總結(jié)不僅僅是為了回顧過去，更是為了指導(dǎo)未來的發(fā)展和進步。在寫總結(jié)時，我們可以結(jié)合自己的實際情況，提出一些建設(shè)性的建議和改進方案。通過閱讀這些總結(jié)范文，我們可以了解到總結(jié)的方法和技巧，為自己的寫作提供參考。
商務(wù)局年度個人工作總結(jié)匯報篇一
今年來，財辦(商務(wù)局)認真落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞縣委、縣政府的工作部署，扎實工作、狠抓落實，較好地完成了各項工作任務(wù)。
一、金融保險工作。
一是存貸規(guī)模不斷擴大。
8月末，全縣各金融機構(gòu)存款余額達到59.73億元,比年初增加8.5億元，比同期增加12.6億元;各項貸款余額36.65億元，比年初增加2.83億元，比同期增加0.71億元。二是銀企洽談簽約資金到位迅速。截止9月底，簽約資金共落實5.82億元，資金到位率達98%,40個項目中有36個項目資金已全部到位，2個項目超額完成。三是招商引行工作穩(wěn)步推進。近幾個月來，我們加強了與廣東東莞銀行、浙江寧波銀行的聯(lián)系，創(chuàng)造條件，積極跟進，已達成了初步合作意向。我們還積極爭取省農(nóng)發(fā)行在我縣設(shè)立村鎮(zhèn)銀行。目前，市銀監(jiān)局、市金融證券辦、市農(nóng)發(fā)行一致認為我縣領(lǐng)導(dǎo)重視，區(qū)位優(yōu)越，來勢較好，已將我縣作為全市唯一申報縣向省農(nóng)發(fā)行推薦。四是加強了對小額貸款公司和擔保公司的監(jiān)管。8月份省金融證券辦對我縣小額貸款公司運行情況進行了全面檢查，對我縣監(jiān)管工作給予了充分肯定。擔保公司改制步伐加快，引進民營資本控股，預(yù)計十月份簽約。五是清欠工作全面鋪開。9月份召開了全縣清收公職人員拖欠銀行貸款工作會議，清收工作緊鑼密鼓進行。
1、切實加強家電下鄉(xiāng)工作的監(jiān)管。今年來，我們加大了家電下鄉(xiāng)的監(jiān)管力度，確保補貼資金安全。一是嚴格補貼兌付審核。在資金兌付審核上依法辦事，堅持原則，堵塞了工作漏洞。二是加強日常監(jiān)管。對銷售網(wǎng)點堅持不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。三是開展了補貼資金專項清查行動。由縣紀委、縣糾正行業(yè)不正之風(fēng)辦公室牽頭，縣商務(wù)局、縣財政局參與，開展了“家電下鄉(xiāng)”補貼資金專項清查行動，出臺了《湘陰縣家電下鄉(xiāng)補貼資金專項清理工作方案》。專項清查行動于8月30日結(jié)束，共清查“家電下鄉(xiāng)”網(wǎng)點110戶，收繳違規(guī)資金75萬元，取締“家電下鄉(xiāng)”網(wǎng)點11家。
2、切實加強市場體系建設(shè)。一是認真抓好“萬村千鄉(xiāng)市場工程”。今年新增農(nóng)家店100戶。二是茶亭農(nóng)貿(mào)市場已全面竣工。按照攸縣市場管理模式，新市場已于9月20日隆重開業(yè)。三是加大市場監(jiān)管力度。按照“創(chuàng)建國家文明衛(wèi)生縣城”的要求，我們進一步統(tǒng)一思想，加大工作力度，切實履行職責，市場管理有新起色。
3、扎實開展生豬定點屠宰工作。城區(qū)屠宰場搬遷工作穩(wěn)步推進。新屠場征地、報建、設(shè)計工作已完成，預(yù)計十月份動工興建。8月份，我們認真開展了“加強屠宰管理，確保肉品質(zhì)量安全”專項整治行動。共處罰私屠濫宰27戶，違規(guī)經(jīng)營肉品13戶，罰款3.8萬元，有力地維護了肉品市場秩序，確保人民群眾吃上了“放心肉”。
4、切實加強出口基地縣建設(shè)。1―8月共完成進出口總額6229萬美元。其中出口6028萬美元，進口201萬美元。1―8月共完成加工貿(mào)易1005萬美元，同比增長24%。
5、扎實抓好酒類市場整治。根據(jù)縣食品安全整治工作會議精神，我局認真開展了酒類打假專項行動。元―9月共查獲假冒茅臺、五糧液、國窖1573等名酒170余瓶，價值20多萬元，處罰假冒偽劣名酒經(jīng)銷商26戶。
三、存在的'問題。
一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)屠宰管理難度較大，鄉(xiāng)鎮(zhèn)屠宰管理工作進展不理想。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)屠宰管理工作認識不高、措施不力，造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)屠宰管理進展緩慢。二是引進外資嚴重滯后，外貿(mào)出口形勢不樂觀。引進外資沒有新的突破，全面完成外貿(mào)出口任務(wù)有難度。三是貸款增速緩慢，融資難題比較突出。由于受政策的影響，銀行貸款進一步減少，企業(yè)融資渠道單一，企業(yè)融資問題比較突出。
四、后段工作安排。
后段，我辦將按照縣委、縣政府的要求，圍繞全年目標任務(wù)，采取有效措施，強力推進各項工作。
商務(wù)局年度個人工作總結(jié)匯報篇二
今年以來，區(qū)商務(wù)局緊緊圍繞建設(shè)中原經(jīng)濟區(qū)區(qū)域性綜合實力強區(qū)和打造安陽首善之區(qū)的奮斗目標，盯緊市、區(qū)下達的各項工作目標開展工作，團結(jié)拼搏，奮力進取，各項工作穩(wěn)步開展，取得了一定成績?，F(xiàn)將今年工作總結(jié)如下：
一、開展的工作。
(一)在招商引資方面，一是強化招商引資隊伍建設(shè)。今年，借助我市區(qū)劃調(diào)整，進一步強化了招商引資隊伍，成立了-區(qū)(高新區(qū))招商局，下設(shè)六個產(chǎn)業(yè)招商分局，按照產(chǎn)業(yè)進行明確分工，充實人員，突出重點，共同推進招商引資工作。二是積極服務(wù)招商項目建設(shè)。堅持把招商項目落實作為招商工作的落腳點，抓簽約項目的落實。全力推動中部易商谷、華強康體文化運動園等項目建設(shè)，重點推進金一黃金珠寶文化產(chǎn)業(yè)項目辦公及展示中心建設(shè)，幫助企業(yè)辦理前期手續(xù)，并順利實現(xiàn)開工。三是有針對性實施專題招商。由區(qū)四大班子領(lǐng)導(dǎo)帶隊，赴北京、上海、福建、浙江、西安等地開展小分隊和專題招商活動40余次，對接洽談了等項目100多個。四是積極邀請客商前來投資考察。圍繞我區(qū)現(xiàn)有招商資源，結(jié)合產(chǎn)業(yè)和項目，邀請并接待了40批次200余名客商前來我區(qū)投資考察，實地考察和洽談項目90多個。五是加大宣傳推介力度。精心策劃、包裝并編印了《寶蓮商務(wù)》等宣傳資料，設(shè)計印制了寶蓮寺高端商務(wù)區(qū)產(chǎn)業(yè)項目地圖等資料，成為對外推介的重要手段。
(二)在外經(jīng)外貿(mào)方面，一是全面把握外貿(mào)動態(tài)。我局聯(lián)合各鎮(zhèn)、街道辦事處對轄區(qū)內(nèi)的相關(guān)企業(yè)情況進行了摸底調(diào)查，共統(tǒng)計具備進出口權(quán)的企業(yè)38家，對我區(qū)外貿(mào)企業(yè)的基本情況和經(jīng)營狀況有了較全面的把握。二是開展跨境電子商務(wù)工作。依托市外貿(mào)綜合服務(wù)中心平臺，深入走訪重點企業(yè)，聯(lián)合市商務(wù)局、鄭州國際陸港公司共同為企業(yè)提供外貿(mào)業(yè)務(wù)方面的服務(wù)，幫助外貿(mào)企業(yè)發(fā)展跨境電商業(yè)務(wù)。積極打造易商谷和國貿(mào)大廈電子商務(wù)綜合園區(qū)，鼓勵企業(yè)申報跨境電子商務(wù)示范園區(qū)。三是落實外貿(mào)進出口各項扶持政策。今年以來，根據(jù)市政府統(tǒng)一安排，積極篩選上報符合條件的企業(yè)申請各項扶持資金，先后向5家企業(yè)撥付扶持資金共計57萬余元。四是組織企業(yè)參加了第十一屆中國(河南)國際投資貿(mào)易洽談會、全球跨境電子商務(wù)大會、河南省進出口業(yè)務(wù)培訓(xùn)會等國際、國內(nèi)大型外貿(mào)展會及培訓(xùn)活動，幫助企業(yè)提升自身素質(zhì)，提高經(jīng)營業(yè)績。五是加強規(guī)范勞務(wù)市場秩序。對轄區(qū)內(nèi)涉及外派勞務(wù)機構(gòu)進行了摸底排查，加強備案管理，并切實強化日常監(jiān)管工作。開展了《河南省對外勞務(wù)合作經(jīng)營資格管理辦法》宣講活動，要求企業(yè)做到合法經(jīng)營，有效保障勞務(wù)人員的合法權(quán)益。
(三)在電子商務(wù)方面：一是抓好電子商務(wù)應(yīng)用普及工作。認真落實省、市各級相關(guān)部門文件精神，以傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)電商應(yīng)用普及工程為重點，開展調(diào)研，上報計劃并組織落實。20-年新增6家企業(yè)通過了市級財政電子商務(wù)發(fā)展扶持資金的申請條件。二是組織開展了第二批省級、市級電子商務(wù)示范企業(yè)創(chuàng)建工作，20-年新增1家市級示范企業(yè)。三是緊密聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)營銷協(xié)會，聯(lián)合電商大廈、易商谷、郵政公司、供銷社等開展“網(wǎng)貨供應(yīng)、技術(shù)交流、推廣營銷、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、售后客服”等一系列活動。
(四)在內(nèi)貿(mào)管理方面，一是抓好成品油市場監(jiān)管。認真完成了全區(qū)13家正規(guī)加油站的《成品油經(jīng)營許可證》的年度預(yù)審工作。牽頭開展了“成品油市場專項整治”活動，在公安、消防、安監(jiān)等部門的大力支持下全區(qū)關(guān)停取締無證加油站10家，有力打擊了成品油非法經(jīng)營者的囂張氣焰。全面完成大氣污染防治工作任務(wù)，嚴格督促加油站全面銷售國六油品，定期巡查加油站油氣回收裝置運行情況是否正常。二是強化商業(yè)預(yù)付卡市場監(jiān)管，對轄區(qū)內(nèi)的發(fā)卡企業(yè)開展了商業(yè)預(yù)付卡市場集中檢查6次，出動工作人員30人次，重點查看了實名制、限額制、登記制等各項制度執(zhí)行情況，并對部分發(fā)卡管理工作不規(guī)范企業(yè)進行了現(xiàn)場整改。三是做好其他各類市場監(jiān)管。根據(jù)市商務(wù)局安排，積極配合市商務(wù)局開展藥品市場、典當行市場、家政服務(wù)市場、沐浴業(yè)市場、二手市場等各類市場的監(jiān)管工作。四是做好商業(yè)品牌建設(shè)工作。加強對知名品牌的引入和創(chuàng)建，積極幫助安陽義烏商貿(mào)城成功申報全省品牌消費集聚區(qū)。五是推進菜籃子市場建設(shè)工作。本年度未增加新的便民菜店，原有便民菜店本年度經(jīng)營補貼已完成發(fā)放。目前已完成一家農(nóng)貿(mào)市場的建設(shè),正在辦理補貼資金申領(lǐng)手續(xù)。
二、采取的主要措施。
(一)以產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向抓好招商引資工作。
一是突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商。以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主導(dǎo)方向，重點圍繞文化教育旅游、現(xiàn)代商貿(mào)、金融等三大產(chǎn)業(yè)開展招商，先后對接、洽談了浙江永康五金科技城、河北天山集團天山海世界、北京師范大學(xué)基礎(chǔ)教育實驗學(xué)校、中國平安集團金融保險超市等項目。二是突出總部經(jīng)濟招商。為進一步提高區(qū)域資源利用效益，加快我區(qū)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級步伐，今年以來，對全區(qū)樓宇進行了詳細摸底調(diào)查，掌握樓宇最新情況，有針對性的開展招商工作。在招商引資的過程中，我們充分利用這些樓宇資源，洽談了深圳東宸醫(yī)藥華北總部項目、中石化易捷超市安陽總部等一批總部項目。同時，為了吸引更多企業(yè)總部，特別是金融總部落戶，我們研究出臺了《-區(qū)關(guān)于加快發(fā)展樓宇經(jīng)濟的實施意見》，同時向各鎮(zhèn)、辦下達了樓宇經(jīng)濟年度招商引資任務(wù)，并加強跟蹤督導(dǎo)，為樓宇經(jīng)濟的發(fā)展提供了強大的政策保證。三是突出龍頭企業(yè)招商。-區(qū)作為我市核心城區(qū)，我們在項目引進上堅持引領(lǐng)帶動、招大引強，重點加強國內(nèi)外500強、行業(yè)龍頭、輻射性、帶動性項目的引進。例如，通過多次對接和洽談，與中國機械工業(yè)500強、中國民營百強企業(yè)江蘇雙良集團，成功簽約了總投資20億元的寶蓮鎮(zhèn)分布式清潔能源綜合利用項目;與國內(nèi)首家黃金珠寶上市企業(yè)——北京金一文化集團簽約了金一黃金珠寶文化產(chǎn)業(yè)項目，計劃投資50億元，在我區(qū)建設(shè)黃金珠寶展示銷售中心、主題文化小鎮(zhèn)等業(yè)態(tài)。此外，我們與中國工美集團、深圳華強集團、中國水環(huán)境集團等央企和知名名企對接的項目也在積極推進中。四是突出項目后續(xù)招商。隨著國旅安陽城、華強歷史文化科技園等一批項目的引進和建設(shè)，今年以來，我們把推進這些項目的后續(xù)招商作為重點來抓。在華強一期建設(shè)的基礎(chǔ)上，我們又與其對接洽談了二期以及整個寶蓮寺高端商務(wù)區(qū)文化合作項目;在加快推進國旅一期奧特萊斯和喬商家居體驗館的基礎(chǔ)上，又幫其對接洽談了以茶葉、古玩為主題的寶蓮古鎮(zhèn)項目，目前，正在運作項目規(guī)劃方案。
(二)盯緊責任目標不放松。
面對各項市定目標逐年增加，同時經(jīng)濟形勢，特別是外貿(mào)形勢持續(xù)走低的復(fù)雜情況，我們更加注重了對我局分管的責任目標的跟蹤。年初，以區(qū)兩辦的名義向各鎮(zhèn)、辦及區(qū)直部門下達了招商引資工作責任目標，堅持月通報、季考核的工作機制，時刻不忘督促責任單位加大工作力度，推進指標增長。為盡早完成外資外貿(mào)市定目標，局領(lǐng)導(dǎo)帶隊親自下企業(yè)了解外資情況，多次與市局溝通，協(xié)助安陽國旅實業(yè)發(fā)展有限公司辦理外資手續(xù)。另外，積極組織企業(yè)做好聯(lián)合年報工作，對企業(yè)疑問和咨詢認真做好解答，積極協(xié)助企業(yè)解決在信息填報和材料提交等方面遇到的問題，確保年報工作扎實有序開展。在國內(nèi)市場貿(mào)易方面，與統(tǒng)計局做好溝通協(xié)調(diào)，掌握社會消費品零售總額經(jīng)濟指標運行情況，對出現(xiàn)較大波動的企業(yè)進行調(diào)研，幫助企業(yè)解決經(jīng)營困難;督促企業(yè)報送生活必需品和重點生產(chǎn)資料價格檢測表，為上級部門掌握生產(chǎn)和生活資料價格運行情況提供第一手資料，了解市場供求，加強市場預(yù)警。
(三)積極推進電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)集聚。
一是推進集聚園區(qū)升級，實現(xiàn)網(wǎng)店集聚。20-年，中部易商谷基地18000平米的易商網(wǎng)城展示體驗中心主體封頂后，已進入二次結(jié)構(gòu)施工;7200平方米易商云倉，入駐面積已達40%;大廈創(chuàng)業(yè)辦公區(qū)累計入駐企業(yè)35家，創(chuàng)業(yè)工位區(qū)(眾創(chuàng)空間)入駐創(chuàng)客80人，孵化成功并注冊公司16家，孵化率高達20%。同樣作為省級電商示范基地的安陽市電子商務(wù)大廈，20-年11月又被河南省科學(xué)技術(shù)廳評為“河南省科技企業(yè)孵化器”。二是推進服務(wù)平臺升級，實現(xiàn)網(wǎng)貨集聚。針對基地、企業(yè)、網(wǎng)店等各種形式的電商企業(yè)，全面申請各級政府電商相關(guān)扶持資金，并向區(qū)財政申請房租、物業(yè)等方面的資金扶持和保障措施。20-年通用國際貿(mào)易、中部易商谷園區(qū)、斯普機械、今合電子商務(wù)等已獲得不同金額的獎金扶持。三是推進電商環(huán)境升級，實現(xiàn)網(wǎng)商集聚。重點為電子商務(wù)發(fā)展提供引導(dǎo)和產(chǎn)業(yè)配套服務(wù)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)、電商創(chuàng)業(yè)大樓、電子商務(wù)服務(wù)站及為全市電子商務(wù)發(fā)展提供支撐服務(wù)的項目和平臺建設(shè)，申請一對一優(yōu)惠政策。如網(wǎng)絡(luò)營銷協(xié)會、郵政農(nóng)村電商運營中心、成圓電商及已有4600家零售門店的安陽供銷新網(wǎng)等。
三、取得的主要成績。
元至十月份，我區(qū)各項招商各項指標基本按照序時進度平穩(wěn)運行。
1、在招商項目方面，共簽約億元以上項目26個，簽約總金額達161.8億元。
2、在引進外資方面，引進省外資金40.44億元，比去年同期增長8.2%，占年計劃的84.3%，全年預(yù)計完成48億元。
3、在利用外資方面，實際利用外資完成3899萬美元，占年計劃4100萬美元的95.1%，與去年同期相比增長5.7%，位居全區(qū)第一全市第二，預(yù)計年底圓滿完成任務(wù)。
4、在外貿(mào)方面，外貿(mào)進出口完成36043萬元，占年計劃53200萬美元的67.8%。
四、存在的主要問題。
(一)招商引資方面：一是土地瓶頸制約加大。隨著一些大項目落戶，可利用空間已十分有限，后期招商受到較大制約。二是部分項目進展較慢。有的項目因企業(yè)內(nèi)部原因和前期手續(xù)辦理等各種原因，進展情況不太理想。
(二)外經(jīng)外貿(mào)方面：一是我區(qū)投資規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢明顯的外資企業(yè)較少，缺少真正能帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展、支撐區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展后勁的優(yōu)勢項目和企業(yè)。二是我區(qū)具有外派資質(zhì)的企業(yè)少，僅靠中安國際一家企業(yè)完成市定目標，出境手續(xù)繁雜、等待時間周期長。
(三)內(nèi)貿(mào)市場方面：內(nèi)貿(mào)工作頭緒多、任務(wù)重，由于我局工作人員十分有限，監(jiān)管車輛，設(shè)備缺乏，很多工作的開展缺少抓手。
五、下一步打算。
(一)工作思路。
1、隨著專業(yè)招商局的成立，我局承擔的招商引資工作任務(wù)將逐步轉(zhuǎn)移。下一年，我局將重點做好招商引資任務(wù)的配合與協(xié)調(diào)工作，繼續(xù)為全區(qū)招商引資工作貢獻自己的力量。
2、鼓勵和引導(dǎo)外資和外貿(mào)企業(yè)采用電子商務(wù)等新興手段，進一步拓展進出口業(yè)務(wù)，加大優(yōu)秀人才的引進和培育力度，積極參加國內(nèi)外展會，利用各種方式全面提升我區(qū)外經(jīng)外貿(mào)工作平穩(wěn)較快發(fā)展。
3、在國內(nèi)貿(mào)易和市場流通方面，利用展會、打折、促銷等手段，千方百計促消費、保增長。利用好內(nèi)貿(mào)改革的大好機遇加快商貿(mào)流通領(lǐng)域建設(shè)，支持社區(qū)商業(yè)、家政服務(wù)業(yè)、農(nóng)村商業(yè)的建設(shè)，完善市場體系，發(fā)展特色商業(yè)。
4、深入研究商務(wù)領(lǐng)域各行業(yè)發(fā)展特點和上級部門有關(guān)政策法規(guī)，結(jié)合我區(qū)實際，切實加快推進商務(wù)領(lǐng)域各行業(yè)監(jiān)管工作。
(二)具體措施。
1、協(xié)助各專業(yè)招商局推進原來的在談目，確保項目順利簽約落地。利用前期從事招商引資工作時積累的客商資源，積極對外宣傳推介，協(xié)助相應(yīng)專業(yè)招商局引進新項目。同時，根據(jù)外資、外貿(mào)、電商、內(nèi)貿(mào)等商務(wù)工作的特點，積極在業(yè)務(wù)工作的服務(wù)對象中尋找招商信息，為我區(qū)招商引資工作提供新的商機。
2、成立商務(wù)領(lǐng)域各行業(yè)的協(xié)會性組織，利用行業(yè)協(xié)會的組織力和約束力，推進各行業(yè)健康規(guī)范發(fā)展。年內(nèi)可以先選擇一到兩個發(fā)展速度快、急需規(guī)范管理的行業(yè)，如二手車交易、家政服務(wù)等，通過廣泛調(diào)研和宣傳，盡快成立行業(yè)協(xié)會，宣傳國家關(guān)于該行業(yè)的有關(guān)政策法規(guī)，提高廣大企業(yè)的行業(yè)自律和規(guī)范經(jīng)營。
3、抓緊成立市場監(jiān)管執(zhí)法隊伍，提高商務(wù)執(zhí)法水平。要加大商務(wù)執(zhí)法資金投入，充實商務(wù)執(zhí)法力量，著力于建立一支政治合格、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬的高素質(zhì)執(zhí)法隊伍，形成權(quán)責明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的行政執(zhí)法機制，使我區(qū)商務(wù)領(lǐng)域各行業(yè)監(jiān)管水平得到較大提升。要根據(jù)商務(wù)監(jiān)管工作特點，分門劃類分行業(yè)執(zhí)法，明確責任，確定目標，特別是要重點加大對新舊汽車銷售、成品油市場、商業(yè)預(yù)付卡、零售促銷等重點行業(yè)的監(jiān)管力度。
4、加快發(fā)展跨境電子商務(wù)，轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展方式。一是積極幫助企業(yè)爭取各項政策支持，營造良好的政策環(huán)境。指導(dǎo)企業(yè)積極爭取外經(jīng)貿(mào)發(fā)展專項資金、國家進口貼息、中小企業(yè)開拓國際市場扶持資金等支持。二是依托易商谷和國貿(mào)大廈電子商務(wù)綜合園區(qū)，創(chuàng)建具有我區(qū)特色跨境電商示范園區(qū)，引導(dǎo)和鼓勵更多跨境電商企業(yè)入駐園區(qū)并努力開拓國際市場。根據(jù)上級文件精神，結(jié)合我區(qū)實際情況，聯(lián)合相關(guān)職能部門，出臺我區(qū)《關(guān)于促進跨境電子商務(wù)健康快速發(fā)展的若干意見》，制訂跨境電子商務(wù)的長期發(fā)展規(guī)劃和短期發(fā)展目標。三是培養(yǎng)外貿(mào)應(yīng)用型人才。依托市商務(wù)局、安陽師范學(xué)院、通用國際貿(mào)易有限責任公司聯(lián)合建設(shè)的跨境電子商務(wù)培訓(xùn)基地的這次契機，幫助我區(qū)外貿(mào)企業(yè)提供人力資源保障。
5、努力推動現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型攻堅。依托中部易商谷電商物流產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，實現(xiàn)電子商務(wù)與現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的有機融合。在市郵政局的牽頭下，在寶蓮寺高端商務(wù)區(qū)打造一個物流配送園區(qū)，匯聚各大知名物流企業(yè)在園區(qū)內(nèi)設(shè)立配送中心，加強現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
6、進一步加強政策扶持力度。廣泛宣傳并落實好商務(wù)領(lǐng)域各類政策，有效發(fā)揮政策對規(guī)范市場凈秩序和搞活流通的促進作用。積極落實國家及省、市各項扶持政策，使企業(yè)真正收益。加強對各類企業(yè)的跟蹤聯(lián)系，切實幫助企業(yè)反映、協(xié)調(diào)、解決經(jīng)營中遇到的困難和問題，使企業(yè)安心經(jīng)營，穩(wěn)步發(fā)展。
商務(wù)局年度個人工作總結(jié)匯報篇三
按照自治區(qū)、市紀委《關(guān)于黨政機關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)干部向紀委全委會述廉的實施辦法》的要求和區(qū)紀委《關(guān)于20xx年度基層黨政機關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)干部向紀委全委會述廉工作的通知》精神以及述廉的具體要求，我局召開了班子和全體黨員干部大會，認真聽取各方面的意見，在此基礎(chǔ)上，以《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》、自治區(qū)、市、區(qū)紀委關(guān)于對廉潔從政的有關(guān)規(guī)定和實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制規(guī)定為基本依據(jù)，認真總結(jié)20xx年廉政工作，現(xiàn)將個人廉潔從政、執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，履行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責等情況向區(qū)紀委全委會報告如下：
一、本人貫徹落實黨風(fēng)廉政責任制情況。
20xx年根據(jù)區(qū)紀委黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的總體部署和《20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反工作任務(wù)的分解意見》的要求，我局把黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制的貫徹落實作為工作重點列入議事日程，成立了商務(wù)局黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《商務(wù)局20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反工作實施方案》，對目標進行分解，實行一把手負總責全面抓，分管局長具體抓的工作機制。作為商務(wù)局一把手，明確了本人為黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責任人，對全局的黨風(fēng)廉政建設(shè)負總責，在廉政建設(shè)工作中，努力做到工作親自安排部署，重大問題親自過問，并通過定期召開專題工作會議，及時掌握全局黨風(fēng)廉政責任落實情況，做到了研究部署到位，工作責任到位，任務(wù)明確到位，措施落實到位。制訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度10條，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部共性目標8條，個性目標21條。定期對黨風(fēng)廉政建設(shè)執(zhí)行情況進行自查。增強了黨風(fēng)廉政工作的針對性和實效性，做到警鐘長鳴，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，黨員帶頭，以查促廉，以廉樹形象。結(jié)合全區(qū)開展的治庸、治懶、治散，創(chuàng)和諧高效機關(guān)活動，本人帶頭查找問題，廣泛征求黨員干部和服務(wù)對象的意見和建議，認真解決群眾反映的熱點、難點問題。從新修訂完善各項制度3章22項，為活動的深入開展奠定了基礎(chǔ)。
年初根據(jù)班子分工的調(diào)整，認真做好崗位職責風(fēng)險防控工作，在原有查找風(fēng)險點的基礎(chǔ)上，在全局對廉政風(fēng)險進行了重新評估，共查找風(fēng)險點41項，制定防控措施42項。在全局簽訂了“一崗雙責”責任狀，進一步提高了全體黨員干部崗位責任意識和風(fēng)險意識，確定了重點防范環(huán)節(jié)，加強了有效監(jiān)督，達到了從源頭上防治目的。針對我局在執(zhí)法工作中的薄弱環(huán)節(jié)，聘請有關(guān)專家對執(zhí)法人員進行了法律和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，對執(zhí)法程序、執(zhí)法行為、儀表儀容提出了嚴格要求，使全體執(zhí)法人員保持了良好形象，做到了先服務(wù)，后執(zhí)法。在今年80多次酒類和肉類執(zhí)法檢查工作中，沒有發(fā)生一例違紀行為。
20xx年，我局在黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)教育上重點抓了以下幾項工作：一是按照區(qū)紀委《關(guān)于進一步加強“示范教育、警示教育、崗位廉政教育”實施辦法》的具體要求，我們及時開展了“崗位廉政”教育，努力使每個同志進一步明確自己崗位的職責、履職權(quán)限，查找崗位風(fēng)險，制定廉政措施等，達到從源頭上防腐的目的。二是扎實細致地學(xué)習(xí)《廉政準則》。購置了學(xué)習(xí)讀本，邀請有關(guān)專家進行《廉政準則》學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，撰寫學(xué)習(xí)心得，通過學(xué)習(xí)，使大家對《廉政準則》有了更深刻的理解，提高了黨員干部遵守《廉政準則》的自覺性。三是積極開展工作調(diào)研。局領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合分管工作，深入企業(yè)進行調(diào)研，認真撰寫調(diào)研報告，上報調(diào)研文章2篇。四是在全局開展了“我們的俸祿是納稅人給的，全心全意為納稅人服務(wù)是天經(jīng)地義的，是市場經(jīng)濟條件下政府轉(zhuǎn)變職能的迫切要求”的討論。把黨風(fēng)廉政建設(shè)與年終評優(yōu)掛起鉤來，強調(diào)若發(fā)現(xiàn)工作人員有不廉潔或違反廉政準則行為，取消年終評優(yōu)等各種獎勵資格，嚴肅追求其責任。五是配合有關(guān)部門對慶典、討論會、論壇過多過濫問題進行了專項整治，進一步規(guī)范了各類慶典活動。六是配合有關(guān)部門完善了食品藥品安全監(jiān)管機制和責任體系建設(shè)，保證群眾用藥安全。今年我局制定和完善了各項防止具體措施，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制的全面落實。
二、個人遵守執(zhí)行廉潔自律規(guī)定情況。
20xx年本人按照《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》和為民、務(wù)實、清廉的要求，嚴格遵守“四大紀律”、“八項要求”，認真學(xué)習(xí)并努力實踐科學(xué)發(fā)展觀，提高自身素質(zhì)，改進工作作風(fēng)，做到正直做人、務(wù)實干事、廉潔行政。通過對廉政準則深入細致的學(xué)習(xí)，我深刻地認識到《廉政準則》是規(guī)范黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政行為的重要基礎(chǔ)性黨內(nèi)法規(guī)?！读蕜t》的頒布，是運用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反工作的實踐成果，是加強和改進新形勢下黨的建設(shè)的重大舉措。認真學(xué)習(xí)貫徹《廉政準則》，對于強化黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政意識，促進黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政;對于形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機制;對于加強干部隊伍建設(shè)，進一步提高管黨治黨水平，深入推進反腐倡廉建設(shè)，具有十分重要的意義。
做為局一把手，在工作和生活中嚴格要求自己，認真貫徹個人重大事項報告制度，兌現(xiàn)廉潔自律公開承諾，樹立和維護全局清廉、務(wù)實、為民的良好形象，教育并管好下屬，情為民系、心為民想、權(quán)為民用、利為民謀，多辦利民實事、好事，不搞以權(quán)謀私，自覺接受社會和群眾監(jiān)督。
對照《廉政準則》“8個嚴禁”和“52個不準”，認真進行自檢，通過自查，本人能夠做到按章辦事，嚴格執(zhí)行《廉政準則》，落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定。對涉及到本單位晉升、獎勵、人事等重大問題，在會議上公布，陽光操作。嚴格執(zhí)行財經(jīng)制度和經(jīng)濟工作紀律，從不講排場、比闊氣，不存在揮霍公款、鋪張浪費等問題。沒有違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證等問題;沒有利用職務(wù)上的便利和影響為親屬及身邊工作人員謀取利益;沒有利用職務(wù)上的便利和影響謀取不正當利益;沒有從事盈利性經(jīng)營活動。堅持民主集中制原則，自覺維護班子團結(jié)和全局利益，做事注意發(fā)揚民主，充分聽取基層群眾的意見，努力做到群策群力。經(jīng)常深入基層調(diào)研、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、溝通，團結(jié)大家一道工作，自覺遵守組織紀律、工作紀律，恪守職業(yè)道德和社會公德。
20xx年按照黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和上級有關(guān)要求，自己把政治理論商務(wù)局是貫徹實施國家有關(guān)對外貿(mào)易、外商投資、經(jīng)濟技術(shù)合作的方針政策、法律法規(guī)，研究擬定我市對外開放相關(guān)政策并組織實施的地方。今天小編就和大家分享商務(wù)局個人工作總結(jié)，歡迎閱讀。
用，帶頭遵守黨內(nèi)各項規(guī)章制度，用自己的言行帶動和影響同志，做到權(quán)為民所用、利為民所謀，把時間和精力放到抓具體工作和落實上。
商務(wù)局年度個人工作總結(jié)匯報篇四
20xx年全局人才工作的總體要求是：深入貫徹黨的、xx屆三中全會精神，全面落實中央、省、市、縣組織工作會議對人才工作的新部署和新要求，立足&l天府生態(tài)科技城、空港自由貿(mào)易區(qū)&r建設(shè)各項重點工作的人才需求，以加快建設(shè)西部人才聚集區(qū)為目標，以&l大人才觀&r為統(tǒng)攬，創(chuàng)新人才工作機制，推進人才工作平臺建設(shè)，推動各類人才整體開發(fā)，打造一流人才發(fā)展環(huán)境，引進和培育高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才和經(jīng)濟社會發(fā)展重點領(lǐng)域急需緊缺人才，為雙流在中西部率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化提供堅強的智力支撐和人才保障。
商務(wù)局本著&l以人為本&r的宗旨，根據(jù)雙流商務(wù)工作的新形勢新特點內(nèi)引外聯(lián)，引資引智，加大對內(nèi)、外貿(mào)企業(yè)高端貿(mào)易人才和涉外國際商務(wù)人才的引進力度，不斷壯大該領(lǐng)域的人才規(guī)模，提高人才素質(zhì)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、人才分布，注重人才培養(yǎng)，推進各類人才隊伍建設(shè)，發(fā)揮行業(yè)人才作用。特別是以培育創(chuàng)新型和實用型人才為重點，推動各類人才整體開發(fā)。制定了完善金融、國際貿(mào)易、電子商務(wù)等服務(wù)業(yè)重點領(lǐng)域人才發(fā)展中長期規(guī)劃，加強了現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人才的引進和培養(yǎng)。
二、20xx年人才工作特色亮點。
一是推進人才政策創(chuàng)新，大力營造重視人才的氛圍。局主要領(lǐng)導(dǎo)任商務(wù)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，商貿(mào)企業(yè)及較大的個體經(jīng)營業(yè)主共200家參與，12家重點企業(yè)負責人為成員。工作小組定期開展活動，相繼出臺了關(guān)于系統(tǒng)人才工作的規(guī)劃、意見、方案、制度和辦法，并確立了局領(lǐng)導(dǎo)與重點企業(yè)工作聯(lián)系點。全年共組織18名聯(lián)系人開展了五次活動，內(nèi)容主要是開展座談，圍繞&l&r規(guī)劃共商措施，圍繞創(chuàng)全縣商務(wù)系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)示范單位征求意見，圍繞流通業(yè)及物流業(yè)發(fā)展調(diào)查研究等，共收集合理化建議、意見、措施48條，極大優(yōu)化了我縣商業(yè)網(wǎng)點建設(shè)規(guī)劃的出爐，促進了我縣流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
二是推進各類人才隊伍建設(shè)，發(fā)揮行業(yè)人才作用。我局以培育創(chuàng)新型和實用型人才為重點，推動各類人才整體開發(fā)。制定完善金融、國際貿(mào)易、電子商務(wù)等服務(wù)業(yè)重點領(lǐng)域人才發(fā)展中長期規(guī)劃，加強現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人才的引進和培養(yǎng)。推進&l產(chǎn)業(yè)人才聯(lián)盟&r建設(shè)，促進優(yōu)勢整合、資源共享、互利共贏，打造具有雙流特色和區(qū)域競爭優(yōu)勢的人才工作品牌。實現(xiàn)農(nóng)、工、商攜手結(jié)盟，產(chǎn)供銷直接見面，共興雙流經(jīng)濟。
三是完善人才引進平臺，狠抓人才引進工作。根據(jù)縣委人才工作安排，商務(wù)局大力開展了人才引進工作，局黨組書記身先士卒，一手抓商務(wù)經(jīng)濟主要指標的完成，一手狠抓招商引資和引才引智。鼓勵公司進一步細化工作措施，公司負責人應(yīng)經(jīng)常與企業(yè)本科以上學(xué)歷的大學(xué)生交心談心，及時準確地把握這些人才的喜怒哀樂，有針對性地做深入細致的思想政治工作，積極幫助其排憂解難。鼓勵公司為公司所有的本科以上學(xué)歷的職工或老員工免費提供食宿，并為其買好所有的保險，科技人員的發(fā)明創(chuàng)造及科研成果產(chǎn)生效益的，按新增效益的一定百分比計提給個人，并一次性重獎提出合理化建議的人。
四是創(chuàng)新人才工作機制，人才總量不斷增加。各項并進，引人引企并行，商務(wù)局成立以來，我們先后引進的蘇寧等知名商企陸續(xù)在雙流設(shè)立分支機構(gòu);引資引智并舉，壯大國際貿(mào)易人才隊伍。我們以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的投資環(huán)境不斷加快我市對外貿(mào)易和擴大對外開放;宣傳與考核并重，增強全系統(tǒng)的人才意識。
五是加強人才隊伍建設(shè)，提高人才整體素質(zhì)。商務(wù)局積極加強各類人才培訓(xùn)，包括組織企業(yè)統(tǒng)計人員培訓(xùn)，組織全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)貿(mào)辦主任、分管領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)酒類流通登記備案培訓(xùn)，組織外貿(mào)外資企業(yè)參加國際國內(nèi)培訓(xùn)，組織參加國內(nèi)專業(yè)培訓(xùn)等。建立與國際慣例接軌的人才制度，圍繞產(chǎn)業(yè)重點、項目需求，重點對接與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)密切的高層次人才和團隊。
三、存在的主要問題及原因。
一是人才總量仍然不足。從全縣幾家重點企業(yè)抽樣調(diào)查來看，目前實際可供職人數(shù)大大小于一般技術(shù)人才總需求量，職位空缺人數(shù)較多。二是人才結(jié)構(gòu)不優(yōu)。從抽樣調(diào)查情況來看，按行業(yè)劃分，人才缺口全部集中在國際貿(mào)易方面，其中，以技術(shù)含量較高的電子信息產(chǎn)業(yè)和勞動密集型的紡織行業(yè)為最緊張，存在嚴重的用工缺口;按崗位劃分，全部集中在生產(chǎn)技術(shù)人員;按性別劃分，主要以女性居多。三是人才成本增加。工資的普遍高漲和企業(yè)之間福利的攀比，迫使企業(yè)工資性和福利支出不斷提高，經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的高薪及周邊地區(qū)加薪搶人的壓力，使得人才成成本大幅上升;為了生存，有些企業(yè)甚至忍痛割愛，有些具有一定技術(shù)含量的崗位也只能低就學(xué)歷不高的普通人員。
究其原因：一是本地工業(yè)化發(fā)展大提速和服務(wù)業(yè)大騰飛的大發(fā)展帶來的人才總需求大幅增加，造成商貿(mào)企業(yè)每年對人才的需求缺口就大，對待遇較高期望值的高級人才來說，引進更難。二是結(jié)構(gòu)性問題加劇人才供需矛盾突出。缺口最大的是高級管理與技術(shù)崗位，而勞動量相對較小和勞動環(huán)境相對較好的服務(wù)業(yè)比起倒班和面臨噪聲灰塵等問題的外貿(mào)出口企業(yè)更具吸引力;隨著人口老齡化，年輕人待崗的大多為高不成低不就一般性人才，而大多數(shù)單位需要的都是40以下和人力成本低的高學(xué)歷人員。
四、20xx年人才工作計劃。
(一)努力改善人才成長的宏觀環(huán)境。
在社會主義市場經(jīng)濟的宏觀大背景下，要依靠市場化配置人力資源，增強市場部門的公共服務(wù);通過各種媒體加大對企業(yè)人才的典型報道，大力營造尊重人才的社會氛圍，動員全社會牢固樹立知識就是力量、人才就是最大生產(chǎn)力等人才觀;將各類高級人才的人身和財產(chǎn)安全納入重點保護對象，特別是在保護知識產(chǎn)權(quán)方面也要制定詳細的實施方案;利用專業(yè)部門優(yōu)勢，加強人力資源工作的研究，通過擴大人才市場容量、完善人才市場設(shè)施、提高人才市場交易量等措施，確保我局對各類人才的需求，同時也要承擔專業(yè)技術(shù)人才的免費或低費培訓(xùn)任務(wù)，及時為各類專業(yè)技術(shù)人才搞好職稱評定工作;要為人才的引進、培訓(xùn)、獎勵提供強大的資金保障，要增加人才開發(fā)專項基金的額度，充分調(diào)動人才的積極性和創(chuàng)造性。
(二)大力創(chuàng)新人才合理流動的工作機制。
當前，我局人才不足的原因除了引進不多外，還有流動不暢的因素：一方面，大量的年輕人才浮在機關(guān)養(yǎng)尊處優(yōu)，沒有到經(jīng)濟主戰(zhàn)場的前沿陣地，缺乏管理經(jīng)濟的實戰(zhàn)經(jīng)驗;另一方面，又鬧&l才&r荒，急需各類管理及技術(shù)人才，在職年輕人才缺乏對中國特色經(jīng)濟及宏觀政策信息的指導(dǎo)，存在知識與政策的矛盾誤區(qū)。因此，要健全和創(chuàng)新我局人才合理流動的體制機制，要徹底摒棄官本位思想，出臺優(yōu)惠政策鼓勵企事業(yè)單位人員到機關(guān)單位。組織人事部門也要積極探討企業(yè)優(yōu)秀人才進入各級國家機關(guān)任職的辦法和措施，當好新時代真正的&l伯樂&r，善于挖掘發(fā)現(xiàn)那些默默無聞、有真才實學(xué)、長期被埋沒的&l千里馬&r，大力提拔用好一大批懂經(jīng)濟、善于科學(xué)管理和廉潔奉公的干部進入黨政領(lǐng)導(dǎo)崗位。
(三)積極規(guī)范人才考核的指標體系。
制定出臺一系列關(guān)于各類各級人才的標準，鼓勵引進相關(guān)方面人才。除積極引進急需的市外人才外，更重要的是應(yīng)立足市內(nèi)，在商貿(mào)流通領(lǐng)域中擇優(yōu)挑選一批人員通過參加短期、中期培訓(xùn)和到發(fā)達地區(qū)知名商貿(mào)流通企業(yè)掛職鍛煉等方式，把他們培養(yǎng)成為專業(yè)管理人才，更好的做到為我局服務(wù);制定人才工作實績的考核獎懲制度，并且盡可能地量化具體化上述所有標準、辦法、規(guī)劃、方案、措施和制度，力求考核有可操作性，盡可能減少人為主觀因素，從而使人才的考核獎懲真正走上客觀、公正、公開、公平、規(guī)范的軌道上來。
(四)充分發(fā)揮人才激勵作用。
充分發(fā)揮人才激勵作用，充分調(diào)動其工作積極性、主動性、創(chuàng)造性，盡量做到學(xué)以致用、業(yè)務(wù)對口，不唯文憑，不論資排輩，用工作業(yè)績說話;貢獻不分早遲，用能人不分老少，同等貢獻獎勵不分職務(wù)、級別，一視同仁;對各類埋頭工作、成績突出、貢獻巨大的人才，各級各部門均要加大力度，制定相應(yīng)的具體獎勵政策，特別是吸引力大、激勵效應(yīng)高的住房獎勵政策、薪金政策、戶籍政策、子女教育政策等，并形成長效機制，從而全面激發(fā)各類人才的聰明才智，為雙流經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展作貢獻。
商務(wù)局年度個人工作總結(jié)匯報篇五
為做好20xx年元旦、春節(jié)期間的社會穩(wěn)定工作，根據(jù)區(qū)政法委以及省、市主管部門的部署，我局針對市場、商場企業(yè)存在的突出問題，結(jié)合自身的實際情況，以“放心酒”和“放心肉”為兩節(jié)期間社會穩(wěn)定工作的重點，突出抓好三個到位。即領(lǐng)導(dǎo)到位，宣傳到位，落實到位。取得較好成績。
一、領(lǐng)導(dǎo)到位。根據(jù)上級有關(guān)部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的要求，結(jié)合我局工作實際。成立了本局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由局長擔任，副組長由副局長擔任，成員由全局5位干部組成。此外還成立辦公室，負責日常事務(wù)，由具體抓安全生產(chǎn)工作。做到領(lǐng)導(dǎo)抓、抓人員，有布置、有安排、有重點，抓落實。
二、宣傳工作到位。安全生產(chǎn)工作涉及面廣、責任重大，它直接關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益和身心健康，關(guān)系到社會的和諧和安定。因此，我們把宣傳教育工作放在重要部位，加大對企業(yè)、市場、商場和廣大人民群眾的教育宣傳，印制《酒類流通管理辦法》單行本2500冊，元旦、春節(jié)期間發(fā)放700多份，發(fā)放《生豬私宰管理條例》20多份，再生資源消防安全資料50份，使企業(yè)、市場、商場、消費者形成共識，加深對食品安全和消防安全的認識，懂得更好的保護自己。
三、措施落實到位。領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)健，宣傳工作到位是前提，措施落實到位是目的。我局在抓兩節(jié)期間社會穩(wěn)定工作中，采取一系列的有效措施和作法，主要是對節(jié)日商品的儲備，生豬屠宰管理、酒類管理及再生資源進行監(jiān)管。
1、節(jié)日商品儲備充足。國興大潤發(fā)、家樂福、華潤萬家、南國超市、百佳匯等大型的賣場超市貨源儲備十分充足，據(jù)悉國興大潤發(fā)節(jié)前準備了8000多萬元的年貨，家樂福3家準備了1.5億元的年貨，南國超市、百佳匯等均準備了400萬元的年貨等等，滿足了節(jié)假日人們對生活必需品的需求。
2、加強生豬屠宰管理。一是對四個鎮(zhèn)的7家屠宰企業(yè)及桂林洋屠宰企業(yè)進行監(jiān)督檢查，要求他們完善“兩章”“兩證”制度，務(wù)必做好屠宰場消毒衛(wèi)生工作；二是加強對農(nóng)貿(mào)市場巡查，檢查“兩證兩章”，防止私宰肉、注水肉、病死肉流入市場。三是到原私宰的重災(zāi)區(qū)攔海村繼續(xù)做好私宰戶的思想工作，避免私宰回潮。據(jù)統(tǒng)計兩節(jié)期間共出動200人次，整治市場20個次，確保了豬肉食品的安全。
3、加強酒類管理。一是完善登記備案制度，敦促2家酒行登記備案；二是加強執(zhí)法，完善隨附單制度，重點檢查中華行、松之光等酒類批發(fā)企業(yè)以及大潤發(fā)、家樂福、南國超市、明珠、華潤萬家等5大賣場超市。據(jù)統(tǒng)計兩節(jié)期間共計15家辦證，發(fā)出整改通知書22家。
4、加強再生資源收購點的消防安全，兩節(jié)期間共出動40人次，檢查廢品收購站60多家，發(fā)放整改通知書10多家，確保了兩節(jié)期間沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。
四、存在問題。
1、欠缺專項經(jīng)費。打擊生豬私宰和酒類登記的專項經(jīng)費至今未列入財政年度預(yù)算。
2、欠缺專業(yè)隊伍。打擊生豬私宰的隊伍皆臨時組成，力量渙散。
3、欠缺酒類檢測設(shè)備。當懷疑假酒時，沒有專業(yè)設(shè)備檢查，尤其是對洋酒的檢驗。
4、再生資源回收站總體規(guī)劃尚未出臺，工商部門發(fā)放證照之前不一定征求商務(wù)部門的意見，留下許多隱患。
商務(wù)局年度個人工作總結(jié)匯報篇六
今年以來，我局緊緊圍繞市委、市政府中心工作和總體部署，進一步理清思路、創(chuàng)新機制、搶抓機遇，加快市場體系建設(shè)，強化市場監(jiān)管，加大招商引資金力度，努力促進商務(wù)工作平穩(wěn)健康發(fā)展?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：
一、20-年工作情況。
(一)主要經(jīng)濟指標完成情況。
1、利用外資。1-10月份，我市實現(xiàn)利用外資4150萬美元，即聯(lián)塑市政管道(河北)有限公司的1850萬美元留存收益部分和華港燃氣公司2300萬美元留存收益部分。完成全年任務(wù)指標(3200萬美元)的130%。
2、引進省外資金。1-10月份，我市引進省外資金21.17億元，完成全年任務(wù)(52億元)指標的41%，同比下降57%。
3、外貿(mào)進出口。1-9月份，全市外貿(mào)進出口完成11.96億元，同比增長7.48%。其中，出口11.47億元，同比增長5.24%;進口0.49億元，同比增長123.62%，預(yù)計十月份實現(xiàn)進出口13.5億元。
4、社會消費品零售總額。1-9月份，全市社會消費品零售總額147.4億元，同比增長9%。其中，全市69家限上貿(mào)易企業(yè)1-9月份完成社會消費品零售總額22.52億元，同比下降8.2%。
(二)重點工作情況。
1、全方位做好招商工作。一是大力推進招商平臺建設(shè)。以市創(chuàng)新大廈、互聯(lián)網(wǎng)大廈為基礎(chǔ)，以互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，規(guī)劃建設(shè)智匯大街，打造京南地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新標桿，培育區(qū)域經(jīng)濟新動能。建成-市招商信息網(wǎng)，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，完善招商載體庫、客戶庫，打造智慧招商環(huán)境和招商工作網(wǎng)絡(luò)，平臺建設(shè)將有效提升我市招商引資服務(wù)和信息化水平;二是加大宣傳推介力度。市商務(wù)局借力會展經(jīng)濟，積極推介，打造城市名片。20-年，成功舉辦了“第三屆中國·(國際)三輪車、新能源汽車及零部件展覽會”等專業(yè)展會。同時，組織18家外貿(mào)企業(yè)，參加26個境外展會，幫助企業(yè)拓展全球市場，形成競爭優(yōu)勢。此類活動，具有極好的宣傳推廣作用，極大地增強了國內(nèi)外對我市的了解、認識，進一步展示了我市的城市品位和對外形象;三是創(chuàng)新招商引資政策。借鑒外地先進經(jīng)驗，結(jié)合我市實際，研究制定了《-市招商引資工作考核獎勵辦法(試行)》等一系列鼓勵招商引資和扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策，目前，正在推進《-市重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持資金管理辦法》的制定，對我市招商引資重點項目給予幫扶支持，為我市招商引資提供有力地支撐與保障。
2、積極協(xié)調(diào)推進重點項目。積極與東星建材城、萬和壁掛爐、聯(lián)塑三期、中國電子-科技園等項目方對接，全力推進重點招商引資項目早日簽約、建設(shè)、投產(chǎn)。部分重點項目情況如下：
(1)東星家居廣場項目。項目共分兩期，項目一期，計劃動工建筑面積總計35萬平方米，其中，家居建材商業(yè)區(qū)約20萬平方米的，住宅面積15萬平方米。項目二期計劃動工建筑面積總計23萬平方米，其中，開發(fā)商業(yè)配套區(qū)建筑面積約7萬平方米，開發(fā)家居建材商業(yè)區(qū)面積16萬平方米。
(2)萬和壁掛爐項目。項目位于河北經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi)，占地面積450畝，總投資6億元，建設(shè)年產(chǎn)50萬套壁掛生產(chǎn)線，年產(chǎn)10萬套廚衛(wèi)電器生產(chǎn)線，預(yù)計年銷售額15億元,納稅3000萬元。
(3)中國電子-科技園項目。中電-科技園占地3000畝，掛牌中國電子cec集團“中電科技園”品牌，納入中電科技園體系。以輕型智能制造、大健康、節(jié)能環(huán)保材料、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)方向，建設(shè)智造園、瞪羚谷、生態(tài)辦公總部基地、生態(tài)生產(chǎn)總部基地和公共配套中心五大功能區(qū)，打造雄安南科技“微中心”，預(yù)計建成后將實現(xiàn)落地投資額100億元，達產(chǎn)后稅收額超10億元。目前，該項目已完成簽約。
3、努力促進外貿(mào)進出口。
(1)精準幫扶，促外貿(mào)穩(wěn)增長。今年以來，在分管市領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，我局相關(guān)業(yè)務(wù)人員對全市外貿(mào)企業(yè)開展了專項幫扶活動。一是召開座談會，宣講國家和省政府對外貿(mào)工作的有關(guān)政策，并梳理存在問題，因企施策，制定精準幫扶措施。二是通過調(diào)研走訪，對出口大戶詳細了解進出口情況、存在的問題和下一步打算，并進行現(xiàn)場交流指導(dǎo)。三是召開銀企對接會。聯(lián)系本市四大專業(yè)銀行分別介紹自己的金融產(chǎn)品、國際業(yè)務(wù)結(jié)算的基本知識，搭建銀企溝通交流的平臺，著力解決企業(yè)融資難問題。四是拓展服務(wù)金融領(lǐng)域，帶部分企業(yè)到北京等大城市的金融機構(gòu)尋求政策支持。五是與市人才中心聯(lián)系，解決企業(yè)外貿(mào)人才短缺問題。
(2)加強培訓(xùn)，進一步提高素質(zhì)。根據(jù)近年來我市放權(quán)企業(yè)快速增長的情況，對新放權(quán)企業(yè)專門進行外經(jīng)貿(mào)知識培訓(xùn)，今年組織100多家外貿(mào)企業(yè)參加了省、市組織的三期專業(yè)培訓(xùn)活動，宣傳解讀國家和我省最新外貿(mào)政策措施和外貿(mào)實操技能，引導(dǎo)企業(yè)樹立科學(xué)發(fā)展觀，增強開放意識、質(zhì)量意識、品牌意識和服務(wù)意識，更新觀念開展加工貿(mào)易、境外投資辦廠，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)提檔升級，從而使企業(yè)做大做強。
(3)落實政策，為企業(yè)辦好事實事。認真貫徹落實國家對企業(yè)的各項優(yōu)惠政策，積極組織企業(yè)上報項目，為我市河北美思億環(huán)?？萍加邢薰尽⒑颖崩み_起重設(shè)備有限公司爭取廊坊5.18經(jīng)貿(mào)洽談會免費展位6個;為河北坤達起重設(shè)備有限公司申報了河北省外貿(mào)品牌優(yōu)勢企業(yè);推薦河北興邦車業(yè)股份有限公司為省外貿(mào)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展典型。同時，為我市17家外貿(mào)企業(yè)的28個項目，申報省外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展資金121萬元;為14家企業(yè)的20個項目申報滄州市外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展資金55.04萬元。目前已落實26.81萬元，最大力度爭取國家政策的支持，通過這項工作的開展，一方面為企業(yè)注入新的活力，增強企業(yè)發(fā)展后勁;另一方面通過政策導(dǎo)向，充分調(diào)動企業(yè)技改、研發(fā)、開拓國際市場的積極性，引導(dǎo)企業(yè)增強自主創(chuàng)新意識，不斷提升技術(shù)裝備水平，調(diào)整出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強國際競爭力。
4、創(chuàng)新發(fā)展電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)。一是出臺扶持政策。制定出臺了《關(guān)于推進農(nóng)村電子商務(wù)全覆蓋的實施意見》、《-市促進電子商務(wù)發(fā)展扶持政策》、《-市促進電子商務(wù)發(fā)展扶持政策實施細則》等文件，為加快推動我市電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了政策保障;二是打造電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)支撐點。積極推進-市互聯(lián)網(wǎng)大廈京南(國際)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。同時，規(guī)劃建設(shè)京南電商物流科技園，以承接京津地區(qū)科技企業(yè)外遷以及科研院所、大專院校的科技成果轉(zhuǎn)化，打造以戰(zhàn)略新型產(chǎn)業(yè)為核心的科技創(chuàng)新智慧生態(tài)產(chǎn)業(yè)園。截止到目前，-市已注冊電子商務(wù)企業(yè)200余家，通過京東、淘寶等第三方平臺開設(shè)的個人網(wǎng)店1400余家;三是完成電子商務(wù)服務(wù)中心建設(shè)。各項設(shè)施設(shè)備全部到位，并全部安裝檢測完畢，可隨時投入使用;四是完成電子商務(wù)、物流企業(yè)信息采集工作。通過實地走訪和工商局調(diào)取資料，完成了我市電子商務(wù)企業(yè)和物流企業(yè)的信息采集工作。
5、著力推進工業(yè)園區(qū)的發(fā)展。一是穩(wěn)步推進省級開發(fā)區(qū)優(yōu)化整合工作，完成了原省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)與雁翎工業(yè)園區(qū)的合并。參與開發(fā)區(qū)規(guī)劃調(diào)整工作，多次編寫開發(fā)區(qū)規(guī)劃調(diào)整匯報材料，協(xié)助開發(fā)區(qū)完成開發(fā)區(qū)重點改革任務(wù);二是積極推進9個市級工業(yè)園區(qū)建設(shè)。目前各園區(qū)基本完成了總規(guī)、產(chǎn)規(guī)、控規(guī)的規(guī)劃編制和專家評審工作，正在按照園區(qū)規(guī)劃相繼開始基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
6、全力開展創(chuàng)建文明城市工作。一是責任到位。為抓實抓好創(chuàng)建工作，確保創(chuàng)建工作層層有人管，事事有著落，我局認真履行工作職責，嚴格按照測評內(nèi)容、測評標準，對負責大型商場、超市點位相關(guān)工作進行任務(wù)分解，明確具體負責人，以問責倒逼工作落實，極大地提升了工作人員的責任意識和擔當意識，有效推動了各項工作的開展。二是工作到位。我局按照“天天有督查”的工作思路，強化督查力度，局長、分管副局長親自帶隊，對發(fā)現(xiàn)沒有達標的工作任務(wù)，第一時間與相關(guān)負責人溝通，對工作不力的追究相關(guān)責任人責任，對有實際困難的，認真分析化解難題，限期整改。4月份至今，我局共出動人員1800余人次，車輛230余臺次，期間，整改無障礙通道17處，實現(xiàn)點位全覆蓋;整改無障礙公廁14處，做到有公廁點位全部達標;設(shè)立學(xué)雷鋒志愿服務(wù)站21處，所有點位全覆蓋。三是宣傳到位。為提高群眾對我市創(chuàng)建文明城市的知曉率、支持率和參與率，提升市民文明素質(zhì)，一方面，通過召開專題會議的形式在全局宣傳創(chuàng)城工作的重要意義，引導(dǎo)全局干部職工做創(chuàng)城工作的宣傳者和踐行者。另一方面，全力做好負責點位的宣傳工作，期間，發(fā)放創(chuàng)城倡議書1000余份，制作學(xué)雷鋒志愿服務(wù)站管理制度及管理機制50套，制作誠信公約展板50塊，制作消費維權(quán)意見簿80本，制作公益廣告海報100幅。
7、提升執(zhí)法水平和維穩(wěn)能力。牽頭聯(lián)合公安、工商、安監(jiān)、環(huán)保、交通、質(zhì)監(jiān)、及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處、開發(fā)區(qū)對-市轄區(qū)內(nèi)加油站進行成品油專項整治;并配合工商、質(zhì)檢、安監(jiān)、消防等部門對-市的加油站經(jīng)營成品油存在的質(zhì)量、安全生產(chǎn)、計量、消防等工作進行雙隨機檢查。通過專項整治共計拆除關(guān)閉38家黑加油窩點，收繳加油機3臺，油品1.03噸，黑加油車6輛，已依法拆除和取締，查處安全隱患103起，全部即行即改。全力配合安監(jiān)、消防等部門加強對商貿(mào)領(lǐng)域安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查，截止目前共出動檢查車輛120臺次，人員360人次，共檢查安全隱患26起，目前已全部整改到位。為做好信訪穩(wěn)定工作，我們成立了專門工作組，將信訪維穩(wěn)工作層層分解，責任到人，實行責任追究制。積極落實信訪工作“三到位一處置”的要求，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)精神，對不穩(wěn)定因素、人員采取了切實可行的預(yù)防、穩(wěn)控措施，較好的完成了特殊敏感時期信訪穩(wěn)定工作。
8、著力做好自身建設(shè)。我們進一步加強了基層黨建工作，開展了六次黨員活動日活動。深入推進了“一問責八清理”和“微腐敗”兩個專項活動，強化了機關(guān)隊伍建設(shè)，嚴肅了紀律，干部職工政治素質(zhì)進一步提高，工作作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變，行政效能進一步提升，黨風(fēng)廉政建設(shè)進一步加強。編輯了-市商務(wù)局行政執(zhí)法三項制度匯編。落實執(zhí)行了《-市商務(wù)局行政執(zhí)法全過程記錄制度》《-市商務(wù)局行政執(zhí)法過錯責任追究制度》有效的規(guī)范了我局行政執(zhí)法人員行為。進一步簡化了辦事程序。按照-市人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)-市簡化優(yōu)化公共服務(wù)流程方便基層群眾辦事創(chuàng)業(yè)工作方案的通知》精神，對照服務(wù)事項逐項編制辦事指南，細化到了每個環(huán)節(jié)。
二、存在問題及原因分析。
(一)招商引資方面：1、開工項目少。截止目前，今年我市的招商引資項目或者沒有開工，或者實際開工了但是缺少開工手續(xù)。主要原因是項目相關(guān)手續(xù)辦理困難導(dǎo)致項目落地難;2、缺少大項目、好項目。目前洽談的招商項目普遍是生產(chǎn)領(lǐng)域的專業(yè)項目，缺乏有產(chǎn)業(yè)帶動力的大項目，應(yīng)加快此類項目的洽談、對接。
(三)園區(qū)建設(shè)進展緩慢。目前9個市級工業(yè)園區(qū)除長豐的摩托車產(chǎn)業(yè)園區(qū)和青塔衛(wèi)浴園區(qū)已完成道路修建工程，其它園區(qū)都未開工建設(shè)。主要原因是項目建設(shè)資金缺乏，鄉(xiāng)鎮(zhèn)重視程度不夠。
(四)限上貿(mào)易企業(yè)銷售額下降明顯。1-9月份，全市社會消費品零售總額147.4億元，同比增長9%。其中，全市69家限上貿(mào)易企業(yè)1-9月份完成社會消費品零售總額22.52億元，同比下降8.2%。原因為：1、我市入統(tǒng)的限上企業(yè)中，汽車和石油及其制品類商品的占比較大，其運行中易導(dǎo)致全市整體情況出現(xiàn)較大波動。自20-年國家實行家電下鄉(xiāng)，20-年國家實行購車補貼以來，人均占有量大幅增加。到目前為止，其中我市人均占有車輛是4人/輛，且家電、汽車屬于大型耐用品，更新?lián)Q代周期長，導(dǎo)致訂單減少;2、部分產(chǎn)品的銷售價格下調(diào)，尤其是汽車、餐飲、住宿業(yè)下滑比較嚴重，最終導(dǎo)致了今年的銷售額比去年同期有所下降;3、新增零售業(yè)多數(shù)不能達到入統(tǒng)標準，致使社會消費品零售總額正比增長，限上消費品零售額下降。
三、20-年工作安排。
(一)適應(yīng)新常態(tài)抓好招商引資。
進一步創(chuàng)新招商方式，健全招商網(wǎng)絡(luò)，搭建完善科學(xué)的招商信息服務(wù)平臺，大力開展招商引資工作。以項目建設(shè)為抓手，積極推進全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，繼續(xù)推進東星建材城、萬和壁掛爐、聯(lián)塑三期、中國電子科技園等項目的招商對接和項目落地，爭取更多大型優(yōu)質(zhì)項目在落地。加強電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代物流、商貿(mào)服務(wù)等業(yè)態(tài)的招商，不斷拓展招商信息，做好跟蹤項目洽談，爭取項目早日落戶。
(二)落實新政策促進外貿(mào)穩(wěn)增長。
一是積極為企業(yè)推介國內(nèi)外各類經(jīng)貿(mào)活動的同時，爭取聯(lián)系上級部門，加大境外展的補貼力度;二是充分發(fā)揮我市電子商務(wù)協(xié)會作用，幫助企業(yè)積極開展跨境電子商務(wù);三是積極組織企業(yè)參加國內(nèi)外各類經(jīng)貿(mào)活動，為企業(yè)開拓國內(nèi)外市場創(chuàng)造條件;四是做好優(yōu)惠政策的宣傳工作，引導(dǎo)企業(yè)用足用好各項優(yōu)惠政策，幫助企業(yè)及時申請申報各項專項資金。同時做好摩托車、汽車生產(chǎn)資質(zhì)申報工作;五是抓好龍頭企業(yè)的帶動作用，做好企業(yè)由代理出口向自營出口轉(zhuǎn)變的引導(dǎo)和服務(wù)工作;六是繼續(xù)抓好我市摩汽配外貿(mào)轉(zhuǎn)型基地建設(shè)工作。
(三)謀劃新思路搞好市場體系建設(shè)。
繼續(xù)推進電子商務(wù)進農(nóng)村、商貿(mào)物流園區(qū)建設(shè)和農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場項目的建設(shè)，對符合國家政策支持的項目，搞好申報工作，爭取上級資金支持。在成品油方面按照成品油市場發(fā)展規(guī)劃，促成農(nóng)村網(wǎng)點升級，滿足人民群眾生產(chǎn)生活對成品油的需求，確保全市全面供應(yīng)國六車用汽柴油。對典當行、拍賣行按照國家有關(guān)法律法規(guī)實施有效監(jiān)管。
(四)實施新舉措加大市場監(jiān)管力度。
在成品油方面我們將嚴格按照成品油市場發(fā)展規(guī)劃，推進農(nóng)村網(wǎng)點升級，進一步鞏固全市全面供應(yīng)國六車用汽柴油的成果。做到對全市成品油經(jīng)營的加油站、點企業(yè)全部巡查到位，印制發(fā)放經(jīng)營須知明白紙和簽訂安全生產(chǎn)承諾書，確保企業(yè)規(guī)范經(jīng)營。對特殊行業(yè)二手車、再生資源回收、典當、拍賣、洗染、家政服務(wù)等在職能范圍內(nèi)實施有效監(jiān)管。
(五)培育新企業(yè)提高消費質(zhì)量和規(guī)模。一是加強摸底調(diào)查力度。由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊深入到各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、辦事處，進一步摸排全區(qū)限額以上商貿(mào)企業(yè)數(shù)量，尤其是掌握新開設(shè)大型商貿(mào)企業(yè)和住宿餐飲企業(yè)的開業(yè)情況和運營情況，對即將或已經(jīng)跨入限額以上門檻和符合條件的，動員引導(dǎo)其依法入統(tǒng)，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。二是加強部門協(xié)調(diào)力度。與市統(tǒng)計、工商、稅務(wù)等涉企部門密切聯(lián)系，掌握第一手資料，積極督促限額達標企業(yè)入統(tǒng)，指導(dǎo)即將跨入限額門檻的企業(yè)嚴格按照國家、省、市新增限上企業(yè)的申報要求，完善申報資料，積極申報入統(tǒng)，確保申報一戶、入庫一戶;對新注冊的批零住餐企業(yè)進行認真核查，凡是符合要求的，督促其盡快申報為限上企業(yè)。對達到限額以上條件的個體工商戶，動員其到區(qū)工商局辦理變更手續(xù)，轉(zhuǎn)為企業(yè)法人，督促其建立完善的統(tǒng)計會計制度。三是加強企業(yè)培育力度。將年內(nèi)有望達到限上標準的企業(yè)納入“限上企業(yè)儲備庫”，通過政策宣傳，跟蹤服務(wù)及調(diào)研分析，幫助企業(yè)解決各類問題和困難，力促企業(yè)跨過“限上”門檻;不斷提高商貿(mào)企業(yè)質(zhì)量和規(guī)模，進一步壯大市場體量，確保我市社會商品零售總額指標任務(wù)順利完成。
(六)學(xué)習(xí)新精神抓好機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。
以學(xué)習(xí)貫徹十九大精神為契機，進一步整頓機關(guān)工作紀律，工作作風(fēng)，深化黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，優(yōu)化營商環(huán)境，全力打造一支廉潔高效勤政務(wù)實的商務(wù)工作隊伍。
商務(wù)局年度個人工作總結(jié)匯報篇七
在嚴抓員工工作管理，保障收發(fā)正常運行的同時，我還注重于加強員工各方面的能力素質(zhì)培訓(xùn)，加強我班組的團隊建設(shè)工作。根據(jù)公司所指定的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)計劃，我及時組織我班組成員加強對各方面收發(fā)技能的學(xué)習(xí)，充分利用培訓(xùn)室結(jié)合我收發(fā)工作實際對我組成員進行模擬現(xiàn)場培訓(xùn)，分析和解決組員在培訓(xùn)中存在的問題，將強員工工作技能，避免員工操作失誤情況的發(fā)生，進一步使我收發(fā)組成員的能力得以有效發(fā)揮。在日常的收發(fā)工作中，我切實建設(shè)團隊的團結(jié)性，積極與組員進行溝通，征求組員。
意見。
整改管理措施。在工作實際當中我注重于各個組員之間的和諧與團結(jié)建設(shè)通過組隊操作評比團體合作完善工作實際等手段來將強我收發(fā)組的團隊力量建設(shè)出一支高技能高效益的收發(fā)團隊。
我不僅僅對我組員工進行嚴格的培訓(xùn)，規(guī)范員工工作。還嚴抓自身的工作技能，組織自身對于收發(fā)工作的學(xué)習(xí)。例如：我公司儲運部門于今年8月份新裝了一臺發(fā)車流量計，對于此新裝設(shè)備，我組個人員都不夠熟悉，因此，為做好我收發(fā)組的各項發(fā)出任務(wù)，我對新裝的發(fā)車流量計設(shè)備進行了深入的研究與學(xué)習(xí)。我從最基礎(chǔ)的發(fā)車流量簡單操作學(xué)起，認真學(xué)習(xí)掌握每一步發(fā)車流量計的使用步驟，研究了解發(fā)車流量計設(shè)備的工作原理以及如何進行檢查維修工作，并仔細對我公司的運輸數(shù)據(jù)做出統(tǒng)計以便于配合供應(yīng)商校準流量計的準確性，保障新進設(shè)備的正常與準確使用，為我儲運部門做好基礎(chǔ)工作。
商務(wù)局年度個人工作總結(jié)匯報篇八
“攜手并進、積極進取、同繪新里程”
二、會議目的。
4.獎勵20__年建設(shè)任務(wù)完成較好的施工單位、履職盡職的監(jiān)理單位;對未能按要求完成任務(wù)的施工、監(jiān)理單位進行處罰。
三、會議時間。
20__年1月4日-1月6日(星期三-星期五)。
四、會議地點。
蘭州瑞建投資發(fā)展有限公司11樓會議室(1月5日)。
五、會議籌備小組。
(一)籌備小組。
組員：董芳、何棟梁、安方燕、張凱任、石代濤。
主要工作任務(wù)：負責本次會議的全面籌備工作，協(xié)調(diào)和監(jiān)督各項工作組的工作。
(二)分組及工作職責。
1.籌劃布置組。
主要工作任務(wù)：籌劃本次會議、收集匯總會議籌備相關(guān)資料、會場布置。
2.會務(wù)服務(wù)組。
組員：靳顏澤、尚裕龍、王興霞、安方燕、張凱任。
主要工作任務(wù)：會務(wù)服務(wù)工作，會后收集、整理工作。
六、參會人員。
董事長：趙耀副董事長：竇煒。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工：50人。
七、會議主持人。
財務(wù)總監(jiān)：周怡。
八、會議內(nèi)容。
1.公司領(lǐng)導(dǎo)班子作工作總結(jié)，每人不超過5-8分鐘;。
2.表彰優(yōu)秀員工;。
3.董事長總結(jié)發(fā)言;。
九、會議議程。
(一)20__年1月4日公司各部門總結(jié)會。
公司各部門與各部門分管領(lǐng)導(dǎo)自行組織召開年度工作總結(jié)會議，中層帶領(lǐng)各部門員工述職。
行政辦公室(八樓會議室)。
商務(wù)局年度個人工作總結(jié)匯報篇九
眾所周知，目前的4s店如雨后春筍般迅速增長，隨之人們消費觀念的越來越理性及成熟，對要求也越來越高。彈指一揮間，轉(zhuǎn)眼間一年過去，在過去一年中我們看到了市場經(jīng)濟的殘酷性，作為汽車銷售有限公司也在經(jīng)受著市場的嚴峻考驗，但我售后部頂住壓力在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體干部員工共同努力下仍較好的完成上一年各項工作任務(wù)。以下是我對我部20__年上一年業(yè)績的的分析總結(jié)如下：
一、售后的經(jīng)營狀況。
20__年售后的年終任務(wù)是萬，截止20__年月底我們實際完成產(chǎn)值為元，完成全年計劃的%，與年初的預(yù)計是基本吻合的。
其中總進廠臺數(shù)為臺，車間總工時費為元(機修：元，鈑金：元，油漆：元)，我們的配件銷售額為元，其中材料成本(不含稅)為元，材料毛利為元，已完成了全年配件任務(wù)的%。
二、物業(yè)維修成本。
為了嚴格控制費用的支出，我們售后部制定了完整的物業(yè)的設(shè)備檢修制度，定時對所有的物業(yè)的設(shè)備進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題，避免問題由小變大，造成更大的損失。故上一年我們售后的物業(yè)及設(shè)備的維修費用僅有元，這是因大家的共同努力才使得物業(yè)維修費用不但不超標，并有節(jié)約。
三、人才資源現(xiàn)狀。
現(xiàn)在許多公司都普遍存在人員流動性較大及人力資源配發(fā)等問題，我售后現(xiàn)在全體工作人員為人，其中管理人員為人，員工為人(除管理人員外，前臺接待為人，機修人員為人，鈑噴為人，倉管及保潔各人)以上人員并不包括實習(xí)生，我售后也同樣面臨著關(guān)鍵崗位人員缺失等問題。故下一年我們將繼續(xù)加強對員工各方面的培訓(xùn)及領(lǐng)導(dǎo)，從企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)并發(fā)掘新的人才，能更好的為公司服務(wù)。
商務(wù)局年度個人工作總結(jié)匯報篇十
時光荏苒，新年的鐘聲即將響起，在這辭舊迎新之際，我們對過往的一年做深刻的總結(jié)。20__年工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在公司各級業(yè)務(wù)部門的密切配合下，全力以赴地投入到十堰北項目的全面建設(shè)工作。作為公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門，我們牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托，從部門職能出發(fā)，從項目的技術(shù)特點和開發(fā)要求著手，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長，充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用，嚴格控制工程質(zhì)量及工程進度，基本完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。工程部形成一個崗位職責分明的團結(jié)奮進、有很強戰(zhàn)斗力的集體。工程部在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的共同努力下，取得了一定的成績，本著回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，進而豐富和改善自己的原則，為此，我們就工程部20__年的工作情況在以下幾個方面進行回顧和總結(jié)。
一、工程管理。
工程管理工作是我部工作的核心和重點，延續(xù)20__年的工程管理工作，工程部更加全力以赴地投入到項目的施工管理工作中。在部門同事的齊心協(xié)力下，我部克服了種。種困難，經(jīng)過一年的辛勤工作，我們先后完成了會展中心室外初裝、4s店周邊市政配套工程、c區(qū)前五棟結(jié)構(gòu)封頂，二期場地平整、土石方累計完成__萬立方，各4s店建設(shè)有序監(jiān)管。在管理過程中，我部嚴格遵守對工程進行“三控制”的管理方法。從對工期、質(zhì)量、成本三個重要因素的控制，加強合同的管理與信息的管理，努力協(xié)調(diào)與設(shè)計、監(jiān)理、總包及分包的關(guān)系，努力加強了管理措施。
1、制定管理目標，加強制度及流程學(xué)習(xí)，抓好建設(shè)單位的施工管理工作。
20__年，我部人員全力以赴，力爭一期工程安全、質(zhì)量、進度目標的實現(xiàn);同時進行二期地塊的推進工作。
目前，總體來說，十堰北在建工程進度和質(zhì)量基本符合要求，但也存在一些問題。我們深刻反省，總結(jié)了如下幾點原因：
(1)個別控制節(jié)點工期制定計劃或調(diào)整計劃考慮欠周，對計劃運行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性。
(2)惡劣的地質(zhì)環(huán)境等客觀因素的影響。
(3)設(shè)計不完善且變更較多。
(4)合同承包范圍不夠精準，導(dǎo)致責任范圍界定存在爭議。
(5)個別施工單位紀律松解，現(xiàn)場質(zhì)量管理不到位，計劃得不到落實。
(6)部門配合信息反饋不夠及時。
(7)4s店招商合同對工程方面責任范圍界定不明。
(8)招商與工程對工程方面責任范圍界定不明。
2、注重合同對工程管理的作用，分類歸檔各種工程技術(shù)資料，積極協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場問題。
建設(shè)工程合同在工程的具體實施過程中起著非常重要的作用，對工程中的勘察、設(shè)計、施工和監(jiān)理各方當事人的權(quán)利義務(wù)和責任都作了比較全面的規(guī)定。在工程建設(shè)的具體實施過程中，我部嚴格遵守合同，對合同中規(guī)定質(zhì)量責任，劃分界限，圖紙設(shè)計，工藝使用的認可和批準制度都有較好的貫徹執(zhí)行。通過研究各方面提出來的與合同實施有關(guān)的問題，對涉及到工程進度的有關(guān)問題及時提出解決辦法并通過監(jiān)理工程師去實施，必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調(diào)整。
3、抓好安全與文明現(xiàn)場管理工作。
安全文明是施工項目中不可忽略的一項工作，我部根據(jù)本工程安全文明項目管理目標，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。在實施過程中主要做如下幾點工作：
(1)為了提升工地形象和安全文明施工，科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場地，施工和管理分區(qū)，生活和管理分區(qū)，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。
(2)督促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。
(3)督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護，交通暢達，防火設(shè)施完備，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。
(4)協(xié)調(diào)現(xiàn)場各承包商、監(jiān)理、設(shè)計內(nèi)部各有關(guān)部門、周邊工程和社區(qū)之間的關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。
二、及時跟進設(shè)計，做好項目施工前的準備工作。
根據(jù)項目規(guī)劃和招商部的需要，與設(shè)計及時溝通，對建筑平面分割及工程配套的問題進行探討和改進。
對施工中出現(xiàn)的疑問和部分圖紙不詳問題上報集團中心并及時催促聯(lián)系單的回復(fù)，盡量避免耽誤工期。
三、做好工程質(zhì)量技術(shù)管理工作。
嚴格按圖紙、合同及規(guī)范進行工序驗收，“百年大計，質(zhì)量第一”，認識到工程質(zhì)量的監(jiān)控是我們工作的“生命”，為使工程質(zhì)量實現(xiàn)預(yù)期目標，必須把好工程質(zhì)量的事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后控制，其具體做法是：嚴格原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進場關(guān)，每次送檢必須我部人員參與并全程送檢。所有主體結(jié)構(gòu)使用材料及裝修材料都要履行報驗手續(xù)，必須出具出廠證明、產(chǎn)品合格證及復(fù)試合格報告，只有合格的產(chǎn)品、材料方能進場使用。
強化過程的質(zhì)量監(jiān)控，確保主體工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量。對重要部位和關(guān)健節(jié)點的施工，要求監(jiān)理人員實行全過程旁站。對于梁柱部位的鋼筋綁扎、砼澆搗、防水層細部施工，監(jiān)理工程師要按規(guī)定堅持嚴格旁站監(jiān)理，及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工存在的質(zhì)量問題，并督促施工方對存在問題予以整改，使施工過程質(zhì)量問題消滅在萌芽之時，積極進行正常性的監(jiān)理巡查工作。工地代表必須深入工地現(xiàn)場了解現(xiàn)場情況，協(xié)調(diào)解決存在的問題，發(fā)現(xiàn)不合格者，及時指正，堅決要求整改，發(fā)現(xiàn)不合格的或質(zhì)次的材料，堅決要求施工單位清退出場，確保工程質(zhì)量貨真價實。注重工作質(zhì)量，一線工作人員必須一身正氣，清正廉潔，以理服人，平等待人，禮貌待人，為企業(yè)營造一種良好的合作氛圍，確保工作優(yōu)質(zhì)快捷，工作不能拖泥帶水，要當促進派，不當“拖拉機”，全部門人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”。經(jīng)過努力，會同監(jiān)理方與參建項目部各方形成合力，齊抓共管，開創(chuàng)各方共贏的良好局面。
嚴格工程驗收，確保工程質(zhì)量目標的如期實現(xiàn)。隱蔽工程，工序交接驗收要經(jīng)各方代表簽署合格意見后，方能進行下道工序施工，杜絕發(fā)生漏項驗收而返工重做的事件，保證工程施工有條不紊地推進。
四、工作中存在的不足和需要改進的地方。
在總結(jié)經(jīng)驗迎接挑戰(zhàn)的過程中，我們發(fā)現(xiàn)了幾個值得我們改進和正視的問題，還需要認真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個新臺階，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、進一步完善、細化工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效。明確了內(nèi)部分工和職責，建立上傳下達、團結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有力推動各項工作順利開展。
2、建筑技術(shù)日新月異，規(guī)范、規(guī)程更新頻繁，必須加強工程部人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)，加強圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作。
3、還需要加強部門之間的協(xié)調(diào)、溝通，“早謀劃、早安排”，做好一切施工前后準備工作。
4、有個別施工單位管理、技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，不能滿足施工管理的實際需要，比如：對施工圖紙不熟悉，質(zhì)量安全意識較差、自檢體系不健全;管理投入不到位等。
總結(jié)是一面鏡子，通過總結(jié)可以全面地對過去一年的成績與教訓(xùn)、長處與不足、困難與機遇的進行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標，制訂措施，提供參考和保障。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析，找到解決困難的方法，對機遇要有較強的洞察力，及早做好搶抓機遇的各項準備。
五、20__年工作計劃：
戰(zhàn)略決定命運，思路決定出路，在新的一年中，工程部更要明確工作的主要思路。為了確保項目開發(fā)進度，達到公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標，20__年工程部將重點做好以下幾項工作：
1、組織完成會展中心合同外裝飾工程(公共通道吊頂、圓柱、幕墻根部、欄桿、電梯前室、室外臺階等)。
2、組織完成會展中心室外配套工程(廣場磚、樹池種植、a棟北面地坪)。
3、組織完成會展中心高壓供電搭火通電。
4、組織完成會展中心電梯驗收。
5、組織完成玻璃幕墻施工及驗收。
6、組織完成會展中心竣工備案驗收。
7、組織c區(qū)前五棟按計劃施工。
8、組織完成c區(qū)后六棟設(shè)計、招標、施工。
9、組織完成c區(qū)地塊外圍市政配套工程設(shè)計、招標、施工。
10、組織完成八號地塊外圍市政配套工程設(shè)計、招標、施工。
11、對在建4s店進行監(jiān)管。
12、協(xié)助完成八號地塊1#擋土墻進行處理。
六、工程部要建立“以人為本”的管理體制。
建設(shè)工程的管理歸根到底是人的管理。以人為本，應(yīng)樹立正確的人才觀——實行人本主義管理。傳統(tǒng)的管理以管理財、物、技術(shù)為主，它無視人性和人的創(chuàng)造性，因而這種管理制度壓制了員工的主動性和創(chuàng)造性。在知識經(jīng)濟時代，要實行人本管理，其核心就是把對人、對物、對事的管理緊密結(jié)合起來，并做到以對人管理為中心，關(guān)心人、尊重人、滿足人的“合理要求”，以調(diào)動人的工作積極性和創(chuàng)造性。只有尊重知識、尊重工作人員，管理工作才能獲得長久發(fā)展的動力。對工作人員的關(guān)心及對其價值的充分重視是以人為本的集中體現(xiàn)，對工作人員重視與否在很大程度上決定了管理效果的好壞，往后，我們將因人而異區(qū)別對待工作人員。
隨著20__年的到來，我們公司正邁著堅實的步伐，以人為本，關(guān)注并認真落實顧客各階段的需求思想，進一步提升公司綜合管理平臺，公司開發(fā)規(guī)模不斷擴大，開發(fā)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，經(jīng)濟效益、綜合實力不斷增強。面對公司發(fā)展，工程部將積極推進以項目精細管理為核心的工作體制，將“精心”是態(tài)度、“精細”是過程、“精品”是結(jié)果融入到項目管理中。展望未來，工程部人員將以飽滿的精神、昂揚的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)!
身為x門票處的一員，我深深地明白，門票工作看似簡單，但要做好是要付出艱辛的努力，從上班的那一刻開始，我暗暗的對自己說，無論工作多么平凡，多么辛苦，我都要用最好的心態(tài)來面對。不懈怠，不厭倦，不冷漠，不小看，因為我們每一個細微的動作都代表著x人的形象。
這一年來，我熱愛自己的崗位，盡心盡力地履行好職責，自覺遵守門票征管制度。把文明，禮貌當作我們的修養(yǎng)，把進取，團結(jié)當作我們的精神，把笑迎天下客，滿意在x，微笑服務(wù)，熱情大方，當作我們的宗旨。
一遍一遍清理地上的垃圾，耐心解答客人的疑問，用微笑對待每一位游客，把親人當游客，把游客當親人。
大年三十晚上，當所有人都在與家人享受著合家團圓的幸福吃著熱騰騰的火鍋熱鬧非凡的時候，我們還在崗位上堅守著，只能在心里悄悄的跟家人說一聲對不起，今年又不能和你們一起看春晚了，因為單位需要我。
八月初一，中秋節(jié)，國慶節(jié)，元旦節(jié)，這些讓人一聽就很開心的節(jié)日，我們雖然不能休假，但當我們看到如潮水般涌向x的香客游客時，我很開心，因為這是x的旅游旺季，x需要我們。的確，我們的門票征管工作人員都是服務(wù)標兵。
今年是優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升年，我們班在積極服務(wù)這個宗旨的同時，還用行動來證明了我們做好服務(wù)工作的決心?！澳?，請出示您的門票“，“對不起，我們要求使用環(huán)保香“，“請您帶好自己的小孩，以免走散“，“不用謝，這是我們應(yīng)該做的，希望您玩的愉快“這些溫馨的話語，讓游客朋友們真正感受到賓至如歸。
我們的工作要面對各種各樣的人，會遇到千奇百怪的事，所以，更要求我們要有一顆持之以恒的心，有良好的職業(yè)道德，讓我們弘揚職業(yè)道德，認真對待每一天的工作，微笑面對每一位游客朋友!
新的一年即將到來，我會更加努力，成為服務(wù)旅游，服務(wù)游客的標兵，在平凡的崗位中做不平凡的事!
商務(wù)局年度個人工作總結(jié)匯報篇十一
回顧20xx年，在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)細心指導(dǎo)和同志們的關(guān)心幫助下，我認真學(xué)習(xí)政治理論知識，全面熟悉農(nóng)村工作，認真履行個人職責，較好地完成了各項工作任務(wù)、在此，我向關(guān)心幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠的感謝!下面是我的個人工作總結(jié)：
歲月如梭，又一年光景!我們又隨著藍天大酒店穩(wěn)健的步伐又成長了一年、酒店就像一個大家庭，聚集了我們這群有緣有志之人在一起揮灑汗水!我們上下協(xié)作，團結(jié)一心，希望能讓公司在新的一年里迎接一個更紅的春天!
工作是在不斷努力和總結(jié)之中才能換回進步的，面對激烈的市場競爭，作為酒店客房部基層管理人員的我，更應(yīng)該作好自己的工作總結(jié)和計劃，才能認清新的發(fā)展方向接受新鮮科學(xué)的發(fā)展思路、下面是全年工作總結(jié)和計劃：
6、資源節(jié)約方面、可以試著將客戶用剩余的日用品回收，作為清洗用品，定時關(guān)燈開燈，為公司節(jié)約資源同時也是為我們員工省錢!
以上這些便是一年來我對公司公司工作的總結(jié)和新一年里工作的初探設(shè)想、我們都很希望總結(jié)出自己內(nèi)心最真實的東西，以供互相借鑒參考，為彼此的工作提出意見和建議、最后，愿我們酒店這一和諧的大家庭在新的一年里，更加團結(jié)互愛，共同書寫酒店嶄新的篇章!
商務(wù)局年度個人工作總結(jié)匯報篇十二
律回春暉漸,萬象始更新.我們告別成績斐然的20xx,迎來了充滿希望的20xx.過去的一年,我們有付出也有收獲；我們有歡笑也有淚水.20xx年,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴格要求自己,較好的履行一名督導(dǎo)的職責,較好的完成工作任務(wù),總結(jié)起來收獲頗多！
20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃內(nèi)容構(gòu)架:
1、情況回顧
年終總結(jié)這是總結(jié)的開頭部分,叫前言或小引,用來交代總結(jié)的緣由,或?qū)偨Y(jié)的內(nèi)容、范圍、目的作限定,對所做的工作或過程作扼要的概述、評估.這部分文字篇幅不宜過長,只作概括說明,不展開分析、評議.
2、經(jīng)驗體會
這部分是總結(jié)的主體,在第一部分概述情況之后展開分述.有的用小標題分別闡明成績與問題、做法與體會或者成績與缺點.如果不是這樣,就無法讓人抓住要領(lǐng).專題性的總結(jié),也可以提煉出幾條經(jīng)驗,以起到醒目、明了.運用這種方法要注意各部分之間的關(guān)系.各部分既有相對的獨立性,又有密切的內(nèi)在聯(lián)系,使之形成合力,共同說明基本經(jīng)驗.
3、今后打算
這是總結(jié)的結(jié)尾部分.它是在上一部分總結(jié)出經(jīng)驗教訓(xùn)之后,根據(jù)已經(jīng)取得的成績和新形勢、新任務(wù)的要求,提出今后的設(shè)法、打算,成為新一年制訂計劃的依據(jù).內(nèi)容包括應(yīng)如何發(fā)揚成績,克服存在問題及明確今后的努力方向.也可以展望未來,得出新的奮斗目標.
商務(wù)局年度個人工作總結(jié)匯報篇十三
不知不覺中，見證著公司發(fā)展的20xx年即將過去，充滿希望的20xx年將要來臨?；厥?0xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)、加班備戰(zhàn)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵?，F(xiàn)將一年的主要工作總結(jié)如下：
一、管理實踐。
20xx年9月份，對于我可以說是一個可以銘記一生的日子，就在這一天，我肩負著公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的厚愛和期望，被公司正式任命為食堂服務(wù)員領(lǐng)班，分管食堂日常的管理工作，全面負責衛(wèi)生、工作分配、協(xié)調(diào)等日常管理工作，協(xié)助廚師長的工作。這既是公司上下同仁對我的厚愛，也是公司對我在公司兩年來工作的高度肯定。想到這里，受寵若驚的同時，更是感慨萬千、如履薄冰。短短x年，我從普通崗位迅速成長為領(lǐng)班，這就導(dǎo)致了我理論知識缺乏，實踐經(jīng)驗不足的種種難題。如何快速提高自己的管理知識、更新自己的知識結(jié)構(gòu)，并深入食堂到實際工作的每個環(huán)節(jié)將尤為重要。在初任領(lǐng)班這段時間，我通過虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí)，取長補短，不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下，明確了自己的管理職能，迅速提高了自己的管理才能，以身作則的管理作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認同。
二、主要成績?nèi)缦拢?BR> (1)讓服務(wù)人員熟悉了解崗位職責和工作流程。
(2)對新員工進行入職后的實操培訓(xùn)。
(3)食堂管理工作中，以身作則，在員工中起到很好的表率作用。
(4)努力配合廚師長的工作，并積極為廚師長分擔。
(5)努力配合管理處下達的各項任務(wù)，并積極為公司分憂。在這一年中我們迎來的用餐人數(shù)共計40350人次，餐票數(shù)共計7722張。
三、存在不足。
1.個人修養(yǎng)、基本素質(zhì)還需要進一步加強。
2.對公司的管理還需進一步加強。由于種種原因，進行嚴格的、全面的現(xiàn)代管理，有一個很長的、艱難的過程。雖然作了一些嘗試，但效果還顯不夠。
3.對員工隊伍建設(shè)方面努力還不足。少數(shù)員工工作不踏實，技術(shù)不精、質(zhì)量意識薄弱、依賴心強等都需要轉(zhuǎn)變、改善和提高。進一步提高員工隊伍整體素質(zhì)還有大量工作要做。
4、對工作的安排，衛(wèi)生的打掃都不是很認真，主要原因是覺得看得過去就行，沒有對自己所做的工作負責。
5、主動性也不是很好，懶散，拉幫結(jié)派。
針對以上幾點：在今后的工作中，我將努力學(xué)習(xí)新的文化知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理水平，做好自己的本職工作的同時，管理好服務(wù)這個小團隊，以身作則，爭取做出更大的貢獻!積極維護公司利益，為公司創(chuàng)造更高的價值，力爭取得更大的工作成績!在明年的工作方面邁上一個新的臺階。
商務(wù)局年度個人工作總結(jié)匯報篇一
今年來，財辦(商務(wù)局)認真落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞縣委、縣政府的工作部署，扎實工作、狠抓落實，較好地完成了各項工作任務(wù)。
一、金融保險工作。
一是存貸規(guī)模不斷擴大。
8月末，全縣各金融機構(gòu)存款余額達到59.73億元,比年初增加8.5億元，比同期增加12.6億元;各項貸款余額36.65億元，比年初增加2.83億元，比同期增加0.71億元。二是銀企洽談簽約資金到位迅速。截止9月底，簽約資金共落實5.82億元，資金到位率達98%,40個項目中有36個項目資金已全部到位，2個項目超額完成。三是招商引行工作穩(wěn)步推進。近幾個月來，我們加強了與廣東東莞銀行、浙江寧波銀行的聯(lián)系，創(chuàng)造條件，積極跟進，已達成了初步合作意向。我們還積極爭取省農(nóng)發(fā)行在我縣設(shè)立村鎮(zhèn)銀行。目前，市銀監(jiān)局、市金融證券辦、市農(nóng)發(fā)行一致認為我縣領(lǐng)導(dǎo)重視，區(qū)位優(yōu)越，來勢較好，已將我縣作為全市唯一申報縣向省農(nóng)發(fā)行推薦。四是加強了對小額貸款公司和擔保公司的監(jiān)管。8月份省金融證券辦對我縣小額貸款公司運行情況進行了全面檢查，對我縣監(jiān)管工作給予了充分肯定。擔保公司改制步伐加快，引進民營資本控股，預(yù)計十月份簽約。五是清欠工作全面鋪開。9月份召開了全縣清收公職人員拖欠銀行貸款工作會議，清收工作緊鑼密鼓進行。
1、切實加強家電下鄉(xiāng)工作的監(jiān)管。今年來，我們加大了家電下鄉(xiāng)的監(jiān)管力度，確保補貼資金安全。一是嚴格補貼兌付審核。在資金兌付審核上依法辦事，堅持原則，堵塞了工作漏洞。二是加強日常監(jiān)管。對銷售網(wǎng)點堅持不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。三是開展了補貼資金專項清查行動。由縣紀委、縣糾正行業(yè)不正之風(fēng)辦公室牽頭，縣商務(wù)局、縣財政局參與，開展了“家電下鄉(xiāng)”補貼資金專項清查行動，出臺了《湘陰縣家電下鄉(xiāng)補貼資金專項清理工作方案》。專項清查行動于8月30日結(jié)束，共清查“家電下鄉(xiāng)”網(wǎng)點110戶，收繳違規(guī)資金75萬元，取締“家電下鄉(xiāng)”網(wǎng)點11家。
2、切實加強市場體系建設(shè)。一是認真抓好“萬村千鄉(xiāng)市場工程”。今年新增農(nóng)家店100戶。二是茶亭農(nóng)貿(mào)市場已全面竣工。按照攸縣市場管理模式，新市場已于9月20日隆重開業(yè)。三是加大市場監(jiān)管力度。按照“創(chuàng)建國家文明衛(wèi)生縣城”的要求，我們進一步統(tǒng)一思想，加大工作力度，切實履行職責，市場管理有新起色。
3、扎實開展生豬定點屠宰工作。城區(qū)屠宰場搬遷工作穩(wěn)步推進。新屠場征地、報建、設(shè)計工作已完成，預(yù)計十月份動工興建。8月份，我們認真開展了“加強屠宰管理，確保肉品質(zhì)量安全”專項整治行動。共處罰私屠濫宰27戶，違規(guī)經(jīng)營肉品13戶，罰款3.8萬元，有力地維護了肉品市場秩序，確保人民群眾吃上了“放心肉”。
4、切實加強出口基地縣建設(shè)。1―8月共完成進出口總額6229萬美元。其中出口6028萬美元，進口201萬美元。1―8月共完成加工貿(mào)易1005萬美元，同比增長24%。
5、扎實抓好酒類市場整治。根據(jù)縣食品安全整治工作會議精神，我局認真開展了酒類打假專項行動。元―9月共查獲假冒茅臺、五糧液、國窖1573等名酒170余瓶，價值20多萬元，處罰假冒偽劣名酒經(jīng)銷商26戶。
三、存在的'問題。
一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)屠宰管理難度較大，鄉(xiāng)鎮(zhèn)屠宰管理工作進展不理想。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)屠宰管理工作認識不高、措施不力，造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)屠宰管理進展緩慢。二是引進外資嚴重滯后，外貿(mào)出口形勢不樂觀。引進外資沒有新的突破，全面完成外貿(mào)出口任務(wù)有難度。三是貸款增速緩慢，融資難題比較突出。由于受政策的影響，銀行貸款進一步減少，企業(yè)融資渠道單一，企業(yè)融資問題比較突出。
四、后段工作安排。
后段，我辦將按照縣委、縣政府的要求，圍繞全年目標任務(wù)，采取有效措施，強力推進各項工作。
商務(wù)局年度個人工作總結(jié)匯報篇二
今年以來，區(qū)商務(wù)局緊緊圍繞建設(shè)中原經(jīng)濟區(qū)區(qū)域性綜合實力強區(qū)和打造安陽首善之區(qū)的奮斗目標，盯緊市、區(qū)下達的各項工作目標開展工作，團結(jié)拼搏，奮力進取，各項工作穩(wěn)步開展，取得了一定成績?，F(xiàn)將今年工作總結(jié)如下：
一、開展的工作。
(一)在招商引資方面，一是強化招商引資隊伍建設(shè)。今年，借助我市區(qū)劃調(diào)整，進一步強化了招商引資隊伍，成立了-區(qū)(高新區(qū))招商局，下設(shè)六個產(chǎn)業(yè)招商分局，按照產(chǎn)業(yè)進行明確分工，充實人員，突出重點，共同推進招商引資工作。二是積極服務(wù)招商項目建設(shè)。堅持把招商項目落實作為招商工作的落腳點，抓簽約項目的落實。全力推動中部易商谷、華強康體文化運動園等項目建設(shè)，重點推進金一黃金珠寶文化產(chǎn)業(yè)項目辦公及展示中心建設(shè)，幫助企業(yè)辦理前期手續(xù)，并順利實現(xiàn)開工。三是有針對性實施專題招商。由區(qū)四大班子領(lǐng)導(dǎo)帶隊，赴北京、上海、福建、浙江、西安等地開展小分隊和專題招商活動40余次，對接洽談了等項目100多個。四是積極邀請客商前來投資考察。圍繞我區(qū)現(xiàn)有招商資源，結(jié)合產(chǎn)業(yè)和項目，邀請并接待了40批次200余名客商前來我區(qū)投資考察，實地考察和洽談項目90多個。五是加大宣傳推介力度。精心策劃、包裝并編印了《寶蓮商務(wù)》等宣傳資料，設(shè)計印制了寶蓮寺高端商務(wù)區(qū)產(chǎn)業(yè)項目地圖等資料，成為對外推介的重要手段。
(二)在外經(jīng)外貿(mào)方面，一是全面把握外貿(mào)動態(tài)。我局聯(lián)合各鎮(zhèn)、街道辦事處對轄區(qū)內(nèi)的相關(guān)企業(yè)情況進行了摸底調(diào)查，共統(tǒng)計具備進出口權(quán)的企業(yè)38家，對我區(qū)外貿(mào)企業(yè)的基本情況和經(jīng)營狀況有了較全面的把握。二是開展跨境電子商務(wù)工作。依托市外貿(mào)綜合服務(wù)中心平臺，深入走訪重點企業(yè)，聯(lián)合市商務(wù)局、鄭州國際陸港公司共同為企業(yè)提供外貿(mào)業(yè)務(wù)方面的服務(wù)，幫助外貿(mào)企業(yè)發(fā)展跨境電商業(yè)務(wù)。積極打造易商谷和國貿(mào)大廈電子商務(wù)綜合園區(qū)，鼓勵企業(yè)申報跨境電子商務(wù)示范園區(qū)。三是落實外貿(mào)進出口各項扶持政策。今年以來，根據(jù)市政府統(tǒng)一安排，積極篩選上報符合條件的企業(yè)申請各項扶持資金，先后向5家企業(yè)撥付扶持資金共計57萬余元。四是組織企業(yè)參加了第十一屆中國(河南)國際投資貿(mào)易洽談會、全球跨境電子商務(wù)大會、河南省進出口業(yè)務(wù)培訓(xùn)會等國際、國內(nèi)大型外貿(mào)展會及培訓(xùn)活動，幫助企業(yè)提升自身素質(zhì)，提高經(jīng)營業(yè)績。五是加強規(guī)范勞務(wù)市場秩序。對轄區(qū)內(nèi)涉及外派勞務(wù)機構(gòu)進行了摸底排查，加強備案管理，并切實強化日常監(jiān)管工作。開展了《河南省對外勞務(wù)合作經(jīng)營資格管理辦法》宣講活動，要求企業(yè)做到合法經(jīng)營，有效保障勞務(wù)人員的合法權(quán)益。
(三)在電子商務(wù)方面：一是抓好電子商務(wù)應(yīng)用普及工作。認真落實省、市各級相關(guān)部門文件精神，以傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)電商應(yīng)用普及工程為重點，開展調(diào)研，上報計劃并組織落實。20-年新增6家企業(yè)通過了市級財政電子商務(wù)發(fā)展扶持資金的申請條件。二是組織開展了第二批省級、市級電子商務(wù)示范企業(yè)創(chuàng)建工作，20-年新增1家市級示范企業(yè)。三是緊密聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)營銷協(xié)會，聯(lián)合電商大廈、易商谷、郵政公司、供銷社等開展“網(wǎng)貨供應(yīng)、技術(shù)交流、推廣營銷、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、售后客服”等一系列活動。
(四)在內(nèi)貿(mào)管理方面，一是抓好成品油市場監(jiān)管。認真完成了全區(qū)13家正規(guī)加油站的《成品油經(jīng)營許可證》的年度預(yù)審工作。牽頭開展了“成品油市場專項整治”活動，在公安、消防、安監(jiān)等部門的大力支持下全區(qū)關(guān)停取締無證加油站10家，有力打擊了成品油非法經(jīng)營者的囂張氣焰。全面完成大氣污染防治工作任務(wù)，嚴格督促加油站全面銷售國六油品，定期巡查加油站油氣回收裝置運行情況是否正常。二是強化商業(yè)預(yù)付卡市場監(jiān)管，對轄區(qū)內(nèi)的發(fā)卡企業(yè)開展了商業(yè)預(yù)付卡市場集中檢查6次，出動工作人員30人次，重點查看了實名制、限額制、登記制等各項制度執(zhí)行情況，并對部分發(fā)卡管理工作不規(guī)范企業(yè)進行了現(xiàn)場整改。三是做好其他各類市場監(jiān)管。根據(jù)市商務(wù)局安排，積極配合市商務(wù)局開展藥品市場、典當行市場、家政服務(wù)市場、沐浴業(yè)市場、二手市場等各類市場的監(jiān)管工作。四是做好商業(yè)品牌建設(shè)工作。加強對知名品牌的引入和創(chuàng)建，積極幫助安陽義烏商貿(mào)城成功申報全省品牌消費集聚區(qū)。五是推進菜籃子市場建設(shè)工作。本年度未增加新的便民菜店，原有便民菜店本年度經(jīng)營補貼已完成發(fā)放。目前已完成一家農(nóng)貿(mào)市場的建設(shè),正在辦理補貼資金申領(lǐng)手續(xù)。
二、采取的主要措施。
(一)以產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向抓好招商引資工作。
一是突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商。以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主導(dǎo)方向，重點圍繞文化教育旅游、現(xiàn)代商貿(mào)、金融等三大產(chǎn)業(yè)開展招商，先后對接、洽談了浙江永康五金科技城、河北天山集團天山海世界、北京師范大學(xué)基礎(chǔ)教育實驗學(xué)校、中國平安集團金融保險超市等項目。二是突出總部經(jīng)濟招商。為進一步提高區(qū)域資源利用效益，加快我區(qū)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級步伐，今年以來，對全區(qū)樓宇進行了詳細摸底調(diào)查，掌握樓宇最新情況，有針對性的開展招商工作。在招商引資的過程中，我們充分利用這些樓宇資源，洽談了深圳東宸醫(yī)藥華北總部項目、中石化易捷超市安陽總部等一批總部項目。同時，為了吸引更多企業(yè)總部，特別是金融總部落戶，我們研究出臺了《-區(qū)關(guān)于加快發(fā)展樓宇經(jīng)濟的實施意見》，同時向各鎮(zhèn)、辦下達了樓宇經(jīng)濟年度招商引資任務(wù)，并加強跟蹤督導(dǎo)，為樓宇經(jīng)濟的發(fā)展提供了強大的政策保證。三是突出龍頭企業(yè)招商。-區(qū)作為我市核心城區(qū)，我們在項目引進上堅持引領(lǐng)帶動、招大引強，重點加強國內(nèi)外500強、行業(yè)龍頭、輻射性、帶動性項目的引進。例如，通過多次對接和洽談，與中國機械工業(yè)500強、中國民營百強企業(yè)江蘇雙良集團，成功簽約了總投資20億元的寶蓮鎮(zhèn)分布式清潔能源綜合利用項目;與國內(nèi)首家黃金珠寶上市企業(yè)——北京金一文化集團簽約了金一黃金珠寶文化產(chǎn)業(yè)項目，計劃投資50億元，在我區(qū)建設(shè)黃金珠寶展示銷售中心、主題文化小鎮(zhèn)等業(yè)態(tài)。此外，我們與中國工美集團、深圳華強集團、中國水環(huán)境集團等央企和知名名企對接的項目也在積極推進中。四是突出項目后續(xù)招商。隨著國旅安陽城、華強歷史文化科技園等一批項目的引進和建設(shè)，今年以來，我們把推進這些項目的后續(xù)招商作為重點來抓。在華強一期建設(shè)的基礎(chǔ)上，我們又與其對接洽談了二期以及整個寶蓮寺高端商務(wù)區(qū)文化合作項目;在加快推進國旅一期奧特萊斯和喬商家居體驗館的基礎(chǔ)上，又幫其對接洽談了以茶葉、古玩為主題的寶蓮古鎮(zhèn)項目，目前，正在運作項目規(guī)劃方案。
(二)盯緊責任目標不放松。
面對各項市定目標逐年增加，同時經(jīng)濟形勢，特別是外貿(mào)形勢持續(xù)走低的復(fù)雜情況，我們更加注重了對我局分管的責任目標的跟蹤。年初，以區(qū)兩辦的名義向各鎮(zhèn)、辦及區(qū)直部門下達了招商引資工作責任目標，堅持月通報、季考核的工作機制，時刻不忘督促責任單位加大工作力度，推進指標增長。為盡早完成外資外貿(mào)市定目標，局領(lǐng)導(dǎo)帶隊親自下企業(yè)了解外資情況，多次與市局溝通，協(xié)助安陽國旅實業(yè)發(fā)展有限公司辦理外資手續(xù)。另外，積極組織企業(yè)做好聯(lián)合年報工作，對企業(yè)疑問和咨詢認真做好解答，積極協(xié)助企業(yè)解決在信息填報和材料提交等方面遇到的問題，確保年報工作扎實有序開展。在國內(nèi)市場貿(mào)易方面，與統(tǒng)計局做好溝通協(xié)調(diào)，掌握社會消費品零售總額經(jīng)濟指標運行情況，對出現(xiàn)較大波動的企業(yè)進行調(diào)研，幫助企業(yè)解決經(jīng)營困難;督促企業(yè)報送生活必需品和重點生產(chǎn)資料價格檢測表，為上級部門掌握生產(chǎn)和生活資料價格運行情況提供第一手資料，了解市場供求，加強市場預(yù)警。
(三)積極推進電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)集聚。
一是推進集聚園區(qū)升級，實現(xiàn)網(wǎng)店集聚。20-年，中部易商谷基地18000平米的易商網(wǎng)城展示體驗中心主體封頂后，已進入二次結(jié)構(gòu)施工;7200平方米易商云倉，入駐面積已達40%;大廈創(chuàng)業(yè)辦公區(qū)累計入駐企業(yè)35家，創(chuàng)業(yè)工位區(qū)(眾創(chuàng)空間)入駐創(chuàng)客80人，孵化成功并注冊公司16家，孵化率高達20%。同樣作為省級電商示范基地的安陽市電子商務(wù)大廈，20-年11月又被河南省科學(xué)技術(shù)廳評為“河南省科技企業(yè)孵化器”。二是推進服務(wù)平臺升級，實現(xiàn)網(wǎng)貨集聚。針對基地、企業(yè)、網(wǎng)店等各種形式的電商企業(yè)，全面申請各級政府電商相關(guān)扶持資金，并向區(qū)財政申請房租、物業(yè)等方面的資金扶持和保障措施。20-年通用國際貿(mào)易、中部易商谷園區(qū)、斯普機械、今合電子商務(wù)等已獲得不同金額的獎金扶持。三是推進電商環(huán)境升級，實現(xiàn)網(wǎng)商集聚。重點為電子商務(wù)發(fā)展提供引導(dǎo)和產(chǎn)業(yè)配套服務(wù)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)、電商創(chuàng)業(yè)大樓、電子商務(wù)服務(wù)站及為全市電子商務(wù)發(fā)展提供支撐服務(wù)的項目和平臺建設(shè)，申請一對一優(yōu)惠政策。如網(wǎng)絡(luò)營銷協(xié)會、郵政農(nóng)村電商運營中心、成圓電商及已有4600家零售門店的安陽供銷新網(wǎng)等。
三、取得的主要成績。
元至十月份，我區(qū)各項招商各項指標基本按照序時進度平穩(wěn)運行。
1、在招商項目方面，共簽約億元以上項目26個，簽約總金額達161.8億元。
2、在引進外資方面，引進省外資金40.44億元，比去年同期增長8.2%，占年計劃的84.3%，全年預(yù)計完成48億元。
3、在利用外資方面，實際利用外資完成3899萬美元，占年計劃4100萬美元的95.1%，與去年同期相比增長5.7%，位居全區(qū)第一全市第二，預(yù)計年底圓滿完成任務(wù)。
4、在外貿(mào)方面，外貿(mào)進出口完成36043萬元，占年計劃53200萬美元的67.8%。
四、存在的主要問題。
(一)招商引資方面：一是土地瓶頸制約加大。隨著一些大項目落戶，可利用空間已十分有限，后期招商受到較大制約。二是部分項目進展較慢。有的項目因企業(yè)內(nèi)部原因和前期手續(xù)辦理等各種原因，進展情況不太理想。
(二)外經(jīng)外貿(mào)方面：一是我區(qū)投資規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢明顯的外資企業(yè)較少，缺少真正能帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展、支撐區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展后勁的優(yōu)勢項目和企業(yè)。二是我區(qū)具有外派資質(zhì)的企業(yè)少，僅靠中安國際一家企業(yè)完成市定目標，出境手續(xù)繁雜、等待時間周期長。
(三)內(nèi)貿(mào)市場方面：內(nèi)貿(mào)工作頭緒多、任務(wù)重，由于我局工作人員十分有限，監(jiān)管車輛，設(shè)備缺乏，很多工作的開展缺少抓手。
五、下一步打算。
(一)工作思路。
1、隨著專業(yè)招商局的成立，我局承擔的招商引資工作任務(wù)將逐步轉(zhuǎn)移。下一年，我局將重點做好招商引資任務(wù)的配合與協(xié)調(diào)工作，繼續(xù)為全區(qū)招商引資工作貢獻自己的力量。
2、鼓勵和引導(dǎo)外資和外貿(mào)企業(yè)采用電子商務(wù)等新興手段，進一步拓展進出口業(yè)務(wù)，加大優(yōu)秀人才的引進和培育力度，積極參加國內(nèi)外展會，利用各種方式全面提升我區(qū)外經(jīng)外貿(mào)工作平穩(wěn)較快發(fā)展。
3、在國內(nèi)貿(mào)易和市場流通方面，利用展會、打折、促銷等手段，千方百計促消費、保增長。利用好內(nèi)貿(mào)改革的大好機遇加快商貿(mào)流通領(lǐng)域建設(shè)，支持社區(qū)商業(yè)、家政服務(wù)業(yè)、農(nóng)村商業(yè)的建設(shè)，完善市場體系，發(fā)展特色商業(yè)。
4、深入研究商務(wù)領(lǐng)域各行業(yè)發(fā)展特點和上級部門有關(guān)政策法規(guī)，結(jié)合我區(qū)實際，切實加快推進商務(wù)領(lǐng)域各行業(yè)監(jiān)管工作。
(二)具體措施。
1、協(xié)助各專業(yè)招商局推進原來的在談目，確保項目順利簽約落地。利用前期從事招商引資工作時積累的客商資源，積極對外宣傳推介，協(xié)助相應(yīng)專業(yè)招商局引進新項目。同時，根據(jù)外資、外貿(mào)、電商、內(nèi)貿(mào)等商務(wù)工作的特點，積極在業(yè)務(wù)工作的服務(wù)對象中尋找招商信息，為我區(qū)招商引資工作提供新的商機。
2、成立商務(wù)領(lǐng)域各行業(yè)的協(xié)會性組織，利用行業(yè)協(xié)會的組織力和約束力，推進各行業(yè)健康規(guī)范發(fā)展。年內(nèi)可以先選擇一到兩個發(fā)展速度快、急需規(guī)范管理的行業(yè)，如二手車交易、家政服務(wù)等，通過廣泛調(diào)研和宣傳，盡快成立行業(yè)協(xié)會，宣傳國家關(guān)于該行業(yè)的有關(guān)政策法規(guī)，提高廣大企業(yè)的行業(yè)自律和規(guī)范經(jīng)營。
3、抓緊成立市場監(jiān)管執(zhí)法隊伍，提高商務(wù)執(zhí)法水平。要加大商務(wù)執(zhí)法資金投入，充實商務(wù)執(zhí)法力量，著力于建立一支政治合格、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬的高素質(zhì)執(zhí)法隊伍，形成權(quán)責明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的行政執(zhí)法機制，使我區(qū)商務(wù)領(lǐng)域各行業(yè)監(jiān)管水平得到較大提升。要根據(jù)商務(wù)監(jiān)管工作特點，分門劃類分行業(yè)執(zhí)法，明確責任，確定目標，特別是要重點加大對新舊汽車銷售、成品油市場、商業(yè)預(yù)付卡、零售促銷等重點行業(yè)的監(jiān)管力度。
4、加快發(fā)展跨境電子商務(wù)，轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展方式。一是積極幫助企業(yè)爭取各項政策支持，營造良好的政策環(huán)境。指導(dǎo)企業(yè)積極爭取外經(jīng)貿(mào)發(fā)展專項資金、國家進口貼息、中小企業(yè)開拓國際市場扶持資金等支持。二是依托易商谷和國貿(mào)大廈電子商務(wù)綜合園區(qū)，創(chuàng)建具有我區(qū)特色跨境電商示范園區(qū)，引導(dǎo)和鼓勵更多跨境電商企業(yè)入駐園區(qū)并努力開拓國際市場。根據(jù)上級文件精神，結(jié)合我區(qū)實際情況，聯(lián)合相關(guān)職能部門，出臺我區(qū)《關(guān)于促進跨境電子商務(wù)健康快速發(fā)展的若干意見》，制訂跨境電子商務(wù)的長期發(fā)展規(guī)劃和短期發(fā)展目標。三是培養(yǎng)外貿(mào)應(yīng)用型人才。依托市商務(wù)局、安陽師范學(xué)院、通用國際貿(mào)易有限責任公司聯(lián)合建設(shè)的跨境電子商務(wù)培訓(xùn)基地的這次契機，幫助我區(qū)外貿(mào)企業(yè)提供人力資源保障。
5、努力推動現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型攻堅。依托中部易商谷電商物流產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，實現(xiàn)電子商務(wù)與現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的有機融合。在市郵政局的牽頭下，在寶蓮寺高端商務(wù)區(qū)打造一個物流配送園區(qū)，匯聚各大知名物流企業(yè)在園區(qū)內(nèi)設(shè)立配送中心，加強現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
6、進一步加強政策扶持力度。廣泛宣傳并落實好商務(wù)領(lǐng)域各類政策，有效發(fā)揮政策對規(guī)范市場凈秩序和搞活流通的促進作用。積極落實國家及省、市各項扶持政策，使企業(yè)真正收益。加強對各類企業(yè)的跟蹤聯(lián)系，切實幫助企業(yè)反映、協(xié)調(diào)、解決經(jīng)營中遇到的困難和問題，使企業(yè)安心經(jīng)營，穩(wěn)步發(fā)展。
商務(wù)局年度個人工作總結(jié)匯報篇三
按照自治區(qū)、市紀委《關(guān)于黨政機關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)干部向紀委全委會述廉的實施辦法》的要求和區(qū)紀委《關(guān)于20xx年度基層黨政機關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)干部向紀委全委會述廉工作的通知》精神以及述廉的具體要求，我局召開了班子和全體黨員干部大會，認真聽取各方面的意見，在此基礎(chǔ)上，以《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》、自治區(qū)、市、區(qū)紀委關(guān)于對廉潔從政的有關(guān)規(guī)定和實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制規(guī)定為基本依據(jù)，認真總結(jié)20xx年廉政工作，現(xiàn)將個人廉潔從政、執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，履行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責等情況向區(qū)紀委全委會報告如下：
一、本人貫徹落實黨風(fēng)廉政責任制情況。
20xx年根據(jù)區(qū)紀委黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的總體部署和《20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反工作任務(wù)的分解意見》的要求，我局把黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制的貫徹落實作為工作重點列入議事日程，成立了商務(wù)局黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《商務(wù)局20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反工作實施方案》，對目標進行分解，實行一把手負總責全面抓，分管局長具體抓的工作機制。作為商務(wù)局一把手，明確了本人為黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責任人，對全局的黨風(fēng)廉政建設(shè)負總責，在廉政建設(shè)工作中，努力做到工作親自安排部署，重大問題親自過問，并通過定期召開專題工作會議，及時掌握全局黨風(fēng)廉政責任落實情況，做到了研究部署到位，工作責任到位，任務(wù)明確到位，措施落實到位。制訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度10條，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部共性目標8條，個性目標21條。定期對黨風(fēng)廉政建設(shè)執(zhí)行情況進行自查。增強了黨風(fēng)廉政工作的針對性和實效性，做到警鐘長鳴，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，黨員帶頭，以查促廉，以廉樹形象。結(jié)合全區(qū)開展的治庸、治懶、治散，創(chuàng)和諧高效機關(guān)活動，本人帶頭查找問題，廣泛征求黨員干部和服務(wù)對象的意見和建議，認真解決群眾反映的熱點、難點問題。從新修訂完善各項制度3章22項，為活動的深入開展奠定了基礎(chǔ)。
年初根據(jù)班子分工的調(diào)整，認真做好崗位職責風(fēng)險防控工作，在原有查找風(fēng)險點的基礎(chǔ)上，在全局對廉政風(fēng)險進行了重新評估，共查找風(fēng)險點41項，制定防控措施42項。在全局簽訂了“一崗雙責”責任狀，進一步提高了全體黨員干部崗位責任意識和風(fēng)險意識，確定了重點防范環(huán)節(jié)，加強了有效監(jiān)督，達到了從源頭上防治目的。針對我局在執(zhí)法工作中的薄弱環(huán)節(jié)，聘請有關(guān)專家對執(zhí)法人員進行了法律和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，對執(zhí)法程序、執(zhí)法行為、儀表儀容提出了嚴格要求，使全體執(zhí)法人員保持了良好形象，做到了先服務(wù)，后執(zhí)法。在今年80多次酒類和肉類執(zhí)法檢查工作中，沒有發(fā)生一例違紀行為。
20xx年，我局在黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)教育上重點抓了以下幾項工作：一是按照區(qū)紀委《關(guān)于進一步加強“示范教育、警示教育、崗位廉政教育”實施辦法》的具體要求，我們及時開展了“崗位廉政”教育，努力使每個同志進一步明確自己崗位的職責、履職權(quán)限，查找崗位風(fēng)險，制定廉政措施等，達到從源頭上防腐的目的。二是扎實細致地學(xué)習(xí)《廉政準則》。購置了學(xué)習(xí)讀本，邀請有關(guān)專家進行《廉政準則》學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，撰寫學(xué)習(xí)心得，通過學(xué)習(xí)，使大家對《廉政準則》有了更深刻的理解，提高了黨員干部遵守《廉政準則》的自覺性。三是積極開展工作調(diào)研。局領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合分管工作，深入企業(yè)進行調(diào)研，認真撰寫調(diào)研報告，上報調(diào)研文章2篇。四是在全局開展了“我們的俸祿是納稅人給的，全心全意為納稅人服務(wù)是天經(jīng)地義的，是市場經(jīng)濟條件下政府轉(zhuǎn)變職能的迫切要求”的討論。把黨風(fēng)廉政建設(shè)與年終評優(yōu)掛起鉤來，強調(diào)若發(fā)現(xiàn)工作人員有不廉潔或違反廉政準則行為，取消年終評優(yōu)等各種獎勵資格，嚴肅追求其責任。五是配合有關(guān)部門對慶典、討論會、論壇過多過濫問題進行了專項整治，進一步規(guī)范了各類慶典活動。六是配合有關(guān)部門完善了食品藥品安全監(jiān)管機制和責任體系建設(shè)，保證群眾用藥安全。今年我局制定和完善了各項防止具體措施，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制的全面落實。
二、個人遵守執(zhí)行廉潔自律規(guī)定情況。
20xx年本人按照《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》和為民、務(wù)實、清廉的要求，嚴格遵守“四大紀律”、“八項要求”，認真學(xué)習(xí)并努力實踐科學(xué)發(fā)展觀，提高自身素質(zhì)，改進工作作風(fēng)，做到正直做人、務(wù)實干事、廉潔行政。通過對廉政準則深入細致的學(xué)習(xí)，我深刻地認識到《廉政準則》是規(guī)范黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政行為的重要基礎(chǔ)性黨內(nèi)法規(guī)?！读蕜t》的頒布，是運用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反工作的實踐成果，是加強和改進新形勢下黨的建設(shè)的重大舉措。認真學(xué)習(xí)貫徹《廉政準則》，對于強化黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政意識，促進黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政;對于形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機制;對于加強干部隊伍建設(shè)，進一步提高管黨治黨水平，深入推進反腐倡廉建設(shè)，具有十分重要的意義。
做為局一把手，在工作和生活中嚴格要求自己，認真貫徹個人重大事項報告制度，兌現(xiàn)廉潔自律公開承諾，樹立和維護全局清廉、務(wù)實、為民的良好形象，教育并管好下屬，情為民系、心為民想、權(quán)為民用、利為民謀，多辦利民實事、好事，不搞以權(quán)謀私，自覺接受社會和群眾監(jiān)督。
對照《廉政準則》“8個嚴禁”和“52個不準”，認真進行自檢，通過自查，本人能夠做到按章辦事，嚴格執(zhí)行《廉政準則》，落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定。對涉及到本單位晉升、獎勵、人事等重大問題，在會議上公布，陽光操作。嚴格執(zhí)行財經(jīng)制度和經(jīng)濟工作紀律，從不講排場、比闊氣，不存在揮霍公款、鋪張浪費等問題。沒有違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證等問題;沒有利用職務(wù)上的便利和影響為親屬及身邊工作人員謀取利益;沒有利用職務(wù)上的便利和影響謀取不正當利益;沒有從事盈利性經(jīng)營活動。堅持民主集中制原則，自覺維護班子團結(jié)和全局利益，做事注意發(fā)揚民主，充分聽取基層群眾的意見，努力做到群策群力。經(jīng)常深入基層調(diào)研、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、溝通，團結(jié)大家一道工作，自覺遵守組織紀律、工作紀律，恪守職業(yè)道德和社會公德。
20xx年按照黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和上級有關(guān)要求，自己把政治理論商務(wù)局是貫徹實施國家有關(guān)對外貿(mào)易、外商投資、經(jīng)濟技術(shù)合作的方針政策、法律法規(guī)，研究擬定我市對外開放相關(guān)政策并組織實施的地方。今天小編就和大家分享商務(wù)局個人工作總結(jié)，歡迎閱讀。
用，帶頭遵守黨內(nèi)各項規(guī)章制度，用自己的言行帶動和影響同志，做到權(quán)為民所用、利為民所謀，把時間和精力放到抓具體工作和落實上。
商務(wù)局年度個人工作總結(jié)匯報篇四
20xx年全局人才工作的總體要求是：深入貫徹黨的、xx屆三中全會精神，全面落實中央、省、市、縣組織工作會議對人才工作的新部署和新要求，立足&l天府生態(tài)科技城、空港自由貿(mào)易區(qū)&r建設(shè)各項重點工作的人才需求，以加快建設(shè)西部人才聚集區(qū)為目標，以&l大人才觀&r為統(tǒng)攬，創(chuàng)新人才工作機制，推進人才工作平臺建設(shè)，推動各類人才整體開發(fā)，打造一流人才發(fā)展環(huán)境，引進和培育高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才和經(jīng)濟社會發(fā)展重點領(lǐng)域急需緊缺人才，為雙流在中西部率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化提供堅強的智力支撐和人才保障。
商務(wù)局本著&l以人為本&r的宗旨，根據(jù)雙流商務(wù)工作的新形勢新特點內(nèi)引外聯(lián)，引資引智，加大對內(nèi)、外貿(mào)企業(yè)高端貿(mào)易人才和涉外國際商務(wù)人才的引進力度，不斷壯大該領(lǐng)域的人才規(guī)模，提高人才素質(zhì)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、人才分布，注重人才培養(yǎng)，推進各類人才隊伍建設(shè)，發(fā)揮行業(yè)人才作用。特別是以培育創(chuàng)新型和實用型人才為重點，推動各類人才整體開發(fā)。制定了完善金融、國際貿(mào)易、電子商務(wù)等服務(wù)業(yè)重點領(lǐng)域人才發(fā)展中長期規(guī)劃，加強了現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人才的引進和培養(yǎng)。
二、20xx年人才工作特色亮點。
一是推進人才政策創(chuàng)新，大力營造重視人才的氛圍。局主要領(lǐng)導(dǎo)任商務(wù)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，商貿(mào)企業(yè)及較大的個體經(jīng)營業(yè)主共200家參與，12家重點企業(yè)負責人為成員。工作小組定期開展活動，相繼出臺了關(guān)于系統(tǒng)人才工作的規(guī)劃、意見、方案、制度和辦法，并確立了局領(lǐng)導(dǎo)與重點企業(yè)工作聯(lián)系點。全年共組織18名聯(lián)系人開展了五次活動，內(nèi)容主要是開展座談，圍繞&l&r規(guī)劃共商措施，圍繞創(chuàng)全縣商務(wù)系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)示范單位征求意見，圍繞流通業(yè)及物流業(yè)發(fā)展調(diào)查研究等，共收集合理化建議、意見、措施48條，極大優(yōu)化了我縣商業(yè)網(wǎng)點建設(shè)規(guī)劃的出爐，促進了我縣流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
二是推進各類人才隊伍建設(shè)，發(fā)揮行業(yè)人才作用。我局以培育創(chuàng)新型和實用型人才為重點，推動各類人才整體開發(fā)。制定完善金融、國際貿(mào)易、電子商務(wù)等服務(wù)業(yè)重點領(lǐng)域人才發(fā)展中長期規(guī)劃，加強現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人才的引進和培養(yǎng)。推進&l產(chǎn)業(yè)人才聯(lián)盟&r建設(shè)，促進優(yōu)勢整合、資源共享、互利共贏，打造具有雙流特色和區(qū)域競爭優(yōu)勢的人才工作品牌。實現(xiàn)農(nóng)、工、商攜手結(jié)盟，產(chǎn)供銷直接見面，共興雙流經(jīng)濟。
三是完善人才引進平臺，狠抓人才引進工作。根據(jù)縣委人才工作安排，商務(wù)局大力開展了人才引進工作，局黨組書記身先士卒，一手抓商務(wù)經(jīng)濟主要指標的完成，一手狠抓招商引資和引才引智。鼓勵公司進一步細化工作措施，公司負責人應(yīng)經(jīng)常與企業(yè)本科以上學(xué)歷的大學(xué)生交心談心，及時準確地把握這些人才的喜怒哀樂，有針對性地做深入細致的思想政治工作，積極幫助其排憂解難。鼓勵公司為公司所有的本科以上學(xué)歷的職工或老員工免費提供食宿，并為其買好所有的保險，科技人員的發(fā)明創(chuàng)造及科研成果產(chǎn)生效益的，按新增效益的一定百分比計提給個人，并一次性重獎提出合理化建議的人。
四是創(chuàng)新人才工作機制，人才總量不斷增加。各項并進，引人引企并行，商務(wù)局成立以來，我們先后引進的蘇寧等知名商企陸續(xù)在雙流設(shè)立分支機構(gòu);引資引智并舉，壯大國際貿(mào)易人才隊伍。我們以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的投資環(huán)境不斷加快我市對外貿(mào)易和擴大對外開放;宣傳與考核并重，增強全系統(tǒng)的人才意識。
五是加強人才隊伍建設(shè)，提高人才整體素質(zhì)。商務(wù)局積極加強各類人才培訓(xùn)，包括組織企業(yè)統(tǒng)計人員培訓(xùn)，組織全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)貿(mào)辦主任、分管領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)酒類流通登記備案培訓(xùn)，組織外貿(mào)外資企業(yè)參加國際國內(nèi)培訓(xùn)，組織參加國內(nèi)專業(yè)培訓(xùn)等。建立與國際慣例接軌的人才制度，圍繞產(chǎn)業(yè)重點、項目需求，重點對接與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)密切的高層次人才和團隊。
三、存在的主要問題及原因。
一是人才總量仍然不足。從全縣幾家重點企業(yè)抽樣調(diào)查來看，目前實際可供職人數(shù)大大小于一般技術(shù)人才總需求量，職位空缺人數(shù)較多。二是人才結(jié)構(gòu)不優(yōu)。從抽樣調(diào)查情況來看，按行業(yè)劃分，人才缺口全部集中在國際貿(mào)易方面，其中，以技術(shù)含量較高的電子信息產(chǎn)業(yè)和勞動密集型的紡織行業(yè)為最緊張，存在嚴重的用工缺口;按崗位劃分，全部集中在生產(chǎn)技術(shù)人員;按性別劃分，主要以女性居多。三是人才成本增加。工資的普遍高漲和企業(yè)之間福利的攀比，迫使企業(yè)工資性和福利支出不斷提高，經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的高薪及周邊地區(qū)加薪搶人的壓力，使得人才成成本大幅上升;為了生存，有些企業(yè)甚至忍痛割愛，有些具有一定技術(shù)含量的崗位也只能低就學(xué)歷不高的普通人員。
究其原因：一是本地工業(yè)化發(fā)展大提速和服務(wù)業(yè)大騰飛的大發(fā)展帶來的人才總需求大幅增加，造成商貿(mào)企業(yè)每年對人才的需求缺口就大，對待遇較高期望值的高級人才來說，引進更難。二是結(jié)構(gòu)性問題加劇人才供需矛盾突出。缺口最大的是高級管理與技術(shù)崗位，而勞動量相對較小和勞動環(huán)境相對較好的服務(wù)業(yè)比起倒班和面臨噪聲灰塵等問題的外貿(mào)出口企業(yè)更具吸引力;隨著人口老齡化，年輕人待崗的大多為高不成低不就一般性人才，而大多數(shù)單位需要的都是40以下和人力成本低的高學(xué)歷人員。
四、20xx年人才工作計劃。
(一)努力改善人才成長的宏觀環(huán)境。
在社會主義市場經(jīng)濟的宏觀大背景下，要依靠市場化配置人力資源，增強市場部門的公共服務(wù);通過各種媒體加大對企業(yè)人才的典型報道，大力營造尊重人才的社會氛圍，動員全社會牢固樹立知識就是力量、人才就是最大生產(chǎn)力等人才觀;將各類高級人才的人身和財產(chǎn)安全納入重點保護對象，特別是在保護知識產(chǎn)權(quán)方面也要制定詳細的實施方案;利用專業(yè)部門優(yōu)勢，加強人力資源工作的研究，通過擴大人才市場容量、完善人才市場設(shè)施、提高人才市場交易量等措施，確保我局對各類人才的需求，同時也要承擔專業(yè)技術(shù)人才的免費或低費培訓(xùn)任務(wù)，及時為各類專業(yè)技術(shù)人才搞好職稱評定工作;要為人才的引進、培訓(xùn)、獎勵提供強大的資金保障，要增加人才開發(fā)專項基金的額度，充分調(diào)動人才的積極性和創(chuàng)造性。
(二)大力創(chuàng)新人才合理流動的工作機制。
當前，我局人才不足的原因除了引進不多外，還有流動不暢的因素：一方面，大量的年輕人才浮在機關(guān)養(yǎng)尊處優(yōu)，沒有到經(jīng)濟主戰(zhàn)場的前沿陣地，缺乏管理經(jīng)濟的實戰(zhàn)經(jīng)驗;另一方面，又鬧&l才&r荒，急需各類管理及技術(shù)人才，在職年輕人才缺乏對中國特色經(jīng)濟及宏觀政策信息的指導(dǎo)，存在知識與政策的矛盾誤區(qū)。因此，要健全和創(chuàng)新我局人才合理流動的體制機制，要徹底摒棄官本位思想，出臺優(yōu)惠政策鼓勵企事業(yè)單位人員到機關(guān)單位。組織人事部門也要積極探討企業(yè)優(yōu)秀人才進入各級國家機關(guān)任職的辦法和措施，當好新時代真正的&l伯樂&r，善于挖掘發(fā)現(xiàn)那些默默無聞、有真才實學(xué)、長期被埋沒的&l千里馬&r，大力提拔用好一大批懂經(jīng)濟、善于科學(xué)管理和廉潔奉公的干部進入黨政領(lǐng)導(dǎo)崗位。
(三)積極規(guī)范人才考核的指標體系。
制定出臺一系列關(guān)于各類各級人才的標準，鼓勵引進相關(guān)方面人才。除積極引進急需的市外人才外，更重要的是應(yīng)立足市內(nèi)，在商貿(mào)流通領(lǐng)域中擇優(yōu)挑選一批人員通過參加短期、中期培訓(xùn)和到發(fā)達地區(qū)知名商貿(mào)流通企業(yè)掛職鍛煉等方式，把他們培養(yǎng)成為專業(yè)管理人才，更好的做到為我局服務(wù);制定人才工作實績的考核獎懲制度，并且盡可能地量化具體化上述所有標準、辦法、規(guī)劃、方案、措施和制度，力求考核有可操作性，盡可能減少人為主觀因素，從而使人才的考核獎懲真正走上客觀、公正、公開、公平、規(guī)范的軌道上來。
(四)充分發(fā)揮人才激勵作用。
充分發(fā)揮人才激勵作用，充分調(diào)動其工作積極性、主動性、創(chuàng)造性，盡量做到學(xué)以致用、業(yè)務(wù)對口，不唯文憑，不論資排輩，用工作業(yè)績說話;貢獻不分早遲，用能人不分老少，同等貢獻獎勵不分職務(wù)、級別，一視同仁;對各類埋頭工作、成績突出、貢獻巨大的人才，各級各部門均要加大力度，制定相應(yīng)的具體獎勵政策，特別是吸引力大、激勵效應(yīng)高的住房獎勵政策、薪金政策、戶籍政策、子女教育政策等，并形成長效機制，從而全面激發(fā)各類人才的聰明才智，為雙流經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展作貢獻。
商務(wù)局年度個人工作總結(jié)匯報篇五
為做好20xx年元旦、春節(jié)期間的社會穩(wěn)定工作，根據(jù)區(qū)政法委以及省、市主管部門的部署，我局針對市場、商場企業(yè)存在的突出問題，結(jié)合自身的實際情況，以“放心酒”和“放心肉”為兩節(jié)期間社會穩(wěn)定工作的重點，突出抓好三個到位。即領(lǐng)導(dǎo)到位，宣傳到位，落實到位。取得較好成績。
一、領(lǐng)導(dǎo)到位。根據(jù)上級有關(guān)部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的要求，結(jié)合我局工作實際。成立了本局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由局長擔任，副組長由副局長擔任，成員由全局5位干部組成。此外還成立辦公室，負責日常事務(wù)，由具體抓安全生產(chǎn)工作。做到領(lǐng)導(dǎo)抓、抓人員，有布置、有安排、有重點，抓落實。
二、宣傳工作到位。安全生產(chǎn)工作涉及面廣、責任重大，它直接關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益和身心健康，關(guān)系到社會的和諧和安定。因此，我們把宣傳教育工作放在重要部位，加大對企業(yè)、市場、商場和廣大人民群眾的教育宣傳，印制《酒類流通管理辦法》單行本2500冊，元旦、春節(jié)期間發(fā)放700多份，發(fā)放《生豬私宰管理條例》20多份，再生資源消防安全資料50份，使企業(yè)、市場、商場、消費者形成共識，加深對食品安全和消防安全的認識，懂得更好的保護自己。
三、措施落實到位。領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)健，宣傳工作到位是前提，措施落實到位是目的。我局在抓兩節(jié)期間社會穩(wěn)定工作中，采取一系列的有效措施和作法，主要是對節(jié)日商品的儲備，生豬屠宰管理、酒類管理及再生資源進行監(jiān)管。
1、節(jié)日商品儲備充足。國興大潤發(fā)、家樂福、華潤萬家、南國超市、百佳匯等大型的賣場超市貨源儲備十分充足，據(jù)悉國興大潤發(fā)節(jié)前準備了8000多萬元的年貨，家樂福3家準備了1.5億元的年貨，南國超市、百佳匯等均準備了400萬元的年貨等等，滿足了節(jié)假日人們對生活必需品的需求。
2、加強生豬屠宰管理。一是對四個鎮(zhèn)的7家屠宰企業(yè)及桂林洋屠宰企業(yè)進行監(jiān)督檢查，要求他們完善“兩章”“兩證”制度，務(wù)必做好屠宰場消毒衛(wèi)生工作；二是加強對農(nóng)貿(mào)市場巡查，檢查“兩證兩章”，防止私宰肉、注水肉、病死肉流入市場。三是到原私宰的重災(zāi)區(qū)攔海村繼續(xù)做好私宰戶的思想工作，避免私宰回潮。據(jù)統(tǒng)計兩節(jié)期間共出動200人次，整治市場20個次，確保了豬肉食品的安全。
3、加強酒類管理。一是完善登記備案制度，敦促2家酒行登記備案；二是加強執(zhí)法，完善隨附單制度，重點檢查中華行、松之光等酒類批發(fā)企業(yè)以及大潤發(fā)、家樂福、南國超市、明珠、華潤萬家等5大賣場超市。據(jù)統(tǒng)計兩節(jié)期間共計15家辦證，發(fā)出整改通知書22家。
4、加強再生資源收購點的消防安全，兩節(jié)期間共出動40人次，檢查廢品收購站60多家，發(fā)放整改通知書10多家，確保了兩節(jié)期間沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。
四、存在問題。
1、欠缺專項經(jīng)費。打擊生豬私宰和酒類登記的專項經(jīng)費至今未列入財政年度預(yù)算。
2、欠缺專業(yè)隊伍。打擊生豬私宰的隊伍皆臨時組成，力量渙散。
3、欠缺酒類檢測設(shè)備。當懷疑假酒時，沒有專業(yè)設(shè)備檢查，尤其是對洋酒的檢驗。
4、再生資源回收站總體規(guī)劃尚未出臺，工商部門發(fā)放證照之前不一定征求商務(wù)部門的意見，留下許多隱患。
商務(wù)局年度個人工作總結(jié)匯報篇六
今年以來，我局緊緊圍繞市委、市政府中心工作和總體部署，進一步理清思路、創(chuàng)新機制、搶抓機遇，加快市場體系建設(shè)，強化市場監(jiān)管，加大招商引資金力度，努力促進商務(wù)工作平穩(wěn)健康發(fā)展?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：
一、20-年工作情況。
(一)主要經(jīng)濟指標完成情況。
1、利用外資。1-10月份，我市實現(xiàn)利用外資4150萬美元，即聯(lián)塑市政管道(河北)有限公司的1850萬美元留存收益部分和華港燃氣公司2300萬美元留存收益部分。完成全年任務(wù)指標(3200萬美元)的130%。
2、引進省外資金。1-10月份，我市引進省外資金21.17億元，完成全年任務(wù)(52億元)指標的41%，同比下降57%。
3、外貿(mào)進出口。1-9月份，全市外貿(mào)進出口完成11.96億元，同比增長7.48%。其中，出口11.47億元，同比增長5.24%;進口0.49億元，同比增長123.62%，預(yù)計十月份實現(xiàn)進出口13.5億元。
4、社會消費品零售總額。1-9月份，全市社會消費品零售總額147.4億元，同比增長9%。其中，全市69家限上貿(mào)易企業(yè)1-9月份完成社會消費品零售總額22.52億元，同比下降8.2%。
(二)重點工作情況。
1、全方位做好招商工作。一是大力推進招商平臺建設(shè)。以市創(chuàng)新大廈、互聯(lián)網(wǎng)大廈為基礎(chǔ)，以互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，規(guī)劃建設(shè)智匯大街，打造京南地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新標桿，培育區(qū)域經(jīng)濟新動能。建成-市招商信息網(wǎng)，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，完善招商載體庫、客戶庫，打造智慧招商環(huán)境和招商工作網(wǎng)絡(luò)，平臺建設(shè)將有效提升我市招商引資服務(wù)和信息化水平;二是加大宣傳推介力度。市商務(wù)局借力會展經(jīng)濟，積極推介，打造城市名片。20-年，成功舉辦了“第三屆中國·(國際)三輪車、新能源汽車及零部件展覽會”等專業(yè)展會。同時，組織18家外貿(mào)企業(yè)，參加26個境外展會，幫助企業(yè)拓展全球市場，形成競爭優(yōu)勢。此類活動，具有極好的宣傳推廣作用，極大地增強了國內(nèi)外對我市的了解、認識，進一步展示了我市的城市品位和對外形象;三是創(chuàng)新招商引資政策。借鑒外地先進經(jīng)驗，結(jié)合我市實際，研究制定了《-市招商引資工作考核獎勵辦法(試行)》等一系列鼓勵招商引資和扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策，目前，正在推進《-市重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持資金管理辦法》的制定，對我市招商引資重點項目給予幫扶支持，為我市招商引資提供有力地支撐與保障。
2、積極協(xié)調(diào)推進重點項目。積極與東星建材城、萬和壁掛爐、聯(lián)塑三期、中國電子-科技園等項目方對接，全力推進重點招商引資項目早日簽約、建設(shè)、投產(chǎn)。部分重點項目情況如下：
(1)東星家居廣場項目。項目共分兩期，項目一期，計劃動工建筑面積總計35萬平方米，其中，家居建材商業(yè)區(qū)約20萬平方米的，住宅面積15萬平方米。項目二期計劃動工建筑面積總計23萬平方米，其中，開發(fā)商業(yè)配套區(qū)建筑面積約7萬平方米，開發(fā)家居建材商業(yè)區(qū)面積16萬平方米。
(2)萬和壁掛爐項目。項目位于河北經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi)，占地面積450畝，總投資6億元，建設(shè)年產(chǎn)50萬套壁掛生產(chǎn)線，年產(chǎn)10萬套廚衛(wèi)電器生產(chǎn)線，預(yù)計年銷售額15億元,納稅3000萬元。
(3)中國電子-科技園項目。中電-科技園占地3000畝，掛牌中國電子cec集團“中電科技園”品牌，納入中電科技園體系。以輕型智能制造、大健康、節(jié)能環(huán)保材料、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)方向，建設(shè)智造園、瞪羚谷、生態(tài)辦公總部基地、生態(tài)生產(chǎn)總部基地和公共配套中心五大功能區(qū)，打造雄安南科技“微中心”，預(yù)計建成后將實現(xiàn)落地投資額100億元，達產(chǎn)后稅收額超10億元。目前，該項目已完成簽約。
3、努力促進外貿(mào)進出口。
(1)精準幫扶，促外貿(mào)穩(wěn)增長。今年以來，在分管市領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，我局相關(guān)業(yè)務(wù)人員對全市外貿(mào)企業(yè)開展了專項幫扶活動。一是召開座談會，宣講國家和省政府對外貿(mào)工作的有關(guān)政策，并梳理存在問題，因企施策，制定精準幫扶措施。二是通過調(diào)研走訪，對出口大戶詳細了解進出口情況、存在的問題和下一步打算，并進行現(xiàn)場交流指導(dǎo)。三是召開銀企對接會。聯(lián)系本市四大專業(yè)銀行分別介紹自己的金融產(chǎn)品、國際業(yè)務(wù)結(jié)算的基本知識，搭建銀企溝通交流的平臺，著力解決企業(yè)融資難問題。四是拓展服務(wù)金融領(lǐng)域，帶部分企業(yè)到北京等大城市的金融機構(gòu)尋求政策支持。五是與市人才中心聯(lián)系，解決企業(yè)外貿(mào)人才短缺問題。
(2)加強培訓(xùn)，進一步提高素質(zhì)。根據(jù)近年來我市放權(quán)企業(yè)快速增長的情況，對新放權(quán)企業(yè)專門進行外經(jīng)貿(mào)知識培訓(xùn)，今年組織100多家外貿(mào)企業(yè)參加了省、市組織的三期專業(yè)培訓(xùn)活動，宣傳解讀國家和我省最新外貿(mào)政策措施和外貿(mào)實操技能，引導(dǎo)企業(yè)樹立科學(xué)發(fā)展觀，增強開放意識、質(zhì)量意識、品牌意識和服務(wù)意識，更新觀念開展加工貿(mào)易、境外投資辦廠，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)提檔升級，從而使企業(yè)做大做強。
(3)落實政策，為企業(yè)辦好事實事。認真貫徹落實國家對企業(yè)的各項優(yōu)惠政策，積極組織企業(yè)上報項目，為我市河北美思億環(huán)?？萍加邢薰尽⒑颖崩み_起重設(shè)備有限公司爭取廊坊5.18經(jīng)貿(mào)洽談會免費展位6個;為河北坤達起重設(shè)備有限公司申報了河北省外貿(mào)品牌優(yōu)勢企業(yè);推薦河北興邦車業(yè)股份有限公司為省外貿(mào)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展典型。同時，為我市17家外貿(mào)企業(yè)的28個項目，申報省外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展資金121萬元;為14家企業(yè)的20個項目申報滄州市外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展資金55.04萬元。目前已落實26.81萬元，最大力度爭取國家政策的支持，通過這項工作的開展，一方面為企業(yè)注入新的活力，增強企業(yè)發(fā)展后勁;另一方面通過政策導(dǎo)向，充分調(diào)動企業(yè)技改、研發(fā)、開拓國際市場的積極性，引導(dǎo)企業(yè)增強自主創(chuàng)新意識，不斷提升技術(shù)裝備水平，調(diào)整出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強國際競爭力。
4、創(chuàng)新發(fā)展電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)。一是出臺扶持政策。制定出臺了《關(guān)于推進農(nóng)村電子商務(wù)全覆蓋的實施意見》、《-市促進電子商務(wù)發(fā)展扶持政策》、《-市促進電子商務(wù)發(fā)展扶持政策實施細則》等文件，為加快推動我市電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了政策保障;二是打造電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)支撐點。積極推進-市互聯(lián)網(wǎng)大廈京南(國際)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。同時，規(guī)劃建設(shè)京南電商物流科技園，以承接京津地區(qū)科技企業(yè)外遷以及科研院所、大專院校的科技成果轉(zhuǎn)化，打造以戰(zhàn)略新型產(chǎn)業(yè)為核心的科技創(chuàng)新智慧生態(tài)產(chǎn)業(yè)園。截止到目前，-市已注冊電子商務(wù)企業(yè)200余家，通過京東、淘寶等第三方平臺開設(shè)的個人網(wǎng)店1400余家;三是完成電子商務(wù)服務(wù)中心建設(shè)。各項設(shè)施設(shè)備全部到位，并全部安裝檢測完畢，可隨時投入使用;四是完成電子商務(wù)、物流企業(yè)信息采集工作。通過實地走訪和工商局調(diào)取資料，完成了我市電子商務(wù)企業(yè)和物流企業(yè)的信息采集工作。
5、著力推進工業(yè)園區(qū)的發(fā)展。一是穩(wěn)步推進省級開發(fā)區(qū)優(yōu)化整合工作，完成了原省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)與雁翎工業(yè)園區(qū)的合并。參與開發(fā)區(qū)規(guī)劃調(diào)整工作，多次編寫開發(fā)區(qū)規(guī)劃調(diào)整匯報材料，協(xié)助開發(fā)區(qū)完成開發(fā)區(qū)重點改革任務(wù);二是積極推進9個市級工業(yè)園區(qū)建設(shè)。目前各園區(qū)基本完成了總規(guī)、產(chǎn)規(guī)、控規(guī)的規(guī)劃編制和專家評審工作，正在按照園區(qū)規(guī)劃相繼開始基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
6、全力開展創(chuàng)建文明城市工作。一是責任到位。為抓實抓好創(chuàng)建工作，確保創(chuàng)建工作層層有人管，事事有著落，我局認真履行工作職責，嚴格按照測評內(nèi)容、測評標準，對負責大型商場、超市點位相關(guān)工作進行任務(wù)分解，明確具體負責人，以問責倒逼工作落實，極大地提升了工作人員的責任意識和擔當意識，有效推動了各項工作的開展。二是工作到位。我局按照“天天有督查”的工作思路，強化督查力度，局長、分管副局長親自帶隊，對發(fā)現(xiàn)沒有達標的工作任務(wù)，第一時間與相關(guān)負責人溝通，對工作不力的追究相關(guān)責任人責任，對有實際困難的，認真分析化解難題，限期整改。4月份至今，我局共出動人員1800余人次，車輛230余臺次，期間，整改無障礙通道17處，實現(xiàn)點位全覆蓋;整改無障礙公廁14處，做到有公廁點位全部達標;設(shè)立學(xué)雷鋒志愿服務(wù)站21處，所有點位全覆蓋。三是宣傳到位。為提高群眾對我市創(chuàng)建文明城市的知曉率、支持率和參與率，提升市民文明素質(zhì)，一方面，通過召開專題會議的形式在全局宣傳創(chuàng)城工作的重要意義，引導(dǎo)全局干部職工做創(chuàng)城工作的宣傳者和踐行者。另一方面，全力做好負責點位的宣傳工作，期間，發(fā)放創(chuàng)城倡議書1000余份，制作學(xué)雷鋒志愿服務(wù)站管理制度及管理機制50套，制作誠信公約展板50塊，制作消費維權(quán)意見簿80本，制作公益廣告海報100幅。
7、提升執(zhí)法水平和維穩(wěn)能力。牽頭聯(lián)合公安、工商、安監(jiān)、環(huán)保、交通、質(zhì)監(jiān)、及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處、開發(fā)區(qū)對-市轄區(qū)內(nèi)加油站進行成品油專項整治;并配合工商、質(zhì)檢、安監(jiān)、消防等部門對-市的加油站經(jīng)營成品油存在的質(zhì)量、安全生產(chǎn)、計量、消防等工作進行雙隨機檢查。通過專項整治共計拆除關(guān)閉38家黑加油窩點，收繳加油機3臺，油品1.03噸，黑加油車6輛，已依法拆除和取締，查處安全隱患103起，全部即行即改。全力配合安監(jiān)、消防等部門加強對商貿(mào)領(lǐng)域安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查，截止目前共出動檢查車輛120臺次，人員360人次，共檢查安全隱患26起，目前已全部整改到位。為做好信訪穩(wěn)定工作，我們成立了專門工作組，將信訪維穩(wěn)工作層層分解，責任到人，實行責任追究制。積極落實信訪工作“三到位一處置”的要求，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)精神，對不穩(wěn)定因素、人員采取了切實可行的預(yù)防、穩(wěn)控措施，較好的完成了特殊敏感時期信訪穩(wěn)定工作。
8、著力做好自身建設(shè)。我們進一步加強了基層黨建工作，開展了六次黨員活動日活動。深入推進了“一問責八清理”和“微腐敗”兩個專項活動，強化了機關(guān)隊伍建設(shè)，嚴肅了紀律，干部職工政治素質(zhì)進一步提高，工作作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變，行政效能進一步提升，黨風(fēng)廉政建設(shè)進一步加強。編輯了-市商務(wù)局行政執(zhí)法三項制度匯編。落實執(zhí)行了《-市商務(wù)局行政執(zhí)法全過程記錄制度》《-市商務(wù)局行政執(zhí)法過錯責任追究制度》有效的規(guī)范了我局行政執(zhí)法人員行為。進一步簡化了辦事程序。按照-市人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)-市簡化優(yōu)化公共服務(wù)流程方便基層群眾辦事創(chuàng)業(yè)工作方案的通知》精神，對照服務(wù)事項逐項編制辦事指南，細化到了每個環(huán)節(jié)。
二、存在問題及原因分析。
(一)招商引資方面：1、開工項目少。截止目前，今年我市的招商引資項目或者沒有開工，或者實際開工了但是缺少開工手續(xù)。主要原因是項目相關(guān)手續(xù)辦理困難導(dǎo)致項目落地難;2、缺少大項目、好項目。目前洽談的招商項目普遍是生產(chǎn)領(lǐng)域的專業(yè)項目，缺乏有產(chǎn)業(yè)帶動力的大項目，應(yīng)加快此類項目的洽談、對接。
(三)園區(qū)建設(shè)進展緩慢。目前9個市級工業(yè)園區(qū)除長豐的摩托車產(chǎn)業(yè)園區(qū)和青塔衛(wèi)浴園區(qū)已完成道路修建工程，其它園區(qū)都未開工建設(shè)。主要原因是項目建設(shè)資金缺乏，鄉(xiāng)鎮(zhèn)重視程度不夠。
(四)限上貿(mào)易企業(yè)銷售額下降明顯。1-9月份，全市社會消費品零售總額147.4億元，同比增長9%。其中，全市69家限上貿(mào)易企業(yè)1-9月份完成社會消費品零售總額22.52億元，同比下降8.2%。原因為：1、我市入統(tǒng)的限上企業(yè)中，汽車和石油及其制品類商品的占比較大，其運行中易導(dǎo)致全市整體情況出現(xiàn)較大波動。自20-年國家實行家電下鄉(xiāng)，20-年國家實行購車補貼以來，人均占有量大幅增加。到目前為止，其中我市人均占有車輛是4人/輛，且家電、汽車屬于大型耐用品，更新?lián)Q代周期長，導(dǎo)致訂單減少;2、部分產(chǎn)品的銷售價格下調(diào)，尤其是汽車、餐飲、住宿業(yè)下滑比較嚴重，最終導(dǎo)致了今年的銷售額比去年同期有所下降;3、新增零售業(yè)多數(shù)不能達到入統(tǒng)標準，致使社會消費品零售總額正比增長，限上消費品零售額下降。
三、20-年工作安排。
(一)適應(yīng)新常態(tài)抓好招商引資。
進一步創(chuàng)新招商方式，健全招商網(wǎng)絡(luò)，搭建完善科學(xué)的招商信息服務(wù)平臺，大力開展招商引資工作。以項目建設(shè)為抓手，積極推進全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，繼續(xù)推進東星建材城、萬和壁掛爐、聯(lián)塑三期、中國電子科技園等項目的招商對接和項目落地，爭取更多大型優(yōu)質(zhì)項目在落地。加強電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代物流、商貿(mào)服務(wù)等業(yè)態(tài)的招商，不斷拓展招商信息，做好跟蹤項目洽談，爭取項目早日落戶。
(二)落實新政策促進外貿(mào)穩(wěn)增長。
一是積極為企業(yè)推介國內(nèi)外各類經(jīng)貿(mào)活動的同時，爭取聯(lián)系上級部門，加大境外展的補貼力度;二是充分發(fā)揮我市電子商務(wù)協(xié)會作用，幫助企業(yè)積極開展跨境電子商務(wù);三是積極組織企業(yè)參加國內(nèi)外各類經(jīng)貿(mào)活動，為企業(yè)開拓國內(nèi)外市場創(chuàng)造條件;四是做好優(yōu)惠政策的宣傳工作，引導(dǎo)企業(yè)用足用好各項優(yōu)惠政策，幫助企業(yè)及時申請申報各項專項資金。同時做好摩托車、汽車生產(chǎn)資質(zhì)申報工作;五是抓好龍頭企業(yè)的帶動作用，做好企業(yè)由代理出口向自營出口轉(zhuǎn)變的引導(dǎo)和服務(wù)工作;六是繼續(xù)抓好我市摩汽配外貿(mào)轉(zhuǎn)型基地建設(shè)工作。
(三)謀劃新思路搞好市場體系建設(shè)。
繼續(xù)推進電子商務(wù)進農(nóng)村、商貿(mào)物流園區(qū)建設(shè)和農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場項目的建設(shè)，對符合國家政策支持的項目，搞好申報工作，爭取上級資金支持。在成品油方面按照成品油市場發(fā)展規(guī)劃，促成農(nóng)村網(wǎng)點升級，滿足人民群眾生產(chǎn)生活對成品油的需求，確保全市全面供應(yīng)國六車用汽柴油。對典當行、拍賣行按照國家有關(guān)法律法規(guī)實施有效監(jiān)管。
(四)實施新舉措加大市場監(jiān)管力度。
在成品油方面我們將嚴格按照成品油市場發(fā)展規(guī)劃，推進農(nóng)村網(wǎng)點升級，進一步鞏固全市全面供應(yīng)國六車用汽柴油的成果。做到對全市成品油經(jīng)營的加油站、點企業(yè)全部巡查到位，印制發(fā)放經(jīng)營須知明白紙和簽訂安全生產(chǎn)承諾書，確保企業(yè)規(guī)范經(jīng)營。對特殊行業(yè)二手車、再生資源回收、典當、拍賣、洗染、家政服務(wù)等在職能范圍內(nèi)實施有效監(jiān)管。
(五)培育新企業(yè)提高消費質(zhì)量和規(guī)模。一是加強摸底調(diào)查力度。由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊深入到各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、辦事處，進一步摸排全區(qū)限額以上商貿(mào)企業(yè)數(shù)量，尤其是掌握新開設(shè)大型商貿(mào)企業(yè)和住宿餐飲企業(yè)的開業(yè)情況和運營情況，對即將或已經(jīng)跨入限額以上門檻和符合條件的，動員引導(dǎo)其依法入統(tǒng)，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。二是加強部門協(xié)調(diào)力度。與市統(tǒng)計、工商、稅務(wù)等涉企部門密切聯(lián)系，掌握第一手資料，積極督促限額達標企業(yè)入統(tǒng)，指導(dǎo)即將跨入限額門檻的企業(yè)嚴格按照國家、省、市新增限上企業(yè)的申報要求，完善申報資料，積極申報入統(tǒng)，確保申報一戶、入庫一戶;對新注冊的批零住餐企業(yè)進行認真核查，凡是符合要求的，督促其盡快申報為限上企業(yè)。對達到限額以上條件的個體工商戶，動員其到區(qū)工商局辦理變更手續(xù)，轉(zhuǎn)為企業(yè)法人，督促其建立完善的統(tǒng)計會計制度。三是加強企業(yè)培育力度。將年內(nèi)有望達到限上標準的企業(yè)納入“限上企業(yè)儲備庫”，通過政策宣傳，跟蹤服務(wù)及調(diào)研分析，幫助企業(yè)解決各類問題和困難，力促企業(yè)跨過“限上”門檻;不斷提高商貿(mào)企業(yè)質(zhì)量和規(guī)模，進一步壯大市場體量，確保我市社會商品零售總額指標任務(wù)順利完成。
(六)學(xué)習(xí)新精神抓好機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。
以學(xué)習(xí)貫徹十九大精神為契機，進一步整頓機關(guān)工作紀律，工作作風(fēng)，深化黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，優(yōu)化營商環(huán)境，全力打造一支廉潔高效勤政務(wù)實的商務(wù)工作隊伍。
商務(wù)局年度個人工作總結(jié)匯報篇七
在嚴抓員工工作管理，保障收發(fā)正常運行的同時，我還注重于加強員工各方面的能力素質(zhì)培訓(xùn)，加強我班組的團隊建設(shè)工作。根據(jù)公司所指定的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)計劃，我及時組織我班組成員加強對各方面收發(fā)技能的學(xué)習(xí)，充分利用培訓(xùn)室結(jié)合我收發(fā)工作實際對我組成員進行模擬現(xiàn)場培訓(xùn)，分析和解決組員在培訓(xùn)中存在的問題，將強員工工作技能，避免員工操作失誤情況的發(fā)生，進一步使我收發(fā)組成員的能力得以有效發(fā)揮。在日常的收發(fā)工作中，我切實建設(shè)團隊的團結(jié)性，積極與組員進行溝通，征求組員。
意見。
整改管理措施。在工作實際當中我注重于各個組員之間的和諧與團結(jié)建設(shè)通過組隊操作評比團體合作完善工作實際等手段來將強我收發(fā)組的團隊力量建設(shè)出一支高技能高效益的收發(fā)團隊。
我不僅僅對我組員工進行嚴格的培訓(xùn)，規(guī)范員工工作。還嚴抓自身的工作技能，組織自身對于收發(fā)工作的學(xué)習(xí)。例如：我公司儲運部門于今年8月份新裝了一臺發(fā)車流量計，對于此新裝設(shè)備，我組個人員都不夠熟悉，因此，為做好我收發(fā)組的各項發(fā)出任務(wù)，我對新裝的發(fā)車流量計設(shè)備進行了深入的研究與學(xué)習(xí)。我從最基礎(chǔ)的發(fā)車流量簡單操作學(xué)起，認真學(xué)習(xí)掌握每一步發(fā)車流量計的使用步驟，研究了解發(fā)車流量計設(shè)備的工作原理以及如何進行檢查維修工作，并仔細對我公司的運輸數(shù)據(jù)做出統(tǒng)計以便于配合供應(yīng)商校準流量計的準確性，保障新進設(shè)備的正常與準確使用，為我儲運部門做好基礎(chǔ)工作。
商務(wù)局年度個人工作總結(jié)匯報篇八
“攜手并進、積極進取、同繪新里程”
二、會議目的。
4.獎勵20__年建設(shè)任務(wù)完成較好的施工單位、履職盡職的監(jiān)理單位;對未能按要求完成任務(wù)的施工、監(jiān)理單位進行處罰。
三、會議時間。
20__年1月4日-1月6日(星期三-星期五)。
四、會議地點。
蘭州瑞建投資發(fā)展有限公司11樓會議室(1月5日)。
五、會議籌備小組。
(一)籌備小組。
組員：董芳、何棟梁、安方燕、張凱任、石代濤。
主要工作任務(wù)：負責本次會議的全面籌備工作，協(xié)調(diào)和監(jiān)督各項工作組的工作。
(二)分組及工作職責。
1.籌劃布置組。
主要工作任務(wù)：籌劃本次會議、收集匯總會議籌備相關(guān)資料、會場布置。
2.會務(wù)服務(wù)組。
組員：靳顏澤、尚裕龍、王興霞、安方燕、張凱任。
主要工作任務(wù)：會務(wù)服務(wù)工作，會后收集、整理工作。
六、參會人員。
董事長：趙耀副董事長：竇煒。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工：50人。
七、會議主持人。
財務(wù)總監(jiān)：周怡。
八、會議內(nèi)容。
1.公司領(lǐng)導(dǎo)班子作工作總結(jié)，每人不超過5-8分鐘;。
2.表彰優(yōu)秀員工;。
3.董事長總結(jié)發(fā)言;。
九、會議議程。
(一)20__年1月4日公司各部門總結(jié)會。
公司各部門與各部門分管領(lǐng)導(dǎo)自行組織召開年度工作總結(jié)會議，中層帶領(lǐng)各部門員工述職。
行政辦公室(八樓會議室)。
商務(wù)局年度個人工作總結(jié)匯報篇九
眾所周知，目前的4s店如雨后春筍般迅速增長，隨之人們消費觀念的越來越理性及成熟，對要求也越來越高。彈指一揮間，轉(zhuǎn)眼間一年過去，在過去一年中我們看到了市場經(jīng)濟的殘酷性，作為汽車銷售有限公司也在經(jīng)受著市場的嚴峻考驗，但我售后部頂住壓力在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體干部員工共同努力下仍較好的完成上一年各項工作任務(wù)。以下是我對我部20__年上一年業(yè)績的的分析總結(jié)如下：
一、售后的經(jīng)營狀況。
20__年售后的年終任務(wù)是萬，截止20__年月底我們實際完成產(chǎn)值為元，完成全年計劃的%，與年初的預(yù)計是基本吻合的。
其中總進廠臺數(shù)為臺，車間總工時費為元(機修：元，鈑金：元，油漆：元)，我們的配件銷售額為元，其中材料成本(不含稅)為元，材料毛利為元，已完成了全年配件任務(wù)的%。
二、物業(yè)維修成本。
為了嚴格控制費用的支出，我們售后部制定了完整的物業(yè)的設(shè)備檢修制度，定時對所有的物業(yè)的設(shè)備進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題，避免問題由小變大，造成更大的損失。故上一年我們售后的物業(yè)及設(shè)備的維修費用僅有元，這是因大家的共同努力才使得物業(yè)維修費用不但不超標，并有節(jié)約。
三、人才資源現(xiàn)狀。
現(xiàn)在許多公司都普遍存在人員流動性較大及人力資源配發(fā)等問題，我售后現(xiàn)在全體工作人員為人，其中管理人員為人，員工為人(除管理人員外，前臺接待為人，機修人員為人，鈑噴為人，倉管及保潔各人)以上人員并不包括實習(xí)生，我售后也同樣面臨著關(guān)鍵崗位人員缺失等問題。故下一年我們將繼續(xù)加強對員工各方面的培訓(xùn)及領(lǐng)導(dǎo)，從企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)并發(fā)掘新的人才，能更好的為公司服務(wù)。
商務(wù)局年度個人工作總結(jié)匯報篇十
時光荏苒，新年的鐘聲即將響起，在這辭舊迎新之際，我們對過往的一年做深刻的總結(jié)。20__年工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在公司各級業(yè)務(wù)部門的密切配合下，全力以赴地投入到十堰北項目的全面建設(shè)工作。作為公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門，我們牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托，從部門職能出發(fā)，從項目的技術(shù)特點和開發(fā)要求著手，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長，充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用，嚴格控制工程質(zhì)量及工程進度，基本完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。工程部形成一個崗位職責分明的團結(jié)奮進、有很強戰(zhàn)斗力的集體。工程部在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的共同努力下，取得了一定的成績，本著回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，進而豐富和改善自己的原則，為此，我們就工程部20__年的工作情況在以下幾個方面進行回顧和總結(jié)。
一、工程管理。
工程管理工作是我部工作的核心和重點，延續(xù)20__年的工程管理工作，工程部更加全力以赴地投入到項目的施工管理工作中。在部門同事的齊心協(xié)力下，我部克服了種。種困難，經(jīng)過一年的辛勤工作，我們先后完成了會展中心室外初裝、4s店周邊市政配套工程、c區(qū)前五棟結(jié)構(gòu)封頂，二期場地平整、土石方累計完成__萬立方，各4s店建設(shè)有序監(jiān)管。在管理過程中，我部嚴格遵守對工程進行“三控制”的管理方法。從對工期、質(zhì)量、成本三個重要因素的控制，加強合同的管理與信息的管理，努力協(xié)調(diào)與設(shè)計、監(jiān)理、總包及分包的關(guān)系，努力加強了管理措施。
1、制定管理目標，加強制度及流程學(xué)習(xí)，抓好建設(shè)單位的施工管理工作。
20__年，我部人員全力以赴，力爭一期工程安全、質(zhì)量、進度目標的實現(xiàn);同時進行二期地塊的推進工作。
目前，總體來說，十堰北在建工程進度和質(zhì)量基本符合要求，但也存在一些問題。我們深刻反省，總結(jié)了如下幾點原因：
(1)個別控制節(jié)點工期制定計劃或調(diào)整計劃考慮欠周，對計劃運行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性。
(2)惡劣的地質(zhì)環(huán)境等客觀因素的影響。
(3)設(shè)計不完善且變更較多。
(4)合同承包范圍不夠精準，導(dǎo)致責任范圍界定存在爭議。
(5)個別施工單位紀律松解，現(xiàn)場質(zhì)量管理不到位，計劃得不到落實。
(6)部門配合信息反饋不夠及時。
(7)4s店招商合同對工程方面責任范圍界定不明。
(8)招商與工程對工程方面責任范圍界定不明。
2、注重合同對工程管理的作用，分類歸檔各種工程技術(shù)資料，積極協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場問題。
建設(shè)工程合同在工程的具體實施過程中起著非常重要的作用，對工程中的勘察、設(shè)計、施工和監(jiān)理各方當事人的權(quán)利義務(wù)和責任都作了比較全面的規(guī)定。在工程建設(shè)的具體實施過程中，我部嚴格遵守合同，對合同中規(guī)定質(zhì)量責任，劃分界限，圖紙設(shè)計，工藝使用的認可和批準制度都有較好的貫徹執(zhí)行。通過研究各方面提出來的與合同實施有關(guān)的問題，對涉及到工程進度的有關(guān)問題及時提出解決辦法并通過監(jiān)理工程師去實施，必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調(diào)整。
3、抓好安全與文明現(xiàn)場管理工作。
安全文明是施工項目中不可忽略的一項工作，我部根據(jù)本工程安全文明項目管理目標，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。在實施過程中主要做如下幾點工作：
(1)為了提升工地形象和安全文明施工，科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場地，施工和管理分區(qū)，生活和管理分區(qū)，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。
(2)督促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。
(3)督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護，交通暢達，防火設(shè)施完備，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。
(4)協(xié)調(diào)現(xiàn)場各承包商、監(jiān)理、設(shè)計內(nèi)部各有關(guān)部門、周邊工程和社區(qū)之間的關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。
二、及時跟進設(shè)計，做好項目施工前的準備工作。
根據(jù)項目規(guī)劃和招商部的需要，與設(shè)計及時溝通，對建筑平面分割及工程配套的問題進行探討和改進。
對施工中出現(xiàn)的疑問和部分圖紙不詳問題上報集團中心并及時催促聯(lián)系單的回復(fù)，盡量避免耽誤工期。
三、做好工程質(zhì)量技術(shù)管理工作。
嚴格按圖紙、合同及規(guī)范進行工序驗收，“百年大計，質(zhì)量第一”，認識到工程質(zhì)量的監(jiān)控是我們工作的“生命”，為使工程質(zhì)量實現(xiàn)預(yù)期目標，必須把好工程質(zhì)量的事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后控制，其具體做法是：嚴格原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進場關(guān)，每次送檢必須我部人員參與并全程送檢。所有主體結(jié)構(gòu)使用材料及裝修材料都要履行報驗手續(xù)，必須出具出廠證明、產(chǎn)品合格證及復(fù)試合格報告，只有合格的產(chǎn)品、材料方能進場使用。
強化過程的質(zhì)量監(jiān)控，確保主體工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量。對重要部位和關(guān)健節(jié)點的施工，要求監(jiān)理人員實行全過程旁站。對于梁柱部位的鋼筋綁扎、砼澆搗、防水層細部施工，監(jiān)理工程師要按規(guī)定堅持嚴格旁站監(jiān)理，及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工存在的質(zhì)量問題，并督促施工方對存在問題予以整改，使施工過程質(zhì)量問題消滅在萌芽之時，積極進行正常性的監(jiān)理巡查工作。工地代表必須深入工地現(xiàn)場了解現(xiàn)場情況，協(xié)調(diào)解決存在的問題，發(fā)現(xiàn)不合格者，及時指正，堅決要求整改，發(fā)現(xiàn)不合格的或質(zhì)次的材料，堅決要求施工單位清退出場，確保工程質(zhì)量貨真價實。注重工作質(zhì)量，一線工作人員必須一身正氣，清正廉潔，以理服人，平等待人，禮貌待人，為企業(yè)營造一種良好的合作氛圍，確保工作優(yōu)質(zhì)快捷，工作不能拖泥帶水，要當促進派，不當“拖拉機”，全部門人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”。經(jīng)過努力，會同監(jiān)理方與參建項目部各方形成合力，齊抓共管，開創(chuàng)各方共贏的良好局面。
嚴格工程驗收，確保工程質(zhì)量目標的如期實現(xiàn)。隱蔽工程，工序交接驗收要經(jīng)各方代表簽署合格意見后，方能進行下道工序施工，杜絕發(fā)生漏項驗收而返工重做的事件，保證工程施工有條不紊地推進。
四、工作中存在的不足和需要改進的地方。
在總結(jié)經(jīng)驗迎接挑戰(zhàn)的過程中，我們發(fā)現(xiàn)了幾個值得我們改進和正視的問題，還需要認真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個新臺階，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、進一步完善、細化工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效。明確了內(nèi)部分工和職責，建立上傳下達、團結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有力推動各項工作順利開展。
2、建筑技術(shù)日新月異，規(guī)范、規(guī)程更新頻繁，必須加強工程部人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)，加強圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作。
3、還需要加強部門之間的協(xié)調(diào)、溝通，“早謀劃、早安排”，做好一切施工前后準備工作。
4、有個別施工單位管理、技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，不能滿足施工管理的實際需要，比如：對施工圖紙不熟悉，質(zhì)量安全意識較差、自檢體系不健全;管理投入不到位等。
總結(jié)是一面鏡子，通過總結(jié)可以全面地對過去一年的成績與教訓(xùn)、長處與不足、困難與機遇的進行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標，制訂措施，提供參考和保障。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析，找到解決困難的方法，對機遇要有較強的洞察力，及早做好搶抓機遇的各項準備。
五、20__年工作計劃：
戰(zhàn)略決定命運，思路決定出路，在新的一年中，工程部更要明確工作的主要思路。為了確保項目開發(fā)進度，達到公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標，20__年工程部將重點做好以下幾項工作：
1、組織完成會展中心合同外裝飾工程(公共通道吊頂、圓柱、幕墻根部、欄桿、電梯前室、室外臺階等)。
2、組織完成會展中心室外配套工程(廣場磚、樹池種植、a棟北面地坪)。
3、組織完成會展中心高壓供電搭火通電。
4、組織完成會展中心電梯驗收。
5、組織完成玻璃幕墻施工及驗收。
6、組織完成會展中心竣工備案驗收。
7、組織c區(qū)前五棟按計劃施工。
8、組織完成c區(qū)后六棟設(shè)計、招標、施工。
9、組織完成c區(qū)地塊外圍市政配套工程設(shè)計、招標、施工。
10、組織完成八號地塊外圍市政配套工程設(shè)計、招標、施工。
11、對在建4s店進行監(jiān)管。
12、協(xié)助完成八號地塊1#擋土墻進行處理。
六、工程部要建立“以人為本”的管理體制。
建設(shè)工程的管理歸根到底是人的管理。以人為本，應(yīng)樹立正確的人才觀——實行人本主義管理。傳統(tǒng)的管理以管理財、物、技術(shù)為主，它無視人性和人的創(chuàng)造性，因而這種管理制度壓制了員工的主動性和創(chuàng)造性。在知識經(jīng)濟時代，要實行人本管理，其核心就是把對人、對物、對事的管理緊密結(jié)合起來，并做到以對人管理為中心，關(guān)心人、尊重人、滿足人的“合理要求”，以調(diào)動人的工作積極性和創(chuàng)造性。只有尊重知識、尊重工作人員，管理工作才能獲得長久發(fā)展的動力。對工作人員的關(guān)心及對其價值的充分重視是以人為本的集中體現(xiàn)，對工作人員重視與否在很大程度上決定了管理效果的好壞，往后，我們將因人而異區(qū)別對待工作人員。
隨著20__年的到來，我們公司正邁著堅實的步伐，以人為本，關(guān)注并認真落實顧客各階段的需求思想，進一步提升公司綜合管理平臺，公司開發(fā)規(guī)模不斷擴大，開發(fā)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，經(jīng)濟效益、綜合實力不斷增強。面對公司發(fā)展，工程部將積極推進以項目精細管理為核心的工作體制，將“精心”是態(tài)度、“精細”是過程、“精品”是結(jié)果融入到項目管理中。展望未來，工程部人員將以飽滿的精神、昂揚的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)!
身為x門票處的一員，我深深地明白，門票工作看似簡單，但要做好是要付出艱辛的努力，從上班的那一刻開始，我暗暗的對自己說，無論工作多么平凡，多么辛苦，我都要用最好的心態(tài)來面對。不懈怠，不厭倦，不冷漠，不小看，因為我們每一個細微的動作都代表著x人的形象。
這一年來，我熱愛自己的崗位，盡心盡力地履行好職責，自覺遵守門票征管制度。把文明，禮貌當作我們的修養(yǎng)，把進取，團結(jié)當作我們的精神，把笑迎天下客，滿意在x，微笑服務(wù)，熱情大方，當作我們的宗旨。
一遍一遍清理地上的垃圾，耐心解答客人的疑問，用微笑對待每一位游客，把親人當游客，把游客當親人。
大年三十晚上，當所有人都在與家人享受著合家團圓的幸福吃著熱騰騰的火鍋熱鬧非凡的時候，我們還在崗位上堅守著，只能在心里悄悄的跟家人說一聲對不起，今年又不能和你們一起看春晚了，因為單位需要我。
八月初一，中秋節(jié)，國慶節(jié)，元旦節(jié)，這些讓人一聽就很開心的節(jié)日，我們雖然不能休假，但當我們看到如潮水般涌向x的香客游客時，我很開心，因為這是x的旅游旺季，x需要我們。的確，我們的門票征管工作人員都是服務(wù)標兵。
今年是優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升年，我們班在積極服務(wù)這個宗旨的同時，還用行動來證明了我們做好服務(wù)工作的決心?！澳?，請出示您的門票“，“對不起，我們要求使用環(huán)保香“，“請您帶好自己的小孩，以免走散“，“不用謝，這是我們應(yīng)該做的，希望您玩的愉快“這些溫馨的話語，讓游客朋友們真正感受到賓至如歸。
我們的工作要面對各種各樣的人，會遇到千奇百怪的事，所以，更要求我們要有一顆持之以恒的心，有良好的職業(yè)道德，讓我們弘揚職業(yè)道德，認真對待每一天的工作，微笑面對每一位游客朋友!
新的一年即將到來，我會更加努力，成為服務(wù)旅游，服務(wù)游客的標兵，在平凡的崗位中做不平凡的事!
商務(wù)局年度個人工作總結(jié)匯報篇十一
回顧20xx年，在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)細心指導(dǎo)和同志們的關(guān)心幫助下，我認真學(xué)習(xí)政治理論知識，全面熟悉農(nóng)村工作，認真履行個人職責，較好地完成了各項工作任務(wù)、在此，我向關(guān)心幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠的感謝!下面是我的個人工作總結(jié)：
歲月如梭，又一年光景!我們又隨著藍天大酒店穩(wěn)健的步伐又成長了一年、酒店就像一個大家庭，聚集了我們這群有緣有志之人在一起揮灑汗水!我們上下協(xié)作，團結(jié)一心，希望能讓公司在新的一年里迎接一個更紅的春天!
工作是在不斷努力和總結(jié)之中才能換回進步的，面對激烈的市場競爭，作為酒店客房部基層管理人員的我，更應(yīng)該作好自己的工作總結(jié)和計劃，才能認清新的發(fā)展方向接受新鮮科學(xué)的發(fā)展思路、下面是全年工作總結(jié)和計劃：
6、資源節(jié)約方面、可以試著將客戶用剩余的日用品回收，作為清洗用品，定時關(guān)燈開燈，為公司節(jié)約資源同時也是為我們員工省錢!
以上這些便是一年來我對公司公司工作的總結(jié)和新一年里工作的初探設(shè)想、我們都很希望總結(jié)出自己內(nèi)心最真實的東西，以供互相借鑒參考，為彼此的工作提出意見和建議、最后，愿我們酒店這一和諧的大家庭在新的一年里，更加團結(jié)互愛，共同書寫酒店嶄新的篇章!
商務(wù)局年度個人工作總結(jié)匯報篇十二
律回春暉漸,萬象始更新.我們告別成績斐然的20xx,迎來了充滿希望的20xx.過去的一年,我們有付出也有收獲；我們有歡笑也有淚水.20xx年,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴格要求自己,較好的履行一名督導(dǎo)的職責,較好的完成工作任務(wù),總結(jié)起來收獲頗多！
20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃內(nèi)容構(gòu)架:
1、情況回顧
年終總結(jié)這是總結(jié)的開頭部分,叫前言或小引,用來交代總結(jié)的緣由,或?qū)偨Y(jié)的內(nèi)容、范圍、目的作限定,對所做的工作或過程作扼要的概述、評估.這部分文字篇幅不宜過長,只作概括說明,不展開分析、評議.
2、經(jīng)驗體會
這部分是總結(jié)的主體,在第一部分概述情況之后展開分述.有的用小標題分別闡明成績與問題、做法與體會或者成績與缺點.如果不是這樣,就無法讓人抓住要領(lǐng).專題性的總結(jié),也可以提煉出幾條經(jīng)驗,以起到醒目、明了.運用這種方法要注意各部分之間的關(guān)系.各部分既有相對的獨立性,又有密切的內(nèi)在聯(lián)系,使之形成合力,共同說明基本經(jīng)驗.
3、今后打算
這是總結(jié)的結(jié)尾部分.它是在上一部分總結(jié)出經(jīng)驗教訓(xùn)之后,根據(jù)已經(jīng)取得的成績和新形勢、新任務(wù)的要求,提出今后的設(shè)法、打算,成為新一年制訂計劃的依據(jù).內(nèi)容包括應(yīng)如何發(fā)揚成績,克服存在問題及明確今后的努力方向.也可以展望未來,得出新的奮斗目標.
商務(wù)局年度個人工作總結(jié)匯報篇十三
不知不覺中，見證著公司發(fā)展的20xx年即將過去，充滿希望的20xx年將要來臨?；厥?0xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)、加班備戰(zhàn)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵?，F(xiàn)將一年的主要工作總結(jié)如下：
一、管理實踐。
20xx年9月份，對于我可以說是一個可以銘記一生的日子，就在這一天，我肩負著公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的厚愛和期望，被公司正式任命為食堂服務(wù)員領(lǐng)班，分管食堂日常的管理工作，全面負責衛(wèi)生、工作分配、協(xié)調(diào)等日常管理工作，協(xié)助廚師長的工作。這既是公司上下同仁對我的厚愛，也是公司對我在公司兩年來工作的高度肯定。想到這里，受寵若驚的同時，更是感慨萬千、如履薄冰。短短x年，我從普通崗位迅速成長為領(lǐng)班，這就導(dǎo)致了我理論知識缺乏，實踐經(jīng)驗不足的種種難題。如何快速提高自己的管理知識、更新自己的知識結(jié)構(gòu)，并深入食堂到實際工作的每個環(huán)節(jié)將尤為重要。在初任領(lǐng)班這段時間，我通過虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí)，取長補短，不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下，明確了自己的管理職能，迅速提高了自己的管理才能，以身作則的管理作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認同。
二、主要成績?nèi)缦拢?BR> (1)讓服務(wù)人員熟悉了解崗位職責和工作流程。
(2)對新員工進行入職后的實操培訓(xùn)。
(3)食堂管理工作中，以身作則，在員工中起到很好的表率作用。
(4)努力配合廚師長的工作，并積極為廚師長分擔。
(5)努力配合管理處下達的各項任務(wù)，并積極為公司分憂。在這一年中我們迎來的用餐人數(shù)共計40350人次，餐票數(shù)共計7722張。
三、存在不足。
1.個人修養(yǎng)、基本素質(zhì)還需要進一步加強。
2.對公司的管理還需進一步加強。由于種種原因，進行嚴格的、全面的現(xiàn)代管理，有一個很長的、艱難的過程。雖然作了一些嘗試，但效果還顯不夠。
3.對員工隊伍建設(shè)方面努力還不足。少數(shù)員工工作不踏實，技術(shù)不精、質(zhì)量意識薄弱、依賴心強等都需要轉(zhuǎn)變、改善和提高。進一步提高員工隊伍整體素質(zhì)還有大量工作要做。
4、對工作的安排，衛(wèi)生的打掃都不是很認真，主要原因是覺得看得過去就行，沒有對自己所做的工作負責。
5、主動性也不是很好，懶散，拉幫結(jié)派。
針對以上幾點：在今后的工作中，我將努力學(xué)習(xí)新的文化知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理水平，做好自己的本職工作的同時，管理好服務(wù)這個小團隊，以身作則，爭取做出更大的貢獻!積極維護公司利益，為公司創(chuàng)造更高的價值，力爭取得更大的工作成績!在明年的工作方面邁上一個新的臺階。