環(huán)境保護(hù)是我們每個(gè)人的責(zé)任，我們應(yīng)該從自身做起。寫總結(jié)時(shí)，要突出問題的提出和解決，以及自身的反思和改進(jìn)。這是一些成功人士的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，或許對你有所啟發(fā)。
采購崗位心得篇一
曾以為做采購最重要的就是用最低的成本采購最好的物料，直到自己接觸這一行，才發(fā)現(xiàn)這只是個(gè)基礎(chǔ)，只是個(gè)前提。真正重要的是采購的管理、供應(yīng)商管理、物料管理以及人員的協(xié)調(diào)與管理。這也就是做采購不難，做好采購不容易的原因所在。
現(xiàn)階段對于物料的采購，個(gè)人覺得最重要的就是質(zhì)量、交期、價(jià)格，現(xiàn)總結(jié)如下。
一、物料合格的質(zhì)量是采購的前提，質(zhì)量不過關(guān)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品就不合格。
那么影響物料質(zhì)量的因素主要有：
1、供應(yīng)商方面，供應(yīng)商設(shè)備、技術(shù)、責(zé)任心不足，以__冶金為例。005c型塑料件出現(xiàn)過起泡、飛邊、刮花、黑點(diǎn)、縮印等問題，這與供應(yīng)商責(zé)任心與重心不在塑料件上有很大關(guān)系。該供應(yīng)商以鋁鑄件為主，對塑料件的重視程度和工藝程度都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。屢次溝通無改善，最終停止此物料的合作。
2、物料方面，材料選擇與設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)，以210護(hù)線圈為例。最初由于供應(yīng)商原料中硅膠成分太少，加上該物料的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)很容易在卡槽部分出現(xiàn)破損，導(dǎo)致該物料來幾次退幾次，與供應(yīng)商溝通一度陷入僵持狀態(tài)。最終通過改變該物料成分、調(diào)節(jié)生產(chǎn)參數(shù)、改善脫模工藝，才使該物料得到較大改良。
3、采購方面，與供應(yīng)商溝通不完善。物料結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的時(shí)候?qū)τ谀承┎课灰蠛蛥?shù)誤差未作明確要求，如m2_10mm自攻螺釘，如果直徑小于1.90mm就會打滑而不適用，而0.1mm也是在螺紋公差范圍內(nèi)，故對某些參數(shù)誤差必須要作要求。再者，物料結(jié)構(gòu)有變化而未及時(shí)通知供應(yīng)商也將導(dǎo)致該物料不適用，鋼網(wǎng)就出現(xiàn)過此問題。
二、其次物料穩(wěn)定生產(chǎn)的保障是交期，延誤交期就會導(dǎo)致信譽(yù)問題。
現(xiàn)遇到的延誤交期的原因主要有：
4、采購自身下錯(cuò)單，物料要求有變未及時(shí)通知供應(yīng)商，故作為一個(gè)合格的采購員，一定要杜絕自身失誤，加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通。
三、而價(jià)格則是最直接的利潤點(diǎn)，價(jià)格的懸殊將影響成本的支出。
1、影響價(jià)格的首要因素是供應(yīng)商，但絕不是價(jià)格越低的供應(yīng)商越好。在達(dá)到生產(chǎn)要求的前提下，選擇規(guī)模較大、價(jià)格較穩(wěn)定的供應(yīng)商為先。因?yàn)樾∽鞣辉诋a(chǎn)品質(zhì)量把控上不一定完善，而且隨著原料價(jià)格的波動也會導(dǎo)致物料價(jià)格不穩(wěn)定。企業(yè)要成長，選擇規(guī)模小的供應(yīng)商則一定要跟隨企業(yè)一起成長。
2、其次作為采購一定要了解物料的價(jià)格并且與供應(yīng)商議價(jià)。如向__自動化設(shè)備采購刀片刀架，在最近一次總價(jià)為1800的物料采購中議價(jià)至1500，這就說明在最初的采購中由于某些原因沒有議過價(jià)，那就會導(dǎo)致成本的多支出。
3、物料的選擇，在同等適用的條件下選擇合適的物料將節(jié)省很大的支出。如貼片機(jī)保養(yǎng)油，原先采購日本進(jìn)口產(chǎn)品nsk70ml裝，單價(jià)350，一月用量一支，后經(jīng)過多方溝通考慮選擇統(tǒng)一殼牌1#油15kg裝，單價(jià)300，以同樣的用量可用200次__年。再如磁鋼，在滿足產(chǎn)品要求的前提下把2mm的磁鋼換成1mm的磁鋼+1mm的鐵片，同樣可以節(jié)省近一半的成本。故選擇合適的物料對成本支出影響非常大。
由此可見，選擇合適的供應(yīng)商尤其重要。一旦供應(yīng)商選擇不當(dāng)就有可能出現(xiàn)質(zhì)量不合格、交期延誤等多方面問題，從而使企業(yè)處于被動。其次是與供應(yīng)商之間的銜接，以__704黑膠為例，經(jīng)過多方比較，滿足生產(chǎn)要求并且有價(jià)格優(yōu)勢。但由于只刪選出一個(gè)供應(yīng)商，而生產(chǎn)部也沒有明確給出物料的固化要求，導(dǎo)致與供應(yīng)商多次交涉打樣。這也是采購與生產(chǎn)部、供應(yīng)商之間沒有很好的協(xié)調(diào)好。
針對以上出現(xiàn)的種種弊端，在__年作為采購急需要做的是：
1、尋找合適的供應(yīng)商，采購量大的以大廠家或者成長型小廠家、至少2個(gè)及以上供應(yīng)商供貨為標(biāo)準(zhǔn)。
2、完善內(nèi)外部溝通，尤其是新物料的采購，與企業(yè)內(nèi)部(技術(shù)部)要做好銜接，與供應(yīng)商之間要明確物料各參數(shù)要求以及質(zhì)量、交期、價(jià)格、付款等環(huán)節(jié)。
3、加速自身成長，主要指加深對物料的了解(包括物料的制作工藝、原料成本)，完善企業(yè)內(nèi)部各部門間的協(xié)調(diào)工作，提高自身能力與素質(zhì)，加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理。
對于企業(yè)，希望能對采購量較大、生產(chǎn)較容易的物料立項(xiàng)(比如塑料件年用量180萬以上、標(biāo)貼年用量80萬以上)，立項(xiàng)是為了更多地節(jié)約成本、更好地管理物料。也希望能夠逐漸完善各環(huán)節(jié)的規(guī)章程序。愿企業(yè)向著高端發(fā)展壯大的同時(shí)，自身能夠跟隨企業(yè)一起成長!
采購崗位心得篇二
對于材料的采購，我從短短的工作實(shí)踐中也總結(jié)出了以下的一些經(jīng)驗(yàn)：
一、盡量收集多一點(diǎn)材料信息
我不熟悉的材料，我會盡我的努力找懂得這個(gè)材料的人，從別人那去學(xué)到到自己本來不知道的東西。那怕是一點(diǎn)一滴都算是學(xué)習(xí)和進(jìn)步。
二、做事情要有條理、有計(jì)劃
我基本上會每天都會對我所做過的工作，處理的事，進(jìn)行一個(gè)心里的小結(jié)，對沒有處理好的事，要求次日，或緊接處理的，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。對于明天的主要事情，做個(gè)計(jì)劃。俗話說：好記性不如爛筆頭!事情較多的時(shí)候，我會記錄下來，逐個(gè)去處理，處理和沒有處理的做個(gè)記錄，這樣工作就會更加清澈明朗。
三、學(xué)會主動與人溝通
經(jīng)常與工地上的倉管、施工隊(duì)長等相關(guān)人員接觸和交流，這樣便于自己更好的了解材料，以及跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。
四、做好對供應(yīng)商的管理
盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時(shí)解決問題，讓其感受有壓力又有動力。工作中要嚴(yán)謹(jǐn)，要主動出擊，不寄希望于供應(yīng)商肯定沒有問題，及時(shí)的做好跟催工作，要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由，是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險(xiǎn)或其它東西。要做好記錄，便于查詢和統(tǒng)計(jì)，及配合工程需要做好工作。
五、職業(yè)習(xí)慣
讓自己有一個(gè)好的職業(yè)習(xí)慣，有成本概念，有利潤思維，有風(fēng)險(xiǎn)意識、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的采購靠近，做一名真正優(yōu)秀的采購員。
六、打業(yè)務(wù)電話的一些經(jīng)驗(yàn)
想好打電話的目的是什么?是詢價(jià)、是講價(jià)、是訂價(jià)、是分析市場變化等。組織好自身談話內(nèi)容的概要，做到談話流暢，語言豐富，用語專業(yè)，親切自然大方，熱情大度。對供應(yīng)商所銷售的這個(gè)材料及其它供應(yīng)商(同種材料)的信息要了解，以此好回應(yīng)對方的談話。要記住對方所銷售這個(gè)品種現(xiàn)在的大約價(jià)格，及你上次所訂購價(jià)格，或上次你報(bào)給對方你購的價(jià)格及你虛擬報(bào)給對方的價(jià)格。在關(guān)心業(yè)務(wù)的同時(shí)，不妨多給予客戶出了業(yè)務(wù)關(guān)心外，工作身體等也做個(gè)善意問侯。對新客戶多介紹并展示一下自己公司的實(shí)力和優(yōu)勢等。
以上的一些經(jīng)驗(yàn)是我在工作過程中總結(jié)出來的，想要做好一個(gè)合格的優(yōu)秀的采購員必須嚴(yán)于律己，在實(shí)踐中不斷的加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平的提高，只有這樣才能更好的展現(xiàn)自己，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)!
采購崗位心得篇三
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼之間我來財(cái)務(wù)部工作將近有一年半時(shí)間了。雖然時(shí)間不長，但是這段時(shí)間在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下，我在工作上收獲頗豐。回顧__年，我個(gè)人工作以采購成本核算為重心，做好日常采購付款和采購核算工作，通過學(xué)習(xí)各項(xiàng)制度等措施不斷提高會計(jì)服務(wù)質(zhì)量及自身崗位素質(zhì)，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作正常有序地進(jìn)行。下面我將__年時(shí)間來自己的工作情況總結(jié)如下：
一、日常工作：
1、日常采購付款及核算工作能夠有效完成，配合公司的采購流程工作。
2、付款單及采購發(fā)票臺賬能及時(shí)更新，并建立專用發(fā)票圖片庫，大大方便從我們財(cái)務(wù)部及其它部門的工作。
3、有效并及時(shí)地進(jìn)行采購專用發(fā)票的稅務(wù)認(rèn)證，并認(rèn)真完成采購承兌相關(guān)工作。
4、認(rèn)真聽從公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握財(cái)務(wù)部其他同事轉(zhuǎn)交或交待的工作，且將之認(rèn)真完成。
二、個(gè)人情況：
本人自參加工作以來，遵守公司的各種規(guī)章制度，努力上進(jìn)，積極主動，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位的相關(guān)知識，積極參加公司舉辦的各類學(xué)習(xí)及專業(yè)培訓(xùn)，工作中立足本崗位，虛心向同事和領(lǐng)導(dǎo)請教。基本能做到每天按時(shí)上下班，正確處理好工作與私事的關(guān)系，且努力做好和其他部門工作的溝通與銜接。另外，我會充分利用業(yè)余時(shí)間了解新的財(cái)務(wù)制度和法律法規(guī)，做好理論知識的儲備和更新。
三、存在不足。
雖然我已經(jīng)認(rèn)真投入到了工作上，但是在工作中仍然出現(xiàn)了很多問題，不過這些問題都在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下，一一得到了解決?？偨Y(jié)這些出現(xiàn)的問題，暴露出了我主要存在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)方面的不足，且成本管理不到位。成本核算僅僅是基礎(chǔ)工作，真正的成本核算要為成本管理服務(wù)，要能為公司決策提供有效信息。成本核算不是目的，重要的是要以成本核算為基礎(chǔ)，認(rèn)真做好成本分析、成本控制、成本預(yù)測以及成本決策，上升到成本管理、管理會計(jì)的高度。
四、努力方向：
根據(jù)自身在工作中暴露出來的問題，我需要努力積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，虛心向同事請教。逐步向成本管理工作轉(zhuǎn)變，先掌握好基礎(chǔ)的成本核算工作，然后學(xué)會運(yùn)用各種財(cái)務(wù)分析方法做好成本分析等成本管理工作，真正讓成本核算為成本管理服務(wù)。并加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，做好知識更新，把學(xué)到的理論知識充分運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中去。
最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來對我的關(guān)心和幫助。希望在新的一年能更好的一起工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，為公司的發(fā)展而努力。
采購崗位心得篇四
采購崗位是現(xiàn)代企業(yè)中至關(guān)重要的一環(huán)，負(fù)責(zé)物資采購、供應(yīng)商協(xié)商等關(guān)鍵工作。在這個(gè)崗位上，我有幸積累了一些練兵心得和體會。在以下的文章中，我將從工作中的學(xué)習(xí)、技巧積累、溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作和自我成長五個(gè)方面，分享我在采購崗位上的心得體會。
第一段：工作中的學(xué)習(xí)。
初入采購崗位，我并不了解很多具體的行業(yè)知識，也不熟悉供應(yīng)鏈管理等相關(guān)概念。但我相信，在不斷學(xué)習(xí)中，我能不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。因此，我開始主動學(xué)習(xí)有關(guān)領(lǐng)域的知識，比如市場價(jià)格變化、行業(yè)動態(tài)、供應(yīng)商情況等。通過學(xué)習(xí)，我漸漸掌握了一些采購的基本技巧和關(guān)鍵要點(diǎn)，從而能更好地進(jìn)行物資采購，并為企業(yè)尋找到最佳的供應(yīng)商。
第二段：技巧積累。
采購工作離不開一些專業(yè)技巧的運(yùn)用。在工作中，我通過與供應(yīng)商的溝通和討價(jià)還價(jià)，不斷積累了談判的經(jīng)驗(yàn)。我學(xué)會了如何設(shè)定底線、掌握節(jié)奏，并運(yùn)用一些談判技巧，如換位思考、利益共享等，使談判成果最大化。此外，我還學(xué)會了進(jìn)行競爭性談判，通過引入其他供應(yīng)商，從而在質(zhì)量和價(jià)格方面達(dá)到更好的平衡。
第三段：溝通能力。
采購崗位上，和供應(yīng)商、領(lǐng)導(dǎo)、其他團(tuán)隊(duì)成員的溝通是非常重要的。良好的溝通能力能夠幫助我們更好地理解需求、協(xié)商合作，促進(jìn)工作的順利進(jìn)行。在團(tuán)隊(duì)內(nèi)外的溝通中，我漸漸學(xué)會了傾聽、理解他人觀點(diǎn)的重要性，也學(xué)會了用簡潔明了的語言表達(dá)自己的意圖和觀點(diǎn)。通過良好的溝通，幫助企業(yè)獲得更好的資源配套，推動采購工作更好地落地執(zhí)行。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作。
采購崗位是一個(gè)團(tuán)隊(duì)工作的崗位。在工作中，我和其他部門的同事緊密合作，共同完成一項(xiàng)采購任務(wù)。通過合作，我懂得了合理分工和有效協(xié)作的重要性，也學(xué)會了如何傾聽團(tuán)隊(duì)成員的建議和意見，并能夠靈活調(diào)整自己的工作計(jì)劃。通過團(tuán)隊(duì)合作，我們能提高工作效率，保證采購工作的順利進(jìn)行。
第五段：自我成長。
在采購崗位上，工作經(jīng)驗(yàn)的積累是最寶貴的財(cái)富。這段時(shí)間里，我經(jīng)歷了很多困難和挑戰(zhàn)，但每一次挫折和成功都是我成長的機(jī)會。我學(xué)會了如何處理工作中的突發(fā)事件，學(xué)會了發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決，也懂得了承擔(dān)和責(zé)任。這些經(jīng)歷讓我不斷成長，不斷進(jìn)步，為自己的職業(yè)生涯打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總結(jié)：通過工作中的學(xué)習(xí)、技巧積累、溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作和自我成長這五個(gè)方面的探索與實(shí)踐，我在采購崗位上逐漸成長。每一次工作的歷程都是一次寶貴的經(jīng)驗(yàn)積累，讓我更加成熟和自信。在未來的工作中，我將不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，為企業(yè)的采購工作做出更大的貢獻(xiàn)。
采購崗位心得篇五
采購崗位作為企業(yè)中一項(xiàng)重要的工作，承擔(dān)著尋找優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商、降低成本、保證供貨和加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理等職責(zé)。作為一名采購人員，我深知這個(gè)崗位的壓力和重要性。在長期的工作中，我不斷總結(jié)并且積極參加各種培訓(xùn)和練兵活動，下面就通過分享我在采購崗位上的練兵心得和體會。
第二段：提升專業(yè)技能。
在采購崗位上，專業(yè)技能是最基礎(chǔ)的要求。我不斷學(xué)習(xí)采購的理論知識，了解市場信息和行業(yè)動態(tài)。同時(shí)，我也積極參加相關(guān)的培訓(xùn)課程和專業(yè)講座，提升自己的采購技能。我發(fā)現(xiàn)，提升專業(yè)技能不僅可以更好地應(yīng)對市場風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，還能夠給企業(yè)帶來更多的利益。因此，我在工作之余不斷充實(shí)自己的專業(yè)知識，不斷增加自己的練兵閱歷。
第三段：加強(qiáng)溝通能力。
采購工作中，與供應(yīng)商和其他部門的溝通是非常重要的。為了更好地協(xié)調(diào)和解決問題，我積極提升自己的溝通能力。我通過分析和總結(jié)每次溝通的經(jīng)驗(yàn)，逐漸掌握了與不同人群進(jìn)行有效溝通的技巧。我認(rèn)識到，溝通不僅是傳遞信息，更是一種藝術(shù)和技巧。只有善于傾聽和理解他人的需求，并且能夠清晰地表達(dá)自己的意見，才能夠更好地協(xié)調(diào)合作，取得更好的采購結(jié)果。
第四段：注重團(tuán)隊(duì)合作。
在采購崗位上，我深刻體會到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。采購工作涉及到多個(gè)環(huán)節(jié)和部門的合作，如果各個(gè)環(huán)節(jié)和部門不能有效協(xié)作，就無法順利完成采購任務(wù)。因此，我積極與其他部門建立良好的合作關(guān)系，并善于與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行協(xié)作和溝通。我提倡團(tuán)隊(duì)成員之間的相互支持和幫助，遇到問題時(shí)我會積極提供幫助和建議，共同解決困難。通過團(tuán)隊(duì)合作，我們可以整合每個(gè)人的力量和智慧，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。
第五段：堅(jiān)守職業(yè)道德。
在采購工作中，職業(yè)道德是非常重要的。作為一名采購人員，我始終堅(jiān)守職業(yè)道德，秉持誠信和公正的原則。我堅(jiān)決抵制貪污和受賄，拒絕參與任何違法違規(guī)的行為。同時(shí)，我也注重保護(hù)企業(yè)的商業(yè)機(jī)密和利益，維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)和形象。在采購過程中，我始終堅(jiān)持公平公正的原則，并且與供應(yīng)商建立互信、互利、長期合作的關(guān)系。這樣不僅能夠保證采購的質(zhì)量和成本，還能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來更多的合作機(jī)會。
總結(jié)：
在采購崗位上，練兵是一項(xiàng)必修課。通過不斷提升專業(yè)技能、加強(qiáng)溝通能力、注重團(tuán)隊(duì)合作和堅(jiān)守職業(yè)道德，我可以更好地適應(yīng)和應(yīng)對采購工作中的各種挑戰(zhàn)和壓力。我相信，越是練兵越能夠在采購崗位上取得更好的成績，為企業(yè)的發(fā)展和利益貢獻(xiàn)更多的力量。
采購崗位心得篇六
20__年的工作即將告一段落?；仡欉@一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫忙下，嚴(yán)格要求自我，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上還是在管理上，都取得較大的提高。現(xiàn)將一年以來的工作情景作以下總結(jié)：
一、采購員管理。
采購部內(nèi)部員工比較穩(wěn)定，整個(gè)部門人員配置比較完整，工作職責(zé)心和工作熱情都有了很大提高，相互配合密切，分工細(xì)化。為了彌補(bǔ)采購員專業(yè)知識的不足，采購部安排了每月一次的采購員工作技能培訓(xùn)，力爭在20__年采購部全體員工發(fā)展水平能和公司發(fā)展相適應(yīng)。
二、降低采購成本管理。
一般來說，一個(gè)產(chǎn)品的60%的成本花在采購物料上。降低采購成本是每個(gè)企業(yè)的永恒的主題，在日資企業(yè)和臺資企業(yè)的采購管理上，這一點(diǎn)顯得更為突出。他們一邊用銷售創(chuàng)造企業(yè)利潤，另一邊不斷減少采購成本，從采購中獲取更多的凈利潤。從采購的角度來，我想這可能就是日資和臺資公司能夠占領(lǐng)全球市場的重要原因吧。我提到三點(diǎn)關(guān)于降低采購成本的看法，可能對我們目前降低采購成本會有一些借鑒作用。
第一：價(jià)格審查管理。
對每一家供應(yīng)商的報(bào)價(jià)，我們都會進(jìn)行市場調(diào)查。將市場價(jià)格與供應(yīng)商報(bào)價(jià)進(jìn)行比較分析后作出合理定價(jià)。由于各物料的市場價(jià)格波動較大，所以我們要求供應(yīng)商每月上報(bào)兩次價(jià)格，以降低成本。
第二：網(wǎng)購管理。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，網(wǎng)絡(luò)購物已經(jīng)成為一種重要的購物形式。網(wǎng)購不僅僅方便快捷，并且省時(shí)、省力、省錢?？墒窃谶@方面，我們公司還是比較薄弱，有待于加強(qiáng)。為了降低公司成本，我們也開始嘗試從網(wǎng)上購物。例如，傳菜部員工使用的口罩就是網(wǎng)購商品。此外，我提議把采購的物料異常是批量及大宗采購物料公布在網(wǎng)站上，讓更多優(yōu)秀的供應(yīng)商參與競爭，這樣采購更公開透明，能夠大大降低降采購成本!
三、供應(yīng)商管理。
在供應(yīng)商管理方面，我鑒定了以下兩點(diǎn)：
第一：供應(yīng)鏈危機(jī)管理。
在采購過程中我不僅僅要研究到價(jià)格因素，更要限度的節(jié)儉成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不一樣特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會認(rèn)真研究，商討辦法。
在防止供應(yīng)鏈中斷的危機(jī)管理方面，我們定期了解供應(yīng)商的生產(chǎn)狀況，不時(shí)地詢問供應(yīng)商所使用技術(shù)情景以確定它所使用的技術(shù)是否是當(dāng)今行業(yè)先進(jìn)的，或這些技術(shù)在生產(chǎn)時(shí)是否得到運(yùn)用，詢問其財(cái)會系統(tǒng)以便掌握其經(jīng)營狀況。經(jīng)過這種方法來及時(shí)掌握他們的生產(chǎn)狀況。此外，我們實(shí)時(shí)監(jiān)控供應(yīng)商運(yùn)送環(huán)節(jié)，并制定相應(yīng)的應(yīng)急方案，防患于未然。
第二：供應(yīng)商開發(fā)管理。
在開發(fā)供應(yīng)商管理這一方面，由于我們公司比較大，所以還是比較成功的。很多供應(yīng)商在質(zhì)量合格率和交貨及時(shí)率上，表現(xiàn)很不錯(cuò)。
目前，我公司的供應(yīng)商有西安綠鮮食品有限公司、西安廣粵、天裕商貿(mào)、放心商貿(mào)、等十幾家供應(yīng)商。我們對他們的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、食品流通許可證等相關(guān)法律文件進(jìn)行了審核，并做了詳細(xì)登記。
我公司和供應(yīng)商建立并堅(jiān)持了良好的合作關(guān)系。繼續(xù)強(qiáng)化廉潔、質(zhì)量、實(shí)力、環(huán)保的合作理念和目標(biāo)。努力為公司爭取優(yōu)惠條件，滿足采購需求。加強(qiáng)了供應(yīng)商應(yīng)付賬款的管理，和供應(yīng)商配合，在采購成本、運(yùn)輸成本、交貨期、付款周期等方面都得到了必須的改善。
開發(fā)更多優(yōu)秀的供應(yīng)商，能夠減少采購成本、降低采購風(fēng)險(xiǎn)、提高物料及時(shí)到貨率，保證物料的質(zhì)量。在開發(fā)供應(yīng)商方面，我們必須制定供應(yīng)商開發(fā)程序，首先從制度上規(guī)范與明細(xì)作業(yè)程序，編制供應(yīng)商開發(fā)計(jì)劃書，規(guī)定開發(fā)進(jìn)程、開發(fā)要求和開發(fā)考核項(xiàng)目，說明開發(fā)供應(yīng)商對采購工作和企業(yè)的必要性和戰(zhàn)略性，從思想上統(tǒng)一采購人員的行為準(zhǔn)則。
此外，我們要對開發(fā)的供應(yīng)商進(jìn)行考核，建立合格供應(yīng)商名單和檔案，對供應(yīng)商進(jìn)行分等級管理。
在20__年整個(gè)采購工作過程中也存在許多問題與不足。采購物資的及時(shí)性在20__年必須要有一個(gè)質(zhì)的飛躍，盡量克服以前到貨不及時(shí)的各種不利因素，安排好原材料的到貨時(shí)間，減輕由此給生產(chǎn)帶來的不利因素。進(jìn)一步維系好與現(xiàn)有供應(yīng)商的合作關(guān)系，并多渠道開發(fā)新的合格供應(yīng)商，拓展進(jìn)貨渠道，降低采購成本。提高采購部全體員工的工作本事和工作職責(zé)心，優(yōu)化采購部內(nèi)部整個(gè)管理方式，全方位適應(yīng)公司未來發(fā)展的需要。
采購崗位心得篇七
在我工作的這段時(shí)間里，我擔(dān)任了采購崗位，體驗(yàn)到了采購工作的重要性和挑戰(zhàn)性。通過與供應(yīng)商的接觸和跟進(jìn)物料的采購流程，我認(rèn)識到了采購在公司運(yùn)作中的關(guān)鍵地位。本文將從工作內(nèi)容、問題和挑戰(zhàn)、技能和經(jīng)驗(yàn)的積累、為公司帶來的價(jià)值以及個(gè)人成長等方面談?wù)勎易鳛椴少徣藛T的體驗(yàn)心得和感悟。
第二段：工作內(nèi)容。
作為采購人員，最基本的工作內(nèi)容就是與供應(yīng)商溝通和協(xié)商，與內(nèi)部相關(guān)部門協(xié)調(diào)完成采購任務(wù)。我需要根據(jù)公司的需求，搜索并篩選供應(yīng)商，與其聯(lián)系洽談，并最終達(dá)成采購協(xié)議。同時(shí)，我還需要了解公司的物料需求、庫存情況以及發(fā)起采購的流程。工作的一個(gè)重要方面是審查和核對合同文件，確保供應(yīng)商符合公司的要求，并保證交付時(shí)間和產(chǎn)品質(zhì)量。因此，作為采購人員，我需要具備良好的溝通能力、合作精神和高度的責(zé)任感。
第三段：問題和挑戰(zhàn)。
在采購過程中，我遇到了不少問題和挑戰(zhàn)。首先是供應(yīng)商的選擇和評估，由于市場競爭激烈，供應(yīng)商眾多，我需要綜合考慮價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)等因素來做出抉擇。其次是與供應(yīng)商的協(xié)商和溝通，有時(shí)由于雙方的利益不一致，不同意見可能會引起矛盾和沖突。還有就是物料采購的不確定性，市場價(jià)格的波動以及交貨時(shí)間的不可控因素，都可能影響到采購進(jìn)度。這些問題和挑戰(zhàn)都需要采購人員以穩(wěn)定的心態(tài)和靈活的應(yīng)對能力來解決。
第四段：技能和經(jīng)驗(yàn)的積累。
通過工作的實(shí)踐，我積累了一定的技能和經(jīng)驗(yàn)。首先是溝通和協(xié)商能力的提升，與供應(yīng)商的交流中需要明確表達(dá)自己的意見和要求，同時(shí)也要傾聽對方的意見，并通過雙方的協(xié)商達(dá)成最終的共識。其次是市場調(diào)研和供應(yīng)商評估的能力，我學(xué)會了查閱市場信息，對價(jià)格、質(zhì)量等方面進(jìn)行評估和比較，從而選擇到性價(jià)比最高的供應(yīng)商。此外，我還學(xué)會了處理復(fù)雜的采購流程，熟悉了合同和交付等文件的審查和處理流程。這些技能和經(jīng)驗(yàn)的積累對于我的個(gè)人發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃來說具有重要意義。
第五段：為公司帶來的價(jià)值和個(gè)人成長。
作為采購人員，我的工作直接影響到公司的運(yùn)營和發(fā)展。通過合理的采購策略和供應(yīng)商的選擇，我能夠?yàn)楣竟?jié)省成本和提高效率，確保物料的及時(shí)供應(yīng)，從而保證了公司業(yè)務(wù)的穩(wěn)定運(yùn)作。此外，通過與供應(yīng)商的良好合作關(guān)系，我也為公司尋找到了更多的合作機(jī)會和商機(jī)，增加了公司的競爭力。在個(gè)人成長方面，采購的工作讓我學(xué)會了如何與不同層次和背景的人合作和溝通，培養(yǎng)了我的責(zé)任心和抗壓能力，為我在職場的成長奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總結(jié)：
在采購崗位的體驗(yàn)中，我認(rèn)識到采購工作的重要性和挑戰(zhàn)性，同時(shí)也積累了一定的技能和經(jīng)驗(yàn)。通過合理的采購策略和供應(yīng)商的選擇，我能夠?yàn)楣編砀嗟膬r(jià)值，并在個(gè)人成長方面有了很大的進(jìn)步。作為采購人員，我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和提升自己，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
采購崗位心得篇八
我們即將迎來新的一年。隨著公司的改革和調(diào)整，我于20xx年2月調(diào)任森虎鋁業(yè)采購部經(jīng)理助理，主要負(fù)責(zé)配合采購經(jīng)理完成相關(guān)工作，并且進(jìn)行生產(chǎn)原材料的采購工作。這期間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在生產(chǎn)部及其部門經(jīng)理徐軍偉的大力支持下，整體上順利的完成了采購任務(wù)，保障了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。下面，我就這一年的工作成績以及存在的不足向領(lǐng)導(dǎo)和同事們做如下匯報(bào)：
一、采購部工作。
1、基于我在森虎鋁業(yè)參與相關(guān)采購工作的經(jīng)驗(yàn)，對市場行情以及供應(yīng)商足夠的了解，在調(diào)任采購助理工作后配合采購經(jīng)理圍繞成本控制等方面積極展開工作，對原材料采購價(jià)格進(jìn)行合理調(diào)整。
2、自2月底開始，加強(qiáng)與各供應(yīng)商的聯(lián)系與溝通，將公司新出臺的貨款結(jié)算方式和相關(guān)通知文件逐步實(shí)施到位。
3、處理緊急事務(wù)方面。
面對資金不足，原材料緊缺，在生產(chǎn)面臨停產(chǎn)的情況下，想盡辦法聯(lián)系新客戶，抓緊進(jìn)行原材料采購工作。其中，供應(yīng)商數(shù)量從原有的32戶發(fā)展到目前的66戶，增長率為106.25%。采購原材料的收購量從20xx年1月份的1013.724噸(扣鐵、雜51;691噸)增加收購量1368.33噸，增長了134.98%。基本確保了企業(yè)的正常生產(chǎn)，確保了原材料不足的不良局面得到了緩解。
二、工作中存在的不足。
由于本人工作能力和文化上的不足，對公司的工作不能盡全力進(jìn)行工作。例如：新的供應(yīng)商增加還不是很多，宣傳工作還沒有實(shí)施到位;由于對供應(yīng)商的資金缺口很大，有部分供應(yīng)商對公司信任程度不高，但未能做好溝通工作，造成原材料嚴(yán)重外流現(xiàn)象，使得出現(xiàn)過公司生產(chǎn)所需原材料不足的情況。
20xx年度工作計(jì)劃。
1、廣泛宣傳，增加新的供應(yīng)商。
2、開發(fā)新的采購渠道，向廣東、東南亞地區(qū)發(fā)展。
3、為保障生產(chǎn)原材料采購需求，希望公司增加資金，為保障企業(yè)生產(chǎn)提供有效措施。
4、根據(jù)原材料的品質(zhì)多樣化，嚴(yán)把材料驗(yàn)收關(guān)，為企業(yè)增收節(jié)支想辦法。
5、提高管理能力及與供應(yīng)商溝通能力，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)我應(yīng)盡的一份力量。
采購崗位心得篇九
1、收集產(chǎn)品信息：我不熟悉這個(gè)產(chǎn)品，但是我會盡我最大的努力尋找懂得這個(gè)產(chǎn)品信息的人，從別人那去學(xué)到自己本來不知道的東西。那怕是一絲絲信息都算是學(xué)習(xí)和進(jìn)步。
2、做事有條理。我基本上會每天記錄下來，我所做過的工作，處理的事，對沒有處理好的事，要求次日，或緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。
3、工作有計(jì)劃：在每一天結(jié)束前我會在頭腦里打旋我什么事沒完成，明天的主要事情是什么，做個(gè)計(jì)劃。很重要的，或事情較多，我會記錄下來，逐個(gè)或交叉處理。
4、學(xué)會主動與人溝通，交流：經(jīng)常與供應(yīng)商品質(zhì)方面的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率，并保持與各部門同事之間的友好相處，方便協(xié)助工作。
5、難點(diǎn)重點(diǎn)有總結(jié)：對工作中的難點(diǎn)，事后盡量做個(gè)簡短的書面總結(jié)便于自己以后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。要求廠家處服務(wù)處理的事得交書面說明。
6、盡量做好工作總結(jié)：對所做的工作，每個(gè)月至少做個(gè)簡短的總結(jié)。從工作量、工作內(nèi)容、完成事項(xiàng)，要事處理，問題解決，工作失誤，等方面做個(gè)簡短的總結(jié)。
7、供應(yīng)商的管理：盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時(shí)解決問題，讓其感受有壓力又有動力。
8、訂單的跟蹤：工作要有責(zé)任心，要嚴(yán)謹(jǐn)，要主動出擊，不要寄希望于供應(yīng)商肯定沒有問題，要及時(shí)做好跟催工作，要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由，是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險(xiǎn)或其它東西。要做好記錄，便于查詢和統(tǒng)計(jì)，及配合相關(guān)部門做好工作。
9、問題處理：反應(yīng)要快，匯報(bào)要及時(shí)、處理問題要敏捷果斷，要有自己較好的處理建議提供，并能與供應(yīng)商做個(gè)合適的談判結(jié)論。
10、職業(yè)習(xí)慣：要讓自己有一個(gè)好的職業(yè)習(xí)慣，有成本概念，有利潤思維，有風(fēng)險(xiǎn)意識、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的采購靠近，作一名真正優(yōu)秀的采購人。
采購崗位心得篇十
作為一個(gè)采購崗位的新人，我從最初對這個(gè)崗位的一無所知，到現(xiàn)在對采購工作的認(rèn)識逐漸深入，這一段時(shí)間的體驗(yàn)讓我對這個(gè)職業(yè)有了更為全面的了解。在我看來，采購崗位的工作不僅需要業(yè)務(wù)素質(zhì)，還需要較高的觀察力和強(qiáng)大的溝通能力。
第二段：崗位特點(diǎn)。
采購崗位有其獨(dú)特的特點(diǎn)。首先，作為一個(gè)采購員，我們需要與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，并且主動了解市場動態(tài)，以便能夠掌握到最新的產(chǎn)品信息；其次，采購員需要從眾多的供應(yīng)商中篩選出質(zhì)量好、價(jià)格合適的產(chǎn)品，進(jìn)行談判以獲取最佳價(jià)格；最后，我們還負(fù)責(zé)與倉儲部門協(xié)調(diào)，確保產(chǎn)品的及時(shí)入庫，以滿足公司的生產(chǎn)需求。
第三段：技能與策略。
在采購崗位工作中，我逐漸意識到技能和策略在工作中的重要性。首先，很好的談判技巧是采購員必備的核心競爭力。我們應(yīng)該了解市場行情，了解供應(yīng)商底價(jià)，掌握一定的談判技巧，讓供應(yīng)商達(dá)到我們所期望的價(jià)格。此外，要善于利用資源，通過掌握合理的庫存和采購周期，有效避免產(chǎn)品積壓或庫存不足的問題。此外，對于供應(yīng)商的選擇要多角度考察，例如供貨周期、售后服務(wù)等方面。
第四段：挑戰(zhàn)與成長。
雖然采購工作對于新人來說充滿了挑戰(zhàn)，但正是這些挑戰(zhàn)讓我得到了成長。首先，面對供應(yīng)商的價(jià)格談判，剛開始我很難與供應(yīng)商達(dá)成理想的價(jià)格，但通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我逐漸掌握了如何在談判中找準(zhǔn)發(fā)言點(diǎn)，以及如何對供應(yīng)商的報(bào)價(jià)進(jìn)行合理判斷。其次，在處理大量的訂單和供應(yīng)商信息時(shí)，我學(xué)會了如何分析數(shù)據(jù)，提高工作效率，從而更好地為公司服務(wù)。
第五段：體會與反思。
通過這段時(shí)間的采購工作，我深刻認(rèn)識到了這個(gè)職業(yè)的重要性以及自身的不足之處。我意識到還需要不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，以提高自己的業(yè)務(wù)水平和實(shí)際操作能力。另外，我也明白溝通能力和人際關(guān)系在采購工作中的重要性，我會繼續(xù)努力提升自己的溝通技巧，與供應(yīng)商和團(tuán)隊(duì)成員建立更好的合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)共贏。
總結(jié)：
采購崗位的工作經(jīng)驗(yàn)讓我對這個(gè)職業(yè)有了更全面的認(rèn)知。通過學(xué)習(xí)談判技巧和了解市場動態(tài)，我逐漸掌握了一些采購工作的核心要義。雖然工作中遇到了一些挑戰(zhàn)，但我堅(jiān)信通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我會越來越好地適應(yīng)這個(gè)崗位。同時(shí)，這一段經(jīng)歷也讓我更加明白了自己的不足之處，我會繼續(xù)努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和溝通能力，成為一名更出色的采購員。
采購崗位心得篇十一
政府采購崗位，作為一種專門的職業(yè)崗位，不僅要求有相關(guān)的知識和技能，還需要具備一定的經(jīng)驗(yàn)和能力。在我從事政府采購工作的一段時(shí)間里，我深刻體會到了政府采購崗位的特點(diǎn)和要求。在這篇文章中，我將分享我在政府采購崗位上的心得體會。
第一段：了解政府采購的基本概念和流程。
在政府采購崗位上，首先需要對政府采購的基本概念和流程有一定的了解。政府采購是指政府或政府機(jī)關(guān)通過采購和招標(biāo)等方式，購買一切用于公共服務(wù)和公益事業(yè)的貨物、工程和服務(wù)。政府采購的流程包括需求確定、采購準(zhǔn)備、采購公告、投標(biāo)、評審、中標(biāo)和合同簽訂等環(huán)節(jié)。通過對這些基本概念和流程的熟悉，我們可以更好地理解和把握政府采購的目標(biāo)和方法。
第二段：學(xué)習(xí)政府采購相關(guān)知識和技能。
政府采購崗位需要具備一定的知識和技能。首先是了解相關(guān)的法律法規(guī)，如《中華人民共和國政府采購法》等，掌握政府采購的法律框架和程序要求。其次是了解采購過程中的風(fēng)險(xiǎn)和注意事項(xiàng)，例如如何判斷投標(biāo)人的資質(zhì)和信譽(yù)，如何識別虛假報(bào)價(jià)等。此外，還需要具備一定的談判和溝通能力，能夠與各方面的人員進(jìn)行有效的合作和溝通。通過不斷學(xué)習(xí)和積累，我們可以提高自己在政府采購崗位上的能力和水平。
在政府采購崗位上，具體項(xiàng)目的操作是非常重要的。從需求確定到合同簽訂的整個(gè)流程中，每個(gè)環(huán)節(jié)都需要按照規(guī)定進(jìn)行操作。在需求確定階段，需要對項(xiàng)目的具體要求進(jìn)行明確和細(xì)化。在采購準(zhǔn)備階段，需要進(jìn)行供需對接，確定招標(biāo)方式和條件等。在采購公告和投標(biāo)階段，需要編制公告和招標(biāo)文件，并組織投標(biāo)工作。在評審、中標(biāo)和合同簽訂階段，需要進(jìn)行評審并確定中標(biāo)人，并進(jìn)行合同的簽訂。通過熟悉和掌握這些具體操作，我們可以更加高效和準(zhǔn)確地完成政府采購項(xiàng)目的工作。
第四段：注重團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)。
政府采購崗位要求具備良好的團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)能力。政府采購項(xiàng)目通常需要多個(gè)部門和人員的共同參與和協(xié)調(diào)。在項(xiàng)目的具體操作中，需要與財(cái)務(wù)、法務(wù)、人力資源等部門緊密合作，共同完成項(xiàng)目工作。此外，政府采購涉及到多個(gè)供應(yīng)商和投標(biāo)人，需要與他們進(jìn)行良好的溝通和協(xié)調(diào)。通過培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)能力，我們可以更好地完成工作任務(wù)，提高項(xiàng)目的整體效率和質(zhì)量。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷提高自己的能力。
政府采購是一門復(fù)雜而有挑戰(zhàn)性的工作，需要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的能力。政府采購的法律法規(guī)和政策不斷變化，市場環(huán)境和供需關(guān)系也在不斷變動，需要我們保持敏感和學(xué)習(xí)的態(tài)度。同時(shí)，我們還可以通過參加培訓(xùn)和交流活動，學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn)和做法，不斷提高自己在政府采購崗位上的水平。只有持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷提高，我們才能在政府采購崗位上取得更好的成績和發(fā)展。
總結(jié)：
政府采購崗位是一項(xiàng)需要具備一定知識和能力的工作。通過了解政府采購的基本概念和流程，學(xué)習(xí)相關(guān)的知識和技能，熟悉具體項(xiàng)目的操作，注重團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)，以及持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷提高自己的能力，我們可以更好地適應(yīng)政府采購崗位的要求，為政府采購工作的順利進(jìn)行做出貢獻(xiàn)。
采購崗位心得篇十二
采購是企業(yè)中非常重要的一個(gè)職能部門，其主要工作是協(xié)助公司實(shí)現(xiàn)成本控制，促進(jìn)采購成本的降低，為公司提供優(yōu)質(zhì)的采購服務(wù)和產(chǎn)品支持。采購部門作為企業(yè)的生產(chǎn)力保障和經(jīng)濟(jì)效益的增長點(diǎn)，在企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用。作為一名從事采購崗位的員工，我深知采購是一個(gè)非常重要的職能部門，在工作中也收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)與體會。
第二段：對采購流程的認(rèn)知與理解。
一個(gè)成功的采購過程需要經(jīng)過嚴(yán)格的計(jì)劃和實(shí)施，這涉及到供應(yīng)商的篩選、成本分析、合同談判、訂單指令、收貨驗(yàn)收等具體的工作環(huán)節(jié)。在采購的工作中，我深刻認(rèn)識到采購流程的重要性，必須要有一個(gè)嚴(yán)密的流程執(zhí)行方案，并嚴(yán)格按照流程執(zhí)行。采購員還需要注意到供應(yīng)商的選擇，維護(hù)供應(yīng)商和企業(yè)的關(guān)系，優(yōu)化供應(yīng)商的資源，進(jìn)一步降低采購成本。
第三段：采購人員應(yīng)具備的核心能力。
采購員在職業(yè)發(fā)展方面不僅需要擁有積極肯定的態(tài)度和良好的溝通技巧，還需要具備一定的專業(yè)知識和技能。在采購的工作中，采購員應(yīng)具備策略性的思路，能夠根據(jù)市場供需情況精準(zhǔn)定位采購需求。良好的分析能力和談判能力是采購工作的關(guān)鍵，對供應(yīng)商的考核和評估能力也是必備的。
在職業(yè)核心能力的提升中，實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)是十分重要的。作為一名從業(yè)多年的采購員，我看到了很多的變化和必須面對的挑戰(zhàn)。其中最重要的就是對產(chǎn)品質(zhì)量的確保和對價(jià)格的把控。與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，并以此為基礎(chǔ)，不斷尋求出新的供應(yīng)商，以便選出更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，這些都是在采購崗位上體會和積累的。
第五段：結(jié)論。
在采購的工作過程中，我們需要深刻認(rèn)識到購買是企業(yè)經(jīng)營活動中的重要組成部分，對于公司的經(jīng)濟(jì)效益有著至關(guān)重要的影響。因此，對采購人員在專業(yè)能力及實(shí)踐能力的提升上有了更高的要求，嚴(yán)格的執(zhí)行規(guī)定和流程以及加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理，管理好所有關(guān)聯(lián)的人員和事項(xiàng)，是取得成功的關(guān)鍵。作為一名采購人員，我相信，只要在采購的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和反思，化經(jīng)驗(yàn)為智慧，定可開創(chuàng)出更加輝煌的職業(yè)生涯。
采購崗位心得篇十三
商品采購高級經(jīng)理(海淘、速食、肉水產(chǎn)、自有品牌方向)順豐商業(yè)事業(yè)群順豐商業(yè)事業(yè)群分支機(jī)構(gòu)工作職責(zé):
2、商品管理:負(fù)責(zé)品類商品采購計(jì)劃,包括品類管理、定價(jià)、陳列、促銷等;
3、采購實(shí)施:根據(jù)采購業(yè)務(wù)的物資需求制定物料采購計(jì)劃與編制采購預(yù)算并實(shí)施;
7、庫存管理:包括庫計(jì)劃、日常訂貨和庫存控制、訂單及商品周轉(zhuǎn)管理;
任職要求:
1、本科及以上學(xué)歷,英語良好且可作為工作語言;
2、5年以上進(jìn)口商品采購經(jīng)驗(yàn);
3、熟悉跨境商品銷售行情,善于研究客戶群體,發(fā)現(xiàn)消費(fèi)趨勢與熱點(diǎn),挖掘海外產(chǎn)品;
4、了解進(jìn)口商品采購運(yùn)作模式,熟悉電商業(yè)務(wù)流程及后臺流程;
5、熟悉競價(jià)規(guī)則和有相關(guān)廣告投放經(jīng)驗(yàn),熟悉網(wǎng)絡(luò)各種營銷工具和營銷規(guī)則;
6、工作激情高,應(yīng)變能力強(qiáng),敬業(yè)精神和開拓意識強(qiáng),數(shù)據(jù)分析力強(qiáng),邏輯思維力強(qiáng),溝通協(xié)調(diào)強(qiáng),適應(yīng)高壓工作環(huán)境。
采購崗位心得篇十四
1、負(fù)責(zé)擬定采購部門的工作方針與目標(biāo)，遞交上級領(lǐng)導(dǎo)審批。
2、負(fù)責(zé)建立并不斷調(diào)整改善采購制度和流程。
3、負(fù)責(zé)及時(shí)提供有效的市場信息。
4、負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督控制采購部門的工作負(fù)擔(dān)。
5、負(fù)責(zé)主持與參與采購部門的會議，協(xié)調(diào)溝通本部門的各種關(guān)系。
6、負(fù)責(zé)規(guī)劃和配置組織采購部門的人員需求。
7、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、開發(fā)和考核采購人員，推動采購人員的'晉升、調(diào)遷和職業(yè)發(fā)展。
8、負(fù)責(zé)監(jiān)控采購人員的作業(yè)進(jìn)度。
9、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商建立良好的關(guān)系，掌握供應(yīng)商物料供應(yīng)制造與供應(yīng)能力。
10、負(fù)責(zé)約束和規(guī)范檢查采購人員的道德行為規(guī)范。
11、負(fù)責(zé)審核訂購單與采購合約，核查采購每日物料追蹤情況。
12、負(fù)責(zé)分析評估所采購物料成本和產(chǎn)品成本、分析競爭情況。
13、負(fù)責(zé)審核采購案件項(xiàng)目與供應(yīng)商的付款、運(yùn)送條件。
14、負(fù)責(zé)監(jiān)督采購物料到位情況，監(jiān)督進(jìn)料品質(zhì)，協(xié)調(diào)物料供應(yīng)管理流程。
15、負(fù)責(zé)建立并維持緊急需求物料的采購物料渠道。
采購崗位心得篇十五
職位描述：
2、按照采購管理規(guī)程進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、采購作業(yè)；
3、熟悉采購程序及簽訂合同的基本知識；
5、對于采購和入庫驗(yàn)收中存在的問題應(yīng)及時(shí)處理；
6、如入庫工作結(jié)束，按照付款周期及時(shí)辦理有關(guān)財(cái)務(wù)手續(xù)；
7、負(fù)責(zé)向供方索取發(fā)票工作；
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性的工作。
崗位要求：
1、采購和管理類相關(guān)專業(yè)，大專以上學(xué)歷；
2、具有2年以上藥廠、保健品工廠等行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉中藥材的辨別及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；
3、具備成本意識與價(jià)值分析能力，預(yù)測能力，語言表達(dá)能力，藥品學(xué)相關(guān)專業(yè)知識。
采購崗位心得篇十六
3。落實(shí)和完成面輔料開發(fā)任務(wù)；
4。落實(shí)和完成面輔料采購任務(wù)；
5。上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
1。大專及以上學(xué)歷，紡織類相關(guān)專業(yè)；
2。熟悉市場主要小精品女裝品牌的市場定位、風(fēng)格、品質(zhì)要求；
3。熟悉各類面料組織結(jié)構(gòu)及生產(chǎn)工藝，具備成本核算及成本控制知識；
4。3年以上相關(guān)的面料開發(fā)及采購管理經(jīng)驗(yàn)；
5。能適應(yīng)短期出差的需求。
采購崗位心得篇十七
任職要求:
（1）指導(dǎo)并帶領(lǐng)全體采購人員完成藥品的采購任務(wù),確保購進(jìn)的藥品渠道合法、質(zhì)量安全。
(2)滿足銷售業(yè)務(wù)需求,采購質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品,合理定價(jià),指導(dǎo)商品銷售。
(3)配合銷售工作,提供政策解釋和信息支持,指導(dǎo)銷售業(yè)務(wù)開展。
(4)完成優(yōu)化與拓寬采購渠道,調(diào)整和優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),降低采購風(fēng)險(xiǎn)。
(5)監(jiān)督并簽訂采購合同與協(xié)議的執(zhí)行,保證各項(xiàng)返利收入的及時(shí)到位。
(6)參與各項(xiàng)應(yīng)付賬款的審核,提高資金利用率,保證往來帳目清晰。
(7)收集與傳遞業(yè)務(wù)相關(guān)信息,適時(shí)調(diào)整采購與銷售策略,協(xié)調(diào)和配合銷售、儲運(yùn)、質(zhì)量、財(cái)務(wù)等方面管理工作。
(8)制訂購進(jìn)退出計(jì)劃,確保廢品庫商品、不合格商品、滯銷商品及其他商品的及時(shí)退出,減少公司經(jīng)濟(jì)損失。
(9)建立與維護(hù)客戶關(guān)系體系,加強(qiáng)與上游供應(yīng)商的合作,建立長期互利的合作關(guān)系。
(10)維護(hù)并樹立公司形象,加強(qiáng)公關(guān)力度,宣傳企業(yè)品牌。
(11)利用內(nèi)外部資源,積極拓展利潤延伸項(xiàng)目。
采購崗位心得篇十八
時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼即將告別__年，回顧過去的一年工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，雖然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有意義，同時(shí)也學(xué)到很多的東西，在業(yè)務(wù)能力上也有了一定的提高與進(jìn)步。現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：
一、積極開展工作，力求業(yè)務(wù)能力不斷提高。
1、踏實(shí)認(rèn)真，更好的完成本職工作。
一年中，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作，由于專機(jī)事業(yè)部和結(jié)構(gòu)件事業(yè)部的產(chǎn)品都為單件生產(chǎn)且品種多、任務(wù)大、需求急等原因，采購工作一直處于忙碌之中。鑄鍛件在采購工作中難度較大，但我經(jīng)過不斷努力，克服種種困難，忙而不亂的開展工作，從未因個(gè)人原因耽誤生產(chǎn)。從供應(yīng)商的選擇到采購計(jì)劃的下發(fā)，采購價(jià)格的控制到交貨期等，我都嚴(yán)格管理，有條不紊，較好的完成了鑄鍛件共個(gè)制造號的生產(chǎn)任務(wù)。
另外，在日常工作中積極的向同事們了解和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，并且能夠在同事請假、休假的情況下主動負(fù)擔(dān)起電器業(yè)務(wù)，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。
2、千方百計(jì)，降低采購成本。
采購工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節(jié)約，以最低的價(jià)格買到最合適的產(chǎn)品，是我不斷思考的問題和努力的方向。一年里我的絕大部分付款都為承兌匯票，間接的為公司節(jié)省了資金使用效率。一年中我通過嚴(yán)格控制鑄鍛件的毛坯余量，為生產(chǎn)降低了成本。在采購過程中，我始終堅(jiān)持在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價(jià)格、交貨時(shí)間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作。
__年，由于生鐵、廢鋼、焦炭等原材料價(jià)格的不斷上漲，供應(yīng)商紛紛要求多次漲價(jià)從而使鑄鍛件的組織更加有難度，但是我通過多多的溝通，理順價(jià)格構(gòu)成的各個(gè)明細(xì)，適當(dāng)合理的進(jìn)行了價(jià)格的調(diào)整，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。
采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣，相關(guān)部門多，是需要公司內(nèi)部各個(gè)有關(guān)部門的密切配合的一項(xiàng)工作，與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門有著緊密的聯(lián)系，且需要或多或少的掌握這些部門的相關(guān)知識。在與這些部門不斷的接觸與合作中，使我的業(yè)務(wù)知識及人際溝通、協(xié)調(diào)能力、分析與表達(dá)能力等都有了顯著的提高。
二、嚴(yán)格要求自己，摒棄工作中的不足。
雖然工作忙碌，自己也在逐步的進(jìn)入角色，但工作中也有許多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，對所定購的鑄鍛件還不能充分了解其制作過程中的生產(chǎn)工藝;對一些復(fù)雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂;個(gè)人的溝通能力和獨(dú)立解決問題的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。面對無法解決的問題，比較被動。今年面對的壓力與困難就是：“擔(dān)心自己的業(yè)務(wù)能力跟不上公司的發(fā)展需求以及公司緊張的財(cái)務(wù)狀況。”這一方面需要我以后更加的不斷努力工作，積累經(jīng)驗(yàn)。另一方面還需公司領(lǐng)導(dǎo)給予幫助才能解決。在今后的工作中，我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的改進(jìn)，增強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí)，多請示、多交流、多動腦。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷在實(shí)踐中增長知識才干，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞，知難而進(jìn)，積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
時(shí)光又將翻過__年的最后一頁，步入新的一年，我的工作也會更加繁重，要求也會更高，為此，我將會更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力的上進(jìn)，全面提高自身的素質(zhì)，與企業(yè)共命運(yùn)。
不管是任何工作，都有一個(gè)從不懂到懂，從陌生到熟悉的過程，當(dāng)經(jīng)歷了這個(gè)過程，則是一大成長。例如企業(yè)采購，采購員的崗位職責(zé)是否完全履行，在采購員工作總結(jié)中充分體現(xiàn)以及成長過程。
首先我的感謝公司能給我一個(gè)展示自己的舞臺，突破自己的機(jī)會，這也是人生中的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，讓我人生了許許多多不同的事情，等等一些事物，從一個(gè)不懂得我，內(nèi)向，怕失敗的我，到現(xiàn)在什么都不怕的我，也不那么內(nèi)向了，什么都敢面對的我，從而讓我走上了不怕失敗，不怕累，有了勇敢追求的我，讓我更加自信的去做完每天的事情。
這是我第一次踏上銷售的道路，從此我也喜歡上了它，慢慢產(chǎn)生的感情，它讓我改變了很多，從整個(gè)人都改變了，更加的成熟了，有了一絲經(jīng)驗(yàn)，說話也不會那么吞吞吐吐了，不會那么謙虛了些。
記得我第一次去拜訪客戶時(shí)，看到采購不知道從哪里說起，當(dāng)時(shí)心里特別的緊張，全身都在顫抖，不知道怎么溝通，也讓自己見識了什么是銷售，所以人的一生誰都有第一次去嘗試，去找到不足的地方，當(dāng)時(shí)在想不管是成功還是失敗，都沒關(guān)系，只要勇敢去面對，去追求，總有突破自己的時(shí)候，總會有成功的那一天。相信自己，每天做的都是給自己以后有個(gè)好的鋪墊，因?yàn)槊刻熳龅氖虑槎疾灰粯?，發(fā)生的事情也不同，所以我每天都在想自己不足的地方，給自己打氣，給自己加油，晚上睡覺也想，給自己施加壓力，回憶每天跑下來的客戶，哪個(gè)客戶每有預(yù)約到，下一次一定要拜訪到，不惜一切代價(jià)完成它。
有時(shí)候看到身邊銷售，哥哥，姐姐們那么有能力哪那么高的提成，心里好妒忌他們，時(shí)不常的會自言自語說自己好沒用，心里很憔悴，甚至好落寞，有時(shí)候跟客戶聊天沒搭上話，心里面好不是滋味，心里都會留淚花。
在我的內(nèi)心深處我是個(gè)愛想的小伙子，什么時(shí)候都會從都到尾想一遍，特別是對自己這份工作，給了我很大鼓勵(lì)，在從小我是一個(gè)比較好強(qiáng)的人，有上進(jìn)心，喜歡做些有挑戰(zhàn)的事情，時(shí)時(shí)嘗到了苦果，現(xiàn)在不一樣了，自從做了銷售就改變我的想法，我的看法，讓失敗的魔咒慢慢的消失，也慢慢積累一些經(jīng)驗(yàn)，克服了種種的困難。
讓我記憶最深刻的是，去拜訪一位客戶，他是老板，那時(shí)我也剛剛起步不久，面對他的時(shí)候，也讓我丑目不看，我說的每一句話都讓他知道，甚至他知道我是個(gè)剛剛來到這個(gè)行業(yè)，他問我很多東西我都答不上，讓我打擊很大，同時(shí)讓我在工作種有了新的認(rèn)識，新的變化。
其實(shí)發(fā)現(xiàn)自己有很多不足之處，不如跟客戶交談的時(shí)候，說著說著，就不知道說什么了，社會經(jīng)驗(yàn)還沒達(dá)到一定的程度，有時(shí)候還是會表入出緊張的情緒，說話不夠沉穩(wěn)，不會轉(zhuǎn)彎，大腦的思維沒轉(zhuǎn)起來，有點(diǎn)粗心敢，相信自己以后慢慢會好起來。
在做銷售中，時(shí)常會遇到困難是很正常，而每次都要準(zhǔn)備好失敗的總結(jié)，它也會帶許許多多的樂趣，財(cái)富等等，也會給你帶來競爭的對手，所以我們要好好珍惜身邊，沒點(diǎn)每滴，不要讓自己后悔，相信自己總會有突破，每天給自己一點(diǎn)自信，你會成功的。
采購崗位心得篇一
曾以為做采購最重要的就是用最低的成本采購最好的物料，直到自己接觸這一行，才發(fā)現(xiàn)這只是個(gè)基礎(chǔ)，只是個(gè)前提。真正重要的是采購的管理、供應(yīng)商管理、物料管理以及人員的協(xié)調(diào)與管理。這也就是做采購不難，做好采購不容易的原因所在。
現(xiàn)階段對于物料的采購，個(gè)人覺得最重要的就是質(zhì)量、交期、價(jià)格，現(xiàn)總結(jié)如下。
一、物料合格的質(zhì)量是采購的前提，質(zhì)量不過關(guān)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品就不合格。
那么影響物料質(zhì)量的因素主要有：
1、供應(yīng)商方面，供應(yīng)商設(shè)備、技術(shù)、責(zé)任心不足，以__冶金為例。005c型塑料件出現(xiàn)過起泡、飛邊、刮花、黑點(diǎn)、縮印等問題，這與供應(yīng)商責(zé)任心與重心不在塑料件上有很大關(guān)系。該供應(yīng)商以鋁鑄件為主，對塑料件的重視程度和工藝程度都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。屢次溝通無改善，最終停止此物料的合作。
2、物料方面，材料選擇與設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)，以210護(hù)線圈為例。最初由于供應(yīng)商原料中硅膠成分太少，加上該物料的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)很容易在卡槽部分出現(xiàn)破損，導(dǎo)致該物料來幾次退幾次，與供應(yīng)商溝通一度陷入僵持狀態(tài)。最終通過改變該物料成分、調(diào)節(jié)生產(chǎn)參數(shù)、改善脫模工藝，才使該物料得到較大改良。
3、采購方面，與供應(yīng)商溝通不完善。物料結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的時(shí)候?qū)τ谀承┎课灰蠛蛥?shù)誤差未作明確要求，如m2_10mm自攻螺釘，如果直徑小于1.90mm就會打滑而不適用，而0.1mm也是在螺紋公差范圍內(nèi)，故對某些參數(shù)誤差必須要作要求。再者，物料結(jié)構(gòu)有變化而未及時(shí)通知供應(yīng)商也將導(dǎo)致該物料不適用，鋼網(wǎng)就出現(xiàn)過此問題。
二、其次物料穩(wěn)定生產(chǎn)的保障是交期，延誤交期就會導(dǎo)致信譽(yù)問題。
現(xiàn)遇到的延誤交期的原因主要有：
4、采購自身下錯(cuò)單，物料要求有變未及時(shí)通知供應(yīng)商，故作為一個(gè)合格的采購員，一定要杜絕自身失誤，加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通。
三、而價(jià)格則是最直接的利潤點(diǎn)，價(jià)格的懸殊將影響成本的支出。
1、影響價(jià)格的首要因素是供應(yīng)商，但絕不是價(jià)格越低的供應(yīng)商越好。在達(dá)到生產(chǎn)要求的前提下，選擇規(guī)模較大、價(jià)格較穩(wěn)定的供應(yīng)商為先。因?yàn)樾∽鞣辉诋a(chǎn)品質(zhì)量把控上不一定完善，而且隨著原料價(jià)格的波動也會導(dǎo)致物料價(jià)格不穩(wěn)定。企業(yè)要成長，選擇規(guī)模小的供應(yīng)商則一定要跟隨企業(yè)一起成長。
2、其次作為采購一定要了解物料的價(jià)格并且與供應(yīng)商議價(jià)。如向__自動化設(shè)備采購刀片刀架，在最近一次總價(jià)為1800的物料采購中議價(jià)至1500，這就說明在最初的采購中由于某些原因沒有議過價(jià)，那就會導(dǎo)致成本的多支出。
3、物料的選擇，在同等適用的條件下選擇合適的物料將節(jié)省很大的支出。如貼片機(jī)保養(yǎng)油，原先采購日本進(jìn)口產(chǎn)品nsk70ml裝，單價(jià)350，一月用量一支，后經(jīng)過多方溝通考慮選擇統(tǒng)一殼牌1#油15kg裝，單價(jià)300，以同樣的用量可用200次__年。再如磁鋼，在滿足產(chǎn)品要求的前提下把2mm的磁鋼換成1mm的磁鋼+1mm的鐵片，同樣可以節(jié)省近一半的成本。故選擇合適的物料對成本支出影響非常大。
由此可見，選擇合適的供應(yīng)商尤其重要。一旦供應(yīng)商選擇不當(dāng)就有可能出現(xiàn)質(zhì)量不合格、交期延誤等多方面問題，從而使企業(yè)處于被動。其次是與供應(yīng)商之間的銜接，以__704黑膠為例，經(jīng)過多方比較，滿足生產(chǎn)要求并且有價(jià)格優(yōu)勢。但由于只刪選出一個(gè)供應(yīng)商，而生產(chǎn)部也沒有明確給出物料的固化要求，導(dǎo)致與供應(yīng)商多次交涉打樣。這也是采購與生產(chǎn)部、供應(yīng)商之間沒有很好的協(xié)調(diào)好。
針對以上出現(xiàn)的種種弊端，在__年作為采購急需要做的是：
1、尋找合適的供應(yīng)商，采購量大的以大廠家或者成長型小廠家、至少2個(gè)及以上供應(yīng)商供貨為標(biāo)準(zhǔn)。
2、完善內(nèi)外部溝通，尤其是新物料的采購，與企業(yè)內(nèi)部(技術(shù)部)要做好銜接，與供應(yīng)商之間要明確物料各參數(shù)要求以及質(zhì)量、交期、價(jià)格、付款等環(huán)節(jié)。
3、加速自身成長，主要指加深對物料的了解(包括物料的制作工藝、原料成本)，完善企業(yè)內(nèi)部各部門間的協(xié)調(diào)工作，提高自身能力與素質(zhì)，加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理。
對于企業(yè)，希望能對采購量較大、生產(chǎn)較容易的物料立項(xiàng)(比如塑料件年用量180萬以上、標(biāo)貼年用量80萬以上)，立項(xiàng)是為了更多地節(jié)約成本、更好地管理物料。也希望能夠逐漸完善各環(huán)節(jié)的規(guī)章程序。愿企業(yè)向著高端發(fā)展壯大的同時(shí)，自身能夠跟隨企業(yè)一起成長!
采購崗位心得篇二
對于材料的采購，我從短短的工作實(shí)踐中也總結(jié)出了以下的一些經(jīng)驗(yàn)：
一、盡量收集多一點(diǎn)材料信息
我不熟悉的材料，我會盡我的努力找懂得這個(gè)材料的人，從別人那去學(xué)到到自己本來不知道的東西。那怕是一點(diǎn)一滴都算是學(xué)習(xí)和進(jìn)步。
二、做事情要有條理、有計(jì)劃
我基本上會每天都會對我所做過的工作，處理的事，進(jìn)行一個(gè)心里的小結(jié)，對沒有處理好的事，要求次日，或緊接處理的，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。對于明天的主要事情，做個(gè)計(jì)劃。俗話說：好記性不如爛筆頭!事情較多的時(shí)候，我會記錄下來，逐個(gè)去處理，處理和沒有處理的做個(gè)記錄，這樣工作就會更加清澈明朗。
三、學(xué)會主動與人溝通
經(jīng)常與工地上的倉管、施工隊(duì)長等相關(guān)人員接觸和交流，這樣便于自己更好的了解材料，以及跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。
四、做好對供應(yīng)商的管理
盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時(shí)解決問題，讓其感受有壓力又有動力。工作中要嚴(yán)謹(jǐn)，要主動出擊，不寄希望于供應(yīng)商肯定沒有問題，及時(shí)的做好跟催工作，要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由，是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險(xiǎn)或其它東西。要做好記錄，便于查詢和統(tǒng)計(jì)，及配合工程需要做好工作。
五、職業(yè)習(xí)慣
讓自己有一個(gè)好的職業(yè)習(xí)慣，有成本概念，有利潤思維，有風(fēng)險(xiǎn)意識、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的采購靠近，做一名真正優(yōu)秀的采購員。
六、打業(yè)務(wù)電話的一些經(jīng)驗(yàn)
想好打電話的目的是什么?是詢價(jià)、是講價(jià)、是訂價(jià)、是分析市場變化等。組織好自身談話內(nèi)容的概要，做到談話流暢，語言豐富，用語專業(yè)，親切自然大方，熱情大度。對供應(yīng)商所銷售的這個(gè)材料及其它供應(yīng)商(同種材料)的信息要了解，以此好回應(yīng)對方的談話。要記住對方所銷售這個(gè)品種現(xiàn)在的大約價(jià)格，及你上次所訂購價(jià)格，或上次你報(bào)給對方你購的價(jià)格及你虛擬報(bào)給對方的價(jià)格。在關(guān)心業(yè)務(wù)的同時(shí)，不妨多給予客戶出了業(yè)務(wù)關(guān)心外，工作身體等也做個(gè)善意問侯。對新客戶多介紹并展示一下自己公司的實(shí)力和優(yōu)勢等。
以上的一些經(jīng)驗(yàn)是我在工作過程中總結(jié)出來的，想要做好一個(gè)合格的優(yōu)秀的采購員必須嚴(yán)于律己，在實(shí)踐中不斷的加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平的提高，只有這樣才能更好的展現(xiàn)自己，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)!
采購崗位心得篇三
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼之間我來財(cái)務(wù)部工作將近有一年半時(shí)間了。雖然時(shí)間不長，但是這段時(shí)間在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下，我在工作上收獲頗豐。回顧__年，我個(gè)人工作以采購成本核算為重心，做好日常采購付款和采購核算工作，通過學(xué)習(xí)各項(xiàng)制度等措施不斷提高會計(jì)服務(wù)質(zhì)量及自身崗位素質(zhì)，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作正常有序地進(jìn)行。下面我將__年時(shí)間來自己的工作情況總結(jié)如下：
一、日常工作：
1、日常采購付款及核算工作能夠有效完成，配合公司的采購流程工作。
2、付款單及采購發(fā)票臺賬能及時(shí)更新，并建立專用發(fā)票圖片庫，大大方便從我們財(cái)務(wù)部及其它部門的工作。
3、有效并及時(shí)地進(jìn)行采購專用發(fā)票的稅務(wù)認(rèn)證，并認(rèn)真完成采購承兌相關(guān)工作。
4、認(rèn)真聽從公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握財(cái)務(wù)部其他同事轉(zhuǎn)交或交待的工作，且將之認(rèn)真完成。
二、個(gè)人情況：
本人自參加工作以來，遵守公司的各種規(guī)章制度，努力上進(jìn)，積極主動，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位的相關(guān)知識，積極參加公司舉辦的各類學(xué)習(xí)及專業(yè)培訓(xùn)，工作中立足本崗位，虛心向同事和領(lǐng)導(dǎo)請教。基本能做到每天按時(shí)上下班，正確處理好工作與私事的關(guān)系，且努力做好和其他部門工作的溝通與銜接。另外，我會充分利用業(yè)余時(shí)間了解新的財(cái)務(wù)制度和法律法規(guī)，做好理論知識的儲備和更新。
三、存在不足。
雖然我已經(jīng)認(rèn)真投入到了工作上，但是在工作中仍然出現(xiàn)了很多問題，不過這些問題都在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下，一一得到了解決?？偨Y(jié)這些出現(xiàn)的問題，暴露出了我主要存在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)方面的不足，且成本管理不到位。成本核算僅僅是基礎(chǔ)工作，真正的成本核算要為成本管理服務(wù)，要能為公司決策提供有效信息。成本核算不是目的，重要的是要以成本核算為基礎(chǔ)，認(rèn)真做好成本分析、成本控制、成本預(yù)測以及成本決策，上升到成本管理、管理會計(jì)的高度。
四、努力方向：
根據(jù)自身在工作中暴露出來的問題，我需要努力積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，虛心向同事請教。逐步向成本管理工作轉(zhuǎn)變，先掌握好基礎(chǔ)的成本核算工作，然后學(xué)會運(yùn)用各種財(cái)務(wù)分析方法做好成本分析等成本管理工作，真正讓成本核算為成本管理服務(wù)。并加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，做好知識更新，把學(xué)到的理論知識充分運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中去。
最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來對我的關(guān)心和幫助。希望在新的一年能更好的一起工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，為公司的發(fā)展而努力。
采購崗位心得篇四
采購崗位是現(xiàn)代企業(yè)中至關(guān)重要的一環(huán)，負(fù)責(zé)物資采購、供應(yīng)商協(xié)商等關(guān)鍵工作。在這個(gè)崗位上，我有幸積累了一些練兵心得和體會。在以下的文章中，我將從工作中的學(xué)習(xí)、技巧積累、溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作和自我成長五個(gè)方面，分享我在采購崗位上的心得體會。
第一段：工作中的學(xué)習(xí)。
初入采購崗位，我并不了解很多具體的行業(yè)知識，也不熟悉供應(yīng)鏈管理等相關(guān)概念。但我相信，在不斷學(xué)習(xí)中，我能不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。因此，我開始主動學(xué)習(xí)有關(guān)領(lǐng)域的知識，比如市場價(jià)格變化、行業(yè)動態(tài)、供應(yīng)商情況等。通過學(xué)習(xí)，我漸漸掌握了一些采購的基本技巧和關(guān)鍵要點(diǎn)，從而能更好地進(jìn)行物資采購，并為企業(yè)尋找到最佳的供應(yīng)商。
第二段：技巧積累。
采購工作離不開一些專業(yè)技巧的運(yùn)用。在工作中，我通過與供應(yīng)商的溝通和討價(jià)還價(jià)，不斷積累了談判的經(jīng)驗(yàn)。我學(xué)會了如何設(shè)定底線、掌握節(jié)奏，并運(yùn)用一些談判技巧，如換位思考、利益共享等，使談判成果最大化。此外，我還學(xué)會了進(jìn)行競爭性談判，通過引入其他供應(yīng)商，從而在質(zhì)量和價(jià)格方面達(dá)到更好的平衡。
第三段：溝通能力。
采購崗位上，和供應(yīng)商、領(lǐng)導(dǎo)、其他團(tuán)隊(duì)成員的溝通是非常重要的。良好的溝通能力能夠幫助我們更好地理解需求、協(xié)商合作，促進(jìn)工作的順利進(jìn)行。在團(tuán)隊(duì)內(nèi)外的溝通中，我漸漸學(xué)會了傾聽、理解他人觀點(diǎn)的重要性，也學(xué)會了用簡潔明了的語言表達(dá)自己的意圖和觀點(diǎn)。通過良好的溝通，幫助企業(yè)獲得更好的資源配套，推動采購工作更好地落地執(zhí)行。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作。
采購崗位是一個(gè)團(tuán)隊(duì)工作的崗位。在工作中，我和其他部門的同事緊密合作，共同完成一項(xiàng)采購任務(wù)。通過合作，我懂得了合理分工和有效協(xié)作的重要性，也學(xué)會了如何傾聽團(tuán)隊(duì)成員的建議和意見，并能夠靈活調(diào)整自己的工作計(jì)劃。通過團(tuán)隊(duì)合作，我們能提高工作效率，保證采購工作的順利進(jìn)行。
第五段：自我成長。
在采購崗位上，工作經(jīng)驗(yàn)的積累是最寶貴的財(cái)富。這段時(shí)間里，我經(jīng)歷了很多困難和挑戰(zhàn)，但每一次挫折和成功都是我成長的機(jī)會。我學(xué)會了如何處理工作中的突發(fā)事件，學(xué)會了發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決，也懂得了承擔(dān)和責(zé)任。這些經(jīng)歷讓我不斷成長，不斷進(jìn)步，為自己的職業(yè)生涯打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總結(jié)：通過工作中的學(xué)習(xí)、技巧積累、溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作和自我成長這五個(gè)方面的探索與實(shí)踐，我在采購崗位上逐漸成長。每一次工作的歷程都是一次寶貴的經(jīng)驗(yàn)積累，讓我更加成熟和自信。在未來的工作中，我將不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，為企業(yè)的采購工作做出更大的貢獻(xiàn)。
采購崗位心得篇五
采購崗位作為企業(yè)中一項(xiàng)重要的工作，承擔(dān)著尋找優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商、降低成本、保證供貨和加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理等職責(zé)。作為一名采購人員，我深知這個(gè)崗位的壓力和重要性。在長期的工作中，我不斷總結(jié)并且積極參加各種培訓(xùn)和練兵活動，下面就通過分享我在采購崗位上的練兵心得和體會。
第二段：提升專業(yè)技能。
在采購崗位上，專業(yè)技能是最基礎(chǔ)的要求。我不斷學(xué)習(xí)采購的理論知識，了解市場信息和行業(yè)動態(tài)。同時(shí)，我也積極參加相關(guān)的培訓(xùn)課程和專業(yè)講座，提升自己的采購技能。我發(fā)現(xiàn)，提升專業(yè)技能不僅可以更好地應(yīng)對市場風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，還能夠給企業(yè)帶來更多的利益。因此，我在工作之余不斷充實(shí)自己的專業(yè)知識，不斷增加自己的練兵閱歷。
第三段：加強(qiáng)溝通能力。
采購工作中，與供應(yīng)商和其他部門的溝通是非常重要的。為了更好地協(xié)調(diào)和解決問題，我積極提升自己的溝通能力。我通過分析和總結(jié)每次溝通的經(jīng)驗(yàn)，逐漸掌握了與不同人群進(jìn)行有效溝通的技巧。我認(rèn)識到，溝通不僅是傳遞信息，更是一種藝術(shù)和技巧。只有善于傾聽和理解他人的需求，并且能夠清晰地表達(dá)自己的意見，才能夠更好地協(xié)調(diào)合作，取得更好的采購結(jié)果。
第四段：注重團(tuán)隊(duì)合作。
在采購崗位上，我深刻體會到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。采購工作涉及到多個(gè)環(huán)節(jié)和部門的合作，如果各個(gè)環(huán)節(jié)和部門不能有效協(xié)作，就無法順利完成采購任務(wù)。因此，我積極與其他部門建立良好的合作關(guān)系，并善于與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行協(xié)作和溝通。我提倡團(tuán)隊(duì)成員之間的相互支持和幫助，遇到問題時(shí)我會積極提供幫助和建議，共同解決困難。通過團(tuán)隊(duì)合作，我們可以整合每個(gè)人的力量和智慧，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。
第五段：堅(jiān)守職業(yè)道德。
在采購工作中，職業(yè)道德是非常重要的。作為一名采購人員，我始終堅(jiān)守職業(yè)道德，秉持誠信和公正的原則。我堅(jiān)決抵制貪污和受賄，拒絕參與任何違法違規(guī)的行為。同時(shí)，我也注重保護(hù)企業(yè)的商業(yè)機(jī)密和利益，維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)和形象。在采購過程中，我始終堅(jiān)持公平公正的原則，并且與供應(yīng)商建立互信、互利、長期合作的關(guān)系。這樣不僅能夠保證采購的質(zhì)量和成本，還能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來更多的合作機(jī)會。
總結(jié)：
在采購崗位上，練兵是一項(xiàng)必修課。通過不斷提升專業(yè)技能、加強(qiáng)溝通能力、注重團(tuán)隊(duì)合作和堅(jiān)守職業(yè)道德，我可以更好地適應(yīng)和應(yīng)對采購工作中的各種挑戰(zhàn)和壓力。我相信，越是練兵越能夠在采購崗位上取得更好的成績，為企業(yè)的發(fā)展和利益貢獻(xiàn)更多的力量。
采購崗位心得篇六
20__年的工作即將告一段落?；仡欉@一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫忙下，嚴(yán)格要求自我，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上還是在管理上，都取得較大的提高。現(xiàn)將一年以來的工作情景作以下總結(jié)：
一、采購員管理。
采購部內(nèi)部員工比較穩(wěn)定，整個(gè)部門人員配置比較完整，工作職責(zé)心和工作熱情都有了很大提高，相互配合密切，分工細(xì)化。為了彌補(bǔ)采購員專業(yè)知識的不足，采購部安排了每月一次的采購員工作技能培訓(xùn)，力爭在20__年采購部全體員工發(fā)展水平能和公司發(fā)展相適應(yīng)。
二、降低采購成本管理。
一般來說，一個(gè)產(chǎn)品的60%的成本花在采購物料上。降低采購成本是每個(gè)企業(yè)的永恒的主題，在日資企業(yè)和臺資企業(yè)的采購管理上，這一點(diǎn)顯得更為突出。他們一邊用銷售創(chuàng)造企業(yè)利潤，另一邊不斷減少采購成本，從采購中獲取更多的凈利潤。從采購的角度來，我想這可能就是日資和臺資公司能夠占領(lǐng)全球市場的重要原因吧。我提到三點(diǎn)關(guān)于降低采購成本的看法，可能對我們目前降低采購成本會有一些借鑒作用。
第一：價(jià)格審查管理。
對每一家供應(yīng)商的報(bào)價(jià)，我們都會進(jìn)行市場調(diào)查。將市場價(jià)格與供應(yīng)商報(bào)價(jià)進(jìn)行比較分析后作出合理定價(jià)。由于各物料的市場價(jià)格波動較大，所以我們要求供應(yīng)商每月上報(bào)兩次價(jià)格，以降低成本。
第二：網(wǎng)購管理。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，網(wǎng)絡(luò)購物已經(jīng)成為一種重要的購物形式。網(wǎng)購不僅僅方便快捷，并且省時(shí)、省力、省錢?？墒窃谶@方面，我們公司還是比較薄弱，有待于加強(qiáng)。為了降低公司成本，我們也開始嘗試從網(wǎng)上購物。例如，傳菜部員工使用的口罩就是網(wǎng)購商品。此外，我提議把采購的物料異常是批量及大宗采購物料公布在網(wǎng)站上，讓更多優(yōu)秀的供應(yīng)商參與競爭，這樣采購更公開透明，能夠大大降低降采購成本!
三、供應(yīng)商管理。
在供應(yīng)商管理方面，我鑒定了以下兩點(diǎn)：
第一：供應(yīng)鏈危機(jī)管理。
在采購過程中我不僅僅要研究到價(jià)格因素，更要限度的節(jié)儉成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不一樣特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會認(rèn)真研究，商討辦法。
在防止供應(yīng)鏈中斷的危機(jī)管理方面，我們定期了解供應(yīng)商的生產(chǎn)狀況，不時(shí)地詢問供應(yīng)商所使用技術(shù)情景以確定它所使用的技術(shù)是否是當(dāng)今行業(yè)先進(jìn)的，或這些技術(shù)在生產(chǎn)時(shí)是否得到運(yùn)用，詢問其財(cái)會系統(tǒng)以便掌握其經(jīng)營狀況。經(jīng)過這種方法來及時(shí)掌握他們的生產(chǎn)狀況。此外，我們實(shí)時(shí)監(jiān)控供應(yīng)商運(yùn)送環(huán)節(jié)，并制定相應(yīng)的應(yīng)急方案，防患于未然。
第二：供應(yīng)商開發(fā)管理。
在開發(fā)供應(yīng)商管理這一方面，由于我們公司比較大，所以還是比較成功的。很多供應(yīng)商在質(zhì)量合格率和交貨及時(shí)率上，表現(xiàn)很不錯(cuò)。
目前，我公司的供應(yīng)商有西安綠鮮食品有限公司、西安廣粵、天裕商貿(mào)、放心商貿(mào)、等十幾家供應(yīng)商。我們對他們的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、食品流通許可證等相關(guān)法律文件進(jìn)行了審核，并做了詳細(xì)登記。
我公司和供應(yīng)商建立并堅(jiān)持了良好的合作關(guān)系。繼續(xù)強(qiáng)化廉潔、質(zhì)量、實(shí)力、環(huán)保的合作理念和目標(biāo)。努力為公司爭取優(yōu)惠條件，滿足采購需求。加強(qiáng)了供應(yīng)商應(yīng)付賬款的管理，和供應(yīng)商配合，在采購成本、運(yùn)輸成本、交貨期、付款周期等方面都得到了必須的改善。
開發(fā)更多優(yōu)秀的供應(yīng)商，能夠減少采購成本、降低采購風(fēng)險(xiǎn)、提高物料及時(shí)到貨率，保證物料的質(zhì)量。在開發(fā)供應(yīng)商方面，我們必須制定供應(yīng)商開發(fā)程序，首先從制度上規(guī)范與明細(xì)作業(yè)程序，編制供應(yīng)商開發(fā)計(jì)劃書，規(guī)定開發(fā)進(jìn)程、開發(fā)要求和開發(fā)考核項(xiàng)目，說明開發(fā)供應(yīng)商對采購工作和企業(yè)的必要性和戰(zhàn)略性，從思想上統(tǒng)一采購人員的行為準(zhǔn)則。
此外，我們要對開發(fā)的供應(yīng)商進(jìn)行考核，建立合格供應(yīng)商名單和檔案，對供應(yīng)商進(jìn)行分等級管理。
在20__年整個(gè)采購工作過程中也存在許多問題與不足。采購物資的及時(shí)性在20__年必須要有一個(gè)質(zhì)的飛躍，盡量克服以前到貨不及時(shí)的各種不利因素，安排好原材料的到貨時(shí)間，減輕由此給生產(chǎn)帶來的不利因素。進(jìn)一步維系好與現(xiàn)有供應(yīng)商的合作關(guān)系，并多渠道開發(fā)新的合格供應(yīng)商，拓展進(jìn)貨渠道，降低采購成本。提高采購部全體員工的工作本事和工作職責(zé)心，優(yōu)化采購部內(nèi)部整個(gè)管理方式，全方位適應(yīng)公司未來發(fā)展的需要。
采購崗位心得篇七
在我工作的這段時(shí)間里，我擔(dān)任了采購崗位，體驗(yàn)到了采購工作的重要性和挑戰(zhàn)性。通過與供應(yīng)商的接觸和跟進(jìn)物料的采購流程，我認(rèn)識到了采購在公司運(yùn)作中的關(guān)鍵地位。本文將從工作內(nèi)容、問題和挑戰(zhàn)、技能和經(jīng)驗(yàn)的積累、為公司帶來的價(jià)值以及個(gè)人成長等方面談?wù)勎易鳛椴少徣藛T的體驗(yàn)心得和感悟。
第二段：工作內(nèi)容。
作為采購人員，最基本的工作內(nèi)容就是與供應(yīng)商溝通和協(xié)商，與內(nèi)部相關(guān)部門協(xié)調(diào)完成采購任務(wù)。我需要根據(jù)公司的需求，搜索并篩選供應(yīng)商，與其聯(lián)系洽談，并最終達(dá)成采購協(xié)議。同時(shí)，我還需要了解公司的物料需求、庫存情況以及發(fā)起采購的流程。工作的一個(gè)重要方面是審查和核對合同文件，確保供應(yīng)商符合公司的要求，并保證交付時(shí)間和產(chǎn)品質(zhì)量。因此，作為采購人員，我需要具備良好的溝通能力、合作精神和高度的責(zé)任感。
第三段：問題和挑戰(zhàn)。
在采購過程中，我遇到了不少問題和挑戰(zhàn)。首先是供應(yīng)商的選擇和評估，由于市場競爭激烈，供應(yīng)商眾多，我需要綜合考慮價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)等因素來做出抉擇。其次是與供應(yīng)商的協(xié)商和溝通，有時(shí)由于雙方的利益不一致，不同意見可能會引起矛盾和沖突。還有就是物料采購的不確定性，市場價(jià)格的波動以及交貨時(shí)間的不可控因素，都可能影響到采購進(jìn)度。這些問題和挑戰(zhàn)都需要采購人員以穩(wěn)定的心態(tài)和靈活的應(yīng)對能力來解決。
第四段：技能和經(jīng)驗(yàn)的積累。
通過工作的實(shí)踐，我積累了一定的技能和經(jīng)驗(yàn)。首先是溝通和協(xié)商能力的提升，與供應(yīng)商的交流中需要明確表達(dá)自己的意見和要求，同時(shí)也要傾聽對方的意見，并通過雙方的協(xié)商達(dá)成最終的共識。其次是市場調(diào)研和供應(yīng)商評估的能力，我學(xué)會了查閱市場信息，對價(jià)格、質(zhì)量等方面進(jìn)行評估和比較，從而選擇到性價(jià)比最高的供應(yīng)商。此外，我還學(xué)會了處理復(fù)雜的采購流程，熟悉了合同和交付等文件的審查和處理流程。這些技能和經(jīng)驗(yàn)的積累對于我的個(gè)人發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃來說具有重要意義。
第五段：為公司帶來的價(jià)值和個(gè)人成長。
作為采購人員，我的工作直接影響到公司的運(yùn)營和發(fā)展。通過合理的采購策略和供應(yīng)商的選擇，我能夠?yàn)楣竟?jié)省成本和提高效率，確保物料的及時(shí)供應(yīng)，從而保證了公司業(yè)務(wù)的穩(wěn)定運(yùn)作。此外，通過與供應(yīng)商的良好合作關(guān)系，我也為公司尋找到了更多的合作機(jī)會和商機(jī)，增加了公司的競爭力。在個(gè)人成長方面，采購的工作讓我學(xué)會了如何與不同層次和背景的人合作和溝通，培養(yǎng)了我的責(zé)任心和抗壓能力，為我在職場的成長奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總結(jié)：
在采購崗位的體驗(yàn)中，我認(rèn)識到采購工作的重要性和挑戰(zhàn)性，同時(shí)也積累了一定的技能和經(jīng)驗(yàn)。通過合理的采購策略和供應(yīng)商的選擇，我能夠?yàn)楣編砀嗟膬r(jià)值，并在個(gè)人成長方面有了很大的進(jìn)步。作為采購人員，我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和提升自己，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
采購崗位心得篇八
我們即將迎來新的一年。隨著公司的改革和調(diào)整，我于20xx年2月調(diào)任森虎鋁業(yè)采購部經(jīng)理助理，主要負(fù)責(zé)配合采購經(jīng)理完成相關(guān)工作，并且進(jìn)行生產(chǎn)原材料的采購工作。這期間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在生產(chǎn)部及其部門經(jīng)理徐軍偉的大力支持下，整體上順利的完成了采購任務(wù)，保障了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。下面，我就這一年的工作成績以及存在的不足向領(lǐng)導(dǎo)和同事們做如下匯報(bào)：
一、采購部工作。
1、基于我在森虎鋁業(yè)參與相關(guān)采購工作的經(jīng)驗(yàn)，對市場行情以及供應(yīng)商足夠的了解，在調(diào)任采購助理工作后配合采購經(jīng)理圍繞成本控制等方面積極展開工作，對原材料采購價(jià)格進(jìn)行合理調(diào)整。
2、自2月底開始，加強(qiáng)與各供應(yīng)商的聯(lián)系與溝通，將公司新出臺的貨款結(jié)算方式和相關(guān)通知文件逐步實(shí)施到位。
3、處理緊急事務(wù)方面。
面對資金不足，原材料緊缺，在生產(chǎn)面臨停產(chǎn)的情況下，想盡辦法聯(lián)系新客戶，抓緊進(jìn)行原材料采購工作。其中，供應(yīng)商數(shù)量從原有的32戶發(fā)展到目前的66戶，增長率為106.25%。采購原材料的收購量從20xx年1月份的1013.724噸(扣鐵、雜51;691噸)增加收購量1368.33噸，增長了134.98%。基本確保了企業(yè)的正常生產(chǎn)，確保了原材料不足的不良局面得到了緩解。
二、工作中存在的不足。
由于本人工作能力和文化上的不足，對公司的工作不能盡全力進(jìn)行工作。例如：新的供應(yīng)商增加還不是很多，宣傳工作還沒有實(shí)施到位;由于對供應(yīng)商的資金缺口很大，有部分供應(yīng)商對公司信任程度不高，但未能做好溝通工作，造成原材料嚴(yán)重外流現(xiàn)象，使得出現(xiàn)過公司生產(chǎn)所需原材料不足的情況。
20xx年度工作計(jì)劃。
1、廣泛宣傳，增加新的供應(yīng)商。
2、開發(fā)新的采購渠道，向廣東、東南亞地區(qū)發(fā)展。
3、為保障生產(chǎn)原材料采購需求，希望公司增加資金，為保障企業(yè)生產(chǎn)提供有效措施。
4、根據(jù)原材料的品質(zhì)多樣化，嚴(yán)把材料驗(yàn)收關(guān)，為企業(yè)增收節(jié)支想辦法。
5、提高管理能力及與供應(yīng)商溝通能力，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)我應(yīng)盡的一份力量。
采購崗位心得篇九
1、收集產(chǎn)品信息：我不熟悉這個(gè)產(chǎn)品，但是我會盡我最大的努力尋找懂得這個(gè)產(chǎn)品信息的人，從別人那去學(xué)到自己本來不知道的東西。那怕是一絲絲信息都算是學(xué)習(xí)和進(jìn)步。
2、做事有條理。我基本上會每天記錄下來，我所做過的工作，處理的事，對沒有處理好的事，要求次日，或緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。
3、工作有計(jì)劃：在每一天結(jié)束前我會在頭腦里打旋我什么事沒完成，明天的主要事情是什么，做個(gè)計(jì)劃。很重要的，或事情較多，我會記錄下來，逐個(gè)或交叉處理。
4、學(xué)會主動與人溝通，交流：經(jīng)常與供應(yīng)商品質(zhì)方面的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率，并保持與各部門同事之間的友好相處，方便協(xié)助工作。
5、難點(diǎn)重點(diǎn)有總結(jié)：對工作中的難點(diǎn)，事后盡量做個(gè)簡短的書面總結(jié)便于自己以后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。要求廠家處服務(wù)處理的事得交書面說明。
6、盡量做好工作總結(jié)：對所做的工作，每個(gè)月至少做個(gè)簡短的總結(jié)。從工作量、工作內(nèi)容、完成事項(xiàng)，要事處理，問題解決，工作失誤，等方面做個(gè)簡短的總結(jié)。
7、供應(yīng)商的管理：盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時(shí)解決問題，讓其感受有壓力又有動力。
8、訂單的跟蹤：工作要有責(zé)任心，要嚴(yán)謹(jǐn)，要主動出擊，不要寄希望于供應(yīng)商肯定沒有問題，要及時(shí)做好跟催工作，要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由，是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險(xiǎn)或其它東西。要做好記錄，便于查詢和統(tǒng)計(jì)，及配合相關(guān)部門做好工作。
9、問題處理：反應(yīng)要快，匯報(bào)要及時(shí)、處理問題要敏捷果斷，要有自己較好的處理建議提供，并能與供應(yīng)商做個(gè)合適的談判結(jié)論。
10、職業(yè)習(xí)慣：要讓自己有一個(gè)好的職業(yè)習(xí)慣，有成本概念，有利潤思維，有風(fēng)險(xiǎn)意識、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的采購靠近，作一名真正優(yōu)秀的采購人。
采購崗位心得篇十
作為一個(gè)采購崗位的新人，我從最初對這個(gè)崗位的一無所知，到現(xiàn)在對采購工作的認(rèn)識逐漸深入，這一段時(shí)間的體驗(yàn)讓我對這個(gè)職業(yè)有了更為全面的了解。在我看來，采購崗位的工作不僅需要業(yè)務(wù)素質(zhì)，還需要較高的觀察力和強(qiáng)大的溝通能力。
第二段：崗位特點(diǎn)。
采購崗位有其獨(dú)特的特點(diǎn)。首先，作為一個(gè)采購員，我們需要與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，并且主動了解市場動態(tài)，以便能夠掌握到最新的產(chǎn)品信息；其次，采購員需要從眾多的供應(yīng)商中篩選出質(zhì)量好、價(jià)格合適的產(chǎn)品，進(jìn)行談判以獲取最佳價(jià)格；最后，我們還負(fù)責(zé)與倉儲部門協(xié)調(diào)，確保產(chǎn)品的及時(shí)入庫，以滿足公司的生產(chǎn)需求。
第三段：技能與策略。
在采購崗位工作中，我逐漸意識到技能和策略在工作中的重要性。首先，很好的談判技巧是采購員必備的核心競爭力。我們應(yīng)該了解市場行情，了解供應(yīng)商底價(jià)，掌握一定的談判技巧，讓供應(yīng)商達(dá)到我們所期望的價(jià)格。此外，要善于利用資源，通過掌握合理的庫存和采購周期，有效避免產(chǎn)品積壓或庫存不足的問題。此外，對于供應(yīng)商的選擇要多角度考察，例如供貨周期、售后服務(wù)等方面。
第四段：挑戰(zhàn)與成長。
雖然采購工作對于新人來說充滿了挑戰(zhàn)，但正是這些挑戰(zhàn)讓我得到了成長。首先，面對供應(yīng)商的價(jià)格談判，剛開始我很難與供應(yīng)商達(dá)成理想的價(jià)格，但通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我逐漸掌握了如何在談判中找準(zhǔn)發(fā)言點(diǎn)，以及如何對供應(yīng)商的報(bào)價(jià)進(jìn)行合理判斷。其次，在處理大量的訂單和供應(yīng)商信息時(shí)，我學(xué)會了如何分析數(shù)據(jù)，提高工作效率，從而更好地為公司服務(wù)。
第五段：體會與反思。
通過這段時(shí)間的采購工作，我深刻認(rèn)識到了這個(gè)職業(yè)的重要性以及自身的不足之處。我意識到還需要不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，以提高自己的業(yè)務(wù)水平和實(shí)際操作能力。另外，我也明白溝通能力和人際關(guān)系在采購工作中的重要性，我會繼續(xù)努力提升自己的溝通技巧，與供應(yīng)商和團(tuán)隊(duì)成員建立更好的合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)共贏。
總結(jié)：
采購崗位的工作經(jīng)驗(yàn)讓我對這個(gè)職業(yè)有了更全面的認(rèn)知。通過學(xué)習(xí)談判技巧和了解市場動態(tài)，我逐漸掌握了一些采購工作的核心要義。雖然工作中遇到了一些挑戰(zhàn)，但我堅(jiān)信通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我會越來越好地適應(yīng)這個(gè)崗位。同時(shí)，這一段經(jīng)歷也讓我更加明白了自己的不足之處，我會繼續(xù)努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和溝通能力，成為一名更出色的采購員。
采購崗位心得篇十一
政府采購崗位，作為一種專門的職業(yè)崗位，不僅要求有相關(guān)的知識和技能，還需要具備一定的經(jīng)驗(yàn)和能力。在我從事政府采購工作的一段時(shí)間里，我深刻體會到了政府采購崗位的特點(diǎn)和要求。在這篇文章中，我將分享我在政府采購崗位上的心得體會。
第一段：了解政府采購的基本概念和流程。
在政府采購崗位上，首先需要對政府采購的基本概念和流程有一定的了解。政府采購是指政府或政府機(jī)關(guān)通過采購和招標(biāo)等方式，購買一切用于公共服務(wù)和公益事業(yè)的貨物、工程和服務(wù)。政府采購的流程包括需求確定、采購準(zhǔn)備、采購公告、投標(biāo)、評審、中標(biāo)和合同簽訂等環(huán)節(jié)。通過對這些基本概念和流程的熟悉，我們可以更好地理解和把握政府采購的目標(biāo)和方法。
第二段：學(xué)習(xí)政府采購相關(guān)知識和技能。
政府采購崗位需要具備一定的知識和技能。首先是了解相關(guān)的法律法規(guī)，如《中華人民共和國政府采購法》等，掌握政府采購的法律框架和程序要求。其次是了解采購過程中的風(fēng)險(xiǎn)和注意事項(xiàng)，例如如何判斷投標(biāo)人的資質(zhì)和信譽(yù)，如何識別虛假報(bào)價(jià)等。此外，還需要具備一定的談判和溝通能力，能夠與各方面的人員進(jìn)行有效的合作和溝通。通過不斷學(xué)習(xí)和積累，我們可以提高自己在政府采購崗位上的能力和水平。
在政府采購崗位上，具體項(xiàng)目的操作是非常重要的。從需求確定到合同簽訂的整個(gè)流程中，每個(gè)環(huán)節(jié)都需要按照規(guī)定進(jìn)行操作。在需求確定階段，需要對項(xiàng)目的具體要求進(jìn)行明確和細(xì)化。在采購準(zhǔn)備階段，需要進(jìn)行供需對接，確定招標(biāo)方式和條件等。在采購公告和投標(biāo)階段，需要編制公告和招標(biāo)文件，并組織投標(biāo)工作。在評審、中標(biāo)和合同簽訂階段，需要進(jìn)行評審并確定中標(biāo)人，并進(jìn)行合同的簽訂。通過熟悉和掌握這些具體操作，我們可以更加高效和準(zhǔn)確地完成政府采購項(xiàng)目的工作。
第四段：注重團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)。
政府采購崗位要求具備良好的團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)能力。政府采購項(xiàng)目通常需要多個(gè)部門和人員的共同參與和協(xié)調(diào)。在項(xiàng)目的具體操作中，需要與財(cái)務(wù)、法務(wù)、人力資源等部門緊密合作，共同完成項(xiàng)目工作。此外，政府采購涉及到多個(gè)供應(yīng)商和投標(biāo)人，需要與他們進(jìn)行良好的溝通和協(xié)調(diào)。通過培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)能力，我們可以更好地完成工作任務(wù)，提高項(xiàng)目的整體效率和質(zhì)量。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷提高自己的能力。
政府采購是一門復(fù)雜而有挑戰(zhàn)性的工作，需要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的能力。政府采購的法律法規(guī)和政策不斷變化，市場環(huán)境和供需關(guān)系也在不斷變動，需要我們保持敏感和學(xué)習(xí)的態(tài)度。同時(shí)，我們還可以通過參加培訓(xùn)和交流活動，學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn)和做法，不斷提高自己在政府采購崗位上的水平。只有持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷提高，我們才能在政府采購崗位上取得更好的成績和發(fā)展。
總結(jié)：
政府采購崗位是一項(xiàng)需要具備一定知識和能力的工作。通過了解政府采購的基本概念和流程，學(xué)習(xí)相關(guān)的知識和技能，熟悉具體項(xiàng)目的操作，注重團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)，以及持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷提高自己的能力，我們可以更好地適應(yīng)政府采購崗位的要求，為政府采購工作的順利進(jìn)行做出貢獻(xiàn)。
采購崗位心得篇十二
采購是企業(yè)中非常重要的一個(gè)職能部門，其主要工作是協(xié)助公司實(shí)現(xiàn)成本控制，促進(jìn)采購成本的降低，為公司提供優(yōu)質(zhì)的采購服務(wù)和產(chǎn)品支持。采購部門作為企業(yè)的生產(chǎn)力保障和經(jīng)濟(jì)效益的增長點(diǎn)，在企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用。作為一名從事采購崗位的員工，我深知采購是一個(gè)非常重要的職能部門，在工作中也收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)與體會。
第二段：對采購流程的認(rèn)知與理解。
一個(gè)成功的采購過程需要經(jīng)過嚴(yán)格的計(jì)劃和實(shí)施，這涉及到供應(yīng)商的篩選、成本分析、合同談判、訂單指令、收貨驗(yàn)收等具體的工作環(huán)節(jié)。在采購的工作中，我深刻認(rèn)識到采購流程的重要性，必須要有一個(gè)嚴(yán)密的流程執(zhí)行方案，并嚴(yán)格按照流程執(zhí)行。采購員還需要注意到供應(yīng)商的選擇，維護(hù)供應(yīng)商和企業(yè)的關(guān)系，優(yōu)化供應(yīng)商的資源，進(jìn)一步降低采購成本。
第三段：采購人員應(yīng)具備的核心能力。
采購員在職業(yè)發(fā)展方面不僅需要擁有積極肯定的態(tài)度和良好的溝通技巧，還需要具備一定的專業(yè)知識和技能。在采購的工作中，采購員應(yīng)具備策略性的思路，能夠根據(jù)市場供需情況精準(zhǔn)定位采購需求。良好的分析能力和談判能力是采購工作的關(guān)鍵，對供應(yīng)商的考核和評估能力也是必備的。
在職業(yè)核心能力的提升中，實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)是十分重要的。作為一名從業(yè)多年的采購員，我看到了很多的變化和必須面對的挑戰(zhàn)。其中最重要的就是對產(chǎn)品質(zhì)量的確保和對價(jià)格的把控。與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，并以此為基礎(chǔ)，不斷尋求出新的供應(yīng)商，以便選出更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，這些都是在采購崗位上體會和積累的。
第五段：結(jié)論。
在采購的工作過程中，我們需要深刻認(rèn)識到購買是企業(yè)經(jīng)營活動中的重要組成部分，對于公司的經(jīng)濟(jì)效益有著至關(guān)重要的影響。因此，對采購人員在專業(yè)能力及實(shí)踐能力的提升上有了更高的要求，嚴(yán)格的執(zhí)行規(guī)定和流程以及加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理，管理好所有關(guān)聯(lián)的人員和事項(xiàng)，是取得成功的關(guān)鍵。作為一名采購人員，我相信，只要在采購的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和反思，化經(jīng)驗(yàn)為智慧，定可開創(chuàng)出更加輝煌的職業(yè)生涯。
采購崗位心得篇十三
商品采購高級經(jīng)理(海淘、速食、肉水產(chǎn)、自有品牌方向)順豐商業(yè)事業(yè)群順豐商業(yè)事業(yè)群分支機(jī)構(gòu)工作職責(zé):
2、商品管理:負(fù)責(zé)品類商品采購計(jì)劃,包括品類管理、定價(jià)、陳列、促銷等;
3、采購實(shí)施:根據(jù)采購業(yè)務(wù)的物資需求制定物料采購計(jì)劃與編制采購預(yù)算并實(shí)施;
7、庫存管理:包括庫計(jì)劃、日常訂貨和庫存控制、訂單及商品周轉(zhuǎn)管理;
任職要求:
1、本科及以上學(xué)歷,英語良好且可作為工作語言;
2、5年以上進(jìn)口商品采購經(jīng)驗(yàn);
3、熟悉跨境商品銷售行情,善于研究客戶群體,發(fā)現(xiàn)消費(fèi)趨勢與熱點(diǎn),挖掘海外產(chǎn)品;
4、了解進(jìn)口商品采購運(yùn)作模式,熟悉電商業(yè)務(wù)流程及后臺流程;
5、熟悉競價(jià)規(guī)則和有相關(guān)廣告投放經(jīng)驗(yàn),熟悉網(wǎng)絡(luò)各種營銷工具和營銷規(guī)則;
6、工作激情高,應(yīng)變能力強(qiáng),敬業(yè)精神和開拓意識強(qiáng),數(shù)據(jù)分析力強(qiáng),邏輯思維力強(qiáng),溝通協(xié)調(diào)強(qiáng),適應(yīng)高壓工作環(huán)境。
采購崗位心得篇十四
1、負(fù)責(zé)擬定采購部門的工作方針與目標(biāo)，遞交上級領(lǐng)導(dǎo)審批。
2、負(fù)責(zé)建立并不斷調(diào)整改善采購制度和流程。
3、負(fù)責(zé)及時(shí)提供有效的市場信息。
4、負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督控制采購部門的工作負(fù)擔(dān)。
5、負(fù)責(zé)主持與參與采購部門的會議，協(xié)調(diào)溝通本部門的各種關(guān)系。
6、負(fù)責(zé)規(guī)劃和配置組織采購部門的人員需求。
7、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、開發(fā)和考核采購人員，推動采購人員的'晉升、調(diào)遷和職業(yè)發(fā)展。
8、負(fù)責(zé)監(jiān)控采購人員的作業(yè)進(jìn)度。
9、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商建立良好的關(guān)系，掌握供應(yīng)商物料供應(yīng)制造與供應(yīng)能力。
10、負(fù)責(zé)約束和規(guī)范檢查采購人員的道德行為規(guī)范。
11、負(fù)責(zé)審核訂購單與采購合約，核查采購每日物料追蹤情況。
12、負(fù)責(zé)分析評估所采購物料成本和產(chǎn)品成本、分析競爭情況。
13、負(fù)責(zé)審核采購案件項(xiàng)目與供應(yīng)商的付款、運(yùn)送條件。
14、負(fù)責(zé)監(jiān)督采購物料到位情況，監(jiān)督進(jìn)料品質(zhì)，協(xié)調(diào)物料供應(yīng)管理流程。
15、負(fù)責(zé)建立并維持緊急需求物料的采購物料渠道。
采購崗位心得篇十五
職位描述：
2、按照采購管理規(guī)程進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、采購作業(yè)；
3、熟悉采購程序及簽訂合同的基本知識；
5、對于采購和入庫驗(yàn)收中存在的問題應(yīng)及時(shí)處理；
6、如入庫工作結(jié)束，按照付款周期及時(shí)辦理有關(guān)財(cái)務(wù)手續(xù)；
7、負(fù)責(zé)向供方索取發(fā)票工作；
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性的工作。
崗位要求：
1、采購和管理類相關(guān)專業(yè)，大專以上學(xué)歷；
2、具有2年以上藥廠、保健品工廠等行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉中藥材的辨別及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；
3、具備成本意識與價(jià)值分析能力，預(yù)測能力，語言表達(dá)能力，藥品學(xué)相關(guān)專業(yè)知識。
采購崗位心得篇十六
3。落實(shí)和完成面輔料開發(fā)任務(wù)；
4。落實(shí)和完成面輔料采購任務(wù)；
5。上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
1。大專及以上學(xué)歷，紡織類相關(guān)專業(yè)；
2。熟悉市場主要小精品女裝品牌的市場定位、風(fēng)格、品質(zhì)要求；
3。熟悉各類面料組織結(jié)構(gòu)及生產(chǎn)工藝，具備成本核算及成本控制知識；
4。3年以上相關(guān)的面料開發(fā)及采購管理經(jīng)驗(yàn)；
5。能適應(yīng)短期出差的需求。
采購崗位心得篇十七
任職要求:
（1）指導(dǎo)并帶領(lǐng)全體采購人員完成藥品的采購任務(wù),確保購進(jìn)的藥品渠道合法、質(zhì)量安全。
(2)滿足銷售業(yè)務(wù)需求,采購質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品,合理定價(jià),指導(dǎo)商品銷售。
(3)配合銷售工作,提供政策解釋和信息支持,指導(dǎo)銷售業(yè)務(wù)開展。
(4)完成優(yōu)化與拓寬采購渠道,調(diào)整和優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),降低采購風(fēng)險(xiǎn)。
(5)監(jiān)督并簽訂采購合同與協(xié)議的執(zhí)行,保證各項(xiàng)返利收入的及時(shí)到位。
(6)參與各項(xiàng)應(yīng)付賬款的審核,提高資金利用率,保證往來帳目清晰。
(7)收集與傳遞業(yè)務(wù)相關(guān)信息,適時(shí)調(diào)整采購與銷售策略,協(xié)調(diào)和配合銷售、儲運(yùn)、質(zhì)量、財(cái)務(wù)等方面管理工作。
(8)制訂購進(jìn)退出計(jì)劃,確保廢品庫商品、不合格商品、滯銷商品及其他商品的及時(shí)退出,減少公司經(jīng)濟(jì)損失。
(9)建立與維護(hù)客戶關(guān)系體系,加強(qiáng)與上游供應(yīng)商的合作,建立長期互利的合作關(guān)系。
(10)維護(hù)并樹立公司形象,加強(qiáng)公關(guān)力度,宣傳企業(yè)品牌。
(11)利用內(nèi)外部資源,積極拓展利潤延伸項(xiàng)目。
采購崗位心得篇十八
時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼即將告別__年，回顧過去的一年工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，雖然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有意義，同時(shí)也學(xué)到很多的東西，在業(yè)務(wù)能力上也有了一定的提高與進(jìn)步。現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：
一、積極開展工作，力求業(yè)務(wù)能力不斷提高。
1、踏實(shí)認(rèn)真，更好的完成本職工作。
一年中，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作，由于專機(jī)事業(yè)部和結(jié)構(gòu)件事業(yè)部的產(chǎn)品都為單件生產(chǎn)且品種多、任務(wù)大、需求急等原因，采購工作一直處于忙碌之中。鑄鍛件在采購工作中難度較大，但我經(jīng)過不斷努力，克服種種困難，忙而不亂的開展工作，從未因個(gè)人原因耽誤生產(chǎn)。從供應(yīng)商的選擇到采購計(jì)劃的下發(fā)，采購價(jià)格的控制到交貨期等，我都嚴(yán)格管理，有條不紊，較好的完成了鑄鍛件共個(gè)制造號的生產(chǎn)任務(wù)。
另外，在日常工作中積極的向同事們了解和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，并且能夠在同事請假、休假的情況下主動負(fù)擔(dān)起電器業(yè)務(wù)，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。
2、千方百計(jì)，降低采購成本。
采購工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節(jié)約，以最低的價(jià)格買到最合適的產(chǎn)品，是我不斷思考的問題和努力的方向。一年里我的絕大部分付款都為承兌匯票，間接的為公司節(jié)省了資金使用效率。一年中我通過嚴(yán)格控制鑄鍛件的毛坯余量，為生產(chǎn)降低了成本。在采購過程中，我始終堅(jiān)持在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價(jià)格、交貨時(shí)間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作。
__年，由于生鐵、廢鋼、焦炭等原材料價(jià)格的不斷上漲，供應(yīng)商紛紛要求多次漲價(jià)從而使鑄鍛件的組織更加有難度，但是我通過多多的溝通，理順價(jià)格構(gòu)成的各個(gè)明細(xì)，適當(dāng)合理的進(jìn)行了價(jià)格的調(diào)整，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。
采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣，相關(guān)部門多，是需要公司內(nèi)部各個(gè)有關(guān)部門的密切配合的一項(xiàng)工作，與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門有著緊密的聯(lián)系，且需要或多或少的掌握這些部門的相關(guān)知識。在與這些部門不斷的接觸與合作中，使我的業(yè)務(wù)知識及人際溝通、協(xié)調(diào)能力、分析與表達(dá)能力等都有了顯著的提高。
二、嚴(yán)格要求自己，摒棄工作中的不足。
雖然工作忙碌，自己也在逐步的進(jìn)入角色，但工作中也有許多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，對所定購的鑄鍛件還不能充分了解其制作過程中的生產(chǎn)工藝;對一些復(fù)雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂;個(gè)人的溝通能力和獨(dú)立解決問題的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。面對無法解決的問題，比較被動。今年面對的壓力與困難就是：“擔(dān)心自己的業(yè)務(wù)能力跟不上公司的發(fā)展需求以及公司緊張的財(cái)務(wù)狀況。”這一方面需要我以后更加的不斷努力工作，積累經(jīng)驗(yàn)。另一方面還需公司領(lǐng)導(dǎo)給予幫助才能解決。在今后的工作中，我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的改進(jìn)，增強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí)，多請示、多交流、多動腦。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷在實(shí)踐中增長知識才干，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞，知難而進(jìn)，積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
時(shí)光又將翻過__年的最后一頁，步入新的一年，我的工作也會更加繁重，要求也會更高，為此，我將會更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力的上進(jìn)，全面提高自身的素質(zhì)，與企業(yè)共命運(yùn)。
不管是任何工作，都有一個(gè)從不懂到懂，從陌生到熟悉的過程，當(dāng)經(jīng)歷了這個(gè)過程，則是一大成長。例如企業(yè)采購，采購員的崗位職責(zé)是否完全履行，在采購員工作總結(jié)中充分體現(xiàn)以及成長過程。
首先我的感謝公司能給我一個(gè)展示自己的舞臺，突破自己的機(jī)會，這也是人生中的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，讓我人生了許許多多不同的事情，等等一些事物，從一個(gè)不懂得我，內(nèi)向，怕失敗的我，到現(xiàn)在什么都不怕的我，也不那么內(nèi)向了，什么都敢面對的我，從而讓我走上了不怕失敗，不怕累，有了勇敢追求的我，讓我更加自信的去做完每天的事情。
這是我第一次踏上銷售的道路，從此我也喜歡上了它，慢慢產(chǎn)生的感情，它讓我改變了很多，從整個(gè)人都改變了，更加的成熟了，有了一絲經(jīng)驗(yàn)，說話也不會那么吞吞吐吐了，不會那么謙虛了些。
記得我第一次去拜訪客戶時(shí)，看到采購不知道從哪里說起，當(dāng)時(shí)心里特別的緊張，全身都在顫抖，不知道怎么溝通，也讓自己見識了什么是銷售，所以人的一生誰都有第一次去嘗試，去找到不足的地方，當(dāng)時(shí)在想不管是成功還是失敗，都沒關(guān)系，只要勇敢去面對，去追求，總有突破自己的時(shí)候，總會有成功的那一天。相信自己，每天做的都是給自己以后有個(gè)好的鋪墊，因?yàn)槊刻熳龅氖虑槎疾灰粯?，發(fā)生的事情也不同，所以我每天都在想自己不足的地方，給自己打氣，給自己加油，晚上睡覺也想，給自己施加壓力，回憶每天跑下來的客戶，哪個(gè)客戶每有預(yù)約到，下一次一定要拜訪到，不惜一切代價(jià)完成它。
有時(shí)候看到身邊銷售，哥哥，姐姐們那么有能力哪那么高的提成，心里好妒忌他們，時(shí)不常的會自言自語說自己好沒用，心里很憔悴，甚至好落寞，有時(shí)候跟客戶聊天沒搭上話，心里面好不是滋味，心里都會留淚花。
在我的內(nèi)心深處我是個(gè)愛想的小伙子，什么時(shí)候都會從都到尾想一遍，特別是對自己這份工作，給了我很大鼓勵(lì)，在從小我是一個(gè)比較好強(qiáng)的人，有上進(jìn)心，喜歡做些有挑戰(zhàn)的事情，時(shí)時(shí)嘗到了苦果，現(xiàn)在不一樣了，自從做了銷售就改變我的想法，我的看法，讓失敗的魔咒慢慢的消失，也慢慢積累一些經(jīng)驗(yàn)，克服了種種的困難。
讓我記憶最深刻的是，去拜訪一位客戶，他是老板，那時(shí)我也剛剛起步不久，面對他的時(shí)候，也讓我丑目不看，我說的每一句話都讓他知道，甚至他知道我是個(gè)剛剛來到這個(gè)行業(yè)，他問我很多東西我都答不上，讓我打擊很大，同時(shí)讓我在工作種有了新的認(rèn)識，新的變化。
其實(shí)發(fā)現(xiàn)自己有很多不足之處，不如跟客戶交談的時(shí)候，說著說著，就不知道說什么了，社會經(jīng)驗(yàn)還沒達(dá)到一定的程度，有時(shí)候還是會表入出緊張的情緒，說話不夠沉穩(wěn)，不會轉(zhuǎn)彎，大腦的思維沒轉(zhuǎn)起來，有點(diǎn)粗心敢，相信自己以后慢慢會好起來。
在做銷售中，時(shí)常會遇到困難是很正常，而每次都要準(zhǔn)備好失敗的總結(jié)，它也會帶許許多多的樂趣，財(cái)富等等，也會給你帶來競爭的對手，所以我們要好好珍惜身邊，沒點(diǎn)每滴，不要讓自己后悔，相信自己總會有突破，每天給自己一點(diǎn)自信，你會成功的。