火電廠試用期工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)23篇)

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    在總結(jié)中,我們可以將復(fù)雜的信息進(jìn)行簡(jiǎn)化和梳理,以便更好地理解和應(yīng)用。在總結(jié)中,我們還可以加入一些具體的例子和事例,以增加說(shuō)服力和可信度。通過(guò)閱讀這些范文,我們可以更好地理解總結(jié)的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容要點(diǎn)。
    火電廠試用期工作總結(jié)篇一
    1.打掃總經(jīng)理辦公室、大廳、會(huì)議室及前臺(tái)衛(wèi)生。
    2.檢查室內(nèi)各類(lèi)物品的擺放(報(bào)刊架、花卉盆景、煙灰缸、展示品,易拉寶),注意設(shè)備的日常維護(hù)。
    3.管理好開(kāi)關(guān)射燈及辦公區(qū)域照明。
    4.查看飲用水?dāng)?shù)量,及時(shí)打電話補(bǔ)充。
    5.總部客服發(fā)來(lái)的行情信息及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)到公司群。
    6.上前程無(wú)憂、智聯(lián)招聘、納才網(wǎng)下載簡(jiǎn)歷并平均分配給各個(gè)團(tuán)隊(duì)經(jīng)理,管理層簡(jiǎn)歷發(fā)到董事長(zhǎng)郵箱。
    7.接聽(tīng)電話,問(wèn)清對(duì)方公司名稱、對(duì)方姓名與來(lái)電目的。
    8.接待來(lái)訪客戶,對(duì)來(lái)訪客戶進(jìn)行來(lái)訪登記,然后立即通知相關(guān)的銷(xiāo)售人員(或銷(xiāo)售部經(jīng)理)到前臺(tái)來(lái)接待,為客戶準(zhǔn)備茶水。
    9.及時(shí)將客戶來(lái)訪信息寫(xiě)到市場(chǎng)終端部的白板上,并及時(shí)登記到hc內(nèi)部管理系統(tǒng)上。
    10.接待求職者面試,對(duì)求職者做好登記,帶領(lǐng)其到會(huì)議室或客廳填寫(xiě)興趣測(cè)試表,(沒(méi)帶簡(jiǎn)歷的求職者要先填寫(xiě)應(yīng)聘登記表)打好評(píng)分后通知相關(guān)經(jīng)理面試。
    11.為各部門(mén)制作表格及打印資料文件。
    能夠較好的完成本職工作(如文件的錄入、存檔、表格的制作、打印、辦公用品發(fā)放、客戶接待)大部分工作都能獨(dú)立完成,懂得事情輕重緩急,做事較有條理,能較好的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作。與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門(mén)完成工作。工作適應(yīng)力逐步加強(qiáng),對(duì)后期安排的工作,也能妥善完成。工作的完成情況自我評(píng)價(jià)有的優(yōu)良,比如一些行政方面的工作都能妥善安排,有序完成;但是有的卻完成的不太理想,特別是每月月初的考勤統(tǒng)計(jì)和工資表的制作,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些嚴(yán)重的差錯(cuò),這都是因?yàn)楸救说拇中拇笠庠斐傻模诮窈蟮墓ぷ髦形乙欢ㄒJ(rèn)真仔細(xì),不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤一定不能出現(xiàn),做好自己的本職工作。工作中存在的問(wèn)題:
    1.現(xiàn)在每天都有上門(mén)拜訪的客戶,客戶到訪要通知投資顧問(wèn)來(lái)大廳接待,因?yàn)槭袌?chǎng)部用的都是呼叫系統(tǒng),沒(méi)有電話內(nèi)線,只能通知部門(mén)經(jīng)理,但是有時(shí)候經(jīng)理在業(yè)務(wù)大廳,去業(yè)務(wù)大廳找業(yè)務(wù)員的話前臺(tái)就沒(méi)人,只??蛻?,這樣感覺(jué)不是很妥當(dāng),得想個(gè)合適的解決方法。
    2.名片問(wèn)題:現(xiàn)在合作的廣告公司印名片的標(biāo)準(zhǔn)是每張名片兩盒起印,有的員工在職時(shí)間比較短,名片都沒(méi)怎么用,有些浪費(fèi)。
    作為行政部的工作人員,我充分認(rèn)識(shí)到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì),必須做好每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展。首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài),踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級(jí)交派的工作;其次,要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),努力提高工作水平,在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識(shí);最后以主人問(wèn)的姿態(tài)發(fā)揮所長(zhǎng),為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。今后的工作我要更加細(xì)致點(diǎn),溝通多一點(diǎn),責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),跟著匯創(chuàng)越做越強(qiáng)。
    感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這個(gè)工作平臺(tái),使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位同事這幾個(gè)月來(lái)對(duì)我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺,但我相信只要自己堅(jiān)持不懈,加上大家彼此多分理解、多份溝通,明天會(huì)更好。
    點(diǎn)是電話談判技巧和當(dāng)面談判技巧。因?yàn)楝F(xiàn)在我們公司員工大部分是畢業(yè)生,剛出社會(huì),對(duì)于人與人之間的交流和談判技巧都不成熟,需要重點(diǎn)培訓(xùn)。
    的只能在客廳談判,而客廳的沙發(fā)是沿著墻一排擺放的,沒(méi)有桌子,客戶的杯子沒(méi)地方放,業(yè)務(wù)員和客戶談判的時(shí)候資料和電腦也只能拿在手上,有時(shí)候要寫(xiě)字就更不方便了。
    行政工作對(duì)一個(gè)正在成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言,是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門(mén)配合共同做好工作的項(xiàng)目較多,因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。各部門(mén)提供支持與配合的程度如何等,都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。所以工作完成過(guò)程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)予以大力協(xié)助。20××年公司是緊張忙碌的,行政前臺(tái)工作責(zé)任也大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,兢兢業(yè)業(yè),履行行政、人事等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé)。當(dāng)然,在今年的工作中存在粗糙等不足,將在來(lái)年工作中改進(jìn)和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大,可以預(yù)料來(lái)年大家的工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻(xiàn)!
    火電廠試用期工作總結(jié)篇二
    本人于xx年3月13日正式加入****(省去公司名)這個(gè)大家庭,到今天已經(jīng)有兩個(gè)月的時(shí)間了。從一個(gè)對(duì)公司只有概念上的認(rèn)識(shí),成長(zhǎng)為一個(gè)****(省去公司名)人;經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們熱心指導(dǎo)幫助下才讓自己對(duì)今后的工作有了一個(gè)具體詳細(xì)地了解。
    下面就是這兩個(gè)月的工作情況:
    項(xiàng)目1:****(省去項(xiàng)目名)
    工作內(nèi)容:核對(duì)報(bào)表涉及非指標(biāo)、指標(biāo)管理系統(tǒng)、借款借據(jù)、這幾個(gè)內(nèi)容,十幾個(gè)表、幾千條數(shù)據(jù)的核對(duì)。
    項(xiàng)目2::****(省去項(xiàng)目名)
    工作內(nèi)容:學(xué)習(xí)了解掌握系統(tǒng)的使用維護(hù),通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)能初步掌握系統(tǒng)的操作使用;并且能在學(xué)習(xí)熟悉的過(guò)程中協(xié)助實(shí)施人員進(jìn)行些必要的工作。例如:新建分析表、匯總母庫(kù)、任務(wù)達(dá)40余個(gè);修改22個(gè)報(bào)表表樣及其公式;在系統(tǒng)設(shè)置中添加單位、用戶600多個(gè),為該項(xiàng)目做出了必要貢獻(xiàn)。
    在工作中的兩個(gè)月自己學(xué)習(xí)些東西,但仍然感覺(jué)自己要學(xué)習(xí)的東西還很多,希望自己能在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下更進(jìn)一步,成為一個(gè)合格的****(省去公司名)人,為我們公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力。
    總結(jié)人:×××
    20xx年5月12日
    火電廠試用期工作總結(jié)篇三
    10月26號(hào),公司為了讓新員工更好的熟悉現(xiàn)場(chǎng)操作,融入運(yùn)行生活,新學(xué)員們開(kāi)始了值內(nèi)培訓(xùn)。
    通過(guò)簡(jiǎn)單的介紹和安規(guī)考試后,值長(zhǎng)對(duì)我們每個(gè)專業(yè)的新員工進(jìn)行了談話,以了解培訓(xùn)情況和培訓(xùn)進(jìn)度,并安排了巡檢的師傅對(duì)我們進(jìn)行了一對(duì)一的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。
    我所在的二期三值是一支工作認(rèn)真負(fù)責(zé),充滿團(tuán)隊(duì)凝聚力的隊(duì)伍,值里的每一個(gè)人對(duì)新來(lái)的我們寄予了厚望,并主動(dòng)帶我們?nèi)ガF(xiàn)場(chǎng)巡檢,從一個(gè)個(gè)系統(tǒng)、一臺(tái)臺(tái)設(shè)備、一路路管道,小到一個(gè)個(gè)閥門(mén)對(duì)我們新員工不厭其煩的認(rèn)真講解,有時(shí)候怕自己說(shuō)的不好,講完一遍后還會(huì)請(qǐng)別的同事來(lái)加以講解,我們對(duì)值內(nèi)師傅們這種用心工作,認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度深深的感動(dòng),深怕自己辜負(fù)了各位師傅對(duì)自己的期望,更加努力的用心去學(xué)習(xí),希望自己懂得更多一些,學(xué)的更快更好,好使我們師傅們講解起來(lái)更輕松一些,也不愿自己拖了團(tuán)隊(duì)的“后腿”。
    每一次和師傅生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡回的機(jī)會(huì)我們倍外珍惜,巡檢過(guò)程中,不怕說(shuō)錯(cuò)大膽的和師傅們?cè)儐?wèn)各種學(xué)習(xí)中的疑問(wèn)和現(xiàn)場(chǎng)的就地的操作,對(duì)書(shū)本上的知識(shí)和系統(tǒng)圖加以印證,師傅們不管我們提出的問(wèn)題簡(jiǎn)單與否,都會(huì)用心的去詳解,并把自己巡檢工作中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)傳授我們,在這里我們深深感受到用心工作,實(shí)現(xiàn)自我的企業(yè)文化在每個(gè)人心中生根發(fā)芽,而我們也絕不會(huì)辜負(fù)每一個(gè)人對(duì)我們的期望和努力,我們每一個(gè)人都會(huì)盡快成長(zhǎng)為欽電的“雄鷹”。感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和各位師傅的辛勤教導(dǎo),他們管理知識(shí)全面,專業(yè)技術(shù)過(guò)硬,知識(shí)層面廣闊,工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),是我們學(xué)習(xí)的好榜樣好楷模,在以后的工作當(dāng)中,也將以他們?yōu)闃?biāo)桿用心工作,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
    最后衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和師傅們工作順利,身體健康,我們這股新鮮的血液與xx電廠同成長(zhǎng)、共繁榮!
    火電廠試用期工作總結(jié)篇四
    時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼來(lái)到生技部已經(jīng)四個(gè)月了,作為新人,我工作中嚴(yán)格要求自己,自省自律。在過(guò)去幾個(gè)月的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的協(xié)助、支持下,我認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家政策、法律法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé),協(xié)助主任認(rèn)真開(kāi)展工作,緊緊圍繞公司年度工作目標(biāo)扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展生產(chǎn)技術(shù)管理工作,各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。現(xiàn)就近四個(gè)月的工作作如下總結(jié),敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)審議,不當(dāng)之處,請(qǐng)批評(píng)指正。
    作為廠里的核心部門(mén),能來(lái)到生技部,我感到莫大的榮幸,同時(shí)也深刻的體會(huì)到了巨大的壓力。因?yàn)槊總€(gè)專業(yè)都有交叉作業(yè),你必須強(qiáng)化自己的專業(yè)技能水平,只有足夠的全面性才可以協(xié)調(diào)好工作。因此,我嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持不懈加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、提高理論素質(zhì),正確處理工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系。同時(shí),在學(xué)習(xí)期間,有幸借調(diào)至銀星電廠學(xué)習(xí)了兩個(gè)多月,銀星電廠是一個(gè)正在建設(shè)中的項(xiàng)目,對(duì)于土建專業(yè)正是學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì),記得上大學(xué)時(shí),導(dǎo)師曾說(shuō)過(guò):“對(duì)于搞工程的人來(lái)說(shuō),沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)電廠建設(shè),就算是沒(méi)搞過(guò)工程。”的確,短短幾個(gè)月的學(xué)習(xí),卻讓我受益匪淺,記得剛來(lái)六電時(shí),聽(tīng)著師父?jìng)冎v述復(fù)雜的系統(tǒng)知識(shí),我都感覺(jué)特別茫然和抽象,對(duì)于一個(gè)非電力專業(yè)出身的人,更是難上加難,隨著時(shí)間的推移,我慢慢對(duì)電廠有了了解,也能夠熟練操作一些系統(tǒng)及流程,但通過(guò)這次學(xué)習(xí),我對(duì)電廠的了解,終于從迷茫變成了真實(shí),我看到了電廠土建和安裝工程的整個(gè)流程線,對(duì)以前的理論知識(shí)有了更深的理解,對(duì)火電廠的流程及系統(tǒng)有了更加全面的認(rèn)識(shí)。同時(shí),對(duì)火電廠的土建施工有了了解,以前的施工中我并不太關(guān)注工期和場(chǎng)地的要求,但在火電施工中卻不一樣,你必須考慮施工及安裝的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,否則你可能會(huì)遇到設(shè)備無(wú)法安裝的尷尬,而且你要考慮場(chǎng)地的綜合利用,否則你可能會(huì)遇到機(jī)具無(wú)法進(jìn)入工作面的無(wú)奈,這些因素都會(huì)影響整個(gè)工期進(jìn)度。對(duì)于土建施工我也同樣長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),以前的土建施工可能沒(méi)有那么多結(jié)構(gòu)形式,框架和框剪的結(jié)構(gòu)單體多一些,但火電廠的建設(shè)就不一樣了,什么結(jié)構(gòu)都有,框架的機(jī)房主體,鋼結(jié)構(gòu)的鍋爐主體,混凝土的煙囪外筒,這些主體結(jié)構(gòu)基本可以囊括所有工程結(jié)構(gòu)類(lèi)型,更復(fù)雜的還屬結(jié)構(gòu)的碰撞,這種問(wèn)題在民用建筑比較少見(jiàn),火電建設(shè)就不一樣了,空間有限,結(jié)構(gòu)形式錯(cuò)尊復(fù)雜,我就遇到了側(cè)煤倉(cāng)牛腿柱碰撞,集控樓和機(jī)房封閉沒(méi)有支撐等一系列結(jié)構(gòu)問(wèn)題。通過(guò)這些學(xué)習(xí),我真正的明白了火電廠的系統(tǒng)流程,更加豐富了我的專業(yè)知識(shí)。
    從做好領(lǐng)導(dǎo)安排的工作到主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,我完成了角色的轉(zhuǎn)變。四個(gè)多月,從一線崗位到管理崗位的角色轉(zhuǎn)變是一個(gè)艱難的事情,好在銀星電廠兩個(gè)多月的學(xué)習(xí)讓我有了充分的過(guò)度時(shí)間,也是對(duì)我的一個(gè)挑戰(zhàn),很高興自己可以完成下來(lái)。以前的工程建設(shè)大多是和一個(gè)承包商打交道,比較好溝通,但火電建設(shè)標(biāo)段多,施工單位自然也多,溝通起來(lái)就比較復(fù)雜,管理起來(lái)也就存在困難,毫不夸張的說(shuō),有時(shí)候著急了要問(wèn)對(duì)方幾遍說(shuō)的什么,因?yàn)槎际峭獾厝?。而且管理這么多施工單位,說(shuō)話交流就是一門(mén)學(xué)問(wèn)了,說(shuō)重了怕影響工程質(zhì)量,說(shuō)輕了又怕沒(méi)什么用,只能“打一巴掌再給個(gè)棗”,至于技術(shù)方面的,就更不能渾水摸魚(yú)了,由于沒(méi)有建設(shè)電廠的經(jīng)驗(yàn),好多單體建構(gòu)筑物很難想象的來(lái),只有利用晚上的時(shí)間在網(wǎng)上找實(shí)體圖片學(xué)習(xí),有時(shí)候甚至于直接抱著規(guī)范上現(xiàn)場(chǎng),通過(guò)這些鍛煉學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),使我明白專業(yè)的技術(shù)水平是管理的基礎(chǔ),所以專業(yè)知識(shí)的重要性不言而喻。
    我思想上嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)政治思想和道德修養(yǎng),強(qiáng)化自律、自警和自省意識(shí);在實(shí)際工作中,從嚴(yán)要求自己,努力告誡自己:莫伸手、人莫貪。建立責(zé)任心和榮譽(yù)感,保持飽滿的工作熱情,愛(ài)崗敬業(yè),任勞任怨、盡心盡力的投入工作,把無(wú)私奉獻(xiàn)的精神落實(shí)在日常工作中、落實(shí)在行動(dòng)上。不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的期望。
    通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí),不論是技術(shù)水平和管理能力都有了很大的提升,對(duì)生技部的工作也有了了解和認(rèn)識(shí),雖然還有很多不足,但我有決心,有信心,在今后的工作中不斷完善自我,努力學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)行力的培養(yǎng),重點(diǎn)完成今年第二污水廠的建設(shè)工作,為實(shí)現(xiàn)公司年度工作目標(biāo)而努力。
    火電廠試用期工作總結(jié)篇五
    xx年是xx公司的管理年,同時(shí)也是廠的管理年.在廠各領(lǐng)導(dǎo)的正確管理方針策略下xx廠較好的完成了上半年的生產(chǎn)計(jì)劃,水處理也及時(shí)、足量的滿足鍋爐除鹽水的供給。
    xx年對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)也是我人生轉(zhuǎn)折的一年,在這里公司、廠內(nèi)給我提供了一個(gè)自我提升的平臺(tái)。經(jīng)過(guò)半年的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),充實(shí)了我的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備和實(shí)踐操作,在工作中將理論與實(shí)踐相結(jié)合,理論指導(dǎo)實(shí)踐,使工作更加得心應(yīng)手;實(shí)踐升華理論,使自己知識(shí)儲(chǔ)備中添加自己的想法和見(jiàn)解,將所學(xué)變?yōu)樗小?BR>    水處理系統(tǒng)嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)要求執(zhí)行計(jì)劃?rùn)z修,及時(shí)排除設(shè)備隱患,最大限度的合理的演唱延長(zhǎng)現(xiàn)有設(shè)備的`使用壽命。水處理運(yùn)行人員在設(shè)備運(yùn)行時(shí)認(rèn)真維護(hù),做到及時(shí)反映設(shè)備問(wèn)題,及時(shí)清掃設(shè)備,保持廠房清潔。
    由于平時(shí)的維護(hù)和計(jì)劃?rùn)z修,水處理系統(tǒng)才能在長(zhǎng)達(dá)四年的長(zhǎng)周期、高負(fù)荷下穩(wěn)定運(yùn)行。理論上講陶氏膜的使用壽命在一開(kāi)一備的情況下為六年,而本反滲透系統(tǒng)在無(wú)備用、平均運(yùn)行時(shí)間超過(guò)18小時(shí)每天的情況下,仍能保持較高水平。edi設(shè)備,由于其設(shè)備技術(shù)的先進(jìn)性,運(yùn)行維護(hù)要求較高,現(xiàn)兩套edi設(shè)備運(yùn)行工況有所下降。在酸、堿洗后濃水循環(huán)量仍不高,加大酸、堿洗力度也不奏效,設(shè)備廠家專家也來(lái)廠知道維護(hù)、清洗效果也不大明顯;整流器也較頻繁的出現(xiàn)問(wèn)題?,F(xiàn)備品備件齊全,設(shè)備運(yùn)行基本穩(wěn)定。
    水處理生產(chǎn)狀況較平穩(wěn),能及時(shí)、足量的為鍋爐供給除鹽水;分析也能及時(shí)準(zhǔn)確的分析。進(jìn)入六月后,由于甲乙酮冷凝水的大量使用,減少了水處理系統(tǒng)的開(kāi)車(chē)時(shí)間及產(chǎn)量,但是冷凝水水質(zhì)及水量均不穩(wěn)定,現(xiàn)已加強(qiáng)對(duì)凝水、爐水的水質(zhì)監(jiān)督。
    污水排放,盡量避免污水排大溝,合理利用廠內(nèi)污水。
    經(jīng)過(guò)半年的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),基本掌握本專業(yè)相關(guān)知識(shí),能正確處理日常運(yùn)行常見(jiàn)問(wèn)題,但經(jīng)驗(yàn)仍不足,還需學(xué)習(xí);基本掌握煤采、制樣,能正確、合理的采、制樣;脫硫?qū)I(yè)知識(shí)儲(chǔ)備不足,對(duì)其系統(tǒng)也很模糊,很多東西需要學(xué)習(xí)。
    思想高度不夠,有時(shí)不能更高角度的思考處理問(wèn)題,這方面急需提高。
    1、夯實(shí)基礎(chǔ),抓好現(xiàn)有設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行。
    平時(shí)工作再忙,也要做到上班前、下班后對(duì)現(xiàn)有設(shè)備巡檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并處理,做好數(shù)據(jù)記錄。
    2、積極努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),為擴(kuò)建做準(zhǔn)備。
    利用工作之余、空閑時(shí)間多閱讀專業(yè)資料,擴(kuò)大知識(shí)儲(chǔ)備,為擴(kuò)建做好準(zhǔn)備。
    3、提高自身政治思想覺(jué)悟。珍惜每一次領(lǐng)導(dǎo)、師傅們的教誨,并多看具有教育意義的書(shū)籍、視頻。努力提高自己的思想認(rèn)識(shí),考慮問(wèn)題要全面。要有高度,早日跟上公司發(fā)展需要。
    4、多方面提升自己,使自己在專業(yè)知識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理方面的能力有質(zhì)的進(jìn)步。
    學(xué)好本專業(yè)知識(shí)、拓展專業(yè)知識(shí),多方面提升自己。努力提高自己現(xiàn)場(chǎng)管理能力,盡早適應(yīng)自己的角色。
    火電廠試用期工作總結(jié)篇六
    我被分配在第二車(chē)間,跟隨師傅工作。剛進(jìn)入公司時(shí),由于對(duì)公司還不是很了解,工作經(jīng)驗(yàn)也不足,很多工作一時(shí)還不能上手,幸好有xx主任、xx師傅以及好心的同事的耐心指點(diǎn)和教導(dǎo),我的工作才開(kāi)始有起色,慢慢能夠做一些比較簡(jiǎn)單的電氣維護(hù)工作。以下是我試用期間的工作總結(jié)。
    一、熟悉工作環(huán)境是展開(kāi)工作的基礎(chǔ)。
    試用期的前兩周,工作的重點(diǎn)都是熟悉車(chē)間,通過(guò)觀察車(chē)間里的各種各樣的設(shè)備,增加自己對(duì)車(chē)間設(shè)備的感性認(rèn)識(shí),初步了解各設(shè)備的功能和作用,還有就是通過(guò)和車(chē)間里的同事交流,建立良好的關(guān)系,增進(jìn)大家的感情,機(jī)床操作人員對(duì)各自操作的機(jī)床比較熟悉,對(duì)機(jī)床的常見(jiàn)故障也比較了解,如能得到他們的悉心指導(dǎo),這對(duì)自己的維修工作將是很有幫助的。
    二、通過(guò)查閱相關(guān)的資料深入了解各機(jī)床設(shè)備的操作方法。
    這些資料是很有用的,是維修手段方面應(yīng)具備的條件?,F(xiàn)在的機(jī)床越來(lái)越先進(jìn)了,特別是數(shù)控機(jī)床,具有很完善的自診斷能力和故障顯示功能,對(duì)比較常見(jiàn)的故障都能自我診斷,并把故障原因和維修方法顯示出來(lái),供維修人員參考。就算有些故障無(wú)法自診斷,如對(duì)機(jī)床的電氣原理比較熟悉,維修時(shí)能熟練地查找相關(guān)的資料,維修起來(lái)也是比較簡(jiǎn)單比較快的。
    三、除了要掌握電子電氣的維修技術(shù),還要掌握一定的機(jī)械維修技術(shù)。
    現(xiàn)在的機(jī)床故障,不再是電氣故障機(jī)械故障分得那么清的了,很多都是電氣、機(jī)械、甚至液壓氣壓等故障交混在一起,要各方面都有所熟悉才有利排查故障。所以一有空閑時(shí)間,我就找來(lái)大量與電氣、電子以及機(jī)械有關(guān)的書(shū)籍,不斷充實(shí)自己和增進(jìn)自己的知識(shí)水平,另外還要通過(guò)請(qǐng)教師傅、上網(wǎng)查找資料等各種途徑來(lái)了解有關(guān)的最新消息和資訊。
    四、有了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),檢修起電氣故障來(lái)才能得心應(yīng)。
    x師傅經(jīng)驗(yàn)豐富,維修起電氣故障來(lái)得心應(yīng)手,每次有維修任務(wù)時(shí),我都會(huì)跟著他到維修現(xiàn)場(chǎng),通過(guò)觀察他維修的過(guò)程,了解師傅是怎樣詢問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)人員,怎樣查找故障原因,又是怎樣排除故障的,通過(guò)做他的維修副手,參與維修工作,從實(shí)踐中鍛煉自己的維修能力,掌握一定的維修方法和技巧,以及增加自己的維修經(jīng)驗(yàn)。
    除了跟師傅學(xué)習(xí),積極主動(dòng)參加維修工作外,還要設(shè)法找一些東西來(lái)維修,辦公室里有很多損壞的電路版、驅(qū)動(dòng)器、plc等各種各樣的電氣部件,有時(shí)間我就拿來(lái)解剖、分析,查找故障原因,并設(shè)法維修。雖然大部分修不好,但通過(guò)實(shí)踐,加深了自己的理論知識(shí),增加了自己的維修經(jīng)驗(yàn)。另外,xx師傅因事沒(méi)來(lái)上班時(shí),雖然經(jīng)驗(yàn)不是很足,維修技術(shù)不是很熟,也要敢于獨(dú)立維修,要抓住一切機(jī)會(huì)鍛煉自己,從實(shí)踐中摸索,找到一套適合自己的維修方法。
    五、車(chē)間電氣管理工作的一些不足。
    維護(hù)工作做得還不夠好,車(chē)間機(jī)床很多電氣設(shè)備陳舊破損,線路潮濕、零亂、老化,加之車(chē)間長(zhǎng)年潮濕,充滿油霧粉塵,很容易引起各種電氣故障。雖然油霧不導(dǎo)電,但夾帶著大量磨屑鐵粉的油霧粘在電氣設(shè)備和線路上,也會(huì)引起漏電、短路等現(xiàn)象,車(chē)間里有好幾臺(tái)風(fēng)扇和去磁器就是因?yàn)檫@個(gè)原因造成漏電的。電氣工作人員不應(yīng)是有故障就維修,無(wú)故障就閑著,應(yīng)該經(jīng)常到車(chē)間去逛逛,查看一下電氣設(shè)備的運(yùn)行狀況和線路情況,做好維護(hù)工作,發(fā)現(xiàn)異常就立即著手排除。雖然有些異常很微小,但也要重視,要不時(shí)間長(zhǎng)了就會(huì)引起故障。
    還有有些電線是多余的,為了減少故障因素和維修方便,拆去。只有平時(shí)維護(hù)得好,機(jī)床正常工作,才能充分利用好機(jī)床,創(chuàng)造大的效益。而一但機(jī)床(特別是數(shù)控機(jī)床)出現(xiàn)故障,即會(huì)影響車(chē)間的生產(chǎn),要是出現(xiàn)大故障,造成停車(chē)時(shí)間過(guò)長(zhǎng),對(duì)公司來(lái)說(shuō)就會(huì)造成巨大的.經(jīng)濟(jì)損失。
    要做一個(gè)合格的電氣維修人員,除了以上這些外,還要有高度的責(zé)任心和良好的職業(yè)道德,要有比較齊備的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn),要有比較廣的電氣安全常識(shí),還要有一顆謙虛的上進(jìn)心。這些我相信會(huì)隨著我維修經(jīng)驗(yàn)的增加而增強(qiáng)。
    火電廠試用期工作總結(jié)篇七
    20xx年7月已經(jīng)結(jié)束,回顧運(yùn)行車(chē)間7月份的工作,在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,經(jīng)過(guò)運(yùn)行車(chē)間全體員工的共同努力,各項(xiàng)工作圓滿完成?,F(xiàn)將運(yùn)行車(chē)間的主要工作總結(jié)如下:
    運(yùn)行當(dāng)班值及時(shí)聯(lián)系調(diào)度,合理安排各項(xiàng)工作,積極配合機(jī)電設(shè)備的消缺工作,每日及時(shí)填寫(xiě)、上報(bào)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表及各種運(yùn)行日志,認(rèn)真總結(jié)月度生產(chǎn)運(yùn)行情況并及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo),以便于公司領(lǐng)導(dǎo)更好地指導(dǎo)工作。根據(jù)季節(jié)、負(fù)荷和設(shè)備狀況調(diào)整運(yùn)行方式,及時(shí)總結(jié)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)。在保證機(jī)組正常運(yùn)行的同時(shí),積極配合設(shè)備消缺工作,對(duì)影響機(jī)組及主要電氣設(shè)備安全運(yùn)行的重大缺陷進(jìn)行徹底處理,保證電廠安全運(yùn)行。
    萬(wàn)kw.h的110%。上網(wǎng)電量3326萬(wàn)kw.h。本月完成發(fā)電量比去年同期高出16.7%。完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),我們認(rèn)真總結(jié)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)如下:(1)嚴(yán)格控制運(yùn)行參數(shù)。鍋爐一次風(fēng)量控制在135knm3/h以內(nèi),低過(guò)氧量控制在3.5%以內(nèi),真空不低于-0.087mpa否則及時(shí)降負(fù)荷,嚴(yán)格控制床層溫度,嚴(yán)禁猛帶、超帶負(fù)荷現(xiàn)象,確保機(jī)機(jī)組利用率和效率均達(dá)到最優(yōu)化工況。(2)設(shè)備系統(tǒng)技術(shù)改造。射水池加裝溢流管加大水循環(huán)量,克服了由于氣溫高和涼水塔填料不足給生產(chǎn)帶來(lái)的不利影響,確保冷凝器的真空度,不僅有利于機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行,而且提高了機(jī)組接帶負(fù)荷(約20xx)的能力。(3)加強(qiáng)設(shè)備巡檢排查。電氣專業(yè)把空冷器納入巡查范圍,加強(qiáng)鍋爐汽機(jī)重要設(shè)備及重點(diǎn)區(qū)域的巡檢排查力度,巡檢人員隨身攜帶測(cè)溫、測(cè)振儀器以便更精準(zhǔn)掌握設(shè)備運(yùn)行情況。(4)加強(qiáng)薄弱人員排查。強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)禁班前飲酒,發(fā)現(xiàn)精神狀態(tài)不好、情緒不佳的員工,重點(diǎn)監(jiān)控以確保安全生產(chǎn)。
    到目前為止,運(yùn)行車(chē)間機(jī)組主機(jī)設(shè)備整體運(yùn)轉(zhuǎn)正常,各部軸承瓦溫、油溫及定子溫度穩(wěn)定,冷卻水供給正常,排水暢通。主要機(jī)電設(shè)備一次部分、二次部分及公用系統(tǒng)輔助設(shè)備整體運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
    3、安全。
    長(zhǎng)期以來(lái),電力系統(tǒng)事故造成人身與設(shè)備的重大損傷,造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失。為此,運(yùn)行車(chē)間把安全始終放在首位,車(chē)間組織大家學(xué)習(xí)新電業(yè)安全工作規(guī)程、集團(tuán)公司下發(fā)的安全文件、安全簡(jiǎn)報(bào)及其他有關(guān)安全的知識(shí),增強(qiáng)大家的安全意識(shí)。各值認(rèn)真進(jìn)行安全學(xué)習(xí),并不定期組織進(jìn)行檢查,督促大家時(shí)刻注意安全,做好安全生產(chǎn)工作,從而保證了沒(méi)有發(fā)生人為誤操作事故。
    4、運(yùn)行車(chē)間技術(shù)培訓(xùn)。
    作為一名電廠運(yùn)行人員,必須有過(guò)硬的技術(shù)、堅(jiān)實(shí)的的理論基礎(chǔ)以及豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。為使37名新分配人員盡快熟練掌握電廠各方面的知識(shí),提高實(shí)際工作能力,結(jié)合實(shí)際情況,對(duì)新分配人員正進(jìn)行多種形式的系統(tǒng)培訓(xùn)工作。組織新分人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度,設(shè)備構(gòu)造原理,技術(shù)管理和操作方法,做好技術(shù)問(wèn)答、事故預(yù)想等技術(shù)培訓(xùn)工作,按要求進(jìn)行崗位知識(shí)考試,并定期進(jìn)行考試、考核。結(jié)合以往的培訓(xùn)辦法和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),新學(xué)員經(jīng)過(guò)了系統(tǒng)的培訓(xùn),相信在不久的將來(lái),在公司全體上下共同的努力之下,這些員工能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)掌握一定的業(yè)務(wù)技能,順利走上自己的工作崗位。
    1、目前正值高溫多雨季節(jié),異常極端雷電大風(fēng)天氣多發(fā),務(wù)必提前做好各種極端天氣預(yù)案。
    2、電廠投運(yùn)時(shí)間已達(dá)10年,輔機(jī)設(shè)備及自動(dòng)化元件故障幾率增高。
    3、車(chē)間機(jī)、電、爐專業(yè)需進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,以確保機(jī)組達(dá)到最優(yōu)化工況穩(wěn)定運(yùn)行。
    4、運(yùn)行培訓(xùn)工作單一化,有待于向多面化,系統(tǒng)化發(fā)展。新分員工業(yè)務(wù)水平參差不齊,培訓(xùn)工作仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。
    5、進(jìn)一步健全各項(xiàng)規(guī)章制度及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)要求標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的工作。
    火電廠試用期工作總結(jié)篇八
    在實(shí)訓(xùn)教師的精心指導(dǎo)和08級(jí)加工專業(yè)兩個(gè)班的積極配合下,順利完成了為期一個(gè)月的車(chē)工實(shí)訓(xùn)。回顧本次實(shí)訓(xùn),在以下幾方面取得了較好的效果:
    一、無(wú)安全事故發(fā)生。
    車(chē)工實(shí)訓(xùn)不象一般的課堂。
    教學(xué)。
    車(chē)間里學(xué)生面對(duì)的是高速旋轉(zhuǎn)的機(jī)床及車(chē)床上隨時(shí)因操作不當(dāng)而高速飛出的工件、刀具、金屬碎塊等還有高速旋轉(zhuǎn)且隨時(shí)因操作不慎而爆裂的砂輪。這些都可能對(duì)學(xué)生的人身甚至是生命安全構(gòu)成極大威脅這也是車(chē)工實(shí)訓(xùn)課堂上的最大隱患。而作為實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師在教學(xué)過(guò)程中始終不忘安全第一的思想每節(jié)上課前的集中都要強(qiáng)調(diào)安全學(xué)生操作過(guò)程中始終能?chē)?yán)格要求操作規(guī)范下課前的總結(jié)都要把存在的安全隱患加以強(qiáng)調(diào)。老師不厭其煩的講安全、強(qiáng)調(diào)安全不斷培養(yǎng)學(xué)生樹(shù)立安全意識(shí)久而久之學(xué)生逐步形成安全生產(chǎn)、規(guī)范操作的思想意識(shí)從而確保了整個(gè)實(shí)訓(xùn)過(guò)程中無(wú)安全事故發(fā)生。
    二、加強(qiáng)管理,減少消耗,降低實(shí)訓(xùn)成本。
    車(chē)工實(shí)訓(xùn)成本投入較高,實(shí)訓(xùn)過(guò)程中原材料、工量具等消耗較大,但為了節(jié)約成本、降低消耗,在本次實(shí)訓(xùn)過(guò)程中,重點(diǎn)加強(qiáng)了材料、刀具、量具的管理,嚴(yán)格控制各種材料的出入,特別是在實(shí)訓(xùn)開(kāi)始之前,就將實(shí)訓(xùn)所需的常用工量具分組交由學(xué)生自己管理,實(shí)訓(xùn)結(jié)束時(shí)再檢查收回,增強(qiáng)了學(xué)生愛(ài)護(hù)工量具的意識(shí)。
    對(duì)每個(gè)學(xué)生在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中所需原材料,都由學(xué)生親自下料,教師對(duì)每個(gè)學(xué)生的原材料進(jìn)行登記,并為每個(gè)原材料做標(biāo)識(shí)記號(hào),便于學(xué)生對(duì)自己的材料進(jìn)行管理,最后在實(shí)訓(xùn)結(jié)束時(shí),對(duì)每個(gè)學(xué)生用自己原材料完成的工件進(jìn)行登記并打分。
    在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中,對(duì)學(xué)生因各種失誤所造成的刀具、設(shè)備等損壞,先由學(xué)生自己報(bào)告組長(zhǎng),再由組長(zhǎng)上報(bào)教師,然后共同認(rèn)真分析事故原因,對(duì)確因未按規(guī)范操作或因個(gè)人行為造成的重大損壞,酌情進(jìn)行賠償。從而刺激了學(xué)生在操作過(guò)程中按教師要求認(rèn)真規(guī)范操作,極大的降低了各種事故發(fā)生,減少了各種材料、刀具、量具、設(shè)備的人為損壞,減少實(shí)訓(xùn)中的消耗,極大了降低了實(shí)訓(xùn)成本。
    三、采取各種措施激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
    為改變部分學(xué)生在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中不愿動(dòng)手的被動(dòng)局面,本次實(shí)訓(xùn)開(kāi)始就讓學(xué)生明確本次實(shí)訓(xùn)的宗旨及所采取的一系列措施,在本次實(shí)訓(xùn)過(guò)程中,平時(shí)原材料及半成品都由學(xué)生自己管理,從下料到普車(chē)加工以及數(shù)控車(chē)床上的程序編寫(xiě)到操作等環(huán)節(jié),必須由學(xué)生自己獨(dú)立完成,實(shí)訓(xùn)結(jié)束時(shí)每個(gè)學(xué)生必須上交普車(chē)、數(shù)車(chē)工件各一個(gè),然后以班為單位統(tǒng)一進(jìn)行實(shí)訓(xùn)成果展示,最后對(duì)每個(gè)學(xué)生自己獨(dú)立完成的工件交還學(xué)生,由學(xué)生帶回家中,讓家長(zhǎng)了解本專業(yè)學(xué)習(xí)內(nèi)容,通過(guò)這種方法極大的調(diào)動(dòng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。
    四、加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)考核,促使學(xué)生認(rèn)真操作。
    按照學(xué)校教學(xué)要求,加強(qiáng)學(xué)生平時(shí)成績(jī)考核,本次實(shí)訓(xùn)過(guò)程中,把學(xué)生實(shí)訓(xùn)成績(jī)進(jìn)行了細(xì)化,一個(gè)工件按工藝分為六次進(jìn)行加工,分六次進(jìn)行考核評(píng)分,既縮短了學(xué)生輪換加工的周期,又可以隨時(shí)掌握學(xué)生完成實(shí)訓(xùn)任務(wù)的質(zhì)量情況,便于實(shí)控制、調(diào)整實(shí)訓(xùn)任務(wù)和進(jìn)度。在學(xué)生實(shí)訓(xùn)結(jié)束時(shí),在學(xué)生的六次成績(jī)中取掉一個(gè)最低分,給了每個(gè)學(xué)生一次失誤的機(jī)會(huì),然后對(duì)其余五次成績(jī)進(jìn)行平均,所得成績(jī)就是本次實(shí)訓(xùn)成績(jī)。
    總之,本次實(shí)訓(xùn),由于時(shí)間相對(duì)集中,便于老師對(duì)實(shí)訓(xùn)管理和實(shí)訓(xùn)任務(wù)安排,再加上本次實(shí)訓(xùn)的管理方法及措施到位,從而取得了較理想的實(shí)訓(xùn)效果。
    火電廠試用期工作總結(jié)篇九
    20xx年是我們公司在去年取得成績(jī)基礎(chǔ)上,持續(xù)改進(jìn)管理,繼續(xù)提升盈利能力,確保推進(jìn)三期發(fā)展的關(guān)鍵一年。一年來(lái),檢修部在公司黨委及生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、廣西分公司和公司工作會(huì)議精神、深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)定不移地按照公司“轉(zhuǎn)型企業(yè)、挖掘潛力、提高質(zhì)量、創(chuàng)造一流”的中心任務(wù)和創(chuàng)建“本質(zhì)安全、本質(zhì)經(jīng)濟(jì)、先進(jìn)高效、綠色和諧”的現(xiàn)代化企業(yè)的工作重心,結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“一個(gè)支部一個(gè)特色、一個(gè)黨員一面旗幟”活動(dòng),不斷加強(qiáng)設(shè)備管理、技術(shù)管理、費(fèi)用內(nèi)部控制,堅(jiān)定不移的按照年初制定的工作目標(biāo)和績(jī)效任務(wù),緊緊圍繞20xx年公司安全生產(chǎn)目標(biāo),分階段分步驟,不斷強(qiáng)化設(shè)備管理,轉(zhuǎn)變員工觀念,不斷提高接受任務(wù)的敏感性和處理缺陷的及時(shí)性,特別是影響機(jī)組負(fù)荷和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)缺陷處理的及時(shí)性,不斷提高經(jīng)濟(jì)意識(shí),不斷提高安全生產(chǎn)意識(shí)和勞動(dòng)技能,逐步提升和規(guī)范生產(chǎn)管理水平,構(gòu)建設(shè)備管理新理念,為設(shè)備的安全可靠運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    20xx年是檢修部接受挑戰(zhàn),直面困難的一年,也是部門(mén)全體員工改變觀念,經(jīng)受?chē)?yán)峻考驗(yàn)的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)公司二屆四次職代會(huì)暨20xx年工作會(huì)議的總體部署,圍繞“安全、環(huán)保、效益、發(fā)展、和諧”主題積極開(kāi)展工作,繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為動(dòng)力,圍繞“有效益才能有發(fā)展,保設(shè)備才能拼設(shè)備,拼設(shè)備才能搶電量”的中心任務(wù),大力開(kāi)展了“保安全、查隱患,主管主任親自抓;變觀念、鑄文化,目標(biāo)統(tǒng)一不分家;爭(zhēng)電量、降消耗、上崗檢查不能少”等方面的工作。通過(guò)采取隱患排查、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督確保機(jī)組安全運(yùn)行;強(qiáng)化上崗檢查、保設(shè)備健康爭(zhēng)電量;分清主次、連續(xù)加班搶設(shè)備保經(jīng)濟(jì)指標(biāo),積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻經(jīng)營(yíng)形勢(shì),克服了檢修部人才斷層、人員緊缺的困難局面,實(shí)現(xiàn)機(jī)組長(zhǎng)周期穩(wěn)發(fā)滿發(fā),全年發(fā)電量創(chuàng)歷史新高,打贏了“關(guān)停i期、盈利ii期、保亞運(yùn)”的攻堅(jiān)戰(zhàn),基本完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),安全生產(chǎn)保持了長(zhǎng)周期運(yùn)行記錄,管理水平及效益意識(shí)明顯加強(qiáng)。
    主要工作完成情況。
    1、細(xì)化安全管理、杜絕人為責(zé)任,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期運(yùn)行。
    安全生產(chǎn)始終是各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。檢修部緊緊結(jié)合“保安全長(zhǎng)周期發(fā)電”活動(dòng)、元旦系統(tǒng)安全活動(dòng)、安全生產(chǎn)系列活動(dòng)、春、秋季安全大檢查、迎峰度夏、防寒防凍等工作,重點(diǎn)檢查整改發(fā)電廠監(jiān)控系統(tǒng)、勵(lì)磁系統(tǒng)、熱控系統(tǒng)、繼電保護(hù)和安全自動(dòng)裝置等涉網(wǎng)安全設(shè)備、起重設(shè)備、電力二次安全防護(hù)、壓力容器、制氫系統(tǒng)方面存在的問(wèn)題,及時(shí)徹底消除設(shè)備缺陷和事故隱患,加強(qiáng)設(shè)備上崗檢查力度,做到異常事件事前控制。要求班組設(shè)備責(zé)任到人,每天有檢查記錄,主管主任每周審核。部門(mén)主管主任每周帶隊(duì)巡查所管轄設(shè)備的重點(diǎn)部位,確保重要輔機(jī)與主保護(hù)不出現(xiàn)異常擴(kuò)大為事故事件,要求有巡查記錄存檔待查。成立檢修中應(yīng)急小分隊(duì),合理安排值班人員,遇突發(fā)險(xiǎn)情,根據(jù)部門(mén)要求及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng),確保設(shè)備缺陷及時(shí)處理、消除,切實(shí)做好設(shè)備維護(hù)工作。圓滿地完成了“保安全長(zhǎng)周期發(fā)電”、“兩會(huì)一節(jié)”、廣州亞運(yùn)會(huì)、殘亞會(huì)保電任務(wù)。截止到20xx年12月31日,檢修部的安全紀(jì)錄為1979天,無(wú)人身傷亡事故,發(fā)生非人為責(zé)任一類(lèi)障礙3次,二類(lèi)障礙13次,負(fù)次要責(zé)任的一般設(shè)備事故1次,習(xí)慣性違章21次,跟20xx年比,安全形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)。工作票共開(kāi)出3455張,不合格2張,合格率99.97%;安全活動(dòng)次數(shù)達(dá)297次。
    2、加強(qiáng)安全培訓(xùn)和宣傳工作,組織部門(mén)員工積極參加各種安全活動(dòng),不斷提高員工的安全意識(shí),在檢修部?jī)?nèi)部營(yíng)造我要安全的安全文化氛圍。
    20xx年檢修部加強(qiáng)對(duì)員工的安全培訓(xùn)教育,借立即開(kāi)展安全大檢查契機(jī),針對(duì)集團(tuán)公司發(fā)生的幾起人身死亡事故、火災(zāi)事故,組織全體人員觀看安全錄像,重新規(guī)范安全技術(shù)培訓(xùn)工作;嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)培訓(xùn)教育”制度,對(duì)新入廠人員進(jìn)行部門(mén)級(jí)、班組級(jí)的入職安全培訓(xùn),提高新來(lái)人員安全意識(shí);定期組織包括外單位人員進(jìn)行安規(guī)考試,鞏固人員的安全技能。組織參加公司安全生產(chǎn)人員安全知識(shí)考試、安規(guī)考試等,參加安全培訓(xùn)人次共546人次,人數(shù)共有192人,其中檢修部131人,外包單位61人。本年度檢修部出版了認(rèn)真學(xué)習(xí)公司二屆四次職代會(huì)精神板報(bào)、“厲行節(jié)約,艱苦創(chuàng)業(yè)”活動(dòng)板報(bào)、“安全月專題”板報(bào)、開(kāi)展系列安全生產(chǎn)活動(dòng)、第四季度沖刺保安全發(fā)電黑板報(bào),營(yíng)造深厚的安全氛圍,不斷提高員工安全意識(shí)。
    3、開(kāi)展各種安全檢查活動(dòng)和安全性評(píng)價(jià)工作,認(rèn)真查找安全生產(chǎn)存在的漏洞和隱患,并對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行整改,確保人身和設(shè)備的安全。
    根據(jù)公司的部署,制定周密方案,認(rèn)真務(wù)實(shí)地開(kāi)展春節(jié)前安全檢查、保機(jī)組長(zhǎng)周期發(fā)電專項(xiàng)治理活動(dòng)、春季安全大檢查、立即開(kāi)展安全大檢查、秋季安全大檢查、起重設(shè)備安全檢查、防火安全大檢查、貫徹集團(tuán)公司安全穩(wěn)定電視電話會(huì)議精神立即開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查等活動(dòng),并對(duì)查出的問(wèn)題邊檢查邊整改的要求,及時(shí)進(jìn)行整改,并跟蹤未完成項(xiàng)目,有機(jī)會(huì)時(shí)進(jìn)行處理。一年來(lái),共檢查發(fā)現(xiàn)屬檢修部處理的問(wèn)題334項(xiàng),已處理完成287項(xiàng),完成率為85.93%。在平時(shí)的工作中認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查和考核,狠抓現(xiàn)場(chǎng)的安全違章行為和安全文明施工管理,一年來(lái)共組織各種現(xiàn)場(chǎng)檢查60次,共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題140項(xiàng),并對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,特別加強(qiáng)了對(duì)#3機(jī)組c級(jí)檢修、#4機(jī)組a級(jí)檢修的安全管理?,F(xiàn)場(chǎng)定置管理及文明衛(wèi)生方面較以往檢修有了很大提高,檢修現(xiàn)場(chǎng)到處鋪墊了膠皮,尤其是汽機(jī)側(cè)及鍋爐零米基本上實(shí)現(xiàn)了“三不落地”;電源線、皮管線基本上做到了橫平豎直,架空統(tǒng)一布置,消除了蜘蛛網(wǎng)現(xiàn)象。整個(gè)檢修期間,緊張而有序,安全管理監(jiān)督到位,沒(méi)有發(fā)生一起人身輕傷及以上不安全事件。每天加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出考核及警告,責(zé)成立即整改。通過(guò)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的檢查和考核,檢修施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況較以往有所改觀,現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章減少,安全文明施工得到了提高。
    針對(duì)去年自查出安全性評(píng)價(jià)問(wèn)題的整改工作,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)非常重視,親自督促各專業(yè)嚴(yán)格按計(jì)劃完成,對(duì)不具備條件的項(xiàng)目,辦理延期手續(xù),嚴(yán)格執(zhí)行閉環(huán)管理。20xx年檢修部共有安全性評(píng)價(jià)整改項(xiàng)目37項(xiàng),已完成35項(xiàng),完成率為94.6%,還有2項(xiàng)未完成已申請(qǐng)延期手續(xù)。20xx年安全性評(píng)價(jià),檢修部積極組織班組及專業(yè)室抽出專人開(kāi)展自查工作,各專業(yè)主管主任督促審核,認(rèn)真查評(píng),共查出問(wèn)題84項(xiàng),待安監(jiān)部下發(fā)整改計(jì)劃后明年進(jìn)行整改。
    4、強(qiáng)化缺陷管理力度,確保機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)周期運(yùn)行。
    檢修部根據(jù)20xx年設(shè)備缺陷管理存在的問(wèn)題,專門(mén)指定一名副主任,負(fù)責(zé)缺陷處理閉環(huán)管理工作,要求缺陷處理時(shí)要體現(xiàn)檢修人員的敏感性和及時(shí)性,對(duì)不能24小時(shí)消除的缺陷進(jìn)行申請(qǐng)變更,對(duì)影響機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行缺陷,要求主管主任和專工親自到場(chǎng)督促協(xié)調(diào)及時(shí)進(jìn)行處理,對(duì)于復(fù)雜系統(tǒng)或缺陷要求制定處理方案和危險(xiǎn)點(diǎn)分析,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)采用分工不分家方式開(kāi)展工作,取得了一定的成效,截止至20xx年12月25日全廠共發(fā)生缺陷5244項(xiàng),與去年同期相比減少了681項(xiàng),目前已消除缺陷5168項(xiàng),消缺率為98.55%(較之去年12月份消缺率同比上升0.51%)。未發(fā)生處理缺陷導(dǎo)致的人身傷害事故。全年發(fā)生影響機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行缺陷42項(xiàng),都得到了及時(shí)處理,其中24小時(shí)加班搶修處理獲得公司獎(jiǎng)勵(lì)的缺陷有35項(xiàng)。
    5、加強(qiáng)設(shè)備管理,優(yōu)化人員配置,故障處理前移,提高設(shè)備可靠性。
    檢修部始終把設(shè)備管理放在首位,因?yàn)樵O(shè)備檢修與設(shè)備管理相輔相成,沒(méi)有管理的檢修是無(wú)序的檢修,勢(shì)必造成設(shè)備過(guò)檢修或設(shè)備欠檢修。跟檢修脫節(jié)的管理是瞎管理,只能造成人力資源的極大浪費(fèi),所以檢修部20xx年繼續(xù)重視專業(yè)室的力量,努力提高檢修部設(shè)備狀態(tài)周報(bào)的質(zhì)量,要求專業(yè)專責(zé)及時(shí)分析設(shè)備狀態(tài),跟蹤設(shè)備檢修質(zhì)量,規(guī)范使用檢修作業(yè)文件包,在檢修項(xiàng)目的確定和標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行上,要求專業(yè)專責(zé)認(rèn)真檢查。在執(zhí)行中,技術(shù)管理人員分包到位深入檢修現(xiàn)場(chǎng),跟蹤查對(duì)文件包是否得到的認(rèn)真執(zhí)行,查驗(yàn)檢修與試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)是否有降低和不執(zhí)行情況。工作負(fù)責(zé)人不僅是工作票內(nèi)容的安全第一責(zé)任人,也是檢修質(zhì)量的第一責(zé)任人,對(duì)檢修中出現(xiàn)和發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,組織人員認(rèn)真分析,堅(jiān)持不分析清楚不放過(guò),沒(méi)有措施不放過(guò)的原則,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三級(jí)驗(yàn)收制度,堅(jiān)決杜絕重復(fù)性檢修,一旦出現(xiàn)重復(fù)性檢修加重考核,試運(yùn)有異常的設(shè)備堅(jiān)決不能投入運(yùn)行。
    設(shè)備檢修臺(tái)賬是設(shè)備的履歷表。過(guò)去我們?cè)谠O(shè)備的臺(tái)賬方面管理的不好,沒(méi)有做到對(duì)每一件設(shè)備的檢修及缺陷等狀況及時(shí)記錄,造成事后查設(shè)備資料時(shí)無(wú)從下手,20xx年我們不僅要求設(shè)備每次的檢修和缺陷、異常等都做到件件記錄,而且組織人員重新對(duì)設(shè)備的歷年、歷次檢修進(jìn)行盤(pán)查補(bǔ)漏,并通過(guò)廠部要求的技術(shù)資料歸檔工作的開(kāi)展,全方位的開(kāi)展各項(xiàng)工作。
    缺陷治理。設(shè)備缺陷分析是可靠性管理的重要內(nèi)容,缺陷分析是缺陷管理進(jìn)步的主要原因之一,每發(fā)生一次設(shè)備缺陷,我們都組織設(shè)備相關(guān)的班組人員,認(rèn)真分析缺陷發(fā)生的原因,做到缺陷分析不清不放過(guò),班組人員不清楚缺陷原因不放過(guò),缺陷管理進(jìn)步的第二個(gè)原因就是加強(qiáng)設(shè)備的檢修質(zhì)量和運(yùn)行中的巡視檢查,力爭(zhēng)把缺陷消滅在萌芽之。
    管理前移。根據(jù)20xx年的設(shè)備運(yùn)行情況和經(jīng)驗(yàn),部門(mén)加強(qiáng)了設(shè)備管理前移工作,強(qiáng)調(diào)全員上崗檢查設(shè)備,未雨綢繆。例如:在機(jī)組停運(yùn)時(shí)完成機(jī)組高壓電機(jī)軸承檢查更換工作,機(jī)組開(kāi)機(jī)前校驗(yàn)大機(jī)調(diào)門(mén),檢查試用點(diǎn)火油系統(tǒng)等。部分工作轉(zhuǎn)化為定期性長(zhǎng)態(tài)工作是管理前移的具體表現(xiàn)。
    設(shè)備狀態(tài)檢修。嚴(yán)格要求各專業(yè)室從事設(shè)備點(diǎn)檢,并及時(shí)對(duì)點(diǎn)檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幚恚苊庠O(shè)備事故。對(duì)點(diǎn)檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題,組織召開(kāi)主管主任、部門(mén)主任參加的專業(yè)分析會(huì),將分析結(jié)果以設(shè)備異動(dòng)方式,報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部審核處理。
    通過(guò)上述工作,我部門(mén)設(shè)備管理逐漸由無(wú)到有,并取得了一定的實(shí)效。下一步檢修部將推行設(shè)備受控目標(biāo)管理,結(jié)合技術(shù)監(jiān)督與班組建設(shè),完善設(shè)備基礎(chǔ)管理性工作,使設(shè)備管理常態(tài)化,提高設(shè)備可靠性。
    6、發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)精神,加班加點(diǎn)圓滿完成#3機(jī)組c級(jí)檢修、#4機(jī)組a級(jí)檢修任務(wù)。
    20xx年5月27日至20xx年8月5日,檢修部在生產(chǎn)技術(shù)部指導(dǎo)下完成了#3機(jī)組c級(jí)檢修、#4機(jī)組a級(jí)檢修任務(wù):#3機(jī)組c級(jí)檢修主要解決影響#3機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重大缺陷。以鍋爐專業(yè)為例,主要解決如下問(wèn)題:
    1)撈渣機(jī)斜坡段鑄石板脫落處理,重新鋪設(shè)鑄石板,新鋪鑄石板采用螺栓固定式,避免脫落。
    2)省煤器落灰斗變形加固,更換變形的工字鋼梁40米,新梁由原來(lái)的35號(hào)工字鋼改為40號(hào)工字鋼,消除灰斗繼續(xù)下沉的隱患。
    3)電除塵陽(yáng)極板掛鉤加固,加焊防脫鉤鋼筋,避免電除塵陽(yáng)極板松脫造成電場(chǎng)短路。
    4)過(guò)熱器吹損嚴(yán)重?fù)Q管,在小修中檢查發(fā)現(xiàn)對(duì)流過(guò)熱器和低溫過(guò)熱器管子吹損嚴(yán)重,共更換29根高溫對(duì)流過(guò)熱器管和43根低溫過(guò)熱器管,加焊2500塊防磨護(hù)罩,消除本體受熱面存在的爆管隱患。
    6)空氣預(yù)熱器中心筒密封改造,在空氣預(yù)熱器冷端和熱端中心筒軸封處安裝新型密封裝置,消除了漏風(fēng)煙,提高經(jīng)濟(jì)效益和運(yùn)行環(huán)境衛(wèi)生。
    7)增加輔助事故放水管,輔助事故放水管從連排管一次閥時(shí)引出至定排擴(kuò)容器,管徑為dn100,排放量約為原事故放水管的兩陪。
    8)球磨機(jī)安裝快冷風(fēng)管,快冷風(fēng)管由密封風(fēng)管至一次風(fēng)管,管徑為dn200,球磨機(jī)檢修時(shí)可用密封風(fēng)對(duì)磨筒體通風(fēng)快速冷卻,減少搶修時(shí)間。
    9)火檢冷卻風(fēng)增加一次風(fēng)支路,可用一次風(fēng)作為火檢冷卻風(fēng),提高設(shè)備運(yùn)行可靠性。
    由此可見(jiàn),#3機(jī)組c級(jí)檢修21天,時(shí)間緊任務(wù)重,#4機(jī)組a級(jí)檢修時(shí)間40天,由于推后一年,面臨的困難更大,特別是#4爐落灰斗塌落修復(fù)更增加了檢修難度,檢修部科學(xué)規(guī)劃,統(tǒng)籌安排,發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)精神,全員放棄周六、周日休息時(shí)間,每天延期1小時(shí)下班,遇見(jiàn)工作任務(wù)當(dāng)天無(wú)法完成時(shí),主動(dòng)留下加班,確保了檢修任務(wù)的及時(shí)完成,機(jī)組順利開(kāi)出,為公司爭(zhēng)搶電量贏得了時(shí)間。
    檢修后,設(shè)備安全可靠性較上半年有明顯的提高,下半年電量損失及影響經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的缺陷大幅減少,至年底廠年發(fā)電量創(chuàng)歷史新高。
    7、改觀念,要效益,強(qiáng)推“打破專業(yè)限制,將主管設(shè)備我負(fù)責(zé)改為生產(chǎn)設(shè)備我負(fù)責(zé)”
    改變觀念適應(yīng)新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)的要求是20xx年檢修部的重要工作,檢修部提出:檢修部全體員工的目標(biāo)只有一個(gè),那就是所有的工作都要緊緊扣住公司利潤(rùn)這個(gè)最主要的目標(biāo),個(gè)人所做的一切都在使部門(mén)一步一步地更接近這個(gè)目標(biāo),最終使我們集體創(chuàng)造的價(jià)值的平均值將大于個(gè)體創(chuàng)造的價(jià)值。為此,檢修部宣貫集體奉獻(xiàn),團(tuán)隊(duì)精神這一文化理念,并取得了一定的效果,20xx年9月以后,專業(yè)之間扯皮的事少了、主動(dòng)上崗檢查設(shè)備的積極性提高了、專業(yè)之間人員調(diào)配順了、影響機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的缺陷處理更及時(shí)更主動(dòng)就是最好的例證。
    8、積極倡導(dǎo)勤儉節(jié)約精神,繼續(xù)開(kāi)展修舊利廢活動(dòng),取得重大實(shí)效。
    檢修部貫徹落實(shí)年初公司職代會(huì)精神,積極開(kāi)展修舊利廢活動(dòng),通過(guò)調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,鼓勵(lì)員工積極投身于“節(jié)能降耗、修舊利廢”的熱潮中。在活動(dòng)中,員工的專業(yè)技術(shù)水平得到進(jìn)一步提高,現(xiàn)場(chǎng)安全、技術(shù)細(xì)節(jié)的考慮得到進(jìn)一步加強(qiáng),同時(shí)也為公司創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益。截止至12月底,部門(mén)各專業(yè)共進(jìn)行修舊利廢項(xiàng)目40余項(xiàng),共為公司節(jié)約材料費(fèi)用187.03萬(wàn)元左右。其中成績(jī)突出的項(xiàng)目主要有:
    1)檢修部熱控專業(yè)在#4機(jī)組a級(jí)檢修中,從班組抽出專業(yè)技術(shù)骨干,組成#4爐落灰斗熱控檢修突擊隊(duì),專門(mén)負(fù)責(zé)落灰斗掉落損壞的后墻熱工設(shè)備的修復(fù)工作。
    2)檢修部脫硫?qū)I(yè)修復(fù)了#3脫硫吸收塔循環(huán)泵泵殼、葉輪以及各類(lèi)閥門(mén)、機(jī)械密封設(shè)備。同時(shí),專業(yè)室還利用我公司輸煤系統(tǒng)更換下來(lái)的廢舊皮帶,修割成脫硫系統(tǒng)石膏輸送皮帶及石料皮帶等工作。
    9、全力推進(jìn)三期“上大壓小”工作,努力實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)科學(xué)發(fā)展新跨越。
    按照公司關(guān)停小火電機(jī)組的要求,部門(mén)組織成立了小機(jī)組關(guān)停工作組,配合生產(chǎn)技術(shù)部制定小機(jī)組關(guān)停實(shí)施方案,積極妥善處理關(guān)停有關(guān)問(wèn)題,做到小機(jī)組關(guān)停全過(guò)程參與,圓滿完成生產(chǎn)技術(shù)部交待的各項(xiàng)任務(wù)。
    同時(shí)響應(yīng)公司抓住國(guó)家“上大壓小”有利政策,保ii期設(shè)備健康、促進(jìn)ii期機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)周期運(yùn)行、環(huán)保設(shè)備達(dá)標(biāo)排放、利潤(rùn)在20xx年基礎(chǔ)上再上臺(tái)階,做三期2×300mw級(jí)熱電冷聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
    10、加強(qiáng)脫硫系統(tǒng)設(shè)備維護(hù),確保二氧化硫達(dá)標(biāo)排放。
    部門(mén)高度重視脫硫系統(tǒng)設(shè)備維護(hù),充分發(fā)揮脫硫管理人員的作用,加強(qiáng)對(duì)外委隊(duì)伍的管理,主動(dòng)為外委隊(duì)伍排憂解難,針對(duì)上半年管理人員不夠,20xx年9月檢修部從爐修、機(jī)修各抽調(diào)一名機(jī)務(wù)人員參與管理,熱控專業(yè)專門(mén)成立脫硫維護(hù)小組,重點(diǎn)分析解決脫硫系統(tǒng)運(yùn)行中存在的問(wèn)題,取得了一定的實(shí)效,同時(shí)部門(mén)利用檢修部集體力量,協(xié)助外委隊(duì)伍及時(shí)解決設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中存在的問(wèn)題,例如12月脫硫系統(tǒng)搶修,爐修班在自己工作任務(wù)很重,連續(xù)加班的情況下,仍抽調(diào)6位同志協(xié)助九江潯能公司搶修石膏輸送皮帶,一干就是一個(gè)通宵,機(jī)修班放下自己的工作任務(wù)仍抽調(diào)3位同志,幫助處理脫硫缺陷,熱工班、電修班、綜合班急設(shè)備所急,主動(dòng)承接九江潯能公司合同內(nèi)的項(xiàng)目,正是這些措施才確保了我公司脫硫系統(tǒng)的達(dá)標(biāo)排放。全年未出現(xiàn)環(huán)保事件,并在12月環(huán)保檢查中贏得華南環(huán)保檢測(cè)中心的表?yè)P(yáng),順利通過(guò)國(guó)家六部委聯(lián)合環(huán)保大檢查。目前重要脫硫設(shè)備上崗檢查、提前處理,異常分析等管理流程已基本就緒,各項(xiàng)工作正在有條不紊地展開(kāi)。20xx年9月以后,脫硫系統(tǒng)設(shè)備健康狀況跟上半年比有明顯提高。
    火電廠試用期工作總結(jié)篇十
    在公司又一個(gè)月過(guò)去了,感覺(jué)在公司里一天天成長(zhǎng),同樣,每天也感到非常充實(shí)。在谷主任的教導(dǎo)下,感覺(jué)自由又向采購(gòu)這份職位走進(jìn)了一步!下面,我將九月份個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)如下,敬請(qǐng)各位提出寶貴意見(jiàn)及建議。
    在本月的采購(gòu)過(guò)程中,先后出現(xiàn)了詢價(jià)難、廠家出貨難兩大問(wèn)題:再向部分廠家詢價(jià)時(shí),絕大部分廠家報(bào)價(jià)總報(bào)過(guò)高價(jià)格或不報(bào)價(jià)。針對(duì)這類(lèi)情況,需對(duì)產(chǎn)品的原材料價(jià)格和工藝有所了解,才能獲知廠家的最終價(jià)格或最底價(jià)格,所以在詢價(jià)前需對(duì)產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢價(jià),另外,往往我們?cè)儍r(jià)的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子,并沒(méi)有實(shí)際的產(chǎn)品,對(duì)于這種情況,需問(wèn)部分廠家或貿(mào)易商,先了解產(chǎn)品后再詢價(jià),這樣為進(jìn)一步的詢價(jià)得到更快更準(zhǔn)得到最終價(jià)格。在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)認(rèn)真研究,商討辦法。
    另外對(duì)于廠家出貨難的情況,一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲,所以往往在交期上作最后按排,這樣時(shí)間一久給工廠行成了一種惰性,這也是工廠拖延我們貨的最主要原因,這對(duì)我司銷(xiāo)售部在客戶那邊的信譽(yù)都有所影響,此類(lèi)問(wèn)題雖然在七月份已經(jīng)發(fā)現(xiàn),但似乎廠家在上個(gè)月里還是有拖延交貨的現(xiàn)象,似乎根本沒(méi)有什么解絕,在這個(gè)月里,合同簽定之前,先和工廠溝通,在確定交貨期后再簽定合同,如再有拖延交期問(wèn)題,并和工廠說(shuō)明嚴(yán)重性。盡量杜絕這種情況的發(fā)生。
    最后,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助和教導(dǎo),我會(huì)在下個(gè)月工作中,不斷努力學(xué)習(xí)、努力工作,做好個(gè)人工作計(jì)劃,希望大家齊心協(xié)力,更希望公司蒸蒸日上!
    首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我調(diào)到采購(gòu)部這個(gè)如此重要的位置,給我個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),讓我從對(duì)采購(gòu)一無(wú)所知道認(rèn)識(shí)更多的人與事,接觸更多的新鮮事物,學(xué)到了一些新知識(shí),增長(zhǎng)了更多見(jiàn)識(shí)!在劉經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下,經(jīng)過(guò)四個(gè)月的采購(gòu),也積累了一些工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也明白,還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的,繼續(xù)去完善的,繼續(xù)去提高的,在這一年里,我沒(méi)有做出轟轟烈烈的事,但對(duì)每一件事我都會(huì)用心去想,用頭腦去思考,用行動(dòng)去做事。我每天按采購(gòu)計(jì)劃基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型,值此辭舊迎新的時(shí)節(jié)對(duì)一年來(lái)的工作做一個(gè)總結(jié),更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提升綜合素質(zhì),找到更好的方式方法去迎接新年的到來(lái)。
    我們主要采購(gòu)的供貨商來(lái)自太華、九州通、東龍、匯康源、華辰等我們所購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,關(guān)系到采購(gòu)成本的高低,直接影響到整體效益的快慢,藥品的價(jià)格始終搶占商機(jī),起著至關(guān)重要的作用,我作為一名經(jīng)驗(yàn)不足的采購(gòu)員,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的了解,深知做采購(gòu)的,要了解各藥品信息的重要性,為確保采購(gòu)藥品的質(zhì)量好,價(jià)格低廉,今后我要做好每一項(xiàng)工作,要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,主動(dòng)和個(gè)部門(mén)溝通!經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的采購(gòu),深知并不是單單做個(gè)計(jì)劃表和打電話報(bào)計(jì)劃,那么簡(jiǎn)單的事,公司現(xiàn)在的采購(gòu)數(shù)量是以開(kāi)票處訂的數(shù)量為準(zhǔn),個(gè)人認(rèn)為開(kāi)票處與銷(xiāo)售部每個(gè)星期要有個(gè)總結(jié),把客戶所需要的信息反饋給采購(gòu)部、我們采購(gòu)人員也要對(duì)公司暢銷(xiāo)品種有個(gè)基本的了解,在采購(gòu)大量數(shù)量的情況下,我們要采取價(jià)格策略,與供貨商業(yè)務(wù)員聯(lián)系,盡量降低藥品的成本,為了滿足我們所需的庫(kù)存,滿足質(zhì)管部要求,還要總結(jié)質(zhì)量問(wèn)題的因素,反饋給供貨商,并與供貨商達(dá)到共識(shí),共同解決質(zhì)量問(wèn)題,做到及時(shí)退貨。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,貨比多家,我發(fā)現(xiàn)要做好質(zhì)優(yōu)價(jià)廉是作為一個(gè)采購(gòu)員的工作精髓,這個(gè)過(guò)程的操作與實(shí)踐,是需要平時(shí)的細(xì)心積累才得到的經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作方法,提高工作技能才能更深入地做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉降低成本。我主要從以下方面去做:
    1、認(rèn)真做好采購(gòu)計(jì)劃,貨比多家,做好內(nèi)勤工作,多多與各部門(mén)的人員溝通,每次計(jì)劃做好的反饋表與漲價(jià)表,做到及時(shí)通知開(kāi)票處與銷(xiāo)售部,并分析調(diào)查市場(chǎng)價(jià)格是否適合客戶需求!
    2、報(bào)計(jì)劃時(shí)要細(xì)心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時(shí)反饋給質(zhì)管部、開(kāi)票處、銷(xiāo)售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)時(shí),要授集好信息,及時(shí)與銷(xiāo)售部、開(kāi)票處溝通,并快速備貨,還要多多了解供貨商與廠家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策等。
    3、采購(gòu)不同品種,要靈活運(yùn)用不同的方法詢價(jià)、講價(jià)、儀價(jià)以達(dá)到降低成本的最終目的。
    4、對(duì)已知漲價(jià)的暢銷(xiāo)品種,要盡快的調(diào)查原因,根據(jù)市場(chǎng),和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)該漲到什么價(jià),對(duì)于銷(xiāo)售部反饋如是客戶已訂品種,銷(xiāo)售部要提供大概價(jià)格,采購(gòu)部根據(jù)各公司銷(xiāo)售的價(jià)格來(lái)做價(jià)格調(diào)整。
    5、對(duì)于業(yè)務(wù)員提供的新品種,要注意看月銷(xiāo)量,暢銷(xiāo)品種要經(jīng)常查看庫(kù)存是否斷貨,要保證庫(kù)存不缺貨,如因天氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析,針對(duì)不同品種做好備貨準(zhǔn)備。
    6、對(duì)于采購(gòu)了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫(kù),在第二天早上查看是否入完庫(kù),查清楚原因,以免做重復(fù)計(jì)劃。
    自從進(jìn)入采購(gòu)部以來(lái),讓我更明白總成本的優(yōu)先原則,和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性。在這里,感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個(gè)月來(lái)對(duì)我的工作指導(dǎo),今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作的,昨日的成績(jī)已成過(guò)去,現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)間,珍惜機(jī)會(huì)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),改進(jìn)工作的方式方法,全面提高綜合素質(zhì),更完美地完成新一年的采購(gòu)工作。
    火電廠試用期工作總結(jié)篇十一
    進(jìn)入公司工作以來(lái),在公司嚴(yán)格要求下,在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事們幫助教育下,思想理論上日漸成熟,業(yè)務(wù)頭腦更加清醒,作為一名退伍軍人,初來(lái)公司,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作,但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從退伍軍人到公司職員的轉(zhuǎn)變。特別是通過(guò)前期公司一系列的學(xué)習(xí)和鍛煉,使我進(jìn)一步增強(qiáng)了業(yè)務(wù)性,更加明確了作為一名公司職員在實(shí)際工作中要實(shí)事求是、勇于進(jìn)取。
    一、對(duì)公司的印象及感觸。
    通過(guò)前期公司對(duì)自己的培訓(xùn)和自己在工作中的體會(huì),感覺(jué)到我們偉之杰安保安咨詢服務(wù)有限公司是一家中國(guó)唯一一家跨省份,跨地域?qū)iT(mén)為大型活動(dòng)提供安保服務(wù)的專業(yè)公司。特別是年初又取得了北京市公安局保安服務(wù)許可的資質(zhì),使我公司的業(yè)務(wù)更廣泛,服務(wù)更全面。我公司的宗旨是“高品質(zhì)、重信譽(yù)、講安全、創(chuàng)一流”,通過(guò)幾個(gè)月的工作我更體會(huì)到了這一點(diǎn)。我公司服務(wù)的客戶都是高端的客戶,如勞力士、斯伯倫、國(guó)家博物館等等,通過(guò)和這些客戶的接觸不但提高了自己的工作水平,也提高了自身的修養(yǎng)。
    二、工作業(yè)績(jī)?cè)诠竟ぷ饕詠?lái),先后參與了和的安保規(guī)劃起草和安保方案制定工作,工作中自己盡心盡責(zé),發(fā)揮自己攝影、繪圖的長(zhǎng)處,圓滿完成了各級(jí)交給的任務(wù)。
    最近,在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,自己參加了現(xiàn)場(chǎng)的安全警衛(wèi)任務(wù),并負(fù)責(zé)執(zhí)勤證件、執(zhí)勤裝備的請(qǐng)領(lǐng)、管理和發(fā)放,圓滿完成執(zhí)勤器材的保障,確保了任務(wù)圓滿完成,自己吃苦耐勞,公司需要自己做什么自己就做什么。年前勞力士駐勤點(diǎn)由于內(nèi)部裝修,缺少人手,自己主動(dòng)申請(qǐng)到該執(zhí)勤點(diǎn)工作,通過(guò)在駐勤點(diǎn)的工作,使自己的工作得到了實(shí)踐,為下步保安管理部?jī)?nèi)勤工作奠定了基礎(chǔ)。
    內(nèi)勤管理方面,自己充分發(fā)揮曾學(xué)習(xí)檔案管理的經(jīng)驗(yàn),給各經(jīng)營(yíng)部建立檔案,方便及時(shí)查閱。詳細(xì)記錄公司、部門(mén)的會(huì)議,會(huì)后認(rèn)真整理紀(jì)要并存檔待查。
    三、
    工作中存在的問(wèn)題。
    雖然工作中盡心盡責(zé),但工作中也存在很多問(wèn)題。在制定安保方案的過(guò)程中,對(duì)保安力量的統(tǒng)計(jì)不夠細(xì)心,導(dǎo)致出現(xiàn)錯(cuò)誤。對(duì)工作的協(xié)調(diào)能力還不是很強(qiáng),特別是領(lǐng)導(dǎo)安排工作后,不知如何下手,如何去干,進(jìn)而影響了整個(gè)工作的進(jìn)度。對(duì)自己的業(yè)務(wù)還不夠熟悉,特別是起草安保規(guī)劃和制定安保方案上,還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
    四、改進(jìn)計(jì)劃下步工作中要加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)老員工身上的優(yōu)點(diǎn),學(xué)習(xí)公司務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。在工作中做到認(rèn)真細(xì)心,對(duì)自己所做的工作要仔細(xì)核對(duì),防止發(fā)生問(wèn)題。保安的內(nèi)勤管理要進(jìn)一步做好歸檔工作,特別是保安糾察情況及時(shí)進(jìn)行匯總報(bào)告。各類(lèi)會(huì)議紀(jì)要整理要更加詳細(xì)。
    通過(guò)這幾個(gè)月工作,我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的,有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái),我就要珍惜這次機(jī)會(huì),為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),希望自己能成為公司的正式員工,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
    火電廠試用期工作總結(jié)篇十二
    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
    本人于20xx年x月x日起正式分配到區(qū)域接手浙北區(qū)的工作。初到區(qū)域的第一項(xiàng)工作就是給一個(gè)新開(kāi)的店做陳列,已經(jīng)三個(gè)月沒(méi)做過(guò)陳列,內(nèi)心有點(diǎn)小小的忐忑。但是看到做完陳列后的整體效果內(nèi)心還是很欣慰的,有那么點(diǎn)小小的成就感。做完陳列之后就給新員工做了培訓(xùn),反響還是不錯(cuò)的。順利完成第一項(xiàng)工作為我之后工作的開(kāi)展樹(shù)立了強(qiáng)烈的自信心。而在區(qū)域我主要負(fù)責(zé)零售工作,最主要的是店務(wù)陳列和員工培訓(xùn)以及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。
    在工作初始階段,部分工作中出現(xiàn)的缺憾或不完善的方面,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及同仁的協(xié)助下,基本得到了改善并起到了較好的工作效果。我個(gè)人的工作能力,也在不斷完善的工作中得到了很大程度的提高。這個(gè)崗位上兩個(gè)多月的工作經(jīng)歷,使我清楚的看到了終端的很多情況,為我轉(zhuǎn)崗后的工作,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    在這段時(shí)間的工作中我學(xué)到了很多,也看到了很多。例如:一、通過(guò)跟家紡顧問(wèn)的溝通可以了解他們更需要得到哪些方面的培訓(xùn)和支持。二、通過(guò)觀察可以了解終端還有哪些方面做得不足。其中包括:有些終端的奢侈服務(wù)做得不到位、接待服務(wù)工作做得不夠好、產(chǎn)品知識(shí)不夠熟悉、陳列不能按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、會(huì)員管理做得不到位等等。三、通過(guò)跟顧客溝通,了解顧客的消費(fèi)需求及顧客對(duì)產(chǎn)品或其他方面的一些建議。
    而在這段試用期內(nèi),我也參與了新店開(kāi)業(yè)、老店整改、大特賣(mài)和酒會(huì)等工作。這每一項(xiàng)工作都讓我學(xué)到了也感受到了很多東西。例如新店開(kāi)業(yè)我的主要工作就是要給新店配貨,做新店的店務(wù)陳列,給員工做培訓(xùn),讓他們更好地去了解產(chǎn)品,熟悉產(chǎn)品。大特賣(mài)主要就是要先策劃好活動(dòng)內(nèi)容,選出合適的產(chǎn)品進(jìn)行特賣(mài),制定合適的活動(dòng)價(jià)格和方式,然后就是跟場(chǎng),帶著我們的導(dǎo)購(gòu)員一起在賣(mài)場(chǎng)特賣(mài)。酒會(huì)我有幸參加了一次,前期的工作我只參與了聯(lián)系vip會(huì)員。這項(xiàng)工作看起來(lái)簡(jiǎn)單,操作起來(lái)可半點(diǎn)不輕松,首先要以電話形式邀請(qǐng)我們的會(huì)員朋友,但并非所有的會(huì)員都會(huì)有時(shí)間或者愿意來(lái)參加,所以必須要一一確認(rèn),確認(rèn)完之后還要寄邀請(qǐng)函,確定會(huì)員朋友清楚地知道時(shí)間、地點(diǎn)和事項(xiàng),并以此表示對(duì)會(huì)員的尊重。最后的活動(dòng)效果也是不錯(cuò)的。
    當(dāng)然在實(shí)際工作中,我也存在著許多缺點(diǎn)和不足,比如剛上崗時(shí)對(duì)有些工作和具體情況還不太熟悉,經(jīng)驗(yàn)也有限,做起來(lái)就沒(méi)那么順利,解決問(wèn)題時(shí)有時(shí)缺乏果斷,偶爾也會(huì)被小的挫折影響工作信心。認(rèn)識(shí)到不足的同時(shí),我始終堅(jiān)信,自省是改進(jìn)提高的前提。在今后的工作中,我將努力彌補(bǔ)不足,盡心地工作,盡一名員工所能做的最大努力。
    時(shí)光流轉(zhuǎn)間,我已在區(qū)域工作兩個(gè)多月。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,給予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會(huì)。這段試用期的工作經(jīng)歷,使我的工作能力得到了由校園步入社會(huì)后最大幅度的提高。
    在此,在對(duì)試用期的工作情況及心得體會(huì)做一匯報(bào)后,我想借此機(jī)會(huì),正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正請(qǐng)求。希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我的工作態(tài)度、工作能力和表現(xiàn),以正式員工的要求做一個(gè)全面考量。對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō),如果能被批準(zhǔn),必然是件好事,表示我試用期的工作表現(xiàn)得到了公司的肯定。同樣,如果不能被批準(zhǔn),說(shuō)明我工作中仍有許多方面需要改進(jìn)和完善,也是一個(gè)提高自我能力的機(jī)會(huì)。但不管能否轉(zhuǎn)正,我都會(huì)以同樣炙熱的工作熱情繼續(xù)投入到今后的工作當(dāng)中,以自己踏實(shí)努力的工作,報(bào)公司知遇之恩!
    火電廠試用期工作總結(jié)篇十三
    xx年公司緊緊圍繞投資開(kāi)發(fā)水電和加強(qiáng)資產(chǎn)管理兩大業(yè)務(wù),大力推進(jìn)體制改革,各項(xiàng)工作都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。以成功組建寧夏沙坡頭水利樞紐公司和收購(gòu)新疆新水股份公司為標(biāo)志的水電拓展取得歷史性突破,全年實(shí)施合同投資額達(dá)2億元。資產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)工作成效顯著,電力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造歷史最高水平,全年發(fā)電總量達(dá)22.7億千瓦時(shí);長(zhǎng)期虧損的三門(mén)峽水工廠和重慶水文儀%xu0002c廠一舉扭虧為盈;江河機(jī)電公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得新的突破。改革工作穩(wěn)步推進(jìn),取得重要階段性成果,基本實(shí)現(xiàn)了改革工作的年度目標(biāo)。管理工作扎實(shí)有效。公司資產(chǎn)總量和質(zhì)量得到大幅提升,控制資產(chǎn)總量達(dá)64億元,公司及控股企業(yè)全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入10億元、實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1億元,控制水電總裝機(jī)達(dá)200萬(wàn)千瓦。
    (一)水電開(kāi)發(fā)取得歷史性突破。
    一年來(lái),在王文珂董事長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,公司依托行業(yè)優(yōu)勢(shì),把握好工作方向和工作時(shí)機(jī),積極尋求水電開(kāi)發(fā)資源,規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn),明確了重點(diǎn)實(shí)施四大項(xiàng)目、跟蹤兩大項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)目標(biāo),全體員工不畏艱苦,戰(zhàn)勝困難,使水電投資主業(yè)取得了突破性進(jìn)展。主要標(biāo)志是成功完成了重組寧夏沙坡頭水利樞紐公司和收購(gòu)新疆新水股份公司工作,以1.25億元的投入控制了15.21億元的總資產(chǎn)和16.28萬(wàn)千瓦的水電裝機(jī),開(kāi)辟了寧夏、新疆兩大主戰(zhàn)場(chǎng)。大幅提升了公司資產(chǎn)總量和質(zhì)量,不僅可在近期內(nèi)獲得較好的投資收益,并且對(duì)進(jìn)一步投資開(kāi)發(fā)黃河中游段及新疆自治區(qū)的水電資源具有重要戰(zhàn)略意義,同時(shí)積累了以較小的投入控制較大規(guī)模資產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)。此舉成為公司發(fā)展史上的里程碑。
    1、寧夏沙坡頭水利樞紐是國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)首批十大重點(diǎn)建設(shè)工程之一,主要承擔(dān)灌溉和發(fā)電任務(wù)。電站總裝機(jī)12.03萬(wàn)千瓦,總投資11.97億元,目前主體工程已近收尾,其1、2號(hào)機(jī)組已并網(wǎng)發(fā)電,3、4號(hào)機(jī)組今年上半年投產(chǎn)。該項(xiàng)目幾經(jīng)考察,反復(fù)分析、論證,在與寧夏自治區(qū)政府充分磋商的基礎(chǔ)上,新華公司出資4672.5萬(wàn)元(占42%股權(quán))控股沙坡頭公司,目前重組沙坡頭水利樞紐公司的工作已基本完成。近期公司已組成專門(mén)力量,加強(qiáng)對(duì)沙坡頭水利樞紐工程的開(kāi)發(fā)建設(shè)與管理運(yùn)營(yíng)工作。國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行寧夏分行向沙坡頭水利樞紐工程的1.789億元貸款已經(jīng)落實(shí),有力促進(jìn)了工程項(xiàng)目的建設(shè)。該項(xiàng)目預(yù)計(jì)xx年就可實(shí)現(xiàn)投資收益回報(bào)。(照片1:翟浩輝副部長(zhǎng)出席重組沙坡頭公司簽字儀式。照片2:王文珂董事長(zhǎng)在重組沙坡頭公司協(xié)議上簽字。照片3:裴宏志總經(jīng)濟(jì)師出席沙坡頭貸款簽字儀式)。
    2、新疆新水股份公司主營(yíng)業(yè)務(wù)是水利發(fā)電和水利施工,其資產(chǎn)總量為3.2億元,控制水電裝機(jī)4.25萬(wàn)千瓦,經(jīng)濟(jì)效益較好,且新疆可開(kāi)發(fā)水電資源在全國(guó)排第四位,目前僅開(kāi)發(fā)4%,水電市場(chǎng)具有較大的發(fā)展空間,新疆還有大量的稀有金屬礦產(chǎn)資源有待開(kāi)發(fā),具有大量的潛在用電用戶,新水股份在新疆水利行業(yè)具有良好的行業(yè)背景和聲譽(yù)。新華公司出資7840萬(wàn)元收購(gòu)新疆新水股份公司56%的股份。下一步我公司以新水股份公司為平臺(tái),重點(diǎn)實(shí)施“建二籌二改一,再簽訂3~5個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)權(quán)”的工作,進(jìn)一步拓展新疆水電市場(chǎng)。(照片4:王文珂董事長(zhǎng)在收購(gòu)新水股份公司協(xié)議上簽字。)。
    3、云南龍江樞紐工程前期工作取得明顯進(jìn)展。公司及時(shí)與相關(guān)單位組建了云南龍江水電樞紐有限公司,選派業(yè)務(wù)骨干進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng),全面展開(kāi)工程項(xiàng)目前期工作。重新修編完成了予可研報(bào)告,環(huán)評(píng)、水資源、水保等專項(xiàng)報(bào)告編制工作已經(jīng)全面啟動(dòng),組織進(jìn)行了項(xiàng)目重大技術(shù)咨詢和研究工作,基本完成了淹沒(méi)補(bǔ)償?shù)膶?shí)物核查和補(bǔ)償費(fèi)用測(cè)算工作,為今后的項(xiàng)目實(shí)施打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    4、黃河龍口水利樞紐項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)施階段。目前已完成大量的工程建設(shè)準(zhǔn)備工作,9月份輔助工程的關(guān)鍵工程–黃河大橋正式開(kāi)工,標(biāo)志著龍口項(xiàng)目全面進(jìn)入實(shí)施階段。(照片5:龍口黃河大橋正式開(kāi)工建設(shè)。)。
    5、黑山峽、大藤峽等重大項(xiàng)目跟蹤工作已經(jīng)起動(dòng)。公司組建了重大項(xiàng)目辦公室,安排了專項(xiàng)資金和專門(mén)人員,積極開(kāi)展重大項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的.跟蹤、協(xié)調(diào)工作。
    (二)資產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)工作成效顯著。
    在加快推進(jìn)體制改革步伐的基礎(chǔ)上,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,加強(qiáng)資產(chǎn)管理,加強(qiáng)對(duì)所屬企業(yè)、控股公司的監(jiān)管和指導(dǎo),參控股公司和所屬企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成效顯著。同時(shí)關(guān)系到公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的資本公積金轉(zhuǎn)增注冊(cè)資本金工作進(jìn)展順利。
    1、萬(wàn)家寨公司的發(fā)電量和發(fā)電收入創(chuàng)歷史新高,xx年發(fā)電量首次突破20億度,比去年同期增加11.1%,發(fā)電收入達(dá)6.7億元,比去年同期增加36.7%,效益也有明顯提高。萬(wàn)家寨電站發(fā)電耗水率比去年降低0.33%,實(shí)現(xiàn)6.07立方米的來(lái)水發(fā)一度電的水平,在相同來(lái)水的情況下,多發(fā)電660萬(wàn)度,增加經(jīng)濟(jì)效益240多萬(wàn)元。(照片6:萬(wàn)家寨電廠)。
    2、三門(mén)峽水工機(jī)械廠和重慶水文儀器廠在完成公司制改革的基礎(chǔ)上,生產(chǎn)和銷(xiāo)售取得了歷史最好成績(jī),一舉遏制了產(chǎn)量徘徊不前、虧損逐年增加的局面。三門(mén)峽水工機(jī)械廠當(dāng)年完成工業(yè)總產(chǎn)值3.47億元,產(chǎn)品銷(xiāo)售收入2.6億元,利潤(rùn)161萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)年內(nèi)扭虧為盈;重慶水文儀器廠當(dāng)年完成工業(yè)總產(chǎn)值800萬(wàn)元,與去年同期相比增加了170萬(wàn)元,銷(xiāo)售收入906萬(wàn)元,利潤(rùn)49萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)年內(nèi)扭虧為盈;江河機(jī)電公司在順利實(shí)現(xiàn)股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整的基礎(chǔ)上,全年簽定合同額2.6億多元,并在國(guó)際貿(mào)易和招標(biāo)代理業(yè)務(wù)上取得新的突破;華水保公司在優(yōu)化結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)管理的基礎(chǔ)上,盤(pán)活資源,加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)88.7萬(wàn)元。鄭州水工機(jī)械廠在非常困難的情況下,維持了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行,保持了基本穩(wěn)定,到xx年11月,完成工業(yè)總產(chǎn)值1.63億元,綜合產(chǎn)量1.06萬(wàn)噸,銷(xiāo)售收入1.65億元。
    3、公司公積金轉(zhuǎn)增注冊(cè)資本金工作進(jìn)展順利。為進(jìn)一步提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,促進(jìn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,公司決定抽出公司的7億元資本公積金轉(zhuǎn)增為注冊(cè)資本金,使公司注冊(cè)資本金由5000萬(wàn)元增加到7.5億元。目前,轉(zhuǎn)增報(bào)告已得到國(guó)資委正式批準(zhǔn),正在進(jìn)行工商注冊(cè)變更,不久即可完成。該項(xiàng)工作完成后,對(duì)公司提高融資能力、提升市場(chǎng)信譽(yù)、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力以及長(zhǎng)遠(yuǎn)快速發(fā)展都將起到極大的促進(jìn)作用。
    今年是公司改革工作取得突破的一年,公司按照局黨委制定的改革部署和要求,采取有效措施,把握大局,深化改革,加強(qiáng)管理,改革工作取得了明顯成效,實(shí)現(xiàn)了年初制定的改革目標(biāo)。
    1、根據(jù)綜合事業(yè)局的部署和要求,公司把改革工作作為年度重要任務(wù)之一,明確公司三位副總經(jīng)理分別負(fù)責(zé)“三廠”的改制工作,將改制責(zé)任和任務(wù)落實(shí)到人。一年來(lái),在多次調(diào)研的基礎(chǔ)上,具體研究并指導(dǎo)直屬企業(yè)的改制工作,協(xié)調(diào)解決改制中出現(xiàn)的情況和問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)了三門(mén)峽水工機(jī)械廠和重慶水文儀器廠從“工廠制”到“公司制”的改革目標(biāo),分別更名為三門(mén)峽新華水工機(jī)械有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱三門(mén)峽公司)和重慶華正水文儀器有限公司(以下簡(jiǎn)稱重慶公司)。江河機(jī)電公司順利完成股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整,現(xiàn)正在履行產(chǎn)權(quán)交割手續(xù)。鄭州廠改制工作,一年來(lái)歷經(jīng)坎坷和反復(fù),在綜合局的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)各方艱巨努力,克服了改革過(guò)程中的諸多困難,鍛煉了隊(duì)伍,積累了經(jīng)驗(yàn),保證了穩(wěn)定大局,現(xiàn)進(jìn)一步明確了改革目標(biāo)和方向,為其進(jìn)一步深化改革奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(照片7:王楊群副局長(zhǎng)為重慶華正水文儀器有限公司揭牌。照片8:三門(mén)峽新華水工機(jī)械有限責(zé)任公司正式成立。)。
    2、為適應(yīng)公司發(fā)展的要求,公司本部的機(jī)構(gòu)改革和人員調(diào)整工作正式啟動(dòng),以重大項(xiàng)目跟蹤、協(xié)調(diào)為主要職能的重大項(xiàng)目辦公室已經(jīng)組建,新華公司水電建設(shè)管理分公司、多種經(jīng)營(yíng)部等機(jī)構(gòu)籌建工作正在進(jìn)行中。公司本部的機(jī)構(gòu)改革為公司未來(lái)的發(fā)展,理順了關(guān)系,打下了基礎(chǔ)。
    (四)管理工作與制度建設(shè)扎實(shí)有效。
    重點(diǎn)加大了對(duì)直屬企業(yè)和參控股公司的管理力度,加強(qiáng)了公司本部管理制度建設(shè)。
    1、多次組織并參加了萬(wàn)家寨公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)會(huì)議,審核了年初經(jīng)營(yíng)預(yù)算和年度財(cái)務(wù)決算,有效控制了萬(wàn)家寨公司的開(kāi)支。通過(guò)深入細(xì)致的工作,參加擬定了萬(wàn)家寨公司股本結(jié)構(gòu)調(diào)整的多種方案,并協(xié)調(diào)投資三方,簽訂了萬(wàn)家寨公司投資資本金的減資協(xié)議。(照片9:討論通過(guò)萬(wàn)家寨股本減持方案的第四次股東會(huì))。
    2、從多個(gè)環(huán)節(jié)入手加大對(duì)直屬企業(yè)和參、控股公司的管理力度,通過(guò)績(jī)效考核、清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評(píng)估、財(cái)務(wù)審計(jì)、調(diào)整董事監(jiān)事、班子考察考核等手段,不斷完善管理辦法,加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理。
    3、公司本部在加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、加大制度落實(shí)及規(guī)范辦公秩序的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)實(shí)施了投資管理、資產(chǎn)管理和人事勞動(dòng)管理,制定了《新華水利水電投資公司投資管理辦法》、《新華水利水電投資公司資金管理暫行辦法》和《新華水利水電投資公司財(cái)務(wù)支出管理暫行辦法》,修定了《新華水利水電投資公司人事勞動(dòng)管理制度》和《新華水利水電投資公司人事考勤及請(qǐng)假制度》,促進(jìn)了公司正規(guī)化建設(shè),維護(hù)了公司良好風(fēng)貌。同時(shí)加強(qiáng)公司內(nèi)部人才隊(duì)伍管理,加大管理力度,及時(shí)開(kāi)展思想教育,幫助員工增強(qiáng)信心,提高工作積極性,從而扭轉(zhuǎn)了消極局面,形成了良好的、積極向上的工作氛圍。年初號(hào)召本部員工參加一線工作時(shí),幾乎沒(méi)有人主動(dòng)報(bào)名,而到年底,有近一半員工自愿主動(dòng)要求到一線項(xiàng)目上工作。在努力調(diào)動(dòng)現(xiàn)有人員積極性的同時(shí),積極引進(jìn)和交流外部人才,來(lái)自水利水電十一局等單位的多名業(yè)務(wù)骨干加入到公司發(fā)展大業(yè)中,壯大了人才力量。
    (五)黨建工作和精神文明建設(shè)卓有成效。
    組織黨員積極參加“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”準(zhǔn)備階段的調(diào)研工作,結(jié)合紀(jì)念建黨八十三周年,公司黨總支組織全體黨員和入黨積極分子參觀了狼牙山愛(ài)國(guó)主義教育基地,弘揚(yáng)了革命傳統(tǒng),激發(fā)了全體同志的愛(ài)國(guó)熱情。注重對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng),確定了3位重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象,為黨員隊(duì)伍的發(fā)展壯大積蓄了力量。狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),黨員干部自覺(jué)學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)理論和法規(guī),增強(qiáng)反腐倡廉意識(shí),打牢防腐思想基礎(chǔ),明確廉政建設(shè)重點(diǎn)任務(wù),加強(qiáng)管理,措施到位,有效地防止了腐敗現(xiàn)象,提高了廉政能力。妥善處理了上訪、信訪事件及困難企業(yè)中部分職工的醫(yī)保問(wèn)題,保證了職工的思想穩(wěn)定。做好后勤服務(wù)保障工作,切實(shí)關(guān)心群眾利益,積極組織文體活動(dòng),豐富了職工文化生活。加強(qiáng)精神文明建設(shè),提高了公司的凝聚力和向心力。
    火電廠試用期工作總結(jié)篇十四
    回顧一年來(lái)走過(guò)的歷程,公司各項(xiàng)工作都有明顯的進(jìn)步,尤其是主業(yè)的發(fā)展取得了顯著成績(jī),這些是公司的主流,也是今后發(fā)展的方向。但是還要清醒的看到,在前進(jìn)的道路上還存在著不少困難和問(wèn)題,改制工作任務(wù)依然很重,公司本部人才培養(yǎng)進(jìn)展緩慢,對(duì)融資工作的難度估計(jì)不足,員工思想觀念需要徹底轉(zhuǎn)變等,對(duì)這些困難和問(wèn)題,必須高度重視并要認(rèn)真解決。
    回顧一年來(lái)的工作,公司之所以取得顯著的成績(jī),之所以成功發(fā)展,與正確確立發(fā)展思路和目標(biāo),與公司決策層的科學(xué)決策、執(zhí)行層的堅(jiān)強(qiáng)執(zhí)行、全體員工的積極努力,與深化改革及全面加強(qiáng)資產(chǎn)管理和內(nèi)部機(jī)制管理等工作密不可分。最主要的體會(huì)有以下4個(gè)方面:
    1、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,正確確立公司總體發(fā)展思路和目標(biāo),準(zhǔn)確把握公司發(fā)展方向,從而形成了思路清晰、目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出的發(fā)展格局。這是公司發(fā)展的根本。
    2、王文珂董事長(zhǎng)以發(fā)展的戰(zhàn)略眼光統(tǒng)攬全局,審時(shí)度勢(shì),科學(xué)決策,及時(shí)調(diào)控,同時(shí)身先士卒,率先垂范,帶領(lǐng)全體員工戰(zhàn)勝困難,奮發(fā)進(jìn)取,使公司在較短時(shí)間內(nèi)走上了成功、快速發(fā)展的道路。公司領(lǐng)導(dǎo)班子全面提高執(zhí)行能力,堅(jiān)決落實(shí)發(fā)展思路和要求,團(tuán)結(jié)協(xié)作,勇挑重?fù)?dān),敢于負(fù)責(zé),大膽工作,使公司面貌煥然一新,呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好局面。公司上下思想統(tǒng)一,以飽滿的工作熱情和工作積極性,齊心協(xié)力,奮發(fā)圖強(qiáng),出色完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。這是公司發(fā)展的關(guān)鍵。
    3、通過(guò)機(jī)構(gòu)調(diào)整和深化改革,進(jìn)一步理順了管理關(guān)系,逐步建立起適合公司發(fā)展的機(jī)制,在穩(wěn)步實(shí)施主輔分離的同時(shí),圍繞主業(yè)配置資源,有力促進(jìn)了主業(yè)的不斷發(fā)展壯大。這是公司發(fā)展的保障。
    4、不斷完善公司內(nèi)部管理機(jī)制,注重培育公司形象,創(chuàng)造有利于公司發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境;加大資產(chǎn)管理與經(jīng)營(yíng)力度,管好并用好存量資產(chǎn),最大限度地發(fā)揮存量資產(chǎn)所產(chǎn)生的.經(jīng)濟(jì)效益。這是公司成功發(fā)展的基礎(chǔ)。
    xx年是公司繼續(xù)改革和發(fā)展十分關(guān)鍵的一年,公司工作的基本思路和主要任務(wù)是,按照綜合事業(yè)局經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求,進(jìn)一步搞好主業(yè)開(kāi)發(fā)建設(shè)和輔業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),繼續(xù)深化體制改革,確保沙坡頭水利樞紐盡快投產(chǎn)發(fā)電,抓緊實(shí)施龍口、龍江水電站建設(shè),力促黑山峽和大藤峽項(xiàng)目的開(kāi)發(fā),積極拓展新疆水電市場(chǎng),在全年工作中再創(chuàng)新成績(jī),再上新臺(tái)階。
    (一)切實(shí)做好“兩個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)”的水電開(kāi)發(fā)工作,同時(shí)關(guān)注廣西大藤峽和四川亭子口等項(xiàng)目的前期工作。黃河中游段重點(diǎn)是在抓好沙坡頭工程運(yùn)營(yíng)管理并盡快取得收益的基礎(chǔ)上,力促黑山峽項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)。新疆開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)是“建二籌二”,即開(kāi)工建設(shè)上千佛洞、哈德布特兩個(gè)電站,協(xié)調(diào)籌建吉林臺(tái)二級(jí)等兩個(gè)電站的項(xiàng)目公司,同時(shí)簽定區(qū)域內(nèi)3~5個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)權(quán)。龍江項(xiàng)目要加強(qiáng)項(xiàng)目公司內(nèi)部管理,做好移民等關(guān)鍵性基礎(chǔ)工作,全力促進(jìn)項(xiàng)目的立項(xiàng)。
    (二)加大經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)工作力度,重點(diǎn)解決融資問(wèn)題,同時(shí)抓好投資收益、成本控制和資金的統(tǒng)籌調(diào)度工作,以確保主業(yè)的發(fā)展。
    (三)合理調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置,繼續(xù)深化改革。公司本部在機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整的同時(shí),抓緊進(jìn)行股權(quán)多元化改革。三門(mén)峽公司和重慶公司要堅(jiān)持產(chǎn)權(quán)多元化的改革目標(biāo)不動(dòng)搖。江河機(jī)電要完善法人治理結(jié)構(gòu),全面徹底地完成改制工作。鄭州廠要堅(jiān)定信心,按照既定的改革方向和“退內(nèi)進(jìn)外、盤(pán)活土地資源”的原則,繼續(xù)推進(jìn)體制改革,同時(shí)做好職工思想教育和職工穩(wěn)定工作。
    (四)進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理。不斷完善直屬企業(yè)及控股公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制和考核辦法,做好董事、監(jiān)事的選派和管理調(diào)配工作。要進(jìn)一步改善經(jīng)營(yíng)機(jī)制,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)手段,保持效益持續(xù)增長(zhǎng)。繼續(xù)完善管理制度,加大管理力度和制度落實(shí)工作。加強(qiáng)對(duì)擬建、在建及已建項(xiàng)目的分類(lèi)管理工作,健全和理順不同項(xiàng)目的管理體制和機(jī)制。
    (五)樹(shù)立為主業(yè)發(fā)展服務(wù)的思想,進(jìn)一步加強(qiáng)公司人才隊(duì)伍建設(shè)。要以“圍繞主業(yè)發(fā)展培養(yǎng)人才、引進(jìn)人才”為原則,采取崗位培訓(xùn)、學(xué)歷教育和引進(jìn)等多種方式,加快人才隊(duì)伍建設(shè),努力營(yíng)造人才成長(zhǎng)環(huán)境,改善人才管理機(jī)制,培養(yǎng)和造就一支思想素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)的適應(yīng)主業(yè)發(fā)展的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍和管理人才隊(duì)伍。
    (六)著重抓好黨建和精神文明建設(shè)。進(jìn)一步提高單位的凝聚力和向心力,全面加強(qiáng)綜合服務(wù)質(zhì)量,積極做好基礎(chǔ)工作,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)外宣傳,更加注重公司形象建設(shè),大力塑造“新華水電”品牌形象。
    新的一年,新的征程,面臨的將是更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們將堅(jiān)決落實(shí)綜合事業(yè)局和王文珂董事長(zhǎng)的部署及要求,堅(jiān)定信心,鼓足干勁,以更加飽滿的熱情,繼續(xù)開(kāi)拓進(jìn)取,勵(lì)精圖治,在前進(jìn)的道路上,克服困難,扎實(shí)工作,一定會(huì)取得新成績(jī),邁上新臺(tái)階。
    火電廠試用期工作總結(jié)篇十五
    20__年7月已經(jīng)結(jié)束,回顧運(yùn)行車(chē)間7月份的工作,在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,經(jīng)過(guò)運(yùn)行車(chē)間全體員工的共同努力,各項(xiàng)工作圓滿完成?,F(xiàn)將運(yùn)行車(chē)間的主要工作總結(jié)如下:
    一、主要工作情況。
    運(yùn)行當(dāng)班值及時(shí)聯(lián)系調(diào)度,合理安排各項(xiàng)工作,積極配合機(jī)電設(shè)備的消缺工作,每日及時(shí)填寫(xiě)、上報(bào)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表及各種運(yùn)行日志,認(rèn)真總結(jié)月度生產(chǎn)運(yùn)行情況并及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo),以便于公司領(lǐng)導(dǎo)更好地指導(dǎo)工作。根據(jù)季節(jié)、負(fù)荷和設(shè)備狀況調(diào)整運(yùn)行方式,及時(shí)總結(jié)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)。在保證機(jī)組正常運(yùn)行的同時(shí),積極配合設(shè)備消缺工作,對(duì)影響機(jī)組及主要電氣設(shè)備安全運(yùn)行的重大缺陷進(jìn)行徹底處理,保證電廠安全運(yùn)行。
    萬(wàn)kw.h的110%。上網(wǎng)電量3326萬(wàn)kw.h。本月完成發(fā)電量比去年同期高出16.7%。完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),我們認(rèn)真總結(jié)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)如下:(1)嚴(yán)格控制運(yùn)行參數(shù)。鍋爐一次風(fēng)量控制在135knm3/h以內(nèi),低過(guò)氧量控制在3.5%以內(nèi),真空不低于-0.087mpa否則及時(shí)降負(fù)荷,嚴(yán)格控制床層溫度,嚴(yán)禁猛帶、超帶負(fù)荷現(xiàn)象,確保機(jī)機(jī)組利用率和效率均達(dá)到最優(yōu)化工況。(2)設(shè)備系統(tǒng)技術(shù)改造。射水池加裝溢流管加大水循環(huán)量,克服了由于氣溫高和涼水塔填料不足給生產(chǎn)帶來(lái)的不利影響,確保冷凝器的真空度,不僅有利于機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行,而且提高了機(jī)組接帶負(fù)荷(約20__)的能力。(3)加強(qiáng)設(shè)備巡檢排查。電氣專業(yè)把空冷器納入巡查范圍,加強(qiáng)鍋爐汽機(jī)重要設(shè)備及重點(diǎn)區(qū)域的巡檢排查力度,巡檢人員隨身攜帶測(cè)溫、測(cè)振儀器以便更精準(zhǔn)掌握設(shè)備運(yùn)行情況。(4)加強(qiáng)薄弱人員排查。強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)禁班前飲酒,發(fā)現(xiàn)精神狀態(tài)不好、情緒不佳的員工,重點(diǎn)監(jiān)控以確保安全生產(chǎn)。
    到目前為止,運(yùn)行車(chē)間機(jī)組主機(jī)設(shè)備整體運(yùn)轉(zhuǎn)正常,各部軸承瓦溫、油溫及定子溫度穩(wěn)定,冷卻水供給正常,排水暢通。主要機(jī)電設(shè)備一次部分、二次部分及公用系統(tǒng)輔助設(shè)備整體運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
    3、安全。
    長(zhǎng)期以來(lái),電力系統(tǒng)事故造成人身與設(shè)備的重大損傷,造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失。為此,運(yùn)行車(chē)間把安全始終放在首位,車(chē)間組織大家學(xué)習(xí)新電業(yè)安全工作規(guī)程、集團(tuán)公司下發(fā)的安全文件、安全簡(jiǎn)報(bào)及其他有關(guān)安全的知識(shí),增強(qiáng)大家的安全意識(shí)。各值認(rèn)真進(jìn)行安全學(xué)習(xí),并不定期組織進(jìn)行檢查,督促大家時(shí)刻注意安全,做好安全生產(chǎn)工作,從而保證了沒(méi)有發(fā)生人為誤操作事故。
    4、運(yùn)行車(chē)間技術(shù)培訓(xùn)。
    作為一名電廠運(yùn)行人員,必須有過(guò)硬的技術(shù)、堅(jiān)實(shí)的的理論基礎(chǔ)以及豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。為使37名新分配人員盡快熟練掌握電廠各方面的知識(shí),提高實(shí)際工作能力,結(jié)合實(shí)際情況,對(duì)新分配人員正進(jìn)行多種形式的系統(tǒng)培訓(xùn)工作。組織新分人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度,設(shè)備構(gòu)造原理,技術(shù)管理和操作方法,做好技術(shù)問(wèn)答、事故預(yù)想等技術(shù)培訓(xùn)工作,按要求進(jìn)行崗位知識(shí)考試,并定期進(jìn)行考試、考核。結(jié)合以往的培訓(xùn)辦法和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),新學(xué)員經(jīng)過(guò)了系統(tǒng)的培訓(xùn),相信在不久的將來(lái),在公司全體上下共同的努力之下,這些員工能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)掌握一定的業(yè)務(wù)技能,順利走上自己的工作崗位。
    二、存在問(wèn)題。
    1、目前正值高溫多雨季節(jié),異常極端雷電大風(fēng)天氣多發(fā),務(wù)必提前做好各種極端天氣預(yù)案。
    2、電廠投運(yùn)時(shí)間已達(dá)10年,輔機(jī)設(shè)備及自動(dòng)化元件故障幾率增高。
    3、車(chē)間機(jī)、電、爐專業(yè)需進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,以確保機(jī)組達(dá)到最優(yōu)化工況穩(wěn)定運(yùn)行。
    4、運(yùn)行培訓(xùn)工作單一化,有待于向多面化,系統(tǒng)化發(fā)展。新分員工業(yè)務(wù)水平參差不齊,培訓(xùn)工作仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。
    5、進(jìn)一步健全各項(xiàng)規(guī)章制度及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)要求標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的工作。
    火電廠試用期工作總結(jié)篇十六
    時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束,迎來(lái)的是00x年新的開(kāi)始,在這期間回顧20xx年x月份的工作,主要有以下幾條:
    責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險(xiǎn)品、化試、冷藏物品等的入庫(kù)、出庫(kù)工作,按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。
    配合以上各車(chē)間的領(lǐng)料工作,及時(shí)填寫(xiě)貨位卡,分類(lèi)帳,核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,做到帳目清晰,可查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),改正。
    配合做好了各車(chē)間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作;。
    3、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作。
    1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作;。
    2、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫(xiě)相關(guān)記錄;。
    3、化驗(yàn)中心、質(zhì)保部取樣后,做好清潔工作;。
    4、分料后,做好清潔工作及清場(chǎng)記錄。
    1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫(kù),領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;。
    2、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫(kù)、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;。
    3、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所需物料的入庫(kù)、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;。
    4、配合化驗(yàn)中心的取樣工作;。
    5、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作;。
    6、配合成品保管員做好出庫(kù)、退貨、搬運(yùn)工作,輔助包材保管員做好日常工作。
    火電廠試用期工作總結(jié)篇十七
    公司規(guī)定的為期兩個(gè)月的試用期已經(jīng)接近尾聲了,這預(yù)示著我將要成為本公司的一名正式員工了。雖然試用期即將結(jié)束,但是這兩個(gè)月的工作經(jīng)歷對(duì)于我的人生和我以后的工作來(lái)說(shuō)卻是一個(gè)嶄新的開(kāi)始。
    這兩個(gè)月,我從對(duì)公司機(jī)器操作的一無(wú)所知(包括一些工廠流水線操作的基礎(chǔ)知識(shí)和和專業(yè)名詞)到現(xiàn)在能夠很好地操作并了解其中的技術(shù)關(guān)鍵,從并不適應(yīng)的早班和晚班的倒班生活到現(xiàn)在的成為一種習(xí)慣;還有我從工作中和同事的耐心指導(dǎo)中學(xué)到的技術(shù)技能和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度;我依然還記得主任在下班后把我留下來(lái)給我經(jīng)行講解的畫(huà)面。
    在試用期期間,我能夠做按時(shí)上班下班,工作時(shí)間不馬虎,與同事配合著有質(zhì)量地完成工作任務(wù)等等。此外,這份工作給了我對(duì)“工作”一詞新的認(rèn)識(shí),原來(lái)社會(huì)中每個(gè)人都有能力借著工作為其他人的幸福生活做出努力。就象這里的職務(wù),看起來(lái)很不起眼,卻真的很重要。還有個(gè)人與集體有著密切的聯(lián)系。只有大家的互相幫助和配合,才能讓一件事情順利完成。
    總而言之,試用期期間的一切真的讓我獲益良多!試用期的點(diǎn)點(diǎn)滴滴增加了我以后正式工作的信心。我相信我能夠順利,有質(zhì)量地完成我以后的工作任務(wù),請(qǐng)大家看我的實(shí)際行動(dòng)!
    試用期間個(gè)人工作總結(jié)【二】
    時(shí)間一晃而過(guò),轉(zhuǎn)眼間在xx公司的試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,感受到了“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣,也體會(huì)到了作為拓荒者的艱難和堅(jiān)定。在對(duì)您們肅然起敬的同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為公司的一份子而驚喜萬(wàn)分。
    在這三個(gè)月的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的`不懈努力,改進(jìn)實(shí)驗(yàn)室管理,規(guī)范實(shí)驗(yàn)室的運(yùn)作,更好地融入到我們這個(gè)團(tuán)隊(duì),現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。
    一、通過(guò)公司對(duì)新員工入職培訓(xùn)和在品質(zhì)部各個(gè)崗位的實(shí)習(xí),很快熟悉了公司的規(guī)章,感受企業(yè)文化熏陶,明白了作為一個(gè)管理者應(yīng)具備什么樣的素質(zhì),在工作中精益求精,努力為公司做出自己的貢獻(xiàn);品質(zhì)部門(mén)內(nèi)的實(shí)習(xí),了解了生產(chǎn)工藝知識(shí)和產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范,為更好的管理好實(shí)驗(yàn)室提供了接口的平臺(tái),擴(kuò)大了對(duì)各個(gè)部門(mén)人員的熟悉,方便以后對(duì)工作的溝通,提升工作效率。
    二、為了加強(qiáng)對(duì)實(shí)驗(yàn)室的管理,更新了實(shí)驗(yàn)室的流程,加強(qiáng)了儀器設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),培訓(xùn)內(nèi)部的操作人員,使其能夠保證我們檢測(cè)結(jié)果的可靠性。
    三、實(shí)驗(yàn)室管理程序文件的編寫(xiě),因?yàn)閷?shí)驗(yàn)室要規(guī)范化管理,目標(biāo)是要通過(guò)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證,從現(xiàn)在開(kāi)始,我們就已經(jīng)開(kāi)始為以后的工作打下基礎(chǔ),按照iec17025的系統(tǒng)去規(guī)范我們的工作。
    四、龍崗xx實(shí)驗(yàn)室的規(guī)劃完善和xrf儀器的選型評(píng)估,監(jiān)督不使用有害物質(zhì)協(xié)議的簽署和收集,xrf檢測(cè)超標(biāo)后情況的處理,保證我們使用的物料的環(huán)保符合性。
    在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著以下幾個(gè)方向努力:
    1、學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種實(shí)驗(yàn)室管理知識(shí)和化學(xué)分析知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐報(bào)告。
    2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。
    3、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。
    火電廠試用期工作總結(jié)篇十八
    20xx年7月已經(jīng)結(jié)束,回顧運(yùn)行車(chē)間7月份的工作,在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,經(jīng)過(guò)運(yùn)行車(chē)間全體員工的共同努力,各項(xiàng)工作圓滿完成?,F(xiàn)將運(yùn)行車(chē)間的主要工作總結(jié)如下:
    一、主要工作情況。
    1、日常工作。
    運(yùn)行當(dāng)班值及時(shí)聯(lián)系調(diào)度,合理安排各項(xiàng)工作,積極配合機(jī)電設(shè)備的消缺工作,每日及時(shí)填寫(xiě)、上報(bào)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表及各種運(yùn)行日志,認(rèn)真總結(jié)月度生產(chǎn)運(yùn)行情況并及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo),以便于公司領(lǐng)導(dǎo)更好地指導(dǎo)工作。根據(jù)季節(jié)、負(fù)荷和設(shè)備狀況調(diào)整運(yùn)行方式,及時(shí)總結(jié)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)。在保證機(jī)組正常運(yùn)行的同時(shí),積極配合設(shè)備消缺工作,對(duì)影響機(jī)組及主要電氣設(shè)備安全運(yùn)行的重大缺陷進(jìn)行徹底處理,保證電廠安全運(yùn)行。
    2、生產(chǎn)情況及運(yùn)行總結(jié)。
    火電廠試用期工作總結(jié)篇十九
    1.20xx年度管理上采取的主要措施,取得的成績(jī)。(簡(jiǎn)述)。
    2.20xx年度完成的主要工作。
    完成的主要缺陷處理情況匯總,含缺陷消缺及時(shí)率等。
    完成的機(jī)組大、小修工作總結(jié)。
    完成的主要技改等工作。
    管理上取得的成績(jī)(包括公司12項(xiàng)主要工作完成情況、安全管理、公司安全達(dá)標(biāo)、隱患排查處理、節(jié)能對(duì)標(biāo)節(jié)能降耗、迎峰度夏、迎峰度冬、防寒防凍、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)比賽、qc、科技成果、發(fā)表論文等)。
    3.經(jīng)驗(yàn)及存在的差距。
    4.20xx年度主要工作計(jì)劃及打算(包括技改、成本控制、創(chuàng)新、節(jié)能降耗、節(jié)能對(duì)標(biāo)等內(nèi)容)。
    結(jié)束語(yǔ)。
    火電廠試用期工作總結(jié)篇二十
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    五月是公司不平凡的一個(gè)里程碑,安全運(yùn)行受到多次滅火事故的沖擊,安全形勢(shì)嚴(yán)峻。在五月里我和運(yùn)行三值的同事們一道為保證設(shè)備的安全運(yùn)行,做出了不懈努力。
    五月一日發(fā)生雷擊致兩機(jī)跳閘事故后,我們進(jìn)行了分析。
    學(xué)習(xí)。
    并針對(duì)此類(lèi)事件要求每逢雷雨天氣做好相應(yīng)的事故預(yù)想。其后出現(xiàn)的幾次鍋爐滅火后同爐運(yùn)人員也進(jìn)行了總結(jié)分析在結(jié)焦嚴(yán)重時(shí)做好防止掉大焦導(dǎo)致滅火的準(zhǔn)備并要求機(jī)、電做好相應(yīng)事故預(yù)想。本月因爐制粉系統(tǒng)兩爐均為單側(cè)運(yùn)行無(wú)備用堅(jiān)持每班強(qiáng)調(diào)對(duì)制粉系統(tǒng)的仔細(xì)檢查和及時(shí)調(diào)整保證制粉設(shè)備的正常運(yùn)行。并根據(jù)當(dāng)班實(shí)際燃燒狀況合理調(diào)整配風(fēng)保證盡量高的煙氣氧量確保燃燒穩(wěn)定繼續(xù)發(fā)揚(yáng)上月勤看火打焦的作風(fēng)結(jié)焦嚴(yán)重時(shí)每小時(shí)打焦一次并發(fā)動(dòng)其它專業(yè)人員在爐助勞動(dòng)強(qiáng)度大時(shí)提供支援幫助打焦及時(shí)的將焦塊清除。
    本月在經(jīng)濟(jì)小指標(biāo)方面,始終以運(yùn)行部前期制定的節(jié)能降耗措施為指導(dǎo),在上月勤調(diào)穩(wěn)調(diào)的基礎(chǔ)上繼續(xù)加強(qiáng)運(yùn)行分析,但受各方面因素影響,情況不夠理想,截止29日幾大指標(biāo)分別為發(fā)電量:17417799kwh;綜合廠用電率:9.02%;補(bǔ)水率:3.9%.分析認(rèn)為主要表現(xiàn)在一為當(dāng)班期間受外部因素影響,申請(qǐng)調(diào)度加負(fù)荷本月難度較上月大,發(fā)電量不大;二為受煤質(zhì)條件影響,一是當(dāng)班煤濕難制粉,磨有時(shí)當(dāng)值未停但粉位不見(jiàn)漲,二是煤揮發(fā)份過(guò)高為保安全氧量及風(fēng)速均保持較高,增加了制粉電耗和風(fēng)機(jī)電耗;三為受本月安全形勢(shì)影響,當(dāng)班試運(yùn)2號(hào)爐b磨時(shí)間較長(zhǎng),兩臺(tái)機(jī)組高加均退出過(guò)運(yùn)行等;四為可能運(yùn)行調(diào)整還有余地,還要繼續(xù)加強(qiáng)分析調(diào)整。
    在班組管理上,克服了上月的不足,加強(qiáng)了和各專業(yè)的聯(lián)系,要求各專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),首先保證所轄設(shè)備的安全,并在業(yè)務(wù)上受主值的領(lǐng)導(dǎo),主值再對(duì)值長(zhǎng)負(fù)責(zé)。干工作不講條件,實(shí)行層層負(fù)責(zé),在出現(xiàn)異常時(shí)各專業(yè)必須加強(qiáng)聯(lián)系匯報(bào)。講明工作面前人人平等,發(fā)現(xiàn)違反勞動(dòng)紀(jì)律的絕不講任何情面,一律按規(guī)定辦事,該考核的就考核,同時(shí)我自己不違反規(guī)定做好了表帥。通過(guò)一月實(shí)際情況來(lái)看,全值人員工作責(zé)任心加強(qiáng)了,工作紀(jì)律表現(xiàn)不錯(cuò)。對(duì)偶有出現(xiàn)的不良現(xiàn)象當(dāng)面提出來(lái),講清楚對(duì)與否,有問(wèn)題當(dāng)面快速解決以利不斷改進(jìn)。
    總之五月公司安全形勢(shì)受到了影響,運(yùn)行安全接受了挑戰(zhàn)和困難,但我們大的安全方向不會(huì)受這點(diǎn)小困難影響,我們運(yùn)行三值將一如既往地以安全為主線,繼續(xù)做好節(jié)能降耗工作,迎接后面更多更重的任務(wù),并對(duì)六月份工作作如下計(jì)劃:
    1、時(shí)刻想安全保安全,加強(qiáng)人員安全思想。
    2、不懈努力搞好負(fù)荷申請(qǐng)工作。
    3氣溫已漸升高,加強(qiáng)對(duì)轉(zhuǎn)機(jī)各部溫度的監(jiān)控。
    4、節(jié)能降耗工作進(jìn)一步分析、實(shí)施。
    5、根據(jù)氣候情況抓好人員勞動(dòng)紀(jì)律。
    火電廠。
    范文二。
    12年我們?cè)谝圆块T(mén)領(lǐng)導(dǎo)下,以辛勤的汗水和扎實(shí)的工作作風(fēng),保質(zhì)、保量的完成全年生產(chǎn)任務(wù)。我們付出了辛勤的汗水,但我們最終收獲了成功的喜悅同時(shí)感受到了公司所給予我們的關(guān)心和愛(ài)護(hù),無(wú)論在生活上、薪金和福利待遇上都有了改進(jìn)。這給我們帶來(lái)很大的工作動(dòng)力。
    (4)生產(chǎn)指標(biāo)的完成情況及通過(guò)環(huán)保部驗(yàn)收進(jìn)入十一月份來(lái)隨著氣溫的降低垃圾的熱值有所降低,指標(biāo)完成情況不理想,部門(mén)開(kāi)會(huì)討論分析,我們班組也在積極的查找原因,借鑒調(diào)整手段。并將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。
    (5)設(shè)備損壞事故及設(shè)備的改造刮板機(jī)堵灰造成軸承架彎曲事故、轉(zhuǎn)向螺旋的事故分析部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)高度重視此類(lèi)事故并知道了相應(yīng)的防預(yù)措施,嚴(yán)格按照輸灰渣系統(tǒng)的邏輯程序啟停設(shè)備,我們通過(guò)學(xué)習(xí)防預(yù)措施避免了設(shè)備的損壞。下半年對(duì)部分設(shè)備進(jìn)行了優(yōu)化改造,撈渣機(jī)的改造、空預(yù)器的改造、鍋爐本體密封保溫的處作為環(huán)保能源板塊這個(gè)大家庭中的新進(jìn)成員,作為xxxx在北方地區(qū)垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目的開(kāi)辟者和先鋒軍,我們面對(duì)著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。第一個(gè)冬季生產(chǎn)期,北方低溫、垃圾灰渣含量高、發(fā)酵效果差、入爐垃圾水分高等因素嚴(yán)重制約了噸垃圾發(fā)電量和上電量,公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況步步維艱,完成年度生產(chǎn)任務(wù)壓力巨大。
    范文。
    三
    光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼20xx年已圓滿過(guò)去,回首過(guò)去一年,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),但我卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí),不僅僅要能工作時(shí)埋下頭去忘我工作,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)。
    自從201x年8月來(lái)到xx電廠工程項(xiàng)目部以來(lái),在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部同事的關(guān)心和幫助下不斷的完善提升自己。過(guò)去一年對(duì)于我個(gè)人成長(zhǎng)顯得至關(guān)重要,現(xiàn)對(duì)過(guò)去一年的感慨、總結(jié)如下:
    一、工作方面。
    在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,讓我成為工程科副科長(zhǎng)并主管主廠房等區(qū)域施工工作。2015年是整個(gè)工程施工的關(guān)鍵一年,主要集中力量配合安裝單位施工,并完成主廠房區(qū)域二次結(jié)構(gòu)及室內(nèi)裝修工作。同時(shí)為實(shí)現(xiàn)#1#2機(jī)雙投創(chuàng)下有利條件。
    2015年新年伊始,在主廠房框架結(jié)構(gòu)已結(jié)頂?shù)那闆r下,2015年3月15日#2機(jī)汽機(jī)房屋面混凝土澆筑完成,標(biāo)志這主廠房區(qū)域工作重點(diǎn)開(kāi)始進(jìn)入二次結(jié)構(gòu)和裝修。
    首先一重大節(jié)點(diǎn)倒送電,面對(duì)壓力迎頭而上,積極為倒送電是創(chuàng)造土建有利條件,倒送電涉及到的220kvgis室、6kv開(kāi)關(guān)室、各配電電子間內(nèi)土建施工以及內(nèi)部裝修。在倒送電期間每天需參加倒送電會(huì)議,學(xué)會(huì)了在會(huì)議上能合理的答應(yīng)業(yè)主、安裝單位提出的工期要求。通過(guò)會(huì)后的合理安排,保證了我們土建施工的進(jìn)度要求,各配電間為倒送電創(chuàng)造了良好的條件。
    其次在主廠房?jī)?nèi)部框架梁柱清水混凝土、內(nèi)墻、梁側(cè)膩?zhàn)油苛鲜┕ぃ瑥闹袑W(xué)會(huì)了怎么和安裝單位之間交叉作業(yè)。由于安裝單位安裝管道,對(duì)我們廠房區(qū)域內(nèi)的腳手架存在相碰的情況,為了考慮我們自己的經(jīng)濟(jì)效益,絕不出現(xiàn)腳手架拆除前梁柱沒(méi)有施工的情況。因此過(guò)程中我需要合理安排腳手架的搭設(shè)時(shí)間,并規(guī)定班組對(duì)于某條梁、某根柱應(yīng)該在什么時(shí)間完成,都對(duì)他們做了硬性規(guī)定。從而保證了腳手架拆除之前施工完成。在不斷的克服安裝單位提出的要求中不斷的完善自己在施工中的短處。
    再次為兩臺(tái)機(jī)組年內(nèi)保證雙投,主廠房區(qū)域也成為業(yè)主、安裝單位等關(guān)注的重點(diǎn),要求我們必須為雙投提供良好的條件。由于安裝單位不能及時(shí)的將場(chǎng)地讓出。以至于主廠房區(qū)域在后期地面面層施工時(shí)顯現(xiàn)的尤為被動(dòng)。特別是主廠房13.7m、0m層,其中13.7m層面層施工需等安裝單位將臨沖管支架、管道、臨時(shí)辦公室等撤離現(xiàn)場(chǎng)時(shí)才能施工。致使施工升降機(jī)的拆除還沒(méi)有進(jìn)行面層施工,為保證13.7m層具備良好的投產(chǎn)條件,在#1機(jī)具備條件后3天完成面層施工,#2機(jī)具備條件2填完成面層施工,從而得到業(yè)主的肯定。0m花崗巖也在#2機(jī)168之前全部施工完成,為后期的雙投提供了良好的運(yùn)行條件。
    二、施工困難。
    在這一年的施工中雖然能順順利利的完成了各個(gè)節(jié)點(diǎn)工程,但也存在這各種讓我預(yù)想不到的困難。
    1、在主廠房區(qū)域內(nèi)框架梁施工中,由于和安裝單位存在著各種交叉作業(yè),對(duì)我來(lái)說(shuō)施工的安全顯得尤為重要,如期間的防火、高空墜物等。
    2、在裝飾裝修過(guò)程中,對(duì)班組人員的控制上不能按。
    計(jì)劃。
    實(shí)施。像對(duì)電子間內(nèi)墻涂料、fc板等裝修人員控制不利。以至于在裝飾裝修上多次受到業(yè)主批評(píng)。
    3、在樓板面層施工中,對(duì)地面平整的控制不利于后道工序施工。在后期出現(xiàn)了多次地面重新處理的情況。特別是鋼格柵板的調(diào)整上。
    三、吸取經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)。
    一年的施工過(guò)程總結(jié)過(guò)來(lái),總有些讓我感到有些東西應(yīng)該早一點(diǎn)進(jìn)入,如在主廠房施工中。
    1、關(guān)于格柵板調(diào)安裝,特別是汽機(jī)中間平臺(tái)格柵板的安裝,由于前期格柵板遲遲未到,導(dǎo)致后期不能再168之前安裝完成,在后期安裝中,安裝困難大大增加。
    2、關(guān)于屋面防水層施工,沒(méi)有能早期進(jìn)入施工,致使后期施工中與廠房后工業(yè)化施工相互沖突,產(chǎn)生了“魚(yú)與熊掌不可兼得”的現(xiàn)場(chǎng)。
    四、展望未來(lái)。
    今年的主要目標(biāo)是創(chuàng)標(biāo)達(dá)優(yōu),電廠的最終目標(biāo)是國(guó)優(yōu)金獎(jiǎng)。在創(chuàng)優(yōu)的過(guò)程中,涉及到各個(gè)方面,如建筑物墻面垂直無(wú)滲漏水,墻面、樓面地面平整無(wú)裂紋,色調(diào)一致,地面無(wú)積水、空鼓、陰陽(yáng)角方正?;煲赏两Y(jié)構(gòu)內(nèi)實(shí)外光,菱角平直,接頭平整。各機(jī)座所有外露混凝土達(dá)到“清水混凝土”效果。這些都是在創(chuàng)標(biāo)達(dá)優(yōu)中控制的重點(diǎn)。因此需要我更加努力的去把握好每一個(gè)細(xì)節(jié)部位。
    和同事大力支持、鼎立幫助。就這樣,我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無(wú)限輕松中走出這一年,盡管我做了大量的。
    工作。
    取得了一定的成績(jī)但與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的要求仍存在一定的差距我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。
    火電廠試用期工作總結(jié)篇二十一
    10月26號(hào),公司為了讓新員工更好的熟悉現(xiàn)場(chǎng)操作,融入運(yùn)行生活,新學(xué)員們開(kāi)始了值內(nèi)培訓(xùn)。
    通過(guò)簡(jiǎn)單的介紹和安規(guī)考試后,值長(zhǎng)對(duì)我們每個(gè)專業(yè)的新員工進(jìn)行了談話,以了解培訓(xùn)情況和培訓(xùn)進(jìn)度,并安排了巡檢的師傅對(duì)我們進(jìn)行了一對(duì)一的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。
    我所在的二期三值是一支工作認(rèn)真負(fù)責(zé),充滿團(tuán)隊(duì)凝聚力的隊(duì)伍,值里的每一個(gè)人對(duì)新來(lái)的我們寄予了厚望,并主動(dòng)帶我們?nèi)ガF(xiàn)場(chǎng)巡檢,從一個(gè)個(gè)系統(tǒng)、一臺(tái)臺(tái)設(shè)備、一路路管道,小到一個(gè)個(gè)閥門(mén)對(duì)我們新員工不厭其煩的認(rèn)真講解,有時(shí)候怕自己說(shuō)的不好,講完一遍后還會(huì)請(qǐng)別的同事來(lái)加以講解,我們對(duì)值內(nèi)師傅們這種用心工作,認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度深深的感動(dòng),深怕自己辜負(fù)了各位師傅對(duì)自己的期望,更加努力的用心去學(xué)習(xí),希望自己懂得更多一些,學(xué)的更快更好,好使我們師傅們講解起來(lái)更輕松一些,也不愿自己拖了團(tuán)隊(duì)的“后腿”。
    每一次和師傅生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡回的機(jī)會(huì)我們倍外珍惜,巡檢過(guò)程中,不怕說(shuō)錯(cuò)大膽的和師傅們?cè)儐?wèn)各種學(xué)習(xí)中的疑問(wèn)和現(xiàn)場(chǎng)的就地的操作,對(duì)書(shū)本上的知識(shí)和系統(tǒng)圖加以印證,師傅們不管我們提出的問(wèn)題簡(jiǎn)單與否,都會(huì)用心的去詳解,并把自己巡檢工作中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)傳授我們,在這里我們深深感受到用心工作,實(shí)現(xiàn)自我的企業(yè)文化在每個(gè)人心中生根發(fā)芽,而我們也絕不會(huì)辜負(fù)每一個(gè)人對(duì)我們的期望和努力,我們每一個(gè)人都會(huì)盡快成長(zhǎng)為欽電的“雄鷹”。感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和各位師傅的辛勤教導(dǎo),他們管理知識(shí)全面,專業(yè)技術(shù)過(guò)硬,知識(shí)層面廣闊,工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),是我們學(xué)習(xí)的好榜樣好楷模,在以后的工作當(dāng)中,也將以他們?yōu)闃?biāo)桿用心工作,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
    最后衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和師傅們工作順利,身體健康,我們這股新鮮的血液與__電廠同成長(zhǎng)、共繁榮!
    火電廠試用期工作總結(jié)篇二十二
    下面是本站小編為大家整理的2018試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié),歡迎大家閱讀。更多相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注本站工作總結(jié)欄目。
    2018試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)
    領(lǐng)導(dǎo)您好,來(lái)咱們公司已經(jīng)兩個(gè)月,在緊張的工作與學(xué)習(xí)中,感覺(jué)時(shí)間過(guò)得很快。轉(zhuǎn)眼到了試用期結(jié)束的時(shí)侯了。我在這兩個(gè)月的工作中,從技術(shù)層面,到與項(xiàng)目組的融合度契合度,這兩方面上講都有了一定的提高。這與公司的各位領(lǐng)導(dǎo),同人的支持與幫助分不開(kāi)。在這里說(shuō)一聲:”謝謝您”!
    在兩個(gè)月工作中,初期熟悉公司技術(shù),鉆研項(xiàng)目業(yè)務(wù),配合項(xiàng)目組完成階段性的任務(wù)。
    從主要職責(zé)具體上講:
    所完成功能符合設(shè)計(jì)的功能與性能要求,符合規(guī)范;
    2. 負(fù)責(zé)對(duì)所分配模塊的單元測(cè)試,同時(shí)應(yīng)配合測(cè)試人員進(jìn)行系統(tǒng)集成測(cè)試
    所作模塊完成時(shí),先做測(cè)試,然后提交組內(nèi)測(cè)試人員集成測(cè)試,遇到錯(cuò)誤能夠及時(shí)修改。
    3. 協(xié)助實(shí)施人員進(jìn)行系統(tǒng)實(shí)施,并在項(xiàng)目經(jīng)理的組織下進(jìn)行問(wèn)題的修改;
    還沒(méi)有實(shí)施任務(wù);
    4. 負(fù)責(zé)編寫(xiě)相關(guān)模塊的開(kāi)發(fā)文檔,文檔應(yīng)符合部門(mén)的開(kāi)發(fā)文檔規(guī)范;
    能夠根據(jù)模塊編寫(xiě)開(kāi)發(fā)文檔,基本符合部門(mén)開(kāi)發(fā)規(guī)范;
    5. 完成上級(jí)交辦的其它工作。
    能夠及時(shí)完成上級(jí)交辦的其他工作;
    從工作要求上講:
    1. 自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度
    認(rèn)真完成工作,遵守員工守則;
    3. 高度的責(zé)任感和良好的團(tuán)隊(duì)合作精神;
    在工作中敢于承擔(dān)壓力,有責(zé)任感。與同時(shí)之間關(guān)系融洽。共同合作完成本職工作。
    能夠做到維護(hù)公司形象,與部門(mén)形象,有主人翁意識(shí);
    5. 按公司要求提交周報(bào)、完成各種公司流程。
    可以按公司要求提交給上級(jí)部門(mén)周報(bào),做事安公司流程規(guī)章制度;
    6. 按時(shí)提交項(xiàng)目階段性成果。
    基本能夠及時(shí)按質(zhì)按量完成項(xiàng)目階段性成果;
    以上是我試用期的工作總結(jié),還有技術(shù)與能力還有很多地方需要改進(jìn),需要加強(qiáng)。以后會(huì)多多學(xué)習(xí),多多提高。努力工作。為公司盡一份自己的力量!
    試用期轉(zhuǎn)正個(gè)人工作總結(jié)
    我于20xx年x月x日成為國(guó)大藥房的試用員工,2個(gè)月的試用期馬上結(jié)束,在這2個(gè)月的時(shí)間里,領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo)和幫助,讓我很快的融入到國(guó)大這個(gè)大家庭中。
    初到門(mén)店,覺(jué)得藥店?duì)I業(yè)員的工作看是簡(jiǎn)單,但要把工作做好,卻不簡(jiǎn)單。首先,我要熟悉藥店的工作流程,學(xué)習(xí)藥品知識(shí)。每天營(yíng)業(yè)前的準(zhǔn)備,就有幾項(xiàng)工作要檢查好,門(mén)店的`收銀系統(tǒng)、醫(yī)保系統(tǒng)及pos機(jī)系統(tǒng)的檢查,備用金的檢查和準(zhǔn)備,藥品陳列檢查,營(yíng)業(yè)用品等檢查都要做好,準(zhǔn)備工作做好才能保證營(yíng)業(yè)的順利安全進(jìn)行。工作中我嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)主旨的每項(xiàng)任務(wù),虛心向同事請(qǐng)教學(xué)習(xí),積極參加公司的培訓(xùn),做好培訓(xùn)筆記。
    其次,就是藥學(xué)知識(shí)、公司優(yōu)勢(shì)品種及銷(xiāo)售技巧的學(xué)習(xí)。好的藥學(xué)知識(shí),才能更好的為顧客服務(wù),才能將銷(xiāo)售額提高。扎實(shí)的藥學(xué)知識(shí)可以讓顧客更加相信我們介紹的產(chǎn)品,也能讓我們來(lái)顧客的隊(duì)伍壯大。
    最后,作為一名合格的營(yíng)業(yè)員,要有好的服務(wù)態(tài)度和好的銷(xiāo)售技巧。我會(huì)禮貌熱心的接待顧客,接受顧客的咨詢,了解患者身體狀況,為患者提供安全有效、價(jià)格合理的藥物。
    在這2個(gè)月的試用期里,公司領(lǐng)導(dǎo)和藥店同事給了我很大幫助,讓我學(xué)會(huì)了很多業(yè)務(wù)知識(shí),提高了自己的業(yè)務(wù)水平,但同時(shí),我也發(fā)現(xiàn)自身的不足,在以后的工作中,我將加強(qiáng)藥品知識(shí)銷(xiāo)售技巧的學(xué)習(xí),用自己德?tīng)査帉W(xué)知識(shí)服務(wù)顧客,用公司的的行為準(zhǔn)則“終生學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)”來(lái)約束并提高自己。
    火電廠試用期工作總結(jié)篇二十三
    畢業(yè)至今,我已經(jīng)在現(xiàn)場(chǎng)工作了四個(gè)月。這是自學(xué)生時(shí)代邁入社會(huì)的第一步,也是最重要的一步,是學(xué)生時(shí)代的結(jié)束,更是新的環(huán)境的開(kāi)始。在這個(gè)關(guān)鍵的時(shí)期里,我首要做到的應(yīng)該是怎么轉(zhuǎn)變自己的觀念,以最快最好的狀態(tài)去適應(yīng)新的工作,去調(diào)整好自己的心態(tài),以百分之一百的熱情和努力去工作。下面就是本人的工作的自我總結(jié):
    來(lái)到公司的這些日子里,我學(xué)到了很多很多的東西,感受到了從沒(méi)有過(guò)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在現(xiàn)場(chǎng)的這些日子里,從所見(jiàn)所聞中,逐漸認(rèn)識(shí)到了自己的位置和價(jià)值,與學(xué)生時(shí)的自己相比,真的是改變了好多。以前為的是怎么找個(gè)好的工作,現(xiàn)在為的是怎么做好自己的工作,在每天的工作中不斷積累自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),不斷充實(shí)自己的頭腦和思想;以前面對(duì)的是固定不變的專業(yè)知識(shí),現(xiàn)在處理的是不斷變化的問(wèn)題決定。當(dāng)我在現(xiàn)場(chǎng)我才體會(huì)到建筑工程這個(gè)領(lǐng)域的博大,發(fā)現(xiàn)書(shū)本上的理論知識(shí)只是走進(jìn)這個(gè)領(lǐng)域的敲門(mén)磚。書(shū)本上的很多東西在實(shí)際的工程中原來(lái)應(yīng)該是這樣來(lái)體現(xiàn),實(shí)際工程中的經(jīng)驗(yàn)原來(lái)來(lái)自不斷的工作完善。
    一句話說(shuō)的很好,現(xiàn)在工作不努力,以后努力找工作。我現(xiàn)在所處正是不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)的階段。剛從學(xué)校走出來(lái),來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)有種不知所措的感覺(jué),也有一種新鮮刺激的沖動(dòng)。看看這里,在看看那里,在我的眼睛里一切是那么的熟悉而又陌生,熟悉的是大學(xué)四年學(xué)習(xí)的就是這個(gè)領(lǐng)域的知識(shí),陌生的是沒(méi)有如此近距離的接觸它,原來(lái)的知識(shí)是概括而抽象的,現(xiàn)在的知識(shí)是具體而實(shí)際的。站在現(xiàn)場(chǎng),置身其中,需要找到一種做主人的感覺(jué),要用自己的知識(shí)去駕馭它。
    記得剛來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候,見(jiàn)到的第一位是賀開(kāi)寶賀總監(jiān)。工地是仙河鍋爐房擴(kuò)建工程,那時(shí)候正在打樁,場(chǎng)地上有幾個(gè)樁孔,后來(lái)才知道那是幾個(gè)試驗(yàn)樁??偙O(jiān)向我介紹了一下甲方的領(lǐng)導(dǎo)還有監(jiān)理公司的同事,感覺(jué)很新鮮,但又不知道該從何入手,只是盲目的圍著現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn),看看這看看那,有種“會(huì)看的看門(mén)道,不會(huì)看的看熱鬧”的感覺(jué)?;氐奖O(jiān)理辦公室,看到前輩的監(jiān)理日記還有檢查記錄,才明白在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該掌握什么樣的情況,并如何用專業(yè)的知識(shí)和語(yǔ)言去概括它們。
    例如,現(xiàn)場(chǎng)有很多地表水,需要降水,應(yīng)該用什么樣的降水方法最直接有效,這就需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的地下水情況用一個(gè)客觀的了解。以前學(xué)過(guò)降水的方法倒是知道不少,但是還是不清楚應(yīng)該在什么樣的情況下使用,通過(guò)向前輩的請(qǐng)教和現(xiàn)場(chǎng)的觀察,終于知道它們應(yīng)該如何使用?,F(xiàn)場(chǎng)使用的是輕型井點(diǎn)降水,在工程的外圍豎向埋設(shè)一系列井點(diǎn)管深入含水層內(nèi),以連接管與集水總管連接,再與真空泵和離心水泵相連,進(jìn)行抽水,使地下水位降到基坑底以下。它的優(yōu)點(diǎn)是機(jī)具設(shè)備簡(jiǎn)單,使用靈活,裝拆方便,降水效果好,可以防止流沙發(fā)生,提高邊坡穩(wěn)定和降水費(fèi)用低等。
    我在現(xiàn)場(chǎng)還見(jiàn)到了高強(qiáng)預(yù)應(yīng)力混凝土管樁和柴油錘打樁機(jī),這些對(duì)我來(lái)說(shuō)都是新鮮的事物,在書(shū)本上看到過(guò)它們的名字,但是沒(méi)有近距離的接觸過(guò),現(xiàn)在終于可以清楚的了解它們,知道它們的原理和工作的方法。原先根本弄不明白應(yīng)該如何打樁,現(xiàn)在明白打樁過(guò)程分為喂樁,定位,打樁,接樁等工序。通過(guò)翻閱圖集和規(guī)范,終于弄明白了樁和打樁是怎么回事。不過(guò)在與現(xiàn)場(chǎng)的工作人員的交談過(guò)程中了解到國(guó)外的打樁技術(shù)要比現(xiàn)在用的技術(shù)先進(jìn)的很多。比如說(shuō)有一種先進(jìn)的打樁機(jī)設(shè)備——液壓靜力壓樁機(jī),該機(jī)摒棄了傳統(tǒng)的柴油捶打樁機(jī)“噪音大、污染大”的缺點(diǎn),具備“無(wú)噪音、無(wú)震動(dòng)、效率高、無(wú)建筑垃圾”等創(chuàng)新特點(diǎn),是新一代綠色、環(huán)保產(chǎn)品。柴油捶打樁有個(gè)很大的問(wèn)題,就是打樁時(shí)會(huì)給環(huán)保帶來(lái)強(qiáng)烈的噪音和大面積的污染,這不僅影響市民的生活質(zhì)量,也給空氣環(huán)境帶來(lái)了嚴(yán)重的污染。
    在這里實(shí)習(xí)的過(guò)程中我感受最深的還是柴油錘打樁機(jī)伴隨著濃濃的黑煙,發(fā)出的咚咚的打擊聲。隨著人們生活質(zhì)量的提高,人們對(duì)居住環(huán)境的要求也越來(lái)越高,這就要求我們應(yīng)該不斷提高我們的生產(chǎn)技術(shù)來(lái)滿足生產(chǎn)要求的同時(shí)要考慮人們的生活要求,爭(zhēng)取獲得雙贏。這正如我們的監(jiān)理工作的性質(zhì),協(xié)調(diào)好甲方和施工單位的關(guān)系,把實(shí)際工作和三方的工作關(guān)系處理得當(dāng),使其處在和諧的狀態(tài)。
    當(dāng)鍋爐房打完樁,我被調(diào)到孤東采油廠住宅樓工程上。在這里,又學(xué)到了好多的東西,看到了塔吊、攪拌機(jī),看到了粉噴樁還有條形基礎(chǔ)。剛開(kāi)始的時(shí)候,跟在老師傅的后邊,邊聽(tīng)邊問(wèn)邊記,熟悉現(xiàn)場(chǎng)和工作內(nèi)容。在工作過(guò)程中,不斷積累知識(shí),不斷把自己學(xué)過(guò)的理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)容結(jié)合,不斷認(rèn)識(shí)自己工作的內(nèi)容。
    監(jiān)理工程師應(yīng)該是技術(shù)性人才,監(jiān)理的前提是自己有監(jiān)理這項(xiàng)工程的能力,有判斷工程正誤的能力,有解決工程問(wèn)題的能力。我們不是技術(shù)員也不是施工員,但是我們應(yīng)該了解自己的工作內(nèi)容,熟悉工程的技術(shù)要領(lǐng),要有自己的工作思路。