2023年質(zhì)量專(zhuān)員崗位職責(zé)(四篇)

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    質(zhì)量專(zhuān)員崗位職責(zé)篇一
    銷(xiāo)售公司和服務(wù)中心各類(lèi)人員崗位職責(zé)
    服務(wù)中心主任(銷(xiāo)售公司經(jīng)理)職責(zé)
    1負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品出廠(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督工作,確保出廠(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量;
    2負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)拓和產(chǎn)品宣傳工作,及時(shí)處理用戶(hù)反饋的質(zhì)量問(wèn)題; 3負(fù)責(zé)審批合同的產(chǎn)品質(zhì)量需求工作;
    4負(fù)責(zé)合格供方的審批,確保采購(gòu)合格的產(chǎn)品; 5對(duì)本部室所出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)。銷(xiāo)售員崗位職責(zé)
    1負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷(xiāo)售和服務(wù)工作;
    2及時(shí)做好市場(chǎng)分析、反饋和傳遞市場(chǎng)信息,包括市場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量信息的調(diào)查、收集和處理; 3完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜;
    4對(duì)本本業(yè)務(wù)過(guò)程中所出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)。供銷(xiāo)科長(zhǎng)職責(zé)
    1全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)所需原材料的采購(gòu)供應(yīng),確保采購(gòu)物質(zhì)質(zhì)量符合質(zhì)量要求; 2負(fù)責(zé)采購(gòu)控制工作并參與不合格品的控制。3辦理拒收和物資的退貨業(yè)務(wù)。4對(duì)本科室所出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)。
    生產(chǎn)、技術(shù)部各類(lèi)人員崗位職責(zé)
    生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)
    1在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)運(yùn)作,確保所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量;
    2定期和不定期抽查生產(chǎn)環(huán)節(jié)和各項(xiàng)質(zhì)量管理環(huán)節(jié)的具體情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正; 3組織并實(shí)施安全生產(chǎn)及評(píng)價(jià)工作,并監(jiān)督質(zhì)量體系在設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)部門(mén)的正常運(yùn)行; 4對(duì)本部室所出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)。生產(chǎn)科長(zhǎng)崗位職責(zé)
    1全面負(fù)責(zé)公司的日常生產(chǎn),確保質(zhì)量管理在本部門(mén)正常運(yùn)行; 2編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,并監(jiān)督執(zhí)行;
    3負(fù)責(zé)實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃并對(duì)生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行控制; 4對(duì)本科室所出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)。車(chē)間主任崗位職責(zé)
    1確保質(zhì)量管理在本部門(mén)正常運(yùn)行,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量保證的第一責(zé)任人; 2負(fù)責(zé)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量保證工作;
    3指導(dǎo)和監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量,及時(shí)糾正生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn); 4對(duì)本車(chē)間所出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)。生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位職責(zé)
    1確保質(zhì)量管理在本班組正常運(yùn)行,對(duì)質(zhì)量監(jiān)督和負(fù)責(zé)的第一責(zé)任人; 2負(fù)責(zé)指導(dǎo)員工按質(zhì)量要求進(jìn)行生產(chǎn)和過(guò)程的控制; 3負(fù)責(zé)本班組所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量檢查和記錄工作;
    4及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題,在未接到命令前禁止對(duì)工件做任何的改動(dòng),對(duì)私自改動(dòng)直接負(fù)責(zé); 5對(duì)本班組所出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)。操作工崗位職責(zé)
    1嚴(yán)格遵守《工藝規(guī)程》、《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、《設(shè)備安全操作規(guī)程》、《工序檢驗(yàn)規(guī)范》等; 2對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量直接負(fù)責(zé)的第一責(zé)任人; 3負(fù)責(zé)對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量檢查,并對(duì)結(jié)果的符合性負(fù)責(zé)。設(shè)計(jì)工程師崗位職責(zé)
    1負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、操作規(guī)程、檢驗(yàn)規(guī)范的編制工作并指導(dǎo)、督促、檢查執(zhí)行。2負(fù)責(zé)工藝裝備的設(shè)計(jì)和使用驗(yàn)證工作。
    3負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)技術(shù)信息和標(biāo)準(zhǔn)的收集、整理、歸檔、保管和使用。
    4負(fù)責(zé)公司技術(shù)文件和資料(含標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備說(shuō)明書(shū)等)的控制管理和相關(guān)工作記錄的整理和收存。5完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。
    檢科各質(zhì)類(lèi)人員崗位職責(zé)
    質(zhì)檢科長(zhǎng)崗位職責(zé)
    1全面主管公司質(zhì)量管理的具體實(shí)施; 2負(fù)責(zé)組織計(jì)量器具,各類(lèi)檢測(cè)調(diào)和的的周期校準(zhǔn),負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量;
    3負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理公司執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的情況; 4負(fù)責(zé)組織制定預(yù)防措施并對(duì)其效果進(jìn)行驗(yàn)證; 5組織采用適用的統(tǒng)計(jì)技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析; 6負(fù)責(zé)不合格品的處置方案;
    7負(fù)責(zé)對(duì)公司質(zhì)量目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核; 8負(fù)責(zé)組織制定糾正措施并對(duì)其效果進(jìn)行驗(yàn)證; 質(zhì)檢員崗位職責(zé) 1 進(jìn)貨檢驗(yàn)
    a)執(zhí)行本公司進(jìn)貨檢驗(yàn)規(guī)范。
    b)檢驗(yàn)進(jìn)貨單位的出公司檢驗(yàn)記錄和合格證,并予以保存 c)識(shí)別和記錄進(jìn)貨質(zhì)量問(wèn)題,拒收進(jìn)貨中的不合格品。d)通過(guò)再檢驗(yàn)驗(yàn)證糾正措施的實(shí)施效果。2 工序間半成品檢驗(yàn)和零部件最終檢驗(yàn) a)
    執(zhí)行本公司生產(chǎn)工序間檢驗(yàn)規(guī)范。b)
    識(shí)別和記錄產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題。c)
    拒收生產(chǎn)中檢查出的不合格產(chǎn)品。d)
    有權(quán)制止生產(chǎn)不合格品的加工活動(dòng)。3成品監(jiān)督檢查
    e)生產(chǎn)過(guò)程中巡回檢查及異常品質(zhì)事故的原因調(diào)查。f)出公司成品的抽查及品質(zhì)鑒定。
    g)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的工藝紀(jì)律及操作規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督、檢查。n)質(zhì)量狀況的記錄。
    質(zhì)量管理制度
    一、原材料(外購(gòu)件)外協(xié)件進(jìn)廠(chǎng)檢驗(yàn)規(guī)定
    (一)檢驗(yàn)員收到驗(yàn)收單后,依據(jù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。(二)判定合格,通知倉(cāng)庫(kù)人員辦理入庫(kù)手續(xù)。(三)判定不合格,將檢驗(yàn)情況通知供應(yīng)公司。
    1、需退貨的,由倉(cāng)庫(kù)人員或供應(yīng)公司辦理退貨手續(xù)。
    2、需回用的,通知有關(guān)單位辦理入庫(kù)或部分退回或扣款等有關(guān)手續(xù)。
    (四)檢驗(yàn)時(shí),如無(wú)法判定合格與否,則請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)工程師或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人會(huì)同驗(yàn)收,來(lái)判定合格與否,會(huì)同驗(yàn)收者,亦必需在檢驗(yàn)記錄表內(nèi)簽名。
    (五)檢驗(yàn)員在執(zhí)行檢驗(yàn)時(shí),抽樣應(yīng)隨機(jī)化,并不得以個(gè)人或私人感情認(rèn)為合用為由,予以判定合格與否。
    (六)質(zhì)檢科對(duì)無(wú)相關(guān)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)或檢測(cè)手段(設(shè)備)的外購(gòu)件可先辦理入庫(kù),并在入庫(kù)單內(nèi)注明入庫(kù)原因。 二、制造過(guò)程質(zhì)量管理規(guī)定
    (一)操作人員依操作標(biāo)準(zhǔn)操作,且于每一批的第一件加工完成后,必須先經(jīng)過(guò)班組長(zhǎng),再經(jīng)過(guò)質(zhì)檢員等有關(guān)人員實(shí)施首件檢查,等檢查合格后,才能繼續(xù)加工,各組組長(zhǎng)并應(yīng)實(shí)施隨機(jī)檢查,質(zhì)檢員實(shí)施巡回抽檢。
    (二)質(zhì)檢人員依檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,不合格品返修后需再經(jīng)檢查,合格后才可繼續(xù)加工。
    (三)質(zhì)檢人員進(jìn)行巡回抽檢,并做好制程管理與分析,以及將資料回饋有關(guān)單位。
    (四)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常應(yīng)立即處理,追查原因,并矯正及作成記錄防止再發(fā)生。(五)外協(xié)件、外購(gòu)件因入庫(kù)前未檢測(cè)到的質(zhì)量因素在制程中如發(fā)現(xiàn),檢查員調(diào)查原因后可通知供應(yīng)公司聯(lián)系換貨或退貨。
    三、
    成品質(zhì)量管理規(guī)定
    (一)加工完成的成品要經(jīng)過(guò)成品檢驗(yàn),合格后才能入庫(kù)或發(fā)貨。
    (二)確依成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施檢驗(yàn),判定不合格的則退回生產(chǎn)單位檢修,檢修后仍需再經(jīng)成品檢驗(yàn)。
    (三)成品合格后即可開(kāi)合格證和相關(guān)證書(shū)隨產(chǎn)品共同入庫(kù)。
    工序質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范
    1.目的產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量控制,保證產(chǎn)品合格率100%。2.適用范圍
    本公司生產(chǎn)的產(chǎn)品、礦山機(jī)械工序質(zhì)量加工、裝配零部件。3不合格分類(lèi) 3.1 a類(lèi)不合格;
    a)線(xiàn)形尺寸公差≤0.03mm; b)形位公差≤0.05mm;
    c)表面粗糙度比規(guī)定要求低一等級(jí)。3.2 b類(lèi)不合格; a)線(xiàn)形尺寸公差0.03mm~0.06mm; b)形位公差0.05~0.15mm; c)表面粗糙度比規(guī)定要求低一等級(jí)。3.3 c類(lèi)不合格
    a)線(xiàn)形尺寸公差≥0.06mm; b)形位公差≥0.15mm;
    c)表面粗糙度比規(guī)定要求低兩個(gè)等級(jí)。4.檢驗(yàn)要求與方法 4.1外觀
    4.1.1外觀整潔無(wú)非邊、毛刺等缺陷。 4.1.2檢查方法:目視檢驗(yàn)。4.2線(xiàn)性尺寸
    4.2.1對(duì)于零件:外形尺寸按“圖紙”檢查。
    4.2.2 檢測(cè)方法: 用游標(biāo)卡尺、千分尺、鋼板尺、卷尺測(cè)量。4.3表面粗糙度
    4.3.1對(duì)于表面粗糙度按“圖紙”檢查。 4.3.2檢測(cè)方法:目視檢驗(yàn)。4.4 電焊質(zhì)量
    4.4.1執(zhí)行《電焊作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》或按以jb/t5943-1991 《工程機(jī)械 焊接件通用技術(shù)條件》為依據(jù)檢查。
    4.4.2檢測(cè)方法:目視檢驗(yàn)用游標(biāo)卡尺、鋼板尺測(cè)量。 4.5噴涂質(zhì)量
    4.5.1執(zhí)行《噴涂作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》或按以“圖紙”為依據(jù)檢查。 4.5.2檢測(cè)方法:目視檢驗(yàn)。4.6熱處理:熱處理硬度由外協(xié)供方提供證明,進(jìn)公司進(jìn)行驗(yàn)證,最終檢驗(yàn)須再驗(yàn)證。
    4.7裝配與調(diào)試:按“圖紙”和標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)檢查。 4.8首檢
    4.8.1當(dāng)班第一天自檢合格品、過(guò)程中更換或調(diào)整工藝設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備、更改工藝文件后加工的第一件自檢合格品均應(yīng)交質(zhì)檢員進(jìn)行確認(rèn)性檢查。
    4.8.2質(zhì)檢員在確認(rèn)首件合格后才能進(jìn)行批量生產(chǎn),質(zhì)檢員應(yīng)將首件檢驗(yàn)數(shù)據(jù)認(rèn)真填寫(xiě)在質(zhì)量抽檢記錄表上。同時(shí)合格的首件質(zhì)檢員應(yīng)作好標(biāo)識(shí)放于工序檢驗(yàn)點(diǎn),直至當(dāng)班結(jié)束后隨合格品流轉(zhuǎn)下工序。4.9自檢、互檢
    4.9.1操作者負(fù)責(zé)在各工序加工的零件,自行抽一件或數(shù)件進(jìn)行檢查。按規(guī)定要求對(duì)自己的產(chǎn)品進(jìn)行自檢,并判斷合格與否,作到不合格品不轉(zhuǎn)序。
    4.9.2操作者應(yīng)對(duì)其上工序產(chǎn)品進(jìn)行確認(rèn)性檢驗(yàn),對(duì)不合格的產(chǎn)品不予接收。 4.9.3發(fā)現(xiàn)不合格應(yīng)及時(shí)通知質(zhì)檢員確定不合格并對(duì)不合格進(jìn)行標(biāo)識(shí)隔離,按《不合格品控制程序》執(zhí)行。同時(shí)通知班組長(zhǎng)查找造成不合格的原因,解決后加工件提交質(zhì)檢員確認(rèn)后再生產(chǎn)。4.10巡檢
    4.10.1質(zhì)檢員應(yīng)按規(guī)定的頻次在工序上隨機(jī)抽取產(chǎn)品進(jìn)行巡回檢查。
    4.10.2如檢查結(jié)果合格,方可繼續(xù)生產(chǎn);發(fā)現(xiàn)不合格應(yīng)及時(shí)通知班段長(zhǎng)查找造成不合格的原因,解決后加工件確認(rèn)合格再生產(chǎn)。同時(shí)向前追溯檢查5件產(chǎn)品,如檢查合格,除已檢出的不合格品外其余產(chǎn)品可以流轉(zhuǎn),如檢查仍不合格產(chǎn)品,則上一次巡檢合格后生產(chǎn)的所有產(chǎn)品要進(jìn)行全檢,挑出不合格品后才能放行。挑出的不合格品要標(biāo)識(shí)隔離,按《不合格品控制程序》執(zhí)行。
    4.10.3質(zhì)檢員在巡檢時(shí),應(yīng)檢查同時(shí)注意影響質(zhì)量的主導(dǎo)性因素(人、機(jī)、料、法、環(huán)),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,協(xié)助工人找出影響質(zhì)量的原因,采取糾正措施,保證工序質(zhì)量。質(zhì)檢員要填寫(xiě)質(zhì)量抽檢記錄,并上報(bào)質(zhì)檢科。4.11完工檢驗(yàn)
    4.11.1檢驗(yàn)員在操作者完成某工序零件后,隨機(jī)抽查檢驗(yàn)5件產(chǎn)品,必要時(shí)也可以大于5件進(jìn)行抽查檢驗(yàn)。
    4.11.2對(duì)于生產(chǎn)數(shù)量小于5件的零件,完工檢驗(yàn)為全數(shù)檢驗(yàn)。 5檢驗(yàn)規(guī)則
    5.1首檢、自檢、巡檢、完工檢、質(zhì)量技術(shù)要求均以“圖紙”或標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。 5.2每個(gè)零件每道工序a類(lèi)不合格有一項(xiàng)次為不合格品。5.3每個(gè)零件每道工序b類(lèi)不合格有二項(xiàng)次以上為不合格品。5.4每道工序完工后按10%抽查。
    5.5 每個(gè)零件每道工序按10%抽查,有a類(lèi)不合格一項(xiàng)次視整批不合格。5.6每個(gè)零件每道工序按10%抽查,有b類(lèi)不合格三項(xiàng)次視整批不合格。5.7在巡檢、完工檢中,只要抽出一件不合格零件,則由操作者自行全數(shù)檢查。5.8生產(chǎn)過(guò)程中檢驗(yàn)的不合格品則執(zhí)行《不合格品控制程序》。
    質(zhì)量專(zhuān)員崗位職責(zé)篇二
    質(zhì)量崗位職責(zé)
    質(zhì)量崗位職責(zé)(一)
    1、協(xié)調(diào)本院的質(zhì)量管理工作,對(duì)藥品質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督、檢查、管理責(zé)任,并對(duì)藥品質(zhì)量具有裁決權(quán)。
    2、宣傳貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量方針、政策、法規(guī),推進(jìn)規(guī)范藥房建設(shè)工作,并督促執(zhí)行藥品質(zhì)量管理的規(guī)章制度。
    3、堅(jiān)持原則,掌握標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)質(zhì)量管理、驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)人員做好藥品質(zhì)量的驗(yàn)收養(yǎng)護(hù)和管理工作,開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng),嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。
    4、負(fù)責(zé)首次進(jìn)貨企業(yè)和首次購(gòu)進(jìn)品種的質(zhì)量審核。
    5、負(fù)責(zé)不合格藥品報(bào)損的審核工作,負(fù)責(zé)填報(bào)銷(xiāo)毀申請(qǐng)和銷(xiāo)毀記錄,并對(duì)銷(xiāo)毀過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。
    6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、組織質(zhì)量信息的收集,發(fā)放和管理工作,負(fù)責(zé)協(xié)助本院其它科組織有關(guān)質(zhì)量培訓(xùn)和教育工作。
    7、負(fù)責(zé)建立藥品質(zhì)量檔案和收集質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)藥品質(zhì)量的查詢(xún)和記錄處理工作。
    質(zhì)量崗位職責(zé)(二)
    1、技術(shù)人員職位,在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求,并能獨(dú)立處理和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù);
    2、依據(jù)產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度完成質(zhì)量開(kāi)發(fā)任務(wù),并實(shí)施連續(xù)性檢查、測(cè)試和分析制度,確保符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品生產(chǎn);
    3、對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中各工序的質(zhì)量檢查;
    4、進(jìn)行原材料、半成品和成品的樣本檢測(cè)和質(zhì)量檢測(cè);
    5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)、交付過(guò)程的質(zhì)量異常的處理和跟蹤;
    6、編制產(chǎn)品/零件檢驗(yàn)規(guī)范和產(chǎn)品審核指導(dǎo)書(shū);
    7、負(fù)責(zé)獲取客戶(hù)的質(zhì)量要求,組織相關(guān)單位分析原因及對(duì)策報(bào)告,提出質(zhì)量改進(jìn)方案以改進(jìn)質(zhì)量、成本和整體效率。
    質(zhì)量崗位職責(zé)(三)
    1、執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量的政策及施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)程,對(duì)施工質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督、檢查把關(guān)的責(zé)任。
    2、參加質(zhì)量檢查和重點(diǎn)工序關(guān)鍵部位的質(zhì)量復(fù)檢工作,負(fù)責(zé)對(duì)單位工程和分部、分項(xiàng)、隱蔽工程檢驗(yàn)記錄的簽證。
    3、對(duì)違反國(guó)家規(guī)定、規(guī)范和忽視工程質(zhì)量的有關(guān)單位和個(gè)人提出批評(píng)和處理意見(jiàn),對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程,有權(quán)責(zé)令停工,行使質(zhì)量否決權(quán)。
    4、掌握工程質(zhì)量信息,搞好質(zhì)量預(yù)測(cè)預(yù)檢,負(fù)責(zé)工序過(guò)程控制。
    5、指導(dǎo)兼職質(zhì)量員的質(zhì)檢工作,負(fù)責(zé)向質(zhì)量管理部門(mén)、總工程師等反饋質(zhì)量信息。
    6、負(fù)責(zé)分項(xiàng)、分部驗(yàn)評(píng)資料齊全、有效,按時(shí)填報(bào)“分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查統(tǒng)計(jì) 報(bào)表”。
    質(zhì)量專(zhuān)員崗位職責(zé)篇三
    信息跟蹤員崗位職責(zé)
    1.負(fù)責(zé)按照簽訂的訂購(gòu)合同及分貨計(jì)劃,跟進(jìn)每一單貨物的運(yùn)輸、配送進(jìn)度,協(xié)助公司解決運(yùn)輸、配送過(guò)程中存在的各種問(wèn)題,確保客戶(hù)在協(xié)定期限內(nèi)按時(shí)收貨
    2.負(fù)責(zé)跟進(jìn)所有的物流運(yùn)單,包括合作公司出發(fā)的及公司之間調(diào)撥的運(yùn)單
    3.負(fù)責(zé)在物流系統(tǒng)中完成直運(yùn)到貨信息的登錄工作
    4.負(fù)責(zé)跟進(jìn)貨運(yùn)過(guò)程中的每一個(gè)交接環(huán)節(jié),為確保貨暢其流提供支持 5.負(fù)責(zé)根據(jù)調(diào)度指令,調(diào)動(dòng)公司的物流系統(tǒng)各項(xiàng)工作職能全面投入,確保貨物按時(shí)送貨、準(zhǔn)點(diǎn)到位;
    6.負(fù)責(zé)處理貨運(yùn)中出現(xiàn)的各種不良情況,記錄在案,并及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)處理
    7.負(fù)責(zé)貨運(yùn)出險(xiǎn)后的索賠資料的收集整理工作; 8.協(xié)助處理貨物發(fā)運(yùn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種隨機(jī)性突發(fā)問(wèn)題;
    9.負(fù)責(zé)物流相關(guān)資料、檔案的管理工作;對(duì)公司物流數(shù)據(jù)整理制成圖表上報(bào)財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)、核算
    10.完成公司交辦的其它臨時(shí)性工作
    質(zhì)量專(zhuān)員崗位職責(zé)篇四
    跟蹤審計(jì)成員崗位職責(zé)
    1)根據(jù)咨詢(xún)實(shí)施方案,對(duì)各專(zhuān)業(yè)交底工作進(jìn)行調(diào)整或修改,并負(fù)責(zé)統(tǒng)一咨詢(xún)業(yè)務(wù)的技術(shù)條件,統(tǒng)一技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析原則;
    2)綜合編寫(xiě)咨詢(xún)成果文件,審核相關(guān)成果文件最終稿,并按規(guī)定簽發(fā)最終成果文件和相關(guān)成果文件;
    3)依據(jù)咨詢(xún)業(yè)務(wù)要求,執(zhí)行作業(yè)計(jì)劃,遵守有關(guān)業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)與原則,對(duì)所承擔(dān)的咨詢(xún)業(yè)務(wù)質(zhì)量和進(jìn)度負(fù)責(zé);
    4)根據(jù)咨詢(xún)實(shí)施方案要求,展開(kāi)本職咨詢(xún)工作,選用正確的咨詢(xún)數(shù)據(jù)、計(jì)算方法、計(jì)算公式計(jì)算程序,做到內(nèi)容完整、計(jì)算準(zhǔn)確、結(jié)果真實(shí)可靠;
    5)根據(jù)當(dāng)?shù)卣督ㄔO(shè)工程變更管理辦法》,對(duì)工程變更進(jìn)行審核并完成變更造價(jià)的核定工作;
    6)對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的超出招標(biāo)、總承包合同范圍,委托施工或其他的違背了施工當(dāng)期施行政策規(guī)范要求的情況進(jìn)行認(rèn)真分析并提出建議意見(jiàn)。
    項(xiàng)目施工階段跟蹤審計(jì)的關(guān)鍵工作
    (1)參與工程的計(jì)量工作,特別是隱蔽工程的的計(jì)量工作,全面、完整掌握工程計(jì)量信息,準(zhǔn)確計(jì)取工程量;
    (2)審核設(shè)計(jì)變更涉及的造價(jià)變更,向委托方提交造價(jià)測(cè)算分析報(bào)告,并提供合理的造價(jià)控制方案;
    (3)參加工程例會(huì),隨時(shí)掌握工程進(jìn)展的實(shí)際情況,實(shí)施造價(jià)控制的跟蹤管理;
    (4)每月參加甲方組織的工程當(dāng)月形象進(jìn)度的確認(rèn)工作,根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際完成情況審核承包單位的計(jì)量報(bào)表并按甲方要求出具進(jìn)度計(jì)量審核報(bào)告;
    (5)對(duì)施工合同約定需核價(jià)的材料,向委托方提供市場(chǎng)價(jià)格信息,并通過(guò)性?xún)r(jià)比向委托方提供造價(jià)咨詢(xún)意見(jiàn);
    (6)嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)簽證制度,避免由此給業(yè)主帶來(lái)的損失;(7)對(duì)發(fā)生的工程費(fèi)用索賠事件,向委托方提供專(zhuān)業(yè)評(píng)估意見(jiàn)、估算書(shū)及反索賠咨詢(xún)服務(wù),以保證業(yè)主在合同上的利益;
    (8)按委托方要求,保質(zhì)保量的及時(shí)提交咨詢(xún)成果;
    跟蹤審計(jì)的方法
    建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)的審計(jì)方法是為了實(shí)現(xiàn)審計(jì)目的重要保證。審計(jì)方法是根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)、控制投資資金的使用和效益而采取的各種方法。順查與逆查、抽查與詳查是審計(jì)取證的常用方法,觀察、詢(xún)問(wèn)、函證、復(fù)算、檢查、計(jì)算、分析性復(fù)核、對(duì)比分析、描述等方法是具體的審計(jì)方法。在具體項(xiàng)目中招標(biāo)文件、合同、協(xié)議審計(jì)采用審閱法;隱蔽工程、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證審計(jì)采用巡查觀察法;材料價(jià)格審計(jì)采用市場(chǎng)調(diào)查法;工程預(yù)控價(jià)、工程款支付、索賠費(fèi)用審計(jì)采用詳查法。在跟蹤設(shè)計(jì)過(guò)程中應(yīng)做好以下幾點(diǎn):
    1、合同管理;
    2、審核工程預(yù)算或工程量清單,確定投資控制目標(biāo);
    3、協(xié)助業(yè)主(委托方)選擇投標(biāo)企業(yè);
    4、工程進(jìn)度款的控制;
    5、嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更;
    6、嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)簽證;
    7、索賠管理;
    8、材料價(jià)格的調(diào)查、確認(rèn);
    9、建立支付臺(tái)帳、變更臺(tái)帳,動(dòng)態(tài)分析建安投資。
    造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)工作質(zhì)量控制措施
    我公司在實(shí)施跟蹤審計(jì)工作的全過(guò)程中,將嚴(yán)格依照國(guó)家和現(xiàn)行有效的法律、法規(guī)和委托方的有關(guān)要求,為委托方提供科學(xué)合理的造價(jià)咨詢(xún)服務(wù),保證造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)的質(zhì)量、時(shí)間。確保擬派主要服務(wù)人員全部按工作需要到位,并保證所有工作人員在為該項(xiàng)目提供工程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)的全過(guò)程中嚴(yán)格恪守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)自律準(zhǔn)則,廉潔執(zhí)業(yè)、遵紀(jì)守法,不與任何潛在投標(biāo)人發(fā)生任何往來(lái),以國(guó)際咨詢(xún)工程師聯(lián)合會(huì)的16條行業(yè)自律條款為準(zhǔn),“誠(chéng)信客戶(hù)、規(guī)范高效,嚴(yán)格按委托合同條款行事”。所派人員將會(huì)嚴(yán)守合同行事,決不越權(quán)代理,并確保按公正、獨(dú)立、自主、科學(xué)的原則開(kāi)展造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)工作,積極主動(dòng)、勤勉盡職,為委托方依法維權(quán),公正地維護(hù)委托方利益。
    對(duì)此,我公司將有以下主要措施予以全面保證:
    1、完善的組織保障,客戶(hù)至上; 2、全面細(xì)致,流程科學(xué); 3、全面核查咨詢(xún)項(xiàng)目結(jié)果;
    4、恪守fidic咨詢(xún)服務(wù)的職業(yè)道德規(guī)范。