總結(jié)的目的在于使我們更清晰地認(rèn)識到自己的改進(jìn)空間。在總結(jié)中可以提出改進(jìn)或發(fā)展的建議和意見。范文中的實(shí)例和案例很具體，可以幫助我們更好地理解總結(jié)的應(yīng)用場景。
男裝銷售工作總結(jié)篇一
在男裝銷售過程中，營業(yè)員有著重要的作用，營業(yè)員是否能掌握男裝銷售技巧很重要，所以要求我們不僅要做好而且要精益求精，不斷提升自己，從而做得更好。
平時我認(rèn)為在我們推薦時要有信心，向顧客推薦男裝時我們本身有信心了顧客對男裝才有信任感。推薦的時候要對顧客進(jìn)行商品說明，根據(jù)顧客的實(shí)際客觀條件推薦合適的男裝。推薦的同時要有手勢，做到貼心。在賣男裝的時候要把話題引導(dǎo)在男裝上。同事注意觀察顧客的反映，以便合適地促成銷售。再有就是要說出男裝的優(yōu)點(diǎn)，方便推銷出商品?？偠灾扑]技巧是我們銷售人員一定要做好的，良好的服務(wù)才能使顧客動心，才能達(dá)到銷售的目的。
此外，我們整個銷售人員都是一個團(tuán)隊(duì)，我們需要有團(tuán)隊(duì)精神。優(yōu)良的合作也是銷售必不可少的，所以與同事的相處也很重要，大家相互尊重，和睦相處，共同進(jìn)步才能使我們這個團(tuán)隊(duì)合作愉快，共同進(jìn)步，達(dá)到雙贏的目的。
男裝銷售工作總結(jié)篇二
1.男人的氣質(zhì)，世界的品質(zhì)。
2.今天的輕成熟男人，明天的成功man!
3.小試鋒芒，壯志凌云。
4.當(dāng)某人，男人衣著，陽剛形現(xiàn)!
5.當(dāng)某人，無可挑剔。
6.灑脫行天下，輝煌闖世界。
7.王者之風(fēng)，矯健天行。
8.天下間群雄逐鹿，damoson男裝一枝獨(dú)秀。
9.今天當(dāng)某人，明天當(dāng)男人。
10.當(dāng)某人，讓男人脫胎換骨，更陽剛。
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男裝銷售工作總結(jié)篇三
一、庫存分析：
1、截止10月16日春秋裝庫存金額1.64億，冬裝（含秋冬褲裝）金額4.46億（含今年訂貨總量），秋冬裝庫存共計(jì)6.1億，配件0.4億，合計(jì)6.5億。
2、公司全年庫存控制目標(biāo)：420*600000=2.5億，（夏裝庫存1.3億)，秋冬裝、配件庫存控制在1.3億，需消化5.2億。
二、銷售目標(biāo)分解：
4、對比去年同期銷售預(yù)算（增長10%）：
三、活動促銷。
根據(jù)下半年的節(jié)假日情況，配合產(chǎn)品銷售，刺激消費(fèi)者消費(fèi)行為可以借助節(jié)假日活動進(jìn)行促銷。
1、周期活動計(jì)劃方案:(0.9億分解計(jì)劃）。
2.新店開業(yè)促銷活動。
a、優(yōu)化新店開業(yè)拓展形式。
b、優(yōu)化新店開業(yè)方案c．工廠店活動促銷。
庫存管理是服裝企業(yè)最重要的管控目標(biāo)之一，做好庫存消化才實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，做到基業(yè)長青！做好庫存消化，是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵因素，而工廠店是庫存消化的重要平臺，結(jié)合下半年整體活動促銷計(jì)劃進(jìn)程，加大工廠店的活動促銷力度和宣傳力度。尋求一種可持續(xù)的庫存消化方式。
四、品牌推廣。
終端創(chuàng)新：1）.產(chǎn)品品質(zhì)提升，其是制作差異化的基礎(chǔ)，是贏得消費(fèi)者認(rèn)可、穩(wěn)定市場的基石；是對抗價格戰(zhàn)的最后防線。2）.提升終端的店面形象（陳列、門頭、活動氛圍的宣傳道具）。
3）.提高服務(wù)品質(zhì)（加強(qiáng)銷售人員的產(chǎn)品知識培訓(xùn)，銷售技巧提升和服務(wù)品質(zhì)的提升）。
渠道再生：1）.加盟推廣。
2）.嘗試新的廣告推廣方式以尋求適合我們品牌的廣告推廣方式。
男裝銷售工作總結(jié)篇四
做男裝銷售生意看起來很簡單，好像誰都可以來做，其實(shí)，事實(shí)并非如此，只有你親身體會了，才知道市場競爭是多么的激烈。男裝銷售的過程也是從買賣商品中賺取差價的過程，而這里關(guān)系到很多學(xué)問，比如進(jìn)貨，你就要知道如何確定進(jìn)貨的數(shù)量、質(zhì)量以及種類，如何確定進(jìn)貨資金和流動資金的比例，什么時候補(bǔ)貨以及如何確定補(bǔ)貨的數(shù)量等。
具體來講，要做好男裝銷售工作，你需要做好以下八個方面。
1.選擇好方向。是經(jīng)營男裝還是經(jīng)營女裝，你一定要有一個清晰的思路，做到頭腦清晰，千萬不要一到批發(fā)市場，看到什么都想做，做男裝一定要專一，不要讓別的東西影響了你的思路。
2.進(jìn)行男裝定位。選擇好男裝以后，就要給你的男裝進(jìn)行定位，是做品牌、學(xué)生男裝，還是中老年男裝、童裝，然后，針對你所定位的男裝進(jìn)行市場調(diào)查，例如：你做大學(xué)生男裝，運(yùn)動休閑系列。你就要先到批發(fā)市場了解批發(fā)的價格，所有批發(fā)運(yùn)動系列的批發(fā)商你都要了解，拿本子記住誰家批發(fā)什么樣的運(yùn)動男裝、什么樣的價格、誰家批發(fā)的好、誰家進(jìn)貨的人多、誰的店的生意旺，你都要牢記在心，這就是你的財(cái)富。
另外，觀察來進(jìn)貨的人，都進(jìn)什么樣的貨、在哪里賣、如果你發(fā)現(xiàn)這個人總來進(jìn)貨，那就是他賣的好，你就要跟蹤他到他的店里去偷偷的調(diào)查了，看他是怎么樣經(jīng)營的，怎么樣銷售的，這樣你心理基本對你要進(jìn)的男裝有一定的了解，這對你開店有很大的幫助。
3.進(jìn)貨。如果你是第一次進(jìn)貨，在和經(jīng)銷商談價格時，也要裝著熟客的樣子，因?yàn)槟隳苷f出別人家的男裝價格，因此，老板會認(rèn)為你是行家，這樣你就不會在第一次進(jìn)貨時，花太多的大頭錢，知己知彼才能百戰(zhàn)百勝。
4.依托進(jìn)貨。當(dāng)你第一次去進(jìn)貨時，千萬不要看到別人搶購，你也跟著去搶購，因?yàn)榈谝淮芜M(jìn)貨，你看不出真假，所以，在這種情況下，你可以采取依托進(jìn)貨，讓別的批發(fā)商幫你進(jìn)幾件，因?yàn)槟氵M(jìn)的少老板是不批發(fā)給你的，就是批發(fā)給你也是很高的價格，你給幫你的人每件衣服加點(diǎn)錢，就可以批發(fā)到你想要進(jìn)貨的衣服，比你在老板那里批發(fā)省很多的錢，回去看看，如果賣的好，就可以根據(jù)需要來進(jìn)貨了，這樣不會上當(dāng)，前提是在批發(fā)商不認(rèn)識你的情況下完成。
5.店面布置。進(jìn)完貨后，你就要對男裝的擺放，在拜訪的時候要注意，店的整體效果做到給人很舒適的感覺，可以去考察批發(fā)商或者專賣店、零售商的店鋪，到那里學(xué)習(xí)衣服的擺放，這樣你的店就可以以嶄新的面貌迎接顧客了。
6.掌握市場行情。你要隨時掌握市場行情，發(fā)現(xiàn)批發(fā)商的價格調(diào)整了，你也要馬上調(diào)整你的價格，賣多少、怎么賣，自己一定要做好調(diào)查并確定好。
7.做好促銷。新開業(yè)的店，要做好以下促銷活動，可以根據(jù)你店的大小決定購買禮品，還是有很多人喜歡貪小便宜的，可以抓住這樣一部分人的心理，做好促銷活動。在開業(yè)的時候，你可以進(jìn)一些塑料盆、洗臉盆，這些看起來很大、很有誘惑利，還要進(jìn)一些氣球要帶字的那種，有很多小朋友喜歡，大人會帶孩子來要?dú)馇?，記住質(zhì)量一定要好，開業(yè)當(dāng)天，對提前來到店前排隊(duì)的顧客前200名贈送禮品，買東西的人都有禮品，商品開業(yè)還要打折，把氣氛弄的火火的。這樣，你店的生意就會好，很多人都會知道你的店，給人留下一個好的印象。
8.做好經(jīng)營。促銷過后，你的店就會步入正常經(jīng)營的狀態(tài)，在店鋪經(jīng)營過程中，即使沒人時，你也千萬不可坐下來一起聊天，這樣會讓人感覺到你的生意不好、服務(wù)不好，一定要做到分工明確，有擦地的、擺貨的、試衣服的，讓你的店忙起來，讓別人感覺到你店的生意很好。
銷售心得。
男裝銷售工作總結(jié)篇五
本篇，作者是男裝專賣店的一名銷售人員，認(rèn)識到不足同時提出下月工作重點(diǎn)，詳見全文：
十一月份已經(jīng)過去，在這一個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。
下面我對這一個月的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。我是今年十一月一號來到勁霸男裝專賣店工作的，在進(jìn)入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗(yàn)，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識。為了迅速融入到勁霸男裝這個銷售團(tuán)隊(duì)中來，到店之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌的知識，一邊摸索市場，遇到銷售和服裝方面的難點(diǎn)和問題，我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一起尋求解決問題的方案，在對一些比較難纏的客人研究針對性策略，取得了良好的效果?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握。
在不斷的學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時，自己的能力，銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點(diǎn)：對于男裝市場銷售了解的還不夠深入，對勁霸男裝的技術(shù)問題掌握的過度薄弱(如：質(zhì)地，如何清洗熨燙等)，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中，過分的依賴和相信客人。
工作計(jì)劃。
中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn)：
1、在店長的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)店友，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)：
銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo)。
2、嚴(yán)格遵守銷售制度：
完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣：
養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個新的檔次。
4、銷售目標(biāo)：
我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù)，堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬的營業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周，每日;以每周，每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個導(dǎo)購員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認(rèn)為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。
一文到這里就全部結(jié)束了，本文作者認(rèn)識到不足同時提出下月工作重點(diǎn)，可以參考這個思路。
男裝銷售工作總結(jié)篇六
隨著工作的深入，我接觸到了許多新的事物，也遇到了許多新的問題，而這些新的經(jīng)歷對于我來說都是一段新的磨練歷程。回顧這半年，我學(xué)會了很多：在遇見困難時，我學(xué)會了從容不迫地去面對；在遇到挫折的時候，我學(xué)會了去堅(jiān)強(qiáng)地抬頭；在重復(fù)而又單調(diào)的工作背后，我學(xué)會了思考和總結(jié)；在公司形象受到破壞的時候，我學(xué)會了如何去維護(hù)；在被客戶誤解的時候，我學(xué)會了如何去溝通與交流。以上是我在工作方面取得略微突破的地方，但這種突破并不意味著我就能夠做好工作，在接下來的工作中我會繼續(xù)完善自己，在失敗中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn)；在和同事配合工作過程中學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的工作方法和理念；在溝通和交流過程中學(xué)會諒解他人。
現(xiàn)將半年工作總結(jié)作如下匯報(bào)：
在貨品管理的過程中，我覺得最主要的是對銷售環(huán)節(jié)的分析，做到細(xì)致，再以第一手的銷售數(shù)據(jù)反饋設(shè)計(jì)及生產(chǎn)。
1、由于我服務(wù)的品牌的市場占有率不是強(qiáng)者姿態(tài)，所以，在銷售過程中，要極力爭搶同一層次的競爭品牌的市場份額，要竭盡全力的苛刻。以我西單__店的運(yùn)動100店鋪為分析對象，整個商場是以運(yùn)動鞋為銷售主體，并且整個商場的客流以運(yùn)動年輕人為主，隨著奧運(yùn)會xx年的北京召開，以及非典、禽流感對人們的警惕重用，人們對運(yùn)動類的消費(fèi)勢必會大力發(fā)展。
2、我在配貨的時候，就要充分的加以搭配如：運(yùn)動鞋+牛仔褲+休閑運(yùn)動上衣組合。我周邊的品牌，我確立的競爭品牌為牛仔褲jive、休閑上衣bossini。之所以選擇他們?yōu)槲覀兊闹饕偁幤放?，而不選擇levi’s，lee，是因?yàn)槲矣X得競爭品牌為在一個戰(zhàn)略發(fā)展進(jìn)程中我們能夠超越或被超越的品牌。在競爭過程中，在能夠接受的利潤范圍內(nèi)竭盡全力克制競爭品牌的發(fā)展。在競爭的過程中，主要運(yùn)用的是概念戰(zhàn)和價格戰(zhàn)。
3、不過，要靈活運(yùn)用戰(zhàn)術(shù)，不可雞蛋碰石頭，要避實(shí)就虛，靈活運(yùn)用。比如，jive陳列的時候，推出一款牛仔褲，我就要用有較強(qiáng)價格優(yōu)勢和款式優(yōu)勢的牛仔褲和你對著干，他出什么，我克什么，如果，對方的競爭優(yōu)勢太強(qiáng)，我的利潤不允許我做出盲目的行為，那么我就從他的軟處進(jìn)攻，不過，在雙方交戰(zhàn)的過程中，還要注意別的品牌的市場份額的搶占，以免別人坐守漁翁之利。
4、在銷售的過程中，貨品的庫存配比，及陳列一定要以整個貨場的銷售配比相適應(yīng)，但是，還是全盤掌握一個氣勢的問題，比如，如果我的男t恤的銷售份額占到了40%，女t恤的銷售份額只占到20%，那么我切不可以將庫存調(diào)整為男t恤40%，女t恤20%，因?yàn)槿绻@樣調(diào)整，我的女裝的氣勢將減弱，其銷售軌跡必然會向50%和10%推進(jìn)，如果，一旦，我的女t恤失去了氣勢，我的整個貨場的銷售必然會大幅下降。因?yàn)槠放频耐暾詷O其重要，或者說是豐富性。在貨品陳列方面，我覺得貨場的入口一定要是一個開闊的容易進(jìn)入的。因?yàn)檎麄€銷售的決定因素?zé)o非就是客流量和顧客在店的駐足時間。
5、店鋪的管理者一定要知道自己店鋪的最暢銷款是什么以及最出錢的貨架是什么，店鋪的發(fā)展不同階段，所采取的陳列思想也是不一樣的，如果在求生存階段，那么就要用最暢銷的款陳列在最出錢的貨架上面，如果是奔小康階段，就要采取暢銷款和滯銷款的不同組合已達(dá)到四面開花的景象。另外，現(xiàn)階段最流行的陳列思想莫過于色系的搭配，但是，在色系的搭配過程中，一定要注意整體的布局，以及最小陳列單元格的陳列，再到整場組合的布局。在陳列的時候，一定要充分利用綠葉紅花的組合，如果，但單純的色彩重復(fù)組合，而沒有畫龍點(diǎn)睛的妙筆的話，整場的布局會出現(xiàn)沒有焦點(diǎn)的尷尬局面。
6、在店鋪海報(bào)方面，一定要突現(xiàn)品牌的`主題文化，設(shè)計(jì)來自于生活，反饋于生活，在概念營銷方面，要告訴顧客我們的衣服是在什么樣的場合穿的，以尋找與顧客生活態(tài)度上的共鳴。在銷售方面收集銷售的方面的數(shù)據(jù)，一定要各店鋪分開對待，做到一家店鋪一份資料，這樣才能夠最準(zhǔn)確地反饋設(shè)計(jì)及生產(chǎn)。在銷售過程中碰到的挫折要進(jìn)行下一季計(jì)劃的彌補(bǔ)。比如說，這一個星期，男t恤的銷售只有10%的市場份額，要考慮為什么是10%，能夠在下一季的銷售過程中提升多少，15%或者其他這個推斷必須要有根據(jù)和戰(zhàn)略的眼光。
促銷要有計(jì)劃的制定，而不應(yīng)該盲目，在全季開季之前，就要制定好全年的促銷計(jì)劃，而不是盲目的跟隨競爭品牌，被競爭品牌牽著鼻子走。
促銷的形成有三點(diǎn)：
1、節(jié)假日的促銷；
2、完不成商場保底的促銷
3、季末庫存的促銷。
促銷的優(yōu)點(diǎn)：提高銷售，降低庫存。
促銷的缺點(diǎn)：品牌形象的顧客印象折扣。為了降低促銷而給顧客帶來的品評印象折扣，每一次的促銷多要盡可能的給顧客一個降價的理由。促銷的時候，還可以加入其他文化的介入，比如，與一個其他行業(yè)的強(qiáng)勢品牌聯(lián)合。每次促銷之后，要進(jìn)行及時地檢討和總結(jié)，把握接下來的貨品流向問題。
1、以細(xì)節(jié)反推大圍，再以大圍推敲細(xì)節(jié)。
2、上一季的優(yōu)點(diǎn)一定要遺傳下來，在微量的融合一些潮流變化的元素，以不變應(yīng)萬變。
3、了解貨品的銷售周期，所有的銷售應(yīng)該是一個拋物線的形式，盡量提升拋物線峰值的高度和橫向座標(biāo)的長度。
4、保證貨品的完整性，但要盡量避免重復(fù)性。因?yàn)橹貜?fù)就會在自己的場子里面形成競爭。
5、要縱觀潮流的趨向性，比如現(xiàn)行的超女浪潮和奧運(yùn)會的浪潮。
6、對于貨品尺碼比例、顏色比例的確定要根據(jù)拋物線最峰值的上下一段周期內(nèi)推算。而不應(yīng)該是整季銷售的比例。但是，又要注意完整性。
7、對于新產(chǎn)品的投放，要試驗(yàn)性的投放，不能對新產(chǎn)品進(jìn)行大規(guī)模的生產(chǎn)。只能對優(yōu)秀的產(chǎn)品進(jìn)行大規(guī)模的生產(chǎn)。
要盡量的教導(dǎo)和輔助，換位思考，多為代理商考慮一點(diǎn)。在專業(yè)知識上面要盡量的與代理商共享。在數(shù)據(jù)分析方面要盡量完善的提供給代理商。要讓代理商形成長遠(yuǎn)的目光。和讓代理商看得到盈利的希望。
要盡量的精益求精，最大程度的開發(fā)回頭客。在團(tuán)隊(duì)合作方面要盡量的謙虛，對于下屬要毫無保留的指導(dǎo)。以上是我對服裝商品管理上面的一點(diǎn)點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。由于文字的局限性，很多方面，還為能夠全面展開。
男裝銷售工作總結(jié)篇七
總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？下面是小編幫大家整理的男裝專賣店月銷售工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
十一月份已經(jīng)過去，在這一個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。
下面我對這一個月的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。我是今年十一月一號來到勁霸男裝專賣店工作的，在進(jìn)入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗(yàn)，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識。為了迅速融入到勁霸男裝這個銷售團(tuán)隊(duì)中來，到店之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌的知識，一邊摸索市場，遇到銷售和服裝方面的難點(diǎn)和問題，我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一起尋求解決問題的方案，在對一些比較難纏的客人研究針對性策略，取得了良好的效果?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握。
在不斷的學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌知識和積累經(jīng)驗(yàn)的.同時，自己的能力，銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點(diǎn)：對于男裝市場銷售了解的還不夠深入，對勁霸男裝的技術(shù)問題掌握的過度薄弱(如：質(zhì)地，如何清洗熨燙等)，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中，過分的依賴和相信客人。
1、在店長的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)店友，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)：
銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個xx，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo)。
2、嚴(yán)格遵守銷售制度：
完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣：
養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個新的檔次。
4、銷售目標(biāo)：
我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù)，堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬的營業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周，每日;以每周，每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個導(dǎo)購員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認(rèn)為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。
男裝銷售工作總結(jié)篇八
男裝銷售是一項(xiàng)不容易的工作，需要不斷積累經(jīng)驗(yàn)和知識，并且具備良好的溝通能力和銷售技巧。在這個競爭激烈的時代，如何突破眾多業(yè)務(wù)員的困擾呢？在我的多年銷售生涯中，我收獲了一些寶貴的心得和體會，愿意與大家分享。
第二段：了解產(chǎn)品。
首先，了解產(chǎn)品是很重要的。對于男裝銷售人員來說，對自己所賣的產(chǎn)品要了解透徹，包括款式、材質(zhì)、功能、價格以及品牌特點(diǎn)等信息。這樣可以有目的地介紹給顧客，從而促進(jìn)銷售。如果不能清楚地了解自己的產(chǎn)品，那么就很難讓顧客信任你、購買你的產(chǎn)品。
第三段：洞察需求。
其次，要有洞察需求的能力。男裝銷售不能單純地依靠賣產(chǎn)品，還要關(guān)注顧客的需求。只有了解顧客的身材、風(fēng)格、工作等方面信息，才能推薦適合顧客的產(chǎn)品，從而提升銷售率。同時，要注意與顧客溝通的方式，不斷預(yù)測顧客的需求，開拓新的市場，擴(kuò)大銷售范圍。
第四段：營造良好的購物環(huán)境。
創(chuàng)建良好的購物環(huán)境是提高銷售業(yè)績的另一要素。買家進(jìn)入商店之后，他們往往需要時間去逛。對于銷售男裝的店售，這就給銷售人員創(chuàng)造了機(jī)會。首先，消除買家可能對情況不熟悉的焦慮。交流、問問題，幫助買家發(fā)現(xiàn)他們需要的東西和解決他們的尷尬。其次，保持良好的衛(wèi)生和整齊的布局，令買家心情舒暢，購物更加舒適。如果顧客在商店里感覺到驚喜，很可能會進(jìn)行購物，安排第二次到店回購的時間。
第五段：提高服務(wù)質(zhì)量。
對于男裝銷售人員而言，提升服務(wù)質(zhì)量也是非常必要的。包括學(xué)習(xí)專業(yè)知識。仔細(xì)傾聽顧客的聲音和意見，細(xì)心為顧客服務(wù)，在氛圍比較輕松的條件下推銷產(chǎn)品，在需要時給予合適的建議。顧客的滿意度是銷售業(yè)績成功的關(guān)鍵。只有令顧客滿意，擴(kuò)大銷售口碑，才能拓寬銷售市場。
總結(jié)。
作為男裝銷售人員，身兼多職，需要強(qiáng)大的耐心和能力，并且需要精細(xì)的把握每一個機(jī)會。從了解產(chǎn)品、洞見需求、創(chuàng)建良好的購物環(huán)境，以及提高服務(wù)質(zhì)量等方面入手，相信大家可以把銷售做好，不斷挖掘商機(jī)，使業(yè)績不斷突破。
男裝銷售工作總結(jié)篇九
1、極其所有，只為在高端。
2、極致亦守中，知不可而為——極為男裝。
3、登峰造“極”，大有作“為”。
4、極為，給了男人真正的味道。
5、極境悠然，為世不凡。
6、品無極，心有為——極為男裝。
7、極盡者，善有為——極為男裝。
8、極為男裝，女人更喜愛。
9、極致苛求，為你而生。
10、極其光鮮，極盡榮耀——極為男裝。
11、極致品質(zhì)，為你而求。
12、時尚在登極，潮男有所為——極為男裝。
13、為你所穿——極為男裝。
14、敢做敢擔(dān)當(dāng)，人生無遺憾。
15、極致風(fēng)度，為我起步。
16、極致尊貴，男人所為。
17、極為，為型尚生活準(zhǔn)備。
18、極為男裝，男人的質(zhì)愛。
19、追求極致，享受成功——極為男裝。
20、男裝魅力無限，極為精彩有約。
21、極為男裝，質(zhì)愛一身。
22、心無極，大有為。
23、極盡努力，為夢飛翔。
24、極致男人，為有所為。
25、極致人生，為者獨(dú)尊。
26、極目云天，方為大境。
27、心無極，為男人。
28、極為男裝，極致為人。
29、極度品質(zhì)，男人最愛。
30、為愛破極限——極為男裝。
31、穿極為男裝，做極品男人。
32、極力人生，大有所為。
33、挑戰(zhàn)極限，大有作為。
34、極質(zhì)超凡，為我鐘愛。
35、極其可為，男人世界。
36、登峰造極，為重前行——極為男裝。
37、做成功男人，穿極為男裝。
38、尊貴于身，韻味于型。
39、極彩世界，大為人生。
40、品味由心而始，卓越自然天成——極為男裝。
41、做極品男人——極為男裝。
42、真男人，就極為。
43、極致卓越，為我所愛。
44、極為男裝，妝點(diǎn)您的`極致人生。
45、極致品味，大有所為。
46、人生沒有極限——極為男裝。
47、極端品質(zhì)，大有可為。
48、敢為天下先——極為男裝。
49、真男人，當(dāng)有為——極為男裝。
50、卓越，因不懈攀登。
51、為有道，極致遠(yuǎn)。
52、無法超越的高品質(zhì)——極為男裝。
53、極致之尚，為我之選。
54、你的穿著，極為合適。
55、極致人生，為有所為。
56、穿極為男裝，登人生巔峰。
57、氣度之冠，極為男裝。
58、成者穿極為——極為男裝。
男裝銷售工作總結(jié)篇十
1、東方雅韻，氣宇超凡。
2、中國典范，“衣”代天嬌。
3、東方兒女，印證傳奇。
4、君在華夏，龍耀東方。
5、東方兒女，紅遍東方。
6、古色東方，古香中國。
7、我依就是中國范——東方兒女。
8、東方品牌，兒女情長。
9、風(fēng)情·風(fēng)韻·風(fēng)華——東方兒女。
10、東方兒女，風(fēng)度中國。
11、儒雅東方，大氣中國。
12、古老東方，兒女時尚。
13、東方兒女，印象中國。
14、中國風(fēng)，更出眾——東方兒女。
15、精英生活，精致風(fēng)采。
16、東方兒女，美傾世界（天下）。
17、飾美東方，兒女華裝。
18、東方盛世，兒女傳奇。
19、漢服唐裝，數(shù)我東方。
20、衣領(lǐng)東方，兒女時尚。
21、穿“東方兒女”，品中國文化。
22、華夏遺風(fēng)，東方神韻。
23、龍之韻，衣之尊——東方兒女。
24、東方兒女，龍的傳人。
25、我的中國型——東方兒女。
26、日出東方，兒女情長。
27、東方韻，儒雅印——東方兒女。
28、東方兒女，現(xiàn)代時尚的'中國風(fēng)。
29、東方兒女，華夏典范。
30、東方兒女，中華范本。
31、東方兒女，我們都是東方兒女。
32、東方韻，唯風(fēng)流兒女。
33、中華衣品，東方兒女。
34、東方兒女，中華時裳。
35、東方兒，行四方——東方兒女。
36、東方兒女，領(lǐng)銜中國。
37、古韻東方，俊俏兒郎。
38、東方兒女，中華氣派。
39、東方兒女，世界風(fēng)尚。
40、東方儒雅，風(fēng)尚天下。
41、崇尚浪漫，追尋自由。
42、東方神韻，矯健之威。
43、中國風(fēng)，東方韻——東方兒女。
44、和諧東方，可愛兒女。
45、精英男裝，精致生活。
46、東方兒女，龍人風(fēng)范。
47、著衣識男人——東方兒女。
48、東方兒女，傳承中國風(fēng)的男人。
49、引領(lǐng)時尚，文化傳承。
50、東方兒女，做映象華夏的男人。
51、韻的傳承，君子之選；東方味道，盡顯本色。
男裝銷售工作總結(jié)篇十一
男裝的市場需求量大，品種繁多，如何在競爭激烈的市場中取得成功？作為一名男裝銷售人員，我愉快地投身于這個行業(yè)，并從中獲得了豐富的經(jīng)驗(yàn)和體會。在這篇文章中，我將分享我的心得體會，旨在幫助更多銷售人員更好地開展工作。
第二段：了解顧客需求。
男裝市場競爭激烈，顧客的需求和偏好也在不斷變化，對于銷售人員來說，了解顧客需求是至關(guān)重要的。在接待顧客時，我們應(yīng)該傾聽客戶的意見和要求，了解他們的職業(yè)、穿衣習(xí)慣、喜好等具體情況，基于多維度的信息，為顧客提供更具針對性的建議和服務(wù)。
第三段：提供專業(yè)建議。
很多顧客在購買男裝時可能存在困惑和不確定因素，這時候，我們作為銷售人員就需要發(fā)揮專業(yè)性和耐心，在各方面為顧客提供專業(yè)建議和意見，打消他們的猶豫和顧慮。此外，在推銷時還需盡量采用創(chuàng)新的推廣方式，吸引顧客目光，讓他們逐漸接受和認(rèn)同我們的產(chǎn)品和服務(wù)，從而最終促成交易。
第四段：提高服務(wù)質(zhì)量。
在銷售男裝的過程中，提高服務(wù)質(zhì)量也是關(guān)鍵要素之一。盡量滿足顧客多樣化的需求要求，比如配送、售后、贈品等服務(wù)方面，以全方位的服務(wù)體系增強(qiáng)客戶滿意度。另外，通過銷售數(shù)據(jù)的分析和市場的研究，不斷完善銷售策略，培育忠誠的顧客群體，擴(kuò)大自身的品牌影響力和市場占有率。
第五段：總結(jié)。
總之，作為一名男裝銷售人員，我們需要不斷學(xué)習(xí)和成長，在傳統(tǒng)服務(wù)模式的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，提高我們的銷售技巧和服務(wù)質(zhì)量，為顧客提供更優(yōu)質(zhì)、更個性化的購物體驗(yàn)，從而贏得顧客更廣泛的好評和口碑。同時，我們也期望這些心得和體會能為行業(yè)同仁帶來一些啟發(fā)和幫助。
男裝銷售工作總結(jié)篇十二
男裝店的銷售技巧，如何才能銷售好男裝!
1.六點(diǎn)要求。
2.四個原則。
二、男性購買行為分析。
（一）男性購買行為的主張。
3.有女性陪伴購物的男性購買行為分析——購物過程中的主張大部分來自陪的女性。
（二）男性購買服務(wù)對策。
1.用你的專業(yè)折服他——獨(dú)自購物的男性。
2.言多必失——有女性陪伴購物的男性。
3.聲東擊西——促銷與禮品的搭配。
三、男裝門店銷售流程——“六步迷魂倒”
1.迎賓。
2.尋機(jī)。
3.開場。
4.試穿。
5.開單。
6.送客。
在服裝銷售過程中，營業(yè)員除了將服裝展示給顧客，并加以說明之外，還要向顧客推薦服裝，以引起顧客的購買的興趣。所以，營業(yè)員在銷售過程中的導(dǎo)購很重要。
首先，推薦服裝要做到以下六點(diǎn)：
1、推薦時要有信心，向顧客推薦服裝時，營業(yè)員本身要有信心，才能讓顧客對服裝有信任感。
2、適合于顧客的推薦。對顧客提示商品和進(jìn)行說明時，應(yīng)根據(jù)顧客的實(shí)際客觀條件，推薦適合的服裝。
3、配合手勢向顧客推薦。
4、配合商品的特征。每類服裝有不同的特征，如功能、設(shè)計(jì)、品質(zhì)等方面的特征，向顧客推薦服裝時，要著重強(qiáng)調(diào)服裝的不同特征。
5、把話題集中在商品上。向顧客推薦服裝時，要想方設(shè)法把話題引到服裝上，同時注意觀察顧客對服裝的反映，以便適時地促成銷售。
6、準(zhǔn)確地說出各類服裝的優(yōu)點(diǎn)。對顧客進(jìn)行服裝的說明與推薦時，要比較各類服裝的不同，準(zhǔn)確地說出各類服裝的優(yōu)點(diǎn)。
其次要注意銷售過程中的以下四個原則：
1、從4w上著手。從穿著時間when、穿著場合where、穿著對象who、穿著目的why方面做好購買參謀，有利于銷售成功。
2、重點(diǎn)要簡短。對顧客說明服裝特性時，要做到語言簡練清楚，內(nèi)容易懂。服裝商品最重。
要的特點(diǎn)要首先說出，如有時間再逐層展開。
3、具體的表現(xiàn)。要根據(jù)顧客的情況，隨機(jī)應(yīng)變，不可千篇1律，只說：“這件衣服好”，“這件衣服你最適合”等過于簡單和籠統(tǒng)的推銷語言。依銷售對象不同而改變說話方式。對不同的顧客要介紹不同的內(nèi)容，做到因人而宜。
4、營業(yè)員把握流行的動態(tài)、了解時尚的先鋒，要向顧客說明服裝符合流行的趨勢。
小結(jié)：在極短的時間內(nèi)能讓顧客具有購買的信念，導(dǎo)購是很重要很關(guān)鍵的一個因素。其實(shí)就是指要有針對性，要針對客戶的購買行為進(jìn)行分析，從服裝的設(shè)計(jì)、功能、質(zhì)量、價格等方面進(jìn)行介紹說明，真正使顧客的心理由“比較”過渡到“信念”，最終銷售成功。
二、分析男性購買行為。
下面就舉例對男性購買行為分析如下：
（一）男性購買行為的主張。
在男裝終端銷售購買過程中，男人自有主張嗎？今天就這個話題剖析一下男裝銷售服務(wù)技巧。
走出這個品牌專柜，我漫步到另一家男裝專柜，是我比較喜歡的一個品牌，此前穿過這個牌子的西服，幾年下來依然筆挺，所以有好感。看中一件白色條紋襯衣后，40歲左右的導(dǎo)購大姐一副老練的樣子，拿出一件新包裝，迅速拆開遞到我手中，鼓勵我進(jìn)試衣間“試試看”，當(dāng)我穿好走出試衣間的時候，這位大姐和氣、認(rèn)真地整理著我身上這件襯衣，口中說著“很適合你的風(fēng)格，很顯大方、斯文”……這個時候我內(nèi)心的思索是：她已經(jīng)贏了，因?yàn)槲屹I定這件襯衣了。
回家之后我老婆罵我：“上班時間，在商場里巡場你怎么都能買500多塊不打折的襯衣？你還顧不顧家？”
各位，你們覺得在購物的過程中“男人自有主張”嗎？在我看來，其實(shí)男人在購物過程中大部分時候是沒有主張的，那些獨(dú)自購物“深入虎穴”的男性在購物過程中的主張大部分來自導(dǎo)購。（題外補(bǔ)充：大家都知道男人購物特點(diǎn)是直奔主題，男人購買服裝的首選是品牌；就是說男人只要進(jìn)店，就代表了他很大程度上喜歡或者是信任這個品牌，對于那些他不喜歡或者不認(rèn)可的品牌，男人是懶得走進(jìn)去的。所以在男性進(jìn)店后很多時候都沒有成交的話，這就是導(dǎo)購的問題了，因?yàn)槟切┆?dú)自購物“深入虎穴”的男性在購物過程中的主張大部分來自導(dǎo)購）。
因?yàn)樵诮K端工作的原因，我經(jīng)常漫步商場；一天我路過某鞋業(yè)品牌的專柜，看到一對30歲左右的夫婦在挑選鞋子，女人坐在試鞋的椅子上，男人不耐煩地站在女人的面前，看她一雙接一雙地試著導(dǎo)購抱來的鞋子，只聽到那個女人說：“這個不行”、“試下那個”、“這個太丑了”、“再試下這個”、“好，就這個拉”，最后他們確定“就這個啦”。（在這個過程中，沒有聽到導(dǎo)購說什么話，就順利開單了，我心想：真是個聰明的導(dǎo)購。）。
各位，這個場景說完，你們覺得在購物的過程中“男人自有主張”嗎？同樣在我看來，男人在購物過程中大部分時候是沒有主張的，那些帶著老婆購買服飾的男人，他們的購物主張很大程度上來自老婆，他老婆說好就是好，他老婆說不好就是不好。大家都知道，大部分的男人都是事業(yè)的動物，沒有閑情逸致去研究服裝的搭配、款式、流行……這是女人的專長。（也正是因?yàn)檫@個，那些通常獨(dú)來獨(dú)往“深入虎穴”的男性上商場之后大多“死”得很慘?。?。
各位，這個場景說到這里，你們說這單成交了沒有？那對男女朋友在表示完“再看看”后就不耐煩地走到另外的一個男裝專柜了。這幕購買的場景說明：第一，那些和女朋友一起購買服裝的男人是沒有主張的；第二，和這位男性的女朋友相比，陌生的導(dǎo)購在購買主張上是沒有影響力的，導(dǎo)購“很負(fù)責(zé)地樣子”說什么“我認(rèn)為”、“我個人的看法”只會把他們趕到另外的店里去。比較前面那個賣鞋的導(dǎo)購，這位導(dǎo)購的表現(xiàn)是需要我們培訓(xùn)一下的.回頭總結(jié)下：那些獨(dú)來獨(dú)往購物的男性、有老婆陪伴購物的男性、有女朋友結(jié)伴的男性，他們在購買男裝的過程中，是沒有什么自己的主張的，即使有些主張很多時候?qū)徺I行為是沒有什么根本的影響。所以，“男人自有主張”這句話，可能發(fā)生是在購買男裝以外的那些事情上。
去年我和同事出差到上海，空閑的時候就結(jié)伴三個人來到南京西路的某品牌旗艦店，該品牌西班牙第一、世界第三，業(yè)內(nèi)津津樂道的品牌，該店地址在恒隆廣場斜對面，我不提它的名字，想必業(yè)內(nèi)人士已經(jīng)知道該品牌名了。當(dāng)我們走進(jìn)去的時候，一位女人同事開始數(shù)落我以前的老土，不知時尚為何物？沒有穿衣的品位和風(fēng)格……想趁機(jī)顯示下品位的我，來不及瀏覽完畢就進(jìn)入上下全身的試穿了，每試上一件就走出來問她：這件怎么樣？那件怎么樣？最終她一副對我信心百倍的樣子，一條褲子、一件體恤、一件外套就進(jìn)入打包開單了。差旅結(jié)束當(dāng)我回到深圳家里的時候，老婆不可避免大罵一通，根本不適合我的風(fēng)格；穿到公司的時候，我問那些目光異樣的同事們，“知道這是什么牌子的嗎？”他們卻口徑一致：“班尼路的”？我差點(diǎn)吐血。
一句話：男人購買服裝很多時候是沒有主張的；
（二）、男性購買服務(wù)對策。
根據(jù)這種購買心理特性，在男裝銷售技巧上，我們的品牌服裝專賣的終端人員如何應(yīng)對呢？下面我們一一分析，給出對策結(jié)果：
1、用你的專業(yè)折服他——針對那些獨(dú)自“深入虎穴”進(jìn)店的男性購物者，上面的分析已經(jīng)很清晰了：很多時候他沒有主張，所以你就要主張他。銷售人員要主張他，不是一句簡單的話，“就買這件吧”。要獲得他們的大把鈔票，就必須獲得他們對銷售人員的信任，根據(jù)我的研究和感受，那種買單信任來自終端銷售人員對西服面料、做工、款式、搭配的專業(yè)，開始舉例：
代表對于他的成交已經(jīng)成功一半，我們看下面的事情是什么？）。我直接走到了一套西服那里，“一摸二問”（摸面料手感，問價格折扣），小姐很快回答后，找出一件鼓勵我試穿。我自然不會拒絕，脫去外套，拿過她手中西服就準(zhǔn)備穿，當(dāng)我穿上左胳膊的時候，我發(fā)現(xiàn)太小了。我說小了，她就表示不好意思、不了解我穿的碼數(shù)，馬上又換大一碼的，我就再穿，這時我發(fā)現(xiàn)還是小了，勉強(qiáng)穿上拉的胳膊都難受了。我馬上說還是小了，此時的我已經(jīng)大失所望了，我甚至感覺到這款西服面料的手感粗糙起來了，雖然款式看起來不錯。
一個連目測碼數(shù)都無法做到的銷售人員，就是這樣驅(qū)趕我出門的，雖然該品牌吸引到我進(jìn)店，雖然吸引的是一個沒有主張男性購物者，很可惜。
我走進(jìn)下一家我喜歡的男裝專柜，我一樣像一般的男性購物者一樣，直奔主題，以下是我的簡單問話：“小姐，單排扣和雙排扣有什么講究？”、“西服雙開*和后開*，你看那個合適我？”、“這個面料是多少織的？我選擇哪個合適”……她的回答是：“主要看你喜歡哪種，都沒有什么講究”。
標(biāo)價4800塊一套的西服，銷售人員告訴我沒有什么講究。沒有什么講究，買什么西服啊，我就出門了。
根據(jù)我服務(wù)過的男裝銷售的情況，特別在男裝中高檔西服的銷售中，這種動輒幾千的東西的面料、做工、款式等基礎(chǔ)知識和品牌設(shè)計(jì)的獨(dú)特定位，是首先、必須、熟練掌握的基本內(nèi)容。那些在這些方面掌握得好的導(dǎo)購，我發(fā)現(xiàn)她們的業(yè)績也總是數(shù)一數(shù)二。
2、言多必失——針對那些有陪同者（老婆、女友、朋友）購物的男性。
這樣的購物男性我們論述的很清楚：他們也一樣沒有主張，大部分的主張來自陪同者（當(dāng)然，在你發(fā)現(xiàn)陪同者沒有什么影響力的時候，把他當(dāng)成獨(dú)自購物者就是了，用你的專業(yè)影響他）。這個時候我們說就是，看他老婆（女友、朋友）的顏色行事、不輕下判斷、不多說廢話，只是把服務(wù)的動作殷勤到位就是了，就像前面那個夫婦買鞋的情況。甚至你服務(wù)的中心需要轉(zhuǎn)移到她們（陪同者）身上：閑聊、贊美、認(rèn)可她。
3、聲東擊西——前期的廣告宣傳、終端的促銷、賣場的設(shè)計(jì)、員工的招聘可能都需要跟隨男性購物陪同者（女人）的因素了。
男裝觸動了女人的心，差不多已經(jīng)觸動了男人的荷包。曾經(jīng)福建的某男裝品牌上市宣傳的廣告語就是：“讓女人心動的男人”而享譽(yù)全中國，隨后的其廣告語又改為：“男人就應(yīng)該對自己狠一點(diǎn)”，想必很多女人看到后心花怒放：就是這樣！就是這樣！
一次武漢出差，我在某男裝專柜當(dāng)場沒有猶豫就買了條領(lǐng)帶，因?yàn)樗拇黉N是買領(lǐng)帶送一瓶女士香水，這樣的機(jī)會我怎么會放過呢？回到家里，我跟老婆說：我給你買了瓶香水。她問這很貴吧？我說雖然貴，但是送條領(lǐng)帶，還是值得的！
男裝的店面設(shè)計(jì)很多是氣派、奢華。就拿男裝店面里的椅子來說，很多風(fēng)格設(shè)計(jì)的很硬朗、古典，其實(shí)我很少發(fā)現(xiàn)有那個男性購物者會坐在那里，坐在那里的大多是女性，顯然這樣的椅子給女性坐是不舒服、風(fēng)格不合適的，她若是站起來走掉了，男的難道還留得??？北京某女裝品牌清一色的男生服務(wù)大獲成功，想必是大大安慰了40歲女性購物者的心靈。男裝銷售中，面對那些女性決策者，起用男生服務(wù)更是一舉兩得：吸引說服女性；沒有客人的時候可以不停的試穿自己的衣服，來營造不錯的賣場氣氛。
購買男裝，男人自有主張？其實(shí)，男人沒有主張！
三、男裝門店銷售流程。
迎賓之前干什么呢？凡是參加培訓(xùn)的朋友都知道：我們多次強(qiáng)調(diào)，吸引顧客進(jìn)店的秘訣是忙碌。男裝銷售服務(wù)技巧中在客人沒有進(jìn)店前的，銷售人員動作最好是忙碌，忙些什么不是最重要的。
在迎賓前，男裝銷售中，兩種常見的導(dǎo)購動作是應(yīng)該避免的：
“倚門賣笑”型。每次逛商場男裝專柜的時候，發(fā)現(xiàn)很多女性店員在無所事事的時候，站在自己門口，歪*在一邊，含情脈脈地望著通道上走過的三三兩兩的客人，每次我這樣的閑逛購物的男性，在這種情況下，是突然心里很發(fā)毛。
“冷眼打量”型。一次，深圳某商場，上電梯迎面的某男裝品牌（號稱男裝第一品牌）導(dǎo)購，愣聲聲地歪站在自家店中央，低頭冷眼打量著店外面的人流，這一打量不打緊，走上男裝樓層的客人，沒有幾個直接進(jìn)店的，都順著通道轉(zhuǎn)去了。
若是忙碌的景象，便會無形中吸引了那些有需求男性客人進(jìn)店，他一進(jìn)店就給溫柔的一招——叫“六步迷魂倒”。
1、第一步：迎賓。
面對現(xiàn)代大多數(shù)的“要面子不要里子”的男性，進(jìn)店之后遭遇到冷落的話，對銷售來說是大大的不利。
如果你是高檔消費(fèi)有一定層次的品牌，客人進(jìn)店你最好來個問候：“早上好”等。
前幾天，剛過完年，想買件襯衣我就逛商場的男裝專柜，蒙蒙逛了一圈沒什么感覺，突然到了一個品牌，銷售小姐朝我微笑來句：新年好！讓我眼前一亮，心情好了不少，進(jìn)入了試穿……到現(xiàn)在還念念不忘，把她寫在這里，她是做夢都不知道。
2、第二步：尋機(jī)。
男性一般的購物者不喜歡喋喋不休，不喜歡被緊跟打擾，所以在迎賓完畢進(jìn)入尋機(jī)（尋找接待答話的時機(jī)）的動作是比較安全、卓越的服務(wù)。
3、第三步：開場。
在客人被某款衣服吸引的時候，這代表你的時機(jī)來了：
“先生，這款深色的西裝在參加正式場合穿非常合適，如果平常上班穿著也很好的搭配?！薄斑@個面料是**織的，非常適合您在這個春夏季節(jié)穿戴……”
“先生，西裝應(yīng)正合身，不應(yīng)過于貼身，不必太大，像您這樣修長身材的，這款目前流行的窄腰直線剪裁或合身單排三顆扣款式您可以考慮一下！”
“先生，像您經(jīng)常旅行的商務(wù)人士，這種經(jīng)過處理，質(zhì)輕防皺、易打理的毛料商務(wù)休閑款非常適合您?！?BR> ……。
各位，這些語言一出口，就能吸引那些煩惱不知道買什么樣西服的男性購物者，這就是一出口就見專業(yè)，這一劍就刺得很不輕了。
“先生，您需要什么？”、“先生，喜歡的話試穿下”、“我們是意大利名牌”……這些語言輕飄飄，跟上面的語言相比，說真不如不說。
4、第四步：試穿。
在你專業(yè)語言的影響下，本沒有主張的他開始體驗(yàn)到價值了。
在客人穿上西服走出試衣間的時候，你馬上迎上去：
單漆下跪，仔細(xì)認(rèn)真的態(tài)度幫他把褲長挽到里面去，這一招要做到他的內(nèi)心里去，讓他感受下女性無微不至體貼，喚醒他內(nèi)心觸動；然后站起幫他把西服的扣子全部系上，把各個部位拉平展開，一副專業(yè)認(rèn)真樣子告訴他：
“因?yàn)槊總€人的身材不同，試穿是挑選西裝最準(zhǔn)確的方式。我要幫您留意袖長、肩寬、袖籠、身長以及扣上扣子的腰身是否合身，特別是西裝的肩線應(yīng)與肩膀吻合，同時您雙手舉一下，擺動幾下，以確定穿上后活動自如……”
這話不要銷售人員說完的時候，這個男性購物者早已發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)定：買衣服就要買這樣的！值！所以六脈神劍這一劍下去，差不多客人就不會動彈了，你就開始準(zhǔn)備后面的連帶銷售吧！
5、第五步：開單。
在最大限度地激發(fā)完客人的購買欲望之后，快速地取得客人的同意進(jìn)入“打包”、“開單”之類的成交是聰明的舉動，拖的時間越長，等到他內(nèi)心的熱度冷下來的時候，任何事情都可能發(fā)生。
開完了這單，不要那么快地送他出門——襯衫、領(lǐng)帶、皮鞋、皮包、皮帶、襪子你都可以幫幫人家的忙，搭配一下，看看效果。
6、第六步：送客。
所有可以成交的可能都結(jié)束的時候，在客人表示“你的服務(wù)真不錯，我得回家了”（卡刷完了，沒有什么購物想法）之后，你就可以送客了，這個客人絕對值得你和他并排溝通一直送到門口甚至樓下或者停車場，問他要不要幫忙叫個的士或找下車子?？赡芩呀?jīng)暈頭轉(zhuǎn)向了，不知道為什么只是想買雙襪子他，結(jié)果抱了這么一大堆衣服。
在溝通上，這時千萬不要掩飾不住喜悅，不停地說什么謝謝，這顯得你很不成熟。送客的溝通語言多談?wù)勔路谋ｐB(yǎng)：
“李先生，好西服，七分工藝，三分保養(yǎng)，回去以后……”
各位，“六步迷魂倒”最后一步絕對不是簡單的一步，這一步是“回馬槍”！
目的是要他下次過來，甚至帶個朋友。
雖然有點(diǎn)長，但是我堅(jiān)信，你要是自信看，會對你有幫助的。。你也可以搜索一下怎樣銷售男裝，多看看這方面的知識，再加上多實(shí)踐，肯定能成功，加油。。
男裝銷售工作總結(jié)篇十三
1、好面料，品味造——嘉頂男裝。
2、男人的至高點(diǎn)不止一面——嘉頂男裝。
3、面料精湛，嘉頂?shù)浞丁?BR> 4、嘉頂男裝——時尚，與生俱來。
5、嘉頂服飾，男裝巔峰。
6、有我，新時尚——嘉頂男裝。
7、男人的品味，男人的高點(diǎn)。
8、嘉獎男人，頂天立地。
9、面料時尚經(jīng)典，嘉頂奢華首選。
10、男人精致，嘉頂極致。
11、面料選嘉頂，顛峰品至高。
12、嘉織人生夢想，“裝”頂男人的心。
13、品質(zhì)于型，尊貴于心。
14、嘉頂經(jīng)典，傳承永遠(yuǎn)。
15、起步，已是頂峰——嘉頂男裝。
16、布一樣，就是不一樣——嘉頂男裝。
17、穿出有型，亮出男人味。
18、民族的，世界的，男人的——嘉頂男裝。
19、才華在里，精神在外。
20、嘉頂，總有一面讓你喜歡。
21、優(yōu)選嘉頂，男裝精品。
22、嘉頂品牌，面料未來。
23、嘉頂，不僅男人被吸引。
24、嘉頂男裝，讓男人再優(yōu)雅一點(diǎn)。
25、面料精品，榮登嘉頂。
26、嘉頂——你的時裝布料顧問。
27、嘉頂男裝，巔峰之最。
28、極致面料，塑造經(jīng)典男人。
29、嘉頂紡織，美好如詩。
30、一個置頂?shù)募危o男人——嘉頂男裝。
31、嘉頂，讓男人更有面料。
32、穿出男人味——嘉頂服飾。
33、挺而有型，精彩共贏。
34、嘉頂紡織，男人的面子。
35、做男人，很享受——嘉頂男裝。
36、工藝精湛，時尚典范。
37、嘉頂，讓男人更有型。
38、一嘉一境界，一頂一卓越。
39、百變的男裝，不變的嘉頂。
40、極致，你我的品位——嘉頂男裝。
41、嘉頂——尊貴不只表面。
42、因?yàn)榫?，所以精彩?BR> 43、男人就得尊貴——嘉頂男裝。
44、精致面料，詮釋經(jīng)典男人。
45、嘉頂——男裝的內(nèi)涵。
46、成功的.男人，最懂享受。
47、嘉頂——精致男人的時尚生活。
48、嘉頂男裝，超越時尚。
49、真男人，有面子——嘉頂男裝。
50、樂在其中，享受巔峰。
51、嘉頂男裝——男神從這里起步。
52、嘉頂——成功時裝的標(biāo)志。
53、嘉頂，因?yàn)閴糁愕膲簟?BR> 54、立頂峰，創(chuàng)人生——嘉頂男裝。
55、嘉頂紡織，讓男裝top起來。
男裝銷售工作總結(jié)篇十四
消費(fèi)有很多特點(diǎn)，了解這些特點(diǎn)有利于了解消費(fèi)需求，才有可能促成購買。需求是隨著服裝的流行趨勢、社會進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)繁榮等因素而不斷變化的，消費(fèi)需求雖然受多種因素的影響，但它具有一定的規(guī)律性和特點(diǎn)。
(1)驅(qū)動性當(dāng)某種需要萌生后，便產(chǎn)生一種心理緊張感和不適感，這種緊張感便成為一種內(nèi)驅(qū)力，驅(qū)動人們尋求滿足新需求的目標(biāo)和對策，迫使人們?nèi)氖赂鞣N購買活動，以滿足這種需求。這一特點(diǎn)在沖動型消費(fèi)者中表現(xiàn)得最為突出。
(2)多樣性由于消費(fèi)者存在著生理、心理、經(jīng)濟(jì)、文化、民族、風(fēng)俗習(xí)慣等方面的差異。因此消費(fèi)需求也存在著千差萬別，即使是同一款服裝，不同的消費(fèi)者對其規(guī)格、花色、質(zhì)量等方面有不同的需求。隨著人們生活水平的不斷提高，消費(fèi)者的審美觀念逐漸向個性化發(fā)展，更要求服裝市場的多樣性?？繂我豢钍皆斐苫鸨M(fèi)的時代一去不復(fù)返了。
(3)選擇性人們的需求是多種多樣的，已經(jīng)形成的需求經(jīng)驗(yàn)使消費(fèi)者對需求的內(nèi)容能夠進(jìn)行選擇。消費(fèi)者將根據(jù)自身的消費(fèi)經(jīng)驗(yàn)、個人愛好、文化修養(yǎng)、經(jīng)濟(jì)收入等情況，重新選擇自己的消費(fèi)需求。服裝商品可選擇性的提高也對服裝店員的專業(yè)素質(zhì)提出了更高的要求。
(4)時尚性隨著社會的不斷發(fā)展，物質(zhì)文明的高度進(jìn)步，使得消費(fèi)者的消費(fèi)需求也在不斷地變化和更新。服裝是時尚的商品，它隨著流行而變化。消費(fèi)者購買服裝時，首先會考慮它的時尚性。當(dāng)基本的功能性完全被滿足后，款式的時尚與否將成為購買的主要因素。
(5)連續(xù)性消費(fèi)需求的連續(xù)性也稱為周期性、無限性等，是指消費(fèi)需求不斷地“出現(xiàn)一滿足一再出現(xiàn)一再滿足”周而復(fù)始地循環(huán)狀態(tài)。人們的需求永無止境，是由于人們生存的需要永遠(yuǎn)不會完全被滿足，因而就促使人們不斷地進(jìn)行活動以滿足它。一旦舊的需求得到滿足，就會產(chǎn)生更新的更高級的需求，達(dá)到目標(biāo)的消費(fèi)者會為自己確定更高的目標(biāo)。店員通過觀察顧客身上的著裝品質(zhì)，就會考慮是否要提出讓顧客更換新裝的建議。
(6)滿足性消費(fèi)需求的滿足是相對的，而永不滿足才是絕對的。需求的滿足性是指需求在某一具體階段中所達(dá)到的滿足標(biāo)準(zhǔn)。消費(fèi)需求的相對滿足程度，取決于消費(fèi)者的消費(fèi)水平。人們的消費(fèi)需求是伴隨著社會的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)狀況的改變、審美觀念的提高等因素而得到相對滿足的。這種相對的滿足阻礙了新的消費(fèi)，服裝店的各種促銷活動就是希望通過刺激欲望而不斷拉。
(7)發(fā)展性消費(fèi)需求的形成與發(fā)展是與社會生產(chǎn)力的高低密切相關(guān)的。需求的變化是隨著社會生產(chǎn)力的提高和進(jìn)步而改變的，需求由低級到高級，由物質(zhì)到精神，由簡單到復(fù)雜不斷發(fā)展變化。消費(fèi)的個性化，也是消費(fèi)需求發(fā)展的必然傾向，消費(fèi)內(nèi)容越豐富，消費(fèi)需求的層次性變化越大，需求的層次越高，消費(fèi)選擇性越強(qiáng)，就越能促進(jìn)消費(fèi)生活的個性化。需求是永無止境的，是無限發(fā)展的。發(fā)展也使商業(yè)競爭不斷升級。
具有一定的對象目標(biāo)，不會憑空臆想出需求對象。服裝店為了滿足消費(fèi)需要，會想方設(shè)法地幫助顧客尋找所需求的對象。
(9)競爭性在某一時期，消費(fèi)者會存在多種需求，但只有最強(qiáng)烈、最迫切的需求才能轉(zhuǎn)化為動機(jī)，成為行動的主要支配力量。因此，消費(fèi)者的各種需求之間，存在一種競爭，競爭也會要求獲得滿足。例如，在經(jīng)濟(jì)條件有限的情況下，一個家庭購置衣物時，對老人、兒童、妻子、丈夫會產(chǎn)生一定的需求競爭，競爭的結(jié)果就是一種決定，即刻就會轉(zhuǎn)化為購買行為。
(10)伸縮性服裝的時尚性強(qiáng)，可選擇性強(qiáng)，帶給消費(fèi)者需求的伸縮性較大，消費(fèi)者購買服裝在量與質(zhì)等方面往往隨購買力的變化、流行趨勢、價格因素的變化而有所不同。伸縮性還表現(xiàn)在“可買可不買”的思維過程中。
(11)誘導(dǎo)性消費(fèi)需求不是人們先天就有的，是通過后天的外界影響，外界的引導(dǎo)和誘導(dǎo)而產(chǎn)生的。消費(fèi)需求受廣告宣傳、商品陳列、店員介紹、群體、親朋好友等方面的影響發(fā)生變化或轉(zhuǎn)移，由不準(zhǔn)備買或不愿意買而演變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的購買行為。雙休日制使很多人有了更多的時間逛商店，他們有時并不知道自己要購買些什么，只是看看再說，這也給商家提供了成交之機(jī)。
(12)配套性服裝的穿著與配件相配套，不協(xié)調(diào)的搭配，給人以不倫不類的感覺。因此，人們在購買某款服裝時，首先考慮的是與其他裝飾是否相配套。服裝的配套包括上裝與下裝、內(nèi)衣與外套、衣物與服飾等。
(13)互補(bǔ)性消費(fèi)者對服裝的需求具有互補(bǔ)性的特點(diǎn)。在市場上，人們常?？吹侥撤N服裝銷量的減少而另一種銷量在增加的情況。如天然纖維面料的服裝增長會使化纖面料的服裝相對減少，又如長裙的流行會影響短裙銷量。這就要求服裝店不失時機(jī)地根據(jù)市場發(fā)展趨勢，有目的有計(jì)劃地推出適銷對路的服裝。
男裝銷售工作總結(jié)篇十五
一、東方盛世，兒女傳奇。
二、東方兒女，龍人風(fēng)范。
三、我依就是中國范東方品牌，兒女情長。
四、精英男裝，精致生活。
五、我的中國型日出東方，兒女情長。
六、中國風(fēng)，東方韻和諧東方，可愛兒女。
七、中國的時尚，世界的魅力。
八、東方神韻，矯健之威。
九、風(fēng)尚東方，自有主張。
十、東方兒女，世界風(fēng)尚。
十一、中國典范，“衣”代天嬌。
十二、衣領(lǐng)東方，兒女時尚。
十三、君在華夏，龍耀東方。
十四、東方韻，唯風(fēng)流兒女。
十五、東方兒女，我們都是東方兒女。
十六、漢服唐裝，數(shù)我東方。
十七、華夏遺風(fēng)，東方神韻。
十八、東方韻，儒雅印東方兒女，現(xiàn)代時尚的中國風(fēng)。
十九、龍之韻，衣之尊東方兒女，龍的傳人。
二十、韻的傳承，君子之選；東方味道，盡顯本色。
二十一、中國風(fēng)，更出眾精英生活，精致風(fēng)采。
二十二、東方兒女，中華范本。
二十三、古色東方，古香中國。
二十四、東方兒女，中華時裳。
二十五、古老東方，兒女時尚。
二十六、東方韻，品風(fēng)流兒女。
二十七、東方兒女，印證傳奇。
二十八、東方兒，行四方東方兒女，領(lǐng)銜中國。
二十九、中華衣品，東方兒女。
三十、崇尚浪漫，追尋自由。
三十一、東方兒女，紅遍東方。
三十二、著衣識男人東方兒女，傳承中國風(fēng)的`男人。
三十三、風(fēng)情·風(fēng)韻·風(fēng)華東方兒女，風(fēng)度中國。
三十四、儒雅東方，大氣中國。
三十五、東方兒女，做映象華夏的男人。
三十六、古韻東方，俊俏兒郎。
三十七、時尚中國韻，魅力民族風(fēng)。
三十八、東方儒雅，風(fēng)尚天下。
三十九、穿“東方兒女”，品中國文化。
四十、東方兒女，中華氣派。
四十一、引領(lǐng)時尚，文化傳承。
四十二、飾美東方，兒女華裝。
四十三、東方兒女，印象中國。
四十四、東方兒女，美傾世界（天下）。
四十五、東方雅韻，氣宇超凡。
四十六、東方兒女，華夏典范。
男裝銷售工作總結(jié)篇十六
（2）加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，負(fù)責(zé)部門人員的績效考核工作；
（3）建立和完善部門內(nèi)部管理制度和運(yùn)營，并做好督促檢查工作；
（4）關(guān)注經(jīng)濟(jì)變化，把握服裝發(fā)展脈絡(luò)，收集服裝流行信息；
（5）負(fù)責(zé)各階段經(jīng)營數(shù)據(jù)的分析與應(yīng)對措施的制定工作；
（6）負(fù)責(zé)品牌的整體規(guī)劃、宣傳和運(yùn)作工作；
（8）拓展銷售市場，布局銷售網(wǎng)絡(luò)，建立客戶渠道，并做好維護(hù)工作；
（9）負(fù)責(zé)各種業(yè)務(wù)活動的裁決和商品價格制定等工作；
（10）完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
二、部門副經(jīng)理（兼設(shè)計(jì)總監(jiān)）崗位的主要職責(zé)：
（1）協(xié)助負(fù)責(zé)部門整體運(yùn)營管理、對外宣傳聯(lián)絡(luò)和完成銷售目標(biāo)等各項(xiàng)工作；
（2）做好國內(nèi)外服裝市場流行趨勢的考察、調(diào)研和拓展工作；
（3）根據(jù)品牌的整體發(fā)展戰(zhàn)略，確定年度發(fā)展目標(biāo)、策略和1。
市場計(jì)劃；
（5）組織編制服裝設(shè)計(jì)、打樣、生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)的規(guī)章制度、設(shè)計(jì)規(guī)范和工藝流程；
（7）加強(qiáng)外部聯(lián)系，整合社會資源，負(fù)責(zé)與供應(yīng)商、加工商合作洽談等工作；
（10）完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
三、
（5）做好erp系統(tǒng)中進(jìn)口商品的采購、入庫等錄入工作；
（6）做好管家婆銷售管理軟件的日常維護(hù)、數(shù)據(jù)更新和單據(jù)審核錄入等方面的工作；
（7）協(xié)調(diào)做好品牌對外宣傳營銷活動的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作；
（8）完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
（1）及時對服裝市場進(jìn)行調(diào)研，收集流行資料，掌握產(chǎn)品的銷售動態(tài)；
（2）根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)劃，遵循設(shè)計(jì)相關(guān)的規(guī)章制度、設(shè)計(jì)規(guī)范和工藝流程開展設(shè)計(jì)工作；
（3）負(fù)責(zé)新品的設(shè)計(jì)工作，做到產(chǎn)品款式新穎，適銷對路；
（4）考察面輔料市場，協(xié)助選定各種服裝的材料；
（6）建立設(shè)計(jì)及有關(guān)資料的檔案，保管好相關(guān)設(shè)計(jì)圖文資料，并負(fù)有保密責(zé)任；
（7）完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
（1）在設(shè)計(jì)總監(jiān)或設(shè)計(jì)師的指導(dǎo)和安排下，完成具體的服裝設(shè)計(jì)輔助工作；
（2）負(fù)責(zé)按照款式、規(guī)格要求進(jìn)行打板制樣，不得超工差；
（3）制定準(zhǔn)確的樣板規(guī)格及齊全的部件與凈板，并加蓋邊緣章；
（4）負(fù)責(zé)所有樣板、軟件的整理工作，樣板要注明款式名稱、尺碼和編號，并妥善保管；
（5）做好技術(shù)圖紙的發(fā)放、修改、記錄、回收和保管工作；
（6）按時完成樣板交接、完備技術(shù)文件的交付等相關(guān)工作；
（7）完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
（1）協(xié)助制定服裝電子商務(wù)和品牌網(wǎng)站建設(shè)的規(guī)劃和具體實(shí)施工作；
（2）做好電子商務(wù)方面的各項(xiàng)制度的建立，調(diào)整和實(shí)施監(jiān)督工作；
（3）協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)開展網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)推廣、營銷策劃以及網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作；
（4）維護(hù)電子商務(wù)（網(wǎng)店、網(wǎng)站）平臺產(chǎn)品信息，數(shù)據(jù)采集和整理分析等工作；
（5）編撰和發(fā)布品牌宣傳資料，采集新品圖片，參與品牌營銷推廣活動；
（6）完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
（7）參與品牌營銷的策劃和對外宣傳活動；
（8）完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
八、產(chǎn)品企劃崗位的主要崗位職責(zé)：
（6）參與品牌營銷的策劃和對外宣傳活動；
（7）完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
（2）負(fù)責(zé)做好各地商場運(yùn)營的市場調(diào)研，編撰調(diào)研報(bào)告，提供科學(xué)有效的促銷方案；
（3）協(xié)助做好各區(qū)域營銷終端的選址、裝修、開業(yè)等前期調(diào)研和具體實(shí)施監(jiān)督工作；
（6）參與個營銷終端的商品促銷、品牌營銷的策劃和對外宣傳活動；
（8）完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
男裝銷售工作總結(jié)篇一
在男裝銷售過程中，營業(yè)員有著重要的作用，營業(yè)員是否能掌握男裝銷售技巧很重要，所以要求我們不僅要做好而且要精益求精，不斷提升自己，從而做得更好。
平時我認(rèn)為在我們推薦時要有信心，向顧客推薦男裝時我們本身有信心了顧客對男裝才有信任感。推薦的時候要對顧客進(jìn)行商品說明，根據(jù)顧客的實(shí)際客觀條件推薦合適的男裝。推薦的同時要有手勢，做到貼心。在賣男裝的時候要把話題引導(dǎo)在男裝上。同事注意觀察顧客的反映，以便合適地促成銷售。再有就是要說出男裝的優(yōu)點(diǎn)，方便推銷出商品?？偠灾扑]技巧是我們銷售人員一定要做好的，良好的服務(wù)才能使顧客動心，才能達(dá)到銷售的目的。
此外，我們整個銷售人員都是一個團(tuán)隊(duì)，我們需要有團(tuán)隊(duì)精神。優(yōu)良的合作也是銷售必不可少的，所以與同事的相處也很重要，大家相互尊重，和睦相處，共同進(jìn)步才能使我們這個團(tuán)隊(duì)合作愉快，共同進(jìn)步，達(dá)到雙贏的目的。
男裝銷售工作總結(jié)篇二
1.男人的氣質(zhì)，世界的品質(zhì)。
2.今天的輕成熟男人，明天的成功man!
3.小試鋒芒，壯志凌云。
4.當(dāng)某人，男人衣著，陽剛形現(xiàn)!
5.當(dāng)某人，無可挑剔。
6.灑脫行天下，輝煌闖世界。
7.王者之風(fēng)，矯健天行。
8.天下間群雄逐鹿，damoson男裝一枝獨(dú)秀。
9.今天當(dāng)某人，明天當(dāng)男人。
10.當(dāng)某人，讓男人脫胎換骨，更陽剛。
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1.2015時尚男裝廣告詞。
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男裝銷售工作總結(jié)篇三
一、庫存分析：
1、截止10月16日春秋裝庫存金額1.64億，冬裝（含秋冬褲裝）金額4.46億（含今年訂貨總量），秋冬裝庫存共計(jì)6.1億，配件0.4億，合計(jì)6.5億。
2、公司全年庫存控制目標(biāo)：420*600000=2.5億，（夏裝庫存1.3億)，秋冬裝、配件庫存控制在1.3億，需消化5.2億。
二、銷售目標(biāo)分解：
4、對比去年同期銷售預(yù)算（增長10%）：
三、活動促銷。
根據(jù)下半年的節(jié)假日情況，配合產(chǎn)品銷售，刺激消費(fèi)者消費(fèi)行為可以借助節(jié)假日活動進(jìn)行促銷。
1、周期活動計(jì)劃方案:(0.9億分解計(jì)劃）。
2.新店開業(yè)促銷活動。
a、優(yōu)化新店開業(yè)拓展形式。
b、優(yōu)化新店開業(yè)方案c．工廠店活動促銷。
庫存管理是服裝企業(yè)最重要的管控目標(biāo)之一，做好庫存消化才實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，做到基業(yè)長青！做好庫存消化，是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵因素，而工廠店是庫存消化的重要平臺，結(jié)合下半年整體活動促銷計(jì)劃進(jìn)程，加大工廠店的活動促銷力度和宣傳力度。尋求一種可持續(xù)的庫存消化方式。
四、品牌推廣。
終端創(chuàng)新：1）.產(chǎn)品品質(zhì)提升，其是制作差異化的基礎(chǔ)，是贏得消費(fèi)者認(rèn)可、穩(wěn)定市場的基石；是對抗價格戰(zhàn)的最后防線。2）.提升終端的店面形象（陳列、門頭、活動氛圍的宣傳道具）。
3）.提高服務(wù)品質(zhì)（加強(qiáng)銷售人員的產(chǎn)品知識培訓(xùn)，銷售技巧提升和服務(wù)品質(zhì)的提升）。
渠道再生：1）.加盟推廣。
2）.嘗試新的廣告推廣方式以尋求適合我們品牌的廣告推廣方式。
男裝銷售工作總結(jié)篇四
做男裝銷售生意看起來很簡單，好像誰都可以來做，其實(shí)，事實(shí)并非如此，只有你親身體會了，才知道市場競爭是多么的激烈。男裝銷售的過程也是從買賣商品中賺取差價的過程，而這里關(guān)系到很多學(xué)問，比如進(jìn)貨，你就要知道如何確定進(jìn)貨的數(shù)量、質(zhì)量以及種類，如何確定進(jìn)貨資金和流動資金的比例，什么時候補(bǔ)貨以及如何確定補(bǔ)貨的數(shù)量等。
具體來講，要做好男裝銷售工作，你需要做好以下八個方面。
1.選擇好方向。是經(jīng)營男裝還是經(jīng)營女裝，你一定要有一個清晰的思路，做到頭腦清晰，千萬不要一到批發(fā)市場，看到什么都想做，做男裝一定要專一，不要讓別的東西影響了你的思路。
2.進(jìn)行男裝定位。選擇好男裝以后，就要給你的男裝進(jìn)行定位，是做品牌、學(xué)生男裝，還是中老年男裝、童裝，然后，針對你所定位的男裝進(jìn)行市場調(diào)查，例如：你做大學(xué)生男裝，運(yùn)動休閑系列。你就要先到批發(fā)市場了解批發(fā)的價格，所有批發(fā)運(yùn)動系列的批發(fā)商你都要了解，拿本子記住誰家批發(fā)什么樣的運(yùn)動男裝、什么樣的價格、誰家批發(fā)的好、誰家進(jìn)貨的人多、誰的店的生意旺，你都要牢記在心，這就是你的財(cái)富。
另外，觀察來進(jìn)貨的人，都進(jìn)什么樣的貨、在哪里賣、如果你發(fā)現(xiàn)這個人總來進(jìn)貨，那就是他賣的好，你就要跟蹤他到他的店里去偷偷的調(diào)查了，看他是怎么樣經(jīng)營的，怎么樣銷售的，這樣你心理基本對你要進(jìn)的男裝有一定的了解，這對你開店有很大的幫助。
3.進(jìn)貨。如果你是第一次進(jìn)貨，在和經(jīng)銷商談價格時，也要裝著熟客的樣子，因?yàn)槟隳苷f出別人家的男裝價格，因此，老板會認(rèn)為你是行家，這樣你就不會在第一次進(jìn)貨時，花太多的大頭錢，知己知彼才能百戰(zhàn)百勝。
4.依托進(jìn)貨。當(dāng)你第一次去進(jìn)貨時，千萬不要看到別人搶購，你也跟著去搶購，因?yàn)榈谝淮芜M(jìn)貨，你看不出真假，所以，在這種情況下，你可以采取依托進(jìn)貨，讓別的批發(fā)商幫你進(jìn)幾件，因?yàn)槟氵M(jìn)的少老板是不批發(fā)給你的，就是批發(fā)給你也是很高的價格，你給幫你的人每件衣服加點(diǎn)錢，就可以批發(fā)到你想要進(jìn)貨的衣服，比你在老板那里批發(fā)省很多的錢，回去看看，如果賣的好，就可以根據(jù)需要來進(jìn)貨了，這樣不會上當(dāng)，前提是在批發(fā)商不認(rèn)識你的情況下完成。
5.店面布置。進(jìn)完貨后，你就要對男裝的擺放，在拜訪的時候要注意，店的整體效果做到給人很舒適的感覺，可以去考察批發(fā)商或者專賣店、零售商的店鋪，到那里學(xué)習(xí)衣服的擺放，這樣你的店就可以以嶄新的面貌迎接顧客了。
6.掌握市場行情。你要隨時掌握市場行情，發(fā)現(xiàn)批發(fā)商的價格調(diào)整了，你也要馬上調(diào)整你的價格，賣多少、怎么賣，自己一定要做好調(diào)查并確定好。
7.做好促銷。新開業(yè)的店，要做好以下促銷活動，可以根據(jù)你店的大小決定購買禮品，還是有很多人喜歡貪小便宜的，可以抓住這樣一部分人的心理，做好促銷活動。在開業(yè)的時候，你可以進(jìn)一些塑料盆、洗臉盆，這些看起來很大、很有誘惑利，還要進(jìn)一些氣球要帶字的那種，有很多小朋友喜歡，大人會帶孩子來要?dú)馇?，記住質(zhì)量一定要好，開業(yè)當(dāng)天，對提前來到店前排隊(duì)的顧客前200名贈送禮品，買東西的人都有禮品，商品開業(yè)還要打折，把氣氛弄的火火的。這樣，你店的生意就會好，很多人都會知道你的店，給人留下一個好的印象。
8.做好經(jīng)營。促銷過后，你的店就會步入正常經(jīng)營的狀態(tài)，在店鋪經(jīng)營過程中，即使沒人時，你也千萬不可坐下來一起聊天，這樣會讓人感覺到你的生意不好、服務(wù)不好，一定要做到分工明確，有擦地的、擺貨的、試衣服的，讓你的店忙起來，讓別人感覺到你店的生意很好。
銷售心得。
男裝銷售工作總結(jié)篇五
本篇，作者是男裝專賣店的一名銷售人員，認(rèn)識到不足同時提出下月工作重點(diǎn)，詳見全文：
十一月份已經(jīng)過去，在這一個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。
下面我對這一個月的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。我是今年十一月一號來到勁霸男裝專賣店工作的，在進(jìn)入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗(yàn)，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識。為了迅速融入到勁霸男裝這個銷售團(tuán)隊(duì)中來，到店之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌的知識，一邊摸索市場，遇到銷售和服裝方面的難點(diǎn)和問題，我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一起尋求解決問題的方案，在對一些比較難纏的客人研究針對性策略，取得了良好的效果?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握。
在不斷的學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時，自己的能力，銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點(diǎn)：對于男裝市場銷售了解的還不夠深入，對勁霸男裝的技術(shù)問題掌握的過度薄弱(如：質(zhì)地，如何清洗熨燙等)，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中，過分的依賴和相信客人。
工作計(jì)劃。
中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn)：
1、在店長的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)店友，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)：
銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo)。
2、嚴(yán)格遵守銷售制度：
完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣：
養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個新的檔次。
4、銷售目標(biāo)：
我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù)，堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬的營業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周，每日;以每周，每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個導(dǎo)購員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認(rèn)為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。
一文到這里就全部結(jié)束了，本文作者認(rèn)識到不足同時提出下月工作重點(diǎn)，可以參考這個思路。
男裝銷售工作總結(jié)篇六
隨著工作的深入，我接觸到了許多新的事物，也遇到了許多新的問題，而這些新的經(jīng)歷對于我來說都是一段新的磨練歷程。回顧這半年，我學(xué)會了很多：在遇見困難時，我學(xué)會了從容不迫地去面對；在遇到挫折的時候，我學(xué)會了去堅(jiān)強(qiáng)地抬頭；在重復(fù)而又單調(diào)的工作背后，我學(xué)會了思考和總結(jié)；在公司形象受到破壞的時候，我學(xué)會了如何去維護(hù)；在被客戶誤解的時候，我學(xué)會了如何去溝通與交流。以上是我在工作方面取得略微突破的地方，但這種突破并不意味著我就能夠做好工作，在接下來的工作中我會繼續(xù)完善自己，在失敗中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn)；在和同事配合工作過程中學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的工作方法和理念；在溝通和交流過程中學(xué)會諒解他人。
現(xiàn)將半年工作總結(jié)作如下匯報(bào)：
在貨品管理的過程中，我覺得最主要的是對銷售環(huán)節(jié)的分析，做到細(xì)致，再以第一手的銷售數(shù)據(jù)反饋設(shè)計(jì)及生產(chǎn)。
1、由于我服務(wù)的品牌的市場占有率不是強(qiáng)者姿態(tài)，所以，在銷售過程中，要極力爭搶同一層次的競爭品牌的市場份額，要竭盡全力的苛刻。以我西單__店的運(yùn)動100店鋪為分析對象，整個商場是以運(yùn)動鞋為銷售主體，并且整個商場的客流以運(yùn)動年輕人為主，隨著奧運(yùn)會xx年的北京召開，以及非典、禽流感對人們的警惕重用，人們對運(yùn)動類的消費(fèi)勢必會大力發(fā)展。
2、我在配貨的時候，就要充分的加以搭配如：運(yùn)動鞋+牛仔褲+休閑運(yùn)動上衣組合。我周邊的品牌，我確立的競爭品牌為牛仔褲jive、休閑上衣bossini。之所以選擇他們?yōu)槲覀兊闹饕偁幤放?，而不選擇levi’s，lee，是因?yàn)槲矣X得競爭品牌為在一個戰(zhàn)略發(fā)展進(jìn)程中我們能夠超越或被超越的品牌。在競爭過程中，在能夠接受的利潤范圍內(nèi)竭盡全力克制競爭品牌的發(fā)展。在競爭的過程中，主要運(yùn)用的是概念戰(zhàn)和價格戰(zhàn)。
3、不過，要靈活運(yùn)用戰(zhàn)術(shù)，不可雞蛋碰石頭，要避實(shí)就虛，靈活運(yùn)用。比如，jive陳列的時候，推出一款牛仔褲，我就要用有較強(qiáng)價格優(yōu)勢和款式優(yōu)勢的牛仔褲和你對著干，他出什么，我克什么，如果，對方的競爭優(yōu)勢太強(qiáng)，我的利潤不允許我做出盲目的行為，那么我就從他的軟處進(jìn)攻，不過，在雙方交戰(zhàn)的過程中，還要注意別的品牌的市場份額的搶占，以免別人坐守漁翁之利。
4、在銷售的過程中，貨品的庫存配比，及陳列一定要以整個貨場的銷售配比相適應(yīng)，但是，還是全盤掌握一個氣勢的問題，比如，如果我的男t恤的銷售份額占到了40%，女t恤的銷售份額只占到20%，那么我切不可以將庫存調(diào)整為男t恤40%，女t恤20%，因?yàn)槿绻@樣調(diào)整，我的女裝的氣勢將減弱，其銷售軌跡必然會向50%和10%推進(jìn)，如果，一旦，我的女t恤失去了氣勢，我的整個貨場的銷售必然會大幅下降。因?yàn)槠放频耐暾詷O其重要，或者說是豐富性。在貨品陳列方面，我覺得貨場的入口一定要是一個開闊的容易進(jìn)入的。因?yàn)檎麄€銷售的決定因素?zé)o非就是客流量和顧客在店的駐足時間。
5、店鋪的管理者一定要知道自己店鋪的最暢銷款是什么以及最出錢的貨架是什么，店鋪的發(fā)展不同階段，所采取的陳列思想也是不一樣的，如果在求生存階段，那么就要用最暢銷的款陳列在最出錢的貨架上面，如果是奔小康階段，就要采取暢銷款和滯銷款的不同組合已達(dá)到四面開花的景象。另外，現(xiàn)階段最流行的陳列思想莫過于色系的搭配，但是，在色系的搭配過程中，一定要注意整體的布局，以及最小陳列單元格的陳列，再到整場組合的布局。在陳列的時候，一定要充分利用綠葉紅花的組合，如果，但單純的色彩重復(fù)組合，而沒有畫龍點(diǎn)睛的妙筆的話，整場的布局會出現(xiàn)沒有焦點(diǎn)的尷尬局面。
6、在店鋪海報(bào)方面，一定要突現(xiàn)品牌的`主題文化，設(shè)計(jì)來自于生活，反饋于生活，在概念營銷方面，要告訴顧客我們的衣服是在什么樣的場合穿的，以尋找與顧客生活態(tài)度上的共鳴。在銷售方面收集銷售的方面的數(shù)據(jù)，一定要各店鋪分開對待，做到一家店鋪一份資料，這樣才能夠最準(zhǔn)確地反饋設(shè)計(jì)及生產(chǎn)。在銷售過程中碰到的挫折要進(jìn)行下一季計(jì)劃的彌補(bǔ)。比如說，這一個星期，男t恤的銷售只有10%的市場份額，要考慮為什么是10%，能夠在下一季的銷售過程中提升多少，15%或者其他這個推斷必須要有根據(jù)和戰(zhàn)略的眼光。
促銷要有計(jì)劃的制定，而不應(yīng)該盲目，在全季開季之前，就要制定好全年的促銷計(jì)劃，而不是盲目的跟隨競爭品牌，被競爭品牌牽著鼻子走。
促銷的形成有三點(diǎn)：
1、節(jié)假日的促銷；
2、完不成商場保底的促銷
3、季末庫存的促銷。
促銷的優(yōu)點(diǎn)：提高銷售，降低庫存。
促銷的缺點(diǎn)：品牌形象的顧客印象折扣。為了降低促銷而給顧客帶來的品評印象折扣，每一次的促銷多要盡可能的給顧客一個降價的理由。促銷的時候，還可以加入其他文化的介入，比如，與一個其他行業(yè)的強(qiáng)勢品牌聯(lián)合。每次促銷之后，要進(jìn)行及時地檢討和總結(jié)，把握接下來的貨品流向問題。
1、以細(xì)節(jié)反推大圍，再以大圍推敲細(xì)節(jié)。
2、上一季的優(yōu)點(diǎn)一定要遺傳下來，在微量的融合一些潮流變化的元素，以不變應(yīng)萬變。
3、了解貨品的銷售周期，所有的銷售應(yīng)該是一個拋物線的形式，盡量提升拋物線峰值的高度和橫向座標(biāo)的長度。
4、保證貨品的完整性，但要盡量避免重復(fù)性。因?yàn)橹貜?fù)就會在自己的場子里面形成競爭。
5、要縱觀潮流的趨向性，比如現(xiàn)行的超女浪潮和奧運(yùn)會的浪潮。
6、對于貨品尺碼比例、顏色比例的確定要根據(jù)拋物線最峰值的上下一段周期內(nèi)推算。而不應(yīng)該是整季銷售的比例。但是，又要注意完整性。
7、對于新產(chǎn)品的投放，要試驗(yàn)性的投放，不能對新產(chǎn)品進(jìn)行大規(guī)模的生產(chǎn)。只能對優(yōu)秀的產(chǎn)品進(jìn)行大規(guī)模的生產(chǎn)。
要盡量的教導(dǎo)和輔助，換位思考，多為代理商考慮一點(diǎn)。在專業(yè)知識上面要盡量的與代理商共享。在數(shù)據(jù)分析方面要盡量完善的提供給代理商。要讓代理商形成長遠(yuǎn)的目光。和讓代理商看得到盈利的希望。
要盡量的精益求精，最大程度的開發(fā)回頭客。在團(tuán)隊(duì)合作方面要盡量的謙虛，對于下屬要毫無保留的指導(dǎo)。以上是我對服裝商品管理上面的一點(diǎn)點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。由于文字的局限性，很多方面，還為能夠全面展開。
男裝銷售工作總結(jié)篇七
總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？下面是小編幫大家整理的男裝專賣店月銷售工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
十一月份已經(jīng)過去，在這一個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。
下面我對這一個月的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。我是今年十一月一號來到勁霸男裝專賣店工作的，在進(jìn)入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗(yàn)，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識。為了迅速融入到勁霸男裝這個銷售團(tuán)隊(duì)中來，到店之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌的知識，一邊摸索市場，遇到銷售和服裝方面的難點(diǎn)和問題，我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一起尋求解決問題的方案，在對一些比較難纏的客人研究針對性策略，取得了良好的效果?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握。
在不斷的學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌知識和積累經(jīng)驗(yàn)的.同時，自己的能力，銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點(diǎn)：對于男裝市場銷售了解的還不夠深入，對勁霸男裝的技術(shù)問題掌握的過度薄弱(如：質(zhì)地，如何清洗熨燙等)，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中，過分的依賴和相信客人。
1、在店長的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)店友，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)：
銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個xx，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo)。
2、嚴(yán)格遵守銷售制度：
完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣：
養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個新的檔次。
4、銷售目標(biāo)：
我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù)，堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬的營業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周，每日;以每周，每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個導(dǎo)購員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認(rèn)為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。
男裝銷售工作總結(jié)篇八
男裝銷售是一項(xiàng)不容易的工作，需要不斷積累經(jīng)驗(yàn)和知識，并且具備良好的溝通能力和銷售技巧。在這個競爭激烈的時代，如何突破眾多業(yè)務(wù)員的困擾呢？在我的多年銷售生涯中，我收獲了一些寶貴的心得和體會，愿意與大家分享。
第二段：了解產(chǎn)品。
首先，了解產(chǎn)品是很重要的。對于男裝銷售人員來說，對自己所賣的產(chǎn)品要了解透徹，包括款式、材質(zhì)、功能、價格以及品牌特點(diǎn)等信息。這樣可以有目的地介紹給顧客，從而促進(jìn)銷售。如果不能清楚地了解自己的產(chǎn)品，那么就很難讓顧客信任你、購買你的產(chǎn)品。
第三段：洞察需求。
其次，要有洞察需求的能力。男裝銷售不能單純地依靠賣產(chǎn)品，還要關(guān)注顧客的需求。只有了解顧客的身材、風(fēng)格、工作等方面信息，才能推薦適合顧客的產(chǎn)品，從而提升銷售率。同時，要注意與顧客溝通的方式，不斷預(yù)測顧客的需求，開拓新的市場，擴(kuò)大銷售范圍。
第四段：營造良好的購物環(huán)境。
創(chuàng)建良好的購物環(huán)境是提高銷售業(yè)績的另一要素。買家進(jìn)入商店之后，他們往往需要時間去逛。對于銷售男裝的店售，這就給銷售人員創(chuàng)造了機(jī)會。首先，消除買家可能對情況不熟悉的焦慮。交流、問問題，幫助買家發(fā)現(xiàn)他們需要的東西和解決他們的尷尬。其次，保持良好的衛(wèi)生和整齊的布局，令買家心情舒暢，購物更加舒適。如果顧客在商店里感覺到驚喜，很可能會進(jìn)行購物，安排第二次到店回購的時間。
第五段：提高服務(wù)質(zhì)量。
對于男裝銷售人員而言，提升服務(wù)質(zhì)量也是非常必要的。包括學(xué)習(xí)專業(yè)知識。仔細(xì)傾聽顧客的聲音和意見，細(xì)心為顧客服務(wù)，在氛圍比較輕松的條件下推銷產(chǎn)品，在需要時給予合適的建議。顧客的滿意度是銷售業(yè)績成功的關(guān)鍵。只有令顧客滿意，擴(kuò)大銷售口碑，才能拓寬銷售市場。
總結(jié)。
作為男裝銷售人員，身兼多職，需要強(qiáng)大的耐心和能力，并且需要精細(xì)的把握每一個機(jī)會。從了解產(chǎn)品、洞見需求、創(chuàng)建良好的購物環(huán)境，以及提高服務(wù)質(zhì)量等方面入手，相信大家可以把銷售做好，不斷挖掘商機(jī)，使業(yè)績不斷突破。
男裝銷售工作總結(jié)篇九
1、極其所有，只為在高端。
2、極致亦守中，知不可而為——極為男裝。
3、登峰造“極”，大有作“為”。
4、極為，給了男人真正的味道。
5、極境悠然，為世不凡。
6、品無極，心有為——極為男裝。
7、極盡者，善有為——極為男裝。
8、極為男裝，女人更喜愛。
9、極致苛求，為你而生。
10、極其光鮮，極盡榮耀——極為男裝。
11、極致品質(zhì)，為你而求。
12、時尚在登極，潮男有所為——極為男裝。
13、為你所穿——極為男裝。
14、敢做敢擔(dān)當(dāng)，人生無遺憾。
15、極致風(fēng)度，為我起步。
16、極致尊貴，男人所為。
17、極為，為型尚生活準(zhǔn)備。
18、極為男裝，男人的質(zhì)愛。
19、追求極致，享受成功——極為男裝。
20、男裝魅力無限，極為精彩有約。
21、極為男裝，質(zhì)愛一身。
22、心無極，大有為。
23、極盡努力，為夢飛翔。
24、極致男人，為有所為。
25、極致人生，為者獨(dú)尊。
26、極目云天，方為大境。
27、心無極，為男人。
28、極為男裝，極致為人。
29、極度品質(zhì)，男人最愛。
30、為愛破極限——極為男裝。
31、穿極為男裝，做極品男人。
32、極力人生，大有所為。
33、挑戰(zhàn)極限，大有作為。
34、極質(zhì)超凡，為我鐘愛。
35、極其可為，男人世界。
36、登峰造極，為重前行——極為男裝。
37、做成功男人，穿極為男裝。
38、尊貴于身，韻味于型。
39、極彩世界，大為人生。
40、品味由心而始，卓越自然天成——極為男裝。
41、做極品男人——極為男裝。
42、真男人，就極為。
43、極致卓越，為我所愛。
44、極為男裝，妝點(diǎn)您的`極致人生。
45、極致品味，大有所為。
46、人生沒有極限——極為男裝。
47、極端品質(zhì)，大有可為。
48、敢為天下先——極為男裝。
49、真男人，當(dāng)有為——極為男裝。
50、卓越，因不懈攀登。
51、為有道，極致遠(yuǎn)。
52、無法超越的高品質(zhì)——極為男裝。
53、極致之尚，為我之選。
54、你的穿著，極為合適。
55、極致人生，為有所為。
56、穿極為男裝，登人生巔峰。
57、氣度之冠，極為男裝。
58、成者穿極為——極為男裝。
男裝銷售工作總結(jié)篇十
1、東方雅韻，氣宇超凡。
2、中國典范，“衣”代天嬌。
3、東方兒女，印證傳奇。
4、君在華夏，龍耀東方。
5、東方兒女，紅遍東方。
6、古色東方，古香中國。
7、我依就是中國范——東方兒女。
8、東方品牌，兒女情長。
9、風(fēng)情·風(fēng)韻·風(fēng)華——東方兒女。
10、東方兒女，風(fēng)度中國。
11、儒雅東方，大氣中國。
12、古老東方，兒女時尚。
13、東方兒女，印象中國。
14、中國風(fēng)，更出眾——東方兒女。
15、精英生活，精致風(fēng)采。
16、東方兒女，美傾世界（天下）。
17、飾美東方，兒女華裝。
18、東方盛世，兒女傳奇。
19、漢服唐裝，數(shù)我東方。
20、衣領(lǐng)東方，兒女時尚。
21、穿“東方兒女”，品中國文化。
22、華夏遺風(fēng)，東方神韻。
23、龍之韻，衣之尊——東方兒女。
24、東方兒女，龍的傳人。
25、我的中國型——東方兒女。
26、日出東方，兒女情長。
27、東方韻，儒雅印——東方兒女。
28、東方兒女，現(xiàn)代時尚的'中國風(fēng)。
29、東方兒女，華夏典范。
30、東方兒女，中華范本。
31、東方兒女，我們都是東方兒女。
32、東方韻，唯風(fēng)流兒女。
33、中華衣品，東方兒女。
34、東方兒女，中華時裳。
35、東方兒，行四方——東方兒女。
36、東方兒女，領(lǐng)銜中國。
37、古韻東方，俊俏兒郎。
38、東方兒女，中華氣派。
39、東方兒女，世界風(fēng)尚。
40、東方儒雅，風(fēng)尚天下。
41、崇尚浪漫，追尋自由。
42、東方神韻，矯健之威。
43、中國風(fēng)，東方韻——東方兒女。
44、和諧東方，可愛兒女。
45、精英男裝，精致生活。
46、東方兒女，龍人風(fēng)范。
47、著衣識男人——東方兒女。
48、東方兒女，傳承中國風(fēng)的男人。
49、引領(lǐng)時尚，文化傳承。
50、東方兒女，做映象華夏的男人。
51、韻的傳承，君子之選；東方味道，盡顯本色。
男裝銷售工作總結(jié)篇十一
男裝的市場需求量大，品種繁多，如何在競爭激烈的市場中取得成功？作為一名男裝銷售人員，我愉快地投身于這個行業(yè)，并從中獲得了豐富的經(jīng)驗(yàn)和體會。在這篇文章中，我將分享我的心得體會，旨在幫助更多銷售人員更好地開展工作。
第二段：了解顧客需求。
男裝市場競爭激烈，顧客的需求和偏好也在不斷變化，對于銷售人員來說，了解顧客需求是至關(guān)重要的。在接待顧客時，我們應(yīng)該傾聽客戶的意見和要求，了解他們的職業(yè)、穿衣習(xí)慣、喜好等具體情況，基于多維度的信息，為顧客提供更具針對性的建議和服務(wù)。
第三段：提供專業(yè)建議。
很多顧客在購買男裝時可能存在困惑和不確定因素，這時候，我們作為銷售人員就需要發(fā)揮專業(yè)性和耐心，在各方面為顧客提供專業(yè)建議和意見，打消他們的猶豫和顧慮。此外，在推銷時還需盡量采用創(chuàng)新的推廣方式，吸引顧客目光，讓他們逐漸接受和認(rèn)同我們的產(chǎn)品和服務(wù)，從而最終促成交易。
第四段：提高服務(wù)質(zhì)量。
在銷售男裝的過程中，提高服務(wù)質(zhì)量也是關(guān)鍵要素之一。盡量滿足顧客多樣化的需求要求，比如配送、售后、贈品等服務(wù)方面，以全方位的服務(wù)體系增強(qiáng)客戶滿意度。另外，通過銷售數(shù)據(jù)的分析和市場的研究，不斷完善銷售策略，培育忠誠的顧客群體，擴(kuò)大自身的品牌影響力和市場占有率。
第五段：總結(jié)。
總之，作為一名男裝銷售人員，我們需要不斷學(xué)習(xí)和成長，在傳統(tǒng)服務(wù)模式的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，提高我們的銷售技巧和服務(wù)質(zhì)量，為顧客提供更優(yōu)質(zhì)、更個性化的購物體驗(yàn)，從而贏得顧客更廣泛的好評和口碑。同時，我們也期望這些心得和體會能為行業(yè)同仁帶來一些啟發(fā)和幫助。
男裝銷售工作總結(jié)篇十二
男裝店的銷售技巧，如何才能銷售好男裝!
1.六點(diǎn)要求。
2.四個原則。
二、男性購買行為分析。
（一）男性購買行為的主張。
3.有女性陪伴購物的男性購買行為分析——購物過程中的主張大部分來自陪的女性。
（二）男性購買服務(wù)對策。
1.用你的專業(yè)折服他——獨(dú)自購物的男性。
2.言多必失——有女性陪伴購物的男性。
3.聲東擊西——促銷與禮品的搭配。
三、男裝門店銷售流程——“六步迷魂倒”
1.迎賓。
2.尋機(jī)。
3.開場。
4.試穿。
5.開單。
6.送客。
在服裝銷售過程中，營業(yè)員除了將服裝展示給顧客，并加以說明之外，還要向顧客推薦服裝，以引起顧客的購買的興趣。所以，營業(yè)員在銷售過程中的導(dǎo)購很重要。
首先，推薦服裝要做到以下六點(diǎn)：
1、推薦時要有信心，向顧客推薦服裝時，營業(yè)員本身要有信心，才能讓顧客對服裝有信任感。
2、適合于顧客的推薦。對顧客提示商品和進(jìn)行說明時，應(yīng)根據(jù)顧客的實(shí)際客觀條件，推薦適合的服裝。
3、配合手勢向顧客推薦。
4、配合商品的特征。每類服裝有不同的特征，如功能、設(shè)計(jì)、品質(zhì)等方面的特征，向顧客推薦服裝時，要著重強(qiáng)調(diào)服裝的不同特征。
5、把話題集中在商品上。向顧客推薦服裝時，要想方設(shè)法把話題引到服裝上，同時注意觀察顧客對服裝的反映，以便適時地促成銷售。
6、準(zhǔn)確地說出各類服裝的優(yōu)點(diǎn)。對顧客進(jìn)行服裝的說明與推薦時，要比較各類服裝的不同，準(zhǔn)確地說出各類服裝的優(yōu)點(diǎn)。
其次要注意銷售過程中的以下四個原則：
1、從4w上著手。從穿著時間when、穿著場合where、穿著對象who、穿著目的why方面做好購買參謀，有利于銷售成功。
2、重點(diǎn)要簡短。對顧客說明服裝特性時，要做到語言簡練清楚，內(nèi)容易懂。服裝商品最重。
要的特點(diǎn)要首先說出，如有時間再逐層展開。
3、具體的表現(xiàn)。要根據(jù)顧客的情況，隨機(jī)應(yīng)變，不可千篇1律，只說：“這件衣服好”，“這件衣服你最適合”等過于簡單和籠統(tǒng)的推銷語言。依銷售對象不同而改變說話方式。對不同的顧客要介紹不同的內(nèi)容，做到因人而宜。
4、營業(yè)員把握流行的動態(tài)、了解時尚的先鋒，要向顧客說明服裝符合流行的趨勢。
小結(jié)：在極短的時間內(nèi)能讓顧客具有購買的信念，導(dǎo)購是很重要很關(guān)鍵的一個因素。其實(shí)就是指要有針對性，要針對客戶的購買行為進(jìn)行分析，從服裝的設(shè)計(jì)、功能、質(zhì)量、價格等方面進(jìn)行介紹說明，真正使顧客的心理由“比較”過渡到“信念”，最終銷售成功。
二、分析男性購買行為。
下面就舉例對男性購買行為分析如下：
（一）男性購買行為的主張。
在男裝終端銷售購買過程中，男人自有主張嗎？今天就這個話題剖析一下男裝銷售服務(wù)技巧。
走出這個品牌專柜，我漫步到另一家男裝專柜，是我比較喜歡的一個品牌，此前穿過這個牌子的西服，幾年下來依然筆挺，所以有好感。看中一件白色條紋襯衣后，40歲左右的導(dǎo)購大姐一副老練的樣子，拿出一件新包裝，迅速拆開遞到我手中，鼓勵我進(jìn)試衣間“試試看”，當(dāng)我穿好走出試衣間的時候，這位大姐和氣、認(rèn)真地整理著我身上這件襯衣，口中說著“很適合你的風(fēng)格，很顯大方、斯文”……這個時候我內(nèi)心的思索是：她已經(jīng)贏了，因?yàn)槲屹I定這件襯衣了。
回家之后我老婆罵我：“上班時間，在商場里巡場你怎么都能買500多塊不打折的襯衣？你還顧不顧家？”
各位，你們覺得在購物的過程中“男人自有主張”嗎？在我看來，其實(shí)男人在購物過程中大部分時候是沒有主張的，那些獨(dú)自購物“深入虎穴”的男性在購物過程中的主張大部分來自導(dǎo)購。（題外補(bǔ)充：大家都知道男人購物特點(diǎn)是直奔主題，男人購買服裝的首選是品牌；就是說男人只要進(jìn)店，就代表了他很大程度上喜歡或者是信任這個品牌，對于那些他不喜歡或者不認(rèn)可的品牌，男人是懶得走進(jìn)去的。所以在男性進(jìn)店后很多時候都沒有成交的話，這就是導(dǎo)購的問題了，因?yàn)槟切┆?dú)自購物“深入虎穴”的男性在購物過程中的主張大部分來自導(dǎo)購）。
因?yàn)樵诮K端工作的原因，我經(jīng)常漫步商場；一天我路過某鞋業(yè)品牌的專柜，看到一對30歲左右的夫婦在挑選鞋子，女人坐在試鞋的椅子上，男人不耐煩地站在女人的面前，看她一雙接一雙地試著導(dǎo)購抱來的鞋子，只聽到那個女人說：“這個不行”、“試下那個”、“這個太丑了”、“再試下這個”、“好，就這個拉”，最后他們確定“就這個啦”。（在這個過程中，沒有聽到導(dǎo)購說什么話，就順利開單了，我心想：真是個聰明的導(dǎo)購。）。
各位，這個場景說完，你們覺得在購物的過程中“男人自有主張”嗎？同樣在我看來，男人在購物過程中大部分時候是沒有主張的，那些帶著老婆購買服飾的男人，他們的購物主張很大程度上來自老婆，他老婆說好就是好，他老婆說不好就是不好。大家都知道，大部分的男人都是事業(yè)的動物，沒有閑情逸致去研究服裝的搭配、款式、流行……這是女人的專長。（也正是因?yàn)檫@個，那些通常獨(dú)來獨(dú)往“深入虎穴”的男性上商場之后大多“死”得很慘?。?。
各位，這個場景說到這里，你們說這單成交了沒有？那對男女朋友在表示完“再看看”后就不耐煩地走到另外的一個男裝專柜了。這幕購買的場景說明：第一，那些和女朋友一起購買服裝的男人是沒有主張的；第二，和這位男性的女朋友相比，陌生的導(dǎo)購在購買主張上是沒有影響力的，導(dǎo)購“很負(fù)責(zé)地樣子”說什么“我認(rèn)為”、“我個人的看法”只會把他們趕到另外的店里去。比較前面那個賣鞋的導(dǎo)購，這位導(dǎo)購的表現(xiàn)是需要我們培訓(xùn)一下的.回頭總結(jié)下：那些獨(dú)來獨(dú)往購物的男性、有老婆陪伴購物的男性、有女朋友結(jié)伴的男性，他們在購買男裝的過程中，是沒有什么自己的主張的，即使有些主張很多時候?qū)徺I行為是沒有什么根本的影響。所以，“男人自有主張”這句話，可能發(fā)生是在購買男裝以外的那些事情上。
去年我和同事出差到上海，空閑的時候就結(jié)伴三個人來到南京西路的某品牌旗艦店，該品牌西班牙第一、世界第三，業(yè)內(nèi)津津樂道的品牌，該店地址在恒隆廣場斜對面，我不提它的名字，想必業(yè)內(nèi)人士已經(jīng)知道該品牌名了。當(dāng)我們走進(jìn)去的時候，一位女人同事開始數(shù)落我以前的老土，不知時尚為何物？沒有穿衣的品位和風(fēng)格……想趁機(jī)顯示下品位的我，來不及瀏覽完畢就進(jìn)入上下全身的試穿了，每試上一件就走出來問她：這件怎么樣？那件怎么樣？最終她一副對我信心百倍的樣子，一條褲子、一件體恤、一件外套就進(jìn)入打包開單了。差旅結(jié)束當(dāng)我回到深圳家里的時候，老婆不可避免大罵一通，根本不適合我的風(fēng)格；穿到公司的時候，我問那些目光異樣的同事們，“知道這是什么牌子的嗎？”他們卻口徑一致：“班尼路的”？我差點(diǎn)吐血。
一句話：男人購買服裝很多時候是沒有主張的；
（二）、男性購買服務(wù)對策。
根據(jù)這種購買心理特性，在男裝銷售技巧上，我們的品牌服裝專賣的終端人員如何應(yīng)對呢？下面我們一一分析，給出對策結(jié)果：
1、用你的專業(yè)折服他——針對那些獨(dú)自“深入虎穴”進(jìn)店的男性購物者，上面的分析已經(jīng)很清晰了：很多時候他沒有主張，所以你就要主張他。銷售人員要主張他，不是一句簡單的話，“就買這件吧”。要獲得他們的大把鈔票，就必須獲得他們對銷售人員的信任，根據(jù)我的研究和感受，那種買單信任來自終端銷售人員對西服面料、做工、款式、搭配的專業(yè)，開始舉例：
代表對于他的成交已經(jīng)成功一半，我們看下面的事情是什么？）。我直接走到了一套西服那里，“一摸二問”（摸面料手感，問價格折扣），小姐很快回答后，找出一件鼓勵我試穿。我自然不會拒絕，脫去外套，拿過她手中西服就準(zhǔn)備穿，當(dāng)我穿上左胳膊的時候，我發(fā)現(xiàn)太小了。我說小了，她就表示不好意思、不了解我穿的碼數(shù)，馬上又換大一碼的，我就再穿，這時我發(fā)現(xiàn)還是小了，勉強(qiáng)穿上拉的胳膊都難受了。我馬上說還是小了，此時的我已經(jīng)大失所望了，我甚至感覺到這款西服面料的手感粗糙起來了，雖然款式看起來不錯。
一個連目測碼數(shù)都無法做到的銷售人員，就是這樣驅(qū)趕我出門的，雖然該品牌吸引到我進(jìn)店，雖然吸引的是一個沒有主張男性購物者，很可惜。
我走進(jìn)下一家我喜歡的男裝專柜，我一樣像一般的男性購物者一樣，直奔主題，以下是我的簡單問話：“小姐，單排扣和雙排扣有什么講究？”、“西服雙開*和后開*，你看那個合適我？”、“這個面料是多少織的？我選擇哪個合適”……她的回答是：“主要看你喜歡哪種，都沒有什么講究”。
標(biāo)價4800塊一套的西服，銷售人員告訴我沒有什么講究。沒有什么講究，買什么西服啊，我就出門了。
根據(jù)我服務(wù)過的男裝銷售的情況，特別在男裝中高檔西服的銷售中，這種動輒幾千的東西的面料、做工、款式等基礎(chǔ)知識和品牌設(shè)計(jì)的獨(dú)特定位，是首先、必須、熟練掌握的基本內(nèi)容。那些在這些方面掌握得好的導(dǎo)購，我發(fā)現(xiàn)她們的業(yè)績也總是數(shù)一數(shù)二。
2、言多必失——針對那些有陪同者（老婆、女友、朋友）購物的男性。
這樣的購物男性我們論述的很清楚：他們也一樣沒有主張，大部分的主張來自陪同者（當(dāng)然，在你發(fā)現(xiàn)陪同者沒有什么影響力的時候，把他當(dāng)成獨(dú)自購物者就是了，用你的專業(yè)影響他）。這個時候我們說就是，看他老婆（女友、朋友）的顏色行事、不輕下判斷、不多說廢話，只是把服務(wù)的動作殷勤到位就是了，就像前面那個夫婦買鞋的情況。甚至你服務(wù)的中心需要轉(zhuǎn)移到她們（陪同者）身上：閑聊、贊美、認(rèn)可她。
3、聲東擊西——前期的廣告宣傳、終端的促銷、賣場的設(shè)計(jì)、員工的招聘可能都需要跟隨男性購物陪同者（女人）的因素了。
男裝觸動了女人的心，差不多已經(jīng)觸動了男人的荷包。曾經(jīng)福建的某男裝品牌上市宣傳的廣告語就是：“讓女人心動的男人”而享譽(yù)全中國，隨后的其廣告語又改為：“男人就應(yīng)該對自己狠一點(diǎn)”，想必很多女人看到后心花怒放：就是這樣！就是這樣！
一次武漢出差，我在某男裝專柜當(dāng)場沒有猶豫就買了條領(lǐng)帶，因?yàn)樗拇黉N是買領(lǐng)帶送一瓶女士香水，這樣的機(jī)會我怎么會放過呢？回到家里，我跟老婆說：我給你買了瓶香水。她問這很貴吧？我說雖然貴，但是送條領(lǐng)帶，還是值得的！
男裝的店面設(shè)計(jì)很多是氣派、奢華。就拿男裝店面里的椅子來說，很多風(fēng)格設(shè)計(jì)的很硬朗、古典，其實(shí)我很少發(fā)現(xiàn)有那個男性購物者會坐在那里，坐在那里的大多是女性，顯然這樣的椅子給女性坐是不舒服、風(fēng)格不合適的，她若是站起來走掉了，男的難道還留得??？北京某女裝品牌清一色的男生服務(wù)大獲成功，想必是大大安慰了40歲女性購物者的心靈。男裝銷售中，面對那些女性決策者，起用男生服務(wù)更是一舉兩得：吸引說服女性；沒有客人的時候可以不停的試穿自己的衣服，來營造不錯的賣場氣氛。
購買男裝，男人自有主張？其實(shí)，男人沒有主張！
三、男裝門店銷售流程。
迎賓之前干什么呢？凡是參加培訓(xùn)的朋友都知道：我們多次強(qiáng)調(diào)，吸引顧客進(jìn)店的秘訣是忙碌。男裝銷售服務(wù)技巧中在客人沒有進(jìn)店前的，銷售人員動作最好是忙碌，忙些什么不是最重要的。
在迎賓前，男裝銷售中，兩種常見的導(dǎo)購動作是應(yīng)該避免的：
“倚門賣笑”型。每次逛商場男裝專柜的時候，發(fā)現(xiàn)很多女性店員在無所事事的時候，站在自己門口，歪*在一邊，含情脈脈地望著通道上走過的三三兩兩的客人，每次我這樣的閑逛購物的男性，在這種情況下，是突然心里很發(fā)毛。
“冷眼打量”型。一次，深圳某商場，上電梯迎面的某男裝品牌（號稱男裝第一品牌）導(dǎo)購，愣聲聲地歪站在自家店中央，低頭冷眼打量著店外面的人流，這一打量不打緊，走上男裝樓層的客人，沒有幾個直接進(jìn)店的，都順著通道轉(zhuǎn)去了。
若是忙碌的景象，便會無形中吸引了那些有需求男性客人進(jìn)店，他一進(jìn)店就給溫柔的一招——叫“六步迷魂倒”。
1、第一步：迎賓。
面對現(xiàn)代大多數(shù)的“要面子不要里子”的男性，進(jìn)店之后遭遇到冷落的話，對銷售來說是大大的不利。
如果你是高檔消費(fèi)有一定層次的品牌，客人進(jìn)店你最好來個問候：“早上好”等。
前幾天，剛過完年，想買件襯衣我就逛商場的男裝專柜，蒙蒙逛了一圈沒什么感覺，突然到了一個品牌，銷售小姐朝我微笑來句：新年好！讓我眼前一亮，心情好了不少，進(jìn)入了試穿……到現(xiàn)在還念念不忘，把她寫在這里，她是做夢都不知道。
2、第二步：尋機(jī)。
男性一般的購物者不喜歡喋喋不休，不喜歡被緊跟打擾，所以在迎賓完畢進(jìn)入尋機(jī)（尋找接待答話的時機(jī)）的動作是比較安全、卓越的服務(wù)。
3、第三步：開場。
在客人被某款衣服吸引的時候，這代表你的時機(jī)來了：
“先生，這款深色的西裝在參加正式場合穿非常合適，如果平常上班穿著也很好的搭配?！薄斑@個面料是**織的，非常適合您在這個春夏季節(jié)穿戴……”
“先生，西裝應(yīng)正合身，不應(yīng)過于貼身，不必太大，像您這樣修長身材的，這款目前流行的窄腰直線剪裁或合身單排三顆扣款式您可以考慮一下！”
“先生，像您經(jīng)常旅行的商務(wù)人士，這種經(jīng)過處理，質(zhì)輕防皺、易打理的毛料商務(wù)休閑款非常適合您?！?BR> ……。
各位，這些語言一出口，就能吸引那些煩惱不知道買什么樣西服的男性購物者，這就是一出口就見專業(yè)，這一劍就刺得很不輕了。
“先生，您需要什么？”、“先生，喜歡的話試穿下”、“我們是意大利名牌”……這些語言輕飄飄，跟上面的語言相比，說真不如不說。
4、第四步：試穿。
在你專業(yè)語言的影響下，本沒有主張的他開始體驗(yàn)到價值了。
在客人穿上西服走出試衣間的時候，你馬上迎上去：
單漆下跪，仔細(xì)認(rèn)真的態(tài)度幫他把褲長挽到里面去，這一招要做到他的內(nèi)心里去，讓他感受下女性無微不至體貼，喚醒他內(nèi)心觸動；然后站起幫他把西服的扣子全部系上，把各個部位拉平展開，一副專業(yè)認(rèn)真樣子告訴他：
“因?yàn)槊總€人的身材不同，試穿是挑選西裝最準(zhǔn)確的方式。我要幫您留意袖長、肩寬、袖籠、身長以及扣上扣子的腰身是否合身，特別是西裝的肩線應(yīng)與肩膀吻合，同時您雙手舉一下，擺動幾下，以確定穿上后活動自如……”
這話不要銷售人員說完的時候，這個男性購物者早已發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)定：買衣服就要買這樣的！值！所以六脈神劍這一劍下去，差不多客人就不會動彈了，你就開始準(zhǔn)備后面的連帶銷售吧！
5、第五步：開單。
在最大限度地激發(fā)完客人的購買欲望之后，快速地取得客人的同意進(jìn)入“打包”、“開單”之類的成交是聰明的舉動，拖的時間越長，等到他內(nèi)心的熱度冷下來的時候，任何事情都可能發(fā)生。
開完了這單，不要那么快地送他出門——襯衫、領(lǐng)帶、皮鞋、皮包、皮帶、襪子你都可以幫幫人家的忙，搭配一下，看看效果。
6、第六步：送客。
所有可以成交的可能都結(jié)束的時候，在客人表示“你的服務(wù)真不錯，我得回家了”（卡刷完了，沒有什么購物想法）之后，你就可以送客了，這個客人絕對值得你和他并排溝通一直送到門口甚至樓下或者停車場，問他要不要幫忙叫個的士或找下車子?？赡芩呀?jīng)暈頭轉(zhuǎn)向了，不知道為什么只是想買雙襪子他，結(jié)果抱了這么一大堆衣服。
在溝通上，這時千萬不要掩飾不住喜悅，不停地說什么謝謝，這顯得你很不成熟。送客的溝通語言多談?wù)勔路谋ｐB(yǎng)：
“李先生，好西服，七分工藝，三分保養(yǎng)，回去以后……”
各位，“六步迷魂倒”最后一步絕對不是簡單的一步，這一步是“回馬槍”！
目的是要他下次過來，甚至帶個朋友。
雖然有點(diǎn)長，但是我堅(jiān)信，你要是自信看，會對你有幫助的。。你也可以搜索一下怎樣銷售男裝，多看看這方面的知識，再加上多實(shí)踐，肯定能成功，加油。。
男裝銷售工作總結(jié)篇十三
1、好面料，品味造——嘉頂男裝。
2、男人的至高點(diǎn)不止一面——嘉頂男裝。
3、面料精湛，嘉頂?shù)浞丁?BR> 4、嘉頂男裝——時尚，與生俱來。
5、嘉頂服飾，男裝巔峰。
6、有我，新時尚——嘉頂男裝。
7、男人的品味，男人的高點(diǎn)。
8、嘉獎男人，頂天立地。
9、面料時尚經(jīng)典，嘉頂奢華首選。
10、男人精致，嘉頂極致。
11、面料選嘉頂，顛峰品至高。
12、嘉織人生夢想，“裝”頂男人的心。
13、品質(zhì)于型，尊貴于心。
14、嘉頂經(jīng)典，傳承永遠(yuǎn)。
15、起步，已是頂峰——嘉頂男裝。
16、布一樣，就是不一樣——嘉頂男裝。
17、穿出有型，亮出男人味。
18、民族的，世界的，男人的——嘉頂男裝。
19、才華在里，精神在外。
20、嘉頂，總有一面讓你喜歡。
21、優(yōu)選嘉頂，男裝精品。
22、嘉頂品牌，面料未來。
23、嘉頂，不僅男人被吸引。
24、嘉頂男裝，讓男人再優(yōu)雅一點(diǎn)。
25、面料精品，榮登嘉頂。
26、嘉頂——你的時裝布料顧問。
27、嘉頂男裝，巔峰之最。
28、極致面料，塑造經(jīng)典男人。
29、嘉頂紡織，美好如詩。
30、一個置頂?shù)募危o男人——嘉頂男裝。
31、嘉頂，讓男人更有面料。
32、穿出男人味——嘉頂服飾。
33、挺而有型，精彩共贏。
34、嘉頂紡織，男人的面子。
35、做男人，很享受——嘉頂男裝。
36、工藝精湛，時尚典范。
37、嘉頂，讓男人更有型。
38、一嘉一境界，一頂一卓越。
39、百變的男裝，不變的嘉頂。
40、極致，你我的品位——嘉頂男裝。
41、嘉頂——尊貴不只表面。
42、因?yàn)榫?，所以精彩?BR> 43、男人就得尊貴——嘉頂男裝。
44、精致面料，詮釋經(jīng)典男人。
45、嘉頂——男裝的內(nèi)涵。
46、成功的.男人，最懂享受。
47、嘉頂——精致男人的時尚生活。
48、嘉頂男裝，超越時尚。
49、真男人，有面子——嘉頂男裝。
50、樂在其中，享受巔峰。
51、嘉頂男裝——男神從這里起步。
52、嘉頂——成功時裝的標(biāo)志。
53、嘉頂，因?yàn)閴糁愕膲簟?BR> 54、立頂峰，創(chuàng)人生——嘉頂男裝。
55、嘉頂紡織，讓男裝top起來。
男裝銷售工作總結(jié)篇十四
消費(fèi)有很多特點(diǎn)，了解這些特點(diǎn)有利于了解消費(fèi)需求，才有可能促成購買。需求是隨著服裝的流行趨勢、社會進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)繁榮等因素而不斷變化的，消費(fèi)需求雖然受多種因素的影響，但它具有一定的規(guī)律性和特點(diǎn)。
(1)驅(qū)動性當(dāng)某種需要萌生后，便產(chǎn)生一種心理緊張感和不適感，這種緊張感便成為一種內(nèi)驅(qū)力，驅(qū)動人們尋求滿足新需求的目標(biāo)和對策，迫使人們?nèi)氖赂鞣N購買活動，以滿足這種需求。這一特點(diǎn)在沖動型消費(fèi)者中表現(xiàn)得最為突出。
(2)多樣性由于消費(fèi)者存在著生理、心理、經(jīng)濟(jì)、文化、民族、風(fēng)俗習(xí)慣等方面的差異。因此消費(fèi)需求也存在著千差萬別，即使是同一款服裝，不同的消費(fèi)者對其規(guī)格、花色、質(zhì)量等方面有不同的需求。隨著人們生活水平的不斷提高，消費(fèi)者的審美觀念逐漸向個性化發(fā)展，更要求服裝市場的多樣性?？繂我豢钍皆斐苫鸨M(fèi)的時代一去不復(fù)返了。
(3)選擇性人們的需求是多種多樣的，已經(jīng)形成的需求經(jīng)驗(yàn)使消費(fèi)者對需求的內(nèi)容能夠進(jìn)行選擇。消費(fèi)者將根據(jù)自身的消費(fèi)經(jīng)驗(yàn)、個人愛好、文化修養(yǎng)、經(jīng)濟(jì)收入等情況，重新選擇自己的消費(fèi)需求。服裝商品可選擇性的提高也對服裝店員的專業(yè)素質(zhì)提出了更高的要求。
(4)時尚性隨著社會的不斷發(fā)展，物質(zhì)文明的高度進(jìn)步，使得消費(fèi)者的消費(fèi)需求也在不斷地變化和更新。服裝是時尚的商品，它隨著流行而變化。消費(fèi)者購買服裝時，首先會考慮它的時尚性。當(dāng)基本的功能性完全被滿足后，款式的時尚與否將成為購買的主要因素。
(5)連續(xù)性消費(fèi)需求的連續(xù)性也稱為周期性、無限性等，是指消費(fèi)需求不斷地“出現(xiàn)一滿足一再出現(xiàn)一再滿足”周而復(fù)始地循環(huán)狀態(tài)。人們的需求永無止境，是由于人們生存的需要永遠(yuǎn)不會完全被滿足，因而就促使人們不斷地進(jìn)行活動以滿足它。一旦舊的需求得到滿足，就會產(chǎn)生更新的更高級的需求，達(dá)到目標(biāo)的消費(fèi)者會為自己確定更高的目標(biāo)。店員通過觀察顧客身上的著裝品質(zhì)，就會考慮是否要提出讓顧客更換新裝的建議。
(6)滿足性消費(fèi)需求的滿足是相對的，而永不滿足才是絕對的。需求的滿足性是指需求在某一具體階段中所達(dá)到的滿足標(biāo)準(zhǔn)。消費(fèi)需求的相對滿足程度，取決于消費(fèi)者的消費(fèi)水平。人們的消費(fèi)需求是伴隨著社會的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)狀況的改變、審美觀念的提高等因素而得到相對滿足的。這種相對的滿足阻礙了新的消費(fèi)，服裝店的各種促銷活動就是希望通過刺激欲望而不斷拉。
(7)發(fā)展性消費(fèi)需求的形成與發(fā)展是與社會生產(chǎn)力的高低密切相關(guān)的。需求的變化是隨著社會生產(chǎn)力的提高和進(jìn)步而改變的，需求由低級到高級，由物質(zhì)到精神，由簡單到復(fù)雜不斷發(fā)展變化。消費(fèi)的個性化，也是消費(fèi)需求發(fā)展的必然傾向，消費(fèi)內(nèi)容越豐富，消費(fèi)需求的層次性變化越大，需求的層次越高，消費(fèi)選擇性越強(qiáng)，就越能促進(jìn)消費(fèi)生活的個性化。需求是永無止境的，是無限發(fā)展的。發(fā)展也使商業(yè)競爭不斷升級。
具有一定的對象目標(biāo)，不會憑空臆想出需求對象。服裝店為了滿足消費(fèi)需要，會想方設(shè)法地幫助顧客尋找所需求的對象。
(9)競爭性在某一時期，消費(fèi)者會存在多種需求，但只有最強(qiáng)烈、最迫切的需求才能轉(zhuǎn)化為動機(jī)，成為行動的主要支配力量。因此，消費(fèi)者的各種需求之間，存在一種競爭，競爭也會要求獲得滿足。例如，在經(jīng)濟(jì)條件有限的情況下，一個家庭購置衣物時，對老人、兒童、妻子、丈夫會產(chǎn)生一定的需求競爭，競爭的結(jié)果就是一種決定，即刻就會轉(zhuǎn)化為購買行為。
(10)伸縮性服裝的時尚性強(qiáng)，可選擇性強(qiáng)，帶給消費(fèi)者需求的伸縮性較大，消費(fèi)者購買服裝在量與質(zhì)等方面往往隨購買力的變化、流行趨勢、價格因素的變化而有所不同。伸縮性還表現(xiàn)在“可買可不買”的思維過程中。
(11)誘導(dǎo)性消費(fèi)需求不是人們先天就有的，是通過后天的外界影響，外界的引導(dǎo)和誘導(dǎo)而產(chǎn)生的。消費(fèi)需求受廣告宣傳、商品陳列、店員介紹、群體、親朋好友等方面的影響發(fā)生變化或轉(zhuǎn)移，由不準(zhǔn)備買或不愿意買而演變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的購買行為。雙休日制使很多人有了更多的時間逛商店，他們有時并不知道自己要購買些什么，只是看看再說，這也給商家提供了成交之機(jī)。
(12)配套性服裝的穿著與配件相配套，不協(xié)調(diào)的搭配，給人以不倫不類的感覺。因此，人們在購買某款服裝時，首先考慮的是與其他裝飾是否相配套。服裝的配套包括上裝與下裝、內(nèi)衣與外套、衣物與服飾等。
(13)互補(bǔ)性消費(fèi)者對服裝的需求具有互補(bǔ)性的特點(diǎn)。在市場上，人們常?？吹侥撤N服裝銷量的減少而另一種銷量在增加的情況。如天然纖維面料的服裝增長會使化纖面料的服裝相對減少，又如長裙的流行會影響短裙銷量。這就要求服裝店不失時機(jī)地根據(jù)市場發(fā)展趨勢，有目的有計(jì)劃地推出適銷對路的服裝。
男裝銷售工作總結(jié)篇十五
一、東方盛世，兒女傳奇。
二、東方兒女，龍人風(fēng)范。
三、我依就是中國范東方品牌，兒女情長。
四、精英男裝，精致生活。
五、我的中國型日出東方，兒女情長。
六、中國風(fēng)，東方韻和諧東方，可愛兒女。
七、中國的時尚，世界的魅力。
八、東方神韻，矯健之威。
九、風(fēng)尚東方，自有主張。
十、東方兒女，世界風(fēng)尚。
十一、中國典范，“衣”代天嬌。
十二、衣領(lǐng)東方，兒女時尚。
十三、君在華夏，龍耀東方。
十四、東方韻，唯風(fēng)流兒女。
十五、東方兒女，我們都是東方兒女。
十六、漢服唐裝，數(shù)我東方。
十七、華夏遺風(fēng)，東方神韻。
十八、東方韻，儒雅印東方兒女，現(xiàn)代時尚的中國風(fēng)。
十九、龍之韻，衣之尊東方兒女，龍的傳人。
二十、韻的傳承，君子之選；東方味道，盡顯本色。
二十一、中國風(fēng)，更出眾精英生活，精致風(fēng)采。
二十二、東方兒女，中華范本。
二十三、古色東方，古香中國。
二十四、東方兒女，中華時裳。
二十五、古老東方，兒女時尚。
二十六、東方韻，品風(fēng)流兒女。
二十七、東方兒女，印證傳奇。
二十八、東方兒，行四方東方兒女，領(lǐng)銜中國。
二十九、中華衣品，東方兒女。
三十、崇尚浪漫，追尋自由。
三十一、東方兒女，紅遍東方。
三十二、著衣識男人東方兒女，傳承中國風(fēng)的`男人。
三十三、風(fēng)情·風(fēng)韻·風(fēng)華東方兒女，風(fēng)度中國。
三十四、儒雅東方，大氣中國。
三十五、東方兒女，做映象華夏的男人。
三十六、古韻東方，俊俏兒郎。
三十七、時尚中國韻，魅力民族風(fēng)。
三十八、東方儒雅，風(fēng)尚天下。
三十九、穿“東方兒女”，品中國文化。
四十、東方兒女，中華氣派。
四十一、引領(lǐng)時尚，文化傳承。
四十二、飾美東方，兒女華裝。
四十三、東方兒女，印象中國。
四十四、東方兒女，美傾世界（天下）。
四十五、東方雅韻，氣宇超凡。
四十六、東方兒女，華夏典范。
男裝銷售工作總結(jié)篇十六
（2）加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，負(fù)責(zé)部門人員的績效考核工作；
（3）建立和完善部門內(nèi)部管理制度和運(yùn)營，并做好督促檢查工作；
（4）關(guān)注經(jīng)濟(jì)變化，把握服裝發(fā)展脈絡(luò)，收集服裝流行信息；
（5）負(fù)責(zé)各階段經(jīng)營數(shù)據(jù)的分析與應(yīng)對措施的制定工作；
（6）負(fù)責(zé)品牌的整體規(guī)劃、宣傳和運(yùn)作工作；
（8）拓展銷售市場，布局銷售網(wǎng)絡(luò)，建立客戶渠道，并做好維護(hù)工作；
（9）負(fù)責(zé)各種業(yè)務(wù)活動的裁決和商品價格制定等工作；
（10）完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
二、部門副經(jīng)理（兼設(shè)計(jì)總監(jiān)）崗位的主要職責(zé)：
（1）協(xié)助負(fù)責(zé)部門整體運(yùn)營管理、對外宣傳聯(lián)絡(luò)和完成銷售目標(biāo)等各項(xiàng)工作；
（2）做好國內(nèi)外服裝市場流行趨勢的考察、調(diào)研和拓展工作；
（3）根據(jù)品牌的整體發(fā)展戰(zhàn)略，確定年度發(fā)展目標(biāo)、策略和1。
市場計(jì)劃；
（5）組織編制服裝設(shè)計(jì)、打樣、生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)的規(guī)章制度、設(shè)計(jì)規(guī)范和工藝流程；
（7）加強(qiáng)外部聯(lián)系，整合社會資源，負(fù)責(zé)與供應(yīng)商、加工商合作洽談等工作；
（10）完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
三、
（5）做好erp系統(tǒng)中進(jìn)口商品的采購、入庫等錄入工作；
（6）做好管家婆銷售管理軟件的日常維護(hù)、數(shù)據(jù)更新和單據(jù)審核錄入等方面的工作；
（7）協(xié)調(diào)做好品牌對外宣傳營銷活動的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作；
（8）完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
（1）及時對服裝市場進(jìn)行調(diào)研，收集流行資料，掌握產(chǎn)品的銷售動態(tài)；
（2）根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)劃，遵循設(shè)計(jì)相關(guān)的規(guī)章制度、設(shè)計(jì)規(guī)范和工藝流程開展設(shè)計(jì)工作；
（3）負(fù)責(zé)新品的設(shè)計(jì)工作，做到產(chǎn)品款式新穎，適銷對路；
（4）考察面輔料市場，協(xié)助選定各種服裝的材料；
（6）建立設(shè)計(jì)及有關(guān)資料的檔案，保管好相關(guān)設(shè)計(jì)圖文資料，并負(fù)有保密責(zé)任；
（7）完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
（1）在設(shè)計(jì)總監(jiān)或設(shè)計(jì)師的指導(dǎo)和安排下，完成具體的服裝設(shè)計(jì)輔助工作；
（2）負(fù)責(zé)按照款式、規(guī)格要求進(jìn)行打板制樣，不得超工差；
（3）制定準(zhǔn)確的樣板規(guī)格及齊全的部件與凈板，并加蓋邊緣章；
（4）負(fù)責(zé)所有樣板、軟件的整理工作，樣板要注明款式名稱、尺碼和編號，并妥善保管；
（5）做好技術(shù)圖紙的發(fā)放、修改、記錄、回收和保管工作；
（6）按時完成樣板交接、完備技術(shù)文件的交付等相關(guān)工作；
（7）完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
（1）協(xié)助制定服裝電子商務(wù)和品牌網(wǎng)站建設(shè)的規(guī)劃和具體實(shí)施工作；
（2）做好電子商務(wù)方面的各項(xiàng)制度的建立，調(diào)整和實(shí)施監(jiān)督工作；
（3）協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)開展網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)推廣、營銷策劃以及網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作；
（4）維護(hù)電子商務(wù)（網(wǎng)店、網(wǎng)站）平臺產(chǎn)品信息，數(shù)據(jù)采集和整理分析等工作；
（5）編撰和發(fā)布品牌宣傳資料，采集新品圖片，參與品牌營銷推廣活動；
（6）完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
（7）參與品牌營銷的策劃和對外宣傳活動；
（8）完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
八、產(chǎn)品企劃崗位的主要崗位職責(zé)：
（6）參與品牌營銷的策劃和對外宣傳活動；
（7）完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
（2）負(fù)責(zé)做好各地商場運(yùn)營的市場調(diào)研，編撰調(diào)研報(bào)告，提供科學(xué)有效的促銷方案；
（3）協(xié)助做好各區(qū)域營銷終端的選址、裝修、開業(yè)等前期調(diào)研和具體實(shí)施監(jiān)督工作；
（6）參與個營銷終端的商品促銷、品牌營銷的策劃和對外宣傳活動；
（8）完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。