最新安全事故專題會議紀要(六篇)

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    安全事故專題會議紀要篇一
    一、xx集團公司要配合醫(yī)院全力以赴搶救傷員,并立即成立兩個善后處理組和一個搶救協(xié)調(diào)組,按照一對一展開工作,安撫家屬,做好維穩(wěn)工作。
    二、xx集團公司龍首礦西一采區(qū)輔助斜坡道立即停產(chǎn)整頓。
    三、xx集團公司要認真總結(jié)和汲取歷年來發(fā)生在井下的無軌設備事故經(jīng)驗教訓,加強對外來施工隊伍的管理,提高本質(zhì)安全水平,建立安全長效機制。
    四、xx集團公司要結(jié)合當前開展的安全生產(chǎn)大檢查工作,有針對性的對井下無軌設備進行拉網(wǎng)式安全大檢查,做到“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”,杜絕類似事故的發(fā)生。
    五、xx集團公司要積極配合市政府事故調(diào)查組的調(diào)查工作,不得以任何形式和理由阻礙事故調(diào)查工作。
    六、市安監(jiān)局和xx集團公司及時做好當前和后續(xù)的信息上報工作,確保信息上報的及時、準確、暢通。
    參加會議的有:
    安全事故專題會議紀要篇二
    恭敬的各位帶領:
    我項目經(jīng)理部自六月第一次工地集會以來,根據(jù)省項目辦的安排和要求,在總監(jiān)辦、駐地辦的關(guān)心教導下,在市辦和市指和處所各級當局的自動的互助下,各項施工前期籌辦工作獲得了一些進展,但進展很慢?,F(xiàn)細致報告請教以下:
    1、6月份施工進展環(huán)境
    (一)技巧籌辦結(jié)束環(huán)境
    1、工程類
    (1)結(jié)束整體開工報告;
    (2)結(jié)束單體工程施工方案和開工報告籌辦工作,g309國道交通管束方案初步正案已經(jīng)成型,正在等待公司審批;
    (3)結(jié)束水準、導線的測量平差工作,平差結(jié)果已批復;加密工作結(jié)束一半;
    (4)結(jié)束工程技巧初步交底工作。
    2、實驗類
    (1)料源查看已結(jié)束,外檢單位已選定,已上報駐地辦;
    (2)結(jié)束c25、c30水下的混凝土互助比工作,7天強度結(jié)果已經(jīng)出來,駐地辦實驗室已復配;c20、c25、c30混凝土互助比正在試配中;
    (3)結(jié)束部分原大地標準擊實的工作;
    (4)正在進行訂定取土坑標準擊實相干實行。
    3、質(zhì)檢系統(tǒng)
    為包督工程質(zhì)量目標的兌現(xiàn),我項目部將根據(jù)iso9001系列標準,應用科學的施工辦理伎倆,已建立質(zhì)量辦理構(gòu)造機構(gòu)、軌制和辦法,訂定美滿的質(zhì)量包管系統(tǒng),典范質(zhì)量查驗流程,從構(gòu)造、軌制和進程長進行質(zhì)量把握和把關(guān),嚴厲履行“工程質(zhì)量一票反對制”,確保工程質(zhì)量到達最優(yōu)。質(zhì)量帶領小組已建立并上報。
    (二)材料籌辦環(huán)境
    合格的原材料是包督工程質(zhì)量的關(guān)鍵,項目部經(jīng)過議定多方觀察,選擇了多家合格供給商,均已上報,能夠滿足施工所需。
    (三)臨時用地環(huán)境
    便道、便橋、預制場、拌合站現(xiàn)場觀察及選址工作已結(jié)束,方案已上報駐地辦,眼下正想方設法和本地當局關(guān)聯(lián)、獲得他們的贊成,盡快辦理臨時征地工作。
    取土場:意向已有,實際辦理還要時候。
    2、七月份的施工籌劃和包管辦法
    (一)出產(chǎn)籌劃
    1、結(jié)束臨時門路和便橋施工;
    2、構(gòu)造三個路基隊的出場,做好麥收后立即進行田路分家籌辦、盡快進行清表和1-2個路基實驗段實驗工作;
    3.落實單體工程施工中的實驗樁工作和部分樁基施工;
    4、膠濟鐵路立交橋的預制場籌辦和履行;
    5、結(jié)束拌和站的安置與調(diào)試;
    6、拌和站、膠濟鐵路立交橋、青州中互通的電力安置;
    (二)、 結(jié)束籌劃的辦法
    七月份施工任務的結(jié)束要富裕思慮到施工中的各種堅苦,要細致構(gòu)造,要在落實上下工夫,要從人、財、物機器、等各個方面予以包管,多方竭力,斗膽決議計劃、巧干加實干才有大略結(jié)束七月份的施工籌劃。
    1、做好拌合備用站的和諧工作;
    2、做好施工隊人員、配置、技巧籌辦和安定教誨工作,隨時籌辦大干,一旦有工作面隨時展開工作。
    3、加強人員、調(diào)制戰(zhàn)術(shù),追求處所工作的沖破。
    3、如今的堅苦:
    1、臨時用地難度大;
    2、原大地復測大棚多,進展堅苦。
    這些存在的題目是在建工程中平?,F(xiàn)象,這題目的存在是必定的,項目部將珍視這些題目和堅苦,我們深信,在業(yè)主和監(jiān)理的大力大舉贊成和救助下,緊緊依靠處所當局,存在的題目和堅苦我們必定可以克服和克服。我們有本領、有決議信念干好二和同的施工任務。
    安全事故專題會議紀要篇三
    20xx年1月12日下午,受縣委書記、縣長劉樹生委托,副縣長馬建在政府會議室主持召開會議,就我縣污水處理廠日常運行和配套管網(wǎng)建設問題進行認真研究。副縣長盛亞、縣環(huán)保局局長王軍、縣環(huán)保局副局長吳鋒、縣建設局副局長李強、縣排水公司經(jīng)理唐鋼參加了會議。會議聽取了縣環(huán)保局關(guān)于污水處理廠運營監(jiān)管情況的匯報和縣建設局關(guān)于污水管網(wǎng)建設情況的匯報,認真分析當前工作中存在的問題,明確了下一步工作重點。
    會議認為,我縣污水處理廠自運行以來,在縣政府的高度重視下、在縣政府相關(guān)職能部門及污水處理廠運營單位的積極努力下,從配套管網(wǎng)建設、日常環(huán)境監(jiān)管到內(nèi)部管理等各方面都取得了長足的進步,目前我縣污水處理廠運營基本正常,外排廢水達標,污泥處置正常規(guī)范,為我縣20xx年污染減排目標任務的順利完成發(fā)揮了重要作用。但是,我縣污水處理廠配套污水管網(wǎng)建設任然滯后,存在進水量低,進水濃度低等突出問題,嚴重影響污水處理正常運行及我縣污染減排工作,必須加大力度,明確任務,確保目標實現(xiàn)。
    會議強調(diào),為全力加快污水配套管網(wǎng)建設進度,迅速提高進水量和進水濃度,確保我縣污水處理廠正常運行,順利達到省政府提出的到20xx年3月份城鎮(zhèn)污水處理廠運營負荷率必須達到75%、日處理水量1.5萬噸以上、進水cod濃度200mg/l以上的目標要求,要全力做好以下工作:
    一、春節(jié)前,縣建設局要全力推進新華巷污水管網(wǎng)建設,盡快與人民西路的污水管網(wǎng)接通;
    二、縣建設局要做好外城河二中以西路段生活污水的收集,架設泵站或通過其他方式將該區(qū)域生活污水送入城鎮(zhèn)污水管網(wǎng),以提高污水處理廠進水量和進水濃度;
    三、縣建設局要抽調(diào)有經(jīng)驗、懂業(yè)務、責任心強的同志,分成三個組,立即開展城區(qū)污水管網(wǎng)現(xiàn)狀調(diào)查,全力查找污水水源;
    四、縣建設局要千方百計確保新華巷管網(wǎng)建設工程所需資金;
    五、縣環(huán)保局要積極配合建設部門做好污水的濃度監(jiān)測和流速測量工作及污水管網(wǎng)現(xiàn)狀調(diào)查等工作,進一步加大對污水處理廠的達標排放監(jiān)管力度。
    安全事故專題會議紀要篇四
    時間:20xx-5-15中午12:30
    主持人:王錫亮
    地點:工地
    參加人員:
    監(jiān)理單位:劉新民
    施工單位:于永江王強王錫亮蔡田黃凱
    全體工人(60人)
    會議內(nèi)容如下:
    一、xx市政工程總公司王錫亮:
    1、王錫亮做自我介紹,給工人發(fā)安全教育試題,填寫三級安全教育表。
    2、介紹施工中常用的術(shù)語和必須了解的內(nèi)容,安全基本常識。
    3、施工過程受天氣的制約和影響因素很大,一定注意在冷熱交替季節(jié)過程中我們施工人員的穿著問題,施工過程中認真執(zhí)行安全管理方針“安全第一,預防為主”做到“三不傷害”,搞好“三級教育”,杜絕“三違”的發(fā)生,通過這種形式的安全教育增強工人的安全意識。
    4、進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,不準在工作時間喝酒,不準穿拖鞋和光膀子干活。
    5、特殊工種必須持證上崗作業(yè)(機械操作工,電工,電氣焊工)。
    二、xx市政工程總公司王強:
    1、安全互相監(jiān)督。
    2、西側(cè)擋土墻作業(yè)注意安全。
    3、消防緩沖通道區(qū)域內(nèi)已粘貼禁止吸煙的標識。
    松樹山凈水廠二期擴建工程項目部
    20xx年5月15日
    安全事故專題會議紀要篇五
    會議時間:x年xx月xx日16:00-17:30
    會議地點:公司二層總經(jīng)理辦公室
    參會人員:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負責人及員工
    會議議題:總結(jié)公司的過去,討論如何完善公司管理
    會議內(nèi)容:
    x年xx月xx日,總經(jīng)理和副總經(jīng)理,召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開會,討論公司的過去和各項工作如何的完善,會議形成如下意見:
    一、關(guān)于公司過去發(fā)展的情況和人員工作情況
    1、公司的在每個員工的共同努力下在向上發(fā)展。
    2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的,老員工對新員工的照顧,和相互之間的學習,都相互尊重,為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。
    二、公司明年完善的地方
    1.技術(shù)部開展對車間人員的培訓,挑選出技能熟練的員工進調(diào)試培訓,解決外出調(diào)試人員技術(shù)缺乏的問題。
    2.要求出差調(diào)試人員記錄每次外出調(diào)試出現(xiàn)的技術(shù)問題,調(diào)試結(jié)束后及時向領導及技術(shù)人員匯報,在以后的培訓中將出現(xiàn)的問題突出,減少類似問題的出現(xiàn),使產(chǎn)品能夠精益求精,這樣可以減少出差人員的次數(shù),降低成本。
    3.車間必須建立制度。規(guī)范領料、作業(yè)等流程,減少非生產(chǎn)消耗。
    4.開源節(jié)流。公司員工應注重每一個細節(jié),從源頭對成本降低。
    5.各部門的協(xié)調(diào)。部門負責人應加強溝通,銜接好生產(chǎn)過程中部門接觸環(huán)節(jié),理解團隊合作的精神,使工作效率變的更快高。
    6.工作態(tài)度。公司員工應端正工作態(tài)度,勇于承擔責任,在新的一年中積極更好的工作,為自己,為自己樹立良好、積極向上的形象。
    7.要存在危機感。公司的發(fā)展,是大家共同努力的結(jié)果,但不能驕傲,停滯不前。必須要有危機感,并轉(zhuǎn)換成提高自己的動力,將產(chǎn)品做的更好。
    三、這次的意義
    這次會議總結(jié)過去,更多的提出了公司需要的完善的地方,給x年的工作提出更高的要求。
    x年xx月xx日
    主題詞: 危機感 工作態(tài)度 完善 團隊精神 成本
    呈 報:x總經(jīng)理
    主 送:x經(jīng)理
    抄 送:各部門負責人
    安全事故專題會議紀要篇六
    時間:20xx年3月18日13:30
    地點:
    主持人:
    參加人員:
    記錄人:
    議題:
    議定事項
    會議聽取了工作匯報,傳達了全市春季森林防火工作電視電話會議精神。
    會議原則同意匯報內(nèi)容。由農(nóng)業(yè)局修改完善并下發(fā)《綏化市西安區(qū)撲救重大森林火災應急預案》。
    會議指出,由于我市入冬以來降水量較少,地表干旱,極易引發(fā)森林火災,而且隨著氣溫回升、入山人員增多,森林火險形勢將更為嚴峻。各相關(guān)單位要高度重視春季森林防火工作,全面提升城鄉(xiāng)抗御火災整體能力,堅決預防和遏制較大以上有影響火災事故發(fā)生,保持我市火災形勢持續(xù)高度穩(wěn)定。
    會議強調(diào),各相關(guān)部門要牢固樹立憂患意識,要把春季森林防火工作當作一件大事來抓。要認真執(zhí)行火災報告制度,一旦發(fā)生火情,在規(guī)定時間內(nèi)依照規(guī)定程序逐級上報,不得隱瞞不報或漏報。要把握當前階段重點,扎實做好春季森林防火工作,推動形成齊抓共管的工作格局,全面落實責任,把每項工作落實到具體責任人,確保今年我市春季森林防火工作萬無一失。
    會議議定:
    (一)落實責任。要成立春季防火組織機構(gòu),各人民政府要立即召開各相關(guān)單位領導參加的春季森林防火工作會議,層層簽訂責任狀,將地塊、山頭落實到人。
    (二)落實人力、物力。要加大春季森林防火的投入,購置或檢修防火設備。
    (三)強化值班值宿制度。農(nóng)業(yè)局要嚴格執(zhí)行值班值宿制度,及時發(fā)布預警信息,要制定或完善防火預案,要組織一次防火演練。
    (四)宣傳要到位。樹立防重于打的觀念,要加大宣傳力度,做到管護宣傳到位,重要地段、重要時段要“封住山,管住人、看住火”。要牢固樹立小勝于大的思想,一旦發(fā)生火情要堅決打早、打小、打了,要堅持“無火當成有火防,小火當成大火打”,用重兵(3倍于平時兵力)將火情及時、干凈、徹底處理。
    (五)保證信息暢通。各單位春季防火組織機構(gòu)人員要保持24小時信息暢通,發(fā)現(xiàn)火情及時上報,及時處置,如有瀆職行為嚴懲不貸。
    (六)建立聯(lián)動機制。樹立一盤棋思想,一方有火情,八方來支援,做到處置及時。