報告可以通過圖表、數(shù)字、例子、引用等方式增加可讀性和說服力。報告的語氣要客觀和中立，不要帶有主觀偏見和情感色彩。范文中展示了清晰的報告結構和有效的信息呈現(xiàn)方式。
企業(yè)會計制度設計報告篇一
從最新出爐的《蘇州高新區(qū)xx年企業(yè)薪酬調研報告》獲悉，去年高新區(qū)企業(yè)整體調薪幅度平均值為9.5%，較xx年下降了0.5個百分點;有近七成的企業(yè)在法定假外再增添5天福利假;給員工定期進行體檢的企業(yè)超過了95%。該報告耗時6個月，協(xié)助調研企業(yè)達136家。其中，外資企業(yè)占82.1%。主要涉及機械制造、電子制造、軟件服務、醫(yī)療器械和新能源五大行業(yè)，占比分別為39.8%、24.1%、9.6%、8.4%和10.8%。
總部企業(yè)數(shù)量上升。
薪酬結構更趨合理。
對比xx年參與企業(yè)構成來看，折射出該區(qū)域在轉型升級中變化明顯。其中，高新區(qū)(中國)總部企業(yè)數(shù)量從xx年的20.5%上升到25%，上市公司數(shù)量由13.9%上升至19%，而分公司規(guī)模有所收縮，從19.6%下降為7.1%。傳統(tǒng)的機械和電子企業(yè)占比有所下降，現(xiàn)代服務業(yè)和新能源企業(yè)的數(shù)量分別較xx年增加5.1%和9.9%。
xx年，有92%的參與調研企業(yè)進行了調薪，整體調薪幅度平均值為9.5%，較xx年下降0.5個百分點。在各層級調薪幅度中，操作工調薪幅度最高，為11.3%，專業(yè)技術人員為9.5%。預計xx年各層級薪酬增長都將略高于xx年，操作工增長幅度為12%，整體調薪幅度平均值將會增長9.7%左右。
從薪酬結構來看，與xx年相比，高管年基本工資占總薪酬比例從91.8%降到79.8%;一線員工的年基本工資占總薪酬的比例，則從58.9%上升為63.9%，反映出區(qū)內企業(yè)薪酬結構更趨合理。
新進員工率高于員工離職率公司發(fā)展前景成吸引員工首要因素。
該報告顯示，xx年，企業(yè)新進員工率平均值為38.4%，員工離職率平均值為29.4%，新進員工率高于員工主動離職率。其中，歐美企業(yè)與日資企業(yè)員工離職率平均達14.6%，高科技企業(yè)為20.2%。在員工層級流動率中，操作工的流動率要高于其他層級，其次為銷售人員。
在吸引員工的主要原因中，良好的公司發(fā)展前景占54.1%，良好的工作環(huán)境占45.9%，充分的福利保障占40.5%，有競爭力的薪酬占27.0%，合理員工晉升通道占21.6%。在員工主動離職原因中，薪資缺乏市場競爭力排在第一位，比例為48.6%，缺乏晉升機會比例，為23%。
企業(yè)越來越重視員工福利。
政策更呈多元化與人性化。
為更好地吸引與留住人才，高新區(qū)企業(yè)越來越重視員工福利。
數(shù)據(jù)顯示，除住房公積金外，有59.5%的'企業(yè)為員工提供補充住房公積金，有33.3%的企業(yè)為員工提供租房補貼，有15.5%的企業(yè)為員工提供定期購房補貼，有6%的企業(yè)為員工提供一次性購房補貼。在企業(yè)福利設施方面，提供職工食堂的公司比例為71.4%，提供免費班車的公司比例為57.1%，有33.3%的企業(yè)提供職工浴室，有28.6%的企業(yè)提供健身運動場所，這些數(shù)據(jù)均較xx年有所提升。
在員工休假方面，有69%的公司除了提供法定假期外，還為員工提供福利假期，天數(shù)一般為5天左右。在未休完的法定年假處理方式中，有75%的公司選擇順延，有11.9%的公司選擇作廢，有15.5%的公司選擇折現(xiàn)。在選擇將未休年假折現(xiàn)的企業(yè)中，有35.7%的公司選擇按3倍折現(xiàn)，有11.9%的公司選擇按2倍折現(xiàn)，有3.6%的公司選擇按1倍折現(xiàn)。
在員工健康方面，有95.2%的企業(yè)為員工提供定期體檢，有85.7%的企業(yè)提供體檢的頻率是每年一次。在參與調研的企業(yè)中，有21.4%的企業(yè)會給員工提供子女教育經(jīng)費。
企業(yè)會計制度設計報告篇二
對于企業(yè)的管理者來說，設計與管理薪酬制度是一項非常困難的工作任務，因為薪酬制度設置的合理與否，關乎員工對企業(yè)的滿意程度和員工的工作積極性。良好的薪酬管理制度，將有助于企業(yè)進入良性循環(huán)，反之，則有可能降低員工的滿意度和工作積極性，不利于企業(yè)獲得更高的業(yè)績。
根據(jù)國外的一個人力調查組織研究的數(shù)據(jù)顯示：在所有的工作分類中，員工們都將工資與收益視為最重要或次重要的指標。因此工資能在很大程度上影響員工的行為，因而也體現(xiàn)出薪酬設計公平合理性的至關重要性。
那么如何企業(yè)應該如何進行薪酬設計，的工作滿意度，更大程度上發(fā)揮員工的工作積極性?經(jīng)過多年的企業(yè)實踐與研究，華恒智信研究團隊認為企業(yè)在進行薪酬設定時，應該主要依據(jù)以下四個原則：
(1)薪酬的競爭性原則。
薪酬的競爭性原則要求工資的發(fā)放需具備競爭性，認為企業(yè)要想吸引或者提拔適合企業(yè)發(fā)展的人才，制定具有競爭性的薪酬制度則是一種重要手段。例如，企業(yè)想要更好的提高銷售人員的工作業(yè)績，為了鼓勵更多優(yōu)秀的業(yè)務人員加入企業(yè)，待遇上有競爭性的薪酬往往能夠更好的實現(xiàn)這個目的。但是，企業(yè)的管理者需要注意到，競爭性的薪酬制度并非適用于所有崗位，因為對于一些崗位而言，薪酬的競爭性雖然重要，但是并非那么關鍵，例如對于某些管理類的崗位來說，良好的晉升渠道往往比競爭性的薪酬更容易激發(fā)員工的工作積極性;而對于關鍵性、重點性及戰(zhàn)略性的崗位來說，則需要具備競爭性的薪酬制度。因此管理者應該根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展，來決定崗位是否需要具備競爭性的薪酬原則。
(2)薪酬的公平性原則。
進行薪酬設計時，要堅持薪酬的公平性原則。據(jù)有關研究表明，企業(yè)中因為缺乏必要的薪酬信息溝通、薪酬政策執(zhí)行的暗箱操作或者績效考核體系的不合理等等原因，往往造成了企業(yè)內薪酬體系不公平的薪酬現(xiàn)象時有發(fā)生。在這里我們可以從內部及外部兩個角度理解薪酬的公平性原則，以設計更完善、公平而合理的薪酬制度。對于薪酬制度設計而言，薪酬的內部公平性指收入的橫向可比性，即企業(yè)內部同類崗位員工之間的收入進行比較，使得同崗位的努力與收益應該基本一致;而薪酬的外部的公平性則是指與外部同行同類崗位比較的公平性，達到使企業(yè)員工在與外部同行業(yè)同類崗位的員工進行比較時也能獲得公平的感受程度。
(3)薪酬的可調性原則。
進行薪酬設計時，應該使薪酬具備可調性的原則。對于很多企業(yè)來說，在定出企業(yè)的工資發(fā)放標準后，很長一段時間都不進行相應的調整，這對于企業(yè)的員工來說，工作的前幾個月可能會使員工對薪酬滿意，但是隨著員工的工作能力的不斷改變，一成不變的工資收入是會引起員工不滿的。因此，好的薪酬設計應該使薪酬具備可變動性，具有合理的晉升空間，給員工常年發(fā)一千的工資收入或者常年發(fā)一萬的工資收入都不是好的薪酬設計，對企業(yè)來說，好的薪酬設計應該使員工看到晉升的希望，這也就是常說的寬帶薪酬，薪酬的帶寬即構成了員工薪酬變動的可能空間，而變動空間的大小則代表了該崗位員工對于企業(yè)價值的變動空間。因此，當員工績效水平高時則增長薪酬，反之則降低薪酬，以此才能更好的激勵員工，發(fā)揮其工作積極性，所以，進行薪酬設計時應使薪酬具備可變動性。
(4)與考核有機掛鉤的原則。
進行薪酬是設計時，還要考慮與考核有機掛鉤的原則。很多企業(yè)中人力資源部的薪酬與考核是兩個不同的部門進行負責，因此如果這兩個部門之間的溝通不夠，往往會導致員工多勞而沒有多得，少勞也沒有少得，并且員工的業(yè)績改變在薪酬上也沒有得到很好的體現(xiàn)，這時候便出現(xiàn)薪酬設計的不合理，引發(fā)員工間的一系列爭議。因此要想使得員工多勞多得，少勞少得，在薪酬設計時就需要注意到，應該使員工的工作業(yè)績在薪酬制度上有所體現(xiàn)，只有與業(yè)績考核有機掛鉤的薪酬制度，才能更好的考核員工、激勵員工。
此外，科學合理的薪酬設計除了在堅持上述的四項原則之外，企業(yè)的管理者還需要明確的理解薪酬設計的四要素，即薪酬定位，結合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的薪酬制度在設計時首先要有明確的薪酬定位;薪酬水平，薪酬水平設計的高低和浮動水平對企業(yè)人才戰(zhàn)略的影響至關重要;薪酬結構，薪酬結構的設計往往關乎到員工利益的直接分配;薪酬調查，作為最基礎的組成部分，前期做好薪酬調查工作，將有利于解決薪酬的市場競爭力問題，從而實現(xiàn)薪酬設計的科學合理。
總之，無論何種企業(yè)進行何種薪酬設計，要想薪酬設計保持科學合理性，都需要企業(yè)在進行薪酬設計時遵循戰(zhàn)略競爭性原則、內部外部公平性原則、可變性原則及與考核掛鉤原則，從而更好的實現(xiàn)薪酬激勵作用，促進企業(yè)進入良性循環(huán)，從而更好的發(fā)展。
5.如何設計銷售團隊的薪酬制度？
6.校園招聘企業(yè)薪酬匯總。
7.做好企業(yè)的全面薪酬診斷。
8.我國民營企業(yè)應該選擇哪種薪酬模式。
10.6成內遷企業(yè)今年薪酬上調10%。
企業(yè)會計制度設計報告篇三
20_年，對我而言，是一個有著特殊意義的一年;_x，是一個讓我有著特殊感情的地方。在這里，我從一名前臺柜員，轉變成一個沒有任何經(jīng)驗的主辦會計，角色的跨度讓我曾彷徨過，不知所措過，但是在領導及同事們的關心、幫助、指導下，我堅定了信心，通過自身的不斷努力，無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務素質、工作能力上都得到很大提高，嚴格執(zhí)行上級下達的各項任務，認真履行崗位職責，努力完成本職工作。現(xiàn)將本人這幾個月以來的工作、學習情況及今后努力方向匯報如下：
一、主要工作情況。
回想剛剛接手會計工作時，面對著財務報表及各種賬簿，我不知如何下手，所謂“三人行必有我?guī)煛保龅讲欢牡胤?，我就向很多前輩及同事請教。因此，第一個月的各種報表在請教多位師傅后按時報送。
在日常工作中，堅持每周一次盤查庫存現(xiàn)金及重要空白憑證，確保帳實相符。定期進行帳務核對，及時將貸款電子收放臺帳與五級分類管理系統(tǒng)、信貸管理系統(tǒng)進行核對，將所收的每一筆本金或利息在借據(jù)上進行登記，發(fā)現(xiàn)問題及時查清，防止發(fā)生差錯，做好帳務“五無六相符”;編制、審核會計憑證，嚴格按“三簽”制度進行報賬。按要求登記各種登記簿，按照《事后監(jiān)督管理辦法》認真審核會計憑證要素及相關附件，落實存款“實名制”規(guī)定，正確審查支票及存單(折)印章掛失手續(xù)，登記好相關證件手續(xù)等等。認真填制會計封面及封盒，堅持“星期一、星期三、星期五”準時上交憑證。
對于事后監(jiān)督員下達的整改通知書及時整改到位。嚴格按照縣聯(lián)社對各社庫存現(xiàn)金的限額，及時做好資金的上繳與留存，對于大額現(xiàn)金的支取應及時向人民銀行報備，確保資金的安全性。堅持雙人臨柜、錢帳分管、印證分管、證押分管”的會計出納制度。堅持每天開好晨會，做好上傳下達，總結昨日工作，布置當日工作，做好晨會登記等等。
認真學習“三防一?！庇嘘P文件精神，不斷地增強安全防范意識，注意關注社會上發(fā)生的金融案件，吸取別人的經(jīng)驗教訓，防微杜漸，當班期間時刻保持警惕，嚴格按“三防一?！钡囊?，熟記防盜防搶防暴預案和報警電話，熟練掌握、使用好各種防范器械。不管是在營業(yè)前、營業(yè)中、還是營業(yè)后都一樣重視，按規(guī)定要求執(zhí)行值班守庫制度，確保值班不失控，安全無事故。
我知道會計工作遠不止這些，我學到的也只是皮毛而已。在這兩個月里，我漸漸地感覺到會計崗位的重要性與責任性，也感知自己肩上的擔子是沉重的。會計工作，事無巨細，無論大小，都要養(yǎng)成嚴謹、細致的工作作風，嚴格按照會計制度規(guī)章辦事，嚴守組織紀律，提倡職業(yè)道德，力求為客戶提供質的服務，真正的做到“用心服務，真情無限”。同時遵守《農(nóng)村信用社會計基本制度》履行會計的崗位職責，真正做到愛崗敬業(yè)。
二、學習情況。
我是一個初出茅廬的新手，壓力是無形的，但我更多的是將壓力轉化動力，緊張而又充實的工作氛圍讓我懂得了我在理論知識及工作實踐方面的欠缺。因此我將本著“在工作中學習，在學習中工作”的思想做好會計工作，只有這樣才能不斷豐富自己的理論知識，才能更好地將所學知識正確的指導工作。任何一項工作對于我來說都是嶄新的一頁。每當工作中遇到棘手的問題，我都會先用筆記本記下來，然后虛心向身邊的同事、領導請教。工作之余，我會看看《信用社會計核算辦法》、《會計理論與實務—新企業(yè)會計準則實施手冊》、《農(nóng)村信用社會計基本制度》等會計及信用社相關法律法規(guī)方面的書籍。在這里，沒有身份的區(qū)別，沒有年齡的界限，我們大家在一起相互學習，相互交流，直到弄懂弄通為止，取別人之長，補已之短。把自己鍛煉成一個多面手，勝任每一個工作崗位。
三、存在的問題及今后努力方向。
目前的工作，除了自己努力外，更主要的是領助的結果，這離上級的要求還有較大的差距，還存在許多不足。比如專業(yè)知識不夠精細;遇到困難時不能做到臨危不亂，人員工作分配不夠合導的指導和同志們幫理等等。
因此，在以后的工作中，我將從以下幾個方面努力：
一是加強學習的深度和廣度，學習相關的會計知識，能做到學以致用，理論與現(xiàn)實相結合。
二是充分發(fā)揮主觀能動性，積極組織、協(xié)調內外勤工作，對工作具有遠見性及創(chuàng)新能力，提高辦事效率。
三是與同事之間相互學習，相互借鑒，這樣別人犯的錯自己會避免，別人的優(yōu)點自己會吸取。
新的一年已經(jīng)拉開序幕，我將把自己的“行程”計劃寫得更周密。所謂“立長志，常立志”，希望自己成為立長志的人，能堅守自己的想法，堅持自己的計劃，懷揣著積極向上的心情迎接嶄新的20_。
述職人：_x。
__年_月_日。
企業(yè)會計制度設計報告篇四
前幾天和朋友喝茶聊天，這幾個朋友大多為證券、銀行、高科技等行業(yè)的hr專業(yè)人士，有著豐富的人力資源管理經(jīng)驗，但談到企業(yè)薪酬管理優(yōu)化問題時，仍不禁發(fā)出了這樣的感慨。按常理，作為人人向往的“金領”行業(yè)，高薪之下應該人人滿意、個個知足，在這樣的公司做人力資源管理工作，特別是企業(yè)薪酬管理應該是一件輕松的事情才是。不曾想他們還有這樣的難言苦衷。
仔細聽他們道來，聯(lián)想到曾經(jīng)為之提供過咨詢服務的其它不同行業(yè)企業(yè)的情況，經(jīng)過深入分析，才發(fā)現(xiàn)他們各種困惑、苦惱表象的背后，是普遍存在的企業(yè)薪酬管理十大硬傷，很多公司或多或少、或輕或重都存在這些方面的問題。對這十大硬傷沒有進行系統(tǒng)診療才是他們被員工詬病、被老板責備，乃至“心愁”的根本原因。
硬傷一：關于薪酬水平――與外部市場水平相比定位偏低。在一般人眼里證券公司的薪酬水平跟其他行業(yè)相比很高，是人人羨慕的“金領”工作。但是由于人才流動主要是在行業(yè)內進行，所以薪酬水平只有在行業(yè)內對比才有意義。對證券行業(yè)內公司深入分析發(fā)現(xiàn)，由于各家證券公司所處的發(fā)展階段不同、對市場機會的把握能力不同，某些在前幾年行業(yè)總體不景氣的大氣候下發(fā)展不是很好的證券公司的薪酬水平相對于行業(yè)總體水平或其他證券公司處于較低位置。如圖一所示，某證券公司在與對照組的薪酬數(shù)據(jù)比較中整體水平處在最低水平，年度現(xiàn)金收入總額低于市場10分位。
在證券、高科技這樣的開放性強、市場化程度高，關鍵崗位(如項目經(jīng)理、投資經(jīng)理、保薦員、研發(fā)工程師等)人才稀缺、易流失的的行業(yè)里，低水平的薪酬很難保證對核心、關鍵人才的吸引和保留。
硬傷二：關于薪酬曲線――曲線走勢過于平緩。薪酬曲線為不同崗位等級的薪酬水平的中位值連線，其走勢顯示了隨崗位價值等級的增加，崗位薪酬的增長速度。薪酬曲線在一定程度上表明了公司薪酬支付的重心所在。
很多公司薪酬曲線走勢過于平緩，高低等級崗位之間薪酬差距較小。如圖二所示，我們了解到某公司總經(jīng)理薪酬水平僅僅是公司最低等級崗位薪酬水平的6倍，遠遠低于行業(yè)平均12-15倍的倍差。這樣的薪酬體系必然導致低等級崗位的市場水平處于較高分位(如跟隨市場中間水平，處于50分位)，而隨崗位等級的提高，其薪酬水平反而下降至較低市場分位(如處于25分位、甚至低于10分位)。也就是說，高等級崗位薪酬水平的市場偏離度大，薪酬滿意度低，低等級崗位薪酬水平的市場偏離度小，薪酬滿意度高，出現(xiàn)通常所說的“想留的留不住、不想留的又不走”。可見，薪酬支付的重心要明確地集中在高價值等級的崗位群上，即所謂“好鋼要用在刀刃上”。
硬傷三：關于薪酬等級――薪酬水平與崗位價值之間關系混亂。模式中，薪酬等級與崗位價值等級存在一定的正相關關系，即崗位價值等級越高，薪酬等級、薪酬水平也應該越高。
但遺憾的是，由于歷史沿襲、主觀定薪等原因，很多公司各崗位原有薪酬水平與崗位評估后的崗位價值等級之間出現(xiàn)不一致、甚至倒掛的現(xiàn)象。如圖三所示，居于較高崗位價值等級的員工所得薪酬有些時候低于或基本等同于職位等級較低的員工，或者行政等級一樣、但崗位價值等級不同的崗位其薪酬水平卻一樣，這樣必然造成員工之間的互相比較，不滿意度很高。
硬傷四：關于薪酬激勵重心――沒有突出對關鍵崗位序列的激勵傾向。薪酬支付是有傾向性的，不僅體現(xiàn)在崗位價值等級的高低差異上，還應該考慮某類人才的市場稀缺性。比如某一崗位等級包含了兩類崗位，如果某一類崗位所需人才屬于市場供給充分的，則薪酬水平定位在市場中間水平即可，甚至略低于市場價格也能招到足夠的合格人才;而另一類崗位所需人才屬于市場比較稀缺、供給不足的，則要想獲得充足的合格人才，就必須付出更高的薪酬，對于這類崗位的薪酬水平定位就得采取領先策略，定位在75分位、甚至90分位才行。
對于證券、高科技公司來說，其所有崗位所需人才的市場供給情況是不同的，如證券公司內比較核心的業(yè)務部門內的技術類崗位――項目經(jīng)理、投資經(jīng)理、分析師、研究員、國際業(yè)務經(jīng)理、保薦員等，高科技公司內的高級研發(fā)人員等，其人才的市場供給是比較稀缺的。如果公司的總體薪酬市場定位較低，上述崗位由于人才供給的市場稀缺性將很難招到人;但如果總體定位較高，則人工成本又過大，對于那些普通崗位又支付了不必要的較高薪酬。最好的辦法是對于某些特殊崗位序列給與單獨的市場定位，高于總體薪酬市場定位，這樣才能既保證對人工成本的控制，又體現(xiàn)了激勵的重點。
硬傷五：關于薪酬地區(qū)差異――沒有充分考慮薪酬在不同地區(qū)間的差異。對于業(yè)務單一、經(jīng)營活動集中在一個地域的公司，進行公司薪酬定位和水平測算的時候不必考慮地區(qū)薪酬水平差異。
我們在實際操作中使用的辦法是根據(jù)各分子公司的經(jīng)營成熟度差異，以及地區(qū)消費水平的差異，設立相應的差異系數(shù)，來調節(jié)薪酬水平的定位。
硬傷六：關于薪酬結構――沒有體現(xiàn)不同崗位的業(yè)務特征。薪酬結構包括薪酬構成要素和各要素構成比例，體現(xiàn)了不同崗位的業(yè)務特征以及相應的風險特征。通常我們會按照兩個維度來確定薪酬結構：一是崗位類別，如職能、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、市場等，二是崗位行政等級，如基層(操作層)、中層(執(zhí)行層)、高層(決策層)。一般說來，越強調薪酬對員工的激勵作用，浮動比例越高;崗位業(yè)績對公司的價值貢獻和影響越大，浮動比例越高;崗位業(yè)績對組織的影響越直接，浮動比例越高;外界環(huán)境對本崗位的影響越大、變數(shù)越多、工作風險越大，浮動比例越高。
很多公司由于過分強調薪酬體系的簡單、易操作，或者沿襲舊有企業(yè)薪酬管理模式，導致所有崗位的薪酬構成組分一樣，各部分比例設置也一刀切，跟崗位特征不一致，造成或風險加大、員工抱怨增多，或過于保障、激勵作用弱化。
硬傷七：關于薪酬通道――薪酬上升僅僅取決于職位晉升。在組織結構越來越扁平化的今天，員工晉升的通道越來越短，企業(yè)更加強調員工能力的培養(yǎng)、業(yè)績的提升。這就要求企業(yè)在設計薪酬體系的時候充分考慮到?jīng)]有晉升的情況下如何給予員工薪酬提升的空間和機會。目前企業(yè)中比較流行的寬帶、寬幅薪酬的設計理念就是為了解決這個問題應運而生的。
市場化程度較高的新興行業(yè)的公司大多組織扁平化，職位通道狹窄且較短，員工的個人發(fā)展受到限制。但遺憾的是，大多數(shù)公司還在采用傳統(tǒng)的基于行政等級的工資制度，“一崗一薪”、“易崗易薪”，要想加薪就得升職。這樣勢必形成員工職業(yè)發(fā)展的獨木橋，不能引導員工關注業(yè)績、關注能力的提升。這樣的薪酬模式對于技術類崗位(如：研發(fā)工程師、項目經(jīng)理、分析師、投資經(jīng)理、經(jīng)紀人、會計師等)尤其缺乏激勵力度。
硬傷八：關于薪酬調整――缺少動態(tài)調整機制。薪酬體系必須隨著公司戰(zhàn)略、外部環(huán)境、業(yè)務重心、市場稀缺度等條件的變化進行定期的調整，否則將不能適應公司人才管理的要求，甚至成為員工抱怨的根源。
很多公司由于成立時間較短，企業(yè)薪酬管理體系不很完善，人員引進、更迭較快，如果沒有定期的薪酬調整，將造成不同時間段進入人員的薪酬不一樣：新員工的薪酬更接近外部市場水平，老員工薪酬水平與市場偏離度較大，從而造成新老員工的矛盾。就我所了解的一家證券公司及一家it系統(tǒng)集成公司，這方面的矛盾已經(jīng)成為最大的問題，已經(jīng)造成部分創(chuàng)業(yè)期老員工的離職。
硬傷九：關于薪酬成本控制――薪酬成本與公司財務支付能力不匹配。雖然很多人認為“薪酬是剛性的，能升不能降”，但是薪酬體系的優(yōu)化絕對不是簡單的加薪，皆大歡喜。薪酬定位的關鍵約束條件是公司的財務支付能力，超出公司財務支付能力的薪酬方案必將帶來公司成本的增加、市場競爭力的下降，會損害公司可持續(xù)發(fā)展能力。
比如，由于所處行業(yè)的特殊性以及歷史原因造成的對薪酬水平定位的認識，許多高科技公司、證券公司的薪酬定位較高，以期吸引高端人才。但是這樣的超出公司財務能力的盲目定位導致公司成本快速增長，在前幾年證券行業(yè)整體狀況不好的情況下，導致公司經(jīng)營困難。
硬傷十：關于薪酬與績效的接口――脫節(jié)。企業(yè)薪酬管理必須充分考慮和績效杠桿的結合，否則僅僅起到保障作用，無法有效激勵員工。這就對公司的績效管理提出了很高的要求，作為薪酬的配套制度必須加以完善。
我國大多數(shù)公司目前尚未建立起完善的績效管理體系，要么缺失、要么流于形式，導致薪酬中的浮動部分沒有與績效掛鉤，實際上是固定發(fā)放，失去了薪酬的激勵作用。
另外，目前我國90%以上公司激勵體系的行為導向更多的是以短期激勵為主，中長期激勵缺失。很多公司在建立激勵體系時僅僅關注于短期激勵手段，如薪酬、福利等，沒有考慮對中高層管理者、甚至核心骨干員工的中長期激勵，導致激勵的行為導向短期化，不能支持公司長遠發(fā)展目標的實現(xiàn)。長遠來看，這或許可以看作是第十一條硬傷吧。
行文至此，我們已經(jīng)明白，要想構建完善的企業(yè)薪酬管理體系，既滿足企業(yè)人才管理的要求，也滿足員工的期望，就得從這十個方面入手、加以完善。果真如此，我想薪酬也就將不再是各位hr經(jīng)理的“心愁”了。
結合他們所在行業(yè)的特點，在與朋友一起總結企業(yè)薪酬管理十大硬傷的過程中，一直隱隱覺得這些癥狀似曾相識，待行文完畢，才頓悟――管理是相通的，管理不完善導致的問題也是近似相同的，這十大硬傷不僅存在于他們所在的公司，也普遍存在于其他行業(yè)(如：制造、房地產(chǎn)、工程建設、快速消費品、服務業(yè)等)，只不過癥狀表象、嚴重程度不同而已。放眼各行各業(yè)，概莫如此。
第一步：工作分析。
第二步：崗位價值評估。
第三步：崗位分層級。
第四步：崗位標桿設置。
第五步：計算層級薪酬總和。
第六步：計算年薪和月薪。
第七步：月薪五級工資制。
第八步：固定工資、績效工資設定。
第十步：財務人員薪酬方案。
第十一步：高管人員薪酬方案。
企業(yè)會計制度設計報告篇五
回顧既緊張而又充實的20_年，感覺到這是我個人工作、學習和生活上收獲的一年。感謝所領導為我提供各種鍛煉自我、提高素質、升華內涵的機會，同時，也向一年來關心、支持和幫助我工作的主管領導、同事們道一聲真誠的感謝，感謝大家在工作和生活上對我的無私關愛。一年來，我基本上完成了自己的本職工作，較好地履行了崗位職責，現(xiàn)就我一年來于村內履行職責的情況作如下述職，請予以評議：
一、加強學習，提高了政治理論和崗位知識水平。
具備良好的政治和業(yè)務素質是做好本職工作的前提和必要條件。在領導的帶領下，我認真學習了精神和“十二五”規(guī)劃精神等一系列的文件精神與政治理論知識。同時還在工作中及工作之余積極參加了財務相關課程的學習，先后學習了《會計電算化》、《會計基捶》和《財經(jīng)法規(guī)與會計職業(yè)道德》，加強了會計的專業(yè)知識，以便更好的服務村民。
二、勤于動筆，增強文字功底。
村內的具體工作比較多且復雜，要求有較強的文字表達能力。材料的寫作要求盡可能的詳勁準確，這樣才能保證向領導反映準確信息，為及時決策提供可靠依據(jù)。為了提高自己的寫作能力，我從研究已經(jīng)成型的材料入手，細心揣摩，邊寫邊改，并請領導和老同志幫把關，提出意見和建議，然后再進行修改，經(jīng)過反復推敲，最后定稿。
在工作之余，我翻閱文件資料，虛心學習同事們的經(jīng)驗、做法，大膽地進行工作嘗試，將學習到的知識應用到實際工作之中。
三、擺正位置，服從領導安排，做好領導的助手。
研究已經(jīng)成型的材料入手，細心揣摩，邊寫邊改，并請領導和老同志幫把關，提出意見和建議，然后再進行修改，經(jīng)過反復推敲，最后定稿。在工作之余，我翻閱文件資料，虛心學習同事們的經(jīng)驗、做法，大膽地進行工作嘗試，將學習到的知識應用到實際工作之中。
四、團結同事，努力工作。
在工作中，我注意團結同事，寬以待人，不計較個人得失，從不與同事爭名利、爭長短，任勞任怨，努力做好自己的工作。同時嚴于律己，不把小事當無事，不把小錯當無錯。時時、處處以大局為重，講團結、講正氣、講原則。辦公室工作無小事，任何一件領導交辦或同事托付辦理的事，我都會千方百計地去把它做好。在辦公室的日常工作中，所領導給予了我極大的幫助，對我言傳身教，使我受益匪淺，得以迅速地成長起來。
五、工作中存在的問題和不足。
雖然我在工作中取得了一定的成績，但還存在一些問題和不足：一是政治理論修養(yǎng)不足，造成公文寫作的局限性;二是長時間繁忙工作時容易松懈，持久的緊迫感稍有不足;三是工作主動性還不夠，工作預見性有待提高。
述職人：_x。
__年_月_日。
企業(yè)會計制度設計報告篇六
xxx公司。
xxx有限公司成立于2001年，有著50多年的服裝制造經(jīng)驗。是擁有上千人的大型國有企業(yè)。是廣州市有關部門批準組建的以國有股為主體，吸納社會法人和自然人入股的股份有限公司，注冊資本金8000萬元，擁有75000多平方米的廠房，5000多人的勞動工人，擁有erp系統(tǒng)管理和先進的生產(chǎn)設備。公司連續(xù)多年被評為全國出口最大500家企業(yè)和廣州市出口50強企業(yè)之一，擁有時裝、女裝、休閑、褲業(yè)、運動等五個聯(lián)系在一起的分公司。
主要經(jīng)營服裝出口加工生意，主要從事各類服裝、服飾制品、紡織制成品的生產(chǎn)、銷售和進出口業(yè)務。經(jīng)營品種包括各種優(yōu)質棉布、棉滌綸、毛呢、化纖、混紡織物、絲綢、裘皮等面料制成的70余個品種的服裝以及床上用品、旅游用品及雜品等。市場遍及美國、加拿大、澳大利亞、日本、韓國、南美洲等國家。
實習在于培養(yǎng)實踐動手能力，使所學的專業(yè)理論知識與實踐相結合，為更好的適應社會的需求打下良好的基礎。通過到服裝企業(yè)生產(chǎn)一線實踐的方式，對服裝生產(chǎn)從設計、裁剪、工藝制作到檢驗、整理、包裝的整個過程中所需的專業(yè)技能與生產(chǎn)管理能力得到系統(tǒng)的、強化的、實戰(zhàn)的訓練。
實習的主要內容是圍繞服裝專業(yè)高級技術崗位實用性人才所必備的基礎技能制定的，分為四個部分：
1、服裝頂崗實習cad，包括效果圖cad、紙樣cad、放縮cad、排料cad。
2、服裝頂崗實習制板，包括服裝制板（凈樣、里料、輔料、毛樣）、工業(yè)制板。
3、服裝頂崗實習工藝，熟練掌握不同款式服裝從準備工作開始到縫制的整個過程以及后整理的整個工藝流程的每一個環(huán)節(jié)的技術要求。
4、服裝生產(chǎn)管理，做到了解整個企業(yè)的生產(chǎn)特點，生產(chǎn)線的組織，各個階段質量的控制方法等等。
我們實習所在的工廠是廣州歐雅服裝公司有限公司下屬的時裝分公司，具有所加工的產(chǎn)品種類繁多，變化快，且產(chǎn)品完成質量好，工藝規(guī)范等諸多優(yōu)勢，非常適合作為我們學習觀摩的服裝企業(yè)。這是我第一次正式與社會接軌，踏上工作崗位，開始與以往完全不一樣的生活，從學校到社會，環(huán)境的轉變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成老板，同學變成同事，相處之后完全不同，一切都處在巨大的轉變中。
剛一到廠的時候，我們先是整體的參觀了整個廠區(qū)布局，對公司有了一個整體的認識，工廠雖然規(guī)模龐大卻也并不是我們所想象的那樣復雜，各個生產(chǎn)部門都是有條理的，安排的方式都是有效率的，這些是我們以后需要去深入了解的，畢竟學校對于我們的培養(yǎng)得方向是高級技術崗位實用性人才，除了對技術的精益求精外，更要對整個服裝產(chǎn)業(yè)做到一目了然，才能從根本上推動服裝行業(yè)的發(fā)展。
我們的日程安排根據(jù)實習內容規(guī)定的四個方面，實行的是分組輪換制，每一個階段約為四周左右，在第一階段，我被分到了公司技術部的制板室，這讓我心中一陣暗喜，我喜歡打板師這個職業(yè)，因為我喜歡思考，對數(shù)字敏感，對服裝的變化好奇，制板這門技術把服裝款式設計的感性思維上升到了理性分析的層次。
可是在第一天的時候我就開始犯難了，一個難題擺在了我們的眼前，公司的制版方法與課堂上的理論有很大的差異：
1、公司比例制圖方法與學校原型制圖法的差別。
2、因為公司是以外貿(mào)服裝加工為主，所以版型的設計是以客戶訂單和樣衣為標準的，外貿(mào)服裝嚴格的數(shù)據(jù)精確度如：前浪18.5，后浪30、袖籠高26.5……而且有許多專業(yè)名詞使我們從未使用過的。
3、訂單上所提供的尺寸都是成衣尺寸，不需要再在考慮原型法里所說的放松量。
4、訂單上所使用的尺寸都是以英寸為單位計算，等等。這就使得我們必須要迅速的適應這一轉變，換一種思維和方法制作出符合訂單尺寸且外形美觀的紙樣。
其次，國外服裝與國內服裝在板型尺寸上有相當大的差異：
1、服裝中休閑服居多，在尺碼上較國內的大，及其寬松。
2、褲子不分男女以低腰為主。
3、除夏裝外，服裝面料較厚，衣袖普遍較長。
4、在色彩的選擇上一般以灰、黑色、墨綠色、石頭色、米色為主，也有少量的純白色。與我們國內的服裝習慣用色、搭配都不大相同。5衣服上基本上都有口袋，數(shù)量相對來說比較多，并且許多都是立體口袋。
在連續(xù)試打了兩個款式的樣衣板后，才慢慢琢磨出一些滋味，其實，在制板的時候無論“原型法”還是“比例法”，各有各的優(yōu)勢所在，要融會貫通綜合運用，才能做出更精確，更美觀的紙樣。
在這期間，我們還參觀了尼彼歐的cad中心，尼彼歐使用的法國進口的力克cad系統(tǒng)，在這里我第一次見到了完整地服裝cad系統(tǒng)，真是大開眼界阿，在尼彼歐cad的使用主要用于放碼的，師傅做好的母板，用掃描儀輸入進電腦里，再進行號型放縮，大大提高了工作效率，以往用手工一兩天才能完成的放碼工作，用電腦幾十分鐘就可以完成，而且精確度還要優(yōu)于手工。完成后的大貨板（工業(yè)紙樣）通過筆式繪圖儀打印在麥架紙，而且繪圖儀使用普通圓珠筆成本極低，一套完整的紙樣只需幾個小時就可以投入生產(chǎn)使用。
其次一般工廠都有紙樣間用來保存紙樣，多年來積存下來的紙樣非常多，不但占用房間，保存困難，而且查詢非常麻煩。使用cad以后讓所有的紙樣都成為數(shù)字，不管有多少紙樣都可以保存在計算機里，每時每刻輕松查詢。
不過可惜的是，因為設備昂貴，我們不能親自上手體驗一下，只能期待以后的機會了。
在這時，擔任我們指導的王師傅，感覺我們的基礎實踐知識的不扎實，提出要讓我們到樣衣生產(chǎn)線上去呆一段時間，詳細地記錄下每一道工序，從樣衣制作的過程中去體會紙樣。同時也是對下一個環(huán)節(jié)的學習。在外貿(mào)服裝企業(yè)，客戶是要檢查樣品的，因此，郵寄過去的樣品一定要符合其在樣衣訂單里的要求，這樣才能進行下面的步驟，但是這一過程是十分反復的，往往要經(jīng)過幾次甚至十幾次修改才能做到最后的確認下生產(chǎn)訂單。過長的時間的反復，不僅浪費了人力物力財力，更重要的是違背了“時間就是金錢”的現(xiàn)代市場準則，因此，這就要求業(yè)務部和技術、生產(chǎn)線各個環(huán)節(jié)更好的溝通協(xié)作，提高質量和效率；次一方面，還要考慮減少郵寄的時間和費用，降低成本。
因為工廠實際生產(chǎn)的需要，我們被調到后段工作了很長一段時間，后段在工廠里指的是鎖釘、整燙、檢驗、包裝等幾個服裝加工的后整理階段。我待在檢驗的時間最長，體會也就最深：
檢驗是質量控制必不可少的重要組成部分。沒有完善的質量檢驗系統(tǒng)要完成質量是不可能的。質量檢驗與質量預防相比，雖然說是落后了一個節(jié)拍，屬于事后把關，但是把關畢竟仍是一種重要而有效的控制手段。如果預防看作為是可以不發(fā)生質量缺陷，那么檢驗的積極一面就是為了下次不再發(fā)生。因此要對所有的產(chǎn)品作100%的檢查，如果返修或重新整理，會影響出運。
正如一位師傅所說的那樣，“一件衣服在工廠可能是百分之一、千分之一、萬分之一，可是到了顧客手里，那就是百分之百！”因此負責檢驗成衣，要仔細檢查每一件成衣，發(fā)現(xiàn)污損、色差大、皺、破舊、抽紗等問題時，貼上特殊的箭頭小標簽，按問題種類分掛在不同區(qū)域，然后送到相應的部門做處理。對于合格產(chǎn)品還要負責清理多余線頭，粘除毛絮等，還要注意產(chǎn)品的組織結構、尺寸規(guī)格、顏色和文件應該全部準確，保證完全的合格。
在實習的期間，廠方還專門安排了經(jīng)驗豐富的閆師傅給我們進行了四次理論課程的培訓，這與在學校的理論課程是截然不同的，是以閆師傅二十多年的從業(yè)經(jīng)驗為基礎的，以真實事例為范本，講述服裝加工工藝和管理，分別從樣品試制、原材料的組織、工時定額、裁剪縫制以及織物密度、色差、縮率等等一一進行了詳細的講解，更與我們討論了現(xiàn)代服裝企業(yè)的管理中的一些問題。使我們對實習有了更深刻的體會。
在與閆師傅的討論中，我深深感覺外貿(mào)服裝廠要適應市場發(fā)展的要求，必須重視運作管理。建立與市場環(huán)境相符合的生產(chǎn)體制，服裝加工這一產(chǎn)業(yè)，是一個非常繁瑣的行業(yè)，更是一個繁忙的行業(yè)。在需要的時候，按需要的數(shù)量及時間，提供需要的產(chǎn)品，就必須要讓員工充分認識一秒鐘的價值，將時間的浪費壓縮到最低限度?？稍诂F(xiàn)實的運作中，加班加點在人們得意識中已經(jīng)成了正常現(xiàn)象，有時甚至會出現(xiàn)連續(xù)工作30小時以上不間斷工作的現(xiàn)象，這一點在車縫著一環(huán)節(jié)表現(xiàn)得尤為明顯?？墒窃诜治隹蛻魪南掠唵蔚桨l(fā)貨的過程時間規(guī)定時，卻發(fā)現(xiàn)在時間上并不緊迫，這就說明在工作時，一定有浪費存在，因此排除浪費很重要。從工廠的運作來看，自客戶下訂單開始，技術部門開始工業(yè)板制作、工藝流程設計、流水線安排等事宜。采購部門開始組織加工所需原料、輔料，以及包裝需要的商標，吊牌，包裝袋，紙箱等物。而最大的問題就出在這里，材料組織時間越長，留給后面工序的時間也就越少，這就造成了上述現(xiàn)象的發(fā)生，而這一問題的解決，除了自身調整外，還要依賴大環(huán)境的發(fā)展，即整個紡織服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，隨著我們高新技術紡織工業(yè)園的發(fā)展，我相信這一難題會得到有效解決的。
此外現(xiàn)在服裝企業(yè)的競爭力是靠按時交貨、成本低、質量好來提高。尤其是在外貿(mào)服裝企業(yè)大多數(shù)訂單要求產(chǎn)量大，交貨期又短，進行的貿(mào)易屬于加工貿(mào)易里的來料加工，采用的是定牌生產(chǎn)，企業(yè)利潤的主體就是賺取加工費，可見服裝貿(mào)易發(fā)展的艱難，“生產(chǎn)無缺陷”的產(chǎn)品才能最大限度的取得效益，因此進行整體質量管理活動顯得尤為重要。而在工廠里不合格品往往是在最后工序發(fā)現(xiàn)的，且存在一定程度上的互相推卸責任，這樣是非常不可取的。質量管理中重要的是防止失誤再次發(fā)生，絕不能在同一塊石頭上絆倒兩次。這就要求管理者、技術人員要做到親臨生產(chǎn)現(xiàn)場，實地觀察，這樣才能在操作現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)問題，使問題在前工序排除。在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)異常，要馬上想方設法解決，質量是各工序做出來的，而不是檢查出來的。產(chǎn)品不管進行多少次檢查，也不可能把不合格品檢查成合格品。因此，預防是質量管理的關鍵。
企業(yè)活力對一個企業(yè)的重要性，由于尼彼歐是以有著悠久歷史的老廠為基礎發(fā)展而成，老員工比較多，幾十年的工作積累，有很多寶貴的經(jīng)驗，但也同時存在許多難以糾正的弊病，企業(yè)缺少活力，這給年輕有志將來從事服裝行業(yè)我們是很大的挑戰(zhàn)，服裝行業(yè)是一個有著很多零碎煩瑣步驟的勞動密集型行業(yè)，是以人為本的企業(yè)，因此調動“人”的積極性，才是重中之重。比如說建議企業(yè)實行獎罰制度來提高積極性的同時，所有員工都要不斷學習，在這之中更以中青年為主，培養(yǎng)高質量管理階層，提高業(yè)務能力的同時，注意培養(yǎng)協(xié)作能力，形成團隊力量。其次還應當重視對工人的培養(yǎng)，培訓工人成為多面手，一專多能，鼓勵工人用腦工作，參與生產(chǎn)管理，使工人成為現(xiàn)場的主人而不是一個單純的機器操作員。使每個人都能感覺到今天比昨天有進步，明天會更好。這樣，工廠的整體水平才會不斷提高。
四個多月的實習轉眼而過，回顧實習生活，我在實習的過程中，既有收獲的喜悅，也有一些遺憾。那就是對服裝企業(yè)有些工作的認識僅僅停留在表面，看人做，聽人講如何做多，親身感受做具體處理一些工作少，還未能完全領會其精髓所在，但也使我對服裝企業(yè)生產(chǎn)有了深層次的感性和理性認識，對服裝的流程有了更深了解。理論教學與實習教學緊密結合。傳統(tǒng)教學模式的工藝課與實習課是分立的，這就導致在實習過程中出現(xiàn)了理論與實踐相脫節(jié)的現(xiàn)象。因此在今后的學習中，可以根據(jù)不同內容，實習教學中具體情況，靈活采用更有效的方法。比如說可以先講后練、先練后講、邊講邊練，或采用現(xiàn)場教學，讓學生自學等多種形式進行。更完善我們“1+1”教學模式所提倡的學用一致，講練結合，理論與實踐緊密結合等原則。在此我還要感謝尼彼歐制衣有限公司給這一次實習學習的機會，更感謝領導關心和各位師傅對我們的傾囊相授，為我的將來走上服裝這條路，開啟一扇通往成功的大門。服裝企業(yè)的發(fā)展雖然艱難，天地卻是非常廣闊的，它的發(fā)展也是永遠沒有止境。但是，服裝市場競爭從根本上來說是創(chuàng)新能力的競爭，尤其是產(chǎn)品創(chuàng)新能力的競爭。外貿(mào)服裝企業(yè)要發(fā)展下去，變“中國制造”為“中國創(chuàng)造”，就必須加強對服飾文化本質的把握和對其發(fā)展趨勢預測能力的競爭，開展自主創(chuàng)新的發(fā)展，只有這樣的競爭，才能形成良性循環(huán)，才能促進中國服裝業(yè)的進步。
企業(yè)會計制度設計報告篇七
是指開題者對科研課題的一種文字說明材料。這是一種新的應用寫。
作文。
體，這種文字體裁是隨著現(xiàn)代科學研究活動計劃性的增強和科研選題程序化管理的需要而產(chǎn)生的。以下是本站整理的現(xiàn)代企業(yè)薪酬設計開題報告，歡迎閱讀！
一、文獻綜述。
在現(xiàn)代企業(yè)管理中，薪酬問題是企業(yè)人力資源管理的核心問題。設計科學、合理和有效的企業(yè)薪酬體系，可以吸引、保留和激勵優(yōu)秀人才，促進員工不斷學習，適應社會環(huán)境的不斷變革，從而強化與提升企業(yè)的核心競爭力，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。實踐證明，薪酬分配對企業(yè)具有持久影響力，對企業(yè)員工起到內資啊驅動的作用，因此，設置合理的薪酬體系對企業(yè)發(fā)展至關重要，必須做到科學的規(guī)劃，謹慎的權衡，嚴格的貫徹。本文利用人力資源管理的相關理論，對企業(yè)薪酬進行設計，以滿足現(xiàn)代企業(yè)對人力資源管理的要求。
二、選題的目的和意義。
目的：通過薪酬體系的構成設計，有利于企業(yè)提高員工積極性，提高工作效率和工作效果，保證企業(yè)能夠獲得程度的價值增值?？茖W、合理和有效的薪酬構成設計有助于提高企業(yè)對市場的反應速度，使企業(yè)獲得更強的生存發(fā)展能力，從而具備更大的競爭優(yōu)勢。
意義：對于現(xiàn)代企業(yè)來講，通過建立一個公平合理的薪酬分配從而達到招聘和留住所需的人才，把人才配置到合適的工作崗位，激勵人才發(fā)揮聰明才智，人盡其才為組織創(chuàng)造期望的績效。
三、研究方案：
本文采用的研究方法包括：文獻分析法、比較分析法等。文獻分析法：本文通過整理、收集人力資源價值和薪酬設計的相關文獻，提出本文研究的初步的理論構想。比較分析法：本文較多的采用比較分析法研究各薪酬理論和人力資源價值理論的異同點，以期從中找出最適合現(xiàn)階段中國企業(yè)的薪酬設計思路和方法。
四、進度計劃：
20xx年11月25日資料調查。
20xx年12月5日論文起稿。
20xx年1月10日論文初稿轉寫完畢。
20xx年1月15日至1月26日論文經(jīng)指導老師修改并提出審查意見后進行完善。
20xx年2月2日論文撰寫完畢。
五、指導教師意見：
企業(yè)會計制度設計報告篇八
在大學期間，為了提高學生的實際操作能力和實踐經(jīng)驗，學校鼓勵學生參加企業(yè)實習。作為一名設計專業(yè)的學生，我有幸能夠進入一家知名企業(yè)進行設計實習。在這次實習中，我不僅學到了許多專業(yè)知識和技能，還對企業(yè)運營和團隊合作有了更深刻的理解。通過這篇實習報告，我將分享我的心得體會。
第二段：實習任務與收獲
在實習期間，我主要負責公司的產(chǎn)品設計。我學到了許多關于產(chǎn)品設計的理論知識，并將其應用到實踐中。與此同時，我在實際操作中也發(fā)現(xiàn)了許多問題和挑戰(zhàn)。例如，在與其他部門合作時，我意識到溝通和協(xié)調的重要性。只有通過良好的溝通和協(xié)調，我們才能夠順利推進項目。此外，我還學會了如何利用設計軟件進行設計和制作，這對我的職業(yè)發(fā)展非常重要。
第三段：團隊合作的重要性
在企業(yè)實習中，我意識到團隊合作的重要性。在一個設計團隊中，每個人都扮演著不同的角色，互相協(xié)作，共同完成項目。通過與團隊成員的合作，我學會了傾聽和尊重他人的意見，從而提高了我的團隊合作能力。在一個高效的團隊中，每個人都可以盡自己的能力，為團隊的成功做出貢獻。
第四段：與職業(yè)發(fā)展的關聯(lián)
通過這次實習，我對自己未來的職業(yè)發(fā)展有了更清晰的認識。我意識到設計不僅僅是關于創(chuàng)意和藝術，而是與商業(yè)和市場緊密相關的。作為一名設計師，我需要了解企業(yè)的需求和市場趨勢，以便設計出符合市場需求的產(chǎn)品。此外，我還通過與公司的高級設計師和經(jīng)理交流，了解到職業(yè)發(fā)展的各種機會和挑戰(zhàn)。我將努力學習和提升自己的技能，為未來的職業(yè)道路做好準備。
第五段：總結與展望
通過這次企業(yè)設計實習，我不僅學到了許多專業(yè)知識和技能，還提高了自己的團隊合作能力和溝通協(xié)調能力。我深知職業(yè)發(fā)展是一個不斷學習和成長的過程，我將繼續(xù)努力學習和提升自己，為將來的工作做好準備。我相信，通過不斷地實踐和努力，我一定能夠成為一名出色的設計師，并為企業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻。
通過以上五段式的文章結構，能夠清晰地表達我在企業(yè)設計實習中的收獲和心得體會。同時，通過寫作，我也能夠對自己的實習經(jīng)歷進行總結和反思，為以后的職業(yè)發(fā)展做好規(guī)劃。無論是在專業(yè)知識的學習，還是在團隊合作和溝通方面的提升，這次實習對我來說都是一次積極而有意義的經(jīng)歷。
企業(yè)會計制度設計報告篇九
在過去的幾個月里，我有幸進入一家知名企業(yè)進行設計實習。該企業(yè)致力于創(chuàng)新設計和市場營銷，是行業(yè)的領導者之一。實習期間，我有機會參與了各種設計項目，與專業(yè)人士一起工作，并學習到了許多寶貴的經(jīng)驗和知識。
第二段：實習收獲與學習
通過這次實習，我深刻認識到設計工作的復雜性和挑戰(zhàn)性。在與客戶溝通和協(xié)作時，我學會了傾聽和理解他們的需求，并與他們保持緊密的聯(lián)系，以確保設計方案能夠最大程度地滿足他們的期望。此外，我也學到了如何運用創(chuàng)意和技術手段，將抽象的概念轉化為可行的設計方案。這些技能和經(jīng)驗對于將來從事設計工作將非常有幫助。
第三段：團隊合作與溝通能力
在實習過程中，我還獲得了與團隊成員合作的經(jīng)驗。我了解到一個團隊的成功并不僅僅取決于個人能力的強大，更重要的是團隊的協(xié)作和溝通能力。在與團隊成員合作的過程中，我學會了分享自己的觀點和想法，同時也學會了傾聽和尊重別人的意見。這種良好的溝通和合作精神使我們能夠高效地完成各種設計任務。
第四段：職業(yè)發(fā)展與規(guī)劃
通過這次實習，我不僅對設計工作有了更深入的了解，也開始認真思考自己的職業(yè)發(fā)展與規(guī)劃。我意識到，要想在設計行業(yè)取得成功，不僅需要具備良好的設計技能，還需要保持不斷學習和提升自己的能力。因此，我決定繼續(xù)深造，擴大自己的知識面，并不斷掌握行業(yè)最新的設計理念和工具。
第五段：總結與展望
通過這次實習，我獲得了寶貴的實踐經(jīng)驗，不僅增加了自己的專業(yè)能力，也對職業(yè)發(fā)展有了更清晰的規(guī)劃。我深知自己在設計行業(yè)的道路上還有很長的路要走，但我堅信只要保持熱情和努力，不斷學習和提升自己，就一定能夠取得更大的成就。我將永遠懷著感激的心繼續(xù)前行，為自己的夢想努力奮斗。
企業(yè)會計制度設計報告篇十
第一條為加強公司的財務工作，發(fā)揮財務在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用，特制定本規(guī)定。
第二條公司財務部門的職能是：
（一）認真貫徹執(zhí)行國家有關的財務管理制度。
（二）建立健全財務管理的各種規(guī)章制度，編制財務計劃，加強經(jīng)營核算管理，反映、分析財務計劃的執(zhí)行情況，檢查監(jiān)督財務紀律。
（三）積極為經(jīng)營管理服務，促進公司取得較好的經(jīng)濟效益。
（四）厲行節(jié)約，合理使用資金。
（五）合理分配公司收入，及時完成需要上交的稅收及管理費用。
（六）對有關機構及財政、稅務、銀行部門了解，檢查財務工作，主動提供有關資料，如實反映情況。
（七）完成公司交給的其他工作。
第三條公司財務部由總會計師、會計、出納和審計工作人員組成。在沒有專職總會計師之前，總會計師職責由會計兼任承擔。
第四條公司各部門和職員辦理財會事務，必須遵守本規(guī)定。
財務工作崗位職責第五條總會計師負責組織本公司的下列工作：
（三）建立健全經(jīng)濟核算制度，利用財務會計資料進行經(jīng)濟活動分析：
（四）承辦公司領導交辦的其他工作。第六條會計的主要工作職責是：
（一）按照國家會計制度的規(guī)定、記帳、復帳、報帳做到手續(xù)完備，數(shù)字準確，帳目清楚，按期報帳。
（二）按照經(jīng)濟核算原則，定期檢查，分析公司財務、成本和利潤的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果，及時向總經(jīng)理提出合理化建議，當好公司參謀。
（三）妥善保管會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料。
（四）完成總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理交付的其他工作。
第七條出納的主要工作職責是：
（一）認真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。
（二）嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，超過部分必須及時送存銀行，不坐支現(xiàn)金，不認白條抵壓現(xiàn)金。
（三）建立健全現(xiàn)金出納各種帳目，嚴格審核現(xiàn)金收付憑證。
（四）嚴格支票管理制度，編制支票使用手續(xù)，使用支票須經(jīng)總經(jīng)理簽字后，方可生效。
（五）積極配合銀行做好對帳、報帳工作。
企業(yè)會計制度設計報告篇十一
尊敬的領導：
我很遺憾自己在這個時候向公司提出辭職報告。
來到麥點也已經(jīng)一年多了，每天來回奔波于新區(qū)與園區(qū)之間，雖然辛苦，但是依然感激公司曾給予機會。經(jīng)過了長時間的思索，認真的思考還是決定離開了。
三年間，我從酒店設計到賣場設計再到房產(chǎn)設計，最短的叁個月，最長是這次?？偸菓{著自己的直覺奔向自己的目標，努力去參加每一份工作，跳槽是我獲取新知識的手段，跳槽使我心浮氣躁。或許只有重新再跑到社會上去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。
來到這個新環(huán)境，，一年多時間了。開始感覺還不錯，真是想好好干下去。事實上也是如此，我很久沒在一個公司干過這么長時間。在我家里裝修期間，最忙亂的時候我都堅持下來了。記得剛進公司的前叁個月時間里，我?guī)缀醵荚诩影嘀卸冗^。不管有什么事交給我，都沒什么怨言。沒計較過薪水比別人低，沒有計較加班沒有加班費。不會去計較是多么瑣碎的事。至少，我的付出多少能得到些許認可。
在廣告行業(yè)、服務性公司里干了這么久，我非常了解老板、領導之辛苦，老板也很難，所以我有利益上的不滿很少說。但是如今很多狀況讓我感到對自己沒有信心。當一切無法調和的時候，只能辭職。公司、部門正是轉型之時、正值用人之際，新的制度的正在啟動。也正是考慮到公司今后對于我手上這幾個項目工作的合理安排，本著對公司負責的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成損失，我鄭重向公司提出辭職。
以我目前的薪資，同樣可以找到比我好的職員。能為公司效力的日子不多了，我一定會把好自己最后一班崗，做好工作的交接工作，盡力讓項目做到平衡過渡。我的離去，不會給公司有任何影響。必然有新的力量加入，祝愿公司興旺發(fā)達!
此致
敬禮
辭職人：
xx年xx月xx日。
企業(yè)會計制度設計報告篇十二
尊敬的領導：
我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職申請。
我自20xx年xx月xx日進入xx有限公司，到現(xiàn)在已經(jīng)有半個多月的時間。正是在這里我開始踏上了社會，開始了從一個學生轉變到一個社會人的生涯。
作為一名設計師，自從××年入職以來，我一直都很享受這份工作。轉眼快×年過去了，我要重新確定我未來的方向。誠然，論工作環(huán)境、團隊、壓力，甚至個人喜好，我都很滿意。但，因為某些個人的理由，我申請辭職.希望你能早日找到合適的人手接替我的工作。
在過去的半個月里，利用公司給予的良好的學習和鍛煉時間，學習了一些新的東西來充實自己，增加了自己的知識和實踐經(jīng)驗。我對于公司半個月以來的照顧表示真心的感謝！今天我選擇離開并不是我對現(xiàn)在工作的畏懼而是經(jīng)過長時間的思考，我覺得離我所追求的目標越來越遠。當初，我懷著雄心壯志從xx來到xx，就是想找一個能夠給自己挑戰(zhàn)與機遇的舞臺去奮斗，可是路越走越迷茫，人如果沒有追求，他的生活會很乏味。再加上自己來到南方經(jīng)常生病，對這里的環(huán)境不是很適應，相信公司領導會給予原諒。
非常感謝您在這段時間里對我的教導和照顧。在公司的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時候，我都會為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當重要的一部分。
我也很清楚這時候想公司辭職于公司于自己都是一個考驗，公司正值用人之際，所有的工作在公司上下極力重視下一步步推進。也正是考慮到公司今后推進的合理性，本著對公司負責的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成決策失誤，我鄭重向公司提出辭職，望公司給予批準。
祝公司的領導和同事們前程似錦鵬程萬里！并祝xx的事業(yè)蓬勃發(fā)展！同時望批準！
此致
敬禮！
辭職人：xxx。
20xx年x月x日。
企業(yè)會計制度設計報告篇十三
尊敬的領導：
非常感激您近五年來的關愛與培養(yǎng)，使我從一個普通的初入社會的設計師，培養(yǎng)成一個能在多方面小有成績的管理者?；厥走^去，從公司組建，經(jīng)歷了諸多的困難，今天終于有所成績，公司也逐漸步入正軌，這是眾人所期望已久的，看到公司的今天我感到無比的欣慰。
可是今天我不得不鼓起勇氣，提交這份辭職申報，我想是時候該離開了，其實早在20xx年就想過要離開，可那時候正是公司面對巨大挑戰(zhàn)的時刻，也是您事業(yè)的一個關鍵時刻，為了報答您對我的培養(yǎng)，我沒有理由不留下來與您并肩作戰(zhàn)?，F(xiàn)在，我們終于看到了勝利的光芒，我想應該離開了，天下沒有不散的宴席。
每個人都在懷揣著自己的理想，在社會中不停地奮斗與拼搏。我想我也應該向自己有個交待了，十年的夢想未能實現(xiàn)而深感不安，我堅信在不遠的時候我會成為一個教育者，一個有思想的設計師，并且，我會一直向著我的理想去憧憬與奮斗。
領導，除此之外還有一些其他的因素加快而堅定了我的離開。四年八個月的時間里，我把全數(shù)的精力放在了工作上，沒有一點自己的空間，對家人，朋友和自己都無法交待，我需要時間去學習和生長，去陪我的家人，但我無法做到。其實，我喜歡忙碌的生活，充實并且讓自己能夠充滿活力?？墒牵腋矚g去專注設計，讓自己能夠更有思想，但這一切做不到。每一天辦公室，工地，會場，三點一線的工作方式，繁純的瑣事，無法讓自己的大腦清醒，可以說洞口一個報有一生為設計而奮斗的人來講，這無疑是一種殘酷的桎梏。近五年這樣的工作時間里，我得到了很多東西，比如經(jīng)歷，比如為人處事，比如金錢等，但我可能會失去設計師應有的激情與敏銳，這是我無法接受的。
再有，經(jīng)過了幾年的工作上的認識，對集團有了更加深刻的認知，是一個偉大而充滿激情的企業(yè)，董事長有著超越常人的遠見與把握全局的能力。但是，這樣的企業(yè)中仍然存在著巨大的管理漏洞。人事，架構，以及行為方式，有的讓人無法理解，也許，像我這樣層面的人是沒誘法理解的，畢竟我不是專業(yè)的管理者。但我想，洞口集團，洞口大業(yè)，怎樣把適宜的人放在適宜的位置上，這才是能夠持久發(fā)展的關鍵。在過去的日子里非常感激董事長和您的厚愛，把我從設計師提到設計部經(jīng)理，再提到副總的位置。除了感激對我的信任之外，我想說我并不合適這樣的工作，這樣只會使我更加地疲于奔命，而并不是發(fā)揮我應有的作用。
辭職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
企業(yè)會計制度設計報告篇十四
全體財務人員應認真貫徹執(zhí)行國家有關財政法規(guī)及會計制度。敬業(yè)愛崗，不做有損于公司的事。嚴格按照公司財務管理制度做好自己的本職工作，對待工作認真踏實，樹立為客戶服務意識，貫徹公司質量方針和質量目標。
財務部門職責范圍。
1、認真貫徹執(zhí)行國家有關財務管理的法律法規(guī)，確保財務工作的合法性。
2、建立健全公司各種財務管理制度，嚴格按照財務工作程序執(zhí)行。
3、采取切實有效的措施保證公司資金和財產(chǎn)的安全，維護公司的合法權益。
4、編制和執(zhí)行財務預算、財務收支計劃，督促有關部門加強資金回流，確保資金的有效供應。
5、進行成本、費用預測、核算、考核和控制，督促有關部門江都消耗、節(jié)約費用，提高經(jīng)濟效益。
6、建立健全各種財務賬目，編制財務報表，并利用財務資料進行各種經(jīng)濟活動根系分析，為公司領導決策提供有效依據(jù)。
7、負責公司辦公用品庫的管理。
8、參與公司銷售合同和采購合同的評審工作。
9、及時核算和上繳各種稅金。
10、會計檔案資料的收集、整理，確保檔案資料的完整、安全、有效。
11、加強本部門管理，進行內部培訓，提高本部門工作人員素質。
12、完成公司工作程序規(guī)定的其他工作，完成領導布置的其他任務。
會計崗位職責。
1、明細賬、分類賬、總賬。
2、全面了解掌握國家有關財務工作制度、政策、公司的會計核算和財務管理的各項規(guī)定，并正確執(zhí)行。
3、負責總賬、明細賬、分類賬的核對工作，銀行存款的調節(jié)工作，匯總會計憑證，登記總賬。
4、對其他應收、應收賬款即使催收清理，按公司規(guī)定安排固定資產(chǎn)及庫存材料的資產(chǎn)的盤點。
5、每月編制會計報表，確保報表數(shù)字真實，計算正確，勾稽關系清楚。
6、負責裝訂、管理會計檔案。
7、承辦公司領導交辦的其他工作。
出納員崗位職責。
1、辦理現(xiàn)金收支和銀行結算業(yè)務，嚴格按照我國有關現(xiàn)金管理和銀行結算制度的規(guī)定，管好貨幣資金，不坐支現(xiàn)金，不以白條抵庫。
2、順序、及時地登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，保證數(shù)字清楚、內容準確，做到日清月結，要及時核對庫存現(xiàn)金，每周一填寫貨幣資金周報表。
3、保管好庫存現(xiàn)金，有價證券，確保其安全無缺，如有短缺要賠償損失。
4、保管好印章，嚴格按規(guī)定用途使用印章，簽發(fā)支票用的印章不得全交出納員一人保管。
5、嚴格管理空白收據(jù)和空白發(fā)票，認真辦理領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)支票，對簽發(fā)空頭支票負責。
6、完成財務總監(jiān)或財務經(jīng)理交付的其他工作。
企業(yè)會計制度設計報告篇十五
你們好!
在藍迪公司工作的近三年時間里，我從一個剛走出校門的學生，到如今對電氣設計有初步了解的電氣工程師，專業(yè)上得到了很大的提高，生活上也變得更加成熟、理性。我深知這一切離不開藍迪公司各位領導和同事們的信任和傾心的指導與幫助。
然而在應該對公司做出回報的時候，經(jīng)過慎重考慮，我還是提出辭職申請。主要原因：首先，我與丈夫mjh同處一個單位，公司員工不多，兩個部門之間還經(jīng)常配合，感覺在開展工作中有諸多不便;其次，基于家庭經(jīng)濟方面考慮，夫妻在一個單位，抗風險能力太差。
提出辭職，經(jīng)過了很長時間的考慮，有太多的不舍。我忘不了s部長在工作中對我的信任和生活上對我的關照，忘不了師傅zcy對我的傾心指導與幫助，忘不了我們電氣部同事之間的互相幫助、包容與提攜。電氣部是一個充滿人情味的集體，年長師傅對新人的指導和愛護毫無保留，年輕同事之間知識共享的毫無保留，都是我所感謝和懷念的。
現(xiàn)在，由于私人原因，我提出辭職，選擇離開這個集體，但是我心懷感激。感謝藍迪公司，感謝電氣部，感謝領導和同事們，是藍迪公司培養(yǎng)了我!在藍迪公司的三年將是我人生的一筆寶貴財富。
在此，我自愿申請辭去在一汽藍迪自動化工程有限公司的一切職務，敬請批準。
在離開之前，我會認真做好一切的交接工作。
祝愿藍迪公司的事業(yè)蓬勃發(fā)展。藍迪公司的領導、同事們身體健康、事業(yè)順心。
此致
敬禮
辭職人：
xx年xx月xx日。
企業(yè)會計制度設計報告篇十六
從主體層面上分析，我國的企業(yè)對內部控制的重要性缺乏足夠的認識，相當一部分企業(yè)的領導者的管理理念中根本沒有內部控制的概念和地位，在他們看來，內部控制是抽象而又不切實際的東西，獲取經(jīng)濟效益才是企業(yè)獲得發(fā)展的本源。經(jīng)筆者調查，絕大部分企業(yè)對有內部控制制度的建立、人員的安排、經(jīng)費的投入等事項沒有明確的計劃和規(guī)劃，還有一些企業(yè)因為內部控制需要消耗成本而放棄內部控制，以求增加短期效益。此外，作為參加內部控制的主體，企業(yè)的員工、管理層、治理層、審計委員會成員的專業(yè)素質不高，對內部控制的理論知識掌握不牢固，在內部控制上又沒有豐富的經(jīng)驗。
從客觀層面上來講，企業(yè)內部控制制度的不完善和缺乏對內部控制關鍵點的把握成為限制內部控制發(fā)揮作用的主要因素。我國企業(yè)的內部控制大多都沒有專門的部門來統(tǒng)一領導和布局，導致企業(yè)內部很多單位職責劃分不清、人員冗雜、效率低下，導致內部控制的規(guī)定成為一紙空文。若想內部控制取得良好的效果，企業(yè)應該在內部控制的關鍵點實施控制程序，而當前很多企業(yè)在關鍵點毫無作為，關鍵業(yè)務流程疏于控制，導致企業(yè)內部控制流于形式。
在會計處理上，很多企業(yè)的會計報表由于會計處理的疏忽而喪失準確性，如果相關的審計機構和注冊會計師沒能夠發(fā)現(xiàn)會計處理上的疏忽或者重大錯誤，那么將會給公眾帶來很大的損失。貴州茅臺曾經(jīng)多次通過預收賬款來調節(jié)和安排各期的收入，從而達到操縱利潤的目的，并且其中層管理者的年薪經(jīng)常發(fā)生巨大變化，這使得貴州茅臺的會計信息質量令人堪憂。在實際的會計處理中，這種現(xiàn)象非常常見，很多企業(yè)都會通過會計核算方法、資產(chǎn)攤銷方式、費用的超額抵扣來調節(jié)和操控利潤，使得會計信息的準確性大打折扣。
在會計信息的披露上，許多企業(yè)對會計信息披露持有抵觸情緒，在披露的過程中表現(xiàn)出披露信息不準確、披露不充分、披露態(tài)度不積極、披露的形式不規(guī)范等等問題。真實性是對會計信息的最基本要求，這也是會計信息披露應該遵守的原則，但是很多公司，尤其是上市公司為了營造企業(yè)盈利的假象或者出于維護企業(yè)形象的目的而進行會計信息造假;當前我國很多企業(yè)也不能夠完整而充分地公開相關法規(guī)規(guī)定的應該公開項目，對于募集資金的使用狀況、投資項目的收益以及公司利潤的形成情況都遮遮掩掩、避重就輕甚至背離.真實，大多數(shù)公司在財務報告中都會大力宣揚對自己有利的方面，從而轉移投資者和公眾視線，掩蓋其會計信息存在缺陷的地方。在我國，會計信息披露尚處在強制披露階段，很多公司將信息披露作為一種不得不承擔的義務，在披露的過程中態(tài)度不主動、行為不積極，披露的財務信息只是為了敷衍而進行，由此可見會計信息披露質量。
二、通過合理有效的內部控制完善會計信息質量。
考慮到內部控制并不是唯一影響會計信息質量的因素，為了更好地通過內部控制來提高會計信息質量，加強二者之間的關聯(lián)性，我們引入公司的規(guī)模、財務會計核算特點、企業(yè)交易的形態(tài)以及作業(yè)類型作為關鍵的控制點，實現(xiàn)內部控制的有效性和會計信息質量的提高。
1.企業(yè)規(guī)模的大小直接影響著內部控制的質量和效果。就我國的'情況而言，規(guī)模越大的公司其經(jīng)濟發(fā)展狀況越好，在組織結構、企業(yè)管理、和企業(yè)文化的建設上比較健全和正規(guī)，并且具有中小企業(yè)無法比擬的社會影響力，因此其承擔的社會責任和道德相對來說比較重。所以，規(guī)模大的公司對內部控制和會計信息質量的要求會比規(guī)模小的公司要高得多，所以，在研究會計信息質量和內部控制之間的聯(lián)系時，應該考慮公司規(guī)模的影響。
2.企業(yè)和信息使用者之間存在的信息不對稱導致一些公司在會計信息處理上會違規(guī)操作，提高盈余，弄虛作假，尤其是在企業(yè)面臨債務契約規(guī)定的條件時，會更有傾向通過會計造假來操縱利潤、提高盈余，欺瞞債權人和公眾。在實際的內部控制中，內部控制人員可以通過資產(chǎn)負債率來控制債務契約對盈余管理的消極影響。
3.公司的聲譽是企業(yè)生存和發(fā)展的一個重要影響因素，聲譽可以以最低的成本完成企業(yè)的各項交易，并且能夠良好地維持交易秩序。我國法律規(guī)定，如果公司連續(xù)兩年嚴重虧損，經(jīng)營業(yè)績嚴重下滑，那么就應該給予這些公司特殊處理，給投資者和債權人一個提醒。這個時候，被特殊處理的企業(yè)為了提高經(jīng)營業(yè)績，改善企業(yè)聲譽，顯示其內部控制的有效性，就會產(chǎn)生操縱會計利潤、進行會計信息造假。所以，對于內部控制和會計信息質量的監(jiān)督應該重點放在這些企業(yè)上。
4.不同行業(yè)的企業(yè)對內部控制的要求以及內部控制的重點都不盡相同。企業(yè)所處的行業(yè)不同，那么企業(yè)面臨的市場競爭和外部環(huán)境就不同，企業(yè)的戰(zhàn)略和計劃也不同，對于企業(yè)來說取得市場地位的關鍵因素也大相徑庭，大眾關注在企業(yè)的重點和方面也因行業(yè)的不同而具有很大差異，因此，對會計信息質量和內部控制的要求也很具有很大差異。
在建立有效的內部控制機制，以實現(xiàn)會計信息質量的提升的過程中，我們要注意內部控制質量評價體系應遵循的幾個原則：一是成本-效益原則，任何一個企業(yè)的資源都是有限的，這就決定了企業(yè)分配給任何一項生產(chǎn)經(jīng)營管理活動的資源都要考慮到效益問題，企業(yè)應該將有效資源發(fā)揮到最大效益的內部控制環(huán)節(jié)之上，使得內部控制發(fā)揮最大效益，這就需要企業(yè)找準內部控制的關鍵點;二是企業(yè)建立的內部控制體系應該具有實用價值，企業(yè)所選擇的控制指標應該能夠評價會計信息質量，并反映內部控制效果，使得每一個選擇的指標都能達到應有的效用，在具體選擇過程中，根據(jù)《內部控制應用指引》的覆蓋范圍，考慮指標的全面性和顯著性的同時兼顧指標的現(xiàn)實可獲得性和有用性。
參考文獻：
[1]社興強溫墨光：公司治理與會計信息質量：一項經(jīng)驗研究[j].財經(jīng)研究，2007.
[2]趙東方張莉：基于執(zhí)行的內部控制體系構建之探討[j].中國注冊會計師，2005.
企業(yè)會計制度設計報告篇十七
尊敬的各位領導：
我在公司工作已經(jīng)近十二年的時間了。在這些年中，公司的領導和同事一直都給予我極大的關懷與幫助，使我順利的從一名公路工程施工技術員轉變?yōu)槭姓缆吩O計人員。在這里的工作也讓我增長了知識、增加了閱歷，受益良多。然而隨著時間的流轉，我逐漸感覺到自己已經(jīng)不能適應公司的工作環(huán)境，所以希望能到新的環(huán)境中嘗試新的工作，開拓自己的視野。同時從個人方面，我也覺得勝任目前的崗位較為吃力。所以經(jīng)過反復慎重的考慮，我決定提出辭職，請領導批準。盡管我不能繼續(xù)為公司服務，但是我仍然衷心祝愿公司能越發(fā)展越壯大，相信一定會有更多更好的人才加入公司，市政設計院一定會取得更大的成功。
在此，我特別向公司的各位同事表示感謝，感謝你們在這十幾年中對我工作的諄諄教導以及對我個人的親切關懷。對于辭職給公司帶來的不利影響我也深表歉意。
此致
敬禮！
辭職人：xxx。
20xx年x月x日。
企業(yè)會計制度設計報告篇十八
從學生的角度來講，進行開題報告的實質是向專家匯報自己學位論文工作的準備情況，目的是請專家?guī)椭袛啵鹤约哼x擇的問題有沒有研究價值、選用的研究方法可不可行、自己的論證邏輯有沒有明顯缺陷，然后由專家給出具體的建議。從而達到進一步明確研究目標、理清研究思路的目的，同時在文獻和研究方法方面獲得更多的幫助。
因此“主要研究內容”和“研究的角度、方法與擬實現(xiàn)的目標”是開題報告的重點，如果對自己的研究內容、研究方法不進行深入論述，一帶而過，評審專家將無法判斷你的研究前景，也就無法對你的研究給予切實的指導和建議。
二、研究水平的定位。
國家對授予碩士學位和學士學位人員所具有的能力要求是不同的，碩士學位人員應“在本門學科上掌握堅實的基礎理論和系統(tǒng)的專門知識。具有從事科學研究工作或獨立擔負專門技術工作的能力”。
因此碩士研究生在論文選題時應適當確定自己的研究水準，對所研究的課題應當有新的見解，科學研究應有一定的難度和深度，對試驗結果或調查數(shù)據(jù)的分析應有一定的理論支撐，以表明作者具有從事科學研究工作或獨立擔負專門技術工作的能力。
三、基本內容和要求。
因為開題報告的實質是向老師匯報論文工作的準備情況，因此研究生應該就選題、文獻綜述、研究內容、方法及擬達到的目標等進行全面、深入地介紹、說明，并接受專家的批評和建議。碩士研究生學位論文的開題報告主要應包括以下內容：
1、論文題目的確定。包括選題的背景和意義(可以從理論和實際應用方面進行論述)。
2、國內外相關文獻綜述。
3、研究的角度、方法與擬實現(xiàn)的目標。
4、主要研究內容與寫作大綱。
5、完成課題已具備和所需的條件和經(jīng)費。
6、預計研究過程中可能遇到的困難和問題及解決的措施。
7、主要參考文獻(著重查閱的近年內發(fā)表的中、外文期刊文章)。
開題報告公開論證后，研究生一般應根據(jù)專家小組的評議意見，對選題方案進行修正、補充和提高，修改方案通過后可正式進入論文研究工作。
開題報告的內容。
1、課題來源及研究的目的和意義;。
2、國內外在該方向的研究現(xiàn)狀及分析;。
3、主要研究內容及創(chuàng)新點;。
4、研究方案及進度安排，預期達到的目標;。
5、為完成課題已具備和所需的條件和經(jīng)費;。
6、預計研究過程中可能遇到的困難和問題有及解決的措施;。
7、主要參考文獻;。
下面是詳細的看人家如何敘述什么是開題報告以及怎么寫：
1.什么是開題報告?
開題報告是指開題者對科研課題的一種文字說明材料。這是一種新的應用文體，這種文字體裁是隨著現(xiàn)代科學研究活動計劃性的增強和科研選題程序化管理的需要應運而生的。開題報告一般為表格式，它把要報告的每一項內容轉換成相應的欄目，這樣做，既便于開題報告按目填寫，避免遺漏;又便于評審者一目了然，把握要點。
2.撰寫開題報告有什么意義?
撰寫開題報告，作為多層次科研工作的第一個寫作環(huán)節(jié)，非常重要，這是因為：
如果開題一旦被批準，課題得以正式確立，則還可以通過它，對立題后的研究工作發(fā)生直接的影響：或者作為課題研究工作展開時的一種暫時性指導;或者作為課題修正時的重要依據(jù)等。
總之，科研開題報告是選題階段的主要文字表現(xiàn)，它實際上成了連接選題過程中備題、開題、審題及立題這四大環(huán)節(jié)的強有力的紐帶。
在當今世界搞科學研究，必須重視開題報告的寫作。如果不重視開題報告的寫作，即使是有名望的研究者，也不免有科研課題告吹的命運。在美國有這樣一個實例：美國科學基金會曾同時收到關于同一科研課題的兩份開題報告，一份是獲得過諾貝爾獎金的西博格寫的;另一份是由名不見經(jīng)傳的一位青年研究者寫的。經(jīng)過專家們的認真評議，結果批準了那位無名小卒的申請，把這一課題的研究經(jīng)費撥給了他。所以，在美國，許多科學家每年幾乎要用兩個多月的時間從事課題建議書(即開題報告)的起草工作。就我國情況看，關于科技工作者要寫“科研開題報告”，大學研究生、本科生申請學位要寫“學位論文開題報告”等規(guī)定，都已經(jīng)處于實施之中。今后，隨著科研管理的加強，在開題報告寫作方面的要求也會越來越高。
3.1開題報告封面各欄目的填寫方法。
3.2“綜述本課題國內外研究動態(tài)，說明選題依據(jù)和意義”欄目的填寫方法。
綜述(review)包括“綜”與“述”兩個方面。所謂綜，就是指作者對占有的大量素材進行歸納整理、綜合分析，使文獻資料更加精煉、更加明確、更加層次分明、更有邏輯性。所謂述，就是對各家學說、觀點進行評述，提出自己的見解和觀點。填寫本欄目實際上是要求開題者(學生)寫一篇短小的、有關本課題國內外研究動態(tài)的綜合評述，以說明本課題是依據(jù)什么提出來的，研究本課題有什么學術價值。
3.2.1綜述的主體格式。
綜述的主體一般有引言、正文、總結、參考文獻四部分。
3.2.1.1引言部分。
引言用于概述主題的有關概念、定義，綜述的范圍、有關問題的現(xiàn)狀、爭論焦點等，使讀者對綜述內容有一個初步輪廓。這部分約200—300字。
3.2.1.2正文部分。
正文部分主要用于敘述各家學說、闡明所選課題的歷史背景、研究現(xiàn)狀和發(fā)展方向。其敘述方式靈活多樣，沒有必須遵循的固定模式，常由作者根據(jù)綜述的內容，自行設計創(chuàng)造。一般可將正文的內容分成幾個部分，每個部分標上簡短而醒目的小標題，部分的區(qū)分也多種多樣，有的按國內研究動態(tài)和國外研究動態(tài)，有的按年代，有的按問題，有的按不同觀點，有的按發(fā)展階段，然而不論采用何種方式，都應包括歷史背景、現(xiàn)狀評述和發(fā)展方向三方面的內容。
歷史背景方面的內容：按時間順序，簡述本課題的來龍去脈，著重說明本課題前人研究過沒有?研究成果如何?他們的結論是什么?通過歷史對比，說明各階段的研究水平。
現(xiàn)狀評述又分三層內容：第一，重點論述當前本課題國內外的研究現(xiàn)狀，著重評述本課題目前存在的爭論焦點，比較各種觀點的異同，亮出作者的觀點;第二，詳細介紹有創(chuàng)造性和發(fā)展前途的理論和假說，并引出論據(jù)(包括所引文章的題名、作者姓名及體現(xiàn)作者觀點的資料原文)。
發(fā)展方向方面的內容：通過縱(向)橫(向)對比，肯定本課題目前國內外已達到的研究水平，指出存在的問題，提出可能的發(fā)展趨勢，指明研究方向，提出可能解決的方法。
正文部分是綜述的核心，篇幅長約1000――1500字。
3.2.1.3總結部分(不是必須的)。
在總結部分要對正文部分的內容作扼要的概括，最好能提出作者自己的見解，表明自己贊成什么，反對什么。要特別交待清楚的是，已解決了什么?還存在什么問題有待進一步去探討、去解決?解決它有什么學術價值?從而突出和點明選題的依據(jù)和意義。這一部分的文字不多，與引言相當。短篇綜述也可不單獨列出總結，僅在正文各部分敘述完后，用幾句話對全文進行高度概括。
3.2.1.4參考文獻。
參考文獻是綜述的原始素材，也是綜述的基礎，置于開題報告最后面，此處從略。
3.2.2綜述寫作步驟。
3.2.2.1確立主題。
在開題報告中，綜述主題就是所開課題名稱。
3.2.2.2搜集與閱讀整理文獻。
題目確定后，需要查閱和積累有關文獻資料，這是寫好綜述的基礎。因而，要求搜集的文獻越多越全越好。常用的方法是通過文摘、索引期刊等檢索工具書查閱文獻，也可以采用微機聯(lián)網(wǎng)檢索等先進的查閱文獻方法。有的課題還需要進行科學實驗、觀察、調查，取得所需的資料。
閱讀整理文獻是寫好綜述的重要步驟。在閱讀文獻時，必須領會文獻的主要論點和論據(jù)，做好“讀書筆記”，并制作文獻摘錄卡片，用自己的語言寫下閱讀時所得到的啟示、體會和想法，摘錄文獻的精髓，為撰寫綜述積累最佳的原始素材。閱讀文獻、制作卡片的過程，實際上是消化和吸收文獻精髓的過程。制作卡片和筆記便于加工處理，可以按綜述的主題要求進行整理、分類編排，使之系列化和條理化。最終對分類整理好的資料進行科學分析，寫出體會，提出自己的觀點。
3.2.2.3撰寫成文。
撰寫綜述之前，應先擬定寫作提綱，然后寫出初稿，待“創(chuàng)作熱”冷卻后進行修改成文，最后抄入開題報告表的“綜述本課題國內外動態(tài)，說明選題依據(jù)和意義”欄目內。
3.2.3撰寫綜述的應注意事項。
3.2.3.1撰寫綜述時，搜集的文獻資料盡可能齊全，切忌隨便收集一些文獻資料就動手撰寫，更忌諱閱讀了幾篇中文資料，便拼湊成一篇所謂的綜述。
3.2.3.2綜述的原始素材應體現(xiàn)一個“新”字，亦即必須有最近最新發(fā)表的文獻，一般不將教科書、專著列入?yún)⒖嘉墨I。
3.2.3.3堅持材料與觀點的統(tǒng)一，避免介紹材料太多而議論太少，或者具體依據(jù)太少而議論太多，要有明顯的科學性。
3.2.3.4綜述的素材來自前人的文章，必須忠于原文，不可斷章取義，不可閹割或歪曲前人的觀點。
3.3“研究的基本內容，擬解決的主要問題”欄目的填寫方法。
企業(yè)會計制度設計報告篇十九
尊敬的領導：
非常感激您近五年來的關愛與培養(yǎng)，使我從一個初入社會的設計師成長為一個在多方面小有成績的管理者。回首過去，公司經(jīng)歷了諸多的困難，才終于有了今天的成績?？墒墙裉煳也坏貌还钠鹩職?，提交這份辭職申報，我想是時候該離開了，其實早在xx年就想過要離開，可那時候正是公司面對巨大挑戰(zhàn)的時刻，也是您事業(yè)的一個關鍵時刻，為了報答您對我的培養(yǎng)，我沒有理由不留下來與您并肩作戰(zhàn)?，F(xiàn)在，我們終于看到了勝利的光芒，我想也到了我離開的時候了。
這四年零八個月的時間里，我把全數(shù)的精力放在了工作上，沒有一點自己的空間，對家人、朋友和自己都無法交待，我需要時間去學習和生長，去陪我的家人。其實，我喜歡忙碌充實的生活，但我更喜歡去專注設計，讓自己能夠更有思想，這一切現(xiàn)在都無法達成。每一天辦公室、工地、會場三點一線的工作方式讓我漸漸失去了設計師應有的激情與敏銳，這是我無法接受的。
最后，感謝您對我工作與生活上的幫助，給予我生長的環(huán)境，給予我發(fā)展的舞臺，感謝對我的信任，同時也感謝所有xx的同事們對我的幫助與肯定，希望xx越來越好。我會在這最后的四個月里用一樣的熱情、一樣的投入結束最后的工作，為自己這段難忘的職業(yè)生涯劃一個完整的句號。
此致
敬禮！
辭職人：xxx。
20xx年x月x日。
企業(yè)會計制度設計報告篇二十
是否有數(shù)據(jù)處理要求：否。
您的國家：中國。
您的學校背景：上海交通大學。
要求字數(shù)：4000。
論文用途：碩士畢業(yè)論文。
是否需要盲審(博士或碩士生有這個需要)：是。
補充要求和說明。
課題的意義及國內外現(xiàn)狀分析：
銀行業(yè)金融自由化帶來了前所未有的沖擊，放松管制帶來了激烈的行業(yè)競爭和市場競爭中，銀行利潤率下降，在分配過程中的風險問題突出，銀行等行業(yè)遭受失敗的后果，也忙著處理與非的問題不良資產(chǎn)和債務危機的教育。
中國的金融業(yè)得到了快速發(fā)展，但與墨西哥銀行風險問題已悄然出現(xiàn)。近年來，銀行信貸資產(chǎn)質量問題成為經(jīng)濟發(fā)展和金融改革進程的主要障礙。而我國商業(yè)銀行的壞賬在亞洲金融危機后已經(jīng)成為世界的焦點。如何更好地控制風險已成為當前銀行業(yè)更側重于。特別是作為新巴塞爾資本協(xié)議的正式公布，國際銀行業(yè)風險管理提出了新的要求，國內銀行也開始逐步按照信貸風險管理的建設標準。
課題研究目標、研究內容和擬解決的關鍵問題：
課題計劃進度和預期成果：
目錄。
1緒論。
1.1研究背景。
1.2研究現(xiàn)狀。
1.3本文研究工作及創(chuàng)新點。
1.3.1研究內容及取得成果。
1.3.2創(chuàng)新點。
1.4論文結構。
2.1現(xiàn)存問題的分析。
2.2系統(tǒng)的目標與建設原則。
2.3數(shù)據(jù)抓取相關技術。
2.3.1數(shù)據(jù)清洗。
2.3.2數(shù)據(jù)清洗技術的研究。
2.3.3重復記錄檢測技術。
2.4已有貸款風險識別和評估模型評價。
2.4.1a銀行信貸項目風險管理與評價。
2.4.2基于elman神經(jīng)網(wǎng)絡的評估模型建立。
2.5系統(tǒng)實現(xiàn)技術。
2.5.1web2.0體系結構。
2.5.2.netfw4.0體系結構與最新技術。
2.5.3技術概述。
2.5.4mvc3框架。
2.6本章小結。
企業(yè)會計制度設計報告篇一
從最新出爐的《蘇州高新區(qū)xx年企業(yè)薪酬調研報告》獲悉，去年高新區(qū)企業(yè)整體調薪幅度平均值為9.5%，較xx年下降了0.5個百分點;有近七成的企業(yè)在法定假外再增添5天福利假;給員工定期進行體檢的企業(yè)超過了95%。該報告耗時6個月，協(xié)助調研企業(yè)達136家。其中，外資企業(yè)占82.1%。主要涉及機械制造、電子制造、軟件服務、醫(yī)療器械和新能源五大行業(yè)，占比分別為39.8%、24.1%、9.6%、8.4%和10.8%。
總部企業(yè)數(shù)量上升。
薪酬結構更趨合理。
對比xx年參與企業(yè)構成來看，折射出該區(qū)域在轉型升級中變化明顯。其中，高新區(qū)(中國)總部企業(yè)數(shù)量從xx年的20.5%上升到25%，上市公司數(shù)量由13.9%上升至19%，而分公司規(guī)模有所收縮，從19.6%下降為7.1%。傳統(tǒng)的機械和電子企業(yè)占比有所下降，現(xiàn)代服務業(yè)和新能源企業(yè)的數(shù)量分別較xx年增加5.1%和9.9%。
xx年，有92%的參與調研企業(yè)進行了調薪，整體調薪幅度平均值為9.5%，較xx年下降0.5個百分點。在各層級調薪幅度中，操作工調薪幅度最高，為11.3%，專業(yè)技術人員為9.5%。預計xx年各層級薪酬增長都將略高于xx年，操作工增長幅度為12%，整體調薪幅度平均值將會增長9.7%左右。
從薪酬結構來看，與xx年相比，高管年基本工資占總薪酬比例從91.8%降到79.8%;一線員工的年基本工資占總薪酬的比例，則從58.9%上升為63.9%，反映出區(qū)內企業(yè)薪酬結構更趨合理。
新進員工率高于員工離職率公司發(fā)展前景成吸引員工首要因素。
該報告顯示，xx年，企業(yè)新進員工率平均值為38.4%，員工離職率平均值為29.4%，新進員工率高于員工主動離職率。其中，歐美企業(yè)與日資企業(yè)員工離職率平均達14.6%，高科技企業(yè)為20.2%。在員工層級流動率中，操作工的流動率要高于其他層級，其次為銷售人員。
在吸引員工的主要原因中，良好的公司發(fā)展前景占54.1%，良好的工作環(huán)境占45.9%，充分的福利保障占40.5%，有競爭力的薪酬占27.0%，合理員工晉升通道占21.6%。在員工主動離職原因中，薪資缺乏市場競爭力排在第一位，比例為48.6%，缺乏晉升機會比例，為23%。
企業(yè)越來越重視員工福利。
政策更呈多元化與人性化。
為更好地吸引與留住人才，高新區(qū)企業(yè)越來越重視員工福利。
數(shù)據(jù)顯示，除住房公積金外，有59.5%的'企業(yè)為員工提供補充住房公積金，有33.3%的企業(yè)為員工提供租房補貼，有15.5%的企業(yè)為員工提供定期購房補貼，有6%的企業(yè)為員工提供一次性購房補貼。在企業(yè)福利設施方面，提供職工食堂的公司比例為71.4%，提供免費班車的公司比例為57.1%，有33.3%的企業(yè)提供職工浴室，有28.6%的企業(yè)提供健身運動場所，這些數(shù)據(jù)均較xx年有所提升。
在員工休假方面，有69%的公司除了提供法定假期外，還為員工提供福利假期，天數(shù)一般為5天左右。在未休完的法定年假處理方式中，有75%的公司選擇順延，有11.9%的公司選擇作廢，有15.5%的公司選擇折現(xiàn)。在選擇將未休年假折現(xiàn)的企業(yè)中，有35.7%的公司選擇按3倍折現(xiàn)，有11.9%的公司選擇按2倍折現(xiàn)，有3.6%的公司選擇按1倍折現(xiàn)。
在員工健康方面，有95.2%的企業(yè)為員工提供定期體檢，有85.7%的企業(yè)提供體檢的頻率是每年一次。在參與調研的企業(yè)中，有21.4%的企業(yè)會給員工提供子女教育經(jīng)費。
企業(yè)會計制度設計報告篇二
對于企業(yè)的管理者來說，設計與管理薪酬制度是一項非常困難的工作任務，因為薪酬制度設置的合理與否，關乎員工對企業(yè)的滿意程度和員工的工作積極性。良好的薪酬管理制度，將有助于企業(yè)進入良性循環(huán)，反之，則有可能降低員工的滿意度和工作積極性，不利于企業(yè)獲得更高的業(yè)績。
根據(jù)國外的一個人力調查組織研究的數(shù)據(jù)顯示：在所有的工作分類中，員工們都將工資與收益視為最重要或次重要的指標。因此工資能在很大程度上影響員工的行為，因而也體現(xiàn)出薪酬設計公平合理性的至關重要性。
那么如何企業(yè)應該如何進行薪酬設計，的工作滿意度，更大程度上發(fā)揮員工的工作積極性?經(jīng)過多年的企業(yè)實踐與研究，華恒智信研究團隊認為企業(yè)在進行薪酬設定時，應該主要依據(jù)以下四個原則：
(1)薪酬的競爭性原則。
薪酬的競爭性原則要求工資的發(fā)放需具備競爭性，認為企業(yè)要想吸引或者提拔適合企業(yè)發(fā)展的人才，制定具有競爭性的薪酬制度則是一種重要手段。例如，企業(yè)想要更好的提高銷售人員的工作業(yè)績，為了鼓勵更多優(yōu)秀的業(yè)務人員加入企業(yè)，待遇上有競爭性的薪酬往往能夠更好的實現(xiàn)這個目的。但是，企業(yè)的管理者需要注意到，競爭性的薪酬制度并非適用于所有崗位，因為對于一些崗位而言，薪酬的競爭性雖然重要，但是并非那么關鍵，例如對于某些管理類的崗位來說，良好的晉升渠道往往比競爭性的薪酬更容易激發(fā)員工的工作積極性;而對于關鍵性、重點性及戰(zhàn)略性的崗位來說，則需要具備競爭性的薪酬制度。因此管理者應該根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展，來決定崗位是否需要具備競爭性的薪酬原則。
(2)薪酬的公平性原則。
進行薪酬設計時，要堅持薪酬的公平性原則。據(jù)有關研究表明，企業(yè)中因為缺乏必要的薪酬信息溝通、薪酬政策執(zhí)行的暗箱操作或者績效考核體系的不合理等等原因，往往造成了企業(yè)內薪酬體系不公平的薪酬現(xiàn)象時有發(fā)生。在這里我們可以從內部及外部兩個角度理解薪酬的公平性原則，以設計更完善、公平而合理的薪酬制度。對于薪酬制度設計而言，薪酬的內部公平性指收入的橫向可比性，即企業(yè)內部同類崗位員工之間的收入進行比較，使得同崗位的努力與收益應該基本一致;而薪酬的外部的公平性則是指與外部同行同類崗位比較的公平性，達到使企業(yè)員工在與外部同行業(yè)同類崗位的員工進行比較時也能獲得公平的感受程度。
(3)薪酬的可調性原則。
進行薪酬設計時，應該使薪酬具備可調性的原則。對于很多企業(yè)來說，在定出企業(yè)的工資發(fā)放標準后，很長一段時間都不進行相應的調整，這對于企業(yè)的員工來說，工作的前幾個月可能會使員工對薪酬滿意，但是隨著員工的工作能力的不斷改變，一成不變的工資收入是會引起員工不滿的。因此，好的薪酬設計應該使薪酬具備可變動性，具有合理的晉升空間，給員工常年發(fā)一千的工資收入或者常年發(fā)一萬的工資收入都不是好的薪酬設計，對企業(yè)來說，好的薪酬設計應該使員工看到晉升的希望，這也就是常說的寬帶薪酬，薪酬的帶寬即構成了員工薪酬變動的可能空間，而變動空間的大小則代表了該崗位員工對于企業(yè)價值的變動空間。因此，當員工績效水平高時則增長薪酬，反之則降低薪酬，以此才能更好的激勵員工，發(fā)揮其工作積極性，所以，進行薪酬設計時應使薪酬具備可變動性。
(4)與考核有機掛鉤的原則。
進行薪酬是設計時，還要考慮與考核有機掛鉤的原則。很多企業(yè)中人力資源部的薪酬與考核是兩個不同的部門進行負責，因此如果這兩個部門之間的溝通不夠，往往會導致員工多勞而沒有多得，少勞也沒有少得，并且員工的業(yè)績改變在薪酬上也沒有得到很好的體現(xiàn)，這時候便出現(xiàn)薪酬設計的不合理，引發(fā)員工間的一系列爭議。因此要想使得員工多勞多得，少勞少得，在薪酬設計時就需要注意到，應該使員工的工作業(yè)績在薪酬制度上有所體現(xiàn)，只有與業(yè)績考核有機掛鉤的薪酬制度，才能更好的考核員工、激勵員工。
此外，科學合理的薪酬設計除了在堅持上述的四項原則之外，企業(yè)的管理者還需要明確的理解薪酬設計的四要素，即薪酬定位，結合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的薪酬制度在設計時首先要有明確的薪酬定位;薪酬水平，薪酬水平設計的高低和浮動水平對企業(yè)人才戰(zhàn)略的影響至關重要;薪酬結構，薪酬結構的設計往往關乎到員工利益的直接分配;薪酬調查，作為最基礎的組成部分，前期做好薪酬調查工作，將有利于解決薪酬的市場競爭力問題，從而實現(xiàn)薪酬設計的科學合理。
總之，無論何種企業(yè)進行何種薪酬設計，要想薪酬設計保持科學合理性，都需要企業(yè)在進行薪酬設計時遵循戰(zhàn)略競爭性原則、內部外部公平性原則、可變性原則及與考核掛鉤原則，從而更好的實現(xiàn)薪酬激勵作用，促進企業(yè)進入良性循環(huán)，從而更好的發(fā)展。
5.如何設計銷售團隊的薪酬制度？
6.校園招聘企業(yè)薪酬匯總。
7.做好企業(yè)的全面薪酬診斷。
8.我國民營企業(yè)應該選擇哪種薪酬模式。
10.6成內遷企業(yè)今年薪酬上調10%。
企業(yè)會計制度設計報告篇三
20_年，對我而言，是一個有著特殊意義的一年;_x，是一個讓我有著特殊感情的地方。在這里，我從一名前臺柜員，轉變成一個沒有任何經(jīng)驗的主辦會計，角色的跨度讓我曾彷徨過，不知所措過，但是在領導及同事們的關心、幫助、指導下，我堅定了信心，通過自身的不斷努力，無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務素質、工作能力上都得到很大提高，嚴格執(zhí)行上級下達的各項任務，認真履行崗位職責，努力完成本職工作。現(xiàn)將本人這幾個月以來的工作、學習情況及今后努力方向匯報如下：
一、主要工作情況。
回想剛剛接手會計工作時，面對著財務報表及各種賬簿，我不知如何下手，所謂“三人行必有我?guī)煛保龅讲欢牡胤?，我就向很多前輩及同事請教。因此，第一個月的各種報表在請教多位師傅后按時報送。
在日常工作中，堅持每周一次盤查庫存現(xiàn)金及重要空白憑證，確保帳實相符。定期進行帳務核對，及時將貸款電子收放臺帳與五級分類管理系統(tǒng)、信貸管理系統(tǒng)進行核對，將所收的每一筆本金或利息在借據(jù)上進行登記，發(fā)現(xiàn)問題及時查清，防止發(fā)生差錯，做好帳務“五無六相符”;編制、審核會計憑證，嚴格按“三簽”制度進行報賬。按要求登記各種登記簿，按照《事后監(jiān)督管理辦法》認真審核會計憑證要素及相關附件，落實存款“實名制”規(guī)定，正確審查支票及存單(折)印章掛失手續(xù)，登記好相關證件手續(xù)等等。認真填制會計封面及封盒，堅持“星期一、星期三、星期五”準時上交憑證。
對于事后監(jiān)督員下達的整改通知書及時整改到位。嚴格按照縣聯(lián)社對各社庫存現(xiàn)金的限額，及時做好資金的上繳與留存，對于大額現(xiàn)金的支取應及時向人民銀行報備，確保資金的安全性。堅持雙人臨柜、錢帳分管、印證分管、證押分管”的會計出納制度。堅持每天開好晨會，做好上傳下達，總結昨日工作，布置當日工作，做好晨會登記等等。
認真學習“三防一?！庇嘘P文件精神，不斷地增強安全防范意識，注意關注社會上發(fā)生的金融案件，吸取別人的經(jīng)驗教訓，防微杜漸，當班期間時刻保持警惕，嚴格按“三防一?！钡囊?，熟記防盜防搶防暴預案和報警電話，熟練掌握、使用好各種防范器械。不管是在營業(yè)前、營業(yè)中、還是營業(yè)后都一樣重視，按規(guī)定要求執(zhí)行值班守庫制度，確保值班不失控，安全無事故。
我知道會計工作遠不止這些，我學到的也只是皮毛而已。在這兩個月里，我漸漸地感覺到會計崗位的重要性與責任性，也感知自己肩上的擔子是沉重的。會計工作，事無巨細，無論大小，都要養(yǎng)成嚴謹、細致的工作作風，嚴格按照會計制度規(guī)章辦事，嚴守組織紀律，提倡職業(yè)道德，力求為客戶提供質的服務，真正的做到“用心服務，真情無限”。同時遵守《農(nóng)村信用社會計基本制度》履行會計的崗位職責，真正做到愛崗敬業(yè)。
二、學習情況。
我是一個初出茅廬的新手，壓力是無形的，但我更多的是將壓力轉化動力，緊張而又充實的工作氛圍讓我懂得了我在理論知識及工作實踐方面的欠缺。因此我將本著“在工作中學習，在學習中工作”的思想做好會計工作，只有這樣才能不斷豐富自己的理論知識，才能更好地將所學知識正確的指導工作。任何一項工作對于我來說都是嶄新的一頁。每當工作中遇到棘手的問題，我都會先用筆記本記下來，然后虛心向身邊的同事、領導請教。工作之余，我會看看《信用社會計核算辦法》、《會計理論與實務—新企業(yè)會計準則實施手冊》、《農(nóng)村信用社會計基本制度》等會計及信用社相關法律法規(guī)方面的書籍。在這里，沒有身份的區(qū)別，沒有年齡的界限，我們大家在一起相互學習，相互交流，直到弄懂弄通為止，取別人之長，補已之短。把自己鍛煉成一個多面手，勝任每一個工作崗位。
三、存在的問題及今后努力方向。
目前的工作，除了自己努力外，更主要的是領助的結果，這離上級的要求還有較大的差距，還存在許多不足。比如專業(yè)知識不夠精細;遇到困難時不能做到臨危不亂，人員工作分配不夠合導的指導和同志們幫理等等。
因此，在以后的工作中，我將從以下幾個方面努力：
一是加強學習的深度和廣度，學習相關的會計知識，能做到學以致用，理論與現(xiàn)實相結合。
二是充分發(fā)揮主觀能動性，積極組織、協(xié)調內外勤工作，對工作具有遠見性及創(chuàng)新能力，提高辦事效率。
三是與同事之間相互學習，相互借鑒，這樣別人犯的錯自己會避免，別人的優(yōu)點自己會吸取。
新的一年已經(jīng)拉開序幕，我將把自己的“行程”計劃寫得更周密。所謂“立長志，常立志”，希望自己成為立長志的人，能堅守自己的想法，堅持自己的計劃，懷揣著積極向上的心情迎接嶄新的20_。
述職人：_x。
__年_月_日。
企業(yè)會計制度設計報告篇四
前幾天和朋友喝茶聊天，這幾個朋友大多為證券、銀行、高科技等行業(yè)的hr專業(yè)人士，有著豐富的人力資源管理經(jīng)驗，但談到企業(yè)薪酬管理優(yōu)化問題時，仍不禁發(fā)出了這樣的感慨。按常理，作為人人向往的“金領”行業(yè)，高薪之下應該人人滿意、個個知足，在這樣的公司做人力資源管理工作，特別是企業(yè)薪酬管理應該是一件輕松的事情才是。不曾想他們還有這樣的難言苦衷。
仔細聽他們道來，聯(lián)想到曾經(jīng)為之提供過咨詢服務的其它不同行業(yè)企業(yè)的情況，經(jīng)過深入分析，才發(fā)現(xiàn)他們各種困惑、苦惱表象的背后，是普遍存在的企業(yè)薪酬管理十大硬傷，很多公司或多或少、或輕或重都存在這些方面的問題。對這十大硬傷沒有進行系統(tǒng)診療才是他們被員工詬病、被老板責備，乃至“心愁”的根本原因。
硬傷一：關于薪酬水平――與外部市場水平相比定位偏低。在一般人眼里證券公司的薪酬水平跟其他行業(yè)相比很高，是人人羨慕的“金領”工作。但是由于人才流動主要是在行業(yè)內進行，所以薪酬水平只有在行業(yè)內對比才有意義。對證券行業(yè)內公司深入分析發(fā)現(xiàn)，由于各家證券公司所處的發(fā)展階段不同、對市場機會的把握能力不同，某些在前幾年行業(yè)總體不景氣的大氣候下發(fā)展不是很好的證券公司的薪酬水平相對于行業(yè)總體水平或其他證券公司處于較低位置。如圖一所示，某證券公司在與對照組的薪酬數(shù)據(jù)比較中整體水平處在最低水平，年度現(xiàn)金收入總額低于市場10分位。
在證券、高科技這樣的開放性強、市場化程度高，關鍵崗位(如項目經(jīng)理、投資經(jīng)理、保薦員、研發(fā)工程師等)人才稀缺、易流失的的行業(yè)里，低水平的薪酬很難保證對核心、關鍵人才的吸引和保留。
硬傷二：關于薪酬曲線――曲線走勢過于平緩。薪酬曲線為不同崗位等級的薪酬水平的中位值連線，其走勢顯示了隨崗位價值等級的增加，崗位薪酬的增長速度。薪酬曲線在一定程度上表明了公司薪酬支付的重心所在。
很多公司薪酬曲線走勢過于平緩，高低等級崗位之間薪酬差距較小。如圖二所示，我們了解到某公司總經(jīng)理薪酬水平僅僅是公司最低等級崗位薪酬水平的6倍，遠遠低于行業(yè)平均12-15倍的倍差。這樣的薪酬體系必然導致低等級崗位的市場水平處于較高分位(如跟隨市場中間水平，處于50分位)，而隨崗位等級的提高，其薪酬水平反而下降至較低市場分位(如處于25分位、甚至低于10分位)。也就是說，高等級崗位薪酬水平的市場偏離度大，薪酬滿意度低，低等級崗位薪酬水平的市場偏離度小，薪酬滿意度高，出現(xiàn)通常所說的“想留的留不住、不想留的又不走”。可見，薪酬支付的重心要明確地集中在高價值等級的崗位群上，即所謂“好鋼要用在刀刃上”。
硬傷三：關于薪酬等級――薪酬水平與崗位價值之間關系混亂。模式中，薪酬等級與崗位價值等級存在一定的正相關關系，即崗位價值等級越高，薪酬等級、薪酬水平也應該越高。
但遺憾的是，由于歷史沿襲、主觀定薪等原因，很多公司各崗位原有薪酬水平與崗位評估后的崗位價值等級之間出現(xiàn)不一致、甚至倒掛的現(xiàn)象。如圖三所示，居于較高崗位價值等級的員工所得薪酬有些時候低于或基本等同于職位等級較低的員工，或者行政等級一樣、但崗位價值等級不同的崗位其薪酬水平卻一樣，這樣必然造成員工之間的互相比較，不滿意度很高。
硬傷四：關于薪酬激勵重心――沒有突出對關鍵崗位序列的激勵傾向。薪酬支付是有傾向性的，不僅體現(xiàn)在崗位價值等級的高低差異上，還應該考慮某類人才的市場稀缺性。比如某一崗位等級包含了兩類崗位，如果某一類崗位所需人才屬于市場供給充分的，則薪酬水平定位在市場中間水平即可，甚至略低于市場價格也能招到足夠的合格人才;而另一類崗位所需人才屬于市場比較稀缺、供給不足的，則要想獲得充足的合格人才，就必須付出更高的薪酬，對于這類崗位的薪酬水平定位就得采取領先策略，定位在75分位、甚至90分位才行。
對于證券、高科技公司來說，其所有崗位所需人才的市場供給情況是不同的，如證券公司內比較核心的業(yè)務部門內的技術類崗位――項目經(jīng)理、投資經(jīng)理、分析師、研究員、國際業(yè)務經(jīng)理、保薦員等，高科技公司內的高級研發(fā)人員等，其人才的市場供給是比較稀缺的。如果公司的總體薪酬市場定位較低，上述崗位由于人才供給的市場稀缺性將很難招到人;但如果總體定位較高，則人工成本又過大，對于那些普通崗位又支付了不必要的較高薪酬。最好的辦法是對于某些特殊崗位序列給與單獨的市場定位，高于總體薪酬市場定位，這樣才能既保證對人工成本的控制，又體現(xiàn)了激勵的重點。
硬傷五：關于薪酬地區(qū)差異――沒有充分考慮薪酬在不同地區(qū)間的差異。對于業(yè)務單一、經(jīng)營活動集中在一個地域的公司，進行公司薪酬定位和水平測算的時候不必考慮地區(qū)薪酬水平差異。
我們在實際操作中使用的辦法是根據(jù)各分子公司的經(jīng)營成熟度差異，以及地區(qū)消費水平的差異，設立相應的差異系數(shù)，來調節(jié)薪酬水平的定位。
硬傷六：關于薪酬結構――沒有體現(xiàn)不同崗位的業(yè)務特征。薪酬結構包括薪酬構成要素和各要素構成比例，體現(xiàn)了不同崗位的業(yè)務特征以及相應的風險特征。通常我們會按照兩個維度來確定薪酬結構：一是崗位類別，如職能、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、市場等，二是崗位行政等級，如基層(操作層)、中層(執(zhí)行層)、高層(決策層)。一般說來，越強調薪酬對員工的激勵作用，浮動比例越高;崗位業(yè)績對公司的價值貢獻和影響越大，浮動比例越高;崗位業(yè)績對組織的影響越直接，浮動比例越高;外界環(huán)境對本崗位的影響越大、變數(shù)越多、工作風險越大，浮動比例越高。
很多公司由于過分強調薪酬體系的簡單、易操作，或者沿襲舊有企業(yè)薪酬管理模式，導致所有崗位的薪酬構成組分一樣，各部分比例設置也一刀切，跟崗位特征不一致，造成或風險加大、員工抱怨增多，或過于保障、激勵作用弱化。
硬傷七：關于薪酬通道――薪酬上升僅僅取決于職位晉升。在組織結構越來越扁平化的今天，員工晉升的通道越來越短，企業(yè)更加強調員工能力的培養(yǎng)、業(yè)績的提升。這就要求企業(yè)在設計薪酬體系的時候充分考慮到?jīng)]有晉升的情況下如何給予員工薪酬提升的空間和機會。目前企業(yè)中比較流行的寬帶、寬幅薪酬的設計理念就是為了解決這個問題應運而生的。
市場化程度較高的新興行業(yè)的公司大多組織扁平化，職位通道狹窄且較短，員工的個人發(fā)展受到限制。但遺憾的是，大多數(shù)公司還在采用傳統(tǒng)的基于行政等級的工資制度，“一崗一薪”、“易崗易薪”，要想加薪就得升職。這樣勢必形成員工職業(yè)發(fā)展的獨木橋，不能引導員工關注業(yè)績、關注能力的提升。這樣的薪酬模式對于技術類崗位(如：研發(fā)工程師、項目經(jīng)理、分析師、投資經(jīng)理、經(jīng)紀人、會計師等)尤其缺乏激勵力度。
硬傷八：關于薪酬調整――缺少動態(tài)調整機制。薪酬體系必須隨著公司戰(zhàn)略、外部環(huán)境、業(yè)務重心、市場稀缺度等條件的變化進行定期的調整，否則將不能適應公司人才管理的要求，甚至成為員工抱怨的根源。
很多公司由于成立時間較短，企業(yè)薪酬管理體系不很完善，人員引進、更迭較快，如果沒有定期的薪酬調整，將造成不同時間段進入人員的薪酬不一樣：新員工的薪酬更接近外部市場水平，老員工薪酬水平與市場偏離度較大，從而造成新老員工的矛盾。就我所了解的一家證券公司及一家it系統(tǒng)集成公司，這方面的矛盾已經(jīng)成為最大的問題，已經(jīng)造成部分創(chuàng)業(yè)期老員工的離職。
硬傷九：關于薪酬成本控制――薪酬成本與公司財務支付能力不匹配。雖然很多人認為“薪酬是剛性的，能升不能降”，但是薪酬體系的優(yōu)化絕對不是簡單的加薪，皆大歡喜。薪酬定位的關鍵約束條件是公司的財務支付能力，超出公司財務支付能力的薪酬方案必將帶來公司成本的增加、市場競爭力的下降，會損害公司可持續(xù)發(fā)展能力。
比如，由于所處行業(yè)的特殊性以及歷史原因造成的對薪酬水平定位的認識，許多高科技公司、證券公司的薪酬定位較高，以期吸引高端人才。但是這樣的超出公司財務能力的盲目定位導致公司成本快速增長，在前幾年證券行業(yè)整體狀況不好的情況下，導致公司經(jīng)營困難。
硬傷十：關于薪酬與績效的接口――脫節(jié)。企業(yè)薪酬管理必須充分考慮和績效杠桿的結合，否則僅僅起到保障作用，無法有效激勵員工。這就對公司的績效管理提出了很高的要求，作為薪酬的配套制度必須加以完善。
我國大多數(shù)公司目前尚未建立起完善的績效管理體系，要么缺失、要么流于形式，導致薪酬中的浮動部分沒有與績效掛鉤，實際上是固定發(fā)放，失去了薪酬的激勵作用。
另外，目前我國90%以上公司激勵體系的行為導向更多的是以短期激勵為主，中長期激勵缺失。很多公司在建立激勵體系時僅僅關注于短期激勵手段，如薪酬、福利等，沒有考慮對中高層管理者、甚至核心骨干員工的中長期激勵，導致激勵的行為導向短期化，不能支持公司長遠發(fā)展目標的實現(xiàn)。長遠來看，這或許可以看作是第十一條硬傷吧。
行文至此，我們已經(jīng)明白，要想構建完善的企業(yè)薪酬管理體系，既滿足企業(yè)人才管理的要求，也滿足員工的期望，就得從這十個方面入手、加以完善。果真如此，我想薪酬也就將不再是各位hr經(jīng)理的“心愁”了。
結合他們所在行業(yè)的特點，在與朋友一起總結企業(yè)薪酬管理十大硬傷的過程中，一直隱隱覺得這些癥狀似曾相識，待行文完畢，才頓悟――管理是相通的，管理不完善導致的問題也是近似相同的，這十大硬傷不僅存在于他們所在的公司，也普遍存在于其他行業(yè)(如：制造、房地產(chǎn)、工程建設、快速消費品、服務業(yè)等)，只不過癥狀表象、嚴重程度不同而已。放眼各行各業(yè)，概莫如此。
第一步：工作分析。
第二步：崗位價值評估。
第三步：崗位分層級。
第四步：崗位標桿設置。
第五步：計算層級薪酬總和。
第六步：計算年薪和月薪。
第七步：月薪五級工資制。
第八步：固定工資、績效工資設定。
第十步：財務人員薪酬方案。
第十一步：高管人員薪酬方案。
企業(yè)會計制度設計報告篇五
回顧既緊張而又充實的20_年，感覺到這是我個人工作、學習和生活上收獲的一年。感謝所領導為我提供各種鍛煉自我、提高素質、升華內涵的機會，同時，也向一年來關心、支持和幫助我工作的主管領導、同事們道一聲真誠的感謝，感謝大家在工作和生活上對我的無私關愛。一年來，我基本上完成了自己的本職工作，較好地履行了崗位職責，現(xiàn)就我一年來于村內履行職責的情況作如下述職，請予以評議：
一、加強學習，提高了政治理論和崗位知識水平。
具備良好的政治和業(yè)務素質是做好本職工作的前提和必要條件。在領導的帶領下，我認真學習了精神和“十二五”規(guī)劃精神等一系列的文件精神與政治理論知識。同時還在工作中及工作之余積極參加了財務相關課程的學習，先后學習了《會計電算化》、《會計基捶》和《財經(jīng)法規(guī)與會計職業(yè)道德》，加強了會計的專業(yè)知識，以便更好的服務村民。
二、勤于動筆，增強文字功底。
村內的具體工作比較多且復雜，要求有較強的文字表達能力。材料的寫作要求盡可能的詳勁準確，這樣才能保證向領導反映準確信息，為及時決策提供可靠依據(jù)。為了提高自己的寫作能力，我從研究已經(jīng)成型的材料入手，細心揣摩，邊寫邊改，并請領導和老同志幫把關，提出意見和建議，然后再進行修改，經(jīng)過反復推敲，最后定稿。
在工作之余，我翻閱文件資料，虛心學習同事們的經(jīng)驗、做法，大膽地進行工作嘗試，將學習到的知識應用到實際工作之中。
三、擺正位置，服從領導安排，做好領導的助手。
研究已經(jīng)成型的材料入手，細心揣摩，邊寫邊改，并請領導和老同志幫把關，提出意見和建議，然后再進行修改，經(jīng)過反復推敲，最后定稿。在工作之余，我翻閱文件資料，虛心學習同事們的經(jīng)驗、做法，大膽地進行工作嘗試，將學習到的知識應用到實際工作之中。
四、團結同事，努力工作。
在工作中，我注意團結同事，寬以待人，不計較個人得失，從不與同事爭名利、爭長短，任勞任怨，努力做好自己的工作。同時嚴于律己，不把小事當無事，不把小錯當無錯。時時、處處以大局為重，講團結、講正氣、講原則。辦公室工作無小事，任何一件領導交辦或同事托付辦理的事，我都會千方百計地去把它做好。在辦公室的日常工作中，所領導給予了我極大的幫助，對我言傳身教，使我受益匪淺，得以迅速地成長起來。
五、工作中存在的問題和不足。
雖然我在工作中取得了一定的成績，但還存在一些問題和不足：一是政治理論修養(yǎng)不足，造成公文寫作的局限性;二是長時間繁忙工作時容易松懈，持久的緊迫感稍有不足;三是工作主動性還不夠，工作預見性有待提高。
述職人：_x。
__年_月_日。
企業(yè)會計制度設計報告篇六
xxx公司。
xxx有限公司成立于2001年，有著50多年的服裝制造經(jīng)驗。是擁有上千人的大型國有企業(yè)。是廣州市有關部門批準組建的以國有股為主體，吸納社會法人和自然人入股的股份有限公司，注冊資本金8000萬元，擁有75000多平方米的廠房，5000多人的勞動工人，擁有erp系統(tǒng)管理和先進的生產(chǎn)設備。公司連續(xù)多年被評為全國出口最大500家企業(yè)和廣州市出口50強企業(yè)之一，擁有時裝、女裝、休閑、褲業(yè)、運動等五個聯(lián)系在一起的分公司。
主要經(jīng)營服裝出口加工生意，主要從事各類服裝、服飾制品、紡織制成品的生產(chǎn)、銷售和進出口業(yè)務。經(jīng)營品種包括各種優(yōu)質棉布、棉滌綸、毛呢、化纖、混紡織物、絲綢、裘皮等面料制成的70余個品種的服裝以及床上用品、旅游用品及雜品等。市場遍及美國、加拿大、澳大利亞、日本、韓國、南美洲等國家。
實習在于培養(yǎng)實踐動手能力，使所學的專業(yè)理論知識與實踐相結合，為更好的適應社會的需求打下良好的基礎。通過到服裝企業(yè)生產(chǎn)一線實踐的方式，對服裝生產(chǎn)從設計、裁剪、工藝制作到檢驗、整理、包裝的整個過程中所需的專業(yè)技能與生產(chǎn)管理能力得到系統(tǒng)的、強化的、實戰(zhàn)的訓練。
實習的主要內容是圍繞服裝專業(yè)高級技術崗位實用性人才所必備的基礎技能制定的，分為四個部分：
1、服裝頂崗實習cad，包括效果圖cad、紙樣cad、放縮cad、排料cad。
2、服裝頂崗實習制板，包括服裝制板（凈樣、里料、輔料、毛樣）、工業(yè)制板。
3、服裝頂崗實習工藝，熟練掌握不同款式服裝從準備工作開始到縫制的整個過程以及后整理的整個工藝流程的每一個環(huán)節(jié)的技術要求。
4、服裝生產(chǎn)管理，做到了解整個企業(yè)的生產(chǎn)特點，生產(chǎn)線的組織，各個階段質量的控制方法等等。
我們實習所在的工廠是廣州歐雅服裝公司有限公司下屬的時裝分公司，具有所加工的產(chǎn)品種類繁多，變化快，且產(chǎn)品完成質量好，工藝規(guī)范等諸多優(yōu)勢，非常適合作為我們學習觀摩的服裝企業(yè)。這是我第一次正式與社會接軌，踏上工作崗位，開始與以往完全不一樣的生活，從學校到社會，環(huán)境的轉變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成老板，同學變成同事，相處之后完全不同，一切都處在巨大的轉變中。
剛一到廠的時候，我們先是整體的參觀了整個廠區(qū)布局，對公司有了一個整體的認識，工廠雖然規(guī)模龐大卻也并不是我們所想象的那樣復雜，各個生產(chǎn)部門都是有條理的，安排的方式都是有效率的，這些是我們以后需要去深入了解的，畢竟學校對于我們的培養(yǎng)得方向是高級技術崗位實用性人才，除了對技術的精益求精外，更要對整個服裝產(chǎn)業(yè)做到一目了然，才能從根本上推動服裝行業(yè)的發(fā)展。
我們的日程安排根據(jù)實習內容規(guī)定的四個方面，實行的是分組輪換制，每一個階段約為四周左右，在第一階段，我被分到了公司技術部的制板室，這讓我心中一陣暗喜，我喜歡打板師這個職業(yè)，因為我喜歡思考，對數(shù)字敏感，對服裝的變化好奇，制板這門技術把服裝款式設計的感性思維上升到了理性分析的層次。
可是在第一天的時候我就開始犯難了，一個難題擺在了我們的眼前，公司的制版方法與課堂上的理論有很大的差異：
1、公司比例制圖方法與學校原型制圖法的差別。
2、因為公司是以外貿(mào)服裝加工為主，所以版型的設計是以客戶訂單和樣衣為標準的，外貿(mào)服裝嚴格的數(shù)據(jù)精確度如：前浪18.5，后浪30、袖籠高26.5……而且有許多專業(yè)名詞使我們從未使用過的。
3、訂單上所提供的尺寸都是成衣尺寸，不需要再在考慮原型法里所說的放松量。
4、訂單上所使用的尺寸都是以英寸為單位計算，等等。這就使得我們必須要迅速的適應這一轉變，換一種思維和方法制作出符合訂單尺寸且外形美觀的紙樣。
其次，國外服裝與國內服裝在板型尺寸上有相當大的差異：
1、服裝中休閑服居多，在尺碼上較國內的大，及其寬松。
2、褲子不分男女以低腰為主。
3、除夏裝外，服裝面料較厚，衣袖普遍較長。
4、在色彩的選擇上一般以灰、黑色、墨綠色、石頭色、米色為主，也有少量的純白色。與我們國內的服裝習慣用色、搭配都不大相同。5衣服上基本上都有口袋，數(shù)量相對來說比較多，并且許多都是立體口袋。
在連續(xù)試打了兩個款式的樣衣板后，才慢慢琢磨出一些滋味，其實，在制板的時候無論“原型法”還是“比例法”，各有各的優(yōu)勢所在，要融會貫通綜合運用，才能做出更精確，更美觀的紙樣。
在這期間，我們還參觀了尼彼歐的cad中心，尼彼歐使用的法國進口的力克cad系統(tǒng)，在這里我第一次見到了完整地服裝cad系統(tǒng)，真是大開眼界阿，在尼彼歐cad的使用主要用于放碼的，師傅做好的母板，用掃描儀輸入進電腦里，再進行號型放縮，大大提高了工作效率，以往用手工一兩天才能完成的放碼工作，用電腦幾十分鐘就可以完成，而且精確度還要優(yōu)于手工。完成后的大貨板（工業(yè)紙樣）通過筆式繪圖儀打印在麥架紙，而且繪圖儀使用普通圓珠筆成本極低，一套完整的紙樣只需幾個小時就可以投入生產(chǎn)使用。
其次一般工廠都有紙樣間用來保存紙樣，多年來積存下來的紙樣非常多，不但占用房間，保存困難，而且查詢非常麻煩。使用cad以后讓所有的紙樣都成為數(shù)字，不管有多少紙樣都可以保存在計算機里，每時每刻輕松查詢。
不過可惜的是，因為設備昂貴，我們不能親自上手體驗一下，只能期待以后的機會了。
在這時，擔任我們指導的王師傅，感覺我們的基礎實踐知識的不扎實，提出要讓我們到樣衣生產(chǎn)線上去呆一段時間，詳細地記錄下每一道工序，從樣衣制作的過程中去體會紙樣。同時也是對下一個環(huán)節(jié)的學習。在外貿(mào)服裝企業(yè)，客戶是要檢查樣品的，因此，郵寄過去的樣品一定要符合其在樣衣訂單里的要求，這樣才能進行下面的步驟，但是這一過程是十分反復的，往往要經(jīng)過幾次甚至十幾次修改才能做到最后的確認下生產(chǎn)訂單。過長的時間的反復，不僅浪費了人力物力財力，更重要的是違背了“時間就是金錢”的現(xiàn)代市場準則，因此，這就要求業(yè)務部和技術、生產(chǎn)線各個環(huán)節(jié)更好的溝通協(xié)作，提高質量和效率；次一方面，還要考慮減少郵寄的時間和費用，降低成本。
因為工廠實際生產(chǎn)的需要，我們被調到后段工作了很長一段時間，后段在工廠里指的是鎖釘、整燙、檢驗、包裝等幾個服裝加工的后整理階段。我待在檢驗的時間最長，體會也就最深：
檢驗是質量控制必不可少的重要組成部分。沒有完善的質量檢驗系統(tǒng)要完成質量是不可能的。質量檢驗與質量預防相比，雖然說是落后了一個節(jié)拍，屬于事后把關，但是把關畢竟仍是一種重要而有效的控制手段。如果預防看作為是可以不發(fā)生質量缺陷，那么檢驗的積極一面就是為了下次不再發(fā)生。因此要對所有的產(chǎn)品作100%的檢查，如果返修或重新整理，會影響出運。
正如一位師傅所說的那樣，“一件衣服在工廠可能是百分之一、千分之一、萬分之一，可是到了顧客手里，那就是百分之百！”因此負責檢驗成衣，要仔細檢查每一件成衣，發(fā)現(xiàn)污損、色差大、皺、破舊、抽紗等問題時，貼上特殊的箭頭小標簽，按問題種類分掛在不同區(qū)域，然后送到相應的部門做處理。對于合格產(chǎn)品還要負責清理多余線頭，粘除毛絮等，還要注意產(chǎn)品的組織結構、尺寸規(guī)格、顏色和文件應該全部準確，保證完全的合格。
在實習的期間，廠方還專門安排了經(jīng)驗豐富的閆師傅給我們進行了四次理論課程的培訓，這與在學校的理論課程是截然不同的，是以閆師傅二十多年的從業(yè)經(jīng)驗為基礎的，以真實事例為范本，講述服裝加工工藝和管理，分別從樣品試制、原材料的組織、工時定額、裁剪縫制以及織物密度、色差、縮率等等一一進行了詳細的講解，更與我們討論了現(xiàn)代服裝企業(yè)的管理中的一些問題。使我們對實習有了更深刻的體會。
在與閆師傅的討論中，我深深感覺外貿(mào)服裝廠要適應市場發(fā)展的要求，必須重視運作管理。建立與市場環(huán)境相符合的生產(chǎn)體制，服裝加工這一產(chǎn)業(yè)，是一個非常繁瑣的行業(yè)，更是一個繁忙的行業(yè)。在需要的時候，按需要的數(shù)量及時間，提供需要的產(chǎn)品，就必須要讓員工充分認識一秒鐘的價值，將時間的浪費壓縮到最低限度?？稍诂F(xiàn)實的運作中，加班加點在人們得意識中已經(jīng)成了正常現(xiàn)象，有時甚至會出現(xiàn)連續(xù)工作30小時以上不間斷工作的現(xiàn)象，這一點在車縫著一環(huán)節(jié)表現(xiàn)得尤為明顯?？墒窃诜治隹蛻魪南掠唵蔚桨l(fā)貨的過程時間規(guī)定時，卻發(fā)現(xiàn)在時間上并不緊迫，這就說明在工作時，一定有浪費存在，因此排除浪費很重要。從工廠的運作來看，自客戶下訂單開始，技術部門開始工業(yè)板制作、工藝流程設計、流水線安排等事宜。采購部門開始組織加工所需原料、輔料，以及包裝需要的商標，吊牌，包裝袋，紙箱等物。而最大的問題就出在這里，材料組織時間越長，留給后面工序的時間也就越少，這就造成了上述現(xiàn)象的發(fā)生，而這一問題的解決，除了自身調整外，還要依賴大環(huán)境的發(fā)展，即整個紡織服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，隨著我們高新技術紡織工業(yè)園的發(fā)展，我相信這一難題會得到有效解決的。
此外現(xiàn)在服裝企業(yè)的競爭力是靠按時交貨、成本低、質量好來提高。尤其是在外貿(mào)服裝企業(yè)大多數(shù)訂單要求產(chǎn)量大，交貨期又短，進行的貿(mào)易屬于加工貿(mào)易里的來料加工，采用的是定牌生產(chǎn)，企業(yè)利潤的主體就是賺取加工費，可見服裝貿(mào)易發(fā)展的艱難，“生產(chǎn)無缺陷”的產(chǎn)品才能最大限度的取得效益，因此進行整體質量管理活動顯得尤為重要。而在工廠里不合格品往往是在最后工序發(fā)現(xiàn)的，且存在一定程度上的互相推卸責任，這樣是非常不可取的。質量管理中重要的是防止失誤再次發(fā)生，絕不能在同一塊石頭上絆倒兩次。這就要求管理者、技術人員要做到親臨生產(chǎn)現(xiàn)場，實地觀察，這樣才能在操作現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)問題，使問題在前工序排除。在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)異常，要馬上想方設法解決，質量是各工序做出來的，而不是檢查出來的。產(chǎn)品不管進行多少次檢查，也不可能把不合格品檢查成合格品。因此，預防是質量管理的關鍵。
企業(yè)活力對一個企業(yè)的重要性，由于尼彼歐是以有著悠久歷史的老廠為基礎發(fā)展而成，老員工比較多，幾十年的工作積累，有很多寶貴的經(jīng)驗，但也同時存在許多難以糾正的弊病，企業(yè)缺少活力，這給年輕有志將來從事服裝行業(yè)我們是很大的挑戰(zhàn)，服裝行業(yè)是一個有著很多零碎煩瑣步驟的勞動密集型行業(yè)，是以人為本的企業(yè)，因此調動“人”的積極性，才是重中之重。比如說建議企業(yè)實行獎罰制度來提高積極性的同時，所有員工都要不斷學習，在這之中更以中青年為主，培養(yǎng)高質量管理階層，提高業(yè)務能力的同時，注意培養(yǎng)協(xié)作能力，形成團隊力量。其次還應當重視對工人的培養(yǎng)，培訓工人成為多面手，一專多能，鼓勵工人用腦工作，參與生產(chǎn)管理，使工人成為現(xiàn)場的主人而不是一個單純的機器操作員。使每個人都能感覺到今天比昨天有進步，明天會更好。這樣，工廠的整體水平才會不斷提高。
四個多月的實習轉眼而過，回顧實習生活，我在實習的過程中，既有收獲的喜悅，也有一些遺憾。那就是對服裝企業(yè)有些工作的認識僅僅停留在表面，看人做，聽人講如何做多，親身感受做具體處理一些工作少，還未能完全領會其精髓所在，但也使我對服裝企業(yè)生產(chǎn)有了深層次的感性和理性認識，對服裝的流程有了更深了解。理論教學與實習教學緊密結合。傳統(tǒng)教學模式的工藝課與實習課是分立的，這就導致在實習過程中出現(xiàn)了理論與實踐相脫節(jié)的現(xiàn)象。因此在今后的學習中，可以根據(jù)不同內容，實習教學中具體情況，靈活采用更有效的方法。比如說可以先講后練、先練后講、邊講邊練，或采用現(xiàn)場教學，讓學生自學等多種形式進行。更完善我們“1+1”教學模式所提倡的學用一致，講練結合，理論與實踐緊密結合等原則。在此我還要感謝尼彼歐制衣有限公司給這一次實習學習的機會，更感謝領導關心和各位師傅對我們的傾囊相授，為我的將來走上服裝這條路，開啟一扇通往成功的大門。服裝企業(yè)的發(fā)展雖然艱難，天地卻是非常廣闊的，它的發(fā)展也是永遠沒有止境。但是，服裝市場競爭從根本上來說是創(chuàng)新能力的競爭，尤其是產(chǎn)品創(chuàng)新能力的競爭。外貿(mào)服裝企業(yè)要發(fā)展下去，變“中國制造”為“中國創(chuàng)造”，就必須加強對服飾文化本質的把握和對其發(fā)展趨勢預測能力的競爭，開展自主創(chuàng)新的發(fā)展，只有這樣的競爭，才能形成良性循環(huán)，才能促進中國服裝業(yè)的進步。
企業(yè)會計制度設計報告篇七
是指開題者對科研課題的一種文字說明材料。這是一種新的應用寫。
作文。
體，這種文字體裁是隨著現(xiàn)代科學研究活動計劃性的增強和科研選題程序化管理的需要而產(chǎn)生的。以下是本站整理的現(xiàn)代企業(yè)薪酬設計開題報告，歡迎閱讀！
一、文獻綜述。
在現(xiàn)代企業(yè)管理中，薪酬問題是企業(yè)人力資源管理的核心問題。設計科學、合理和有效的企業(yè)薪酬體系，可以吸引、保留和激勵優(yōu)秀人才，促進員工不斷學習，適應社會環(huán)境的不斷變革，從而強化與提升企業(yè)的核心競爭力，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。實踐證明，薪酬分配對企業(yè)具有持久影響力，對企業(yè)員工起到內資啊驅動的作用，因此，設置合理的薪酬體系對企業(yè)發(fā)展至關重要，必須做到科學的規(guī)劃，謹慎的權衡，嚴格的貫徹。本文利用人力資源管理的相關理論，對企業(yè)薪酬進行設計，以滿足現(xiàn)代企業(yè)對人力資源管理的要求。
二、選題的目的和意義。
目的：通過薪酬體系的構成設計，有利于企業(yè)提高員工積極性，提高工作效率和工作效果，保證企業(yè)能夠獲得程度的價值增值?？茖W、合理和有效的薪酬構成設計有助于提高企業(yè)對市場的反應速度，使企業(yè)獲得更強的生存發(fā)展能力，從而具備更大的競爭優(yōu)勢。
意義：對于現(xiàn)代企業(yè)來講，通過建立一個公平合理的薪酬分配從而達到招聘和留住所需的人才，把人才配置到合適的工作崗位，激勵人才發(fā)揮聰明才智，人盡其才為組織創(chuàng)造期望的績效。
三、研究方案：
本文采用的研究方法包括：文獻分析法、比較分析法等。文獻分析法：本文通過整理、收集人力資源價值和薪酬設計的相關文獻，提出本文研究的初步的理論構想。比較分析法：本文較多的采用比較分析法研究各薪酬理論和人力資源價值理論的異同點，以期從中找出最適合現(xiàn)階段中國企業(yè)的薪酬設計思路和方法。
四、進度計劃：
20xx年11月25日資料調查。
20xx年12月5日論文起稿。
20xx年1月10日論文初稿轉寫完畢。
20xx年1月15日至1月26日論文經(jīng)指導老師修改并提出審查意見后進行完善。
20xx年2月2日論文撰寫完畢。
五、指導教師意見：
企業(yè)會計制度設計報告篇八
在大學期間，為了提高學生的實際操作能力和實踐經(jīng)驗，學校鼓勵學生參加企業(yè)實習。作為一名設計專業(yè)的學生，我有幸能夠進入一家知名企業(yè)進行設計實習。在這次實習中，我不僅學到了許多專業(yè)知識和技能，還對企業(yè)運營和團隊合作有了更深刻的理解。通過這篇實習報告，我將分享我的心得體會。
第二段：實習任務與收獲
在實習期間，我主要負責公司的產(chǎn)品設計。我學到了許多關于產(chǎn)品設計的理論知識，并將其應用到實踐中。與此同時，我在實際操作中也發(fā)現(xiàn)了許多問題和挑戰(zhàn)。例如，在與其他部門合作時，我意識到溝通和協(xié)調的重要性。只有通過良好的溝通和協(xié)調，我們才能夠順利推進項目。此外，我還學會了如何利用設計軟件進行設計和制作，這對我的職業(yè)發(fā)展非常重要。
第三段：團隊合作的重要性
在企業(yè)實習中，我意識到團隊合作的重要性。在一個設計團隊中，每個人都扮演著不同的角色，互相協(xié)作，共同完成項目。通過與團隊成員的合作，我學會了傾聽和尊重他人的意見，從而提高了我的團隊合作能力。在一個高效的團隊中，每個人都可以盡自己的能力，為團隊的成功做出貢獻。
第四段：與職業(yè)發(fā)展的關聯(lián)
通過這次實習，我對自己未來的職業(yè)發(fā)展有了更清晰的認識。我意識到設計不僅僅是關于創(chuàng)意和藝術，而是與商業(yè)和市場緊密相關的。作為一名設計師，我需要了解企業(yè)的需求和市場趨勢，以便設計出符合市場需求的產(chǎn)品。此外，我還通過與公司的高級設計師和經(jīng)理交流，了解到職業(yè)發(fā)展的各種機會和挑戰(zhàn)。我將努力學習和提升自己的技能，為未來的職業(yè)道路做好準備。
第五段：總結與展望
通過這次企業(yè)設計實習，我不僅學到了許多專業(yè)知識和技能，還提高了自己的團隊合作能力和溝通協(xié)調能力。我深知職業(yè)發(fā)展是一個不斷學習和成長的過程，我將繼續(xù)努力學習和提升自己，為將來的工作做好準備。我相信，通過不斷地實踐和努力，我一定能夠成為一名出色的設計師，并為企業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻。
通過以上五段式的文章結構，能夠清晰地表達我在企業(yè)設計實習中的收獲和心得體會。同時，通過寫作，我也能夠對自己的實習經(jīng)歷進行總結和反思，為以后的職業(yè)發(fā)展做好規(guī)劃。無論是在專業(yè)知識的學習，還是在團隊合作和溝通方面的提升，這次實習對我來說都是一次積極而有意義的經(jīng)歷。
企業(yè)會計制度設計報告篇九
在過去的幾個月里，我有幸進入一家知名企業(yè)進行設計實習。該企業(yè)致力于創(chuàng)新設計和市場營銷，是行業(yè)的領導者之一。實習期間，我有機會參與了各種設計項目，與專業(yè)人士一起工作，并學習到了許多寶貴的經(jīng)驗和知識。
第二段：實習收獲與學習
通過這次實習，我深刻認識到設計工作的復雜性和挑戰(zhàn)性。在與客戶溝通和協(xié)作時，我學會了傾聽和理解他們的需求，并與他們保持緊密的聯(lián)系，以確保設計方案能夠最大程度地滿足他們的期望。此外，我也學到了如何運用創(chuàng)意和技術手段，將抽象的概念轉化為可行的設計方案。這些技能和經(jīng)驗對于將來從事設計工作將非常有幫助。
第三段：團隊合作與溝通能力
在實習過程中，我還獲得了與團隊成員合作的經(jīng)驗。我了解到一個團隊的成功并不僅僅取決于個人能力的強大，更重要的是團隊的協(xié)作和溝通能力。在與團隊成員合作的過程中，我學會了分享自己的觀點和想法，同時也學會了傾聽和尊重別人的意見。這種良好的溝通和合作精神使我們能夠高效地完成各種設計任務。
第四段：職業(yè)發(fā)展與規(guī)劃
通過這次實習，我不僅對設計工作有了更深入的了解，也開始認真思考自己的職業(yè)發(fā)展與規(guī)劃。我意識到，要想在設計行業(yè)取得成功，不僅需要具備良好的設計技能，還需要保持不斷學習和提升自己的能力。因此，我決定繼續(xù)深造，擴大自己的知識面，并不斷掌握行業(yè)最新的設計理念和工具。
第五段：總結與展望
通過這次實習，我獲得了寶貴的實踐經(jīng)驗，不僅增加了自己的專業(yè)能力，也對職業(yè)發(fā)展有了更清晰的規(guī)劃。我深知自己在設計行業(yè)的道路上還有很長的路要走，但我堅信只要保持熱情和努力，不斷學習和提升自己，就一定能夠取得更大的成就。我將永遠懷著感激的心繼續(xù)前行，為自己的夢想努力奮斗。
企業(yè)會計制度設計報告篇十
第一條為加強公司的財務工作，發(fā)揮財務在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用，特制定本規(guī)定。
第二條公司財務部門的職能是：
（一）認真貫徹執(zhí)行國家有關的財務管理制度。
（二）建立健全財務管理的各種規(guī)章制度，編制財務計劃，加強經(jīng)營核算管理，反映、分析財務計劃的執(zhí)行情況，檢查監(jiān)督財務紀律。
（三）積極為經(jīng)營管理服務，促進公司取得較好的經(jīng)濟效益。
（四）厲行節(jié)約，合理使用資金。
（五）合理分配公司收入，及時完成需要上交的稅收及管理費用。
（六）對有關機構及財政、稅務、銀行部門了解，檢查財務工作，主動提供有關資料，如實反映情況。
（七）完成公司交給的其他工作。
第三條公司財務部由總會計師、會計、出納和審計工作人員組成。在沒有專職總會計師之前，總會計師職責由會計兼任承擔。
第四條公司各部門和職員辦理財會事務，必須遵守本規(guī)定。
財務工作崗位職責第五條總會計師負責組織本公司的下列工作：
（三）建立健全經(jīng)濟核算制度，利用財務會計資料進行經(jīng)濟活動分析：
（四）承辦公司領導交辦的其他工作。第六條會計的主要工作職責是：
（一）按照國家會計制度的規(guī)定、記帳、復帳、報帳做到手續(xù)完備，數(shù)字準確，帳目清楚，按期報帳。
（二）按照經(jīng)濟核算原則，定期檢查，分析公司財務、成本和利潤的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果，及時向總經(jīng)理提出合理化建議，當好公司參謀。
（三）妥善保管會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料。
（四）完成總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理交付的其他工作。
第七條出納的主要工作職責是：
（一）認真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。
（二）嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，超過部分必須及時送存銀行，不坐支現(xiàn)金，不認白條抵壓現(xiàn)金。
（三）建立健全現(xiàn)金出納各種帳目，嚴格審核現(xiàn)金收付憑證。
（四）嚴格支票管理制度，編制支票使用手續(xù)，使用支票須經(jīng)總經(jīng)理簽字后，方可生效。
（五）積極配合銀行做好對帳、報帳工作。
企業(yè)會計制度設計報告篇十一
尊敬的領導：
我很遺憾自己在這個時候向公司提出辭職報告。
來到麥點也已經(jīng)一年多了，每天來回奔波于新區(qū)與園區(qū)之間，雖然辛苦，但是依然感激公司曾給予機會。經(jīng)過了長時間的思索，認真的思考還是決定離開了。
三年間，我從酒店設計到賣場設計再到房產(chǎn)設計，最短的叁個月，最長是這次?？偸菓{著自己的直覺奔向自己的目標，努力去參加每一份工作，跳槽是我獲取新知識的手段，跳槽使我心浮氣躁。或許只有重新再跑到社會上去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。
來到這個新環(huán)境，，一年多時間了。開始感覺還不錯，真是想好好干下去。事實上也是如此，我很久沒在一個公司干過這么長時間。在我家里裝修期間，最忙亂的時候我都堅持下來了。記得剛進公司的前叁個月時間里，我?guī)缀醵荚诩影嘀卸冗^。不管有什么事交給我，都沒什么怨言。沒計較過薪水比別人低，沒有計較加班沒有加班費。不會去計較是多么瑣碎的事。至少，我的付出多少能得到些許認可。
在廣告行業(yè)、服務性公司里干了這么久，我非常了解老板、領導之辛苦，老板也很難，所以我有利益上的不滿很少說。但是如今很多狀況讓我感到對自己沒有信心。當一切無法調和的時候，只能辭職。公司、部門正是轉型之時、正值用人之際，新的制度的正在啟動。也正是考慮到公司今后對于我手上這幾個項目工作的合理安排，本著對公司負責的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成損失，我鄭重向公司提出辭職。
以我目前的薪資，同樣可以找到比我好的職員。能為公司效力的日子不多了，我一定會把好自己最后一班崗，做好工作的交接工作，盡力讓項目做到平衡過渡。我的離去，不會給公司有任何影響。必然有新的力量加入，祝愿公司興旺發(fā)達!
此致
敬禮
辭職人：
xx年xx月xx日。
企業(yè)會計制度設計報告篇十二
尊敬的領導：
我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職申請。
我自20xx年xx月xx日進入xx有限公司，到現(xiàn)在已經(jīng)有半個多月的時間。正是在這里我開始踏上了社會，開始了從一個學生轉變到一個社會人的生涯。
作為一名設計師，自從××年入職以來，我一直都很享受這份工作。轉眼快×年過去了，我要重新確定我未來的方向。誠然，論工作環(huán)境、團隊、壓力，甚至個人喜好，我都很滿意。但，因為某些個人的理由，我申請辭職.希望你能早日找到合適的人手接替我的工作。
在過去的半個月里，利用公司給予的良好的學習和鍛煉時間，學習了一些新的東西來充實自己，增加了自己的知識和實踐經(jīng)驗。我對于公司半個月以來的照顧表示真心的感謝！今天我選擇離開并不是我對現(xiàn)在工作的畏懼而是經(jīng)過長時間的思考，我覺得離我所追求的目標越來越遠。當初，我懷著雄心壯志從xx來到xx，就是想找一個能夠給自己挑戰(zhàn)與機遇的舞臺去奮斗，可是路越走越迷茫，人如果沒有追求，他的生活會很乏味。再加上自己來到南方經(jīng)常生病，對這里的環(huán)境不是很適應，相信公司領導會給予原諒。
非常感謝您在這段時間里對我的教導和照顧。在公司的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時候，我都會為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當重要的一部分。
我也很清楚這時候想公司辭職于公司于自己都是一個考驗，公司正值用人之際，所有的工作在公司上下極力重視下一步步推進。也正是考慮到公司今后推進的合理性，本著對公司負責的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成決策失誤，我鄭重向公司提出辭職，望公司給予批準。
祝公司的領導和同事們前程似錦鵬程萬里！并祝xx的事業(yè)蓬勃發(fā)展！同時望批準！
此致
敬禮！
辭職人：xxx。
20xx年x月x日。
企業(yè)會計制度設計報告篇十三
尊敬的領導：
非常感激您近五年來的關愛與培養(yǎng)，使我從一個普通的初入社會的設計師，培養(yǎng)成一個能在多方面小有成績的管理者?；厥走^去，從公司組建，經(jīng)歷了諸多的困難，今天終于有所成績，公司也逐漸步入正軌，這是眾人所期望已久的，看到公司的今天我感到無比的欣慰。
可是今天我不得不鼓起勇氣，提交這份辭職申報，我想是時候該離開了，其實早在20xx年就想過要離開，可那時候正是公司面對巨大挑戰(zhàn)的時刻，也是您事業(yè)的一個關鍵時刻，為了報答您對我的培養(yǎng)，我沒有理由不留下來與您并肩作戰(zhàn)?，F(xiàn)在，我們終于看到了勝利的光芒，我想應該離開了，天下沒有不散的宴席。
每個人都在懷揣著自己的理想，在社會中不停地奮斗與拼搏。我想我也應該向自己有個交待了，十年的夢想未能實現(xiàn)而深感不安，我堅信在不遠的時候我會成為一個教育者，一個有思想的設計師，并且，我會一直向著我的理想去憧憬與奮斗。
領導，除此之外還有一些其他的因素加快而堅定了我的離開。四年八個月的時間里，我把全數(shù)的精力放在了工作上，沒有一點自己的空間，對家人，朋友和自己都無法交待，我需要時間去學習和生長，去陪我的家人，但我無法做到。其實，我喜歡忙碌的生活，充實并且讓自己能夠充滿活力?？墒牵腋矚g去專注設計，讓自己能夠更有思想，但這一切做不到。每一天辦公室，工地，會場，三點一線的工作方式，繁純的瑣事，無法讓自己的大腦清醒，可以說洞口一個報有一生為設計而奮斗的人來講，這無疑是一種殘酷的桎梏。近五年這樣的工作時間里，我得到了很多東西，比如經(jīng)歷，比如為人處事，比如金錢等，但我可能會失去設計師應有的激情與敏銳，這是我無法接受的。
再有，經(jīng)過了幾年的工作上的認識，對集團有了更加深刻的認知，是一個偉大而充滿激情的企業(yè)，董事長有著超越常人的遠見與把握全局的能力。但是，這樣的企業(yè)中仍然存在著巨大的管理漏洞。人事，架構，以及行為方式，有的讓人無法理解，也許，像我這樣層面的人是沒誘法理解的，畢竟我不是專業(yè)的管理者。但我想，洞口集團，洞口大業(yè)，怎樣把適宜的人放在適宜的位置上，這才是能夠持久發(fā)展的關鍵。在過去的日子里非常感激董事長和您的厚愛，把我從設計師提到設計部經(jīng)理，再提到副總的位置。除了感激對我的信任之外，我想說我并不合適這樣的工作，這樣只會使我更加地疲于奔命，而并不是發(fā)揮我應有的作用。
辭職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
企業(yè)會計制度設計報告篇十四
全體財務人員應認真貫徹執(zhí)行國家有關財政法規(guī)及會計制度。敬業(yè)愛崗，不做有損于公司的事。嚴格按照公司財務管理制度做好自己的本職工作，對待工作認真踏實，樹立為客戶服務意識，貫徹公司質量方針和質量目標。
財務部門職責范圍。
1、認真貫徹執(zhí)行國家有關財務管理的法律法規(guī)，確保財務工作的合法性。
2、建立健全公司各種財務管理制度，嚴格按照財務工作程序執(zhí)行。
3、采取切實有效的措施保證公司資金和財產(chǎn)的安全，維護公司的合法權益。
4、編制和執(zhí)行財務預算、財務收支計劃，督促有關部門加強資金回流，確保資金的有效供應。
5、進行成本、費用預測、核算、考核和控制，督促有關部門江都消耗、節(jié)約費用，提高經(jīng)濟效益。
6、建立健全各種財務賬目，編制財務報表，并利用財務資料進行各種經(jīng)濟活動根系分析，為公司領導決策提供有效依據(jù)。
7、負責公司辦公用品庫的管理。
8、參與公司銷售合同和采購合同的評審工作。
9、及時核算和上繳各種稅金。
10、會計檔案資料的收集、整理，確保檔案資料的完整、安全、有效。
11、加強本部門管理，進行內部培訓，提高本部門工作人員素質。
12、完成公司工作程序規(guī)定的其他工作，完成領導布置的其他任務。
會計崗位職責。
1、明細賬、分類賬、總賬。
2、全面了解掌握國家有關財務工作制度、政策、公司的會計核算和財務管理的各項規(guī)定，并正確執(zhí)行。
3、負責總賬、明細賬、分類賬的核對工作，銀行存款的調節(jié)工作，匯總會計憑證，登記總賬。
4、對其他應收、應收賬款即使催收清理，按公司規(guī)定安排固定資產(chǎn)及庫存材料的資產(chǎn)的盤點。
5、每月編制會計報表，確保報表數(shù)字真實，計算正確，勾稽關系清楚。
6、負責裝訂、管理會計檔案。
7、承辦公司領導交辦的其他工作。
出納員崗位職責。
1、辦理現(xiàn)金收支和銀行結算業(yè)務，嚴格按照我國有關現(xiàn)金管理和銀行結算制度的規(guī)定，管好貨幣資金，不坐支現(xiàn)金，不以白條抵庫。
2、順序、及時地登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，保證數(shù)字清楚、內容準確，做到日清月結，要及時核對庫存現(xiàn)金，每周一填寫貨幣資金周報表。
3、保管好庫存現(xiàn)金，有價證券，確保其安全無缺，如有短缺要賠償損失。
4、保管好印章，嚴格按規(guī)定用途使用印章，簽發(fā)支票用的印章不得全交出納員一人保管。
5、嚴格管理空白收據(jù)和空白發(fā)票，認真辦理領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)支票，對簽發(fā)空頭支票負責。
6、完成財務總監(jiān)或財務經(jīng)理交付的其他工作。
企業(yè)會計制度設計報告篇十五
你們好!
在藍迪公司工作的近三年時間里，我從一個剛走出校門的學生，到如今對電氣設計有初步了解的電氣工程師，專業(yè)上得到了很大的提高，生活上也變得更加成熟、理性。我深知這一切離不開藍迪公司各位領導和同事們的信任和傾心的指導與幫助。
然而在應該對公司做出回報的時候，經(jīng)過慎重考慮，我還是提出辭職申請。主要原因：首先，我與丈夫mjh同處一個單位，公司員工不多，兩個部門之間還經(jīng)常配合，感覺在開展工作中有諸多不便;其次，基于家庭經(jīng)濟方面考慮，夫妻在一個單位，抗風險能力太差。
提出辭職，經(jīng)過了很長時間的考慮，有太多的不舍。我忘不了s部長在工作中對我的信任和生活上對我的關照，忘不了師傅zcy對我的傾心指導與幫助，忘不了我們電氣部同事之間的互相幫助、包容與提攜。電氣部是一個充滿人情味的集體，年長師傅對新人的指導和愛護毫無保留，年輕同事之間知識共享的毫無保留，都是我所感謝和懷念的。
現(xiàn)在，由于私人原因，我提出辭職，選擇離開這個集體，但是我心懷感激。感謝藍迪公司，感謝電氣部，感謝領導和同事們，是藍迪公司培養(yǎng)了我!在藍迪公司的三年將是我人生的一筆寶貴財富。
在此，我自愿申請辭去在一汽藍迪自動化工程有限公司的一切職務，敬請批準。
在離開之前，我會認真做好一切的交接工作。
祝愿藍迪公司的事業(yè)蓬勃發(fā)展。藍迪公司的領導、同事們身體健康、事業(yè)順心。
此致
敬禮
辭職人：
xx年xx月xx日。
企業(yè)會計制度設計報告篇十六
從主體層面上分析，我國的企業(yè)對內部控制的重要性缺乏足夠的認識，相當一部分企業(yè)的領導者的管理理念中根本沒有內部控制的概念和地位，在他們看來，內部控制是抽象而又不切實際的東西，獲取經(jīng)濟效益才是企業(yè)獲得發(fā)展的本源。經(jīng)筆者調查，絕大部分企業(yè)對有內部控制制度的建立、人員的安排、經(jīng)費的投入等事項沒有明確的計劃和規(guī)劃，還有一些企業(yè)因為內部控制需要消耗成本而放棄內部控制，以求增加短期效益。此外，作為參加內部控制的主體，企業(yè)的員工、管理層、治理層、審計委員會成員的專業(yè)素質不高，對內部控制的理論知識掌握不牢固，在內部控制上又沒有豐富的經(jīng)驗。
從客觀層面上來講，企業(yè)內部控制制度的不完善和缺乏對內部控制關鍵點的把握成為限制內部控制發(fā)揮作用的主要因素。我國企業(yè)的內部控制大多都沒有專門的部門來統(tǒng)一領導和布局，導致企業(yè)內部很多單位職責劃分不清、人員冗雜、效率低下，導致內部控制的規(guī)定成為一紙空文。若想內部控制取得良好的效果，企業(yè)應該在內部控制的關鍵點實施控制程序，而當前很多企業(yè)在關鍵點毫無作為，關鍵業(yè)務流程疏于控制，導致企業(yè)內部控制流于形式。
在會計處理上，很多企業(yè)的會計報表由于會計處理的疏忽而喪失準確性，如果相關的審計機構和注冊會計師沒能夠發(fā)現(xiàn)會計處理上的疏忽或者重大錯誤，那么將會給公眾帶來很大的損失。貴州茅臺曾經(jīng)多次通過預收賬款來調節(jié)和安排各期的收入，從而達到操縱利潤的目的，并且其中層管理者的年薪經(jīng)常發(fā)生巨大變化，這使得貴州茅臺的會計信息質量令人堪憂。在實際的會計處理中，這種現(xiàn)象非常常見，很多企業(yè)都會通過會計核算方法、資產(chǎn)攤銷方式、費用的超額抵扣來調節(jié)和操控利潤，使得會計信息的準確性大打折扣。
在會計信息的披露上，許多企業(yè)對會計信息披露持有抵觸情緒，在披露的過程中表現(xiàn)出披露信息不準確、披露不充分、披露態(tài)度不積極、披露的形式不規(guī)范等等問題。真實性是對會計信息的最基本要求，這也是會計信息披露應該遵守的原則，但是很多公司，尤其是上市公司為了營造企業(yè)盈利的假象或者出于維護企業(yè)形象的目的而進行會計信息造假;當前我國很多企業(yè)也不能夠完整而充分地公開相關法規(guī)規(guī)定的應該公開項目，對于募集資金的使用狀況、投資項目的收益以及公司利潤的形成情況都遮遮掩掩、避重就輕甚至背離.真實，大多數(shù)公司在財務報告中都會大力宣揚對自己有利的方面，從而轉移投資者和公眾視線，掩蓋其會計信息存在缺陷的地方。在我國，會計信息披露尚處在強制披露階段，很多公司將信息披露作為一種不得不承擔的義務，在披露的過程中態(tài)度不主動、行為不積極，披露的財務信息只是為了敷衍而進行，由此可見會計信息披露質量。
二、通過合理有效的內部控制完善會計信息質量。
考慮到內部控制并不是唯一影響會計信息質量的因素，為了更好地通過內部控制來提高會計信息質量，加強二者之間的關聯(lián)性，我們引入公司的規(guī)模、財務會計核算特點、企業(yè)交易的形態(tài)以及作業(yè)類型作為關鍵的控制點，實現(xiàn)內部控制的有效性和會計信息質量的提高。
1.企業(yè)規(guī)模的大小直接影響著內部控制的質量和效果。就我國的'情況而言，規(guī)模越大的公司其經(jīng)濟發(fā)展狀況越好，在組織結構、企業(yè)管理、和企業(yè)文化的建設上比較健全和正規(guī)，并且具有中小企業(yè)無法比擬的社會影響力，因此其承擔的社會責任和道德相對來說比較重。所以，規(guī)模大的公司對內部控制和會計信息質量的要求會比規(guī)模小的公司要高得多，所以，在研究會計信息質量和內部控制之間的聯(lián)系時，應該考慮公司規(guī)模的影響。
2.企業(yè)和信息使用者之間存在的信息不對稱導致一些公司在會計信息處理上會違規(guī)操作，提高盈余，弄虛作假，尤其是在企業(yè)面臨債務契約規(guī)定的條件時，會更有傾向通過會計造假來操縱利潤、提高盈余，欺瞞債權人和公眾。在實際的內部控制中，內部控制人員可以通過資產(chǎn)負債率來控制債務契約對盈余管理的消極影響。
3.公司的聲譽是企業(yè)生存和發(fā)展的一個重要影響因素，聲譽可以以最低的成本完成企業(yè)的各項交易，并且能夠良好地維持交易秩序。我國法律規(guī)定，如果公司連續(xù)兩年嚴重虧損，經(jīng)營業(yè)績嚴重下滑，那么就應該給予這些公司特殊處理，給投資者和債權人一個提醒。這個時候，被特殊處理的企業(yè)為了提高經(jīng)營業(yè)績，改善企業(yè)聲譽，顯示其內部控制的有效性，就會產(chǎn)生操縱會計利潤、進行會計信息造假。所以，對于內部控制和會計信息質量的監(jiān)督應該重點放在這些企業(yè)上。
4.不同行業(yè)的企業(yè)對內部控制的要求以及內部控制的重點都不盡相同。企業(yè)所處的行業(yè)不同，那么企業(yè)面臨的市場競爭和外部環(huán)境就不同，企業(yè)的戰(zhàn)略和計劃也不同，對于企業(yè)來說取得市場地位的關鍵因素也大相徑庭，大眾關注在企業(yè)的重點和方面也因行業(yè)的不同而具有很大差異，因此，對會計信息質量和內部控制的要求也很具有很大差異。
在建立有效的內部控制機制，以實現(xiàn)會計信息質量的提升的過程中，我們要注意內部控制質量評價體系應遵循的幾個原則：一是成本-效益原則，任何一個企業(yè)的資源都是有限的，這就決定了企業(yè)分配給任何一項生產(chǎn)經(jīng)營管理活動的資源都要考慮到效益問題，企業(yè)應該將有效資源發(fā)揮到最大效益的內部控制環(huán)節(jié)之上，使得內部控制發(fā)揮最大效益，這就需要企業(yè)找準內部控制的關鍵點;二是企業(yè)建立的內部控制體系應該具有實用價值，企業(yè)所選擇的控制指標應該能夠評價會計信息質量，并反映內部控制效果，使得每一個選擇的指標都能達到應有的效用，在具體選擇過程中，根據(jù)《內部控制應用指引》的覆蓋范圍，考慮指標的全面性和顯著性的同時兼顧指標的現(xiàn)實可獲得性和有用性。
參考文獻：
[1]社興強溫墨光：公司治理與會計信息質量：一項經(jīng)驗研究[j].財經(jīng)研究，2007.
[2]趙東方張莉：基于執(zhí)行的內部控制體系構建之探討[j].中國注冊會計師，2005.
企業(yè)會計制度設計報告篇十七
尊敬的各位領導：
我在公司工作已經(jīng)近十二年的時間了。在這些年中，公司的領導和同事一直都給予我極大的關懷與幫助，使我順利的從一名公路工程施工技術員轉變?yōu)槭姓缆吩O計人員。在這里的工作也讓我增長了知識、增加了閱歷，受益良多。然而隨著時間的流轉，我逐漸感覺到自己已經(jīng)不能適應公司的工作環(huán)境，所以希望能到新的環(huán)境中嘗試新的工作，開拓自己的視野。同時從個人方面，我也覺得勝任目前的崗位較為吃力。所以經(jīng)過反復慎重的考慮，我決定提出辭職，請領導批準。盡管我不能繼續(xù)為公司服務，但是我仍然衷心祝愿公司能越發(fā)展越壯大，相信一定會有更多更好的人才加入公司，市政設計院一定會取得更大的成功。
在此，我特別向公司的各位同事表示感謝，感謝你們在這十幾年中對我工作的諄諄教導以及對我個人的親切關懷。對于辭職給公司帶來的不利影響我也深表歉意。
此致
敬禮！
辭職人：xxx。
20xx年x月x日。
企業(yè)會計制度設計報告篇十八
從學生的角度來講，進行開題報告的實質是向專家匯報自己學位論文工作的準備情況，目的是請專家?guī)椭袛啵鹤约哼x擇的問題有沒有研究價值、選用的研究方法可不可行、自己的論證邏輯有沒有明顯缺陷，然后由專家給出具體的建議。從而達到進一步明確研究目標、理清研究思路的目的，同時在文獻和研究方法方面獲得更多的幫助。
因此“主要研究內容”和“研究的角度、方法與擬實現(xiàn)的目標”是開題報告的重點，如果對自己的研究內容、研究方法不進行深入論述，一帶而過，評審專家將無法判斷你的研究前景，也就無法對你的研究給予切實的指導和建議。
二、研究水平的定位。
國家對授予碩士學位和學士學位人員所具有的能力要求是不同的，碩士學位人員應“在本門學科上掌握堅實的基礎理論和系統(tǒng)的專門知識。具有從事科學研究工作或獨立擔負專門技術工作的能力”。
因此碩士研究生在論文選題時應適當確定自己的研究水準，對所研究的課題應當有新的見解，科學研究應有一定的難度和深度，對試驗結果或調查數(shù)據(jù)的分析應有一定的理論支撐，以表明作者具有從事科學研究工作或獨立擔負專門技術工作的能力。
三、基本內容和要求。
因為開題報告的實質是向老師匯報論文工作的準備情況，因此研究生應該就選題、文獻綜述、研究內容、方法及擬達到的目標等進行全面、深入地介紹、說明，并接受專家的批評和建議。碩士研究生學位論文的開題報告主要應包括以下內容：
1、論文題目的確定。包括選題的背景和意義(可以從理論和實際應用方面進行論述)。
2、國內外相關文獻綜述。
3、研究的角度、方法與擬實現(xiàn)的目標。
4、主要研究內容與寫作大綱。
5、完成課題已具備和所需的條件和經(jīng)費。
6、預計研究過程中可能遇到的困難和問題及解決的措施。
7、主要參考文獻(著重查閱的近年內發(fā)表的中、外文期刊文章)。
開題報告公開論證后，研究生一般應根據(jù)專家小組的評議意見，對選題方案進行修正、補充和提高，修改方案通過后可正式進入論文研究工作。
開題報告的內容。
1、課題來源及研究的目的和意義;。
2、國內外在該方向的研究現(xiàn)狀及分析;。
3、主要研究內容及創(chuàng)新點;。
4、研究方案及進度安排，預期達到的目標;。
5、為完成課題已具備和所需的條件和經(jīng)費;。
6、預計研究過程中可能遇到的困難和問題有及解決的措施;。
7、主要參考文獻;。
下面是詳細的看人家如何敘述什么是開題報告以及怎么寫：
1.什么是開題報告?
開題報告是指開題者對科研課題的一種文字說明材料。這是一種新的應用文體，這種文字體裁是隨著現(xiàn)代科學研究活動計劃性的增強和科研選題程序化管理的需要應運而生的。開題報告一般為表格式，它把要報告的每一項內容轉換成相應的欄目，這樣做，既便于開題報告按目填寫，避免遺漏;又便于評審者一目了然，把握要點。
2.撰寫開題報告有什么意義?
撰寫開題報告，作為多層次科研工作的第一個寫作環(huán)節(jié)，非常重要，這是因為：
如果開題一旦被批準，課題得以正式確立，則還可以通過它，對立題后的研究工作發(fā)生直接的影響：或者作為課題研究工作展開時的一種暫時性指導;或者作為課題修正時的重要依據(jù)等。
總之，科研開題報告是選題階段的主要文字表現(xiàn)，它實際上成了連接選題過程中備題、開題、審題及立題這四大環(huán)節(jié)的強有力的紐帶。
在當今世界搞科學研究，必須重視開題報告的寫作。如果不重視開題報告的寫作，即使是有名望的研究者，也不免有科研課題告吹的命運。在美國有這樣一個實例：美國科學基金會曾同時收到關于同一科研課題的兩份開題報告，一份是獲得過諾貝爾獎金的西博格寫的;另一份是由名不見經(jīng)傳的一位青年研究者寫的。經(jīng)過專家們的認真評議，結果批準了那位無名小卒的申請，把這一課題的研究經(jīng)費撥給了他。所以，在美國，許多科學家每年幾乎要用兩個多月的時間從事課題建議書(即開題報告)的起草工作。就我國情況看，關于科技工作者要寫“科研開題報告”，大學研究生、本科生申請學位要寫“學位論文開題報告”等規(guī)定，都已經(jīng)處于實施之中。今后，隨著科研管理的加強，在開題報告寫作方面的要求也會越來越高。
3.1開題報告封面各欄目的填寫方法。
3.2“綜述本課題國內外研究動態(tài)，說明選題依據(jù)和意義”欄目的填寫方法。
綜述(review)包括“綜”與“述”兩個方面。所謂綜，就是指作者對占有的大量素材進行歸納整理、綜合分析，使文獻資料更加精煉、更加明確、更加層次分明、更有邏輯性。所謂述，就是對各家學說、觀點進行評述，提出自己的見解和觀點。填寫本欄目實際上是要求開題者(學生)寫一篇短小的、有關本課題國內外研究動態(tài)的綜合評述，以說明本課題是依據(jù)什么提出來的，研究本課題有什么學術價值。
3.2.1綜述的主體格式。
綜述的主體一般有引言、正文、總結、參考文獻四部分。
3.2.1.1引言部分。
引言用于概述主題的有關概念、定義，綜述的范圍、有關問題的現(xiàn)狀、爭論焦點等，使讀者對綜述內容有一個初步輪廓。這部分約200—300字。
3.2.1.2正文部分。
正文部分主要用于敘述各家學說、闡明所選課題的歷史背景、研究現(xiàn)狀和發(fā)展方向。其敘述方式靈活多樣，沒有必須遵循的固定模式，常由作者根據(jù)綜述的內容，自行設計創(chuàng)造。一般可將正文的內容分成幾個部分，每個部分標上簡短而醒目的小標題，部分的區(qū)分也多種多樣，有的按國內研究動態(tài)和國外研究動態(tài)，有的按年代，有的按問題，有的按不同觀點，有的按發(fā)展階段，然而不論采用何種方式，都應包括歷史背景、現(xiàn)狀評述和發(fā)展方向三方面的內容。
歷史背景方面的內容：按時間順序，簡述本課題的來龍去脈，著重說明本課題前人研究過沒有?研究成果如何?他們的結論是什么?通過歷史對比，說明各階段的研究水平。
現(xiàn)狀評述又分三層內容：第一，重點論述當前本課題國內外的研究現(xiàn)狀，著重評述本課題目前存在的爭論焦點，比較各種觀點的異同，亮出作者的觀點;第二，詳細介紹有創(chuàng)造性和發(fā)展前途的理論和假說，并引出論據(jù)(包括所引文章的題名、作者姓名及體現(xiàn)作者觀點的資料原文)。
發(fā)展方向方面的內容：通過縱(向)橫(向)對比，肯定本課題目前國內外已達到的研究水平，指出存在的問題，提出可能的發(fā)展趨勢，指明研究方向，提出可能解決的方法。
正文部分是綜述的核心，篇幅長約1000――1500字。
3.2.1.3總結部分(不是必須的)。
在總結部分要對正文部分的內容作扼要的概括，最好能提出作者自己的見解，表明自己贊成什么，反對什么。要特別交待清楚的是，已解決了什么?還存在什么問題有待進一步去探討、去解決?解決它有什么學術價值?從而突出和點明選題的依據(jù)和意義。這一部分的文字不多，與引言相當。短篇綜述也可不單獨列出總結，僅在正文各部分敘述完后，用幾句話對全文進行高度概括。
3.2.1.4參考文獻。
參考文獻是綜述的原始素材，也是綜述的基礎，置于開題報告最后面，此處從略。
3.2.2綜述寫作步驟。
3.2.2.1確立主題。
在開題報告中，綜述主題就是所開課題名稱。
3.2.2.2搜集與閱讀整理文獻。
題目確定后，需要查閱和積累有關文獻資料，這是寫好綜述的基礎。因而，要求搜集的文獻越多越全越好。常用的方法是通過文摘、索引期刊等檢索工具書查閱文獻，也可以采用微機聯(lián)網(wǎng)檢索等先進的查閱文獻方法。有的課題還需要進行科學實驗、觀察、調查，取得所需的資料。
閱讀整理文獻是寫好綜述的重要步驟。在閱讀文獻時，必須領會文獻的主要論點和論據(jù)，做好“讀書筆記”，并制作文獻摘錄卡片，用自己的語言寫下閱讀時所得到的啟示、體會和想法，摘錄文獻的精髓，為撰寫綜述積累最佳的原始素材。閱讀文獻、制作卡片的過程，實際上是消化和吸收文獻精髓的過程。制作卡片和筆記便于加工處理，可以按綜述的主題要求進行整理、分類編排，使之系列化和條理化。最終對分類整理好的資料進行科學分析，寫出體會，提出自己的觀點。
3.2.2.3撰寫成文。
撰寫綜述之前，應先擬定寫作提綱，然后寫出初稿，待“創(chuàng)作熱”冷卻后進行修改成文，最后抄入開題報告表的“綜述本課題國內外動態(tài)，說明選題依據(jù)和意義”欄目內。
3.2.3撰寫綜述的應注意事項。
3.2.3.1撰寫綜述時，搜集的文獻資料盡可能齊全，切忌隨便收集一些文獻資料就動手撰寫，更忌諱閱讀了幾篇中文資料，便拼湊成一篇所謂的綜述。
3.2.3.2綜述的原始素材應體現(xiàn)一個“新”字，亦即必須有最近最新發(fā)表的文獻，一般不將教科書、專著列入?yún)⒖嘉墨I。
3.2.3.3堅持材料與觀點的統(tǒng)一，避免介紹材料太多而議論太少，或者具體依據(jù)太少而議論太多，要有明顯的科學性。
3.2.3.4綜述的素材來自前人的文章，必須忠于原文，不可斷章取義，不可閹割或歪曲前人的觀點。
3.3“研究的基本內容，擬解決的主要問題”欄目的填寫方法。
企業(yè)會計制度設計報告篇十九
尊敬的領導：
非常感激您近五年來的關愛與培養(yǎng)，使我從一個初入社會的設計師成長為一個在多方面小有成績的管理者。回首過去，公司經(jīng)歷了諸多的困難，才終于有了今天的成績?？墒墙裉煳也坏貌还钠鹩職?，提交這份辭職申報，我想是時候該離開了，其實早在xx年就想過要離開，可那時候正是公司面對巨大挑戰(zhàn)的時刻，也是您事業(yè)的一個關鍵時刻，為了報答您對我的培養(yǎng)，我沒有理由不留下來與您并肩作戰(zhàn)?，F(xiàn)在，我們終于看到了勝利的光芒，我想也到了我離開的時候了。
這四年零八個月的時間里，我把全數(shù)的精力放在了工作上，沒有一點自己的空間，對家人、朋友和自己都無法交待，我需要時間去學習和生長，去陪我的家人。其實，我喜歡忙碌充實的生活，但我更喜歡去專注設計，讓自己能夠更有思想，這一切現(xiàn)在都無法達成。每一天辦公室、工地、會場三點一線的工作方式讓我漸漸失去了設計師應有的激情與敏銳，這是我無法接受的。
最后，感謝您對我工作與生活上的幫助，給予我生長的環(huán)境，給予我發(fā)展的舞臺，感謝對我的信任，同時也感謝所有xx的同事們對我的幫助與肯定，希望xx越來越好。我會在這最后的四個月里用一樣的熱情、一樣的投入結束最后的工作，為自己這段難忘的職業(yè)生涯劃一個完整的句號。
此致
敬禮！
辭職人：xxx。
20xx年x月x日。
企業(yè)會計制度設計報告篇二十
是否有數(shù)據(jù)處理要求：否。
您的國家：中國。
您的學校背景：上海交通大學。
要求字數(shù)：4000。
論文用途：碩士畢業(yè)論文。
是否需要盲審(博士或碩士生有這個需要)：是。
補充要求和說明。
課題的意義及國內外現(xiàn)狀分析：
銀行業(yè)金融自由化帶來了前所未有的沖擊，放松管制帶來了激烈的行業(yè)競爭和市場競爭中，銀行利潤率下降，在分配過程中的風險問題突出，銀行等行業(yè)遭受失敗的后果，也忙著處理與非的問題不良資產(chǎn)和債務危機的教育。
中國的金融業(yè)得到了快速發(fā)展，但與墨西哥銀行風險問題已悄然出現(xiàn)。近年來，銀行信貸資產(chǎn)質量問題成為經(jīng)濟發(fā)展和金融改革進程的主要障礙。而我國商業(yè)銀行的壞賬在亞洲金融危機后已經(jīng)成為世界的焦點。如何更好地控制風險已成為當前銀行業(yè)更側重于。特別是作為新巴塞爾資本協(xié)議的正式公布，國際銀行業(yè)風險管理提出了新的要求，國內銀行也開始逐步按照信貸風險管理的建設標準。
課題研究目標、研究內容和擬解決的關鍵問題：
課題計劃進度和預期成果：
目錄。
1緒論。
1.1研究背景。
1.2研究現(xiàn)狀。
1.3本文研究工作及創(chuàng)新點。
1.3.1研究內容及取得成果。
1.3.2創(chuàng)新點。
1.4論文結構。
2.1現(xiàn)存問題的分析。
2.2系統(tǒng)的目標與建設原則。
2.3數(shù)據(jù)抓取相關技術。
2.3.1數(shù)據(jù)清洗。
2.3.2數(shù)據(jù)清洗技術的研究。
2.3.3重復記錄檢測技術。
2.4已有貸款風險識別和評估模型評價。
2.4.1a銀行信貸項目風險管理與評價。
2.4.2基于elman神經(jīng)網(wǎng)絡的評估模型建立。
2.5系統(tǒng)實現(xiàn)技術。
2.5.1web2.0體系結構。
2.5.2.netfw4.0體系結構與最新技術。
2.5.3技術概述。
2.5.4mvc3框架。
2.6本章小結。