感悟是一種心靈的洗禮，它能夠讓我們更加堅定自己的人生信念。寫感悟的同時，我們應(yīng)該注意思路的連貫和層次的清晰，以使讀者更容易理解和接受。感悟的世界是無限的，讓我們一起來探索它的奧秘吧。
會講話稿感悟篇一
尊敬的各位來賓，各位會員：
您們好!
一元復始，萬象更新。在這充滿希望的季節(jié)里，我們在這里歡聚一堂，隆重召開青海省陜西商會成立大會。這是陜西、青海兩省經(jīng)濟建設(shè)領(lǐng)域的一件大事情，更是我們在青創(chuàng)業(yè)的陜西籍人士的大喜事。在此，我代表商會全體領(lǐng)導對各位來賓、會員的到來表示熱烈的歡迎并致以崇高的謝意!
眾所周知，青海、陜西兩地，地緣相近，人緣相親，歷史悠久，經(jīng)濟貿(mào)易、文化交流等活動源遠流長。青海西寧作為西北商貿(mào)的重要集鎮(zhèn)，在明代就有山陜商人活動的足跡，而今坐落在興隆巷的“山陜會館”，就是當時山西、陜西兩地商貿(mào)團體在西寧的聚會場所。而今天成立的青海省陜西商會，是順應(yīng)當今社會發(fā)展潮流、順應(yīng)在青創(chuàng)業(yè)的陜西籍人士的企盼而誕生的，是在青海廣大業(yè)界朋友的倡導、支持下成立起來的。她的成立，既是兩省區(qū)經(jīng)濟宏觀驅(qū)動、迅速發(fā)展的需要，也是在青陜商發(fā)掘經(jīng)營才干、創(chuàng)造高能高效經(jīng)濟的需要。她的成立為促進在青陜商共同發(fā)展打下了組織基礎(chǔ)，為把企業(yè)做強做大，加強交流與合作創(chuàng)造了十分有利的條件。
一方水土養(yǎng)育一方人。以地緣文化為紐帶的商幫文化、商業(yè)模式已經(jīng)成為一種品牌，成為一種生產(chǎn)力。從絲綢之路的開創(chuàng)，到改革開放三十年，成千上萬的三秦兒女帶著中華盛世的光環(huán)和厚重的三秦文化，遠離故土，來到青海，在不同領(lǐng)域，不同地方，不同崗位，做出了各自的但卻都普遍得到社會認同和贊賞、人們敬佩和贊嘆的優(yōu)異成績，由我們陜西人創(chuàng)辦的一大批企業(yè)脫穎而出，為三秦大地贏得了榮譽，為青海建設(shè)做出了貢獻。
人常說“獨木難成林”，作為三秦兒女，我們有共同的情感需要交流、需要傾訴;同在青海創(chuàng)業(yè)，我們共同承載著陜西人的信譽和聲望，需要團結(jié)互助，攜手并進。在青陜西企業(yè)要發(fā)展，市場要擴張，必須發(fā)揮綜合優(yōu)勢和群體優(yōu)勢，在此強大動力推動下，青海陜西商會應(yīng)運而生了。今天的成立大會，標志著青海陜西商會已經(jīng)踏上了新的發(fā)展征途。
這次，我有幸被推舉為首任會長，這是大家對我的信任，我決心遵照商會章程，帶領(lǐng)商會領(lǐng)導班子成員，按照“弘揚、團結(jié)、服務(wù)、發(fā)展”理念，大力弘揚秦商文化，樹立好新一代秦商的良好形象。在廣泛聯(lián)系，深入做好會員發(fā)展、充實力量的基礎(chǔ)上，一要積極主動地與政府部門進行溝通，及時反映會員合理訴求、建議和要求，維護會員合法權(quán)益，使商會真正發(fā)揮橋梁紐帶作用，把商會辦成會員之家、心聲之家、安心之家。二要認真宣傳商會宗旨，引導會員“愛黨、愛國、敬業(yè)、守法、誠信”，文明經(jīng)營，在增強自身經(jīng)濟實力的同時，樹立良好的社會形象。三要深刻把握商會性質(zhì)，創(chuàng)新發(fā)展思路，拓展工作內(nèi)容，協(xié)調(diào)處理問題，團結(jié)凝聚會員，為會員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)出商會工作特色。
我堅信，有青海、陜西兩地強有力的經(jīng)濟互補優(yōu)勢，有強有力的人脈資源基礎(chǔ)，通過商會一班人的不懈努力，一定會把青海陜西商會建設(shè)成：在青創(chuàng)業(yè)的三秦兒女共享三秦文化，體驗回味鄉(xiāng)情親情的精神家園;各企業(yè)強強聯(lián)合，優(yōu)勢互補，做大做強的信息中心;扶危救困、維權(quán)互助的可靠后盾;弘揚敢作敢為、言出必行、勤奮實在的秦商品格的載體平臺，為陜西爭光，為青海添彩。
謝謝大家!
會講話稿感悟篇二
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓、各位浙江老鄉(xiāng)們：
大家好！
隴縣浙商商會成立暨首屆會員代表大會在縣工商聯(lián)的精心指導下，在各位浙籍同仁的共同努力下，圓滿地完成了預(yù)定的各項籌備任務(wù)。今天，我們在這里隆重集會，共同慶賀隴縣浙商商會的成立。在此，我謹代表新當選的隴縣浙商商會全體會員，向蒞臨今天大會的各位領(lǐng)導及各位來賓，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
承蒙各位同仁的信任與厚愛，推舉我為首屆隴縣浙商商會會長，對此，我真誠地向大家表示衷心的感謝！作為首任會長，我深感任重道遠。
今后，我將以身作則，堅持求真務(wù)實的作風，以高度的歷史使命感和政治責任感，與大家交流情感、資源共享、團結(jié)互助、共謀發(fā)展，商會將打造浙商形象、共建美好隴州作為奮斗目標，依靠理事會的力量，發(fā)揮全體會員的共同智慧，全心全意地為鄉(xiāng)親服務(wù)，腳踏實地，全力以赴，不斷開創(chuàng)商會工作的新局面，力爭把商會辦成讓大家在工作辛苦之余，有一個避風的港灣；在振翅高飛之機，有一個堅實的跳板。
世界在變冷，隴縣在發(fā)展變化，單打獨斗經(jīng)商時代已經(jīng)過去，大家必須學習抱團過寒冬，發(fā)展團隊力量，為老鄉(xiāng)帶老鄉(xiāng)做好事互幫互助，讓浙商商會在祖國遍地開花。
今后，我將帶領(lǐng)理事會成員做好以下幾件事：
定期組織聯(lián)誼聚會，為商會會員創(chuàng)造一個和諧、向上的交流平臺；為年輕的企業(yè)家提供一個學習的環(huán)境；廣泛吸收新會員，不斷發(fā)展壯大會員隊伍，將浙商商會打造成有影響力、有凝聚力、有號召力的商會。要讓我們浙江老鄉(xiāng)在隴縣知名度得到進一步提高。讓老百姓喜歡浙江人愛浙江人，為此，我們就要承擔社會責任。在做好生意的同時，一定要多做善事，通過商會和企業(yè)向社會做到每月有捐獻活動。
我們將建立商會財務(wù)制度、會議制度、辦公制度等，堅持用制度管人、管事，更好地規(guī)范商會的活動，提高活動質(zhì)量和效果，引導督促會員遵章辦事，凝心聚力。
為會員提供多方面的服務(wù)，是創(chuàng)辦商會的根本出發(fā)點和歸宿，也是商會是否有凝聚力的重要體現(xiàn)。我們將建立維權(quán)服務(wù)中心，一方面致力引導會員誠信守法經(jīng)營，另一方面切實維護廣大會員的合法權(quán)益。世界在變，隴縣的發(fā)展變化也很快，單打獨斗經(jīng)商時代已經(jīng)過去，大家必須團結(jié)力量，整合優(yōu)勢，為做大做強浙商企業(yè)發(fā)展團隊力量。相信在大家的共同努力下，隴縣浙商商會一定會成為你我共有的發(fā)展平臺。
千里之行，始于足下。各位鄉(xiāng)親、各位同仁，我們要以組建成立隴縣浙商商會為契機，為促進兩地經(jīng)濟互補，為促進第二故鄉(xiāng)和諧發(fā)展，添磚加瓦，增光添彩。
最后，祝各位領(lǐng)導、各位嘉賓、各位老鄉(xiāng)身體健康、心想事成，祝商會會員生意興隆、財源廣進，祝隴縣的明天更加美好！
謝謝大家！
會講話稿感悟篇三
尊敬的xx總、全體干部職工：
大家上午好！
盛夏七月，萬物競長，到處生機勃勃。今天，我們在此隆重集會，系統(tǒng)總結(jié)前半年工作，明確存在的差距和不足，理清下一步工作思路，更好地組織開展好下半年工作。
回首前半年生產(chǎn)，一波三折，喜憂參半，但不管是順行還是失常，全體干部職工不抱怨、不觀望、不等待，而是團結(jié)一致，傾心竭力，奮起直追，一次次我們從被動中進步，一回回我們從困境中走出。在此，我代表煉鐵廠委對當選的先進個人和先進單位表示衷心的祝賀！對全體職工的辛苦付出表示衷心的感謝！
今年1至6月份共完成燒結(jié)礦xx萬噸，完成計劃的xx %，環(huán)比下降了xx%，同比下降了xx%。球團礦xx萬噸，完成計劃的xx%，平均作業(yè)率為xx%。鐵水xx萬噸，完成計劃的95%，環(huán)比下降了x%，同比上升了x %。其中：1#高爐x萬噸，完成計劃的x%，利用系數(shù)x%。 2#高爐x萬噸，完成計劃的x%，利用系數(shù)x%。
二、成功的做法：
面對當前原料價格居高不下，成分參差不齊，市場疲軟、利潤縮水的現(xiàn)實，為尋求最佳經(jīng)濟效益點，我們認真貫徹袁總爐外冶煉的指示精神，召集各部門人員多次研討，反復對比，借鑒同行先進做法，先后組織燒結(jié)變料6次，終于摸索出75%的燒結(jié)+17%的球團+8%的塊礦的合理爐料結(jié)構(gòu)，同時強化原料入倉和篩分管理，注重焦炭、煤粉等燃料質(zhì)量的過程跟蹤，做到精料入爐。通過一系列調(diào)整使產(chǎn)量提升和成本控制達到最佳，單爐日產(chǎn)達到 3671t,雙爐突破xxxt。爐前操作嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)，對鐵口合格率、出鐵均衡率、出鐵正點率提出新的更高的要求，出鐵次數(shù)由原來的每日x爐x爐提為x爐、x爐，現(xiàn)在提到x爐x爐?；鞠烁郀t“憋壓”現(xiàn)象，也為高爐進一步強化冶煉，實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
針對3月份事故，認真組織相關(guān)人員，對爐況失常的前因后果，先后五次進行了系統(tǒng)的、實事求是的分析總結(jié)。通過反思，從思維上轉(zhuǎn)變觀念，從操作上查責任的落實，從管理上追過程遺漏，從規(guī)程和標準上找制度的漏洞。對日常管理不到位的責任進行追究，完善了應(yīng)急預(yù)案。對管理制度不健全的，進行查漏補缺。各工段對管理制度、三大規(guī)程、作業(yè)標準流程逐字逐條，反復討論修訂。工段班組分組學習討論，使干部職工從靈魂深處，深刻認識到作業(yè)隨意性的危害，喚醒每位干部職工的責任心、使命感。
落實安全責任狀的簽訂，變一年一簽為一月一簽，大大促進了各級領(lǐng)導干部的主動性和自覺性。同時強化安全培訓教育工作，上半年組織大班長以上中層干部培訓3次，參與人數(shù)共計xx人次，班組長級基層領(lǐng)導培訓6次，參加人數(shù)共計xx人次；對皮帶工、煤氣區(qū)作業(yè)人員、行車工等各組織培訓一次，提高了全員安全意識。同時充分利用每月6日、18日組織的隱患、衛(wèi)生大檢查，將查違堵漏貫徹到日常具體工作中，上半年共查處各類安全事故隱患xx項，目前已經(jīng)整改xx項，整改率98%。查處三違xx人次，合計金額達xx元。
注重員工精神層次的需求，較往年文化活動組織次數(shù)明顯增多。三月份各項專題培訓；五四趣味活動；六月份演講比賽、安全攝影、漫畫等活動豐富了職工的文化生活，激發(fā)了大家對工作、生活的熱情，尤其是剛剛結(jié)束的“七一”杯職工籃球賽，煉鐵隊榮獲亞軍，隊員們打出了煉鐵的精神，抒寫了什么是不屈不撓，展示了煉鐵人朝氣蓬勃、積極向上的良好歲月，重樹立了煉鐵形象。
一體系升級改造工作已進入設(shè)備安裝階段，xxm3高爐投產(chǎn)工作近在眼前，面對高端的設(shè)備，為更好的駕馭和操縱，上半年組織10名技術(shù)精英外出濟鋼、首秦等國內(nèi)同行先進單位，進行了為期三個月的學習。通過學習，開拓了大家的眼界，學到了先進的操作方法，提升了大家的技術(shù)水平，同時與同行建立了良好的合作關(guān)系，為中鋼注入新的思想、新的血液，為下一步一期如期投用奠定了一定的基礎(chǔ)。
回顧煉鐵的發(fā)展，從無到有，逐步發(fā)展，而且發(fā)展很快，我們也一個個從愣頭青年逐步成長起來，但提升速度卻太慢，依然處于低水平操作和管理的狀態(tài)。我們每天講思想工作，思想是戰(zhàn)斗的武器，但我們的思想是什么。3.1煤氣管網(wǎng)成負壓，我們不懂；球團水泵吸空，造成缺水，我們不知。全公司上下，唯煉鐵是管理的敗筆，這是煉鐵的恥辱和慚愧。
重新回顧3.1煤氣管網(wǎng)爆炸事故，追溯事故發(fā)生的根源，我們痛心疾首，管網(wǎng)壓力降為負壓，從操作工到班組長盲目無知，誰都認識不到后果的可怕性，不采取措施，也不反饋，造成信息斷檔，直接導致了事故的發(fā)生。更讓人無法原諒的是，距3.1事故不足三個月后，球團水泵房上演了類似的事故，操作工的一次責任心不到位，致使球團10根小水梁全部變形。6月20日發(fā)生在xxm3高爐的料車跳道事件，至今想起仍心有余悸。料車跳道，這不是第一次發(fā)生，為什么同樣的問題會重復出現(xiàn)，操作工、包機人、維修工都是干什么吃的？同志們，捫心自問我們的責任心在哪？我們對得起每月幾千元的收入嗎？當前從領(lǐng)導到職工，操作技術(shù)水平整體低下，責任心整體缺失，信息傳遞形不成至下而上，設(shè)備管理欠帳太多。這就是當下煉鐵的現(xiàn)實。
高爐是中鋼的效益核心，講究的是均衡穩(wěn)定，但3月份的持續(xù)失常和5、6月份間斷性的波動，充分暴露出生產(chǎn)組織過程中嚴、細、實工作的不到位。管理者思想保守，不會跳出高爐看高爐，調(diào)劑手段不能與爐況發(fā)展相匹配。外圍管理不到位，鐵口跑大流、鐵水流入軌道、送風裝置燒損等無計劃休風還時有發(fā)生，困繞著我們的生產(chǎn)。鐵前設(shè)備作業(yè)率低，故障頻繁，原燃料質(zhì)量波動，尤其是燒結(jié)r2、球團sio2含量、煤粉含s、含灰等關(guān)鍵數(shù)據(jù)的波動，引起了爐況的波動。這些問題一刻不消除，我們的高爐長期穩(wěn)順就得不到保證。
姜總多次在會上對我們的基礎(chǔ)管理工作做出了批評，許多工作我們慌于應(yīng)付，個別部門和部分崗位，人浮于事情況比較突出，部分職工在崗不作為，還要說三道四，成天抱怨；部分管理人員，能力欠缺，水平低下，管理無頭緒，問題頻出；各環(huán)節(jié)整體運行不協(xié)調(diào)，尤其體現(xiàn)在高爐系統(tǒng)，專業(yè)組長、副爐長分工不明，職責不清，對現(xiàn)場隱患及故障排除心中沒底，不能預(yù)見性地處理矛盾和堵塞漏洞；區(qū)域化管理不見效，推諉扯皮現(xiàn)象時有發(fā)生。這些情況我都看在眼里，痛恨無所作為，悔恨用人失策！
工資年年見漲，職工熱情卻不漲。工分分配機制不靈活，不能夠真正調(diào)動廣大干部職工的積極性和主動性，利益驅(qū)動沒有起到杠桿作用。許多工作沒有量化，責任到人頭，內(nèi)部日?？己酥笜酥贫ú豢茖W、不健全、不規(guī)范，影響班組打分排名，出現(xiàn)“輪流坐莊”的怪象。
安全監(jiān)管部門職能作用發(fā)揮不充分，對現(xiàn)場隱患的排查和監(jiān)管工作做得不到位，涉及大的隱患心中沒底，視而不見，尤其是煤氣區(qū)域、設(shè)備連鎖隱患等關(guān)鍵區(qū)域和崗位，更是一知半解。安全員工作作風及職業(yè)素養(yǎng)不高，知法犯法現(xiàn)象時有發(fā)生。班組安全教育力度不夠，對崗位人員要求不嚴，約束不力，違章違紀時時處處都在發(fā)生。
明確問題才能找準方向，樹立正確的目標。下一步分廠將重點抓好以下幾方面工作：
生產(chǎn)的頻繁波動，致使很長一段時間以來，放松了對基礎(chǔ)工作的跟蹤監(jiān)管以及問題的跟蹤落實，基礎(chǔ)管理工作上不去，一切工作都是空談。隨著高爐生產(chǎn)的逐步穩(wěn)順，下半年，將從環(huán)境衛(wèi)生、日常勞紀等基礎(chǔ)工作入手，抓執(zhí)行力、抓落實。同時強化職能部門監(jiān)管力度，將衛(wèi)生檢查、查違堵漏作為一項常規(guī)性工作來抓，各級管理人員、職能部門職工要將現(xiàn)場作為工作的主陣地，不能坐在辦公室里搞管理。同時健全相關(guān)制度，用制度來規(guī)范和約束職工的行為，今后無論生產(chǎn)現(xiàn)場還是辦公場所，必須物料放置整齊、職工精神飽滿、坐行端正，形成一定的規(guī)矩。我們必須洗新革面，亮出煉鐵的品牌。
現(xiàn)在基層培訓工作形式重于實質(zhì)，既浪費精力，又浪費資源。下一步，培訓工作不要求全面開花，基層培訓必須結(jié)合生產(chǎn)實際，有針對性地組織。要求工段長親自抓，親自備課、授課，內(nèi)容以設(shè)備應(yīng)知應(yīng)會、三大規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等常規(guī)性知識為主。每月培訓結(jié)束，除組織必要的考試以外，要求工段長、大班長隨機性抽查職工，并做好記錄，制定相應(yīng)的制度，根據(jù)抽查情況，進行獎懲，用獎勵的手段，激發(fā)職工學習的主動性和積極性，從而切實提高職工的操作技術(shù)水平。目前運行班已經(jīng)開始實施，值得全廠各單位效仿。
一期1780高爐投產(chǎn)迫在眉睫，施工現(xiàn)場熱火朝天，面對全新的工藝和裝備，看看我們的水平，深感物力大于人力，深感任務(wù)的艱巨和責任的重大。目前已選拔60余名職工介入施工，下一步將在前期選拔優(yōu)秀人才的基礎(chǔ)上，抓好培養(yǎng)使用工作，爭取做到一帶五的傳幫帶，定目標，壓擔子，限時間，促提高，盡快進入角色，成為主工藝崗位人才，充實到一體系當中，全程參與設(shè)備安裝、單體和聯(lián)動試車，做好過程數(shù)據(jù)收集和施工監(jiān)控等工作，為投產(chǎn)、運行掌握第一手資料。
高爐操作是一項“出力不討好的工作”，講究的是生產(chǎn)的均衡穩(wěn)定，指標的逐步優(yōu)化，作為操作人員和管理者，要做到得意不忘形，失意不失態(tài)，更不能好了傷疤忘了痛。過去說經(jīng)驗煉鐵，后來搞科學煉鐵，今天講條件煉鐵。條件不具備，如何強化？煉鐵講究一個“穩(wěn)”字，“好爐子一天休三次風，也會變成壞爐子；壞爐子三天不休風，也會慢慢變成好爐子”，正如同行一位專家對高爐操作做得形象比喻“我們都是老中醫(yī)，每天都在為一個不會說話的畜牲來看病”。煉鐵來不得半點虛偽、浮夸，它是一個系統(tǒng)工程，作為高爐生產(chǎn)的管理者，必須深刻研究這些問題，在生產(chǎn)正常時，不要隨意指揮和調(diào)節(jié)，要關(guān)注外圍，積極創(chuàng)新條件。
“千斤重擔人人挑，人人頭上有指標”，劃清職責和權(quán)限，明確責任和分工，該誰承擔的責任誰承擔，進一步提高每個人的工作責任心。大高爐、千級高爐要有一個數(shù)字理念。各級要對日常運行過程中的數(shù)據(jù)做好統(tǒng)計，用數(shù)據(jù)系統(tǒng)地做出分析和判斷，關(guān)鍵時刻拿出應(yīng)對措施，做出預(yù)警預(yù)案。高爐操作的最終目標是提升效益，但我們不能急功近利，要有耐心，要沉得住氣。任何事情都有一定的底線，高爐操作也一樣。效仿首秦做出適合我們當前操作的高爐“攻守退”方案，做到“預(yù)防為主，恢復為輔”。尤其是針對當前現(xiàn)場爐缸側(cè)壁溫度高，工藝部配合高爐出臺相關(guān)監(jiān)控措施，做到數(shù)據(jù)分析、班班跟蹤、化險為夷、防患于未然！徹底廢除過去小高爐的理念，該忌諱的要忌諱，堅守操作的底線，時刻做到心中有數(shù)?？傊?，煉鐵要樹立數(shù)字底線理念，職責權(quán)限理念，條件煉鐵理念。
安全就是底線。安全管理要做到關(guān)口前移，劃小責任單位，預(yù)防為主，群策群力，群防群治。加強安全宣傳，營造一定的安全氛圍。安全部整理收集同行各類安全事故，做成版面，在全廠范圍內(nèi)張貼宣傳。營造一定的安全氛圍，起到教育和警示作用。同時加強特殊群體的管理。即身邊人、新調(diào)崗位職工、新進廠員工等特殊群體的管理，從點點滴滴等細節(jié)入手，對管不了的人，逐級上交。安全部樹立威信，加大安全查處整治力度，任何時候，都要把安全放在首位，樹立安全的尊嚴感和威性。
下半年，煉鐵分廠將以啟動xx高爐為契機，以穩(wěn)定和提升高爐生產(chǎn)為核心，科學組織，精心管理，重點控制，為全年各項任務(wù)的圓滿完成，為1780高爐的順利投用而努力奮斗！
謝謝大家！
會講話稿感悟篇四
各位領(lǐng)導大家好，在過去的一年里，我們井下技術(shù)服務(wù)部在公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下全體人員團結(jié)一心，合格完成了海洋采油廠油水井作業(yè)施工時井下工具的起下和安裝工作和新工具的組裝和性能檢測，圓滿完成2013年的各項生產(chǎn)任務(wù)，并被評為集團公司先進班組。回顧2013年，我作為分管完井工具技術(shù)服務(wù)班組的成員之一，想從完井服務(wù)方面談一下想法和看法：
抽檢，利用冬季天冷時將新到井下安全閥搬到車間外的場地上，檢測其液控系統(tǒng)壓力在低溫下的變化,凡是不符合要求的及時與供銷結(jié)合將問題反映到采油廠。3.實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，改進改良多種工具：1）設(shè)計制作可移動式井下工具試壓安全防護裝置：通過工作實踐，在井下工具性能檢測過程中，特別是在檢測高壓時，為防止工具兩端的接頭、試壓堵頭脫扣飛出發(fā)生事故。如2012年11月5號發(fā)生自潔除砂器在檢測本體密封時，上接頭在壓力升至4500psi左右時脫扣飛出撞擊到車間北墻角的暖氣管線上，并在管線上撞擊出一個直徑兩厘米深度一厘米的坑，如果撞擊到人的話后果無法想象；為防止類似事件發(fā)生，經(jīng)過多次的充分的論證和研究，并依據(jù)各工具的特點設(shè)計制作可移動式井下工具試壓安全防護裝置，該裝置采用六毫米鋼板制造成長方形，為方便在試壓過程中觀察漏點用防爆玻璃在裝置兩邊設(shè)立觀察窗，即安全又便于觀察，同時為了便于試壓管線的拆裝，防護罩上部護板為可抽拉的活動門，為了便于移動四角底部裝有萬向滑動輪，十分的便于移動；有效的防止了井下工具在試壓過程中兩端接口處壓力泄漏傷人和接頭脫扣造成的危險。2）自潔除砂器的改造：將自潔除砂器的外徑由原來的三寸半改為現(xiàn)在的四寸，解決了自潔除砂器兩端接頭與本體絲扣連接處開裂的現(xiàn)象，并且提高了除砂能力；3）電纜保護器的改進：將電纜保護器兩端的直角改為圓弧形削減了保護器與套管接箍處的掛碰，更加有效的保護了電泵電纜。
二、2013年工作遇到的困難和經(jīng)驗總結(jié)：
在2013年完井工具技術(shù)現(xiàn)場服務(wù)施工過程中分別有：cb6d-。
5、cb11na-。
8、cb812單、cb22fa-。
9、cb1a-。
7、cb11nb-。
7、cb11nb-12井起原井管柱時電纜封隔器在解封過程中封隔器的下接頭在提升塊處斷脫，造成管柱落井。
鑒于以上這些情況，為了加大加強工具檢測力度，下面說一下我的幾點看法：
1、設(shè)立現(xiàn)場技術(shù)監(jiān)督巡回檢查。
為了更好地提高，新的井下工具和維修井下工具的檢測維修質(zhì)量，設(shè)置兼職的質(zhì)檢人員，現(xiàn)場監(jiān)督井下工具的性能檢測和維修工序，保證每道工序步驟確實做到位，確保所檢測的井下工具合格率。同時由于所使用的井下工具都是采油廠提供的，廠家和型號更換頻繁，為保留保全各種型號井下工具的技術(shù)資料，建立井下工具技術(shù)檔案，此項工作由質(zhì)檢人員擔任；技術(shù)檔案包括工具的使用計劃、檢測計劃、工具的工作原理、性能參數(shù)、檢測記錄單、檢測人員、使用的井號、施工人員等都要錄入?yún)R總，以便于后期的查詢，同時也是技術(shù)和經(jīng)驗的積累匯總。
2、加工制作各種直徑的通徑規(guī)。
為了驗證井下安全閥、電纜封隔器、液控滑套、化學注入閥等新到井下工具各通道的內(nèi)徑尺寸是否符合要求，減少不必要的生產(chǎn)損失，制作一批多規(guī)格的通徑規(guī)。同時，將其在工具檢測記錄單中作為一項檢測標準，每次的檢測必須要有各通道的尺寸標注，有一個通道不標注，視為本次檢測不合格。
3、購置部分的螺紋檢測儀器如。
螺紋單項檢測儀、螺紋手緊緊密距等；能夠自行檢測新到的井下工具和提升短接的絲扣是否合格。
4、充分利用新購置的井下工具氣密監(jiān)測裝置。
組織人員學習，盡快掌握設(shè)備操作方法和使用要領(lǐng)，發(fā)揮設(shè)備的優(yōu)越性。
5、加大設(shè)備管理力度加強設(shè)備自修能力。
隨著設(shè)備的使用年限增加，設(shè)備會不斷老化，設(shè)備的維修工作量會迅速增多，為提高設(shè)備的使用率，使設(shè)備達到“三零三化”的使用標準，加強設(shè)備操作人員的學習與鍛煉，多組織操作人員相互交流經(jīng)驗，充分發(fā)揮傳、幫、帶的作用；設(shè)備出現(xiàn)故障時要大膽拆解真正掌握每臺設(shè)備的維修方法和技術(shù)要領(lǐng)；每次請外部廠家進行設(shè)備大修和主要部件維修時安排專人學習，使每一位操作人員做到會使用、會保養(yǎng)、會維修，設(shè)備出現(xiàn)故障能夠及時排出解決，使每臺設(shè)備都能完好能用。
二、2014年工作思路：2014年完井技術(shù)部將實行“精細化管理”做好每一項工作預(yù)案，完善細節(jié)管理，緊緊圍繞公司總部2014年工作思路，爭取在班組管理和創(chuàng)新創(chuàng)效方面有所突破：1.利用工作之余加強班組學習。
技術(shù)方面：將完井工具服務(wù)施工工序操作標準、井下工具的拆裝、檢測操作標準以演示文稿的形式組織學習提高施工人員技能；思想行為方面：建議購置部分書籍如:責任勝于能力、責任等安全、作風就是戰(zhàn)斗力、不找借口找方法、人際關(guān)系學等，通過看書學習改變?nèi)藛T心態(tài)，調(diào)動人員工作積極性，不要老是想著為誰工作，被誰監(jiān)督著，很被動，也很辛苦；應(yīng)想的是自己要學點什么，做點什么，就沒了那種被動的感；不管最終是為人，還是為己，學會主動擔當，有積極的工作態(tài)度去面對自己的工作，樹立可貴的職業(yè)信念和職業(yè)習慣。篇二：務(wù)虛會發(fā)言稿2011年，項目管理公司在公司領(lǐng)導和有關(guān)部門的關(guān)心支持下，通過全體員工的共同努力，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，注重與市場的緊密聯(lián)系，以誠信的服務(wù)，不斷完善內(nèi)部管理，技術(shù)水平逐步提高，市場覆蓋面逐步擴大，無違法違紀等不良現(xiàn)象，較好地完成了全年的各項工作，經(jīng)濟效益有了一定幅度的提高。目前正值項目管理公司新一輪大建設(shè)、大發(fā)展的起步階段，各項工作千頭萬緒，千絲萬縷，雨驟風疾，紛繁復雜，也想通過務(wù)虛會的召開，使大家充分認清我們當前面臨的形勢，進一步明確目標、落實責任，提振信心、抖擻精神，全面安排部署好明年的各項工作，在難得的歷史發(fā)展機遇中勇挑重擔，奮勇爭先，大展宏圖。今年的務(wù)虛會報告主要分為四個部分：
第一堅持管理提升，不斷提高企業(yè)運營品牌。
當前項目管理公司已邁入全面快速發(fā)展的關(guān)鍵時期，在工作任務(wù)成倍遞增、員工隊伍迅速膨脹、地點增多、規(guī)模不斷擴大的新形勢面前，如何借助先進的信息化手段，進一步提高工作效率、規(guī)范工作流程、共享信息資源、輔助科學決策，成為當前管理工作的重中之重。建議公司聘請專家設(shè)立總工，對一些特殊工藝，構(gòu)造復雜的組織設(shè)計和監(jiān)理細則進行編制審核。并參加相關(guān)評審會，進行業(yè)務(wù)交底。牽頭各有關(guān)部門共同實施編制監(jiān)理細則和監(jiān)理規(guī)劃范本。逐步實現(xiàn)項目管理公司規(guī)范化、集成化的管理目標。
第二堅持效益優(yōu)先，著力提升運營盈利水平。
要把提升企業(yè)的經(jīng)濟效益作為2012年運營管理工作的重點，應(yīng)堅持提升收入和降本節(jié)耗兩手抓，確保年度目標的實現(xiàn)。項目管理公司管理層大多是公建處職工，必然存在四平八穩(wěn)，按部就班，按既定模式運作作風?？冃Ц母飳е虏糠致毠すぷ鳑]有熱情，沒有激情，沒有干勁。故應(yīng)打破原來的管理體制，建立全面管理的業(yè)績考核體系，監(jiān)理組費用進行包干使用，相對承包。增加權(quán)限，承擔風險。形成責、權(quán)、利相結(jié)合的機制，能較好的調(diào)動積極性，提升收入，降低成本。
第三強化隊伍建設(shè)，建立人才庫，形成人才梯隊。
通過近幾年的隊伍建設(shè)，我公司形成了一定的人才梯隊。在2012年中，要繼續(xù)提高人才隊伍素質(zhì)，就要全面開展工程建設(shè)和管理職業(yè)人員的培訓教育工作。按照實際履約能力動態(tài)調(diào)整用人資格，低職高能高聘，高職低能低聘，使得公司有一批拉的出去的監(jiān)理組長，監(jiān)理組長有一批負責任的專業(yè)工程師，專業(yè)工程師有一批能干的監(jiān)理員。并據(jù)此履行責任，減少風險，促進其提高職業(yè)能力、責任能力。
同時應(yīng)挖掘本公司人員的潛能，鼓勵本公司人員取得國家注冊執(zhí)業(yè)資格，并按市場標準給予獎勵，報酬。形成更加科學合理的人才隊伍結(jié)構(gòu)。并吸引社會人才為我所用建立工程人才庫。
各位領(lǐng)導，同志們：
大家好！為貫徹落實xx公司2015年工作務(wù)虛會的精神，我公司積極落實，盤點2014年工作，總結(jié)經(jīng)驗，查找問題，初步分析2015年工作形式，謀劃工作思路，確定目標，明確任務(wù)?，F(xiàn)我代表我公司，將2015年工作務(wù)虛會內(nèi)容進行匯報。下面，我將針對以下三點內(nèi)容進行匯報。
1、拓展繳費方式，對繳費不便地區(qū)實現(xiàn)無線售電服務(wù)，在每個供電所營業(yè)廳都增設(shè)了自助繳費機的基礎(chǔ)上，今年又新開通了多家郵政繳費一站通，實現(xiàn)了郵政代收電費業(yè)務(wù)，并且正在與xx協(xié)商，逐步實現(xiàn)網(wǎng)上繳費業(yè)務(wù)及銀行代收業(yè)務(wù)，實現(xiàn)村村都有繳費點的目標，進一步確保電費回收與上繳。
單，讓客戶一次帶齊，不讓客戶重復多跑路，并且在營業(yè)廳設(shè)專人加班加點辦理該項業(yè)務(wù)，讓客戶切身感受到供電的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和職工的愛心。目前共核對錄入系統(tǒng)3744戶，使這些用電客戶及時享受到政府的優(yōu)惠政策。并且這項工作還在一直繼續(xù)。
（二）順利完成營業(yè)區(qū)劃分。
為了維護xx地區(qū)良好的供用電秩序，確保電網(wǎng)安全、經(jīng)濟合理運行，努力提高供電服務(wù)質(zhì)量，積極促進地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，根據(jù)《xx公司2014年清理整頓供電營業(yè)區(qū)交叉供電實施方案》，我公司于8月6日完成了與xx公司交叉供電客戶，此次移交給市公司客戶為：專變客戶xx戶，綜合變xx戶，低壓客戶xx戶。此項工作，經(jīng)過充分準備，并與生產(chǎn)等各部門配合，在接交過程中沒有出現(xiàn)投訴、曝光等媒體事件。
（三）運轉(zhuǎn)順暢，“三集五大”體系建設(shè)成效初顯自2014年以來，我公司堅決貫徹上級關(guān)于“三集五大”體系建設(shè)的各項決策部署，將體系建設(shè)作為貫穿全年的中心任務(wù)，高標準、高質(zhì)量、高效率地完成了“三集五大”體系建設(shè)目標，其成果顯著。
1、人力資源集約化成效：我公司堅持以“公平、公正、公開”為原則，從嚴從細做好各崗位人員配置方案，緊密結(jié)合崗位要求與個人基本情況“因崗擇人”。新模式運行后，機構(gòu)設(shè)置符合“三集五大”要求，專業(yè)化管理增強，與上級業(yè)務(wù)部門相配套。
2、財務(wù)集約化成效：實現(xiàn)了業(yè)務(wù)流、資金流、信息流的優(yōu)化統(tǒng)一，提高了財務(wù)管控水平。實施風險在線監(jiān)控，將sap系統(tǒng)和財務(wù)管控系統(tǒng)有效結(jié)合，規(guī)范賬務(wù)處理和集成業(yè)務(wù)處理。實施資本集中運作，健全完善了資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管控體系。實施預(yù)算集約調(diào)控，提升公司全面預(yù)算調(diào)控能力。深化資金集中管理，切實保障資金安全，達到了xx公司資金歸集率為100%的考核標準。
3、物資集約化成效：優(yōu)化了物資計劃申報與審核機制，加強對采購項目是否具備采購條件審核把關(guān)力度。建立“多環(huán)節(jié)、多層級”物資平衡利庫機制，完成公司下達的物資周轉(zhuǎn)率。
4、組織構(gòu)架更為扁平，業(yè)務(wù)管理更為專業(yè)。在“大運行”方面，實現(xiàn)了監(jiān)控業(yè)務(wù)全面集中，公司調(diào)控中心監(jiān)控人員由原來的21人縮減為9人，承擔地區(qū)電網(wǎng)3座66千伏變電站的集中監(jiān)控業(yè)務(wù)，效益提升133%。在“大營銷”方面，管理由原“一部三中心”壓縮為“一部一中心”，開辟“業(yè)擴報裝”綠色通道，實施首問負責等制度。在“大規(guī)劃”方面，我區(qū)農(nóng)村配電網(wǎng)規(guī)劃全部納入xx配電網(wǎng)總體規(guī)劃，規(guī)劃項目列入xx公司規(guī)劃項目儲備庫，使我區(qū)農(nóng)村配電網(wǎng)實現(xiàn)科學、有序發(fā)展建設(shè)。在“大建設(shè)”方面，我區(qū)農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，完成2013年農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)，總投資xx萬元，是歷年來農(nóng)網(wǎng)工程投資額度最大、建設(shè)項目最多的一年。在“大檢修”方面，專業(yè)管理效能顯現(xiàn)，特別是狀態(tài)檢修、配網(wǎng)帶電作業(yè)能力加強，生產(chǎn)突發(fā)事故搶修次數(shù)大幅下降，全面實現(xiàn)了變電站無人值班。
（四）扎實推進教育實踐活動，成效顯著。
實清廉”為主題，以反對“四風”、服務(wù)群眾為重點，開展談心談話活動，并召開領(lǐng)導班子專題民主生活會，結(jié)合班子和個人對照檢查材料、相互批評意見，深入開展了批評與自我批評；以基層黨支部為單位，召開專題組織生活會，認真進行批評與自我批評，開展民主評議黨員,分管領(lǐng)導還對黨員干部作出指導和點評。通過深入開展教育實踐活動查擺問題、開展批評環(huán)節(jié)的各項活動，全體黨員干部職工堅持邊學邊查邊改，真正做到了“兩不誤，兩促進”，使活動取得了明顯的階段性成果。
（五）農(nóng)電多經(jīng)企業(yè)體制改革完成。2014年年初接到xx公司1號文件，為規(guī)范化管理供電公司多經(jīng)企業(yè)，將其多經(jīng)公司上交xx公司，歸xx統(tǒng)一管理。我公司積極落實文件精神，就市公司出臺的實施辦法和管理細則，相應(yīng)的制定了我公司的工作方案，按照其時間節(jié)點，開展了扎實有效的工作，成效顯著。
1、資產(chǎn)分開方面：按照市公司的要求，開展了清產(chǎn)核資工作，主多之間產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)屬明確，手續(xù)完備，“留、走、賣”資產(chǎn)處置比較合理，對多經(jīng)企業(yè)存在的重大債權(quán)債務(wù)、法律糾紛、貸款擔保及其它歷史遺留問題能夠進行有效清理，制定處置方案和風險防范措施。
完善；在多經(jīng)企業(yè)法人治理方面，基本符合公司法的相關(guān)要求。
二、面臨的形式及分析、存在的主要困難和問題2014年是我們砥礪前行，逆勢而上的一年，取得的工作業(yè)績讓我們堅定了發(fā)展的信心，我們也清醒的知道，成績是上級單位統(tǒng)攬全局、正確領(lǐng)導，我公司全體員工努力拼搏進取的成果。但我們?nèi)匀淮嬖诤芏嗟膯栴}，亟待上級部門協(xié)調(diào)，幫助我們，給予解決：
1、人才隊伍建設(shè)不能滿足發(fā)展的要求。
因“三集五大”人員調(diào)整，編制較少，人員力量薄弱，存在一崗多職，老齡化嚴重，專業(yè)設(shè)置不齊等現(xiàn)象，安全生產(chǎn)面臨著巨大的壓力和嚴峻的考驗，增加人員編制迫在眉睫，建議上級在聘用人員時給我公司多配備各專業(yè)人才，緩解我公司的壓力。
2、工程協(xié)調(diào)難度加大。
電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)過程中，特別是城郊一帶線路工程征占地受阻、賠償費用越來越高，土地手續(xù)辦理、跨越鐵路和公路、環(huán)境評估驗收等工作手續(xù)復雜、費用高、協(xié)調(diào)時間長，造成項目無法實施或項目變更較多，制約工程整體進度。主要是沒有充分發(fā)揮當?shù)卣⒋褰M在農(nóng)網(wǎng)改造中優(yōu)化環(huán)境、協(xié)調(diào)矛盾的主導作用，沒有依靠地方政府妥善解決處理農(nóng)網(wǎng)項目實施中的投訴、阻工等問題。
3、部分法律、法規(guī)條例缺失。
合理安排干部配備，守住監(jiān)管底線，平衡監(jiān)管節(jié)奏，把握重點工作，做實亮點工作，確保實現(xiàn)改革初衷。
新形勢下基層的定位及團隊建設(shè)目標。
一、大力推進干部隊伍建設(shè)。
要牢固樹立“融合”理念。隊伍建設(shè)上要把“人心”的融合擺在首要位置，加強干部生活的關(guān)心，密切同志之間的交流，讓原來不同部門的同志從“人到一起”真正轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶牡揭黄稹薄?BR> 二要堅持相互尊重原則，尊重他人意見，尊重他人工作，尊重他人勞動；
五要堅持談心原則，注重感情交流；
六要堅持制度原則，堅持按制度辦事，確保有章可循。
二、服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。
社會發(fā)展就沒有出路。看不到服務(wù)企業(yè)對于區(qū)域的極端重要作用，看不到企業(yè)對于政府服務(wù)軟環(huán)境的迫切需要，是公職人員的失職。在理順企業(yè)、市場、政府關(guān)系上下功夫，在改善服務(wù)軟環(huán)境上下力氣。
我區(qū)定位為“體驗式智慧化”商圈。高端定制服務(wù)。
三、
創(chuàng)新監(jiān)管執(zhí)法機制。
本輪市場監(jiān)管體制改革，一個核心的出發(fā)點就是“監(jiān)管重心下沉”，提升問題發(fā)現(xiàn)、應(yīng)對、處置的能力和效率。業(yè)務(wù)開展上要充分領(lǐng)會新局的成立不是機構(gòu)的簡單拼湊、工作的單純疊加，在工作熟悉階段，從保證工作延續(xù)的角度可以維持原來的工作分工，但是要充分發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干的傳幫帶作用，以戰(zhàn)帶訓，盡快提高隊伍的綜合能力。
強化干部隊伍的學習交流，盡快縮小監(jiān)管知識面死角，實現(xiàn)執(zhí)法人員一專多能，推動干部隊伍監(jiān)管和執(zhí)法水平的共同提高。
二要處理好綜合執(zhí)法與專業(yè)執(zhí)法的關(guān)系。綜合性與專業(yè)性的關(guān)系。要進一步擴大工作視野，充分發(fā)揮綜合執(zhí)法優(yōu)勢；還要努力提高專業(yè)性監(jiān)管能力，進一步提升專業(yè)監(jiān)管效能，體現(xiàn)綜合性、專業(yè)性的有機統(tǒng)一。
三要處理好單打獨斗與協(xié)同作戰(zhàn)的關(guān)系。
四要處理好客觀現(xiàn)實與發(fā)揮主觀能動性的關(guān)系。篇五：務(wù)虛會發(fā)言材料。
各位領(lǐng)導：務(wù)虛會發(fā)言材料。
根據(jù)公司召開務(wù)虛會有關(guān)通知要求，現(xiàn)就一分公司今年以來各項工作等進行匯報。
（一）今年以來的主要成績做法。
今年以來，在公司黨委、公司的正確領(lǐng)導下，分公司堅持以提高經(jīng)濟效益為中心工作，認真貫徹落實上級各項部署要求，采取有效措施，充分激發(fā)廣大干部職工的積極性，分公司領(lǐng)導班子求真務(wù)實、團結(jié)奮進；基層干部勤奮敬業(yè)、腳踏實地；職工隊伍同心協(xié)力、拼搏奉獻。分公司自上而下凝聚力、向心力和執(zhí)行力大大增強，較好地完成了公司下達的任務(wù)指標。總結(jié)今年各項工作，主要有以下幾個方面的特點。
一、科學運行，內(nèi)外兼顧，生產(chǎn)運行平穩(wěn)高效。
截至目前，一分公司吊車計劃完好率為80%，實際完成93.02%。實際比計劃提高了13.02個百分點；卡車計劃完好率為93%，實際完成95.22%。實際比計劃提高了2.22個百分點。吊車計劃工作率為60.7%，實際完成60.85%。實際比計劃提高了0.15個百分點；貨物吊裝量計劃65萬噸小時，實際完成65.9萬噸小時。完成計劃的101%；卡車計劃工作率為76.5%，實際完成72.72%。實際比計劃降低了3.78個百分點。貨物周轉(zhuǎn)量計劃3588萬噸公里，實際完成3594萬噸公里。完成計劃的100.2%。2009年1月1日—11月12日，共完成生產(chǎn)路單21874張。黃河鉆井內(nèi)部用車15553臺次，占總量的71%。其中早班車3369臺次，加班車225臺次，夜班車172臺次。黃河鉆井以外用車6321臺次，占總量的29%。一分公司一至十月份收入預(yù)算為3108.2萬元，實際完成2872.7萬元，完成預(yù)算的92.4%，與預(yù)算相比欠235.5萬元。其中外部收入預(yù)算為600萬元，實際完成851.5萬元，完成預(yù)算的141.9%，與預(yù)算相比超251.5萬元。成本預(yù)算為5076.8萬元，實際支出4537.3萬元，完成預(yù)算的89.4%，與預(yù)算相比少支出539.5萬元。利潤預(yù)算為-1968.6萬元，實際完成-1664.6萬元，與預(yù)算相比減虧304萬元，取得了較好的經(jīng)濟效益。
一是堅定大局意識，全力保證鉆井生產(chǎn)需要。今年以來，面對嚴峻的市場形勢，我們強調(diào)以保黃河鉆井生產(chǎn)需要這個中心不能變，全力配合總公司及公司車輛調(diào)派室的工作，嚴格執(zhí)行調(diào)度指令，不講條件、不講客觀，克服一切困難力保早班、夜班和臨時加班任務(wù)，有力地保障了黃河鉆井的生產(chǎn)。二是加大對外部市場的開拓力度。今年以來，受各種因素的影響，黃河鉆井工作量有較大程度的下降，為此分公司及時召開了市場運行專題會議，有針對性地提出了“上中下”三路市場攻關(guān)措施，通過多方面、多渠道了解外部市場用戶生產(chǎn)用車信息，把握市場主動權(quán)，分公司在每周例會上對各單位外部市場組貨情況進行通報講評，把外部市場創(chuàng)收獎全部發(fā)放到中隊一線干部職工，在廣大干部職工的共同努力下，分公司前三季度外部市場收入預(yù)算為600萬元，實際完成851.5萬元，均超過了計劃指標，有力補充了內(nèi)部市場收入差額，最大限度實現(xiàn)了均衡生產(chǎn)。三是繼續(xù)抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。2009年度分公司繼續(xù)開展了“服務(wù)質(zhì)量深化年”活動，進一步鞏固了服務(wù)質(zhì)量成果，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，擴大市場的占有量。一年來，我們共成功組織了注氣隊搬遷99次以及川東北、內(nèi)蒙等大型和長途運輸任務(wù)，不僅得到了用戶的信任和好評，也給公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益。
二、細化管理，強化考核，經(jīng)營運行質(zhì)量持續(xù)改善。
步規(guī)范要求。及時召開各階段運費結(jié)算工作會議，對未收運費專門落實責任人進行了逐項清理。三是加大對基層考核獎懲力度?；鶎訂挝焕^續(xù)全面推行六路考核工作，對油材料消耗實行專項檢查，單列考核，實施百公里油料消耗監(jiān)察。1-10月份成本支出比預(yù)算節(jié)約539.5萬元，完成計劃的89.4%。油料比計劃節(jié)約13.2萬元，完成計劃的98.4%。按照分公司制訂的工資和獎金分配辦法，加大利潤考核的權(quán)重。四是加強崗位練兵，積極開展職工技術(shù)比武，為廣大青工提供學技術(shù)、學知識，施展技術(shù)才能的交流平臺，營造學技術(shù)、比素質(zhì)的良好氛圍。五是強化人力資源整合，外部市場取得新突破。按照油田“四定”工作要求，對人員結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀進行分析，核定富余人員，在上級的關(guān)心支持下，分公司46名干部職工組建成立了物業(yè)隊，承攬了錦華小區(qū)物業(yè)管理工作。通過各方努力和積極協(xié)調(diào)運作，物業(yè)隊各項工作已逐步走向正軌，各項工作得到了社區(qū)領(lǐng)導及居民的一致好評。
三、明確責任，狠抓落實，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不斷夯實。
計劃、有措施、有檢查、有獎懲，確保活動收到預(yù)期效果。
四、查改結(jié)合，深挖潛力，設(shè)備整體狀況明顯提升。
通過近兩年設(shè)備更新，目前分公司設(shè)備狀況基本適應(yīng)生產(chǎn)需求，為充分挖掘設(shè)備潛力，更好地服務(wù)生產(chǎn)，根據(jù)公司的要求，針對不同季節(jié)設(shè)備運行特點，積極開展了形式多樣的設(shè)備整修活動，保證設(shè)備運行的可靠性和安全性；各車隊、修保車間、技術(shù)、供應(yīng)等部門密切配合，嚴格把關(guān)，針對新舊設(shè)備分別采取了相應(yīng)的整改整修措施，對新設(shè)備以正規(guī)操作培訓和管理維護為重點，提高操作維護水平，確保新設(shè)備優(yōu)良的性能；對部分投產(chǎn)年限長、故障頻發(fā)的解放卡車、吊車等設(shè)備，通過重點整修，以提高和恢復其性能和基本狀態(tài)，突出了整修活動的針對性性和實效性。對進一步優(yōu)化我們分公司的設(shè)備構(gòu)成，改善裝備水平，促進分公司發(fā)展起到了積極作用。
五、以人為本，服務(wù)大局，思想政治工作不斷加強。
近百萬元積極籌備公寓樓和綜合辦公樓的維修改造及投產(chǎn)使用，在上級的支持下，對油庫、車間廠房、基層辦公房屋、車場地面機關(guān)辦公樓等改造維修工程正在施工中。為改善干部職工的生產(chǎn)生活條件和分公司整體面貌，打下了更加堅實的基礎(chǔ)。五是加強穩(wěn)定工作。實行穩(wěn)定工作問責制，與基層簽訂穩(wěn)定工作責任書，堅持穩(wěn)定信息日匯報制度，加強與特殊人員的溝通，做好重點人物的防范，加強特殊時期穩(wěn)定工作的力量，及時制定穩(wěn)定工作預(yù)案，保持了大局的穩(wěn)定。
（二）對存在的問題和面臨形勢的分析。
第一、今年在黃河內(nèi)部工作量不足的情況下，分公司生產(chǎn)運行整體情況較好，但與計劃指標相比，卡車工作率有所欠缺，生產(chǎn)運行效率還需進一步提高，人員、設(shè)備的潛能還需進一步挖掘；今年黃河外部市場收入占總收入三分之一左右，內(nèi)外部市場的矛盾比較突出。市場觀念還要進一步強化，駕馭市場的能力還要進一步加強；服務(wù)質(zhì)量和水平還需進一步提高。
同時影響到收入的主要原因還有：一是部分吊車未投產(chǎn)，影響產(chǎn)值74萬元，二是因工農(nóng)關(guān)系扣車影響產(chǎn)值50.8萬元；三是新投產(chǎn)的吊車返修影響產(chǎn)值8萬元；四是未結(jié)產(chǎn)值63萬元；五是不到位運費147.9萬元。這些問題都有待于在今后的生產(chǎn)經(jīng)營管理中進一步協(xié)調(diào)解決。
第二、一線司機緊缺的矛盾沒有得到解決，目前一分公司50歲以上的職工接近30人，年齡結(jié)構(gòu)不能適應(yīng)崗位生產(chǎn)的需求，待司機情況突出，截至年底因待司機影響生產(chǎn)將達1500車日。今年新招收的10名駕駛員還沒有全部到位，因大多數(shù)屬于剛培訓執(zhí)照或沒有開過大型車輛，一年內(nèi)很難頂崗開車，不能從根本上緩解人員緊張的矛盾。第三、今年以來，安全生產(chǎn)保持了總體平穩(wěn)的態(tài)勢，但仍存在基層安全管理標準低、職工自覺遵章守法的意識差等問題，人的不安全行為、設(shè)備的不安全隱患還要進一步徹底清除。
會講話稿感悟篇五
尊敬的各位領(lǐng)導，親愛的員工、朋友們：
大家好!
金鼠辭舊歲，牛哥喜迎春。
值此新春佳節(jié)到來之際，我代表管理團隊向_快遞的全體成員致以最誠摯的祝福!祝大家身體健康，闔家幸福!
在金戈鐵馬的20_年，天天快遞逆流爭鋒，勇創(chuàng)佳績。前半年里，我們穩(wěn)扎穩(wěn)打，夯實網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)，調(diào)整和改進管理策略;后半年里，我們不斷刷新各項業(yè)績最高紀錄，圓滿度過“雙十一”和“雙十二”業(yè)務(wù)高峰，喜氣洋洋迎來公司_周年慶，獲得郵管局各級領(lǐng)導、同行伙伴以及社會大眾的高度評價和稱贊。
與此同時，_快遞注重對員工的人文關(guān)懷，積極履行社會責任，努力建設(shè)企業(yè)文化。公司內(nèi)部多次發(fā)放節(jié)日福利和補貼、組織員工活動、熱心幫助困難員工。另外，主動響應(yīng)社會號召，參加“大繩的希冀”、“讓生命多一點綠”、“愛心夏令營”、“快樂閱讀，袋袋相傳”等多項公益活動，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，傳遞社會正能量。
種種令人矚目的成績，表明天天快遞已經(jīng)成功度過轉(zhuǎn)型期，進入快速發(fā)展期。
企業(yè)的發(fā)展進步，離不開每一位_人的付出。在過去的一年里，天天人凝心聚力，營造奮發(fā)向上的工作氛圍，充分發(fā)揚亮劍精神，用智慧和汗水換來每一項進步。正是你們的辛勤奉獻，扭轉(zhuǎn)了天天的新形象，打響了天天的品牌口號，創(chuàng)造了天天美好的未來!
潮平岸闊帆正勁，乘勢開拓譜新篇。20_年，我們將繼續(xù)保持團結(jié)奮進、努力拼搏的精神，堅持把工作當成事業(yè)，把事業(yè)融入生命，堅決做一個有責任心的人，辦一個有責任心的企業(yè)，進一步開拓市場，樹立天天快遞的品牌形象，不斷提升天天快遞的社會影響力，開創(chuàng)更加輝煌燦爛的明天!
再一次衷心祝愿_全體成員及家屬身體健康、闔家幸福、猴年大吉!
會講話稿感悟篇六
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓、各位會員：
大家好!非常感謝大家給了我這樣一個機會，讓我今天很榮幸的站在這里結(jié)合自己的一些親身體會，和大家一起分享加入商會，這一年多來的一些收獲和感想。
剛開始加入我們永平商會的時侯，很多人問我，為什么要加入商會呢?加入商會對我們的事業(yè)發(fā)展有什么幫助呢?開始的時候我也迷茫但是經(jīng)過這一年多與商會的共同成長。我真正認識到，商會其實是一座橋梁，加入商會一方面可以充分發(fā)揮自己的能力和能量為永平的發(fā)展多做一點貢獻，同時也會對我們自身的事業(yè)發(fā)展起到積極地推動作用。
加入商會這一年多以來，我最直接的感受就是身邊的朋友更多了。信息廣了，渠道寬了，力量大了。借助商會這樣的一個平臺，我在短時間內(nèi)結(jié)識了一大批已經(jīng)在政界、商界取得了成功的企業(yè)家，并通過商會組織的各項活動，互相交流各自的成功經(jīng)驗和創(chuàng)業(yè)技巧，探討為人處事的原則和方法，這些經(jīng)驗、技巧、方法都是非常寶貴的人生財富，同時加入商會更是一種實力和誠信的體現(xiàn)，是我們在經(jīng)營過程中一張很有分量的名片。
就在今年4月我們參加了由永平商會組織的“白云區(qū)永平街商會結(jié)對幫扶大田村”大型公益活動。此次活動得到了多家媒體的關(guān)注，并迅速得到各大知名網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，在南方日報網(wǎng)，廣州在線，338同城活動網(wǎng)更是引起數(shù)萬網(wǎng)民的關(guān)注點擊。這就是集體的力量，這就是商會的力量。有商會的支持，有各位領(lǐng)導、各位會員的幫助，我相信只有想不到，沒有做不到的。
所以，今天我要代表所有商會成員感謝商會，首先要感謝那些商會的發(fā)起人，是他們想到并且組建了這么好的一個平臺，讓大家聯(lián)合起來，共同發(fā)展。我們也要感謝在座的各位領(lǐng)導和商會顧問們，永平商會的發(fā)展離不開你們的關(guān)心和支持。我們更要感謝我們的各位會長、秘書長以及許許多多在幕后默默無聞地為商會做出貢獻的人，你們?yōu)樯虝陌l(fā)展付出了巨大的努力，正是你們在各方面不求回報的投入和無私的奉獻精神，支撐起了這個造福全體商會成員的平臺和基矗最后我代表商會歡迎更多的同行加入到我們商會來，在商會的大家庭里一起努力開創(chuàng)更美好的明天。
以上是本人加入商會后的一點體會和感想，不足之處，請大家指正。最后恭祝各位領(lǐng)導、各位會員身體健健康康，事業(yè)蒸蒸日上!祝愿我們的商會，越辦越好!節(jié)節(jié)高!
謝謝大家!
會講話稿感悟篇七
各位領(lǐng)導、各位同仁、各位伙伴：
大家下午好！
我總是覺得時間過的很快，公司籌建時的情景還恍若眼前，現(xiàn)在我們已經(jīng)在舉辦咱們公司自成立以來的第一次年會。
總結(jié)。
過去一年的歷程，我們走過的路并不平坦，前進的每一步，都鐫刻著大家直面挫折的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝陪伴xxxx公司一路走來的每一位員工，正因為有了你們，我們才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力，我想向你們說一聲：“謝謝！謝謝你們！擁有你們，我感到驕傲！”我對在座的各位充滿信心，我也對深圳分公司的未來充滿了信心。光大永明提供了一個舞臺，而我相信你們的努力能讓這個舞臺變得精彩紛呈。
我于2010年9月29日加入公司籌建深圳機構(gòu)，至今為止，期間遇到了各種預(yù)料之中的和預(yù)料之外的困難。不過，真金不怕火煉，我們沒有退縮，而是迎難而上，困難反而成為了促使我們不斷前進、不斷成功的動力，分公司全體員工團結(jié)協(xié)作，集思廣益，開拓創(chuàng)新，采取各種積極有效措施，奮力推進業(yè)務(wù)快速發(fā)展。最終在年底之前，完美地完成了總公司給我們下達的任務(wù)。
xx行業(yè)是一個壓力巨大的行業(yè)，而作為剛剛進入市場短短一年的xxxx來說，要想成功的站穩(wěn)腳跟就必須比他人付出更多的努力。在這么大的工作壓力下，我們的同事還是每天帶著快樂的笑容在工作、在戰(zhàn)斗，并且毫無怨言的犧牲個人時間為公司做出貢獻。我們的領(lǐng)導干部嚴于律己、以身作則，我們的員工盡心盡責、鞠躬盡瘁。在所有人的共同努力之下，分公司一片欣欣向榮之像。
不過這只是一個開始，要想讓這顆勝利的果實繼續(xù)成長、壯大，我們還要在2012年，在未來的很多年繼續(xù)努力。要想在這塊黃金土壤站穩(wěn)腳跟、茁壯成長，我們?nèi)沃囟肋h。
xxxx公司肩負著在xx市場發(fā)展的重任，更是xxxx在改革開放前沿布局的重要一站。xx公司這一年來各項工作的開展和順利完成離不開總公司的信任和關(guān)心，離不開各部門的全力支持，更離不開全體深圳員工的辛勤付出。2012年我們將繼續(xù)拼搏、積極進取，讓全體員工的辛勤勞動和無私付出得到豐厚的回報，也向總公司交上一份滿意的答卷！
最后，在這辭舊迎新的時刻，請再次接受我真誠的感謝和問候：祝大家和大家的家人新春快樂！也預(yù)祝公司明年更美好！
會講話稿感悟篇八
一周的春節(jié)長假事后，相信有的員工仍然沉浸在節(jié)日的余韻中，精神狀況欠安，心態(tài)有些懶散，干事有些焦躁。迎接“三會”之時，盡快輔佐員工收心、找到工作狀況，顯得極為主要。
精神，就是值得進修的身邊表率。我們應(yīng)該以這些通俗員工為楷模，死守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍，在渡過一個歡喜祥和的春節(jié)長假后，盡快收拾神色，全身心投入工作，讓節(jié)日里蓄積的能量充實闡揚到工作中，以嶄新的面容面臨新一年的工作。
用責任收心。用責任收心，即要以對工作、對集團公司高度的責任心來約束自己，將思惟統(tǒng)一到集團公司的工作部署上來，將心收到各自的崗位上來。xx年水湖制梁場，面臨的出產(chǎn)使命異常繁重，若何確保各項工作方針的實現(xiàn)，需要我們每個員工當真負責抓好每一項工作落實，不僅要細化、量化全年指標，更要把握過程、閉環(huán)打點、執(zhí)行到位。而這些，都需要我們當即著手，振奮百倍精神迅速打開工作場所排場，投入百倍全力推進工作開展，不能有一絲懈耽一分懶惰。
---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合籌放置、務(wù)實工作，既要當真思慮、周密放置，將年前工作與年后工作有機跟尾起來，又要將各項工作法子網(wǎng)盡早啟動、及早推進、及早全力、務(wù)求實效，才不會耽延全年的工期進展，才會使工作呈現(xiàn)出新的氣象形象，使全年工作再上一個臺階。
新年已過，讓我們每小我都學會用楷模收心、用責任收心、用務(wù)實收心，耕種好春的但愿，爭奪用一個精采的開局，迎接“三會”，為全年出產(chǎn)方針的實現(xiàn)吹響奮進的軍號，為局公司向更遠的標的目的成長支出自己的力量。
2一周的春節(jié)長假過后，相信有的員工仍然沉浸在節(jié)日的余韻中，精神狀態(tài)不佳，心態(tài)有些懶散，做事有些煩躁。迎接“三會”之時，盡快幫助員工收心、找到工作狀態(tài)，顯得極為重要。
精神，就是值得學習的身邊楷模。我們應(yīng)該以這些普通員工為榜樣，堅守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍，在度過一個歡樂祥和的春節(jié)長假后，盡快收拾心情，全身心投入工作，讓節(jié)日里蓄積的能量充分發(fā)揮到工作中，以嶄新的面貌面對新一年的工作。
---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合用務(wù)實收心。常言道，“一年之計在于春”。在這萬物競發(fā)的大好春光里，開好頭、起好步顯得尤為關(guān)鍵。為此，每個員工都應(yīng)該理清思路、盡早打算、統(tǒng)籌安排、務(wù)實工作，既要認真思考、周密安排，將年前工作與年后工作有機銜接起來，又要將各項工作措施網(wǎng)盡早啟動、及早推進、趕早努力、務(wù)求實效，才不會延誤全年的工期進展，才會使工作呈現(xiàn)出新的氣象，使全年工作再上一個臺階。
會講話稿感悟篇九
老師們、同學們：
大家好！在這秋高氣爽、陽光明媚的日子里，我校隆重舉行20xx年優(yōu)秀教師及學生表彰大會，在此，我謹代表學校
領(lǐng)導
班子向所有獲獎老師和同學表示熱烈的祝賀！ 同時，向辛勤耕耘在教育教學第一線的老師們，特別是班主任老師表示崇高的敬意和衷心的感謝！ 回顧過去，值得我們每一個五中人自豪，五中承載著全體教師和廣大學生家長的希望，成為我們五區(qū)片的教育主陣地。學校
領(lǐng)導
班子務(wù)實團結(jié)、教師敬業(yè)奉獻、學生學習刻苦，為五區(qū)片培養(yǎng)一一批又一批的人才。
20xx年學校教育成績顯著。有121位同學考上了高中，普高上線率接近50%，七八年級及高中各班也取得了比較好的成績，這些成績的取得，離不開廣大教師的辛勤工作和同學們的不懈努力。 20xx學年學校常規(guī)管理再上一個新臺階。學校
領(lǐng)導
班子狠抓常規(guī)管理，落實常規(guī)管理長效機制，而且建立健全組織機構(gòu)。大家明顯能感覺到五中的學生文明了、積極要求上進了。去年，我校130班榮獲縣級先進班集體。
成績屬于過去，未來還需要我們?nèi)?chuàng)造。在這新學期開學之際，我希望我們老師能恪盡職守，繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)奮進、敬業(yè)奉獻
精神
，教書育人、為人師表、做人民滿意的教師，辦人民滿意的教育。讓我們同學共同努力，構(gòu)建平安和諧校園，共鑄五中更加燦爛、更加輝煌的明天。
同學們，希望與挑戰(zhàn)并存。為迎接挑戰(zhàn)，收獲希望，我想對同學們提幾點希望和要求：
第一、樹立一個信心：我能行。俗話說：天生我材必有用。不要為自己的過去苦惱，更不能因?qū)W習成績不理想而自暴自棄。今天，每個同學都要認清國家經(jīng)濟社會發(fā)展形勢，了解國家產(chǎn)業(yè)政策，不斷鞭策自己，抓住機遇，變被動為主動，樹立自信，發(fā)揮潛能，相信你們一定能成功！
第二、創(chuàng)立一種學風：我認真。知識是一個積累的過程。任何事業(yè)的成功都離不開“認真”二字，認認真真讀書，認認真真上課，認認真真地做作業(yè)。大家能感受到學校的變化：寧靜的校園、安靜的教室、明亮的燈光下孜孜以求的莘莘學子，這是校園最美麗的風景。
第三、培養(yǎng)一個習慣：我自覺。要嚴于律己，遵守校紀校規(guī)。遵守紀律是順利完成學業(yè)的基本保證，俗話說：“不成規(guī)矩無以成方圓”。學校在學習、生活、活動、娛樂、衛(wèi)生等一系列方面都有明確具體的規(guī)范要求，只有嚴守規(guī)范，嚴明紀律，才能成為合格的學生。學校將進一步加大對違紀、違規(guī)現(xiàn)象的處理力度，本著懲前毖后，治病救人的原則，努力使每一位學生成人、成才。
第四、創(chuàng)設(shè)一個環(huán)境：我文明。說文明話、做文明事。每個班級都是學校的縮影，每個學生都代表學校的形象，每個校園都代表學校風貌。只有人人做到文明有序，我們的校園才會讓每位老師、同學感到舒適、安全、和諧。
同學們，我們要珍惜這來之不易的學習機會，也要珍惜學校榮譽。剛才受表彰的同學代表了五中的形象，
望大家
向他們學習，也希望這些同學再接再厲，以更高的標準要求自己，發(fā)揮先鋒模范作用。只要我們每個人發(fā)揚主人翁
精神
，愛校如家，五中生活一定會留下大家成長的印記！
老師們，同學們，讓我們攜起手來，共同努力，用我們的務(wù)實開拓
精神
去開創(chuàng)五中輝煌的明天！
最后，祝愿各位老師身體健康，桃李芬芳，祝同學們學業(yè)有成，收獲夢想！
會講話稿感悟篇十
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
我今天很高興！能有這樣的機會與大家一起分享年今年的年會。在這半年來，我們安驛公司經(jīng)過共同努力，取得了意想不到的成果而感到高興和驕傲；我已經(jīng)來到安驛公司半年多了，在這半年多當中，我確確實實地感受到公司，時時刻刻、真真切切地發(fā)生了巨大變化和進展！這些成績也是我們所有人而有目共睹的。今天我在這里向公司全體成員，在對待公司各項制度規(guī)范的支持、配合、理解和執(zhí)行力而表示真誠的感謝！
目前安驛公司所取得這些業(yè)績，充分體統(tǒng)了在鄭總的領(lǐng)導下而得來的立足之道和之本！今天的一小步也就是明天的一大步。
當然，安驛公司在鄭總的帶領(lǐng)下，所有人在不同的崗位上體現(xiàn)了很多的優(yōu)秀工作者，這些員工們不斷地努力學習、虛心請教、盡心盡力、任勞任怨地做好了自己的本職工作，為我們安驛公司創(chuàng)造了有利的價值觀和成就感。
公司根據(jù)各部門員工的工作表現(xiàn)評定了優(yōu)秀工作者，具體是：
陶素芬、馬芹芹、陶婷婷；劉 軍、秦海兵、胡剛；李 光；
倪佩佩、武 佳、聶 歡、沈 剡、余愛紅、侯志香；
在這里，我們安驛全體成員給予優(yōu)秀員工們一個熱烈的掌聲…
……好……！
謝謝各位！
但是，公司希望受到表揚的優(yōu)秀員工們，在新的一年里，能夠繼續(xù)努力、再接再厲、把公司當著自己的家而增添光彩；并希望全體員工在今后的工作崗位上，努力向優(yōu)秀員工學習，學會做人、學會勾通、精益求精、取長補短、不斷進步、一定要做好團隊的合作精神，早日提升安驛的品牌意識！
但是，今天我在這里提醒一下：
總而言之，希望所有員工：
在心態(tài)修煉的情況下，一定要嚴格的自我管理。
在認準目標的情況下，一定要有強烈的激情心態(tài)！
在做好工作的情況下，一定要先學會做人，只要人做對了，事情也就自然而然的做對了！
當然，任何一個人，任何一件事物，過去不完全等于你未來的所有，我們一定要有做好工作的思維模式和目標定位！
中國有一句名言：
”千人同心，則得千人之力；萬人異心，則無一人之用“。
意思就是說，如果一千個人同心同德，就可以發(fā)揮超過一千人的力量，可是，如果一萬個人離心離德，恐怕連一個人的力量也比不上了！這就是團隊的力量！這就是我們需要的團隊合作精神！
歷史經(jīng)驗告知我們：一個成功的企業(yè)，必然會有一個重要的成功因素，那就是上下同心、精誠合作的團隊精神！
團隊的整體功能就是：
充分發(fā)揮：團結(jié)協(xié)作強、風氣正、工作有深度、有力度、見成效。這就是一支強硬的團隊建設(shè)！
在新的一年里，公司希望全體成員一定要有堅定的信念：
那就是：立刻行動起來、無條件執(zhí)行公司的所有規(guī)章制度、努力創(chuàng)造自己的榮譽感和團隊的合作精神！一定要嚴格實施習貫性的自我管理理念！
最后希望全體成員共同努力和遵循公司的發(fā)展目標：
那就是：
做精大上海，立足江浙滬，覆蓋全中國而努力拼搏！
謝謝大家！
會講話稿感悟篇十一
各位來賓、各位朋友，大家好！
歡迎大家來到中國南海之濱——美麗的深圳，非常高興有機會與大家共聚一堂。作為本次活動的主辦方，請允許我對各位朋友的光臨表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝！祝愿大家身體健康，家庭幸福，事業(yè)步步高，財源滾滾來！
2012年，在各界朋友的關(guān)心、支持下，我們公司市場銷售取得了可喜的成績，實現(xiàn)了長足的發(fā)展。2012年，我們公司以建設(shè)“一流的礦業(yè)、開放的礦山”為目標，著力打造“數(shù)字化礦山”。“一流的礦業(yè)”就是要用一流的人才、一流的技術(shù)、一流的質(zhì)量生產(chǎn)一流的產(chǎn)品，創(chuàng)造一流的環(huán)境，為用戶提供一流的服務(wù)。為此，我們堅持“以銷定產(chǎn)”原則，積極強化產(chǎn)品生產(chǎn)和發(fā)運組織，及時滿足用戶需要；堅持“質(zhì)量第一”原則，不斷提高球團礦、燒結(jié)礦質(zhì)量，高標準滿足用戶需求；堅持“用戶至上”原則，加強售后服務(wù)，改進各方面工作，更好地滿足用戶要求。另外，今年我們還要在氧化球、鐵礦粉等領(lǐng)域拓展業(yè)務(wù)，依托我公司內(nèi)部使用市場，努力開辟對外貿(mào)易業(yè)務(wù)，希望在不久的將來能與在座各位有更多的合作機會。
歡迎各位朋友有時間到公司參觀、交流、指導！
在新的一年，面對國內(nèi)外鋼鐵市場風云變化，我們感到只有大家共同攜起手來，誠信交往，優(yōu)勢互補，才能增強應(yīng)對各種風險的能力，實現(xiàn)我們共同的發(fā)展目標。讓我們更加緊密地團結(jié)在一起，攜手兼程，共同奮斗，開拓美好的未來！最后，預(yù)祝大家在活動期間過的開心、玩的愉快！并提前預(yù)祝大家春節(jié)快樂，事如意！
萬
會講話稿感悟篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!首先一下，我叫xx，是業(yè)務(wù)部的一位新人，很高興有機會和大家相互交流。公司給我們新員工一個發(fā)展的舞臺，我們一定在這個舞臺上展示出自己的光彩，絕對不辜負領(lǐng)導對我們的信任，同事對我們的支持，我們會更快的成長起來。剛進公司意味著我們要從零學起，我們應(yīng)端正態(tài)度，積極學習，嚴格做到以下幾點：
一、珍惜時間，把握好每一天
人生就像一張有去無回的單程車票，沒有彩排，每一場都是現(xiàn)場直播，把握好每次演出便是對人生最好的珍惜。作為剛踏入社會工作的新人，唯有端正態(tài)度，踏踏實實認真做好每一天的工作，才能學到更多的知識，獲得更多的經(jīng)驗。
二、積極學習，主動去問
剛邁出校門的我們，猶如一張白紙，沒有一點工作經(jīng)驗。在學校學的只是理論知識，但面對將來的工作我們還缺少太多的工作經(jīng)驗，這些是學校書本上學不到的，帶我們的前輩工作很忙，教給我們的知識也有限，這就需要我們主動去學去問，只有這樣我們才能更快的適應(yīng)工作崗位。下面我想跟大家分享一下我進公司的感受。
第一、工作上。掐指算來我們來公司已經(jīng)半個月了，剛進公司前兩天無所適從，感覺很不自在，看著同事們一個個忙的要命，我們卻不能幫得上忙，感到很慚愧，但隨著時間的流逝，我們的努力沒有白費，漸漸地我們可以幫助同事發(fā)發(fā)傳真，整理資料，把資料歸檔，同時在孟濤的教授和同事們的幫助下我們逐漸的學會了做水位表，飛信，臺賬登記，對船舶動態(tài)、對港口情況也有了少許了解。
第二、生活上。公司為我們考慮的很周到，每天中午下午的飯菜很可口，緊張的工作之余我們可以在飯桌上一邊享受著美味佳肴一邊與同事們暢聊工作生活趣事，住宿上安排的也是很細致，一天緊張的工作結(jié)束后，回到宿舍我們可以看看電視上上網(wǎng)緩解緩解一天的工作壓力。最后誠待鄰導們的指導，感謝你們對我們的關(guān)心，我們將不負所望，以飽滿的熱情，高昂的斗志積極投身工作崗位中，齊心協(xié)力，為公司的發(fā)展出一份力!也真心的祝各位領(lǐng)導和同事在新的一年里工作順利，萬事如意!
會講話稿感悟篇十三
總有一個人將我們支撐，總有一種愛讓我們心疼。這個人就是偉大的母親，這種愛就是無私的母愛。
我讀了這本書后，我才知道母親是多么的無私，把自己的一生都毫無保留的奉獻給了自己的孩子。我從《感悟母愛》這本書知道了，一位偉大的母親，自己的孩子小時候拿著針去扎自己的眼睛，她完全可以制止孩子，但她怕大叫會嚇著孩子，此時此刻心里想的還全是孩子，自己卻傻傻的被頑皮的孩子連續(xù)扎了三次，寶貴眼睛就這樣被孩子給扎瞎了!可完全不知情的孩子卻嫌棄母親。后來在父親提示下，知道了真相后的孩子痛不欲生。我也知道了母親的“兇與狠”，作者的母親患了絕癥，快要離世了，母親怕自己的兒子以后拿她跟繼母相比，于是對孩子是又打又罵，和以前不一樣，兒子開始討厭母親了。最后兒子才明白，母親全是為了自己，之后后悔不已!
有些人會說自己缺少母愛，而我會告訴他其實母愛不用表白，母愛其實一直都伴著我們茁壯成長。
母愛，它猶如一盞永不熄滅的燈，照亮了一個又一個孩子內(nèi)心的黑暗和前進的路途。
我覺得在現(xiàn)實生活中，也有這種默默奉獻的母愛，只是我們沒有發(fā)現(xiàn)。我想在這里告訴大家：“母愛是無私的，母親所做的一切也都是為了自己的孩子，我們一定不能辜負母親的心血，不能讓母親失望，感悟一下母親的無私的愛吧!
這些都是我發(fā)自內(nèi)心想說的，這些也是我讀了《感悟母愛》的一些感悟，我希望所有的人都好好的感悟一下母愛。
偉大作家—高爾基，曾說過：“母親是一部震撼心靈巨著，讀懂了它，你也就讀懂了整個人生!”。
會講話稿感悟篇十四
教師們，同學們：
大家早上好！我是來自初二（2）班的何宇嘉，今日我發(fā)言的題目是《團結(jié)就是力量》。
我以往讀過一篇文章，叫做《蘆葦?shù)馁澝馈罚恼轮姓f：“一根蘆葦，應(yīng)當說是很渺小的，微不足道的，也是脆弱無力的。被大風一吹便很容易折斷。也許蘆葦深知自身這個弱點吧，它從來不會單獨存在，總是集群而生，聚眾而長?！弊x完了這篇文章，我很欣賞蘆葦那集群而長、眾志成城的精神，因為它突出了蘆葦?shù)囊粋€很令我欣賞的品質(zhì)――團結(jié)。
其實，在生活中團結(jié)的影子也處處可見：許多許多的石頭堆積起來能夠變成一座巨大的高山；許多許多的磚頭壘筑起來，能夠砌成萬里長城。螞蟻雖小，但許多螞蟻團結(jié)在一齊，能拖動一根很大的骨頭；一個人的力量雖小，但許多微弱的力量匯合在一齊，就能排山倒海，戰(zhàn)勝一切！中國有許多關(guān)于團結(jié)的名言、俗語：“人心齊，泰山移。”；“眾人拾柴火焰高”“三個臭皮匠，頂個諸葛亮。”“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。”“天時不如地利，地利不如人和?！币粋€一個鏗鏘的漢字都在向我們訴說著團結(jié)的重要性，因為它關(guān)系著一個民族的興亡，一個團體的成敗。
所以，當你在賽場克服困難，堅持完成比賽時，當你在班級的宣傳標語上添上獨樹一幟的創(chuàng)意時，當你在看臺上為運動員的拼搏搖旗吶喊時，都會發(fā)現(xiàn)：原先，我們是這樣的團結(jié)，是如此的齊心協(xié)力。而這一切的原因都是因為我們認識到有著強大的團結(jié)精神迸發(fā)的震撼人心的力量，所以，由于每一根細線的凝聚，從而構(gòu)成了一條堅韌無比的繩子。
運動會是如此，班級體的建設(shè)也是如此。例如在開學以來的班級文化建設(shè)方面，同學們有的帶來綠色植物，美化班級環(huán)境；有的用自我的得意之作裝點教室的墻壁，與同學共享。在這樣和諧的環(huán)境中，同學們才能夠更加盡心地投入學習。同學們，在今后的人生道路上，應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)，團結(jié)互助是致勝的法寶，讓我們在“團結(jié)”這道陽光的.照耀下，共同創(chuàng)造我們輝煌燦爛的明天！
最終，預(yù)祝各班能在運動會中，發(fā)揚團結(jié)友愛地精神，取得優(yōu)異的成績！我的講話完了，多謝大家！
會講話稿感悟篇十五
期中復習是期中考試取得好成績的有力保證，首先，應(yīng)在思想上重視它，不能馬虎麻痹。因為期中考試考查面涵蓋半本書的內(nèi)容，全面檢測我們的能力，是檢驗我們一學期學習效果的，千萬不可等閑視之。希望同學們從思想上能夠重視這次考試。能夠抓住機會，展示自己，在這收獲的季節(jié)摘取勝利的果實。
二、講究方法。
俗話說：工欲善其事，必先利其器。意思是說無論做什么事，都要事先做好準備。期中考試也是一樣。要想取得好成績，平時要努力，要有扎實的基礎(chǔ)知識；熟練的解題技巧，較強的分析、解決問題的能力，除打好基礎(chǔ)，提高能力外，復習方法也很關(guān)鍵。
三、珍惜時間不浪費。
俗話說，“臨陣磨槍，不快也光”，因此，請同學們抓緊點滴時間，勞逸結(jié)合，靜心進行考前復習。希望每一位同學能夠把老師所整理、歸類的基礎(chǔ)知識夯實。最后，預(yù)祝同學們期中考試取得好成績！
四、我們要以飽滿的熱情和積極的姿態(tài)投入到考試中去，調(diào)整自己的心態(tài)，形成競爭比、學、趕、幫、超的氛圍，爭創(chuàng)佳績。
五、要保持平和心態(tài)，科學對待考試考試既是知識的檢測，又是意志的磨煉。
每一位同學要科學對待考試。考試時要緊張但不能過于緊張，要沉著冷靜，應(yīng)臨場不亂，不犯低級錯誤，切忌看錯、寫錯。要對自己充滿信心，認真分析試題，仔細推敲，先易后難。并注意把握時間。而且要熟練掌握老師交給的應(yīng)考技巧，工整作答，最大限度地向卷面要分數(shù)！
會講話稿感悟篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
金馬辭歲去，福羊迎春來！在這辭舊迎新的日子里，迎來了公司的年會，心情特別激動，這是我第一次參加公司的年會。
我是來自xx部的，很榮幸能夠作為優(yōu)秀員工代表上臺發(fā)言。很感謝公司給了我這個機會，我才有可能站在這里與大家分享我的喜悅。在此，特感謝各領(lǐng)導在日常工作中對我的提攜與幫助。自入x公司以來，在這個平凡的工作崗位上，我踏踏實實、勤勤肯肯地的做好本職工作，嚴守公司的各項規(guī)章制度，以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來對待每一件事。對于我來說，不僅僅是一個工作企業(yè)，更是一所社會大學。我從跨入她的大門起，便開始了新的學習生涯，在這里，我學到的不僅僅是專業(yè)上的技能，更多的是我學到了很多為人處事的道理，在與同事、領(lǐng)導的溝通與協(xié)作當中，深感自己日益成熟與進步，在此，很感謝我的部門經(jīng)理和主管，在工作中給了我諸多的指導與幫助，感謝我的同事們，感謝他們在工作中給我的鼓勵和協(xié)作，沒有他們之前的辛勤付出，就沒有我今天的成長。唯有他們在工作中對我的的合作，我才有不斷進取，不斷成長的機會。另外通過自身的努力，并積極配合上級領(lǐng)導引導新員工，熟悉公司各種運作流程，盡快使新員工能夠上手。今天，我有幸成為優(yōu)秀員工，在喜悅和自豪的同時，我將更加努力、更加勤奮的工作，以更高的目標，更高的起點來要求自己，與各位同事一起為竭盡全力。說句心里話，我感到很慚愧，因為不光是我一個人在努力，我們在座的每一個人都在努力，這份成績不屬于我一個人，是屬于公司每一個人。
20xx年，一切的成績和榮譽都已成過去，我們后面的路還很長，我們要做的事還很多，但只要有公司各層領(lǐng)導的支持，有各位同仁的精誠團結(jié)，我們肯定能完成我們的奮斗目標。在即將來臨的一年里，首先我會再接再厲，多探索、多總結(jié)，盡職、盡責，完成好公司交給我的各項工作任務(wù)。其次我要加強相關(guān)知識的學習，特別是專業(yè)知識，拓寬知識面；提高我的表達能力；對工作中碰到的問題做到多想、多問、多請教，努力超越自我，不辜負公司領(lǐng)導對我的期望。最后，感謝公司、感謝領(lǐng)導、同事，只有不斷超越自我才能得到更多回報！相信我們的生活一定會因自己的努力而精彩！在大家的同心協(xié)力下，我們一起共度難關(guān)，相信我們的公司明天會更好！
謝謝大家！新年快樂！
會講話稿感悟篇十七
上周分班了，我們的心情大抵是幾家歡樂（在座的估計沒有）幾家淡定（少數(shù)）幾家憂傷。
首先是情感。
早在開學初得知分班的決定之后，我就在班上說過：感情告訴我，這班不能分，我們希望天長地久；理智告訴我，這班必須分，哪怕只是曾經(jīng)擁有。
當感情讓我們向前，理智讓我們向后，請選擇向后。因為喪失理智的向前往往只是一種野蠻與愚蠢，我們?nèi)绻軌蛘嬲靼走@句話的涵義，必將受益終身。
其次是面子。
對此，我的態(tài)度很明確，也很不客氣，這本來就不是講客氣的問題。面子是自己掙的，不是別人給的。人生沒有如果，只有結(jié)果與后果。高中生了，我們應(yīng)該為自己過去的種種買單。
毋庸置疑，沒有進入a類班，當然不是什么讓人高興的事情（如果能去，但自己不愿意去，則不在此例，這叫個性與瀟灑）。這種不開心，或多或少是咱們自己“不懈追求”的結(jié)果：上課基本不聽，考試基本靠蒙，作業(yè)基本靠抄，日子基本靠混。這樣“四個基本”落實下來，還能進重點，就是沒天理。
第三是前途。
覺得自己進了b類班，特別是進了8班，班主任這么滄桑，自己前行的路上從此沒了光亮。有這種憂患意識的同學，無疑是令人敬佩的，但這種擔心確實是多余的。學校并沒有放棄我們，老師并沒有放棄我們，咱們的道路固然是曲折的，但前途依然是光明的，可以說萬事俱備只欠東風。這東風就是：我們不能放棄自己。這一點，后面我們還要展開重點講。
情感、面子、未來……種種困惱，可以說是“尋尋覓覓冷冷清清凄凄慘慘戚戚”?？梢哉f是“剪不斷，理還亂，別有一番滋味在心頭”。
人生的道路盡管漫長，但走過了就不能重來，這是人生的無奈，更是人生的魅力所在。昨天的一切無法改變，明天的一切則在于我們今天的選擇。
人生只有兩個選擇：流淚，或者流汗，流汗是孕育生命的怒放。
生命只有兩種形態(tài)：腐爛，或者燃燒，腐爛是走向生命的凋零。
在語言上，大家都選擇了怒放，很多同學優(yōu)美樸實的文字深深地感動了我，這些文字，是青春對生命的承若，我將好好珍藏（舉例）。這種承若，成就了今天我們班會的主題：“生命的怒放”。生命的怒放，一說就讓人感覺大氣與鏗鏘。請感謝我們自己，給了今天的班會以靈感，我們更加期待，這種大氣與鏗鏘的怒放，能有心動更有行動，持之以恒，晨吟晚唱。
我們的班級建設(shè)目標是有快樂、有收獲、有故事、有成長。這個目標，以前的8班是這樣，現(xiàn)在的8班是這樣，今后的8班還是這樣。
為了生命的怒放，我們需要快樂。
分班意味著分離，分離總是令人傷感難有快樂。但分離是人生的必修課，就像我，兩年時間走了三位親人，還有一位重病在床。君不見父母恩深終有別，君不見夫妻義重也分離，君不見高堂明鏡悲白發(fā)，君不見朝如青絲暮成雪。這里，我想特別對7班來的15位小朋友說幾句，因為你們比原來8班的同學，更多了幾許“天涯淪落人”的蒼涼，我理解你們的這種心情，所以，在一段時間之內(nèi)，我會特別關(guān)注你們，咱們原來的同學是善良的，是優(yōu)雅的，是陽光的，我們堅信，隨著時間的流逝，你們還會將7班的優(yōu)點帶進這里，這種淪落的感覺，自然便隨風飄去，開心的花朵，盛開在你微笑的臉龐。
快樂無處不在，快樂是一種心態(tài)，佛家說的境由心生，就是這個道理。慢慢尋找吧，我們希望我們女生是快樂的天使，男生是快樂的灰太狼。
為了生命的怒放，我們需要收獲。
收獲能給人最大的快樂，收獲是用汗水澆灌出來的。
詩人說：女人是水做的。
我說：男人也是水做的，人都是水做的。
以眉峰為界，上面是汗水，下面是淚水，——要么流汗，要么流淚。
這是人生的公平定律！
這次班級的調(diào)整，就是公平定律的一次小小的體現(xiàn)。我不得不說，單從分數(shù)來看，我們都是失敗者，經(jīng)過這一次的挫折，我希望我們的內(nèi)心更加遼闊，我希望我們的意志更加堅強。
有了遼闊的內(nèi)心，有了堅強的意志，就有豐碩的收獲，就有生命的怒放。狹路相逢勇者勝，有了豐碩的收獲，我們吐氣揚眉的日子，還會遠嗎？能受天磨真鐵漢，有了生命的怒放，我們的青春，一定激情飛揚！
為了生命的怒放，我們需要故事。
故事是多彩的。
我們希望，我們的故事，多幾分快樂，少幾許憂傷。
我們希望，我們的故事，多幾分堅定，少幾許迷茫。
只要我們用心向生活好好講述自己的故事，我們就會發(fā)現(xiàn)：
人生居然如此簡潔和單純。
生命竟是這般厚重與頑強。
人生的寒冬，在故事中溫暖。
生命的花朵，在故事中怒放。
為了生命的怒放，我們需要成長。
退一萬步來講，我們最多是分數(shù)暫時落后了，有的同學還只是落后那么一點點。其實，分數(shù)并不是學生的全部，比分數(shù)更重要的是品格，只是前者更加容易看得見而已，這是我一直強調(diào)的觀點。
短短幾天的觀察與相處，我覺得我們新來的與已經(jīng)走了的，真的沒有太多的不一樣。這不是我一個人的感受，前天周六地理老師就跟我講，他說分班前后的8班，在課堂上似乎沒什么區(qū)別，語文老師與英語老師第一天上完課，就對我們多有夸獎。老師的感受是我們成長的力量。
下面這句話說起來我有點汗顏有點臉紅，但為了給當下的8班以信心與信賴，以下基本情況我不得不講：以前咱們班語數(shù)外一直是比較可以的，就是政史地上不來。能學好語數(shù)外，搞不好政史地，這不合邏輯。世界上力量最大的不是原子彈的爆炸，而是邏輯的力量。這次進重點，我們班是沒數(shù)量但是有質(zhì)量。請轉(zhuǎn)告走了的21位，繼續(xù)努力，保持先進，別給“娘家”丟臉，德藝雙修別走樣。
我完全可以這樣講：咱們8班有認真負責的老師（水平可能就在下差點，代溝也是本人多點），有66顆優(yōu)秀的種子，我們目前最欠缺的是肥沃的土壤。這肥沃的土壤就是良好的班風，班風，就是我們成長的土壤。
換一個說法就是：我們在什么班，在哪個班并不重要，關(guān)鍵是看我們每個同學的態(tài)度，看我們怎樣書寫自己的故事。廢鐵變黃金，是否只是一個美麗的傳說，完全取決于我們能否真正用心開發(fā)自己青春的寶藏。
甚至是不是滾動，什么時間滾動，如何滾動，并不重要，更不是目前我們應(yīng)該關(guān)心的問題，只要憋著一股氣，在哪里不能一路堅忍一路歡笑一路凱歌揚。
班級是一個集體，大家處在同一條船上，有了優(yōu)秀的集體，才有優(yōu)秀的個人，而優(yōu)秀集體的形成，一個都不能少。這也是我一直強調(diào)并且得到大家認同就是不能落實的觀點。退一萬步來講，我們可以沒有優(yōu)秀的老師，但不能沒有優(yōu)秀的自己，更不能沒有優(yōu)秀的班風。對此，我們曾經(jīng)在題為《將真心交給班級，讓班級成就自己》的主題班會中有過這樣的表述：
如果說，班風是魔鬼，愚蠢是不可戰(zhàn)勝的，那么，愚蠢的班風呢？當然就是不可戰(zhàn)勝的魔鬼。
如果說，班風是魔鬼，聰明是不可戰(zhàn)勝的。那么，聰明的班風呢？當然也是不可戰(zhàn)勝的魔鬼。
著名作家金馬在《情感智慧論》里所說：“一流的情感、一流的智慧，一旦合流，?？蓪е鹿廨x的人生；而一流的智慧、二流的情感，一旦合流，?？蓪е氯鞯牡赖拢牧鞯姆瞰I，末流的人生?！?BR> 是啊，人可以少點智慧，但不能缺少情感。沒有情感，禽獸不如。聰明的班風的形成，離不開我們每一位同學的真情投入。8班最大的遺憾，是至今為止，還沒有真正形成戰(zhàn)無不勝的聰明的班風，曾經(jīng)的8班未竟的夢想，寄托在我們身上。
青春不言敗，這點痛，算什么？
同學們，擦干眼淚，收拾心情，整理行裝，讓我們風雨兼程向遠方。
我們的遠方，一定有快樂、有收獲、有故事、有成長。
只要我們真情流淌，高二8班，就是我們成長的天堂。
我希望我能用我蒼涼的雙手，托起66顆明天的太陽。
我希望我能用我虔誠的投入，澆灌66個生命的怒放。
謝謝大家！
會講話稿感悟篇一
尊敬的各位來賓，各位會員：
您們好!
一元復始，萬象更新。在這充滿希望的季節(jié)里，我們在這里歡聚一堂，隆重召開青海省陜西商會成立大會。這是陜西、青海兩省經(jīng)濟建設(shè)領(lǐng)域的一件大事情，更是我們在青創(chuàng)業(yè)的陜西籍人士的大喜事。在此，我代表商會全體領(lǐng)導對各位來賓、會員的到來表示熱烈的歡迎并致以崇高的謝意!
眾所周知，青海、陜西兩地，地緣相近，人緣相親，歷史悠久，經(jīng)濟貿(mào)易、文化交流等活動源遠流長。青海西寧作為西北商貿(mào)的重要集鎮(zhèn)，在明代就有山陜商人活動的足跡，而今坐落在興隆巷的“山陜會館”，就是當時山西、陜西兩地商貿(mào)團體在西寧的聚會場所。而今天成立的青海省陜西商會，是順應(yīng)當今社會發(fā)展潮流、順應(yīng)在青創(chuàng)業(yè)的陜西籍人士的企盼而誕生的，是在青海廣大業(yè)界朋友的倡導、支持下成立起來的。她的成立，既是兩省區(qū)經(jīng)濟宏觀驅(qū)動、迅速發(fā)展的需要，也是在青陜商發(fā)掘經(jīng)營才干、創(chuàng)造高能高效經(jīng)濟的需要。她的成立為促進在青陜商共同發(fā)展打下了組織基礎(chǔ)，為把企業(yè)做強做大，加強交流與合作創(chuàng)造了十分有利的條件。
一方水土養(yǎng)育一方人。以地緣文化為紐帶的商幫文化、商業(yè)模式已經(jīng)成為一種品牌，成為一種生產(chǎn)力。從絲綢之路的開創(chuàng)，到改革開放三十年，成千上萬的三秦兒女帶著中華盛世的光環(huán)和厚重的三秦文化，遠離故土，來到青海，在不同領(lǐng)域，不同地方，不同崗位，做出了各自的但卻都普遍得到社會認同和贊賞、人們敬佩和贊嘆的優(yōu)異成績，由我們陜西人創(chuàng)辦的一大批企業(yè)脫穎而出，為三秦大地贏得了榮譽，為青海建設(shè)做出了貢獻。
人常說“獨木難成林”，作為三秦兒女，我們有共同的情感需要交流、需要傾訴;同在青海創(chuàng)業(yè)，我們共同承載著陜西人的信譽和聲望，需要團結(jié)互助，攜手并進。在青陜西企業(yè)要發(fā)展，市場要擴張，必須發(fā)揮綜合優(yōu)勢和群體優(yōu)勢，在此強大動力推動下，青海陜西商會應(yīng)運而生了。今天的成立大會，標志著青海陜西商會已經(jīng)踏上了新的發(fā)展征途。
這次，我有幸被推舉為首任會長，這是大家對我的信任，我決心遵照商會章程，帶領(lǐng)商會領(lǐng)導班子成員，按照“弘揚、團結(jié)、服務(wù)、發(fā)展”理念，大力弘揚秦商文化，樹立好新一代秦商的良好形象。在廣泛聯(lián)系，深入做好會員發(fā)展、充實力量的基礎(chǔ)上，一要積極主動地與政府部門進行溝通，及時反映會員合理訴求、建議和要求，維護會員合法權(quán)益，使商會真正發(fā)揮橋梁紐帶作用，把商會辦成會員之家、心聲之家、安心之家。二要認真宣傳商會宗旨，引導會員“愛黨、愛國、敬業(yè)、守法、誠信”，文明經(jīng)營，在增強自身經(jīng)濟實力的同時，樹立良好的社會形象。三要深刻把握商會性質(zhì)，創(chuàng)新發(fā)展思路，拓展工作內(nèi)容，協(xié)調(diào)處理問題，團結(jié)凝聚會員，為會員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)出商會工作特色。
我堅信，有青海、陜西兩地強有力的經(jīng)濟互補優(yōu)勢，有強有力的人脈資源基礎(chǔ)，通過商會一班人的不懈努力，一定會把青海陜西商會建設(shè)成：在青創(chuàng)業(yè)的三秦兒女共享三秦文化，體驗回味鄉(xiāng)情親情的精神家園;各企業(yè)強強聯(lián)合，優(yōu)勢互補，做大做強的信息中心;扶危救困、維權(quán)互助的可靠后盾;弘揚敢作敢為、言出必行、勤奮實在的秦商品格的載體平臺，為陜西爭光，為青海添彩。
謝謝大家!
會講話稿感悟篇二
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓、各位浙江老鄉(xiāng)們：
大家好！
隴縣浙商商會成立暨首屆會員代表大會在縣工商聯(lián)的精心指導下，在各位浙籍同仁的共同努力下，圓滿地完成了預(yù)定的各項籌備任務(wù)。今天，我們在這里隆重集會，共同慶賀隴縣浙商商會的成立。在此，我謹代表新當選的隴縣浙商商會全體會員，向蒞臨今天大會的各位領(lǐng)導及各位來賓，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
承蒙各位同仁的信任與厚愛，推舉我為首屆隴縣浙商商會會長，對此，我真誠地向大家表示衷心的感謝！作為首任會長，我深感任重道遠。
今后，我將以身作則，堅持求真務(wù)實的作風，以高度的歷史使命感和政治責任感，與大家交流情感、資源共享、團結(jié)互助、共謀發(fā)展，商會將打造浙商形象、共建美好隴州作為奮斗目標，依靠理事會的力量，發(fā)揮全體會員的共同智慧，全心全意地為鄉(xiāng)親服務(wù)，腳踏實地，全力以赴，不斷開創(chuàng)商會工作的新局面，力爭把商會辦成讓大家在工作辛苦之余，有一個避風的港灣；在振翅高飛之機，有一個堅實的跳板。
世界在變冷，隴縣在發(fā)展變化，單打獨斗經(jīng)商時代已經(jīng)過去，大家必須學習抱團過寒冬，發(fā)展團隊力量，為老鄉(xiāng)帶老鄉(xiāng)做好事互幫互助，讓浙商商會在祖國遍地開花。
今后，我將帶領(lǐng)理事會成員做好以下幾件事：
定期組織聯(lián)誼聚會，為商會會員創(chuàng)造一個和諧、向上的交流平臺；為年輕的企業(yè)家提供一個學習的環(huán)境；廣泛吸收新會員，不斷發(fā)展壯大會員隊伍，將浙商商會打造成有影響力、有凝聚力、有號召力的商會。要讓我們浙江老鄉(xiāng)在隴縣知名度得到進一步提高。讓老百姓喜歡浙江人愛浙江人，為此，我們就要承擔社會責任。在做好生意的同時，一定要多做善事，通過商會和企業(yè)向社會做到每月有捐獻活動。
我們將建立商會財務(wù)制度、會議制度、辦公制度等，堅持用制度管人、管事，更好地規(guī)范商會的活動，提高活動質(zhì)量和效果，引導督促會員遵章辦事，凝心聚力。
為會員提供多方面的服務(wù)，是創(chuàng)辦商會的根本出發(fā)點和歸宿，也是商會是否有凝聚力的重要體現(xiàn)。我們將建立維權(quán)服務(wù)中心，一方面致力引導會員誠信守法經(jīng)營，另一方面切實維護廣大會員的合法權(quán)益。世界在變，隴縣的發(fā)展變化也很快，單打獨斗經(jīng)商時代已經(jīng)過去，大家必須團結(jié)力量，整合優(yōu)勢，為做大做強浙商企業(yè)發(fā)展團隊力量。相信在大家的共同努力下，隴縣浙商商會一定會成為你我共有的發(fā)展平臺。
千里之行，始于足下。各位鄉(xiāng)親、各位同仁，我們要以組建成立隴縣浙商商會為契機，為促進兩地經(jīng)濟互補，為促進第二故鄉(xiāng)和諧發(fā)展，添磚加瓦，增光添彩。
最后，祝各位領(lǐng)導、各位嘉賓、各位老鄉(xiāng)身體健康、心想事成，祝商會會員生意興隆、財源廣進，祝隴縣的明天更加美好！
謝謝大家！
會講話稿感悟篇三
尊敬的xx總、全體干部職工：
大家上午好！
盛夏七月，萬物競長，到處生機勃勃。今天，我們在此隆重集會，系統(tǒng)總結(jié)前半年工作，明確存在的差距和不足，理清下一步工作思路，更好地組織開展好下半年工作。
回首前半年生產(chǎn)，一波三折，喜憂參半，但不管是順行還是失常，全體干部職工不抱怨、不觀望、不等待，而是團結(jié)一致，傾心竭力，奮起直追，一次次我們從被動中進步，一回回我們從困境中走出。在此，我代表煉鐵廠委對當選的先進個人和先進單位表示衷心的祝賀！對全體職工的辛苦付出表示衷心的感謝！
今年1至6月份共完成燒結(jié)礦xx萬噸，完成計劃的xx %，環(huán)比下降了xx%，同比下降了xx%。球團礦xx萬噸，完成計劃的xx%，平均作業(yè)率為xx%。鐵水xx萬噸，完成計劃的95%，環(huán)比下降了x%，同比上升了x %。其中：1#高爐x萬噸，完成計劃的x%，利用系數(shù)x%。 2#高爐x萬噸，完成計劃的x%，利用系數(shù)x%。
二、成功的做法：
面對當前原料價格居高不下，成分參差不齊，市場疲軟、利潤縮水的現(xiàn)實，為尋求最佳經(jīng)濟效益點，我們認真貫徹袁總爐外冶煉的指示精神，召集各部門人員多次研討，反復對比，借鑒同行先進做法，先后組織燒結(jié)變料6次，終于摸索出75%的燒結(jié)+17%的球團+8%的塊礦的合理爐料結(jié)構(gòu)，同時強化原料入倉和篩分管理，注重焦炭、煤粉等燃料質(zhì)量的過程跟蹤，做到精料入爐。通過一系列調(diào)整使產(chǎn)量提升和成本控制達到最佳，單爐日產(chǎn)達到 3671t,雙爐突破xxxt。爐前操作嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)，對鐵口合格率、出鐵均衡率、出鐵正點率提出新的更高的要求，出鐵次數(shù)由原來的每日x爐x爐提為x爐、x爐，現(xiàn)在提到x爐x爐?；鞠烁郀t“憋壓”現(xiàn)象，也為高爐進一步強化冶煉，實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
針對3月份事故，認真組織相關(guān)人員，對爐況失常的前因后果，先后五次進行了系統(tǒng)的、實事求是的分析總結(jié)。通過反思，從思維上轉(zhuǎn)變觀念，從操作上查責任的落實，從管理上追過程遺漏，從規(guī)程和標準上找制度的漏洞。對日常管理不到位的責任進行追究，完善了應(yīng)急預(yù)案。對管理制度不健全的，進行查漏補缺。各工段對管理制度、三大規(guī)程、作業(yè)標準流程逐字逐條，反復討論修訂。工段班組分組學習討論，使干部職工從靈魂深處，深刻認識到作業(yè)隨意性的危害，喚醒每位干部職工的責任心、使命感。
落實安全責任狀的簽訂，變一年一簽為一月一簽，大大促進了各級領(lǐng)導干部的主動性和自覺性。同時強化安全培訓教育工作，上半年組織大班長以上中層干部培訓3次，參與人數(shù)共計xx人次，班組長級基層領(lǐng)導培訓6次，參加人數(shù)共計xx人次；對皮帶工、煤氣區(qū)作業(yè)人員、行車工等各組織培訓一次，提高了全員安全意識。同時充分利用每月6日、18日組織的隱患、衛(wèi)生大檢查，將查違堵漏貫徹到日常具體工作中，上半年共查處各類安全事故隱患xx項，目前已經(jīng)整改xx項，整改率98%。查處三違xx人次，合計金額達xx元。
注重員工精神層次的需求，較往年文化活動組織次數(shù)明顯增多。三月份各項專題培訓；五四趣味活動；六月份演講比賽、安全攝影、漫畫等活動豐富了職工的文化生活，激發(fā)了大家對工作、生活的熱情，尤其是剛剛結(jié)束的“七一”杯職工籃球賽，煉鐵隊榮獲亞軍，隊員們打出了煉鐵的精神，抒寫了什么是不屈不撓，展示了煉鐵人朝氣蓬勃、積極向上的良好歲月，重樹立了煉鐵形象。
一體系升級改造工作已進入設(shè)備安裝階段，xxm3高爐投產(chǎn)工作近在眼前，面對高端的設(shè)備，為更好的駕馭和操縱，上半年組織10名技術(shù)精英外出濟鋼、首秦等國內(nèi)同行先進單位，進行了為期三個月的學習。通過學習，開拓了大家的眼界，學到了先進的操作方法，提升了大家的技術(shù)水平，同時與同行建立了良好的合作關(guān)系，為中鋼注入新的思想、新的血液，為下一步一期如期投用奠定了一定的基礎(chǔ)。
回顧煉鐵的發(fā)展，從無到有，逐步發(fā)展，而且發(fā)展很快，我們也一個個從愣頭青年逐步成長起來，但提升速度卻太慢，依然處于低水平操作和管理的狀態(tài)。我們每天講思想工作，思想是戰(zhàn)斗的武器，但我們的思想是什么。3.1煤氣管網(wǎng)成負壓，我們不懂；球團水泵吸空，造成缺水，我們不知。全公司上下，唯煉鐵是管理的敗筆，這是煉鐵的恥辱和慚愧。
重新回顧3.1煤氣管網(wǎng)爆炸事故，追溯事故發(fā)生的根源，我們痛心疾首，管網(wǎng)壓力降為負壓，從操作工到班組長盲目無知，誰都認識不到后果的可怕性，不采取措施，也不反饋，造成信息斷檔，直接導致了事故的發(fā)生。更讓人無法原諒的是，距3.1事故不足三個月后，球團水泵房上演了類似的事故，操作工的一次責任心不到位，致使球團10根小水梁全部變形。6月20日發(fā)生在xxm3高爐的料車跳道事件，至今想起仍心有余悸。料車跳道，這不是第一次發(fā)生，為什么同樣的問題會重復出現(xiàn)，操作工、包機人、維修工都是干什么吃的？同志們，捫心自問我們的責任心在哪？我們對得起每月幾千元的收入嗎？當前從領(lǐng)導到職工，操作技術(shù)水平整體低下，責任心整體缺失，信息傳遞形不成至下而上，設(shè)備管理欠帳太多。這就是當下煉鐵的現(xiàn)實。
高爐是中鋼的效益核心，講究的是均衡穩(wěn)定，但3月份的持續(xù)失常和5、6月份間斷性的波動，充分暴露出生產(chǎn)組織過程中嚴、細、實工作的不到位。管理者思想保守，不會跳出高爐看高爐，調(diào)劑手段不能與爐況發(fā)展相匹配。外圍管理不到位，鐵口跑大流、鐵水流入軌道、送風裝置燒損等無計劃休風還時有發(fā)生，困繞著我們的生產(chǎn)。鐵前設(shè)備作業(yè)率低，故障頻繁，原燃料質(zhì)量波動，尤其是燒結(jié)r2、球團sio2含量、煤粉含s、含灰等關(guān)鍵數(shù)據(jù)的波動，引起了爐況的波動。這些問題一刻不消除，我們的高爐長期穩(wěn)順就得不到保證。
姜總多次在會上對我們的基礎(chǔ)管理工作做出了批評，許多工作我們慌于應(yīng)付，個別部門和部分崗位，人浮于事情況比較突出，部分職工在崗不作為，還要說三道四，成天抱怨；部分管理人員，能力欠缺，水平低下，管理無頭緒，問題頻出；各環(huán)節(jié)整體運行不協(xié)調(diào)，尤其體現(xiàn)在高爐系統(tǒng)，專業(yè)組長、副爐長分工不明，職責不清，對現(xiàn)場隱患及故障排除心中沒底，不能預(yù)見性地處理矛盾和堵塞漏洞；區(qū)域化管理不見效，推諉扯皮現(xiàn)象時有發(fā)生。這些情況我都看在眼里，痛恨無所作為，悔恨用人失策！
工資年年見漲，職工熱情卻不漲。工分分配機制不靈活，不能夠真正調(diào)動廣大干部職工的積極性和主動性，利益驅(qū)動沒有起到杠桿作用。許多工作沒有量化，責任到人頭，內(nèi)部日?？己酥笜酥贫ú豢茖W、不健全、不規(guī)范，影響班組打分排名，出現(xiàn)“輪流坐莊”的怪象。
安全監(jiān)管部門職能作用發(fā)揮不充分，對現(xiàn)場隱患的排查和監(jiān)管工作做得不到位，涉及大的隱患心中沒底，視而不見，尤其是煤氣區(qū)域、設(shè)備連鎖隱患等關(guān)鍵區(qū)域和崗位，更是一知半解。安全員工作作風及職業(yè)素養(yǎng)不高，知法犯法現(xiàn)象時有發(fā)生。班組安全教育力度不夠，對崗位人員要求不嚴，約束不力，違章違紀時時處處都在發(fā)生。
明確問題才能找準方向，樹立正確的目標。下一步分廠將重點抓好以下幾方面工作：
生產(chǎn)的頻繁波動，致使很長一段時間以來，放松了對基礎(chǔ)工作的跟蹤監(jiān)管以及問題的跟蹤落實，基礎(chǔ)管理工作上不去，一切工作都是空談。隨著高爐生產(chǎn)的逐步穩(wěn)順，下半年，將從環(huán)境衛(wèi)生、日常勞紀等基礎(chǔ)工作入手，抓執(zhí)行力、抓落實。同時強化職能部門監(jiān)管力度，將衛(wèi)生檢查、查違堵漏作為一項常規(guī)性工作來抓，各級管理人員、職能部門職工要將現(xiàn)場作為工作的主陣地，不能坐在辦公室里搞管理。同時健全相關(guān)制度，用制度來規(guī)范和約束職工的行為，今后無論生產(chǎn)現(xiàn)場還是辦公場所，必須物料放置整齊、職工精神飽滿、坐行端正，形成一定的規(guī)矩。我們必須洗新革面，亮出煉鐵的品牌。
現(xiàn)在基層培訓工作形式重于實質(zhì)，既浪費精力，又浪費資源。下一步，培訓工作不要求全面開花，基層培訓必須結(jié)合生產(chǎn)實際，有針對性地組織。要求工段長親自抓，親自備課、授課，內(nèi)容以設(shè)備應(yīng)知應(yīng)會、三大規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等常規(guī)性知識為主。每月培訓結(jié)束，除組織必要的考試以外，要求工段長、大班長隨機性抽查職工，并做好記錄，制定相應(yīng)的制度，根據(jù)抽查情況，進行獎懲，用獎勵的手段，激發(fā)職工學習的主動性和積極性，從而切實提高職工的操作技術(shù)水平。目前運行班已經(jīng)開始實施，值得全廠各單位效仿。
一期1780高爐投產(chǎn)迫在眉睫，施工現(xiàn)場熱火朝天，面對全新的工藝和裝備，看看我們的水平，深感物力大于人力，深感任務(wù)的艱巨和責任的重大。目前已選拔60余名職工介入施工，下一步將在前期選拔優(yōu)秀人才的基礎(chǔ)上，抓好培養(yǎng)使用工作，爭取做到一帶五的傳幫帶，定目標，壓擔子，限時間，促提高，盡快進入角色，成為主工藝崗位人才，充實到一體系當中，全程參與設(shè)備安裝、單體和聯(lián)動試車，做好過程數(shù)據(jù)收集和施工監(jiān)控等工作，為投產(chǎn)、運行掌握第一手資料。
高爐操作是一項“出力不討好的工作”，講究的是生產(chǎn)的均衡穩(wěn)定，指標的逐步優(yōu)化，作為操作人員和管理者，要做到得意不忘形，失意不失態(tài)，更不能好了傷疤忘了痛。過去說經(jīng)驗煉鐵，后來搞科學煉鐵，今天講條件煉鐵。條件不具備，如何強化？煉鐵講究一個“穩(wěn)”字，“好爐子一天休三次風，也會變成壞爐子；壞爐子三天不休風，也會慢慢變成好爐子”，正如同行一位專家對高爐操作做得形象比喻“我們都是老中醫(yī)，每天都在為一個不會說話的畜牲來看病”。煉鐵來不得半點虛偽、浮夸，它是一個系統(tǒng)工程，作為高爐生產(chǎn)的管理者，必須深刻研究這些問題，在生產(chǎn)正常時，不要隨意指揮和調(diào)節(jié)，要關(guān)注外圍，積極創(chuàng)新條件。
“千斤重擔人人挑，人人頭上有指標”，劃清職責和權(quán)限，明確責任和分工，該誰承擔的責任誰承擔，進一步提高每個人的工作責任心。大高爐、千級高爐要有一個數(shù)字理念。各級要對日常運行過程中的數(shù)據(jù)做好統(tǒng)計，用數(shù)據(jù)系統(tǒng)地做出分析和判斷，關(guān)鍵時刻拿出應(yīng)對措施，做出預(yù)警預(yù)案。高爐操作的最終目標是提升效益，但我們不能急功近利，要有耐心，要沉得住氣。任何事情都有一定的底線，高爐操作也一樣。效仿首秦做出適合我們當前操作的高爐“攻守退”方案，做到“預(yù)防為主，恢復為輔”。尤其是針對當前現(xiàn)場爐缸側(cè)壁溫度高，工藝部配合高爐出臺相關(guān)監(jiān)控措施，做到數(shù)據(jù)分析、班班跟蹤、化險為夷、防患于未然！徹底廢除過去小高爐的理念，該忌諱的要忌諱，堅守操作的底線，時刻做到心中有數(shù)?？傊?，煉鐵要樹立數(shù)字底線理念，職責權(quán)限理念，條件煉鐵理念。
安全就是底線。安全管理要做到關(guān)口前移，劃小責任單位，預(yù)防為主，群策群力，群防群治。加強安全宣傳，營造一定的安全氛圍。安全部整理收集同行各類安全事故，做成版面，在全廠范圍內(nèi)張貼宣傳。營造一定的安全氛圍，起到教育和警示作用。同時加強特殊群體的管理。即身邊人、新調(diào)崗位職工、新進廠員工等特殊群體的管理，從點點滴滴等細節(jié)入手，對管不了的人，逐級上交。安全部樹立威信，加大安全查處整治力度，任何時候，都要把安全放在首位，樹立安全的尊嚴感和威性。
下半年，煉鐵分廠將以啟動xx高爐為契機，以穩(wěn)定和提升高爐生產(chǎn)為核心，科學組織，精心管理，重點控制，為全年各項任務(wù)的圓滿完成，為1780高爐的順利投用而努力奮斗！
謝謝大家！
會講話稿感悟篇四
各位領(lǐng)導大家好，在過去的一年里，我們井下技術(shù)服務(wù)部在公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下全體人員團結(jié)一心，合格完成了海洋采油廠油水井作業(yè)施工時井下工具的起下和安裝工作和新工具的組裝和性能檢測，圓滿完成2013年的各項生產(chǎn)任務(wù)，并被評為集團公司先進班組。回顧2013年，我作為分管完井工具技術(shù)服務(wù)班組的成員之一，想從完井服務(wù)方面談一下想法和看法：
抽檢，利用冬季天冷時將新到井下安全閥搬到車間外的場地上，檢測其液控系統(tǒng)壓力在低溫下的變化,凡是不符合要求的及時與供銷結(jié)合將問題反映到采油廠。3.實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，改進改良多種工具：1）設(shè)計制作可移動式井下工具試壓安全防護裝置：通過工作實踐，在井下工具性能檢測過程中，特別是在檢測高壓時，為防止工具兩端的接頭、試壓堵頭脫扣飛出發(fā)生事故。如2012年11月5號發(fā)生自潔除砂器在檢測本體密封時，上接頭在壓力升至4500psi左右時脫扣飛出撞擊到車間北墻角的暖氣管線上，并在管線上撞擊出一個直徑兩厘米深度一厘米的坑，如果撞擊到人的話后果無法想象；為防止類似事件發(fā)生，經(jīng)過多次的充分的論證和研究，并依據(jù)各工具的特點設(shè)計制作可移動式井下工具試壓安全防護裝置，該裝置采用六毫米鋼板制造成長方形，為方便在試壓過程中觀察漏點用防爆玻璃在裝置兩邊設(shè)立觀察窗，即安全又便于觀察，同時為了便于試壓管線的拆裝，防護罩上部護板為可抽拉的活動門，為了便于移動四角底部裝有萬向滑動輪，十分的便于移動；有效的防止了井下工具在試壓過程中兩端接口處壓力泄漏傷人和接頭脫扣造成的危險。2）自潔除砂器的改造：將自潔除砂器的外徑由原來的三寸半改為現(xiàn)在的四寸，解決了自潔除砂器兩端接頭與本體絲扣連接處開裂的現(xiàn)象，并且提高了除砂能力；3）電纜保護器的改進：將電纜保護器兩端的直角改為圓弧形削減了保護器與套管接箍處的掛碰，更加有效的保護了電泵電纜。
二、2013年工作遇到的困難和經(jīng)驗總結(jié)：
在2013年完井工具技術(shù)現(xiàn)場服務(wù)施工過程中分別有：cb6d-。
5、cb11na-。
8、cb812單、cb22fa-。
9、cb1a-。
7、cb11nb-。
7、cb11nb-12井起原井管柱時電纜封隔器在解封過程中封隔器的下接頭在提升塊處斷脫，造成管柱落井。
鑒于以上這些情況，為了加大加強工具檢測力度，下面說一下我的幾點看法：
1、設(shè)立現(xiàn)場技術(shù)監(jiān)督巡回檢查。
為了更好地提高，新的井下工具和維修井下工具的檢測維修質(zhì)量，設(shè)置兼職的質(zhì)檢人員，現(xiàn)場監(jiān)督井下工具的性能檢測和維修工序，保證每道工序步驟確實做到位，確保所檢測的井下工具合格率。同時由于所使用的井下工具都是采油廠提供的，廠家和型號更換頻繁，為保留保全各種型號井下工具的技術(shù)資料，建立井下工具技術(shù)檔案，此項工作由質(zhì)檢人員擔任；技術(shù)檔案包括工具的使用計劃、檢測計劃、工具的工作原理、性能參數(shù)、檢測記錄單、檢測人員、使用的井號、施工人員等都要錄入?yún)R總，以便于后期的查詢，同時也是技術(shù)和經(jīng)驗的積累匯總。
2、加工制作各種直徑的通徑規(guī)。
為了驗證井下安全閥、電纜封隔器、液控滑套、化學注入閥等新到井下工具各通道的內(nèi)徑尺寸是否符合要求，減少不必要的生產(chǎn)損失，制作一批多規(guī)格的通徑規(guī)。同時，將其在工具檢測記錄單中作為一項檢測標準，每次的檢測必須要有各通道的尺寸標注，有一個通道不標注，視為本次檢測不合格。
3、購置部分的螺紋檢測儀器如。
螺紋單項檢測儀、螺紋手緊緊密距等；能夠自行檢測新到的井下工具和提升短接的絲扣是否合格。
4、充分利用新購置的井下工具氣密監(jiān)測裝置。
組織人員學習，盡快掌握設(shè)備操作方法和使用要領(lǐng)，發(fā)揮設(shè)備的優(yōu)越性。
5、加大設(shè)備管理力度加強設(shè)備自修能力。
隨著設(shè)備的使用年限增加，設(shè)備會不斷老化，設(shè)備的維修工作量會迅速增多，為提高設(shè)備的使用率，使設(shè)備達到“三零三化”的使用標準，加強設(shè)備操作人員的學習與鍛煉，多組織操作人員相互交流經(jīng)驗，充分發(fā)揮傳、幫、帶的作用；設(shè)備出現(xiàn)故障時要大膽拆解真正掌握每臺設(shè)備的維修方法和技術(shù)要領(lǐng)；每次請外部廠家進行設(shè)備大修和主要部件維修時安排專人學習，使每一位操作人員做到會使用、會保養(yǎng)、會維修，設(shè)備出現(xiàn)故障能夠及時排出解決，使每臺設(shè)備都能完好能用。
二、2014年工作思路：2014年完井技術(shù)部將實行“精細化管理”做好每一項工作預(yù)案，完善細節(jié)管理，緊緊圍繞公司總部2014年工作思路，爭取在班組管理和創(chuàng)新創(chuàng)效方面有所突破：1.利用工作之余加強班組學習。
技術(shù)方面：將完井工具服務(wù)施工工序操作標準、井下工具的拆裝、檢測操作標準以演示文稿的形式組織學習提高施工人員技能；思想行為方面：建議購置部分書籍如:責任勝于能力、責任等安全、作風就是戰(zhàn)斗力、不找借口找方法、人際關(guān)系學等，通過看書學習改變?nèi)藛T心態(tài)，調(diào)動人員工作積極性，不要老是想著為誰工作，被誰監(jiān)督著，很被動，也很辛苦；應(yīng)想的是自己要學點什么，做點什么，就沒了那種被動的感；不管最終是為人，還是為己，學會主動擔當，有積極的工作態(tài)度去面對自己的工作，樹立可貴的職業(yè)信念和職業(yè)習慣。篇二：務(wù)虛會發(fā)言稿2011年，項目管理公司在公司領(lǐng)導和有關(guān)部門的關(guān)心支持下，通過全體員工的共同努力，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，注重與市場的緊密聯(lián)系，以誠信的服務(wù)，不斷完善內(nèi)部管理，技術(shù)水平逐步提高，市場覆蓋面逐步擴大，無違法違紀等不良現(xiàn)象，較好地完成了全年的各項工作，經(jīng)濟效益有了一定幅度的提高。目前正值項目管理公司新一輪大建設(shè)、大發(fā)展的起步階段，各項工作千頭萬緒，千絲萬縷，雨驟風疾，紛繁復雜，也想通過務(wù)虛會的召開，使大家充分認清我們當前面臨的形勢，進一步明確目標、落實責任，提振信心、抖擻精神，全面安排部署好明年的各項工作，在難得的歷史發(fā)展機遇中勇挑重擔，奮勇爭先，大展宏圖。今年的務(wù)虛會報告主要分為四個部分：
第一堅持管理提升，不斷提高企業(yè)運營品牌。
當前項目管理公司已邁入全面快速發(fā)展的關(guān)鍵時期，在工作任務(wù)成倍遞增、員工隊伍迅速膨脹、地點增多、規(guī)模不斷擴大的新形勢面前，如何借助先進的信息化手段，進一步提高工作效率、規(guī)范工作流程、共享信息資源、輔助科學決策，成為當前管理工作的重中之重。建議公司聘請專家設(shè)立總工，對一些特殊工藝，構(gòu)造復雜的組織設(shè)計和監(jiān)理細則進行編制審核。并參加相關(guān)評審會，進行業(yè)務(wù)交底。牽頭各有關(guān)部門共同實施編制監(jiān)理細則和監(jiān)理規(guī)劃范本。逐步實現(xiàn)項目管理公司規(guī)范化、集成化的管理目標。
第二堅持效益優(yōu)先，著力提升運營盈利水平。
要把提升企業(yè)的經(jīng)濟效益作為2012年運營管理工作的重點，應(yīng)堅持提升收入和降本節(jié)耗兩手抓，確保年度目標的實現(xiàn)。項目管理公司管理層大多是公建處職工，必然存在四平八穩(wěn)，按部就班，按既定模式運作作風?？冃Ц母飳е虏糠致毠すぷ鳑]有熱情，沒有激情，沒有干勁。故應(yīng)打破原來的管理體制，建立全面管理的業(yè)績考核體系，監(jiān)理組費用進行包干使用，相對承包。增加權(quán)限，承擔風險。形成責、權(quán)、利相結(jié)合的機制，能較好的調(diào)動積極性，提升收入，降低成本。
第三強化隊伍建設(shè)，建立人才庫，形成人才梯隊。
通過近幾年的隊伍建設(shè)，我公司形成了一定的人才梯隊。在2012年中，要繼續(xù)提高人才隊伍素質(zhì)，就要全面開展工程建設(shè)和管理職業(yè)人員的培訓教育工作。按照實際履約能力動態(tài)調(diào)整用人資格，低職高能高聘，高職低能低聘，使得公司有一批拉的出去的監(jiān)理組長，監(jiān)理組長有一批負責任的專業(yè)工程師，專業(yè)工程師有一批能干的監(jiān)理員。并據(jù)此履行責任，減少風險，促進其提高職業(yè)能力、責任能力。
同時應(yīng)挖掘本公司人員的潛能，鼓勵本公司人員取得國家注冊執(zhí)業(yè)資格，并按市場標準給予獎勵，報酬。形成更加科學合理的人才隊伍結(jié)構(gòu)。并吸引社會人才為我所用建立工程人才庫。
各位領(lǐng)導，同志們：
大家好！為貫徹落實xx公司2015年工作務(wù)虛會的精神，我公司積極落實，盤點2014年工作，總結(jié)經(jīng)驗，查找問題，初步分析2015年工作形式，謀劃工作思路，確定目標，明確任務(wù)?，F(xiàn)我代表我公司，將2015年工作務(wù)虛會內(nèi)容進行匯報。下面，我將針對以下三點內(nèi)容進行匯報。
1、拓展繳費方式，對繳費不便地區(qū)實現(xiàn)無線售電服務(wù)，在每個供電所營業(yè)廳都增設(shè)了自助繳費機的基礎(chǔ)上，今年又新開通了多家郵政繳費一站通，實現(xiàn)了郵政代收電費業(yè)務(wù)，并且正在與xx協(xié)商，逐步實現(xiàn)網(wǎng)上繳費業(yè)務(wù)及銀行代收業(yè)務(wù)，實現(xiàn)村村都有繳費點的目標，進一步確保電費回收與上繳。
單，讓客戶一次帶齊，不讓客戶重復多跑路，并且在營業(yè)廳設(shè)專人加班加點辦理該項業(yè)務(wù)，讓客戶切身感受到供電的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和職工的愛心。目前共核對錄入系統(tǒng)3744戶，使這些用電客戶及時享受到政府的優(yōu)惠政策。并且這項工作還在一直繼續(xù)。
（二）順利完成營業(yè)區(qū)劃分。
為了維護xx地區(qū)良好的供用電秩序，確保電網(wǎng)安全、經(jīng)濟合理運行，努力提高供電服務(wù)質(zhì)量，積極促進地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，根據(jù)《xx公司2014年清理整頓供電營業(yè)區(qū)交叉供電實施方案》，我公司于8月6日完成了與xx公司交叉供電客戶，此次移交給市公司客戶為：專變客戶xx戶，綜合變xx戶，低壓客戶xx戶。此項工作，經(jīng)過充分準備，并與生產(chǎn)等各部門配合，在接交過程中沒有出現(xiàn)投訴、曝光等媒體事件。
（三）運轉(zhuǎn)順暢，“三集五大”體系建設(shè)成效初顯自2014年以來，我公司堅決貫徹上級關(guān)于“三集五大”體系建設(shè)的各項決策部署，將體系建設(shè)作為貫穿全年的中心任務(wù)，高標準、高質(zhì)量、高效率地完成了“三集五大”體系建設(shè)目標，其成果顯著。
1、人力資源集約化成效：我公司堅持以“公平、公正、公開”為原則，從嚴從細做好各崗位人員配置方案，緊密結(jié)合崗位要求與個人基本情況“因崗擇人”。新模式運行后，機構(gòu)設(shè)置符合“三集五大”要求，專業(yè)化管理增強，與上級業(yè)務(wù)部門相配套。
2、財務(wù)集約化成效：實現(xiàn)了業(yè)務(wù)流、資金流、信息流的優(yōu)化統(tǒng)一，提高了財務(wù)管控水平。實施風險在線監(jiān)控，將sap系統(tǒng)和財務(wù)管控系統(tǒng)有效結(jié)合，規(guī)范賬務(wù)處理和集成業(yè)務(wù)處理。實施資本集中運作，健全完善了資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管控體系。實施預(yù)算集約調(diào)控，提升公司全面預(yù)算調(diào)控能力。深化資金集中管理，切實保障資金安全，達到了xx公司資金歸集率為100%的考核標準。
3、物資集約化成效：優(yōu)化了物資計劃申報與審核機制，加強對采購項目是否具備采購條件審核把關(guān)力度。建立“多環(huán)節(jié)、多層級”物資平衡利庫機制，完成公司下達的物資周轉(zhuǎn)率。
4、組織構(gòu)架更為扁平，業(yè)務(wù)管理更為專業(yè)。在“大運行”方面，實現(xiàn)了監(jiān)控業(yè)務(wù)全面集中，公司調(diào)控中心監(jiān)控人員由原來的21人縮減為9人，承擔地區(qū)電網(wǎng)3座66千伏變電站的集中監(jiān)控業(yè)務(wù)，效益提升133%。在“大營銷”方面，管理由原“一部三中心”壓縮為“一部一中心”，開辟“業(yè)擴報裝”綠色通道，實施首問負責等制度。在“大規(guī)劃”方面，我區(qū)農(nóng)村配電網(wǎng)規(guī)劃全部納入xx配電網(wǎng)總體規(guī)劃，規(guī)劃項目列入xx公司規(guī)劃項目儲備庫，使我區(qū)農(nóng)村配電網(wǎng)實現(xiàn)科學、有序發(fā)展建設(shè)。在“大建設(shè)”方面，我區(qū)農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，完成2013年農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)，總投資xx萬元，是歷年來農(nóng)網(wǎng)工程投資額度最大、建設(shè)項目最多的一年。在“大檢修”方面，專業(yè)管理效能顯現(xiàn)，特別是狀態(tài)檢修、配網(wǎng)帶電作業(yè)能力加強，生產(chǎn)突發(fā)事故搶修次數(shù)大幅下降，全面實現(xiàn)了變電站無人值班。
（四）扎實推進教育實踐活動，成效顯著。
實清廉”為主題，以反對“四風”、服務(wù)群眾為重點，開展談心談話活動，并召開領(lǐng)導班子專題民主生活會，結(jié)合班子和個人對照檢查材料、相互批評意見，深入開展了批評與自我批評；以基層黨支部為單位，召開專題組織生活會，認真進行批評與自我批評，開展民主評議黨員,分管領(lǐng)導還對黨員干部作出指導和點評。通過深入開展教育實踐活動查擺問題、開展批評環(huán)節(jié)的各項活動，全體黨員干部職工堅持邊學邊查邊改，真正做到了“兩不誤，兩促進”，使活動取得了明顯的階段性成果。
（五）農(nóng)電多經(jīng)企業(yè)體制改革完成。2014年年初接到xx公司1號文件，為規(guī)范化管理供電公司多經(jīng)企業(yè)，將其多經(jīng)公司上交xx公司，歸xx統(tǒng)一管理。我公司積極落實文件精神，就市公司出臺的實施辦法和管理細則，相應(yīng)的制定了我公司的工作方案，按照其時間節(jié)點，開展了扎實有效的工作，成效顯著。
1、資產(chǎn)分開方面：按照市公司的要求，開展了清產(chǎn)核資工作，主多之間產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)屬明確，手續(xù)完備，“留、走、賣”資產(chǎn)處置比較合理，對多經(jīng)企業(yè)存在的重大債權(quán)債務(wù)、法律糾紛、貸款擔保及其它歷史遺留問題能夠進行有效清理，制定處置方案和風險防范措施。
完善；在多經(jīng)企業(yè)法人治理方面，基本符合公司法的相關(guān)要求。
二、面臨的形式及分析、存在的主要困難和問題2014年是我們砥礪前行，逆勢而上的一年，取得的工作業(yè)績讓我們堅定了發(fā)展的信心，我們也清醒的知道，成績是上級單位統(tǒng)攬全局、正確領(lǐng)導，我公司全體員工努力拼搏進取的成果。但我們?nèi)匀淮嬖诤芏嗟膯栴}，亟待上級部門協(xié)調(diào)，幫助我們，給予解決：
1、人才隊伍建設(shè)不能滿足發(fā)展的要求。
因“三集五大”人員調(diào)整，編制較少，人員力量薄弱，存在一崗多職，老齡化嚴重，專業(yè)設(shè)置不齊等現(xiàn)象，安全生產(chǎn)面臨著巨大的壓力和嚴峻的考驗，增加人員編制迫在眉睫，建議上級在聘用人員時給我公司多配備各專業(yè)人才，緩解我公司的壓力。
2、工程協(xié)調(diào)難度加大。
電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)過程中，特別是城郊一帶線路工程征占地受阻、賠償費用越來越高，土地手續(xù)辦理、跨越鐵路和公路、環(huán)境評估驗收等工作手續(xù)復雜、費用高、協(xié)調(diào)時間長，造成項目無法實施或項目變更較多，制約工程整體進度。主要是沒有充分發(fā)揮當?shù)卣⒋褰M在農(nóng)網(wǎng)改造中優(yōu)化環(huán)境、協(xié)調(diào)矛盾的主導作用，沒有依靠地方政府妥善解決處理農(nóng)網(wǎng)項目實施中的投訴、阻工等問題。
3、部分法律、法規(guī)條例缺失。
合理安排干部配備，守住監(jiān)管底線，平衡監(jiān)管節(jié)奏，把握重點工作，做實亮點工作，確保實現(xiàn)改革初衷。
新形勢下基層的定位及團隊建設(shè)目標。
一、大力推進干部隊伍建設(shè)。
要牢固樹立“融合”理念。隊伍建設(shè)上要把“人心”的融合擺在首要位置，加強干部生活的關(guān)心，密切同志之間的交流，讓原來不同部門的同志從“人到一起”真正轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶牡揭黄稹薄?BR> 二要堅持相互尊重原則，尊重他人意見，尊重他人工作，尊重他人勞動；
五要堅持談心原則，注重感情交流；
六要堅持制度原則，堅持按制度辦事，確保有章可循。
二、服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。
社會發(fā)展就沒有出路。看不到服務(wù)企業(yè)對于區(qū)域的極端重要作用，看不到企業(yè)對于政府服務(wù)軟環(huán)境的迫切需要，是公職人員的失職。在理順企業(yè)、市場、政府關(guān)系上下功夫，在改善服務(wù)軟環(huán)境上下力氣。
我區(qū)定位為“體驗式智慧化”商圈。高端定制服務(wù)。
三、
創(chuàng)新監(jiān)管執(zhí)法機制。
本輪市場監(jiān)管體制改革，一個核心的出發(fā)點就是“監(jiān)管重心下沉”，提升問題發(fā)現(xiàn)、應(yīng)對、處置的能力和效率。業(yè)務(wù)開展上要充分領(lǐng)會新局的成立不是機構(gòu)的簡單拼湊、工作的單純疊加，在工作熟悉階段，從保證工作延續(xù)的角度可以維持原來的工作分工，但是要充分發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干的傳幫帶作用，以戰(zhàn)帶訓，盡快提高隊伍的綜合能力。
強化干部隊伍的學習交流，盡快縮小監(jiān)管知識面死角，實現(xiàn)執(zhí)法人員一專多能，推動干部隊伍監(jiān)管和執(zhí)法水平的共同提高。
二要處理好綜合執(zhí)法與專業(yè)執(zhí)法的關(guān)系。綜合性與專業(yè)性的關(guān)系。要進一步擴大工作視野，充分發(fā)揮綜合執(zhí)法優(yōu)勢；還要努力提高專業(yè)性監(jiān)管能力，進一步提升專業(yè)監(jiān)管效能，體現(xiàn)綜合性、專業(yè)性的有機統(tǒng)一。
三要處理好單打獨斗與協(xié)同作戰(zhàn)的關(guān)系。
四要處理好客觀現(xiàn)實與發(fā)揮主觀能動性的關(guān)系。篇五：務(wù)虛會發(fā)言材料。
各位領(lǐng)導：務(wù)虛會發(fā)言材料。
根據(jù)公司召開務(wù)虛會有關(guān)通知要求，現(xiàn)就一分公司今年以來各項工作等進行匯報。
（一）今年以來的主要成績做法。
今年以來，在公司黨委、公司的正確領(lǐng)導下，分公司堅持以提高經(jīng)濟效益為中心工作，認真貫徹落實上級各項部署要求，采取有效措施，充分激發(fā)廣大干部職工的積極性，分公司領(lǐng)導班子求真務(wù)實、團結(jié)奮進；基層干部勤奮敬業(yè)、腳踏實地；職工隊伍同心協(xié)力、拼搏奉獻。分公司自上而下凝聚力、向心力和執(zhí)行力大大增強，較好地完成了公司下達的任務(wù)指標。總結(jié)今年各項工作，主要有以下幾個方面的特點。
一、科學運行，內(nèi)外兼顧，生產(chǎn)運行平穩(wěn)高效。
截至目前，一分公司吊車計劃完好率為80%，實際完成93.02%。實際比計劃提高了13.02個百分點；卡車計劃完好率為93%，實際完成95.22%。實際比計劃提高了2.22個百分點。吊車計劃工作率為60.7%，實際完成60.85%。實際比計劃提高了0.15個百分點；貨物吊裝量計劃65萬噸小時，實際完成65.9萬噸小時。完成計劃的101%；卡車計劃工作率為76.5%，實際完成72.72%。實際比計劃降低了3.78個百分點。貨物周轉(zhuǎn)量計劃3588萬噸公里，實際完成3594萬噸公里。完成計劃的100.2%。2009年1月1日—11月12日，共完成生產(chǎn)路單21874張。黃河鉆井內(nèi)部用車15553臺次，占總量的71%。其中早班車3369臺次，加班車225臺次，夜班車172臺次。黃河鉆井以外用車6321臺次，占總量的29%。一分公司一至十月份收入預(yù)算為3108.2萬元，實際完成2872.7萬元，完成預(yù)算的92.4%，與預(yù)算相比欠235.5萬元。其中外部收入預(yù)算為600萬元，實際完成851.5萬元，完成預(yù)算的141.9%，與預(yù)算相比超251.5萬元。成本預(yù)算為5076.8萬元，實際支出4537.3萬元，完成預(yù)算的89.4%，與預(yù)算相比少支出539.5萬元。利潤預(yù)算為-1968.6萬元，實際完成-1664.6萬元，與預(yù)算相比減虧304萬元，取得了較好的經(jīng)濟效益。
一是堅定大局意識，全力保證鉆井生產(chǎn)需要。今年以來，面對嚴峻的市場形勢，我們強調(diào)以保黃河鉆井生產(chǎn)需要這個中心不能變，全力配合總公司及公司車輛調(diào)派室的工作，嚴格執(zhí)行調(diào)度指令，不講條件、不講客觀，克服一切困難力保早班、夜班和臨時加班任務(wù)，有力地保障了黃河鉆井的生產(chǎn)。二是加大對外部市場的開拓力度。今年以來，受各種因素的影響，黃河鉆井工作量有較大程度的下降，為此分公司及時召開了市場運行專題會議，有針對性地提出了“上中下”三路市場攻關(guān)措施，通過多方面、多渠道了解外部市場用戶生產(chǎn)用車信息，把握市場主動權(quán)，分公司在每周例會上對各單位外部市場組貨情況進行通報講評，把外部市場創(chuàng)收獎全部發(fā)放到中隊一線干部職工，在廣大干部職工的共同努力下，分公司前三季度外部市場收入預(yù)算為600萬元，實際完成851.5萬元，均超過了計劃指標，有力補充了內(nèi)部市場收入差額，最大限度實現(xiàn)了均衡生產(chǎn)。三是繼續(xù)抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。2009年度分公司繼續(xù)開展了“服務(wù)質(zhì)量深化年”活動，進一步鞏固了服務(wù)質(zhì)量成果，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，擴大市場的占有量。一年來，我們共成功組織了注氣隊搬遷99次以及川東北、內(nèi)蒙等大型和長途運輸任務(wù)，不僅得到了用戶的信任和好評，也給公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益。
二、細化管理，強化考核，經(jīng)營運行質(zhì)量持續(xù)改善。
步規(guī)范要求。及時召開各階段運費結(jié)算工作會議，對未收運費專門落實責任人進行了逐項清理。三是加大對基層考核獎懲力度?；鶎訂挝焕^續(xù)全面推行六路考核工作，對油材料消耗實行專項檢查，單列考核，實施百公里油料消耗監(jiān)察。1-10月份成本支出比預(yù)算節(jié)約539.5萬元，完成計劃的89.4%。油料比計劃節(jié)約13.2萬元，完成計劃的98.4%。按照分公司制訂的工資和獎金分配辦法，加大利潤考核的權(quán)重。四是加強崗位練兵，積極開展職工技術(shù)比武，為廣大青工提供學技術(shù)、學知識，施展技術(shù)才能的交流平臺，營造學技術(shù)、比素質(zhì)的良好氛圍。五是強化人力資源整合，外部市場取得新突破。按照油田“四定”工作要求，對人員結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀進行分析，核定富余人員，在上級的關(guān)心支持下，分公司46名干部職工組建成立了物業(yè)隊，承攬了錦華小區(qū)物業(yè)管理工作。通過各方努力和積極協(xié)調(diào)運作，物業(yè)隊各項工作已逐步走向正軌，各項工作得到了社區(qū)領(lǐng)導及居民的一致好評。
三、明確責任，狠抓落實，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不斷夯實。
計劃、有措施、有檢查、有獎懲，確保活動收到預(yù)期效果。
四、查改結(jié)合，深挖潛力，設(shè)備整體狀況明顯提升。
通過近兩年設(shè)備更新，目前分公司設(shè)備狀況基本適應(yīng)生產(chǎn)需求，為充分挖掘設(shè)備潛力，更好地服務(wù)生產(chǎn)，根據(jù)公司的要求，針對不同季節(jié)設(shè)備運行特點，積極開展了形式多樣的設(shè)備整修活動，保證設(shè)備運行的可靠性和安全性；各車隊、修保車間、技術(shù)、供應(yīng)等部門密切配合，嚴格把關(guān)，針對新舊設(shè)備分別采取了相應(yīng)的整改整修措施，對新設(shè)備以正規(guī)操作培訓和管理維護為重點，提高操作維護水平，確保新設(shè)備優(yōu)良的性能；對部分投產(chǎn)年限長、故障頻發(fā)的解放卡車、吊車等設(shè)備，通過重點整修，以提高和恢復其性能和基本狀態(tài)，突出了整修活動的針對性性和實效性。對進一步優(yōu)化我們分公司的設(shè)備構(gòu)成，改善裝備水平，促進分公司發(fā)展起到了積極作用。
五、以人為本，服務(wù)大局，思想政治工作不斷加強。
近百萬元積極籌備公寓樓和綜合辦公樓的維修改造及投產(chǎn)使用，在上級的支持下，對油庫、車間廠房、基層辦公房屋、車場地面機關(guān)辦公樓等改造維修工程正在施工中。為改善干部職工的生產(chǎn)生活條件和分公司整體面貌，打下了更加堅實的基礎(chǔ)。五是加強穩(wěn)定工作。實行穩(wěn)定工作問責制，與基層簽訂穩(wěn)定工作責任書，堅持穩(wěn)定信息日匯報制度，加強與特殊人員的溝通，做好重點人物的防范，加強特殊時期穩(wěn)定工作的力量，及時制定穩(wěn)定工作預(yù)案，保持了大局的穩(wěn)定。
（二）對存在的問題和面臨形勢的分析。
第一、今年在黃河內(nèi)部工作量不足的情況下，分公司生產(chǎn)運行整體情況較好，但與計劃指標相比，卡車工作率有所欠缺，生產(chǎn)運行效率還需進一步提高，人員、設(shè)備的潛能還需進一步挖掘；今年黃河外部市場收入占總收入三分之一左右，內(nèi)外部市場的矛盾比較突出。市場觀念還要進一步強化，駕馭市場的能力還要進一步加強；服務(wù)質(zhì)量和水平還需進一步提高。
同時影響到收入的主要原因還有：一是部分吊車未投產(chǎn)，影響產(chǎn)值74萬元，二是因工農(nóng)關(guān)系扣車影響產(chǎn)值50.8萬元；三是新投產(chǎn)的吊車返修影響產(chǎn)值8萬元；四是未結(jié)產(chǎn)值63萬元；五是不到位運費147.9萬元。這些問題都有待于在今后的生產(chǎn)經(jīng)營管理中進一步協(xié)調(diào)解決。
第二、一線司機緊缺的矛盾沒有得到解決，目前一分公司50歲以上的職工接近30人，年齡結(jié)構(gòu)不能適應(yīng)崗位生產(chǎn)的需求，待司機情況突出，截至年底因待司機影響生產(chǎn)將達1500車日。今年新招收的10名駕駛員還沒有全部到位，因大多數(shù)屬于剛培訓執(zhí)照或沒有開過大型車輛，一年內(nèi)很難頂崗開車，不能從根本上緩解人員緊張的矛盾。第三、今年以來，安全生產(chǎn)保持了總體平穩(wěn)的態(tài)勢，但仍存在基層安全管理標準低、職工自覺遵章守法的意識差等問題，人的不安全行為、設(shè)備的不安全隱患還要進一步徹底清除。
會講話稿感悟篇五
尊敬的各位領(lǐng)導，親愛的員工、朋友們：
大家好!
金鼠辭舊歲，牛哥喜迎春。
值此新春佳節(jié)到來之際，我代表管理團隊向_快遞的全體成員致以最誠摯的祝福!祝大家身體健康，闔家幸福!
在金戈鐵馬的20_年，天天快遞逆流爭鋒，勇創(chuàng)佳績。前半年里，我們穩(wěn)扎穩(wěn)打，夯實網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)，調(diào)整和改進管理策略;后半年里，我們不斷刷新各項業(yè)績最高紀錄，圓滿度過“雙十一”和“雙十二”業(yè)務(wù)高峰，喜氣洋洋迎來公司_周年慶，獲得郵管局各級領(lǐng)導、同行伙伴以及社會大眾的高度評價和稱贊。
與此同時，_快遞注重對員工的人文關(guān)懷，積極履行社會責任，努力建設(shè)企業(yè)文化。公司內(nèi)部多次發(fā)放節(jié)日福利和補貼、組織員工活動、熱心幫助困難員工。另外，主動響應(yīng)社會號召，參加“大繩的希冀”、“讓生命多一點綠”、“愛心夏令營”、“快樂閱讀，袋袋相傳”等多項公益活動，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，傳遞社會正能量。
種種令人矚目的成績，表明天天快遞已經(jīng)成功度過轉(zhuǎn)型期，進入快速發(fā)展期。
企業(yè)的發(fā)展進步，離不開每一位_人的付出。在過去的一年里，天天人凝心聚力，營造奮發(fā)向上的工作氛圍，充分發(fā)揚亮劍精神，用智慧和汗水換來每一項進步。正是你們的辛勤奉獻，扭轉(zhuǎn)了天天的新形象，打響了天天的品牌口號，創(chuàng)造了天天美好的未來!
潮平岸闊帆正勁，乘勢開拓譜新篇。20_年，我們將繼續(xù)保持團結(jié)奮進、努力拼搏的精神，堅持把工作當成事業(yè)，把事業(yè)融入生命，堅決做一個有責任心的人，辦一個有責任心的企業(yè)，進一步開拓市場，樹立天天快遞的品牌形象，不斷提升天天快遞的社會影響力，開創(chuàng)更加輝煌燦爛的明天!
再一次衷心祝愿_全體成員及家屬身體健康、闔家幸福、猴年大吉!
會講話稿感悟篇六
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓、各位會員：
大家好!非常感謝大家給了我這樣一個機會，讓我今天很榮幸的站在這里結(jié)合自己的一些親身體會，和大家一起分享加入商會，這一年多來的一些收獲和感想。
剛開始加入我們永平商會的時侯，很多人問我，為什么要加入商會呢?加入商會對我們的事業(yè)發(fā)展有什么幫助呢?開始的時候我也迷茫但是經(jīng)過這一年多與商會的共同成長。我真正認識到，商會其實是一座橋梁，加入商會一方面可以充分發(fā)揮自己的能力和能量為永平的發(fā)展多做一點貢獻，同時也會對我們自身的事業(yè)發(fā)展起到積極地推動作用。
加入商會這一年多以來，我最直接的感受就是身邊的朋友更多了。信息廣了，渠道寬了，力量大了。借助商會這樣的一個平臺，我在短時間內(nèi)結(jié)識了一大批已經(jīng)在政界、商界取得了成功的企業(yè)家，并通過商會組織的各項活動，互相交流各自的成功經(jīng)驗和創(chuàng)業(yè)技巧，探討為人處事的原則和方法，這些經(jīng)驗、技巧、方法都是非常寶貴的人生財富，同時加入商會更是一種實力和誠信的體現(xiàn)，是我們在經(jīng)營過程中一張很有分量的名片。
就在今年4月我們參加了由永平商會組織的“白云區(qū)永平街商會結(jié)對幫扶大田村”大型公益活動。此次活動得到了多家媒體的關(guān)注，并迅速得到各大知名網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，在南方日報網(wǎng)，廣州在線，338同城活動網(wǎng)更是引起數(shù)萬網(wǎng)民的關(guān)注點擊。這就是集體的力量，這就是商會的力量。有商會的支持，有各位領(lǐng)導、各位會員的幫助，我相信只有想不到，沒有做不到的。
所以，今天我要代表所有商會成員感謝商會，首先要感謝那些商會的發(fā)起人，是他們想到并且組建了這么好的一個平臺，讓大家聯(lián)合起來，共同發(fā)展。我們也要感謝在座的各位領(lǐng)導和商會顧問們，永平商會的發(fā)展離不開你們的關(guān)心和支持。我們更要感謝我們的各位會長、秘書長以及許許多多在幕后默默無聞地為商會做出貢獻的人，你們?yōu)樯虝陌l(fā)展付出了巨大的努力，正是你們在各方面不求回報的投入和無私的奉獻精神，支撐起了這個造福全體商會成員的平臺和基矗最后我代表商會歡迎更多的同行加入到我們商會來，在商會的大家庭里一起努力開創(chuàng)更美好的明天。
以上是本人加入商會后的一點體會和感想，不足之處，請大家指正。最后恭祝各位領(lǐng)導、各位會員身體健健康康，事業(yè)蒸蒸日上!祝愿我們的商會，越辦越好!節(jié)節(jié)高!
謝謝大家!
會講話稿感悟篇七
各位領(lǐng)導、各位同仁、各位伙伴：
大家下午好！
我總是覺得時間過的很快，公司籌建時的情景還恍若眼前，現(xiàn)在我們已經(jīng)在舉辦咱們公司自成立以來的第一次年會。
總結(jié)。
過去一年的歷程，我們走過的路并不平坦，前進的每一步，都鐫刻著大家直面挫折的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝陪伴xxxx公司一路走來的每一位員工，正因為有了你們，我們才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力，我想向你們說一聲：“謝謝！謝謝你們！擁有你們，我感到驕傲！”我對在座的各位充滿信心，我也對深圳分公司的未來充滿了信心。光大永明提供了一個舞臺，而我相信你們的努力能讓這個舞臺變得精彩紛呈。
我于2010年9月29日加入公司籌建深圳機構(gòu)，至今為止，期間遇到了各種預(yù)料之中的和預(yù)料之外的困難。不過，真金不怕火煉，我們沒有退縮，而是迎難而上，困難反而成為了促使我們不斷前進、不斷成功的動力，分公司全體員工團結(jié)協(xié)作，集思廣益，開拓創(chuàng)新，采取各種積極有效措施，奮力推進業(yè)務(wù)快速發(fā)展。最終在年底之前，完美地完成了總公司給我們下達的任務(wù)。
xx行業(yè)是一個壓力巨大的行業(yè)，而作為剛剛進入市場短短一年的xxxx來說，要想成功的站穩(wěn)腳跟就必須比他人付出更多的努力。在這么大的工作壓力下，我們的同事還是每天帶著快樂的笑容在工作、在戰(zhàn)斗，并且毫無怨言的犧牲個人時間為公司做出貢獻。我們的領(lǐng)導干部嚴于律己、以身作則，我們的員工盡心盡責、鞠躬盡瘁。在所有人的共同努力之下，分公司一片欣欣向榮之像。
不過這只是一個開始，要想讓這顆勝利的果實繼續(xù)成長、壯大，我們還要在2012年，在未來的很多年繼續(xù)努力。要想在這塊黃金土壤站穩(wěn)腳跟、茁壯成長，我們?nèi)沃囟肋h。
xxxx公司肩負著在xx市場發(fā)展的重任，更是xxxx在改革開放前沿布局的重要一站。xx公司這一年來各項工作的開展和順利完成離不開總公司的信任和關(guān)心，離不開各部門的全力支持，更離不開全體深圳員工的辛勤付出。2012年我們將繼續(xù)拼搏、積極進取，讓全體員工的辛勤勞動和無私付出得到豐厚的回報，也向總公司交上一份滿意的答卷！
最后，在這辭舊迎新的時刻，請再次接受我真誠的感謝和問候：祝大家和大家的家人新春快樂！也預(yù)祝公司明年更美好！
會講話稿感悟篇八
一周的春節(jié)長假事后，相信有的員工仍然沉浸在節(jié)日的余韻中，精神狀況欠安，心態(tài)有些懶散，干事有些焦躁。迎接“三會”之時，盡快輔佐員工收心、找到工作狀況，顯得極為主要。
精神，就是值得進修的身邊表率。我們應(yīng)該以這些通俗員工為楷模，死守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍，在渡過一個歡喜祥和的春節(jié)長假后，盡快收拾神色，全身心投入工作，讓節(jié)日里蓄積的能量充實闡揚到工作中，以嶄新的面容面臨新一年的工作。
用責任收心。用責任收心，即要以對工作、對集團公司高度的責任心來約束自己，將思惟統(tǒng)一到集團公司的工作部署上來，將心收到各自的崗位上來。xx年水湖制梁場，面臨的出產(chǎn)使命異常繁重，若何確保各項工作方針的實現(xiàn)，需要我們每個員工當真負責抓好每一項工作落實，不僅要細化、量化全年指標，更要把握過程、閉環(huán)打點、執(zhí)行到位。而這些，都需要我們當即著手，振奮百倍精神迅速打開工作場所排場，投入百倍全力推進工作開展，不能有一絲懈耽一分懶惰。
---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合籌放置、務(wù)實工作，既要當真思慮、周密放置，將年前工作與年后工作有機跟尾起來，又要將各項工作法子網(wǎng)盡早啟動、及早推進、及早全力、務(wù)求實效，才不會耽延全年的工期進展，才會使工作呈現(xiàn)出新的氣象形象，使全年工作再上一個臺階。
新年已過，讓我們每小我都學會用楷模收心、用責任收心、用務(wù)實收心，耕種好春的但愿，爭奪用一個精采的開局，迎接“三會”，為全年出產(chǎn)方針的實現(xiàn)吹響奮進的軍號，為局公司向更遠的標的目的成長支出自己的力量。
2一周的春節(jié)長假過后，相信有的員工仍然沉浸在節(jié)日的余韻中，精神狀態(tài)不佳，心態(tài)有些懶散，做事有些煩躁。迎接“三會”之時，盡快幫助員工收心、找到工作狀態(tài)，顯得極為重要。
精神，就是值得學習的身邊楷模。我們應(yīng)該以這些普通員工為榜樣，堅守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍，在度過一個歡樂祥和的春節(jié)長假后，盡快收拾心情，全身心投入工作，讓節(jié)日里蓄積的能量充分發(fā)揮到工作中，以嶄新的面貌面對新一年的工作。
---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合用務(wù)實收心。常言道，“一年之計在于春”。在這萬物競發(fā)的大好春光里，開好頭、起好步顯得尤為關(guān)鍵。為此，每個員工都應(yīng)該理清思路、盡早打算、統(tǒng)籌安排、務(wù)實工作，既要認真思考、周密安排，將年前工作與年后工作有機銜接起來，又要將各項工作措施網(wǎng)盡早啟動、及早推進、趕早努力、務(wù)求實效，才不會延誤全年的工期進展，才會使工作呈現(xiàn)出新的氣象，使全年工作再上一個臺階。
會講話稿感悟篇九
老師們、同學們：
大家好！在這秋高氣爽、陽光明媚的日子里，我校隆重舉行20xx年優(yōu)秀教師及學生表彰大會，在此，我謹代表學校
領(lǐng)導
班子向所有獲獎老師和同學表示熱烈的祝賀！ 同時，向辛勤耕耘在教育教學第一線的老師們，特別是班主任老師表示崇高的敬意和衷心的感謝！ 回顧過去，值得我們每一個五中人自豪，五中承載著全體教師和廣大學生家長的希望，成為我們五區(qū)片的教育主陣地。學校
領(lǐng)導
班子務(wù)實團結(jié)、教師敬業(yè)奉獻、學生學習刻苦，為五區(qū)片培養(yǎng)一一批又一批的人才。
20xx年學校教育成績顯著。有121位同學考上了高中，普高上線率接近50%，七八年級及高中各班也取得了比較好的成績，這些成績的取得，離不開廣大教師的辛勤工作和同學們的不懈努力。 20xx學年學校常規(guī)管理再上一個新臺階。學校
領(lǐng)導
班子狠抓常規(guī)管理，落實常規(guī)管理長效機制，而且建立健全組織機構(gòu)。大家明顯能感覺到五中的學生文明了、積極要求上進了。去年，我校130班榮獲縣級先進班集體。
成績屬于過去，未來還需要我們?nèi)?chuàng)造。在這新學期開學之際，我希望我們老師能恪盡職守，繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)奮進、敬業(yè)奉獻
精神
，教書育人、為人師表、做人民滿意的教師，辦人民滿意的教育。讓我們同學共同努力，構(gòu)建平安和諧校園，共鑄五中更加燦爛、更加輝煌的明天。
同學們，希望與挑戰(zhàn)并存。為迎接挑戰(zhàn)，收獲希望，我想對同學們提幾點希望和要求：
第一、樹立一個信心：我能行。俗話說：天生我材必有用。不要為自己的過去苦惱，更不能因?qū)W習成績不理想而自暴自棄。今天，每個同學都要認清國家經(jīng)濟社會發(fā)展形勢，了解國家產(chǎn)業(yè)政策，不斷鞭策自己，抓住機遇，變被動為主動，樹立自信，發(fā)揮潛能，相信你們一定能成功！
第二、創(chuàng)立一種學風：我認真。知識是一個積累的過程。任何事業(yè)的成功都離不開“認真”二字，認認真真讀書，認認真真上課，認認真真地做作業(yè)。大家能感受到學校的變化：寧靜的校園、安靜的教室、明亮的燈光下孜孜以求的莘莘學子，這是校園最美麗的風景。
第三、培養(yǎng)一個習慣：我自覺。要嚴于律己，遵守校紀校規(guī)。遵守紀律是順利完成學業(yè)的基本保證，俗話說：“不成規(guī)矩無以成方圓”。學校在學習、生活、活動、娛樂、衛(wèi)生等一系列方面都有明確具體的規(guī)范要求，只有嚴守規(guī)范，嚴明紀律，才能成為合格的學生。學校將進一步加大對違紀、違規(guī)現(xiàn)象的處理力度，本著懲前毖后，治病救人的原則，努力使每一位學生成人、成才。
第四、創(chuàng)設(shè)一個環(huán)境：我文明。說文明話、做文明事。每個班級都是學校的縮影，每個學生都代表學校的形象，每個校園都代表學校風貌。只有人人做到文明有序，我們的校園才會讓每位老師、同學感到舒適、安全、和諧。
同學們，我們要珍惜這來之不易的學習機會，也要珍惜學校榮譽。剛才受表彰的同學代表了五中的形象，
望大家
向他們學習，也希望這些同學再接再厲，以更高的標準要求自己，發(fā)揮先鋒模范作用。只要我們每個人發(fā)揚主人翁
精神
，愛校如家，五中生活一定會留下大家成長的印記！
老師們，同學們，讓我們攜起手來，共同努力，用我們的務(wù)實開拓
精神
去開創(chuàng)五中輝煌的明天！
最后，祝愿各位老師身體健康，桃李芬芳，祝同學們學業(yè)有成，收獲夢想！
會講話稿感悟篇十
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
我今天很高興！能有這樣的機會與大家一起分享年今年的年會。在這半年來，我們安驛公司經(jīng)過共同努力，取得了意想不到的成果而感到高興和驕傲；我已經(jīng)來到安驛公司半年多了，在這半年多當中，我確確實實地感受到公司，時時刻刻、真真切切地發(fā)生了巨大變化和進展！這些成績也是我們所有人而有目共睹的。今天我在這里向公司全體成員，在對待公司各項制度規(guī)范的支持、配合、理解和執(zhí)行力而表示真誠的感謝！
目前安驛公司所取得這些業(yè)績，充分體統(tǒng)了在鄭總的領(lǐng)導下而得來的立足之道和之本！今天的一小步也就是明天的一大步。
當然，安驛公司在鄭總的帶領(lǐng)下，所有人在不同的崗位上體現(xiàn)了很多的優(yōu)秀工作者，這些員工們不斷地努力學習、虛心請教、盡心盡力、任勞任怨地做好了自己的本職工作，為我們安驛公司創(chuàng)造了有利的價值觀和成就感。
公司根據(jù)各部門員工的工作表現(xiàn)評定了優(yōu)秀工作者，具體是：
陶素芬、馬芹芹、陶婷婷；劉 軍、秦海兵、胡剛；李 光；
倪佩佩、武 佳、聶 歡、沈 剡、余愛紅、侯志香；
在這里，我們安驛全體成員給予優(yōu)秀員工們一個熱烈的掌聲…
……好……！
謝謝各位！
但是，公司希望受到表揚的優(yōu)秀員工們，在新的一年里，能夠繼續(xù)努力、再接再厲、把公司當著自己的家而增添光彩；并希望全體員工在今后的工作崗位上，努力向優(yōu)秀員工學習，學會做人、學會勾通、精益求精、取長補短、不斷進步、一定要做好團隊的合作精神，早日提升安驛的品牌意識！
但是，今天我在這里提醒一下：
總而言之，希望所有員工：
在心態(tài)修煉的情況下，一定要嚴格的自我管理。
在認準目標的情況下，一定要有強烈的激情心態(tài)！
在做好工作的情況下，一定要先學會做人，只要人做對了，事情也就自然而然的做對了！
當然，任何一個人，任何一件事物，過去不完全等于你未來的所有，我們一定要有做好工作的思維模式和目標定位！
中國有一句名言：
”千人同心，則得千人之力；萬人異心，則無一人之用“。
意思就是說，如果一千個人同心同德，就可以發(fā)揮超過一千人的力量，可是，如果一萬個人離心離德，恐怕連一個人的力量也比不上了！這就是團隊的力量！這就是我們需要的團隊合作精神！
歷史經(jīng)驗告知我們：一個成功的企業(yè)，必然會有一個重要的成功因素，那就是上下同心、精誠合作的團隊精神！
團隊的整體功能就是：
充分發(fā)揮：團結(jié)協(xié)作強、風氣正、工作有深度、有力度、見成效。這就是一支強硬的團隊建設(shè)！
在新的一年里，公司希望全體成員一定要有堅定的信念：
那就是：立刻行動起來、無條件執(zhí)行公司的所有規(guī)章制度、努力創(chuàng)造自己的榮譽感和團隊的合作精神！一定要嚴格實施習貫性的自我管理理念！
最后希望全體成員共同努力和遵循公司的發(fā)展目標：
那就是：
做精大上海，立足江浙滬，覆蓋全中國而努力拼搏！
謝謝大家！
會講話稿感悟篇十一
各位來賓、各位朋友，大家好！
歡迎大家來到中國南海之濱——美麗的深圳，非常高興有機會與大家共聚一堂。作為本次活動的主辦方，請允許我對各位朋友的光臨表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝！祝愿大家身體健康，家庭幸福，事業(yè)步步高，財源滾滾來！
2012年，在各界朋友的關(guān)心、支持下，我們公司市場銷售取得了可喜的成績，實現(xiàn)了長足的發(fā)展。2012年，我們公司以建設(shè)“一流的礦業(yè)、開放的礦山”為目標，著力打造“數(shù)字化礦山”。“一流的礦業(yè)”就是要用一流的人才、一流的技術(shù)、一流的質(zhì)量生產(chǎn)一流的產(chǎn)品，創(chuàng)造一流的環(huán)境，為用戶提供一流的服務(wù)。為此，我們堅持“以銷定產(chǎn)”原則，積極強化產(chǎn)品生產(chǎn)和發(fā)運組織，及時滿足用戶需要；堅持“質(zhì)量第一”原則，不斷提高球團礦、燒結(jié)礦質(zhì)量，高標準滿足用戶需求；堅持“用戶至上”原則，加強售后服務(wù)，改進各方面工作，更好地滿足用戶要求。另外，今年我們還要在氧化球、鐵礦粉等領(lǐng)域拓展業(yè)務(wù)，依托我公司內(nèi)部使用市場，努力開辟對外貿(mào)易業(yè)務(wù)，希望在不久的將來能與在座各位有更多的合作機會。
歡迎各位朋友有時間到公司參觀、交流、指導！
在新的一年，面對國內(nèi)外鋼鐵市場風云變化，我們感到只有大家共同攜起手來，誠信交往，優(yōu)勢互補，才能增強應(yīng)對各種風險的能力，實現(xiàn)我們共同的發(fā)展目標。讓我們更加緊密地團結(jié)在一起，攜手兼程，共同奮斗，開拓美好的未來！最后，預(yù)祝大家在活動期間過的開心、玩的愉快！并提前預(yù)祝大家春節(jié)快樂，事如意！
萬
會講話稿感悟篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!首先一下，我叫xx，是業(yè)務(wù)部的一位新人，很高興有機會和大家相互交流。公司給我們新員工一個發(fā)展的舞臺，我們一定在這個舞臺上展示出自己的光彩，絕對不辜負領(lǐng)導對我們的信任，同事對我們的支持，我們會更快的成長起來。剛進公司意味著我們要從零學起，我們應(yīng)端正態(tài)度，積極學習，嚴格做到以下幾點：
一、珍惜時間，把握好每一天
人生就像一張有去無回的單程車票，沒有彩排，每一場都是現(xiàn)場直播，把握好每次演出便是對人生最好的珍惜。作為剛踏入社會工作的新人，唯有端正態(tài)度，踏踏實實認真做好每一天的工作，才能學到更多的知識，獲得更多的經(jīng)驗。
二、積極學習，主動去問
剛邁出校門的我們，猶如一張白紙，沒有一點工作經(jīng)驗。在學校學的只是理論知識，但面對將來的工作我們還缺少太多的工作經(jīng)驗，這些是學校書本上學不到的，帶我們的前輩工作很忙，教給我們的知識也有限，這就需要我們主動去學去問，只有這樣我們才能更快的適應(yīng)工作崗位。下面我想跟大家分享一下我進公司的感受。
第一、工作上。掐指算來我們來公司已經(jīng)半個月了，剛進公司前兩天無所適從，感覺很不自在，看著同事們一個個忙的要命，我們卻不能幫得上忙，感到很慚愧，但隨著時間的流逝，我們的努力沒有白費，漸漸地我們可以幫助同事發(fā)發(fā)傳真，整理資料，把資料歸檔，同時在孟濤的教授和同事們的幫助下我們逐漸的學會了做水位表，飛信，臺賬登記，對船舶動態(tài)、對港口情況也有了少許了解。
第二、生活上。公司為我們考慮的很周到，每天中午下午的飯菜很可口，緊張的工作之余我們可以在飯桌上一邊享受著美味佳肴一邊與同事們暢聊工作生活趣事，住宿上安排的也是很細致，一天緊張的工作結(jié)束后，回到宿舍我們可以看看電視上上網(wǎng)緩解緩解一天的工作壓力。最后誠待鄰導們的指導，感謝你們對我們的關(guān)心，我們將不負所望，以飽滿的熱情，高昂的斗志積極投身工作崗位中，齊心協(xié)力，為公司的發(fā)展出一份力!也真心的祝各位領(lǐng)導和同事在新的一年里工作順利，萬事如意!
會講話稿感悟篇十三
總有一個人將我們支撐，總有一種愛讓我們心疼。這個人就是偉大的母親，這種愛就是無私的母愛。
我讀了這本書后，我才知道母親是多么的無私，把自己的一生都毫無保留的奉獻給了自己的孩子。我從《感悟母愛》這本書知道了，一位偉大的母親，自己的孩子小時候拿著針去扎自己的眼睛，她完全可以制止孩子，但她怕大叫會嚇著孩子，此時此刻心里想的還全是孩子，自己卻傻傻的被頑皮的孩子連續(xù)扎了三次，寶貴眼睛就這樣被孩子給扎瞎了!可完全不知情的孩子卻嫌棄母親。后來在父親提示下，知道了真相后的孩子痛不欲生。我也知道了母親的“兇與狠”，作者的母親患了絕癥，快要離世了，母親怕自己的兒子以后拿她跟繼母相比，于是對孩子是又打又罵，和以前不一樣，兒子開始討厭母親了。最后兒子才明白，母親全是為了自己，之后后悔不已!
有些人會說自己缺少母愛，而我會告訴他其實母愛不用表白，母愛其實一直都伴著我們茁壯成長。
母愛，它猶如一盞永不熄滅的燈，照亮了一個又一個孩子內(nèi)心的黑暗和前進的路途。
我覺得在現(xiàn)實生活中，也有這種默默奉獻的母愛，只是我們沒有發(fā)現(xiàn)。我想在這里告訴大家：“母愛是無私的，母親所做的一切也都是為了自己的孩子，我們一定不能辜負母親的心血，不能讓母親失望，感悟一下母親的無私的愛吧!
這些都是我發(fā)自內(nèi)心想說的，這些也是我讀了《感悟母愛》的一些感悟，我希望所有的人都好好的感悟一下母愛。
偉大作家—高爾基，曾說過：“母親是一部震撼心靈巨著，讀懂了它，你也就讀懂了整個人生!”。
會講話稿感悟篇十四
教師們，同學們：
大家早上好！我是來自初二（2）班的何宇嘉，今日我發(fā)言的題目是《團結(jié)就是力量》。
我以往讀過一篇文章，叫做《蘆葦?shù)馁澝馈罚恼轮姓f：“一根蘆葦，應(yīng)當說是很渺小的，微不足道的，也是脆弱無力的。被大風一吹便很容易折斷。也許蘆葦深知自身這個弱點吧，它從來不會單獨存在，總是集群而生，聚眾而長?！弊x完了這篇文章，我很欣賞蘆葦那集群而長、眾志成城的精神，因為它突出了蘆葦?shù)囊粋€很令我欣賞的品質(zhì)――團結(jié)。
其實，在生活中團結(jié)的影子也處處可見：許多許多的石頭堆積起來能夠變成一座巨大的高山；許多許多的磚頭壘筑起來，能夠砌成萬里長城。螞蟻雖小，但許多螞蟻團結(jié)在一齊，能拖動一根很大的骨頭；一個人的力量雖小，但許多微弱的力量匯合在一齊，就能排山倒海，戰(zhàn)勝一切！中國有許多關(guān)于團結(jié)的名言、俗語：“人心齊，泰山移。”；“眾人拾柴火焰高”“三個臭皮匠，頂個諸葛亮。”“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。”“天時不如地利，地利不如人和?！币粋€一個鏗鏘的漢字都在向我們訴說著團結(jié)的重要性，因為它關(guān)系著一個民族的興亡，一個團體的成敗。
所以，當你在賽場克服困難，堅持完成比賽時，當你在班級的宣傳標語上添上獨樹一幟的創(chuàng)意時，當你在看臺上為運動員的拼搏搖旗吶喊時，都會發(fā)現(xiàn)：原先，我們是這樣的團結(jié)，是如此的齊心協(xié)力。而這一切的原因都是因為我們認識到有著強大的團結(jié)精神迸發(fā)的震撼人心的力量，所以，由于每一根細線的凝聚，從而構(gòu)成了一條堅韌無比的繩子。
運動會是如此，班級體的建設(shè)也是如此。例如在開學以來的班級文化建設(shè)方面，同學們有的帶來綠色植物，美化班級環(huán)境；有的用自我的得意之作裝點教室的墻壁，與同學共享。在這樣和諧的環(huán)境中，同學們才能夠更加盡心地投入學習。同學們，在今后的人生道路上，應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)，團結(jié)互助是致勝的法寶，讓我們在“團結(jié)”這道陽光的.照耀下，共同創(chuàng)造我們輝煌燦爛的明天！
最終，預(yù)祝各班能在運動會中，發(fā)揚團結(jié)友愛地精神，取得優(yōu)異的成績！我的講話完了，多謝大家！
會講話稿感悟篇十五
期中復習是期中考試取得好成績的有力保證，首先，應(yīng)在思想上重視它，不能馬虎麻痹。因為期中考試考查面涵蓋半本書的內(nèi)容，全面檢測我們的能力，是檢驗我們一學期學習效果的，千萬不可等閑視之。希望同學們從思想上能夠重視這次考試。能夠抓住機會，展示自己，在這收獲的季節(jié)摘取勝利的果實。
二、講究方法。
俗話說：工欲善其事，必先利其器。意思是說無論做什么事，都要事先做好準備。期中考試也是一樣。要想取得好成績，平時要努力，要有扎實的基礎(chǔ)知識；熟練的解題技巧，較強的分析、解決問題的能力，除打好基礎(chǔ)，提高能力外，復習方法也很關(guān)鍵。
三、珍惜時間不浪費。
俗話說，“臨陣磨槍，不快也光”，因此，請同學們抓緊點滴時間，勞逸結(jié)合，靜心進行考前復習。希望每一位同學能夠把老師所整理、歸類的基礎(chǔ)知識夯實。最后，預(yù)祝同學們期中考試取得好成績！
四、我們要以飽滿的熱情和積極的姿態(tài)投入到考試中去，調(diào)整自己的心態(tài)，形成競爭比、學、趕、幫、超的氛圍，爭創(chuàng)佳績。
五、要保持平和心態(tài)，科學對待考試考試既是知識的檢測，又是意志的磨煉。
每一位同學要科學對待考試。考試時要緊張但不能過于緊張，要沉著冷靜，應(yīng)臨場不亂，不犯低級錯誤，切忌看錯、寫錯。要對自己充滿信心，認真分析試題，仔細推敲，先易后難。并注意把握時間。而且要熟練掌握老師交給的應(yīng)考技巧，工整作答，最大限度地向卷面要分數(shù)！
會講話稿感悟篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
金馬辭歲去，福羊迎春來！在這辭舊迎新的日子里，迎來了公司的年會，心情特別激動，這是我第一次參加公司的年會。
我是來自xx部的，很榮幸能夠作為優(yōu)秀員工代表上臺發(fā)言。很感謝公司給了我這個機會，我才有可能站在這里與大家分享我的喜悅。在此，特感謝各領(lǐng)導在日常工作中對我的提攜與幫助。自入x公司以來，在這個平凡的工作崗位上，我踏踏實實、勤勤肯肯地的做好本職工作，嚴守公司的各項規(guī)章制度，以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來對待每一件事。對于我來說，不僅僅是一個工作企業(yè)，更是一所社會大學。我從跨入她的大門起，便開始了新的學習生涯，在這里，我學到的不僅僅是專業(yè)上的技能，更多的是我學到了很多為人處事的道理，在與同事、領(lǐng)導的溝通與協(xié)作當中，深感自己日益成熟與進步，在此，很感謝我的部門經(jīng)理和主管，在工作中給了我諸多的指導與幫助，感謝我的同事們，感謝他們在工作中給我的鼓勵和協(xié)作，沒有他們之前的辛勤付出，就沒有我今天的成長。唯有他們在工作中對我的的合作，我才有不斷進取，不斷成長的機會。另外通過自身的努力，并積極配合上級領(lǐng)導引導新員工，熟悉公司各種運作流程，盡快使新員工能夠上手。今天，我有幸成為優(yōu)秀員工，在喜悅和自豪的同時，我將更加努力、更加勤奮的工作，以更高的目標，更高的起點來要求自己，與各位同事一起為竭盡全力。說句心里話，我感到很慚愧，因為不光是我一個人在努力，我們在座的每一個人都在努力，這份成績不屬于我一個人，是屬于公司每一個人。
20xx年，一切的成績和榮譽都已成過去，我們后面的路還很長，我們要做的事還很多，但只要有公司各層領(lǐng)導的支持，有各位同仁的精誠團結(jié)，我們肯定能完成我們的奮斗目標。在即將來臨的一年里，首先我會再接再厲，多探索、多總結(jié)，盡職、盡責，完成好公司交給我的各項工作任務(wù)。其次我要加強相關(guān)知識的學習，特別是專業(yè)知識，拓寬知識面；提高我的表達能力；對工作中碰到的問題做到多想、多問、多請教，努力超越自我，不辜負公司領(lǐng)導對我的期望。最后，感謝公司、感謝領(lǐng)導、同事，只有不斷超越自我才能得到更多回報！相信我們的生活一定會因自己的努力而精彩！在大家的同心協(xié)力下，我們一起共度難關(guān)，相信我們的公司明天會更好！
謝謝大家！新年快樂！
會講話稿感悟篇十七
上周分班了，我們的心情大抵是幾家歡樂（在座的估計沒有）幾家淡定（少數(shù)）幾家憂傷。
首先是情感。
早在開學初得知分班的決定之后，我就在班上說過：感情告訴我，這班不能分，我們希望天長地久；理智告訴我，這班必須分，哪怕只是曾經(jīng)擁有。
當感情讓我們向前，理智讓我們向后，請選擇向后。因為喪失理智的向前往往只是一種野蠻與愚蠢，我們?nèi)绻軌蛘嬲靼走@句話的涵義，必將受益終身。
其次是面子。
對此，我的態(tài)度很明確，也很不客氣，這本來就不是講客氣的問題。面子是自己掙的，不是別人給的。人生沒有如果，只有結(jié)果與后果。高中生了，我們應(yīng)該為自己過去的種種買單。
毋庸置疑，沒有進入a類班，當然不是什么讓人高興的事情（如果能去，但自己不愿意去，則不在此例，這叫個性與瀟灑）。這種不開心，或多或少是咱們自己“不懈追求”的結(jié)果：上課基本不聽，考試基本靠蒙，作業(yè)基本靠抄，日子基本靠混。這樣“四個基本”落實下來，還能進重點，就是沒天理。
第三是前途。
覺得自己進了b類班，特別是進了8班，班主任這么滄桑，自己前行的路上從此沒了光亮。有這種憂患意識的同學，無疑是令人敬佩的，但這種擔心確實是多余的。學校并沒有放棄我們，老師并沒有放棄我們，咱們的道路固然是曲折的，但前途依然是光明的，可以說萬事俱備只欠東風。這東風就是：我們不能放棄自己。這一點，后面我們還要展開重點講。
情感、面子、未來……種種困惱，可以說是“尋尋覓覓冷冷清清凄凄慘慘戚戚”?？梢哉f是“剪不斷，理還亂，別有一番滋味在心頭”。
人生的道路盡管漫長，但走過了就不能重來，這是人生的無奈，更是人生的魅力所在。昨天的一切無法改變，明天的一切則在于我們今天的選擇。
人生只有兩個選擇：流淚，或者流汗，流汗是孕育生命的怒放。
生命只有兩種形態(tài)：腐爛，或者燃燒，腐爛是走向生命的凋零。
在語言上，大家都選擇了怒放，很多同學優(yōu)美樸實的文字深深地感動了我，這些文字，是青春對生命的承若，我將好好珍藏（舉例）。這種承若，成就了今天我們班會的主題：“生命的怒放”。生命的怒放，一說就讓人感覺大氣與鏗鏘。請感謝我們自己，給了今天的班會以靈感，我們更加期待，這種大氣與鏗鏘的怒放，能有心動更有行動，持之以恒，晨吟晚唱。
我們的班級建設(shè)目標是有快樂、有收獲、有故事、有成長。這個目標，以前的8班是這樣，現(xiàn)在的8班是這樣，今后的8班還是這樣。
為了生命的怒放，我們需要快樂。
分班意味著分離，分離總是令人傷感難有快樂。但分離是人生的必修課，就像我，兩年時間走了三位親人，還有一位重病在床。君不見父母恩深終有別，君不見夫妻義重也分離，君不見高堂明鏡悲白發(fā)，君不見朝如青絲暮成雪。這里，我想特別對7班來的15位小朋友說幾句，因為你們比原來8班的同學，更多了幾許“天涯淪落人”的蒼涼，我理解你們的這種心情，所以，在一段時間之內(nèi)，我會特別關(guān)注你們，咱們原來的同學是善良的，是優(yōu)雅的，是陽光的，我們堅信，隨著時間的流逝，你們還會將7班的優(yōu)點帶進這里，這種淪落的感覺，自然便隨風飄去，開心的花朵，盛開在你微笑的臉龐。
快樂無處不在，快樂是一種心態(tài)，佛家說的境由心生，就是這個道理。慢慢尋找吧，我們希望我們女生是快樂的天使，男生是快樂的灰太狼。
為了生命的怒放，我們需要收獲。
收獲能給人最大的快樂，收獲是用汗水澆灌出來的。
詩人說：女人是水做的。
我說：男人也是水做的，人都是水做的。
以眉峰為界，上面是汗水，下面是淚水，——要么流汗，要么流淚。
這是人生的公平定律！
這次班級的調(diào)整，就是公平定律的一次小小的體現(xiàn)。我不得不說，單從分數(shù)來看，我們都是失敗者，經(jīng)過這一次的挫折，我希望我們的內(nèi)心更加遼闊，我希望我們的意志更加堅強。
有了遼闊的內(nèi)心，有了堅強的意志，就有豐碩的收獲，就有生命的怒放。狹路相逢勇者勝，有了豐碩的收獲，我們吐氣揚眉的日子，還會遠嗎？能受天磨真鐵漢，有了生命的怒放，我們的青春，一定激情飛揚！
為了生命的怒放，我們需要故事。
故事是多彩的。
我們希望，我們的故事，多幾分快樂，少幾許憂傷。
我們希望，我們的故事，多幾分堅定，少幾許迷茫。
只要我們用心向生活好好講述自己的故事，我們就會發(fā)現(xiàn)：
人生居然如此簡潔和單純。
生命竟是這般厚重與頑強。
人生的寒冬，在故事中溫暖。
生命的花朵，在故事中怒放。
為了生命的怒放，我們需要成長。
退一萬步來講，我們最多是分數(shù)暫時落后了，有的同學還只是落后那么一點點。其實，分數(shù)并不是學生的全部，比分數(shù)更重要的是品格，只是前者更加容易看得見而已，這是我一直強調(diào)的觀點。
短短幾天的觀察與相處，我覺得我們新來的與已經(jīng)走了的，真的沒有太多的不一樣。這不是我一個人的感受，前天周六地理老師就跟我講，他說分班前后的8班，在課堂上似乎沒什么區(qū)別，語文老師與英語老師第一天上完課，就對我們多有夸獎。老師的感受是我們成長的力量。
下面這句話說起來我有點汗顏有點臉紅，但為了給當下的8班以信心與信賴，以下基本情況我不得不講：以前咱們班語數(shù)外一直是比較可以的，就是政史地上不來。能學好語數(shù)外，搞不好政史地，這不合邏輯。世界上力量最大的不是原子彈的爆炸，而是邏輯的力量。這次進重點，我們班是沒數(shù)量但是有質(zhì)量。請轉(zhuǎn)告走了的21位，繼續(xù)努力，保持先進，別給“娘家”丟臉，德藝雙修別走樣。
我完全可以這樣講：咱們8班有認真負責的老師（水平可能就在下差點，代溝也是本人多點），有66顆優(yōu)秀的種子，我們目前最欠缺的是肥沃的土壤。這肥沃的土壤就是良好的班風，班風，就是我們成長的土壤。
換一個說法就是：我們在什么班，在哪個班并不重要，關(guān)鍵是看我們每個同學的態(tài)度，看我們怎樣書寫自己的故事。廢鐵變黃金，是否只是一個美麗的傳說，完全取決于我們能否真正用心開發(fā)自己青春的寶藏。
甚至是不是滾動，什么時間滾動，如何滾動，并不重要，更不是目前我們應(yīng)該關(guān)心的問題，只要憋著一股氣，在哪里不能一路堅忍一路歡笑一路凱歌揚。
班級是一個集體，大家處在同一條船上，有了優(yōu)秀的集體，才有優(yōu)秀的個人，而優(yōu)秀集體的形成，一個都不能少。這也是我一直強調(diào)并且得到大家認同就是不能落實的觀點。退一萬步來講，我們可以沒有優(yōu)秀的老師，但不能沒有優(yōu)秀的自己，更不能沒有優(yōu)秀的班風。對此，我們曾經(jīng)在題為《將真心交給班級，讓班級成就自己》的主題班會中有過這樣的表述：
如果說，班風是魔鬼，愚蠢是不可戰(zhàn)勝的，那么，愚蠢的班風呢？當然就是不可戰(zhàn)勝的魔鬼。
如果說，班風是魔鬼，聰明是不可戰(zhàn)勝的。那么，聰明的班風呢？當然也是不可戰(zhàn)勝的魔鬼。
著名作家金馬在《情感智慧論》里所說：“一流的情感、一流的智慧，一旦合流，?？蓪е鹿廨x的人生；而一流的智慧、二流的情感，一旦合流，?？蓪е氯鞯牡赖拢牧鞯姆瞰I，末流的人生?！?BR> 是啊，人可以少點智慧，但不能缺少情感。沒有情感，禽獸不如。聰明的班風的形成，離不開我們每一位同學的真情投入。8班最大的遺憾，是至今為止，還沒有真正形成戰(zhàn)無不勝的聰明的班風，曾經(jīng)的8班未竟的夢想，寄托在我們身上。
青春不言敗，這點痛，算什么？
同學們，擦干眼淚，收拾心情，整理行裝，讓我們風雨兼程向遠方。
我們的遠方，一定有快樂、有收獲、有故事、有成長。
只要我們真情流淌，高二8班，就是我們成長的天堂。
我希望我能用我蒼涼的雙手，托起66顆明天的太陽。
我希望我能用我虔誠的投入，澆灌66個生命的怒放。
謝謝大家！