人力季度工作總結匯報范文(21篇)

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    通過總結,我們可以發(fā)現(xiàn)并改進工作和學習的不足之處??偨Y時要注意客觀性,避免個人主觀評價過多。每個人的總結風格和表達方式都不同,我們可以從中選擇適合自己的寫作方式。
    人力季度工作總結匯報篇一
    公司在經歷了20xx年組織機構大變革、人員配置大調整之后,穩(wěn)步跨入嶄新的20xx年,剛剛結束的第一季度中,在公司領導的指導關懷以及其他部門同事的配合支持下,人力資源各項工作得以有序開展,現(xiàn)將主要工作總結如下:
    公司人員進入相對穩(wěn)定時期,一季度未新招聘人員,通過考核正常轉正人員xx人,續(xù)簽勞動合同xx份;自愿離職xx人,協(xié)商解除勞動合同關系xx人,協(xié)助中集國貿公司辦理協(xié)商解除合同xx人。
    按總部及公司指導意見,經多方調研及討論,擬定合理有效的xx公司員工安置及工資方案,全力做好部門間溝通及員工情緒安撫工作,順利接收劃轉人員xx人,配置后,包含副總監(jiān)xx人,主管xx人。
    深研總部目標責任書要求,針對各管理板塊的業(yè)務工作內容,分別制定營銷中心、運營中心、xx營業(yè)部的考核辦法,簽訂目標責任書,使得考核有據可依,加強管理和考核的同時,也提高部門工作積極性。
    協(xié)助營銷中心、運營中心制定部門績效考核辦法,正在進一步討論、測算數(shù)據中。
    今年起特別加強了人力資源文件資料檔案及員工人事檔案的管理工作。專門抽調人員對全司在職員工、退休員工、去世員工的檔案開展集中清理工作,通過明確歸類、查漏補缺、新建目錄等一系列事項,確保人事檔案工作管理的規(guī)范化。
    按總部和組織部新的要求,對公司總經理助理級及以上領導的人事檔案開展專審工作,在整理基礎資料的基礎上,送專業(yè)機構專審,工作量較為繁雜,還需要查找補充大量的材料,仍然在進行中,按計劃xx月xx日將全部完成。
    (1)辦理職工退休xx人,辦理失業(yè)保險申報xx人,辦理異地醫(yī)療費用報銷xx人,辦理生育保險報銷xx人,為xx名職工申請辦理特病證。
    (2)完成轉業(yè)軍人參戰(zhàn)身份認定xx人。
    (3)完成20xx年度全司員工社會保險和公積金基數(shù)申報工作。
    (4)辦理完成原招待所在崗人員的社保、公積金的注銷、轉移,與招待所退休員工協(xié)商解決了大額醫(yī)療繳費的問題,并簽訂協(xié)議。
    (5)辦理核實遺屬生存調查xx份。
    (6)辦理公積金提取xx批,為xx名職工提取了公積金,完成招待所公積金賬戶注銷工作。
    (1)有效開展對外協(xié)調溝通工作,繼續(xù)鞏固同人社局、公積金中心、仲裁委等的良好關系。
    (2)按時按質完成各類報表:人才信息統(tǒng)計表、勞動關系統(tǒng)計表、工資總額執(zhí)行情況報表等。
    人力季度工作總結匯報篇二
    我叫xx,主要負責核算、行政、人力、等基礎性工作,一個多月來,及時轉變觀念,適應工作環(huán)境,頂住工作壓力,克服種種困難,較好地完成了公司主管交給的工作任務。
    在日常行政工作中,以辦公自動化為依托,做好各類文書的起草,記錄、文印,以及相關文書上傳下達,對需落實的文書及時布置、落實,對落實中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題,認真收集歸納,分類整理,變被動為主動,確保一切工作向既定的方向發(fā)展。認真貫徹公司的各項制度,及工作流程,對實行中的制度和規(guī)定需要改進補充的,提出合理化建議,不斷學習國際先進管理理念,降低工作流轉環(huán)節(jié),減少耗能;對辦公用品的使用情況,本著節(jié)約的原則,定額領發(fā),同時做好庫存管理。對車輛的使用情況,認真統(tǒng)計使用情況,對油耗和行駛公里做好統(tǒng)計,正確反映車輛運營成本。
    在對職工的檔案和公司合同的歸檔工作中,聯(lián)系實際工作通過管理,研究和發(fā)現(xiàn)人的有利因素,提出合理化建議,使人這個重要因素能在不同工作崗位中發(fā)揮各自才干,各盡其能;其實公司效益的體現(xiàn)很大程度上取決于公司各類資源的合理搭配,如果資產閑置,人才擱置,這對公司都是極大的浪費,在合理配置的基礎上協(xié)調各類因素的關系,特別是人的關系,在出勤率等制度的約束下,關鍵是讓人的因素發(fā)揮到極致,首先要飽滿工作熱情,融入到工作中,勞逸結合發(fā)揮人的主觀能動性,這樣的工作才有成效,因為疲倦的工作是沒有效率的,只能在消耗財力,物力。
    按照我一貫的工作習慣,在核算工作中時刻遵循“愛崗敬業(yè)、誠實守信、客觀公正、堅持準則、提高技能、參與管理、強化服務”的職業(yè)道德理念,對財務核算按照公司客觀發(fā)生的業(yè)務事實,及時、客觀、準確的記錄,反映,上傳,對發(fā)生的反?,F(xiàn)象,及時發(fā)現(xiàn),及時查找原因,客觀公正反映經濟事實;記錄核算臺帳內容齊全,數(shù)據準確,正確反映機械設備的收入、通用車輛的使用情況,對各工地的機械及車輛使用過程中的各類材料的消耗及時統(tǒng)計、對比,掌握動態(tài)變化,對出現(xiàn)較大變化的情況,及時分析原因,掌握變化方向。
    對各部門的上報的報表認真匯總、審核,按照公司規(guī)定的時間及時上報各職能部門。對主管交辦的工作,按照急事急辦的原則,合理分配工作,確保公司業(yè)務正常運行。在搞好核算工作地同時,注重和企業(yè)部門的溝通,及時了解工作事項的發(fā)展進程,及時總結經驗,摸索工作地發(fā)展規(guī)律,增強對工作事項的.預判力;通過對工作地完成,極力提出工作建議,為公司管理提出合理建議,提高效能。對公司的業(yè)務及核算數(shù)據,保守秘密,維護公司利益。
    人是公司最活躍的因素,是創(chuàng)作價值的更本,因此對本公司的人員情況,要及時掌握和更新人員的信息,利用工作之便充分發(fā)現(xiàn)個人的優(yōu)勢,根據工作需要及時提出合理建議。根據每個人的工作實際認真統(tǒng)計人員的績效考核情況,根據公司的實際薪酬福利制度認真上報。為實現(xiàn)公司的不斷發(fā)展,要不斷更新職工的知識結構和專業(yè)化知識,因此要根據工作實際需要及時調整工作時間,擬定合理培訓計劃,并注重實施,要通過培訓,要對提高公司效益,增強公司知名度,樹立品牌意識起到促進作用。
    在工作中要注重溝通,注意工作各環(huán)節(jié)的順暢。經過這段時間的工作,我深感自己工作崗位的重要,有些工作可能做的不夠好,但我用心學就一定能勝任,盡管工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進,各項工作的管理知識掌握的還不夠,但我有信心做好自己的工作!
    工作心得:干一行就要愛崗敬業(yè);做人就要誠實守信;做事就要客觀公正;要做好工作就要提高技能、不斷學習;要想提高企業(yè)品質就要參與管理、強化服務意識。
    人力季度工作總結匯報篇三
    縣委縣政府召開了縣人才工作會議,總結部署本縣人才開發(fā)、引進和培訓工作。
    引進人才。計劃招聘高層次儲備人才50名,已開始實施招聘。已征集三支一扶大學生崗位112個,報縣政府批準后實施招聘。
    繼續(xù)推進中層干部輪崗交流。一季度進行了調查研究,擬訂實施方案。
    縣政府召開。
    了縣就業(yè)和社會保障工作會議,總結部署本縣就業(yè)和社會保障工作。
    完善就業(yè)工作責任體系。擬訂了關于本縣工業(yè)園區(qū)、富盛開發(fā)區(qū)、陳家鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)、長興產業(yè)園區(qū)和新城開發(fā)區(qū)等五大園區(qū)就業(yè)工作責任制度的意見,明確了五大園區(qū)就業(yè)工作目標任務。五大園區(qū)的就業(yè)工作責任制度已經建立。
    新增就業(yè)。至第一季度末,全縣新增就業(yè)3595人(縣職介統(tǒng)計6559人)。
    實施職業(yè)技能培訓。第一季度完成職業(yè)培訓2500人。
    完善就業(yè)政策。對《關于進一步完善本縣促進就業(yè)政策的意見》(崇府辦發(fā)〔〕20號)作進一步的完善,已經擬制建議意見報縣政府研究決定。
    進一步提高農村社會保障覆蓋率。第一季度新增參保750人,完成全年目標的28.3%。
    提高農保養(yǎng)老金標準。從1月1日起,農?;A養(yǎng)老金從現(xiàn)有的每人每月195元提高到每人每月235元,增加40元。同時,對本縣底領取老年農民養(yǎng)老金補貼人員,每人每月增加老年農民養(yǎng)老金補貼40元。增加養(yǎng)老金和補貼所需資金分別在縣農村社會養(yǎng)老保險統(tǒng)籌基金和財政專項資金中列支。
    人力季度工作總結匯報篇四
    總結可以是寫一個月的,也可以寫一個季度的,還可以寫一年的,隨著本季度的結束,趕緊寫一份工作報告吧。以下是小編收集整理的有關季度工作總結匯報怎么寫,歡迎大家前來閱讀。
    通信服務公司信息化要求信息化項目也越來越多,整個季度在緊張和忙碌中度過的回首這三個月的工作繁忙與欣喜同在感謝信息中心全體在工作上的和生活上的照顧現(xiàn)就工作總結如下:
    1.提交“移動信息中心內部考試系統(tǒng)”概要設計說明書和需求分析報告修改意見代碼開發(fā)并將其部署在信息中心服務器上使用。
    2.按信息中心內部要求開發(fā)一套“論壇系統(tǒng)”并將其部署在信息中心服務器上使用。
    3.提交“輔助辦公系統(tǒng)”概要設計說明書反饋信息和意見代碼開發(fā)并將其部署在信息中心服務器上使用。
    5.參加adc管理平臺技術交流。
    6.提交“績效管理系統(tǒng)”“在線培訓考試系統(tǒng)”概要設計說明書和需求分析報告。
    7.面試出題工作提交c語言測試題。
    8.全省彩鈴平臺的測試工作模擬縣級大客戶經理的角色對個人信息工單投訴留言等模塊測試并提交測試報告。
    9.自主研發(fā)信息化項目與oa系統(tǒng)接口會議并按會議結果提交系統(tǒng)接口申請報告。
    10.提交“在線培訓考試系統(tǒng)”項目開發(fā)設計設計整體框架并按此對項目組分工。
    11.交督辦今后的工作又以起點新、新挑戰(zhàn)就應該有新的起色最后祝愿通信服務公司在晴空里策馬奔騰。
    時間過的飛快,又一個季度已經過去。上個季度的銷量并不理想,在這一個季度工作中學到了許多,同時也犯下了許多錯誤,在那里做一下總結期望領導批評指導!
    一、主動用心。
    相信只有主動出擊的人,才會有成功的機會,尊重客戶意愿,聆聽客戶需求??蛻羰乔ё税賾B(tài)的,其需求也是千差萬別的。想出色的完成工作,務必注重細節(jié)。
    二、博取眾長,集思廣義。
    人多點子多,相信一點、人的潛力總是有限的,在近一年的銷售工作中,我發(fā)現(xiàn)一件深有感觸的事就是每一次市場促銷的成功,很多時候是聽取了大家的意見和點子,靈活的應用。
    1、這個月主要的錯誤就是新開發(fā)的客戶沒有及時跟蹤,調動客戶使用的用心性,導致用量提不上來。
    2、市場的工作細節(jié)做的并不好,與各市場的業(yè)務配合也不到位。
    3、我前期工作的定位是酒店,后期定位是一個月大連地區(qū)市場總體走一圈。此刻我深刻意識到市場是提升業(yè)務量的基礎,借助市場客情的關系能更快的開發(fā)酒店,此刻的定位是每一天走訪一個市場。
    4、對于工作,不管我每一天跑了多少酒店,有多辛苦、一些基本的工作忽視了,就是對工作的.不盡職。應深刻檢討,加以改善。
    三、下一季度目標。
    金裝勁美雞汁月銷量增長至200件,其他單品穩(wěn)定增長。
    優(yōu)秀源于職責,我已深刻意識到,工作的小細節(jié)也不可忽視,以上是我對上季度工作的總結,做的不好的我將改正,做得好的繼續(xù)努力!
    在第三季度工作開展前,前廳經理參考了第二季度前廳部4至5月份實際情況做了如下分析:
    1、前廳部人員過年后流動性大。(人員緊張)因為人員流動過大,在一定程度上影響了職員工的工作情緒,工作穩(wěn)定性不佳,對企業(yè)忠誠度下降等情況。
    2、前廳部經理級別人員離職達到5人,導致管理層人手緊缺,對基層員工工作及情緒上的問題得不到及時溝通。
    3、經理級別人員離職時間較集中,交接時間短暫。前廳部六大職能部門(前臺,預定部,禮賓部,行政樓,大堂經理,商務中心)只剩下兩個分部門經理,遺留的工作量大,且各部門隔閡嚴重。對于需要交接的工作常無法及時完成。
    4、原預訂部經理臨時調任前廳負責人,交接時間只有3天。對于部分員工工作狀態(tài)及性格了解不詳。
    5、前臺離職情況嚴重,整個前臺連帶主管剩余5人。每星期七天,以每天2早,2中,1夜班工作排班35個班次無法正常運作。
    6、大量老員工離職,導致工作中錯誤率升高,培訓力度下降。由于以上情況需要及時解決,在4-5月工作期間,前廳副經理與部門內員工進行大量面談工作,并提出由大堂經理為主要帶班人員及由前廳副經理為培訓工作主要負責人的工作方針??s短行政樓及商務中心營業(yè)時間,抽調各分部門剩余人力資源至前臺,集中力量培訓員工前臺知識,并在培訓中與員工建立信任關系。打破部門之間的隔閡,努力讓各部門員工增加接觸機會并進一步了解員工真實想法,根據集團精神對工作及培訓能力強的老員工做發(fā)展規(guī)劃,進一步提升員工對企業(yè)的忠誠度。
    6月份前廳負責人與新老員工做了大量面談工作,在逐漸穩(wěn)定及成熟的形式下。7月份根據管理人員及員工實際工作表現(xiàn),重新構建了前廳部管理框架。所有重要職位均由表現(xiàn)優(yōu)異老員工取得見習資格,在7到9月,3個月的培訓及見習期,除一人因家庭原因最終無法適應晉升崗位。其他人員均在9月合格后轉正。
    8月份為了穩(wěn)定前廳員工工作狀態(tài),也為提高部門凝聚力及對公司的忠誠度。在第三季度前廳部完成了2輪員工面談工作及數(shù)次部門自發(fā)組織的活動。
    9月份前廳部,重新開始星評內容的培訓,并將重點要求張貼在各柜臺內。方便每日對話練習,并以此為日常要求作為員工績效考核重要標準。
    9月13日,應星評要求抽調psb人員重新開啟商務中心。并做相應培訓。
    第四季度前廳部工作重點將對員工進行服務理念培訓,以各部門主管為小單位。通過收集客人意見回饋信息及日常檢查為依據,評定服務情況。力求通過分組形式刺激員工競爭意識。
    其次,在第四季度,前廳副經理將根據每位員工日常工作表現(xiàn)及。
    工作狀態(tài),制定相應培訓內容。并在編制允許的情況下,根據員工特長至不同的崗位培訓。根據培訓情況及各分部門經理意見制定員工發(fā)展規(guī)劃。
    第四季度將完成全年的盤點及明年的預算工作。
    前廳部所有設備維保及采購合同已上交采購部及資料庫存檔,如有需要,前廳部將配合采購部完成明年的合同簽訂工作。
    今年以來,在分行各項指示的準確引導下,我支行全體員工精誠合作,取得了不錯的成績,順利完成了分行下達的各項任務。
    一、各項指標完成情況。
    1、儲蓄存款業(yè)務指標增勢明顯。截止__月__日,我網點存款總額為__萬元,較年初新增__萬元,完成市分行下達人民幣存款年度計劃的__%。其中個人儲蓄存款余額達到__萬元,比年初新增__萬元,完成市分行下達年度計劃的__%。;對公存款余額達到__萬元(不含理財產品),比年初新新增__萬元,完成市分行下達年度計劃的__%.
    2、中間業(yè)務收入__萬元,完成年度計劃的__%。
    3、一季度銷售黃金__g,營銷理財產品__萬元。
    4、一季度新增優(yōu)質個人客戶__戶,新增對公客戶__戶,新增企業(yè)網銀__戶。
    二、一季度的主要工作措施:
    今年以來,我支行通過認真分析當前經濟形勢、網點周邊情況,結合自身實際,通過優(yōu)質的服務、誠信的態(tài)度、以及想客戶之所想,急客戶之所急的換位思考方式,增強了對客戶資源的維系和拓展。有效保證了網點第一季度負債業(yè)務的穩(wěn)步發(fā)展,中間業(yè)務也獲得良好開端。幾項指標均在分行名列前茅。
    具體做法:
    1、做好客戶營銷工作。首先,我們網點積極維系存量客戶,深入挖掘現(xiàn)有客戶價值,對現(xiàn)有優(yōu)質客戶實行全面篩選、梳理。很據客戶規(guī)模、客戶特點、客戶需求對客戶實行分類管理。在對客戶營銷、推介理財產品時做到更有針對性,從而增強了客戶對我行服務的認同度和信任感。其次,全行員工在工作中時刻保持職業(yè)敏銳,主動出擊,積極發(fā)現(xiàn)、主動推薦一切潛力客戶。
    2、做好客戶分流工作。因為業(yè)務的持續(xù)發(fā)展、柜臺服務壓力越來越大,中小客戶日益增加,現(xiàn)有柜臺服務難以滿足客戶需求。今年以來,我網點除大堂工作人員在第一時間嚴格做好客戶分流以外,高、低柜柜員也積極引導客戶開通并使用自助銀行設備。這個做法,不但有效緩解了柜臺壓力,提升了服務質量,同時也帶動了中間業(yè)務收入的提升。
    4、做好安全經營工作。一方面,牢固樹立“安全就是效益”的意識,以預防和懲治案件為著力點,深入展開規(guī)章制度教育和警示教育活動;另一方面,在工作中持續(xù)總結經驗教訓,逐步建立健全健全案防體系,持續(xù)增強內控基礎管理工作,實現(xiàn)了安全、穩(wěn)健運營??偟膩碇v,我支行充分調動員工積極性,抓住市場需求,拓展新業(yè)務領域,在第一季度取得了實效性發(fā)展。
    三、當前工作中存有的問題。
    1、對公存款在第一季度下滑明顯,比年初下降__萬元,下降原因:__月末“某某單位”劃走__萬元款,網點對公存款對大客戶的依耐性過強,需要進一步維護擴展優(yōu)質對公客戶。
    2、業(yè)務發(fā)展不平衡,產品營銷意識和營銷水平有待進一步提升,中間業(yè)務發(fā)展緩慢。
    3、面對某某銀行的進駐,員工危機意識不夠強、觀點未能完成轉變。
    4、網點人手緊張,員工事假病假期間,網點運轉困難,不能即時高效滿足客戶的金融服務需求。四、二季度的工作重點:鞏固已取得成績,做好以下工作:
    1、抓好隊伍建設,進一步增強員工的組織歸屬感和職業(yè)使命感。
    2、進一步增大對公存款工作力度,在擴展優(yōu)質對公客戶的同時增大產品營銷力度,為完成全年對公任務打好基礎。
    3、進一步強化內部管理,增強內控防范工作,落實安全制度,保障各項工作的健康合規(guī)運行。
    4、作為網點主任,我將抽出更多的時間在網點指導工作,在大堂服務客戶,以身作則,全面貫徹網點轉型重要思想。
    第二季度按季度安排完成了全院的院感工作,本季度工作總結如下:
    環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測:空氣54份、物體表面40份、無菌物品31份、使用中的消毒劑26份、導管濕化瓶10份及紫外線消毒滅菌效果監(jiān)測均合格,醫(yī)務人員衛(wèi)生手46人次,不合格6人次(合格率為87%),并給以復檢,復檢均合格。供應室、口腔科高壓鍋工藝監(jiān)測、化學監(jiān)測、生物監(jiān)測均合格。送檢微生物監(jiān)測標本80份,檢出陽性率28份,未檢出多重耐藥菌。醫(yī)療垃圾分類清楚,無丟失,醫(yī)療垃圾暫存點打掃及時,消毒規(guī)范。發(fā)生職業(yè)暴露4人,普外科護士長魏芙娟、護士李繼芳、大夫陳玉洲暴露源為乙肝病毒,手術室護士林艷珊暴露源為梅毒,均處理規(guī)范,上報及時。抽查一次性無菌物品無過期,但是發(fā)現(xiàn)河南飄安出廠的產包和江西益康出廠的一次性輸液袋有質量問題,院感科將此問題及時反饋給藥械科,藥械科及時反饋給經營商,當天下午進行退貨換貨處理。本季度共監(jiān)測收治病人2286人,無醫(yī)院感染病例發(fā)生,查閱出院病歷2291份,未發(fā)現(xiàn)漏報。共抽查出院病歷1264份,使用抗菌藥物的病歷630份,抗菌藥物使用率49.8%,其中治療用藥占79.6%,預防用藥占20.3%。
    存在問題:醫(yī)務人員洗手的依存性較差;微生物監(jiān)測標本送檢較少。
    今后還要加強監(jiān)管力度,加大醫(yī)院感染的監(jiān)測工作。
    人力季度工作總結匯報篇五
    1、接待方面。
    在x月、x月、x月份,部門主要完成接待了單位及個人、團體會議。
    2、客戶的開發(fā)與維護。
    a、客戶開發(fā):在第二季度營銷部新開發(fā)個人和商務公司協(xié)議客戶x個,與x個協(xié)議到期客戶續(xù)簽了協(xié)議。新簽訂x家網絡訂房協(xié)議。
    b、客戶的維護:首先將原有的客戶資料進行分類存檔,對處于休眠狀態(tài)的協(xié)議客戶一一進行電話拜訪。通過拜訪了解到顧客不來消費的原因大概有以下幾個方面的原因:
    一是由于公司辦公地點搬遷于是就近選擇合作的酒店。
    二是公司更換了負責外聯(lián)的負責人。
    三是部分客戶因酒店飯菜口味質量二暫時放棄。
    四是只為某一次合作的優(yōu)惠價格而臨時簽訂協(xié)議,之后并無繼續(xù)合作的機會。
    3、旅游市場的整體開發(fā)。
    一直以來,酒店與旅行社幾乎不存在合作,今年營銷部在這一方面可謂取得重大突破。x月份開始酒店陸續(xù)開始與__國旅合作。截止x月x日,酒店共接待旅行社用房x間,共計為酒店客房帶來的收入為x元。
    除旅行社外,__年營銷部與普通商務公司間的合作也取得了一定的成績。x月份起,陸續(xù)接待了等先后x批次的團隊,共計使用酒店客房x間。實現(xiàn)房費收入x元(平均房價為x元/間)。
    __年x月至x月期間,通過營銷部預訂的各類宴席,團隊用餐共計在餐飲消費的金額為x余元(其中由會議所帶來的餐飲收入為x元)。全年必將超過x萬。這一成績?yōu)榫频暾w經營目標的完成做出了相應的貢獻。
    二、營銷部在工作中存在的不足。
    1、在把握市場動向,應對市場變化方面的能力有所欠缺。
    營銷部是負責對外處理公共關系和銷售業(yè)務的職能部門,是酒店提高聲譽,樹立良好形象的一個重要窗口。它對經營決策,制定營銷方案起到參謀和助手的作用。然而由于不善于撲捉市場動向,加之獲取信息的渠道單一或者是對市場信息的關注度不夠,所以在應對整個旅游市場的變化方面顯得比較生澀。
    2、與賓客間的互動不足。
    營銷部在日常的工作中,除了會議接待的過程中有較少的與顧客面對面交流的時間,其它幾乎沒有機會與賓客交流?;蛘哒f存在這樣的機會我們在無意間就放過了。我們無法知道顧客需要什么,無法獲得賓客在酒店消費的直觀感受,甚至有投訴或建議賓客都有可能找不到表達的對象。這樣就很難給賓客創(chuàng)造賓至如歸,溫馨如家的消費體驗。這一方面恰恰被我們在日常工作中忽略掉了。
    3、新興市場與新客戶的開發(fā)力度不夠。
    __年營銷部雖然在旅行社團隊與會議團隊的接待量上相較以往有了長足的進步,但總體而言力度不夠,還應該有較大的上升空間,旅行團的房費收入占全年房費收入的比例還不到x%,會議團隊與旅行團共同的房費收入占酒店房費收入的比例也不到x%,全年開發(fā)新協(xié)議客戶的數(shù)量更是屈指可數(shù)。在長沙酒店業(yè)競爭白熱化的情況下,原有的目標消費群體幾乎被瓜分殆盡,這種情況下就要求我們要不遺余力開發(fā)新的客戶,尋找新興的消費市場。很顯然,營銷部在這方面投入的精力是不夠的。
    人力季度工作總結匯報篇六
    隨著南崗漁村的開業(yè),對我們來說,既是壓力也是動力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。20xx年第x季度行政人事部將從以下幾個方面著手工作:
    成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。
    企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是酒家各部門主管及部門中層管理人員,加強對員工的人性化的管理,留住員工,留住人才,他們身肩重責。需根據實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。
    繼續(xù)配合各門店及各部門工作,協(xié)助各部門處理各種突發(fā)事件。
    其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點,我相信我們會越做越強。
    人力季度工作總結匯報篇七
    自四月份以來,在縣委、縣政府的正確領導下,在農墾主管部門的關心支持下,我場深入貫徹落實-,緊緊圍繞全縣實施“四區(qū)”戰(zhàn)略,加快“四園”建設的目標,進一步解放思想,更新觀念,努力推動全場各項工作有序開展,現(xiàn)將第二季度工作開展情況小結如下。
    一、工作開展情況。
    1、調整產業(yè)結構,狠抓項目建設。加大“十二五”扶貧項目花卉苗木示范基地建設力度,4月初完成了第一期400畝種植,第二期建設于4月底進行了申報。危房改造項目已于4月份全面啟動,項目迅速推進。鄉(xiāng)村級公路建設項目于6月份完成了招標,正在緊張建設之中。
    2、圍繞“兩增”目標,抓好農業(yè)產業(yè)建設。按照“品種特色化、基地規(guī)模化、經營產業(yè)化”的要求,深入推進農業(yè)產業(yè)結構調整,大力發(fā)展花卉苗木、畜禽養(yǎng)殖、蔬菜瓜果、有機茶葉等特色農業(yè)?!昂L遏浯洹本G茶、“海潭蜜梨”、“海潭西瓜”種植面積進一步擴大,進一步推進農業(yè)科技創(chuàng)新,為單位增效,農戶增收奠定基礎。
    3、改善場域環(huán)境,狠抓新農村建設。對三個農業(yè)分場危舊房進行拆舊建新,加大新農村建設力度,同時結合全省農墾危房改造項目,進行高標準規(guī)劃建設居住小區(qū)。
    4、提高群眾幸福指數(shù),狠抓文化建設。繼承和弘揚“艱苦奮斗,勇于開拓”的農墾精神,大力倡導“以人為本,關注民生”的管理理念,鑄造對待職工有感情,對待工作有熱情,開拓創(chuàng)新有激情,獻身事業(yè)有癡情的“四情”文化底蘊,緊跟時代步伐,把握時代脈搏,應對時代挑戰(zhàn)。
    5、轉變干部作風,狠抓基層組織建設。
    一是深入開展“整作風、提效能、優(yōu)環(huán)境”活動。通過召開座談會、走訪群眾、問卷調查、發(fā)放征求意見表等形式,廣泛征求和虛心聽取群眾意見,召開了專題,開展了批評與自我批評,深入查擺問題,同時對問題進行梳理,制定了整改方案,明確了整改要求。
    二是督促推行民主集中制,實行場務公開、財務公開、黨務公開,增強班子戰(zhàn)斗力和凝聚力。
    一是大力發(fā)展休閑產業(yè)。充分利用我縣列為省級休閑農業(yè)示范縣的契機,結合我場地理生態(tài)優(yōu)勢,大力發(fā)展休閑農家樂,開發(fā)旅游產品。
    二是扶持全民創(chuàng)業(yè)。推進卓氏果園、義林羊業(yè)、橫塘養(yǎng)豬場等基地發(fā)展,在供產銷環(huán)節(jié)上提供優(yōu)質服務,促進形成產業(yè)規(guī)模,并輻射帶動周邊居民發(fā)展致富。
    三是創(chuàng)建服務型機關。以“整作風、提效能、優(yōu)環(huán)境”等活動為契機,以廉潔自律為準則,全面加強干部作風建設。
    人力季度工作總結匯報篇八
    二季度,在礦領導的關心和支持下,遵循勞動人事與社會保證法律和法規(guī),不斷完善本部各項管理制度建設,認真貫徹落各級會議精神,全面完成了各項工作任務。
    回顧二季度,主要做了以下工作:
    一、做好了薪金分配管理工作,認真審核各單位及科室工資和津貼的發(fā)放情況。
    二、準確、及時地完成全礦勞動工資統(tǒng)計數(shù)據及報表的編制上報工作,同時做好了臺帳管理工作。
    三、進一步完善了調入職工人事檔案的建檔整理和保管工作。四、完成同財務部在養(yǎng)老金、醫(yī)療保險金、失業(yè)保險金及住房公積金方面的移交工作,逐步建立健全“四金“管理臺帳,并歸檔管理。
    五、完成了集團公司下達的職工住房公積金扣繳基數(shù)及扣繳比例的調整后的上帳及補繳工作。
    六、與高莊礦工資科、財務科協(xié)調解決了高莊礦調入我礦職工的“四金”問題。
    七、完善了首山一礦計件工資管理體系,并協(xié)同相關部門對施工單位進行了聯(lián)合驗收。
    八、完成了住房公積金結息前的對帳工作及對帳后的結息工作。
    九、完成了中技工及技師報名工作。
    十、完成領導交辦的臨時任務。
    1、進一步規(guī)范和完善“四金”建檔及臺帳管理工作。
    2、做好三季度薪金分配工作。
    3、做好內部勞動組織調整工作。
    4、完善各類管理制度。
    5、與大莊礦工資科、財務科協(xié)調解決大莊礦調入職工的“四金”問題。
    6、完成領導交辦的臨時任務。
    人力季度工作總結匯報篇九
    每一個季度的工作都需要我們及時的用心的對其進行總結,下面是小編搜集整理的個人季度。
    匯報,歡迎閱讀。
    1-3月,在局領導的指導和同事們的幫助下,在自己的努力和實干中,無論是政治思想、業(yè)務水平、服務意識和工作能力都有了進一步的提升和加強?,F(xiàn)就本季度工作總結如下:
    始終保持嚴謹作風,永葆堅定地政治立場,認真學習黨的路線、方針、政策;日常生活中多看、多讀、多寫、多聽、多問、多思、多練,使自己的政治思想進一步提升和強化。1-3月,我認真學習了xx大、全國2會、自治區(qū)黨委八屆四次、自治區(qū)2會。
    工作報告。
    讀書筆記。
    作為公務員管理工作人員,首先必須熱愛本職、安心本職、精通本職,擠時間學習《公務員法》及配套法規(guī)進行研習、鉆研,真正做到了干一行,愛一行,熱一行,精一行;其次通過上網查閱、文件學習、同事交流溝通、qq咨詢等方式不斷學習和積累了豐富的工作經驗,具備了公務員管理人員的基本業(yè)務能力。再次是通過學習的理論知識加上實踐的工作苦干、實干,順利完成了xx人新錄用公務員的初任。
    培訓方案。
    2019年度干部考核匯總和上報xx人公務員遴選資格審查、報名、上報工作拜城縣干部考核暫行辦法的二稿和三稿完成了拜城縣聘用、安置人員管理辦法的起草等工作;再次是積極完成入戶走訪、景觀河植樹活動、健身操和太極拳;最后是按照局領導的安排積極完成衛(wèi)生、夜間值班及臨時交辦的各項工作。通過以上工作的錘煉有力的積累了工作經驗提升了業(yè)務能力強化了辦事能力和綜合分析能力。
    嚴格遵守局各項。
    規(guī)章制度。
    職業(yè)道德,尊重領導,團結同事,按時上下班,積極參加局里組織的各項活動。
    1、不善于思考和辯證的考慮、解決問題;。
    2、領導交辦的事情雖能按時完成但是不夠高效;。
    3、干工作不夠利索;。
    4、業(yè)務知識需進一步強化和提高。
    在今后的工作中,積極改進不足并按照“只有努力才能改變,只要努力就能改變”的工作理念,以“愛干是德、善干是能、多干是勤、干好是績、清干是廉”的標準,兢兢業(yè)業(yè),腳踏實地,盡職盡責地做好本職工作,不辜負領導和同事們對我的期望。
    在過去的三個月里,在學校領導的領導下,在各位教師的大力幫助下,我始終堅持以“三個代表”為指導思想,不斷加強學習,鉆研教育理論和教學方法,提高教學水平,努力提高自身的思想素質和業(yè)務素質,敬業(yè)愛崗,勤奮扎實,現(xiàn)將2019第一季度的工作情況總結如下:
    在過去的這三個月里,本人始終堅持學習黨的教育方針和政策,堅持以“三個代表”思想武裝自己的頭腦,能認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,認真學習黨的路線、方針、政策。在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致。堅決擁護黨的重大決策,反對民族分裂,在大是大非面前立場堅定、旗幟鮮明。從思想上,不斷學習、不斷進步、不斷創(chuàng)新。
    在思想上嚴于律己,認真學習《科學發(fā)展觀重要論述摘要》以及《毛澤東鄧小平江x民論科學發(fā)展觀》,積極的參加學校的集體學習,并在課余時間進行自學,認真書寫學習的心得體會,做好學習記錄。積極參加學校組織的各項政治學習,認真貫徹落實上級主管部門的有關文件精神,服從領導安排,維護學校領導的權威,遵守學校的各項規(guī)章制度,嚴守工作紀律,始終以一個優(yōu)秀教師的標準來嚴格要求自己,樹立良好的師德形象。
    在這三個月的教學中,我擔任了14計算機2、3班的《officexp》課程,共完成了80課時。我嚴格按照計劃要求來完成教學任務,為了在講課時做到簡單易懂,課余除了編輯好教案之外,還編輯了教學課件,盡量做到每位學生都能聽懂;在上課的之余,耐心的輔導每一位學生,對學生嚴格要求,制定出每一輔導任務的任務,并做出完成記錄。但是鑒于該班學生素質參差不齊,學習態(tài)度不端正,再者可能本人在學生管理能力方面也還有所欠缺,造成學生學習成績不佳。
    在這季度里,做到認真?zhèn)湔n、上課,及時批改作業(yè)、講評作業(yè),做好課后輔導工作;嚴格要求學生、尊重學生,發(fā)揚教學民主,使學生學有所得,不斷提高。從而不斷提高自己的教學水平和思想覺悟,并順利完成教學教育任務。除此之外還能積極配合教務科安排的監(jiān)考工作。
    打掃衛(wèi)生活動,在這過程中監(jiān)督學生勞動,力爭達到學校的標準。參加班主任的值班,與管理人員一起參加晚上值班。雖在對學生的管理方面還很有很大的不足,但也盡了自己最大的努力把班級管好。
    2、管理機房工作方面:本人擔任了管理2號計算機實訓室的工作,在管理機房的過程中,主要負責配合計算機老師的上機課,盡量做到提前打開機房,讓學生在上課前全部進到機房;督促機房的衛(wèi)生情況,每天檢查機房的設備工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決以免影響教師上課。
    雖然我基本上完成了自己的教學工作,但我身上還存在許多不足的地方:
    1、個人的教學業(yè)務水平還不夠高,教學研究還欠深入,尤其在新課程的實踐中思考得還不夠多,不能及時將一些教學想法和問題記錄下來,進行反思。
    2、在管理、教育學生方面還有待提高,包括如何形成一個規(guī)范的管理模式,用什么方式來作學生的思想工作,學生出現(xiàn)問題時不能站在學生的角度去開導學生。
    以上這些,都需要我今后好好地去努力,好好借鑒別人的經驗,向他人學習,使我各方面的能力都能有所提高。在今后的教育教學工作中,我將更嚴格要求自己,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,開拓前進,為美好的明天貢獻自己的力量。
    人力季度工作總結匯報篇十
    xx年1季度,人力資源部根據本部門的職能職責,以積極的'工作態(tài)度,認真的去做好工作中的每一件事。在日常工作的過程當中,我們認識到人力資源部在公司的組織框架中,僅僅只是公司整體組成的一個分子,只是公司運行的一個部分,也明白離開了整體也就沒有了分子的存在,但同時也明白整體正常有序的運轉是離不開每個分子所起到的作用。
    這就如同一輛運土的裝載車,日常中我們往往只看到其裝載大量的土石方,卻經常的忽視了承載其本身正常運轉的每個零部件的作用,誰知哪怕是缺少一只輪胎、甚至一個小小的螺絲,或者是汽車的潤滑油也都會影響其正常的工作。所以說人力資源部日常工作的正常運作,是公司穩(wěn)步前進所需要的一部分。
    作為公司的一個人力資源管理部門,我們認識到了這一點,在工作中,我們堅持一切從實際出發(fā),從一點一滴的瑣碎小事做起,以完成本部門工作職責任務為根本原則,來保證企業(yè)的正常運轉,保證企業(yè)既定目標的完成??傮w來說,人力資源部較好的完成了既定任務,現(xiàn)在此將xx年1季度工作總結及2季度工作思路做如下陳述:
    1、xx年1季度人力資源部有x次參加了海爾路人才市場的招聘會,并利用周六時間組織了x次面試,在面試過程中,通過筆試、面對面交談兩種形式相結合與百余名應聘人員進行了深入的溝通與交流,經過精心篩選,選拔出了適合公司發(fā)展的新人,至今為止已與x人達成就業(yè)協(xié)議,其中x人已安排到工作崗位當中去。
    在下一步,本部門將繼續(xù)加大員工的招聘工作力度,在2季度,計劃參加多次人才招聘會,來保障公司的人才使用及儲備。同時,要做好已有人員的落戶手續(xù)。在此要繼續(xù)強調的是,為公司的員工落戶只是公司提供的一項福利措施,并不是一項無償?shù)牧x務,因此已落戶人員在離職時必須將戶口遷走,否則要繳納相關的管理費用,這是人力資源部在日常管理中所必須堅持的一項基本原則。
    2、積極做好人力資源的調配工作,在公司現(xiàn)有人員的情況下,針對機關部室的部分崗位需要,根據員工的不同情況,對部分部門的人員組成進行了調整。
    1、社會保險、勞動合同、薪酬績效等工作是人力資源部所進行的一項重要和日常性的工作,也屬于人力資源管理的基礎性工作,這項工作的做的好壞關系到每個員工的切身利益,因為損害到了任何一個人的利益誰也都會不滿意從而找到門上來,因此人力資源部是抱著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來認真對待。1季度共為x人辦理了勞動合同簽訂及勞動關系轉入手續(xù),為x人辦理了勞動合同續(xù)訂手續(xù),為x人辦理了勞動合同解除、人事檔案退檔等手續(xù)。按時將公司人員的招用、續(xù)簽、解除和終止等情況進行網上備案。為新簽勞動合同人員辦理社會保險轉移、續(xù)接工作。為x名員工補繳了拖欠x年多的社會保險費,并辦理了其退檔及勞動關系轉移手續(xù)。為一名發(fā)生工傷的員工進行了工傷申報,使其獲得了工傷待遇。
    在此要進行強調的是,公司在為員工辦完招工手續(xù)后,社會保險的增加是在網上進行業(yè)務操作,因此有可能會因為一定的時間差而產生保險費用繳納的不及時,特別是社會保險中的醫(yī)療保險繳納如果沒有及時繳納,醫(yī)保中心將自動將賬戶鎖定,在鎖定期內將不能參加醫(yī)療統(tǒng)籌的費用報銷。因此,公司員工如有因病而住院的情況,要及時的與人力資源部進行溝通,以便于對有關事項進行確認,以免耽擱費用報銷的及時辦理。
    為進一步的為公司員工更好的服好務,人力資源部下一步將對社會保險、勞動合同、薪酬管理工作中的流程進行進一步梳理,努力爭取達到在合理有效的時間內辦理好各項業(yè)務,以更好的維護員工各項應享有的權利。
    2、人力資源部于1月份組織了公司xx年度機關績效考核,并依據考核結果、按照公司工資發(fā)放辦法對公司每位員工的工資進行了準確的核算、發(fā)放。
    對于工資發(fā)放時間,經請示公司領導,決定將每月的x日作為工資發(fā)放的最遲時間,經與公司財務部商定,人力資源部將在x日到期前的3個工作日以前將工資表轉交財務部,以確保公司財務部能夠在x日前按時發(fā)放。
    3、針對xx年社會保險投保基數(shù)的報送內容及形式有了新的變化,克服時間緊任務重的困難,完成了xxxx集團、xxxx總公司的xx年度社會保險的投?;鶖?shù)的核算、簽字、申報工作。
    4、會同財務部完成了為企業(yè)離休人員辦理了xx年度醫(yī)療費的減免。
    5、2季度要完成并做好xxxx集團、xxxxx總公司的勞動年檢工作。
    人力資源部在1季度組織員工進行多次內、外部培訓及考試報名工作。在內部培訓中,注重加強員工的企業(yè)歸屬感和對企業(yè)文化的認同感的情感培養(yǎng),來整體提高員工的綜合素養(yǎng)。
    1、為了使員工更好地了解和掌握公司新修訂的企業(yè)管理規(guī)章制度,切實提高制度執(zhí)行能力,在春節(jié)過后的7天時間組織員工進行春季培訓,學習了企業(yè)的相關規(guī)章制度及《團隊執(zhí)行力》光盤,并在培訓結束后進行了統(tǒng)一考試,通過這此培訓與考試,使員工對如何提高各自己工作的執(zhí)行力有了新的認識,取得了良好培訓效果。
    在外部培訓方面,繼續(xù)鼓勵員工去進行各類資格證書的取證培訓,各類資格證書的取得也為企業(yè)能夠更好的生產經營提供了強有力的保證。
    2、為做好安全生產許可證的延期申請,3月份安排x名員工進行特種作業(yè)人員上崗證取證報名考試及培訓工作。根據報名的要求條件,報名時必須要有醫(yī)院的體檢報告,因此體檢時間定在早上7:30,不巧體檢時正好遇到大雪天,x名員工在這惡劣的條件下都按時來到了醫(yī)院參加抽血等體檢項目,特別是夏莊稅務票證印刷所工程的員工,為了及時趕到,自費打車趕到了醫(yī)院。在此本人謹代表人力資源部對這xx名員工表示感謝,感謝這些優(yōu)秀員工對這項工作的支持。
    3、現(xiàn)在正在進行二級建造師考試報名,至今為止已有x人報名參加二級建造師考試,但遺憾的是大多數(shù)人只報名參加建筑專業(yè)的考試,卻很少有人報名參加其他專業(yè)的考試,特別是沒有任何人報考市政建造師,當問已有建造師資格證的人是否參加其他增項專業(yè)的考試時,都拒絕報考,其理由是:一是沒有時間去考,二是說考了沒用,因此沒有動力去考試。
    4、同時在2季度要做好一級建造師的報名考試工作。
    5、為x人辦理了經濟師職稱證書。完成了x人的二級建造師執(zhí)業(yè)資格延續(xù)注冊工作,保證了投標時對建造師證書的要求。
    6、xx年職稱外語考試已經結束,估計成績會在近期公布,在此提醒今年準備參加職稱評審的員工,在職稱外語合格后,應馬上參加5月初的職稱計算機報名考試,以免延誤今年的職稱評審申報。
    7、組織了x人參加安全三類人員的知識培訓及考試。同時,為保證工程項目安全報監(jiān)對安全三類證書的要求,為具有建造師證書的x人辦理了安全三類人員c證的注銷工作并為他們報名參加b證的考試,為x名員工報名參加c證的考試。
    8、為x人整理了優(yōu)秀項目經理的材料并上報,有x人被評為青島市優(yōu)秀項目經理稱號。
    1、人力資源部會同市場經營部、成本管理部于xxxx年xx月份完成了土石方工程專業(yè)承包二級施工資質的資料整理及申報,在xx年1月份通過了省主管部門對這項資質的審批,并取回了資質證書。
    2、上報了園林綠化資質,通過了省建設廳的審批,灑取回了資質證書。
    3、在2季度要保證完成并做好企業(yè)資質的年檢工作,今年的資質年檢工作比往年簡單了一些,但這也要感謝成本管理部員工在日常報表工作中的細心,是她們能夠及時準確的上報各類的報表,從而為資質的年檢提供了便利。而青島市今年卻有xxx多家企業(yè)正是因為沒有能夠及時上報報表,在這次的企業(yè)資質年檢中被省建管局予以了處罰。
    1、認真做好員工檔案管理工作,員工的檔案收退記錄清楚、管理嚴格。1季度共接收新檔案x份、退出檔案x份。
    2、配合市場經營部的工作,為投標工作和外地資質備案工作準備相關證書及材料。配合新開工項目的安全報監(jiān)所需證書、勞動合同及其他相關材料的查找,為工作能夠順利進行提供了良好保障。
    存在的不足:
    1、人力資源部在完成本部門工作職能方面存在不少的欠缺,雖說在平時忙忙碌碌的干了一些工作,但卻耽誤了本部門的主要工作的完成,沒有能夠嚴格按照部門工作職能去落實各項本職工作,沒有抓住部門的工作重點,在下一階段的工作中本部門要嚴格根據部門職能來完成工作任務,要拒絕越俎代庖,要將主要精力放在本職工作上。同時,人力資源部要盡量減少本部門的人員外借時間,因為在去年,外借人員的時間達到了半年,這也在一定程度上耽誤了本部門的本職工作完成。
    2、在公司的人力資源管理方面,做得還不夠完善,因為人力資源管理的日常工作是人力資源部的一項主要的工作任務,而本部門卻沒有能夠將其放在主要的工作目標上,以后人力資源部要加強這方面的各項工作力度。在下一步工作中,人力資源部人員要深入到工地上去,爭取每人每月要下一次工地。同時,我們還要在員工的培訓教育上繼續(xù)加大力度,爭取做到唯才是用,唯賢是舉,人盡其才,充分發(fā)揮公司人力資源管控的作用,為公司下一步戰(zhàn)略規(guī)劃做好人力部署工作。
    在2季度的工作中,人力資源部將以本部門的工作職能為工作目標,在做好本職日常工作的同時,努力學習各種專業(yè)知識來完善職業(yè)技能、提高職業(yè)素養(yǎng),以提高自身的專業(yè)水平。以上的工作總結及工作思路將在今后的工作中不斷補充、完善,以更好的開展人力資源部工作,更好的為全體員工服好務,更好的促進公司全面發(fā)展!
    人力季度工作總結匯報篇十一
    第一季度即將結束,回顧第一季度的工作對我們明確下一季度的工作思路和完成全年的工作目標有重要的意義。
    一、第一季度完成的主要工作。
    元月份承前啟后,是總結過去一年和開啟新的一年的關鍵期。這個月里大家快節(jié)奏高效率地完成了幾項大型活動,如“魅力運城”知識競賽,“我與《小學生拼音報》同行”迎春聯(lián)歡活動,20_年工作總結與20_年競爭上崗大會,建言獻策與領導干部懇談會等等,同時進行了薪酬調整研究、財務決算、民主評議、先進表彰、支部換屆、顧問座談、干部聘任等工作,還啟動了清產核資工程。新產品幼兒版的試刊號在元月初誕生了,帝企鵝的閱讀教室也裝修一新,有關課題拿出了方案并進入申報程序。這個月里大家異常忙碌和辛苦,很多同志工作到臘月底。
    二月是新春,是農歷新年的開始,感恩與回報是二月的主題之一。大家在休假的同時走親訪友,品味生活的芬芳與溫馨。資產財務部的同志和辦公室的同志為大家過好節(jié)付出了辛勞。第十三個月工資、元月份工資、年終福利等等都在初一前發(fā)給了大家。門房、鍋爐工、保潔員和司機崗位在節(jié)日里犧牲假期值班,保障了報社機關節(jié)日期間的安全衛(wèi)生和正常運轉。一年之計在于春。經過元月份的調整,很多同志的工作崗位和工作內容有了變化。除了日常工作,二月份應該是根據崗位目標書制訂工作計劃的時間,還應該是為三月份順利進入市場做充分準備的時間。社委會主要領導到某參加了教育部語用司舉行的《漢語拼音50年》審片會議,參加了洪汛濤先生80誕辰紀念活動;財務部和各部門進行了20_年度的財務預算;社委會就新《勞動合同法》咨詢了法律顧問并研究了新的勞動合同;辦公室修訂了車輛管理規(guī)定,整理了報社庫房,提出了改善辦公條件的方案和預算;編輯部實行新的工作流程,取消了印前運城審讀簽字的環(huán)節(jié),研究了暑假合刊編輯方案;社委會研究調整了發(fā)行政策,市場部修改簽訂了報紙代理合同;支部制定了20_年的全員學習計劃并給各部門發(fā)放了學習圖書《骨干是折騰出來的》,總編室啟動了帝企鵝閱讀樂園的活動,印制了宣傳彩卡和20_年工作日記,收集整理了訂戶檔案,啟動了異地辦公平臺的設計工作;濾布社委會主要領導參加了省教育工作會議,向省廳、市局、縣區(qū)有關領導匯報了工作。二月份因為中間休假的緣故,工作計劃中的有些項目沒有按時完成。
    三月春和景明,是復蘇與生長的時節(jié)。報社主要領導參加了市里的教育工作會議,與出版局、出版集團領導和集團的其他報刊社進行了溝通交流;資產財務部和辦公室配合審計事務所完成了報社的清產核資工作,資產財務部配合稅務局完成了上年度的所得稅匯算工作;辦公室抓緊進行辦公室調整和辦公環(huán)境改善工作;編輯部開始暑假合刊的組稿設計工作,進校園進行了調研,編輯人員與報社簽定了新的勞動合同;市場部加大市場開發(fā)力度,確保主要市場發(fā)行量穩(wěn)定,并印制了各區(qū)域統(tǒng)一使用的塑料包裝袋;總編室開展了導讀示范員的座談會,設計制作了紙制手提袋與塑料手提袋;工會在三八節(jié)組織女工參加了女性禮儀講座并發(fā)放了三八節(jié)福利,推薦了今年市里記功表彰的人選;各部門拿出的需要上社委會研究的有關規(guī)定有報社資產管理規(guī)定、網站改版與管理方案;語用司和中央媒體的兩大宣傳材料月底前定稿;三月份報社員工已經可以通過報社網絡辦公平臺查詢自己的工資收入,社委會領導的工作計劃也開始在平臺上公布——辦公平臺和報社漢語拼音網將成為報社對內對外的主要信息通道。
    二、第一季度沒有完成的工作。
    三、第一季度工作存在的主要問題。
    四、關于第一季度工作進展情況的一些思考。
    20_年工作指標非常鋼性,報社主要領導和主要部門負責人都要接受指標考核,而且不僅僅是接受報社內部考核,同時還接受上級主管部門考核。關鍵是,我們要接受市場考驗。報紙市場和圖書市場受免費教育推行的影響,形勢非常嚴峻。報紙折扣提高、紙張價格飛漲導致報社經營面臨困難。所以,我們一定要及時調整工作思路,撲下身子真抓實干。
    目前我們的領導和干部一定要面向市場,打開思路,形成符合市場實際的經營方式。思路決定出路,我觀察到我們有些同志喜歡按部就班工作,喜歡按領導的指令工作,在主動工作和創(chuàng)新工作方面能力不夠……要解決這個問題就一定要深入市場,多做調查研究,多聽取讀者和訂戶意見,多聽取專家意見。遇到問題一定要先請教讀者、訂戶和專家,而不是先請示領導。經營問題在請示領導的時候一定要提供翔實充分的市場調研情況。
    打開思路的同時,我們一定要面向社會,打開自我?!F(xiàn)代社會是一個合作的社會,我們要走合作共贏的道路。我們本身人力資源不足,再不注重對外交流與合作,那我們的路就會越走越窄。每個人都應該廣泛結交與自己業(yè)務有關的朋友,經常和他們交流溝通。向書本學習,向實踐學習,還要向他人學習。有時候,向他人學習比向書本學習收獲更大,壓濾機濾布見效更快。每天吸收一些別人的長處,這樣自己就會進步很快?!暗歉叨校鄯羌娱L也,而見者遠;順風而呼,聲非加疾也,而聞者彰;假輿馬者,非利足也,而致千里;假舟楫者,非能水也,而絕江河。君子生非異也,善假于物也。”自古以來善于借力是成功的關鍵。
    總編室是新成立的部門,主要工作內容、工作機制、工作思路、工作規(guī)程應該盡快確立,今年的重點工作在二季度應該有突出進展……把開創(chuàng)性工作落到實處,抓出實效。
    辦公室尤其是太原辦公室要配合編輯部和市場部做好招聘工作;運城辦公室要繼續(xù)實施優(yōu)化辦公環(huán)境方案,在人力資源方面要理順有關人員工作關系,辦好社保手續(xù),同時要建立檔案室,并制訂適合報社實際的檔案管理制度;辦公平臺設計在二季度要完成并通過檢測;報社營業(yè)執(zhí)照變更和廣告經營許可證更換也要在二季度完成;庫房管理要進一步規(guī)范,并修訂、制訂庫房管理制度和出入庫、發(fā)貨工作流程,提高工作效率,明確工作責任;在二季度末要考核各部門上半年工作指標完成情況,協(xié)助各部門做好上半年工作總結。
    市場部要……在內部服務上,不斷優(yōu)化流程,提高服務效率和服務質量,在各區(qū)域開始使用新的塑料包裝袋,統(tǒng)一標識,提升形象。
    編輯部二季度的重點工作是暑假合刊的設計制作,同時要認真搞好“啄木鳥”活動,切忌雷聲大雨點小或者連雷聲也聽不到。通聯(lián)筆會在二季度要籌備好,《圣經》也應該盡快修訂。
    圖書部應該盡快制定新的圖書經營規(guī)劃,并制訂出切實可行的主導產品的市場推廣方案,在二渠道書市期間及前后做好主導產品代理商的招募。
    資產財務部在二季度要完成……并要根據社委會研究通過的資產管理制度完善報社資產登記和管理工作,在季度末統(tǒng)計出上半年預算執(zhí)行情況和個人工作費用使用情況。
    理想與激情是我們的動力;認真做好每一件事抓好每一個環(huán)節(jié)和細節(jié)是我們所應該努力做到的;勵行節(jié)約反對鋪張浪費是我們一貫倡導的;提高工作質量和生活質量是我們應該的付出和回報。在花繁似錦、春深似海的季節(jié)到來之前,祝愿大家,祝愿我們的團隊,努力工作,快樂行走!
    人力季度工作總結匯報篇十二
    (一)理順員工情緒,抓好“人性化”管理,實現(xiàn)安全生產。三季度在全年安全管理工作中是一個比較特殊的時期,公司的多次減人、長時期的低收入水平、員工子女升學、高溫雨季、中秋假期等等多種不利因素都對員工上崗的思想情緒產生較大影響,對此,我們從“人性化管理”的角度出發(fā),從員工的安全教育、正規(guī)操作入手,及時排查薄弱人物和安全隱患,并做好整改落實。
    一是全力抓好安全教育工作,以公司及兄弟單位發(fā)生的事故案例為教育重點,通過事故經驗的總結,深刻吸取教訓,使員工從思想上深刻認識到自保、互保、聯(lián)保、正規(guī)操作的重要性,從根源上實現(xiàn)安全意識的提高。
    人員,杜絕酒后上崗、帶病上崗、帶情緒上崗。同時加大防洪防汛工作,加強了對線路、設備的日常巡查,排查安全隱患,對裝車皮帶機尾、煤場都及時進行清理,檢查各車間、崗點的避雷、防洪設施,對裝車皮帶部分進行更換,有效確保了生產、裝運過程的安全。
    (二)強內功爭市場,突出火運優(yōu)勢,做好煤炭經營工作三季度,公司針對降低庫存、實現(xiàn)產銷平衡問題,強化管理、勇于創(chuàng)新,通過強化煤質管理、客戶服務、外部經營,積極爭取市場,重點抓好電煤火運,努力提高經營質量。
    一是堅持質量為本,服務牽線,在提高全體員工的質量知識和質量意識的前提下,堅持質量管理日調度,及時發(fā)現(xiàn)質量問題,及時進行整改落實,以合格的產品質量滿足客戶要求;同時面對嚴峻的市場競爭,競爭對手都在實行讓利不讓市場,公司領導班子成員、營銷管理人員積極轉變思想,進一步從領導者的角色向服務者的角色轉型,走出去、沉下去,收集客戶的需求,征集客戶的建議,以優(yōu)質的服務贏得客戶青睞。
    二是在市場弱勢環(huán)境下,采取停洗煤,保電煤,量價款結合方式促銷,降低煤場庫存,重點抓好電煤招投標工作,每月積極主動與電廠進行溝通,結合電廠用煤要求和公司煤質實際,在測算本公司經濟效益的基礎上,制定合理的投標價格,確保了電廠供煤的自主招標工作順利開展,3季度自營電煤火車萬噸,占三季度煤炭發(fā)運總量的%;9月末庫存比6月末減少噸。
    三是做好外部經工作,發(fā)揮公司煤場、車輛、鐵路等資源優(yōu)勢,繼續(xù)深化與外部單位的經營合作,協(xié)助做好過磅計量、煤場裝卸車、制單請車等各環(huán)節(jié)工作。3季度,外部經營煤炭萬噸,為公司增收約萬元。
    (三)抓思想、降成本,解決內部管理的新問題。
    為適應煤炭市場的持續(xù)低迷的“新常態(tài)”,煤炭公司以“嚴管嚴控”為手段,抓好思想穩(wěn)定、成本控制工作。
    一是面臨公司發(fā)展的日益困難,重點做好了公司半年工作會梁董事長、馬總講話內容的傳達學習,既向員工明確指出公司當前遇到的困難,煤炭市場不是一朝一夕就有好轉的,要有長期面對困難形勢的思想準備,更讓員工了解公司今后的規(guī)劃發(fā)展,動員廣大干部員工,要有戰(zhàn)勝困難的信心,保證了員工隊伍思想的穩(wěn)定性。
    二是針對煤炭二季度末庫存1萬余噸的實際情況,增加火車結算運量,降低煤炭經營成本。在火車電煤計劃的組織過程中,積極協(xié)調路企管系,加強信息溝通,及時處理請車、運費等各項事宜,贏得鐵路站信任,在既定的計劃運輸費用下,增加實際裝運量,以電廠接收的實際裝運量結算,降低了煤炭經營成本。
    三是按照三季度潔凈定置化管理工作的新要求,全面整治現(xiàn)場環(huán)境面貌。結合本單位實際情況制定《潔凈定置化管理規(guī)定》,認真開展現(xiàn)場定置管理整治、整改活動。對辦公樓、洗煤樓、裝運車間、煤場等區(qū)域都詳細進行了劃分,落實分管領導及責任人,堅持班班清制度,把現(xiàn)場定置管理工作納入領導干部上崗檢查的重要工作及三責考核之中,對查出的問題提出了詳細、具體的整改要求,促進了該工作的順利進行。
    人力季度工作總結匯報篇十三
    公司在經歷了20xx年組織機構大變革、人員配置大調整之后,穩(wěn)步跨入嶄新的20xx年,剛剛結束的第一季度中,在公司領導的指導關懷以及其他部門同事的配合支持下,人力資源各項工作得以有序開展,現(xiàn)將主要工作總結如下:
    公司人員進入相對穩(wěn)定時期,一季度未新招聘人員,通過考核正常轉正人員3人,續(xù)簽勞動合同6份;自愿離職3人,協(xié)商解除勞動合同關系2人,協(xié)助中集國貿公司辦理協(xié)商解除合同5人。
    按總部及公司指導意見,經多方調研及討論,擬定合理有效的xx公司員工安置及工資方案,全力做好部門間溝通及員工情緒安撫工作,順利接收劃轉人員9人,配置后,包含副總監(jiān)1人,主管2人。
    深研總部目標責任書要求,針對各管理板塊的業(yè)務工作內容,分別制定營銷中心、運營中心、xx營業(yè)部的考核辦法,簽訂目標責任書,使得考核有據可依,加強管理和考核的同時,也提高部門工作積極性。
    協(xié)助營銷中心、運營中心制定部門績效考核辦法,正在進一步討論、測算數(shù)據中。
    今年起特別加強了人力資源文件資料檔案及員工人事檔案的管理工作。專門抽調人員對全司在職員工、退休員工、去世員工的檔案開展集中清理工作,通過明確歸類、查漏補缺、新建目錄等一系列事項,確保人事檔案工作管理的規(guī)范化。
    按總部和組織部新的要求,對公司總經理助理級及以上領導的人事檔案開展專審工作,在整理基礎資料的基礎上,送專業(yè)機構專審,工作量較為繁雜,還需要查找補充大量的材料,仍然在進行中,按計劃5月10日將全部完成。
    辦理職工退休2人,辦理失業(yè)保險申報7人,辦理異地醫(yī)療費用報銷2人,辦理生育保險報銷2人,為3名職工申請辦理特病證。
    完成轉業(yè)軍人參戰(zhàn)身份認定1人。
    完成20xx年度全司員工社會保險和公積金基數(shù)申報工作。辦理完成原招待所在崗人員的社保、公積金的注銷、轉移,與招待所退休員工協(xié)商解決了大額醫(yī)療繳費的問題,并簽訂協(xié)議。
    辦理核實遺屬生存調查13份。
    辦理公積金提取1批,為8名職工提取了公積金,完成招待所公積金賬戶注銷工作。
    有效開展對外協(xié)調溝通工作,繼續(xù)鞏固同人社局、公積金中心、仲裁委等的良好關系。
    按時按質完成各類報表:人才信息統(tǒng)計表、勞動關系統(tǒng)計表、工資總額執(zhí)行情況報表等。
    人力季度工作總結匯報篇十四
    __社區(qū)在__街道_工委和辦事處的正確領導下,在轄區(qū)單位及廣大居民的大力支持下,社區(qū)工作人員團結一致,積極工作,堅持“服務基層、服務群眾、服務發(fā)展”的原則,以創(chuàng)建幸福社區(qū)為目標,為構建幸福社區(qū)而努力工作?,F(xiàn)將20__年一季度工作情況做以總結:
    一、深入小區(qū),認真開展調查摸底工作。
    根據小區(qū)樓幢的分布,社區(qū)工作人員分責任片區(qū)對居民進行逐戶摸底調查工作,每天堅持上門拜訪,無人在家的的進行電話調查。并自行設計了《居民信息登記表》,包括姓名、性別、是否_員、身份證號、戶籍地、工作單位、專長愛好、計生情況、是否是弱勢群體等項目。我們還將住戶基本信息同步輸入電腦,并不斷更新。
    二、發(fā)揮_員的先鋒模范帶頭作用。
    社區(qū)緊密結合工作的實際,研究、找準貫徹落實_____的結合點、切入點、著力點,在日常工作中,進一步樹立創(chuàng)新意識,組建區(qū)域化_建工作平臺,引導轄區(qū)單位_員創(chuàng)先爭優(yōu),服務社區(qū)、融入社區(qū),發(fā)揮樓道_組織優(yōu)勢,在維護小區(qū)環(huán)境方面發(fā)揮積極作用。與轄區(qū)內的企業(yè)做好溝通和共建工作,特別是針對一些已經建立_組織的大型企事業(yè)單位,例如_校、國藥集團、迪瑞醫(yī)療、吉林師大等,通過_組織加強聯(lián)系,真正發(fā)揮_員的先鋒模范作用,加強合作,為日后社區(qū)_建工作的開展打下基礎。
    為提高社區(qū)工作者素質和服務質量,強化社區(qū)工作者隊伍責任意識,社區(qū)把每周五下午作為工作學習例會,重點學習上級各項文件精神和專業(yè)理論知識,長耕不輟;同時,社區(qū)鼓勵在職人員參加20__年社會工作者考試,以此提高社區(qū)工作者專業(yè)化水平。
    四、構建“和諧”社區(qū),提升社區(qū)全面工作。
    1、城市管理工作:
    針對新成立小區(qū)因為采暖、物業(yè)等產生的糾紛問題,社區(qū)積極行動、快速反饋。采用“誰接案,誰負責”的第一責任人制度,不給居民耽誤時間,并由社區(qū)主任主抓,第一時間到居民家里協(xié)調糾紛,并組織人員對后續(xù)工作進行追蹤,直至居民滿意。力求讓社區(qū)居民居住在安心愉悅的環(huán)境中。
    2、民政幫扶、勞動保障、計劃生育工作:
    社區(qū)結合春節(jié)、元宵節(jié)、三八婦女節(jié)等節(jié)日對不同對象進行走訪慰問,送去慰問金及物品等,幫助社區(qū)群眾,困難戶擺脫困境;對失業(yè)人員進行失業(yè)證的辦理和簽訂靈活就業(yè)協(xié)議;積極開展人口與計劃生育服務工作,落實孕前優(yōu)生免費檢查的宣傳動員工作,為轄區(qū)居民提供全面優(yōu)質服務。
    3、文體工作:
    社區(qū)經常性的開展各類文體活動,比如開展“__社區(qū)文藝匯演”、“春節(jié)秧歌表演”、三八婦女節(jié)系類活動等。特別是在體育隊伍建設方面,目前成型的文藝團體有_個,人數(shù)均在_人以上,而且社區(qū)將活動中心面對文藝團體進行開放,用于節(jié)目的排練和日?;顒印N幕矫?,__社區(qū)著重打造“道德講堂”,力爭每月舉辦一期大型的道德講堂活動,每周舉辦小型的到講堂分享。在文化娛樂中拉近社區(qū)與居民鄰里間的關系、豐富轄區(qū)居民的生活,同時把_建工作、精神文明建設工作通過活動深植群眾心間。
    4、綜合治理工作:
    社區(qū)加強與居民的交流溝通,并根據轄區(qū)居民反饋的不同意見進行整理分析,改進工作,及時排查、化解各類糾紛矛盾,積極做好信訪維穩(wěn)方面的工作。同時為確保轄區(qū)的安定和諧,社區(qū)加強了社區(qū)治安宣傳,在小區(qū)門口、社區(qū)醒目位置張貼防賊防火宣傳標語,并定期進行消防安全檢查,確保小區(qū)居民安全。
    5、_建工作:
    社區(qū)及時做好居務、_務公開,確保社區(qū)居民能及時了解社區(qū)各項事務開展情況。為進一步加強基層民主政治建設,切實保障社區(qū)居委會民主決策、民主管理和民主監(jiān)督制度落到實處提供了有力的保障。
    人力季度工作總結匯報篇十五
    ??轉眼間第三季度的工作就在忙碌中度過去了。我們財務部門在公司領導的正確指導下,工作進展的非常順利,而我在這三個月里,一直遵守公司的規(guī)章制度,認真學習,扎實工作。不驕不傲,工作中也沒有出現(xiàn)什么差錯或紕漏。在崗位上發(fā)揮出了我應有的力量,盡到了自己作為一名財務人員的職責?,F(xiàn)將我第三季度這三個月里的工作進行一個總結:
    ??第二季度結束后,我從總公司調任到了xx項目工程上,這里的工作想必總公司,無疑是要更加多,更加復雜的。且交通不便,xx項目工程是建立在山野里的,距離最近的集市也有三公里左右。盡管有諸多不便,但我仍然保持這作為一名合格的財務會計應盡的責任,像項目上的會計人員進行學習,熟悉項目上的業(yè)務,盡快發(fā)揮我作為會計的職能。
    ??作為財務人員,我們是負責進行項目上各種開銷與支出的統(tǒng)計,每一筆錢的去向都要求公開,透明化。做到實事求是,嚴格遵循會計人員的規(guī)章制度,按照會計工作的規(guī)范化處理好每一筆業(yè)務,在進行審查工作時,對每一份不合理的憑證進行支出,并不予批準報銷,杜絕人員使用公款消費報銷的現(xiàn)象。對于信息記錄不完整的憑著,重新發(fā)回原申請人的手中,要求將各類信息進行補充。多次的審核監(jiān)督,也得項目上的憑證書寫越來越規(guī)范化,合理化。
    ??由于我調任的項目處于深山之中,交通不便,唯一出行的工具是項目上運輸砂石的汽車,但由于車輛不屬于我們公司,所以我們也無法申請使用。但我每天還是堅持步行三公里去集市上進行采購,購買些零食或是日用品等,再步行三公里回山上。由于項目海報高一千余米,氣溫相對較低,晝夜溫差幅度大,很容易感冒生病等。但即便是如此,我也常常頂著低燒,繼續(xù)在崗位上工作,對于各項工作能夠做到任勞任怨。順利的完成了第三季度的各項工作。
    人力季度工作總結匯報篇十六
    我于xx進入市場部,并于xx被任命市場部主管,和公司一起度過了兩年的歲月,現(xiàn)在我將這期間的工作做個匯報,懇請大家對我的工作多提寶貴的意見和建議。
    我市場部主要是以電話業(yè)務為主、網絡為輔助開展工作。前期就是通過我們打出去的每一個電話,來尋找意向客戶。
    為建立信任的關系,與每個客戶進行交流、溝通。讓其從心底感覺到我們無論何時都是在為他們服務,是以幫助他們?yōu)橹鳎局覀兡茏龅降木鸵欢ㄈプ?,我們能協(xié)調的盡量去做的原則來開展工作。
    這樣,在業(yè)務工作基本完成的情況下,不僅滿足他們的需求,得到我們應得的利益。而且通過我們的產品,我們的服務贏得他們的信任。取得下次合作的機會。
    就像春節(jié)前后,我部門員工將工作銜接的非常好,絲毫不受外界因素的干擾,就能做到處在某個特殊階段就能做好這一階段的事情,不管是客戶追蹤還是服務,依然能夠堅持用心、用品質去做。20xx年的工作及任務已經確定。所有的計劃都已經落實,嚴格按照計劃之內的事情去做這是必然的。相信即便是在以后的過程中遇到問題,我們也會選擇用最快的速度和的方式來解決。
    20xx年,在懵懂中走過來。我自己也是深感壓力重重,無所適從。但是我遇到了好的領導和一個屬于我的團隊。他們的幫助和包容是我個人現(xiàn)階段成長的重要因素。也是我在參加工作的這段時間里對于做人和做事的理解中收獲最多的一年。
    過去的已經過去。每一年都是一個新的起點,一個新的開始。
    在今年的工作中,以勤于業(yè)務,專于專業(yè)為中心,我和我組成員要做到充分利用業(yè)余時間,無論是在專業(yè)知識方面,還是在營銷策略方面,采取多樣化形式,多找書籍,多看,多學。開拓視野,豐富知識。讓大家把學到的理論與客戶交流相結合,多用在實踐上,用不同的方式方法,讓每個人找到適合自己的工作方式,然后相輔相成,讓團隊的力量在業(yè)績的體現(xiàn)中發(fā)揮作用。為團隊的合作和發(fā)展補充新鮮的血液和能量。同時在必須要提高自己的能力、素質、業(yè)績的過程中。
    以帶出優(yōu)秀的團隊為己任,要站在前年、去年所取得的.經驗基礎之上。創(chuàng)今年業(yè)績的同時,讓每個人的能力、素質都有提升,都要鍛煉出自己獨立、較強的業(yè)務工作能力。將來無論是做什么,都能做到讓領導放心、滿意。
    走進這個競爭激烈的社會,我們每個人都要學會如何生存?不論做什么。擁有健康、樂觀、積極向上的工作態(tài)度最主要。學做人,學做事。學會用自己的頭腦去做事,學會用自己的智慧去解決問題。既然選擇了這個職業(yè),這份工作,那就要盡心盡力地做好。這也是對自己的一個責任。
    通過這兩年的工作,我感同身受。我看到了公司所發(fā)生的變化。也感覺到了公司必然要向前發(fā)展的一種決心。我相信:公司的戰(zhàn)略是清晰的,定位是準確的,決策是正確的因此,在今后的工作中,我會帶領市場一部全體員工隨著公司的發(fā)展適時的調整自己,及時正確的找到自己的角色和位置。為公司在蓬勃發(fā)展的過程中盡我們個人的微薄之力。
    人力季度工作總結匯報篇十七
    1、第三季度接到管理中心《關于加強電視衛(wèi)生安全的緊急通知》后,我嘉誠公司首先成立了電視衛(wèi)生安全檢查小組,明確了任務,并對工作區(qū)和設備、庫房進行了責任區(qū)、責任人的劃分,使安全責任和衛(wèi)生區(qū)的責任落實到位到人,強化了員工的安全意識和責任意識。
    2、健全、完善有關電視衛(wèi)生安全工作制度,在基礎上制定了《食品衛(wèi)生安全預防措施》,《食品衛(wèi)生中毒預案》,建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度,完善了食品采購,入庫檢查制度,做到層層把關,責任到人。
    3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰,明確,保證各項崗位職責與操作規(guī)程更加規(guī)范,因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻;改造,新增食品存放加工等部位的設備設施,把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池,還增加了兩個涼菜間,還安裝上了電視和紫外線消毒燈,還把后廚不規(guī)范的線路和開關重新進行了改造。
    4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學習外,這個季度,各部門每周又增加了關于“服務禮儀,職業(yè)道德”的電教課,并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電,小心地滑”;對新來的員工進行了安全知識培訓,除每周日檢查外我公司針對各部門進行了一次安全衛(wèi)生大檢查,每月一次針對員工進行安全常識和如何正確使用消防器材進行抽考。
    5、鍋爐班、維修班、綜合班,第二季度除了每周二次的班組安全學習以外,我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課,內容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”;鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設施進行了除銹補漆工作;維修班每周二次對箱變和配電室進行安全檢查和打掃衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,并制作了“安全管理流程圖”1塊,“燃氣泄漏應急處理流程圖”2塊,“火警應急處理流程圖”2塊,“消防應急處理流程圖”1塊。
    6、我公司每月1號對整個聯(lián)合基地274個滅火器,76個消防栓進行檢查,并填寫卡片。8月份我公司進行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動,參加人數(shù):117人次;還對全體員工進行了一次關于“安全知識”,“服務禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試,參加人數(shù)103人,還進行一次“安全知識”的電教課,參加人數(shù):118人次。
    小結:從第二季度的“安全生產”工作來看,我公司在今后的工作中仍然把“安全生產”做為主題,逐步推行“以人為本,預防為主”“預防為主,防消結合”的安全管理模式,安全管理從事后被動變?yōu)槭虑爸鲃?,從專人管理轉變?yōu)槿珕T管理,今后除了繼續(xù)開展消防演練和疏散演練、設備安全大檢查、現(xiàn)場隱患大排查等系列活動外,重點推行,安全知識競賽和演講,安全座談會會等安全文化建設活動,從而營造人人重視安全,人人維護安全,時時處處安全的和諧氛圍。
    人力季度工作總結匯報篇十八
    進入20__年,____在集團公司的正確領導下,校黨政帶領全體教職工,按照科學發(fā)展觀的要求,緊緊圍繞“鞏固基礎,發(fā)展局面,穩(wěn)定隊伍,提高水平”的總體思路,深入開展保持共產黨員先進性教育活動,大力推進“三個亮點”工程,切實把握好發(fā)展節(jié)奏,求新求變、與時俱進,在落實上下功夫,在創(chuàng)新上做文章,在做強上花氣力,呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點,各項工作取得了明顯成效,學校呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調發(fā)展的新局面。
    學校始終堅持重實際、辦實事、求實效,集中精力抓落實,撲下身子干工作,真正把實現(xiàn)跨越發(fā)展的各項舉措落到實處,創(chuàng)造了團結和諧的發(fā)展環(huán)境,在業(yè)務、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點。
    1、業(yè)務上的“兩變”
    今年我校重點在“全力打造‘安字’品牌,做大做強成人教育”上下功夫,‘安’字號業(yè)務和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號業(yè)務“由一變二”。過去我們僅進行安全培訓,現(xiàn)在業(yè)務已擴展成“安全培訓”和“安全檢測”兩項內容。自去年底檢測中心歸我校后,加強了對檢測中心的組織領導,對領導崗位進行了公開競聘,產生了新的檢測中心領導班子,為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過去是和學歷教育科兩個科室各自招生,為規(guī)范行為,統(tǒng)一領導,現(xiàn)在由統(tǒng)一進行成人教育管理,解決了因拉生源而產生的不必要“撞車”,從而理順了關系,明確了職責,為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎,為實現(xiàn)在校函授1500人規(guī)模提供了有力保證。
    2、制度上的“兩新”
    (1)采取新舉措,實行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來,把崗位職責細化、量化,我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范,充實了崗位理念、量化考核標準等內容,每個崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標準、有扣分、有罰款,實行崗位量化考核。同時,專門成立了考核機構,加大考核督察力度,規(guī)范職工崗位行為,徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問題,促進崗位職責的進一步落實和規(guī)范。
    (2)出臺新辦法,實行重點工作周調度。我們將全年各口各專業(yè)工作,匯總成《__年工作計劃表》,內容包括工作任務、主抓部門及責任人、配合部門及落實單位、落實時間和具體內容等五部分,將每項重點工作任務落實到人、落實到部門、落實好時間。為督促各項重點工作任務順利完成,實行了重點工作周調度,每周對重點工作任務落實進展情況進行一次調度,由我們黨政辦公室將調度情況及時匯總,予以通報。
    3、管理上的“兩突破”
    (1)精細化管理上的突破。在精細化管理上,我們從今年開始把精細化考核與績效工資掛鉤,精細化管理內容在過去的“6s”的基礎上增加了學習、節(jié)約、活動三項內容,繼續(xù)實行走動式管理,采取a、b、c卡管理方式,做到一天兩考核,一天一匯總。
    (2)準軍事化管理上的突破。一是實行了著裝統(tǒng)一,全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣、領帶,并要求工作時間統(tǒng)一服裝,制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準軍事化管理手冊》,內容涉及準軍事化管理細則和各種理念,職工人手一冊,便于學習和實施。三是全面實行了準軍事化管理,日常工作中按照準軍事化管理細則的規(guī)定嚴格要求。
    1、著力抓好培訓主業(yè)。一季度正處我校寒假期間,與后三個季度相比,屬于培訓低谷期,雖受此影響,但我們采取了“下礦辦班”、“聯(lián)合辦學”等措施,避免了培訓的大幅度滑坡,使一季度培訓人數(shù)達到2748人,其中:培訓特殊工種341人、全省管理干部130人;在武所屯監(jiān)獄培訓161人;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班,培訓__多人;在濟寧運河礦培訓80人;培訓政工干部36人。這也是歷年第一季度培訓人數(shù)最多的一次,實現(xiàn)首季開門紅。
    2、著力打造“安”字品牌。在打造“安全培訓”品牌方面:第一季度重點放在了教學改革上,一是在部分特殊工種培訓班中,率先實行微機考試,取得了良好效果,為今后全部實行機考積累了經驗,同時也開創(chuàng)我省安全培訓實行機考的先例。二是所有任課教師實行多媒體教學,自己動手制作多媒體課件,實現(xiàn)了教學手段的升級。三是完善了規(guī)章制度,保證教學培訓的正常進行。在打造“安全檢測”品牌方面:重點放在“立足礦區(qū),輻射全省”上,一季度,為柴里礦設備儀器進行了預防性檢測檢驗,為礦區(qū)完成各類儀表校驗400多臺。同4個地方煤礦進行聯(lián)系,達成意向,為開辟新市場打下基礎。
    3、著力開展先進性教育活動。學校把保持共產黨員先進性教育活動作為當前頭等大事來抓,加強了組織領導,堅持理論聯(lián)系實際和邊學邊改,保證宣傳、督導到位,實行了“三嚴三統(tǒng)一”,組織開展了“七個一”活動和“回頭看”活動,黨員滿意度為94%,入黨積極分子滿意度為85.7%,職工群眾滿意度為94.4%,學校上下對第一階段的工作是滿意的,活動取得了實實在在的效果。
    4、著力進行“硬件”建設。進入今年,學校仍然一如既往地堅持“硬件要硬”的工作思路,在第一季度,一是千方百計籌集資金,對實驗設備進行了維修和更新,新購12套大型實驗設備,使我們“全國標準化安全實驗室”仍處于領先地位。二是添置了多臺筆記本電腦,配置到所有教學科室,為實現(xiàn)全面多媒體教學提供了條件。三是把重點放在了校園的美化、亮化上,辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內原通信站的鐵柵欄,對整個校園區(qū)域進行了重新規(guī)劃、改造;對招待所六樓會議室進行了裝修改造。營造了一個良好的校園環(huán)境。
    二季度,是我們辦學的黃金季節(jié),我們將緊緊抓住這有利時機,加大工作力度,全面實施全年“8215”奮斗目標,完成辦公樓裝修工程和學員宿舍改造工程,成立棗莊msa科技咨詢公司。
    為此將重點抓好以下幾項工作:
    一是抓好經濟效益。在落實好培訓計劃的基礎上,一方面利用教學質量這一法寶,打開社會培訓市場,千方百計地走出去跑生源,靈活我們的辦學方式,對外抓生源;另一方面擴大函授招生規(guī)模,并把著力點放在崗位技能培訓上,充分利用我校教育資源,拓展辦學功能,大力開拓各類崗位培訓和職業(yè)技能培訓。
    二是搞好軟硬件建設。不斷改進教學條件、教學手段,加快基礎設施建設,提高硬件水。
    平。不斷加強教師隊伍建設,加強學員管理,加強教學管理,提高軟件水平。
    三是實施好以人為本的精細化管理。以員工sc行為規(guī)范為基準,以4e標準體系為支撐,以四卡閉環(huán)考核、“四工并存”為手段,以“一站、一欄、一板”為載體,達到“四化”要求,使我們的精細化管理與集團公司精神一致,提升學校綜合管理水平和員工基本素質。
    四是執(zhí)行好準軍事化管理。按照準軍事化管理細則嚴格執(zhí)行,嚴格管理,牢固樹立執(zhí)行與服從意識,增強個人、單位工作的組織性、計劃性、準確性、紀律性,保持學校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一,提高教職工隊伍整體素質,提高學校管理水平。
    五是組織好先進性教育活動。目前活動已經進入第二階段,我校已經制定出了第二階段實施意見,下步,我們將按照集團公司統(tǒng)一部署,按照流程和時間要求,組織好第二、三階段的活動,并創(chuàng)新活動形式,豐富活動內容,力求取得實實在在的效果,讓黨員、職工群眾滿意。
    我們將正視學校發(fā)展中面臨的差距與存在的問題,充分認清我們所處的形勢與有利條件,勵精圖治,奮發(fā)有為,樹立發(fā)展是第一要務思想,加快學校的改革步伐,加強學校黨的建設,促進學校跨越式發(fā)展目標順利實現(xiàn)。努力營造團結、寬松、和諧的人文環(huán)境,進一步振奮精神,與時俱進,搶抓機遇,加速向安全培訓和學歷教育齊頭并舉的方向發(fā)展,在競爭中保持優(yōu)勢,在發(fā)展中辦出特色,樹立品牌,把學校辦得更大、更好、更強。
    人力季度工作總結匯報篇十九
    三個月的時間很快去了,在這三個月里,在__的同事共同努力下在__市場創(chuàng)出比較好的效果,我自己的個人能力和思想得到了進一步的提高,以下是我對這個三個月的工作的總結:
    1.思想政治表現(xiàn)、品德素質修養(yǎng)職業(yè)道德。
    能夠認真貫徹__基本線路政策,我與團隊通過對市場、客戶的分析整理出了一套可行的方案:首先遵守公司原則,認真學習銷售知識愛崗敬業(yè),具有強烈的負責感和事業(yè)心,主動的去了解和學習現(xiàn)在最新的銷售技巧,然后和客戶各個擊破,工作態(tài)度認真負責。
    2.專業(yè)知識、工作能力和具體工作。
    本人去年六月份畢業(yè)__大學計算機學院,現(xiàn)承擔__銷售工作,我的主要工作就是到各個商鋪去尋找潛在客源,小猴工作其實非常的繁雜。但是我為了盡快的熟悉工作,我總是耐心的向同事請教,和他們相互學習,探索出一套適合自己的銷售方法。在很短的時間里面明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作成了一個完整的工作思路,能夠成功的開拓工作并嫻熟的完成基本工作。在這三個月,為了辦事處的工作的順利進行及部門的工作調配,除了做好本職工作,我還積極和其他同事做好工作,讓__經理能夠充分的按照李總的思路方法去走。
    3.工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。
    我非常喜愛自己的工作,對待每一個任務我都非常的認真,熱心為大家服務。遵守銷售原則。一步一個腳印,腳踏實地去的做好每一步,在這個過程里面,我不僅上班的時候在想,在節(jié)假日利用空閑時間。我也會回顧自己在工作上的不足和可以改進的點在哪,盡量快的去上手獨立的完成任務提高工作效率。
    4.工作質量成績、效益和貢獻。
    在開展工作之前做好個人的工作計劃,有主次的先后及時的完成各項,已達到領導分配的目標去要求自己,用百分之一百熱情投入完成工作.但由于自己本身沒有這樣的工作經歷,所以在完成了任務過程中有許多的失誤和不足,但我也會努力的去避免這類的事情的發(fā)生,在我工作的過程中造成的那些失誤我深感抱歉,在以后的工作中我一定吸取教訓,絕不在同一個地方摔倒兩次。在這段時間里我學到了很多,也為__部門做出了自己的一份貢獻。我感到非常的高興。
    總結三個月的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足,我會在今后的工作中加以改進。在以后的日子里,我將更加認真的學習努力向身邊的同事門請教,努力提高自己的工作效率。為__的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
    人力季度工作總結匯報篇二十
    在我廠掀起“大干四季度”工作熱潮的階段,汽機車間按照檢修公司和車間的要求,較好的完成了計劃的各項任務,極大的提高了每一個職工的理論知識水平,增強了自身的綜合素質,現(xiàn)將第四季度的工作總結如下:
    一、主要完成的工作。
    1、班組的建設與管理方面。
    在這段時間,依據每個職工的工作經驗,對車間班組人員進行了專業(yè)劃分,對負責設備進一步細化,明確了每個設備班子的責任,車間建設與管理得到進一步加強,提高了車間班組的凝聚力。
    2、設備與檢修工作方面。
    近幾個月,通過外出培訓、學習,對新采購設備、系統(tǒng)、檢修方面書籍的學習以及搜集,查閱相關資料,取得了很大的成果。
    在10月份,派出專工赴陽泉蝶閥廠進行監(jiān)造,為期一周;派出專工赴武漢,對凝結水泵進行監(jiān)造,為期一周;在11月份,車間組織人員分專業(yè)分別到周邊電廠,對其設備以及檢修工作進行了解學習,為期兩天;在12月份,派出專工赴天津,對制氫設備進行了解學習,為期三天。
    對我廠600mw超臨界汽輪機設備情況的熟悉,設備資料的收集、總結。
    在汽輪機主機方面,完成了本體結構各部分(高中壓汽缸,低壓缸,高中壓轉子,低壓轉子,軸承,隔板及隔板套,隔板汽封,軸封,連通管,盤車等)的闡述(設備名稱、型號、廠家、特點等),檢修規(guī)程雛形及日常維護方案的編寫;完成了軸承箱,排汽缸噴水系統(tǒng)的說明技術規(guī)范;完成了主機主管路系統(tǒng)主要設備(主汽閥,調節(jié)汽閥,中主閥,中調閥)的闡述(設備名稱、型號、廠家、特點等),檢修規(guī)程雛形及日常維護方案的編寫;此外對主機旁路系統(tǒng)的設備進行了整理統(tǒng)計與描述。在工作中,參考的書籍有《600mw汽輪機設備與系統(tǒng)》,《汽輪機檢修工藝規(guī)程》,參考的圖紙有東汽給予的設備圖紙,以及我廠機組初設圖紙的電子版以及從別處找尋的資料等。
    在汽輪機輔機方面,完成了凝水系統(tǒng)設備,給水系統(tǒng),疏水系統(tǒng)設備及附件的闡述(設備名稱、型號、廠家、特點等);完成了開式循環(huán)水系統(tǒng),膠球系統(tǒng),軸封系統(tǒng)設備的收集與整理;完成高壓加熱器、低壓加熱器、軸封加熱器、高加三通閥、電動閘閥、給水泵組、凝泵、真空泵的檢修規(guī)程雛形及日常維護方案的編寫。在工作中,參考了從檔案室借閱的資料,參考的書籍有《600mw汽輪機設備與系統(tǒng)》,《汽輪機檢修工藝規(guī)程》,參考的圖紙有東汽給予的設備圖紙,以及我廠機組初設圖紙的電子版以及從別處找尋的資料等。
    在汽輪機油系統(tǒng)方面,完成了汽輪機潤滑油系統(tǒng)設備(主油泵,啟動油泵,交流潤滑油泵、直流事故油泵,油蝸輪,集裝油箱,冷油器,冷油器切換閥,油煙分離器,排油煙風機,油系統(tǒng)油循環(huán)沖洗,頂軸油系統(tǒng)設備);給水泵汽輪機潤滑油系統(tǒng)設備(主油泵,事故油泵,濾油器,切換閥,冷油器,油煙風機,油箱及其附件,油管道及閥門);密封油系統(tǒng)設備(油泵,密封油冷卻器,密封油箱,油—氣壓差調節(jié)閥,管道閥門及附件);調節(jié)保安系統(tǒng)設備(高壓抗燃油系統(tǒng),抗燃油系統(tǒng)油循環(huán),低壓保安系統(tǒng),主汽閥、調節(jié)汽閥及操縱,給水泵汽輪機調節(jié)保安系統(tǒng)部套)的闡述(設備名稱、型號、廠家、特點等),檢修規(guī)程雛形及日常維護方案的編寫。參考的書籍有《600mw汽輪機設備與系統(tǒng)》,《汽輪機檢修工藝規(guī)程》《deh數(shù)字電液調節(jié)系統(tǒng)》,參考的圖紙有東汽給予的設備圖紙,以及我廠機組初設圖紙的電子版以及從別處找尋的資料等。
    在汽輪機化學設備方面,完成了鍋爐補給水系統(tǒng)的闡述(設備名稱、型號、廠家、特點等),檢修規(guī)程雛形及日常維護方案的編寫;凝結水精處理系統(tǒng)設備的說明及技術規(guī)范。主要參考了我廠化學招標文件,從檔案室查閱的設備說明書等以及從別處找尋的資料,參考的書籍有《電廠化學設備與系統(tǒng)》,參考的圖紙主要為我廠機組初設圖紙的電子版。
    此外,車間每周組織去現(xiàn)場勘察,了解安裝進度,了解安裝措施,并拍照保留圖片。
    二、主要存在的問題。
    部分系統(tǒng)設備的描述不清楚,檢修規(guī)程的編寫仍不夠規(guī)范,不夠全面,缺乏日常維護方案,應進一步詳盡完善。例如缺乏小汽輪機設備的說明,本體缺乏高中壓汽室密封環(huán)描述不清,對各種貓抓結構環(huán)描述不清,波紋管描述不清,軸承箱描述缺乏理論根據,進一步完善轉子的支持系統(tǒng)及軸承箱的尺寸,密封瓦缺乏結構描述,對高壓蒸汽轉換閥,隔離閥的作用描述不足,詳細說明等。輔機應進一步對循環(huán)水系統(tǒng),膠球系統(tǒng),軸封系統(tǒng)的設備進一步完善檢修規(guī)程與日常維護方案。油系統(tǒng)缺乏eh油系統(tǒng)設備,油凈化系統(tǒng)設備的日常維護與檢修規(guī)程的編寫。化學檢修缺乏精處理系統(tǒng)設備,制氫系統(tǒng)設備的說明,日常維護方案和檢修規(guī)程的編寫??绽湎到y(tǒng)缺乏詳細的資料,需進一步完善。
    三、今后努力方向。
    在即將開始的新一年的工作中,為了在今后的工作中取得更好的成績,將朝著以下方向努力:
    1、繼續(xù)有計劃的完善檢修規(guī)程,作業(yè)指導書的編寫工作;。
    2、與建設方建立聯(lián)系,及時跟進基建進度,跟蹤學習設備的安裝與調試;。
    3、繼續(xù)加強外出培訓工作,爭取更多的到廠家了解設備情況,到同類型電廠“練兵”。
    4、努力學習業(yè)務知識,積極參與各種疑難問題的分析及解決,使自己的業(yè)務技能和業(yè)務知識更上一個臺階,使自己能更好的為生產基建服務,為公司創(chuàng)造更大效益。
    人力季度工作總結匯報篇二十一
    三季度,我公司再次以全面優(yōu)化管理手段入手,以提升員工隊伍的綜合素質為依托,以突破市場銷售、提高產品質量為核心,以各類項目申報為著力點,在強化開拓能力和創(chuàng)新能力上下功夫,不斷提升管理水平和執(zhí)行力,全面提高企業(yè)的生存能力和核心競爭能力。在第三季度,經公司全體員工共同努力我們主要做了以下幾方面工作。
    一、經濟任務完成情況:
    三季度,****銷售出廠噸,同調整后的預算噸相比,完成預算銷量的;實現(xiàn)銷售收入總計元,完成了調整后預算收入的。貨款回收元,符合合同回款要求。簽訂了個供貨合同。銷售工作穩(wěn)步推進。
    三季度共簽訂供貨合同個,其中,********項目等建筑面積均在*******萬平米以上,每個項目的*****需求量均超過****噸。同時,*******公司的********項目也與公司簽訂了供貨意向書。
    二、主要工作:
    (一)狠抓生產技術管理,努力完成生產任務。
    第三季度,公司加強對安全生產的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,使安全隱患大大降低,確保了安全生產。建立了較為完善的生產操作流程,強化生產、技術現(xiàn)場管理。從生產任務的下達到材料的采購,從生產過程的監(jiān)督、指導到成品出庫,從實施設備的維護、改進到提升生產效率,從一般的現(xiàn)場管理到車間嘗試“5s”管理都有不同程度的改善、提高,較好地完成了生產任務。
    (二)緊抓銷售市場,調整營銷策略。
    第三季度,公司認真對預拌砂漿市場進行分析,制定切實可行的營銷策略,并根據不同時期的產品推廣情況,適時調整銷售策略,建立誠信的客戶網絡,不斷提高產品在市場的占有率。對內在營銷綜合管理上功夫,加強部門的預算管理,嚴格控制部門的費用開支;對銷售業(yè)績不佳的業(yè)務人員及時溝通,強化了目標任務,激發(fā)了業(yè)務人員危機和競爭意識;同時對專職和非專職業(yè)務人員的考核實施了兌現(xiàn)。對外強化服務意識、加快營銷步伐,對確立的*******重點項目和意向使用單位加強了溝通,特別是對*******市場進行了深度調研,加強了與*****部門的溝通,取得明顯成效。并配合公司各部門處理了*********等項目多起產品質量糾紛,完善售后服務體系,最大程度的挽回公司損失。
    (三)重視項目驗收和申報,促進技術支持和產品研發(fā),推動公司事業(yè)發(fā)展。
    為適應市場變化,加快自主創(chuàng)新,形成具有自主知識產權的產品和品牌,提高市場競爭力和抗風險能力,我公司始終將科技進步和自主創(chuàng)新擺在重要位臵。第三季度,公司認真做好各項目驗收和申報工作。認真撰寫科研項目驗收資料,組織有關人員對各申報項目資料進行整理、總結,并積極申報。通過科研項目驗收和申報,不僅提高了公司的知名度和美譽度,更能得到省市區(qū)各級的資助與支持。公司還積極關注當前的行業(yè)動態(tài),結合公司的實際進行消化、吸收,開發(fā)新產品研發(fā),同時逐步解決產品質量問題并在成本和質量之間探索更加合理的切合點。第三季度,******學院***系派出相關人員到公司參與****的研發(fā)工作,確定了基本配方,*****配方調整工作也在調試過程中,并順利取得浙江省特砂推廣證。
    (四)加強隊伍建設,提升公司綜合競爭力。
    隊伍建設是企業(yè)經營管理的重中之重,第三季度,公司繼續(xù)加強人員隊伍建設,努力提高干部、員工的思想水平和綜合素質,提升公司綜合競爭力。通過積極開展公司年中工作訪談,進一步強化干部、員工骨干的思想素質教育,引導公司骨干從大局出發(fā),向前看、向遠看,想公司所想、急公司所急,出謀劃策,努力工作。目前,生產供應量已逐步提升,公司完成空缺崗位招聘**人,設備維修**人,鏟車司機**人,普工**人,營銷助理兼統(tǒng)計**人。在生產技術部試行績效考核制度,實行干部員工動態(tài)管理,最大限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上,讓干部有危機意識而更加努力地工作,讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學習,去提高自己的業(yè)務技能和綜合能力。
    (五)全面優(yōu)化管理手段、不斷提高執(zhí)行力。
    制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今,一是抓住機遇,靠靈活機動的生產、經營戰(zhàn)術,二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。公司結合經營管理實際,動員中層以上管理人員及關鍵崗位員工在每次例會上就公司經營、管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用,通過發(fā)動全體管理人員對制度的修訂完善,使公司制度建設更具有合理性和可行性。第三季度,公司修訂《考勤管理制度》、《福利管理制度》,編制《考勤實施細則》等,進一步規(guī)范了單位的管理體系。同時結合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制,把情感管理融入管理的全過程,不斷提高管理質量。為了落實公司的各項規(guī)章制度,規(guī)范管理,了解公司發(fā)展實際情況,第三季度公司相繼開展了**余次大小會議,盡力實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。
    (六)注重企業(yè)文化建設,推動文明健康發(fā)展。
    企業(yè)的文化建設是企業(yè)發(fā)展的催化劑,更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎。第三季度,公司將企業(yè)文化建設定格在增強企業(yè)的凝聚力和感召力上,把企業(yè)精神作為員工的精神力量,緊緊圍繞生產經營目標任務的完成,開展各類談心、文娛活動。公司對外加強網站宣傳,對內完善員工福利制度、提升福利水平,通過這些活動對外樹立了良好的企業(yè)形象,對內增強了員工對企業(yè)的凝聚力,同時鼓舞和調動了員工生產、工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。
    (七)存在的不足和問題。
    回顧**年的工作,成績的取得與上級有關部門的大力支持、公司各部門的團結協(xié)作、全體員工的辛勤付出是密不可分的。同時,也要看到工作上的不足和問題,在今后的工作中應該時刻注意和逐步改進。存在的不足和問題主要有以下幾方面:
    1、管理力度需強化,購產運銷等各環(huán)節(jié)溝通有待加強,責任分工需明確。
    目前,市場逐步拓展,公司在營運探索的過程中,在制度的執(zhí)行上存在著“執(zhí)行不堅決、執(zhí)行不到位、執(zhí)行不規(guī)范”等問題,表現(xiàn)為工作拖沓等現(xiàn)象。各部門溝通不夠流暢,一方面反映出員工的執(zhí)行意識不強、執(zhí)行力弱;另一方面反映出制度的建設、各部門的溝通、協(xié)調上,還存在缺陷、不夠完善。
    2、涉及生產有關工作需進一步加強,生產各環(huán)節(jié)仍需完善涉及生產的有關管理工作與上半年年相比有了很大的進步,但問題仍然存在。一是生產管理不夠嚴密,設備管理存在缺陷;二是質檢工作力度需強化,原產料進廠檢驗工作需加強,進一步減少產品質量問題;三是車間生產缺乏計劃性,處于被動狀態(tài),設備檢查、管理仍存在缺陷。
    3、物流合作仍在磨合期,保供工作需加強。
    9月份就快結束,回首這個季度的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的第四季度即將臨近??梢哉f,第三季度是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵點?,F(xiàn)就本季度重要工作情況總結如下:
    一、虛心學習,努力工作!
    (一)在第三季度里,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。
    (二)注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。
    (三)愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。
    二、心系本職工作,認真履行職責,突出工作重點,落實銷售目標。
    (一)主要精力做好干熄焦和礦熱爐方面余熱發(fā)電項目,去內蒙古慶華集團300萬噸干熄焦項目、西部煤化工100萬噸干熄焦項目、博宇特鋼bprt項目、天凈礦熱爐項目,都是由于鋼鐵行業(yè)過度擴張,導致行業(yè)虧損嚴重,企業(yè)也是在觀望投資環(huán)境,等待投資機會,所以跟蹤的項目工作都沒有進展。
    (二)烏海周邊的水泥行業(yè)嚴重過剩,擁有良好的石灰石資源,建成15條旋窯生產線,后期水泥廠都在緩建中,致使水泥項目沒有可跟蹤的及無發(fā)電項目可做。
    (三)到山西太原見徐寶樓跟蹤能華項目,這個項目無資源可利用,也是個過時的項目。邯鄲匯雄節(jié)能公司的凌炯明,手里有很多關系,但是我給邯鄲地區(qū)的很多鋼廠打電話,我也沒聯(lián)系到有價值的項目信息,我們能做的很少。
    (四)這個季度還拜訪天福水泥陳超,請沈軍等人吃飯。第二次等待陳超接見時電話聯(lián)系喬世曉,陳知道后較為不快,借口不見,結果未能見到陳。從該公司其他人員口中未聽到有其他競爭對手近期來過。電話聯(lián)系喬總說:他以為合同早和我們簽訂了,由于水泥行業(yè)不景氣,傾向墊資方案,讓我找陳總他來聯(lián)系,我說:還是我直接找陳總吧,避免陳超警惕我們找喬總而不接見我們,但是擔心的事情還是不可避免。
    (五)通過長林公司介紹,認識高義鋼鐵煤化公司的張總(老板的弟弟)及集團的董事長高總,讓做好技術方案和投資性經濟分析,國慶后去約見老板,具體是哪種模式沒定下來,要繼續(xù)加強工作。
    三、主要經驗和收獲。
    在這個季度的工作中,完成了一些工作,取得了一些收獲,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:
    (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能更好適應工作崗位。
    (二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
    (三)只有堅持銷售原則,落實好銷售工作,認真做好本職工作,才能及早簽單。
    (四)只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調,才能把分內的工作做好。
    (五)要加強與客戶的交流,要做好與客戶溝通,解決好客戶的要求。
    四、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己。
    (一)開展常規(guī)反省,不斷的提高自己的思想認識和知識水平。
    (二)經過這樣緊張有序的一個季度,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結經驗的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一新季度,又從無限輕松中走出這一季度,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。
    (三)在這個季度的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習。
    到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。
    (四)在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。
    (五)回顧這一季度自己的工作情況,捫心自問,在諸多方面還存在有不足。因此,更要及時強化自己的工作思想,端正意識,提高銷售工作的方法技能與業(yè)務水平。
    五、要定期召開工作會議,兼聽員工的意見,敢于開發(fā)新方法,總結工作成績與問題,及時采取對策!
    六、存在的不足。
    總的來看,存在很多不足的地方,還存在一些亟待解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:1對內部關系協(xié)調還不夠,要從思想上加以提高,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。2需要更加堅持不懈的勁頭,對于越是有難度和有挑戰(zhàn)的項目,就越應該斗勁十足,堅持不懈的對待,不應該有絲毫懈怠的情緒,也不應該輕易放棄。這個是以后需要時刻提醒自己的。3工作還不夠細致,有的關系還沒有做到位,溝通能力和細致程度還需要加強,在新的季度里面爭取有更大的改變和進步。
    4發(fā)掘和開發(fā)客戶資源不夠,跟蹤的項目信息不夠,尤其是潛在客戶和目標客戶,領導交代的任務沒有及時完成,執(zhí)行力度不夠。
    5對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
    七、從自身原因總結。
    (一)我認為自己欠缺強力說服打動客戶的技巧;
    (二)注意自己銷售工作中的細節(jié),謹記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑,清晰的語言,細致的推介,體貼的服務去征服和打動消費者的心。
    (四)端正好自己心態(tài),其心態(tài)的調整使我更加明白,不論做任何事,務必竭盡全力;
    (五)總之,通過對自己這一季度的工作總結,發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處,同時也為自己積累下了銷售工作的經驗;在未來的工作中,利用自己精力充沛,辛勤肯干的優(yōu)勢,努力學習業(yè)務知識和提高銷售意識,扎實進取,努力工作,為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力!
    八、下步的打算。
    針對工作中存在的不足,為了做好下一季度的工作,突出做好以下幾個方面:
    (一)積極搞好內部的協(xié)調工作,進一步理順關系;
    (二)加強新知識的學習提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;
    (三)利用好長林公司的關系,做好高義鋼鐵公司的干熄焦項目;
    (四)加強利用中介的資源和關系開展好客戶的開發(fā);
    (五)加強基礎工作,強化銷售的創(chuàng)新實踐,促進銷售水平的提升。
    在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時與內部人員進行溝通,提高銷售工作的意識,同時在銷售工作方面要嚴格要求自己,為公司創(chuàng)造更大價值。在下一個季度的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領導下,xxx的明天更美好!xxx于2012年9月30日篇三:公司月度工作總結公司月度工作總結-進入×××公司以來,我已經歷一月現(xiàn)場實際工作。在公司領導及老員工們熱情、友善,積極,和諧,兢兢業(yè)業(yè),對待工作一絲不茍,一直奉行科學管理,嚴格要求施工質量的精神面貌和工作態(tài)度的感染和影響下,我很快融入了這個特殊的大家庭。
    一月以來,公司為我們精心準備并開展了人事、安全、質量管理等多方面的培訓;師傅及現(xiàn)場員工們耐心講解了目前正在進行的鋼筋、模版、混凝土工程,主廠房、鍋爐基礎的回填土控制等方面的土建基礎知識;綜合部還為我們組織了羽毛球、籃球、棋牌比賽等工余活動。這使我們的知識得到了豐富,技能得到了提升,情操得到了陶冶。在此,對各位藍巢同仁的一片心血表示誠摯的謝意。
    通過一個月的總部培訓和一個月的現(xiàn)場實際工作,我發(fā)現(xiàn)公司多年來技術管理方面基礎扎實、各項制度健全。施工方案的針對性和可操作性以及施工總結的科學性、實用性尤為突出。作為技術積累,每項工程都總結出了完整的施工特點、程序和方法,形成系統(tǒng)資料。為我們剛參加工作的員工提供了極大方便。下面,我將結合一月以來的實際工作談談所學所悟。在質量管理上,加強質量終身責任制的管理,明確責任,強化管理責任卡是施工過程中的重點。嚴格把握施工各道工序質量,同時加大對質量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進行下道工序施工,保證每道工序受控。同時加強施工開工前的技術交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴格執(zhí)行各類標準,加強過程質量控制,實行質量工資制,優(yōu)質優(yōu)價,確保創(chuàng)建精品工程。
    在成本管理上,施工前認真做好成本預測,在施工中對成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,合理用料,利舊利廢,做到工程投入量最小。加強機具管理,定期進行檢查,搞好維護保養(yǎng),提高綜合利用率,保證長周期運行。
    在工程進度管理上,近幾年的工程由于工程期緊,任務量大,在材料設備不到貨的情況下,要確??刂泣c施工任務按時完成,必須精心組織,合理劃分施工階段,提前做好施工技術準備,為后序施工開展創(chuàng)造良好的條件。
    在強化安全管理上,由于全年施工作業(yè)時間長,現(xiàn)場施工環(huán)境復雜,立體交叉作業(yè)頻繁等特點,應加強施工現(xiàn)場安全管理工作,強化員工自我保護意識,堅持把安全工作放在首位,加強全員的安全、防火教育,樹立人人管安全,人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。
    綜上所述,是我一月以來學習培訓、資料查閱、師傅指教、現(xiàn)場眼看耳聞得來的感悟和體會的總結,望各位領導批評指正。在今后的工作中我將以百倍的熱情虛心學習和請教,挖掘更大的潛能,加快成才成型的步伐,早日為××事業(yè)添磚加瓦。