企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職代會(huì)總結(jié)講話材料（實(shí)用20篇）

    總結(jié)是一種有效的學(xué)習(xí)方法，通過總結(jié)可以加深對(duì)知識(shí)的理解和記憶。寫一篇完美的總結(jié)需要先對(duì)所總結(jié)的內(nèi)容有一個(gè)全面和清晰的理解。這是一份精心收集的總結(jié)范例，供大家參考和學(xué)習(xí)。
    企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職代會(huì)總結(jié)講話材料篇一
    各位代表、同志們：
    汾西礦業(yè)四屆三次職工代表大會(huì)，是“十二五”以來，集團(tuán)公司進(jìn)軍“66996”,進(jìn)入攻堅(jiān)期、關(guān)鍵期，召開的一次十分重要的會(huì)議。會(huì)議期間，各位代表以對(duì)企業(yè)、對(duì)職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真審議了集團(tuán)公司行政工作報(bào)告和各專項(xiàng)報(bào)告，并坦誠(chéng)建言，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出了許多寶貴的意見和建議。會(huì)議始終體現(xiàn)了全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，開的很成功。在此，我代表集團(tuán)公司黨政向大會(huì)表示熱烈的祝賀!向與會(huì)代表并通過大家向全體職工家屬表示衷心的感謝。
    20__年在大家的共同努力下，我們戰(zhàn)勝了煤炭市場(chǎng)危機(jī)的沖擊和挑戰(zhàn)，保安全，穩(wěn)增長(zhǎng)，謀發(fā)展，惠民生的各項(xiàng)事業(yè)取得了較好業(yè)績(jī)。2013年的工作定位，是保安全，保利潤(rùn)，保發(fā)展，保收入，就是《工作報(bào)告》中講的，致力“四保攻堅(jiān)”。做出這樣的定位，是基于20__年工作經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的總結(jié)，基于所面臨的形勢(shì)和任務(wù)，基于工作推進(jìn)的深度和難度，以及實(shí)現(xiàn)“66996”目標(biāo)的要求。就安全而言，一月份，我們發(fā)生了一起一級(jí)非傷亡事故，為全年的安全工作蒙上了陰影，增加了完成全年安全目標(biāo)的難度;就效益而言，按照年初的測(cè)算，要完成全年的利潤(rùn)任務(wù)，即使通過努力，把產(chǎn)品成本控制在目標(biāo)范圍內(nèi)，也要靠市場(chǎng)形勢(shì)的好轉(zhuǎn)和產(chǎn)品價(jià)格的提升，才能實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)，可見實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的難度，我們知道，一旦經(jīng)營(yíng)虧損，銀行就向我們亮起了紅燈，我們將面臨資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)。就發(fā)展而言，我們的目標(biāo)是：到“十二五”末實(shí)現(xiàn)“66996”目標(biāo)，核心是“原煤產(chǎn)能六千萬噸”，到時(shí)，26座資源整合礦井建不起來，形不成生產(chǎn)能力，這一目標(biāo)就會(huì)落空，“十二五”計(jì)劃就會(huì)泡湯。同時(shí)，要按照國(guó)家調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的政策和省轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求，搞好項(xiàng)目并購(gòu)。就民生而言，職工收入是基本要求，基本保障，否則，談改善民生就是句空話，無論形勢(shì)多么嚴(yán)峻，企業(yè)多么困難，也要千方百計(jì)保證職工的基本收入，這是我們搞企業(yè)的底線。2013年山西焦煤還是圍繞“四件大事”開展工作，總目標(biāo)是“瞄準(zhǔn)兩大目標(biāo)，緊扣四大戰(zhàn)略支撐，高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)三年翻番”。這些都體現(xiàn)了職工意志。這次職代會(huì)全票通過了張仰龍同志所做的《強(qiáng)化四種意識(shí)，致力四保攻堅(jiān)，為全面完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)而努力奮斗》的工作報(bào)告，就很好地說明了這一點(diǎn)。
    為貫徹落實(shí)這次會(huì)議精神，全力以赴打好“四保攻堅(jiān)”戰(zhàn)，下面，我強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見。
    一、必須在安全上攻堅(jiān)，以嚴(yán)細(xì)的作風(fēng)抓好安全生產(chǎn)。
    去年以來，從中央到地方，始終把安全工作作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定的頭等大事，各項(xiàng)安全監(jiān)管文件和更加嚴(yán)厲的制度規(guī)定密集出臺(tái)，各項(xiàng)安全專項(xiàng)行動(dòng)再三部署。最近，國(guó)家安全生產(chǎn)總局又出臺(tái)了《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》，從2月初到11月底，全省組織開展了兩個(gè)百日煤礦安全集中整治專項(xiàng)行動(dòng)，各級(jí)政府和煤炭企業(yè)始終保持高壓態(tài)勢(shì)。近年來，我們?cè)诎踩霞哟罅送度?，加?qiáng)了管理，雖有進(jìn)步，但效果并不理想，安全工作極不穩(wěn)定，隱患大量存在，零星事故時(shí)有發(fā)生。盡管事故本身有種種原因可以解釋，但事故背后所反映出來的責(zé)任意識(shí)淡薄、基礎(chǔ)工作不牢、團(tuán)隊(duì)能力不強(qiáng)等問題，也是不爭(zhēng)的事實(shí)。實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，維護(hù)職工的根本利益，構(gòu)建兩并重兩并舉格局，為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)安全發(fā)展的環(huán)境，使命光榮艱巨，責(zé)任重于泰山!我們一定要強(qiáng)化“安全第一，生產(chǎn)第二”的原則和紀(jì)律，按照《工作報(bào)告》所安排的，以更強(qiáng)烈的責(zé)任感，以更加嚴(yán)細(xì)的工作作風(fēng)，真正把安全生產(chǎn)抓嚴(yán)抓實(shí)抓出成效。我重點(diǎn)再?gòu)?qiáng)調(diào)四點(diǎn)，一要突出強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。責(zé)任落實(shí)就是要對(duì)照制度規(guī)范，進(jìn)一步明確各級(jí)各類人員在安全生產(chǎn)方面的職責(zé);就是不折不扣執(zhí)行制度規(guī)定，抓住不落實(shí)的事，追究不落實(shí)的人;就是要吸取教訓(xùn)、舉一反三，有效避免同類或相似事故;就是要加大安全考核獎(jiǎng)懲和問責(zé)力度，通過經(jīng)濟(jì)上、行政上、以及黨紀(jì)政紀(jì)上的手段，促進(jìn)大家落實(shí)好責(zé)任，抓好安全。要重點(diǎn)強(qiáng)化集團(tuán)公司管大系統(tǒng)的責(zé)任，抓好瓦斯、水、火、頂板、機(jī)電運(yùn)輸、供電等系統(tǒng)安全，治理大隱患，預(yù)防大事故。二要突出強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。抓安全最終要落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)。必須盯住現(xiàn)場(chǎng)不放，確保技術(shù)措施、各項(xiàng)規(guī)章制度、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，確?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員正規(guī)操作、按章作業(yè)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班、各業(yè)務(wù)部門下井檢查工作，要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任心，確保井下生產(chǎn)始終處于安全可控狀態(tài)。三要突出強(qiáng)化“干部上講臺(tái)，培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”工作，這是今年素質(zhì)教育重中之重的工作，省國(guó)資委下文，要在省屬企業(yè)學(xué)習(xí)山西焦煤經(jīng)驗(yàn)，推廣開展這項(xiàng)工作，作為山西焦煤的主力企業(yè)，我們絕不能落后，要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，認(rèn)真部署，抓出水平，抓出經(jīng)驗(yàn)，抓出成效。四是對(duì)于地面生產(chǎn)、建筑施工、道路交通、特種設(shè)備、公共聚集場(chǎng)所、民爆物品等方面的安全管理工作，也決不能放松，一定要從嚴(yán)落實(shí)安全管理制度和措施，保證安全?？傊?，我再次提醒大家，一定要對(duì)全年安全生產(chǎn)工作的艱巨性、復(fù)雜性有足夠的認(rèn)識(shí)，警鐘長(zhǎng)鳴，言危思進(jìn)，強(qiáng)化危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，高度緊張起來，立即行動(dòng)起來，深入下去，落實(shí)下去，關(guān)口前移，重心下移，嚴(yán)防嚴(yán)查，盯緊盯牢，確保全年再不能發(fā)生任何事故。
    二、必須在效益上攻堅(jiān)，以嚴(yán)厲的考核抓好經(jīng)營(yíng)管控。
    通過強(qiáng)化管理，嚴(yán)厲考核，來確保全年利潤(rùn)任務(wù)的完成，尤為重要。對(duì)今年來說，我們提出勒緊褲帶干三年，產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)6000萬，關(guān)鍵是解決資金問題，這就需要集團(tuán)公司全方位緊縮開支，用一切可用資金，保證各個(gè)項(xiàng)目的順利實(shí)現(xiàn)。根據(jù)目前市場(chǎng)走勢(shì)判斷，今年煤炭市場(chǎng)基本保持平穩(wěn)。也就是說，今年集團(tuán)公司煤炭銷售收入不可能大幅度提高。而今年需要消化的增支因素不少，各項(xiàng)發(fā)展投入又集中。在這樣的情況下，只有苦練“基本功”，在管理上做文章，向管理要效益，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)、職工收入的進(jìn)一步提高。因此，要緊緊圍繞產(chǎn)供銷三個(gè)環(huán)節(jié)、人財(cái)物三個(gè)方面，突出抓好增收增效、降本增效工作，全力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益。一要努力實(shí)現(xiàn)增收增效。重點(diǎn)要在完成產(chǎn)量、提高質(zhì)量、保證銷量、增加收入上下功夫。堅(jiān)持在安全的前提下，科學(xué)組織生產(chǎn)，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上提高產(chǎn)量。要從工作面設(shè)計(jì)開始進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析，算投入產(chǎn)出帳，多出有效益的煤。要千方百計(jì)增加精煤產(chǎn)量，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。要進(jìn)一步強(qiáng)化煤質(zhì)管理。質(zhì)量不好，不僅僅是減少收入，更有可能丟掉市場(chǎng)。要抓好運(yùn)銷工作。今年商品煤量增加，爭(zhēng)取鐵路運(yùn)力顯得尤為重要，要保證產(chǎn)出的煤和貿(mào)易煤及時(shí)銷售。要多與銷售總公司溝通協(xié)調(diào)，做好市場(chǎng)調(diào)查與分析，優(yōu)化產(chǎn)品流向、產(chǎn)品價(jià)格，努力增加銷售收入。新產(chǎn)業(yè)、多種經(jīng)營(yíng)各網(wǎng)點(diǎn)，要積極拓展市場(chǎng)，增強(qiáng)盈利能力，多創(chuàng)效益，多創(chuàng)收入。二要切實(shí)提高成本管理水平。成本是企業(yè)“成功之本”。只有把成本降下來，產(chǎn)品才有競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)才有好效益。集團(tuán)公司攤子大，環(huán)節(jié)多，降低成本的潛力可以說是無處不在。要加強(qiáng)對(duì)成本構(gòu)成的分析，從管理上、各個(gè)環(huán)節(jié)上，尋求降低成本的突破口。堅(jiān)決反對(duì)不深入研究，不系統(tǒng)思考，管理上大而化之的行為。對(duì)于維簡(jiǎn)、大修、基建、技改等項(xiàng)目，要加強(qiáng)計(jì)劃控制，強(qiáng)化事前調(diào)研、事中監(jiān)督、事后考核，嚴(yán)禁發(fā)生計(jì)劃外、超計(jì)劃、超標(biāo)準(zhǔn)的工程和設(shè)備，切實(shí)維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。要牢固樹立過緊日子的思想，堅(jiān)決杜絕擺闊氣、講排場(chǎng)和大手大腳行為，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，壓縮壓減壓緊一切可壓的資金支出。要切實(shí)抓好修舊利廢工作，嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，能用舊的不領(lǐng)新的，能修好的決不采購(gòu)，同時(shí)發(fā)揮好設(shè)備租賃中心作用，提高設(shè)備利用率，做到物盡其用。要切實(shí)抓好中央、省委、省國(guó)資委、山西焦煤黨委關(guān)于“改進(jìn)工作作風(fēng)，厲行勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)”的各項(xiàng)規(guī)定，廣泛開展節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，通過節(jié)支降耗，多創(chuàng)效益來支持企業(yè)發(fā)展。
    三、必須在發(fā)展上攻堅(jiān)，以嚴(yán)厲的問責(zé)抓好項(xiàng)目建設(shè)。
    項(xiàng)目建設(shè)決定發(fā)展速度，牽動(dòng)發(fā)展全局。必須牢牢抓住工程進(jìn)度和項(xiàng)目并購(gòu)兩大重點(diǎn)，大力推進(jìn)發(fā)展項(xiàng)目攻堅(jiān)，務(wù)求取得突破性進(jìn)展。一要全面提速在建項(xiàng)目。各建設(shè)單位要在保證安全的前提下，強(qiáng)化舉措，千方百計(jì)加快進(jìn)度，力爭(zhēng)早竣工、早投產(chǎn)、早見效。在建礦井要緊緊抓住瓦斯治理、防治水等關(guān)鍵問題，加強(qiáng)技術(shù)研究，制定應(yīng)對(duì)措施，解除瓶頸制約。同時(shí)，注重抓好質(zhì)量和投資控制，切實(shí)做到工期短、質(zhì)量?jī)?yōu)、投資省。要嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)考核辦法，要與單位工資總額與領(lǐng)導(dǎo)班子成員的年薪緊密掛鉤，定期檢查，嚴(yán)格考核與問責(zé)。二要加快推進(jìn)項(xiàng)目并購(gòu)。要加快已批復(fù)項(xiàng)目的并購(gòu)進(jìn)度，緊緊圍繞項(xiàng)目并購(gòu)的各項(xiàng)條件，加大工作力度，逐一落實(shí)到位，確保全年目標(biāo)任務(wù)完成。同時(shí)，要調(diào)動(dòng)多方力量，尋求合資合作項(xiàng)目，爭(zhēng)取在大型電廠、焦化廠、鋼廠并購(gòu)上有所突破。三要千方百計(jì)籌資融資，堅(jiān)持低成本、多渠道的原則，加大資金籌措力度，保證發(fā)展需求。特別要加大戰(zhàn)略投資者引進(jìn)力度，積極開展合資合作。四要積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，繼續(xù)加大主焦煤資源的尋找、開發(fā)力度。要突出抓好探礦權(quán)、采礦權(quán)手續(xù)辦理。五要推動(dòng)各區(qū)域公司及股份合作礦井公司自立自強(qiáng)，逐步形成自主管理、自負(fù)盈虧的法人實(shí)體。要進(jìn)一步對(duì)區(qū)域公司下放權(quán)利，增強(qiáng)區(qū)域公司的責(zé)權(quán);要對(duì)區(qū)域公司及礦井公司實(shí)行明確的工作目標(biāo)考核，對(duì)完不成工作目標(biāo)的嚴(yán)厲問責(zé);要對(duì)區(qū)域公司實(shí)行鐵的定員管理，進(jìn)行精兵簡(jiǎn)政，把管理費(fèi)用降到最低;要抓好正中、正善等四個(gè)資源整合礦井的管理創(chuàng)新試點(diǎn)工作，爭(zhēng)取為資源整合礦井的建設(shè)和發(fā)展，走出一條新路，走出一條又好又快的發(fā)展之路。
    四、積聚“四保攻堅(jiān)”正能量，凝聚“四保攻堅(jiān)”強(qiáng)合力。
    全力推進(jìn)“四保攻堅(jiān)”，需要公司上下的共同努力。要以學(xué)習(xí)貫徹這次職代會(huì)精神為動(dòng)力，抓黨建促發(fā)展，惠民生保穩(wěn)定，形成萬眾一心、攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大合力。一是各級(jí)黨組織、各單位一定要將學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)這次職代會(huì)精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的一項(xiàng)重要工作任務(wù)，切實(shí)抓緊抓好。要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)職代會(huì)報(bào)告的安排部署和精神實(shí)質(zhì)，把廣大黨員、干部和職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到“四保攻堅(jiān)”上來。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要充分發(fā)揮表率帶頭作用，以“安全第一，效益至上，發(fā)展優(yōu)先，民生為本”的強(qiáng)烈意識(shí)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，沿著“安全汾西、百年汾西、富強(qiáng)汾西、美麗汾西”的道路闊步前進(jìn)。二要加強(qiáng)宣傳思想工作。突出加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)宣傳教育和艱苦奮斗教育，講清形勢(shì)、講明任務(wù)，引導(dǎo)廣大干部職工樹立危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)，樹立過緊日子的思想，上下聯(lián)動(dòng)，共挑重?fù)?dān)，為推進(jìn)“四保攻堅(jiān)”，奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。要緊緊圍繞安全生產(chǎn)、節(jié)支降耗、項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)工作，多渠道、多層次開展宣傳發(fā)動(dòng)，把職工群眾組織起來，把力量凝聚起來，立足崗位，扎實(shí)工作，多做貢獻(xiàn)。三要維護(hù)礦區(qū)和諧穩(wěn)定。始終堅(jiān)持以人為本，做到發(fā)展依靠職工、發(fā)展為了職工、發(fā)展成果由職工共享。要想方設(shè)法多創(chuàng)效益，確保在崗職工人均年收入和焦煤同步。
    各位代表、同志們，新的一年，挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存，壓力和信心同在。我們一定要緊盯目標(biāo)不動(dòng)搖，迎難而上不退縮，銳意進(jìn)取，奮力拼搏，奪取“四保攻堅(jiān)”全面勝利，譜寫“四個(gè)汾西”全新篇章，為山西焦煤進(jìn)軍世界五百?gòu)?qiáng)、建設(shè)國(guó)家級(jí)文明企業(yè)不斷做出新的更大貢獻(xiàn)!
    謝謝大家。
    企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職代會(huì)總結(jié)講話材料篇二
    各位代表、同志們：今天，我們召開這次職代會(huì)團(tuán)組長(zhǎng)會(huì)議，中心議題就是討論管理局改革重組實(shí)施意見。
    6月7日至9日，集團(tuán)公司在十三陵召開了企事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議，決定在全行業(yè)全面實(shí)行重組改制。這次改制重組是黨中央、國(guó)務(wù)院面對(duì)國(guó)內(nèi)外復(fù)雜的形勢(shì)所做出的深化國(guó)有企業(yè)改革的重大部署和決策，是集團(tuán)公司貫徹落實(shí)黨的xx大精神和黨中央、國(guó)務(wù)院指示的具體步驟。黨的xx大指出，從現(xiàn)在起到下世紀(jì)的前十年，是我國(guó)改革和發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。在這個(gè)時(shí)期，要努力建立起比較完善的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，保持國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展。實(shí)現(xiàn)xx大確定的目標(biāo)，一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是要不失時(shí)機(jī)地推進(jìn)國(guó)有企業(yè)的改革和發(fā)展，使國(guó)有企業(yè)改革取得突破性的進(jìn)展。對(duì)于國(guó)有企業(yè)的改革方向，xx大明確指出，要按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的方向，對(duì)國(guó)有大中型企業(yè)實(shí)行規(guī)范的公司制改造，使企業(yè)成為適應(yīng)市場(chǎng)的法人實(shí)體和競(jìng)爭(zhēng)主體。國(guó)有企業(yè)改革問題，直接關(guān)系到社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和發(fā)展。為了進(jìn)一步加快國(guó)有企業(yè)改革步伐，今年以來，先后五次主持召開西南、華中、西北、華東、華北及東北地區(qū)的國(guó)有企業(yè)改革和發(fā)展座談會(huì)，江反復(fù)強(qiáng)調(diào)，搞好國(guó)有企業(yè)的改革和發(fā)展，是今年經(jīng)濟(jì)工作的重中之重。同時(shí)明確指出，建立現(xiàn)代企業(yè)制度不僅是一個(gè)關(guān)系國(guó)有企業(yè)改革和發(fā)展的大課題，也是一個(gè)關(guān)系整個(gè)經(jīng)濟(jì)體制改革成敗和國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的大課題，全黨同志務(wù)必堅(jiān)定不移地沿著建立現(xiàn)代企業(yè)制度的方向，進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)的改革和發(fā)展。這是實(shí)現(xiàn)我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)跨世紀(jì)發(fā)展宏偉目標(biāo)的必然要求，也是不斷保持和促進(jìn)我國(guó)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局的必然要求。這些重要講話，為我們搞好國(guó)有企業(yè)改革指明了方向，提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力。
    石油石化工業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)，也是深化國(guó)有企業(yè)改革的重要領(lǐng)域。對(duì)石油、石化工業(yè)的改革和發(fā)展，黨中央、國(guó)務(wù)院一直十分關(guān)心，對(duì)集團(tuán)公司的重組上市和建立現(xiàn)代企業(yè)制度等工作先后做了一系列的重要指示和批示。朱容基要求石油集團(tuán)組織力量，研究整體上市問題，加快上市步伐。吳邦國(guó)副也多次就上市問題做出明確的指示，要求石油、石化兩大集團(tuán)，考慮整體改制上市，解決發(fā)展的問題。并進(jìn)一步指出，這對(duì)實(shí)現(xiàn)三年脫困目標(biāo)和石油天然本站版權(quán)所有氣集團(tuán)公司組建現(xiàn)代企業(yè)制度將是很大的促進(jìn)。7月11日，中央根據(jù)國(guó)內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，印發(fā)了中共中央12號(hào)文件，明確指出，要積極推動(dòng)一批關(guān)系國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的重要企業(yè)，如石油、石化和寶鋼等企業(yè)集團(tuán)，通過優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)和資源配置，擴(kuò)大直接融資，增強(qiáng)自我發(fā)展和改造的能力。黨中央、國(guó)務(wù)院的一系列指示，站在世紀(jì)之交的歷史高度，為石油石化工業(yè)深化改革和加快發(fā)展指明了方向。從石油石化工業(yè)的實(shí)際看，我們?cè)诎l(fā)展中確實(shí)面臨著國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)和加快自我發(fā)展的巨大壓力和挑戰(zhàn)。大慶油田作為集團(tuán)公司的優(yōu)勢(shì)企業(yè)，雖然有著良好的效益和一定的發(fā)展?jié)摿?，但長(zhǎng)期以來，由于受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的束縛，加上資源采掘型企業(yè)的自身特點(diǎn)，一些潛在的矛盾日益突出，諸如資源接替不足;穩(wěn)產(chǎn)難度逐年加大;經(jīng)營(yíng)機(jī)制缺乏活力;經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性矛盾比較突出;企業(yè)冗員過多;社會(huì)負(fù)擔(dān)沉重;油田基礎(chǔ)設(shè)施和裝備嚴(yán)重老化等等。這些問題的存在，嚴(yán)重影響和制約著企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。解決這些問題的根本出路，就在于深化改革和加快發(fā)展，要真正依靠建立現(xiàn)代企業(yè)制度，從體制和機(jī)制上尋求解決問題的根本辦法。因此，集團(tuán)公司這次重組改制，為我們進(jìn)一步深化改革、轉(zhuǎn)變機(jī)制提供了一次機(jī)遇。
    管理局召開全局干部大會(huì)，傳達(dá)集團(tuán)公司會(huì)議精神，并組織與會(huì)240。
    在廣泛聽取油田干部職工的意見后，對(duì)我局改制重組工作做了重要指示。據(jù)此，我們對(duì)方案作了進(jìn)一步的修訂和完善。
    現(xiàn)在，我們把這個(gè)實(shí)施方案交給大家討論，征求大家的意見，希望大家圍繞完善這個(gè)實(shí)施方案廣泛發(fā)表意見。在討論過程中，大家首先要提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想。深化企業(yè)改革與加快發(fā)展，不僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問題，而且是一個(gè)政治問題。大家要自覺地用黨的xx大精神、中央文件精神、黨中央國(guó)務(wù)院的具體指示精神和集團(tuán)公司的要求來統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念，深刻領(lǐng)會(huì)黨中央國(guó)務(wù)院的戰(zhàn)略部署，充分認(rèn)識(shí)這次重組改制的重大意義和歷史作用。同時(shí)要繼續(xù)本著高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真討論修訂完善方案。使這個(gè)方案能夠更加切合實(shí)際，更加符合職工群眾的根本利益，更加有利于企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，更加具有可操作性，從而以利于我們進(jìn)一步修訂完善方案。這本身就是對(duì)黨和國(guó)家、對(duì)集團(tuán)公司、對(duì)油田和廣大職工高度負(fù)責(zé)的體現(xiàn)。對(duì)于會(huì)議討論過程中形成的重要意見，我們將認(rèn)真研究并予以采納，我們有信心依靠大家的智慧和力量把這件關(guān)系到全局當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的大事辦好。
    企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職代會(huì)總結(jié)講話材料篇三
    各位代表、同志們：
    今天，縣人民醫(yī)院第十三屆職代會(huì)第二次會(huì)議在這里隆重召開，這是全體干部職工政治生活的一件大事。首先，我謹(jǐn)代表衛(wèi)生局對(duì)縣人民醫(yī)院第十三屆職代會(huì)第二次會(huì)議的勝利召開，表示熱烈的祝賀，同時(shí)向辛勤工作在縣人民醫(yī)院各崗位上的干部職工，表示誠(chéng)摯的問候和衷心的感謝!
    縣人民醫(yī)院作為我縣公立醫(yī)院的排頭兵，近年來，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的衛(wèi)生工作方針政策和“xx大”會(huì)議精神，團(tuán)結(jié)奮斗，開拓進(jìn)取，在推動(dòng)全縣衛(wèi)生改革、加強(qiáng)醫(yī)院民主管理、提高醫(yī)療技術(shù)水平、完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)等方面，做了大量扎實(shí)有效的工作。這些成績(jī)的取得，既是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界一貫支持結(jié)果，也是院領(lǐng)導(dǎo)班子正確決策、扎實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，更是全院職工辛勤付出的結(jié)果。醫(yī)院廣大干部職工充分利用職代會(huì)這個(gè)舞臺(tái)，積極建言獻(xiàn)策，主人翁意識(shí)不斷加強(qiáng)，工作的主觀能動(dòng)性日益高漲，醫(yī)院各項(xiàng)決策的推出、各項(xiàng)制度的落實(shí)都具有較好的群眾基礎(chǔ)，科學(xué)、民主的管理工作凝聚了人心，促進(jìn)了醫(yī)療服務(wù)和精神文明建設(shè)快速發(fā)展，起到了事半功倍的效果，在此，我再次向大家表示衷心的感謝。
    下面，我就下階段的工作提幾點(diǎn)意見：
    一、要認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，明確醫(yī)院發(fā)展方向。
    黨的xx大強(qiáng)調(diào)健康是人全面發(fā)展的基礎(chǔ)，關(guān)系到千家萬戶的幸福?？梢哉f，“沒有健康，就沒有小康?！笨h人民醫(yī)院作為二級(jí)甲等綜合性醫(yī)院，我們的著眼點(diǎn)不能僅僅停留在目前的地位，而是要在“強(qiáng)”字上下功夫、要在練“內(nèi)功”上做文章，力爭(zhēng)縣人民醫(yī)院更上一層樓。當(dāng)前，我們的縣人民醫(yī)院面臨著難得的機(jī)遇：一是托管;二是新一輪的醫(yī)改中縣級(jí)公立醫(yī)院改革，這項(xiàng)工作要在今年9月啟動(dòng);三是縣人民醫(yī)院和縣中醫(yī)院的合署遷建。所以，在這樣的大機(jī)遇面前，縣人民醫(yī)院全體干部職工更要認(rèn)清形勢(shì)，要主動(dòng)而不是被動(dòng)地迎接衛(wèi)生體制的改革和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，進(jìn)一步增強(qiáng)加快醫(yī)療事業(yè)發(fā)展的責(zé)任感，奮力推進(jìn)全縣衛(wèi)生事業(yè)健康、穩(wěn)步發(fā)展。
    二、要加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理，促進(jìn)醫(yī)院和諧發(fā)展。
    醫(yī)療工作中無小事。在我看來，一方面是強(qiáng)化質(zhì)量管理。醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員要嚴(yán)格遵守和認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、診療護(hù)理規(guī)范和常規(guī)，健全醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部的管理和技術(shù)規(guī)章制度，并始終如一地嚴(yán)格執(zhí)行，這是醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)保障。同時(shí)，要借鑒溫州醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識(shí)。另一方面是要轉(zhuǎn)變服務(wù)理念。醫(yī)療服務(wù)的對(duì)象是病人，病人首先是“人”。醫(yī)療服務(wù)不僅要提供良好的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)，同樣重要的是要在醫(yī)療服務(wù)過程中真正體現(xiàn)“以人為本”的思想。我們要認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前人民群眾到醫(yī)院已經(jīng)不僅僅是簡(jiǎn)單的看病取藥，對(duì)于服務(wù)環(huán)境、服務(wù)流程、服務(wù)態(tài)度以及社會(huì)、心理、知識(shí)等方面服務(wù)的需求也日益增長(zhǎng)，要求也越來越高。因此，全體醫(yī)務(wù)人員要嚴(yán)格遵守衛(wèi)生部制定的“八條行業(yè)紀(jì)律”，牢固樹立“質(zhì)量第一”、“服務(wù)第一”、“病人第一”的理念，要進(jìn)一步完善廉潔行醫(yī)的制度和措施，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。只有通過內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹形象，才能建立起和諧的、充滿人性化色彩的醫(yī)患關(guān)系。只有做到人與人之間的和諧，才能真正實(shí)現(xiàn)醫(yī)院和諧建設(shè)。
    三、要充分履職盡責(zé)，發(fā)揮職代會(huì)的作用。
    醫(yī)院職代會(huì)是經(jīng)過合法程序選舉出的法定組織，是民主管理的重要的有效組織形式，在醫(yī)院管理工作中具有不可替代的作用。因此，一是認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)的建議審議權(quán)。對(duì)職代會(huì)提出的意見、建議，合理的都要認(rèn)真采納。二是落實(shí)職工的知情同意權(quán)。凡是醫(yī)院管理和經(jīng)營(yíng)情況以及涉及職工切身利益的重大問題，堅(jiān)持通過職代會(huì)向全院職工公開，并竭力為職工解難事，激發(fā)職工干事業(yè)的熱情，為醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利開展做好基礎(chǔ)保障。
    同志們，20xx年是新一輪醫(yī)改規(guī)劃啟動(dòng)之年，也是衛(wèi)生“”規(guī)劃深入推進(jìn)之年。希望廣大醫(yī)務(wù)人員緊緊抓住當(dāng)前改革與發(fā)展難得的機(jī)遇，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，加倍努力，奮勇爭(zhēng)先，為保障全縣人民群眾的健康做好新的更大的貢獻(xiàn)!
    最后，祝大家身體健康，萬事如意!
    企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職代會(huì)總結(jié)講話材料篇四
    各位代表、同志們：
    公司職代會(huì)暨20xx年工作會(huì)議即將完成預(yù)定議程，下面進(jìn)行會(huì)議總結(jié)。
    一、會(huì)議的基本情況。
    這次會(huì)議，是貫徹落實(shí)省公司四屆一次職代會(huì)精神，安排部署公司20xx年主要工作，統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，全力推動(dòng)公司發(fā)展再上新臺(tái)階的一次重要會(huì)議。
    這次會(huì)議從籌備到召開，嚴(yán)格落實(shí)中央近期關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的一系列規(guī)定。會(huì)前調(diào)研討論突出重點(diǎn)、注重實(shí)效;會(huì)議文件準(zhǔn)備充分、內(nèi)容詳實(shí);會(huì)議簡(jiǎn)潔樸實(shí)、緊張有序，體現(xiàn)了節(jié)儉辦會(huì)的要求。會(huì)議達(dá)到了預(yù)期效果。
    二、全面領(lǐng)會(huì)和貫徹會(huì)議精神。
    近年來，公司在總及班子的帶領(lǐng)下，不斷夯實(shí)管理基礎(chǔ)，持續(xù)積累發(fā)展后勁，各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。公司連續(xù)多年榮獲省公司標(biāo)桿單位和先進(jìn)單位，成績(jī)有目共睹。事實(shí)表明，公司已經(jīng)站在新的歷史起點(diǎn)，具備了向更高目標(biāo)邁進(jìn)的條件和基礎(chǔ)。我們?cè)诜窒砉境煽?jī)的同時(shí)，還要清醒地看到，20xx年所面臨的改革與發(fā)展任務(wù)依然十分繁重。我們必須認(rèn)真把握、領(lǐng)會(huì)本次會(huì)議精神，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議部署上來。為落實(shí)好本次會(huì)議精神，我再?gòu)?qiáng)調(diào)兩個(gè)方面要求：
    (一)認(rèn)清形勢(shì)，向建設(shè)“x企業(yè)”的目標(biāo)砥礪前行總在工作報(bào)告中已明確，20xx年公司要積極培育和打造x企業(yè)，不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，把企業(yè)做大做強(qiáng)。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，重點(diǎn)要在加強(qiáng)基礎(chǔ)性、機(jī)制性、差異性工作上下功夫。
    20xx年，我們成功實(shí)現(xiàn)了體制上的重大變革，企業(yè)資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了保值增值，資本運(yùn)營(yíng)水平不斷提高。但隨著省公司改革步伐的加快，公司經(jīng)營(yíng)范圍的不斷拓展，做好強(qiáng)基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作便成為順應(yīng)發(fā)展形勢(shì)的必然要求。要加大在經(jīng)濟(jì)管理、物資保障、人才建設(shè)等方面的工作力度，完善基礎(chǔ)制度建設(shè)，以科學(xué)管理的成果創(chuàng)效益、謀發(fā)展。面對(duì)越做越大的業(yè)務(wù)范圍，須完善一系列機(jī)制性的配套保障工作，保證公司的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。要深化全員績(jī)效考核管理，全面推廣項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人年度業(yè)績(jī)考核制度;加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作;加快培養(yǎng)企業(yè)自己的物業(yè)職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍。公司的歷史遺留問題較多，人員結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，人才密度當(dāng)量低，在管理水平、技術(shù)業(yè)務(wù)能力、視野開闊程度、理念思維等方面，與上述兩類單位相比較，尚有較大差距。我們要在深入開展差異性分析的基礎(chǔ)上，在優(yōu)勢(shì)上盡其發(fā)揮，在弱勢(shì)上奮力追趕，保持在省公司“服務(wù)型單位”陣營(yíng)當(dāng)中的領(lǐng)先位置，努力實(shí)現(xiàn)在服務(wù)質(zhì)量、管理效率、企業(yè)效益上的跨越式發(fā)展，不斷打造具有公司特色的品牌和亮點(diǎn)。
    (二)要不折不扣地貫徹和執(zhí)行公司20xx年各項(xiàng)工作部署和要求。
    抓好這次會(huì)議精神的貫徹落實(shí)，是確保完成全年各項(xiàng)任務(wù)的關(guān)鍵。當(dāng)務(wù)之急就是要強(qiáng)化執(zhí)行力和責(zé)任感，激發(fā)“感恩企業(yè)”的熱情，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和“真誠(chéng)從‘心’行動(dòng)”為載體，切實(shí)把干部員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到落實(shí)職代會(huì)精神上來，始終做到常有所思、思有所學(xué)、學(xué)有所悟、悟有所為，不斷探索企業(yè)發(fā)展生存之道，不斷把企業(yè)發(fā)展水平推向新的高度。
    會(huì)后，各部門、各單位要迅速組織傳達(dá)學(xué)習(xí)，采取多種形式，把會(huì)議精神全面、準(zhǔn)確地傳達(dá)到每位員工;由辦公室牽頭制定職代會(huì)任務(wù)分解表，把具體工作落實(shí)到部門、單位和主管領(lǐng)導(dǎo)，并開展督辦;由x部負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議精神的宣貫情況以及取得的成績(jī)、存在的問題進(jìn)行跟蹤了解，及時(shí)報(bào)道，營(yíng)造輿論環(huán)境，發(fā)出“聲音”，樹立“形象”。公司上下必須堅(jiān)持把職代會(huì)精神貫穿于全年工作的始終，把會(huì)議精神充分體現(xiàn)到本部門、本單位、本崗位的工作目標(biāo)、工作思路和工作措施上，形成推動(dòng)公司發(fā)展的強(qiáng)大合力。
    三、統(tǒng)籌做好近期各項(xiàng)工作。
    春節(jié)將至，各部門、各單位要妥善安排好節(jié)前和節(jié)日期間的各項(xiàng)工作，確保正常生產(chǎn)工作秩序。一是要嚴(yán)格執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定，確保節(jié)日期間“零違紀(jì)”。當(dāng)前，中央狠抓八項(xiàng)規(guī)定落實(shí)，特別是春節(jié)臨近，社會(huì)對(duì)國(guó)有企業(yè)關(guān)注度空前高漲，任何小問題都有可能被炒作放大。公司上下必須模范執(zhí)行關(guān)于春節(jié)期間公款消費(fèi)的規(guī)定和省公司有關(guān)要求，嚴(yán)禁用公款購(gòu)買贈(zèng)送有價(jià)證券、消費(fèi)卡;嚴(yán)禁公款吃喝和旅游;本部車隊(duì)要加強(qiáng)節(jié)日期間車輛管理，嚴(yán)格執(zhí)行封存和停放要求，嚴(yán)禁公車私用;所屬單位不得為職工發(fā)放任何福利物品，務(wù)必做到廉潔、勤儉、文明過節(jié)。二是要確保生產(chǎn)、交通、消防、食品安全和可靠供暖。完善工作應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急措施，安排好春節(jié)期間值班、安全保衛(wèi)等方面的工作，消除安全隱患，保障業(yè)主度過一個(gè)溫暖祥和的春節(jié)。三是要做好節(jié)前走訪慰問，確保隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。職代會(huì)結(jié)束后，公司將集中開展“送溫暖”活動(dòng)，讓職工群眾真正感受到公司的關(guān)懷和溫暖。各單位要對(duì)職工面臨的困難做到心中有數(shù)，盡可能給予其幫助。
    各位代表、同志們，在大家的共同努力下，公司職代會(huì)即將圓滿完成各項(xiàng)議程。讓我們?cè)谑」镜膱?jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步提振精神，昂揚(yáng)向上，銳意進(jìn)取，共同譜寫公司的新篇章。
    最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我代表公司班子，給全體員工、家屬和退休同志拜個(gè)早年，祝大家新春愉快、身體健康、闔家幸福!
    企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職代會(huì)總結(jié)講話材料篇五
    各位代表、同志們：
    大家好!
    首先我謹(jǐn)代表市衛(wèi)生局黨委、市衛(wèi)生局工會(huì)對(duì)醫(yī)院第六屆職工代表大會(huì)暨第九屆工會(huì)會(huì)員大會(huì)圓滿召開表示熱烈的祝賀，對(duì)新當(dāng)選的工會(huì)主席及各位委員表示衷心的祝賀，相信你們一定不負(fù)黨組織和全院職工的重托，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，勇于創(chuàng)新的精神，積極推動(dòng)工會(huì)工作的發(fā)展，譜寫新業(yè)績(jī)。
    過去五年，醫(yī)院第五屆職代會(huì)及第八屆工會(huì)委員會(huì)全面履行工作職能，依法獨(dú)立自主地開展相關(guān)工作，改善和提高了職工的生活福利，保障了工會(huì)資產(chǎn)安全、完整、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。全院職工在工會(huì)的號(hào)召下，緊緊團(tuán)結(jié)在院黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的周圍，為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策，大力推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)改革和建設(shè)步伐。醫(yī)院各項(xiàng)工作都取得了較好的成績(jī)：一是業(yè)績(jī)逐年提高，不斷推出便民惠民措施。如：實(shí)施門診一卡通、單病種收費(fèi)、實(shí)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)、臨床路徑等;二是工會(huì)工作卓有成效。如：開展“工人先鋒號(hào)”、“芙蓉標(biāo)兵崗”、“青年文明號(hào)”等創(chuàng)建活動(dòng)，實(shí)行中層干部公開考核管理和競(jìng)爭(zhēng)上崗，建立大病救治愛心基金，多次組織為貧困、病困職工捐款救助，開展愛國(guó)文體活動(dòng)等;三是經(jīng)費(fèi)審計(jì)工作整體水平提高。20xx年，醫(yī)院在民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)中獲得優(yōu)異成績(jī)。以上這些成績(jī)的取得，是在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，工會(huì)組織充分發(fā)揮先鋒模范作用和全院職工共同努力的結(jié)果。
    職工代表大會(huì)是保障職工民主權(quán)利、促進(jìn)醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的有效平臺(tái)和紐帶。工會(huì)作為職代會(huì)的工作機(jī)構(gòu)，承擔(dān)其日常工作，需要深入地了解職工心聲，急職工所急、想職工所想，為職工說話辦事，排憂解難，釋疑解惑，獨(dú)立行使參政議政職能。第六屆工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部，在之前工會(huì)委員會(huì)打下的良好基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步團(tuán)結(jié)廣大干部職工，不斷創(chuàng)新工作思路，提升整體工作水平。下面，我講三點(diǎn)意見：
    一、參政議政，有效促進(jìn)改革發(fā)展。
    工會(huì)要不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，在組織體系、組織形式和組建方式等方面大膽創(chuàng)新，打造高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。積極履行參政議政職能，圍繞醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，建言獻(xiàn)策，在促進(jìn)衛(wèi)生工作決策的科學(xué)化、民主化方面發(fā)揮應(yīng)有作用。要立足群眾性的特點(diǎn)，增強(qiáng)工會(huì)活力，努力在組織職工、動(dòng)員職工、依靠職工、服務(wù)職工上下功夫，提高工會(huì)在職工中的影響力和吸引力，讓職工切身感受到工會(huì)組織的作用，進(jìn)一步增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展。
    二、發(fā)揚(yáng)民主構(gòu)建和諧的發(fā)展氛圍家和萬事興，創(chuàng)造并擁有一個(gè)民主、和諧、穩(wěn)定的工作環(huán)境，是實(shí)現(xiàn)全院健康發(fā)展的前提。工會(huì)要切實(shí)加強(qiáng)思想宣傳工作，教育職工理解、支持和參與醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。遵循“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人原則，積極幫助職工在專業(yè)領(lǐng)域和社會(huì)上發(fā)揮作用，支持職工發(fā)表論文，出版著作、開展學(xué)術(shù)研究和交流活動(dòng)。要突出宣傳具有時(shí)代特征，貢獻(xiàn)卓越的勞動(dòng)模范和先進(jìn)典型，形成崇尚技能和尊重人才的環(huán)境。要努力表達(dá)好、維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好職工利益，促進(jìn)社會(huì)公平，把維權(quán)工作貫穿于推動(dòng)改革、促進(jìn)發(fā)展、扶貧幫困的全過程。要督促醫(yī)院落實(shí)好職工福利，深入實(shí)施送溫暖工程，建立健全幫扶特困職工的長(zhǎng)效機(jī)制。
    三、有效監(jiān)督構(gòu)建風(fēng)清氣正的好環(huán)境。
    工會(huì)工作是黨的群眾工作的重要組成部分，黨委要從鞏固黨的階級(jí)基礎(chǔ)、增強(qiáng)黨的執(zhí)政能力的高度，充分認(rèn)識(shí)做好工會(huì)監(jiān)督管理職能的重大意義。1、堅(jiān)持職代會(huì)制度，落實(shí)職代會(huì)職權(quán)。對(duì)醫(yī)院發(fā)展中的重大決策、發(fā)展規(guī)劃、規(guī)章制度、干部任免、人事改革等重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，都必須提交職代會(huì)由職工代表投票民主決策。2、完善民主管理機(jī)制，健全民主管理制度。職工代表大會(huì)制度是醫(yī)療衛(wèi)生單位民主管理的基本形式，必須按照《湖南省醫(yī)療衛(wèi)生單位職工代表大會(huì)管理方法》的規(guī)定，完善職代會(huì)的實(shí)施細(xì)則，相關(guān)制度及工作程序，使民主管理工作更加規(guī)范化和制度化。3、實(shí)行院務(wù)公開，加強(qiáng)民主管理。加強(qiáng)民主監(jiān)督，確保醫(yī)院各項(xiàng)工作更加公開透明，對(duì)醫(yī)院的重大事項(xiàng)決策，重要干部任免，重要項(xiàng)目安排，職工代表必須參與全過程，實(shí)施民主監(jiān)督，做到公開、公平、公正，并通過多種形式公開醫(yī)院財(cái)務(wù)收支、設(shè)備物資采購(gòu)、項(xiàng)目招標(biāo)、干部任免、人事招聘等情況，給職工知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，充分發(fā)揮職工主人翁責(zé)任感。4、開展民主評(píng)議工作，構(gòu)建干群和諧關(guān)系。每年加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的述職述廉工作，自覺接受群眾的監(jiān)督，由職工代表對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行測(cè)評(píng)，通過民主評(píng)議，構(gòu)建良好和諧的干群關(guān)系。
    新形勢(shì)、新任務(wù)給目前處于快速發(fā)展的醫(yī)院提出了新的課題，面臨壓力和挑戰(zhàn)，要求工會(huì)委員會(huì)解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，以更加求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新的精神，立足本職，埋頭苦干，為醫(yī)院?？平ㄔO(shè)、學(xué)科建設(shè)、人才建設(shè)、文化建設(shè)貢獻(xiàn)力量，為市民提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)和技術(shù)而努力奮斗。
    各位委員，同志們，讓我們緊密團(tuán)結(jié)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大精神，高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟，深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以高度責(zé)任感、使命感和敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神，凝聚人心，群策群力，為推動(dòng)全市醫(yī)療保健工作而不懈奮斗!
    企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職代會(huì)總結(jié)講話材料篇六
    職代會(huì)是國(guó)有企業(yè)民主管理的基本形式，是職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)。下面是本站小編給大家整理的企業(yè)職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)。
    講話稿。
    僅供參考。
    各位代表，同志們：
    經(jīng)過大家的共同努力，渤海鉆探工程公司第一屆職工代表大會(huì)第一次會(huì)議完成各項(xiàng)既定議程，就要結(jié)束了。下面，我就貫徹落實(shí)會(huì)議精神講幾點(diǎn)意見：
    一、深入開展形勢(shì)任務(wù)教育，把廣大干部員工的思想統(tǒng)一到會(huì)議精神上來。各單位回去后要召開領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)會(huì)議精神;組織干部員工深入學(xué)習(xí)會(huì)議文件，特別是要原原本本學(xué)習(xí)秦總代表公司所作的。
    工作報(bào)告。
    切實(shí)領(lǐng)會(huì)報(bào)告的精神實(shí)質(zhì);采取領(lǐng)導(dǎo)作報(bào)告、機(jī)關(guān)部門組團(tuán)宣講、編發(fā)形勢(shì)任務(wù)教育材料等多種方式使會(huì)議精神迅速傳達(dá)到基層;充分利用網(wǎng)絡(luò)、板報(bào)和報(bào)紙、電視等媒體廣泛宣傳會(huì)議精神。要通過宣傳教育使公司每一名員工都清楚地知道公司20xx年取得的主要成績(jī)清楚地知道公司面臨的有利形勢(shì)和不利因素清楚地知道公司20xx年的目標(biāo)和任務(wù)清楚地知道公司20xx年工作的主要舉措和要求;要通過宣傳教育把廣大干部員工的思想迅速統(tǒng)一到會(huì)議精神上來進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)堅(jiān)定發(fā)展的信心。
    當(dāng)前，世界性的金融危機(jī)席卷全球，正在從發(fā)達(dá)國(guó)家向新興國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家傳導(dǎo)，從金融領(lǐng)域向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域擴(kuò)大。全球性需求明顯減少，國(guó)際通貨緊縮壓力加大，不穩(wěn)定不確定因素和突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)前所未有，世界經(jīng)濟(jì)可能經(jīng)歷一段低迷和調(diào)整期。受國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響，我國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩，經(jīng)濟(jì)下行壓力加大。產(chǎn)能過剩問題凸顯，企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難加重，股市波動(dòng)下挫，房地產(chǎn)市場(chǎng)萎縮，金融風(fēng)險(xiǎn)隱患增多，財(cái)政收入增長(zhǎng)下降，就業(yè)形勢(shì)日趨嚴(yán)峻。
    國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)集團(tuán)公司造成了很大影響。突出表現(xiàn)在：一是市場(chǎng)疲軟。去年11、12月成品油平均日銷量大幅下降，比最高日銷量每天減少10萬多噸。銷售不暢造成部分煉廠減產(chǎn)，部分油田限產(chǎn)。二是油價(jià)大幅下降，從20xx年7月11日的147美元/桶，跌到最低時(shí)候40美元以下。三是經(jīng)濟(jì)效益大幅下滑，20xx年原油價(jià)格按40美元/桶測(cè)算，利潤(rùn)總額將比20xx年下降60%以上，現(xiàn)金流將入不敷出。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，集團(tuán)公司采取了一系列應(yīng)對(duì)措施，包括統(tǒng)籌生產(chǎn)運(yùn)行，從嚴(yán)控制投資等。有的投資是剛性的，如海外項(xiàng)目、油氣管道項(xiàng)目等不好壓縮，與我們聯(lián)系緊密的油田勘探開發(fā)投資必然受到較大影響。海外市場(chǎng)由于油價(jià)下跌，投資也要受影響。對(duì)于我們以鉆井為核心業(yè)務(wù)的工程技術(shù)服務(wù)公司來說，投資少工作量就會(huì)減少。由于原油價(jià)格低，油田公司效益受影響，成本將會(huì)控制更緊，對(duì)我們的質(zhì)量、服務(wù)要求更高。公司上下必須牢固樹立危機(jī)意識(shí)，牢固樹立過緊日子的思想，艱苦奮斗，埋頭苦干，與公司榮辱與共，共度難關(guān)。
    立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，一方面優(yōu)化市場(chǎng)布局，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，爭(zhēng)取主動(dòng);一方面大力實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，在重要技術(shù)領(lǐng)域勇于趕超世界水平，靠技術(shù)占領(lǐng)市場(chǎng)，靠管理提高效益。
    在講形勢(shì)、講挑戰(zhàn)的同時(shí)，要大講公司長(zhǎng)期積累的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)，大講公司組建以來取得的新成績(jī)，大講公司發(fā)展戰(zhàn)略和文化理念，使公司上下樹立良好的精神狀態(tài)，進(jìn)一步堅(jiān)定科學(xué)發(fā)展的信心。要充分認(rèn)識(shí)到，我們遇到的困難和挑戰(zhàn)是前進(jìn)中的問題。這場(chǎng)金融危機(jī)并沒有改變我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本態(tài)勢(shì)，我國(guó)的發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇期仍然存在，不會(huì)發(fā)生逆轉(zhuǎn)。集團(tuán)公司發(fā)展也有很多優(yōu)勢(shì)，完整的產(chǎn)業(yè)鏈增強(qiáng)了抗風(fēng)險(xiǎn)能力;資源基礎(chǔ)不斷擴(kuò)大，近幾年油氣勘探年年實(shí)現(xiàn)新突破，儲(chǔ)采比大于1;綜合實(shí)力較強(qiáng)，年銷售收入超萬億，資產(chǎn)負(fù)債30%;有成型配套的研發(fā)、科研體系。從我們內(nèi)部看，重組后資產(chǎn)質(zhì)量提高，專業(yè)化增強(qiáng)，技術(shù)水平提高，社會(huì)負(fù)擔(dān)減輕，市場(chǎng)趨于優(yōu)化。盡管制約收入增長(zhǎng)的不利因素較多，但公司處于發(fā)展上升期的趨勢(shì)不會(huì)改變。完全有條件、有能力克服當(dāng)前困難，實(shí)現(xiàn)更快發(fā)展。
    今年是困難之年，也是搶抓機(jī)遇之年。應(yīng)當(dāng)看到，金融危機(jī)和集團(tuán)公司的調(diào)整期，正是我們加快內(nèi)部專業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)資源向優(yōu)勢(shì)專業(yè)傾斜的有利時(shí)機(jī);油價(jià)下降，正是我們更好地引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、引進(jìn)人才的有利時(shí)機(jī);日子緊張，正是我們大練內(nèi)功的好機(jī)會(huì)。必須統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，變壓力為動(dòng)力，把挑戰(zhàn)當(dāng)機(jī)遇，奮發(fā)有為做好工作。
    二、狠抓會(huì)議精神的落實(shí)，把廣大干部員工的力量集中到完成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)上來。公司的年度目標(biāo)已經(jīng)確定，政策措施已經(jīng)明確，現(xiàn)在關(guān)鍵是抓落實(shí)。各單位要迅速把任務(wù)目標(biāo)層層分解到基層，把責(zé)任層層落實(shí)到基層，把壓力層層傳遞到基層。
    把科學(xué)發(fā)展的理念層層傳遞到基層。發(fā)展是硬道理。這是我國(guó)改革開放30年取得的一條基本經(jīng)驗(yàn)。應(yīng)對(duì)世界性的金融危機(jī)要靠發(fā)展，克服金融危機(jī)給石油行業(yè)帶來的負(fù)面影響要靠發(fā)展，迎接公司面臨的困難和挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)也要靠發(fā)展。各單位要結(jié)合貫徹落實(shí)職代會(huì)精神廣泛宣傳我國(guó)改革開放30年取得的巨大發(fā)展成就和基本經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)深入宣貫公司“16246”發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)公司要求確定自身發(fā)展目標(biāo)，根據(jù)形勢(shì)變化研究實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的措施辦法。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)和艱巨任務(wù)，各單位要自覺把保持增長(zhǎng)、調(diào)整結(jié)構(gòu)、改善質(zhì)量、惠及員工作為工作主線，確保全年任務(wù)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。保持增長(zhǎng)，就是要把做大經(jīng)濟(jì)總量作為首要任務(wù)，完善市場(chǎng)開發(fā)機(jī)制，大力開拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，抓緊發(fā)展鉆井工程總承包，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模，持續(xù)優(yōu)化市場(chǎng)布局，保持強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭。調(diào)整結(jié)構(gòu)，就是要把深化改革作為強(qiáng)大動(dòng)力，穩(wěn)妥實(shí)施專業(yè)化重組，理順業(yè)務(wù)關(guān)系，完善產(chǎn)業(yè)鏈條，推動(dòng)鉆井與技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)一體化發(fā)展，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)高端市場(chǎng)的能力。改善質(zhì)量，就是要把提高盈利能力作為主攻方向，堅(jiān)持科技興企戰(zhàn)略，持續(xù)提高鉆井速度，加快自主產(chǎn)品研制，扎實(shí)推進(jìn)信息化建設(shè)，不斷提升整體施工效率和經(jīng)營(yíng)管理水平。惠及員工，就是要把持續(xù)改善員工生產(chǎn)生活條件作為基本要求，抓緊解決關(guān)系員工切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，努力創(chuàng)造和諧安定環(huán)境，逐步完善福利保障體系，不斷豐富員工文化生活，時(shí)刻讓大家感受到企業(yè)的溫暖。
    把市場(chǎng)創(chuàng)收和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)層層分解到基層。這次會(huì)議明確了公司20xx年市場(chǎng)創(chuàng)收指標(biāo)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。會(huì)后，要把這些指標(biāo)迅速分解到各專業(yè)路、各二級(jí)單位。各專業(yè)處室、直附屬單位要自覺承擔(dān)起分解落實(shí)指標(biāo)的責(zé)任，根據(jù)各自職責(zé)分工，細(xì)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)體系。各二級(jí)單位要把公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)層層分解落實(shí)到基層，形成人人肩上有擔(dān)子、個(gè)個(gè)頭上有指標(biāo)、千斤重?fù)?dān)眾人挑的生動(dòng)局面。要加大市場(chǎng)開發(fā)力度，領(lǐng)導(dǎo)人員既要掛帥又要出征，親自研究市場(chǎng)，親自開拓市場(chǎng)，從市場(chǎng)調(diào)研、信息收集，到公關(guān)攬活、施工組織，都要親自上手，想方設(shè)法鞏固老市場(chǎng)，千方百計(jì)開拓新市場(chǎng)。市場(chǎng)開發(fā)部門要明確指標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，把全部精力用在闖市場(chǎng)上。機(jī)關(guān)和二線都要圍著市場(chǎng)轉(zhuǎn)，切實(shí)為市場(chǎng)前線服好務(wù)，解決實(shí)際問題。要進(jìn)一步提高鉆井速度，克服提速潛力不大、空間不多的畏難情緒，解放思想，敢于探索，大膽實(shí)踐，積極推廣新工藝新技術(shù)，集成應(yīng)用成熟技術(shù)，強(qiáng)化管理減少和避免工程事故，搞好協(xié)作配合提高效率。通過鉆井提速，增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)能力，開創(chuàng)公司全新局面。
    把安全環(huán)保和穩(wěn)定責(zé)任層層落實(shí)到基層。安全環(huán)保形勢(shì)嚴(yán)峻，維護(hù)穩(wěn)定責(zé)任重大。雖然公司組建后，高度重視安全生產(chǎn)工作，健全組織，完善制度，狠抓管理，在新組建的五個(gè)鉆探公司率先實(shí)施qhse體系認(rèn)證，安全指標(biāo)控制在集團(tuán)公司規(guī)定范圍內(nèi)。但是，鉆探業(yè)務(wù)畢竟是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，再加上基層基礎(chǔ)工作不夠扎實(shí)，員工安全素質(zhì)有待提高，違章指揮、違章操作的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生，甚至發(fā)生了亡人事故，反映出公司安全環(huán)保工作基礎(chǔ)還比較薄弱，安全環(huán)保工作仍然繁重。公司上下要進(jìn)一步提高對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持“安全第一，環(huán)保優(yōu)先，質(zhì)量至上，以人為本”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司“六條禁令”和渤海鉆探公司“十項(xiàng)規(guī)定”，扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)管理年”活動(dòng)，狠反“三違”行為，嚴(yán)格井控管理，強(qiáng)化隱患治理，嚴(yán)格責(zé)任追究，確保公司安全環(huán)保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。穩(wěn)定是發(fā)展的條件，維護(hù)穩(wěn)定是各級(jí)組織的重大責(zé)任。要繼續(xù)深化“四個(gè)教育”，多為員工群眾辦好事、辦實(shí)事、解難事，確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定;要加強(qiáng)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，凡是關(guān)系員工切身利益的政策出臺(tái)，都要認(rèn)真進(jìn)行評(píng)估論證，避免引發(fā)不穩(wěn)定問題;要加強(qiáng)與兩個(gè)油區(qū)的溝通協(xié)調(diào)，共同做好各群體的穩(wěn)定工作;加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品和放射源、火工品管理，做好海外項(xiàng)目防恐工作，為公司發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的環(huán)境。
    三、充分發(fā)揮職代會(huì)作用，把廣大干部員工的聰明才智凝聚到推動(dòng)公司又好又快發(fā)展上來。員工是企業(yè)的主人，職代會(huì)是企業(yè)民主管理的基本形式。要充分發(fā)揮公司和二級(jí)單位職代會(huì)的作用，單位領(lǐng)導(dǎo)要定期向職代會(huì)報(bào)告工作;財(cái)務(wù)收支情況、業(yè)務(wù)接待費(fèi)使用情況須提交職代會(huì)審議;企業(yè)分配政策、獎(jiǎng)懲辦法、勞動(dòng)保護(hù)措施、重要。
    規(guī)章制度。
    和集體。
    合同。
    方案，須提交職代會(huì)或代表團(tuán)長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議審查;企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員要自覺接受職工代表的監(jiān)督和評(píng)議。
    要做好職工代表提案工作。各位職工代表都要發(fā)揮主人翁作用，以對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真收集廣大員工的意見和建議，并進(jìn)行分析研究，形成議案;凡職代會(huì)立案的議案，公司和二級(jí)單位要指定主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，明確具體承辦部門和單位，提出辦理標(biāo)準(zhǔn)和要求，并在下次職代會(huì)上報(bào)告辦理情況;沒有立案的議案也要落實(shí)責(zé)任，及時(shí)回饋辦理結(jié)果。
    要做好職代會(huì)閉會(huì)期間民主管理工作。認(rèn)真執(zhí)行代表團(tuán)長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)制度，凡職代會(huì)閉會(huì)期間出臺(tái)企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、重大改革方案和涉及員工收入分配、福利待遇、安全健康等政策規(guī)定，都要按照民主程序提交代表團(tuán)長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議審議。
    要提高職工代表履職能力。各級(jí)職代會(huì)當(dāng)選的職工代表要努力學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)、政策法律知識(shí)和民主管理知識(shí)，切實(shí)提高參政議政能力;要經(jīng)常深入基層、深入群眾調(diào)查研究，善于吸取群眾的建議和智慧，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)策出力。
    同志們，今天的會(huì)議已經(jīng)對(duì)全年工作作了安排部署。目標(biāo)明確，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。廣大干部員工一定要統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，振奮精神，搶抓機(jī)遇，全面完成年度任務(wù)目標(biāo)，為建設(shè)優(yōu)勢(shì)突出的國(guó)際化石油工程技術(shù)服務(wù)公司做出新的更大的貢獻(xiàn)!
    各位代表：
    大家好!
    今天的大會(huì)十分重要，即將審議通過的文件，對(duì)于公司今年乃至今后長(zhǎng)期發(fā)展，都有重大指導(dǎo)意義。剛才，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子所作的行政報(bào)告，是根據(jù)集團(tuán)公司工作導(dǎo)向，在廣泛征求職工代表意見的基礎(chǔ)上形成的。報(bào)告回顧和總結(jié)公司去年的工作，深入具體全面，實(shí)事求是;提出今年七項(xiàng)工作意見，符合企業(yè)實(shí)際和市場(chǎng)需要，針對(duì)性強(qiáng)，抓住了主要矛盾。是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)和諧企業(yè)的工作部署，集中體現(xiàn)了廣大職工的意志和智慧。為此，我代表公司黨委表示完全贊同和支持，并希望與會(huì)代表迅速將這次職代會(huì)精神傳達(dá)到全體職工。各單位要密切聯(lián)系實(shí)際，制定切實(shí)可行的。
    工作計(jì)劃。
    一項(xiàng)一項(xiàng)認(rèn)真對(duì)照一件一件具體抓好。下面我就如何貫徹落實(shí)這次職代會(huì)精神團(tuán)結(jié)一心增強(qiáng)信心推動(dòng)企業(yè)加快發(fā)展問題談幾點(diǎn)意見。
    一、加強(qiáng)“三個(gè)”建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展凝聚力。
    首先是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。實(shí)踐反復(fù)證明，判斷一個(gè)企業(yè)是否充滿生機(jī)活力，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有無發(fā)展希望，關(guān)鍵是看領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì)。俗話說：“火車跑的快，全靠車頭帶”、“沒有落后的群眾，只有落后的領(lǐng)導(dǎo)”等等，都說明了這個(gè)道理。目前，我們公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子總體是好的，但一些單位存在的問題不容忽視，有些甚至影響企業(yè)的正常發(fā)展。因此，公司各黨組織在繼續(xù)深入開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的同時(shí)，要著重在六個(gè)方面加強(qiáng)公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，為公司科學(xué)發(fā)展注入動(dòng)力：(1)深入學(xué)習(xí)黨的xx屆六中全會(huì)精神，用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，指導(dǎo)行動(dòng)，確保集團(tuán)公司的政令暢通，落到實(shí)處;(2)大事講原則，小事講風(fēng)格，枝節(jié)問題不糾纏，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)凝聚力;(3)思想上貼心、交心、不違心，靠規(guī)章制度和組織程序辦事、管人，進(jìn)一步樹立班子良好形象;(4)深入基層，貼進(jìn)職工，廉潔從業(yè)，工作上互相走位、補(bǔ)位、不越位，有為才有位，做職工表率和貼心人;(5)正視歷史，積極主動(dòng)負(fù)責(zé)地解決企業(yè)老矛盾、舊情況和現(xiàn)實(shí)問題，有位就有責(zé)，增強(qiáng)班子責(zé)任感和使命感;(6)會(huì)議集體研究討論問題，要言無不盡，會(huì)議決定的事要堅(jiān)決執(zhí)行，杜絕“大會(huì)講大道理，小會(huì)講小道理，私下講歪道理”現(xiàn)象發(fā)生，嚴(yán)肅黨的紀(jì)律。黨政一把手要在思想上、行動(dòng)上發(fā)揮模范帶頭作用。
    其次是加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)。黨的領(lǐng)導(dǎo)是國(guó)有企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，先進(jìn)性建設(shè)是加強(qiáng)黨的建設(shè)新的偉大工程。企業(yè)黨的先進(jìn)性必須體現(xiàn)在堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧企業(yè)，推動(dòng)又好又快發(fā)展上，必須用企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作的效果，來檢驗(yàn)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用。目前，公司在職黨員人數(shù)占在職職工總數(shù)的四分之一、中層領(lǐng)導(dǎo)的85、中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱的70左右。完全可以說，黨組織和黨員先進(jìn)性作用，對(duì)于公司的發(fā)展具有決定性影響。今年，各黨支部要把認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委頒發(fā)的“關(guān)于加強(qiáng)黨員隊(duì)伍先進(jìn)性建設(shè)的實(shí)施辦法”、“關(guān)于推行黨務(wù)公開的實(shí)施意見”，以及認(rèn)真落實(shí)黨建工作制度，列入重要議事日程。將其總體要求、原則和目標(biāo)，以及基本途徑、保障措施，與本單位實(shí)際結(jié)合起來，號(hào)召?gòu)V大黨員認(rèn)清肩負(fù)的歷史責(zé)任和使命，既要把握好發(fā)展方向，也要在“抓落實(shí)”、“提升執(zhí)行力”上做足“功課”，關(guān)鍵是發(fā)揮好帶頭、率領(lǐng)和推動(dòng)作用，不斷鞏固和擴(kuò)大黨員先進(jìn)性建設(shè)成果。
    第三是加強(qiáng)職工的思想建設(shè)。公司今年提出要在20xx年的基礎(chǔ)上，從實(shí)施勞動(dòng)紀(jì)律措施入手，繼續(xù)強(qiáng)化工作作風(fēng)、紀(jì)律、效率和廉潔從業(yè)的工作，這是公司適應(yīng)新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)的重要舉措。公司政工部門和各黨支部要認(rèn)真做好職工的思想領(lǐng)先工作，制定貫徹落實(shí)計(jì)劃，健全有關(guān)工作制度，構(gòu)建增強(qiáng)執(zhí)行力的長(zhǎng)效機(jī)制。重點(diǎn)抓好職工的安全生產(chǎn)教育，職業(yè)道德建設(shè)，愛企敬業(yè)培育，以及踐行社會(huì)主義榮辱觀的活動(dòng)。要教育和引導(dǎo)職工以從事建設(shè)事業(yè)為榮，以投身企業(yè)發(fā)展為樂，牢固樹立自強(qiáng)、自尊、自愛的意識(shí)，將本職工作與企業(yè)發(fā)展融會(huì)起來，個(gè)人理想與企業(yè)目標(biāo)結(jié)合起來，在干一流工作、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的實(shí)踐中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值和理想追求。
    二、關(guān)愛關(guān)心職工，增強(qiáng)企業(yè)健康發(fā)展動(dòng)力。
    以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心，也是立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求。因此，我們辦企業(yè)應(yīng)該、也必須真正做到：發(fā)展是為了職工，發(fā)展要依靠職工，發(fā)展成果由職工共享。當(dāng)前，我們面臨的外部環(huán)境，已經(jīng)并且正在發(fā)生深刻的變化，隨著建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇和政府對(duì)建筑施工企業(yè)要求的越來越嚴(yán)格，逐漸顯露出我們?cè)诠芾矸矫娴牟幌噙m應(yīng)。其中，在以人為本關(guān)愛關(guān)心職工，狠抓安全生產(chǎn)方面尤為不足。長(zhǎng)期以來，我們總是自覺或不自覺地堅(jiān)持“以生產(chǎn)為本”的思想，在樹立和推廣先進(jìn)典型中，把戰(zhàn)高溫、斗寒風(fēng)、不顧生命安全保財(cái)產(chǎn)、帶病堅(jiān)持工作、加班加點(diǎn)超負(fù)荷施工等事跡作為閃光點(diǎn)，號(hào)召?gòu)V大職工學(xué)習(xí)。結(jié)果是事倍功半，并使安全事故隱患增多，給企業(yè)發(fā)展帶來一定負(fù)面影響，這些都需要我們重新認(rèn)識(shí)和認(rèn)真思考。
    公司現(xiàn)在安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，事實(shí)上，我們?cè)诎踩a(chǎn)上根本輸不起，這一點(diǎn)，一定要給職工講清楚。公司上下都要形成一個(gè)共識(shí)，一旦工期、成本、質(zhì)量等與安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，絕對(duì)不能犧牲安全為代價(jià)，絕對(duì)不能降低安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，絕對(duì)不能用任何借口削弱安全第一的地位。今年，要重點(diǎn)抓好盧智光總經(jīng)理在集團(tuán)安全生產(chǎn)會(huì)議上講話的落實(shí)，為企業(yè)安全生產(chǎn)、健康發(fā)展提供動(dòng)力和保證。
    關(guān)心關(guān)愛職工，是我們黨的性質(zhì)和宗旨所決定的。讓廣大職工分享公司改革發(fā)展成果，是企業(yè)又好又快健康發(fā)展的必然選擇。目前，由于種種歷史和現(xiàn)實(shí)的原因，公司20xx名左右的離退休職工尚未轉(zhuǎn)入社會(huì)化管理工作，這是許多國(guó)有建筑施工老企業(yè)的共同特點(diǎn)。這些老同志過去為企業(yè)做出了重要貢獻(xiàn)，他們?cè)谟?jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期收入較低，現(xiàn)在的退休金普遍不高，有的甚至還沒有分到房屋。為此，我們要認(rèn)真做好關(guān)愛關(guān)心離退休老職工的工作，嚴(yán)格按政策辦事，要帶著感情做好具體服務(wù)，了解掌握好他們的思想和生活情況。把解決思想問題與解決實(shí)際困難聯(lián)系起來，把用錢辦事與用心做事結(jié)合起來，多做雪中送炭，少搞錦上添花。把能辦的好事做好，對(duì)于一時(shí)解決不了的問題，也要做好耐心細(xì)致的解釋工作，確保企業(yè)和職工思想的穩(wěn)定。
    三、提升企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)和諧發(fā)展后勁。
    企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中形成的管理思想、運(yùn)作方式、群體意識(shí)和行為規(guī)范的總和。包括企業(yè)精神，形象塑造，員工心態(tài)，規(guī)章制度，道德規(guī)范，行為準(zhǔn)則，風(fēng)格習(xí)慣等等，是一種以人為本，以人為中心的管理模式，核心是企業(yè)價(jià)值觀?，F(xiàn)代社會(huì)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)。我們公司成立五十多年來，有優(yōu)良傳統(tǒng)，優(yōu)質(zhì)工程，優(yōu)越機(jī)制，這是信心的保證。但也有許多需要?jiǎng)?chuàng)新之處，提升企業(yè)文化素質(zhì)非常必要。
    黨的xx屆六中全會(huì)“關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)若干重大問題的決定”，為我們加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)指明了方向。最近，集團(tuán)公司在制定20xx—20xx年發(fā)展規(guī)劃中，提出了“以發(fā)展創(chuàng)和諧，以制度促和諧，以關(guān)愛聚和諧，以道德筑和諧，以文化育和諧”的具體要求。公司黨委擬著手準(zhǔn)備制定“提升企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)和諧發(fā)展后勁”實(shí)施方案。我在此著重講3個(gè)方面提示，首先是企業(yè)文化建設(shè)要緊扣公司當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)問題，有的放矢，通過開展調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推廣典型等方法，做好“分判制”的推動(dòng)、推優(yōu)、推廣工作，著重提高員工綜合素質(zhì)，夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)，培養(yǎng)、選拔和造就適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)發(fā)展要求的人才，特別是青年人才。其次是要著眼于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展及和諧共進(jìn)的現(xiàn)實(shí)需要出發(fā)，繼續(xù)以內(nèi)凝合力，外樹品牌為取向，以發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神為核心，以培育愛企敬業(yè)氛圍為重點(diǎn)，以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)為主要平臺(tái)，從文明辦公、安全施工、禮節(jié)禮貌等點(diǎn)滴做起，逐漸養(yǎng)成行為習(xí)慣，不斷運(yùn)用職工喜聞樂見的文體活動(dòng)載體，將企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理、安全和廉潔文化建設(shè)引向深入。第三是夯實(shí)基礎(chǔ)，構(gòu)建和完善與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的民主監(jiān)督、廠務(wù)公開、人才培訓(xùn)、分配獎(jiǎng)罰等機(jī)制，理順職工思想情緒。通過民主生活會(huì)、職工座談會(huì)、調(diào)查研討會(huì)等形式，傾聽職工意見和建議，加強(qiáng)員工之間的溝通、反饋工作，化解各類矛盾和問題，不斷增加企業(yè)和諧發(fā)展后勁。
    各位代表，同志們，新的一個(gè)已經(jīng)開始，新春佳節(jié)即將來臨，讓我們團(tuán)結(jié)一心，增強(qiáng)信心，為公司又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
    祝大家身體健康，家庭幸福，工作順利，新春愉快。
    謝謝!
    各位代表、同志們：
    按照預(yù)定議程，三屆六次職工代表大會(huì)，認(rèn)真聽取審議了礦長(zhǎng)所作的行政工作報(bào)告，討論通過了一系列關(guān)系企業(yè)發(fā)展和職工群眾切身利益的議案，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)，就要?jiǎng)倮]幕了。在此，我代表礦黨委向大會(huì)的成功召開表示熱烈祝賀!向?yàn)槲业V實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)六周年付出辛勤努力、作出積極貢獻(xiàn)的廣大干部職工和全礦家屬，表示衷心感謝并致以崇高的敬意!
    回顧成績(jī)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、鼓舞人心、凝聚合力的作用，是一個(gè)緊湊高效、民主團(tuán)結(jié)、求真務(wù)實(shí)的大會(huì)。特別是礦長(zhǎng)所作的行政工作報(bào)告，對(duì)*1—8月份的重點(diǎn)工作進(jìn)行了回顧總結(jié)，深刻分析了企業(yè)目前面臨的緊迫形勢(shì)，提出了后一百天安全決戰(zhàn)沖刺的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，并安排部署了八個(gè)方面的工作任務(wù)，主題鮮明，目標(biāo)明確，思路清晰，措施具體，為我們做好當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的工作指明了方向，對(duì)于我們以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以黨的xx屆四中全會(huì)精神為動(dòng)力，堅(jiān)定必勝信心，奮起迎接挑戰(zhàn)，奪取20xx年各項(xiàng)工作的全面勝利，有著重大的指導(dǎo)意義。
    為貫徹落實(shí)好本次會(huì)議精神，我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：
    一、把握企業(yè)發(fā)展全局，認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，在凝聚共識(shí)、激發(fā)斗志上見實(shí)效。
    今年以來，在集團(tuán)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全礦干部職工齊心協(xié)力，真抓實(shí)干，勵(lì)精圖治，開拓進(jìn)取，面對(duì)難以預(yù)料的困難和考驗(yàn)，敢闖敢試敢為，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，推動(dòng)全礦各項(xiàng)事業(yè)保持持續(xù)健康發(fā)展，較好地完成了預(yù)定工作目標(biāo)。在看到工作成績(jī)的同時(shí)，我們也要深刻認(rèn)識(shí)到目前形勢(shì)任務(wù)的挑戰(zhàn)性和艱巨性。
    萬噸，產(chǎn)量任務(wù)的增加，15#煤的開拓延伸，再加上三個(gè)水平交叉作業(yè)和運(yùn)輸、通風(fēng)等系統(tǒng)滿負(fù)荷運(yùn)行，給后一百天的生產(chǎn)組織提出了新的要求，給安全管理帶來了新的挑戰(zhàn)，對(duì)此，不容我們有絲毫的松懈和麻痹。在內(nèi)涵發(fā)展上，要進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平，還需要我們加大工作力度，在自主管理創(chuàng)新上下功夫，在全面預(yù)算管理上求引深，在執(zhí)行力工程建設(shè)上求完善，不斷激活企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生原動(dòng)力。在和諧發(fā)展上，面對(duì)礦區(qū)治安穩(wěn)定環(huán)境的復(fù)雜化和職工群眾利益訴求表達(dá)的多樣化，還需要我們對(duì)穩(wěn)定工作考慮得更充分，布署得更周密，處理得更妥善，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更加和諧順暢的良好環(huán)境。
    挑戰(zhàn)考驗(yàn)干部，困難錘煉干部，越是緊要關(guān)頭越需要領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮作用。為此，我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在發(fā)揮先鋒模范作用和表率帶頭作用上，要體現(xiàn)出三種工作品質(zhì)：一是胸懷寬廣。要自覺把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到后一百天的工作部署上來，把本職工作放到企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略和全局中來，敢抓善管，勇?lián)?zé)任，始終保持迎難而上的勇氣、克難攻堅(jiān)的志氣和開拓進(jìn)取的銳氣;二是思路寬闊。要不斷增強(qiáng)工作的前瞻性和預(yù)見性，努力提高應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力和水平，真正做到抓生產(chǎn)有魄力、有辦法，保安全有舉措、有成效，促和諧有思路、有點(diǎn)子;三是作風(fēng)務(wù)實(shí)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中全會(huì)精神，全面深化“學(xué)習(xí)焦裕祿精神，推進(jìn)礦山二次創(chuàng)業(yè)”主題實(shí)踐活動(dòng)，廣泛開展黨員“兩安”包保活動(dòng)，保證黨員包保責(zé)任區(qū)的安全生產(chǎn)、安定團(tuán)結(jié)，不斷完善干部聯(lián)系點(diǎn)制度和結(jié)對(duì)幫扶工作機(jī)制，深入一線，靠前指揮，破解安全生產(chǎn)難題，解決職工實(shí)際困難，為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定積極貢獻(xiàn)智慧和力量。
    二、明確安全工作目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，在執(zhí)行有力、落實(shí)到位上見實(shí)效。
    我礦后一百天安全工作的目標(biāo)是：井下消滅局定重傷及其以上人身事故和重大非傷亡事故;地面消滅輕傷及其以上人身事故和一般及其以上非傷亡事故。完成這一工作目標(biāo)、確保全年安全生產(chǎn)雙豐收，就是各單位領(lǐng)導(dǎo)班子的第一責(zé)任。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要以執(zhí)行力工程建設(shè)為載體，打造作風(fēng)優(yōu)良、素質(zhì)過硬的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，忠于職守，認(rèn)真履責(zé)，把各項(xiàng)工作任務(wù)不折不扣落到實(shí)處。
    首先，必須把第一責(zé)任落實(shí)到執(zhí)行工作制度上?！栋踩灾鞴芾韺?shí)施辦法》、《安全管理制度匯編》和《安全自主管理標(biāo)準(zhǔn)》是我礦經(jīng)過探索實(shí)踐，在安全工作上形成的重要理論成果，也是促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)的重要制度保證。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭遵守，推動(dòng)實(shí)施，規(guī)范運(yùn)行，嚴(yán)格考核，全面加強(qiáng)安全管理，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，充分發(fā)揮制度的治本作用，努力夯實(shí)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)的第一道防線。
    其次，必須把第一責(zé)任落實(shí)到強(qiáng)化基層基礎(chǔ)上。以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“紅、黃”旗競(jìng)賽活動(dòng)為主線，加強(qiáng)職工安全思想教育，強(qiáng)化崗位技能培訓(xùn)，嚴(yán)查習(xí)慣性“三違”，不斷提高職工按章操作、自主保安的意識(shí)和能力。嚴(yán)格井下各作業(yè)頭面的工序管理，尤其是要抓好井下重點(diǎn)工程和重點(diǎn)施工區(qū)域的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，健全完善各項(xiàng)管理措施和技術(shù)措施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督把關(guān)，不斷提高礦井安全自主管理水平。
    防控能力。深入開展隱患排查治理工作，對(duì)排查出的隱患及時(shí)整改落實(shí)，做到不留死角、不留盲區(qū)，為井下作業(yè)創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境。繼續(xù)加強(qiáng)地面安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，廣泛開展危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng)，確保職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范運(yùn)行。嚴(yán)格值跟班制度，加強(qiáng)督促檢查，提高零散作業(yè)、運(yùn)輸、外包隊(duì)組三個(gè)薄弱環(huán)節(jié)的管理水平，堅(jiān)決遏制各類事故發(fā)生。
    第四，必須把第一責(zé)任落實(shí)到解決實(shí)際問題上。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，改進(jìn)管理，深入實(shí)地調(diào)查研究，深入群眾征求意見，認(rèn)真研究解決安全生產(chǎn)上的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。特別是要高度重視產(chǎn)量增加、地質(zhì)條件變化、三個(gè)水平交叉作業(yè)等因素對(duì)安全生產(chǎn)的影響，組織技術(shù)力量進(jìn)行集中攻關(guān)，采取有效措施，保證生產(chǎn)組織和生產(chǎn)銜接正常有序進(jìn)行，確保全年任務(wù)目標(biāo)圓滿完成，努力實(shí)現(xiàn)礦井長(zhǎng)治久安。
    三、突出維穩(wěn)工作重點(diǎn)，細(xì)化措施，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，在守土有責(zé)、保證穩(wěn)定上見實(shí)效。
    建國(guó)60周年國(guó)慶大典即將來臨，礦山二次創(chuàng)業(yè)正處于緊要關(guān)頭，維護(hù)礦區(qū)和諧穩(wěn)定，既是當(dāng)前的重大政治任務(wù)，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康有序發(fā)展的內(nèi)在要求。對(duì)此，同志們務(wù)必要牢固樹立“大安全”觀念，統(tǒng)籌兼顧井下安全生產(chǎn)和地面安定團(tuán)結(jié)，始終保持高度的政治敏銳性和警惕性，切實(shí)把穩(wěn)定工作放在全局和戰(zhàn)略的高度去思考，擺在更加突出的位置去推進(jìn)，進(jìn)一步鞏固發(fā)展企業(yè)安定和諧的大好局面。
    方案，明確職責(zé)分工，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，健全工作機(jī)制，采取有效措施，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，堅(jiān)決打贏國(guó)慶安保攻堅(jiān)仗。對(duì)節(jié)日期間舉辦的各類大型慶?；顒?dòng)，要嚴(yán)格審批備案，制定嚴(yán)密的安全保衛(wèi)工作預(yù)案和應(yīng)急處置措施，確?；顒?dòng)順利進(jìn)行。
    二要著力做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作。各單位要暢通信息匯集渠道，全面收集輿情信息，及時(shí)了解和掌握各種不穩(wěn)定因素，在近期內(nèi)集中開展一次矛盾糾紛的排查整治工作，力爭(zhēng)對(duì)各類不穩(wěn)定因素發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處置得好，努力把矛盾和問題解決在基層單位，消除在萌芽狀態(tài)。要高度關(guān)注信訪工作，加強(qiáng)對(duì)職工群眾和家屬的法制宣傳教育，妥善處理群眾上訪問題，維護(hù)正常信訪秩序，嚴(yán)防越級(jí)上訪和集體上訪事件發(fā)生。
    三要著力強(qiáng)化重點(diǎn)人員和重點(diǎn)部位的管控措施。對(duì)礦區(qū)各類重點(diǎn)人口和監(jiān)管對(duì)象要做到一人一個(gè)控制措施、一人一個(gè)幫教小組、一人一套幫教檔案和一人一套工作方法，防止漏管失控。對(duì)全礦供水、供電、供氣、供暖、廣播、電視、通訊和五管要害部門，要認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包片責(zé)任制和崗位工作責(zé)任制，健全完善人防、物防、技防安全措施，經(jīng)常性開展以防火、防盜、防爆炸、防破壞為主要內(nèi)容的安全整治工作，堅(jiān)決杜絕各類事故發(fā)生。
    細(xì)致的安全檢查，對(duì)查出的隱患和漏洞及時(shí)整改完善。嚴(yán)格出租房屋的治安管理，嚴(yán)厲打擊違法犯罪活動(dòng)，全力以赴保證礦區(qū)秩序安定祥和，礦區(qū)居民安居樂業(yè)。
    同志們，安全穩(wěn)定的每一天，都帶給我們生命的溫暖、家庭的和睦、工作的幸福和心靈的愉悅;安全穩(wěn)定的每一刻，都閃動(dòng)著靈性的思考，飽含著才智的奉獻(xiàn)，凝聚著毅力的堅(jiān)守，展現(xiàn)著團(tuán)隊(duì)的精神。事業(yè)無止境，追求無極限。讓我們把工作當(dāng)成事業(yè)，把事業(yè)當(dāng)成追求，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、開拓進(jìn)取的精神狀態(tài)，盡職盡責(zé)，盡心盡力，努力推動(dòng)礦山又好又快和諧發(fā)展，以優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)向新中國(guó)成立60周年獻(xiàn)禮!
    謝謝大家!
    企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職代會(huì)總結(jié)講話材料篇七
    尊敬的x，各位代表、同志們：
    xx公司第x屆x次職工(會(huì)員)代表大會(huì)通過全體代表同志們的共同努力，經(jīng)過一天緊張有序的會(huì)期，順利完成了各項(xiàng)議程，即將圓滿閉幕。在此，我謹(jǐn)代表公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向大會(huì)的成功召開表示熱烈祝賀!向各位與會(huì)代表和為公司發(fā)展做出無私奉獻(xiàn)的廣大干部職工表示衷心感謝!向長(zhǎng)期以來關(guān)心支持公司發(fā)展的離退休老同志表示誠(chéng)摯的問候!向受到各項(xiàng)表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人致以由衷的敬意!
    本次會(huì)議是在集團(tuán)第x屆x次職工代表大會(huì)閉幕，全公司干部職工正整裝待發(fā)、全力投入到新的工作任務(wù)，踏上新征程，迎接新挑戰(zhàn)之際召開的一次重要會(huì)議。大會(huì)認(rèn)真回顧和總結(jié)了公司20xx年的各項(xiàng)工作和取得的驕人成績(jī)，全面深入地分析了面臨的形勢(shì)和存在的不足及挑戰(zhàn)，明確提出了20xx年公司的目標(biāo)任務(wù)和總體工作思路。大會(huì)聽取并審議通過了總經(jīng)理所作的行政工作報(bào)告，報(bào)告客觀全面地總結(jié)了20xx年公司在各項(xiàng)工作中取得的成績(jī)，并提出了20xx年公司要“”的年度目標(biāo)和“”的工作思路，可謂目標(biāo)明確，思路清晰，要求具體客觀，可操作性強(qiáng)。會(huì)議還聽取了所作的工會(huì)工作報(bào)告，并對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了民主評(píng)議。大會(huì)各分組團(tuán)對(duì)二個(gè)報(bào)告進(jìn)行了認(rèn)真地討論，對(duì)公司的發(fā)展發(fā)表了很好的意見和建議，充分體現(xiàn)了參政議政、民主管理的理念。這些意見和建議將在今年的工作中加以關(guān)注和落實(shí)。會(huì)議還簽訂了和，并表彰了20xx年度公司先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。
    同志們，會(huì)議即將結(jié)束，目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，關(guān)鍵在于抓好落實(shí)。下面，我就抓好會(huì)議精神的貫徹與落實(shí)提三點(diǎn)意見和要求。
    一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會(huì)，貫徹落實(shí)好本次會(huì)議精神。
    學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)好本次會(huì)議精神，是確保公司決策部署得到全面貫徹、順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)的關(guān)鍵。各部門和三產(chǎn)企業(yè)要把本次會(huì)議精神的學(xué)習(xí)傳達(dá)和貫徹落實(shí)作為最近一段時(shí)間的首要工作來抓，用會(huì)議精神統(tǒng)一全體干部職工的思想和行動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性，營(yíng)造良好的輿論氛圍,努力做到傳達(dá)到位、理解到位、貫徹落實(shí)到位。廣大干部職工要把會(huì)議精神和要求融入到具體工作中，按照x總經(jīng)理報(bào)告中的“”的工作思路，從實(shí)際出發(fā)，分清重點(diǎn)，因地制宜，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，找準(zhǔn)責(zé)任定位，層層落到實(shí)處，推動(dòng)公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的全面完成。在貫徹會(huì)議精神的過程中，一要與公司保持高度一致，堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)公司的工作思路和各項(xiàng)部署，認(rèn)真謀劃，精心制定新思路、新辦法和新舉措;二要堅(jiān)定信心，在成績(jī)面前不盲目樂觀，在困難面前不喪失信心，知難而進(jìn)，迎難而上，始終保持昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，努力把各項(xiàng)工作推向前進(jìn)。
    在座的職工代表都是廣大職工推選出來的公司各條戰(zhàn)線上的骨干和精英,是公司發(fā)展的中堅(jiān)力量,有很強(qiáng)的號(hào)召力和代表性。對(duì)此，你們要更清醒地認(rèn)識(shí)自己在公司發(fā)展中承擔(dān)的責(zé)任,充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、把握好、宣傳好大會(huì)精神，使大會(huì)精神深入人心、鼓舞人心、凝聚人心。同時(shí)，也希望全公司干部職工在學(xué)習(xí)掌握大會(huì)精神的基礎(chǔ)上有好的建議和意見，提交辦公室，公司將認(rèn)真關(guān)注并加以落實(shí)。
    二、改進(jìn)作風(fēng)，強(qiáng)化執(zhí)行，確保各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成。
    宏偉的藍(lán)圖繪在紙上，只有通過優(yōu)良的工作作風(fēng)、正確有力的執(zhí)行，才有可能變成美好的現(xiàn)實(shí)。目前公司20xx年的各項(xiàng)工作安排都已明確，能不能完成今年的任務(wù)目標(biāo)，基礎(chǔ)在管理，保障在作風(fēng)，關(guān)鍵在實(shí)干，重點(diǎn)在落實(shí)。要適應(yīng)新形勢(shì)，達(dá)到新要求，完成新任務(wù)，需要我們用高于過去的工作標(biāo)準(zhǔn)，突破一般化的工作作風(fēng)，強(qiáng)化的精益思想，踐行“”的執(zhí)行觀，堅(jiān)持以“”的工作態(tài)度，圍繞公司的精益管理，圍繞自身的崗位職責(zé)，強(qiáng)化制度保障和嚴(yán)控流程規(guī)范，不斷改進(jìn)作風(fēng)，提高執(zhí)行力，確保每一項(xiàng)工作都有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)、有檢查，更要有制度保障和流程監(jiān)控，使每一項(xiàng)工作都落到實(shí)處，切實(shí)做到接受任務(wù)不講條件、執(zhí)行任務(wù)不找借口、完成任務(wù)追求完美。在全面推行精益管理的過程中，各級(jí)管理人員要以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，身先士卒，率先垂范，要求職工做到的，管理人員要首先做到。在抓落實(shí)的過程中，要有良好的精神狀態(tài)，有務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，敢抓敢干、真抓實(shí)干，辦實(shí)事、求實(shí)效，要從本部門實(shí)際出發(fā)，把公司的各項(xiàng)工作布置具體化，準(zhǔn)確把握工作重點(diǎn)，分清輕重緩急，注重統(tǒng)籌兼顧，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，創(chuàng)造性地開展工作。同時(shí)，要堅(jiān)決反對(duì)有令不行、有禁不止，上有政策、下有對(duì)策的做法。在工作過程中還要注意在細(xì)節(jié)上下功夫，尤其在涉及產(chǎn)品質(zhì)量的工作環(huán)節(jié)，要嚴(yán)格按照操作規(guī)程，力求嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，將工作的執(zhí)行力貫穿在整體工作的始終。
    三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)，為精益管理提供人才保障。
    眾所周知，現(xiàn)代企業(yè)差別的本質(zhì)在于干部員工素質(zhì)高低的差別。雖然通過幾年的努力，干部職工的綜合素質(zhì)得到了一定地提升，但是離精益管理、科學(xué)生產(chǎn)、落實(shí)“”等的要求還有很大差距。因此，各部門要將提升員工素質(zhì)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期而重點(diǎn)的工作來抓，堅(jiān)持“”的方針，按照分年齡、分層次、分階段的學(xué)習(xí)培訓(xùn)模式，制訂詳細(xì)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案，做到有謀劃、有組織、有教材、有案例、針對(duì)性強(qiáng)，力求通過不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高自身能力和水平，推動(dòng)公司事業(yè)上層次、上水平、上臺(tái)階。在班組建設(shè)上，要通過學(xué)習(xí)不斷加強(qiáng)基層管理知識(shí)和提升技術(shù)創(chuàng)新、崗位練兵、技術(shù)比武、技能競(jìng)賽等活動(dòng)質(zhì)量，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，不斷提升技術(shù)技能水平。在全員培訓(xùn)上，要以提高員工素質(zhì)和創(chuàng)新能力為核心，以提高學(xué)習(xí)培訓(xùn)質(zhì)量為主線，以培養(yǎng)應(yīng)用型、復(fù)合型、創(chuàng)新型人才為重點(diǎn)，以理論培訓(xùn)與實(shí)戰(zhàn)操作相結(jié)合的培訓(xùn)方式為主，進(jìn)一步加大全員培訓(xùn)力度，充分發(fā)揮學(xué)習(xí)培訓(xùn)在人才培養(yǎng)中的基礎(chǔ)性作用。在人才管理上，要健全完善人才成長(zhǎng)激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步深化用工分配制度改革，嚴(yán)格績(jī)效考核，逐步建立崗位分析評(píng)價(jià)機(jī)制和員工能力素質(zhì)模型，實(shí)現(xiàn)向關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜的分配政策，做到人崗匹配、人盡其才、才盡其用。通過上訴的有效措施，不斷地提升干部職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，為公司推行精益管理和持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障和智力支持。
    各位代表、同志們，千般萬部皆有序，只待實(shí)干抓落實(shí)。20xx年度工作的總體思路、目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，讓我們?cè)诩瘓F(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同心同德，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，以高度的使命感和責(zé)任感，以求真務(wù)實(shí)、甘于奉獻(xiàn)、發(fā)憤圖強(qiáng)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作的進(jìn)展，為x的目標(biāo)而努力奮斗!
    謝謝大家!
    企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職代會(huì)總結(jié)講話材料篇八
    各位代表、同志們：
    經(jīng)過兩天時(shí)間的緊張會(huì)議，**縣電信分公司首屆一次職工代表大會(huì)即將結(jié)束，這次會(huì)議是在通信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇，企業(yè)面臨新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)下召開的，共有37名正式代表、45名列席代表參加。會(huì)上，經(jīng)理對(duì)20xx年的工作做了客觀、公正、實(shí)事求是的總結(jié)，對(duì)20xx年的工作做了周密部署和安排，工會(huì)對(duì)20xx年的工作和20xx年的工作思路都進(jìn)行了詳盡的總結(jié)和安排，對(duì)20xx年的管理辦法進(jìn)行了說明，剛才又兌現(xiàn)了“效益杯”及“雙過半”勞動(dòng)競(jìng)賽的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，表彰了一部分先進(jìn)集體和個(gè)人，12名基層負(fù)責(zé)人就“拼搏杯”做了表態(tài)發(fā)言，整個(gè)會(huì)議時(shí)間緊湊，內(nèi)容重要，紀(jì)律較好。借此機(jī)會(huì)，我強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：
    1、扎扎實(shí)實(shí)、不折不扣的開展好“拼搏杯”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。
    省公司六月底就召開了“拼搏杯”的動(dòng)員大會(huì)，上午，柴局長(zhǎng)對(duì)湖南電信及我局當(dāng)前的形勢(shì)進(jìn)行了分析，就如何開展“拼搏杯”也講得很清楚，希望大家嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。我所要強(qiáng)調(diào)的是：“樹立一個(gè)信心，抓住兩個(gè)重點(diǎn)，打好三張王牌，確保四個(gè)到位”。
    “樹立一個(gè)信心”就是要樹立完成任務(wù)的信心。“拼搏杯”的任務(wù)重、困難大是現(xiàn)實(shí)問題，但辦法總比困難多，“百萬電話大行動(dòng)”那樣重的任務(wù)，那樣大的困難，我們也超額完成了任務(wù)，所以，只要大家堅(jiān)定信心，在局黨委的帶領(lǐng)下，多想辦法，多出點(diǎn)子，變壓力為動(dòng)力，超常規(guī)工作，“拼搏杯”就一定能取得最后勝利。
    “抓住兩個(gè)重點(diǎn)”就是要在業(yè)務(wù)發(fā)展上抓住寬帶、小靈通這兩個(gè)重點(diǎn)。寬帶還欠產(chǎn)1000多戶，這是我們下半年業(yè)務(wù)發(fā)展的重中之重，全局員工一定要引起高度重視，要調(diào)動(dòng)一切積極因素，確保任務(wù)的完成。下半年是電信消費(fèi)的高峰期，特別是現(xiàn)在學(xué)校已放假，許多教師和學(xué)生都已返回家中，大家要抓住這一有利時(shí)機(jī)，廣泛宣傳，盡全力發(fā)展寬帶業(yè)務(wù)，年底打一個(gè)漂亮的翻身仗。小靈通是我局下半年增收的主要業(yè)務(wù)，雖然現(xiàn)在還沒有全部開通，但從近段時(shí)間的宣傳效果來看，用戶的期望值很高，許多用戶都等著小靈通的開通。用戶等，但職工不能等。因此，我們從現(xiàn)在開始就要積極行動(dòng)起來，宣傳還要加大力度，預(yù)放號(hào)業(yè)務(wù)要加快進(jìn)度，早一天發(fā)展一位小靈通用戶，移動(dòng)、聯(lián)通等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就少一次機(jī)會(huì)。同時(shí)，工程部門也要加快小靈通建設(shè)速度，一邊加緊施工，一邊積極與市公司聯(lián)系貨源，爭(zhēng)取早日開通。
    “打好三張王牌”就是文總講的全員營(yíng)銷、渠道營(yíng)銷、捆綁營(yíng)銷三張牌。毛主席講過，“人多力量大”，中國(guó)電信人多就是優(yōu)勢(shì)，我們要充分利用這一優(yōu)勢(shì)，最大限度的發(fā)揮全員營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)作用，每一位員工都要力爭(zhēng)及早完成個(gè)人任務(wù)，為企業(yè)多做貢獻(xiàn)。各營(yíng)銷渠道要加大個(gè)性化、親情化服務(wù)力度，加強(qiáng)協(xié)作配合，做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，不斷提升電信品牌。只要我們認(rèn)真打好這三張牌，將它們?nèi)跁?huì)貫通，下半年的任務(wù)是能夠完成的。
    “確保四個(gè)到位”就是管理到位、考核到位、分配到位、保障到位?！捌床钡娜蝿?wù)這樣重，如果在管理上不采取措施，就很難達(dá)到效果。因此，各只能部門一定要按照柴局長(zhǎng)的工作報(bào)告，以貫徹“一份業(yè)績(jī)、一份回報(bào)”的企業(yè)理念為原則，盡快制定或修改各種管理辦法，將員工的個(gè)人所得與業(yè)績(jī)緊密掛鉤，并嚴(yán)格考核。在當(dāng)前電信改革的關(guān)鍵時(shí)期，考核一定要嚴(yán)，不能睜一只眼閉一只眼，或者送人情，這不是對(duì)員工的關(guān)心，是害了員工。各單位的二次分配辦法也要相應(yīng)的進(jìn)行調(diào)整，做到公平、公開、公正，要讓員工的聰明才智得到充分的發(fā)揮。另外，各單位還要確保貨源和服務(wù)保障到位，外對(duì)用戶、內(nèi)對(duì)各基層中心、支局、點(diǎn)的保障問題都要認(rèn)真負(fù)責(zé)，要為“拼搏杯”的開展創(chuàng)造一個(gè)良好的競(jìng)賽氛圍。
    2、服務(wù)工作只能加強(qiáng)，不能滑坡。
    現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有一種公式，“服務(wù)+質(zhì)量+信譽(yù)=生存”，而質(zhì)量和信譽(yù)取決于服務(wù)的好壞，由此可以看出，服務(wù)對(duì)于一個(gè)企業(yè)特別是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的企業(yè)是多么的重要。上午，柴局長(zhǎng)講我局的服務(wù)還停留在基本服務(wù)層面上，我完全贊同，因?yàn)槲覀冊(cè)诜?wù)工作中確實(shí)還存在太多的問題，確實(shí)還做得很不到位。我們現(xiàn)在的服務(wù)只是一中停留在口頭上和形式上的服務(wù)，大家還沒有真正領(lǐng)悟到“用心服務(wù)”的內(nèi)涵。所以，全局員工都要高度重視服務(wù)工作，要把自己看作是中國(guó)電信的代言人，時(shí)刻注意自己的一言一行，努力提高自身的綜合素質(zhì)和修養(yǎng)，從個(gè)體的提高演變?yōu)槠髽I(yè)整體的提高，向主動(dòng)服務(wù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)邁進(jìn)。
    3、安全生產(chǎn)工作警鐘常鳴。
    安全生產(chǎn)是一個(gè)企業(yè)健康發(fā)展的前提，沒有了安全，一切都免談。上半年，我局出現(xiàn)了一些安全問題，雖然我們花了很大的氣力解決了這些問題，但仍然給企業(yè)的正常生產(chǎn)、生活秩序帶來了一些負(fù)面影響。電信企業(yè)的工作是一個(gè)安全系數(shù)要求高的工作，我在這里再次提醒大家，一定要注重安全生產(chǎn)工作，各部門要加強(qiáng)對(duì)員工的安全意識(shí)教育和安全操作技能培訓(xùn)，安保部門要加大檢查考核力度，組織運(yùn)用好兼職安全員這一安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，真正履行職責(zé)和發(fā)揮作用，把安全生產(chǎn)工作抓仔細(xì)，抓到位，杜絕各類安全事故的發(fā)生。
    4、堅(jiān)持“三手抓，三手都要硬”。
    “三手抓”就是一手抓“拼搏杯”的開展、一手抓小靈通建設(shè)、一手抓災(zāi)后自救工作。前兩手已經(jīng)講了很多，第三手災(zāi)后自救工作也十分重要。這次洪水受災(zāi)非常嚴(yán)重，電信的損失巨大，僅直接經(jīng)濟(jì)損失就大700多萬元，是98年洪水損失的3倍之多，尤其是溪口，基本上將我們“百萬電話大行動(dòng)”和“三百萬工程”的心血?dú)У袅艘淮蟀搿Ｒ虼?，各單位在搞好發(fā)展的同時(shí)，也要加強(qiáng)災(zāi)后自救工作，想盡一切辦法盡快恢復(fù)通信，讓用戶滿意。
    散會(huì)后，希望各單位和各級(jí)負(fù)責(zé)人認(rèn)真將本次會(huì)議精神特別是柴局長(zhǎng)的講話精神傳達(dá)貫徹給每一位員工，開好自己?jiǎn)挝坏摹捌床眲?dòng)員大會(huì)，下星期三黨群辦負(fù)責(zé)檢查(以記錄為準(zhǔn))，沒有傳達(dá)的給予通報(bào)，并在7月份目標(biāo)管理職工學(xué)習(xí)一欄中扣分。
    同志們，這次的會(huì)議至此已圓滿結(jié)束，希望大家以本次會(huì)議為新的起點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)“百萬電話大行動(dòng)”精神，拿出大無畏的豪邁氣概，全局員工同舟共濟(jì)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，全面完成“拼搏杯”各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，為電信美好的明天而努力奮斗!
    企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職代會(huì)總結(jié)講話材料篇九
    各位代表、同志們：
    醫(yī)院**屆一次職工代表大會(huì)在全體與會(huì)代表和工作人員的共同努力下，已順利完成各項(xiàng)議程，即將落下帷幕。在大會(huì)期間，我們認(rèn)真討論并通過了《醫(yī)院工作報(bào)告》、《醫(yī)院工會(huì)工作報(bào)告》、《醫(yī)院20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況及20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算(草案)的報(bào)告》等報(bào)告，選舉產(chǎn)生了醫(yī)院新一屆工會(huì)委員會(huì)、女工委員會(huì)、經(jīng)審會(huì)和工會(huì)主席、副主席，各位代表站在全局的高度，集思廣益，諫言獻(xiàn)策，為醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)提出了非常寶貴的意見和建議。會(huì)議達(dá)到了明確目標(biāo)、凝聚共識(shí)、振奮精神、增強(qiáng)信心的目的，取得了圓滿成功。在此，我代表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子向各位代表、特邀代表及參加大會(huì)的同志們表示誠(chéng)摯的敬意和衷心的感謝!
    在即將過去的一年里，我院在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和全院職工的共同努力下，業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)以上的增長(zhǎng)，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)，綜合服務(wù)能力顯著增強(qiáng)，三期工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利。這些成績(jī)的取得，為我院的可持續(xù)發(fā)展提供了有力的支撐。
    新的一年，是全面貫徹落實(shí)xx屆四中全會(huì)精神、強(qiáng)化依法依規(guī)管院，增強(qiáng)行政執(zhí)行力，提升醫(yī)院綜合服務(wù)能力的重要一年，也是我院乘勢(shì)而上、實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年。借此機(jī)會(huì)，我就貫徹落實(shí)好本次職代會(huì)精神、做好明年工作提出幾點(diǎn)要求：
    一要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，凝聚發(fā)展共識(shí)。明年將是醫(yī)療衛(wèi)生改革深化之年，隨著分級(jí)診療、醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)、民營(yíng)資本大量進(jìn)入醫(yī)療市場(chǎng)等改革措施的逐步實(shí)施，醫(yī)院的發(fā)展面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，怎樣發(fā)展、怎樣突破常規(guī)發(fā)展、怎樣在新形勢(shì)下贏得發(fā)展先機(jī)就成為擺在我們面前迫切需要回答的問題。因此，在制定明年的工作計(jì)劃中，我們近6年來首次對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行了調(diào)低，并提出以“調(diào)整、發(fā)展、安全、服務(wù)”為核心，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)品牌建設(shè)，提升醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力和醫(yī)療服務(wù)水平。各位代表要把思想和行動(dòng)切實(shí)統(tǒng)一到醫(yī)院20xx年的工作計(jì)劃上來，開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，把本次職代會(huì)的精神學(xué)習(xí)好、傳達(dá)好、落實(shí)好。
    二是要強(qiáng)化“五個(gè)意識(shí)”，提升管理水平。醫(yī)院管理水平的高低是體現(xiàn)一個(gè)醫(yī)院綜合實(shí)力的重要標(biāo)志。各級(jí)管理者要以身作則，率先垂范，強(qiáng)化大局意識(shí)、法律意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和廉潔意識(shí)，自覺遵守政治紀(jì)律、行政紀(jì)律、組織紀(jì)律，以新常態(tài)的要求，做一名合格干部，自覺履行好工作職責(zé)，沉下心來抓管理，身先士卒干工作，聚精會(huì)神謀發(fā)展。要重點(diǎn)以落實(shí)行政管理問責(zé)制和醫(yī)務(wù)人員不良執(zhí)業(yè)行為積分辦法、高級(jí)職稱人員積分量化考核管理辦法為抓手，確保各項(xiàng)醫(yī)療、護(hù)理核心制度和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處。
    三要突出抓好學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)，提升醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力。要實(shí)現(xiàn)我院持續(xù)、健康發(fā)展，關(guān)鍵在于打造學(xué)科特色品牌，加快名醫(yī)名科建設(shè)，提升醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力。近年來醫(yī)院在學(xué)科建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)上不遺余力，取得了顯著的成績(jī)。但從整體上看，醫(yī)院學(xué)科品牌影響力不強(qiáng)、人才隊(duì)伍的知識(shí)結(jié)構(gòu)與技術(shù)水平還不能與三甲醫(yī)院需求相適應(yīng)的現(xiàn)狀不容忽視。因此，在明年的工作中要以醫(yī)院三期工程綜合樓投入使用為契機(jī)，一方面要加強(qiáng)優(yōu)勢(shì)學(xué)科的支持和培育，積極發(fā)展亞專業(yè)，加大高、精、尖業(yè)務(wù)開展力度，占領(lǐng)酒嘉地區(qū)高技術(shù)醫(yī)療市場(chǎng)，形成學(xué)科品牌，提升影響力;一方面通過“抓兩頭、帶中間”加大人才培養(yǎng)力度，切實(shí)加強(qiáng)各級(jí)各類人才的培養(yǎng)、教育和使用，積極搭建人才施展才華的平臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)各類人才的積極性，為醫(yī)院發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障。
    四要堅(jiān)持醫(yī)療、護(hù)理并重，提升服務(wù)質(zhì)量。要在醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量和安全管理中運(yùn)用好pdca的管理模式，強(qiáng)化質(zhì)量管理組織職能，健全完善質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)對(duì)操作規(guī)范和診療指南執(zhí)行情況的督導(dǎo)檢查力度，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重點(diǎn)部門質(zhì)量管理各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)與措施落實(shí)的監(jiān)管，全面推行全員參與質(zhì)量管理，全程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。認(rèn)真落實(shí)好危重病人巡查管理制度和科主任護(hù)士長(zhǎng)與新入院病人溝通制度，抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強(qiáng)醫(yī)療安全防范，將醫(yī)療糾紛發(fā)生率降到最低。
    五要加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。要堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念，通過多種行之有效的形式加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的教育，提升醫(yī)務(wù)人員主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，增進(jìn)醫(yī)患信任。要從每一個(gè)醫(yī)療服務(wù)環(huán)節(jié)入手，注重對(duì)患者的健康教育和細(xì)節(jié)服務(wù)，努力改善患者的就醫(yī)感受，羸得廣大患者群眾的認(rèn)可和信賴。
    各位代表、同志們：20xx年的工作目標(biāo)已經(jīng)確定，展望20xx年，我們充滿信心。相信在市委、市政府和醫(yī)院黨政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全院職工一定會(huì)銳意進(jìn)取，奮發(fā)有為，創(chuàng)造更加輝煌的工作業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展的新跨越!
    企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職代會(huì)總結(jié)講話材料篇十
    公司一屆二次職工代表大會(huì)，經(jīng)過大家的認(rèn)真籌備，如期舉行。此次大會(huì)是一次總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、凝聚力量、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的大會(huì)，也是一次統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、全力確保公司走出低谷的動(dòng)員大會(huì)，希望各位代表不負(fù)重托，履行職責(zé)，發(fā)揮才智，振奮精神，高質(zhì)量、高效率地完成20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)。
    一、堅(jiān)定信心、凝聚智慧，把職代會(huì)精神落到實(shí)處此次會(huì)議是繼20xx年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議后又一次重要會(huì)議。
    在經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，我們確定了公司今年的工作指導(dǎo)思想，明確了各項(xiàng)工作目標(biāo)，提出了全年六項(xiàng)重點(diǎn)工作。可以說，公司20xx年的整體發(fā)展目標(biāo)和大政方針已經(jīng)明確，因此，我們現(xiàn)在的關(guān)鍵任務(wù)就是抓好落實(shí)。一是各單位要立即組織兩級(jí)班子、職工代表和廣大職工深入學(xué)習(xí)職代會(huì)報(bào)告精神，分層次、有計(jì)劃、有重點(diǎn)地進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，要正確認(rèn)識(shí)和把握企業(yè)在新形勢(shì)、新環(huán)境下所面臨的新問題、新任務(wù)，充分理解和掌握公司方針目標(biāo)的深刻內(nèi)涵，充分做好咬定目標(biāo)不放松的思想準(zhǔn)備。要結(jié)合本單位的實(shí)際，精心安排好今年的各項(xiàng)工作，認(rèn)真制定具體可行、行之有效的舉措和辦法，保證各項(xiàng)工作指標(biāo)順利完成。二是各級(jí)黨組織要繼續(xù)加大宣傳工作的力度，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，主動(dòng)引導(dǎo)干部職工正確理解、準(zhǔn)確掌握職代會(huì)精神實(shí)質(zhì)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議精神上來，把智慧和力量凝聚到公司黨委的決策部署上來，實(shí)現(xiàn)思想高度統(tǒng)一、步調(diào)高度一致、行動(dòng)高度自覺，從而把職代會(huì)提出的各項(xiàng)工作任務(wù)真正落到實(shí)處。三是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、職工代表要堅(jiān)定信念、凝聚智慧，保持銳意進(jìn)取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和機(jī)遇意識(shí)，盡職盡責(zé)做好自己的本職工作。今年，我們將繼續(xù)大力提倡和弘揚(yáng)三種精神，堅(jiān)定搞好企業(yè)信念不動(dòng)搖。
    同時(shí)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、職工代表還要始終保持一往無前的精神狀態(tài)、自強(qiáng)不息的思想品格、鍥而不舍的堅(jiān)強(qiáng)毅力、勇于奉獻(xiàn)的工作態(tài)度和求真務(wù)實(shí)的良好作風(fēng)，以一種頑強(qiáng)的韌勁、勇猛的沖勁、十足的干勁，影響并帶領(lǐng)職工積極完成公司各項(xiàng)任務(wù)，奮力推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定快速發(fā)展。
    二、審時(shí)度勢(shì)、轉(zhuǎn)變觀念，提高領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)公司正處在一個(gè)發(fā)展的重要?dú)v史關(guān)頭，困難和挑戰(zhàn)考驗(yàn)著我們，需要我們?cè)鰪?qiáng)逆水行舟、迎難而上的緊迫感、使命感和責(zé)任感。今年能否完成職代會(huì)確定方針目標(biāo)，能否完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，這是對(duì)我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部思想、素質(zhì)、能力的又一次考驗(yàn)，為此，我們必須認(rèn)清新形勢(shì)、迎接新挑戰(zhàn)，勇敢地承擔(dān)起這一歷史重任。一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要提高創(chuàng)新意識(shí)與變革能力，努力走出一條改革創(chuàng)新之路。
    20xx年，企業(yè)債務(wù)負(fù)擔(dān)嚴(yán)重，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本仍居高不下，原有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)大為減弱，這些問題困擾并束縛著企業(yè)的生存與發(fā)展。如何解決這些難題，如何走出一條新路，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,關(guān)鍵的問題還是我們的思想觀念。因此，要著力克服因循守舊、墨守陳規(guī)的落后思想和“等、靠、要”、甘于平庸的狹隘觀念;要勇于實(shí)踐，并在實(shí)踐中掌握新知識(shí)、積累新經(jīng)驗(yàn)、增強(qiáng)新本領(lǐng)，創(chuàng)造性地開展工作;要培養(yǎng)“凡事都要?jiǎng)?chuàng)新”的心理傾向，培養(yǎng)敢試、敢闖、敢冒的氣魄和膽識(shí);要學(xué)會(huì)“從大處著眼、小處著手”“既要站得高看得遠(yuǎn)、又，要鉆得深擺得細(xì)”，努力在市場(chǎng)定位、產(chǎn)品質(zhì)量、成本管理、生產(chǎn)組織模式以及薪酬分配等方面上下功夫，勇于變革、尋求突破，為鑄鍛公司闖出一條生存與發(fā)展的新路。二是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立責(zé)任意識(shí)，肩負(fù)起新形勢(shì)下的歷史使命。要把責(zé)任意識(shí)貫穿于各項(xiàng)工作的始終，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，做到個(gè)人利益服從團(tuán)隊(duì)利益，部門利益服從企業(yè)利益，牢記肩上的重任，提升工作自覺性，全身心地投入到公司的各項(xiàng)工作中去。要把主要精力、工作重心、關(guān)注焦點(diǎn)放在隊(duì)伍建設(shè)、和諧穩(wěn)定上，積極地、創(chuàng)新地、有為地履行職責(zé)、忠于職守，不辱使命、不負(fù)重托。絕不能浮在面上，只顧于坐而論道;也不能華而不實(shí)，專注于表面文章;更不能不思進(jìn)取，滿足于今時(shí)現(xiàn)狀。要眼睛向下看、身子沉下去，融入基層中，常到一線去，破難題，解矛盾，抓重點(diǎn)，做實(shí)事。要努力使自己成為一個(gè)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜?、求真?wù)實(shí)的人、公正廉潔的人、組織信任的人和職工愛戴的人。三是切實(shí)提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部乃至全體職工的執(zhí)行力，使公司的路線、方針、政策得到高效落實(shí)。如何把好的理念、好的思想、好的戰(zhàn)略落實(shí)到公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)方面，提升干部和職工的執(zhí)行力是關(guān)鍵。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要培養(yǎng)奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)的熱情和埋頭苦干、攻堅(jiān)克難的韌勁，要站在企業(yè)發(fā)展的大局來思考問題，堅(jiān)決克服工作中不深入、不扎實(shí)、不負(fù)責(zé)任、推諉扯皮等不良傾向，要雷厲風(fēng)行、不折不扣地把職代會(huì)的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)執(zhí)行到位。要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格貫徹公司的各項(xiàng)決策;要敢管理、嚴(yán)管理，敢于較真、敢于碰硬、敢于揭短、敢于暴露問題;要加強(qiáng)溝通，創(chuàng)造性地做好本部門、本單位的各項(xiàng)工作，高質(zhì)量、高效率地完成企業(yè)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
    三、提升職工隊(duì)伍建設(shè)水平，打造高素質(zhì)的職工隊(duì)伍職工是企業(yè)最活躍的因素，是企業(yè)必須緊緊依靠的核心力量,而職工素質(zhì)的高低將決定著企業(yè)的發(fā)展，也將決定著企業(yè)的未來。職工隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的根本，擁有一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，不僅是企業(yè)穩(wěn)固發(fā)展的基石、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，也是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的有效推動(dòng)力。今年我們能否沖出困境，有效遏制嚴(yán)重虧損的勢(shì)頭，能否全面完成各項(xiàng)工作目標(biāo)，職工隊(duì)伍建設(shè)也是關(guān)鍵。
    一是要加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育。
    各級(jí)黨組織要加強(qiáng)企業(yè)面臨新形勢(shì)、新任務(wù)的宣傳教育工作。要正確認(rèn)識(shí)20xx年業(yè)所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性和企業(yè)沖出困境的緊迫性，正確認(rèn)識(shí)職工與企業(yè)同生死、共命運(yùn)的唇齒關(guān)系，引導(dǎo)全體職工熱愛企業(yè)、感恩企業(yè)，激發(fā)全體職工身體力行、做表率的工作熱情。二是要圍繞企業(yè)重點(diǎn)工作，開展好主題活動(dòng)。各級(jí)黨組織要繼續(xù)圍繞提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、提高生產(chǎn)效率等重點(diǎn)工作，大力開展“共產(chǎn)黨職工程”“黨員先鋒崗”“勞模示范崗”、、和“黨員責(zé)任區(qū)”等主題活動(dòng)。各級(jí)工會(huì)組織要有針對(duì)性的開展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)革新，重點(diǎn)解決制約企業(yè)生存和發(fā)展的突出問題。各級(jí)團(tuán)組織圍繞生產(chǎn)實(shí)際，以創(chuàng)建“”、爭(zhēng)當(dāng)“”等活動(dòng)為載體，不斷突顯青年的突出作用，以創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)為重點(diǎn)，提升青年貢獻(xiàn)率，引導(dǎo)團(tuán)員青年立足崗位、服務(wù)企業(yè)。三是要加強(qiáng)先進(jìn)典型的培養(yǎng)、宣傳和學(xué)習(xí)。積極選樹黨員和職工中的優(yōu)秀典型，通過宣傳先進(jìn)事跡，弘揚(yáng)任勞任怨、勇挑重?fù)?dān)的模范精神，以先進(jìn)典型人物為榜樣，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、主動(dòng)性，努力營(yíng)造一支團(tuán)結(jié)和諧、積極向上的職工隊(duì)伍。
    四是要加強(qiáng)班組建設(shè)。
    班組是構(gòu)成企業(yè)的細(xì)胞，企業(yè)的骨干力量都是從班組長(zhǎng)中培養(yǎng)得來，企業(yè)的所有管理工作都是從班組開始，可以說，班組建設(shè)狀況的好壞直接影響到企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱。因此，我們要高度重視班組的管理工作，明確細(xì)化班組的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn)，抓好班組長(zhǎng)崗位管理的能力培訓(xùn)，不斷提升班組管理水平和職工隊(duì)伍素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)班組管理規(guī)范化、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、職工隊(duì)伍知識(shí)化，盡可能地為班組長(zhǎng)開展工作創(chuàng)造條件，繼續(xù)開展優(yōu)秀班組和優(yōu)秀班組長(zhǎng)表彰活動(dòng)，努力將公司班組建設(shè)推進(jìn)到一個(gè)新高度。五是各級(jí)黨組織、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，要落實(shí)好民主管理的各項(xiàng)制度，認(rèn)真落實(shí)廠務(wù)公開、《集體合同》、民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部等制度，積極維護(hù)職工的合法權(quán)益，維護(hù)職工切身利益，做好困難職工的幫扶、救助工作，切實(shí)把職工的切身利益實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好;要切實(shí)關(guān)心職工生活，加大為職工辦好事、辦實(shí)事的力度，讓職工真切感受公司的溫暖，共享公司發(fā)展的成果;要及時(shí)掌握職工的思想脈搏，解惑釋疑，化解矛盾，把思想教育工作與關(guān)心職工生活結(jié)合起來，為企業(yè)的和諧穩(wěn)定提供保障。
    各位代表，同志們：20xx年，公司的發(fā)展環(huán)境依然嚴(yán)峻復(fù)雜，保持企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展依然面臨諸多挑戰(zhàn)。我們要堅(jiān)定把企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)的信心，加強(qiáng)戰(zhàn)略謀劃，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)能力，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力提高綜合素質(zhì)，奮發(fā)有為，堅(jiān)韌前行，為確保公司各項(xiàng)工作目標(biāo)高質(zhì)高效完成，推進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展而努力奮斗!謝謝大家!
    企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職代會(huì)總結(jié)講話材料篇十一
    通過與會(huì)代表和工作人員的共同努力，為期二天的公司第十一屆職代會(huì)暨第十屆工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)圓滿地完成了各項(xiàng)議程。在此，我代表公司黨委向大家表示衷心的感謝!一、會(huì)議的基本情況這次會(huì)議上作了三個(gè)非常好的報(bào)告。
    特別是陳萬勛經(jīng)理作的題為《創(chuàng)新思路開拓進(jìn)取不斷開創(chuàng)公司各項(xiàng)工作新局面》的工作報(bào)告。報(bào)告以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)貴州電網(wǎng)公司××年工作會(huì)議精神，全面客觀地總結(jié)了公司至××年的工作，概括地提煉了公司改革與發(fā)展的寶貴經(jīng)驗(yàn)，深入透徹地分析了公司當(dāng)前和“十一五”期間面臨的形勢(shì)和任務(wù)，理清了××年工作思路，明確了目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)。報(bào)告內(nèi)涵豐富，重點(diǎn)突出，對(duì)做好公司今年各項(xiàng)工作具有重要的指導(dǎo)意義。會(huì)議期間，與會(huì)代表認(rèn)真聽取了“兩會(huì)”工作報(bào)告和專題發(fā)言，進(jìn)行了分組討論，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗(yàn)，暢談體會(huì)，針對(duì)公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作提出了很好的意見和建議，為公司未來的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，豐富和完善了公司的工作思路，充分體現(xiàn)了職工代表的高度的責(zé)任感和使命感。
    會(huì)議的召開，得到了貴州電網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的高度重視，廖建平副總經(jīng)理到會(huì)作了重要講話。
    并對(duì)我公司去年的工作歸納出四大亮點(diǎn)，特別是能打硬仗、質(zhì)量過硬“兩個(gè)硬”加以肯定，對(duì)我公司今后工作提出了大力宣傳和貫徹南方電網(wǎng)公司大政方針，按照南網(wǎng)強(qiáng)本、創(chuàng)新、領(lǐng)先的戰(zhàn)略發(fā)展思路開展工作的指導(dǎo)意見。希望我們進(jìn)一步加大改革力度，完善規(guī)章制度，建立高效運(yùn)作的管理機(jī)制和責(zé)權(quán)利相結(jié)合的績(jī)效考核機(jī)制，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，開源節(jié)流，開拓市場(chǎng)，精打細(xì)算;加強(qiáng)安全管理、質(zhì)量管理和人才隊(duì)伍建設(shè);加強(qiáng)三產(chǎn)的管理和領(lǐng)導(dǎo)，全面完成安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)等各項(xiàng)任務(wù)，為興黔富民做出新的更大的貢獻(xiàn)。
    會(huì)后，我們要及時(shí)傳達(dá)并按照廖總的要求貫徹落實(shí)，更好地完成今年的工作任務(wù)。
    會(huì)議傳達(dá)了南方電網(wǎng)公司和貴州電網(wǎng)公司××年工作會(huì)議精神。
    安排觀。
    企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職代會(huì)總結(jié)講話材料篇十二
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位代表：
    在全國(guó)上下紀(jì)念建團(tuán)90周年和黨的xx大勝利召開之際，在自治區(qū)團(tuán)委、自治區(qū)學(xué)聯(lián)的悉心幫助和指導(dǎo)下，在學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，經(jīng)過大會(huì)籌委會(huì)緊張而精心的籌備。今天，共青團(tuán)內(nèi)蒙古化工職業(yè)學(xué)院第二次團(tuán)員代表大會(huì)暨內(nèi)蒙古化工職業(yè)學(xué)院第二次學(xué)生代表大會(huì)隆重開幕了。
    這次大會(huì)從籌備到召開，得到了自治區(qū)團(tuán)委、自治區(qū)學(xué)聯(lián)和院黨委的高度重視，學(xué)院黨委領(lǐng)導(dǎo)多次聽取籌備工作情況匯報(bào)，對(duì)大會(huì)的召開進(jìn)行具體指導(dǎo)，并給予了大力支持。今天，自治區(qū)團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)、自治區(qū)學(xué)聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、院領(lǐng)導(dǎo)、兄弟院校共青團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、全院黨委及各有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志蒞臨大會(huì)。在此，我謹(jǐn)代表學(xué)院團(tuán)委向今天蒞臨大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓表示熱烈的歡迎和崇高的敬意!并向?yàn)楸敬未髸?huì)召開而付出辛勤勞動(dòng)的全體工作人員表示衷心的感謝!
    展觀，積極構(gòu)建和諧校園，為努力建設(shè)國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際知名的高職院校貢獻(xiàn)青春和智慧。
    回顧過去，共青團(tuán)內(nèi)蒙古化工職業(yè)學(xué)院委員會(huì)第一次代表大會(huì)，在學(xué)院黨委和自治區(qū)團(tuán)委、自治區(qū)學(xué)聯(lián)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照學(xué)校各項(xiàng)工作部署和要求，不斷加強(qiáng)組織建設(shè)，提高自身的思想政治素養(yǎng)，在學(xué)院各項(xiàng)事業(yè)中充分發(fā)揮了主力軍作用，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)我院廣大團(tuán)員青年和青年學(xué)生，勤奮學(xué)習(xí)，自強(qiáng)不息，為學(xué)院的改革、發(fā)展和建設(shè)做出了突出的貢獻(xiàn)。
    今天，出席大會(huì)的名團(tuán)員代表和名學(xué)生代表，其中有為我院學(xué)生工作付出努力、做出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀學(xué)生干部，有德智體美全面發(fā)展的優(yōu)秀學(xué)生，有勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)為同學(xué)服務(wù)的班干部、團(tuán)干部，也有具備較高思想政治覺悟的普通學(xué)生代表。代表們都是根據(jù)大會(huì)的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)過民主選舉產(chǎn)生的，具有勤奮、求實(shí)、進(jìn)取的精神風(fēng)貌。各位代表參加這次兩代會(huì)，是一份榮譽(yù)，更是一份責(zé)任，我們希望大家珍惜自己的權(quán)利，以飽滿的政治熱情、高度負(fù)責(zé)的主人翁精神和嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度開好這次大會(huì)。
    會(huì);開成一次團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全校共青團(tuán)員和青年學(xué)生滿懷信心、奮勇前進(jìn)的大會(huì)。
    最后，預(yù)祝大會(huì)取得圓滿成功!
    謝謝!
    企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職代會(huì)總結(jié)講話材料篇十三
    各位老師、職工代表同志們：
    今天，我們召開職工代表會(huì)議，對(duì)學(xué)校章程、職工請(qǐng)假制度、績(jī)效提標(biāo)之后的分配政策調(diào)整三個(gè)重要文件進(jìn)行了審議，在此，對(duì)學(xué)校工會(huì)組織的多次章程修稿改討論，對(duì)辦公室組織兩個(gè)制度的起草和調(diào)研工作以及為會(huì)議準(zhǔn)備的中層干部和職工們表示感謝。目前，正值省委安排的從14年12月份到15年3月份的學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)和市教育局安排的從15年1月20日到15年3月20日的“規(guī)范從教行為，弘揚(yáng)高尚師德”主題活動(dòng)期間，我就這次職代會(huì)的有關(guān)內(nèi)容和上級(jí)的有關(guān)精神落實(shí)貫徹講三點(diǎn)意見。
    一、做好宣傳工作，發(fā)揮橋梁紐帶作用。
    學(xué)校章程是指為保證學(xué)校正常運(yùn)行，主要就辦學(xué)宗旨、內(nèi)部管理體制及財(cái)務(wù)活動(dòng)等重大的和基本的問題，作出全面規(guī)范而形成的自律性基本文件。20xx年11月22日，教育部下發(fā)《全面推進(jìn)依法治校實(shí)施綱要》，對(duì)學(xué)校起草制定章程的有關(guān)要求、原則、程序，學(xué)校章程的內(nèi)容、作用等作出了全面規(guī)定，明確指出：“到20xx年，全面形成一校一章程的格局。經(jīng)過核準(zhǔn)的章程，應(yīng)當(dāng)成為學(xué)校改革發(fā)展、實(shí)現(xiàn)依法治校的基本依據(jù)?！薄秶?guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx—20xx)》強(qiáng)調(diào)，“學(xué)校要建立完善符合法律規(guī)定、體現(xiàn)自身特色的學(xué)校章程和制度?！蔽倚Ｊ潜簧轿魇〗逃龔d授予的“依法治校示范單位”和山西省委授予的“依法治理模范單位”，也是教育部教師發(fā)展基金會(huì)課題“學(xué)校法制運(yùn)行機(jī)制研究”的課題單位，理應(yīng)在依法治校的研究上、實(shí)踐上走在前面，做出有價(jià)值的探索。xx屆四中全會(huì)《決定》指出：“黨員干部是全面推進(jìn)依法治國(guó)的重要組織者、推動(dòng)者、實(shí)踐者，要自覺提高運(yùn)用法治思維和法治方式深化改革、推動(dòng)發(fā)展、化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定的能力?！狈ㄖ嗡季S和法治方式在學(xué)校的集中體現(xiàn)就是我們的每一項(xiàng)決策、每一項(xiàng)改革、每一次利益調(diào)整都要在法律的框架內(nèi)，做到合法、合理、合情的結(jié)合，不做關(guān)起門的決策，不做個(gè)別人知道的改革，不做傷害教學(xué)骨干利益和情緒的調(diào)整，盡最大努力，使每個(gè)教職工干的順心、拿的放心、活的開心。
    二、做好示范工作，發(fā)揮榜樣標(biāo)桿作用。
    1月19日我們召開了“規(guī)范從教行為、弘揚(yáng)高尚師德”的動(dòng)員會(huì)，會(huì)上郝校長(zhǎng)全文傳達(dá)了市教育局的并教師字1號(hào)文件，吳慧娟老師代表教師做了表態(tài)發(fā)言，我強(qiáng)調(diào)了兩點(diǎn)：一是要認(rèn)清形勢(shì)，把思想和精力放在教學(xué)上;二是守住底線，用規(guī)范和管理保證大家的安全。這些做法和要求無非是讓我們把規(guī)范從教行為真正放在心上、抓在手上、落在行動(dòng)上，無非是把“三不、三多、三認(rèn)真”的要求再細(xì)化一點(diǎn)、再敲響一點(diǎn)，因?yàn)橹挥腥巳艘?guī)范了，集體才能規(guī)范，學(xué)校規(guī)范了，家長(zhǎng)才不會(huì)有意見。希望我們的每個(gè)代表從自身做起，做好示范，成為大家的榜樣和標(biāo)桿，結(jié)合最近教育局的“治理事業(yè)單位吃空餉問題”的要求，我們這次專門對(duì)職工的請(qǐng)假問題做了明確的規(guī)定，可以這樣認(rèn)為，嚴(yán)格的制度對(duì)于自覺的人是一種保護(hù)，對(duì)于不自覺的人就是一種懲罰。不可否認(rèn)，現(xiàn)行的人事管理體制的確養(yǎng)了一些閑人、庸人、懶人，這些人不干事你會(huì)煩他，干上一點(diǎn)事可能還會(huì)更煩他，因?yàn)樗麜?huì)挑事、惹事、壞事，大家細(xì)想是不是?怎么辦?不能不管，還要管好!盡量讓具體的事和具體的人結(jié)合起來。前幾天期末考試判卷子，我聽到一位組長(zhǎng)說老師又請(qǐng)假了!一臉無奈的樣子!我們身邊有沒有這種人，一遇到待遇就聲音大起來了，一遇到苦活難活就躲避起來?對(duì)這種人我們要用正氣壓倒他，用制度規(guī)范他，用考核治理他，要確實(shí)使我們的老師和職工知道向誰學(xué)、怎樣學(xué)。期末大會(huì)上將安排由三個(gè)年級(jí)組推薦三位老師講“用身邊的事，感動(dòng)身邊的人”，就是要傳播正能量，安排五位參加太原市升華杯的五位教師的說課視頻，也是要讓大家向好的老師學(xué)習(xí)。
    三、做好研究工作，發(fā)揮成果引領(lǐng)作用。
    上一周五，市教育局召開了20xx年教學(xué)質(zhì)量分析和課堂教學(xué)改革會(huì)議，今年不叫表彰會(huì)，也沒有發(fā)獎(jiǎng)。但有一個(gè)《關(guān)于20xx年度中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量考核結(jié)果的通報(bào)》，我們學(xué)校的總分為131.16分，在全市包括縣區(qū)的55所公辦高中學(xué)校中排名為第22名?？己藘?nèi)容分為教學(xué)管理50分，教學(xué)成績(jī)100分，附加分20分。我們學(xué)校的的教學(xué)管理34分，總排名并列34名，教學(xué)成績(jī)97.18分，總排名17名。附加分1.33分。滿分的項(xiàng)目有學(xué)業(yè)水平合格30分，參考率10分，學(xué)業(yè)水平提高考核10分，實(shí)際得分15.91分，二b提高考核分10分，實(shí)際得分14.23分。說明我們的提高幅度大，抓轉(zhuǎn)化、抓中上等學(xué)生有效果。再一次感謝上一屆高三年級(jí)的年級(jí)組長(zhǎng)、班主任和任課教師，感謝我們的管理部門和服務(wù)于教學(xué)的同志們。這些成績(jī)中包含的是大家的工作辛苦和教育智慧。但也有需要反思的問題，比如扣分項(xiàng)目較多的有：課程開設(shè)扣分4分，教學(xué)改革扣分5分，學(xué)業(yè)水平優(yōu)秀扣分5分，二b達(dá)線扣分4.39分。大家要從我們的工作中找原因、找改進(jìn)措施。會(huì)上還印發(fā)了20xx屆畢業(yè)生的入學(xué)成績(jī)分?jǐn)?shù)段統(tǒng)計(jì)表，也希望今年的高三年級(jí)老師關(guān)注一下學(xué)生的底子，關(guān)注一下教育局的考核辦法，使教學(xué)更有針對(duì)性。這次會(huì)上安排3月份各學(xué)校要報(bào)“20xx年課堂教學(xué)改革工作計(jì)劃”，我們一定要沉下心來研究高考的考情、研究考試改革的方向、研究課堂改革的方向，準(zhǔn)確定位、科學(xué)把握、符合實(shí)際、重在效果。要用好的成績(jī)激勵(lì)我們的行動(dòng)，用分析出現(xiàn)的問題來改進(jìn)我們的方法。
    各位代表，學(xué)校的各項(xiàng)工作已經(jīng)進(jìn)入期末尾聲，再有十幾天就要放寒假，我們要按照要求認(rèn)真細(xì)致地做好每一件工作，善始善終地完成每一件事情。通報(bào)一個(gè)信息，最近我們學(xué)校的新校建設(shè)已經(jīng)完成了建設(shè)規(guī)劃手續(xù)，下周將要進(jìn)行施工招標(biāo)，今年三月份之前有望開工。最后，祝大家工作順利，心情愉悅!
    企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職代會(huì)總結(jié)講話材料篇十四
    代表同志們：
    今天我分公司召開五屆首次職代會(huì)，大家就如何提高x分公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)20xx年經(jīng)濟(jì)效益年這個(gè)中心議題，認(rèn)真聽取了職代會(huì)檢查組所做的《項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的檢查報(bào)告》;審議并通過了徐經(jīng)理所做的《經(jīng)理工作報(bào)告》和《x分公司項(xiàng)目承包及項(xiàng)目分配實(shí)施辦法》。新一屆的領(lǐng)導(dǎo)班子就x分公司20xx年的工作，進(jìn)行了責(zé)任分工并簽訂了分扛指標(biāo)的責(zé)任狀;大會(huì)在全體與會(huì)代表的共同努力下獲得了圓滿成功。為此，我代表分公司黨總支向大家表示衷心的感謝。
    代表同志們：今天的職代會(huì)議即將結(jié)束了，而20xx年我們分公司的任務(wù)卻剛剛開始。現(xiàn)在，歷史的時(shí)鐘已經(jīng)在20xx年1月6日的時(shí)點(diǎn)上運(yùn)行，明媚的春天在時(shí)鐘的運(yùn)行中也已經(jīng)到來。所以在新的一年里，我就如何貫徹黨的xx大和市委八屆三次會(huì)議精神，全面落實(shí)本次職代會(huì)的任務(wù)，實(shí)現(xiàn)20xx年全年的奮斗目標(biāo)，代表黨總支講三點(diǎn)意見：
    第一、要轉(zhuǎn)變觀念，與時(shí)俱進(jìn)。
    隨著公司二步改制和職工募集資金入股工作的完成，一個(gè)新的產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)權(quán)明確、改企分開、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度也隨之誕生。從理論上講，這次產(chǎn)權(quán)制度改革應(yīng)該成為建立和完善法人治理結(jié)構(gòu)提供較強(qiáng)的動(dòng)力。企業(yè)將通過健全法人治理結(jié)構(gòu)，建立股東會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，同時(shí)堅(jiān)持黨委員和職代會(huì)制度，形成相互制約的企業(yè)制衡機(jī)制，使企業(yè)決策更優(yōu)，市場(chǎng)規(guī)模更大，經(jīng)濟(jì)效益更好，發(fā)展速度更快，企業(yè)人氣更旺。這也是我們?nèi)w員工共同盼望的理想局面。另外，企業(yè)實(shí)施二步改制，也為我們廣大員工實(shí)現(xiàn)理想局面提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。但是，從今天職代會(huì)檢查組報(bào)告的項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量結(jié)果來看，我們項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量是不高的，分公司的經(jīng)濟(jì)效益也不夠理想。這說明我們的管理思想、心理狀態(tài)、業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)還沒有轉(zhuǎn)變到企業(yè)二步改制的觀念上來。主要表現(xiàn)為三個(gè)不適應(yīng)：
    一是：思想觀念比較陳舊，不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的需求。我們的許多管理人員雖然在物質(zhì)形式上入了股，成為了企業(yè)的股東，而思想仍然停留在吃大鍋飯的陳舊觀念上，認(rèn)為企業(yè)興衰與己無關(guān)，天塌砸大伙，天塌砸大個(gè)。對(duì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益缺乏應(yīng)有的責(zé)任心。
    二是：缺乏必要的法律知識(shí)，不適應(yīng)建立企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的需求。主要表現(xiàn)在對(duì)外簽訂協(xié)議、合同、文字函件往來上缺乏應(yīng)有的法律知識(shí)和嚴(yán)謹(jǐn)性?，F(xiàn)場(chǎng)的施工人員對(duì)變更簽證，經(jīng)濟(jì)索賠，缺乏應(yīng)有的法律意識(shí)和責(zé)任心。
    三是：業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，不適應(yīng)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的需求。黨總支認(rèn)為，對(duì)于這些存在的問題，我們領(lǐng)導(dǎo)班子、各個(gè)科室、項(xiàng)目經(jīng)理部都要高度重視，認(rèn)真解決。首先，我們?cè)谧膹V大職工代表要站在“三個(gè)代表”的高度，以與時(shí)俱進(jìn)的心態(tài)，認(rèn)真對(duì)待這一新生事物，理解改革、支持改革、配合改革。在企業(yè)改革中努力做“三個(gè)代表”的實(shí)踐者。讓我們的企業(yè)改革獲得真正的成功，讓我們的企業(yè)得到快速的發(fā)展。讓我們的員工在改革中得到真正的實(shí)惠，完成歷史賦于我們的使命。
    第二、要提高素質(zhì)，增強(qiáng)能力。剛才，徐經(jīng)理根據(jù)公司二十屆首次職代會(huì)提出的三年發(fā)展規(guī)劃，對(duì)我分公司20xx年的工作做了周密的布署，然而在當(dāng)前施工企業(yè)創(chuàng)利極為艱難的環(huán)境下，要提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，關(guān)鍵在于提高我們的能力素質(zhì)，黨總支認(rèn)為提高素質(zhì)，首先要提高領(lǐng)導(dǎo)班子的能力素質(zhì)，毛澤東同志有句醒世名言說：“政治路線決定之后，干部就是決定的因素?！彼晕覀円欢ňo緊抓住這一決定因素，努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的四種能力。
    一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高勇于創(chuàng)新的能力。
    二是學(xué)法、用法，提高依法制企的能力。
    三是勤謀善斷，提高科學(xué)管理的能力。
    四是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高以德服眾的能力。領(lǐng)導(dǎo)班子只有提高了自身的能力，才能圍繞本次職代會(huì)確定的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)班子成員各自分杠的經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，想實(shí)招、辦實(shí)事、使實(shí)勁，把嚴(yán)細(xì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，落實(shí)到位。
    其次，我們的項(xiàng)目經(jīng)理，要提高自身的計(jì)劃能力，組織能力、指揮能力和協(xié)調(diào)能力和項(xiàng)目成本控制能力。要對(duì)材料采購(gòu)情況做到信息靈、價(jià)格明、質(zhì)量好、數(shù)量充。要從工程中標(biāo)開始到工程竣工，按照成本預(yù)控的8個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把成本預(yù)控貫穿施工的全過程。
    另外，我們的管理人員，要提高自身的業(yè)務(wù)能力，做到干一行通一行，干一行精一行，要以“勤”為本。不懂的問題要勤問，不會(huì)的問題要勤干，不了解的問題要到施工現(xiàn)場(chǎng)勤看，不掌握的問題要到工地或工程部位上去勤轉(zhuǎn)，使自己通過勤奮獲得最直接的第一手資料。第一手資料掌握的多了，知識(shí)積累和沉淀的厚了，業(yè)務(wù)能力自然也就會(huì)提高了?！皹I(yè)精于勤”，講的就是這個(gè)道理。只有自身的業(yè)務(wù)能力提高了，才能使自己應(yīng)對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，才能用精明的業(yè)務(wù)能力為企業(yè)找到經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，才能不斷地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。
    第三、要承擔(dān)使命，真抓實(shí)干。
    20xx年是我們企業(yè)改制的第一年，從這一年起，員工的身份都發(fā)生了變化，大家既是國(guó)有控股企業(yè)的職工，又是企業(yè)的股東，個(gè)人的使命與企業(yè)的使命聯(lián)系的更加緊密了，所以大家都有一個(gè)適應(yīng)新角色，不斷完善自我的過程。我這里所說的使命即責(zé)任。有責(zé)任就要真抓實(shí)干。我這里所說的真抓實(shí)干是指一種迎難而上的工作作風(fēng)，是一種不達(dá)目的不罷休的執(zhí)著精神，這種精神不允許我們?cè)诶щy面前退卻或低頭。結(jié)合新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的成立，我們每一位領(lǐng)導(dǎo)都要查一查自己在工作中有沒有高人一籌、領(lǐng)先一步的追求;有沒有敢為人先，爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神;有沒有叫勁爬坡、必攻不守的勇氣。在實(shí)現(xiàn)我分公司20xx年的發(fā)展目標(biāo)中，在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量上，能否找到支撐點(diǎn)、著力點(diǎn)和業(yè)績(jī)點(diǎn)。
    管理層和部分工人同志成為企業(yè)股東以后，自己的經(jīng)濟(jì)利益和企業(yè)連接的更緊密了。改制以后，廣大員工能不能得到更多的實(shí)惠，關(guān)鍵在于每名員工工作的努力程度。如果大家都能從本崗出發(fā)、鉆研業(yè)務(wù)、苦練技能、自覺節(jié)能降耗、深入挖潛，以出色的工作使企業(yè)取得更大的經(jīng)濟(jì)效益，那么我們的員工必定會(huì)得到豐厚的回報(bào)。
    代表同志們：目前，我們x分公司的發(fā)展趨勢(shì)很好，這是因?yàn)槲覀冇幸粋€(gè)黨政團(tuán)結(jié)合力的領(lǐng)導(dǎo)班子，有一個(gè)勵(lì)精圖治的領(lǐng)導(dǎo)集體，還有廣大員工的積極支持。所以，我們面前的困難是一定能克服的，我們x分公司的前景也是光明的。
    今天通過的項(xiàng)目承包和項(xiàng)目分配機(jī)制實(shí)施辦法，必將會(huì)最大限度地調(diào)動(dòng)起項(xiàng)目創(chuàng)利的積極性。所以，在這良好的形勢(shì)面前，我們要進(jìn)一步弘揚(yáng)迎難而上的危改精神，用全新的思維統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，用一流的標(biāo)準(zhǔn)開展工作，全面完成本次職工代既定的目標(biāo)，向更高的發(fā)展目標(biāo)闊步邁進(jìn)。
    企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職代會(huì)總結(jié)講話材料篇十五
    目前,有關(guān)職工參與的各種理論從不同角度論證了職代會(huì)的正當(dāng)性,職代會(huì)對(duì)完善公司治理、加強(qiáng)公司監(jiān)督、維護(hù)公司利益具有積極作用。下面就是本站小編給大家整理的職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話，僅供參考。
    各位代表、同志們：公司二屆四次員工代表大會(huì)，經(jīng)過大家的共同努力，圓滿完成了大會(huì)的各項(xiàng)議程，現(xiàn)在就要結(jié)束了。這次會(huì)議是在海、大墾區(qū)合并，組建呼倫貝爾農(nóng)墾集團(tuán)實(shí)現(xiàn)良好開端的基礎(chǔ)上，是在集團(tuán)公司各項(xiàng)工作取得階段性成果,向著更高目標(biāo)邁進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)期召開的一次十分重要的會(huì)議。
    會(huì)議得到集團(tuán)公司黨委的高度重視，親臨大會(huì)并做重要講話。對(duì)古里公司一年來取得的成績(jī)給予了充分肯定和高度的評(píng)價(jià)，對(duì)我場(chǎng)今后的發(fā)展提出了殷切的希望和更高的要求，使我們進(jìn)一步堅(jiān)定了做好20xx年各項(xiàng)工作的信心和決心。讓我們以熱烈的掌聲表示感謝。
    下面，我代表農(nóng)場(chǎng)黨委、農(nóng)場(chǎng)就本次會(huì)議講三點(diǎn)意見：
    一、會(huì)議的主要收獲。
    目標(biāo)邁進(jìn)的總動(dòng)員。大家討論認(rèn)為，工作報(bào)告提出的20xx年發(fā)展思路理性而又深刻，既體現(xiàn)了國(guó)家的政策導(dǎo)向，又結(jié)合了墾區(qū)實(shí)際，為農(nóng)場(chǎng)發(fā)展指明了方向，制定的各項(xiàng)目標(biāo)令人鼓舞，催人奮進(jìn)。
    經(jīng)過與會(huì)同志的共同努力，這次會(huì)議取得了三個(gè)方面的收獲。
    第一，進(jìn)一步認(rèn)清了形勢(shì)，統(tǒng)一了思想。呼倫貝爾農(nóng)墾集團(tuán)的組建，并陸續(xù)成立十大公司，墾區(qū)的發(fā)展前景廣闊，員工群眾新的理念、新的觀念審視形勢(shì)的意識(shí)明顯增強(qiáng)，都能在目前日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境下看自己、看外部，主動(dòng)尋找生存發(fā)展空間。盡管今年我們?cè)谡{(diào)整種植結(jié)構(gòu)、加快牧業(yè)發(fā)展、推進(jìn)非農(nóng)產(chǎn)業(yè)、抓好危房改造、改善民生等方面面臨著許多困難，但是機(jī)遇遠(yuǎn)大于挑戰(zhàn)，只要我們始終保持上下一致，把思路統(tǒng)一到公司的總體思路上來，把行動(dòng)統(tǒng)一到公司的工作部署上來，齊心協(xié)力，努力拼搏，我們的目標(biāo)任務(wù)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
    第二，進(jìn)一步理清了思路，明確了任務(wù)。通過討論，大家一致贊同工作報(bào)告提出的總體要求，認(rèn)為這是農(nóng)場(chǎng)生存、發(fā)展的需要，也是廣大干部員工致富的迫切愿望，沒有總量，就沒有地位，員工不富，企業(yè)就沒有希望。當(dāng)前，我們面臨的所有問題，都要靠發(fā)展來解決。所以要深刻認(rèn)識(shí)到，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量的重大意義，并作為農(nóng)場(chǎng)的最高政治和頭等大事來抓，實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)的目標(biāo)。
    時(shí)間緊迫，一定要以高度的使命感、責(zé)任感和緊迫感，不折不扣地按照公司的安排部署和各項(xiàng)要求，振奮精神，堅(jiān)定信心，拼搏進(jìn)取，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，不負(fù)重托。
    二、關(guān)于會(huì)議精神的落實(shí)。
    全面貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神，對(duì)于完成今年的工作目標(biāo)和任務(wù)具有重要意義。員工代表大會(huì)結(jié)束后，各基層單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)本次會(huì)議精神的具體內(nèi)容和要求，把孫場(chǎng)長(zhǎng)的工作報(bào)告作為重點(diǎn)，迅速將會(huì)議精神傳達(dá)到每一位員工群眾。為了實(shí)現(xiàn)今年確定的工作目標(biāo)，加快農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我強(qiáng)調(diào)以下兩點(diǎn)。
    (一)貫徹落實(shí)會(huì)議精神必須提升執(zhí)行力。
    20xx年，我們確定的各項(xiàng)工作任務(wù)十分堅(jiān)巨，要真正落到實(shí)處，就必須提升執(zhí)行力。首先就是要領(lǐng)導(dǎo)帶頭增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部要做到接受任務(wù)不找借口，執(zhí)行任務(wù)不講困難，完成任務(wù)追求圓滿。其次是責(zé)任要明確，任務(wù)要量化。責(zé)任明確就是責(zé)任到人，做到“人人都管事，事事有人管”。
    (二)貫徹落實(shí)會(huì)議精神要突出以創(chuàng)新為主題。
    思路決定出路，只有解放思想，才能創(chuàng)新思路，闖出新路，進(jìn)而走上加快發(fā)展的“高速路”。場(chǎng)長(zhǎng)的報(bào)告有一個(gè)突出的特點(diǎn)就是通篇貫穿了“創(chuàng)新”，體制、機(jī)制創(chuàng)新。不論是農(nóng)業(yè)、還是牧業(yè)和二三產(chǎn)業(yè)，都要從體制制機(jī)制上尋找突破口，從根本上解決制約我們發(fā)展的瓶頸問題。
    (三)貫徹落實(shí)會(huì)議精神必須切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
    良好的作風(fēng)是我們推進(jìn)事業(yè)發(fā)展的根本保證，公司的各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)和工作任務(wù)能否落到實(shí)處，關(guān)鍵取決于干部的工作作風(fēng)。一是大力提倡敢于突破、開拓進(jìn)取的精神。在具體工作中，要大膽突破束縛，克服怕承擔(dān)責(zé)任的思想，善于把公司的要求和本單位的實(shí)際結(jié)合起來，真干事。二是要大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，要進(jìn)一步創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果，通過學(xué)習(xí)，不斷提高干部隊(duì)伍的思維層次和工作能力。三是要大力倡導(dǎo)真抓實(shí)干的作風(fēng)。把公司確定的各項(xiàng)工作一件一件地抓好、抓實(shí)。
    同志們，20xx年是我們加快推進(jìn)“打造農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)化航母”進(jìn)程的關(guān)鍵年。通過員工代表大會(huì)的召開，我們更加認(rèn)清了肩負(fù)的重任。面對(duì)前所未有的機(jī)遇，前所未有的挑戰(zhàn)，我們必須緊緊抓住機(jī)遇，勇于迎接挑戰(zhàn)，堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)一致，一心一意謀發(fā)展，聚精會(huì)神抓建設(shè)，為建設(shè)富裕文明和諧的家園而努力奮斗!
    謝謝大家!
    各位代表、同志們：
    通過大家的共同努力，公司第*屆職工代表大會(huì)第*次會(huì)議圓滿完成了各項(xiàng)議程，就要結(jié)束了。
    這次職代會(huì)是在當(dāng)前金融危機(jī)影響繼續(xù)加深和集團(tuán)公司全面實(shí)施新戰(zhàn)略下召開的，是公司在改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)“”發(fā)展目標(biāo)和“”總體工作思路，不斷強(qiáng)化鞏固學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果，動(dòng)員廣大職工群眾為實(shí)現(xiàn)公司新發(fā)展目標(biāo)而奮勇拼搏的大會(huì)。會(huì)議聽取并審議通過了《公司財(cái)務(wù)工作報(bào)告》和《上屆職代會(huì)提案落實(shí)和本屆職工代表提案征集情況的報(bào)告》。會(huì)上，代表們以飽滿的熱情、高度的主人翁精神，圍繞總經(jīng)理的工作報(bào)告進(jìn)行了熱烈討論，提出了許多中肯的意見和建議。大家一致認(rèn)為，報(bào)告實(shí)事求是的總結(jié)了上半年公司改革發(fā)展的各項(xiàng)工作，客觀分析了企業(yè)面臨的形勢(shì)和任務(wù)，提出的“”發(fā)展目標(biāo)和“”工作要求，既符合集團(tuán)公司的要求，符合公司的實(shí)際，也符合廣大職工的愿望，集中體現(xiàn)了公司黨政帶領(lǐng)廣大干部職工開拓創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)跨越的信心和決心，必將極大地促進(jìn)公司的大跨越、大發(fā)展。對(duì)于下半年及近一段時(shí)期的工作部署，既系統(tǒng)全面，又具體可行，是我們完成全年工作任務(wù)的行動(dòng)綱領(lǐng)。
    這次大會(huì)雖然時(shí)間短、議題多，但在全體代表的共同努力下，整個(gè)大會(huì)組織嚴(yán)密，秩序井然，成效顯著?？梢哉f，這是一次承前啟后、繼往開來的大會(huì)，是一次充分發(fā)揚(yáng)民主、集思廣益的大會(huì)，也是一次認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、確保公司改革發(fā)展順利推進(jìn)的加油會(huì)、鼓勁會(huì)。這次大會(huì)的勝利召開，對(duì)于公司明確前進(jìn)方向，匯集職工智慧，凝聚各方力量，完成全年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，必將產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用。
    上半年，公司由于，一季度原煤產(chǎn)量、商品煤外運(yùn)量等多項(xiàng)指標(biāo)欠計(jì)劃。面對(duì)這種被動(dòng)局面，全體干部職工按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，在公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，爭(zhēng)分奪秒，不畏艱險(xiǎn)，日夜奮戰(zhàn)，較好地完成了上半年計(jì)劃任務(wù)，并且在五月份創(chuàng)造了等四項(xiàng)指標(biāo)達(dá)建礦以來最好水平的驕人成績(jī)，為完成全年生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在此，我代表公司黨委，向辛勤工作在各條戰(zhàn)線上的職工表示由衷的感謝和崇高的敬意!
    會(huì)后，各單位與各位代表要切實(shí)發(fā)揮作用，利用一切有效手段，把會(huì)議精神傳達(dá)貫徹到每一個(gè)職工，把職工群眾的思想統(tǒng)一到大會(huì)精神上來，統(tǒng)一到“”發(fā)展目標(biāo)和“”工作要求上來，統(tǒng)一到公司的決策和部署上來，團(tuán)結(jié)一致，開拓創(chuàng)新，堅(jiān)決完成全年生產(chǎn)任務(wù)和其它的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。
    借此機(jī)會(huì)，我再講幾點(diǎn)意見：
    一、認(rèn)清形勢(shì)，明確目標(biāo)，堅(jiān)定發(fā)展信心。
    認(rèn)清形勢(shì)，明確目標(biāo)，是我們把握全局、干好工作的思想基礎(chǔ)，也是樹立科學(xué)發(fā)展觀的一個(gè)重要方面。面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)和艱巨的任務(wù)，我們要有危機(jī)感;面對(duì)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和職工群眾的期盼，我們要有責(zé)任感;面對(duì)自己的缺陷和不足，我們要有緊迫感。我們必須堅(jiān)定信心，沉著應(yīng)對(duì)，利用優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)出擊，真正做到迎難而上，知難而進(jìn)，以良好的精神狀態(tài)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。
    在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，我們從等方面認(rèn)真查找出嚴(yán)重制約和影響企業(yè)科學(xué)發(fā)展的的十二個(gè)不匹配問題，并制定了具體的整改措施?？偟膩碚f，我們雖然基礎(chǔ)較為雄厚，在同行業(yè)中起步早、發(fā)展快，得到了業(yè)內(nèi)的普遍認(rèn)可，但增量速度、資源控制水平、產(chǎn)品品種、多種經(jīng)營(yíng)收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于同行。因此，正確分析形勢(shì)，找到差距，揚(yáng)長(zhǎng)避短，才能使我們的目標(biāo)更加明確、工作更有方向。
    1、辨證分析形勢(shì)，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。
    當(dāng)前，國(guó)際金融危機(jī)還在加深和蔓延，我國(guó)一季度和近期數(shù)據(jù)表明，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有觸底反彈的跡象。雖然中央應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的措施已取得初步成效，但由于國(guó)際環(huán)境諸多不確定性因素，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨更加嚴(yán)峻復(fù)雜的局面，其中較為穩(wěn)定的煤炭行業(yè)，其價(jià)格和利潤(rùn)也呈現(xiàn)出局部下降趨勢(shì)。與國(guó)際國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)相比，我們面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，集中表現(xiàn)在以下八個(gè)方面：一是資源儲(chǔ)量不足，可持續(xù)發(fā)展面臨挑戰(zhàn);二是資源條件復(fù)雜，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力面臨挑戰(zhàn);三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)面臨挑戰(zhàn);四是人力資源緊缺，職工隊(duì)伍建設(shè)面臨挑戰(zhàn);五是管理存在缺失，內(nèi)部高效運(yùn)作面臨挑戰(zhàn);六是運(yùn)作成本偏高，自主控制能力面臨挑戰(zhàn);七是目標(biāo)剛性不足，執(zhí)行戰(zhàn)略規(guī)劃面臨挑戰(zhàn);八是價(jià)值觀念活躍，企業(yè)文化建設(shè)面臨挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)，為我們的發(fā)展帶來了一定壓力。同時(shí)，以規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)的建立和新的五年發(fā)展戰(zhàn)略的制定為標(biāo)志，集團(tuán)公司進(jìn)入了全新的發(fā)展時(shí)期。等有利條件，為我們的快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們一定要把全體干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到對(duì)形勢(shì)的準(zhǔn)確把握上來，統(tǒng)一到對(duì)今后工作和任務(wù)的決策部署上來，緊密結(jié)合公司實(shí)際，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，進(jìn)一步變挑戰(zhàn)為動(dòng)力，扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)工作，推動(dòng)完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
    2、明確任務(wù)目標(biāo)，堅(jiān)定發(fā)展信心。
    這次職代會(huì)提出了“”發(fā)展目標(biāo)和“”工作要求，即。這是公司黨政在集團(tuán)五年發(fā)展目標(biāo)指導(dǎo)下，結(jié)合公司的實(shí)際情況，經(jīng)過充分研究形成的，是我們下半年和近期工作的總目標(biāo)、總?cè)蝿?wù)。目標(biāo)明確，任務(wù)艱巨。我們必須進(jìn)一步堅(jiān)定信心，以“”為中心，不斷提升管理水平和執(zhí)行能力，全面落實(shí)“”的各項(xiàng)要求，推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展、健康發(fā)展。
    二、強(qiáng)化宣傳，凝聚人心，營(yíng)造良好氛圍。
    20xx年的主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)是：。部分指標(biāo)已經(jīng)過半，但也有一些指標(biāo)存在欠量。完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，我們?nèi)匀幻媾R較大的壓力。因此，我們必須精心組織，狠抓落實(shí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高效率，堅(jiān)決完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
    1、強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，營(yíng)造良好氛圍。
    面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，公司各級(jí)組織以及在座所有職工代表，必須進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，深入做好思想政治工作，堅(jiān)持不懈地開展好形勢(shì)任務(wù)宣傳、安全教育、改革引導(dǎo)工作，加強(qiáng)對(duì)公司面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇的宣傳教育，特別要抓好職代會(huì)精神的宣傳教育工作，通過講形勢(shì)鼓舞人心、講目標(biāo)振奮人心、講任務(wù)凝聚人心、講前景激勵(lì)人心，引導(dǎo)干部職工轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，理順情緒，把職工群眾的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到“”發(fā)展目標(biāo)和“”工作要求上來，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)營(yíng)造良好的輿論氛圍。同時(shí)，要結(jié)合建國(guó)60周年、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀整改情況、集團(tuán)公司黨代會(huì)的宣傳報(bào)道，本著“熱烈、隆重、喜慶、節(jié)儉”的原則，通過多種途徑、多種形式、多種手段，組織開展一系列宣傳教育活動(dòng)，廣泛宣傳群眾、發(fā)動(dòng)群眾，將集團(tuán)和公司的決策決定、工作部署準(zhǔn)確地傳達(dá)給各基層單位和員工，使他們認(rèn)識(shí)到所肩負(fù)的責(zé)任和使命，努力提高工作效率和水平，有效地增強(qiáng)廣大干部職工愛黨、愛國(guó)、愛企、愛崗的意識(shí)，激發(fā)大家干事創(chuàng)業(yè)的積極性、創(chuàng)造性，確保全年各項(xiàng)任務(wù)順利完成。
    2、落實(shí)五高要求，切實(shí)推動(dòng)工作。
    年初集團(tuán)公司職代會(huì)上，明確提出了“五高”工作要求，即高起點(diǎn)、高目標(biāo)、高質(zhì)量、高效率、高效益。對(duì)照“五高要求”，我們的工作還有不少差距。因此，我們必須按照集團(tuán)公司的要求全面創(chuàng)建“五高”標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)。高起點(diǎn)：在國(guó)際國(guó)內(nèi)新形勢(shì)下，我們要以戰(zhàn)略思維和世界眼光，以現(xiàn)代化大企業(yè)的定位，瞄準(zhǔn)世界先進(jìn)水平，統(tǒng)籌謀劃生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展的各項(xiàng)工作，使我們始終走在中央企業(yè)的前例。高目標(biāo)：要自覺與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)，在經(jīng)濟(jì)規(guī)模、煤炭產(chǎn)量上，在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、構(gòu)筑循環(huán)經(jīng)濟(jì)格局、創(chuàng)建生態(tài)環(huán)境友好上達(dá)到先進(jìn)水平，建成，實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際一流。高質(zhì)量：我們不僅要改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品質(zhì)量，而且要改變工作模式，提高工作質(zhì)量、管理質(zhì)量，在深化體制機(jī)制創(chuàng)新、強(qiáng)化內(nèi)部管理、創(chuàng)建本質(zhì)安全企業(yè)和提高職工生活質(zhì)量上達(dá)到先進(jìn)水平，著力打造企業(yè)科學(xué)發(fā)展的高品質(zhì)。高效率：我們要大力實(shí)施信息化、專業(yè)化、現(xiàn)代化的管理手段和方法，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)管理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，穩(wěn)步建立責(zé)任心強(qiáng)、互相配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作的管理團(tuán)隊(duì)。高效益：一方面要合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)資源的綜合利用。另一方面要牢固樹立成本意識(shí)，加大科技創(chuàng)新力度，提升技術(shù)對(duì)生產(chǎn)的支撐力，以科技促進(jìn)低投入高產(chǎn)出，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
    3、切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高工作效率。
    干部作風(fēng)建設(shè)，直接關(guān)系著企業(yè)形象，關(guān)系職工群眾的人心所向，也關(guān)系著企業(yè)的生存發(fā)展。前一階段學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中反映出我們的領(lǐng)導(dǎo)干部在作風(fēng)建設(shè)上存在著很大的問題：難以根據(jù)形勢(shì)變化需要建立起新的知識(shí)體系，運(yùn)用新理論解決新問題的思路不寬、能力不強(qiáng)、辦法不多等，這些都極大影響著我們事業(yè)的成敗。為此，我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須結(jié)合新形勢(shì)新任務(wù)，抓住當(dāng)前思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、學(xué)風(fēng)和生活作風(fēng)方面存在的突出問題，在工作、學(xué)習(xí)、生活實(shí)踐中自覺磨礪，點(diǎn)滴養(yǎng)成，逐步培養(yǎng)優(yōu)良作風(fēng)。要通過持之以恒的努力，使全體黨員特別是各級(jí)干部自覺堅(jiān)持八個(gè)方面的良好風(fēng)氣，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)五種意識(shí)，從源頭上預(yù)防和治理各種不良風(fēng)氣，努力培養(yǎng)符合時(shí)代要求的新的作風(fēng)，提高自身領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力。同時(shí)，我們還必須要深入持久地抓好廉政教育工作，使廣大黨員干部堅(jiān)定理想信念，廉潔從政，真正做到立黨為公，勤政為民，從而提高工作效率，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步。
    三、創(chuàng)新思路，嚴(yán)格制度，提高民主管理水平。
    近年來，企業(yè)職工的知識(shí)結(jié)構(gòu)、思維方式正在逐漸地發(fā)生變化，職工民主素養(yǎng)和民主管理能力越來越高，維權(quán)意識(shí)也進(jìn)一步增強(qiáng);職工民主參與企業(yè)管理和監(jiān)督的意愿也越來越強(qiáng)烈。這對(duì)我們提出了更高的要求,我們必須積極應(yīng)對(duì)形勢(shì)變化，充分引導(dǎo)和保障職工參與民主管理，提高企業(yè)民主管理水平。
    1、充分維護(hù)和發(fā)展好職工權(quán)益。
    要充分尊重職工的合法權(quán)益，對(duì)于涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會(huì)審議通過，體現(xiàn)職工意愿，切實(shí)做到不經(jīng)職代會(huì)審議通過的事項(xiàng)不出臺(tái)、不實(shí)施。繼續(xù)完善企務(wù)公開這個(gè)職工民主監(jiān)督的有效形式，圍繞就業(yè)、分配、安全、人事、采購(gòu)等重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，能夠公開的都要公開，重大事項(xiàng)和管理過程讓職工知情，接受職工監(jiān)督，經(jīng)得起職工評(píng)議，讓權(quán)力在職工有效的監(jiān)督下運(yùn)行。對(duì)那些不落實(shí)職代會(huì)職權(quán)，侵害職工合法權(quán)益的行為，要嚴(yán)肅追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要高度關(guān)注職工群眾生活問題，在加快企業(yè)發(fā)展、提高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，努力滿足職工群眾日益增長(zhǎng)的物質(zhì)和文化生活的需要。
    2、充分發(fā)揮職工群眾的積極性和創(chuàng)造性。
    要通過加強(qiáng)企業(yè)民主管理，真正把職工的積極性調(diào)動(dòng)起來，把職工的智慧集中起來，把各方面的力量凝聚起來，形成匯聚企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力。要繼續(xù)加強(qiáng)科學(xué)發(fā)展觀的宣傳教育，提高廣大職工的思想覺悟，從而更加主動(dòng)支持、自覺投身企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。要組織發(fā)動(dòng)廣大職工群眾，參與到解決問題的工作中來。要走群眾路線，相信群眾，依靠群眾，組織群眾，廣泛聽取職工群眾的意見和建議，使制定的政策和制度符合實(shí)際、易于操作，贏得職工群眾的理解和支持。要積極開展以雙增雙節(jié)為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽，動(dòng)員全體職工主動(dòng)參與“五小”、技術(shù)創(chuàng)新和職工技能大賽活動(dòng)，充分發(fā)揮自己的聰明才智。要充分發(fā)揮職代會(huì)的議事平臺(tái)作用，通過會(huì)前征求意見、會(huì)中集中討論，把職工好的意見和建議收集起來，修改完善，保證企業(yè)科學(xué)民主決策。要多鼓勵(lì)職工代表為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策，提出好的意見和建議，反映職工的意見和呼聲，負(fù)起民主管理的責(zé)任，切實(shí)發(fā)揮好職工代表作用。
    3、形成制度保障體系和運(yùn)行機(jī)制。
    推動(dòng)企業(yè)民主管理，必須健全民主管理和民主監(jiān)督制度。當(dāng)前我們要突出抓好四項(xiàng)制度建設(shè)。一是要嚴(yán)格按照要求定期召開職代會(huì)。職代會(huì)必須定期召開，與其他會(huì)議合并召開的，要嚴(yán)格按照職代會(huì)要求，提交必須審議的內(nèi)容，履行職代會(huì)的程序，落實(shí)職代會(huì)的職權(quán)，保證職代會(huì)的質(zhì)量。二是健全完善職工代表提案機(jī)制。要落實(shí)職工代表責(zé)任，每一位職工代表每個(gè)屆期都應(yīng)至少提出一、二份提案，工會(huì)要進(jìn)行提醒和督促。要及時(shí)梳理匯總，督促有關(guān)單位辦理，并向職工代表反饋，確保件件有回音、有結(jié)果，尊重職工代表的權(quán)利和勞動(dòng)。三是要健全完善企務(wù)公開的檢查、考核和責(zé)任追究等制度，保證各單位嚴(yán)格按要求進(jìn)行，避免走形式、選擇性公開等現(xiàn)象的發(fā)生，提高企務(wù)公開的質(zhì)量。四是要建立調(diào)研溝通制度。領(lǐng)導(dǎo)干部要深入到基層一線聽取職工的意見和建議。中層以上干部一年中至少有一、二次到基層召開職工座談會(huì)，與一線職工面對(duì)面溝通。同時(shí)，職工代表也要發(fā)揮好橋梁作用，經(jīng)常聽取職工的意見、建議和呼聲，把基層職工群眾的聲音傳達(dá)上來，保證我們的決策更能體現(xiàn)職工意愿。
    四、繼續(xù)深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)和能力。
    科學(xué)發(fā)展觀是發(fā)展的指導(dǎo)理論，也是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部思考問題的理論基礎(chǔ)、正確履職的指導(dǎo)方針、推進(jìn)工作的根本方法。當(dāng)前，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀雖然已經(jīng)告一段落，但作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)，我們要繼續(xù)把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)放到更加突出、更加重要的位置，通過不間斷的學(xué)習(xí)活動(dòng)，使廣大黨員、各級(jí)干部更加深刻地領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和精髓，切實(shí)用科學(xué)發(fā)展觀去指導(dǎo)、推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)工作。要在科學(xué)發(fā)展觀的指引下，始終把如何有效應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)、保持企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展上水平作為最大的實(shí)踐、最迫切的問題和最需要取得的實(shí)效，以建設(shè)為核心、爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)“五個(gè)先進(jìn)水平”。同時(shí)，要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，全面審視我們的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展思路、發(fā)展舉措，通過優(yōu)化組織生產(chǎn)和流程結(jié)構(gòu)，在產(chǎn)業(yè)布局、科技創(chuàng)新、管控能力、人力資源管理、信息化建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破、新提高，把公司建成本質(zhì)安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好、行業(yè)領(lǐng)先的中央企業(yè)。
    五、強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，堅(jiān)決完成全年生產(chǎn)任務(wù)。
    20xx年是我們落實(shí)集團(tuán)工作目標(biāo)的開局年，更是公司推進(jìn)發(fā)展目標(biāo)和工作要求的起步年。剛才，代表們匯報(bào)時(shí)，都談到今后的工作目標(biāo)宏偉，鼓舞人心，催人奮進(jìn)。但工作規(guī)劃再好，不抓落實(shí)都等于一紙空文。各級(jí)干部要嚴(yán)格按照公司黨政的部署，通過上上下、方方面面的共同努力，把今年的各項(xiàng)工作任務(wù)落在實(shí)處。
    一抓落實(shí)，就要領(lǐng)導(dǎo)帶頭。領(lǐng)導(dǎo)帶頭，是我們搞好一切工作的基礎(chǔ)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要提高認(rèn)識(shí)，把貫徹落實(shí)公司的決策部署作為工作目標(biāo)，把狠抓落實(shí)作為不懈追求，把落實(shí)效果作為衡量工作的標(biāo)尺，爭(zhēng)當(dāng)狠抓落實(shí)、善抓落實(shí)、抓好落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)者。特別是單位一把手，既要當(dāng)好指揮員，也要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，要身體力行、率先垂范，絕不能只喊。
    口號(hào)。
    不抓落實(shí)。要帶頭發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)不管任務(wù)大小工作難易都要盡心竭力認(rèn)真完成。要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求牢牢把握大局勇于工作敢抓敢管切實(shí)把職責(zé)范圍內(nèi)的工作抓實(shí)、抓好、抓出成效。
    二抓落實(shí)，就要明確責(zé)任。責(zé)任心是領(lǐng)導(dǎo)干部的從事工作的根本動(dòng)力，強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，是履行職責(zé)的巨大精神力量，是做好一切工作的重要保證。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要增強(qiáng)自身的責(zé)任心，充分認(rèn)識(shí)自己的責(zé)任問題，時(shí)刻牢記職責(zé)，履行好自己的義務(wù)，聚精會(huì)神、一心一意、嚴(yán)格要求、精益求精，把工作做得更好。責(zé)任不清就無人負(fù)責(zé)，無人負(fù)責(zé)就無從落實(shí)。會(huì)后，各單位要把會(huì)議確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)層層分解、落實(shí)到各單位，落實(shí)到崗位，落實(shí)到人員。要層層建立責(zé)任制，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，使各級(jí)黨員干部人人身上有擔(dān)子，人人身上有指標(biāo)，件件工作有落實(shí)。要按照公司黨政的要求，建立健全科學(xué)的績(jī)效考評(píng)體系，加強(qiáng)對(duì)責(zé)任制落實(shí)的檢查考核并嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，促進(jìn)工作任務(wù)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
    三抓落實(shí)，就要艱苦奮斗。艱苦奮斗，是我們多年來不斷超越、做大做強(qiáng)的重要法寶。在金融危機(jī)的影響下復(fù)雜的國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，在新形勢(shì)新任務(wù)下，我們要繼續(xù)舉好艱苦奮斗這面旗幟，增強(qiáng)危機(jī)憂患意識(shí)，保持謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁，加倍工作，才能實(shí)現(xiàn)新的跨越，才能跟上集團(tuán)公司建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型集團(tuán)的步伐。
    各位代表，同志們，發(fā)展的新藍(lán)圖已經(jīng)展現(xiàn)在我們面前，前途光明，催人奮進(jìn)。我們要在集團(tuán)和公司黨政班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，堅(jiān)持以為核心，堅(jiān)持以發(fā)展目標(biāo)為指引，公司上下，同心同德，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，以高度的時(shí)代使命感和政治責(zé)任感，以求真務(wù)實(shí)、甘于奉獻(xiàn)、發(fā)憤圖強(qiáng)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)，解放思想，拼搏進(jìn)取,為開創(chuàng)企業(yè)改革發(fā)展新局面、實(shí)現(xiàn)企業(yè)宏偉目標(biāo)而不懈奮斗!
    謝謝大家!
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    企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職代會(huì)總結(jié)講話材料篇十六
    各位代表：
    二屆五次職代會(huì)，是本屆職代會(huì)的最后一次會(huì)議，在大家的共同努力下，圓滿完成了各項(xiàng)議程，開得很好。會(huì)議安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，希望大家團(tuán)結(jié)一心，共同努力，頑強(qiáng)拼搏，確保完成。借此機(jī)會(huì)，我講三點(diǎn)意見：
    一、積極推動(dòng)學(xué)院改革。
    全面建成小康社會(huì)，全面深化改革，全面依法治國(guó)，全面從嚴(yán)治黨，是新的歷史時(shí)期我們黨治國(guó)理政的戰(zhàn)略布局。我們要結(jié)合學(xué)院實(shí)際，堅(jiān)決貫徹落實(shí)。面對(duì)基本建設(shè)滯后，辦學(xué)功能不完善;投入不足，實(shí)訓(xùn)條件差;教師編制不足，結(jié)構(gòu)不盡合理等困難，全面深化改革是我們加快發(fā)展，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的現(xiàn)實(shí)選擇。我們每一個(gè)教職工要有改革的意識(shí)，要有改革的精神，要做改革的促進(jìn)派;我們每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部要有改革的勇氣，要有改革的舉措，要有改革的擔(dān)當(dāng)。學(xué)院黨委、學(xué)院行政，將在州委、州政府的領(lǐng)導(dǎo)下，從宏觀上，方向上，重大舉措上，領(lǐng)導(dǎo)改革，把握改革，推動(dòng)改革;系部處室要結(jié)合工作實(shí)踐，結(jié)合學(xué)院的總體改革，思考問題，革舊立新，緊跟改革大勢(shì)，推動(dòng)工作，促進(jìn)發(fā)展;每一個(gè)教職工，要結(jié)合自己的本職工作，思考新思路、新辦法、新方式，推出新成果，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，展現(xiàn)新面貌。改革是大家的事，要上下一心，共同努力。
    二、扎實(shí)抓好工作落實(shí)。
    本學(xué)期時(shí)間已經(jīng)過半，總的來看，運(yùn)行是正常的，效果是良好的，大家是努力的。但仍有部分人員，工作不在狀態(tài)，“惰政”行為在一定范圍內(nèi)存在。中央、省委、州委要求要從嚴(yán)管理干部職工，學(xué)院也出臺(tái)了相應(yīng)的辦法、措施，從學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)班子成員，系部處室的負(fù)責(zé)人，到每一位教職員工，都要嚴(yán)格遵從，制度是硬性的，不能違反，違反了要追責(zé)，要以良好的作風(fēng)，抓好各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。我們印發(fā)了今年工作要點(diǎn)，召開了黨建工作會(huì)對(duì)黨建工作進(jìn)行了安排，簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任狀，我們要求，要點(diǎn)沒提的，會(huì)議沒講的許多常規(guī)工作要常規(guī)抓。工作安排了，關(guān)鍵在落實(shí)。系部處室負(fù)責(zé)人，是抓好落實(shí)的關(guān)鍵，全年要有工作計(jì)劃目標(biāo)，每月每周要列出工作清單，完成一件劃掉一件，確保件件落到實(shí)處。分管領(lǐng)導(dǎo)要指導(dǎo)，要督促，要幫助，要協(xié)調(diào)。黨政辦要履行好督促督辦的職責(zé)。
    三、認(rèn)真履行崗位職責(zé)。
    前一段時(shí)間有學(xué)生舉報(bào)有的老師上課不認(rèn)真。這件事應(yīng)該使所有的老師都警醒，使所有的教職工都警醒。這充分說明，我們的工作狀況，有千百雙眼睛盯著，群眾的眼睛是明亮的。學(xué)院的每一個(gè)教職員工都是立德樹人的教育工作者，身教重于言教，要為人師表。把優(yōu)良的作風(fēng)、習(xí)慣、行為、態(tài)度傳遞給學(xué)生，比傳授知識(shí)更加重要，有良好的師德師風(fēng)，學(xué)生才會(huì)從內(nèi)心相信你傳授的知識(shí)。除了師生的眼睛盯著我們而外，州里和學(xué)院都建立了明察暗訪機(jī)制，所以要認(rèn)真，要有責(zé)任心，每項(xiàng)工作都一絲不茍。這次會(huì)議印發(fā)的《崗位聘用工作實(shí)施方案》已經(jīng)大家討論，我們將修改后報(bào)州人社局審定，希望每一位教職工都按要求創(chuàng)造性地干好本職工作，職務(wù)的聘用、晉升，靠事實(shí)、靠實(shí)績(jī)說話。
    這次會(huì)議大家對(duì)學(xué)院工作報(bào)告、財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告、工會(huì)工作報(bào)告提出了很多很好的修改意見，負(fù)責(zé)起草的部門要充分吸納，修改完善后正式印發(fā)。學(xué)院綜合配套改革是這次大會(huì)討論的熱點(diǎn)，總的來看，大家關(guān)注改革，支持改革。改革的具體方案還是初稿，時(shí)機(jī)成熟將印發(fā)大家征求意見。
    這里用毛澤東的一段名言結(jié)束今天的講話：“我們的同志在困難的時(shí)候，要看到成績(jī)，要看到光明，要提高我們的勇氣!”
    企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職代會(huì)總結(jié)講話材料篇十七
    各位代表、同志們：
    通過大家的共同努力，公司第*屆職工代表大會(huì)第*次會(huì)議圓滿完成了各項(xiàng)議程，就要結(jié)束了。
    這次職代會(huì)是在當(dāng)前金融危機(jī)影響繼續(xù)加深和集團(tuán)公司全面實(shí)施新戰(zhàn)略下召開的，是公司在改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)“”發(fā)展目標(biāo)和“”總體工作思路，不斷強(qiáng)化鞏固學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果，動(dòng)員廣大職工群眾為實(shí)現(xiàn)公司新發(fā)展目標(biāo)而奮勇拼搏的大會(huì)。會(huì)議聽取并審議通過了《公司財(cái)務(wù)工作報(bào)告》和《上屆職代會(huì)提案落實(shí)和本屆職工代表提案征集情況的報(bào)告》。會(huì)上，代表們以飽滿的熱情、高度的主人翁精神，圍繞總經(jīng)理的工作報(bào)告進(jìn)行了熱烈討論，提出了許多中肯的意見和建議。大家一致認(rèn)為，報(bào)告實(shí)事求是的總結(jié)了上半年公司改革發(fā)展的各項(xiàng)工作，客觀分析了企業(yè)面臨的形勢(shì)和任務(wù)，提出的“”發(fā)展目標(biāo)和“”工作要求，既符合集團(tuán)公司的要求，符合公司的實(shí)際，也符合廣大職工的愿望，集中體現(xiàn)了公司黨政帶領(lǐng)廣大干部職工開拓創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)跨越的信心和決心，必將極大地促進(jìn)公司的大跨越、大發(fā)展。對(duì)于下半年及近一段時(shí)期的工作部署，既系統(tǒng)全面，又具體可行，是我們完成全年工作任務(wù)的行動(dòng)綱領(lǐng)。
    這次大會(huì)雖然時(shí)間短、議題多，但在全體代表的共同努力下，整個(gè)大會(huì)組織嚴(yán)密，秩序井然，成效顯著。可以說，這是一次承前啟后、繼往開來的大會(huì)，是一次充分發(fā)揚(yáng)民主、集思廣益的大會(huì)，也是一次認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、確保公司改革發(fā)展順利推進(jìn)的加油會(huì)、鼓勁會(huì)。這次大會(huì)的勝利召開，對(duì)于公司明確前進(jìn)方向，匯集職工智慧，凝聚各方力量，完成全年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，必將產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用。
    上半年，公司由于，一季度原煤產(chǎn)量、商品煤外運(yùn)量等多項(xiàng)指標(biāo)欠計(jì)劃。面對(duì)這種被動(dòng)局面，全體干部職工按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，在公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，爭(zhēng)分奪秒，不畏艱險(xiǎn)，日夜奮戰(zhàn)，較好地完成了上半年計(jì)劃任務(wù)，并且在五月份創(chuàng)造了等四項(xiàng)指標(biāo)達(dá)建礦以來最好水平的驕人成績(jī)，為完成全年生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在此，我代表公司黨委，向辛勤工作在各條戰(zhàn)線上的職工表示由衷的感謝和崇高的敬意!
    會(huì)后，各單位與各位代表要切實(shí)發(fā)揮作用，利用一切有效手段，把會(huì)議精神傳達(dá)貫徹到每一個(gè)職工，把職工群眾的思想統(tǒng)一到大會(huì)精神上來，統(tǒng)一到“”發(fā)展目標(biāo)和“”工作要求上來，統(tǒng)一到公司的決策和部署上來，團(tuán)結(jié)一致，開拓創(chuàng)新，堅(jiān)決完成全年生產(chǎn)任務(wù)和其它的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。
    借此機(jī)會(huì)，我再講幾點(diǎn)意見：
    一、認(rèn)清形勢(shì)，明確目標(biāo)，堅(jiān)定發(fā)展信心。
    認(rèn)清形勢(shì)，明確目標(biāo)，是我們把握全局、干好工作的思想基礎(chǔ)，也是樹立科學(xué)發(fā)展觀的一個(gè)重要方面。面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)和艱巨的任務(wù)，我們要有危機(jī)感;面對(duì)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和職工群眾的期盼，我們要有責(zé)任感;面對(duì)自己的缺陷和不足，我們要有緊迫感。我們必須堅(jiān)定信心，沉著應(yīng)對(duì)，利用優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)出擊，真正做到迎難而上，知難而進(jìn)，以良好的精神狀態(tài)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。
    在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，我們從等方面認(rèn)真查找出嚴(yán)重制約和影響企業(yè)科學(xué)發(fā)展的的十二個(gè)不匹配問題，并制定了具體的整改措施?？偟膩碚f，我們雖然基礎(chǔ)較為雄厚，在同行業(yè)中起步早、發(fā)展快，得到了業(yè)內(nèi)的普遍認(rèn)可，但增量速度、資源控制水平、產(chǎn)品品種、多種經(jīng)營(yíng)收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于同行。因此，正確分析形勢(shì)，找到差距，揚(yáng)長(zhǎng)避短，才能使我們的目標(biāo)更加明確、工作更有方向。
    1、辨證分析形勢(shì)，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。
    當(dāng)前，國(guó)際金融危機(jī)還在加深和蔓延，我國(guó)一季度和近期數(shù)據(jù)表明，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有觸底反彈的跡象。雖然中央應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的措施已取得初步成效，但由于國(guó)際環(huán)境諸多不確定性因素，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨更加嚴(yán)峻復(fù)雜的局面，其中較為穩(wěn)定的煤炭行業(yè)，其價(jià)格和利潤(rùn)也呈現(xiàn)出局部下降趨勢(shì)。與國(guó)際國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)相比，我們面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，集中表現(xiàn)在以下八個(gè)方面：一是資源儲(chǔ)量不足，可持續(xù)發(fā)展面臨挑戰(zhàn);二是資源條件復(fù)雜，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力面臨挑戰(zhàn);三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)面臨挑戰(zhàn);四是人力資源緊缺，職工隊(duì)伍建設(shè)面臨挑戰(zhàn);五是管理存在缺失，內(nèi)部高效運(yùn)作面臨挑戰(zhàn);六是運(yùn)作成本偏高，自主控制能力面臨挑戰(zhàn);七是目標(biāo)剛性不足，執(zhí)行戰(zhàn)略規(guī)劃面臨挑戰(zhàn);八是價(jià)值觀念活躍，企業(yè)文化建設(shè)面臨挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)，為我們的發(fā)展帶來了一定壓力。同時(shí)，以規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)的建立和新的五年發(fā)展戰(zhàn)略的制定為標(biāo)志，集團(tuán)公司進(jìn)入了全新的發(fā)展時(shí)期。等有利條件，為我們的快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們一定要把全體干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到對(duì)形勢(shì)的準(zhǔn)確把握上來，統(tǒng)一到對(duì)今后工作和任務(wù)的決策部署上來，緊密結(jié)合公司實(shí)際，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，進(jìn)一步變挑戰(zhàn)為動(dòng)力，扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)工作，推動(dòng)完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
    2、明確任務(wù)目標(biāo)，堅(jiān)定發(fā)展信心。
    這次職代會(huì)提出了“”發(fā)展目標(biāo)和“”工作要求，即。這是公司黨政在集團(tuán)五年發(fā)展目標(biāo)指導(dǎo)下，結(jié)合公司的實(shí)際情況，經(jīng)過充分研究形成的，是我們下半年和近期工作的總目標(biāo)、總?cè)蝿?wù)。目標(biāo)明確，任務(wù)艱巨。我們必須進(jìn)一步堅(jiān)定信心，以“”為中心，不斷提升管理水平和執(zhí)行能力，全面落實(shí)“”的各項(xiàng)要求，推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展、健康發(fā)展。
    二、強(qiáng)化宣傳，凝聚人心，營(yíng)造良好氛圍。
    20xx年的主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)是：。部分指標(biāo)已經(jīng)過半，但也有一些指標(biāo)存在欠量。完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，我們?nèi)匀幻媾R較大的壓力。因此，我們必須精心組織，狠抓落實(shí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高效率，堅(jiān)決完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
    1、強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，營(yíng)造良好氛圍。
    面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，公司各級(jí)組織以及在座所有職工代表，必須進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，深入做好思想政治工作，堅(jiān)持不懈地開展好形勢(shì)任務(wù)宣傳、安全教育、改革引導(dǎo)工作，加強(qiáng)對(duì)公司面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇的宣傳教育，特別要抓好職代會(huì)精神的宣傳教育工作，通過講形勢(shì)鼓舞人心、講目標(biāo)振奮人心、講任務(wù)凝聚人心、講前景激勵(lì)人心，引導(dǎo)干部職工轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，理順情緒，把職工群眾的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到“”發(fā)展目標(biāo)和“”工作要求上來，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)營(yíng)造良好的輿論氛圍。同時(shí)，要結(jié)合建國(guó)60周年、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀整改情況、集團(tuán)公司黨代會(huì)的宣傳報(bào)道，本著“熱烈、隆重、喜慶、節(jié)儉”的原則，通過多種途徑、多種形式、多種手段，組織開展一系列宣傳教育活動(dòng)，廣泛宣傳群眾、發(fā)動(dòng)群眾，將集團(tuán)和公司的決策決定、工作部署準(zhǔn)確地傳達(dá)給各基層單位和員工，使他們認(rèn)識(shí)到所肩負(fù)的責(zé)任和使命，努力提高工作效率和水平，有效地增強(qiáng)廣大干部職工愛黨、愛國(guó)、愛企、愛崗的意識(shí)，激發(fā)大家干事創(chuàng)業(yè)的積極性、創(chuàng)造性，確保全年各項(xiàng)任務(wù)順利完成。
    2、落實(shí)五高要求，切實(shí)推動(dòng)工作。
    年初集團(tuán)公司職代會(huì)上，明確提出了“五高”工作要求，即高起點(diǎn)、高目標(biāo)、高質(zhì)量、高效率、高效益。對(duì)照“五高要求”，我們的工作還有不少差距。因此，我們必須按照集團(tuán)公司的要求全面創(chuàng)建“五高”標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)。高起點(diǎn)：在國(guó)際國(guó)內(nèi)新形勢(shì)下，我們要以戰(zhàn)略思維和世界眼光，以現(xiàn)代化大企業(yè)的定位，瞄準(zhǔn)世界先進(jìn)水平，統(tǒng)籌謀劃生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展的各項(xiàng)工作，使我們始終走在中央企業(yè)的前例。高目標(biāo)：要自覺與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)，在經(jīng)濟(jì)規(guī)模、煤炭產(chǎn)量上，在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、構(gòu)筑循環(huán)經(jīng)濟(jì)格局、創(chuàng)建生態(tài)環(huán)境友好上達(dá)到先進(jìn)水平，建成，實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際一流。高質(zhì)量：我們不僅要改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品質(zhì)量，而且要改變工作模式，提高工作質(zhì)量、管理質(zhì)量，在深化體制機(jī)制創(chuàng)新、強(qiáng)化內(nèi)部管理、創(chuàng)建本質(zhì)安全企業(yè)和提高職工生活質(zhì)量上達(dá)到先進(jìn)水平，著力打造企業(yè)科學(xué)發(fā)展的高品質(zhì)。高效率：我們要大力實(shí)施信息化、專業(yè)化、現(xiàn)代化的管理手段和方法，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)管理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，穩(wěn)步建立責(zé)任心強(qiáng)、互相配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作的管理團(tuán)隊(duì)。高效益：一方面要合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)資源的綜合利用。另一方面要牢固樹立成本意識(shí)，加大科技創(chuàng)新力度，提升技術(shù)對(duì)生產(chǎn)的支撐力，以科技促進(jìn)低投入高產(chǎn)出，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
    3、切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高工作效率。
    干部作風(fēng)建設(shè)，直接關(guān)系著企業(yè)形象，關(guān)系職工群眾的人心所向，也關(guān)系著企業(yè)的生存發(fā)展。前一階段學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中反映出我們的領(lǐng)導(dǎo)干部在作風(fēng)建設(shè)上存在著很大的問題：難以根據(jù)形勢(shì)變化需要建立起新的知識(shí)體系，運(yùn)用新理論解決新問題的思路不寬、能力不強(qiáng)、辦法不多等，這些都極大影響著我們事業(yè)的成敗。為此，我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須結(jié)合新形勢(shì)新任務(wù)，抓住當(dāng)前思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、學(xué)風(fēng)和生活作風(fēng)方面存在的突出問題，在工作、學(xué)習(xí)、生活實(shí)踐中自覺磨礪，點(diǎn)滴養(yǎng)成，逐步培養(yǎng)優(yōu)良作風(fēng)。要通過持之以恒的努力，使全體黨員特別是各級(jí)干部自覺堅(jiān)持八個(gè)方面的良好風(fēng)氣，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)五種意識(shí)，從源頭上預(yù)防和治理各種不良風(fēng)氣，努力培養(yǎng)符合時(shí)代要求的新的作風(fēng)，提高自身領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力。同時(shí)，我們還必須要深入持久地抓好廉政教育工作，使廣大黨員干部堅(jiān)定理想信念，廉潔從政，真正做到立黨為公，勤政為民，從而提高工作效率，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步。
    三、創(chuàng)新思路，嚴(yán)格制度，提高民主管理水平。
    近年來，企業(yè)職工的知識(shí)結(jié)構(gòu)、思維方式正在逐漸地發(fā)生變化，職工民主素養(yǎng)和民主管理能力越來越高，維權(quán)意識(shí)也進(jìn)一步增強(qiáng);職工民主參與企業(yè)管理和監(jiān)督的意愿也越來越強(qiáng)烈。這對(duì)我們提出了更高的要求,我們必須積極應(yīng)對(duì)形勢(shì)變化，充分引導(dǎo)和保障職工參與民主管理，提高企業(yè)民主管理水平。
    1、充分維護(hù)和發(fā)展好職工權(quán)益。
    要充分尊重職工的合法權(quán)益，對(duì)于涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會(huì)審議通過，體現(xiàn)職工意愿，切實(shí)做到不經(jīng)職代會(huì)審議通過的事項(xiàng)不出臺(tái)、不實(shí)施。繼續(xù)完善企務(wù)公開這個(gè)職工民主監(jiān)督的有效形式，圍繞就業(yè)、分配、安全、人事、采購(gòu)等重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，能夠公開的都要公開，重大事項(xiàng)和管理過程讓職工知情，接受職工監(jiān)督，經(jīng)得起職工評(píng)議，讓權(quán)力在職工有效的監(jiān)督下運(yùn)行。對(duì)那些不落實(shí)職代會(huì)職權(quán)，侵害職工合法權(quán)益的行為，要嚴(yán)肅追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要高度關(guān)注職工群眾生活問題，在加快企業(yè)發(fā)展、提高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，努力滿足職工群眾日益增長(zhǎng)的物質(zhì)和文化生活的需要。
    2、充分發(fā)揮職工群眾的積極性和創(chuàng)造性。
    要通過加強(qiáng)企業(yè)民主管理，真正把職工的積極性調(diào)動(dòng)起來，把職工的智慧集中起來，把各方面的力量凝聚起來，形成匯聚企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力。要繼續(xù)加強(qiáng)科學(xué)發(fā)展觀的宣傳教育，提高廣大職工的思想覺悟，從而更加主動(dòng)支持、自覺投身企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。要組織發(fā)動(dòng)廣大職工群眾，參與到解決問題的工作中來。要走群眾路線，相信群眾，依靠群眾，組織群眾，廣泛聽取職工群眾的意見和建議，使制定的政策和制度符合實(shí)際、易于操作，贏得職工群眾的理解和支持。要積極開展以雙增雙節(jié)為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽，動(dòng)員全體職工主動(dòng)參與“五小”、技術(shù)創(chuàng)新和職工技能大賽活動(dòng)，充分發(fā)揮自己的聰明才智。要充分發(fā)揮職代會(huì)的議事平臺(tái)作用，通過會(huì)前征求意見、會(huì)中集中討論，把職工好的意見和建議收集起來，修改完善，保證企業(yè)科學(xué)民主決策。要多鼓勵(lì)職工代表為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策，提出好的意見和建議，反映職工的意見和呼聲，負(fù)起民主管理的責(zé)任，切實(shí)發(fā)揮好職工代表作用。
    3、形成制度保障體系和運(yùn)行機(jī)制。
    推動(dòng)企業(yè)民主管理，必須健全民主管理和民主監(jiān)督制度。當(dāng)前我們要突出抓好四項(xiàng)制度建設(shè)。一是要嚴(yán)格按照要求定期召開職代會(huì)。職代會(huì)必須定期召開，與其他會(huì)議合并召開的，要嚴(yán)格按照職代會(huì)要求，提交必須審議的內(nèi)容，履行職代會(huì)的程序，落實(shí)職代會(huì)的職權(quán)，保證職代會(huì)的質(zhì)量。二是健全完善職工代表提案機(jī)制。要落實(shí)職工代表責(zé)任，每一位職工代表每個(gè)屆期都應(yīng)至少提出一、二份提案，工會(huì)要進(jìn)行提醒和督促。要及時(shí)梳理匯總，督促有關(guān)單位辦理，并向職工代表反饋，確保件件有回音、有結(jié)果，尊重職工代表的權(quán)利和勞動(dòng)。三是要健全完善企務(wù)公開的檢查、考核和責(zé)任追究等制度，保證各單位嚴(yán)格按要求進(jìn)行，避免走形式、選擇性公開等現(xiàn)象的發(fā)生，提高企務(wù)公開的質(zhì)量。四是要建立調(diào)研溝通制度。領(lǐng)導(dǎo)干部要深入到基層一線聽取職工的意見和建議。中層以上干部一年中至少有一、二次到基層召開職工座談會(huì)，與一線職工面對(duì)面溝通。同時(shí)，職工代表也要發(fā)揮好橋梁作用，經(jīng)常聽取職工的意見、建議和呼聲，把基層職工群眾的聲音傳達(dá)上來，保證我們的決策更能體現(xiàn)職工意愿。
    四、繼續(xù)深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)和能力。
    科學(xué)發(fā)展觀是發(fā)展的指導(dǎo)理論，也是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部思考問題的理論基礎(chǔ)、正確履職的指導(dǎo)方針、推進(jìn)工作的根本方法。當(dāng)前，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀雖然已經(jīng)告一段落，但作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)，我們要繼續(xù)把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)放到更加突出、更加重要的位置，通過不間斷的學(xué)習(xí)活動(dòng)，使廣大黨員、各級(jí)干部更加深刻地領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和精髓，切實(shí)用科學(xué)發(fā)展觀去指導(dǎo)、推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)工作。要在科學(xué)發(fā)展觀的指引下，始終把如何有效應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)、保持企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展上水平作為最大的實(shí)踐、最迫切的問題和最需要取得的實(shí)效，以建設(shè)為核心、爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)“五個(gè)先進(jìn)水平”。同時(shí)，要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，全面審視我們的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展思路、發(fā)展舉措，通過優(yōu)化組織生產(chǎn)和流程結(jié)構(gòu)，在產(chǎn)業(yè)布局、科技創(chuàng)新、管控能力、人力資源管理、信息化建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破、新提高，把公司建成本質(zhì)安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好、行業(yè)領(lǐng)先的中央企業(yè)。
    五、強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，堅(jiān)決完成全年生產(chǎn)任務(wù)。
    20xx年是我們落實(shí)集團(tuán)工作目標(biāo)的開局年，更是公司推進(jìn)發(fā)展目標(biāo)和工作要求的起步年。剛才，代表們匯報(bào)時(shí)，都談到今后的工作目標(biāo)宏偉，鼓舞人心，催人奮進(jìn)。但工作規(guī)劃再好，不抓落實(shí)都等于一紙空文。各級(jí)干部要嚴(yán)格按照公司黨政的部署，通過上上下、方方面面的共同努力，把今年的各項(xiàng)工作任務(wù)落在實(shí)處。
    一抓落實(shí)，就要領(lǐng)導(dǎo)帶頭。領(lǐng)導(dǎo)帶頭，是我們搞好一切工作的基礎(chǔ)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要提高認(rèn)識(shí)，把貫徹落實(shí)公司的決策部署作為工作目標(biāo)，把狠抓落實(shí)作為不懈追求，把落實(shí)效果作為衡量工作的標(biāo)尺，爭(zhēng)當(dāng)狠抓落實(shí)、善抓落實(shí)、抓好落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)者。特別是單位一把手，既要當(dāng)好指揮員，也要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，要身體力行、率先垂范，絕不能只喊口號(hào)，不抓落實(shí)。要帶頭發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)，不管任務(wù)大小，工作難易，都要盡心竭力，認(rèn)真完成。要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，牢牢把握大局，勇于工作，敢抓敢管，切實(shí)把職責(zé)范圍內(nèi)的工作抓實(shí)、抓好、抓出成效。
    二抓落實(shí)，就要明確責(zé)任。責(zé)任心是領(lǐng)導(dǎo)干部的從事工作的根本動(dòng)力，強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，是履行職責(zé)的巨大精神力量，是做好一切工作的重要保證。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要增強(qiáng)自身的責(zé)任心，充分認(rèn)識(shí)自己的責(zé)任問題，時(shí)刻牢記職責(zé)，履行好自己的義務(wù)，聚精會(huì)神、一心一意、嚴(yán)格要求、精益求精，把工作做得更好。責(zé)任不清就無人負(fù)責(zé)，無人負(fù)責(zé)就無從落實(shí)。會(huì)后，各單位要把會(huì)議確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)層層分解、落實(shí)到各單位，落實(shí)到崗位，落實(shí)到人員。要層層建立責(zé)任制，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，使各級(jí)黨員干部人人身上有擔(dān)子，人人身上有指標(biāo)，件件工作有落實(shí)。要按照公司黨政的要求，建立健全科學(xué)的績(jī)效考評(píng)體系，加強(qiáng)對(duì)責(zé)任制落實(shí)的檢查考核并嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，促進(jìn)工作任務(wù)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
    三抓落實(shí)，就要艱苦奮斗。艱苦奮斗，是我們多年來不斷超越、做大做強(qiáng)的重要法寶。在金融危機(jī)的影響下復(fù)雜的國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，在新形勢(shì)新任務(wù)下，我們要繼續(xù)舉好艱苦奮斗這面旗幟，增強(qiáng)危機(jī)憂患意識(shí)，保持謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁，加倍工作，才能實(shí)現(xiàn)新的跨越，才能跟上集團(tuán)公司建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型集團(tuán)的步伐。
    各位代表，同志們，發(fā)展的新藍(lán)圖已經(jīng)展現(xiàn)在我們面前，前途光明，催人奮進(jìn)。我們要在集團(tuán)和公司黨政班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，堅(jiān)持以為核心，堅(jiān)持以發(fā)展目標(biāo)為指引，公司上下，同心同德，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，以高度的時(shí)代使命感和政治責(zé)任感，以求真務(wù)實(shí)、甘于奉獻(xiàn)、發(fā)憤圖強(qiáng)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)，解放思想，拼搏進(jìn)取,為開創(chuàng)企業(yè)改革發(fā)展新局面、實(shí)現(xiàn)企業(yè)宏偉目標(biāo)而不懈奮斗!
    謝謝大家!
    企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職代會(huì)總結(jié)講話材料篇十八
    各位代表、同志們：
    廠二屆一次職代會(huì)暨20xx年工作會(huì)，經(jīng)過與會(huì)代表的共同努力，圓滿完成了各項(xiàng)議程，就要閉幕了。這次會(huì)議，既是一個(gè)總結(jié)成績(jī)、部署任務(wù)的工作會(huì)，也是一個(gè)弘揚(yáng)先進(jìn)、鼓舞士氣的表彰會(huì)，更是一個(gè)謀劃思路、推進(jìn)發(fā)展的動(dòng)員會(huì)。
    會(huì)議期間，廠長(zhǎng)代表廠作了工作報(bào)告，其他幾位領(lǐng)導(dǎo)分別作了專題報(bào)告，與會(huì)代表以高度負(fù)責(zé)的精神對(duì)各項(xiàng)報(bào)告進(jìn)行了認(rèn)真的審議。大家普遍感到，這次會(huì)議緊緊圍繞貫徹油田公司二屆一次職代會(huì)暨20xx年工作會(huì)議精神，特別是廠長(zhǎng)工作報(bào)告，在總結(jié)20xx年工作的基礎(chǔ)上，客觀分析了我廠面臨的發(fā)展形勢(shì)，圍繞公司提出的創(chuàng)建百年油田“三步走”發(fā)展構(gòu)想，明確了我廠20xx年的奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)，既符合實(shí)際、切實(shí)可行，又令人鼓舞、催人奮進(jìn)。希望全廠各單位動(dòng)員和組織廣大干部員工胸懷“持續(xù)有效發(fā)展，創(chuàng)建百年油田”的宏偉事業(yè)，明確這次會(huì)議確定的目標(biāo)和任務(wù)，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，努力開創(chuàng)我廠學(xué)習(xí)創(chuàng)新發(fā)展的新局面。
    這次會(huì)議還對(duì)在20xx年工作中取得突出成績(jī)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了通報(bào)表彰。在此，我代表廠黨委和廠，向受到表彰的單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向全體與會(huì)代表，并通過你們向?yàn)槲覐S創(chuàng)新發(fā)展付出辛勤智慧和汗水的廣大干部員工表示衷心的感謝!
    下面，結(jié)合會(huì)議期間與會(huì)代表討論的意見，就深入落實(shí)好這次會(huì)議做出的各項(xiàng)部署，我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。
    領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部是創(chuàng)建百年油田宏偉事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者，起著決定性作用。我們要認(rèn)真貫徹《中央組織部、國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)中央企業(yè)黨建工作的意見》和集團(tuán)公司《關(guān)于加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)管理能力建設(shè)的意見》精神，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)始終放在首位，使各級(jí)班子、各級(jí)干部樹立進(jìn)取的精神、具有超前的思維、形成務(wù)實(shí)的作風(fēng)、具備過硬的能力。
    第一，著眼于思想作風(fēng)建設(shè)，培育保持蓬勃生機(jī)、積極進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子。思想是行動(dòng)的指南，作風(fēng)是思想的外在表現(xiàn)。落實(shí)好這次會(huì)議精神，各級(jí)班子首先要有良好的精神狀態(tài)和過硬的作風(fēng)。按照集團(tuán)公司提出的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)“四好”要求，教育引導(dǎo)各級(jí)干部明確肩負(fù)的使命，在思想和作風(fēng)上適應(yīng)創(chuàng)建百年油田的要求。要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，在企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中善于謀劃。全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀是全黨工作的指導(dǎo)方針。實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)有效發(fā)展是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要我們?nèi)ニ伎?、去謀劃的事情非常多。各級(jí)班子要用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，站在創(chuàng)建百年油田的戰(zhàn)略高度，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，積極謀劃本單位的發(fā)展思路。善于謀劃既要有勇氣，更要講科學(xué);既要講宏觀，更要重具體。要全面客觀地分析形勢(shì)，在正視面臨的困難和矛盾的同時(shí)，看到有利條件和積極因素，牢牢抓住發(fā)展機(jī)遇，形成既體現(xiàn)油田發(fā)展要求又符合本單位實(shí)際的創(chuàng)新發(fā)展思路，并使之成為廣大員工的共同追求，轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)，使企業(yè)的發(fā)展始終保持強(qiáng)勁的態(tài)勢(shì)。要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，在工作實(shí)踐中形成風(fēng)氣。求真務(wù)實(shí)是我們黨實(shí)事求是思想路線的具體體現(xiàn)。不求真、不務(wù)實(shí)，什么事情都做不好。從前一階段員工思想狀況問卷調(diào)查反映的情況看，在干部隊(duì)伍中確實(shí)不同程度地存在著工作作風(fēng)漂浮的問題，對(duì)此員工有意見、有反映。員工的反映必須引起我們的高度重視。空談?wù)`事，實(shí)干興邦。我們要按照油田公司提出的“重實(shí)踐、干實(shí)事、求實(shí)績(jī)、務(wù)實(shí)效”的總要求，培育求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、塑造求真務(wù)實(shí)的形象。重實(shí)踐，就是要做到學(xué)與用相統(tǒng)一，務(wù)解決問題之實(shí);干實(shí)事，就是要做到說與做相統(tǒng)一，務(wù)崗位工作之實(shí);求實(shí)績(jī)，就是要做到知與干相統(tǒng)一，務(wù)工作業(yè)績(jī)之實(shí);務(wù)實(shí)效，就是要做到思與行相統(tǒng)一，務(wù)創(chuàng)新發(fā)展之實(shí)。以此凝聚和帶領(lǐng)廣大員工努力開創(chuàng)本單位創(chuàng)新發(fā)展的新局面。要堅(jiān)持以人為本，在人文環(huán)境建設(shè)中營(yíng)造和諧氛圍。黨的xx大明確提出了構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的思想。就我們企業(yè)而言，構(gòu)建和諧企業(yè)，是企業(yè)始終充滿生機(jī)和活力的重要保證。要突出以人為本的思想，堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)辦企業(yè)的方針，集中群智、發(fā)揮群商，形成目標(biāo)共融、人企合一的良好氛圍。要做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，努力改善員工生產(chǎn)生活條件，盡心竭力地為基層服務(wù)，滿腔熱忱地為員工辦事，切實(shí)實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大員工的根本利益。在企業(yè)人文環(huán)境建設(shè)實(shí)踐中，培育形成萬眾和諧、同心同德的嶄新發(fā)展局面。
    第二，著眼于能力建設(shè)，培育能夠擔(dān)當(dāng)重任、知難而進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子。百年油田意義重大、任重道遠(yuǎn)，領(lǐng)導(dǎo)干部作為領(lǐng)航者，迫切要求提高自身的能力。結(jié)合我廠創(chuàng)新發(fā)展實(shí)際和干部隊(duì)伍狀況，要著力提高五種能力。一是創(chuàng)新發(fā)展的能力。站得高，才能看得遠(yuǎn)。我們講創(chuàng)新發(fā)展能力，重在摒棄固步自封，勇于革故鼎新。要對(duì)照國(guó)內(nèi)外同行業(yè)的先進(jìn)水平，對(duì)我們的能力進(jìn)行一下客觀地審視，形成一個(gè)準(zhǔn)確的定位。要勤于思考、善于謀劃、精于決策。以創(chuàng)新精神為動(dòng)力，積極謀劃本單位創(chuàng)新發(fā)展的新思路、新辦法和新舉措。創(chuàng)新是一個(gè)廣義的概念，圍繞全廠技術(shù)、管理、人才和文化四大創(chuàng)新戰(zhàn)略，提出帶有超前性的新思路是創(chuàng)新;在日常工作實(shí)踐中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題也是創(chuàng)新。希望全廠各級(jí)干部要樹立創(chuàng)新精神，遵循客觀規(guī)律，立足本職工作，勇于創(chuàng)新實(shí)踐，創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。二是駕馭全局的能力。改革、發(fā)展、穩(wěn)定是當(dāng)前企業(yè)面臨的重大課題，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要審時(shí)度勢(shì)，學(xué)習(xí)掌握辯證法的思想，增強(qiáng)控制復(fù)雜局面、協(xié)調(diào)復(fù)雜關(guān)系、處理復(fù)雜矛盾的能力。要善于超前思維，增強(qiáng)工作的預(yù)見性;要善于調(diào)查研究，增強(qiáng)工作的針對(duì)性;要善于冷靜分析，避免工作的片面性;要善于把握時(shí)局，增強(qiáng)工作的時(shí)效性;要善于系統(tǒng)思考，增強(qiáng)決策的科學(xué)性。積極地疏情導(dǎo)欲、化解矛盾、凝聚隊(duì)伍，使全廠政通人和，共謀發(fā)展大業(yè)。三是執(zhí)行政策的能力。要樹立全局觀念，想問題、辦事情要服從、服務(wù)于全廠創(chuàng)新發(fā)展大局;要增強(qiáng)執(zhí)行政策的準(zhǔn)確性，認(rèn)真學(xué)習(xí)、全面理解和掌握上級(jí)精神，著力提升執(zhí)行力，確保政令暢通;要善于創(chuàng)造性地開展工作，把上級(jí)精神同本單位的實(shí)際緊密結(jié)合起來，創(chuàng)造性地抓好工作落實(shí)。增強(qiáng)執(zhí)行力貴在樹立負(fù)責(zé)精神，大量事實(shí)證明，什么時(shí)候、什么工作，抓得實(shí)、抓得細(xì)、抓得到位，這項(xiàng)工作就能取得成效。各級(jí)班子、各級(jí)干部落實(shí)上級(jí)精神要勇于負(fù)責(zé)、善于負(fù)責(zé)，努力把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。四是培育先進(jìn)文化的能力。企業(yè)文化是企業(yè)家的文化。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要立足當(dāng)前、著眼發(fā)展，培養(yǎng)謀劃文化戰(zhàn)略的能力;要勇于實(shí)踐、積極探索，培養(yǎng)創(chuàng)建特色文化的能力;要善于總結(jié)、積極推廣，培養(yǎng)文化傳播的能力;要發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，積極協(xié)調(diào)，培養(yǎng)文化與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相融合的能力。努力在全廠形成文化興企的強(qiáng)大合力。五是成事創(chuàng)業(yè)的能力。各級(jí)班子、各級(jí)干部要有所成就、有所建樹，做到能干事、會(huì)干事、干成事，必須下一番真功夫，練一身真本領(lǐng)。要在管理上、技術(shù)上成為專家，在本單位、本部門、本系統(tǒng)做一名業(yè)務(wù)上的行家里手和工作上的帶頭人，真正做到項(xiàng)項(xiàng)工作過得硬、項(xiàng)項(xiàng)管理出精品。要有持之以恒、百折不撓的精神。不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。對(duì)待事業(yè)貴在有恒心，特別是在工作遇到困難和挫折的時(shí)候，更要堅(jiān)定信心，知難而進(jìn)。具備了這些能力，我們的事業(yè)就能無往而不勝。
    第三，著眼于黨風(fēng)廉政建設(shè)，培育堅(jiān)持自覺從嚴(yán)、廉潔勤政的領(lǐng)導(dǎo)班子。廉潔勤政問題是事關(guān)全局的大問題，勤政就是干事，廉政就是干凈，勤政就能為民謀事，廉政就能贏得信譽(yù)。我們要堅(jiān)定信心，認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。一要把開展“六廉”活動(dòng)作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的主線。深入開展“六廉”活動(dòng)，重點(diǎn)解決領(lǐng)導(dǎo)干部怎么說就怎么做的問題。教育筑廉要在“實(shí)”上下功夫，明確教育內(nèi)容，選準(zhǔn)有效方法，注重工作實(shí)效;制度管廉要在“細(xì)”上下功夫，突出監(jiān)管重點(diǎn)，健全各項(xiàng)機(jī)制，強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí);個(gè)人述廉要在“真”上下功夫，總結(jié)廉政實(shí)踐，深入自我剖析，做到言行一致;單位示廉要在“活”上下功夫，采取多種形式，選擇多種載體，及時(shí)公示展示;群眾評(píng)廉要在“廣”上下功夫，廣泛發(fā)動(dòng)群眾，廣泛征求意見，真誠(chéng)接受評(píng)議;組織考廉要在“嚴(yán)”上下功夫，嚴(yán)細(xì)考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格工作程序，嚴(yán)明組織紀(jì)律。二要把密切黨群、干群關(guān)系作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我們要通過加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，切實(shí)做到勤政為民、廉潔從政。要按照規(guī)范事權(quán)、財(cái)權(quán)、物權(quán)、人事權(quán)“四項(xiàng)權(quán)力”的要求，加深對(duì)有關(guān)政策和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，規(guī)范行使手中的權(quán)力。做事要堅(jiān)持公開、公平、公正，真正在員工中樹立威信，贏得員工的擁護(hù)和愛戴，形成干群相依相吸、相攜相戚的和諧關(guān)系，全廠一家人、上下一條心、擰成一股勁，增強(qiáng)各級(jí)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三要把建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的長(zhǎng)效措施。按照中紀(jì)委五次全會(huì)的要求，認(rèn)真貫徹中共中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》，進(jìn)一步健全完善相關(guān)機(jī)制，力爭(zhēng)三年內(nèi)建起我廠教育、制度、監(jiān)督并重的懲防腐敗體系。這個(gè)體系要充分體現(xiàn)標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，突出企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的特點(diǎn)，內(nèi)容要細(xì)化、措施要具體，使之成為能夠起作用、管到位的黨風(fēng)廉政建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。我們開展的“六廉”活動(dòng)就充分體現(xiàn)了這個(gè)體系要求，把“六廉”工作進(jìn)一步做實(shí)做細(xì)，并使其制度化、規(guī)范化、文本化，就能形成有效的懲防腐敗體系。
    建設(shè)學(xué)習(xí)型采油廠是廠黨委和廠從創(chuàng)建百年油田的宏偉目標(biāo)出發(fā)，實(shí)施的一項(xiàng)重要決策。目的在于，通過建設(shè)學(xué)習(xí)型采油廠進(jìn)一步明確企業(yè)發(fā)展的共同愿景，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，提高全員素質(zhì)，增強(qiáng)創(chuàng)新能力，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。今年，我們要把建設(shè)學(xué)習(xí)型采油廠作為一條主線，貫穿各項(xiàng)工作始終，加強(qiáng)組織，加大力度，積極推進(jìn)。
    第一，把握主脈，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步推進(jìn)、整體提升。從我廠實(shí)際看，近兩年來，在“學(xué)習(xí)——超越自我”學(xué)習(xí)理念的引領(lǐng)下，初步構(gòu)建起“遵循四項(xiàng)原則、構(gòu)建五種模式、建立四個(gè)機(jī)制、整合八大系統(tǒng)、拓展十條途徑”的學(xué)習(xí)型采油廠基本框架，取得了一定成效。今年，我們要按照加強(qiáng)指導(dǎo)、穩(wěn)步推進(jìn)、系統(tǒng)優(yōu)化、整體提升的原則，把學(xué)習(xí)型采油廠建設(shè)貫穿到各項(xiàng)工作中去，通過學(xué)習(xí)型采油廠建設(shè)，提升全廠的創(chuàng)新發(fā)展水平。要做到學(xué)習(xí)理念深入人心、學(xué)習(xí)組織系統(tǒng)規(guī)范、學(xué)習(xí)載體豐富多樣、學(xué)習(xí)場(chǎng)所配套完善，在抓指導(dǎo)、抓運(yùn)行、抓檢查、抓評(píng)估、抓典型上下功夫，使五種模式、八大系統(tǒng)工作實(shí)現(xiàn)整體發(fā)展。要發(fā)揮好團(tuán)隊(duì)攻關(guān)平臺(tái)、系統(tǒng)培訓(xùn)平臺(tái)、崗位練兵平臺(tái)、研究探索平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)的作用，為員工學(xué)習(xí)創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件。通過扎實(shí)工作，實(shí)現(xiàn)三年建成學(xué)習(xí)型采油廠的目標(biāo)。
    第二，明確重點(diǎn)，突出學(xué)用結(jié)合、團(tuán)隊(duì)攻關(guān)。要堅(jiān)持工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化，提倡帶著問題去學(xué)習(xí)、帶著任務(wù)去學(xué)習(xí)、帶著目標(biāo)去學(xué)習(xí)，做到層層有項(xiàng)目、人人有課題，最終將學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)化為攻關(guān)能力和創(chuàng)新能力。一方面，要積極營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍。在前段時(shí)間員工問卷調(diào)查中，有30.66的員工對(duì)我廠學(xué)習(xí)理念還不夠了解，有11.28的員工因?yàn)榕驴坼X才參加單位組織的學(xué)習(xí)，有26.13的員工認(rèn)為在單位只有少部分人愿意學(xué)習(xí)，這些情況都說明我們?cè)趯W(xué)習(xí)型采油廠建設(shè)中還存在薄弱環(huán)節(jié)，個(gè)別員工學(xué)習(xí)的目的還不夠明確，學(xué)習(xí)的氛圍還不夠濃厚。我們要教育員工把學(xué)習(xí)當(dāng)作工作、生活的第一需要，大力倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)、反思學(xué)習(xí)、互動(dòng)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)情景式學(xué)習(xí)、體驗(yàn)式學(xué)習(xí)、開放式學(xué)習(xí)，引導(dǎo)員工每天上班要做好三件事，即工作、學(xué)習(xí)和創(chuàng)造。這種創(chuàng)造并不一定是發(fā)明，而是員工應(yīng)對(duì)環(huán)境變化，通過相互之間的影響和交流，所找到的一種適應(yīng)變化的新舉措。我們要把個(gè)人學(xué)習(xí)提升到這個(gè)層面上，強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的交流和共享，保證學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和開放性。各單位黨政工團(tuán)要發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，廣泛開展專題研討、知識(shí)競(jìng)賽等學(xué)習(xí)活動(dòng)，組織各種類型的讀書班、學(xué)習(xí)角、興趣小組，保證全員參與學(xué)習(xí)，努力營(yíng)造大學(xué)習(xí)的氛圍。另一方面，要積極營(yíng)造團(tuán)隊(duì)攻關(guān)、創(chuàng)新發(fā)展氛圍。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是工作創(chuàng)新的重要手段和前提條件，工作創(chuàng)新是對(duì)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)效果的最好檢驗(yàn)。各單位要緊緊圍繞我廠人才、管理、技術(shù)和文化創(chuàng)新，大力營(yíng)造團(tuán)隊(duì)攻關(guān)、創(chuàng)新發(fā)展的氛圍，鼓勵(lì)干部員工不畏懼難題，樹立創(chuàng)新的勇氣;不滿足現(xiàn)狀，增強(qiáng)創(chuàng)新的使命;不自我設(shè)限，拓寬創(chuàng)新的領(lǐng)域。要學(xué)會(huì)系統(tǒng)地、動(dòng)態(tài)地、本質(zhì)地思考問題，帶著問題去學(xué)習(xí)、去攻關(guān)，把解決問題的過程作為個(gè)人和團(tuán)隊(duì)素質(zhì)提高的過程，實(shí)現(xiàn)學(xué)與用、知與行、會(huì)與做的統(tǒng)一。要以單位、部門、系統(tǒng)為主體，把制約發(fā)展的難題匯集起來，集思廣益、凝結(jié)智慧、潛心研究、竭誠(chéng)合作，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，積極開展團(tuán)隊(duì)攻關(guān)。攻破瓶頸技術(shù)、突破管理難點(diǎn)是攻關(guān)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)管理中的實(shí)際問題也是攻關(guān)。團(tuán)隊(duì)攻關(guān)要注重群眾性和廣泛性,引導(dǎo)廣大員工積極參與小發(fā)明、小革新、小設(shè)計(jì)等活動(dòng)，力爭(zhēng)使每一名員工都有各自的學(xué)習(xí)創(chuàng)新成果。在全廠形成濃厚的團(tuán)隊(duì)攻關(guān)、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新局面。
    第三，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做到帶頭學(xué)習(xí)、精心組織。學(xué)習(xí)型企業(yè)需要學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)，建設(shè)學(xué)習(xí)型采油廠領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵，尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)要把學(xué)習(xí)型采油廠建設(shè)作為大事來抓。在思想上高度重視，在工作上集中精力，真抓、實(shí)抓、抓出成效。要積極倡導(dǎo)，認(rèn)識(shí)到位。全廠各級(jí)干部，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部，要爭(zhēng)做建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的倡導(dǎo)者，提高對(duì)建設(shè)學(xué)習(xí)型采油廠重要性的認(rèn)識(shí)，廣泛宣傳學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)的相關(guān)知識(shí)，積極探索建設(shè)學(xué)習(xí)型采油廠的有效途徑，把倡導(dǎo)的過程作為學(xué)習(xí)型采油廠建設(shè)的培育過程。要帶頭學(xué)習(xí)，示范到位。古人云：“君子藏器于身，待時(shí)而動(dòng)?！鳖I(lǐng)導(dǎo)力來源于學(xué)習(xí)力。領(lǐng)導(dǎo)者只有善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新，才能引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情。圍繞學(xué)習(xí)型采油廠建設(shè)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)的楷模，不僅要帶頭學(xué)習(xí)政治、管理、技術(shù)等知識(shí)，以自身的學(xué)習(xí)帶動(dòng)全員的學(xué)習(xí);更要帶頭深入思考，掌握知識(shí)體系、原理及內(nèi)在邏輯聯(lián)系，通過思考和實(shí)踐，將知識(shí)轉(zhuǎn)換成能力。要精心組織，工作到位。建設(shè)學(xué)習(xí)型采油廠是一項(xiàng)事關(guān)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的系統(tǒng)工程。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要精心組織、加強(qiáng)指導(dǎo)、落實(shí)措施、積極推進(jìn)。要進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)理念的宣貫力度，引導(dǎo)員工深刻認(rèn)識(shí)建設(shè)學(xué)習(xí)型采油廠既是興企的需要，也是員工個(gè)人生存發(fā)展的需要;要選準(zhǔn)學(xué)習(xí)方法，落實(shí)有效載體，激發(fā)員工學(xué)習(xí)興趣，充分調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性;要培養(yǎng)學(xué)習(xí)典型，抓好檢查指導(dǎo)，從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，摸索規(guī)律，把學(xué)習(xí)型采油廠建設(shè)不斷引向深入。
    三、加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè)、基層建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，為推進(jìn)百年油田宏偉大業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    落實(shí)廠工作會(huì)議精神，實(shí)現(xiàn)全廠新的奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)，推進(jìn)創(chuàng)建百年油田的偉大實(shí)踐，思想是先導(dǎo)，基層是基礎(chǔ)，文化是動(dòng)力。全廠各級(jí)組織要緊密聯(lián)系實(shí)際，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)有效措施，以卓有成效的工作，大力推進(jìn)隊(duì)伍思想建設(shè)、基層建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，為創(chuàng)建百年油田奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    第一，加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè)，圍繞中心、服務(wù)大局，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力。各單位要緊緊圍繞王廠長(zhǎng)在工作報(bào)告中提出的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)，廣泛深入地開展宣傳思想工作，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè)，切實(shí)將全廠干部員工的思想和行動(dòng)，凝聚到創(chuàng)建百年油田的偉大實(shí)踐中來，凝聚到推進(jìn)我廠持續(xù)有效發(fā)展的目標(biāo)上來。針對(duì)員工思想調(diào)查反映出的問題，今年員工思想建設(shè)要重點(diǎn)開展好三項(xiàng)教育。一是開展“學(xué)習(xí)創(chuàng)新發(fā)展”主題教育。以推進(jìn)百年油田建設(shè)為重點(diǎn)，圍繞貫徹落實(shí)油田公司、廠20xx年工作會(huì)議精神以及今年即將召開的油田公司、廠黨代會(huì)精神開展教育，使廣大員工進(jìn)一步明確創(chuàng)建百年油田和我廠創(chuàng)新發(fā)展面臨的形勢(shì)任務(wù)，統(tǒng)一思想，振奮精神。以大慶油田及我廠開發(fā)建設(shè)45周年為契機(jī)開展教育，引導(dǎo)廣大員工繼承大慶優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，激發(fā)工作熱情。圍繞全廠工作大局，充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，樹立創(chuàng)新思想、鼓勵(lì)創(chuàng)新實(shí)踐、取得創(chuàng)新成果。二是開展目標(biāo)責(zé)任教育。廠工作會(huì)議明確了發(fā)展思路和工作目標(biāo)，把這次會(huì)議精神真正落到實(shí)處，關(guān)鍵在于廣大干部員工要圍繞目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，真抓實(shí)干。開展目標(biāo)責(zé)任教育，就是要教育廣大干部員工樹立對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的精神，把目標(biāo)轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，在企業(yè)發(fā)展中勇于負(fù)責(zé)、樂于負(fù)責(zé)、勤于負(fù)責(zé)。這種精神體現(xiàn)在平時(shí)的工作中，就是要不畏困難、不怕得罪人，敢于管事，在工作出現(xiàn)問題的時(shí)候，不推諉、不扯皮，勇于擔(dān)事。通過開展教育活動(dòng)，使各級(jí)干部以積極的態(tài)度承擔(dān)起本單位、本部門的領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任，廣大員工自覺地承擔(dān)起崗位工作責(zé)任，在全廠形成層層負(fù)責(zé)、人人管事的良好氛圍。三是開展先進(jìn)典型教育。充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用，要立足基層、上下結(jié)合，選樹一批過得硬、叫得響、立得住、有影響，能夠代表新時(shí)期一廠人精神風(fēng)貌的先進(jìn)典型。通過強(qiáng)化宣傳，引導(dǎo)員工樹立積極向上的價(jià)值追求，人人學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)，進(jìn)一步凝聚隊(duì)伍，鼓舞士氣，形成人心思干、人心思上、人心思進(jìn)、有利于全廠創(chuàng)新發(fā)展的良好局面。
    第二，加強(qiáng)基層建設(shè)，固本強(qiáng)基、促進(jìn)發(fā)展，取得鐵人基層隊(duì)建設(shè)新進(jìn)展?；A(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。基層是企業(yè)全部工作和競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。完成我廠今年各項(xiàng)工作任務(wù),最終要靠基層來落實(shí)。去年，廠黨委全面啟動(dòng)了“創(chuàng)鐵人基層隊(duì)，爭(zhēng)當(dāng)行業(yè)一強(qiáng)”活動(dòng)，制定了實(shí)施方案，落實(shí)了具體措施，取得了階段性成果。今年要以全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《基層建設(shè)綱要》和油田公司《加強(qiáng)基層建設(shè)的指導(dǎo)意見》為重點(diǎn)，繼續(xù)深入開展“創(chuàng)鐵人基層隊(duì)，爭(zhēng)當(dāng)行業(yè)一強(qiáng)”活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)根基，推進(jìn)發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)基層建設(shè)整體水平的新提高。一要突出基層黨支部建設(shè)這一核心。首要的是建設(shè)好支部班子，健全工作制度，完善工作機(jī)制，采取有效措施，加大工作力度，不斷增強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘作用;二要突出夯實(shí)基礎(chǔ)管理這一重點(diǎn)。抓好《指導(dǎo)意見》和“創(chuàng)鐵人基層隊(duì)，爭(zhēng)當(dāng)行業(yè)一強(qiáng)”活動(dòng)方案的貫徹落實(shí)，堅(jiān)持實(shí)事求是，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效，確保基層建設(shè)按計(jì)劃推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo);三要突出提升隊(duì)伍素質(zhì)這一根本。堅(jiān)持思想教育和能力培養(yǎng)并重，加強(qiáng)基層骨干隊(duì)伍建設(shè)，著力建設(shè)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律，能夠熟練掌握相關(guān)科技知識(shí)和勞動(dòng)技能的員工隊(duì)伍;四要突出促進(jìn)企業(yè)與員工共同發(fā)展這一目標(biāo)。堅(jiān)持以人為本、科學(xué)管理、協(xié)調(diào)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)人企共贏、和諧發(fā)展;五要突出構(gòu)建加強(qiáng)基層建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制這一關(guān)鍵。要緊緊圍繞企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任開展工作，分析形勢(shì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探索規(guī)律，健全完善基層建設(shè)相關(guān)制度，逐步實(shí)現(xiàn)基層建設(shè)工作的規(guī)范化、科學(xué)化。按照油田公司的總體要求和廠關(guān)于基層建設(shè)的規(guī)劃目標(biāo)，今年力爭(zhēng)70以上的基層隊(duì)達(dá)到“達(dá)標(biāo)隊(duì)”水平。
    第三，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好結(jié)合、發(fā)揮作用，實(shí)現(xiàn)文化建設(shè)水平新提升。集團(tuán)公司20xx年工作會(huì)議，確定了統(tǒng)一的企業(yè)標(biāo)識(shí)、企業(yè)精神、企業(yè)宗旨和企業(yè)核心經(jīng)營(yíng)管理理念。我們要以此為契機(jī)，按照油田公司關(guān)于努力提升文化建設(shè)層次和水平的要求，以“三老四嚴(yán)，永創(chuàng)一流”核心理念為指導(dǎo)，從打造企業(yè)文化整體優(yōu)勢(shì)出發(fā)，努力提升企業(yè)文化建設(shè)水平，以文化力促進(jìn)生產(chǎn)力，更好地發(fā)揮文化在企業(yè)發(fā)展中的引領(lǐng)作用。一要堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，發(fā)揮企業(yè)文化的導(dǎo)向功能，做到在傳承中提升。要認(rèn)真總結(jié)、整合企業(yè)傳統(tǒng)文化資源，不斷賦予傳統(tǒng)文化新的時(shí)代內(nèi)涵。今年，要在不斷總結(jié)提升的基礎(chǔ)上，形成《第一采油廠理念文化手冊(cè)》，使理念文化進(jìn)一步制度化，通過廣泛深入地宣貫，形成輻射力，充分發(fā)揮其引領(lǐng)發(fā)展的導(dǎo)向功能。二要堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，發(fā)揮企業(yè)文化的管理功能，做到在實(shí)踐中提升。在加深企業(yè)文化理論研究的同時(shí)，更要重實(shí)踐、求實(shí)效，立足基層，積極探索，努力形成在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮積極作用的研究成果。要按照三年企業(yè)文化建設(shè)的總體思路，著手研究行為文化和環(huán)境文化體系建設(shè)，并積極地抓好試點(diǎn)，通過企業(yè)文化成果發(fā)布會(huì)的形式進(jìn)行推廣，充分發(fā)揮企業(yè)文化在實(shí)際工作中的重要作用。三要堅(jiān)持文化與管理相結(jié)合，發(fā)揮企業(yè)文化的融合功能，做到在發(fā)展中提升。我們要注重把企業(yè)文化建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、思想政治工作等相結(jié)合，在實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)文化與管理的對(duì)接，充分發(fā)揮企業(yè)文化的融合功能，使文化滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)之中，規(guī)范管理行為，推動(dòng)管理升級(jí)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
    結(jié)合近三年我廠企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新實(shí)踐，按照突出個(gè)性、系統(tǒng)配套、注重實(shí)效、扎實(shí)推進(jìn)的原則，三年內(nèi)完成我廠理念文化、行為文化和環(huán)境文化三大體系建設(shè)，進(jìn)一步形成文化興企的嶄新格局。
    另外，在這里特別強(qiáng)調(diào)一下保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育問題。開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，是當(dāng)前全黨政治生活中的一件大事。對(duì)于我們而言，開展好這項(xiàng)活動(dòng)對(duì)于實(shí)現(xiàn)“持續(xù)有效發(fā)展，創(chuàng)建百年油田”宏偉目標(biāo)具有重要的意義。同時(shí)也是增強(qiáng)黨員自身修養(yǎng)，提高工作水平的重要保證。雖然我廠開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)被安排在下半年進(jìn)行，但是各單位不能有等靠的思想，先進(jìn)性教育是個(gè)永恒的課題,是要始終抓好的工作。從現(xiàn)在開始就要按照中央及上級(jí)精神，結(jié)合本單位工作實(shí)際，突出學(xué)、做、改。要認(rèn)真搞好調(diào)查研究，分析黨員隊(duì)伍狀況，制定學(xué)習(xí)教育計(jì)劃和內(nèi)容，選擇最佳的學(xué)習(xí)教育方法，提高教育的針對(duì)性和實(shí)效性。廣大黨員要增強(qiáng)先進(jìn)性意識(shí)，堅(jiān)持先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)踐先進(jìn)性要求，塑造先進(jìn)性形象，對(duì)于自身存在的問題要及時(shí)進(jìn)行改正，把先進(jìn)性變成實(shí)際行動(dòng)，在工作、學(xué)習(xí)和生活中，充分發(fā)揮先鋒模范作用。
    同志們，新的形勢(shì)催人奮進(jìn)，新的目標(biāo)鼓舞人心，新的輝煌靠我們共同鑄就。廠黨委和廠希望各級(jí)干部、廣大員工堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，萬眾一心，團(tuán)結(jié)奮斗，勇挑重?fù)?dān)，積極進(jìn)取，克服前進(jìn)中的各種困難，共同譜寫我廠持續(xù)有效發(fā)展的新篇章!
    謝謝大家。
    企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職代會(huì)總結(jié)講話材料篇十九
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、各位嘉賓：
    經(jīng)過五大連池市第一人民醫(yī)院工會(huì)職代會(huì)籌備小組緊張而精心的籌備，五大連池市第一人民醫(yī)院20**年第十七屆職工代表大會(huì)，今天隆重召開了。
    本次大會(huì)代表應(yīng)到120人，實(shí)到106人，臨時(shí)有事4人。列席代表23名，特邀代表5名?，F(xiàn)實(shí)到正式代表76名，超過應(yīng)到代表三分之二，符合法定人數(shù)，可以開會(huì)。
    在此，我謹(jǐn)代表市醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)本次職代會(huì)的召開表示熱烈的祝賀!向蒞臨大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!向到會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表們，致以誠(chéng)摯的問候和崇高的敬意!
    幾年來，我院得到了市委、市政府、衛(wèi)生黨委和各兄弟單位的正確指導(dǎo)和大力扶持;得到了社會(huì)各界的大力支持和熱心幫助。使得的醫(yī)院各項(xiàng)工作有了快速進(jìn)步，這也是是全院職工辛勤耕耘、上下一心、目標(biāo)一致、共同努力的結(jié)果。今天，各位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)又在百忙之中抽出時(shí)間，出席本次大會(huì)，指導(dǎo)我院工作，體現(xiàn)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我院的重視與支持。今天，通過各級(jí)管理者和廣大員工開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)拼博，圓滿完成了上一屆職代會(huì)上預(yù)定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，使醫(yī)院完成了預(yù)期目標(biāo)，在醫(yī)療市場(chǎng)上站穩(wěn)了腳跟、樹立了形象，得到了社會(huì)的充分肯定。
    這次大會(huì)的主要議題是：
    一、聽取并審議工會(huì)主席__剛同志的《20**工會(huì)年度工作報(bào)告》。
    二、聽取并審議王建波院長(zhǎng)《回顧過去展望未來》及20**年度工作安排報(bào)告。
    三、聽取并審議財(cái)務(wù)股長(zhǎng)初洪波同志的《工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳及使用情況》的報(bào)告。
    四、聽取并審議院辦公室主任婁桂平同志的《20**年職工培訓(xùn)方案》的報(bào)告。
    五、聽取總支書記楊延輝同志報(bào)告院務(wù)公開執(zhí)行情況。就以上報(bào)告進(jìn)行審議表決。
    各位代表、同志們：認(rèn)真協(xié)商討論新一年醫(yī)院的各項(xiàng)工作，動(dòng)員廣大干部職工群策群力，同舟共濟(jì)，使我院向著更好更快的方向發(fā)展，是我們這次會(huì)議神圣的歷史使命。希望與會(huì)的各位代表不負(fù)重托，以主人翁的高度責(zé)任感，充分行使民主權(quán)利，積極建言獻(xiàn)策，集思廣益。相信在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過我們?nèi)w員工的共同努力，會(huì)議確定的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)，相信這次大會(huì)一定能開成一個(gè)弘揚(yáng)成績(jī)，再振雄風(fēng)，團(tuán)結(jié)奮斗，再創(chuàng)輝煌的大會(huì)!
    企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職代會(huì)總結(jié)講話材料篇二十
    各位代表、同志們：
    按照預(yù)定議程，三屆六次職工代表大會(huì)，認(rèn)真聽取審議了礦長(zhǎng)所作的行政工作報(bào)告，討論通過了一系列關(guān)系企業(yè)發(fā)展和職工群眾切身利益的議案，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)，就要?jiǎng)倮]幕了。在此，我代表礦黨委向大會(huì)的成功召開表示熱烈祝賀!向?yàn)槲业V實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)六周年付出辛勤努力、作出積極貢獻(xiàn)的廣大干部職工和全礦家屬，表示衷心感謝并致以崇高的敬意!
    回顧成績(jī)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、鼓舞人心、凝聚合力的作用，是一個(gè)緊湊高效、民主團(tuán)結(jié)、求真務(wù)實(shí)的大會(huì)。特別是礦長(zhǎng)所作的行政工作報(bào)告，對(duì)*1—8月份的重點(diǎn)工作進(jìn)行了回顧總結(jié)，深刻分析了企業(yè)目前面臨的緊迫形勢(shì)，提出了后一百天安全決戰(zhàn)沖刺的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，并安排部署了八個(gè)方面的工作任務(wù)，主題鮮明，目標(biāo)明確，思路清晰，措施具體，為我們做好當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的工作指明了方向，對(duì)于我們以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以黨的xx屆四中全會(huì)精神為動(dòng)力，堅(jiān)定必勝信心，奮起迎接挑戰(zhàn)，奪取20xx年各項(xiàng)工作的全面勝利，有著重大的指導(dǎo)意義。
    為貫徹落實(shí)好本次會(huì)議精神，我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：
    一、把握企業(yè)發(fā)展全局，認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，在凝聚共識(shí)、激發(fā)斗志上見實(shí)效。
    今年以來，在集團(tuán)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全礦干部職工齊心協(xié)力，真抓實(shí)干，勵(lì)精圖治，開拓進(jìn)取，面對(duì)難以預(yù)料的困難和考驗(yàn)，敢闖敢試敢為，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，推動(dòng)全礦各項(xiàng)事業(yè)保持持續(xù)健康發(fā)展，較好地完成了預(yù)定工作目標(biāo)。在看到工作成績(jī)的同時(shí)，我們也要深刻認(rèn)識(shí)到目前形勢(shì)任務(wù)的挑戰(zhàn)性和艱巨性。
    萬噸，產(chǎn)量任務(wù)的增加，15#煤的開拓延伸，再加上三個(gè)水平交叉作業(yè)和運(yùn)輸、通風(fēng)等系統(tǒng)滿負(fù)荷運(yùn)行，給后一百天的生產(chǎn)組織提出了新的要求，給安全管理帶來了新的挑戰(zhàn)，對(duì)此，不容我們有絲毫的松懈和麻痹。在內(nèi)涵發(fā)展上，要進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平，還需要我們加大工作力度，在自主管理創(chuàng)新上下功夫，在全面預(yù)算管理上求引深，在執(zhí)行力工程建設(shè)上求完善，不斷激活企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生原動(dòng)力。在和諧發(fā)展上，面對(duì)礦區(qū)治安穩(wěn)定環(huán)境的復(fù)雜化和職工群眾利益訴求表達(dá)的多樣化，還需要我們對(duì)穩(wěn)定工作考慮得更充分，布署得更周密，處理得更妥善，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更加和諧順暢的良好環(huán)境。
    挑戰(zhàn)考驗(yàn)干部，困難錘煉干部，越是緊要關(guān)頭越需要領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮作用。為此，我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在發(fā)揮先鋒模范作用和表率帶頭作用上，要體現(xiàn)出三種工作品質(zhì)：一是胸懷寬廣。要自覺把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到后一百天的工作部署上來，把本職工作放到企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略和全局中來，敢抓善管，勇?lián)?zé)任，始終保持迎難而上的勇氣、克難攻堅(jiān)的志氣和開拓進(jìn)取的銳氣;二是思路寬闊。要不斷增強(qiáng)工作的前瞻性和預(yù)見性，努力提高應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力和水平，真正做到抓生產(chǎn)有魄力、有辦法，保安全有舉措、有成效，促和諧有思路、有點(diǎn)子;三是作風(fēng)務(wù)實(shí)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中全會(huì)精神，全面深化“學(xué)習(xí)焦裕祿精神，推進(jìn)礦山二次創(chuàng)業(yè)”主題實(shí)踐活動(dòng)，廣泛開展黨員“兩安”包保活動(dòng)，保證黨員包保責(zé)任區(qū)的安全生產(chǎn)、安定團(tuán)結(jié)，不斷完善干部聯(lián)系點(diǎn)制度和結(jié)對(duì)幫扶工作機(jī)制，深入一線，靠前指揮，破解安全生產(chǎn)難題，解決職工實(shí)際困難，為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定積極貢獻(xiàn)智慧和力量。
    二、明確安全工作目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，在執(zhí)行有力、落實(shí)到位上見實(shí)效。
    我礦后一百天安全工作的目標(biāo)是：井下消滅局定重傷及其以上人身事故和重大非傷亡事故;地面消滅輕傷及其以上人身事故和一般及其以上非傷亡事故。完成這一工作目標(biāo)、確保全年安全生產(chǎn)雙豐收，就是各單位領(lǐng)導(dǎo)班子的第一責(zé)任。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要以執(zhí)行力工程建設(shè)為載體，打造作風(fēng)優(yōu)良、素質(zhì)過硬的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，忠于職守，認(rèn)真履責(zé)，把各項(xiàng)工作任務(wù)不折不扣落到實(shí)處。
    首先，必須把第一責(zé)任落實(shí)到執(zhí)行工作制度上?！栋踩灾鞴芾韺?shí)施辦法》、《安全管理制度匯編》和《安全自主管理標(biāo)準(zhǔn)》是我礦經(jīng)過探索實(shí)踐，在安全工作上形成的重要理論成果，也是促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)的重要制度保證。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭遵守，推動(dòng)實(shí)施，規(guī)范運(yùn)行，嚴(yán)格考核，全面加強(qiáng)安全管理，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，充分發(fā)揮制度的治本作用，努力夯實(shí)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)的第一道防線。
    其次，必須把第一責(zé)任落實(shí)到強(qiáng)化基層基礎(chǔ)上。以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“紅、黃”旗競(jìng)賽活動(dòng)為主線，加強(qiáng)職工安全思想教育，強(qiáng)化崗位技能培訓(xùn)，嚴(yán)查習(xí)慣性“三違”，不斷提高職工按章操作、自主保安的意識(shí)和能力。嚴(yán)格井下各作業(yè)頭面的工序管理，尤其是要抓好井下重點(diǎn)工程和重點(diǎn)施工區(qū)域的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，健全完善各項(xiàng)管理措施和技術(shù)措施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督把關(guān)，不斷提高礦井安全自主管理水平。
    防控能力。深入開展隱患排查治理工作，對(duì)排查出的隱患及時(shí)整改落實(shí)，做到不留死角、不留盲區(qū)，為井下作業(yè)創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境。繼續(xù)加強(qiáng)地面安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，廣泛開展危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng)，確保職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范運(yùn)行。嚴(yán)格值跟班制度，加強(qiáng)督促檢查，提高零散作業(yè)、運(yùn)輸、外包隊(duì)組三個(gè)薄弱環(huán)節(jié)的管理水平，堅(jiān)決遏制各類事故發(fā)生。
    第四，必須把第一責(zé)任落實(shí)到解決實(shí)際問題上。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，改進(jìn)管理，深入實(shí)地調(diào)查研究，深入群眾征求意見，認(rèn)真研究解決安全生產(chǎn)上的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。特別是要高度重視產(chǎn)量增加、地質(zhì)條件變化、三個(gè)水平交叉作業(yè)等因素對(duì)安全生產(chǎn)的影響，組織技術(shù)力量進(jìn)行集中攻關(guān)，采取有效措施，保證生產(chǎn)組織和生產(chǎn)銜接正常有序進(jìn)行，確保全年任務(wù)目標(biāo)圓滿完成，努力實(shí)現(xiàn)礦井長(zhǎng)治久安。
    三、突出維穩(wěn)工作重點(diǎn)，細(xì)化措施，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，在守土有責(zé)、保證穩(wěn)定上見實(shí)效。
    建國(guó)60周年國(guó)慶大典即將來臨，礦山二次創(chuàng)業(yè)正處于緊要關(guān)頭，維護(hù)礦區(qū)和諧穩(wěn)定，既是當(dāng)前的重大政治任務(wù)，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康有序發(fā)展的內(nèi)在要求。對(duì)此，同志們務(wù)必要牢固樹立“大安全”觀念，統(tǒng)籌兼顧井下安全生產(chǎn)和地面安定團(tuán)結(jié)，始終保持高度的政治敏銳性和警惕性，切實(shí)把穩(wěn)定工作放在全局和戰(zhàn)略的高度去思考，擺在更加突出的位置去推進(jìn)，進(jìn)一步鞏固發(fā)展企業(yè)安定和諧的大好局面。
    方案，明確職責(zé)分工，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，健全工作機(jī)制，采取有效措施，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，堅(jiān)決打贏國(guó)慶安保攻堅(jiān)仗。對(duì)節(jié)日期間舉辦的各類大型慶?；顒?dòng)，要嚴(yán)格審批備案，制定嚴(yán)密的安全保衛(wèi)工作預(yù)案和應(yīng)急處置措施，確?；顒?dòng)順利進(jìn)行。
    二要著力做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作。各單位要暢通信息匯集渠道，全面收集輿情信息，及時(shí)了解和掌握各種不穩(wěn)定因素，在近期內(nèi)集中開展一次矛盾糾紛的排查整治工作，力爭(zhēng)對(duì)各類不穩(wěn)定因素發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處置得好，努力把矛盾和問題解決在基層單位，消除在萌芽狀態(tài)。要高度關(guān)注信訪工作，加強(qiáng)對(duì)職工群眾和家屬的法制宣傳教育，妥善處理群眾上訪問題，維護(hù)正常信訪秩序，嚴(yán)防越級(jí)上訪和集體上訪事件發(fā)生。
    三要著力強(qiáng)化重點(diǎn)人員和重點(diǎn)部位的管控措施。對(duì)礦區(qū)各類重點(diǎn)人口和監(jiān)管對(duì)象要做到一人一個(gè)控制措施、一人一個(gè)幫教小組、一人一套幫教檔案和一人一套工作方法，防止漏管失控。對(duì)全礦供水、供電、供氣、供暖、廣播、電視、通訊和五管要害部門，要認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包片責(zé)任制和崗位工作責(zé)任制，健全完善人防、物防、技防安全措施，經(jīng)常性開展以防火、防盜、防爆炸、防破壞為主要內(nèi)容的安全整治工作，堅(jiān)決杜絕各類事故發(fā)生。
    細(xì)致的安全檢查，對(duì)查出的隱患和漏洞及時(shí)整改完善。嚴(yán)格出租房屋的治安管理，嚴(yán)厲打擊違法犯罪活動(dòng)，全力以赴保證礦區(qū)秩序安定祥和，礦區(qū)居民安居樂業(yè)。
    同志們，安全穩(wěn)定的每一天，都帶給我們生命的溫暖、家庭的和睦、工作的幸福和心靈的愉悅;安全穩(wěn)定的每一刻，都閃動(dòng)著靈性的思考，飽含著才智的奉獻(xiàn)，凝聚著毅力的堅(jiān)守，展現(xiàn)著團(tuán)隊(duì)的精神。事業(yè)無止境，追求無極限。讓我們把工作當(dāng)成事業(yè)，把事業(yè)當(dāng)成追求，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、開拓進(jìn)取的精神狀態(tài)，盡職盡責(zé)，盡心盡力，努力推動(dòng)礦山又好又快和諧發(fā)展，以優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)向新中國(guó)成立60周年獻(xiàn)禮!
    謝謝大家!