最新客服部培訓(xùn)計(jì)劃(優(yōu)質(zhì)18篇)

字號:

    計(jì)劃的制定需要我們對自身的實(shí)際情況進(jìn)行全面考慮,以確保計(jì)劃的可行性和有效性。在制定計(jì)劃時(shí),需要合理評估時(shí)間和資源的可行性,避免過于樂觀或太保守。計(jì)劃范文中不僅有文字說明,還可能包括圖表、流程圖等形式展示。
    客服部培訓(xùn)計(jì)劃篇一
    新的一季度已經(jīng)開始,這已經(jīng)是**年的最后一季度了,應(yīng)該感嘆時(shí)間流逝的太快了,感慨自己學(xué)到的東西太少,經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,為了加強(qiáng)自己的工作能力和近一步完善客服部工作現(xiàn)根據(jù)這一段時(shí)間我對公司的了解情況做出以下工作計(jì)劃:
    (1)進(jìn)一步完善和規(guī)范客服部管理體系和優(yōu)化工作流程,不斷的補(bǔ)漏洞。
    (2)加強(qiáng)部門員工的工作監(jiān)督、指導(dǎo)和管理。
    (1)耐心的給客戶講解怎么樣下載安裝財(cái)富金密碼及操作方法。
    (2)及時(shí)處理售后軟件出現(xiàn)的各種問題。
    (3)每個(gè)月做一次電話回訪工作,對產(chǎn)品還不是很熟悉的客戶對其再次講解。
    (1)銷售或售后部門人員接到投訴后,應(yīng)及時(shí)聯(lián)系相關(guān)業(yè)務(wù)員將情況處理,不能處理的應(yīng)及時(shí)向上級反映。
    (2)客服部收到投訴后,應(yīng)及時(shí)填寫《客戶投訴處理表》,()并負(fù)責(zé)將處理結(jié)果及時(shí)反饋給客戶,聽取客戶的意見及建議。
    (3)客服部對投訴內(nèi)容做好跟蹤、記錄及報(bào)表分析。
    (1)短信貼身服務(wù):及時(shí)發(fā)送馮主管編輯的市場動態(tài)變化信息。
    (2)特殊日期回訪:客戶生日或重大節(jié)日等,對客戶進(jìn)行信函或手機(jī)短信形式的拜訪,如郵寄“賀年卡”、“生日卡”或發(fā)送手機(jī)短信等。
    以上就是自己給自己制定的工作計(jì)劃,今年就快過去了,自己沒能按照自己計(jì)劃去完成每一件事,計(jì)劃是趕不上變化,工作不斷延續(xù),對于任何事情不能抱著盡力而為的心態(tài),應(yīng)該全力以赴,因?yàn)樽约簺]能全力以赴,才會有不能完成計(jì)劃的結(jié)果,目標(biāo)可大可小,但不能沒有目標(biāo)。這樣就知道自己做了什么,做到什么,沒做什么,做不到什么。只有想不到,沒有做不到,工作也就如此,想法簡單一點(diǎn),工作輕松一點(diǎn)。
    客服部培訓(xùn)計(jì)劃篇二
    1、服務(wù)顧客,贏得顧客,留住顧客。
    2、不是顧客依賴我們,而是我們依賴顧客。
    3、至真、至誠、至切。
    4、以精立業(yè),以質(zhì)取勝。
    5、用心做好細(xì)節(jié),以誠贏得信賴。
    6、助力夢想,成就輝煌。
    7、一個(gè)真誠的微笑,會讓人郁悶全消,心情變好。
    8、爭氣不生氣,行動先心動,助人實(shí)助己。
    9、禮貌待人,微笑待人,真誠待人。
    10、急客戶所急,想客戶所想。
    11、微笑多一點(diǎn),談話輕一點(diǎn)。
    12、自信、誠信;用心、創(chuàng)新。
    13、客戶發(fā)火是常情,有理有節(jié)來溝通。
    14、用真誠的心,去善待痛苦中的病人。
    15、微笑問好,喜迎客到。
    16、沒有熱情,你能打動誰。
    17、顧客是我們的伙伴,而不是外人。
    18、微笑服務(wù)每一天。
    19、腿要勤,腰要彎,嘴要甜,微笑要時(shí)時(shí)掛在臉上。
    20、不僅僅是服務(wù)。
    21、說到不如做到,要做就做最好。
    22、追求品質(zhì)卓越,盡顯企業(yè)精華。
    23、抱怨事件速處理,客戶滿意又歡喜。
    24、不忘初心、服務(wù)貼心。
    25、沒錯(cuò),這就是客服。
    26、細(xì)微顯真情,平凡塑仁心。
    27、今日看客,明日買主。
    28、急用戶所急,想用戶所想。
    29、追求完美的服務(wù),做病人的知心朋友。
    30、用我們的聲音換取您的微笑。
    31、您的健康我的追求,您的滿意我的目標(biāo)。
    32、真情服務(wù)客戶,用心追求卓越。
    33、用心創(chuàng)造價(jià)值,服務(wù)收獲人心。
    34、愛心相連,服務(wù)永遠(yuǎn)。
    35、您的滿意,我的追求。
    36、擁抱變化,極致執(zhí)行,主動服務(wù),品質(zhì)飛躍。
    客服部培訓(xùn)計(jì)劃篇三
    你知道淘寶客服的工作內(nèi)容是什么呢?很多人其實(shí)對淘寶客服的工作內(nèi)容并不是很了解;下面是有淘寶店鋪客服培訓(xùn)計(jì)劃,歡迎參閱。
    淘寶每天生意,貴在堅(jiān)持。不要抱怨,不要心急。做好客服工作,要腳踏實(shí)地。心態(tài)要好。要有信心?!鄙獠缓貌皇悄愕腻e(cuò),你閑著就是你的不對“,一下是自己的一點(diǎn)點(diǎn)建議,呵,不要被說自己工作沒有做好就瞎折騰。
    工作計(jì)劃。
    1、早起(1小時(shí))。
    堅(jiān)持每天早上8點(diǎn)起床,9點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)上線。古話說一日之際在于晨。早起的鳥兒有蟲吃。早上一定要給自己準(zhǔn)備一份營養(yǎng)又可口的早餐,身體是革命的本錢,不要為了淘寶夜以繼日而傷害自己的身體。
    吃過后可以堅(jiān)持做十分鐘的鍛煉,為淘寶做持久之戰(zhàn)而鞏固。因?yàn)樽鼍W(wǎng)店客服每天跟上班要同等對侍,不能說早上生意不怎么好就可以晚一點(diǎn)起來,這樣久而久之就會養(yǎng)成一個(gè)貪睡的習(xí)慣。以后就算有單你也不想起來了。做淘寶最缺的是什么,最需要的是什么,你知道嗎?就是時(shí)間。
    網(wǎng)店客服每天工作計(jì)劃2、整理檢查自己的店鋪(1小時(shí))。
    網(wǎng)店客服每天工作計(jì)劃3、多逛逛,多看看,多露面(1小時(shí))。
    每天至少花一個(gè)半的時(shí)候去淘寶社區(qū)看看,學(xué)習(xí)學(xué)習(xí),交流交流心得,用心回復(fù)淘友的帖子,學(xué)習(xí)人家精華帖是怎么樣寫出來的,參考參考,社區(qū)內(nèi)有什么活動一定要要馬上報(bào)名參加,人氣始終是你店鋪火暴的主要推手,這人啊,只要一出名,那就不一樣啦!什么好事都會找上你的。。呵呵!
    網(wǎng)店客服每天工作計(jì)劃4、原創(chuàng)帖精華帖(2個(gè)半小時(shí))。
    網(wǎng)店客服每天工作計(jì)劃5、同行學(xué)習(xí)取經(jīng)(1小時(shí))。
    網(wǎng)店客服每天工作計(jì)劃6、主動尋找客戶(2個(gè)半小時(shí))。
    這就是上一帖提到的廣撒網(wǎng)原則。客戶不是等上門的,要主去尋找,而且要有針對對性去找,這一點(diǎn)前面有詳細(xì)講述,就不再重復(fù)。淘寶打聽也是一個(gè)必去的地方,哪里有很多人在求購東西,如果有求購你經(jīng)營的相關(guān)產(chǎn)品哪就知道該怎么做啦!
    網(wǎng)店客服每天工作計(jì)劃7、廣告時(shí)間(2小時(shí))。
    要想把淘寶做大做強(qiáng),光靠淘寶是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須走去大山,在外面尋找更多的客戶,去各大論壇,搜索引擎百度谷歌都去宣傳,讓你的廣告遍地開花,時(shí)間長了效果也是相當(dāng)明顯的,而且這是一次投入終生享用,這將為你以后的生意打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!
    網(wǎng)店客服每天工作計(jì)劃8、幫派、群(1小時(shí))。
    那么多的幫派、群,有時(shí)候自己看上去都覺得眼花,不管怎樣多加沒壞處,你的幫派加多了?;顒臃秶沧兇罅?。宣傳自然更到位。
    一個(gè)客服人員應(yīng)具備的基本素質(zhì):
    1.熱愛本行業(yè),對電子商務(wù)有一定理解,大體了解電子商務(wù)的發(fā)展方向和前景。
    2.有一定的營銷技巧,熟悉電腦基本操作,打字速度較快,一分鐘50字以上。
    3.性格溫和,脾氣好,有耐心,不和客戶爭執(zhí),有強(qiáng)烈的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)精神。
    具體工作內(nèi)容:
    1.基本工作是做好客戶詢價(jià)疑問工作,引導(dǎo)客戶購買我們的產(chǎn)品,做到這些工作,還不夠,因?yàn)檫@僅僅是一個(gè)導(dǎo)購員的工作,尚不具備成為一個(gè)專業(yè)的銷售人員的能力。因?yàn)殇N售作為推廣的一種主要方式,應(yīng)該是主動的,自覺的,而不是被動的等著客戶來議價(jià)。因?yàn)樽约阂郧熬褪菑氖聦iT的銷售工作,所以做銷售是一件十分辛苦的事情,對每一位銷售人員要求也是非常高的,這不僅僅是簡簡單單地回答顧客的問題,還包括如何向外推廣自家的店鋪,推銷自己的產(chǎn)品以及服務(wù)。
    2.作好每一天的工作記錄,記錄每一天的問題(想想產(chǎn)生這些問題的原因),以及自己是如何解決的。如果把這些。
    心得體會。
    寫出來,一方面可以作為經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)提醒自己,在以后的工作中,不斷改進(jìn)自己工作的方式方法,另一方面在不斷的練習(xí)中,提高自己的業(yè)務(wù)能力,成為一個(gè)合格的銷售客服人員。
    4.多寫文章。作為一個(gè)銷售人員,遇到的問題是相當(dāng)多的,而且是非常具有說服力的,并不會沒有。如果沒有問題,只說明自己不是一個(gè)合格的銷售人員,僅僅是一個(gè)很初級的談單員而已。如果查看每天的工作記錄,應(yīng)該有相當(dāng)多的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),把它們寫出來,這對自己是很有好處的。
    5.一個(gè)優(yōu)秀的銷售人員,是能在了解淘寶的流程和特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,能根據(jù)實(shí)際情況提出適當(dāng)?shù)臓I銷方案,提供瀏覽量和成交率,提高網(wǎng)店和品牌知名度。只有不斷擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)市場份額,增加市場占有率,我們公司才能不斷發(fā)展壯大,不斷進(jìn)步,我們的工作才會更加到位。
    呵呵,以上這些經(jīng)驗(yàn),都是自己總結(jié)出來的,也是自己親身經(jīng)歷過的,或許有很多人覺得這些東西說的比較容易,但是做起來就難,其實(shí)這主要看自己是不是有一顆善于學(xué)習(xí)與盡責(zé)的心。既然我能夠堅(jiān)持下來,而且富有成效,相信對大家也有一定的幫助作用。
    1、培訓(xùn)目的:幫助新人快速上手工作,同時(shí),培訓(xùn)期等同試用期,可以篩選一部分不符合公司發(fā)展的員工。
    2、培訓(xùn)周期:一個(gè)月,前后共四期,每期一周,上午9:00-12:00,下午13:00-18:00。第一階段下到廠房生產(chǎn)線上,熟悉產(chǎn)品;第二階段去倉庫盤點(diǎn)、配貨,目的也是熟悉產(chǎn)品;第三階段去打包間學(xué)習(xí)打包,目的還是熟悉產(chǎn)品,第四階段上機(jī)操作,一對一帶教,開始實(shí)戰(zhàn)演習(xí)了。
    3、培訓(xùn)內(nèi)容:產(chǎn)品理論知識培訓(xùn)和服務(wù)技能培訓(xùn)。
    4、具體安排:
    第一天,全體新人在培訓(xùn)室集合,介紹公司總經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人給新人認(rèn)識,期間由總經(jīng)理發(fā)表歡迎致辭,介紹公司成長經(jīng)歷及部門結(jié)構(gòu),然后由我?guī)ьI(lǐng)各位新同事游覽公司各部門、員工食堂和宿舍,讓大家先了解將來的生活工作環(huán)境。
    參觀完畢之后,將全體新人按照事先安排的流程,托付于生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人,由他安排工作,一般都是在生產(chǎn)線上,通過實(shí)際操作,了解我們的產(chǎn)品是如何加工成成品及產(chǎn)品所具有的特性。
    第二階段的9:00-10:00這段時(shí)間是在公司培訓(xùn)室進(jìn)行服務(wù)技能培訓(xùn),這個(gè)時(shí)候,就要結(jié)合網(wǎng)店交易后臺、阿里旺旺等各種工具,通過案例讓新員工了解大致的交易流程,不斷的對新員工傳播:“以顧客為中心,提供更多更貼心的服務(wù)”的服務(wù)理念。期間還會穿插一些網(wǎng)店交易安全的培訓(xùn),以前我在上課的時(shí)候,要求對于陌生的網(wǎng)址,不要隨便去點(diǎn),對于旺旺發(fā)來的消息詢問某某款有沒有貨的問題,要客戶提供截圖,因?yàn)楹芏鄷r(shí)候釣魚網(wǎng)址會騙過旺旺的檢測,顯示成安全的網(wǎng)站,客服根本沒有時(shí)間去判斷到底是不是后綴,我們只以圖片為依據(jù)。
    到了第三階段,理論培訓(xùn)就結(jié)束了,每天直接到打包間找相關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)道就可以。
    第四階段,實(shí)戰(zhàn)開始,一對一帶教,一個(gè)師傅帶一個(gè)徒弟,師傅坐在邊上,指導(dǎo)新人如何應(yīng)對客戶的各種疑難問題,引導(dǎo)客戶購物,服務(wù)流程和技巧前面已經(jīng)講過了,現(xiàn)在是學(xué)習(xí)如何發(fā)揮到實(shí)踐當(dāng)中來。
    培訓(xùn)結(jié)束,來一場簡單的測試,產(chǎn)品熟悉程度+打字速度+服務(wù)態(tài)度綜合考慮。
    這樣一輪培訓(xùn)下來,基本上就可以開始正式上崗了。
    補(bǔ)充1,對于一些打字尚未達(dá)不到50字/分鐘的客服,培訓(xùn)期間會要求晚上加班練習(xí)打字,公司有閑置電腦,對于培訓(xùn)期滿還達(dá)不到要求的,考慮轉(zhuǎn)崗或者淘汰。
    補(bǔ)充2,培訓(xùn)也是一個(gè)磨合的過程,通過這段時(shí)間的考察,有些不適合的員工會主動退出,避免了后期培養(yǎng)成本浪費(fèi)。下到工廠確實(shí)有點(diǎn)辛苦,但如果這點(diǎn)苦斗吃不了,如何干大事?所以每一次培訓(xùn),除了美工和技術(shù),其他部門新人我都要求去工廠。
    補(bǔ)充3,關(guān)于招聘員工,廟小不好留人,能一起共事,很大程度上靠的緣分,很多網(wǎng)店還停留在招高中生的階段,我覺的可以招一些剛畢業(yè)的大學(xué)生,最好是8/9月去招,這些人經(jīng)歷了一段求職的磨難期,心態(tài)放平了,比較容易談攏,提供食宿保障,讓他們無后顧之憂。我本人沒有學(xué)歷歧視,不過我認(rèn)為大學(xué)生接觸的知識豐富一點(diǎn),有想法、有思想、沖勁足,也好培養(yǎng),至于培養(yǎng)出來能不能留住,那就要看各位老板的能耐了。
    就說這么多,火車坐的太久,頭有點(diǎn)疼,休息一下,養(yǎng)足精神明天好上班。
    客服部培訓(xùn)計(jì)劃篇四
    客服人員,我“把簡單的事不簡單”。工作中對待件事,遇到繁雜瑣事,努力的去做;當(dāng)同事遇到需要替班時(shí),能毫無怨言地放下休息,工作計(jì)劃,堅(jiān)決公司的安排,全身心的投入工作。
    理論是行動的先導(dǎo)。電信基層客服人員,我體會到理論學(xué)習(xí)是任務(wù),是職責(zé),更是境界。一年來我勤奮學(xué)習(xí),努力理論,強(qiáng)化思維潛力,注重用理論,用實(shí)踐來鍛煉。
    1、注重理論。在工作中用理論來解決實(shí)踐,學(xué)習(xí)目的再于應(yīng)用,以理論的,了和解決的潛力,了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和性。到公司三年來,我注重把理論轉(zhuǎn)化為的科學(xué)思維方法,轉(zhuǎn)化為對工作的把握,轉(zhuǎn)化為工作的思路辦法,新,解決新,走出新路子,克服因循守舊的思想,力戒“經(jīng)驗(yàn)主義”,拓展思維。
    2、注重克服的“惰”性。按制度,按計(jì)劃理論學(xué)習(xí)。不把理論學(xué)習(xí)視為“軟指標(biāo)”和額外負(fù)擔(dān),自覺參加每季度的黨課學(xué)習(xí);是按的學(xué)習(xí)計(jì)劃,個(gè)人自學(xué),發(fā)揚(yáng)“釘子”精神,擠學(xué),工作與學(xué)習(xí)的矛盾,不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。
    在今后的工作中,我會發(fā)揚(yáng)我在的工作,我會努力的工作,在工作中好和客戶的關(guān)系,用的服務(wù)來解決客戶的,讓我用的服務(wù)來化解客戶的難題。
    工作,干一行愛一行,我的工作十分的熱愛了,我會在今后的工作中的努力,為公司的發(fā)展最大的努力!
    3、選好、選對作好活動的代理。
    4、強(qiáng)化前臺服務(wù),克服死板,防止客戶流失。
    5、重點(diǎn)考核區(qū)域加大開發(fā)力度,有效的發(fā)展用戶,提升設(shè)備的使用率。
    全體員工充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,主抓銷售,所有工作重心向提高銷售傾斜,全面啟動市場,全力完成銷售任務(wù)。
    隨著經(jīng)營部各項(xiàng)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,以及市場競爭日趨激烈,服務(wù)水平已經(jīng)成為爭奪客戶一個(gè)重要條件。所以上半年,我們一向把提高服務(wù)水平擺在一個(gè)重要地位。
    加強(qiáng)了客戶回訪維系工作,對重點(diǎn)客戶做到每周回訪,五星級客戶每月回訪1~3次,其余每月持續(xù)電話回訪,有必要再上門回訪,較好地完成了市分公司下發(fā)的回訪數(shù)據(jù)。根據(jù)實(shí)際狀況,我們在元宵節(jié)還為三星級以上用戶發(fā)放了元宵及小禮品。透過回訪工作增強(qiáng)了與客戶的感情聯(lián)絡(luò),及時(shí)宣傳聯(lián)通公司的各項(xiàng)新政策,了解客戶的新需求,從而不斷改善我們的服務(wù)工作。在平時(shí)的工作中耐心受理客戶的查詢與投訴,贏得客戶的好評。我們在不斷的改善服務(wù)中,樹立了聯(lián)通公司的新形象。作好離網(wǎng)用戶挽留與維系:
    1、由前臺營業(yè)人員對來辦理退網(wǎng)業(yè)務(wù)的用戶進(jìn)挽留。
    2、對準(zhǔn)離網(wǎng)用戶進(jìn)行及時(shí)的電話回訪,根據(jù)實(shí)際狀況對用戶進(jìn)行有針對性的挽留。
    3、對不能挽留的用戶經(jīng)用戶同意,并出具證明后,對其卡號進(jìn)行二次銷售,降低離網(wǎng)率;
    公司有新活動尤其是回饋用戶的活動應(yīng)信息告知用戶,重點(diǎn)用戶電話告知。
    客服部培訓(xùn)計(jì)劃篇五
    任何工作都是一個(gè)說服的過程,培訓(xùn)計(jì)劃首先要能說服高層批準(zhǔn)。以下是小編整理的客服年度培訓(xùn)計(jì)劃,計(jì)劃要花錢有“效率”,善于利用一切現(xiàn)有資源。
    使新聘員工了解中國電信,了解《中華人民共和國電信條例》、掌握法紀(jì)局規(guī),明確崗位職責(zé)要求,增強(qiáng)員工的凝聚力,使客服中心成為具有強(qiáng)大團(tuán)體作戰(zhàn)力的隊(duì)伍。
    了解中國電信的發(fā)展和概況、了解中國電信電話網(wǎng)的概況、掌握慶陽電信分公司的規(guī)章制度、客服中心的管理制度、電信職工的職業(yè)規(guī)范道德、話務(wù)員必須做到的八條和禮儀服務(wù)十二條、規(guī)范服務(wù)的要求和規(guī)范服務(wù)用語、不斷深入了解企業(yè)的文化、掌握客服中心的服務(wù)流程。
    把“用戶至上、用心服務(wù)”的服務(wù)理念落實(shí)到服務(wù)工作中,并創(chuàng)造良好的環(huán)境,能使員工自覺地溶入到中國電信企業(yè)文化的氛圍中。
    組織員工參加電信分公司組織的聘用員工培訓(xùn)班進(jìn)行學(xué)習(xí),采取組織專題集中學(xué)習(xí)和自己在工作中體會理解相結(jié)合的方式。并進(jìn)行階段性的考核,強(qiáng)化必須掌握的部分。積極組織員工參加電信分公司及工會的各項(xiàng)政治、業(yè)務(wù)活動、有益身心健康的活動,使中國電信的企業(yè)文化似陽光雨露中斷滲入到工的思想、觀念中。
    新聘員工入局培訓(xùn)十五日內(nèi),能上崗獨(dú)立能班。
    1、應(yīng)答時(shí)限最長為15秒。
    2、電話查號準(zhǔn)確率不小于95%。
    3、半年內(nèi)達(dá)到“查號話務(wù)員的技能鑒定”要求標(biāo)準(zhǔn)。
    4、熟練掌握電信特服業(yè)務(wù)的電話號碼和我本地通信部門的辦公電話號碼。
    5、熟練掌握我省涵蓋的地、州、市名稱及所對應(yīng)的縣、自治縣和長途區(qū)號、郵政編碼。
    6、按照查號話務(wù)員職業(yè)技能要求,必須掌握查號話務(wù)員的基礎(chǔ)知識和專業(yè)知識。
    1、話務(wù)班長根據(jù)班務(wù)制訂出具體學(xué)習(xí)計(jì)劃,組織跟班和在崗培訓(xùn)。
    2、以自學(xué)為主、輔導(dǎo)學(xué)習(xí)為輔。
    3、話務(wù)班根據(jù)學(xué)習(xí)計(jì)劃定期組織考核;質(zhì)檢員根據(jù)對查號話務(wù)員服務(wù)技能,服務(wù)質(zhì)量抽查情況,配合話務(wù)班長,調(diào)查培訓(xùn)內(nèi)容和學(xué)習(xí)計(jì)劃。
    在熟練掌握查號話務(wù)員的全面技能基礎(chǔ)上,熟練解答用戶對各類電信業(yè)務(wù)的咨詢和辦理預(yù)受理各類電信業(yè)務(wù)。入局工作兩個(gè)月后,能上崗勝任電信業(yè)務(wù)咨詢員的職責(zé)。
    (一)、業(yè)務(wù)咨詢(不需要進(jìn)行身份驗(yàn)證)。
    1、電信行政法規(guī):電信條例、電信部門規(guī)章、資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、電信建設(shè)的規(guī)定、電信業(yè)務(wù)的法規(guī)等。
    2、電信業(yè)務(wù)宣傳:各類電信業(yè)務(wù)的定義、業(yè)務(wù)申請辦法、業(yè)務(wù)準(zhǔn)備條件、業(yè)務(wù)處理流程、業(yè)務(wù)資費(fèi)、優(yōu)惠等。
    3、市話、長話業(yè)務(wù)咨詢:新裝電話、電話移機(jī)、拆機(jī)費(fèi)用、電話月租費(fèi)以及電話停機(jī)保號、用戶改名、過戶等業(yè)務(wù)的手續(xù)、使用費(fèi)等;國內(nèi)、國際長途開通、取消、會議電話的收費(fèi)等。
    4、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù):中國公用數(shù)字網(wǎng)數(shù)據(jù)fr、ddn、分組交換網(wǎng)的申請,開通、開戶費(fèi)、工料費(fèi)、基本費(fèi)、通信費(fèi)、朤租費(fèi)等;isdn、adsl、lan的設(shè)備接入費(fèi)、月使用費(fèi)、通信費(fèi)等。
    5、其他:信息業(yè)務(wù)咨詢、電信終端設(shè)備使用說明和功能咨詢等。
    (二)、業(yè)務(wù)受理(需要進(jìn)行身份驗(yàn)證)。
    1、新裝類業(yè)務(wù);新裝各類電話、中繼線、專線、臨時(shí)電話;增加用戶設(shè)備;增加程控新業(yè)務(wù);尋呼機(jī)開戶,帶機(jī)入網(wǎng);無線市話開戶、帶機(jī)入網(wǎng);各類數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)開戶;各類信息服務(wù)開戶;其他電信新業(yè)務(wù)開戶。
    2、移裝類業(yè)務(wù):各類電話移機(jī);各類中繼線移機(jī)。
    3、不涉及租賃關(guān)系變動的信息變更:各類電話停機(jī)保號,復(fù)話開機(jī);程控新業(yè)務(wù)變更;用戶設(shè)備變更;用戶改號;電話性質(zhì)變更(如電話改中繼線、中繼線改電話、電話改專線、專線改電話、公話改普通電話、普通電話改公話等);改變專線類型;號簿住處變動;尋呼機(jī)開戶、漫游、改名業(yè)務(wù);改變帳務(wù)信息(如合同號碼、付費(fèi)變更等)。
    4、涉及租賃關(guān)系變動的信息變更:過戶、各類電話拆機(jī);各類服務(wù)和業(yè)務(wù)取消;電話性質(zhì)變更(指涉及租賃關(guān)系的業(yè)務(wù)部分)。
    5、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù):申請isdn、adsl、lan、上網(wǎng)電話、數(shù)字網(wǎng)、數(shù)據(jù)網(wǎng)(fr、ddn、分組交換)申請開戶。
    6、其他:無線市話掛失、各類電信服務(wù)卡掛失等。
    1、具備基本電信知識,必須全面掌握查號話務(wù)員所要求掌握的知識的技能。
    2、熟練掌握以上內(nèi)容及新增電信業(yè)務(wù),量化指標(biāo)和服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
    3、熟悉客服中心各項(xiàng)業(yè)務(wù)。
    客服部培訓(xùn)計(jì)劃篇六
    1、服務(wù)贏得口碑,創(chuàng)新成就夢想。
    2、向客戶反饋,從我做起,用心去愛,客戶有一顆心。
    3、讓客戶滿意,是我們的初衷。
    4、春天有一粒小米,秋天有一萬粒種子。
    5、不要生氣,行動是第一顆心,幫助別人是幫助自己。
    6、這周破零,常笑,重諾贏信,利益無限。
    7、給別人一個(gè)微笑,他們也會報(bào)以微笑。
    8、要有禮貌,要微笑,要誠實(shí)。
    9、經(jīng)營規(guī)劃,注重管理,持之以恒,始終保持良好的業(yè)績。
    10、他常常把別人當(dāng)作自己的,把自己的心比作我的心。
    11、客戶不依賴我們,我們依賴他們。
    12、專業(yè)代理,優(yōu)勢盡顯,品質(zhì)提升,您可以我可以。
    13、時(shí)時(shí)微笑,處處用心,深航與您攜手共進(jìn)。
    14、質(zhì)量是信譽(yù)的保證,信譽(yù)是質(zhì)量的體現(xiàn)。
    15、有限的空間,無限的服務(wù);審批已經(jīng)終止,服務(wù)是無限的。
    16、最專業(yè)的團(tuán)隊(duì),給客戶最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)。
    17、關(guān)愛、服務(wù)、患者的健康是我們不懈的追求。
    18、用心創(chuàng)造價(jià)值,為人民服務(wù)。
    19、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是通向世界的橋梁。
    20、我們經(jīng)常被模仿,但從未被超越。
    客服部培訓(xùn)計(jì)劃篇七
    1、微笑多一點(diǎn),談話輕一點(diǎn)。
    2、不僅僅是服務(wù)。
    3、您的滿意,我的追求。
    4、用心創(chuàng)造價(jià)值,服務(wù)收獲人心。
    5、急客戶所急,想客戶所想。
    6、以精立業(yè),以質(zhì)取勝。
    7、至真、至誠、至切。
    8、爭氣不生氣,行動先心動,助人實(shí)助己。
    9、真情服務(wù)客戶,用心追求卓越。
    10、不忘初心、服務(wù)貼心。
    11、用我們的聲音換取您的微笑。
    12、沒錯(cuò),這就是客服。
    13、擁抱變化,極致執(zhí)行,主動服務(wù),品質(zhì)飛躍。
    14、自信、誠信;用心、創(chuàng)新。
    15、助力夢想,成就輝煌。
    16、產(chǎn)品是基石,服務(wù)是翅膀,產(chǎn)品決定企業(yè)走的多久,服務(wù)決定企業(yè)走的多遠(yuǎn)。
    客服部培訓(xùn)計(jì)劃篇八
    回首2020年物業(yè)公司客服部,可說是進(jìn)一步發(fā)展的一年,不斷改進(jìn)完善各項(xiàng)管理機(jī)能的一年。在這當(dāng)中,物業(yè)客服部得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,同時(shí)也得到了其他各部門的大力協(xié)助,經(jīng)過全體客服人員一年來的努力工作,客服部的工作較上一年有了很大的進(jìn)步,各項(xiàng)工作制度不斷得到完善和落實(shí),"業(yè)戶至上"的服務(wù)理念深深烙入每一位客服工作人員的腦海。
    回顧一年來的客服工作,有得有失?,F(xiàn)將一年來的客服工作總結(jié)如下:
    在2020年初步完善的各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,2020年的重點(diǎn)是深化落實(shí),為此,客服部根據(jù)公司的發(fā)展現(xiàn)狀,加深其對物業(yè)管理的認(rèn)識和理解。同時(shí),隨著物業(yè)管理行業(yè)一些法律、法規(guī)的出臺和完善,客服部也及時(shí)調(diào)整客服工作的相關(guān)制度,以求更好的適應(yīng)新的形勢。
    利用每周五的客服部例會時(shí)間,加強(qiáng)對本部門人員的培訓(xùn)工作。培訓(xùn)工作是根據(jù)一周來在工作當(dāng)中遇到的實(shí)際問題展開的,這樣就做到了理論與實(shí)際的結(jié)合,使每位客服人員對"服務(wù)理念"的認(rèn)識更加的深刻。
    據(jù)每周末的工作量統(tǒng)計(jì),"日接待"各種形式的報(bào)修均達(dá)十余次。根據(jù)報(bào)修內(nèi)容的不同積極進(jìn)行派工,爭取在最短的時(shí)間內(nèi)將問題解決。同時(shí),根據(jù)報(bào)修的完成情況及時(shí)地進(jìn)行回訪。
    根據(jù)年初公司下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo),積極開展xx、xx區(qū)物業(yè)費(fèi)的收繳工作。最終在物業(yè)經(jīng)理、書記及其它各部門的支持下,完成了公司下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo)。
    如期完成xx區(qū)每季度入戶抄水表收費(fèi)工作的同時(shí),又完成了公司布置的新的任務(wù)——xx區(qū)首次入戶抄水表收費(fèi)工作。
    制定了底商的招租方案,并在下半年成功的引進(jìn)了"超市、藥店"項(xiàng)目。
    在x月份,完成了xx、xx的收樓工作;同時(shí),又完成了部分xx區(qū)回遷樓(x—1、2單元)收樓工作。
    積極完成各節(jié)日期間園區(qū)內(nèi)的裝點(diǎn)布置工作,今年公司加大了對圣誕節(jié)(倍受年輕人關(guān)注的節(jié)日)期間園區(qū)裝點(diǎn)布置的力度,在小區(qū)xx門及xx區(qū)各大堂內(nèi)購置了圣誕樹及其各種裝飾品。
    在春節(jié)前夕,組織進(jìn)行了一年一度的業(yè)主座談會。邀請來的各位業(yè)主在會上積極發(fā)言,對物業(yè)公司的服務(wù)工作給了充分的肯定并提出了合理的建議。
    總之,在2020年的工作基礎(chǔ)上,2021年我們滿懷信心與希望,在新的一年里我們堅(jiān)信,只要我們勤奮工作,努力工作,積極探索,勇于進(jìn)取,我們一定能以"的努力"完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。
    客服部培訓(xùn)計(jì)劃篇九
    以公司下發(fā)的《工作指導(dǎo)大綱》和2016年度總體實(shí)施細(xì)則為方向,“客戶滿意度”和“業(yè)主滿意度”為標(biāo)準(zhǔn),不斷改進(jìn)工作存在的問題,積極進(jìn)取,不斷提高整體業(yè)務(wù)能力和團(tuán)隊(duì)的服務(wù)水平。
    二、年度工作計(jì)劃和目標(biāo)
    (一)客服接待
    1、加強(qiáng)售樓服務(wù)人員的培訓(xùn)、業(yè)主入住流程辦理的接待工作,打好“第一印象”服務(wù)關(guān);
    (二)日常工作
    1、加強(qiáng)人員規(guī)范化管理,增強(qiáng)員工的責(zé)任意識和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);
    5、做好業(yè)主入住準(zhǔn)備工作,及交房時(shí)的氛圍布置和接待工作;
    6、交房后,多了解業(yè)主的心聲,解決業(yè)主在物業(yè)方面需要的'幫助和困難;
    10、做好工作中的巡查巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理糾正;
    (三)培訓(xùn)計(jì)劃
    上傳人:孟廣福
    1.熟悉公司需要推廣的產(chǎn)品。包括各個(gè)產(chǎn)品的規(guī)格,工藝,特征,以及同行業(yè)其他公司產(chǎn)品之間的替代或競爭關(guān)系。
    2.對于競爭對手的產(chǎn)品,應(yīng)當(dāng)積極盡快整理出來,以此將市場進(jìn)行細(xì)分
    3.通過客服部反饋,了解所銷售產(chǎn)品在市場上的反饋,更深入地掌握客戶所關(guān)心的產(chǎn)品的關(guān)鍵參數(shù)和客戶的需求。
    4.安排好時(shí)間表,對需要咨詢的商戶拜訪,幫助客戶了解并認(rèn)可公司,協(xié)助完成銷售任務(wù)
    5.對市場需求大的產(chǎn)品,做庫存?zhèn)湄涱A(yù)估
    6對客戶部收到的投訴及時(shí)做出反應(yīng),協(xié)助客戶部解決難題。遇到疑難或重大問題,積極與基地溝通,共同解決產(chǎn)品質(zhì)量問題。
    7. 和各個(gè)基地建立暢通的溝通渠道和良好的關(guān)系。充分利用基地可利用的各種資源,并爭取價(jià)格和周期優(yōu)勢。
    8. 整理并挖掘出市場可能需要的產(chǎn)品,與拜訪這類產(chǎn)品基地來擴(kuò)大產(chǎn)品范圍。
    客服部工作計(jì)劃
    1、前期訂單客服工作暫由桐廬站負(fù)責(zé),南充站客服部負(fù)責(zé)交接每日訂單,做訂單臺賬表,臺賬表暫交由運(yùn)營部審核。
    2、成立的訂單每日與倉儲部聯(lián)系審核,落實(shí)物流情況,前期與桐廬站及時(shí)發(fā)送物流情況。
    3、派送完成的訂單中,抽取部分或重要客戶,做回訪,建立客戶資料庫,及時(shí)收集客戶的反饋意見及建議。
    4、前期配合各個(gè)部門做相關(guān)人事招聘工作及辦公室內(nèi)的行政工作。
    5、了解熟悉公司的推出上架產(chǎn)品
    轉(zhuǎn)眼間來人才網(wǎng)快一年了,沒做淘寶之前,我負(fù)責(zé)人才網(wǎng)的文字信息采集。由于人才網(wǎng)一直沒做上去,有一段時(shí)間我都是處于迷茫而又灰心的狀態(tài),其實(shí)還蠻慶幸現(xiàn)在我們做了淘寶,當(dāng)然人才網(wǎng)也不會放棄,畢竟是老板的心血。而淘寶也并不是想象中那么容易做起來,不過它與人才網(wǎng)的不同之處,是淘寶店只要我們付出了,就能看到回報(bào),即使所得到的回報(bào)沒有和付出成正比,但我還是對未來淘寶店的發(fā)展,抱著很大的期望,也充滿了信心。
    要想在接下來的工作中做出成績,制定一份合理的工作計(jì)劃是必不可少的,以下是我的工作計(jì)劃。
    1.平時(shí)要多思考,了解顧客的心理需求。
    2.利用平時(shí)空閑的時(shí)間,學(xué)習(xí)一些淘寶推廣技巧和營銷方法。
    3.顧客旺旺咨詢商品的一些信息時(shí),要文明用語,禮貌待客,傳達(dá)出一種和諧的聊天氛圍,讓顧客感受到賣家的誠意。
    4.工作中遇到問題或是有很好的建議、想法,最好是記錄下來。當(dāng)然以上的幾點(diǎn),是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我還會將在以后的工作中,多觀察、多付出行動。
    客服部培訓(xùn)計(jì)劃篇十
    xx年已經(jīng)走過,新的一年已經(jīng)到來,現(xiàn)結(jié)合實(shí)際將20xx年的工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃總結(jié)如下:
    首先,過去的一年我們客服部做了什么?
    2、整理了分析師的術(shù)語,并將其術(shù)語整理成文檔放到了準(zhǔn)客戶和意向客戶群里共享,這樣能把其術(shù)語的含義精確的傳到客戶層面。同時(shí)在分析師方面,精確的理解分析師喊單,風(fēng)格、術(shù)語含義,并嚴(yán)格做到執(zhí)行。
    3、每天都會詳細(xì)記載客戶做單情況,即時(shí)監(jiān)控客戶的做單狀況,明確其是否逆勢,有否止損,是否重倉并做好相應(yīng)的告知。這樣就可以及時(shí)掌握客戶做單習(xí)慣,便于客戶維護(hù)。
    4、對客服人員的投資理念、風(fēng)險(xiǎn)意識及專業(yè)性進(jìn)行提升。客服在工作的同時(shí)學(xué)會看k線圖,和分析師進(jìn)行交流,提高自身的專業(yè)知識。
    1、對客戶開戶、入金、出金的的資料整理成冊,每個(gè)客戶有一個(gè)檔案袋,里面放入的是客戶開戶、入金、出金等所有資料,并把客戶資料整理成文檔,錄入電腦。
    2、整理好了開戶、入金、出金時(shí)所需的資料及步驟,好讓市場部每次帶客戶來客服部開戶、入金、出金等可以有據(jù)可依。
    3、十二月份開始對技術(shù)部每次喊單情況進(jìn)行詳細(xì)記載,何時(shí)喊單、進(jìn)場點(diǎn)、做空或做多、止損止贏、盈利和虧損等都可以一目了然。
    客服部培訓(xùn)計(jì)劃篇十一
    20xx年即將結(jié)束,在公司x總和x總的領(lǐng)導(dǎo)下xx公司有了一個(gè)新的突破,在我自己剛進(jìn)入公司的時(shí)候,連項(xiàng)目圍墻都沒有修,發(fā)展到今天一期項(xiàng)目交房,可以說公司有了一個(gè)質(zhì)的改觀,在過去的一年時(shí)間里跟隨著公司的發(fā)展腳步,在公司領(lǐng)導(dǎo)及個(gè)部門同仁的支持配合下,使自己學(xué)到了很多的東西,能力和知識面上都有了很大的提高,在這里非常感謝xx公司能給我自己這樣一個(gè)學(xué)習(xí)和進(jìn)步的機(jī)會?,F(xiàn)將本人一年來的工作總結(jié)如下:
    xx年4月在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和提拔下,因?yàn)榭蛻袅康脑黾右约耙恍┓彪s的客戶服務(wù)解釋工作,任客服部主管一職,當(dāng)時(shí)對于我自己的工作職責(zé)范圍沒有一個(gè)準(zhǔn)確的定性方向,一開始自己也是因?yàn)閭€(gè)人能力有限,初期工作干的不是特別順暢,在此非常感謝x總在我自己的工作上給予了很大的支持和肯定,使我自己自己能夠盡快的進(jìn)入工作狀態(tài)。
    20xx年3-4月主要工作重點(diǎn)是一期客戶合同備案前的更換工作及一期戶型變更后給客戶的解釋確認(rèn)工作。
    20xx年5-6-7月主要負(fù)責(zé)了商鋪戶型面積價(jià)格的確定,以及商鋪銷售工作的開展。
    20xx年8-9月主要工作重點(diǎn)是二期合同的更換及附帶商鋪的銷售工作。
    20xx年10月做了一些交房前的準(zhǔn)備工作及房屋內(nèi)部工程摸底的工作。
    以上是本人參與處理過的一部分階段性的工作,除了以上工作外本人主要負(fù)責(zé)的日常工作還有:
    1、在銷售過程中,銷售部與工程部之間的相互協(xié)調(diào)及溝通工作,在該項(xiàng)工作方面也得到了工程部施總工和趙部長的積極配合與支持,在此也表示對他們的感謝。
    2、本人負(fù)責(zé)的另一項(xiàng)日常工作就是退房客戶的接待以及退款手續(xù)的辦理工作,至目前為止已辦理退房客戶45位。
    3、完成x總臨時(shí)安排的一些工作。
    回想在過去一年的工作當(dāng)中,是做了一定的工作但是沒有那項(xiàng)工作做的完整理想,工作當(dāng)中需要自己改進(jìn)和不斷學(xué)習(xí)的地方還是有很多,下面將工作當(dāng)中存在的不足:
    1、在工作上普遍做的都不夠細(xì)致,雖然領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常強(qiáng)調(diào)要做好細(xì)節(jié),但是往往有些工作做的還是不到位,不夠細(xì)致,給以后的工作帶來很多的不便及產(chǎn)生很多重復(fù)性的工作,嚴(yán)重的影響了工作效率,這個(gè)問題小到我自己自己個(gè)人,大到整個(gè)公司都存在這樣的問題,今后在工作過程當(dāng)中,一定要注意做好每一個(gè)細(xì)節(jié)。
    2、工作不找方法。我自己們做的是銷售工作,平時(shí)我自己們應(yīng)該靈活的運(yùn)用銷售技巧,同樣在工作當(dāng)中也應(yīng)該多去找一些方法。
    3、工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)?;叵脒^去的工作,有好多事情本來是一個(gè)人可以解決的,偏偏要經(jīng)過幾個(gè)人的手,有些問題本來應(yīng)該是一次性解決的,偏偏去做一些重復(fù)性的工作,在今后的工作當(dāng)中一定要把問題多想一想,多找方法提高自己的工作能力。
    4、提高工作效率。我自己們是做客服工作的,不管是從公司還是個(gè)人來說,做事必須講究效率,要言必行,行必究,在過去的工作當(dāng)中我自己們面對一些比較棘手的工作往往拖著不辦,結(jié)果給后面的工作就帶來了很大的難度和很多的工作量。所以作為明年的工作我自己們應(yīng)該抱著有一個(gè)客戶咱們就處理一個(gè)客戶,一個(gè)問題咱們就解決一個(gè)問題,改變過去的拖拖拉拉的工作習(xí)慣。把每一個(gè)工作都實(shí)實(shí)在在的落實(shí)到位。
    20xx年的結(jié)束對于我自己們來說并不代表著工作的結(jié)束,而是一個(gè)新起點(diǎn)的開始。因?yàn)槲易约簜兊墓ぷ髟趤砟昝媾R著更嚴(yán)峻的考驗(yàn),充滿著挑戰(zhàn)。xx年公司的銷售可以說是很不錯(cuò),基本上完成了公司xx年制定的銷售任務(wù),但是在最后的工作當(dāng)中,因?yàn)闀r(shí)間的緊迫以及工程滯后的原因?qū)е乱黄诘慕环抗ぷ鬟M(jìn)行的并不是十分的順利,在此同時(shí)對公司的形象、美譽(yù)度造成很大的影響,將之前我自己們花費(fèi)了很大的精力打造的品牌形象破壞,這將對以后3期住宅及商鋪的銷售帶來一定的影響,同時(shí)再伴隨著因受全球金融危機(jī)影響,房地產(chǎn)市場持續(xù)低迷這樣的一個(gè)狀況,客戶目前大多抱著持幣觀望的狀態(tài),投資者也變的更為謹(jǐn)慎,再加上普遍風(fēng)傳的降價(jià)風(fēng)潮都給我自己們20xx年的銷售工作帶來了很大的困難。所以在這個(gè)時(shí)候我自己們我自己們更應(yīng)該強(qiáng)硬自身,提高自己的思想認(rèn)識,增強(qiáng)全局意識,加強(qiáng)服務(wù)理念,從我自己個(gè)人角度出發(fā),服從公司的安排,嚴(yán)格要求自己,按以下幾點(diǎn)迎接20xx年的工作。
    客服部培訓(xùn)計(jì)劃篇十二
    一元復(fù)始,萬象更新。新的一年即將開始,綜合客服部也面臨了全新的.環(huán)境與考驗(yàn),根據(jù)自身的情況,做出以下工作計(jì)劃:
    1、以客戶為中心,大力提升服務(wù)質(zhì)量。
    1.1尋找、創(chuàng)造機(jī)會采取多種形式與客戶加強(qiáng)溝通,比如:上門走訪、顧客滿意度調(diào)查、往來文件、節(jié)日期間的互動等等。及時(shí)掌握客戶的信息,把握客戶需求,并盡最大努力滿足客戶需求,為客戶提供高附加值的服務(wù)。提高顧客滿意度。
    1.2利用helpdesk管理軟件,注重客戶信息的收集、分析、比較;根據(jù)客戶反饋信息,及時(shí)做出反映。
    1.3以客戶為中心,改善業(yè)務(wù)流程、操作程序。
    1.4推動拓展、發(fā)揮“貼心管家小組”職能,使每位成員真正和客戶“貼”起心來,及時(shí)為客戶解決問題。
    1.5規(guī)范、強(qiáng)化、細(xì)化客服人員的禮貌待客、熱情服務(wù)。
    2、全力配合政府機(jī)關(guān),做好公共服務(wù)工作。
    2.1及時(shí)宣傳、傳達(dá)、落實(shí)政府部門的有關(guān)法律法規(guī)條文。
    2.2一如既往的全力配合、支持、落實(shí)各級政府的各項(xiàng)政策指示,發(fā)揮我們應(yīng)有的作用。
    3、嚴(yán)控外包方,把好質(zhì)量關(guān)。
    3.1利用對外包方的“月會”制度,進(jìn)一步強(qiáng)化對外包方服務(wù)的質(zhì)量控制與管理。發(fā)現(xiàn)問題讓其限期整改。對于外包方的管理形成“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)。
    3.2對于像“外墻清洗”等類似的一次性外包服務(wù)活動,派專人跟進(jìn),發(fā)現(xiàn)問題,讓其立即整改,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
    4、暢通溝通平臺,做好宣傳工作。
    4.1發(fā)揮、利用宣傳欄的橋梁、窗口作用,及時(shí)更新豐富宣傳欄信息,將項(xiàng)目部的有關(guān)管理信息、服務(wù)信息及外來信息等及時(shí)發(fā)布給業(yè)主。
    4.2向廣大顧客全面展示、樹立物業(yè)部的良好形象。
    4.3對于業(yè)主普遍關(guān)心的問題,利用宣傳欄以專題的形式發(fā)布給業(yè)主。
    4.4進(jìn)一步暢通、拓寬與業(yè)主的溝通渠道。
    5、強(qiáng)化員工培訓(xùn),提升員工素質(zhì)。
    5.1以《培訓(xùn)計(jì)劃表》為基礎(chǔ),側(cè)重培訓(xùn)客服人員的“服務(wù)意識、禮貌待客、案例分析”等,全面提升客服人員的綜合素質(zhì)。
    5.2開發(fā)各種形式的新課件,加大新課題,新思想的培訓(xùn);拓寬培訓(xùn)形式。
    5.3注重培訓(xùn)后的效果驗(yàn)證與考核,最終達(dá)到提升服務(wù)品質(zhì)的目的。
    6、加強(qiáng)內(nèi)部管理,執(zhí)行質(zhì)量體系要求。
    6.1加強(qiáng)五常法的執(zhí)行檢查力度,使每位員工都能熟練掌握并有效運(yùn)用到工作中。
    6.2改進(jìn)電子檔案、文檔檔案的管理方法;明確檔案管理相關(guān)制度、管理流程;將一些應(yīng)急預(yù)案、方案、程序、流程等單獨(dú)裝訂成冊。
    6.3加強(qiáng)前臺服務(wù)、員工紀(jì)律方面的管理。
    6.4有效利用iso9001——這一管理工具,科學(xué)化管理,規(guī)范每一個(gè)服務(wù)過程、服務(wù)細(xì)節(jié),并記錄保留有效數(shù)據(jù),提升服務(wù)質(zhì)量。
    6.5加強(qiáng)各種計(jì)劃、流程的執(zhí)行監(jiān)察力度。
    7、努力提高,適時(shí)跟進(jìn)。
    7.1持續(xù)做好垃圾分類工作,爭取成為“xx市垃圾分類優(yōu)秀示范園區(qū)”。
    7.2提前做好美國白蛾的相關(guān)防范防治工作,避免美國白蛾在園區(qū)泛濫,給園區(qū)及公司造成損失。
    7.3爭取創(chuàng)建“花園式單位”,做好相關(guān)工作。
    7.4管理上強(qiáng)調(diào)以人為本,以情感人,以情動人,情滿園區(qū),著力打造和諧園區(qū)、情感園區(qū)。
    客服部培訓(xùn)計(jì)劃篇十三
    一轉(zhuǎn)眼,我來名流國際家居博覽中心工作的時(shí)間已經(jīng)一年多了,歲月記載了我們工作中所有的優(yōu)與劣,利與弊。在這一年多的時(shí)間里,我作為客服部的負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)著我們部門的人較好的完成了一年的各項(xiàng)工作,取得了一定的成績,就這一年的工作作出如下幾點(diǎn)的總結(jié):
    我們客服部是服務(wù)行業(yè)中的服務(wù)部門,讓顧客滿意是我們的天職與追求。客服部是公司的一張臉,顧客一進(jìn)博覽中心首先映入眼簾的就是我們客服部總臺,所以我們專業(yè)的儀容儀表很重要。為此我們堅(jiān)持每天開班前會,堅(jiān)持嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一管理的要求做到統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一佩戴工牌、淡妝上崗、講究各人衛(wèi)生、培養(yǎng)良好的服務(wù)禮儀、接待禮儀、電話接聽禮儀,我們深知我們代表的不僅僅是我們個(gè)人,更重要的是代表了名流員工隊(duì)伍的外在形象和精神狀態(tài)。
    我們除了積極參加統(tǒng)一組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)外,還主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法、價(jià)格法等法律法規(guī)、學(xué)習(xí)家居業(yè)通用的“三包”具體內(nèi)容,學(xué)習(xí)家居商品的專業(yè)知識,學(xué)習(xí)人與人之間溝通和交流的技巧。不僅如此,我們還定期組織前往兄弟單位學(xué)習(xí),及時(shí)汲取他人之長,結(jié)合名流實(shí)際情況不斷改進(jìn)工作,提升服務(wù)水平。
    客服部的工作不光是對客服務(wù),還包括對銷售工作的服務(wù)以及對經(jīng)營戶的服務(wù)。當(dāng)五一、十一以及周年慶促銷活動時(shí),我們得知有讓老顧客參加抽獎(jiǎng)的優(yōu)惠內(nèi)容時(shí),我們就主動承擔(dān)起通知老顧客的任務(wù),立刻與財(cái)務(wù)部聯(lián)系領(lǐng)取顧客訂貨單,分兩臺電腦整理客戶資料。整理好之后,將所有的老顧客資料分擔(dān)到每個(gè)人手中。在活動前幾天,我們樓上下幾部電話忙個(gè)不停,為了保證不遺漏任何一個(gè)老顧客,我們上班時(shí)間打,有時(shí)候電話無人接聽,就是下班了,我們還是接著打,直到聯(lián)系到顧客為止。當(dāng)天下午抽獎(jiǎng)的時(shí)候,當(dāng)我們看到大部分老顧客如約而至?xí)r,我們心里是無比的開心。因?yàn)檫@里有了我們的一份努力,我們?yōu)槊骶奂藲獬隽肆??;顒又拔覀冎鲃邮占鞯赇伒赇亙?nèi)的活動細(xì)則,活動當(dāng)日在播音系統(tǒng)里面播報(bào),讓顧客能夠盡早的知道各店鋪的活動,給顧客提供了方便,也給店鋪品牌加大了宣傳力度。定期的與經(jīng)營戶溝通及時(shí)了解經(jīng)營戶對我們的需求以及對商場提出的意見,匯總后反饋給上級主管部門。一年以來我們堅(jiān)持天天統(tǒng)計(jì)客流量,天天向總經(jīng)理匯報(bào)。面對幾百戶商鋪,數(shù)百種品牌,我們主動收集宣傳資料,制作播音稿,堅(jiān)持天天播。雖然工作量很大,但是我們在工作中找到了樂趣,同時(shí)也感覺到充實(shí)。我們客服部努力做好公司與經(jīng)營戶溝通的橋梁,堅(jiān)持誠實(shí)守信,顧客至上的服務(wù)理念,落實(shí)公司對客的各項(xiàng)承諾,通過電話信函等多種形式做好售前、售中、售后工作,虛心聽取顧客的意見,并及時(shí)匯總上報(bào)主管部門,有效的解決顧客的需求。
    客服部不僅要做好服務(wù)工作,還必須配合商場銷售部、市場部處理好客訴。例如:大自然壁高紙因油漆工師傅沒有得到好處,當(dāng)時(shí)跟顧客說了這樣一句話“這壁紙最多三五十塊錢一卷”而導(dǎo)致顧客對所購買壁紙的價(jià)錢產(chǎn)生疑議的客訴。光明家具因交貨周期未能及時(shí)交貨而引起的客訴。粵藝樓梯、金尼斯衛(wèi)浴因顧客訂購產(chǎn)品時(shí)營業(yè)員與顧客溝通不到位而引起的客訴。適度的產(chǎn)品因存在瑕疵問題得不到顧客的滿意而引起的客訴。大蓮華藝因顧客感覺家中氣味很大,家中小孩哮喘,經(jīng)醫(yī)生檢查可能是過敏源引起的,從而懷疑是在大連華藝購買的床甲醛超標(biāo)造成的而引起的客訴。美得麗茶幾的損壞導(dǎo)致顧客對我們產(chǎn)品的質(zhì)量產(chǎn)生懷疑而引起的客訴等等。顧客的投訴其實(shí)是一件好事,正因?yàn)橛蓄櫩偷耐对V,我們的服務(wù)水平才有了進(jìn)步。同時(shí)也是提高我們商場服務(wù)水平的工具,甚至促成客戶成為我們公司長期忠誠的顧客,所以正確處理好客訴很重要。
    雖然這一年的工作已經(jīng)基本完成了,但是也存在著一些不足之處。
    1、客戶投訴受理的流程缺乏規(guī)范化、流程化。
    2、個(gè)別新進(jìn)員工的業(yè)務(wù)不夠熟練,服務(wù)技巧欠缺20xx年的工作我們客服部在作好客訴處理及日常工作的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)本部門工作人員的培訓(xùn),進(jìn)一步明確各項(xiàng)責(zé)任制,強(qiáng)化部門工作作紀(jì)律和服務(wù)規(guī)范,并按照工作目標(biāo)及職責(zé)及時(shí)做好各項(xiàng)工作:
    (1)對部門工作人員的職責(zé)進(jìn)一步細(xì)化明確。
    (2)加強(qiáng)培訓(xùn),保證部門員工能勝任相應(yīng)的崗位。
    (3)強(qiáng)化部門工作紀(jì)律管理,做到工作嚴(yán)謹(jǐn),紀(jì)律嚴(yán)明。
    (4)實(shí)行計(jì)劃責(zé)任制,加強(qiáng)對客服務(wù)工作的考核。
    (5)加強(qiáng)對各項(xiàng)信息工作狀況的跟進(jìn),做到穩(wěn)中求準(zhǔn)。
    總之,在這一年多的時(shí)間里,讓我們客服部更加清楚的明確了20xx年工作中存在的問題,以及就存在的問題20xx年如何的去改進(jìn)。我相信在接下來一年的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們有信心把客服部的工作做得更好。
    客服部培訓(xùn)計(jì)劃篇十四
    淘寶客服這個(gè)崗位需求量大,導(dǎo)至客服人員的素質(zhì)和能力參差不齊,有的會導(dǎo)致顧客的強(qiáng)烈不滿,造成惡劣的影響。下面是有20xx淘寶客服培訓(xùn)計(jì)劃方案,歡迎參閱。
    一個(gè)客服人員應(yīng)具備的基本素質(zhì):
    1.熱愛本行業(yè),對電子商務(wù)有一定理解,大體了解電子商務(wù)的發(fā)展方向和前景。
    2.有一定的營銷技巧,熟悉電腦基本操作,打字速度較快,一分鐘50字以上。
    3.性格溫和,脾氣好,有耐心,不和客戶爭執(zhí),有強(qiáng)烈的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)精神。
    具體工作內(nèi)容:
    1.基本工作是做好客戶詢價(jià)疑問工作,引導(dǎo)客戶購買我們的產(chǎn)品,做到這些工作,還不夠,因?yàn)檫@僅僅是一個(gè)導(dǎo)購員的工作,尚不具備成為一個(gè)專業(yè)的銷售人員的能力。因?yàn)殇N售作為推廣的一種主要方式,應(yīng)該是主動的,自覺的,而不是被動的等著客戶來議價(jià)。因?yàn)樽约阂郧熬褪菑氖聦iT的銷售工作,所以做銷售是一件十分辛苦的事情,對每一位銷售人員要求也是非常高的,這不僅僅是簡簡單單地回答顧客的問題,還包括如何向外推廣自家的店鋪,推銷自己的產(chǎn)品以及服務(wù)。
    2.作好每一天的工作記錄,記錄每一天的問題(想想產(chǎn)生這些問題的原因),以及自己是如何解決的。如果把這些。
    心得體會。
    寫出來,一方面可以作為經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)提醒自己,在以后的工作中,不斷改進(jìn)自己工作的方式方法,另一方面在不斷的練習(xí)中,提高自己的業(yè)務(wù)能力,成為一個(gè)合格的銷售客服人員。
    4.多寫文章。作為一個(gè)銷售人員,遇到的問題是相當(dāng)多的,而且是非常具有說服力的,并不會沒有。如果沒有問題,只說明自己不是一個(gè)合格的銷售人員,僅僅是一個(gè)很初級的談單員而已。如果查看每天的工作記錄,應(yīng)該有相當(dāng)多的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),把它們寫出來,這對自己是很有好處的。
    5.一個(gè)優(yōu)秀的銷售人員,是能在了解淘寶的流程和特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,能根據(jù)實(shí)際情況提出適當(dāng)?shù)臓I銷方案,提供瀏覽量和成交率,提高網(wǎng)店和品牌知名度。只有不斷擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)市場份額,增加市場占有率,我們公司才能不斷發(fā)展壯大,不斷進(jìn)步,我們的工作才會更加到位。
    呵呵,以上這些經(jīng)驗(yàn),都是自己總結(jié)出來的,也是自己親身經(jīng)歷過的,或許有很多人覺得這些東西說的比較容易,但是做起來就難,其實(shí)這主要看自己是不是有一顆善于學(xué)習(xí)與盡責(zé)的心。既然我能夠堅(jiān)持下來,而且富有成效,相信對大家也有一定的幫助作用。
    一、公司簡介二、滿意度分析三、良好的自信心是成功的基礎(chǔ)。
    四、童裝客服的溝通技巧。
    五、客服的溝通和銷售技巧六、如何提高客服工作效率。
    七、店鋪/快遞信息。
    八、查件流程九、退換貨流程十、模擬話術(shù)。
    上海優(yōu)瑄商貿(mào)有限公司。
    上海優(yōu)瑄商貿(mào)有限責(zé)任公司是一家專注于童裝和母嬰用品推廣和銷售的專業(yè)公司。我們始終堅(jiān)持以消費(fèi)者為核心,以優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)為核心競爭力,并以為中國寶寶提供經(jīng)典時(shí)尚的服裝元素為己任,通過營銷與管理模式的優(yōu)化創(chuàng)新,不斷推出新系列產(chǎn)品,提高服務(wù)水準(zhǔn),運(yùn)用創(chuàng)新化商業(yè)模式,致力成為中國領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)童裝直銷品牌。
    買家購買行為滿意度分析(非淘寶官方數(shù)據(jù))。
    外包裝精美整齊。
    客服銷售技巧=35%。
    第一眼觀感十分重要。
    商品本身價(jià)值=45%。
    客戶購買商品就等同認(rèn)可你的商品,這個(gè)因素是個(gè)。
    其它因素=3%。
    買家失戀、工作被炒、股票下跌等不可抗拒自然因素。
    心理預(yù)期。
    良好的自信心是成功的基礎(chǔ)。
    我們銷售的產(chǎn)品是正品,絕對有品質(zhì)。
    保證?我們賣的不止是產(chǎn)品,還有我們的服務(wù)?品牌的內(nèi)涵,是我們自信心的源泉。
    童裝客服的溝通技巧。
    客服溝通技巧。
    網(wǎng)店客服溝通技巧。
    溝通的及時(shí)性。
    溝通過程中的關(guān)切度。
    溝通的技巧性。
    溝通的專業(yè)性。
    溝通完畢,成交后的確認(rèn)工作。
    及時(shí)回復(fù),讓客戶有備受重視的感覺。
    清楚詳細(xì)的解答客戶問題異議之外給客戶熱情的推薦。
    價(jià)格/質(zhì)量/服務(wù)/是訂單成功的關(guān)鍵。
    新客人盡量多用敬語。對自己的產(chǎn)品要進(jìn)行專業(yè)的了解。面料/尺碼。
    付款后跟客戶進(jìn)行再次確認(rèn)訂單信息有無特別要求客戶提出答應(yīng)后一定要做到。
    如何提高客服工作效率。
    如何正確選擇尺碼。
    1、培訓(xùn)目的:幫助新人快速上手工作,同時(shí),培訓(xùn)期等同試用期,可以篩選一部分不符合公司發(fā)展的員工。
    2、培訓(xùn)周期:一個(gè)月,前后共四期,每期一周,上午9:00-12:00,下午13:00-18:00。第一階段下到廠房生產(chǎn)線上,熟悉產(chǎn)品;第二階段去倉庫盤點(diǎn)、配貨,目的也是熟悉產(chǎn)品;第三階段去打包間學(xué)習(xí)打包,目的還是熟悉產(chǎn)品,第四階段上機(jī)操作,一對一帶教,開始實(shí)戰(zhàn)演習(xí)了。
    3、培訓(xùn)內(nèi)容:產(chǎn)品理論知識培訓(xùn)和服務(wù)技能培訓(xùn)。
    4、具體安排:
    第一天,全體新人在培訓(xùn)室集合,介紹公司總經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人給新人認(rèn)識,期間由總經(jīng)理發(fā)表歡迎致辭,介紹公司成長經(jīng)歷及部門結(jié)構(gòu),然后由我?guī)ьI(lǐng)各位新同事游覽公司各部門、員工食堂和宿舍,讓大家先了解將來的生活工作環(huán)境。
    參觀完畢之后,將全體新人按照事先安排的流程,托付于生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人,由他安排工作,一般都是在生產(chǎn)線上,通過實(shí)際操作,了解我們的產(chǎn)品是如何加工成成品及產(chǎn)品所具有的特性。
    第二階段的9:00-10:00這段時(shí)間是在公司培訓(xùn)室進(jìn)行服務(wù)技能培訓(xùn),這個(gè)時(shí)候,就要結(jié)合網(wǎng)店交易后臺、阿里旺旺等各種工具,通過案例讓新員工了解大致的交易流程,不斷的對新員工傳播:“以顧客為中心,提供更多更貼心的服務(wù)”的服務(wù)理念。期間還會穿插一些網(wǎng)店交易安全的培訓(xùn),以前我在上課的時(shí)候,要求對于陌生的網(wǎng)址,不要隨便去點(diǎn),對于旺旺發(fā)來的消息詢問某某款有沒有貨的問題,要客戶提供截圖,因?yàn)楹芏鄷r(shí)候釣魚網(wǎng)址會騙過旺旺的檢測,顯示成安全的網(wǎng)站,客服根本沒有時(shí)間去判斷到底是不是xxx的后綴,我們只以圖片為依據(jù)。
    到了第三階段,理論培訓(xùn)就結(jié)束了,每天直接到打包間找相關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)道就可以。
    第四階段,實(shí)戰(zhàn)開始,一對一帶教,一個(gè)師傅帶一個(gè)徒弟,師傅坐在邊上,指導(dǎo)新人如何應(yīng)對客戶的各種疑難問題,引導(dǎo)客戶購物,服務(wù)流程和技巧前面已經(jīng)講過了,現(xiàn)在是學(xué)習(xí)如何發(fā)揮到實(shí)踐當(dāng)中來。
    培訓(xùn)結(jié)束,來一場簡單的測試,產(chǎn)品熟悉程度+打字速度+服務(wù)態(tài)度綜合考慮。
    這樣一輪培訓(xùn)下來,基本上就可以開始正式上崗了。
    補(bǔ)充1,對于一些打字尚未達(dá)不到50字/分鐘的客服,培訓(xùn)期間會要求晚上加班練習(xí)打字,公司有閑置電腦,對于培訓(xùn)期滿還達(dá)不到要求的,考慮轉(zhuǎn)崗或者淘汰。
    補(bǔ)充2,培訓(xùn)也是一個(gè)磨合的過程,通過這段時(shí)間的考察,有些不適合的員工會主動退出,避免了后期培養(yǎng)成本浪費(fèi)。下到工廠確實(shí)有點(diǎn)辛苦,但如果這點(diǎn)苦斗吃不了,如何干大事?所以每一次培訓(xùn),除了美工和技術(shù),其他部門新人我都要求去工廠。
    補(bǔ)充3,關(guān)于招聘員工,廟小不好留人,能一起共事,很大程度上靠的緣分,很多網(wǎng)店還停留在招高中生的階段,我覺的可以招一些剛畢業(yè)的大學(xué)生,最好是8/9月去招,這些人經(jīng)歷了一段求職的磨難期,心態(tài)放平了,比較容易談攏,提供食宿保障,讓他們無后顧之憂。我本人沒有學(xué)歷歧視,不過我認(rèn)為大學(xué)生接觸的知識豐富一點(diǎn),有想法、有思想、沖勁足,也好培養(yǎng),至于培養(yǎng)出來能不能留住,那就要看各位老板的能耐了。
    就說這么多,火車坐的太久,頭有點(diǎn)疼,休息一下,養(yǎng)足精神明天好上班。
    客服部培訓(xùn)計(jì)劃篇十五
    20xx年新的一年,對剛進(jìn)駐xx市場的的中國人壽財(cái)險(xiǎn)企業(yè)來說,是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力并存的一年,平頂山支企業(yè)客服部于九月份企業(yè)成立之時(shí)同步服務(wù)于平頂山客戶,短短四個(gè)月的時(shí)間。由于上級領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培和廣大客戶的支持與配合,客服部各項(xiàng)工作制度已逐步完善,統(tǒng)一的服務(wù)理念已基本形成,初步開展的工作也得到省級領(lǐng)導(dǎo)的贊同。為了能夠盡快贏得客戶的認(rèn)可,迅速占領(lǐng)平頂山市場,全面落實(shí)客戶服務(wù)先行方針,提升企業(yè)客戶服務(wù)形象,客服部特制定20xx年工作計(jì)劃如下:
    (一)創(chuàng)建“文明科室”。嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)勞動紀(jì)律,實(shí)施禮儀服務(wù)、文明用語、禁服務(wù)忌語,對坐席人員著裝、儀表、環(huán)境衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)等做詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,做企業(yè)形象的代表,使客服部工作人員的整體精神風(fēng)貌成為我企業(yè)的一大亮點(diǎn)。
    (二)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,把“要我服務(wù)”改變成“我要服務(wù)”。認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作,本著“多學(xué)習(xí)、多溝通、積極主動”的態(tài)度,深入到承保、理算、查勘等各個(gè)崗位,擴(kuò)大專業(yè)知識面,為客戶提供保險(xiǎn)咨詢、險(xiǎn)種設(shè)計(jì)、投訴處理、索賠指導(dǎo)等各方面的服務(wù)。提高客服部坐席人員的綜合素質(zhì),轉(zhuǎn)變以往的思想觀念,把領(lǐng)導(dǎo)要求我們?yōu)榭蛻舴?wù)轉(zhuǎn)變成“我們要為客戶服務(wù)”,從對客服務(wù)中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、分享問題,提高整體服務(wù)水平。
    (三)增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識、團(tuán)隊(duì)意識。積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處,減少服務(wù)時(shí)效。在加強(qiáng)客服熱線24小時(shí)值班的基礎(chǔ)上,設(shè)立和配置專門的接線員、勘查員、專用勘查車輛和設(shè)備,不論白天還是黑夜,也不論刮風(fēng)還是下雨,只要有報(bào)案電話打來,即能調(diào)動查勘人員迅速出現(xiàn)場,在限時(shí)之內(nèi)趕赴現(xiàn)場施救和勘查。盡量減少損失的擴(kuò)大。為顧客和企業(yè)帶來最大的利益。時(shí)刻堅(jiān)持著不懂就問,不明白就多學(xué)的態(tài)度。跟同事多合作,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況,來完成好本部門的本質(zhì)工作。同時(shí)也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作能力,更好的服務(wù)于客戶。
    (四)進(jìn)行承保、退保、投訴、查勘定損、結(jié)案五類回訪。按省企業(yè)規(guī)定結(jié)合我司具體情況,以電話回訪為主,短信回訪為輔??蛻舴?wù)部二級調(diào)度崗對非直銷個(gè)人業(yè)務(wù)(不含單位貨運(yùn))的承??蛻暨M(jìn)行外撥電話回訪,回訪率不低于50%。退保、投訴及查勘定損回訪率力爭達(dá)到100%,結(jié)案回訪率應(yīng)不低于50%。記錄回訪信息,在回訪過程中,對客戶提出咨詢、投訴、舉報(bào)或重要意見或可行性建議等要做詳細(xì)記錄并及時(shí)向有關(guān)部門或單位反饋,提出服務(wù)改進(jìn)意見。
    (五)每月對回訪情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,做回訪分析報(bào)告及月度簡報(bào)。在每月初第5個(gè)工作日內(nèi),將上月回訪分析報(bào)告及月度簡報(bào)報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo),并送有關(guān)部門。
    以上,是我對20xx年客服部做的工作計(jì)劃,可能還很不成熟,希望企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各部門同事多給予我們支持與幫助。展望20xx年,我們會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待本部門工作,也力爭為企業(yè)贏得更多的客戶,樹立國壽財(cái)險(xiǎn)在平頂山甚至全省保戶心目中的光輝形象。
    客服部培訓(xùn)計(jì)劃篇十六
    20xx年6月我進(jìn)入國際貨物運(yùn)輸代理有限公司成為了一名客服部的員工。秉著認(rèn)真學(xué)習(xí)的工作態(tài)度,快速的融入到了公司的工作氛圍中。在從事這個(gè)工作之前,我對貨物運(yùn)輸代理的工作一無所知,但工作到現(xiàn)在,我成為了公司培養(yǎng)的客服部副經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)公司的大客戶之一-尚德太陽能公司的貨物運(yùn)輸?shù)墓ぷ?。通過將近一年的工作,我慢慢知道了集裝箱的規(guī)格,尺寸;大部分國家的主要港口,各主要船公司的優(yōu)勢航線,漸漸熟悉了貨物代出口的業(yè)務(wù)的流程。
    1.詢價(jià)。在客戶詢價(jià)之前,最好對整個(gè)行業(yè)的價(jià)格有大致的了解,做到心中有數(shù),由于我的客戶是公司的老客戶,在價(jià)格上并沒有太多的交鋒。
    2.下單訂艙。訂艙前,先要要考慮客戶貨物運(yùn)輸?shù)暮骄€,以及對運(yùn)輸要求。若在運(yùn)輸時(shí)間等方面不能滿足客戶需要的話,一定要及時(shí)的告知客戶。我們應(yīng)該著重要注意的是客戶訂艙時(shí)的訂艙單。要接受蓋有客戶公章的訂艙單,同時(shí)一定要仔細(xì)審核訂艙單上的所有內(nèi)容,對發(fā)收貨人注意審核,很多的港口不接受收貨人為“toorder”,而作為貨代人要隨時(shí)了解各個(gè)船公司不斷變化的要求。
    3.跟蹤船舶情況。不要認(rèn)為貨物上了船,工作就結(jié)束了,對運(yùn)輸貨物的跟蹤非常關(guān)鍵,同時(shí)也是最能體現(xiàn)一個(gè)運(yùn)輸公司服務(wù)的優(yōu)劣。當(dāng)客戶問你貨到那里了?還有多少天到?等等的問題時(shí),要迅速給出明確答復(fù)。
    5.客戶維護(hù)。每次客戶下單時(shí),都建立文件夾,保存往來郵件信息,以及客戶的貨物信息。
    要繼續(xù)努力的加強(qiáng)對尚德太陽能公司的維護(hù),即便是老顧客,也要保持耐心,認(rèn)真細(xì)致的做好客戶的維護(hù)工作,不懈怠,不懶惰,與老客戶保持長久的良好合作狀態(tài)。進(jìn)一步學(xué)習(xí)貨物運(yùn)輸?shù)南嚓P(guān)知識,對于自己不是特別熟悉的工作環(huán)節(jié)要加強(qiáng)實(shí)踐。腳踏實(shí)地的做好本職工作。
    總之,作為公司的員工之一,要想在業(yè)務(wù)競爭中處于名列前茅的地位,必須在各個(gè)方面進(jìn)一步成長全面提高自己的專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。
    客服部培訓(xùn)計(jì)劃篇十七
    總結(jié)上半年的服務(wù)工作,為了更好的開展好下半年的客服工作,根據(jù)及公司相關(guān)規(guī)定,制定下半年計(jì)劃如下:
    以公司下發(fā)的為指導(dǎo),以“提高服務(wù)質(zhì)量”為宗旨,以“顧客滿意度為標(biāo)準(zhǔn)”。
    1、搞好員工崗前培訓(xùn),端正服務(wù)態(tài)度,提高員工業(yè)務(wù)水平。主要開展普通話培訓(xùn),微笑服務(wù)培訓(xùn),文明用語培訓(xùn)。
    2、深入開展顧客滿意度調(diào)查,通過信訪、回訪等方式展開調(diào)查,對發(fā)現(xiàn)的問題作出相應(yīng)整改,努力提高服務(wù)質(zhì)量。
    3、開設(shè)“黨員先鋒模范崗”,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,以此牽引提高服務(wù)質(zhì)量。
    1、全體員工必須嚴(yán)格按工司要求,努力學(xué)習(xí),提高工作標(biāo)準(zhǔn),增進(jìn)業(yè)務(wù)水平,切實(shí)把下半年客服工作推進(jìn)到一個(gè)新臺階20xx最新客服部年度工作計(jì)劃20xx最新客服部年度工作計(jì)劃。
    2、每名員工要制定出自己下半年個(gè)人工作計(jì)劃,工作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)要高,要切實(shí)可行,并(總務(wù)后勤工作計(jì)劃20xx)認(rèn)真落實(shí)。
    3、其它事宜由公司另行通知。
    客服部培訓(xùn)計(jì)劃篇十八
     引導(dǎo)語:企業(yè)的竟?fàn)幰呀?jīng)由產(chǎn)品及價(jià)格轉(zhuǎn)移到對客戶的竟?fàn)?,客戶服?wù)已經(jīng)成為主宰企業(yè)生死存亡的。下面是小編為你帶來的客服部門職責(zé),希望對你有所幫助。
     (一)協(xié)助總經(jīng)理制定公司的營銷戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃;
     (三)全面組織與策劃公司產(chǎn)品營銷體系的建設(shè);
     (六)熟悉各種產(chǎn)品的功能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍、使用方法及特點(diǎn),采用多種宣傳方式擴(kuò)大影響。
     (七)加強(qiáng)市場調(diào)研與調(diào)控,廣集客戶意見,隨時(shí)掌握市場動態(tài),及時(shí)向公司匯報(bào)和總結(jié)工作。
     (八)根據(jù)銷售任務(wù),編制月銷售計(jì)劃,并將生產(chǎn)品種、數(shù)量、交貨期及時(shí)報(bào)送生產(chǎn)部,確保產(chǎn)銷銜接。
     (十)負(fù)責(zé)銷售管理辦法的研究,并提出改進(jìn)建議;
     (十一)負(fù)責(zé)對營銷人員的管理及其業(yè)務(wù)水平和業(yè)績考核、評比;
     (十二)負(fù)責(zé)產(chǎn)品市場潛力調(diào)查和市場情況分析;
     存一份,并交送至綜合管理部一份存檔;
     (十四)負(fù)責(zé)銷售資料統(tǒng)計(jì)與分析,并按要求報(bào)送資料使用者;
     (十五)負(fù)責(zé)對經(jīng)銷商、直銷點(diǎn)完成任務(wù)情況的監(jiān)督;
     (十六)客戶、同業(yè)、環(huán)境調(diào)查分析;
     (十八)協(xié)助處理收賬和賬款異常問題;
     (十九)協(xié)助做好各類信息的采集和搜集工作;
     (二十)協(xié)助做好有關(guān)合同條款事項(xiàng)的工作;
     (二十一)做好客戶售前、售中、售后服務(wù)工作;
     (二十二)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。