總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī)，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害，避免失誤。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!
人事年度個(gè)人總結(jié)篇一
招聘為了對(duì)酒店人員進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)充，跟進(jìn)保障各部門用人時(shí)有人可用，有人可選，通常來說，招聘可分為常規(guī)招聘，和非常規(guī)招聘，常規(guī)招聘即指到__人才市場(chǎng)進(jìn)行招聘，但__人才市場(chǎng)，還未形成一定規(guī)模，此類招聘對(duì)客房服務(wù)員、傳菜員的職業(yè)有一定效果，除了常規(guī)招聘外，我部還準(zhǔn)備下一步與各大中專院校取得聯(lián)系，在有畢業(yè)生的季節(jié)，及時(shí)與學(xué)校聯(lián)系溝通，為方便人才進(jìn)行儲(chǔ)備。
以上招聘的方法效果不是很明顯，除此之外，人力資源部加強(qiáng)與部門員工之間的聯(lián)系，鼓勵(lì)員工推薦身邊的朋友，介紹到酒店，這是一種人才來源途徑較廣的方法。
員工檔案是隨時(shí)掌握員工基本資料情況的資源庫，也是建立員工人才儲(chǔ)備的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它包括員工手寫檔案，包括在職人員員工檔案，離職人員員工檔案，以及應(yīng)聘人員檔案存檔三部分，檔案的建立以及有效管理，有利于人力資源部，隨時(shí)掌握在職人員以及人員流動(dòng)情況，對(duì)于凡是來到酒店來應(yīng)聘的人員，均建立檔案資料，作為人才儲(chǔ)備資料，以便于部門需要人時(shí)隨時(shí)查閱，可大大減低招聘率。
二、人員在崗情況
酒店現(xiàn)有人員共計(jì)169人，其中行政辦公室9人，財(cái)務(wù)部19人，后勤部9人，市場(chǎng)營銷部14人，餐飲部25人，客房部30人，工程部17人，保安部14人，廚房24人，質(zhì)檢部2人，人事部1人，前廳部9人，在所有人員中董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總助5人，總監(jiān)2人，經(jīng)理9人，副經(jīng)理7人，主管5人，領(lǐng)班12人，員工139人，督導(dǎo)層以上人員占人數(shù)的19%，員工占總?cè)藬?shù)的92%。
三、勞動(dòng)工資
自董事長接管后，根據(jù)酒店人員工資情況，對(duì)各部門工資進(jìn)行了一系列的調(diào)整，通過調(diào)整，員工在崗情況是比較穩(wěn)定的，加之現(xiàn)在的工資能體現(xiàn)出優(yōu)秀與一般的差別，對(duì)于員工來講，能起到一定的激勵(lì)作用。
四、人員定編審核
人力資源部根據(jù)酒店實(shí)際情況，結(jié)合部門意見，淡旺季最低編制如下
淡季人員旺季人員
客房部：30人+3人
餐飲部：25人+3人
廚房：24人+4人
市場(chǎng)營銷部：14人
后勤部：9人
財(cái)務(wù)部：19人
行政辦：9人
工程部：17人
保安部：14人
人事、質(zhì)檢部：3人
前廳部：9人
計(jì)：169人共：+10人計(jì)：179人
但從實(shí)際看，人員的有效利用與經(jīng)營狀態(tài)應(yīng)成正比，在商務(wù)型酒店中更重要的是，初步設(shè)想為，進(jìn)行交叉培訓(xùn)后，部門之間相互調(diào)配人員，是最理想的辦法。
以上對(duì)20__年工作的總結(jié)，本人和部門的工作還存在許多不足之處，需要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，給自己充電，努力的去充實(shí)完善自己。主要包括：
1、制度方案有待完善，形成一套適合酒店運(yùn)行的規(guī)范化的制度才有利于在今后的工作中，形成有法可依的“法制”環(huán)境。
2、培訓(xùn)工作應(yīng)加強(qiáng)，應(yīng)在酒店范圍內(nèi)形成主動(dòng)學(xué)習(xí)的氛圍，培養(yǎng)酒店員工的學(xué)習(xí)積極性以及能動(dòng)性，只有有了好學(xué)的員工，酒店才能進(jìn)步的更快。
3、員工招聘方式單一，補(bǔ)給不及時(shí)，造成各部門人員短缺，
4、員工考評(píng)工作不到位，本年度員工的考評(píng)工作，總體來講缺少一種統(tǒng)籌安排和周期性，也未能較廣泛的聽取員工意見進(jìn)行綜合分析。
5、檔案管理不到位，檔案記錄著酒店發(fā)展的足跡，一個(gè)好的檔案材料，能夠便于領(lǐng)導(dǎo)回顧與總結(jié)，并從中汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，但是就本部而言，只是初步建立了員工人事的檔案，未能涉足酒店整體檔案，更缺少一些圖片、音、像檔案?？梢哉f這是檔案管理的一大缺憾。
6、業(yè)務(wù)能力欠缺一直是影響本部管理提高的瓶頸，缺乏超前的管理意識(shí)，無私的管理精神，由于知識(shí)面窄，導(dǎo)致管理視角不廣，并且在日常工作中出現(xiàn)了較低的錯(cuò)誤。
針對(duì)上述問題，我部將進(jìn)一步解放思想，更新觀念，強(qiáng)化措施，認(rèn)真加以解決，計(jì)劃在明年的工作中按照以下思路開展工作。
個(gè)人操作
(1)密切關(guān)注勞動(dòng)力市場(chǎng)信息，和同行各級(jí)崗位信息，根據(jù)酒店經(jīng)濟(jì)效益和工資總額增加情況，適時(shí)提出員工工資及福利調(diào)整建議方案。
(2)針對(duì)酒店的行業(yè)特點(diǎn)，貫徹實(shí)施政府有關(guān)的各項(xiàng)勞保政策，協(xié)助建立完善勞動(dòng)用工規(guī)章制度，嚴(yán)格依法用工，針對(duì)員工提出的合理要求，認(rèn)真妥善的予以處理。
(3)依據(jù)酒店規(guī)章制度審批各類休假申請(qǐng)，加班及補(bǔ)休。
(4)根據(jù)酒店實(shí)際經(jīng)營情況，分析酒店人員需求，提出合理調(diào)整人員結(jié)構(gòu)方案，確保人力資源的共享，及合理使用。例如：餐飲的員工如果也能做客房服務(wù)員，前臺(tái)的接待員也能做迎賓員、禮儀小姐，保安員也可以做門僮和傳菜員。這樣既可以壓縮人員編制節(jié)約開支，又給了員工多掌握服務(wù)技能的學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，可謂是兩全齊美。
(5)根據(jù)酒店人員的變動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)的要求編輯員工通訊錄。
(6)按照酒店制度落實(shí)人事年度、月度工作計(jì)劃及工作總結(jié)。
(7)跟進(jìn)落實(shí)人員招聘、考評(píng)、調(diào)動(dòng)、晉級(jí)、晉升、辭退等工作。
(9)計(jì)劃在春、夏、秋季酒店接待任務(wù)不繁重的時(shí)間段，進(jìn)行如：春游、歌詠比賽、演講比賽、象棋比賽、打撲克比賽等文體活動(dòng)、放松員工的心情，調(diào)整員工心態(tài)，以飽滿的精神狀態(tài)投入到對(duì)客服務(wù)當(dāng)中去，有快樂的員工才會(huì)有快樂的客人。
(9)做好人力資源開發(fā)工作，不斷提高酒店管理人員和員工的整體素質(zhì)，為酒店各部門準(zhǔn)備好后備人才，隨時(shí)為酒店補(bǔ)充好各級(jí)員工。
(10)定期與各部門溝通，檢查、監(jiān)督酒店有關(guān)人力資源方面的各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，避免出現(xiàn)編外員工、逃跑員工等情況。
(11)針對(duì)酒店的用人需求和酒店的實(shí)際情況進(jìn)行招聘、人員篩選、面試。
(12)對(duì)員工提出的薪酬問題，要深入了解情況，處理調(diào)解，既要維護(hù)酒店利益又要使員工理解接受。
(13)保持與各酒店同行，旅游院校及人才交流中心等到單位的友好關(guān)系互相交流，及時(shí)掌握同行最新信息。
(14)做好所有員工的人事檔案的__工作，落實(shí)好人事保密制度和員工檔案管理制度。
(15)完成好上司交辦的其他工作及參加酒店例會(huì)。
2、人事培訓(xùn)
制定部門的培訓(xùn)計(jì)劃，并協(xié)助策劃酒店各部門的培訓(xùn)工作。實(shí)施交叉培訓(xùn)計(jì)劃，讓酒店員工都能成為多面手。
3、辦公物料
本著節(jié)約每一張紙，每一支筆的原則，進(jìn)行部門耗用物料的申購和領(lǐng)用。
4、安全責(zé)任
做為部門的安全責(zé)任人，隨時(shí)注意部門的日常防火及安全隱患。
5、跨部門及分部門協(xié)調(diào)
(1)與其他部門溝通及轉(zhuǎn)達(dá)人力資源部的使用及培訓(xùn)信息給有關(guān)部門和分管老總。
(2)與其他部門做好溝通，配合質(zhì)檢部處理員工的投訴。
6、需進(jìn)一步掌握的知識(shí)和技能
熟悉國家勞動(dòng)法、酒店制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，掌握各部門用工和培訓(xùn)情況，熟練操作電腦、熟悉word、e_cel等軟件的使用，以便于更好的為酒店服務(wù)。
以上是對(duì)20__年工作的總結(jié)和對(duì)20__年工作的展望，相信新的一年工作中我能夠更好的發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)和潛能，將人事工作提高一個(gè)新臺(tái)階。
人事年度個(gè)人總結(jié)篇二
今年，我委按照上級(jí)會(huì)議的安排部署，全面貫徹中央、自治區(qū)和自治州、縣一系列會(huì)議精神，緊緊圍繞社會(huì)穩(wěn)定和長治久安總目標(biāo)，全面深化改革，推進(jìn)依法治縣，搶抓絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶核心區(qū)建設(shè)機(jī)遇，積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，著力擴(kuò)大開放，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，保障和改善民生，為“十三五”開好頭、起好步，穩(wěn)步推進(jìn)落實(shí)項(xiàng)目資金、固定資產(chǎn)投資、糧食流通管理、價(jià)格管理服務(wù)、援疆工作等工作，現(xiàn)將本委20xx年各項(xiàng)工作完成如下：
一、以推動(dòng)發(fā)展為核心，認(rèn)真履行各項(xiàng)職責(zé)
㈠強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)，確保全縣固定資產(chǎn)投資穩(wěn)定增長。
加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)對(duì)接能力，切實(shí)抓好項(xiàng)目前期工作。今年我委進(jìn)一步加強(qiáng)與自治區(qū)發(fā)改委各個(gè)處室的聯(lián)系，確保能盡早掌握國家重點(diǎn)投資意向。加大項(xiàng)目前期經(jīng)費(fèi)投入力度，多方籌措資金，確保項(xiàng)目通過自治區(qū)發(fā)改委審批。加強(qiáng)與自治區(qū)咨詢公司、xq科學(xué)院等科研機(jī)構(gòu)的聯(lián)系與合作，認(rèn)真研究符合我縣的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，以國家、自治區(qū)產(chǎn)業(yè)政策和投資重點(diǎn)為導(dǎo)向，加快推進(jìn)項(xiàng)目前期工作。組織專門力量，減少審批事項(xiàng)，縮短審批流程，就辦理事項(xiàng)所需要的材料、辦理程序、辦理時(shí)限等上墻公開。落實(shí)首問負(fù)責(zé)，一次性告知、辦結(jié)等制度，提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。
2.積極搶抓政策機(jī)遇，努力爭(zhēng)取中央專項(xiàng)建設(shè)基金項(xiàng)目的投資銜接和落地建設(shè)。20xx年，縣發(fā)改委主動(dòng)加強(qiáng)與國開行、農(nóng)發(fā)行進(jìn)行債券基金項(xiàng)目對(duì)接，共申請(qǐng)中央專項(xiàng)建設(shè)基金23.11億元，落實(shí)中央專項(xiàng)建設(shè)基金16600萬元。其中：申請(qǐng)第一批中央專項(xiàng)建設(shè)基金17.66億元，落實(shí)中央專項(xiàng)建設(shè)基金7200萬元，項(xiàng)目為博州地區(qū)xx縣城鎮(zhèn)集中供熱改擴(kuò)建工程；申請(qǐng)第二批中央專項(xiàng)建設(shè)基金5.453億元，落實(shí)中央專項(xiàng)建設(shè)基金9400萬元，項(xiàng)目為博州xx縣20xx年棚戶區(qū)改造及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、博州xx縣健康養(yǎng)老服務(wù)中心項(xiàng)目及博州xx縣縣城集中供熱老舊管網(wǎng)設(shè)施改造。
為爭(zhēng)取更多資金，推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，我委積極儲(chǔ)備第三批中央專項(xiàng)建設(shè)基金項(xiàng)目，不斷完善專項(xiàng)基金項(xiàng)目庫。截至目前，共儲(chǔ)備30余個(gè)項(xiàng)目，有18個(gè)基金項(xiàng)目待報(bào)第三批中央專項(xiàng)建設(shè)基金，項(xiàng)目總投資84億元，擬申請(qǐng)專項(xiàng)建設(shè)基金10.08億元。各項(xiàng)目單位正在積極辦理項(xiàng)目前期手續(xù)。3.強(qiáng)化項(xiàng)目高端謀劃，積極推進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為加大爭(zhēng)取中央預(yù)算資金力度，縣發(fā)改委按照“干著今年，備著明年，看著后年，想著大后年”的理念，細(xì)心研究國家政策，積極與相關(guān)單位進(jìn)行溝通，不斷進(jìn)行梳理、完善xx縣中央預(yù)算內(nèi)投資三年滾動(dòng)（20xx20xx）項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫。
4.加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，強(qiáng)化項(xiàng)目稽查與管理。嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)項(xiàng)目程序，認(rèn)真貫徹落實(shí)項(xiàng)目“五制”（法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制和工程質(zhì)量監(jiān)督制）。加強(qiáng)對(duì)政府投資項(xiàng)目全程管理，突出抓好項(xiàng)目的招投標(biāo)、施工進(jìn)度、工程質(zhì)量和資金使用管理，嚴(yán)格控制項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和投資概算，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量，以項(xiàng)目拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。積極配合州、縣對(duì)xx縣20xx年固定資產(chǎn)投資工程項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行檢查，對(duì)存在的問題提出整改意見并積極協(xié)調(diào)項(xiàng)目單位抓好落實(shí)工作，進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目管理。
5.緊盯項(xiàng)目施工進(jìn)度，力促固定資產(chǎn)投資完成。20xx年，xx縣全社會(huì)固定資產(chǎn)投資任務(wù)為88.54億元，增長22%以上。我委近期根據(jù)項(xiàng)目審批、申報(bào)等情況，不斷充實(shí)完善20xx年計(jì)劃項(xiàng)目大表，目前共梳理確定20xx年可開工項(xiàng)目164個(gè)，計(jì)劃投資101.95億元。其中：續(xù)建項(xiàng)目16個(gè)，計(jì)劃投資22.56億元；新建項(xiàng)目148個(gè)，計(jì)劃投資79.39億元。截至9月底，全縣固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目開工158個(gè)，開工率96.34%，完成投資67.94億元，完成年度任務(wù)的76.74%，同比增長21.64%。其中：續(xù)建項(xiàng)目復(fù)工16個(gè)，完成投資13.89億元；新建項(xiàng)目開工142個(gè)，完成投資54.05億元。
㈡狠抓糧食收儲(chǔ)管理，保障糧油儲(chǔ)備安全。截止目前，我縣共計(jì)收購小麥9416噸（xx縣本地收購7624噸，溫泉收購1792噸），其中國家臨儲(chǔ)小麥8953噸，其余463噸為企業(yè)自購小麥。嚴(yán)格執(zhí)行糧食收購政策和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)維護(hù)售糧農(nóng)民利益，我委糧食部門及時(shí)分解落實(shí)指導(dǎo)性收購計(jì)劃，明確轄區(qū)各國有糧食收購企業(yè)小麥?zhǔn)召徠瑓^(qū)，落實(shí)相關(guān)責(zé)任。凡是農(nóng)民愿意交售且符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的小麥，必須堅(jiān)持敞開收購，絕不能出現(xiàn)拒收、限收和停收等現(xiàn)象，也不能隨意提級(jí)提價(jià)，擾亂市場(chǎng)。保障糧食市場(chǎng)有效供給，軍糧供應(yīng)保質(zhì)保量。
集思廣益，拓寬糧食企業(yè)發(fā)展渠道，20xx年，我委和沙山子糧站溝通協(xié)商，利用沙山子糧站優(yōu)越的地理位置，將原舊有門面房進(jìn)行商業(yè)開發(fā)，由xq昌泰房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司承攬建設(shè)，土地（16.8畝）和地面附著物由縣國土資源局和國資委按相關(guān)政策公開掛牌出讓給了該公司，共建3幢樓，目前1號(hào)樓已完工，2、3號(hào)樓基本完工，正在打地坪。企業(yè)受益預(yù)計(jì)500萬元。做好20xx年“糧安工程”危倉老庫維修改造項(xiàng)目。按照《中央財(cái)政支持xq20xx年“糧安工程”危倉老庫維修改造項(xiàng)目》要求，xx縣發(fā)改委實(shí)施20xx年“糧安工程”危倉老庫維修改造項(xiàng)目，該項(xiàng)目總投資329.53萬元，分為4大部分，3個(gè)標(biāo)段。其中；xx縣20xx年“糧安工程”危倉老庫維修改造項(xiàng)目土建部分，總投資235.89萬元。進(jìn)出倉作業(yè)設(shè)備部分，總投資21.80萬元。機(jī)械通風(fēng)設(shè)備總投資7.58萬元。糧情測(cè)溫功能總投資37.35萬元。20xx年9月28日，我委組織xx縣財(cái)政局、縣發(fā)改委項(xiàng)目辦、監(jiān)理公司、施工單位、基層糧食各企業(yè)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了驗(yàn)收，質(zhì)量建設(shè)良好，符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。㈢加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)督管理，市場(chǎng)秩序平穩(wěn)規(guī)范。
1.加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)管，營造有利于經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的價(jià)格環(huán)境。執(zhí)行收費(fèi)管理新制度，加大收費(fèi)年審力度。我縣取消收費(fèi)許可證轉(zhuǎn)變收費(fèi)管理工作于20xx年3月21日開始，4月20日結(jié)束。全縣注銷收費(fèi)許可證正本83本、副本99個(gè)，（其中：國家機(jī)關(guān)18個(gè)，事業(yè)單位55個(gè)，社會(huì)團(tuán)體2個(gè)，其他單位8個(gè)。）實(shí)際辦理注銷收費(fèi)許可證正本數(shù)83個(gè)、副本數(shù)99個(gè)，辦結(jié)率100%，丟失收費(fèi)許可證正本12本，副本3個(gè)。規(guī)范行政事業(yè)單位收費(fèi)行為。
2.加強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管，維護(hù)市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)。全力開展教育醫(yī)療服務(wù)藥品、行業(yè)協(xié)會(huì)、涉農(nóng)涉企、物業(yè)收費(fèi)專項(xiàng)和重點(diǎn)檢查，落實(shí)好重大節(jié)假日期間堅(jiān)持市場(chǎng)巡查制度，檢查中我縣各領(lǐng)域未發(fā)現(xiàn)任何價(jià)格違法行為，梳理出物業(yè)公司物業(yè)服務(wù)費(fèi)收取困難，老舊小區(qū)收繳率僅占30%等問題。
積極參與醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，著力規(guī)范醫(yī)藥價(jià)格行為，認(rèn)真落實(shí)國家基本藥物價(jià)格方案，采取有效措施，組織督查組，加強(qiáng)對(duì)基本藥物的價(jià)格監(jiān)管，保證國家惠民政策落到實(shí)處。
強(qiáng)化市場(chǎng)價(jià)格的監(jiān)測(cè)預(yù)警工作，加強(qiáng)農(nóng)本調(diào)查，充分發(fā)揮價(jià)格舉報(bào)作用，共受理價(jià)格舉報(bào)案件6件，退還用戶4.1946萬元，辦結(jié)率已達(dá)100%。
通過認(rèn)真落實(shí)“菜籃子”工程責(zé)任制，縣城蔬菜總需求量為7200噸/年，而所有直銷店年銷售量為876噸，占縣城居民蔬菜總需求量的12%，起到了以點(diǎn)帶面的平抑物價(jià)效果。截至目前，節(jié)假日共投放地方約平價(jià)肉7.9噸，蔬菜、水果8.6噸。六是做好價(jià)格認(rèn)證工作，目前已受理案件46起，涉案金額70余萬元，方便了群眾，提高了辦事效率。
㈣大力推進(jìn)援精工作，產(chǎn)業(yè)援精初見成效。
20xx年xx縣共實(shí)施了7個(gè)湖北省級(jí)援助項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資6832萬元。其中援助資金3794萬元，項(xiàng)目涉及到維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的公安項(xiàng)目，有惠及居民健康的中醫(yī)院項(xiàng)目，有解決基層重點(diǎn)村，薄弱村隊(duì)農(nóng)民活動(dòng)場(chǎng)所條件的基層文化陣地建設(shè)項(xiàng)目，有完善基礎(chǔ)設(shè)施，優(yōu)化投資環(huán)境的工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目（道路）工程項(xiàng)目，還有為爭(zhēng)奪意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域主戰(zhàn)場(chǎng)，為團(tuán)結(jié)民族群眾而打造“四大四微”工程等，目前項(xiàng)目均按工程建設(shè)程序有序開展工作，已經(jīng)到位3064萬元，到位率80%。不斷鞏固“雙層全覆蓋”援疆模式，截至目前，襄陽市援助300萬，荊門市援助300萬，各部門單位對(duì)接收到援助110萬。抓實(shí)“雙結(jié)雙促”，加強(qiáng)交流交往交融，湖北省襄陽市、荊門市及所轄縣市的78名領(lǐng)導(dǎo)和3家企業(yè)與我縣的87戶少數(shù)民族開展了結(jié)親結(jié)對(duì)“雙結(jié)雙促”活動(dòng)。
㈤其他工作。積極開展“訪惠聚”工作，充分利用發(fā)改委崗位職能優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目資金，用于別斯村綜合辦公樓建設(shè)項(xiàng)目，湖北援助資金170萬元，建設(shè)1100平方米綜合辦公樓項(xiàng)目，今年綜合辦公樓主體能夠完工；為改善村隊(duì)文化陣地活動(dòng)的條件，住村單位縣宣傳部、縣發(fā)改委出資220xx元為別斯村新建活動(dòng)室配備50張桌子和100把椅子，充實(shí)了群眾文化生活。村兩委、住村工作組對(duì)別斯村文化廣場(chǎng)、建身設(shè)備等進(jìn)行維修。出資30000萬元，干部轉(zhuǎn)房進(jìn)行改造，改善住村工作組成員住宿生活條件。
積極開展民族團(tuán)結(jié)并創(chuàng)建為xx縣民族團(tuán)結(jié)模范單位；認(rèn)真開展“兩學(xué)一做”活動(dòng)，做好相關(guān)的學(xué)習(xí)落實(shí)工作；大力開展精準(zhǔn)扶貧工作，協(xié)調(diào)有關(guān)單位為精準(zhǔn)扶貧戶孟書橋送去價(jià)值38000元的帶犢母牛（一大一小），協(xié)調(diào)有關(guān)單位為精準(zhǔn)扶貧戶免費(fèi)提供2.4萬尾中科三號(hào)鯽魚苗價(jià)值6000元，慰問困難黨員和群眾、積極幫助困難家庭申請(qǐng)政策兜底扶持；完成縣黨委、政府交辦的其他工作。
二、存在問題
㈠企業(yè)融資比較困難。隨著我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，部分投產(chǎn)企業(yè)和新落地企業(yè)融資需求不斷增多，雖然自治區(qū)出臺(tái)了貸款財(cái)政貼息優(yōu)惠政策，但因企業(yè)處于試生產(chǎn)或正在建設(shè)階段，無法享受該優(yōu)惠政策。同時(shí)，銀行金融機(jī)構(gòu)放貸門檻高、程序繁瑣、申貸時(shí)間長，致使企業(yè)融資困難，影響企業(yè)的擴(kuò)大生產(chǎn)和工業(yè)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度。
㈡房地產(chǎn)開發(fā)投資大幅回落?！叭齑妗笔侵醒虢?jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確20xx年經(jīng)濟(jì)五大任務(wù)之一，化解房地產(chǎn)庫存。受市場(chǎng)大環(huán)境的影響，我縣房地產(chǎn)開發(fā)投資較去年同期大幅回落。主要表現(xiàn)為：①房地產(chǎn)開發(fā)缺乏大項(xiàng)目支撐，今年開工的投資項(xiàng)目均為續(xù)建項(xiàng)目，由于融資難的問題，續(xù)建項(xiàng)目進(jìn)展緩慢；②雖然房地產(chǎn)庫存過剩，但房?jī)r(jià)并未降低，百姓購房意愿不強(qiáng)，導(dǎo)致開發(fā)商對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng)持謹(jǐn)慎態(tài)度，投資意愿不足。
㈢地方財(cái)政壓力較大。國家為應(yīng)對(duì)全國經(jīng)濟(jì)下行壓力，不斷出臺(tái)穩(wěn)增長政策，如：專項(xiàng)建設(shè)基金、ppp、政策性銀行中長期信貸等。雖然有效緩解了項(xiàng)目資金緊張問題，但此類政策對(duì)項(xiàng)目投資較大、要求較高，需要地方財(cái)政配套及自籌資金較多。導(dǎo)致我縣財(cái)政壓力較大，到位資金緊張，對(duì)投資增長較為不利。
三、20xx年工作計(jì)劃
㈠繼續(xù)做好項(xiàng)目相關(guān)工作
1.加強(qiáng)與項(xiàng)目單位對(duì)接，積極儲(chǔ)備20xx年計(jì)劃開工項(xiàng)目。針對(duì)20xx年擬開工項(xiàng)目，早謀劃、快動(dòng)手，加快立項(xiàng)、可研、設(shè)計(jì)、審批等前期工作，強(qiáng)化建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的約束和招投標(biāo)環(huán)節(jié)監(jiān)管，督促項(xiàng)目早開工、快建設(shè)、重質(zhì)量、保安全，為全縣“十三五”經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2.加強(qiáng)項(xiàng)目督查考核，建立重大項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制，未開工的項(xiàng)目抓開工，在建的項(xiàng)目抓進(jìn)度，竣工的項(xiàng)目抓投產(chǎn)，確保項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量，保證投資穩(wěn)定增長。加強(qiáng)與統(tǒng)計(jì)部門的對(duì)接，與項(xiàng)目單位的溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取更多項(xiàng)目能夠納統(tǒng)，確保今年固定資產(chǎn)投資任務(wù)的順利完成；
3.認(rèn)真研究國家政策導(dǎo)向，及時(shí)關(guān)注國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，加強(qiáng)與上級(jí)部門的項(xiàng)目對(duì)接，抓住機(jī)遇，積極向政策靠攏。
㈡繼續(xù)做好物價(jià)相關(guān)工作。大力整頓規(guī)范價(jià)格收費(fèi)秩序。加強(qiáng)糧食、煤、電、油、運(yùn)市場(chǎng)巡查，開展醫(yī)療服務(wù)價(jià)格檢查；結(jié)合我縣實(shí)際，有選擇、有重點(diǎn)地組織開展技術(shù)監(jiān)督收費(fèi)、國土資源收費(fèi)、電信資費(fèi)、環(huán)保收費(fèi)、物業(yè)收費(fèi)等檢查，進(jìn)一步優(yōu)化地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展環(huán)境；加強(qiáng)和改進(jìn)社會(huì)監(jiān)督工作，推進(jìn)價(jià)格舉報(bào)工作，完善價(jià)格舉報(bào)規(guī)章制度，拓寬價(jià)格利益訴求渠道，提高價(jià)格舉報(bào)辦理質(zhì)量；加強(qiáng)直銷店的管理工作，制定新的管理考核辦法，積累經(jīng)驗(yàn)，確保我縣所有直銷店蔬菜統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一種類、統(tǒng)一質(zhì)量。
㈢繼續(xù)做好糧食收儲(chǔ)及安全儲(chǔ)糧工作。各收儲(chǔ)企業(yè)要一如既往地總結(jié)過去的成功經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)政策、研究市場(chǎng)，狠抓經(jīng)營和管理，以提高市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。進(jìn)一步加強(qiáng)糧情監(jiān)測(cè)，監(jiān)督、檢查糧油庫存狀況，及時(shí)上報(bào)。按照《糧食流通管理?xiàng)l例》規(guī)定，履行好收購市場(chǎng)監(jiān)管職責(zé)，規(guī)范收購市場(chǎng)秩序，加強(qiáng)對(duì)各類市場(chǎng)主體在收購儲(chǔ)存銷售環(huán)節(jié)中的監(jiān)督檢查，特別要規(guī)范企業(yè)收購行為，切實(shí)保護(hù)農(nóng)民利益，堅(jiān)決杜絕違紀(jì)違規(guī)、損害農(nóng)民和國家利益的問題，切實(shí)做好小麥制種工作。
㈣全面推進(jìn)對(duì)口援精工作
1.認(rèn)真實(shí)施湖北省援助xx縣項(xiàng)目建設(shè)。計(jì)劃20xx年xx縣共實(shí)施了8個(gè)湖北省級(jí)援助項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資63391.3萬元。其中援助資金4119萬元，項(xiàng)目有改善我縣農(nóng)牧民的住房環(huán)境的定居興牧項(xiàng)目；有維護(hù)穩(wěn)定，豐富村民文化娛樂活動(dòng)的基層組織政權(quán)建設(shè)項(xiàng)目；有解決我縣農(nóng)村家庭的住房環(huán)境，住上安全抗震房的安居富民項(xiàng)目；有強(qiáng)化企業(yè)用工服務(wù)工作，有效解決園區(qū)企業(yè)用工問題，促進(jìn)我縣紡織服裝產(chǎn)業(yè)的紡織工人培訓(xùn)項(xiàng)目；有實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展的xx縣大河沿子鎮(zhèn)第二小學(xué)建設(shè)項(xiàng)目；有增加倉容，增加糧食儲(chǔ)存量的糧食繁育基地項(xiàng)目等。
2.切實(shí)增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)援疆力度，繼續(xù)與湖北省紡織服裝產(chǎn)業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品深加工、物流產(chǎn)業(yè)等方面深入對(duì)接，邀請(qǐng)他們來疆實(shí)地參觀、考察，力爭(zhēng)產(chǎn)業(yè)援疆取得新進(jìn)展。深入推進(jìn)智力援助，不斷鞏固“雙層全覆蓋”援疆模式，抓實(shí)“雙結(jié)雙促”，加強(qiáng)交流交往交融。繼續(xù)做好援疆干部服務(wù)工作。
人事年度個(gè)人總結(jié)篇三
轉(zhuǎn)眼間，來到“x公司”已經(jīng)半年多了。在經(jīng)過了一段時(shí)間的新員工入職培訓(xùn)后，我了解到了公司的概況，包括公司的起源和發(fā)展，學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化，對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)，日常工作流程等方面有了一些初步認(rèn)識(shí)。而隨后的人事專員崗位職責(zé)培訓(xùn)，在行政人事部主管的悉心教導(dǎo)和幫助下，我邊學(xué)習(xí)邊工作，從一個(gè)“門外漢”到現(xiàn)在對(duì)人事專員工作的熟練掌握，讓我有感而發(fā)寫下這篇報(bào)告，既是對(duì)我這樣一個(gè)初次接觸人事工作的新人的一種總結(jié)和積累，又是為了以后能夠更好的展開工作提供幫助，同時(shí)以此文章來鞭笞自己，讓自己更好的對(duì)這份工作全面具體的認(rèn)識(shí)，也讓部門領(lǐng)導(dǎo)看到我想做好這份工作的決心。
行政人事部，這個(gè)開始讓我感到陌生的部門，在經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)工作后，現(xiàn)在的我已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)了這個(gè)部門。作為為公司整體運(yùn)行服務(wù)的一個(gè)基礎(chǔ)職能部門，行政人事部主要對(duì)公司行政事務(wù)、后勤總務(wù)、人力資源等工作負(fù)有實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的職責(zé)。而我擔(dān)任的人事專員一職，主要負(fù)責(zé)員工的招聘、培訓(xùn)、社保、勞動(dòng)合同管理等工作，配合相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)制定、組織實(shí)施公司人力資源計(jì)劃，限度地開發(fā)人力資源，為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人才保障。
一、下面我將分類對(duì)我這幾個(gè)月的工作做一個(gè)詳細(xì)總結(jié)
1、招聘工作;
a、結(jié)合20__年各部門人員需求計(jì)劃，并根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求，通過各種招聘渠道有針對(duì)性、合理性招聘各類優(yōu)秀員工以配備各崗位;
b、20__年行政人事部共參加了x次招聘會(huì)(其中x次畢業(yè)院校雙選會(huì))，吸引了大量人才前來應(yīng)聘，并最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求。
2、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理;
a、為新員工辦理入職手續(xù)，建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案(含身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱資格證書、體檢報(bào)告、照片等信息)，并為其發(fā)放《員工手冊(cè)》，20__年公司新入職職工人數(shù)為：x人;
b、協(xié)助部門主管及時(shí)為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù);
c、為離職員工辦理離職手續(xù)，督促其物品/工作交接的順利完成，20__年公司離職員工人數(shù)為：x人;
d、參與收集整理20x年度及之前年度的各類檔案材料，將其按年份及種類進(jìn)行分類歸檔，放置于x樓檔案室，并建立相應(yīng)的電子檔案，方便查閱;
e、每月底對(duì)新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核對(duì)并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
3、員工培訓(xùn)工作;
協(xié)助部門主管對(duì)新入職員工開展入職培訓(xùn)，20__年行政人事部共組織開展了x次針對(duì)入職x以內(nèi)職工的培訓(xùn)課，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。
4、勞動(dòng)合同及社保保險(xiǎn)的綜合管理;
a、社會(huì)保險(xiǎn)是指基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn);
b、及時(shí)與符合條件(通過公司考核)的員工簽訂勞動(dòng)合同，并及時(shí)為其辦理社保保險(xiǎn)的增加，20__年與公司簽訂勞動(dòng)合同并增加社保的職工人數(shù)為：x人;
c、及時(shí)辦理離職員工的勞動(dòng)合同的解除工作，并及時(shí)辦理其社保的減少工作，20__年與公司解除勞動(dòng)合同并減少社保的職工人數(shù)為：x人。
5、值日及值班工作的綜合管理;
a、及時(shí)更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評(píng)比;
b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作，從我進(jìn)入公司以來，在部門主管的指導(dǎo)下順利完成了x個(gè)節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。
6、管理公司工會(huì)，定期或不定期配合協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動(dòng)，并做好與上級(jí)工會(huì)組織的對(duì)接、溝通工作。
二、下面是我的工作體會(huì)
1、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重;
我認(rèn)為工作價(jià)值的是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。特別是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作，在這個(gè)相對(duì)陌生的領(lǐng)域，更應(yīng)該通過學(xué)習(xí)加強(qiáng)各個(gè)方面知識(shí)才能更好的進(jìn)行工作。
2、之前的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)對(duì)目前工作的幫助;
畢業(yè)之后我在x公司從事了x年x的工作，其業(yè)務(wù)范圍與“x公司”大致相同，相同的行業(yè)背景，使我能更快的了解公司的各種情況及行業(yè)情況;同時(shí)x工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理、管理及報(bào)表的制作整理工作，我在開始從事這份新工作時(shí)也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。
3、虛心請(qǐng)教，融入集體;
進(jìn)入了行政人事部，我會(huì)找準(zhǔn)自己的工作定位，做到踏實(shí)肯干，積極和同事討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，快速的融入這個(gè)新的環(huán)境。
4、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好工作;
手中的每一份工作，不僅是為了部門和公司，同樣也是為自己而做，在工作過程中，所得到的并不僅僅是工作的報(bào)酬，還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升，我努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神。
5、工作中存在的不足。
a、由于今年才入職，當(dāng)工作中面對(duì)一些突發(fā)情況時(shí)，應(yīng)變能力不夠快，還有待提高;
b、有時(shí)會(huì)因工作雜、事情多而暫時(shí)忽略掉個(gè)別工作任務(wù)，說明我在工作過程中還不夠細(xì)心，以后應(yīng)加強(qiáng)做事情的條理性，可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟，保證工作的順利完成。
c、處理一些復(fù)雜的工作時(shí)不夠認(rèn)真，導(dǎo)致工作的完成情況不夠理想，在20x年里，我將以新的工作態(tài)度來迎接這份工作，面對(duì)挑戰(zhàn)絕不退縮。
三、20x年工作計(jì)劃
在20x年的工作基礎(chǔ)上，在20x年里，我除了要做好基本的日常工作外，20x年將重點(diǎn)做好、完善以下工作：
1、將人事資料與勞動(dòng)合同整理完善，做到無漏洞;
2、將公司的文件、檔案整理完善，建立完整的檔案目錄表;
3、將公司人員社保購買到位;
4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)公司員工的人文關(guān)懷，增強(qiáng)員工的歸屬感，減少員工的離職率;
新的一年我將更加努力學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破，爭(zhēng)取更好的勝任目前崗位。不僅是人事專員崗位的知識(shí)，還要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法，加強(qiáng)人際間的溝通，更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境。積極參與部門各類知識(shí)的培訓(xùn)，及時(shí)更新自己的知識(shí)，提高自己的工作和專業(yè)能力。虛心向同事學(xué)習(xí)，取他人之長，補(bǔ)自己之短。我會(huì)努力工作爭(zhēng)取做出好成績(jī)。隨著公司不斷擴(kuò)大、規(guī)范、完善，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，收集整理，需掌握的知識(shí)需更廣，為此，我將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能，適應(yīng)公司發(fā)展要求。
以上是我的2020__年終工作總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正。
人事年度個(gè)人總結(jié)篇一
招聘為了對(duì)酒店人員進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)充，跟進(jìn)保障各部門用人時(shí)有人可用，有人可選，通常來說，招聘可分為常規(guī)招聘，和非常規(guī)招聘，常規(guī)招聘即指到__人才市場(chǎng)進(jìn)行招聘，但__人才市場(chǎng)，還未形成一定規(guī)模，此類招聘對(duì)客房服務(wù)員、傳菜員的職業(yè)有一定效果，除了常規(guī)招聘外，我部還準(zhǔn)備下一步與各大中專院校取得聯(lián)系，在有畢業(yè)生的季節(jié)，及時(shí)與學(xué)校聯(lián)系溝通，為方便人才進(jìn)行儲(chǔ)備。
以上招聘的方法效果不是很明顯，除此之外，人力資源部加強(qiáng)與部門員工之間的聯(lián)系，鼓勵(lì)員工推薦身邊的朋友，介紹到酒店，這是一種人才來源途徑較廣的方法。
員工檔案是隨時(shí)掌握員工基本資料情況的資源庫，也是建立員工人才儲(chǔ)備的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它包括員工手寫檔案，包括在職人員員工檔案，離職人員員工檔案，以及應(yīng)聘人員檔案存檔三部分，檔案的建立以及有效管理，有利于人力資源部，隨時(shí)掌握在職人員以及人員流動(dòng)情況，對(duì)于凡是來到酒店來應(yīng)聘的人員，均建立檔案資料，作為人才儲(chǔ)備資料，以便于部門需要人時(shí)隨時(shí)查閱，可大大減低招聘率。
二、人員在崗情況
酒店現(xiàn)有人員共計(jì)169人，其中行政辦公室9人，財(cái)務(wù)部19人，后勤部9人，市場(chǎng)營銷部14人，餐飲部25人，客房部30人，工程部17人，保安部14人，廚房24人，質(zhì)檢部2人，人事部1人，前廳部9人，在所有人員中董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總助5人，總監(jiān)2人，經(jīng)理9人，副經(jīng)理7人，主管5人，領(lǐng)班12人，員工139人，督導(dǎo)層以上人員占人數(shù)的19%，員工占總?cè)藬?shù)的92%。
三、勞動(dòng)工資
自董事長接管后，根據(jù)酒店人員工資情況，對(duì)各部門工資進(jìn)行了一系列的調(diào)整，通過調(diào)整，員工在崗情況是比較穩(wěn)定的，加之現(xiàn)在的工資能體現(xiàn)出優(yōu)秀與一般的差別，對(duì)于員工來講，能起到一定的激勵(lì)作用。
四、人員定編審核
人力資源部根據(jù)酒店實(shí)際情況，結(jié)合部門意見，淡旺季最低編制如下
淡季人員旺季人員
客房部：30人+3人
餐飲部：25人+3人
廚房：24人+4人
市場(chǎng)營銷部：14人
后勤部：9人
財(cái)務(wù)部：19人
行政辦：9人
工程部：17人
保安部：14人
人事、質(zhì)檢部：3人
前廳部：9人
計(jì)：169人共：+10人計(jì)：179人
但從實(shí)際看，人員的有效利用與經(jīng)營狀態(tài)應(yīng)成正比，在商務(wù)型酒店中更重要的是，初步設(shè)想為，進(jìn)行交叉培訓(xùn)后，部門之間相互調(diào)配人員，是最理想的辦法。
以上對(duì)20__年工作的總結(jié)，本人和部門的工作還存在許多不足之處，需要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，給自己充電，努力的去充實(shí)完善自己。主要包括：
1、制度方案有待完善，形成一套適合酒店運(yùn)行的規(guī)范化的制度才有利于在今后的工作中，形成有法可依的“法制”環(huán)境。
2、培訓(xùn)工作應(yīng)加強(qiáng)，應(yīng)在酒店范圍內(nèi)形成主動(dòng)學(xué)習(xí)的氛圍，培養(yǎng)酒店員工的學(xué)習(xí)積極性以及能動(dòng)性，只有有了好學(xué)的員工，酒店才能進(jìn)步的更快。
3、員工招聘方式單一，補(bǔ)給不及時(shí)，造成各部門人員短缺，
4、員工考評(píng)工作不到位，本年度員工的考評(píng)工作，總體來講缺少一種統(tǒng)籌安排和周期性，也未能較廣泛的聽取員工意見進(jìn)行綜合分析。
5、檔案管理不到位，檔案記錄著酒店發(fā)展的足跡，一個(gè)好的檔案材料，能夠便于領(lǐng)導(dǎo)回顧與總結(jié)，并從中汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，但是就本部而言，只是初步建立了員工人事的檔案，未能涉足酒店整體檔案，更缺少一些圖片、音、像檔案?？梢哉f這是檔案管理的一大缺憾。
6、業(yè)務(wù)能力欠缺一直是影響本部管理提高的瓶頸，缺乏超前的管理意識(shí)，無私的管理精神，由于知識(shí)面窄，導(dǎo)致管理視角不廣，并且在日常工作中出現(xiàn)了較低的錯(cuò)誤。
針對(duì)上述問題，我部將進(jìn)一步解放思想，更新觀念，強(qiáng)化措施，認(rèn)真加以解決，計(jì)劃在明年的工作中按照以下思路開展工作。
個(gè)人操作
(1)密切關(guān)注勞動(dòng)力市場(chǎng)信息，和同行各級(jí)崗位信息，根據(jù)酒店經(jīng)濟(jì)效益和工資總額增加情況，適時(shí)提出員工工資及福利調(diào)整建議方案。
(2)針對(duì)酒店的行業(yè)特點(diǎn)，貫徹實(shí)施政府有關(guān)的各項(xiàng)勞保政策，協(xié)助建立完善勞動(dòng)用工規(guī)章制度，嚴(yán)格依法用工，針對(duì)員工提出的合理要求，認(rèn)真妥善的予以處理。
(3)依據(jù)酒店規(guī)章制度審批各類休假申請(qǐng)，加班及補(bǔ)休。
(4)根據(jù)酒店實(shí)際經(jīng)營情況，分析酒店人員需求，提出合理調(diào)整人員結(jié)構(gòu)方案，確保人力資源的共享，及合理使用。例如：餐飲的員工如果也能做客房服務(wù)員，前臺(tái)的接待員也能做迎賓員、禮儀小姐，保安員也可以做門僮和傳菜員。這樣既可以壓縮人員編制節(jié)約開支，又給了員工多掌握服務(wù)技能的學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，可謂是兩全齊美。
(5)根據(jù)酒店人員的變動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)的要求編輯員工通訊錄。
(6)按照酒店制度落實(shí)人事年度、月度工作計(jì)劃及工作總結(jié)。
(7)跟進(jìn)落實(shí)人員招聘、考評(píng)、調(diào)動(dòng)、晉級(jí)、晉升、辭退等工作。
(9)計(jì)劃在春、夏、秋季酒店接待任務(wù)不繁重的時(shí)間段，進(jìn)行如：春游、歌詠比賽、演講比賽、象棋比賽、打撲克比賽等文體活動(dòng)、放松員工的心情，調(diào)整員工心態(tài)，以飽滿的精神狀態(tài)投入到對(duì)客服務(wù)當(dāng)中去，有快樂的員工才會(huì)有快樂的客人。
(9)做好人力資源開發(fā)工作，不斷提高酒店管理人員和員工的整體素質(zhì)，為酒店各部門準(zhǔn)備好后備人才，隨時(shí)為酒店補(bǔ)充好各級(jí)員工。
(10)定期與各部門溝通，檢查、監(jiān)督酒店有關(guān)人力資源方面的各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，避免出現(xiàn)編外員工、逃跑員工等情況。
(11)針對(duì)酒店的用人需求和酒店的實(shí)際情況進(jìn)行招聘、人員篩選、面試。
(12)對(duì)員工提出的薪酬問題，要深入了解情況，處理調(diào)解，既要維護(hù)酒店利益又要使員工理解接受。
(13)保持與各酒店同行，旅游院校及人才交流中心等到單位的友好關(guān)系互相交流，及時(shí)掌握同行最新信息。
(14)做好所有員工的人事檔案的__工作，落實(shí)好人事保密制度和員工檔案管理制度。
(15)完成好上司交辦的其他工作及參加酒店例會(huì)。
2、人事培訓(xùn)
制定部門的培訓(xùn)計(jì)劃，并協(xié)助策劃酒店各部門的培訓(xùn)工作。實(shí)施交叉培訓(xùn)計(jì)劃，讓酒店員工都能成為多面手。
3、辦公物料
本著節(jié)約每一張紙，每一支筆的原則，進(jìn)行部門耗用物料的申購和領(lǐng)用。
4、安全責(zé)任
做為部門的安全責(zé)任人，隨時(shí)注意部門的日常防火及安全隱患。
5、跨部門及分部門協(xié)調(diào)
(1)與其他部門溝通及轉(zhuǎn)達(dá)人力資源部的使用及培訓(xùn)信息給有關(guān)部門和分管老總。
(2)與其他部門做好溝通，配合質(zhì)檢部處理員工的投訴。
6、需進(jìn)一步掌握的知識(shí)和技能
熟悉國家勞動(dòng)法、酒店制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，掌握各部門用工和培訓(xùn)情況，熟練操作電腦、熟悉word、e_cel等軟件的使用，以便于更好的為酒店服務(wù)。
以上是對(duì)20__年工作的總結(jié)和對(duì)20__年工作的展望，相信新的一年工作中我能夠更好的發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)和潛能，將人事工作提高一個(gè)新臺(tái)階。
人事年度個(gè)人總結(jié)篇二
今年，我委按照上級(jí)會(huì)議的安排部署，全面貫徹中央、自治區(qū)和自治州、縣一系列會(huì)議精神，緊緊圍繞社會(huì)穩(wěn)定和長治久安總目標(biāo)，全面深化改革，推進(jìn)依法治縣，搶抓絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶核心區(qū)建設(shè)機(jī)遇，積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，著力擴(kuò)大開放，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，保障和改善民生，為“十三五”開好頭、起好步，穩(wěn)步推進(jìn)落實(shí)項(xiàng)目資金、固定資產(chǎn)投資、糧食流通管理、價(jià)格管理服務(wù)、援疆工作等工作，現(xiàn)將本委20xx年各項(xiàng)工作完成如下：
一、以推動(dòng)發(fā)展為核心，認(rèn)真履行各項(xiàng)職責(zé)
㈠強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)，確保全縣固定資產(chǎn)投資穩(wěn)定增長。
加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)對(duì)接能力，切實(shí)抓好項(xiàng)目前期工作。今年我委進(jìn)一步加強(qiáng)與自治區(qū)發(fā)改委各個(gè)處室的聯(lián)系，確保能盡早掌握國家重點(diǎn)投資意向。加大項(xiàng)目前期經(jīng)費(fèi)投入力度，多方籌措資金，確保項(xiàng)目通過自治區(qū)發(fā)改委審批。加強(qiáng)與自治區(qū)咨詢公司、xq科學(xué)院等科研機(jī)構(gòu)的聯(lián)系與合作，認(rèn)真研究符合我縣的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，以國家、自治區(qū)產(chǎn)業(yè)政策和投資重點(diǎn)為導(dǎo)向，加快推進(jìn)項(xiàng)目前期工作。組織專門力量，減少審批事項(xiàng)，縮短審批流程，就辦理事項(xiàng)所需要的材料、辦理程序、辦理時(shí)限等上墻公開。落實(shí)首問負(fù)責(zé)，一次性告知、辦結(jié)等制度，提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。
2.積極搶抓政策機(jī)遇，努力爭(zhēng)取中央專項(xiàng)建設(shè)基金項(xiàng)目的投資銜接和落地建設(shè)。20xx年，縣發(fā)改委主動(dòng)加強(qiáng)與國開行、農(nóng)發(fā)行進(jìn)行債券基金項(xiàng)目對(duì)接，共申請(qǐng)中央專項(xiàng)建設(shè)基金23.11億元，落實(shí)中央專項(xiàng)建設(shè)基金16600萬元。其中：申請(qǐng)第一批中央專項(xiàng)建設(shè)基金17.66億元，落實(shí)中央專項(xiàng)建設(shè)基金7200萬元，項(xiàng)目為博州地區(qū)xx縣城鎮(zhèn)集中供熱改擴(kuò)建工程；申請(qǐng)第二批中央專項(xiàng)建設(shè)基金5.453億元，落實(shí)中央專項(xiàng)建設(shè)基金9400萬元，項(xiàng)目為博州xx縣20xx年棚戶區(qū)改造及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、博州xx縣健康養(yǎng)老服務(wù)中心項(xiàng)目及博州xx縣縣城集中供熱老舊管網(wǎng)設(shè)施改造。
為爭(zhēng)取更多資金，推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，我委積極儲(chǔ)備第三批中央專項(xiàng)建設(shè)基金項(xiàng)目，不斷完善專項(xiàng)基金項(xiàng)目庫。截至目前，共儲(chǔ)備30余個(gè)項(xiàng)目，有18個(gè)基金項(xiàng)目待報(bào)第三批中央專項(xiàng)建設(shè)基金，項(xiàng)目總投資84億元，擬申請(qǐng)專項(xiàng)建設(shè)基金10.08億元。各項(xiàng)目單位正在積極辦理項(xiàng)目前期手續(xù)。3.強(qiáng)化項(xiàng)目高端謀劃，積極推進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為加大爭(zhēng)取中央預(yù)算資金力度，縣發(fā)改委按照“干著今年，備著明年，看著后年，想著大后年”的理念，細(xì)心研究國家政策，積極與相關(guān)單位進(jìn)行溝通，不斷進(jìn)行梳理、完善xx縣中央預(yù)算內(nèi)投資三年滾動(dòng)（20xx20xx）項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫。
4.加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，強(qiáng)化項(xiàng)目稽查與管理。嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)項(xiàng)目程序，認(rèn)真貫徹落實(shí)項(xiàng)目“五制”（法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制和工程質(zhì)量監(jiān)督制）。加強(qiáng)對(duì)政府投資項(xiàng)目全程管理，突出抓好項(xiàng)目的招投標(biāo)、施工進(jìn)度、工程質(zhì)量和資金使用管理，嚴(yán)格控制項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和投資概算，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量，以項(xiàng)目拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。積極配合州、縣對(duì)xx縣20xx年固定資產(chǎn)投資工程項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行檢查，對(duì)存在的問題提出整改意見并積極協(xié)調(diào)項(xiàng)目單位抓好落實(shí)工作，進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目管理。
5.緊盯項(xiàng)目施工進(jìn)度，力促固定資產(chǎn)投資完成。20xx年，xx縣全社會(huì)固定資產(chǎn)投資任務(wù)為88.54億元，增長22%以上。我委近期根據(jù)項(xiàng)目審批、申報(bào)等情況，不斷充實(shí)完善20xx年計(jì)劃項(xiàng)目大表，目前共梳理確定20xx年可開工項(xiàng)目164個(gè)，計(jì)劃投資101.95億元。其中：續(xù)建項(xiàng)目16個(gè)，計(jì)劃投資22.56億元；新建項(xiàng)目148個(gè)，計(jì)劃投資79.39億元。截至9月底，全縣固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目開工158個(gè)，開工率96.34%，完成投資67.94億元，完成年度任務(wù)的76.74%，同比增長21.64%。其中：續(xù)建項(xiàng)目復(fù)工16個(gè)，完成投資13.89億元；新建項(xiàng)目開工142個(gè)，完成投資54.05億元。
㈡狠抓糧食收儲(chǔ)管理，保障糧油儲(chǔ)備安全。截止目前，我縣共計(jì)收購小麥9416噸（xx縣本地收購7624噸，溫泉收購1792噸），其中國家臨儲(chǔ)小麥8953噸，其余463噸為企業(yè)自購小麥。嚴(yán)格執(zhí)行糧食收購政策和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)維護(hù)售糧農(nóng)民利益，我委糧食部門及時(shí)分解落實(shí)指導(dǎo)性收購計(jì)劃，明確轄區(qū)各國有糧食收購企業(yè)小麥?zhǔn)召徠瑓^(qū)，落實(shí)相關(guān)責(zé)任。凡是農(nóng)民愿意交售且符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的小麥，必須堅(jiān)持敞開收購，絕不能出現(xiàn)拒收、限收和停收等現(xiàn)象，也不能隨意提級(jí)提價(jià)，擾亂市場(chǎng)。保障糧食市場(chǎng)有效供給，軍糧供應(yīng)保質(zhì)保量。
集思廣益，拓寬糧食企業(yè)發(fā)展渠道，20xx年，我委和沙山子糧站溝通協(xié)商，利用沙山子糧站優(yōu)越的地理位置，將原舊有門面房進(jìn)行商業(yè)開發(fā)，由xq昌泰房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司承攬建設(shè)，土地（16.8畝）和地面附著物由縣國土資源局和國資委按相關(guān)政策公開掛牌出讓給了該公司，共建3幢樓，目前1號(hào)樓已完工，2、3號(hào)樓基本完工，正在打地坪。企業(yè)受益預(yù)計(jì)500萬元。做好20xx年“糧安工程”危倉老庫維修改造項(xiàng)目。按照《中央財(cái)政支持xq20xx年“糧安工程”危倉老庫維修改造項(xiàng)目》要求，xx縣發(fā)改委實(shí)施20xx年“糧安工程”危倉老庫維修改造項(xiàng)目，該項(xiàng)目總投資329.53萬元，分為4大部分，3個(gè)標(biāo)段。其中；xx縣20xx年“糧安工程”危倉老庫維修改造項(xiàng)目土建部分，總投資235.89萬元。進(jìn)出倉作業(yè)設(shè)備部分，總投資21.80萬元。機(jī)械通風(fēng)設(shè)備總投資7.58萬元。糧情測(cè)溫功能總投資37.35萬元。20xx年9月28日，我委組織xx縣財(cái)政局、縣發(fā)改委項(xiàng)目辦、監(jiān)理公司、施工單位、基層糧食各企業(yè)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了驗(yàn)收，質(zhì)量建設(shè)良好，符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。㈢加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)督管理，市場(chǎng)秩序平穩(wěn)規(guī)范。
1.加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)管，營造有利于經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的價(jià)格環(huán)境。執(zhí)行收費(fèi)管理新制度，加大收費(fèi)年審力度。我縣取消收費(fèi)許可證轉(zhuǎn)變收費(fèi)管理工作于20xx年3月21日開始，4月20日結(jié)束。全縣注銷收費(fèi)許可證正本83本、副本99個(gè)，（其中：國家機(jī)關(guān)18個(gè)，事業(yè)單位55個(gè)，社會(huì)團(tuán)體2個(gè)，其他單位8個(gè)。）實(shí)際辦理注銷收費(fèi)許可證正本數(shù)83個(gè)、副本數(shù)99個(gè)，辦結(jié)率100%，丟失收費(fèi)許可證正本12本，副本3個(gè)。規(guī)范行政事業(yè)單位收費(fèi)行為。
2.加強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管，維護(hù)市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)。全力開展教育醫(yī)療服務(wù)藥品、行業(yè)協(xié)會(huì)、涉農(nóng)涉企、物業(yè)收費(fèi)專項(xiàng)和重點(diǎn)檢查，落實(shí)好重大節(jié)假日期間堅(jiān)持市場(chǎng)巡查制度，檢查中我縣各領(lǐng)域未發(fā)現(xiàn)任何價(jià)格違法行為，梳理出物業(yè)公司物業(yè)服務(wù)費(fèi)收取困難，老舊小區(qū)收繳率僅占30%等問題。
積極參與醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，著力規(guī)范醫(yī)藥價(jià)格行為，認(rèn)真落實(shí)國家基本藥物價(jià)格方案，采取有效措施，組織督查組，加強(qiáng)對(duì)基本藥物的價(jià)格監(jiān)管，保證國家惠民政策落到實(shí)處。
強(qiáng)化市場(chǎng)價(jià)格的監(jiān)測(cè)預(yù)警工作，加強(qiáng)農(nóng)本調(diào)查，充分發(fā)揮價(jià)格舉報(bào)作用，共受理價(jià)格舉報(bào)案件6件，退還用戶4.1946萬元，辦結(jié)率已達(dá)100%。
通過認(rèn)真落實(shí)“菜籃子”工程責(zé)任制，縣城蔬菜總需求量為7200噸/年，而所有直銷店年銷售量為876噸，占縣城居民蔬菜總需求量的12%，起到了以點(diǎn)帶面的平抑物價(jià)效果。截至目前，節(jié)假日共投放地方約平價(jià)肉7.9噸，蔬菜、水果8.6噸。六是做好價(jià)格認(rèn)證工作，目前已受理案件46起，涉案金額70余萬元，方便了群眾，提高了辦事效率。
㈣大力推進(jìn)援精工作，產(chǎn)業(yè)援精初見成效。
20xx年xx縣共實(shí)施了7個(gè)湖北省級(jí)援助項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資6832萬元。其中援助資金3794萬元，項(xiàng)目涉及到維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的公安項(xiàng)目，有惠及居民健康的中醫(yī)院項(xiàng)目，有解決基層重點(diǎn)村，薄弱村隊(duì)農(nóng)民活動(dòng)場(chǎng)所條件的基層文化陣地建設(shè)項(xiàng)目，有完善基礎(chǔ)設(shè)施，優(yōu)化投資環(huán)境的工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目（道路）工程項(xiàng)目，還有為爭(zhēng)奪意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域主戰(zhàn)場(chǎng)，為團(tuán)結(jié)民族群眾而打造“四大四微”工程等，目前項(xiàng)目均按工程建設(shè)程序有序開展工作，已經(jīng)到位3064萬元，到位率80%。不斷鞏固“雙層全覆蓋”援疆模式，截至目前，襄陽市援助300萬，荊門市援助300萬，各部門單位對(duì)接收到援助110萬。抓實(shí)“雙結(jié)雙促”，加強(qiáng)交流交往交融，湖北省襄陽市、荊門市及所轄縣市的78名領(lǐng)導(dǎo)和3家企業(yè)與我縣的87戶少數(shù)民族開展了結(jié)親結(jié)對(duì)“雙結(jié)雙促”活動(dòng)。
㈤其他工作。積極開展“訪惠聚”工作，充分利用發(fā)改委崗位職能優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目資金，用于別斯村綜合辦公樓建設(shè)項(xiàng)目，湖北援助資金170萬元，建設(shè)1100平方米綜合辦公樓項(xiàng)目，今年綜合辦公樓主體能夠完工；為改善村隊(duì)文化陣地活動(dòng)的條件，住村單位縣宣傳部、縣發(fā)改委出資220xx元為別斯村新建活動(dòng)室配備50張桌子和100把椅子，充實(shí)了群眾文化生活。村兩委、住村工作組對(duì)別斯村文化廣場(chǎng)、建身設(shè)備等進(jìn)行維修。出資30000萬元，干部轉(zhuǎn)房進(jìn)行改造，改善住村工作組成員住宿生活條件。
積極開展民族團(tuán)結(jié)并創(chuàng)建為xx縣民族團(tuán)結(jié)模范單位；認(rèn)真開展“兩學(xué)一做”活動(dòng)，做好相關(guān)的學(xué)習(xí)落實(shí)工作；大力開展精準(zhǔn)扶貧工作，協(xié)調(diào)有關(guān)單位為精準(zhǔn)扶貧戶孟書橋送去價(jià)值38000元的帶犢母牛（一大一小），協(xié)調(diào)有關(guān)單位為精準(zhǔn)扶貧戶免費(fèi)提供2.4萬尾中科三號(hào)鯽魚苗價(jià)值6000元，慰問困難黨員和群眾、積極幫助困難家庭申請(qǐng)政策兜底扶持；完成縣黨委、政府交辦的其他工作。
二、存在問題
㈠企業(yè)融資比較困難。隨著我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，部分投產(chǎn)企業(yè)和新落地企業(yè)融資需求不斷增多，雖然自治區(qū)出臺(tái)了貸款財(cái)政貼息優(yōu)惠政策，但因企業(yè)處于試生產(chǎn)或正在建設(shè)階段，無法享受該優(yōu)惠政策。同時(shí)，銀行金融機(jī)構(gòu)放貸門檻高、程序繁瑣、申貸時(shí)間長，致使企業(yè)融資困難，影響企業(yè)的擴(kuò)大生產(chǎn)和工業(yè)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度。
㈡房地產(chǎn)開發(fā)投資大幅回落?！叭齑妗笔侵醒虢?jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確20xx年經(jīng)濟(jì)五大任務(wù)之一，化解房地產(chǎn)庫存。受市場(chǎng)大環(huán)境的影響，我縣房地產(chǎn)開發(fā)投資較去年同期大幅回落。主要表現(xiàn)為：①房地產(chǎn)開發(fā)缺乏大項(xiàng)目支撐，今年開工的投資項(xiàng)目均為續(xù)建項(xiàng)目，由于融資難的問題，續(xù)建項(xiàng)目進(jìn)展緩慢；②雖然房地產(chǎn)庫存過剩，但房?jī)r(jià)并未降低，百姓購房意愿不強(qiáng)，導(dǎo)致開發(fā)商對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng)持謹(jǐn)慎態(tài)度，投資意愿不足。
㈢地方財(cái)政壓力較大。國家為應(yīng)對(duì)全國經(jīng)濟(jì)下行壓力，不斷出臺(tái)穩(wěn)增長政策，如：專項(xiàng)建設(shè)基金、ppp、政策性銀行中長期信貸等。雖然有效緩解了項(xiàng)目資金緊張問題，但此類政策對(duì)項(xiàng)目投資較大、要求較高，需要地方財(cái)政配套及自籌資金較多。導(dǎo)致我縣財(cái)政壓力較大，到位資金緊張，對(duì)投資增長較為不利。
三、20xx年工作計(jì)劃
㈠繼續(xù)做好項(xiàng)目相關(guān)工作
1.加強(qiáng)與項(xiàng)目單位對(duì)接，積極儲(chǔ)備20xx年計(jì)劃開工項(xiàng)目。針對(duì)20xx年擬開工項(xiàng)目，早謀劃、快動(dòng)手，加快立項(xiàng)、可研、設(shè)計(jì)、審批等前期工作，強(qiáng)化建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的約束和招投標(biāo)環(huán)節(jié)監(jiān)管，督促項(xiàng)目早開工、快建設(shè)、重質(zhì)量、保安全，為全縣“十三五”經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2.加強(qiáng)項(xiàng)目督查考核，建立重大項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制，未開工的項(xiàng)目抓開工，在建的項(xiàng)目抓進(jìn)度，竣工的項(xiàng)目抓投產(chǎn)，確保項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量，保證投資穩(wěn)定增長。加強(qiáng)與統(tǒng)計(jì)部門的對(duì)接，與項(xiàng)目單位的溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取更多項(xiàng)目能夠納統(tǒng)，確保今年固定資產(chǎn)投資任務(wù)的順利完成；
3.認(rèn)真研究國家政策導(dǎo)向，及時(shí)關(guān)注國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，加強(qiáng)與上級(jí)部門的項(xiàng)目對(duì)接，抓住機(jī)遇，積極向政策靠攏。
㈡繼續(xù)做好物價(jià)相關(guān)工作。大力整頓規(guī)范價(jià)格收費(fèi)秩序。加強(qiáng)糧食、煤、電、油、運(yùn)市場(chǎng)巡查，開展醫(yī)療服務(wù)價(jià)格檢查；結(jié)合我縣實(shí)際，有選擇、有重點(diǎn)地組織開展技術(shù)監(jiān)督收費(fèi)、國土資源收費(fèi)、電信資費(fèi)、環(huán)保收費(fèi)、物業(yè)收費(fèi)等檢查，進(jìn)一步優(yōu)化地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展環(huán)境；加強(qiáng)和改進(jìn)社會(huì)監(jiān)督工作，推進(jìn)價(jià)格舉報(bào)工作，完善價(jià)格舉報(bào)規(guī)章制度，拓寬價(jià)格利益訴求渠道，提高價(jià)格舉報(bào)辦理質(zhì)量；加強(qiáng)直銷店的管理工作，制定新的管理考核辦法，積累經(jīng)驗(yàn)，確保我縣所有直銷店蔬菜統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一種類、統(tǒng)一質(zhì)量。
㈢繼續(xù)做好糧食收儲(chǔ)及安全儲(chǔ)糧工作。各收儲(chǔ)企業(yè)要一如既往地總結(jié)過去的成功經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)政策、研究市場(chǎng)，狠抓經(jīng)營和管理，以提高市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。進(jìn)一步加強(qiáng)糧情監(jiān)測(cè)，監(jiān)督、檢查糧油庫存狀況，及時(shí)上報(bào)。按照《糧食流通管理?xiàng)l例》規(guī)定，履行好收購市場(chǎng)監(jiān)管職責(zé)，規(guī)范收購市場(chǎng)秩序，加強(qiáng)對(duì)各類市場(chǎng)主體在收購儲(chǔ)存銷售環(huán)節(jié)中的監(jiān)督檢查，特別要規(guī)范企業(yè)收購行為，切實(shí)保護(hù)農(nóng)民利益，堅(jiān)決杜絕違紀(jì)違規(guī)、損害農(nóng)民和國家利益的問題，切實(shí)做好小麥制種工作。
㈣全面推進(jìn)對(duì)口援精工作
1.認(rèn)真實(shí)施湖北省援助xx縣項(xiàng)目建設(shè)。計(jì)劃20xx年xx縣共實(shí)施了8個(gè)湖北省級(jí)援助項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資63391.3萬元。其中援助資金4119萬元，項(xiàng)目有改善我縣農(nóng)牧民的住房環(huán)境的定居興牧項(xiàng)目；有維護(hù)穩(wěn)定，豐富村民文化娛樂活動(dòng)的基層組織政權(quán)建設(shè)項(xiàng)目；有解決我縣農(nóng)村家庭的住房環(huán)境，住上安全抗震房的安居富民項(xiàng)目；有強(qiáng)化企業(yè)用工服務(wù)工作，有效解決園區(qū)企業(yè)用工問題，促進(jìn)我縣紡織服裝產(chǎn)業(yè)的紡織工人培訓(xùn)項(xiàng)目；有實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展的xx縣大河沿子鎮(zhèn)第二小學(xué)建設(shè)項(xiàng)目；有增加倉容，增加糧食儲(chǔ)存量的糧食繁育基地項(xiàng)目等。
2.切實(shí)增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)援疆力度，繼續(xù)與湖北省紡織服裝產(chǎn)業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品深加工、物流產(chǎn)業(yè)等方面深入對(duì)接，邀請(qǐng)他們來疆實(shí)地參觀、考察，力爭(zhēng)產(chǎn)業(yè)援疆取得新進(jìn)展。深入推進(jìn)智力援助，不斷鞏固“雙層全覆蓋”援疆模式，抓實(shí)“雙結(jié)雙促”，加強(qiáng)交流交往交融。繼續(xù)做好援疆干部服務(wù)工作。
人事年度個(gè)人總結(jié)篇三
轉(zhuǎn)眼間，來到“x公司”已經(jīng)半年多了。在經(jīng)過了一段時(shí)間的新員工入職培訓(xùn)后，我了解到了公司的概況，包括公司的起源和發(fā)展，學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化，對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)，日常工作流程等方面有了一些初步認(rèn)識(shí)。而隨后的人事專員崗位職責(zé)培訓(xùn)，在行政人事部主管的悉心教導(dǎo)和幫助下，我邊學(xué)習(xí)邊工作，從一個(gè)“門外漢”到現(xiàn)在對(duì)人事專員工作的熟練掌握，讓我有感而發(fā)寫下這篇報(bào)告，既是對(duì)我這樣一個(gè)初次接觸人事工作的新人的一種總結(jié)和積累，又是為了以后能夠更好的展開工作提供幫助，同時(shí)以此文章來鞭笞自己，讓自己更好的對(duì)這份工作全面具體的認(rèn)識(shí)，也讓部門領(lǐng)導(dǎo)看到我想做好這份工作的決心。
行政人事部，這個(gè)開始讓我感到陌生的部門，在經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)工作后，現(xiàn)在的我已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)了這個(gè)部門。作為為公司整體運(yùn)行服務(wù)的一個(gè)基礎(chǔ)職能部門，行政人事部主要對(duì)公司行政事務(wù)、后勤總務(wù)、人力資源等工作負(fù)有實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的職責(zé)。而我擔(dān)任的人事專員一職，主要負(fù)責(zé)員工的招聘、培訓(xùn)、社保、勞動(dòng)合同管理等工作，配合相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)制定、組織實(shí)施公司人力資源計(jì)劃，限度地開發(fā)人力資源，為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人才保障。
一、下面我將分類對(duì)我這幾個(gè)月的工作做一個(gè)詳細(xì)總結(jié)
1、招聘工作;
a、結(jié)合20__年各部門人員需求計(jì)劃，并根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求，通過各種招聘渠道有針對(duì)性、合理性招聘各類優(yōu)秀員工以配備各崗位;
b、20__年行政人事部共參加了x次招聘會(huì)(其中x次畢業(yè)院校雙選會(huì))，吸引了大量人才前來應(yīng)聘，并最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求。
2、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理;
a、為新員工辦理入職手續(xù)，建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案(含身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱資格證書、體檢報(bào)告、照片等信息)，并為其發(fā)放《員工手冊(cè)》，20__年公司新入職職工人數(shù)為：x人;
b、協(xié)助部門主管及時(shí)為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù);
c、為離職員工辦理離職手續(xù)，督促其物品/工作交接的順利完成，20__年公司離職員工人數(shù)為：x人;
d、參與收集整理20x年度及之前年度的各類檔案材料，將其按年份及種類進(jìn)行分類歸檔，放置于x樓檔案室，并建立相應(yīng)的電子檔案，方便查閱;
e、每月底對(duì)新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核對(duì)并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
3、員工培訓(xùn)工作;
協(xié)助部門主管對(duì)新入職員工開展入職培訓(xùn)，20__年行政人事部共組織開展了x次針對(duì)入職x以內(nèi)職工的培訓(xùn)課，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。
4、勞動(dòng)合同及社保保險(xiǎn)的綜合管理;
a、社會(huì)保險(xiǎn)是指基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn);
b、及時(shí)與符合條件(通過公司考核)的員工簽訂勞動(dòng)合同，并及時(shí)為其辦理社保保險(xiǎn)的增加，20__年與公司簽訂勞動(dòng)合同并增加社保的職工人數(shù)為：x人;
c、及時(shí)辦理離職員工的勞動(dòng)合同的解除工作，并及時(shí)辦理其社保的減少工作，20__年與公司解除勞動(dòng)合同并減少社保的職工人數(shù)為：x人。
5、值日及值班工作的綜合管理;
a、及時(shí)更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評(píng)比;
b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作，從我進(jìn)入公司以來，在部門主管的指導(dǎo)下順利完成了x個(gè)節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。
6、管理公司工會(huì)，定期或不定期配合協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動(dòng)，并做好與上級(jí)工會(huì)組織的對(duì)接、溝通工作。
二、下面是我的工作體會(huì)
1、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重;
我認(rèn)為工作價(jià)值的是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。特別是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作，在這個(gè)相對(duì)陌生的領(lǐng)域，更應(yīng)該通過學(xué)習(xí)加強(qiáng)各個(gè)方面知識(shí)才能更好的進(jìn)行工作。
2、之前的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)對(duì)目前工作的幫助;
畢業(yè)之后我在x公司從事了x年x的工作，其業(yè)務(wù)范圍與“x公司”大致相同，相同的行業(yè)背景，使我能更快的了解公司的各種情況及行業(yè)情況;同時(shí)x工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理、管理及報(bào)表的制作整理工作，我在開始從事這份新工作時(shí)也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。
3、虛心請(qǐng)教，融入集體;
進(jìn)入了行政人事部，我會(huì)找準(zhǔn)自己的工作定位，做到踏實(shí)肯干，積極和同事討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，快速的融入這個(gè)新的環(huán)境。
4、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好工作;
手中的每一份工作，不僅是為了部門和公司，同樣也是為自己而做，在工作過程中，所得到的并不僅僅是工作的報(bào)酬，還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升，我努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神。
5、工作中存在的不足。
a、由于今年才入職，當(dāng)工作中面對(duì)一些突發(fā)情況時(shí)，應(yīng)變能力不夠快，還有待提高;
b、有時(shí)會(huì)因工作雜、事情多而暫時(shí)忽略掉個(gè)別工作任務(wù)，說明我在工作過程中還不夠細(xì)心，以后應(yīng)加強(qiáng)做事情的條理性，可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟，保證工作的順利完成。
c、處理一些復(fù)雜的工作時(shí)不夠認(rèn)真，導(dǎo)致工作的完成情況不夠理想，在20x年里，我將以新的工作態(tài)度來迎接這份工作，面對(duì)挑戰(zhàn)絕不退縮。
三、20x年工作計(jì)劃
在20x年的工作基礎(chǔ)上，在20x年里，我除了要做好基本的日常工作外，20x年將重點(diǎn)做好、完善以下工作：
1、將人事資料與勞動(dòng)合同整理完善，做到無漏洞;
2、將公司的文件、檔案整理完善，建立完整的檔案目錄表;
3、將公司人員社保購買到位;
4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)公司員工的人文關(guān)懷，增強(qiáng)員工的歸屬感，減少員工的離職率;
新的一年我將更加努力學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破，爭(zhēng)取更好的勝任目前崗位。不僅是人事專員崗位的知識(shí)，還要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法，加強(qiáng)人際間的溝通，更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境。積極參與部門各類知識(shí)的培訓(xùn)，及時(shí)更新自己的知識(shí)，提高自己的工作和專業(yè)能力。虛心向同事學(xué)習(xí)，取他人之長，補(bǔ)自己之短。我會(huì)努力工作爭(zhēng)取做出好成績(jī)。隨著公司不斷擴(kuò)大、規(guī)范、完善，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，收集整理，需掌握的知識(shí)需更廣，為此，我將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能，適應(yīng)公司發(fā)展要求。
以上是我的2020__年終工作總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正。