部門工作計劃格式及(優(yōu)質15篇)

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    一個好的計劃可以讓我們更加有條理地進行各項工作和活動。第十步,堅持并不斷改進。一個好的計劃需要我們的堅持和持續(xù)改進,才能取得最終的成功。制定計劃時,可以借鑒以下范文的經驗和觀點,使你的計劃更加科學和可操作。
    部門工作計劃格式及篇一
    本學期我們新聞部的工作將繼續(xù)跟隨學生會的帶領,做好學院的通訊工作,在第一時間讓同學和老師可以看到學院的最新新聞。
    本學期新聞部的工作重點是加強團隊制度建設,建立考核制度,讓工作安排,績效測評有章可循,同時提高新聞和文章采稿量,積極協(xié)助學生會其他部門。
    1、積極構建新聞特色,形成新聞思想。
    2、提高工作效率,合理安排工作任務,讓組員在不影響學習的情況下,得到新聞寫作的鍛煉。
    新聞部近期將制定一系列關于考核成員工作績效的制度,大體計劃如下:
    1、新聞部部長負責統(tǒng)籌整個部門的工作安排,及時和學生會其他各部門溝通協(xié)作。
    2、內部考察加減分制。
    按照平時工作量和工作積極性予以評判獎勵制度:
    1)每發(fā)布一篇新聞通訊加分,同一篇新聞在多個校園媒體上發(fā)表可累積加分;。
    2)每發(fā)表一篇文章加分,同一篇文章在多個校園媒體上發(fā)表可累積加分;。
    3)每跟隨學生會其他部門執(zhí)行拍攝任務一次加分;。
    4)以小組或個人名義策劃新聞部內部活動的主要負責人加分。
    懲罰制度:
    1)在每兩周的例會上,一篇稿件沒發(fā)表的成員,按照兩周內最低發(fā)稿量減去相應的分數(shù);。
    2)安排任務無故推諉的成員一次減分;。
    3)無故推遲安排任務的上交或是稿件上交的成員一次減分;。
    4)例會遲到與團隊活動無故缺席者一次減分。
    3、新聞部副部長做好每兩周的例會開展工作,注意督導成員的工作進程,公平對待新聞部成員的績效考核,進行定期新聞部成員的工作匯總,期末負責綜合考核新聞部成員工作,對表現(xiàn)優(yōu)秀者進行適當?shù)莫剟睢?BR>    首先作為學生會的下屬部門,從我們部門的性質出發(fā),我們最主要的工作是:積極配合各個部門的工作,做好通訊以及學生會活動的宣傳工作,完善網站建設,將學院的特色充分的展現(xiàn)。
    常規(guī)工作:包括現(xiàn)任副部在內,一共12名組員,分為4組,每組3人。每次活動由其中一組負責,一人拍照,兩人記錄新聞素材,并于活動當天12點之前,每人發(fā)一則新聞至副部的郵箱。
    其次是安排好副部的工作,充分調動大一新成員的積極性,讓其了解部門的工作,對于通訊的寫法,也要給他們進行詳細的講解。發(fā)現(xiàn)每個人的'特長,充分的發(fā)揮每個人的優(yōu)點。
    1、提高新聞采稿量,提高通訊質量,本學期將更注重通訊發(fā)布效率,當天的新聞當天發(fā)表做到保質保量保時。
    2、為了強化年級活動的宣傳和報道,加強各部與新聞部的溝通。具體做法:各部門在舉辦活動前一個星期請和新聞部聯(lián)系?;顒忧昂笳埣皶r呈交一份通稿,稿件上交盡量不要超過活動介紹后的兩天。
    3、除了激勵懲罰制度建設外,積極和其他新聞組織聯(lián)系,可舉行一些學習交流會。
    4、積極配合各部門的工作安排,對學院相關活動等進行及時的報道。
    5、完善團隊建設,提高成員工作積極性和工作效率。以一帶一這個方式讓大家相互促進。
    6、舉辦新聞部內部的成員活動,加強內部交流,提高團隊意識。
    7、舉辦院內的一次活動(正在設想籌劃中),充分鍛煉新聞部成員的活動策劃實踐能力,活動的指導監(jiān)督有部長和副部長全程負責。
    8、硬件設施使用規(guī)范化,對于學院的相機硬件使用做到提前借取,不耽誤新聞采稿工作,同時也要按時歸還,合理使用,妥善保管。
    9、做好與老師的溝通,及時的匯報工作。
    (1)關于新學期和宣傳部合作的新生的視頻剪影合作,計劃在一個半月內完成,充分展現(xiàn)新生和學院的風采。比如軍訓的生活,以及一些比賽的照片做成剪影,作為他們大學的回憶。
    (2)內部的例會的主題之一就是評價其他學院的新聞稿。
    (3)對于成員積極的鼓勵,讓其有存在感和成就感。對于表現(xiàn)很好的成員給予表揚,對于落在后面的成員可以私底下談談話,讓其與表現(xiàn)好的同學一起協(xié)作。成員小組會根據(jù)實際情況去適時的更改。
    部門工作計劃格式及篇二
    為了進一步提高安保員工的工作效率、服務意識以及應對處理各種突發(fā)事件的能力。201_年在商場的上級領導下,圍繞安全第一、預防為主、內緊外松的工作方針。現(xiàn)特別針對安防、員工隊伍建設培訓、日常工作和宿舍管理,狠抓落實,特制訂工作計劃具體如下:
    1、貫徹和落實廈門市公安局關于商場的治安管理規(guī)定,實行群防群治,組織商場員工認真學習商場的治安管理制度和相關規(guī)定,從自身做起,狠抓落實。
    2、加強對商場的巡查力度,防止可疑人員及無關人員進入商場區(qū)域,進行偷竊和破壞活動。
    3、做好全商場營業(yè)場所的治安保衛(wèi)工作,做到預防為主,防止突發(fā)事件的發(fā)生。
    4、對于重要來賓及大型活動,安保隊伍將挑選精干力量,組成專業(yè)警衛(wèi)隊伍,以保證各項工作安全有序。
    5、對外來裝修人員嚴格加強管理,外來裝修人員必須到商場相關部門做好登記,辦理相關的手續(xù),接受安全教育和落實有關規(guī)定,經同意后方可進入,并對違反規(guī)定者給予相應的處罰。
    6、加強保安隊伍內部管理力度,對外來裝修人員的現(xiàn)場施工情況進行監(jiān)控,杜絕安全隱患;嚴格執(zhí)行商場員工憑工號牌進入的相關制度;引導非機動車輛到指定位置停放,嚴禁亂停亂放的現(xiàn)象;對外出物品進行嚴格檢查。
    7、加強員工的培訓力度,使其有更好的能力處理各種突發(fā)事件,達到工作高效的方針。
    1、安保所有員工均為義務消防員,要求每位在職的員工必須做到“四懂”:即懂得火災的危險性,懂得預防火災的措施,懂得火災撲救的方法,懂得火場逃生的方法。懂得“四會”,“四會”即會報火警,會使用滅火器材,會撲救初期火災,會組織人員疏散。
    2、對商場所有安保人員進行消防知識教育培訓,提高消防安全意識,每年進行不少于兩次的消防應急演練,提高安保隊伍的應急能力。
    1、加強和完善安保隊伍的管理制度,對員工實行半軍事化的管理,針對員工的優(yōu)勢和不足進行全方位的技能培訓,來增強員工的全面素質,每周一和周三進行技能培訓,并經常性夜班查崗,以督促員工更好的完成工作。
    2、樹立安保隊伍的整體形象,無論是上、下班都嚴格要求,特別是對客服務、儀容儀表、禮節(jié)禮貌方面要做到主動跟客人問好、服務、儀容儀表干凈整潔、語言文明禮貌、盡量盡快的滿足客人的要求。
    1、每日接班前對員工的儀容儀表進行檢查,并對文明用語及業(yè)務知識進行培訓。
    2、每日進行安全巡查,并做好相關的記錄,開展防盜防火的宣傳,制止違反商場安全規(guī)定的一切行為。
    3、增強安保員工與各部門之間的協(xié)調能力,發(fā)揚傳、幫、帶作用,做到取長補短。
    4、培養(yǎng)每位員工有良好的上進心及主觀能動性,服從領導安排,履行辦事高效的方針,以積極的心態(tài)完成上級交代的各項任務。
    5、做好交接班的記錄,使每位員工對上班情況有所了解,安保主管需對記錄進行嚴格的審查。
    1、安保部員工宿舍需保持安靜整潔,嚴禁在寢室內亂扔亂放雜物、
    2、個人衛(wèi)生需保持干凈整潔,有良好的個人形象,衣物要勤洗勤換,身上不能有異味。
    3、寢室設室長一名并實行輪流值日的制度,將每天的衛(wèi)生工作落實到實處,室長對寢室的衛(wèi)生及安全狀況進行監(jiān)督和檢查,使寢室每天干凈整潔、安全。
    部門工作計劃格式及篇三
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    隨著新學期的到來,撫順職業(yè)技術學院工商系生活部也面臨著新的挑戰(zhàn),我部也要繼續(xù)發(fā)揚生活部的優(yōu)良傳統(tǒng),在繼續(xù)做好本職工作的同時,極力配合好其它部門的工作。信息學院生活部一直以“服務同學,宣傳自己”為工作原則,在全心全意為學院同學們服務的同時,努力將生活部由幕后推向前臺,打造自己的精品活動,以嶄新的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),以積極的態(tài)度做好自己的本職工作?;谝陨锨闆r,現(xiàn)對撫順職業(yè)技術學院工商系生活部本學期的工作計劃做如下安排:
    一.自身建設。
    1.加強自身建設,明確工作思路,完善自身管理。在院領導和主席團的指導下,我部要根據(jù)自身的特點,優(yōu)化自身機構,團結共進,使生活部的運作更規(guī)范更有效率。明確分工以及個人職責,讓老師以及同學們看到的是一個有組織,有紀律的生活部。
    2.努力完成生活部的各項工作,認真學習各項規(guī)章制度,從部長到干事做到一切嚴格遵守紀律,服從組織安排。
    3.嚴格擺正工作,學習,生活三者關系。工作態(tài)度積極端正,做到任務落實到位,責任落實到人。工作中應當注重效率,質量和可操作性。在可操作性強,保證質量的同時,提高工作效率,少做“無用功”。
    4.注意及時反饋信息,不論部長級或者是干事,在工作中遇到困難首先及時解決,自己難以解決的事情應及時向上級匯報,以免耽誤工作。
    1.遵守學校的各項規(guī)章制度,遵守學生會的章程及各項規(guī)章制度。
    2.本著“從同學中來,到同學中去,全心全意服務同學”的宗旨,為信息學院盡自己的努力。
    3.生活部的每位成員都要養(yǎng)成積極熱心,吃苦耐勞,認真負責的工作作風。
    4.生活部要繼續(xù)作好學生同學校后勤方面的聯(lián)系人,協(xié)調好二者之間的關系,廣泛收集同學們對學校飲食,安全等方面的相關意見和建議,并及時傳達給相關的部門。
    5.維護同學們的基本利益,確保同學們生活愜意有序進行的基礎上,努力使同學們的大學生活更為豐富多彩。
    6.生活部成員要嚴格要求自己,不論是在學習、工作,還是生活方面,時刻注意在同學們心目中的形象,不得做出有損信息學院學生會的事情,應爭取在各個方面起到模范帶頭作用。
    7.因有特殊事情不能正常參加例會及工作時,應提前向部長請假。
    三.常規(guī)工作:。
    1.宿舍管理。
    每周定期檢查宿舍衛(wèi)生(每周四下午5:30)。
    不定期抽查宿舍衛(wèi)生,以及日后跟蹤調查。
    2.宿舍衛(wèi)生知識教育。
    在換季的時候為大家提供一些預防疾病的知識,以板報和宿舍欄的形式來宣傳預防疾病的知識。
    3.開展豐富的校園活動。
    “和諧校園,你我爭先”“溫馨之家”宿舍評比,作為撫順職業(yè)技術學院工商系生活部優(yōu)秀的校園活動,一直得到老師以及同學們的好評。我們這學期在按照以往評比原則的`基礎上將力求有所創(chuàng)新,新的學期,新的工作也將以新的面貌接受老師的審查。
    四.其他工作的開展。
    1.在即將到來的第10屆撫順職業(yè)技術學院運動會期間做好后勤保障工作。為工商系的運動健兒們盡自己的努力做好后勤工作,使他們沒有任何后顧之憂,爭取為工商系取得更好的成績。同時全力配合其他部門在運動期間的各項工作。
    2.積極配合學生會其他部門本學期的各項工作,在學生會內部樹立“有困難,生活部幫忙”的工作理念。和各個部門緊密合作,共同為撫順職業(yè)技術學院美好的明天貢獻自己的一份力量。
    3.定期召開生活部例會,重要會議時做必要的會議記錄。
    以上是本學期的工作計劃。生活部所有干部以及干事將一如既往,以最飽滿的熱情,最積極的態(tài)度投入到工作中,積極配合信息學院其他各部門的工作,確保我院系的各項工作有條不紊地開展。為學校的迎評促建工作添磚加瓦,貢獻出的力量。
    部門工作計劃格式及篇四
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    一、總體目標。
    1、進一步完善公司的組織架構,確定和區(qū)分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,三年不再做大的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行。
    2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù);。
    3、完成日常行政招聘與配置;。
    4、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度;。
    5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。
    6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎上,參考先進企業(yè)的績效考評辦法,實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的性、有效性。
    7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發(fā)力度。
    8、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人;。
    9、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內部關系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務。
    10、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,又維護公司的形象和根本利益。
    二、注意事項:
    1、行政工作是一個系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就,因此行政部在設計制訂年度目標時,按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度,行政部將無法對目標完成質量提供保證。
    2、行政工作對一個不斷成長和發(fā)展的'公司而言,是非常重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部門配合共同做好的工作項目較多,因此,需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政工作成敗的關鍵。所以行政部在制定年度目標后,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協(xié)助。
    三、實施目標注意事項:
    1、公司組織架構決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略,決定著公司組織的高效運作與否。組織架構的設計應本著簡潔、科學、務實的方針。組織的過于簡化會導致責權不分,工作負荷繁重,中高層管理疲于應付日常事務,阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會導致管理成本的不斷增大,工作量大小不均,工作流程環(huán)節(jié)增多,扯皮推諉現(xiàn)象,員工人浮于事,組織整體效率下降等現(xiàn)象,也同樣阻礙公司的發(fā)展。
    2、組織架構設計不能是按現(xiàn)有組織架構狀況的記錄,而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時間內公司運營需要進行設計的。因此,既不可拘泥于現(xiàn)狀,又不可妄自編造,每一職能部門、每一工作崗位的確定都應經過認真論證和研究。
    3、組織架構的設計需注重可行性和可操作性,因為公司組織架構是公司運營的基礎,也是部門編制、人員配置的基礎,組織架構一旦確定,除經公司總經理研究特批以外,行政部對各部門的超出組織架構外增編、增人將有權予以拒絕。
    部門工作計劃格式及篇五
    _新年新氣象,新春送風尚_。為了在新的一學期把學生會工作做得更優(yōu)秀,在經過組織部內部討論以后,我們制定了如下的工作計劃,希望我們組織部能把這一學期的工作做得有條有理,更好地發(fā)揮我們的作用,為整個求是學院學生會工作做貢獻。
    (一)嚴格做好團員的發(fā)展工作,團員證的注冊,做好團員登記,團費收繳,團員證的補辦,團員組織關系的轉接等工作。
    (二)監(jiān)督各班“雙學活動”的開展情況,并大力抓好各班團組織生活的質量問題。因為“雙學活動”的開展不僅能加強我院廣大團員的政治敏銳性,而且能提高他們的素質。在這一學期,我部決定由組織部成員分管班級來完成這項工作,并想借助各班團支書、組織委員的力量,使各班團組織生活的質量再上新臺階。
    (三)繼續(xù)做推薦優(yōu)秀團員成為黨員發(fā)展對象的工作,爭取幫助每一個優(yōu)秀團員早日加入中國_。
    (四)在學校組織部的領導下,繼續(xù)做好業(yè)余團校的組織工作,使的團員能參加業(yè)余團校的學習,使他們對團的基本知識有更深一層的了解,而且能增強他們的團員意識。
    (五)協(xié)助院團委做好“優(yōu)秀班集體”“優(yōu)秀團支部”“優(yōu)秀團員”的評建工作,希望通過“公平、公正”的原則,能夠使這項任務圓滿完成。
    (六)在保質保量完成學生會交給的其他任務的同時,能協(xié)助學生會各部門做好各項工作,保障各項活動順利進行。
    以上是學生會組織部在20xx年——20xx學年度第二學期的工作計劃。希望老師、同學能給我們指出不足之處,我們一定努力完成自己的工作,爭取把學生會工作做得更出色!
    部門工作計劃格式及篇六
    全縣商標注冊、運用、管理和保護商標的水平進一步提高,社會商標意識進一步增強;力爭20xx年全縣新增注冊商標40件,注冊商標總數(shù)達230件,省商標達6件,馳名商標1件,地理標志證明商標2件。
    二、主要任務。
    三、保障措施。
    (一)強化組織領導。成立縣商標戰(zhàn)略實施領導小組,由縣政府分管副縣長任組長,相關職能部門為成員,建立由縣級相關職能部門組成的聯(lián)席會議制度,進一步加強對縣商標戰(zhàn)略的組織領導,統(tǒng)籌協(xié)調工作。
    (二)舉辦新《商標法》、商標品牌培育、商標運用宣傳策略知識講座和培訓班,印發(fā)關于商標戰(zhàn)略的宣傳資料,引導社會各屆高度重視商標興縣、商標強企、商標惠農的商標戰(zhàn)略。
    (三)加強商標信息化建設,提高商標監(jiān)管服務水平和效能。建立部門間信息數(shù)據(jù)共享機制和商標品牌發(fā)展統(tǒng)計指標體系,逐步將馳名商標、商標、知名商標在促進行業(yè)間、區(qū)域間的發(fā)展貢獻情況納入統(tǒng)計分析范疇。
    (四)切實加大商標專用權保護力度。繼續(xù)深入開展打擊侵權假冒行為,努力構建日常監(jiān)管與專項執(zhí)法相結合,行政執(zhí)法與刑事司法相銜接,商標運用、管理和保護相統(tǒng)一的商標保護長效機制。今年重點開展打擊假冒銀耳、侵犯馳名、知名商標專用權違法行為的專項整治。
    (五)嚴格績效管理,工商、質監(jiān)、農業(yè)、畜牧、科技等單位及各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府要從全局的戰(zhàn)略高度出發(fā),進一步加強商標戰(zhàn)略實施工作,把實施商標戰(zhàn)略納入重要工作議程,納入目標管理和績效考核內容,各級政府機構要把各銀行是否落實知識產權及商標質押貸款工作作為考核金融行業(yè)是否支持地方品牌建設發(fā)展的一項重要考核項目。全面落實工作責任,推動縣商標戰(zhàn)略計劃順利實施。
    部門工作計劃格式及篇七
    為了更好的發(fā)展我校的學生會工作,使學生會在我校更有立足之地,并且讓同學們得到更多的快樂。我總結上學期的經歷,吸取上學期的不足之處,對這學期制訂以下幾點工作計劃:
    一、重點強調人員。
    近期發(fā)現(xiàn)學生會中各部門增加人員比較異常,據(jù)說不管什么人,只要跟某部門的部長認識就能輕意的加入學生會,但是進入學生會不工作,每天利用學生會的名義不上夜自修,而是出去玩或者是到這個班竄竄到那個班逛逛。為這一情況我決定這學期的學生會人員由我跟副主席一起親自挑選,大概在前x周完成工作。
    二、工作安排到位。
    在各部門確定人員的同時必須制訂一份工作計劃,內容主要針對人員的工作安排,由于工作時間沒有一個明確的規(guī)定,所以有些干事在工作期間跑到食堂或者小賣部去買小吃,特別是__部的干事們,在管理夜自修的同時還跑到x樓機房去上網,身為學生會的一員,既然利用工作時間去上網,嚴重違反了學生會工作制度。對于這種事情因而必須制訂一份嚴格而又合理的工作計劃。
    三、刊登上校園網。
    我查看了一下我們學校的校園網,上面有很多內容,如團委、心語、德心等等,只有學生會目前為止沒有在網上出現(xiàn),再說有許多干事提出說為何在我們學校的校園網上沒有學生會。因此,為了使同學們更好的了解學生會,扶持學生會的工作,我希望這學期能在校園網上有我們學生會自己的信息臺。
    四、學生會出書刊。
    我們學校有好幾種書刊,有心語的、有綠源的,我想我們學生會也出一本屬于我們自己的書刊。主要反映我們學生會在日常工作上發(fā)生的一些事情和同學們對我們學生會的看法,并且展示學生會成員的才能和特長。在書刊中可以介紹我們學生會的一些情況,讓同學們更深刻得了解學生會,并且扶持學生會的工作。
    五、工作分配詳細。
    我將學生會各部門的工作進得了一下分配,__部原有的護校隊將合并為一隊,并且兩個隊長定為一個作為護校隊的隊長,另外檢察教學樓的干事們分為一隊,統(tǒng)稱治安隊,也安排一個隊長負責管理。生活部由原本樓層管理分為現(xiàn)在的兩個組,一個是__組,另一個是__組,__組主要任務使行原來的工作,而__組的主要任務是負責周x、周x的住宿管理,人員由一些長期不回家的同學們組成,“__”組的工作仍舊不變。__部也將分為兩個連,__連和__連,由原本只于外界聯(lián)系改為校內校外同聯(lián)系。文體部分成__系和__系,把原本的文體分為文和體兩個部分。學習部改為兩個組,一個是__組,另一個是__組,__組主要任務是是常的文學編排工作,__組是負責每天早上的檢察工作。__部分為__系和__系兩個系。廣播站的__部、__部和__部三個部門與辦公室的__部和__部仍然不變。
    一個好的學生會要靠我們的共同努力支創(chuàng)造的,希望我們的學生會在未來的不久將更加出色,更加輝煌!
    部門工作計劃格式及篇八
    (一)、深化流通業(yè)態(tài)調整,滿足多元消費。
    1、盡快對重要商業(yè)街區(qū)進行業(yè)態(tài)調整。我區(qū)重要商業(yè)街區(qū)較多,隨著人們商品消費、生活方式日趨國際化,的國外品牌商品和服務理念進入中國。人們的消費觀念、生活方式發(fā)生了深刻變化,講品牌、講高檔、注重情調已成為消費者特別是青春一族追求的目標。目前,重要商街西單、西外等的傳統(tǒng)業(yè)態(tài),已不能滿足高質量、高品位、高水平的消費群的要求,業(yè)態(tài)調整勢在必行。特色商業(yè)街、特色商業(yè)企業(yè)、品牌街、品牌店無疑是擺脫傳統(tǒng)零售業(yè)窘境的選擇,加快調整業(yè)態(tài),突出企業(yè)個性已成定局。此外,商業(yè)街區(qū)的專業(yè)管理和行業(yè)管理的組織建設,無疑也是推進業(yè)態(tài)調整的重要保障。按照區(qū)區(qū)域劃分的調整方案,加快商業(yè)街區(qū)業(yè)態(tài)研究和指導意見的制定,順利完成街區(qū)管委會商業(yè)管理職能的完善,是我們急需完成的工作。
    2、完善社區(qū)商業(yè)網絡建設。社區(qū)商業(yè)網絡建設仍是繁榮經濟、方便群眾的重要任務。加強社區(qū)商業(yè)建設,繼續(xù)對100家早點規(guī)范店開展檢查、規(guī)范工作,完成獎勵兌現(xiàn);密切與節(jié)水辦、有關街道辦事處的聯(lián)系,加強對7家便民浴池的監(jiān)督管理;積極協(xié)調2家菜市場提升;在長安街、展覽路等新建小區(qū)和空白點處積極引進5個安全蔬菜銷售點,確保完成為群眾辦實事的折子工程。滿足百姓日益增長的消費需求。保證為居民提供低價位、多品種、高質量、保證食品衛(wèi)生安全的生活必需品,方便百姓生活。
    3、小商品市場的規(guī)范與提升是明年市區(qū)兩極政府的重點工作。加強區(qū)域商品交易市場的整頓應遵循“調整、引導、提升、規(guī)范”的原則,對區(qū)域內專業(yè)商品批發(fā)交易市場進行調整試點工作,逐步實現(xiàn)區(qū)商品交易市場的調整規(guī)范目標。在20*年工作的基礎上,根據(jù)市區(qū)政府工作精神和要求,完善工作制度,建立工作情況月報制度,及時掌握市場動態(tài);實行信息發(fā)布制度,擴大宣傳范圍;采取專項整治和定期檢查相結合,加大檢查和整治力度。
    (二)、深化對外貿易交流,促進產業(yè)投資優(yōu)化。
    1、積極推動招商方式創(chuàng)新,完善招商網絡建設。做好原有網站的維護與建設,調整和充實網上內容,增強網絡的投資服務功能,加強網站與國內外招商專業(yè)網站的與合作,擴大影響,提高網上招商的效果。加強與專業(yè)招商機構、招商引資聯(lián)絡員單位的聯(lián)系與合作,積極探索委托招商、代理招商等招商引資的新形式,提高招商工作專業(yè)化水平和招商質量。
    2、創(chuàng)新招商理念和引資方式,加大招商工作力度,努力開拓引資渠道,根據(jù)產業(yè)目錄,加大同外資企業(yè)交流和宣傳力度,積極引進有利于區(qū)域產業(yè)結構調整、有利用于區(qū)域產業(yè)能級提升的資金、技術、人才和企業(yè)。加強服務環(huán)境建設,提高服務質量。在繼續(xù)認真做好外商投資企業(yè)設立和變更的審批、審核工作的基礎上,為企業(yè)提供更為方便、快捷、優(yōu)質的服務。
    3、加強對全區(qū)重點建設項目的包裝、宣傳和推介工作。進一步推介金樹街、西西四號地、浩洋大廈等一批重點項目;積極動員企業(yè)挖掘新項目,完善老項目,不斷充實項目庫,為招商工作做好前期準備,增強招商引資工作的可持續(xù)發(fā)展能力。完成《魅力*》招商引資宣傳品的制作;了解區(qū)域內企業(yè)注冊載體的狀況,拓展企業(yè)發(fā)展空間,促進“無地招商”工作開展。
    4、充分發(fā)揮中介組織作用,加強與外企連情連意的交流溝通作用。對我區(qū)新設立的外商投資企業(yè)的基本狀況進行了解和追蹤,做好綜合分析研究,找出發(fā)展規(guī)律和問題,抓好投資服務和促進。加強新設和增資外商投資企業(yè)注冊資本金按期實際入繳的核查和督促工作,重點追蹤大項目的實際入繳情況,努力為促進外資入資率,進一步擴大引資成果做出努力。
    (三)、深化發(fā)展環(huán)境營造,提升依法行政能力。
    1、完善企業(yè)服務設施建設。研究和探索投資便利化工作,規(guī)范審批行為,優(yōu)化審批程序,提高審批效率。審批工作與投資服務相結合,注重服務質量,為企業(yè)提供更規(guī)范、更高效、更便捷的服務。努力完成全年。
    合同。
    外資額2500萬美元、實際利用外資額2500萬美元的指標。
    2、發(fā)揮中介組織的自律與行業(yè)管理作用。充分發(fā)揮外商投資企業(yè)協(xié)會、商會的橋梁與紐帶作用,支持和幫助協(xié)會開展活動,提供服務,維護會員權益。堅持企業(yè)走訪制,定期深入已設立企業(yè)了解情況,提供最新政策信息,為其排憂解難,促進企業(yè)發(fā)展,使中介組織真正成為企業(yè)之家。
    3、完善企業(yè)市場運行監(jiān)管作用。
    (1)、加強區(qū)域商品市場整頓。遵循“調整、引導、提升、規(guī)范”的原則,對區(qū)域內專業(yè)商品批發(fā)交易市場進行調整試點工作,逐步實現(xiàn)區(qū)商品交易市場的調整規(guī)范目標。
    (2)、建立健全市場應急保障體系,及時應對各種突發(fā)事件。在完善市場監(jiān)測體系建設的基礎上,健全應急保障體系,加強對零售市場的日監(jiān)測,注重收集市場信息,及時報送,制訂嚴密的分銷網絡,以備市場出現(xiàn)脫銷斷檔應急之需,確保市場供應與穩(wěn)定。
    (3)、規(guī)范市場運行,完善。
    規(guī)章制度。
    加強監(jiān)督檢查力度設立舉報電話隨時掌握市場動態(tài)打擊各種不正當競爭。
    (四)、深化重點產業(yè)培育,增強持續(xù)發(fā)展后勁。
    1、鼓勵發(fā)展新興行業(yè),特別是現(xiàn)代服務業(yè),是促進結構升級和增加就業(yè),迅速提升區(qū)域經濟發(fā)展的新動力。抓住wto后過渡期到來的有利時機,積極引進外資,加快發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè),提高服務業(yè)整體水平。運用現(xiàn)代經營方式和服務技術與理念,改造商業(yè)、餐飲、批發(fā)、修理等傳統(tǒng)服務業(yè),發(fā)展面向企業(yè)、居民消費的金融保險業(yè)、電信、社區(qū)服務、餐飲、娛樂、健身等產業(yè),采取必要的政策措施,形成有利于服務業(yè)發(fā)展的政策和制度環(huán)境,提高服務質量和效益,增強區(qū)域持續(xù)發(fā)展后勁。
    2、加強經濟運行分析,做好月分析、季分析,較系統(tǒng)地對經濟貿易各類基礎數(shù)據(jù)的收集整理、分析和研究,完善數(shù)據(jù)庫,把握企業(yè)發(fā)展趨勢,為領導決策提供基礎信息。
    3、加強企業(yè)(特別是大企業(yè))經濟運行監(jiān)控,完善市場監(jiān)測體系的建設,及時掌握市場動態(tài),做好消費品市場運行分析與預測。關注節(jié)日市場的統(tǒng)計,關注新增商業(yè)設施的運營情況,關注人民生活必需品的變動,關注重點商街與企業(yè)的經營情況,密切與市區(qū)有關職能部門、協(xié)會、企業(yè)的關系,掌握詳實的資料。重視億元商廈和主要商業(yè)街企業(yè)的發(fā)展引導,發(fā)揮其在全區(qū)流通業(yè)發(fā)展的龍頭作用和影響作用。
    (五)、深化質量目標管理,提高機關建設管理水平。
    1、完成iso9001:xx標準質量管理體系認證。規(guī)范、科學地管理機關,為全面提高機關行政管理水平和服務水平打下良好基礎。
    2、從解決三個關系入手,加強學習型機關建設。即解決學習與環(huán)境的關系,創(chuàng)設刺激與影響的氛圍;解決形式與效果的關系,強調素質與能力的提升;解決學習與實踐的關系,提倡思維與應用的創(chuàng)新。解決好環(huán)境、形式、實踐三個問題是建設學習型機關的三個關鍵環(huán)節(jié),也是必須夯實的基礎工作。我們將不斷探索全新的學習型機關建設,不斷探索全新的機關文化,動員和發(fā)揮干部的積極性和創(chuàng)造精神,提高素質、能力。
    3、完善政治思想工作制度,緊緊圍繞年度工作目標的實施,進一步深入開展爭創(chuàng)先進黨支部、文明機關、文明科室的創(chuàng)建活動。牢記機關“勤學敬業(yè),團結奉獻,嚴謹務實,高效創(chuàng)新”的*字精神,進一步明確文明機關建設是新時期機關建設的一個重要載體,其核心是提高人的思想政治覺悟、規(guī)范人的言行;本質是改進作風、提高工作效率;目的是踐行“三個代表”,實現(xiàn)“立黨為公、執(zhí)政為民”。使黨員干部樹立了“以法為政”、“服務第一”的思想,深入推行政務公開,規(guī)范行政行為,堅持文明辦公,強化“首問負責制”。堅持做到月有檢查、季有評比、隨時抽查、網上公布。堅持與黨員談心制,針對目前年輕人多的特點,積極采取黨員與青年一幫一,一對紅等活動,加強政治思想工作不落伍。
    4、加強黨風廉正建設。抓好制度落實,一是抓好行政審批制度改革,按照區(qū)里要求,進一步做好清理行政審批項目工作;二是認真執(zhí)行財務審批制度和“公務活動接待費專項列支”制度;嚴格控制招待費的使用額,嚴禁鋪張浪費;三是嚴格控制各種會議;四是推進干部人事制度的民主化,加強對干部選撥任用的監(jiān)督,做到用好的作風選作風好的人,此次商務局組建所有科級干部全部競聘擇優(yōu)上崗。抓好監(jiān)督檢查,加強黨風廉政建設。按照區(qū)紀檢委有關通知要求,商務局紀檢干部積極參加理論與業(yè)務培訓,深入學習貫徹黨的*大精神和中紀委三次四次全會精神,按照在中紀委三次全會上重要講話要求,不斷加強自身建設提高素質,做到在思想方法、思想觀念上與時俱進。樹立了以經濟建設為中心的意識,緊緊圍繞商務局今年工作的“五個深入”展開,使紀檢監(jiān)督工作更好地服從服務于各項工作。
    【篇二】。
    一、圍繞“四個重點”抓招商。
    一是圍繞重點載體抓招商。以我市鋁加工園區(qū)、豫聯(lián)園區(qū)、工業(yè)示范區(qū)、民營經濟創(chuàng)業(yè)園、北山口耐材園區(qū)和其它鎮(zhèn)辦工業(yè)園區(qū)為招商引資重點承載平臺,充分利用好已整合的土地資源,科學布局,大力吸引項目進園入區(qū),發(fā)揮集聚優(yōu)勢,做大經濟總量。二是圍繞重點產業(yè)抓招商。以鋁深加工、能源開發(fā)利用、輕工產業(yè)、旅游綜合開發(fā)、城市建設、三產服務等作招商引資主攻方面和重點領域,篩選優(yōu)勢資本和項目,組織論證,科學建立年招商項目庫,積極對接招商,延伸產業(yè)鏈條,加大資源整合,調優(yōu)產業(yè)結構,調高產品檔次,培植新的經濟增長點。三是圍繞重點客商抓招商。立足我市優(yōu)勢產業(yè)、項目,進一步瞄準國際、國內500強和大財團、知名品牌,開展小分隊招商,集中力量攻關,促成一批戰(zhàn)略型、產業(yè)型項目進駐。四是圍繞重點地域抓招商。調整思路,以駐外辦事處為平臺,以長三角、珠三角、臺港澳為重點區(qū)域,搶抓住東南沿海產業(yè)梯度轉移和資本輸出的難得機遇,主動出擊,積極跟進,不斷拓展招商引資新渠道。
    二、發(fā)揮“三種優(yōu)勢”促外貿。
    一是發(fā)揮出口大戶優(yōu)勢。以我市明泰鋁業(yè)、恒星科技等出口大戶為重點,加強服務,加強扶持,努力提高出口規(guī)模;二是發(fā)揮集群優(yōu)勢。充分發(fā)揮好鞏義目前400多家進出口獲權企業(yè)的群群優(yōu)勢,加大政策引導,加強業(yè)務培訓,爭取資金扶持,促使我市更多的企業(yè)產品出口,提高外貿總量;三是發(fā)揮比較優(yōu)勢。從我市與非洲等發(fā)展中國家的發(fā)展比較優(yōu)勢出發(fā),以我市倉西實業(yè)等的境外投資項目為依托,創(chuàng)造有利政策環(huán)境,帶動我市相關產品出口,培育新的出口增長點。
    三、推動“兩項工程”促民生。
    一是繼續(xù)強力推動“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的實施,在全市已建成215家農家店的基礎上,加大工作力度,增加建店數(shù)量,提高農村群眾消費水平;二是深入推動“家電下鄉(xiāng)”市場工程實施,采取更加有力的措施,加大政策宣傳,提高服務水平,讓惠民工程更加深入人心,惠及群眾。
    部門工作計劃格式及篇九
    工作計劃是行政活動中使用范圍很廣重要公文,也是應用寫作一個重頭戲。機關、團體、企事業(yè)單位各級機構,對一定時期工作預先作出安排和打算時,都要制定工作計劃,用到“工作計劃”這種公文。下面是部門工作計劃格式,請參考!
    今年公司在總經理帶領下我將按照總經理工作布署,本著“多溝通、多協(xié)調、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”指導思想,發(fā)揚“精誠團結,求真務實”工作作風,全面開展本年度工作。
    (一)建立人力資源規(guī)劃工作機制。
    1、調查和分析公司目前人力資源配置情況,為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層人事決策等提供依據(jù)。
    2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,提出與之相匹配人力資源規(guī)劃。(此為工作設想,根據(jù)公司實際情況而定)。
    (二)招聘與配置:
    1、建立特殊人才儲備機制及長期招聘渠道。
    2、收集和關注國內知名招聘網站人才信息。
    3、在實際應用中完善《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關表單。
    4、協(xié)助各部門實施招聘。
    5、建立招聘檔案。
    1、公司辦公區(qū)空調、水、電、消防、通風、辦公設施設備管理。
    2、公司辦公設備、辦公家具、辦公用品和勞保用品配置、采購及發(fā)放管理。
    3、公司宿舍區(qū)物業(yè)管理及單身職工宿舍樓管理。(定期及不定期對公司物業(yè)及宿舍進行巡視巡查,如發(fā)現(xiàn)安全隱患或其它問題及時上報及時處理。)。
    4、辦公區(qū)域衛(wèi)生保潔及綠化管理。
    5、辦公、會議、接待飲用水(茶)供應。
    5、做好日常宣傳工作。
    6、各類重大會議和綜合性會議安排、組織、記錄和會議紀要整理。
    7、對領導、各部門辦公室進行合理及人性化安排和調整。
    8、做好與地方政府、街道、社區(qū)、學校等相關單位日常協(xié)調工作。
    9、車輛等交通工具進行人性化管理,降低交通工具使用成本。
    10、報刊、雜志、信件、信函、郵件、特快件等收發(fā)管理。
    11、安全保衛(wèi)工作。
    1、各類重大會議和綜合性會議組織。
    2、會議記錄和會議紀要撰寫,會議資料歸檔。
    3、各部門發(fā)起會議管理,包括申報,審核管理等。
    4、會議設備采購、安裝和管理,會議室管理。
    1、公司總要活動(包括集團領導活動)安排、籌備和組織。
    2、新聞發(fā)言管理。
    3、公司外事聯(lián)系、接待等工作。
    4、融洽與外部關系,及時匯報工作。
    5、各類公關事務用品設計、制作、采購并按規(guī)定程序發(fā)放和領用。
    6、籌備組織公司有關大型公關活動。
    1、領導交辦重要事項協(xié)調和督辦。
    2、各項制度、會議和領導指示貫徹、執(zhí)行和落實。
    3、收集和整理各類信息,加強公司內信息溝通和聯(lián)絡。
    4、收集整理公司各部門月度工作計劃、總結,收集整理各單位。
    總結。
    5、及時報告督辦事項檢查和執(zhí)行情況,提出整改建議。
    6、應急事務處理,含緊急突發(fā)事件和有總打社會影響事件等。
    1、根據(jù)公司實際發(fā)展情況逐步建設信息化管理系統(tǒng)。
    2、按照公司現(xiàn)有局域網絡布局適當進行優(yōu)化及調整。
    3、按實際情況盡快完善公司內部遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)。
    1、公司對外各類綜合性重要文件、材料撰擬。
    2、公司職能部門各類行文審核、制作、發(fā)放。
    3、內外部來文、信函手法、等級、擬辦、傳閱、催辦、歸檔。
    4、公司各類檔案立卷、歸檔、借閱和按規(guī)定、按程序銷毀。
    5、機要和應信管理。
    6、保密工作。
    7、協(xié)會、學會歸口管理。
    8、根據(jù)公司實際發(fā)展狀況逐步將文檔管理方式向國際標準化方向邁進。
    部門工作計劃格式及篇十
    下面提供的文章可用于工作中寫作參考,提高效率,如果文檔有不合適的地方可留言以便進行改進。
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    錄
    1/5。
    目
    以公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為指導,結合物業(yè)管理服務工作實際,抓好辦公室內部建設,充分發(fā)揮辦公室協(xié)調、服務作用。
    辦公室是公司綜合管理部門。它的基本任務是:在經理領導下,xx辦公室基礎管理制度,負責集中采購、車輛調度、社區(qū)文化、文件檔案及機關事務管理工作。力爭發(fā)揮承上啟下、協(xié)調左右、聯(lián)系內外的紐帶作用,發(fā)揮傳遞信息、研究政策、輔佐領導決策的參謀助手作用。
    辦公室的一切工作要有利于堅持突出服務宗旨辦公室的一切工作要有利于公司的正常發(fā)展和穩(wěn)定辦公室的一切工作要有利于提高服務質量和業(yè)務管理水平,不斷改進工作方法。,強化內部管理,圓滿地完成各項任務。樹立xx愛業(yè)精神,提高工作效率。
    主要工作:
    一、加強辦公室建設,做好協(xié)調與服務。
    2/5。
    要文件的核稿、接聽電話、收發(fā)傳真、打印文件等日常工作,做到嚴謹有序,不出差錯。機關各項文件材料,力求及時、準確,優(yōu)質、高效。
    1、搶修危房工作,組織危房普查,制定修繕計劃,召開修繕工作會議,落實危房搶修任務。機動車檢驗工作;檔案管理工作:做好人事檔案的管理、轉遞、利用等各項工作。做好上級有關部門安排的臨時性工作。
    主要措施:
    1、深入基層,調查研究,加強工作計劃性,突出重點,有的放矢。2、加強科室建設,樹立xx愛業(yè)精神,分工明確,團結協(xié)作,責任到人,注重工作效果。
    3、樹立全局觀念,密切同科室間的配合,虛心聽取基層和科室意見,努力改進工作,提高工作效率,保證工作質量。
    3/5。
    銷售經理計劃。
    1.自己的訂的工作目標。
    4/5。
    務就必須在有限的時間內學習無限的知識,在做人方面要比一般的人有更好的交際范圍,和交談能力!現(xiàn)在我做的就是提高自己服務質量和業(yè)務能力,使一批老客戶的業(yè)務能鞏固并發(fā)展起來。在未來的工作中,我要更加提高自己的工作能力和專業(yè)素質:
    (1)加強與客戶的溝通聯(lián)系,多想辦法,建立起良好的合作關系;(2)不斷總結自身的工作,改進自身的工作方法,加強工作中所涉及到的專業(yè)知識的學習,及時了解客戶的生產運作情況和競爭對手的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;(3)及時將客戶的要求及產品質量情況反饋給有關部門,并加強與橫向部門的溝通協(xié)作,使我們的產品質量和服務能滿足客戶的需要;(4)做好售前、售中、售后服務。
    5/5。
    部門工作計劃格式及篇十一
    下面是計劃網小編為大家整理的年工作計劃格式,歡迎大家閱讀。更多相關內容請關注計劃網工作計劃欄目。
    1.計劃的名稱,也就是標題。內容包括訂立計劃部門的名稱和計劃期限兩個要素,如“團委部門年度工作計劃”或者“工作計劃——團委部門年度”。
    2.計劃的具體要求。一般包括工作的目的`和要求,工作的時間、內容,實施的步驟和措施等,也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。
    3.最后寫訂立計劃的日期。
    (二)工作計劃的內容。一般地講,包括:
    1.工作背景,也就是情況分析(制定計劃的根據(jù))。制定計劃前,要分析研究本部門工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。
    2.工作目的,指的是工作任務和要求(做什么)。根據(jù)需要與可能,規(guī)定出一定時期內所應完成的任務和應達到的工作指標。
    3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務以后,還需要根據(jù)主客觀條件,確定工作的方法和步驟,采取必要的措施,以保證工作任務的完成。
    (三)制訂好工作計劃須經過的步驟:
    1.認真學習研究上級的有關指示辦法。領會精神,武裝思想。
    2.認真分析本部門的具體情況,這是制訂計劃的根據(jù)和基礎。
    3.根據(jù)上級的指示精神和本部門的現(xiàn)實情況,確定工作方針、工作任務、工作要求,再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣,付諸實現(xiàn)。
    4.根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點、障礙、困難,確定預算克服的辦法和措施,以免發(fā)生問題時,工作陷于被動。
    5.根據(jù)工作任務的需要,組織并分配力量,明確分工。
    6.在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃。計劃一經制定出來,并經正式通過或批準以后,就要堅決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過程中,往往需要繼續(xù)加以補充、修訂,使其更加完善,切合實際。
    (四)舉例:
    例1:
    “為了增強新生團員意識教育(目的),團委組織部將以講座的形式(形式、地點),在20xx年xx月-xx月期間(時間)開展新生團員(參加人員)培訓活動”
    部門工作計劃格式及篇十二
    1、盡快對重要商業(yè)街區(qū)進行業(yè)態(tài)調整。我區(qū)重要商業(yè)街區(qū)較多,隨著人們商品消費、生活方式日趨國際化,的國外品牌商品和服務理念進入中國。人們的消費觀念、生活方式發(fā)生了深刻變化,講品牌、講高檔、注重情調已成為消費者特別是青春一族追求的目標。目前,重要商街西單、西外等的傳統(tǒng)業(yè)態(tài),已不能滿足高質量、高品位、高水平的消費群的要求,業(yè)態(tài)調整勢在必行。特色商業(yè)街、特色商業(yè)企業(yè)、品牌街、品牌店無疑是擺脫傳統(tǒng)零售業(yè)窘境的選擇,加快調整業(yè)態(tài),突出企業(yè)個性已成定局。此外,商業(yè)街區(qū)的專業(yè)管理和行業(yè)管理的組織建設,無疑也是推進業(yè)態(tài)調整的重要保障。按照區(qū)區(qū)域劃分的調整方案,加快商業(yè)街區(qū)業(yè)態(tài)研究和指導意見的制定,順利完成街區(qū)管委會商業(yè)管理職能的完善,是我們急需完成的工作。
    2、完善社區(qū)商業(yè)網絡建設。社區(qū)商業(yè)網絡建設仍是繁榮經濟、方便群眾的重要任務。加強社區(qū)商業(yè)建設,繼續(xù)對100家早點規(guī)范店開展檢查、規(guī)范工作,完成獎勵兌現(xiàn);密切與節(jié)水辦、有關街道辦事處的聯(lián)系,加強對7家便民浴池的監(jiān)督管理;積極協(xié)調2家菜市場提升;在長安街、展覽路等新建小區(qū)和空白點處積極引進5個安全蔬菜銷售點,確保完成為群眾辦實事的折子工程。滿足百姓日益增長的消費需求。保證為居民提供低價位、多品種、高質量、保證食品衛(wèi)生安全的生活必需品,方便百姓生活。
    3、小商品市場的規(guī)范與提升是明年市區(qū)兩極政府的重點工作。加強區(qū)域商品交易市場的整頓應遵循“調整、引導、提升、規(guī)范”的原則,對區(qū)域內專業(yè)商品批發(fā)交易市場進行調整試點工作,逐步實現(xiàn)區(qū)商品交易市場的調整規(guī)范目標。在20*年工作的基礎上,根據(jù)市區(qū)政府工作精神和要求,完善工作制度,建立工作情況月報制度,及時掌握市場動態(tài);實行信息發(fā)布制度,擴大宣傳范圍;采取專項整治和定期檢查相結合,加大檢查和整治力度。
    (二)、深化對外貿易交流,促進產業(yè)投資優(yōu)化。
    1、積極推動招商方式創(chuàng)新,完善招商網絡建設。做好原有網站的維護與建設,調整和充實網上內容,增強網絡的投資服務功能,加強網站與國內外招商專業(yè)網站的與合作,擴大影響,提高網上招商的效果。加強與專業(yè)招商機構、招商引資聯(lián)絡員單位的聯(lián)系與合作,積極探索委托招商、代理招商等招商引資的新形式,提高招商工作專業(yè)化水平和招商質量。
    1利于區(qū)域產業(yè)結構調整、有利用于區(qū)域產業(yè)能級提升的資金、技術、人才和企業(yè)。加強服務環(huán)境建設,提高服務質量。在繼續(xù)認真做好外商投資企業(yè)設立和變更的審批、審核工作的基礎上,為企業(yè)提供更為方便、快捷、優(yōu)質的服務。
    3、加強對全區(qū)重點建設項目的包裝、宣傳和推介工作。進一步推介金樹街、西西四號地、浩洋大廈等一批重點項目;積極動員企業(yè)挖掘新項目,完善老項目,不斷充實項目庫,為招商工作做好前期準備,增強招商引資工作的可持續(xù)發(fā)展能力。完成《魅力*》招商引資宣傳品的制作;了解區(qū)域內企業(yè)注冊載體的狀況,拓展企業(yè)發(fā)展空間,促進“無地招商”工作開展。
    4、充分發(fā)揮中介組織作用,加強與外企連情連意的交流溝通作用。對我區(qū)新設立的外商投資企業(yè)的基本狀況進行了解和追蹤,做好綜合分析研究,找出發(fā)展規(guī)律和問題,抓好投資服務和促進。加強新設和增資外商投資企業(yè)注冊資本金按期實際入繳的核查和督促工作,重點追蹤大項目的實際入繳情況,努力為促進外資入資率,進一步擴大引資成果做出努力。
    (三)、深化發(fā)展環(huán)境營造,提升依法行政能力。
    1、完善企業(yè)服務設施建設。研究和探索投資便利化工作,規(guī)范審批行為,優(yōu)化審批程序,提高審批效率。審批工作與投資服務相結合,注重服務質量,為企業(yè)提供更規(guī)范、更高效、更便捷的服務。努力完成全年合同外資額2500萬美元、實際利用外資額2500萬美元的指標。
    2、發(fā)揮中介組織的自律與行業(yè)管理作用。充分發(fā)揮外商投資企業(yè)協(xié)會、商會的橋梁與紐帶作用,支持和幫助協(xié)會開展活動,提供服務,維護會員權益。堅持企業(yè)走訪制,定期深入已設立企業(yè)了解情況,提供最新政策信息,為其排憂解難,促進企業(yè)發(fā)展,使中介組織真正成為企業(yè)之家。
    3、完善企業(yè)市場運行監(jiān)管作用。
    (1)、加強區(qū)域商品市場整頓。遵循“調整、引導、提升、規(guī)范”的原則,對區(qū)域內專業(yè)商品批發(fā)交易市場進行調整試點工作,逐步實現(xiàn)區(qū)商品交易市場的調整規(guī)范目標。
    (2)、建立健全市場應急保障體系,及時應對各種突發(fā)事件。在完善市場監(jiān)測體系建設的基礎上,健全應急保障體系,加強對零售市場的日監(jiān)測,注重收集市場信息,及時報送,制訂嚴密的分銷網絡,以備市場出現(xiàn)脫銷斷檔應急之需,確保市場供應與穩(wěn)定。
    (3)、規(guī)范市場運行,完善規(guī)章制度,加強監(jiān)督檢查力度,設立舉報電話,隨時掌握市場動態(tài),打擊各種不正當競爭。
    (四)、深化重點產業(yè)培育,增強持續(xù)發(fā)展后勁。
    1、鼓勵發(fā)展新興行業(yè),特別是現(xiàn)代服務業(yè),是促進結構升級和增。
    2加就業(yè),迅速提升區(qū)域經濟發(fā)展的新動力。抓住wto后過渡期到來的有利時機,積極引進外資,加快發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè),提高服務業(yè)整體水平。運用現(xiàn)代經營方式和服務技術與理念,改造商業(yè)、餐飲、批發(fā)、修理等傳統(tǒng)服務業(yè),發(fā)展面向企業(yè)、居民消費的金融保險業(yè)、電信、社區(qū)服務、餐飲、娛樂、健身等產業(yè),采取必要的政策措施,形成有利于服務業(yè)發(fā)展的政策和制度環(huán)境,提高服務質量和效益,增強區(qū)域持續(xù)發(fā)展后勁。
    2、加強經濟運行分析,做好月分析、季分析,較系統(tǒng)地對經濟貿易各類基礎數(shù)據(jù)的收集整理、分析和研究,完善數(shù)據(jù)庫,把握企業(yè)發(fā)展趨勢,為領導決策提供基礎信息。
    3、加強企業(yè)(特別是大企業(yè))經濟運行監(jiān)控,完善市場監(jiān)測體系的建設,及時掌握市場動態(tài),做好消費品市場運行分析與預測。關注節(jié)日市場的統(tǒng)計,關注新增商業(yè)設施的運營情況,關注人民生活必需品的變動,關注重點商街與企業(yè)的經營情況,密切與市區(qū)有關職能部門、協(xié)會、企業(yè)的關系,掌握詳實的資料。重視億元商廈和主要商業(yè)街企業(yè)的發(fā)展引導,發(fā)揮其在全區(qū)流通業(yè)發(fā)展的龍頭作用和影響作用。
    (五)、深化質量目標管理,提高機關建設管理水平。
    1、完成iso9001:xx標準質量管理體系認證。規(guī)范、科學地管理機關,為全面提高機關行政管理水平和服務水平打下良好基礎。
    2、從解決三個關系入手,加強學習型機關建設。即解決學習與環(huán)境的關系,創(chuàng)設刺激與影響的氛圍;解決形式與效果的關系,強調素質與能力的提升;解決學習與實踐的關系,提倡思維與應用的創(chuàng)新。解決好環(huán)境、形式、實踐三個問題是建設學習型機關的三個關鍵環(huán)節(jié),也是必須夯實的基礎工作。我們將不斷探索全新的學習型機關建設,不斷探索全新的機關文化,動員和發(fā)揮干部的積極性和創(chuàng)造精神,提高素質、能力。
    3、完善政治思想工作制度,緊緊圍繞年度工作目標的實施,進一步深入開展爭創(chuàng)先進黨支部、文明機關、文明科室的創(chuàng)建活動。牢記機關“勤學敬業(yè),團結奉獻,嚴謹務實,高效創(chuàng)新”的*字精神,進一步明確文明機關建設是新時期機關建設的一個重要載體,其核心是提高人的思想政治覺悟、規(guī)范人的言行;本質是改進作風、提高工作效率;目的是踐行“三個代表”,實現(xiàn)“立黨為公、執(zhí)政為民”。使黨員干部樹立了“以法為政”、“服務第一”的思想,深入推行政務公開,規(guī)范行政行為,堅持文明辦公,強化“首問負責制”。堅持做到月有檢查、季有評比、隨時抽查、網上公布。堅持與黨員談心制,針對目前年輕人多的特點,積極采取黨員與青年一幫一,一對紅等活動,加強政治思想工作不落伍。
    4、加強黨風廉正建設。抓好制度落實,一是抓好行政審批制度改。
    3革,按照區(qū)里要求,進一步做好清理行政審批項目工作;二是認真執(zhí)行財務審批制度和“公務活動接待費專項列支”制度;嚴格控制招待費的使用額,嚴禁鋪張浪費;三是嚴格控制各種會議;四是推進干部人事制度的民主化,加強對干部選撥任用的監(jiān)督,做到用好的作風選作風好的人,此次商務局組建所有科級干部全部競聘擇優(yōu)上崗。抓好監(jiān)督檢查,加強黨風廉政建設。按照區(qū)紀檢委有關通知要求,商務局紀檢干部積極參加理論與業(yè)務培訓,深入學習貫徹黨的*大精神和中紀委三次四次全會精神,按照xx同志在中紀委三次全會上重要講話要求,不斷加強自身建設提高素質,做到在思想方法、思想觀念上與時俱進。樹立了以經濟建設為中心的意識,緊緊圍繞商務局今年工作的“五個深入”展開,使紀檢監(jiān)督工作更好地服從服務于各項工作。
    一、圍繞“四個重點”抓招商。
    一是圍繞重點載體抓招商。以我市鋁加工園區(qū)、豫聯(lián)園區(qū)、工業(yè)示范區(qū)、民營經濟創(chuàng)業(yè)園、北山口耐材園區(qū)和其它鎮(zhèn)辦工業(yè)園區(qū)為招商引資重點承載平臺,充分利用好已整合的土地資源,科學布局,大力吸引項目進園入區(qū),發(fā)揮集聚優(yōu)勢,做大經濟總量。二是圍繞重點產業(yè)抓招商。以鋁深加工、能源開發(fā)利用、輕工產業(yè)、旅游綜合開發(fā)、城市建設、三產服務等作招商引資主攻方面和重點領域,篩選優(yōu)勢資本和項目,組織論證,科學建立年招商項目庫,積極對接招商,延伸產業(yè)鏈條,加大資源整合,調優(yōu)產業(yè)結構,調高產品檔次,培植新的經濟增長點。三是圍繞重點客商抓招商。立足我市優(yōu)勢產業(yè)、項目,進一步瞄準國際、國內500強和大財團、知名品牌,開展小分隊招商,集中力量攻關,促成一批戰(zhàn)略型、產業(yè)型項目進駐。四是圍繞重點地域抓招商。調整思路,以駐外辦事處為平臺,以長三角、珠三角、臺港澳為重點區(qū)域,搶抓住東南沿海產業(yè)梯度轉移和資本輸出的難得機遇,主動出擊,積極跟進,不斷拓展招商引資新渠道。
    二、發(fā)揮“三種優(yōu)勢”促外貿。
    一是發(fā)揮出口大戶優(yōu)勢。以我市明泰鋁業(yè)、恒星科技等出口大戶為重點,加強服務,加強扶持,努力提高出口規(guī)模;二是發(fā)揮集群優(yōu)勢。充分發(fā)揮好鞏義目前400多家進出口獲權企業(yè)的群群優(yōu)勢,加大政策引導,加強業(yè)務培訓,爭取資金扶持,促使我市更多的企業(yè)產品出口,提高外貿總量;三是發(fā)揮比較優(yōu)勢。從我市與非洲等發(fā)展中國家的發(fā)展比較優(yōu)勢出發(fā),以我市倉西實業(yè)等的境外投資項目為依托,創(chuàng)造有利政策環(huán)境,帶動我市相關產品出口,培育新的出口增長點。
    三、推動“兩項工程”促民生。
    4眾消費水平;二是深入推動“家電下鄉(xiāng)”市場工程實施,采取更加有力的措施,加大政策宣傳,提高服務水平,讓惠民工程更加深入人心,惠及群眾。
    部門工作計劃格式及篇十三
    下面是計劃網小編為大家整理的2018年工作計劃格式,歡迎大家閱讀。更多相關內容請關注計劃網工作計劃欄目。
    1.充滿希望的2018年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里,我決心不斷學習,認真提高工作水平,為公司的經濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量,努力做到:
    1)加強學習,拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識和相關法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解,加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學習。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)。為領導的決策提供一定的依據(jù)和參考。
    2)本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態(tài),正確引導,加強溝通,了解各人的工作進度和問題反饋給總經理,以便公司各主管及總經理在此基礎上進一步安排交付工作,真正做好領導的助手。
    3)注重部門工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。
    4)在工作中堅持以“服務”為宗旨,強化后勤人員素質,提高辦事的實效性,不斷加強主動服務意識,賦予辦公室工作新內涵,持續(xù)改進行政部對其他部門的支持能力和服務水平。服務工作主要實現(xiàn)兩大轉變:
    一是實現(xiàn)被動服務向主動服務轉變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。因而,對待各項工作,要未雨綢繆,以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一服務向全面服務、超前服務轉變。辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性,不能只為領導決策提供簡單的對與答的單項服務,而應該在領導決策前動議、參謀,在決策中關注、關心、調查,在決策后總結、推介,從而提供超前、全過程的主動服務。
    5)全面提高執(zhí)行力度,狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。
    6)遵守公司內部各項規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值。
    2.持續(xù)提升人力資源管理水平。
    1)做好招聘及錄用等各項相關工作,保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。長期的經營實踐告訴我們,當代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源,即人力、物力、財力、信息、技術和文化資源。在這些資源中,最關鍵、最寶貴的是人力資源,人才資源。人才是企業(yè)的第一資本,世界上只要有了高素質的人,什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來。在企業(yè)管理工作中,堅持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法,也是構建和諧企業(yè),提升企業(yè)競爭能力的重要手段。
    2)明確崗位職責,嚴明勞動紀律,完善績效考核制度和辦法。從勞動紀律、崗位履職、溝通協(xié)調四個方面進行細化,提高操作性,為人力資源的評價和考核提供有效的依據(jù)。
    3)加強組織人員結構優(yōu)化創(chuàng)新,為推進企業(yè)的'發(fā)展奠定基礎。組織結構設置進一步科學化,人員結構進一步合理化。本著精簡、統(tǒng)一、高效的原則,合理調整設置機構,力求組織結構進一步扁平化。綜合考慮人員素質、工作性質、信息溝通、企業(yè)文化等因素,科學實施管理流程優(yōu)化,暢通橫向縱向工作渠道,設計管理幅度和跨度,確保組織有效運作,合理調整現(xiàn)有機構,逐步優(yōu)化管理層級,建立一個富有彈性的組織結構。加強定員定編管理,提高工作效率。
    4)加強薪酬制度改革創(chuàng)新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致,以勞動力市場為參照,以崗位價值為基礎,以工作績效為導向,以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系,穩(wěn)定員工隊伍,激發(fā)工作熱情,創(chuàng)造高績效。在薪酬制度設計中,以職位為基礎,以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學的組織結構設置和規(guī)范的職位體系為前提,緊密結合績效考核管理開展工作,并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力,進一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵約束機制。
    5)加強人才引進培養(yǎng)機制創(chuàng)新,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力。引進人力競爭,形成內部良好的競爭氛圍;建立完善人員進入和退出機制。努力為員工提供充足的個人發(fā)展空間,引導員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念,提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內部選拔人才,避免從源頭流失,同時做好骨干人才的引進儲備工作。
    6)加強員工教育培訓體系創(chuàng)新,創(chuàng)建學習型、知識型企業(yè)。作為行政主管,應該根據(jù)企業(yè)的實際情況,利用一切有利資源,加大全員培訓力度,緊貼工作和崗位需求。認真落實培訓需求分析工作,做好培訓的設計和實施。將實現(xiàn)企業(yè)的經營戰(zhàn)略目標和滿足員工個人發(fā)展需要結合起來。重點加強轉變思維方式和思想觀念,傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實施。所以,今年行政的一個工作重點將放在內訓的系統(tǒng)化開展。
    3.強化協(xié)調能力。
    協(xié)調,是行政協(xié)助領導進行有效管理的一項基本職能。在現(xiàn)行的機構設置中,一項工作多家負責的現(xiàn)象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責交錯、利益相兼的問題,往往是導致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。因此,進一步做好協(xié)調工作意義重大。行政在協(xié)調工作中,一定要站在全局的高度上,正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關系,最后在全局利益上達到協(xié)調統(tǒng)一。
    4.配合財務部門,貫徹后勤的成本控制,切實做好后勤費用的報銷審核,包括貨運費用的登記統(tǒng)計手續(xù),嚴格按照程序核定的使用標準執(zhí)行。
    四、新年展望和目標。新的一年,意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。
    2018年,我要認真總結經驗,戒驕戒躁,努力工作,力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起,從服務抓起,進一步強化內務管理和后勤服務,為整體推進公司的發(fā)展提供基礎性服務,為公司年度整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮行政應有的作用。
    xx年我居委會緊緊圍繞辦事處年初制定的工作目標和各項中心工作,加壓奮進,努力工作,在各個方面取得了一定的成績,得到了領導的肯定。
    xx年將至,為了新一年各項工作的開展,制定如下工作計劃:
    一、拓寬黨建工作思路,打牢基礎建設年內新建黨員服務站,完善各項工作機制,以此為載體發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
    建立黨支部,居委會網絡平臺,利用免費博客公開公示兩委會動態(tài),征求居民對社區(qū)的意見。
    二、健全組織,加強內部管理進一步規(guī)范各項工作運行機制,加強內部管理,做到機構健全,制度完善,分工具體,任務明確。
    三、繼續(xù)做好社區(qū)民政、殘聯(lián)、老齡、雙擁工作對社區(qū)的困群體給予力所能及的幫助,對社區(qū)的弱勢群體老年人做好政策福利的辦理,全心全意做好為殘疾人服務的工作,開展一幫一扶助活動,定期走訪慰問。認真學習領會擁軍愛民與擁軍愛民文件和精神,關心軍屬,定時定期走訪。
    五、根據(jù)居民的需求和社區(qū)的能力,開展豐富多彩的活動,有針對性的開展特色活動。
    在社區(qū)內多挖掘文藝骨干,為社區(qū)文藝活動的開展做好準備工作,同時多方面地豐富社區(qū)居民的業(yè)余文化生活。發(fā)揮社區(qū)志愿者的模范帶頭作用,在區(qū)開展宣傳工作,推動移風易俗,堅決掃除各種歪風邪氣,為社區(qū)居民創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。
    六、配合辦事處綜合治理中心,做好社區(qū)綜合治理工作1、建立健全社區(qū)各項綜合治理工作制度,充分發(fā)揮居委會的職能作用,深入居民,為大家解決疑難問題。
    2、利用條幅、板報進行廣泛的法制宣傳教育,加大禁毒宣傳力度。堅持"提高認識、教育為先、嚴厲打擊、全員收戒、綜合治理"的方針,扎實推進"無毒社區(qū)"工作順利完成。
    3、加強對外來人口的管理,切實做好流動人口的調查、登記管理服務工作,使流動人口的管理做到了規(guī)范有序。
    4、認真落實社會治安綜合治理各項措施,無赴區(qū)級及區(qū)級以上集體上訪。
    七、加大社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生整治力度。
    在社區(qū)內對不同的人群進行不同的教育,大力宣傳社區(qū)內禁止亂推亂放,保護環(huán)境人人有責,提高居民愛護環(huán)境的意識,自覺維護區(qū)環(huán)境。
    八、勞動保障工作1、深入居民,充分了解和掌握社區(qū)內下崗失業(yè)人員的就業(yè)意向。
    2、積極跑企業(yè)、找崗位,加強與用人單位溝通,提高就業(yè)率,解決困難群體的生活。
    九、統(tǒng)計工作積極配合街統(tǒng)計辦的工作,及時完成各項統(tǒng)計任務,按照要求認真填表,確保數(shù)字真實有效。
    十、每月向黨政辦提供信息2-3條,及時反映本部門工作。
    一、加強規(guī)范管理、做好日常核算。
    1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況,按照會計法和企業(yè)會計制度的要求,做好財務軟件的初始化工作。
    2、配合會計師事務所對公司第七年度的年終會計報表進行審計,并按有關部門的要求,完成會計報表的匯總和上報工作。
    3、配合外部審計機構對總公司上一年度財務收支情況進行審計,提高資金使用效益。
    4、配合公司領導完成各責任中心經濟責任指標的預算及制訂工作,并做好公司有關財務管理制度的擬稿工作,加強財務制度建設。
    5、做好日常會計核算工作。按照會計制度,分清資金渠道,認真審核每筆原始憑證,正確運用會計科目,編制會計憑證,進行記賬。做到“三及時”:即及時編制有關會計報表,及時報送稅務等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結算制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務;及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結;嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉帳支票。
    6、配合銷售部了解貨款回收情況,做好貨款回收工作。
    7、積極籌措資金,從多方面保證公司資金運營的流暢。
    8、努力加大新業(yè)務開拓力度,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務領域,務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使在較短時間內投資、發(fā)展新業(yè)務,走在同業(yè)前面,占領市場。
    9、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作。
    二、加強基礎防范、做好安全工作。
    1、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題,檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關設備的完好性進行檢查,若有隱患,及時處理并向上反映;及時加以整改。
    2、票證管理安全。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作,確保不漏不遺不缺。
    3、負責防火安全。嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進行嚴格管理,采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。
    4、負責防盜安全。定期檢查安全措施的完好性,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報。
    三、加強考核考評、提高工作質量。
    1、嚴格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關規(guī)定,對違反規(guī)定的人員提出處理意見。
    2、嚴格進行考勤工作。嚴格執(zhí)行上下班制度,保證每日工作的正常進行。
    3、要建立和健全各項管理基礎工作制度,促進企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內部各項管理基礎工作制度,包括:財務管理制度、財產物資管理及清查盤點制度、行政管理制度,根據(jù)各項管理制度的基礎工作的要求,實行崗位責任制,規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應怎么做,以及什么不能做,做錯了怎么辦等細則。這樣,每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚,要求人人遵守。通過實施這些制度,進一步提高企業(yè)管理整體水平。
    4、建立和健全自我約束的企業(yè)機制,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調發(fā)展,嚴格審核費用開支,控制預算,加強資金日常調度與控制,落實內部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。
    四、加強素質養(yǎng)成、推進隊伍建設。
    隨著后勤集團的不斷壯大,面對日趨復雜的市場和日益加大的競爭,提高財務人員素質日顯重要。
    1、認真學習會計法、企業(yè)財務管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關的財務制度,提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護財經紀律,抵制不正之風。
    2、加強業(yè)務學習,提高業(yè)務水平。定期進行業(yè)務培訓,更新業(yè)務知識,擴大知識面。在掌握基礎知識的同時,加強計算機知識的學習,以適應現(xiàn)階段財務管理的要求。與此同時,認真學些稅務、金融、等相關性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平。
    3、加強學術交流。學術交流是提高會計人員素質的重要方面。通過撰寫論文,可促進理論知識,有利于總結工作中的經驗,提高業(yè)務水平,還能提高寫作能力和口述能力。通過對會計人員素質的培養(yǎng),全面提高公司的財務管理水平,以適應新形勢下對會計信息的快速的、準確的、真實的要求,確保公司和各部門各項工作有序運轉和各項事業(yè)的發(fā)展。
    部門工作計劃格式及篇十四
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    [編輯推薦]以下是中國整理的“部門工作計劃格式”一文,想了解更多工作。
    總結。
    及計劃相關范文,請持續(xù)關注中國。
    1.計劃的名稱,也就是標題。內容包括訂立計劃部門的名稱和計劃期限兩個要素,如“徐州xx公司技術部xxxx年度工作計劃書”或者“新年工作計劃——技術部xx員工”。
    2.計劃書的具體要求。一般包括工作的目的和要求,工作的時間、內容,實施的步驟和措施等,也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。
    3.最后寫訂立工作計劃書的日期。例:3013年元月xx號。
    作為辦公室行政人員,在xxxx這個展新的一年里,不能光憑一腔熱血,在完善的計劃指導下,這次我們辦公室的工作計劃分為三部分:
    一、新成員的部門教育,作好銜接工作:對新員工組成對本部職能的學習,使其明確并熟悉本部的基--------本工作任務。多鍛煉新人,為企業(yè)培養(yǎng)好人才。
    二、以提高效率為原則,科學的管理檔案:辦公室的文書檔案以初具規(guī)模,但是還要加強管理,利用電子檔案的快捷性與便于修改的特點,提高管理效率。
    三、
    突破傳統(tǒng),敢于創(chuàng)新:辦公室給人的印象往往是做一些檔案管理、文件的打印和發(fā)放等工作。在新的一年,我們將在對活動組織上下功夫,結合各部的特點,以專部專用,以長補短,讓公司的氛圍更加融洽和諧。
    以上就是我在新年工作計劃,希望我們的工作能順利開展,也希望在今后的工作中能得到不斷的完善。
    從2019年9月到現(xiàn)在,我接觸led照明行業(yè)已有三個月之久,跑了幾個月的市場,感觸很多,有收獲,有遺憾,有興奮,有失落,有微笑,有淚水,五味俱全。作為一個初涉led照明行業(yè)的我來說,在開發(fā)客戶、跟進客戶和維護客戶的問題上走過不少彎路,--------一方面是我不夠專業(yè),一方面是我能力有限。丟單的原因很多,主要是客戶在價格和售后兩方面有所顧慮,遲遲不愿成交。我知道客戶對產品價格和質量是非常注重的,他們都心儀物美價廉的商品。所以今年我不會只在一些只看價格而對質量沒要求的客戶上面下工夫,而應將重心轉移到對我們的產品真正有需求的客戶上面。沒有要求的客戶不是好客戶!
    根據(jù)幾個月的業(yè)務情況,本人制訂xxxx年的工作計劃如下:
    一,對于老客戶和固定客戶要經常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,以此穩(wěn)定客戶關系。
    二,在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道中獲得客戶信息,建立新客戶檔案。
    三,要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能相結合。
    四,今年對自己有以下要求:
    1、每周要增加2個以上的新客戶,還要有1個潛在客戶。
    2、一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正,下次不要再犯。3、見客戶之前要--------多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作,這樣才有可能不會丟失這個客戶。
    4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上和客戶是一致的。5、要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。
    6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣,給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
    7、客戶遇到問題,不能置之不理,一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好地完成任務。
    8、自信是非常重要的。要經常對自己說:“你是最好的,你是獨一無二的,擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好地完成任務?!?BR>    9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,這樣才能不斷增長業(yè)務技能。
    10、為了今年的銷售任務,每月我要努力完成達到15萬元以上的任務額,為公司創(chuàng)造利潤。
    以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服,為公司做出自己最大的貢獻。
    總結:以上就是“部門工作計劃格式”的全部內容,--------歡迎大家進入應用文檔頻道進行查閱!
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    部門工作計劃格式及篇十五
    十月份我們后勤部要加強常規(guī)管理,注重工作實效,繼續(xù)以“服務到位,求質求量,開源節(jié)流”為工作口號,努力做到:加強學習,提高服務意識;加強管理,提高服務水平;加強監(jiān)管,提高服務效率。圍繞單位工作中心,不斷美化和優(yōu)化環(huán)境,使后勤服務工作力求做到有預見性、有高效性,以確保各項工作順利達到預期效果。根據(jù)單位總體工作安排,在完成常規(guī)工作的基礎上,主要完成以下重點工作:
    (一)切實做好思想政治工作,只有思想上保持一致,行動上才能步調一致,共謀發(fā)展。要深刻認識后勤保障工作在單位發(fā)展中的重要地位和作用,創(chuàng)新管理方式和手段,不斷增強合力,激發(fā)動力,挖掘潛力,有效調動后勤職工的.工作積極性和主動性,以飽滿的精神狀態(tài)認真履行崗位職責,扎實做好各項工作20xx年部門工作計劃。
    (二)繼續(xù)完善執(zhí)行后勤目標管理各項制度,加強工作監(jiān)督與檢查,改善服務態(tài)度,提高服務水平,堅持工作信息反饋,達到目標要求。
    (三)加大水電管理力度,確保水電正常供應的同時做好開源節(jié)流工作。加強水電設施維護維修的監(jiān)管力度,確保水電設施正常安全運轉。