(chǎn)生不同的驅(qū)動作用。好的態(tài)度產(chǎn)生好的驅(qū)動力，注定會得到好的結(jié)果。
自信是一切行動的源動力，沒有自信就沒有行動。我們要對自己服務(wù)的企業(yè)充滿自信，對我們的產(chǎn)品充滿自信，對自己的能力充滿自信，對同事充滿自信，對未來充滿自信。相信我們呈現(xiàn)給客戶的產(chǎn)品是完美的，相信自己的一切活動都是有價(jià)值的。在我們的心里，“敬業(yè)，誠信，進(jìn)取，創(chuàng)造”是我們?nèi)松男拍?，“無私奉獻(xiàn)，穩(wěn)健務(wù)實(shí)，追求完美”是我們事業(yè)奮斗目標(biāo)，“努力學(xué)習(xí)，追求上進(jìn)”是我們工作的勤懇態(tài)度。
展望未來，我們將同心同德，共同努力。我們有理由相信，公司因?yàn)橛形覀兌吭剑覀円驗(yàn)楣径砷L。
201x年春節(jié)即將來臨，在此向大家拜一個(gè)早年，祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂、虎年大發(fā)。
謝謝大家！
家裝活動總結(jié)篇五
一年的工作將要結(jié)束，現(xiàn)將工作從個(gè)人成長、工作成績、工作感受、對公司及工作的建議、材料等方面的問題五方面做一總結(jié)。
一、個(gè)人成長。
經(jīng)過一年的工作，在工作方面已趨于成熟。專業(yè)知識方面，剛接觸工地，好多問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，固然有辦事粗心的原因，但更重要的是專業(yè)知識掌握不到位，對緊要的施工環(huán)節(jié)不敏感，工作之余，我便購買了相關(guān)的專業(yè)書籍，努力掌握專業(yè)知識，經(jīng)過一年的努力，收獲不小，但離一個(gè)優(yōu)秀的監(jiān)理員還相差甚遠(yuǎn)，以后的工作中，我會更加努力學(xué)習(xí)，同時(shí)，我希望公司能夠定期對我們進(jìn)行培訓(xùn)，讓我們的學(xué)習(xí)更加系統(tǒng)。
了前一道工序的質(zhì)量，這樣，好多問題都在驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)并要求整改了，客戶發(fā)現(xiàn)的都是小問題。
人際溝通方面。一年的時(shí)間里，接觸到了許多業(yè)主，當(dāng)然，這過程中與有些業(yè)主關(guān)系融洽，與有些業(yè)主關(guān)系平淡，甚至與個(gè)別業(yè)主關(guān)系緊張，但無論如何感謝他們，感謝他們讓我成長，他們是我人際關(guān)系教程的老師。反思這一切，我感觸到，與業(yè)主做到良好的溝通，前提是從業(yè)主的角度出發(fā)做監(jiān)理，想業(yè)主之所想，把業(yè)主的事當(dāng)成自己的事來做，才能真正與業(yè)主進(jìn)行深入的溝通而彼此不設(shè)防（以前業(yè)主對監(jiān)理有提防，認(rèn)為監(jiān)理也是城市人家的，對監(jiān)理的話半信半疑）。話雖這么說，但真正做到卻相當(dāng)困難，最主要的原因是時(shí)間不允許，監(jiān)理的在施工地多，布局范圍廣，無法抽出較多的時(shí)間與其溝通，大多數(shù)業(yè)主也比較忙，只能在驗(yàn)收的過程中抓緊時(shí)間溝通。設(shè)想一下，如果監(jiān)理在把好質(zhì)量關(guān)的前提下，能與業(yè)主坐下來喝喝茶，談家庭，說事業(yè)，甚至唱個(gè)歌，跳個(gè)舞，我們的業(yè)主還會與我們溝通不順暢嗎？進(jìn)一步想，如果整個(gè)城市人家的設(shè)計(jì)師、項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理都這么想，業(yè)主不選城市人家合作還會選誰？當(dāng)然時(shí)間不允許，資金不允許，我會嘗試嘗試的。以后，在與業(yè)主溝通方面，我會盡量擠時(shí)間、找機(jī)會與所有業(yè)主深入溝通。
二、工作成績。
想，一些小問題、小缺陷，只要業(yè)主不追究，自己也就不過問，只配合項(xiàng)目經(jīng)理順利交工，有時(shí)候在處理項(xiàng)目經(jīng)理與業(yè)主的摩擦中，沒有從業(yè)主的角度出發(fā)，而是從公司的角度出發(fā)，不是為業(yè)主解決問題，而是想方設(shè)法讓業(yè)主妥協(xié)讓步，業(yè)主還會對我心存感激嗎？當(dāng)然，監(jiān)理公司成立后，這種情況極大地改善了，我想，我會借這個(gè)契機(jī)，改變工作方式，把以后的工作做出色。
三、談?wù)勎业墓ぷ鞲惺堋?BR> 到了，能不去嗎？這種情況下，時(shí)間不充足，走馬觀花，趕著驗(yàn)收下一家，驗(yàn)收不細(xì)致，埋下隱患。主材商也很被動，我們往往認(rèn)為主材耽誤工期，我們施工很被動，殊不知這其中也有管理的原因，沒有及時(shí)告知業(yè)主什么時(shí)候該去訂主材，什么時(shí)候進(jìn)主材，哪個(gè)主材施工急需訂，哪個(gè)主材不著急訂，客戶一馬虎，主材訂的晚了，進(jìn)場自然會晚，工期也就耽誤了，如果我們填寫了施工進(jìn)度表，把項(xiàng)目經(jīng)理、主材商、客戶都納入其中，監(jiān)理嚴(yán)格按照施工進(jìn)度表監(jiān)控，項(xiàng)目經(jīng)理按照施工進(jìn)度表及時(shí)提醒客戶，什么時(shí)候該交款了，什么時(shí)候該量主材了、進(jìn)主材了，什么時(shí)候該驗(yàn)收了都一目了然，配合自然很緊湊，這樣一來，整個(gè)工地的運(yùn)行會有很大改善。
沒處理完，罰款！我不信他不及時(shí)整改!緊湊的施工進(jìn)度表很容易反映出設(shè)計(jì)師是否剔項(xiàng)。要求項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)格按預(yù)算填寫施工進(jìn)度表（圖紙做參考），預(yù)算上沒有哪一項(xiàng)，此項(xiàng)決不能出現(xiàn)在施工進(jìn)度表上，否則，嚴(yán)懲項(xiàng)目經(jīng)理，這樣，設(shè)計(jì)師剔項(xiàng)就意味著項(xiàng)目經(jīng)理可能要拖延工期，拖延工期要罰項(xiàng)目經(jīng)理的款，剔項(xiàng)跟項(xiàng)目經(jīng)理的利益掛上了鉤，項(xiàng)目經(jīng)理自然反對設(shè)計(jì)師剔項(xiàng)，監(jiān)督設(shè)計(jì)師是否剔項(xiàng)。當(dāng)然，施工進(jìn)度表在時(shí)間和各工藝項(xiàng)目上都是連續(xù)的，只要施工進(jìn)度表上反映時(shí)間安排有問題或者施工項(xiàng)目有問題，剔項(xiàng)就會從施工進(jìn)度表上一眼看出來。
四、對工作、公司的建議。
1、推行三張表管理。監(jiān)理無非干三件事，控制工程進(jìn)度，保證工程緊湊有序進(jìn)行；檢查現(xiàn)場文明；監(jiān)督材料及工程質(zhì)量。一個(gè)監(jiān)理如何能把這三件事都干好？那就是把這三件事分開干，一件一件有序干，不要混淆成一件事來干，否則，三件事難以兼顧。三張表指的是施工進(jìn)度表、現(xiàn)場文明考核表、工程質(zhì)量巡檢表（我們目前用的巡檢表）。施工進(jìn)度表解決管理粗放、施工不緊湊、拖延工期的問題，現(xiàn)場文明考核表解決現(xiàn)場文明不到位的問題，工程質(zhì)量巡檢表解決工程質(zhì)量問題。
第一張表是施工進(jìn)度表，把這張表優(yōu)化、完善、做細(xì)致。建議這張表囊括交底時(shí)間、材料進(jìn)場時(shí)間、材料驗(yàn)收時(shí)間、各工種進(jìn)場時(shí)間、工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)間、客戶各主材訂購時(shí)間、客戶各主材進(jìn)場時(shí)間、各產(chǎn)品安裝時(shí)間、現(xiàn)場拓荒時(shí)間、竣工驗(yàn)收時(shí)間、客戶交款時(shí)間等等，越細(xì)致越好，這樣，整個(gè)施工就像流水線，項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)師、客戶、監(jiān)理全是機(jī)器人，恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間出現(xiàn)在恰當(dāng)?shù)膱龊细汕‘?dāng)?shù)氖拢瑱C(jī)械化了，編程化了，好多問題解決了。
第二張表，現(xiàn)場文明考核表。此處的現(xiàn)場文明考核表主要解決現(xiàn)場文明問題，一式一份，現(xiàn)場文明問題發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)罰款一項(xiàng)，不用給整改時(shí)間，直接處理。盡量將現(xiàn)場文明的所有要求項(xiàng)目羅列在現(xiàn)場文明考核表上，各項(xiàng)后面的檢查結(jié)果只有“是”“否”兩種結(jié)果，監(jiān)理到現(xiàn)場檢查現(xiàn)場文明的時(shí)候，只要按現(xiàn)場文明考核表一項(xiàng)一項(xiàng)核對，在“是”和“否”上打勾就行了，這種“傻瓜”式的表格易操作、全面且為監(jiān)理節(jié)省了大量時(shí)間。核對完后，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人或工人簽字認(rèn)可，監(jiān)理將現(xiàn)場文明考核表帶回來交給監(jiān)理公司，哪項(xiàng)不合格，監(jiān)理公司按30元/項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn)累計(jì)罰款就行了，不信現(xiàn)場文明抓不上去！要是現(xiàn)場負(fù)責(zé)人拒絕簽字，哪項(xiàng)不合格，拍照取證，將照片附在不合格項(xiàng)目后面，照樣能把現(xiàn)場文明抓上去！
第三張表指工程質(zhì)量巡檢表（現(xiàn)在的巡檢表可以用）。工程質(zhì)量巡檢表主要反映工程質(zhì)量問題，有問題，一式兩份，先整改，拒絕整改、整改不合格或重大質(zhì)量問題、材料問題等可以直接罰款。
監(jiān)理有這三張表，嚴(yán)格按要求填寫、執(zhí)行，相信好多問題會迎刃而解。
2、急需對公司的整個(gè)流程進(jìn)行優(yōu)化。
客戶為什么在施工過程中出現(xiàn)不滿，大致原因有五個(gè)。排在第一位的是錢，其次是工程質(zhì)量、設(shè)計(jì)、服務(wù)，最后是客戶簽單之后后悔了，找心理平衡。
針對第五個(gè)原因，一般很少有，客戶簽單后也許后悔了，他覺得簽城市人家簽的不值，但大多數(shù)客戶會找心理平衡，不會找麻煩，如果我們整個(gè)設(shè)計(jì)非常科學(xué)、合理，符合業(yè)主的要求，施工質(zhì)量非常棒，服務(wù)非常到位，客戶反而會很高興，因?yàn)檫@超出了他的預(yù)期，他反而會炫耀，“剛簽了很后悔，合作了才知道，就是大公司，不錯”“別人都反對找城市人家，我簽了之后也很后悔，現(xiàn)在看來我是明智的”，客戶會證明自己沒選錯。寶塔項(xiàng)目經(jīng)理劉召明就是個(gè)例子，水電改造完之后，增項(xiàng)太多，客戶非常生氣，說公司給她下了套，工地一度停工，客戶打算退單，并將“官司”打到了公司，后來項(xiàng)目經(jīng)理給業(yè)主少了一半的增項(xiàng)款，問題才得以解決，如果是其他項(xiàng)目經(jīng)理，可能后期雙方關(guān)系會緊張，但劉召明的泥瓦工程、木制作工程做的相當(dāng)好，服務(wù)也相當(dāng)?shù)轿?，臨近春節(jié)，他的工地也比較少，有充足的時(shí)間經(jīng)常來工地，客戶非常滿意，難掩高興，言語之間流露出對公司的滿意和對項(xiàng)目經(jīng)理的肯定，水電增項(xiàng)的事客戶早都不在乎了。倘若客戶簽單之后后悔了，我們的設(shè)計(jì)、施工、服務(wù)又一塌糊涂，那這個(gè)工程肯定麻煩了。
服務(wù)方面的原因有兩個(gè)，第一，個(gè)人的溝通能力差，不會與客戶溝通，這個(gè)原因可以忽略不計(jì)，屬于技巧方面的，我們的人員本身就沒有用心替業(yè)主著想，能力再好頂什么用，客戶又不是傻子，不知道你那點(diǎn)“人面獸心”的伎倆？第二，懶的很，沒有花時(shí)間真正替業(yè)主服務(wù)，試想一下，如果你把他家的房子當(dāng)成自家的裝，從設(shè)計(jì)、資金、材料、施工工藝、主材等各個(gè)方面替業(yè)主著想，后果將會怎樣？鐵石心腸的人都會被你感動。我曾經(jīng)碰到過靈武一個(gè)客戶，刁鉆的很，男方是銀行行長，女方是浙江一服裝廠老總，平時(shí)很忙，很少到工地，工地交底的時(shí)候，就因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系，還沒開始交底呢，就要走了，走的時(shí)候?qū)?xiàng)目經(jīng)理說：“怎么設(shè)計(jì)的，你找設(shè)計(jì)師，我不管，我只看結(jié)果，效果不好，你就給我拆，拆了之后的費(fèi)用你們承擔(dān)，至于簽字，你干完了我給你簽”，這種情況下，項(xiàng)目經(jīng)理壓力很大，找了溝通好、手藝好的工人，每項(xiàng)工程都干得相當(dāng)?shù)轿?，尤其是木制作、乳膠漆和油漆，項(xiàng)目經(jīng)理給了客戶很多建議，涉及到了很多細(xì)節(jié)，項(xiàng)目經(jīng)理還陪同客戶去挑主材，在挑主材的過程中，客戶就對項(xiàng)目經(jīng)理說：“太感謝你了，說實(shí)話，你把我感動了，以前裝過房子，像你這樣操心的，我第一次見”?？蛻艉軠?zhǔn)時(shí)的將中期款交了，也簽了字，還決定將一個(gè)別墅簽給公司干，但后來因?yàn)楣と嗽诠さ厮脑?，雙方對簿公堂，這屬于后話，舉這個(gè)例子，就是想說明不是與客戶溝通不好，是因?yàn)闆]有花時(shí)間與客戶用心去溝通。
設(shè)計(jì)方面的問題，這是一個(gè)比較大的問題。
罪”成本如此之低，這樣下去，會出問題的。
二、設(shè)計(jì)師圖紙不全，目前工地上的圖紙，80％不齊全，吊頂?shù)慕Y(jié)構(gòu)詳圖、剖面圖，電視墻的結(jié)構(gòu)詳圖、剖面圖，餐廳背景墻的結(jié)構(gòu)詳圖、剖面圖，廚房和衛(wèi)生間abcd各面墻磚的規(guī)格及排磚、木制作的節(jié)點(diǎn)詳圖、剖面圖，水泥砂漿的配比等等，哪個(gè)設(shè)計(jì)師把圖紙真正的做全了，各節(jié)點(diǎn)全部的標(biāo)出來了？沒有！為什么不標(biāo)出來，因?yàn)楣緵]有一套全面詳細(xì)的圖紙要求，即使有，審核部門也沒有落實(shí)，那跟沒有要求有什么區(qū)別？設(shè)計(jì)圖紙不全，會有很多麻煩，項(xiàng)目經(jīng)理要找設(shè)計(jì)師詢問，要與客戶溝通，好多工地停工就是因?yàn)閳D紙不全，沒法繼續(xù)施工，等待設(shè)計(jì)師出圖紙，一停工，工地又出事。（這個(gè)問題待施工進(jìn)度表實(shí)行后會改善，只要一停工，就追究責(zé)任，誰的責(zé)任處理誰，建議以后對施工進(jìn)度嚴(yán)格控制，施工進(jìn)度表好比一根繩子，使勁一拉，城市人家所有的地方都緊了，這根繩子一松，所有的地方就松了，建議嚴(yán)格按施工進(jìn)度表執(zhí)行，這是扭轉(zhuǎn)乾坤的一次機(jī)會，錯過這次機(jī)會，以后就很難再找到優(yōu)化公司整個(gè)流程的機(jī)會了）。
三、設(shè)計(jì)師剔項(xiàng)、少報(bào)、漏項(xiàng)或不按公司要求預(yù)收。從以往來看，最大的問題是水電增項(xiàng)過多，引起客戶反感，甚至反目，原因主要有：設(shè)計(jì)師為了簽單，沒有按公司規(guī)定收取水電預(yù)收款（設(shè)計(jì)師往往以此為借口粉飾沒有按照公司規(guī)定預(yù)收水電的問題），后期增項(xiàng)款相對較多，導(dǎo)致客戶對公司極度的不滿意，甚至要求退單，因?yàn)樵O(shè)計(jì)師的原因，所導(dǎo)致的后果還要由項(xiàng)目經(jīng)理來承擔(dān)，項(xiàng)目經(jīng)理拿不到相應(yīng)的增項(xiàng)款，自然有很多怨氣和損失，給誰出此怨氣，讓誰補(bǔ)償損失？給客戶出怨氣，讓客戶來補(bǔ)償損失！
用什么方式？偷工減料！這樣就形成了惡性循環(huán)！剔項(xiàng)、少報(bào)漏報(bào)等等，同樣，前期設(shè)計(jì)師給客戶承諾保證不會再增加費(fèi)用，施工過程中才發(fā)現(xiàn)還得交錢，業(yè)主自然郁悶：“設(shè)計(jì)個(gè)屁，說好的不再增加費(fèi)用，又增了這么多，騙子?！睍r(shí)間一長，形成風(fēng)氣，影響公司的聲譽(yù)，業(yè)主認(rèn)為公司把自己“套”進(jìn)去了。
四、效果圖與實(shí)際效果相差太多。例如效果圖上有吊頂，但實(shí)際施工圖中根本就沒有，或者效果圖上的吊頂與施工圖紙上的不一致，客戶只看效果圖，不看施工圖，出現(xiàn)的這類糾紛也很多，一牽扯到錢，客戶又會聯(lián)想到公司給他下套。效果圖上有而施工圖上沒有，客戶會以為項(xiàng)目經(jīng)理偷工減料或設(shè)計(jì)師當(dāng)初“忽悠”他簽單了，客戶要是堅(jiān)持做吊頂，這個(gè)錢誰掏？效果圖上沒有而施工圖上有，如果客戶堅(jiān)持不要吊頂，那這個(gè)損失又要誰來承擔(dān)（如果做吊頂前減項(xiàng)，誰來承擔(dān)損失，如果吊頂都做好了，客戶才發(fā)現(xiàn)，拆掉的話，這其中還牽扯到項(xiàng)目經(jīng)理的損失，又要誰來承擔(dān)）？所以說，這個(gè)問題也要重視。
本太低或根本就沒有成本，項(xiàng)目經(jīng)理反映問題，可是沒人管，沒人處理，這也會形成惡性循環(huán)，危害不淺，寶塔項(xiàng)目經(jīng)理陳振河長城花園西區(qū)的工地就是一個(gè)例子。怎么解決設(shè)計(jì)師剔項(xiàng)、少報(bào)漏報(bào)、不按公司預(yù)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的問題呢，很簡單，讓他的“犯罪”成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于收益，他就劃不來冒險(xiǎn)了。怎么做，核算部必須嚴(yán)格審核圖紙，從重從快處理違規(guī)的設(shè)計(jì)師，并將處理結(jié)果公布給三個(gè)公司，通報(bào)批評。當(dāng)然，核算部要是沒能發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)師的違規(guī)操作，那么連同核算部一同處罰，我不相信這類問題杜絕不了！
工程質(zhì)量方面的原因。工程質(zhì)量上出現(xiàn)問題引發(fā)的客戶不滿比設(shè)計(jì)方面的原因更多。主要有：
錢的時(shí)候就來了”??我們可以看出，客戶投訴，是量的積累，是好多不滿意累計(jì)在一起導(dǎo)致的質(zhì)變，“不在沉默中爆發(fā)，就在沉默中滅亡”，客戶爆發(fā)了，所以說不能牙疼醫(yī)牙腳疼醫(yī)腳，更深層次的原因是服務(wù)不周到，處理問題不及時(shí)，處理問題沒誠意。這要及時(shí)、認(rèn)真、深入的培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)理，讓服務(wù)的意識深入人心，變成他工作中不可缺少的一部分。
二、重大質(zhì)量問題。例如用假材料，用次材料，施工工藝嚴(yán)重有問題等等，這類問題其實(shí)是可以避免的，如果發(fā)生，就是項(xiàng)目經(jīng)理極度不負(fù)責(zé)任的體現(xiàn)，小問題是可以理解原諒的，給整改機(jī)會的，這類大問題是要“治罪”的。一般出現(xiàn)這類問題，客戶與項(xiàng)目經(jīng)理、公司的關(guān)系也就到頭了，尤其是使用假、次材料，如果公司再處理不及時(shí)，拖拖拉拉，或者蒙混過關(guān)，那就沒得救了，不去法院告你就不錯了，別奢望交尾款或下次還選公司了。有研究表明，一個(gè)客戶身邊有8個(gè)潛在客戶，丟一個(gè)客戶，就損失8個(gè)客戶，而且還都是高質(zhì)量客戶。所以說這類問題后果非常嚴(yán)重，以往處理太過溫柔，以后要嚴(yán)查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，斬立決，還要“株連九族”，罰款、停單、大會上做檢討、全公司通報(bào)批評，給他進(jìn)行“非人”的折磨，因?yàn)樗傻木褪恰胺侨恕钡氖?，長遠(yuǎn)來說，損人、損公司還不利己。針對這兩方面的原因，一要加大對項(xiàng)目經(jīng)理的培訓(xùn)和考核，深入培訓(xùn)，嚴(yán)格考核；二要加大管理力度?！肮こ檀蟊任洹钡臅r(shí)候，為什么工地現(xiàn)場文明較好，因?yàn)椤皝G不起人”“挨不起批”“交不起罰款”，所以在以后的管理中，加大管理力度，可以參考這三方面。
大多數(shù)客戶不滿是因?yàn)殄X的原因。出現(xiàn)這種問題，一方面是因?yàn)椤?BR> “天災(zāi)”，一方面是因?yàn)椤叭说湣?。“天?zāi)”是指客戶對城市人家的報(bào)價(jià)不能接受、極個(gè)別業(yè)主耍賴等等，這另當(dāng)別論?！叭说湣贝蠖嗍窃O(shè)計(jì)師導(dǎo)致的，是指設(shè)計(jì)師剔項(xiàng)、漏項(xiàng)、未按公司要求預(yù)收款項(xiàng)、未按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、亂承諾等等，這些都會導(dǎo)致后期增項(xiàng)款較多，特別是設(shè)計(jì)師一面剔項(xiàng)漏項(xiàng)，不按公司標(biāo)準(zhǔn)收取費(fèi)用，一面承諾后期絕不另收費(fèi)用，一旦后期增項(xiàng)費(fèi)用較多，客戶會有被欺騙的感覺，不滿是在所難免的。
以上方面的問題，正是目前公司整個(gè)流程中的頑疾，急需打通“任督二脈”優(yōu)化系統(tǒng)流程，可以以完整詳細(xì)的施工進(jìn)度表為中心展開，一切為施工進(jìn)度表服務(wù)，出現(xiàn)問題，誰的問題誰負(fù)責(zé)，誰的問題處理誰，并且追究相關(guān)部門的責(zé)任，嚴(yán)肅處理，這樣，整個(gè)城市人家的流程就慢慢疏通了。
五、材料、施工工藝、現(xiàn)場文明、管理方面的問題。材料：
1、有些項(xiàng)目經(jīng)理是將水電改造項(xiàng)目連工帶料包給水電工，用的水電材料的來路值得懷疑，到底是從公司材料庫領(lǐng)的還是市場上買的，無法識辨。
2、下水管、音響線、閉路線、網(wǎng)絡(luò)線、電話線不用公司指定品牌的現(xiàn)象較為突出，尤其是下水管的彎頭。
說的百得防水不如卷材防水。
4、詢問工人證實(shí)美巢墻錮、墻尼質(zhì)量好，比普通的界面劑、膩?zhàn)右?，工人不愿意用主要是其粘結(jié)性好，施工費(fèi)事、不易打磨、沒有石膏干的快、麻煩且價(jià)格較高。
5、木工板雖然裝飾性好，但進(jìn)場后工人不做封漆處理，變形開裂現(xiàn)象較多。
6、公司沒有規(guī)定滑石粉、石膏的品牌。
7、部分項(xiàng)目經(jīng)理不用“山立”石膏線，或者用的是同“山立”品牌發(fā)音相近的石膏線，這種現(xiàn)象比較普遍。
8到目前為止，吊頂上的螺紋管依舊是白色的，與驗(yàn)收表上的規(guī)定不相符。
9、項(xiàng)目經(jīng)理回避監(jiān)理驗(yàn)收乳膠漆材料。施工工藝：
2、部分項(xiàng)目經(jīng)理將乳膠漆底漆和面漆摻在一起噴。
3、強(qiáng)弱電間距不符合要求的問題較多，工人不夠重視。
4、瓦工施工時(shí)弄斷pvc線管接頭，不及時(shí)修理或根本不理會的現(xiàn)象較多。
5、瓦工施工，基層灑水潤濕不夠充分，甚至有些瓦工邊灑水邊貼磚。
6、部分工地水電管道固定間距大于1m。
7、瓦工施工，下水套割非圓形的問題較多。
8、磚縫勾黑的現(xiàn)象較多。
9、找平出現(xiàn)裂縫的現(xiàn)象較為突出，主要是水泥太少，個(gè)別項(xiàng)目經(jīng)理直接將沙子壓實(shí)，在表面抹一層素水泥即可。
10、水電改造過程中，有些項(xiàng)目經(jīng)理不加鎖扣，為了省事，少鑿墻體，將暗盒去掉底子或者把暗盒安裝鎖扣的地方大面積割裂。
11、布線沒有分色，接地線大多用的2.5的黃線。
12、部分項(xiàng)目經(jīng)理安裝暗盒不彈線。
13、廚房、衛(wèi)生間暗盒高度不統(tǒng)一，基本上是按交底時(shí)的標(biāo)記改造的，沒有用心去布置。
14、如果吊頂面積較小，項(xiàng)目經(jīng)理會找很多借口不用吊筋，輕鋼龍骨。
15、基本上所有項(xiàng)目經(jīng)理對輕體墻不做加固處理，直接掛電視。
16、加門垛到底用石膏板還是木工板，用其他品牌的木工板行不行，沒有明確的規(guī)定。
17、工人借公司“橫平豎直”的布線規(guī)定，打擦邊球，繞線?，F(xiàn)場文明：
1、有些工地沒有配電盤，項(xiàng)目經(jīng)理說公司庫房沒有了，即使工地有配電盤，工人也不用，是個(gè)擺設(shè)。
2、大部分項(xiàng)目經(jīng)理不用自封袋。
3、瓷磚護(hù)角到底用不用，沒有明確規(guī)定，有的項(xiàng)目經(jīng)理用，有。
些不用。4、1.5m標(biāo)高線彈的不準(zhǔn)確，大多是為了應(yīng)付檢查。
5、有些工地標(biāo)識牌不全，項(xiàng)目經(jīng)理的借口是庫房沒有了，部分工地標(biāo)識牌不按公司要求的地點(diǎn)懸掛，布局不合理，很雜亂，標(biāo)識牌破舊，不按標(biāo)識牌擺放工具、材料、生活用品，工人在工地做飯。
6、滅火器壓力不夠，失效。
7、柜子、展示牌破舊。
8、保護(hù)地面的石膏板縫子不用膠帶粘牢。
9、建議現(xiàn)場配備灑壺、掃把。
10、垃圾日清不及時(shí)。
11、沒有君正相關(guān)標(biāo)牌，整改單沒有地方粘貼。管理方面：
1、墻面封膠不通知監(jiān)理驗(yàn)收。
2、項(xiàng)目經(jīng)理回避監(jiān)理驗(yàn)收乳膠漆、基層封膠處理。
3、部分項(xiàng)目經(jīng)理木工基層、鏟墻皮驗(yàn)收不通知監(jiān)理。
4、建議規(guī)定材料驗(yàn)收次數(shù)，哪次驗(yàn)什么都規(guī)定好，與施工進(jìn)度表結(jié)合。
5、監(jiān)理公司對項(xiàng)目經(jīng)理的管理和考核沒有“一竿子插到底”，好多都是依賴工程經(jīng)理去處理，不能在第一時(shí)間處理問題，工程經(jīng)理比較忙，處理問題滯后，甚至拖很長時(shí)間，這樣下去，反而不能有效地管理項(xiàng)目經(jīng)理，有句話叫“縣官不如現(xiàn)管”,我覺得目前監(jiān)理公司就充當(dāng)著“縣官”的角色。
總結(jié)今年的工作，反思工作的得與失，對我改善自己的工作方式、態(tài)度很有幫助。借總結(jié)的機(jī)會提出一些建議和意見，合理的意見望采納，不合理的我會在以后的工作中認(rèn)真探索、思考，爭取給出合理的意見。在以后的工作中，我會勤勤懇懇，爭取在來年的工作中“更上一層樓”。
楊龍2012年1月9日。
家裝活動總結(jié)篇六
1、勵勵在睦，豪享世家。
2、勵精求制（治），豪（毫）發(fā)無缺。
3、勵豪家飾，盡心為您裝飾一個(gè)美麗的家。
4、選勵豪，讓家好。
5、愛家，愛勵豪。
6、勵豪裝飾，滿意萬家。
7、勵豪“飾”界，美好無限。
8、勵精更始，豪門貴宅！
9、勵豪在手，一切不愁。
10、勵精圖治，豪情萬丈！
11、勵志豪情，筑福建美。
12、立家業(yè)，好伙伴！
13、勵豪家裝，打造無限美。
14、勵豪家居，品質(zhì)生活。
15、勵豪登場，家必堂皇。
16、勵豪裝飾，保證品質(zhì)！
17、勵豪所至，無家不裝！
18、勵豪，品味美好生活。
19、勵志竭精，引以為豪。
20、快樂，從勵豪開始。
21、勵豪裝飾，用專業(yè)締造美。
22、好生活，離不開勵豪。
23、勵豪，挺（庭）好，廳也好！
24、瀟灑遷新居，家裝找勵豪！
25、勵豪“飾”界，只選精彩。
26、勵精圖治，豪邁一生——勵豪裝飾。
27、勵豪家好，飾飾好！
28、挑戰(zhàn)的是新穎，創(chuàng)造的是勵豪。
29、家的感覺，勵豪裝飾。
30、勵豪家裝，給你好看。
31、勵精圖治宅，豪華裝飾快。
32、勱勱在目，絲毫不放——勵豪家裝。
33、家有勵豪，溫暖無限。
34、勵飾尊貴，豪飾天下！
35、勵在必得，豪裝萬家。
36、勵豪——讓藝術(shù)升華品位！
37、家裝有勵豪，萬事不用跑！
38、匠心獨(dú)藝，飾家天成。
39、您的暢想，勵豪的宗旨。
40、勵足飾界，豪門裝業(yè)！
41、誠信飾家，勵豪保證。
42、勵志美家，裝飾豪庭。
43、生活的`亮點(diǎn)，從勵豪開始！
44、不一樣的城市，不一樣的家！
45、勵豪家裝，品質(zhì)生活。
46、家中有你，全家舒心——勵豪家裝。
47、勵豪進(jìn)萬家，萬家真自豪。
48、立刻讓生活更美好——勵豪裝飾。
49、筑夢幻愛巢，邀勵豪精飾。
50、勵豪裝修，媽媽放心。
51、成就你的家庭夢想——勵豪家裝。
52、把愛帶回家——勵豪家裝。
53、勵精飾家，豪邁逸居。
54、我愛我家，勵豪家裝。
55、勵豪裝飾，豪云壯志！
56、盡心盡“勵”還您“豪”裝飾。
57、勵精品，豪享受，飾萬家。
家裝活動總結(jié)篇七
一、了解企業(yè)文化，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度《員工行為規(guī)范》、《設(shè)計(jì)師日常行為規(guī)范》，執(zhí)行公司傳達(dá)文件，積極參與公司組織的各項(xiàng)活動。
二、日常工作注意自己的言談舉止及著裝，為公司樹立良好形象，接待客戶熱情有禮。
三、向客戶說明公司有關(guān)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，詳細(xì)介紹制作工藝、流程及售后服務(wù)。遵守職業(yè)道德，不向客戶隨意承諾優(yōu)惠項(xiàng)目。
四、在施工中，能主動和客戶及公司各個(gè)施工部門協(xié)調(diào)，直至該工程完工。
五、不得利用公司名義私自對外搞設(shè)計(jì)和泄漏公司機(jī)密。
六、不得對公司所屬物品進(jìn)行破壞。
七、新到見習(xí)設(shè)計(jì)師需經(jīng)人力資源部組織實(shí)施的為期一個(gè)月的崗前培訓(xùn)方可上崗。
八、設(shè)計(jì)師所做圖紙、報(bào)價(jià)必須有組長審核及簽名，如沒有組長審核及簽名出現(xiàn)問題后果自負(fù)。
九、抓住時(shí)尚動態(tài)，了解最新工藝，主動提高自身設(shè)計(jì)水平。
十、接受公司培訓(xùn)，使自己的報(bào)價(jià)、圖紙符合公司要求，達(dá)到公司需要的簽約能力。
十一、制定個(gè)人工作計(jì)劃，并向上級提交計(jì)劃和建議，及時(shí)匯報(bào)工作中所出現(xiàn)的問題。
十二、在上級指導(dǎo)下，完成本職工作。
十三、與項(xiàng)目經(jīng)理及監(jiān)理進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
十四、陪同客戶選擇主材及配飾。
家裝活動總結(jié)篇八
主打廣告：
襄城映象四月天歡樂家裝金百年。
春天歡樂家裝盛宴醇享和諧生活百年。
好生活金品質(zhì)好日子一百年。
活動時(shí)間：xx年3月28日—4月8日。
活動地址：襄城映象。
聯(lián)合舉辦單位：
金百年精品裝飾城。
襄城映象。
整合推廣：
武漢太閣房地產(chǎn)營銷有限公司。
襄樊金百年企業(yè)管理有限公司。
友情支持：
襄樊市住宅經(jīng)營公司。
中房集團(tuán)襄樊公司。
媒體支持：
《襄樊晚報(bào)》、《楚天都市報(bào)襄樊版》、《消費(fèi)廣場》。
活動背景：
家裝是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，傳統(tǒng)家裝與建材是分開的，不能滿足市民的需要，消費(fèi)者選擇裝飾公司后，又馬不停蹄的奔走于各大建材賣場，在無數(shù)次挑選中不盡人意，造成消費(fèi)者精力和財(cái)力的浪費(fèi)，市民也渴望家裝、建材、飾品一條龍享受，而且趨勢越來越強(qiáng)烈。
金百年精品裝飾城，作為襄樊家裝建材大本營，滿足了襄樊消費(fèi)者的需求，解除市民的后顧之憂，從設(shè)計(jì)、裝修、建材、室內(nèi)配套等一條龍的服務(wù)、一站式消費(fèi)大體驗(yàn)，讓每一個(gè)客戶隨心所欲，省心、放心，不用再東奔西走，煩心事，在金百年精品裝飾城輕松解決。xx年4月1日，“襄城映象”正式交房之際，金百年精品裝飾城開業(yè)前夕，將聯(lián)合舉辦xx年“金色。映象”歡樂家裝節(jié)活動。通過本次打造金百年精品裝飾城金字招牌，將大力宣傳介紹房地產(chǎn)商、裝飾行業(yè)、建材商產(chǎn)品的卓越品牌，對內(nèi)增強(qiáng)凝聚力，對外增強(qiáng)競爭力，同時(shí)舉行大型春季家裝趕集會，空前的優(yōu)惠讓利活動，目的讓利百姓，回報(bào)社會，服務(wù)社會！
活動的意義：
此次活動以傳播“歡樂家裝文化”為主題，服務(wù)廣大襄樊消費(fèi)者為宗旨，推廣歡樂家裝文化新理念，樹立金百年精品裝飾城的品牌形象。對內(nèi)鞏固和加強(qiáng)各商家聯(lián)盟戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，提升各商家企業(yè)員工的自豪感，以事促人，以人帶事，從而進(jìn)一步將整體團(tuán)隊(duì)精神再次升華；對外，將有效地創(chuàng)立各商家公司良好的公眾服務(wù)形象以及展示以往一年以來取得的良好業(yè)績。
活動的預(yù)期效果：
擴(kuò)大金百年精品裝飾城市場占有率，有效提高市場的利潤增長，通過對目標(biāo)市場的周密調(diào)查，更好的服務(wù)百姓，強(qiáng)力提升金百年精品裝飾城的“金”字招牌，通過科學(xué)的策略和市場運(yùn)行，為金百年精品裝飾城即將隆重開業(yè)預(yù)熱，實(shí)現(xiàn)xx年度整體運(yùn)作銷售的新突破，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙贏。
營銷策略及品牌戰(zhàn)略。
市場切入點(diǎn)：
（2）打造金百年精品裝飾城“金牌服務(wù)、百年不變”的金字招牌，有助于迅速拓寬市場；
（3）廣告與促銷推廣同步運(yùn)作。
市場定位：
1．市場定位：金百年精品裝飾城---裝飾建材集團(tuán)軍。
金百年精品裝飾城----家裝建材大本營2．形象定位：金牌服務(wù)、百年不變；
活動標(biāo)題：禧徠樂第二屆家具建材購物狂歡節(jié)參展品牌：
媒體支持：昌圖縣電視臺、遼沈晚報(bào)、百度、新浪論壇活動目的：第二屆家裝節(jié)除了延續(xù)第一屆的輝煌成果，也是禧徠樂公司在昌圖創(chuàng)造商業(yè)節(jié)日的傳承，同時(shí)也展現(xiàn)了禧徠樂公司在家居建材行業(yè)的運(yùn)營實(shí)力和決心。由于本次活動要求參展品牌都是我們的已簽約商戶。所以本次活動的舉行能帶來幾個(gè)方面的好處。
1、能很好的對已進(jìn)駐的商戶，在工程延期的問題上所帶來的情緒上波動起到安撫。
境。
3、本次五一家裝節(jié)的舉辦對我們開業(yè)前的預(yù)熱和蓄水，都有著很大的優(yōu)勢，我們。
可以把更多的顧客資源滯留在昌圖和延續(xù)到開業(yè)的活動里。
所以本次家裝節(jié)的舉辦至關(guān)重要，它能帶動一期的招商進(jìn)度，它能帶動二期的宣傳。
促進(jìn)，它能帶給我們合作經(jīng)銷商的利潤，它能帶給昌圖百姓的實(shí)惠，它能帶來堅(jiān)定的信心。宣傳方式：為了能更理想的完成此次活動，我們將運(yùn)用各有效渠道為此次活動最大力度的營造聲勢。我們將以現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)平臺、媒體廣告、宣傳單頁、重點(diǎn)小區(qū)以及戶外廣告等多個(gè)渠道聚集業(yè)主資源，由專人負(fù)責(zé)策劃、組織、宣傳和操控整個(gè)活動全過程。
1、活動開始前至少一周，組織專門團(tuán)隊(duì)，針對建材市場、商場、重點(diǎn)小區(qū)以及目。
標(biāo)消費(fèi)群體此次活動的房產(chǎn)認(rèn)購以及數(shù)十建材知名品牌信息、產(chǎn)品信息、優(yōu)惠信息傳遞到消費(fèi)者和預(yù)留顧客群。
2、針對重點(diǎn)小區(qū)，安排人員進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤、前期活動宣傳。針對非重點(diǎn)小區(qū)，安。
排人員進(jìn)行單頁派送。
3、專業(yè)派單員，占位建材市場主要通路，進(jìn)行活動宣傳、產(chǎn)品宣傳、單頁發(fā)放。
做到高效匯聚業(yè)主資源，為活動贏得最多最大人氣。
4、分工明細(xì)，定時(shí)，定點(diǎn)，定人，并有人監(jiān)督，從外到內(nèi)，合理分布，搶占有利。
宣傳位置。
5、在整個(gè)活動的組織和實(shí)施前時(shí)間段，我們務(wù)必要運(yùn)用現(xiàn)有的所有戶外大小廣告。
活動現(xiàn)場的二微碼處加關(guān)注做推廣，積滿20個(gè)贊可以在禧徠樂領(lǐng)取精美大禮包一份。
（以上費(fèi)用預(yù)算僅為約計(jì)，實(shí)際投入以當(dāng)?shù)厥袌鰳?biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)）。
活動內(nèi)容：活動前由招商部負(fù)責(zé)收集每個(gè)品牌的參會特價(jià)商品，團(tuán)購商品及參與拍賣商品，必須在兩天前會場布置完畢（昌圖體育中心），團(tuán)購會當(dāng)天早晨07：30會場清理完畢。8:00演出開始、商戶簽到，8:30消費(fèi)者進(jìn)場選購商品，所有售出商品必須由禧徠樂統(tǒng)一收銀，商戶不得私自開單收款，一旦發(fā)現(xiàn)商戶所交保證金不予退還。
100抵200活動要求單品消費(fèi)2000以上，可以使用卡。限定此次消費(fèi)只能用一張。100抵300活動要求單品消費(fèi)3000以上，可以使用卡。限定此次消費(fèi)只能用一張。
張。
一張。
一張。
1、活動要求品牌經(jīng)銷商，提前提供指定參加此活動商品的最低折扣。
1、活動要求品牌經(jīng)銷商，提前提供指定參加此活動商品。2、由主持人現(xiàn)場主持拍賣活動，同時(shí)在公布板上寫上原售價(jià)，對比銷售讓顧客加價(jià)。
3、團(tuán)購商品如無質(zhì)量問題，不予退貨?；顒?：全民大抽獎。
1、活動要求所有參加品牌必須參與。2、消費(fèi)滿1000元即可參加抽獎一次，滿2000元可參加兩次，以此類推，多買多中，上不封頂。（100%中獎）。
四等獎50名：電飯鍋一臺（名牌）。
五等獎獎100名：禧徠樂紫砂保溫杯一個(gè)。
紀(jì)念獎若干名：精美禮品一份（1000包洗衣粉）參展商家注意事項(xiàng)：
3、展位安排原則：先申請、先付款、先安排；組委會5日內(nèi)沒有及時(shí)收到參展企業(yè)的參展費(fèi)用，組委會有權(quán)對展位進(jìn)行調(diào)整，或不再保留該企業(yè)預(yù)定的展位。
4、展位收費(fèi)原則：在簽訂展會參展協(xié)議書時(shí)即預(yù)付50%費(fèi)用，其余費(fèi)用在布展前付清。
5、場地有限，如果商家需要擺樣，請?zhí)崆案嬷鬓k方大致需要展位大小。
7、參與商戶需提供團(tuán)購商品、拍賣商品、特價(jià)商品，上報(bào)組委會。8、商家自行制定優(yōu)惠政策（保證同期市場最低價(jià)），現(xiàn)場宣誓最低價(jià)。9、須簽訂參會協(xié)議書、售出商品質(zhì)量承諾書。
最后預(yù)祝此次活動圓滿成功！
xx市首屆時(shí)代家裝展示節(jié)策劃。
舉辦時(shí)間：2009年10月1日-10月5日。
舉辦地點(diǎn)：xx市體育場足球場x號大棚。
邀請參展商：各家裝設(shè)計(jì)公司、品牌建材、品牌家具、品牌家紡、家電賣場等活動目的：
此次活動以傳播家居裝飾文化為主題，服務(wù)廣大xx市消費(fèi)者為宗旨，推廣xx市家裝廣告公司文化設(shè)計(jì)新理念，推動xx市各家裝商家的整體水平，樹立各商家業(yè)界的品牌形象。并在大眾的關(guān)注下充分展示各商家良好的品牌形象、一流的產(chǎn)品質(zhì)量等等。最終取得良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
活動優(yōu)勢：
1.活動安排在國慶期間，xx市區(qū)人流量大。
3.這次活動規(guī)模盛大，與其他三個(gè)活動形成組合，走道互通。大棚場地開闊，行業(yè)覆蓋面廣，基本形成家裝一條龍服務(wù)，勢必成為xx近年來最火爆的一次家裝節(jié)。
4.本次活動由時(shí)代廣告公司承辦，組織大型活動，我們更專業(yè)，您花很少的攤位費(fèi)就能實(shí)現(xiàn)宣傳和銷售兩全其美。
時(shí)間安排：
1.9月20日前大棚搭建完畢。
2.9月28日前棚內(nèi)各區(qū)域設(shè)施搭建完畢。
5.10月5日下午3點(diǎn)開始撤展，下午6點(diǎn)前撤展完畢。
活動亮點(diǎn)：1.活動期間，早9：30-10：30，下午2：30-3：30有家裝設(shè)計(jì)師現(xiàn)場講解最新家裝設(shè)計(jì)趨勢和家裝常識。2.下午4：30-5：30安排薩克斯樂隊(duì)演出3.抽獎活動驚喜不斷，百萬豪禮送不停4.家裝專家提供免費(fèi)家裝咨詢。5.期間文藝表演。
用這些亮點(diǎn)吸引消費(fèi)者，更大程度的擴(kuò)大簽單率。
區(qū)域規(guī)劃：
二等獎：3份,按市場價(jià)折合現(xiàn)金不少于：1000元。
三等獎：5份,按市場價(jià)折合現(xiàn)金不少于500元。
四等獎：10份,按市場價(jià)折合現(xiàn)金不少于300元。
五等獎：20份,按市場價(jià)折合現(xiàn)金不少于80元。
如果參展單位為促銷，個(gè)體贈送禮品，則統(tǒng)一放在禮品區(qū)，消費(fèi)者憑有參展單位蓋章的收據(jù)到贈品區(qū)領(lǐng)取贈品。4.咨詢區(qū)：
1、家裝問題咨詢解答臺。
由知名家裝設(shè)計(jì)公司為消費(fèi)者提出的問題做現(xiàn)場咨詢解答；2、現(xiàn)場抽獎資格審查臺。
由主辦方組織人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場抽獎活動的資格審查；3、展會意見反饋中心及投訴中心。
由主辦方組織人員收集參展觀眾及參展商對本次展會的信息回饋，即展會的優(yōu)勢與不足，以便在展會期間組委會及時(shí)調(diào)整改進(jìn)，以使此展會逐步完善，為商家和廣大市民提供更好的服務(wù)。5.休息區(qū)：我方提供凳子和飲水用品。
現(xiàn)場布置：1.家裝節(jié)展覽安排在大棚內(nèi)，有效減少了天氣因素對活動效果的影響。
2.參展單位可在租用的展示區(qū)域范圍內(nèi)自行進(jìn)行文明綠色的自我宣傳。（時(shí)代廣告可以提。
供優(yōu)惠）但不得妨礙相鄰展位及背靠展位，否則主辦方有權(quán)否決3.我方提供環(huán)保人員、保安和抽獎贈品區(qū)的禮儀小姐、舞臺區(qū)主持人等服務(wù)。
4.每天活動結(jié)束后保安守夜執(zhí)勤，確保展品安全。
活動宣傳：
1.與房展會同期配套宣傳。
2.做到活動前吸引眼球、活動時(shí)火爆現(xiàn)場、活動后持續(xù)熱度。
宣傳切入點(diǎn)（暫定）：
1.家裝采購一步到位，購物休閑兩全其美（重在方便）2.用最少的銀子裝出最溫馨的家（重在實(shí)惠）3.健康生活從綠色家裝做起。（重在環(huán)保）。
1.具備資質(zhì)證件齊全的家裝設(shè)計(jì)公司、家居飾品及裝修裝飾材料的廠家或銷售企業(yè)，均可。
參加；
4.針對本次展會拿出相關(guān)優(yōu)惠活動，保證良好的服務(wù)態(tài)度，展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)采。
成其它語言表述形式。
展會招商流程。
1、談判確認(rèn)參展。
2、選擇展位。雙方通過展會平面圖確認(rèn)展位；
3、簽訂展會參展協(xié)議書，最低交納50%費(fèi)用。其余款項(xiàng)在進(jìn)駐展館前交清。
現(xiàn)場管理計(jì)劃。
展會期間主辦方將組織保安和工商管理人員對現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理,各參展商應(yīng)遵從各項(xiàng)管理制度,配合管理人員的工作安排。
招商細(xì)則若有未盡事宜，各參展商可直接與主辦方取得聯(lián)系，并預(yù)祝展會圓滿成功！
主辦單位：
咨詢電話：
地址：
家裝活動總結(jié)篇九
維護(hù)老客戶關(guān)系，提升客戶滿意度，獎勵老客戶帶新客戶，為公司擴(kuò)大宣傳。
1、提供照片四張和幸福感言一段。
凡在公司裝修結(jié)束，簽訂了保修卡(簽訂保修時(shí)在客服處領(lǐng)取抽獎券，請妥善保管)，入住后的客戶自拍提供新居(客廳全景、電視墻背景、餐廳或兒童房或書房三選一)三張和新居主人的全家福照片一張(電子版)，共四張，并寫一段關(guān)于家庭的幸福感言。
2、活動參與時(shí)間：_年_月_日——_年_月_日。
3、評選結(jié)果公布：_年_月_日愛家日。
4、評選辦法：
在活動參與時(shí)間內(nèi)，我們將上傳至公司網(wǎng)站和在公司展廳進(jìn)行展示，并由__公司全體員工于_年_月_日進(jìn)行現(xiàn)場投票選出三項(xiàng)，“最幸福、最浪漫、最感動的家庭”。
5、活動獎項(xiàng)及獎品：
“最浪漫的家”獎品：__雙人浪漫游，影樓提供的全家福一套。
三、抽獎活動。
凡持抽獎卡的客戶于_年_月_日全部到現(xiàn)場的家庭，持贈送抽獎券(剪下副券)參加抽獎，并可獲得溫情大禮包一份。
1、感恩回饋：_年_月_日—_年_月_日期間，憑代金券介紹新客戶成交者，獲得天盛感謝基金_元/戶。
2、現(xiàn)場獎品：
三等獎獎品(三名)：__數(shù)碼相機(jī)一臺+500元代金券。
二等獎獎品(一名)：__。
攝像機(jī)一臺+1000元代金券。
一等獎獎品(一名)：豪華多功能按摩椅一臺+__元代金券。
特等獎獎品(一名)：“__。
汽車”。
溫情禮包可由公司客服專員送上門，并與客戶合影留念。
家裝活動總結(jié)篇十
一、活動時(shí)間：
2022年9月5日-9月10日。
二、活動主題：
感恩、答謝老師。
三、市場機(jī)會分析：
9月10日是教師節(jié)，也是學(xué)校新學(xué)期剛開學(xué)時(shí)期，教師節(jié)的潛在消費(fèi)群體包括：學(xué)生、有關(guān)部門、教師本身等。學(xué)生包括在校學(xué)生和已走上社會崗-位的學(xué)生。每逢教師節(jié)來臨，學(xué)校、政府機(jī)關(guān)等相關(guān)部門也會采取不同形式來慰問教師，其中就包括購買大量禮物，必將涉及到采購大批商品。而隨著教師待遇的不斷提高，教師的消費(fèi)能力也在不斷提升，購買力也大大增加。因此圍繞教師節(jié)還是大有文章可做的。
同時(shí)，圍繞教師節(jié)展開促銷，體現(xiàn)商家對教師的關(guān)愛之情，也有助于提高商場的美譽(yù)度。
四、活動說明：
活動可分為兩個(gè)階段：一是迎教師節(jié)，二是慶教師節(jié)。前一階段的促銷對象主要鎖定哪些要買禮物送給教師的消費(fèi)群體，包括學(xué)生、有關(guān)部門等;在宣傳上倡導(dǎo)人們尊師重教，用實(shí)際行動來報(bào)答老師的恩情，后一階段，也就是教師節(jié)當(dāng)天，主要是圍繞教師展開的促銷，如教師節(jié)服裝特賣等，在宣傳上重點(diǎn)突出商家感謝教師、關(guān)愛教師的'殷切之情。
五、活動內(nèi)容：
(一)教師節(jié)服裝特賣。
開辟特賣場，在特賣基礎(chǔ)上，教師憑教師證可再享受九折優(yōu)惠。
操作說明：
1.一向以來,在教師節(jié),商家都注重女性商品的促銷,而忽略針對男性教師展開的促銷，其實(shí)男性教師占有相當(dāng)大的比例，因此男性服裝促銷也不容忽視。
2.九月初是秋季服裝上市季節(jié)，因此服裝可圍繞秋季服裝展開。
4.在特賣場上方掛出橫幅：祝廣大教師節(jié)日快樂，渲染節(jié)日氛圍。
(二)教師節(jié)其他商品特賣。
(1)為人師“表”
手表類商品促銷,手表大展銷，持教師證購物滿多少元參加抽獎送手表。持教師證購化妝品可享受九折。
(2)其他類禮品特賣。
包括禮品類、保健品類等，凡送給教師的禮物，均免費(fèi)包裝，購物買50元，并贈送一張精美賀卡。
(三)謝師恩,來就送。
凡教師節(jié)當(dāng)天來商場購物的教師,憑教師證可在現(xiàn)場免費(fèi)領(lǐng)取一份精美禮物,禮物設(shè)計(jì)事項(xiàng):。
1.價(jià)值5-10元左右,我們可以采取限量贈送的辦法,如限量贈送一千份。
2.禮物制作精美,并具有長久保存性，保留了禮物,也將商場的關(guān)愛之情銘記于心中.
3.參考禮物:文具類、貼身小玩具、飾品、鮮花、賀卡等。
(四)特別企劃：尋找最難忘的教師。
從小學(xué)到大學(xué)，人的一生會遇到過很多老師，但也許有一位老師最特別，最令你難忘，對你的影響最深。把你跟你老師之間的故事寫下來，告訴我們。
征文請寄(交)至商場辦公室，我們將評選出10篇優(yōu)秀征文，并在教師節(jié)當(dāng)天，將安排一場師生見面會，邀請作者和文章中的主角“最難忘的教師”一起到場，重述師生情誼，暢談過去和現(xiàn)在，并一起共度晚餐。
操作說明：
1.與電視臺(或廣播電臺)和某酒店聯(lián)合主辦，入選征文將刊登在報(bào)紙上，或在電臺里播出，還可由電視臺播放整過活動過程，由酒店贊助晚餐。
2.提前一星期用宣傳紙和商場海報(bào)刊登活動啟示，征文截止日期9月8日，9月9日評選出優(yōu)秀征文，并準(zhǔn)備安排見面會事宜，9月10日舉行見面會。
3.商場提供給作者和“最難忘的教師”各一份精美的禮物，價(jià)值100元左右，或直接贈送價(jià)值100元消費(fèi)券。
家裝活動總結(jié)篇十一
一、皇派品質(zhì)，扮靚萬家。
二、皇氏工匠―讓家裝精彩無限。
三、有皇氏工匠，小家也會堂皇。
四、家裝輝煌來自皇氏工匠。
五、皇氏工匠：品質(zhì)優(yōu)良，品位高檔。
六、皇氏工匠，豈敢欺君。
七、皇氏工匠，家裝品位尊享。
八、皇氏家裝，皇室般的享受。
九、皇氏工匠：專注品質(zhì)，專心為家。
十、皇氏工匠皇氏工匠品質(zhì)生活的首選皇氏工匠，家裝隨心所想。
十一、皇氏工匠，獨(dú)具匠心選精材。
十二、皇氏工匠，涂改您的品味。
十三、皇氏工匠，王者之路。
十四、皇氏工匠，皇家品質(zhì)。
十五、皇式工匠，給您皇家感受。
十六、彰顯不凡氣度皇氏工匠，憑的就是手藝。
十七、皇氏工匠，愛的家裝。
十八、僅有的奢華皇氏工匠美名揚(yáng)，物美價(jià)廉好保障。
十九、皇氏工匠，不一般才有樣。
二十、沒有皇氏工匠，就沒有一流家裝。
二十一、皇氏工匠，搭建舒適的家。
二十二、皇氏工匠，奢華夢想。
二十三、建材大本營皇家氣派，首選品牌。
二十四、皇氏工匠，建設(shè)未來，裝飾輝煌。
二十五、皇氏工匠皇氏工匠皇氏工匠，御用典范。
二十六、皇氏工匠，筑家更是筑夢。
二十七、凡是工匠，都愛皇氏。
二十八、家裝利器，得心應(yīng)手。
二十九、皇氏工匠，心的選擇。
三十、皇家品質(zhì)，走進(jìn)每一家。
三十一、用心改變世界非凡家裝。
三十二、好家選好材，好材出魅力。
三十三、堅(jiān)持輝煌家裝時(shí)尚家裝，皇氏工匠。
三十四、皇氏工匠，裝飾家的溫暖。
三十五、古有魯班，今有皇氏。
三十六、皇式工匠，技潤萬家。
三十七、皇氏工匠，完美你的.家。
三十八、皇氏工匠，安享頂級美好生活。
三十九、皇氏工匠，環(huán)保溫馨家裝。
四十、皇氏工匠，打造皇室的家。
四十一、用皇氏工匠，建美好家園。
四十二、皇氏工匠，家裝皇上。
四十三、皇氏工匠，皇家的品位。
四十四、皇氏工匠皇氏工匠，御用家裝師傅。
四十五、皇氏工匠，建設(shè)家的輝煌。
四十六、皇氏工匠，筑福萬家。
家裝活動總結(jié)篇十二
1、智者明其道，烈焰煉真金——智焰裝飾。
2、用智慧打造黃金品質(zhì)。
3、原生態(tài)的裝飾，新家居的`舒心。
4、竭智盡忠，方正不茍。
5、智焰，點(diǎn)燃幸福一家。
6、智焰裝飾，智慧設(shè)計(jì)，焰點(diǎn)時(shí)代新生活。
7、智焰，點(diǎn)然美好生活。
8、智焰進(jìn)萬家，幸福你我他！
9、至心智極，精彩盛焰。
10、家原來如此溫馨——智焰。
11、一人不敵眾人智，眾人拾柴火焰高。
12、智焰裝飾，舒心傳奇。
13、智者明其道，烈焰煉真金——智焰裝飾。
14、智焰裝飾，健康舒適。
15、至心智極，精彩盛焰。
16、智焰，用惠字飾家。
17、家裝舒適舒心，智焰省錢省心。
18、智焰裝家，安居樂業(yè)！
19、智焰，點(diǎn)燃幸福一家。
20、智焰裝飾，智慧設(shè)計(jì)，焰點(diǎn)時(shí)代新生活。
21、智焰，點(diǎn)亮萬家輝煌！
22、良心價(jià)格，放心質(zhì)量。
23、智出名門，焰麗人生。
24、藍(lán)色的火焰，爛漫的家！
25、“家”我貌同打造。
26、原生態(tài)的裝飾，新家居的舒心。
27、智焰，點(diǎn)然美好生活。
28、裝飾天下，智焰為美！
29、智焰家裝，給您實(shí)惠，給您品質(zhì)。
30、智慧的火焰在這里云集。
31、智慧烈焰，智筑萬廈！
家裝活動總結(jié)篇十三
活動送禮及優(yōu)惠從4月30日至5月8日止。
1、主題：熱烈慶祝洛陽城市人家成立一周年;洛陽城市人家政和路旗艦店盛大開幕;“五一”黃金周，有你有我，城市人家與您攜手共賀1周年。
2、優(yōu)惠：工程造價(jià)8.3折(綜合管理費(fèi)不參與打折)活動期間每天享受家裝團(tuán)購驚喜價(jià)。
3、禮品：活動期間交意向合同就送家居實(shí)用好禮(茶具、碗具、鍋、枕芯)活動期間凡簽單即送大禮(詳見禮品贈送規(guī)定)。
4、主材：“五一”活動期間展示城市人家主材聯(lián)盟，各大品牌同時(shí)推出優(yōu)惠措施(詳見主材促銷內(nèi)容)。
5、5月2日牡丹大酒店家裝團(tuán)購會(半天)憑邀請函送禮品，現(xiàn)場抽獎(部分獎品材料商提供)，簽單扎氣球，贏取幸運(yùn)大禮。工程部經(jīng)理現(xiàn)場，為您免去后顧之憂。
6、4月30日至5月8日店面洽談會(全天)進(jìn)店均有禮品送，交定金送禮品，簽合同送大禮，活動期間凡簽單客戶將享受金牌項(xiàng)目經(jīng)理為您量身打造專屬施工計(jì)劃，更高效，更省心。
二、活動具體內(nèi)容。
1、5月2日家裝團(tuán)購會(半天)。
活動主題：賞牡丹，定家裝，“五一”更歡暢。
活動地點(diǎn)：牡丹大酒店三樓、十五樓會議室。
活動內(nèi)容：1、家裝團(tuán)購會：與資深設(shè)計(jì)師進(jìn)行一對一的溝通。
2、活動現(xiàn)場簽單扎氣球，贏取幸運(yùn)大禮。
3、主材商風(fēng)采展示并提供相應(yīng)品牌的“五一”優(yōu)惠及其促銷。
活動促銷：
1、活動期間凡是持戶型圖到城市人家任意店面咨詢的客戶，均可享受貴賓禮遇，并獲得精美禮品一份。
2、牡丹大酒店活動現(xiàn)場特設(shè)幸運(yùn)抽獎環(huán)節(jié)，現(xiàn)場客戶均有機(jī)會參與抽獎。
3、凡活動現(xiàn)場與我公司簽訂意向合同或裝修合同的客戶，均有機(jī)會上臺扎氣球，獲得幸運(yùn)大禮。
4、凡簽單即送大禮(詳見禮品贈送規(guī)定)。
2、5月3日至5月8日店面洽談會。
活動主題：店面洽談會。
活動時(shí)間：20__。
年5月3日至5月8日全天。
活動地點(diǎn)：中州店活動內(nèi)容：a、店面洽談會;。
活動促銷：
1)凡活動期間進(jìn)店持戶型圖咨詢的客戶，均可獲得精美禮品一份。
2)凡活動現(xiàn)場與我公司簽訂意向合同或裝修合同的客戶，均可享受：1、免費(fèi)量房、出預(yù)算;2、參觀樣板間;3、可參加樣板間征集活動;4、得實(shí)用家居禮品一份(茶具、碗具、鍋、枕芯)。
3)凡簽單即送大禮(詳見禮品贈送規(guī)定)。
三、三大：
1、“金鉆”標(biāo)準(zhǔn)工程，五大環(huán)節(jié)全面保證裝修質(zhì)量。
2、三級工程驗(yàn)收，監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理、工程部經(jīng)理層層把關(guān)。
3、堅(jiān)持走材料的經(jīng)營理念，材料品牌公示，不搞偽劣貼牌。
家裝活動總結(jié)篇十四
以黨的__屆三中全會精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞推進(jìn)全市及我縣城鄉(xiāng)統(tǒng)籌試驗(yàn)區(qū)建設(shè)各項(xiàng)工作，以建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，在機(jī)關(guān)廣泛開展讀書活動，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，培養(yǎng)干部職工養(yǎng)成多讀書、讀好書、好讀書的良好習(xí)慣，不斷提高干部職工的文化素質(zhì)，為糧食事業(yè)發(fā)展和我縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供智力支持和精神動力。
二、活動時(shí)間、方式和步驟。
（一）活動時(shí)間：
（二）活動方式。
1、采取自學(xué)、集中學(xué)習(xí)和專家輔導(dǎo)的方式。
2、搭建讀書交流平臺。號召全局干部職工要積極撰寫讀書心得和讀書隨筆，踴躍參加縣級黨政機(jī)關(guān)開展的讀書演講、讀書征文、好書推介等活動，把讀書活動不斷引向深入。通過讀書學(xué)習(xí)寫文章，提高文化層次和品味，并把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路和辦法，指導(dǎo)實(shí)踐，推動工作，進(jìn)而為糧食事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。同時(shí)，局讀書活動領(lǐng)導(dǎo)小組也要將在讀書活動中好的經(jīng)驗(yàn)和做法以及優(yōu)秀文章，利用簡報(bào)的形式印發(fā)機(jī)關(guān)各讀書小組，供機(jī)關(guān)人員學(xué)習(xí)借鑒。
（1）成立讀書小組。以科室為單位組建4個(gè)讀書小組，組長為各科室負(fù)責(zé)人。
（2）運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、簡報(bào)、座談、寫學(xué)習(xí)心得等方法，促進(jìn)學(xué)習(xí)讀書活動的深入開展。
（3）開展讀書評比活動，把好的經(jīng)驗(yàn)和方法進(jìn)行推廣。
（三）活動步驟。
1、準(zhǔn)備階段（4月上旬），成立讀書活動領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定讀書活動方案及購書。
2、學(xué)習(xí)讀書階段（4月中旬至12月），組織召開機(jī)關(guān)人員讀書活動動員會，大造學(xué)習(xí)讀書的聲勢，迅速掀起機(jī)關(guān)全員讀書的熱潮。
3、評選階段（12月），由局讀書活動領(lǐng)導(dǎo)小組評出優(yōu)秀讀書小組和優(yōu)秀個(gè)人，予以表彰。同時(shí)將局評出的優(yōu)秀讀書心得體會文章上報(bào)有關(guān)單位。
4、全面總結(jié)階段（12月），局讀書活動領(lǐng)導(dǎo)小組要對活動的開展情況進(jìn)行全面的總結(jié)，并上報(bào)相關(guān)單位。
三、基本原則。
（一）堅(jiān)持扎實(shí)推進(jìn)、務(wù)求實(shí)效的原則。全民讀書活動是學(xué)知識、提素質(zhì)的高品位活動，是建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的必然要求，是學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化的具體體現(xiàn)。成立組織，制定方案，明確方法、步驟和要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，通過學(xué)習(xí)讀書，理清思路，豐富頭腦，拓寬視野，指導(dǎo)工作，解決問題，用工作成果檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效。
（二）堅(jiān)持廣泛發(fā)動，全員參與的原則。召開動員會，廣泛發(fā)動，全面動員，在機(jī)關(guān)迅速掀起學(xué)習(xí)讀書活動的熱潮。深入開展主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式多樣、富有成效的讀書活動，激發(fā)機(jī)關(guān)人員讀書熱情和求知欲望，通過學(xué)習(xí)讀書，進(jìn)一步增強(qiáng)政治覺悟，不斷提高理論水平和工作能力。
（三）堅(jiān)持立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)的原則。機(jī)關(guān)讀書活動是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，要從糧食事業(yè)發(fā)展大局著眼統(tǒng)籌推進(jìn)學(xué)習(xí)讀書活動的開展。要統(tǒng)籌安排，科學(xué)組織，堅(jiān)持不懈，力求實(shí)效，切實(shí)做到：內(nèi)容明確，方法靈活，制度保障，措施得力，成效明顯，要有布置、有檢查、有評比、有總結(jié)，把讀書學(xué)習(xí)活動引申到無止境，把終生學(xué)習(xí)作為自己人生的第一需要，成為每個(gè)人的自覺追求，真正活到老學(xué)到老。
四、幾點(diǎn)要求。
略
1、培養(yǎng)孩子自信心，激發(fā)學(xué)習(xí)熱情。
在教育孩子問題上，不要對孩子百依百順。不但要管孩子吃、穿、玩、學(xué)，又要重視對孩子的教育和培養(yǎng)。對于孩子取得的每一點(diǎn)成績我們都要予以鼓勵和表揚(yáng)，對他做得不好的事情也要幫助他分析問題，找出不足，耐心地說服教育，避免對孩子自尊心的損傷。孩子考試拿回成績單，偶爾出現(xiàn)成績不理想的時(shí)候，先幫他分析考試失利的原因，告訴他不要因?yàn)榭荚囀Юa(chǎn)生畏懼感，勉勵今后加強(qiáng)學(xué)習(xí)，鼓勵下次取得好成績，維護(hù)孩子的自尊心，培養(yǎng)孩子的自信心，從而激發(fā)他的學(xué)習(xí)熱情。
2、正確認(rèn)識孩子的能力，對孩子的期望值適度。
作為父母都希望自己的孩子成龍成鳳。為達(dá)到這個(gè)目的，有的父母不惜一切代價(jià)實(shí)施各種智力開發(fā)或技能培訓(xùn)，并且不滿足學(xué)校教育的內(nèi)容，在業(yè)余時(shí)間給孩子請家教，如學(xué)琴、畫、棋、舞等，讓孩子成天被各種學(xué)習(xí)任務(wù)所困擾。大量的事實(shí)證明，對孩子施加過重的學(xué)習(xí)任務(wù)，會引起孩子的厭學(xué)情緒。由于孩子不是主動地學(xué)習(xí)，對所學(xué)的知識缺乏興趣，即便是參加了學(xué)習(xí)，也還是“人在曹營心在漢”。長此下去會損傷孩子的學(xué)習(xí)積極性，得不償失。所以對孩子的期望值適度，根據(jù)他的專長、興趣合理安排他的學(xué)習(xí)，尊重他自己的意愿，從不加重他的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)。
3、努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型家庭。
學(xué)習(xí)是孩子成長的重要組成部分，家長應(yīng)給孩子營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)條件。家里孩子要有固定的學(xué)習(xí)場所，沒有書房，哪怕是臥室一角也可以。有固定的學(xué)習(xí)時(shí)間，在學(xué)習(xí)時(shí)間內(nèi)，家長要和孩子一起學(xué)習(xí)，一起交談，及時(shí)了解孩子學(xué)習(xí)和生活情況。要準(zhǔn)備必要的讀物和學(xué)習(xí)資料，不斷充實(shí)更新，創(chuàng)設(shè)條件添置一些書籍，引導(dǎo)孩子少買玩具多買書。家長要成為學(xué)習(xí)的主體，孔子說：“其身正，不令而行，其身不正，雖令不從”。家長對孩子教育是潛移默化的，一個(gè)日夜打麻將的家長不停地叫孩子學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)。孩子會學(xué)習(xí)？父母都在看書，孩子也會跟著看書的。與孩子一起閱讀，一起交流，引導(dǎo)他把內(nèi)心真實(shí)想法說出來，家長加以點(diǎn)評，他就會喜歡閱讀，喜歡學(xué)習(xí)。一個(gè)以學(xué)為樂的孩子就會是個(gè)品學(xué)兼優(yōu)的孩子！
家裝活動總結(jié)篇十五
本人于xx年7月份調(diào)離xx中心醫(yī)院建筑智能化監(jiān)理項(xiàng)目部，繼續(xù)參與xx數(shù)字化xx項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)理工作。
剛進(jìn)項(xiàng)目組，按照基本監(jiān)理流程，認(rèn)真學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、投標(biāo)文件。因合同到10月初才簽，前期無合同。通過學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、投標(biāo)文件，總結(jié)項(xiàng)目存在如下幾大風(fēng)險(xiǎn)。
按照監(jiān)理合同，“三區(qū)一園”區(qū)級指揮中心、“市監(jiān)督指揮中心”的裝修工程由我方監(jiān)理，個(gè)人經(jīng)驗(yàn)不足、存在管理要點(diǎn)不清晰、管理重點(diǎn)不明確等風(fēng)險(xiǎn)。
硬件平臺標(biāo)段、裝飾裝修工程標(biāo)段為提籃子工程。個(gè)人行為和企業(yè)的運(yùn)營方式，資金墊資薄弱、技術(shù)力量都有風(fēng)險(xiǎn)。后期的實(shí)施過程，風(fēng)險(xiǎn)充分暴露。硬件平臺供貨嚴(yán)重滯后，進(jìn)場3個(gè)月未供貨。因?yàn)橘Y金問題，裝飾裝修工程停滯不前，局部節(jié)點(diǎn)工序延遲導(dǎo)致項(xiàng)目重要節(jié)點(diǎn)滯后。
家裝活動總結(jié)篇十六
“家是一種歸宿，是心停泊的港灣，它可以給任何一個(gè)人溫暖的感覺。家，絕對不單單指一個(gè)能睡覺，能吃飯的處所，曾經(jīng)有人給過我這樣的解釋：有愛的地放才叫家。贏和空間設(shè)計(jì)0認(rèn)為，婚房，是一個(gè)家的起點(diǎn)，承載著父母的愛，小兩口的愛，未來子孫的愛。這個(gè)承載著如此多愛的家，你要如何打造呢?”
婚房。
大紅對聯(lián)掛在新房門邊,繡鳳鸞的大紅被祳堆滿床前.雪白夏帳上掛著龍鳳呈祥的帳簾.兩雙繡花鞋就在踏梯現(xiàn),全屋箱籠框桌都貼上了大喜剪紙,紅燭把新房照得如夢般香艷---是古人對于婚房的描述。
婚房，從古至今，對于小兩口來說，都是一個(gè)家的詮釋，這意味著未來好長的一段時(shí)間都要在這個(gè)房子里共枕而眠，相守一生。那么，婚房的裝修設(shè)計(jì)就顯得尤為重要了。贏和空間設(shè)計(jì)，以愛之名為您講述婚房裝修所擔(dān)心的設(shè)計(jì)、環(huán)保、質(zhì)量、增項(xiàng)、省心，性價(jià)比等問題，格外增加婚房布置風(fēng)水文化講解，貼心管家型服務(wù)，給你一個(gè)溫馨的家。
1(一)婚房裝修成為了每對新人所面臨的一個(gè)問題，尤其是裝修風(fēng)格沒如果對裝修知識不了解的話，面對這方面的問題都會有點(diǎn)舉手無措。其實(shí)整體而言裝修風(fēng)格分為以下常見的幾類;1、新中式裝修風(fēng)格：
新中式裝修風(fēng)格甩脫了傳統(tǒng)的束縛，對中國古典做了新的闡釋，表現(xiàn)形式上更為自由灑脫。
新中式風(fēng)格的室內(nèi)設(shè)計(jì)中，裝飾品可以是綠色植物、布藝、裝飾畫，以及不同樣式的燈具等。其書房內(nèi)的硅藻泥墻面可以用做出古詩詞等，可以讓書房更具有文化氣息。大廳中的主體裝飾物還是中國畫、宮燈和紫砂陶等傳統(tǒng)飾物，雖裝飾物數(shù)量不多，在空間中卻能起到畫龍點(diǎn)睛的作用，在干凈利落中透出絲絲古典韻味。
2、現(xiàn)代簡約風(fēng)格：
現(xiàn)代簡約風(fēng)格的基本特點(diǎn)是簡潔和實(shí)用。簡約風(fēng)已經(jīng)流行一段時(shí)間了，至今仍然保持很猛的勢頭，這是因?yàn)槿藗冄b修時(shí)總希望在經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、舒適的同時(shí)，體現(xiàn)一定的文化品味。而簡約風(fēng)格不僅注重居室的實(shí)用性，而且還體現(xiàn)出了工業(yè)化社會生活的精致與個(gè)性，符合現(xiàn)代人的生活品位，所以硅藻泥在現(xiàn)代簡約風(fēng)格當(dāng)中運(yùn)用的比較多一些。
3、時(shí)尚混搭風(fēng)格：
多元化是近幾年室內(nèi)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵詞之一，對于年輕人來說，“混搭”手法無疑是滿足他們所有“多元化”需求。時(shí)尚混搭風(fēng)格的室內(nèi)布置中，既趨于現(xiàn)代實(shí)用，又吸取傳統(tǒng)的特征，在裝潢與陳設(shè)中溶古今中西于一體，但這往往需2要設(shè)計(jì)師高超的混搭技巧，將各個(gè)看似不搭的元素，有機(jī)地融合到一起去。硅藻泥因其顏色選擇較多，在時(shí)尚混搭風(fēng)格的裝修中也是比較常見的。
4、美式鄉(xiāng)村風(fēng)格：
美式鄉(xiāng)村風(fēng)格摒棄了繁瑣和奢華，并將不同風(fēng)格中的優(yōu)秀元素匯集融合，以舒適機(jī)能為導(dǎo)向。美式鄉(xiāng)村風(fēng)格的色彩以自然色調(diào)為主，綠色、土褐色最為常見，強(qiáng)調(diào)“回歸自然”的設(shè)計(jì)原則使家居環(huán)境變得更加輕松、舒適。特別是在硅藻泥墻面色彩選擇上，自然、懷舊、散發(fā)著濃郁泥土芬芳的色彩是美式鄉(xiāng)村風(fēng)格的典型特征。
5、東南亞風(fēng)格。
“那里藍(lán)天白云、椰林樹影、水清沙白……”——如果你和麥兜一樣向往這樣的美好場景，那東南亞風(fēng)格的室內(nèi)設(shè)計(jì)一定會讓你怦然心動。東南亞風(fēng)格的裝飾中，由于炎熱、潮濕的氣候帶來豐富的植物資源，室內(nèi)所用的材料多直接取自自然，墻面一般選擇用硅藻泥，而室內(nèi)裝飾方面木材、藤、竹等成為首選，通過與藍(lán)色系色塊的組合，共同演繹出旖旎自然的迷人風(fēng)情。
6、地中海風(fēng)格。
通常，“地中海風(fēng)格”的家居，會采用這么幾種設(shè)計(jì)元素：白灰泥墻、連續(xù)的拱廊與拱門，陶磚、海藍(lán)色的屋瓦和門窗。不過，設(shè)計(jì)元素不能簡單拼湊，必須有貫穿其中的風(fēng)格靈魂。地中海風(fēng)格的靈魂，目前比較一致的看法就是“蔚藍(lán)色的浪漫情懷，海天一色、艷陽高照的純美自然”。地中海風(fēng)格的主要特征：拱形的浪漫空間;純美的色彩方案;不修邊幅的線條;獨(dú)特的裝飾方式，主要利用小石子、瓷磚、貝類、玻璃片、玻璃珠等素材，切割后再進(jìn)行創(chuàng)意組合。
(二)3婚房是用于新婚夫婦洞房花燭的房子，裝修布置自然以紅色物品為主，但婚房的裝修還要兼顧婚房風(fēng)水。過了結(jié)婚當(dāng)天，婚房就退為夫妻居住的臥室，這又涉及到臥室風(fēng)水、婚姻風(fēng)水等學(xué)問?；榉窟x擇哪個(gè)房間呢?婚房布置物品擺放有講究嗎?婚房中的色彩可以隨便用嗎?下面就來為你解答疑惑。
1、婚房宜于吉位。
婚房的臥室處于房屋的吉位最好，九宮位的“生氣”、“延年”位置亦可，這對婚后想立即有寶寶的新人特別重要，一方面利于受孕，另一方面益于新人心情愉快、身體健康?；榉康姆啃妥詈檬欠秸?，萬不能有缺角，正北、東北、西北三個(gè)方位最適合，利于添丁。
2、婚房不能正對衛(wèi)生間。
衛(wèi)生間是污穢之地，婚房是新人組成新家庭的臥室，二者自然不能相對，以免誤會之氣進(jìn)入婚房。如果婚房和衛(wèi)生間正對，這對家人的財(cái)運(yùn)、健康運(yùn)等都十分不利。
3、婚床的擺放。
并不是所有婚房布置的東西都能擺在婚床上，擺在婚床上的東西要結(jié)合新娘子的命理情況，符合男主外女主內(nèi)的觀念，更利于家庭開枝散葉、繁衍后代。
4、婚房家具忌形狀怪異。
臥室風(fēng)水也有強(qiáng)調(diào)家具不能形狀怪異，甚至帶有尖角，各別年輕人喜歡用怪異的家具布置婚房，這種家具易致新人招惹是非，會影響夫妻和諧的關(guān)系。
5、婚房布置的色彩要結(jié)合新娘的命理五行所喜。
4用紅色打造婚房是大家一致的看法，但如若新人五行忌火的話，這種紅彤彤的裝扮則對二人不利，而且紅色本身如果大面積運(yùn)用對人的視覺也會產(chǎn)生不好影響，容易致人煩躁不安，情緒躁動。
6、婚房布置需尊重傳統(tǒng)習(xí)慣。
傳統(tǒng)風(fēng)俗中人們會在婚床上鋪滿花生、紅棗、桂圓、瓜子等，寓意“紅紅火火、早生貴子”，年輕人大多數(shù)對這些不屑一顧，但如果老人堅(jiān)持這么做的話，年輕人不要拒絕。
7、婚房中的綠植。
婚房中的植物最好選擇那些寓意吉祥的植物，諸如百合、萬年青、常青藤等，其次是葉子肥厚、圓潤的植物，避免葉子尖、有刺的植物。無論哪種植物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有枯萎的就要及時(shí)更換，枯萎的植物會給新房造成不利的氣場。
8、鏡子不能反射到床上。
床位床頭都不能有鏡子，尤其鏡子還反射到床上。鏡子反射到床上對夫妻二人關(guān)系不利，因此婚房的化裝臺設(shè)置一定要謹(jǐn)慎，要么選擇那種設(shè)在抽屜里用時(shí)拿出來不用放進(jìn)去的鏡子，要么選擇用簾子將鏡子遮住。安放鏡子，往往會增旺一粒夫星，或增旺一粒妻星，無論增旺夫星還是妻星，均對婚姻不利。不管夫妻二人的命理是喜金還是不喜金，最好都不要在睡房內(nèi)擺放鏡子。
活動現(xiàn)場獎品多多，優(yōu)惠多多。精美七夕簽到禮、設(shè)計(jì)費(fèi)8折起、多項(xiàng)優(yōu)惠大放送。
(一)進(jìn)店(到場)有好禮活動說明：
1、凡到（進(jìn)店）簽到客戶，即贈送精美禮品一份（手機(jī)支架）。
1、現(xiàn)場報(bào)名量房或撥打電話咨詢客服即可享受設(shè)計(jì)費(fèi)優(yōu)惠活動2、a、活動設(shè)計(jì)費(fèi)8折起;b、現(xiàn)場成交設(shè)計(jì)費(fèi)金額在10000元及以上，并交納設(shè)計(jì)費(fèi)50%以上的客戶即送一臺空氣凈化器(三)施工折扣活動說明：
活動期間簽訂施工合同即可享受施工95折優(yōu)惠(四）簽訂即送全屋軟裝設(shè)計(jì)活動說明：
1、參與活動的合作品牌包括：
g、壁紙配飾：艾飾家、普和窗簾壁紙、金鴻泰燈飾等。
6(五)服務(wù)禮活動說明：
家裝活動總結(jié)篇十七
1、兩萬七千八，省錢省心省時(shí)省事住新家。
2、兩萬七千八，馬上搬新家。
3、二萬七千八，好運(yùn)到你家。
4、27600，裝修方便您！
5、27800，幸福就這么簡單，趕快行動吧！
6、精修兩萬八，馬上搬新家。
7、二萬七千八，幸運(yùn)一個(gè)家。
8、27600，愛妻選它，實(shí)惠精裝。
9、27800，兩萬七千八，便宜省心精心裝！
10、兩萬七千六，精裝不用愁。
11、27800，時(shí)尚高雅迎進(jìn)家！
12、27800,溫馨家裝屬于您！
13、27800，愛妻不淋淋。
14、二萬七千六百元，為您節(jié)省不少錢！
15、27600，家妻笑盈盈。
16、27800，家裝必可心。
17、27800，煥然一新，一步到家。
18、兩萬八，為您省心省力，得精美家裝！
19、兩碗吃罷（27800），精裝居發(fā)。
20、27600，不優(yōu)不收銀！
21、給咱27800元，給您裝個(gè)室內(nèi)小桃園！
22、套餐27600，讓您省心家美秀！
23、27600，您的非凡之選！
24、27800，兒妻搬回家。
25、27600，精裝我看行。
26、27800，讓你不再為裝修煩惱。
27、27800，精裝到我家。
28、天靈靈，地靈靈，家裝27600！
29、惠價(jià)一包了之，省時(shí)家裝套餐。
30、27600，精品家裝為您營。
31、27600（二七六零零），精裝伴你行！
32、27600，世界在家中！
33、經(jīng)典套餐裝飾，27600元到家。
34、27800，愛妻般的幫助您。
35、27600，家裝好易行。
36、只需27600，包干實(shí)惠樂悠悠！
37、27600，裝修我全包。
38、27600，締造適宜家居。
39、27800，精裝就搞定！
40、27600，精裝至美家庭！
41、27600，性價(jià)比更高，家裝樂淘淘！
42、27800，搶實(shí)惠精裝。
43、27600，輕松換精裝。
44、兩萬七千八，實(shí)惠精裝送到家。
45、精裝也套賣，只要兩碗切肉（27600）。
46、27600，精裝伴你（君、我）行。
47、包工包料，家裝一套。
48、包辦到底，高枕無憂。
49、兩萬七千八，溫馨住新家！
50、27800，溫馨送到家！
51、二萬七千八，蓬蓽生輝吧！
52、只需27800，“零煩惱”裝修搬回家。
53、27600，看得到的`精裝，想不到的優(yōu)惠！
54、家裝省心又省錢，27600就能辦。
家裝活動總結(jié)篇十八
1、用智慧的火焰，點(diǎn)亮家的溫馨。
2、你家如我家，放心為大家！
3、智焰，溫暖萬家。
4、智慧結(jié)晶，熾焰創(chuàng)意。
5、智者千慮，焰照萬家——智焰裝飾。
6、裝飾魅力，智焰演繹。
7、家裝設(shè)計(jì)，舒心演繹。
8、專業(yè)優(yōu)質(zhì)（有智），打造傳奇。
9、讓智慧的火焰在您的裝飾中完美體現(xiàn)！
10、時(shí)尚生活從此開始——智焰家裝！
11、智焰裝飾，用我們的心溫暖你的家。
12、智焰，點(diǎn)燃美好新生活。
13、智者之風(fēng)，藝術(shù)之焰。
14、點(diǎn)燃智慧焰火，盛放家居奢華。
15、智慧發(fā)現(xiàn)火焰，智焰打造新屋。
16、智焰，裝飾您的心靈港灣。
17、智慧裝家，秉誠如焰！
18、智力打造，慧焰精髓。
19、擁抱裝修新時(shí)代，共享舒適新生活。
20、享受家居生活，享受智焰裝飾。
21、智慧火焰，設(shè)計(jì)無限——智焰裝飾。
22、閃亮自己，別一樣的舒心。
23、碰觸智慧的火花。
24、新潮設(shè)計(jì)，公道價(jià)格，一流品質(zhì)。
25、智慧火焰（花），綻放美麗！
26、智慧之焰，品質(zhì)筑家。
27、平民價(jià)位，貴族品位——智焰裝飾。
28、智者所選，品質(zhì)火焰。
29、智焰裝飾，點(diǎn)綴萬家。
30、智焰裝飾加油，健康幸福加倍。
31、給你一個(gè)五星級的家。
32、頂尖智慧為你一流品味！
33、智焰裝飾，完美裝飾的智能盛宴。
34、精英智慧，焰出品質(zhì)。
35、我們用智慧和熱情為您量身定制。
36、專業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，家庭裝飾首選智焰。
37、智者有道，慧焰無邊！
38、不僅美麗，還很尊貴。
39、智焰識質(zhì)量——智焰裝飾。
40、智慧的.光芒如火焰般閃耀。
41、大智之作，小錢擁有。
42、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
43、展現(xiàn)智慧光芒，迸發(fā)火的熱情。
44、優(yōu)秀的設(shè)計(jì)合理的價(jià)格品質(zhì)的保障。
45、設(shè)計(jì)智慧火焰，價(jià)質(zhì)俱優(yōu)可見！
46、智焰制家，讓您每天想家！
47、小房子大世界，小手筆大放心。
48、城在我心，公在人心。
49、質(zhì)動你心，大美不言！
50、智焰裝飾，用最小的價(jià)格買最大的滿意。
51、精雕細(xì)啄，贏在中國。
52、窮思極質(zhì)，精品艷現(xiàn)。
53、健康舒適，安居樂業(yè)，從智焰裝飾開始。
54、智焰裝飾，舒適奇跡。
55、智在設(shè)計(jì)，熱情如焰！
56、愛心裝飾，真情無價(jià)！
57、今天，我們用心，智焰耀未來。
58、智焰家裝－－用智慧之焰點(diǎn)亮你的家！
59、智焰裝飾，讓生活精致。
60、我們用承諾做最上乘的質(zhì)量。
61、智者用心，慧焰鑄精。
62、智焰裝飾起航，承載健康舒適。
家裝活動總結(jié)篇十九
1）在當(dāng)?shù)貓?bào)紙做1/2或1/4版廣告宣傳。
2）重點(diǎn)小區(qū)進(jìn)行業(yè)務(wù)人員推廣，可印刷一批宣傳單頁。
5）施工現(xiàn)場進(jìn)行海報(bào)宣傳（印刷幾十份海報(bào)）。
1）**品牌地磚**品牌地板6折起團(tuán)購。
2）**品牌廚房**品牌衛(wèi)浴7折起團(tuán)購。
3）**品牌家具7折起團(tuán)購。
4）裝修團(tuán)購85折起，每增加10戶再降5個(gè)點(diǎn)，一直降到7折零利潤裝修。
現(xiàn)場活動：
2）每一站都有精美禮品和團(tuán)購優(yōu)惠活動。
促銷準(zhǔn)備：
主材商的合作談判。
聯(lián)系家裝一日游所用包車和就餐安排。
準(zhǔn)備施工工地和樣板房。
各小區(qū)戶型解讀和方案。
方案評估：
本方案是將部分業(yè)主集中起來，以家裝游的形式促進(jìn)客戶全方位了解家裝產(chǎn)品。通過本次家裝游，可以讓業(yè)主感到自己采購主材和打理裝修的艱辛，從而造成現(xiàn)場訂單和事后訂單。本次活動只報(bào)名不收訂金能很大程度地化解業(yè)主的心底顧慮。
活動解說：
1）上午9：00于指定地點(diǎn)班車出發(fā)，同時(shí)向每位客戶發(fā)送全程游指南（即家裝一日游詳細(xì)規(guī)則和優(yōu)惠說明）。
2)每5名客戶設(shè)置家裝導(dǎo)游1名（可以由設(shè)計(jì)師擔(dān)任）。
3)每一站等于是一個(gè)小會場，要求參與家裝游的商家做好海報(bào)宣傳和服務(wù)人員的安排。
4)每一站停留時(shí)間為40分鐘，中午到指定飯店用餐（快餐即可）。
6)最后一站進(jìn)行先報(bào)名（指團(tuán)購報(bào)名）后發(fā)送團(tuán)購優(yōu)惠券和禮品。
活動分析：
本次活動總投資除廣告宣傳外約為3000-8000元，主要的費(fèi)用有包車費(fèi)、快餐費(fèi)、禮品費(fèi)和場地費(fèi)（指最后一站賓館活動所用），如果能夠組織50戶參觀，費(fèi)用約在5000元。加上廣告投放（以1/4版做一期，費(fèi)用6000元計(jì)）和宣傳冊費(fèi)用，總體投入約在12000-15000元。如果能夠促成20戶以上團(tuán)購，就算本次活動圓滿成功！
家裝活動總結(jié)篇二十
1、通過收集資料了解有關(guān)中秋節(jié)的傳說風(fēng)俗及有關(guān)的詩詞等。
2、以個(gè)人或合作的形式進(jìn)行活動交流促進(jìn)同學(xué)們主動參與，與人合作的技能。
3、通過了解中秋節(jié)的有關(guān)內(nèi)容了解社會，風(fēng)土人情，引領(lǐng)孩子走進(jìn)中國的傳統(tǒng)文化，培養(yǎng)孩子熱愛祖國的思想感情。
4、熱愛生活，樂于參與，勤于動手，學(xué)會與人相處，分工合作，體會活動帶來的快樂。
活動過程：
一、齊讀班會的主題，交流對主題的理解：
（中秋節(jié)是月亮最圓的時(shí)候，是團(tuán)圓的日子，我們心里也會喜洋洋、甜滋滋的）。
二、中秋知識競猜：
1、中秋節(jié)是中國三大傳統(tǒng)節(jié)日之一，我們能正確說出是哪三個(gè)節(jié)日嗎？
（春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)）。
（拜月娘、賞月、吃毛豆芋艿、吃月餅等等）。
三、故事引趣：
1、師引:。
中秋節(jié)在我們中國人眼里，可是非常重要的佳節(jié)。“月圓人團(tuán)圓”，那是一個(gè)溫馨和諧、及富詩情畫意的節(jié)日。中秋節(jié)最有名的傳說故事就是嫦娥奔月了，現(xiàn)在就讓老師來給你們介紹一下：
相傳，遠(yuǎn)古時(shí)候有一年，天上出現(xiàn)了十個(gè)太陽，直烤得大地冒煙，海水枯干，老百姓眼看無法再生活下去。這件事驚動了一個(gè)名叫后羿的英雄，他登上昆侖山頂，運(yùn)足神力，拉開神弓，一氣射下九個(gè)多余的太陽。后羿立下蓋世神功，受到百姓的尊敬和愛戴，不少志士慕名前來投師學(xué)藝。jian詐刁鉆、心術(shù)不正的蓬蒙也混了進(jìn)來。不久，后羿娶了個(gè)美麗善良的妻子，名叫嫦娥。后羿除傳藝狩獵外，終日和妻子在一起，人們都羨慕這對郎才女貌的恩愛夫妻。
一天，后羿到昆侖山訪友求道，巧遇由此經(jīng)過的王母娘娘，便向王母求得一包不死藥。據(jù)說，服下此藥，能即刻_成仙。然而，后羿舍不得撇下妻子，只好暫時(shí)把不死藥交給嫦娥珍藏。嫦娥將藥藏進(jìn)梳妝臺的百寶匣里，不料被蓬蒙看到了。三天后，后羿率眾徒外出狩獵，心懷鬼胎的蓬蒙假裝生病，留了下來。待后羿率眾人走后不久，蓬蒙手持寶劍闖入內(nèi)宅后院，威逼嫦娥交出不死藥。嫦娥知道自己不是蓬蒙的對手，危急之時(shí)她當(dāng)機(jī)立斷，轉(zhuǎn)身打開百寶匣，拿出不死藥一口吞了下去。嫦娥吞下藥，身子立時(shí)飄離地面、沖出窗口，向天上飛去。由于嫦娥牽掛著丈夫，便飛落到離人間最近的月亮上成了仙。傍晚，后羿回到家，侍女們哭訴了白天發(fā)生的事。后羿既驚又怒，抽劍去殺惡徒，蓬蒙早逃走了。氣得后羿捶胸頓足哇哇大叫。悲痛欲絕的后羿，仰望著夜空呼喚愛妻的名字。這時(shí)他驚奇地發(fā)現(xiàn)，今天的月亮格外皎潔明亮，而且有個(gè)晃動的身影酷似嫦娥。后羿急忙派人到嫦娥喜愛的后花園里，擺上香案，放上她平時(shí)最愛吃的蜜食鮮果，遙祭在月宮里眷戀著自己的嫦娥。百姓們聞知嫦娥奔月成仙的消息后，紛紛在月下擺設(shè)香案，向善良的嫦娥祈求吉祥平安。從此，中秋節(jié)拜月的風(fēng)俗在民間傳開了。
2、學(xué)生扮演嫦娥姑娘來介紹其他中秋節(jié)的習(xí)俗。
好，聽了老師給你們講的故事，你們一定意猶未盡吧?，F(xiàn)在我們請嫦娥姑娘來給我們介紹中秋節(jié)有趣的傳統(tǒng)習(xí)俗。
拜土地公。
3、繼續(xù)介紹關(guān)于中秋節(jié)的神話故事。
好，聽了嫦娥姑娘的給我們的介紹，老師覺得中秋節(jié)真是個(gè)非常有意義的傳統(tǒng)節(jié)日啊。它還有許多傳說故事呢。（看時(shí)間待定）。
吳剛伐掛樹。
4、介紹中秋節(jié)的水果。
柚子。
四、聯(lián)系班級實(shí)際，討論中秋節(jié)的活動方案。
1、討論：明天就是中秋節(jié)了，我們有什么想法嗎？
大家想過沒有，中秋節(jié)怎么過？
2、同學(xué)之間交流。
3、關(guān)于留守孩子。
4、同學(xué)交流。
五、小結(jié)。
同學(xué)們了解了那么多關(guān)于中秋節(jié)的知識，又為我們班級如何過明天的中秋節(jié)出了那么多好主意。老師感到好開心！看來，我們二(3)班是一個(gè)完整的大家庭，就像中秋節(jié)的月亮一樣圓圓整整，大家永遠(yuǎn)齊心協(xié)力，共同出謀劃策做好每一件事！
六一兒童節(jié)，也叫“六一國際兒童節(jié)”，每年的6月1日舉行，是全世界少年兒童的節(jié)日。
1942年6月，德國法西斯槍殺了捷克利迪策村16歲以上的男性公民140余人和全部嬰兒，并把婦女和90名兒童押往集中營。村里的房舍、建筑物均被燒毀，好端端的一個(gè)村莊就這樣被德國法西斯給毀了。
為了悼念利迪策村和全世界所有在法西斯侵略戰(zhàn)爭中死難的兒童，1949年11月，國際民主婦女聯(lián)合會在莫斯科舉行理事會議，中國和各國代表憤怒地揭露了帝國主義分子和各國_殘殺、毒害兒童的罪行。為了保障世界各國兒童的生存權(quán)、保健權(quán)和受教育權(quán)，為了改善兒童的生活，會議決定以每年的6月1日為國際兒童節(jié)。
在此以前，世界上的許多國家就有兒童節(jié)。1925年，國際兒童幸福促進(jìn)會倡議建立兒童紀(jì)念日，英國、美國、日本等國積極響應(yīng)，先后建立了自己國家的兒童節(jié)，英國規(guī)定每年的7月14日為兒童節(jié)，美國規(guī)定5月1日為兒童節(jié)。日本的兒童節(jié)很特殊，分男女兒童節(jié)，男兒童節(jié)5月5日、女兒童節(jié)3月3日。我國在1931年也曾經(jīng)規(guī)定4月4日為中國兒童節(jié)。
自從1949年確立6月1日為國際兒童節(jié)以后，世界各國紛紛廢除原來的兒童節(jié)，而統(tǒng)一為六一國際兒童節(jié)。我國中央政府1949年12月宣布：以六一國際兒童節(jié)代替原來的四四兒童節(jié)，并規(guī)定少年兒童放假七天。
目前世界上許多國家都將6月1日定為兒童的節(jié)日，尤其是在社會主義國家。在歐美國家，兒童節(jié)的日期各不相同，而且往往很少舉行社會公眾性的慶祝活動。