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年終總結(jié)個(gè)人規(guī)劃篇一
上半年我站認(rèn)真貫徹落實(shí)中央農(nóng)村工作會(huì)議要求，根據(jù)《200*年全國(guó)農(nóng)資打假專項(xiàng)理治行動(dòng)實(shí)施方案》和省、市農(nóng)資打假會(huì)議精神，依法規(guī)范農(nóng)資市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，清除農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的假劣行為，以事實(shí)為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩，嚴(yán)格執(zhí)法，服務(wù)三農(nóng)，在工作取得顯著成績(jī)，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
上半年主要做了以下幾方面工作：
1、召開(kāi)農(nóng)藥、種子、化肥專項(xiàng)治理工作會(huì)，提高經(jīng)營(yíng)人員素質(zhì)；
2、籌建植保協(xié)會(huì)；
3、進(jìn)一步完善執(zhí)法崗位責(zé)任制；
4、對(duì)執(zhí)法人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)；
6、市農(nóng)業(yè)局及其它4縣在我局進(jìn)行座談，推進(jìn)了農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法建設(shè)；
7、成功調(diào)解因使用除草劑不當(dāng)造成的危害；
8、及時(shí)上報(bào)各類(lèi)打假信息。具體工作情況如下：
一、工作措施。
（一）、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，完善監(jiān)督機(jī)制。
為把全縣農(nóng)資市場(chǎng)整治工作持續(xù)抓好抓實(shí)，我們成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，主管副局長(zhǎng)、紀(jì)委書(shū)記為副組長(zhǎng)，辦公室主任、法制科科長(zhǎng)、技術(shù)中心主任和種子公司經(jīng)理為成員的農(nóng)資打假工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面監(jiān)督全縣農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作，為執(zhí)法工作方向提供了堅(jiān)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。同時(shí)，進(jìn)一步完善執(zhí)法崗位責(zé)任制，定崗定職，各司其職，各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線制度、財(cái)務(wù)管理制度、備案制度、舉報(bào)制度、檔案管理制度等，并在顯著位置設(shè)立監(jiān)督臺(tái)、公示欄，嚴(yán)禁執(zhí)法人員吃拿卡要、營(yíng)私舞弊，并設(shè)立舉報(bào)電話。這些制度的建立和實(shí)施使趙縣農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法大隊(duì)形成了行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政執(zhí)法體系，有利地保證了我縣農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作的順利開(kāi)展。
（二）加強(qiáng)執(zhí)法人員培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)。
為切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法人員培訓(xùn)，做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象，先后組織學(xué)習(xí)了《行政許可法》、《行政處罰法》、《行政訴訟法》、《農(nóng)業(yè)行政處罰規(guī)定》、《農(nóng)業(yè)法》、《種子法》、《農(nóng)藥管理?xiàng)l例》、《肥料登記管理辦法》、《植物檢疫條例》等有關(guān)法律、法規(guī)，組織執(zhí)法人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)法程序，并組織考核，合格后方可留崗，否則待崗學(xué)習(xí)，直到合格。通過(guò)加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍的法制建設(shè)，打造了一支政治合格、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)過(guò)硬、高效廉潔的專職執(zhí)法隊(duì)伍。省農(nóng)業(yè)廳組織的農(nóng)業(yè)行政處罰案卷評(píng)查活動(dòng)中對(duì)我站的執(zhí)法案卷給予高度評(píng)價(jià)。
（三）加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，提高全民法律意識(shí)。
為提高農(nóng)民自我保護(hù)法律意識(shí)，廣泛利用電視廣播、集日咨詢和下鄉(xiāng)檢查，大力宣傳農(nóng)業(yè)法律法規(guī)，并深入田間地頭給農(nóng)民講解疑難問(wèn)題。積極籌建植保協(xié)會(huì)，及時(shí)為農(nóng)民提供國(guó)家最新法律法規(guī)及科技信息，真正做到在執(zhí)法中服務(wù)，在服務(wù)中執(zhí)法，樹(shù)立了農(nóng)業(yè)部門(mén)綜合執(zhí)法與技術(shù)服務(wù)相結(jié)合的新形象。上半年共印發(fā)明白紙1萬(wàn)余份，集日咨詢5余次，新聞報(bào)道1次，陽(yáng)光投訴3余次，發(fā)放農(nóng)業(yè)科技信息等有關(guān)書(shū)籍1000余冊(cè)，接受農(nóng)民咨詢200余人次。
（四）搞好經(jīng)營(yíng)人員崗前培訓(xùn)規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。
為提高農(nóng)資經(jīng)營(yíng)人員的`業(yè)務(wù)水平，召開(kāi)種子、農(nóng)藥、化肥專項(xiàng)整治工作會(huì)，對(duì)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使他們對(duì)農(nóng)業(yè)法律法規(guī)有了進(jìn)一步了解，在提高業(yè)務(wù)水平的同時(shí)做到守法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。
（五）加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作，形成打假合力。
對(duì)執(zhí)法檢查中無(wú)理取鬧妨礙執(zhí)法工作的，或涉案數(shù)額較大、性質(zhì)嚴(yán)重、涉嫌犯罪的及時(shí)請(qǐng)求公安部門(mén)配合，或移交有關(guān)部門(mén)，對(duì)已下達(dá)《行政處罰決定書(shū)》而在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未申請(qǐng)復(fù)議且不履行義務(wù)的，申請(qǐng)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。
二、農(nóng)資市場(chǎng)檢查情況。
為了切實(shí)搞好全縣農(nóng)資市場(chǎng)檢查工作，我站實(shí)行職能專責(zé)，避免管理不完善和出現(xiàn)遺漏案件。在執(zhí)法過(guò)程中，采取定期與不定期相結(jié)合，抽查與普查相結(jié)合，舉報(bào)與監(jiān)督相結(jié)合的方式，由綜合執(zhí)法小組對(duì)全縣農(nóng)資市場(chǎng)進(jìn)行全面系統(tǒng)監(jiān)督管理。
（一）種子市場(chǎng)監(jiān)督管理。
為切實(shí)作好今年的種子市場(chǎng)管理工作，我們重新審核、審查條件，以玉米種子為重點(diǎn)，突出抓好種子質(zhì)量、種子標(biāo)簽尤其是經(jīng)營(yíng)檔案的管理，帶動(dòng)其他作物種子市場(chǎng)整頓。由于今年種子價(jià)格偏高，且種子經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)遍布鄉(xiāng)鎮(zhèn)，給市場(chǎng)管理帶來(lái)難度，所以我站繼續(xù)實(shí)行種子經(jīng)營(yíng)承諾制，要求經(jīng)營(yíng)單位簽定種子經(jīng)營(yíng)承諾書(shū)、質(zhì)量責(zé)任狀，對(duì)所售種子質(zhì)量負(fù)責(zé)，張貼于門(mén)市顯著位置。
在售種旺季，采取定期與不定期專項(xiàng)治理與常規(guī)執(zhí)法相結(jié)合，重點(diǎn)查處無(wú)證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，經(jīng)營(yíng)未經(jīng)審定品種和假劣種子等違法行為。嚴(yán)禁私倒亂調(diào)隱蔽銷(xiāo)售，走鄉(xiāng)串村流動(dòng)銷(xiāo)售，甚至有些單位和個(gè)人以種種名譽(yù)搞非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以上行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，沒(méi)收種子和違法所得，并加倍罰款。今年上半年我們共出動(dòng)執(zhí)法人員220人次，車(chē)輛60輛次，檢查單位23個(gè)，查處標(biāo)簽不符合規(guī)定案3起，未制作經(jīng)營(yíng)檔案6起，應(yīng)當(dāng)包裝而沒(méi)有包裝案1起，進(jìn)一步理順了種子市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。
按照市種子監(jiān)督檢驗(yàn)站《關(guān)于開(kāi)展對(duì)全市小麥繁種田質(zhì)量檢查工作的通知》精神，我站抽調(diào)專人對(duì)全縣小麥種子繁育基地進(jìn)行了調(diào)查。今年我縣共繁育小麥種子16970畝，我們抽查面積7500畝，并詳細(xì)檢查了各繁種單位的生產(chǎn)許可證、田間檔案及其記載情況、質(zhì)量保障措施和技術(shù)規(guī)程等情況。重點(diǎn)對(duì)繁種田的雜株、異株進(jìn)行檢查記錄，共抽檢品種15個(gè)，地塊12個(gè)，設(shè)定3個(gè)檢驗(yàn)區(qū)，取樣點(diǎn)數(shù)251點(diǎn)，每點(diǎn)取樣200穗，檢查其純度，經(jīng)檢查雜株率為0.99％，純度為99％以上，抽檢合格率為100％。通過(guò)這次質(zhì)量抽查，進(jìn)一步提高了農(nóng)業(yè)用種質(zhì)量，杜絕了劣質(zhì)種子坑農(nóng)害農(nóng)現(xiàn)象發(fā)生，確保了全縣用種安全。
（二）農(nóng)藥市場(chǎng)的監(jiān)督管理。
為深入做好今年的農(nóng)藥管理工作，利用年檢《農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)許可證》的機(jī)會(huì)，召開(kāi)了一次由特邀的各級(jí)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)廠家代表以及全縣農(nóng)藥門(mén)市負(fù)責(zé)人參加的農(nóng)藥管理會(huì)議，會(huì)上制定了今年農(nóng)藥市場(chǎng)管理工作方案以及管理措施，通過(guò)召開(kāi)這次會(huì)議，即宣傳了農(nóng)藥法律、法規(guī)，提高農(nóng)藥廠家和經(jīng)營(yíng)者守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)，同時(shí)為全年的執(zhí)法工作開(kāi)了個(gè)好頭。凡培訓(xùn)合格者發(fā)給培訓(xùn)合格證，并對(duì)經(jīng)營(yíng)人員資格進(jìn)行重新審查，不合格者予以取消。上半年，共年檢《農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)許可證》56個(gè)，換發(fā)舊證6個(gè)，辦理新農(nóng)藥證6個(gè)，取消不合格經(jīng)營(yíng)門(mén)市17個(gè)，有效理順了農(nóng)藥市場(chǎng)秩序。
在農(nóng)藥市場(chǎng)檢查中，以標(biāo)簽檢查為突破口，以高劇毒農(nóng)藥治理為重點(diǎn)，嚴(yán)把農(nóng)藥市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，規(guī)范了農(nóng)藥市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。在治理過(guò)程中，我們突出重點(diǎn)，嚴(yán)厲打擊農(nóng)藥產(chǎn)品標(biāo)簽不合格、無(wú)證經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售假冒偽劣農(nóng)藥產(chǎn)品門(mén)市，并且按照市站要求，抽查農(nóng)藥標(biāo)簽30個(gè)，要求各門(mén)市建立健全農(nóng)藥銷(xiāo)售臺(tái)帳和誠(chéng)信卡制度，實(shí)行可追溯管理，為合法經(jīng)營(yíng)戶創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。上半年共出動(dòng)執(zhí)法人員260人次，車(chē)輛79車(chē)次，抽查農(nóng)藥標(biāo)簽30多個(gè)，送檢農(nóng)藥產(chǎn)品5個(gè)，查處違法案件55起，其中修改標(biāo)簽內(nèi)容案件13起，無(wú)證經(jīng)營(yíng)案件36起，農(nóng)藥登記證未續(xù)展案4起，經(jīng)營(yíng)劣質(zhì)農(nóng)藥案1起，假冒登記證號(hào)案2起，共處罰款4.25萬(wàn)元，為農(nóng)民挽回經(jīng)濟(jì)損失4.46萬(wàn)元，有效打擊了不合格農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)行為。
為徹底消滅毒鼠強(qiáng)的危害，加強(qiáng)禁限用高劇毒農(nóng)藥監(jiān)督管理，我站制定管理措施，分組分片，責(zé)任到人。認(rèn)真調(diào)查了解高劇毒農(nóng)藥的經(jīng)營(yíng)和使用情況，掌握其流向和分布狀況，重點(diǎn)查處非法生產(chǎn)、銷(xiāo)售假冒偽劣無(wú)證和國(guó)家明令禁止的劇毒急性鼠藥和高劇毒農(nóng)藥，以及集貿(mào)市場(chǎng)小攤點(diǎn)和游商游販。根據(jù)市毒鼠強(qiáng)專項(xiàng)整治辦公室文件要求，各鼠藥經(jīng)營(yíng)單位在門(mén)市顯眼位置張貼置換毒鼠強(qiáng)公告，按照公告要求，免費(fèi)為主動(dòng)上交毒鼠強(qiáng)的農(nóng)戶置換合法殺鼠劑。通過(guò)嚴(yán)厲打擊，深入宣傳，有效防范了惡性中毒事故發(fā)生，維護(hù)了人民群眾的生命安全。
另外，今春部分麥田由于除草劑使用不當(dāng)造成危害，我站組織人員積極調(diào)解，并及時(shí)組織補(bǔ)救，避免了群體上訪案件發(fā)生。
（三）肥料市場(chǎng)管理。
依據(jù)《肥料登記管理辦法》，生產(chǎn)肥料產(chǎn)品需先取得肥料登記證，而一些生產(chǎn)企業(yè)未取得登記證就擅自生產(chǎn)產(chǎn)品，更有甚者，根本就不申請(qǐng)登記，惡意逃避登記，就此，按照市局統(tǒng)一安排部署，對(duì)肥料生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行定期不定期檢查，主要是檢查產(chǎn)品是否取得登記；有無(wú)假冒偽造登記證、產(chǎn)品登記證號(hào)行為；有效成份含量與批準(zhǔn)登記的內(nèi)容是否相符；有無(wú)轉(zhuǎn)讓登記證或登記證號(hào)現(xiàn)象；登記證有效期滿，未經(jīng)批準(zhǔn)續(xù)展登記而繼續(xù)生產(chǎn)該肥料產(chǎn)品的；包裝是否附有標(biāo)簽；有無(wú)擅自修改標(biāo)簽行為等。共檢查4個(gè)生產(chǎn)廠家，并對(duì)其所生產(chǎn)的多個(gè)含量產(chǎn)品進(jìn)行定期檢查和不定期抽檢。
按照省市農(nóng)資打假安排部署，我們要求肥料經(jīng)營(yíng)門(mén)市正規(guī)進(jìn)貨渠道，進(jìn)貨前抽檢化肥質(zhì)量，從根本上提高農(nóng)業(yè)用肥質(zhì)量。同時(shí)以復(fù)混肥、葉面肥、微肥為重點(diǎn)，以登記證號(hào)、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和使用說(shuō)明為主要內(nèi)容，重點(diǎn)查處未取得或假冒、偽造肥料登記證、登記證號(hào)和無(wú)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、無(wú)質(zhì)量合格證等違法行為，對(duì)違反《肥料登記管理辦法》等有關(guān)農(nóng)業(yè)法律、法規(guī)的不法經(jīng)營(yíng)行為，發(fā)現(xiàn)一個(gè)處理一個(gè)，使農(nóng)民真正用上優(yōu)質(zhì)放心肥料產(chǎn)品。共查處無(wú)肥料登記證案件7起，修改標(biāo)簽內(nèi)容7起，假冒肥料登記證號(hào)案2起，共處罰款1.43萬(wàn)元。在嚴(yán)厲打擊假冒偽劣肥料產(chǎn)品的同時(shí)，對(duì)于質(zhì)量?jī)?yōu)、服務(wù)好的生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)營(yíng)單位通過(guò)電臺(tái)等新聞媒體進(jìn)行扶持和宣傳，達(dá)到打假扶優(yōu)的目的。
（四）植物檢疫工作情況。
加強(qiáng)市場(chǎng)檢疫執(zhí)法工作，嚴(yán)把檢疫“三關(guān)”。按照《植物檢疫條例》有關(guān)規(guī)定及省、市有關(guān)會(huì)議精神，認(rèn)真搞好本縣域內(nèi)的良種繁育基地的產(chǎn)地檢疫工作，力爭(zhēng)做到不漏戶、不留死角。今年共進(jìn)行小麥產(chǎn)地檢疫7500畝，其中產(chǎn)檢合格6700畝。對(duì)產(chǎn)地檢疫合格的簽發(fā)產(chǎn)地檢疫合格證、并填寫(xiě)植物檢疫證明編號(hào)申請(qǐng)單，上報(bào)市站。對(duì)產(chǎn)檢不合格的，予以報(bào)廢，嚴(yán)禁作種用。
為進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，結(jié)合農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)督管理對(duì)種子經(jīng)營(yíng)門(mén)市進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，檢查的重點(diǎn)是檢疫證，檢查的內(nèi)容是市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)的種子是否帶有檢疫證；其標(biāo)注的品種數(shù)量與實(shí)物是否相符；有無(wú)假冒、偽造檢疫證編號(hào)現(xiàn)象；有無(wú)擅自調(diào)運(yùn)現(xiàn)象，嚴(yán)禁無(wú)檢疫合格證的產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)流通，共出動(dòng)車(chē)輛60輛次，人員240人次，檢查門(mén)市23個(gè)，查處無(wú)檢疫標(biāo)簽案3起，共處罰款4000元，有效規(guī)范了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。
按照《植物檢疫條例》的有關(guān)規(guī)定，我們對(duì)全縣范圍內(nèi)的常見(jiàn)病蟲(chóng)害及檢疫對(duì)象進(jìn)行了普查，及時(shí)掌握病蟲(chóng)動(dòng)態(tài)。小麥全蝕病經(jīng)過(guò)幾年的徹底除治已基本得到控制，但仍有零星地塊發(fā)生。今年小麥全蝕病發(fā)生面積2萬(wàn)畝，小麥吸漿蟲(chóng)發(fā)生面積20萬(wàn)畝，小麥赤霉病發(fā)生面積1萬(wàn)畝。通過(guò)調(diào)查，基本掌握了當(dāng)前各種病蟲(chóng)害發(fā)生種類(lèi)及發(fā)生趨勢(shì)，為檢疫工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、下步工作計(jì)劃。
通過(guò)上半年農(nóng)資市場(chǎng)專項(xiàng)整治，使我縣農(nóng)資市場(chǎng)秩序得到根本好轉(zhuǎn)，農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高，農(nóng)資經(jīng)營(yíng)單位證照齊全，初步實(shí)現(xiàn)可追溯管理，農(nóng)民群眾維權(quán)意識(shí)和自我保護(hù)能力進(jìn)一步提高。下半年，我們將再接再厲，繼續(xù)開(kāi)展農(nóng)資打假活動(dòng)，確保農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量，維護(hù)農(nóng)民切實(shí)利益，爭(zhēng)取今后工作再上新臺(tái)階。
1、認(rèn)真搞好小麥種子上市前的調(diào)查及處理工作。
2、嚴(yán)厲查處農(nóng)藥、化肥、種子不合格產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)行為。
3、加強(qiáng)對(duì)高劇毒農(nóng)藥化肥等投入品的監(jiān)管，確保無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品的安全生產(chǎn)。
4、辦好農(nóng)業(yè)科技信息快報(bào)，積極為農(nóng)民辦實(shí)事、辦好事。
年終總結(jié)個(gè)人規(guī)劃篇二
年終總結(jié)與規(guī)劃，年終總結(jié)是人們對(duì)一年來(lái)的工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí)，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)的一種應(yīng)用文體，下面是小編帶來(lái)的年終總結(jié)與規(guī)劃范文，歡迎參考!
時(shí)光荏苒，歲月如梭，時(shí)間就這樣不經(jīng)意的從你的指縫中遛走，就在你反應(yīng)過(guò)來(lái)的時(shí)候，她只給你留下一個(gè)背影讓你感慨回憶。
回首已經(jīng)過(guò)去的2013 。
在今年夏天的一慵懶的午后，我獨(dú)自一人懷揣著一份信念，來(lái)到南中環(huán)街體育路口的聯(lián)通南樓三層idc機(jī)房，信心滿滿的參與了公司單位的面試，果然我的信心滿滿 沒(méi)有讓我失望，我被錄取了，就在面試過(guò)后的第二天我滿懷憧憬的來(lái)到工作單位，迎接我的新工作，我人生的新起點(diǎn)，還有新同事，新朋友，以及新挑戰(zhàn)。
轉(zhuǎn)眼間我來(lái)到南昌比翼網(wǎng)絡(luò)公司機(jī)房服務(wù)部已經(jīng)4個(gè)月了，在這個(gè)4個(gè)月里有挫敗，也有收獲;有快樂(lè)，也有憂愁;有得到，也有失去。
(一)
我作的主要內(nèi)容有：
2. 服務(wù)器各種軟件的安裝調(diào)試。
3. 金盾防火墻的各種操作，以及熟知其工作原理，了解它的專業(yè)術(shù)語(yǔ)，可以和金盾客服做沒(méi)有任何問(wèn)題的溝通。
4. 機(jī)房巡檢，查看網(wǎng)絡(luò)物理接口是否正常，服務(wù)器硬件設(shè)施是否正常，查看空調(diào)運(yùn)行是否正常，下雨期間機(jī)房是否漏水，機(jī)房各種配套設(shè)施(如：燈管，應(yīng)急照明燈，滅火器等)是否正常，如有問(wèn)題，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并馬上解決。
5. 對(duì)外來(lái)參觀人員做好接待，嚴(yán)格登記。
6. 積極完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。
7. 聰明的和客戶交流溝通，積極的回答客戶的問(wèn)題。
8. 牢記各種工作故障處理流程，有條不紊的工作處理故障。
9. 和同事交流學(xué)習(xí)工作心得，請(qǐng)教不懂的問(wèn)題。
和同事友好相處，互幫互助。
一切為了客戶，為了客戶的一切
(二)
總結(jié)在過(guò)去的時(shí)間里，我在工作中遇到的問(wèn)題和處理問(wèn)題過(guò)程中的感思，我覺(jué)得我在以前工作中的欠缺和在接下來(lái)的工作里的改正方法：
欠缺與改進(jìn)
1. 對(duì)待工作積極性不高，以為只要把自己手頭的工作做好就夠了，能把工作拿下就好了，其實(shí)不然，隨著社會(huì)的發(fā)展，當(dāng)今工作的特性主要在于，要會(huì)自主性工作，創(chuàng)造性工作，具有發(fā)散性思維，可以盡自己最大的能力 為公司創(chuàng)造更多的財(cái)富。
2. 不善言談，和領(lǐng)導(dǎo)同事交流比較少。
關(guān)于不善言談這個(gè)問(wèn)題我想深入的述說(shuō)一下，對(duì)于我的這個(gè)毛病(暫且把他歸為毛病)我也會(huì)認(rèn)為很不好，有的時(shí)候我也會(huì)羨慕那些口才好的人，我認(rèn)為我和他們比我是有缺陷的，但是我很善于聽(tīng) 也很有耐心，善于觀察，從很多言談中吸收、領(lǐng)悟?qū)ψ约河杏玫男畔ⅲ哺械胶茏缘谩?BR> 有時(shí)候，我認(rèn)為在個(gè)別交往中，可以少說(shuō)話多聽(tīng) 。
當(dāng)然不善言談的我，也吃了不少——“不善言談的虧。
3. 學(xué)習(xí)各種網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，補(bǔ)充工作技能，完善自身素質(zhì)，提高工作水平，嚴(yán)格要求自己，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，與同事之間相處融洽;工作上，盡職盡責(zé)，除了做好本職工作外，還對(duì)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及運(yùn)作情況作了一個(gè)全面的了解，熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)，更好的做好本職工作。
展望即將到來(lái)的2014。
時(shí)光真的是一種偉大的未知的元素，任何東西在她面前都顯得不堪一擊，她就像一把尖刀，讓你還沒(méi)感覺(jué)就已經(jīng)被她刺中要害，任何人都逃脫不了時(shí)間的統(tǒng)治。
既然無(wú)法逃脫，那就好好的工作，在有限的時(shí)間里做出無(wú)限的貢獻(xiàn)，發(fā)揮自己最大的能量為自己為公司在成功的道路上填磚加瓦。
在新的一年里我的工作計(jì)劃與希望是：
1. 嚴(yán)格控制自己增強(qiáng)“責(zé)任感”。
責(zé)任——恒久不變的話題，嚴(yán)格律己，把責(zé)任心體現(xiàn)到具體的工作中去。
2. 更加積極主動(dòng)對(duì)待工作。
每天主動(dòng)完成屬于自己的工作，做到“今日事今日畢”“日清日高”。
3. 加強(qiáng)學(xué)習(xí)力求精益求精，把握一切可以提升自身專業(yè)能力，自身素質(zhì)，的機(jī)會(huì)，加強(qiáng)平時(shí)工作中的總結(jié)，加強(qiáng)和同事領(lǐng)導(dǎo)的溝通，業(yè)余之際多參加一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
(如華為網(wǎng)絡(luò)工程師，liunx系統(tǒng)培訓(xùn)，英語(yǔ)學(xué)習(xí)，等等)
4. 學(xué)習(xí)更聰明的與人交流，在一切安好的情況下達(dá)到自己的目的。
5. 說(shuō)了一些這么多以后，我說(shuō)一下實(shí)在的東西吧!工資，我希望是可以的話就漲漲吧，嘿嘿……漲多少?這個(gè)問(wèn)題的答案當(dāng)然是多多益善了。
6. 最后再在這新的一年里我希望各位公司領(lǐng)導(dǎo)，各位一起戰(zhàn)斗同事，都可以在新的一年身體健康，心想事成，萬(wàn)事如意，財(cái)源廣進(jìn)，大吉大利， 馬年里 馬上有一切。
看著撕去的一頁(yè)一頁(yè)日歷表，我們又在期待著新的一年!
想起腳下的一步一步腳印痕，不經(jīng)意感慨時(shí)光飛逝的流年!
靜水嫣然，寒冰莫凌。
拾起一片片秋天的回憶。
走在白茫茫的雪地里 ，雖然寒風(fēng)侵蝕著每個(gè)角落，但是有溫暖38度的懷抱在等著你，心里唱著周杰倫的《發(fā)如雪》，看著路邊的白雪茫茫，回想起一起走過(guò)的2013 不管有多少苦回頭想想都是甜的，心里是滿滿的對(duì)于新年2014年的期待，期待2014年公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上，財(cái)源滾滾;期待家人朋友合家團(tuán)圓，萬(wàn)事如意;期待自己工作生活如魚(yú)得水魚(yú)躍龍門(mén)成就自己的一番事業(yè)，你若安好， 便是晴天，新年新氣象努力向著新生活大步邁向前奔，追尋屬于自己的明天。
時(shí)光流逝，在繁忙的工作中不知不覺(jué)我們就要走完20xx而迎來(lái)2016年。
我是今年4月份加入xx大家庭的，回顧在xx的這半年的工作、生活歷程，作為xx銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)中的一員業(yè)務(wù)上取得了一定的成績(jī)，并且和團(tuán)隊(duì)內(nèi)其他同事建立起信任、合作、默契的團(tuán)隊(duì)關(guān)系。
雖然未能完成公司制定的區(qū)域銷(xiāo)售目標(biāo)，但卻朝著公司制定的目標(biāo)努力邁進(jìn)，當(dāng)然未能完成是因?yàn)榇嬖诓簧俚膯?wèn)題，為了給來(lái)年工作提供更好的規(guī)劃，我在此將本年度接收工作以來(lái)的情況進(jìn)行總結(jié)并制定20xx年的工作計(jì)劃。
述職部分
在我們xx環(huán)保節(jié)能電器有限公司里，我的職位是鎮(zhèn)區(qū)業(yè)務(wù)，說(shuō)到底就是負(fù)責(zé)xx在東莞市所下轄的6個(gè)鎮(zhèn)(大郎、東坑、橋頭、企石、橫瀝、常平)的直營(yíng)銷(xiāo)售與協(xié)助代理商做好代管區(qū)域市場(chǎng)維護(hù)這方面的工作。
從今年四月進(jìn)入xx開(kāi)始，我逐漸認(rèn)識(shí)到作為一家成功運(yùn)作的銷(xiāo)售公司，除了擁有一批敬業(yè)忠誠(chéng)團(tuán)結(jié)進(jìn)取積極主動(dòng)能吃苦耐勞的銷(xiāo)售人員，還需要一個(gè)高素質(zhì)，英明果斷，能把控市場(chǎng)起伏敢于決斷的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。
這點(diǎn)，也是xx團(tuán)隊(duì)能夠不斷發(fā)展、壯大的因素之一吧。
從剛加入xx到8月 ，我是負(fù)責(zé)另外一個(gè)區(qū)域的工作，對(duì)于過(guò)去種種，這里就不做多提。
8月份因工作區(qū)域調(diào)動(dòng)，我來(lái)到了常平，剛來(lái)時(shí)我第一步做的工作是，對(duì)整個(gè)區(qū)域進(jìn)行摸底，對(duì)區(qū)域內(nèi)各個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商(合作客戶以及待合作客戶)分布情況了解清楚，其次了解合作客戶在合作中有沒(méi)什么問(wèn)題或建議，能否在自身能力范圍內(nèi)解決;未合作客戶沒(méi)有合作的原因是什么，以及確定后續(xù)有沒(méi)有合作的可能，在接手以后的近四個(gè)月中，我所負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)業(yè)務(wù)基本上呈上升趨勢(shì)。
各渠道門(mén)店年度銷(xiāo)量大部分是上升的，并且綜合電器業(yè)務(wù)方面，在兩個(gè)鎮(zhèn)上新開(kāi)了門(mén)店。
當(dāng)然也有一家店面銷(xiāo)量下滑，我總結(jié)了一下原因、經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取在來(lái)年的工作中扭轉(zhuǎn)這一下降趨勢(shì)。
這其中直營(yíng)區(qū)橋頭、企石、橫瀝三個(gè)鎮(zhèn)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)比較明顯，當(dāng)然這也離不開(kāi)前任業(yè)務(wù)對(duì)市場(chǎng)良好的維護(hù)以及進(jìn)入銷(xiāo)售旺季的原因。
而在電器三大類(lèi)品種燃熱、電熱，廚具當(dāng)中，廚具的銷(xiāo)量最大，其次是電熱，燃熱最低。
當(dāng)然銷(xiāo)量最大的廚具，在各個(gè)鎮(zhèn)、店面的銷(xiāo)量差異比較大。
在企石、橫瀝二鎮(zhèn)的`一些店鋪，有的廚具銷(xiāo)量多大6個(gè)單位，而有的銷(xiāo)量為0。
這說(shuō)明在一部分地區(qū)，對(duì)廚具的潛在消費(fèi)需求有待于下一步在20xx年，就可以大力開(kāi)發(fā)。
這將是我們來(lái)年提高銷(xiāo)售量的有力增長(zhǎng)點(diǎn)。
說(shuō)到美的大家最熟悉的可能是它品牌下的其它產(chǎn)品，廚房電器和熱水器對(duì)于美的來(lái)說(shuō)算是后起之秀。
而我們xx做的就是在美的這顆大樹(shù)下，拓張其在熱水器、廚房電器領(lǐng)域的業(yè)務(wù)。
總結(jié)部分
總結(jié)回首這走過(guò)的半年，我認(rèn)為自己的工作通過(guò)自己認(rèn)真的態(tài)度，不管是在市場(chǎng)方面還是個(gè)人能力方面都有所提升。
縱觀xx面對(duì)的廚具、熱水器行業(yè)，呈現(xiàn)出城市市場(chǎng)深挖高端產(chǎn)品潛力，農(nóng)村市場(chǎng)需求將放量的趨勢(shì)。
而我主要負(fù)責(zé)農(nóng)村或城鎮(zhèn)的業(yè)務(wù)。
廚電產(chǎn)業(yè)屬于傳統(tǒng)行業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，加上近年來(lái)國(guó)家對(duì)于房地產(chǎn)調(diào)控政策的出臺(tái)，導(dǎo)致購(gòu)置全套家電的需求降低，導(dǎo)致廚電市場(chǎng)增速放緩。
不過(guò)隨著人們對(duì)生活水平的追求不斷提高，新型廚房電器逐漸被人們所接受，加之上個(gè)世紀(jì)九十年代大規(guī)模普及的燃?xì)庠?、油煙機(jī)、微波爐等產(chǎn)品經(jīng)過(guò)數(shù)年的使用已經(jīng)頻臨更新?lián)Q代。
近幾年隨著國(guó)家的家電下鄉(xiāng)、節(jié)能補(bǔ)貼等政策的出臺(tái)，農(nóng)村家電市場(chǎng)需求呈現(xiàn)放量式增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，特別是廚電產(chǎn)品，尚處于開(kāi)發(fā)初期，像消毒柜、電烤箱、油煙機(jī)等產(chǎn)品才剛剛開(kāi)始在農(nóng)村地區(qū)普及，未來(lái)有很大的增長(zhǎng)空間。
正因?yàn)檗r(nóng)村市場(chǎng)待開(kāi)發(fā)，更需要廚電廠商抓住細(xì)分市場(chǎng)的機(jī)遇，推出適合農(nóng)村地區(qū)使用的操作簡(jiǎn)便、性價(jià)比高的產(chǎn)品，推進(jìn)農(nóng)村用戶對(duì)現(xiàn)代廚房電器的認(rèn)知，促進(jìn)市場(chǎng)的進(jìn)一步擴(kuò)大。
為此，整體廚房這一產(chǎn)業(yè)將成為我國(guó)廚電行業(yè)下一階段的另一熱點(diǎn)。
另一方面，以洗碗機(jī)、凈水設(shè)備、榨汁機(jī)為代表的新型廚房電器，目前僅僅是在高端消費(fèi)市場(chǎng)有所建樹(shù)，但整體市場(chǎng)的輻射以及用戶擁有率還很低，未來(lái)出點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)抓住廚房電器更新?lián)Q代的契機(jī)，加快新型產(chǎn)品概念的推廣，特別是與整體廚房的搭配或許能夠極大的加速新型廚電產(chǎn)品的普及。
未來(lái)，隨著消費(fèi)者口口相傳的口碑效應(yīng)，以及廠家的持續(xù)推動(dòng)，各類(lèi)新型廚房電器將不斷進(jìn)入消費(fèi)者的家庭。
總之，我認(rèn)為鄉(xiāng)村市場(chǎng)的家電潛力還是非常大的，熱度不減。
很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步，我也在大家的身上學(xué)到不少的知識(shí)。
半年以來(lái)我心中最大的感受便是要做一名合格的銷(xiāo)售人員不難，但要做一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員就不那么簡(jiǎn)單了。
我認(rèn)為：一名好的銷(xiāo)售人員不僅要為人謙和正直，對(duì)事業(yè)認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)。
而且在思想政治上、業(yè)務(wù)能力上更要專研。
我，作為一名年輕的銷(xiāo)售員需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。
所以我很感謝公司能讓我在11月份有機(jī)會(huì)去到美的工廠總部參加美的全國(guó)旗艦店的一個(gè)培訓(xùn)，讓我學(xué)習(xí)到了系統(tǒng)化的產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)，順帶參觀了美的現(xiàn)代化的宏偉壯觀的生產(chǎn)流水線，更是有幸見(jiàn)識(shí)到蕪湖總部的ka系統(tǒng)終端物料擺設(shè)及出樣陳列標(biāo)準(zhǔn)化所帶來(lái)的視覺(jué)享受，對(duì)于我今后工作的開(kāi)展有著莫大的幫助。
明年規(guī)劃
通過(guò)這半年的工作，我很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西，業(yè)務(wù)上也努力做了一些成績(jī)。
但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，尤其在新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面上還顯得稚嫩。
我將在未來(lái)繼續(xù)多學(xué)，多思、多試努力把工作做的更好。
工作計(jì)劃
1、維護(hù)市場(chǎng)：目前現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)還有一定的潛力待挖掘，大都有一定上升的空間，通過(guò)近幾個(gè)月的努力，后續(xù)發(fā)力很強(qiáng)的客戶也不少，如橋頭光明、企石晶典、華聲系統(tǒng)店等客戶，相對(duì)起以往的數(shù)據(jù)，有明顯的增漲。
2、除維護(hù)現(xiàn)有合作客戶以外，明年加大對(duì)大郎、東坑等鎮(zhèn)的業(yè)務(wù)開(kāi)展，同時(shí)爭(zhēng)取在其他幾個(gè)鎮(zhèn)增加新開(kāi)店鋪，當(dāng)然主要精力是放在區(qū)域內(nèi)公司產(chǎn)品相輻射對(duì)比較薄弱的地方，如建材城，櫥柜店以及地標(biāo)賣(mài)場(chǎng)，目前進(jìn)展緩慢。
3、這樣進(jìn)一步拓張市場(chǎng)。
此外對(duì)于銷(xiāo)量較小的燃熱這一部分，要加大宣傳和渠道建設(shè)。
努力爭(zhēng)取20xx年的整體銷(xiāo)量會(huì)有一個(gè)大大的提升。
因?yàn)閺?3年來(lái)看，在電器三大類(lèi)品種燃熱、電熱，廚具當(dāng)中，廚具的銷(xiāo)量最大，其次是電熱，燃熱最低。
當(dāng)然銷(xiāo)量最大的廚具，在各個(gè)鎮(zhèn)、店面的銷(xiāo)量差異比較大。
4、不但如此，還要進(jìn)一步改善和渠道店鋪之間的良好合作關(guān)系，強(qiáng)化xx在我負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的業(yè)務(wù)影響力。
時(shí)間如梭，2014年即將過(guò)去。
這一年中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心督導(dǎo)下，在各部門(mén)同事的協(xié)助和大力支持下，在部門(mén)全體員工的奮力拼搏下，工程部2014年的工作雖不完美，但也不乏亮點(diǎn)。
部門(mén)全體員工，在工作中獲得了喜悅、感慨，得到了突破，各方綜合能力也有了一定程度上的提高。
一、2014年工作的回顧
(一)、工作亮點(diǎn)：
2.針對(duì)重點(diǎn)工程如草壩恒天建設(shè)項(xiàng)目、雅康高速等項(xiàng)目，工程部實(shí)行項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度跟蹤制，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目制作形象展示墻，堅(jiān)決按照業(yè)主要求完成項(xiàng)目施工，并將項(xiàng)目進(jìn)展及問(wèn)題通過(guò)周報(bào)形式每周匯報(bào)至業(yè)主管理員。
3.在年末啟動(dòng)“寬帶鄉(xiāng)村”樣板工程，組織有實(shí)力有責(zé)任心的施工隊(duì)負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的施工，對(duì)19個(gè)試點(diǎn)作出最高要求，務(wù)必按照電信公司吳總結(jié)合市場(chǎng)情況，最大化價(jià)值率的要求完成此項(xiàng)工程，為明年的“寬帶鄉(xiāng)村”廣泛施工作出標(biāo)桿，同時(shí)也為后期承接該項(xiàng)目的后續(xù)工程奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
4.開(kāi)展了光纜接續(xù)和cad制圖大賽，將平時(shí)默默無(wú)聞的技術(shù)高手展現(xiàn)給大家，為相關(guān)人員提供了交流機(jī)會(huì)，激勵(lì)了大家相互學(xué)習(xí)的激情。
5.選拔優(yōu)秀的施工隊(duì)，納入公司自建隊(duì)伍，為公司壯大了施工力量，增強(qiáng)了公司在施工方面的軟實(shí)力。
6.與中移公司建立合作關(guān)系，擴(kuò)大了我公司在移動(dòng)工程中的份額，為公司的進(jìn)一步發(fā)展增光添彩。
(二)、本年工作存在的不足：
1.工程部一直存在最大的問(wèn)題就是交付能力。
施工隊(duì)人員素質(zhì)參差不齊、部門(mén)人員配置不夠、部門(mén)管理缺乏等問(wèn)題都是交付能力的影響因素。
2.項(xiàng)目管理不細(xì)致，缺乏現(xiàn)場(chǎng)管理，沒(méi)有建立完善的管理臺(tái)賬，對(duì)自己管理的項(xiàng)目情況不清楚，出現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)匯報(bào)、解決問(wèn)題。
3.責(zé)任心不夠，項(xiàng)目管理員將大量時(shí)間花在整改上，對(duì)于一次能處理好的問(wèn)題卻反復(fù)整改，浪費(fèi)時(shí)間，浪費(fèi)資源。
4.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及公司交辦的任務(wù)，沒(méi)有堅(jiān)決的執(zhí)行力，缺乏工作激情。
二、2015年工作計(jì)劃
在新的一年里，我們將改進(jìn)方法、按照部門(mén)實(shí)情加強(qiáng)管理，大膽探索工作新思路，促使部門(mén)工作再上一個(gè)臺(tái)階，為公司的快速發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
(一)、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
工程部是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，平均年齡不到30歲，個(gè)個(gè)充滿活力，同時(shí)由于參加工作時(shí)間較短，大部分人缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)此，我們部門(mén)將在新的一年里讓管理經(jīng)驗(yàn)豐富的員工進(jìn)行“傳、幫、帶”，全面提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)，讓他們盡快在工作中成熟起來(lái)，共同打造一支朝氣蓬勃、堅(jiān)強(qiáng)有力的年輕團(tuán)隊(duì)。
(二)、嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)管理。
工程管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，僅僅搞好工程部自身建設(shè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)項(xiàng)目管理來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的，在現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)對(duì)施工隊(duì)在安全、質(zhì)量、工程量核算等原則問(wèn)題上要嚴(yán)格把關(guān)、絕不含糊，出現(xiàn)問(wèn)題積極溝通，利用我們的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)靈活解決。
這樣才能樹(shù)立項(xiàng)目管理員的威信，保證工程順利高效的進(jìn)行，最終達(dá)到公司利益最大化、公司形象標(biāo)準(zhǔn)化。
(三)、提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。
缺乏執(zhí)行力，一切都是紙上談兵，執(zhí)行就是想到、說(shuō)到、做到。
明確工作的輕重緩急，合理的計(jì)劃安排工作，及時(shí)調(diào)整工作方式，提高工作效率，將每一項(xiàng)工作落實(shí)到位。
在即將到來(lái)的2015年，工程部全體員工會(huì)更加充滿激情的去迎接新挑戰(zhàn)，同時(shí)與個(gè)兄弟部門(mén)做好協(xié)調(diào)配合，讓大家緊密團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)的周?chē)孙L(fēng)破浪，沖破艱難險(xiǎn)阻，在實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值體現(xiàn)的同時(shí)，快樂(lè)享受工作、享受生活，與公司共同成長(zhǎng)。
年終總結(jié)個(gè)人規(guī)劃篇三
根據(jù)州人民政府糾風(fēng)行業(yè)不正之風(fēng)辦公室《關(guān)于對(duì)xx年度“政風(fēng)行風(fēng)熱線”工作情況進(jìn)行檢查考核的通知》精神和要求，州食品藥品監(jiān)督管理局xx年“政風(fēng)行風(fēng)熱線”工作以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以“傾聽(tīng)群眾呼聲，接受群眾監(jiān)督，促進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，構(gòu)建和諧社會(huì)”為宗旨，結(jié)合“以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，切實(shí)保障人民群眾飲食用藥安全”的藥監(jiān)工作方針，充分發(fā)揮新聞媒體的輿論監(jiān)督作用，拓展食品藥品監(jiān)督部門(mén)與人民群眾聯(lián)系和溝通的渠道，樹(shù)立群眾利益無(wú)小事的理念，著眼于人民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，確實(shí)糾正和解決損害群眾利益的問(wèn)題，促進(jìn)食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)工作取得實(shí)效，為建設(shè)和諧彝州創(chuàng)造一個(gè)良好的社會(huì)環(huán)境作貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實(shí)。
一年來(lái)在省食品藥品監(jiān)督管理局黨組，州委、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，州食品藥品監(jiān)督管理局黨組高度重視“政風(fēng)行風(fēng)”熱線工作，將其納入重要議事日程，領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)有關(guān)會(huì)議精神，使全局干部職工人人關(guān)心支持政風(fēng)行風(fēng)熱線工作，局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)作為第一責(zé)任人，切實(shí)擔(dān)負(fù)起政風(fēng)行風(fēng)熱線工作主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在安排布置業(yè)務(wù)工作時(shí)，也同時(shí)布置政風(fēng)行風(fēng)熱線及廉政建設(shè)工作，做到了上線前工作準(zhǔn)備充分，上線中領(lǐng)導(dǎo)帶頭，接聽(tīng)群眾咨詢投訴態(tài)度誠(chéng)懇，對(duì)群眾反映的問(wèn)題盡快解決落實(shí)。
二、認(rèn)識(shí)到位，措施得力。
根據(jù)楚紀(jì)發(fā)〔〕2號(hào)文件精神，州食品藥品監(jiān)督管理局認(rèn)真制定了xx年“政風(fēng)行風(fēng)熱線”工作實(shí)施意見(jiàn)和實(shí)施方案，及時(shí)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職能職責(zé)的分工，局長(zhǎng)親自掛帥，紀(jì)檢組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)，辦公室設(shè)在局監(jiān)察室，負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，在人員變動(dòng)的情況下，及時(shí)調(diào)整充實(shí)“政風(fēng)行風(fēng)熱線”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到局監(jiān)察室、局辦公室、局機(jī)關(guān)黨總支辦及其它職能科室負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)“政風(fēng)行風(fēng)熱線”工作，形成一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，層層有人抓、件件有落實(shí)的工作格局，為政風(fēng)行風(fēng)熱線工作順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、工作主動(dòng)，方向明確。
州食品藥品監(jiān)督管理局政風(fēng)行風(fēng)熱線工作在州政府糾風(fēng)辦和州廣播電臺(tái)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和安排下，我局在直播前二周與州廣播電臺(tái)主動(dòng)聯(lián)系，局領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭與職能科室負(fù)責(zé)人認(rèn)真準(zhǔn)備，根據(jù)時(shí)間安排走進(jìn)直播間，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)直播和熱線電話交流的方式，就群眾反映本行業(yè)政風(fēng)行風(fēng)熱點(diǎn)話題，認(rèn)真接聽(tīng)群眾投訴、咨詢和建議，直接與群眾溝通，把我們的工作所需與人民群眾所望直接相聯(lián)，使“政風(fēng)行風(fēng)熱線”工作成為聯(lián)系群眾的橋梁，了解民意的渠道，樹(shù)立食品藥品監(jiān)管部門(mén)優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口的形象，力爭(zhēng)取得良好的社會(huì)效果。
1、積極做好本部門(mén)工作職能職責(zé)、辦事程序、社會(huì)服務(wù)承諾、相關(guān)法律法規(guī)、政策等專業(yè)知識(shí)方面的咨詢和宣傳工作。
2、自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，聽(tīng)取群眾反映。一是受理亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派，“吃、拿、卡、要”等損害人民群眾利益的不正之風(fēng)及其他違規(guī)行為的投訴;二是對(duì)受理制售假劣藥品、食品，坑害人民群眾利益的舉報(bào)和投訴案件認(rèn)真查處。認(rèn)真辦理“政風(fēng)行風(fēng)”熱線轉(zhuǎn)我局的短信舉報(bào)件1件，現(xiàn)已立案，正在查處中。
3、認(rèn)真聽(tīng)取人民群眾對(duì)食品藥品監(jiān)管理系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)提出的合理化建議、意見(jiàn)及批評(píng)。
四、認(rèn)真做好政風(fēng)行風(fēng)熱線直播工作。
根據(jù)州糾風(fēng)辦的安排，xx年4月27日中午，由食品藥品監(jiān)督管理局副局長(zhǎng)李仕江同志率領(lǐng)安監(jiān)科科長(zhǎng)，食品協(xié)調(diào)科副科長(zhǎng)一行三人到政風(fēng)行風(fēng)熱線直播現(xiàn)場(chǎng)，與廣大群眾進(jìn)行對(duì)話溝通，認(rèn)真接聽(tīng)群眾的投訴和咨詢，做到了態(tài)度誠(chéng)懇，虛心熱情。在直播中李仕江副局長(zhǎng)緊緊圍繞深入開(kāi)展食品藥品放心工程，大力整頓和規(guī)范食品藥品市場(chǎng)秩序，不斷增強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督的能力和水平，提高人民群眾消費(fèi)安全感，促進(jìn)人民群眾健康素質(zhì)的提高和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。向廣大聽(tīng)眾作了主要介紹。并向社會(huì)各界承諾州食藥監(jiān)系統(tǒng)干部職工一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)做好監(jiān)管工作的責(zé)任感和使命感;二要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，為監(jiān)管工作的開(kāi)展打牢基礎(chǔ);三要?jiǎng)?chuàng)新機(jī)制，加強(qiáng)食品安全綜合監(jiān)督;四要不斷完善工作機(jī)制，強(qiáng)化藥械市場(chǎng)監(jiān)管;五要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，加快基礎(chǔ)建設(shè)步伐;六要加強(qiáng)自身能力建設(shè)，提高依法行政能力等六個(gè)方面。在直播過(guò)程中，對(duì)聽(tīng)眾打進(jìn)咨詢零售藥店銷(xiāo)售處方藥必需憑執(zhí)業(yè)醫(yī)師處方購(gòu)買(mǎi)和經(jīng)營(yíng)保健食品等問(wèn)題熱線電話，安監(jiān)科科長(zhǎng)作了認(rèn)真細(xì)致的解答，使聽(tīng)眾對(duì)我們的工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和了解，對(duì)答復(fù)的問(wèn)題感到非常滿意。
年終總結(jié)個(gè)人規(guī)劃篇四
一、制造事業(yè)部20xx計(jì)劃編制人數(shù)140員（其中組裝98人、沖壓11人、注塑20人、機(jī)加工5人、生技課6人），現(xiàn)實(shí)際人數(shù)100員，到員率67％，（更新至20xx/1/10）。
1、自動(dòng)化生技課人力部署：
現(xiàn)自動(dòng)化生技課投入人力5人，擬新增電氣工程師（兼設(shè)備維修保養(yǎng)之工作）1名。注：20xx年度新增自動(dòng)機(jī)（單邊卡座h17.1自動(dòng)機(jī)組立中）7臺(tái)，委外電控設(shè)計(jì)費(fèi)達(dá)rmb13,000元。因部分機(jī)臺(tái)設(shè)備電控線路老化、不規(guī)范導(dǎo)致在20xx年度造成很多生產(chǎn)停歇現(xiàn)象。故招聘電氣工程師刻不容緩。
2、組裝部人力部署：
人、組長(zhǎng)3人、不良維修2人包裝人員2名，噴碼2人、領(lǐng)料員1人）。為完成公司年出貨業(yè)績(jī)目標(biāo)rmb5000萬(wàn)，因20xx年度月均產(chǎn)出不足4.2kkpcs，20xx年預(yù)劃提升產(chǎn)出30%，月均產(chǎn)出目標(biāo)5.5kkpcs，年度總產(chǎn)出目標(biāo)66kkpcs。擬新增組裝直接生產(chǎn)人員30名（到職日期20xx年3月底前）。
b.籍由ie活動(dòng)推廣，提升各級(jí)人員之生產(chǎn)效率意識(shí)，通過(guò)優(yōu)化產(chǎn)品制造流程、核定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)從而降低產(chǎn)品因作業(yè)流程不清、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)不明確造成的生產(chǎn)效率低、品質(zhì)差等現(xiàn)象。藉由工序刪減、合并，或結(jié)合機(jī)臺(tái)改善方式，以縮減組裝工站數(shù)（人數(shù)），提升整體生產(chǎn)效率.擬20xx年度新增ie工程師1人（到職日20xx年2月底前）。
3、沖壓部人力部署：
沖壓部現(xiàn)人力編制10名（其中經(jīng)理1人，課長(zhǎng)1人（20xx-1-20離職到期），組長(zhǎng)2名，技術(shù)人員6名、物料員（注：與注塑共職）1人。擬新增作業(yè)人員2名。課長(zhǎng)職位通過(guò)內(nèi)部人員考核由現(xiàn)有人員晉升。
4、注塑部人力部署：
注塑部現(xiàn)編制人數(shù)15名（經(jīng)理1人，模具維修技術(shù)人員3名，調(diào)機(jī)人員1名，作業(yè)人員10名）。擬新增調(diào)機(jī)人員2名（離職補(bǔ)充）。作業(yè)員10名。因注塑部崗位特殊夏天工作時(shí)過(guò)于炎熱可能會(huì)導(dǎo)致作業(yè)人員離職率偏高從而不利于品質(zhì)管控，擬通過(guò)加裝風(fēng)扇數(shù)量、改善通風(fēng)設(shè)施等方式改善此現(xiàn)象。
5、機(jī)加工人力部署及車(chē)間管理規(guī)劃：
a.機(jī)加工課20xx計(jì)劃編制人力5名，現(xiàn)有人力4名，擬新增火花機(jī)放電技術(shù)員1名。20xx年機(jī)加工人員下半年因工作散漫、積極性不高影響較為嚴(yán)重，計(jì)劃20xx年通過(guò)績(jī)效考核（任用及剔除資格）等方式達(dá)到公司要求。
b.機(jī)加工課因磨床加工時(shí)所產(chǎn)生的灰塵無(wú)法有效排出，建議20xx年第1季度改善此問(wèn)題。
二、降低人力，節(jié)約成本：
a.提升「成品直通率」，降低維修人員比例（如平貼檢測(cè)/維修人員）：
經(jīng)查smt機(jī)種（之直接生產(chǎn)人員計(jì)49人，平貼檢測(cè)/維修人員達(dá)14人，占直接生產(chǎn)人員28.5％，擬于20xx年度q1完成「成品直通率統(tǒng)計(jì)、監(jiān)控」導(dǎo)入，q2完成「ccd平貼檢測(cè)」全面導(dǎo)入，擬降低平貼/維修人員比率50％（含）以上為目標(biāo)。
b.清查成品直通率未達(dá)90％之機(jī)種實(shí)施專案檢討改善；工程試作「成品直通率」須達(dá)90％始準(zhǔn)轉(zhuǎn)量產(chǎn)。
c.藉由工序刪減、合并，或結(jié)合機(jī)臺(tái)改善等方式，以縮減生產(chǎn)工站數(shù)（人數(shù)），提升生產(chǎn)效率，即導(dǎo)入有效提案改善機(jī)制，對(duì)有效改善之責(zé)任人實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)等激勵(lì)機(jī)制。d.自動(dòng)化生產(chǎn)之「終檢工站」納入重點(diǎn)工位，人員培訓(xùn)、考核（任用及剔除資格）須予以標(biāo)準(zhǔn)化外，并須優(yōu)化檢測(cè)之作業(yè)手法及量具（如限度樣品看板）。
三、建立教育訓(xùn)練資料庫(kù)：
a.針對(duì)普規(guī)品、同系列、同類(lèi)型性機(jī)種，籍由日常異常處理經(jīng)驗(yàn)積累，以具體的圖文方式，建立相應(yīng)培訓(xùn)資料庫(kù)，除避免重復(fù)性發(fā)生并可解決產(chǎn)線干部更替經(jīng)驗(yàn)傳承問(wèn)題。
b.依各工種所需技能要求建立相應(yīng)的教育系列教材范本。
c.各部門(mén)實(shí)施早會(huì)，針對(duì)異常及管理重點(diǎn)及時(shí)提醒員工防止錯(cuò)誤發(fā)生。
四、各工種人員考核標(biāo)準(zhǔn)化：`。
考量現(xiàn)行各工種教育訓(xùn)練多為口耳面授之經(jīng)驗(yàn)傳承方式，所積累之經(jīng)驗(yàn)容易流失且授課質(zhì)量不高；考量自動(dòng)化生產(chǎn)，人工線組裝面臨小量制單換線頻率遞增狀況。人員考核作業(yè)須予優(yōu)化。擬予20xx年q1完成各工種任用、剔除資格考核標(biāo)準(zhǔn)化，并將「各類(lèi)檢測(cè)（電測(cè)、平貼、終檢）」、「設(shè)備操作」、「維修」、「焊錫」等工位人員納入重點(diǎn)考核培訓(xùn)對(duì)象，以有效提升人員素質(zhì)。
設(shè)備需求分析及解決辦法。
20xx年設(shè)備開(kāi)發(fā)投入，將遵循「效率提升」、「流程創(chuàng)新」、「成本降低」三大原則持續(xù)進(jìn)行，其中擬規(guī)劃投入設(shè)備需求如附件，其中：
一、自動(dòng)化設(shè)備設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)投入：（20xx年度已完成設(shè)備如附件1-7項(xiàng)）。
a.目前已列案開(kāi)發(fā)投入有812等4個(gè)機(jī)種，。20xx已完成hdmi自動(dòng)機(jī)等7臺(tái)設(shè)備，20xx年度將持續(xù)加緊自動(dòng)化設(shè)備開(kāi)發(fā)投入。
b.自動(dòng)化生產(chǎn)投入效益分析：
以公司現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備產(chǎn)能（稼動(dòng)率50%）計(jì)算，預(yù)計(jì)每月產(chǎn)出可達(dá)日產(chǎn)能250kpcs*26天=6500kpcs，若導(dǎo)入812/hdmi包裝機(jī)/單邊卡座7.35等可減少組裝人力人力10員，每月可節(jié)約人力成本rmb30，000(人力成本每人3000元/月計(jì))。
二、ccd平貼檢測(cè)設(shè)備導(dǎo)入：（上附表第15項(xiàng)）。
為有效監(jiān)控成品直通率，減低平貼/維修工時(shí)，并降低人因判斷錯(cuò)誤，提升產(chǎn)品品質(zhì)。計(jì)劃20xx年q2完成ccd平貼檢測(cè)導(dǎo)入，建議先期導(dǎo)入如115/814等訂單需求量大且穩(wěn)定之機(jī)種，如導(dǎo)入ccd檢測(cè)可提高此機(jī)種生產(chǎn)效率至少40%，如以115為例，成本分析如后：
三、現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備產(chǎn)能提升計(jì)劃：
a、訂定自動(dòng)機(jī)管控目標(biāo)，從而降低因機(jī)臺(tái)異常導(dǎo)致的生產(chǎn)延誤，不斷提升機(jī)臺(tái)生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本以持續(xù)改善為宗旨。
b、加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的定期保養(yǎng)，降低設(shè)備故障率。針對(duì)各故障頻頻、維修率高、物料報(bào)廢較高、效率低落之各類(lèi)設(shè)備列出清單(詢問(wèn)產(chǎn)線），依訂單狀況擬定整改計(jì)劃。
c、維修人員分組、分機(jī)種保養(yǎng)、維護(hù)機(jī)臺(tái)、通過(guò)績(jī)效評(píng)比實(shí)施獎(jiǎng)懲，各組負(fù)責(zé)的自動(dòng)機(jī)若上述各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)標(biāo)發(fā)獎(jiǎng)金每組500元，如若連續(xù)3個(gè)月均達(dá)標(biāo)發(fā)獎(jiǎng)金1000元。反之若連續(xù)3個(gè)月均不達(dá)標(biāo)該組組員記小過(guò)1次。20xx若有6個(gè)月以上不達(dá)標(biāo)次年不納入調(diào)薪范疇。且取消公司各項(xiàng)福利制度。
d、各組人員均納入改善團(tuán)隊(duì)，月均必須提有效改善1件以上為目標(biāo)，對(duì)于生產(chǎn)效率有較大提升（20%）以上之改善項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)200元/件。20xx年有效提按改善達(dá)15件以上另發(fā)獎(jiǎng)金1000元。
e、為避免由于各類(lèi)備品管理不善而造成的生產(chǎn)停歇納入各組人員績(jī)效考核。
h、針對(duì)各機(jī)種重新檢討產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合理性提改善意見(jiàn)供工程參考，從而減少后段組裝「控制工程」克服設(shè)計(jì)瑕疵的現(xiàn)象。以有效減低品質(zhì)異常，提高生產(chǎn)效率。
年終總結(jié)個(gè)人規(guī)劃篇五
目前，我國(guó)廣大鄉(xiāng)村建設(shè)尚未擺脫自然演進(jìn)的模式。在這恢復(fù)村鎮(zhèn)規(guī)劃和建設(shè)管理近二十年的建設(shè)實(shí)踐中，村鎮(zhèn)規(guī)劃技術(shù)理論發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于村鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展的速度，沒(méi)有形成自己的完整系統(tǒng)的村鎮(zhèn)規(guī)劃理論與技術(shù)管理體系。目前，應(yīng)用的主要是村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃和鄉(xiāng)鎮(zhèn)域總體規(guī)劃，可是村鎮(zhèn)在建設(shè)過(guò)程中所需要的各種不同內(nèi)容的規(guī)劃指導(dǎo)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出上述規(guī)劃所涉及的內(nèi)容的。因此，在村鎮(zhèn)規(guī)劃實(shí)踐中，城市規(guī)劃和村鎮(zhèn)規(guī)劃所含的各種內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)都在村鎮(zhèn)建設(shè)所必須的規(guī)劃設(shè)計(jì)中運(yùn)用，技術(shù)管理比較混亂。
年終總結(jié)個(gè)人規(guī)劃篇六
根據(jù)__州人民政府糾風(fēng)行業(yè)不正之風(fēng)辦公室《關(guān)于對(duì)__年度“政風(fēng)行風(fēng)熱線”工作情況進(jìn)行檢查考核的通知》精神和要求，__州食品藥品監(jiān)督管理局__年“政風(fēng)行風(fēng)熱線”工作以理論和重要思想為指導(dǎo)，以“傾聽(tīng)群眾呼聲，接受群眾監(jiān)督，促進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，構(gòu)建和諧社會(huì)”為宗旨，結(jié)合“以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，切實(shí)保障人民群眾飲食用藥安全”的藥監(jiān)工作方針，充分發(fā)揮新聞媒體的輿論監(jiān)督作用，拓展食品藥品監(jiān)督部門(mén)與人民群眾聯(lián)系和溝通的渠道，樹(shù)立群眾利益無(wú)小事的理念，著眼于人民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，確實(shí)糾正和解決損害群眾利益的問(wèn)題，促進(jìn)食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)工作取得實(shí)效，為建設(shè)和諧彝州創(chuàng)造一個(gè)良好的社會(huì)環(huán)境作貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實(shí)。
一年來(lái)在省食品藥品監(jiān)督管理局黨組，州委、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，__州食品藥品監(jiān)督管理局黨組高度重視“政風(fēng)行風(fēng)”熱線工作，將其納入重要議事日程，領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)有關(guān)會(huì)議精神，使全局干部職工人人關(guān)心支持政風(fēng)行風(fēng)熱線工作，局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)作為第一責(zé)任人，切實(shí)擔(dān)負(fù)起政風(fēng)行風(fēng)熱線工作主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在安排布置業(yè)務(wù)工作時(shí)，也同時(shí)布置政風(fēng)行風(fēng)熱線及廉政建設(shè)工作，做到了上線前工作準(zhǔn)備充分，上線中領(lǐng)導(dǎo)帶頭，接聽(tīng)群眾咨詢投訴態(tài)度誠(chéng)懇，對(duì)群眾反映的問(wèn)題盡快解決落實(shí)。
二、認(rèn)識(shí)到位，措施得力。
根據(jù)楚紀(jì)發(fā)〔__〕2號(hào)文件精神，__州食品藥品監(jiān)督管理局認(rèn)真制定了__年“政風(fēng)行風(fēng)熱線”工作實(shí)施意見(jiàn)和實(shí)施方案，及時(shí)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職能職責(zé)的分工，局長(zhǎng)親自掛帥，紀(jì)檢組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)，辦公室設(shè)在局監(jiān)察室，負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，在人員變動(dòng)的情況下，及時(shí)調(diào)整充實(shí)“政風(fēng)行風(fēng)熱線”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到局監(jiān)察室、局辦公室、局機(jī)關(guān)黨總支辦及其它職能科室負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)“政風(fēng)行風(fēng)熱線”工作，形成一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，層層有人抓、件件有落實(shí)的工作格局，為政風(fēng)行風(fēng)熱線工作順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、工作主動(dòng)，方向明確。
__州食品藥品監(jiān)督管理局政風(fēng)行風(fēng)熱線工作在州政府糾風(fēng)辦和州廣播電臺(tái)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和安排下，我局在直播前二周與州廣播電臺(tái)主動(dòng)聯(lián)系，局領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭與職能科室負(fù)責(zé)人認(rèn)真準(zhǔn)備，根據(jù)時(shí)間安排走進(jìn)直播間，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)直播和熱線電話交流的方式，就群眾反映本行業(yè)政風(fēng)行風(fēng)熱點(diǎn)話題，認(rèn)真接聽(tīng)群眾投訴、咨詢和建議，直接與群眾溝通，把我們的工作所需與人民群眾所望直接相聯(lián)，使“政風(fēng)行風(fēng)熱線”工作成為聯(lián)系群眾的橋梁，了解民意的渠道，樹(shù)立食品藥品監(jiān)管部門(mén)優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口的形象，力爭(zhēng)取得良好的社會(huì)效果。
1、積極做好本部門(mén)工作職能職責(zé)、辦事程序、社會(huì)服務(wù)承諾、相關(guān)法律法規(guī)、政策等專業(yè)知識(shí)方面的咨詢和宣傳工作。
2、自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，聽(tīng)取群眾反映。一是受理亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派，“吃、拿、卡、要”等損害人民群眾利益的不正之風(fēng)及其他違規(guī)行為的投訴;二是對(duì)受理制售假劣藥品、食品，坑害人民群眾利益的舉報(bào)和投訴案件認(rèn)真查處。認(rèn)真辦理“政風(fēng)行風(fēng)”熱線轉(zhuǎn)我局的短信舉報(bào)件1件，現(xiàn)已立案，正在查處中。
3、認(rèn)真聽(tīng)取人民群眾對(duì)食品藥品監(jiān)管理系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)提出的合理化建議、意見(jiàn)及批評(píng)。
四、認(rèn)真做好政風(fēng)行風(fēng)熱線直播工作。
根據(jù)州糾風(fēng)辦的安排，__年4月27日中午，由食品藥品監(jiān)督管理局副局長(zhǎng)李仕江同志率領(lǐng)安監(jiān)科科長(zhǎng)，食品協(xié)調(diào)科副科長(zhǎng)一行三人到政風(fēng)行風(fēng)熱線直播現(xiàn)場(chǎng)，與廣大群眾進(jìn)行對(duì)話溝通，認(rèn)真接聽(tīng)群眾的投訴和咨詢，做到了態(tài)度誠(chéng)懇，虛心熱情。在直播中李仕江副局長(zhǎng)緊緊圍繞深入開(kāi)展食品藥品放心工程，大力整頓和規(guī)范食品藥品市場(chǎng)秩序，不斷增強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督的能力和水平，提高人民群眾消費(fèi)安全感，促進(jìn)人民群眾健康素質(zhì)的提高和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。向廣大聽(tīng)眾作了主要介紹。并向社會(huì)各界承諾__州食藥監(jiān)系統(tǒng)干部職工一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)做好監(jiān)管工作的責(zé)任感和使命感;二要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，為監(jiān)管工作的開(kāi)展打牢基礎(chǔ);三要?jiǎng)?chuàng)新機(jī)制，加強(qiáng)食品安全綜合監(jiān)督;四要不斷完善工作機(jī)制，強(qiáng)化藥械市場(chǎng)監(jiān)管;五要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，加快基礎(chǔ)建設(shè)步伐;六要加強(qiáng)自身能力建設(shè)，提高依法行政能力等六個(gè)方面。在直播過(guò)程中，對(duì)聽(tīng)眾打進(jìn)咨詢零售藥店銷(xiāo)售處方藥必需憑執(zhí)業(yè)醫(yī)師處方購(gòu)買(mǎi)和經(jīng)營(yíng)保健食品等問(wèn)題熱線電話，安監(jiān)科科長(zhǎng)作了認(rèn)真細(xì)致的解答，使聽(tīng)眾對(duì)我們的工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和了解，對(duì)答復(fù)的問(wèn)題感到非常滿意。
年終總結(jié)個(gè)人規(guī)劃篇七
一年的工作已經(jīng)結(jié)束了，在即將迎來(lái)的一年中，我們會(huì)繼續(xù)不斷的努力的，這是一直無(wú)法拒絕的問(wèn)題，這是一直以來(lái)我們?cè)谀杲K時(shí)候的總結(jié)。每一年都有自己的進(jìn)步，每一年都會(huì)有自己的成長(zhǎng)!相信大家在來(lái)年中一定會(huì)取得最圓滿的成功的!
在20xx年的工作中，我會(huì)盡我的全力來(lái)參加工作的，畢竟現(xiàn)在還年輕，需要更好的奮斗，在年輕的時(shí)候多拼一拼，這才是一生中最好的奮斗時(shí)刻，過(guò)了這個(gè)年齡就是想拼也沒(méi)有精力和能力了，我會(huì)趁著我年輕的時(shí)候努力拼搏的，打拼出屬于自己的一片蔚藍(lán)的天空!醫(yī)生的天職就是治病，這些基本工作我這么多年來(lái)一直在進(jìn)步，雖然質(zhì)變還是沒(méi)有發(fā)生，不過(guò)相信量變積累到一定程度，我就會(huì)迎來(lái)自己的質(zhì)變和升華。我在不斷的提升我的思想素質(zhì)和工作能力，我相信只要我做到了這一切，我就會(huì)迎來(lái)一個(gè)美好的未來(lái)!
20xx年的工作還是會(huì)更加的困難，越來(lái)越大的競(jìng)爭(zhēng)壓力有時(shí)候會(huì)給我們帶來(lái)極大的壓力，但是化壓力為動(dòng)力，這才是我們一直以來(lái)不斷的進(jìn)步的最根本。在不斷的進(jìn)步中，我們得到了很大的發(fā)展，在進(jìn)步中我們也有陣痛，但是這些都是暫時(shí)的，長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展才是我們一直想要的結(jié)果!相信在20xx年我們會(huì)做的更好!
1、在將來(lái)迎來(lái)的一年中，我會(huì)繼續(xù)努力，將我的工作能力提高到一個(gè)新的檔次，不辜負(fù)大家對(duì)我的期望，我會(huì)盡我所能的工作，幫助公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展，相信公司的明天會(huì)更好!
2、新的一年里，要繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大文件精神，以“-”思想指導(dǎo)工作，堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，為學(xué)校的發(fā)展做出新的努力。
3、回顧一年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。今后，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，自覺(jué)把自己置于群眾的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，做一名合格的人民公仆，為全面建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村作出自己的貢獻(xiàn)!
4、新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)。我們辦公室全體成員決心再接再厲，使工作更上一層樓。
5、在今后的工作中，我隊(duì)將一如繼往地對(duì)安全工作狠抓落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)員工的安全教訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)，更好地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
6、新的一年已經(jīng)來(lái)臨，我們將在總結(jié)過(guò)去得失的基礎(chǔ)上，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)創(chuàng)教導(dǎo)工作的新局面，爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)。
7、總之，這一年以來(lái)，我們有得也有失，有苦也有甜，但是不論歡笑或淚水，都將會(huì)是我們每個(gè)人在愛(ài)心社彌足珍貴的珍藏。相信愛(ài)心社的明天會(huì)更好!
8、20xx年是不平凡的一年，通過(guò)全體員工的共同努力，公司各項(xiàng)工作取得了全面勝利，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。在面對(duì)成績(jī)歡欣鼓舞的同時(shí)，我們也清醒地看到我們?cè)跔I(yíng)銷(xiāo)工作及售后服務(wù)工作中的諸多不足，尤其在市場(chǎng)開(kāi)拓的創(chuàng)新上，精品服務(wù)的理念上，還大有潛力可挖。同時(shí)還要提高我們對(duì)市場(chǎng)變化的快速反應(yīng)能力。為此，面對(duì)20xx年，公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體，一定會(huì)充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，群策群力，緊緊圍繞“服務(wù)管理”這個(gè)主旨，將“品牌營(yíng)銷(xiāo)”、“服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)”和“文化營(yíng)銷(xiāo)”三者緊密結(jié)合，確保公司20xx年公司各項(xiàng)工作的順利完成。
9、一年的工作已經(jīng)結(jié)束了，在即將迎來(lái)的一年中，我們會(huì)繼續(xù)不斷的努力的，這是一直無(wú)法拒絕的問(wèn)題，這是一直以來(lái)我們?cè)谀杲K時(shí)候的總結(jié)。每一年都有自己的進(jìn)步，每一年都會(huì)有自己的成長(zhǎng)!相信大家在來(lái)年中一定會(huì)取得最圓滿的成功的!
10、在20xx年的工作中，我會(huì)盡我的全力來(lái)參加工作的，畢竟現(xiàn)在還年輕，需要更好的奮斗，在年輕的時(shí)候多拼一拼，這才是一生中最好的奮斗時(shí)刻，過(guò)了這個(gè)年齡就是想拼也沒(méi)有精力和能力了，我會(huì)趁著我年輕的時(shí)候努力拼搏的，打拼出屬于自己的一片蔚藍(lán)的天空!
11、醫(yī)生的天職就是治病，這些基本工作我這么多年來(lái)一直在進(jìn)步，雖然質(zhì)變還是沒(méi)有發(fā)生，不過(guò)相信量變積累到一定程度，我就會(huì)迎來(lái)自己的質(zhì)變和升華。我在不斷的提升我的思想素質(zhì)和工作能力，我相信只要我做到了這一切，我就會(huì)迎來(lái)一個(gè)美好的未來(lái)!
12、在以后的歲月里，我的工作一定會(huì)越來(lái)越努力的，盡量不會(huì)出現(xiàn)任何的差錯(cuò)，這對(duì)我是必須要要求的，我對(duì)自己的要求是最嚴(yán)格的，一定要做到為公司的事業(yè)盡出自己最大的努力。
年終總結(jié)個(gè)人規(guī)劃篇八
根據(jù)**州人民政府糾風(fēng)行業(yè)不正之風(fēng)辦公室《關(guān)于對(duì)xx年度“政風(fēng)行風(fēng)熱線”工作情況進(jìn)行檢查考核的通知》精神和要求，**州食品藥品監(jiān)督管理局xx年“政風(fēng)行風(fēng)熱線”工作以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以“傾聽(tīng)群眾呼聲，接受群眾監(jiān)督，促進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，構(gòu)建和諧社會(huì)”為宗旨，結(jié)合“以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，切實(shí)保障人民群眾飲食用藥安全”的藥監(jiān)工作方針，充分發(fā)揮新聞媒體的輿論監(jiān)督作用，拓展食品藥品監(jiān)督部門(mén)與人民群眾聯(lián)系和溝通的渠道，樹(shù)立群眾利益無(wú)小事的理念，著眼于人民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，確實(shí)糾正和解決損害群眾利益的問(wèn)題，促進(jìn)食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)工作取得實(shí)效，為建設(shè)和諧彝州創(chuàng)造一個(gè)良好的社會(huì)環(huán)境作貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：
年終總結(jié)個(gè)人規(guī)劃篇九
步驟一：明確進(jìn)行企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的目的，在公司管理層統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。
成立企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃課題小組，確定總體負(fù)責(zé)人，確定參與人員的范圍及分工，制定課題研究的工作計(jì)劃和完成時(shí)間、整個(gè)課題可分為課題工作計(jì)劃制定、確定課題子項(xiàng)及其負(fù)責(zé)人、基礎(chǔ)材料收集與分類(lèi)分析、目標(biāo)提煉與確定、策略及途徑研究、分析支持性規(guī)劃、匯總統(tǒng)稿等幾個(gè)工作階段和步驟。
實(shí)施重點(diǎn)：制訂企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃必須充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，強(qiáng)調(diào)全員參與。
步驟二：討論確定中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)的核心目標(biāo)組成。
實(shí)施重點(diǎn)：核心目標(biāo)主要圍繞兩個(gè)方向：1、市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo);2、管理服務(wù)能力。將企業(yè)盈利能力和管理能力二項(xiàng)主指標(biāo)作為公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。目標(biāo)的時(shí)間軸可分為中期目標(biāo)(五年)和長(zhǎng)期(十年)發(fā)展愿景。
步驟三：著手進(jìn)行企業(yè)診斷與分析、市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)。
1、企業(yè)診斷與分析主要包括以下方面：a、物業(yè)公司swot分析(分析企業(yè)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)、機(jī)會(huì)與威脅);b、企業(yè)資源分析(包括技術(shù)資源、人力資源、社會(huì)資源以及條件資源的轉(zhuǎn)變等);c、企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析(收入規(guī)模、收入結(jié)構(gòu)、盈利能力、管理體系能力、顧客滿意度現(xiàn)狀以及企業(yè)各項(xiàng)能力的量度指標(biāo)、量度工具、量度方法等)。
2、市場(chǎng)、行業(yè)分析與預(yù)測(cè)主要包括以下方面：a、中期和長(zhǎng)期發(fā)展中的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)研究與預(yù)測(cè)(從供應(yīng)方、消費(fèi)方、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、市場(chǎng)新加入力量、替代產(chǎn)品等五個(gè)方面入手)，市場(chǎng)細(xì)分研究;b、市場(chǎng)或行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)及發(fā)展方向。市場(chǎng)整體環(huán)境的現(xiàn)狀及趨勢(shì)(總體環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境)等。
實(shí)施重點(diǎn)：1、在具體分析時(shí)，需要對(duì)各單項(xiàng)分析維度進(jìn)行合理分解并細(xì)化評(píng)估。2、各類(lèi)管理分析工具及分析方式有很多種，作為管理層人員或研究分析人員在做具體個(gè)案分析時(shí)，要重點(diǎn)關(guān)注針對(duì)分析對(duì)象所分解的各個(gè)明細(xì)維度有否有實(shí)用價(jià)值，是否客觀真實(shí)，尤其要避免邏輯錯(cuò)誤的出現(xiàn)。
步驟四：分析當(dāng)前的組織、激勵(lì)和人力資源狀況，提出企業(yè)中長(zhǎng)期人力資源需求，根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略制訂人力資源規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)和調(diào)整計(jì)劃、激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)。
分析表達(dá)方式：柱狀圖、曲線、餅圖、表格、文字：明確中長(zhǎng)期發(fā)展以樹(shù)立企業(yè)的七項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(成本優(yōu)勢(shì)、品質(zhì)優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、效率優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人力資源優(yōu)勢(shì))為目標(biāo)，根據(jù)以上研究分析，確定以下4個(gè)方面的定性目標(biāo)和量化目標(biāo)：1、公司中長(zhǎng)期期望的企業(yè)類(lèi)型和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu);2、中長(zhǎng)期達(dá)成的企業(yè)規(guī)模(管理規(guī)模、收入規(guī)模、利潤(rùn)規(guī)模);3、公司中長(zhǎng)期發(fā)展的目標(biāo)市場(chǎng)、主次結(jié)構(gòu);4、中長(zhǎng)期管理能力目標(biāo)(顧客滿意度、成本控制目標(biāo)、管理技術(shù)等)。
實(shí)施重點(diǎn)：1、通過(guò)前三項(xiàng)步驟，在明晰本企業(yè)現(xiàn)有資源和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情形后，對(duì)本企業(yè)已擁有或準(zhǔn)備獲取的七項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行定性和量化，使之真正具有目標(biāo)導(dǎo)向作用。2、在對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行工作目標(biāo)量化的過(guò)程中，必須反復(fù)檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)的確認(rèn)與實(shí)現(xiàn)過(guò)程是否滿足smart特征。
步驟五：確定長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)(愿景性)。
實(shí)施重點(diǎn)：管理模式是物業(yè)企業(yè)在設(shè)定中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)時(shí)需要考慮和調(diào)整的一個(gè)重要問(wèn)題，在不同的管理項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上分化出不同的管理檔次，真正反映出管理服務(wù)與管理費(fèi)用之間由市場(chǎng)因素及價(jià)值杠桿來(lái)調(diào)節(jié)的對(duì)應(yīng)關(guān)系。同時(shí)，隨著企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的不斷變化，對(duì)管理架構(gòu)應(yīng)有相適應(yīng)的科學(xué)性研究及動(dòng)態(tài)性、合理化的調(diào)整，以支持公司的發(fā)展。
步驟六：根據(jù)企業(yè)中長(zhǎng)期總體目標(biāo)，研究實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)所需要采取的戰(zhàn)術(shù)形式、拓展策略、所需要的支持因素、資源條件、從而擬定主干性的分項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃，包括：1、企業(yè)文化、物業(yè)服務(wù)理念的再造計(jì)劃;2、人力資源發(fā)展計(jì)劃;3、財(cái)務(wù)管理方針;4、品質(zhì)提升的中長(zhǎng)期實(shí)施目標(biāo);5、多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃;6、各業(yè)務(wù)部門(mén)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃;7、相關(guān)體系建立與發(fā)展計(jì)劃等。
實(shí)施重點(diǎn)：物業(yè)公司各項(xiàng)從屬性的發(fā)展計(jì)劃都需要圍繞本企業(yè)的核心目標(biāo)來(lái)制定，保證企業(yè)總體目標(biāo)的同一性。
步驟七：中長(zhǎng)期目標(biāo)分解，確定每年度要實(shí)現(xiàn)的年度目標(biāo)。
步驟八：物業(yè)公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃課題完成后需進(jìn)一步組織制定第一個(gè)目標(biāo)年度的工作計(jì)劃。
實(shí)施重點(diǎn)：規(guī)劃必須落實(shí)為每一個(gè)公司成員的行動(dòng)。行動(dòng)計(jì)劃必須翔實(shí)，行動(dòng)計(jì)劃的完成情況必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)證，從制度方面確保物業(yè)企業(yè)的整體績(jī)效得以持續(xù)改進(jìn)。
歸根結(jié)底，物業(yè)企業(yè)的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的制訂是建立在對(duì)公司未來(lái)的預(yù)估的基礎(chǔ)上的，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的修正可以應(yīng)對(duì)環(huán)境的變化而做出合理的彈性修正。在環(huán)境有利于公司發(fā)展時(shí)，目標(biāo)調(diào)高;在環(huán)境不利于公司發(fā)展，雖經(jīng)員工最大努力也不能順利實(shí)現(xiàn)時(shí)，目標(biāo)適度下調(diào);在環(huán)境正相預(yù)計(jì)的那樣，目標(biāo)值就理應(yīng)實(shí)現(xiàn)。
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年終總結(jié)個(gè)人規(guī)劃篇十
今年以來(lái)，我局按照縣委、縣政府的工作部署，以精神為指導(dǎo)，以創(chuàng)建國(guó)家級(jí)文明縣城、衛(wèi)生城、園林城為目標(biāo)，以中心城市綜合提升工程為平臺(tái)，以重點(diǎn)項(xiàng)目為抓手，搶抓機(jī)遇、開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)進(jìn)取，突出城建重點(diǎn)，完善城市功能，提升城市品位，強(qiáng)化精細(xì)管理，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，重點(diǎn)工作成效明顯?，F(xiàn)將我局20__年工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、20__年工作情況。
投資450萬(wàn)元，編制了《____縣特色商業(yè)區(qū)發(fā)展規(guī)劃(20__-20__年)》、《____縣特色商業(yè)區(qū)空間規(guī)劃(20__-2030)》、《____縣綠地系統(tǒng)專項(xiàng)規(guī)劃》等10余項(xiàng)專項(xiàng)規(guī)劃。嚴(yán)格按照“一書(shū)兩證”核發(fā)的合法性、合理性和程序性，核發(fā)選址意見(jiàn)書(shū)、規(guī)劃條件通知書(shū)、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證。至目前，共核發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃許可證120份、建設(shè)用地規(guī)劃許可證26份，用地規(guī)劃條件通知書(shū)18份，確保了我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需要。
(二)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
20__年以來(lái)，我局按照縣委、縣政府總體安排，總投資3.1億元實(shí)施了南環(huán)路、人和大道南延、幸福大道南延、啟明路、鳳鳴路、和義路、江瀆路、行理路西延、誠(chéng)睦路南延、疊翠路升級(jí)改造、人民路升級(jí)改造等12條道路建設(shè)工程。目前，11條道路已全部竣工投投資150萬(wàn)元對(duì)縣城主要道路路面坑槽進(jìn)行了修補(bǔ)，修補(bǔ)面積約12800平方米。投資70萬(wàn)元鋪設(shè)了污雨水管網(wǎng)、明溝;投資100萬(wàn)元對(duì)老城區(qū)人行道馬路磚、路沿石進(jìn)行了維修。投資1300萬(wàn)元完成了馬頰河亮化北延和縣城主次干道、單位、小區(qū)樓域亮化工程，縣城亮燈率達(dá)98%以上。
(三)重點(diǎn)公共建筑項(xiàng)目建設(shè)。
大力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，對(duì)每個(gè)監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤督導(dǎo)，保證了項(xiàng)目進(jìn)度。投資2.6億元的億洲樂(lè)活城市廣場(chǎng)目前a1-a4號(hào)樓路面澆筑90%，外墻粉刷完成，門(mén)安裝95%，防火門(mén)安裝完成，地磚鋪貼97%;a5-a8號(hào)樓路面澆筑97%，室外管網(wǎng)完成，陽(yáng)光棚安裝80%;b1-b4號(hào)樓室外管網(wǎng)完成，陽(yáng)光棚完成80%;b5-b8號(hào)樓路面澆筑40%，室外管網(wǎng)完成90%，門(mén)安裝90%，外墻粉刷90%。投資5.5億元的申新泰富國(guó)際商貿(mào)城目前3000平方米的家具展示中心已投入使用，正在施工精品家具大賣(mài)場(chǎng)主體。
(四)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。
按照做大做強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)的工作思路，抓好了冶都中央公園、盛世佳園、怡園風(fēng)景、香檳小鎮(zhèn)、陽(yáng)光花園等商住小區(qū)建設(shè)。投資3.7億元的冶都中央公園一期8棟18層住宅樓已交付使用;二期7棟18層、1棟21層、1棟17層住宅樓正在進(jìn)行緊張施工;投資3.6億元的盛世佳園一期工程已投入使用，二期工程5棟11層住宅樓正在做地暖，3棟6層住宅樓正在貼外墻磚，2棟18層住宅樓外墻保溫基本完成，幼兒園正在進(jìn)行外墻粉刷;投資1.2億元的香檳小鎮(zhèn)目前10棟6層住宅樓正在粉刷外墻漆，其余樓棟正在進(jìn)行主體建設(shè);投資1.1億元的陽(yáng)光花園目前9棟住宅樓外墻漆已粉刷完成80%;投資1.3億元的金鴻美景目前4棟多層住宅樓已完成四層主體;投資7000萬(wàn)元的幸福嘉苑一期工程三棟住宅樓主體已建成，年底交付使用。二期工程前期調(diào)查工作已完成，正在協(xié)商制定安置補(bǔ)償方案;投資1.4億元的怡園風(fēng)景a、b號(hào)樓二次結(jié)構(gòu)完成60%，c、d、e號(hào)樓正在做外墻保溫;投資8億元的清華天河灣目前已完成低密度花園洋房20棟主體工程，面積5.7萬(wàn)平方米，6棟多層建筑正在做基礎(chǔ)樁;投資2.8億元的金水灣小區(qū)一期工程目前3、4號(hào)樓已完成23層，其余6棟樓樁基工程和基槽土方工程已完成，年內(nèi)3、4號(hào)樓封頂，其余6棟樓建設(shè)8層;一期投資3億元的翰昆世紀(jì)城正在進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，發(fā)放土地補(bǔ)償款;一期投資2.7億元的香瀾河畔小區(qū)目前已完成土地招拍掛和拆遷工作，正在發(fā)放土地補(bǔ)償款。
(五)舊城片區(qū)改造。
加快推進(jìn)9個(gè)舊城片區(qū)項(xiàng)目建設(shè)。越秀國(guó)際一期已交付使用，二期工程4棟，正在進(jìn)行外立面粉刷和室內(nèi)安裝工程，預(yù)計(jì)12月底交付使用;三期工程4棟，其中3棟已主體封頂，1棟正在進(jìn)行主體施工，預(yù)計(jì)12月10日主體完工;四期建設(shè)12棟住宅樓，目前正洽談拆遷置換事宜;學(xué)府大道一期工程除10號(hào)樓正在施工外，其他均已建成。二期工程37戶居民已全部拆遷完畢。朝陽(yáng)龍座目前兩棟住宅樓已交付使用，商業(yè)樓正在進(jìn)行裝修，二期等待下征收決定。熙龍灣目前1#、2#、7#、8#樓正在內(nèi)部掛網(wǎng)，準(zhǔn)備內(nèi)粉;3#樓正在支模板;4#、5#、6#、10#樓已辦理規(guī)劃許可證。水木清華目前1#、2#樓準(zhǔn)備主體驗(yàn)收;3#樓外墻保溫基本完成;4#樓二次結(jié)構(gòu)已完成;6#、7#已竣工。銀河花都小區(qū)目前正在做方案設(shè)計(jì)及前期準(zhǔn)備工作。金豫花園目前6棟樓已建至14層主體。海容花園1#樓建至5層。東城尚品目前停工。
(六)建筑市場(chǎng)監(jiān)督與管理。
我們以服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)民生、服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目為目的，提供一流的服務(wù)水平，加強(qiáng)監(jiān)管，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)，進(jìn)一步規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序，在建筑市場(chǎng)管理方面做出了突出貢獻(xiàn)。一是加強(qiáng)工程施工管理工作。進(jìn)一步加強(qiáng)資質(zhì)管理，規(guī)范企業(yè)的市場(chǎng)行為，完成1家單位資質(zhì)申報(bào)初審工作。嚴(yán)把工程報(bào)建關(guān)，施工許可審批關(guān)，受理了15個(gè)住宅小區(qū)招標(biāo)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)公開(kāi)招標(biāo)率達(dá)到100%，至目前，共發(fā)放施工許可證127份。二是提高建筑設(shè)計(jì)水平，使設(shè)計(jì)產(chǎn)品上規(guī)模、上數(shù)量。完成了瓦屋頭鎮(zhèn)中學(xué)宿舍樓、六塔鄉(xiāng)初級(jí)中學(xué)宿舍樓、柳格鄉(xiāng)一中、鞏營(yíng)中心小學(xué)幼兒園等10余個(gè)中小學(xué)宿舍樓、餐廳的工程設(shè)計(jì);完成了盛世佳園、水木清華、香檳小鎮(zhèn)、陽(yáng)光花園、金鴻美景等10余棟住宅樓的設(shè)計(jì)，建筑面積達(dá)6萬(wàn)平方米。
三是在路燈管理方面，確保亮燈率。加強(qiáng)對(duì)城區(qū)近7500余盞路燈、47臺(tái)路燈專用變壓器的維護(hù)維修工作。至目前，共維修更換節(jié)能燈1560支、鈉燈燈泡500多支、鎮(zhèn)流器270余塊、觸發(fā)器350余塊、led燈具92套，維修更換路燈電纜4000余米，維護(hù)路燈配電設(shè)施80余次，維護(hù)維修馬頰河亮化720人次、更換洗墻燈、水底燈共900余件套，亮燈率達(dá)到99%，設(shè)備完好率100%。接訪群眾路燈故障報(bào)修24人次，對(duì)報(bào)修的路燈及設(shè)施進(jìn)行及時(shí)的更換維修，并事后進(jìn)行回訪，使群眾滿意率達(dá)到100%。四是在墻體材料改革方面，確?；饘？顚Ｓ谩Ｎ覀兏鶕?jù)上級(jí)要求開(kāi)征新型墻體材料專項(xiàng)基金，凡在“禁實(shí)”區(qū)內(nèi)新建、改建和擴(kuò)建的建筑項(xiàng)目，均在辦理規(guī)劃、施工證前按建筑面積每平方米8元征收，至目前共征收專項(xiàng)基金973萬(wàn)元，返退196萬(wàn)元。
五是在裝飾管理方面，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督。對(duì)于重點(diǎn)工程，委派工程專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、指導(dǎo)服務(wù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，對(duì)億洲時(shí)代廣場(chǎng)、申新泰富國(guó)際商貿(mào)城1#樓、郵政大樓、圖書(shū)大廈、陽(yáng)光賓館等裝飾裝修工程進(jìn)行了跟蹤管理服務(wù)。六是加強(qiáng)建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督。我們嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，至目前，共監(jiān)督工程項(xiàng)目170項(xiàng)，建筑面積約207.85萬(wàn)平方米，其中在建工程145項(xiàng)，建筑面積187.89萬(wàn)平方米，竣工工程25項(xiàng)，建筑面積19.96萬(wàn)平方米。監(jiān)督覆蓋率100%，受監(jiān)督工程質(zhì)量狀況穩(wěn)定，均達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求，主體結(jié)構(gòu)合格率、竣工驗(yàn)收合格率和新建建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率均為100%。七是在建筑安全生產(chǎn)管理上，強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督。至目前共下發(fā)建設(shè)工程安全監(jiān)督整改指令書(shū)70份，發(fā)現(xiàn)安全隱患420項(xiàng)，當(dāng)場(chǎng)整改408項(xiàng)，定人定崗跟蹤整改12項(xiàng)。對(duì)在建的60個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行了檢查。八是加大污水費(fèi)征收管理力度。對(duì)縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)單位、企業(yè)和個(gè)人自備井進(jìn)行調(diào)查登記，對(duì)未安裝水表的單位和個(gè)人進(jìn)行督促，至目前，全縣共征收污水處理費(fèi)36萬(wàn)元。九是加強(qiáng)房管監(jiān)督工作，督促我縣棚戶區(qū)改造工程。20__年我縣棚戶區(qū)改造保障性住房建設(shè)任務(wù)1041套，建筑總面積122044平方，涉及7個(gè)棚戶區(qū)項(xiàng)目，目前，除孫莊村125套、13750平方米未開(kāi)工建設(shè)外，其他項(xiàng)目均在有序建設(shè)中。
(七)大力開(kāi)展以拆促建活動(dòng)。按照“以拆促建、以拆促改、以拆促轉(zhuǎn)”的工作理念，樹(shù)立“高標(biāo)準(zhǔn)就是節(jié)約、低標(biāo)準(zhǔn)就是浪費(fèi)”和“大拆促大建、抓大不放小”的工作意識(shí)，實(shí)施和諧拆遷。我縣20__年共完成拆遷2萬(wàn)平方米。
(八)農(nóng)村危房改造。今年，分配到我縣危房改造任務(wù)600戶，已將任務(wù)目標(biāo)分配到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，現(xiàn)該項(xiàng)工作正處于攻堅(jiān)階段。截止目前，已錄入網(wǎng)站132戶，已竣工400戶，預(yù)計(jì)年底全部竣工驗(yàn)收。
(九)加強(qiáng)自身建設(shè)。
1、集中開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)?；顒?dòng)自3月份啟動(dòng)以來(lái)，按照縣委的安排部署，我們結(jié)合工作實(shí)際，精心制定了活動(dòng)實(shí)施方案。通過(guò)開(kāi)展機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)、專題講座、專題研討會(huì)激發(fā)黨員干部學(xué)習(xí)熱情，提高學(xué)習(xí)效率。同時(shí)，局黨組結(jié)合自身項(xiàng)目建設(shè)、行業(yè)服務(wù)的特點(diǎn)，認(rèn)真組織開(kāi)展“千人萬(wàn)戶大走訪”、“黨員三創(chuàng)建”、“群眾服務(wù)月”等活動(dòng)，局領(lǐng)導(dǎo)帶頭向辦事群眾、干部職工、行風(fēng)評(píng)議員、離退休老同志等廣泛征求意見(jiàn)和建議。面對(duì)面進(jìn)行交流，心貼心難題，著力做好市政基礎(chǔ)設(shè)施、公共設(shè)施建設(shè)和住房保障工作，推進(jìn)群眾關(guān)心的重點(diǎn)民生實(shí)事工程和事關(guān)全縣發(fā)展的重大城建項(xiàng)目。并以反對(duì)“四風(fēng)”、服務(wù)群眾為重點(diǎn)，深入查擺、認(rèn)真梳理了“四風(fēng)”方面的突出問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫(xiě)對(duì)照檢查材料，做好了談心交心記錄，召開(kāi)好專題民主生活會(huì)，確保群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)取得了實(shí)效。
2、加強(qiáng)機(jī)關(guān)廉政建設(shè)。一是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，有效加強(qiáng)廉政規(guī)劃建設(shè)力度。局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任工作高度重視，嚴(yán)格按照“三化”標(biāo)準(zhǔn)履職盡責(zé)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同部署、同安排、同要求、同落實(shí)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，做到警鐘長(zhǎng)鳴。二是落實(shí)黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)制度。我局黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)工作重點(diǎn)抓好了以下兩個(gè)方面的公開(kāi)：一方面是抓好“三重一大”的公開(kāi)工作。重大項(xiàng)目的立項(xiàng)、審批、招投標(biāo)、施工、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益都要向社會(huì)公開(kāi)。重要干部任免要按照有關(guān)法規(guī)和程序公開(kāi)。大額度資金使用也要按照有關(guān)規(guī)定予以公開(kāi)。另一方面是財(cái)務(wù)收支和“三公”經(jīng)費(fèi)的公開(kāi)。
二、采取的主要做法。
今年我縣共實(shí)施城建項(xiàng)目116個(gè)，面對(duì)繁重的工作任務(wù)，我們主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，自我加壓，做到了落實(shí)指示不過(guò)夜，加快建設(shè)不停歇，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)不變通。
一是全員上陣。按照職責(zé)分工，把全體人員分成項(xiàng)目推進(jìn)組、手續(xù)辦理組、工程監(jiān)管組，細(xì)化責(zé)任分工;班子成員帶頭分包項(xiàng)目，七個(gè)城建街區(qū)指揮部，一個(gè)指揮部配一名班子成員、一名股室長(zhǎng)，條塊結(jié)合，協(xié)同作戰(zhàn)。二是跟蹤服務(wù)。堅(jiān)持項(xiàng)目手續(xù)集中辦理、一站式服務(wù)，沒(méi)有因手續(xù)辦理而影響項(xiàng)目落地。同時(shí)，積極協(xié)調(diào)，幫助施工單位解決進(jìn)地難、施工難等問(wèn)題。如，疊翠路升級(jí)改造工程，兩個(gè)月完成拆遷10萬(wàn)平方米。三是機(jī)制推動(dòng)。在局機(jī)關(guān)開(kāi)展項(xiàng)目競(jìng)賽活動(dòng)，比質(zhì)量、比安全、比速度，每周評(píng)選出第一名和最后一名，獎(jiǎng)勤罰懶;堅(jiān)持工作日?qǐng)?bào)制，集體研究解決難題，確保了項(xiàng)目高質(zhì)量快速推進(jìn)。今年由我局負(fù)責(zé)的14條市政道路建設(shè)工程全部竣工，標(biāo)準(zhǔn)高、速度快，贏得了市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)?？h人民路升級(jí)改造項(xiàng)目，市政股、質(zhì)監(jiān)站24小時(shí)堅(jiān)守工地，21天全線竣工通車(chē)。
三、存在的問(wèn)題。
在取得一些成績(jī)的同時(shí)，我局的工作也存在諸多困難和不足：
一是土地指標(biāo)審批難度大，導(dǎo)致簽約項(xiàng)目遲遲不能開(kāi)工;二是建設(shè)資金的嚴(yán)重短缺，導(dǎo)致部分工程進(jìn)展緩慢，甚至處于停工狀態(tài);三是征收拆遷難度大，被拆遷人期望過(guò)高與補(bǔ)償安置政策之間矛盾突出，舊城改造項(xiàng)目進(jìn)展緩慢;四是群眾阻工現(xiàn)象仍然存在，環(huán)境有待進(jìn)一步優(yōu)化;五是受?chē)?guó)家宏觀調(diào)控和市場(chǎng)的影響，房地產(chǎn)市場(chǎng)下行趨勢(shì)明顯，經(jīng)營(yíng)城市壓力加大。
針對(duì)以上問(wèn)題，我局將在20__年工作中加大監(jiān)管力度，創(chuàng)新工作機(jī)制和方法，與縣委、縣政府及時(shí)溝通，獲得政策上的支持，及時(shí)解決各種實(shí)際問(wèn)題，推進(jìn)各項(xiàng)住建工作又好又快發(fā)展。
年終總結(jié)個(gè)人規(guī)劃篇十一
我于20xx年1月10日加入xx礦業(yè)有限公司，很高興能成為公司的一員，同時(shí)也很感謝xx礦業(yè)有限公司給予我發(fā)展、創(chuàng)新、展示自我的平臺(tái)，我灰展現(xiàn)出我最佳的個(gè)人能力、水平、發(fā)揮出最好狀態(tài)回報(bào)公司給于我的機(jī)會(huì)。
自從進(jìn)入公司那天開(kāi)始，我積極參加各項(xiàng)工作，聽(tīng)從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和車(chē)班班長(zhǎng)及副班長(zhǎng)的指揮，順利安全的完成各項(xiàng)任務(wù)，五月份安全順利的在礦區(qū)接送48次，六月份在礦區(qū)接送99，出差共計(jì)17次。通過(guò)兩個(gè)月的學(xué)習(xí)交流，經(jīng)過(guò)三次安全交通培訓(xùn)的會(huì)議，我深刻的認(rèn)識(shí)到自己有哪些長(zhǎng)處和哪些方面的不足，同時(shí)我會(huì)加強(qiáng)自己的優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)自己的不足，雖然工資待遇不及于付出的勞動(dòng)力，但我仍然會(huì)積極的做好工作，同時(shí)也希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作進(jìn)行支持，評(píng)價(jià)和指導(dǎo)。俗話說(shuō)“人間自由公道、付出總有回報(bào)、付出多少得多少”但是往往事與愿違。在此希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多多關(guān)注，只有衣、食、住、行得到保障，我們才能全身心得投入到工作當(dāng)中。
通過(guò)上半年工作總結(jié)，我下半年的工作計(jì)劃：
一加強(qiáng)知識(shí)文化水平，
二加強(qiáng)工作技能培訓(xùn)，
三加強(qiáng)車(chē)輛保養(yǎng)維護(hù)及修理知識(shí)的學(xué)習(xí)，
四提高自己素質(zhì)，
五加強(qiáng)個(gè)人安全行車(chē)意識(shí)。做到不出任何事故，快捷有效的完成領(lǐng)導(dǎo)下派任務(wù)，爭(zhēng)取做一名對(duì)公司有利有用的復(fù)合型人才。
年終總結(jié)個(gè)人規(guī)劃篇十二
根據(jù)筆者多年從事村鎮(zhèn)規(guī)劃工作的實(shí)踐，該《標(biāo)準(zhǔn)》尚應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)充完善。
1.《標(biāo)準(zhǔn)》雖沒(méi)明確規(guī)定建設(shè)規(guī)劃期限。
標(biāo)準(zhǔn)要求在建設(shè)規(guī)劃上明確表示各項(xiàng)建筑及用地布局和給水、排水、電力、電信、綠化、豎向設(shè)計(jì)等內(nèi)容，這個(gè)內(nèi)容要求幾乎達(dá)到了城市規(guī)劃中詳細(xì)規(guī)劃的內(nèi)容深度。但是規(guī)劃期限都大大長(zhǎng)于城市詳細(xì)規(guī)劃期限，為10－。在這么長(zhǎng)的期限內(nèi)任何人也難以予見(jiàn)到如此詳細(xì)的建設(shè)計(jì)劃和規(guī)模。因此，有理由對(duì)規(guī)劃的可操作性和合理性產(chǎn)生疑問(wèn)，這樣作出的規(guī)劃在實(shí)施過(guò)程中，必然缺乏靈活性。
2.《標(biāo)準(zhǔn)》適用于縣城以外的建制鎮(zhèn)。
以我們黑龍江省為例，許多老的建制鎮(zhèn)和農(nóng)、林、場(chǎng)部人口都達(dá)到幾萬(wàn)人，城鎮(zhèn)建設(shè)占地有的達(dá)到10平方公里左右，但是其不是縣政府駐地。如此規(guī)模的建制鎮(zhèn)，如果也是執(zhí)行《標(biāo)準(zhǔn)》，那么，從《標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容上看，至少尚需補(bǔ)充完善以下幾個(gè)方面的內(nèi)容規(guī)定：
（1）充實(shí)環(huán)衛(wèi)規(guī)劃方面的內(nèi)容。
目前在許多集鎮(zhèn)特別是建制鎮(zhèn)設(shè)有專門(mén)的環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍對(duì)城鎮(zhèn)進(jìn)行環(huán)衛(wèi)保潔工作，而且這項(xiàng)工作正受到越來(lái)越多的重視，今后其機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員安排工作必將逐漸正式落實(shí)到政府工作計(jì)劃中去。但是，在實(shí)踐中，環(huán)衛(wèi)工作尚存在如機(jī)構(gòu)設(shè)置；人員和相關(guān)機(jī)械、工具不足；垃圾儲(chǔ)運(yùn)，中轉(zhuǎn)用地不明確；垃圾不分類(lèi)，難以回收利用，浪費(fèi)資源；垃圾衛(wèi)生填埋處理場(chǎng)址不明等諸多問(wèn)題。環(huán)境衛(wèi)生條件的好壞，直接影響到居民的居住與生活環(huán)境水平。因此，必須予以十分重視，應(yīng)將環(huán)衛(wèi)規(guī)劃納入《標(biāo)準(zhǔn)》中去，以利環(huán)衛(wèi)工作正常開(kāi)展，減少垃圾對(duì)環(huán)境的污染。
（2）充實(shí)環(huán)境保護(hù)方面的內(nèi)容。
目前，國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)十分重視環(huán)境保護(hù)工作和可持續(xù)發(fā)展的問(wèn)題。在廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由于城市中有嚴(yán)重污染的企業(yè)向農(nóng)村轉(zhuǎn)移和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的迅速發(fā)展，使村鎮(zhèn)建設(shè)環(huán)保問(wèn)題十分突出，而小城鎮(zhèn)是村鎮(zhèn)建設(shè)的重點(diǎn)，其環(huán)境保護(hù)工作面臨十分緊迫的任務(wù)。如何避免或減小各種污染帶來(lái)的長(zhǎng)期危害，防止生態(tài)環(huán)境惡化，已經(jīng)到了刻不容緩的時(shí)刻。環(huán)境保護(hù)規(guī)劃工作應(yīng)列入《標(biāo)準(zhǔn)》中去，加以強(qiáng)制性的執(zhí)行，方可能使我們的子孫后代有一個(gè)良好的生活環(huán)境。
（3）充實(shí)防災(zāi)規(guī)劃方面的內(nèi)容。
我國(guó)是一個(gè)地震多發(fā)的國(guó)家，震區(qū)范圍廣大，涉及人口眾多，防范地震災(zāi)害及震后次生災(zāi)害問(wèn)題，應(yīng)引起必要的重視。
由于我國(guó)廣大鄉(xiāng)村居民生活的燃料結(jié)構(gòu)主要是以農(nóng)作物桔桿、柴、草等為燃料，相當(dāng)數(shù)量地區(qū)農(nóng)民的建筑為木質(zhì)及草蓋等易燃物質(zhì)組成，農(nóng)村火災(zāi)問(wèn)題突出。因此，村鎮(zhèn)防火規(guī)劃問(wèn)題應(yīng)列入《標(biāo)準(zhǔn)》中去，使小城鎮(zhèn)建設(shè)過(guò)程中，通過(guò)規(guī)劃，最大限度減小火災(zāi)的危險(xiǎn)性和減少損失。
（4）充實(shí)集中供熱規(guī)劃方面的內(nèi)容。
我國(guó)北方地區(qū)幅源遼闊，人口眾多，雖然廣大鄉(xiāng)村，由于經(jīng)濟(jì)原因，近期很難能夠?qū)嵭屑泄?，但是?jīng)濟(jì)發(fā)展較快，人口較多的小城鎮(zhèn)，近期已建有相當(dāng)多的多層公共建筑和多層住宅，而且這種趨勢(shì)代表了今后的建設(shè)方向。因此，集中供熱問(wèn)題已經(jīng)擺在了我們面前，我們必須對(duì)此拿出合理的解決辦法，那應(yīng)是實(shí)行區(qū)域集中供熱，它所能帶給我們的益處自不用細(xì)說(shuō)。因此，集中供熱規(guī)劃應(yīng)列入《標(biāo)準(zhǔn)》中去。
（5）充實(shí)有線電視規(guī)劃內(nèi)容。
目前，有線電視系統(tǒng)已進(jìn)入廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為便于其合理地進(jìn)行建設(shè)市局，應(yīng)在《標(biāo)準(zhǔn)》中充實(shí)有線電視規(guī)劃容。
3.道路規(guī)劃技術(shù)指標(biāo)。
目前在廣大村鎮(zhèn)、機(jī)動(dòng)交通運(yùn)輸工具已是居民非常普遍擁有的，大型和較大型的運(yùn)輸車(chē)輛所占的比例也逐漸提高。而這些較大型的車(chē)輛都有一個(gè)較大的較彎半徑?！稑?biāo)準(zhǔn)》中四級(jí)道路只有3.5米寬的路面部分，沒(méi)有紅線寬度控制，這樣較大型車(chē)輛難以進(jìn)入宅院內(nèi)。由于目前農(nóng)民多為個(gè)體經(jīng)營(yíng)，如果車(chē)輛不能進(jìn)入宅院內(nèi)，安全保管則成了大問(wèn)題。因此，有必要對(duì)此一級(jí)路的寬度問(wèn)題進(jìn)行更深入的詳細(xì)研究論證和加以調(diào)整。
我國(guó)的村鎮(zhèn)建設(shè)工作，經(jīng)過(guò)近二十年的努力，取得了巨大的成就。但是，我們也要看到，在邁入新世紀(jì)之前，村鎮(zhèn)建設(shè)和規(guī)劃工作，如果要走入一個(gè)更高的、更科學(xué)的層次，就必須在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)理論與實(shí)踐中遇到的重大問(wèn)題進(jìn)行深入研究，提出切實(shí)可行的解決方案，方能指導(dǎo)我國(guó)的村鎮(zhèn)建設(shè)工作在新世紀(jì)里取得更偉大的成績(jī)。
年終總結(jié)個(gè)人規(guī)劃篇十三
一年來(lái)，按照區(qū)委區(qū)政府的工作的總體規(guī)劃，結(jié)合我辦實(shí)際情況，全面落實(shí)重點(diǎn)及常規(guī)工作。取得了較好的效果。情況如下：
重點(diǎn)工作。
1、做好16委一氧滲漏區(qū)居民納入棚戶區(qū)改造范圍。經(jīng)過(guò)我辦積極向市棚改辦爭(zhēng)取，如實(shí)反映一氧滲漏區(qū)真實(shí)情況，市政府已決定將16委納入棚戶改造規(guī)劃范圍。同時(shí)對(duì)一氧滲露超標(biāo)的居民進(jìn)行轉(zhuǎn)移，簽定搬遷協(xié)議書(shū)。為其每月提供260元的租房補(bǔ)貼和生活困難補(bǔ)貼。同時(shí)派專人配合市棚改辦工作人員對(duì)該區(qū)域進(jìn)行調(diào)查和測(cè)量，保證下一步拆遷工作的順利進(jìn)行。并且不間斷地對(duì)沒(méi)有搬遷的住戶進(jìn)行一氧數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)。
修建一條白色街巷道路。全長(zhǎng)1.5公里的白色街巷路已于8月交付使用。極大方便了居民出行，改善了轄區(qū)面貌。
完成公助、新興兩個(gè)廣場(chǎng)的建設(shè)工作。由區(qū)政府投入150萬(wàn)元，占地面積近萬(wàn)米的公助、新興兩個(gè)群眾休閑廣場(chǎng)，經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的建設(shè)，于9月末全部交付使用。兩個(gè)廣場(chǎng)的建成為社區(qū)提供了文化宣傳的陣地，為居民提供了休閑娛樂(lè)的場(chǎng)所。
4、按照區(qū)委、區(qū)政府秋季綠化的總體規(guī)劃，我們迅速落實(shí)地塊，選擇樹(shù)木種類(lèi)，對(duì)騰空區(qū)的廢墟地進(jìn)行清理整頓，共投入資金10余萬(wàn)元，清運(yùn)建筑殘土5千立方米。平整騰空區(qū)土地1萬(wàn)多平米。種植楊樹(shù)、柳樹(shù)、松樹(shù)、丁香等樹(shù)木3500株，建立了長(zhǎng)效機(jī)制，落實(shí)責(zé)任區(qū)、責(zé)任人，保證樹(shù)木的成活率。
常規(guī)工作。
1、今年我辦共引進(jìn)投資500萬(wàn)元企業(yè)兩戶：(1)順億建筑材料制造有限公司。(2)瑞豐物質(zhì)經(jīng)銷(xiāo)公司。
2、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)1個(gè)。由區(qū)政府投資15萬(wàn)元修建了120平方米公助街社區(qū)辦公室。
3、加強(qiáng)對(duì)敬老院及人口密集區(qū)域的安全管理。定期為這些場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查。發(fā)現(xiàn)隱患，責(zé)令及時(shí)整改。
4、做好安全穩(wěn)定工作。對(duì)一氧滲露區(qū)及危房進(jìn)行全面安全檢查。對(duì)安全隱患大的住戶及時(shí)進(jìn)行了轉(zhuǎn)移，并為其提供租房資金和生活困難補(bǔ)助。同時(shí)處理好群眾的矛盾糾紛，堅(jiān)決杜絕集體訪和越級(jí)訪。
5、社區(qū)換屆選舉工作全面完成。經(jīng)群眾選舉，第三屆居委會(huì)成員產(chǎn)生，現(xiàn)已走上社區(qū)工作崗位。
6、開(kāi)展群眾文化活動(dòng)效果顯著。兩個(gè)廣場(chǎng)的建成，為轄區(qū)群眾提供了一個(gè)良好的文化活動(dòng)場(chǎng)所。我們組建了社區(qū)合唱團(tuán)，秧歌隊(duì)、腰鼓隊(duì)。在全區(qū)十一歌詠比賽中，我辦合唱團(tuán)榮獲特等獎(jiǎng)。
2015年重點(diǎn)工作：
一，強(qiáng)化衛(wèi)生監(jiān)督，加大對(duì)環(huán)境衛(wèi)生的治理。環(huán)境衛(wèi)生治理牽涉到當(dāng)?shù)剌爡^(qū)居民的切身利益，20xx年我們將把它列為辦事處的重點(diǎn)工作之一，我們將在以下幾方面入手：一是進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)管員隊(duì)伍建設(shè)，在原有人員的基礎(chǔ)上，動(dòng)員和招聘熱愛(ài)社區(qū)工作身體狀況良好的居民充實(shí)到隊(duì)伍當(dāng)中，把那些不適應(yīng)監(jiān)管員工作的人替換出去，提高隊(duì)伍整體素質(zhì);二是建立健全衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)制，辦事處和兩社區(qū)都制定了監(jiān)管員工作職責(zé)，明確工作任務(wù)、責(zé)任落實(shí)到人頭，對(duì)工作突出的人年終將采取相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，要定期予以談話，限期達(dá)到工作目標(biāo)，對(duì)屢教不改的予以辭退;三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和思想教育，辦事處每周利用周一例會(huì)的時(shí)機(jī)對(duì)衛(wèi)生監(jiān)管員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和相應(yīng)的政治思想覺(jué)悟教育，使她們明白她們從事的一項(xiàng)為轄區(qū)居民提供良好的生活環(huán)境的工作。
三、加強(qiáng)對(duì)街巷道路及社區(qū)廣場(chǎng)的維護(hù)。三街轄區(qū)現(xiàn)有白色路面一條，社區(qū)文化廣場(chǎng)兩個(gè)，這也是我們?nèi)州爡^(qū)近一年來(lái)所出現(xiàn)的亮點(diǎn)，因此，我們要加強(qiáng)道路和廣場(chǎng)的維護(hù)就顯得尤為重要。在道路維護(hù)上，社區(qū)成立了以衛(wèi)生監(jiān)管員為主的道路維護(hù)隊(duì)伍，分段到人，每天進(jìn)行清掃路面，疏通水溝，阻止超重的大車(chē)通過(guò)。在廣場(chǎng)的維護(hù)上，我們以社區(qū)治安巡邏隊(duì)為主的廣場(chǎng)安全維護(hù)工作，主要是看護(hù)好廣場(chǎng)的重要設(shè)施的完好和對(duì)廣場(chǎng)的日常的維修。
四、做好優(yōu)撫解困，民政低保工作。三街轄區(qū)地處偏遠(yuǎn)，老弱病殘和智障人員占有很大的比例，解決好他們的生活是我們的職責(zé)所在。我們將采取一下措施對(duì)他們的生活予以保障：一是對(duì)生活困難的、符合低保的居民全部納入低保范圍;二是對(duì)不符合的、生活確實(shí)有一定困難的居民，我們將采取黨員一對(duì)一的幫扶;三是對(duì)弱勢(shì)群體與其家屬簽訂安全責(zé)任狀，以保證他們的人身安全;四是辦事處領(lǐng)導(dǎo)干部要定期走訪，進(jìn)一步了解他們的生活狀況;五是采取募捐活動(dòng)，黨員干部帶頭發(fā)動(dòng)轄區(qū)居民獻(xiàn)出一份愛(ài)心。
五、抓好社區(qū)群眾文化工作。隨著人們的物質(zhì)生活水平的提高，人們對(duì)精神生活的要求越來(lái)越高，優(yōu)質(zhì)文化生活可以陶冶人的情操、凈化人的心靈，我們不僅要找好物質(zhì)文明的同時(shí)，也要找好轄區(qū)居民的精神文明生活。我辦現(xiàn)有社區(qū)文化藝術(shù)團(tuán)1個(gè)，團(tuán)員50人，這些已不能滿足現(xiàn)在居民是精神生活需要，我們將在吸納50人參加到藝術(shù)團(tuán)內(nèi)，在演出形式上要多樣化，演出內(nèi)容更豐富，多演一些自編自演的發(fā)生我們身邊的人和事，讓演出更貼近生活，更貼近居民，一次帶動(dòng)廣大居民共同參與到文化生活中來(lái)。每周在兩廣場(chǎng)都有節(jié)目演出，逢重大節(jié)日，我們將組織大型晚會(huì)奉獻(xiàn)給居民。
六、抓好一氧泄漏區(qū)及居民危房的安全防范工作。新興社區(qū)十六委二十組和公助街社區(qū)二十二委十六組是我轄區(qū)一氧泄漏重災(zāi)區(qū)，涉及一百多戶三百多人的安全。幾年來(lái)，我們一直堅(jiān)持居民的安全為天的原則，堅(jiān)持常年監(jiān)測(cè)效果顯著，沒(méi)有出現(xiàn)一人中毒事件。在此基礎(chǔ)上，我們要進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，做好20xx年的一氧監(jiān)測(cè)工作，工作要進(jìn)一步分解量化和細(xì)化：一是兩社區(qū)的一氧監(jiān)測(cè)隊(duì)伍進(jìn)一步加強(qiáng)，由社區(qū)主任親自帶隊(duì);二是辦事處派兩個(gè)副科級(jí)干部分別到兩社區(qū)督導(dǎo)此項(xiàng)工作;三是每天實(shí)行兩次監(jiān)測(cè)，并匯總成表上報(bào)區(qū)安全局;四是制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，成立物資供應(yīng)組、搶險(xiǎn)組、疏散安置組和善后處理工作組。在抓好一氧泄漏工作的同時(shí)，對(duì)居民危房的安全防范工作也不能放松，特別是汛期，辦事處將成立防汛指揮小組，對(duì)轄區(qū)居民的危房提前進(jìn)行摸底，未雨綢繆。一旦汛期來(lái)臨，辦事處及社區(qū)全體干部不分節(jié)假日全天侯在崗值班，以民兵小分隊(duì)為骨干由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入轄區(qū)居民實(shí)地查看，一旦出現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)處理。
七、加強(qiáng)對(duì)沉陷區(qū)騰空區(qū)土地的管理。
1、配合區(qū)城建部門(mén)，對(duì)私自非法占地進(jìn)行清理。
2、對(duì)騰空區(qū)土地進(jìn)行平整加大綠化面積。
3、利用騰空區(qū)閑置土地進(jìn)行招商。
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年終總結(jié)個(gè)人規(guī)劃篇十四
新的一年面臨的環(huán)境更加艱巨;20__年的工作也給了我們很多教訓(xùn)，結(jié)合十三五規(guī)劃及行業(yè)、公司現(xiàn)狀，我們必須超前謀劃，嚴(yán)格把控，竭盡全力，積極響應(yīng)，有力組織，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變和品質(zhì)提升，做到以下幾點(diǎn)：
一、個(gè)人方面。
1、加強(qiáng)理論、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，學(xué)以致用，提高個(gè)人素質(zhì);敢于大膽管理。
2、積極、主動(dòng)、踏實(shí)肯干，努力干好自己的本職工作。
3、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，集思廣益，發(fā)揮各成員優(yōu)勢(shì)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。
4、做好組織、溝通、協(xié)調(diào)工作。
5、重視安全管理，狠抓不懈，把安全放在各項(xiàng)工作之首。
二、項(xiàng)目管理方面。
進(jìn)一步提高工程管理水平，改進(jìn)質(zhì)量控制方法、手段，提前謀劃進(jìn)度控制，嚴(yán)格監(jiān)督成本控制過(guò)程，做到安全文明施工。
1、抓好質(zhì)量管控，從源頭控制入手，狠抓材料關(guān)、技術(shù)關(guān)，提高質(zhì)量意識(shí)。
2、抓好安全文明施工管理，明確責(zé)任、完善制度，加大安全宣傳力度和安全文化建設(shè)力度。
3、合理安排進(jìn)度，嚴(yán)格按照甲方的總進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行，參加甲方、監(jiān)理、項(xiàng)目部組織的例會(huì)。
4、加強(qiáng)成本控制，抓好成本管理控制，做到預(yù)算相對(duì)準(zhǔn)確、合理。在施工過(guò)程中做好設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證管理;對(duì)廢棄料實(shí)行合理控制。
三、公司發(fā)展建議。
1、合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)組成結(jié)構(gòu)形式，積極拓展新的行業(yè)空間;。
2、練就綜合管理，能擔(dān)重任的項(xiàng)目部;。
3、篩選班組，組建靈活機(jī)動(dòng)的公司管理下的班組隊(duì)伍;。
4、積極尋找外部?jī)?yōu)秀施工班組;。
5、改變管理方式，讓人人敢擔(dān)責(zé)任，愿意付出。
回顧過(guò)去，雖然遇到了不少困難，但在公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部有條不紊的帶領(lǐng)下、大家團(tuán)結(jié)一致，克服困難，取得了一定的成績(jī)。新的一年面臨的環(huán)境更加艱巨，我將繼續(xù)保持吃苦耐勞的作風(fēng)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，不斷的總結(jié)與反省自己，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，繼續(xù)為公司奉獻(xiàn)出自己熱情!
年終總結(jié)個(gè)人規(guī)劃篇一
上半年我站認(rèn)真貫徹落實(shí)中央農(nóng)村工作會(huì)議要求，根據(jù)《200*年全國(guó)農(nóng)資打假專項(xiàng)理治行動(dòng)實(shí)施方案》和省、市農(nóng)資打假會(huì)議精神，依法規(guī)范農(nóng)資市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，清除農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的假劣行為，以事實(shí)為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩，嚴(yán)格執(zhí)法，服務(wù)三農(nóng)，在工作取得顯著成績(jī)，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
上半年主要做了以下幾方面工作：
1、召開(kāi)農(nóng)藥、種子、化肥專項(xiàng)治理工作會(huì)，提高經(jīng)營(yíng)人員素質(zhì)；
2、籌建植保協(xié)會(huì)；
3、進(jìn)一步完善執(zhí)法崗位責(zé)任制；
4、對(duì)執(zhí)法人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)；
6、市農(nóng)業(yè)局及其它4縣在我局進(jìn)行座談，推進(jìn)了農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法建設(shè)；
7、成功調(diào)解因使用除草劑不當(dāng)造成的危害；
8、及時(shí)上報(bào)各類(lèi)打假信息。具體工作情況如下：
一、工作措施。
（一）、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，完善監(jiān)督機(jī)制。
為把全縣農(nóng)資市場(chǎng)整治工作持續(xù)抓好抓實(shí)，我們成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，主管副局長(zhǎng)、紀(jì)委書(shū)記為副組長(zhǎng)，辦公室主任、法制科科長(zhǎng)、技術(shù)中心主任和種子公司經(jīng)理為成員的農(nóng)資打假工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面監(jiān)督全縣農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作，為執(zhí)法工作方向提供了堅(jiān)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。同時(shí)，進(jìn)一步完善執(zhí)法崗位責(zé)任制，定崗定職，各司其職，各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線制度、財(cái)務(wù)管理制度、備案制度、舉報(bào)制度、檔案管理制度等，并在顯著位置設(shè)立監(jiān)督臺(tái)、公示欄，嚴(yán)禁執(zhí)法人員吃拿卡要、營(yíng)私舞弊，并設(shè)立舉報(bào)電話。這些制度的建立和實(shí)施使趙縣農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法大隊(duì)形成了行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政執(zhí)法體系，有利地保證了我縣農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作的順利開(kāi)展。
（二）加強(qiáng)執(zhí)法人員培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)。
為切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法人員培訓(xùn)，做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象，先后組織學(xué)習(xí)了《行政許可法》、《行政處罰法》、《行政訴訟法》、《農(nóng)業(yè)行政處罰規(guī)定》、《農(nóng)業(yè)法》、《種子法》、《農(nóng)藥管理?xiàng)l例》、《肥料登記管理辦法》、《植物檢疫條例》等有關(guān)法律、法規(guī)，組織執(zhí)法人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)法程序，并組織考核，合格后方可留崗，否則待崗學(xué)習(xí)，直到合格。通過(guò)加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍的法制建設(shè)，打造了一支政治合格、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)過(guò)硬、高效廉潔的專職執(zhí)法隊(duì)伍。省農(nóng)業(yè)廳組織的農(nóng)業(yè)行政處罰案卷評(píng)查活動(dòng)中對(duì)我站的執(zhí)法案卷給予高度評(píng)價(jià)。
（三）加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，提高全民法律意識(shí)。
為提高農(nóng)民自我保護(hù)法律意識(shí)，廣泛利用電視廣播、集日咨詢和下鄉(xiāng)檢查，大力宣傳農(nóng)業(yè)法律法規(guī)，并深入田間地頭給農(nóng)民講解疑難問(wèn)題。積極籌建植保協(xié)會(huì)，及時(shí)為農(nóng)民提供國(guó)家最新法律法規(guī)及科技信息，真正做到在執(zhí)法中服務(wù)，在服務(wù)中執(zhí)法，樹(shù)立了農(nóng)業(yè)部門(mén)綜合執(zhí)法與技術(shù)服務(wù)相結(jié)合的新形象。上半年共印發(fā)明白紙1萬(wàn)余份，集日咨詢5余次，新聞報(bào)道1次，陽(yáng)光投訴3余次，發(fā)放農(nóng)業(yè)科技信息等有關(guān)書(shū)籍1000余冊(cè)，接受農(nóng)民咨詢200余人次。
（四）搞好經(jīng)營(yíng)人員崗前培訓(xùn)規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。
為提高農(nóng)資經(jīng)營(yíng)人員的`業(yè)務(wù)水平，召開(kāi)種子、農(nóng)藥、化肥專項(xiàng)整治工作會(huì)，對(duì)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使他們對(duì)農(nóng)業(yè)法律法規(guī)有了進(jìn)一步了解，在提高業(yè)務(wù)水平的同時(shí)做到守法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。
（五）加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作，形成打假合力。
對(duì)執(zhí)法檢查中無(wú)理取鬧妨礙執(zhí)法工作的，或涉案數(shù)額較大、性質(zhì)嚴(yán)重、涉嫌犯罪的及時(shí)請(qǐng)求公安部門(mén)配合，或移交有關(guān)部門(mén)，對(duì)已下達(dá)《行政處罰決定書(shū)》而在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未申請(qǐng)復(fù)議且不履行義務(wù)的，申請(qǐng)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。
二、農(nóng)資市場(chǎng)檢查情況。
為了切實(shí)搞好全縣農(nóng)資市場(chǎng)檢查工作，我站實(shí)行職能專責(zé)，避免管理不完善和出現(xiàn)遺漏案件。在執(zhí)法過(guò)程中，采取定期與不定期相結(jié)合，抽查與普查相結(jié)合，舉報(bào)與監(jiān)督相結(jié)合的方式，由綜合執(zhí)法小組對(duì)全縣農(nóng)資市場(chǎng)進(jìn)行全面系統(tǒng)監(jiān)督管理。
（一）種子市場(chǎng)監(jiān)督管理。
為切實(shí)作好今年的種子市場(chǎng)管理工作，我們重新審核、審查條件，以玉米種子為重點(diǎn)，突出抓好種子質(zhì)量、種子標(biāo)簽尤其是經(jīng)營(yíng)檔案的管理，帶動(dòng)其他作物種子市場(chǎng)整頓。由于今年種子價(jià)格偏高，且種子經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)遍布鄉(xiāng)鎮(zhèn)，給市場(chǎng)管理帶來(lái)難度，所以我站繼續(xù)實(shí)行種子經(jīng)營(yíng)承諾制，要求經(jīng)營(yíng)單位簽定種子經(jīng)營(yíng)承諾書(shū)、質(zhì)量責(zé)任狀，對(duì)所售種子質(zhì)量負(fù)責(zé)，張貼于門(mén)市顯著位置。
在售種旺季，采取定期與不定期專項(xiàng)治理與常規(guī)執(zhí)法相結(jié)合，重點(diǎn)查處無(wú)證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，經(jīng)營(yíng)未經(jīng)審定品種和假劣種子等違法行為。嚴(yán)禁私倒亂調(diào)隱蔽銷(xiāo)售，走鄉(xiāng)串村流動(dòng)銷(xiāo)售，甚至有些單位和個(gè)人以種種名譽(yù)搞非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以上行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，沒(méi)收種子和違法所得，并加倍罰款。今年上半年我們共出動(dòng)執(zhí)法人員220人次，車(chē)輛60輛次，檢查單位23個(gè)，查處標(biāo)簽不符合規(guī)定案3起，未制作經(jīng)營(yíng)檔案6起，應(yīng)當(dāng)包裝而沒(méi)有包裝案1起，進(jìn)一步理順了種子市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。
按照市種子監(jiān)督檢驗(yàn)站《關(guān)于開(kāi)展對(duì)全市小麥繁種田質(zhì)量檢查工作的通知》精神，我站抽調(diào)專人對(duì)全縣小麥種子繁育基地進(jìn)行了調(diào)查。今年我縣共繁育小麥種子16970畝，我們抽查面積7500畝，并詳細(xì)檢查了各繁種單位的生產(chǎn)許可證、田間檔案及其記載情況、質(zhì)量保障措施和技術(shù)規(guī)程等情況。重點(diǎn)對(duì)繁種田的雜株、異株進(jìn)行檢查記錄，共抽檢品種15個(gè)，地塊12個(gè)，設(shè)定3個(gè)檢驗(yàn)區(qū)，取樣點(diǎn)數(shù)251點(diǎn)，每點(diǎn)取樣200穗，檢查其純度，經(jīng)檢查雜株率為0.99％，純度為99％以上，抽檢合格率為100％。通過(guò)這次質(zhì)量抽查，進(jìn)一步提高了農(nóng)業(yè)用種質(zhì)量，杜絕了劣質(zhì)種子坑農(nóng)害農(nóng)現(xiàn)象發(fā)生，確保了全縣用種安全。
（二）農(nóng)藥市場(chǎng)的監(jiān)督管理。
為深入做好今年的農(nóng)藥管理工作，利用年檢《農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)許可證》的機(jī)會(huì)，召開(kāi)了一次由特邀的各級(jí)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)廠家代表以及全縣農(nóng)藥門(mén)市負(fù)責(zé)人參加的農(nóng)藥管理會(huì)議，會(huì)上制定了今年農(nóng)藥市場(chǎng)管理工作方案以及管理措施，通過(guò)召開(kāi)這次會(huì)議，即宣傳了農(nóng)藥法律、法規(guī)，提高農(nóng)藥廠家和經(jīng)營(yíng)者守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)，同時(shí)為全年的執(zhí)法工作開(kāi)了個(gè)好頭。凡培訓(xùn)合格者發(fā)給培訓(xùn)合格證，并對(duì)經(jīng)營(yíng)人員資格進(jìn)行重新審查，不合格者予以取消。上半年，共年檢《農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)許可證》56個(gè)，換發(fā)舊證6個(gè)，辦理新農(nóng)藥證6個(gè)，取消不合格經(jīng)營(yíng)門(mén)市17個(gè)，有效理順了農(nóng)藥市場(chǎng)秩序。
在農(nóng)藥市場(chǎng)檢查中，以標(biāo)簽檢查為突破口，以高劇毒農(nóng)藥治理為重點(diǎn)，嚴(yán)把農(nóng)藥市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，規(guī)范了農(nóng)藥市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。在治理過(guò)程中，我們突出重點(diǎn)，嚴(yán)厲打擊農(nóng)藥產(chǎn)品標(biāo)簽不合格、無(wú)證經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售假冒偽劣農(nóng)藥產(chǎn)品門(mén)市，并且按照市站要求，抽查農(nóng)藥標(biāo)簽30個(gè)，要求各門(mén)市建立健全農(nóng)藥銷(xiāo)售臺(tái)帳和誠(chéng)信卡制度，實(shí)行可追溯管理，為合法經(jīng)營(yíng)戶創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。上半年共出動(dòng)執(zhí)法人員260人次，車(chē)輛79車(chē)次，抽查農(nóng)藥標(biāo)簽30多個(gè)，送檢農(nóng)藥產(chǎn)品5個(gè)，查處違法案件55起，其中修改標(biāo)簽內(nèi)容案件13起，無(wú)證經(jīng)營(yíng)案件36起，農(nóng)藥登記證未續(xù)展案4起，經(jīng)營(yíng)劣質(zhì)農(nóng)藥案1起，假冒登記證號(hào)案2起，共處罰款4.25萬(wàn)元，為農(nóng)民挽回經(jīng)濟(jì)損失4.46萬(wàn)元，有效打擊了不合格農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)行為。
為徹底消滅毒鼠強(qiáng)的危害，加強(qiáng)禁限用高劇毒農(nóng)藥監(jiān)督管理，我站制定管理措施，分組分片，責(zé)任到人。認(rèn)真調(diào)查了解高劇毒農(nóng)藥的經(jīng)營(yíng)和使用情況，掌握其流向和分布狀況，重點(diǎn)查處非法生產(chǎn)、銷(xiāo)售假冒偽劣無(wú)證和國(guó)家明令禁止的劇毒急性鼠藥和高劇毒農(nóng)藥，以及集貿(mào)市場(chǎng)小攤點(diǎn)和游商游販。根據(jù)市毒鼠強(qiáng)專項(xiàng)整治辦公室文件要求，各鼠藥經(jīng)營(yíng)單位在門(mén)市顯眼位置張貼置換毒鼠強(qiáng)公告，按照公告要求，免費(fèi)為主動(dòng)上交毒鼠強(qiáng)的農(nóng)戶置換合法殺鼠劑。通過(guò)嚴(yán)厲打擊，深入宣傳，有效防范了惡性中毒事故發(fā)生，維護(hù)了人民群眾的生命安全。
另外，今春部分麥田由于除草劑使用不當(dāng)造成危害，我站組織人員積極調(diào)解，并及時(shí)組織補(bǔ)救，避免了群體上訪案件發(fā)生。
（三）肥料市場(chǎng)管理。
依據(jù)《肥料登記管理辦法》，生產(chǎn)肥料產(chǎn)品需先取得肥料登記證，而一些生產(chǎn)企業(yè)未取得登記證就擅自生產(chǎn)產(chǎn)品，更有甚者，根本就不申請(qǐng)登記，惡意逃避登記，就此，按照市局統(tǒng)一安排部署，對(duì)肥料生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行定期不定期檢查，主要是檢查產(chǎn)品是否取得登記；有無(wú)假冒偽造登記證、產(chǎn)品登記證號(hào)行為；有效成份含量與批準(zhǔn)登記的內(nèi)容是否相符；有無(wú)轉(zhuǎn)讓登記證或登記證號(hào)現(xiàn)象；登記證有效期滿，未經(jīng)批準(zhǔn)續(xù)展登記而繼續(xù)生產(chǎn)該肥料產(chǎn)品的；包裝是否附有標(biāo)簽；有無(wú)擅自修改標(biāo)簽行為等。共檢查4個(gè)生產(chǎn)廠家，并對(duì)其所生產(chǎn)的多個(gè)含量產(chǎn)品進(jìn)行定期檢查和不定期抽檢。
按照省市農(nóng)資打假安排部署，我們要求肥料經(jīng)營(yíng)門(mén)市正規(guī)進(jìn)貨渠道，進(jìn)貨前抽檢化肥質(zhì)量，從根本上提高農(nóng)業(yè)用肥質(zhì)量。同時(shí)以復(fù)混肥、葉面肥、微肥為重點(diǎn)，以登記證號(hào)、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和使用說(shuō)明為主要內(nèi)容，重點(diǎn)查處未取得或假冒、偽造肥料登記證、登記證號(hào)和無(wú)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、無(wú)質(zhì)量合格證等違法行為，對(duì)違反《肥料登記管理辦法》等有關(guān)農(nóng)業(yè)法律、法規(guī)的不法經(jīng)營(yíng)行為，發(fā)現(xiàn)一個(gè)處理一個(gè)，使農(nóng)民真正用上優(yōu)質(zhì)放心肥料產(chǎn)品。共查處無(wú)肥料登記證案件7起，修改標(biāo)簽內(nèi)容7起，假冒肥料登記證號(hào)案2起，共處罰款1.43萬(wàn)元。在嚴(yán)厲打擊假冒偽劣肥料產(chǎn)品的同時(shí)，對(duì)于質(zhì)量?jī)?yōu)、服務(wù)好的生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)營(yíng)單位通過(guò)電臺(tái)等新聞媒體進(jìn)行扶持和宣傳，達(dá)到打假扶優(yōu)的目的。
（四）植物檢疫工作情況。
加強(qiáng)市場(chǎng)檢疫執(zhí)法工作，嚴(yán)把檢疫“三關(guān)”。按照《植物檢疫條例》有關(guān)規(guī)定及省、市有關(guān)會(huì)議精神，認(rèn)真搞好本縣域內(nèi)的良種繁育基地的產(chǎn)地檢疫工作，力爭(zhēng)做到不漏戶、不留死角。今年共進(jìn)行小麥產(chǎn)地檢疫7500畝，其中產(chǎn)檢合格6700畝。對(duì)產(chǎn)地檢疫合格的簽發(fā)產(chǎn)地檢疫合格證、并填寫(xiě)植物檢疫證明編號(hào)申請(qǐng)單，上報(bào)市站。對(duì)產(chǎn)檢不合格的，予以報(bào)廢，嚴(yán)禁作種用。
為進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，結(jié)合農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)督管理對(duì)種子經(jīng)營(yíng)門(mén)市進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，檢查的重點(diǎn)是檢疫證，檢查的內(nèi)容是市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)的種子是否帶有檢疫證；其標(biāo)注的品種數(shù)量與實(shí)物是否相符；有無(wú)假冒、偽造檢疫證編號(hào)現(xiàn)象；有無(wú)擅自調(diào)運(yùn)現(xiàn)象，嚴(yán)禁無(wú)檢疫合格證的產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)流通，共出動(dòng)車(chē)輛60輛次，人員240人次，檢查門(mén)市23個(gè)，查處無(wú)檢疫標(biāo)簽案3起，共處罰款4000元，有效規(guī)范了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。
按照《植物檢疫條例》的有關(guān)規(guī)定，我們對(duì)全縣范圍內(nèi)的常見(jiàn)病蟲(chóng)害及檢疫對(duì)象進(jìn)行了普查，及時(shí)掌握病蟲(chóng)動(dòng)態(tài)。小麥全蝕病經(jīng)過(guò)幾年的徹底除治已基本得到控制，但仍有零星地塊發(fā)生。今年小麥全蝕病發(fā)生面積2萬(wàn)畝，小麥吸漿蟲(chóng)發(fā)生面積20萬(wàn)畝，小麥赤霉病發(fā)生面積1萬(wàn)畝。通過(guò)調(diào)查，基本掌握了當(dāng)前各種病蟲(chóng)害發(fā)生種類(lèi)及發(fā)生趨勢(shì)，為檢疫工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、下步工作計(jì)劃。
通過(guò)上半年農(nóng)資市場(chǎng)專項(xiàng)整治，使我縣農(nóng)資市場(chǎng)秩序得到根本好轉(zhuǎn)，農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高，農(nóng)資經(jīng)營(yíng)單位證照齊全，初步實(shí)現(xiàn)可追溯管理，農(nóng)民群眾維權(quán)意識(shí)和自我保護(hù)能力進(jìn)一步提高。下半年，我們將再接再厲，繼續(xù)開(kāi)展農(nóng)資打假活動(dòng)，確保農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量，維護(hù)農(nóng)民切實(shí)利益，爭(zhēng)取今后工作再上新臺(tái)階。
1、認(rèn)真搞好小麥種子上市前的調(diào)查及處理工作。
2、嚴(yán)厲查處農(nóng)藥、化肥、種子不合格產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)行為。
3、加強(qiáng)對(duì)高劇毒農(nóng)藥化肥等投入品的監(jiān)管，確保無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品的安全生產(chǎn)。
4、辦好農(nóng)業(yè)科技信息快報(bào)，積極為農(nóng)民辦實(shí)事、辦好事。
年終總結(jié)個(gè)人規(guī)劃篇二
年終總結(jié)與規(guī)劃，年終總結(jié)是人們對(duì)一年來(lái)的工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí)，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)的一種應(yīng)用文體，下面是小編帶來(lái)的年終總結(jié)與規(guī)劃范文，歡迎參考!
時(shí)光荏苒，歲月如梭，時(shí)間就這樣不經(jīng)意的從你的指縫中遛走，就在你反應(yīng)過(guò)來(lái)的時(shí)候，她只給你留下一個(gè)背影讓你感慨回憶。
回首已經(jīng)過(guò)去的2013 。
在今年夏天的一慵懶的午后，我獨(dú)自一人懷揣著一份信念，來(lái)到南中環(huán)街體育路口的聯(lián)通南樓三層idc機(jī)房，信心滿滿的參與了公司單位的面試，果然我的信心滿滿 沒(méi)有讓我失望，我被錄取了，就在面試過(guò)后的第二天我滿懷憧憬的來(lái)到工作單位，迎接我的新工作，我人生的新起點(diǎn)，還有新同事，新朋友，以及新挑戰(zhàn)。
轉(zhuǎn)眼間我來(lái)到南昌比翼網(wǎng)絡(luò)公司機(jī)房服務(wù)部已經(jīng)4個(gè)月了，在這個(gè)4個(gè)月里有挫敗，也有收獲;有快樂(lè)，也有憂愁;有得到，也有失去。
(一)
我作的主要內(nèi)容有：
2. 服務(wù)器各種軟件的安裝調(diào)試。
3. 金盾防火墻的各種操作，以及熟知其工作原理，了解它的專業(yè)術(shù)語(yǔ)，可以和金盾客服做沒(méi)有任何問(wèn)題的溝通。
4. 機(jī)房巡檢，查看網(wǎng)絡(luò)物理接口是否正常，服務(wù)器硬件設(shè)施是否正常，查看空調(diào)運(yùn)行是否正常，下雨期間機(jī)房是否漏水，機(jī)房各種配套設(shè)施(如：燈管，應(yīng)急照明燈，滅火器等)是否正常，如有問(wèn)題，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并馬上解決。
5. 對(duì)外來(lái)參觀人員做好接待，嚴(yán)格登記。
6. 積極完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。
7. 聰明的和客戶交流溝通，積極的回答客戶的問(wèn)題。
8. 牢記各種工作故障處理流程，有條不紊的工作處理故障。
9. 和同事交流學(xué)習(xí)工作心得，請(qǐng)教不懂的問(wèn)題。
和同事友好相處，互幫互助。
一切為了客戶，為了客戶的一切
(二)
總結(jié)在過(guò)去的時(shí)間里，我在工作中遇到的問(wèn)題和處理問(wèn)題過(guò)程中的感思，我覺(jué)得我在以前工作中的欠缺和在接下來(lái)的工作里的改正方法：
欠缺與改進(jìn)
1. 對(duì)待工作積極性不高，以為只要把自己手頭的工作做好就夠了，能把工作拿下就好了，其實(shí)不然，隨著社會(huì)的發(fā)展，當(dāng)今工作的特性主要在于，要會(huì)自主性工作，創(chuàng)造性工作，具有發(fā)散性思維，可以盡自己最大的能力 為公司創(chuàng)造更多的財(cái)富。
2. 不善言談，和領(lǐng)導(dǎo)同事交流比較少。
關(guān)于不善言談這個(gè)問(wèn)題我想深入的述說(shuō)一下，對(duì)于我的這個(gè)毛病(暫且把他歸為毛病)我也會(huì)認(rèn)為很不好，有的時(shí)候我也會(huì)羨慕那些口才好的人，我認(rèn)為我和他們比我是有缺陷的，但是我很善于聽(tīng) 也很有耐心，善于觀察，從很多言談中吸收、領(lǐng)悟?qū)ψ约河杏玫男畔ⅲ哺械胶茏缘谩?BR> 有時(shí)候，我認(rèn)為在個(gè)別交往中，可以少說(shuō)話多聽(tīng) 。
當(dāng)然不善言談的我，也吃了不少——“不善言談的虧。
3. 學(xué)習(xí)各種網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，補(bǔ)充工作技能，完善自身素質(zhì)，提高工作水平，嚴(yán)格要求自己，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，與同事之間相處融洽;工作上，盡職盡責(zé)，除了做好本職工作外，還對(duì)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及運(yùn)作情況作了一個(gè)全面的了解，熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)，更好的做好本職工作。
展望即將到來(lái)的2014。
時(shí)光真的是一種偉大的未知的元素，任何東西在她面前都顯得不堪一擊，她就像一把尖刀，讓你還沒(méi)感覺(jué)就已經(jīng)被她刺中要害，任何人都逃脫不了時(shí)間的統(tǒng)治。
既然無(wú)法逃脫，那就好好的工作，在有限的時(shí)間里做出無(wú)限的貢獻(xiàn)，發(fā)揮自己最大的能量為自己為公司在成功的道路上填磚加瓦。
在新的一年里我的工作計(jì)劃與希望是：
1. 嚴(yán)格控制自己增強(qiáng)“責(zé)任感”。
責(zé)任——恒久不變的話題，嚴(yán)格律己，把責(zé)任心體現(xiàn)到具體的工作中去。
2. 更加積極主動(dòng)對(duì)待工作。
每天主動(dòng)完成屬于自己的工作，做到“今日事今日畢”“日清日高”。
3. 加強(qiáng)學(xué)習(xí)力求精益求精，把握一切可以提升自身專業(yè)能力，自身素質(zhì)，的機(jī)會(huì)，加強(qiáng)平時(shí)工作中的總結(jié)，加強(qiáng)和同事領(lǐng)導(dǎo)的溝通，業(yè)余之際多參加一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
(如華為網(wǎng)絡(luò)工程師，liunx系統(tǒng)培訓(xùn)，英語(yǔ)學(xué)習(xí)，等等)
4. 學(xué)習(xí)更聰明的與人交流，在一切安好的情況下達(dá)到自己的目的。
5. 說(shuō)了一些這么多以后，我說(shuō)一下實(shí)在的東西吧!工資，我希望是可以的話就漲漲吧，嘿嘿……漲多少?這個(gè)問(wèn)題的答案當(dāng)然是多多益善了。
6. 最后再在這新的一年里我希望各位公司領(lǐng)導(dǎo)，各位一起戰(zhàn)斗同事，都可以在新的一年身體健康，心想事成，萬(wàn)事如意，財(cái)源廣進(jìn)，大吉大利， 馬年里 馬上有一切。
看著撕去的一頁(yè)一頁(yè)日歷表，我們又在期待著新的一年!
想起腳下的一步一步腳印痕，不經(jīng)意感慨時(shí)光飛逝的流年!
靜水嫣然，寒冰莫凌。
拾起一片片秋天的回憶。
走在白茫茫的雪地里 ，雖然寒風(fēng)侵蝕著每個(gè)角落，但是有溫暖38度的懷抱在等著你，心里唱著周杰倫的《發(fā)如雪》，看著路邊的白雪茫茫，回想起一起走過(guò)的2013 不管有多少苦回頭想想都是甜的，心里是滿滿的對(duì)于新年2014年的期待，期待2014年公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上，財(cái)源滾滾;期待家人朋友合家團(tuán)圓，萬(wàn)事如意;期待自己工作生活如魚(yú)得水魚(yú)躍龍門(mén)成就自己的一番事業(yè)，你若安好， 便是晴天，新年新氣象努力向著新生活大步邁向前奔，追尋屬于自己的明天。
時(shí)光流逝，在繁忙的工作中不知不覺(jué)我們就要走完20xx而迎來(lái)2016年。
我是今年4月份加入xx大家庭的，回顧在xx的這半年的工作、生活歷程，作為xx銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)中的一員業(yè)務(wù)上取得了一定的成績(jī)，并且和團(tuán)隊(duì)內(nèi)其他同事建立起信任、合作、默契的團(tuán)隊(duì)關(guān)系。
雖然未能完成公司制定的區(qū)域銷(xiāo)售目標(biāo)，但卻朝著公司制定的目標(biāo)努力邁進(jìn)，當(dāng)然未能完成是因?yàn)榇嬖诓簧俚膯?wèn)題，為了給來(lái)年工作提供更好的規(guī)劃，我在此將本年度接收工作以來(lái)的情況進(jìn)行總結(jié)并制定20xx年的工作計(jì)劃。
述職部分
在我們xx環(huán)保節(jié)能電器有限公司里，我的職位是鎮(zhèn)區(qū)業(yè)務(wù)，說(shuō)到底就是負(fù)責(zé)xx在東莞市所下轄的6個(gè)鎮(zhèn)(大郎、東坑、橋頭、企石、橫瀝、常平)的直營(yíng)銷(xiāo)售與協(xié)助代理商做好代管區(qū)域市場(chǎng)維護(hù)這方面的工作。
從今年四月進(jìn)入xx開(kāi)始，我逐漸認(rèn)識(shí)到作為一家成功運(yùn)作的銷(xiāo)售公司，除了擁有一批敬業(yè)忠誠(chéng)團(tuán)結(jié)進(jìn)取積極主動(dòng)能吃苦耐勞的銷(xiāo)售人員，還需要一個(gè)高素質(zhì)，英明果斷，能把控市場(chǎng)起伏敢于決斷的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。
這點(diǎn)，也是xx團(tuán)隊(duì)能夠不斷發(fā)展、壯大的因素之一吧。
從剛加入xx到8月 ，我是負(fù)責(zé)另外一個(gè)區(qū)域的工作，對(duì)于過(guò)去種種，這里就不做多提。
8月份因工作區(qū)域調(diào)動(dòng)，我來(lái)到了常平，剛來(lái)時(shí)我第一步做的工作是，對(duì)整個(gè)區(qū)域進(jìn)行摸底，對(duì)區(qū)域內(nèi)各個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商(合作客戶以及待合作客戶)分布情況了解清楚，其次了解合作客戶在合作中有沒(méi)什么問(wèn)題或建議，能否在自身能力范圍內(nèi)解決;未合作客戶沒(méi)有合作的原因是什么，以及確定后續(xù)有沒(méi)有合作的可能，在接手以后的近四個(gè)月中，我所負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)業(yè)務(wù)基本上呈上升趨勢(shì)。
各渠道門(mén)店年度銷(xiāo)量大部分是上升的，并且綜合電器業(yè)務(wù)方面，在兩個(gè)鎮(zhèn)上新開(kāi)了門(mén)店。
當(dāng)然也有一家店面銷(xiāo)量下滑，我總結(jié)了一下原因、經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取在來(lái)年的工作中扭轉(zhuǎn)這一下降趨勢(shì)。
這其中直營(yíng)區(qū)橋頭、企石、橫瀝三個(gè)鎮(zhèn)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)比較明顯，當(dāng)然這也離不開(kāi)前任業(yè)務(wù)對(duì)市場(chǎng)良好的維護(hù)以及進(jìn)入銷(xiāo)售旺季的原因。
而在電器三大類(lèi)品種燃熱、電熱，廚具當(dāng)中，廚具的銷(xiāo)量最大，其次是電熱，燃熱最低。
當(dāng)然銷(xiāo)量最大的廚具，在各個(gè)鎮(zhèn)、店面的銷(xiāo)量差異比較大。
在企石、橫瀝二鎮(zhèn)的`一些店鋪，有的廚具銷(xiāo)量多大6個(gè)單位，而有的銷(xiāo)量為0。
這說(shuō)明在一部分地區(qū)，對(duì)廚具的潛在消費(fèi)需求有待于下一步在20xx年，就可以大力開(kāi)發(fā)。
這將是我們來(lái)年提高銷(xiāo)售量的有力增長(zhǎng)點(diǎn)。
說(shuō)到美的大家最熟悉的可能是它品牌下的其它產(chǎn)品，廚房電器和熱水器對(duì)于美的來(lái)說(shuō)算是后起之秀。
而我們xx做的就是在美的這顆大樹(shù)下，拓張其在熱水器、廚房電器領(lǐng)域的業(yè)務(wù)。
總結(jié)部分
總結(jié)回首這走過(guò)的半年，我認(rèn)為自己的工作通過(guò)自己認(rèn)真的態(tài)度，不管是在市場(chǎng)方面還是個(gè)人能力方面都有所提升。
縱觀xx面對(duì)的廚具、熱水器行業(yè)，呈現(xiàn)出城市市場(chǎng)深挖高端產(chǎn)品潛力，農(nóng)村市場(chǎng)需求將放量的趨勢(shì)。
而我主要負(fù)責(zé)農(nóng)村或城鎮(zhèn)的業(yè)務(wù)。
廚電產(chǎn)業(yè)屬于傳統(tǒng)行業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，加上近年來(lái)國(guó)家對(duì)于房地產(chǎn)調(diào)控政策的出臺(tái)，導(dǎo)致購(gòu)置全套家電的需求降低，導(dǎo)致廚電市場(chǎng)增速放緩。
不過(guò)隨著人們對(duì)生活水平的追求不斷提高，新型廚房電器逐漸被人們所接受，加之上個(gè)世紀(jì)九十年代大規(guī)模普及的燃?xì)庠?、油煙機(jī)、微波爐等產(chǎn)品經(jīng)過(guò)數(shù)年的使用已經(jīng)頻臨更新?lián)Q代。
近幾年隨著國(guó)家的家電下鄉(xiāng)、節(jié)能補(bǔ)貼等政策的出臺(tái)，農(nóng)村家電市場(chǎng)需求呈現(xiàn)放量式增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，特別是廚電產(chǎn)品，尚處于開(kāi)發(fā)初期，像消毒柜、電烤箱、油煙機(jī)等產(chǎn)品才剛剛開(kāi)始在農(nóng)村地區(qū)普及，未來(lái)有很大的增長(zhǎng)空間。
正因?yàn)檗r(nóng)村市場(chǎng)待開(kāi)發(fā)，更需要廚電廠商抓住細(xì)分市場(chǎng)的機(jī)遇，推出適合農(nóng)村地區(qū)使用的操作簡(jiǎn)便、性價(jià)比高的產(chǎn)品，推進(jìn)農(nóng)村用戶對(duì)現(xiàn)代廚房電器的認(rèn)知，促進(jìn)市場(chǎng)的進(jìn)一步擴(kuò)大。
為此，整體廚房這一產(chǎn)業(yè)將成為我國(guó)廚電行業(yè)下一階段的另一熱點(diǎn)。
另一方面，以洗碗機(jī)、凈水設(shè)備、榨汁機(jī)為代表的新型廚房電器，目前僅僅是在高端消費(fèi)市場(chǎng)有所建樹(shù)，但整體市場(chǎng)的輻射以及用戶擁有率還很低，未來(lái)出點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)抓住廚房電器更新?lián)Q代的契機(jī)，加快新型產(chǎn)品概念的推廣，特別是與整體廚房的搭配或許能夠極大的加速新型廚電產(chǎn)品的普及。
未來(lái)，隨著消費(fèi)者口口相傳的口碑效應(yīng)，以及廠家的持續(xù)推動(dòng)，各類(lèi)新型廚房電器將不斷進(jìn)入消費(fèi)者的家庭。
總之，我認(rèn)為鄉(xiāng)村市場(chǎng)的家電潛力還是非常大的，熱度不減。
很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步，我也在大家的身上學(xué)到不少的知識(shí)。
半年以來(lái)我心中最大的感受便是要做一名合格的銷(xiāo)售人員不難，但要做一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員就不那么簡(jiǎn)單了。
我認(rèn)為：一名好的銷(xiāo)售人員不僅要為人謙和正直，對(duì)事業(yè)認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)。
而且在思想政治上、業(yè)務(wù)能力上更要專研。
我，作為一名年輕的銷(xiāo)售員需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。
所以我很感謝公司能讓我在11月份有機(jī)會(huì)去到美的工廠總部參加美的全國(guó)旗艦店的一個(gè)培訓(xùn)，讓我學(xué)習(xí)到了系統(tǒng)化的產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)，順帶參觀了美的現(xiàn)代化的宏偉壯觀的生產(chǎn)流水線，更是有幸見(jiàn)識(shí)到蕪湖總部的ka系統(tǒng)終端物料擺設(shè)及出樣陳列標(biāo)準(zhǔn)化所帶來(lái)的視覺(jué)享受，對(duì)于我今后工作的開(kāi)展有著莫大的幫助。
明年規(guī)劃
通過(guò)這半年的工作，我很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西，業(yè)務(wù)上也努力做了一些成績(jī)。
但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，尤其在新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面上還顯得稚嫩。
我將在未來(lái)繼續(xù)多學(xué)，多思、多試努力把工作做的更好。
工作計(jì)劃
1、維護(hù)市場(chǎng)：目前現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)還有一定的潛力待挖掘，大都有一定上升的空間，通過(guò)近幾個(gè)月的努力，后續(xù)發(fā)力很強(qiáng)的客戶也不少，如橋頭光明、企石晶典、華聲系統(tǒng)店等客戶，相對(duì)起以往的數(shù)據(jù)，有明顯的增漲。
2、除維護(hù)現(xiàn)有合作客戶以外，明年加大對(duì)大郎、東坑等鎮(zhèn)的業(yè)務(wù)開(kāi)展，同時(shí)爭(zhēng)取在其他幾個(gè)鎮(zhèn)增加新開(kāi)店鋪，當(dāng)然主要精力是放在區(qū)域內(nèi)公司產(chǎn)品相輻射對(duì)比較薄弱的地方，如建材城，櫥柜店以及地標(biāo)賣(mài)場(chǎng)，目前進(jìn)展緩慢。
3、這樣進(jìn)一步拓張市場(chǎng)。
此外對(duì)于銷(xiāo)量較小的燃熱這一部分，要加大宣傳和渠道建設(shè)。
努力爭(zhēng)取20xx年的整體銷(xiāo)量會(huì)有一個(gè)大大的提升。
因?yàn)閺?3年來(lái)看，在電器三大類(lèi)品種燃熱、電熱，廚具當(dāng)中，廚具的銷(xiāo)量最大，其次是電熱，燃熱最低。
當(dāng)然銷(xiāo)量最大的廚具，在各個(gè)鎮(zhèn)、店面的銷(xiāo)量差異比較大。
4、不但如此，還要進(jìn)一步改善和渠道店鋪之間的良好合作關(guān)系，強(qiáng)化xx在我負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的業(yè)務(wù)影響力。
時(shí)間如梭，2014年即將過(guò)去。
這一年中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心督導(dǎo)下，在各部門(mén)同事的協(xié)助和大力支持下，在部門(mén)全體員工的奮力拼搏下，工程部2014年的工作雖不完美，但也不乏亮點(diǎn)。
部門(mén)全體員工，在工作中獲得了喜悅、感慨，得到了突破，各方綜合能力也有了一定程度上的提高。
一、2014年工作的回顧
(一)、工作亮點(diǎn)：
2.針對(duì)重點(diǎn)工程如草壩恒天建設(shè)項(xiàng)目、雅康高速等項(xiàng)目，工程部實(shí)行項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度跟蹤制，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目制作形象展示墻，堅(jiān)決按照業(yè)主要求完成項(xiàng)目施工，并將項(xiàng)目進(jìn)展及問(wèn)題通過(guò)周報(bào)形式每周匯報(bào)至業(yè)主管理員。
3.在年末啟動(dòng)“寬帶鄉(xiāng)村”樣板工程，組織有實(shí)力有責(zé)任心的施工隊(duì)負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的施工，對(duì)19個(gè)試點(diǎn)作出最高要求，務(wù)必按照電信公司吳總結(jié)合市場(chǎng)情況，最大化價(jià)值率的要求完成此項(xiàng)工程，為明年的“寬帶鄉(xiāng)村”廣泛施工作出標(biāo)桿，同時(shí)也為后期承接該項(xiàng)目的后續(xù)工程奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
4.開(kāi)展了光纜接續(xù)和cad制圖大賽，將平時(shí)默默無(wú)聞的技術(shù)高手展現(xiàn)給大家，為相關(guān)人員提供了交流機(jī)會(huì)，激勵(lì)了大家相互學(xué)習(xí)的激情。
5.選拔優(yōu)秀的施工隊(duì)，納入公司自建隊(duì)伍，為公司壯大了施工力量，增強(qiáng)了公司在施工方面的軟實(shí)力。
6.與中移公司建立合作關(guān)系，擴(kuò)大了我公司在移動(dòng)工程中的份額，為公司的進(jìn)一步發(fā)展增光添彩。
(二)、本年工作存在的不足：
1.工程部一直存在最大的問(wèn)題就是交付能力。
施工隊(duì)人員素質(zhì)參差不齊、部門(mén)人員配置不夠、部門(mén)管理缺乏等問(wèn)題都是交付能力的影響因素。
2.項(xiàng)目管理不細(xì)致，缺乏現(xiàn)場(chǎng)管理，沒(méi)有建立完善的管理臺(tái)賬，對(duì)自己管理的項(xiàng)目情況不清楚，出現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)匯報(bào)、解決問(wèn)題。
3.責(zé)任心不夠，項(xiàng)目管理員將大量時(shí)間花在整改上，對(duì)于一次能處理好的問(wèn)題卻反復(fù)整改，浪費(fèi)時(shí)間，浪費(fèi)資源。
4.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及公司交辦的任務(wù)，沒(méi)有堅(jiān)決的執(zhí)行力，缺乏工作激情。
二、2015年工作計(jì)劃
在新的一年里，我們將改進(jìn)方法、按照部門(mén)實(shí)情加強(qiáng)管理，大膽探索工作新思路，促使部門(mén)工作再上一個(gè)臺(tái)階，為公司的快速發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
(一)、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
工程部是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，平均年齡不到30歲，個(gè)個(gè)充滿活力，同時(shí)由于參加工作時(shí)間較短，大部分人缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)此，我們部門(mén)將在新的一年里讓管理經(jīng)驗(yàn)豐富的員工進(jìn)行“傳、幫、帶”，全面提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)，讓他們盡快在工作中成熟起來(lái)，共同打造一支朝氣蓬勃、堅(jiān)強(qiáng)有力的年輕團(tuán)隊(duì)。
(二)、嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)管理。
工程管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，僅僅搞好工程部自身建設(shè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)項(xiàng)目管理來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的，在現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)對(duì)施工隊(duì)在安全、質(zhì)量、工程量核算等原則問(wèn)題上要嚴(yán)格把關(guān)、絕不含糊，出現(xiàn)問(wèn)題積極溝通，利用我們的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)靈活解決。
這樣才能樹(shù)立項(xiàng)目管理員的威信，保證工程順利高效的進(jìn)行，最終達(dá)到公司利益最大化、公司形象標(biāo)準(zhǔn)化。
(三)、提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。
缺乏執(zhí)行力，一切都是紙上談兵，執(zhí)行就是想到、說(shuō)到、做到。
明確工作的輕重緩急，合理的計(jì)劃安排工作，及時(shí)調(diào)整工作方式，提高工作效率，將每一項(xiàng)工作落實(shí)到位。
在即將到來(lái)的2015年，工程部全體員工會(huì)更加充滿激情的去迎接新挑戰(zhàn)，同時(shí)與個(gè)兄弟部門(mén)做好協(xié)調(diào)配合，讓大家緊密團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)的周?chē)孙L(fēng)破浪，沖破艱難險(xiǎn)阻，在實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值體現(xiàn)的同時(shí)，快樂(lè)享受工作、享受生活，與公司共同成長(zhǎng)。
年終總結(jié)個(gè)人規(guī)劃篇三
根據(jù)州人民政府糾風(fēng)行業(yè)不正之風(fēng)辦公室《關(guān)于對(duì)xx年度“政風(fēng)行風(fēng)熱線”工作情況進(jìn)行檢查考核的通知》精神和要求，州食品藥品監(jiān)督管理局xx年“政風(fēng)行風(fēng)熱線”工作以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以“傾聽(tīng)群眾呼聲，接受群眾監(jiān)督，促進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，構(gòu)建和諧社會(huì)”為宗旨，結(jié)合“以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，切實(shí)保障人民群眾飲食用藥安全”的藥監(jiān)工作方針，充分發(fā)揮新聞媒體的輿論監(jiān)督作用，拓展食品藥品監(jiān)督部門(mén)與人民群眾聯(lián)系和溝通的渠道，樹(shù)立群眾利益無(wú)小事的理念，著眼于人民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，確實(shí)糾正和解決損害群眾利益的問(wèn)題，促進(jìn)食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)工作取得實(shí)效，為建設(shè)和諧彝州創(chuàng)造一個(gè)良好的社會(huì)環(huán)境作貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實(shí)。
一年來(lái)在省食品藥品監(jiān)督管理局黨組，州委、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，州食品藥品監(jiān)督管理局黨組高度重視“政風(fēng)行風(fēng)”熱線工作，將其納入重要議事日程，領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)有關(guān)會(huì)議精神，使全局干部職工人人關(guān)心支持政風(fēng)行風(fēng)熱線工作，局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)作為第一責(zé)任人，切實(shí)擔(dān)負(fù)起政風(fēng)行風(fēng)熱線工作主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在安排布置業(yè)務(wù)工作時(shí)，也同時(shí)布置政風(fēng)行風(fēng)熱線及廉政建設(shè)工作，做到了上線前工作準(zhǔn)備充分，上線中領(lǐng)導(dǎo)帶頭，接聽(tīng)群眾咨詢投訴態(tài)度誠(chéng)懇，對(duì)群眾反映的問(wèn)題盡快解決落實(shí)。
二、認(rèn)識(shí)到位，措施得力。
根據(jù)楚紀(jì)發(fā)〔〕2號(hào)文件精神，州食品藥品監(jiān)督管理局認(rèn)真制定了xx年“政風(fēng)行風(fēng)熱線”工作實(shí)施意見(jiàn)和實(shí)施方案，及時(shí)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職能職責(zé)的分工，局長(zhǎng)親自掛帥，紀(jì)檢組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)，辦公室設(shè)在局監(jiān)察室，負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，在人員變動(dòng)的情況下，及時(shí)調(diào)整充實(shí)“政風(fēng)行風(fēng)熱線”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到局監(jiān)察室、局辦公室、局機(jī)關(guān)黨總支辦及其它職能科室負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)“政風(fēng)行風(fēng)熱線”工作，形成一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，層層有人抓、件件有落實(shí)的工作格局，為政風(fēng)行風(fēng)熱線工作順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、工作主動(dòng)，方向明確。
州食品藥品監(jiān)督管理局政風(fēng)行風(fēng)熱線工作在州政府糾風(fēng)辦和州廣播電臺(tái)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和安排下，我局在直播前二周與州廣播電臺(tái)主動(dòng)聯(lián)系，局領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭與職能科室負(fù)責(zé)人認(rèn)真準(zhǔn)備，根據(jù)時(shí)間安排走進(jìn)直播間，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)直播和熱線電話交流的方式，就群眾反映本行業(yè)政風(fēng)行風(fēng)熱點(diǎn)話題，認(rèn)真接聽(tīng)群眾投訴、咨詢和建議，直接與群眾溝通，把我們的工作所需與人民群眾所望直接相聯(lián)，使“政風(fēng)行風(fēng)熱線”工作成為聯(lián)系群眾的橋梁，了解民意的渠道，樹(shù)立食品藥品監(jiān)管部門(mén)優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口的形象，力爭(zhēng)取得良好的社會(huì)效果。
1、積極做好本部門(mén)工作職能職責(zé)、辦事程序、社會(huì)服務(wù)承諾、相關(guān)法律法規(guī)、政策等專業(yè)知識(shí)方面的咨詢和宣傳工作。
2、自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，聽(tīng)取群眾反映。一是受理亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派，“吃、拿、卡、要”等損害人民群眾利益的不正之風(fēng)及其他違規(guī)行為的投訴;二是對(duì)受理制售假劣藥品、食品，坑害人民群眾利益的舉報(bào)和投訴案件認(rèn)真查處。認(rèn)真辦理“政風(fēng)行風(fēng)”熱線轉(zhuǎn)我局的短信舉報(bào)件1件，現(xiàn)已立案，正在查處中。
3、認(rèn)真聽(tīng)取人民群眾對(duì)食品藥品監(jiān)管理系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)提出的合理化建議、意見(jiàn)及批評(píng)。
四、認(rèn)真做好政風(fēng)行風(fēng)熱線直播工作。
根據(jù)州糾風(fēng)辦的安排，xx年4月27日中午，由食品藥品監(jiān)督管理局副局長(zhǎng)李仕江同志率領(lǐng)安監(jiān)科科長(zhǎng)，食品協(xié)調(diào)科副科長(zhǎng)一行三人到政風(fēng)行風(fēng)熱線直播現(xiàn)場(chǎng)，與廣大群眾進(jìn)行對(duì)話溝通，認(rèn)真接聽(tīng)群眾的投訴和咨詢，做到了態(tài)度誠(chéng)懇，虛心熱情。在直播中李仕江副局長(zhǎng)緊緊圍繞深入開(kāi)展食品藥品放心工程，大力整頓和規(guī)范食品藥品市場(chǎng)秩序，不斷增強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督的能力和水平，提高人民群眾消費(fèi)安全感，促進(jìn)人民群眾健康素質(zhì)的提高和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。向廣大聽(tīng)眾作了主要介紹。并向社會(huì)各界承諾州食藥監(jiān)系統(tǒng)干部職工一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)做好監(jiān)管工作的責(zé)任感和使命感;二要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，為監(jiān)管工作的開(kāi)展打牢基礎(chǔ);三要?jiǎng)?chuàng)新機(jī)制，加強(qiáng)食品安全綜合監(jiān)督;四要不斷完善工作機(jī)制，強(qiáng)化藥械市場(chǎng)監(jiān)管;五要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，加快基礎(chǔ)建設(shè)步伐;六要加強(qiáng)自身能力建設(shè)，提高依法行政能力等六個(gè)方面。在直播過(guò)程中，對(duì)聽(tīng)眾打進(jìn)咨詢零售藥店銷(xiāo)售處方藥必需憑執(zhí)業(yè)醫(yī)師處方購(gòu)買(mǎi)和經(jīng)營(yíng)保健食品等問(wèn)題熱線電話，安監(jiān)科科長(zhǎng)作了認(rèn)真細(xì)致的解答，使聽(tīng)眾對(duì)我們的工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和了解，對(duì)答復(fù)的問(wèn)題感到非常滿意。
年終總結(jié)個(gè)人規(guī)劃篇四
一、制造事業(yè)部20xx計(jì)劃編制人數(shù)140員（其中組裝98人、沖壓11人、注塑20人、機(jī)加工5人、生技課6人），現(xiàn)實(shí)際人數(shù)100員，到員率67％，（更新至20xx/1/10）。
1、自動(dòng)化生技課人力部署：
現(xiàn)自動(dòng)化生技課投入人力5人，擬新增電氣工程師（兼設(shè)備維修保養(yǎng)之工作）1名。注：20xx年度新增自動(dòng)機(jī)（單邊卡座h17.1自動(dòng)機(jī)組立中）7臺(tái)，委外電控設(shè)計(jì)費(fèi)達(dá)rmb13,000元。因部分機(jī)臺(tái)設(shè)備電控線路老化、不規(guī)范導(dǎo)致在20xx年度造成很多生產(chǎn)停歇現(xiàn)象。故招聘電氣工程師刻不容緩。
2、組裝部人力部署：
人、組長(zhǎng)3人、不良維修2人包裝人員2名，噴碼2人、領(lǐng)料員1人）。為完成公司年出貨業(yè)績(jī)目標(biāo)rmb5000萬(wàn)，因20xx年度月均產(chǎn)出不足4.2kkpcs，20xx年預(yù)劃提升產(chǎn)出30%，月均產(chǎn)出目標(biāo)5.5kkpcs，年度總產(chǎn)出目標(biāo)66kkpcs。擬新增組裝直接生產(chǎn)人員30名（到職日期20xx年3月底前）。
b.籍由ie活動(dòng)推廣，提升各級(jí)人員之生產(chǎn)效率意識(shí)，通過(guò)優(yōu)化產(chǎn)品制造流程、核定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)從而降低產(chǎn)品因作業(yè)流程不清、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)不明確造成的生產(chǎn)效率低、品質(zhì)差等現(xiàn)象。藉由工序刪減、合并，或結(jié)合機(jī)臺(tái)改善方式，以縮減組裝工站數(shù)（人數(shù)），提升整體生產(chǎn)效率.擬20xx年度新增ie工程師1人（到職日20xx年2月底前）。
3、沖壓部人力部署：
沖壓部現(xiàn)人力編制10名（其中經(jīng)理1人，課長(zhǎng)1人（20xx-1-20離職到期），組長(zhǎng)2名，技術(shù)人員6名、物料員（注：與注塑共職）1人。擬新增作業(yè)人員2名。課長(zhǎng)職位通過(guò)內(nèi)部人員考核由現(xiàn)有人員晉升。
4、注塑部人力部署：
注塑部現(xiàn)編制人數(shù)15名（經(jīng)理1人，模具維修技術(shù)人員3名，調(diào)機(jī)人員1名，作業(yè)人員10名）。擬新增調(diào)機(jī)人員2名（離職補(bǔ)充）。作業(yè)員10名。因注塑部崗位特殊夏天工作時(shí)過(guò)于炎熱可能會(huì)導(dǎo)致作業(yè)人員離職率偏高從而不利于品質(zhì)管控，擬通過(guò)加裝風(fēng)扇數(shù)量、改善通風(fēng)設(shè)施等方式改善此現(xiàn)象。
5、機(jī)加工人力部署及車(chē)間管理規(guī)劃：
a.機(jī)加工課20xx計(jì)劃編制人力5名，現(xiàn)有人力4名，擬新增火花機(jī)放電技術(shù)員1名。20xx年機(jī)加工人員下半年因工作散漫、積極性不高影響較為嚴(yán)重，計(jì)劃20xx年通過(guò)績(jī)效考核（任用及剔除資格）等方式達(dá)到公司要求。
b.機(jī)加工課因磨床加工時(shí)所產(chǎn)生的灰塵無(wú)法有效排出，建議20xx年第1季度改善此問(wèn)題。
二、降低人力，節(jié)約成本：
a.提升「成品直通率」，降低維修人員比例（如平貼檢測(cè)/維修人員）：
經(jīng)查smt機(jī)種（之直接生產(chǎn)人員計(jì)49人，平貼檢測(cè)/維修人員達(dá)14人，占直接生產(chǎn)人員28.5％，擬于20xx年度q1完成「成品直通率統(tǒng)計(jì)、監(jiān)控」導(dǎo)入，q2完成「ccd平貼檢測(cè)」全面導(dǎo)入，擬降低平貼/維修人員比率50％（含）以上為目標(biāo)。
b.清查成品直通率未達(dá)90％之機(jī)種實(shí)施專案檢討改善；工程試作「成品直通率」須達(dá)90％始準(zhǔn)轉(zhuǎn)量產(chǎn)。
c.藉由工序刪減、合并，或結(jié)合機(jī)臺(tái)改善等方式，以縮減生產(chǎn)工站數(shù)（人數(shù)），提升生產(chǎn)效率，即導(dǎo)入有效提案改善機(jī)制，對(duì)有效改善之責(zé)任人實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)等激勵(lì)機(jī)制。d.自動(dòng)化生產(chǎn)之「終檢工站」納入重點(diǎn)工位，人員培訓(xùn)、考核（任用及剔除資格）須予以標(biāo)準(zhǔn)化外，并須優(yōu)化檢測(cè)之作業(yè)手法及量具（如限度樣品看板）。
三、建立教育訓(xùn)練資料庫(kù)：
a.針對(duì)普規(guī)品、同系列、同類(lèi)型性機(jī)種，籍由日常異常處理經(jīng)驗(yàn)積累，以具體的圖文方式，建立相應(yīng)培訓(xùn)資料庫(kù)，除避免重復(fù)性發(fā)生并可解決產(chǎn)線干部更替經(jīng)驗(yàn)傳承問(wèn)題。
b.依各工種所需技能要求建立相應(yīng)的教育系列教材范本。
c.各部門(mén)實(shí)施早會(huì)，針對(duì)異常及管理重點(diǎn)及時(shí)提醒員工防止錯(cuò)誤發(fā)生。
四、各工種人員考核標(biāo)準(zhǔn)化：`。
考量現(xiàn)行各工種教育訓(xùn)練多為口耳面授之經(jīng)驗(yàn)傳承方式，所積累之經(jīng)驗(yàn)容易流失且授課質(zhì)量不高；考量自動(dòng)化生產(chǎn)，人工線組裝面臨小量制單換線頻率遞增狀況。人員考核作業(yè)須予優(yōu)化。擬予20xx年q1完成各工種任用、剔除資格考核標(biāo)準(zhǔn)化，并將「各類(lèi)檢測(cè)（電測(cè)、平貼、終檢）」、「設(shè)備操作」、「維修」、「焊錫」等工位人員納入重點(diǎn)考核培訓(xùn)對(duì)象，以有效提升人員素質(zhì)。
設(shè)備需求分析及解決辦法。
20xx年設(shè)備開(kāi)發(fā)投入，將遵循「效率提升」、「流程創(chuàng)新」、「成本降低」三大原則持續(xù)進(jìn)行，其中擬規(guī)劃投入設(shè)備需求如附件，其中：
一、自動(dòng)化設(shè)備設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)投入：（20xx年度已完成設(shè)備如附件1-7項(xiàng)）。
a.目前已列案開(kāi)發(fā)投入有812等4個(gè)機(jī)種，。20xx已完成hdmi自動(dòng)機(jī)等7臺(tái)設(shè)備，20xx年度將持續(xù)加緊自動(dòng)化設(shè)備開(kāi)發(fā)投入。
b.自動(dòng)化生產(chǎn)投入效益分析：
以公司現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備產(chǎn)能（稼動(dòng)率50%）計(jì)算，預(yù)計(jì)每月產(chǎn)出可達(dá)日產(chǎn)能250kpcs*26天=6500kpcs，若導(dǎo)入812/hdmi包裝機(jī)/單邊卡座7.35等可減少組裝人力人力10員，每月可節(jié)約人力成本rmb30，000(人力成本每人3000元/月計(jì))。
二、ccd平貼檢測(cè)設(shè)備導(dǎo)入：（上附表第15項(xiàng)）。
為有效監(jiān)控成品直通率，減低平貼/維修工時(shí)，并降低人因判斷錯(cuò)誤，提升產(chǎn)品品質(zhì)。計(jì)劃20xx年q2完成ccd平貼檢測(cè)導(dǎo)入，建議先期導(dǎo)入如115/814等訂單需求量大且穩(wěn)定之機(jī)種，如導(dǎo)入ccd檢測(cè)可提高此機(jī)種生產(chǎn)效率至少40%，如以115為例，成本分析如后：
三、現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備產(chǎn)能提升計(jì)劃：
a、訂定自動(dòng)機(jī)管控目標(biāo)，從而降低因機(jī)臺(tái)異常導(dǎo)致的生產(chǎn)延誤，不斷提升機(jī)臺(tái)生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本以持續(xù)改善為宗旨。
b、加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的定期保養(yǎng)，降低設(shè)備故障率。針對(duì)各故障頻頻、維修率高、物料報(bào)廢較高、效率低落之各類(lèi)設(shè)備列出清單(詢問(wèn)產(chǎn)線），依訂單狀況擬定整改計(jì)劃。
c、維修人員分組、分機(jī)種保養(yǎng)、維護(hù)機(jī)臺(tái)、通過(guò)績(jī)效評(píng)比實(shí)施獎(jiǎng)懲，各組負(fù)責(zé)的自動(dòng)機(jī)若上述各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)標(biāo)發(fā)獎(jiǎng)金每組500元，如若連續(xù)3個(gè)月均達(dá)標(biāo)發(fā)獎(jiǎng)金1000元。反之若連續(xù)3個(gè)月均不達(dá)標(biāo)該組組員記小過(guò)1次。20xx若有6個(gè)月以上不達(dá)標(biāo)次年不納入調(diào)薪范疇。且取消公司各項(xiàng)福利制度。
d、各組人員均納入改善團(tuán)隊(duì)，月均必須提有效改善1件以上為目標(biāo)，對(duì)于生產(chǎn)效率有較大提升（20%）以上之改善項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)200元/件。20xx年有效提按改善達(dá)15件以上另發(fā)獎(jiǎng)金1000元。
e、為避免由于各類(lèi)備品管理不善而造成的生產(chǎn)停歇納入各組人員績(jī)效考核。
h、針對(duì)各機(jī)種重新檢討產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合理性提改善意見(jiàn)供工程參考，從而減少后段組裝「控制工程」克服設(shè)計(jì)瑕疵的現(xiàn)象。以有效減低品質(zhì)異常，提高生產(chǎn)效率。
年終總結(jié)個(gè)人規(guī)劃篇五
目前，我國(guó)廣大鄉(xiāng)村建設(shè)尚未擺脫自然演進(jìn)的模式。在這恢復(fù)村鎮(zhèn)規(guī)劃和建設(shè)管理近二十年的建設(shè)實(shí)踐中，村鎮(zhèn)規(guī)劃技術(shù)理論發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于村鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展的速度，沒(méi)有形成自己的完整系統(tǒng)的村鎮(zhèn)規(guī)劃理論與技術(shù)管理體系。目前，應(yīng)用的主要是村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃和鄉(xiāng)鎮(zhèn)域總體規(guī)劃，可是村鎮(zhèn)在建設(shè)過(guò)程中所需要的各種不同內(nèi)容的規(guī)劃指導(dǎo)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出上述規(guī)劃所涉及的內(nèi)容的。因此，在村鎮(zhèn)規(guī)劃實(shí)踐中，城市規(guī)劃和村鎮(zhèn)規(guī)劃所含的各種內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)都在村鎮(zhèn)建設(shè)所必須的規(guī)劃設(shè)計(jì)中運(yùn)用，技術(shù)管理比較混亂。
年終總結(jié)個(gè)人規(guī)劃篇六
根據(jù)__州人民政府糾風(fēng)行業(yè)不正之風(fēng)辦公室《關(guān)于對(duì)__年度“政風(fēng)行風(fēng)熱線”工作情況進(jìn)行檢查考核的通知》精神和要求，__州食品藥品監(jiān)督管理局__年“政風(fēng)行風(fēng)熱線”工作以理論和重要思想為指導(dǎo)，以“傾聽(tīng)群眾呼聲，接受群眾監(jiān)督，促進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，構(gòu)建和諧社會(huì)”為宗旨，結(jié)合“以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，切實(shí)保障人民群眾飲食用藥安全”的藥監(jiān)工作方針，充分發(fā)揮新聞媒體的輿論監(jiān)督作用，拓展食品藥品監(jiān)督部門(mén)與人民群眾聯(lián)系和溝通的渠道，樹(shù)立群眾利益無(wú)小事的理念，著眼于人民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，確實(shí)糾正和解決損害群眾利益的問(wèn)題，促進(jìn)食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)工作取得實(shí)效，為建設(shè)和諧彝州創(chuàng)造一個(gè)良好的社會(huì)環(huán)境作貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實(shí)。
一年來(lái)在省食品藥品監(jiān)督管理局黨組，州委、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，__州食品藥品監(jiān)督管理局黨組高度重視“政風(fēng)行風(fēng)”熱線工作，將其納入重要議事日程，領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)有關(guān)會(huì)議精神，使全局干部職工人人關(guān)心支持政風(fēng)行風(fēng)熱線工作，局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)作為第一責(zé)任人，切實(shí)擔(dān)負(fù)起政風(fēng)行風(fēng)熱線工作主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在安排布置業(yè)務(wù)工作時(shí)，也同時(shí)布置政風(fēng)行風(fēng)熱線及廉政建設(shè)工作，做到了上線前工作準(zhǔn)備充分，上線中領(lǐng)導(dǎo)帶頭，接聽(tīng)群眾咨詢投訴態(tài)度誠(chéng)懇，對(duì)群眾反映的問(wèn)題盡快解決落實(shí)。
二、認(rèn)識(shí)到位，措施得力。
根據(jù)楚紀(jì)發(fā)〔__〕2號(hào)文件精神，__州食品藥品監(jiān)督管理局認(rèn)真制定了__年“政風(fēng)行風(fēng)熱線”工作實(shí)施意見(jiàn)和實(shí)施方案，及時(shí)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職能職責(zé)的分工，局長(zhǎng)親自掛帥，紀(jì)檢組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)，辦公室設(shè)在局監(jiān)察室，負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，在人員變動(dòng)的情況下，及時(shí)調(diào)整充實(shí)“政風(fēng)行風(fēng)熱線”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到局監(jiān)察室、局辦公室、局機(jī)關(guān)黨總支辦及其它職能科室負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)“政風(fēng)行風(fēng)熱線”工作，形成一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，層層有人抓、件件有落實(shí)的工作格局，為政風(fēng)行風(fēng)熱線工作順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、工作主動(dòng)，方向明確。
__州食品藥品監(jiān)督管理局政風(fēng)行風(fēng)熱線工作在州政府糾風(fēng)辦和州廣播電臺(tái)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和安排下，我局在直播前二周與州廣播電臺(tái)主動(dòng)聯(lián)系，局領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭與職能科室負(fù)責(zé)人認(rèn)真準(zhǔn)備，根據(jù)時(shí)間安排走進(jìn)直播間，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)直播和熱線電話交流的方式，就群眾反映本行業(yè)政風(fēng)行風(fēng)熱點(diǎn)話題，認(rèn)真接聽(tīng)群眾投訴、咨詢和建議，直接與群眾溝通，把我們的工作所需與人民群眾所望直接相聯(lián)，使“政風(fēng)行風(fēng)熱線”工作成為聯(lián)系群眾的橋梁，了解民意的渠道，樹(shù)立食品藥品監(jiān)管部門(mén)優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口的形象，力爭(zhēng)取得良好的社會(huì)效果。
1、積極做好本部門(mén)工作職能職責(zé)、辦事程序、社會(huì)服務(wù)承諾、相關(guān)法律法規(guī)、政策等專業(yè)知識(shí)方面的咨詢和宣傳工作。
2、自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，聽(tīng)取群眾反映。一是受理亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派，“吃、拿、卡、要”等損害人民群眾利益的不正之風(fēng)及其他違規(guī)行為的投訴;二是對(duì)受理制售假劣藥品、食品，坑害人民群眾利益的舉報(bào)和投訴案件認(rèn)真查處。認(rèn)真辦理“政風(fēng)行風(fēng)”熱線轉(zhuǎn)我局的短信舉報(bào)件1件，現(xiàn)已立案，正在查處中。
3、認(rèn)真聽(tīng)取人民群眾對(duì)食品藥品監(jiān)管理系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)提出的合理化建議、意見(jiàn)及批評(píng)。
四、認(rèn)真做好政風(fēng)行風(fēng)熱線直播工作。
根據(jù)州糾風(fēng)辦的安排，__年4月27日中午，由食品藥品監(jiān)督管理局副局長(zhǎng)李仕江同志率領(lǐng)安監(jiān)科科長(zhǎng)，食品協(xié)調(diào)科副科長(zhǎng)一行三人到政風(fēng)行風(fēng)熱線直播現(xiàn)場(chǎng)，與廣大群眾進(jìn)行對(duì)話溝通，認(rèn)真接聽(tīng)群眾的投訴和咨詢，做到了態(tài)度誠(chéng)懇，虛心熱情。在直播中李仕江副局長(zhǎng)緊緊圍繞深入開(kāi)展食品藥品放心工程，大力整頓和規(guī)范食品藥品市場(chǎng)秩序，不斷增強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督的能力和水平，提高人民群眾消費(fèi)安全感，促進(jìn)人民群眾健康素質(zhì)的提高和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。向廣大聽(tīng)眾作了主要介紹。并向社會(huì)各界承諾__州食藥監(jiān)系統(tǒng)干部職工一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)做好監(jiān)管工作的責(zé)任感和使命感;二要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，為監(jiān)管工作的開(kāi)展打牢基礎(chǔ);三要?jiǎng)?chuàng)新機(jī)制，加強(qiáng)食品安全綜合監(jiān)督;四要不斷完善工作機(jī)制，強(qiáng)化藥械市場(chǎng)監(jiān)管;五要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，加快基礎(chǔ)建設(shè)步伐;六要加強(qiáng)自身能力建設(shè)，提高依法行政能力等六個(gè)方面。在直播過(guò)程中，對(duì)聽(tīng)眾打進(jìn)咨詢零售藥店銷(xiāo)售處方藥必需憑執(zhí)業(yè)醫(yī)師處方購(gòu)買(mǎi)和經(jīng)營(yíng)保健食品等問(wèn)題熱線電話，安監(jiān)科科長(zhǎng)作了認(rèn)真細(xì)致的解答，使聽(tīng)眾對(duì)我們的工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和了解，對(duì)答復(fù)的問(wèn)題感到非常滿意。
年終總結(jié)個(gè)人規(guī)劃篇七
一年的工作已經(jīng)結(jié)束了，在即將迎來(lái)的一年中，我們會(huì)繼續(xù)不斷的努力的，這是一直無(wú)法拒絕的問(wèn)題，這是一直以來(lái)我們?cè)谀杲K時(shí)候的總結(jié)。每一年都有自己的進(jìn)步，每一年都會(huì)有自己的成長(zhǎng)!相信大家在來(lái)年中一定會(huì)取得最圓滿的成功的!
在20xx年的工作中，我會(huì)盡我的全力來(lái)參加工作的，畢竟現(xiàn)在還年輕，需要更好的奮斗，在年輕的時(shí)候多拼一拼，這才是一生中最好的奮斗時(shí)刻，過(guò)了這個(gè)年齡就是想拼也沒(méi)有精力和能力了，我會(huì)趁著我年輕的時(shí)候努力拼搏的，打拼出屬于自己的一片蔚藍(lán)的天空!醫(yī)生的天職就是治病，這些基本工作我這么多年來(lái)一直在進(jìn)步，雖然質(zhì)變還是沒(méi)有發(fā)生，不過(guò)相信量變積累到一定程度，我就會(huì)迎來(lái)自己的質(zhì)變和升華。我在不斷的提升我的思想素質(zhì)和工作能力，我相信只要我做到了這一切，我就會(huì)迎來(lái)一個(gè)美好的未來(lái)!
20xx年的工作還是會(huì)更加的困難，越來(lái)越大的競(jìng)爭(zhēng)壓力有時(shí)候會(huì)給我們帶來(lái)極大的壓力，但是化壓力為動(dòng)力，這才是我們一直以來(lái)不斷的進(jìn)步的最根本。在不斷的進(jìn)步中，我們得到了很大的發(fā)展，在進(jìn)步中我們也有陣痛，但是這些都是暫時(shí)的，長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展才是我們一直想要的結(jié)果!相信在20xx年我們會(huì)做的更好!
1、在將來(lái)迎來(lái)的一年中，我會(huì)繼續(xù)努力，將我的工作能力提高到一個(gè)新的檔次，不辜負(fù)大家對(duì)我的期望，我會(huì)盡我所能的工作，幫助公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展，相信公司的明天會(huì)更好!
2、新的一年里，要繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大文件精神，以“-”思想指導(dǎo)工作，堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，為學(xué)校的發(fā)展做出新的努力。
3、回顧一年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。今后，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，自覺(jué)把自己置于群眾的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，做一名合格的人民公仆，為全面建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村作出自己的貢獻(xiàn)!
4、新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)。我們辦公室全體成員決心再接再厲，使工作更上一層樓。
5、在今后的工作中，我隊(duì)將一如繼往地對(duì)安全工作狠抓落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)員工的安全教訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)，更好地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
6、新的一年已經(jīng)來(lái)臨，我們將在總結(jié)過(guò)去得失的基礎(chǔ)上，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)創(chuàng)教導(dǎo)工作的新局面，爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)。
7、總之，這一年以來(lái)，我們有得也有失，有苦也有甜，但是不論歡笑或淚水，都將會(huì)是我們每個(gè)人在愛(ài)心社彌足珍貴的珍藏。相信愛(ài)心社的明天會(huì)更好!
8、20xx年是不平凡的一年，通過(guò)全體員工的共同努力，公司各項(xiàng)工作取得了全面勝利，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。在面對(duì)成績(jī)歡欣鼓舞的同時(shí)，我們也清醒地看到我們?cè)跔I(yíng)銷(xiāo)工作及售后服務(wù)工作中的諸多不足，尤其在市場(chǎng)開(kāi)拓的創(chuàng)新上，精品服務(wù)的理念上，還大有潛力可挖。同時(shí)還要提高我們對(duì)市場(chǎng)變化的快速反應(yīng)能力。為此，面對(duì)20xx年，公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體，一定會(huì)充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，群策群力，緊緊圍繞“服務(wù)管理”這個(gè)主旨，將“品牌營(yíng)銷(xiāo)”、“服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)”和“文化營(yíng)銷(xiāo)”三者緊密結(jié)合，確保公司20xx年公司各項(xiàng)工作的順利完成。
9、一年的工作已經(jīng)結(jié)束了，在即將迎來(lái)的一年中，我們會(huì)繼續(xù)不斷的努力的，這是一直無(wú)法拒絕的問(wèn)題，這是一直以來(lái)我們?cè)谀杲K時(shí)候的總結(jié)。每一年都有自己的進(jìn)步，每一年都會(huì)有自己的成長(zhǎng)!相信大家在來(lái)年中一定會(huì)取得最圓滿的成功的!
10、在20xx年的工作中，我會(huì)盡我的全力來(lái)參加工作的，畢竟現(xiàn)在還年輕，需要更好的奮斗，在年輕的時(shí)候多拼一拼，這才是一生中最好的奮斗時(shí)刻，過(guò)了這個(gè)年齡就是想拼也沒(méi)有精力和能力了，我會(huì)趁著我年輕的時(shí)候努力拼搏的，打拼出屬于自己的一片蔚藍(lán)的天空!
11、醫(yī)生的天職就是治病，這些基本工作我這么多年來(lái)一直在進(jìn)步，雖然質(zhì)變還是沒(méi)有發(fā)生，不過(guò)相信量變積累到一定程度，我就會(huì)迎來(lái)自己的質(zhì)變和升華。我在不斷的提升我的思想素質(zhì)和工作能力，我相信只要我做到了這一切，我就會(huì)迎來(lái)一個(gè)美好的未來(lái)!
12、在以后的歲月里，我的工作一定會(huì)越來(lái)越努力的，盡量不會(huì)出現(xiàn)任何的差錯(cuò)，這對(duì)我是必須要要求的，我對(duì)自己的要求是最嚴(yán)格的，一定要做到為公司的事業(yè)盡出自己最大的努力。
年終總結(jié)個(gè)人規(guī)劃篇八
根據(jù)**州人民政府糾風(fēng)行業(yè)不正之風(fēng)辦公室《關(guān)于對(duì)xx年度“政風(fēng)行風(fēng)熱線”工作情況進(jìn)行檢查考核的通知》精神和要求，**州食品藥品監(jiān)督管理局xx年“政風(fēng)行風(fēng)熱線”工作以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以“傾聽(tīng)群眾呼聲，接受群眾監(jiān)督，促進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，構(gòu)建和諧社會(huì)”為宗旨，結(jié)合“以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，切實(shí)保障人民群眾飲食用藥安全”的藥監(jiān)工作方針，充分發(fā)揮新聞媒體的輿論監(jiān)督作用，拓展食品藥品監(jiān)督部門(mén)與人民群眾聯(lián)系和溝通的渠道，樹(shù)立群眾利益無(wú)小事的理念，著眼于人民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，確實(shí)糾正和解決損害群眾利益的問(wèn)題，促進(jìn)食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)工作取得實(shí)效，為建設(shè)和諧彝州創(chuàng)造一個(gè)良好的社會(huì)環(huán)境作貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：
年終總結(jié)個(gè)人規(guī)劃篇九
步驟一：明確進(jìn)行企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的目的，在公司管理層統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。
成立企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃課題小組，確定總體負(fù)責(zé)人，確定參與人員的范圍及分工，制定課題研究的工作計(jì)劃和完成時(shí)間、整個(gè)課題可分為課題工作計(jì)劃制定、確定課題子項(xiàng)及其負(fù)責(zé)人、基礎(chǔ)材料收集與分類(lèi)分析、目標(biāo)提煉與確定、策略及途徑研究、分析支持性規(guī)劃、匯總統(tǒng)稿等幾個(gè)工作階段和步驟。
實(shí)施重點(diǎn)：制訂企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃必須充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，強(qiáng)調(diào)全員參與。
步驟二：討論確定中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)的核心目標(biāo)組成。
實(shí)施重點(diǎn)：核心目標(biāo)主要圍繞兩個(gè)方向：1、市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo);2、管理服務(wù)能力。將企業(yè)盈利能力和管理能力二項(xiàng)主指標(biāo)作為公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。目標(biāo)的時(shí)間軸可分為中期目標(biāo)(五年)和長(zhǎng)期(十年)發(fā)展愿景。
步驟三：著手進(jìn)行企業(yè)診斷與分析、市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)。
1、企業(yè)診斷與分析主要包括以下方面：a、物業(yè)公司swot分析(分析企業(yè)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)、機(jī)會(huì)與威脅);b、企業(yè)資源分析(包括技術(shù)資源、人力資源、社會(huì)資源以及條件資源的轉(zhuǎn)變等);c、企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析(收入規(guī)模、收入結(jié)構(gòu)、盈利能力、管理體系能力、顧客滿意度現(xiàn)狀以及企業(yè)各項(xiàng)能力的量度指標(biāo)、量度工具、量度方法等)。
2、市場(chǎng)、行業(yè)分析與預(yù)測(cè)主要包括以下方面：a、中期和長(zhǎng)期發(fā)展中的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)研究與預(yù)測(cè)(從供應(yīng)方、消費(fèi)方、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、市場(chǎng)新加入力量、替代產(chǎn)品等五個(gè)方面入手)，市場(chǎng)細(xì)分研究;b、市場(chǎng)或行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)及發(fā)展方向。市場(chǎng)整體環(huán)境的現(xiàn)狀及趨勢(shì)(總體環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境)等。
實(shí)施重點(diǎn)：1、在具體分析時(shí)，需要對(duì)各單項(xiàng)分析維度進(jìn)行合理分解并細(xì)化評(píng)估。2、各類(lèi)管理分析工具及分析方式有很多種，作為管理層人員或研究分析人員在做具體個(gè)案分析時(shí)，要重點(diǎn)關(guān)注針對(duì)分析對(duì)象所分解的各個(gè)明細(xì)維度有否有實(shí)用價(jià)值，是否客觀真實(shí)，尤其要避免邏輯錯(cuò)誤的出現(xiàn)。
步驟四：分析當(dāng)前的組織、激勵(lì)和人力資源狀況，提出企業(yè)中長(zhǎng)期人力資源需求，根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略制訂人力資源規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)和調(diào)整計(jì)劃、激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)。
分析表達(dá)方式：柱狀圖、曲線、餅圖、表格、文字：明確中長(zhǎng)期發(fā)展以樹(shù)立企業(yè)的七項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(成本優(yōu)勢(shì)、品質(zhì)優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、效率優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人力資源優(yōu)勢(shì))為目標(biāo)，根據(jù)以上研究分析，確定以下4個(gè)方面的定性目標(biāo)和量化目標(biāo)：1、公司中長(zhǎng)期期望的企業(yè)類(lèi)型和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu);2、中長(zhǎng)期達(dá)成的企業(yè)規(guī)模(管理規(guī)模、收入規(guī)模、利潤(rùn)規(guī)模);3、公司中長(zhǎng)期發(fā)展的目標(biāo)市場(chǎng)、主次結(jié)構(gòu);4、中長(zhǎng)期管理能力目標(biāo)(顧客滿意度、成本控制目標(biāo)、管理技術(shù)等)。
實(shí)施重點(diǎn)：1、通過(guò)前三項(xiàng)步驟，在明晰本企業(yè)現(xiàn)有資源和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情形后，對(duì)本企業(yè)已擁有或準(zhǔn)備獲取的七項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行定性和量化，使之真正具有目標(biāo)導(dǎo)向作用。2、在對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行工作目標(biāo)量化的過(guò)程中，必須反復(fù)檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)的確認(rèn)與實(shí)現(xiàn)過(guò)程是否滿足smart特征。
步驟五：確定長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)(愿景性)。
實(shí)施重點(diǎn)：管理模式是物業(yè)企業(yè)在設(shè)定中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)時(shí)需要考慮和調(diào)整的一個(gè)重要問(wèn)題，在不同的管理項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上分化出不同的管理檔次，真正反映出管理服務(wù)與管理費(fèi)用之間由市場(chǎng)因素及價(jià)值杠桿來(lái)調(diào)節(jié)的對(duì)應(yīng)關(guān)系。同時(shí)，隨著企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的不斷變化，對(duì)管理架構(gòu)應(yīng)有相適應(yīng)的科學(xué)性研究及動(dòng)態(tài)性、合理化的調(diào)整，以支持公司的發(fā)展。
步驟六：根據(jù)企業(yè)中長(zhǎng)期總體目標(biāo)，研究實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)所需要采取的戰(zhàn)術(shù)形式、拓展策略、所需要的支持因素、資源條件、從而擬定主干性的分項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃，包括：1、企業(yè)文化、物業(yè)服務(wù)理念的再造計(jì)劃;2、人力資源發(fā)展計(jì)劃;3、財(cái)務(wù)管理方針;4、品質(zhì)提升的中長(zhǎng)期實(shí)施目標(biāo);5、多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃;6、各業(yè)務(wù)部門(mén)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃;7、相關(guān)體系建立與發(fā)展計(jì)劃等。
實(shí)施重點(diǎn)：物業(yè)公司各項(xiàng)從屬性的發(fā)展計(jì)劃都需要圍繞本企業(yè)的核心目標(biāo)來(lái)制定，保證企業(yè)總體目標(biāo)的同一性。
步驟七：中長(zhǎng)期目標(biāo)分解，確定每年度要實(shí)現(xiàn)的年度目標(biāo)。
步驟八：物業(yè)公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃課題完成后需進(jìn)一步組織制定第一個(gè)目標(biāo)年度的工作計(jì)劃。
實(shí)施重點(diǎn)：規(guī)劃必須落實(shí)為每一個(gè)公司成員的行動(dòng)。行動(dòng)計(jì)劃必須翔實(shí)，行動(dòng)計(jì)劃的完成情況必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)證，從制度方面確保物業(yè)企業(yè)的整體績(jī)效得以持續(xù)改進(jìn)。
歸根結(jié)底，物業(yè)企業(yè)的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的制訂是建立在對(duì)公司未來(lái)的預(yù)估的基礎(chǔ)上的，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的修正可以應(yīng)對(duì)環(huán)境的變化而做出合理的彈性修正。在環(huán)境有利于公司發(fā)展時(shí)，目標(biāo)調(diào)高;在環(huán)境不利于公司發(fā)展，雖經(jīng)員工最大努力也不能順利實(shí)現(xiàn)時(shí)，目標(biāo)適度下調(diào);在環(huán)境正相預(yù)計(jì)的那樣，目標(biāo)值就理應(yīng)實(shí)現(xiàn)。
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年終總結(jié)個(gè)人規(guī)劃篇十
今年以來(lái)，我局按照縣委、縣政府的工作部署，以精神為指導(dǎo)，以創(chuàng)建國(guó)家級(jí)文明縣城、衛(wèi)生城、園林城為目標(biāo)，以中心城市綜合提升工程為平臺(tái)，以重點(diǎn)項(xiàng)目為抓手，搶抓機(jī)遇、開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)進(jìn)取，突出城建重點(diǎn)，完善城市功能，提升城市品位，強(qiáng)化精細(xì)管理，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，重點(diǎn)工作成效明顯?，F(xiàn)將我局20__年工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、20__年工作情況。
投資450萬(wàn)元，編制了《____縣特色商業(yè)區(qū)發(fā)展規(guī)劃(20__-20__年)》、《____縣特色商業(yè)區(qū)空間規(guī)劃(20__-2030)》、《____縣綠地系統(tǒng)專項(xiàng)規(guī)劃》等10余項(xiàng)專項(xiàng)規(guī)劃。嚴(yán)格按照“一書(shū)兩證”核發(fā)的合法性、合理性和程序性，核發(fā)選址意見(jiàn)書(shū)、規(guī)劃條件通知書(shū)、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證。至目前，共核發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃許可證120份、建設(shè)用地規(guī)劃許可證26份，用地規(guī)劃條件通知書(shū)18份，確保了我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需要。
(二)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
20__年以來(lái)，我局按照縣委、縣政府總體安排，總投資3.1億元實(shí)施了南環(huán)路、人和大道南延、幸福大道南延、啟明路、鳳鳴路、和義路、江瀆路、行理路西延、誠(chéng)睦路南延、疊翠路升級(jí)改造、人民路升級(jí)改造等12條道路建設(shè)工程。目前，11條道路已全部竣工投投資150萬(wàn)元對(duì)縣城主要道路路面坑槽進(jìn)行了修補(bǔ)，修補(bǔ)面積約12800平方米。投資70萬(wàn)元鋪設(shè)了污雨水管網(wǎng)、明溝;投資100萬(wàn)元對(duì)老城區(qū)人行道馬路磚、路沿石進(jìn)行了維修。投資1300萬(wàn)元完成了馬頰河亮化北延和縣城主次干道、單位、小區(qū)樓域亮化工程，縣城亮燈率達(dá)98%以上。
(三)重點(diǎn)公共建筑項(xiàng)目建設(shè)。
大力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，對(duì)每個(gè)監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤督導(dǎo)，保證了項(xiàng)目進(jìn)度。投資2.6億元的億洲樂(lè)活城市廣場(chǎng)目前a1-a4號(hào)樓路面澆筑90%，外墻粉刷完成，門(mén)安裝95%，防火門(mén)安裝完成，地磚鋪貼97%;a5-a8號(hào)樓路面澆筑97%，室外管網(wǎng)完成，陽(yáng)光棚安裝80%;b1-b4號(hào)樓室外管網(wǎng)完成，陽(yáng)光棚完成80%;b5-b8號(hào)樓路面澆筑40%，室外管網(wǎng)完成90%，門(mén)安裝90%，外墻粉刷90%。投資5.5億元的申新泰富國(guó)際商貿(mào)城目前3000平方米的家具展示中心已投入使用，正在施工精品家具大賣(mài)場(chǎng)主體。
(四)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。
按照做大做強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)的工作思路，抓好了冶都中央公園、盛世佳園、怡園風(fēng)景、香檳小鎮(zhèn)、陽(yáng)光花園等商住小區(qū)建設(shè)。投資3.7億元的冶都中央公園一期8棟18層住宅樓已交付使用;二期7棟18層、1棟21層、1棟17層住宅樓正在進(jìn)行緊張施工;投資3.6億元的盛世佳園一期工程已投入使用，二期工程5棟11層住宅樓正在做地暖，3棟6層住宅樓正在貼外墻磚，2棟18層住宅樓外墻保溫基本完成，幼兒園正在進(jìn)行外墻粉刷;投資1.2億元的香檳小鎮(zhèn)目前10棟6層住宅樓正在粉刷外墻漆，其余樓棟正在進(jìn)行主體建設(shè);投資1.1億元的陽(yáng)光花園目前9棟住宅樓外墻漆已粉刷完成80%;投資1.3億元的金鴻美景目前4棟多層住宅樓已完成四層主體;投資7000萬(wàn)元的幸福嘉苑一期工程三棟住宅樓主體已建成，年底交付使用。二期工程前期調(diào)查工作已完成，正在協(xié)商制定安置補(bǔ)償方案;投資1.4億元的怡園風(fēng)景a、b號(hào)樓二次結(jié)構(gòu)完成60%，c、d、e號(hào)樓正在做外墻保溫;投資8億元的清華天河灣目前已完成低密度花園洋房20棟主體工程，面積5.7萬(wàn)平方米，6棟多層建筑正在做基礎(chǔ)樁;投資2.8億元的金水灣小區(qū)一期工程目前3、4號(hào)樓已完成23層，其余6棟樓樁基工程和基槽土方工程已完成，年內(nèi)3、4號(hào)樓封頂，其余6棟樓建設(shè)8層;一期投資3億元的翰昆世紀(jì)城正在進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，發(fā)放土地補(bǔ)償款;一期投資2.7億元的香瀾河畔小區(qū)目前已完成土地招拍掛和拆遷工作，正在發(fā)放土地補(bǔ)償款。
(五)舊城片區(qū)改造。
加快推進(jìn)9個(gè)舊城片區(qū)項(xiàng)目建設(shè)。越秀國(guó)際一期已交付使用，二期工程4棟，正在進(jìn)行外立面粉刷和室內(nèi)安裝工程，預(yù)計(jì)12月底交付使用;三期工程4棟，其中3棟已主體封頂，1棟正在進(jìn)行主體施工，預(yù)計(jì)12月10日主體完工;四期建設(shè)12棟住宅樓，目前正洽談拆遷置換事宜;學(xué)府大道一期工程除10號(hào)樓正在施工外，其他均已建成。二期工程37戶居民已全部拆遷完畢。朝陽(yáng)龍座目前兩棟住宅樓已交付使用，商業(yè)樓正在進(jìn)行裝修，二期等待下征收決定。熙龍灣目前1#、2#、7#、8#樓正在內(nèi)部掛網(wǎng)，準(zhǔn)備內(nèi)粉;3#樓正在支模板;4#、5#、6#、10#樓已辦理規(guī)劃許可證。水木清華目前1#、2#樓準(zhǔn)備主體驗(yàn)收;3#樓外墻保溫基本完成;4#樓二次結(jié)構(gòu)已完成;6#、7#已竣工。銀河花都小區(qū)目前正在做方案設(shè)計(jì)及前期準(zhǔn)備工作。金豫花園目前6棟樓已建至14層主體。海容花園1#樓建至5層。東城尚品目前停工。
(六)建筑市場(chǎng)監(jiān)督與管理。
我們以服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)民生、服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目為目的，提供一流的服務(wù)水平，加強(qiáng)監(jiān)管，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)，進(jìn)一步規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序，在建筑市場(chǎng)管理方面做出了突出貢獻(xiàn)。一是加強(qiáng)工程施工管理工作。進(jìn)一步加強(qiáng)資質(zhì)管理，規(guī)范企業(yè)的市場(chǎng)行為，完成1家單位資質(zhì)申報(bào)初審工作。嚴(yán)把工程報(bào)建關(guān)，施工許可審批關(guān)，受理了15個(gè)住宅小區(qū)招標(biāo)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)公開(kāi)招標(biāo)率達(dá)到100%，至目前，共發(fā)放施工許可證127份。二是提高建筑設(shè)計(jì)水平，使設(shè)計(jì)產(chǎn)品上規(guī)模、上數(shù)量。完成了瓦屋頭鎮(zhèn)中學(xué)宿舍樓、六塔鄉(xiāng)初級(jí)中學(xué)宿舍樓、柳格鄉(xiāng)一中、鞏營(yíng)中心小學(xué)幼兒園等10余個(gè)中小學(xué)宿舍樓、餐廳的工程設(shè)計(jì);完成了盛世佳園、水木清華、香檳小鎮(zhèn)、陽(yáng)光花園、金鴻美景等10余棟住宅樓的設(shè)計(jì)，建筑面積達(dá)6萬(wàn)平方米。
三是在路燈管理方面，確保亮燈率。加強(qiáng)對(duì)城區(qū)近7500余盞路燈、47臺(tái)路燈專用變壓器的維護(hù)維修工作。至目前，共維修更換節(jié)能燈1560支、鈉燈燈泡500多支、鎮(zhèn)流器270余塊、觸發(fā)器350余塊、led燈具92套，維修更換路燈電纜4000余米，維護(hù)路燈配電設(shè)施80余次，維護(hù)維修馬頰河亮化720人次、更換洗墻燈、水底燈共900余件套，亮燈率達(dá)到99%，設(shè)備完好率100%。接訪群眾路燈故障報(bào)修24人次，對(duì)報(bào)修的路燈及設(shè)施進(jìn)行及時(shí)的更換維修，并事后進(jìn)行回訪，使群眾滿意率達(dá)到100%。四是在墻體材料改革方面，確?；饘？顚Ｓ谩Ｎ覀兏鶕?jù)上級(jí)要求開(kāi)征新型墻體材料專項(xiàng)基金，凡在“禁實(shí)”區(qū)內(nèi)新建、改建和擴(kuò)建的建筑項(xiàng)目，均在辦理規(guī)劃、施工證前按建筑面積每平方米8元征收，至目前共征收專項(xiàng)基金973萬(wàn)元，返退196萬(wàn)元。
五是在裝飾管理方面，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督。對(duì)于重點(diǎn)工程，委派工程專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、指導(dǎo)服務(wù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，對(duì)億洲時(shí)代廣場(chǎng)、申新泰富國(guó)際商貿(mào)城1#樓、郵政大樓、圖書(shū)大廈、陽(yáng)光賓館等裝飾裝修工程進(jìn)行了跟蹤管理服務(wù)。六是加強(qiáng)建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督。我們嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，至目前，共監(jiān)督工程項(xiàng)目170項(xiàng)，建筑面積約207.85萬(wàn)平方米，其中在建工程145項(xiàng)，建筑面積187.89萬(wàn)平方米，竣工工程25項(xiàng)，建筑面積19.96萬(wàn)平方米。監(jiān)督覆蓋率100%，受監(jiān)督工程質(zhì)量狀況穩(wěn)定，均達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求，主體結(jié)構(gòu)合格率、竣工驗(yàn)收合格率和新建建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率均為100%。七是在建筑安全生產(chǎn)管理上，強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督。至目前共下發(fā)建設(shè)工程安全監(jiān)督整改指令書(shū)70份，發(fā)現(xiàn)安全隱患420項(xiàng)，當(dāng)場(chǎng)整改408項(xiàng)，定人定崗跟蹤整改12項(xiàng)。對(duì)在建的60個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行了檢查。八是加大污水費(fèi)征收管理力度。對(duì)縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)單位、企業(yè)和個(gè)人自備井進(jìn)行調(diào)查登記，對(duì)未安裝水表的單位和個(gè)人進(jìn)行督促，至目前，全縣共征收污水處理費(fèi)36萬(wàn)元。九是加強(qiáng)房管監(jiān)督工作，督促我縣棚戶區(qū)改造工程。20__年我縣棚戶區(qū)改造保障性住房建設(shè)任務(wù)1041套，建筑總面積122044平方，涉及7個(gè)棚戶區(qū)項(xiàng)目，目前，除孫莊村125套、13750平方米未開(kāi)工建設(shè)外，其他項(xiàng)目均在有序建設(shè)中。
(七)大力開(kāi)展以拆促建活動(dòng)。按照“以拆促建、以拆促改、以拆促轉(zhuǎn)”的工作理念，樹(shù)立“高標(biāo)準(zhǔn)就是節(jié)約、低標(biāo)準(zhǔn)就是浪費(fèi)”和“大拆促大建、抓大不放小”的工作意識(shí)，實(shí)施和諧拆遷。我縣20__年共完成拆遷2萬(wàn)平方米。
(八)農(nóng)村危房改造。今年，分配到我縣危房改造任務(wù)600戶，已將任務(wù)目標(biāo)分配到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，現(xiàn)該項(xiàng)工作正處于攻堅(jiān)階段。截止目前，已錄入網(wǎng)站132戶，已竣工400戶，預(yù)計(jì)年底全部竣工驗(yàn)收。
(九)加強(qiáng)自身建設(shè)。
1、集中開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)?；顒?dòng)自3月份啟動(dòng)以來(lái)，按照縣委的安排部署，我們結(jié)合工作實(shí)際，精心制定了活動(dòng)實(shí)施方案。通過(guò)開(kāi)展機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)、專題講座、專題研討會(huì)激發(fā)黨員干部學(xué)習(xí)熱情，提高學(xué)習(xí)效率。同時(shí)，局黨組結(jié)合自身項(xiàng)目建設(shè)、行業(yè)服務(wù)的特點(diǎn)，認(rèn)真組織開(kāi)展“千人萬(wàn)戶大走訪”、“黨員三創(chuàng)建”、“群眾服務(wù)月”等活動(dòng)，局領(lǐng)導(dǎo)帶頭向辦事群眾、干部職工、行風(fēng)評(píng)議員、離退休老同志等廣泛征求意見(jiàn)和建議。面對(duì)面進(jìn)行交流，心貼心難題，著力做好市政基礎(chǔ)設(shè)施、公共設(shè)施建設(shè)和住房保障工作，推進(jìn)群眾關(guān)心的重點(diǎn)民生實(shí)事工程和事關(guān)全縣發(fā)展的重大城建項(xiàng)目。并以反對(duì)“四風(fēng)”、服務(wù)群眾為重點(diǎn)，深入查擺、認(rèn)真梳理了“四風(fēng)”方面的突出問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫(xiě)對(duì)照檢查材料，做好了談心交心記錄，召開(kāi)好專題民主生活會(huì)，確保群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)取得了實(shí)效。
2、加強(qiáng)機(jī)關(guān)廉政建設(shè)。一是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，有效加強(qiáng)廉政規(guī)劃建設(shè)力度。局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任工作高度重視，嚴(yán)格按照“三化”標(biāo)準(zhǔn)履職盡責(zé)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同部署、同安排、同要求、同落實(shí)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，做到警鐘長(zhǎng)鳴。二是落實(shí)黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)制度。我局黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)工作重點(diǎn)抓好了以下兩個(gè)方面的公開(kāi)：一方面是抓好“三重一大”的公開(kāi)工作。重大項(xiàng)目的立項(xiàng)、審批、招投標(biāo)、施工、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益都要向社會(huì)公開(kāi)。重要干部任免要按照有關(guān)法規(guī)和程序公開(kāi)。大額度資金使用也要按照有關(guān)規(guī)定予以公開(kāi)。另一方面是財(cái)務(wù)收支和“三公”經(jīng)費(fèi)的公開(kāi)。
二、采取的主要做法。
今年我縣共實(shí)施城建項(xiàng)目116個(gè)，面對(duì)繁重的工作任務(wù)，我們主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，自我加壓，做到了落實(shí)指示不過(guò)夜，加快建設(shè)不停歇，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)不變通。
一是全員上陣。按照職責(zé)分工，把全體人員分成項(xiàng)目推進(jìn)組、手續(xù)辦理組、工程監(jiān)管組，細(xì)化責(zé)任分工;班子成員帶頭分包項(xiàng)目，七個(gè)城建街區(qū)指揮部，一個(gè)指揮部配一名班子成員、一名股室長(zhǎng)，條塊結(jié)合，協(xié)同作戰(zhàn)。二是跟蹤服務(wù)。堅(jiān)持項(xiàng)目手續(xù)集中辦理、一站式服務(wù)，沒(méi)有因手續(xù)辦理而影響項(xiàng)目落地。同時(shí)，積極協(xié)調(diào)，幫助施工單位解決進(jìn)地難、施工難等問(wèn)題。如，疊翠路升級(jí)改造工程，兩個(gè)月完成拆遷10萬(wàn)平方米。三是機(jī)制推動(dòng)。在局機(jī)關(guān)開(kāi)展項(xiàng)目競(jìng)賽活動(dòng)，比質(zhì)量、比安全、比速度，每周評(píng)選出第一名和最后一名，獎(jiǎng)勤罰懶;堅(jiān)持工作日?qǐng)?bào)制，集體研究解決難題，確保了項(xiàng)目高質(zhì)量快速推進(jìn)。今年由我局負(fù)責(zé)的14條市政道路建設(shè)工程全部竣工，標(biāo)準(zhǔn)高、速度快，贏得了市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)?？h人民路升級(jí)改造項(xiàng)目，市政股、質(zhì)監(jiān)站24小時(shí)堅(jiān)守工地，21天全線竣工通車(chē)。
三、存在的問(wèn)題。
在取得一些成績(jī)的同時(shí)，我局的工作也存在諸多困難和不足：
一是土地指標(biāo)審批難度大，導(dǎo)致簽約項(xiàng)目遲遲不能開(kāi)工;二是建設(shè)資金的嚴(yán)重短缺，導(dǎo)致部分工程進(jìn)展緩慢，甚至處于停工狀態(tài);三是征收拆遷難度大，被拆遷人期望過(guò)高與補(bǔ)償安置政策之間矛盾突出，舊城改造項(xiàng)目進(jìn)展緩慢;四是群眾阻工現(xiàn)象仍然存在，環(huán)境有待進(jìn)一步優(yōu)化;五是受?chē)?guó)家宏觀調(diào)控和市場(chǎng)的影響，房地產(chǎn)市場(chǎng)下行趨勢(shì)明顯，經(jīng)營(yíng)城市壓力加大。
針對(duì)以上問(wèn)題，我局將在20__年工作中加大監(jiān)管力度，創(chuàng)新工作機(jī)制和方法，與縣委、縣政府及時(shí)溝通，獲得政策上的支持，及時(shí)解決各種實(shí)際問(wèn)題，推進(jìn)各項(xiàng)住建工作又好又快發(fā)展。
年終總結(jié)個(gè)人規(guī)劃篇十一
我于20xx年1月10日加入xx礦業(yè)有限公司，很高興能成為公司的一員，同時(shí)也很感謝xx礦業(yè)有限公司給予我發(fā)展、創(chuàng)新、展示自我的平臺(tái)，我灰展現(xiàn)出我最佳的個(gè)人能力、水平、發(fā)揮出最好狀態(tài)回報(bào)公司給于我的機(jī)會(huì)。
自從進(jìn)入公司那天開(kāi)始，我積極參加各項(xiàng)工作，聽(tīng)從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和車(chē)班班長(zhǎng)及副班長(zhǎng)的指揮，順利安全的完成各項(xiàng)任務(wù)，五月份安全順利的在礦區(qū)接送48次，六月份在礦區(qū)接送99，出差共計(jì)17次。通過(guò)兩個(gè)月的學(xué)習(xí)交流，經(jīng)過(guò)三次安全交通培訓(xùn)的會(huì)議，我深刻的認(rèn)識(shí)到自己有哪些長(zhǎng)處和哪些方面的不足，同時(shí)我會(huì)加強(qiáng)自己的優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)自己的不足，雖然工資待遇不及于付出的勞動(dòng)力，但我仍然會(huì)積極的做好工作，同時(shí)也希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作進(jìn)行支持，評(píng)價(jià)和指導(dǎo)。俗話說(shuō)“人間自由公道、付出總有回報(bào)、付出多少得多少”但是往往事與愿違。在此希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多多關(guān)注，只有衣、食、住、行得到保障，我們才能全身心得投入到工作當(dāng)中。
通過(guò)上半年工作總結(jié)，我下半年的工作計(jì)劃：
一加強(qiáng)知識(shí)文化水平，
二加強(qiáng)工作技能培訓(xùn)，
三加強(qiáng)車(chē)輛保養(yǎng)維護(hù)及修理知識(shí)的學(xué)習(xí)，
四提高自己素質(zhì)，
五加強(qiáng)個(gè)人安全行車(chē)意識(shí)。做到不出任何事故，快捷有效的完成領(lǐng)導(dǎo)下派任務(wù)，爭(zhēng)取做一名對(duì)公司有利有用的復(fù)合型人才。
年終總結(jié)個(gè)人規(guī)劃篇十二
根據(jù)筆者多年從事村鎮(zhèn)規(guī)劃工作的實(shí)踐，該《標(biāo)準(zhǔn)》尚應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)充完善。
1.《標(biāo)準(zhǔn)》雖沒(méi)明確規(guī)定建設(shè)規(guī)劃期限。
標(biāo)準(zhǔn)要求在建設(shè)規(guī)劃上明確表示各項(xiàng)建筑及用地布局和給水、排水、電力、電信、綠化、豎向設(shè)計(jì)等內(nèi)容，這個(gè)內(nèi)容要求幾乎達(dá)到了城市規(guī)劃中詳細(xì)規(guī)劃的內(nèi)容深度。但是規(guī)劃期限都大大長(zhǎng)于城市詳細(xì)規(guī)劃期限，為10－。在這么長(zhǎng)的期限內(nèi)任何人也難以予見(jiàn)到如此詳細(xì)的建設(shè)計(jì)劃和規(guī)模。因此，有理由對(duì)規(guī)劃的可操作性和合理性產(chǎn)生疑問(wèn)，這樣作出的規(guī)劃在實(shí)施過(guò)程中，必然缺乏靈活性。
2.《標(biāo)準(zhǔn)》適用于縣城以外的建制鎮(zhèn)。
以我們黑龍江省為例，許多老的建制鎮(zhèn)和農(nóng)、林、場(chǎng)部人口都達(dá)到幾萬(wàn)人，城鎮(zhèn)建設(shè)占地有的達(dá)到10平方公里左右，但是其不是縣政府駐地。如此規(guī)模的建制鎮(zhèn)，如果也是執(zhí)行《標(biāo)準(zhǔn)》，那么，從《標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容上看，至少尚需補(bǔ)充完善以下幾個(gè)方面的內(nèi)容規(guī)定：
（1）充實(shí)環(huán)衛(wèi)規(guī)劃方面的內(nèi)容。
目前在許多集鎮(zhèn)特別是建制鎮(zhèn)設(shè)有專門(mén)的環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍對(duì)城鎮(zhèn)進(jìn)行環(huán)衛(wèi)保潔工作，而且這項(xiàng)工作正受到越來(lái)越多的重視，今后其機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員安排工作必將逐漸正式落實(shí)到政府工作計(jì)劃中去。但是，在實(shí)踐中，環(huán)衛(wèi)工作尚存在如機(jī)構(gòu)設(shè)置；人員和相關(guān)機(jī)械、工具不足；垃圾儲(chǔ)運(yùn)，中轉(zhuǎn)用地不明確；垃圾不分類(lèi)，難以回收利用，浪費(fèi)資源；垃圾衛(wèi)生填埋處理場(chǎng)址不明等諸多問(wèn)題。環(huán)境衛(wèi)生條件的好壞，直接影響到居民的居住與生活環(huán)境水平。因此，必須予以十分重視，應(yīng)將環(huán)衛(wèi)規(guī)劃納入《標(biāo)準(zhǔn)》中去，以利環(huán)衛(wèi)工作正常開(kāi)展，減少垃圾對(duì)環(huán)境的污染。
（2）充實(shí)環(huán)境保護(hù)方面的內(nèi)容。
目前，國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)十分重視環(huán)境保護(hù)工作和可持續(xù)發(fā)展的問(wèn)題。在廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由于城市中有嚴(yán)重污染的企業(yè)向農(nóng)村轉(zhuǎn)移和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的迅速發(fā)展，使村鎮(zhèn)建設(shè)環(huán)保問(wèn)題十分突出，而小城鎮(zhèn)是村鎮(zhèn)建設(shè)的重點(diǎn)，其環(huán)境保護(hù)工作面臨十分緊迫的任務(wù)。如何避免或減小各種污染帶來(lái)的長(zhǎng)期危害，防止生態(tài)環(huán)境惡化，已經(jīng)到了刻不容緩的時(shí)刻。環(huán)境保護(hù)規(guī)劃工作應(yīng)列入《標(biāo)準(zhǔn)》中去，加以強(qiáng)制性的執(zhí)行，方可能使我們的子孫后代有一個(gè)良好的生活環(huán)境。
（3）充實(shí)防災(zāi)規(guī)劃方面的內(nèi)容。
我國(guó)是一個(gè)地震多發(fā)的國(guó)家，震區(qū)范圍廣大，涉及人口眾多，防范地震災(zāi)害及震后次生災(zāi)害問(wèn)題，應(yīng)引起必要的重視。
由于我國(guó)廣大鄉(xiāng)村居民生活的燃料結(jié)構(gòu)主要是以農(nóng)作物桔桿、柴、草等為燃料，相當(dāng)數(shù)量地區(qū)農(nóng)民的建筑為木質(zhì)及草蓋等易燃物質(zhì)組成，農(nóng)村火災(zāi)問(wèn)題突出。因此，村鎮(zhèn)防火規(guī)劃問(wèn)題應(yīng)列入《標(biāo)準(zhǔn)》中去，使小城鎮(zhèn)建設(shè)過(guò)程中，通過(guò)規(guī)劃，最大限度減小火災(zāi)的危險(xiǎn)性和減少損失。
（4）充實(shí)集中供熱規(guī)劃方面的內(nèi)容。
我國(guó)北方地區(qū)幅源遼闊，人口眾多，雖然廣大鄉(xiāng)村，由于經(jīng)濟(jì)原因，近期很難能夠?qū)嵭屑泄?，但是?jīng)濟(jì)發(fā)展較快，人口較多的小城鎮(zhèn)，近期已建有相當(dāng)多的多層公共建筑和多層住宅，而且這種趨勢(shì)代表了今后的建設(shè)方向。因此，集中供熱問(wèn)題已經(jīng)擺在了我們面前，我們必須對(duì)此拿出合理的解決辦法，那應(yīng)是實(shí)行區(qū)域集中供熱，它所能帶給我們的益處自不用細(xì)說(shuō)。因此，集中供熱規(guī)劃應(yīng)列入《標(biāo)準(zhǔn)》中去。
（5）充實(shí)有線電視規(guī)劃內(nèi)容。
目前，有線電視系統(tǒng)已進(jìn)入廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為便于其合理地進(jìn)行建設(shè)市局，應(yīng)在《標(biāo)準(zhǔn)》中充實(shí)有線電視規(guī)劃容。
3.道路規(guī)劃技術(shù)指標(biāo)。
目前在廣大村鎮(zhèn)、機(jī)動(dòng)交通運(yùn)輸工具已是居民非常普遍擁有的，大型和較大型的運(yùn)輸車(chē)輛所占的比例也逐漸提高。而這些較大型的車(chē)輛都有一個(gè)較大的較彎半徑?！稑?biāo)準(zhǔn)》中四級(jí)道路只有3.5米寬的路面部分，沒(méi)有紅線寬度控制，這樣較大型車(chē)輛難以進(jìn)入宅院內(nèi)。由于目前農(nóng)民多為個(gè)體經(jīng)營(yíng)，如果車(chē)輛不能進(jìn)入宅院內(nèi)，安全保管則成了大問(wèn)題。因此，有必要對(duì)此一級(jí)路的寬度問(wèn)題進(jìn)行更深入的詳細(xì)研究論證和加以調(diào)整。
我國(guó)的村鎮(zhèn)建設(shè)工作，經(jīng)過(guò)近二十年的努力，取得了巨大的成就。但是，我們也要看到，在邁入新世紀(jì)之前，村鎮(zhèn)建設(shè)和規(guī)劃工作，如果要走入一個(gè)更高的、更科學(xué)的層次，就必須在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)理論與實(shí)踐中遇到的重大問(wèn)題進(jìn)行深入研究，提出切實(shí)可行的解決方案，方能指導(dǎo)我國(guó)的村鎮(zhèn)建設(shè)工作在新世紀(jì)里取得更偉大的成績(jī)。
年終總結(jié)個(gè)人規(guī)劃篇十三
一年來(lái)，按照區(qū)委區(qū)政府的工作的總體規(guī)劃，結(jié)合我辦實(shí)際情況，全面落實(shí)重點(diǎn)及常規(guī)工作。取得了較好的效果。情況如下：
重點(diǎn)工作。
1、做好16委一氧滲漏區(qū)居民納入棚戶區(qū)改造范圍。經(jīng)過(guò)我辦積極向市棚改辦爭(zhēng)取，如實(shí)反映一氧滲漏區(qū)真實(shí)情況，市政府已決定將16委納入棚戶改造規(guī)劃范圍。同時(shí)對(duì)一氧滲露超標(biāo)的居民進(jìn)行轉(zhuǎn)移，簽定搬遷協(xié)議書(shū)。為其每月提供260元的租房補(bǔ)貼和生活困難補(bǔ)貼。同時(shí)派專人配合市棚改辦工作人員對(duì)該區(qū)域進(jìn)行調(diào)查和測(cè)量，保證下一步拆遷工作的順利進(jìn)行。并且不間斷地對(duì)沒(méi)有搬遷的住戶進(jìn)行一氧數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)。
修建一條白色街巷道路。全長(zhǎng)1.5公里的白色街巷路已于8月交付使用。極大方便了居民出行，改善了轄區(qū)面貌。
完成公助、新興兩個(gè)廣場(chǎng)的建設(shè)工作。由區(qū)政府投入150萬(wàn)元，占地面積近萬(wàn)米的公助、新興兩個(gè)群眾休閑廣場(chǎng)，經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的建設(shè)，于9月末全部交付使用。兩個(gè)廣場(chǎng)的建成為社區(qū)提供了文化宣傳的陣地，為居民提供了休閑娛樂(lè)的場(chǎng)所。
4、按照區(qū)委、區(qū)政府秋季綠化的總體規(guī)劃，我們迅速落實(shí)地塊，選擇樹(shù)木種類(lèi)，對(duì)騰空區(qū)的廢墟地進(jìn)行清理整頓，共投入資金10余萬(wàn)元，清運(yùn)建筑殘土5千立方米。平整騰空區(qū)土地1萬(wàn)多平米。種植楊樹(shù)、柳樹(shù)、松樹(shù)、丁香等樹(shù)木3500株，建立了長(zhǎng)效機(jī)制，落實(shí)責(zé)任區(qū)、責(zé)任人，保證樹(shù)木的成活率。
常規(guī)工作。
1、今年我辦共引進(jìn)投資500萬(wàn)元企業(yè)兩戶：(1)順億建筑材料制造有限公司。(2)瑞豐物質(zhì)經(jīng)銷(xiāo)公司。
2、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)1個(gè)。由區(qū)政府投資15萬(wàn)元修建了120平方米公助街社區(qū)辦公室。
3、加強(qiáng)對(duì)敬老院及人口密集區(qū)域的安全管理。定期為這些場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查。發(fā)現(xiàn)隱患，責(zé)令及時(shí)整改。
4、做好安全穩(wěn)定工作。對(duì)一氧滲露區(qū)及危房進(jìn)行全面安全檢查。對(duì)安全隱患大的住戶及時(shí)進(jìn)行了轉(zhuǎn)移，并為其提供租房資金和生活困難補(bǔ)助。同時(shí)處理好群眾的矛盾糾紛，堅(jiān)決杜絕集體訪和越級(jí)訪。
5、社區(qū)換屆選舉工作全面完成。經(jīng)群眾選舉，第三屆居委會(huì)成員產(chǎn)生，現(xiàn)已走上社區(qū)工作崗位。
6、開(kāi)展群眾文化活動(dòng)效果顯著。兩個(gè)廣場(chǎng)的建成，為轄區(qū)群眾提供了一個(gè)良好的文化活動(dòng)場(chǎng)所。我們組建了社區(qū)合唱團(tuán)，秧歌隊(duì)、腰鼓隊(duì)。在全區(qū)十一歌詠比賽中，我辦合唱團(tuán)榮獲特等獎(jiǎng)。
2015年重點(diǎn)工作：
一，強(qiáng)化衛(wèi)生監(jiān)督，加大對(duì)環(huán)境衛(wèi)生的治理。環(huán)境衛(wèi)生治理牽涉到當(dāng)?shù)剌爡^(qū)居民的切身利益，20xx年我們將把它列為辦事處的重點(diǎn)工作之一，我們將在以下幾方面入手：一是進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)管員隊(duì)伍建設(shè)，在原有人員的基礎(chǔ)上，動(dòng)員和招聘熱愛(ài)社區(qū)工作身體狀況良好的居民充實(shí)到隊(duì)伍當(dāng)中，把那些不適應(yīng)監(jiān)管員工作的人替換出去，提高隊(duì)伍整體素質(zhì);二是建立健全衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)制，辦事處和兩社區(qū)都制定了監(jiān)管員工作職責(zé)，明確工作任務(wù)、責(zé)任落實(shí)到人頭，對(duì)工作突出的人年終將采取相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，要定期予以談話，限期達(dá)到工作目標(biāo)，對(duì)屢教不改的予以辭退;三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和思想教育，辦事處每周利用周一例會(huì)的時(shí)機(jī)對(duì)衛(wèi)生監(jiān)管員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和相應(yīng)的政治思想覺(jué)悟教育，使她們明白她們從事的一項(xiàng)為轄區(qū)居民提供良好的生活環(huán)境的工作。
三、加強(qiáng)對(duì)街巷道路及社區(qū)廣場(chǎng)的維護(hù)。三街轄區(qū)現(xiàn)有白色路面一條，社區(qū)文化廣場(chǎng)兩個(gè)，這也是我們?nèi)州爡^(qū)近一年來(lái)所出現(xiàn)的亮點(diǎn)，因此，我們要加強(qiáng)道路和廣場(chǎng)的維護(hù)就顯得尤為重要。在道路維護(hù)上，社區(qū)成立了以衛(wèi)生監(jiān)管員為主的道路維護(hù)隊(duì)伍，分段到人，每天進(jìn)行清掃路面，疏通水溝，阻止超重的大車(chē)通過(guò)。在廣場(chǎng)的維護(hù)上，我們以社區(qū)治安巡邏隊(duì)為主的廣場(chǎng)安全維護(hù)工作，主要是看護(hù)好廣場(chǎng)的重要設(shè)施的完好和對(duì)廣場(chǎng)的日常的維修。
四、做好優(yōu)撫解困，民政低保工作。三街轄區(qū)地處偏遠(yuǎn)，老弱病殘和智障人員占有很大的比例，解決好他們的生活是我們的職責(zé)所在。我們將采取一下措施對(duì)他們的生活予以保障：一是對(duì)生活困難的、符合低保的居民全部納入低保范圍;二是對(duì)不符合的、生活確實(shí)有一定困難的居民，我們將采取黨員一對(duì)一的幫扶;三是對(duì)弱勢(shì)群體與其家屬簽訂安全責(zé)任狀，以保證他們的人身安全;四是辦事處領(lǐng)導(dǎo)干部要定期走訪，進(jìn)一步了解他們的生活狀況;五是采取募捐活動(dòng)，黨員干部帶頭發(fā)動(dòng)轄區(qū)居民獻(xiàn)出一份愛(ài)心。
五、抓好社區(qū)群眾文化工作。隨著人們的物質(zhì)生活水平的提高，人們對(duì)精神生活的要求越來(lái)越高，優(yōu)質(zhì)文化生活可以陶冶人的情操、凈化人的心靈，我們不僅要找好物質(zhì)文明的同時(shí)，也要找好轄區(qū)居民的精神文明生活。我辦現(xiàn)有社區(qū)文化藝術(shù)團(tuán)1個(gè)，團(tuán)員50人，這些已不能滿足現(xiàn)在居民是精神生活需要，我們將在吸納50人參加到藝術(shù)團(tuán)內(nèi)，在演出形式上要多樣化，演出內(nèi)容更豐富，多演一些自編自演的發(fā)生我們身邊的人和事，讓演出更貼近生活，更貼近居民，一次帶動(dòng)廣大居民共同參與到文化生活中來(lái)。每周在兩廣場(chǎng)都有節(jié)目演出，逢重大節(jié)日，我們將組織大型晚會(huì)奉獻(xiàn)給居民。
六、抓好一氧泄漏區(qū)及居民危房的安全防范工作。新興社區(qū)十六委二十組和公助街社區(qū)二十二委十六組是我轄區(qū)一氧泄漏重災(zāi)區(qū)，涉及一百多戶三百多人的安全。幾年來(lái)，我們一直堅(jiān)持居民的安全為天的原則，堅(jiān)持常年監(jiān)測(cè)效果顯著，沒(méi)有出現(xiàn)一人中毒事件。在此基礎(chǔ)上，我們要進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，做好20xx年的一氧監(jiān)測(cè)工作，工作要進(jìn)一步分解量化和細(xì)化：一是兩社區(qū)的一氧監(jiān)測(cè)隊(duì)伍進(jìn)一步加強(qiáng)，由社區(qū)主任親自帶隊(duì);二是辦事處派兩個(gè)副科級(jí)干部分別到兩社區(qū)督導(dǎo)此項(xiàng)工作;三是每天實(shí)行兩次監(jiān)測(cè)，并匯總成表上報(bào)區(qū)安全局;四是制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，成立物資供應(yīng)組、搶險(xiǎn)組、疏散安置組和善后處理工作組。在抓好一氧泄漏工作的同時(shí)，對(duì)居民危房的安全防范工作也不能放松，特別是汛期，辦事處將成立防汛指揮小組，對(duì)轄區(qū)居民的危房提前進(jìn)行摸底，未雨綢繆。一旦汛期來(lái)臨，辦事處及社區(qū)全體干部不分節(jié)假日全天侯在崗值班，以民兵小分隊(duì)為骨干由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入轄區(qū)居民實(shí)地查看，一旦出現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)處理。
七、加強(qiáng)對(duì)沉陷區(qū)騰空區(qū)土地的管理。
1、配合區(qū)城建部門(mén)，對(duì)私自非法占地進(jìn)行清理。
2、對(duì)騰空區(qū)土地進(jìn)行平整加大綠化面積。
3、利用騰空區(qū)閑置土地進(jìn)行招商。
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年終總結(jié)個(gè)人規(guī)劃篇十四
新的一年面臨的環(huán)境更加艱巨;20__年的工作也給了我們很多教訓(xùn)，結(jié)合十三五規(guī)劃及行業(yè)、公司現(xiàn)狀，我們必須超前謀劃，嚴(yán)格把控，竭盡全力，積極響應(yīng)，有力組織，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變和品質(zhì)提升，做到以下幾點(diǎn)：
一、個(gè)人方面。
1、加強(qiáng)理論、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，學(xué)以致用，提高個(gè)人素質(zhì);敢于大膽管理。
2、積極、主動(dòng)、踏實(shí)肯干，努力干好自己的本職工作。
3、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，集思廣益，發(fā)揮各成員優(yōu)勢(shì)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。
4、做好組織、溝通、協(xié)調(diào)工作。
5、重視安全管理，狠抓不懈，把安全放在各項(xiàng)工作之首。
二、項(xiàng)目管理方面。
進(jìn)一步提高工程管理水平，改進(jìn)質(zhì)量控制方法、手段，提前謀劃進(jìn)度控制，嚴(yán)格監(jiān)督成本控制過(guò)程，做到安全文明施工。
1、抓好質(zhì)量管控，從源頭控制入手，狠抓材料關(guān)、技術(shù)關(guān)，提高質(zhì)量意識(shí)。
2、抓好安全文明施工管理，明確責(zé)任、完善制度，加大安全宣傳力度和安全文化建設(shè)力度。
3、合理安排進(jìn)度，嚴(yán)格按照甲方的總進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行，參加甲方、監(jiān)理、項(xiàng)目部組織的例會(huì)。
4、加強(qiáng)成本控制，抓好成本管理控制，做到預(yù)算相對(duì)準(zhǔn)確、合理。在施工過(guò)程中做好設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證管理;對(duì)廢棄料實(shí)行合理控制。
三、公司發(fā)展建議。
1、合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)組成結(jié)構(gòu)形式，積極拓展新的行業(yè)空間;。
2、練就綜合管理，能擔(dān)重任的項(xiàng)目部;。
3、篩選班組，組建靈活機(jī)動(dòng)的公司管理下的班組隊(duì)伍;。
4、積極尋找外部?jī)?yōu)秀施工班組;。
5、改變管理方式，讓人人敢擔(dān)責(zé)任，愿意付出。
回顧過(guò)去，雖然遇到了不少困難，但在公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部有條不紊的帶領(lǐng)下、大家團(tuán)結(jié)一致，克服困難，取得了一定的成績(jī)。新的一年面臨的環(huán)境更加艱巨，我將繼續(xù)保持吃苦耐勞的作風(fēng)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，不斷的總結(jié)與反省自己，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，繼續(xù)為公司奉獻(xiàn)出自己熱情!