每個人都應該定期進行總結，以便更好地規(guī)劃未來的發(fā)展方向。總結時要注重提煉核心內容，不要太過于泛泛而談。不斷反思自己的寫作過程，總結經驗，找到提高的方法。
財務管理領導講話內容篇一
尊敬的各位領導、老師、親愛的同學們：
大家下午好！我是劉明亮，來自機械工程系12級汽車技術服務與營銷專業(yè)。今天，我非常高興也很榮幸，能站在這個講臺上代表本期學生干部培訓班的全體學員做關于學風建設的發(fā)言。
一、從實地觀察、與學生座談、與個別學生談心的結果可以看出，當前大學生的思想狀況的主流是好的，呈現出穩(wěn)定健康、積極向上的良好態(tài)勢，但在一定程度上也存在著不容忽視的學風問題。主要表現在以下幾個方面：
1、學習目標不明，厭學思想時有發(fā)生。
有相當一部分學生特別是學習成績不理想的學生，逐漸失去了學生動力和目標，產生了厭學思想，對學習失去了興趣和信心，存在著了“過一天算一天”的想法；有的甚至游離于班集體之外，處于無組織狀態(tài)。厭學思想的產生，導致學生在思想和行為上表現出了種種不良傾向。
2、法制觀念不強，紀律意識較差。
有的同學因考試作弊被處理，有的因曠課、曠考被處分，這反映出目前不少學生法制觀念淡薄，組織紀律性較差。雖然是發(fā)生在個別學生身上，但其潛在的危害性不容忽視。
3、存在不正常的依賴思想。
從實際工作情況來看，學生的身上存在著不正常的依賴思想，比如，到臨近考試的時候，不少學生在言辭和行為上都表現出“老師，給我們考試范圍”的傾向，學習好的學生希望考出好成績來贏得獎學金；學習不理想的學生希望能考試合格，更有甚者依賴他人，替自己考試。
4、心理自我調適能力不強。
在與學生交流的過程中發(fā)現，一些學生的學習不理想，有一個原因是缺乏一定的自制力，在很多時候抵擋不住來自各方面的誘惑，不能很好地處理學習和娛樂的關系。部分學生經常出入于網吧玩游戲，更有甚者通宵達旦，嚴重影響了學生的學習和身心健康；有的甚至達到違反校紀校規(guī)的程度，出現因學習成績原因而退學的情況。還有的學生性格孤僻，猜疑心強，心理上自我封閉，很少與人交往，同時又不能進行心理上的自我調節(jié)，久而久之，出現行為上的怪異。以上問題的出現，反映了當前大學生在心理上還存在不少缺陷。
5、自私自利問題較為嚴重。
一部分的學生比較自私，處處以自我為中心，只關心自己，不關心別人，缺乏團結協(xié)作精神。比如，在擔任學生干部上，一些有能力的學生不愿意承擔社會工作，擔任學生干部的一些學生想從中撈取好處。自私的心理還表現在集體觀念的淡薄上，價值觀向個人價值傾斜，對班集體不是很關心。
6、言行不一，誠信問題突出。
從實際工作中可以發(fā)現，學生在道德認知和道德行為上存在較為嚴重的脫節(jié)現象，許多學生能夠明辨是非，但往往不能付諸實踐。學生對正確觀點的認同率相當高，在口頭上表示“能做到”、“要做到”，但在實際生活中，很多學生往往是缺乏誠信，不能自覺地做到。比如在貸款還息問題上，評優(yōu)評獎問題上，都存在虛報信息的現象。
二、學風建設是一項系統(tǒng)工程，從某種意義上講是學生工作的全部。當前大學生學風上出現的種種問題，既有其必然性，也關系到教育工作的方方面面。為此，筆者認為，在學風建設上，不能只是“頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳”，而要著眼全局，整體考慮。以下幾個方面解決：
1、加強師資建設，保證強大的育人隊伍。
師資隊伍建設包括兩部分的建設。一是教師隊伍的建設。抓教風、促學風，教師是關鍵的一環(huán)。要加強師德建設，為人之師，當率先垂范；一個有著良好職業(yè)道德的教師可以教會學生許多東西，讓學生體會到做人與做學問的真諦；加強對教師教學方法的培訓，以提高教學的藝術，激發(fā)學生的求知欲。二是學生工作隊伍建設。下大力氣減少輔導員的日常性事務的處理，以便抽出更多的時間與學生交流，掌握學生的學習情況；加強對輔導員的培訓，以提高他們的業(yè)務水平，更新他們的思想教育觀念，適應新形勢的發(fā)展。教師和學生工作者要不斷加強自身修養(yǎng)，身體力行，在思想品德、行為習慣上成為學生的榜樣，以自己高尚的品德、完美的人格來教育、影響學生。
2、加強對話和理解，構建和諧的師生關系。
“教師是人類靈魂的工程師”，可見我們的教育是對人的心靈的教育，沒有對學生內心世界的理解，學生工作的教育、管理、服務難見成效，學風建設的進程也難以開展?，F在，大學生和教師的關系疏遠了，師生之間的溝通少了，感情淡漠了。教師對學生的所思所想不了解，教育缺乏針對性，學生也難以接受。這就要求專業(yè)課老師、學生工作者特別是班主任、輔導員在今后的工作中，要把與學生的對話、對學生的理解放在學風建設的首位，構建和諧的師生關系。廣大教師也要堅持走學生路線，堅持經常深入到學生中，同學生對話和交流，了解學生的愿望和需求。要在全體師生中提倡“老師和學生是平等關系”這種理念，要面向全體學生，平等對待每一個學生。要給學生一個打開心扉的空間，通過召開座談會、個別對話等形式，讓學生暢所欲言，把自己的所思所想都說出來，以便及時準確的把握學生的思想動向，實施有針對性的教育。
3、加強思想教育，把好學生的認知方向。
一是以社會主義教育為重點的基本政治觀點教育。要高度重視對學生的思想政治教育，特別是要抓好形勢與政策課教學，結合實際引導學生正確認識社會發(fā)展趨勢，正確認識國家的前途和命運，把熱愛祖國和熱愛社會主義有機結合起來，不斷增強建設有中國特色社會主義的信念。二是要加強對大學生的理想教育。抓學風建設，首先就要通過思想政治教育解決學生的理想信念問題，引導學生樹立正確的價值觀念和人生態(tài)度，幫助學生明確奮斗目標，引導他們樹立遠大的理想，增強社會使命感、責任感，促進他們全面成才。樹立一個遠大的理想，有一個明確的學習目標，對學生的學習態(tài)度將會產生深遠的影響。三是法制紀律教育。要以遵紀守法，培養(yǎng)學生嚴格的組織紀律性為目的，通過舉辦專題講座、觀看專題影視片、心理咨詢等形式，在學生中廣泛開展法制宣傳教育，不斷增強學生的法制觀念和法律意識。同時要抓好節(jié)日、假期及考試前后等關鍵時期的校紀校規(guī)教育。
4、加強制度建設，促進學風建設長期化。
要從學生學風建設的領導體制、組織機構、隊伍建設、班級和學生管理等各個方面建立起一套完善的管理制度，明確分工，落實責任，努力將學生工作貫穿于學校教育教學工作的全過程和學生日常生活的各個方面，時時處處做到“有章可循，有法可依”，長抓不懈。對于違紀的學生要用制度來制約他、教育他，及時矯正他們的行為。比如，由于學習成績原因產生的學籍處理問題，當學生達到退學標準時，應該在第一時間內做出退學處理，而不是等到一個學年結束后才處理。
5、關心弱勢群體，是學風建設的突破口。
學生中的弱勢群體有：學習上吃力的學生，經濟上困難的學生，心理上偏差的學生（這幾種情況沒有嚴格的界限，有可能是綜合在一起的）。這些學生有的是孤兒，有的是單親，有的是父母離異，在學風建設中，要認真細致，找到突破口，認真做好弱勢學生群體的幫扶工作，要指派有經驗、責任心強、富有愛心的教師開展更為耐心細致的教育工作，促其盡快轉變心態(tài)，全身心投入學習。在運用各種方式關心和幫助這部分學生的時候，特別要注意解決他們思想上和心理上困難，要進一步加強心理健康教育。要把形成學生健康的心理狀態(tài)作為學風建設的重要內容來抓，配備足夠的專職工作人員，搞好對學生的心理測試，對問題學生要建立檔案，通過開展電話咨詢、個別心理輔導、舉辦心理輔導報告及講座等形式，對學生進行心理教育訓練，矯正偏差心理，促使他們健康成長。
6、穩(wěn)定家校聯系制度，形成學風建設的合力。
絕大多數大學生的家離學校很遠，學生在學校的情況家里知道的很少，因加強與學生家長的聯系，對學生的發(fā)展起著至關重要的作用。大學生的家庭分布在全國各地，要保持家校聯系，存在較大的困難，但學風建設應取得家長的積極配合。應從班干到班主任再到學生家長形成“三位一體”的管理模式，班干及時掌握學生的動態(tài)及時反映給班主任由班主任或者班長及時和學生家長取得聯系如實反映學生在校情況。使該項工作長期保持下去，爭取家長的配合和支持，共同促進育人工作，形成學風建設的合力。
7、優(yōu)化環(huán)境，形成整體的育人氛圍。
一是要加強校園文化建設。學校環(huán)境對學生思想品德的塑造、形成和發(fā)展有著某種決定性的教育意義。在“硬環(huán)境”建設方面，學校要突出抓好校園的美化、綠化，使校園的大多數建設更富有文化內涵。在“軟環(huán)境”建設方面，要以形成良好的校風、教風、學風為核心，將素質教育思想貫穿于教育教學的各個環(huán)節(jié)，促進每個學生的全面和諧發(fā)展，使學生在潛移默化中受到思想品德的熏陶和教育。二是要不斷優(yōu)化社區(qū)環(huán)境。社區(qū)教育對學生思想道德素質的提高有著特殊的作用，學校應當積極爭取石河子市政府的支持，主動加強與社區(qū)的聯系溝通，緊緊依靠社會各方面的力量，優(yōu)化社會環(huán)境，形成合力。特別是要搞好與公安、文化等有關部門的協(xié)作，加強對學校周邊環(huán)境、文化市場的清理整頓，杜絕黃、賭、毒等低級趣味的東西對學生的侵蝕，為學校學風建設的開展創(chuàng)造有利的環(huán)境條件。
如果你認為你已被打敗，不錯你已經被打敗了。
如果你認為你未被打敗，你就不會失敗。
如果你希望勝利，卻又認為勝不了，可以肯定，你一定不會取得勝利。
在這場戰(zhàn)斗中并不一定是強壯或是速度快的人獲勝；最后獲勝的一定是那些認為自己一定能夠獲得勝利并不斷努力奮斗的人。
說過：“現在，青春是用來奮斗的，將來，青春是用來回憶的?！蓖瑢W們，讓我們一同努力，創(chuàng)造屬于我們自己的青春！
實踐出真知，事實勝于雄辯。最后，我愿與各位同學在今后的大學生活里不斷鼓勵和鞭策自己，撐起自信的風帆，伴隨著學風建設的春風徜徉在知識的海洋上，用我們的青春和熱情創(chuàng)造出屬于自己的燦爛與輝煌！
在暑假到來之際，提前祝愿大家的有個快樂而有充實的假期，在期末考試中取得優(yōu)異的成績！也祝愿我們的校園越來越美好、人才輩出！
謝謝大家！
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財務管理領導講話內容篇二
同志們：
經楊陵街道黨工委、辦事處研究決定，今天舉辦全辦21個行政村新一屆村委會主要干部的任前談話會，參加這次談話會的村委會主任都是經過依法選舉產生的，可以肯定地說，你們既有群眾的信任，又有組織對你們的期望，你們很光榮，肩上的擔子也很重。在此，我代表黨工委、辦事處向你們表示熱烈的祝賀！舉辦新任村干部任前談話會，主要目的是提高新一屆村干部的政治理論素質和駕馭農村實際工作能力，也體現了黨工委、辦事處對廣大基層干部工作的關心和支持。這既是對新任村干部進行的崗前教育，也是一次統(tǒng)一思想、鼓勁加油的動員會。下面，我講四點意見，和大家互相交流，一起共勉。
任一身兼（付家莊、馬底、下代村），委員交叉任職，體現了效能和精簡，二是文化程度提高。換屆后村委會班子高中以上文化程度17人。三是平均年齡降低。整個班子成員的年齡形成了合理的梯次結構。四是干部能進能出有較大突破。退出主任職干部3人（彭家窯、張家崗、喬家底），這次我辦換屆選舉工作基本達到了區(qū)委提出的“選準配強支部書記、優(yōu)化班子結構、提高發(fā)展能力”的要求。
二、當前我辦村干部隊伍建設中存在的主要問題在肯定換屆成果的同時，我們也應當更加清醒地認識到我辦機關和村干部隊伍的現狀，還存在著一些不容忽視的問題。主要表現在以下六個方面。
一是城中村改造和發(fā)展的緊迫感不強。發(fā)展思路不夠清，解決問題的辦法不夠多，措施不夠硬，振興村級經濟缺乏動力，沒有一種“與天斗與地斗其樂無窮”的大無畏精神，也沒有“敢上九天攬月，敢下五洋捉鱉”的決心和勇氣，特別是把握發(fā)展機遇不夠準，發(fā)展欲望不夠強，有不思進取，安貧樂道的傾向，因此，年復一年，仍然是山河依舊，面貌不改。我們的村干部沒有跑項目的意識，更沒有爭項目的勇氣，幾乎是坐享其成。大家看看，近幾年，你們村的基礎設施要不是利用國家政策和項目資金來改善，哪一項是你們自己出資或者是動員群眾籌資籌勞新建的？從這次換屆就足以證明，哪個村的村干部為群眾辦實事，哪個村的百姓富，哪個村的換屆工作進展就順體經濟和產業(yè)發(fā)展沒有明確的規(guī)劃目標。還有個別村干部存在“一年干，二年看，三年等著換”的思想，不愿主動深入基層了解群眾意愿和想法，使群眾關心的熱點難點問題得不到及時解決。平時你無所事事，得過且過，到換屆時你急了，到處打招呼、求人情，甚至靠小恩小惠去拉攏群眾，鬧得沸沸揚揚。有些村干部“多干少說，先干后說，干好再說”的理念，形成了齊心協(xié)力干實事，一心一意謀發(fā)展的良好局面，群眾就擁護他們，組織就信任他們。
四是團結意識不強。一個村雖然只有幾百人到兩三千人，但如果沒有團結和諧，只能是一盤散沙，很難干成事、干好事。一些村班子成員之間，不搞合作搞內耗，不謀事情專謀人。一個村就三五個人，為什么不團結？我認為就是利益之爭，就是權利之爭！有的斤斤計較，心胸狹隘，缺乏氣度，為了一點雞毛蒜皮小事就滋生嫌隙；有的“看自己總是一朵花，看別人老是一臉麻”，說別人千不是萬不是，一無是處，講自己這也行那也行，神乎其神，以至于感情越來越疏，關系越來越僵；還有的公然搞兩委會對立,造成班子內部矛盾，搞“窩里斗”，表面雖不動容，心底各有打算。由于動機不純，事業(yè)心責任感也無從談起，凝聚力、戰(zhàn)斗力更是一句空話。既不利己，又不利民，群眾還說三道四。還有個別村干部的家屬參政議政，挑撥離間，嚴重影響工作；有的村干部拉幫結派，搞派系斗爭，小小的一個村，被幾個人分成了幾派，嚴重影響群眾關系。
村黨支部是黨在農村的基層組織，是黨在農村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎，是村級各種組織和各項工作的領導核心。村民委員會是村民自我管理、自我教育、自我服務的基層群眾性自治組織。村黨支部與村委會之間的關系是領導與被領導的關系。要處理好兩者的關系，就必須做到兩方面。一方面，村黨支部要敢于領導、善于領導，要加強對村委會干部的教育、管理和監(jiān)督，幫助村委會提高政治素質；另一方面村委會要自覺臵于村黨支部的領導下開展工作，積極主動地做好職責范圍內的工作。村委會在涉及到群眾生活中的重大問題時，應由黨支部討論決定后，再提交村民會議或村民代表會議通過，然后付諸實施。為此，村支部要正確領導好村委會，要尊重村經濟合作社依法獨立進行經濟活動的自由權。
村干部長期工作在農村第一線，勤勤懇懇，任勞任怨，為農村經濟發(fā)展作出了積極貢獻。在目前新形勢新任務下，如何做好一名村干部，如何搞好農村基層工作，如何更好地履行村干部的職責，是我們共同研究的課題。
一要政治堅定，黨性堅強。作為基層干部一定要有黨性，我們是黨的干部，要維護我們執(zhí)政的根基，所以我們對黨的事業(yè)要忠心。對此，我想應主要做到三點，一是牢固樹立堅定的共產主義理想信念。跟黨保持一致是作為一個村干部最基本的上、實踐當中總結學習。俗話說“姜還是老的辣”，這在哪個年代都是真理，比我們年長的老干部、老黨員，尤其是以前他們當過村干部，對黨忠誠，對人、對事都有豐富的工作經驗，現在雖然年歲大了，但他們的經驗卻沒有隨著時間的流逝而流失，有許多寶貴經驗依然值得我們學習，要虛心請教。
三要抓好班子，帶好隊伍。一個問題叢生、信訪不斷的村,究其原因,往往是村干部不團結,臺下的整臺上的，臺上的整臺下的，弄得村里烏煙瘴氣，群眾意見很大，對村的各項發(fā)展造成負面影響。如何才能消除這些不穩(wěn)定因素，促進村干部的團結呢？我認為必須要理順兩個關系。一是理順好正職與副職的關系。在團結這個問題上，村支部書記首先要負起責任來。支部書記作為村里工作的“一把手”，你的一言一行直接影響班子的運作，影響村的發(fā)展，要充分調動“兩委”成員的工作積極性。俗話說:“一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫”。黨支部書記能力再強,也得需要村委會成員的支持配合,必須要有團隊意識,講究工作方法,積極爭取其他同志的支持配合。特別是對自己有看法、有意見的同志,支部書記要以誠相待,平時注意及時溝通,形成工作合力。平時相互之間多通氣，多商量，遇到重大任務、突發(fā)性事件，你這個“一把手”必須親臨現場，相互配合，共同應對。分工完后，要信任其他干部,放手給他們去做，不要過多干涉和指責。政治上領導他們、工作上指導他們、思想上引導他們。不要越位，不要去插手太多。當工作很忙的時自己的利益，也要多讓利于民，有些話自己說不清楚，要讓群眾、讓其他干部來評價，這樣你的威信才會提高。
五要圍繞中心，發(fā)展經濟?！皫е熑紊吓_，擔著責任執(zhí)政”。村干部一屆任期三年，每時每刻都要牢牢把經濟工作抓在手上不放松，不動搖，不斷推動農村經濟協(xié)調有序發(fā)展。要狠抓農業(yè)結構調整，通過農業(yè)綜合開發(fā)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌等途徑走產業(yè)化的路子，逐步形成以市場引導企業(yè)、企業(yè)連接農戶、產供銷緊密結合的新型經營機制。要建立農村富余勞動力信息庫，切實為剩余勞動力提供就業(yè)幫助。要認真開展“一村一策”工作，在包村干部的指導下，制訂切實可行的經濟發(fā)展中長期計劃，認真抓好落實。要摒棄“等、靠、要”的觀念，加大招商引資和項目工作力度，通過投資辦企業(yè)等形式，拓寬村集體經濟收入的渠道，不斷增加村集體經濟收入。要有“任期一屆，造福一方”的信念，要有改變落后面貌，帶領群眾致富奔小康的信心和決心。目前，我辦村級經濟十分困難，群眾的生活水平還比較低，各種矛盾和問題還比較突出，加快發(fā)展的任務十分艱巨，群眾的發(fā)展愿望尤為強烈。要明白“獨富不如眾富”的道理，古人把這句話說成是“獨樂樂，不如眾樂樂”，實際上說的是，光我們自己致富不行，作為致富帶頭人，要通過我們的致富帶領群眾共同富裕。
六要自律自警，保持廉潔?，F在這個社會還不是一片凈土，有很多誘惑的東西。作為村干部，群眾都看著你，所謂“村看面、工作延續(xù)，做到新老班子平穩(wěn)過渡，工作連續(xù)不斷線。要對現任村委會成員任期內的財務收支、債務收支情況，集體資產等進行重點審計，并公開接受群眾監(jiān)督。絕不能再發(fā)生以往那些“鎖大門、不交公章”的不良現象。二是高度重視落選人員的思想工作。針對在換屆中落選的村干部，駐片包村干部都要及時上門走訪，積極開展談心活動，使他們正確對待選舉結果。要從實際出發(fā)，切實解決他們生活中的實際困難，讓他們“下”得服氣，“退”得舒心。三是要切實做好“傳、幫、帶”工作。在這次換屆過程中，又有新同志入伍，作為老同志要經常向他們教方法、傳經驗，千萬不能存在“教會徒弟、餓死師傅”的想法，讓他們盡快進入工作角色。
財務管理領導講話內容篇三
職責：
1、負責業(yè)務范圍內的賬務核算;。
2、負責管理應收賬款，清理呆賬，完善公司的資產管理;。
3、定期提供公司所需的各類報表;。
4、固定資產及在建工程管理制度建立;。
5、固定資產管理工作：完成固定資產卡片入賬，明細核算;完成折舊計提工作;組織固定資產盤點工作，完成固定資產清理、報廢申報備案工作。
任職資格：
1、本科及以上學歷，財務會計相關專業(yè)，持會計從業(yè)資格證;。
2、有3年以上相關工作經驗，中級會計職稱;。
2、熟練使用辦公軟件，具有一定的文字功底;。
3、工作主動，耐心細致，責任心強;。
財務管理領導講話內容篇四
職責：
1、編制財務報表及附表，并能做較為深入的財務分析;。
2、深入跟進供應鏈管理系統(tǒng)，熟練使用量本利分析等方法，協(xié)助推動改善成本管理;。
4、嚴格管控費用，推動“雙降”在公司內的執(zhí)行并反饋執(zhí)行情況;。
6、接受財務負責人、部長助理安排的其他綜合性工作。
崗位要求：
1、本科以上學歷，會計學或財務管理相關專業(yè);。
2、熟悉操作財務軟件、excel、word等辦公軟件;。
3、4年以上工作經驗，有會計從業(yè)資格證，且有初級會計證優(yōu)先;。
4、工作細心、踏實，有良好的學習能力、溝通能力，有很強的責任感;有職業(yè)操守、有團隊合作精神強。
5、能適應外派。
財務管理領導講話內容篇五
尊敬的各位女士們，先生們：
大家上午好！
我們不模仿別人，但我們要做別人的典范。在市場競爭中，能為其奮斗的人不管他是什么樣的人都不會受阻攔。我將提供多種方法使大家有充分發(fā)揮自己才能的地方。我并不以此為滿足，我并不依賴規(guī)章制度，反而更為依賴我們大家的愛公司如家的精神。只有這樣才能面對各種不同類型的危機和困難。然而，盡管我們習慣于安逸的`生活而不貫勞苦，但大家的勇氣卻來自天生而非訓練所得，所以我們能夠面對任何挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)在人生中比安逸會更加美妙和愉快。在挑戰(zhàn)中，我們能夠探求事物的真?zhèn)?，認清真正的才智人士，我們從不向任何違背公司利益的人卑躬屈膝，以求安逸，我們要以公司的利益為自己的利益，以公司的榮譽為自己的榮譽，公司的命運就是自己的命運。能夠做到這樣，我們的公司就會蒸蒸日上。
我們面臨的挑戰(zhàn)：就是使我們目前所經營的項目，能有效地開展起來，使我們公司在盡快的時間內，完成資金積累的過程，向著一個更高的目標發(fā)展和壯大邁進。
我們的事業(yè)：在目前每一個對我們發(fā)展有幫助的企業(yè)或個人，我們將繼續(xù)保持與他們的聯系，并重視我公司的產品質量和公司的信譽，以及不斷擴大我們的經營范圍和提高在市場的占有率，高新技術產品將繼續(xù)其他的生命力和主導地位，成為我公司的先驅，其他系列產品將繼續(xù)開發(fā)和發(fā)展，特別要注意資產收益的優(yōu)化。很可能我們將從事現在尚未涉及的行業(yè)，在選擇新的經營領域時，我希望所進入的每一個市場必須有足夠內在的增長潛力，保證這種進入的光輝的前景！
我們將孜孜不倦地去調查那些能給我們公司帶來效益的產品和顧客，以及相匹配的服務！
我們的顧客：公司全體成員應注重我們公司的信譽和形象，不管在什么情況下都應該記住顧客永遠是對的這個信條。迅速建立起客戶服務平臺，市場是我們生存的條件，也是我們活動的舞臺，我們必須在這個舞臺上贏得顧客的信賴并取得市場經營的成功！
我們的基準線：我的財務觀點并不復雜，但要自始至終的實現財務目標。在目前和今后的市場中，仍需要大家的努力和責任感，去完成資產收益率的增長和公司的發(fā)展！
我所能奉獻的沒有其他，只有熱血、辛勞、和汗水。我們面臨著漫長而艱苦卓絕的道路，我將盡我所能，為了我們的事業(yè)，不懈的努力，要問我的目的是什么，那就是成功！你們肩負的是我們公司的.未來！不管道路多么漫長，多么崎嶇，我們一定要奪取勝利，沒有勝利我們就不能生存！我也希望大家都能認識到這一點，沒有勝利一切將不再存在存在！此時此刻，我認為我有權要求所有的人都能以大局為重，團結一致，艱苦創(chuàng)業(yè)，同甘共苦，群策群力，為了一個共同的愿望，不懈的努力，我們的目的一定要達到，也一定能夠達到！
過去已是歷史，明天只是目標，而我們就更應該注意的是今天。
只有成功才是我們最好的裝飾，我對任何事都會一視同仁，讓我們盡自己的一切力量，努力完成我們正在或將要進行的工作，只要大家想著公司，公司就一定不會忘記大家！
財務管理領導講話內容篇六
資本結構理論是研究公司籌資方式及結構與公司市場價值關系的理論。1958年莫迪利安尼和米勒的研究結論是:在完善和有效率的金融市場上，企業(yè)價值與資本結構和股利政策無關——mm理論。米勒因mm理論獲1990年諾貝爾經濟學獎，莫迪利尼亞1985年獲諾貝爾經濟學獎。
現代資產組合理論與資本資產定價模型(capm)現代資產組合理論是關于最佳投資組合的理論。1952年馬科維茨(harry markowitz)提出了該理論，他的研究結論是：只要不同資產之間的收益變化不完全正相關，就可以通過資產組合方式來降低投資風險，馬科維茨為此獲1990年諾貝爾經濟學獎。資本資產定價模型是研究風險與收益關系的理論。夏普等人的研究結論是：單項資產的風險收益率取決于無風險收益率，市場組合的風險收益率和該風險資產的風險。夏普因此獲得1990年諾貝爾經濟學紀念獎。
期權定價理論是有關期權(股票期權，外匯期權，股票指數期權，可轉換債券，可轉換優(yōu)先股，認股權證等)的價值或理論價格確定的理論。1973年斯科爾斯提出了期權定價模型，又稱b—s模型。90年代以來期權交易已成為世界金融領域的主旋律。斯科爾斯和莫頓因此獲1997年諾貝爾經濟學獎。
有效市場假說是研究資本市場上證券價格對信息反映程度的理論。若資本市場在證券價格中充分反映了全部相關信息，則稱資本市場為有效率的。在這種市場上,證券交易不可能取得經濟利益。理論主要貢獻者是法瑪。
代理理論是研究不同籌資方式和不同資本結構下代理成本的高低，以及如何降低代理成本提高公司價值。理論主要貢獻者有詹森和麥科林。信息不對稱理論(asymmetric information)是指公司內外部人員對公司實際經營狀況了解的程度不同，即在公司有關人員中存在著信息不對稱，這種信息不對稱會造成對公司價值的不同判斷。
財務規(guī)劃幫助公司設立指導方針來制定運營和財務計劃。將公司的關鍵目標合理化并兼顧到資本投資。公司目標轉化成有形的財務指標。投資決策和目標產生整合的財務報表，把財務目標和財務指標聯系起來。然后整個組織圍繞這些目標和指標運營。
財務規(guī)劃包含3項活動：1.設立目標;2.設立有形指標;3.衡量并調整目標和指標。在財務規(guī)劃流程中，關鍵是要建立整合的財務報表及其與運營規(guī)劃的鏈接。關鍵的財務規(guī)劃與預測產生一致損益表、資產負債表、現金流量表，并最終形成財務指標。
財務規(guī)劃與預測的典型工作流程通常從建立財務目標開始，財務目標通常與近期和長期目標(3~5年)相關，且常常與有形的硬指標相聯系。然后使用整合的財務報表對財務目標建立模型?？煽紤]把收入、盈利能力和現金流作為關鍵的財務和非財務指標。建立好模型后，高層管理者經常會同董事會對其進行審查。審批后，財務報表以一組財務指標的形式發(fā)布到整個組織。
組織的其余人員使用財務指標創(chuàng)建來年的戰(zhàn)術運營規(guī)劃。規(guī)劃通?；隍寗右蛩?，且與銷售量、產品組合等關鍵業(yè)務因素相連。審查并通過規(guī)劃后，將其重新綁定到整合的財務報表中，確保規(guī)劃能達成公司目標。通過一系列的反復，公司資源和規(guī)劃需要經常更新以達成財務目標。整個流程中，要不斷地把運營規(guī)劃轉換成一組財務數據。
1、成本項目
制造成本。制造成本是工業(yè)企業(yè)生產過程中實際消耗的直接材料、直接工資、制造費用等。
期間費用：期間費用是企業(yè)為組織生產經營活動發(fā)生的、不能直接歸屬于某種產品的費用。包括管理費用、財務費用和銷售費用。期間費用直接計入當期損益,從當期收入中抵消。
管理費用：管理費用指企業(yè)行政管理部門為組織和管理生產經營活動而發(fā)生的各項費用,包括工資和福利費、工會經費、職工教育經費、勞動保險費、待業(yè)保險費、研究開發(fā)費、業(yè)務招待費、房產稅、土地使用稅、技術轉讓費、技術開發(fā)費、無形資產攤銷、壞賬損失等。
財務費用：財務費用是企業(yè)為籌集資金而發(fā)生的各項費用,包括利息支出、匯兌凈損失、金融機構手續(xù)費以及為籌資發(fā)生的其他費用。
銷售費用：銷售費用是指企業(yè)在銷售產品、自制半成品和提供勞務等過程中發(fā)生的各項費用以及專設銷售機構的各項經費，包括應由企業(yè)負擔的運輸費、裝卸費、包裝費、保險費、展覽費、廣告費、銷售服務費用、銷售部門人員工資、職工福利費和其他經費等。
2、成本費用管理的主要內容
成本預測。成本預測是指依據成本與各種技術經濟因素的依存關系，結合企業(yè)發(fā)展前景以及采取的各種措施,通過對影響成本變動的有關因素的分析測算，采用科學方法,對未來成本水平及其變化趨勢做出的'科學估計。
成本決策。成本決策是指為了實現目標成本，在取得大量信息資料的基礎上，借助一定手段、方法，進行計算和判斷，比較各種可行方案的不同成本，從中選擇一個技術上先進、經濟上合理的優(yōu)秀方案的過程。
成本計劃。成本計劃是指以貨幣形式預先規(guī)定企業(yè)計劃期內完成生產任務所需耗費的費用數額，并確定各種產品的成本水平和降低成本的任務。
成本核算。成本核算是指根據會計學的原理、原則和規(guī)定的成本項目，按照賬簿記錄，通過各項費用的歸集和分配，采用適當的成本計算方法，計算出完工產品成本和期末產品成本，并進行相應的賬務處理。
成本控制。成本控制是指在生產經營過程中，按照規(guī)定的標準調節(jié)影響成本的各種因素，使生產耗費控制在預定的范圍內，包括事前成本控制、日常成本控制和事后成本控制。
成本考核。成本考核是將會計報告期成本實際完成數額與計劃指標、定額指標、預算指標進行對比,來評價各個成本責任中心成本管理工作的成績和水平的一項工作,是檢驗成本管理目標是否達到的一個重要環(huán)節(jié)。
成本分析。成本分析是根據成本核算資料和成本計劃資料及其他有關資料，運用一系列專門方法,揭示企業(yè)費用預算和成本計劃的完成情況，查明影響計劃或預算完成的各種因素變化的影響程度，尋求降低成本、節(jié)約費用途徑的一項專門工作。
不論財務經理是否認識到，其預測流程都很可能存在弊病。陳舊的流程和工具與對預測準確性和質量的錯誤認識結合，使全球大多數預測流程存在弊病。成功治愈這一“流行病”需要兩步。首先，財務經理應當通過確定并解決預測問題的常見癥狀，認識到自己的弊病所在。其次，認識到這一點之后，財務經理可以采取措施以實現更為健康的預測實踐，并且最終轉變?yōu)楦屿`活且具有盈利能力的組織。
預測問題的七種癥狀包括：語義混亂、視力障礙、準確性妄想癥、系統(tǒng)超負荷、繁榮綜合征、缺乏協(xié)作和反社交行為。通過確定和處理上述預測問題的癥狀，企業(yè)可以體驗“健康”的預測方法帶來的優(yōu)勢。規(guī)劃軟件必須支持得到認可的最佳實踐，以增強規(guī)劃的及時性、信息可靠性以及全組織中重要人員的參與度。最佳實踐方法要求規(guī)劃者采用若干關鍵戰(zhàn)略和戰(zhàn)術。ibm business analytics 軟件可提供決策者實現更理想的業(yè)績所需的切實可行的洞察力。ibm還可提供由商業(yè)智能、預測和高級分析、財務業(yè)績、戰(zhàn)略管理、監(jiān)管、風險與合規(guī)性以及分析應用程序構成的全面統(tǒng)一的產品服務組合。
例子：已經成功登陸納斯達克的漢庭酒店集團，在近幾年保持著門店數量高速擴張的發(fā)展態(tài)勢。2011年初，漢庭利用ibmcognostm1建立了全面預算管理系統(tǒng)，提高了決策能力，構建了對業(yè)務發(fā)展更深刻的洞察。秒級的分析時間是漢庭選用ibmcognos產品的最重要的一個原因。同時，ibmcognos tm1還非常易于使用和維護，并提供excel、web等三種使用界面。除了完成財務全面預算的任務外，漢庭酒店集團還計劃基于ibmcognos tm1將全面預算管理平臺升級成為整合的全面績效管理平臺。
財務管理領導講話內容篇七
職責:。
1.負責分公司基礎財務工作;。
2.負責分公司稅務工作;。
3.負責定期編制上報各類財務報表，撰寫財務分析報告;。
4.負責協(xié)助采購、內審監(jiān)督檢查等相關工作。
任職資格:。
1.全日制本科及以上學歷;金融、經濟相關專業(yè);。
2.具有較強的責任心和良好的團隊精神。
財務管理領導講話內容篇八
尊敬的市委領導、同志們：
在xx市二次黨代會即將召開的關鍵時期，市委任命我為xx縣委書記，我堅決擁護市委決定。在此，衷心感謝組織上對我的培養(yǎng)和信任！十分感謝全縣人民和廣大干部給予我的支持和幫助！能繼續(xù)和同志們一道工作、生活，我感到非常榮幸！
謝各位領導對我的關心和幫助！衷心感謝全縣人民和廣大干部對我的支持和包容!能夠繼續(xù)留在xx和同志們一道工作、生活，是我一生的榮幸！
從今天開始，我將繼續(xù)深入貫徹落實好科學發(fā)展觀，牢固樹立搶抓機遇的強烈意識和奮力趕超的堅定信念，團結帶領全縣各族人民，圍繞“十二五”規(guī)劃確定的各項目標任務，頑強有力的抓好黨的各項建設，堅定不移培植產業(yè)，堅持不懈的打牢基礎，深入實施改革開放，不斷擴大招商引資，高度關注民本民生，更加勤政務實為民，為xx的發(fā)展作出自己應有的貢獻，絕不辜負組織的信任、歷史的重托和xx各族人民的期望。在今后的工作中我將要努力做到以下幾個方面：
一、不辱使命，真抓實干。我將始終把加快發(fā)展作為執(zhí)政興縣的第一要務，切實加強黨的建設，不斷發(fā)展壯大縣域經濟，大力發(fā)展各項社會事業(yè)，著力推進社會主義新農村建設，堅持一切從實際出發(fā)，按客觀規(guī)律辦事，把更多的精力放在深入調研和抓工作落實上，多做惠澤于民的好事實事，牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民的良好形象。
二、與時俱進，開拓創(chuàng)新。我將始終保持一種時不我待、只爭朝夕的緊迫感；拼搏實干、奮勇爭先的責任感；不進則退，慢進也是退的危機感。搶抓機遇，開拓進取，創(chuàng)造性地開展工作，不斷開創(chuàng)縣委工作新局面。
三、牢記宗旨，勤政為民。我將始終牢記全心全意為人服務的根本宗旨，嚴格履行勤政為民的各項要求，切實帶頭抓好干部隊伍作為建設，始終保持昂揚向上的精神，把廣大人民群眾的冷暖放在心上，時刻傾聽群眾的呼聲，關心群眾疾苦，及時解決人民群眾最關注的熱點問題，努力實現好、維護好人民群眾的切身利益。
四、發(fā)揚民主，科學決策。我將始終堅持民主集中制的原則，不斷健全決策機制，完善決策程序，特別是在事關廣大人民群眾切身利益和全縣發(fā)展大局的重大決策上，充分發(fā)揚民主，傾聽各方意見，做好民主決策，科學決策，自覺接受人民的監(jiān)督。
五、嚴于律己，清正廉潔。我將牢記“兩個務必”，帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項制度和有關規(guī)定，倍加珍惜人民賦予的權力，筑牢拒腐防變的堅強防線，提高在是非面前的辨別能力，在誘惑面前的自制能力，在警示面前的自醒能力，堂堂正正做人，清清白白為官，絕不以權謀私，做到一身正氣，兩袖清風，以公生明，以廉樹威。
各項任務，為了把xx全面建設建設小康社會而努力奮斗！
第二篇：任前談話表態(tài)發(fā)言
任前談話表態(tài)發(fā)言
首先，我要衷心地感謝xx黨委、xx領導、組織部、紀委對我的信任、關心、教育和培養(yǎng)，感謝領導的器重和厚愛，感謝干部職工群眾對我的信任和支持。在今后的工作中我要堅持做到：
一、加強理論學習，提高自身素質。多向書本學習、向實踐學習，向領導和同事學習，向職工群眾學習，把學習作為人生修養(yǎng)的重要內容，持之以恒，向書本學知識，求真務實，向實踐學技能，謙虛謹慎，向同事和領導學經驗。改造主觀世界，增強黨性鍛煉，處理好做官、做事與做人的關系，進一步提高自身素質。
二、認真履行職責，服務職工群眾。增強工作的緊迫感和責任感，堅持以人為本，牢記宗旨，關心幫助群眾。真心、耐心、用心去了解民情、民意和民生，根據他們的意愿和訴求，做好各項工作。以責任感做事，堅持群眾路線，傾聽群眾呼聲，理解群眾疾苦，關心群眾生活。對群眾負責，就是對黨委負責、對組織負責。我要以服務職工群眾為宗旨，以職工群眾滿意為目標，積極幫助群眾解決實際問題，多辦實事、多解難題，讓領導放心，讓群眾滿意。
展的大局出發(fā)，協(xié)助領導抓好工作。認真貫徹落實黨的路線、方針、政策，自覺服從黨委領導，保證黨委的決策不折不扣地貫徹執(zhí)行。維護團場的發(fā)展穩(wěn)定，珍惜當前團場來之不易的大好局面。把維護好廣大職工群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，維護好團場和職工群眾的利益，立黨為公、執(zhí)政為民。
四、認真學習貫徹《廉政準則》和52個“不準”。進一步增強廉政意識，自覺地遵守黨員領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，防微杜漸。管好自己、管好家屬和子女，自覺做到：不該說的不說，不該辦的不辦，不該拿的不拿，不該去的地方不去，不該交的朋友不交。嚴格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，時刻保持清醒頭腦，處處嚴格要求自己，自覺接受群眾監(jiān)督，做到做到自重、自省、自警、自勵。
再次感謝組織上的關心、教育、培養(yǎng)，感謝領導的教誨，我將不辜負xx黨委、xx領導、組織部和紀委對我的信任，不辜負職工群眾對我的期望。
財務管理領導講話內容篇九
財務管理需要籌劃并實施綜合財務管理，制訂、完善財務管理制度。下面是本站小編整理的財務管理的職責內容描述。
職責：
1、負責業(yè)務范圍內的賬務核算;。
2、負責管理應收賬款，清理呆賬，完善公司的資產管理;。
3、定期提供公司所需的各類報表;。
4、固定資產及在建工程管理制度建立;。
5、固定資產管理工作：完成固定資產卡片入賬，明細核算;完成折舊計提工作;組織固定資產盤點工作，完成固定資產清理、報廢申報備案工作。
任職資格：
1、本科及以上學歷，財務會計相關專業(yè)，持會計從業(yè)資格證;。
2、有3年以上相關工作經驗，中級會計職稱;。
2、熟練使用辦公軟件，具有一定的文字功底;。
3、工作主動，耐心細致，責任心強;。
職責:。
1、負責指導投資企業(yè)建立和健全財務管理、財務內控制度流程;。
2、負責投資企業(yè)財務經理團隊建設、人員儲備、培訓交流、日常管理及考核;。
3、負責區(qū)域財務總監(jiān)的日常管理;。
4、負責監(jiān)督檢查投資企業(yè)財務運行狀況，控制財務風險;。
6、領導要求的各項其他臨時工作等。
職位要求：
1、全日制本科及以上學歷，財務、會計類專業(yè)畢業(yè)，通過英語四級;。
2、5年以上工作經驗，中級以上職稱，注冊會計師優(yōu)先;。
6、良好的表達能力，溝通能力，親和力。
職責：
1、會計核算、
合同。
及稅收管理等。
2、財務內控制度的完善修訂。
3、編寫年度預算和預算執(zhí)行分析報告。
4、配合完成年報審計、內控審計等各類項管審計工作。
崗位資格：
1、精通會計準則，熟悉財經及稅收政策。
2、具有良好的數據分析能力，協(xié)調溝通能力和學習能力。
3、工作踏實，責任心強。
4、具有會計師職稱或注冊會計師資格優(yōu)先。
職責：
1、編制財務報表及附表，并能做較為深入的財務分析;。
2、深入跟進供應鏈管理系統(tǒng)，熟練使用量本利分析等方法，協(xié)助推動改善成本管理;。
4、嚴格管控費用，推動“雙降”在公司內的執(zhí)行并反饋執(zhí)行情況;。
6、接受財務負責人、部長助理安排的其他綜合性工作。
崗位要求：
1、本科以上學歷，會計學或財務管理相關專業(yè);。
2、熟悉操作財務軟件、excel、word等辦公軟件;。
3、4年以上工作經驗，有會計從業(yè)資格證，且有初級會計證優(yōu)先;。
4、工作細心、踏實，有良好的學習能力、溝通能力，有很強的責任感;有職業(yè)操守、有團隊合作精神強。
5、能適應外派。
職責:。
1.負責分公司基礎財務工作;。
2.負責分公司稅務工作;。
3.負責定期編制上報各類財務報表，撰寫財務分析報告;。
4.負責協(xié)助采購、內審監(jiān)督檢查等相關工作。
任職資格:。
1.全日制本科及以上學歷;金融、經濟相關專業(yè);。
2.具有較強的責任心和良好的團隊精神。
財務管理領導講話內容篇十
企業(yè)集團的財務活動是企業(yè)集團經濟活動、經濟效果、經濟利益最直接、最集中、最綜合的體現，因此，要使企業(yè)集團的市場競爭優(yōu)勢得以充分發(fā)揮，就必須不斷根據企業(yè)集團經營環(huán)境的變化進行財務管理的創(chuàng)新，以適應企業(yè)集團的發(fā)展。下面是小編為您收集整理的企業(yè)財務管理創(chuàng)新內容，有需要的朋友們可以看看，想了解更多請鎖定網。
(1)在集團內部以集團公司為中心建立集團內部財務管理制度，以集團公司的利益目標為制度的出發(fā)點和歸宿點。內部財務管理制度至少應包括兩個層次：一是集團公司內部的財務管理制度，另一是由集團公司制定用以約束全資和控股子公司的財務管理制度。還可有子公司根據第二個層次制度結合本公司實際制定的具體制度。各個層次的財務管理制度均要涵蓋籌資、投資、使用、耗費、收入、分配等財務管理內容，以及財務決策、計劃、執(zhí)行、監(jiān)督、考核等環(huán)節(jié)。
(2)集團公司實行財務專業(yè)條線責任制。集團公司向各子公司、控股公司派出財務總監(jiān)，各子公司的財務負責人必須對他所在公司的'總經理和財務總監(jiān)負責，財務總監(jiān)對總經理和董事會負責，各子公司、控股公司的財務總監(jiān)對集團公司的財務總監(jiān)負責。財務總監(jiān)的工作任務，一是保證會計核算的準確性，二是加大財務監(jiān)管的力度，以保證各項財務制度的貫徹實施。這樣通過制度的創(chuàng)新后，可以加強財務制度的規(guī)范性約束，加強財務監(jiān)督管理力度，提高財務監(jiān)督防范風險的能力，提高控制財務收支和資產運作能力等。
企業(yè)集團財務工作范圍較一般的企業(yè)、上市公司更廣，要求財會人員知識面更寬、規(guī)范性更強。因此，除傳統(tǒng)的會計核算能力、業(yè)務技術能力外，應該更注重提高以下三方面能力：
一是職業(yè)判斷能力。企業(yè)集團適用的會計制度、會計準則，對一些會計事項的處理有多種會計政策可供選擇，有多個會計原則可以權衡，為會計職業(yè)判斷提供了一定的空間。這就需要財務人員通過分析判斷作出選擇。
二是溝通協(xié)調能力。集團內部一般均是獨立法人，組織結構復雜，利益主體多元化。財務管理人員必須善于針對不同的成員企業(yè)，采用不同溝通協(xié)調技巧，為企業(yè)創(chuàng)造良好的財務環(huán)境。
三是知識更新能力。財務人員必須隨著社會知識水平及結構的變化，相應充實知識內涵，尤其要充實國際投資、金融知識，只有這樣，才能順利而有效地開展財務活動。
(1)明晰內部產權關系。在集團組建時運用市場手段，由母公司出資設立子公司或通過并購其他企業(yè)形成母子公司體制;對用行政手段組建的企業(yè)集團應該對內部產權進行明晰化改造。
(2)拓寬集團公司籌資渠道，充分利用集團內部、社會、國際三個資金來源聚集資金，為集團的發(fā)展壯大提供資金保證。一是眼睛向內，把功夫用在理財、生財上，盤活集團內部的閑置沉淀資金，同時注重內部籌資，在盈余分配中留足未來發(fā)展需要的資金;二是向社會募集資金，把企業(yè)集團改造成生產、流通和金融的結合體，讓銀行等金融機構進入企業(yè)集團，為集團吸納社會閑散存款資金，為集團發(fā)行債券等;三是向國際市場籌集資金。當然向國際市場融資，財務人員必須利用金融市場來管理集團風險，如利用貨幣與利率互換減少借貸成本和不必要的風險、通過遠期和期權市場管理風險等。
(3)在集團公司內部建立投資決策中心，完善投資管理體制。投資決策中心對全資子公司和控股子公司的重大投資項目擁有決策權，對重大項目論證、資本金籌措和投放、 債務償還等承擔重要責任。投資決策中心在投資決策時，要在服從集團經營戰(zhàn)略的前提下重點分析項目的風險與收益，充分考慮貨幣的時間價值，以財富最大化目標來決定項目的取舍。
(4)選擇合理的利益分配方式。經濟利益是企業(yè)集團組建、發(fā)展的主要動力和根本歸宿，集團利益分配合理與否決定了集團成員企業(yè)的聚散離合。然而企業(yè)集團的利益分配格局十分復雜，不僅存在于母公司與子公司 之間的縱向分布，還存在于各公司之間的橫向分布，因此，采取的利益分配方式也不可能單一化。財務人員必須綜合權衡，根據集團的實際情況采取合適的利益分配形式，以處理好國家與母公司、母公司與子公司、子公司之間的利益分配關系。
(5)注重兼顧收益與防范風險，在把握資本盈利能力和集團擴張等方面，需要進行評估、預測、權衡。
(6)兼顧經營效益，管理效益與政策分配效益，使產品經營與資本經營相互結合，市場開拓與強化管理相互結合，用好用足政府一定時期的改革措施與政策，為集團謀求最大發(fā)展機遇。
為適應企業(yè)集團發(fā)展，財務管理重點必須在以下四方面擴展：
二是注意集團的市場價格風險、流動性風險、現金流量風險以及經營風險、金融風險。
四是注重相關法律。在融資，投資經營活動中，必須通曉資本市場的交易規(guī)則，各種金融工具的權益、經營的法律責任、企業(yè)集團的權利與義務等法律問題，保證集團財務管理的順利進行。
根據企業(yè)集團特點，應以追求財富，財務實力和成員企業(yè)均衡增長為財務目標。在保證三者均衡增長，防范經營風險和財務風險的前提下，實現最大財富與資本增值，應是現階段企業(yè)集團財務工作的基本目標。
財務管理領導講話內容篇十一
同志們：
今天的會議非常重要，我主要講以下三個方面的內容：
當前，我國正面臨著三十年來最嚴峻的經濟形勢，經濟增幅趨緩。在此形勢下，中央出臺了4萬億元的以拉動內需為主的一系列投資計劃。近期，中央還將召開經濟工作會議，對全國經濟工作進行全面部署。日前，省委、省政府召開了全省鐵路工作會議，研究完善山東的鐵路網建設工作;召開了全省領導干部會議，針對中央4萬億元投資計劃出臺了"二十一條"措施，提出用三年左右時間，爭取中央預算內投資470億元，帶動地方和社會投資6678億元。另外，年底前國家投資的1000億元和省里的投資都要落實下來。因此，當前從中央到地方的所有工作都是圍繞擴大投資、促進消費、拉動內需來進行的，投資項目安排工作的重要性不言而喻。
今后一個時期，我們面臨著以下幾個方面的重點任務。
(一)經濟適用房和廉租房等保障性住房建設。目前市里的經濟適用房任務是60萬平方米，廉租房任務是3萬平方米。今年底和今后三年的任務要與房產局會商。同時，要充分認識活躍房地產市場的重要性。房地產收入占地方稅收收入的60%以上，房地產市場的低迷，帶來了一系列的經濟下滑。在經濟適用房和廉租房等保障性住房的建設過程中，要抓緊研究活躍房地產市場的政策，研究是否能把把經濟適用房和廉租房建設分配到每個開發(fā)投資項目中去。
(二)棚戶區(qū)改造。城區(qū)內的棚戶區(qū)主要是草房、單層平房、危房。要把城中村改造作為棚戶區(qū)改造來對待?，F在列入改造計劃的城中村是200個。目前已完成43個，正在進行改造的108個，今后改造的重點是東關片區(qū)和西部片區(qū)。
(三)農村危房改造。此項目市里是由民政局負責向市發(fā)改委提報，省建設廳也向我局下達了提報任務，因此對這項工作一點也不能放松。同時，要把農村的中小學c、d級危房一起納入農村危房改造項目。
(四)以陷泥河為主的內河整治和全市排污管網建設。以陷泥河整治為主，將青龍河、南涑河、小埠東干渠整治及涑河排污管道建設部分、全市的排污管網建設統(tǒng)一納入此項目，預計投資10億元以上。現在要做的工作是先把項目名稱、內容、地點、概算等提報上去。
(五)羅莊第二污水處理廠。羅莊現有的污水處理廠已不能適應需要，必須在陷泥河下游再建第二污水處理廠。要配合羅莊區(qū)工作。
(六)九個縣的污水處理廠。九縣的污水處理廠作為一個項目整體提報，每個縣還要分別提報。各縣的污水處理廠需要處理能力都是4-5萬噸/日，現在的實際處理能力是2萬噸/日或3萬噸/日。要把剩余能力部分和縣里的配套排污管網建設作為一個項目整體提報。
(七)北城新區(qū)污水處理廠。北城新區(qū)污水處理廠已經建成，但是也要作為一個新項目提報上去，以爭取國家投資，抵減建設費用，減少今后運營中的財政支出。
(八)市污水處理廠第三期擴建工程。陷泥河和涑河整治完畢后，市污水處理廠的處理能力尚不能滿足需要，必須再進行第三期擴建工程。相關科室要抓緊研究確定工程的規(guī)模。
(九)市區(qū)糞便污泥處理廠。按照城市規(guī)模，市區(qū)內應該建設四個糞便處理廠，目前在建的只有一個，不能滿足需求。要把這四個處理廠作為一個項目整體上報。同時，在處理能力上將污泥處理設計進去。
(十)中心城區(qū)供水、供熱、供氣管道建設。
這三個項目進行建設要從300萬人大城市的要求出發(fā)，分別制定項目可研報告、投資計劃等材料上報。
(十一)開發(fā)區(qū)李公河綜合整治。開發(fā)區(qū)已將此項目提報市發(fā)改委，我們也要幫助完善，再提報省建設廳。
(十二)羅莊區(qū)和九縣垃圾無害化處理項目。羅莊區(qū)和九縣要分別提報，同時在建設規(guī)模方面要考慮本行政區(qū)域內農村的生活垃圾處理需求。
(十三)城區(qū)30萬噸自來水/日項目?？裳袌蟾?、項目批復等材料比較齊全，要作為一個新項目提報。
(十四)黃埠閘上游引水項目?，F有的自來水廠引入水除了通過暗管還有明渠，非常危險。此項目既屬于自來水項目，又屬于水利整治項目，要與水利局協(xié)商好，作為城市供水項目上報。
(十五)岸堤水庫水源地保護。主城區(qū)的飲用水是從岸堤水庫(沂蒙湖)引入的，因此做好岸堤水庫水源地保護工作非常重要。此項目應由水利部門或縣里負責，我們先提出來，再轉到有關部門。
(十六)西部道路項目。把去年打包的西部道路項目進行再整理，直接作為一個城市基礎設施項目報市發(fā)改委和省建設廳。
在進行項目的提報過程中要堅持一次性提出，可研報告等有關材料隨后跟進的要求，又好又快地進行。
城鄉(xiāng)建設工作是國民經濟的重要組成部分。在當前國際金融危機、我國經濟增幅趨緩的大形勢下，城鄉(xiāng)建設工作愈加突出。這是因為城鄉(xiāng)建設在拉動內需、加大投資、解決民生三方面具有重要的作用，是一舉多得的措施，具有投資的長期性和現實的階段性，既符合當前實際又利于長遠發(fā)展。符合當前實際，是因為城鄉(xiāng)建設的投資拉動效應非常明顯，可以拉動建材、第三產業(yè)等行業(yè)的增長，同時，還可以為工業(yè)發(fā)展打下基礎，為商貿流通提供良好環(huán)境，有利于改善民生。利于長遠發(fā)展，是因為長期以來，城鄉(xiāng)基礎設施欠賬大，需要投入的方面多?，F在的投入能夠長期發(fā)揮效益。現在在城鄉(xiāng)基礎設施方面進行投入就是為了減少今后的投入，是一種造福性投入。所以，我們要抓住這次機遇，把承擔的工作做好。在全國上下齊行動的關鍵時刻，建設系統(tǒng)要表現出應有的非凡能力和過硬的作風。我們的工作要走在全省、全市的前面，以實際行動為市委、市政府分憂，為企業(yè)分憂。
一是思維要敏捷，反映要迅速，行動要快，項目要準，措施要實。要圍繞"項目"開展一系列工作。當前一段時期，要把提報項目作為頭等大事。力爭我們提報的項目全部列入國家和省里的計劃，用我們的實際行動展現建設系統(tǒng)特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的良好形象。改革開放三十年來，我國經濟一直是快速、健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。當前的國際經濟危機已經使我國經濟增幅放緩，這是個嚴重的信號。臨沂作為欠發(fā)達地區(qū)，經濟發(fā)展沒有本錢慢下來。我市的城鄉(xiāng)建設工作與全國平均水平相比差距很大，更不能慢下來。我們現在面臨著挑戰(zhàn)，但更多的是機遇。在城鄉(xiāng)建設方面，國家和省從沒有如此大的投資力度。我們一定要把握好、運作好，力推城鄉(xiāng)建設工作再上一個大臺階。要充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢，快速行動，項目的準備、提報要科學、符合程序，資料要翔實、全面，措施要扎實、有效，要掌握提報項目的程序、方法，不走彎路，力爭一炮打響。要全面發(fā)動，全員動手，相互配合，打一場爭取更大、更好、更多項目的大戰(zhàn)役。
二是對提報項目要全面、綜合、系統(tǒng)地把握。城鄉(xiāng)建設的本質是社會性的工作，所以我們要從社會建設的角度統(tǒng)籌各類建設項目。既要立足中心城區(qū)，又要把握全市城鄉(xiāng);既要考慮單項項目效能，又要聯系其它項目功能;既要突出當前需要，又要協(xié)調長遠發(fā)展;既要提報當前亟需的項目，又要不斷推出今后三到五年的各類項目。綜上兩點，就是要認真、準確、全面、超前把握中央的有關政策，主動、自如地開展一系列工作。
三是要堅定信心，沉著應對。當前全國經濟社會發(fā)展的基本面沒有變，與全世界相比，發(fā)展的速度仍是最好最快的。由于我市經濟的外向度低，投資一直是拉動經濟的主體。xx屆三中全會作出了農村改革的決定，對臨沂的城鄉(xiāng)發(fā)展也有很強的拉動力。所以，我們要認真貫徹中央、省、市的方針和政策，一心一意地把自己的工作做好。
財務管理領導講話內容篇十二
1、負責經營單元管理報表及經營分析。
2、負責經營單元財務預算管理。
3、負責經營單元成本核算及新產品成本體系建立。
4、協(xié)同經營單元相關部門，開展會計活動，實施應收賬款管理、資產管理。
5、協(xié)助經營單元相關部門，開展各類臨時的專項分析。
6、負責協(xié)助開展其他財務專項分析工作。
財務管理領導講話內容篇十三
xxx醫(yī)保局：
xxx年初，我院認真執(zhí)行醫(yī)保規(guī)定，積極同你局簽訂了《醫(yī)療服務協(xié)議》，并積極履行其內容，參加醫(yī)療保險，按時繳納醫(yī)保費。配備專職醫(yī)保管理人員，設立獨立結算中心，嚴格執(zhí)行收費標準且收費項目明碼公示。制作了醫(yī)保宣傳專欄，并定期更換宣傳內容。積極參加醫(yī)保醫(yī)保局召集的各種會議，按時報送各種報表。臨床就醫(yī)使用醫(yī)保專用處方及票據，專人專管專用，住院病例書寫及時完整，臨床用藥堅持合理、規(guī)范，堅持使用醫(yī)保目錄內用藥，無串換藥品及使用假藥、劣藥情況。同時嚴格住院指證，認真查閱卡證，堅決杜絕冒名頂替及掛床住院現象，對不符合住院條件的，堅決不予收住。本年度無參?；颊咄对V，無醫(yī)療糾紛發(fā)生。
已向你局匯報?，F已將系統(tǒng)修復，及時下載和上傳各項數據，嚴格按照規(guī)程操作。確保醫(yī)保信息暢通。
今后，我院將嚴格按照醫(yī)保局各項規(guī)定，堅持以病人為中心，積極開張工作。
二0xx年四月二十五日。
財務管理領導講話內容篇十四
老師們，同學們，大家好!
可見，能夠自主管理是我們應具備的基本能力以及時代發(fā)展的要求，只有能自己管理自己，能夠自己支配自己去做文明、正確的事，這個人才有素質、有修養(yǎng)，才會為以后的事業(yè)打下良好基矗所以，我們從現在開始，就要培養(yǎng)自主管理的意識，養(yǎng)成自主管理的好習慣。
對此，學生會號召廣大同學做到如下幾點：
一、重視本次常規(guī)競賽月，切實履行自身職責，增強集體、責任意識。
每位同學，無論是誰，身居何職，在本次活動中，都要有自己的職務，小組組員分工明確，班委各部各盡其責，決不能把自己當成本次活動的旁觀者，每個人都要為集體作出貢獻。在自主管理中體驗管理的快樂，收獲成長的喜悅。
財務管理領導講話內容篇十五
§按照分公司年度預算編制要求，對中支年度預算進行編制、上報、分解，日常對中支預算執(zhí)行做好管控，確保中支各科目預算執(zhí)行率處于正常范圍。
§按月完成月度財務管理報告，確保報告數據的準確性。向機構負責人和分公司財務部報告所在機構的財務狀況和經營情況，并進行分析、提出建議。
§負責中支和下轄機構oa簽報審批、報銷單據的審核。
§負責中支核算月結及半年、年終會計決算、日常賬務處理工作，確保各項核算工作及時、準確、順利進行。
§對中支日常各類財務檔案的整理歸檔，確保各類檔案正確、完整。
財務管理領導講話內容篇十六
轉眼到了大四，據學校要求，我們要在上半學期實習。于是我來到順義區(qū)魯班建筑工程公司財務部門進行實習工作。北京魯班建筑工程公司，現為國家二級施工企業(yè)。公司自1979年組建以來，銳意改革，大膽開拓，各項事業(yè)蓬勃發(fā)展，特別是近年，公司采取積極有效措施，注重發(fā)揮自身優(yōu)勢，不斷壯大施工隊伍，提高施工管理水平，逐步將企業(yè)建設成為集建筑施工和房地產開發(fā)為一體的綜合性經濟實體。下屬七個建筑分公司、兩個專業(yè)化配套公司、一個金屬結構廠、一個防水材料廠和一所建工學校。
我學的專業(yè)是財務管理，于是我來到建筑公司的財務部門，在總公司找到了一份實習工作。各個分公司直接隸屬于總公司，并且都是非獨立核算單位，因此總公司的財務部門人員較多，各自的分工也很明確，財務部長、出納、會計人員，大家都在自己的崗位上做著自己該做的事，工作人員較多，我只是跟著一個工作多年的會計員做一些力所能及的瑣碎小事。由于自己學的東西有限，而且也沒有真正在實際生活中運用過，所以第一天去就完全暈頭轉向了，完全沒有頭緒，接觸到實際的東西還是會手忙腳亂，自己學過的也都在一陣慌亂中忘的所剩無幾了，所以第一天下班后，回家趕緊惡補了一下，把基礎的東西又大致上看了看。接下來的幾天也是在會計員的帶領下逐步進入狀態(tài)，知道怎么著手。我先了解了一下公司一個完整會計期間的起始時間，會計主體當然就是這家公司了，一般會計處理過程包括確認、計量、記錄、報告四個階段，最具挑戰(zhàn)性的是確認、計量和報告，這些工作都要交給一些經驗豐富的員工來做，我初來乍到只是整理整理憑證、填制憑證等一些簡單的記錄工作，雖說不是很難，但是它需要細心和耐心，如果出錯也是很影響接下來的工作的。要填制這些憑證必須要知道會計的要素，資產、負債、所有者權益、收入、費用、利潤。從一些老員工的口中我了解到這家公司的會計人員先整理原始憑證，如果沒有原始憑證要先填制，整理好原始憑證之后要仔細填制記賬憑證，這期間不能出現一點錯誤，如果開始記錯，那之后所記錄的都將出現錯誤，然后要登記到公司的賬簿中，然后還有進行試算平衡，這些在電算化的學習中老師都已經講過了，主要是檢查記錄是否有錯，如果不進行試算那么生成的會計報表也會出現問題的，不平衡就要進行調整，如果平衡就可以結賬了，最后就可以生成會計報表了，我只是做一些最開始填制登記等工作。
由于我是一個初級實習員工，所以會計員只是然我做一些簡單的手工記賬，就是審核發(fā)票，填寫憑證，制作匯總表，記賬，對賬，填寫報表這些工作，審核發(fā)票也就是審核一下原始發(fā)票，由于是一家建筑公司，基本上都是購置大型器材或是一些基本建筑材料，金額數量較大，需要很大的耐心核對以及核實，要檢查格式還有各單位的簽章，從來不知道對待原始憑證也有這么高的要求，憑證上數字文字除了不能涂改以外，污損也不能有，在我實習的這段期間就有幾家公司不符合標準，那么這些憑證就應該被會計部門退還給原編制憑證的單位和個人，重新補辦手續(xù)。接下來是填寫記賬憑證。主要是以那些原始憑證為依據，我先把它們分類，然后再一筆一筆的寫入憑證，填寫也是非常嚴格的，要求格式統(tǒng)一，內容完備，科目運用正確，摘要簡明，填寫清晰，金額無誤。做完憑證，該期間的消費狀況等就都清楚了。接著是根據記賬憑證編制科目匯總表，和憑證的內容類似，只是他更清晰，更詳細的列出了收入和支出的情況。然后記賬、對賬。對賬要對賬簿數據進行核對，檢查信息是否正確，主要是通過核對總賬明細賬和輔助賬數據來完成賬賬核對，要保證各個賬簿之間信息的完整和一致，不能馬虎出現錯誤，試算平衡后才可進行下一步。最后填寫報表，就是把做好的各種表上的數據填進報表中就可以了，這個過程中不需運算。
有很多數據信息量較大的工作也是用電腦完成的，當然這種工作不會交給我來做，我只是看到其他一些員工使用電腦軟件來操作，雖然我也說過關于軟件操作在學校中我已經學習過，但是如果出現錯誤公司承擔風險較大，因此只是讓我做了簡單的手工記賬，不過雖然簡單，起碼也是在實際中運用了我學過的會計相關知識，能有這么一個機會我已近很珍惜了。如果使用電腦軟件操作的話就變得異常簡單了，所有數據錄入電腦后，系統(tǒng)會自動進行試算平衡，但是這個就需要更大的耐心，如果有錯誤檢查也是比較不容易的，還有需要指派一些審核人員來檢查。還有就是對于國家專門征收的一些稅務也要做特別計算，比如營業(yè)稅，還有一些業(yè)務招待費也是要按照一定比例繳納稅金的，因此制表者一個很重要的工作就是調整這些費用，使業(yè)務招待費盡量的低，研發(fā)費用盡量的高，盡可能地降低公司的稅負，這不是一項簡單的工作，公司為此也專門出臺了一些文件，必要時還需與總會計師共同討論，由總會計師與地方稅務局進行協(xié)商，以求得到寬松的稅收環(huán)境。這些交際知識在學校中是不可能學到的，只能在實踐中慢慢體會磨合練習。
在實習的過程中我也發(fā)現了公司存在的一些問題，就是上下級的溝通問題，一個下級在工作中出現問題，上級不能及時發(fā)現，并且即使發(fā)現了也沒有進行良好的溝通。我認為在工作中不能光想著把自己的工作做好就可以了，應該做到在做好自己本職工作的同時盡量不要妨礙別人，條件允許的話要給別人創(chuàng)造一些有利條件而不是拖后腿，由于人和人也是有區(qū)別的，大部分都是比較盡職盡責，原則上也沒有什么大問題，但是很多事情畢竟是事關自己利益，小部分人還是會為達某種目的不擇手段，可能這就是職場，是現實，是社會，有正面就必然有反面，不過我在實習期間接觸到的人和事都是很和諧的，大家相處的基本良好?？傊M入工作崗位最先要適應的就是人際關系，這樣才有助于自己熟悉工作。不應該不管不問只是埋頭工作，可能到最后做錯了都不知道，所以溝通很重要，這也是我在工作期間學到的一個非常重要的知識。
當然還學到了很多和自身專業(yè)有關的東西，在學習的過程中我了解到1.出納整理其手中的原始憑證，分類后做記賬憑證，但只記現金或銀行存款科目，即只做一半記賬憑證，對應的科目則由主管會計制作。整個過程不全由主管一個人制作完成。一來這樣可以避嫌，當現金會計手中的現金或銀行存款出現差錯時，可以分清責任;二來也可間接提高現金會計的水平，使其快速學習，以達到獨立制作憑證。2.現金會計按原始憑證日期或收到原始憑證的順序在原始憑證上編號，并按編號分別登記現金日記賬或銀行存款日記賬。然后將原始憑證轉給主管會計，由主管會計全面制作記賬憑證，再按記賬憑證另外登記一本現金日記賬或銀行存款日記賬。通過這段時間的學習，我接觸到了真正的賬本、憑證，親手填寫了記賬憑證、現金日記賬等。期間讓我發(fā)現了自己學習中的一些不足，學習的時候雖然每個只是點都懂了，沒有把知識串起來，當到了實際的操作時就會不知所措，理不清頭緒，知道應該做什么，但卻不知從何做起。雖然我們總說應該學以致用，學以致用并不是那么容易的，要多多實踐，多多思考才能做到。
會計就是對具體事物進行計算，記錄，收集數據、資料，通過加工轉換為對用戶決策有用的財務信息的一門工作。雖說都是數據的加加減減，但是越是這樣就越要細心，現在才明白一個出色的會計不在于他的職位有多高，只在于他的心理素質，是不是細心是不是有耐心，能不能完整的不出錯的做賬，因此實踐很重要，要在實踐中總結經驗，不能馬馬虎虎，多零或是少零在會計工作中都是不能出現的。其實會計工作是這樣，其他工作也要這樣，既要細心還要有耐性，那么無論做什么都會取得好的結果。
財務管理領導講話內容篇十七
尊敬的市委領導、同志們：
在**市二次黨代會即將召開的關鍵時期，市委任命我為**縣委書記，我堅決擁護市委決定。在此，衷心感謝組織上對我的培養(yǎng)和信任！十分感謝全縣人民和廣大干部給予我的支持和幫助！能繼續(xù)和同志們一道工作、生活，我感到非常榮幸！
謝各位領導對我的關心和幫助！衷心感謝全縣人民和廣大干部對我的支持和包容!能夠繼續(xù)留在**和同志們一道工作、生活，是我一生的榮幸！
從今天開始，我將繼續(xù)深入貫徹落實好科學發(fā)展觀，牢固樹立搶抓機遇的強烈意識和奮力趕超的堅定信念，團結帶領全縣各族人民，圍繞“十二五”規(guī)劃確定的各項目標任務，頑強有力的抓好黨的各項建設，堅定不移培植產業(yè)，堅持不懈的打牢基礎，深入實施改革開放，不斷擴大招商引資，高度關注民本民生，更加勤政務實為民，為**的發(fā)展作出自己應有的貢獻，絕不辜負組織的信任、歷史的重托和**各族人民的期望。在今后的工作中我將要努力做到以下幾個方面：
一、不辱使命，真抓實干。我將始終把加快發(fā)展作為執(zhí)政興縣的第一要務，切實加強黨的建設，不斷發(fā)展壯大縣域經濟，大力發(fā)展各項社會事業(yè)，著力推進社會主義新農村建設，堅持一切從實際出發(fā)，按客觀規(guī)律辦事，把更多的精力放在深入調研和抓工作落實上，多做惠澤于民的好事實事，牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民的良好形象。
二、與時俱進，開拓創(chuàng)新。我將始終保持一種時不我待、只爭朝夕的緊迫感；拼搏實干、奮勇爭先的責任感；不進則退，慢進也是退的危機感。搶抓機遇，開拓進取，創(chuàng)造性地開展工作，不斷開創(chuàng)縣委工作新局面。
三、牢記宗旨，勤政為民。我將始終牢記全心全意為人服務的根本宗旨，嚴格履行勤政為民的各項要求，切實帶頭抓好干部隊伍作為建設，始終保持昂揚向上的精神，把廣大人民群眾的冷暖放在心上，時刻傾聽群眾的呼聲，關心群眾疾苦，及時解決人民群眾最關注的熱點問題，努力實現好、維護好人民群眾的切身利益。
四、發(fā)揚民主，科學決策。我將始終堅持民主集中制的原則，不斷健全決策機制，完善決策程序，特別是在事關廣大人民群眾切身利益和全縣發(fā)展大局的重大決策上，充分發(fā)揚民主，傾聽各方意見，做好民主決策，科學決策，自覺接受人民的監(jiān)督。
五、嚴于律己，清正廉潔。我將牢記“兩個務必”，帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項制度和有關規(guī)定，倍加珍惜人民賦予的權力，筑牢拒腐防變的堅強防線，提高在是非面前的辨別能力，在誘惑面前的自制能力，在警示面前的自醒能力，堂堂正正做人，清清白白為官，絕不以權謀私，做到一身正氣，兩袖清風，以公生明，以廉樹威。
各項任務，為了把**全面建設建設小康社會而努力奮斗！
表態(tài)發(fā)言。
首先，我要衷心地感謝**黨委、**領導、組織部、紀委對我的信任、關心、教育和培養(yǎng)，感謝領導的器重和厚愛，感謝干部職工群眾對我的信任和支持。在今后的工作中我要堅持做到：
一、加強理論學習，提高自身素質。多向書本學習、向實踐學習，向領導和同事學習，向職工群眾學習，把學習作為人生修養(yǎng)的重要內容，持之以恒，向書本學知識，求真務實，向實踐學技能，謙虛謹慎，向同事和領導學經驗。改造主觀世界，增強黨性鍛煉，處理好做官、做事與做人的關系，進一步提高自身素質。
二、認真履行職責，服務職工群眾。增強工作的緊迫感和責任感，堅持以人為本，牢記宗旨，關心幫助群眾。真心、耐心、用心去了解民情、民意和民生，根據他們的意愿和訴求，做好各項工作。以責任感做事，堅持群眾路線，傾聽群眾呼聲，理解群眾疾苦，關心群眾生活。對群眾負責，就是對黨委負責、對組織負責。我要以服務職工群眾為宗旨，以職工群眾滿意為目標，積極幫助群眾解決實際問題，多辦實事、多解難題，讓領導放心，讓群眾滿意。
展的大局出發(fā)，協(xié)助領導抓好工作。認真貫徹落實黨的路線、方針、政策，自覺服從黨委領導，保證黨委的決策不折不扣地貫徹執(zhí)行。維護團場的發(fā)展穩(wěn)定，珍惜當前團場來之不易的大好局面。把維護好廣大職工群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，維護好團場和職工群眾的利益，立黨為公、執(zhí)政為民。
四、認真學習貫徹《廉政準則》和52個“不準”。進一步增強廉政意識，自覺地遵守黨員領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，防微杜漸。管好自己、管好家屬和子女，自覺做到：不該說的不說，不該辦的不辦，不該拿的不拿，不該去的地方不去，不該交的朋友不交。嚴格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，時刻保持清醒頭腦，處處嚴格要求自己，自覺接受群眾監(jiān)督，做到做到自重、自省、自警、自勵。
再次感謝組織上的關心、教育、培養(yǎng)，感謝領導的教誨，我將不辜負**黨委、**領導、組織部和紀委對我的信任，不辜負職工群眾對我的期望。
財務管理領導講話內容篇十八
各位領導、各位同仁，大家好!
新春伊始，萬象更新。
讓我們滿載著20xx年的各項經濟、社會效益全面增長的豐碩成果，迎來了20xx年的春天。
值此集團公司20xx年總結表彰大會之際，我謹代表受表彰的先進企業(yè)、先進集體及先進個人對集團公司總裁和各位領導及全體員工表示誠摯的謝意和致以崇高的敬禮!
在過去的一年里，集團在總裁的英明、正確領導下，各項工作取得了豐碩的成果。
尤其是我公司，大家上下一心，想企業(yè)之所想，及公司之所需，想方設法擴大銷售，千方百計提高經濟效益，調動一切積極因素，促進事業(yè)發(fā)展。
從穩(wěn)固市嘗擴大市場著手，從搶占市嘗發(fā)展市場著眼，在競爭中求生存，在競爭中求發(fā)展，取得了較好的成績和明顯的效果，各項經濟指標均創(chuàng)歷史最好水平，在全省同行業(yè)中名列前茅，為××集團爭得了榮譽。
20xx年集團公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績應歸功于集團總裁的英明決策、正確領導和集團全體員工齊心協(xié)力、團結奮戰(zhàn)、不懈努力的結果。
20xx年，在集團總裁領導下，我們有信心、有決心把各項工作做得更好：
一、提高企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。
堅持順上扶下的原則和向管理要效益的方針。
在總裁領導下，發(fā)揮集團企業(yè)整合效應。
職工愛崗敬業(yè)，視集團為家，企興家合。
二、塑造企業(yè)形象，打造××集團品牌，鞏固和發(fā)展企業(yè)市場，在質量中求生存，在競爭中求發(fā)展。
三、提高企業(yè)經濟效益，堅決完成20xx年集團公司下達的各項經濟指標。
以效益為中心，把優(yōu)質服務為前導，全面提高優(yōu)質服務水平。
四、搞好培訓，提高員工業(yè)務技能和各行業(yè)企業(yè)管理干部的領導和管理水平，使企業(yè)在競爭中處于不敗的地位。
新的一年里，在總裁領導下，各行業(yè)將不斷總結經驗，汲取教訓，以勵再戰(zhàn)，以飽滿的熱情和昂揚的斗志迎接新的挑戰(zhàn)。
抓住大發(fā)展的大好機遇，積極開拓進取，發(fā)揮集團公司以往的強勁優(yōu)勢，在經營中、發(fā)展中、前進中取得更大的成績，為××事業(yè)的做大做強貢獻力量。
謝謝大家!
年終總結大會講話發(fā)言稿【2】。
各位領導，各位同仁大家好：
踏著時代的步伐，伴著春的旋律，我們共同迎來了喜氣洋洋，福氣多多的金鼠年，值此辭舊迎新之際，我謹代表會議服務部的全體員工向在座的各位致以誠摯的謝意，同時給大家拜個早年，祝愿大家在新的一年里：
我是會議服務部一名普通的外訓，我叫王郡，想必大家對我即熟悉又陌生，熟悉的是名字，陌生的是人。
是的，我們外訓部門6名員工，每月都將盡有28天工作在外，最長時連續(xù)80多天出差在外沒回過一次家，長年累月奔波在外，輾轉于各個城市之間，經常跟我們打交道的除了火車汽車等交通工具外，就是面對形形色色的酒店和各行各業(yè)的學員。
工作的繁鎖，旅途的勞累加之生活的單調，經常讓我們疲憊不堪，而正是這種繁忙與壓力讓我們不能有私毫的偷懶和懈怠，更沒有時間享受生活的快樂，有時工作閑暇之余難免有些思想波動，但一想到自己肩負著領導的希望與同事們的信任，雖然生活工作累一些，但苦中有樂，累并快樂著，從而也鍛煉了我們每一個人獨來獨往，說走就走，說干就干的魂力與膽識。
過去的'一年是我公司業(yè)務比較繁忙，舉辦各種類型培訓班最多的一年，同時也是我們外訓各項工作取得了突破性進展的喜慶之年，一年來我們在公司董事會的正確指揮下，在我部門經理的領導下，在兄弟部門的大力支持下，在我們自己的主觀努力下，我們比較圓滿的完成了各項任務，據初步統(tǒng)計，每名外訓在外工作時間約300天，縱橫全國20多個省，30多個城市，負責組織各類培訓班200多期，接待學員約2萬多人，其中會議合格率達95%以上，會務成功率達90%以上，相比xx年有很大一節(jié)的提高。
為了能使會務工作緊跟公司的步伐，并承受市場經濟競爭機制的洗禮，xx年會議服務部制訂了“管理有序，服務規(guī)范，創(chuàng)建品牌，提高效益”的工作目標，外訓處全體員工同心協(xié)力、開拓進取，積極尋找新的利潤增長點，全方位展開各項工作，把“開源節(jié)流，降低成本，提高效益”做為主要工作目標，把“提升管理、以人為本、穩(wěn)步發(fā)展”做為重點工作方向。
把對內服務和對外服務，對上服務和對下服務統(tǒng)一起來，努力為公司、為主辦單位、為參會學員創(chuàng)造一流的服務標準。
一份汗水一份收獲，會議服務部全體人員在默默無聞奉獻的同時，也在積累著利潤和客戶的滿意，在xx年工作中我們雖然取得了一定的成績，但xx年的工作還不能松懈。
我們相信我們在公司各級領導的正確帶領下，將在xx年工作中譜寫出新的篇章。
完。
財務管理領導講話內容篇一
尊敬的各位領導、老師、親愛的同學們：
大家下午好！我是劉明亮，來自機械工程系12級汽車技術服務與營銷專業(yè)。今天，我非常高興也很榮幸，能站在這個講臺上代表本期學生干部培訓班的全體學員做關于學風建設的發(fā)言。
一、從實地觀察、與學生座談、與個別學生談心的結果可以看出，當前大學生的思想狀況的主流是好的，呈現出穩(wěn)定健康、積極向上的良好態(tài)勢，但在一定程度上也存在著不容忽視的學風問題。主要表現在以下幾個方面：
1、學習目標不明，厭學思想時有發(fā)生。
有相當一部分學生特別是學習成績不理想的學生，逐漸失去了學生動力和目標，產生了厭學思想，對學習失去了興趣和信心，存在著了“過一天算一天”的想法；有的甚至游離于班集體之外，處于無組織狀態(tài)。厭學思想的產生，導致學生在思想和行為上表現出了種種不良傾向。
2、法制觀念不強，紀律意識較差。
有的同學因考試作弊被處理，有的因曠課、曠考被處分，這反映出目前不少學生法制觀念淡薄，組織紀律性較差。雖然是發(fā)生在個別學生身上，但其潛在的危害性不容忽視。
3、存在不正常的依賴思想。
從實際工作情況來看，學生的身上存在著不正常的依賴思想，比如，到臨近考試的時候，不少學生在言辭和行為上都表現出“老師，給我們考試范圍”的傾向，學習好的學生希望考出好成績來贏得獎學金；學習不理想的學生希望能考試合格，更有甚者依賴他人，替自己考試。
4、心理自我調適能力不強。
在與學生交流的過程中發(fā)現，一些學生的學習不理想，有一個原因是缺乏一定的自制力，在很多時候抵擋不住來自各方面的誘惑，不能很好地處理學習和娛樂的關系。部分學生經常出入于網吧玩游戲，更有甚者通宵達旦，嚴重影響了學生的學習和身心健康；有的甚至達到違反校紀校規(guī)的程度，出現因學習成績原因而退學的情況。還有的學生性格孤僻，猜疑心強，心理上自我封閉，很少與人交往，同時又不能進行心理上的自我調節(jié)，久而久之，出現行為上的怪異。以上問題的出現，反映了當前大學生在心理上還存在不少缺陷。
5、自私自利問題較為嚴重。
一部分的學生比較自私，處處以自我為中心，只關心自己，不關心別人，缺乏團結協(xié)作精神。比如，在擔任學生干部上，一些有能力的學生不愿意承擔社會工作，擔任學生干部的一些學生想從中撈取好處。自私的心理還表現在集體觀念的淡薄上，價值觀向個人價值傾斜，對班集體不是很關心。
6、言行不一，誠信問題突出。
從實際工作中可以發(fā)現，學生在道德認知和道德行為上存在較為嚴重的脫節(jié)現象，許多學生能夠明辨是非，但往往不能付諸實踐。學生對正確觀點的認同率相當高，在口頭上表示“能做到”、“要做到”，但在實際生活中，很多學生往往是缺乏誠信，不能自覺地做到。比如在貸款還息問題上，評優(yōu)評獎問題上，都存在虛報信息的現象。
二、學風建設是一項系統(tǒng)工程，從某種意義上講是學生工作的全部。當前大學生學風上出現的種種問題，既有其必然性，也關系到教育工作的方方面面。為此，筆者認為，在學風建設上，不能只是“頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳”，而要著眼全局，整體考慮。以下幾個方面解決：
1、加強師資建設，保證強大的育人隊伍。
師資隊伍建設包括兩部分的建設。一是教師隊伍的建設。抓教風、促學風，教師是關鍵的一環(huán)。要加強師德建設，為人之師，當率先垂范；一個有著良好職業(yè)道德的教師可以教會學生許多東西，讓學生體會到做人與做學問的真諦；加強對教師教學方法的培訓，以提高教學的藝術，激發(fā)學生的求知欲。二是學生工作隊伍建設。下大力氣減少輔導員的日常性事務的處理，以便抽出更多的時間與學生交流，掌握學生的學習情況；加強對輔導員的培訓，以提高他們的業(yè)務水平，更新他們的思想教育觀念，適應新形勢的發(fā)展。教師和學生工作者要不斷加強自身修養(yǎng)，身體力行，在思想品德、行為習慣上成為學生的榜樣，以自己高尚的品德、完美的人格來教育、影響學生。
2、加強對話和理解，構建和諧的師生關系。
“教師是人類靈魂的工程師”，可見我們的教育是對人的心靈的教育，沒有對學生內心世界的理解，學生工作的教育、管理、服務難見成效，學風建設的進程也難以開展?，F在，大學生和教師的關系疏遠了，師生之間的溝通少了，感情淡漠了。教師對學生的所思所想不了解，教育缺乏針對性，學生也難以接受。這就要求專業(yè)課老師、學生工作者特別是班主任、輔導員在今后的工作中，要把與學生的對話、對學生的理解放在學風建設的首位，構建和諧的師生關系。廣大教師也要堅持走學生路線，堅持經常深入到學生中，同學生對話和交流，了解學生的愿望和需求。要在全體師生中提倡“老師和學生是平等關系”這種理念，要面向全體學生，平等對待每一個學生。要給學生一個打開心扉的空間，通過召開座談會、個別對話等形式，讓學生暢所欲言，把自己的所思所想都說出來，以便及時準確的把握學生的思想動向，實施有針對性的教育。
3、加強思想教育，把好學生的認知方向。
一是以社會主義教育為重點的基本政治觀點教育。要高度重視對學生的思想政治教育，特別是要抓好形勢與政策課教學，結合實際引導學生正確認識社會發(fā)展趨勢，正確認識國家的前途和命運，把熱愛祖國和熱愛社會主義有機結合起來，不斷增強建設有中國特色社會主義的信念。二是要加強對大學生的理想教育。抓學風建設，首先就要通過思想政治教育解決學生的理想信念問題，引導學生樹立正確的價值觀念和人生態(tài)度，幫助學生明確奮斗目標，引導他們樹立遠大的理想，增強社會使命感、責任感，促進他們全面成才。樹立一個遠大的理想，有一個明確的學習目標，對學生的學習態(tài)度將會產生深遠的影響。三是法制紀律教育。要以遵紀守法，培養(yǎng)學生嚴格的組織紀律性為目的，通過舉辦專題講座、觀看專題影視片、心理咨詢等形式，在學生中廣泛開展法制宣傳教育，不斷增強學生的法制觀念和法律意識。同時要抓好節(jié)日、假期及考試前后等關鍵時期的校紀校規(guī)教育。
4、加強制度建設，促進學風建設長期化。
要從學生學風建設的領導體制、組織機構、隊伍建設、班級和學生管理等各個方面建立起一套完善的管理制度，明確分工，落實責任，努力將學生工作貫穿于學校教育教學工作的全過程和學生日常生活的各個方面，時時處處做到“有章可循，有法可依”，長抓不懈。對于違紀的學生要用制度來制約他、教育他，及時矯正他們的行為。比如，由于學習成績原因產生的學籍處理問題，當學生達到退學標準時，應該在第一時間內做出退學處理，而不是等到一個學年結束后才處理。
5、關心弱勢群體，是學風建設的突破口。
學生中的弱勢群體有：學習上吃力的學生，經濟上困難的學生，心理上偏差的學生（這幾種情況沒有嚴格的界限，有可能是綜合在一起的）。這些學生有的是孤兒，有的是單親，有的是父母離異，在學風建設中，要認真細致，找到突破口，認真做好弱勢學生群體的幫扶工作，要指派有經驗、責任心強、富有愛心的教師開展更為耐心細致的教育工作，促其盡快轉變心態(tài)，全身心投入學習。在運用各種方式關心和幫助這部分學生的時候，特別要注意解決他們思想上和心理上困難，要進一步加強心理健康教育。要把形成學生健康的心理狀態(tài)作為學風建設的重要內容來抓，配備足夠的專職工作人員，搞好對學生的心理測試，對問題學生要建立檔案，通過開展電話咨詢、個別心理輔導、舉辦心理輔導報告及講座等形式，對學生進行心理教育訓練，矯正偏差心理，促使他們健康成長。
6、穩(wěn)定家校聯系制度，形成學風建設的合力。
絕大多數大學生的家離學校很遠，學生在學校的情況家里知道的很少，因加強與學生家長的聯系，對學生的發(fā)展起著至關重要的作用。大學生的家庭分布在全國各地，要保持家校聯系，存在較大的困難，但學風建設應取得家長的積極配合。應從班干到班主任再到學生家長形成“三位一體”的管理模式，班干及時掌握學生的動態(tài)及時反映給班主任由班主任或者班長及時和學生家長取得聯系如實反映學生在校情況。使該項工作長期保持下去，爭取家長的配合和支持，共同促進育人工作，形成學風建設的合力。
7、優(yōu)化環(huán)境，形成整體的育人氛圍。
一是要加強校園文化建設。學校環(huán)境對學生思想品德的塑造、形成和發(fā)展有著某種決定性的教育意義。在“硬環(huán)境”建設方面，學校要突出抓好校園的美化、綠化，使校園的大多數建設更富有文化內涵。在“軟環(huán)境”建設方面，要以形成良好的校風、教風、學風為核心，將素質教育思想貫穿于教育教學的各個環(huán)節(jié)，促進每個學生的全面和諧發(fā)展，使學生在潛移默化中受到思想品德的熏陶和教育。二是要不斷優(yōu)化社區(qū)環(huán)境。社區(qū)教育對學生思想道德素質的提高有著特殊的作用，學校應當積極爭取石河子市政府的支持，主動加強與社區(qū)的聯系溝通，緊緊依靠社會各方面的力量，優(yōu)化社會環(huán)境，形成合力。特別是要搞好與公安、文化等有關部門的協(xié)作，加強對學校周邊環(huán)境、文化市場的清理整頓，杜絕黃、賭、毒等低級趣味的東西對學生的侵蝕，為學校學風建設的開展創(chuàng)造有利的環(huán)境條件。
如果你認為你已被打敗，不錯你已經被打敗了。
如果你認為你未被打敗，你就不會失敗。
如果你希望勝利，卻又認為勝不了，可以肯定，你一定不會取得勝利。
在這場戰(zhàn)斗中并不一定是強壯或是速度快的人獲勝；最后獲勝的一定是那些認為自己一定能夠獲得勝利并不斷努力奮斗的人。
說過：“現在，青春是用來奮斗的，將來，青春是用來回憶的?！蓖瑢W們，讓我們一同努力，創(chuàng)造屬于我們自己的青春！
實踐出真知，事實勝于雄辯。最后，我愿與各位同學在今后的大學生活里不斷鼓勵和鞭策自己，撐起自信的風帆，伴隨著學風建設的春風徜徉在知識的海洋上，用我們的青春和熱情創(chuàng)造出屬于自己的燦爛與輝煌！
在暑假到來之際，提前祝愿大家的有個快樂而有充實的假期，在期末考試中取得優(yōu)異的成績！也祝愿我們的校園越來越美好、人才輩出！
謝謝大家！
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財務管理領導講話內容篇二
同志們：
經楊陵街道黨工委、辦事處研究決定，今天舉辦全辦21個行政村新一屆村委會主要干部的任前談話會，參加這次談話會的村委會主任都是經過依法選舉產生的，可以肯定地說，你們既有群眾的信任，又有組織對你們的期望，你們很光榮，肩上的擔子也很重。在此，我代表黨工委、辦事處向你們表示熱烈的祝賀！舉辦新任村干部任前談話會，主要目的是提高新一屆村干部的政治理論素質和駕馭農村實際工作能力，也體現了黨工委、辦事處對廣大基層干部工作的關心和支持。這既是對新任村干部進行的崗前教育，也是一次統(tǒng)一思想、鼓勁加油的動員會。下面，我講四點意見，和大家互相交流，一起共勉。
任一身兼（付家莊、馬底、下代村），委員交叉任職，體現了效能和精簡，二是文化程度提高。換屆后村委會班子高中以上文化程度17人。三是平均年齡降低。整個班子成員的年齡形成了合理的梯次結構。四是干部能進能出有較大突破。退出主任職干部3人（彭家窯、張家崗、喬家底），這次我辦換屆選舉工作基本達到了區(qū)委提出的“選準配強支部書記、優(yōu)化班子結構、提高發(fā)展能力”的要求。
二、當前我辦村干部隊伍建設中存在的主要問題在肯定換屆成果的同時，我們也應當更加清醒地認識到我辦機關和村干部隊伍的現狀，還存在著一些不容忽視的問題。主要表現在以下六個方面。
一是城中村改造和發(fā)展的緊迫感不強。發(fā)展思路不夠清，解決問題的辦法不夠多，措施不夠硬，振興村級經濟缺乏動力，沒有一種“與天斗與地斗其樂無窮”的大無畏精神，也沒有“敢上九天攬月，敢下五洋捉鱉”的決心和勇氣，特別是把握發(fā)展機遇不夠準，發(fā)展欲望不夠強，有不思進取，安貧樂道的傾向，因此，年復一年，仍然是山河依舊，面貌不改。我們的村干部沒有跑項目的意識，更沒有爭項目的勇氣，幾乎是坐享其成。大家看看，近幾年，你們村的基礎設施要不是利用國家政策和項目資金來改善，哪一項是你們自己出資或者是動員群眾籌資籌勞新建的？從這次換屆就足以證明，哪個村的村干部為群眾辦實事，哪個村的百姓富，哪個村的換屆工作進展就順體經濟和產業(yè)發(fā)展沒有明確的規(guī)劃目標。還有個別村干部存在“一年干，二年看，三年等著換”的思想，不愿主動深入基層了解群眾意愿和想法，使群眾關心的熱點難點問題得不到及時解決。平時你無所事事，得過且過，到換屆時你急了，到處打招呼、求人情，甚至靠小恩小惠去拉攏群眾，鬧得沸沸揚揚。有些村干部“多干少說，先干后說，干好再說”的理念，形成了齊心協(xié)力干實事，一心一意謀發(fā)展的良好局面，群眾就擁護他們，組織就信任他們。
四是團結意識不強。一個村雖然只有幾百人到兩三千人，但如果沒有團結和諧，只能是一盤散沙，很難干成事、干好事。一些村班子成員之間，不搞合作搞內耗，不謀事情專謀人。一個村就三五個人，為什么不團結？我認為就是利益之爭，就是權利之爭！有的斤斤計較，心胸狹隘，缺乏氣度，為了一點雞毛蒜皮小事就滋生嫌隙；有的“看自己總是一朵花，看別人老是一臉麻”，說別人千不是萬不是，一無是處，講自己這也行那也行，神乎其神，以至于感情越來越疏，關系越來越僵；還有的公然搞兩委會對立,造成班子內部矛盾，搞“窩里斗”，表面雖不動容，心底各有打算。由于動機不純，事業(yè)心責任感也無從談起，凝聚力、戰(zhàn)斗力更是一句空話。既不利己，又不利民，群眾還說三道四。還有個別村干部的家屬參政議政，挑撥離間，嚴重影響工作；有的村干部拉幫結派，搞派系斗爭，小小的一個村，被幾個人分成了幾派，嚴重影響群眾關系。
村黨支部是黨在農村的基層組織，是黨在農村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎，是村級各種組織和各項工作的領導核心。村民委員會是村民自我管理、自我教育、自我服務的基層群眾性自治組織。村黨支部與村委會之間的關系是領導與被領導的關系。要處理好兩者的關系，就必須做到兩方面。一方面，村黨支部要敢于領導、善于領導，要加強對村委會干部的教育、管理和監(jiān)督，幫助村委會提高政治素質；另一方面村委會要自覺臵于村黨支部的領導下開展工作，積極主動地做好職責范圍內的工作。村委會在涉及到群眾生活中的重大問題時，應由黨支部討論決定后，再提交村民會議或村民代表會議通過，然后付諸實施。為此，村支部要正確領導好村委會，要尊重村經濟合作社依法獨立進行經濟活動的自由權。
村干部長期工作在農村第一線，勤勤懇懇，任勞任怨，為農村經濟發(fā)展作出了積極貢獻。在目前新形勢新任務下，如何做好一名村干部，如何搞好農村基層工作，如何更好地履行村干部的職責，是我們共同研究的課題。
一要政治堅定，黨性堅強。作為基層干部一定要有黨性，我們是黨的干部，要維護我們執(zhí)政的根基，所以我們對黨的事業(yè)要忠心。對此，我想應主要做到三點，一是牢固樹立堅定的共產主義理想信念。跟黨保持一致是作為一個村干部最基本的上、實踐當中總結學習。俗話說“姜還是老的辣”，這在哪個年代都是真理，比我們年長的老干部、老黨員，尤其是以前他們當過村干部，對黨忠誠，對人、對事都有豐富的工作經驗，現在雖然年歲大了，但他們的經驗卻沒有隨著時間的流逝而流失，有許多寶貴經驗依然值得我們學習，要虛心請教。
三要抓好班子，帶好隊伍。一個問題叢生、信訪不斷的村,究其原因,往往是村干部不團結,臺下的整臺上的，臺上的整臺下的，弄得村里烏煙瘴氣，群眾意見很大，對村的各項發(fā)展造成負面影響。如何才能消除這些不穩(wěn)定因素，促進村干部的團結呢？我認為必須要理順兩個關系。一是理順好正職與副職的關系。在團結這個問題上，村支部書記首先要負起責任來。支部書記作為村里工作的“一把手”，你的一言一行直接影響班子的運作，影響村的發(fā)展，要充分調動“兩委”成員的工作積極性。俗話說:“一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫”。黨支部書記能力再強,也得需要村委會成員的支持配合,必須要有團隊意識,講究工作方法,積極爭取其他同志的支持配合。特別是對自己有看法、有意見的同志,支部書記要以誠相待,平時注意及時溝通,形成工作合力。平時相互之間多通氣，多商量，遇到重大任務、突發(fā)性事件，你這個“一把手”必須親臨現場，相互配合，共同應對。分工完后，要信任其他干部,放手給他們去做，不要過多干涉和指責。政治上領導他們、工作上指導他們、思想上引導他們。不要越位，不要去插手太多。當工作很忙的時自己的利益，也要多讓利于民，有些話自己說不清楚，要讓群眾、讓其他干部來評價，這樣你的威信才會提高。
五要圍繞中心，發(fā)展經濟?！皫е熑紊吓_，擔著責任執(zhí)政”。村干部一屆任期三年，每時每刻都要牢牢把經濟工作抓在手上不放松，不動搖，不斷推動農村經濟協(xié)調有序發(fā)展。要狠抓農業(yè)結構調整，通過農業(yè)綜合開發(fā)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌等途徑走產業(yè)化的路子，逐步形成以市場引導企業(yè)、企業(yè)連接農戶、產供銷緊密結合的新型經營機制。要建立農村富余勞動力信息庫，切實為剩余勞動力提供就業(yè)幫助。要認真開展“一村一策”工作，在包村干部的指導下，制訂切實可行的經濟發(fā)展中長期計劃，認真抓好落實。要摒棄“等、靠、要”的觀念，加大招商引資和項目工作力度，通過投資辦企業(yè)等形式，拓寬村集體經濟收入的渠道，不斷增加村集體經濟收入。要有“任期一屆，造福一方”的信念，要有改變落后面貌，帶領群眾致富奔小康的信心和決心。目前，我辦村級經濟十分困難，群眾的生活水平還比較低，各種矛盾和問題還比較突出，加快發(fā)展的任務十分艱巨，群眾的發(fā)展愿望尤為強烈。要明白“獨富不如眾富”的道理，古人把這句話說成是“獨樂樂，不如眾樂樂”，實際上說的是，光我們自己致富不行，作為致富帶頭人，要通過我們的致富帶領群眾共同富裕。
六要自律自警，保持廉潔?，F在這個社會還不是一片凈土，有很多誘惑的東西。作為村干部，群眾都看著你，所謂“村看面、工作延續(xù)，做到新老班子平穩(wěn)過渡，工作連續(xù)不斷線。要對現任村委會成員任期內的財務收支、債務收支情況，集體資產等進行重點審計，并公開接受群眾監(jiān)督。絕不能再發(fā)生以往那些“鎖大門、不交公章”的不良現象。二是高度重視落選人員的思想工作。針對在換屆中落選的村干部，駐片包村干部都要及時上門走訪，積極開展談心活動，使他們正確對待選舉結果。要從實際出發(fā)，切實解決他們生活中的實際困難，讓他們“下”得服氣，“退”得舒心。三是要切實做好“傳、幫、帶”工作。在這次換屆過程中，又有新同志入伍，作為老同志要經常向他們教方法、傳經驗，千萬不能存在“教會徒弟、餓死師傅”的想法，讓他們盡快進入工作角色。
財務管理領導講話內容篇三
職責：
1、負責業(yè)務范圍內的賬務核算;。
2、負責管理應收賬款，清理呆賬，完善公司的資產管理;。
3、定期提供公司所需的各類報表;。
4、固定資產及在建工程管理制度建立;。
5、固定資產管理工作：完成固定資產卡片入賬，明細核算;完成折舊計提工作;組織固定資產盤點工作，完成固定資產清理、報廢申報備案工作。
任職資格：
1、本科及以上學歷，財務會計相關專業(yè)，持會計從業(yè)資格證;。
2、有3年以上相關工作經驗，中級會計職稱;。
2、熟練使用辦公軟件，具有一定的文字功底;。
3、工作主動，耐心細致，責任心強;。
財務管理領導講話內容篇四
職責：
1、編制財務報表及附表，并能做較為深入的財務分析;。
2、深入跟進供應鏈管理系統(tǒng)，熟練使用量本利分析等方法，協(xié)助推動改善成本管理;。
4、嚴格管控費用，推動“雙降”在公司內的執(zhí)行并反饋執(zhí)行情況;。
6、接受財務負責人、部長助理安排的其他綜合性工作。
崗位要求：
1、本科以上學歷，會計學或財務管理相關專業(yè);。
2、熟悉操作財務軟件、excel、word等辦公軟件;。
3、4年以上工作經驗，有會計從業(yè)資格證，且有初級會計證優(yōu)先;。
4、工作細心、踏實，有良好的學習能力、溝通能力，有很強的責任感;有職業(yè)操守、有團隊合作精神強。
5、能適應外派。
財務管理領導講話內容篇五
尊敬的各位女士們，先生們：
大家上午好！
我們不模仿別人，但我們要做別人的典范。在市場競爭中，能為其奮斗的人不管他是什么樣的人都不會受阻攔。我將提供多種方法使大家有充分發(fā)揮自己才能的地方。我并不以此為滿足，我并不依賴規(guī)章制度，反而更為依賴我們大家的愛公司如家的精神。只有這樣才能面對各種不同類型的危機和困難。然而，盡管我們習慣于安逸的`生活而不貫勞苦，但大家的勇氣卻來自天生而非訓練所得，所以我們能夠面對任何挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)在人生中比安逸會更加美妙和愉快。在挑戰(zhàn)中，我們能夠探求事物的真?zhèn)?，認清真正的才智人士，我們從不向任何違背公司利益的人卑躬屈膝，以求安逸，我們要以公司的利益為自己的利益，以公司的榮譽為自己的榮譽，公司的命運就是自己的命運。能夠做到這樣，我們的公司就會蒸蒸日上。
我們面臨的挑戰(zhàn)：就是使我們目前所經營的項目，能有效地開展起來，使我們公司在盡快的時間內，完成資金積累的過程，向著一個更高的目標發(fā)展和壯大邁進。
我們的事業(yè)：在目前每一個對我們發(fā)展有幫助的企業(yè)或個人，我們將繼續(xù)保持與他們的聯系，并重視我公司的產品質量和公司的信譽，以及不斷擴大我們的經營范圍和提高在市場的占有率，高新技術產品將繼續(xù)其他的生命力和主導地位，成為我公司的先驅，其他系列產品將繼續(xù)開發(fā)和發(fā)展，特別要注意資產收益的優(yōu)化。很可能我們將從事現在尚未涉及的行業(yè)，在選擇新的經營領域時，我希望所進入的每一個市場必須有足夠內在的增長潛力，保證這種進入的光輝的前景！
我們將孜孜不倦地去調查那些能給我們公司帶來效益的產品和顧客，以及相匹配的服務！
我們的顧客：公司全體成員應注重我們公司的信譽和形象，不管在什么情況下都應該記住顧客永遠是對的這個信條。迅速建立起客戶服務平臺，市場是我們生存的條件，也是我們活動的舞臺，我們必須在這個舞臺上贏得顧客的信賴并取得市場經營的成功！
我們的基準線：我的財務觀點并不復雜，但要自始至終的實現財務目標。在目前和今后的市場中，仍需要大家的努力和責任感，去完成資產收益率的增長和公司的發(fā)展！
我所能奉獻的沒有其他，只有熱血、辛勞、和汗水。我們面臨著漫長而艱苦卓絕的道路，我將盡我所能，為了我們的事業(yè)，不懈的努力，要問我的目的是什么，那就是成功！你們肩負的是我們公司的.未來！不管道路多么漫長，多么崎嶇，我們一定要奪取勝利，沒有勝利我們就不能生存！我也希望大家都能認識到這一點，沒有勝利一切將不再存在存在！此時此刻，我認為我有權要求所有的人都能以大局為重，團結一致，艱苦創(chuàng)業(yè)，同甘共苦，群策群力，為了一個共同的愿望，不懈的努力，我們的目的一定要達到，也一定能夠達到！
過去已是歷史，明天只是目標，而我們就更應該注意的是今天。
只有成功才是我們最好的裝飾，我對任何事都會一視同仁，讓我們盡自己的一切力量，努力完成我們正在或將要進行的工作，只要大家想著公司，公司就一定不會忘記大家！
財務管理領導講話內容篇六
資本結構理論是研究公司籌資方式及結構與公司市場價值關系的理論。1958年莫迪利安尼和米勒的研究結論是:在完善和有效率的金融市場上，企業(yè)價值與資本結構和股利政策無關——mm理論。米勒因mm理論獲1990年諾貝爾經濟學獎，莫迪利尼亞1985年獲諾貝爾經濟學獎。
現代資產組合理論與資本資產定價模型(capm)現代資產組合理論是關于最佳投資組合的理論。1952年馬科維茨(harry markowitz)提出了該理論，他的研究結論是：只要不同資產之間的收益變化不完全正相關，就可以通過資產組合方式來降低投資風險，馬科維茨為此獲1990年諾貝爾經濟學獎。資本資產定價模型是研究風險與收益關系的理論。夏普等人的研究結論是：單項資產的風險收益率取決于無風險收益率，市場組合的風險收益率和該風險資產的風險。夏普因此獲得1990年諾貝爾經濟學紀念獎。
期權定價理論是有關期權(股票期權，外匯期權，股票指數期權，可轉換債券，可轉換優(yōu)先股，認股權證等)的價值或理論價格確定的理論。1973年斯科爾斯提出了期權定價模型，又稱b—s模型。90年代以來期權交易已成為世界金融領域的主旋律。斯科爾斯和莫頓因此獲1997年諾貝爾經濟學獎。
有效市場假說是研究資本市場上證券價格對信息反映程度的理論。若資本市場在證券價格中充分反映了全部相關信息，則稱資本市場為有效率的。在這種市場上,證券交易不可能取得經濟利益。理論主要貢獻者是法瑪。
代理理論是研究不同籌資方式和不同資本結構下代理成本的高低，以及如何降低代理成本提高公司價值。理論主要貢獻者有詹森和麥科林。信息不對稱理論(asymmetric information)是指公司內外部人員對公司實際經營狀況了解的程度不同，即在公司有關人員中存在著信息不對稱，這種信息不對稱會造成對公司價值的不同判斷。
財務規(guī)劃幫助公司設立指導方針來制定運營和財務計劃。將公司的關鍵目標合理化并兼顧到資本投資。公司目標轉化成有形的財務指標。投資決策和目標產生整合的財務報表，把財務目標和財務指標聯系起來。然后整個組織圍繞這些目標和指標運營。
財務規(guī)劃包含3項活動：1.設立目標;2.設立有形指標;3.衡量并調整目標和指標。在財務規(guī)劃流程中，關鍵是要建立整合的財務報表及其與運營規(guī)劃的鏈接。關鍵的財務規(guī)劃與預測產生一致損益表、資產負債表、現金流量表，并最終形成財務指標。
財務規(guī)劃與預測的典型工作流程通常從建立財務目標開始，財務目標通常與近期和長期目標(3~5年)相關，且常常與有形的硬指標相聯系。然后使用整合的財務報表對財務目標建立模型?？煽紤]把收入、盈利能力和現金流作為關鍵的財務和非財務指標。建立好模型后，高層管理者經常會同董事會對其進行審查。審批后，財務報表以一組財務指標的形式發(fā)布到整個組織。
組織的其余人員使用財務指標創(chuàng)建來年的戰(zhàn)術運營規(guī)劃。規(guī)劃通?；隍寗右蛩?，且與銷售量、產品組合等關鍵業(yè)務因素相連。審查并通過規(guī)劃后，將其重新綁定到整合的財務報表中，確保規(guī)劃能達成公司目標。通過一系列的反復，公司資源和規(guī)劃需要經常更新以達成財務目標。整個流程中，要不斷地把運營規(guī)劃轉換成一組財務數據。
1、成本項目
制造成本。制造成本是工業(yè)企業(yè)生產過程中實際消耗的直接材料、直接工資、制造費用等。
期間費用：期間費用是企業(yè)為組織生產經營活動發(fā)生的、不能直接歸屬于某種產品的費用。包括管理費用、財務費用和銷售費用。期間費用直接計入當期損益,從當期收入中抵消。
管理費用：管理費用指企業(yè)行政管理部門為組織和管理生產經營活動而發(fā)生的各項費用,包括工資和福利費、工會經費、職工教育經費、勞動保險費、待業(yè)保險費、研究開發(fā)費、業(yè)務招待費、房產稅、土地使用稅、技術轉讓費、技術開發(fā)費、無形資產攤銷、壞賬損失等。
財務費用：財務費用是企業(yè)為籌集資金而發(fā)生的各項費用,包括利息支出、匯兌凈損失、金融機構手續(xù)費以及為籌資發(fā)生的其他費用。
銷售費用：銷售費用是指企業(yè)在銷售產品、自制半成品和提供勞務等過程中發(fā)生的各項費用以及專設銷售機構的各項經費，包括應由企業(yè)負擔的運輸費、裝卸費、包裝費、保險費、展覽費、廣告費、銷售服務費用、銷售部門人員工資、職工福利費和其他經費等。
2、成本費用管理的主要內容
成本預測。成本預測是指依據成本與各種技術經濟因素的依存關系，結合企業(yè)發(fā)展前景以及采取的各種措施,通過對影響成本變動的有關因素的分析測算，采用科學方法,對未來成本水平及其變化趨勢做出的'科學估計。
成本決策。成本決策是指為了實現目標成本，在取得大量信息資料的基礎上，借助一定手段、方法，進行計算和判斷，比較各種可行方案的不同成本，從中選擇一個技術上先進、經濟上合理的優(yōu)秀方案的過程。
成本計劃。成本計劃是指以貨幣形式預先規(guī)定企業(yè)計劃期內完成生產任務所需耗費的費用數額，并確定各種產品的成本水平和降低成本的任務。
成本核算。成本核算是指根據會計學的原理、原則和規(guī)定的成本項目，按照賬簿記錄，通過各項費用的歸集和分配，采用適當的成本計算方法，計算出完工產品成本和期末產品成本，并進行相應的賬務處理。
成本控制。成本控制是指在生產經營過程中，按照規(guī)定的標準調節(jié)影響成本的各種因素，使生產耗費控制在預定的范圍內，包括事前成本控制、日常成本控制和事后成本控制。
成本考核。成本考核是將會計報告期成本實際完成數額與計劃指標、定額指標、預算指標進行對比,來評價各個成本責任中心成本管理工作的成績和水平的一項工作,是檢驗成本管理目標是否達到的一個重要環(huán)節(jié)。
成本分析。成本分析是根據成本核算資料和成本計劃資料及其他有關資料，運用一系列專門方法,揭示企業(yè)費用預算和成本計劃的完成情況，查明影響計劃或預算完成的各種因素變化的影響程度，尋求降低成本、節(jié)約費用途徑的一項專門工作。
不論財務經理是否認識到，其預測流程都很可能存在弊病。陳舊的流程和工具與對預測準確性和質量的錯誤認識結合，使全球大多數預測流程存在弊病。成功治愈這一“流行病”需要兩步。首先，財務經理應當通過確定并解決預測問題的常見癥狀，認識到自己的弊病所在。其次，認識到這一點之后，財務經理可以采取措施以實現更為健康的預測實踐，并且最終轉變?yōu)楦屿`活且具有盈利能力的組織。
預測問題的七種癥狀包括：語義混亂、視力障礙、準確性妄想癥、系統(tǒng)超負荷、繁榮綜合征、缺乏協(xié)作和反社交行為。通過確定和處理上述預測問題的癥狀，企業(yè)可以體驗“健康”的預測方法帶來的優(yōu)勢。規(guī)劃軟件必須支持得到認可的最佳實踐，以增強規(guī)劃的及時性、信息可靠性以及全組織中重要人員的參與度。最佳實踐方法要求規(guī)劃者采用若干關鍵戰(zhàn)略和戰(zhàn)術。ibm business analytics 軟件可提供決策者實現更理想的業(yè)績所需的切實可行的洞察力。ibm還可提供由商業(yè)智能、預測和高級分析、財務業(yè)績、戰(zhàn)略管理、監(jiān)管、風險與合規(guī)性以及分析應用程序構成的全面統(tǒng)一的產品服務組合。
例子：已經成功登陸納斯達克的漢庭酒店集團，在近幾年保持著門店數量高速擴張的發(fā)展態(tài)勢。2011年初，漢庭利用ibmcognostm1建立了全面預算管理系統(tǒng)，提高了決策能力，構建了對業(yè)務發(fā)展更深刻的洞察。秒級的分析時間是漢庭選用ibmcognos產品的最重要的一個原因。同時，ibmcognos tm1還非常易于使用和維護，并提供excel、web等三種使用界面。除了完成財務全面預算的任務外，漢庭酒店集團還計劃基于ibmcognos tm1將全面預算管理平臺升級成為整合的全面績效管理平臺。
財務管理領導講話內容篇七
職責:。
1.負責分公司基礎財務工作;。
2.負責分公司稅務工作;。
3.負責定期編制上報各類財務報表，撰寫財務分析報告;。
4.負責協(xié)助采購、內審監(jiān)督檢查等相關工作。
任職資格:。
1.全日制本科及以上學歷;金融、經濟相關專業(yè);。
2.具有較強的責任心和良好的團隊精神。
財務管理領導講話內容篇八
尊敬的市委領導、同志們：
在xx市二次黨代會即將召開的關鍵時期，市委任命我為xx縣委書記，我堅決擁護市委決定。在此，衷心感謝組織上對我的培養(yǎng)和信任！十分感謝全縣人民和廣大干部給予我的支持和幫助！能繼續(xù)和同志們一道工作、生活，我感到非常榮幸！
謝各位領導對我的關心和幫助！衷心感謝全縣人民和廣大干部對我的支持和包容!能夠繼續(xù)留在xx和同志們一道工作、生活，是我一生的榮幸！
從今天開始，我將繼續(xù)深入貫徹落實好科學發(fā)展觀，牢固樹立搶抓機遇的強烈意識和奮力趕超的堅定信念，團結帶領全縣各族人民，圍繞“十二五”規(guī)劃確定的各項目標任務，頑強有力的抓好黨的各項建設，堅定不移培植產業(yè)，堅持不懈的打牢基礎，深入實施改革開放，不斷擴大招商引資，高度關注民本民生，更加勤政務實為民，為xx的發(fā)展作出自己應有的貢獻，絕不辜負組織的信任、歷史的重托和xx各族人民的期望。在今后的工作中我將要努力做到以下幾個方面：
一、不辱使命，真抓實干。我將始終把加快發(fā)展作為執(zhí)政興縣的第一要務，切實加強黨的建設，不斷發(fā)展壯大縣域經濟，大力發(fā)展各項社會事業(yè)，著力推進社會主義新農村建設，堅持一切從實際出發(fā)，按客觀規(guī)律辦事，把更多的精力放在深入調研和抓工作落實上，多做惠澤于民的好事實事，牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民的良好形象。
二、與時俱進，開拓創(chuàng)新。我將始終保持一種時不我待、只爭朝夕的緊迫感；拼搏實干、奮勇爭先的責任感；不進則退，慢進也是退的危機感。搶抓機遇，開拓進取，創(chuàng)造性地開展工作，不斷開創(chuàng)縣委工作新局面。
三、牢記宗旨，勤政為民。我將始終牢記全心全意為人服務的根本宗旨，嚴格履行勤政為民的各項要求，切實帶頭抓好干部隊伍作為建設，始終保持昂揚向上的精神，把廣大人民群眾的冷暖放在心上，時刻傾聽群眾的呼聲，關心群眾疾苦，及時解決人民群眾最關注的熱點問題，努力實現好、維護好人民群眾的切身利益。
四、發(fā)揚民主，科學決策。我將始終堅持民主集中制的原則，不斷健全決策機制，完善決策程序，特別是在事關廣大人民群眾切身利益和全縣發(fā)展大局的重大決策上，充分發(fā)揚民主，傾聽各方意見，做好民主決策，科學決策，自覺接受人民的監(jiān)督。
五、嚴于律己，清正廉潔。我將牢記“兩個務必”，帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項制度和有關規(guī)定，倍加珍惜人民賦予的權力，筑牢拒腐防變的堅強防線，提高在是非面前的辨別能力，在誘惑面前的自制能力，在警示面前的自醒能力，堂堂正正做人，清清白白為官，絕不以權謀私，做到一身正氣，兩袖清風，以公生明，以廉樹威。
各項任務，為了把xx全面建設建設小康社會而努力奮斗！
第二篇：任前談話表態(tài)發(fā)言
任前談話表態(tài)發(fā)言
首先，我要衷心地感謝xx黨委、xx領導、組織部、紀委對我的信任、關心、教育和培養(yǎng)，感謝領導的器重和厚愛，感謝干部職工群眾對我的信任和支持。在今后的工作中我要堅持做到：
一、加強理論學習，提高自身素質。多向書本學習、向實踐學習，向領導和同事學習，向職工群眾學習，把學習作為人生修養(yǎng)的重要內容，持之以恒，向書本學知識，求真務實，向實踐學技能，謙虛謹慎，向同事和領導學經驗。改造主觀世界，增強黨性鍛煉，處理好做官、做事與做人的關系，進一步提高自身素質。
二、認真履行職責，服務職工群眾。增強工作的緊迫感和責任感，堅持以人為本，牢記宗旨，關心幫助群眾。真心、耐心、用心去了解民情、民意和民生，根據他們的意愿和訴求，做好各項工作。以責任感做事，堅持群眾路線，傾聽群眾呼聲，理解群眾疾苦，關心群眾生活。對群眾負責，就是對黨委負責、對組織負責。我要以服務職工群眾為宗旨，以職工群眾滿意為目標，積極幫助群眾解決實際問題，多辦實事、多解難題，讓領導放心，讓群眾滿意。
展的大局出發(fā)，協(xié)助領導抓好工作。認真貫徹落實黨的路線、方針、政策，自覺服從黨委領導，保證黨委的決策不折不扣地貫徹執(zhí)行。維護團場的發(fā)展穩(wěn)定，珍惜當前團場來之不易的大好局面。把維護好廣大職工群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，維護好團場和職工群眾的利益，立黨為公、執(zhí)政為民。
四、認真學習貫徹《廉政準則》和52個“不準”。進一步增強廉政意識，自覺地遵守黨員領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，防微杜漸。管好自己、管好家屬和子女，自覺做到：不該說的不說，不該辦的不辦，不該拿的不拿，不該去的地方不去，不該交的朋友不交。嚴格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，時刻保持清醒頭腦，處處嚴格要求自己，自覺接受群眾監(jiān)督，做到做到自重、自省、自警、自勵。
再次感謝組織上的關心、教育、培養(yǎng)，感謝領導的教誨，我將不辜負xx黨委、xx領導、組織部和紀委對我的信任，不辜負職工群眾對我的期望。
財務管理領導講話內容篇九
財務管理需要籌劃并實施綜合財務管理，制訂、完善財務管理制度。下面是本站小編整理的財務管理的職責內容描述。
職責：
1、負責業(yè)務范圍內的賬務核算;。
2、負責管理應收賬款，清理呆賬，完善公司的資產管理;。
3、定期提供公司所需的各類報表;。
4、固定資產及在建工程管理制度建立;。
5、固定資產管理工作：完成固定資產卡片入賬，明細核算;完成折舊計提工作;組織固定資產盤點工作，完成固定資產清理、報廢申報備案工作。
任職資格：
1、本科及以上學歷，財務會計相關專業(yè)，持會計從業(yè)資格證;。
2、有3年以上相關工作經驗，中級會計職稱;。
2、熟練使用辦公軟件，具有一定的文字功底;。
3、工作主動，耐心細致，責任心強;。
職責:。
1、負責指導投資企業(yè)建立和健全財務管理、財務內控制度流程;。
2、負責投資企業(yè)財務經理團隊建設、人員儲備、培訓交流、日常管理及考核;。
3、負責區(qū)域財務總監(jiān)的日常管理;。
4、負責監(jiān)督檢查投資企業(yè)財務運行狀況，控制財務風險;。
6、領導要求的各項其他臨時工作等。
職位要求：
1、全日制本科及以上學歷，財務、會計類專業(yè)畢業(yè)，通過英語四級;。
2、5年以上工作經驗，中級以上職稱，注冊會計師優(yōu)先;。
6、良好的表達能力，溝通能力，親和力。
職責：
1、會計核算、
合同。
及稅收管理等。
2、財務內控制度的完善修訂。
3、編寫年度預算和預算執(zhí)行分析報告。
4、配合完成年報審計、內控審計等各類項管審計工作。
崗位資格：
1、精通會計準則，熟悉財經及稅收政策。
2、具有良好的數據分析能力，協(xié)調溝通能力和學習能力。
3、工作踏實，責任心強。
4、具有會計師職稱或注冊會計師資格優(yōu)先。
職責：
1、編制財務報表及附表，并能做較為深入的財務分析;。
2、深入跟進供應鏈管理系統(tǒng)，熟練使用量本利分析等方法，協(xié)助推動改善成本管理;。
4、嚴格管控費用，推動“雙降”在公司內的執(zhí)行并反饋執(zhí)行情況;。
6、接受財務負責人、部長助理安排的其他綜合性工作。
崗位要求：
1、本科以上學歷，會計學或財務管理相關專業(yè);。
2、熟悉操作財務軟件、excel、word等辦公軟件;。
3、4年以上工作經驗，有會計從業(yè)資格證，且有初級會計證優(yōu)先;。
4、工作細心、踏實，有良好的學習能力、溝通能力，有很強的責任感;有職業(yè)操守、有團隊合作精神強。
5、能適應外派。
職責:。
1.負責分公司基礎財務工作;。
2.負責分公司稅務工作;。
3.負責定期編制上報各類財務報表，撰寫財務分析報告;。
4.負責協(xié)助采購、內審監(jiān)督檢查等相關工作。
任職資格:。
1.全日制本科及以上學歷;金融、經濟相關專業(yè);。
2.具有較強的責任心和良好的團隊精神。
財務管理領導講話內容篇十
企業(yè)集團的財務活動是企業(yè)集團經濟活動、經濟效果、經濟利益最直接、最集中、最綜合的體現，因此，要使企業(yè)集團的市場競爭優(yōu)勢得以充分發(fā)揮，就必須不斷根據企業(yè)集團經營環(huán)境的變化進行財務管理的創(chuàng)新，以適應企業(yè)集團的發(fā)展。下面是小編為您收集整理的企業(yè)財務管理創(chuàng)新內容，有需要的朋友們可以看看，想了解更多請鎖定網。
(1)在集團內部以集團公司為中心建立集團內部財務管理制度，以集團公司的利益目標為制度的出發(fā)點和歸宿點。內部財務管理制度至少應包括兩個層次：一是集團公司內部的財務管理制度，另一是由集團公司制定用以約束全資和控股子公司的財務管理制度。還可有子公司根據第二個層次制度結合本公司實際制定的具體制度。各個層次的財務管理制度均要涵蓋籌資、投資、使用、耗費、收入、分配等財務管理內容，以及財務決策、計劃、執(zhí)行、監(jiān)督、考核等環(huán)節(jié)。
(2)集團公司實行財務專業(yè)條線責任制。集團公司向各子公司、控股公司派出財務總監(jiān)，各子公司的財務負責人必須對他所在公司的'總經理和財務總監(jiān)負責，財務總監(jiān)對總經理和董事會負責，各子公司、控股公司的財務總監(jiān)對集團公司的財務總監(jiān)負責。財務總監(jiān)的工作任務，一是保證會計核算的準確性，二是加大財務監(jiān)管的力度，以保證各項財務制度的貫徹實施。這樣通過制度的創(chuàng)新后，可以加強財務制度的規(guī)范性約束，加強財務監(jiān)督管理力度，提高財務監(jiān)督防范風險的能力，提高控制財務收支和資產運作能力等。
企業(yè)集團財務工作范圍較一般的企業(yè)、上市公司更廣，要求財會人員知識面更寬、規(guī)范性更強。因此，除傳統(tǒng)的會計核算能力、業(yè)務技術能力外，應該更注重提高以下三方面能力：
一是職業(yè)判斷能力。企業(yè)集團適用的會計制度、會計準則，對一些會計事項的處理有多種會計政策可供選擇，有多個會計原則可以權衡，為會計職業(yè)判斷提供了一定的空間。這就需要財務人員通過分析判斷作出選擇。
二是溝通協(xié)調能力。集團內部一般均是獨立法人，組織結構復雜，利益主體多元化。財務管理人員必須善于針對不同的成員企業(yè)，采用不同溝通協(xié)調技巧，為企業(yè)創(chuàng)造良好的財務環(huán)境。
三是知識更新能力。財務人員必須隨著社會知識水平及結構的變化，相應充實知識內涵，尤其要充實國際投資、金融知識，只有這樣，才能順利而有效地開展財務活動。
(1)明晰內部產權關系。在集團組建時運用市場手段，由母公司出資設立子公司或通過并購其他企業(yè)形成母子公司體制;對用行政手段組建的企業(yè)集團應該對內部產權進行明晰化改造。
(2)拓寬集團公司籌資渠道，充分利用集團內部、社會、國際三個資金來源聚集資金，為集團的發(fā)展壯大提供資金保證。一是眼睛向內，把功夫用在理財、生財上，盤活集團內部的閑置沉淀資金，同時注重內部籌資，在盈余分配中留足未來發(fā)展需要的資金;二是向社會募集資金，把企業(yè)集團改造成生產、流通和金融的結合體，讓銀行等金融機構進入企業(yè)集團，為集團吸納社會閑散存款資金，為集團發(fā)行債券等;三是向國際市場籌集資金。當然向國際市場融資，財務人員必須利用金融市場來管理集團風險，如利用貨幣與利率互換減少借貸成本和不必要的風險、通過遠期和期權市場管理風險等。
(3)在集團公司內部建立投資決策中心，完善投資管理體制。投資決策中心對全資子公司和控股子公司的重大投資項目擁有決策權，對重大項目論證、資本金籌措和投放、 債務償還等承擔重要責任。投資決策中心在投資決策時，要在服從集團經營戰(zhàn)略的前提下重點分析項目的風險與收益，充分考慮貨幣的時間價值，以財富最大化目標來決定項目的取舍。
(4)選擇合理的利益分配方式。經濟利益是企業(yè)集團組建、發(fā)展的主要動力和根本歸宿，集團利益分配合理與否決定了集團成員企業(yè)的聚散離合。然而企業(yè)集團的利益分配格局十分復雜，不僅存在于母公司與子公司 之間的縱向分布，還存在于各公司之間的橫向分布，因此，采取的利益分配方式也不可能單一化。財務人員必須綜合權衡，根據集團的實際情況采取合適的利益分配形式，以處理好國家與母公司、母公司與子公司、子公司之間的利益分配關系。
(5)注重兼顧收益與防范風險，在把握資本盈利能力和集團擴張等方面，需要進行評估、預測、權衡。
(6)兼顧經營效益，管理效益與政策分配效益，使產品經營與資本經營相互結合，市場開拓與強化管理相互結合，用好用足政府一定時期的改革措施與政策，為集團謀求最大發(fā)展機遇。
為適應企業(yè)集團發(fā)展，財務管理重點必須在以下四方面擴展：
二是注意集團的市場價格風險、流動性風險、現金流量風險以及經營風險、金融風險。
四是注重相關法律。在融資，投資經營活動中，必須通曉資本市場的交易規(guī)則，各種金融工具的權益、經營的法律責任、企業(yè)集團的權利與義務等法律問題，保證集團財務管理的順利進行。
根據企業(yè)集團特點，應以追求財富，財務實力和成員企業(yè)均衡增長為財務目標。在保證三者均衡增長，防范經營風險和財務風險的前提下，實現最大財富與資本增值，應是現階段企業(yè)集團財務工作的基本目標。
財務管理領導講話內容篇十一
同志們：
今天的會議非常重要，我主要講以下三個方面的內容：
當前，我國正面臨著三十年來最嚴峻的經濟形勢，經濟增幅趨緩。在此形勢下，中央出臺了4萬億元的以拉動內需為主的一系列投資計劃。近期，中央還將召開經濟工作會議，對全國經濟工作進行全面部署。日前，省委、省政府召開了全省鐵路工作會議，研究完善山東的鐵路網建設工作;召開了全省領導干部會議，針對中央4萬億元投資計劃出臺了"二十一條"措施，提出用三年左右時間，爭取中央預算內投資470億元，帶動地方和社會投資6678億元。另外，年底前國家投資的1000億元和省里的投資都要落實下來。因此，當前從中央到地方的所有工作都是圍繞擴大投資、促進消費、拉動內需來進行的，投資項目安排工作的重要性不言而喻。
今后一個時期，我們面臨著以下幾個方面的重點任務。
(一)經濟適用房和廉租房等保障性住房建設。目前市里的經濟適用房任務是60萬平方米，廉租房任務是3萬平方米。今年底和今后三年的任務要與房產局會商。同時，要充分認識活躍房地產市場的重要性。房地產收入占地方稅收收入的60%以上，房地產市場的低迷，帶來了一系列的經濟下滑。在經濟適用房和廉租房等保障性住房的建設過程中，要抓緊研究活躍房地產市場的政策，研究是否能把把經濟適用房和廉租房建設分配到每個開發(fā)投資項目中去。
(二)棚戶區(qū)改造。城區(qū)內的棚戶區(qū)主要是草房、單層平房、危房。要把城中村改造作為棚戶區(qū)改造來對待?，F在列入改造計劃的城中村是200個。目前已完成43個，正在進行改造的108個，今后改造的重點是東關片區(qū)和西部片區(qū)。
(三)農村危房改造。此項目市里是由民政局負責向市發(fā)改委提報，省建設廳也向我局下達了提報任務，因此對這項工作一點也不能放松。同時，要把農村的中小學c、d級危房一起納入農村危房改造項目。
(四)以陷泥河為主的內河整治和全市排污管網建設。以陷泥河整治為主，將青龍河、南涑河、小埠東干渠整治及涑河排污管道建設部分、全市的排污管網建設統(tǒng)一納入此項目，預計投資10億元以上。現在要做的工作是先把項目名稱、內容、地點、概算等提報上去。
(五)羅莊第二污水處理廠。羅莊現有的污水處理廠已不能適應需要，必須在陷泥河下游再建第二污水處理廠。要配合羅莊區(qū)工作。
(六)九個縣的污水處理廠。九縣的污水處理廠作為一個項目整體提報，每個縣還要分別提報。各縣的污水處理廠需要處理能力都是4-5萬噸/日，現在的實際處理能力是2萬噸/日或3萬噸/日。要把剩余能力部分和縣里的配套排污管網建設作為一個項目整體提報。
(七)北城新區(qū)污水處理廠。北城新區(qū)污水處理廠已經建成，但是也要作為一個新項目提報上去，以爭取國家投資，抵減建設費用，減少今后運營中的財政支出。
(八)市污水處理廠第三期擴建工程。陷泥河和涑河整治完畢后，市污水處理廠的處理能力尚不能滿足需要，必須再進行第三期擴建工程。相關科室要抓緊研究確定工程的規(guī)模。
(九)市區(qū)糞便污泥處理廠。按照城市規(guī)模，市區(qū)內應該建設四個糞便處理廠，目前在建的只有一個，不能滿足需求。要把這四個處理廠作為一個項目整體上報。同時，在處理能力上將污泥處理設計進去。
(十)中心城區(qū)供水、供熱、供氣管道建設。
這三個項目進行建設要從300萬人大城市的要求出發(fā)，分別制定項目可研報告、投資計劃等材料上報。
(十一)開發(fā)區(qū)李公河綜合整治。開發(fā)區(qū)已將此項目提報市發(fā)改委，我們也要幫助完善，再提報省建設廳。
(十二)羅莊區(qū)和九縣垃圾無害化處理項目。羅莊區(qū)和九縣要分別提報，同時在建設規(guī)模方面要考慮本行政區(qū)域內農村的生活垃圾處理需求。
(十三)城區(qū)30萬噸自來水/日項目?？裳袌蟾?、項目批復等材料比較齊全，要作為一個新項目提報。
(十四)黃埠閘上游引水項目?，F有的自來水廠引入水除了通過暗管還有明渠，非常危險。此項目既屬于自來水項目，又屬于水利整治項目，要與水利局協(xié)商好，作為城市供水項目上報。
(十五)岸堤水庫水源地保護。主城區(qū)的飲用水是從岸堤水庫(沂蒙湖)引入的，因此做好岸堤水庫水源地保護工作非常重要。此項目應由水利部門或縣里負責，我們先提出來，再轉到有關部門。
(十六)西部道路項目。把去年打包的西部道路項目進行再整理，直接作為一個城市基礎設施項目報市發(fā)改委和省建設廳。
在進行項目的提報過程中要堅持一次性提出，可研報告等有關材料隨后跟進的要求，又好又快地進行。
城鄉(xiāng)建設工作是國民經濟的重要組成部分。在當前國際金融危機、我國經濟增幅趨緩的大形勢下，城鄉(xiāng)建設工作愈加突出。這是因為城鄉(xiāng)建設在拉動內需、加大投資、解決民生三方面具有重要的作用，是一舉多得的措施，具有投資的長期性和現實的階段性，既符合當前實際又利于長遠發(fā)展。符合當前實際，是因為城鄉(xiāng)建設的投資拉動效應非常明顯，可以拉動建材、第三產業(yè)等行業(yè)的增長，同時，還可以為工業(yè)發(fā)展打下基礎，為商貿流通提供良好環(huán)境，有利于改善民生。利于長遠發(fā)展，是因為長期以來，城鄉(xiāng)基礎設施欠賬大，需要投入的方面多?，F在的投入能夠長期發(fā)揮效益。現在在城鄉(xiāng)基礎設施方面進行投入就是為了減少今后的投入，是一種造福性投入。所以，我們要抓住這次機遇，把承擔的工作做好。在全國上下齊行動的關鍵時刻，建設系統(tǒng)要表現出應有的非凡能力和過硬的作風。我們的工作要走在全省、全市的前面，以實際行動為市委、市政府分憂，為企業(yè)分憂。
一是思維要敏捷，反映要迅速，行動要快，項目要準，措施要實。要圍繞"項目"開展一系列工作。當前一段時期，要把提報項目作為頭等大事。力爭我們提報的項目全部列入國家和省里的計劃，用我們的實際行動展現建設系統(tǒng)特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的良好形象。改革開放三十年來，我國經濟一直是快速、健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。當前的國際經濟危機已經使我國經濟增幅放緩，這是個嚴重的信號。臨沂作為欠發(fā)達地區(qū)，經濟發(fā)展沒有本錢慢下來。我市的城鄉(xiāng)建設工作與全國平均水平相比差距很大，更不能慢下來。我們現在面臨著挑戰(zhàn)，但更多的是機遇。在城鄉(xiāng)建設方面，國家和省從沒有如此大的投資力度。我們一定要把握好、運作好，力推城鄉(xiāng)建設工作再上一個大臺階。要充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢，快速行動，項目的準備、提報要科學、符合程序，資料要翔實、全面，措施要扎實、有效，要掌握提報項目的程序、方法，不走彎路，力爭一炮打響。要全面發(fā)動，全員動手，相互配合，打一場爭取更大、更好、更多項目的大戰(zhàn)役。
二是對提報項目要全面、綜合、系統(tǒng)地把握。城鄉(xiāng)建設的本質是社會性的工作，所以我們要從社會建設的角度統(tǒng)籌各類建設項目。既要立足中心城區(qū)，又要把握全市城鄉(xiāng);既要考慮單項項目效能，又要聯系其它項目功能;既要突出當前需要，又要協(xié)調長遠發(fā)展;既要提報當前亟需的項目，又要不斷推出今后三到五年的各類項目。綜上兩點，就是要認真、準確、全面、超前把握中央的有關政策，主動、自如地開展一系列工作。
三是要堅定信心，沉著應對。當前全國經濟社會發(fā)展的基本面沒有變，與全世界相比，發(fā)展的速度仍是最好最快的。由于我市經濟的外向度低，投資一直是拉動經濟的主體。xx屆三中全會作出了農村改革的決定，對臨沂的城鄉(xiāng)發(fā)展也有很強的拉動力。所以，我們要認真貫徹中央、省、市的方針和政策，一心一意地把自己的工作做好。
財務管理領導講話內容篇十二
1、負責經營單元管理報表及經營分析。
2、負責經營單元財務預算管理。
3、負責經營單元成本核算及新產品成本體系建立。
4、協(xié)同經營單元相關部門，開展會計活動，實施應收賬款管理、資產管理。
5、協(xié)助經營單元相關部門，開展各類臨時的專項分析。
6、負責協(xié)助開展其他財務專項分析工作。
財務管理領導講話內容篇十三
xxx醫(yī)保局：
xxx年初，我院認真執(zhí)行醫(yī)保規(guī)定，積極同你局簽訂了《醫(yī)療服務協(xié)議》，并積極履行其內容，參加醫(yī)療保險，按時繳納醫(yī)保費。配備專職醫(yī)保管理人員，設立獨立結算中心，嚴格執(zhí)行收費標準且收費項目明碼公示。制作了醫(yī)保宣傳專欄，并定期更換宣傳內容。積極參加醫(yī)保醫(yī)保局召集的各種會議，按時報送各種報表。臨床就醫(yī)使用醫(yī)保專用處方及票據，專人專管專用，住院病例書寫及時完整，臨床用藥堅持合理、規(guī)范，堅持使用醫(yī)保目錄內用藥，無串換藥品及使用假藥、劣藥情況。同時嚴格住院指證，認真查閱卡證，堅決杜絕冒名頂替及掛床住院現象，對不符合住院條件的，堅決不予收住。本年度無參?；颊咄对V，無醫(yī)療糾紛發(fā)生。
已向你局匯報?，F已將系統(tǒng)修復，及時下載和上傳各項數據，嚴格按照規(guī)程操作。確保醫(yī)保信息暢通。
今后，我院將嚴格按照醫(yī)保局各項規(guī)定，堅持以病人為中心，積極開張工作。
二0xx年四月二十五日。
財務管理領導講話內容篇十四
老師們，同學們，大家好!
可見，能夠自主管理是我們應具備的基本能力以及時代發(fā)展的要求，只有能自己管理自己，能夠自己支配自己去做文明、正確的事，這個人才有素質、有修養(yǎng)，才會為以后的事業(yè)打下良好基矗所以，我們從現在開始，就要培養(yǎng)自主管理的意識，養(yǎng)成自主管理的好習慣。
對此，學生會號召廣大同學做到如下幾點：
一、重視本次常規(guī)競賽月，切實履行自身職責，增強集體、責任意識。
每位同學，無論是誰，身居何職，在本次活動中，都要有自己的職務，小組組員分工明確，班委各部各盡其責，決不能把自己當成本次活動的旁觀者，每個人都要為集體作出貢獻。在自主管理中體驗管理的快樂，收獲成長的喜悅。
財務管理領導講話內容篇十五
§按照分公司年度預算編制要求，對中支年度預算進行編制、上報、分解，日常對中支預算執(zhí)行做好管控，確保中支各科目預算執(zhí)行率處于正常范圍。
§按月完成月度財務管理報告，確保報告數據的準確性。向機構負責人和分公司財務部報告所在機構的財務狀況和經營情況，并進行分析、提出建議。
§負責中支和下轄機構oa簽報審批、報銷單據的審核。
§負責中支核算月結及半年、年終會計決算、日常賬務處理工作，確保各項核算工作及時、準確、順利進行。
§對中支日常各類財務檔案的整理歸檔，確保各類檔案正確、完整。
財務管理領導講話內容篇十六
轉眼到了大四，據學校要求，我們要在上半學期實習。于是我來到順義區(qū)魯班建筑工程公司財務部門進行實習工作。北京魯班建筑工程公司，現為國家二級施工企業(yè)。公司自1979年組建以來，銳意改革，大膽開拓，各項事業(yè)蓬勃發(fā)展，特別是近年，公司采取積極有效措施，注重發(fā)揮自身優(yōu)勢，不斷壯大施工隊伍，提高施工管理水平，逐步將企業(yè)建設成為集建筑施工和房地產開發(fā)為一體的綜合性經濟實體。下屬七個建筑分公司、兩個專業(yè)化配套公司、一個金屬結構廠、一個防水材料廠和一所建工學校。
我學的專業(yè)是財務管理，于是我來到建筑公司的財務部門，在總公司找到了一份實習工作。各個分公司直接隸屬于總公司，并且都是非獨立核算單位，因此總公司的財務部門人員較多，各自的分工也很明確，財務部長、出納、會計人員，大家都在自己的崗位上做著自己該做的事，工作人員較多，我只是跟著一個工作多年的會計員做一些力所能及的瑣碎小事。由于自己學的東西有限，而且也沒有真正在實際生活中運用過，所以第一天去就完全暈頭轉向了，完全沒有頭緒，接觸到實際的東西還是會手忙腳亂，自己學過的也都在一陣慌亂中忘的所剩無幾了，所以第一天下班后，回家趕緊惡補了一下，把基礎的東西又大致上看了看。接下來的幾天也是在會計員的帶領下逐步進入狀態(tài)，知道怎么著手。我先了解了一下公司一個完整會計期間的起始時間，會計主體當然就是這家公司了，一般會計處理過程包括確認、計量、記錄、報告四個階段，最具挑戰(zhàn)性的是確認、計量和報告，這些工作都要交給一些經驗豐富的員工來做，我初來乍到只是整理整理憑證、填制憑證等一些簡單的記錄工作，雖說不是很難，但是它需要細心和耐心，如果出錯也是很影響接下來的工作的。要填制這些憑證必須要知道會計的要素，資產、負債、所有者權益、收入、費用、利潤。從一些老員工的口中我了解到這家公司的會計人員先整理原始憑證，如果沒有原始憑證要先填制，整理好原始憑證之后要仔細填制記賬憑證，這期間不能出現一點錯誤，如果開始記錯，那之后所記錄的都將出現錯誤，然后要登記到公司的賬簿中，然后還有進行試算平衡，這些在電算化的學習中老師都已經講過了，主要是檢查記錄是否有錯，如果不進行試算那么生成的會計報表也會出現問題的，不平衡就要進行調整，如果平衡就可以結賬了，最后就可以生成會計報表了，我只是做一些最開始填制登記等工作。
由于我是一個初級實習員工，所以會計員只是然我做一些簡單的手工記賬，就是審核發(fā)票，填寫憑證，制作匯總表，記賬，對賬，填寫報表這些工作，審核發(fā)票也就是審核一下原始發(fā)票，由于是一家建筑公司，基本上都是購置大型器材或是一些基本建筑材料，金額數量較大，需要很大的耐心核對以及核實，要檢查格式還有各單位的簽章，從來不知道對待原始憑證也有這么高的要求，憑證上數字文字除了不能涂改以外，污損也不能有，在我實習的這段期間就有幾家公司不符合標準，那么這些憑證就應該被會計部門退還給原編制憑證的單位和個人，重新補辦手續(xù)。接下來是填寫記賬憑證。主要是以那些原始憑證為依據，我先把它們分類，然后再一筆一筆的寫入憑證，填寫也是非常嚴格的，要求格式統(tǒng)一，內容完備，科目運用正確，摘要簡明，填寫清晰，金額無誤。做完憑證，該期間的消費狀況等就都清楚了。接著是根據記賬憑證編制科目匯總表，和憑證的內容類似，只是他更清晰，更詳細的列出了收入和支出的情況。然后記賬、對賬。對賬要對賬簿數據進行核對，檢查信息是否正確，主要是通過核對總賬明細賬和輔助賬數據來完成賬賬核對，要保證各個賬簿之間信息的完整和一致，不能馬虎出現錯誤，試算平衡后才可進行下一步。最后填寫報表，就是把做好的各種表上的數據填進報表中就可以了，這個過程中不需運算。
有很多數據信息量較大的工作也是用電腦完成的，當然這種工作不會交給我來做，我只是看到其他一些員工使用電腦軟件來操作，雖然我也說過關于軟件操作在學校中我已經學習過，但是如果出現錯誤公司承擔風險較大，因此只是讓我做了簡單的手工記賬，不過雖然簡單，起碼也是在實際中運用了我學過的會計相關知識，能有這么一個機會我已近很珍惜了。如果使用電腦軟件操作的話就變得異常簡單了，所有數據錄入電腦后，系統(tǒng)會自動進行試算平衡，但是這個就需要更大的耐心，如果有錯誤檢查也是比較不容易的，還有需要指派一些審核人員來檢查。還有就是對于國家專門征收的一些稅務也要做特別計算，比如營業(yè)稅，還有一些業(yè)務招待費也是要按照一定比例繳納稅金的，因此制表者一個很重要的工作就是調整這些費用，使業(yè)務招待費盡量的低，研發(fā)費用盡量的高，盡可能地降低公司的稅負，這不是一項簡單的工作，公司為此也專門出臺了一些文件，必要時還需與總會計師共同討論，由總會計師與地方稅務局進行協(xié)商，以求得到寬松的稅收環(huán)境。這些交際知識在學校中是不可能學到的，只能在實踐中慢慢體會磨合練習。
在實習的過程中我也發(fā)現了公司存在的一些問題，就是上下級的溝通問題，一個下級在工作中出現問題，上級不能及時發(fā)現，并且即使發(fā)現了也沒有進行良好的溝通。我認為在工作中不能光想著把自己的工作做好就可以了，應該做到在做好自己本職工作的同時盡量不要妨礙別人，條件允許的話要給別人創(chuàng)造一些有利條件而不是拖后腿，由于人和人也是有區(qū)別的，大部分都是比較盡職盡責，原則上也沒有什么大問題，但是很多事情畢竟是事關自己利益，小部分人還是會為達某種目的不擇手段，可能這就是職場，是現實，是社會，有正面就必然有反面，不過我在實習期間接觸到的人和事都是很和諧的，大家相處的基本良好?？傊M入工作崗位最先要適應的就是人際關系，這樣才有助于自己熟悉工作。不應該不管不問只是埋頭工作，可能到最后做錯了都不知道，所以溝通很重要，這也是我在工作期間學到的一個非常重要的知識。
當然還學到了很多和自身專業(yè)有關的東西，在學習的過程中我了解到1.出納整理其手中的原始憑證，分類后做記賬憑證，但只記現金或銀行存款科目，即只做一半記賬憑證，對應的科目則由主管會計制作。整個過程不全由主管一個人制作完成。一來這樣可以避嫌，當現金會計手中的現金或銀行存款出現差錯時，可以分清責任;二來也可間接提高現金會計的水平，使其快速學習，以達到獨立制作憑證。2.現金會計按原始憑證日期或收到原始憑證的順序在原始憑證上編號，并按編號分別登記現金日記賬或銀行存款日記賬。然后將原始憑證轉給主管會計，由主管會計全面制作記賬憑證，再按記賬憑證另外登記一本現金日記賬或銀行存款日記賬。通過這段時間的學習，我接觸到了真正的賬本、憑證，親手填寫了記賬憑證、現金日記賬等。期間讓我發(fā)現了自己學習中的一些不足，學習的時候雖然每個只是點都懂了，沒有把知識串起來，當到了實際的操作時就會不知所措，理不清頭緒，知道應該做什么，但卻不知從何做起。雖然我們總說應該學以致用，學以致用并不是那么容易的，要多多實踐，多多思考才能做到。
會計就是對具體事物進行計算，記錄，收集數據、資料，通過加工轉換為對用戶決策有用的財務信息的一門工作。雖說都是數據的加加減減，但是越是這樣就越要細心，現在才明白一個出色的會計不在于他的職位有多高，只在于他的心理素質，是不是細心是不是有耐心，能不能完整的不出錯的做賬，因此實踐很重要，要在實踐中總結經驗，不能馬馬虎虎，多零或是少零在會計工作中都是不能出現的。其實會計工作是這樣，其他工作也要這樣，既要細心還要有耐性，那么無論做什么都會取得好的結果。
財務管理領導講話內容篇十七
尊敬的市委領導、同志們：
在**市二次黨代會即將召開的關鍵時期，市委任命我為**縣委書記，我堅決擁護市委決定。在此，衷心感謝組織上對我的培養(yǎng)和信任！十分感謝全縣人民和廣大干部給予我的支持和幫助！能繼續(xù)和同志們一道工作、生活，我感到非常榮幸！
謝各位領導對我的關心和幫助！衷心感謝全縣人民和廣大干部對我的支持和包容!能夠繼續(xù)留在**和同志們一道工作、生活，是我一生的榮幸！
從今天開始，我將繼續(xù)深入貫徹落實好科學發(fā)展觀，牢固樹立搶抓機遇的強烈意識和奮力趕超的堅定信念，團結帶領全縣各族人民，圍繞“十二五”規(guī)劃確定的各項目標任務，頑強有力的抓好黨的各項建設，堅定不移培植產業(yè)，堅持不懈的打牢基礎，深入實施改革開放，不斷擴大招商引資，高度關注民本民生，更加勤政務實為民，為**的發(fā)展作出自己應有的貢獻，絕不辜負組織的信任、歷史的重托和**各族人民的期望。在今后的工作中我將要努力做到以下幾個方面：
一、不辱使命，真抓實干。我將始終把加快發(fā)展作為執(zhí)政興縣的第一要務，切實加強黨的建設，不斷發(fā)展壯大縣域經濟，大力發(fā)展各項社會事業(yè)，著力推進社會主義新農村建設，堅持一切從實際出發(fā)，按客觀規(guī)律辦事，把更多的精力放在深入調研和抓工作落實上，多做惠澤于民的好事實事，牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民的良好形象。
二、與時俱進，開拓創(chuàng)新。我將始終保持一種時不我待、只爭朝夕的緊迫感；拼搏實干、奮勇爭先的責任感；不進則退，慢進也是退的危機感。搶抓機遇，開拓進取，創(chuàng)造性地開展工作，不斷開創(chuàng)縣委工作新局面。
三、牢記宗旨，勤政為民。我將始終牢記全心全意為人服務的根本宗旨，嚴格履行勤政為民的各項要求，切實帶頭抓好干部隊伍作為建設，始終保持昂揚向上的精神，把廣大人民群眾的冷暖放在心上，時刻傾聽群眾的呼聲，關心群眾疾苦，及時解決人民群眾最關注的熱點問題，努力實現好、維護好人民群眾的切身利益。
四、發(fā)揚民主，科學決策。我將始終堅持民主集中制的原則，不斷健全決策機制，完善決策程序，特別是在事關廣大人民群眾切身利益和全縣發(fā)展大局的重大決策上，充分發(fā)揚民主，傾聽各方意見，做好民主決策，科學決策，自覺接受人民的監(jiān)督。
五、嚴于律己，清正廉潔。我將牢記“兩個務必”，帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項制度和有關規(guī)定，倍加珍惜人民賦予的權力，筑牢拒腐防變的堅強防線，提高在是非面前的辨別能力，在誘惑面前的自制能力，在警示面前的自醒能力，堂堂正正做人，清清白白為官，絕不以權謀私，做到一身正氣，兩袖清風，以公生明，以廉樹威。
各項任務，為了把**全面建設建設小康社會而努力奮斗！
表態(tài)發(fā)言。
首先，我要衷心地感謝**黨委、**領導、組織部、紀委對我的信任、關心、教育和培養(yǎng)，感謝領導的器重和厚愛，感謝干部職工群眾對我的信任和支持。在今后的工作中我要堅持做到：
一、加強理論學習，提高自身素質。多向書本學習、向實踐學習，向領導和同事學習，向職工群眾學習，把學習作為人生修養(yǎng)的重要內容，持之以恒，向書本學知識，求真務實，向實踐學技能，謙虛謹慎，向同事和領導學經驗。改造主觀世界，增強黨性鍛煉，處理好做官、做事與做人的關系，進一步提高自身素質。
二、認真履行職責，服務職工群眾。增強工作的緊迫感和責任感，堅持以人為本，牢記宗旨，關心幫助群眾。真心、耐心、用心去了解民情、民意和民生，根據他們的意愿和訴求，做好各項工作。以責任感做事，堅持群眾路線，傾聽群眾呼聲，理解群眾疾苦，關心群眾生活。對群眾負責，就是對黨委負責、對組織負責。我要以服務職工群眾為宗旨，以職工群眾滿意為目標，積極幫助群眾解決實際問題，多辦實事、多解難題，讓領導放心，讓群眾滿意。
展的大局出發(fā)，協(xié)助領導抓好工作。認真貫徹落實黨的路線、方針、政策，自覺服從黨委領導，保證黨委的決策不折不扣地貫徹執(zhí)行。維護團場的發(fā)展穩(wěn)定，珍惜當前團場來之不易的大好局面。把維護好廣大職工群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，維護好團場和職工群眾的利益，立黨為公、執(zhí)政為民。
四、認真學習貫徹《廉政準則》和52個“不準”。進一步增強廉政意識，自覺地遵守黨員領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，防微杜漸。管好自己、管好家屬和子女，自覺做到：不該說的不說，不該辦的不辦，不該拿的不拿，不該去的地方不去，不該交的朋友不交。嚴格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，時刻保持清醒頭腦，處處嚴格要求自己，自覺接受群眾監(jiān)督，做到做到自重、自省、自警、自勵。
再次感謝組織上的關心、教育、培養(yǎng)，感謝領導的教誨，我將不辜負**黨委、**領導、組織部和紀委對我的信任，不辜負職工群眾對我的期望。
財務管理領導講話內容篇十八
各位領導、各位同仁，大家好!
新春伊始，萬象更新。
讓我們滿載著20xx年的各項經濟、社會效益全面增長的豐碩成果，迎來了20xx年的春天。
值此集團公司20xx年總結表彰大會之際，我謹代表受表彰的先進企業(yè)、先進集體及先進個人對集團公司總裁和各位領導及全體員工表示誠摯的謝意和致以崇高的敬禮!
在過去的一年里，集團在總裁的英明、正確領導下，各項工作取得了豐碩的成果。
尤其是我公司，大家上下一心，想企業(yè)之所想，及公司之所需，想方設法擴大銷售，千方百計提高經濟效益，調動一切積極因素，促進事業(yè)發(fā)展。
從穩(wěn)固市嘗擴大市場著手，從搶占市嘗發(fā)展市場著眼，在競爭中求生存，在競爭中求發(fā)展，取得了較好的成績和明顯的效果，各項經濟指標均創(chuàng)歷史最好水平，在全省同行業(yè)中名列前茅，為××集團爭得了榮譽。
20xx年集團公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績應歸功于集團總裁的英明決策、正確領導和集團全體員工齊心協(xié)力、團結奮戰(zhàn)、不懈努力的結果。
20xx年，在集團總裁領導下，我們有信心、有決心把各項工作做得更好：
一、提高企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。
堅持順上扶下的原則和向管理要效益的方針。
在總裁領導下，發(fā)揮集團企業(yè)整合效應。
職工愛崗敬業(yè)，視集團為家，企興家合。
二、塑造企業(yè)形象，打造××集團品牌，鞏固和發(fā)展企業(yè)市場，在質量中求生存，在競爭中求發(fā)展。
三、提高企業(yè)經濟效益，堅決完成20xx年集團公司下達的各項經濟指標。
以效益為中心，把優(yōu)質服務為前導，全面提高優(yōu)質服務水平。
四、搞好培訓，提高員工業(yè)務技能和各行業(yè)企業(yè)管理干部的領導和管理水平，使企業(yè)在競爭中處于不敗的地位。
新的一年里，在總裁領導下，各行業(yè)將不斷總結經驗，汲取教訓，以勵再戰(zhàn)，以飽滿的熱情和昂揚的斗志迎接新的挑戰(zhàn)。
抓住大發(fā)展的大好機遇，積極開拓進取，發(fā)揮集團公司以往的強勁優(yōu)勢，在經營中、發(fā)展中、前進中取得更大的成績，為××事業(yè)的做大做強貢獻力量。
謝謝大家!
年終總結大會講話發(fā)言稿【2】。
各位領導，各位同仁大家好：
踏著時代的步伐，伴著春的旋律，我們共同迎來了喜氣洋洋，福氣多多的金鼠年，值此辭舊迎新之際，我謹代表會議服務部的全體員工向在座的各位致以誠摯的謝意，同時給大家拜個早年，祝愿大家在新的一年里：
我是會議服務部一名普通的外訓，我叫王郡，想必大家對我即熟悉又陌生，熟悉的是名字，陌生的是人。
是的，我們外訓部門6名員工，每月都將盡有28天工作在外，最長時連續(xù)80多天出差在外沒回過一次家，長年累月奔波在外，輾轉于各個城市之間，經常跟我們打交道的除了火車汽車等交通工具外，就是面對形形色色的酒店和各行各業(yè)的學員。
工作的繁鎖，旅途的勞累加之生活的單調，經常讓我們疲憊不堪，而正是這種繁忙與壓力讓我們不能有私毫的偷懶和懈怠，更沒有時間享受生活的快樂，有時工作閑暇之余難免有些思想波動，但一想到自己肩負著領導的希望與同事們的信任，雖然生活工作累一些，但苦中有樂，累并快樂著，從而也鍛煉了我們每一個人獨來獨往，說走就走，說干就干的魂力與膽識。
過去的'一年是我公司業(yè)務比較繁忙，舉辦各種類型培訓班最多的一年，同時也是我們外訓各項工作取得了突破性進展的喜慶之年，一年來我們在公司董事會的正確指揮下，在我部門經理的領導下，在兄弟部門的大力支持下，在我們自己的主觀努力下，我們比較圓滿的完成了各項任務，據初步統(tǒng)計，每名外訓在外工作時間約300天，縱橫全國20多個省，30多個城市，負責組織各類培訓班200多期，接待學員約2萬多人，其中會議合格率達95%以上，會務成功率達90%以上，相比xx年有很大一節(jié)的提高。
為了能使會務工作緊跟公司的步伐，并承受市場經濟競爭機制的洗禮，xx年會議服務部制訂了“管理有序，服務規(guī)范，創(chuàng)建品牌，提高效益”的工作目標，外訓處全體員工同心協(xié)力、開拓進取，積極尋找新的利潤增長點，全方位展開各項工作，把“開源節(jié)流，降低成本，提高效益”做為主要工作目標，把“提升管理、以人為本、穩(wěn)步發(fā)展”做為重點工作方向。
把對內服務和對外服務，對上服務和對下服務統(tǒng)一起來，努力為公司、為主辦單位、為參會學員創(chuàng)造一流的服務標準。
一份汗水一份收獲，會議服務部全體人員在默默無聞奉獻的同時，也在積累著利潤和客戶的滿意，在xx年工作中我們雖然取得了一定的成績，但xx年的工作還不能松懈。
我們相信我們在公司各級領導的正確帶領下，將在xx年工作中譜寫出新的篇章。
完。