工程文員年度總結(jié)與計劃(匯總20篇)

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    計劃可以使我們更有條理地完成任務(wù),避免拖延和浪費時間。在制定計劃時,要合理安排資源,充分發(fā)揮各種優(yōu)勢。下面是一些專家對于計劃制定的見解和建議,希望能對大家有所幫助。
    工程文員年度總結(jié)與計劃篇一
    20xx轉(zhuǎn)眼即逝,回顧20xx,現(xiàn)將我的個人工作總結(jié)如下:
    完成工作情況:
    1、完成了技術(shù)部資料從原辦公樓搬遷至新辦公樓的轉(zhuǎn)移、整理工作。
    2、負責技術(shù)部日常資料的收集、整理、歸檔;
    4、負責各專業(yè)施工圖紙的登記發(fā)放、歸檔;
    5、負責技術(shù)部相關(guān)規(guī)范文本、圖集、參考資料的分類整理;
    6、負責技術(shù)部內(nèi)部會議的通知及相關(guān)會議內(nèi)容的記錄;
    7、負責與各部門進行日常工作聯(lián)系,提供所需的各種資料;
    8、負責技術(shù)部內(nèi)部文案工作;
    9、完成技術(shù)部各工程師以及公司相關(guān)領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
    工作心得:
    工作上繼續(xù)嚴格要求自己,加強工程資料和前期資料的收集歸檔工作;
    加強相關(guān)的專業(yè)知識的學習,提高自身的能動性,用更加積極的態(tài)度面對自己的工作。
    對工程部文員年終工作總結(jié)范文(精選10篇)5過去,我曾以為三個月的時間不過是轉(zhuǎn)瞬,以為自己在工作的忙碌下,很快就可以度過三個月的試用期,成為一名正式的員工。但,實事卻證明了我的錯誤。在這三個月試用期工作中,我發(fā)現(xiàn)自己有太多的東西需要學習,而自己的時間是那么的緊迫!充實的工作充滿了我的生活,每天的學習都在壓迫著我,也在提升著我。終于,試用期結(jié)束了,但是轉(zhuǎn)眼看向自己,我已經(jīng)在不知不覺間掌握了基本的工作方法,并能獨立的完成自己的工作了。
    現(xiàn)在,我已經(jīng)即將成為一名正式的文員,為此,我將自己過去這三個月工作的成長和不足都總結(jié)如下:
    在來到這里的第一個月,我?guī)е鴱膶嵙曋辛私獾降男┰S知識加入了xxx公司這個大家庭,來到了公司的前臺崗位。
    在剛來到崗位上的時候,自己盡管有些文員的工作經(jīng)驗,但面對一個全新的公司的文員任務(wù),我仿佛又成為了一名什么都不懂的學生。但因為有過一次經(jīng)驗,當我再次遇上不懂的問題的時候,我積極的學習,努力的提升自己。在領(lǐng)導的積極培訓下,我漸漸的開始了解了在這里的基礎(chǔ)工作,并在前輩的帶領(lǐng)下,努力的完成了自己第一個月的工作。
    隨著工作中的學習,自己的工作也越來越熟練,在工作中負責的事情也開始多了起來。作為文員,我要負責的不僅僅是前臺這一小塊區(qū)域,對于公司的情況,對于各部門之間的情況,我都要有掌握和了解。
    為此,我在工作內(nèi)認真的學習,工作外也積極的認識同事,更加仔細的去了解公司的情況,對從盆栽、茶飲到打印機,會議室的不知等大小事務(wù)都進行了詳細的學習和了解。盡管學習的`東西越來越多,但是隨著個人的能力提升和適應(yīng),自己也開始越發(fā)的有效率。
    回憶這三個月的試用期,自己最大的問題在于丟三落四,無論是在工作上還是在學習上!工作中,總是容易在繁忙的時候忘記一些小事情,而在學習上,因為對學習過的事情沒有積極的實踐,也常常導致學了就忘,這是非常不好的情況。
    為了改正自己的錯誤,我決定在自己熟悉這些工作之前,準備好記事本,詳細的記下自己的事情,也要學會總結(jié)自己的工作。當自己能熟練的完成自己的工作之后,我相信這些也一樣非常的使用。
    以上是我的試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié),我相信在努力之后,我還有很多可以提升的空間,在今后的工作中我也會繼續(xù)努力,提升自己!
    工程文員年度總結(jié)與計劃篇二
    3、負責工程部資料、文件的收發(fā)和分類歸檔,準確無誤地填制各種報表和表格;。
    5、說話和氣、熱情,禮貌接待內(nèi)外來訪人員;。
    6、傳達工程部經(jīng)理有關(guān)工作安排,并將落實情況及時匯報;。
    7、參加會議,并做好會議記錄、整理工作;。
    10、負責動力設(shè)備運行時間、動力物資、人力消耗統(tǒng)計。
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    工程文員年度總結(jié)與計劃篇三
    一、部門管理工作俗話說:“沒有規(guī)矩,不成方圓”。按照酒店的規(guī)章制度和工程部各崗的崗位職責為準則,加強對部門的管理。認真組織部門員工學習酒店下發(fā)的文件和辦公例會會議紀要,讓員工充分理解其精神。部門經(jīng)理和主管自身帶頭遵守酒店的各項規(guī)章制度,要求員工做到的必須自己先做到。在日常行為中,按酒店的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工。每天堅持召開班前會議,簽到考勤,檢查頭一天工作完成情況。在日常工作中,落實崗位職責,要求管理人員多作現(xiàn)場巡查,抓工作的落實,如檢查計劃工作準備情況,檢查安全操作情況,督導計劃維修工作的實施;巡查大樓,檢查設(shè)備運行情況、設(shè)施完好情況、節(jié)能情況;抓工作進度、工作質(zhì)量和任務(wù)完成情況;抽查設(shè)備運行記錄和工作記錄。在制度管人的模式下,加強了各級人員的責任心,部門的工作效率、勞動紀律、文明施工情況都有了較大的改進和提高。
    二、完成的主要任務(wù)。
    酒店設(shè)備設(shè)施已經(jīng)運行xx年,很多設(shè)備設(shè)施已陳舊老化,有些已進入了壽命期,因此,設(shè)備設(shè)施的維修任務(wù)越來越重。在人員不足的情況下,通過加強內(nèi)部管理,充分發(fā)揮部門主管的作用,發(fā)揮每個員工的特長和積極性,部門合理安排日常工作,保質(zhì),保量完成了酒店領(lǐng)導下達的任務(wù)和每日的維修任務(wù)。
    1.完成維修了3層6層10層17層的管道井主管道漏水。
    2.配合完成消防監(jiān)控器的安裝。
    3.完成了3至8層的房間裝修及家具搬運工作。
    4.完成客房小改工作,對未裝修的舊房間,完成了對其墻紙、面盆、浴缸、衛(wèi)生間門框地腳線等全面維修的工作,使客房舊房間的面貌得到改觀。
    5.對中高考會議進行了跟進。
    6.簽訂了電梯維保合同,確保了電梯安全運行。
    7.完成春秋兩季對配電房變壓器及其高低壓母線、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作。完成配電房低壓配電室年度檢修、除塵維護工作。
    8.完成對酒店水、電、氣管線的普查,對酒店各樓層配電井接線端子定期進行了全面檢查、緊固,防止事故發(fā)生。
    9.完成餐廳各次會議團體、婚宴等大型活動使用的音像、燈光及餐廳裝飾布置工作。
    10.除了完成以上項目的工作外,完成了客房,餐廳、以及其他部門的日常維修工作。
    工程文員年度總結(jié)與計劃篇四
    xxxxxxxx年,也是本人在xxxx物業(yè)有限公司工程部工作的第二年,在這一年的時間里,本人遵紀守法,認真學習,努力鉆研,扎實工作,以勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職維修工作,在工程部領(lǐng)班的崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,總結(jié)主要如下幾方面:
    初來工程部,對這里的環(huán)境,設(shè)備都是完全不熟悉,在黎主管耐心指導下,經(jīng)驗通過摸索,思考和總結(jié),再加上黎主管帶領(lǐng)多次到時現(xiàn)場講解,培訓,現(xiàn)在我對這里的地理位置、用電設(shè)備、高低壓電路系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、生活用水和電梯系統(tǒng)維修養(yǎng)護工作等都一定的了解。
    二、做好維修班員工的'管理工作、做好上級安排的任務(wù)和客服中心的來電報修工作。
    本人以身作則,要求班員遵紀守法,遵紀公司的規(guī)章制度,做到不遲到,不早退,加強班員的責任心培訓,認真做好設(shè)備的檢查工作和運行記錄工作。對上級安排的工作,合理安排,調(diào)動班員,迅速處理。對客服中心的來電報修,認真聽講,記錄來電的單位,報修內(nèi)容以及故障的位置等,迅速調(diào)動班員迅速處理,對較大的故障或不能處理的問題認真向客戶解釋并上報處理。
    工程部在去年的工作基礎(chǔ)上,分工種制定詳細的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計劃,將計劃分解到每個月,制定了詳細的保養(yǎng)工作內(nèi)容與標準,實施時落實到人,保證了工作的質(zhì)量和效率。
    操作安全:由于部門工作的特殊性,本部門員工經(jīng)常要接觸用電器具,動電焊,用明火、攀高等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全,班前會對員工時常進行安全教育,加強部門員工的安全操作意識。在動電、攀高等危險作業(yè)時,確保有人在場監(jiān)護。全年部門人員無安全事故發(fā)生。對部門員工進行了設(shè)備安全使用常識的培訓,提高了全體員工安全的意識。
    設(shè)備設(shè)施安全:定期對各部設(shè)備專項安全檢查,每月對大廈配電井,管道井設(shè)備進行安全檢查;按計劃春秋兩季對配電房變壓器、低壓配電柜進行安全檢修、除塵。每逢節(jié)假日前都要組織對酒店個部、辦公室進行設(shè)施設(shè)備安全大檢查。雨季提前對大廈各處作了安全防范,保證大廈在雨季的安全;對重點運行設(shè)備進行一日一次的安全巡查,發(fā)現(xiàn)事故苗頭,立刻處理。
    工程文員年度總結(jié)與計劃篇五
    20xx年已經(jīng)過去,我們迎來了嶄新的xx年。在過去的xx年里,我部門認真履行部門的工作職責,遵守公司《員工手冊》,同時做好本職工作,為了總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié):
    1、工程建設(shè)情況:
    2、部門建設(shè)情況:
    部門建設(shè)的成功與否,離不開各部門的通力協(xié)作,與生產(chǎn)部門緊密配合,在生產(chǎn)通知下發(fā)后,積極與相關(guān)部門進行溝通、協(xié)調(diào),使得生產(chǎn)順利進行。
    3、車間內(nèi)部管理情況:
    為了加強對各車間現(xiàn)場管理的監(jiān)督,車間內(nèi)部管理水平有了一定的提高,特別是各崗位工作積極性明顯的提高,對生產(chǎn)現(xiàn)場的各個工序嚴格把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,以確保生產(chǎn)的有序進行。
    4、在日常的工作中,有些問題的處理,如果只是一味的依賴部門領(lǐng)導的發(fā)言,很難讓大家積極地投入到工作當中。
    5、對生產(chǎn)部門的`監(jiān)督檢查力度不夠,致使車間的質(zhì)量不達標。
    在新的xx年里,我部門將通過努力,重點做好以下幾個方面的工作:
    6、繼續(xù)深入推進三大改造,確保全年無質(zhì)量事故發(fā)生。
    7、進一步加大執(zhí)行力度,使其良性循環(huán)。
    8、加大員工培訓力度,全面提升員工技能素質(zhì)和工作效率。
    9、繼續(xù)加大質(zhì)量管控力度,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。
    10、完善管理制度,加大執(zhí)行力度,使其更好更有效地服務(wù)客戶和生產(chǎn)經(jīng)營。
    11、全面開展部門培訓工作,使其真正發(fā)揮質(zhì)檢部的“傳、幫、帶”作用,為產(chǎn)品質(zhì)量提升貢獻自己的力量。
    12、加大部門內(nèi)部的質(zhì)量檢查力度,提升部門整體質(zhì)量水平,爭取為產(chǎn)品質(zhì)量提升貢獻自己的力量。
    最后,在新春到來之際,祝愿公司所有的產(chǎn)品質(zhì)量提升工作順利,事業(yè)有成!
    工程文員年度總結(jié)與計劃篇六
    我懷著一顆感恩的心在工作著、學習著。又是年底了,我對一年來的工作進行一下總結(jié)與歸納,如有不妥之處請領(lǐng)導批評指正。
    一年來,能夠認真參加單位組織的各項活動,自覺主動地學習政治理論,在圍繞主題、抓住靈魂、把握精髓上狠下功夫。能夠注意加強自己的思想作風修養(yǎng),做到團結(jié)同志、顧全大局。能夠主動幫助和愛護年輕同志。在為人與事中,嚴以律己、寬以待人。工作中,能夠勇于承擔任務(wù),遇事不推諉、不扯皮,敢于負責,講究效率。能夠一切服從工作需要。具有吃苦奉獻精神,不計個人得失,在對外交往和接待工作中,能夠廉潔自律、公私分明。
    1、接待工作。
    今年,因為單位接待工作十分繁重。根據(jù)單位工作需要,我除了完成了日常承擔管的辦公室業(yè)務(wù)工作之外,主要精力投入接待工作中。為了做好這項工作,我擬訂構(gòu)思接待方案,有時為了將接待工作中的一些細節(jié)安排妥當,常常夜不能寐。經(jīng)過近兩個月的認真準備,終于制訂出了一套長達一萬多字、詳細而完備的接待方案。在整個接待過程中,我不僅是接待方案的主要制訂者,同時也是一線工作的具體組織者和工作人員。但由于計劃周密,組織得當,接待工作一直在有條不紊地進行,受到了來賓的好評和領(lǐng)導的肯定。從而在樹立單位形象,宣傳單位方面起到了積極的作用。
    2、協(xié)調(diào)工作。
    今年以來,我參與協(xié)調(diào)處理的`主要行政事務(wù)有:單位基本工程建設(shè)中涉及的有關(guān)事宜;單位創(chuàng)安檢查及綜合治理的有關(guān)工作;清房工作;職工子女入中小學讀書的聯(lián)系工作、有關(guān)物資的清理和帳目的結(jié)算等工作。我不計較個人得失,幾乎放棄了休息時間,主動處理協(xié)調(diào)與辦公室相關(guān)的行政事務(wù),從而保證工作不受到影響。
    除上述工作之外,在協(xié)助有關(guān)部門搞好接待、加強車隊管理及處理人民來信、來訪等工作方面也較好地完成了任務(wù)。
    (自己在本年度寫的工作報告、簡報、情況反映、文件、報道等)及其取得的效果。受到的表彰。
    不足之處:
    1、對政治理論和高教管理理論學習不夠系統(tǒng)。
    2、在工作節(jié)奏較快的情況下,往往不夠注意工作的方式方法。
    工程文員年度總結(jié)與計劃篇七
    xx年,在公司的正確領(lǐng)導下,我部認真落實工作方針,按照公司要求,堅持以人為本,努力學習,踏實工作,較好地完成了本部門的各項工作任務(wù),現(xiàn)將本部門工作總結(jié)如下:
    在過去的xx年中,我部門認真按公司要求開展各項工作,并完成了上年度文件與報告。
    1、文件起草。
    xx年xx月xx日公司各類文件共下發(fā)82份,均做好詳細的文件記錄,并及時催收下發(fā)。
    2、文件下發(fā)、傳閱。
    xx年xx月xx日下發(fā)文件90份,共下發(fā)82份。
    3、辦公室印章的管理。
    我部門嚴格執(zhí)行公司印章管理制度,不泄露一粒任何一粒,并對公司各部門交來的文件進行登記、歸檔,并分類保存,以便查閱和管理。
    4、下發(fā)公文。
    對于公司下發(fā)的通知、指示均進行下發(fā),根據(jù)實際情況進行修改,無重大差錯。
    5、辦公用品。
    對于辦公室發(fā)放的物品進行登記,并分類保管,以便查閱和管理。
    6、工作細心度仍有所欠缺;
    7、工作效率需提高,團隊協(xié)作能力有待提高;。
    8、執(zhí)行力不強,總是被人拖后腿。
    9、加強學習物業(yè)管理的基本知識,提高技巧與心理,完善客服接待流程及禮儀;
    10、加強文案、會務(wù)等制作能力;拓展各項工作技能,如學習。
    11、軟件的操作等;
    13、多與各位領(lǐng)導、同事們溝通學習,取長補短,提升自己各方面能力,跟上公司前進的步伐。
    很感謝各位領(lǐng)導能夠提供給我這份工作,讓我有機會和大家共同提高、共同進步;這也感謝領(lǐng)導能夠多年來對我的'工作考核,工作上給予指導和支持。雖然目前還在努力工作,但是回頭想想,xx年已經(jīng)來到,展望20xx的工作,希望能夠再接再礪,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標,將自己的知識背景和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學習業(yè)務(wù)知識和創(chuàng)意思想,為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。
    工程文員年度總結(jié)與計劃篇八
    一、工程部主要分工:
    1、整理項目竣工資料,對照存檔要求編制三套(存檔一套、甲方一套、監(jiān)理自備一套),審查竣工上交資料不全的,要求項目部補齊,不能獨立完成的提供他們模板,協(xié)助完成直至存檔通過。
    2、辦公室、項目部物品領(lǐng)用及物品維修上報。及時查看物品存量,審核用量,不足備份,以防所需要。重要物品每月登記到月匯總表上。
    3、經(jīng)營部需要幫忙時,參加買標書、交保證金等。
    4、每月及時向項目部催要監(jiān)理月報,監(jiān)理通知單、會議紀要、現(xiàn)場進度及現(xiàn)場有關(guān)照片。匯總在建項目進度、人員情況。做好月報匯總,上交給領(lǐng)導,使領(lǐng)導及時掌握項目施工進度、人員情況。
    5、項目竣工時及時總監(jiān)銷號。
    6、協(xié)助完成洪經(jīng)理、周總交代的其它任務(wù)。
    二、工作體會。
    1、施工組織設(shè)計、專項方案審批太簡單,我們有些總監(jiān)太不認真履行自己的責職,(其實沒資格說總監(jiān)的)有些根本是監(jiān)理員寫的。(打算就把審批寫得好的項目拍下來以后共享一下)。
    2、平時上報的月報、會議紀要,文字、標點符號有問題,希望總監(jiān)或項目負責人能審查一遍,每月只一次,化不了多少時間的。還有一條準時上報,每月25日至下月5日。有十天時間,可有些就是準時不了。
    3、物品保管方面:每次竣工拿回來的電腦、打印機都積滿厚厚的灰塵,希望平時灰塵都清理,照相機要保管好。項目部負責人應(yīng)該象保管自己家的一樣負起責任。
    4、對于存檔資料,我們工程部用qq群上發(fā)的項目部必需準備的資料,按平時一步步都做到位,都能順利存檔。
    5、到201月份_路泵站資料、_資料(以前沒什么做)這兩項目能基本搞齊,那以前遺留資料不多了。
    三、來了_公司今年是第三次過年。
    本人自評對本職工作還算負責,像劉文路資料上沒一份月報(一個人監(jiān)理的項目派人話能做資料的,個人意見)甲方急要審計用,本人雙休在家編制了6份應(yīng)付交差。年底工程部來敲章特別多,靜不下心。資料通過話工程部也算完成了一項任務(wù)。本人以前做施工資料自由慣了,從8月到_公司,既然從事這行,本人認為還算能認真履行自己崗位職責,協(xié)助周總、洪經(jīng)理處理日常發(fā)生的事項。
    四、自己新的一年里要從各方面不同角度提高自己的專業(yè)水平,使負責的工作越加順利。
    最后祝公司新的一年越辦越好。
    工程文員年度總結(jié)與計劃篇九
    一、部門管理工作俗話說:“沒有規(guī)矩,不成方圓”。按照酒店的規(guī)章制度和工程部各崗的崗位職責為準則,加強對部門的管理。認真組織部門員工學習酒店下發(fā)的文件和辦公例會會議紀要,讓員工充分理解其精神。部門經(jīng)理和主管自身帶頭遵守酒店的各項規(guī)章制度,要求員工做到的必須自己先做到。在日常行為中,按酒店的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工。每天堅持召開班前會議,簽到考勤,檢查頭一天工作完成情況。在日常工作中,落實崗位職責,要求管理人員多作現(xiàn)場巡查,抓工作的落實,如檢查計劃工作準備情況,檢查安全操作情況,督導計劃維修工作的實施;巡查大樓,檢查設(shè)備運行情況、設(shè)施完好情況、節(jié)能情況;抓工作進度、工作質(zhì)量和任務(wù)完成情況;抽查設(shè)備運行記錄和工作記錄。在制度管人的模式下,加強了各級人員的責任心,部門的工作效率、勞動紀律、文明施工情況都有了較大的改進和提高。
    二、完成的主要任務(wù)。
    酒店設(shè)備設(shè)施已經(jīng)運行xx年,很多設(shè)備設(shè)施已陳舊老化,有些已進入了壽命期,因此,設(shè)備設(shè)施的維修任務(wù)越來越重。在人員不足的情況下,通過加強內(nèi)部管理,充分發(fā)揮部門主管的作用,發(fā)揮每個員工的特長和積極性,部門合理安排日常工作,保質(zhì),保量完成了酒店領(lǐng)導下達的任務(wù)和每日的維修任務(wù)。
    1.完成維修了3層6層10層17層的管道井主管道漏水。
    2.配合完成消防監(jiān)控器的安裝。
    3.完成了3至8層的房間裝修及家具搬運工作。
    4.完成客房小改工作,對未裝修的舊房間,完成了對其墻紙、面盆、浴缸、衛(wèi)生間門框地腳線等全面維修的工作,使客房舊房間的面貌得到改觀。
    5.對中高考會議進行了跟進。
    6.簽訂了電梯維保合同,確保了電梯安全運行。
    7.完成春秋兩季對配電房變壓器及其高低壓母線、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作。完成配電房低壓配電室年度檢修、除塵維護工作。
    8.完成對酒店水、電、氣管線的普查,對酒店各樓層配電井接線端子定期進行了全面檢查、緊固,防止事故發(fā)生。
    9.完成餐廳各次會議團體、婚宴等大型活動使用的音像、燈光及餐廳裝飾布置工作。
    10.除了完成以上項目的工作外,完成了客房,餐廳、以及其他部門的日常維修工作。
    三、能源管理。
    通過多年來的節(jié)能工作,基本上將水電氣能耗降低到最低的數(shù)值,要想繼續(xù)降低能耗或保持低能耗水平具有一定的難度,這就需要將節(jié)能工作常抓不懈。結(jié)合酒店的具體情況,工程部把進一步加強節(jié)能管理工作作為一件大事來抓,尋找新的節(jié)能途徑,把節(jié)能減排貫穿于全年的管理之中,如調(diào)整公共衛(wèi)生間面盆進水三角閥的水量,避免了洗手用水過大造成浪費水的現(xiàn)象。在日常的工作中,隨時檢查用水器具,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。在光線充足的情況下,檢查公共區(qū)域有無用電浪費現(xiàn)象。晚上值班時巡視檢查開水器,抽油煙機等高耗電設(shè)備關(guān)閉情況。
    四、安全管理。
    操作安全:由于部門工作的特殊性,本部門員工經(jīng)常要接觸用電器具,動電焊,用明火、攀高等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全,班前會對員工時常進行安全教育,加強部門員工的安全操作意識。在動電、攀高等危險作業(yè)時,確保有人在場監(jiān)護。全年部門人員無安全事故發(fā)生。對酒店其他部門員工進行了設(shè)備安全使用常識的培訓,提高了全體員工安全的意識。
    設(shè)備設(shè)施安全:定期對各部設(shè)備專項安全檢查,每月對大廈配電井,管道井設(shè)備進行安全檢查;按計劃春秋兩季對配電房變壓器、低壓配電柜進行安全檢修、除塵。每逢節(jié)假日前都要組織對酒店個部、辦公室進行設(shè)施設(shè)備安全大檢查。汛期提前對大廈各處作了安全防范,保證了酒店汛期的安全;對重點運行設(shè)備進行一日一次的安全巡查,發(fā)現(xiàn)事故苗頭,立刻處理。另對員工宿舍私拉亂接、電源插板和燈開關(guān)損壞等現(xiàn)象進行了清理和維修,對不符合安全規(guī)范的線路進行了整改。
    五、存在的問題。
    1.部門內(nèi)部協(xié)調(diào)不夠,有時維修不夠及時。管理人員對員工的激勵較少,不利于發(fā)揮員工工作的積極性。部門人員的文化及專業(yè)技術(shù)水平有待提高。部門員工的禮貌禮節(jié)意識有待加強。
    2.酒店設(shè)備設(shè)施陳舊,由于多年未投入資金對設(shè)備設(shè)施進行改造和維護,陳舊現(xiàn)象較嚴重。
    3在節(jié)能降耗工作方面,單靠工程部一個部門來管理是不夠的,需要各部門的管理人員加強管理,需要酒店的全體人員都具有節(jié)能意識。少數(shù)部門還沒有足夠的節(jié)能意識,如用水龍頭敞放;下班后,設(shè)備電源未關(guān);辦公室人走未關(guān)空調(diào)電腦或照明燈等現(xiàn)象時有發(fā)生。有待進一步加強管理和提高每個員工的節(jié)能意識。
    xx年主要工作計劃。
    1.完成配電房變壓器和低壓配電屏除塵維護工作。
    2.建議投入資金對酒店客房舊房間逐步進行改造裝修。
    3.加強節(jié)能降耗管理與控制,各部門設(shè)節(jié)能監(jiān)督員,挖掘潛力,力求水、電、汽消耗比xx年再降5~8%。
    4.對客房供暖設(shè)施進行一次全面維修。
    1、施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理。
    工程部主要負責對施工現(xiàn)場的進度、技術(shù)協(xié)調(diào)管理工作,對工程進度情況依據(jù)合同條款和招標文件,嚴格按照施工進度計劃整體部署,加強計劃的嚴肅性,加強生產(chǎn)計劃的動態(tài)管理,加大檢查和監(jiān)控力度。主要從以下三方面進行控制:1)以關(guān)鍵線路為線索,以網(wǎng)絡(luò)計劃起止里程碑為控制點,在不同施工階段確定重點控制對象,指定施工細則,保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。2)以總進度為依據(jù),明確各個施工單位的目標,通過以分頭實現(xiàn)每個階段的部分目標來確??偰繕说膶崿F(xiàn)。3)按總進度計劃的時間要求,將施工總進度計劃分解為月和周進度計劃加大對施工單位的監(jiān)控力度和深度。
    工程部在狠抓生產(chǎn)進度管理的同時積極開展協(xié)調(diào)服務(wù)工作,用高昂的戰(zhàn)斗激情和飽滿的工作態(tài)度去推動各項工作的順利開展,以高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)對設(shè)計、監(jiān)理及承包商統(tǒng)一協(xié)調(diào),從而更好地進行生產(chǎn)進度的動態(tài)管理。可以說從年初的右壩肩的開挖到一期圍堰的施工及開挖,最后到二期圍堰的勝利截流,乃至年底各項施工目標的全面實現(xiàn),工程部的足跡遍布每一階段,每一環(huán)節(jié),每一部位。
    在金屬結(jié)構(gòu)施工期間兩孔事故閘門門槽埋件門楣以下底檻、軌道(el702-el713)和門楣的安裝工作中,由于出口明渠段澆筑混凝土交替穿插施工,金屬結(jié)構(gòu)安裝與土建施工的相互協(xié)調(diào)工作自然落在了工程部身上。為確保今年10月底二期圍堰能順利截流,工程部派出專人對重點項目實施監(jiān)控協(xié)調(diào),確保了金屬結(jié)構(gòu)安裝與土建施工相互配合,圓滿完成了今年二期截流目標的實現(xiàn)。
    2、安全及文明施工管理。
    xx年隨著沖乎爾水電站主體建設(shè)的施工,壩肩開挖及混凝土澆筑等危險場所作業(yè)的逐步增多,安全生產(chǎn)工作的難度逐步提高,針對此現(xiàn)象,沖乎爾公司成立了安全領(lǐng)導小組。工程部及時出臺了《安全管理制度》并下發(fā)施工單位,由監(jiān)理監(jiān)督落實。堅決貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,始終貫徹“雙零”(零傷亡、零重大機械事故)的安全生產(chǎn)管理目標,堅持“以人為本,重在教育”的管理理念,加強管理,做好施工現(xiàn)場安全環(huán)境評估,預(yù)知危險源,制定并堅決落實監(jiān)控防護措施,加強施工現(xiàn)場檢查力度,糾正違章行為。
    按照水利部《關(guān)于水利安全生產(chǎn)隱患檢查治理專項活動的通知》來執(zhí)行,成立了沖乎爾專項整治領(lǐng)導小組,進行統(tǒng)一布置,逐條進行自查;在沖乎爾水電站工地開展工程安全專項整治活動,整改了安全隱患,提高了工程建設(shè)的安全水平。
    在大型機械管理上工程部不敢有任何松懈,每月由工程部組織聯(lián)合大檢查,著重檢查機械在運行過程中的安全使用和平時的保養(yǎng)工作,以保證大型機械在安全生產(chǎn)下的合理使用,確保了生產(chǎn)的正常進行。使大型機械在沖乎爾水電站工程上充分得到了發(fā)揮,無重大事故發(fā)生,保證大型機械在沖乎爾水電站工程正常作業(yè)。
    3、狠抓工程質(zhì)量,健全質(zhì)量保障體系。
    始終把質(zhì)量放在第一位,強化“項目法人負責,施工單位保證,監(jiān)理單位控制,設(shè)計部門參與”一整套完備的質(zhì)量保障體系,狠抓重點崗位、重點部位、重點環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,要求單元工程、分部工程、細部結(jié)構(gòu)、隱蔽部分都有施工記錄并進行按批次的進行聯(lián)合檢查驗收。出臺了《質(zhì)量管理辦法》,加強質(zhì)量監(jiān)督檢查;要求監(jiān)理單位及施工單位質(zhì)檢員在施工的整個過程中堅持旁站制,在現(xiàn)場進行質(zhì)量跟蹤檢查,加強對各道工序特別是關(guān)鍵部位或技術(shù)復(fù)雜部位的專職檢查,嚴格把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題及時督促有關(guān)人員糾正,對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題作好記錄,達不到質(zhì)量要求或工藝要求的工序不得進入到下道工序。建立了完善質(zhì)量管理制度及措施,確保施工過程處于受控狀態(tài)。
    4、工程量結(jié)算及資料檔案管理。
    對工程量的結(jié)算控制進行了嚴格的審核,對圖紙和業(yè)務(wù)聯(lián)系單作清晰、細致的審查,每一筆工程量必須附有計算書和相關(guān)備查資料,最后肅清臺賬。
    工程部制定了收發(fā)文管理辦法,根據(jù)總公司下發(fā)的管理辦法和相關(guān)的檔案管理的標準,今年接收各種文件350余件,其中:公司綜合部95件、監(jiān)理單位135件、設(shè)計單位21件、施工單位134件,所有檔案從收集、整理、分類、編號、裝訂、打印目錄都已完成,使機關(guān)的檔案管理從收集、保管、檢索、利用等各個方面得到了進一步加強和完善。在今年8月份上級領(lǐng)導檢查組到工程部檢查資料管理工作,工程部的檔案管理工作得到了檢查組的充分肯定,使檔案管理工作基本實現(xiàn)了制度化和規(guī)范化,為提高檔案管理的自身價值和促進工程部檔案管理達標工作起到了積極的促進作用。
    存在問題及明年工作打算。
    1、存在問題。
    (1)、工程部技術(shù)人員的專業(yè)水平知識不夠全面,缺乏全面掌握的能力;對招投標知識,合同管理經(jīng)驗不足缺乏認識。
    (2)、工程部在前方主要實施質(zhì)量、生產(chǎn)、安全及投資管理,目前在編人員有4人,其中文員1名;無法做到在前方對質(zhì)量和安全生產(chǎn)文明施工全面實施監(jiān)控,存在檢查和監(jiān)控不全面的地方。
    總體思路:進一步加強工程項目安全、進度、質(zhì)量的控制工作;建立健全工程量審核制度;協(xié)調(diào)好監(jiān)理、設(shè)計及承包商的之間的關(guān)系;加強員工的思想教育和團結(jié)合作精神.具體安排有:。
    (2)、完善規(guī)章制度,建立健全并形成一整套系統(tǒng)的工作流程;。
    (5)、嚴格控制工程節(jié)點目標,實施獎罰制度。
    工程文員年度總結(jié)與計劃篇十
    俗話說:“沒有規(guī)矩,不成方圓”。按照酒店的規(guī)章制度和工程部各崗的崗位職責為準則,加強對部門的管理。認真組織部門員工學習酒店下發(fā)的文件和辦公例會會議紀要,讓員工充分理解其精神。部門經(jīng)理和主管自身帶頭遵守酒店的各項規(guī)章制度,要求員工做到的必須自己先做到。在日常行為中,按酒店的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工。每天堅持召開班前會議,簽到考勤,檢查頭一天工作完成情況。在日常工作中,落實崗位職責,要求管理人員多作現(xiàn)場巡查,抓工作的落實,如檢查計劃工作準備情況,檢查安全操作情況,督導計劃維修工作的實施;巡查大樓,檢查設(shè)備運行情況、設(shè)施完好情況、節(jié)能情況;抓工作進度、工作質(zhì)量和任務(wù)完成情況;抽查設(shè)備運行記錄和工作記錄。在制度管人的模式下,加強了各級人員的責任心,部門的工作效率、勞動紀律、文明施工情況都有了較大的改進和提高。
    二、完成的主要任務(wù)。
    酒店設(shè)備設(shè)施已經(jīng)運行xx年,很多設(shè)備設(shè)施已陳舊老化,有些已進入了壽命期,因此,設(shè)備設(shè)施的維修任務(wù)越來越重。在人員不足的情況下,通過加強內(nèi)部管理,充分發(fā)揮部門主管的作用,發(fā)揮每個員工的特長和積極性,部門合理安排日常工作,保質(zhì),保量完成了酒店領(lǐng)導下達的任務(wù)和每日的維修任務(wù)。
    1.完成維修了3層6層10層17層的管道井主管道漏水。
    2.配合完成消防監(jiān)控器的安裝。
    3.完成了3至8層的房間裝修及家具搬運工作。
    4.完成客房小改工作,對未裝修的舊房間,完成了對其墻紙、面盆、浴缸、衛(wèi)生間門框地腳線等全面維修的工作,使客房舊房間的面貌得到改觀。
    5.對中高考會議進行了跟進。
    6.簽訂了電梯維保合同,確保了電梯安全運行。
    7.完成春秋兩季對配電房變壓器及其高低壓母線、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作。完成配電房低壓配電室年度檢修、除塵維護工作。
    8.完成對酒店水、電、氣管線的普查,對酒店各樓層配電井接線端子定期進行了全面檢查、緊固,防止事故發(fā)生。
    9.完成餐廳各次會議團體、婚宴等大型活動使用的音像、燈光及餐廳裝飾布置工作。
    10.除了完成以上項目的工作外,完成了客房,餐廳、以及其他部門的日常維修工作。
    三、能源管理。
    通過多年來的'節(jié)能工作,基本上將水電氣能耗降低到最低的數(shù)值,要想繼續(xù)降低能耗或保持低能耗水平具有一定的難度,這就需要將節(jié)能工作常抓不懈。結(jié)合酒店的具體情況,工程部把進一步加強節(jié)能管理工作作為一件大事來抓,尋找新的節(jié)能途徑,把節(jié)能減排貫穿于全年的管理之中,如調(diào)整公共衛(wèi)生間面盆進水三角閥的水量,避免了洗手用水過大造成浪費水的現(xiàn)象。在日常的工作中,隨時檢查用水器具,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。在光線充足的情況下,檢查公共區(qū)域有無用電浪費現(xiàn)象。晚上值班時巡視檢查開水器,抽油煙機等高耗電設(shè)備關(guān)閉情況。
    四、安全管理。
    操作安全:由于部門工作的特殊性,本部門員工經(jīng)常要接觸用電器具,動電焊,用明火、攀高等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全,班前會對員工時常進行安全教育,加強部門員工的安全操作意識。在動電、攀高等危險作業(yè)時,確保有人在場監(jiān)護。全年部門人員無安全事故發(fā)生。對酒店其他部門員工進行了設(shè)備安全使用常識的培訓,提高了全體員工安全的意識。
    設(shè)備設(shè)施安全:定期對各部設(shè)備專項安全檢查,每月對大廈配電井,管道井設(shè)備進行安全檢查;按計劃春秋兩季對配電房變壓器、低壓配電柜進行安全檢修、除塵。每逢節(jié)假日前都要組織對酒店個部、辦公室進行設(shè)施設(shè)備安全大檢查。汛期提前對大廈各處作了安全防范,保證了酒店汛期的安全;對重點運行設(shè)備進行一日一次的安全巡查,發(fā)現(xiàn)事故苗頭,立刻處理。另對員工宿舍私拉亂接、電源插板和燈開關(guān)損壞等現(xiàn)象進行了清理和維修,對不符合安全規(guī)范的線路進行了整改。
    五、存在的問題。
    1.部門內(nèi)部協(xié)調(diào)不夠,有時維修不夠及時。管理人員對員工的激勵較少,不利于發(fā)揮員工工作的積極性。部門人員的文化及專業(yè)技術(shù)水平有待提高。部門員工的禮貌禮節(jié)意識有待加強。
    2.酒店設(shè)備設(shè)施陳舊,由于多年未投入資金對設(shè)備設(shè)施進行改造和維護,陳舊現(xiàn)象較嚴重。
    3在節(jié)能降耗工作方面,單靠工程部一個部門來管理是不夠的,需要各部門的管理人員加強管理,需要酒店的全體人員都具有節(jié)能意識。少數(shù)部門還沒有足夠的節(jié)能意識,如用水龍頭敞放;下班后,設(shè)備電源未關(guān);辦公室人走未關(guān)空調(diào)電腦或照明燈等現(xiàn)象時有發(fā)生。有待進一步加強管理和提高每個員工的節(jié)能意識。
    xx年主要工作計劃。
    1.完成配電房變壓器和低壓配電屏除塵維護工作。
    2.建議投入資金對酒店客房舊房間逐步進行改造裝修。
    3.加強節(jié)能降耗管理與控制,各部門設(shè)節(jié)能監(jiān)督員,挖掘潛力,力求水、電、汽消耗比xx年再降5~8%。
    4.對客房供暖設(shè)施進行一次全面維修。
    1、施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理。
    工程部主要負責對施工現(xiàn)場的進度、技術(shù)協(xié)調(diào)管理工作,對工程進度情況依據(jù)合同條款和招標文件,嚴格按照施工進度計劃整體部署,加強計劃的嚴肅性,加強生產(chǎn)計劃的動態(tài)管理,加大檢查和監(jiān)控力度。主要從以下三方面進行控制:1)以關(guān)鍵線路為線索,以網(wǎng)絡(luò)計劃起止里程碑為控制點,在不同施工階段確定重點控制對象,指定施工細則,保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。2)以總進度為依據(jù),明確各個施工單位的目標,通過以分頭實現(xiàn)每個階段的部分目標來確??偰繕说膶崿F(xiàn)。3)按總進度計劃的時間要求,將施工總進度計劃分解為月和周進度計劃加大對施工單位的監(jiān)控力度和深度。
    工程部在狠抓生產(chǎn)進度管理的同時積極開展協(xié)調(diào)服務(wù)工作,用高昂的戰(zhàn)斗激情和飽滿的工作態(tài)度去推動各項工作的順利開展,以高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)對設(shè)計、監(jiān)理及承包商統(tǒng)一協(xié)調(diào),從而更好地進行生產(chǎn)進度的動態(tài)管理。可以說從年初的右壩肩的開挖到一期圍堰的施工及開挖,最后到二期圍堰的勝利截流,乃至年底各項施工目標的全面實現(xiàn),工程部的足跡遍布每一階段,每一環(huán)節(jié),每一部位。
    在金屬結(jié)構(gòu)施工期間兩孔事故閘門門槽埋件門楣以下底檻、軌道(el702-el713)和門楣的安裝工作中,由于出口明渠段澆筑混凝土交替穿插施工,金屬結(jié)構(gòu)安裝與土建施工的相互協(xié)調(diào)工作自然落在了工程部身上。為確保今年10月底二期圍堰能順利截流,工程部派出專人對重點項目實施監(jiān)控協(xié)調(diào),確保了金屬結(jié)構(gòu)安裝與土建施工相互配合,圓滿完成了今年二期截流目標的實現(xiàn)。
    2、安全及文明施工管理。
    xx年隨著沖乎爾水電站主體建設(shè)的施工,壩肩開挖及混凝土澆筑等危險場所作業(yè)的逐步增多,安全生產(chǎn)工作的難度逐步提高,針對此現(xiàn)象,沖乎爾公司成立了安全領(lǐng)導小組。工程部及時出臺了《安全管理制度》并下發(fā)施工單位,由監(jiān)理監(jiān)督落實。堅決貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,始終貫徹“雙零”(零傷亡、零重大機械事故)的安全生產(chǎn)管理目標,堅持“以人為本,重在教育”的管理理念,加強管理,做好施工現(xiàn)場安全環(huán)境評估,預(yù)知危險源,制定并堅決落實監(jiān)控防護措施,加強施工現(xiàn)場檢查力度,糾正違章行為。
    按照水利部《關(guān)于水利安全生產(chǎn)隱患檢查治理專項活動的通知》來執(zhí)行,成立了沖乎爾專項整治領(lǐng)導小組,進行統(tǒng)一布置,逐條進行自查;在沖乎爾水電站工地開展工程安全專項整治活動,整改了安全隱患,提高了工程建設(shè)的安全水平。
    在大型機械管理上工程部不敢有任何松懈,每月由工程部組織聯(lián)合大檢查,著重檢查機械在運行過程中的安全使用和平時的保養(yǎng)工作,以保證大型機械在安全生產(chǎn)下的合理使用,確保了生產(chǎn)的正常進行。使大型機械在沖乎爾水電站工程上充分得到了發(fā)揮,無重大事故發(fā)生,保證大型機械在沖乎爾水電站工程正常作業(yè)。
    3、狠抓工程質(zhì)量,健全質(zhì)量保障體系。
    始終把質(zhì)量放在第一位,強化“項目法人負責,施工單位保證,監(jiān)理單位控制,設(shè)計部門參與”一整套完備的質(zhì)量保障體系,狠抓重點崗位、重點部位、重點環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,要求單元工程、分部工程、細部結(jié)構(gòu)、隱蔽部分都有施工記錄并進行按批次的進行聯(lián)合檢查驗收。出臺了《質(zhì)量管理辦法》,加強質(zhì)量監(jiān)督檢查;要求監(jiān)理單位及施工單位質(zhì)檢員在施工的整個過程中堅持旁站制,在現(xiàn)場進行質(zhì)量跟蹤檢查,加強對各道工序特別是關(guān)鍵部位或技術(shù)復(fù)雜部位的專職檢查,嚴格把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題及時督促有關(guān)人員糾正,對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題作好記錄,達不到質(zhì)量要求或工藝要求的工序不得進入到下道工序。建立了完善質(zhì)量管理制度及措施,確保施工過程處于受控狀態(tài)。
    4、工程量結(jié)算及資料檔案管理。
    對工程量的結(jié)算控制進行了嚴格的審核,對圖紙和業(yè)務(wù)聯(lián)系單作清晰、細致的審查,每一筆工程量必須附有計算書和相關(guān)備查資料,最后肅清臺賬。
    工程部制定了收發(fā)文管理辦法,根據(jù)總公司下發(fā)的管理辦法和相關(guān)的檔案管理的標準,今年接收各種文件350余件,其中:公司綜合部95件、監(jiān)理單位135件、設(shè)計單位21件、施工單位134件,所有檔案從收集、整理、分類、編號、裝訂、打印目錄都已完成,使機關(guān)的檔案管理從收集、保管、檢索、利用等各個方面得到了進一步加強和完善。在今年8月份上級領(lǐng)導檢查組到工程部檢查資料管理工作,工程部的檔案管理工作得到了檢查組的充分肯定,使檔案管理工作基本實現(xiàn)了制度化和規(guī)范化,為提高檔案管理的自身價值和促進工程部檔案管理達標工作起到了積極的促進作用。
    存在問題及明年工作打算。
    1、存在問題。
    (1)、工程部技術(shù)人員的專業(yè)水平知識不夠全面,缺乏全面掌握的能力;對招投標知識,合同管理經(jīng)驗不足缺乏認識。
    (2)、工程部在前方主要實施質(zhì)量、生產(chǎn)、安全及投資管理,目前在編人員有4人,其中文員1名;無法做到在前方對質(zhì)量和安全生產(chǎn)文明施工全面實施監(jiān)控,存在檢查和監(jiān)控不全面的地方。
    總體思路:進一步加強工程項目安全、進度、質(zhì)量的控制工作;建立健全工程量審核制度;協(xié)調(diào)好監(jiān)理、設(shè)計及承包商的之間的關(guān)系;加強員工的思想教育和團結(jié)合作精神.具體安排有:。
    (2)、完善規(guī)章制度,建立健全并形成一整套系統(tǒng)的工作流程;
    (4)、實現(xiàn)由傳統(tǒng)的“看,問”向數(shù)據(jù)監(jiān)督轉(zhuǎn)變;實行建設(shè)過程取樣抽查,從施工過程上掌握工程質(zhì)量動態(tài);(5)、嚴格控制工程節(jié)點目標,實施獎罰制度。
    工程文員年度總結(jié)與計劃篇十一
    一、遵守公司各項規(guī)章制度,嚴格要求自己,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。
    二、 掌握各類房屋的分布狀況,房屋內(nèi)外結(jié)構(gòu),附屬設(shè)施各水、電氣、消防系統(tǒng)的管線走向,分布狀況以及管線主控制位置,以及設(shè)備的性能和使用狀況。
    三、嚴格遵守安全生產(chǎn)條列和操作規(guī)程。佩戴工作牌、穿工作服,上門維修佩戴工作牌,態(tài)度熱情、服務(wù)周到,具備熟練的施工技能。在熟練自己專業(yè)的基礎(chǔ)上,學習水、電、土建等基本知識和規(guī)范操作,適應(yīng)住宅區(qū)維修工作的需要。
    四、經(jīng)常巡視住宅區(qū),掌握公用設(shè)施的運行和完好狀況,以確保公共設(shè)施完好,設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。在工作中準確的找到維修的真正原因,做到一次修好,少返修或不返修。
    六、加強自身學習,提高業(yè)務(wù)水平,經(jīng)過不斷學習、能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的'主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
    下半年的工作將從零開始,認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司發(fā)展,貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。
    xx年下半年下:
    一、加強學習物業(yè)相關(guān)知識。加強對同行業(yè)發(fā)展的了解、學習,要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)。
    二、團結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的工作氛圍。不斷改進工作質(zhì)量、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司出謀劃策。
    回顧上半年的工作,雖然自己在盡全力的工作,但工作成績與領(lǐng)導的要求還相差很遠,在下半年自己將更加努力的工作,認真完成領(lǐng)導安排的各項任務(wù)。
    工程部:xx
    工程文員年度總結(jié)與計劃篇十二
    20xx年xx月份我與公司訂立勞動合同,正式建立勞動關(guān)系以來,公司領(lǐng)導一直把我派駐到xxxx縣城防護工程建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室及公司河堤項目部辦公室從事內(nèi)勤工作,內(nèi)勤工作是一項綜合協(xié)調(diào)、綜合服務(wù)的工作,具有協(xié)調(diào)上下、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用,內(nèi)勤工作位輕責重,既要完成事務(wù)管理、文書處理、綜合情況、檔案管理、起草文件等日常程序化的工作,又要完成領(lǐng)導臨時交辦的其他相關(guān)工作任務(wù)。
    一個合格的內(nèi)勤工作人員必須具有強烈的事業(yè)心、高度的責任感和求真務(wù)實的工作態(tài)度,具有較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。熟悉業(yè)務(wù)和內(nèi)勤工作,要具有較寬的知識面和合理的知識結(jié)構(gòu)以及嚴謹干練的工作作風、任勞任怨的獻身精神和淡泊名利的思想境界。回顧我這一年來的工作,看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足,我力求認真做好今年的工作。
    一是政治意識。做好宣傳黨的方針、路線、政策,培養(yǎng)敏銳、獨特的政治意識。在政治理論方面的學習,不斷提高政治素養(yǎng),堅定正確的政治方向。同時,在政治上保持了頭腦清醒,對待事物反復(fù)思考,更好地抓住重點。
    二是集體意識。內(nèi)勤是上下級信息交流的中轉(zhuǎn)站,上級下發(fā)指示精神,下級上報工作情況,都要經(jīng)過我的手里傳承。因此,自覺增強了集體意識,結(jié)合實際,盡可能地把具體問題研究得透徹,把工作做得細致,使自己真正成為領(lǐng)導決策的得力助手。
    三是服務(wù)意識。做到不讓領(lǐng)導安排的工作在自己這里延誤,不讓辦理的事項在自己手里積壓,不讓各種差錯在自己身上發(fā)生,不讓施工單位工作人員在自己這里受冷落。時刻擺正位置,盡可能把工作安排得井井有條,做到堅決服從領(lǐng)導安排。
    從我xx月份進入公司到xx月份,就被安排到縣城防護工程建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室工作,負責辦公室的文件收發(fā)、檔案管理相關(guān)及文件的起草及報送,第一次起草公文自己覺得還比較滿意,但現(xiàn)實往往不是自己想象那樣的,經(jīng)過晏主任細心教導,使我起草公文的水平也進一步提高。xx月份由于公司缺少人手,我被從新調(diào)回公司河堤項目部,在項目部工作期間,作好文件的收發(fā)、檔案的管理、公文的撰寫和報送、項目部固定資產(chǎn)入庫及領(lǐng)用工作,工作紀律上,認真作好公司的各項規(guī)章制度,在工作時間內(nèi)不離崗、不串崗、不睡崗、不在辦公室內(nèi)大聲喧嘩、不做與工作無關(guān)的事情,嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度及印章管理制度,準時上下班,按照縣城防護工程領(lǐng)導小組辦公室晏主任及公司領(lǐng)導的安排和要求,努力做好自己的本職工作,圓滿地完成各項工作任務(wù)。
    xxxx年7月我公司成立黨支部,受公司各位黨員的信任,民主選舉我為公司黨支部組織委員和紀檢委員,負責黨費的收繳、年終報表的填報及黨建相關(guān)工作,在這短短的5個月,較好地完成了機關(guān)工委年初計劃中規(guī)定的各項任務(wù),在年終黨建工作檢查中,也取得了較好的成績。在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)和各位同事的關(guān)照下,我同公司全體員工一起完成了20xx年的工作任務(wù),在這一年里能夠自覺遵守公司的.各項規(guī)章制度,能夠在工作中任勞任怨,在領(lǐng)導和工作需要時不論早晚或則節(jié)假日隨叫隨到,不計報酬從無怨言。
    在這一年里,自己盡管經(jīng)過一些努力,使我的業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少,但還需要進一步的提高。在以后的工作中,要堅持做到五勤,切實履行崗位職責。
    一是眼勤。每天閱讀公司河堤項目部收發(fā)的文件,翻看檔案,查閱材料??次募⒉牧喜荒芟襁^眼云煙,毫無印象。要認真看,對上級的文件要反復(fù)看,領(lǐng)會精神,吃透方針、政策,記住術(shù)語,明確任務(wù);對下面的工作報告及請示要細閱全文,掌握好縣城河堤工作進展情況,讓我更好的做好內(nèi)勤工作;對有關(guān)部門的文件和材料著重學習經(jīng)驗和做法。
    二是手勤。在工作上積極主動,做好各項工作記錄和資料的積累,對看到的情況、問題、數(shù)據(jù)、工作進展,都要根據(jù)需要分別摘錄。
    三是嘴勤。在處理日常事務(wù)工作中,積極主動地向業(yè)務(wù)部門和其他同事請教,對不清楚的情況和細節(jié)勤問、勤打聽,隨時向同事了解各方面的工作情況,實事求是,及時全面地向領(lǐng)導匯報。
    四是腿勤。結(jié)合實際,開展調(diào)查工作,熟悉掌握各項工作動態(tài),要與外勤和有關(guān)業(yè)務(wù)部門多聯(lián)系,相互交流情況,互相支持配合做好各項工作。
    五是腦勤。對各類文字材料,認真分析。對收集的信息,要動腦分析研究,采取歸納、比較、判斷和分析,積累和總結(jié)工作經(jīng)驗,做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平。明年我將與公司全體同事一起努力工作,在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。
    工程文員年度總結(jié)與計劃篇十三
    當工作進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓,提高認識,明確方向,那么醫(yī)院文員年度總結(jié)計劃是什么?大家不妨來看看小編推送的醫(yī)院文員年度總結(jié)計劃,希望給大家?guī)韼椭?BR>    進入新世紀,特別是黨的xx大以后,全面建設(shè)小康社會面臨重大的戰(zhàn)略機遇期,也是我們?nèi)丝诤陀媱澤聵I(yè)加快發(fā)展的重要機遇期。能否抓住戰(zhàn)略機遇,加快發(fā)展,是新時期計生工作面臨的新問題和新挑戰(zhàn)。我們恰好在這一重要時期加入計生行列,所以從一開始進入計生委起,我就不斷提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,嚴格按照“思想上合格、業(yè)務(wù)上精通”的標準要求自己,端正態(tài)度,踏實工作,認真踐行在一來計生委主任給我們上的第一堂思想教育課中指出的“成才先成人,成人再成才”的思想。本著知行結(jié)合的原則,邊工作邊學習,在學習中提高,在提高中前進,使自己盡快進入工作角色,逐漸滿足工作需要,適應(yīng)現(xiàn)實需求。首先,身處當今知識經(jīng)濟時代,必須時刻學習方能不落伍。計生干部職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)決定著人口與計劃生育工作的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,關(guān)系到計劃生育工作的形象。所以我把加強學習,提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平,樹立良好的職業(yè)道德,作為一項日常重要工作來抓,以嚴肅的態(tài)度,飽滿的熱情,嚴格的紀律,全身心地投入學習,為我的工作積累了知識。第二,作為一名文職人員,我從隔行不熟悉業(yè)務(wù)到慢慢進入角色,起草了一些文件,也寫了一些工作材料;協(xié)助辦公室參加了幾次全市性的大型會議的籌備工作,并撰寫了一部分領(lǐng)導的。
    講話稿。
    ;就我市計生信息化建設(shè)情況、計劃生育上訪工作情況、法制建設(shè)、科技工作等向省計生委寫了匯報材料。第三,加快人口與計劃生育信息化建設(shè),是提高人口與計劃生育工作水平的科學保障,是實現(xiàn)計劃生育工作可持續(xù)、跨越式發(fā)展的重要途徑。我利用自己掌握的辦公自動化基礎(chǔ)知識,積極協(xié)助單位搞好信息化建設(shè),先后參與了對六縣區(qū)統(tǒng)計及計算機操作人員的培訓工作,全市電子政務(wù)建設(shè)培訓,流動人口信息交換平臺培訓等,并且負責每月兩次延續(xù)非典以來的跨省流動人口網(wǎng)上適時上報工作,不斷推進機關(guān)無紙化辦公和統(tǒng)計、信息、公文電子化進程,為整個機關(guān)信息化建設(shè)做了一定工作。一年多的時間雖然做了一些工作,但仍然存在不少問題,主要表現(xiàn)在:
    1、思想不夠解放。
    在工作中,雖然我不斷加強理論知識的學習和思想道德的培養(yǎng),努力使自己各方面走向成熟,但由于自身學識、能力、思想、心理素質(zhì)等的局限性,導致在平時的工作中教條僵化、心態(tài)放不開,工作起來束手束腳,對工作中的一些問題沒有客觀、全面的理解與把握,容易就事論事、顧此失彼。同時由于種種原因,與同事們尤其是領(lǐng)導的溝通和交流很少,工作目標不明確,與領(lǐng)導的思想不能完全統(tǒng)一起來。并且遇到問題請教不多,沒有做到虛心學習,不恥下問。
    2、缺乏創(chuàng)新精神。
    不能積極主動發(fā)揮自身聰明才智,而是被動消極適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導交辦的事基本都能完成,但自己不會主動牽著工作走,很被動。缺乏認真鉆研,開拓進取精神,忙碌于日常小事,工作沒有上升到一定高度。
    3、不能與時俱進。
    身為新時代的大學生,卻沒有青年人應(yīng)有的朝氣,學習新知識、掌握新東西不夠。缺乏敏銳的洞察力,進取心和憂患意識不強,容易被時代淘汰。
    4、工作不很扎實。
    存在眼高手低、懶于動手的毛病,不能專注于工作學習,很多知識雖然了解但卻不精,材料寫的還比較少等等。
    這是我對一年來工作的小結(jié),說的不太多。但我認為用實際行動做出來更有說服力。所以在今后工作中我將努力奮斗,繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績,針對自身的不足加以改進,爭取做的更好。
    本人自三個月前有幸成為本公司的一員之后,在何總的信任和培養(yǎng)下,在公司黃總的直接領(lǐng)導和幫助下,以及在全體同事的積極配合下,本人不斷學習和實踐,做了一些工作,在日常工作能力、行政處事水平和思想修養(yǎng)等方面,都得到了很大的提升?,F(xiàn)就這三個多月的工作簡單總結(jié)匯報如下:
    一、激情走入新崗位,在學習與實踐中明確人事行政工作的意義和價值。由于大學所學專業(yè)的不同,加之畢業(yè)以后所做的工作是聯(lián)想網(wǎng)上銷售業(yè)務(wù),在來到本公司之前,本人未曾接觸過行政管理和福彩業(yè)務(wù)的相關(guān)知識。但當我了解到福彩行業(yè)和總公司的前景很好,本分公司成立在即,急需能吃苦耐勞、工作負責的員工協(xié)助籌辦時,我在家人的鼓勵和支持下,帶著激情,滿懷信心,元月份從深圳辭職,來到了本公司。盡管不是很了解我所做工作的性質(zhì)和職能,但我還是很愉快地服從安排、接受了任務(wù),很用心地投入到了公司籌建工作當中。初入崗位,我主要是配合領(lǐng)導聯(lián)系辦公場所的租用和室內(nèi)布置等工作。本人按照領(lǐng)導“一切從最節(jié)約開始”的要求,在添置辦公用品等方面精打細算、力爭用最少的錢辦最大的事、辦好每一件事。我們所租用的辦公室約120平米大小,墻面已很陳舊,本人為了節(jié)省開支,利用了幾天時間,自購888涂料,自行涂刷了兩遍,面貌換然一新。為購置辦公桌椅、配合驗收和運送開樂彩器材,我和公司領(lǐng)導同事一起,經(jīng)常加班到深夜,周六周日都未休息。本人毫無怨言,樂此不疲。
    通過網(wǎng)絡(luò)查詢、同行間的咨詢,最后未通過辦證公司,獨自將所有證照辦理下來,期間,因為分公司的特殊性質(zhì)以及其他因素,遇到了很多阻礙,但最后一一解決。辦證一事使我學到了不少知識,熟悉了公司辦理及經(jīng)營的一系列相關(guān)的流程。
    有耕耘就有收獲。工作這些日子以來,我發(fā)現(xiàn)我學到了很多,原本認識不足的一些開樂彩業(yè)務(wù)和我個人的職能已漸漸明白。我認識到了,做的很多工作盡管事無巨細,但都是必不可少,都很有意義、很有價值。有些工作也開始找到規(guī)律,做起來也得心應(yīng)手。
    二、立足現(xiàn)有崗位,明確。
    崗位職責。
    認真學習業(yè)務(wù)努力完成各項任務(wù)。由于領(lǐng)導的信任本人擔任了人事行政崗位一職。基于這是一個全新的崗位可以說是完全不懂業(yè)務(wù)、一切須從零學起。所以一開始感到壓力很大工作也經(jīng)常出錯曾經(jīng)有過放棄的念頭。在領(lǐng)導的培養(yǎng)、鼓勵和指點下本人終于克服了不少困難堅持學習不斷總結(jié)經(jīng)驗、修正不足在“勤”和“細”字上下功夫。大體完成了以下本職工作:
    1、日常工作。
    2)認真熱情地接聽每一個咨詢電話,做到詳細了解客戶信息和咨詢意圖,為發(fā)展業(yè)務(wù)做好宣傳發(fā)動與服務(wù)。并且,在工作日的下班時間以及周末雙休時間里,依然使用自己的手機接聽公司電話,確保能留住每一個業(yè)務(wù)機會并夠隨時為客戶提供咨詢服務(wù)。
    3)負責公司資料的打印、復(fù)印、傳真和快遞的收發(fā),及時更新了通訊錄、記錄了全員的考勤。
    4)完成好了領(lǐng)導交代的其他一些臨時性工作。
    2、物資管理工作。
    固定資產(chǎn)和辦公用品的管理工作也是本人的職責范圍。自上崗以來,本人按照工作要求,認真做好各資產(chǎn)和辦公用品的登記,按需發(fā)放,做到不浪費;按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。
    3、部分文秘工作。
    1)本人能根據(jù)工作需要,及時制作了各類表格和文檔,配合領(lǐng)導對業(yè)主資料、
    協(xié)議書。
    建檔立卡。
    2)參加各類會議,協(xié)助會務(wù)工作,做好了公司大大小小的會議記錄,學習書寫了相關(guān)會議紀要報總公司。4月份公司召開第一次開樂彩業(yè)主培訓大會之前,本人按照領(lǐng)導要求下達會議通知,進行會前準備,預(yù)訂會議室與會議餐并協(xié)商好價格,制作橫幅、購買會議所需資料并一一裝袋分發(fā),購買茶水,接待領(lǐng)導與業(yè)主,管理好培訓所用電腦與網(wǎng)絡(luò),確保其正常使用,時刻做好各項接待與服務(wù)工作,確保了大會順利進行。
    4、辦理員工入職手續(xù)。
    按照工作安排,本公司新入職的員工入職手續(xù)應(yīng)由本人負責經(jīng)辦。本人配合領(lǐng)導及時完成了這些工作任務(wù)。如登記員工詳細信息電子檔并上報,將新員工的入職相關(guān)資料(如。
    勞動合同。
    職位申請表身份證復(fù)印件畢業(yè)證書復(fù)印件等)整理,一份寄送總部存檔,一份分公司存檔,裝訂成冊。
    5、銷售內(nèi)務(wù)管理工作(兼)。
    近兩個月來,本人服從安排,每天查詢并匯總開樂彩湖南新站點的銷售額日報表,上報總部并發(fā)送給全員;建立多種溝通平臺,方便公司全員業(yè)務(wù)等工作的及時溝通,以及上傳下達;每兩日匯總一次公司全體業(yè)務(wù)員的客戶拜訪數(shù)據(jù)并發(fā)送至全員;定期電話聯(lián)絡(luò)各業(yè)主詢問銷售情況等。目前本公司已發(fā)展到了近三十個網(wǎng)點正常銷售開樂彩,每日報表都能認真及時建立并上報。
    6.其他工作:工作期間,本人服從領(lǐng)導安排,基本完成了領(lǐng)導交辦的其他一些臨時性的工作,如接待三環(huán)公司的同事,安排食宿等。
    三、不足之處:
    如前所述,通過三個多月的學習和鍛煉,本人大體完成了工作任務(wù),盡職盡責做了一些工作、取得了不少進步,一切主要源自總公司和我們分公司各位領(lǐng)導的關(guān)心、培養(yǎng)與指導,借此機會我表示衷心感謝。
    在近段時間里,在總部的幫助和領(lǐng)導的耐心指導下,我在正規(guī)化的行政工作上有了一些提高,但我也清楚自己還存在很多不足以及需要改進的地方。我明白,行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)三大功能,其中管理是主干,協(xié)調(diào)是核心,服務(wù)是根本,“服務(wù)第一”。同時需要“細心、謹慎、有耐心”,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。對比之下,在這方面我還做得很不夠。反省自我,牢記領(lǐng)導的批評和指導,對我今后的提高是十分必要的。目前急需要改進的就是細心、謹慎,注意細節(jié),考慮事情的時候要從多方面多角度去考慮。為領(lǐng)導當參謀方面也很不夠,有時還不能很好的理解領(lǐng)導意圖。此外,和同事的交流上還需要加強,學習能力也有待提高,對公司的總體業(yè)務(wù)和個人崗位職能還有待強化學習,進一步了解。
    四、個人規(guī)劃。
    1)加強崗位職能方面的學習,不斷提高自身素養(yǎng)。行政之前自己做的工作大部份都是銷售工作,對內(nèi)勤、文秘和人事等方面的工作還比較陌生,希望自己在這方面能更快地學習和提高。
    2)發(fā)揚自身優(yōu)勢,修正缺點和不足,嚴格要求自我,向身邊優(yōu)秀的領(lǐng)導和同事學習,誠懇為人,扎實做事。
    3)對工作充滿激情,對事業(yè)充滿信心,積極配合領(lǐng)導,當好領(lǐng)導的助手、當好各部門同事的服務(wù)標兵。
    4)希望有機會參加工作相關(guān)的培訓學習,提高整體業(yè)務(wù)素質(zhì),做一名優(yōu)秀的、服務(wù)領(lǐng)導服務(wù)人民的好員工。
    最后,感謝領(lǐng)導給予的各方面指導、批評、幫助和培養(yǎng)!請領(lǐng)導相信,我一定會不懈努力,和公司一起成長,為公司興旺努力,以最快的速度成為領(lǐng)導的得力助手,不辜負領(lǐng)導和公司對我的期望!
    工程文員年度總結(jié)與計劃篇十四
    每個工作崗位都有自己的職責,我們作為倉庫管理員,應(yīng)該怎么做好自己的工作總結(jié)呢?下面是小編為大家收集整理的“倉庫文員年終工作總結(jié)”,僅供參考,希望能給你們幫助!倉庫文員年終工作總結(jié)【一】。
    回顧這一年來的工作,感慨良多,作為一名剛進入職場的菜鳥,懵懵懂懂、不知所謂,但在行政部各位前輩的幫助下,一路磕磕絆絆的走過。通過這一個月,我也學到很多,快速的融入到xx行政部這個小家庭中,個人的工作認識和工作能力也有相應(yīng)的提高。現(xiàn)總結(jié)如下:
    一、以誠實的工作態(tài)度,嚴格要求自己,適應(yīng)辦公室工作特點。
    行政部作為公司主要的后勤工作地點,它的性質(zhì)也就決定辦公室工作的繁雜性質(zhì)。但是,行政部的人也相對的比較少,我作為一個新人,能夠主動的去幫忙,遇到不懂的就去請教,積極的配合各位前輩,快速高效的完成各項工作。
    在工作中,我努力從每一件事情上進行總結(jié),不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質(zhì)量,因為自己還是新人,在為人處事、工作經(jīng)驗等方面經(jīng)驗還不足,在平時工作和生活中,我都能夠做到虛心向同事學習、請教,學習他們的長處,反思自己不足,不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    我時刻會提醒自己,要誠懇待人,態(tài)度端正,積極想辦法,無論大事小事,我都要盡最大能力去做到完美。在平時時刻要求自己,必須遵守勞動紀律、從注意清潔衛(wèi)生等小事做起,嚴格要求自己。以不求有功、但求無過信念,來對待所有事情。
    二、加強學習的力度,注重自身修養(yǎng)的提高。
    在中聯(lián),企業(yè)文化相當?shù)奶貏e,除去第一條的誠實,我最欣賞的就是:終身學習。而這一點正是我想要積極做到的。也因為這樣,我不斷的通過網(wǎng)絡(luò)、書籍等學習人力資源相關(guān)的案例分析,利用下班時間學習語言知識,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和個人能力。工作中,雖然沒有什么特別大的貢獻,但是能夠配合同事完成各項指標,從中學習,以便以后自己能夠更好的獨立完成工作。
    另外,我也特別注重從工作中吸取教訓,不斷的總結(jié),認真的學習寫作、人事相關(guān)的政策、檔案管理等相關(guān)的知識。也虛心向前輩請教,取長補短,增強自己的服務(wù)意識。希望能夠盡快的融入到這個大家庭中去。
    三、
    堅持做好每一項日常工作,快樂工作,自我肯定。
    1、出勤方面:
    每天都能提前至少三十分鐘到達辦公室,做好上班前的相關(guān)工作準備,并能及時檢查各個辦公區(qū)域的清潔、設(shè)備的完好等,并更新好sps,方便蔣花查詢。
    2、紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面:
    在工作中,我注意對紙張資料的整理和保存,將有用的及時保存、歸檔,對于沒用的及時銷毀。因為很多文字性工作都是電腦作業(yè),所以我也在個人電腦中建立工作資料檔案庫。并于每周星期五把工作過的資料集中整理,分類保存,以便今后查找。
    四、存在的不足。
    1、在本職工作中我還不夠認真負責,崗位意識還有待進一步的提高。不能嚴格要求自己,工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜,處理事情必須快、精、準。在業(yè)務(wù)能力方面,我還有很多不足,比如在整理會議紀要時,沒有抓住重點,記錄不全,不能突出主要內(nèi)容,給領(lǐng)導的會后工作也帶來不便。
    2、對工作程序掌握不充分,對公司業(yè)務(wù)熟悉不全面,對工作缺少前瞻性,致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況,甚至會出現(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤。致使對自己有些許的懷疑和不確定性,對未來也有些許的灰暗情緒。
    3、偶有缺少細心,辦事不夠謹慎,顯得有些許毛躁。工作是相對簡單但又繁、雜、多,這就要求我必須細心、有良好的專業(yè)素質(zhì)、思路縝密。在這方面,我還不夠細心,時有粗心大意、做事草率的情況,有時也會比較毛躁忘記一些事情等等。
    五、20xx年工作及學習計劃。
    1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導、同事虛心請。
    教學。
    習,要多與大家進行協(xié)調(diào)、溝通,從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補短,提高自身的工作水平。
    2、必須提高工作質(zhì)量,要具備強烈的事業(yè)心、高度的責任感。在每一件事情做完以后,要進行思考、總結(jié),真正使本職工作有計劃、有落實。尤其是要找出工作中的不足,善于自我反省。
    3、愛崗敬業(yè),勤勞奉獻,不能為工作而工作,在日常工作中要主動出擊而不是被動應(yīng)付,要積極主動開展工作,擯棄浮躁等待的心態(tài),善謀實干,肯干事,敢干事,能干事,會干事。
    4、平時需多注意鍛煉自己的聽知能力。在日常工作、會議、領(lǐng)導講話等場合,做到有集中的注意力、靈敏的反應(yīng)力、深刻的理解力、牢固的記憶力、機智的綜合力和精湛的品評力。在辦事過程中,做到?jīng)]有根據(jù)的話不說,沒有把握的事不做,不輕易許愿,言必行,行必果。
    5、要注意培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì),把政治理論學習和業(yè)務(wù)學習結(jié)合起來,提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,以便為景區(qū)的明天奉獻自己的力量,為本職事業(yè)做出更大的貢獻。
    又是一年的工作總結(jié),來xx已經(jīng)有20個月了,回顧這一年的工作有收獲碩果的喜悅也有遇到困難和挫折的惆悵,感慨一年,時光飛逝。
    一、工作崗位。
    做為倉庫文員,我的本職工作是出庫跟單、車費跟蹤、貨款追蹤、退貨處理、業(yè)務(wù)禮品、樣板管理以及其他一些倉庫流水賬。我認為我的工作比較繁雜、瑣碎,任務(wù)比較多。
    二、工作內(nèi)容。
    1、出庫跟單:
    定時更新銷售出庫報表,及時了解貨品進出情況。每天和廠長了解生產(chǎn)方面的情況,做好記錄,及時跟蹤采購部貨品情況,不能及時出貨的向業(yè)務(wù)反應(yīng)。整個跟蹤貨品過程井然有序,出貨時候提前做好出庫記錄,什么品種,什么規(guī)格,爭取做到零錯誤。不過在這跟單過程中,很多的心酸感覺不被人理解,那種不被理解的滋味很苦澀。我明白,這也是成長中的一個過程,所以當感覺自己不被理解時,我想的是要學會理解他人。
    2、車費跟蹤:
    老實說在這個方面我的粗心讓自己吃了很大虧,剛開始由于管理方法不對,支出的錢沒有按時記錄,甚至數(shù)錯錢,沒辦法,到核對時候,錢對不上數(shù),只能自己補錢上去。發(fā)現(xiàn)做每件事情都有個過程需要自己克服,得到教訓之后進出的每筆錢我都有一個完整的記錄,每天清楚自己身上放了多少公款,寫每份報銷核對好每份金額。
    3、貨款追蹤:
    按時收回私人貨款,做好系統(tǒng)記錄,避免忙中出錯。
    4、退貨處理:
    清楚客戶退貨屬性,退貨數(shù)量,提醒倉庫及時處理。
    5、業(yè)務(wù)禮品:
    隨著公司的發(fā)展,送禮品肯定是少不了的。比過去一年更得心應(yīng)手,積極配合了業(yè)務(wù)送禮這塊的需求。xx的宣傳冊需重新訂做,還有希望每次出的高級貨品規(guī)格統(tǒng)一。每次打包高檔禮品,發(fā)現(xiàn)很多規(guī)格臨時決定,并不是固定的。禮品應(yīng)選擇不易長蟲的,像雪菊很容易長蟲,而且損耗又大。
    6、樣板管理:
    這塊管理是我這一年工作中存在的不足點,這個問題始終還是沒一個完善的制度,倉庫還是沒一個習性去配合好這關(guān),始終都是認為有些貨沒必要留底。每次出貨都需要我和廠長兩個人去叮囑去留底,不然都是于事無補。我個人還是認為留底這塊還是劃分給倉庫某個人全權(quán)負責管理,不用經(jīng)過文員。
    三、個人年終評價。
    對比去年,這一年得到的的是歷練。在倉庫,藥材工作的介紹詞始終離不開“塵”這個字,我克服了怕臟、怕累的精神,這一年,倉庫人員流動幅度較大,有時候生產(chǎn)力趕不上。老實說,我今年至少都撿了半年單了,我也不知道我怎么克服了兩邊忙的工作。撿單,幫忙備廠貨。出貨大都選擇了中午,所以我的午休經(jīng)常都是跟單中忙過的。但是,不管再忙,都會分清主次,沒有去年的盲目,下班前都會先回想今天的工作是否全部完成,今天工作的得與失。
    每次的回想耳邊經(jīng)常會浮現(xiàn)x總?cè)ツ陮ξ艺f的一句話:今日事今日畢!這一年,我覺得無論是處事方面還是面對倉庫管理問題,都比去年進步很多,成熟很多。本年度,開始涉足于“管理”領(lǐng)域方面,彌補了2017年的遺憾。20xx年,關(guān)于責任心這詞,我重新的理解了,也去向這方面努力去做,去拼搏!
    四、對其他部門建議。
    生產(chǎn)部:
    廠長需花多點時間在管理上面,按期做好每月生產(chǎn)跟蹤表格,花時間在人員工作分配的問題上面與注重貨物質(zhì)量問題。還有培養(yǎng)新員工認識貨品的屬性,員工認識貨品,了解貨的性質(zhì),可以減少廠長自身的工作量。
    采購部:
    由于公司業(yè)務(wù)日益龐大,議采購部招多一人培養(yǎng)。貨源不及時,客戶催貨,為趕生產(chǎn),去托運部自提貨物次數(shù)日益增長,運費方面增添,然后導致生產(chǎn)部加班增多,時間不足備貨沒抓緊質(zhì)量,導致退貨增多,重復(fù)送貨,運費資金額大。
    業(yè)務(wù)部:
    和客戶溝通送貨的時間問題能延長就延長,考慮生產(chǎn)部生產(chǎn)量的問題。在自身時間允許的情況下回倉庫看貨品生產(chǎn)質(zhì)量和效率。更清楚了解自己客戶貨品質(zhì)量問題。
    20xx年,有很多期待,希望工作更上一個階梯,多花時間在管理工作方面!我希望在未來的一年,無論是在工作安排還是在處理的問題上,全面考慮,對自己嚴格要求,爭取做到能獨擋一面。還有希望工資能提升!
    這一年里,感謝各位領(lǐng)導給予我這個平臺,使我有機會和大家共同提高、共同進步。感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照,感謝行政主任在日常工作中的指導,她的很多話語使我獲益匪淺!雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補拙,我會多向各位同事學習,多與大家溝通交流,我相信明天會更美好!
    伴隨著新年的伊始即將臨近,最后祝公司在新的一年里業(yè)績蒸蒸日上,生意興隆,財源廣進,在同業(yè)中綻放出耀眼的光芒!祝各位同事身體健康,萬事如意!20xx年,我們一起努力奔跑!
    20xx年x月,我有幸來到公司工作。在這樣一個優(yōu)越舒適而又能充分發(fā)揮個人智慧能力的環(huán)境中,不覺已經(jīng)工作將近一年的時間。在這一年的工作中我深切感受到的是領(lǐng)導無微不至的關(guān)懷、公司兩級管理人員認真務(wù)實的工作作風、同事們團結(jié)奮發(fā)的干勁,體會到的是xx人作為拓荒者的艱難和堅定,這對剛剛走上工作崗位的我來說,是受益匪淺的,同時也為我邁向正確的人生道路打下良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)在我將這三個月來的工作情況作一簡單總結(jié)。
    在思想上,我深刻地認識到,從其他行業(yè)轉(zhuǎn)入物流行業(yè),新環(huán)境、新領(lǐng)導、新同事、新崗位,對我來說是一個良好的發(fā)展機遇,也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會。在工作初期,我認真解公司的發(fā)展概況,學習公司的規(guī)章制度,熟悉辦公室日常管理事務(wù)及物流行業(yè)的一些基礎(chǔ)知識,同時,也從多方面努力摸索工作的方式、方法,積極鍛煉自己的工作能力,力求盡快完成自身角色的轉(zhuǎn)變,以嶄新的姿態(tài)迎接新工作的挑戰(zhàn)。
    在工作上,我主要從事的是是辦公室的日常工作。辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的一員,我清醒地認識到,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導下的綜合管理機構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。在主管領(lǐng)導的幫助和支持下,我基本上做到事事有著落、件件有落實。
    一年來,在主管領(lǐng)導的指導下,我基本上保證辦公室日常工作的有序運轉(zhuǎn),上級文件的處理、傳閱,每月餐票、油票的發(fā)放,以及其他由辦公室主辦的一些事情都做到及時、準確、無誤。一年來,我參與起草一些文件,如《關(guān)于禁止管理人員利用職務(wù)職權(quán)從事參與或變相參與公司所屬業(yè)務(wù)項目的有關(guān)規(guī)定》等,起草撰寫一些工作材料,參與公司兩級機關(guān)一般管理人員年度業(yè)績考核測評工作,同時,也積極主動地完成上級領(lǐng)導交辦的其他事情。
    一年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝,我雖然做一些工作,但仍然存在不少問題,主要表現(xiàn)在:
    1、初到公司,無論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足,感覺上是每天疲于應(yīng)付工作。盡管如此,但是我在很多方面得到公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導的正確引導和幫助,所以我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)新的工作。
    2、缺乏創(chuàng)新精神。不能積極主動地發(fā)揮自身聰明才智,而是被動消極地適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導交辦的事情基本上都能完成,但自己不會主動牽著工作走,很被動。缺乏認真鉆研、開拓進取的精神,忙碌于日常小事,工作沒有上升到一定高度。
    3、工作不很扎實,不能與時俱進。作為一名剛剛踏入社會的大學生,身上缺乏青年人應(yīng)有的朝氣,學習新知識、掌握新東西不夠。自身也存在眼高手低、懶于動手的毛病,不能專注于工作學習,很多知識雖然解但卻不精。
    在今后的工作中,我將努力改正自身缺點,以更大的熱情投入到工作中去。
    首先,加強學習,主動學習。身處當今知識經(jīng)濟時代,必須時刻學習方能不落伍,所以我將把加強學習,提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平,樹立良好的職業(yè)道德,作為一項日常重要工作來抓,以嚴肅的態(tài)度,飽滿的熱情,嚴格的紀律,全身心地投入學習,為我的工作積累必要的基礎(chǔ)知識和基本技能。
    其次,提高服務(wù)意識,改進工作作風。作為辦公室的一名工作人員,我將本著為人民服務(wù)的原則,熱情、主動地做好自己的本職工作,為前來辦事的人員提供滿意的服務(wù)。
    再次,提高工作能力,勇于創(chuàng)新。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜,但是我將從多方面努力進一步提高自身的工作能力,以積極的心態(tài)面對每天的工作任務(wù)。
    同時,我也將注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力,不斷在工作中學習、進取、完善自己,以便更好地完成自己的本職工作。
    以上是我對三個月來工作的總結(jié),說的不太多。但我認為用實際行動做出來更有說服力。“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,在今后工作中我將努力奮斗,克服自己的缺點,彌補不足,爭取做的更好。
    光陰如箭,不知不覺中一年春夏秋冬。今天在些作一總結(jié),在年終歲首對自己進行番盤點。今年年初,由于領(lǐng)導關(guān)心,同志們對我的支持,我走上了超市倉庫負責人工作崗位。在這一年里,我認真學習,切實提高自己,充實自己,經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
    作為pcb行業(yè),成本是公司的關(guān)鍵部門之一,對成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對采購原材料、到各部門使用的控制,回顧即將過去的這一年,在公司領(lǐng)導及部門主管的正確領(lǐng)導下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責任。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將工作做如下簡要回顧和總結(jié)。今年的工作可以分以下三個方面:
    一、費用成本方面的管理。
    1、規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)星多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
    2、在原來的基礎(chǔ)上細劃了成本費用的管理,加強對各部門物料使用管理,實實在在核算各部門所使用物料消耗,真實反映出各部門生產(chǎn)成本。為各部門]物料使用管理提供參考依據(jù)。
    二、控制基礎(chǔ)工作。
    (1)認真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,進一步對各部門成本控制基礎(chǔ)工作的指導,合理使用各項物料嚴格對物料消耗合理性進行審核,杜絕亂使用浪費等現(xiàn)象。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將統(tǒng)一核算體現(xiàn)各部門效益。
    (2)本人從事pcb行業(yè)也有數(shù)年時間,但未真正接觸成本核算工作,但我堅信只要大家共同努力,肯定可以把公司成本降到最低點給公司創(chuàng)造更大的效益。
    (3)按規(guī)定時間對各部門進行盤點,及時核算出各部門所使用物料費用。在月終總結(jié)中通報給各部門、及時指出各部門存在浪費現(xiàn)象,積極配合各部門查找分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。
    三、每月核算與日常管理工作。
    (1)各部門按規(guī)定使用物料、管理人員每天進行監(jiān)督、審核,參照相應(yīng)的規(guī)定制度。統(tǒng)一正常使用各項物料,日常工作中,節(jié)約使用、并時刻注意員i在使用物料過程中是否存在浪費現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時指出、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識。
    (2)每月統(tǒng)計出各部門使用物料費用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有超標現(xiàn)象,及時查找原因、核對進料單價,使用是否合理,及時發(fā)現(xiàn)存在問題并予以改正,保持降低成本意識,爭取做到低成本高效益的管理理念。
    (3)在緊張的工作之余,加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到”察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。
    (4)作為基層管理者,我充分認識到自己既是一一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低,除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外,還需要認真實在培訓員工,首先要以身作則,這樣才能讓自己的下屬有榜樣看,大家都能夠主動形成節(jié)約意識。
    新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。20xx年我們將向公司成本精細化管理進軍,精細化成本管理需要”確保消耗最小化”、”確保公司效益”、”優(yōu)化成本管理手段”等,這樣,就足以對公司的成本管理做精做細。要以”細”為起點,做到細致入微,對每一崗位、部門的每—項具體的物料,都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。
    并將成本管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使成本監(jiān)督職能,拓展成本管理與服務(wù)職能,實現(xiàn)成本管理”零”死角,挖掘成本活動的潛在價值。雖然,精細化成本管理是件極為復(fù)雜的事情,其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。
    工程文員年度總結(jié)與計劃篇十五
    ??20__年是質(zhì)量提升年,我們要全年貫徹質(zhì)量精神,加大力度做好質(zhì)量宣傳,促進公司員工質(zhì)量意識的提高。
    ??宣傳方法:
    ??1、策劃質(zhì)量宣傳口號、質(zhì)量宣傳標語、質(zhì)量歌曲,例如“責任是質(zhì)量的保證,質(zhì)量是品牌的生命”、“有質(zhì)量才有市場,有改善才有進步”。
    ??2、通過質(zhì)量宣傳看板,把每周的質(zhì)量問題(質(zhì)量周報),以及改進情況粘貼到看板上,讓每個員工能及時了解到開展質(zhì)量帶來的正面成果。
    ??3、組織開展質(zhì)量知識競賽,豐富員工的質(zhì)量知識,讓員工切身感受到質(zhì)量知識的重要性。
    ??4、組織開展各部門質(zhì)量培訓,爭取讓每個部門的員工都能夠樹立質(zhì)量意識,提高對質(zhì)量的重視。
    ??宣傳內(nèi)容:
    ??1、質(zhì)量體系建設(shè)。
    ??2、產(chǎn)品質(zhì)量控制。
    ??二、質(zhì)量培訓。
    ??1、對新員工以及老員工進行質(zhì)量體系以及質(zhì)量意識培訓,幫助新員工了解質(zhì)量體系、樹立質(zhì)量的概念以及了解質(zhì)量的重要性;同時進一步加深老員工的質(zhì)量意識,使其對質(zhì)量體系的.貫徹實施有新的理解。
    ??2、積極參加集團、公司組織的相關(guān)質(zhì)量培訓,提升自己的質(zhì)量理念,補充自己的質(zhì)量知識,提高自己的質(zhì)量意識,提升質(zhì)量管理水平,對公司的產(chǎn)品質(zhì)量做出更好的管控。
    ??三、質(zhì)量管控。
    ??針對重大項目和工程,首先熟悉整個項目以及合同的具體情況,對項目有一個整體的了解,然后編制《質(zhì)量保證大綱》,依據(jù)《質(zhì)量保證大綱》以及項目的技術(shù)協(xié)議編制項目的《質(zhì)量控制計劃》,對項目產(chǎn)品每一步的實現(xiàn)過程按照質(zhì)量計劃進行管控。監(jiān)督整個項目的運行情況,對運行過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題以及客戶反映的整改信息或者要求進行統(tǒng)計、跟蹤、匯總,同時把信息及時反饋到各個部門進行問題評審,制定方案,對出現(xiàn)的問題進行整改,滿足客戶的要求。
    ??針對充電設(shè)施的四類產(chǎn)品,編寫《充電設(shè)施質(zhì)量保證計劃》,對各個產(chǎn)品分別編寫《質(zhì)量計劃》,制定質(zhì)量控制流程卡,對生產(chǎn)調(diào)試過程中的關(guān)鍵步驟進行監(jiān)督和檢查,對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行分析、匯總,及時接受調(diào)試人員、客戶以及現(xiàn)場反饋的信息,分析匯總,及時上報,把問題反饋到各個有關(guān)部門進行評審、整改,在第一時間內(nèi)控制不良現(xiàn)象的延續(xù),同時對整改后的問題處理情況進行監(jiān)督,保證產(chǎn)品質(zhì)量,滿足客戶要求。
    ??四、質(zhì)量服務(wù)。
    ??提高主觀能動性,換位思考,提高對本職工作重要性的認識,強化工作責任心。對于自己的客戶,努力站在客戶的角度思考問題。及時接受售后服務(wù)部反饋的信息,對于出現(xiàn)的不足虛心接受,及時整改。其他部門如果需要相關(guān)的質(zhì)量信息或者需要產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)試過程中的問題匯總,及時提供準確的信息,讓各部門得到滿意。
    ??五、質(zhì)量考核。
    ??給各個部門制定相應(yīng)的質(zhì)量考核計劃、質(zhì)量指標。同時對各個環(huán)節(jié)的相關(guān)人員制定質(zhì)量指標,劃分為多條內(nèi)容,沒做到相應(yīng)的指標,采取扣分政策,督促每一個人員按時完成自己的質(zhì)量工作。對于質(zhì)量工作完成的較好的員工,可以采取獎勵措施,激發(fā)員工的工作熱情。
    工程文員年度總結(jié)與計劃篇十六
    ??在教育、教學上:“教師是人類靈魂的工程師”“老師要有長流水,孩子才會有一桶水”。教書育人,教師擔負著為祖國托起明天太陽的重任。作為青年教師,要向老教師學習,努力學習科學文化知識,不斷提高業(yè)務(wù)水準,爭取在語言、計算、音樂、舞蹈、外語等各方面都有所發(fā)展,并且要學習怎么樣把自己掌握的知識用孩子們喜聞樂見的方式向孩子們展示,激發(fā)幼兒潛能,讓孩子們在快樂中學習。
    ??(二)、加強師德修養(yǎng)。
    ??在師德修養(yǎng)上:孩子有著水晶般的童心,珍珠般的童稚,還有那鉆石般的童真。教師應(yīng)該用無限熱情,無限希望,無限愛去愛護他們,我把孩子們比作幼苗;比作新玉,我們教師應(yīng)該悉心的澆灌他們、培育他們;呵護他們、雕琢他們。我將用各種方式、方法引導紅紅來了解孩子,使她在日常生活中以“媽媽”的細心關(guān)心體貼他們;在教育教學中以“嚴師”的耐心啟發(fā)引導他們;不厭其煩地教導指正、循循善誘;在游戲活動中以“玩伴”的童心信任鼓勵他們。走進童心世界,與他們同舞同歌,同喜同憂,同玩同樂,處處與孩子們打成一片,理智施愛,用愛心譜寫一曲優(yōu)美的旋律,讓愛心的種子撒滿他們成長的道路。
    ??(三)、豐富保育知識。
    ??在保育知識上:幼兒教師不僅要負責“傳道、授業(yè)、解惑”,還要負責他們的吃、喝、拉、撒,保教任務(wù)相當繁重,沒有一身過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和一顆熾熱的愛心是不行的。我將帶領(lǐng)紅紅一起學習,一起探索,努力學習保育方面的知識,保證孩子們身心健康全面地發(fā)展。
    ??(四)、重視及時反思。
    ??多年的工作經(jīng)驗告訴我:反思是教育教學過程中很重要的因素,它可以使教育教學有很大的收獲,可以使我在教育教學中進步的更快。并對幼兒的學習狀況做出及時準確的評價,對自身的教育教學行為做出改進。因此,本學期要求紅紅積極參與每一次的研討活動,多和同事進行討論評價,從而獲得廣泛而深入的評價反思信息,找出改進教學效果的方法和提高教學技能的對策。
    ??總之,在以后的工作中要不斷地耐心細致的指導青年教師,引導她向有經(jīng)驗的教師學習,加強自己的師德修養(yǎng),要努力鉆研業(yè)務(wù),敬業(yè)愛生,為人師表,爭取做一位優(yōu)秀的教師,不斷增加自身的人文底蘊,使自己在徒弟的心目中永遠是和藹可親的好師傅。
    工程文員年度總結(jié)與計劃篇十七
    我于20__年x月,經(jīng)行署人事勞動局初級職務(wù)評委會認定,獲得了機械助理工程師的職稱。在被公司騁用期間,我主要做了如下工作:
    一、在生產(chǎn)中,認真履行生產(chǎn)調(diào)度員職責,為生產(chǎn)的圓滿完成盡了自己的一份責任。
    生產(chǎn)是分公司工作的集中體現(xiàn),各項指標的完成與否,都直接影響到分公司總體目標的實現(xiàn)。作為一名生產(chǎn)調(diào)度員,我深知自己肩上的責任重大,如何協(xié)調(diào)好各生產(chǎn)部門的水、電、氣平衡,確保生產(chǎn)工作的順利進行,完成或超額完成分公司和科內(nèi)下達的各項幾天生產(chǎn)指標,努力做到高能低耗,多產(chǎn)糖,產(chǎn)好糖,緊緊圍繞自己的職責和工作目標,我對生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)進行全程關(guān)注和跟蹤,從大處著眼,從小處著手,不放過每一個細節(jié),從甘蔗進廠堆放到白糖包裝出廠,那一個環(huán)節(jié)發(fā)生問題或出現(xiàn)波動,我都會及時出現(xiàn)在現(xiàn)場,和操作人員一同采取措施處理,不能解決的向科長和主管領(lǐng)導報告,使問題得以及時解決,保證生產(chǎn)工作的順利進行和各項生產(chǎn)指標的實現(xiàn)。
    二、參加設(shè)備檢修技改工作,用自己所積累的經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù)知識指導和協(xié)助車間完成設(shè)備常規(guī)檢修和設(shè)備技改工作。
    在本年度的檢修期間,我指導并協(xié)助清凈車間完成了沉降池的改造和真空吸濾機抽汁系統(tǒng)的改造,還參與糖漿上浮系統(tǒng)的安裝工作,20__年度檢修期間,經(jīng)公司批準同意,分公司在煮煉車間包裝室安裝兩臺電子電量包裝秤,分公司主管領(lǐng)導安排楊銀花負責對安裝和需要改造的設(shè)備進行設(shè)計,并指導部門根據(jù)設(shè)計圖進行安裝,安裝和改造的設(shè)備經(jīng)過一個榨季的使用,未出現(xiàn)異常情況,達到了預(yù)期目的。
    在20__年度檢修期間,我還參與了__車間預(yù)處理系統(tǒng)的改造工作,并參考其它廠蔗刀的排列方式,確定了一組和二組蔗刀機的排刀方法,用下來效果良好。今年檢修期,在領(lǐng)導的安排下,參照第一二組蔗刀機的排刀方法,對第三組蔗刀機的蔗刀進行了重新排列和增加,現(xiàn)使用效果良好。
    三、我除完成以上兩項主要工作外,在科內(nèi),還主動承當了大部分零配件圖的測繪任務(wù);同時也兼著分公司技術(shù)檔案的治理工作;也參與對購進物資的質(zhì)量驗證;x年十一月,還參加了公司標準治理體系中技術(shù)標準體系的編寫工作。
    在科學技術(shù)日新月異,競爭越來越激烈的今天,我個人意識到,不斷學習新知識,把握新技能,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能,才能滿足工作的需求和適應(yīng)社會的發(fā)展。
    在工作過程中,我將不斷向有經(jīng)驗的同事和車間操作工請教學習自己未曾真正把握的技術(shù)或技能,并學以至用,對生產(chǎn)過程中的一些信息也進行收集整理,轉(zhuǎn)化為資料以備所需;業(yè)余時間翻看一些專業(yè)書籍,查看一些專業(yè)網(wǎng)站,學習和把握一些先進的專業(yè)技術(shù)知識;也看一些治理或其它方面的書籍或網(wǎng)站,學習各種知識,提高自己的綜合能力。
    在今后的工作中,我將通過不斷的學習和實踐,提高自身的素質(zhì),讓自己的進步和社會的發(fā)展同步,以滿足工作的需要。
    以上總結(jié),請領(lǐng)導給予評議。
    工程文員年度總結(jié)與計劃篇十八
    時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去,回顧即將逝去的這一年,我感受很多,在此對我的工作做如下總結(jié):
    很榮幸的在公司就職一年了,在華晟精髓的熏陶下,我一直秉承良好的職業(yè)道德規(guī)范,忠于職守,實事求是、在工作中與同事團結(jié)協(xié)作,積極配合領(lǐng)導的工作。在富有親和力的領(lǐng)導和熱情的同事們對我的關(guān)心幫助下,讓我時刻感受著一個大家庭的溫暖,隊友間相互認可、相互幫助、服從大局、樂于奉獻、勇于擔當、發(fā)揮各自的才智與公司一起成長,在這期間,我收獲了工作的快樂,更收獲了對我終身受益的技能和經(jīng)驗。
    今年八月下旬以前我在物業(yè)公司擔任物業(yè)公司前臺的工作,主要負責員工服裝的發(fā)放、業(yè)主的投訴處理、鑰匙的保管以及一些日常事務(wù),在工作中我兢兢業(yè)業(yè)完成每一項工作,從未有過鑰匙丟失衣物遺漏等狀況發(fā)生,對每項工作都有詳細的記錄,保證了資料等有據(jù)可查。
    八月下旬后我調(diào)至工程部任職工程部文員,我的具體工作是負責工程部辦公室的日常管理工作,施工圖紙、變更、收發(fā)文等文件整理歸檔,協(xié)助大家做好資料的保管、查詢、搜集等,按質(zhì)按量的完成領(lǐng)導交代的各項工作任務(wù),跟進各項工作的完成情況,及時傳遞本部門與公司其他部門及與各合作單位的函件往來,使各項溝通工作能更加及時且能事后有據(jù)可查,為了更好的完成工作,我也在努力學習工程上需要了解的各項專業(yè)知識。
    我剛來時對工程事務(wù)一竅不通,但在各位領(lǐng)導及同事的幫助下迅。
    速適應(yīng)了這份工作,雖然也出現(xiàn)過或這或那的一些差錯和紕漏,但經(jīng)過各位領(lǐng)導、同事的批評指正我虛心接受并總結(jié)經(jīng)驗,堅決不讓類似的事情再次發(fā)生。
    在這三個多月的工作中,我不斷加強專業(yè)知識方面的學習和總結(jié)經(jīng)驗,在工作中遇到問題及時的與領(lǐng)導和同事溝通,爭取多去主動接觸、嘗試一些以前沒接觸過的工作任務(wù),對自己不懂的問題及時地詢問這方面經(jīng)驗多的領(lǐng)導及同事,多向領(lǐng)導及同事學習他們的經(jīng)驗,使自己多些鍛煉的機會,讓自己在工作中不斷積累新的經(jīng)驗,這樣在今后的工作中才能快速成長起來。
    20xx年的腳步已飄然而至,在明年的工作中我要側(cè)重于工程中的一些技術(shù)規(guī)范、專業(yè)術(shù)語等專業(yè)知識方面的學習,一定要充分運用工作的閑暇時間,多與同事探討相關(guān)的技術(shù)知識,多去學習新的技術(shù)知識,掌握新的技能,不斷擴大知識面,以便能更快速高效的完成領(lǐng)導分派的任務(wù)。時刻保持一種積極進取主動熱情的心態(tài),多去探索和參加各種活動,培養(yǎng)更多的興趣愛好,從而更大地拓寬自己的知識面,與同事更默契的配合,努力學習更多更有用的東西,努力提升自己的綜合素質(zhì),使自己能在公司這個廣闊的平臺上能有更好的發(fā)展,請各位領(lǐng)導及同事在今后的工作中多多批評指正,我會不斷完善自己,更好的為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
    一千個人眼中有一千個哈姆雷特。我想,公司的每一個人對于即將流逝的20xx年,因為境遇和崗位的不同,都有著不一樣的感受。
    而于我而言,自6月初入職到如今這半年的時間,我一直都很慶幸來到這個公司,進入了工程部,而不是一直困囿在之前的舊環(huán)境里,進退不得,又得不到什么太實質(zhì)性的成長。入職之初,我的崗位是前臺文員,至七月中旬,才得輝總錯愛,有幸調(diào)入工程部擔任工程文員同時兼任售后文員。從此我在這個之前一直覺得很陌生,而后卻逐漸熟悉并融入的部門里,由一開始連差異單到底是什么,各個名稱的機臺對應(yīng)的型號是什么都搞不懂,每天忙得腳不沾地還要悲催地加班才能完成工作,到最后對所有的事情都基本應(yīng)對自如,部門后勤管理及與各部門的對接也走上了正規(guī),在這些看得到的喜人變化里,有我自己的努力,當然也有工程部同事及領(lǐng)導的包容與幫助,對此我一直心存感激。
    1.辦公室日常管理(包括部門制度執(zhí)行,外出登記,考勤與報銷管理等)。
    2.圖紙的收發(fā)解密、差異單清單的下發(fā)等。
    3.文件圖紙的分類整理存檔,協(xié)助做好資料的保管、查詢、搜索等工作。
    4.及時傳遞與本部門有關(guān)的文件(如內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單,生產(chǎn)訂單),跟進工。
    程師的完成情況,確保各項工作事后都有據(jù)可查。
    5.協(xié)助領(lǐng)導做好每季度的績效考核。
    但是,不得不說,本職工作上我做得仍不是十分到位,總結(jié)一下,有以下幾點:
    1.不夠細心。表現(xiàn)在有時找工程師簽聯(lián)絡(luò)單時,未看清楚是電氣工程師還是機械工程師負責的就胡亂找人簽字了,差異單下發(fā)時有些明顯的錯誤偶爾未能及時發(fā)現(xiàn)。
    2.工作思路欠缺一定的清晰嚴謹度。表現(xiàn)在與業(yè)務(wù)售后等部門對接時,有些自己不清楚的事情未讓對方直接找本部門負責人溝通,而是自己回答,造成不必要的誤會。
    3.
    工作計劃。
    未做好。前期因為對工作的規(guī)劃性不夠,未及時在裝機前督促工程師準備組裝圖,導致一度由生產(chǎn)部來催到才能給出圖紙,一定程度上影響了部門形象和工程進度。
    以上三點均是我工作中存在的瑕疵點,讓我時時警醒,作為一個工程部文員,崗位看似輕微,但若有任何一點做得不好,都會影響到工程進度以及與其他部門的對接順暢度,在今后的工作中我必定會加倍努力提升個人素質(zhì)與專業(yè)知識,服務(wù)并協(xié)助管理好整個部門。
    一的格式,美觀性及規(guī)范性都有了質(zhì)的飛躍。然而從深處講,工程圖紙的保管才是重中之重吧,公司幾十個機型的圖紙都經(jīng)過我這里解密,尤其是3d模型圖,一旦外泄那就相當于把自己的看家寶物都拱手讓人了,因此一定要在工程師及領(lǐng)導的允許下才可外發(fā)相應(yīng)的圖紙,做好保密工作。
    部門管理上除了上面提到的圖文資料管理的改觀以外,在工程師日常工作的規(guī)范管理方面,也取得了一定的成效。這體現(xiàn)在以下幾點:
    1.之前工程部的出差登記管理一直處于空白的狀態(tài),后來經(jīng)過嚴格要求之后,整個部門的出差記錄都做到了有據(jù)可查。
    2.至今年年底止,工程部總?cè)藬?shù)已達到30人,但過半的工程師入職都未滿半年且非常年輕,一方面這增添了整個部門的活力與創(chuàng)造力,但另一方面,陸續(xù)入職的新人我也協(xié)助其盡快適應(yīng)了部門的管理,處理與其他部門對接上遇到的問題,使其盡快成長。
    3.
    工作報告。
    做到了定期上交,部門及上級領(lǐng)導對各個機型的工程進度一目了然,不再處于工作進度不清楚的狀態(tài)。
    4.從11月份開始,品質(zhì)部檢驗套料時所用圖紙全部由工程師打印,這保證了供應(yīng)商未按變更的圖紙加工的零件及時被檢驗出來并返修,而非裝機時才發(fā)現(xiàn),大大減輕了品質(zhì)、工程、生產(chǎn)三部門的工作量,也把對裝機進度的影響降到最低程度。
    總的來說,這半年的時間,終歸是得大于失。而隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴大,工程師所承擔的工作量劇增,與各部門的對接會更緊密,我作為整個部門的唯一后勤管理人員,必須加強自身工作能力與職業(yè)技能,爭取早日獨當一面,讓工程師安心搞好工程研發(fā)的工作,而不是把時間浪費在一些瑣事上面。甚至有那么一天,我希望自己可以在機械專業(yè)知識上學到更多的東西,跳出現(xiàn)有的工作模式桎梏,成為工程師們更得力的助手,而不是止步不前的一個普通文員。畢竟,那么多優(yōu)秀的工程師每日與我一同工作,即使無法成為一個專業(yè)工程師,但是他們身上一些優(yōu)秀的素質(zhì)不也值得我學習么?夢想的道路是遙遠的,但路也是一步一個腳印走出來的,在新的一年,希望可以成為新的自己,與整個部門共同成長。
    工程文員年度總結(jié)與計劃篇十九
    尊敬的公司領(lǐng)導:
    自20xx年xx月xx日從事工程部經(jīng)理工作以來,在各位領(lǐng)導的關(guān)懷指導和酒店同仁的大力支持下,主要進行以下幾方面的工作:在酒店管理層明確12月18日開業(yè)后,工程部的工作壓力比較巨大,在工程部同仁的共同努力下,完成了工程方面的施工工作,如消防報警系統(tǒng)的安裝調(diào)試、發(fā)電機組的維保調(diào)試,采暖系統(tǒng)的調(diào)試運行等,使酒店的設(shè)備設(shè)施運行正常,滿足了開業(yè)的需要。
    1、初步完成了工程部的人員編制架構(gòu)且按酒店營業(yè)的需要運行。
    2、完成其它酒店各部需工程部配合施工的工作(如客房壁畫、皂液盒安裝等)。開業(yè)前期,酒店各部有大量的工作需工程部完成,集中體現(xiàn)在一線三部上,大量的'壁畫、皂液盒、漂香機是在動員工程部員工在不怕苦,不怕累的情況下安裝完畢的。
    3、配合高管領(lǐng)導完成消防驗收工作,為酒店正常運營奠定了基礎(chǔ)。
    消防驗收合格是酒店按時開業(yè)的一個基本條件。因我酒店工程時間長的特殊原因,消防驗收難度相對較大。在高管領(lǐng)導的安排下,工程部按時的完成和處理工程方面的遺留問題,保證了消防驗收的順利通過。
    如上所述,我認為自己在最近半年的工作中,在高管領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,工作上有一定的成績,思想上有一定的進步。但仍有缺點和不足:
    1、受自身條件的限制,綜合素質(zhì)有待提高。
    2、管理能力和技巧有待加強。
    3、配合其它部門工作的意識需更好。
    回想反思這半年的經(jīng)歷,思緒萬千,感慨多多。喜各位同仁為之努力工作多年的酒店,今朝終于開業(yè)。憂從開業(yè)至今,暴露出的前期工程中問題多少影響酒店客人衣、食、住、娛的舒適度,工作中的不足和失誤讓人痛楚。通過這段時間的工作,我堅信自己在今后的工作中一定會努力進取,揚長避短,作一名合格的工程部經(jīng)理。
    工程文員年度總結(jié)與計劃篇二十
    在送舊迎新之際,工程部在回顧以往工作開展的基礎(chǔ)上,制定20__年的工作計劃??偨Y(jié)經(jīng)驗,找出不足,將以更加務(wù)實的態(tài)度,積極配合公司經(jīng)營的戰(zhàn)略方針,細化管理,從內(nèi)部挖掘潛力,向管理要效益,更加嚴格要求,加強培訓,勇于面對不足,團結(jié)一心,增強大局意識、責任意識和協(xié)作意識,同心同德,努力完成工作。我們會繼續(xù)發(fā)揚敬業(yè)、奉獻的精神,共同為公司的迅速發(fā)展竭心盡力。20__年工作初步設(shè)想主要圍繞“調(diào)整、完善、規(guī)范、落實”等幾個方面來開展。
    4、落實:加大檢查監(jiān)督力度,結(jié)合績效考核制度和檢查考評制度,加強執(zhí)行力,強化獎罰的及時性和有效性,提高本部門員工的責任心,使各項規(guī)章制度落到實處。
    一、工程部重點抓好如下工作。
    1、狠抓工程部員工的培訓考核工作,從禮節(jié)禮貌,儀容儀表,服務(wù)意識,服務(wù)程序,服務(wù)質(zhì)量等方面入手,到提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,做到一專多能,培養(yǎng)和招聘綜合型技工。對工程部技工實行優(yōu)勝劣汰。留用優(yōu)秀骨干員工,針對有的老員工疲沓情緒,注入新的活力,才能使整個團體隨時有競爭,有活力。通過培訓考核使工程部后勤員工都以滿懷熱情,去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境,為租戶提供舒適的服務(wù)產(chǎn)品。
    2、改進工作服務(wù)程序,加強主動性,協(xié)調(diào)性,協(xié)調(diào)好與各部門之間,特別是合理安排工程部夜間的工作,加強對設(shè)施設(shè)備的日常巡檢,責任分區(qū),責任到人,杜絕野蠻操作。
    3、按照檢修保養(yǎng)制度,抓好對大型關(guān)鍵設(shè)備的計劃檢修和保養(yǎng),做好電梯,中央空調(diào),配電,供水系統(tǒng)的換季檢修,日常維護,特別是對中央空調(diào)主機及配套冷卻塔,水泵,末端風機盤管的清洗保養(yǎng),精心調(diào)試,確保中央空調(diào)主機順利運轉(zhuǎn)安全。加強對公共區(qū)域等各種設(shè)備的保養(yǎng)周期巡檢。
    4、電梯檢查方法的更新。針對電梯事故的多發(fā),而工程部檢查工作時又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進行分析和總結(jié),對原有的檢查方式進行改進和完善。在原來只對機房、電梯主機進行檢查的基礎(chǔ)上,加強了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查,到轎頂運行觀察、底坑的查看。督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患。加強電梯維護保養(yǎng)跟進監(jiān)督工作。
    5、樹立成本經(jīng)濟概念,發(fā)揮利潤中心作用,健全并按照能源,物料,修舊利廢辦法,控制降低物耗,能耗成本,加強修舊利廢,爭取更進一步降低工程支出費用。
    二、工程部二期接管工作。
    1、做好前期設(shè)施設(shè)備的人員熟悉及人員培訓工作;。
    3、安排工程人員參與設(shè)備調(diào)試,熟悉各設(shè)備的運行狀態(tài);。
    4、根據(jù)二期設(shè)備運行情況,制定各班組日常工作計劃。
    總之,事無論大小,要干就要干,我們相信沒有,只有更好,只有我們不斷的自我加壓,尋找工作中的興奮點。朝著這個方向不斷努力,不斷改進,不斷提升。