心得體會(huì)是對(duì)自己所經(jīng)歷過(guò)的事情進(jìn)行思考與總結(jié)的過(guò)程。寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)，可以采用具體事例或個(gè)人故事來(lái)增加文章的可讀性和感染力。以下是小編為大家整理的心得體會(huì)，希望對(duì)大家的寫(xiě)作有所幫助。
雙減作業(yè)管理心得體會(huì)篇一
xx區(qū)xx中學(xué)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家“雙減”政策要求，統(tǒng)籌謀劃，全面部署，以全面提升課后服務(wù)質(zhì)量為抓手，確?！半p減”工作落地見(jiàn)效。新學(xué)期以來(lái)，xx區(qū)xx中學(xué)充分挖掘校內(nèi)資源，本著“學(xué)生自愿、自主申報(bào)、內(nèi)容多元、積極服務(wù)”的原則，開(kāi)發(fā)了體育鍛煉、閱讀輔導(dǎo)、德育成長(zhǎng)、特長(zhǎng)發(fā)展等多元課程，開(kāi)展了豐富多彩的課后服務(wù)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了文化學(xué)習(xí)與興趣培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合。
為增強(qiáng)學(xué)生身體素質(zhì)，學(xué)校利用課后服務(wù)時(shí)間結(jié)合中考體育項(xiàng)目開(kāi)展田徑訓(xùn)練、集體跑操等體育活動(dòng)，讓學(xué)生在鍛煉身體的同時(shí)釋放一天的學(xué)習(xí)壓力，有效促進(jìn)身體負(fù)能量清零，做到勞逸結(jié)合。
為發(fā)揮學(xué)生特長(zhǎng)，提升學(xué)生的自信心，學(xué)校開(kāi)展了“我的青春我做主”的活動(dòng)，學(xué)生們?cè)诖嘶顒?dòng)中積極參與、展現(xiàn)當(dāng)代中學(xué)生的風(fēng)采，各展所長(zhǎng)。學(xué)校書(shū)法社的活動(dòng)開(kāi)展的如火如荼。
為切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，幫助家庭解決看護(hù)難題，積極回應(yīng)社會(huì)訴求，提升老百姓對(duì)教育的獲得感和滿意度，在上級(jí)教育主管部門(mén)的指導(dǎo)下，學(xué)校精心開(kāi)展了學(xué)科類課后服務(wù)，有效緩解了家長(zhǎng)輔導(dǎo)難的問(wèn)題。落實(shí)“雙減”不遺力，作業(yè)減量不減質(zhì)。
多元活動(dòng)課程和精心課后服務(wù)，增強(qiáng)了學(xué)生體魄，豐富了學(xué)生精神生活，減輕了學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，緩解了家庭焦慮。我校在探索推進(jìn)新時(shí)代學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展的道路上，邁出了新的堅(jiān)實(shí)步伐。
雙減作業(yè)管理心得體會(huì)篇二
2021年8月，中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見(jiàn)》，我校積極響應(yīng)國(guó)家“雙減”政策，落實(shí)減負(fù)保質(zhì)，致力于提升課堂質(zhì)量，向40分鐘要高效。在雙減政策下，如何優(yōu)化作業(yè)管理和設(shè)計(jì)路徑，激發(fā)學(xué)生創(chuàng)造性和積極性，也成為了每一個(gè)老師要認(rèn)真思考的問(wèn)題。
首先，我們應(yīng)該考慮作業(yè)設(shè)計(jì)的目的。作業(yè)的設(shè)計(jì)究竟是出于激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，鞏固所學(xué)知識(shí)，還是出于“應(yīng)試”的目的，為了考試而大量做題，或者為了應(yīng)付學(xué)校的檢查。此外，如果一份作業(yè)單的設(shè)計(jì)，所有學(xué)生都會(huì)做，那么可以說(shuō)這份學(xué)習(xí)單就是失去了它存在的意義。好的作業(yè)應(yīng)該是符合學(xué)生“最近發(fā)展區(qū)”的，是有一定的難度的，是孩子借助支架，通過(guò)自己的努力，跳一跳能夠摘到桃子的。因此，作業(yè)的設(shè)計(jì)要讓孩子們潛心會(huì)文、自主探究、合作學(xué)習(xí)，是可以讓他們?nèi)ヌ魬?zhàn)的。
在作業(yè)設(shè)計(jì)中我們要明白，不是做得越多、花的時(shí)間越多就越容易學(xué)好，在合適的時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)“少且重要”的數(shù)學(xué)才是數(shù)學(xué)課的理想狀態(tài)。有時(shí)過(guò)多機(jī)械重復(fù)同水平的練習(xí)，會(huì)讓學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)產(chǎn)生厭倦，甚至迷失好奇心，反而“熟能生厭”。華羅庚曾說(shuō)：“學(xué)數(shù)學(xué)不做題，等于入寶山而空返?！痹谛畔⒒慕裉?，要幫助學(xué)生找到“題海”已不是難事，難的是為每一個(gè)學(xué)生找到適合成長(zhǎng)的“題組”?！半p減”文件明確要求：系統(tǒng)設(shè)計(jì)符合年齡特點(diǎn)和學(xué)習(xí)規(guī)律、體現(xiàn)素質(zhì)教育導(dǎo)向的基礎(chǔ)性作業(yè)。鼓勵(lì)布置分層、彈性和個(gè)性化作業(yè)，堅(jiān)決克服機(jī)械、無(wú)效作業(yè)，杜絕重復(fù)性、懲罰性作業(yè)。
“雙減”文件對(duì)作業(yè)批改也有細(xì)致具體的要求：教師要認(rèn)真批改作業(yè)，及時(shí)做好反饋，加強(qiáng)面批講解，認(rèn)真分析學(xué)情，做好答疑輔導(dǎo)。文件還特別提到：不能要求家長(zhǎng)批改和不得要求學(xué)生自批自改。毫無(wú)疑問(wèn)，批改作業(yè)屬于教師的工作，“精選、先做、全批”是教師作業(yè)布置的基本準(zhǔn)則，教師也不會(huì)要求家長(zhǎng)和學(xué)生批改作業(yè)來(lái)減少自己的工作量，但學(xué)生因此就放棄作業(yè)的“自我檢查”，家長(zhǎng)就對(duì)孩子的學(xué)業(yè)“放任不管”，這就是對(duì)文件的誤讀。任何關(guān)于學(xué)生成長(zhǎng)的工作，都離不開(kāi)學(xué)生主體的自主和家校合作形成的合力才能取得更好效果。作業(yè)的批改看結(jié)果也要看過(guò)程。老師批改的一個(gè)簡(jiǎn)單的分或者“×”，反映不了學(xué)生學(xué)習(xí)過(guò)程的經(jīng)歷和收獲，還會(huì)掩蓋學(xué)生作業(yè)過(guò)程火熱的思考、豐富的情感和真切的體驗(yàn)。在批改時(shí)，盡量多一些鼓勵(lì)，多一些尊重。有時(shí)一句話，足以鼓勵(lì)學(xué)生的斗志；一個(gè)符號(hào)，可以緩解學(xué)生的焦慮；一個(gè)圖示，能激活學(xué)生的思路。
總之，在“雙減”政策之下，我們要正確解讀文件精神，提高自己的課堂教育教學(xué)質(zhì)量，提升自己的作業(yè)設(shè)計(jì)能力。在減負(fù)的同時(shí)，不減教學(xué)質(zhì)量，更好地完成教學(xué)任務(wù)。
雙減作業(yè)管理心得體會(huì)篇三
看完《“雙減”背景下作業(yè)設(shè)計(jì)與管理》教育論壇，受益匪淺，“雙減”背景下的數(shù)學(xué)作業(yè)教師要理清其中的“減”和“加”，減作業(yè)總量，提作業(yè)質(zhì)量，教師要精心設(shè)計(jì)作業(yè)，有效的作業(yè)設(shè)計(jì)不僅關(guān)注學(xué)生對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)的掌握程度，要關(guān)注學(xué)生能否運(yùn)用體育知識(shí)實(shí)際問(wèn)題，關(guān)注學(xué)生實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，關(guān)注學(xué)生情感、態(tài)度、價(jià)值觀的培養(yǎng)，訓(xùn)練不僅僅是“訓(xùn)練”，訓(xùn)練就是教學(xué)，訓(xùn)練也是課程，僅僅圍繞教學(xué)目標(biāo)，精心設(shè)計(jì)，充分發(fā)揮作業(yè)的育人價(jià)值，以素養(yǎng)發(fā)展為目標(biāo)，“小小”作業(yè)發(fā)揮“大大”作用，作業(yè)是熟悉的“陌生人”，廣大教師設(shè)計(jì)有靈動(dòng)的作業(yè)，激發(fā)學(xué)生做作業(yè)的興趣，發(fā)展學(xué)生的數(shù)學(xué)思維，提升學(xué)生解決問(wèn)題的能力，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
在我們學(xué)校，學(xué)校以老師“應(yīng)教盡教，學(xué)生學(xué)足學(xué)好”為原則，組織全體教師對(duì)“雙減”政策進(jìn)行學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)，在作業(yè)設(shè)計(jì)、課堂教學(xué)質(zhì)量提升、課后輔導(dǎo)等方面擬訂出具體措施，扎實(shí)貫穿于常規(guī)教學(xué)過(guò)程當(dāng)中與此同時(shí)，我校還實(shí)行“5+2”模式，即學(xué)校每周5天都要開(kāi)展課后服務(wù)，每天至少開(kāi)展2小時(shí)，面對(duì)教育政策新要求，我們學(xué)校結(jié)合教育教學(xué)的基本要求，分別制訂了各項(xiàng)細(xì)化制度，在課堂中、作業(yè)里有效落實(shí)“雙減”政策”。
作為老師，我一定會(huì)把雙減政策落實(shí)到教學(xué)工作當(dāng)中去，讓孩子們真正感受到雙減政策給他們帶來(lái)的新變化。
我認(rèn)為具體的做法有：學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)課程標(biāo)準(zhǔn)有新的認(rèn)識(shí)，更新教學(xué)理念，明白減負(fù)并不是單純的減少作業(yè)數(shù)量，關(guān)鍵是如何在“減負(fù)”的同時(shí)提高質(zhì)效。
1、加強(qiáng)集體備課，認(rèn)真鉆研教材，使各單元的教學(xué)目標(biāo)更加明確，根據(jù)單元目標(biāo)制定合理的課時(shí)教學(xué)目標(biāo)，并根據(jù)各班的實(shí)際情況，修改教案，有針對(duì)性地對(duì)語(yǔ)文知識(shí)和能力進(jìn)行訓(xùn)練。
2、精心設(shè)計(jì)課堂練習(xí)，圍繞聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)相結(jié)合進(jìn)行。
3、找出本篇課文中想像說(shuō)話的訓(xùn)練點(diǎn)，進(jìn)行說(shuō)話練習(xí)。
作為一線教師，首先積極學(xué)習(xí)，更新理念，提高落實(shí)政策的意識(shí)。充分鉆研教材，改善舊有的教法，提升串聯(lián)教材，融合知識(shí)點(diǎn)的能力?；诎l(fā)展學(xué)生的核心素養(yǎng)，設(shè)計(jì)一些可以變式的作業(yè)，根據(jù)學(xué)生的能力，題目可變深，也可變淺，激發(fā)學(xué)生做作業(yè)的興趣和積極性。
雙減政策下的作業(yè)設(shè)計(jì)，應(yīng)該處理好長(zhǎng)與短，快與慢，內(nèi)與外，多與少的關(guān)系；真正落實(shí)好四個(gè)強(qiáng)化，強(qiáng)化總量控制，強(qiáng)化質(zhì)量提升，強(qiáng)化習(xí)慣培養(yǎng)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。真正減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)，同時(shí)不降低教學(xué)質(zhì)量，讓學(xué)生能學(xué)的更輕松，更高效。
雙減作業(yè)管理心得體會(huì)篇四
近年來(lái)，為了緩解學(xué)生過(guò)多作業(yè)的壓力，中國(guó)教育系統(tǒng)推出了“雙減”政策，即減輕學(xué)生的課堂負(fù)擔(dān)和作業(yè)負(fù)擔(dān)。作為一名教育工作者，我也深有感觸。在實(shí)際教學(xué)中，我逐漸摸索出了一套有效的雙減背景作業(yè)管理方法。以下是我對(duì)這一方法的心得體會(huì)。
首先，確立合理的目標(biāo)。作業(yè)是課堂教學(xué)的延伸，它的目的是鞏固學(xué)生在課堂上所學(xué)的知識(shí)和技能。因此，在布置作業(yè)時(shí)，我首先要明確目標(biāo)，確保作業(yè)的內(nèi)容與課堂教學(xué)內(nèi)容相對(duì)應(yīng)。同時(shí)，根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況來(lái)確定作業(yè)量的合理范圍，避免給學(xué)生帶來(lái)過(guò)重的負(fù)擔(dān)。設(shè)置一個(gè)合理的目標(biāo)可以更好地實(shí)施雙減背景作業(yè)管理。
其次，引導(dǎo)學(xué)生有效利用時(shí)間。作業(yè)的實(shí)施和完成必然需要一定的時(shí)間，因此，學(xué)生要學(xué)會(huì)合理安排時(shí)間，充分利用好課后的空閑時(shí)間。我會(huì)在課堂上給學(xué)生解釋作業(yè)的目的和要求，并提供一些有效的時(shí)間管理建議，如合理安排作業(yè)時(shí)間，拆分作業(yè)任務(wù)，制定備忘清單等。這樣，學(xué)生就能更加有序地完成作業(yè)，并養(yǎng)成良好的時(shí)間管理習(xí)慣。
第三，在家庭教育中加強(qiáng)指導(dǎo)。雙減背景作業(yè)管理不能只限于學(xué)校，家庭教育的作用也非常重要。家長(zhǎng)要與教師緊密配合，共同關(guān)注學(xué)生的作業(yè)管理問(wèn)題。為了更好地實(shí)施雙減背景作業(yè)管理，我通常將作業(yè)內(nèi)容和要求以書(shū)面形式給家長(zhǎng)，提前預(yù)告作業(yè)的時(shí)間和形式，以便家長(zhǎng)能夠提供必要的指導(dǎo)。同時(shí)，我也鼓勵(lì)家長(zhǎng)給予學(xué)生適量的幫助和鼓勵(lì)，但不應(yīng)代替學(xué)生完成作業(yè)，要注意創(chuàng)造條件讓學(xué)生自主學(xué)習(xí)。
第四，提供多樣化的評(píng)價(jià)方式。評(píng)價(jià)是對(duì)學(xué)生作業(yè)進(jìn)行總結(jié)和反饋的過(guò)程，它既能向?qū)W生傳達(dá)信息，也能促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)力。雙減背景作業(yè)管理應(yīng)該強(qiáng)調(diào)多樣化的評(píng)價(jià)方式，避免過(guò)于依賴傳統(tǒng)的紙筆作業(yè)。我通常會(huì)采用口頭、書(shū)面、實(shí)踐等多種形式來(lái)評(píng)價(jià)學(xué)生的作業(yè)，讓學(xué)生能夠更加全面地了解自己的學(xué)習(xí)情況，從而能夠有針對(duì)性地進(jìn)行自我調(diào)整。
最后，通過(guò)學(xué)生參與改進(jìn)作業(yè)管理方式。學(xué)生是雙減背景作業(yè)管理的主要對(duì)象，因此他們的意見(jiàn)和建議非常重要。在實(shí)施雙減背景作業(yè)管理的過(guò)程中，我會(huì)鼓勵(lì)學(xué)生積極參與，并邀請(qǐng)他們分享自己的體驗(yàn)和意見(jiàn)。通過(guò)與學(xué)生的互動(dòng)，了解他們對(duì)作業(yè)管理的期望和需求，我可以及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)自己的作業(yè)管理方式，使其更加符合學(xué)生的實(shí)際需求。
綜上所述，雙減背景作業(yè)管理需要教師和家長(zhǎng)的共同努力，才能真正發(fā)揮其效用。我通過(guò)合理確立目標(biāo)、引導(dǎo)學(xué)生有效利用時(shí)間、加強(qiáng)家庭教育指導(dǎo)、提供多樣化的評(píng)價(jià)方式以及通過(guò)學(xué)生參與改進(jìn)作業(yè)管理方式等途徑，取得了一定的成效。在今后的工作中，我將進(jìn)一步完善和創(chuàng)新作業(yè)管理方式，為學(xué)生提供更加科學(xué)、合理的學(xué)習(xí)環(huán)境。同時(shí)，也希望更多的教育工作者能夠積極探索適合自己的雙減背景作業(yè)管理方法，共同為學(xué)生的健康成長(zhǎng)貢獻(xiàn)力量。
雙減作業(yè)管理心得體會(huì)篇五
“雙減”是本年度的熱門(mén)詞，也是高頻詞。“雙減”究竟要怎么減？如何優(yōu)化作業(yè)設(shè)計(jì)？讓課堂真正地減負(fù)提質(zhì)，是我們需要研究的重要課題。我想從以下幾個(gè)方面來(lái)談?wù)剬?duì)優(yōu)化作業(yè)設(shè)計(jì)的探索。
一、轉(zhuǎn)變教育觀念?！半p減”背景下，作為一線老師，一定要轉(zhuǎn)變自己的觀念，不能用傳統(tǒng)的眼光來(lái)看等新鮮事物。不能用傳統(tǒng)的教學(xué)方法來(lái)適應(yīng)現(xiàn)在的課堂。要從原來(lái)的“老師怎么教轉(zhuǎn)變成“學(xué)生怎么學(xué)”，在課堂上，要知道把學(xué)生放在何處，學(xué)生是學(xué)習(xí)的。主體，要充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性，讓學(xué)生的思維活躍起來(lái)。
“雙減”的目的就是要解脫學(xué)生的校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)和校內(nèi)課業(yè)負(fù)擔(dān)，讓孩子有更多自我選擇的時(shí)間，讓他們根據(jù)自己的興趣愛(ài)好去選擇發(fā)展自己的特長(zhǎng)，更好地踐行教育是培養(yǎng)什么樣的人，怎樣培養(yǎng)人，為誰(shuí)培養(yǎng)人這一目標(biāo)。
三、作業(yè)與課程內(nèi)容相結(jié)合。作業(yè)應(yīng)該跟課程內(nèi)容一致，可以是長(zhǎng)周期作業(yè)，也可以是短周期作業(yè)，有些容易的作業(yè)也不能用時(shí)太長(zhǎng)。作業(yè)要體現(xiàn)發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng)造性。
四、作業(yè)與學(xué)牛實(shí)際相結(jié)合。學(xué)生的實(shí)際情況是千差萬(wàn)別的，要考慮到學(xué)生的.個(gè)體差異。作業(yè)要分層布置。
五、單科作業(yè)與整體統(tǒng)籌管理相結(jié)合。各科作業(yè)量要互相協(xié)調(diào)，總體要保持在一個(gè)科學(xué)合理的框架內(nèi)，如語(yǔ)文作業(yè)多的，數(shù)學(xué)就適當(dāng)少一點(diǎn)，數(shù)學(xué)作業(yè)多了，英語(yǔ)作業(yè)就少一點(diǎn)，班科任要互相協(xié)調(diào)，班主任在這個(gè)過(guò)程中要起到引領(lǐng)的作用。這樣作業(yè)量控制了，避免了許多低效的作業(yè)。
六、作業(yè)與育人目標(biāo)相結(jié)合。從深層次講，作業(yè)是一個(gè)育人的過(guò)程，優(yōu)秀的老師是很看重作業(yè)的，作業(yè)是學(xué)生和老師進(jìn)行溝通、對(duì)話以及老師影響著學(xué)生的發(fā)展和進(jìn)步，所以過(guò)程性評(píng)價(jià)比終結(jié)性考試評(píng)價(jià)更重要。
在雙減政策的大背景之下，深度學(xué)習(xí)、作業(yè)評(píng)價(jià)等熱詞席卷教師圈。對(duì)于早已習(xí)慣于直接布置作業(yè)本和購(gòu)買(mǎi)課輔的我們，作業(yè)設(shè)計(jì)成了一個(gè)既熟悉又迷茫的新領(lǐng)域。今天，教研員朱小青老師組織開(kāi)展了“基于雙減背景下作業(yè)優(yōu)化設(shè)計(jì)的實(shí)踐研究”主題活動(dòng)。
雙減作業(yè)管理心得體會(huì)篇六
雙減語(yǔ)文作業(yè)管理，是近年來(lái)教育界的一項(xiàng)新措施。它的實(shí)施目的是為了減負(fù)減壓，讓孩子們?cè)趯W(xué)習(xí)中更加輕松自在。近一段時(shí)間以來(lái)，我在進(jìn)行雙減語(yǔ)文作業(yè)管理時(shí)，親身感受到了這種新型管理模式的好處，今天我要和大家分享一下我的心得體會(huì)。
第二段：細(xì)節(jié)分析。
在我進(jìn)行雙減語(yǔ)文作業(yè)管理時(shí)，我主要采取了以下兩種方式：一是簡(jiǎn)化作業(yè)要求，讓孩子們更輕松地完成任務(wù)；二是增加可選擇性，讓孩子們從更廣闊的視野中選擇作業(yè)內(nèi)容。
以第一種方式為例，我通常會(huì)在講解完課程后，給學(xué)生留下5道左右的錯(cuò)題，讓他們?cè)诩依锓磸?fù)練習(xí)。這樣做的好處在于，既能復(fù)習(xí)新課程，又能夠鞏固錯(cuò)題，提高學(xué)生的能力。但是，我不會(huì)給任何額外的作業(yè)，讓孩子們有足夠的時(shí)間休息、閱讀與娛樂(lè)。
第三段：效果反饋。
通過(guò)實(shí)踐，我發(fā)現(xiàn)雙減語(yǔ)文作業(yè)管理確實(shí)起到了減壓的作用。孩子們的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)減輕了，他們的心情也變得更加愉快，并且對(duì)于我的教學(xué)也更加投入。我也從孩子們的表現(xiàn)中感受到了成功的快樂(lè)。
當(dāng)然，一次雙減語(yǔ)文作業(yè)管理并不能改變什么，但多做幾次，孩子們的學(xué)習(xí)和生活質(zhì)量都會(huì)有一個(gè)積極的變化。這樣的管理方式既能夠滿足學(xué)生的課程需要，又能夠減輕孩子們的精神壓力，讓學(xué)生們可以享受到更加美好的學(xué)習(xí)生活。
第四段：改進(jìn)建議。
從我的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和學(xué)生的反饋來(lái)看，雙減語(yǔ)文作業(yè)管理確實(shí)是一個(gè)效果顯著的方法。當(dāng)然，這只是一種影響學(xué)生宜室而不應(yīng)穴的方法，并不能完全解決問(wèn)題。教育的改革需要國(guó)家制度的支持，家長(zhǎng)和孩子的配合，學(xué)校和教師的努力等多方面的共同努力，才能夠真正改變現(xiàn)狀。
第五段：結(jié)論。
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的社會(huì)中，雙減語(yǔ)文作業(yè)管理的這種管理方法無(wú)疑是一個(gè)非常好的嘗試。而且它并不僅僅只限于語(yǔ)文科目，在其他科目中也可以采取類似的管理方式。我們不能簡(jiǎn)單地把雙減語(yǔ)文作業(yè)管理當(dāng)做一時(shí)的嘗試，而應(yīng)該更深入的思考它所代表的精神內(nèi)涵，將其融入教育的各個(gè)環(huán)節(jié)中，為我們的孩子創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)環(huán)境和更為美好的未來(lái)。
雙減作業(yè)管理心得體會(huì)篇七
以勞樹(shù)德、以勞啟智、以勞潤(rùn)心，勞動(dòng)改變世界，勞動(dòng)同樣成就孩子。為加強(qiáng)勞動(dòng)教育，構(gòu)建德智體美勞全面培養(yǎng)的教育體系，切實(shí)貫徹落實(shí)“雙減”意見(jiàn)，全面加強(qiáng)勞動(dòng)教育，共同推動(dòng)勞動(dòng)教育創(chuàng)新發(fā)展，勞動(dòng)教育成為了學(xué)校工作的“新寵”。縣一小充分挖掘在地資源，創(chuàng)建了二十四節(jié)氣勞動(dòng)實(shí)踐科普基地，利用勞動(dòng)基地對(duì)學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)的勞動(dòng)教育，引導(dǎo)學(xué)生真正做到崇尚勞動(dòng)、尊重勞動(dòng)。為了讓勞動(dòng)實(shí)踐教育順利開(kāi)展，學(xué)校從勞動(dòng)課程、師資、場(chǎng)地、設(shè)施等方面做了充分的準(zhǔn)備。
學(xué)校在大門(mén)入口西側(cè)平整了大片土地，整齊劃分，埋設(shè)了澆水管道，提供勞作所需要的工具和作物肥料，滿足勞動(dòng)實(shí)踐教育的課程需求，為師生提供勞動(dòng)、交流、共享知識(shí)和資源的場(chǎng)所。
這片菜地最初的開(kāi)拓者是擁有20多年教齡、曾獲評(píng)省級(jí)綜合實(shí)踐學(xué)科帶頭人的王和山老師。在他的嘗試和堅(jiān)持下，雜草隱去了身影，綠色和紅色相互映襯，昔日無(wú)人踏足的地方，慢慢吸引了許多好奇的目光。王和山老師帶領(lǐng)著學(xué)生利用課后服務(wù)的時(shí)間在這片土地上勞作，這樣的課堂是快樂(lè)的，放學(xué)時(shí)學(xué)生一身泥污但開(kāi)懷大笑的樣子就是最好的肯定。于是像“借三顆菜”“總有一些本領(lǐng)是適合我的”這樣有趣動(dòng)人的教育故事就在這里發(fā)生著。
“種菜”活動(dòng)得到了學(xué)校的大力支持和師生們的歡迎，原先開(kāi)墾出來(lái)的菜地已經(jīng)不夠種了。有了學(xué)生的肯定，便有了家長(zhǎng)的支持，在熱心家長(zhǎng)的義務(wù)幫助下，校園西側(cè)的一整塊菜地都被開(kāi)墾了出來(lái)，老師和學(xué)生忙碌的身影成了這片紅土地上亮眼的風(fēng)景。課后服務(wù)時(shí)，老師帶領(lǐng)學(xué)生們除草、翻地、澆水、種菜，讓學(xué)生從過(guò)重的作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)中解放出來(lái)。把時(shí)間還給學(xué)生，把過(guò)于集中在智育領(lǐng)域的教學(xué)資源，通過(guò)勞動(dòng)實(shí)踐教育的優(yōu)化組合，讓學(xué)生真正體會(huì)到學(xué)習(xí)的快樂(lè)，童年的幸福、勞動(dòng)的真諦，實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)生全面而又兼顧個(gè)性發(fā)展的教育，培養(yǎng)“五育并舉”的時(shí)代新人。
雙減作業(yè)管理心得體會(huì)篇八
雙減下五項(xiàng)管理是新時(shí)代中國(guó)推動(dòng)國(guó)家治理現(xiàn)代化的重要舉措，也是實(shí)現(xiàn)美好生活的基礎(chǔ)保障。這項(xiàng)管理措施的實(shí)施不僅能夠提高政府效率，同時(shí)也能夠推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。在實(shí)踐中，許多領(lǐng)導(dǎo)者和管理者都積極踐行雙減下五項(xiàng)管理措施，以不斷提升管理水平和工作效率。本文將結(jié)合我個(gè)人的體會(huì)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)雙減下五項(xiàng)管理心得，為讀者提供新的思路和啟示。
雙減下五項(xiàng)管理措施實(shí)施的核心目標(biāo)是“簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)”和“減稅降費(fèi)、加強(qiáng)監(jiān)管、唱響中國(guó)好聲音”。其中，“簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)”即通過(guò)簡(jiǎn)化政府行政審批流程，逐步取消不必要的行政許可和審批事項(xiàng)，推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變?yōu)槭轮惺潞蟊O(jiān)管、服務(wù)、協(xié)調(diào)和推動(dòng)；“減稅降費(fèi)、加強(qiáng)監(jiān)管、唱響中國(guó)好聲音”則通過(guò)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，降低稅費(fèi)負(fù)擔(dān)，加強(qiáng)監(jiān)管執(zhí)法力度，營(yíng)造良好的營(yíng)商環(huán)境。通過(guò)兩者的有機(jī)結(jié)合，推進(jìn)普惠性、效益性、可持續(xù)性、依法治理的現(xiàn)代化高效服務(wù)型政府建設(shè)。
第三段：探索落實(shí)實(shí)踐。
在雙減下五項(xiàng)管理實(shí)踐中，要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)就必須全面深入的思考和落實(shí)。其中重要的一點(diǎn)就是積極推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)、智能制造、新能源新材料等高技術(shù)，利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新技術(shù)優(yōu)化政務(wù)服務(wù)，提升辦事效率、提高雙方滿意度。同時(shí)，在治理場(chǎng)景下，我們大力推進(jìn)社會(huì)治理現(xiàn)代化，建設(shè)全方位、立體化的社會(huì)服務(wù)系統(tǒng)，從源頭上預(yù)防和化解社會(huì)矛盾，提供更全面、更精準(zhǔn)的服務(wù)，讓人民群眾從中得益。
第四段：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及啟示。
通過(guò)推再雙減下五項(xiàng)管理中的實(shí)踐，我們可以總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)和啟示。首先，不斷推進(jìn)全面依法治國(guó)，尊重法治，加強(qiáng)法律約束，提高政府決策的規(guī)范性和合理性；其次，建立科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)各部門(mén)建立完善、有效的工作考核制度，促進(jìn)各項(xiàng)政策、制度更好的落實(shí)；最后，加快老齡化問(wèn)題和人口紅利消失問(wèn)題，盡快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，加大抓好創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)力度。這些經(jīng)驗(yàn)和啟示可以為今后的實(shí)踐提供參考和借鑒。
第五段：結(jié)尾。
雙減下五項(xiàng)管理措施的實(shí)施不僅有力地推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)家治理現(xiàn)代化進(jìn)程，也使得我們有更多的機(jī)會(huì)來(lái)實(shí)踐、探索和思考工作中的問(wèn)題。尤其是在參與實(shí)踐過(guò)程中，我們深刻地認(rèn)識(shí)到，推進(jìn)雙減下五項(xiàng)管理并不是一勞永逸的事情，而是一個(gè)根本的改革、一個(gè)持續(xù)不斷的探索和實(shí)踐過(guò)程。我們必須不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、探索創(chuàng)新，為中國(guó)現(xiàn)代化高效服務(wù)型公共管理體系的建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
雙減作業(yè)管理心得體會(huì)篇九
雙減班主任管理是指在教育教學(xué)過(guò)程中，班主任除了承擔(dān)傳統(tǒng)管理職能外，還要承擔(dān)雙減任務(wù)，即減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，減輕學(xué)生面對(duì)各種社會(huì)機(jī)會(huì)的壓力。這種管理方式的實(shí)施，旨在培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)，提高學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)造力，形成全新的管理模式。雙減班主任管理對(duì)班主任的培養(yǎng)和角色轉(zhuǎn)變提出了新的要求，這要求班主任必須具備創(chuàng)新意識(shí)、專業(yè)能力和人際溝通能力，才能更好地履行自己的職責(zé)。
第二段：提升班主任創(chuàng)新意識(shí)的重要性及方法（200字）。
在雙減班主任管理中，班主任需要具備創(chuàng)新意識(shí)，主動(dòng)尋求適應(yīng)當(dāng)前學(xué)生發(fā)展需求的管理方式。首先，班主任需要不斷擴(kuò)充自己的知識(shí)儲(chǔ)備，關(guān)注學(xué)科前沿和教育研究成果，及時(shí)了解和掌握新的教育理念和管理方法。其次，班主任應(yīng)與同事互相交流，借鑒他人成功的經(jīng)驗(yàn)，形成自己的創(chuàng)新思維。最后，班主任應(yīng)鼓勵(lì)學(xué)生多樣化的思維方式，培養(yǎng)他們的創(chuàng)新潛能，為學(xué)生提供更多展示和發(fā)揮創(chuàng)造力的機(jī)會(huì)。
第三段：加強(qiáng)班主任的專業(yè)能力培養(yǎng)（200字）。
雙減班主任管理要求班主任具備較為全面的專業(yè)能力，不僅要掌握教育學(xué)和心理學(xué)的理論知識(shí)，還要熟悉學(xué)科教學(xué)和教育評(píng)價(jià)的各項(xiàng)要求。為了提高自身的專業(yè)能力，班主任可以通過(guò)參加各類教育培訓(xùn)和研討會(huì)，不斷學(xué)習(xí)新的教學(xué)方法和管理手段。同時(shí)，班主任還要加強(qiáng)與教師、家長(zhǎng)以及學(xué)校其他部門(mén)的聯(lián)動(dòng)，形成合力，共同推動(dòng)學(xué)生的綜合素質(zhì)提升。
第四段：培養(yǎng)班主任的人際溝通能力（200字）。
雙減班主任管理需要班主任與多方面的人進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作。首先，班主任要與學(xué)生建立良好的關(guān)系，了解學(xué)生的需求和困擾，通過(guò)與學(xué)生的溝通來(lái)解決問(wèn)題。其次，班主任要與家長(zhǎng)保持密切的聯(lián)系，及時(shí)向家長(zhǎng)傳達(dá)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和發(fā)展變化，以便共同關(guān)心和幫助學(xué)生。此外，班主任還要與教師協(xié)作，促進(jìn)教學(xué)資源共享，形成更加專業(yè)的教育團(tuán)隊(duì)。
雙減班主任管理是一項(xiàng)全新的任務(wù)和挑戰(zhàn)，它要求班主任具備創(chuàng)新意識(shí)、專業(yè)能力和人際溝通能力。在實(shí)踐中，我認(rèn)識(shí)到作為雙減班主任，應(yīng)時(shí)刻關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展，了解他們的需求和壓力，并通過(guò)創(chuàng)新管理方式來(lái)解決問(wèn)題。只有不斷學(xué)習(xí)、提高自身素養(yǎng)，才能更好地履行自己的職責(zé)。展望未來(lái)，我希望通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和探索，進(jìn)一步提升自己的管理水平，為學(xué)生提供更多的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)和更好的教育環(huán)境。
雙減作業(yè)管理心得體會(huì)篇十
對(duì)于課余時(shí)間，鼓勵(lì)從事力所能及的家務(wù)勞動(dòng)，開(kāi)展適宜的體育鍛煉，開(kāi)展閱讀和文藝活動(dòng)。保護(hù)好學(xué)生的身體健康、心理健康、家長(zhǎng)要積極與孩子溝通，關(guān)注孩子心理情緒。
在校內(nèi)滿足學(xué)生多樣化研究需求。對(duì)有特殊需要的.學(xué)生，學(xué)校應(yīng)提供延時(shí)托管服務(wù)；初中學(xué)校工作日晚上可開(kāi)設(shè)自班。學(xué)校可統(tǒng)籌安排教師實(shí)行彈性上下班制。
充分用好課后服務(wù)時(shí)間，指導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真完成作業(yè)，對(duì)研究有困難的學(xué)生進(jìn)行補(bǔ)輔導(dǎo)與答疑，為學(xué)有余力的學(xué)生拓展研究空間，開(kāi)展豐富多彩的科普、文體、藝術(shù)、勞動(dòng)、閱讀、興趣小組及社團(tuán)活動(dòng)。不得利用課后服務(wù)時(shí)間講新課。
對(duì)于免費(fèi)線上研究服務(wù)，教育部門(mén)要征集、開(kāi)發(fā)豐富優(yōu)質(zhì)的線上教育教學(xué)資源，利用國(guó)家和各地教育教學(xué)資源平臺(tái)以及優(yōu)質(zhì)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，免費(fèi)向?qū)W生提供高質(zhì)量專題教育資源和覆蓋各年級(jí)各學(xué)科的研究資源，推動(dòng)教育資源均衡發(fā)展，促進(jìn)教育公平。各地要積極創(chuàng)造條件，組織優(yōu)秀教師開(kāi)展免費(fèi)在線互動(dòng)交流答疑。各地各校要加大宣傳推廣使用力度，引導(dǎo)學(xué)生用好免費(fèi)線上優(yōu)質(zhì)教育資源。
雙減作業(yè)管理心得體會(huì)篇十一
第一段：引言（200字）。
在如今競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中，管理能力已經(jīng)成為衡量一個(gè)人成功與否的重要標(biāo)準(zhǔn)。眾多成功管理者通過(guò)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出了各種管理理念和方法。其中，“六項(xiàng)管理心得體會(huì)雙減”是一種廣為流傳的管理理念。該理念的核心是在管理過(guò)程中，要通過(guò)減少非必要的成本和消耗，從而實(shí)現(xiàn)管理的雙贏。本文將對(duì)這一管理心得進(jìn)行分析，探討其背后的原理和應(yīng)用。
第二段：行動(dòng)之一：減少?zèng)Q策成本（200字）。
管理者的一個(gè)重要職責(zé)是做出決策。然而，決策過(guò)程往往需要付出大量的時(shí)間和精力。所以，在實(shí)施“六項(xiàng)管理心得體會(huì)雙減”時(shí)，首先要減少?zèng)Q策成本。具體來(lái)說(shuō)，可以通過(guò)建立明確的決策流程，確保決策的透明度和高效性。此外，管理者還應(yīng)該培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的決策能力，將更多的決策權(quán)下放給下屬，從而減輕自己的負(fù)擔(dān)。通過(guò)減少?zèng)Q策成本，管理者可以更好地集中精力于戰(zhàn)略制定和創(chuàng)新。
第三段：行動(dòng)之二：減少溝通成本（200字）。
溝通是管理過(guò)程中必不可少的環(huán)節(jié)，但也是潛在的溝通成本。為了減少溝通成本，管理者在實(shí)施“六項(xiàng)管理心得體會(huì)雙減”時(shí)需要注意幾個(gè)方面。首先，要建立良好的溝通渠道和平臺(tái)，確保信息流動(dòng)暢通無(wú)阻。其次，要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的溝通能力，通過(guò)定期的會(huì)議和溝通培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通效果。此外，管理者還可以利用現(xiàn)代科技手段，如電子郵件、即時(shí)通訊工具等，來(lái)強(qiáng)化與團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通。通過(guò)減少溝通成本，管理者可以更好地和團(tuán)隊(duì)協(xié)同合作，提高工作效率和質(zhì)量。
第四段：行動(dòng)之三：減少資源浪費(fèi)（200字）。
資源是管理過(guò)程中的有限因素，如何合理利用資源，提高利用率，是每個(gè)管理者的重要任務(wù)。實(shí)施“六項(xiàng)管理心得體會(huì)雙減”時(shí)，管理者需要注重減少資源浪費(fèi)。首先要合理規(guī)劃和分配資源，根據(jù)工作的重要性和緊急程度，將資源優(yōu)先分配給最有價(jià)值的項(xiàng)目或任務(wù)。其次，要確保資源的充分利用，通過(guò)提高團(tuán)隊(duì)成員的技能和培訓(xùn)，使其能夠更好地利用現(xiàn)有資源。此外，管理者還要注重資源的循環(huán)利用和回收利用，降低對(duì)環(huán)境的影響。通過(guò)減少資源浪費(fèi)，管理者可以為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益。
第五段：結(jié)論（200字）。
“六項(xiàng)管理心得體會(huì)雙減”是一種有效的管理理念，它通過(guò)減少?zèng)Q策成本、溝通成本和資源浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)了管理的雙減。管理者在實(shí)施這一理念時(shí)，需要注重提高自身的管理能力和團(tuán)隊(duì)成員的素質(zhì)。此外，還需要注重創(chuàng)新和變革，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)管理方法。只有不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善自己的管理能力，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。通過(guò)實(shí)施“六項(xiàng)管理心得體會(huì)雙減”，管理者可以更好地實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，同時(shí)為企業(yè)帶來(lái)更多的利益?？傊?，作為管理者，要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，才能不斷提高管理能力，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的共同發(fā)展。
雙減作業(yè)管理心得體會(huì)篇十二
近年來(lái)，雙減五項(xiàng)管理政策在中國(guó)大陸的實(shí)施已經(jīng)超過(guò)了三年時(shí)間。始于2018年初的“雙減”政策是指減少低效無(wú)用的政府投資和減少重復(fù)建設(shè)，而“五項(xiàng)”是指減少不合理證明、優(yōu)化行政審批服務(wù)、規(guī)范中介服務(wù)、壓減行政事業(yè)性收費(fèi)和嚴(yán)格規(guī)范行政干預(yù)。作為一名普通公民，通過(guò)這三年的觀察和實(shí)踐，我從雙減五項(xiàng)管理中得到的收獲與感悟。
首先，雙減五項(xiàng)政策的實(shí)施讓賴賬的企業(yè)無(wú)所遁形。文章前段提到的“減少不合理證明”，其實(shí)就是要企業(yè)和部門(mén)在相關(guān)事項(xiàng)的處理上達(dá)成一個(gè)基本的準(zhǔn)則：盡可能以自我聲明和互信的方式解決問(wèn)題，減少相互之間的隔閡。這一方面能夠提升各方的效率、減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，同時(shí)對(duì)于那些故意拖延、拒絕、逃避責(zé)任而被監(jiān)管部門(mén)鑒定為“賴賬”企業(yè)來(lái)說(shuō)，大幅度增加了他們被懲戒的概率。政府部門(mén)也能有理由要求哪些企業(yè)在經(jīng)營(yíng)和出資方面需要更進(jìn)一步的調(diào)查。
其次，雙減五項(xiàng)管理中彰顯了一種以民為本、強(qiáng)調(diào)服務(wù)的理念。政策的實(shí)施著重優(yōu)化行政審批服務(wù)和規(guī)范中介服務(wù)，尤其是對(duì)于那些助力于小微企業(yè)發(fā)展的中介機(jī)構(gòu)而言，他們期望政府能夠更多地給予指導(dǎo)支持和優(yōu)化服務(wù)，使得整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展更加順暢。在營(yíng)商環(huán)境的日益重要的背景下，民生服務(wù)也被推向了一個(gè)更為重要的地位。政府部門(mén)與社會(huì)各界的協(xié)作變得更加密切、目標(biāo)更加清晰與人性化，為人們的生活提供了更多的便利。
第三，雙減五項(xiàng)政策的實(shí)施促進(jìn)了“一切從實(shí)際出發(fā)”的思想。政策在壓減行政事業(yè)性收費(fèi)和嚴(yán)格規(guī)范行政干預(yù)等方面執(zhí)行較為謹(jǐn)慎，充分體現(xiàn)了“務(wù)實(shí)”的思想。當(dāng)然，在實(shí)際層面上，一些部門(mén)對(duì)于具體行動(dòng)的處理并不夠堅(jiān)定、沒(méi)有做到“用講解、服務(wù)來(lái)代替文書(shū)”，這可能會(huì)導(dǎo)致成本偏高，改革難以見(jiàn)效。不過(guò)，過(guò)去幾年的經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)證明了，隨著政策的深入落實(shí)和企業(yè)的不斷規(guī)范發(fā)展，讓政策管理更加務(wù)實(shí)，并以具體情況進(jìn)行調(diào)整是實(shí)現(xiàn)管理框架有效性的必要條件。
第四，雙減五項(xiàng)管理中，信息化、科技應(yīng)用等一系列新技術(shù)結(jié)合舉措的應(yīng)用，已經(jīng)極大地促進(jìn)了政府的智能化和數(shù)字化建設(shè)，并大大提高了政府和社會(huì)各方面的效率。通過(guò)建立電子商情盤(pán)點(diǎn)、異地備案聯(lián)合審批等系統(tǒng)，使得花費(fèi)在政府事務(wù)方面的時(shí)段大幅度縮短。同時(shí)，濱州市、武漢市等地的一些部門(mén)增設(shè)了人臉識(shí)別系統(tǒng)和智能投訴處理系統(tǒng)等智慧政府技術(shù)，使得“數(shù)據(jù)多跑路，老百姓少跑路”的愿景正在逐步地實(shí)現(xiàn)。
最后，我的一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也證明了雙減五項(xiàng)管理實(shí)施后，民眾取得政策支持和行動(dòng)的難度大大減小了。在過(guò)去，為了辦理一個(gè)簡(jiǎn)單的證件或者是做一個(gè)小事情，無(wú)數(shù)人都需要經(jīng)歷復(fù)雜繁瑣的流程。但是，政策體系的優(yōu)化和服務(wù)化思想的推進(jìn)，將政府的職能轉(zhuǎn)變?yōu)闉樯鐣?huì)提供服務(wù)，讓社會(huì)變得透明和公開(kāi)。通過(guò)政策主動(dòng)降低行政成本和升級(jí)行政服務(wù)，政府能夠繼續(xù)增加社會(huì)信任，并贏得人民日益增長(zhǎng)的支持。
總的說(shuō)來(lái)，雙減五項(xiàng)管理政策對(duì)于中國(guó)的發(fā)展至關(guān)重要。通過(guò)對(duì)于基礎(chǔ)設(shè)施和行政工作的高效化、業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和利用科技的智能化提高，匯聚所有有利于社會(huì)發(fā)展的因素，將新改革進(jìn)行到底，從而為民眾提供一個(gè)更加優(yōu)質(zhì)、透明的服務(wù)環(huán)境，才是新中國(guó)繼續(xù)前進(jìn)的關(guān)鍵所在。
雙減作業(yè)管理心得體會(huì)篇十三
管理是現(xiàn)代社會(huì)中不可或缺的一項(xiàng)技能，對(duì)于企業(yè)和組織的運(yùn)行起著至關(guān)重要的作用。在管理學(xué)理論中，有很多方法和技巧可以幫助管理者更好地組織和協(xié)調(diào)工作。然而，有一種被稱為“六項(xiàng)管理心得體會(huì)雙減”的方法，以其簡(jiǎn)單實(shí)用而著名。本文將就“六項(xiàng)管理心得體會(huì)雙減”這個(gè)主題進(jìn)行探討，并分享一些個(gè)人的感悟體會(huì)。
“六項(xiàng)管理心得體會(huì)雙減”是一種用于管理的方法論，它由“六項(xiàng)”原則和“七項(xiàng)雙減”規(guī)則組成。在“六項(xiàng)”原則中，主要包括：1.核心思維，即管理者要有清晰明確的核心目標(biāo)和思路；2.情緒管理，指管理者要學(xué)會(huì)處理并調(diào)控自己和員工的情緒；3.溝通能力，強(qiáng)調(diào)溝通是管理者最重要的技能之一；4.人際關(guān)系，提醒管理者要注重建立良好的人際關(guān)系；5.決策能力，強(qiáng)調(diào)科學(xué)、獨(dú)立、果斷的決策方式；6.自我管理，重點(diǎn)在于管理者要掌握好自己的時(shí)間和任務(wù)。而在“七項(xiàng)雙減”規(guī)則中，主要包括：頂層設(shè)計(jì)的雙減、管理層的雙減、中層管理的雙減、團(tuán)隊(duì)士氣的雙減、人際關(guān)系的雙減、協(xié)作的雙減和理論總結(jié)的雙減。通過(guò)遵循這些原則和規(guī)則，管理者可以更好地管理和協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)的工作。
第三段：核心思維與情緒管理的重要性。
核心思維是管理者必備的一項(xiàng)技能，它指的是管理者要有清晰明確的目標(biāo)和策略，從而指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的工作。在管理中，核心思維可以有效地提高工作效率和質(zhì)量，幫助管理者更好地規(guī)劃和組織工作。同時(shí)，情緒管理也是一項(xiàng)不可忽視的技能。在工作中，管理者和員工都會(huì)面臨各種各樣的情緒困擾，如果管理者無(wú)法有效地處理和調(diào)控自己的情緒，就可能對(duì)工作產(chǎn)生負(fù)面影響。因此，管理者要學(xué)會(huì)情緒管理，保持冷靜和積極的工作態(tài)度，以更好地影響和帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)的工作。
第四段：溝通能力與人際關(guān)系的重要性。
溝通是管理者最重要的技能之一，它有助于建立透明的工作環(huán)境，提高工作效率和質(zhì)量。良好的溝通可以減少誤解和沖突，并促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的合作和團(tuán)結(jié)。對(duì)于管理者來(lái)說(shuō)，與員工之間的溝通尤為重要。通過(guò)與員工的有效溝通，管理者可以了解員工的需求和困難，及時(shí)解決問(wèn)題，提高員工的工作滿意度和忠誠(chéng)度。此外，建立良好的人際關(guān)系也是管理者應(yīng)該注重的一項(xiàng)任務(wù)。良好的人際關(guān)系有助于建立信任和合作，提高工作效率和團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
第五段：決策能力與自我管理的重要性。
決策是管理者必備的一項(xiàng)能力，它關(guān)系到企業(yè)和組織的發(fā)展?？茖W(xué)、獨(dú)立、果斷的決策方式有助于規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和提高成功率。在工作中，管理者要根據(jù)團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況和目標(biāo)，做出合理的決策，并及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)。同時(shí)，自我管理也是管理者必備的一項(xiàng)技能。管理者要學(xué)會(huì)管理好自己的時(shí)間和任務(wù)，避免拖延和錯(cuò)失事務(wù)，提高工作效率和個(gè)人能力。自我管理還包括對(duì)自己的情緒和行為進(jìn)行有效的調(diào)控，以保持良好的工作狀態(tài)和形象。
結(jié)尾段。
“六項(xiàng)管理心得體會(huì)雙減”為管理者提供了一種簡(jiǎn)單實(shí)用的管理方法，通過(guò)遵循其中的原則和規(guī)則，管理者可以更好地管理和協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)的工作。核心思維、情緒管理、溝通能力、人際關(guān)系、決策能力和自我管理都是管理者需要重視和發(fā)展的關(guān)鍵技能。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，管理者可以提升自己的管理水平，取得更好的工作效果。
雙減作業(yè)管理心得體會(huì)篇十四
近年來(lái)，隨著教育改革的深入推進(jìn)，雙減政策在全國(guó)各地得到了廣泛實(shí)施。雙減班主任作為學(xué)校管理中的重要角色，承擔(dān)著重要的責(zé)任。在實(shí)踐中，我對(duì)雙減班主任管理進(jìn)行了深入的思考和總結(jié)，并獲得了一些心得體會(huì)。
首先，作為雙減班主任，我意識(shí)到自身的角色與責(zé)任非常重大。雙減政策的推行要求班主任以更多的時(shí)間和精力關(guān)注學(xué)生的思想教育和學(xué)業(yè)指導(dǎo)，作為班主任，我深感這是一項(xiàng)光榮而又艱巨的任務(wù)。面對(duì)班級(jí)中的每個(gè)孩子，我要關(guān)心他們的生活、學(xué)習(xí)和心理健康，激勵(lì)他們積極向上，幫助他們解決問(wèn)題，達(dá)到全面發(fā)展的目標(biāo)。因此，我始終堅(jiān)持著“育人為本、以愛(ài)為魂”的原則，通過(guò)與學(xué)生的溝通與交流，積極引導(dǎo)他們樹(shù)立正確的價(jià)值觀和世界觀，努力培養(yǎng)他們的自主學(xué)習(xí)和解決問(wèn)題的能力。
其次，注重個(gè)性化關(guān)懷是雙減班主任管理的重要內(nèi)容。每個(gè)學(xué)生都有自己的特點(diǎn)、需要和問(wèn)題，班主任應(yīng)當(dāng)積極了解并關(guān)注每個(gè)學(xué)生的個(gè)體差異，量身定制不同的關(guān)懷和幫助。在日常工作中，我注重與學(xué)生建立良好的師生關(guān)系，愿意傾聽(tīng)他們的心聲和困惑，耐心解答他們的問(wèn)題，關(guān)心他們的成長(zhǎng)和發(fā)展。我在班級(jí)中采取了個(gè)性化的輔導(dǎo)方式和教育措施，根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)和需求制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，指導(dǎo)他們制定目標(biāo)并監(jiān)督跟進(jìn)。通過(guò)抓住關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，鼓勵(lì)他們積極參與班級(jí)活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐，培養(yǎng)他們綜合素質(zhì)的提升。
另外，建立有效的家校溝通渠道對(duì)于雙減班主任管理至關(guān)重要。作為班主任，我深知只有與家長(zhǎng)建立良好的合作關(guān)系，才能更好地守護(hù)學(xué)生的成長(zhǎng)。因此，我積極開(kāi)展家校互動(dòng)活動(dòng)，及時(shí)與家長(zhǎng)溝通學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和表現(xiàn)，了解他們?cè)诩抑械纳钋闆r，以便更好地進(jìn)行后續(xù)教學(xué)和教育指導(dǎo)。同時(shí)，我還積極倡導(dǎo)家長(zhǎng)積極參與學(xué)校的教育活動(dòng)，并邀請(qǐng)家長(zhǎng)參與班級(jí)學(xué)習(xí)交流會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)等活動(dòng)，讓家長(zhǎng)更加了解學(xué)校和班級(jí)的教育管理情況，共同為孩子的成長(zhǎng)搭建良好的平臺(tái)。
最后，加強(qiáng)自身的專業(yè)素養(yǎng)與學(xué)習(xí)成長(zhǎng)也是雙減班主任管理的重要內(nèi)容。作為雙減班主任，只有不斷學(xué)習(xí)和提高自身的素質(zhì)和能力，才能更好地發(fā)揮自己的職責(zé)和使命。我常常參加各種教育培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷擴(kuò)展自己的專業(yè)知識(shí)和技能，提高自己的管理能力和教育水平。在班主任工作中，我還積極尋找優(yōu)秀的模范班主任借鑒和學(xué)習(xí)，不斷探索適合自己的管理方法和教育理念。
總之，雙減班主任管理是一項(xiàng)復(fù)雜而又重要的工作，需要班主任具備較高的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。通過(guò)深入思考和實(shí)踐，我深感班主任的工作不僅僅是傳道授業(yè)解惑，更重要的是關(guān)心、傾聽(tīng)和引導(dǎo)學(xué)生的成長(zhǎng)。只有用真心和愛(ài)心去對(duì)待每個(gè)學(xué)生，才能真正實(shí)現(xiàn)班主任的育人使命。我將繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)和提高自己，為學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
雙減作業(yè)管理心得體會(huì)篇一
xx區(qū)xx中學(xué)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家“雙減”政策要求，統(tǒng)籌謀劃，全面部署，以全面提升課后服務(wù)質(zhì)量為抓手，確?！半p減”工作落地見(jiàn)效。新學(xué)期以來(lái)，xx區(qū)xx中學(xué)充分挖掘校內(nèi)資源，本著“學(xué)生自愿、自主申報(bào)、內(nèi)容多元、積極服務(wù)”的原則，開(kāi)發(fā)了體育鍛煉、閱讀輔導(dǎo)、德育成長(zhǎng)、特長(zhǎng)發(fā)展等多元課程，開(kāi)展了豐富多彩的課后服務(wù)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了文化學(xué)習(xí)與興趣培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合。
為增強(qiáng)學(xué)生身體素質(zhì)，學(xué)校利用課后服務(wù)時(shí)間結(jié)合中考體育項(xiàng)目開(kāi)展田徑訓(xùn)練、集體跑操等體育活動(dòng)，讓學(xué)生在鍛煉身體的同時(shí)釋放一天的學(xué)習(xí)壓力，有效促進(jìn)身體負(fù)能量清零，做到勞逸結(jié)合。
為發(fā)揮學(xué)生特長(zhǎng)，提升學(xué)生的自信心，學(xué)校開(kāi)展了“我的青春我做主”的活動(dòng)，學(xué)生們?cè)诖嘶顒?dòng)中積極參與、展現(xiàn)當(dāng)代中學(xué)生的風(fēng)采，各展所長(zhǎng)。學(xué)校書(shū)法社的活動(dòng)開(kāi)展的如火如荼。
為切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，幫助家庭解決看護(hù)難題，積極回應(yīng)社會(huì)訴求，提升老百姓對(duì)教育的獲得感和滿意度，在上級(jí)教育主管部門(mén)的指導(dǎo)下，學(xué)校精心開(kāi)展了學(xué)科類課后服務(wù)，有效緩解了家長(zhǎng)輔導(dǎo)難的問(wèn)題。落實(shí)“雙減”不遺力，作業(yè)減量不減質(zhì)。
多元活動(dòng)課程和精心課后服務(wù)，增強(qiáng)了學(xué)生體魄，豐富了學(xué)生精神生活，減輕了學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，緩解了家庭焦慮。我校在探索推進(jìn)新時(shí)代學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展的道路上，邁出了新的堅(jiān)實(shí)步伐。
雙減作業(yè)管理心得體會(huì)篇二
2021年8月，中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見(jiàn)》，我校積極響應(yīng)國(guó)家“雙減”政策，落實(shí)減負(fù)保質(zhì)，致力于提升課堂質(zhì)量，向40分鐘要高效。在雙減政策下，如何優(yōu)化作業(yè)管理和設(shè)計(jì)路徑，激發(fā)學(xué)生創(chuàng)造性和積極性，也成為了每一個(gè)老師要認(rèn)真思考的問(wèn)題。
首先，我們應(yīng)該考慮作業(yè)設(shè)計(jì)的目的。作業(yè)的設(shè)計(jì)究竟是出于激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，鞏固所學(xué)知識(shí)，還是出于“應(yīng)試”的目的，為了考試而大量做題，或者為了應(yīng)付學(xué)校的檢查。此外，如果一份作業(yè)單的設(shè)計(jì)，所有學(xué)生都會(huì)做，那么可以說(shuō)這份學(xué)習(xí)單就是失去了它存在的意義。好的作業(yè)應(yīng)該是符合學(xué)生“最近發(fā)展區(qū)”的，是有一定的難度的，是孩子借助支架，通過(guò)自己的努力，跳一跳能夠摘到桃子的。因此，作業(yè)的設(shè)計(jì)要讓孩子們潛心會(huì)文、自主探究、合作學(xué)習(xí)，是可以讓他們?nèi)ヌ魬?zhàn)的。
在作業(yè)設(shè)計(jì)中我們要明白，不是做得越多、花的時(shí)間越多就越容易學(xué)好，在合適的時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)“少且重要”的數(shù)學(xué)才是數(shù)學(xué)課的理想狀態(tài)。有時(shí)過(guò)多機(jī)械重復(fù)同水平的練習(xí)，會(huì)讓學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)產(chǎn)生厭倦，甚至迷失好奇心，反而“熟能生厭”。華羅庚曾說(shuō)：“學(xué)數(shù)學(xué)不做題，等于入寶山而空返?！痹谛畔⒒慕裉?，要幫助學(xué)生找到“題海”已不是難事，難的是為每一個(gè)學(xué)生找到適合成長(zhǎng)的“題組”?！半p減”文件明確要求：系統(tǒng)設(shè)計(jì)符合年齡特點(diǎn)和學(xué)習(xí)規(guī)律、體現(xiàn)素質(zhì)教育導(dǎo)向的基礎(chǔ)性作業(yè)。鼓勵(lì)布置分層、彈性和個(gè)性化作業(yè)，堅(jiān)決克服機(jī)械、無(wú)效作業(yè)，杜絕重復(fù)性、懲罰性作業(yè)。
“雙減”文件對(duì)作業(yè)批改也有細(xì)致具體的要求：教師要認(rèn)真批改作業(yè)，及時(shí)做好反饋，加強(qiáng)面批講解，認(rèn)真分析學(xué)情，做好答疑輔導(dǎo)。文件還特別提到：不能要求家長(zhǎng)批改和不得要求學(xué)生自批自改。毫無(wú)疑問(wèn)，批改作業(yè)屬于教師的工作，“精選、先做、全批”是教師作業(yè)布置的基本準(zhǔn)則，教師也不會(huì)要求家長(zhǎng)和學(xué)生批改作業(yè)來(lái)減少自己的工作量，但學(xué)生因此就放棄作業(yè)的“自我檢查”，家長(zhǎng)就對(duì)孩子的學(xué)業(yè)“放任不管”，這就是對(duì)文件的誤讀。任何關(guān)于學(xué)生成長(zhǎng)的工作，都離不開(kāi)學(xué)生主體的自主和家校合作形成的合力才能取得更好效果。作業(yè)的批改看結(jié)果也要看過(guò)程。老師批改的一個(gè)簡(jiǎn)單的分或者“×”，反映不了學(xué)生學(xué)習(xí)過(guò)程的經(jīng)歷和收獲，還會(huì)掩蓋學(xué)生作業(yè)過(guò)程火熱的思考、豐富的情感和真切的體驗(yàn)。在批改時(shí)，盡量多一些鼓勵(lì)，多一些尊重。有時(shí)一句話，足以鼓勵(lì)學(xué)生的斗志；一個(gè)符號(hào)，可以緩解學(xué)生的焦慮；一個(gè)圖示，能激活學(xué)生的思路。
總之，在“雙減”政策之下，我們要正確解讀文件精神，提高自己的課堂教育教學(xué)質(zhì)量，提升自己的作業(yè)設(shè)計(jì)能力。在減負(fù)的同時(shí)，不減教學(xué)質(zhì)量，更好地完成教學(xué)任務(wù)。
雙減作業(yè)管理心得體會(huì)篇三
看完《“雙減”背景下作業(yè)設(shè)計(jì)與管理》教育論壇，受益匪淺，“雙減”背景下的數(shù)學(xué)作業(yè)教師要理清其中的“減”和“加”，減作業(yè)總量，提作業(yè)質(zhì)量，教師要精心設(shè)計(jì)作業(yè)，有效的作業(yè)設(shè)計(jì)不僅關(guān)注學(xué)生對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)的掌握程度，要關(guān)注學(xué)生能否運(yùn)用體育知識(shí)實(shí)際問(wèn)題，關(guān)注學(xué)生實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，關(guān)注學(xué)生情感、態(tài)度、價(jià)值觀的培養(yǎng)，訓(xùn)練不僅僅是“訓(xùn)練”，訓(xùn)練就是教學(xué)，訓(xùn)練也是課程，僅僅圍繞教學(xué)目標(biāo)，精心設(shè)計(jì)，充分發(fā)揮作業(yè)的育人價(jià)值，以素養(yǎng)發(fā)展為目標(biāo)，“小小”作業(yè)發(fā)揮“大大”作用，作業(yè)是熟悉的“陌生人”，廣大教師設(shè)計(jì)有靈動(dòng)的作業(yè)，激發(fā)學(xué)生做作業(yè)的興趣，發(fā)展學(xué)生的數(shù)學(xué)思維，提升學(xué)生解決問(wèn)題的能力，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
在我們學(xué)校，學(xué)校以老師“應(yīng)教盡教，學(xué)生學(xué)足學(xué)好”為原則，組織全體教師對(duì)“雙減”政策進(jìn)行學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)，在作業(yè)設(shè)計(jì)、課堂教學(xué)質(zhì)量提升、課后輔導(dǎo)等方面擬訂出具體措施，扎實(shí)貫穿于常規(guī)教學(xué)過(guò)程當(dāng)中與此同時(shí)，我校還實(shí)行“5+2”模式，即學(xué)校每周5天都要開(kāi)展課后服務(wù)，每天至少開(kāi)展2小時(shí)，面對(duì)教育政策新要求，我們學(xué)校結(jié)合教育教學(xué)的基本要求，分別制訂了各項(xiàng)細(xì)化制度，在課堂中、作業(yè)里有效落實(shí)“雙減”政策”。
作為老師，我一定會(huì)把雙減政策落實(shí)到教學(xué)工作當(dāng)中去，讓孩子們真正感受到雙減政策給他們帶來(lái)的新變化。
我認(rèn)為具體的做法有：學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)課程標(biāo)準(zhǔn)有新的認(rèn)識(shí)，更新教學(xué)理念，明白減負(fù)并不是單純的減少作業(yè)數(shù)量，關(guān)鍵是如何在“減負(fù)”的同時(shí)提高質(zhì)效。
1、加強(qiáng)集體備課，認(rèn)真鉆研教材，使各單元的教學(xué)目標(biāo)更加明確，根據(jù)單元目標(biāo)制定合理的課時(shí)教學(xué)目標(biāo)，并根據(jù)各班的實(shí)際情況，修改教案，有針對(duì)性地對(duì)語(yǔ)文知識(shí)和能力進(jìn)行訓(xùn)練。
2、精心設(shè)計(jì)課堂練習(xí)，圍繞聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)相結(jié)合進(jìn)行。
3、找出本篇課文中想像說(shuō)話的訓(xùn)練點(diǎn)，進(jìn)行說(shuō)話練習(xí)。
作為一線教師，首先積極學(xué)習(xí)，更新理念，提高落實(shí)政策的意識(shí)。充分鉆研教材，改善舊有的教法，提升串聯(lián)教材，融合知識(shí)點(diǎn)的能力?；诎l(fā)展學(xué)生的核心素養(yǎng)，設(shè)計(jì)一些可以變式的作業(yè)，根據(jù)學(xué)生的能力，題目可變深，也可變淺，激發(fā)學(xué)生做作業(yè)的興趣和積極性。
雙減政策下的作業(yè)設(shè)計(jì)，應(yīng)該處理好長(zhǎng)與短，快與慢，內(nèi)與外，多與少的關(guān)系；真正落實(shí)好四個(gè)強(qiáng)化，強(qiáng)化總量控制，強(qiáng)化質(zhì)量提升，強(qiáng)化習(xí)慣培養(yǎng)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。真正減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)，同時(shí)不降低教學(xué)質(zhì)量，讓學(xué)生能學(xué)的更輕松，更高效。
雙減作業(yè)管理心得體會(huì)篇四
近年來(lái)，為了緩解學(xué)生過(guò)多作業(yè)的壓力，中國(guó)教育系統(tǒng)推出了“雙減”政策，即減輕學(xué)生的課堂負(fù)擔(dān)和作業(yè)負(fù)擔(dān)。作為一名教育工作者，我也深有感觸。在實(shí)際教學(xué)中，我逐漸摸索出了一套有效的雙減背景作業(yè)管理方法。以下是我對(duì)這一方法的心得體會(huì)。
首先，確立合理的目標(biāo)。作業(yè)是課堂教學(xué)的延伸，它的目的是鞏固學(xué)生在課堂上所學(xué)的知識(shí)和技能。因此，在布置作業(yè)時(shí)，我首先要明確目標(biāo)，確保作業(yè)的內(nèi)容與課堂教學(xué)內(nèi)容相對(duì)應(yīng)。同時(shí)，根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況來(lái)確定作業(yè)量的合理范圍，避免給學(xué)生帶來(lái)過(guò)重的負(fù)擔(dān)。設(shè)置一個(gè)合理的目標(biāo)可以更好地實(shí)施雙減背景作業(yè)管理。
其次，引導(dǎo)學(xué)生有效利用時(shí)間。作業(yè)的實(shí)施和完成必然需要一定的時(shí)間，因此，學(xué)生要學(xué)會(huì)合理安排時(shí)間，充分利用好課后的空閑時(shí)間。我會(huì)在課堂上給學(xué)生解釋作業(yè)的目的和要求，并提供一些有效的時(shí)間管理建議，如合理安排作業(yè)時(shí)間，拆分作業(yè)任務(wù)，制定備忘清單等。這樣，學(xué)生就能更加有序地完成作業(yè)，并養(yǎng)成良好的時(shí)間管理習(xí)慣。
第三，在家庭教育中加強(qiáng)指導(dǎo)。雙減背景作業(yè)管理不能只限于學(xué)校，家庭教育的作用也非常重要。家長(zhǎng)要與教師緊密配合，共同關(guān)注學(xué)生的作業(yè)管理問(wèn)題。為了更好地實(shí)施雙減背景作業(yè)管理，我通常將作業(yè)內(nèi)容和要求以書(shū)面形式給家長(zhǎng)，提前預(yù)告作業(yè)的時(shí)間和形式，以便家長(zhǎng)能夠提供必要的指導(dǎo)。同時(shí)，我也鼓勵(lì)家長(zhǎng)給予學(xué)生適量的幫助和鼓勵(lì)，但不應(yīng)代替學(xué)生完成作業(yè)，要注意創(chuàng)造條件讓學(xué)生自主學(xué)習(xí)。
第四，提供多樣化的評(píng)價(jià)方式。評(píng)價(jià)是對(duì)學(xué)生作業(yè)進(jìn)行總結(jié)和反饋的過(guò)程，它既能向?qū)W生傳達(dá)信息，也能促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)力。雙減背景作業(yè)管理應(yīng)該強(qiáng)調(diào)多樣化的評(píng)價(jià)方式，避免過(guò)于依賴傳統(tǒng)的紙筆作業(yè)。我通常會(huì)采用口頭、書(shū)面、實(shí)踐等多種形式來(lái)評(píng)價(jià)學(xué)生的作業(yè)，讓學(xué)生能夠更加全面地了解自己的學(xué)習(xí)情況，從而能夠有針對(duì)性地進(jìn)行自我調(diào)整。
最后，通過(guò)學(xué)生參與改進(jìn)作業(yè)管理方式。學(xué)生是雙減背景作業(yè)管理的主要對(duì)象，因此他們的意見(jiàn)和建議非常重要。在實(shí)施雙減背景作業(yè)管理的過(guò)程中，我會(huì)鼓勵(lì)學(xué)生積極參與，并邀請(qǐng)他們分享自己的體驗(yàn)和意見(jiàn)。通過(guò)與學(xué)生的互動(dòng)，了解他們對(duì)作業(yè)管理的期望和需求，我可以及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)自己的作業(yè)管理方式，使其更加符合學(xué)生的實(shí)際需求。
綜上所述，雙減背景作業(yè)管理需要教師和家長(zhǎng)的共同努力，才能真正發(fā)揮其效用。我通過(guò)合理確立目標(biāo)、引導(dǎo)學(xué)生有效利用時(shí)間、加強(qiáng)家庭教育指導(dǎo)、提供多樣化的評(píng)價(jià)方式以及通過(guò)學(xué)生參與改進(jìn)作業(yè)管理方式等途徑，取得了一定的成效。在今后的工作中，我將進(jìn)一步完善和創(chuàng)新作業(yè)管理方式，為學(xué)生提供更加科學(xué)、合理的學(xué)習(xí)環(huán)境。同時(shí)，也希望更多的教育工作者能夠積極探索適合自己的雙減背景作業(yè)管理方法，共同為學(xué)生的健康成長(zhǎng)貢獻(xiàn)力量。
雙減作業(yè)管理心得體會(huì)篇五
“雙減”是本年度的熱門(mén)詞，也是高頻詞。“雙減”究竟要怎么減？如何優(yōu)化作業(yè)設(shè)計(jì)？讓課堂真正地減負(fù)提質(zhì)，是我們需要研究的重要課題。我想從以下幾個(gè)方面來(lái)談?wù)剬?duì)優(yōu)化作業(yè)設(shè)計(jì)的探索。
一、轉(zhuǎn)變教育觀念?！半p減”背景下，作為一線老師，一定要轉(zhuǎn)變自己的觀念，不能用傳統(tǒng)的眼光來(lái)看等新鮮事物。不能用傳統(tǒng)的教學(xué)方法來(lái)適應(yīng)現(xiàn)在的課堂。要從原來(lái)的“老師怎么教轉(zhuǎn)變成“學(xué)生怎么學(xué)”，在課堂上，要知道把學(xué)生放在何處，學(xué)生是學(xué)習(xí)的。主體，要充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性，讓學(xué)生的思維活躍起來(lái)。
“雙減”的目的就是要解脫學(xué)生的校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)和校內(nèi)課業(yè)負(fù)擔(dān)，讓孩子有更多自我選擇的時(shí)間，讓他們根據(jù)自己的興趣愛(ài)好去選擇發(fā)展自己的特長(zhǎng)，更好地踐行教育是培養(yǎng)什么樣的人，怎樣培養(yǎng)人，為誰(shuí)培養(yǎng)人這一目標(biāo)。
三、作業(yè)與課程內(nèi)容相結(jié)合。作業(yè)應(yīng)該跟課程內(nèi)容一致，可以是長(zhǎng)周期作業(yè)，也可以是短周期作業(yè)，有些容易的作業(yè)也不能用時(shí)太長(zhǎng)。作業(yè)要體現(xiàn)發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng)造性。
四、作業(yè)與學(xué)牛實(shí)際相結(jié)合。學(xué)生的實(shí)際情況是千差萬(wàn)別的，要考慮到學(xué)生的.個(gè)體差異。作業(yè)要分層布置。
五、單科作業(yè)與整體統(tǒng)籌管理相結(jié)合。各科作業(yè)量要互相協(xié)調(diào)，總體要保持在一個(gè)科學(xué)合理的框架內(nèi)，如語(yǔ)文作業(yè)多的，數(shù)學(xué)就適當(dāng)少一點(diǎn)，數(shù)學(xué)作業(yè)多了，英語(yǔ)作業(yè)就少一點(diǎn)，班科任要互相協(xié)調(diào)，班主任在這個(gè)過(guò)程中要起到引領(lǐng)的作用。這樣作業(yè)量控制了，避免了許多低效的作業(yè)。
六、作業(yè)與育人目標(biāo)相結(jié)合。從深層次講，作業(yè)是一個(gè)育人的過(guò)程，優(yōu)秀的老師是很看重作業(yè)的，作業(yè)是學(xué)生和老師進(jìn)行溝通、對(duì)話以及老師影響著學(xué)生的發(fā)展和進(jìn)步，所以過(guò)程性評(píng)價(jià)比終結(jié)性考試評(píng)價(jià)更重要。
在雙減政策的大背景之下，深度學(xué)習(xí)、作業(yè)評(píng)價(jià)等熱詞席卷教師圈。對(duì)于早已習(xí)慣于直接布置作業(yè)本和購(gòu)買(mǎi)課輔的我們，作業(yè)設(shè)計(jì)成了一個(gè)既熟悉又迷茫的新領(lǐng)域。今天，教研員朱小青老師組織開(kāi)展了“基于雙減背景下作業(yè)優(yōu)化設(shè)計(jì)的實(shí)踐研究”主題活動(dòng)。
雙減作業(yè)管理心得體會(huì)篇六
雙減語(yǔ)文作業(yè)管理，是近年來(lái)教育界的一項(xiàng)新措施。它的實(shí)施目的是為了減負(fù)減壓，讓孩子們?cè)趯W(xué)習(xí)中更加輕松自在。近一段時(shí)間以來(lái)，我在進(jìn)行雙減語(yǔ)文作業(yè)管理時(shí)，親身感受到了這種新型管理模式的好處，今天我要和大家分享一下我的心得體會(huì)。
第二段：細(xì)節(jié)分析。
在我進(jìn)行雙減語(yǔ)文作業(yè)管理時(shí)，我主要采取了以下兩種方式：一是簡(jiǎn)化作業(yè)要求，讓孩子們更輕松地完成任務(wù)；二是增加可選擇性，讓孩子們從更廣闊的視野中選擇作業(yè)內(nèi)容。
以第一種方式為例，我通常會(huì)在講解完課程后，給學(xué)生留下5道左右的錯(cuò)題，讓他們?cè)诩依锓磸?fù)練習(xí)。這樣做的好處在于，既能復(fù)習(xí)新課程，又能夠鞏固錯(cuò)題，提高學(xué)生的能力。但是，我不會(huì)給任何額外的作業(yè)，讓孩子們有足夠的時(shí)間休息、閱讀與娛樂(lè)。
第三段：效果反饋。
通過(guò)實(shí)踐，我發(fā)現(xiàn)雙減語(yǔ)文作業(yè)管理確實(shí)起到了減壓的作用。孩子們的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)減輕了，他們的心情也變得更加愉快，并且對(duì)于我的教學(xué)也更加投入。我也從孩子們的表現(xiàn)中感受到了成功的快樂(lè)。
當(dāng)然，一次雙減語(yǔ)文作業(yè)管理并不能改變什么，但多做幾次，孩子們的學(xué)習(xí)和生活質(zhì)量都會(huì)有一個(gè)積極的變化。這樣的管理方式既能夠滿足學(xué)生的課程需要，又能夠減輕孩子們的精神壓力，讓學(xué)生們可以享受到更加美好的學(xué)習(xí)生活。
第四段：改進(jìn)建議。
從我的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和學(xué)生的反饋來(lái)看，雙減語(yǔ)文作業(yè)管理確實(shí)是一個(gè)效果顯著的方法。當(dāng)然，這只是一種影響學(xué)生宜室而不應(yīng)穴的方法，并不能完全解決問(wèn)題。教育的改革需要國(guó)家制度的支持，家長(zhǎng)和孩子的配合，學(xué)校和教師的努力等多方面的共同努力，才能夠真正改變現(xiàn)狀。
第五段：結(jié)論。
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的社會(huì)中，雙減語(yǔ)文作業(yè)管理的這種管理方法無(wú)疑是一個(gè)非常好的嘗試。而且它并不僅僅只限于語(yǔ)文科目，在其他科目中也可以采取類似的管理方式。我們不能簡(jiǎn)單地把雙減語(yǔ)文作業(yè)管理當(dāng)做一時(shí)的嘗試，而應(yīng)該更深入的思考它所代表的精神內(nèi)涵，將其融入教育的各個(gè)環(huán)節(jié)中，為我們的孩子創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)環(huán)境和更為美好的未來(lái)。
雙減作業(yè)管理心得體會(huì)篇七
以勞樹(shù)德、以勞啟智、以勞潤(rùn)心，勞動(dòng)改變世界，勞動(dòng)同樣成就孩子。為加強(qiáng)勞動(dòng)教育，構(gòu)建德智體美勞全面培養(yǎng)的教育體系，切實(shí)貫徹落實(shí)“雙減”意見(jiàn)，全面加強(qiáng)勞動(dòng)教育，共同推動(dòng)勞動(dòng)教育創(chuàng)新發(fā)展，勞動(dòng)教育成為了學(xué)校工作的“新寵”。縣一小充分挖掘在地資源，創(chuàng)建了二十四節(jié)氣勞動(dòng)實(shí)踐科普基地，利用勞動(dòng)基地對(duì)學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)的勞動(dòng)教育，引導(dǎo)學(xué)生真正做到崇尚勞動(dòng)、尊重勞動(dòng)。為了讓勞動(dòng)實(shí)踐教育順利開(kāi)展，學(xué)校從勞動(dòng)課程、師資、場(chǎng)地、設(shè)施等方面做了充分的準(zhǔn)備。
學(xué)校在大門(mén)入口西側(cè)平整了大片土地，整齊劃分，埋設(shè)了澆水管道，提供勞作所需要的工具和作物肥料，滿足勞動(dòng)實(shí)踐教育的課程需求，為師生提供勞動(dòng)、交流、共享知識(shí)和資源的場(chǎng)所。
這片菜地最初的開(kāi)拓者是擁有20多年教齡、曾獲評(píng)省級(jí)綜合實(shí)踐學(xué)科帶頭人的王和山老師。在他的嘗試和堅(jiān)持下，雜草隱去了身影，綠色和紅色相互映襯，昔日無(wú)人踏足的地方，慢慢吸引了許多好奇的目光。王和山老師帶領(lǐng)著學(xué)生利用課后服務(wù)的時(shí)間在這片土地上勞作，這樣的課堂是快樂(lè)的，放學(xué)時(shí)學(xué)生一身泥污但開(kāi)懷大笑的樣子就是最好的肯定。于是像“借三顆菜”“總有一些本領(lǐng)是適合我的”這樣有趣動(dòng)人的教育故事就在這里發(fā)生著。
“種菜”活動(dòng)得到了學(xué)校的大力支持和師生們的歡迎，原先開(kāi)墾出來(lái)的菜地已經(jīng)不夠種了。有了學(xué)生的肯定，便有了家長(zhǎng)的支持，在熱心家長(zhǎng)的義務(wù)幫助下，校園西側(cè)的一整塊菜地都被開(kāi)墾了出來(lái)，老師和學(xué)生忙碌的身影成了這片紅土地上亮眼的風(fēng)景。課后服務(wù)時(shí)，老師帶領(lǐng)學(xué)生們除草、翻地、澆水、種菜，讓學(xué)生從過(guò)重的作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)中解放出來(lái)。把時(shí)間還給學(xué)生，把過(guò)于集中在智育領(lǐng)域的教學(xué)資源，通過(guò)勞動(dòng)實(shí)踐教育的優(yōu)化組合，讓學(xué)生真正體會(huì)到學(xué)習(xí)的快樂(lè)，童年的幸福、勞動(dòng)的真諦，實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)生全面而又兼顧個(gè)性發(fā)展的教育，培養(yǎng)“五育并舉”的時(shí)代新人。
雙減作業(yè)管理心得體會(huì)篇八
雙減下五項(xiàng)管理是新時(shí)代中國(guó)推動(dòng)國(guó)家治理現(xiàn)代化的重要舉措，也是實(shí)現(xiàn)美好生活的基礎(chǔ)保障。這項(xiàng)管理措施的實(shí)施不僅能夠提高政府效率，同時(shí)也能夠推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。在實(shí)踐中，許多領(lǐng)導(dǎo)者和管理者都積極踐行雙減下五項(xiàng)管理措施，以不斷提升管理水平和工作效率。本文將結(jié)合我個(gè)人的體會(huì)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)雙減下五項(xiàng)管理心得，為讀者提供新的思路和啟示。
雙減下五項(xiàng)管理措施實(shí)施的核心目標(biāo)是“簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)”和“減稅降費(fèi)、加強(qiáng)監(jiān)管、唱響中國(guó)好聲音”。其中，“簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)”即通過(guò)簡(jiǎn)化政府行政審批流程，逐步取消不必要的行政許可和審批事項(xiàng)，推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變?yōu)槭轮惺潞蟊O(jiān)管、服務(wù)、協(xié)調(diào)和推動(dòng)；“減稅降費(fèi)、加強(qiáng)監(jiān)管、唱響中國(guó)好聲音”則通過(guò)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，降低稅費(fèi)負(fù)擔(dān)，加強(qiáng)監(jiān)管執(zhí)法力度，營(yíng)造良好的營(yíng)商環(huán)境。通過(guò)兩者的有機(jī)結(jié)合，推進(jìn)普惠性、效益性、可持續(xù)性、依法治理的現(xiàn)代化高效服務(wù)型政府建設(shè)。
第三段：探索落實(shí)實(shí)踐。
在雙減下五項(xiàng)管理實(shí)踐中，要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)就必須全面深入的思考和落實(shí)。其中重要的一點(diǎn)就是積極推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)、智能制造、新能源新材料等高技術(shù)，利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新技術(shù)優(yōu)化政務(wù)服務(wù)，提升辦事效率、提高雙方滿意度。同時(shí)，在治理場(chǎng)景下，我們大力推進(jìn)社會(huì)治理現(xiàn)代化，建設(shè)全方位、立體化的社會(huì)服務(wù)系統(tǒng)，從源頭上預(yù)防和化解社會(huì)矛盾，提供更全面、更精準(zhǔn)的服務(wù)，讓人民群眾從中得益。
第四段：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及啟示。
通過(guò)推再雙減下五項(xiàng)管理中的實(shí)踐，我們可以總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)和啟示。首先，不斷推進(jìn)全面依法治國(guó)，尊重法治，加強(qiáng)法律約束，提高政府決策的規(guī)范性和合理性；其次，建立科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)各部門(mén)建立完善、有效的工作考核制度，促進(jìn)各項(xiàng)政策、制度更好的落實(shí)；最后，加快老齡化問(wèn)題和人口紅利消失問(wèn)題，盡快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，加大抓好創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)力度。這些經(jīng)驗(yàn)和啟示可以為今后的實(shí)踐提供參考和借鑒。
第五段：結(jié)尾。
雙減下五項(xiàng)管理措施的實(shí)施不僅有力地推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)家治理現(xiàn)代化進(jìn)程，也使得我們有更多的機(jī)會(huì)來(lái)實(shí)踐、探索和思考工作中的問(wèn)題。尤其是在參與實(shí)踐過(guò)程中，我們深刻地認(rèn)識(shí)到，推進(jìn)雙減下五項(xiàng)管理并不是一勞永逸的事情，而是一個(gè)根本的改革、一個(gè)持續(xù)不斷的探索和實(shí)踐過(guò)程。我們必須不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、探索創(chuàng)新，為中國(guó)現(xiàn)代化高效服務(wù)型公共管理體系的建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
雙減作業(yè)管理心得體會(huì)篇九
雙減班主任管理是指在教育教學(xué)過(guò)程中，班主任除了承擔(dān)傳統(tǒng)管理職能外，還要承擔(dān)雙減任務(wù)，即減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，減輕學(xué)生面對(duì)各種社會(huì)機(jī)會(huì)的壓力。這種管理方式的實(shí)施，旨在培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)，提高學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)造力，形成全新的管理模式。雙減班主任管理對(duì)班主任的培養(yǎng)和角色轉(zhuǎn)變提出了新的要求，這要求班主任必須具備創(chuàng)新意識(shí)、專業(yè)能力和人際溝通能力，才能更好地履行自己的職責(zé)。
第二段：提升班主任創(chuàng)新意識(shí)的重要性及方法（200字）。
在雙減班主任管理中，班主任需要具備創(chuàng)新意識(shí)，主動(dòng)尋求適應(yīng)當(dāng)前學(xué)生發(fā)展需求的管理方式。首先，班主任需要不斷擴(kuò)充自己的知識(shí)儲(chǔ)備，關(guān)注學(xué)科前沿和教育研究成果，及時(shí)了解和掌握新的教育理念和管理方法。其次，班主任應(yīng)與同事互相交流，借鑒他人成功的經(jīng)驗(yàn)，形成自己的創(chuàng)新思維。最后，班主任應(yīng)鼓勵(lì)學(xué)生多樣化的思維方式，培養(yǎng)他們的創(chuàng)新潛能，為學(xué)生提供更多展示和發(fā)揮創(chuàng)造力的機(jī)會(huì)。
第三段：加強(qiáng)班主任的專業(yè)能力培養(yǎng)（200字）。
雙減班主任管理要求班主任具備較為全面的專業(yè)能力，不僅要掌握教育學(xué)和心理學(xué)的理論知識(shí)，還要熟悉學(xué)科教學(xué)和教育評(píng)價(jià)的各項(xiàng)要求。為了提高自身的專業(yè)能力，班主任可以通過(guò)參加各類教育培訓(xùn)和研討會(huì)，不斷學(xué)習(xí)新的教學(xué)方法和管理手段。同時(shí)，班主任還要加強(qiáng)與教師、家長(zhǎng)以及學(xué)校其他部門(mén)的聯(lián)動(dòng)，形成合力，共同推動(dòng)學(xué)生的綜合素質(zhì)提升。
第四段：培養(yǎng)班主任的人際溝通能力（200字）。
雙減班主任管理需要班主任與多方面的人進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作。首先，班主任要與學(xué)生建立良好的關(guān)系，了解學(xué)生的需求和困擾，通過(guò)與學(xué)生的溝通來(lái)解決問(wèn)題。其次，班主任要與家長(zhǎng)保持密切的聯(lián)系，及時(shí)向家長(zhǎng)傳達(dá)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和發(fā)展變化，以便共同關(guān)心和幫助學(xué)生。此外，班主任還要與教師協(xié)作，促進(jìn)教學(xué)資源共享，形成更加專業(yè)的教育團(tuán)隊(duì)。
雙減班主任管理是一項(xiàng)全新的任務(wù)和挑戰(zhàn)，它要求班主任具備創(chuàng)新意識(shí)、專業(yè)能力和人際溝通能力。在實(shí)踐中，我認(rèn)識(shí)到作為雙減班主任，應(yīng)時(shí)刻關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展，了解他們的需求和壓力，并通過(guò)創(chuàng)新管理方式來(lái)解決問(wèn)題。只有不斷學(xué)習(xí)、提高自身素養(yǎng)，才能更好地履行自己的職責(zé)。展望未來(lái)，我希望通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和探索，進(jìn)一步提升自己的管理水平，為學(xué)生提供更多的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)和更好的教育環(huán)境。
雙減作業(yè)管理心得體會(huì)篇十
對(duì)于課余時(shí)間，鼓勵(lì)從事力所能及的家務(wù)勞動(dòng)，開(kāi)展適宜的體育鍛煉，開(kāi)展閱讀和文藝活動(dòng)。保護(hù)好學(xué)生的身體健康、心理健康、家長(zhǎng)要積極與孩子溝通，關(guān)注孩子心理情緒。
在校內(nèi)滿足學(xué)生多樣化研究需求。對(duì)有特殊需要的.學(xué)生，學(xué)校應(yīng)提供延時(shí)托管服務(wù)；初中學(xué)校工作日晚上可開(kāi)設(shè)自班。學(xué)校可統(tǒng)籌安排教師實(shí)行彈性上下班制。
充分用好課后服務(wù)時(shí)間，指導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真完成作業(yè)，對(duì)研究有困難的學(xué)生進(jìn)行補(bǔ)輔導(dǎo)與答疑，為學(xué)有余力的學(xué)生拓展研究空間，開(kāi)展豐富多彩的科普、文體、藝術(shù)、勞動(dòng)、閱讀、興趣小組及社團(tuán)活動(dòng)。不得利用課后服務(wù)時(shí)間講新課。
對(duì)于免費(fèi)線上研究服務(wù)，教育部門(mén)要征集、開(kāi)發(fā)豐富優(yōu)質(zhì)的線上教育教學(xué)資源，利用國(guó)家和各地教育教學(xué)資源平臺(tái)以及優(yōu)質(zhì)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，免費(fèi)向?qū)W生提供高質(zhì)量專題教育資源和覆蓋各年級(jí)各學(xué)科的研究資源，推動(dòng)教育資源均衡發(fā)展，促進(jìn)教育公平。各地要積極創(chuàng)造條件，組織優(yōu)秀教師開(kāi)展免費(fèi)在線互動(dòng)交流答疑。各地各校要加大宣傳推廣使用力度，引導(dǎo)學(xué)生用好免費(fèi)線上優(yōu)質(zhì)教育資源。
雙減作業(yè)管理心得體會(huì)篇十一
第一段：引言（200字）。
在如今競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中，管理能力已經(jīng)成為衡量一個(gè)人成功與否的重要標(biāo)準(zhǔn)。眾多成功管理者通過(guò)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出了各種管理理念和方法。其中，“六項(xiàng)管理心得體會(huì)雙減”是一種廣為流傳的管理理念。該理念的核心是在管理過(guò)程中，要通過(guò)減少非必要的成本和消耗，從而實(shí)現(xiàn)管理的雙贏。本文將對(duì)這一管理心得進(jìn)行分析，探討其背后的原理和應(yīng)用。
第二段：行動(dòng)之一：減少?zèng)Q策成本（200字）。
管理者的一個(gè)重要職責(zé)是做出決策。然而，決策過(guò)程往往需要付出大量的時(shí)間和精力。所以，在實(shí)施“六項(xiàng)管理心得體會(huì)雙減”時(shí)，首先要減少?zèng)Q策成本。具體來(lái)說(shuō)，可以通過(guò)建立明確的決策流程，確保決策的透明度和高效性。此外，管理者還應(yīng)該培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的決策能力，將更多的決策權(quán)下放給下屬，從而減輕自己的負(fù)擔(dān)。通過(guò)減少?zèng)Q策成本，管理者可以更好地集中精力于戰(zhàn)略制定和創(chuàng)新。
第三段：行動(dòng)之二：減少溝通成本（200字）。
溝通是管理過(guò)程中必不可少的環(huán)節(jié)，但也是潛在的溝通成本。為了減少溝通成本，管理者在實(shí)施“六項(xiàng)管理心得體會(huì)雙減”時(shí)需要注意幾個(gè)方面。首先，要建立良好的溝通渠道和平臺(tái)，確保信息流動(dòng)暢通無(wú)阻。其次，要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的溝通能力，通過(guò)定期的會(huì)議和溝通培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通效果。此外，管理者還可以利用現(xiàn)代科技手段，如電子郵件、即時(shí)通訊工具等，來(lái)強(qiáng)化與團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通。通過(guò)減少溝通成本，管理者可以更好地和團(tuán)隊(duì)協(xié)同合作，提高工作效率和質(zhì)量。
第四段：行動(dòng)之三：減少資源浪費(fèi)（200字）。
資源是管理過(guò)程中的有限因素，如何合理利用資源，提高利用率，是每個(gè)管理者的重要任務(wù)。實(shí)施“六項(xiàng)管理心得體會(huì)雙減”時(shí)，管理者需要注重減少資源浪費(fèi)。首先要合理規(guī)劃和分配資源，根據(jù)工作的重要性和緊急程度，將資源優(yōu)先分配給最有價(jià)值的項(xiàng)目或任務(wù)。其次，要確保資源的充分利用，通過(guò)提高團(tuán)隊(duì)成員的技能和培訓(xùn)，使其能夠更好地利用現(xiàn)有資源。此外，管理者還要注重資源的循環(huán)利用和回收利用，降低對(duì)環(huán)境的影響。通過(guò)減少資源浪費(fèi)，管理者可以為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益。
第五段：結(jié)論（200字）。
“六項(xiàng)管理心得體會(huì)雙減”是一種有效的管理理念，它通過(guò)減少?zèng)Q策成本、溝通成本和資源浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)了管理的雙減。管理者在實(shí)施這一理念時(shí)，需要注重提高自身的管理能力和團(tuán)隊(duì)成員的素質(zhì)。此外，還需要注重創(chuàng)新和變革，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)管理方法。只有不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善自己的管理能力，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。通過(guò)實(shí)施“六項(xiàng)管理心得體會(huì)雙減”，管理者可以更好地實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，同時(shí)為企業(yè)帶來(lái)更多的利益?？傊?，作為管理者，要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，才能不斷提高管理能力，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的共同發(fā)展。
雙減作業(yè)管理心得體會(huì)篇十二
近年來(lái)，雙減五項(xiàng)管理政策在中國(guó)大陸的實(shí)施已經(jīng)超過(guò)了三年時(shí)間。始于2018年初的“雙減”政策是指減少低效無(wú)用的政府投資和減少重復(fù)建設(shè)，而“五項(xiàng)”是指減少不合理證明、優(yōu)化行政審批服務(wù)、規(guī)范中介服務(wù)、壓減行政事業(yè)性收費(fèi)和嚴(yán)格規(guī)范行政干預(yù)。作為一名普通公民，通過(guò)這三年的觀察和實(shí)踐，我從雙減五項(xiàng)管理中得到的收獲與感悟。
首先，雙減五項(xiàng)政策的實(shí)施讓賴賬的企業(yè)無(wú)所遁形。文章前段提到的“減少不合理證明”，其實(shí)就是要企業(yè)和部門(mén)在相關(guān)事項(xiàng)的處理上達(dá)成一個(gè)基本的準(zhǔn)則：盡可能以自我聲明和互信的方式解決問(wèn)題，減少相互之間的隔閡。這一方面能夠提升各方的效率、減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，同時(shí)對(duì)于那些故意拖延、拒絕、逃避責(zé)任而被監(jiān)管部門(mén)鑒定為“賴賬”企業(yè)來(lái)說(shuō)，大幅度增加了他們被懲戒的概率。政府部門(mén)也能有理由要求哪些企業(yè)在經(jīng)營(yíng)和出資方面需要更進(jìn)一步的調(diào)查。
其次，雙減五項(xiàng)管理中彰顯了一種以民為本、強(qiáng)調(diào)服務(wù)的理念。政策的實(shí)施著重優(yōu)化行政審批服務(wù)和規(guī)范中介服務(wù)，尤其是對(duì)于那些助力于小微企業(yè)發(fā)展的中介機(jī)構(gòu)而言，他們期望政府能夠更多地給予指導(dǎo)支持和優(yōu)化服務(wù)，使得整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展更加順暢。在營(yíng)商環(huán)境的日益重要的背景下，民生服務(wù)也被推向了一個(gè)更為重要的地位。政府部門(mén)與社會(huì)各界的協(xié)作變得更加密切、目標(biāo)更加清晰與人性化，為人們的生活提供了更多的便利。
第三，雙減五項(xiàng)政策的實(shí)施促進(jìn)了“一切從實(shí)際出發(fā)”的思想。政策在壓減行政事業(yè)性收費(fèi)和嚴(yán)格規(guī)范行政干預(yù)等方面執(zhí)行較為謹(jǐn)慎，充分體現(xiàn)了“務(wù)實(shí)”的思想。當(dāng)然，在實(shí)際層面上，一些部門(mén)對(duì)于具體行動(dòng)的處理并不夠堅(jiān)定、沒(méi)有做到“用講解、服務(wù)來(lái)代替文書(shū)”，這可能會(huì)導(dǎo)致成本偏高，改革難以見(jiàn)效。不過(guò)，過(guò)去幾年的經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)證明了，隨著政策的深入落實(shí)和企業(yè)的不斷規(guī)范發(fā)展，讓政策管理更加務(wù)實(shí)，并以具體情況進(jìn)行調(diào)整是實(shí)現(xiàn)管理框架有效性的必要條件。
第四，雙減五項(xiàng)管理中，信息化、科技應(yīng)用等一系列新技術(shù)結(jié)合舉措的應(yīng)用，已經(jīng)極大地促進(jìn)了政府的智能化和數(shù)字化建設(shè)，并大大提高了政府和社會(huì)各方面的效率。通過(guò)建立電子商情盤(pán)點(diǎn)、異地備案聯(lián)合審批等系統(tǒng)，使得花費(fèi)在政府事務(wù)方面的時(shí)段大幅度縮短。同時(shí)，濱州市、武漢市等地的一些部門(mén)增設(shè)了人臉識(shí)別系統(tǒng)和智能投訴處理系統(tǒng)等智慧政府技術(shù)，使得“數(shù)據(jù)多跑路，老百姓少跑路”的愿景正在逐步地實(shí)現(xiàn)。
最后，我的一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也證明了雙減五項(xiàng)管理實(shí)施后，民眾取得政策支持和行動(dòng)的難度大大減小了。在過(guò)去，為了辦理一個(gè)簡(jiǎn)單的證件或者是做一個(gè)小事情，無(wú)數(shù)人都需要經(jīng)歷復(fù)雜繁瑣的流程。但是，政策體系的優(yōu)化和服務(wù)化思想的推進(jìn)，將政府的職能轉(zhuǎn)變?yōu)闉樯鐣?huì)提供服務(wù)，讓社會(huì)變得透明和公開(kāi)。通過(guò)政策主動(dòng)降低行政成本和升級(jí)行政服務(wù)，政府能夠繼續(xù)增加社會(huì)信任，并贏得人民日益增長(zhǎng)的支持。
總的說(shuō)來(lái)，雙減五項(xiàng)管理政策對(duì)于中國(guó)的發(fā)展至關(guān)重要。通過(guò)對(duì)于基礎(chǔ)設(shè)施和行政工作的高效化、業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和利用科技的智能化提高，匯聚所有有利于社會(huì)發(fā)展的因素，將新改革進(jìn)行到底，從而為民眾提供一個(gè)更加優(yōu)質(zhì)、透明的服務(wù)環(huán)境，才是新中國(guó)繼續(xù)前進(jìn)的關(guān)鍵所在。
雙減作業(yè)管理心得體會(huì)篇十三
管理是現(xiàn)代社會(huì)中不可或缺的一項(xiàng)技能，對(duì)于企業(yè)和組織的運(yùn)行起著至關(guān)重要的作用。在管理學(xué)理論中，有很多方法和技巧可以幫助管理者更好地組織和協(xié)調(diào)工作。然而，有一種被稱為“六項(xiàng)管理心得體會(huì)雙減”的方法，以其簡(jiǎn)單實(shí)用而著名。本文將就“六項(xiàng)管理心得體會(huì)雙減”這個(gè)主題進(jìn)行探討，并分享一些個(gè)人的感悟體會(huì)。
“六項(xiàng)管理心得體會(huì)雙減”是一種用于管理的方法論，它由“六項(xiàng)”原則和“七項(xiàng)雙減”規(guī)則組成。在“六項(xiàng)”原則中，主要包括：1.核心思維，即管理者要有清晰明確的核心目標(biāo)和思路；2.情緒管理，指管理者要學(xué)會(huì)處理并調(diào)控自己和員工的情緒；3.溝通能力，強(qiáng)調(diào)溝通是管理者最重要的技能之一；4.人際關(guān)系，提醒管理者要注重建立良好的人際關(guān)系；5.決策能力，強(qiáng)調(diào)科學(xué)、獨(dú)立、果斷的決策方式；6.自我管理，重點(diǎn)在于管理者要掌握好自己的時(shí)間和任務(wù)。而在“七項(xiàng)雙減”規(guī)則中，主要包括：頂層設(shè)計(jì)的雙減、管理層的雙減、中層管理的雙減、團(tuán)隊(duì)士氣的雙減、人際關(guān)系的雙減、協(xié)作的雙減和理論總結(jié)的雙減。通過(guò)遵循這些原則和規(guī)則，管理者可以更好地管理和協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)的工作。
第三段：核心思維與情緒管理的重要性。
核心思維是管理者必備的一項(xiàng)技能，它指的是管理者要有清晰明確的目標(biāo)和策略，從而指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的工作。在管理中，核心思維可以有效地提高工作效率和質(zhì)量，幫助管理者更好地規(guī)劃和組織工作。同時(shí)，情緒管理也是一項(xiàng)不可忽視的技能。在工作中，管理者和員工都會(huì)面臨各種各樣的情緒困擾，如果管理者無(wú)法有效地處理和調(diào)控自己的情緒，就可能對(duì)工作產(chǎn)生負(fù)面影響。因此，管理者要學(xué)會(huì)情緒管理，保持冷靜和積極的工作態(tài)度，以更好地影響和帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)的工作。
第四段：溝通能力與人際關(guān)系的重要性。
溝通是管理者最重要的技能之一，它有助于建立透明的工作環(huán)境，提高工作效率和質(zhì)量。良好的溝通可以減少誤解和沖突，并促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的合作和團(tuán)結(jié)。對(duì)于管理者來(lái)說(shuō)，與員工之間的溝通尤為重要。通過(guò)與員工的有效溝通，管理者可以了解員工的需求和困難，及時(shí)解決問(wèn)題，提高員工的工作滿意度和忠誠(chéng)度。此外，建立良好的人際關(guān)系也是管理者應(yīng)該注重的一項(xiàng)任務(wù)。良好的人際關(guān)系有助于建立信任和合作，提高工作效率和團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
第五段：決策能力與自我管理的重要性。
決策是管理者必備的一項(xiàng)能力，它關(guān)系到企業(yè)和組織的發(fā)展?？茖W(xué)、獨(dú)立、果斷的決策方式有助于規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和提高成功率。在工作中，管理者要根據(jù)團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況和目標(biāo)，做出合理的決策，并及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)。同時(shí)，自我管理也是管理者必備的一項(xiàng)技能。管理者要學(xué)會(huì)管理好自己的時(shí)間和任務(wù)，避免拖延和錯(cuò)失事務(wù)，提高工作效率和個(gè)人能力。自我管理還包括對(duì)自己的情緒和行為進(jìn)行有效的調(diào)控，以保持良好的工作狀態(tài)和形象。
結(jié)尾段。
“六項(xiàng)管理心得體會(huì)雙減”為管理者提供了一種簡(jiǎn)單實(shí)用的管理方法，通過(guò)遵循其中的原則和規(guī)則，管理者可以更好地管理和協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)的工作。核心思維、情緒管理、溝通能力、人際關(guān)系、決策能力和自我管理都是管理者需要重視和發(fā)展的關(guān)鍵技能。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，管理者可以提升自己的管理水平，取得更好的工作效果。
雙減作業(yè)管理心得體會(huì)篇十四
近年來(lái)，隨著教育改革的深入推進(jìn)，雙減政策在全國(guó)各地得到了廣泛實(shí)施。雙減班主任作為學(xué)校管理中的重要角色，承擔(dān)著重要的責(zé)任。在實(shí)踐中，我對(duì)雙減班主任管理進(jìn)行了深入的思考和總結(jié)，并獲得了一些心得體會(huì)。
首先，作為雙減班主任，我意識(shí)到自身的角色與責(zé)任非常重大。雙減政策的推行要求班主任以更多的時(shí)間和精力關(guān)注學(xué)生的思想教育和學(xué)業(yè)指導(dǎo)，作為班主任，我深感這是一項(xiàng)光榮而又艱巨的任務(wù)。面對(duì)班級(jí)中的每個(gè)孩子，我要關(guān)心他們的生活、學(xué)習(xí)和心理健康，激勵(lì)他們積極向上，幫助他們解決問(wèn)題，達(dá)到全面發(fā)展的目標(biāo)。因此，我始終堅(jiān)持著“育人為本、以愛(ài)為魂”的原則，通過(guò)與學(xué)生的溝通與交流，積極引導(dǎo)他們樹(shù)立正確的價(jià)值觀和世界觀，努力培養(yǎng)他們的自主學(xué)習(xí)和解決問(wèn)題的能力。
其次，注重個(gè)性化關(guān)懷是雙減班主任管理的重要內(nèi)容。每個(gè)學(xué)生都有自己的特點(diǎn)、需要和問(wèn)題，班主任應(yīng)當(dāng)積極了解并關(guān)注每個(gè)學(xué)生的個(gè)體差異，量身定制不同的關(guān)懷和幫助。在日常工作中，我注重與學(xué)生建立良好的師生關(guān)系，愿意傾聽(tīng)他們的心聲和困惑，耐心解答他們的問(wèn)題，關(guān)心他們的成長(zhǎng)和發(fā)展。我在班級(jí)中采取了個(gè)性化的輔導(dǎo)方式和教育措施，根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)和需求制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，指導(dǎo)他們制定目標(biāo)并監(jiān)督跟進(jìn)。通過(guò)抓住關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，鼓勵(lì)他們積極參與班級(jí)活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐，培養(yǎng)他們綜合素質(zhì)的提升。
另外，建立有效的家校溝通渠道對(duì)于雙減班主任管理至關(guān)重要。作為班主任，我深知只有與家長(zhǎng)建立良好的合作關(guān)系，才能更好地守護(hù)學(xué)生的成長(zhǎng)。因此，我積極開(kāi)展家校互動(dòng)活動(dòng)，及時(shí)與家長(zhǎng)溝通學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和表現(xiàn)，了解他們?cè)诩抑械纳钋闆r，以便更好地進(jìn)行后續(xù)教學(xué)和教育指導(dǎo)。同時(shí)，我還積極倡導(dǎo)家長(zhǎng)積極參與學(xué)校的教育活動(dòng)，并邀請(qǐng)家長(zhǎng)參與班級(jí)學(xué)習(xí)交流會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)等活動(dòng)，讓家長(zhǎng)更加了解學(xué)校和班級(jí)的教育管理情況，共同為孩子的成長(zhǎng)搭建良好的平臺(tái)。
最后，加強(qiáng)自身的專業(yè)素養(yǎng)與學(xué)習(xí)成長(zhǎng)也是雙減班主任管理的重要內(nèi)容。作為雙減班主任，只有不斷學(xué)習(xí)和提高自身的素質(zhì)和能力，才能更好地發(fā)揮自己的職責(zé)和使命。我常常參加各種教育培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷擴(kuò)展自己的專業(yè)知識(shí)和技能，提高自己的管理能力和教育水平。在班主任工作中，我還積極尋找優(yōu)秀的模范班主任借鑒和學(xué)習(xí)，不斷探索適合自己的管理方法和教育理念。
總之，雙減班主任管理是一項(xiàng)復(fù)雜而又重要的工作，需要班主任具備較高的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。通過(guò)深入思考和實(shí)踐，我深感班主任的工作不僅僅是傳道授業(yè)解惑，更重要的是關(guān)心、傾聽(tīng)和引導(dǎo)學(xué)生的成長(zhǎng)。只有用真心和愛(ài)心去對(duì)待每個(gè)學(xué)生，才能真正實(shí)現(xiàn)班主任的育人使命。我將繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)和提高自己，為學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。