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戰(zhàn)略盈利培訓(xùn)心得篇一
，是全面深化改革的關(guān)鍵之年，也是全面推進(jìn)依法治國的開局之年。202月，在省部級干部研討班上系統(tǒng)闡述“四個全面”的戰(zhàn)略布局。
“四個全面”是以同志為的黨中央治國理政的總體思路，是堅持和發(fā)展中國特色社會主義的戰(zhàn)略布局：全面建成小康社會是戰(zhàn)略目標(biāo)，全面深化改革、全面依法治國、全面從嚴(yán)治黨是三大戰(zhàn)略舉措。
“這一戰(zhàn)略布局的現(xiàn)實意義和歷史影響，將會在中國現(xiàn)代化的進(jìn)程中充分體現(xiàn)出來。”中共中央黨校馬克思主義理論教研部常務(wù)副主任劉海濤說，“其中，全面依法治國就是要用制度的現(xiàn)代化為‘物’的現(xiàn)代化提供保障?！?BR> 全面依法治國，人民代表大會和人民政協(xié)有著重要的定位——十八屆四中全會的決定提出：“健全有立法權(quán)的人大主導(dǎo)立法工作的體制機(jī)制，發(fā)揮人大及其會在立法工作中的主導(dǎo)作用”，同時要求“充分發(fā)揮政協(xié)委員、民主黨派、工商聯(lián)、無黨派人士、人民團(tuán)體、社會組織在立法協(xié)商中的作用”。
3月1日，全國人大代表、全國政協(xié)委員向大會報到，一年一度的全國兩會開幕在即——此時的中國，正行進(jìn)在奔向全面建成小康社會的偉大征程上。
兩會前夕，境外媒體如此觀察：“去年四中全會制定的法治政策和措施，哪些將率先從政黨意志轉(zhuǎn)化為國家法令，自然成為人們對今年全國兩會的最大期待之一?！?BR> “法治在構(gòu)建現(xiàn)代化國家治理體系中起著不可或缺的作用，各類政策從主要依賴黨的文件和政府法規(guī)，走向更高層級法律的保障，還有大量工作要做?！必斦控斦茖W(xué)研究所趙國鴻寄語兩會。
“我過去就主要圍繞法律寫提案、提建議，今年我圍繞司法體制改革等準(zhǔn)備了10多個提案?！痹?jīng)推動“酒駕入刑”的全國政協(xié)委員、律師施杰說。
今年人代會，一個引人注目的環(huán)節(jié)，是將審議立法法修正案草案。
前——，全國人民代表大會通過立法法，對全國人大與國務(wù)院、中央與地方的立法權(quán)限劃分、立法程序、法的適用范圍和備案審查作出了全面規(guī)范。
15年后——作為規(guī)范我國立法體制的一部基本法律，將要審議的立法法修正案草案備受關(guān)注。
全面推進(jìn)依法治國是一個系統(tǒng)工程，是國家治理領(lǐng)域一場廣泛而深刻的革命。立法先行、發(fā)揮立法的引領(lǐng)和推動作用，無疑是這場變革的突破口之一!而立法先行，就必須加強(qiáng)和改進(jìn)統(tǒng)一又分層次的立法體制。
全國人大代表張素榮認(rèn)為，立法法的制定實施是我國法制建設(shè)史上的一個重要里程碑。它的修正，將為消除現(xiàn)實立法實踐中的種.種弊端提供有效解決途徑。
戰(zhàn)略盈利培訓(xùn)心得篇二
戰(zhàn)略培訓(xùn)系統(tǒng)是一種幫助企業(yè)提升戰(zhàn)略能力的培訓(xùn)方法。通過系統(tǒng)性的培訓(xùn)，員工能夠深入了解企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和策略，并掌握相應(yīng)的工具和技能，從而更好地實施戰(zhàn)略決策。在參加戰(zhàn)略培訓(xùn)系統(tǒng)后，我深刻地體會到了其重要性和價值。
首先，戰(zhàn)略培訓(xùn)系統(tǒng)提供了全面的戰(zhàn)略知識。在培訓(xùn)中，我學(xué)習(xí)了戰(zhàn)略管理的基本概念、框架和模型，了解了企業(yè)環(huán)境分析、競爭優(yōu)勢和績效評估等知識。這使我對企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思考有了更深入的認(rèn)識，能夠更好地理解企業(yè)的戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)目標(biāo)之間的聯(lián)系。通過學(xué)習(xí)戰(zhàn)略知識，我不僅提高了自己的戰(zhàn)略思維能力，也積累了寶貴的經(jīng)驗和知識儲備，為未來的戰(zhàn)略決策提供了重要的參考依據(jù)。
其次，戰(zhàn)略培訓(xùn)系統(tǒng)強(qiáng)調(diào)實踐與案例分析。在培訓(xùn)過程中，我們進(jìn)行了大量的案例分析和實踐練習(xí)，通過解決具體的戰(zhàn)略問題來鞏固學(xué)習(xí)成果。這種實踐性的學(xué)習(xí)方式使我能夠更好地掌握戰(zhàn)略工具和方法，并能夠?qū)⑵鋺?yīng)用于實際工作中。尤其是通過參與團(tuán)隊項目和模擬決策游戲，我能夠親身體驗戰(zhàn)略決策的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性，增強(qiáng)了團(tuán)隊合作和決策能力。
第三，戰(zhàn)略培訓(xùn)系統(tǒng)注重資源整合和協(xié)同合作。在培訓(xùn)中，我們與來自不同部門和背景的同事一同學(xué)習(xí)和合作。這使我們能夠了解不同部門的工作特點和業(yè)務(wù)需求，促進(jìn)了部門間的溝通和協(xié)作。通過與同事的交流和合作，我不僅擴(kuò)大了自己的人際圈子，也學(xué)到了很多來自其他部門的經(jīng)驗和觀點。這對于我們更好地理解企業(yè)的整體戰(zhàn)略和實施過程具有重要意義。
此外，戰(zhàn)略培訓(xùn)系統(tǒng)還提供了個人成長和職業(yè)發(fā)展的機(jī)會。通過參加培訓(xùn)，我對自己的定位和職業(yè)規(guī)劃有了更清晰的認(rèn)識。我了解到提升戰(zhàn)略能力對于個人的職業(yè)發(fā)展至關(guān)重要，能夠促使自己更好地適應(yīng)企業(yè)和市場的變化。戰(zhàn)略培訓(xùn)系統(tǒng)為我提供了不斷學(xué)習(xí)和成長的平臺，我將積極運用所學(xué)知識和技能，不斷提升自己的戰(zhàn)略能力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
總結(jié)起來，戰(zhàn)略培訓(xùn)系統(tǒng)是一種對企業(yè)和個人都具有重要意義的培訓(xùn)方法。通過全面的戰(zhàn)略知識、實踐與案例分析、資源整合和協(xié)同合作，以及個人成長和職業(yè)發(fā)展的機(jī)會，戰(zhàn)略培訓(xùn)系統(tǒng)能夠有效提升企業(yè)的戰(zhàn)略能力，幫助員工更好地實施戰(zhàn)略決策。參加戰(zhàn)略培訓(xùn)系統(tǒng)后，我深切地感受到了其帶來的價值和積極影響，相信這將對我的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。我會繼續(xù)努力將所學(xué)知識和技能應(yīng)用于實際工作中，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
戰(zhàn)略盈利培訓(xùn)心得篇三
在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)競爭的關(guān)鍵就在于戰(zhàn)略管理。為了保持競爭力和實現(xiàn)長期生存，企業(yè)必須共同創(chuàng)造靈活性和創(chuàng)造力來開拓新的市場并獲取新的客戶。在這樣的情況下，戰(zhàn)略培訓(xùn)成為提高企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。戰(zhàn)略培訓(xùn)的目的是通過提高員工的意識和技能水平來保持企業(yè)戰(zhàn)略的競爭力。本文將分享我在戰(zhàn)略培訓(xùn)中的體驗和收獲。
戰(zhàn)略培訓(xùn)通常包括戰(zhàn)略管理思想、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境、戰(zhàn)略分析、實施和落實等方面的知識和技能。在課堂和研討會上通過案例分析、角色扮演和小組討論等多種方式來幫助員工掌握這些內(nèi)容。這樣的學(xué)習(xí)方式不僅可以激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情和積極性，而且還可以促進(jìn)員工之間的交流和互動。
戰(zhàn)略培訓(xùn)為員工提供了更全面和有效的知識，幫助他們深入了解企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)模式，并為員工提供更多的發(fā)展機(jī)會。此外，培訓(xùn)還可以改善員工的工作作風(fēng)，提高他們的工作效率，從而進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的競爭力。戰(zhàn)略培訓(xùn)可以幫助企業(yè)引領(lǐng)于時代潮流，贏得主動權(quán)，并實現(xiàn)長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略發(fā)展。
第四段：提高自我素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)。
戰(zhàn)略培訓(xùn)可以提高員工自我素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)。員工可以通過培訓(xùn)了解企業(yè)的戰(zhàn)略思想，提高戰(zhàn)略思維和判斷能力，學(xué)習(xí)如何有效地處理工作與人際關(guān)系，塑造自己的威信和形象。對于企業(yè)來說，高素質(zhì)的員工可以為企業(yè)樹立專業(yè)和穩(wěn)健的形象，提升企業(yè)形象和聲譽。
第五段：結(jié)論。
戰(zhàn)略培訓(xùn)對于企業(yè)和員工都有著重要的意義。通過戰(zhàn)略培訓(xùn)，員工可以提高自己的技能和素質(zhì)，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。同時，企業(yè)也可以獲得更多的人才，提高競爭力和市場份額。因此，企業(yè)應(yīng)該積極引入戰(zhàn)略培訓(xùn)，以提高員工的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，并求得企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
戰(zhàn)略盈利培訓(xùn)心得篇四
隨著經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展深入和市場化程度的提高，社會發(fā)展呼喚著具有遠(yuǎn)大政治抱負(fù)、敬業(yè)奉獻(xiàn)思想、職業(yè)人文素養(yǎng)、政策法律觀念、經(jīng)濟(jì)效益頭腦、組織管理才華、職業(yè)崗位能力、競爭取勝意識、開拓進(jìn)取意識的德才能兼?zhèn)淙瞬?。來自社會的信號，清楚地反映出，社會對人才的選擇，吸收和使用，具有強(qiáng)烈的市場屬性，高職院校的教育教學(xué)要主動服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)，服務(wù)社會發(fā)展，必須建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展人才需求的辦學(xué)模式，培養(yǎng)受社會歡迎的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，行業(yè)企業(yè)需求的應(yīng)用型技能型高級人才。
一、高職院校辦學(xué)定位與社會對人才需求要進(jìn)一步契合
隨著社會日益發(fā)展，科技的不斷進(jìn)步，知識的不斷更新，社會發(fā)展對人才的需求越來越高。其主要特征，需求的是人才具有明確的奮斗方向，積極向上，不斷進(jìn)取，敢于挑戰(zhàn)的精神。同時社會需求的人才要具有較扎實的基礎(chǔ)知識和專業(yè)知識，并通過實踐不斷充實自己的知識儲備，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)。更重要的是，當(dāng)今社會需求人才要具有較強(qiáng)的職業(yè)崗位適應(yīng)能力，動手能力，創(chuàng)新能力，開拓職業(yè)未來能力。眾所周知，高校畢業(yè)生是當(dāng)今社會重要的人力資源，而高職院校人才培養(yǎng)為這一資源的主要方面。[1]因此，高職院校辦學(xué)定位與社會需求的符合度要進(jìn)一步契合。要以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向，以育人為中心，以能力為本位，以工學(xué)結(jié)合為切入點，不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展培養(yǎng)面向生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線需求的，既有科學(xué)人文素養(yǎng)，又有職業(yè)崗位技能，具有健全人格和良好職業(yè)道德的高素質(zhì)應(yīng)用型、技能型人才。
在激烈的市場競爭中，生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線，既需要有科學(xué)文化素養(yǎng)，又要有經(jīng)濟(jì)頭腦，懂得經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本規(guī)律，還要要有真才實學(xué)和過硬本領(lǐng)，能掌握一定的專業(yè)知識，具有較好技術(shù)技能，不怕吃苦、敢創(chuàng)敢干，能在基層一線發(fā)揮重要作用的應(yīng)用型、技能型人才。同時要能夠根據(jù)行業(yè)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化，審時度勢，科學(xué)應(yīng)對，善于從錯綜復(fù)雜的變化中，看準(zhǔn)方向，發(fā)現(xiàn)機(jī)會，把握未來，制定切合實際的發(fā)展目標(biāo)，保證行業(yè)企業(yè)在變幻莫測的市場競爭中立于不敗之地?，F(xiàn)代職場中更需要知識結(jié)構(gòu)合理，技能結(jié)構(gòu)優(yōu)化，職業(yè)素養(yǎng)良好的應(yīng)用型、技能型人才。在生意洽談、人情世故中，要有雄辯的口才，對答如流的言辭，沁人肺腑的辭令，彬彬有禮的風(fēng)度，訓(xùn)練有素的處事行為。要有廣泛的社會交際和良好的人緣關(guān)系，能夠營造和睦融洽、團(tuán)結(jié)協(xié)作的內(nèi)部環(huán)境，善于溝通行業(yè)企業(yè)與外界的關(guān)系，取得社會公眾的信賴和支持;有強(qiáng)烈的經(jīng)營意識和勇于創(chuàng)新的精神，以及強(qiáng)烈的機(jī)遇意識和時效觀念，敢于為天下先的探索精神，有膽識、有氣魄、敢闖、敢干、敢于進(jìn)取，大膽創(chuàng)新，不斷創(chuàng)造未來，開拓新市場，工作效率高的復(fù)合型人才。[4]社會發(fā)展要求具有真才實學(xué)和過硬本領(lǐng)的應(yīng)用型、技能型復(fù)合型人才，高職院校必須順應(yīng)社會發(fā)展，服務(wù)社會需求，主動適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)社會需求突破傳統(tǒng)的辦學(xué)模式，改革教學(xué)體制，采用全新的辦學(xué)理念，調(diào)整改造專業(yè)和課程設(shè)置，圍繞培養(yǎng)合格人才這個中心，加強(qiáng)重點專業(yè)、重點課程建設(shè)，根據(jù)不同專業(yè)培養(yǎng)的目標(biāo)和人才規(guī)格的要求，制定和修訂高職院校專業(yè)人才培養(yǎng)方案，重新設(shè)計學(xué)生基礎(chǔ)知識、專業(yè)知識、基本技能和實踐能力的培養(yǎng)目標(biāo)。
在高職院校專業(yè)人才培養(yǎng)方案制定中，要強(qiáng)化職業(yè)崗位核心課程和職業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)課程的教學(xué)工作。同時，要重視高職學(xué)生的素質(zhì)拓展課程的訓(xùn)練工作，要積極探索以大學(xué)生素質(zhì)拓展體系為延伸的人才培養(yǎng)路徑，形成高職院校辦學(xué)特點。[5]要靈活設(shè)置與人才市場需求無縫對接的課程，要引入行業(yè)企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在“必需、夠用”，“突出職業(yè)性、崗位性和實踐性”，推行任務(wù)驅(qū)動，項目引導(dǎo)、強(qiáng)化自主學(xué)_，注意過程考核，構(gòu)造學(xué)_性強(qiáng)，加大選修課份量，及時引進(jìn)新課程，優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)理工滲透和文理兼容，促進(jìn)課程內(nèi)部專業(yè)知識和基礎(chǔ)知識、理論知識和實踐知識結(jié)構(gòu)合理化，保證各相關(guān)知識的最佳搭配。實現(xiàn)職業(yè)素養(yǎng)與業(yè)務(wù)、知識與能力、理論與實踐、近期要求與遠(yuǎn)期需要諸關(guān)系的統(tǒng)一。拓寬知識面，優(yōu)化知識和能力結(jié)構(gòu)，用新思想、新概念、新技術(shù)更新教學(xué)內(nèi)容，及時傳授給學(xué)生最新的理論知識和最先進(jìn)的技術(shù)。要根據(jù)專業(yè)特點和教學(xué)目的，遵循認(rèn)識規(guī)律和教學(xué)規(guī)律，精心設(shè)計教學(xué)程序，科學(xué)安排教學(xué)環(huán)境，熟練運用各種有效教學(xué)方法，實施“課堂教學(xué)——實踐教學(xué)——實_教學(xué)”三段式教學(xué)模式，增加實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)的廣度和深度，突出理論知識的運用和實際動手能力的培養(yǎng)，理論實踐性，針對性和實用性教學(xué)，注意知識的轉(zhuǎn)換性和業(yè)務(wù)的創(chuàng)造性，強(qiáng)調(diào)自我發(fā)揮能力、組織能力的培養(yǎng)和提高，側(cè)重訓(xùn)練運用技巧，注意應(yīng)用能力和適應(yīng)能力的培養(yǎng)。要對高職學(xué)生加強(qiáng)觀察能力、思維能力、想象能力、創(chuàng)造能力的培養(yǎng)。要注意因材施教，分類培養(yǎng)，把學(xué)生的基本要求與學(xué)生個性特長發(fā)展結(jié)合起來，充分調(diào)動學(xué)生學(xué)_的積極性和主動性，鼓勵學(xué)生按照社會發(fā)展和行業(yè)企業(yè)的需要與自己的特長充分發(fā)展。要改革教學(xué)方法，改進(jìn)教學(xué)手段，打破以“課堂為中心，以教師為中心，以理論為中心”的傳統(tǒng)教學(xué)模式。大力運用“理實一體”教學(xué)模式，采用“教、學(xué)、做合一”的教學(xué)方法，建構(gòu)“以情境為中心，以學(xué)生為中心，以實踐為中心”的教學(xué)模式。切實加強(qiáng)有利于培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力動手能力的案例教學(xué)、項目教學(xué)、模擬教學(xué)、現(xiàn)場教學(xué)，啟發(fā)式教學(xué)、任務(wù)驅(qū)動教學(xué)，以及微課教學(xué)。讓學(xué)生在真實的情境中、職場中，社會實踐中去鍛煉，在真實環(huán)境下曝光和真刀實槍的環(huán)境中演練，進(jìn)行針對性的成型塑造，增強(qiáng)學(xué)生的實踐能力、適應(yīng)能力，以及職業(yè)情感精神。
四、社會發(fā)展需求應(yīng)用型、技能型人才，高職院校必須在培養(yǎng)模式上創(chuàng)新辦學(xué)特色
社會發(fā)展需求應(yīng)用型、技能型人才，高職院校必須在培養(yǎng)模式上創(chuàng)新辦學(xué)特色，培養(yǎng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的高素質(zhì)技術(shù)、技能型人才，是社會賦予高職教育莊嚴(yán)責(zé)任。高職院校要時刻關(guān)注社會發(fā)展對人才需求的變化，特別要關(guān)注地方經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)，主動適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要，要牢牢把握專業(yè)建設(shè)方向與地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的符合度，積極將專業(yè)建設(shè)與區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃對接，提升專業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)能力。高職院校在教學(xué)改革中，要重視課程改革，堅持基于工作過程的課程設(shè)計方法，賦予能力全新的內(nèi)涵意義，高度重視課程建設(shè)人才培養(yǎng)的支撐度，將學(xué)_過程、工作過程與學(xué)生的能力和個性發(fā)展聯(lián)系起來。[6]走出傳統(tǒng)的學(xué)科體系課程框架束縛，構(gòu)建以職業(yè)能力培養(yǎng)為基礎(chǔ)的新課程模式。在職業(yè)能力培養(yǎng)上，要在實訓(xùn)教學(xué)環(huán)境的現(xiàn)代化、職場化和信息化建設(shè)上與社會發(fā)展需求人才有效對接，要在實訓(xùn)基地中融入行業(yè)企業(yè)元素，實現(xiàn)育人功能的對接和互補。社會發(fā)展需求用得上的高質(zhì)量技術(shù)技能型人才，高職院校必須要建立一支具有鮮明的職業(yè)特點、教練型的師資隊伍。高職院校當(dāng)前首要任務(wù)是積極實施“教練型師資隊伍培養(yǎng)工程”，把雙師型隊伍建設(shè)的重點放在“工作教練的培養(yǎng)上”，教師要到行業(yè)企業(yè)掛職、頂崗工作、參與管理、輪訓(xùn)，培訓(xùn)成為師資培養(yǎng)的新常態(tài)。
戰(zhàn)略盈利培訓(xùn)心得篇五
9月3日，我有幸參加了市委組織部組織的干部輪訓(xùn)班。盡管培訓(xùn)時間僅僅一周，但卻沒能堅持每天上課。學(xué)習(xí)是要耐得住寂寞的事情，現(xiàn)在很多時候，習(xí)慣了忙碌，錯失了一次充實、提高和完善自己的機(jī)會。不過，大多的課程還是跟下來了，其中周老師關(guān)于《五常發(fā)展戰(zhàn)略》的解讀，熱情洋溢的演講，深入淺出的分析，理論與個案的完美結(jié)合，讓人記憶猶新，受益匪淺。這與我當(dāng)前從事的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域工作聯(lián)系緊密，感悟頗多，因此收獲頗豐。
(一)以科學(xué)規(guī)劃為先導(dǎo)是“打造新五?！钡那疤?BR> 科學(xué)規(guī)劃是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的先導(dǎo)和基礎(chǔ)。牢固樹立以“依托哈爾濱”為核心指導(dǎo)思想，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為動力，以城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展為目標(biāo)，立足集約利用土地資源、保護(hù)城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化城鄉(xiāng)空間結(jié)構(gòu)，合理進(jìn)行城鄉(xiāng)功能布局，按照集中、集聚和集約的原則，對各類發(fā)展要素在市域內(nèi)進(jìn)行合理配置，強(qiáng)化城鄉(xiāng)功能與空間資源的整合，以城鄉(xiāng)規(guī)劃滿覆蓋為引導(dǎo)，全面促進(jìn)市域城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，加速推進(jìn)城鎮(zhèn)化、新型工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
(二)構(gòu)筑特色產(chǎn)業(yè)支撐是“打造新五常”的基礎(chǔ)
實踐表明，實施城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方略，基礎(chǔ)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展，要具備“經(jīng)濟(jì)與社會、城市與農(nóng)村、城區(qū)與園區(qū)”同步發(fā)展的能力。要高度重視產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，進(jìn)一步提升市域經(jīng)濟(jì)競爭優(yōu)勢，著力做強(qiáng)工業(yè)，加快發(fā)展服務(wù)業(yè)，夯實農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量和競爭力，促進(jìn)“三化聯(lián)動”。一是以“一區(qū)三園”為重點，進(jìn)一步加強(qiáng)工業(yè)支撐地位。按照園區(qū)功能定位的要求，強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)集中集約集群發(fā)展，強(qiáng)化工業(yè)主導(dǎo)地位。加快工業(yè)園區(qū)的配套建設(shè)，加快啟動拉林、山河中小園區(qū)和牛家配套區(qū)建設(shè)。二是以“四城四區(qū)”為重點，進(jìn)一步加快服務(wù)業(yè)發(fā)展。以重點城區(qū)建設(shè)和大項目建設(shè)帶動現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展，形成發(fā)展核心區(qū)域。大力發(fā)展旅游、房地產(chǎn)業(yè)、總部經(jīng)濟(jì)。三是以“兩基地”為重點，努力開創(chuàng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新局面。依托“兩基地”建設(shè)，加快“五大帶動”機(jī)制建設(shè)，重點實施拉林、紅旗蔬菜基地，水稻擴(kuò)產(chǎn)項目，五常農(nóng)產(chǎn)品集配中心等項目建設(shè)，加快打造哈五沿線休閑觀光農(nóng)業(yè)建設(shè)和銀河谷北國小城項目建設(shè)。
(三)扎實推進(jìn)各項改革是“打造新五?！钡膭恿?BR> 從根本上說，推進(jìn)市域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，是城鄉(xiāng)、工農(nóng)、區(qū)域利益格局的調(diào)整，也是一場深刻的社會經(jīng)濟(jì)制度的革命。因此，要從國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局出發(fā)，通過一系列的正式和非正式的制度安排，利用大量的過渡性中間制度，致力于在長時期內(nèi)使經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長，為市域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供制度基礎(chǔ)。改革制約城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的體制性障礙，逐步把更多的公共資源投入到農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收和農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展上來。加快推進(jìn)基層治理、金融、就業(yè)、社保等綜合配套改革，激活農(nóng)村生產(chǎn)要素，促進(jìn)農(nóng)村資本市場化，大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)村經(jīng)濟(jì)。
發(fā)展永無止境。能否保持和鞏固五常來之不易的發(fā)展成績，并力爭發(fā)展更好一些、更快一些，是對我們今后時期一個重大考驗。如果我們的思維空間只限于城區(qū)的30萬人口，起手就不高，30萬人口有多大承載力?究竟能托住多少商貿(mào)物流企業(yè)?因此，五常發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，就要針對全市100萬人口，在這樣的思維空間里謀劃，才是跨越發(fā)展的視野。必須在更高層次、更大空間內(nèi)去謀劃五常，去思考我們的產(chǎn)業(yè)。有多大的坐標(biāo)才能做多大的設(shè)計。我們常用“眼高手低”來評價一個人不切實際、好高騖遠(yuǎn)，實際上，眼必須比手高才能前進(jìn)。
學(xué)習(xí)的目的是學(xué)以致用，用有所成。在今后的工作中，我將務(wù)實創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，緊緊圍繞市委、市政府的發(fā)展總體戰(zhàn)略，為建設(shè)現(xiàn)代城市和現(xiàn)代農(nóng)村和諧相融的發(fā)展目標(biāo)而努力。
戰(zhàn)略盈利培訓(xùn)心得篇六
有幸參加這次的學(xué)_培訓(xùn)，我感到十分幸運。這是我從教十四年來參加的最有意義，收獲最多的一次培訓(xùn)。在為期兩周的學(xué)_中，我們一行十三人由教育工作者到學(xué)生的角色轉(zhuǎn)換，認(rèn)真，虛心，誠懇地在學(xué)校學(xué)_。
在這次的學(xué)_培訓(xùn)中，培訓(xùn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師不吝賜教，傾囊相授，我們?nèi)琊囁瓶实亟邮苄碌慕虒W(xué)理念。短短的兩周時間就要結(jié)束了，但我感覺充實而有意義，每天和學(xué)生一樣的作息時間，上課，作筆記，寫心得，仿佛又回到了學(xué)生時代。
張校長精彩的講座及素質(zhì)教育課，以及各位老師精心準(zhǔn)備的每一堂課，就像一頓豐盛的大餐，精美地呈現(xiàn)在我們的面前，真是“聽君一席話，勝讀十年書。”聽了張校長的第一個講座，他說：“用心可以創(chuàng)造一切。”在學(xué)校里的所見所聞，無不體現(xiàn)了這一點，例如早晚自_，周會出操，內(nèi)務(wù)整理等每一項都有條不紊地進(jìn)行。在這個過程中，完全由學(xué)_會和團(tuán)委會全權(quán)負(fù)責(zé)，這體現(xiàn)了學(xué)校重視學(xué)校行為_慣的培養(yǎng)，重視學(xué)生干部的培養(yǎng)，體現(xiàn)了教師團(tuán)隊的用心。
他們用心去教導(dǎo)學(xué)生，用心去關(guān)愛學(xué)生，用愛心育人，用熱心融化冷漠，做學(xué)生的知心朋友。在校園里老師和同學(xué)們關(guān)系融洽，同學(xué)之間團(tuán)結(jié)友愛，在用心教育學(xué)生上，他們真正的做到了這一點。他們傾注了自己的滿腔熱情和心血，事無巨細(xì)，事事當(dāng)心全身心的投入，老師們的付出沒有白費，全部都得到了回報，學(xué)生們練了一身的技能，養(yǎng)成了良好的行為_慣。這不正是我們所需要的教育結(jié)果嗎?這也正是我們學(xué)_的寶貴之處，在今后的工作中，不論在什么工作崗位上，我們都應(yīng)該用心去做，用心去付出，相信在這種付出與卒勞中也使自己的心靈得到進(jìn)一步的升華。
隨著科技的不斷更新，社會的進(jìn)步，帶給我們職業(yè)教育全新的機(jī)遇，同時讓我們面臨更高的挑戰(zhàn)。如何培養(yǎng)學(xué)生成為社會所需的人才?如何讓學(xué)生畢業(yè)后找到真正的出路?這些都是職業(yè)教育所需要面臨的問題，然而在這里似乎不用擔(dān)心這些問題。在這里，學(xué)校提出了基本技能的五個一：即精一門專業(yè)、練一身技能、寫一手好字、會一種外語、奏一門樂器和跳一系列的健身操舞。
學(xué)_的這段時間里，我們真正的體驗到了學(xué)_這五個一的重要性，也參與到了學(xué)_操舞的行列中去，短短的兩周，經(jīng)過兩位老師及張校的精心指導(dǎo)下，我們學(xué)會了兩操三舞，體驗到了其中的樂趣，又加深老師之間的感情交流，終于明白了這里的老師為什么要把這些全教給學(xué)生。
還是那句話，聽君一席話，勝讀十年書。張校長的講座，不僅僅是對學(xué)生進(jìn)行教育，讓我也收到深刻的教育，也改變了我的思想，來到世上幾十年，從來沒有去思考過人生的問題，聽了張校長的幾節(jié)課，真是收獲頗豐，懂得了做為一個人，應(yīng)該有目標(biāo)，并朝著這個目標(biāo)去努力，去奮斗。人的大腦要不斷的思考，才能找到方法，才能實現(xiàn)目標(biāo)。一個人來到這個世界不容易，我們因優(yōu)秀而來，那又有什么理由不繼續(xù)優(yōu)秀下去呢?特別喜歡張校長所說過的這一句話：“優(yōu)秀是一種_慣，懶惰也是一種_慣，優(yōu)秀者常常把優(yōu)秀當(dāng)成自己的_慣?！?BR> 20_年，由于各種原因?qū)е铝搜屎砑膊?，不能過度用嗓，只能離開那心愛的講臺，從事其他工作，從此之后，課堂所有的一切似乎與自己沒有任何關(guān)系了。通過這兩周的聽課，說課與評課的一系列活動中，看到老師們精彩的表現(xiàn)及他們把知識傳授給學(xué)生的那種成熟感，喚起了那份遺失已久的感覺，多想再回到課堂中，回到講臺上，把在這里所學(xué)的知識運用在實際的工作中。雖然這個愿望實現(xiàn)不了了，但對于老師們精彩表現(xiàn)，也讓我學(xué)到很多知識，這對于我來說也是一個提升。
幾位老師的課各有特色，他們都能嫻熟的駕馭課堂，處理，把握教材及教學(xué)方法十分獨到，特別是衣鵬老師及鄭成竹老師的英語課給我的印象非常深刻，衣老師的課趣味性強(qiáng)，語言風(fēng)趣，幽默，始終保持活躍的課堂氣氛，讓學(xué)生在輕松愉快的學(xué)到知識，而鄭老師的課則體現(xiàn)知識性，要求老師必須有扎實的基本功，還有幾位老師的專業(yè)課都上的非常好，做到了由淺入深，環(huán)環(huán)相扣，看似平常的提問，卻吧學(xué)生的思路引向更高的層次的探索。
培訓(xùn)學(xué)_結(jié)束了，我們學(xué)到為師之道，怎樣培養(yǎng)學(xué)生干部以及干部的作風(fēng)建設(shè)與能力的提升，還學(xué)到了怎樣上好一堂課和評課，也學(xué)會了兩操三舞。在學(xué)_過程中，所獲所感很多，想表達(dá)的也很多，無奈寫作水平有限，不能把所獲所感以文字的方式顯然與紙上，但我將把所學(xué)到的知識裝進(jìn)大腦中。
最后，真誠的感謝培訓(xùn)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和老師，為我們提供了這樣的一個學(xué)_平臺。在將來的日子里，期待下一次的學(xué)_機(jī)會。同時感謝老師，您們?yōu)檫@次培訓(xùn)卒勞的付出。在這里給你們道一聲，您們辛苦了，感謝您們。
戰(zhàn)略盈利培訓(xùn)心得篇七
戰(zhàn)略是在競爭中為達(dá)到一定的目的，依據(jù)自身和環(huán)境的總體狀況及其演變可能而進(jìn)行全局性、長遠(yuǎn)性謀劃的科學(xué)和藝術(shù)。下面是本站為大家?guī)淼膽?zhàn)略培訓(xùn)心得，希望可以幫助大家。
連續(xù)兩天的戰(zhàn)略培訓(xùn)，又一次讓我受益匪淺。
企業(yè)戰(zhàn)略有關(guān)企業(yè)的長期持續(xù)發(fā)展，是屬于方向性問題，如果戰(zhàn)略方向不明，企業(yè)很可能遭受損失甚至夭折，因此企業(yè)要圍繞著自己的價值觀，制定自己清晰地戰(zhàn)略目標(biāo)，而且首先要建立自己的核心競爭優(yōu)勢，其次建立比自己的競爭對手更多的比較優(yōu)勢，所以企業(yè)要用心，要更加專注。企業(yè)的強(qiáng)大是企業(yè)整個價值鏈的強(qiáng)大，優(yōu)秀的企業(yè)，通過戰(zhàn)略的選擇，規(guī)劃，有步驟的實施，逐漸超越競爭對手，而依賴于資源，資金，能人等生產(chǎn)要素上的優(yōu)勢戰(zhàn)勝對手，越是優(yōu)秀的企業(yè)家，越是要培養(yǎng)強(qiáng)大的組織執(zhí)行力。
而超越競爭對手的競爭戰(zhàn)略，首先要聚焦在產(chǎn)品，客戶和地域上。對于產(chǎn)品，我們應(yīng)該側(cè)重哪些產(chǎn)品，我們當(dāng)前的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否合理，我們能否開發(fā)出新的產(chǎn)品和服務(wù)。對于客戶，我們將如何細(xì)分目標(biāo)客戶群，如何加強(qiáng)給客戶提供價值服務(wù)的吸引力。對于地域，我們業(yè)務(wù)的分布區(qū)域是否合理，我們今后的重點已更改放在那里。
我對王笑菲老師的我們?yōu)槭裁催€活著深有感觸，聯(lián)想我們企業(yè)的發(fā)展歷程，在與競爭對手獲得優(yōu)勢的時候，我們不是自己的武功了不得，而是我們的對手犯了戰(zhàn)略性的錯誤而自廢武功，不是自己做對了，而是我們的競爭對手做錯了。
我非常贊同王笑菲老師聚焦戰(zhàn)略，他說我們要聚焦十倍的力量在一個產(chǎn)品或者產(chǎn)品的一個價值鏈上，而不是分?jǐn)傇谑畟€產(chǎn)品的運營推廣上。我們要聚焦核心客戶和地獄，必須要把最好的人才和資源投資到重要的低于市場和重要客戶上。
這兩天的培訓(xùn)，我對主持人在培訓(xùn)開始時分別講了龜兔賽跑的故事的五個版本印象深刻，從龜兔賽跑，說明了企業(yè)在市場競爭中的寓意，有趣的是中旭的招眼點放在和中旭的培訓(xùn)宣傳上。
第一個版本是烏龜和兔子賽跑，兔子跑到中途看到烏龜遠(yuǎn)遠(yuǎn)落在后面，驕傲的認(rèn)為兔子根本趕不上我，于是睡起大覺，結(jié)果被兔子趕超，輸了比賽。這個故事告訴我們企業(yè)在激烈的市場競爭中，領(lǐng)先的企業(yè)沒有驕傲自滿的資本，一時的麻痹大意和停止不前就會被你的競爭對手超過，盡管你比競爭對手有很多先天的優(yōu)勢。主持人說，兔子之所以輸了，是因為他的執(zhí)行力不夠，應(yīng)該到中旭來培訓(xùn)。
第二個版本是兔子要求和烏龜再進(jìn)行賽跑，他吸取了教訓(xùn)，到中旭培訓(xùn)了執(zhí)行力，結(jié)果又一次跑到了烏龜?shù)那懊?，但是遇到了一條大河，可兔子不會游泳，結(jié)果被烏龜追上并趕超，又一次輸了比賽。這次比賽又告訴我們企業(yè)，要想在激烈的市場競爭中取勝，要首先學(xué)會游泳的本領(lǐng)，你的企業(yè)不會運營和管理，空有自己的優(yōu)勢也是不可能取勝。主持人開玩笑的說，兔子應(yīng)該再到中旭培訓(xùn)學(xué)游泳的本領(lǐng)。
第三個版本是兔子通過培訓(xùn)學(xué)會了游泳，再一次和烏龜較量，這次兔子遠(yuǎn)遠(yuǎn)跑在前面，可是越跑覺得不對勁，后來烏鴉告訴他，你跑錯方向，結(jié)果兔子又輸了比賽。這個結(jié)果給我們企業(yè)以啟示，那就是企業(yè)必須選擇正確的方向，否則你跑得越快，死得越快。主持人又再做廣告宣傳，說兔子應(yīng)該參加了王老師的戰(zhàn)略突破培訓(xùn)，否則就跑不對正確的方向。
第四個版本是兔子，吸取了教訓(xùn)，說兔子再次賽跑，跑對了方向，但是到了終點之后，發(fā)現(xiàn)烏龜又贏了，原來這次烏龜是打的士過來的。這個版本說明了現(xiàn)在的企業(yè)要善于利用工具，說兔子要贏得比賽，就必須到中旭培訓(xùn)學(xué)會使用工具。
第五個版本說是烏龜連續(xù)比賽贏了，得了不少獎金，買了一輛保時捷，再一次龜兔賽跑的時候，烏龜開著保時捷到了終點，以為這次又贏了，結(jié)果發(fā)現(xiàn)兔子已經(jīng)到了終點，原來兔子運用智慧，抓住了保時捷的后車廂跟隨到了終點，在兔子發(fā)表。
獲獎感言。
的時候，兔子說了一句話，感謝中旭鷹計劃對我的培養(yǎng)，我終于成才了。
中旭的高明營銷就在與不斷的進(jìn)行這種有目的宣傳和營銷自己的產(chǎn)品。
除了這個五個版本之外，我印象最深刻的還是王笑菲還講的一個非常經(jīng)典幽默的段，強(qiáng)調(diào)了企業(yè)培養(yǎng)人才的重要性。說是一個大戶人家漂亮的姑娘征婚，三個小伙慕名而來，互相比拼，第一個小伙說，我有權(quán)，有地位。第二個小伙說，我有錢，有財富。但是第三個小伙確說，我什么都沒有，只有人才，現(xiàn)在就在姑娘的肚子里了，結(jié)果另外兩個人聽了，撒腿就跑。王笑菲幽默的說，你看,什么最重要,人才啊，大家聽了，哄堂大笑。
9月3日，我有幸參加了市委組織部組織的20xx年干部輪訓(xùn)班。盡管培訓(xùn)時間僅僅一周，但卻沒能堅持每天上課。學(xué)習(xí)是要耐得住寂寞的事情，現(xiàn)在很多時候，習(xí)慣了忙碌，錯失了一次充實、提高和完善自己的機(jī)會。不過，大多的課程還是跟下來了，其中周老師關(guān)于《五常發(fā)展戰(zhàn)略》的解讀，熱情洋溢的演講，深入淺出的分析，理論與個案的完美結(jié)合，讓人記憶猶新，受益匪淺。這與我當(dāng)前從事的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域工作聯(lián)系緊密，感悟頗多，因此收獲頗豐。
(一)以科學(xué)規(guī)劃為先導(dǎo)是“打造新五?！钡那疤帷?BR> 科學(xué)規(guī)劃是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的先導(dǎo)和基礎(chǔ)。牢固樹立以“依托哈爾濱”為核心指導(dǎo)思想，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為動力，以城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展為目標(biāo)，立足集約利用土地資源、保護(hù)城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化城鄉(xiāng)空間結(jié)構(gòu)，合理進(jìn)行城鄉(xiāng)功能布局，按照集中、集聚和集約的原則，對各類發(fā)展要素在市域內(nèi)進(jìn)行合理配置，強(qiáng)化城鄉(xiāng)功能與空間資源的整合，以城鄉(xiāng)規(guī)劃滿覆蓋為引導(dǎo)，全面促進(jìn)市域城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，加速推進(jìn)城鎮(zhèn)化、新型工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
(二)構(gòu)筑特色產(chǎn)業(yè)支撐是“打造新五?！钡幕A(chǔ)。
實踐表明，實施城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方略，基礎(chǔ)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展，要具備“經(jīng)濟(jì)與社會、城市與農(nóng)村、城區(qū)與園區(qū)”同步發(fā)展的能力。要高度重視產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，進(jìn)一步提升市域經(jīng)濟(jì)競爭優(yōu)勢，著力做強(qiáng)工業(yè)，加快發(fā)展服務(wù)業(yè)，夯實農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量和競爭力，促進(jìn)“三化聯(lián)動”。一是以“一區(qū)三園”為重點，進(jìn)一步加強(qiáng)工業(yè)支撐地位。按照園區(qū)功能定位的要求，強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)集中集約集群發(fā)展，強(qiáng)化工業(yè)主導(dǎo)地位。加快工業(yè)園區(qū)的配套建設(shè)，加快啟動拉林、山河中小園區(qū)和牛家配套區(qū)建設(shè)。二是以“四城四區(qū)”為重點，進(jìn)一步加快服務(wù)業(yè)發(fā)展。以重點城區(qū)建設(shè)和大項目建設(shè)帶動現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展，形成發(fā)展核心區(qū)域。大力發(fā)展旅游、房地產(chǎn)業(yè)、總部經(jīng)濟(jì)。三是以“兩基地”為重點，努力開創(chuàng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新局面。依托“兩基地”建設(shè)，加快“五大帶動”機(jī)制建設(shè)，重點實施拉林、紅旗蔬菜基地，水稻擴(kuò)產(chǎn)項目，五常農(nóng)產(chǎn)品集配中心等項目建設(shè)，加快打造哈五沿線休閑觀光農(nóng)業(yè)建設(shè)和銀河谷北國小城項目建設(shè)。
(三)扎實推進(jìn)各項改革是“打造新五?！钡膭恿?。
從根本上說，推進(jìn)市域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，是城鄉(xiāng)、工農(nóng)、區(qū)域利益格局的調(diào)整，也是一場深刻的社會經(jīng)濟(jì)制度的革命。因此，要從國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局出發(fā)，通過一系列的正式和非正式的制度安排，利用大量的過渡性中間制度，致力于在長時期內(nèi)使經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長，為市域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供制度基礎(chǔ)。改革制約城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的體制性障礙，逐步把更多的公共資源投入到農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收和農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展上來。加快推進(jìn)基層治理、金融、就業(yè)、社保等綜合配套改革，激活農(nóng)村生產(chǎn)要素，促進(jìn)農(nóng)村資本市場化，大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)村經(jīng)濟(jì)。
發(fā)展永無止境。能否保持和鞏固五常來之不易的發(fā)展成績，并力爭發(fā)展更好一些、更快一些，是對我們今后時期一個重大考驗。如果我們的思維空間只限于城區(qū)的30萬人口，起手就不高，30萬人口有多大承載力?究竟能托住多少商貿(mào)物流企業(yè)?因此，五常發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，就要針對全市100萬人口，在這樣的思維空間里謀劃，才是跨越發(fā)展的視野。必須在更高層次、更大空間內(nèi)去謀劃五常，去思考我們的產(chǎn)業(yè)。有多大的坐標(biāo)才能做多大的設(shè)計。我們常用“眼高手低”來評價一個人不切實際、好高騖遠(yuǎn)，實際上，眼必須比手高才能前進(jìn)。
學(xué)習(xí)的目的是學(xué)以致用，用有所成。在今后的工作中，我將務(wù)實創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，緊緊圍繞市委、市政府的發(fā)展總體戰(zhàn)略，為建設(shè)現(xiàn)代城市和現(xiàn)代農(nóng)村和諧相融的發(fā)展目標(biāo)而努力。
20xx年，是全面深化改革的關(guān)鍵之年，也是全面推進(jìn)依法治國的開局之年。20xx年2月，在省部級干部研討班上系統(tǒng)闡述“四個全面”的戰(zhàn)略布局。
“四個全面”是以同志為的黨中央治國理政的總體思路，是堅持和發(fā)展中國特色社會主義的戰(zhàn)略布局：全面建成小康社會是戰(zhàn)略目標(biāo)，全面深化改革、全面依法治國、全面從嚴(yán)治黨是三大戰(zhàn)略舉措。
“這一戰(zhàn)略布局的現(xiàn)實意義和歷史影響，將會在中國現(xiàn)代化的進(jìn)程中充分體現(xiàn)出來?！敝泄仓醒朦h校馬克思主義理論教研部常務(wù)副主任劉海濤說，“其中，全面依法治國就是要用制度的現(xiàn)代化為‘物’的現(xiàn)代化提供保障?！?BR> 全面依法治國，人民代表大會和人民政協(xié)有著重要的定位——xx屆四中全會的決定提出：“健全有立法權(quán)的人大主導(dǎo)立法工作的體制機(jī)制，發(fā)揮人大及其會在立法工作中的主導(dǎo)作用”，同時要求“充分發(fā)揮政協(xié)委員、民主黨派、工商聯(lián)、無黨派人士、人民團(tuán)體、社會組織在立法協(xié)商中的作用”。
3月1日，全國人大代表、全國政協(xié)委員向大會報到，一年一度的全國兩會開幕在即——此時的中國，正行進(jìn)在奔向全面建成小康社會的偉大征程上。
兩會前夕，境外媒體如此觀察：“去年四中全會制定的法治政策和措施，哪些將率先從政黨意志轉(zhuǎn)化為國家法令，自然成為人們對今年全國兩會的最大期待之一。”
“法治在構(gòu)建現(xiàn)代化國家治理體系中起著不可或缺的作用，各類政策從主要依賴黨的文件和政府法規(guī)，走向更高層級法律的保障，還有大量工作要做?！必斦控斦茖W(xué)研究所趙國鴻。
寄語。
兩會。
“我過去就主要圍繞法律寫提案、提建議，今年我圍繞司法體制改革等準(zhǔn)備了10多個提案?！痹?jīng)推動“酒駕入刑”的全國政協(xié)委員、律師施杰說。
今年人代會，一個引人注目的環(huán)節(jié)，是將審議立法法修正案草案。
20xx年前——20xx年，全國人民代表大會通過立法法，對全國人大與國務(wù)院、中央與地方的立法權(quán)限劃分、立法程序、法的適用范圍和備案審查作出了全面規(guī)范。
20xx年后——作為規(guī)范我國立法體制的一部基本法律，將要審議的立法法修正案草案備受關(guān)注。
全面推進(jìn)依法治國是一個系統(tǒng)工程，是國家治理領(lǐng)域一場廣泛而深刻的革命。立法先行、發(fā)揮立法的引領(lǐng)和推動作用，無疑是這場變革的突破口之一!而立法先行，就必須加強(qiáng)和改進(jìn)統(tǒng)一又分層次的立法體制。
全國人大代表張素榮認(rèn)為，立法法的制定實施是我國法制建設(shè)史上的一個重要里程碑。它的修正，將為消除現(xiàn)實立法實踐中的種種弊端提供有效解決途徑。
戰(zhàn)略盈利培訓(xùn)心得篇八
很榮幸能參加公司組織“解碼戰(zhàn)略管理”的mba培訓(xùn)課程。通過這次學(xué)習(xí)，感觸頗多、收獲頗豐對自己今后的工作將會有不小的幫助。公司給我一個很好的提高自身管理能力的培訓(xùn)機(jī)會，在培訓(xùn)中我能認(rèn)真學(xué)習(xí)并深刻理會其中的含義。我的心得體會如下：
這次培訓(xùn)，我學(xué)到了很多管理相關(guān)知識，我認(rèn)為無論在什么崗位學(xué)習(xí)都是必要的，雖然在實際工作中，我得到了鍛煉，但畢竟不是科班出身，理論基礎(chǔ)還不夠扎實，需要通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步提升自己在各方面的能力，這次公司組織的mba戰(zhàn)略管理培訓(xùn)班，給了我們一個很好的提升管理能力的培訓(xùn)機(jī)會。
首先，我認(rèn)為企業(yè)的戰(zhàn)略管理是相當(dāng)重要的。戰(zhàn)略管理是企業(yè)中高層管理人員，為了企業(yè)長期生存和發(fā)展，在充分分析企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上，確定和選擇并達(dá)到目標(biāo)的有效戰(zhàn)略，并將戰(zhàn)略付諸實施和對戰(zhàn)略實施的過程進(jìn)行控制和評價的一個動態(tài)管理過程。隨著經(jīng)濟(jì)全球化、市場國際化的步伐不斷加快，世界范圍內(nèi)大規(guī)模經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整正在興起，經(jīng)濟(jì)資源跨國流動的勢頭更加強(qiáng)勁。但是，中國的市場環(huán)境已經(jīng)今非昔比，企業(yè)要永續(xù)發(fā)展比非易事。數(shù)以萬計的企業(yè)，由于缺乏戰(zhàn)略意識，經(jīng)常像一艘無舵之船，隨風(fēng)飄搖、無家可歸，難以駕馭外部世界的風(fēng)風(fēng)雨雨潮起潮落。
治理大師彼得.德魯克曾經(jīng)說過一個形象地比喻，沒有戰(zhàn)略的企業(yè)，就像流浪漢一樣無家可歸。我們走在一片叢林，開始清除矮灌木林。當(dāng)我們千辛萬苦，好不輕易清除完這一片灌木林，直起腰來，預(yù)備享受一下成功的喜悅時候，卻猛然發(fā)現(xiàn)，旁邊的一片灌木林才是我們要去清除的叢林。有多少企業(yè)在市場競爭過程中，就如同這些砍伐灌木林的工人，經(jīng)常只是埋頭砍伐，卻沒有意識到要砍的并非是那片叢林。當(dāng)我們沉迷于尋找使企業(yè)發(fā)展、企業(yè)做大的時候，一定不要忘記回過頭來，看一看我們是否已經(jīng)迷失了方向。
其次，我認(rèn)為戰(zhàn)略管理要加強(qiáng)。之所以要加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略管理，首先是因為我們嚴(yán)重缺乏這種基礎(chǔ)。戰(zhàn)略管理者的作用是選擇正確的事情去做。戰(zhàn)略管理者的觀念和能力，是影響企業(yè)戰(zhàn)略管理成功與否的關(guān)鍵因素。戰(zhàn)略管理者的能力通常表現(xiàn)為，對環(huán)境變化及趨勢、組織存在的問題、潛力、優(yōu)勢、劣勢及其轉(zhuǎn)化的'洞察能力、應(yīng)變能力和對企業(yè)運行的調(diào)控能力。目前，許多企業(yè)由于短期經(jīng)營思想占上風(fēng)，也沒有把企業(yè)戰(zhàn)略提到重要議事日程。新時代是戰(zhàn)略制勝的時代。在這樣一個時代，企業(yè)假如戰(zhàn)略水平低就會經(jīng)常挨打，甚至走向死亡。所以，應(yīng)該盡快在這方面補課。之所以要加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略管理，還因為市場變化得太快。技術(shù)變化得太快，產(chǎn)品或服務(wù)供求關(guān)系變化得太快，競爭對手變化得太快，人們的文化觀念也變化得太快，一切都變化得太快。物競天則，適者生存。企業(yè)要不斷適應(yīng)這些變化，就必須加強(qiáng)戰(zhàn)略管理。
再次，我認(rèn)為提高戰(zhàn)略水平需要更新觀念、思維創(chuàng)新。加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略管理是對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人綜合素質(zhì)的重大考驗。
意識要更新?，F(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營意識越來越多了，科技意識、環(huán)保意識、品牌意識、人才意識、知識意識、信息意識、服務(wù)意識、未來意識、創(chuàng)新意識、學(xué)習(xí)意識等一系列的意識概念令人目不暇接。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人假如不盡快把這些現(xiàn)代意識樹立起來，只是滿足于產(chǎn)量、規(guī)模、成本、質(zhì)量等傳統(tǒng)意識，就不可能研究出好的企業(yè)戰(zhàn)略來。
思維要創(chuàng)新。思維創(chuàng)新往往是技術(shù)、治理、體制等許多創(chuàng)新的基礎(chǔ)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人假如思維方式固化，該直覺時不直覺，該分析時不分析，該聯(lián)想時不聯(lián)想，該綜合時不綜合，要研究出一個好的戰(zhàn)略也絕非易事。
總之，這次mba培訓(xùn)班，是從實用角度來學(xué)習(xí)，是有針對性的學(xué)習(xí)，是具備一定工作能力基礎(chǔ)上的學(xué)習(xí)，使我們真正理解了知識，掌握了知識，并把它變成了自身的能力，對大家來說都是一個非常難得的學(xué)習(xí)機(jī)會。我相信在以后的工作中，我們還能了解、學(xué)習(xí)到更多更實用的知識，我將以更高的熱情和積極性參與其中。
最后，非常慶幸能獲得這次學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會，相信這次學(xué)習(xí)將會對我今后的管理工作起到極大的提升作用。
戰(zhàn)略盈利培訓(xùn)心得篇九
盈利是每個企業(yè)的終極目標(biāo)，而盈利戰(zhàn)略的落地則是保障企業(yè)未來發(fā)展的重要方式。在經(jīng)過多年的市場實踐和思考后，我深刻地認(rèn)識到盈利戰(zhàn)略具有極其重大的意義。本文將分享我在實踐中對于盈利戰(zhàn)略的心得體會，希望對于從業(yè)者們有所啟示。
第二段：市場和競爭的分析。
要有一個成功的盈利戰(zhàn)略，首先要明晰企業(yè)所處的市場和競爭環(huán)境。隨著市場競爭的加劇，各種細(xì)分市場的出現(xiàn)，企業(yè)需要更深入的對于營銷策略進(jìn)行拆解。我曾經(jīng)在一家電商企業(yè)任職，主要的市場競爭來自于行業(yè)巨頭和本地小型電商，我們經(jīng)過市場細(xì)分和用戶畫像的研究，針對性的制定了產(chǎn)品定位和營銷策略，才成功地提升了市場份額。
第三段：產(chǎn)品及用戶的研究。
量身訂做的產(chǎn)品營銷策略不可避免的需要在用戶研究的基礎(chǔ)上進(jìn)行。只有了解用戶的痛點、需求、關(guān)注點，才能更好地提供和推廣產(chǎn)品。而這往往也是盈利的重要途徑之一。舉個例子，在我們做某款電商產(chǎn)品時，發(fā)現(xiàn)用戶最關(guān)注的是品質(zhì)和售后，于是我們針對這兩個點進(jìn)行了大力度的宣傳。以品質(zhì)為例，采用精選優(yōu)質(zhì)原材料等服務(wù)的方法，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。而售后方面，則是為用戶提供七天無理由退換貨服務(wù)和線上在線下同步售后體驗等方式，切實保障了用戶權(quán)益，獲得了用戶口碑的好評，提高了整體盈利水平。
第四段：靈活的定價策略。
定價策略是企業(yè)盈利的重要手段，它直接關(guān)系到企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力。但是，單一的定價策略并不一定適用于所有產(chǎn)品，不同的市場和不同等級的用戶也需要不同的定價策略。我們的創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品曾成功地采用了靈活的定價策略：首先對于精準(zhǔn)的用戶畫像定位，針對不同等級的用戶提供不同價格的服務(wù)；然后在一定的定價框架內(nèi)，根據(jù)市場反饋及成本等要素進(jìn)行策略性的調(diào)整；最后根據(jù)各個市場的需求進(jìn)行差異化的定價策略，使得該產(chǎn)品在市場競爭中不斷壯大。
第五段：正確的風(fēng)險控制。
盈利戰(zhàn)略的實現(xiàn)，也需要優(yōu)秀的風(fēng)險控制體系作為保障。企業(yè)在快速發(fā)展的時候，需要在保障經(jīng)營步伐的同時將財務(wù)風(fēng)險降至最低。曾經(jīng)遇到過一家企業(yè)因過早的擴(kuò)張且內(nèi)部管理不當(dāng)導(dǎo)致業(yè)績下滑和財務(wù)風(fēng)險大量出現(xiàn)，而后需要從盈利中一點點去填補財務(wù)的缺口，團(tuán)隊因此產(chǎn)生矛盾擾亂，公司的競爭力一跌不得已消亡。所以在盈利戰(zhàn)略的實踐中，正確的風(fēng)險控制是至關(guān)重要的。
結(jié)束語：
總之，盈利戰(zhàn)略要從市場和競爭分析、產(chǎn)品和用戶研究、靈活的定價策略以及正確的風(fēng)險控制四個方面進(jìn)行提升。當(dāng)然，光靠這些因素是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有在經(jīng)過不斷的實踐和修正時，才能形成真正的盈利策略，成為市場的贏家。希望我的心得文章能夠?qū)τ诖蠹矣兴鶈⑹?，與你們分享一份切實可行的盈利戰(zhàn)略思路。
戰(zhàn)略盈利培訓(xùn)心得篇十
第一段：引言（字?jǐn)?shù)：100）。
全員盈利培訓(xùn)是一種新型的企業(yè)培訓(xùn)方式，旨在讓每個員工認(rèn)識到自身行為對企業(yè)利潤的影響，并激勵其積極參與盈利活動。近期，我機(jī)緣巧合地參加了一次這樣的培訓(xùn)，并從中獲得了很多收獲。在這篇文章中，我將分享我的心得體會，希望能對其他職場人士也有所啟發(fā)。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容（字?jǐn)?shù)：200）。
這次培訓(xùn)主要包括了企業(yè)運營模式、利潤分析以及員工參與方面的內(nèi)容。其中，我最深刻的體會是企業(yè)運營模式與個人能力的結(jié)合。企業(yè)的運營模式?jīng)Q定了盈利的方式，而個人的能力不僅決定了個人的職業(yè)發(fā)展，同時也直接影響了企業(yè)的利潤。通過培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到只有把自身的能力與企業(yè)的運營模式相融合，才能夠真正實現(xiàn)全員盈利。
第三段：激發(fā)個人動力（字?jǐn)?shù)：200）。
培訓(xùn)中，我還學(xué)到了一些激發(fā)個人動力的方法。例如，設(shè)立個人業(yè)績目標(biāo)并進(jìn)行相應(yīng)的獎勵制度，這不僅可以督促自己不斷提升個人業(yè)績，還能夠增強(qiáng)個人的歸屬感和認(rèn)同感。此外，培訓(xùn)還教授了一些激勵團(tuán)隊合作的方法，通過設(shè)立集體獎勵與表彰制度，有效激發(fā)了團(tuán)隊成員的參與度和責(zé)任心。這些方法的實施不僅僅會提升企業(yè)的盈利能力，也將驅(qū)動個人更好地為團(tuán)隊貢獻(xiàn)自己的力量。
第四段：溝通與合作（字?jǐn)?shù)：250）。
培訓(xùn)中，溝通與合作也是一個重要的內(nèi)容。在現(xiàn)代企業(yè)中，各部門之間的交流與協(xié)作是難以避免的。通過培訓(xùn)，我明白了溝通與合作的重要性，并學(xué)會了一些有效的溝通技巧。例如，開展定期的溝通會議，協(xié)調(diào)各部門之間的工作，并及時解決問題；同時，培訓(xùn)還加強(qiáng)了團(tuán)隊合作的意識，著重培養(yǎng)了集體榮譽感。這些溝通和合作的技巧在實踐中發(fā)揮了很大的作用，提高了我與同事之間的工作效率和品質(zhì)。
第五段：總結(jié)（字?jǐn)?shù)：200）。
全員盈利培訓(xùn)給我?guī)砹嗽S多新的思考和啟示。通過培訓(xùn)，我意識到個人與企業(yè)的利益是相互關(guān)聯(lián)的，只有在團(tuán)隊的共同努力下，才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和員工的個人成長。與此同時，我也明白了激勵、溝通和合作的重要性，這些都是實現(xiàn)全員盈利的關(guān)鍵因素。作為一名職場人士，在今后的工作中，我會更加注重個人與企業(yè)的利益結(jié)合，積極參與盈利活動，并且用心溝通與合作，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
總體而言，全員盈利培訓(xùn)是一種非常有意義的企業(yè)培訓(xùn)方式。通過這次培訓(xùn)，我不僅在知識上有所提升，更加明確了個人與企業(yè)的關(guān)系。希望今后更多的企業(yè)能夠推行這樣的培訓(xùn)，讓每個員工都能意識到自己的重要性，并為企業(yè)的盈利做出貢獻(xiàn)。
戰(zhàn)略盈利培訓(xùn)心得篇十一
近年來，盈利培訓(xùn)課程在市場上越來越受歡迎，成為提升個人能力和職業(yè)競爭力的重要途徑。在參加了一門盈利培訓(xùn)課后，我深感其中的益處和收獲。以下是我對盈利培訓(xùn)課的心得體會。
首先，盈利培訓(xùn)課程的內(nèi)容非常豐富。這門課程涉及了很多實用的技能和知識，包括銷售技巧、溝通技巧、團(tuán)隊合作等方面。通過這門課程，我不僅學(xué)到了很多新的知識，還提高了自己的工作能力。特別是在銷售技巧方面，我學(xué)會了如何主動與客戶接觸，如何進(jìn)行有效的銷售溝通，以及如何處理客戶的異議。這些技巧對我日后的工作非常有幫助。
其次，盈利培訓(xùn)課程的教師團(tuán)隊非常專業(yè)。我所參加的這門盈利培訓(xùn)課程由一批經(jīng)驗豐富的銷售和管理專家組成的教師團(tuán)隊來教授。他們不僅對課程內(nèi)容非常熟悉，而且擁有豐富的實踐經(jīng)驗。在課程中，他們不僅向我們傳授了相關(guān)的理論知識，還通過豐富的案例分析和角色扮演等方式幫助我們提高實踐能力。他們的教學(xué)方法既寓教于樂，又能夠引發(fā)我們的興趣，讓我們更好地吸收知識。
此外，盈利培訓(xùn)課程注重實踐操作。課程設(shè)置了很多實踐環(huán)節(jié)，讓我們有機(jī)會運用所學(xué)的知識和技能。通過實際操作，我們能夠更好地理解和掌握相關(guān)的技巧，也能夠更好地發(fā)現(xiàn)和解決問題。在課程中，我們分組進(jìn)行了銷售競賽，每個小組都需要制定銷售計劃并實施。這樣的實踐操作讓我對銷售工作有了更深入的了解，也提升了我的團(tuán)隊合作和溝通能力。
進(jìn)一步的，盈利培訓(xùn)課程還提供了很多實用的工具和資源供我們使用。在課程中，我們學(xué)習(xí)了許多實用的工具，如銷售提問法、演講技巧等。這些工具可以幫助我們更好地開展工作，提升工作效率。此外，課程還提供了一些書籍、ppt模板等資源供我們學(xué)習(xí)和借鑒。這些資源給我們提供了更多學(xué)習(xí)的機(jī)會，增加了我們的學(xué)習(xí)深度和廣度。
最后，通過參加這門盈利培訓(xùn)課程，我對自己有了更深刻的認(rèn)識。我發(fā)現(xiàn)自己在鍛煉銷售技巧和團(tuán)隊合作方面還存在一些不足之處，需要持續(xù)學(xué)習(xí)和提升。同時，我也發(fā)現(xiàn)了自己的一些優(yōu)點和優(yōu)勢，并意識到如何更好地發(fā)揮這些優(yōu)點。這門課程給了我重新認(rèn)識自己和規(guī)劃未來的機(jī)會，讓我對自己的職業(yè)發(fā)展充滿了信心。
總之，盈利培訓(xùn)課程是我參加過的一門非常有價值的課程，它為我提供了寶貴的學(xué)習(xí)和成長機(jī)會。通過這門課程，我不僅收獲了豐富的知識和技能，還提高了自己的職業(yè)競爭力。我相信，在未來的工作中，這門課程所教授的內(nèi)容將起到重要的指導(dǎo)作用。我也會在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷提升自己，為我自己和企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
戰(zhàn)略盈利培訓(xùn)心得篇十二
戰(zhàn)略培訓(xùn)是一種為了提高企業(yè)的競爭力和長期發(fā)展而進(jìn)行的重要培訓(xùn)方式。作為企業(yè)的財務(wù)人員，參加戰(zhàn)略培訓(xùn)可以更好地理解企業(yè)發(fā)展的全局和戰(zhàn)略，提升自身的綜合能力和業(yè)務(wù)水平。在這篇文章中，我將分享我個人在戰(zhàn)略培訓(xùn)中所獲得的財務(wù)心得體會。
在戰(zhàn)略培訓(xùn)中，我認(rèn)識到財務(wù)在企業(yè)戰(zhàn)略中發(fā)揮著重要的作用。財務(wù)可以為戰(zhàn)略制定提供有效的數(shù)據(jù)和預(yù)測，幫助企業(yè)識別機(jī)會和風(fēng)險，制定可行的財務(wù)目標(biāo)。同時，財務(wù)也需要根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略來調(diào)整財務(wù)策略和業(yè)務(wù)流程，確保財務(wù)運作與企業(yè)整體目標(biāo)保持一致。理解戰(zhàn)略對財務(wù)的影響，使我明白財務(wù)不僅僅是傳統(tǒng)的賬務(wù)處理，更應(yīng)該成為戰(zhàn)略實施的重要支持者。
第三段：綜合運用財務(wù)知識分析企業(yè)戰(zhàn)略。
戰(zhàn)略培訓(xùn)讓我認(rèn)識到財務(wù)知識對企業(yè)戰(zhàn)略分析的重要性。通過運用財務(wù)知識，我們可以更好地分析企業(yè)的財務(wù)狀況和趨勢，評估企業(yè)的盈利能力和風(fēng)險水平，為戰(zhàn)略制定提供可靠的數(shù)據(jù)支持。例如，通過財務(wù)比率分析，我可以評估企業(yè)的償債能力和運營效益，為制定合理的融資戰(zhàn)略提供依據(jù)。此外，財務(wù)知識還可以幫助我們理解并評估市場營銷戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略等與財務(wù)密切相關(guān)的其他戰(zhàn)略。綜合運用財務(wù)知識分析企業(yè)戰(zhàn)略，可以更準(zhǔn)確地把握戰(zhàn)略執(zhí)行的關(guān)鍵點和風(fēng)險挑戰(zhàn)。
第四段：財務(wù)風(fēng)險評估和控制。
在戰(zhàn)略培訓(xùn)中，我學(xué)到了財務(wù)風(fēng)險評估和控制的重要性。財務(wù)風(fēng)險是企業(yè)實施戰(zhàn)略時無法避免的，而如何識別和控制財務(wù)風(fēng)險則成為關(guān)鍵。通過對企業(yè)財務(wù)報表的分析和財務(wù)指標(biāo)的運用，我們可以識別財務(wù)風(fēng)險的源頭并提前采取相應(yīng)的風(fēng)險控制措施。例如，通過對企業(yè)現(xiàn)金流量的分析，我們可以發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金流短缺的風(fēng)險，并及時調(diào)整資金策略。此外，財務(wù)培訓(xùn)還教會了我如何制定有效的財務(wù)控制制度和內(nèi)部審計機(jī)制，確保財務(wù)運作的透明度和規(guī)范性。財務(wù)風(fēng)險評估和控制的運用，提高了企業(yè)的抗風(fēng)險能力，保障了戰(zhàn)略實施的順利進(jìn)行。
第五段：與其他部門的協(xié)作。
戰(zhàn)略培訓(xùn)還加強(qiáng)了財務(wù)人員與其他部門的協(xié)作意識和能力。財務(wù)需要與市場、銷售、生產(chǎn)等各個部門緊密合作，共同推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略的實施。在與其他部門的溝通中，我發(fā)現(xiàn)只有充分了解和尊重其他部門的需求和目標(biāo)，才能更好地為他們提供財務(wù)支持和服務(wù)。例如，在市場部門制定新產(chǎn)品線戰(zhàn)略時，財務(wù)可以提供對新產(chǎn)品線盈利能力的評估和預(yù)測，協(xié)助市場部門調(diào)整市場定位和定價策略。與其他部門的協(xié)作，提高了財務(wù)的整體素養(yǎng)和團(tuán)隊合作能力，推動企業(yè)戰(zhàn)略的有效執(zhí)行。
總結(jié)。
通過參加戰(zhàn)略培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到財務(wù)在企業(yè)戰(zhàn)略中的重要性和作用。理解戰(zhàn)略對財務(wù)的影響，綜合運用財務(wù)知識分析企業(yè)戰(zhàn)略，評估和控制財務(wù)風(fēng)險，與其他部門的協(xié)作，都是財務(wù)人員在戰(zhàn)略培訓(xùn)中所獲得的重要心得體會。今后，在財務(wù)工作中，我將更加注重財務(wù)與戰(zhàn)略的結(jié)合，提升自身的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的長期發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
戰(zhàn)略盈利培訓(xùn)心得篇十三
企業(yè)戰(zhàn)略成本管理一直是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素，但這方面的知識和技能常被忽視。為了解決這個問題，我們參加了一次戰(zhàn)略成本培訓(xùn)。在這篇文章中，我將分享我個人的心得體會。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容和組織。
這次培訓(xùn)主要分為理論與實踐兩個部分。在理論部分，我們學(xué)習(xí)了戰(zhàn)略成本的定義、優(yōu)勢，以及如何進(jìn)行戰(zhàn)略成本管理等內(nèi)容。在實踐部分，我們通過工具和案例學(xué)習(xí)了戰(zhàn)略成本管理的實際操作。整個培訓(xùn)安排非常合理，內(nèi)容生動有趣，培訓(xùn)師為我們提供了很多實用的技巧和建議。
第三段：學(xué)到的知識和技能。
通過這次培訓(xùn)，我們獲得了很多新知識和技能。首先，我們學(xué)會了如何制定有效的戰(zhàn)略成本管理策略。其次，我們學(xué)習(xí)了如何識別和管理各種成本，了解成本構(gòu)成和成本結(jié)構(gòu)的基本思想。最后，我們學(xué)會了如何應(yīng)用主流的戰(zhàn)略成本管理工具和技術(shù)來解決實際問題，為企業(yè)提高效率和效益做出貢獻(xiàn)。
第四段：對于個人和企業(yè)的價值。
這次培訓(xùn)對于我個人和企業(yè)都具有很大的價值。對于個人而言，參加培訓(xùn)是提高自身能力的一種機(jī)會。我掌握了新的戰(zhàn)略成本管理技能和知識，在今后的工作中將更加熟練和自信地解決各種問題，更好地為企業(yè)效勞。對于企業(yè)而言，培訓(xùn)的價值在于提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。
第五段：結(jié)論。
通過這次戰(zhàn)略成本培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到戰(zhàn)略成本管理對于企業(yè)發(fā)展的重要性。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力將所學(xué)知識運用到實際工作中，為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。同時，我也希望更多的企業(yè)重視戰(zhàn)略成本管理的培訓(xùn)和應(yīng)用，提高企業(yè)的效率和競爭力。
戰(zhàn)略盈利培訓(xùn)心得篇十四
在企業(yè)的經(jīng)營中，戰(zhàn)略成本管理已經(jīng)成為一個不可避免的課題。在實際操作中，我們需要懂得如何進(jìn)行有效的戰(zhàn)略成本管理，以有效地降低企業(yè)成本，提高企業(yè)利潤。因此，我參與了一次戰(zhàn)略成本培訓(xùn)，并從中受益匪淺。以下是我的心得體會。
隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)越來越需要用戰(zhàn)略性的眼光觀察成本問題，更好地管理成本和提高企業(yè)效益。在培訓(xùn)中，我們學(xué)到了“成本管理是戰(zhàn)略管理的重要組成部分”的理念，即管理成本可以成為企業(yè)發(fā)展的重要支撐。
培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了戰(zhàn)略成本管理的策略。這包括如何確定成本分配、如何控制固定成本、如何降低運營成本等等。并非所有企業(yè)都能采取相同的策略，需要結(jié)合企業(yè)自身的特點來做出相應(yīng)的選擇。在實踐中，我們需要想辦法避免成本降低帶來的副作用，同時還需要考慮管理團(tuán)隊和員工的態(tài)度和思想認(rèn)知，提高戰(zhàn)略成本管理的執(zhí)行力和效果。
戰(zhàn)略成本管理并非一蹴而就，實現(xiàn)過程中需要經(jīng)過不斷的嘗試和不斷地完善。在培訓(xùn)中，我們不僅學(xué)到了實際應(yīng)用的技巧，更重要的是思想指導(dǎo)。了解哪些因素影響成本，如何管理成本，如何在保持增長的同時降低成本，這些方法論都非常重要。
戰(zhàn)略成本管理可以帶來很多效益。首先，企業(yè)可以降低成本、提高利益，這是最直接的效益。其次，戰(zhàn)略成本管理可以幫助企業(yè)更好地應(yīng)對市場環(huán)境的變化，避免一些不必要的風(fēng)險。第三，企業(yè)采取戰(zhàn)略成本管理，可以從管理和企業(yè)文化上發(fā)揮激勵作用，強(qiáng)化員工與企業(yè)的戰(zhàn)略合作。
第五段：結(jié)語。
在這次戰(zhàn)略成本管理培訓(xùn)中，我收獲了很多，不僅是一些方法論，更是一種思想認(rèn)知。作為企業(yè)管理人員，只有不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新，才能不斷進(jìn)步。戰(zhàn)略成本管理的思想，將對我們今后工作提供非常大的指導(dǎo)。通過對成本的控制降低，我們可以讓企業(yè)在競爭中處于優(yōu)勢地位，做出更多的創(chuàng)新和貢獻(xiàn)。
戰(zhàn)略盈利培訓(xùn)心得篇十五
盈利是企業(yè)發(fā)展的重要標(biāo)志，也是企業(yè)生存的基石。因此，盈利戰(zhàn)略的制定與實施對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。作為一個企業(yè)的經(jīng)理人員，盈利戰(zhàn)略對我來說是日常工作中一個不可或缺的事項。在長期的工作實踐中，我深深體會到，盈利戰(zhàn)略的成功與否不僅影響到個人的職業(yè)發(fā)展，更關(guān)乎整個企業(yè)的生死存亡。下面就我自己的體會，與大家分享一下盈利戰(zhàn)略的心得體會。
盈利戰(zhàn)略是企業(yè)為了實現(xiàn)客觀存在的目標(biāo)和追求有利的利益而制定的戰(zhàn)略。盈利戰(zhàn)略的初衷是滿足企業(yè)對利益的需求，通過合理的市場定位、產(chǎn)品策略、銷售策略、渠道策略、價格策略、成本控制策略等手段，最大程度地實現(xiàn)企業(yè)的商業(yè)目標(biāo)。盈利戰(zhàn)略要求從戰(zhàn)略上統(tǒng)籌規(guī)劃和綜合考慮企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境，結(jié)合自身的實際情況制定出最合適的戰(zhàn)略，真正做到客戶至上、市場導(dǎo)向、持續(xù)創(chuàng)新。
第三段：成功案例的啟示。
許多企業(yè)通過創(chuàng)新、持續(xù)優(yōu)化、差異化競爭等方式，獲得了不同程度的成功。比如說，寶潔公司通過市場細(xì)分、品牌多元化、提升產(chǎn)品質(zhì)量等措施，有效提升了企業(yè)的市場反應(yīng)速度，同時樹立了高品質(zhì)的企業(yè)形象。此外，微軟、谷歌、蘋果等數(shù)字化公司，通過不斷的產(chǎn)品更新和技術(shù)創(chuàng)新，使企業(yè)在日益競爭的市場環(huán)境中保持領(lǐng)先的優(yōu)勢。這些成功案例告訴我們，企業(yè)的盈利戰(zhàn)略需要不斷調(diào)整和優(yōu)化，以及不斷創(chuàng)新才能取得長遠(yuǎn)的成功。
第四段：面對競爭的挑戰(zhàn)。
在市場競爭日益激烈的背景下，企業(yè)不僅要在產(chǎn)品、品牌、銷售、渠道和價格等方面不斷創(chuàng)新，還需要制定出更具有競爭力的盈利戰(zhàn)略。例如，企業(yè)可以通過降低成本、提高產(chǎn)品的附加值、重視人才培養(yǎng)等方式，增強(qiáng)自己在市場上的競爭力。同時，企業(yè)也需要定期對市場態(tài)勢進(jìn)行分析，以更好地了解消費者的需求，了解競爭對手的優(yōu)勢和短板，及時調(diào)整戰(zhàn)略，以應(yīng)對市場中出現(xiàn)的新情況。
第五段：總結(jié)。
盈利戰(zhàn)略是企業(yè)的生命線，成功的盈利戰(zhàn)略是企業(yè)長時間發(fā)展的保障。制定好盈利戰(zhàn)略需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與員工共同協(xié)作，共同制定出適合自己企業(yè)的規(guī)劃，充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，彌補企業(yè)短板。總之，期望能對更多的企業(yè)和從事管理工作的同學(xué)們有所幫助。
戰(zhàn)略盈利培訓(xùn)心得篇十六
第一段：介紹全員盈利培訓(xùn)的背景和目的（200字）。
全員盈利培訓(xùn)是一種針對整個公司員工進(jìn)行的培訓(xùn)活動，旨在提高員工的盈利能力和企業(yè)的盈利水平。這種培訓(xùn)方式具有很多優(yōu)勢，可以激發(fā)員工的潛能，增強(qiáng)團(tuán)隊合作意識，提高企業(yè)的綜合競爭力。近期，我參加了公司組織的一次全員盈利培訓(xùn)活動，通過這次培訓(xùn)，我深刻感受到了全員盈利培訓(xùn)的重要性和效果。
第二段：回顧培訓(xùn)內(nèi)容和方式（200字）。
這次全員盈利培訓(xùn)主要包括兩個方面的內(nèi)容：業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和團(tuán)隊合作訓(xùn)練。在業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了市場規(guī)模、競爭對手、銷售技巧等與盈利相關(guān)的知識。通過這些知識的學(xué)習(xí)，我們更好地了解了市場和企業(yè)的運作機(jī)制，為自身的業(yè)務(wù)拓展提供了更多的思路。在團(tuán)隊合作訓(xùn)練中，我們參與了各種團(tuán)隊活動，如團(tuán)隊游戲、角色扮演等。通過這些活動，我們培養(yǎng)了相互間的信任和合作意識，學(xué)會了團(tuán)隊目標(biāo)的設(shè)定和實現(xiàn)。整個培訓(xùn)過程兼顧了理論知識和實踐操作，既拓寬了我們的視野，又增強(qiáng)了我們的執(zhí)行力。
第三段：培訓(xùn)心得和收獲（300字）。
參加全員盈利培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到了個人的盈利能力與團(tuán)隊的合作密不可分。在過去的工作中，我更注重個人的表現(xiàn)和成績，很少與他人合作。然而，通過這次培訓(xùn)，我意識到團(tuán)隊的力量是無窮的。在團(tuán)隊合作訓(xùn)練中，我學(xué)會了傾聽他人的意見，理解并尊重他人的觀點。我發(fā)現(xiàn)，與他人的合作可以激發(fā)出更多的創(chuàng)意和智慧，共同面對挑戰(zhàn)并取得更好的戰(zhàn)績。此外，業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)也讓我對公司的運作和市場的變化有了更全面的了解，為我在今后的工作中提供了更多的思考依據(jù)。
第四段：應(yīng)用培訓(xùn)成果的探索（300字）。
全員盈利培訓(xùn)為我們提供了一個學(xué)習(xí)和實踐的平臺，但如何將培訓(xùn)的成果應(yīng)用到實際工作中是我們需要思考和探索的問題。為了將培訓(xùn)所學(xué)應(yīng)用到工作中，我制定了一個個人行動計劃：首先，加強(qiáng)團(tuán)隊合作意識，主動與其他部門的同事溝通交流，共同解決問題和提升效率；其次，關(guān)注市場動態(tài)，持續(xù)學(xué)習(xí)和更新業(yè)務(wù)知識，及時調(diào)整自己的工作策略；最后，建立績效考核機(jī)制，通過設(shè)定明確的目標(biāo)和量化的指標(biāo)，激勵自己和團(tuán)隊追求盈利。通過這些努力，我相信我能夠?qū)⑴嘤?xùn)的成果最大化地應(yīng)用到我的工作中，提高自己的績效，并幫助公司實現(xiàn)更好的財務(wù)狀況。
第五段：總結(jié)全員盈利培訓(xùn)的效果和意義（200字）。
全員盈利培訓(xùn)的效果是顯而易見的。通過這次培訓(xùn)，我們增強(qiáng)了團(tuán)隊合作能力，學(xué)習(xí)到了與盈利相關(guān)的知識，并將其應(yīng)用于實際工作中。這不僅提高了個人的績效，也為公司的盈利水平帶來了顯著的提升。此外，全員盈利培訓(xùn)也為公司打造了一個融洽的團(tuán)隊氛圍，激發(fā)了員工的工作熱情和積極性。因此，全員盈利培訓(xùn)不僅是提升員工能力的重要手段，也是實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
戰(zhàn)略盈利培訓(xùn)心得篇一
，是全面深化改革的關(guān)鍵之年，也是全面推進(jìn)依法治國的開局之年。202月，在省部級干部研討班上系統(tǒng)闡述“四個全面”的戰(zhàn)略布局。
“四個全面”是以同志為的黨中央治國理政的總體思路，是堅持和發(fā)展中國特色社會主義的戰(zhàn)略布局：全面建成小康社會是戰(zhàn)略目標(biāo)，全面深化改革、全面依法治國、全面從嚴(yán)治黨是三大戰(zhàn)略舉措。
“這一戰(zhàn)略布局的現(xiàn)實意義和歷史影響，將會在中國現(xiàn)代化的進(jìn)程中充分體現(xiàn)出來。”中共中央黨校馬克思主義理論教研部常務(wù)副主任劉海濤說，“其中，全面依法治國就是要用制度的現(xiàn)代化為‘物’的現(xiàn)代化提供保障?！?BR> 全面依法治國，人民代表大會和人民政協(xié)有著重要的定位——十八屆四中全會的決定提出：“健全有立法權(quán)的人大主導(dǎo)立法工作的體制機(jī)制，發(fā)揮人大及其會在立法工作中的主導(dǎo)作用”，同時要求“充分發(fā)揮政協(xié)委員、民主黨派、工商聯(lián)、無黨派人士、人民團(tuán)體、社會組織在立法協(xié)商中的作用”。
3月1日，全國人大代表、全國政協(xié)委員向大會報到，一年一度的全國兩會開幕在即——此時的中國，正行進(jìn)在奔向全面建成小康社會的偉大征程上。
兩會前夕，境外媒體如此觀察：“去年四中全會制定的法治政策和措施，哪些將率先從政黨意志轉(zhuǎn)化為國家法令，自然成為人們對今年全國兩會的最大期待之一?！?BR> “法治在構(gòu)建現(xiàn)代化國家治理體系中起著不可或缺的作用，各類政策從主要依賴黨的文件和政府法規(guī)，走向更高層級法律的保障，還有大量工作要做?！必斦控斦茖W(xué)研究所趙國鴻寄語兩會。
“我過去就主要圍繞法律寫提案、提建議，今年我圍繞司法體制改革等準(zhǔn)備了10多個提案?！痹?jīng)推動“酒駕入刑”的全國政協(xié)委員、律師施杰說。
今年人代會，一個引人注目的環(huán)節(jié)，是將審議立法法修正案草案。
前——，全國人民代表大會通過立法法，對全國人大與國務(wù)院、中央與地方的立法權(quán)限劃分、立法程序、法的適用范圍和備案審查作出了全面規(guī)范。
15年后——作為規(guī)范我國立法體制的一部基本法律，將要審議的立法法修正案草案備受關(guān)注。
全面推進(jìn)依法治國是一個系統(tǒng)工程，是國家治理領(lǐng)域一場廣泛而深刻的革命。立法先行、發(fā)揮立法的引領(lǐng)和推動作用，無疑是這場變革的突破口之一!而立法先行，就必須加強(qiáng)和改進(jìn)統(tǒng)一又分層次的立法體制。
全國人大代表張素榮認(rèn)為，立法法的制定實施是我國法制建設(shè)史上的一個重要里程碑。它的修正，將為消除現(xiàn)實立法實踐中的種.種弊端提供有效解決途徑。
戰(zhàn)略盈利培訓(xùn)心得篇二
戰(zhàn)略培訓(xùn)系統(tǒng)是一種幫助企業(yè)提升戰(zhàn)略能力的培訓(xùn)方法。通過系統(tǒng)性的培訓(xùn)，員工能夠深入了解企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和策略，并掌握相應(yīng)的工具和技能，從而更好地實施戰(zhàn)略決策。在參加戰(zhàn)略培訓(xùn)系統(tǒng)后，我深刻地體會到了其重要性和價值。
首先，戰(zhàn)略培訓(xùn)系統(tǒng)提供了全面的戰(zhàn)略知識。在培訓(xùn)中，我學(xué)習(xí)了戰(zhàn)略管理的基本概念、框架和模型，了解了企業(yè)環(huán)境分析、競爭優(yōu)勢和績效評估等知識。這使我對企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思考有了更深入的認(rèn)識，能夠更好地理解企業(yè)的戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)目標(biāo)之間的聯(lián)系。通過學(xué)習(xí)戰(zhàn)略知識，我不僅提高了自己的戰(zhàn)略思維能力，也積累了寶貴的經(jīng)驗和知識儲備，為未來的戰(zhàn)略決策提供了重要的參考依據(jù)。
其次，戰(zhàn)略培訓(xùn)系統(tǒng)強(qiáng)調(diào)實踐與案例分析。在培訓(xùn)過程中，我們進(jìn)行了大量的案例分析和實踐練習(xí)，通過解決具體的戰(zhàn)略問題來鞏固學(xué)習(xí)成果。這種實踐性的學(xué)習(xí)方式使我能夠更好地掌握戰(zhàn)略工具和方法，并能夠?qū)⑵鋺?yīng)用于實際工作中。尤其是通過參與團(tuán)隊項目和模擬決策游戲，我能夠親身體驗戰(zhàn)略決策的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性，增強(qiáng)了團(tuán)隊合作和決策能力。
第三，戰(zhàn)略培訓(xùn)系統(tǒng)注重資源整合和協(xié)同合作。在培訓(xùn)中，我們與來自不同部門和背景的同事一同學(xué)習(xí)和合作。這使我們能夠了解不同部門的工作特點和業(yè)務(wù)需求，促進(jìn)了部門間的溝通和協(xié)作。通過與同事的交流和合作，我不僅擴(kuò)大了自己的人際圈子，也學(xué)到了很多來自其他部門的經(jīng)驗和觀點。這對于我們更好地理解企業(yè)的整體戰(zhàn)略和實施過程具有重要意義。
此外，戰(zhàn)略培訓(xùn)系統(tǒng)還提供了個人成長和職業(yè)發(fā)展的機(jī)會。通過參加培訓(xùn)，我對自己的定位和職業(yè)規(guī)劃有了更清晰的認(rèn)識。我了解到提升戰(zhàn)略能力對于個人的職業(yè)發(fā)展至關(guān)重要，能夠促使自己更好地適應(yīng)企業(yè)和市場的變化。戰(zhàn)略培訓(xùn)系統(tǒng)為我提供了不斷學(xué)習(xí)和成長的平臺，我將積極運用所學(xué)知識和技能，不斷提升自己的戰(zhàn)略能力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
總結(jié)起來，戰(zhàn)略培訓(xùn)系統(tǒng)是一種對企業(yè)和個人都具有重要意義的培訓(xùn)方法。通過全面的戰(zhàn)略知識、實踐與案例分析、資源整合和協(xié)同合作，以及個人成長和職業(yè)發(fā)展的機(jī)會，戰(zhàn)略培訓(xùn)系統(tǒng)能夠有效提升企業(yè)的戰(zhàn)略能力，幫助員工更好地實施戰(zhàn)略決策。參加戰(zhàn)略培訓(xùn)系統(tǒng)后，我深切地感受到了其帶來的價值和積極影響，相信這將對我的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。我會繼續(xù)努力將所學(xué)知識和技能應(yīng)用于實際工作中，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
戰(zhàn)略盈利培訓(xùn)心得篇三
在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)競爭的關(guān)鍵就在于戰(zhàn)略管理。為了保持競爭力和實現(xiàn)長期生存，企業(yè)必須共同創(chuàng)造靈活性和創(chuàng)造力來開拓新的市場并獲取新的客戶。在這樣的情況下，戰(zhàn)略培訓(xùn)成為提高企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。戰(zhàn)略培訓(xùn)的目的是通過提高員工的意識和技能水平來保持企業(yè)戰(zhàn)略的競爭力。本文將分享我在戰(zhàn)略培訓(xùn)中的體驗和收獲。
戰(zhàn)略培訓(xùn)通常包括戰(zhàn)略管理思想、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境、戰(zhàn)略分析、實施和落實等方面的知識和技能。在課堂和研討會上通過案例分析、角色扮演和小組討論等多種方式來幫助員工掌握這些內(nèi)容。這樣的學(xué)習(xí)方式不僅可以激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情和積極性，而且還可以促進(jìn)員工之間的交流和互動。
戰(zhàn)略培訓(xùn)為員工提供了更全面和有效的知識，幫助他們深入了解企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)模式，并為員工提供更多的發(fā)展機(jī)會。此外，培訓(xùn)還可以改善員工的工作作風(fēng)，提高他們的工作效率，從而進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的競爭力。戰(zhàn)略培訓(xùn)可以幫助企業(yè)引領(lǐng)于時代潮流，贏得主動權(quán)，并實現(xiàn)長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略發(fā)展。
第四段：提高自我素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)。
戰(zhàn)略培訓(xùn)可以提高員工自我素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)。員工可以通過培訓(xùn)了解企業(yè)的戰(zhàn)略思想，提高戰(zhàn)略思維和判斷能力，學(xué)習(xí)如何有效地處理工作與人際關(guān)系，塑造自己的威信和形象。對于企業(yè)來說，高素質(zhì)的員工可以為企業(yè)樹立專業(yè)和穩(wěn)健的形象，提升企業(yè)形象和聲譽。
第五段：結(jié)論。
戰(zhàn)略培訓(xùn)對于企業(yè)和員工都有著重要的意義。通過戰(zhàn)略培訓(xùn)，員工可以提高自己的技能和素質(zhì)，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。同時，企業(yè)也可以獲得更多的人才，提高競爭力和市場份額。因此，企業(yè)應(yīng)該積極引入戰(zhàn)略培訓(xùn)，以提高員工的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，并求得企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
戰(zhàn)略盈利培訓(xùn)心得篇四
隨著經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展深入和市場化程度的提高，社會發(fā)展呼喚著具有遠(yuǎn)大政治抱負(fù)、敬業(yè)奉獻(xiàn)思想、職業(yè)人文素養(yǎng)、政策法律觀念、經(jīng)濟(jì)效益頭腦、組織管理才華、職業(yè)崗位能力、競爭取勝意識、開拓進(jìn)取意識的德才能兼?zhèn)淙瞬?。來自社會的信號，清楚地反映出，社會對人才的選擇，吸收和使用，具有強(qiáng)烈的市場屬性，高職院校的教育教學(xué)要主動服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)，服務(wù)社會發(fā)展，必須建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展人才需求的辦學(xué)模式，培養(yǎng)受社會歡迎的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，行業(yè)企業(yè)需求的應(yīng)用型技能型高級人才。
一、高職院校辦學(xué)定位與社會對人才需求要進(jìn)一步契合
隨著社會日益發(fā)展，科技的不斷進(jìn)步，知識的不斷更新，社會發(fā)展對人才的需求越來越高。其主要特征，需求的是人才具有明確的奮斗方向，積極向上，不斷進(jìn)取，敢于挑戰(zhàn)的精神。同時社會需求的人才要具有較扎實的基礎(chǔ)知識和專業(yè)知識，并通過實踐不斷充實自己的知識儲備，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)。更重要的是，當(dāng)今社會需求人才要具有較強(qiáng)的職業(yè)崗位適應(yīng)能力，動手能力，創(chuàng)新能力，開拓職業(yè)未來能力。眾所周知，高校畢業(yè)生是當(dāng)今社會重要的人力資源，而高職院校人才培養(yǎng)為這一資源的主要方面。[1]因此，高職院校辦學(xué)定位與社會需求的符合度要進(jìn)一步契合。要以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向，以育人為中心，以能力為本位，以工學(xué)結(jié)合為切入點，不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展培養(yǎng)面向生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線需求的，既有科學(xué)人文素養(yǎng)，又有職業(yè)崗位技能，具有健全人格和良好職業(yè)道德的高素質(zhì)應(yīng)用型、技能型人才。
在激烈的市場競爭中，生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線，既需要有科學(xué)文化素養(yǎng)，又要有經(jīng)濟(jì)頭腦，懂得經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本規(guī)律，還要要有真才實學(xué)和過硬本領(lǐng)，能掌握一定的專業(yè)知識，具有較好技術(shù)技能，不怕吃苦、敢創(chuàng)敢干，能在基層一線發(fā)揮重要作用的應(yīng)用型、技能型人才。同時要能夠根據(jù)行業(yè)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化，審時度勢，科學(xué)應(yīng)對，善于從錯綜復(fù)雜的變化中，看準(zhǔn)方向，發(fā)現(xiàn)機(jī)會，把握未來，制定切合實際的發(fā)展目標(biāo)，保證行業(yè)企業(yè)在變幻莫測的市場競爭中立于不敗之地?，F(xiàn)代職場中更需要知識結(jié)構(gòu)合理，技能結(jié)構(gòu)優(yōu)化，職業(yè)素養(yǎng)良好的應(yīng)用型、技能型人才。在生意洽談、人情世故中，要有雄辯的口才，對答如流的言辭，沁人肺腑的辭令，彬彬有禮的風(fēng)度，訓(xùn)練有素的處事行為。要有廣泛的社會交際和良好的人緣關(guān)系，能夠營造和睦融洽、團(tuán)結(jié)協(xié)作的內(nèi)部環(huán)境，善于溝通行業(yè)企業(yè)與外界的關(guān)系，取得社會公眾的信賴和支持;有強(qiáng)烈的經(jīng)營意識和勇于創(chuàng)新的精神，以及強(qiáng)烈的機(jī)遇意識和時效觀念，敢于為天下先的探索精神，有膽識、有氣魄、敢闖、敢干、敢于進(jìn)取，大膽創(chuàng)新，不斷創(chuàng)造未來，開拓新市場，工作效率高的復(fù)合型人才。[4]社會發(fā)展要求具有真才實學(xué)和過硬本領(lǐng)的應(yīng)用型、技能型復(fù)合型人才，高職院校必須順應(yīng)社會發(fā)展，服務(wù)社會需求，主動適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)社會需求突破傳統(tǒng)的辦學(xué)模式，改革教學(xué)體制，采用全新的辦學(xué)理念，調(diào)整改造專業(yè)和課程設(shè)置，圍繞培養(yǎng)合格人才這個中心，加強(qiáng)重點專業(yè)、重點課程建設(shè)，根據(jù)不同專業(yè)培養(yǎng)的目標(biāo)和人才規(guī)格的要求，制定和修訂高職院校專業(yè)人才培養(yǎng)方案，重新設(shè)計學(xué)生基礎(chǔ)知識、專業(yè)知識、基本技能和實踐能力的培養(yǎng)目標(biāo)。
在高職院校專業(yè)人才培養(yǎng)方案制定中，要強(qiáng)化職業(yè)崗位核心課程和職業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)課程的教學(xué)工作。同時，要重視高職學(xué)生的素質(zhì)拓展課程的訓(xùn)練工作，要積極探索以大學(xué)生素質(zhì)拓展體系為延伸的人才培養(yǎng)路徑，形成高職院校辦學(xué)特點。[5]要靈活設(shè)置與人才市場需求無縫對接的課程，要引入行業(yè)企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在“必需、夠用”，“突出職業(yè)性、崗位性和實踐性”，推行任務(wù)驅(qū)動，項目引導(dǎo)、強(qiáng)化自主學(xué)_，注意過程考核，構(gòu)造學(xué)_性強(qiáng)，加大選修課份量，及時引進(jìn)新課程，優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)理工滲透和文理兼容，促進(jìn)課程內(nèi)部專業(yè)知識和基礎(chǔ)知識、理論知識和實踐知識結(jié)構(gòu)合理化，保證各相關(guān)知識的最佳搭配。實現(xiàn)職業(yè)素養(yǎng)與業(yè)務(wù)、知識與能力、理論與實踐、近期要求與遠(yuǎn)期需要諸關(guān)系的統(tǒng)一。拓寬知識面，優(yōu)化知識和能力結(jié)構(gòu)，用新思想、新概念、新技術(shù)更新教學(xué)內(nèi)容，及時傳授給學(xué)生最新的理論知識和最先進(jìn)的技術(shù)。要根據(jù)專業(yè)特點和教學(xué)目的，遵循認(rèn)識規(guī)律和教學(xué)規(guī)律，精心設(shè)計教學(xué)程序，科學(xué)安排教學(xué)環(huán)境，熟練運用各種有效教學(xué)方法，實施“課堂教學(xué)——實踐教學(xué)——實_教學(xué)”三段式教學(xué)模式，增加實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)的廣度和深度，突出理論知識的運用和實際動手能力的培養(yǎng)，理論實踐性，針對性和實用性教學(xué)，注意知識的轉(zhuǎn)換性和業(yè)務(wù)的創(chuàng)造性，強(qiáng)調(diào)自我發(fā)揮能力、組織能力的培養(yǎng)和提高，側(cè)重訓(xùn)練運用技巧，注意應(yīng)用能力和適應(yīng)能力的培養(yǎng)。要對高職學(xué)生加強(qiáng)觀察能力、思維能力、想象能力、創(chuàng)造能力的培養(yǎng)。要注意因材施教，分類培養(yǎng)，把學(xué)生的基本要求與學(xué)生個性特長發(fā)展結(jié)合起來，充分調(diào)動學(xué)生學(xué)_的積極性和主動性，鼓勵學(xué)生按照社會發(fā)展和行業(yè)企業(yè)的需要與自己的特長充分發(fā)展。要改革教學(xué)方法，改進(jìn)教學(xué)手段，打破以“課堂為中心，以教師為中心，以理論為中心”的傳統(tǒng)教學(xué)模式。大力運用“理實一體”教學(xué)模式，采用“教、學(xué)、做合一”的教學(xué)方法，建構(gòu)“以情境為中心，以學(xué)生為中心，以實踐為中心”的教學(xué)模式。切實加強(qiáng)有利于培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力動手能力的案例教學(xué)、項目教學(xué)、模擬教學(xué)、現(xiàn)場教學(xué)，啟發(fā)式教學(xué)、任務(wù)驅(qū)動教學(xué)，以及微課教學(xué)。讓學(xué)生在真實的情境中、職場中，社會實踐中去鍛煉，在真實環(huán)境下曝光和真刀實槍的環(huán)境中演練，進(jìn)行針對性的成型塑造，增強(qiáng)學(xué)生的實踐能力、適應(yīng)能力，以及職業(yè)情感精神。
四、社會發(fā)展需求應(yīng)用型、技能型人才，高職院校必須在培養(yǎng)模式上創(chuàng)新辦學(xué)特色
社會發(fā)展需求應(yīng)用型、技能型人才，高職院校必須在培養(yǎng)模式上創(chuàng)新辦學(xué)特色，培養(yǎng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的高素質(zhì)技術(shù)、技能型人才，是社會賦予高職教育莊嚴(yán)責(zé)任。高職院校要時刻關(guān)注社會發(fā)展對人才需求的變化，特別要關(guān)注地方經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)，主動適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要，要牢牢把握專業(yè)建設(shè)方向與地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的符合度，積極將專業(yè)建設(shè)與區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃對接，提升專業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)能力。高職院校在教學(xué)改革中，要重視課程改革，堅持基于工作過程的課程設(shè)計方法，賦予能力全新的內(nèi)涵意義，高度重視課程建設(shè)人才培養(yǎng)的支撐度，將學(xué)_過程、工作過程與學(xué)生的能力和個性發(fā)展聯(lián)系起來。[6]走出傳統(tǒng)的學(xué)科體系課程框架束縛，構(gòu)建以職業(yè)能力培養(yǎng)為基礎(chǔ)的新課程模式。在職業(yè)能力培養(yǎng)上，要在實訓(xùn)教學(xué)環(huán)境的現(xiàn)代化、職場化和信息化建設(shè)上與社會發(fā)展需求人才有效對接，要在實訓(xùn)基地中融入行業(yè)企業(yè)元素，實現(xiàn)育人功能的對接和互補。社會發(fā)展需求用得上的高質(zhì)量技術(shù)技能型人才，高職院校必須要建立一支具有鮮明的職業(yè)特點、教練型的師資隊伍。高職院校當(dāng)前首要任務(wù)是積極實施“教練型師資隊伍培養(yǎng)工程”，把雙師型隊伍建設(shè)的重點放在“工作教練的培養(yǎng)上”，教師要到行業(yè)企業(yè)掛職、頂崗工作、參與管理、輪訓(xùn)，培訓(xùn)成為師資培養(yǎng)的新常態(tài)。
戰(zhàn)略盈利培訓(xùn)心得篇五
9月3日，我有幸參加了市委組織部組織的干部輪訓(xùn)班。盡管培訓(xùn)時間僅僅一周，但卻沒能堅持每天上課。學(xué)習(xí)是要耐得住寂寞的事情，現(xiàn)在很多時候，習(xí)慣了忙碌，錯失了一次充實、提高和完善自己的機(jī)會。不過，大多的課程還是跟下來了，其中周老師關(guān)于《五常發(fā)展戰(zhàn)略》的解讀，熱情洋溢的演講，深入淺出的分析，理論與個案的完美結(jié)合，讓人記憶猶新，受益匪淺。這與我當(dāng)前從事的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域工作聯(lián)系緊密，感悟頗多，因此收獲頗豐。
(一)以科學(xué)規(guī)劃為先導(dǎo)是“打造新五?！钡那疤?BR> 科學(xué)規(guī)劃是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的先導(dǎo)和基礎(chǔ)。牢固樹立以“依托哈爾濱”為核心指導(dǎo)思想，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為動力，以城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展為目標(biāo)，立足集約利用土地資源、保護(hù)城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化城鄉(xiāng)空間結(jié)構(gòu)，合理進(jìn)行城鄉(xiāng)功能布局，按照集中、集聚和集約的原則，對各類發(fā)展要素在市域內(nèi)進(jìn)行合理配置，強(qiáng)化城鄉(xiāng)功能與空間資源的整合，以城鄉(xiāng)規(guī)劃滿覆蓋為引導(dǎo)，全面促進(jìn)市域城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，加速推進(jìn)城鎮(zhèn)化、新型工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
(二)構(gòu)筑特色產(chǎn)業(yè)支撐是“打造新五常”的基礎(chǔ)
實踐表明，實施城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方略，基礎(chǔ)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展，要具備“經(jīng)濟(jì)與社會、城市與農(nóng)村、城區(qū)與園區(qū)”同步發(fā)展的能力。要高度重視產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，進(jìn)一步提升市域經(jīng)濟(jì)競爭優(yōu)勢，著力做強(qiáng)工業(yè)，加快發(fā)展服務(wù)業(yè)，夯實農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量和競爭力，促進(jìn)“三化聯(lián)動”。一是以“一區(qū)三園”為重點，進(jìn)一步加強(qiáng)工業(yè)支撐地位。按照園區(qū)功能定位的要求，強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)集中集約集群發(fā)展，強(qiáng)化工業(yè)主導(dǎo)地位。加快工業(yè)園區(qū)的配套建設(shè)，加快啟動拉林、山河中小園區(qū)和牛家配套區(qū)建設(shè)。二是以“四城四區(qū)”為重點，進(jìn)一步加快服務(wù)業(yè)發(fā)展。以重點城區(qū)建設(shè)和大項目建設(shè)帶動現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展，形成發(fā)展核心區(qū)域。大力發(fā)展旅游、房地產(chǎn)業(yè)、總部經(jīng)濟(jì)。三是以“兩基地”為重點，努力開創(chuàng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新局面。依托“兩基地”建設(shè)，加快“五大帶動”機(jī)制建設(shè)，重點實施拉林、紅旗蔬菜基地，水稻擴(kuò)產(chǎn)項目，五常農(nóng)產(chǎn)品集配中心等項目建設(shè)，加快打造哈五沿線休閑觀光農(nóng)業(yè)建設(shè)和銀河谷北國小城項目建設(shè)。
(三)扎實推進(jìn)各項改革是“打造新五?！钡膭恿?BR> 從根本上說，推進(jìn)市域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，是城鄉(xiāng)、工農(nóng)、區(qū)域利益格局的調(diào)整，也是一場深刻的社會經(jīng)濟(jì)制度的革命。因此，要從國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局出發(fā)，通過一系列的正式和非正式的制度安排，利用大量的過渡性中間制度，致力于在長時期內(nèi)使經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長，為市域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供制度基礎(chǔ)。改革制約城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的體制性障礙，逐步把更多的公共資源投入到農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收和農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展上來。加快推進(jìn)基層治理、金融、就業(yè)、社保等綜合配套改革，激活農(nóng)村生產(chǎn)要素，促進(jìn)農(nóng)村資本市場化，大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)村經(jīng)濟(jì)。
發(fā)展永無止境。能否保持和鞏固五常來之不易的發(fā)展成績，并力爭發(fā)展更好一些、更快一些，是對我們今后時期一個重大考驗。如果我們的思維空間只限于城區(qū)的30萬人口，起手就不高，30萬人口有多大承載力?究竟能托住多少商貿(mào)物流企業(yè)?因此，五常發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，就要針對全市100萬人口，在這樣的思維空間里謀劃，才是跨越發(fā)展的視野。必須在更高層次、更大空間內(nèi)去謀劃五常，去思考我們的產(chǎn)業(yè)。有多大的坐標(biāo)才能做多大的設(shè)計。我們常用“眼高手低”來評價一個人不切實際、好高騖遠(yuǎn)，實際上，眼必須比手高才能前進(jìn)。
學(xué)習(xí)的目的是學(xué)以致用，用有所成。在今后的工作中，我將務(wù)實創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，緊緊圍繞市委、市政府的發(fā)展總體戰(zhàn)略，為建設(shè)現(xiàn)代城市和現(xiàn)代農(nóng)村和諧相融的發(fā)展目標(biāo)而努力。
戰(zhàn)略盈利培訓(xùn)心得篇六
有幸參加這次的學(xué)_培訓(xùn)，我感到十分幸運。這是我從教十四年來參加的最有意義，收獲最多的一次培訓(xùn)。在為期兩周的學(xué)_中，我們一行十三人由教育工作者到學(xué)生的角色轉(zhuǎn)換，認(rèn)真，虛心，誠懇地在學(xué)校學(xué)_。
在這次的學(xué)_培訓(xùn)中，培訓(xùn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師不吝賜教，傾囊相授，我們?nèi)琊囁瓶实亟邮苄碌慕虒W(xué)理念。短短的兩周時間就要結(jié)束了，但我感覺充實而有意義，每天和學(xué)生一樣的作息時間，上課，作筆記，寫心得，仿佛又回到了學(xué)生時代。
張校長精彩的講座及素質(zhì)教育課，以及各位老師精心準(zhǔn)備的每一堂課，就像一頓豐盛的大餐，精美地呈現(xiàn)在我們的面前，真是“聽君一席話，勝讀十年書。”聽了張校長的第一個講座，他說：“用心可以創(chuàng)造一切。”在學(xué)校里的所見所聞，無不體現(xiàn)了這一點，例如早晚自_，周會出操，內(nèi)務(wù)整理等每一項都有條不紊地進(jìn)行。在這個過程中，完全由學(xué)_會和團(tuán)委會全權(quán)負(fù)責(zé)，這體現(xiàn)了學(xué)校重視學(xué)校行為_慣的培養(yǎng)，重視學(xué)生干部的培養(yǎng)，體現(xiàn)了教師團(tuán)隊的用心。
他們用心去教導(dǎo)學(xué)生，用心去關(guān)愛學(xué)生，用愛心育人，用熱心融化冷漠，做學(xué)生的知心朋友。在校園里老師和同學(xué)們關(guān)系融洽，同學(xué)之間團(tuán)結(jié)友愛，在用心教育學(xué)生上，他們真正的做到了這一點。他們傾注了自己的滿腔熱情和心血，事無巨細(xì)，事事當(dāng)心全身心的投入，老師們的付出沒有白費，全部都得到了回報，學(xué)生們練了一身的技能，養(yǎng)成了良好的行為_慣。這不正是我們所需要的教育結(jié)果嗎?這也正是我們學(xué)_的寶貴之處，在今后的工作中，不論在什么工作崗位上，我們都應(yīng)該用心去做，用心去付出，相信在這種付出與卒勞中也使自己的心靈得到進(jìn)一步的升華。
隨著科技的不斷更新，社會的進(jìn)步，帶給我們職業(yè)教育全新的機(jī)遇，同時讓我們面臨更高的挑戰(zhàn)。如何培養(yǎng)學(xué)生成為社會所需的人才?如何讓學(xué)生畢業(yè)后找到真正的出路?這些都是職業(yè)教育所需要面臨的問題，然而在這里似乎不用擔(dān)心這些問題。在這里，學(xué)校提出了基本技能的五個一：即精一門專業(yè)、練一身技能、寫一手好字、會一種外語、奏一門樂器和跳一系列的健身操舞。
學(xué)_的這段時間里，我們真正的體驗到了學(xué)_這五個一的重要性，也參與到了學(xué)_操舞的行列中去，短短的兩周，經(jīng)過兩位老師及張校的精心指導(dǎo)下，我們學(xué)會了兩操三舞，體驗到了其中的樂趣，又加深老師之間的感情交流，終于明白了這里的老師為什么要把這些全教給學(xué)生。
還是那句話，聽君一席話，勝讀十年書。張校長的講座，不僅僅是對學(xué)生進(jìn)行教育，讓我也收到深刻的教育，也改變了我的思想，來到世上幾十年，從來沒有去思考過人生的問題，聽了張校長的幾節(jié)課，真是收獲頗豐，懂得了做為一個人，應(yīng)該有目標(biāo)，并朝著這個目標(biāo)去努力，去奮斗。人的大腦要不斷的思考，才能找到方法，才能實現(xiàn)目標(biāo)。一個人來到這個世界不容易，我們因優(yōu)秀而來，那又有什么理由不繼續(xù)優(yōu)秀下去呢?特別喜歡張校長所說過的這一句話：“優(yōu)秀是一種_慣，懶惰也是一種_慣，優(yōu)秀者常常把優(yōu)秀當(dāng)成自己的_慣?！?BR> 20_年，由于各種原因?qū)е铝搜屎砑膊?，不能過度用嗓，只能離開那心愛的講臺，從事其他工作，從此之后，課堂所有的一切似乎與自己沒有任何關(guān)系了。通過這兩周的聽課，說課與評課的一系列活動中，看到老師們精彩的表現(xiàn)及他們把知識傳授給學(xué)生的那種成熟感，喚起了那份遺失已久的感覺，多想再回到課堂中，回到講臺上，把在這里所學(xué)的知識運用在實際的工作中。雖然這個愿望實現(xiàn)不了了，但對于老師們精彩表現(xiàn)，也讓我學(xué)到很多知識，這對于我來說也是一個提升。
幾位老師的課各有特色，他們都能嫻熟的駕馭課堂，處理，把握教材及教學(xué)方法十分獨到，特別是衣鵬老師及鄭成竹老師的英語課給我的印象非常深刻，衣老師的課趣味性強(qiáng)，語言風(fēng)趣，幽默，始終保持活躍的課堂氣氛，讓學(xué)生在輕松愉快的學(xué)到知識，而鄭老師的課則體現(xiàn)知識性，要求老師必須有扎實的基本功，還有幾位老師的專業(yè)課都上的非常好，做到了由淺入深，環(huán)環(huán)相扣，看似平常的提問，卻吧學(xué)生的思路引向更高的層次的探索。
培訓(xùn)學(xué)_結(jié)束了，我們學(xué)到為師之道，怎樣培養(yǎng)學(xué)生干部以及干部的作風(fēng)建設(shè)與能力的提升，還學(xué)到了怎樣上好一堂課和評課，也學(xué)會了兩操三舞。在學(xué)_過程中，所獲所感很多，想表達(dá)的也很多，無奈寫作水平有限，不能把所獲所感以文字的方式顯然與紙上，但我將把所學(xué)到的知識裝進(jìn)大腦中。
最后，真誠的感謝培訓(xùn)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和老師，為我們提供了這樣的一個學(xué)_平臺。在將來的日子里，期待下一次的學(xué)_機(jī)會。同時感謝老師，您們?yōu)檫@次培訓(xùn)卒勞的付出。在這里給你們道一聲，您們辛苦了，感謝您們。
戰(zhàn)略盈利培訓(xùn)心得篇七
戰(zhàn)略是在競爭中為達(dá)到一定的目的，依據(jù)自身和環(huán)境的總體狀況及其演變可能而進(jìn)行全局性、長遠(yuǎn)性謀劃的科學(xué)和藝術(shù)。下面是本站為大家?guī)淼膽?zhàn)略培訓(xùn)心得，希望可以幫助大家。
連續(xù)兩天的戰(zhàn)略培訓(xùn)，又一次讓我受益匪淺。
企業(yè)戰(zhàn)略有關(guān)企業(yè)的長期持續(xù)發(fā)展，是屬于方向性問題，如果戰(zhàn)略方向不明，企業(yè)很可能遭受損失甚至夭折，因此企業(yè)要圍繞著自己的價值觀，制定自己清晰地戰(zhàn)略目標(biāo)，而且首先要建立自己的核心競爭優(yōu)勢，其次建立比自己的競爭對手更多的比較優(yōu)勢，所以企業(yè)要用心，要更加專注。企業(yè)的強(qiáng)大是企業(yè)整個價值鏈的強(qiáng)大，優(yōu)秀的企業(yè)，通過戰(zhàn)略的選擇，規(guī)劃，有步驟的實施，逐漸超越競爭對手，而依賴于資源，資金，能人等生產(chǎn)要素上的優(yōu)勢戰(zhàn)勝對手，越是優(yōu)秀的企業(yè)家，越是要培養(yǎng)強(qiáng)大的組織執(zhí)行力。
而超越競爭對手的競爭戰(zhàn)略，首先要聚焦在產(chǎn)品，客戶和地域上。對于產(chǎn)品，我們應(yīng)該側(cè)重哪些產(chǎn)品，我們當(dāng)前的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否合理，我們能否開發(fā)出新的產(chǎn)品和服務(wù)。對于客戶，我們將如何細(xì)分目標(biāo)客戶群，如何加強(qiáng)給客戶提供價值服務(wù)的吸引力。對于地域，我們業(yè)務(wù)的分布區(qū)域是否合理，我們今后的重點已更改放在那里。
我對王笑菲老師的我們?yōu)槭裁催€活著深有感觸，聯(lián)想我們企業(yè)的發(fā)展歷程，在與競爭對手獲得優(yōu)勢的時候，我們不是自己的武功了不得，而是我們的對手犯了戰(zhàn)略性的錯誤而自廢武功，不是自己做對了，而是我們的競爭對手做錯了。
我非常贊同王笑菲老師聚焦戰(zhàn)略，他說我們要聚焦十倍的力量在一個產(chǎn)品或者產(chǎn)品的一個價值鏈上，而不是分?jǐn)傇谑畟€產(chǎn)品的運營推廣上。我們要聚焦核心客戶和地獄，必須要把最好的人才和資源投資到重要的低于市場和重要客戶上。
這兩天的培訓(xùn)，我對主持人在培訓(xùn)開始時分別講了龜兔賽跑的故事的五個版本印象深刻，從龜兔賽跑，說明了企業(yè)在市場競爭中的寓意，有趣的是中旭的招眼點放在和中旭的培訓(xùn)宣傳上。
第一個版本是烏龜和兔子賽跑，兔子跑到中途看到烏龜遠(yuǎn)遠(yuǎn)落在后面，驕傲的認(rèn)為兔子根本趕不上我，于是睡起大覺，結(jié)果被兔子趕超，輸了比賽。這個故事告訴我們企業(yè)在激烈的市場競爭中，領(lǐng)先的企業(yè)沒有驕傲自滿的資本，一時的麻痹大意和停止不前就會被你的競爭對手超過，盡管你比競爭對手有很多先天的優(yōu)勢。主持人說，兔子之所以輸了，是因為他的執(zhí)行力不夠，應(yīng)該到中旭來培訓(xùn)。
第二個版本是兔子要求和烏龜再進(jìn)行賽跑，他吸取了教訓(xùn)，到中旭培訓(xùn)了執(zhí)行力，結(jié)果又一次跑到了烏龜?shù)那懊?，但是遇到了一條大河，可兔子不會游泳，結(jié)果被烏龜追上并趕超，又一次輸了比賽。這次比賽又告訴我們企業(yè)，要想在激烈的市場競爭中取勝，要首先學(xué)會游泳的本領(lǐng)，你的企業(yè)不會運營和管理，空有自己的優(yōu)勢也是不可能取勝。主持人開玩笑的說，兔子應(yīng)該再到中旭培訓(xùn)學(xué)游泳的本領(lǐng)。
第三個版本是兔子通過培訓(xùn)學(xué)會了游泳，再一次和烏龜較量，這次兔子遠(yuǎn)遠(yuǎn)跑在前面，可是越跑覺得不對勁，后來烏鴉告訴他，你跑錯方向，結(jié)果兔子又輸了比賽。這個結(jié)果給我們企業(yè)以啟示，那就是企業(yè)必須選擇正確的方向，否則你跑得越快，死得越快。主持人又再做廣告宣傳，說兔子應(yīng)該參加了王老師的戰(zhàn)略突破培訓(xùn)，否則就跑不對正確的方向。
第四個版本是兔子，吸取了教訓(xùn)，說兔子再次賽跑，跑對了方向，但是到了終點之后，發(fā)現(xiàn)烏龜又贏了，原來這次烏龜是打的士過來的。這個版本說明了現(xiàn)在的企業(yè)要善于利用工具，說兔子要贏得比賽，就必須到中旭培訓(xùn)學(xué)會使用工具。
第五個版本說是烏龜連續(xù)比賽贏了，得了不少獎金，買了一輛保時捷，再一次龜兔賽跑的時候，烏龜開著保時捷到了終點，以為這次又贏了，結(jié)果發(fā)現(xiàn)兔子已經(jīng)到了終點，原來兔子運用智慧，抓住了保時捷的后車廂跟隨到了終點，在兔子發(fā)表。
獲獎感言。
的時候，兔子說了一句話，感謝中旭鷹計劃對我的培養(yǎng)，我終于成才了。
中旭的高明營銷就在與不斷的進(jìn)行這種有目的宣傳和營銷自己的產(chǎn)品。
除了這個五個版本之外，我印象最深刻的還是王笑菲還講的一個非常經(jīng)典幽默的段，強(qiáng)調(diào)了企業(yè)培養(yǎng)人才的重要性。說是一個大戶人家漂亮的姑娘征婚，三個小伙慕名而來，互相比拼，第一個小伙說，我有權(quán)，有地位。第二個小伙說，我有錢，有財富。但是第三個小伙確說，我什么都沒有，只有人才，現(xiàn)在就在姑娘的肚子里了，結(jié)果另外兩個人聽了，撒腿就跑。王笑菲幽默的說，你看,什么最重要,人才啊，大家聽了，哄堂大笑。
9月3日，我有幸參加了市委組織部組織的20xx年干部輪訓(xùn)班。盡管培訓(xùn)時間僅僅一周，但卻沒能堅持每天上課。學(xué)習(xí)是要耐得住寂寞的事情，現(xiàn)在很多時候，習(xí)慣了忙碌，錯失了一次充實、提高和完善自己的機(jī)會。不過，大多的課程還是跟下來了，其中周老師關(guān)于《五常發(fā)展戰(zhàn)略》的解讀，熱情洋溢的演講，深入淺出的分析，理論與個案的完美結(jié)合，讓人記憶猶新，受益匪淺。這與我當(dāng)前從事的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域工作聯(lián)系緊密，感悟頗多，因此收獲頗豐。
(一)以科學(xué)規(guī)劃為先導(dǎo)是“打造新五?！钡那疤帷?BR> 科學(xué)規(guī)劃是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的先導(dǎo)和基礎(chǔ)。牢固樹立以“依托哈爾濱”為核心指導(dǎo)思想，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為動力，以城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展為目標(biāo)，立足集約利用土地資源、保護(hù)城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化城鄉(xiāng)空間結(jié)構(gòu)，合理進(jìn)行城鄉(xiāng)功能布局，按照集中、集聚和集約的原則，對各類發(fā)展要素在市域內(nèi)進(jìn)行合理配置，強(qiáng)化城鄉(xiāng)功能與空間資源的整合，以城鄉(xiāng)規(guī)劃滿覆蓋為引導(dǎo)，全面促進(jìn)市域城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，加速推進(jìn)城鎮(zhèn)化、新型工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
(二)構(gòu)筑特色產(chǎn)業(yè)支撐是“打造新五?！钡幕A(chǔ)。
實踐表明，實施城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方略，基礎(chǔ)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展，要具備“經(jīng)濟(jì)與社會、城市與農(nóng)村、城區(qū)與園區(qū)”同步發(fā)展的能力。要高度重視產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，進(jìn)一步提升市域經(jīng)濟(jì)競爭優(yōu)勢，著力做強(qiáng)工業(yè)，加快發(fā)展服務(wù)業(yè)，夯實農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量和競爭力，促進(jìn)“三化聯(lián)動”。一是以“一區(qū)三園”為重點，進(jìn)一步加強(qiáng)工業(yè)支撐地位。按照園區(qū)功能定位的要求，強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)集中集約集群發(fā)展，強(qiáng)化工業(yè)主導(dǎo)地位。加快工業(yè)園區(qū)的配套建設(shè)，加快啟動拉林、山河中小園區(qū)和牛家配套區(qū)建設(shè)。二是以“四城四區(qū)”為重點，進(jìn)一步加快服務(wù)業(yè)發(fā)展。以重點城區(qū)建設(shè)和大項目建設(shè)帶動現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展，形成發(fā)展核心區(qū)域。大力發(fā)展旅游、房地產(chǎn)業(yè)、總部經(jīng)濟(jì)。三是以“兩基地”為重點，努力開創(chuàng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新局面。依托“兩基地”建設(shè)，加快“五大帶動”機(jī)制建設(shè)，重點實施拉林、紅旗蔬菜基地，水稻擴(kuò)產(chǎn)項目，五常農(nóng)產(chǎn)品集配中心等項目建設(shè)，加快打造哈五沿線休閑觀光農(nóng)業(yè)建設(shè)和銀河谷北國小城項目建設(shè)。
(三)扎實推進(jìn)各項改革是“打造新五?！钡膭恿?。
從根本上說，推進(jìn)市域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，是城鄉(xiāng)、工農(nóng)、區(qū)域利益格局的調(diào)整，也是一場深刻的社會經(jīng)濟(jì)制度的革命。因此，要從國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局出發(fā)，通過一系列的正式和非正式的制度安排，利用大量的過渡性中間制度，致力于在長時期內(nèi)使經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長，為市域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供制度基礎(chǔ)。改革制約城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的體制性障礙，逐步把更多的公共資源投入到農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收和農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展上來。加快推進(jìn)基層治理、金融、就業(yè)、社保等綜合配套改革，激活農(nóng)村生產(chǎn)要素，促進(jìn)農(nóng)村資本市場化，大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)村經(jīng)濟(jì)。
發(fā)展永無止境。能否保持和鞏固五常來之不易的發(fā)展成績，并力爭發(fā)展更好一些、更快一些，是對我們今后時期一個重大考驗。如果我們的思維空間只限于城區(qū)的30萬人口，起手就不高，30萬人口有多大承載力?究竟能托住多少商貿(mào)物流企業(yè)?因此，五常發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，就要針對全市100萬人口，在這樣的思維空間里謀劃，才是跨越發(fā)展的視野。必須在更高層次、更大空間內(nèi)去謀劃五常，去思考我們的產(chǎn)業(yè)。有多大的坐標(biāo)才能做多大的設(shè)計。我們常用“眼高手低”來評價一個人不切實際、好高騖遠(yuǎn)，實際上，眼必須比手高才能前進(jìn)。
學(xué)習(xí)的目的是學(xué)以致用，用有所成。在今后的工作中，我將務(wù)實創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，緊緊圍繞市委、市政府的發(fā)展總體戰(zhàn)略，為建設(shè)現(xiàn)代城市和現(xiàn)代農(nóng)村和諧相融的發(fā)展目標(biāo)而努力。
20xx年，是全面深化改革的關(guān)鍵之年，也是全面推進(jìn)依法治國的開局之年。20xx年2月，在省部級干部研討班上系統(tǒng)闡述“四個全面”的戰(zhàn)略布局。
“四個全面”是以同志為的黨中央治國理政的總體思路，是堅持和發(fā)展中國特色社會主義的戰(zhàn)略布局：全面建成小康社會是戰(zhàn)略目標(biāo)，全面深化改革、全面依法治國、全面從嚴(yán)治黨是三大戰(zhàn)略舉措。
“這一戰(zhàn)略布局的現(xiàn)實意義和歷史影響，將會在中國現(xiàn)代化的進(jìn)程中充分體現(xiàn)出來?！敝泄仓醒朦h校馬克思主義理論教研部常務(wù)副主任劉海濤說，“其中，全面依法治國就是要用制度的現(xiàn)代化為‘物’的現(xiàn)代化提供保障?！?BR> 全面依法治國，人民代表大會和人民政協(xié)有著重要的定位——xx屆四中全會的決定提出：“健全有立法權(quán)的人大主導(dǎo)立法工作的體制機(jī)制，發(fā)揮人大及其會在立法工作中的主導(dǎo)作用”，同時要求“充分發(fā)揮政協(xié)委員、民主黨派、工商聯(lián)、無黨派人士、人民團(tuán)體、社會組織在立法協(xié)商中的作用”。
3月1日，全國人大代表、全國政協(xié)委員向大會報到，一年一度的全國兩會開幕在即——此時的中國，正行進(jìn)在奔向全面建成小康社會的偉大征程上。
兩會前夕，境外媒體如此觀察：“去年四中全會制定的法治政策和措施，哪些將率先從政黨意志轉(zhuǎn)化為國家法令，自然成為人們對今年全國兩會的最大期待之一。”
“法治在構(gòu)建現(xiàn)代化國家治理體系中起著不可或缺的作用，各類政策從主要依賴黨的文件和政府法規(guī)，走向更高層級法律的保障，還有大量工作要做?！必斦控斦茖W(xué)研究所趙國鴻。
寄語。
兩會。
“我過去就主要圍繞法律寫提案、提建議，今年我圍繞司法體制改革等準(zhǔn)備了10多個提案?！痹?jīng)推動“酒駕入刑”的全國政協(xié)委員、律師施杰說。
今年人代會，一個引人注目的環(huán)節(jié)，是將審議立法法修正案草案。
20xx年前——20xx年，全國人民代表大會通過立法法，對全國人大與國務(wù)院、中央與地方的立法權(quán)限劃分、立法程序、法的適用范圍和備案審查作出了全面規(guī)范。
20xx年后——作為規(guī)范我國立法體制的一部基本法律，將要審議的立法法修正案草案備受關(guān)注。
全面推進(jìn)依法治國是一個系統(tǒng)工程，是國家治理領(lǐng)域一場廣泛而深刻的革命。立法先行、發(fā)揮立法的引領(lǐng)和推動作用，無疑是這場變革的突破口之一!而立法先行，就必須加強(qiáng)和改進(jìn)統(tǒng)一又分層次的立法體制。
全國人大代表張素榮認(rèn)為，立法法的制定實施是我國法制建設(shè)史上的一個重要里程碑。它的修正，將為消除現(xiàn)實立法實踐中的種種弊端提供有效解決途徑。
戰(zhàn)略盈利培訓(xùn)心得篇八
很榮幸能參加公司組織“解碼戰(zhàn)略管理”的mba培訓(xùn)課程。通過這次學(xué)習(xí)，感觸頗多、收獲頗豐對自己今后的工作將會有不小的幫助。公司給我一個很好的提高自身管理能力的培訓(xùn)機(jī)會，在培訓(xùn)中我能認(rèn)真學(xué)習(xí)并深刻理會其中的含義。我的心得體會如下：
這次培訓(xùn)，我學(xué)到了很多管理相關(guān)知識，我認(rèn)為無論在什么崗位學(xué)習(xí)都是必要的，雖然在實際工作中，我得到了鍛煉，但畢竟不是科班出身，理論基礎(chǔ)還不夠扎實，需要通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步提升自己在各方面的能力，這次公司組織的mba戰(zhàn)略管理培訓(xùn)班，給了我們一個很好的提升管理能力的培訓(xùn)機(jī)會。
首先，我認(rèn)為企業(yè)的戰(zhàn)略管理是相當(dāng)重要的。戰(zhàn)略管理是企業(yè)中高層管理人員，為了企業(yè)長期生存和發(fā)展，在充分分析企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上，確定和選擇并達(dá)到目標(biāo)的有效戰(zhàn)略，并將戰(zhàn)略付諸實施和對戰(zhàn)略實施的過程進(jìn)行控制和評價的一個動態(tài)管理過程。隨著經(jīng)濟(jì)全球化、市場國際化的步伐不斷加快，世界范圍內(nèi)大規(guī)模經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整正在興起，經(jīng)濟(jì)資源跨國流動的勢頭更加強(qiáng)勁。但是，中國的市場環(huán)境已經(jīng)今非昔比，企業(yè)要永續(xù)發(fā)展比非易事。數(shù)以萬計的企業(yè)，由于缺乏戰(zhàn)略意識，經(jīng)常像一艘無舵之船，隨風(fēng)飄搖、無家可歸，難以駕馭外部世界的風(fēng)風(fēng)雨雨潮起潮落。
治理大師彼得.德魯克曾經(jīng)說過一個形象地比喻，沒有戰(zhàn)略的企業(yè)，就像流浪漢一樣無家可歸。我們走在一片叢林，開始清除矮灌木林。當(dāng)我們千辛萬苦，好不輕易清除完這一片灌木林，直起腰來，預(yù)備享受一下成功的喜悅時候，卻猛然發(fā)現(xiàn)，旁邊的一片灌木林才是我們要去清除的叢林。有多少企業(yè)在市場競爭過程中，就如同這些砍伐灌木林的工人，經(jīng)常只是埋頭砍伐，卻沒有意識到要砍的并非是那片叢林。當(dāng)我們沉迷于尋找使企業(yè)發(fā)展、企業(yè)做大的時候，一定不要忘記回過頭來，看一看我們是否已經(jīng)迷失了方向。
其次，我認(rèn)為戰(zhàn)略管理要加強(qiáng)。之所以要加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略管理，首先是因為我們嚴(yán)重缺乏這種基礎(chǔ)。戰(zhàn)略管理者的作用是選擇正確的事情去做。戰(zhàn)略管理者的觀念和能力，是影響企業(yè)戰(zhàn)略管理成功與否的關(guān)鍵因素。戰(zhàn)略管理者的能力通常表現(xiàn)為，對環(huán)境變化及趨勢、組織存在的問題、潛力、優(yōu)勢、劣勢及其轉(zhuǎn)化的'洞察能力、應(yīng)變能力和對企業(yè)運行的調(diào)控能力。目前，許多企業(yè)由于短期經(jīng)營思想占上風(fēng)，也沒有把企業(yè)戰(zhàn)略提到重要議事日程。新時代是戰(zhàn)略制勝的時代。在這樣一個時代，企業(yè)假如戰(zhàn)略水平低就會經(jīng)常挨打，甚至走向死亡。所以，應(yīng)該盡快在這方面補課。之所以要加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略管理，還因為市場變化得太快。技術(shù)變化得太快，產(chǎn)品或服務(wù)供求關(guān)系變化得太快，競爭對手變化得太快，人們的文化觀念也變化得太快，一切都變化得太快。物競天則，適者生存。企業(yè)要不斷適應(yīng)這些變化，就必須加強(qiáng)戰(zhàn)略管理。
再次，我認(rèn)為提高戰(zhàn)略水平需要更新觀念、思維創(chuàng)新。加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略管理是對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人綜合素質(zhì)的重大考驗。
意識要更新?，F(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營意識越來越多了，科技意識、環(huán)保意識、品牌意識、人才意識、知識意識、信息意識、服務(wù)意識、未來意識、創(chuàng)新意識、學(xué)習(xí)意識等一系列的意識概念令人目不暇接。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人假如不盡快把這些現(xiàn)代意識樹立起來，只是滿足于產(chǎn)量、規(guī)模、成本、質(zhì)量等傳統(tǒng)意識，就不可能研究出好的企業(yè)戰(zhàn)略來。
思維要創(chuàng)新。思維創(chuàng)新往往是技術(shù)、治理、體制等許多創(chuàng)新的基礎(chǔ)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人假如思維方式固化，該直覺時不直覺，該分析時不分析，該聯(lián)想時不聯(lián)想，該綜合時不綜合，要研究出一個好的戰(zhàn)略也絕非易事。
總之，這次mba培訓(xùn)班，是從實用角度來學(xué)習(xí)，是有針對性的學(xué)習(xí)，是具備一定工作能力基礎(chǔ)上的學(xué)習(xí)，使我們真正理解了知識，掌握了知識，并把它變成了自身的能力，對大家來說都是一個非常難得的學(xué)習(xí)機(jī)會。我相信在以后的工作中，我們還能了解、學(xué)習(xí)到更多更實用的知識，我將以更高的熱情和積極性參與其中。
最后，非常慶幸能獲得這次學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會，相信這次學(xué)習(xí)將會對我今后的管理工作起到極大的提升作用。
戰(zhàn)略盈利培訓(xùn)心得篇九
盈利是每個企業(yè)的終極目標(biāo)，而盈利戰(zhàn)略的落地則是保障企業(yè)未來發(fā)展的重要方式。在經(jīng)過多年的市場實踐和思考后，我深刻地認(rèn)識到盈利戰(zhàn)略具有極其重大的意義。本文將分享我在實踐中對于盈利戰(zhàn)略的心得體會，希望對于從業(yè)者們有所啟示。
第二段：市場和競爭的分析。
要有一個成功的盈利戰(zhàn)略，首先要明晰企業(yè)所處的市場和競爭環(huán)境。隨著市場競爭的加劇，各種細(xì)分市場的出現(xiàn)，企業(yè)需要更深入的對于營銷策略進(jìn)行拆解。我曾經(jīng)在一家電商企業(yè)任職，主要的市場競爭來自于行業(yè)巨頭和本地小型電商，我們經(jīng)過市場細(xì)分和用戶畫像的研究，針對性的制定了產(chǎn)品定位和營銷策略，才成功地提升了市場份額。
第三段：產(chǎn)品及用戶的研究。
量身訂做的產(chǎn)品營銷策略不可避免的需要在用戶研究的基礎(chǔ)上進(jìn)行。只有了解用戶的痛點、需求、關(guān)注點，才能更好地提供和推廣產(chǎn)品。而這往往也是盈利的重要途徑之一。舉個例子，在我們做某款電商產(chǎn)品時，發(fā)現(xiàn)用戶最關(guān)注的是品質(zhì)和售后，于是我們針對這兩個點進(jìn)行了大力度的宣傳。以品質(zhì)為例，采用精選優(yōu)質(zhì)原材料等服務(wù)的方法，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。而售后方面，則是為用戶提供七天無理由退換貨服務(wù)和線上在線下同步售后體驗等方式，切實保障了用戶權(quán)益，獲得了用戶口碑的好評，提高了整體盈利水平。
第四段：靈活的定價策略。
定價策略是企業(yè)盈利的重要手段，它直接關(guān)系到企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力。但是，單一的定價策略并不一定適用于所有產(chǎn)品，不同的市場和不同等級的用戶也需要不同的定價策略。我們的創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品曾成功地采用了靈活的定價策略：首先對于精準(zhǔn)的用戶畫像定位，針對不同等級的用戶提供不同價格的服務(wù)；然后在一定的定價框架內(nèi)，根據(jù)市場反饋及成本等要素進(jìn)行策略性的調(diào)整；最后根據(jù)各個市場的需求進(jìn)行差異化的定價策略，使得該產(chǎn)品在市場競爭中不斷壯大。
第五段：正確的風(fēng)險控制。
盈利戰(zhàn)略的實現(xiàn)，也需要優(yōu)秀的風(fēng)險控制體系作為保障。企業(yè)在快速發(fā)展的時候，需要在保障經(jīng)營步伐的同時將財務(wù)風(fēng)險降至最低。曾經(jīng)遇到過一家企業(yè)因過早的擴(kuò)張且內(nèi)部管理不當(dāng)導(dǎo)致業(yè)績下滑和財務(wù)風(fēng)險大量出現(xiàn)，而后需要從盈利中一點點去填補財務(wù)的缺口，團(tuán)隊因此產(chǎn)生矛盾擾亂，公司的競爭力一跌不得已消亡。所以在盈利戰(zhàn)略的實踐中，正確的風(fēng)險控制是至關(guān)重要的。
結(jié)束語：
總之，盈利戰(zhàn)略要從市場和競爭分析、產(chǎn)品和用戶研究、靈活的定價策略以及正確的風(fēng)險控制四個方面進(jìn)行提升。當(dāng)然，光靠這些因素是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有在經(jīng)過不斷的實踐和修正時，才能形成真正的盈利策略，成為市場的贏家。希望我的心得文章能夠?qū)τ诖蠹矣兴鶈⑹?，與你們分享一份切實可行的盈利戰(zhàn)略思路。
戰(zhàn)略盈利培訓(xùn)心得篇十
第一段：引言（字?jǐn)?shù)：100）。
全員盈利培訓(xùn)是一種新型的企業(yè)培訓(xùn)方式，旨在讓每個員工認(rèn)識到自身行為對企業(yè)利潤的影響，并激勵其積極參與盈利活動。近期，我機(jī)緣巧合地參加了一次這樣的培訓(xùn)，并從中獲得了很多收獲。在這篇文章中，我將分享我的心得體會，希望能對其他職場人士也有所啟發(fā)。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容（字?jǐn)?shù)：200）。
這次培訓(xùn)主要包括了企業(yè)運營模式、利潤分析以及員工參與方面的內(nèi)容。其中，我最深刻的體會是企業(yè)運營模式與個人能力的結(jié)合。企業(yè)的運營模式?jīng)Q定了盈利的方式，而個人的能力不僅決定了個人的職業(yè)發(fā)展，同時也直接影響了企業(yè)的利潤。通過培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到只有把自身的能力與企業(yè)的運營模式相融合，才能夠真正實現(xiàn)全員盈利。
第三段：激發(fā)個人動力（字?jǐn)?shù)：200）。
培訓(xùn)中，我還學(xué)到了一些激發(fā)個人動力的方法。例如，設(shè)立個人業(yè)績目標(biāo)并進(jìn)行相應(yīng)的獎勵制度，這不僅可以督促自己不斷提升個人業(yè)績，還能夠增強(qiáng)個人的歸屬感和認(rèn)同感。此外，培訓(xùn)還教授了一些激勵團(tuán)隊合作的方法，通過設(shè)立集體獎勵與表彰制度，有效激發(fā)了團(tuán)隊成員的參與度和責(zé)任心。這些方法的實施不僅僅會提升企業(yè)的盈利能力，也將驅(qū)動個人更好地為團(tuán)隊貢獻(xiàn)自己的力量。
第四段：溝通與合作（字?jǐn)?shù)：250）。
培訓(xùn)中，溝通與合作也是一個重要的內(nèi)容。在現(xiàn)代企業(yè)中，各部門之間的交流與協(xié)作是難以避免的。通過培訓(xùn)，我明白了溝通與合作的重要性，并學(xué)會了一些有效的溝通技巧。例如，開展定期的溝通會議，協(xié)調(diào)各部門之間的工作，并及時解決問題；同時，培訓(xùn)還加強(qiáng)了團(tuán)隊合作的意識，著重培養(yǎng)了集體榮譽感。這些溝通和合作的技巧在實踐中發(fā)揮了很大的作用，提高了我與同事之間的工作效率和品質(zhì)。
第五段：總結(jié)（字?jǐn)?shù)：200）。
全員盈利培訓(xùn)給我?guī)砹嗽S多新的思考和啟示。通過培訓(xùn)，我意識到個人與企業(yè)的利益是相互關(guān)聯(lián)的，只有在團(tuán)隊的共同努力下，才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和員工的個人成長。與此同時，我也明白了激勵、溝通和合作的重要性，這些都是實現(xiàn)全員盈利的關(guān)鍵因素。作為一名職場人士，在今后的工作中，我會更加注重個人與企業(yè)的利益結(jié)合，積極參與盈利活動，并且用心溝通與合作，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
總體而言，全員盈利培訓(xùn)是一種非常有意義的企業(yè)培訓(xùn)方式。通過這次培訓(xùn)，我不僅在知識上有所提升，更加明確了個人與企業(yè)的關(guān)系。希望今后更多的企業(yè)能夠推行這樣的培訓(xùn)，讓每個員工都能意識到自己的重要性，并為企業(yè)的盈利做出貢獻(xiàn)。
戰(zhàn)略盈利培訓(xùn)心得篇十一
近年來，盈利培訓(xùn)課程在市場上越來越受歡迎，成為提升個人能力和職業(yè)競爭力的重要途徑。在參加了一門盈利培訓(xùn)課后，我深感其中的益處和收獲。以下是我對盈利培訓(xùn)課的心得體會。
首先，盈利培訓(xùn)課程的內(nèi)容非常豐富。這門課程涉及了很多實用的技能和知識，包括銷售技巧、溝通技巧、團(tuán)隊合作等方面。通過這門課程，我不僅學(xué)到了很多新的知識，還提高了自己的工作能力。特別是在銷售技巧方面，我學(xué)會了如何主動與客戶接觸，如何進(jìn)行有效的銷售溝通，以及如何處理客戶的異議。這些技巧對我日后的工作非常有幫助。
其次，盈利培訓(xùn)課程的教師團(tuán)隊非常專業(yè)。我所參加的這門盈利培訓(xùn)課程由一批經(jīng)驗豐富的銷售和管理專家組成的教師團(tuán)隊來教授。他們不僅對課程內(nèi)容非常熟悉，而且擁有豐富的實踐經(jīng)驗。在課程中，他們不僅向我們傳授了相關(guān)的理論知識，還通過豐富的案例分析和角色扮演等方式幫助我們提高實踐能力。他們的教學(xué)方法既寓教于樂，又能夠引發(fā)我們的興趣，讓我們更好地吸收知識。
此外，盈利培訓(xùn)課程注重實踐操作。課程設(shè)置了很多實踐環(huán)節(jié)，讓我們有機(jī)會運用所學(xué)的知識和技能。通過實際操作，我們能夠更好地理解和掌握相關(guān)的技巧，也能夠更好地發(fā)現(xiàn)和解決問題。在課程中，我們分組進(jìn)行了銷售競賽，每個小組都需要制定銷售計劃并實施。這樣的實踐操作讓我對銷售工作有了更深入的了解，也提升了我的團(tuán)隊合作和溝通能力。
進(jìn)一步的，盈利培訓(xùn)課程還提供了很多實用的工具和資源供我們使用。在課程中，我們學(xué)習(xí)了許多實用的工具，如銷售提問法、演講技巧等。這些工具可以幫助我們更好地開展工作，提升工作效率。此外，課程還提供了一些書籍、ppt模板等資源供我們學(xué)習(xí)和借鑒。這些資源給我們提供了更多學(xué)習(xí)的機(jī)會，增加了我們的學(xué)習(xí)深度和廣度。
最后，通過參加這門盈利培訓(xùn)課程，我對自己有了更深刻的認(rèn)識。我發(fā)現(xiàn)自己在鍛煉銷售技巧和團(tuán)隊合作方面還存在一些不足之處，需要持續(xù)學(xué)習(xí)和提升。同時，我也發(fā)現(xiàn)了自己的一些優(yōu)點和優(yōu)勢，并意識到如何更好地發(fā)揮這些優(yōu)點。這門課程給了我重新認(rèn)識自己和規(guī)劃未來的機(jī)會，讓我對自己的職業(yè)發(fā)展充滿了信心。
總之，盈利培訓(xùn)課程是我參加過的一門非常有價值的課程，它為我提供了寶貴的學(xué)習(xí)和成長機(jī)會。通過這門課程，我不僅收獲了豐富的知識和技能，還提高了自己的職業(yè)競爭力。我相信，在未來的工作中，這門課程所教授的內(nèi)容將起到重要的指導(dǎo)作用。我也會在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷提升自己，為我自己和企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
戰(zhàn)略盈利培訓(xùn)心得篇十二
戰(zhàn)略培訓(xùn)是一種為了提高企業(yè)的競爭力和長期發(fā)展而進(jìn)行的重要培訓(xùn)方式。作為企業(yè)的財務(wù)人員，參加戰(zhàn)略培訓(xùn)可以更好地理解企業(yè)發(fā)展的全局和戰(zhàn)略，提升自身的綜合能力和業(yè)務(wù)水平。在這篇文章中，我將分享我個人在戰(zhàn)略培訓(xùn)中所獲得的財務(wù)心得體會。
在戰(zhàn)略培訓(xùn)中，我認(rèn)識到財務(wù)在企業(yè)戰(zhàn)略中發(fā)揮著重要的作用。財務(wù)可以為戰(zhàn)略制定提供有效的數(shù)據(jù)和預(yù)測，幫助企業(yè)識別機(jī)會和風(fēng)險，制定可行的財務(wù)目標(biāo)。同時，財務(wù)也需要根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略來調(diào)整財務(wù)策略和業(yè)務(wù)流程，確保財務(wù)運作與企業(yè)整體目標(biāo)保持一致。理解戰(zhàn)略對財務(wù)的影響，使我明白財務(wù)不僅僅是傳統(tǒng)的賬務(wù)處理，更應(yīng)該成為戰(zhàn)略實施的重要支持者。
第三段：綜合運用財務(wù)知識分析企業(yè)戰(zhàn)略。
戰(zhàn)略培訓(xùn)讓我認(rèn)識到財務(wù)知識對企業(yè)戰(zhàn)略分析的重要性。通過運用財務(wù)知識，我們可以更好地分析企業(yè)的財務(wù)狀況和趨勢，評估企業(yè)的盈利能力和風(fēng)險水平，為戰(zhàn)略制定提供可靠的數(shù)據(jù)支持。例如，通過財務(wù)比率分析，我可以評估企業(yè)的償債能力和運營效益，為制定合理的融資戰(zhàn)略提供依據(jù)。此外，財務(wù)知識還可以幫助我們理解并評估市場營銷戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略等與財務(wù)密切相關(guān)的其他戰(zhàn)略。綜合運用財務(wù)知識分析企業(yè)戰(zhàn)略，可以更準(zhǔn)確地把握戰(zhàn)略執(zhí)行的關(guān)鍵點和風(fēng)險挑戰(zhàn)。
第四段：財務(wù)風(fēng)險評估和控制。
在戰(zhàn)略培訓(xùn)中，我學(xué)到了財務(wù)風(fēng)險評估和控制的重要性。財務(wù)風(fēng)險是企業(yè)實施戰(zhàn)略時無法避免的，而如何識別和控制財務(wù)風(fēng)險則成為關(guān)鍵。通過對企業(yè)財務(wù)報表的分析和財務(wù)指標(biāo)的運用，我們可以識別財務(wù)風(fēng)險的源頭并提前采取相應(yīng)的風(fēng)險控制措施。例如，通過對企業(yè)現(xiàn)金流量的分析，我們可以發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金流短缺的風(fēng)險，并及時調(diào)整資金策略。此外，財務(wù)培訓(xùn)還教會了我如何制定有效的財務(wù)控制制度和內(nèi)部審計機(jī)制，確保財務(wù)運作的透明度和規(guī)范性。財務(wù)風(fēng)險評估和控制的運用，提高了企業(yè)的抗風(fēng)險能力，保障了戰(zhàn)略實施的順利進(jìn)行。
第五段：與其他部門的協(xié)作。
戰(zhàn)略培訓(xùn)還加強(qiáng)了財務(wù)人員與其他部門的協(xié)作意識和能力。財務(wù)需要與市場、銷售、生產(chǎn)等各個部門緊密合作，共同推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略的實施。在與其他部門的溝通中，我發(fā)現(xiàn)只有充分了解和尊重其他部門的需求和目標(biāo)，才能更好地為他們提供財務(wù)支持和服務(wù)。例如，在市場部門制定新產(chǎn)品線戰(zhàn)略時，財務(wù)可以提供對新產(chǎn)品線盈利能力的評估和預(yù)測，協(xié)助市場部門調(diào)整市場定位和定價策略。與其他部門的協(xié)作，提高了財務(wù)的整體素養(yǎng)和團(tuán)隊合作能力，推動企業(yè)戰(zhàn)略的有效執(zhí)行。
總結(jié)。
通過參加戰(zhàn)略培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到財務(wù)在企業(yè)戰(zhàn)略中的重要性和作用。理解戰(zhàn)略對財務(wù)的影響，綜合運用財務(wù)知識分析企業(yè)戰(zhàn)略，評估和控制財務(wù)風(fēng)險，與其他部門的協(xié)作，都是財務(wù)人員在戰(zhàn)略培訓(xùn)中所獲得的重要心得體會。今后，在財務(wù)工作中，我將更加注重財務(wù)與戰(zhàn)略的結(jié)合，提升自身的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的長期發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
戰(zhàn)略盈利培訓(xùn)心得篇十三
企業(yè)戰(zhàn)略成本管理一直是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素，但這方面的知識和技能常被忽視。為了解決這個問題，我們參加了一次戰(zhàn)略成本培訓(xùn)。在這篇文章中，我將分享我個人的心得體會。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容和組織。
這次培訓(xùn)主要分為理論與實踐兩個部分。在理論部分，我們學(xué)習(xí)了戰(zhàn)略成本的定義、優(yōu)勢，以及如何進(jìn)行戰(zhàn)略成本管理等內(nèi)容。在實踐部分，我們通過工具和案例學(xué)習(xí)了戰(zhàn)略成本管理的實際操作。整個培訓(xùn)安排非常合理，內(nèi)容生動有趣，培訓(xùn)師為我們提供了很多實用的技巧和建議。
第三段：學(xué)到的知識和技能。
通過這次培訓(xùn)，我們獲得了很多新知識和技能。首先，我們學(xué)會了如何制定有效的戰(zhàn)略成本管理策略。其次，我們學(xué)習(xí)了如何識別和管理各種成本，了解成本構(gòu)成和成本結(jié)構(gòu)的基本思想。最后，我們學(xué)會了如何應(yīng)用主流的戰(zhàn)略成本管理工具和技術(shù)來解決實際問題，為企業(yè)提高效率和效益做出貢獻(xiàn)。
第四段：對于個人和企業(yè)的價值。
這次培訓(xùn)對于我個人和企業(yè)都具有很大的價值。對于個人而言，參加培訓(xùn)是提高自身能力的一種機(jī)會。我掌握了新的戰(zhàn)略成本管理技能和知識，在今后的工作中將更加熟練和自信地解決各種問題，更好地為企業(yè)效勞。對于企業(yè)而言，培訓(xùn)的價值在于提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。
第五段：結(jié)論。
通過這次戰(zhàn)略成本培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到戰(zhàn)略成本管理對于企業(yè)發(fā)展的重要性。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力將所學(xué)知識運用到實際工作中，為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。同時，我也希望更多的企業(yè)重視戰(zhàn)略成本管理的培訓(xùn)和應(yīng)用，提高企業(yè)的效率和競爭力。
戰(zhàn)略盈利培訓(xùn)心得篇十四
在企業(yè)的經(jīng)營中，戰(zhàn)略成本管理已經(jīng)成為一個不可避免的課題。在實際操作中，我們需要懂得如何進(jìn)行有效的戰(zhàn)略成本管理，以有效地降低企業(yè)成本，提高企業(yè)利潤。因此，我參與了一次戰(zhàn)略成本培訓(xùn)，并從中受益匪淺。以下是我的心得體會。
隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)越來越需要用戰(zhàn)略性的眼光觀察成本問題，更好地管理成本和提高企業(yè)效益。在培訓(xùn)中，我們學(xué)到了“成本管理是戰(zhàn)略管理的重要組成部分”的理念，即管理成本可以成為企業(yè)發(fā)展的重要支撐。
培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了戰(zhàn)略成本管理的策略。這包括如何確定成本分配、如何控制固定成本、如何降低運營成本等等。并非所有企業(yè)都能采取相同的策略，需要結(jié)合企業(yè)自身的特點來做出相應(yīng)的選擇。在實踐中，我們需要想辦法避免成本降低帶來的副作用，同時還需要考慮管理團(tuán)隊和員工的態(tài)度和思想認(rèn)知，提高戰(zhàn)略成本管理的執(zhí)行力和效果。
戰(zhàn)略成本管理并非一蹴而就，實現(xiàn)過程中需要經(jīng)過不斷的嘗試和不斷地完善。在培訓(xùn)中，我們不僅學(xué)到了實際應(yīng)用的技巧，更重要的是思想指導(dǎo)。了解哪些因素影響成本，如何管理成本，如何在保持增長的同時降低成本，這些方法論都非常重要。
戰(zhàn)略成本管理可以帶來很多效益。首先，企業(yè)可以降低成本、提高利益，這是最直接的效益。其次，戰(zhàn)略成本管理可以幫助企業(yè)更好地應(yīng)對市場環(huán)境的變化，避免一些不必要的風(fēng)險。第三，企業(yè)采取戰(zhàn)略成本管理，可以從管理和企業(yè)文化上發(fā)揮激勵作用，強(qiáng)化員工與企業(yè)的戰(zhàn)略合作。
第五段：結(jié)語。
在這次戰(zhàn)略成本管理培訓(xùn)中，我收獲了很多，不僅是一些方法論，更是一種思想認(rèn)知。作為企業(yè)管理人員，只有不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新，才能不斷進(jìn)步。戰(zhàn)略成本管理的思想，將對我們今后工作提供非常大的指導(dǎo)。通過對成本的控制降低，我們可以讓企業(yè)在競爭中處于優(yōu)勢地位，做出更多的創(chuàng)新和貢獻(xiàn)。
戰(zhàn)略盈利培訓(xùn)心得篇十五
盈利是企業(yè)發(fā)展的重要標(biāo)志，也是企業(yè)生存的基石。因此，盈利戰(zhàn)略的制定與實施對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。作為一個企業(yè)的經(jīng)理人員，盈利戰(zhàn)略對我來說是日常工作中一個不可或缺的事項。在長期的工作實踐中，我深深體會到，盈利戰(zhàn)略的成功與否不僅影響到個人的職業(yè)發(fā)展，更關(guān)乎整個企業(yè)的生死存亡。下面就我自己的體會，與大家分享一下盈利戰(zhàn)略的心得體會。
盈利戰(zhàn)略是企業(yè)為了實現(xiàn)客觀存在的目標(biāo)和追求有利的利益而制定的戰(zhàn)略。盈利戰(zhàn)略的初衷是滿足企業(yè)對利益的需求，通過合理的市場定位、產(chǎn)品策略、銷售策略、渠道策略、價格策略、成本控制策略等手段，最大程度地實現(xiàn)企業(yè)的商業(yè)目標(biāo)。盈利戰(zhàn)略要求從戰(zhàn)略上統(tǒng)籌規(guī)劃和綜合考慮企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境，結(jié)合自身的實際情況制定出最合適的戰(zhàn)略，真正做到客戶至上、市場導(dǎo)向、持續(xù)創(chuàng)新。
第三段：成功案例的啟示。
許多企業(yè)通過創(chuàng)新、持續(xù)優(yōu)化、差異化競爭等方式，獲得了不同程度的成功。比如說，寶潔公司通過市場細(xì)分、品牌多元化、提升產(chǎn)品質(zhì)量等措施，有效提升了企業(yè)的市場反應(yīng)速度，同時樹立了高品質(zhì)的企業(yè)形象。此外，微軟、谷歌、蘋果等數(shù)字化公司，通過不斷的產(chǎn)品更新和技術(shù)創(chuàng)新，使企業(yè)在日益競爭的市場環(huán)境中保持領(lǐng)先的優(yōu)勢。這些成功案例告訴我們，企業(yè)的盈利戰(zhàn)略需要不斷調(diào)整和優(yōu)化，以及不斷創(chuàng)新才能取得長遠(yuǎn)的成功。
第四段：面對競爭的挑戰(zhàn)。
在市場競爭日益激烈的背景下，企業(yè)不僅要在產(chǎn)品、品牌、銷售、渠道和價格等方面不斷創(chuàng)新，還需要制定出更具有競爭力的盈利戰(zhàn)略。例如，企業(yè)可以通過降低成本、提高產(chǎn)品的附加值、重視人才培養(yǎng)等方式，增強(qiáng)自己在市場上的競爭力。同時，企業(yè)也需要定期對市場態(tài)勢進(jìn)行分析，以更好地了解消費者的需求，了解競爭對手的優(yōu)勢和短板，及時調(diào)整戰(zhàn)略，以應(yīng)對市場中出現(xiàn)的新情況。
第五段：總結(jié)。
盈利戰(zhàn)略是企業(yè)的生命線，成功的盈利戰(zhàn)略是企業(yè)長時間發(fā)展的保障。制定好盈利戰(zhàn)略需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與員工共同協(xié)作，共同制定出適合自己企業(yè)的規(guī)劃，充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，彌補企業(yè)短板。總之，期望能對更多的企業(yè)和從事管理工作的同學(xué)們有所幫助。
戰(zhàn)略盈利培訓(xùn)心得篇十六
第一段：介紹全員盈利培訓(xùn)的背景和目的（200字）。
全員盈利培訓(xùn)是一種針對整個公司員工進(jìn)行的培訓(xùn)活動，旨在提高員工的盈利能力和企業(yè)的盈利水平。這種培訓(xùn)方式具有很多優(yōu)勢，可以激發(fā)員工的潛能，增強(qiáng)團(tuán)隊合作意識，提高企業(yè)的綜合競爭力。近期，我參加了公司組織的一次全員盈利培訓(xùn)活動，通過這次培訓(xùn)，我深刻感受到了全員盈利培訓(xùn)的重要性和效果。
第二段：回顧培訓(xùn)內(nèi)容和方式（200字）。
這次全員盈利培訓(xùn)主要包括兩個方面的內(nèi)容：業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和團(tuán)隊合作訓(xùn)練。在業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了市場規(guī)模、競爭對手、銷售技巧等與盈利相關(guān)的知識。通過這些知識的學(xué)習(xí)，我們更好地了解了市場和企業(yè)的運作機(jī)制，為自身的業(yè)務(wù)拓展提供了更多的思路。在團(tuán)隊合作訓(xùn)練中，我們參與了各種團(tuán)隊活動，如團(tuán)隊游戲、角色扮演等。通過這些活動，我們培養(yǎng)了相互間的信任和合作意識，學(xué)會了團(tuán)隊目標(biāo)的設(shè)定和實現(xiàn)。整個培訓(xùn)過程兼顧了理論知識和實踐操作，既拓寬了我們的視野，又增強(qiáng)了我們的執(zhí)行力。
第三段：培訓(xùn)心得和收獲（300字）。
參加全員盈利培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到了個人的盈利能力與團(tuán)隊的合作密不可分。在過去的工作中，我更注重個人的表現(xiàn)和成績，很少與他人合作。然而，通過這次培訓(xùn)，我意識到團(tuán)隊的力量是無窮的。在團(tuán)隊合作訓(xùn)練中，我學(xué)會了傾聽他人的意見，理解并尊重他人的觀點。我發(fā)現(xiàn)，與他人的合作可以激發(fā)出更多的創(chuàng)意和智慧，共同面對挑戰(zhàn)并取得更好的戰(zhàn)績。此外，業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)也讓我對公司的運作和市場的變化有了更全面的了解，為我在今后的工作中提供了更多的思考依據(jù)。
第四段：應(yīng)用培訓(xùn)成果的探索（300字）。
全員盈利培訓(xùn)為我們提供了一個學(xué)習(xí)和實踐的平臺，但如何將培訓(xùn)的成果應(yīng)用到實際工作中是我們需要思考和探索的問題。為了將培訓(xùn)所學(xué)應(yīng)用到工作中，我制定了一個個人行動計劃：首先，加強(qiáng)團(tuán)隊合作意識，主動與其他部門的同事溝通交流，共同解決問題和提升效率；其次，關(guān)注市場動態(tài)，持續(xù)學(xué)習(xí)和更新業(yè)務(wù)知識，及時調(diào)整自己的工作策略；最后，建立績效考核機(jī)制，通過設(shè)定明確的目標(biāo)和量化的指標(biāo)，激勵自己和團(tuán)隊追求盈利。通過這些努力，我相信我能夠?qū)⑴嘤?xùn)的成果最大化地應(yīng)用到我的工作中，提高自己的績效，并幫助公司實現(xiàn)更好的財務(wù)狀況。
第五段：總結(jié)全員盈利培訓(xùn)的效果和意義（200字）。
全員盈利培訓(xùn)的效果是顯而易見的。通過這次培訓(xùn)，我們增強(qiáng)了團(tuán)隊合作能力，學(xué)習(xí)到了與盈利相關(guān)的知識，并將其應(yīng)用于實際工作中。這不僅提高了個人的績效，也為公司的盈利水平帶來了顯著的提升。此外，全員盈利培訓(xùn)也為公司打造了一個融洽的團(tuán)隊氛圍，激發(fā)了員工的工作熱情和積極性。因此，全員盈利培訓(xùn)不僅是提升員工能力的重要手段，也是實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。