教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃(專業(yè)19篇)

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    計劃是人們?yōu)閷崿F(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一種安排和指導(dǎo)性文件。計劃中的每個環(huán)節(jié)都應(yīng)該有相應(yīng)的評估指標(biāo)和時間節(jié)點,以便及時進(jìn)行檢查和調(diào)整。希望這些計劃范文能夠為你提供一些參考和啟發(fā),助力你的計劃制定和實施。
    教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃篇一
    甲方:
    乙方:
    根據(jù)本園情況,經(jīng)雙方協(xié)商一致,愿意遵守執(zhí)行以下合同條款:
    甲方:1、聘請乙方為甲方的幼兒教師,聘用期從年月日至年月日。每月基本工資為人民幣元整;提供食宿,每月5日支付乙方上月工資(寒暑假期除外)。
    2、在教學(xué)條件允許的情況下為乙方提供必要的參觀、學(xué)習(xí)、交流的機會。
    3、負(fù)責(zé)對乙方的教育工作全方位考核評估,凡被本園視為不合格的人員立即辭退。
    4、聘期內(nèi),園領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)乙方學(xué)歷、能力、特長及本園實際情況分配其工作。
    5、教職工在園內(nèi)要妥善保護(hù)個人財產(chǎn),幼兒園以外大小事故安全責(zé)任由乙方自行負(fù)責(zé)。
    6、聘期內(nèi),甲方有權(quán)解聘乙方;聘用期結(jié)束,可以根據(jù)雙方協(xié)商情況決定是否續(xù)聘。
    乙方:1、負(fù)責(zé)本班教育和保育保潔工作,結(jié)合本班實際,制定班級工作計劃、教育教學(xué)活動計劃,并認(rèn)真執(zhí)行,定期向園長做工作匯報。
    2、服從園長及教研組長的安排,發(fā)揚團(tuán)隊精神,積極主動,與本班教師團(tuán)結(jié)合作,確實做好本園教育、保育及生活護(hù)理等工作;培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣,使幼兒身心健康成長。
    3、對幼兒態(tài)度和藹可親,做到愛心、耐心、關(guān)心、熱心、細(xì)心、責(zé)任心并重;隨時維護(hù)幼兒在園所內(nèi)之健康與安全及輔導(dǎo)幼兒之身心發(fā)展與個別差異。
    4、貫徹執(zhí)行《幼兒園教職員工手冊》或《幼兒園常規(guī)工作手冊》。嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園作息制度,認(rèn)真安排好幼兒一日生活,做到動靜交替,手腦并用,確保幼兒戶外活動時間及游戲時間。
    5、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力鉆研業(yè)務(wù),積極參加教研活動及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極創(chuàng)編教材,制作教具,不斷寫出教育教學(xué)論文,提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平;樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,更新教育理念和教學(xué)方法,形成有效的有特色的教學(xué)風(fēng)格。主動完成各項工作,無條件接受學(xué)校對其教育質(zhì)量的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和考核。
    7、堅持正面教育原則,尊重幼兒,積極啟發(fā)誘導(dǎo),嚴(yán)禁體罰和變相體罰;為人師表,文明從教,依法執(zhí)教。嚴(yán)守黨紀(jì)國法,如有違法行為交相關(guān)部門處理。
    8、作好交接班工作,對家長要求、物品要登記交接;樹立生源是財源的觀念,創(chuàng)造并維護(hù)甲方的利益,不得散布有損于甲方聲譽的言論,保守甲方的工作秘密和機密信息;對家長投訴的工作人員要及時承認(rèn)錯誤并配合園領(lǐng)導(dǎo)做好調(diào)解工作。
    9、積極參與園內(nèi)舉辦的各型活動之準(zhǔn)備與執(zhí)行及各上級支付之任務(wù)。貫徹國家的教育方針,遵守幼兒園制定的各項規(guī)章制度,履行崗位職責(zé),甘愿承擔(dān)因違規(guī)或失誤造成的一切責(zé)任。
    10.乙方在合同期內(nèi)如需辭職的,必須在學(xué)期期末放假前個一月內(nèi)向園長書面申請,經(jīng)園長同意簽字后,到學(xué)期結(jié)束時方可離職,同時合同終止;若乙方未經(jīng)許可而私自離職,將被扣除各項薪酬、同時終止合同。
    本合同一式二份,甲乙雙方各一份,經(jīng)雙方簽字后生效,兩份合同具有同等效力。
    甲方園長(簽章)乙方:
    教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃篇二
    在新的學(xué)期,我校計劃大力提高教師的教學(xué)質(zhì)量,保證教學(xué)效果,建設(shè)高質(zhì)量的教師隊伍,全面貫徹黨的教育方針,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,以提高我系教育學(xué)整體水平。為加強我校師資隊伍建設(shè),將本學(xué)期我校教師的培訓(xùn)與業(yè)務(wù)進(jìn)行計劃如下:
    為了提高我校教師的綜合素質(zhì),我校狠抓師德建設(shè)。為人師表,良好的師德師風(fēng)是教師搞好教育教學(xué)工作的前提。我們從黨員抓起,大力進(jìn)行德育教育,將德育教育做為教師業(yè)務(wù)進(jìn)修的必備條件之一,要求每位黨員要做老師的榜樣,遇到困難沖在前,事事做在前,要求每位教師時時處處以“德高為師,身正為范”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,全面提高我校教師的道德素養(yǎng)。
    1、提高教師隊伍的業(yè)務(wù)水平是提高師資素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,我們在自修反思的基礎(chǔ)上,加大教學(xué)研討,強調(diào)合作等,要求教師針對自己的實際狀況,制定出階段性學(xué)習(xí)努力目標(biāo),提出具體的實施步驟,在自修自研的基礎(chǔ)上對照自我發(fā)展目標(biāo),進(jìn)行自我評價和自我總結(jié),并在教師中進(jìn)行交互式討論、開放式探究,使教師既研究了自己,又分享別人成長的經(jīng)驗,提高了反思能力,自覺調(diào)合教與學(xué)的行為,提高課堂的教學(xué)效能。
    2、為了使我校教師能更好的適應(yīng)新形勢的需要,提高自身素質(zhì),我校發(fā)揮英語教師能力強的優(yōu)勢,啟動教師英語培訓(xùn)工程,分層次進(jìn)行教師培訓(xùn),定時上課,定期驗收,優(yōu)秀教師參加等級考試,使我校教師盡快走入雙語教學(xué)。
    3、我們計劃根據(jù)教師的實際情況,計劃進(jìn)行一系列基本功講座,突出教師應(yīng)掌握的9種能力:a、語言能力;b、板書能力;c、組織設(shè)計指導(dǎo)能力;d、新技術(shù)能力;e、反思改進(jìn)能力;f、總結(jié)寫作能力;g、創(chuàng)新能力;h、交際能力;合作能力。
    為了讓教師更快更好地適應(yīng)新課程改革的需要,今年將就我校教師業(yè)務(wù)進(jìn)修采取一系列措施。一是組織教師學(xué)習(xí)新課程理論。二是在形式上采取自學(xué)、集中學(xué)。自學(xué)主要是學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn)和綜合實踐活動綱要。集中學(xué)主要是聽專家錄音講座,學(xué)習(xí)新課程理論和綜合實踐理論。三是開展形式多樣的活動,教研組每月組織一次課程理論探討會,教師之間相互進(jìn)行教學(xué)反思交流,或教學(xué)研討。研討的主題有:集體備課、在新課改中遇到的困惑、在課改實驗的今天怎樣加強課堂組織教學(xué)、怎樣樹立正確的人生觀、教育觀,課堂教學(xué)應(yīng)分那些層次,課堂教學(xué)目標(biāo)應(yīng)怎樣重新定位,使每一位教師進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教育觀念、擴大知識面,不斷完善知識結(jié)構(gòu),切實提高老師指導(dǎo)學(xué)生開展綜合實踐活動課程的能力和水平。
    順應(yīng)時代發(fā)展的趨勢,教師計算機應(yīng)用已變得尤為重要,為了全面提高教師的業(yè)務(wù)能力,我們將組織全校教師進(jìn)行計算機知識培訓(xùn),使教師掌握基本的計算機操作規(guī)范,以及課件的制作等,以提高我系教師的計算機應(yīng)用能力。
    我校主要從以上幾個方面著手加強教師業(yè)務(wù)進(jìn)修水平,因我校教學(xué)人員很緊,師資培訓(xùn)經(jīng)費緊缺,仍然計劃派部分教師到外地進(jìn)行業(yè)務(wù)進(jìn)修,今后我們會盡可能的為我校教師創(chuàng)造外出培訓(xùn)的機會,以使我校教師的整體業(yè)務(wù)水平有更大的進(jìn)步和提高。
    教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃篇三
    根據(jù)《成都市教育局關(guān)于全市中小學(xué)骨干教師培養(yǎng)工作的實施意見》和《大邑縣教育局關(guān)于中小學(xué)骨干教師培養(yǎng)工作的實施意見》精神,結(jié)合我縣初中數(shù)學(xué)教師的`特點,制定大邑縣中學(xué)數(shù)學(xué)骨干教師培訓(xùn)計劃。
    骨干教師成長計劃,是建設(shè)高層次、高素質(zhì)教師群體的重要舉措。為進(jìn)一步提高我縣中學(xué)骨干教師隊伍素質(zhì)和能力,通過培訓(xùn)使他們具備良好的思想業(yè)務(wù)素質(zhì),有較強的教育教學(xué)研究能力,課堂教學(xué)有效性得到較大提高,教育教學(xué)實績突出,能夠熟練應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)輔助教學(xué)和實踐研究,加快他們專業(yè)發(fā)展,為全縣教育發(fā)展培養(yǎng)造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、教育教學(xué)實績突出,具有創(chuàng)新精神和實踐能力,具有一定影響力和知名度的中學(xué)數(shù)學(xué)骨干教師隊伍,全面提高各中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量。
    縣級初中數(shù)學(xué)骨干教師。
    1、以班級或者小組學(xué)習(xí)方式進(jìn)行集中培訓(xùn),以小組方式開展問題討論和研究,以個人實踐方式進(jìn)行實踐探索。
    2、培訓(xùn)分為理論學(xué)習(xí)、經(jīng)驗感受、問題研究三個部分。理論學(xué)習(xí)以專題講座為主,自學(xué)為輔;經(jīng)驗感受用專題交流、示范課展示、觀摩學(xué)習(xí)三種方式進(jìn)行;問題研究以小組合作或個人獨研方式開展。
    培訓(xùn)課程的設(shè)置遵循實踐性、針對性、有效性的原則,每一年針開展有目的、有針對性的培訓(xùn)。培訓(xùn)課程的設(shè)置為:
    (一)、第一學(xué)年。
    培訓(xùn)內(nèi)容:
    1、初中數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)與解析;。
    2、教材的解讀,教學(xué)重難點的分析。
    3、教育教學(xué)的理論學(xué)習(xí)和培訓(xùn),名師專題講座。
    4、參加各級各類教研活動,交流,學(xué)習(xí),探討。
    5、通過微格研練,總結(jié)自己的教學(xué)心得、
    6、承擔(dān)公開課。聽課,評課。
    (二)、第二學(xué)年。
    培訓(xùn)內(nèi)容:
    1、課堂教學(xué)有效性研究與實踐。
    2、教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)培訓(xùn),名師專題講座。
    3、開展上匯報課,說課,評課,指導(dǎo)課活動。
    4、通過微格教學(xué)探討教學(xué)實效性。
    5、開展指導(dǎo)教師一對一的指導(dǎo)活動。
    教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃篇四
    第五條甲方為乙方提供必要的工作條件和教學(xué)用品,建立健全有關(guān)教學(xué)管理制度,確保乙方教學(xué)工作的正常安全進(jìn)行。
    四、工作報酬及福利待遇。
    第六條甲方根據(jù)乙方的工作崗位,按月支付乙方的工資。乙方試用期工資為?元/月。正式聘用期工資由基本工資和績效工資及獎金組成,基本工資為元/月,績效工資及獎金按甲方依法確定的分配制度、方式和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。臨近放假不足一個月的按日工資計算。
    如甲方的工資制度發(fā)生變化或乙方的工作崗位變動,按新的工資標(biāo)準(zhǔn)確定。并根據(jù)乙方的工作崗位,確定每月工資報酬。
    第七條乙方依法享有國家法定節(jié)假日,節(jié)假日工資全額發(fā)放。寒暑假乙方不享受工資。
    五、甲方的權(quán)利和義務(wù):
    第八條對乙方進(jìn)行黨和國家的政策、法規(guī)教育,教育教學(xué)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及輔導(dǎo);。
    第九條對乙方的工作進(jìn)行考核、獎懲;。
    第十條制訂嚴(yán)格的規(guī)章制度規(guī)范乙方;。
    第十三條合同期滿后,甲方擁有續(xù)約與否的決定權(quán)。
    五、乙方的權(quán)利和義務(wù):
    第十四條認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的方針、政策、法規(guī),不斷提高政治素養(yǎng);。
    第十五條遵守國家法律法規(guī),遵守甲方依法制定的規(guī)章制度和工作紀(jì)律;。
    第十六條服從甲方工作安排,認(rèn)真履行崗位職責(zé);。
    第十八條乙方發(fā)現(xiàn)甲方不履行合同,有權(quán)提出同甲方解除勞動合同。
    六、勞動合同的履行、變更、解除、終止和經(jīng)濟補償。
    第十九條甲乙雙方應(yīng)當(dāng)按照勞動合同的約定,全面履行各自的義務(wù)。
    第二十條甲方應(yīng)當(dāng)按照勞動合同約定和國家規(guī)定,向乙方及時足額支付勞動報酬。
    第二十一條甲方因辦學(xué)模式、形式、結(jié)構(gòu)、規(guī)模等情況發(fā)生變化,或經(jīng)考核乙方不適合相應(yīng)的工作崗位時甲乙雙方協(xié)商一致的,可以變更或解除本合同,甲方應(yīng)以書面通知提前30天通知乙方。
    第二十二條因行業(yè)特性,教師不得在學(xué)期中途提出解除合同,乙方需提出解除合同,應(yīng)在學(xué)期結(jié)束前三十日提出。否則扣除其所有未發(fā)款項,同時因此給甲方造成嚴(yán)重?fù)p失者要依法追究相關(guān)法律責(zé)任。
    第二十三條甲乙雙方提前三十日以書面形式通知對方,可以解除勞動合同,否則若甲方未提前三十日以書面形式通知乙方,甲方需賠償乙方雙倍工資作為補償。若乙方未提前三十日以書面形式通知甲方,乙方須賠償甲方一個月工資作為違約金。甲乙雙方在試用期內(nèi)提前三日通知對方,可以解除勞動。
    第二十四條合同期滿前三十日雙方商議是否續(xù)簽勞動合同,如雙方不再續(xù)簽合同,在合同期滿時乙方應(yīng)辦妥相關(guān)手續(xù)并交接好各項工作,乙方方能離校。
    第二十五條甲方有下列情形之一的,乙方隨時通知甲方解除勞動合同:
    1、在試用期內(nèi)的;。
    2、甲方未按合同約定支付勞動報酬、提供勞動保護(hù)或者勞動條件的;。
    3、甲方以暴力威脅或非法限制人身自由的手段強迫工作的。
    第二十六條乙方有下列情況之一的,甲方可隨時單方面解除聘用合同:。
    1、有違法的行為,被依法追究刑事責(zé)任的;。
    2、在試用期內(nèi)被證明不符合聘用條件的;。
    3、嚴(yán)重違反甲方規(guī)章制度或勞動紀(jì)律達(dá)到解聘條件的;。
    4、簽訂合同時采取欺騙手段隱瞞個人重要事項的;。
    5、故意不履行崗位職責(zé),給幼兒園工作造成重大損害的。
    7、乙方不服從甲方工作安排。
    七、其它事宜:
    第二十七條甲方若對乙方進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)合格后,乙方應(yīng)保證在甲方勞動工作期限至少不低于培訓(xùn)協(xié)議規(guī)定的服務(wù)年限,培訓(xùn)協(xié)議甲乙雙方可另行簽訂,但乙方可自由選擇是否接受培訓(xùn)。若乙方違反本條款,除賠償甲方培訓(xùn)乙方所有費用外,還要賠償甲方因此遭受的經(jīng)濟損失。
    第二十八條乙方在工作期間首先樹立“安全第一”的思想意識,如因失職、失誤造成幼兒在園發(fā)生安全事故,甲方承擔(dān)經(jīng)濟損失的30%,乙方承擔(dān)70%。
    第二十九條乙方在本校外(如往返路途中)所發(fā)生的一切事故,甲方不付任何責(zé)任,由乙方自行承擔(dān)。
    第三十條乙方在聘期被甲方解聘或經(jīng)甲方允許主動辭職,此協(xié)議自解聘之日起無效.
    第三十一條甲乙雙方都應(yīng)遵守本合同,不得擅自違約。甲乙雙方在執(zhí)行過程中,意見不能達(dá)成一致時,應(yīng)首先通過協(xié)商解決,如無法協(xié)商,可請上級主管部門協(xié)調(diào)解決,或向市勞動爭議仲裁委員會申請仲裁,直至訴諸法律;如需中途終止合同,須經(jīng)雙方協(xié)商解決。未經(jīng)協(xié)商同意,違約一方應(yīng)給對方賠償損失。如有爭議,由勞動部門仲裁。
    第三十二條合同如有未盡事宜,由甲、乙雙方協(xié)商解決。
    第三十三條本合同一式兩份。甲乙雙方各執(zhí)一份,具有同等效力。第三十四條甲乙雙方需要約定的其他事項:
    甲方(蓋章)乙方。
    法定代表人:___________(簽字蓋章)姓名:
    ______年___月___日______年___月___日。
    甲方:
    乙方:
    根據(jù)本園情況,經(jīng)雙方協(xié)商一致,愿意遵守執(zhí)行以下合同條款:
    甲方:?1、聘請乙方為甲方的幼兒教師,聘用期從年月日至年月日。每月基本工資為人民幣元整;提供食宿,每月5日支付乙方上月工資(寒暑假期除外)。
    2、在教學(xué)條件允許的情況下為乙方提供必要的參觀、學(xué)習(xí)、交流的機會。
    3、負(fù)責(zé)對乙方的教育工作全方位考核評估,凡被本園視為不合格的人員立即辭退。
    4、聘期內(nèi),園領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)乙方學(xué)歷、能力、特長及本園實際情況分配其工作。
    5、教職工在園內(nèi)要妥善保護(hù)個人財產(chǎn),幼兒園以外大小事故安全責(zé)任由乙方自行負(fù)責(zé)。
    6、聘期內(nèi),甲方有權(quán)解聘乙方;聘用期結(jié)束,可以根據(jù)雙方協(xié)商情況決定是否續(xù)聘。
    乙方:1、負(fù)責(zé)本班教育和保育保潔工作,結(jié)合本班實際,制定班級工作計劃、教育教學(xué)活動計劃,并認(rèn)真執(zhí)行,定期向園長做工作匯報。
    2、服從園長及教研組長的安排,發(fā)揚團(tuán)隊精神,積極主動,與本班教師團(tuán)結(jié)合作,確實做好本園教育、保育及生活護(hù)理等工作;培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣,使幼兒身心健康成長。
    3、對幼兒態(tài)度和藹可親,做到愛心、耐心、關(guān)心、熱心、細(xì)心、責(zé)任心并重;隨時維護(hù)幼兒在園所內(nèi)之健康與安全及輔導(dǎo)幼兒之身心發(fā)展與個別差異。
    4、貫徹執(zhí)行《幼兒園教職員工手冊》或《幼兒園常規(guī)工作手冊》。嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園作息制度,認(rèn)真安排好幼兒一日生活,做到動靜交替,手腦并用,確保幼兒戶外活動時間及游戲時間。
    5、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力鉆研業(yè)務(wù),積極參加教研活動及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極創(chuàng)編教材,制作教具,不斷寫出教育教學(xué)論文,提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平;樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,更新教育理念和教學(xué)方法,形成有效的有特色的教學(xué)風(fēng)格。主動完成各項工作,無條件接受學(xué)校對其教育質(zhì)量的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和考核。
    7、堅持正面教育原則,尊重幼兒,積極啟發(fā)誘導(dǎo),嚴(yán)禁體罰和變相體罰;為人師表,文明從教,依法執(zhí)教。嚴(yán)守黨紀(jì)國法,如有違法行為交相關(guān)部門處理。
    8、作好交接班工作,對家長要求、物品要登記交接;樹立生源是財源的觀念,創(chuàng)造并維護(hù)甲方的利益,不得散布有損于甲方聲譽的言論,保守甲方的工作秘密和機密信息;對家長投訴的工作人員要及時承認(rèn)錯誤并配合園領(lǐng)導(dǎo)做好調(diào)解工作。
    9、積極參與園內(nèi)舉辦的各型活動之準(zhǔn)備與執(zhí)行及各上級支付之任務(wù)。貫徹國家的教育方針,遵守幼兒園制定的各項規(guī)章制度,履行崗位職責(zé),甘愿承擔(dān)因違規(guī)或失誤造成的一切責(zé)任。
    10.乙方在合同期內(nèi)如需辭職的,必須在學(xué)期期末放假前個一月內(nèi)向園長書面申請,經(jīng)園長同意簽字后,到學(xué)期結(jié)束時方可離職,同時合同終止;若乙方未經(jīng)許可而私自離職,將被扣除各項薪酬、同時終止合同。
    本合同一式二份,甲乙雙方各一份,經(jīng)雙方簽字后生效,兩份合同具有同等效力。
    甲方園長(簽章)乙方:
    教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃篇五
    繼續(xù)實施教師“自主培訓(xùn)”計劃,加強培訓(xùn)的自主性和層次性,營造適合教師成長的學(xué)習(xí)氛圍,發(fā)揮教師的主動性和創(chuàng)造性,每月兩次自學(xué),關(guān)于“指導(dǎo)學(xué)生開展自主、合作、探究學(xué)習(xí)的能力”和“師生和諧溝通能力”方面的學(xué)習(xí)。學(xué)校組織集體培訓(xùn),學(xué)習(xí)《生命化教育》。記讀書筆記,寫體會和反思,召開讀書交流會。通過對理念研究、行為研究、運用研究、發(fā)展研究,加強了教師對工作的使命感、緊迫感和自我進(jìn)取意識,使之拓寬視野,更新教育觀念,加快知識結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化,提高自我發(fā)展的能力。
    教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃篇六
    教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)是提高教師專業(yè)素養(yǎng)的重要途徑,也是提高教學(xué)質(zhì)量的前提和保證。開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)有利于教師適應(yīng)現(xiàn)代化教育發(fā)展要求,順應(yīng)教育改革需要,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,全面提高教師教育教學(xué)水平。下面是本站小編整理的20xx年教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃,希望對大家有所幫助!
    一、指導(dǎo)思想。
    以我學(xué)區(qū)教育工作會議精神為指針,積極創(chuàng)造條件,努力構(gòu)建我校教師的終身學(xué)習(xí)框架,造就一支結(jié)構(gòu)合理,素質(zhì)精良,樂于奉獻(xiàn),開拓創(chuàng)新,能夠適應(yīng)新時代要求的教師隊伍,整體提升我校的師資水平,打造出一支優(yōu)秀的教師群體。
    二、目標(biāo)與任務(wù)。
    1、加大教師職業(yè)道德教育力度,按照上級對教師的具體的要求,以校為本,組織教師進(jìn)行職業(yè)道德教育,積極培養(yǎng)教師的“愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),團(tuán)結(jié)協(xié)作,和諧進(jìn)取”精神。
    2、注重教師學(xué)科專業(yè)知識的培訓(xùn),把學(xué)科知識的更新、拓展放在教師發(fā)展的首要位臵,努力提高教師學(xué)科專業(yè)知識水平.
    3、以新課程培訓(xùn)為重點,按照新課程的要求,積極組織我校教師參加新課程理論培訓(xùn),幫助教師樹立新的課程理念,形成新的教學(xué)觀。
    4、扎實推進(jìn)教師的基本功培訓(xùn),以現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用水平達(dá)標(biāo)培訓(xùn)為手段,同時加強教師“粉筆字、板畫、鋼筆字”的基本功培訓(xùn)。
    5、加大教師的教育科研培訓(xùn)力度,采用“專題講座,教研論壇,個人自學(xué)”等形式.
    6、以人為本,加強教師心理教育培訓(xùn),既要抓住學(xué)生的心理問題,也要解決教師在工作與生活中的心理問題,為教師的教學(xué)營造一個和諧寬松的工作環(huán)境。
    7、立足長遠(yuǎn),加強學(xué)校管理人員的培訓(xùn),要以現(xiàn)代教育教學(xué)管理理論來管理、規(guī)范我校的管理行為。使我校的管理水平不斷提高,產(chǎn)生管理效益。
    三、管理辦法。
    1、加強領(lǐng)導(dǎo)。
    學(xué)校成立以校長李繼榮為組長,趙智鵬副組長的教師培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,各班主任為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,負(fù)責(zé)教師培訓(xùn)的管理工作,具體培訓(xùn)由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)。
    2、加強管理與督查。
    學(xué)校對教師培訓(xùn)實行過程管理,納入學(xué)校教學(xué)過程管理系列。
    四、具體措施。
    1、教導(dǎo)處牽頭,系統(tǒng)組織本校教師舉辦新課程知識以及現(xiàn)行初中課程與現(xiàn)代教育技術(shù)整合的理論講座,著力提高教師的新課程理念,同時加強現(xiàn)代教育技術(shù)在學(xué)科教學(xué)中的作用。
    2、堅持以校為本,根據(jù)學(xué)校的實踐情況,組織全體教師進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),主要利用每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間分教研組組織學(xué)科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),指定學(xué)習(xí)書目,交流學(xué)習(xí)心得,同時加強對教研組長的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與指導(dǎo)。
    3、充分利用學(xué)?,F(xiàn)代教育技術(shù)資源,發(fā)揮校園網(wǎng)與學(xué)校資源庫的功效,不斷充實,完善網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,加強教師信息技術(shù)培訓(xùn),提高教師的應(yīng)用水平。
    4、積極推薦教師參加各類培訓(xùn)與教學(xué)教研活動,并加強管理,做到“學(xué)有收獲,學(xué)以致用”,而且教師培訓(xùn)要求后能在本組業(yè)務(wù)學(xué)業(yè)論理中交流經(jīng)驗體會。
    5、開放班級圖書室,學(xué)校定期購臵相關(guān)教育教學(xué)理論圖書,并向全體教師提供書目,要求每期教師至少精讀一本理論書刊,定購一本專業(yè)的教學(xué)雜志期刊,并作出相關(guān)。
    讀書筆記。
    經(jīng)過全體教師的不懈努力,使我校更上一層樓。
    一、學(xué)習(xí)目標(biāo)。
    結(jié)合課程目標(biāo)提出的要求,以轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,提高廣大教師理論水平和業(yè)務(wù)水平為目的。通過各級各類培訓(xùn),進(jìn)一步促進(jìn)教師轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,用新課標(biāo)的理念指導(dǎo)教學(xué)工作,使全體教師目標(biāo)明確,立足課改,在不斷的探索與實踐中形成新型教學(xué)觀,加快教育教學(xué)工作的良性發(fā)展。
    二、學(xué)習(xí)內(nèi)容。
    1、《榆中縣中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理實施細(xì)則》。
    2、《小學(xué)生減負(fù)十條規(guī)定》。
    3、訓(xùn)練必備的教學(xué)基本功,提高基本專業(yè)技能。
    4、各學(xué)科專業(yè)知識,提升教師的專業(yè)素養(yǎng)。
    5、各教育教學(xué)刊物的文章,學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識,并結(jié)合工作實際撰寫論文,積極投搞。
    6、上級教育主管部門下發(fā)的各種教育教學(xué)工作的指導(dǎo)性文件,掌握相關(guān)方針政策。
    三、學(xué)習(xí)重點。
    (一)榆中縣中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理實施細(xì)則。
    1、教師角色的定位。
    教師是課程改革的主力。轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)理念,在課堂教學(xué)中,強調(diào)學(xué)生的自主性,重在啟發(fā),貴在引導(dǎo),妙在點撥,巧在如何幫助學(xué)生設(shè)計正確的學(xué)習(xí)思路,選擇正確的學(xué)習(xí)方法,讓學(xué)生有自己的空間去探索、合作、體驗、創(chuàng)造,完成各種教學(xué)活動。教師始終不能忽視自己的角色定位,適時點撥學(xué)生的創(chuàng)新意識,發(fā)展他們的實踐能力。
    2、學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)理念。
    (1)全面提高學(xué)生的素養(yǎng)。新課程標(biāo)準(zhǔn)要求教師必須面向全體學(xué)生,使學(xué)生獲得基本的文化素養(yǎng)。
    (2)正確把握各學(xué)科教育的特點。應(yīng)重視各學(xué)科對學(xué)生熏陶感染的作用,注意教學(xué)內(nèi)容的價值取向,同時尊重學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的獨特體驗。
    (3)積極倡導(dǎo)自主、合作、探索的學(xué)習(xí)方式。學(xué)生是學(xué)習(xí)和發(fā)展的主體。各學(xué)科教學(xué)必須根據(jù)學(xué)生身心發(fā)展和學(xué)科特點,關(guān)注學(xué)生的個體差異和不同的學(xué)習(xí)需要,保護(hù)好學(xué)生的好奇心、求知欲,充分激發(fā)學(xué)生的主動意識和進(jìn)取精神,積極倡導(dǎo)自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式。
    (二)小學(xué)生減負(fù)十條規(guī)定。
    (三)教師繼續(xù)訓(xùn)練必備的教學(xué)基本功,提高教師的專業(yè)知識和基本技能。
    四、學(xué)習(xí)方式及組織實施。
    (一)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
    1、集中培訓(xùn)。主要對教師進(jìn)行新課程標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),通過培訓(xùn)打造共同的教學(xué)理念,要注重培訓(xùn)內(nèi)容的系統(tǒng)性。本學(xué)期我們計劃將通過網(wǎng)絡(luò)視頻地觀看,系統(tǒng)地分類、分期對教師進(jìn)行培訓(xùn),通過培訓(xùn),使教師對新課程標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生思想、觀念、情感上的認(rèn)同,以此來指導(dǎo)自己的教學(xué)實踐,該培訓(xùn)由教導(dǎo)處和教研組具體組織實施。本學(xué)期,教導(dǎo)處將通過“示范課”、“研討課”、“。
    教案。
    設(shè)計”、“評選各科論文”等多種形式,對教師進(jìn)行有計劃地集中培訓(xùn)與指導(dǎo)。
    2、校內(nèi)培訓(xùn)。學(xué)??梢宰愿慊顒樱ㄟ^“示范課”、“研討課”、“演講”、“集體研討”等形式,對教師進(jìn)行經(jīng)常性的校內(nèi)培訓(xùn)和指導(dǎo),從而引導(dǎo)廣大教師不斷反思自己,將新課標(biāo)的精髓升華為自在的觀念、思想。
    3、認(rèn)真填寫《聽課記錄》和《教研組活動記錄》。
    4、舉辦新課程實驗中的困惑與反思主題論壇,就校本背景下教學(xué)實際中產(chǎn)生的問題、困惑、反思和建議進(jìn)行研討和交流。
    5、認(rèn)真撰寫《教學(xué)設(shè)計》,要求環(huán)節(jié)完整,有教學(xué)反思。
    (二)自學(xué)、自練。
    教師自學(xué)內(nèi)容要包括上級教育部門下發(fā)的各種教育教學(xué)指導(dǎo)性文件、方針、政策。各級各類教育報刊、雜志,校內(nèi)外能充分體現(xiàn)新課標(biāo)觀念的課堂教學(xué)經(jīng)驗,教師必備的教學(xué)基本功、教學(xué)基本技能等。
    五、預(yù)期目標(biāo)。
    3、年青教師應(yīng)該拿出一堂值得觀摩的課。
    六、保障措施。
    1、成立教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體指導(dǎo)、檢查教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況。
    2、對教師必備的基本功、教師論文及各項比賽,要定期進(jìn)行考核、檢查評比。
    3、每雙周四下午三節(jié)課后為教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間。
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    教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃篇七
    在參觀學(xué)習(xí)校干及優(yōu)秀教師業(yè)務(wù)中,從優(yōu)秀教師身上,我看到了他們那種愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、事業(yè)為重的高尚品質(zhì),對工作一絲不茍的高度負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神,樂于助人的高尚職業(yè)道德。家長把子女送到學(xué)校我們有責(zé)任把學(xué)生教育好、保護(hù)好、讓每個學(xué)生都能在教師的愛護(hù)下和教育下健康的成。在今后的工作中,我們要以求真務(wù)實的作風(fēng)和嶄新的精神風(fēng)貌,向優(yōu)秀教師那樣努力工作,不求索取,以奉獻(xiàn)為榮。
    人的一生雖然漫長,可記憶力和精力最黃金的時期卻是有限的,現(xiàn)在的我倍感歲月的不饒人,眼看人生的黃金時間匆匆從腳下流過,如果還不努力學(xué)習(xí),不為自己的教育教學(xué)工作積淀下一些經(jīng)驗的話,可能確實就要來不及了,所以,我想:現(xiàn)在辛苦點,累點,雖然會失去一些娛樂時間,但我會得到一筆人生最寶貴的財富,那就是解惑授業(yè)的經(jīng)驗。
    教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃篇八
    1、繼續(xù)加強小學(xué)語文教師文本朗讀能力的培訓(xùn),同時加強教師的三筆(毛筆字、鋼筆字、粉筆字)一畫(簡筆畫)的訓(xùn)練。
    2、小學(xué)語文教師要勤于讀書,養(yǎng)成好讀書的良好習(xí)慣,不斷地豐厚自身的文化底蘊。
    以校本培訓(xùn)為主,各校要將教師基本功培訓(xùn)工作作為促進(jìn)教師專業(yè)成長的重要工作長期來抓,要做好計劃安排,突出重點,狠抓落實過程,尤其要抓好過關(guān)考核評估,力求使培訓(xùn)不走過場,講求實效。
    查看各校開展教師基本功培訓(xùn)的活動的記錄等過程性資料和教師作業(yè)。
    對新課程的基本理念、課程發(fā)展目標(biāo)、新課程實施建議等進(jìn)行再學(xué)習(xí),再討論。
    本學(xué)期以校本培訓(xùn)為主,校本培訓(xùn)與網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)相結(jié)合。各校要組織教師對新課程的基本理念、課程目標(biāo)以及實施建議等重要內(nèi)容進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)與探討,教師要把學(xué)習(xí)新課標(biāo)與相應(yīng)的教學(xué)專著和教學(xué)期刊雜志的學(xué)習(xí)結(jié)合起來,并與實踐的結(jié)合,切忌空談,知其然而不知所以然。學(xué)校要引導(dǎo)教師在備課、說課、辯課、評課以及寫教學(xué)反思、教學(xué)案例分析中以新課標(biāo)為指導(dǎo)。可開展一些新課程教學(xué)理論辯論賽、錄像課觀摩與評課、新課標(biāo)學(xué)習(xí)沙龍、優(yōu)秀教學(xué)反思與案例分析的評選等活動,提高教師的理論水平與實踐能力。
    查看有關(guān)的過程性資料。
    教師課題研究的方式、方法、及策略的培訓(xùn),本學(xué)期重點加強小學(xué)語文教師文本解讀能力的培訓(xùn)。
    各校要認(rèn)真組織教師開展文本細(xì)讀的實踐與探討活動。
    網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。教師可通過瀏覽樂平教研網(wǎng)和博客空間進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論、交流。
    有關(guān)活動記錄和課題研究成果。
    一、時間:20xx.9-1011.1。
    二、具體內(nèi)容:案例分析和教學(xué)反思撰寫。
    三、培訓(xùn)形式:
    1、校本培訓(xùn):由教研員、教導(dǎo)主任、骨干教師舉辦專題講座;開展相關(guān)競賽、展覽等活動。
    2、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn):教研室將會針對相關(guān)內(nèi)容提出相關(guān)指導(dǎo)意見并掛在教研網(wǎng)上,各校組織教師學(xué)習(xí);各校將校本培訓(xùn)的優(yōu)秀成果發(fā)至教研室相關(guān)學(xué)科教研員的郵箱,教研室將選擇優(yōu)秀的成果分別掛在教研網(wǎng)或博客上,供廣大教師學(xué)習(xí)交流。
    四、考核評估:以上培訓(xùn)內(nèi)容將列入教研室學(xué)期末的專項評估內(nèi)容。
    小學(xué)英語。
    一、培訓(xùn)時間:20xx.9—20xx.1。
    二、培訓(xùn)內(nèi)容:小學(xué)英語課堂教學(xué)的有效性、信息教育與小學(xué)英語教學(xué)的整合。
    三、培訓(xùn)形式:網(wǎng)絡(luò)教研、骨干教師示范課、觀摩優(yōu)質(zhì)課錄像、專家講座等教研形式。
    四、培訓(xùn)目標(biāo):旨在通過多種形式的教學(xué)教研活動,促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展,促使廣大英語教師加強學(xué)習(xí)與交流,深入鉆研教學(xué)藝術(shù),提高課堂教學(xué)效果。
    五、考核評估:以上培訓(xùn)內(nèi)容將列入教研室學(xué)期末的專項評估內(nèi)容。
    教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃篇九
    為繼續(xù)完善教師培訓(xùn)制度,不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量,從而進(jìn)一步加強教師的職業(yè)道德建設(shè),提高教師的師德修養(yǎng)。根據(jù)教育局精神,結(jié)合我校的實際情況,本年度我校教師培訓(xùn)工作將以集中培訓(xùn)為主,以開展聽課教研活動為載體,以增強教師基本功為中心,著重提高教師的業(yè)務(wù)綜合素質(zhì),爭做人民滿意的教師,爭辦人民滿意的學(xué)校。為更好地開展工作,特制訂以下培訓(xùn)計劃,力求教師培訓(xùn)工作能做到精心組織,內(nèi)容豐富,形式多樣,爭取收到良好的效果。
    一、學(xué)習(xí)新課程改革理論。本學(xué)年我們將抓住“自學(xué)提高”和“業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)”這兩條有效渠道,總結(jié)分析新課改在我校實施四年里的不足與經(jīng)驗,組織進(jìn)一步學(xué)習(xí)新課程改革相關(guān)理論,學(xué)習(xí)各級各類優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡,進(jìn)一步激勵廣大教師弘揚高尚師德,不斷加強自身的教育修養(yǎng),增強教書育人的本領(lǐng)。
    二、認(rèn)真學(xué)習(xí)《課堂教學(xué)常規(guī)》。通過學(xué)習(xí)讓老師了解新的課堂教學(xué)理念下,我們的課堂教學(xué)要注意些什么,讓老師們對本學(xué)年的教學(xué)工作心中有數(shù)。
    三、組織老師進(jìn)行集體備課。集體備課在我們學(xué)校已經(jīng)有著很好的基礎(chǔ),通過集體備課,可以讓集體的智慧給每一個人以啟發(fā),讓集體的力量為每一個人的成長做好最扎實的基礎(chǔ)。因此本學(xué)期我們將繼續(xù)進(jìn)行集體備課工作,讓大家在暢所欲言的集體中成長。
    四、組織老師外出聽課,并要求外出聽課的老師做匯報課。教學(xué)是一門經(jīng)驗科學(xué),所以不斷的吸取別人的經(jīng)驗是提高自己的有效方法。所以本學(xué)年我們將積極為老師創(chuàng)造外出聽課的機會,讓老師們不斷接受新事物,在教學(xué)工作中做出更大的貢獻(xiàn)。
    五、在實踐中提高老師的業(yè)務(wù)能力。本學(xué)年我們將組織教師開展大型的課。
    堂教學(xué)活動,為老師提供實踐和展示的平臺。數(shù)學(xué)學(xué)科主要以“數(shù)學(xué)四課型”教學(xué)研討為主,語文學(xué)科主要以“語文多課型”的教學(xué)研討為主。要求每一個教師都參與整個教學(xué)活動的備、講、評、思幾個環(huán)節(jié),解決教學(xué)中,“備什么”“如何講”“怎樣評”“找不足”等問題,讓每一個人都有所收獲。
    六、初步建立我校的課件庫。新的教學(xué)手段為提高教學(xué)質(zhì)量起到了促進(jìn)作用,所以每一個從事教學(xué)工作的人都應(yīng)該掌握一些課件的制作和使用技能。本學(xué)年,我們將組織教師進(jìn)行課件的制作和使用。要求每一位老師制作一個自己認(rèn)為比較好的課件,并進(jìn)行演示。之后將老師的課件整理在一起初步形成我校的教學(xué)課件庫,為老師的今后教學(xué)工作提高方便。
    七、組織老師不斷地進(jìn)行經(jīng)驗積累。本學(xué)年我校將進(jìn)行教師“優(yōu)秀案例”和“教學(xué)方法”的撰寫活動,要求每一位教師結(jié)合自己的教學(xué)得意之處或教學(xué)中有感悟之處,寫一篇優(yōu)秀教學(xué)案例;結(jié)合自己的教學(xué)難忘之處或教學(xué)中收獲之處,寫一篇有關(guān)教學(xué)方法的文章。從而為教師的教學(xué)不斷提供總結(jié)經(jīng)驗的時機,以不斷促進(jìn)教學(xué)工作。
    八、建立學(xué)生檔案,為教師的教學(xué)工作提供第一手資源共享料。上學(xué)期我校將建立優(yōu)秀生和學(xué)習(xí)有困難學(xué)生的學(xué)習(xí)檔案。幫助學(xué)生找到自己學(xué)習(xí)中的不足和今后的發(fā)展方向,為教師今后的教學(xué)打好基礎(chǔ),為學(xué)生今后的發(fā)展打好基礎(chǔ)。
    九、加強新老師的培養(yǎng)工作。新的老師為教學(xué)工作加入了新的信息,但由于工作經(jīng)驗不足往往要走一些彎路。為此,我們把新教師的培養(yǎng)工作做為工作的重點之一。將通過“聽一節(jié)課”、“寫一篇教案”、“講一節(jié)課”、“寫一篇反思”、“總結(jié)一個方法”等一系列活動為老師的成長搭好平臺,讓新教師很快成長起來。
    十、充分發(fā)揮骨干教師的中堅力量。由于我校的老師流動性大,所以發(fā)揮校內(nèi)骨干教師的力量就尤為重要。在本學(xué)年,我們將組織骨干教師進(jìn)行新教師的指導(dǎo)工作,從備課開始,到講課、評課,到最后的反思,進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)。同時,組織骨干教師進(jìn)行公開課教學(xué),為提高全體教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)充分發(fā)揮骨干老師的作用。
    為了確保本計劃的實施,我們將教師參與活動的情況與老師的業(yè)務(wù)考核結(jié)合起來,讓每一項活動都扎扎實實,取得較好的效果。
    教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃篇十
    教師的具體工作在于“傳道、授業(yè)、解惑”,也就是說教師要通過自身的教學(xué)實踐,給學(xué)生傳授知識,培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力,使學(xué)生懂得、各種事理。這就要求教師應(yīng)具有“學(xué)而不厭,悔人不倦”來開拓學(xué)生的知識視野,豐富學(xué)生的知識儲備,并在此基礎(chǔ)上,培養(yǎng)學(xué)生運用知識解決實際問題的能力。
    因此教師要不斷更新充實自己的學(xué)識,做到博學(xué)多才。要想講好每一節(jié)課,首先得認(rèn)真?zhèn)湔n?!皞洹?,就是充分準(zhǔn)備。吃透教材,知道要講的內(nèi)容哪些是重點、哪些是難點。除了教材外,也可看看相應(yīng)教學(xué)參考書,為真正把握教材,吃透教材做充分準(zhǔn)備。其次,在講課時,還要按一定的教學(xué)環(huán)節(jié)去講,讓教學(xué)過程井井有條。最為重要的就是講課,講課是一門“藝術(shù)”,不是依葫蘆畫瓢,而是讓自己投身到這門“藝術(shù)”中,以下就談?wù)勎易约簩θ绾沃v好課的一點體會:
    一、講課要有熱情。對講課要有滿腔的熱忱,熱愛講課。有熱情才有干勁,有干勁才有效果。
    二、講課要有激情。講課需要有激情,要有感染力和吸引力,否則就會平淡無味。
    三、講課要敬業(yè)。教師要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度,認(rèn)真對的講每一節(jié)課,在每一個教學(xué)環(huán)節(jié)上都要做到盡善盡美,精益求精;嚴(yán)格要求學(xué)生,并以身作則,真正做到為人師表;真誠地對待學(xué)生,輔導(dǎo)幫助學(xué)生采用科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,認(rèn)真去完成學(xué)業(yè)。只要你能做到認(rèn)真負(fù)責(zé),就會得到學(xué)生的認(rèn)可。
    四、講課要幽默。讓學(xué)生喜歡聽你講課,教師就需要懂得幽默,運用快樂教學(xué)法,讓講課在輕松快樂中進(jìn)行。
    五、講課要博學(xué)。教給學(xué)生一碗水,需要準(zhǔn)備一桶水。教師有豐富的知識,本學(xué)科的`和相關(guān)學(xué)科的知識都應(yīng)非常豐富,對社會學(xué)、心理學(xué)、美學(xué)、新聞時事,天文地理,古今中外,風(fēng)土人情等等等等都應(yīng)有所涉獵,在講課中要能旁征博引,妙趣橫生,這對于活躍課堂氣氛,提高課堂效果很有好處。
    六、講課要機智。也可以叫應(yīng)變能力。教學(xué)方法靈活多變,組織課堂教學(xué)機智靈活,對教學(xué)中出現(xiàn)的預(yù)料之外的情況要迅速妥善地處理,尤其是對教學(xué)失誤要及時而不失體面地加以糾正,盡量避免造成負(fù)面影響。
    七、講課要創(chuàng)新。教學(xué)方法要有創(chuàng)新,不能一成不變,要經(jīng)常變換思路,不斷改進(jìn)教學(xué)方法,授課內(nèi)容也要常講常新,不斷補充新內(nèi)容,絕不能拘泥于教材上。這樣才能讓學(xué)生經(jīng)常有新鮮感覺,避免聽覺疲勞。
    八、講課要精通。對自己所教課程內(nèi)容要熟悉,最好做到精通,這樣才能在講授中做到舉一反三,觸類旁通。照本宣科式的講課方法一定不會受學(xué)生歡迎。
    九、講課要和學(xué)生交流。教與學(xué)是教學(xué)活動的兩個方面,如果沒有學(xué)生的配合,就無法講好一堂課,因此,教師要多和學(xué)生交流,一是在課堂上可以采用提問等形式調(diào)動學(xué)生參與教學(xué)的積極性,增強課堂的互動性;二是在課下多與學(xué)生交談,征詢學(xué)生對教學(xué)的意見,了解學(xué)生的要求,增進(jìn)師生之間的感情,這樣就有利于提高學(xué)生聽課的興趣。
    十、講課要贊賞。由于學(xué)生的基礎(chǔ)差,學(xué)習(xí)能力不強,對教學(xué)帶來了一定的難度,因此在教學(xué)上對學(xué)生應(yīng)多鼓勵,絕對不能諷刺挖苦學(xué)生。對學(xué)生哪怕一丁一點的進(jìn)步,都應(yīng)給予表揚,用贊賞的態(tài)度對待學(xué)生,樹立起他們的學(xué)習(xí)信心,促使他們主動地聽講和學(xué)習(xí)。
    總之,學(xué)生是明天的希望,而教師則是托起希望的人。他們的成功便是我們的成功,凝結(jié)著我們努力的汗水。我將樹立終身學(xué)習(xí)的觀點,通過學(xué)習(xí)不斷獲取新知識,增長自身的才干,適應(yīng)當(dāng)今教育改革的新形勢。為了無愧于教師這一職業(yè),也為了實現(xiàn)自己心中的理想信念,今后的工作中,我定會更加努力,加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì),完善自己,書寫出燦爛美好的未來。
    教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃篇十一
    隨著課程改革的深入,素質(zhì)教育的全面推進(jìn),教師現(xiàn)有的文化知識、教育思想和教育理念、現(xiàn)代教育技術(shù)的運用等方面,已跟不上高質(zhì)量的推進(jìn)素質(zhì)教育的需要。學(xué)校立足崗位,以集體備課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和課堂教學(xué)研究為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)載體,腳踏實地的抓好教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),作為教師我要也要通過自主學(xué)習(xí)來滿足現(xiàn)代教育的需要,全面提高教學(xué)質(zhì)量。
    一、自學(xué)計劃具體做法和設(shè)想。
    1、教師角色正確定位。明確教師角色是人的一生發(fā)展的引領(lǐng)者,決不僅僅是知識的填充者。尊重學(xué)生人格,關(guān)注學(xué)生的健康全面發(fā)展,尤其是健康心理,情感與正確的價值觀,人生觀培養(yǎng)對個人來說恰恰是最重要的。我們不是在流水線上制造產(chǎn)品,我們在培養(yǎng)快樂的人,在幫助造就成功的人生。
    2、多讀書,善思考,勤積累。開放的視覺,看到了自己理論知識的匱乏,觀念的陳舊。工作幾年來,滿足于辛苦教書,少有的積累已幾近掏空,給自己充電迫在眉睫。多讀書,多學(xué)習(xí),善于思考,勤于積累是必經(jīng)之路。讀書是人們重要的學(xué)習(xí)方式,是人生奮斗的航燈,是文化傳承的通道,是人類進(jìn)步的階梯。我校已下大力量,加大資金投入,為老師們購買了大量的理論書籍,征訂了教學(xué)雜志,同時鼓勵教師自己選書,學(xué)校報銷。自己爭取每周讀一本教育方面的論著,做好讀書筆記。并配合學(xué)校開展的讀書論壇活動,談體會,談心得,談收獲,互相學(xué)習(xí),互相交流。以期得到共同發(fā)展,共同進(jìn)步。
    3、關(guān)注自我反思。繼續(xù)堅持做好教學(xué)反思,每天填好反思記錄本。反思自己備課時是否遇到什么困惑,是否調(diào)整了教材,為什么這樣調(diào)整教材;反思上課時是否發(fā)現(xiàn)了預(yù)料之外的問題,自己是怎樣及時地處理這些問題的;反思自己本節(jié)課有那些比較滿意的地方或有什么困惑。在此基礎(chǔ)上,做好教學(xué)常規(guī)工作,使自己的課堂變的更有意義,更加貼近新課程改革的需要,最大限度的調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性。
    做一節(jié)課的課堂實錄。教師錄下自己滿意的課堂,根據(jù)自己的課堂實錄找不足,找差距,以便提高自己的教學(xué)水平。
    4、向同行學(xué)習(xí)。同伴協(xié)作、加強交流,促進(jìn)教師之間的對話,鼓勵教師互助學(xué)習(xí)、探討、彼此支持、資源共享。
    5、網(wǎng)絡(luò)也是一個教育教學(xué)的大平臺,利用自己的新浪教育博客,上網(wǎng)瀏覽教育教學(xué)的新動態(tài),搜集最近消息,結(jié)識廣多的優(yōu)秀教師,吸取他們的優(yōu)秀的教學(xué)經(jīng)驗和方法,拓展自己的教學(xué)水平和能力,更好的為自己的教學(xué)提供幫助和指導(dǎo)。
    二、學(xué)習(xí)目標(biāo)。
    1、加強教育理論學(xué)習(xí),掌握正確的教育觀點。
    2、抓好教教研活動,增強教研的能力,扎扎實實地抓好學(xué)習(xí)活動,形成一個良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
    3、了解學(xué)科的發(fā)展動向和最新的研究成果。
    4、將掌握的教育理論轉(zhuǎn)變成教育科學(xué)的實際能力。
    三、學(xué)習(xí)內(nèi)容。
    第二周:學(xué)習(xí)未來教師的角色轉(zhuǎn)換。
    第三周:教師發(fā)展的路徑與策略。
    第四周:如何做好作業(yè)批改記錄。
    第六周:怎樣構(gòu)建一個好課堂。
    第七周:如何輔導(dǎo)后進(jìn)生。
    第八周:如好做好家校聯(lián)系。
    第九周:用研究的心態(tài)面對每一堂課。
    第十周:試卷如何排版。
    第十二周:觀看教學(xué)光盤。
    第十三周:案例分析。
    第十四周:在課改中出現(xiàn)的擔(dān)憂現(xiàn)象。
    第十五周:教學(xué)中應(yīng)注意的問題。
    第十六周:教學(xué)中應(yīng)注意的問題。
    第十七周:義務(wù)教法的有關(guān)章節(jié)。
    第十八周:教師法、教育法有關(guān)內(nèi)容。
    四、結(jié)果預(yù)測:
    通過個人自學(xué)保證自學(xué)效率,尤其是在自學(xué)過程中,針對工作實際,要堅持以自修為主,轉(zhuǎn)變觀念;以過程為主,提高能力;以實踐為主,開展創(chuàng)新;在認(rèn)真通讀教育教學(xué)理論書籍的基礎(chǔ)上,相互討論,結(jié)合每個專題進(jìn)行自省、自查,找到自己存在的問題。通過接觸書中的新思想、新觀念,研讀與教師工作密切相關(guān)的典型事例,深入反思,結(jié)合自己的問題尋求科學(xué)的、最佳的解決方法。在學(xué)習(xí)過程中深入研究,認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)中的所思、所想、所做,把學(xué)習(xí)、科研、實踐有機的結(jié)合起來,按照實施建議去學(xué)習(xí),在理論上得到提高,還能創(chuàng)造出更好的學(xué)習(xí)方法,結(jié)合自己的教學(xué)實踐,找出自己教育教學(xué)過程中不符合教育理論與教育規(guī)律的做法,用教育教學(xué)的理論指導(dǎo)自己的教學(xué)實踐,增強自我完善的意識,明確自我前進(jìn)的方向。
    20xx年9月1日。
    教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃篇十二
    為了進(jìn)一步提高我院護(hù)理質(zhì)量,配合20xx年二級醫(yī)院等級評審工作的實施,有計劃的提高我院護(hù)理人員專業(yè)技術(shù)水平,規(guī)范我院護(hù)理人員的醫(yī)療護(hù)理行為,保障醫(yī)療護(hù)理安全,營造一個學(xué)習(xí)氛圍濃厚的醫(yī)療環(huán)境,現(xiàn)制定20xx年護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃:
    一、學(xué)習(xí)目的。
    1.規(guī)范臨床基本技術(shù)操作規(guī)程,強化臨床基本操作技能,提高臨床護(hù)理的基本理論和基礎(chǔ)知識。
    2.緊緊圍繞“以病人為中心”,滿足患者需求,簡化工作流程,方便人民群眾,消除醫(yī)療服務(wù)中的各種不良現(xiàn)象。通過培訓(xùn),教育醫(yī)務(wù)人員做到儀容美、著裝美、語言美、行為美,服務(wù)熱情周到,工作團(tuán)結(jié)協(xié)作,為創(chuàng)建和諧醫(yī)患關(guān)系打下堅實基礎(chǔ)。
    二、“三基四嚴(yán)”培訓(xùn)的內(nèi)容與安排培訓(xùn)方法:
    1.全院護(hù)士自學(xué)各項基礎(chǔ)護(hù)理操作流程。
    2.護(hù)理部定期舉辦各類規(guī)范培訓(xùn)課程,對全院人員分層次實施理論和技能培訓(xùn)。
    3.科室每月組織1次業(yè)務(wù)查房,每周組織1次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(包括小講課、專題講座、各種規(guī)范和制度的學(xué)習(xí)等)。
    4、實施“三基”考核兩級負(fù)責(zé)制,醫(yī)院由護(hù)理部負(fù)責(zé),科室主要由護(hù)士長負(fù)責(zé)。
    學(xué)習(xí)內(nèi)容:
    (1)根據(jù)各科專業(yè)不同,開展各種形式的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)活動,以學(xué)習(xí)“三基”為基礎(chǔ),同時掌握本專業(yè)國內(nèi)外新進(jìn)展,并應(yīng)用到臨床工作中。
    (2)學(xué)習(xí)傳染病防治法、消毒法、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例、藥品管理發(fā)、母嬰保健法等相關(guān)法律、法規(guī),必須掌握基本知識,并熟練實踐操作,定期考核。
    (3)從健康衛(wèi)生入手,結(jié)合疾病預(yù)防,傳染病與常見病,多發(fā)病的預(yù)防及用藥知識等內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)。
    考核方法:
    1.護(hù)理部每年組織2次全院性基礎(chǔ)理論考核,1次法律法規(guī)知識考核。
    2.護(hù)理部每年對全院護(hù)士的基本操作技能進(jìn)行考核2次。
    3.科室每月組織??评碚摵图寄懿僮鞲骺己?次。
    4.急救常用技術(shù)采用現(xiàn)場操作演練考核,定期舉行急救模擬演練。
    三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)要求。
    1.各科室依據(jù)醫(yī)院三基三嚴(yán)培訓(xùn)要求及計劃制訂本科室培訓(xùn)計劃并實施,護(hù)理部不定期監(jiān)督檢查,切實起到培訓(xùn)作用,保障學(xué)習(xí)效果。
    2.各科室要求有學(xué)習(xí)計劃、筆記、考核試卷。
    教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃篇十三
    為全面提升某某收費站員工隊伍技能素質(zhì),推進(jìn)各項職能發(fā)揮全面到位,根據(jù)公司工作部署,結(jié)合某某站實際,特制訂本實施方案。
    以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),以大力提升員工技能素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力為目標(biāo),廣泛組織員工開展職業(yè)技能培訓(xùn)活動,積極營造有利于員工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、成長成才的良好氛圍,不斷增強員工的學(xué)習(xí)能力、實踐能力和創(chuàng)新能力,努力打造一支適應(yīng)收費站發(fā)展需要的優(yōu)秀技術(shù)員工隊伍,為實現(xiàn)某某站又好又快發(fā)展提供堅實的人才保證。
    實施員工技能素質(zhì)提升工程,根據(jù)員工的不同特點和需求,結(jié)合自身實際,按照“高級補新、中級補能、初級補缺”的培訓(xùn)思路和“因需施教、分層培訓(xùn)”的方法,進(jìn)一步提高員工的自主創(chuàng)新能力、就業(yè)競爭能力和創(chuàng)業(yè)發(fā)展能力。
    員工技能競賽、技術(shù)比武活動進(jìn)一步深化。“技能培訓(xùn)—技術(shù)比武”的技術(shù)員工快速成長通道進(jìn)一步拓展,今年參加省公司職工職業(yè)技能競賽,要積極開展員工技能競賽活動,培養(yǎng)產(chǎn)生一批技術(shù)尖子和操作能手。
    員工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、成長成才環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。逐步形成各具特色、規(guī)范有效的員工技能提升推進(jìn)機制,最大限度地激發(fā)廣大員工勞動熱情和創(chuàng)造潛能。
    員工技能素質(zhì)進(jìn)一步提升。初步建立一支覆蓋各業(yè)務(wù)部門,具有較高技能水平,合理梯次結(jié)構(gòu),適應(yīng)收費站發(fā)展要求的技術(shù)員工隊伍。
    具體內(nèi)容參照各個崗位的培訓(xùn)要求。
    (一)深入開展員工技能培訓(xùn)。一是充分發(fā)揮現(xiàn)有培訓(xùn)資源的作用。要切實履行指導(dǎo)協(xié)調(diào)員工技能培訓(xùn)競賽的職能,重點辦好征收人員的技能培訓(xùn);舉辦多形式多類型培訓(xùn)班,推行定向性、行業(yè)性、委托型培訓(xùn)方式,提高員工運用新知識、解決新問題、使用新技術(shù)、創(chuàng)造新財富的能力;不斷拓展培訓(xùn)業(yè)務(wù)和培訓(xùn)面,增加培訓(xùn)人數(shù)。二是積極發(fā)揮員工技能培訓(xùn)的主體作用。要積極倡導(dǎo)和指導(dǎo)協(xié)調(diào),形成多方聯(lián)動,合力推進(jìn)的良好局面;鼓勵各班組,開展崗位培訓(xùn)。結(jié)合技術(shù)革新,開展新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝等相關(guān)知識培訓(xùn),有效促進(jìn)員工崗位成才和技能素質(zhì)提升。
    (二)積極組織員工技能比武。積極引導(dǎo)各方面力量,開展各種形式的崗位練兵和職業(yè)技能競賽活動,為發(fā)現(xiàn)和選拔高素質(zhì)技能人才創(chuàng)造條件。根據(jù)各自實際,組織員工技能競賽,推動員工技能大練兵大比武活動。對職業(yè)技能競賽中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀人才,給予精神和物質(zhì)獎勵。
    (三)深化員工技術(shù)創(chuàng)新活動。圍繞提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力,廣泛開展“節(jié)能、環(huán)保、創(chuàng)新”勞動競賽,深入開展以“小發(fā)明、小革新、小改造、小建議、小設(shè)計”為主要內(nèi)容的“五小”員工技術(shù)創(chuàng)新活動。廣泛開展員工優(yōu)秀創(chuàng)新成果評選活動,充分調(diào)動廣大員工崗位創(chuàng)新的積極性和主動性,不斷增強員工的節(jié)能降耗意識,培養(yǎng)創(chuàng)新思維,激發(fā)創(chuàng)新潛能,大力促進(jìn)企業(yè)節(jié)能降耗和資源綜合利用。
    (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),落實工作責(zé)任。為保障技能培訓(xùn)活動的健康有序開展,某某站成立技能培訓(xùn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
    (二)加強機制建設(shè),完善績效考核。一是形成完善的推進(jìn)機制。根據(jù)不同層次員工的實際,加強工作指導(dǎo)和服務(wù),逐步建立起總體規(guī)劃、階段目標(biāo)、實施內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核細(xì)則環(huán)環(huán)相扣的管理鏈。同時,積極參與有利于員工技能提升政策的制定。二是建立嚴(yán)格的考評機制。結(jié)合本站實際,細(xì)化員工技能素質(zhì)提升工程的目標(biāo)、措施、內(nèi)容,要具體明確,便于操作,力求實效。并組織對員工技能素質(zhì)提升目標(biāo)實施的檢查考評,把考評結(jié)果作為某某收費站先進(jìn)評比的重要依據(jù)。
    (三)強化宣傳力度,營造良好氛圍。要積極營造尊重技能人才、重視技能培訓(xùn)的氛圍,充分利用報刊、宣傳窗、網(wǎng)絡(luò)等多種媒體的作用,大力宣傳關(guān)于加強技能人才工作的方針政策,大力宣傳技術(shù)員工在推動收費站又好又快發(fā)展中的作用和貢獻(xiàn),樹立一批先進(jìn)典型和模范人物,更好地激發(fā)廣大員工的主人翁責(zé)任感,為推進(jìn)某某站全面發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。
    教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃篇十四
    心態(tài)、韌勁、誠信、執(zhí)行力、團(tuán)隊精神、個人定位、敏銳的嗅覺。
    如何和客戶溝通如何融入團(tuán)隊如何管理客戶如何設(shè)定目標(biāo)。
    銷售員必須要是產(chǎn)品專家,對性能了如指掌,同時競爭對手的產(chǎn)品也要了解,知己知彼培訓(xùn)以實際操作為主,輔以講解。(儀表)“xx熱水系統(tǒng)的構(gòu)造講解。(材料布置講解)。
    傳感器構(gòu)造及講解,金屬傳感器和硅膠傳感器的各優(yōu)缺點。xx工程知識的講解,控制柜如何定做等。
    1.xx熱利用行業(yè)動態(tài),市場發(fā)展趨勢總體分析。
    2.xx配件市場總體分析,恒泰客戶群體分析,競爭對手客戶群體分析。
    3.區(qū)域空白市場分析。
    4.如何能有效的作市場調(diào)研總結(jié)報告分析。
    1.如何快速融入團(tuán)隊,團(tuán)隊力量是無限的,要具備整合恒泰一切資源的能力,學(xué)會調(diào)配。
    3.不斷的摸索·挖掘產(chǎn)品的賣點,總結(jié)分析,有力的擊敗對手。
    4.如何有效地開發(fā)客戶,做到開發(fā)一個盯死一個,把客戶做大做好,服務(wù)好。
    1.不斷的重復(fù)拜訪,讓重復(fù)成為一種習(xí)慣。
    2.電話拜訪。
    3.客戶轉(zhuǎn)介紹。
    5.抓住機會拜訪。
    6.學(xué)會傾聽利用嗅覺找客戶。
    1.講解我們的優(yōu)勢和別人不一樣的地方,一些大的客戶可利益驅(qū)動,雙贏。
    2.充分處理好客情關(guān)系,可小恩小費。
    3.站在對方角度考慮問題,學(xué)會如何幫他解決問題。
    4.拜訪客戶工作要做到仔細(xì),不能唐突見客戶,事先分析客戶,了解客戶,在心中打好腹稿,交流才游刃有余。
    5.開發(fā)過程中可適當(dāng)抬高自己,第一感覺讓客戶覺得你是老板即可,因為成功人士都喜歡和老板打交道。
    6.適當(dāng)?shù)臅r候可設(shè)計一下銷售場景,目的是要讓客戶感動,當(dāng)然重要的是自己用語言傳遞給客戶。
    7.在產(chǎn)品及服務(wù)同質(zhì)化下,要極力挖掘我們和其他不一樣的地方,如何挖掘,在工作中不斷的總結(jié)。
    8.完善自己銷售目標(biāo)。
    9.市場活動后及時整理目標(biāo)客戶,電話溝通,效果很好。
    10.自身形象良好,信心才足,心中要有一個信念,這個客戶就是我的。
    教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃篇十五
    隨著現(xiàn)代企業(yè)競爭的趨勢,公司走向培訓(xùn)之路,培養(yǎng)出一批好的、適合公司發(fā)展、能為公司創(chuàng)造良好效益的優(yōu)秀人才,是企業(yè)發(fā)展的必然之路。為迎接未來的挑戰(zhàn)做好準(zhǔn)備,公司很需要擴大業(yè)務(wù)部門。因此,針對新招業(yè)務(wù)員培訓(xùn)作出如下規(guī)定:業(yè)務(wù)員培訓(xùn)分三個階段:
    由于新進(jìn)人員對公司認(rèn)識不深、了解不多,加上無工作經(jīng)驗、社會閱歷,因此人事部首先要對其做好相關(guān)崗前培訓(xùn),主要資料:
    1、公司的發(fā)展歷史和前景。
    2、公司的發(fā)展策略與方針。
    3、公司的組織機構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、權(quán)限劃分。
    4、公司的相關(guān)管理制度、福利、待遇。
    5、對新進(jìn)人員的思想教育、輔導(dǎo)及公司的相關(guān)要求,具體工作資料、個人發(fā)展空間。
    6、做人做事的正確心態(tài)、團(tuán)隊精神的重要性。
    新進(jìn)業(yè)務(wù)員的教育、訓(xùn)練。先在工廠生產(chǎn)線上實習(xí)一個月,使之對本公司的產(chǎn)品有所了解、熟悉生產(chǎn)工藝流程、產(chǎn)品材質(zhì)、品質(zhì)要求等。從而提高銷售潛力,車間實習(xí)期間主要資料:
    1、新招業(yè)務(wù)員到車間主要學(xué)習(xí)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程、品質(zhì)、材質(zhì)及工藝規(guī)范等。
    2、車間管理務(wù)必?zé)崆榻哟?、耐心指?dǎo)、配合其工作、回答其疑問,并盡自己所能去輔導(dǎo)。
    3、車間員工應(yīng)對其友好,并帶給幫忙。
    4、人事主管三天一次與其交談,了解其相關(guān)產(chǎn)品知識掌握狀況及工作態(tài)度、用心性,并從車間管理處了解相關(guān)信息。
    5、董事長不定時對其工作進(jìn)行審視。
    6、業(yè)務(wù)員每星期務(wù)必向人事部上交一份工作總結(jié)報告,并虛心學(xué)習(xí)員工吃苦耐勞的精神。
    新招業(yè)務(wù)員(試用期)實習(xí)期滿后,經(jīng)過考核合格,可進(jìn)入到辦公室進(jìn)行專業(yè)知識的培訓(xùn),先隨同一位資深績優(yōu)的業(yè)務(wù)主辦學(xué)習(xí),具體工作由其業(yè)務(wù)主辦安排。
    1、進(jìn)入辦公室工作后,首先應(yīng)虛心向各位老同事學(xué)習(xí)、請教。
    2、跟在生產(chǎn)部計劃組、工藝組各學(xué)習(xí)一星期,了解其大致工作資料、了解生產(chǎn)訂單及計劃安排、工藝參數(shù)等吸取其精華。
    3、培訓(xùn)新人的專業(yè)知識,包括結(jié)構(gòu)、電鍍、色彩、生產(chǎn)檔次、報價技巧、國際生生意的做法等。
    教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃篇十六
    為了進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量,配合創(chuàng)“三甲”評審工作的實施,有計劃的提高護(hù)理人員專業(yè)技術(shù)水平,規(guī)范護(hù)理人員的醫(yī)療互利行為,保障醫(yī)療護(hù)理安全,營造一個學(xué)習(xí)氛圍濃厚的醫(yī)療環(huán)境,現(xiàn)制定20xx年護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃:
    一、學(xué)習(xí)目的。
    1、規(guī)范臨床基本技術(shù)操作規(guī)程,強化臨床基本操作技能,提高臨床護(hù)理的基本理論和基礎(chǔ)知識。
    2、緊緊圍繞“以病人為中心”,滿足患者需求,簡化工作流程,方便人民群眾,消除醫(yī)療服務(wù)中的各種不良現(xiàn)象。通過培訓(xùn),醫(yī)務(wù)人員做到儀容美、著裝美、語言美、行為美,服務(wù)熱情周到,工作團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
    二、培訓(xùn)的內(nèi)容與安排。
    培訓(xùn)方法:
    1、科室每月組織1次業(yè)務(wù)培訓(xùn),包括小講課、教學(xué)查房、專題講座、危重凝難病例討論等。
    2、每周2次護(hù)理業(yè)務(wù)知識提問(利用晨會時間,10分鐘)。
    3、分級別、分時間進(jìn)行護(hù)理操作示教及考核。
    4、分級別、分內(nèi)容進(jìn)行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)及考核。
    學(xué)習(xí)內(nèi)容:
    1、以學(xué)習(xí)“三基”及科室相關(guān)制度為基礎(chǔ),并應(yīng)用到臨床工作中。
    2、學(xué)習(xí)工作制度、風(fēng)險預(yù)案、崗位職責(zé)等必須掌握基本知識,并熟練實踐操作,定期考核。
    3、結(jié)合本科室常見病,多發(fā)病的預(yù)防、護(hù)理及用藥知識等內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)。
    考核方法:
    1、科室每月組織??评碚摵图寄芸己烁饕淮?。
    2、急救模擬演練。
    3、做到有計劃、筆記、考核試卷。
    三、對各級護(hù)理人員培訓(xùn)的內(nèi)容與安排:
    1、每月至少組織1次護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
    2、每月組織1次護(hù)理業(yè)務(wù)知識查房或危重凝難病例討論。
    3、每周2次護(hù)理業(yè)務(wù)知識提問(利用晨會時間,10分鐘)。
    4、參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、三基理論考試和技術(shù)操作考核。
    5、定期不定期組織學(xué)習(xí)、考核核心制度、相關(guān)法律知識、護(hù)理應(yīng)急預(yù)案等。
    教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃篇十七
    一,業(yè)務(wù)員必備的基本素質(zhì):
    1.勤奮,能吃苦!
    2.謙虛,好學(xué)!
    3.良好的口才!
    4.良好的心態(tài)!
    5.準(zhǔn)確的定位!
    6.敏銳的觀察力與洞察力!
    7.誠信的品質(zhì)!
    8.誠實的負(fù)責(zé)!
    9.絕對的執(zhí)行力!
    10.樹立團(tuán)隊的榮譽感!
    1.讓他能盡快地成為團(tuán)隊的一員!
    2.熟悉公司的組織結(jié)構(gòu)及經(jīng)營方式!
    3.了解公司的產(chǎn)品!
    4.了解我們的目標(biāo)客戶!
    5.如何進(jìn)行客戶開發(fā)!
    6.如何把客戶做好及做大!
    7.各種結(jié)算方式的講解及確保貨款的回收!
    三,開發(fā)客戶的途徑:。
    1.原始做法,電話拜訪,見面拜訪,再次拜訪,最后成交!
    2.透過朋友介紹!
    3.透過客戶介紹!
    4.直接找老板!
    5.透過黃頁找客戶!
    6.郵寄資料給決策者!
    四,開發(fā)客戶的方法!
    1.利益驅(qū)動,所謂雙贏!
    2.有共同語言,所謂人以類聚!
    3.價格便宜,所謂以價取勝!
    4.質(zhì)量過硬,所謂以質(zhì)取勝!
    5.關(guān)系營銷,所謂老鄉(xiāng)朋友關(guān)系!!
    6.給他一些空間,他會發(fā)揮得更好!!
    做老板的最終目的是賺錢,只要讓員工感覺到自己和老板是在同一條船上,他們就會全力以赴,這樣的企業(yè)肯定賺錢!!
    教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃篇十八
    隨著現(xiàn)代企業(yè)競爭的趨勢,公司走向培訓(xùn)之路,培養(yǎng)出一批好的、適合公司發(fā)展、能為公司創(chuàng)造良好效益的優(yōu)秀人才,是企業(yè)發(fā)展的必然之路。下面是工作計劃網(wǎng)小編為大家整理的業(yè)務(wù)員培訓(xùn)計劃,歡迎大家閱讀。
    我們制訂了個人的目標(biāo)體系,也對市內(nèi)的所有樓盤信息都進(jìn)行了摸底,也知道了每天要做的三件事的順序,同時還制訂了自己的人際關(guān)系發(fā)展規(guī)劃,現(xiàn)在開始對自己每天的時間進(jìn)行一下合理的安排:
    一、想辦法制訂每日工作流程表。
    沒有工作目標(biāo)和每天時間安排的人,總是很悠閑,而有了明確的目標(biāo),對自己每天時間安排得比較滿的人,是沒有空閑時間的,每一點時間都會過得很有意義很有價值。所以,我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習(xí)慣。
    1、對家裝業(yè)務(wù)員來說,工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位,比方說和某客戶約好第二天見面或量房,那你一定就要結(jié)合雙方約定的時間和地點來安排自己的行程。最好在約定地點附近開展業(yè)務(wù)。
    2、工作表要學(xué)會預(yù)留出一段時間,不能把時間計算得很緊張。比方說,原定計劃上午在小區(qū)做業(yè)務(wù),下午2:00去見一個客戶,中間有半個小時的車程,而你就不能將時間排到下午1:30分才行動,至少應(yīng)該留出半個小時的空隙,一則防止路上有意外,二則提前到場等待客戶,給客戶體現(xiàn)出尊敬感。
    3、工作表要隨身攜帶,隨時查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作,但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。
    二、一天時間安排(參考建議版)。
    現(xiàn)在,我們根據(jù)家裝業(yè)務(wù)的特點,推出一個參考建議版的一天時間安排:
    1、早會培訓(xùn)學(xué)習(xí)(8:00—8:40)。
    我們建議每個公司都舉行早會培訓(xùn),把業(yè)務(wù)員和設(shè)計師集中在一起,如果部門較大,也可以單開業(yè)務(wù)部門的早會。早會每天安排一個主持人,一個講師,每人輪流做主持人和講師,大家創(chuàng)造一個內(nèi)部學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、人人參與的平臺。早會時間不能開得過長,半個小時到40分鐘就行,內(nèi)容可以循環(huán)推進(jìn)。
    2、設(shè)計跟進(jìn)(8:40—9:00)。
    業(yè)務(wù)員參加完早會培訓(xùn)以后,要與設(shè)計師進(jìn)行單獨溝通,業(yè)務(wù)員可以將客戶的新消息、新要求、新想法向設(shè)計師匯報,同時也要督促設(shè)計師的工作,以免設(shè)計師因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶,與設(shè)計師溝通做到更好地協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系。
    3、打電話(電話拜訪、電話跟進(jìn))(9:00—9:20)。
    與設(shè)計師溝通以后,業(yè)務(wù)員要對客戶進(jìn)行電話拜訪或電話跟進(jìn),一般來說,到了九點以后,客戶也過了上班初的忙碌期了,打電話正是好時候。業(yè)務(wù)員最好在公司里打電話,一則方便電話記錄,創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境,二則如果有客戶需要量房,也好及時與設(shè)計部取得聯(lián)系,客戶有新想法也可直接與設(shè)計師進(jìn)行溝通。業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成每天跟進(jìn)客戶的習(xí)慣。
    4、到小區(qū)展開行動(9:30—17:00)。
    這一段時間主要用于聯(lián)系新客戶,培育自己的客戶資源。當(dāng)然也要根據(jù)實際情況,如果小區(qū)交房,就要提前去小區(qū),早會可以不開,電話可以不打。晚上回公司的時間也可早可晚,如果小區(qū)客戶下班后較多,就可以晚回去。
    5、回公司打電話(16:00—18:00)。
    如果業(yè)務(wù)員搜集到了很多的客戶電話號碼,我建議下午早回公司,在公司給客戶打業(yè)務(wù)電話,這一段時間打電話的效果最理想。
    6、晚上要進(jìn)行客戶分析。
    業(yè)務(wù)員晚上下班后,要養(yǎng)成對自己白天所聯(lián)系的客戶進(jìn)行分析的習(xí)慣,可以結(jié)合公司推出的《客戶分析表》,只有對客戶進(jìn)行準(zhǔn)確分析定位,才能找到與客戶進(jìn)行更好溝通的技巧和突破點。第二天早上,要將客戶分析的內(nèi)容與設(shè)計師或主管進(jìn)行溝通。
    7、晚上要列出當(dāng)天名單(客戶、人際關(guān)系)。
    希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員,將客戶信息和新結(jié)將近朋友的信息,完整地進(jìn)行登記,每天增長的'名單,就是你業(yè)績持續(xù)增長的法門。
    一、了解人的本性。
    人們到底是什么樣的呢?有一句話說一個人關(guān)注自己勝過關(guān)注別人或別的事物一萬倍。誰都是這樣,包括你,你對你自己的興趣勝過對世界上任何其他人。這就是人類的本性。
    二、如何巧妙的與別人交談。
    當(dāng)你與別人交談時請選擇他們最感興趣的話題,那么,他們最感興趣的話題是什么呢,是他們自己從今天起,把這幾個詞從腦海中剔除出去———“我,我自己,我的”而要學(xué)會另一個詞————“您,您的??”的確,這是一件很難做的事,而且需要不斷的練習(xí),但只要你付諸實踐,最終會感到這樣做的意義。
    三、如何巧妙的令別人覺得重要。
    1、盡量用“您、您的,”勿用“我、我自己、我的”。
    2、一定要聆聽別人。
    3、贊許和恭維他們,關(guān)心他們的家人。
    4、盡可能經(jīng)常使用他們的姓名和照片。
    5、在回答他們的話之前,請稍加停頓。
    6、肯定那些等待見你的人們。
    7、關(guān)注每一個人。
    不要只是關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)者或發(fā)言人,不要只是關(guān)注那些有權(quán)威的人或值得你關(guān)的人,因為孤雁難成群。
    只要你在平時注意做到以上幾點,那么,你肯定會給人們留下良好的印象。
    四、如何巧妙的贊同別人。
    1、學(xué)會贊同和認(rèn)可。
    2、當(dāng)你贊同別人時,一定要說出來。
    3、當(dāng)你不贊同別人時,千萬不要告訴他,除非萬不得已。
    4、當(dāng)你犯錯誤的時候要敢于承認(rèn)。
    5、避免與人爭論。
    6、正確處理沖突。
    五、如何巧妙的聆聽別人。
    1、聆聽時注視說話人。
    2、靠近說話者、身體前傾,專心致志的聽。
    3、不要打斷說話者話題。
    4、巧妙、恰如其分的提問。
    六、如何巧妙的影響別人。
    1、了解對方所想、所需。
    七、如何巧妙的說服別人。
    八、如何巧妙的使別人做決定。
    1、告訴人們?yōu)楹我夂痛饝?yīng)你。
    2、問一些只能用“對”來回答的問題。
    3、讓人們在兩個“好”中選擇一個。
    4、期待人們說好。
    九、如何巧妙的調(diào)動別人情緒。
    十、如何巧妙的贊美別人。
    1、要真誠。
    2、贊揚行為本身,而不是人。
    3、贊揚具體,實在,不得夸張。
    4、贊揚要及時,不要隔太久。
    十一、如何巧妙的感謝別人。
    1、表達(dá)謝意時態(tài)度要真誠。
    2、清晰、自然地表達(dá)。
    3、注視你要感謝的人。
    4、致謝時要說出對方的名字。
    5、盡力的致謝。
    十二、如何巧妙的留下良好的印象。
    1、真誠2、要熱情3、不必過分急躁。
    4、不要通過貶低別人來抬高自己。
    6、不要打擊任何人、任何事。
    十三、如何巧妙的發(fā)言。
    1、一定要明白和清楚你說話的內(nèi)容。
    2、該說的話說完就馬上停止。
    3、說話時,請注視聽眾。
    4、討論聽眾感興趣的話題。
    5、不要試圖演講。
    十四、與人溝通的原則和如何與人溝通。
    原則一、20%問問題,80%傾聽,學(xué)會聽話。
    原則二、勿打斷別人。
    原則三、勿指出他人錯誤。
    原則四、勿猜測對方心意。
    十五、如何巧妙的成為有魅力的人。
    1、漂亮,穿著得體,永遠(yuǎn)面帶微笑。
    2、風(fēng)度翩翩,氣質(zhì)非凡。
    3、能干、自信、才華橫溢,有交往價值。
    4、積極、主動,“日疏愈疏,日親愈親”
    隨著現(xiàn)代企業(yè)競爭的趨勢,公司走向培訓(xùn)之路,培養(yǎng)出一批好的、適合公司發(fā)展、能為公司創(chuàng)造良好效益的優(yōu)秀人才,是企業(yè)發(fā)展的必然之路。為迎接未來的挑戰(zhàn)做好準(zhǔn)備,公司很需要擴大業(yè)務(wù)部門。因此,針對新招業(yè)務(wù)員培訓(xùn)作出如下規(guī)定:業(yè)務(wù)員培訓(xùn)分三個階段:
    由于新進(jìn)人員對公司認(rèn)識不深、了解不多,加上無工作經(jīng)驗、社會閱歷,因此人事部首先要對其做好相關(guān)崗前培訓(xùn),主要內(nèi)容:
    1、公司的發(fā)展歷史和前景。
    2、公司的發(fā)展策略與方針。
    3、公司的組織機構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、權(quán)限劃分。
    4、公司的相關(guān)管理制度、福利、待遇。
    5、對新進(jìn)人員的思想教育、輔導(dǎo)及公司的相關(guān)要求,具體工作內(nèi)容、個人發(fā)展空間。
    6、做人做事的正確心態(tài)、團(tuán)隊精神的重要性。
    新進(jìn)業(yè)務(wù)員的教育、訓(xùn)練。先在工廠生產(chǎn)線上實習(xí)一個月,使之對本公司的產(chǎn)品有所了解、熟悉生產(chǎn)工藝流程、產(chǎn)品材質(zhì)、品質(zhì)要求等。從而提高銷售能力,車間實習(xí)期間主要內(nèi)容:
    1、新招業(yè)務(wù)員到車間主要學(xué)習(xí)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程、品質(zhì)、材質(zhì)及工藝規(guī)范等。
    教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃篇十九
    培訓(xùn)的初級目標(biāo)就是經(jīng)過提高銷售人員的個人績效來達(dá)成企業(yè)的銷售業(yè)績。
    2、這樣的培訓(xùn)能夠得到一個什么樣的效果?
    經(jīng)過培訓(xùn)使銷售人員掌握產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢,競爭對手的狀況、專業(yè)知識和銷售技巧,以及了解不一樣目標(biāo)客戶的心理特點等,培養(yǎng)銷售人員的團(tuán)隊協(xié)作精神,領(lǐng)悟企業(yè)文化、養(yǎng)成做事的進(jìn)取性和良好的服務(wù)態(tài)度,學(xué)會分析事物的科學(xué)方法,確立自我的工作目標(biāo)和業(yè)績考核,最終使個人成為一名線纜銷售精英的終極目標(biāo)。
    二、培訓(xùn)的資料。
    (1)、產(chǎn)品知識的介紹。
    數(shù)字通信電纜:導(dǎo)體為0.5、0.511、0.6面積大小的通信線纜,包含普通超五類、增強型超五類及六類纜等。
    a、通信電纜局用通信電纜:導(dǎo)體為0.4面積大小的通信線纜。
    電話通信線纜:導(dǎo)體0.4、0.5面積大小的2芯4芯電話線。
    監(jiān)控視頻電纜:syv-75-3(導(dǎo)體為0.5)syv-75-5(導(dǎo)體為0.75)syv-75-7(導(dǎo)體為1.2),并且包括電梯線纜、攝像機線纜等,rg、jis等系列線纜。
    b、同軸電纜。
    電視線纜:sywv-75-5(導(dǎo)體:1.0)sywv-75-7(導(dǎo)體:1.66)sywv75-9(導(dǎo)體:2.15)以及高檔電視線纜系列。
    c、屏蔽線rvvp系列2芯到10芯等多芯電纜,0.3至2.5平方大小,麥克風(fēng)系列線纜、rvvsp對絞型屏蔽電線。
    d、護(hù)套線rvv、avvr線纜、阻燃絞型連接用軟電線(zr-rvs)、扁型無護(hù)套軟線(rvb紅黑線)、尼龍護(hù)套線(bvn)。
    音視頻連接線:syfv系列及二排、三排音視頻電纜等。
    e、音響廣播系統(tǒng)線纜音響廣播線:高傳真、高保真、工程音響線及足芯線等。
    多媒體電纜:會議顯示電纜、門禁可視電纜等。
    f、信號線。
    以上產(chǎn)品知識的介紹包括我公司線纜的生產(chǎn)工藝、字母代號所包含的資料。bc:純銅、al:鋁鎂合金絲、tc:鍍錫銅、ccs:銅包鋼、cca:銅包鋁等。
    (2)產(chǎn)品的優(yōu)勢賣點。
    首先,我公司出廠產(chǎn)品保證“足芯、足米、足平方、更安全、更價值”的本位宗旨。
    l包裝美觀、產(chǎn)品品質(zhì)與定價適應(yīng)市場的需要。
    l產(chǎn)品線相對其他業(yè)界同行都要長都要完善,能夠滿足客戶整體的需要。
    l在與其他競爭對手比較方面,體此刻產(chǎn)品的準(zhǔn)確傳輸數(shù)據(jù)和主要功能數(shù)據(jù)等。例如:視頻監(jiān)控線的準(zhǔn)確有效傳輸距離的保證。
    l品牌化經(jīng)營、產(chǎn)品創(chuàng)新本事的不斷提升,適應(yīng)市場的快速發(fā)展,帶領(lǐng)經(jīng)銷商一向走別的同行前面。
    舉例:尼龍護(hù)套線。
    l尼龍線具有防白蟻、防鼠咬,耐熱性能好等優(yōu)越的安全性能。
    l尼龍線對周圍環(huán)境無任何的危害,綠色、環(huán)保,是家居裝修設(shè)備電源、照明最佳用線。
    l具有重量輕、外表光滑,因尼龍自身有潤滑性,穿線不易擦傷,便于穿管敷設(shè),給安裝敷設(shè)帶來了便利和經(jīng)濟性。
    l采用尼龍作為護(hù)套,外觀亮麗,耐熱變形小,具有優(yōu)良的熱穩(wěn)定性。
    l具有較高的機械強度和優(yōu)異的耐磨性、耐寒性、表面硬度、抗彎強度、沖擊強度、耐化學(xué)性、耐油性、耐汽油性和自潤滑性。
    (3)產(chǎn)品的適用范圍。
    舉例說明:network250用途:數(shù)字通信用水平對絞電纜,應(yīng)用于大樓綜合布線系統(tǒng)中工作區(qū)通信引出端與交接間的配線架之間的布線,以及住宅綜合布線系統(tǒng)的用戶通信引出端到配線架之間的布線,滿足于100mhz的數(shù)據(jù)通信。標(biāo)準(zhǔn)布線長度90米。
    sywv-75-5用途:應(yīng)用于1ghz以下閉路電視系統(tǒng),共用天線系統(tǒng)(catvmatv)作分支線和用戶線以及其它高頻率機器之連接線或內(nèi)部配線。
    尼龍護(hù)套線:用于額定電壓450750v及以下動力裝置固定布線。
    2、公司文化、客戶服務(wù)培訓(xùn)。
    (1)進(jìn)取的市場協(xié)作,派駐專業(yè)人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的協(xié)助,渠道分銷商的開發(fā),市場的規(guī)劃、準(zhǔn)確的產(chǎn)品價格體系的制定等。
    (2)市場運作的進(jìn)取配合,產(chǎn)品樣板和資料的滿足需要。
    (3)針對由我公司原因所產(chǎn)生的質(zhì)量問題,保證向客戶供給100%滿意的更換服務(wù)。
    (4)針對滯銷產(chǎn)品,向客戶供給在有效期間內(nèi)的調(diào)換貨服務(wù)。
    三、團(tuán)隊的打造。
    手指打出去的力量絕對沒有拳頭打出去的力量大,個人力量無法與團(tuán)隊的力量相比較,團(tuán)隊打造在銷售中更顯的尤為重要。
    1、因人而異進(jìn)行工作分工,充分使員工潛能得到發(fā)揮,渠道與工程分工明確。
    2、設(shè)定業(yè)績目標(biāo),進(jìn)行一個量化,員工之間能夠進(jìn)行一個競爭比較,看到自我的長處和不足。
    3、會議制度的設(shè)定,晨會、周會和月度會議制度的設(shè)定,晨會,每一天進(jìn)行,匯報當(dāng)天計劃和前一天的工作情景,問題的總結(jié)與收獲的分享。周會,總結(jié)每周的業(yè)績匯報,本周的工作情景,和下周的工作計劃、業(yè)績目標(biāo)等。
    4、設(shè)定獎罰制度,做的好要獎,再接再厲,差的要罰,以示警戒。
    1、市場開發(fā)前的準(zhǔn)備。
    (1)樣品板和資料的準(zhǔn)備(要進(jìn)行量化)。
    例如:我每一天拿多少個樣品板資料去開發(fā)市場,有針對性的向潛在客戶進(jìn)行資料的派發(fā),全力做到,資源的不浪費。
    (2)要明白目標(biāo)市場在哪里?建材市場、電子科技市場及家裝材料市場。
    (3)明白自我要去干什么!帶著什么目的去開發(fā),拜訪客戶要量化。比如,我今日要拜訪10家客戶或者20家客戶,尋找有5家的意向型客戶等。
    2、目標(biāo)市場定位、市場類型的甄別。
    (1)目標(biāo)市場在該區(qū)域處于什么地位,核心市場還是配角市場,經(jīng)營何種材料為主。
    (2)市場類型:批發(fā)型市場還是零售型市場,或者是哪個占的比重最大。該市場的客戶類型怎樣樣,多為工程銷售商還是銷售渠道覆蓋面較廣的市場。
    3、如何尋找目標(biāo)客戶。
    以上我們講到,我們在什么地方去尋找開發(fā)客戶,下頭我們要做的是依靠什么要求來選擇開發(fā)客戶,開發(fā)出的客戶是必須貼合我訊道公司要求。
    (1)門市面積的大小,在不知情的前提下,我們先由門市面積的大小來決定客戶的實力。比如,在翻身路市場,初次去跑,我可能無法明白這市場哪個商戶的實力最好,可是我能夠明白哪個商戶的門市面積最大,我們從這表象來查看某一客戶的實力,當(dāng)然,這不是決定客戶銷售實力的唯一論據(jù)。
    (2)人員分工、物流配送本事。門市面積的大小,在某一方面來講,能夠根據(jù)這個看出人員的多少,人員的安排能不能滿足商戶經(jīng)營的需要,物流配送本事能否做到及時交貨到客戶手上。
    (3)所經(jīng)營線纜產(chǎn)品的質(zhì)量、品牌知名度以及產(chǎn)品在同質(zhì)產(chǎn)品中的售價比較,能夠在市場中有著什么樣的售價比較,產(chǎn)品的價格處于什么樣的位置。
    (4)經(jīng)營商戶市場操作行為,是否對品牌線纜的經(jīng)營有著自我的看法。有沒有一套完整而有效的經(jīng)營思路。
    (5)經(jīng)銷商以及所屬員工的服務(wù)本事與意識的。處理客戶問題的反應(yīng)時間,和解決問題的本事等等。尤其是對售后的服務(wù)本事。
    (6)決策人員的性格,對待事物的態(tài)度。例如,在我西北區(qū)一客戶,所經(jīng)營的線纜十分多,經(jīng)營訊道線主要是來為了提升自我的檔次,放在那做樣貌,不在乎這一經(jīng)營成本,不認(rèn)真對待等。
    (7)經(jīng)銷商的網(wǎng)絡(luò)覆蓋本事(只限針對大型客戶和總經(jīng)銷類型的客戶)。
    4、選定客戶后,如何與客戶進(jìn)行洽談。
    首先,我們要明確的告訴客戶我們的目的是什么,我們公司是做什么的,并且要十分明確該客戶是有意愿的。
    誰(關(guān)鍵人),針對某一項事務(wù),我該和誰進(jìn)行精準(zhǔn)的接洽,這就要找到關(guān)鍵人,進(jìn)行戰(zhàn)略合作的洽談,決策人必須能夠全權(quán)負(fù)責(zé)此事務(wù)的人,也就是誰與這件事情最為相關(guān),誰最能解決這個問題的人。
    為什么,當(dāng)然,我們?yōu)槭裁匆フ宜?,為什么找他來合作呢,要道出我們的理由,先能夠褒獎客戶,說明訊道尋找合作伙伴的前提,不是隨便一個經(jīng)銷商就能夠做的,達(dá)不到必須的要求,就無法取得經(jīng)銷商的資格,從側(cè)面也反映出,廠家對經(jīng)銷商的認(rèn)可,讓客戶有成就感,同時,也在客戶面前說明了訊道的整體實力。
    市場范圍,這也就是針對一個區(qū)域型的經(jīng)銷商的開發(fā),我們給予必須范圍的轄地,讓客戶看到自我的勢力范圍有多大,也就是市場有多大。
    利益我們給客戶能夠帶來什么?
    1、先進(jìn)的管理經(jīng)驗,完善的產(chǎn)品庫存管理。
    2、完善的服務(wù)體系架構(gòu),適宜的產(chǎn)品價格體系。
    3、利潤空間,贏利本事。
    時間丑話講在前,我們的合作期限,任務(wù)額度。
    如何做我們該如何來合作,該怎樣來做。市場調(diào)查及市場協(xié)助。
    市場調(diào)查:
    (1)找準(zhǔn)我們的市場,核心市場和目標(biāo)市場。
    (2)競爭對手調(diào)查,市場銷售價格,營銷模式如何,找準(zhǔn)我們的方位。
    (3)市場上大型商戶的走訪,找到我們的潛在客戶,樹立我們的核心客戶。
    市場協(xié)作:
    (1)、協(xié)助開發(fā)下游分銷渠道,鋪設(shè)二級營銷渠道。
    (2)、適宜的廣告投放,免費的門頭廣告制作,產(chǎn)品展示架的支持。
    (3)、資料、產(chǎn)品樣板的有效支持。
    其次,在市場方面該告訴客戶什么?
    1、接近客戶,說出我們能夠贏得競爭的理由。
    同質(zhì)產(chǎn)品比較的優(yōu)勢,告訴客戶我們與別人的不一樣之處。例如,尼龍護(hù)套線,普通bv線的升級產(chǎn)品,別人還沒開始做的,我們已經(jīng)在市場上進(jìn)行銷售,從某一層面來講,誰率先經(jīng)營此類產(chǎn)品,誰將贏得未來市場競爭的主導(dǎo)權(quán)。
    2、做好規(guī)劃,讓客戶看到未來的期望,能夠贏得競爭對手的市場。
    (1)分析市場情景,我公司產(chǎn)品在這一市場的估計容量,要讓客戶看到前景,
    (2)分析競爭對手的優(yōu)劣勢,看到我們公司產(chǎn)品的優(yōu)勢,當(dāng)然,前提是在洽談的過程中,我們不要去詆毀競爭對手,能夠多宣傳近期的業(yè)績增長情景,能夠向客戶進(jìn)行反向的案例說明,例如:……強調(diào)我們的價值。
    5、成交及試探性成交。
    根據(jù)以上的分析資料,若無提出其他意見,就能夠確立合作。一旦沒有反映,我們能夠率先提出,某某老板,你看合作協(xié)議是我來寫還是您來寫呢。引導(dǎo)客戶進(jìn)入我們的思維范疇,達(dá)成我們的交易。
    五、售后服務(wù)。
    1、做好產(chǎn)品推薦,參照市場調(diào)查資料,做到產(chǎn)品種類的全面和暢銷產(chǎn)品的主推。
    2、負(fù)責(zé)好產(chǎn)品的有效擺放,更能突出產(chǎn)品的形象和質(zhì)量檔次。
    3、該如何操作市場的方案落實了。