總結(jié)是對(duì)過去所取得成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的肯定，也是對(duì)不足之處的反思和改進(jìn)。在寫總結(jié)時(shí)，我們要注意突出重點(diǎn)，用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言進(jìn)行闡述。希望這些總結(jié)范文能夠給大家?guī)韱l(fā)和靈感，提升寫作水平。
林場(chǎng)財(cái)務(wù)工作總結(jié)匯報(bào)篇一
(3)堅(jiān)持做好保安的隊(duì)列訓(xùn)練，并保證訓(xùn)練質(zhì)量。積極參加公司組織的培訓(xùn)工作，提升自己的專業(yè)水平。
(4)將消防設(shè)施設(shè)備作為巡查內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處理。
(5)華菱交房期間，安排保安人員加班，全力配合公司交房時(shí)的安全保衛(wèi)和其他臨時(shí)工作，為華菱業(yè)主交房提供了安全有序的保證。
(6)嚴(yán)格抓好了小區(qū)的車輛管理工作，做到了指揮車輛進(jìn)出、停放有序，保證了小區(qū)的日常交通秩序。
(7)做好了公司用車和日常采購(gòu)工作，積極配合各部各項(xiàng)工作。
(8)加強(qiáng)節(jié)能降耗意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)、安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、“主人翁”意識(shí)。
林場(chǎng)財(cái)務(wù)工作總結(jié)匯報(bào)篇二
為進(jìn)一步規(guī)范我場(chǎng)財(cái)務(wù)管理制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行財(cái)經(jīng)政策、法規(guī)、制度，加強(qiáng)監(jiān)督，維護(hù)財(cái)務(wù)紀(jì)律，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和有關(guān)文件規(guī)定，制定如下財(cái)務(wù)管理制度：
第一章總則。
第一條為進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理，提高資金使用效益，創(chuàng)建節(jié)約型單位，確保工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)，根據(jù)有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合我場(chǎng)實(shí)際，特制定本制度。
第二條財(cái)務(wù)管理的基本原則：(一)統(tǒng)籌安排，綜合管理；(二)堅(jiān)持原則，量入為出；(三)保障重點(diǎn)，兼顧一般；(四)勤儉節(jié)約，講求實(shí)效。
第三條財(cái)務(wù)管理的基本體制:由財(cái)務(wù)股按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定對(duì)所有資金實(shí)行統(tǒng)一管理、集中支付。
第四條財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù)：合理編制并嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算，如實(shí)反映財(cái)務(wù)收支情況，開展財(cái)務(wù)活動(dòng)分析，加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)和資金管理。財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度，對(duì)報(bào)銷單據(jù)要認(rèn)真審核，做到報(bào)賬手續(xù)完備，賬目清楚，日清月結(jié)，定期報(bào)表。
第二章預(yù)算編制及執(zhí)行。
第五條預(yù)算編制：由財(cái)務(wù)股按照“合法、規(guī)范、公平、節(jié)儉”的原則，結(jié)合上年資金使用情況和本年度實(shí)際需要編制年度財(cái)務(wù)收支預(yù)算，報(bào)市財(cái)政局審定執(zhí)行。
第六條財(cái)務(wù)預(yù)算收入主要是指本級(jí)財(cái)政預(yù)算安排的資金和上級(jí)安排的專項(xiàng)或業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)。
第七條黨團(tuán)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、老干活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、工會(huì)費(fèi)按場(chǎng)務(wù)會(huì)議核定的標(biāo)準(zhǔn)列入專項(xiàng)支出。
第八條基本支出指用于滿足單位日常工作需要的各類支出，包括：(一)差旅費(fèi)；(二)公務(wù)接待費(fèi)；(三)會(huì)議費(fèi)或培訓(xùn)費(fèi)；(四)購(gòu)置費(fèi)；(五)文印費(fèi)；(六)車輛消耗費(fèi)用；(七)其他費(fèi)用。
專項(xiàng)支出指具有專門用途的費(fèi)用支出，原則上按年初預(yù)算和上級(jí)下達(dá)的科目執(zhí)行。
第三章支出管理。
第九條資金管理及審批遵循“誰(shuí)經(jīng)手，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，即由經(jīng)手人(證明人、驗(yàn)收人)和股室負(fù)責(zé)人對(duì)發(fā)票的真實(shí)性、合法性負(fù)責(zé)。
第十條資金審批一般程序和權(quán)限:由經(jīng)手人負(fù)責(zé)將票據(jù)進(jìn)行分門別類整理，并填寫經(jīng)費(fèi)報(bào)銷審批單，經(jīng)手人(證明人、驗(yàn)收人)在票據(jù)上簽字，會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)股股長(zhǎng)審核，分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審批。支出500元以下的由分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審批，支出超過500元(含)報(bào)場(chǎng)長(zhǎng)審批，2萬(wàn)元以上的支出經(jīng)場(chǎng)務(wù)會(huì)研究決定。
第十一條原始憑證(即報(bào)銷憑證)必須真實(shí)、合法、有效、完整，具備以下要素：(一)原始憑證名稱；(二)填制原始憑證的日期及編號(hào)；(三)填制和接受原始憑證的單位或個(gè)人簽章；(六)報(bào)銷原始憑證須有經(jīng)手人、證明人、股室負(fù)責(zé)人(或分管領(lǐng)導(dǎo))簽字；(七)單筆金額500元以上(含500元)的須附憑證附件。對(duì)要素不齊全的票據(jù)，會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)股有權(quán)不予受理。
第十二條根據(jù)市財(cái)政局規(guī)定，凡符合公務(wù)員卡消費(fèi)條件的公務(wù)消費(fèi)必須使用開戶行的公務(wù)卡，用現(xiàn)金支付的費(fèi)用財(cái)務(wù)有權(quán)拒絕報(bào)帳。
第十三條公務(wù)接待管理。
(一)接待工作要本著熱情、節(jié)儉的原則，自覺遵守黨紀(jì)黨規(guī)及相關(guān)準(zhǔn)則。
(二)接待統(tǒng)一歸口辦公室管理。對(duì)口單位來人需接待的，由有關(guān)股室填寫接待申請(qǐng)單先報(bào)辦公室主任或負(fù)責(zé)接待工作的辦公室人員審核，再按審批權(quán)限報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批，公務(wù)接待原則上在食堂進(jìn)行，如確需在外接待，報(bào)場(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。公務(wù)接待原則上不提供香煙和高檔酒水，工作日中餐不得上酒。接待消費(fèi)后，一般情況下由辦公室主任或負(fù)責(zé)接待工作的辦公室人員簽單，一律注明接待單位或開支用途，計(jì)入單位經(jīng)費(fèi)支出。特殊情況下，經(jīng)報(bào)分管辦公室的領(lǐng)導(dǎo)或辦公室主任同意，可由負(fù)責(zé)接待的其他股室人員簽單，由辦公室主任事后補(bǔ)簽。經(jīng)辦人事后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦接待申請(qǐng)單。
(三)接待標(biāo)準(zhǔn)：一般性來客按照每人每餐50元的標(biāo)準(zhǔn)接待，市級(jí)單位、省直部門及其以上領(lǐng)導(dǎo)的接待標(biāo)準(zhǔn)由場(chǎng)長(zhǎng)確定?？h市來客原則上不安排住宿。上級(jí)和外地來客由辦公室安排在協(xié)議單位接待。
(四)接待費(fèi)報(bào)賬程序：由辦公室結(jié)算接待經(jīng)費(fèi)，經(jīng)會(huì)計(jì)審核，辦公室主任簽字，分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)或場(chǎng)長(zhǎng)審批。所有接待開支必須附原始接待申請(qǐng)單和單位公函，在非指定接待點(diǎn)經(jīng)費(fèi)憑接待申請(qǐng)單和原始票據(jù)按規(guī)定審批程序報(bào)賬。
第十四條出差管理。
(一)干部職工差旅費(fèi)開支，嚴(yán)格執(zhí)行株財(cái)發(fā)[2014]35號(hào)《株洲市市直機(jī)關(guān)差旅費(fèi)管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行。
(二)會(huì)議出差須有文件或電話通知，并嚴(yán)格按通知人數(shù)參會(huì)。出差期間，因非工作需要的參觀游覽、餐飲、住宿和娛樂開支，均由個(gè)人自理。
(三)出差須事先定好工作任務(wù)、地點(diǎn)、人數(shù)和路線，填寫“出差申請(qǐng)單”報(bào)辦公室，由辦公室統(tǒng)一進(jìn)行登記，作為報(bào)銷依據(jù)。省、市內(nèi)出差，股長(zhǎng)及股長(zhǎng)以下干部由分管領(lǐng)導(dǎo)審批，領(lǐng)導(dǎo)出差由場(chǎng)長(zhǎng)審批；出省出差一律報(bào)場(chǎng)長(zhǎng)審批。
(四)住宿費(fèi)、機(jī)票按規(guī)定刷公務(wù)卡。2016年公務(wù)機(jī)票的購(gòu)買嚴(yán)格按株財(cái)發(fā)[2015]14號(hào)文件執(zhí)行。
(五)出差人員憑“出差申請(qǐng)單”和有效單據(jù)，每周星期二、四報(bào)賬，不得集中在月底或年底一次報(bào)銷差旅費(fèi)。
第十五條專項(xiàng)工作支出。
(一)承辦股室根據(jù)有關(guān)活動(dòng)方案，編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算，一般應(yīng)提前報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和場(chǎng)長(zhǎng)審批，如大額支出須經(jīng)場(chǎng)務(wù)會(huì)議研究決定。
(二)專項(xiàng)工作結(jié)束后，承辦股室應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)匯總相關(guān)費(fèi)用，按程序和規(guī)定報(bào)賬。
第十六條報(bào)賬時(shí)限。
(一)為方便報(bào)賬和有利于財(cái)務(wù)人員整理賬務(wù)，實(shí)行集中報(bào)帳，每周星期二、四為集中報(bào)賬時(shí)間。
(二)各項(xiàng)開支應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)報(bào)賬，除辦公室定點(diǎn)接待外，干部職工每月24日、25日(如遇節(jié)假日，依次往后順延時(shí)間)必須把一個(gè)月內(nèi)的開支(包括差旅費(fèi))按程序報(bào)批；定點(diǎn)接待由辦公室在每季度的20日前統(tǒng)一結(jié)算按程序報(bào)批。
(三)嚴(yán)格監(jiān)督管理。每月10日前出具上個(gè)月財(cái)務(wù)報(bào)表。
第四章資產(chǎn)管理。
第十七條資產(chǎn)管理(一)本制度所稱物品特指:固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公文具，生產(chǎn)科研用品等。物品管理是指對(duì)前述物品的申購(gòu)、購(gòu)買、入庫(kù)、保管、使用、維護(hù)、處理等全過程的管理。
(二)固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)指房屋建筑及附屬物、交通運(yùn)輸設(shè)備、音像設(shè)備(照相機(jī)、攝像機(jī)、投影儀、音響、電視機(jī))、電子電器設(shè)備(計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī))，金額較大的桌椅門類等價(jià)值比較高，使用時(shí)間較長(zhǎng)的物品。固定資產(chǎn)由財(cái)務(wù)室和辦公室分別建臺(tái)帳，其實(shí)物由辦公室管理。
(三)低值易耗品。低值易耗品指修理工具、飲水機(jī)、電話機(jī)、計(jì)算器，燈炮、杯子、衛(wèi)生紙等單價(jià)較低，使用時(shí)間較短的易耗物品。低值易耗品一次性攤銷計(jì)入成本，分別建帳備查，其實(shí)物由辦公室管理。
(四)辦公文具。辦公文具是指用于辦公的紙張、筆墨、文件夾、筆記本、訂書機(jī)、膠水等價(jià)值較小的辦公用品。各股室辦公文具按需領(lǐng)取。各股室需添置辦公用品的，需提前提出申請(qǐng)，列出明細(xì)清單，由辦公室匯總審核報(bào)分管場(chǎng)長(zhǎng)或場(chǎng)長(zhǎng)審批后由辦公室統(tǒng)一采購(gòu)，憑審批單報(bào)賬。金額達(dá)到政府采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)行政府采購(gòu)。未經(jīng)批準(zhǔn)自行購(gòu)置辦公用品不予報(bào)銷。
（五）生產(chǎn)科研物品（科研設(shè)備、科研儀器，生產(chǎn)工具，生產(chǎn)農(nóng)資物品）歸業(yè)務(wù)科室管理，采購(gòu)驗(yàn)收由業(yè)務(wù)科室經(jīng)辦，報(bào)財(cái)務(wù)審核，分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和場(chǎng)長(zhǎng)簽字后報(bào)賬。生產(chǎn)科研物品的使用，保管，處置等歸業(yè)務(wù)科室管理。（六）公共設(shè)施（水塘、道路、物業(yè)維修等）的維修保養(yǎng)歸后勤服務(wù)中心管理。
(七)物品申購(gòu)。各股室申購(gòu)物品時(shí)，填寫，注明單價(jià)，報(bào)辦公室，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。500元以下的物品申購(gòu)須報(bào)財(cái)務(wù)股審核，報(bào)分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批；超過500元以上的物品申購(gòu)報(bào)財(cái)務(wù)股審核，報(bào)場(chǎng)長(zhǎng)審批。
(八)物品采購(gòu)。全場(chǎng)物品的采購(gòu)均由辦公室或后勤服務(wù)中心專人負(fù)責(zé)(負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)的人員不得擔(dān)任采購(gòu)員)到定點(diǎn)商店采購(gòu)。
(九)物品驗(yàn)收入庫(kù)。購(gòu)物品及配套資料都必須經(jīng)辦公室物品保管員驗(yàn)收，并分別建立物品臺(tái)帳。貴重物品應(yīng)按照物品的存放要求妥善保管。物品領(lǐng)用、增減和報(bào)廢須及時(shí)登記臺(tái)賬。
(十)采購(gòu)報(bào)帳。采購(gòu)人員持發(fā)票、物品明細(xì)單、驗(yàn)收入庫(kù)人員簽字，按規(guī)定程序及時(shí)報(bào)帳。
(十一)物品領(lǐng)用、使用與維護(hù)。物品使用人必須辦理領(lǐng)用手續(xù)，實(shí)行以舊換新，領(lǐng)用時(shí)應(yīng)核準(zhǔn)物品的質(zhì)量、價(jià)格、數(shù)量。使用物品時(shí)必須按要求正確使用。
(十二)物品移交與歸還。人員調(diào)動(dòng)時(shí)應(yīng)將本人使用物品應(yīng)履行交接手續(xù)，辦公室主任和監(jiān)審員為監(jiān)交人，移交人，接交人和監(jiān)交人在移交清單上簽字。
(十三)物品處置。物品的轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢由物品使用人申報(bào)，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批，價(jià)值在1000元以上的物品須報(bào)財(cái)務(wù)股審核，報(bào)場(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。
第五章附則。
第十八條本辦法由財(cái)務(wù)股負(fù)責(zé)解釋。第十九條。
林場(chǎng)財(cái)務(wù)工作總結(jié)匯報(bào)篇三
2012年在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持和配合下，財(cái)務(wù)部以職業(yè)責(zé)任心和敬業(yè)精神順利完成了財(cái)務(wù)部各項(xiàng)日常工作，也配合了各部門合作業(yè)務(wù)工作，準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門提供了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，當(dāng)然在完成工作的同時(shí)還存在一些不足，下面就向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下2012年度財(cái)務(wù)部的工作：
（一）作為生產(chǎn)后勤工作部門，我們以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的精神，有效的發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作中的重中之重。 （二）2012年度財(cái)務(wù)部的日常會(huì)計(jì)核算工作具體如下：
1、在借款、費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅(jiān)持原則，嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費(fèi)用拒之門外。
2、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認(rèn)真審核每一張憑證，堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。
3、認(rèn)真審核核算全體員工工資，并能準(zhǔn)確按時(shí)發(fā)放。
4、按時(shí)完成公司的納稅申報(bào)，發(fā)票購(gòu)買和管理。
5、能配合經(jīng)營(yíng)部催收應(yīng)收款的催收工作也取得一定效果。
6、為企業(yè)辦理流動(dòng)資金貸款順利完成。
（三）對(duì)公司財(cái)務(wù)部，賬務(wù)管理及制度完善；
1、根據(jù)公司的財(cái)務(wù)情況，對(duì)現(xiàn)金管理、回款管理、報(bào)銷管理、單據(jù)審核、銷售情況、財(cái)務(wù)制度變通完善。
2、建立了庫(kù)存明細(xì)、費(fèi)用明細(xì)、應(yīng)收款明細(xì)、往來明細(xì)等有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。
3、設(shè)置了資金預(yù)算管理表的方法，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理，提供了有效依據(jù)及統(tǒng)籌高效地運(yùn)用企業(yè)流動(dòng)資金。
4、對(duì)公司的購(gòu)銷合同及基建等合同進(jìn)行統(tǒng)一管理；
（四）總之，2012年財(cái)務(wù)部工作能夠分清輕重緩急，并有序地開展了各項(xiàng)工作，開辦至今我們已完成了財(cái)務(wù)部的日常核算工作并及時(shí)提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，基本滿足了公司部門及有關(guān)部門對(duì)我部門的財(cái)務(wù)要求。但財(cái)務(wù)部尚有應(yīng)做而未做的工作，比如，在資產(chǎn)實(shí)物性管理方面，我們將在2017年完善財(cái)務(wù)不足，對(duì)公司的成本費(fèi)用加以控制，降低成本，保證公司資金
安全
，對(duì)所有應(yīng)收款及時(shí)監(jiān)督管理，形成良性鏈條。
財(cái)務(wù)部
2017年元月12日
時(shí)光荏苒，歲月飛逝，不知不覺間年已逐漸離我們遠(yuǎn)，嶄新的年正快步向我們走來?；厥走^的一年，當(dāng)初對(duì)工作有一絲迷茫和質(zhì)疑的我，自有幸加財(cái)務(wù)部融資團(tuán)隊(duì)后，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和同事的熱情幫助下，堅(jiān)定了工作的信心、明確了工作的方向、對(duì)自己的未來有了一定的規(guī)劃，這種在人生轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時(shí)期所受的鼓舞，必將使我受用終生。
我于5月底來到公司財(cái)務(wù)部融資團(tuán)隊(duì)工作，由于之前沒有接觸過融資方面的工作，所以內(nèi)心還是緊張的，呈現(xiàn)在自己眼前的是完全陌生的工作領(lǐng)域，大學(xué)時(shí)曾
學(xué)習(xí)
過財(cái)務(wù)方面的
專業(yè)
知識(shí)，可對(duì)于財(cái)務(wù)融資工作中的實(shí)際運(yùn)用，自己可以說是完全的門外漢，因此對(duì)即將開展的工作既有期待、憧憬也有疑慮和困惑，不知這項(xiàng)工作會(huì)帶給自己
怎樣
的經(jīng)歷和成長(zhǎng)。
領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)照和同事的熱情幫助鼓勵(lì)并激勵(lì)了我，也讓我這個(gè)初來財(cái)務(wù)部工作的新人盡快的融了自己的角色，完成了角色的轉(zhuǎn)換。隨著不斷地向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，我了解了財(cái)務(wù)融資工作在公司整個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中的重要性和必要性，也了解到自己作為其中一員承擔(dān)著的責(zé)任，更明確了要潛心學(xué)習(xí)、踏實(shí)做事、不斷的.自我要求。
從最初的一無所知開始，逐步在為各個(gè)融資項(xiàng)目準(zhǔn)備相關(guān)資料中了解公司的情況和各項(xiàng)目所需資料、流程、如何與相關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系等，再到自己負(fù)責(zé)某一個(gè)小的分解項(xiàng)目，如開戶、押匯等，在不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我也逐漸的積累了相關(guān)方面的經(jīng)驗(yàn)和技巧，得到了鍛煉與，當(dāng)然其中也有有待完善和繼續(xù)的方面?？偟膩碚f，主要總結(jié)為以下幾個(gè)方面：
1、融資項(xiàng)目方面工作情況。
從來到財(cái)務(wù)部開始最先接觸的工作就是為銀行提供公司相關(guān)資料這一項(xiàng)工作。在準(zhǔn)備資料的過程中，我逐漸學(xué)習(xí)到了相關(guān)融資項(xiàng)目所需何種資料、流程等，也在準(zhǔn)備過程中了解了公司的基本情況，熟悉了本的同事和各位同事的基工。在配合老同事的同時(shí)，虛心請(qǐng)教，不斷學(xué)習(xí)，將工作流程、所需資料、時(shí)間安排、交流溝通、資源調(diào)配等方面工作記錄在日志中，深印在腦海里。
例如最基礎(chǔ)的開戶工作，自第一次跟隨同事在交行開戶起，三次開戶后，綜合各銀行要求，我便牢記了開戶所需資料、流程、開戶過程中可能的困難和相應(yīng)的解決方案，以及歲開戶資料的檔、賬號(hào)的保存等后續(xù)工作，這一期間共計(jì)在近十家銀行順利開立一般結(jié)算戶及保證金戶、外幣戶等近三十個(gè)。
2、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作和配合
其他
同事工作情況。
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)，我以一絲不茍的精神和飽滿的熱情對(duì)待，力爭(zhēng)及時(shí)、高質(zhì)量的完成。剛進(jìn)財(cái)務(wù)部時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)交給我翻譯豐益財(cái)務(wù)報(bào)告的任務(wù)，由于這份報(bào)告專業(yè)程度很高，對(duì)我也是有一定難度的，我克服了翻譯過程中的困難，盡可能的多占有資料、多渠道的了解相關(guān)信息，終于及時(shí)的完成了報(bào)告的翻譯和重新制作工作。之后的與馬來西亞長(zhǎng)青rise項(xiàng)目報(bào)告的翻譯和重新制作、十一期間為各銀行送禮品油等領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)，我都以十二分的熱情積極投，努力完成。
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林場(chǎng)財(cái)務(wù)工作總結(jié)匯報(bào)篇四
一年來，我場(chǎng)在上級(jí)黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及林業(yè)主管部門的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的方針政策，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，堅(jiān)持以三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，深入落實(shí)局年初工作會(huì)議確定的總體工作思路、奮斗目標(biāo)和重點(diǎn)工作，全場(chǎng)上下同心同德，全面貫徹落實(shí)發(fā)展觀，各項(xiàng)工作有條不紊、突飛猛進(jìn)。抓管理求效益，把振興林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)，推向新的臺(tái)階?；仡櫲旯ぷ?，我們總結(jié)以下幾個(gè)方面：
（一）狠抓營(yíng)林生產(chǎn)。
我場(chǎng)始終不渝的把造林，撫育擺在全場(chǎng)工作的重要位置。對(duì)全場(chǎng)生態(tài)公益林實(shí)施了科學(xué)、合理地管護(hù)經(jīng)營(yíng)，加大營(yíng)造林力度，使我場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷向前發(fā)展開拓創(chuàng)新，形成良性循環(huán)，真正做到青山常在，后續(xù)有林。
1完成造林1500畝(含承包山林在內(nèi))。2完成11000畝中幼林撫育。3完成國(guó)界生物防火林帶20公里。4完成育苗5畝（松木苗3畝、紅荷苗3畝）。
（二）狠抓管理促林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下，抓好經(jīng)營(yíng)管理工作是調(diào)動(dòng)職工積極性、鞏固林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)重要決策。因此，我場(chǎng)把健全各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化管理當(dāng)作一項(xiàng)主要任務(wù)來抓，我們要堅(jiān)持原有的制度、辦法，可行的要繼續(xù)執(zhí)行，不適應(yīng)可作必要調(diào)整，對(duì)有些行為沒有規(guī)范的，可重新制定。使全場(chǎng)的各項(xiàng)工作都在有效的制度和規(guī)范的程序中控制；1今年我們?cè)谥贫鹊闹贫ㄅc執(zhí)行上加大了力度，從思想教育入手，結(jié)合日?？记?、監(jiān)督、檢查、懲罰等相關(guān)措施，讓全體職工充分認(rèn)識(shí)了提高執(zhí)行力的重要性。通過加強(qiáng)制度管理，提升執(zhí)行力教育，全體職工在解放思想上有了新的突破，在服務(wù)水平上有了新的提高，在工作作風(fēng)上有了新的改進(jìn)，在制度創(chuàng)新上有了新的進(jìn)展。工作秩序更加規(guī)范，全面推進(jìn)了林場(chǎng)各項(xiàng)工作的順利開展。2我場(chǎng)采取工作分片包干負(fù)責(zé)，并于合同的形式規(guī)范起來，有效避免了吃“大鍋飯”的弊端，同時(shí)也調(diào)動(dòng)了制動(dòng)的積極性，特別是支部黨員的身先力行，率先有力的發(fā)揮了“共產(chǎn)黨員”的先鋒模范作用。3加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化財(cái)務(wù)制度。堅(jiān)持一桿筆簽字。以科學(xué)求實(shí)的精神、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，壓縮成本，嚴(yán)格支出，提高資金使用審批程序。有效控制了亂批亂開支違法財(cái)經(jīng)制度的行為，同時(shí)堅(jiān)持財(cái)務(wù)收支透明化。
（三）加強(qiáng)護(hù)林防火工作。
與各林區(qū)護(hù)林員簽訂的森林防火責(zé)任書，認(rèn)真核查，把責(zé)任落實(shí)到每一位護(hù)林員，每一個(gè)責(zé)任人。林區(qū)安排每個(gè)護(hù)林員劃片包山頭，做到“橫向到邊、縱向到底”。使各林區(qū)責(zé)任明確。2加強(qiáng)護(hù)林放火宣傳。按照宣傳有廣度，教育有深度的要求，通過發(fā)傳單，在交通要道書寫防火標(biāo)語(yǔ)宣傳橫幅，請(qǐng)周邊的村干部、村組長(zhǎng)、隊(duì)委過來開座談會(huì)，廣泛開展森林防火宣傳，進(jìn)一步增強(qiáng)全社會(huì)森林防火意識(shí)，使得防火意識(shí)深入人心。3加強(qiáng)森林防火隊(duì)伍建設(shè)，林場(chǎng)辦公室統(tǒng)籌人員安排，實(shí)行森林防火值班全年無休息日制度。我場(chǎng)還組織了一個(gè)由18人組成的業(yè)余打火隊(duì)。重視防火通道、生物防火隔離帶和枯枝雜草清理，2011年底我場(chǎng)總共擴(kuò)建了生物防火隔離帶8公里。
（四）狠抓班子團(tuán)結(jié)促各項(xiàng)工作的平衡發(fā)展。
林場(chǎng)黨支部是全場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)核心，加上年尾換屆。人員調(diào)動(dòng)較大，黨支部堅(jiān)持貫徹站好最后一班崗，順利完成好領(lǐng)導(dǎo)班子的交接。班子成員始終團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤奮敬業(yè)、務(wù)實(shí)廉政并在各自分工的工作中盡心盡職。自覺地開展批評(píng)和自我批評(píng)，做到團(tuán)結(jié)互助，坦誠(chéng)相待，形成合力，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。本年度沒有出現(xiàn)違法亂紀(jì)的現(xiàn)象。
（五）關(guān)注民生，改善職工工作生活環(huán)境。
我們要把職工的衣食住行和安危冷暖放在心上，進(jìn)一步下大力氣提高職工的生活水平，努力把涉及到職工切身利益的事情辦好做實(shí)，讓全場(chǎng)職工共享改革開放和林場(chǎng)發(fā)展的成果。我場(chǎng)職工住房和辦公樓房都是上世紀(jì)八十年代的平房，加之林區(qū)雨霧經(jīng)常，對(duì)樓房刷蝕十分嚴(yán)重，限于資金問題，一直懸而未決，今年經(jīng)支部黨委研究，職工大會(huì)討論。為了改善生活工作環(huán)境。對(duì)本場(chǎng)舊場(chǎng)部進(jìn)行了檢修，綜合考慮到林場(chǎng)交通不便、子女上學(xué)難等問題，林場(chǎng)職工一致同意異地重建，新修職工宿舍套房，由國(guó)家出一部分，單位出一部分，個(gè)人出一部分。在垌中板典村建造宿舍樓?，F(xiàn)在已熱火朝天的開工中。預(yù)計(jì)于······完工。有力提供了職工安心山區(qū)，以場(chǎng)為家的物質(zhì)保障，也美化了林場(chǎng)形象。
一年來，我場(chǎng)在上級(jí)黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及林業(yè)主管部門的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的方針政策，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，以“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”為契機(jī)，抓管理求效益，把振興林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)，推向新的高潮，回顧全年工作，我們總結(jié)為以下幾個(gè)方面:。
一、全年工作情況。
（一）狠抓營(yíng)林生產(chǎn)促林場(chǎng)后勁。
我們深深體會(huì)到要振興林業(yè)，使我場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷向前發(fā)展,開拓創(chuàng)新，形成良性循環(huán)，真正做到青山常綠，后繼有林，就必須把營(yíng)林生產(chǎn)放在工作首位。因此，我場(chǎng)始終不渝地把造林、撫育擺在全場(chǎng)工作的重要位置。
1、計(jì)劃完成造林300畝，實(shí)際完成316畝，成活率在95%以上，且生長(zhǎng)良好。
2、計(jì)劃出材3037立方（其中間伐37立方），采伐楠竹1.77萬(wàn)根。實(shí)際完成出材3037立方（其中間伐37立方），采伐楠竹1.77萬(wàn)根。
3、計(jì)劃完成中幼林撫育2000畝，實(shí)際完成2685畝。
4、銷售木材1940立方，楠竹6800根，實(shí)現(xiàn)銷售收入94萬(wàn)元；加工廠實(shí)現(xiàn)銷售圓木1000立方，銷售收入35萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3萬(wàn)元,同時(shí)安排了4名同志就業(yè)。
5、完成退耕還林500畝，配套荒山造林750畝，且層層簽訂了合同，現(xiàn)正在整地造林。
（二）狠抓管理促林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下，抓好經(jīng)營(yíng)管理工作是調(diào)動(dòng)職工積極性、鞏固林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)重要決策。因此，我場(chǎng)把管理工作、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是財(cái)經(jīng)制度當(dāng)作一項(xiàng)主要任務(wù)來抓，具體為“四個(gè)管”工作：
1、管人。
我場(chǎng)堅(jiān)決貫徹黨和政府“以人為本”的指導(dǎo)思想，根據(jù)實(shí)際情況，不斷抓思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全學(xué)習(xí)。方法上我們采取開會(huì)上課與討論消化相結(jié)合，學(xué)習(xí)文件與講解精神實(shí)質(zhì)相結(jié)合，會(huì)議教育與個(gè)別談心相結(jié)合。大大提高了全場(chǎng)政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。今年我場(chǎng)就有歐治平，盧玉兵兩位同志晉升為技師職稱。在用人上我們?nèi)稳宋ㄙt，做到看得準(zhǔn)，用得上，靠得住，信得過，受到全場(chǎng)上下的一致好評(píng)。
2、管勞動(dòng)紀(jì)律。
我場(chǎng)采取勞動(dòng)任務(wù)與勞動(dòng)福利掛鉤，分片包干負(fù)責(zé)，并以合同的形式規(guī)范起來，有效避免了吃“大鍋飯”的弊端，同時(shí)也調(diào)動(dòng)了職工的積極性，特別是支部黨員的身體力行，率先垂范有力地發(fā)揮了“共產(chǎn)黨員”的先鋒模范作用。
3、管理產(chǎn)品質(zhì)量。
我們對(duì)產(chǎn)品管理實(shí)行“三對(duì)口”即：內(nèi)山收方與集材驗(yàn)收要對(duì)口;集材驗(yàn)收與入庫(kù)數(shù)要對(duì)口；產(chǎn)品出庫(kù)與財(cái)會(huì)帳目要對(duì)口。在整個(gè)業(yè)務(wù)過程實(shí)行“誰(shuí)出錯(cuò)誰(shuí)賠償”制度。由于產(chǎn)品管理制度的健全，多年來未出現(xiàn)過霉?fàn)€變質(zhì)現(xiàn)象。
4、管財(cái)務(wù)。
在財(cái)經(jīng)管理上，我們堅(jiān)持一只筆審批，有效控制了亂批亂開支違反財(cái)經(jīng)制度的行為；另個(gè)還由財(cái)會(huì)人員每月公布一次收支情況。大大增強(qiáng)了財(cái)務(wù)透明度。
（三）狠抓護(hù)林防火促林木蓄積量增長(zhǎng)。
實(shí)踐證明，護(hù)林防火工作的好壞關(guān)系到林場(chǎng)的前途和命運(yùn)。加強(qiáng)護(hù)林防火工作，是保護(hù)森林資源，增加立木蓄積量的一項(xiàng)重要措施。我場(chǎng)今年主要做了以下四個(gè)方面的護(hù)林防火工作：
1、加強(qiáng)護(hù)林防火工作的具體領(lǐng)導(dǎo)。
堅(jiān)持實(shí)行“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”“縱向到底橫向到邊”的制度，成立了新的安全領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急撲火隊(duì)，大小會(huì)議上講護(hù)林防火，制定措施并總結(jié)表彰先進(jìn)。
2、加強(qiáng)護(hù)林防火宣傳工作。
安全就是效益。安全生產(chǎn)、護(hù)林防火是林業(yè)發(fā)展的有力保障。我場(chǎng)年初在認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》的同時(shí)，大力進(jìn)行安全宣傳，張貼安全標(biāo)語(yǔ)1700多條，出動(dòng)宣傳車30臺(tái)次，做好護(hù)林防火牌600多塊，每月專門召開一次護(hù)林員會(huì)議，支部成員下工區(qū)講安全、督生產(chǎn)。
3、健全安全生產(chǎn)制度。
場(chǎng)部與各工區(qū)、各線、加工廠簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，完善了護(hù)林防火值班制度，配備各種防火用具。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想、堅(jiān)持“護(hù)林防火、積極消滅”的方針、堅(jiān)持“打早、打小、打了”的火災(zāi)撲救措施。
4、加大查處消滅隱患。
各項(xiàng)工作的平衡發(fā)展。
場(chǎng)黨支部是全場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)核心，建設(shè)好一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子，是一個(gè)帶有全局性的問題。我場(chǎng)在黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)一致、努力工作、廉潔奉公。七月份開展的“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”教育活動(dòng)，更是把班子建設(shè)推向高潮，場(chǎng)支部乘勢(shì)帶動(dòng)工會(huì)、共青團(tuán)跨入先進(jìn)行列，計(jì)劃生育工作同時(shí)也被提到黨支部的重要議程，全年無一例違反計(jì)劃生育案件發(fā)生。
二、取得的突出成績(jī)。
我場(chǎng)今年除在營(yíng)林生產(chǎn)和管理和安全工作上取得了可喜成績(jī)外，還有以下四項(xiàng)突出成績(jī)。
（一）改建辦公樓和職工住房。
題，一直懸而未決，今年，我場(chǎng)投入23.8萬(wàn)元，對(duì)其進(jìn)行改建裝修，新修職工住房12套，改建辦公房16套，添置電腦、傳真機(jī)、家庭影院等辦公設(shè)備及職工娛樂配套設(shè)備。該項(xiàng)目建設(shè)于七月份建成使用，有力提供了職工安心山區(qū)、以場(chǎng)為家的物質(zhì)保障，美化了林場(chǎng)形象。
（二）硬化東徐公路路面。
東徐公路65%純屬山路，路面基礎(chǔ)極差，且彎道多而陡，是我場(chǎng)木材運(yùn)輸、職工上下班的必經(jīng)之路。在局黨委、加義鎮(zhèn)政府及有關(guān)部門支持下，由我場(chǎng)牽頭，幾經(jīng)周折，多方交涉，終于在今年五月份爭(zhēng)取到了該段公路路面硬化的工程。我場(chǎng)計(jì)投資45萬(wàn)元，縣林業(yè)局撥款10萬(wàn)元，合計(jì)投入55萬(wàn)元，加上周邊企業(yè)和村里出資出力，籌集國(guó)家撥款外資金。目前，該項(xiàng)目已處于收尾階段，估計(jì)在本月月底通車。
（三）買山經(jīng)營(yíng)，盤活資源。
我場(chǎng)有山林面積1.3萬(wàn)余畝，在全縣四個(gè)國(guó)有林場(chǎng)中是面積最小的，針對(duì)于近年人員增長(zhǎng)過速，木竹經(jīng)濟(jì)增加過慢，山林資源過少等現(xiàn)實(shí)情況，場(chǎng)支委專門委派了一名支委成員，專職負(fù)責(zé)買山經(jīng)營(yíng)，盤活資源。繼2003年一次性買進(jìn)加義鎮(zhèn)高段村230畝山林后，今年又在加義鎮(zhèn)連云村買進(jìn)殘林130余畝，用以進(jìn)行速生豐產(chǎn)林營(yíng)造，現(xiàn)該山已全部改造完成了更新造林。
三、
存在的問題。
我場(chǎng)目前存在的主要問題有以下三點(diǎn)：
（一）人員多、文化素質(zhì)低首先是領(lǐng)導(dǎo)班子人員多，共有8人；其次是計(jì)時(shí)人員多，包括干部在內(nèi)共計(jì)30人，占在職人員的30%；三是退休人員多；同時(shí)，職工工資、采伐工價(jià)大幅度上調(diào)，致使林場(chǎng)管理等非生產(chǎn)性費(fèi)用大大增加。職工中有70%為初中以下文化，崗位競(jìng)爭(zhēng)不激烈，效率較低，通過教育今年有所提高，但仍有不小差距。
近年來，國(guó)家對(duì)林場(chǎng)投入較少，又遭受了罕見的冰雪和洪水災(zāi)害，加上公路養(yǎng)護(hù)和東徐公路路面硬化耗資巨大，致使林場(chǎng)財(cái)務(wù)緊張。有些工區(qū)的通訊照明還不能得到徹底解決。
（三）資源少、攤派多、社會(huì)負(fù)擔(dān)重。
多年來國(guó)有林場(chǎng)在體制方面始終沒有得到體順，屬于半企半事性質(zhì)，人員經(jīng)費(fèi)沒有得到縣級(jí)財(cái)政支撐，且近年來由于農(nóng)場(chǎng)并入鄉(xiāng)鎮(zhèn)的沖擊，林場(chǎng)地位在上級(jí)政府重視方面也略有降低。部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)攤派也逐年增加，比如說公路維護(hù)方面，林場(chǎng)在道路未硬化前，每年要向東徐公路管理處交納2000元；還有電費(fèi)方面，在同等地位，林場(chǎng)周圍的思源、高段、連云、鎮(zhèn)辦林場(chǎng)等幾個(gè)單位每度電0.5元，而我們的要1元，此項(xiàng)，林場(chǎng)每年要多交電費(fèi)2萬(wàn)余元。
（一）堅(jiān)持營(yíng)林工作的主線，抓住主營(yíng)業(yè)務(wù)不放松。
（二）拓寬木材深加工的路子，超額完成上級(jí)主管部門交給的任務(wù)。
（三）執(zhí)行走開發(fā)求發(fā)展的方針，爭(zhēng)取項(xiàng)目逐項(xiàng)到位。
（四）加大改革步伐，完善山林承包責(zé)任制，改善職工工作和生活環(huán)境。
（五）繼續(xù)切實(shí)抓好安全工作，做到無一起山林火警火災(zāi)。
（六）繼續(xù)實(shí)施楠竹山承包。
國(guó)有林場(chǎng)。
2014年工作總結(jié)及2015年工作計(jì)劃2014年以來，我場(chǎng)在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及林業(yè)主管部門的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神和縣第十一次黨代會(huì)提出的發(fā)展戰(zhàn)略和工作部署，圍繞全力打造“五個(gè)”，依照《2014年國(guó)有林場(chǎng)運(yùn)行方案》，抓管理求效益，振興林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)取得預(yù)期成績(jī)?；仡櫧衲旯ぷ?，我們總結(jié)為以下幾個(gè)方面:。
一、2014年工作回顧。
（一）營(yíng)林生產(chǎn)上新臺(tái)階。
我場(chǎng)把營(yíng)林生產(chǎn)放在工作首位，全面完成各項(xiàng)工作計(jì)劃。一是完成造林350畝，成活率在95%以上，生長(zhǎng)良好。二是截止10月完成全年杉木采伐任務(wù)896立方，完成去年庫(kù)存1943立方及今年采伐896立方的木材銷售，累計(jì)完成銷售金額188萬(wàn)余元。三是截至目前完成中幼林撫育6000畝，實(shí)際完成6253畝。四是完成國(guó)有林場(chǎng)的省十二五森林資源二類調(diào)查。
（二）項(xiàng)目建設(shè)有新亮點(diǎn)。
一是爭(zhēng)取到省國(guó)有林場(chǎng)扶貧項(xiàng)目資金。用于修繕和改建場(chǎng)部職工宿舍工程建設(shè)，目前工程進(jìn)展順利，預(yù)計(jì)11月低可完成項(xiàng)目建設(shè)，可改善場(chǎng)部干部職工工作、生活條件。二是爭(zhēng)取到市森林防火瞭望臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目。用于完善森林防火及管護(hù)房項(xiàng)目建設(shè)?，F(xiàn)工程主體已完工，預(yù)計(jì)11月初可投入使用，將大大改善我場(chǎng)森林防火及管護(hù)條件，為我場(chǎng)森林資源的有序發(fā)展樹起了一道保護(hù)屏障。三是爭(zhēng)取到國(guó)家級(jí)、省級(jí)公益林保護(hù)項(xiàng)目。經(jīng)相關(guān)部門的批準(zhǔn)，我場(chǎng)共有國(guó)家級(jí)、省級(jí)公益林面積4.1萬(wàn)余畝，通過國(guó)家、省財(cái)政的投入，加大了管制公益林資源的力度，為我場(chǎng)森林資源的管理提供了可續(xù)的保障。四是增加申請(qǐng)了國(guó)家成品油價(jià)格補(bǔ)貼項(xiàng)目。近年來，我場(chǎng)一直把成品油價(jià)格補(bǔ)貼作為林場(chǎng)營(yíng)林生產(chǎn)的主要來源，隨著國(guó)家成品油價(jià)格補(bǔ)貼的推廣，我場(chǎng)大力開展人工造林、封山育林、跡地更新、撫育、管護(hù)（含森林防火、林業(yè)有害生物防治）等，做到把補(bǔ)貼資金用到“刀口處”，花到實(shí)處，真正使林場(chǎng)營(yíng)林生產(chǎn)每年上一個(gè)臺(tái)階，到目前此，全場(chǎng)森林覆蓋率達(dá)到95%。
（三）常抓護(hù)林防火。
我場(chǎng)今年主要做了以下四個(gè)方面的護(hù)林防火工作：一是加強(qiáng)護(hù)林防火工作的具體領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持“責(zé)任狀制度”，推行“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“縱向到底橫向到邊”的制度。成立了森林防火應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和縣級(jí)專業(yè)應(yīng)急撲火中隊(duì)，由縣里統(tǒng)一裝配了防火器材及服裝，定期進(jìn)行了培訓(xùn)，演練。二是加強(qiáng)護(hù)林防火宣傳工作。護(hù)林防火是林業(yè)發(fā)展的有力保障。我場(chǎng)年初就層層簽訂了《森林防火責(zé)任狀》，今年共制作了永久性護(hù)林防火牌碑16處，張貼、書寫安全標(biāo)語(yǔ)1700多條，出動(dòng)宣傳車20臺(tái)次，每月專門召開一次護(hù)林員會(huì)議，學(xué)習(xí)森林防火、安全生產(chǎn)等知識(shí)。三是健全安全生產(chǎn)制度。場(chǎng)部與各工區(qū)、哨所簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，完善了護(hù)林防火值班制度，配備各種撲、防火工具。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想、堅(jiān)持“護(hù)林防火、積極消滅”的方針、堅(jiān)持“打早、打小、打了”的火災(zāi)撲救措施。四是加大查處消滅隱患。安全檢查工作是一項(xiàng)預(yù)防性工作。今年我場(chǎng)多次突擊檢查各工區(qū)、哨所的安全情況，發(fā)現(xiàn)隱患，立即勒令整改。由于我場(chǎng)上下同心抓安全，全年無一起大小安全事故和火災(zāi)報(bào)警現(xiàn)象。
（四）狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。
場(chǎng)黨委是全場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)核心，建設(shè)好一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子，是一個(gè)帶動(dòng)全局性的問題。今年來，我場(chǎng)大力踐行“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”，狠抓班子“四風(fēng)”突出問題，把“以我為標(biāo)桿，向我看齊”作為抓班子黨風(fēng)廉政建設(shè)的基石，組織全場(chǎng)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《習(xí)近平總書記系列重要講話讀本》，始終保持艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)一致、努力工作、廉潔奉公的隊(duì)伍形象。
（五）認(rèn)真做好綜合性工作。
今年來，林場(chǎng)在抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，認(rèn)真按照縣委、縣政府提出“五個(gè)”總體的思路，出色完成了各項(xiàng)綜合性工作。
1、緊抓內(nèi)部管理。一方面堅(jiān)持制度管人。依照《2014年國(guó)有林場(chǎng)運(yùn)行方案》，我場(chǎng)依靠“科學(xué)、高效、精干”、優(yōu)化組合、競(jìng)聘上崗的用人機(jī)制，制定出年中心工作目標(biāo)和逐月考核股室工作情況的公示欄，按照激勵(lì)與約束并重、業(yè)績(jī)與收入掛鉤、機(jī)關(guān)人員指紋打卡考勤與公開考核績(jī)效相結(jié)合的工資分配原則，獎(jiǎng)勤罰懶，著力提高干部職工工資待遇。另一方面嚴(yán)把收支關(guān)。今年來林場(chǎng)堅(jiān)持增收節(jié)支原則，強(qiáng)化民主理財(cái)、透明理財(cái)，實(shí)行一支筆簽字，嚴(yán)格支出。截至10月，僅招待一項(xiàng)同比節(jié)支3.8萬(wàn)余元，主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭推行了“厲行節(jié)約”的好風(fēng)尚。
2、扎實(shí)做好綜治、信訪、維穩(wěn)、民調(diào)工作。今年來，林場(chǎng)實(shí)行了層層簽訂相關(guān)責(zé)任狀的方式，扎實(shí)做好綜治、信訪、維穩(wěn)、民調(diào)工作，保證了民調(diào)入戶100%走訪，針對(duì)個(gè)別思想有差別的人員采取一對(duì)一談心溝通的方式，解決了一些實(shí)際矛盾，保證了全場(chǎng)信訪維穩(wěn)實(shí)現(xiàn)“三個(gè)零指標(biāo)”。我場(chǎng)礦山非采由來久遠(yuǎn)，面積寬，打擊難度大，今年來，縣委、縣政府加大了打擊力度，我場(chǎng)配合有關(guān)部門對(duì)轄區(qū)內(nèi)銻礦區(qū)非法開采進(jìn)行了綜合整治，永久性查封非法礦硐137個(gè)，并建立后續(xù)跟蹤長(zhǎng)效管理機(jī)制。
3、認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生、計(jì)生等工作。一是以創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城為契機(jī)，大力推行“美麗鄉(xiāng)村”行動(dòng)，將場(chǎng)部機(jī)關(guān)及附近區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生分片責(zé)任到股室，每周實(shí)行公開評(píng)比，與績(jī)效工資掛鉤。做到人人是清潔工，個(gè)個(gè)是文明督導(dǎo)員，使林場(chǎng)形成了一股“愛衛(wèi)”熱。二是我場(chǎng)歷年來重視計(jì)生工作，認(rèn)真落實(shí)好計(jì)劃生育和幫扶政策，今年來全場(chǎng)無一列計(jì)劃外生育情況，所有的幫扶政策都落實(shí)到位。
二、工作不足和問題。
（一）體制不順。按照《湖南省國(guó)有林場(chǎng)管理辦法》中規(guī)定國(guó)有林場(chǎng)定性為生產(chǎn)性事業(yè)單位，國(guó)有林場(chǎng)承擔(dān)了生態(tài)責(zé)任，但卻參照企業(yè)管理，所有管理人員、財(cái)務(wù)人員及技術(shù)人員不列編，不給人員經(jīng)費(fèi)。森林管護(hù)人員既不是產(chǎn)業(yè)工人，也不是農(nóng)民，不是事業(yè)員工，更不是管理干部，這種“企不企、農(nóng)不農(nóng)、工不工、事不事、”的“四不像”格局與國(guó)有林場(chǎng)的定性不相符。
（二）基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重滯后。我場(chǎng)始建于上世紀(jì)五十年代，加上國(guó)家投資不足，基礎(chǔ)設(shè)施缺失老化現(xiàn)象嚴(yán)重。
1、全場(chǎng)13個(gè)哨所僅有4個(gè)哨所能勉強(qiáng)正常生產(chǎn)生活，其他都幾近倒塌或全部倒塌；
及2012年工作安排2011年是十二五規(guī)劃的開局之年，也是二期天保工程開始、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之年。在這一年里，奎源林場(chǎng)以林業(yè)局“兩會(huì)”精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十七大及十七屆五中、六中全會(huì)精神，努力學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，在林業(yè)局黨委、林業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科、室、部、委、辦及兄弟單位的大力支持與配合下，全場(chǎng)職工上下一心，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作，大但創(chuàng)新，使全年各項(xiàng)工作得以順利完成，為下年各項(xiàng)工作的開展奠定了基礎(chǔ)。
一、經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)完成情況。
1、木材生產(chǎn)：一本帳年計(jì)劃30742m3，其中主伐2520m3，撫育伐4120m3，補(bǔ)充主伐1930m3，面積年計(jì)劃52000市畝，預(yù)計(jì)12月20日全部完成。
2、營(yíng)林生產(chǎn)：更新造林年計(jì)劃600市畝，實(shí)際完成計(jì)劃的610市畝，完成計(jì)劃的100%。
3、返魂草年計(jì)劃0.4噸，實(shí)際完成0.4噸，完成計(jì)劃的100%。
4、伐區(qū)剩余物：完成。
5、森林調(diào)查設(shè)計(jì)：完成。
6、當(dāng)年職工工資兌現(xiàn)率：100%。
7、年計(jì)劃采伐量：不超。
8、沒有人為重大森林火災(zāi)。
為了確保上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和各類經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的全面完成，保證職工工資的順利發(fā)放，我們深挖潛力，強(qiáng)化管理，充分調(diào)動(dòng)起職工的積極性，為林場(chǎng)取得良好的經(jīng)濟(jì)效益打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們的做法是：
1、根據(jù)林場(chǎng)自身的特點(diǎn)，我們對(duì)各項(xiàng)工作都制定了科學(xué)合理的管理制度，在運(yùn)行中，以制度約束人，以制度管理人。同時(shí)，把各項(xiàng)指標(biāo)分解到每名職工身上，使職工明確肩上的責(zé)任與權(quán)力，最大程度地激發(fā)廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，達(dá)到更好工作的目的。在財(cái)務(wù)管理上，嚴(yán)格控制成本支出，讓有限的資金發(fā)揮出最大的效益來，從而從整體上推進(jìn)林場(chǎng)的各項(xiàng)工作。
2、在保護(hù)森林資源的前提下加強(qiáng)生產(chǎn)管理。
針對(duì)林場(chǎng)生產(chǎn)任務(wù)量大，施業(yè)區(qū)廣的特點(diǎn)，我們本著因地制宜，實(shí)事求是的原則，認(rèn)真組織資源踏查，合理安排三類調(diào)查，有順序地安排伐區(qū)作業(yè)時(shí)間，從生態(tài)的角度組織生產(chǎn)，切實(shí)保護(hù)森林資源不被破壞。在生產(chǎn)管理上，我場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行林業(yè)局的有關(guān)管理辦法。在伐區(qū)作業(yè)上，嚴(yán)格按森林采伐限額管理，并按技術(shù)規(guī)程及調(diào)查設(shè)計(jì)文件作業(yè)，確保了限額，既保證了經(jīng)濟(jì)效益，又實(shí)現(xiàn)了生態(tài)效益與社會(huì)效益，做到了經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益與社會(huì)效益的結(jié)合。
3、加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
局的要求去做，成立了質(zhì)量管理小組，制定了我場(chǎng)內(nèi)部質(zhì)量管理辦法，在產(chǎn)品質(zhì)量管理上，我們實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)定期檢查與不定期抽查，調(diào)度隨車抽檢相結(jié)合的辦法，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量，在伐區(qū)作業(yè)質(zhì)量的管理上，嚴(yán)格按主伐、撫育伐技術(shù)規(guī)程作業(yè)，并對(duì)管理人員及生產(chǎn)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)、召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等，不斷提高他們的業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能。通過不折不扣地執(zhí)行林業(yè)局的有關(guān)規(guī)定，確保了我場(chǎng)的質(zhì)量工作。
4、相思谷森鐵線路復(fù)建工程創(chuàng)佳績(jī)。
今年，我場(chǎng)承擔(dān)了森鐵線路復(fù)建這一重大工程，這是林業(yè)局黨委、林業(yè)局對(duì)我場(chǎng)的信任，更是對(duì)我場(chǎng)全體干部職工的一次考驗(yàn)。為了使林場(chǎng)各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)、有序發(fā)展，我場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及時(shí)進(jìn)行了責(zé)任分工，在保證春防工作正常進(jìn)行的情況下，由主任馬志親自負(fù)責(zé)相思谷景區(qū)建設(shè)，黨總支書記潘寶山負(fù)責(zé)林場(chǎng)的棚戶區(qū)改造工作，保證了我場(chǎng)各項(xiàng)工作的全面進(jìn)行。
為了保證工程的進(jìn)度，我場(chǎng)干部職工挑燈夜戰(zhàn)，運(yùn)石頭6000立方米、河卵石1000立方米，滿足了工程中石碴的需要。在森鐵線路現(xiàn)場(chǎng)，有鋪枕木、鋪鐵軌、連結(jié)、緊螺絲、抬道、運(yùn)石碴、卸石碴、鋪石碴、打石碴、打鎬、鐵軌校正等10余組人員，全體職工緊張而有序地勞動(dòng)著。經(jīng)過60名干部職工近兩個(gè)月的艱苦奮戰(zhàn)，相思谷景區(qū)森鐵線路復(fù)建工程于2011年6月15日全面竣工，修建森鐵線路5.6公里；裝修客車兩節(jié)、守車兩節(jié)、修復(fù)森鐵摩托車一臺(tái)、改造森林旅游車一臺(tái)；修建車庫(kù)一座；修建站臺(tái)兩處，提前15天完成了“奮戰(zhàn)70天，向建黨90周年獻(xiàn)禮”的奮斗目標(biāo)。
5、林場(chǎng)棚戶區(qū)改造又有新進(jìn)展。
按照林業(yè)局的統(tǒng)一部署，我場(chǎng)進(jìn)一步明確了棚改工作目標(biāo)：一是加強(qiáng)辦公區(qū)的環(huán)境建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)林場(chǎng)發(fā)展目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。二是對(duì)家屬區(qū)進(jìn)行重新規(guī)劃，打造家屬區(qū)發(fā)展愿景，以國(guó)家森林公園相思谷為依托，抓住這個(gè)發(fā)展機(jī)遇，建設(shè)旅游業(yè)、餐飲業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等有特色的森林人家，形成旅游景區(qū)，使職工走上致富道路。因此我場(chǎng)對(duì)場(chǎng)區(qū)和家屬區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃，并著手進(jìn)行實(shí)施。4月初，我場(chǎng)開始動(dòng)員職工家屬拆除自家的倉(cāng)房和障子，廣大居民熱情高漲，積極支持林場(chǎng)工作，主動(dòng)將拆除下來的板皮和燒柴碼放到林場(chǎng)劃分的指定地點(diǎn)。在家屬區(qū)規(guī)劃上，我場(chǎng)按照林業(yè)局對(duì)奎源林場(chǎng)和景區(qū)整體建設(shè)的要求，對(duì)準(zhǔn)備修繕的12棟和需要拆除和改造的14棟家屬房重新進(jìn)行了細(xì)致的統(tǒng)計(jì)，對(duì)每個(gè)房屋都進(jìn)行了登記。同時(shí)到居民家中走訪，與他們溝通，做他們的思想工作，將林業(yè)局的惠民政策宣傳到每一位居民，并征求他們的意見和建議，積極為他們解決實(shí)際問題，保證了施工的正常進(jìn)行。
同時(shí)，我場(chǎng)在相思谷景區(qū)大門附近恢復(fù)植被1.2公頃；拆除檢查站一個(gè)。
隊(duì)伍，并不斷完善機(jī)具車輛、給養(yǎng)等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，時(shí)刻處在備戰(zhàn)狀態(tài)。為保證春防無戰(zhàn)事，我場(chǎng)成立了4個(gè)臨時(shí)崗卡，以巡護(hù)為主，加強(qiáng)瞭望，并成立女子巡護(hù)組，在場(chǎng)區(qū)及各路口進(jìn)行巡護(hù)，杜絕閑散人員入山。
今年，我場(chǎng)還加大了防火的巡護(hù)和宣傳力度，加強(qiáng)了快撲人員的思想教育，做好宣傳和火源管理等工作，嚴(yán)格入山管理。在防火關(guān)鍵時(shí)期，我場(chǎng)安排機(jī)關(guān)人員到主要路段進(jìn)行全天巡護(hù)，有效地控制了人為火的發(fā)生。同時(shí)，我場(chǎng)通過制做警示牌、張貼標(biāo)語(yǔ)、懸掛橫幅等形式，提高了全員的防火意識(shí)。
二、群眾性精神文明建設(shè)創(chuàng)建活動(dòng)蓬勃開展。
由于奎源林場(chǎng)距局址較遠(yuǎn)，文化活動(dòng)較少，所以我們注重以傳播知識(shí)，提高職工思想理論素質(zhì)、培育“四有”職工、勞動(dòng)致富、共創(chuàng)文明和諧林場(chǎng)、豐富職工群眾文化生活為主題開展各項(xiàng)活動(dòng)，如節(jié)日期間舉辦聯(lián)歡會(huì)、座談會(huì)等，并組織干部職工學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、黨的十七大、十七屆六中全會(huì)精神及林業(yè)局黨委、林業(yè)局的會(huì)議、文件及領(lǐng)導(dǎo)的講話精神等，不僅提高了職工的理論知識(shí)，營(yíng)造了學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的氛圍，樹立了文明林場(chǎng)形象，也滿足了職工群眾多方面的精神文化需求。
并進(jìn)一步增強(qiáng)了組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)了職工的團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感，提高了職工愛崗敬業(yè)、艱苦奮斗、拼搏奉獻(xiàn)的執(zhí)行力，同時(shí)也為企業(yè)文化建設(shè)增添了新的內(nèi)容。
三、切實(shí)加強(qiáng)黨建工作篇五：林場(chǎng)三個(gè)月見習(xí)工作總結(jié)。
時(shí)光飛逝，彈指一瞬間，三個(gè)月的見習(xí)期過去了，在場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、財(cái)務(wù)科的領(lǐng)導(dǎo)以及同事的幫助下，使我在我各方面都有了較大的發(fā)展。在這三個(gè)月里，我得到了一些豐富的工作經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)，也看到了自身的一些缺點(diǎn)與不足。為今后的實(shí)際工作中取得更好的成績(jī)，現(xiàn)將三個(gè)月的見習(xí)工作總結(jié)如下：
一、思想政治方面。
作為一名將要扎根祖國(guó)邊疆的林業(yè)系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作者，我服從單位領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，配合領(lǐng)導(dǎo)做好林場(chǎng)財(cái)務(wù)的各項(xiàng)工作。通過自己這三個(gè)月的努力學(xué)習(xí)，一直加強(qiáng)對(duì)自己政治思想方面的學(xué)習(xí)，樹立正確的世界觀，價(jià)值觀和人生觀。認(rèn)識(shí)到了保持祖國(guó)邊疆穩(wěn)定、祖國(guó)統(tǒng)一和民族團(tuán)結(jié)的重要性，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，能夠時(shí)刻與黨的思想保持高度一致，同時(shí)我做到了遵守林場(chǎng)紀(jì)律，維護(hù)林場(chǎng)信譽(yù)，工作目的明確，態(tài)度端正，團(tuán)結(jié)同事，認(rèn)真學(xué)習(xí)做好財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)。
二、工作方面2010年7月20日開始參加工作，在財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)及安排下，開始到財(cái)務(wù)科大辦公室見習(xí)，對(duì)于剛踏上工作崗位的我，第一次接觸到林業(yè)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)，對(duì)于林業(yè)的財(cái)務(wù)，由于沒有接觸過，所以很難理解。辦公室的同事各個(gè)都很隨和，各個(gè)都是我的老師，都很樂意在我不懂得時(shí)候?qū)ξ疫M(jìn)行指導(dǎo)，有時(shí)候辦公室的同事們讓我看她們處理業(yè)務(wù)，還給我看了單位的憑證，原始單據(jù)，以及明細(xì)帳和總帳等，偶爾讓我做賬。通過同事的虛心教導(dǎo)，讓我在林業(yè)財(cái)務(wù)學(xué)習(xí)上少走了很多的彎路。也就是在這一段見習(xí)的時(shí)間里，我開始對(duì)林業(yè)的財(cái)務(wù)有了初步的認(rèn)識(shí)。林業(yè)財(cái)務(wù)也跟工業(yè)財(cái)務(wù)一樣都要遵循一定的國(guó)家會(huì)計(jì)制度準(zhǔn)側(cè)，只是現(xiàn)在林場(chǎng)遵循的是苗圃財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，會(huì)計(jì)科目大同小異而已。但是工作的作風(fēng)要求都是一樣的，都要求細(xì)致的工作作風(fēng)和平和的工作心態(tài)。就拿何會(huì)計(jì)教我開銷售發(fā)票的例子來說，就有很大的學(xué)問在里面，開發(fā)票都要小心謹(jǐn)慎，不能出錯(cuò)，但是對(duì)于我來說，開發(fā)票也是新的接觸，所于剛開始開發(fā)票時(shí)，由于經(jīng)驗(yàn)不足，出現(xiàn)了好多小問題。所以做任何微小的事沒有細(xì)致的工作作風(fēng)是不行的。
三、學(xué)習(xí)方面今后的林業(yè)財(cái)務(wù)工作對(duì)知識(shí)的需求將會(huì)越來越高，作為派陽(yáng)山的林業(yè)財(cái)務(wù)人員，僅靠自身在學(xué)校里面所學(xué)的那點(diǎn)知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。為此，我在不斷的充實(shí)自己，拓寬自己的知識(shí)面，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極學(xué)習(xí)各種理論知識(shí)和實(shí)踐知識(shí)，并將一些比較好的工作理念、方法，應(yīng)用到自己的工作之中，和自己的工作實(shí)際相結(jié)合，并總結(jié)出一些更好的工作方法。同時(shí)，我注重自己專業(yè)知識(shí)的補(bǔ)充，報(bào)考了今年的初級(jí)會(huì)計(jì)師考試，通過報(bào)等級(jí)考試，來不斷的鞭策自己不斷的學(xué)習(xí)新的知識(shí)。
四、不足方面由于是踏上工作崗位，好多事情尤其是工作上的事沒有具體處理過，沒有經(jīng)驗(yàn)，還是比較擔(dān)心不能把領(lǐng)導(dǎo)安排的事做好，不能圓滿完成任務(wù)。但是，每個(gè)人都有不足，我也一樣，因此在今后的工作中會(huì)更加的努力去加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力，提高自己工作水平。
我相信在今后的工作中，我會(huì)在場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、在財(cái)務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、在同事們的幫助下，通過自己的努力工作和學(xué)習(xí)，克服缺點(diǎn)，勤學(xué)苦練，使自己真正成為一個(gè)優(yōu)秀的林業(yè)財(cái)務(wù)工作者。以上是我今年的工作總結(jié)，在以后的工作中，我會(huì)繼續(xù)查漏補(bǔ)缺，以更大的熱情投身到林業(yè)事業(yè)中，爭(zhēng)取的更大的進(jìn)步，努力實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
林場(chǎng)財(cái)務(wù)工作總結(jié)匯報(bào)篇五
目前，邯鄲市17家縣級(jí)聯(lián)社均已成立對(duì)賬中心。辦事處今年就各聯(lián)社對(duì)賬中心運(yùn)行情況進(jìn)行了調(diào)研和指導(dǎo)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出糾改意見，堵塞了漏洞。江西鄱陽(yáng)財(cái)政資金被侵吞案發(fā)生后，及時(shí)組織專門力量對(duì)全市農(nóng)村信用社開立的財(cái)政賬戶全部進(jìn)行了重新對(duì)賬。
辦事處進(jìn)一步加快推進(jìn)集中事后監(jiān)督建設(shè)，指導(dǎo)轄內(nèi)縣級(jí)聯(lián)社完善事后監(jiān)督工作制度。目前，集中事后監(jiān)督運(yùn)行平穩(wěn)，反映良好，起到了預(yù)期的風(fēng)險(xiǎn)防控作用。下一步，辦事處將組織全市臨柜人員規(guī)范化操作培訓(xùn)班，全面提高柜員業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平，切實(shí)杜絕盲目辦理業(yè)務(wù)和操作方式不統(tǒng)一造成的風(fēng)險(xiǎn)隱患，有效遏制違規(guī)操作。
今年，辦事處進(jìn)一步督導(dǎo)各聯(lián)社縣聯(lián)社加強(qiáng)會(huì)計(jì)輔導(dǎo)和監(jiān)督工作，加大財(cái)會(huì)檢查力度。5月20日至23日，辦事處抽調(diào)轄內(nèi)業(yè)務(wù)骨干組成17個(gè)財(cái)務(wù)專項(xiàng)檢查組對(duì)全部17家聯(lián)社進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，內(nèi)容涉及大額財(cái)務(wù)開支、內(nèi)控管理和財(cái)務(wù)收支真實(shí)性等方面，通過檢查，摸清了各聯(lián)社在財(cái)務(wù)管理中存在的'問題，并制定了有針對(duì)性的整改措施，促進(jìn)了財(cái)會(huì)內(nèi)控制度落實(shí)，規(guī)范了會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)操作，為全市農(nóng)村信用社規(guī)范、健康、可持續(xù)發(fā)展奠定了基矗。
辦事處把發(fā)展電子銀行業(yè)務(wù)作為謀求金融服務(wù)方式創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型發(fā)展的一項(xiàng)舉措，到6月末，全市累計(jì)發(fā)行信通卡44.05萬(wàn)張，選址安裝atm機(jī)113臺(tái)，對(duì)外開通36臺(tái)，布放pos機(jī)544臺(tái)。在發(fā)展電子銀行業(yè)務(wù)的同時(shí)，辦事處始終把電子銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控放在首要位置，今年5月份組織指導(dǎo)全市17家聯(lián)社開展atm、pos機(jī)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)各級(jí)管理營(yíng)銷人員進(jìn)行了制度、業(yè)務(wù)流程、日常維護(hù)、風(fēng)險(xiǎn)防范、差錯(cuò)處理等方面的培訓(xùn)，參訓(xùn)人員達(dá)590余人，通過培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了有關(guān)業(yè)務(wù)人員的工作能力和風(fēng)險(xiǎn)防控水平。
林場(chǎng)財(cái)務(wù)工作總結(jié)匯報(bào)篇六
轉(zhuǎn)眼間，我來__已有x個(gè)月了。通過x個(gè)月的試用期工作，自己學(xué)到很多，遇到很多的困難，也出了不少的錯(cuò)誤。在這里首先感謝__經(jīng)理的關(guān)心、幫助與培養(yǎng)，感謝財(cái)務(wù)與其他部門同事們的幫助與指導(dǎo)。
試用期期間我有幾點(diǎn)感想和認(rèn)識(shí)。
一是對(duì)財(cái)務(wù)專業(yè)的許多新事物、新知識(shí)和新形勢(shì)關(guān)注不夠、掌握得不夠透徹，對(duì)國(guó)家和上級(jí)單位的相關(guān)政策法規(guī)理解還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。二是到基層去得還不夠，對(duì)有些基層反映的問題解決不夠迅速，抓工作沒有一抓到底，布置工作多，監(jiān)督檢查工作少。在今后的工作實(shí)踐中我將努力提高各方面綜合素質(zhì)，不辜負(fù)組織和公司員工對(duì)我的信任和期望。
二、財(cái)務(wù)管理體制需要進(jìn)一步理順，財(cái)務(wù)工作需要進(jìn)一步深化。
今天，我由一名新人成長(zhǎng)為一名正式的員工，再次感謝__經(jīng)理對(duì)我的關(guān)心、幫助、培養(yǎng)，感謝各位同事對(duì)我工作的幫助與指導(dǎo)！
明天，有經(jīng)理的培養(yǎng)和栽培，有同事們的支持和配合，我將遵循“規(guī)范自我行為，養(yǎng)成良好習(xí)慣;認(rèn)同企業(yè)文化，融入公司環(huán)境;積極主動(dòng)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)敬業(yè)精神;樹立正確目標(biāo)，堅(jiān)定服務(wù)決心”的方向繼續(xù)努力。
林場(chǎng)財(cái)務(wù)工作總結(jié)匯報(bào)篇七
20xx年度醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況良好，財(cái)務(wù)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正指導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的大力配合下，充分發(fā)揮“參與、監(jiān)督、服務(wù)”職能，以成本管理為重點(diǎn)，全面落實(shí)預(yù)算管理，加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在醫(yī)院管理中的核心作用，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，財(cái)務(wù)管理水平有了大幅度的提升。本年度較好地完成了全年財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)監(jiān)督、績(jī)效工資核算等各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將全年。
如下：
主要指標(biāo)完成情況。
住院總費(fèi)用為xxxxx元;自費(fèi)費(fèi)用為xxxxx元;合理費(fèi)用為xxxxx元;實(shí)際補(bǔ)償額為元;出院人數(shù)為xxxxx人;人均費(fèi)用為xxxxx元;人均補(bǔ)償費(fèi)用為xxxxx元;藥品總費(fèi)用為xxxxx元;診療總費(fèi)用為xxxxx元;診療自費(fèi)費(fèi)用為xxxxx元;認(rèn)真完成了20xx年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定，實(shí)行“陽(yáng)光收費(fèi)”。較好的完成了醫(yī)院的各項(xiàng)目標(biāo)。
20xx年度基本工作回顧。
一、做好資金科學(xué)運(yùn)行工作。
做好資金科學(xué)運(yùn)行工作是財(cái)務(wù)科最重要的一項(xiàng)工作之一。具體為：一是根據(jù)“輕、重、緩、急”的原則，科學(xué)合理安排資金，保障醫(yī)療活動(dòng)日常正常運(yùn)行，保障每月人員經(jīng)費(fèi)的按時(shí)發(fā)放。
重視日常財(cái)務(wù)收支管理，分工細(xì)致，責(zé)任明確。會(huì)計(jì)、出納在自己的崗位上各行其職，做到現(xiàn)金收付無差錯(cuò)，日清月結(jié);對(duì)院內(nèi)財(cái)務(wù)實(shí)行有效管理，購(gòu)入、使用、報(bào)廢都有完整的手續(xù);會(huì)計(jì)賬目清晰規(guī)范。確保了院內(nèi)帳帳、賬物、帳實(shí)三相符。
二、積極參與基建工程的管理，為保證工程總體驗(yàn)收，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行了工程物資清點(diǎn)。
財(cái)務(wù)科人員親自到現(xiàn)場(chǎng)逐一進(jìn)行賬與實(shí)物的核對(duì)。我現(xiàn)有設(shè)施、設(shè)備齊全，編報(bào)了工程物資清查報(bào)告。通過這次固定資產(chǎn)盤查，加強(qiáng)了固定資產(chǎn)的管理、建全了設(shè)備耗材出入庫(kù)的審批手續(xù)。
積極配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行工程財(cái)務(wù)決算，對(duì)基建財(cái)務(wù)基礎(chǔ)資料、工程決算工作進(jìn)行了較詳盡的審核、校對(duì)。
三、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作：依據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作。
財(cái)務(wù)科在人員少、事務(wù)繁雜的情況下，按照財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算活動(dòng);完成了日常財(cái)務(wù)報(bào)銷、工資以及各項(xiàng)福利的發(fā)放。處理好日常會(huì)計(jì)事務(wù)等基礎(chǔ)工作。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家預(yù)算管理制度，合理使用資金。
四、強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)監(jiān)督，做到收支平衡。
財(cái)務(wù)科對(duì)上年度經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行詳細(xì)分析，按科目進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，以勤儉、節(jié)約、高效為原則，從整體上對(duì)經(jīng)費(fèi)有了統(tǒng)籌安排。在具體工作中依法合理有效的使用每一項(xiàng)資金:建立嚴(yán)格資金支付流程，做到先審后支，不審不支，支出必有來源;人員及公用經(jīng)費(fèi)實(shí)行“先批后支，計(jì)劃先行”的報(bào)賬程序，全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行，提高財(cái)務(wù)管理，保證了收支平衡。
五、完成全年績(jī)效工資核算和成本效益分析工作：依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績(jī)效工資核算任務(wù)。
進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部考核工作：依據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度和考核職責(zé)，不定期對(duì)屬下各。
崗位職責(zé)。
進(jìn)行考核。使各崗位人員責(zé)任性更強(qiáng)、崗位職責(zé)落實(shí)更到位，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)一步得到有效的落實(shí)，財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作又上了一個(gè)新臺(tái)階。
半年來，財(cái)務(wù)科的工作有成績(jī)也有不足：工作的廣度和深度還需要進(jìn)一步的擴(kuò)展，克服工作中時(shí)有的浮燥情緒。我們?cè)谙掳肽昀镆约訌?qiáng)財(cái)務(wù)管理為主的同時(shí)還要繼續(xù)基建財(cái)務(wù)工作，及時(shí)準(zhǔn)確把握相關(guān)財(cái)務(wù)政策，把內(nèi)審與內(nèi)控相結(jié)合，為更好的完成醫(yī)院的財(cái)務(wù)目標(biāo)而努力。
轉(zhuǎn)眼間半年又將過去。從1月底接手骨科醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以來，迄今為止任職已有6個(gè)多月的時(shí)間，回首過去的6個(gè)多月，內(nèi)心感慨萬(wàn)千。在此期間我所負(fù)責(zé)的的財(cái)務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助，借此機(jī)會(huì)我表示衷心的感謝。
會(huì)計(jì)工作職責(zé)是對(duì)全院財(cái)務(wù)資金活動(dòng)進(jìn)行核算管理和監(jiān)督。會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)“婆婆媽媽”的工作，事情繁雜，又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來說話。但我自任職以來，熱愛本職工作，立足自身崗位，踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇干事，恪盡職守，忠實(shí)履行自已的工作職責(zé)?，F(xiàn)將七個(gè)多月來的工作情況匯報(bào)如下：
一、愛崗敬業(yè)，扎實(shí)搞好醫(yī)院財(cái)務(wù)核算及管理工作，不怕困難，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用，隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升，會(huì)計(jì)核算和工作量也隨之不斷加大，接手以來我加班加點(diǎn)認(rèn)真對(duì)1-4月份的賬務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真處理并及時(shí)做完。迅速熟悉自已的工作任務(wù)，學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案，并按要求對(duì)一季度浮動(dòng)工資進(jìn)行核算按時(shí)發(fā)放。
我每月21號(hào)開始對(duì)結(jié)帳出院病人逐個(gè)分項(xiàng)目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各科護(hù)士長(zhǎng)、藥房、醫(yī)療股長(zhǎng)每人一份進(jìn)行核對(duì)，確認(rèn)無誤后方記入住院收入。每月5號(hào)之前要把上個(gè)月的賬務(wù)處理完畢，打印出記賬憑證、財(cái)務(wù)報(bào)表后裝訂成冊(cè)然后歸檔保管。5號(hào)之前向主管局上報(bào)上月財(cái)務(wù)收支月報(bào)表，向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報(bào)表及收入?yún)R總對(duì)比表。同時(shí)對(duì)新增的固定資產(chǎn)進(jìn)行錄入，保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財(cái)務(wù)賬上一致，年終要及時(shí)向縣國(guó)資局上報(bào)固定資產(chǎn)年報(bào)。每季度要統(tǒng)計(jì)各科室收入和個(gè)人收入，根據(jù)醫(yī)院管理方案真實(shí)準(zhǔn)確、實(shí)事求是地進(jìn)行各科室人員浮動(dòng)工資的核算，形成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時(shí)兌現(xiàn)全院人員浮動(dòng)工資。
在做好以上工作的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)票據(jù)的管理，對(duì)收款室、護(hù)理部、出納等領(lǐng)購(gòu)發(fā)票嚴(yán)格實(shí)行繳銷管理。對(duì)學(xué)生交來的學(xué)費(fèi)按票及時(shí)錄入電腦備查，學(xué)生領(lǐng)證時(shí)逐個(gè)核清學(xué)生學(xué)費(fèi)。對(duì)每一個(gè)查詢學(xué)費(fèi)的學(xué)生我都熱情接待，始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。時(shí)刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個(gè)服務(wù)的窗口。財(cái)務(wù)部的工作象年輪，一個(gè)月工作的結(jié)束，意味著下一個(gè)月工作的重新開始。雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是作為醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，我深深地感到自己崗位的價(jià)值，所以在實(shí)際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。在辦理每一筆會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，對(duì)要求我簽字審核的支出進(jìn)行認(rèn)真審核，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。
二、工作中存在的不足之處。
1、在業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)上與自已的本職工作要求還存有一定的差距。
2、開展工作的思路還不夠?qū)拸V，缺乏創(chuàng)新精神。
3、日常工作中有些做的不夠細(xì)致、深化，管理只停留在表面，沒有起到真正的作用，針對(duì)這種情況以后如何將工作做細(xì)做深，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能，應(yīng)是我今后工作中的重點(diǎn)。
三、下半年的工作打算。
1、繼續(xù)做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)及核算工作，同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作，積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去，做到事前了解、事后分析，加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)和分析工作，發(fā)現(xiàn)問題及差異時(shí)及時(shí)與各科室溝通并查明原因予以糾正。
2、創(chuàng)新思路，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督工作，查疏堵漏，把工作做深做細(xì)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支監(jiān)管力度，確保醫(yī)院收入不外流，醫(yī)院資金能夠合理有效的運(yùn)轉(zhuǎn)使用，使醫(yī)院效益化。
3、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，認(rèn)真探索，總結(jié)方法，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握業(yè)務(wù)技能，提高自身業(yè)務(wù)管理水平，力求為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提供切實(shí)可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)，能夠真正發(fā)揮財(cái)務(wù)人員應(yīng)有的作用。
林場(chǎng)財(cái)務(wù)工作總結(jié)匯報(bào)篇八
作為一名合格的財(cái)務(wù)工作者，不僅要具備相關(guān)的知識(shí)和技能，而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng)，同時(shí)體會(huì)到，無論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應(yīng)該用心做到最好。今天本站小編給大家為您整理了財(cái)務(wù)一周。
匯報(bào)，希望對(duì)大家有所幫助。
1、配合稅務(wù)部門關(guān)于高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審底稿的填寫和修正。
2、配合銷售部和采購(gòu)部收發(fā)貨款，日常財(cái)務(wù)結(jié)算。其中應(yīng)收應(yīng)付報(bào)表和銷售部貨款跟催有待改善。
3、財(cái)務(wù)部憑證制作，倉(cāng)庫(kù)、銷售出入庫(kù)對(duì)賬完整，做成本結(jié)轉(zhuǎn)后關(guān)賬。
4、財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)告。
5、工資核算并發(fā)放。
6、國(guó)地稅納稅申報(bào)，稅款解繳，申報(bào)表打印裝訂。
7、辦理財(cái)務(wù)日常業(yè)務(wù)。
1.貸款卡年檢.
2、財(cái)務(wù)部參于倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)庫(kù)存，監(jiān)盤，做到賬實(shí)相符，如有不符，調(diào)整賬套數(shù)據(jù)。
3、完善財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用，修改以前財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)范本(報(bào)表格式不對(duì)，科目沒有細(xì)化，科目收入與成本明細(xì)，沒有配比)。
4、將做出財(cái)務(wù)分析報(bào)表(財(cái)務(wù)指標(biāo)分析，賬齡分析，應(yīng)收應(yīng)付分析，以便讓銷售部及時(shí)跟催貨款)。
5、以往年度及本月度憑證裝訂.財(cái)務(wù)室檔案整理。
6、處理日常工作。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的一切工作。
1、為實(shí)現(xiàn)學(xué)校財(cái)務(wù)收費(fèi)期間的有效管理，提高工作效率，跟蹤工作進(jìn)度，集思廣益提出改進(jìn)性。
工作方案。
財(cái)務(wù)部每周五進(jìn)行工作會(huì)議對(duì)具體可能出現(xiàn)的收費(fèi)突發(fā)事件進(jìn)行工作部署與安排做到防患于未然充分做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。
2、為更好的配合學(xué)院的育人計(jì)劃與育人目標(biāo)，財(cái)務(wù)部給學(xué)院學(xué)生提供一個(gè)廣闊的平臺(tái)，讓其參與學(xué)校的收費(fèi)工作，使學(xué)生能夠更好的鍛煉自我，實(shí)現(xiàn)思與行的統(tǒng)一。同時(shí)也提高了財(cái)務(wù)部的工作效率，圓滿完成了學(xué)院的收費(fèi)工作。
3、為實(shí)現(xiàn)學(xué)校收費(fèi)工作的有序進(jìn)行，今年我部門根據(jù)人流大小對(duì)收費(fèi)進(jìn)行合理分配，以確保新生、老生、民族預(yù)科生以及大專生都能在最短的時(shí)間繳費(fèi)，避免學(xué)生因繳費(fèi)而帶來人流的擁擠煩惱。
4、為配合本學(xué)校財(cái)務(wù)工作管理模式的重大改革，財(cái)務(wù)處對(duì)各部門工作進(jìn)行重新的劃分與安排，真正做到各部門能夠各司其職，分工明確，更好的體現(xiàn)會(huì)計(jì)工作的謹(jǐn)慎性原則。
通過一個(gè)星期的實(shí)習(xí)，了解。讓我對(duì)財(cái)務(wù)科的財(cái)務(wù)系統(tǒng)有了一定的認(rèn)識(shí)。也許是剛到的原因，辦公室的姐姐哥哥們沒有給我復(fù)雜的事情做，只是簡(jiǎn)單的教我一些易懂的知識(shí)。實(shí)習(xí)的基本情況如下：
星期一主要是在電腦上查看他們的財(cái)務(wù)系統(tǒng)，并了解一些基本的知識(shí)點(diǎn)。星期二殷敏姐告訴我如何在網(wǎng)上登記所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，將所發(fā)生的金額填制到要簽字的表單上。
星期三幫忙整理了一份賬款單。
星期四就是幫忙整理了一月份和四月份的會(huì)計(jì)憑證。
星期五登錄財(cái)務(wù)系統(tǒng)，了解該系統(tǒng)的構(gòu)成和所學(xué)系統(tǒng)有什么相同點(diǎn)和不同點(diǎn)。
實(shí)習(xí)時(shí)間雖然只有一個(gè)星期，但我以強(qiáng)烈的感覺到所學(xué)知識(shí)的不足。親身證實(shí)了理論知識(shí)與實(shí)踐知識(shí)的距離。如果想要自己能快速的適應(yīng)一個(gè)新的工作崗位，最重要的就是了解該工作的相關(guān)知識(shí)，這些知識(shí)就應(yīng)該是自己額外學(xué)到的，而不是老師上課講的。技多不壓身。這句話很對(duì)，可是到現(xiàn)在我才真的的知道這句話的含義?，F(xiàn)在的目標(biāo)就是多看書，讓書本上的知識(shí)來武裝自己空虛的大腦。還有就是好好利用網(wǎng)絡(luò)，上面有好多東西都是書上面沒有的，而且更新的特別快。
林場(chǎng)財(cái)務(wù)工作總結(jié)匯報(bào)篇九
本人總結(jié)部分內(nèi)空共享：__年財(cái)務(wù)部調(diào)整了核算模式，一改以往相對(duì)籠統(tǒng)、模糊的核算方法，將營(yíng)業(yè)收入、成本和費(fèi)用等關(guān)鍵財(cái)務(wù)信息按部門進(jìn)行清晰、準(zhǔn)確的劃分，并按月將有關(guān)報(bào)表傳遞到每個(gè)部門負(fù)責(zé)人。這些數(shù)據(jù)對(duì)各部門了解、分析經(jīng)經(jīng)營(yíng)、管理情況，調(diào)整管理重點(diǎn)提供了重要的信息支持。除了日常的財(cái)務(wù)核算，財(cái)務(wù)系統(tǒng)還為各種活動(dòng)方案、管理措施的推行，進(jìn)行事前的數(shù)據(jù)測(cè)算，使公司經(jīng)營(yíng)、決策更科學(xué)、更理性。
在完善核算系統(tǒng)的同時(shí)，公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)加強(qiáng)了對(duì)資金的管理。隨著公司資金儲(chǔ)備的增加和近兩年?duì)I利能力的不斷改善，2__年公司加強(qiáng)了資金的科學(xué)化使用，財(cái)務(wù)系統(tǒng)根據(jù)對(duì)公司對(duì)資金的調(diào)度進(jìn)行了更合理的安排，使得公司__年在銀行的信用提升了一個(gè)等級(jí)，財(cái)務(wù)部及時(shí)利用這一時(shí)機(jī)與銀行進(jìn)行了多次溝通，成功的使公司pos機(jī)的刷卡費(fèi)用再次得到一定程度的下調(diào)，直接為公司創(chuàng)造了約__萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)效益。
__年__公司效益提升的最主要原因是各種成本、費(fèi)用的大幅降低，這一成績(jī)?cè)赺_年全球通貨惡性膨脹的大背景下是非常不容易的，而財(cái)務(wù)部為此做了大量工作。__部在x經(jīng)理的帶領(lǐng)下，對(duì)每一種主要材料都與多家供應(yīng)商進(jìn)行聯(lián)系并進(jìn)行艱苦的談判，為降低成本費(fèi)用提供了保證;每逢節(jié)假日和公司慶典，財(cái)務(wù)部門在不影響與供應(yīng)商合作的前提下，順利完成了尋求供應(yīng)商對(duì)公司的周年慶典、__銷售、__等各項(xiàng)活動(dòng)的愛心贊助，僅這些贊助就給公司節(jié)約成本達(dá)__萬(wàn)以上?？梢哉f__年各種成本、費(fèi)用的降低，與財(cái)務(wù)部門的出色表現(xiàn)是分不開的。
在財(cái)務(wù)工作專業(yè)能力提高的同時(shí)，財(cái)務(wù)戰(zhàn)線也涌現(xiàn)了一批盡忠盡責(zé)、銳意進(jìn)取的先進(jìn)人物。如我們的先進(jìn)干部__，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅(jiān)持原則;再如倉(cāng)庫(kù)的__和__，工作一絲不茍、甘當(dāng)老黃牛，他們是忠于職守的典范，是舍己奉獻(xiàn)的楷模，是我們?nèi)w員工學(xué)習(xí)的榜樣。正是有這些先進(jìn)人物的榜樣，我們的事業(yè)才有成功的保障!
林場(chǎng)財(cái)務(wù)工作總結(jié)匯報(bào)篇十
在財(cái)務(wù)工作報(bào)告,自己按照發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作報(bào)告要有新舉措的要求,在財(cái)務(wù)工作報(bào)告要能夠堅(jiān)持原則、秉公辦事、顧全大局,以新為依據(jù),遵紀(jì)守法,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。
法處理好一切財(cái)會(huì)業(yè)務(wù),對(duì)辦公室所有需要報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān),對(duì)不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)財(cái)務(wù)工作報(bào)告,認(rèn)真審核原始憑證,會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求,科目設(shè)置準(zhǔn)確、帳目清楚,會(huì)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確、及時(shí)、完整,定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況,并能協(xié)調(diào)好會(huì)計(jì)心與各單位之間的關(guān)系,除按時(shí)完成本職財(cái)務(wù)工作報(bào)告之外還能完成一些臨時(shí)性財(cái)務(wù)工作報(bào)告任務(wù)。
二、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。
2/5講話稿財(cái)務(wù)工作匯報(bào)范文—行政單位總結(jié)的規(guī)范化、制度化。對(duì)一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,對(duì)一些創(chuàng)收積極進(jìn)行催收,使得政府辦能夠集財(cái)力辦事業(yè)。通過財(cái)務(wù)科認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行,收效非常明顯,在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)吃緊的形勢(shì)下,既保證了政府辦一系列正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支健康順利地開展,又使各項(xiàng)收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和財(cái)政政策的要求,極大地提高了資金的使用效益,達(dá)到了增收節(jié)支的目的。
四、合理安排收支預(yù)算,嚴(yán)格預(yù)算管理。
財(cái)務(wù)工作報(bào)告,根據(jù)政府辦的發(fā)展實(shí)際,既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況,找出影響本期預(yù)算的各種因素,又要客觀分析本年度國(guó)家有關(guān)政策對(duì)預(yù)算的影響,還要廣泛征求各部門意見,并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),在現(xiàn)有條件下,在國(guó)家政策允許范圍內(nèi),挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,本著“以收定支,量入為出,保證重點(diǎn),兼顧一般”的原則,使預(yù)算更加切合實(shí)際,利于操作,發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理的積極作用。充分發(fā)揮了資金的使用效益,確保了政府辦各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作報(bào)告的順利完成。
示出存在的問題,報(bào)告,提高管理水平,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。
六、修訂完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。
針對(duì)財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的新情況、新問題,也為了使我們政府辦的財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)工作報(bào)告更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。如:為了加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告的安全防范管理,我們制定完善了《安全管理制度》,增強(qiáng)了安全防范意識(shí),做到了防火、防盜,確保了財(cái)務(wù)安全。通過對(duì)財(cái)務(wù)制度的修訂完善,無疑將對(duì)政府辦的財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)工作報(bào)告上水平、上臺(tái)階起到強(qiáng)有力的保障作用。
七、科學(xué)調(diào)度,厲行節(jié)約。
本著厲行節(jié)約,保證財(cái)務(wù)工作報(bào)告需要地原則,堅(jiān)持做到多請(qǐng)示、多匯報(bào)、不該購(gòu)的不購(gòu),不該報(bào)的不報(bào),充分利用辦公室現(xiàn)有資源,科學(xué)調(diào)度,合理調(diào)劑,能用則用,能修則修,以最小的支出,取得最佳的效果。
總之,在20xx年的財(cái)務(wù)工作報(bào)告,自己在本科室人員的共同努力下,我們財(cái)務(wù)科做了大量卓有成效的財(cái)務(wù)工作報(bào)告,這與政府辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的艱苦奮斗是分不開的,在新的一年里,我們將更加努力財(cái)務(wù)工作報(bào)告,做好財(cái)務(wù)工作報(bào)告計(jì)劃,發(fā)揚(yáng)成績(jī),改正不足,以勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的財(cái)務(wù)工作報(bào)告態(tài)度,為我們政府辦的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
5/5。
林場(chǎng)財(cái)務(wù)工作總結(jié)匯報(bào)篇十一
建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，奠定會(huì)計(jì)出納工作的基礎(chǔ)。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求，對(duì)責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新，明確責(zé)任、目標(biāo)，并按照缺什么補(bǔ)什么的原則，補(bǔ)充建立了上些新的制度，對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用。特別是針對(duì)-月差錯(cuò)率高居不下，有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延。
加大監(jiān)督檢查，做好會(huì)計(jì)出納工作的保證。年內(nèi)一方面加大考核，實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制，按月考核差錯(cuò)率，并督促整改問題，及時(shí)消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會(huì)計(jì)檢查方式，采取定期、不定期，常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)，再對(duì)癥下藥，解決問題，有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。以人為本，加大會(huì)計(jì)、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)、出納工作的規(guī)范化管理。
主動(dòng)、積極地抓好服務(wù)工作，堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹立服務(wù)意識(shí);堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件，從實(shí)際操作出發(fā)，將遇到的問題及難點(diǎn)列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑;堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤。成立了以骨干為主的結(jié)算小組;積極地組織柜員上崗考試。培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣。開展不定期的技能比武、知識(shí)競(jìng)賽，加大對(duì)員工綜合能力的培養(yǎng)，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。
二、做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，強(qiáng)化成本意識(shí)。
1、更好的完成年度財(cái)務(wù)工作，我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度，認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送，并于每季、年末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析;在資產(chǎn)購(gòu)置上做到了先審批后購(gòu)置，在固定費(fèi)用上，全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長(zhǎng)期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等，并按照營(yíng)業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。
2、費(fèi)用支出實(shí)行了專戶、專項(xiàng)管理，在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營(yíng)業(yè)費(fèi)用專戶，專門核算營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出，建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬，實(shí)行了一支筆審批制度，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費(fèi)用支出資金。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得最大利潤(rùn)。在費(fèi)用的管理上，嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制，認(rèn)真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說明，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開支去向。
三、恪盡職守，切實(shí)加大自身建設(shè)。
我在抓好管理的同時(shí)，切實(shí)注重加大自身建設(shè)，增強(qiáng)駕馭工作能力。加大學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性。堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng)，堅(jiān)持抵制和反對(duì)腐敗消極現(xiàn)象，在實(shí)際工作中，積極幫助解決問題，靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。加大團(tuán)結(jié)合作，不搞個(gè)人主義。
四、明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn)。
挖掘人力資源，調(diào)動(dòng)一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn)，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，特別是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。降低成本費(fèi)用，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。加大成本管理，減少成本性資金流失。加大結(jié)算管理，最大限度地增加可用資金。合理調(diào)配資金，提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最大化。降低費(fèi)用開支，增強(qiáng)盈利水平。準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加大管理，加快工作的效率。
回顧一年的工作，在平凡而繁細(xì)的工作中，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績(jī)，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對(duì)日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，金融工作任重而道遠(yuǎn)，成績(jī)永遠(yuǎn)屬于過去，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個(gè)新的臺(tái)階，爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作開展得更好。
林場(chǎng)財(cái)務(wù)工作總結(jié)匯報(bào)篇十二
回首20____，財(cái)務(wù)部堅(jiān)定不移的按照年初公司制定的年度總計(jì)劃以及我部門年度計(jì)劃開展工作，在本部門所有人員不懈努力下，取得了一定的成績(jī)，但也有不足之處；我部門在今后的工作中將繼續(xù)努力、不斷改進(jìn)。以下為20____年的工作回顧：
一、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。
截至20____年末，公司各項(xiàng)目總共實(shí)現(xiàn)銷售收入4億元，實(shí)現(xiàn)資金回款2。5億元，銷售回款率為73%，按揭簽約放款率達(dá)80%，實(shí)現(xiàn)銀行融資一億元，共支付工程進(jìn)度款及其它費(fèi)用2億元，共計(jì)繳納稅款1200萬(wàn)元，全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售凈利潤(rùn)4000萬(wàn)元。銷售及回款任務(wù)基本完成，融資工作取得了較好的成績(jī)，支出按照全年預(yù)算得到有效控制。
二、會(huì)計(jì)核算工作。
1、建立會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的標(biāo)準(zhǔn)化管理。
財(cái)務(wù)部根據(jù)房地產(chǎn)項(xiàng)目核算的.需要、根據(jù)納稅申報(bào)的需要、根據(jù)資金預(yù)算的需要，設(shè)計(jì)了一套會(huì)計(jì)科目表，制定了詳細(xì)的二級(jí)和三級(jí)明細(xì)科目，特別針對(duì)開發(fā)成本科目的明細(xì)核算重新作了要求，總結(jié)了各個(gè)科目的核算范圍，并進(jìn)行了清晰的約定。這套會(huì)計(jì)科目表和核算規(guī)范文件保證了會(huì)計(jì)核算口徑的統(tǒng)一性、一貫性和連續(xù)性；使帳務(wù)體系更標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，也讓新的會(huì)計(jì)人員能快速上手公司的帳務(wù)；更為重要的是能直接快速地計(jì)算出每個(gè)項(xiàng)目的收入、成本、費(fèi)用，相關(guān)稅金，迅速地計(jì)算出土地增值稅的增值額，使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕松、快捷、明了。目前該科目設(shè)置，處于行業(yè)水平。
重新對(duì)原有的會(huì)計(jì)核算流程進(jìn)行了梳理和制定，現(xiàn)在的財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部會(huì)計(jì)核算流程更加突出了內(nèi)部控制，明確了各個(gè)流程所占用的時(shí)間，對(duì)什么時(shí)候出什么表、出什么帳、出什么憑證，憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定。保證了財(cái)務(wù)信息能有序地、按時(shí)、按質(zhì)地提供出來。采用新的工作流程后，工作效率提高了，各崗位的矛盾減少了，財(cái)務(wù)報(bào)告的及時(shí)性得到了有效地保障。
3、銷售臺(tái)帳及銷售收款管理制度的建立。
銷售臺(tái)帳的變革具有重要意義，原本我們只有非常簡(jiǎn)單的銷售臺(tái)帳，格式不利于各個(gè)樓盤的日常統(tǒng)計(jì)，無法反映每個(gè)業(yè)主簽約、回款、按揭進(jìn)度、納稅、辦證等情況，通過改良，現(xiàn)在各個(gè)樓盤使用的銷售臺(tái)帳足以全面反映銷售情況，同時(shí)保證資金安全，保障資金回款的速度。
4、其它完成工作。
審核原始憑證上萬(wàn)張，填制、復(fù)核，整理裝訂記帳憑證上百本。每月每季度出具建設(shè)局、統(tǒng)計(jì)局各類、納稅申報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)表，預(yù)算報(bào)表等。
林場(chǎng)財(cái)務(wù)工作總結(jié)匯報(bào)篇十三
4.3固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)
4.3.1外購(gòu)的固定資產(chǎn)，不需安裝就可直接使用的固定資產(chǎn)，以發(fā)票價(jià)格和運(yùn)輸費(fèi)用價(jià)格為固定資產(chǎn)記賬價(jià)格，對(duì)于外購(gòu)需安裝、調(diào)試才可使用的固定資產(chǎn)，以外購(gòu)價(jià)格加運(yùn)輸費(fèi)、安裝調(diào)試費(fèi)等合理有關(guān)的費(fèi)用為計(jì)賬價(jià)格。
4.3.2需外單位承建的基建工作或設(shè)備的安裝調(diào)試工程時(shí)，承建單位要搞好預(yù)算工作和合同的簽訂工作，基建合同和預(yù)決算書要送財(cái)務(wù)部門留存一份。
購(gòu)置機(jī)器設(shè)備時(shí)要搞好市場(chǎng)調(diào)查，搞好設(shè)備的技術(shù)分析和經(jīng)濟(jì)性分析。
4.3.3對(duì)已經(jīng)竣工交付使用的未辦理決算的建筑工程、機(jī)械設(shè)備等，要根據(jù)預(yù)算書或合同估價(jià)轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)并計(jì)提折舊，待工程決算后，再調(diào)整原估價(jià)和已提折舊。對(duì)于現(xiàn)已使用而沒有檔案資料的固定資產(chǎn)(沒有建賬)可以采取重置價(jià)進(jìn)行入賬。
4.4折舊方法。我公司對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行分類管理，固定資產(chǎn)折舊采用平均年限法分類計(jì)提折舊，房屋、建筑物折舊年限為30年，機(jī)械、設(shè)備折舊年限為10年，車輛折舊年限為7年，電子設(shè)備和儀器儀表等為5年。
4.5本公司固定資產(chǎn)殘值率5%.
4.6全部固定資產(chǎn)必須每年盤點(diǎn)一次，由財(cái)務(wù)部牽頭生產(chǎn)部設(shè)備科、行政部總務(wù)科參與，具體盤點(diǎn)時(shí)間由財(cái)務(wù)部根據(jù)年終決算的要求決定。
第五章負(fù)債管理
5.1企業(yè)的流動(dòng)負(fù)債是指將在一年內(nèi)償還的債務(wù)，包括短期借款、應(yīng)付賬款、應(yīng)付工資、應(yīng)交稅金，其他應(yīng)付款以及預(yù)提費(fèi)用等。
5.2企業(yè)各種流動(dòng)負(fù)債應(yīng)按期償還，以提高企業(yè)信譽(yù)和知名度，按期發(fā)放工資，無特殊原因職工工資必須于次月十五日前發(fā)放，以提高職工的積極性，增加企業(yè)凝聚力。
5.3企業(yè)購(gòu)進(jìn)貨物應(yīng)付未付的款項(xiàng)，業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員應(yīng)及時(shí)將發(fā)票等有關(guān)單據(jù)送交財(cái)務(wù)部門，以便及時(shí)處理賬務(wù)，正確體現(xiàn)企業(yè)負(fù)債，正確核算材料物資等的計(jì)價(jià)和產(chǎn)品成本。
第六章成本費(fèi)用的核算管理
6.1本公司按照制造成本法核算產(chǎn)品成本。
6.2本公司產(chǎn)品按訂單生產(chǎn)，以生產(chǎn)部門下發(fā)的生產(chǎn)通知單為核算依據(jù)，以批量法為核算方法結(jié)合分步法進(jìn)行成本核算。
6.3生產(chǎn)部門要與財(cái)務(wù)部門積極配合，產(chǎn)品生產(chǎn)通知單應(yīng)按購(gòu)貨單位，產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)，下發(fā)生產(chǎn)批號(hào)。車間統(tǒng)計(jì)以生產(chǎn)批號(hào)填制領(lǐng)料單來領(lǐng)用原材物料，月末以生產(chǎn)批號(hào)為基本單位匯總原料、動(dòng)力和人工的消耗。企業(yè)財(cái)務(wù)部門要會(huì)同有關(guān)部門分門別類地制訂科學(xué)合理的材料、動(dòng)力消耗定額及計(jì)件工資和產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)，制定有效措施將工資與產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗聯(lián)系起來，以提高勞動(dòng)效率，降低材料和人工消耗，逐步實(shí)行目標(biāo)成本管理，加強(qiáng)對(duì)成本的比較與分析，為創(chuàng)造一個(gè)高效、低耗的企業(yè)奠定良好的基礎(chǔ)。
6.4成本與費(fèi)用要按權(quán)責(zé)發(fā)生制原則進(jìn)行計(jì)提。要正確劃分和核算各項(xiàng)成本費(fèi)用，嚴(yán)格按規(guī)定的核算內(nèi)容和要求使用跨期攤銷賬戶(待攤費(fèi)用、預(yù)提費(fèi)用等)。
企業(yè)制定合理完善的定額費(fèi)用和報(bào)銷制度，本企業(yè)的管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用，都要按規(guī)定進(jìn)行明細(xì)分類核算，并進(jìn)入當(dāng)期損益。
有關(guān)費(fèi)用報(bào)銷程序和標(biāo)準(zhǔn)的制度由財(cái)務(wù)部另行制定。
第七章收入、利潤(rùn)和稅金的管理
7.1企業(yè)銷售收入實(shí)現(xiàn)的標(biāo)志是收訖價(jià)款或取得索取價(jià)款的憑據(jù)。對(duì)于現(xiàn)款交易實(shí)現(xiàn)的銷售收入，由開票員開票后到出納會(huì)計(jì)交款后方可憑蓋有款收訖章的提貨聯(lián)及發(fā)貨清單到倉(cāng)庫(kù)提貨，倉(cāng)庫(kù)憑此發(fā)貨并簽發(fā)出門證。
凡賒銷產(chǎn)品，一律實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)簽批制，領(lǐng)導(dǎo)簽批后方可到開票處開具產(chǎn)品發(fā)貨通知單辦理有關(guān)手續(xù)(寫好欠條、辦理?yè)?dān)保、登記好客戶檔案)。
7.2已銷產(chǎn)品的降價(jià)，必須由總經(jīng)理等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批后，方可到財(cái)務(wù)部門辦理沖賬手續(xù)。
7.3企業(yè)要按稅法規(guī)定正確計(jì)提各種稅費(fèi)，準(zhǔn)確核算和反映各項(xiàng)稅金的提取和上交。每月10號(hào)前將計(jì)算正確的有關(guān)稅務(wù)報(bào)表上報(bào)有關(guān)稅務(wù)部門。
7.4利潤(rùn)總額可按以下公式計(jì)算
利潤(rùn)總額=銷售利潤(rùn)+投資收益+營(yíng)業(yè)外收入-營(yíng)業(yè)外支出
銷售利潤(rùn)=產(chǎn)品銷售利潤(rùn)+其他銷售利潤(rùn)-管理費(fèi)用-財(cái)務(wù)費(fèi)用
產(chǎn)品銷售利潤(rùn)=產(chǎn)品銷售收入-產(chǎn)品銷售成本-產(chǎn)品銷售費(fèi)用-產(chǎn)品銷售稅金及附加
林場(chǎng)財(cái)務(wù)工作總結(jié)匯報(bào)篇十四
__年我協(xié)助何總經(jīng)理分管財(cái)務(wù)和內(nèi)控工作，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下，請(qǐng)各位代表審議。
第一部分__年的主要工作。
__年在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)廣大財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞年度財(cái)務(wù)工作思路，不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理，改革財(cái)務(wù)管理體制，著力強(qiáng)化平穩(wěn)、受控運(yùn)行，為全面完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、圓滿完成了國(guó)家審計(jì)署現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作。
通過“嚴(yán)格、扎實(shí)、細(xì)致、周密”的工作，公司接受住了審計(jì)署的嚴(yán)格考驗(yàn)，得到了審計(jì)組的較高評(píng)價(jià)。
二、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)取得新突破。
在核算體系改革方面，以“推進(jìn)財(cái)務(wù)和資產(chǎn)7。0系統(tǒng)上線”為重點(diǎn)，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干，積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)的各項(xiàng)管理和操作程序，積極改變核算流程，30人歷時(shí)一個(gè)月，完成了近10萬(wàn)條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作，順利實(shí)現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財(cái)務(wù)核算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)、任勞任怨、扎實(shí)工作，為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對(duì)基層的監(jiān)控力度打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在零售費(fèi)用定額管理方面，我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調(diào)研、總和開發(fā)軟件的三個(gè)階段一直處于板塊水平，得到了板塊的認(rèn)可，并委托我公司實(shí)施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功，預(yù)計(jì)__年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實(shí)現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面，通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣，基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)庫(kù)站資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動(dòng)控制，實(shí)現(xiàn)了資金的自動(dòng)匯劃、收付憑證的自動(dòng)生成、賬戶余額的實(shí)時(shí)監(jiān)控。為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險(xiǎn)提供了方便、快捷的信息平臺(tái)，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。
三、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升。
在資產(chǎn)管理方面，通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，合國(guó)家審計(jì)署的審計(jì)果，督促三省公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度，截止__年底在建工程余額61596萬(wàn)元，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0。67個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)，依托資產(chǎn)6。0系統(tǒng)，有效的解決了信息不對(duì)稱的問題，全年共完成695萬(wàn)元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥，完成資產(chǎn)卡片的編制5萬(wàn)余張，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價(jià)值。并組織三省公司對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查，對(duì)盤虧、毀損、報(bào)廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計(jì)，確定了符合報(bào)廢條件的資產(chǎn)335項(xiàng)，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)構(gòu)、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。
四、注重過程、加強(qiáng)監(jiān)控，預(yù)算管理水平穩(wěn)步提升。
一是月度滾動(dòng)預(yù)算和資金聯(lián)動(dòng)控制得到進(jìn)一步加強(qiáng)，三省公司實(shí)現(xiàn)了從被動(dòng)接受到主動(dòng)執(zhí)行的轉(zhuǎn)變，有效保障了費(fèi)用合理、均衡發(fā)生，全年費(fèi)用指標(biāo)均控制在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi)；二是通過收集整理第一手資料，深入貫徹上級(jí)單位管理意圖，20__年預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，預(yù)算匯報(bào)圓滿成功。
五、法制意識(shí)逐步提升，稅企環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。
通過加強(qiáng)協(xié)調(diào)、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，取得了較好地成績(jī)。一是通過努力，實(shí)現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降，年節(jié)約利稅800余萬(wàn)元；二是通過大力協(xié)調(diào)，湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策，年節(jié)約印花稅200余萬(wàn)元，擺脫了企業(yè)被動(dòng)納稅的局面，凈化了納稅環(huán)境，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語(yǔ)權(quán)；三是實(shí)現(xiàn)了中石油冠名機(jī)打發(fā)票的使用，為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺(tái)，是稅企關(guān)系的一次歷史性突破；四是組織了一次大檢查，查處整改問題20余項(xiàng)，并根據(jù)檢查果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法，規(guī)范了票據(jù)的使用，降低了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
六、充實(shí)力量、加強(qiáng)培訓(xùn)，隊(duì)伍綜合素質(zhì)不斷提高。
一是進(jìn)一步充實(shí)各級(jí)管理機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)力量。__年對(duì)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了充實(shí)，同時(shí)在條件成熟的地市逐步配備總會(huì)計(jì)師6人，充實(shí)了兩級(jí)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)部門骨干力量，地市營(yíng)銷中心財(cái)務(wù)隊(duì)伍進(jìn)一步發(fā)展，基層的財(cái)務(wù)管理能力不斷提升；二是全年財(cái)務(wù)系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓(xùn)500人次以上，重點(diǎn)是放在資金、資產(chǎn)、稅務(wù)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)更替等應(yīng)知應(yīng)會(huì)技能，短期內(nèi)迅速提高了各級(jí)財(cái)務(wù)人員的'職業(yè)技能，豐富了財(cái)務(wù)系統(tǒng)的知識(shí)儲(chǔ)備；三是學(xué)術(shù)理論和實(shí)踐緊密合，積極探討財(cái)務(wù)管理的、難點(diǎn)問題，__年舉辦不同層次財(cái)務(wù)研討會(huì)4次，在湖北財(cái)會(huì)周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級(jí)刊物上發(fā)表論文7篇，標(biāo)志著財(cái)務(wù)隊(duì)伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)研究究型團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變。
七、強(qiáng)化執(zhí)行、嚴(yán)格考核，內(nèi)控體系持續(xù)有效運(yùn)行。
__年，公司內(nèi)控工作以提升水平為宗旨，以加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向，以“零缺陷”做為內(nèi)控工作奮斗目標(biāo)，不斷加大內(nèi)控執(zhí)行力度，不斷豐富內(nèi)控檢查、測(cè)試手段。
一是發(fā)布__年版《內(nèi)部控制管理手冊(cè)》，修訂和完善滿足不同管理層次需求的3個(gè)層面96個(gè)末級(jí)流程。
二是強(qiáng)化宣貫，注重溝通，營(yíng)造和諧內(nèi)控環(huán)境。__年舉辦內(nèi)控培訓(xùn)班59期，培訓(xùn)2362人次，篩選、整理出與庫(kù)、站業(yè)務(wù)密切相關(guān)的流程13個(gè)并匯編成冊(cè)。
三是反復(fù)測(cè)試，嚴(yán)格考核，保持內(nèi)控體系持續(xù)有效運(yùn)行。__年先后組織3次自我測(cè)試，覆蓋面達(dá)到44個(gè)營(yíng)銷中心。順利通過了3次管理層和外部審計(jì)測(cè)試。
在財(cái)務(wù)工作取得新進(jìn)展的同時(shí)，我個(gè)人在政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí)方面也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的工作會(huì)議和各類書刊，學(xué)習(xí)了__大政府和在中央經(jīng)濟(jì)會(huì)議上的講話。通過不斷的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了黨性修養(yǎng)，豐富了知識(shí)儲(chǔ)備，優(yōu)化了知識(shí)構(gòu)。
第二部分一年來幾點(diǎn)感想和認(rèn)識(shí)。
回顧一年來的財(cái)務(wù)工作，我對(duì)自身能力、財(cái)務(wù)面臨的形勢(shì)和財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。
一、本人的政策水平、專業(yè)水平和領(lǐng)導(dǎo)水平還有待進(jìn)一步提高。
一是對(duì)財(cái)務(wù)專業(yè)的許多新事物、新知識(shí)和新形勢(shì)關(guān)注不夠、掌握得不夠透徹，對(duì)國(guó)家和上級(jí)單位的相關(guān)理解還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。二是到基層去得還不夠，對(duì)有些基層反映的問題解決不夠迅速，抓工作沒有一抓到底，布置工作多，監(jiān)督檢查工作少。在今后的工作實(shí)踐中我將努力提高各方面綜合素質(zhì)，不辜負(fù)組織和公司員工對(duì)我的信任和期望。
二、財(cái)務(wù)管理體制需要進(jìn)一步理順，財(cái)務(wù)工作需要進(jìn)一步深化。
林場(chǎng)財(cái)務(wù)工作總結(jié)匯報(bào)篇十五
x年，是酒店穩(wěn)步成長(zhǎng)的一年，是酒店提升管理服務(wù)的一年，也是成績(jī)輝煌的一年。在這個(gè)即將過去的年度里，__緊緊圍繞＂強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)能力、拓展?fàn)I銷渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提升服務(wù)水平＂的經(jīng)營(yíng)思路，遵照x總關(guān)于＂嚴(yán)格制度、完善流程、加強(qiáng)監(jiān)督、提高質(zhì)量＂的要求，在成長(zhǎng)中努力拼搏，內(nèi)部管理緊抓工作難點(diǎn)、重點(diǎn)，不斷提高員工自身素質(zhì)和服務(wù)技能，克服種種困難，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一年更比一年好的驕人戰(zhàn)績(jī)。
一、經(jīng)營(yíng)管理方面。
x年，在x總和x總的關(guān)心指導(dǎo)下，__員工基本能夠完成各項(xiàng)工作任務(wù)，按月進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，堅(jiān)持完成各項(xiàng)日常工作，服從酒店工作安排，配合完成酒店新員工入職培訓(xùn)，積極組織參與酒店各次各項(xiàng)活動(dòng)，隨做好各種財(cái)務(wù)保障工作，全年無安全事故發(fā)生，保證了酒店全年整體安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，總體來說主要完成以下幾方面工作：
1.制度建設(shè)和流程管理：一年來，我們對(duì)酒店財(cái)務(wù)制度和工作流程進(jìn)行了重新修訂，明確了各自崗位職責(zé)，完善各種流程工作，加強(qiáng)各流程的可操作性，并根據(jù)崗位需求設(shè)計(jì)、制作、印刷各類經(jīng)營(yíng)用表單，使部門內(nèi)部、部門之間、部門與監(jiān)管部門的流程運(yùn)作順暢，為經(jīng)營(yíng)決策提供了準(zhǔn)確、詳實(shí)的依據(jù)。
2.補(bǔ)充完善酒店薪酬制度：通過服務(wù)銷售獎(jiǎng)的制定、核算、執(zhí)行發(fā)放，體現(xiàn)同崗不同酬，多勞多得的.競(jìng)爭(zhēng)薪酬制度，合理地配合了酒店工資薪酬改革。
3.會(huì)計(jì)賬務(wù)的規(guī)范和整理：借助中支內(nèi)審查賬的時(shí)機(jī)，__首先進(jìn)行了問題自查，后又針對(duì)內(nèi)審查出的問題及時(shí)認(rèn)真地進(jìn)行處理和改正，拼棄原有的問題和存在的不足，而達(dá)到整體賬務(wù)的規(guī)范性；并結(jié)合經(jīng)營(yíng)的需要制定了新的更適用的會(huì)計(jì)科目，逐月進(jìn)行賬務(wù)規(guī)范，以更好地完整地核算經(jīng)營(yíng)狀況。
4.經(jīng)營(yíng)報(bào)表的分析和變動(dòng)：根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要，合理改變報(bào)表格式及內(nèi)容，以便更明確反映各種收入項(xiàng)目；對(duì)各季度經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行總結(jié)和分析，了解處理存在的問題，為以后經(jīng)營(yíng)提供有力借鑒和參考依據(jù)。
5.加快往來資金運(yùn)轉(zhuǎn)：制定完善相應(yīng)的應(yīng)收應(yīng)付賬款歸集和傳遞程序及加以表格規(guī)范，理清每月應(yīng)收賬款數(shù)量，防止死賬、呆賬發(fā)生，加快資金回籠；加強(qiáng)與供應(yīng)商的聯(lián)系和協(xié)作，保障酒店物資供應(yīng)，提供后備經(jīng)營(yíng)需求。
6.加強(qiáng)賬務(wù)審核監(jiān)督：嚴(yán)格監(jiān)督控制酒店財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)程序的執(zhí)行情況，對(duì)任何違反酒店財(cái)務(wù)制度并使酒店遭受損失的任何行為及時(shí)堅(jiān)決予以制止，切實(shí)保證酒店利益不受損害。
7.建立合理物資流轉(zhuǎn)程序：合理節(jié)能降耗，管理各種材料物資，有效控制成本，合理核算各種收入成本，監(jiān)督各種材料物資的購(gòu)進(jìn)、發(fā)出和保管，建立起各種相關(guān)流程和明細(xì)臺(tái)賬及記錄，加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)物資清理整頓和管理，加強(qiáng)出入庫(kù)手續(xù)管理，建立物品存放、使用等程序。
8.加強(qiáng)安全檢查監(jiān)督：樹立安全防范意識(shí)，安全事故無大小，件件危害皆大，增強(qiáng)安全檢查力度，防范各類安全隱患，做到季季大查、月月小查、處處細(xì)查、各方面盤查，涉及財(cái)物、食品、衛(wèi)生、辦公、操作、環(huán)境、人身等各種安全，防患于未然，制定了部門安全檢查規(guī)范，保證了__安全經(jīng)營(yíng)，全年無安全事故發(fā)生。
9.提高科技操作程度，拓展酒店新業(yè)務(wù)：依靠本酒店有利辦公條件，加強(qiáng)系統(tǒng)操作，加強(qiáng)日常經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)審核監(jiān)督，嚴(yán)格監(jiān)管酒店管理系統(tǒng)的操作及流程操作，認(rèn)真執(zhí)行各種表單的操作規(guī)程，審查各種收入支出賬單，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度要求進(jìn)行監(jiān)控和審查原始憑證、現(xiàn)金和物資的出入等；規(guī)范系統(tǒng)賬戶設(shè)置，為開展貴賓卡業(yè)務(wù)和其它新業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)，使酒店操作、管理再上新臺(tái)階。
二、今后努力的方向。
1.發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，公司經(jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為，個(gè)人能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。
2.學(xué)會(huì)與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通，__牽帶著酒店每一個(gè)點(diǎn)和面，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門打交道。多聽聽部門意見與建議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正問題，充分有效發(fā)揮會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，及時(shí)反饋信息給領(lǐng)導(dǎo)層，變被動(dòng)為主動(dòng)。
3.不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，多方學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)新涉及的金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域，才能更利于今后的工作。
總的來說，我們__做為酒店的后勤部門，我們積極并刻配合著酒店的各種工作。雖然我們進(jìn)行了很多方面工作，但由于有些制度流程還在探索使用中，有些流程雖然建立了但操作還不夠順暢，還有些流程還要順應(yīng)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行適時(shí)調(diào)整，雖然我們也在不斷地開展民主評(píng)議和員工座談會(huì)，促進(jìn)企業(yè)民主管理，但我們還有許多地方做得不到位，所以在以后新的年度里，我們會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力地不斷完善理順基礎(chǔ)制度流程，加大監(jiān)管力度，合理控制成本能耗，不斷提高我們的服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)管理參與力度，提高我們的管理水平，制定崗位量化考核標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)各崗位實(shí)時(shí)工作狀態(tài)，督促崗位盡職盡責(zé)地投入工作當(dāng)中去，讓我們緊密團(tuán)結(jié)起來，共同努力，讓我們的酒店蒸蒸日上地持續(xù)發(fā)展，永遠(yuǎn)立于不敗之地。
林場(chǎng)財(cái)務(wù)工作總結(jié)匯報(bào)篇十六
不知不覺加入東南已經(jīng)一個(gè)月有余了，在這一個(gè)月中，有苦也有甜!總體來說，我對(duì)自己并不滿意，但是這期間學(xué)到的東西，取得的進(jìn)步，讓我也感到些許的欣慰。下面我將分一下幾點(diǎn)對(duì)我過去的工作進(jìn)行總結(jié)。
一，業(yè)務(wù)開展的情況
在東南一個(gè)月，其中有兩個(gè)星期進(jìn)行了系統(tǒng)的產(chǎn)品培訓(xùn)。換句話說，也就是只有兩個(gè)星期進(jìn)行業(yè)務(wù)拜訪。作為初入社會(huì)的我，選擇了高校和科研單位做為業(yè)務(wù)開展的對(duì)象。我沿著老銷售人員給我指引的方向進(jìn)行業(yè)務(wù)拜訪。在這段期間里，我的唯一目的在于積累客戶資源，因?yàn)橹挥行酆竦目蛻糍Y源，才能發(fā)現(xiàn)更多的銷售機(jī)會(huì)，才能保證銷售額。
我就帶著資料過去拜訪客戶。起初拜訪客戶，我并不懂得如何去挖掘購(gòu)買信息。
后來通過向資深銷售學(xué)習(xí)，也逐漸了懂得了少許挖掘信息的技巧。我負(fù)責(zé)的相對(duì)比較散，也是其他資深銷售相對(duì)投入較少的區(qū)域。為此，我得自己尋找客戶的信息，包括電話號(hào)碼，背景資料，以便于進(jìn)行面訪。憑借著大家的幫助，我認(rèn)識(shí)了60個(gè)左右的客戶。
其中有不少顧客都有購(gòu)買的傾向，甚至還跟幾位客戶有過業(yè)務(wù)上的洽談。
目前為止，有兩單業(yè)務(wù)在跟進(jìn)中，一是中山大學(xué)的thermo離心機(jī)(已經(jīng)進(jìn)行投標(biāo)，基本完成)，一是廣東工業(yè)大學(xué)的alp高壓熱蒸汽滅菌鍋。
二、工作中的問題和困難
1、對(duì)于初次拜訪的客戶，經(jīng)常會(huì)因?yàn)闆]預(yù)約到準(zhǔn)確的時(shí)間，到了客戶那里見不到客戶。
2、雖然有專業(yè)背景，對(duì)某些產(chǎn)品還不夠熟悉，所以有時(shí)候客戶問起產(chǎn)品的一些問題都沒辦法答清楚，特別是價(jià)格方面。過后我都會(huì)再去查資料和問公司同事，再打電話回答客戶的疑問。但這樣會(huì)浪費(fèi)很多時(shí)間，有時(shí)不能及時(shí)解答客戶問題，客戶會(huì)不夠信任。
3、和同事溝通得不夠。有些問題，資深的同事很容易解決的，但由于和同事溝通得不夠，導(dǎo)致沒能及時(shí)解決，錯(cuò)過了最佳的機(jī)會(huì)。
4、在商務(wù)方面，由于一直以來沒有接受過任何有關(guān)于這方面的培訓(xùn)，所以做得不是很好，致使很多客戶對(duì)我的印象不是很深。以后需重要客戶多拜訪，加強(qiáng)商務(wù)方面的技能。
5、對(duì)工作的積極性不高，不夠投入。缺乏銷售方面的技巧和心態(tài)，拜訪客戶時(shí)還是比較膽怯。當(dāng)受到客戶拒絕時(shí)，還是會(huì)不由得產(chǎn)生一絲沮喪。
林場(chǎng)財(cái)務(wù)工作總結(jié)匯報(bào)篇一
(3)堅(jiān)持做好保安的隊(duì)列訓(xùn)練，并保證訓(xùn)練質(zhì)量。積極參加公司組織的培訓(xùn)工作，提升自己的專業(yè)水平。
(4)將消防設(shè)施設(shè)備作為巡查內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處理。
(5)華菱交房期間，安排保安人員加班，全力配合公司交房時(shí)的安全保衛(wèi)和其他臨時(shí)工作，為華菱業(yè)主交房提供了安全有序的保證。
(6)嚴(yán)格抓好了小區(qū)的車輛管理工作，做到了指揮車輛進(jìn)出、停放有序，保證了小區(qū)的日常交通秩序。
(7)做好了公司用車和日常采購(gòu)工作，積極配合各部各項(xiàng)工作。
(8)加強(qiáng)節(jié)能降耗意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)、安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、“主人翁”意識(shí)。
林場(chǎng)財(cái)務(wù)工作總結(jié)匯報(bào)篇二
為進(jìn)一步規(guī)范我場(chǎng)財(cái)務(wù)管理制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行財(cái)經(jīng)政策、法規(guī)、制度，加強(qiáng)監(jiān)督，維護(hù)財(cái)務(wù)紀(jì)律，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和有關(guān)文件規(guī)定，制定如下財(cái)務(wù)管理制度：
第一章總則。
第一條為進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理，提高資金使用效益，創(chuàng)建節(jié)約型單位，確保工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)，根據(jù)有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合我場(chǎng)實(shí)際，特制定本制度。
第二條財(cái)務(wù)管理的基本原則：(一)統(tǒng)籌安排，綜合管理；(二)堅(jiān)持原則，量入為出；(三)保障重點(diǎn)，兼顧一般；(四)勤儉節(jié)約，講求實(shí)效。
第三條財(cái)務(wù)管理的基本體制:由財(cái)務(wù)股按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定對(duì)所有資金實(shí)行統(tǒng)一管理、集中支付。
第四條財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù)：合理編制并嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算，如實(shí)反映財(cái)務(wù)收支情況，開展財(cái)務(wù)活動(dòng)分析，加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)和資金管理。財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度，對(duì)報(bào)銷單據(jù)要認(rèn)真審核，做到報(bào)賬手續(xù)完備，賬目清楚，日清月結(jié)，定期報(bào)表。
第二章預(yù)算編制及執(zhí)行。
第五條預(yù)算編制：由財(cái)務(wù)股按照“合法、規(guī)范、公平、節(jié)儉”的原則，結(jié)合上年資金使用情況和本年度實(shí)際需要編制年度財(cái)務(wù)收支預(yù)算，報(bào)市財(cái)政局審定執(zhí)行。
第六條財(cái)務(wù)預(yù)算收入主要是指本級(jí)財(cái)政預(yù)算安排的資金和上級(jí)安排的專項(xiàng)或業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)。
第七條黨團(tuán)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、老干活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、工會(huì)費(fèi)按場(chǎng)務(wù)會(huì)議核定的標(biāo)準(zhǔn)列入專項(xiàng)支出。
第八條基本支出指用于滿足單位日常工作需要的各類支出，包括：(一)差旅費(fèi)；(二)公務(wù)接待費(fèi)；(三)會(huì)議費(fèi)或培訓(xùn)費(fèi)；(四)購(gòu)置費(fèi)；(五)文印費(fèi)；(六)車輛消耗費(fèi)用；(七)其他費(fèi)用。
專項(xiàng)支出指具有專門用途的費(fèi)用支出，原則上按年初預(yù)算和上級(jí)下達(dá)的科目執(zhí)行。
第三章支出管理。
第九條資金管理及審批遵循“誰(shuí)經(jīng)手，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，即由經(jīng)手人(證明人、驗(yàn)收人)和股室負(fù)責(zé)人對(duì)發(fā)票的真實(shí)性、合法性負(fù)責(zé)。
第十條資金審批一般程序和權(quán)限:由經(jīng)手人負(fù)責(zé)將票據(jù)進(jìn)行分門別類整理，并填寫經(jīng)費(fèi)報(bào)銷審批單，經(jīng)手人(證明人、驗(yàn)收人)在票據(jù)上簽字，會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)股股長(zhǎng)審核，分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審批。支出500元以下的由分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審批，支出超過500元(含)報(bào)場(chǎng)長(zhǎng)審批，2萬(wàn)元以上的支出經(jīng)場(chǎng)務(wù)會(huì)研究決定。
第十一條原始憑證(即報(bào)銷憑證)必須真實(shí)、合法、有效、完整，具備以下要素：(一)原始憑證名稱；(二)填制原始憑證的日期及編號(hào)；(三)填制和接受原始憑證的單位或個(gè)人簽章；(六)報(bào)銷原始憑證須有經(jīng)手人、證明人、股室負(fù)責(zé)人(或分管領(lǐng)導(dǎo))簽字；(七)單筆金額500元以上(含500元)的須附憑證附件。對(duì)要素不齊全的票據(jù)，會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)股有權(quán)不予受理。
第十二條根據(jù)市財(cái)政局規(guī)定，凡符合公務(wù)員卡消費(fèi)條件的公務(wù)消費(fèi)必須使用開戶行的公務(wù)卡，用現(xiàn)金支付的費(fèi)用財(cái)務(wù)有權(quán)拒絕報(bào)帳。
第十三條公務(wù)接待管理。
(一)接待工作要本著熱情、節(jié)儉的原則，自覺遵守黨紀(jì)黨規(guī)及相關(guān)準(zhǔn)則。
(二)接待統(tǒng)一歸口辦公室管理。對(duì)口單位來人需接待的，由有關(guān)股室填寫接待申請(qǐng)單先報(bào)辦公室主任或負(fù)責(zé)接待工作的辦公室人員審核，再按審批權(quán)限報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批，公務(wù)接待原則上在食堂進(jìn)行，如確需在外接待，報(bào)場(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。公務(wù)接待原則上不提供香煙和高檔酒水，工作日中餐不得上酒。接待消費(fèi)后，一般情況下由辦公室主任或負(fù)責(zé)接待工作的辦公室人員簽單，一律注明接待單位或開支用途，計(jì)入單位經(jīng)費(fèi)支出。特殊情況下，經(jīng)報(bào)分管辦公室的領(lǐng)導(dǎo)或辦公室主任同意，可由負(fù)責(zé)接待的其他股室人員簽單，由辦公室主任事后補(bǔ)簽。經(jīng)辦人事后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦接待申請(qǐng)單。
(三)接待標(biāo)準(zhǔn)：一般性來客按照每人每餐50元的標(biāo)準(zhǔn)接待，市級(jí)單位、省直部門及其以上領(lǐng)導(dǎo)的接待標(biāo)準(zhǔn)由場(chǎng)長(zhǎng)確定?？h市來客原則上不安排住宿。上級(jí)和外地來客由辦公室安排在協(xié)議單位接待。
(四)接待費(fèi)報(bào)賬程序：由辦公室結(jié)算接待經(jīng)費(fèi)，經(jīng)會(huì)計(jì)審核，辦公室主任簽字，分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)或場(chǎng)長(zhǎng)審批。所有接待開支必須附原始接待申請(qǐng)單和單位公函，在非指定接待點(diǎn)經(jīng)費(fèi)憑接待申請(qǐng)單和原始票據(jù)按規(guī)定審批程序報(bào)賬。
第十四條出差管理。
(一)干部職工差旅費(fèi)開支，嚴(yán)格執(zhí)行株財(cái)發(fā)[2014]35號(hào)《株洲市市直機(jī)關(guān)差旅費(fèi)管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行。
(二)會(huì)議出差須有文件或電話通知，并嚴(yán)格按通知人數(shù)參會(huì)。出差期間，因非工作需要的參觀游覽、餐飲、住宿和娛樂開支，均由個(gè)人自理。
(三)出差須事先定好工作任務(wù)、地點(diǎn)、人數(shù)和路線，填寫“出差申請(qǐng)單”報(bào)辦公室，由辦公室統(tǒng)一進(jìn)行登記，作為報(bào)銷依據(jù)。省、市內(nèi)出差，股長(zhǎng)及股長(zhǎng)以下干部由分管領(lǐng)導(dǎo)審批，領(lǐng)導(dǎo)出差由場(chǎng)長(zhǎng)審批；出省出差一律報(bào)場(chǎng)長(zhǎng)審批。
(四)住宿費(fèi)、機(jī)票按規(guī)定刷公務(wù)卡。2016年公務(wù)機(jī)票的購(gòu)買嚴(yán)格按株財(cái)發(fā)[2015]14號(hào)文件執(zhí)行。
(五)出差人員憑“出差申請(qǐng)單”和有效單據(jù)，每周星期二、四報(bào)賬，不得集中在月底或年底一次報(bào)銷差旅費(fèi)。
第十五條專項(xiàng)工作支出。
(一)承辦股室根據(jù)有關(guān)活動(dòng)方案，編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算，一般應(yīng)提前報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和場(chǎng)長(zhǎng)審批，如大額支出須經(jīng)場(chǎng)務(wù)會(huì)議研究決定。
(二)專項(xiàng)工作結(jié)束后，承辦股室應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)匯總相關(guān)費(fèi)用，按程序和規(guī)定報(bào)賬。
第十六條報(bào)賬時(shí)限。
(一)為方便報(bào)賬和有利于財(cái)務(wù)人員整理賬務(wù)，實(shí)行集中報(bào)帳，每周星期二、四為集中報(bào)賬時(shí)間。
(二)各項(xiàng)開支應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)報(bào)賬，除辦公室定點(diǎn)接待外，干部職工每月24日、25日(如遇節(jié)假日，依次往后順延時(shí)間)必須把一個(gè)月內(nèi)的開支(包括差旅費(fèi))按程序報(bào)批；定點(diǎn)接待由辦公室在每季度的20日前統(tǒng)一結(jié)算按程序報(bào)批。
(三)嚴(yán)格監(jiān)督管理。每月10日前出具上個(gè)月財(cái)務(wù)報(bào)表。
第四章資產(chǎn)管理。
第十七條資產(chǎn)管理(一)本制度所稱物品特指:固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公文具，生產(chǎn)科研用品等。物品管理是指對(duì)前述物品的申購(gòu)、購(gòu)買、入庫(kù)、保管、使用、維護(hù)、處理等全過程的管理。
(二)固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)指房屋建筑及附屬物、交通運(yùn)輸設(shè)備、音像設(shè)備(照相機(jī)、攝像機(jī)、投影儀、音響、電視機(jī))、電子電器設(shè)備(計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī))，金額較大的桌椅門類等價(jià)值比較高，使用時(shí)間較長(zhǎng)的物品。固定資產(chǎn)由財(cái)務(wù)室和辦公室分別建臺(tái)帳，其實(shí)物由辦公室管理。
(三)低值易耗品。低值易耗品指修理工具、飲水機(jī)、電話機(jī)、計(jì)算器，燈炮、杯子、衛(wèi)生紙等單價(jià)較低，使用時(shí)間較短的易耗物品。低值易耗品一次性攤銷計(jì)入成本，分別建帳備查，其實(shí)物由辦公室管理。
(四)辦公文具。辦公文具是指用于辦公的紙張、筆墨、文件夾、筆記本、訂書機(jī)、膠水等價(jià)值較小的辦公用品。各股室辦公文具按需領(lǐng)取。各股室需添置辦公用品的，需提前提出申請(qǐng)，列出明細(xì)清單，由辦公室匯總審核報(bào)分管場(chǎng)長(zhǎng)或場(chǎng)長(zhǎng)審批后由辦公室統(tǒng)一采購(gòu)，憑審批單報(bào)賬。金額達(dá)到政府采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)行政府采購(gòu)。未經(jīng)批準(zhǔn)自行購(gòu)置辦公用品不予報(bào)銷。
（五）生產(chǎn)科研物品（科研設(shè)備、科研儀器，生產(chǎn)工具，生產(chǎn)農(nóng)資物品）歸業(yè)務(wù)科室管理，采購(gòu)驗(yàn)收由業(yè)務(wù)科室經(jīng)辦，報(bào)財(cái)務(wù)審核，分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和場(chǎng)長(zhǎng)簽字后報(bào)賬。生產(chǎn)科研物品的使用，保管，處置等歸業(yè)務(wù)科室管理。（六）公共設(shè)施（水塘、道路、物業(yè)維修等）的維修保養(yǎng)歸后勤服務(wù)中心管理。
(七)物品申購(gòu)。各股室申購(gòu)物品時(shí)，填寫，注明單價(jià)，報(bào)辦公室，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。500元以下的物品申購(gòu)須報(bào)財(cái)務(wù)股審核，報(bào)分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批；超過500元以上的物品申購(gòu)報(bào)財(cái)務(wù)股審核，報(bào)場(chǎng)長(zhǎng)審批。
(八)物品采購(gòu)。全場(chǎng)物品的采購(gòu)均由辦公室或后勤服務(wù)中心專人負(fù)責(zé)(負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)的人員不得擔(dān)任采購(gòu)員)到定點(diǎn)商店采購(gòu)。
(九)物品驗(yàn)收入庫(kù)。購(gòu)物品及配套資料都必須經(jīng)辦公室物品保管員驗(yàn)收，并分別建立物品臺(tái)帳。貴重物品應(yīng)按照物品的存放要求妥善保管。物品領(lǐng)用、增減和報(bào)廢須及時(shí)登記臺(tái)賬。
(十)采購(gòu)報(bào)帳。采購(gòu)人員持發(fā)票、物品明細(xì)單、驗(yàn)收入庫(kù)人員簽字，按規(guī)定程序及時(shí)報(bào)帳。
(十一)物品領(lǐng)用、使用與維護(hù)。物品使用人必須辦理領(lǐng)用手續(xù)，實(shí)行以舊換新，領(lǐng)用時(shí)應(yīng)核準(zhǔn)物品的質(zhì)量、價(jià)格、數(shù)量。使用物品時(shí)必須按要求正確使用。
(十二)物品移交與歸還。人員調(diào)動(dòng)時(shí)應(yīng)將本人使用物品應(yīng)履行交接手續(xù)，辦公室主任和監(jiān)審員為監(jiān)交人，移交人，接交人和監(jiān)交人在移交清單上簽字。
(十三)物品處置。物品的轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢由物品使用人申報(bào)，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批，價(jià)值在1000元以上的物品須報(bào)財(cái)務(wù)股審核，報(bào)場(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。
第五章附則。
第十八條本辦法由財(cái)務(wù)股負(fù)責(zé)解釋。第十九條。
林場(chǎng)財(cái)務(wù)工作總結(jié)匯報(bào)篇三
2012年在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持和配合下，財(cái)務(wù)部以職業(yè)責(zé)任心和敬業(yè)精神順利完成了財(cái)務(wù)部各項(xiàng)日常工作，也配合了各部門合作業(yè)務(wù)工作，準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門提供了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，當(dāng)然在完成工作的同時(shí)還存在一些不足，下面就向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下2012年度財(cái)務(wù)部的工作：
（一）作為生產(chǎn)后勤工作部門，我們以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的精神，有效的發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作中的重中之重。 （二）2012年度財(cái)務(wù)部的日常會(huì)計(jì)核算工作具體如下：
1、在借款、費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅(jiān)持原則，嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費(fèi)用拒之門外。
2、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認(rèn)真審核每一張憑證，堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。
3、認(rèn)真審核核算全體員工工資，并能準(zhǔn)確按時(shí)發(fā)放。
4、按時(shí)完成公司的納稅申報(bào)，發(fā)票購(gòu)買和管理。
5、能配合經(jīng)營(yíng)部催收應(yīng)收款的催收工作也取得一定效果。
6、為企業(yè)辦理流動(dòng)資金貸款順利完成。
（三）對(duì)公司財(cái)務(wù)部，賬務(wù)管理及制度完善；
1、根據(jù)公司的財(cái)務(wù)情況，對(duì)現(xiàn)金管理、回款管理、報(bào)銷管理、單據(jù)審核、銷售情況、財(cái)務(wù)制度變通完善。
2、建立了庫(kù)存明細(xì)、費(fèi)用明細(xì)、應(yīng)收款明細(xì)、往來明細(xì)等有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。
3、設(shè)置了資金預(yù)算管理表的方法，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理，提供了有效依據(jù)及統(tǒng)籌高效地運(yùn)用企業(yè)流動(dòng)資金。
4、對(duì)公司的購(gòu)銷合同及基建等合同進(jìn)行統(tǒng)一管理；
（四）總之，2012年財(cái)務(wù)部工作能夠分清輕重緩急，并有序地開展了各項(xiàng)工作，開辦至今我們已完成了財(cái)務(wù)部的日常核算工作并及時(shí)提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，基本滿足了公司部門及有關(guān)部門對(duì)我部門的財(cái)務(wù)要求。但財(cái)務(wù)部尚有應(yīng)做而未做的工作，比如，在資產(chǎn)實(shí)物性管理方面，我們將在2017年完善財(cái)務(wù)不足，對(duì)公司的成本費(fèi)用加以控制，降低成本，保證公司資金
安全
，對(duì)所有應(yīng)收款及時(shí)監(jiān)督管理，形成良性鏈條。
財(cái)務(wù)部
2017年元月12日
時(shí)光荏苒，歲月飛逝，不知不覺間年已逐漸離我們遠(yuǎn)，嶄新的年正快步向我們走來?；厥走^的一年，當(dāng)初對(duì)工作有一絲迷茫和質(zhì)疑的我，自有幸加財(cái)務(wù)部融資團(tuán)隊(duì)后，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和同事的熱情幫助下，堅(jiān)定了工作的信心、明確了工作的方向、對(duì)自己的未來有了一定的規(guī)劃，這種在人生轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時(shí)期所受的鼓舞，必將使我受用終生。
我于5月底來到公司財(cái)務(wù)部融資團(tuán)隊(duì)工作，由于之前沒有接觸過融資方面的工作，所以內(nèi)心還是緊張的，呈現(xiàn)在自己眼前的是完全陌生的工作領(lǐng)域，大學(xué)時(shí)曾
學(xué)習(xí)
過財(cái)務(wù)方面的
專業(yè)
知識(shí)，可對(duì)于財(cái)務(wù)融資工作中的實(shí)際運(yùn)用，自己可以說是完全的門外漢，因此對(duì)即將開展的工作既有期待、憧憬也有疑慮和困惑，不知這項(xiàng)工作會(huì)帶給自己
怎樣
的經(jīng)歷和成長(zhǎng)。
領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)照和同事的熱情幫助鼓勵(lì)并激勵(lì)了我，也讓我這個(gè)初來財(cái)務(wù)部工作的新人盡快的融了自己的角色，完成了角色的轉(zhuǎn)換。隨著不斷地向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，我了解了財(cái)務(wù)融資工作在公司整個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中的重要性和必要性，也了解到自己作為其中一員承擔(dān)著的責(zé)任，更明確了要潛心學(xué)習(xí)、踏實(shí)做事、不斷的.自我要求。
從最初的一無所知開始，逐步在為各個(gè)融資項(xiàng)目準(zhǔn)備相關(guān)資料中了解公司的情況和各項(xiàng)目所需資料、流程、如何與相關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系等，再到自己負(fù)責(zé)某一個(gè)小的分解項(xiàng)目，如開戶、押匯等，在不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我也逐漸的積累了相關(guān)方面的經(jīng)驗(yàn)和技巧，得到了鍛煉與，當(dāng)然其中也有有待完善和繼續(xù)的方面?？偟膩碚f，主要總結(jié)為以下幾個(gè)方面：
1、融資項(xiàng)目方面工作情況。
從來到財(cái)務(wù)部開始最先接觸的工作就是為銀行提供公司相關(guān)資料這一項(xiàng)工作。在準(zhǔn)備資料的過程中，我逐漸學(xué)習(xí)到了相關(guān)融資項(xiàng)目所需何種資料、流程等，也在準(zhǔn)備過程中了解了公司的基本情況，熟悉了本的同事和各位同事的基工。在配合老同事的同時(shí)，虛心請(qǐng)教，不斷學(xué)習(xí)，將工作流程、所需資料、時(shí)間安排、交流溝通、資源調(diào)配等方面工作記錄在日志中，深印在腦海里。
例如最基礎(chǔ)的開戶工作，自第一次跟隨同事在交行開戶起，三次開戶后，綜合各銀行要求，我便牢記了開戶所需資料、流程、開戶過程中可能的困難和相應(yīng)的解決方案，以及歲開戶資料的檔、賬號(hào)的保存等后續(xù)工作，這一期間共計(jì)在近十家銀行順利開立一般結(jié)算戶及保證金戶、外幣戶等近三十個(gè)。
2、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作和配合
其他
同事工作情況。
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)，我以一絲不茍的精神和飽滿的熱情對(duì)待，力爭(zhēng)及時(shí)、高質(zhì)量的完成。剛進(jìn)財(cái)務(wù)部時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)交給我翻譯豐益財(cái)務(wù)報(bào)告的任務(wù)，由于這份報(bào)告專業(yè)程度很高，對(duì)我也是有一定難度的，我克服了翻譯過程中的困難，盡可能的多占有資料、多渠道的了解相關(guān)信息，終于及時(shí)的完成了報(bào)告的翻譯和重新制作工作。之后的與馬來西亞長(zhǎng)青rise項(xiàng)目報(bào)告的翻譯和重新制作、十一期間為各銀行送禮品油等領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)，我都以十二分的熱情積極投，努力完成。
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林場(chǎng)財(cái)務(wù)工作總結(jié)匯報(bào)篇四
一年來，我場(chǎng)在上級(jí)黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及林業(yè)主管部門的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的方針政策，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，堅(jiān)持以三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，深入落實(shí)局年初工作會(huì)議確定的總體工作思路、奮斗目標(biāo)和重點(diǎn)工作，全場(chǎng)上下同心同德，全面貫徹落實(shí)發(fā)展觀，各項(xiàng)工作有條不紊、突飛猛進(jìn)。抓管理求效益，把振興林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)，推向新的臺(tái)階?；仡櫲旯ぷ?，我們總結(jié)以下幾個(gè)方面：
（一）狠抓營(yíng)林生產(chǎn)。
我場(chǎng)始終不渝的把造林，撫育擺在全場(chǎng)工作的重要位置。對(duì)全場(chǎng)生態(tài)公益林實(shí)施了科學(xué)、合理地管護(hù)經(jīng)營(yíng)，加大營(yíng)造林力度，使我場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷向前發(fā)展開拓創(chuàng)新，形成良性循環(huán)，真正做到青山常在，后續(xù)有林。
1完成造林1500畝(含承包山林在內(nèi))。2完成11000畝中幼林撫育。3完成國(guó)界生物防火林帶20公里。4完成育苗5畝（松木苗3畝、紅荷苗3畝）。
（二）狠抓管理促林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下，抓好經(jīng)營(yíng)管理工作是調(diào)動(dòng)職工積極性、鞏固林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)重要決策。因此，我場(chǎng)把健全各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化管理當(dāng)作一項(xiàng)主要任務(wù)來抓，我們要堅(jiān)持原有的制度、辦法，可行的要繼續(xù)執(zhí)行，不適應(yīng)可作必要調(diào)整，對(duì)有些行為沒有規(guī)范的，可重新制定。使全場(chǎng)的各項(xiàng)工作都在有效的制度和規(guī)范的程序中控制；1今年我們?cè)谥贫鹊闹贫ㄅc執(zhí)行上加大了力度，從思想教育入手，結(jié)合日?？记?、監(jiān)督、檢查、懲罰等相關(guān)措施，讓全體職工充分認(rèn)識(shí)了提高執(zhí)行力的重要性。通過加強(qiáng)制度管理，提升執(zhí)行力教育，全體職工在解放思想上有了新的突破，在服務(wù)水平上有了新的提高，在工作作風(fēng)上有了新的改進(jìn)，在制度創(chuàng)新上有了新的進(jìn)展。工作秩序更加規(guī)范，全面推進(jìn)了林場(chǎng)各項(xiàng)工作的順利開展。2我場(chǎng)采取工作分片包干負(fù)責(zé)，并于合同的形式規(guī)范起來，有效避免了吃“大鍋飯”的弊端，同時(shí)也調(diào)動(dòng)了制動(dòng)的積極性，特別是支部黨員的身先力行，率先有力的發(fā)揮了“共產(chǎn)黨員”的先鋒模范作用。3加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化財(cái)務(wù)制度。堅(jiān)持一桿筆簽字。以科學(xué)求實(shí)的精神、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，壓縮成本，嚴(yán)格支出，提高資金使用審批程序。有效控制了亂批亂開支違法財(cái)經(jīng)制度的行為，同時(shí)堅(jiān)持財(cái)務(wù)收支透明化。
（三）加強(qiáng)護(hù)林防火工作。
與各林區(qū)護(hù)林員簽訂的森林防火責(zé)任書，認(rèn)真核查，把責(zé)任落實(shí)到每一位護(hù)林員，每一個(gè)責(zé)任人。林區(qū)安排每個(gè)護(hù)林員劃片包山頭，做到“橫向到邊、縱向到底”。使各林區(qū)責(zé)任明確。2加強(qiáng)護(hù)林放火宣傳。按照宣傳有廣度，教育有深度的要求，通過發(fā)傳單，在交通要道書寫防火標(biāo)語(yǔ)宣傳橫幅，請(qǐng)周邊的村干部、村組長(zhǎng)、隊(duì)委過來開座談會(huì)，廣泛開展森林防火宣傳，進(jìn)一步增強(qiáng)全社會(huì)森林防火意識(shí)，使得防火意識(shí)深入人心。3加強(qiáng)森林防火隊(duì)伍建設(shè)，林場(chǎng)辦公室統(tǒng)籌人員安排，實(shí)行森林防火值班全年無休息日制度。我場(chǎng)還組織了一個(gè)由18人組成的業(yè)余打火隊(duì)。重視防火通道、生物防火隔離帶和枯枝雜草清理，2011年底我場(chǎng)總共擴(kuò)建了生物防火隔離帶8公里。
（四）狠抓班子團(tuán)結(jié)促各項(xiàng)工作的平衡發(fā)展。
林場(chǎng)黨支部是全場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)核心，加上年尾換屆。人員調(diào)動(dòng)較大，黨支部堅(jiān)持貫徹站好最后一班崗，順利完成好領(lǐng)導(dǎo)班子的交接。班子成員始終團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤奮敬業(yè)、務(wù)實(shí)廉政并在各自分工的工作中盡心盡職。自覺地開展批評(píng)和自我批評(píng)，做到團(tuán)結(jié)互助，坦誠(chéng)相待，形成合力，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。本年度沒有出現(xiàn)違法亂紀(jì)的現(xiàn)象。
（五）關(guān)注民生，改善職工工作生活環(huán)境。
我們要把職工的衣食住行和安危冷暖放在心上，進(jìn)一步下大力氣提高職工的生活水平，努力把涉及到職工切身利益的事情辦好做實(shí)，讓全場(chǎng)職工共享改革開放和林場(chǎng)發(fā)展的成果。我場(chǎng)職工住房和辦公樓房都是上世紀(jì)八十年代的平房，加之林區(qū)雨霧經(jīng)常，對(duì)樓房刷蝕十分嚴(yán)重，限于資金問題，一直懸而未決，今年經(jīng)支部黨委研究，職工大會(huì)討論。為了改善生活工作環(huán)境。對(duì)本場(chǎng)舊場(chǎng)部進(jìn)行了檢修，綜合考慮到林場(chǎng)交通不便、子女上學(xué)難等問題，林場(chǎng)職工一致同意異地重建，新修職工宿舍套房，由國(guó)家出一部分，單位出一部分，個(gè)人出一部分。在垌中板典村建造宿舍樓?，F(xiàn)在已熱火朝天的開工中。預(yù)計(jì)于······完工。有力提供了職工安心山區(qū)，以場(chǎng)為家的物質(zhì)保障，也美化了林場(chǎng)形象。
一年來，我場(chǎng)在上級(jí)黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及林業(yè)主管部門的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的方針政策，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，以“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”為契機(jī)，抓管理求效益，把振興林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)，推向新的高潮，回顧全年工作，我們總結(jié)為以下幾個(gè)方面:。
一、全年工作情況。
（一）狠抓營(yíng)林生產(chǎn)促林場(chǎng)后勁。
我們深深體會(huì)到要振興林業(yè)，使我場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷向前發(fā)展,開拓創(chuàng)新，形成良性循環(huán)，真正做到青山常綠，后繼有林，就必須把營(yíng)林生產(chǎn)放在工作首位。因此，我場(chǎng)始終不渝地把造林、撫育擺在全場(chǎng)工作的重要位置。
1、計(jì)劃完成造林300畝，實(shí)際完成316畝，成活率在95%以上，且生長(zhǎng)良好。
2、計(jì)劃出材3037立方（其中間伐37立方），采伐楠竹1.77萬(wàn)根。實(shí)際完成出材3037立方（其中間伐37立方），采伐楠竹1.77萬(wàn)根。
3、計(jì)劃完成中幼林撫育2000畝，實(shí)際完成2685畝。
4、銷售木材1940立方，楠竹6800根，實(shí)現(xiàn)銷售收入94萬(wàn)元；加工廠實(shí)現(xiàn)銷售圓木1000立方，銷售收入35萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3萬(wàn)元,同時(shí)安排了4名同志就業(yè)。
5、完成退耕還林500畝，配套荒山造林750畝，且層層簽訂了合同，現(xiàn)正在整地造林。
（二）狠抓管理促林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下，抓好經(jīng)營(yíng)管理工作是調(diào)動(dòng)職工積極性、鞏固林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)重要決策。因此，我場(chǎng)把管理工作、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是財(cái)經(jīng)制度當(dāng)作一項(xiàng)主要任務(wù)來抓，具體為“四個(gè)管”工作：
1、管人。
我場(chǎng)堅(jiān)決貫徹黨和政府“以人為本”的指導(dǎo)思想，根據(jù)實(shí)際情況，不斷抓思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全學(xué)習(xí)。方法上我們采取開會(huì)上課與討論消化相結(jié)合，學(xué)習(xí)文件與講解精神實(shí)質(zhì)相結(jié)合，會(huì)議教育與個(gè)別談心相結(jié)合。大大提高了全場(chǎng)政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。今年我場(chǎng)就有歐治平，盧玉兵兩位同志晉升為技師職稱。在用人上我們?nèi)稳宋ㄙt，做到看得準(zhǔn)，用得上，靠得住，信得過，受到全場(chǎng)上下的一致好評(píng)。
2、管勞動(dòng)紀(jì)律。
我場(chǎng)采取勞動(dòng)任務(wù)與勞動(dòng)福利掛鉤，分片包干負(fù)責(zé)，并以合同的形式規(guī)范起來，有效避免了吃“大鍋飯”的弊端，同時(shí)也調(diào)動(dòng)了職工的積極性，特別是支部黨員的身體力行，率先垂范有力地發(fā)揮了“共產(chǎn)黨員”的先鋒模范作用。
3、管理產(chǎn)品質(zhì)量。
我們對(duì)產(chǎn)品管理實(shí)行“三對(duì)口”即：內(nèi)山收方與集材驗(yàn)收要對(duì)口;集材驗(yàn)收與入庫(kù)數(shù)要對(duì)口；產(chǎn)品出庫(kù)與財(cái)會(huì)帳目要對(duì)口。在整個(gè)業(yè)務(wù)過程實(shí)行“誰(shuí)出錯(cuò)誰(shuí)賠償”制度。由于產(chǎn)品管理制度的健全，多年來未出現(xiàn)過霉?fàn)€變質(zhì)現(xiàn)象。
4、管財(cái)務(wù)。
在財(cái)經(jīng)管理上，我們堅(jiān)持一只筆審批，有效控制了亂批亂開支違反財(cái)經(jīng)制度的行為；另個(gè)還由財(cái)會(huì)人員每月公布一次收支情況。大大增強(qiáng)了財(cái)務(wù)透明度。
（三）狠抓護(hù)林防火促林木蓄積量增長(zhǎng)。
實(shí)踐證明，護(hù)林防火工作的好壞關(guān)系到林場(chǎng)的前途和命運(yùn)。加強(qiáng)護(hù)林防火工作，是保護(hù)森林資源，增加立木蓄積量的一項(xiàng)重要措施。我場(chǎng)今年主要做了以下四個(gè)方面的護(hù)林防火工作：
1、加強(qiáng)護(hù)林防火工作的具體領(lǐng)導(dǎo)。
堅(jiān)持實(shí)行“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”“縱向到底橫向到邊”的制度，成立了新的安全領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急撲火隊(duì)，大小會(huì)議上講護(hù)林防火，制定措施并總結(jié)表彰先進(jìn)。
2、加強(qiáng)護(hù)林防火宣傳工作。
安全就是效益。安全生產(chǎn)、護(hù)林防火是林業(yè)發(fā)展的有力保障。我場(chǎng)年初在認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》的同時(shí)，大力進(jìn)行安全宣傳，張貼安全標(biāo)語(yǔ)1700多條，出動(dòng)宣傳車30臺(tái)次，做好護(hù)林防火牌600多塊，每月專門召開一次護(hù)林員會(huì)議，支部成員下工區(qū)講安全、督生產(chǎn)。
3、健全安全生產(chǎn)制度。
場(chǎng)部與各工區(qū)、各線、加工廠簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，完善了護(hù)林防火值班制度，配備各種防火用具。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想、堅(jiān)持“護(hù)林防火、積極消滅”的方針、堅(jiān)持“打早、打小、打了”的火災(zāi)撲救措施。
4、加大查處消滅隱患。
各項(xiàng)工作的平衡發(fā)展。
場(chǎng)黨支部是全場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)核心，建設(shè)好一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子，是一個(gè)帶有全局性的問題。我場(chǎng)在黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)一致、努力工作、廉潔奉公。七月份開展的“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”教育活動(dòng)，更是把班子建設(shè)推向高潮，場(chǎng)支部乘勢(shì)帶動(dòng)工會(huì)、共青團(tuán)跨入先進(jìn)行列，計(jì)劃生育工作同時(shí)也被提到黨支部的重要議程，全年無一例違反計(jì)劃生育案件發(fā)生。
二、取得的突出成績(jī)。
我場(chǎng)今年除在營(yíng)林生產(chǎn)和管理和安全工作上取得了可喜成績(jī)外，還有以下四項(xiàng)突出成績(jī)。
（一）改建辦公樓和職工住房。
題，一直懸而未決，今年，我場(chǎng)投入23.8萬(wàn)元，對(duì)其進(jìn)行改建裝修，新修職工住房12套，改建辦公房16套，添置電腦、傳真機(jī)、家庭影院等辦公設(shè)備及職工娛樂配套設(shè)備。該項(xiàng)目建設(shè)于七月份建成使用，有力提供了職工安心山區(qū)、以場(chǎng)為家的物質(zhì)保障，美化了林場(chǎng)形象。
（二）硬化東徐公路路面。
東徐公路65%純屬山路，路面基礎(chǔ)極差，且彎道多而陡，是我場(chǎng)木材運(yùn)輸、職工上下班的必經(jīng)之路。在局黨委、加義鎮(zhèn)政府及有關(guān)部門支持下，由我場(chǎng)牽頭，幾經(jīng)周折，多方交涉，終于在今年五月份爭(zhēng)取到了該段公路路面硬化的工程。我場(chǎng)計(jì)投資45萬(wàn)元，縣林業(yè)局撥款10萬(wàn)元，合計(jì)投入55萬(wàn)元，加上周邊企業(yè)和村里出資出力，籌集國(guó)家撥款外資金。目前，該項(xiàng)目已處于收尾階段，估計(jì)在本月月底通車。
（三）買山經(jīng)營(yíng)，盤活資源。
我場(chǎng)有山林面積1.3萬(wàn)余畝，在全縣四個(gè)國(guó)有林場(chǎng)中是面積最小的，針對(duì)于近年人員增長(zhǎng)過速，木竹經(jīng)濟(jì)增加過慢，山林資源過少等現(xiàn)實(shí)情況，場(chǎng)支委專門委派了一名支委成員，專職負(fù)責(zé)買山經(jīng)營(yíng)，盤活資源。繼2003年一次性買進(jìn)加義鎮(zhèn)高段村230畝山林后，今年又在加義鎮(zhèn)連云村買進(jìn)殘林130余畝，用以進(jìn)行速生豐產(chǎn)林營(yíng)造，現(xiàn)該山已全部改造完成了更新造林。
三、
存在的問題。
我場(chǎng)目前存在的主要問題有以下三點(diǎn)：
（一）人員多、文化素質(zhì)低首先是領(lǐng)導(dǎo)班子人員多，共有8人；其次是計(jì)時(shí)人員多，包括干部在內(nèi)共計(jì)30人，占在職人員的30%；三是退休人員多；同時(shí)，職工工資、采伐工價(jià)大幅度上調(diào)，致使林場(chǎng)管理等非生產(chǎn)性費(fèi)用大大增加。職工中有70%為初中以下文化，崗位競(jìng)爭(zhēng)不激烈，效率較低，通過教育今年有所提高，但仍有不小差距。
近年來，國(guó)家對(duì)林場(chǎng)投入較少，又遭受了罕見的冰雪和洪水災(zāi)害，加上公路養(yǎng)護(hù)和東徐公路路面硬化耗資巨大，致使林場(chǎng)財(cái)務(wù)緊張。有些工區(qū)的通訊照明還不能得到徹底解決。
（三）資源少、攤派多、社會(huì)負(fù)擔(dān)重。
多年來國(guó)有林場(chǎng)在體制方面始終沒有得到體順，屬于半企半事性質(zhì)，人員經(jīng)費(fèi)沒有得到縣級(jí)財(cái)政支撐，且近年來由于農(nóng)場(chǎng)并入鄉(xiāng)鎮(zhèn)的沖擊，林場(chǎng)地位在上級(jí)政府重視方面也略有降低。部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)攤派也逐年增加，比如說公路維護(hù)方面，林場(chǎng)在道路未硬化前，每年要向東徐公路管理處交納2000元；還有電費(fèi)方面，在同等地位，林場(chǎng)周圍的思源、高段、連云、鎮(zhèn)辦林場(chǎng)等幾個(gè)單位每度電0.5元，而我們的要1元，此項(xiàng)，林場(chǎng)每年要多交電費(fèi)2萬(wàn)余元。
（一）堅(jiān)持營(yíng)林工作的主線，抓住主營(yíng)業(yè)務(wù)不放松。
（二）拓寬木材深加工的路子，超額完成上級(jí)主管部門交給的任務(wù)。
（三）執(zhí)行走開發(fā)求發(fā)展的方針，爭(zhēng)取項(xiàng)目逐項(xiàng)到位。
（四）加大改革步伐，完善山林承包責(zé)任制，改善職工工作和生活環(huán)境。
（五）繼續(xù)切實(shí)抓好安全工作，做到無一起山林火警火災(zāi)。
（六）繼續(xù)實(shí)施楠竹山承包。
國(guó)有林場(chǎng)。
2014年工作總結(jié)及2015年工作計(jì)劃2014年以來，我場(chǎng)在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及林業(yè)主管部門的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神和縣第十一次黨代會(huì)提出的發(fā)展戰(zhàn)略和工作部署，圍繞全力打造“五個(gè)”，依照《2014年國(guó)有林場(chǎng)運(yùn)行方案》，抓管理求效益，振興林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)取得預(yù)期成績(jī)?；仡櫧衲旯ぷ?，我們總結(jié)為以下幾個(gè)方面:。
一、2014年工作回顧。
（一）營(yíng)林生產(chǎn)上新臺(tái)階。
我場(chǎng)把營(yíng)林生產(chǎn)放在工作首位，全面完成各項(xiàng)工作計(jì)劃。一是完成造林350畝，成活率在95%以上，生長(zhǎng)良好。二是截止10月完成全年杉木采伐任務(wù)896立方，完成去年庫(kù)存1943立方及今年采伐896立方的木材銷售，累計(jì)完成銷售金額188萬(wàn)余元。三是截至目前完成中幼林撫育6000畝，實(shí)際完成6253畝。四是完成國(guó)有林場(chǎng)的省十二五森林資源二類調(diào)查。
（二）項(xiàng)目建設(shè)有新亮點(diǎn)。
一是爭(zhēng)取到省國(guó)有林場(chǎng)扶貧項(xiàng)目資金。用于修繕和改建場(chǎng)部職工宿舍工程建設(shè)，目前工程進(jìn)展順利，預(yù)計(jì)11月低可完成項(xiàng)目建設(shè)，可改善場(chǎng)部干部職工工作、生活條件。二是爭(zhēng)取到市森林防火瞭望臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目。用于完善森林防火及管護(hù)房項(xiàng)目建設(shè)?，F(xiàn)工程主體已完工，預(yù)計(jì)11月初可投入使用，將大大改善我場(chǎng)森林防火及管護(hù)條件，為我場(chǎng)森林資源的有序發(fā)展樹起了一道保護(hù)屏障。三是爭(zhēng)取到國(guó)家級(jí)、省級(jí)公益林保護(hù)項(xiàng)目。經(jīng)相關(guān)部門的批準(zhǔn)，我場(chǎng)共有國(guó)家級(jí)、省級(jí)公益林面積4.1萬(wàn)余畝，通過國(guó)家、省財(cái)政的投入，加大了管制公益林資源的力度，為我場(chǎng)森林資源的管理提供了可續(xù)的保障。四是增加申請(qǐng)了國(guó)家成品油價(jià)格補(bǔ)貼項(xiàng)目。近年來，我場(chǎng)一直把成品油價(jià)格補(bǔ)貼作為林場(chǎng)營(yíng)林生產(chǎn)的主要來源，隨著國(guó)家成品油價(jià)格補(bǔ)貼的推廣，我場(chǎng)大力開展人工造林、封山育林、跡地更新、撫育、管護(hù)（含森林防火、林業(yè)有害生物防治）等，做到把補(bǔ)貼資金用到“刀口處”，花到實(shí)處，真正使林場(chǎng)營(yíng)林生產(chǎn)每年上一個(gè)臺(tái)階，到目前此，全場(chǎng)森林覆蓋率達(dá)到95%。
（三）常抓護(hù)林防火。
我場(chǎng)今年主要做了以下四個(gè)方面的護(hù)林防火工作：一是加強(qiáng)護(hù)林防火工作的具體領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持“責(zé)任狀制度”，推行“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“縱向到底橫向到邊”的制度。成立了森林防火應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和縣級(jí)專業(yè)應(yīng)急撲火中隊(duì)，由縣里統(tǒng)一裝配了防火器材及服裝，定期進(jìn)行了培訓(xùn)，演練。二是加強(qiáng)護(hù)林防火宣傳工作。護(hù)林防火是林業(yè)發(fā)展的有力保障。我場(chǎng)年初就層層簽訂了《森林防火責(zé)任狀》，今年共制作了永久性護(hù)林防火牌碑16處，張貼、書寫安全標(biāo)語(yǔ)1700多條，出動(dòng)宣傳車20臺(tái)次，每月專門召開一次護(hù)林員會(huì)議，學(xué)習(xí)森林防火、安全生產(chǎn)等知識(shí)。三是健全安全生產(chǎn)制度。場(chǎng)部與各工區(qū)、哨所簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，完善了護(hù)林防火值班制度，配備各種撲、防火工具。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想、堅(jiān)持“護(hù)林防火、積極消滅”的方針、堅(jiān)持“打早、打小、打了”的火災(zāi)撲救措施。四是加大查處消滅隱患。安全檢查工作是一項(xiàng)預(yù)防性工作。今年我場(chǎng)多次突擊檢查各工區(qū)、哨所的安全情況，發(fā)現(xiàn)隱患，立即勒令整改。由于我場(chǎng)上下同心抓安全，全年無一起大小安全事故和火災(zāi)報(bào)警現(xiàn)象。
（四）狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。
場(chǎng)黨委是全場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)核心，建設(shè)好一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子，是一個(gè)帶動(dòng)全局性的問題。今年來，我場(chǎng)大力踐行“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”，狠抓班子“四風(fēng)”突出問題，把“以我為標(biāo)桿，向我看齊”作為抓班子黨風(fēng)廉政建設(shè)的基石，組織全場(chǎng)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《習(xí)近平總書記系列重要講話讀本》，始終保持艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)一致、努力工作、廉潔奉公的隊(duì)伍形象。
（五）認(rèn)真做好綜合性工作。
今年來，林場(chǎng)在抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，認(rèn)真按照縣委、縣政府提出“五個(gè)”總體的思路，出色完成了各項(xiàng)綜合性工作。
1、緊抓內(nèi)部管理。一方面堅(jiān)持制度管人。依照《2014年國(guó)有林場(chǎng)運(yùn)行方案》，我場(chǎng)依靠“科學(xué)、高效、精干”、優(yōu)化組合、競(jìng)聘上崗的用人機(jī)制，制定出年中心工作目標(biāo)和逐月考核股室工作情況的公示欄，按照激勵(lì)與約束并重、業(yè)績(jī)與收入掛鉤、機(jī)關(guān)人員指紋打卡考勤與公開考核績(jī)效相結(jié)合的工資分配原則，獎(jiǎng)勤罰懶，著力提高干部職工工資待遇。另一方面嚴(yán)把收支關(guān)。今年來林場(chǎng)堅(jiān)持增收節(jié)支原則，強(qiáng)化民主理財(cái)、透明理財(cái)，實(shí)行一支筆簽字，嚴(yán)格支出。截至10月，僅招待一項(xiàng)同比節(jié)支3.8萬(wàn)余元，主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭推行了“厲行節(jié)約”的好風(fēng)尚。
2、扎實(shí)做好綜治、信訪、維穩(wěn)、民調(diào)工作。今年來，林場(chǎng)實(shí)行了層層簽訂相關(guān)責(zé)任狀的方式，扎實(shí)做好綜治、信訪、維穩(wěn)、民調(diào)工作，保證了民調(diào)入戶100%走訪，針對(duì)個(gè)別思想有差別的人員采取一對(duì)一談心溝通的方式，解決了一些實(shí)際矛盾，保證了全場(chǎng)信訪維穩(wěn)實(shí)現(xiàn)“三個(gè)零指標(biāo)”。我場(chǎng)礦山非采由來久遠(yuǎn)，面積寬，打擊難度大，今年來，縣委、縣政府加大了打擊力度，我場(chǎng)配合有關(guān)部門對(duì)轄區(qū)內(nèi)銻礦區(qū)非法開采進(jìn)行了綜合整治，永久性查封非法礦硐137個(gè)，并建立后續(xù)跟蹤長(zhǎng)效管理機(jī)制。
3、認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生、計(jì)生等工作。一是以創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城為契機(jī)，大力推行“美麗鄉(xiāng)村”行動(dòng)，將場(chǎng)部機(jī)關(guān)及附近區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生分片責(zé)任到股室，每周實(shí)行公開評(píng)比，與績(jī)效工資掛鉤。做到人人是清潔工，個(gè)個(gè)是文明督導(dǎo)員，使林場(chǎng)形成了一股“愛衛(wèi)”熱。二是我場(chǎng)歷年來重視計(jì)生工作，認(rèn)真落實(shí)好計(jì)劃生育和幫扶政策，今年來全場(chǎng)無一列計(jì)劃外生育情況，所有的幫扶政策都落實(shí)到位。
二、工作不足和問題。
（一）體制不順。按照《湖南省國(guó)有林場(chǎng)管理辦法》中規(guī)定國(guó)有林場(chǎng)定性為生產(chǎn)性事業(yè)單位，國(guó)有林場(chǎng)承擔(dān)了生態(tài)責(zé)任，但卻參照企業(yè)管理，所有管理人員、財(cái)務(wù)人員及技術(shù)人員不列編，不給人員經(jīng)費(fèi)。森林管護(hù)人員既不是產(chǎn)業(yè)工人，也不是農(nóng)民，不是事業(yè)員工，更不是管理干部，這種“企不企、農(nóng)不農(nóng)、工不工、事不事、”的“四不像”格局與國(guó)有林場(chǎng)的定性不相符。
（二）基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重滯后。我場(chǎng)始建于上世紀(jì)五十年代，加上國(guó)家投資不足，基礎(chǔ)設(shè)施缺失老化現(xiàn)象嚴(yán)重。
1、全場(chǎng)13個(gè)哨所僅有4個(gè)哨所能勉強(qiáng)正常生產(chǎn)生活，其他都幾近倒塌或全部倒塌；
及2012年工作安排2011年是十二五規(guī)劃的開局之年，也是二期天保工程開始、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之年。在這一年里，奎源林場(chǎng)以林業(yè)局“兩會(huì)”精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十七大及十七屆五中、六中全會(huì)精神，努力學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，在林業(yè)局黨委、林業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科、室、部、委、辦及兄弟單位的大力支持與配合下，全場(chǎng)職工上下一心，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作，大但創(chuàng)新，使全年各項(xiàng)工作得以順利完成，為下年各項(xiàng)工作的開展奠定了基礎(chǔ)。
一、經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)完成情況。
1、木材生產(chǎn)：一本帳年計(jì)劃30742m3，其中主伐2520m3，撫育伐4120m3，補(bǔ)充主伐1930m3，面積年計(jì)劃52000市畝，預(yù)計(jì)12月20日全部完成。
2、營(yíng)林生產(chǎn)：更新造林年計(jì)劃600市畝，實(shí)際完成計(jì)劃的610市畝，完成計(jì)劃的100%。
3、返魂草年計(jì)劃0.4噸，實(shí)際完成0.4噸，完成計(jì)劃的100%。
4、伐區(qū)剩余物：完成。
5、森林調(diào)查設(shè)計(jì)：完成。
6、當(dāng)年職工工資兌現(xiàn)率：100%。
7、年計(jì)劃采伐量：不超。
8、沒有人為重大森林火災(zāi)。
為了確保上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和各類經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的全面完成，保證職工工資的順利發(fā)放，我們深挖潛力，強(qiáng)化管理，充分調(diào)動(dòng)起職工的積極性，為林場(chǎng)取得良好的經(jīng)濟(jì)效益打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們的做法是：
1、根據(jù)林場(chǎng)自身的特點(diǎn)，我們對(duì)各項(xiàng)工作都制定了科學(xué)合理的管理制度，在運(yùn)行中，以制度約束人，以制度管理人。同時(shí)，把各項(xiàng)指標(biāo)分解到每名職工身上，使職工明確肩上的責(zé)任與權(quán)力，最大程度地激發(fā)廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，達(dá)到更好工作的目的。在財(cái)務(wù)管理上，嚴(yán)格控制成本支出，讓有限的資金發(fā)揮出最大的效益來，從而從整體上推進(jìn)林場(chǎng)的各項(xiàng)工作。
2、在保護(hù)森林資源的前提下加強(qiáng)生產(chǎn)管理。
針對(duì)林場(chǎng)生產(chǎn)任務(wù)量大，施業(yè)區(qū)廣的特點(diǎn)，我們本著因地制宜，實(shí)事求是的原則，認(rèn)真組織資源踏查，合理安排三類調(diào)查，有順序地安排伐區(qū)作業(yè)時(shí)間，從生態(tài)的角度組織生產(chǎn)，切實(shí)保護(hù)森林資源不被破壞。在生產(chǎn)管理上，我場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行林業(yè)局的有關(guān)管理辦法。在伐區(qū)作業(yè)上，嚴(yán)格按森林采伐限額管理，并按技術(shù)規(guī)程及調(diào)查設(shè)計(jì)文件作業(yè)，確保了限額，既保證了經(jīng)濟(jì)效益，又實(shí)現(xiàn)了生態(tài)效益與社會(huì)效益，做到了經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益與社會(huì)效益的結(jié)合。
3、加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
局的要求去做，成立了質(zhì)量管理小組，制定了我場(chǎng)內(nèi)部質(zhì)量管理辦法，在產(chǎn)品質(zhì)量管理上，我們實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)定期檢查與不定期抽查，調(diào)度隨車抽檢相結(jié)合的辦法，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量，在伐區(qū)作業(yè)質(zhì)量的管理上，嚴(yán)格按主伐、撫育伐技術(shù)規(guī)程作業(yè)，并對(duì)管理人員及生產(chǎn)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)、召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等，不斷提高他們的業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能。通過不折不扣地執(zhí)行林業(yè)局的有關(guān)規(guī)定，確保了我場(chǎng)的質(zhì)量工作。
4、相思谷森鐵線路復(fù)建工程創(chuàng)佳績(jī)。
今年，我場(chǎng)承擔(dān)了森鐵線路復(fù)建這一重大工程，這是林業(yè)局黨委、林業(yè)局對(duì)我場(chǎng)的信任，更是對(duì)我場(chǎng)全體干部職工的一次考驗(yàn)。為了使林場(chǎng)各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)、有序發(fā)展，我場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及時(shí)進(jìn)行了責(zé)任分工，在保證春防工作正常進(jìn)行的情況下，由主任馬志親自負(fù)責(zé)相思谷景區(qū)建設(shè)，黨總支書記潘寶山負(fù)責(zé)林場(chǎng)的棚戶區(qū)改造工作，保證了我場(chǎng)各項(xiàng)工作的全面進(jìn)行。
為了保證工程的進(jìn)度，我場(chǎng)干部職工挑燈夜戰(zhàn)，運(yùn)石頭6000立方米、河卵石1000立方米，滿足了工程中石碴的需要。在森鐵線路現(xiàn)場(chǎng)，有鋪枕木、鋪鐵軌、連結(jié)、緊螺絲、抬道、運(yùn)石碴、卸石碴、鋪石碴、打石碴、打鎬、鐵軌校正等10余組人員，全體職工緊張而有序地勞動(dòng)著。經(jīng)過60名干部職工近兩個(gè)月的艱苦奮戰(zhàn)，相思谷景區(qū)森鐵線路復(fù)建工程于2011年6月15日全面竣工，修建森鐵線路5.6公里；裝修客車兩節(jié)、守車兩節(jié)、修復(fù)森鐵摩托車一臺(tái)、改造森林旅游車一臺(tái)；修建車庫(kù)一座；修建站臺(tái)兩處，提前15天完成了“奮戰(zhàn)70天，向建黨90周年獻(xiàn)禮”的奮斗目標(biāo)。
5、林場(chǎng)棚戶區(qū)改造又有新進(jìn)展。
按照林業(yè)局的統(tǒng)一部署，我場(chǎng)進(jìn)一步明確了棚改工作目標(biāo)：一是加強(qiáng)辦公區(qū)的環(huán)境建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)林場(chǎng)發(fā)展目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。二是對(duì)家屬區(qū)進(jìn)行重新規(guī)劃，打造家屬區(qū)發(fā)展愿景，以國(guó)家森林公園相思谷為依托，抓住這個(gè)發(fā)展機(jī)遇，建設(shè)旅游業(yè)、餐飲業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等有特色的森林人家，形成旅游景區(qū)，使職工走上致富道路。因此我場(chǎng)對(duì)場(chǎng)區(qū)和家屬區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃，并著手進(jìn)行實(shí)施。4月初，我場(chǎng)開始動(dòng)員職工家屬拆除自家的倉(cāng)房和障子，廣大居民熱情高漲，積極支持林場(chǎng)工作，主動(dòng)將拆除下來的板皮和燒柴碼放到林場(chǎng)劃分的指定地點(diǎn)。在家屬區(qū)規(guī)劃上，我場(chǎng)按照林業(yè)局對(duì)奎源林場(chǎng)和景區(qū)整體建設(shè)的要求，對(duì)準(zhǔn)備修繕的12棟和需要拆除和改造的14棟家屬房重新進(jìn)行了細(xì)致的統(tǒng)計(jì)，對(duì)每個(gè)房屋都進(jìn)行了登記。同時(shí)到居民家中走訪，與他們溝通，做他們的思想工作，將林業(yè)局的惠民政策宣傳到每一位居民，并征求他們的意見和建議，積極為他們解決實(shí)際問題，保證了施工的正常進(jìn)行。
同時(shí)，我場(chǎng)在相思谷景區(qū)大門附近恢復(fù)植被1.2公頃；拆除檢查站一個(gè)。
隊(duì)伍，并不斷完善機(jī)具車輛、給養(yǎng)等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，時(shí)刻處在備戰(zhàn)狀態(tài)。為保證春防無戰(zhàn)事，我場(chǎng)成立了4個(gè)臨時(shí)崗卡，以巡護(hù)為主，加強(qiáng)瞭望，并成立女子巡護(hù)組，在場(chǎng)區(qū)及各路口進(jìn)行巡護(hù)，杜絕閑散人員入山。
今年，我場(chǎng)還加大了防火的巡護(hù)和宣傳力度，加強(qiáng)了快撲人員的思想教育，做好宣傳和火源管理等工作，嚴(yán)格入山管理。在防火關(guān)鍵時(shí)期，我場(chǎng)安排機(jī)關(guān)人員到主要路段進(jìn)行全天巡護(hù)，有效地控制了人為火的發(fā)生。同時(shí)，我場(chǎng)通過制做警示牌、張貼標(biāo)語(yǔ)、懸掛橫幅等形式，提高了全員的防火意識(shí)。
二、群眾性精神文明建設(shè)創(chuàng)建活動(dòng)蓬勃開展。
由于奎源林場(chǎng)距局址較遠(yuǎn)，文化活動(dòng)較少，所以我們注重以傳播知識(shí)，提高職工思想理論素質(zhì)、培育“四有”職工、勞動(dòng)致富、共創(chuàng)文明和諧林場(chǎng)、豐富職工群眾文化生活為主題開展各項(xiàng)活動(dòng)，如節(jié)日期間舉辦聯(lián)歡會(huì)、座談會(huì)等，并組織干部職工學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、黨的十七大、十七屆六中全會(huì)精神及林業(yè)局黨委、林業(yè)局的會(huì)議、文件及領(lǐng)導(dǎo)的講話精神等，不僅提高了職工的理論知識(shí)，營(yíng)造了學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的氛圍，樹立了文明林場(chǎng)形象，也滿足了職工群眾多方面的精神文化需求。
并進(jìn)一步增強(qiáng)了組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)了職工的團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感，提高了職工愛崗敬業(yè)、艱苦奮斗、拼搏奉獻(xiàn)的執(zhí)行力，同時(shí)也為企業(yè)文化建設(shè)增添了新的內(nèi)容。
三、切實(shí)加強(qiáng)黨建工作篇五：林場(chǎng)三個(gè)月見習(xí)工作總結(jié)。
時(shí)光飛逝，彈指一瞬間，三個(gè)月的見習(xí)期過去了，在場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、財(cái)務(wù)科的領(lǐng)導(dǎo)以及同事的幫助下，使我在我各方面都有了較大的發(fā)展。在這三個(gè)月里，我得到了一些豐富的工作經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)，也看到了自身的一些缺點(diǎn)與不足。為今后的實(shí)際工作中取得更好的成績(jī)，現(xiàn)將三個(gè)月的見習(xí)工作總結(jié)如下：
一、思想政治方面。
作為一名將要扎根祖國(guó)邊疆的林業(yè)系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作者，我服從單位領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，配合領(lǐng)導(dǎo)做好林場(chǎng)財(cái)務(wù)的各項(xiàng)工作。通過自己這三個(gè)月的努力學(xué)習(xí)，一直加強(qiáng)對(duì)自己政治思想方面的學(xué)習(xí)，樹立正確的世界觀，價(jià)值觀和人生觀。認(rèn)識(shí)到了保持祖國(guó)邊疆穩(wěn)定、祖國(guó)統(tǒng)一和民族團(tuán)結(jié)的重要性，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，能夠時(shí)刻與黨的思想保持高度一致，同時(shí)我做到了遵守林場(chǎng)紀(jì)律，維護(hù)林場(chǎng)信譽(yù)，工作目的明確，態(tài)度端正，團(tuán)結(jié)同事，認(rèn)真學(xué)習(xí)做好財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)。
二、工作方面2010年7月20日開始參加工作，在財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)及安排下，開始到財(cái)務(wù)科大辦公室見習(xí)，對(duì)于剛踏上工作崗位的我，第一次接觸到林業(yè)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)，對(duì)于林業(yè)的財(cái)務(wù)，由于沒有接觸過，所以很難理解。辦公室的同事各個(gè)都很隨和，各個(gè)都是我的老師，都很樂意在我不懂得時(shí)候?qū)ξ疫M(jìn)行指導(dǎo)，有時(shí)候辦公室的同事們讓我看她們處理業(yè)務(wù)，還給我看了單位的憑證，原始單據(jù)，以及明細(xì)帳和總帳等，偶爾讓我做賬。通過同事的虛心教導(dǎo)，讓我在林業(yè)財(cái)務(wù)學(xué)習(xí)上少走了很多的彎路。也就是在這一段見習(xí)的時(shí)間里，我開始對(duì)林業(yè)的財(cái)務(wù)有了初步的認(rèn)識(shí)。林業(yè)財(cái)務(wù)也跟工業(yè)財(cái)務(wù)一樣都要遵循一定的國(guó)家會(huì)計(jì)制度準(zhǔn)側(cè)，只是現(xiàn)在林場(chǎng)遵循的是苗圃財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，會(huì)計(jì)科目大同小異而已。但是工作的作風(fēng)要求都是一樣的，都要求細(xì)致的工作作風(fēng)和平和的工作心態(tài)。就拿何會(huì)計(jì)教我開銷售發(fā)票的例子來說，就有很大的學(xué)問在里面，開發(fā)票都要小心謹(jǐn)慎，不能出錯(cuò)，但是對(duì)于我來說，開發(fā)票也是新的接觸，所于剛開始開發(fā)票時(shí)，由于經(jīng)驗(yàn)不足，出現(xiàn)了好多小問題。所以做任何微小的事沒有細(xì)致的工作作風(fēng)是不行的。
三、學(xué)習(xí)方面今后的林業(yè)財(cái)務(wù)工作對(duì)知識(shí)的需求將會(huì)越來越高，作為派陽(yáng)山的林業(yè)財(cái)務(wù)人員，僅靠自身在學(xué)校里面所學(xué)的那點(diǎn)知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。為此，我在不斷的充實(shí)自己，拓寬自己的知識(shí)面，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極學(xué)習(xí)各種理論知識(shí)和實(shí)踐知識(shí)，并將一些比較好的工作理念、方法，應(yīng)用到自己的工作之中，和自己的工作實(shí)際相結(jié)合，并總結(jié)出一些更好的工作方法。同時(shí)，我注重自己專業(yè)知識(shí)的補(bǔ)充，報(bào)考了今年的初級(jí)會(huì)計(jì)師考試，通過報(bào)等級(jí)考試，來不斷的鞭策自己不斷的學(xué)習(xí)新的知識(shí)。
四、不足方面由于是踏上工作崗位，好多事情尤其是工作上的事沒有具體處理過，沒有經(jīng)驗(yàn)，還是比較擔(dān)心不能把領(lǐng)導(dǎo)安排的事做好，不能圓滿完成任務(wù)。但是，每個(gè)人都有不足，我也一樣，因此在今后的工作中會(huì)更加的努力去加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力，提高自己工作水平。
我相信在今后的工作中，我會(huì)在場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、在財(cái)務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、在同事們的幫助下，通過自己的努力工作和學(xué)習(xí)，克服缺點(diǎn)，勤學(xué)苦練，使自己真正成為一個(gè)優(yōu)秀的林業(yè)財(cái)務(wù)工作者。以上是我今年的工作總結(jié)，在以后的工作中，我會(huì)繼續(xù)查漏補(bǔ)缺，以更大的熱情投身到林業(yè)事業(yè)中，爭(zhēng)取的更大的進(jìn)步，努力實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
林場(chǎng)財(cái)務(wù)工作總結(jié)匯報(bào)篇五
目前，邯鄲市17家縣級(jí)聯(lián)社均已成立對(duì)賬中心。辦事處今年就各聯(lián)社對(duì)賬中心運(yùn)行情況進(jìn)行了調(diào)研和指導(dǎo)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出糾改意見，堵塞了漏洞。江西鄱陽(yáng)財(cái)政資金被侵吞案發(fā)生后，及時(shí)組織專門力量對(duì)全市農(nóng)村信用社開立的財(cái)政賬戶全部進(jìn)行了重新對(duì)賬。
辦事處進(jìn)一步加快推進(jìn)集中事后監(jiān)督建設(shè)，指導(dǎo)轄內(nèi)縣級(jí)聯(lián)社完善事后監(jiān)督工作制度。目前，集中事后監(jiān)督運(yùn)行平穩(wěn)，反映良好，起到了預(yù)期的風(fēng)險(xiǎn)防控作用。下一步，辦事處將組織全市臨柜人員規(guī)范化操作培訓(xùn)班，全面提高柜員業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平，切實(shí)杜絕盲目辦理業(yè)務(wù)和操作方式不統(tǒng)一造成的風(fēng)險(xiǎn)隱患，有效遏制違規(guī)操作。
今年，辦事處進(jìn)一步督導(dǎo)各聯(lián)社縣聯(lián)社加強(qiáng)會(huì)計(jì)輔導(dǎo)和監(jiān)督工作，加大財(cái)會(huì)檢查力度。5月20日至23日，辦事處抽調(diào)轄內(nèi)業(yè)務(wù)骨干組成17個(gè)財(cái)務(wù)專項(xiàng)檢查組對(duì)全部17家聯(lián)社進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，內(nèi)容涉及大額財(cái)務(wù)開支、內(nèi)控管理和財(cái)務(wù)收支真實(shí)性等方面，通過檢查，摸清了各聯(lián)社在財(cái)務(wù)管理中存在的'問題，并制定了有針對(duì)性的整改措施，促進(jìn)了財(cái)會(huì)內(nèi)控制度落實(shí)，規(guī)范了會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)操作，為全市農(nóng)村信用社規(guī)范、健康、可持續(xù)發(fā)展奠定了基矗。
辦事處把發(fā)展電子銀行業(yè)務(wù)作為謀求金融服務(wù)方式創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型發(fā)展的一項(xiàng)舉措，到6月末，全市累計(jì)發(fā)行信通卡44.05萬(wàn)張，選址安裝atm機(jī)113臺(tái)，對(duì)外開通36臺(tái)，布放pos機(jī)544臺(tái)。在發(fā)展電子銀行業(yè)務(wù)的同時(shí)，辦事處始終把電子銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控放在首要位置，今年5月份組織指導(dǎo)全市17家聯(lián)社開展atm、pos機(jī)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)各級(jí)管理營(yíng)銷人員進(jìn)行了制度、業(yè)務(wù)流程、日常維護(hù)、風(fēng)險(xiǎn)防范、差錯(cuò)處理等方面的培訓(xùn)，參訓(xùn)人員達(dá)590余人，通過培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了有關(guān)業(yè)務(wù)人員的工作能力和風(fēng)險(xiǎn)防控水平。
林場(chǎng)財(cái)務(wù)工作總結(jié)匯報(bào)篇六
轉(zhuǎn)眼間，我來__已有x個(gè)月了。通過x個(gè)月的試用期工作，自己學(xué)到很多，遇到很多的困難，也出了不少的錯(cuò)誤。在這里首先感謝__經(jīng)理的關(guān)心、幫助與培養(yǎng)，感謝財(cái)務(wù)與其他部門同事們的幫助與指導(dǎo)。
試用期期間我有幾點(diǎn)感想和認(rèn)識(shí)。
一是對(duì)財(cái)務(wù)專業(yè)的許多新事物、新知識(shí)和新形勢(shì)關(guān)注不夠、掌握得不夠透徹，對(duì)國(guó)家和上級(jí)單位的相關(guān)政策法規(guī)理解還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。二是到基層去得還不夠，對(duì)有些基層反映的問題解決不夠迅速，抓工作沒有一抓到底，布置工作多，監(jiān)督檢查工作少。在今后的工作實(shí)踐中我將努力提高各方面綜合素質(zhì)，不辜負(fù)組織和公司員工對(duì)我的信任和期望。
二、財(cái)務(wù)管理體制需要進(jìn)一步理順，財(cái)務(wù)工作需要進(jìn)一步深化。
今天，我由一名新人成長(zhǎng)為一名正式的員工，再次感謝__經(jīng)理對(duì)我的關(guān)心、幫助、培養(yǎng)，感謝各位同事對(duì)我工作的幫助與指導(dǎo)！
明天，有經(jīng)理的培養(yǎng)和栽培，有同事們的支持和配合，我將遵循“規(guī)范自我行為，養(yǎng)成良好習(xí)慣;認(rèn)同企業(yè)文化，融入公司環(huán)境;積極主動(dòng)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)敬業(yè)精神;樹立正確目標(biāo)，堅(jiān)定服務(wù)決心”的方向繼續(xù)努力。
林場(chǎng)財(cái)務(wù)工作總結(jié)匯報(bào)篇七
20xx年度醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況良好，財(cái)務(wù)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正指導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的大力配合下，充分發(fā)揮“參與、監(jiān)督、服務(wù)”職能，以成本管理為重點(diǎn)，全面落實(shí)預(yù)算管理，加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在醫(yī)院管理中的核心作用，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，財(cái)務(wù)管理水平有了大幅度的提升。本年度較好地完成了全年財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)監(jiān)督、績(jī)效工資核算等各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將全年。
如下：
主要指標(biāo)完成情況。
住院總費(fèi)用為xxxxx元;自費(fèi)費(fèi)用為xxxxx元;合理費(fèi)用為xxxxx元;實(shí)際補(bǔ)償額為元;出院人數(shù)為xxxxx人;人均費(fèi)用為xxxxx元;人均補(bǔ)償費(fèi)用為xxxxx元;藥品總費(fèi)用為xxxxx元;診療總費(fèi)用為xxxxx元;診療自費(fèi)費(fèi)用為xxxxx元;認(rèn)真完成了20xx年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定，實(shí)行“陽(yáng)光收費(fèi)”。較好的完成了醫(yī)院的各項(xiàng)目標(biāo)。
20xx年度基本工作回顧。
一、做好資金科學(xué)運(yùn)行工作。
做好資金科學(xué)運(yùn)行工作是財(cái)務(wù)科最重要的一項(xiàng)工作之一。具體為：一是根據(jù)“輕、重、緩、急”的原則，科學(xué)合理安排資金，保障醫(yī)療活動(dòng)日常正常運(yùn)行，保障每月人員經(jīng)費(fèi)的按時(shí)發(fā)放。
重視日常財(cái)務(wù)收支管理，分工細(xì)致，責(zé)任明確。會(huì)計(jì)、出納在自己的崗位上各行其職，做到現(xiàn)金收付無差錯(cuò)，日清月結(jié);對(duì)院內(nèi)財(cái)務(wù)實(shí)行有效管理，購(gòu)入、使用、報(bào)廢都有完整的手續(xù);會(huì)計(jì)賬目清晰規(guī)范。確保了院內(nèi)帳帳、賬物、帳實(shí)三相符。
二、積極參與基建工程的管理，為保證工程總體驗(yàn)收，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行了工程物資清點(diǎn)。
財(cái)務(wù)科人員親自到現(xiàn)場(chǎng)逐一進(jìn)行賬與實(shí)物的核對(duì)。我現(xiàn)有設(shè)施、設(shè)備齊全，編報(bào)了工程物資清查報(bào)告。通過這次固定資產(chǎn)盤查，加強(qiáng)了固定資產(chǎn)的管理、建全了設(shè)備耗材出入庫(kù)的審批手續(xù)。
積極配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行工程財(cái)務(wù)決算，對(duì)基建財(cái)務(wù)基礎(chǔ)資料、工程決算工作進(jìn)行了較詳盡的審核、校對(duì)。
三、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作：依據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作。
財(cái)務(wù)科在人員少、事務(wù)繁雜的情況下，按照財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算活動(dòng);完成了日常財(cái)務(wù)報(bào)銷、工資以及各項(xiàng)福利的發(fā)放。處理好日常會(huì)計(jì)事務(wù)等基礎(chǔ)工作。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家預(yù)算管理制度，合理使用資金。
四、強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)監(jiān)督，做到收支平衡。
財(cái)務(wù)科對(duì)上年度經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行詳細(xì)分析，按科目進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，以勤儉、節(jié)約、高效為原則，從整體上對(duì)經(jīng)費(fèi)有了統(tǒng)籌安排。在具體工作中依法合理有效的使用每一項(xiàng)資金:建立嚴(yán)格資金支付流程，做到先審后支，不審不支，支出必有來源;人員及公用經(jīng)費(fèi)實(shí)行“先批后支，計(jì)劃先行”的報(bào)賬程序，全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行，提高財(cái)務(wù)管理，保證了收支平衡。
五、完成全年績(jī)效工資核算和成本效益分析工作：依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績(jī)效工資核算任務(wù)。
進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部考核工作：依據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度和考核職責(zé)，不定期對(duì)屬下各。
崗位職責(zé)。
進(jìn)行考核。使各崗位人員責(zé)任性更強(qiáng)、崗位職責(zé)落實(shí)更到位，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)一步得到有效的落實(shí)，財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作又上了一個(gè)新臺(tái)階。
半年來，財(cái)務(wù)科的工作有成績(jī)也有不足：工作的廣度和深度還需要進(jìn)一步的擴(kuò)展，克服工作中時(shí)有的浮燥情緒。我們?cè)谙掳肽昀镆约訌?qiáng)財(cái)務(wù)管理為主的同時(shí)還要繼續(xù)基建財(cái)務(wù)工作，及時(shí)準(zhǔn)確把握相關(guān)財(cái)務(wù)政策，把內(nèi)審與內(nèi)控相結(jié)合，為更好的完成醫(yī)院的財(cái)務(wù)目標(biāo)而努力。
轉(zhuǎn)眼間半年又將過去。從1月底接手骨科醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以來，迄今為止任職已有6個(gè)多月的時(shí)間，回首過去的6個(gè)多月，內(nèi)心感慨萬(wàn)千。在此期間我所負(fù)責(zé)的的財(cái)務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助，借此機(jī)會(huì)我表示衷心的感謝。
會(huì)計(jì)工作職責(zé)是對(duì)全院財(cái)務(wù)資金活動(dòng)進(jìn)行核算管理和監(jiān)督。會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)“婆婆媽媽”的工作，事情繁雜，又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來說話。但我自任職以來，熱愛本職工作，立足自身崗位，踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇干事，恪盡職守，忠實(shí)履行自已的工作職責(zé)?，F(xiàn)將七個(gè)多月來的工作情況匯報(bào)如下：
一、愛崗敬業(yè)，扎實(shí)搞好醫(yī)院財(cái)務(wù)核算及管理工作，不怕困難，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用，隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升，會(huì)計(jì)核算和工作量也隨之不斷加大，接手以來我加班加點(diǎn)認(rèn)真對(duì)1-4月份的賬務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真處理并及時(shí)做完。迅速熟悉自已的工作任務(wù)，學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案，并按要求對(duì)一季度浮動(dòng)工資進(jìn)行核算按時(shí)發(fā)放。
我每月21號(hào)開始對(duì)結(jié)帳出院病人逐個(gè)分項(xiàng)目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各科護(hù)士長(zhǎng)、藥房、醫(yī)療股長(zhǎng)每人一份進(jìn)行核對(duì)，確認(rèn)無誤后方記入住院收入。每月5號(hào)之前要把上個(gè)月的賬務(wù)處理完畢，打印出記賬憑證、財(cái)務(wù)報(bào)表后裝訂成冊(cè)然后歸檔保管。5號(hào)之前向主管局上報(bào)上月財(cái)務(wù)收支月報(bào)表，向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報(bào)表及收入?yún)R總對(duì)比表。同時(shí)對(duì)新增的固定資產(chǎn)進(jìn)行錄入，保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財(cái)務(wù)賬上一致，年終要及時(shí)向縣國(guó)資局上報(bào)固定資產(chǎn)年報(bào)。每季度要統(tǒng)計(jì)各科室收入和個(gè)人收入，根據(jù)醫(yī)院管理方案真實(shí)準(zhǔn)確、實(shí)事求是地進(jìn)行各科室人員浮動(dòng)工資的核算，形成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時(shí)兌現(xiàn)全院人員浮動(dòng)工資。
在做好以上工作的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)票據(jù)的管理，對(duì)收款室、護(hù)理部、出納等領(lǐng)購(gòu)發(fā)票嚴(yán)格實(shí)行繳銷管理。對(duì)學(xué)生交來的學(xué)費(fèi)按票及時(shí)錄入電腦備查，學(xué)生領(lǐng)證時(shí)逐個(gè)核清學(xué)生學(xué)費(fèi)。對(duì)每一個(gè)查詢學(xué)費(fèi)的學(xué)生我都熱情接待，始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。時(shí)刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個(gè)服務(wù)的窗口。財(cái)務(wù)部的工作象年輪，一個(gè)月工作的結(jié)束，意味著下一個(gè)月工作的重新開始。雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是作為醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，我深深地感到自己崗位的價(jià)值，所以在實(shí)際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。在辦理每一筆會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，對(duì)要求我簽字審核的支出進(jìn)行認(rèn)真審核，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。
二、工作中存在的不足之處。
1、在業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)上與自已的本職工作要求還存有一定的差距。
2、開展工作的思路還不夠?qū)拸V，缺乏創(chuàng)新精神。
3、日常工作中有些做的不夠細(xì)致、深化，管理只停留在表面，沒有起到真正的作用，針對(duì)這種情況以后如何將工作做細(xì)做深，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能，應(yīng)是我今后工作中的重點(diǎn)。
三、下半年的工作打算。
1、繼續(xù)做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)及核算工作，同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作，積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去，做到事前了解、事后分析，加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)和分析工作，發(fā)現(xiàn)問題及差異時(shí)及時(shí)與各科室溝通并查明原因予以糾正。
2、創(chuàng)新思路，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督工作，查疏堵漏，把工作做深做細(xì)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支監(jiān)管力度，確保醫(yī)院收入不外流，醫(yī)院資金能夠合理有效的運(yùn)轉(zhuǎn)使用，使醫(yī)院效益化。
3、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，認(rèn)真探索，總結(jié)方法，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握業(yè)務(wù)技能，提高自身業(yè)務(wù)管理水平，力求為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提供切實(shí)可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)，能夠真正發(fā)揮財(cái)務(wù)人員應(yīng)有的作用。
林場(chǎng)財(cái)務(wù)工作總結(jié)匯報(bào)篇八
作為一名合格的財(cái)務(wù)工作者，不僅要具備相關(guān)的知識(shí)和技能，而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng)，同時(shí)體會(huì)到，無論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應(yīng)該用心做到最好。今天本站小編給大家為您整理了財(cái)務(wù)一周。
匯報(bào)，希望對(duì)大家有所幫助。
1、配合稅務(wù)部門關(guān)于高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審底稿的填寫和修正。
2、配合銷售部和采購(gòu)部收發(fā)貨款，日常財(cái)務(wù)結(jié)算。其中應(yīng)收應(yīng)付報(bào)表和銷售部貨款跟催有待改善。
3、財(cái)務(wù)部憑證制作，倉(cāng)庫(kù)、銷售出入庫(kù)對(duì)賬完整，做成本結(jié)轉(zhuǎn)后關(guān)賬。
4、財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)告。
5、工資核算并發(fā)放。
6、國(guó)地稅納稅申報(bào)，稅款解繳，申報(bào)表打印裝訂。
7、辦理財(cái)務(wù)日常業(yè)務(wù)。
1.貸款卡年檢.
2、財(cái)務(wù)部參于倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)庫(kù)存，監(jiān)盤，做到賬實(shí)相符，如有不符，調(diào)整賬套數(shù)據(jù)。
3、完善財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用，修改以前財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)范本(報(bào)表格式不對(duì)，科目沒有細(xì)化，科目收入與成本明細(xì)，沒有配比)。
4、將做出財(cái)務(wù)分析報(bào)表(財(cái)務(wù)指標(biāo)分析，賬齡分析，應(yīng)收應(yīng)付分析，以便讓銷售部及時(shí)跟催貨款)。
5、以往年度及本月度憑證裝訂.財(cái)務(wù)室檔案整理。
6、處理日常工作。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的一切工作。
1、為實(shí)現(xiàn)學(xué)校財(cái)務(wù)收費(fèi)期間的有效管理，提高工作效率，跟蹤工作進(jìn)度，集思廣益提出改進(jìn)性。
工作方案。
財(cái)務(wù)部每周五進(jìn)行工作會(huì)議對(duì)具體可能出現(xiàn)的收費(fèi)突發(fā)事件進(jìn)行工作部署與安排做到防患于未然充分做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。
2、為更好的配合學(xué)院的育人計(jì)劃與育人目標(biāo)，財(cái)務(wù)部給學(xué)院學(xué)生提供一個(gè)廣闊的平臺(tái)，讓其參與學(xué)校的收費(fèi)工作，使學(xué)生能夠更好的鍛煉自我，實(shí)現(xiàn)思與行的統(tǒng)一。同時(shí)也提高了財(cái)務(wù)部的工作效率，圓滿完成了學(xué)院的收費(fèi)工作。
3、為實(shí)現(xiàn)學(xué)校收費(fèi)工作的有序進(jìn)行，今年我部門根據(jù)人流大小對(duì)收費(fèi)進(jìn)行合理分配，以確保新生、老生、民族預(yù)科生以及大專生都能在最短的時(shí)間繳費(fèi)，避免學(xué)生因繳費(fèi)而帶來人流的擁擠煩惱。
4、為配合本學(xué)校財(cái)務(wù)工作管理模式的重大改革，財(cái)務(wù)處對(duì)各部門工作進(jìn)行重新的劃分與安排，真正做到各部門能夠各司其職，分工明確，更好的體現(xiàn)會(huì)計(jì)工作的謹(jǐn)慎性原則。
通過一個(gè)星期的實(shí)習(xí)，了解。讓我對(duì)財(cái)務(wù)科的財(cái)務(wù)系統(tǒng)有了一定的認(rèn)識(shí)。也許是剛到的原因，辦公室的姐姐哥哥們沒有給我復(fù)雜的事情做，只是簡(jiǎn)單的教我一些易懂的知識(shí)。實(shí)習(xí)的基本情況如下：
星期一主要是在電腦上查看他們的財(cái)務(wù)系統(tǒng)，并了解一些基本的知識(shí)點(diǎn)。星期二殷敏姐告訴我如何在網(wǎng)上登記所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，將所發(fā)生的金額填制到要簽字的表單上。
星期三幫忙整理了一份賬款單。
星期四就是幫忙整理了一月份和四月份的會(huì)計(jì)憑證。
星期五登錄財(cái)務(wù)系統(tǒng)，了解該系統(tǒng)的構(gòu)成和所學(xué)系統(tǒng)有什么相同點(diǎn)和不同點(diǎn)。
實(shí)習(xí)時(shí)間雖然只有一個(gè)星期，但我以強(qiáng)烈的感覺到所學(xué)知識(shí)的不足。親身證實(shí)了理論知識(shí)與實(shí)踐知識(shí)的距離。如果想要自己能快速的適應(yīng)一個(gè)新的工作崗位，最重要的就是了解該工作的相關(guān)知識(shí)，這些知識(shí)就應(yīng)該是自己額外學(xué)到的，而不是老師上課講的。技多不壓身。這句話很對(duì)，可是到現(xiàn)在我才真的的知道這句話的含義?，F(xiàn)在的目標(biāo)就是多看書，讓書本上的知識(shí)來武裝自己空虛的大腦。還有就是好好利用網(wǎng)絡(luò)，上面有好多東西都是書上面沒有的，而且更新的特別快。
林場(chǎng)財(cái)務(wù)工作總結(jié)匯報(bào)篇九
本人總結(jié)部分內(nèi)空共享：__年財(cái)務(wù)部調(diào)整了核算模式，一改以往相對(duì)籠統(tǒng)、模糊的核算方法，將營(yíng)業(yè)收入、成本和費(fèi)用等關(guān)鍵財(cái)務(wù)信息按部門進(jìn)行清晰、準(zhǔn)確的劃分，并按月將有關(guān)報(bào)表傳遞到每個(gè)部門負(fù)責(zé)人。這些數(shù)據(jù)對(duì)各部門了解、分析經(jīng)經(jīng)營(yíng)、管理情況，調(diào)整管理重點(diǎn)提供了重要的信息支持。除了日常的財(cái)務(wù)核算，財(cái)務(wù)系統(tǒng)還為各種活動(dòng)方案、管理措施的推行，進(jìn)行事前的數(shù)據(jù)測(cè)算，使公司經(jīng)營(yíng)、決策更科學(xué)、更理性。
在完善核算系統(tǒng)的同時(shí)，公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)加強(qiáng)了對(duì)資金的管理。隨著公司資金儲(chǔ)備的增加和近兩年?duì)I利能力的不斷改善，2__年公司加強(qiáng)了資金的科學(xué)化使用，財(cái)務(wù)系統(tǒng)根據(jù)對(duì)公司對(duì)資金的調(diào)度進(jìn)行了更合理的安排，使得公司__年在銀行的信用提升了一個(gè)等級(jí)，財(cái)務(wù)部及時(shí)利用這一時(shí)機(jī)與銀行進(jìn)行了多次溝通，成功的使公司pos機(jī)的刷卡費(fèi)用再次得到一定程度的下調(diào)，直接為公司創(chuàng)造了約__萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)效益。
__年__公司效益提升的最主要原因是各種成本、費(fèi)用的大幅降低，這一成績(jī)?cè)赺_年全球通貨惡性膨脹的大背景下是非常不容易的，而財(cái)務(wù)部為此做了大量工作。__部在x經(jīng)理的帶領(lǐng)下，對(duì)每一種主要材料都與多家供應(yīng)商進(jìn)行聯(lián)系并進(jìn)行艱苦的談判，為降低成本費(fèi)用提供了保證;每逢節(jié)假日和公司慶典，財(cái)務(wù)部門在不影響與供應(yīng)商合作的前提下，順利完成了尋求供應(yīng)商對(duì)公司的周年慶典、__銷售、__等各項(xiàng)活動(dòng)的愛心贊助，僅這些贊助就給公司節(jié)約成本達(dá)__萬(wàn)以上?？梢哉f__年各種成本、費(fèi)用的降低，與財(cái)務(wù)部門的出色表現(xiàn)是分不開的。
在財(cái)務(wù)工作專業(yè)能力提高的同時(shí)，財(cái)務(wù)戰(zhàn)線也涌現(xiàn)了一批盡忠盡責(zé)、銳意進(jìn)取的先進(jìn)人物。如我們的先進(jìn)干部__，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅(jiān)持原則;再如倉(cāng)庫(kù)的__和__，工作一絲不茍、甘當(dāng)老黃牛，他們是忠于職守的典范，是舍己奉獻(xiàn)的楷模，是我們?nèi)w員工學(xué)習(xí)的榜樣。正是有這些先進(jìn)人物的榜樣，我們的事業(yè)才有成功的保障!
林場(chǎng)財(cái)務(wù)工作總結(jié)匯報(bào)篇十
在財(cái)務(wù)工作報(bào)告,自己按照發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作報(bào)告要有新舉措的要求,在財(cái)務(wù)工作報(bào)告要能夠堅(jiān)持原則、秉公辦事、顧全大局,以新為依據(jù),遵紀(jì)守法,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。
法處理好一切財(cái)會(huì)業(yè)務(wù),對(duì)辦公室所有需要報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān),對(duì)不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)財(cái)務(wù)工作報(bào)告,認(rèn)真審核原始憑證,會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求,科目設(shè)置準(zhǔn)確、帳目清楚,會(huì)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確、及時(shí)、完整,定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況,并能協(xié)調(diào)好會(huì)計(jì)心與各單位之間的關(guān)系,除按時(shí)完成本職財(cái)務(wù)工作報(bào)告之外還能完成一些臨時(shí)性財(cái)務(wù)工作報(bào)告任務(wù)。
二、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。
2/5講話稿財(cái)務(wù)工作匯報(bào)范文—行政單位總結(jié)的規(guī)范化、制度化。對(duì)一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,對(duì)一些創(chuàng)收積極進(jìn)行催收,使得政府辦能夠集財(cái)力辦事業(yè)。通過財(cái)務(wù)科認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行,收效非常明顯,在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)吃緊的形勢(shì)下,既保證了政府辦一系列正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支健康順利地開展,又使各項(xiàng)收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和財(cái)政政策的要求,極大地提高了資金的使用效益,達(dá)到了增收節(jié)支的目的。
四、合理安排收支預(yù)算,嚴(yán)格預(yù)算管理。
財(cái)務(wù)工作報(bào)告,根據(jù)政府辦的發(fā)展實(shí)際,既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況,找出影響本期預(yù)算的各種因素,又要客觀分析本年度國(guó)家有關(guān)政策對(duì)預(yù)算的影響,還要廣泛征求各部門意見,并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),在現(xiàn)有條件下,在國(guó)家政策允許范圍內(nèi),挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,本著“以收定支,量入為出,保證重點(diǎn),兼顧一般”的原則,使預(yù)算更加切合實(shí)際,利于操作,發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理的積極作用。充分發(fā)揮了資金的使用效益,確保了政府辦各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作報(bào)告的順利完成。
示出存在的問題,報(bào)告,提高管理水平,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。
六、修訂完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。
針對(duì)財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的新情況、新問題,也為了使我們政府辦的財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)工作報(bào)告更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。如:為了加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告的安全防范管理,我們制定完善了《安全管理制度》,增強(qiáng)了安全防范意識(shí),做到了防火、防盜,確保了財(cái)務(wù)安全。通過對(duì)財(cái)務(wù)制度的修訂完善,無疑將對(duì)政府辦的財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)工作報(bào)告上水平、上臺(tái)階起到強(qiáng)有力的保障作用。
七、科學(xué)調(diào)度,厲行節(jié)約。
本著厲行節(jié)約,保證財(cái)務(wù)工作報(bào)告需要地原則,堅(jiān)持做到多請(qǐng)示、多匯報(bào)、不該購(gòu)的不購(gòu),不該報(bào)的不報(bào),充分利用辦公室現(xiàn)有資源,科學(xué)調(diào)度,合理調(diào)劑,能用則用,能修則修,以最小的支出,取得最佳的效果。
總之,在20xx年的財(cái)務(wù)工作報(bào)告,自己在本科室人員的共同努力下,我們財(cái)務(wù)科做了大量卓有成效的財(cái)務(wù)工作報(bào)告,這與政府辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的艱苦奮斗是分不開的,在新的一年里,我們將更加努力財(cái)務(wù)工作報(bào)告,做好財(cái)務(wù)工作報(bào)告計(jì)劃,發(fā)揚(yáng)成績(jī),改正不足,以勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的財(cái)務(wù)工作報(bào)告態(tài)度,為我們政府辦的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
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林場(chǎng)財(cái)務(wù)工作總結(jié)匯報(bào)篇十一
建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，奠定會(huì)計(jì)出納工作的基礎(chǔ)。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求，對(duì)責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新，明確責(zé)任、目標(biāo)，并按照缺什么補(bǔ)什么的原則，補(bǔ)充建立了上些新的制度，對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用。特別是針對(duì)-月差錯(cuò)率高居不下，有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延。
加大監(jiān)督檢查，做好會(huì)計(jì)出納工作的保證。年內(nèi)一方面加大考核，實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制，按月考核差錯(cuò)率，并督促整改問題，及時(shí)消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會(huì)計(jì)檢查方式，采取定期、不定期，常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)，再對(duì)癥下藥，解決問題，有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。以人為本，加大會(huì)計(jì)、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)、出納工作的規(guī)范化管理。
主動(dòng)、積極地抓好服務(wù)工作，堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹立服務(wù)意識(shí);堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件，從實(shí)際操作出發(fā)，將遇到的問題及難點(diǎn)列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑;堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤。成立了以骨干為主的結(jié)算小組;積極地組織柜員上崗考試。培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣。開展不定期的技能比武、知識(shí)競(jìng)賽，加大對(duì)員工綜合能力的培養(yǎng)，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。
二、做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，強(qiáng)化成本意識(shí)。
1、更好的完成年度財(cái)務(wù)工作，我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度，認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送，并于每季、年末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析;在資產(chǎn)購(gòu)置上做到了先審批后購(gòu)置，在固定費(fèi)用上，全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長(zhǎng)期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等，并按照營(yíng)業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。
2、費(fèi)用支出實(shí)行了專戶、專項(xiàng)管理，在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營(yíng)業(yè)費(fèi)用專戶，專門核算營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出，建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬，實(shí)行了一支筆審批制度，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費(fèi)用支出資金。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得最大利潤(rùn)。在費(fèi)用的管理上，嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制，認(rèn)真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說明，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開支去向。
三、恪盡職守，切實(shí)加大自身建設(shè)。
我在抓好管理的同時(shí)，切實(shí)注重加大自身建設(shè)，增強(qiáng)駕馭工作能力。加大學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性。堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng)，堅(jiān)持抵制和反對(duì)腐敗消極現(xiàn)象，在實(shí)際工作中，積極幫助解決問題，靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。加大團(tuán)結(jié)合作，不搞個(gè)人主義。
四、明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn)。
挖掘人力資源，調(diào)動(dòng)一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn)，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，特別是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。降低成本費(fèi)用，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。加大成本管理，減少成本性資金流失。加大結(jié)算管理，最大限度地增加可用資金。合理調(diào)配資金，提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最大化。降低費(fèi)用開支，增強(qiáng)盈利水平。準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加大管理，加快工作的效率。
回顧一年的工作，在平凡而繁細(xì)的工作中，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績(jī)，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對(duì)日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，金融工作任重而道遠(yuǎn)，成績(jī)永遠(yuǎn)屬于過去，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個(gè)新的臺(tái)階，爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作開展得更好。
林場(chǎng)財(cái)務(wù)工作總結(jié)匯報(bào)篇十二
回首20____，財(cái)務(wù)部堅(jiān)定不移的按照年初公司制定的年度總計(jì)劃以及我部門年度計(jì)劃開展工作，在本部門所有人員不懈努力下，取得了一定的成績(jī)，但也有不足之處；我部門在今后的工作中將繼續(xù)努力、不斷改進(jìn)。以下為20____年的工作回顧：
一、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。
截至20____年末，公司各項(xiàng)目總共實(shí)現(xiàn)銷售收入4億元，實(shí)現(xiàn)資金回款2。5億元，銷售回款率為73%，按揭簽約放款率達(dá)80%，實(shí)現(xiàn)銀行融資一億元，共支付工程進(jìn)度款及其它費(fèi)用2億元，共計(jì)繳納稅款1200萬(wàn)元，全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售凈利潤(rùn)4000萬(wàn)元。銷售及回款任務(wù)基本完成，融資工作取得了較好的成績(jī)，支出按照全年預(yù)算得到有效控制。
二、會(huì)計(jì)核算工作。
1、建立會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的標(biāo)準(zhǔn)化管理。
財(cái)務(wù)部根據(jù)房地產(chǎn)項(xiàng)目核算的.需要、根據(jù)納稅申報(bào)的需要、根據(jù)資金預(yù)算的需要，設(shè)計(jì)了一套會(huì)計(jì)科目表，制定了詳細(xì)的二級(jí)和三級(jí)明細(xì)科目，特別針對(duì)開發(fā)成本科目的明細(xì)核算重新作了要求，總結(jié)了各個(gè)科目的核算范圍，并進(jìn)行了清晰的約定。這套會(huì)計(jì)科目表和核算規(guī)范文件保證了會(huì)計(jì)核算口徑的統(tǒng)一性、一貫性和連續(xù)性；使帳務(wù)體系更標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，也讓新的會(huì)計(jì)人員能快速上手公司的帳務(wù)；更為重要的是能直接快速地計(jì)算出每個(gè)項(xiàng)目的收入、成本、費(fèi)用，相關(guān)稅金，迅速地計(jì)算出土地增值稅的增值額，使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕松、快捷、明了。目前該科目設(shè)置，處于行業(yè)水平。
重新對(duì)原有的會(huì)計(jì)核算流程進(jìn)行了梳理和制定，現(xiàn)在的財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部會(huì)計(jì)核算流程更加突出了內(nèi)部控制，明確了各個(gè)流程所占用的時(shí)間，對(duì)什么時(shí)候出什么表、出什么帳、出什么憑證，憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定。保證了財(cái)務(wù)信息能有序地、按時(shí)、按質(zhì)地提供出來。采用新的工作流程后，工作效率提高了，各崗位的矛盾減少了，財(cái)務(wù)報(bào)告的及時(shí)性得到了有效地保障。
3、銷售臺(tái)帳及銷售收款管理制度的建立。
銷售臺(tái)帳的變革具有重要意義，原本我們只有非常簡(jiǎn)單的銷售臺(tái)帳，格式不利于各個(gè)樓盤的日常統(tǒng)計(jì)，無法反映每個(gè)業(yè)主簽約、回款、按揭進(jìn)度、納稅、辦證等情況，通過改良，現(xiàn)在各個(gè)樓盤使用的銷售臺(tái)帳足以全面反映銷售情況，同時(shí)保證資金安全，保障資金回款的速度。
4、其它完成工作。
審核原始憑證上萬(wàn)張，填制、復(fù)核，整理裝訂記帳憑證上百本。每月每季度出具建設(shè)局、統(tǒng)計(jì)局各類、納稅申報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)表，預(yù)算報(bào)表等。
林場(chǎng)財(cái)務(wù)工作總結(jié)匯報(bào)篇十三
4.3固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)
4.3.1外購(gòu)的固定資產(chǎn)，不需安裝就可直接使用的固定資產(chǎn)，以發(fā)票價(jià)格和運(yùn)輸費(fèi)用價(jià)格為固定資產(chǎn)記賬價(jià)格，對(duì)于外購(gòu)需安裝、調(diào)試才可使用的固定資產(chǎn)，以外購(gòu)價(jià)格加運(yùn)輸費(fèi)、安裝調(diào)試費(fèi)等合理有關(guān)的費(fèi)用為計(jì)賬價(jià)格。
4.3.2需外單位承建的基建工作或設(shè)備的安裝調(diào)試工程時(shí)，承建單位要搞好預(yù)算工作和合同的簽訂工作，基建合同和預(yù)決算書要送財(cái)務(wù)部門留存一份。
購(gòu)置機(jī)器設(shè)備時(shí)要搞好市場(chǎng)調(diào)查，搞好設(shè)備的技術(shù)分析和經(jīng)濟(jì)性分析。
4.3.3對(duì)已經(jīng)竣工交付使用的未辦理決算的建筑工程、機(jī)械設(shè)備等，要根據(jù)預(yù)算書或合同估價(jià)轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)并計(jì)提折舊，待工程決算后，再調(diào)整原估價(jià)和已提折舊。對(duì)于現(xiàn)已使用而沒有檔案資料的固定資產(chǎn)(沒有建賬)可以采取重置價(jià)進(jìn)行入賬。
4.4折舊方法。我公司對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行分類管理，固定資產(chǎn)折舊采用平均年限法分類計(jì)提折舊，房屋、建筑物折舊年限為30年，機(jī)械、設(shè)備折舊年限為10年，車輛折舊年限為7年，電子設(shè)備和儀器儀表等為5年。
4.5本公司固定資產(chǎn)殘值率5%.
4.6全部固定資產(chǎn)必須每年盤點(diǎn)一次，由財(cái)務(wù)部牽頭生產(chǎn)部設(shè)備科、行政部總務(wù)科參與，具體盤點(diǎn)時(shí)間由財(cái)務(wù)部根據(jù)年終決算的要求決定。
第五章負(fù)債管理
5.1企業(yè)的流動(dòng)負(fù)債是指將在一年內(nèi)償還的債務(wù)，包括短期借款、應(yīng)付賬款、應(yīng)付工資、應(yīng)交稅金，其他應(yīng)付款以及預(yù)提費(fèi)用等。
5.2企業(yè)各種流動(dòng)負(fù)債應(yīng)按期償還，以提高企業(yè)信譽(yù)和知名度，按期發(fā)放工資，無特殊原因職工工資必須于次月十五日前發(fā)放，以提高職工的積極性，增加企業(yè)凝聚力。
5.3企業(yè)購(gòu)進(jìn)貨物應(yīng)付未付的款項(xiàng)，業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員應(yīng)及時(shí)將發(fā)票等有關(guān)單據(jù)送交財(cái)務(wù)部門，以便及時(shí)處理賬務(wù)，正確體現(xiàn)企業(yè)負(fù)債，正確核算材料物資等的計(jì)價(jià)和產(chǎn)品成本。
第六章成本費(fèi)用的核算管理
6.1本公司按照制造成本法核算產(chǎn)品成本。
6.2本公司產(chǎn)品按訂單生產(chǎn)，以生產(chǎn)部門下發(fā)的生產(chǎn)通知單為核算依據(jù)，以批量法為核算方法結(jié)合分步法進(jìn)行成本核算。
6.3生產(chǎn)部門要與財(cái)務(wù)部門積極配合，產(chǎn)品生產(chǎn)通知單應(yīng)按購(gòu)貨單位，產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)，下發(fā)生產(chǎn)批號(hào)。車間統(tǒng)計(jì)以生產(chǎn)批號(hào)填制領(lǐng)料單來領(lǐng)用原材物料，月末以生產(chǎn)批號(hào)為基本單位匯總原料、動(dòng)力和人工的消耗。企業(yè)財(cái)務(wù)部門要會(huì)同有關(guān)部門分門別類地制訂科學(xué)合理的材料、動(dòng)力消耗定額及計(jì)件工資和產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)，制定有效措施將工資與產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗聯(lián)系起來，以提高勞動(dòng)效率，降低材料和人工消耗，逐步實(shí)行目標(biāo)成本管理，加強(qiáng)對(duì)成本的比較與分析，為創(chuàng)造一個(gè)高效、低耗的企業(yè)奠定良好的基礎(chǔ)。
6.4成本與費(fèi)用要按權(quán)責(zé)發(fā)生制原則進(jìn)行計(jì)提。要正確劃分和核算各項(xiàng)成本費(fèi)用，嚴(yán)格按規(guī)定的核算內(nèi)容和要求使用跨期攤銷賬戶(待攤費(fèi)用、預(yù)提費(fèi)用等)。
企業(yè)制定合理完善的定額費(fèi)用和報(bào)銷制度，本企業(yè)的管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用，都要按規(guī)定進(jìn)行明細(xì)分類核算，并進(jìn)入當(dāng)期損益。
有關(guān)費(fèi)用報(bào)銷程序和標(biāo)準(zhǔn)的制度由財(cái)務(wù)部另行制定。
第七章收入、利潤(rùn)和稅金的管理
7.1企業(yè)銷售收入實(shí)現(xiàn)的標(biāo)志是收訖價(jià)款或取得索取價(jià)款的憑據(jù)。對(duì)于現(xiàn)款交易實(shí)現(xiàn)的銷售收入，由開票員開票后到出納會(huì)計(jì)交款后方可憑蓋有款收訖章的提貨聯(lián)及發(fā)貨清單到倉(cāng)庫(kù)提貨，倉(cāng)庫(kù)憑此發(fā)貨并簽發(fā)出門證。
凡賒銷產(chǎn)品，一律實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)簽批制，領(lǐng)導(dǎo)簽批后方可到開票處開具產(chǎn)品發(fā)貨通知單辦理有關(guān)手續(xù)(寫好欠條、辦理?yè)?dān)保、登記好客戶檔案)。
7.2已銷產(chǎn)品的降價(jià)，必須由總經(jīng)理等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批后，方可到財(cái)務(wù)部門辦理沖賬手續(xù)。
7.3企業(yè)要按稅法規(guī)定正確計(jì)提各種稅費(fèi)，準(zhǔn)確核算和反映各項(xiàng)稅金的提取和上交。每月10號(hào)前將計(jì)算正確的有關(guān)稅務(wù)報(bào)表上報(bào)有關(guān)稅務(wù)部門。
7.4利潤(rùn)總額可按以下公式計(jì)算
利潤(rùn)總額=銷售利潤(rùn)+投資收益+營(yíng)業(yè)外收入-營(yíng)業(yè)外支出
銷售利潤(rùn)=產(chǎn)品銷售利潤(rùn)+其他銷售利潤(rùn)-管理費(fèi)用-財(cái)務(wù)費(fèi)用
產(chǎn)品銷售利潤(rùn)=產(chǎn)品銷售收入-產(chǎn)品銷售成本-產(chǎn)品銷售費(fèi)用-產(chǎn)品銷售稅金及附加
林場(chǎng)財(cái)務(wù)工作總結(jié)匯報(bào)篇十四
__年我協(xié)助何總經(jīng)理分管財(cái)務(wù)和內(nèi)控工作，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下，請(qǐng)各位代表審議。
第一部分__年的主要工作。
__年在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)廣大財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞年度財(cái)務(wù)工作思路，不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理，改革財(cái)務(wù)管理體制，著力強(qiáng)化平穩(wěn)、受控運(yùn)行，為全面完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、圓滿完成了國(guó)家審計(jì)署現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作。
通過“嚴(yán)格、扎實(shí)、細(xì)致、周密”的工作，公司接受住了審計(jì)署的嚴(yán)格考驗(yàn)，得到了審計(jì)組的較高評(píng)價(jià)。
二、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)取得新突破。
在核算體系改革方面，以“推進(jìn)財(cái)務(wù)和資產(chǎn)7。0系統(tǒng)上線”為重點(diǎn)，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干，積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)的各項(xiàng)管理和操作程序，積極改變核算流程，30人歷時(shí)一個(gè)月，完成了近10萬(wàn)條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作，順利實(shí)現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財(cái)務(wù)核算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)、任勞任怨、扎實(shí)工作，為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對(duì)基層的監(jiān)控力度打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在零售費(fèi)用定額管理方面，我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調(diào)研、總和開發(fā)軟件的三個(gè)階段一直處于板塊水平，得到了板塊的認(rèn)可，并委托我公司實(shí)施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功，預(yù)計(jì)__年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實(shí)現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面，通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣，基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)庫(kù)站資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動(dòng)控制，實(shí)現(xiàn)了資金的自動(dòng)匯劃、收付憑證的自動(dòng)生成、賬戶余額的實(shí)時(shí)監(jiān)控。為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險(xiǎn)提供了方便、快捷的信息平臺(tái)，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。
三、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升。
在資產(chǎn)管理方面，通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，合國(guó)家審計(jì)署的審計(jì)果，督促三省公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度，截止__年底在建工程余額61596萬(wàn)元，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0。67個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)，依托資產(chǎn)6。0系統(tǒng)，有效的解決了信息不對(duì)稱的問題，全年共完成695萬(wàn)元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥，完成資產(chǎn)卡片的編制5萬(wàn)余張，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價(jià)值。并組織三省公司對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查，對(duì)盤虧、毀損、報(bào)廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計(jì)，確定了符合報(bào)廢條件的資產(chǎn)335項(xiàng)，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)構(gòu)、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。
四、注重過程、加強(qiáng)監(jiān)控，預(yù)算管理水平穩(wěn)步提升。
一是月度滾動(dòng)預(yù)算和資金聯(lián)動(dòng)控制得到進(jìn)一步加強(qiáng)，三省公司實(shí)現(xiàn)了從被動(dòng)接受到主動(dòng)執(zhí)行的轉(zhuǎn)變，有效保障了費(fèi)用合理、均衡發(fā)生，全年費(fèi)用指標(biāo)均控制在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi)；二是通過收集整理第一手資料，深入貫徹上級(jí)單位管理意圖，20__年預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，預(yù)算匯報(bào)圓滿成功。
五、法制意識(shí)逐步提升，稅企環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。
通過加強(qiáng)協(xié)調(diào)、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，取得了較好地成績(jī)。一是通過努力，實(shí)現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降，年節(jié)約利稅800余萬(wàn)元；二是通過大力協(xié)調(diào)，湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策，年節(jié)約印花稅200余萬(wàn)元，擺脫了企業(yè)被動(dòng)納稅的局面，凈化了納稅環(huán)境，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語(yǔ)權(quán)；三是實(shí)現(xiàn)了中石油冠名機(jī)打發(fā)票的使用，為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺(tái)，是稅企關(guān)系的一次歷史性突破；四是組織了一次大檢查，查處整改問題20余項(xiàng)，并根據(jù)檢查果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法，規(guī)范了票據(jù)的使用，降低了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
六、充實(shí)力量、加強(qiáng)培訓(xùn)，隊(duì)伍綜合素質(zhì)不斷提高。
一是進(jìn)一步充實(shí)各級(jí)管理機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)力量。__年對(duì)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了充實(shí)，同時(shí)在條件成熟的地市逐步配備總會(huì)計(jì)師6人，充實(shí)了兩級(jí)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)部門骨干力量，地市營(yíng)銷中心財(cái)務(wù)隊(duì)伍進(jìn)一步發(fā)展，基層的財(cái)務(wù)管理能力不斷提升；二是全年財(cái)務(wù)系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓(xùn)500人次以上，重點(diǎn)是放在資金、資產(chǎn)、稅務(wù)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)更替等應(yīng)知應(yīng)會(huì)技能，短期內(nèi)迅速提高了各級(jí)財(cái)務(wù)人員的'職業(yè)技能，豐富了財(cái)務(wù)系統(tǒng)的知識(shí)儲(chǔ)備；三是學(xué)術(shù)理論和實(shí)踐緊密合，積極探討財(cái)務(wù)管理的、難點(diǎn)問題，__年舉辦不同層次財(cái)務(wù)研討會(huì)4次，在湖北財(cái)會(huì)周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級(jí)刊物上發(fā)表論文7篇，標(biāo)志著財(cái)務(wù)隊(duì)伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)研究究型團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變。
七、強(qiáng)化執(zhí)行、嚴(yán)格考核，內(nèi)控體系持續(xù)有效運(yùn)行。
__年，公司內(nèi)控工作以提升水平為宗旨，以加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向，以“零缺陷”做為內(nèi)控工作奮斗目標(biāo)，不斷加大內(nèi)控執(zhí)行力度，不斷豐富內(nèi)控檢查、測(cè)試手段。
一是發(fā)布__年版《內(nèi)部控制管理手冊(cè)》，修訂和完善滿足不同管理層次需求的3個(gè)層面96個(gè)末級(jí)流程。
二是強(qiáng)化宣貫，注重溝通，營(yíng)造和諧內(nèi)控環(huán)境。__年舉辦內(nèi)控培訓(xùn)班59期，培訓(xùn)2362人次，篩選、整理出與庫(kù)、站業(yè)務(wù)密切相關(guān)的流程13個(gè)并匯編成冊(cè)。
三是反復(fù)測(cè)試，嚴(yán)格考核，保持內(nèi)控體系持續(xù)有效運(yùn)行。__年先后組織3次自我測(cè)試，覆蓋面達(dá)到44個(gè)營(yíng)銷中心。順利通過了3次管理層和外部審計(jì)測(cè)試。
在財(cái)務(wù)工作取得新進(jìn)展的同時(shí)，我個(gè)人在政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí)方面也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的工作會(huì)議和各類書刊，學(xué)習(xí)了__大政府和在中央經(jīng)濟(jì)會(huì)議上的講話。通過不斷的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了黨性修養(yǎng)，豐富了知識(shí)儲(chǔ)備，優(yōu)化了知識(shí)構(gòu)。
第二部分一年來幾點(diǎn)感想和認(rèn)識(shí)。
回顧一年來的財(cái)務(wù)工作，我對(duì)自身能力、財(cái)務(wù)面臨的形勢(shì)和財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。
一、本人的政策水平、專業(yè)水平和領(lǐng)導(dǎo)水平還有待進(jìn)一步提高。
一是對(duì)財(cái)務(wù)專業(yè)的許多新事物、新知識(shí)和新形勢(shì)關(guān)注不夠、掌握得不夠透徹，對(duì)國(guó)家和上級(jí)單位的相關(guān)理解還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。二是到基層去得還不夠，對(duì)有些基層反映的問題解決不夠迅速，抓工作沒有一抓到底，布置工作多，監(jiān)督檢查工作少。在今后的工作實(shí)踐中我將努力提高各方面綜合素質(zhì)，不辜負(fù)組織和公司員工對(duì)我的信任和期望。
二、財(cái)務(wù)管理體制需要進(jìn)一步理順，財(cái)務(wù)工作需要進(jìn)一步深化。
林場(chǎng)財(cái)務(wù)工作總結(jié)匯報(bào)篇十五
x年，是酒店穩(wěn)步成長(zhǎng)的一年，是酒店提升管理服務(wù)的一年，也是成績(jī)輝煌的一年。在這個(gè)即將過去的年度里，__緊緊圍繞＂強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)能力、拓展?fàn)I銷渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提升服務(wù)水平＂的經(jīng)營(yíng)思路，遵照x總關(guān)于＂嚴(yán)格制度、完善流程、加強(qiáng)監(jiān)督、提高質(zhì)量＂的要求，在成長(zhǎng)中努力拼搏，內(nèi)部管理緊抓工作難點(diǎn)、重點(diǎn)，不斷提高員工自身素質(zhì)和服務(wù)技能，克服種種困難，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一年更比一年好的驕人戰(zhàn)績(jī)。
一、經(jīng)營(yíng)管理方面。
x年，在x總和x總的關(guān)心指導(dǎo)下，__員工基本能夠完成各項(xiàng)工作任務(wù)，按月進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，堅(jiān)持完成各項(xiàng)日常工作，服從酒店工作安排，配合完成酒店新員工入職培訓(xùn)，積極組織參與酒店各次各項(xiàng)活動(dòng)，隨做好各種財(cái)務(wù)保障工作，全年無安全事故發(fā)生，保證了酒店全年整體安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，總體來說主要完成以下幾方面工作：
1.制度建設(shè)和流程管理：一年來，我們對(duì)酒店財(cái)務(wù)制度和工作流程進(jìn)行了重新修訂，明確了各自崗位職責(zé)，完善各種流程工作，加強(qiáng)各流程的可操作性，并根據(jù)崗位需求設(shè)計(jì)、制作、印刷各類經(jīng)營(yíng)用表單，使部門內(nèi)部、部門之間、部門與監(jiān)管部門的流程運(yùn)作順暢，為經(jīng)營(yíng)決策提供了準(zhǔn)確、詳實(shí)的依據(jù)。
2.補(bǔ)充完善酒店薪酬制度：通過服務(wù)銷售獎(jiǎng)的制定、核算、執(zhí)行發(fā)放，體現(xiàn)同崗不同酬，多勞多得的.競(jìng)爭(zhēng)薪酬制度，合理地配合了酒店工資薪酬改革。
3.會(huì)計(jì)賬務(wù)的規(guī)范和整理：借助中支內(nèi)審查賬的時(shí)機(jī)，__首先進(jìn)行了問題自查，后又針對(duì)內(nèi)審查出的問題及時(shí)認(rèn)真地進(jìn)行處理和改正，拼棄原有的問題和存在的不足，而達(dá)到整體賬務(wù)的規(guī)范性；并結(jié)合經(jīng)營(yíng)的需要制定了新的更適用的會(huì)計(jì)科目，逐月進(jìn)行賬務(wù)規(guī)范，以更好地完整地核算經(jīng)營(yíng)狀況。
4.經(jīng)營(yíng)報(bào)表的分析和變動(dòng)：根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要，合理改變報(bào)表格式及內(nèi)容，以便更明確反映各種收入項(xiàng)目；對(duì)各季度經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行總結(jié)和分析，了解處理存在的問題，為以后經(jīng)營(yíng)提供有力借鑒和參考依據(jù)。
5.加快往來資金運(yùn)轉(zhuǎn)：制定完善相應(yīng)的應(yīng)收應(yīng)付賬款歸集和傳遞程序及加以表格規(guī)范，理清每月應(yīng)收賬款數(shù)量，防止死賬、呆賬發(fā)生，加快資金回籠；加強(qiáng)與供應(yīng)商的聯(lián)系和協(xié)作，保障酒店物資供應(yīng)，提供后備經(jīng)營(yíng)需求。
6.加強(qiáng)賬務(wù)審核監(jiān)督：嚴(yán)格監(jiān)督控制酒店財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)程序的執(zhí)行情況，對(duì)任何違反酒店財(cái)務(wù)制度并使酒店遭受損失的任何行為及時(shí)堅(jiān)決予以制止，切實(shí)保證酒店利益不受損害。
7.建立合理物資流轉(zhuǎn)程序：合理節(jié)能降耗，管理各種材料物資，有效控制成本，合理核算各種收入成本，監(jiān)督各種材料物資的購(gòu)進(jìn)、發(fā)出和保管，建立起各種相關(guān)流程和明細(xì)臺(tái)賬及記錄，加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)物資清理整頓和管理，加強(qiáng)出入庫(kù)手續(xù)管理，建立物品存放、使用等程序。
8.加強(qiáng)安全檢查監(jiān)督：樹立安全防范意識(shí)，安全事故無大小，件件危害皆大，增強(qiáng)安全檢查力度，防范各類安全隱患，做到季季大查、月月小查、處處細(xì)查、各方面盤查，涉及財(cái)物、食品、衛(wèi)生、辦公、操作、環(huán)境、人身等各種安全，防患于未然，制定了部門安全檢查規(guī)范，保證了__安全經(jīng)營(yíng)，全年無安全事故發(fā)生。
9.提高科技操作程度，拓展酒店新業(yè)務(wù)：依靠本酒店有利辦公條件，加強(qiáng)系統(tǒng)操作，加強(qiáng)日常經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)審核監(jiān)督，嚴(yán)格監(jiān)管酒店管理系統(tǒng)的操作及流程操作，認(rèn)真執(zhí)行各種表單的操作規(guī)程，審查各種收入支出賬單，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度要求進(jìn)行監(jiān)控和審查原始憑證、現(xiàn)金和物資的出入等；規(guī)范系統(tǒng)賬戶設(shè)置，為開展貴賓卡業(yè)務(wù)和其它新業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)，使酒店操作、管理再上新臺(tái)階。
二、今后努力的方向。
1.發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，公司經(jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為，個(gè)人能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。
2.學(xué)會(huì)與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通，__牽帶著酒店每一個(gè)點(diǎn)和面，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門打交道。多聽聽部門意見與建議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正問題，充分有效發(fā)揮會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，及時(shí)反饋信息給領(lǐng)導(dǎo)層，變被動(dòng)為主動(dòng)。
3.不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，多方學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)新涉及的金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域，才能更利于今后的工作。
總的來說，我們__做為酒店的后勤部門，我們積極并刻配合著酒店的各種工作。雖然我們進(jìn)行了很多方面工作，但由于有些制度流程還在探索使用中，有些流程雖然建立了但操作還不夠順暢，還有些流程還要順應(yīng)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行適時(shí)調(diào)整，雖然我們也在不斷地開展民主評(píng)議和員工座談會(huì)，促進(jìn)企業(yè)民主管理，但我們還有許多地方做得不到位，所以在以后新的年度里，我們會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力地不斷完善理順基礎(chǔ)制度流程，加大監(jiān)管力度，合理控制成本能耗，不斷提高我們的服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)管理參與力度，提高我們的管理水平，制定崗位量化考核標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)各崗位實(shí)時(shí)工作狀態(tài)，督促崗位盡職盡責(zé)地投入工作當(dāng)中去，讓我們緊密團(tuán)結(jié)起來，共同努力，讓我們的酒店蒸蒸日上地持續(xù)發(fā)展，永遠(yuǎn)立于不敗之地。
林場(chǎng)財(cái)務(wù)工作總結(jié)匯報(bào)篇十六
不知不覺加入東南已經(jīng)一個(gè)月有余了，在這一個(gè)月中，有苦也有甜!總體來說，我對(duì)自己并不滿意，但是這期間學(xué)到的東西，取得的進(jìn)步，讓我也感到些許的欣慰。下面我將分一下幾點(diǎn)對(duì)我過去的工作進(jìn)行總結(jié)。
一，業(yè)務(wù)開展的情況
在東南一個(gè)月，其中有兩個(gè)星期進(jìn)行了系統(tǒng)的產(chǎn)品培訓(xùn)。換句話說，也就是只有兩個(gè)星期進(jìn)行業(yè)務(wù)拜訪。作為初入社會(huì)的我，選擇了高校和科研單位做為業(yè)務(wù)開展的對(duì)象。我沿著老銷售人員給我指引的方向進(jìn)行業(yè)務(wù)拜訪。在這段期間里，我的唯一目的在于積累客戶資源，因?yàn)橹挥行酆竦目蛻糍Y源，才能發(fā)現(xiàn)更多的銷售機(jī)會(huì)，才能保證銷售額。
我就帶著資料過去拜訪客戶。起初拜訪客戶，我并不懂得如何去挖掘購(gòu)買信息。
后來通過向資深銷售學(xué)習(xí)，也逐漸了懂得了少許挖掘信息的技巧。我負(fù)責(zé)的相對(duì)比較散，也是其他資深銷售相對(duì)投入較少的區(qū)域。為此，我得自己尋找客戶的信息，包括電話號(hào)碼，背景資料，以便于進(jìn)行面訪。憑借著大家的幫助，我認(rèn)識(shí)了60個(gè)左右的客戶。
其中有不少顧客都有購(gòu)買的傾向，甚至還跟幾位客戶有過業(yè)務(wù)上的洽談。
目前為止，有兩單業(yè)務(wù)在跟進(jìn)中，一是中山大學(xué)的thermo離心機(jī)(已經(jīng)進(jìn)行投標(biāo)，基本完成)，一是廣東工業(yè)大學(xué)的alp高壓熱蒸汽滅菌鍋。
二、工作中的問題和困難
1、對(duì)于初次拜訪的客戶，經(jīng)常會(huì)因?yàn)闆]預(yù)約到準(zhǔn)確的時(shí)間，到了客戶那里見不到客戶。
2、雖然有專業(yè)背景，對(duì)某些產(chǎn)品還不夠熟悉，所以有時(shí)候客戶問起產(chǎn)品的一些問題都沒辦法答清楚，特別是價(jià)格方面。過后我都會(huì)再去查資料和問公司同事，再打電話回答客戶的疑問。但這樣會(huì)浪費(fèi)很多時(shí)間，有時(shí)不能及時(shí)解答客戶問題，客戶會(huì)不夠信任。
3、和同事溝通得不夠。有些問題，資深的同事很容易解決的，但由于和同事溝通得不夠，導(dǎo)致沒能及時(shí)解決，錯(cuò)過了最佳的機(jī)會(huì)。
4、在商務(wù)方面，由于一直以來沒有接受過任何有關(guān)于這方面的培訓(xùn)，所以做得不是很好，致使很多客戶對(duì)我的印象不是很深。以后需重要客戶多拜訪，加強(qiáng)商務(wù)方面的技能。
5、對(duì)工作的積極性不高，不夠投入。缺乏銷售方面的技巧和心態(tài)，拜訪客戶時(shí)還是比較膽怯。當(dāng)受到客戶拒絕時(shí)，還是會(huì)不由得產(chǎn)生一絲沮喪。