總結(jié)不僅僅是回顧過去，更是為了更好地迎接未來的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)?？偨Y(jié)的內(nèi)容要真實(shí)、準(zhǔn)確、客觀，有數(shù)據(jù)支撐更佳。在閱讀總結(jié)范文時(shí)，要批判性思考，辨別其中的優(yōu)點(diǎn)和不足，以便更好地借鑒和改進(jìn)。
質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)篇一
根據(jù)貴陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局烏當(dāng)分局烏質(zhì)技監(jiān)[2020]048號(hào)《關(guān)于開展“2020年全國(guó)質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》安排，為了認(rèn)真做好2020年九月“產(chǎn)品質(zhì)量月”宣傳及檢查工作，我局及時(shí)召開了局務(wù)辦公會(huì)議，對(duì)“2020年全國(guó)質(zhì)量月”宣傳檢查工作作了進(jìn)一步精心安排和部署?，F(xiàn)將我局開展“2020年全國(guó)質(zhì)量月”活動(dòng)的情況總結(jié)如下：
2020年9月16日，根據(jù)局務(wù)辦公會(huì)部署，我局采取集中宣傳與下到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))企業(yè)宣傳相結(jié)合的形式，將全局職工分為四組，即在新添寨街上、野鴨、東風(fēng)、永樂鄉(xiāng)各選擇一個(gè)宣傳點(diǎn)，在整個(gè)宣傳活動(dòng)中，我局采取懸掛標(biāo)語，鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站，錄音機(jī)播放質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局法律、法規(guī)等，現(xiàn)場(chǎng)展示假冒偽劣商品、展板、公布咨詢、投訴、舉報(bào)電話等形式多樣的宣傳，向群眾、企業(yè)發(fā)放《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》、《貴州省計(jì)量監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理?xiàng)l例》、《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)標(biāo)注規(guī)定》、《查處食品標(biāo)簽違法行為規(guī)定》、《定量包裝商品計(jì)量監(jiān)督規(guī)定》、《加強(qiáng)食品質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作實(shí)施意見》等宣傳資料共2000余份，現(xiàn)場(chǎng)接受群眾、企業(yè)的咨詢15余起，接受宣傳的群眾達(dá)12000余人次。
1、加強(qiáng)食品質(zhì)量安全管理，防止食品安全事故的發(fā)生。為保障人民群眾身體健康，9月針對(duì)消費(fèi)熱點(diǎn)月餅進(jìn)行檢查，對(duì)4家月餅生產(chǎn)企業(yè)，11戶前店后廠的食品店（屋）進(jìn)行實(shí)物檢查，共抽樣20組樣，均屬合格品。
2、開展了月餅定量包裝專項(xiàng)檢查。我局組織對(duì)轄區(qū)內(nèi)月餅生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行定量包裝檢查，共檢查23家月餅生產(chǎn)企業(yè)及小店鋪進(jìn)行了檢查，抽檢定量包裝月餅共58組樣，合格33組，合格率為57%。
3、組織轄區(qū)內(nèi)部份企業(yè)參加培訓(xùn)，向有關(guān)企業(yè)進(jìn)行《中華人民共和國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理?xiàng)l例》宣貫，共有70余家企業(yè)參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。
4、開展桶裝飲用水的專項(xiàng)檢查，共檢查生產(chǎn)企業(yè)8家。在檢查中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。
為了讓群眾過一個(gè)安全、愉快的“十·一”黃金周，我局認(rèn)真開展了“十·一”黃金周特種設(shè)備安全監(jiān)察工作。重點(diǎn)對(duì)人員相對(duì)集中的特種設(shè)備及轄區(qū)內(nèi)存在不安全因素的特種設(shè)備進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備設(shè)備存有安全隱患的，下達(dá)《安全監(jiān)察指令書》，對(duì)隱患嚴(yán)重，不具備安全運(yùn)行條例的特種設(shè)備應(yīng)立即封停。制定“十·一”黃金周安全生產(chǎn)值班表，保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通，做好信息報(bào)送工作。
通過“全國(guó)質(zhì)量月”宣傳活動(dòng)，使得廣大消費(fèi)者和企業(yè)更進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，形成“奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、構(gòu)建和諧社會(huì)”及“質(zhì)量在我手中、用戶在我心中”。并進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理水平的提高，更有力地推動(dòng)烏當(dāng)區(qū)的經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)健康發(fā)展，有效地保護(hù)了廣大消費(fèi)者的切身利益。
質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)篇二
至9月30日，一年一度的質(zhì)量月活動(dòng)落下了帷幕。今年的質(zhì)量月活動(dòng)，與以往有著不同的`意義。“抓質(zhì)量，保安全，促發(fā)展，強(qiáng)質(zhì)監(jiān)”的方針得到了落實(shí)，質(zhì)量月活動(dòng)形式多樣，效果顯著。今年質(zhì)量月活動(dòng)一把手負(fù)總責(zé)，強(qiáng)化了組織保障及全員參與，不管是上街宣傳還是深入企業(yè)進(jìn)行督導(dǎo)，工作都扎實(shí)有效，切實(shí)形成了社會(huì)全員講質(zhì)量，關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，推動(dòng)了質(zhì)量興縣進(jìn)程。下面將今年質(zhì)量月活動(dòng)情況做簡(jiǎn)單總結(jié)。
自20xx年8月26日我局接到關(guān)于質(zhì)量月活動(dòng)的緊急通知后，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即組織相關(guān)人員召開會(huì)議，成立了以年局為組長(zhǎng)，以楊清波副局長(zhǎng)和李文杰副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，綜合股、執(zhí)法隊(duì)等負(fù)責(zé)人員為成員的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳盡且可行的活動(dòng)實(shí)施方案，明確了質(zhì)量月活動(dòng)的主導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展關(guān)為統(tǒng)領(lǐng)，推動(dòng)實(shí)施質(zhì)量興縣戰(zhàn)略，引導(dǎo)和動(dòng)員全社會(huì)成員增強(qiáng)質(zhì)量意思，積極參與質(zhì)量振興事業(yè)，努力營(yíng)造政府重視質(zhì)量，企業(yè)追求質(zhì)量，社會(huì)崇尚質(zhì)量，人人關(guān)心質(zhì)量的良好社會(huì)氛圍，提高質(zhì)量管理效能，提升全縣質(zhì)量總水平，為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。
質(zhì)量月活動(dòng)重點(diǎn)在宣傳，著力在落實(shí)。8月27日開始，綜合科人員克服人員少，任務(wù)緊的困難，放棄禮拜天休息時(shí)間，深入奧宇鋼鐵有限公司，愛河水泥廠，縣水泥廠等五家企業(yè)，積極宣傳指導(dǎo)質(zhì)量管理工作，鼓勵(lì)企業(yè)推行先進(jìn)管理方法，宣傳督促節(jié)能降耗工作。走訪了賽奧工貿(mào)有限責(zé)任公司等20家銷售企業(yè)，積極宣傳質(zhì)量興企思想，9月1日，全縣主要街道都打出了質(zhì)量宣傳條幅，電視臺(tái)進(jìn)行了報(bào)道。9月9日，我局工作人員走上街頭，在淶百?gòu)V場(chǎng)組織了別開生面的“推動(dòng)質(zhì)量興縣，共創(chuàng)美好生活”質(zhì)量月咨詢宣傳活動(dòng)，工作人員積極向過往群眾宣傳講解質(zhì)量興縣，質(zhì)量興企，質(zhì)量是經(jīng)濟(jì)發(fā)展命脈的重大意義，宣傳了一些日常生活中質(zhì)量識(shí)別的小常識(shí)。共接待前來咨詢的群眾200多人，發(fā)放質(zhì)量宣傳手冊(cè)，質(zhì)量識(shí)別小常識(shí)等宣傳資料1000多份。
校園消費(fèi)環(huán)境，是全社會(huì)一直很關(guān)注的問題。對(duì)于識(shí)別能力較差的小學(xué)生，如何購(gòu)買放心食品，放心用具，需要我們?nèi)ブ笇?dǎo)。10月15日，我局綜合科及食品安全監(jiān)管的工作人員，走進(jìn)了縣第一小學(xué)，與學(xué)校共同組織了《食品質(zhì)量安全知識(shí)講座》，針對(duì)學(xué)校周圍有些商家因利益驅(qū)動(dòng)銷售的有害健康的食品，如，食品包裝不標(biāo)注保質(zhì)期的，過期而仍在銷售的食品，或者在包裝上很難找到生產(chǎn)廠家和生產(chǎn)日期的不知名的小食品，直至在外裸賣的麻辣燙食品添加成分等等，進(jìn)行了安全識(shí)別教育，提醒和警戒廣大小學(xué)生擦亮眼睛，提高辨別能力，抵制危害，維護(hù)健康從現(xiàn)在開始。講座的同時(shí)，執(zhí)法人員對(duì)一小，二小，南關(guān)小學(xué)等周邊的食品門市及學(xué)生用具門市進(jìn)行了執(zhí)法檢查，沒收了部分商家銷售的劣質(zhì)食品及劣質(zhì)學(xué)生用具，凈化了小學(xué)生消費(fèi)環(huán)境。
9月8日至12日，質(zhì)監(jiān)局工作人員深入x鋼鐵有限公司，x水泥廠，縣水泥廠，x發(fā)電廠及部分鐵精粉選礦企業(yè)，進(jìn)行質(zhì)量宣傳，督促幫助企業(yè)分析產(chǎn)品質(zhì)量狀況，降低能耗，提升產(chǎn)品質(zhì)量，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管，質(zhì)量管理收效明顯。同時(shí)，作為質(zhì)監(jiān)人，全縣質(zhì)量管理的帶頭兵，也立足提升自身的工作質(zhì)量，幫助企業(yè)改善工作質(zhì)量，以促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的提高。幫助企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析，建立責(zé)任機(jī)制，過程檢查和質(zhì)量指標(biāo)控制，質(zhì)量過錯(cuò)懲罰等質(zhì)量管理手段，提升工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和自身素質(zhì)。
總之，今年質(zhì)量月活動(dòng)，有計(jì)劃，有步驟，旨在宣傳，重在具體落實(shí)，成效顯著。
質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)篇三
為期一個(gè)月的質(zhì)量月活動(dòng)已圓滿結(jié)束，這是我門全體kf工作人員上至管理人員，下至普通職工，9月份工作生活中的一件大事。在開展大力宣傳“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”的同時(shí)也大大提高了全員的安全意識(shí)，從我做起，從小事做起嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，促進(jìn)和保障了我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量再上一個(gè)新的臺(tái)階，向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大舉措。
回顧一月以來的活動(dòng)開展，我們?nèi)wkf工作人員嚴(yán)格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排、用心參與、全面實(shí)施、逐步推進(jìn)并不斷完善，圓滿完成了此次活動(dòng)的各項(xiàng)具體資料與要求，取得了可喜的成效，到達(dá)了理想的目的。透過認(rèn)真分析問題的癥結(jié)，提出合理的推薦，拿出整改的，采取過硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣。
1、質(zhì)量月活動(dòng)期間kf用心開展了崗位大練兵活動(dòng)，在同事中間組織了“群眾標(biāo)兵”和“個(gè)人標(biāo)兵”工作質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，使職工的干勁十足，開展你追我趕“爭(zhēng)做標(biāo)兵”的喜人局面，涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手，質(zhì)量與安全管理標(biāo)兵，他們是我們?nèi)wkf工作人員的學(xué)習(xí)榜樣，是我們的楷模，更是我們的追求目標(biāo)。由標(biāo)兵為先鋒以點(diǎn)帶面，讓先進(jìn)的更先進(jìn)，讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。
2、利用班前班后會(huì)議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論。結(jié)合質(zhì)量月崗位大練兵活動(dòng)，讓廣大職工結(jié)合自身工作，紛紛表達(dá)了對(duì)質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的認(rèn)識(shí)，大家一致認(rèn)識(shí)到：質(zhì)量就是生命，沒有質(zhì)量企業(yè)就會(huì)失去市場(chǎng)，更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了，我們才能贏得用戶的信任，才能爭(zhēng)取更多的生產(chǎn)任務(wù)，企業(yè)才能得到生存和發(fā)展。我們才有更好的明天!
3、透過粘貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語和板報(bào)的形式，大大加強(qiáng)了廣大職工對(duì)質(zhì)量的深切認(rèn)識(shí)。并且做好安全與質(zhì)量教育管理，嚴(yán)格落實(shí)互聯(lián)保對(duì)子安全職責(zé)，堅(jiān)決杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生，使kf工作人員做到人人愛護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具，以及在崗工作期間持續(xù)個(gè)人勞保用品穿戴整齊，做到“三不傷害”。
4、透過推進(jìn)和加強(qiáng)質(zhì)量、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理，從庫(kù)房到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時(shí)也給工作和生產(chǎn)創(chuàng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件。對(duì)于外來裝貨的車輛駕乘人員進(jìn)行耐心的安全教導(dǎo)確實(shí)落實(shí)好《安全管理入庫(kù)須知及現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》，大大提高了kf工作人員的服務(wù)質(zhì)量。
以上成績(jī)的取得，是在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)以及全體kf工作人員的上下協(xié)作、大力支持、用心配合、共同努力而來。我們按照公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的指示：讓此次活動(dòng)不只是流入形式化，要深入、落到實(shí)處，不要將其作為一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)，而是要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，把它作為一個(gè)kf管理工作的奮斗目標(biāo)。
此次活動(dòng)的開展，全體kf工作人員都傾注了超多的心血，付出了辛勤的汗水，透過一系列舉措，有效的提升了職工們的品質(zhì)意識(shí)，大家都齊心協(xié)力，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績(jī)”的奮斗目標(biāo)，全方位保障“質(zhì)量月”活動(dòng)的成功，促進(jìn)了服務(wù)品質(zhì)的改善，并且要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng)。我們收獲的不僅僅僅是經(jīng)濟(jì)效益，它更是對(duì)全體kf工作人員的敬業(yè)精神、團(tuán)結(jié)意識(shí)及求實(shí)理念的一次深刻檢閱和升華!而這，將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗(yàn)，更將是我們公司及部門今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財(cái)富!
為積極響應(yīng)國(guó)家20__年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量月活動(dòng)的宣傳教育工作，創(chuàng)造良好的質(zhì)量生產(chǎn)氛圍，提升全員質(zhì)量意識(shí)，確保質(zhì)量工作順利進(jìn)行。根據(jù)公司及局部署以及局指揮部相關(guān)文件要求，梁場(chǎng)于質(zhì)量月期間大力開展多項(xiàng)質(zhì)量相關(guān)的活動(dòng)。以下就本年度質(zhì)量月活動(dòng)作如下總結(jié)：
一、成立組織領(lǐng)導(dǎo)小組。
1、梁場(chǎng)在質(zhì)量月起始之日就成立質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體如下：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
組員：_。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安質(zhì)部，負(fù)責(zé)活動(dòng)日常工作以及收集各類信息，并進(jìn)行處理、分析和呈報(bào)等工作（聯(lián)系電話：__x__x__x__）。
2、基本要求：
緊緊圍繞施工現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)合施工生產(chǎn)實(shí)際情況全面策劃、組織、指導(dǎo)、開展質(zhì)量月活動(dòng)期間各類活動(dòng)，檢查、發(fā)現(xiàn)并解決問題，對(duì)檢查出的質(zhì)量問題及時(shí)落實(shí)閉環(huán)整改，對(duì)安全質(zhì)量突出的工點(diǎn)，一律嚴(yán)懲不怠，確保了活動(dòng)取得實(shí)效。
二、大力營(yíng)造活動(dòng)氛圍。
1、梁場(chǎng)首先圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，組織廣大員工召開“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署，引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中。下圖為動(dòng)員大會(huì)圖片。
會(huì)議圖片。
2、在線下施工場(chǎng)地、梁場(chǎng)懸掛宣傳橫幅，對(duì)質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳，營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。同時(shí)借助局舉辦的攝影大賽借機(jī)開展質(zhì)量相關(guān)的圖片攝影。通過全面宣傳、培訓(xùn)提高企業(yè)全員質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化全員質(zhì)量法制觀念。
三、開展教育培訓(xùn)活動(dòng)。
為了更好的配合質(zhì)量月活動(dòng)，梁場(chǎng)積極開展質(zhì)量安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)全體職工進(jìn)行培訓(xùn)教育。為了盡量不影響施工生產(chǎn)，很多時(shí)候我們將培訓(xùn)工作送到工地。另外，在下雨、大風(fēng)等作業(yè)人員空閑期間將其邀請(qǐng)到宣教室觀看安全質(zhì)量教育視頻、參觀安全質(zhì)量教育展板案例，以進(jìn)一步增強(qiáng)他們的業(yè)務(wù)技能水平及安全質(zhì)量意識(shí)。相關(guān)圖片如下：
安質(zhì)總監(jiān)進(jìn)行質(zhì)量安全培訓(xùn)項(xiàng)目總工進(jìn)行施工技術(shù)培訓(xùn)。
觀看視頻教育。
觀看展板活動(dòng)。
四、開展各項(xiàng)活動(dòng)。
1、開展“鋼筋綁扎、焊接比武大賽”
9月23日，梁場(chǎng)在安質(zhì)部的組織下，在領(lǐng)導(dǎo)班子的支持下，將各個(gè)施工的班組匯聚到梁場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)舉辦一場(chǎng)鋼筋綁扎、焊接質(zhì)量比武大賽，通過這次比武大賽，鍛煉了業(yè)務(wù)技能水平，激發(fā)了廣大作業(yè)人員的生產(chǎn)積極性及質(zhì)量意識(shí)，同時(shí)增強(qiáng)了責(zé)任心。以下為比武大賽部分圖片：
賽前講話及隊(duì)形。
焊接比武大賽。
綁扎比武大賽。
2、開展“質(zhì)量月知識(shí)競(jìng)賽”
10月03日（因故推延），梁場(chǎng)在安質(zhì)部和綜合辦的精心組織下，在場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持下，將各個(gè)業(yè)務(wù)部門組織到會(huì)議室召開知識(shí)競(jìng)賽。參賽成員士氣高昂，尤其是搶答題這關(guān)全部爭(zhēng)相搶答。這次知識(shí)競(jìng)賽充分說明各個(gè)業(yè)務(wù)部門為本次競(jìng)賽作了充分的準(zhǔn)備，同時(shí)也說明大家對(duì)安全質(zhì)量知識(shí)學(xué)習(xí)是積極的，對(duì)安全質(zhì)量工作是用心的是支持的。以下為比武大賽部分圖片：
安質(zhì)總監(jiān)賽前講話隊(duì)員答題。
競(jìng)賽題爭(zhēng)相舉手搶答安全質(zhì)量隱患找茬題。
五、加強(qiáng)質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查。
質(zhì)量月期間，梁場(chǎng)由場(chǎng)長(zhǎng)徐峰帶隊(duì)多次對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行專項(xiàng)檢查、綜合大檢查等多種類型檢查。所有檢查切實(shí)做到認(rèn)真、深入、徹底、全面開展，避免檢查流于形式。
6月1日,縣人民醫(yī)院召開20年“醫(yī)療質(zhì)量安全月活動(dòng)”總結(jié)及表彰大會(huì).該院負(fù)責(zé)同志、各科主任、護(hù)士長(zhǎng)及受表彰人員參加了此次會(huì)議.
會(huì)議總結(jié)了在“醫(yī)療質(zhì)量安全月活動(dòng)”中的成效和工作亮點(diǎn),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了剖析,并頒布了活動(dòng)整改措施,并對(duì)在“醫(yī)療質(zhì)量安全月活動(dòng)”中表現(xiàn)突出的科室和個(gè)人進(jìn)行了表彰.會(huì)議號(hào)召全院職工要提高素質(zhì),強(qiáng)化作風(fēng),增強(qiáng)本領(lǐng),提升質(zhì)量,保障安全,兢兢業(yè)業(yè)地做好每一項(xiàng)工作.
該院為期一個(gè)月的“以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)療質(zhì)量安全月活動(dòng)已告一段落,通過“優(yōu)秀病歷評(píng)選、技能操作競(jìng)賽、衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)、手衛(wèi)生宣傳周及強(qiáng)化核心制度的落實(shí)”等系列活動(dòng)的開展,進(jìn)一步強(qiáng)化了全院醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí),規(guī)范了診療行為,促進(jìn)了醫(yī)院管理和服務(wù)水平的持續(xù)改進(jìn)和提高,活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期的目的與效果。
質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)篇四
為認(rèn)真開展好今年的質(zhì)量月活動(dòng)，努力營(yíng)造人人關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，我市成立了質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合實(shí)際制定下發(fā)了"質(zhì)量月"活動(dòng)實(shí)施方案。各縣(市)、區(qū)局接到方案后，迅速成立了質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)進(jìn)行了周密部署，責(zé)任到人，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題，利用報(bào)紙、廣播電視、網(wǎng)站等多種形式，大力宣傳質(zhì)量月活動(dòng)情況，質(zhì)監(jiān)局大廳和部分大型企業(yè)懸掛質(zhì)量月宣傳畫和標(biāo)語。
全力推進(jìn)質(zhì)量興市、名牌戰(zhàn)略的實(shí)施，組織我市企業(yè)申報(bào)河南省質(zhì)量信用a等工業(yè)企業(yè)評(píng)價(jià)活動(dòng)，進(jìn)一步擴(kuò)大我市名優(yōu)企業(yè)的知名度和美譽(yù)度。召開市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)企業(yè)工作會(huì)，總結(jié)講評(píng)今年全市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審情況，指明存在問題，安排部署市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)宣傳工作和明年?duì)巹?chuàng)省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)工作，做到早安排、早動(dòng)員、早準(zhǔn)備。推動(dòng)我市企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)、市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)從優(yōu)秀到卓越的跨越發(fā)展。
針對(duì)一些社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)產(chǎn)品，結(jié)合國(guó)家監(jiān)督抽查和全市監(jiān)督抽查的重點(diǎn)產(chǎn)品，組織有關(guān)專家，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量特性、質(zhì)量安全指標(biāo)進(jìn)行解讀。同時(shí)大力開展"送法進(jìn)企"活動(dòng)，為20家中小企業(yè)開展質(zhì)量法律法規(guī)、產(chǎn)品相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、基本檢驗(yàn)知識(shí)的免費(fèi)培訓(xùn)，提升中小企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和法制意識(shí)。另一方面開展"送檢進(jìn)企"活動(dòng)。組織市縣質(zhì)監(jiān)局質(zhì)檢機(jī)構(gòu)并聯(lián)系省級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量檢驗(yàn)人員，增強(qiáng)檢驗(yàn)?zāi)芰Α?BR> 制定下發(fā)了《新鄉(xiāng)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于加強(qiáng)"中秋、國(guó)慶"雙節(jié)期間食品生產(chǎn)質(zhì)量安全監(jiān)管工作的通知》與《新鄉(xiāng)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于開展酒類產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治的通知》，組織全系統(tǒng)開展了雙節(jié)期間的食品安全專項(xiàng)檢查與酒類產(chǎn)品專項(xiàng)整治活動(dòng)，明確了具體要求。對(duì)輝縣、原陽局、衛(wèi)輝局、開發(fā)區(qū)局、牧野區(qū)局等單位雙節(jié)食品安全監(jiān)管工作的開展情況進(jìn)行督查。并深入到輝縣市長(zhǎng)城科技有限公司、亞特蘭食品有限公司、娃哈哈昌盛飲料有限公司等進(jìn)行實(shí)地查看，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，督促企業(yè)整改到位。
成立了服務(wù)企業(yè)專家團(tuán)，召開了服務(wù)企業(yè)座談會(huì)，制定了《服務(wù)企業(yè)專家團(tuán)實(shí)施意見》、《服務(wù)企業(yè)專家團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)小組》等文件，明確任務(wù)、制定措施，為技術(shù)監(jiān)督和企業(yè)搭建服務(wù)平臺(tái)，更好的促進(jìn)服務(wù)企業(yè)活動(dòng)的開展。
針對(duì)雙節(jié)期間的特種設(shè)備安全問題，市局對(duì)我市人民公園的大型游樂設(shè)施、胖東來百貨的電梯、好易家房產(chǎn)管理有限公司的電梯進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，對(duì)檢查出的問題當(dāng)場(chǎng)作出指示，要求限期整改，消除安全隱患，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，消除事故隱患，確保廣大人民群眾度過一個(gè)安全、祥和的雙節(jié)。
各縣、區(qū)局也在質(zhì)量月期間，加大宣傳，營(yíng)造氛圍。封丘縣局在轄區(qū)商業(yè)街開展了以"抓質(zhì)量提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變"為主題的質(zhì)量月集中活動(dòng)日，設(shè)立各類咨詢臺(tái)10個(gè)，懸掛橫幅12條，散發(fā)宣傳資料1500余份，從政策法規(guī)、質(zhì)量安全、質(zhì)量管理、質(zhì)量責(zé)任、爭(zhēng)創(chuàng)名優(yōu)，識(shí)別真假等多方面展出的宣傳板面16塊。活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)展示了該縣11家企業(yè)7種優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和質(zhì)量穩(wěn)定合格產(chǎn)品以及10余種與人民群眾密切相關(guān)的假冒、無證產(chǎn)品。牧野區(qū)分局組織、動(dòng)員企業(yè)參與質(zhì)量月活動(dòng)，發(fā)動(dòng)企業(yè)懸掛"全國(guó)質(zhì)量月旗幟"、張貼"質(zhì)量月"宣傳畫和標(biāo)語，建設(shè)企業(yè)質(zhì)量文化，促進(jìn)企業(yè)采用科學(xué)的質(zhì)量管理方法，全員全過程全方位的加強(qiáng)全面質(zhì)量管理。組織開展"質(zhì)量服務(wù)進(jìn)萬企"活動(dòng)，重點(diǎn)開展工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)、食品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)的年度報(bào)告審查。指導(dǎo)幫助企業(yè)完善檢驗(yàn)條件、改進(jìn)質(zhì)量管理、完善保障體系，食品和特種安全產(chǎn)品等，介紹產(chǎn)品質(zhì)量知識(shí)和安全使用常識(shí)。
河南科隆集團(tuán)有限公司在質(zhì)量月期間召開了市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)總結(jié)表彰會(huì)，對(duì)成功爭(zhēng)創(chuàng)市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)進(jìn)行了表彰總結(jié)，并對(duì)明年?duì)巹?chuàng)省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)開展動(dòng)員部署工作。企業(yè)還舉辦了一期卓越績(jī)效管理模式知識(shí)競(jìng)賽，廣大員工紛紛踴躍參加，對(duì)于卓越績(jī)效的普及和深入推行起到了積極有效地作用。
質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)篇五
在當(dāng)今世界，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益增長(zhǎng)的條件下，質(zhì)量日益成為人們經(jīng)常議論的熱門話題，質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量興市質(zhì)量興國(guó)，提高產(chǎn)品質(zhì)量人人有責(zé)等等這些口號(hào)的提出與傳播更加引起人們對(duì)質(zhì)量的關(guān)注。與此同時(shí)，長(zhǎng)城化學(xué)工業(yè)有限公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，質(zhì)量月活動(dòng)有聲有色的開展起來，并取得了一定的顯著成績(jī)。現(xiàn)將20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)作一總結(jié).
目前，中國(guó)已加入世界貿(mào)易組織，全球經(jīng)濟(jì)一體化，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化日趨明顯，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，而競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)和實(shí)質(zhì)是質(zhì)量，要把質(zhì)量搞上去就必須把有限的資源合理的組織起來，匯集到提高和改進(jìn)質(zhì)量的目標(biāo)上去。而在所有資源中人是最重要，最活躍，最起作用的因素，廣泛地開展質(zhì)量活動(dòng)正是進(jìn)行人力資源開發(fā)的有效手段，是實(shí)現(xiàn)全員參與質(zhì)量改進(jìn)的有效方法，是依靠廣大職工辦好企業(yè)的一項(xiàng)重要措施，也是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)有效途徑。為了職工群眾的迫切需求，公司領(lǐng)導(dǎo)張助理給大家推薦“全面質(zhì)量管理”一書，它成為企業(yè)廣大職工qc小組成員和班組長(zhǎng)及管理人員學(xué)習(xí)質(zhì)量管理小組活動(dòng)知識(shí)的基本教材，特別是在培訓(xùn)qc小組骨干，考評(píng)質(zhì)量小組活動(dòng)方面發(fā)揮了積極性，也在不同程度上對(duì)生產(chǎn)起到了促進(jìn)作用。
20xx年公司共注冊(cè)登記了20個(gè)qc小組，通過一年的努力，經(jīng)過篩選有6個(gè)qc課題在會(huì)上發(fā)表，會(huì)上公司總經(jīng)理任光明對(duì)qc活動(dòng)的開展以及取得的成果給予了充分的肯定，他說兩年來，公司一直積極開展qc活動(dòng)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作均起到了積極的推動(dòng)作用，我們要一如既往地把這項(xiàng)工作更好的開展下去。同時(shí)，他建議：活動(dòng)作為一種方法，不僅要在生產(chǎn)工作上運(yùn)用，同時(shí)要在管理工作方面積極運(yùn)用，特別是要有效的運(yùn)用于改善公司服務(wù)質(zhì)量等方面。2.為了切實(shí)有效的開展qc工作，以后，各qc活動(dòng)小組要自覺按照質(zhì)量管理活動(dòng)開展得工作順序來進(jìn)行，先選定質(zhì)量管理活動(dòng)課題，然后嚴(yán)格按照質(zhì)量管理活動(dòng)的pdca循環(huán)實(shí)實(shí)在在的開展，從而把公司開展質(zhì)量管理活動(dòng)的水平提高到一個(gè)新的高度。
公司規(guī)定每月的15日前各車間和各部室每人寫一條合理化建議，廣大職工處處留心身邊事，每月及時(shí)上交合理化建議給辦公室，辦公室人員針對(duì)每條合理化建議認(rèn)認(rèn)真真地閱讀，仔仔細(xì)細(xì)的揣摩，深思熟慮的決定采納與否。對(duì)于好的合理化建議給予張榜公布，并進(jìn)行及時(shí)的整改，同時(shí)給予提出好的建議采納者予以獎(jiǎng)勵(lì)每條5元，當(dāng)月兌現(xiàn)。
隨著公司技改項(xiàng)目的投用，公司已經(jīng)具備年生產(chǎn)3萬噸的生產(chǎn)能力，為取得了了滿足用戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求，公司成立質(zhì)量攻關(guān)小組三個(gè)：生料漿配料攻關(guān)小組；脫硅工藝攻關(guān)小組；產(chǎn)品黑點(diǎn)數(shù)降低攻關(guān)小組；解決在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。匯總所有與質(zhì)量有關(guān)的數(shù)據(jù)，建立公司質(zhì)量臺(tái)帳，定期召開質(zhì)量攻關(guān)會(huì)議，公司規(guī)定每周五下午16：00召開一次質(zhì)量攻關(guān)會(huì)，分析影響質(zhì)量的因素，找出原因制定相應(yīng)的切實(shí)可行的實(shí)施對(duì)策，根據(jù)實(shí)施對(duì)策由調(diào)度室組織落實(shí)到相應(yīng)的車間及相關(guān)單位進(jìn)行整改。本月質(zhì)量攻關(guān)小組在公司二樓會(huì)議室召開了一次四車間跑紅料質(zhì)量事故案例分析，會(huì)議由副總工程師李明菁主持，攻關(guān)小組成員對(duì)各自負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行匯報(bào)，根據(jù)質(zhì)量情況，認(rèn)真細(xì)致的分析影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要原因，制定相應(yīng)的對(duì)策，針對(duì)四車間跑紅料質(zhì)量事故分析，在設(shè)備上工藝流程上存在著一定的問題，給予及時(shí)制止，質(zhì)量攻關(guān)的顯著效果。
當(dāng)前，各車間已將攻關(guān)項(xiàng)目層層落實(shí)到小組，個(gè)人，各個(gè)qc小組的工作正在蓬勃開展。為了進(jìn)一步提高公司的質(zhì)量管理水平，推動(dòng)公司群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)的廣泛深入開展，長(zhǎng)城化學(xué)工業(yè)有限公司舉辦了qc知識(shí)培訓(xùn)班。公司生產(chǎn)部，銷售部，技術(shù)部等11個(gè)部門的管理人員和各基層單位主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員約20人參加了培訓(xùn)。兩年來，公司對(duì)開展qc活動(dòng)非常重視，明確總經(jīng)理負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的開展。為了搞好這次培訓(xùn)，公司副總工程師李明菁事先做好了充分的準(zhǔn)備，進(jìn)行備課，結(jié)合實(shí)際編制了教材，又制作成圖文并茂的幻燈片，小卡片使參加培訓(xùn)的人員更容易接受。通過授課李總深入淺出的講授質(zhì)量管理小組活動(dòng)的課題，活動(dòng)程序，目的及如何發(fā)表成果等內(nèi)容，使大家進(jìn)一步增長(zhǎng)了知識(shí)，掌握了方法，為更廣泛開展qc活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)公司的qc小組針對(duì)工作中的薄弱環(huán)節(jié)有針對(duì)性地選擇課題，積極開展活動(dòng)在質(zhì)量控制，改善生產(chǎn)流程，降低成本方面上取得了卓有成效的成績(jī)。以公司技術(shù)部的qc成果提高了工作質(zhì)量和效率引起培訓(xùn)班的人員極大的興趣，激發(fā)起了大家向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)再創(chuàng)qc成果的強(qiáng)烈愿望。
通過qc活動(dòng)有聲有色的開展起來，雖然各車間或部門在不同程度上對(duì)生產(chǎn)起到了促進(jìn)作用，但是四車間平盤壓濾機(jī)崗位質(zhì)量管理效果大幅度提高，他們開展質(zhì)量管理小組活動(dòng)則是在平凡的崗位上進(jìn)行創(chuàng)造性勞動(dòng)。他們自找問題，與同事們一起進(jìn)行研究分析，解決問題，因而改進(jìn)工作及周圍環(huán)境從中獲得成功的樂趣，體會(huì)到自身價(jià)值和工作意義，體驗(yàn)到生活的充實(shí)與滿足，人們有了這樣的感受，便產(chǎn)生更高的工作熱情，激發(fā)出巨大的積極性和創(chuàng)造性，自身的潛能才會(huì)得到更大限度的發(fā)揮。崗位操作人員不但在改進(jìn)周圍環(huán)境方面做得好，更讓人欣慰的是質(zhì)量管理方面上更上一層樓。因此本月質(zhì)量活動(dòng)申報(bào)質(zhì)量管理先進(jìn)集體大家一致同意推薦四車間的平盤壓濾機(jī)崗位為先進(jìn)集體崗位。
公司qc主管部門負(fù)責(zé)人李總和張助理善于在質(zhì)量管理工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些質(zhì)量意識(shí)較強(qiáng)，熱心于不斷改進(jìn)質(zhì)量的.積極分子，有意識(shí)地對(duì)他們進(jìn)行培養(yǎng)教育，使他們比別人先學(xué)一步，多學(xué)一些，既掌握質(zhì)量管理理論，又會(huì)靈活運(yùn)用qc小組活動(dòng)的有關(guān)知識(shí)和方法，還知道應(yīng)如何組織qc小組活動(dòng)培養(yǎng)出一大批這樣qc小組人才。但公司申報(bào)質(zhì)量活動(dòng)積極分子名額有限，公司分配名額為7名，報(bào)七個(gè)單位，主要報(bào)具體質(zhì)量管理工作人員，一個(gè)單位一個(gè)，分別為技術(shù)部、生產(chǎn)部、銷售部、化驗(yàn)室，一車間、三車間和四車間。
九月份長(zhǎng)城化工各單位中層管理人員及質(zhì)量管理人員10名同志，參加了公司實(shí)業(yè)管理部主辦，工學(xué)院承辦的二期質(zhì)量管理培訓(xùn)講座，內(nèi)容為“質(zhì)量贏得市場(chǎng)，誠(chéng)信鑄就品牌”。質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題，也是21世紀(jì)社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。質(zhì)量是企業(yè)生存的“根”發(fā)展的“腳”，沒有質(zhì)量，企業(yè)很快就會(huì)被市場(chǎng)淘汰，質(zhì)量將構(gòu)成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的“基石”，并是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根本保障。通過此次培訓(xùn)，使大家甚為理解。只有質(zhì)量才能贏得市場(chǎng)。只有誠(chéng)信才能鑄就品牌。質(zhì)量不僅僅是指產(chǎn)品，它還指體系或過程。我們?nèi)祟惖纳?、工作任何時(shí)候都與產(chǎn)品、體系或過程有關(guān)，質(zhì)量與我們形影不離普遍存在，且起主導(dǎo)性。沒有質(zhì)量也就沒有人類生活的安定、工作的成效。質(zhì)量的核心問題是滿足要求，要求是動(dòng)態(tài)的、發(fā)展的、相對(duì)的，它依不同的地域、時(shí)間、使用對(duì)象、社會(huì)環(huán)境變化而變化，正因?yàn)橐筮@種特點(diǎn)，組織提供的產(chǎn)品不能一成不變，而應(yīng)針對(duì)目標(biāo)、顧客、市場(chǎng)的要求變化持續(xù)改進(jìn)，推出新的產(chǎn)品或服務(wù)。
9月12日，長(zhǎng)城化工將20xx年qc小組成果成績(jī)?nèi)〉妹黠@突出的報(bào)于實(shí)業(yè)管理部，主要有以下幾個(gè)單位：
一車間：提高生料漿堿比合格率
二車間：提高末次赤泥ao凈溶的合格率
四車間：提高產(chǎn)品黑點(diǎn)數(shù)的合格率
提高平盤過濾機(jī)附堿的合格率。
一個(gè)企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中乘風(fēng)破浪，立于不敗之地，靠的是什么呢？靠的是—優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量，如果說水是生命之源，那么質(zhì)量又何償不是企業(yè)的生命呢？企業(yè)以質(zhì)量謀生存，任何企業(yè)，若想在星羅棋布的同行中立足，若不講求質(zhì)量，注重信譽(yù)，那么后果將不堪設(shè)想，為此，長(zhǎng)城化學(xué)工業(yè)有限公司為迎接今年9月份的“長(zhǎng)城鋁”質(zhì)量演講活動(dòng)作了以下安排，號(hào)召各車間各部門各科室全體總動(dòng)員參加本月演講活動(dòng)，報(bào)名人數(shù)達(dá)到50人以上，經(jīng)過第一輪預(yù)賽選定15人，第二輪的決賽選定3人，又經(jīng)過第三輪的總決賽，一名出類拔萃的演講人才終于在銷售部誕生了。演講的題目是“產(chǎn)品在我手中，質(zhì)量在我心中”。千里之堤，潰于蟻穴，試想如果廠里質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)格，那么就會(huì)生產(chǎn)出不合格的產(chǎn)品。投入到市場(chǎng)中，損害了消費(fèi)者的利益，那么企業(yè)的形象將會(huì)一落千丈，產(chǎn)品滯銷在所難免。日月經(jīng)天，江河行地，企業(yè)若想在競(jìng)爭(zhēng)中生命不息，發(fā)展不殆，那么必須使全體職工增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)，才能夠促進(jìn)企業(yè)的更大發(fā)展。
20xx年—20xx年長(zhǎng)城化學(xué)工業(yè)有限公司組織并注冊(cè)登記了二十幾個(gè)qc小組，每個(gè)小組成員均為3—5人，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，熱情支持，積極引導(dǎo)還把它作為企業(yè)取得成功的關(guān)鍵要素來抓，在本企業(yè)中設(shè)有專職或兼職的負(fù)責(zé)管理qc小組活動(dòng)的組長(zhǎng)及組員，在有關(guān)質(zhì)量工作的會(huì)議上積極宣傳qc小組活動(dòng)的意義，參加的qc小組活動(dòng)成果發(fā)布會(huì)，親自為優(yōu)秀qc小組頒獎(jiǎng)，鼓勵(lì)開展qc小組活動(dòng)，爭(zhēng)取qc小組人員和課題到明年再翻一翻，在企業(yè)內(nèi)部形成推動(dòng)開展qc小組活動(dòng)的氛圍。今年9月份組織公司中層管理人員及質(zhì)量管理人員參加了公司實(shí)業(yè)部主辦的一期質(zhì)量管理培訓(xùn)講座，參加培訓(xùn)完畢，又積極參加質(zhì)量培訓(xùn)有獎(jiǎng)答題試卷。
九月中旬，公司組織一次質(zhì)量圖片展以黑板報(bào)形式進(jìn)行一條街展覽，選出本公司最具有特色，最代表本月質(zhì)量的活動(dòng)目的，關(guān)于質(zhì)量方面的圖片及材料，組織職工參觀，進(jìn)一步增強(qiáng)所屬單位和職工的質(zhì)量意識(shí)，提高產(chǎn)品和服務(wù)的滿意度。
一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量如何，則關(guān)系到企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的地位，甚至關(guān)系到企業(yè)的興衰，為此，人人牢固樹立質(zhì)量意識(shí)，通過qc小組活動(dòng)的開展，不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，從自己和自己身邊做起，不斷提高生產(chǎn)，服務(wù)效率，節(jié)約點(diǎn)滴物質(zhì)消耗，提高物質(zhì)資源的利用率，提高效益，向管理要效益，效益不僅是企業(yè)的追求，同樣也是職工的追求。有效益、企業(yè)才能生存，有效益、職工才有收入，企業(yè)和個(gè)人都在追求效益，都想使效益最大化。為此，qc小組活動(dòng)必須提高質(zhì)量，降低消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨，開展扎實(shí)活動(dòng)，取得實(shí)效。
綜上所述，以上八點(diǎn)為本月長(zhǎng)城化學(xué)工業(yè)有限公司開展“質(zhì)量月活動(dòng)”內(nèi)容的總結(jié)。
質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)篇六
根據(jù)縣實(shí)施質(zhì)量興縣及標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的部署和要求，結(jié)合我局實(shí)際，現(xiàn)將我局質(zhì)量月工作情況總結(jié)如下：
我局按照質(zhì)量興縣和標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)"質(zhì)量月"活動(dòng)文件的精神，以“質(zhì)量月”活動(dòng)為載體，以提高工作效能為目標(biāo)，以解決工作態(tài)度不積極、工作作風(fēng)不務(wù)實(shí)、工作效率不高、工作質(zhì)量不高等問題為重點(diǎn)，動(dòng)員和引導(dǎo)全系統(tǒng)進(jìn)一步樹立質(zhì)量意識(shí)，形成人人重視質(zhì)量，人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚氛圍。并成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各科室（中心）負(fù)責(zé)人為成員的"質(zhì)量月"活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由各分管領(lǐng)導(dǎo)專門負(fù)責(zé)組織自己分管科室開展質(zhì)量月工作，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，為質(zhì)量月工作的順利開展提供組織保證。
積極動(dòng)員個(gè)干部職工利用業(yè)余時(shí)間，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。
（一）提高行政執(zhí)法質(zhì)量。認(rèn)真貫徹執(zhí)行xxx和xxx各項(xiàng)法律法規(guī)和政策措施，做到依法執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法，切實(shí)提高行政執(zhí)法水平；貫徹執(zhí)行《信訪條例》，換位思考，找到問題結(jié)癥，妥善解決問題，杜絕粗暴接訪、敷衍了事、超時(shí)辦案等現(xiàn)象發(fā)生；加強(qiáng)勞動(dòng)執(zhí)法監(jiān)察，積極開展日常巡查，對(duì)違反勞動(dòng)法律法規(guī)的單位責(zé)令進(jìn)行整改，提高執(zhí)法質(zhì)量。
（二）提高貫徹執(zhí)行質(zhì)量。在工作中，加強(qiáng)對(duì)工作職責(zé)、工作流程、服務(wù)承諾制、限時(shí)結(jié)辦制等制度的學(xué)習(xí)貫徹，確保工作質(zhì)量；在業(yè)務(wù)經(jīng)辦中，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程、業(yè)務(wù)經(jīng)辦標(biāo)準(zhǔn)，確保業(yè)務(wù)質(zhì)量。做到制度執(zhí)行到位、職責(zé)履行到位、流程規(guī)范到位、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行到位。
（三）提高辦事服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)服務(wù)窗口建設(shè)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)便民設(shè)施，增強(qiáng)服務(wù)功能，充分體現(xiàn)人性化服務(wù)。提高服務(wù)意識(shí)，態(tài)度和藹可親，語言文明禮貌，舉止端莊大方，環(huán)境整潔優(yōu)美。提高辦事效率，不斷簡(jiǎn)化審批程序，減少服務(wù)環(huán)節(jié)，縮短辦事時(shí)間，提高工作效率。
（四）提高文字材料質(zhì)量。對(duì)文字材料深入思考，潛心鉆研，全面提高文字材料總體質(zhì)量，達(dá)到文字準(zhǔn)確簡(jiǎn)練、層次清楚明了，避免段落層次不清、文字、語句不通順等現(xiàn)象；提高文字材料上報(bào)的時(shí)效性，按照明確的時(shí)間要求，按時(shí)上報(bào)材料，不誤時(shí)誤事。
質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)篇七
質(zhì)量是企業(yè)的生命，產(chǎn)品質(zhì)量水平的提高，需要公司全員的共同努力。下面小編為大家搜集整理的質(zhì)量月活動(dòng)。
希望大家喜歡!
又到了每年一度的質(zhì)量月，今年的質(zhì)量月讓人尤感不安。事件的發(fā)生，讓人觸目驚心，其造成的后果讓人產(chǎn)生心理恐懼，其造成的社會(huì)影響和給企業(yè)帶來的影響將是可怕的。因此，我們?cè)撊绾蚊鎸?duì)最近講的“我們不能以犧牲質(zhì)量來換取社會(huì)的發(fā)展、換取企業(yè)的效益”，我們應(yīng)在工作中始終確保質(zhì)量，把每年一個(gè)質(zhì)量月變成每年12個(gè)質(zhì)量月，天天講、時(shí)時(shí)講，始終保持清醒的頭腦，少一點(diǎn)花架子，多一點(diǎn)實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，讓我們的質(zhì)量意識(shí)，體現(xiàn)在工作的每一分鐘中去。我們公司的第一個(gè)質(zhì)量月已經(jīng)過去了，質(zhì)量月是我們今年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)“精耕細(xì)作，穩(wěn)步增長(zhǎng)”的一個(gè)重大舉措，提高了全員質(zhì)量意識(shí)，促進(jìn)公司產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階?；仡欉@個(gè)月，我有以下深刻體會(huì)：
1、知識(shí)的培訓(xùn)，使我們更加清楚化妝品行業(yè)的法規(guī)知識(shí)和生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識(shí)，讓我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦心茏龅酶?、更正確無誤。
2、通過參加外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)關(guān)于iso質(zhì)量體系換版和內(nèi)審員的培訓(xùn)，讓每一個(gè)人都充分體會(huì)到質(zhì)量體系對(duì)生產(chǎn)和質(zhì)量工作的重要指導(dǎo)作用，并能通過不斷學(xué)習(xí)逐步制定、完善一套適合我們公司的管理體系文件，同時(shí)也為我們公司培訓(xùn)了一批優(yōu)秀的內(nèi)審員。
3、品質(zhì)管理基礎(chǔ)的培訓(xùn)，不僅使我們學(xué)習(xí)到更好的管理方法和管理手段，且讓每一個(gè)員工清楚認(rèn)識(shí)到自己工作崗位的重要性，讓自檢、互檢做得更好、更到位，減少質(zhì)量事故，做到五大滿意。
4、通過自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題且提出解決問題方案，讓我們每一個(gè)對(duì)自己工作崗位的工作，由不清楚到清楚，由清楚到熟悉，且對(duì)不符合事實(shí)的工作流程作進(jìn)一步的完善及改進(jìn)。
5、三個(gè)考試及競(jìng)賽，使我們享受到學(xué)與考的快樂，讓我們回到學(xué)校時(shí)的感覺，將學(xué)到的知識(shí)更加鞏固，并應(yīng)用到我們實(shí)際工作中。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，它不僅僅是質(zhì)量管理部的事，是我們每一個(gè)員工的事。不要認(rèn)為質(zhì)量月只是一個(gè)月，所以此次活動(dòng)不是流入形式，要深入、落到實(shí)處，不要將其作為一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)，而是要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，把它作為一個(gè)企業(yè)管理來制定，把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài)。使我們公司的經(jīng)營(yíng)更上一層樓，讓我們雅純?cè)诨瘖y品行業(yè)有更好的名聲，成為最有影響力的一個(gè)企業(yè)。
質(zhì)量月雖已結(jié)束，但質(zhì)量月的風(fēng)氣時(shí)時(shí)在我們的日常工作中。質(zhì)量是企業(yè)的生命，產(chǎn)品質(zhì)量水平的提高，需要公司全員的共同努力。讓我們攜手共創(chuàng)美好的藍(lán)圖!同時(shí)也希望公司多舉辦一些趣味活動(dòng),豐富員工的業(yè)余生活。
為了提高機(jī)械廠產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工的工作質(zhì)量和積極性，提高部門人員責(zé)任心，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，20xx年9月我廠開展了以“全員行動(dòng)，提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)，在公司事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下，各車間高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求，各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效，產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升。現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下：
1.領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織。
為了更好開展質(zhì)量月活動(dòng)，機(jī)加工司召開全廠員工會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員，456開展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡(jiǎn)單的敘述，并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開始。456對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的具體實(shí)施，活動(dòng)安排等問題做了簡(jiǎn)明扼要的評(píng)述。564各車間的改善情況做了具體的要求，質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
3.加強(qiáng)培訓(xùn)力度。
在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使員工樹立了質(zhì)量觀念，提高了員工的質(zhì)量意識(shí)。各車間通過各種形式，開展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn)。機(jī)加車間：對(duì)操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn)，要求工人加強(qiáng)自檢，嚴(yán)格控制零件質(zhì)量;對(duì)全車間員工進(jìn)行了量具使用的培訓(xùn)。結(jié)構(gòu)車間：堅(jiān)持定期會(huì)議，提高員工的質(zhì)量意識(shí)，每天生產(chǎn)結(jié)束后，質(zhì)檢員對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)，并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀。工模具車間加強(qiáng)了職工的圖紙識(shí)別培訓(xùn)，逐步開展員工圖紙識(shí)別能力的培訓(xùn)。
4.嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量。
為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制，各車間員工提高自檢能力，生產(chǎn)過程中加強(qiáng)了自檢。車間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率，所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，并詳細(xì)做好記錄。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。
5.質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多。
雖然9月份質(zhì)量月，我車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善，但依然存在很多問題，外觀質(zhì)量尚有待提高，產(chǎn)品打磨不夠仔細(xì)，部分細(xì)節(jié)亟待改進(jìn)，質(zhì)量量月后期已有大量改善，但仍存有不足。
8月31日本次質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結(jié)束，，通過本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了質(zhì)量意識(shí)，提高了人員的技能水平和管理水平，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，并取得了良好的社會(huì)效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高，希望各車間保持目前的良好形勢(shì)，對(duì)質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氛圍，使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階，樹立我公司的質(zhì)量信譽(yù)，創(chuàng)立品牌，在市場(chǎng)中立于不敗之地。
為期一個(gè)月的質(zhì)量月活動(dòng)已圓滿結(jié)束，這是我門全體kf工作人員上至管理人員，下至普通職工，9月份工作生活中的一件大事。在開展大力宣傳“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”的同時(shí)也大大提高了全員的安全意識(shí)，從我做起，從小事做起嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，促進(jìn)和保障了我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量再上一個(gè)新的臺(tái)階，向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大舉措。
回顧一月以來的活動(dòng)開展，我們?nèi)wkf工作人員嚴(yán)格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實(shí)施、逐步推進(jìn)并不斷完善，圓滿完成了此次活動(dòng)的各項(xiàng)具體內(nèi)容與要求，取得了可喜的成效，達(dá)到了理想的目的。通過認(rèn)真分析問題的癥結(jié)，提出合理的建議，拿出整改的方案，采取過硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣。
總結(jié)一月以來的質(zhì)量與安全活動(dòng)我們做了以下工作：
1、質(zhì)量月活動(dòng)期間kf積極開展了崗位大練兵活動(dòng)，在同事中間組織了“集體標(biāo)兵”和“個(gè)人標(biāo)兵”工作質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，使職工的干勁十足，開展你追我趕“爭(zhēng)做標(biāo)兵”的喜人局面，涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手，質(zhì)量與安全管理標(biāo)兵，他們是我們?nèi)wkf工作人員的學(xué)習(xí)榜樣，是我們的楷模，更是我們的追求目標(biāo)。由標(biāo)兵為先鋒以點(diǎn)帶面，讓先進(jìn)的更先進(jìn)，讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。
2、利用班前班后會(huì)議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論。結(jié)合質(zhì)量月崗位大練兵活動(dòng)，讓廣大職工結(jié)合自身工作，紛紛表達(dá)了對(duì)質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的認(rèn)識(shí)，大家一致認(rèn)識(shí)到：質(zhì)量就是生命，沒有質(zhì)量企業(yè)就會(huì)失去市場(chǎng)，更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了，我們才能贏得用戶的信任，才能爭(zhēng)取更多的生產(chǎn)任務(wù)，企業(yè)才能得到生存和發(fā)展。我們才有更好的明天!
3、通過粘貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語和板報(bào)的形式，大大加強(qiáng)了廣大職工對(duì)質(zhì)量的深切認(rèn)識(shí)。并且做好安全與質(zhì)量教育管理，嚴(yán)格落實(shí)互聯(lián)保對(duì)子安全職責(zé)，堅(jiān)決杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生，使kf工作人員做到人人愛護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具，以及在崗工作期間保持個(gè)人勞保用品穿戴整齊，做到“三不傷害”。
4、通過推進(jìn)和加強(qiáng)質(zhì)量、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理，從庫(kù)房到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時(shí)也給工作和生產(chǎn)創(chuàng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件。對(duì)于外來裝貨的車輛駕乘人員進(jìn)行耐心的安全教導(dǎo)確實(shí)落實(shí)好《安全管理入庫(kù)須知及現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》，大大提高了kf工作人員的服務(wù)質(zhì)量。
以上成績(jī)的取得，是在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)以及全體kf工作人員的上下協(xié)作、大力支持、積極配合、共同努力而來。我們按照公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的指示：讓此次活動(dòng)不只是流入形式化，要深入、落到實(shí)處，不要將其作為一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)，而是要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，把它作為一個(gè)kf管理工作的奮斗目標(biāo)。
此次活動(dòng)的開展，全體kf工作人員都傾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通過一系列舉措，有效的提升了職工們的品質(zhì)意識(shí)，大家都齊心協(xié)力，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績(jī)”的奮斗目標(biāo)，全方位保障“質(zhì)量月”活動(dòng)的成功，促進(jìn)了服務(wù)品質(zhì)的改善，并且要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng)。我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益，它更是對(duì)全體kf工作人員的敬業(yè)精神、團(tuán)結(jié)意識(shí)及求實(shí)理念的一次深刻檢閱和升華!而這，將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗(yàn)，更將是我們公司及部門今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財(cái)富!
質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)篇八
一、各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司年中工作會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)“毫不放松地抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)管理”的工作要求，抓好質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作，關(guān)注顧客需求，細(xì)化落實(shí)產(chǎn)品、工程和服務(wù)質(zhì)量的各項(xiàng)工作。
要充分利用信息網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)平臺(tái)、宣傳欄等工具，宣傳“質(zhì)量月”主題和中國(guó)石化的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、社會(huì)責(zé)任口號(hào)，同時(shí)結(jié)合本單位“質(zhì)量月”期間的重點(diǎn)工作、亮點(diǎn)活動(dòng)和焦點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行宣傳，營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)的良好氛圍。
二、要嚴(yán)格實(shí)物產(chǎn)品質(zhì)量管理。
結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定本單位的“質(zhì)量月”活動(dòng)內(nèi)容，進(jìn)一步加強(qiáng)原油、成品油、化工產(chǎn)品、石油工程機(jī)械等實(shí)物產(chǎn)品質(zhì)量管理，重點(diǎn)加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的質(zhì)量監(jiān)控、檢驗(yàn)分析管理、產(chǎn)品出廠管理，確保生產(chǎn)和銷售的各種產(chǎn)品滿足標(biāo)準(zhǔn)要求和客戶需求。
三、要強(qiáng)化全員質(zhì)量培訓(xùn)，廣泛開展國(guó)家質(zhì)量法律法規(guī)、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理、產(chǎn)品檢驗(yàn)分析方法等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，積極推廣應(yīng)用先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，不斷增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)、提升質(zhì)量管理水平。
四、要通過內(nèi)部審核、專項(xiàng)檢查、崗位互查等多種方式開展一次質(zhì)量工作自查自糾，并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題落實(shí)整改。對(duì)于管理制度要求與實(shí)際不符的問題，要及時(shí)修訂有關(guān)文件；對(duì)于未按要求執(zhí)行的問題，要嚴(yán)格管理考核?？偛坑嘘P(guān)部門要根據(jù)20xx年質(zhì)量工作要點(diǎn)安排，通過開展質(zhì)量管理專項(xiàng)檢查、重點(diǎn)工程項(xiàng)目監(jiān)督檢查、企業(yè)質(zhì)量管理體系有效性檢查、第二方監(jiān)督審核，派遣觀察員等方式，抽查下屬單位質(zhì)量管理體系，督促企業(yè)不斷增強(qiáng)質(zhì)量管理體系有效性。
五、各單位在抓好產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，要更加注重研究如何提高服務(wù)質(zhì)量，充分識(shí)別直接客戶、間接客戶和內(nèi)部客戶、外部客戶的明示要求和潛在需求，明確客戶信息收集處理的渠道，制定服務(wù)規(guī)范，通過開展售前、售中、售后技術(shù)服務(wù)提高客戶滿意度。
質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)篇九
20xx年質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)根據(jù)縣實(shí)施質(zhì)量興縣及標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的部署和要求，結(jié)合我局實(shí)際，現(xiàn)將我局質(zhì)量月工作情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保質(zhì)量月工作順利開展。
我局按照質(zhì)量興縣和標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)"質(zhì)量月"活動(dòng)文件的精神，以“質(zhì)量月”活動(dòng)為載體，以提高工作效能為目標(biāo)，以解決工作態(tài)度不積極、工作作風(fēng)不務(wù)實(shí)、工作效率不高、工作質(zhì)量不高等問題為重點(diǎn)，動(dòng)員和引導(dǎo)全系統(tǒng)進(jìn)一步樹立質(zhì)量意識(shí)，形成人人重視質(zhì)量，人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚氛圍。并成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各科室（中心）負(fù)責(zé)人為成員的"質(zhì)量月"活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由各分管領(lǐng)導(dǎo)專門負(fù)責(zé)組織自己分管科室開展質(zhì)量月工作，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，為質(zhì)量月工作的順利開展提供組織保證。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。
積極動(dòng)員個(gè)干部職工利用業(yè)余時(shí)間，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。
（一）提高行政執(zhí)法質(zhì)量。認(rèn)真貫徹執(zhí)行xxx和xxx各項(xiàng)法律法規(guī)和政策措施，做到依法執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法，切實(shí)提高行政執(zhí)法水平；貫徹執(zhí)行《信訪條例》，換位思考，找到問題結(jié)癥，妥善解決問題，杜絕粗暴接訪、敷衍了事、超時(shí)辦案等現(xiàn)象發(fā)生；加強(qiáng)勞動(dòng)執(zhí)法監(jiān)察，積極開展日常巡查，對(duì)違反勞動(dòng)法律法規(guī)的單位責(zé)令進(jìn)行整改，提高執(zhí)法質(zhì)量。
（二）提高貫徹執(zhí)行質(zhì)量。在工作中，加強(qiáng)對(duì)工作職責(zé)、工作流程、服務(wù)承諾制、限時(shí)結(jié)辦制等制度的學(xué)習(xí)貫徹，確保工作質(zhì)量；在業(yè)務(wù)經(jīng)辦中，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程、業(yè)務(wù)經(jīng)辦標(biāo)準(zhǔn)，確保業(yè)務(wù)質(zhì)量。做到制度執(zhí)行到位、職責(zé)履行到位、流程規(guī)范到位、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行到位。
（三）提高辦事服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)服務(wù)窗口建設(shè)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)便民設(shè)施，增強(qiáng)服務(wù)功能，充分體現(xiàn)人性化服務(wù)。提高服務(wù)意識(shí)，態(tài)度和藹可親，語言文明禮貌，舉止端莊大方，環(huán)境整潔優(yōu)美。提高辦事效率，不斷簡(jiǎn)化審批程序，減少服務(wù)環(huán)節(jié)，縮短辦事時(shí)間，提高工作效率。
（四）提高文字材料質(zhì)量。對(duì)文字材料深入思考，潛心鉆研，全面提高文字材料總體質(zhì)量，達(dá)到文字準(zhǔn)確簡(jiǎn)練、層次清楚明了，避免段落層次不清、文字、語句不通順等現(xiàn)象；提高文字材料上報(bào)的時(shí)效性，按照明確的時(shí)間要求，按時(shí)上報(bào)材料，不誤時(shí)誤事。
質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)篇十
一、本次活動(dòng)的主要成績(jī)：
1、教師參與心態(tài)平和。這次活動(dòng)我們要求教師不要背上任何負(fù)擔(dān)，把它作為老師們相互學(xué)習(xí)，相互交流的一個(gè)機(jī)會(huì)，老師們精心準(zhǔn)備，巧妙構(gòu)思，在課中盡顯風(fēng)采，上出了一些精彩的課?；顒?dòng)期間，大家通力合作，互相協(xié)調(diào)，用集體和力量和智慧辦好一件事，這其實(shí)是一種工作的態(tài)度，是大家積極的態(tài)度使得這次活動(dòng)取得圓滿成功。
2、課堂教學(xué)精彩分層。
教師們準(zhǔn)備充分，板書設(shè)計(jì)規(guī)范，教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)突出，體現(xiàn)了我們教師扎實(shí)的基本功。
新課標(biāo)的落實(shí)到位。新的理念決定教學(xué)思路，教學(xué)中三維目標(biāo)落實(shí)比較到位，知識(shí)與能力、過程與方法、情感與態(tài)度都有較好的體現(xiàn)，突出了課堂教學(xué)的實(shí)效性。
教學(xué)反思實(shí)在中肯。通過開展“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)，老師們收獲很多，老師們把自己在教學(xué)中的成績(jī)和不足都進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)，寫出了自己的一些感受和體會(huì)。在事后的總結(jié)中，一些老師教的中肯評(píng)價(jià)也是今后教育教學(xué)工作中寶貴的財(cái)富，受益終生。
二、存在的問題：
總的來說，這次“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)是比較成功的。但回過頭來認(rèn)真審視、冷靜地反思以后，發(fā)現(xiàn)我們的教學(xué)中還存在一些不足。
教課大多趨于完美，鋪底的痕跡過重。學(xué)生小組合作，探究學(xué)習(xí)不夠踏實(shí)，流于形式。
個(gè)別教師的語言缺乏藝術(shù)性，不重視與學(xué)生的細(xì)節(jié)交流，對(duì)學(xué)生評(píng)價(jià)不及時(shí)，不恰當(dāng)。
又到了每年一度的質(zhì)量月，今年的質(zhì)量月讓人尤感不安。__事件的發(fā)生，讓人觸目驚心，其造成的后果讓人產(chǎn)生心理恐懼，其造成的社會(huì)影響和給企業(yè)帶來的影響將是可怕的。
所以，我們?cè)撊绾螒?yīng)對(duì)__最近講的“我們不能以犧牲質(zhì)量來換取社會(huì)的發(fā)展、換取企業(yè)的效益”，我們應(yīng)在工作中始終確保質(zhì)量，把每年一個(gè)質(zhì)量月變成每年12個(gè)質(zhì)量月，天天講、時(shí)時(shí)講，始終堅(jiān)持清醒的頭腦，少一點(diǎn)花架子，多一點(diǎn)實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，讓我們的質(zhì)量意識(shí)，體此刻工作的每一分鐘中去。我們公司的第一個(gè)質(zhì)量月已經(jīng)過去了，質(zhì)量月是我們今年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)“精耕細(xì)作，穩(wěn)步增長(zhǎng)”的一個(gè)重大舉措，提高了全員質(zhì)量意識(shí)，促進(jìn)公司產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。回顧這個(gè)月，我有以下深刻體會(huì)：
1、__知識(shí)的培訓(xùn)，使我們更加清楚化妝品行業(yè)的法規(guī)知識(shí)和生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識(shí)，讓我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦心茏龅酶?、更正確無誤。
2、經(jīng)過參加外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)關(guān)于iso質(zhì)量體系換版和內(nèi)審員的培訓(xùn)，讓每一個(gè)人都充分體會(huì)到質(zhì)量體系對(duì)生產(chǎn)和質(zhì)量工作的重要指導(dǎo)作用，并能經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)逐步制定、完善一套適合我們公司的管理體系文件，同時(shí)也為我們公司培訓(xùn)了一批優(yōu)秀的內(nèi)審員。
3、品質(zhì)管理基礎(chǔ)的培訓(xùn)，不僅僅使我們學(xué)習(xí)到更好的管理方法和管理手段，且讓每一個(gè)員工清楚認(rèn)識(shí)到自我工作崗位的重要性，讓自檢、互檢做得更好、更到位，減少質(zhì)量事故，做到五大滿意。
4、經(jīng)過自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題且提出解決問題方案，讓我們每一個(gè)對(duì)自我工作崗位的工作，由不清楚到清楚，由清楚到熟悉，且對(duì)不貼合事實(shí)的工作流程作進(jìn)一步的完善及改善。
5、三個(gè)考試及競(jìng)賽，使我們享受到學(xué)與考的歡樂，讓我們回到學(xué)校時(shí)的感覺，將學(xué)到的知識(shí)更加鞏固，并應(yīng)用到我們實(shí)際工作中。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，它不僅僅是質(zhì)量管理部的事，是我們每一個(gè)員工的事。不要認(rèn)為質(zhì)量月只是一個(gè)月，所以此次活動(dòng)不是流入形式，要深入、落到實(shí)處，不要將其作為一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)，而是要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，把它作為一個(gè)企業(yè)管理來制定，把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài)。使我們公司的經(jīng)營(yíng)更上一層樓，讓我們雅純?cè)诨瘖y品行業(yè)有更好的名聲，成為最有影響力的一個(gè)企業(yè)。
質(zhì)量月雖已結(jié)束，但質(zhì)量月的風(fēng)氣時(shí)時(shí)在我們的日常工作中。質(zhì)量是企業(yè)的生命，產(chǎn)品質(zhì)量水平的提高，需要公司全員的共同努力。讓我們攜手共創(chuàng)__完美的藍(lán)圖！同時(shí)也期望公司多舉辦一些趣味活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余生活。
9月份，是全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)。為積極響應(yīng)活動(dòng)號(hào)召，陜鋼龍鋼公司圍繞“提升供給質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”主題，扎實(shí)部署“質(zhì)量月”活動(dòng)。
為確保活動(dòng)有效開展，龍鋼公司精心編制了活動(dòng)方案，確定了十項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容：一是深入開展質(zhì)量宣傳工作，傳播先進(jìn)的質(zhì)量理念,唱響質(zhì)量聲音,營(yíng)造全員重視質(zhì)量的濃厚氛圍;二是按照國(guó)家“中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變”的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”精神，在公司開展全員質(zhì)量大討論活動(dòng);三是嚴(yán)防死守，把好進(jìn)廠原燃料質(zhì)量關(guān)和出廠產(chǎn)品質(zhì)量關(guān);四是加強(qiáng)過程控制，重新梳理各過程關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)控制辦法，嚴(yán)格按工藝要求進(jìn)行操作，落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任，確保產(chǎn)品質(zhì)量;五是認(rèn)真分析總結(jié)近年來質(zhì)量異議、質(zhì)量事故、不合格品產(chǎn)生的原因，針對(duì)問題成立質(zhì)量攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，制定攻關(guān)方案和措施，提升產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量;六是加強(qiáng)公司內(nèi)外部信息交流，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量水平;七是開展石油管用圓坯質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng);八是廣泛開展群眾性質(zhì)量提升活動(dòng)，在全公司范圍內(nèi)開展“質(zhì)量月”答題活動(dòng)，在班組中開展學(xué)習(xí)質(zhì)量知識(shí)、開一次qc小組成果發(fā)布會(huì)、提一條合理化建議活動(dòng);九是重新梳理質(zhì)量體系文件和質(zhì)量職責(zé);十是結(jié)合公司開展的對(duì)標(biāo)管理活動(dòng)，開展質(zhì)量指標(biāo)提升活動(dòng)。
活動(dòng)期間，龍鋼公司還將根據(jù)各單位開展效果進(jìn)行檢查和評(píng)比，對(duì)活動(dòng)中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)。
質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)篇十一
20xx年質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)根據(jù)縣實(shí)施質(zhì)量興縣及標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的部署和要求，結(jié)合我局實(shí)際，現(xiàn)將我局質(zhì)量月工作情況總結(jié)如下：
我局按照質(zhì)量興縣和標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)"質(zhì)量月"活動(dòng)文件的精神，以“質(zhì)量月”活動(dòng)為載體，以提高工作效能為目標(biāo)，以解決工作態(tài)度不積極、工作作風(fēng)不務(wù)實(shí)、工作效率不高、工作質(zhì)量不高等問題為重點(diǎn)，動(dòng)員和引導(dǎo)全系統(tǒng)進(jìn)一步樹立質(zhì)量意識(shí)，形成人人重視質(zhì)量，人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚氛圍。并成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各科室（中心）負(fù)責(zé)人為成員的"質(zhì)量月"活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由各分管領(lǐng)導(dǎo)專門負(fù)責(zé)組織自己分管科室開展質(zhì)量月工作，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，為質(zhì)量月工作的順利開展提供組織保證。
積極動(dòng)員個(gè)干部職工利用業(yè)余時(shí)間，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。
（一）提高行政執(zhí)法質(zhì)量。認(rèn)真貫徹執(zhí)行xxx和xxx各項(xiàng)法律法規(guī)和政策措施，做到依法執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法，切實(shí)提高行政執(zhí)法水平；貫徹執(zhí)行《信訪條例》，換位思考，找到問題結(jié)癥，妥善解決問題，杜絕粗暴接訪、敷衍了事、超時(shí)辦案等現(xiàn)象發(fā)生；加強(qiáng)勞動(dòng)執(zhí)法監(jiān)察，積極開展日常巡查，對(duì)違反勞動(dòng)法律法規(guī)的單位責(zé)令進(jìn)行整改，提高執(zhí)法質(zhì)量。
（二）提高貫徹執(zhí)行質(zhì)量。在工作中，加強(qiáng)對(duì)工作職責(zé)、工作流程、服務(wù)承諾制、限時(shí)結(jié)辦制等制度的學(xué)習(xí)貫徹，確保工作質(zhì)量；在業(yè)務(wù)經(jīng)辦中，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程、業(yè)務(wù)經(jīng)辦標(biāo)準(zhǔn)，確保業(yè)務(wù)質(zhì)量。做到制度執(zhí)行到位、職責(zé)履行到位、流程規(guī)范到位、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行到位。
（三）提高辦事服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)服務(wù)窗口建設(shè)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)便民設(shè)施，增強(qiáng)服務(wù)功能，充分體現(xiàn)人性化服務(wù)。提高服務(wù)意識(shí)，態(tài)度和藹可親，語言文明禮貌，舉止端莊大方，環(huán)境整潔優(yōu)美。提高辦事效率，不斷簡(jiǎn)化審批程序，減少服務(wù)環(huán)節(jié)，縮短辦事時(shí)間，提高工作效率。
（四）提高文字材料質(zhì)量。對(duì)文字材料深入思考，潛心鉆研，全面提高文字材料總體質(zhì)量，達(dá)到文字準(zhǔn)確簡(jiǎn)練、層次清楚明了，避免段落層次不清、文字、語句不通順等現(xiàn)象；提高文字材料上報(bào)的時(shí)效性，按照明確的時(shí)間要求，按時(shí)上報(bào)材料，不誤時(shí)誤事。
質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)篇十二
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是小編收集整理的質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
根據(jù)長(zhǎng)化公通發(fā)[20xx]20號(hào)《關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的安排》的文件精神，長(zhǎng)慶（寧夏）精細(xì)化工有限公司質(zhì)量月活動(dòng)于20xx年9月1日20xx年9月30日全面開展起來，活動(dòng)歷經(jīng)一個(gè)月，涉及公司各個(gè)部門，成績(jī)顯著?，F(xiàn)將此次質(zhì)量月活動(dòng)的工作情況總結(jié)如下：
長(zhǎng)慶（寧夏）精細(xì)化工公司接到質(zhì)量月活動(dòng)的通知后成立了以張慶祝經(jīng)理為組長(zhǎng)，副經(jīng)理及各部室負(fù)責(zé)人為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組。認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，制定了《長(zhǎng)慶（寧夏）精細(xì)化工有限公司質(zhì)量月活動(dòng)安排》。
在質(zhì)量月活動(dòng)期間，我們組織了一批技術(shù)人員深入到我們的助劑使用單位現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)作業(yè)區(qū)、集輸站等區(qū)塊進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量回訪工作?；卦L期間，我們廣泛聽取現(xiàn)場(chǎng)工作人員的意見和需求，測(cè)評(píng)用戶滿意度，并隨時(shí)提供現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，對(duì)質(zhì)量工作方面存在的問題及時(shí)提出整改意見并盡快解決。根據(jù)回訪結(jié)果表明我們的產(chǎn)品在現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)區(qū)塊使用情況良好，能夠保證各個(gè)作業(yè)區(qū)塊的生產(chǎn)需求。此次質(zhì)量回訪工作為現(xiàn)場(chǎng)解決了一些存在的問題，受到甲方的一致歡迎，同時(shí)也為我們公司進(jìn)一步建立健全用戶回訪體系提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)積累。
在質(zhì)量月活動(dòng)期間，領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員在廠區(qū)重點(diǎn)部門張貼了“20xx年質(zhì)量月”宣傳標(biāo)語。在辦公樓前我們張貼了“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”的條幅。在廠區(qū)內(nèi)張貼了“質(zhì)量誠(chéng)信是企業(yè)的信譽(yù)和生命”“提高可靠性，質(zhì)量上臺(tái)階”“抓質(zhì)量，講誠(chéng)信，樹品牌”“質(zhì)量締造品牌，品牌提升效益”“共筑質(zhì)量大堤，共享和諧生活”“堅(jiān)持以質(zhì)取勝，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展”“堅(jiān)持科技創(chuàng)新，發(fā)展自主品牌”“樹立質(zhì)量法制觀念，提高全員質(zhì)量意識(shí)”等標(biāo)語，宣傳標(biāo)語的張貼在全公司范圍內(nèi)營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍，同時(shí)組織職工進(jìn)行思想教育，學(xué)習(xí)質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展的生命線，在職工中樹立了良好的質(zhì)量榮辱觀，起到了很好的教育工作。
在質(zhì)量月活動(dòng)期間，領(lǐng)導(dǎo)小組組織配備了《全面質(zhì)量管理基本知識(shí)》第三版教育讀本，下發(fā)到各部門組織學(xué)習(xí)，并組織全體基層管理人員和員工通過多媒體進(jìn)行全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)后47人次參加全面質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)答題，同時(shí)收集了20人次37條質(zhì)量合理化，建議同時(shí)進(jìn)行了30道題的有獎(jiǎng)競(jìng)答在廣大職工中起到了很好的教育效果。
完善質(zhì)量管理體系針對(duì)質(zhì)檢室是全公司質(zhì)量工作把關(guān)部門的實(shí)際情況，質(zhì)檢室在質(zhì)量月活動(dòng)中組織員工對(duì)實(shí)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)資料進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，讓員工進(jìn)一步熟悉了標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了理論修養(yǎng)，為更好的開展質(zhì)檢工作打下了良好的基礎(chǔ)。同時(shí)，組織專門培訓(xùn)，對(duì)員工在原料進(jìn)廠和產(chǎn)品檢驗(yàn)方面的操作方法進(jìn)行了規(guī)范，使得檢驗(yàn)工作更標(biāo)準(zhǔn)、更規(guī)范的進(jìn)行，保證了實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的客觀性和真實(shí)性，確保了質(zhì)檢工作的嚴(yán)肅性與客觀性。車間是產(chǎn)品生產(chǎn)的關(guān)鍵部門，直接決定著公司的產(chǎn)品質(zhì)量。在質(zhì)量月活動(dòng)中，車間組織專人對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行了重新校驗(yàn)，又與質(zhì)檢室配合，對(duì)車間職工進(jìn)行了工藝流程、質(zhì)量控制和計(jì)量方面進(jìn)行了專門培訓(xùn)。通過一系列培訓(xùn)，車間操作人員操作更加規(guī)范，計(jì)量也更加的準(zhǔn)確，在產(chǎn)品質(zhì)量得到了進(jìn)一步的保證的同時(shí)，在降廢減損、節(jié)能降耗方面也有不小的成績(jī)。
生產(chǎn)部質(zhì)量管理員對(duì)原料入廠、收料、發(fā)料、生產(chǎn)、出釜、計(jì)量、檢驗(yàn)、到產(chǎn)品入庫(kù)進(jìn)行了20多頻次的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，同時(shí)對(duì)出現(xiàn)的`質(zhì)量問題現(xiàn)場(chǎng)整改，制定措施為出廠的產(chǎn)品保證質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在本次質(zhì)量活動(dòng)月活動(dòng)中，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組人員充分認(rèn)識(shí)到了活動(dòng)的重要性，圍繞“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”活動(dòng)主題開展了各項(xiàng)活動(dòng)，并在實(shí)際工作中得到落實(shí)，達(dá)到促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理的改進(jìn)和提高。使職工深刻意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展的生命線，樹立起職工的企業(yè)主人翁意識(shí)。這次質(zhì)量月活動(dòng)是對(duì)我們公司過去一段時(shí)間工作的檢驗(yàn)，也是未來發(fā)展的指針。長(zhǎng)慶（寧夏）精細(xì)化工有限公司將在以后的工作中全面落實(shí)質(zhì)量月活動(dòng)的有關(guān)要求，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，在充分保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，在研發(fā)方面多做努力，為長(zhǎng)慶化工的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)篇十三
通過開展集團(tuán)公司“20xx年質(zhì)量月”的活動(dòng)及落實(shí)華夏公司“夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)”，提高質(zhì)量行為準(zhǔn)則的活動(dòng)，我新疆項(xiàng)目監(jiān)理部以此為契機(jī)，對(duì)內(nèi)自查自改，規(guī)范管理，提高全體員工的管理素質(zhì)，對(duì)外通過各種會(huì)議傳達(dá)質(zhì)量月活動(dòng)通知精神，匯同質(zhì)檢站、建設(shè)單位聯(lián)合對(duì)塔化分公司新開項(xiàng)目進(jìn)行了工程實(shí)體質(zhì)量，施工單位內(nèi)業(yè)資料質(zhì)量及質(zhì)量行為進(jìn)行了全面檢查。
8月29日在資料專題會(huì)上，傳達(dá)了“質(zhì)量月活動(dòng)”通知的內(nèi)容。
8月31日監(jiān)理例會(huì)上結(jié)合當(dāng)前施工單位普遍存在的資料報(bào)驗(yàn)不及時(shí)，表格運(yùn)用不準(zhǔn)確，質(zhì)量意識(shí)差，管理素質(zhì)低等問題再次傳達(dá)了活動(dòng)通知的重點(diǎn)內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)了活動(dòng)月的重要性和石化工程質(zhì)量的重要性及后果，再次強(qiáng)調(diào)必須按規(guī)范施工及按hs3903、hs3503、規(guī)范報(bào)檢報(bào)驗(yàn)。
按照總部文件的活動(dòng)安排，8月31日—9月3日我監(jiān)理部全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司管理部“質(zhì)量月活動(dòng)通知”及總部工作安排2個(gè)文件，對(duì)照總部提出的“夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)”提高質(zhì)量行為準(zhǔn)則的活動(dòng)要求，開展自查找差距，專業(yè)工程師自查內(nèi)業(yè)，將滯后資料限期補(bǔ)上，資料管理參照茂名項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，重新歸類，貼簽、存檔。
對(duì)施工單位的各項(xiàng)質(zhì)量檢查落實(shí)及質(zhì)量活動(dòng)月具體安排，由于建設(shè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)不在家，沒人負(fù)責(zé)安排活動(dòng)內(nèi)容，我監(jiān)理部按照總部的具體要求，排出了監(jiān)理部9月10日前各項(xiàng)活動(dòng)時(shí)間，并按計(jì)劃9月4日對(duì)新開項(xiàng)目20000m3氣柜基礎(chǔ)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了工程實(shí)體檢查，由于之前我監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、這次檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)都在規(guī)范之內(nèi)。
9月7日建設(shè)單位才正式下發(fā)“質(zhì)量月活動(dòng)”安排，其主要內(nèi)容是以我監(jiān)理部計(jì)劃安排為主，當(dāng)天建設(shè)單位主管部門，質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理對(duì)新開項(xiàng)目正在施工的20000m3氣柜基礎(chǔ)環(huán)梁砼澆筑現(xiàn)場(chǎng)、20000m3原油儲(chǔ)罐基礎(chǔ)墊層打砼及氣柜安裝預(yù)制準(zhǔn)備工作進(jìn)行了實(shí)體質(zhì)量檢查，結(jié)果是滿意的，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的文明施工，現(xiàn)場(chǎng)管理，安全著裝等方面都給予了充分的肯定，對(duì)監(jiān)理工作是滿意的。
9月8日，質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)單位、監(jiān)理對(duì)施工單位的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行了檢查，問題主要集中在部分隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單，施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理三方簽字日期不統(tǒng)一，施工單位擅自涂改簽字人名和日期﹙上海亞同﹚驗(yàn)收記錄，項(xiàng)目經(jīng)理未簽字﹙新疆環(huán)宇﹚，這里也存在監(jiān)理工程師審查不嚴(yán)的問題，但總的來講，施工單位在資料管理上，和以前比較，以有一個(gè)很大提高。
9月9日，質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)單位、監(jiān)理對(duì)在塔化施工的十家施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行了3小時(shí)的建筑工程方面的法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，質(zhì)監(jiān)站有針對(duì)性的宣讀了國(guó)務(wù)院、建設(shè)部、有關(guān)建筑工程方面的法律法規(guī)、導(dǎo)則、等文件，監(jiān)理具體針對(duì)交工資料、組卷程序、中間交接條件，及hs3903、hs3503、規(guī)范表格的應(yīng)用等問題，作了簡(jiǎn)要的闡述及要求，建設(shè)單位組織大家對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容及針對(duì)活動(dòng)月的要求進(jìn)行了討論，這次學(xué)習(xí)確實(shí)很有必要，10家施工單位除中石化五公司外，9家都不是正規(guī)的建筑安裝施工隊(duì)伍，其中4家第一次進(jìn)入石化市場(chǎng)。
在較短的時(shí)間內(nèi)，我監(jiān)理部全體成員參與了賦有實(shí)質(zhì)性的質(zhì)量活動(dòng)，對(duì)提高我們監(jiān)理管理水平和個(gè)人業(yè)務(wù)能力是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)，對(duì)所查出的問題，我監(jiān)理部將作為一面鏡子，防止發(fā)生類似或其它方面的錯(cuò)誤。我監(jiān)理部全體成員，有決心在新疆這塊土地上為華夏在立新功。
質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)篇十四
質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的根，只有大家一齊來把質(zhì)量搞好，才能讓在根上方的樹枝長(zhǎng)得茂盛，企業(yè)才能長(zhǎng)久發(fā)展下去，我們的產(chǎn)品才能在消費(fèi)者的`使用過程中得到好評(píng)，才能有品牌效應(yīng)。五月份是公司的質(zhì)量月，為有效地開展“質(zhì)量月”活動(dòng)，對(duì)質(zhì)量月各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了全面的策劃和布置，為扎實(shí)開展“質(zhì)量月”活動(dòng)奠定了基礎(chǔ)。
進(jìn)入“質(zhì)量月”，公司用心組織開展“質(zhì)量月”質(zhì)量月活動(dòng)。以提高“產(chǎn)品質(zhì)量為主題，鍛煉自我，提高自我，為進(jìn)一步加強(qiáng)基層管理干部隊(duì)伍的建設(shè)，打造一支強(qiáng)有力的執(zhí)行者隊(duì)伍，提高精細(xì)化管理的潛力，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)對(duì)基層管理者素質(zhì)和潛力的新要求。舉辦了個(gè)系列崗位技能培訓(xùn)，如后備檢驗(yàn)員、后備工段長(zhǎng)、后備計(jì)劃員等使員工的崗位技能都得到了提高，還扎實(shí)推進(jìn)人員質(zhì)量意識(shí)的提高、質(zhì)量管理工作的持續(xù)改善，最終保障產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。透過本次培訓(xùn)，學(xué)員們覺得受益匪淺，紛紛表示此次培訓(xùn)對(duì)提升技能很有幫忙。今后必須要把所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到工作實(shí)踐中，為公司貢獻(xiàn)自我一份力量。
進(jìn)入“質(zhì)量月”，公司在四通閥焊接車間，舉辦了焊接手工焊質(zhì)量技術(shù)比武活動(dòng)。對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了精心的策劃，制定了質(zhì)量技術(shù)比武實(shí)施計(jì)劃，從零件加工進(jìn)度、加工質(zhì)量、操作規(guī)范化等方面開展評(píng)比，并根據(jù)零件實(shí)物質(zhì)量、加工零件難易程度進(jìn)行了綜合考評(píng)，并要求透過比武活動(dòng)確實(shí)起到學(xué)技術(shù)、重技術(shù)的目的。比武結(jié)束后，將按照考評(píng)結(jié)果對(duì)優(yōu)勝者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。透過技術(shù)比武，不僅僅有力的促進(jìn)了操作者提高技術(shù)水平、提高加工效率，也有效的促進(jìn)了規(guī)范操作過程保質(zhì)保量。
進(jìn)入“質(zhì)量月”，電慈閥事業(yè)部針對(duì)新進(jìn)人員對(duì)質(zhì)量知識(shí)不熟悉、對(duì)質(zhì)量工作認(rèn)識(shí)不深刻的現(xiàn)象，由質(zhì)量處處長(zhǎng)王麗紅組織進(jìn)行了質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)資料除了學(xué)習(xí)q型質(zhì)量知識(shí)外，還結(jié)合實(shí)際，就生產(chǎn)過程中應(yīng)注意的事項(xiàng)，如嚴(yán)格按照工藝要求加工；生產(chǎn)過程的三不原則-----對(duì)不合格品不理解、不生產(chǎn)、不放過；生產(chǎn)過程如何做好零件的防護(hù)；如何做好工量器具、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)；生產(chǎn)過程中的環(huán)境持續(xù)等等，并給大家強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量工作的基礎(chǔ)是預(yù)防，要第一次就把事情做好；質(zhì)量工作的重點(diǎn)是持續(xù)改善，對(duì)加工中的新方法、新推薦，要大膽提出，同時(shí)，學(xué)習(xí)了以往生產(chǎn)過程中發(fā)生的一些案例，從以往發(fā)生的質(zhì)量問題中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。
透過學(xué)習(xí)，使大家進(jìn)一步掌握了質(zhì)量基本知識(shí)，明白了質(zhì)量是加工出來的，而不是檢驗(yàn)出來的，質(zhì)量工作不是哪個(gè)部門或哪一個(gè)人的職責(zé)，而是所有人員的共同職責(zé)，每個(gè)人都要做好自我的本職工作，綜合起來才能保證整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量。對(duì)大家在以后工作中如何做好本職崗位的質(zhì)量工作將起到有力促進(jìn)。
打出了自我的品牌，時(shí)刻牢記質(zhì)量二字。對(duì)于存在問題要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)行動(dòng)，在發(fā)現(xiàn)問題，把問題解決在構(gòu)成過程中，贏得顧客的信賴，在市場(chǎng)上搶占先機(jī)。使三花品質(zhì)躍上一個(gè)新臺(tái)階。
質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)篇十五
結(jié)合建設(shè)工程質(zhì)量安全專項(xiàng)整治督查工作，因地制宜，突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效地開展了20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)，現(xiàn)將此次“質(zhì)量月”活動(dòng)情況總結(jié)匯報(bào)如下：
為突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效地開展好這項(xiàng)活動(dòng)，我局成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了簡(jiǎn)潔、明確的活動(dòng)實(shí)施方案，同時(shí)在質(zhì)量安全例會(huì)上進(jìn)行了宣傳、動(dòng)員，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，確?！百|(zhì)量月”活動(dòng)達(dá)到預(yù)期的效果。
10月8日在質(zhì)量安全例會(huì)上，組織各方責(zé)任主體，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)“質(zhì)量月”活動(dòng)的文件，細(xì)心領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)和內(nèi)容，要求各施工企業(yè)制定具體的活動(dòng)方案，監(jiān)理企業(yè)督促具體實(shí)施，本次活動(dòng)。共發(fā)放工程質(zhì)量基本常宣傳材料200余份，懸掛標(biāo)語橫幅10余條，張?zhí)麄鳂?biāo)語100余張，內(nèi)容主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號(hào)，工程質(zhì)量安全知識(shí)等，較好地營(yíng)造了“質(zhì)量月”的氣氛，收到了良好的宣傳效果。
“質(zhì)量月”活動(dòng)雖然已經(jīng)結(jié)束，但我們要以“質(zhì)量月”為契機(jī)，深入開展創(chuàng)優(yōu)工程的活動(dòng)，以推動(dòng)我市的'工程質(zhì)量更上一個(gè)臺(tái)階而努力奮斗。
質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)篇十六
根據(jù)《四川省財(cái)政廳關(guān)于報(bào)送20xx年度財(cái)政監(jiān)督工作總結(jié)和20xx年度工作計(jì)劃的通知》(川財(cái)監(jiān)督〔20xx〕28號(hào))要求，現(xiàn)將我局20xx年度財(cái)政監(jiān)督工作情況及20xx年度財(cái)政監(jiān)督工作計(jì)劃報(bào)告如下。
20xx年,我局在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在省市財(cái)政部門的指導(dǎo)下，以加強(qiáng)和完善財(cái)政管理為中心，以服務(wù)財(cái)政改革和規(guī)范財(cái)經(jīng)秩序?yàn)橹攸c(diǎn)，緊密圍繞財(cái)政中心工作，全面完成了各項(xiàng)財(cái)政監(jiān)督檢查任務(wù)。一年來主要開展了以下工作：
(一)認(rèn)真開展監(jiān)督檢查。
20xx年，我局開展專項(xiàng)檢查20余次，發(fā)出檢查通報(bào)2份，整改通知書14份，整改問題資金20xx余萬元。
1.貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定專項(xiàng)檢查。20xx年，組織開展貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定專項(xiàng)檢查五次，一是20xx年2月對(duì)縣委辦、縣政協(xié)辦、縣人大辦、大田鄉(xiāng)元旦春節(jié)期間落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行督辦了整改。二是20xx年7-9月，開展了省委第七巡視組反饋“公款吃喝更加隱避，有的以招商名義，有的以培訓(xùn)為由，有的借接待之機(jī)，變相公款吃喝，在執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神上打擦邊球”問題專項(xiàng)整治工作，形成檢查情況通報(bào)，對(duì)公安局、扶貧移民局、水務(wù)局、富莊鎮(zhèn)、后域鄉(xiāng)、梨園鄉(xiāng)、教育局、交通局發(fā)出了整改通知，各相關(guān)單位已整改到位。三是20xx年8月配合市檢查組對(duì)縣發(fā)改局、縣水務(wù)局、縣教育局、縣衛(wèi)計(jì)局在省委第七巡視組反饋的執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神上打擦邊球的問題進(jìn)行檢查，重點(diǎn)為公務(wù)接待情況。四是20xx年12月，縣財(cái)政局對(duì)雙溪鄉(xiāng)、河西鄉(xiāng)、檢察院等單位執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定情況進(jìn)行檢查，對(duì)執(zhí)行不規(guī)范的現(xiàn)象進(jìn)行督導(dǎo)。五是20xx年12月，由縣委辦、政府辦組織，財(cái)政局、紀(jì)委監(jiān)察局、審計(jì)局等單位配合對(duì)全縣94家鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門開展了貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和省委省政府十項(xiàng)規(guī)定以及市委市政府、縣委縣政府具體規(guī)定專項(xiàng)檢查，各單位對(duì)檢查組檢查出的問題進(jìn)行了落實(shí)整改。
2.“切實(shí)解決亂發(fā)錢物問題專項(xiàng)整治”重點(diǎn)檢查。一是3月，按照《漢源縣亂發(fā)錢物專項(xiàng)整治工作方案》，我局對(duì)21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門開展了重點(diǎn)檢查;二是7-9月，針對(duì)省委第七巡視組反饋“一些單位和部門執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律不嚴(yán)格，抱著法不責(zé)眾的思想，巧立名目，變換方式，違規(guī)發(fā)放各類補(bǔ)貼補(bǔ)助”問題，進(jìn)行了專項(xiàng)整治，對(duì)20個(gè)單位和部門開展了重點(diǎn)抽查;三是在20xx年12月對(duì)94家鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門開展貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定檢查的同時(shí)，對(duì)各單位亂發(fā)錢物問題進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。
3.扶貧資金檢查。一是20xx年3月，財(cái)政局、扶貧和移民局、民族宗教事務(wù)局聯(lián)合對(duì)我縣20xx年財(cái)政扶貧資金的申請(qǐng)、撥付、管理、使用過程進(jìn)行了自查，對(duì)檢查出的問題進(jìn)行了自糾。二是由財(cái)政局、扶貧移民局牽頭對(duì)財(cái)政扶貧資金開展了日常檢查。全年共檢查單位26個(gè)，發(fā)現(xiàn)問題6個(gè)，整改問題6個(gè)，提出意見和建議7條。
4.村組財(cái)務(wù)管理和農(nóng)村“三資”管理、強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)等領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治。為推動(dòng)嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范村組財(cái)務(wù)管理，杜絕利用職務(wù)便利侵占國(guó)家惠農(nóng)資金等問題，確保資金安全和村財(cái)鄉(xiāng)管落到實(shí)處，20xx年開展村級(jí)財(cái)務(wù)檢查3次：一是6-10月，財(cái)政局對(duì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了村組財(cái)務(wù)管理檢查。二是6月、7月，由農(nóng)工辦牽頭，財(cái)政局、農(nóng)業(yè)局配合開展了農(nóng)村集體“三資”管理、強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)等領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治。三是11月，按照漢源縣人民政府辦公室《關(guān)于開展?jié)h源縣財(cái)級(jí)財(cái)務(wù)專項(xiàng)檢查工作的緊急通知》，縣紀(jì)委監(jiān)察局、縣財(cái)政局、縣民政局、縣審計(jì)局、縣農(nóng)業(yè)局等職能部門聯(lián)合對(duì)全縣30個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村級(jí)財(cái)務(wù)管理情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。
5.重點(diǎn)行業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查。按照《四川省財(cái)政廳關(guān)于開展20xx年度會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查工作的通知》，我局結(jié)合實(shí)際，組織開展了20xx年度對(duì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查。財(cái)政局選擇了1家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和3家行政事業(yè)單位作為檢查對(duì)象，按照檢查程序和檢查紀(jì)律認(rèn)真開展了檢查，檢查發(fā)現(xiàn)非稅收入未繳財(cái)政專戶7.1萬元，被查單位及時(shí)進(jìn)行了整改。
6.內(nèi)部監(jiān)督檢查。按照省廳重點(diǎn)檢查面不低于本部門有預(yù)算管理職能的機(jī)構(gòu)數(shù)量的30%，原則上三年輪查一遍的要求，我局選擇部分股室進(jìn)行了檢查。20xx年重點(diǎn)對(duì)涉及扶貧資金撥付管理的預(yù)算股、農(nóng)業(yè)股、國(guó)庫(kù)股進(jìn)行了檢查。
7.財(cái)政資金安全檢查。按照《四川省財(cái)政廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈財(cái)政部關(guān)于全面開展財(cái)政資金安全檢查工作的通知〉的通知》(川財(cái)庫(kù)〔20xx〕5號(hào))要求，財(cái)政局于20xx年2月20日—4月30日開展了財(cái)政資金安全檢查工作。
8.嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律和“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理。6-10月，財(cái)政局在全縣范圍內(nèi)開展了“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理，對(duì)全縣20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門進(jìn)行了重點(diǎn)抽查，抽查單位占全縣預(yù)算單位的21.98%。檢查發(fā)現(xiàn)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律支出金額13.04萬元，整改資金13.04萬元;未發(fā)現(xiàn)私設(shè)“小金庫(kù)”問題。
9.災(zāi)后重建資金例行檢查。為確保災(zāi)后重建資金的及時(shí)撥付和管理使用安全、規(guī)范、高效，確保陽光重建、廉潔重建，按照年初的監(jiān)督檢查工作計(jì)劃，我局點(diǎn)面結(jié)合每月組織實(shí)施災(zāi)后重建資金檢查，20xx年檢查發(fā)現(xiàn)問題7個(gè)，整改問題7個(gè)，提出建議5條，整改問題資金120.58萬元。
10.非稅收入征繳情況專項(xiàng)檢查。根據(jù)《財(cái)政部關(guān)于開展非稅收入收繳情況專項(xiàng)檢查的通知》(財(cái)監(jiān)〔20xx〕36號(hào))和《四川省財(cái)政廳關(guān)于開展非稅收入收繳情況專項(xiàng)檢查的通知》(川財(cái)監(jiān)督〔20xx〕22號(hào))以及《雅安市財(cái)政局關(guān)于開展非稅收入收繳情況專項(xiàng)檢查的通知》(雅財(cái)監(jiān)督〔20xx〕26號(hào))文件要求，20xx年10月，我局在全縣范圍內(nèi)開展了非稅收入收繳情況專項(xiàng)檢查，我局嚴(yán)格按照文件相關(guān)要求，成立了非稅收入專項(xiàng)檢查組，對(duì)我縣涉及新增建設(shè)用地土地有償使用費(fèi)收入、礦產(chǎn)資源專項(xiàng)收入、公安罰沒收入中的交警罰沒收入，國(guó)有資源(資產(chǎn))有償使用收入中的行政單位國(guó)有資產(chǎn)出租、出借、處置收入，國(guó)有土地使用權(quán)出讓收入中的土地出讓價(jià)款收入開展了專項(xiàng)檢查。在全面自查的基礎(chǔ)上，檢查組對(duì)雅安市公安局瀑布溝分局交通警察大隊(duì)、漢源縣九襄鎮(zhèn)人民政府、漢源縣國(guó)土資源局進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。
11.城鄉(xiāng)醫(yī)療救助檢查。按照《四川省財(cái)政廳關(guān)于開展城鄉(xiāng)醫(yī)療救助資金專項(xiàng)檢查的通知》(川財(cái)監(jiān)督〔20xx〕16號(hào))要求，6月，我局由分管財(cái)監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)牽頭，財(cái)監(jiān)股和社保股聯(lián)合對(duì)縣財(cái)政城鄉(xiāng)醫(yī)療救助資金的撥付、管理進(jìn)行了自查，對(duì)項(xiàng)目主管單位漢源縣民政局城鄉(xiāng)醫(yī)療救助資金的申請(qǐng)、撥付、管理、使用進(jìn)行了檢查，7-8月，對(duì)前域鄉(xiāng)、富莊鎮(zhèn)等八個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的城鄉(xiāng)醫(yī)療救助資金管理、資金支付情況進(jìn)行了檢查。20xx年財(cái)政安排城鄉(xiāng)醫(yī)療救助資金1268萬元，共救助16376人次、使用資金1077.86萬元，檢查未發(fā)現(xiàn)虛報(bào)冒領(lǐng)、擠占挪用等違紀(jì)違規(guī)問題。
12.義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造補(bǔ)助資金專項(xiàng)檢查。根據(jù)《四川省財(cái)政廳關(guān)于開展20xx年農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造補(bǔ)助資金專項(xiàng)檢查的通知》文件精神，8月，我局對(duì)義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造補(bǔ)助資金進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，檢查未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)問題。
13.財(cái)政項(xiàng)目支出績(jī)效監(jiān)督。6-10月，按照《四川省財(cái)政廳關(guān)于開展20xx年財(cái)政項(xiàng)目支出績(jī)效監(jiān)督工作的通知》(川財(cái)監(jiān)督〔20xx〕18號(hào))要求，我局選擇漢源縣農(nóng)業(yè)局中藥材產(chǎn)業(yè)20xx-20xx年度基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、漢源縣唐家鎮(zhèn)人民政府集賢村應(yīng)急供水工程項(xiàng)目、漢源縣殘疾人聯(lián)合會(huì)重度殘疾人護(hù)理費(fèi)、漢源縣教育局20xx年農(nóng)村教師周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè)等11項(xiàng)目進(jìn)行了績(jī)效評(píng)價(jià)監(jiān)督，涉及項(xiàng)目資金9692.66萬元。同時(shí)，對(duì)農(nóng)業(yè)股、鄉(xiāng)財(cái)辦、社保股、行政政法教科文股四個(gè)股室評(píng)價(jià)的項(xiàng)目進(jìn)行了項(xiàng)目支出監(jiān)督。
14.預(yù)決算公開檢查。一是20xx年5月，我局對(duì)上級(jí)財(cái)政部門20xx年預(yù)決算公開檢查出的問題進(jìn)行了整改;二是20xx年12月，我局對(duì)20xx年決算和20xx年預(yù)算公開情況進(jìn)行了抽查。
15.盤活財(cái)政存量資金專項(xiàng)檢查。根據(jù)《財(cái)政部關(guān)于推進(jìn)地方盤活存量資金有關(guān)事項(xiàng)的通知》(財(cái)預(yù)〔20xx〕15號(hào))和《四川省財(cái)政廳關(guān)于盤活財(cái)政存量資金有關(guān)事項(xiàng)的通知》(川財(cái)預(yù)〔20xx〕21號(hào))規(guī)定，20xx年漢源縣財(cái)政局組織人員對(duì)財(cái)政存量資金進(jìn)行了清理檢查，共清理收回財(cái)政存量資金1350萬元。
16.其他監(jiān)督檢查。在完成省、市、縣安排的財(cái)政監(jiān)督工作同時(shí)，漢源縣財(cái)政局依法履行財(cái)政監(jiān)督職責(zé)，根據(jù)實(shí)際工作需要，對(duì)個(gè)別單位進(jìn)行會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)狀況重點(diǎn)檢查。20xx年，重點(diǎn)對(duì)漢源縣移民局、九襄鎮(zhèn)人民政府、清溪鎮(zhèn)政府等單位進(jìn)行了檢查。
(二)注重基層建設(shè)。
1、加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)。一是通過政府財(cái)政管理信息系統(tǒng)進(jìn)行資金收支管理監(jiān)控;二是通過網(wǎng)絡(luò)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)賬務(wù)處理情況進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。三是對(duì)項(xiàng)目資金的使用堅(jiān)持事前指導(dǎo)、事中監(jiān)督、事后審計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正項(xiàng)目資金管理使用中的出現(xiàn)的問題。
2、強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督。一是繼續(xù)做好涉農(nóng)惠農(nóng)資金的公開公示，做到凡是涉農(nóng)惠農(nóng)資金的安排使用必進(jìn)行公示;二是加強(qiáng)對(duì)部門預(yù)決算公開和財(cái)政總預(yù)算總決算的公開，并逐步規(guī)范公開指標(biāo)的細(xì)化程度;三是在門戶網(wǎng)站上公開了舉報(bào)電話，由財(cái)政局財(cái)政監(jiān)督檢查股負(fù)責(zé)受理、查處舉報(bào)的事項(xiàng);四是聘請(qǐng)了社會(huì)監(jiān)督員，聘請(qǐng)了部分熱心關(guān)注民生的群眾或退休干部作為社會(huì)監(jiān)督員。
3、加強(qiáng)培訓(xùn)。20xx年，漢源縣財(cái)政局采取各種方式加強(qiáng)單位領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，通過專題培訓(xùn)、會(huì)議和各種檢查，對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和政策培訓(xùn)，要求財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)，學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，熟知各項(xiàng)資金性質(zhì)和使用范圍。20xx年，共培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政人員120人次，培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所長(zhǎng)30人次，培訓(xùn)村財(cái)務(wù)人員410人次。
二、工作中存在的不足。
20xx年，我局在財(cái)政監(jiān)督方面做了大量的工作，但還存在很多不足。主要有以下幾點(diǎn)：一是財(cái)政監(jiān)督工作任務(wù)重，財(cái)政監(jiān)督檢查隊(duì)伍力量薄弱，精力有限，難以保證監(jiān)督完全到位;二是只注重了實(shí)際檢查成效，忽略了信息報(bào)送;三是內(nèi)控制度建設(shè)進(jìn)度未達(dá)到省廳要求。
20xx年，我局將加快內(nèi)控制度建設(shè)，盡快制訂完善基本制度和專項(xiàng)內(nèi)控辦法，完善內(nèi)控操作規(guī)程，同時(shí)加大宣傳力度，加強(qiáng)信息報(bào)送。
三、20xx年度工作計(jì)劃。
20xx年，我局將全面落實(shí)各級(jí)黨委、政府和上級(jí)主管部門對(duì)財(cái)政監(jiān)督工作的指示要求，圍繞脫貧攻堅(jiān)、貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、教育、衛(wèi)生、社保、農(nóng)業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域和熱點(diǎn)問題，統(tǒng)籌安排、合理確定檢查范圍和檢查項(xiàng)目，精心組織開展20xx年財(cái)政監(jiān)督檢查工作。
(一)繼續(xù)開展會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查。20xx年，我局將按照上級(jí)安排，開展會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查，進(jìn)一步提高各項(xiàng)數(shù)據(jù)和各種報(bào)表的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。
(二)繼續(xù)深入開展貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和濫發(fā)錢物治理工作。
(三)持續(xù)做好嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律和“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理。進(jìn)一步鞏固“小金庫(kù)”治理成果，健全防治“小金庫(kù)”的長(zhǎng)效機(jī)制。
(四)繼續(xù)做好扶貧資金監(jiān)督檢查和“4.20”災(zāi)后重建資金監(jiān)督檢查。
(五)繼續(xù)開展專項(xiàng)資金檢查。我局將鞏固和運(yùn)用20xx年專項(xiàng)資金檢查的成果，抓追蹤，擴(kuò)范圍，添措施，強(qiáng)手段，在更多領(lǐng)域和更大范圍開展財(cái)政資金專項(xiàng)檢查，特別是強(qiáng)農(nóng)惠民資金的監(jiān)督檢查。
(六)完成其他財(cái)政監(jiān)督檢查任務(wù)。開展非稅收入檢查、財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)監(jiān)督、內(nèi)部控制等監(jiān)督檢查工作。
四、其他情況。
由于我縣財(cái)政監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導(dǎo)重視，監(jiān)督工作關(guān)口前移，并加強(qiáng)了對(duì)財(cái)政違法行為的預(yù)防控制，近年未發(fā)現(xiàn)典型案例。
質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)篇十七
為認(rèn)真貫徹落實(shí)品質(zhì)部“關(guān)于開展20xx年質(zhì)量月活動(dòng)的通知”的精神和要求，廣元海螺結(jié)合公司實(shí)際情況，緊緊圍繞全國(guó)質(zhì)量活動(dòng)月“貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》，推進(jìn)建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”的主題，認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量月活動(dòng)要求，制定以“堅(jiān)持以質(zhì)取勝，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力”為公司質(zhì)量月活動(dòng)主題。
公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)量月高度重視，在8月份多次會(huì)議上動(dòng)員組織安排布署，成立質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理王深成擔(dān)任組長(zhǎng)；各二級(jí)部門圍繞公司質(zhì)量活動(dòng)主題成立部門領(lǐng)導(dǎo)小組，精心策劃，組織實(shí)施相關(guān)活動(dòng)，將質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃細(xì)化到工段、班組。
為營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍，公司在辦公樓、銷售樓、礦山分廠區(qū)域、制造分廠區(qū)域、水泥發(fā)運(yùn)區(qū)域懸掛“質(zhì)量月”活動(dòng)標(biāo)語，并在公司食堂，辦公樓前展出質(zhì)量展板。通過質(zhì)量征文積極宣傳質(zhì)量知識(shí)；同時(shí)開展“質(zhì)量在我心”專題演講比賽活動(dòng)，進(jìn)一步活躍質(zhì)量月氛圍，通過演講比賽更好的樹立了“質(zhì)量在心中、質(zhì)量靠大家、質(zhì)量推動(dòng)企業(yè)發(fā)展”的質(zhì)量理念；同時(shí)組織研討了低堿水泥生產(chǎn)方案,大力宣傳質(zhì)量月活動(dòng)主題，對(duì)內(nèi)營(yíng)造良好得活動(dòng)氛圍，增強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)，對(duì)外通過走訪客戶大力宣傳海螺牌水泥“至高品質(zhì)，至誠(chéng)服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)宗旨，不斷提高、延伸“conch”牌水泥的社會(huì)知名度，達(dá)到了質(zhì)量月活動(dòng)的目的。
在本次“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了愛讀書、愛鉆研的浪潮。質(zhì)控處牽頭組織，公司主管、工段長(zhǎng)以上管理人員參加質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)，通過本次培訓(xùn)有效的提高了各級(jí)管理人員的質(zhì)量意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了全員對(duì)質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí)。同時(shí)活動(dòng)期間，各二級(jí)部門根據(jù)公司和部門質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃通過各種形式多次組織工藝質(zhì)量培訓(xùn)，從工藝操作控制到員工質(zhì)量意識(shí)，使得質(zhì)量管理得到進(jìn)一步提升。
為有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制，各生產(chǎn)單位結(jié)合生產(chǎn)工藝、原燃材料特性等自身實(shí)際情況，制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，加強(qiáng)過程質(zhì)量管控，嚴(yán)格按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行各工序、各產(chǎn)品工藝指標(biāo)，并詳細(xì)做好記錄，實(shí)時(shí)監(jiān)控各工序的質(zhì)量狀況，使產(chǎn)品的質(zhì)量過程控制得到明顯提高。
1、礦山分廠召開專題會(huì)研討采場(chǎng)開拓，優(yōu)化“三量”平衡，并對(duì)分廠內(nèi)的質(zhì)量控制過程進(jìn)行檢查，針對(duì)目前礦山邊坡土多同時(shí)伴有高鎂夾層帶的現(xiàn)狀，組織分廠調(diào)度、技術(shù)管理對(duì)礦山現(xiàn)有采區(qū)地質(zhì)、炮孔、炮堆樣進(jìn)行分析，制定詳細(xì)的搭配方案，9月份的cao合格率比8月份上升8.11%，確保質(zhì)量受控。
2、制造分廠在質(zhì)量月期間，積極鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)、宣傳質(zhì)量基礎(chǔ)知識(shí)并對(duì)配料計(jì)量設(shè)備進(jìn)行維護(hù)校驗(yàn)，穩(wěn)定了系統(tǒng)配料質(zhì)量。對(duì)均化庫(kù)頂進(jìn)行了檢查，重新進(jìn)行了修葺，確保了各區(qū)域正常下料。在保持對(duì)外溝通的同時(shí)加強(qiáng)工藝操作，確保了全月無一起質(zhì)量事故發(fā)生。
3、水泥分廠一是積極組織人員對(duì)包裝機(jī)卡包、堵包現(xiàn)象進(jìn)行技改，減少了破包水泥出廠的風(fēng)險(xiǎn)；二是組織人員對(duì)噴碼機(jī)噴頭進(jìn)行更換，清洗，確保了出廠水泥合格率100%；三是高度重視包裝機(jī)的計(jì)量校驗(yàn)工作，每班對(duì)水泥袋重進(jìn)行自查，做到了各項(xiàng)工作都嚴(yán)格按照公司和分廠質(zhì)量活動(dòng)月計(jì)劃完成；四是多次組織工藝、電氣、計(jì)量等專業(yè)培訓(xùn)，切實(shí)提高一線員工的質(zhì)量意識(shí)與實(shí)際操作技能。
公司緊緊圍繞“至高品質(zhì) 至誠(chéng)服務(wù)”經(jīng)營(yíng)理念，同時(shí)為進(jìn)一步了解客戶對(duì)公司產(chǎn)品、發(fā)運(yùn)、計(jì)量等服務(wù)環(huán)節(jié)的真實(shí)反映，銷售處積極開展對(duì)客戶、駕駛員滿意度的調(diào)查，并對(duì)區(qū)域內(nèi)客戶進(jìn)行走訪；積極收集周邊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同等級(jí)的水泥實(shí)物質(zhì)量，收集整理產(chǎn)品發(fā)運(yùn)、質(zhì)量、使用及銷售服務(wù)過程中存在的問題及客戶相關(guān)建議，通過對(duì)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，剖析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)劣勢(shì)，不斷完善公司產(chǎn)品質(zhì)量定位，改善產(chǎn)品質(zhì)量和使用性能，優(yōu)化產(chǎn)品市場(chǎng)質(zhì)量服務(wù)，提高客戶滿意度。
月底，由質(zhì)量月活動(dòng)辦公室牽頭，根據(jù)質(zhì)量月活動(dòng)活動(dòng)計(jì)劃，對(duì)各二級(jí)部門質(zhì)量月活動(dòng)開展情況進(jìn)行了檢查，通過檢查，進(jìn)一步查找在質(zhì)量管理中存在的不足和隱患，及時(shí)采取有效的糾正、預(yù)防措施。
通過質(zhì)量月活動(dòng)的開展，對(duì)內(nèi)增強(qiáng)了廣大員工的質(zhì)量意識(shí)，質(zhì)量控制不是一時(shí)的口號(hào)，而是要求日常工作中持續(xù)推進(jìn)；對(duì)外提高了公司的產(chǎn)品質(zhì)量服務(wù)形象，達(dá)到了質(zhì)量月活動(dòng)的目的。
質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)篇一
根據(jù)貴陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局烏當(dāng)分局烏質(zhì)技監(jiān)[2020]048號(hào)《關(guān)于開展“2020年全國(guó)質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》安排，為了認(rèn)真做好2020年九月“產(chǎn)品質(zhì)量月”宣傳及檢查工作，我局及時(shí)召開了局務(wù)辦公會(huì)議，對(duì)“2020年全國(guó)質(zhì)量月”宣傳檢查工作作了進(jìn)一步精心安排和部署?，F(xiàn)將我局開展“2020年全國(guó)質(zhì)量月”活動(dòng)的情況總結(jié)如下：
2020年9月16日，根據(jù)局務(wù)辦公會(huì)部署，我局采取集中宣傳與下到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))企業(yè)宣傳相結(jié)合的形式，將全局職工分為四組，即在新添寨街上、野鴨、東風(fēng)、永樂鄉(xiāng)各選擇一個(gè)宣傳點(diǎn)，在整個(gè)宣傳活動(dòng)中，我局采取懸掛標(biāo)語，鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站，錄音機(jī)播放質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局法律、法規(guī)等，現(xiàn)場(chǎng)展示假冒偽劣商品、展板、公布咨詢、投訴、舉報(bào)電話等形式多樣的宣傳，向群眾、企業(yè)發(fā)放《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》、《貴州省計(jì)量監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理?xiàng)l例》、《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)標(biāo)注規(guī)定》、《查處食品標(biāo)簽違法行為規(guī)定》、《定量包裝商品計(jì)量監(jiān)督規(guī)定》、《加強(qiáng)食品質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作實(shí)施意見》等宣傳資料共2000余份，現(xiàn)場(chǎng)接受群眾、企業(yè)的咨詢15余起，接受宣傳的群眾達(dá)12000余人次。
1、加強(qiáng)食品質(zhì)量安全管理，防止食品安全事故的發(fā)生。為保障人民群眾身體健康，9月針對(duì)消費(fèi)熱點(diǎn)月餅進(jìn)行檢查，對(duì)4家月餅生產(chǎn)企業(yè)，11戶前店后廠的食品店（屋）進(jìn)行實(shí)物檢查，共抽樣20組樣，均屬合格品。
2、開展了月餅定量包裝專項(xiàng)檢查。我局組織對(duì)轄區(qū)內(nèi)月餅生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行定量包裝檢查，共檢查23家月餅生產(chǎn)企業(yè)及小店鋪進(jìn)行了檢查，抽檢定量包裝月餅共58組樣，合格33組，合格率為57%。
3、組織轄區(qū)內(nèi)部份企業(yè)參加培訓(xùn)，向有關(guān)企業(yè)進(jìn)行《中華人民共和國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理?xiàng)l例》宣貫，共有70余家企業(yè)參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。
4、開展桶裝飲用水的專項(xiàng)檢查，共檢查生產(chǎn)企業(yè)8家。在檢查中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。
為了讓群眾過一個(gè)安全、愉快的“十·一”黃金周，我局認(rèn)真開展了“十·一”黃金周特種設(shè)備安全監(jiān)察工作。重點(diǎn)對(duì)人員相對(duì)集中的特種設(shè)備及轄區(qū)內(nèi)存在不安全因素的特種設(shè)備進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備設(shè)備存有安全隱患的，下達(dá)《安全監(jiān)察指令書》，對(duì)隱患嚴(yán)重，不具備安全運(yùn)行條例的特種設(shè)備應(yīng)立即封停。制定“十·一”黃金周安全生產(chǎn)值班表，保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通，做好信息報(bào)送工作。
通過“全國(guó)質(zhì)量月”宣傳活動(dòng)，使得廣大消費(fèi)者和企業(yè)更進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，形成“奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、構(gòu)建和諧社會(huì)”及“質(zhì)量在我手中、用戶在我心中”。并進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理水平的提高，更有力地推動(dòng)烏當(dāng)區(qū)的經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)健康發(fā)展，有效地保護(hù)了廣大消費(fèi)者的切身利益。
質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)篇二
至9月30日，一年一度的質(zhì)量月活動(dòng)落下了帷幕。今年的質(zhì)量月活動(dòng)，與以往有著不同的`意義。“抓質(zhì)量，保安全，促發(fā)展，強(qiáng)質(zhì)監(jiān)”的方針得到了落實(shí)，質(zhì)量月活動(dòng)形式多樣，效果顯著。今年質(zhì)量月活動(dòng)一把手負(fù)總責(zé)，強(qiáng)化了組織保障及全員參與，不管是上街宣傳還是深入企業(yè)進(jìn)行督導(dǎo)，工作都扎實(shí)有效，切實(shí)形成了社會(huì)全員講質(zhì)量，關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，推動(dòng)了質(zhì)量興縣進(jìn)程。下面將今年質(zhì)量月活動(dòng)情況做簡(jiǎn)單總結(jié)。
自20xx年8月26日我局接到關(guān)于質(zhì)量月活動(dòng)的緊急通知后，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即組織相關(guān)人員召開會(huì)議，成立了以年局為組長(zhǎng)，以楊清波副局長(zhǎng)和李文杰副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，綜合股、執(zhí)法隊(duì)等負(fù)責(zé)人員為成員的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳盡且可行的活動(dòng)實(shí)施方案，明確了質(zhì)量月活動(dòng)的主導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展關(guān)為統(tǒng)領(lǐng)，推動(dòng)實(shí)施質(zhì)量興縣戰(zhàn)略，引導(dǎo)和動(dòng)員全社會(huì)成員增強(qiáng)質(zhì)量意思，積極參與質(zhì)量振興事業(yè)，努力營(yíng)造政府重視質(zhì)量，企業(yè)追求質(zhì)量，社會(huì)崇尚質(zhì)量，人人關(guān)心質(zhì)量的良好社會(huì)氛圍，提高質(zhì)量管理效能，提升全縣質(zhì)量總水平，為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。
質(zhì)量月活動(dòng)重點(diǎn)在宣傳，著力在落實(shí)。8月27日開始，綜合科人員克服人員少，任務(wù)緊的困難，放棄禮拜天休息時(shí)間，深入奧宇鋼鐵有限公司，愛河水泥廠，縣水泥廠等五家企業(yè)，積極宣傳指導(dǎo)質(zhì)量管理工作，鼓勵(lì)企業(yè)推行先進(jìn)管理方法，宣傳督促節(jié)能降耗工作。走訪了賽奧工貿(mào)有限責(zé)任公司等20家銷售企業(yè)，積極宣傳質(zhì)量興企思想，9月1日，全縣主要街道都打出了質(zhì)量宣傳條幅，電視臺(tái)進(jìn)行了報(bào)道。9月9日，我局工作人員走上街頭，在淶百?gòu)V場(chǎng)組織了別開生面的“推動(dòng)質(zhì)量興縣，共創(chuàng)美好生活”質(zhì)量月咨詢宣傳活動(dòng)，工作人員積極向過往群眾宣傳講解質(zhì)量興縣，質(zhì)量興企，質(zhì)量是經(jīng)濟(jì)發(fā)展命脈的重大意義，宣傳了一些日常生活中質(zhì)量識(shí)別的小常識(shí)。共接待前來咨詢的群眾200多人，發(fā)放質(zhì)量宣傳手冊(cè)，質(zhì)量識(shí)別小常識(shí)等宣傳資料1000多份。
校園消費(fèi)環(huán)境，是全社會(huì)一直很關(guān)注的問題。對(duì)于識(shí)別能力較差的小學(xué)生，如何購(gòu)買放心食品，放心用具，需要我們?nèi)ブ笇?dǎo)。10月15日，我局綜合科及食品安全監(jiān)管的工作人員，走進(jìn)了縣第一小學(xué)，與學(xué)校共同組織了《食品質(zhì)量安全知識(shí)講座》，針對(duì)學(xué)校周圍有些商家因利益驅(qū)動(dòng)銷售的有害健康的食品，如，食品包裝不標(biāo)注保質(zhì)期的，過期而仍在銷售的食品，或者在包裝上很難找到生產(chǎn)廠家和生產(chǎn)日期的不知名的小食品，直至在外裸賣的麻辣燙食品添加成分等等，進(jìn)行了安全識(shí)別教育，提醒和警戒廣大小學(xué)生擦亮眼睛，提高辨別能力，抵制危害，維護(hù)健康從現(xiàn)在開始。講座的同時(shí)，執(zhí)法人員對(duì)一小，二小，南關(guān)小學(xué)等周邊的食品門市及學(xué)生用具門市進(jìn)行了執(zhí)法檢查，沒收了部分商家銷售的劣質(zhì)食品及劣質(zhì)學(xué)生用具，凈化了小學(xué)生消費(fèi)環(huán)境。
9月8日至12日，質(zhì)監(jiān)局工作人員深入x鋼鐵有限公司，x水泥廠，縣水泥廠，x發(fā)電廠及部分鐵精粉選礦企業(yè)，進(jìn)行質(zhì)量宣傳，督促幫助企業(yè)分析產(chǎn)品質(zhì)量狀況，降低能耗，提升產(chǎn)品質(zhì)量，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管，質(zhì)量管理收效明顯。同時(shí)，作為質(zhì)監(jiān)人，全縣質(zhì)量管理的帶頭兵，也立足提升自身的工作質(zhì)量，幫助企業(yè)改善工作質(zhì)量，以促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的提高。幫助企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析，建立責(zé)任機(jī)制，過程檢查和質(zhì)量指標(biāo)控制，質(zhì)量過錯(cuò)懲罰等質(zhì)量管理手段，提升工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和自身素質(zhì)。
總之，今年質(zhì)量月活動(dòng)，有計(jì)劃，有步驟，旨在宣傳，重在具體落實(shí)，成效顯著。
質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)篇三
為期一個(gè)月的質(zhì)量月活動(dòng)已圓滿結(jié)束，這是我門全體kf工作人員上至管理人員，下至普通職工，9月份工作生活中的一件大事。在開展大力宣傳“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”的同時(shí)也大大提高了全員的安全意識(shí)，從我做起，從小事做起嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，促進(jìn)和保障了我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量再上一個(gè)新的臺(tái)階，向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大舉措。
回顧一月以來的活動(dòng)開展，我們?nèi)wkf工作人員嚴(yán)格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排、用心參與、全面實(shí)施、逐步推進(jìn)并不斷完善，圓滿完成了此次活動(dòng)的各項(xiàng)具體資料與要求，取得了可喜的成效，到達(dá)了理想的目的。透過認(rèn)真分析問題的癥結(jié)，提出合理的推薦，拿出整改的，采取過硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣。
1、質(zhì)量月活動(dòng)期間kf用心開展了崗位大練兵活動(dòng)，在同事中間組織了“群眾標(biāo)兵”和“個(gè)人標(biāo)兵”工作質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，使職工的干勁十足，開展你追我趕“爭(zhēng)做標(biāo)兵”的喜人局面，涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手，質(zhì)量與安全管理標(biāo)兵，他們是我們?nèi)wkf工作人員的學(xué)習(xí)榜樣，是我們的楷模，更是我們的追求目標(biāo)。由標(biāo)兵為先鋒以點(diǎn)帶面，讓先進(jìn)的更先進(jìn)，讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。
2、利用班前班后會(huì)議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論。結(jié)合質(zhì)量月崗位大練兵活動(dòng)，讓廣大職工結(jié)合自身工作，紛紛表達(dá)了對(duì)質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的認(rèn)識(shí)，大家一致認(rèn)識(shí)到：質(zhì)量就是生命，沒有質(zhì)量企業(yè)就會(huì)失去市場(chǎng)，更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了，我們才能贏得用戶的信任，才能爭(zhēng)取更多的生產(chǎn)任務(wù)，企業(yè)才能得到生存和發(fā)展。我們才有更好的明天!
3、透過粘貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語和板報(bào)的形式，大大加強(qiáng)了廣大職工對(duì)質(zhì)量的深切認(rèn)識(shí)。并且做好安全與質(zhì)量教育管理，嚴(yán)格落實(shí)互聯(lián)保對(duì)子安全職責(zé)，堅(jiān)決杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生，使kf工作人員做到人人愛護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具，以及在崗工作期間持續(xù)個(gè)人勞保用品穿戴整齊，做到“三不傷害”。
4、透過推進(jìn)和加強(qiáng)質(zhì)量、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理，從庫(kù)房到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時(shí)也給工作和生產(chǎn)創(chuàng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件。對(duì)于外來裝貨的車輛駕乘人員進(jìn)行耐心的安全教導(dǎo)確實(shí)落實(shí)好《安全管理入庫(kù)須知及現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》，大大提高了kf工作人員的服務(wù)質(zhì)量。
以上成績(jī)的取得，是在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)以及全體kf工作人員的上下協(xié)作、大力支持、用心配合、共同努力而來。我們按照公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的指示：讓此次活動(dòng)不只是流入形式化，要深入、落到實(shí)處，不要將其作為一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)，而是要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，把它作為一個(gè)kf管理工作的奮斗目標(biāo)。
此次活動(dòng)的開展，全體kf工作人員都傾注了超多的心血，付出了辛勤的汗水，透過一系列舉措，有效的提升了職工們的品質(zhì)意識(shí)，大家都齊心協(xié)力，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績(jī)”的奮斗目標(biāo)，全方位保障“質(zhì)量月”活動(dòng)的成功，促進(jìn)了服務(wù)品質(zhì)的改善，并且要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng)。我們收獲的不僅僅僅是經(jīng)濟(jì)效益，它更是對(duì)全體kf工作人員的敬業(yè)精神、團(tuán)結(jié)意識(shí)及求實(shí)理念的一次深刻檢閱和升華!而這，將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗(yàn)，更將是我們公司及部門今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財(cái)富!
為積極響應(yīng)國(guó)家20__年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量月活動(dòng)的宣傳教育工作，創(chuàng)造良好的質(zhì)量生產(chǎn)氛圍，提升全員質(zhì)量意識(shí)，確保質(zhì)量工作順利進(jìn)行。根據(jù)公司及局部署以及局指揮部相關(guān)文件要求，梁場(chǎng)于質(zhì)量月期間大力開展多項(xiàng)質(zhì)量相關(guān)的活動(dòng)。以下就本年度質(zhì)量月活動(dòng)作如下總結(jié)：
一、成立組織領(lǐng)導(dǎo)小組。
1、梁場(chǎng)在質(zhì)量月起始之日就成立質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體如下：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
組員：_。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安質(zhì)部，負(fù)責(zé)活動(dòng)日常工作以及收集各類信息，并進(jìn)行處理、分析和呈報(bào)等工作（聯(lián)系電話：__x__x__x__）。
2、基本要求：
緊緊圍繞施工現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)合施工生產(chǎn)實(shí)際情況全面策劃、組織、指導(dǎo)、開展質(zhì)量月活動(dòng)期間各類活動(dòng)，檢查、發(fā)現(xiàn)并解決問題，對(duì)檢查出的質(zhì)量問題及時(shí)落實(shí)閉環(huán)整改，對(duì)安全質(zhì)量突出的工點(diǎn)，一律嚴(yán)懲不怠，確保了活動(dòng)取得實(shí)效。
二、大力營(yíng)造活動(dòng)氛圍。
1、梁場(chǎng)首先圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，組織廣大員工召開“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署，引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中。下圖為動(dòng)員大會(huì)圖片。
會(huì)議圖片。
2、在線下施工場(chǎng)地、梁場(chǎng)懸掛宣傳橫幅，對(duì)質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳，營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。同時(shí)借助局舉辦的攝影大賽借機(jī)開展質(zhì)量相關(guān)的圖片攝影。通過全面宣傳、培訓(xùn)提高企業(yè)全員質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化全員質(zhì)量法制觀念。
三、開展教育培訓(xùn)活動(dòng)。
為了更好的配合質(zhì)量月活動(dòng)，梁場(chǎng)積極開展質(zhì)量安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)全體職工進(jìn)行培訓(xùn)教育。為了盡量不影響施工生產(chǎn)，很多時(shí)候我們將培訓(xùn)工作送到工地。另外，在下雨、大風(fēng)等作業(yè)人員空閑期間將其邀請(qǐng)到宣教室觀看安全質(zhì)量教育視頻、參觀安全質(zhì)量教育展板案例，以進(jìn)一步增強(qiáng)他們的業(yè)務(wù)技能水平及安全質(zhì)量意識(shí)。相關(guān)圖片如下：
安質(zhì)總監(jiān)進(jìn)行質(zhì)量安全培訓(xùn)項(xiàng)目總工進(jìn)行施工技術(shù)培訓(xùn)。
觀看視頻教育。
觀看展板活動(dòng)。
四、開展各項(xiàng)活動(dòng)。
1、開展“鋼筋綁扎、焊接比武大賽”
9月23日，梁場(chǎng)在安質(zhì)部的組織下，在領(lǐng)導(dǎo)班子的支持下，將各個(gè)施工的班組匯聚到梁場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)舉辦一場(chǎng)鋼筋綁扎、焊接質(zhì)量比武大賽，通過這次比武大賽，鍛煉了業(yè)務(wù)技能水平，激發(fā)了廣大作業(yè)人員的生產(chǎn)積極性及質(zhì)量意識(shí)，同時(shí)增強(qiáng)了責(zé)任心。以下為比武大賽部分圖片：
賽前講話及隊(duì)形。
焊接比武大賽。
綁扎比武大賽。
2、開展“質(zhì)量月知識(shí)競(jìng)賽”
10月03日（因故推延），梁場(chǎng)在安質(zhì)部和綜合辦的精心組織下，在場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持下，將各個(gè)業(yè)務(wù)部門組織到會(huì)議室召開知識(shí)競(jìng)賽。參賽成員士氣高昂，尤其是搶答題這關(guān)全部爭(zhēng)相搶答。這次知識(shí)競(jìng)賽充分說明各個(gè)業(yè)務(wù)部門為本次競(jìng)賽作了充分的準(zhǔn)備，同時(shí)也說明大家對(duì)安全質(zhì)量知識(shí)學(xué)習(xí)是積極的，對(duì)安全質(zhì)量工作是用心的是支持的。以下為比武大賽部分圖片：
安質(zhì)總監(jiān)賽前講話隊(duì)員答題。
競(jìng)賽題爭(zhēng)相舉手搶答安全質(zhì)量隱患找茬題。
五、加強(qiáng)質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查。
質(zhì)量月期間，梁場(chǎng)由場(chǎng)長(zhǎng)徐峰帶隊(duì)多次對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行專項(xiàng)檢查、綜合大檢查等多種類型檢查。所有檢查切實(shí)做到認(rèn)真、深入、徹底、全面開展，避免檢查流于形式。
6月1日,縣人民醫(yī)院召開20年“醫(yī)療質(zhì)量安全月活動(dòng)”總結(jié)及表彰大會(huì).該院負(fù)責(zé)同志、各科主任、護(hù)士長(zhǎng)及受表彰人員參加了此次會(huì)議.
會(huì)議總結(jié)了在“醫(yī)療質(zhì)量安全月活動(dòng)”中的成效和工作亮點(diǎn),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了剖析,并頒布了活動(dòng)整改措施,并對(duì)在“醫(yī)療質(zhì)量安全月活動(dòng)”中表現(xiàn)突出的科室和個(gè)人進(jìn)行了表彰.會(huì)議號(hào)召全院職工要提高素質(zhì),強(qiáng)化作風(fēng),增強(qiáng)本領(lǐng),提升質(zhì)量,保障安全,兢兢業(yè)業(yè)地做好每一項(xiàng)工作.
該院為期一個(gè)月的“以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)療質(zhì)量安全月活動(dòng)已告一段落,通過“優(yōu)秀病歷評(píng)選、技能操作競(jìng)賽、衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)、手衛(wèi)生宣傳周及強(qiáng)化核心制度的落實(shí)”等系列活動(dòng)的開展,進(jìn)一步強(qiáng)化了全院醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí),規(guī)范了診療行為,促進(jìn)了醫(yī)院管理和服務(wù)水平的持續(xù)改進(jìn)和提高,活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期的目的與效果。
質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)篇四
為認(rèn)真開展好今年的質(zhì)量月活動(dòng)，努力營(yíng)造人人關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，我市成立了質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合實(shí)際制定下發(fā)了"質(zhì)量月"活動(dòng)實(shí)施方案。各縣(市)、區(qū)局接到方案后，迅速成立了質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)進(jìn)行了周密部署，責(zé)任到人，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題，利用報(bào)紙、廣播電視、網(wǎng)站等多種形式，大力宣傳質(zhì)量月活動(dòng)情況，質(zhì)監(jiān)局大廳和部分大型企業(yè)懸掛質(zhì)量月宣傳畫和標(biāo)語。
全力推進(jìn)質(zhì)量興市、名牌戰(zhàn)略的實(shí)施，組織我市企業(yè)申報(bào)河南省質(zhì)量信用a等工業(yè)企業(yè)評(píng)價(jià)活動(dòng)，進(jìn)一步擴(kuò)大我市名優(yōu)企業(yè)的知名度和美譽(yù)度。召開市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)企業(yè)工作會(huì)，總結(jié)講評(píng)今年全市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審情況，指明存在問題，安排部署市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)宣傳工作和明年?duì)巹?chuàng)省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)工作，做到早安排、早動(dòng)員、早準(zhǔn)備。推動(dòng)我市企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)、市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)從優(yōu)秀到卓越的跨越發(fā)展。
針對(duì)一些社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)產(chǎn)品，結(jié)合國(guó)家監(jiān)督抽查和全市監(jiān)督抽查的重點(diǎn)產(chǎn)品，組織有關(guān)專家，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量特性、質(zhì)量安全指標(biāo)進(jìn)行解讀。同時(shí)大力開展"送法進(jìn)企"活動(dòng)，為20家中小企業(yè)開展質(zhì)量法律法規(guī)、產(chǎn)品相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、基本檢驗(yàn)知識(shí)的免費(fèi)培訓(xùn)，提升中小企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和法制意識(shí)。另一方面開展"送檢進(jìn)企"活動(dòng)。組織市縣質(zhì)監(jiān)局質(zhì)檢機(jī)構(gòu)并聯(lián)系省級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量檢驗(yàn)人員，增強(qiáng)檢驗(yàn)?zāi)芰Α?BR> 制定下發(fā)了《新鄉(xiāng)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于加強(qiáng)"中秋、國(guó)慶"雙節(jié)期間食品生產(chǎn)質(zhì)量安全監(jiān)管工作的通知》與《新鄉(xiāng)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于開展酒類產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治的通知》，組織全系統(tǒng)開展了雙節(jié)期間的食品安全專項(xiàng)檢查與酒類產(chǎn)品專項(xiàng)整治活動(dòng)，明確了具體要求。對(duì)輝縣、原陽局、衛(wèi)輝局、開發(fā)區(qū)局、牧野區(qū)局等單位雙節(jié)食品安全監(jiān)管工作的開展情況進(jìn)行督查。并深入到輝縣市長(zhǎng)城科技有限公司、亞特蘭食品有限公司、娃哈哈昌盛飲料有限公司等進(jìn)行實(shí)地查看，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，督促企業(yè)整改到位。
成立了服務(wù)企業(yè)專家團(tuán)，召開了服務(wù)企業(yè)座談會(huì)，制定了《服務(wù)企業(yè)專家團(tuán)實(shí)施意見》、《服務(wù)企業(yè)專家團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)小組》等文件，明確任務(wù)、制定措施，為技術(shù)監(jiān)督和企業(yè)搭建服務(wù)平臺(tái)，更好的促進(jìn)服務(wù)企業(yè)活動(dòng)的開展。
針對(duì)雙節(jié)期間的特種設(shè)備安全問題，市局對(duì)我市人民公園的大型游樂設(shè)施、胖東來百貨的電梯、好易家房產(chǎn)管理有限公司的電梯進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，對(duì)檢查出的問題當(dāng)場(chǎng)作出指示，要求限期整改，消除安全隱患，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，消除事故隱患，確保廣大人民群眾度過一個(gè)安全、祥和的雙節(jié)。
各縣、區(qū)局也在質(zhì)量月期間，加大宣傳，營(yíng)造氛圍。封丘縣局在轄區(qū)商業(yè)街開展了以"抓質(zhì)量提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變"為主題的質(zhì)量月集中活動(dòng)日，設(shè)立各類咨詢臺(tái)10個(gè)，懸掛橫幅12條，散發(fā)宣傳資料1500余份，從政策法規(guī)、質(zhì)量安全、質(zhì)量管理、質(zhì)量責(zé)任、爭(zhēng)創(chuàng)名優(yōu)，識(shí)別真假等多方面展出的宣傳板面16塊。活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)展示了該縣11家企業(yè)7種優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和質(zhì)量穩(wěn)定合格產(chǎn)品以及10余種與人民群眾密切相關(guān)的假冒、無證產(chǎn)品。牧野區(qū)分局組織、動(dòng)員企業(yè)參與質(zhì)量月活動(dòng)，發(fā)動(dòng)企業(yè)懸掛"全國(guó)質(zhì)量月旗幟"、張貼"質(zhì)量月"宣傳畫和標(biāo)語，建設(shè)企業(yè)質(zhì)量文化，促進(jìn)企業(yè)采用科學(xué)的質(zhì)量管理方法，全員全過程全方位的加強(qiáng)全面質(zhì)量管理。組織開展"質(zhì)量服務(wù)進(jìn)萬企"活動(dòng)，重點(diǎn)開展工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)、食品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)的年度報(bào)告審查。指導(dǎo)幫助企業(yè)完善檢驗(yàn)條件、改進(jìn)質(zhì)量管理、完善保障體系，食品和特種安全產(chǎn)品等，介紹產(chǎn)品質(zhì)量知識(shí)和安全使用常識(shí)。
河南科隆集團(tuán)有限公司在質(zhì)量月期間召開了市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)總結(jié)表彰會(huì)，對(duì)成功爭(zhēng)創(chuàng)市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)進(jìn)行了表彰總結(jié)，并對(duì)明年?duì)巹?chuàng)省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)開展動(dòng)員部署工作。企業(yè)還舉辦了一期卓越績(jī)效管理模式知識(shí)競(jìng)賽，廣大員工紛紛踴躍參加，對(duì)于卓越績(jī)效的普及和深入推行起到了積極有效地作用。
質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)篇五
在當(dāng)今世界，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益增長(zhǎng)的條件下，質(zhì)量日益成為人們經(jīng)常議論的熱門話題，質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量興市質(zhì)量興國(guó)，提高產(chǎn)品質(zhì)量人人有責(zé)等等這些口號(hào)的提出與傳播更加引起人們對(duì)質(zhì)量的關(guān)注。與此同時(shí)，長(zhǎng)城化學(xué)工業(yè)有限公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，質(zhì)量月活動(dòng)有聲有色的開展起來，并取得了一定的顯著成績(jī)。現(xiàn)將20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)作一總結(jié).
目前，中國(guó)已加入世界貿(mào)易組織，全球經(jīng)濟(jì)一體化，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化日趨明顯，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，而競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)和實(shí)質(zhì)是質(zhì)量，要把質(zhì)量搞上去就必須把有限的資源合理的組織起來，匯集到提高和改進(jìn)質(zhì)量的目標(biāo)上去。而在所有資源中人是最重要，最活躍，最起作用的因素，廣泛地開展質(zhì)量活動(dòng)正是進(jìn)行人力資源開發(fā)的有效手段，是實(shí)現(xiàn)全員參與質(zhì)量改進(jìn)的有效方法，是依靠廣大職工辦好企業(yè)的一項(xiàng)重要措施，也是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)有效途徑。為了職工群眾的迫切需求，公司領(lǐng)導(dǎo)張助理給大家推薦“全面質(zhì)量管理”一書，它成為企業(yè)廣大職工qc小組成員和班組長(zhǎng)及管理人員學(xué)習(xí)質(zhì)量管理小組活動(dòng)知識(shí)的基本教材，特別是在培訓(xùn)qc小組骨干，考評(píng)質(zhì)量小組活動(dòng)方面發(fā)揮了積極性，也在不同程度上對(duì)生產(chǎn)起到了促進(jìn)作用。
20xx年公司共注冊(cè)登記了20個(gè)qc小組，通過一年的努力，經(jīng)過篩選有6個(gè)qc課題在會(huì)上發(fā)表，會(huì)上公司總經(jīng)理任光明對(duì)qc活動(dòng)的開展以及取得的成果給予了充分的肯定，他說兩年來，公司一直積極開展qc活動(dòng)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作均起到了積極的推動(dòng)作用，我們要一如既往地把這項(xiàng)工作更好的開展下去。同時(shí)，他建議：活動(dòng)作為一種方法，不僅要在生產(chǎn)工作上運(yùn)用，同時(shí)要在管理工作方面積極運(yùn)用，特別是要有效的運(yùn)用于改善公司服務(wù)質(zhì)量等方面。2.為了切實(shí)有效的開展qc工作，以后，各qc活動(dòng)小組要自覺按照質(zhì)量管理活動(dòng)開展得工作順序來進(jìn)行，先選定質(zhì)量管理活動(dòng)課題，然后嚴(yán)格按照質(zhì)量管理活動(dòng)的pdca循環(huán)實(shí)實(shí)在在的開展，從而把公司開展質(zhì)量管理活動(dòng)的水平提高到一個(gè)新的高度。
公司規(guī)定每月的15日前各車間和各部室每人寫一條合理化建議，廣大職工處處留心身邊事，每月及時(shí)上交合理化建議給辦公室，辦公室人員針對(duì)每條合理化建議認(rèn)認(rèn)真真地閱讀，仔仔細(xì)細(xì)的揣摩，深思熟慮的決定采納與否。對(duì)于好的合理化建議給予張榜公布，并進(jìn)行及時(shí)的整改，同時(shí)給予提出好的建議采納者予以獎(jiǎng)勵(lì)每條5元，當(dāng)月兌現(xiàn)。
隨著公司技改項(xiàng)目的投用，公司已經(jīng)具備年生產(chǎn)3萬噸的生產(chǎn)能力，為取得了了滿足用戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求，公司成立質(zhì)量攻關(guān)小組三個(gè)：生料漿配料攻關(guān)小組；脫硅工藝攻關(guān)小組；產(chǎn)品黑點(diǎn)數(shù)降低攻關(guān)小組；解決在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。匯總所有與質(zhì)量有關(guān)的數(shù)據(jù)，建立公司質(zhì)量臺(tái)帳，定期召開質(zhì)量攻關(guān)會(huì)議，公司規(guī)定每周五下午16：00召開一次質(zhì)量攻關(guān)會(huì)，分析影響質(zhì)量的因素，找出原因制定相應(yīng)的切實(shí)可行的實(shí)施對(duì)策，根據(jù)實(shí)施對(duì)策由調(diào)度室組織落實(shí)到相應(yīng)的車間及相關(guān)單位進(jìn)行整改。本月質(zhì)量攻關(guān)小組在公司二樓會(huì)議室召開了一次四車間跑紅料質(zhì)量事故案例分析，會(huì)議由副總工程師李明菁主持，攻關(guān)小組成員對(duì)各自負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行匯報(bào)，根據(jù)質(zhì)量情況，認(rèn)真細(xì)致的分析影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要原因，制定相應(yīng)的對(duì)策，針對(duì)四車間跑紅料質(zhì)量事故分析，在設(shè)備上工藝流程上存在著一定的問題，給予及時(shí)制止，質(zhì)量攻關(guān)的顯著效果。
當(dāng)前，各車間已將攻關(guān)項(xiàng)目層層落實(shí)到小組，個(gè)人，各個(gè)qc小組的工作正在蓬勃開展。為了進(jìn)一步提高公司的質(zhì)量管理水平，推動(dòng)公司群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)的廣泛深入開展，長(zhǎng)城化學(xué)工業(yè)有限公司舉辦了qc知識(shí)培訓(xùn)班。公司生產(chǎn)部，銷售部，技術(shù)部等11個(gè)部門的管理人員和各基層單位主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員約20人參加了培訓(xùn)。兩年來，公司對(duì)開展qc活動(dòng)非常重視，明確總經(jīng)理負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的開展。為了搞好這次培訓(xùn)，公司副總工程師李明菁事先做好了充分的準(zhǔn)備，進(jìn)行備課，結(jié)合實(shí)際編制了教材，又制作成圖文并茂的幻燈片，小卡片使參加培訓(xùn)的人員更容易接受。通過授課李總深入淺出的講授質(zhì)量管理小組活動(dòng)的課題，活動(dòng)程序，目的及如何發(fā)表成果等內(nèi)容，使大家進(jìn)一步增長(zhǎng)了知識(shí)，掌握了方法，為更廣泛開展qc活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)公司的qc小組針對(duì)工作中的薄弱環(huán)節(jié)有針對(duì)性地選擇課題，積極開展活動(dòng)在質(zhì)量控制，改善生產(chǎn)流程，降低成本方面上取得了卓有成效的成績(jī)。以公司技術(shù)部的qc成果提高了工作質(zhì)量和效率引起培訓(xùn)班的人員極大的興趣，激發(fā)起了大家向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)再創(chuàng)qc成果的強(qiáng)烈愿望。
通過qc活動(dòng)有聲有色的開展起來，雖然各車間或部門在不同程度上對(duì)生產(chǎn)起到了促進(jìn)作用，但是四車間平盤壓濾機(jī)崗位質(zhì)量管理效果大幅度提高，他們開展質(zhì)量管理小組活動(dòng)則是在平凡的崗位上進(jìn)行創(chuàng)造性勞動(dòng)。他們自找問題，與同事們一起進(jìn)行研究分析，解決問題，因而改進(jìn)工作及周圍環(huán)境從中獲得成功的樂趣，體會(huì)到自身價(jià)值和工作意義，體驗(yàn)到生活的充實(shí)與滿足，人們有了這樣的感受，便產(chǎn)生更高的工作熱情，激發(fā)出巨大的積極性和創(chuàng)造性，自身的潛能才會(huì)得到更大限度的發(fā)揮。崗位操作人員不但在改進(jìn)周圍環(huán)境方面做得好，更讓人欣慰的是質(zhì)量管理方面上更上一層樓。因此本月質(zhì)量活動(dòng)申報(bào)質(zhì)量管理先進(jìn)集體大家一致同意推薦四車間的平盤壓濾機(jī)崗位為先進(jìn)集體崗位。
公司qc主管部門負(fù)責(zé)人李總和張助理善于在質(zhì)量管理工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些質(zhì)量意識(shí)較強(qiáng)，熱心于不斷改進(jìn)質(zhì)量的.積極分子，有意識(shí)地對(duì)他們進(jìn)行培養(yǎng)教育，使他們比別人先學(xué)一步，多學(xué)一些，既掌握質(zhì)量管理理論，又會(huì)靈活運(yùn)用qc小組活動(dòng)的有關(guān)知識(shí)和方法，還知道應(yīng)如何組織qc小組活動(dòng)培養(yǎng)出一大批這樣qc小組人才。但公司申報(bào)質(zhì)量活動(dòng)積極分子名額有限，公司分配名額為7名，報(bào)七個(gè)單位，主要報(bào)具體質(zhì)量管理工作人員，一個(gè)單位一個(gè)，分別為技術(shù)部、生產(chǎn)部、銷售部、化驗(yàn)室，一車間、三車間和四車間。
九月份長(zhǎng)城化工各單位中層管理人員及質(zhì)量管理人員10名同志，參加了公司實(shí)業(yè)管理部主辦，工學(xué)院承辦的二期質(zhì)量管理培訓(xùn)講座，內(nèi)容為“質(zhì)量贏得市場(chǎng)，誠(chéng)信鑄就品牌”。質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題，也是21世紀(jì)社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。質(zhì)量是企業(yè)生存的“根”發(fā)展的“腳”，沒有質(zhì)量，企業(yè)很快就會(huì)被市場(chǎng)淘汰，質(zhì)量將構(gòu)成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的“基石”，并是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根本保障。通過此次培訓(xùn)，使大家甚為理解。只有質(zhì)量才能贏得市場(chǎng)。只有誠(chéng)信才能鑄就品牌。質(zhì)量不僅僅是指產(chǎn)品，它還指體系或過程。我們?nèi)祟惖纳?、工作任何時(shí)候都與產(chǎn)品、體系或過程有關(guān)，質(zhì)量與我們形影不離普遍存在，且起主導(dǎo)性。沒有質(zhì)量也就沒有人類生活的安定、工作的成效。質(zhì)量的核心問題是滿足要求，要求是動(dòng)態(tài)的、發(fā)展的、相對(duì)的，它依不同的地域、時(shí)間、使用對(duì)象、社會(huì)環(huán)境變化而變化，正因?yàn)橐筮@種特點(diǎn)，組織提供的產(chǎn)品不能一成不變，而應(yīng)針對(duì)目標(biāo)、顧客、市場(chǎng)的要求變化持續(xù)改進(jìn)，推出新的產(chǎn)品或服務(wù)。
9月12日，長(zhǎng)城化工將20xx年qc小組成果成績(jī)?nèi)〉妹黠@突出的報(bào)于實(shí)業(yè)管理部，主要有以下幾個(gè)單位：
一車間：提高生料漿堿比合格率
二車間：提高末次赤泥ao凈溶的合格率
四車間：提高產(chǎn)品黑點(diǎn)數(shù)的合格率
提高平盤過濾機(jī)附堿的合格率。
一個(gè)企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中乘風(fēng)破浪，立于不敗之地，靠的是什么呢？靠的是—優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量，如果說水是生命之源，那么質(zhì)量又何償不是企業(yè)的生命呢？企業(yè)以質(zhì)量謀生存，任何企業(yè)，若想在星羅棋布的同行中立足，若不講求質(zhì)量，注重信譽(yù)，那么后果將不堪設(shè)想，為此，長(zhǎng)城化學(xué)工業(yè)有限公司為迎接今年9月份的“長(zhǎng)城鋁”質(zhì)量演講活動(dòng)作了以下安排，號(hào)召各車間各部門各科室全體總動(dòng)員參加本月演講活動(dòng)，報(bào)名人數(shù)達(dá)到50人以上，經(jīng)過第一輪預(yù)賽選定15人，第二輪的決賽選定3人，又經(jīng)過第三輪的總決賽，一名出類拔萃的演講人才終于在銷售部誕生了。演講的題目是“產(chǎn)品在我手中，質(zhì)量在我心中”。千里之堤，潰于蟻穴，試想如果廠里質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)格，那么就會(huì)生產(chǎn)出不合格的產(chǎn)品。投入到市場(chǎng)中，損害了消費(fèi)者的利益，那么企業(yè)的形象將會(huì)一落千丈，產(chǎn)品滯銷在所難免。日月經(jīng)天，江河行地，企業(yè)若想在競(jìng)爭(zhēng)中生命不息，發(fā)展不殆，那么必須使全體職工增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)，才能夠促進(jìn)企業(yè)的更大發(fā)展。
20xx年—20xx年長(zhǎng)城化學(xué)工業(yè)有限公司組織并注冊(cè)登記了二十幾個(gè)qc小組，每個(gè)小組成員均為3—5人，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，熱情支持，積極引導(dǎo)還把它作為企業(yè)取得成功的關(guān)鍵要素來抓，在本企業(yè)中設(shè)有專職或兼職的負(fù)責(zé)管理qc小組活動(dòng)的組長(zhǎng)及組員，在有關(guān)質(zhì)量工作的會(huì)議上積極宣傳qc小組活動(dòng)的意義，參加的qc小組活動(dòng)成果發(fā)布會(huì)，親自為優(yōu)秀qc小組頒獎(jiǎng)，鼓勵(lì)開展qc小組活動(dòng)，爭(zhēng)取qc小組人員和課題到明年再翻一翻，在企業(yè)內(nèi)部形成推動(dòng)開展qc小組活動(dòng)的氛圍。今年9月份組織公司中層管理人員及質(zhì)量管理人員參加了公司實(shí)業(yè)部主辦的一期質(zhì)量管理培訓(xùn)講座，參加培訓(xùn)完畢，又積極參加質(zhì)量培訓(xùn)有獎(jiǎng)答題試卷。
九月中旬，公司組織一次質(zhì)量圖片展以黑板報(bào)形式進(jìn)行一條街展覽，選出本公司最具有特色，最代表本月質(zhì)量的活動(dòng)目的，關(guān)于質(zhì)量方面的圖片及材料，組織職工參觀，進(jìn)一步增強(qiáng)所屬單位和職工的質(zhì)量意識(shí)，提高產(chǎn)品和服務(wù)的滿意度。
一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量如何，則關(guān)系到企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的地位，甚至關(guān)系到企業(yè)的興衰，為此，人人牢固樹立質(zhì)量意識(shí)，通過qc小組活動(dòng)的開展，不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，從自己和自己身邊做起，不斷提高生產(chǎn)，服務(wù)效率，節(jié)約點(diǎn)滴物質(zhì)消耗，提高物質(zhì)資源的利用率，提高效益，向管理要效益，效益不僅是企業(yè)的追求，同樣也是職工的追求。有效益、企業(yè)才能生存，有效益、職工才有收入，企業(yè)和個(gè)人都在追求效益，都想使效益最大化。為此，qc小組活動(dòng)必須提高質(zhì)量，降低消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨，開展扎實(shí)活動(dòng)，取得實(shí)效。
綜上所述，以上八點(diǎn)為本月長(zhǎng)城化學(xué)工業(yè)有限公司開展“質(zhì)量月活動(dòng)”內(nèi)容的總結(jié)。
質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)篇六
根據(jù)縣實(shí)施質(zhì)量興縣及標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的部署和要求，結(jié)合我局實(shí)際，現(xiàn)將我局質(zhì)量月工作情況總結(jié)如下：
我局按照質(zhì)量興縣和標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)"質(zhì)量月"活動(dòng)文件的精神，以“質(zhì)量月”活動(dòng)為載體，以提高工作效能為目標(biāo)，以解決工作態(tài)度不積極、工作作風(fēng)不務(wù)實(shí)、工作效率不高、工作質(zhì)量不高等問題為重點(diǎn)，動(dòng)員和引導(dǎo)全系統(tǒng)進(jìn)一步樹立質(zhì)量意識(shí)，形成人人重視質(zhì)量，人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚氛圍。并成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各科室（中心）負(fù)責(zé)人為成員的"質(zhì)量月"活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由各分管領(lǐng)導(dǎo)專門負(fù)責(zé)組織自己分管科室開展質(zhì)量月工作，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，為質(zhì)量月工作的順利開展提供組織保證。
積極動(dòng)員個(gè)干部職工利用業(yè)余時(shí)間，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。
（一）提高行政執(zhí)法質(zhì)量。認(rèn)真貫徹執(zhí)行xxx和xxx各項(xiàng)法律法規(guī)和政策措施，做到依法執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法，切實(shí)提高行政執(zhí)法水平；貫徹執(zhí)行《信訪條例》，換位思考，找到問題結(jié)癥，妥善解決問題，杜絕粗暴接訪、敷衍了事、超時(shí)辦案等現(xiàn)象發(fā)生；加強(qiáng)勞動(dòng)執(zhí)法監(jiān)察，積極開展日常巡查，對(duì)違反勞動(dòng)法律法規(guī)的單位責(zé)令進(jìn)行整改，提高執(zhí)法質(zhì)量。
（二）提高貫徹執(zhí)行質(zhì)量。在工作中，加強(qiáng)對(duì)工作職責(zé)、工作流程、服務(wù)承諾制、限時(shí)結(jié)辦制等制度的學(xué)習(xí)貫徹，確保工作質(zhì)量；在業(yè)務(wù)經(jīng)辦中，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程、業(yè)務(wù)經(jīng)辦標(biāo)準(zhǔn)，確保業(yè)務(wù)質(zhì)量。做到制度執(zhí)行到位、職責(zé)履行到位、流程規(guī)范到位、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行到位。
（三）提高辦事服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)服務(wù)窗口建設(shè)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)便民設(shè)施，增強(qiáng)服務(wù)功能，充分體現(xiàn)人性化服務(wù)。提高服務(wù)意識(shí)，態(tài)度和藹可親，語言文明禮貌，舉止端莊大方，環(huán)境整潔優(yōu)美。提高辦事效率，不斷簡(jiǎn)化審批程序，減少服務(wù)環(huán)節(jié)，縮短辦事時(shí)間，提高工作效率。
（四）提高文字材料質(zhì)量。對(duì)文字材料深入思考，潛心鉆研，全面提高文字材料總體質(zhì)量，達(dá)到文字準(zhǔn)確簡(jiǎn)練、層次清楚明了，避免段落層次不清、文字、語句不通順等現(xiàn)象；提高文字材料上報(bào)的時(shí)效性，按照明確的時(shí)間要求，按時(shí)上報(bào)材料，不誤時(shí)誤事。
質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)篇七
質(zhì)量是企業(yè)的生命，產(chǎn)品質(zhì)量水平的提高，需要公司全員的共同努力。下面小編為大家搜集整理的質(zhì)量月活動(dòng)。
希望大家喜歡!
又到了每年一度的質(zhì)量月，今年的質(zhì)量月讓人尤感不安。事件的發(fā)生，讓人觸目驚心，其造成的后果讓人產(chǎn)生心理恐懼，其造成的社會(huì)影響和給企業(yè)帶來的影響將是可怕的。因此，我們?cè)撊绾蚊鎸?duì)最近講的“我們不能以犧牲質(zhì)量來換取社會(huì)的發(fā)展、換取企業(yè)的效益”，我們應(yīng)在工作中始終確保質(zhì)量，把每年一個(gè)質(zhì)量月變成每年12個(gè)質(zhì)量月，天天講、時(shí)時(shí)講，始終保持清醒的頭腦，少一點(diǎn)花架子，多一點(diǎn)實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，讓我們的質(zhì)量意識(shí)，體現(xiàn)在工作的每一分鐘中去。我們公司的第一個(gè)質(zhì)量月已經(jīng)過去了，質(zhì)量月是我們今年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)“精耕細(xì)作，穩(wěn)步增長(zhǎng)”的一個(gè)重大舉措，提高了全員質(zhì)量意識(shí)，促進(jìn)公司產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階?；仡欉@個(gè)月，我有以下深刻體會(huì)：
1、知識(shí)的培訓(xùn)，使我們更加清楚化妝品行業(yè)的法規(guī)知識(shí)和生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識(shí)，讓我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦心茏龅酶?、更正確無誤。
2、通過參加外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)關(guān)于iso質(zhì)量體系換版和內(nèi)審員的培訓(xùn)，讓每一個(gè)人都充分體會(huì)到質(zhì)量體系對(duì)生產(chǎn)和質(zhì)量工作的重要指導(dǎo)作用，并能通過不斷學(xué)習(xí)逐步制定、完善一套適合我們公司的管理體系文件，同時(shí)也為我們公司培訓(xùn)了一批優(yōu)秀的內(nèi)審員。
3、品質(zhì)管理基礎(chǔ)的培訓(xùn)，不僅使我們學(xué)習(xí)到更好的管理方法和管理手段，且讓每一個(gè)員工清楚認(rèn)識(shí)到自己工作崗位的重要性，讓自檢、互檢做得更好、更到位，減少質(zhì)量事故，做到五大滿意。
4、通過自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題且提出解決問題方案，讓我們每一個(gè)對(duì)自己工作崗位的工作，由不清楚到清楚，由清楚到熟悉，且對(duì)不符合事實(shí)的工作流程作進(jìn)一步的完善及改進(jìn)。
5、三個(gè)考試及競(jìng)賽，使我們享受到學(xué)與考的快樂，讓我們回到學(xué)校時(shí)的感覺，將學(xué)到的知識(shí)更加鞏固，并應(yīng)用到我們實(shí)際工作中。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，它不僅僅是質(zhì)量管理部的事，是我們每一個(gè)員工的事。不要認(rèn)為質(zhì)量月只是一個(gè)月，所以此次活動(dòng)不是流入形式，要深入、落到實(shí)處，不要將其作為一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)，而是要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，把它作為一個(gè)企業(yè)管理來制定，把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài)。使我們公司的經(jīng)營(yíng)更上一層樓，讓我們雅純?cè)诨瘖y品行業(yè)有更好的名聲，成為最有影響力的一個(gè)企業(yè)。
質(zhì)量月雖已結(jié)束，但質(zhì)量月的風(fēng)氣時(shí)時(shí)在我們的日常工作中。質(zhì)量是企業(yè)的生命，產(chǎn)品質(zhì)量水平的提高，需要公司全員的共同努力。讓我們攜手共創(chuàng)美好的藍(lán)圖!同時(shí)也希望公司多舉辦一些趣味活動(dòng),豐富員工的業(yè)余生活。
為了提高機(jī)械廠產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工的工作質(zhì)量和積極性，提高部門人員責(zé)任心，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，20xx年9月我廠開展了以“全員行動(dòng)，提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)，在公司事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下，各車間高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求，各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效，產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升。現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下：
1.領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織。
為了更好開展質(zhì)量月活動(dòng)，機(jī)加工司召開全廠員工會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員，456開展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡(jiǎn)單的敘述，并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開始。456對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的具體實(shí)施，活動(dòng)安排等問題做了簡(jiǎn)明扼要的評(píng)述。564各車間的改善情況做了具體的要求，質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
3.加強(qiáng)培訓(xùn)力度。
在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使員工樹立了質(zhì)量觀念，提高了員工的質(zhì)量意識(shí)。各車間通過各種形式，開展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn)。機(jī)加車間：對(duì)操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn)，要求工人加強(qiáng)自檢，嚴(yán)格控制零件質(zhì)量;對(duì)全車間員工進(jìn)行了量具使用的培訓(xùn)。結(jié)構(gòu)車間：堅(jiān)持定期會(huì)議，提高員工的質(zhì)量意識(shí)，每天生產(chǎn)結(jié)束后，質(zhì)檢員對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)，并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀。工模具車間加強(qiáng)了職工的圖紙識(shí)別培訓(xùn)，逐步開展員工圖紙識(shí)別能力的培訓(xùn)。
4.嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量。
為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制，各車間員工提高自檢能力，生產(chǎn)過程中加強(qiáng)了自檢。車間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率，所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，并詳細(xì)做好記錄。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。
5.質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多。
雖然9月份質(zhì)量月，我車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善，但依然存在很多問題，外觀質(zhì)量尚有待提高，產(chǎn)品打磨不夠仔細(xì)，部分細(xì)節(jié)亟待改進(jìn)，質(zhì)量量月后期已有大量改善，但仍存有不足。
8月31日本次質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結(jié)束，，通過本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了質(zhì)量意識(shí)，提高了人員的技能水平和管理水平，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，并取得了良好的社會(huì)效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高，希望各車間保持目前的良好形勢(shì)，對(duì)質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氛圍，使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階，樹立我公司的質(zhì)量信譽(yù)，創(chuàng)立品牌，在市場(chǎng)中立于不敗之地。
為期一個(gè)月的質(zhì)量月活動(dòng)已圓滿結(jié)束，這是我門全體kf工作人員上至管理人員，下至普通職工，9月份工作生活中的一件大事。在開展大力宣傳“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”的同時(shí)也大大提高了全員的安全意識(shí)，從我做起，從小事做起嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，促進(jìn)和保障了我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量再上一個(gè)新的臺(tái)階，向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大舉措。
回顧一月以來的活動(dòng)開展，我們?nèi)wkf工作人員嚴(yán)格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實(shí)施、逐步推進(jìn)并不斷完善，圓滿完成了此次活動(dòng)的各項(xiàng)具體內(nèi)容與要求，取得了可喜的成效，達(dá)到了理想的目的。通過認(rèn)真分析問題的癥結(jié)，提出合理的建議，拿出整改的方案，采取過硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣。
總結(jié)一月以來的質(zhì)量與安全活動(dòng)我們做了以下工作：
1、質(zhì)量月活動(dòng)期間kf積極開展了崗位大練兵活動(dòng)，在同事中間組織了“集體標(biāo)兵”和“個(gè)人標(biāo)兵”工作質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，使職工的干勁十足，開展你追我趕“爭(zhēng)做標(biāo)兵”的喜人局面，涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手，質(zhì)量與安全管理標(biāo)兵，他們是我們?nèi)wkf工作人員的學(xué)習(xí)榜樣，是我們的楷模，更是我們的追求目標(biāo)。由標(biāo)兵為先鋒以點(diǎn)帶面，讓先進(jìn)的更先進(jìn)，讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。
2、利用班前班后會(huì)議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論。結(jié)合質(zhì)量月崗位大練兵活動(dòng)，讓廣大職工結(jié)合自身工作，紛紛表達(dá)了對(duì)質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的認(rèn)識(shí)，大家一致認(rèn)識(shí)到：質(zhì)量就是生命，沒有質(zhì)量企業(yè)就會(huì)失去市場(chǎng)，更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了，我們才能贏得用戶的信任，才能爭(zhēng)取更多的生產(chǎn)任務(wù)，企業(yè)才能得到生存和發(fā)展。我們才有更好的明天!
3、通過粘貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語和板報(bào)的形式，大大加強(qiáng)了廣大職工對(duì)質(zhì)量的深切認(rèn)識(shí)。并且做好安全與質(zhì)量教育管理，嚴(yán)格落實(shí)互聯(lián)保對(duì)子安全職責(zé)，堅(jiān)決杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生，使kf工作人員做到人人愛護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具，以及在崗工作期間保持個(gè)人勞保用品穿戴整齊，做到“三不傷害”。
4、通過推進(jìn)和加強(qiáng)質(zhì)量、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理，從庫(kù)房到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時(shí)也給工作和生產(chǎn)創(chuàng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件。對(duì)于外來裝貨的車輛駕乘人員進(jìn)行耐心的安全教導(dǎo)確實(shí)落實(shí)好《安全管理入庫(kù)須知及現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》，大大提高了kf工作人員的服務(wù)質(zhì)量。
以上成績(jī)的取得，是在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)以及全體kf工作人員的上下協(xié)作、大力支持、積極配合、共同努力而來。我們按照公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的指示：讓此次活動(dòng)不只是流入形式化，要深入、落到實(shí)處，不要將其作為一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)，而是要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，把它作為一個(gè)kf管理工作的奮斗目標(biāo)。
此次活動(dòng)的開展，全體kf工作人員都傾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通過一系列舉措，有效的提升了職工們的品質(zhì)意識(shí)，大家都齊心協(xié)力，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績(jī)”的奮斗目標(biāo)，全方位保障“質(zhì)量月”活動(dòng)的成功，促進(jìn)了服務(wù)品質(zhì)的改善，并且要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng)。我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益，它更是對(duì)全體kf工作人員的敬業(yè)精神、團(tuán)結(jié)意識(shí)及求實(shí)理念的一次深刻檢閱和升華!而這，將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗(yàn)，更將是我們公司及部門今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財(cái)富!
質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)篇八
一、各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司年中工作會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)“毫不放松地抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)管理”的工作要求，抓好質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作，關(guān)注顧客需求，細(xì)化落實(shí)產(chǎn)品、工程和服務(wù)質(zhì)量的各項(xiàng)工作。
要充分利用信息網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)平臺(tái)、宣傳欄等工具，宣傳“質(zhì)量月”主題和中國(guó)石化的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、社會(huì)責(zé)任口號(hào)，同時(shí)結(jié)合本單位“質(zhì)量月”期間的重點(diǎn)工作、亮點(diǎn)活動(dòng)和焦點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行宣傳，營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)的良好氛圍。
二、要嚴(yán)格實(shí)物產(chǎn)品質(zhì)量管理。
結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定本單位的“質(zhì)量月”活動(dòng)內(nèi)容，進(jìn)一步加強(qiáng)原油、成品油、化工產(chǎn)品、石油工程機(jī)械等實(shí)物產(chǎn)品質(zhì)量管理，重點(diǎn)加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的質(zhì)量監(jiān)控、檢驗(yàn)分析管理、產(chǎn)品出廠管理，確保生產(chǎn)和銷售的各種產(chǎn)品滿足標(biāo)準(zhǔn)要求和客戶需求。
三、要強(qiáng)化全員質(zhì)量培訓(xùn)，廣泛開展國(guó)家質(zhì)量法律法規(guī)、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理、產(chǎn)品檢驗(yàn)分析方法等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，積極推廣應(yīng)用先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，不斷增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)、提升質(zhì)量管理水平。
四、要通過內(nèi)部審核、專項(xiàng)檢查、崗位互查等多種方式開展一次質(zhì)量工作自查自糾，并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題落實(shí)整改。對(duì)于管理制度要求與實(shí)際不符的問題，要及時(shí)修訂有關(guān)文件；對(duì)于未按要求執(zhí)行的問題，要嚴(yán)格管理考核?？偛坑嘘P(guān)部門要根據(jù)20xx年質(zhì)量工作要點(diǎn)安排，通過開展質(zhì)量管理專項(xiàng)檢查、重點(diǎn)工程項(xiàng)目監(jiān)督檢查、企業(yè)質(zhì)量管理體系有效性檢查、第二方監(jiān)督審核，派遣觀察員等方式，抽查下屬單位質(zhì)量管理體系，督促企業(yè)不斷增強(qiáng)質(zhì)量管理體系有效性。
五、各單位在抓好產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，要更加注重研究如何提高服務(wù)質(zhì)量，充分識(shí)別直接客戶、間接客戶和內(nèi)部客戶、外部客戶的明示要求和潛在需求，明確客戶信息收集處理的渠道，制定服務(wù)規(guī)范，通過開展售前、售中、售后技術(shù)服務(wù)提高客戶滿意度。
質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)篇九
20xx年質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)根據(jù)縣實(shí)施質(zhì)量興縣及標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的部署和要求，結(jié)合我局實(shí)際，現(xiàn)將我局質(zhì)量月工作情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保質(zhì)量月工作順利開展。
我局按照質(zhì)量興縣和標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)"質(zhì)量月"活動(dòng)文件的精神，以“質(zhì)量月”活動(dòng)為載體，以提高工作效能為目標(biāo)，以解決工作態(tài)度不積極、工作作風(fēng)不務(wù)實(shí)、工作效率不高、工作質(zhì)量不高等問題為重點(diǎn)，動(dòng)員和引導(dǎo)全系統(tǒng)進(jìn)一步樹立質(zhì)量意識(shí)，形成人人重視質(zhì)量，人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚氛圍。并成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各科室（中心）負(fù)責(zé)人為成員的"質(zhì)量月"活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由各分管領(lǐng)導(dǎo)專門負(fù)責(zé)組織自己分管科室開展質(zhì)量月工作，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，為質(zhì)量月工作的順利開展提供組織保證。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。
積極動(dòng)員個(gè)干部職工利用業(yè)余時(shí)間，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。
（一）提高行政執(zhí)法質(zhì)量。認(rèn)真貫徹執(zhí)行xxx和xxx各項(xiàng)法律法規(guī)和政策措施，做到依法執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法，切實(shí)提高行政執(zhí)法水平；貫徹執(zhí)行《信訪條例》，換位思考，找到問題結(jié)癥，妥善解決問題，杜絕粗暴接訪、敷衍了事、超時(shí)辦案等現(xiàn)象發(fā)生；加強(qiáng)勞動(dòng)執(zhí)法監(jiān)察，積極開展日常巡查，對(duì)違反勞動(dòng)法律法規(guī)的單位責(zé)令進(jìn)行整改，提高執(zhí)法質(zhì)量。
（二）提高貫徹執(zhí)行質(zhì)量。在工作中，加強(qiáng)對(duì)工作職責(zé)、工作流程、服務(wù)承諾制、限時(shí)結(jié)辦制等制度的學(xué)習(xí)貫徹，確保工作質(zhì)量；在業(yè)務(wù)經(jīng)辦中，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程、業(yè)務(wù)經(jīng)辦標(biāo)準(zhǔn)，確保業(yè)務(wù)質(zhì)量。做到制度執(zhí)行到位、職責(zé)履行到位、流程規(guī)范到位、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行到位。
（三）提高辦事服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)服務(wù)窗口建設(shè)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)便民設(shè)施，增強(qiáng)服務(wù)功能，充分體現(xiàn)人性化服務(wù)。提高服務(wù)意識(shí)，態(tài)度和藹可親，語言文明禮貌，舉止端莊大方，環(huán)境整潔優(yōu)美。提高辦事效率，不斷簡(jiǎn)化審批程序，減少服務(wù)環(huán)節(jié)，縮短辦事時(shí)間，提高工作效率。
（四）提高文字材料質(zhì)量。對(duì)文字材料深入思考，潛心鉆研，全面提高文字材料總體質(zhì)量，達(dá)到文字準(zhǔn)確簡(jiǎn)練、層次清楚明了，避免段落層次不清、文字、語句不通順等現(xiàn)象；提高文字材料上報(bào)的時(shí)效性，按照明確的時(shí)間要求，按時(shí)上報(bào)材料，不誤時(shí)誤事。
質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)篇十
一、本次活動(dòng)的主要成績(jī)：
1、教師參與心態(tài)平和。這次活動(dòng)我們要求教師不要背上任何負(fù)擔(dān)，把它作為老師們相互學(xué)習(xí)，相互交流的一個(gè)機(jī)會(huì)，老師們精心準(zhǔn)備，巧妙構(gòu)思，在課中盡顯風(fēng)采，上出了一些精彩的課?；顒?dòng)期間，大家通力合作，互相協(xié)調(diào)，用集體和力量和智慧辦好一件事，這其實(shí)是一種工作的態(tài)度，是大家積極的態(tài)度使得這次活動(dòng)取得圓滿成功。
2、課堂教學(xué)精彩分層。
教師們準(zhǔn)備充分，板書設(shè)計(jì)規(guī)范，教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)突出，體現(xiàn)了我們教師扎實(shí)的基本功。
新課標(biāo)的落實(shí)到位。新的理念決定教學(xué)思路，教學(xué)中三維目標(biāo)落實(shí)比較到位，知識(shí)與能力、過程與方法、情感與態(tài)度都有較好的體現(xiàn)，突出了課堂教學(xué)的實(shí)效性。
教學(xué)反思實(shí)在中肯。通過開展“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)，老師們收獲很多，老師們把自己在教學(xué)中的成績(jī)和不足都進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)，寫出了自己的一些感受和體會(huì)。在事后的總結(jié)中，一些老師教的中肯評(píng)價(jià)也是今后教育教學(xué)工作中寶貴的財(cái)富，受益終生。
二、存在的問題：
總的來說，這次“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)是比較成功的。但回過頭來認(rèn)真審視、冷靜地反思以后，發(fā)現(xiàn)我們的教學(xué)中還存在一些不足。
教課大多趨于完美，鋪底的痕跡過重。學(xué)生小組合作，探究學(xué)習(xí)不夠踏實(shí)，流于形式。
個(gè)別教師的語言缺乏藝術(shù)性，不重視與學(xué)生的細(xì)節(jié)交流，對(duì)學(xué)生評(píng)價(jià)不及時(shí)，不恰當(dāng)。
又到了每年一度的質(zhì)量月，今年的質(zhì)量月讓人尤感不安。__事件的發(fā)生，讓人觸目驚心，其造成的后果讓人產(chǎn)生心理恐懼，其造成的社會(huì)影響和給企業(yè)帶來的影響將是可怕的。
所以，我們?cè)撊绾螒?yīng)對(duì)__最近講的“我們不能以犧牲質(zhì)量來換取社會(huì)的發(fā)展、換取企業(yè)的效益”，我們應(yīng)在工作中始終確保質(zhì)量，把每年一個(gè)質(zhì)量月變成每年12個(gè)質(zhì)量月，天天講、時(shí)時(shí)講，始終堅(jiān)持清醒的頭腦，少一點(diǎn)花架子，多一點(diǎn)實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，讓我們的質(zhì)量意識(shí)，體此刻工作的每一分鐘中去。我們公司的第一個(gè)質(zhì)量月已經(jīng)過去了，質(zhì)量月是我們今年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)“精耕細(xì)作，穩(wěn)步增長(zhǎng)”的一個(gè)重大舉措，提高了全員質(zhì)量意識(shí)，促進(jìn)公司產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。回顧這個(gè)月，我有以下深刻體會(huì)：
1、__知識(shí)的培訓(xùn)，使我們更加清楚化妝品行業(yè)的法規(guī)知識(shí)和生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識(shí)，讓我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦心茏龅酶?、更正確無誤。
2、經(jīng)過參加外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)關(guān)于iso質(zhì)量體系換版和內(nèi)審員的培訓(xùn)，讓每一個(gè)人都充分體會(huì)到質(zhì)量體系對(duì)生產(chǎn)和質(zhì)量工作的重要指導(dǎo)作用，并能經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)逐步制定、完善一套適合我們公司的管理體系文件，同時(shí)也為我們公司培訓(xùn)了一批優(yōu)秀的內(nèi)審員。
3、品質(zhì)管理基礎(chǔ)的培訓(xùn)，不僅僅使我們學(xué)習(xí)到更好的管理方法和管理手段，且讓每一個(gè)員工清楚認(rèn)識(shí)到自我工作崗位的重要性，讓自檢、互檢做得更好、更到位，減少質(zhì)量事故，做到五大滿意。
4、經(jīng)過自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題且提出解決問題方案，讓我們每一個(gè)對(duì)自我工作崗位的工作，由不清楚到清楚，由清楚到熟悉，且對(duì)不貼合事實(shí)的工作流程作進(jìn)一步的完善及改善。
5、三個(gè)考試及競(jìng)賽，使我們享受到學(xué)與考的歡樂，讓我們回到學(xué)校時(shí)的感覺，將學(xué)到的知識(shí)更加鞏固，并應(yīng)用到我們實(shí)際工作中。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，它不僅僅是質(zhì)量管理部的事，是我們每一個(gè)員工的事。不要認(rèn)為質(zhì)量月只是一個(gè)月，所以此次活動(dòng)不是流入形式，要深入、落到實(shí)處，不要將其作為一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)，而是要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，把它作為一個(gè)企業(yè)管理來制定，把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài)。使我們公司的經(jīng)營(yíng)更上一層樓，讓我們雅純?cè)诨瘖y品行業(yè)有更好的名聲，成為最有影響力的一個(gè)企業(yè)。
質(zhì)量月雖已結(jié)束，但質(zhì)量月的風(fēng)氣時(shí)時(shí)在我們的日常工作中。質(zhì)量是企業(yè)的生命，產(chǎn)品質(zhì)量水平的提高，需要公司全員的共同努力。讓我們攜手共創(chuàng)__完美的藍(lán)圖！同時(shí)也期望公司多舉辦一些趣味活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余生活。
9月份，是全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)。為積極響應(yīng)活動(dòng)號(hào)召，陜鋼龍鋼公司圍繞“提升供給質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”主題，扎實(shí)部署“質(zhì)量月”活動(dòng)。
為確保活動(dòng)有效開展，龍鋼公司精心編制了活動(dòng)方案，確定了十項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容：一是深入開展質(zhì)量宣傳工作，傳播先進(jìn)的質(zhì)量理念,唱響質(zhì)量聲音,營(yíng)造全員重視質(zhì)量的濃厚氛圍;二是按照國(guó)家“中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變”的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”精神，在公司開展全員質(zhì)量大討論活動(dòng);三是嚴(yán)防死守，把好進(jìn)廠原燃料質(zhì)量關(guān)和出廠產(chǎn)品質(zhì)量關(guān);四是加強(qiáng)過程控制，重新梳理各過程關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)控制辦法，嚴(yán)格按工藝要求進(jìn)行操作，落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任，確保產(chǎn)品質(zhì)量;五是認(rèn)真分析總結(jié)近年來質(zhì)量異議、質(zhì)量事故、不合格品產(chǎn)生的原因，針對(duì)問題成立質(zhì)量攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，制定攻關(guān)方案和措施，提升產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量;六是加強(qiáng)公司內(nèi)外部信息交流，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量水平;七是開展石油管用圓坯質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng);八是廣泛開展群眾性質(zhì)量提升活動(dòng)，在全公司范圍內(nèi)開展“質(zhì)量月”答題活動(dòng)，在班組中開展學(xué)習(xí)質(zhì)量知識(shí)、開一次qc小組成果發(fā)布會(huì)、提一條合理化建議活動(dòng);九是重新梳理質(zhì)量體系文件和質(zhì)量職責(zé);十是結(jié)合公司開展的對(duì)標(biāo)管理活動(dòng)，開展質(zhì)量指標(biāo)提升活動(dòng)。
活動(dòng)期間，龍鋼公司還將根據(jù)各單位開展效果進(jìn)行檢查和評(píng)比，對(duì)活動(dòng)中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)。
質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)篇十一
20xx年質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)根據(jù)縣實(shí)施質(zhì)量興縣及標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的部署和要求，結(jié)合我局實(shí)際，現(xiàn)將我局質(zhì)量月工作情況總結(jié)如下：
我局按照質(zhì)量興縣和標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)"質(zhì)量月"活動(dòng)文件的精神，以“質(zhì)量月”活動(dòng)為載體，以提高工作效能為目標(biāo)，以解決工作態(tài)度不積極、工作作風(fēng)不務(wù)實(shí)、工作效率不高、工作質(zhì)量不高等問題為重點(diǎn)，動(dòng)員和引導(dǎo)全系統(tǒng)進(jìn)一步樹立質(zhì)量意識(shí)，形成人人重視質(zhì)量，人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚氛圍。并成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各科室（中心）負(fù)責(zé)人為成員的"質(zhì)量月"活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由各分管領(lǐng)導(dǎo)專門負(fù)責(zé)組織自己分管科室開展質(zhì)量月工作，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，為質(zhì)量月工作的順利開展提供組織保證。
積極動(dòng)員個(gè)干部職工利用業(yè)余時(shí)間，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。
（一）提高行政執(zhí)法質(zhì)量。認(rèn)真貫徹執(zhí)行xxx和xxx各項(xiàng)法律法規(guī)和政策措施，做到依法執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法，切實(shí)提高行政執(zhí)法水平；貫徹執(zhí)行《信訪條例》，換位思考，找到問題結(jié)癥，妥善解決問題，杜絕粗暴接訪、敷衍了事、超時(shí)辦案等現(xiàn)象發(fā)生；加強(qiáng)勞動(dòng)執(zhí)法監(jiān)察，積極開展日常巡查，對(duì)違反勞動(dòng)法律法規(guī)的單位責(zé)令進(jìn)行整改，提高執(zhí)法質(zhì)量。
（二）提高貫徹執(zhí)行質(zhì)量。在工作中，加強(qiáng)對(duì)工作職責(zé)、工作流程、服務(wù)承諾制、限時(shí)結(jié)辦制等制度的學(xué)習(xí)貫徹，確保工作質(zhì)量；在業(yè)務(wù)經(jīng)辦中，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程、業(yè)務(wù)經(jīng)辦標(biāo)準(zhǔn)，確保業(yè)務(wù)質(zhì)量。做到制度執(zhí)行到位、職責(zé)履行到位、流程規(guī)范到位、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行到位。
（三）提高辦事服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)服務(wù)窗口建設(shè)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)便民設(shè)施，增強(qiáng)服務(wù)功能，充分體現(xiàn)人性化服務(wù)。提高服務(wù)意識(shí)，態(tài)度和藹可親，語言文明禮貌，舉止端莊大方，環(huán)境整潔優(yōu)美。提高辦事效率，不斷簡(jiǎn)化審批程序，減少服務(wù)環(huán)節(jié)，縮短辦事時(shí)間，提高工作效率。
（四）提高文字材料質(zhì)量。對(duì)文字材料深入思考，潛心鉆研，全面提高文字材料總體質(zhì)量，達(dá)到文字準(zhǔn)確簡(jiǎn)練、層次清楚明了，避免段落層次不清、文字、語句不通順等現(xiàn)象；提高文字材料上報(bào)的時(shí)效性，按照明確的時(shí)間要求，按時(shí)上報(bào)材料，不誤時(shí)誤事。
質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)篇十二
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是小編收集整理的質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
根據(jù)長(zhǎng)化公通發(fā)[20xx]20號(hào)《關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的安排》的文件精神，長(zhǎng)慶（寧夏）精細(xì)化工有限公司質(zhì)量月活動(dòng)于20xx年9月1日20xx年9月30日全面開展起來，活動(dòng)歷經(jīng)一個(gè)月，涉及公司各個(gè)部門，成績(jī)顯著?，F(xiàn)將此次質(zhì)量月活動(dòng)的工作情況總結(jié)如下：
長(zhǎng)慶（寧夏）精細(xì)化工公司接到質(zhì)量月活動(dòng)的通知后成立了以張慶祝經(jīng)理為組長(zhǎng)，副經(jīng)理及各部室負(fù)責(zé)人為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組。認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，制定了《長(zhǎng)慶（寧夏）精細(xì)化工有限公司質(zhì)量月活動(dòng)安排》。
在質(zhì)量月活動(dòng)期間，我們組織了一批技術(shù)人員深入到我們的助劑使用單位現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)作業(yè)區(qū)、集輸站等區(qū)塊進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量回訪工作?；卦L期間，我們廣泛聽取現(xiàn)場(chǎng)工作人員的意見和需求，測(cè)評(píng)用戶滿意度，并隨時(shí)提供現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，對(duì)質(zhì)量工作方面存在的問題及時(shí)提出整改意見并盡快解決。根據(jù)回訪結(jié)果表明我們的產(chǎn)品在現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)區(qū)塊使用情況良好，能夠保證各個(gè)作業(yè)區(qū)塊的生產(chǎn)需求。此次質(zhì)量回訪工作為現(xiàn)場(chǎng)解決了一些存在的問題，受到甲方的一致歡迎，同時(shí)也為我們公司進(jìn)一步建立健全用戶回訪體系提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)積累。
在質(zhì)量月活動(dòng)期間，領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員在廠區(qū)重點(diǎn)部門張貼了“20xx年質(zhì)量月”宣傳標(biāo)語。在辦公樓前我們張貼了“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”的條幅。在廠區(qū)內(nèi)張貼了“質(zhì)量誠(chéng)信是企業(yè)的信譽(yù)和生命”“提高可靠性，質(zhì)量上臺(tái)階”“抓質(zhì)量，講誠(chéng)信，樹品牌”“質(zhì)量締造品牌，品牌提升效益”“共筑質(zhì)量大堤，共享和諧生活”“堅(jiān)持以質(zhì)取勝，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展”“堅(jiān)持科技創(chuàng)新，發(fā)展自主品牌”“樹立質(zhì)量法制觀念，提高全員質(zhì)量意識(shí)”等標(biāo)語，宣傳標(biāo)語的張貼在全公司范圍內(nèi)營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍，同時(shí)組織職工進(jìn)行思想教育，學(xué)習(xí)質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展的生命線，在職工中樹立了良好的質(zhì)量榮辱觀，起到了很好的教育工作。
在質(zhì)量月活動(dòng)期間，領(lǐng)導(dǎo)小組組織配備了《全面質(zhì)量管理基本知識(shí)》第三版教育讀本，下發(fā)到各部門組織學(xué)習(xí)，并組織全體基層管理人員和員工通過多媒體進(jìn)行全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)后47人次參加全面質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)答題，同時(shí)收集了20人次37條質(zhì)量合理化，建議同時(shí)進(jìn)行了30道題的有獎(jiǎng)競(jìng)答在廣大職工中起到了很好的教育效果。
完善質(zhì)量管理體系針對(duì)質(zhì)檢室是全公司質(zhì)量工作把關(guān)部門的實(shí)際情況，質(zhì)檢室在質(zhì)量月活動(dòng)中組織員工對(duì)實(shí)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)資料進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，讓員工進(jìn)一步熟悉了標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了理論修養(yǎng)，為更好的開展質(zhì)檢工作打下了良好的基礎(chǔ)。同時(shí)，組織專門培訓(xùn)，對(duì)員工在原料進(jìn)廠和產(chǎn)品檢驗(yàn)方面的操作方法進(jìn)行了規(guī)范，使得檢驗(yàn)工作更標(biāo)準(zhǔn)、更規(guī)范的進(jìn)行，保證了實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的客觀性和真實(shí)性，確保了質(zhì)檢工作的嚴(yán)肅性與客觀性。車間是產(chǎn)品生產(chǎn)的關(guān)鍵部門，直接決定著公司的產(chǎn)品質(zhì)量。在質(zhì)量月活動(dòng)中，車間組織專人對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行了重新校驗(yàn)，又與質(zhì)檢室配合，對(duì)車間職工進(jìn)行了工藝流程、質(zhì)量控制和計(jì)量方面進(jìn)行了專門培訓(xùn)。通過一系列培訓(xùn)，車間操作人員操作更加規(guī)范，計(jì)量也更加的準(zhǔn)確，在產(chǎn)品質(zhì)量得到了進(jìn)一步的保證的同時(shí)，在降廢減損、節(jié)能降耗方面也有不小的成績(jī)。
生產(chǎn)部質(zhì)量管理員對(duì)原料入廠、收料、發(fā)料、生產(chǎn)、出釜、計(jì)量、檢驗(yàn)、到產(chǎn)品入庫(kù)進(jìn)行了20多頻次的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，同時(shí)對(duì)出現(xiàn)的`質(zhì)量問題現(xiàn)場(chǎng)整改，制定措施為出廠的產(chǎn)品保證質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在本次質(zhì)量活動(dòng)月活動(dòng)中，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組人員充分認(rèn)識(shí)到了活動(dòng)的重要性，圍繞“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”活動(dòng)主題開展了各項(xiàng)活動(dòng)，并在實(shí)際工作中得到落實(shí)，達(dá)到促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理的改進(jìn)和提高。使職工深刻意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展的生命線，樹立起職工的企業(yè)主人翁意識(shí)。這次質(zhì)量月活動(dòng)是對(duì)我們公司過去一段時(shí)間工作的檢驗(yàn)，也是未來發(fā)展的指針。長(zhǎng)慶（寧夏）精細(xì)化工有限公司將在以后的工作中全面落實(shí)質(zhì)量月活動(dòng)的有關(guān)要求，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，在充分保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，在研發(fā)方面多做努力，為長(zhǎng)慶化工的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)篇十三
通過開展集團(tuán)公司“20xx年質(zhì)量月”的活動(dòng)及落實(shí)華夏公司“夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)”，提高質(zhì)量行為準(zhǔn)則的活動(dòng)，我新疆項(xiàng)目監(jiān)理部以此為契機(jī)，對(duì)內(nèi)自查自改，規(guī)范管理，提高全體員工的管理素質(zhì)，對(duì)外通過各種會(huì)議傳達(dá)質(zhì)量月活動(dòng)通知精神，匯同質(zhì)檢站、建設(shè)單位聯(lián)合對(duì)塔化分公司新開項(xiàng)目進(jìn)行了工程實(shí)體質(zhì)量，施工單位內(nèi)業(yè)資料質(zhì)量及質(zhì)量行為進(jìn)行了全面檢查。
8月29日在資料專題會(huì)上，傳達(dá)了“質(zhì)量月活動(dòng)”通知的內(nèi)容。
8月31日監(jiān)理例會(huì)上結(jié)合當(dāng)前施工單位普遍存在的資料報(bào)驗(yàn)不及時(shí)，表格運(yùn)用不準(zhǔn)確，質(zhì)量意識(shí)差，管理素質(zhì)低等問題再次傳達(dá)了活動(dòng)通知的重點(diǎn)內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)了活動(dòng)月的重要性和石化工程質(zhì)量的重要性及后果，再次強(qiáng)調(diào)必須按規(guī)范施工及按hs3903、hs3503、規(guī)范報(bào)檢報(bào)驗(yàn)。
按照總部文件的活動(dòng)安排，8月31日—9月3日我監(jiān)理部全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司管理部“質(zhì)量月活動(dòng)通知”及總部工作安排2個(gè)文件，對(duì)照總部提出的“夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)”提高質(zhì)量行為準(zhǔn)則的活動(dòng)要求，開展自查找差距，專業(yè)工程師自查內(nèi)業(yè)，將滯后資料限期補(bǔ)上，資料管理參照茂名項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，重新歸類，貼簽、存檔。
對(duì)施工單位的各項(xiàng)質(zhì)量檢查落實(shí)及質(zhì)量活動(dòng)月具體安排，由于建設(shè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)不在家，沒人負(fù)責(zé)安排活動(dòng)內(nèi)容，我監(jiān)理部按照總部的具體要求，排出了監(jiān)理部9月10日前各項(xiàng)活動(dòng)時(shí)間，并按計(jì)劃9月4日對(duì)新開項(xiàng)目20000m3氣柜基礎(chǔ)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了工程實(shí)體檢查，由于之前我監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、這次檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)都在規(guī)范之內(nèi)。
9月7日建設(shè)單位才正式下發(fā)“質(zhì)量月活動(dòng)”安排，其主要內(nèi)容是以我監(jiān)理部計(jì)劃安排為主，當(dāng)天建設(shè)單位主管部門，質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理對(duì)新開項(xiàng)目正在施工的20000m3氣柜基礎(chǔ)環(huán)梁砼澆筑現(xiàn)場(chǎng)、20000m3原油儲(chǔ)罐基礎(chǔ)墊層打砼及氣柜安裝預(yù)制準(zhǔn)備工作進(jìn)行了實(shí)體質(zhì)量檢查，結(jié)果是滿意的，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的文明施工，現(xiàn)場(chǎng)管理，安全著裝等方面都給予了充分的肯定，對(duì)監(jiān)理工作是滿意的。
9月8日，質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)單位、監(jiān)理對(duì)施工單位的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行了檢查，問題主要集中在部分隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單，施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理三方簽字日期不統(tǒng)一，施工單位擅自涂改簽字人名和日期﹙上海亞同﹚驗(yàn)收記錄，項(xiàng)目經(jīng)理未簽字﹙新疆環(huán)宇﹚，這里也存在監(jiān)理工程師審查不嚴(yán)的問題，但總的來講，施工單位在資料管理上，和以前比較，以有一個(gè)很大提高。
9月9日，質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)單位、監(jiān)理對(duì)在塔化施工的十家施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行了3小時(shí)的建筑工程方面的法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，質(zhì)監(jiān)站有針對(duì)性的宣讀了國(guó)務(wù)院、建設(shè)部、有關(guān)建筑工程方面的法律法規(guī)、導(dǎo)則、等文件，監(jiān)理具體針對(duì)交工資料、組卷程序、中間交接條件，及hs3903、hs3503、規(guī)范表格的應(yīng)用等問題，作了簡(jiǎn)要的闡述及要求，建設(shè)單位組織大家對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容及針對(duì)活動(dòng)月的要求進(jìn)行了討論，這次學(xué)習(xí)確實(shí)很有必要，10家施工單位除中石化五公司外，9家都不是正規(guī)的建筑安裝施工隊(duì)伍，其中4家第一次進(jìn)入石化市場(chǎng)。
在較短的時(shí)間內(nèi)，我監(jiān)理部全體成員參與了賦有實(shí)質(zhì)性的質(zhì)量活動(dòng)，對(duì)提高我們監(jiān)理管理水平和個(gè)人業(yè)務(wù)能力是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)，對(duì)所查出的問題，我監(jiān)理部將作為一面鏡子，防止發(fā)生類似或其它方面的錯(cuò)誤。我監(jiān)理部全體成員，有決心在新疆這塊土地上為華夏在立新功。
質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)篇十四
質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的根，只有大家一齊來把質(zhì)量搞好，才能讓在根上方的樹枝長(zhǎng)得茂盛，企業(yè)才能長(zhǎng)久發(fā)展下去，我們的產(chǎn)品才能在消費(fèi)者的`使用過程中得到好評(píng)，才能有品牌效應(yīng)。五月份是公司的質(zhì)量月，為有效地開展“質(zhì)量月”活動(dòng)，對(duì)質(zhì)量月各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了全面的策劃和布置，為扎實(shí)開展“質(zhì)量月”活動(dòng)奠定了基礎(chǔ)。
進(jìn)入“質(zhì)量月”，公司用心組織開展“質(zhì)量月”質(zhì)量月活動(dòng)。以提高“產(chǎn)品質(zhì)量為主題，鍛煉自我，提高自我，為進(jìn)一步加強(qiáng)基層管理干部隊(duì)伍的建設(shè)，打造一支強(qiáng)有力的執(zhí)行者隊(duì)伍，提高精細(xì)化管理的潛力，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)對(duì)基層管理者素質(zhì)和潛力的新要求。舉辦了個(gè)系列崗位技能培訓(xùn)，如后備檢驗(yàn)員、后備工段長(zhǎng)、后備計(jì)劃員等使員工的崗位技能都得到了提高，還扎實(shí)推進(jìn)人員質(zhì)量意識(shí)的提高、質(zhì)量管理工作的持續(xù)改善，最終保障產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。透過本次培訓(xùn)，學(xué)員們覺得受益匪淺，紛紛表示此次培訓(xùn)對(duì)提升技能很有幫忙。今后必須要把所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到工作實(shí)踐中，為公司貢獻(xiàn)自我一份力量。
進(jìn)入“質(zhì)量月”，公司在四通閥焊接車間，舉辦了焊接手工焊質(zhì)量技術(shù)比武活動(dòng)。對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了精心的策劃，制定了質(zhì)量技術(shù)比武實(shí)施計(jì)劃，從零件加工進(jìn)度、加工質(zhì)量、操作規(guī)范化等方面開展評(píng)比，并根據(jù)零件實(shí)物質(zhì)量、加工零件難易程度進(jìn)行了綜合考評(píng)，并要求透過比武活動(dòng)確實(shí)起到學(xué)技術(shù)、重技術(shù)的目的。比武結(jié)束后，將按照考評(píng)結(jié)果對(duì)優(yōu)勝者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。透過技術(shù)比武，不僅僅有力的促進(jìn)了操作者提高技術(shù)水平、提高加工效率，也有效的促進(jìn)了規(guī)范操作過程保質(zhì)保量。
進(jìn)入“質(zhì)量月”，電慈閥事業(yè)部針對(duì)新進(jìn)人員對(duì)質(zhì)量知識(shí)不熟悉、對(duì)質(zhì)量工作認(rèn)識(shí)不深刻的現(xiàn)象，由質(zhì)量處處長(zhǎng)王麗紅組織進(jìn)行了質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)資料除了學(xué)習(xí)q型質(zhì)量知識(shí)外，還結(jié)合實(shí)際，就生產(chǎn)過程中應(yīng)注意的事項(xiàng)，如嚴(yán)格按照工藝要求加工；生產(chǎn)過程的三不原則-----對(duì)不合格品不理解、不生產(chǎn)、不放過；生產(chǎn)過程如何做好零件的防護(hù)；如何做好工量器具、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)；生產(chǎn)過程中的環(huán)境持續(xù)等等，并給大家強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量工作的基礎(chǔ)是預(yù)防，要第一次就把事情做好；質(zhì)量工作的重點(diǎn)是持續(xù)改善，對(duì)加工中的新方法、新推薦，要大膽提出，同時(shí)，學(xué)習(xí)了以往生產(chǎn)過程中發(fā)生的一些案例，從以往發(fā)生的質(zhì)量問題中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。
透過學(xué)習(xí)，使大家進(jìn)一步掌握了質(zhì)量基本知識(shí)，明白了質(zhì)量是加工出來的，而不是檢驗(yàn)出來的，質(zhì)量工作不是哪個(gè)部門或哪一個(gè)人的職責(zé)，而是所有人員的共同職責(zé)，每個(gè)人都要做好自我的本職工作，綜合起來才能保證整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量。對(duì)大家在以后工作中如何做好本職崗位的質(zhì)量工作將起到有力促進(jìn)。
打出了自我的品牌，時(shí)刻牢記質(zhì)量二字。對(duì)于存在問題要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)行動(dòng)，在發(fā)現(xiàn)問題，把問題解決在構(gòu)成過程中，贏得顧客的信賴，在市場(chǎng)上搶占先機(jī)。使三花品質(zhì)躍上一個(gè)新臺(tái)階。
質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)篇十五
結(jié)合建設(shè)工程質(zhì)量安全專項(xiàng)整治督查工作，因地制宜，突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效地開展了20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)，現(xiàn)將此次“質(zhì)量月”活動(dòng)情況總結(jié)匯報(bào)如下：
為突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效地開展好這項(xiàng)活動(dòng)，我局成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了簡(jiǎn)潔、明確的活動(dòng)實(shí)施方案，同時(shí)在質(zhì)量安全例會(huì)上進(jìn)行了宣傳、動(dòng)員，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，確?！百|(zhì)量月”活動(dòng)達(dá)到預(yù)期的效果。
10月8日在質(zhì)量安全例會(huì)上，組織各方責(zé)任主體，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)“質(zhì)量月”活動(dòng)的文件，細(xì)心領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)和內(nèi)容，要求各施工企業(yè)制定具體的活動(dòng)方案，監(jiān)理企業(yè)督促具體實(shí)施，本次活動(dòng)。共發(fā)放工程質(zhì)量基本常宣傳材料200余份，懸掛標(biāo)語橫幅10余條，張?zhí)麄鳂?biāo)語100余張，內(nèi)容主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號(hào)，工程質(zhì)量安全知識(shí)等，較好地營(yíng)造了“質(zhì)量月”的氣氛，收到了良好的宣傳效果。
“質(zhì)量月”活動(dòng)雖然已經(jīng)結(jié)束，但我們要以“質(zhì)量月”為契機(jī)，深入開展創(chuàng)優(yōu)工程的活動(dòng)，以推動(dòng)我市的'工程質(zhì)量更上一個(gè)臺(tái)階而努力奮斗。
質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)篇十六
根據(jù)《四川省財(cái)政廳關(guān)于報(bào)送20xx年度財(cái)政監(jiān)督工作總結(jié)和20xx年度工作計(jì)劃的通知》(川財(cái)監(jiān)督〔20xx〕28號(hào))要求，現(xiàn)將我局20xx年度財(cái)政監(jiān)督工作情況及20xx年度財(cái)政監(jiān)督工作計(jì)劃報(bào)告如下。
20xx年,我局在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在省市財(cái)政部門的指導(dǎo)下，以加強(qiáng)和完善財(cái)政管理為中心，以服務(wù)財(cái)政改革和規(guī)范財(cái)經(jīng)秩序?yàn)橹攸c(diǎn)，緊密圍繞財(cái)政中心工作，全面完成了各項(xiàng)財(cái)政監(jiān)督檢查任務(wù)。一年來主要開展了以下工作：
(一)認(rèn)真開展監(jiān)督檢查。
20xx年，我局開展專項(xiàng)檢查20余次，發(fā)出檢查通報(bào)2份，整改通知書14份，整改問題資金20xx余萬元。
1.貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定專項(xiàng)檢查。20xx年，組織開展貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定專項(xiàng)檢查五次，一是20xx年2月對(duì)縣委辦、縣政協(xié)辦、縣人大辦、大田鄉(xiāng)元旦春節(jié)期間落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行督辦了整改。二是20xx年7-9月，開展了省委第七巡視組反饋“公款吃喝更加隱避，有的以招商名義，有的以培訓(xùn)為由，有的借接待之機(jī)，變相公款吃喝，在執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神上打擦邊球”問題專項(xiàng)整治工作，形成檢查情況通報(bào)，對(duì)公安局、扶貧移民局、水務(wù)局、富莊鎮(zhèn)、后域鄉(xiāng)、梨園鄉(xiāng)、教育局、交通局發(fā)出了整改通知，各相關(guān)單位已整改到位。三是20xx年8月配合市檢查組對(duì)縣發(fā)改局、縣水務(wù)局、縣教育局、縣衛(wèi)計(jì)局在省委第七巡視組反饋的執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神上打擦邊球的問題進(jìn)行檢查，重點(diǎn)為公務(wù)接待情況。四是20xx年12月，縣財(cái)政局對(duì)雙溪鄉(xiāng)、河西鄉(xiāng)、檢察院等單位執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定情況進(jìn)行檢查，對(duì)執(zhí)行不規(guī)范的現(xiàn)象進(jìn)行督導(dǎo)。五是20xx年12月，由縣委辦、政府辦組織，財(cái)政局、紀(jì)委監(jiān)察局、審計(jì)局等單位配合對(duì)全縣94家鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門開展了貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和省委省政府十項(xiàng)規(guī)定以及市委市政府、縣委縣政府具體規(guī)定專項(xiàng)檢查，各單位對(duì)檢查組檢查出的問題進(jìn)行了落實(shí)整改。
2.“切實(shí)解決亂發(fā)錢物問題專項(xiàng)整治”重點(diǎn)檢查。一是3月，按照《漢源縣亂發(fā)錢物專項(xiàng)整治工作方案》，我局對(duì)21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門開展了重點(diǎn)檢查;二是7-9月，針對(duì)省委第七巡視組反饋“一些單位和部門執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律不嚴(yán)格，抱著法不責(zé)眾的思想，巧立名目，變換方式，違規(guī)發(fā)放各類補(bǔ)貼補(bǔ)助”問題，進(jìn)行了專項(xiàng)整治，對(duì)20個(gè)單位和部門開展了重點(diǎn)抽查;三是在20xx年12月對(duì)94家鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門開展貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定檢查的同時(shí)，對(duì)各單位亂發(fā)錢物問題進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。
3.扶貧資金檢查。一是20xx年3月，財(cái)政局、扶貧和移民局、民族宗教事務(wù)局聯(lián)合對(duì)我縣20xx年財(cái)政扶貧資金的申請(qǐng)、撥付、管理、使用過程進(jìn)行了自查，對(duì)檢查出的問題進(jìn)行了自糾。二是由財(cái)政局、扶貧移民局牽頭對(duì)財(cái)政扶貧資金開展了日常檢查。全年共檢查單位26個(gè)，發(fā)現(xiàn)問題6個(gè)，整改問題6個(gè)，提出意見和建議7條。
4.村組財(cái)務(wù)管理和農(nóng)村“三資”管理、強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)等領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治。為推動(dòng)嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范村組財(cái)務(wù)管理，杜絕利用職務(wù)便利侵占國(guó)家惠農(nóng)資金等問題，確保資金安全和村財(cái)鄉(xiāng)管落到實(shí)處，20xx年開展村級(jí)財(cái)務(wù)檢查3次：一是6-10月，財(cái)政局對(duì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了村組財(cái)務(wù)管理檢查。二是6月、7月，由農(nóng)工辦牽頭，財(cái)政局、農(nóng)業(yè)局配合開展了農(nóng)村集體“三資”管理、強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)等領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治。三是11月，按照漢源縣人民政府辦公室《關(guān)于開展?jié)h源縣財(cái)級(jí)財(cái)務(wù)專項(xiàng)檢查工作的緊急通知》，縣紀(jì)委監(jiān)察局、縣財(cái)政局、縣民政局、縣審計(jì)局、縣農(nóng)業(yè)局等職能部門聯(lián)合對(duì)全縣30個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村級(jí)財(cái)務(wù)管理情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。
5.重點(diǎn)行業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查。按照《四川省財(cái)政廳關(guān)于開展20xx年度會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查工作的通知》，我局結(jié)合實(shí)際，組織開展了20xx年度對(duì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查。財(cái)政局選擇了1家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和3家行政事業(yè)單位作為檢查對(duì)象，按照檢查程序和檢查紀(jì)律認(rèn)真開展了檢查，檢查發(fā)現(xiàn)非稅收入未繳財(cái)政專戶7.1萬元，被查單位及時(shí)進(jìn)行了整改。
6.內(nèi)部監(jiān)督檢查。按照省廳重點(diǎn)檢查面不低于本部門有預(yù)算管理職能的機(jī)構(gòu)數(shù)量的30%，原則上三年輪查一遍的要求，我局選擇部分股室進(jìn)行了檢查。20xx年重點(diǎn)對(duì)涉及扶貧資金撥付管理的預(yù)算股、農(nóng)業(yè)股、國(guó)庫(kù)股進(jìn)行了檢查。
7.財(cái)政資金安全檢查。按照《四川省財(cái)政廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈財(cái)政部關(guān)于全面開展財(cái)政資金安全檢查工作的通知〉的通知》(川財(cái)庫(kù)〔20xx〕5號(hào))要求，財(cái)政局于20xx年2月20日—4月30日開展了財(cái)政資金安全檢查工作。
8.嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律和“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理。6-10月，財(cái)政局在全縣范圍內(nèi)開展了“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理，對(duì)全縣20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門進(jìn)行了重點(diǎn)抽查，抽查單位占全縣預(yù)算單位的21.98%。檢查發(fā)現(xiàn)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律支出金額13.04萬元，整改資金13.04萬元;未發(fā)現(xiàn)私設(shè)“小金庫(kù)”問題。
9.災(zāi)后重建資金例行檢查。為確保災(zāi)后重建資金的及時(shí)撥付和管理使用安全、規(guī)范、高效，確保陽光重建、廉潔重建，按照年初的監(jiān)督檢查工作計(jì)劃，我局點(diǎn)面結(jié)合每月組織實(shí)施災(zāi)后重建資金檢查，20xx年檢查發(fā)現(xiàn)問題7個(gè)，整改問題7個(gè)，提出建議5條，整改問題資金120.58萬元。
10.非稅收入征繳情況專項(xiàng)檢查。根據(jù)《財(cái)政部關(guān)于開展非稅收入收繳情況專項(xiàng)檢查的通知》(財(cái)監(jiān)〔20xx〕36號(hào))和《四川省財(cái)政廳關(guān)于開展非稅收入收繳情況專項(xiàng)檢查的通知》(川財(cái)監(jiān)督〔20xx〕22號(hào))以及《雅安市財(cái)政局關(guān)于開展非稅收入收繳情況專項(xiàng)檢查的通知》(雅財(cái)監(jiān)督〔20xx〕26號(hào))文件要求，20xx年10月，我局在全縣范圍內(nèi)開展了非稅收入收繳情況專項(xiàng)檢查，我局嚴(yán)格按照文件相關(guān)要求，成立了非稅收入專項(xiàng)檢查組，對(duì)我縣涉及新增建設(shè)用地土地有償使用費(fèi)收入、礦產(chǎn)資源專項(xiàng)收入、公安罰沒收入中的交警罰沒收入，國(guó)有資源(資產(chǎn))有償使用收入中的行政單位國(guó)有資產(chǎn)出租、出借、處置收入，國(guó)有土地使用權(quán)出讓收入中的土地出讓價(jià)款收入開展了專項(xiàng)檢查。在全面自查的基礎(chǔ)上，檢查組對(duì)雅安市公安局瀑布溝分局交通警察大隊(duì)、漢源縣九襄鎮(zhèn)人民政府、漢源縣國(guó)土資源局進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。
11.城鄉(xiāng)醫(yī)療救助檢查。按照《四川省財(cái)政廳關(guān)于開展城鄉(xiāng)醫(yī)療救助資金專項(xiàng)檢查的通知》(川財(cái)監(jiān)督〔20xx〕16號(hào))要求，6月，我局由分管財(cái)監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)牽頭，財(cái)監(jiān)股和社保股聯(lián)合對(duì)縣財(cái)政城鄉(xiāng)醫(yī)療救助資金的撥付、管理進(jìn)行了自查，對(duì)項(xiàng)目主管單位漢源縣民政局城鄉(xiāng)醫(yī)療救助資金的申請(qǐng)、撥付、管理、使用進(jìn)行了檢查，7-8月，對(duì)前域鄉(xiāng)、富莊鎮(zhèn)等八個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的城鄉(xiāng)醫(yī)療救助資金管理、資金支付情況進(jìn)行了檢查。20xx年財(cái)政安排城鄉(xiāng)醫(yī)療救助資金1268萬元，共救助16376人次、使用資金1077.86萬元，檢查未發(fā)現(xiàn)虛報(bào)冒領(lǐng)、擠占挪用等違紀(jì)違規(guī)問題。
12.義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造補(bǔ)助資金專項(xiàng)檢查。根據(jù)《四川省財(cái)政廳關(guān)于開展20xx年農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造補(bǔ)助資金專項(xiàng)檢查的通知》文件精神，8月，我局對(duì)義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造補(bǔ)助資金進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，檢查未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)問題。
13.財(cái)政項(xiàng)目支出績(jī)效監(jiān)督。6-10月，按照《四川省財(cái)政廳關(guān)于開展20xx年財(cái)政項(xiàng)目支出績(jī)效監(jiān)督工作的通知》(川財(cái)監(jiān)督〔20xx〕18號(hào))要求，我局選擇漢源縣農(nóng)業(yè)局中藥材產(chǎn)業(yè)20xx-20xx年度基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、漢源縣唐家鎮(zhèn)人民政府集賢村應(yīng)急供水工程項(xiàng)目、漢源縣殘疾人聯(lián)合會(huì)重度殘疾人護(hù)理費(fèi)、漢源縣教育局20xx年農(nóng)村教師周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè)等11項(xiàng)目進(jìn)行了績(jī)效評(píng)價(jià)監(jiān)督，涉及項(xiàng)目資金9692.66萬元。同時(shí)，對(duì)農(nóng)業(yè)股、鄉(xiāng)財(cái)辦、社保股、行政政法教科文股四個(gè)股室評(píng)價(jià)的項(xiàng)目進(jìn)行了項(xiàng)目支出監(jiān)督。
14.預(yù)決算公開檢查。一是20xx年5月，我局對(duì)上級(jí)財(cái)政部門20xx年預(yù)決算公開檢查出的問題進(jìn)行了整改;二是20xx年12月，我局對(duì)20xx年決算和20xx年預(yù)算公開情況進(jìn)行了抽查。
15.盤活財(cái)政存量資金專項(xiàng)檢查。根據(jù)《財(cái)政部關(guān)于推進(jìn)地方盤活存量資金有關(guān)事項(xiàng)的通知》(財(cái)預(yù)〔20xx〕15號(hào))和《四川省財(cái)政廳關(guān)于盤活財(cái)政存量資金有關(guān)事項(xiàng)的通知》(川財(cái)預(yù)〔20xx〕21號(hào))規(guī)定，20xx年漢源縣財(cái)政局組織人員對(duì)財(cái)政存量資金進(jìn)行了清理檢查，共清理收回財(cái)政存量資金1350萬元。
16.其他監(jiān)督檢查。在完成省、市、縣安排的財(cái)政監(jiān)督工作同時(shí)，漢源縣財(cái)政局依法履行財(cái)政監(jiān)督職責(zé)，根據(jù)實(shí)際工作需要，對(duì)個(gè)別單位進(jìn)行會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)狀況重點(diǎn)檢查。20xx年，重點(diǎn)對(duì)漢源縣移民局、九襄鎮(zhèn)人民政府、清溪鎮(zhèn)政府等單位進(jìn)行了檢查。
(二)注重基層建設(shè)。
1、加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)。一是通過政府財(cái)政管理信息系統(tǒng)進(jìn)行資金收支管理監(jiān)控;二是通過網(wǎng)絡(luò)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)賬務(wù)處理情況進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。三是對(duì)項(xiàng)目資金的使用堅(jiān)持事前指導(dǎo)、事中監(jiān)督、事后審計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正項(xiàng)目資金管理使用中的出現(xiàn)的問題。
2、強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督。一是繼續(xù)做好涉農(nóng)惠農(nóng)資金的公開公示，做到凡是涉農(nóng)惠農(nóng)資金的安排使用必進(jìn)行公示;二是加強(qiáng)對(duì)部門預(yù)決算公開和財(cái)政總預(yù)算總決算的公開，并逐步規(guī)范公開指標(biāo)的細(xì)化程度;三是在門戶網(wǎng)站上公開了舉報(bào)電話，由財(cái)政局財(cái)政監(jiān)督檢查股負(fù)責(zé)受理、查處舉報(bào)的事項(xiàng);四是聘請(qǐng)了社會(huì)監(jiān)督員，聘請(qǐng)了部分熱心關(guān)注民生的群眾或退休干部作為社會(huì)監(jiān)督員。
3、加強(qiáng)培訓(xùn)。20xx年，漢源縣財(cái)政局采取各種方式加強(qiáng)單位領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，通過專題培訓(xùn)、會(huì)議和各種檢查，對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和政策培訓(xùn)，要求財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)，學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，熟知各項(xiàng)資金性質(zhì)和使用范圍。20xx年，共培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政人員120人次，培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所長(zhǎng)30人次，培訓(xùn)村財(cái)務(wù)人員410人次。
二、工作中存在的不足。
20xx年，我局在財(cái)政監(jiān)督方面做了大量的工作，但還存在很多不足。主要有以下幾點(diǎn)：一是財(cái)政監(jiān)督工作任務(wù)重，財(cái)政監(jiān)督檢查隊(duì)伍力量薄弱，精力有限，難以保證監(jiān)督完全到位;二是只注重了實(shí)際檢查成效，忽略了信息報(bào)送;三是內(nèi)控制度建設(shè)進(jìn)度未達(dá)到省廳要求。
20xx年，我局將加快內(nèi)控制度建設(shè)，盡快制訂完善基本制度和專項(xiàng)內(nèi)控辦法，完善內(nèi)控操作規(guī)程，同時(shí)加大宣傳力度，加強(qiáng)信息報(bào)送。
三、20xx年度工作計(jì)劃。
20xx年，我局將全面落實(shí)各級(jí)黨委、政府和上級(jí)主管部門對(duì)財(cái)政監(jiān)督工作的指示要求，圍繞脫貧攻堅(jiān)、貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、教育、衛(wèi)生、社保、農(nóng)業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域和熱點(diǎn)問題，統(tǒng)籌安排、合理確定檢查范圍和檢查項(xiàng)目，精心組織開展20xx年財(cái)政監(jiān)督檢查工作。
(一)繼續(xù)開展會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查。20xx年，我局將按照上級(jí)安排，開展會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查，進(jìn)一步提高各項(xiàng)數(shù)據(jù)和各種報(bào)表的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。
(二)繼續(xù)深入開展貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和濫發(fā)錢物治理工作。
(三)持續(xù)做好嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律和“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理。進(jìn)一步鞏固“小金庫(kù)”治理成果，健全防治“小金庫(kù)”的長(zhǎng)效機(jī)制。
(四)繼續(xù)做好扶貧資金監(jiān)督檢查和“4.20”災(zāi)后重建資金監(jiān)督檢查。
(五)繼續(xù)開展專項(xiàng)資金檢查。我局將鞏固和運(yùn)用20xx年專項(xiàng)資金檢查的成果，抓追蹤，擴(kuò)范圍，添措施，強(qiáng)手段，在更多領(lǐng)域和更大范圍開展財(cái)政資金專項(xiàng)檢查，特別是強(qiáng)農(nóng)惠民資金的監(jiān)督檢查。
(六)完成其他財(cái)政監(jiān)督檢查任務(wù)。開展非稅收入檢查、財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)監(jiān)督、內(nèi)部控制等監(jiān)督檢查工作。
四、其他情況。
由于我縣財(cái)政監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導(dǎo)重視，監(jiān)督工作關(guān)口前移，并加強(qiáng)了對(duì)財(cái)政違法行為的預(yù)防控制，近年未發(fā)現(xiàn)典型案例。
質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)篇十七
為認(rèn)真貫徹落實(shí)品質(zhì)部“關(guān)于開展20xx年質(zhì)量月活動(dòng)的通知”的精神和要求，廣元海螺結(jié)合公司實(shí)際情況，緊緊圍繞全國(guó)質(zhì)量活動(dòng)月“貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》，推進(jìn)建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”的主題，認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量月活動(dòng)要求，制定以“堅(jiān)持以質(zhì)取勝，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力”為公司質(zhì)量月活動(dòng)主題。
公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)量月高度重視，在8月份多次會(huì)議上動(dòng)員組織安排布署，成立質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理王深成擔(dān)任組長(zhǎng)；各二級(jí)部門圍繞公司質(zhì)量活動(dòng)主題成立部門領(lǐng)導(dǎo)小組，精心策劃，組織實(shí)施相關(guān)活動(dòng)，將質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃細(xì)化到工段、班組。
為營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍，公司在辦公樓、銷售樓、礦山分廠區(qū)域、制造分廠區(qū)域、水泥發(fā)運(yùn)區(qū)域懸掛“質(zhì)量月”活動(dòng)標(biāo)語，并在公司食堂，辦公樓前展出質(zhì)量展板。通過質(zhì)量征文積極宣傳質(zhì)量知識(shí)；同時(shí)開展“質(zhì)量在我心”專題演講比賽活動(dòng)，進(jìn)一步活躍質(zhì)量月氛圍，通過演講比賽更好的樹立了“質(zhì)量在心中、質(zhì)量靠大家、質(zhì)量推動(dòng)企業(yè)發(fā)展”的質(zhì)量理念；同時(shí)組織研討了低堿水泥生產(chǎn)方案,大力宣傳質(zhì)量月活動(dòng)主題，對(duì)內(nèi)營(yíng)造良好得活動(dòng)氛圍，增強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)，對(duì)外通過走訪客戶大力宣傳海螺牌水泥“至高品質(zhì)，至誠(chéng)服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)宗旨，不斷提高、延伸“conch”牌水泥的社會(huì)知名度，達(dá)到了質(zhì)量月活動(dòng)的目的。
在本次“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了愛讀書、愛鉆研的浪潮。質(zhì)控處牽頭組織，公司主管、工段長(zhǎng)以上管理人員參加質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)，通過本次培訓(xùn)有效的提高了各級(jí)管理人員的質(zhì)量意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了全員對(duì)質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí)。同時(shí)活動(dòng)期間，各二級(jí)部門根據(jù)公司和部門質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃通過各種形式多次組織工藝質(zhì)量培訓(xùn)，從工藝操作控制到員工質(zhì)量意識(shí)，使得質(zhì)量管理得到進(jìn)一步提升。
為有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制，各生產(chǎn)單位結(jié)合生產(chǎn)工藝、原燃材料特性等自身實(shí)際情況，制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，加強(qiáng)過程質(zhì)量管控，嚴(yán)格按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行各工序、各產(chǎn)品工藝指標(biāo)，并詳細(xì)做好記錄，實(shí)時(shí)監(jiān)控各工序的質(zhì)量狀況，使產(chǎn)品的質(zhì)量過程控制得到明顯提高。
1、礦山分廠召開專題會(huì)研討采場(chǎng)開拓，優(yōu)化“三量”平衡，并對(duì)分廠內(nèi)的質(zhì)量控制過程進(jìn)行檢查，針對(duì)目前礦山邊坡土多同時(shí)伴有高鎂夾層帶的現(xiàn)狀，組織分廠調(diào)度、技術(shù)管理對(duì)礦山現(xiàn)有采區(qū)地質(zhì)、炮孔、炮堆樣進(jìn)行分析，制定詳細(xì)的搭配方案，9月份的cao合格率比8月份上升8.11%，確保質(zhì)量受控。
2、制造分廠在質(zhì)量月期間，積極鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)、宣傳質(zhì)量基礎(chǔ)知識(shí)并對(duì)配料計(jì)量設(shè)備進(jìn)行維護(hù)校驗(yàn)，穩(wěn)定了系統(tǒng)配料質(zhì)量。對(duì)均化庫(kù)頂進(jìn)行了檢查，重新進(jìn)行了修葺，確保了各區(qū)域正常下料。在保持對(duì)外溝通的同時(shí)加強(qiáng)工藝操作，確保了全月無一起質(zhì)量事故發(fā)生。
3、水泥分廠一是積極組織人員對(duì)包裝機(jī)卡包、堵包現(xiàn)象進(jìn)行技改，減少了破包水泥出廠的風(fēng)險(xiǎn)；二是組織人員對(duì)噴碼機(jī)噴頭進(jìn)行更換，清洗，確保了出廠水泥合格率100%；三是高度重視包裝機(jī)的計(jì)量校驗(yàn)工作，每班對(duì)水泥袋重進(jìn)行自查，做到了各項(xiàng)工作都嚴(yán)格按照公司和分廠質(zhì)量活動(dòng)月計(jì)劃完成；四是多次組織工藝、電氣、計(jì)量等專業(yè)培訓(xùn)，切實(shí)提高一線員工的質(zhì)量意識(shí)與實(shí)際操作技能。
公司緊緊圍繞“至高品質(zhì) 至誠(chéng)服務(wù)”經(jīng)營(yíng)理念，同時(shí)為進(jìn)一步了解客戶對(duì)公司產(chǎn)品、發(fā)運(yùn)、計(jì)量等服務(wù)環(huán)節(jié)的真實(shí)反映，銷售處積極開展對(duì)客戶、駕駛員滿意度的調(diào)查，并對(duì)區(qū)域內(nèi)客戶進(jìn)行走訪；積極收集周邊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同等級(jí)的水泥實(shí)物質(zhì)量，收集整理產(chǎn)品發(fā)運(yùn)、質(zhì)量、使用及銷售服務(wù)過程中存在的問題及客戶相關(guān)建議，通過對(duì)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，剖析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)劣勢(shì)，不斷完善公司產(chǎn)品質(zhì)量定位，改善產(chǎn)品質(zhì)量和使用性能，優(yōu)化產(chǎn)品市場(chǎng)質(zhì)量服務(wù)，提高客戶滿意度。
月底，由質(zhì)量月活動(dòng)辦公室牽頭，根據(jù)質(zhì)量月活動(dòng)活動(dòng)計(jì)劃，對(duì)各二級(jí)部門質(zhì)量月活動(dòng)開展情況進(jìn)行了檢查，通過檢查，進(jìn)一步查找在質(zhì)量管理中存在的不足和隱患，及時(shí)采取有效的糾正、預(yù)防措施。
通過質(zhì)量月活動(dòng)的開展，對(duì)內(nèi)增強(qiáng)了廣大員工的質(zhì)量意識(shí)，質(zhì)量控制不是一時(shí)的口號(hào)，而是要求日常工作中持續(xù)推進(jìn)；對(duì)外提高了公司的產(chǎn)品質(zhì)量服務(wù)形象，達(dá)到了質(zhì)量月活動(dòng)的目的。