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2、做好部門和其他部門的協(xié)調(diào)工作。
5、協(xié)助完成有關(guān)項目的管理,制定有關(guān)項目的計劃,監(jiān)督項目實施情況;
6、推進公司企業(yè)文化建設(shè)工作,負責公司管理制度的執(zhí)行等;
7、向上級匯報工作。
素質(zhì)良好,做事嚴謹認真。
1、熟練操作office系列辦公軟件,能用英文發(fā)郵件并在商務洽談中運用英語溝通。
2、本科及以上學歷。
3、有良好的組《www.》織和溝通能力、語言感染力和敏銳的市場觀察力,吃苦耐勞認真負責。
4、歡迎熱愛自己,對自身有長遠職業(yè)規(guī)劃的有志之士前來應聘。
單位崗位設(shè)置方案篇二
為進一步深化單位人事制度改革,加快和完善單位職務聘任制度,根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)xxx的通知》(20xx)文件精神,結(jié)合本單位工作實際情況,制定本實施方案。
堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導,認真貫徹實踐科學發(fā)展觀,貫徹“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)新”的方針,實行競爭上崗,擇優(yōu)聘任。
堅持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則,單位按需設(shè)置崗位,確定崗位等級,制定競聘條件,按照公開招聘、競爭上崗的有關(guān)規(guī)定擇優(yōu)聘用人員,辦理聘任手續(xù),簽訂聘用合同。
(一)崗位設(shè)置工作組織機構(gòu)設(shè)置為保證單位崗位設(shè)置工作順利進行,成立崗位設(shè)置工作小組,成員如下:
組長:
成員:
(二)工作小組工作職責。
1、制定競聘方案。根據(jù)省、市、縣有關(guān)文件精神,制定單位競聘實施方案。
2、資格審查及量化評分。對申請競聘人員提交的材料對照崗位任職條件進行資格審查;組織對資格審查合格人員進行量化打分,確定單位擬聘人員名單。
3、協(xié)調(diào)和處理問題。對單位在崗位實施工作中出現(xiàn)的各種情況和問題進行協(xié)調(diào)并處理。
根據(jù)上級人事部門核準的崗位設(shè)置,本單位設(shè)置崗位總量xx個,其中:管理崗位xx個(七級職員x個,八級職員x個,九級職員x個);專業(yè)技術(shù)崗位xx個(高級2個〈六級崗位1個,七級崗位1個〉,中級x個〈八級崗位x個,九級崗位2個,十級崗位3個〉,初級8個〈十一級崗位3個,十二級崗位3個,十三級崗位2個〉,工勤職能崗位38個(技術(shù)工三級10個,技術(shù)工四級15個,技術(shù)工五級13個)。
(二)競聘量化評分細則。
量化評分采用百分制辦法,各分值標準為本項的封頂分,各種年限的計算時間以競聘當年12月31日為準,各種年限均以整周年認定計算。
1、基本資歷(90分)。
(1)工齡(50分):每年計2分(以人事檔案為準)。
(2)學歷(10分):按現(xiàn)有學歷,本科及以上計10分,??朴?分,中專計6分,高中計4分,初中及以下計2分。
(3)專業(yè)技術(shù)資格(10分):取得高、中、初級專業(yè)技術(shù)資格分別計10分、6分、2分。
(4)資歷(20分):聘任現(xiàn)崗位專業(yè)技術(shù)職務(崗位)每年計1分。
2、綜合評價(10分)。
(1)局班子考評(5分):根據(jù)競聘干職工的政治思想表現(xiàn)、工作任務完成情況,從德、勤、績、廉等方面進行綜合評價(具體評分辦法另行制定)。
(2)干職工考評(5分):根據(jù)競聘干職工的政治思想表現(xiàn)、工作任務完成情況,從德、勤、績、廉等方面進行綜合評價(具體評分辦法另行制定)。
(一)崗位余額。經(jīng)縣人事部門核準,本年度單位崗位余額情況如下:
1、七級管理崗位余額1個,八級管理崗位1個;
2、六級專業(yè)技術(shù)崗位余額2個,七級專業(yè)技術(shù)崗位余額1個,八級專業(yè)技術(shù)崗位余額1個,九級專業(yè)技術(shù)崗位余額1個,十一級專業(yè)技術(shù)崗位余額3個。
(二)申請報名。由申請人根據(jù)自身條件填寫《xxxx事業(yè)單位競聘申請表》交行政辦公室,每人限報一個崗位,報名時將該崗位任職所需材料(資格證書、學歷證書、聘任書等)一同上交。
(三)資格審查。崗位設(shè)置工作小組對提出申請人員進行資格審查。并將審查結(jié)果予以公示。
(四)確定擬聘人員名單。對同一層級崗位按崗位級別按高到低順序逐級對資格審查合格人員進行量化打分,同一層級高級別崗位落聘人員可參加低級別崗位的競聘,最后單位按崗位層次和級別確定各崗位擬聘人員名單。
(五)單位公示。對擬聘人員名單及擬聘任崗位層次、級別,單位張榜公示,公示無異議后報人事部門辦理聘任手續(xù)。
(一)聘任年限原則上不超過三年;
(二)聘用人員在聘任期內(nèi),工作認真負責,年度考核必須稱職以上,單位在聘任期限到期后按有關(guān)規(guī)定辦理續(xù)聘手續(xù)。
(三)職務解聘、低聘。
1、在下列情況之一者,應予以解聘:
(1)違反國家法律法規(guī),被國家司法機關(guān)處理的;
(2)被行政處分或黨內(nèi)嚴重警告處分的;
(3)脫離專業(yè)技術(shù)崗位;
(4)年度考核不稱職或競聘上崗中落聘的。
2、因能力差而不能履行崗位職責或年度考核為基本稱職的專業(yè)技術(shù)人員,單位根據(jù)情況予以低聘。
(一)任現(xiàn)職以來,有下列情況之一的不得參與本次競聘晉升或崗位聘用:
1、違反國家法律、行政法規(guī)等行為受到處罰者;
2、上年年度考核不稱職或沒有參加考核者;
3、工作嚴重失職、瀆職,造成重大責任事故,或嚴重違反職業(yè)道德,影響極壞,群眾意見很大者。
(二)榮獲全國五一勞動獎章、勞動模范、三八紅旗手、青年文明標兵等榮譽稱號者,在單位有職數(shù)時可不參與競聘,直接上崗。
(三)單位有職數(shù),當年退休或有重大疾病的干部職工,可不參與競聘,直接上崗。
(四)若得分相同則優(yōu)先考慮年齡長的干部職工上崗。
(五)干部職工不在崗(連續(xù)曠工15天以上或一年內(nèi)累計曠工30天以上、事假1個月以上)的年度不計算資歷加分。
(六)加分應提供原件,提供假的證件,假材料,弄虛作假的一律取消其上崗資格,兩年內(nèi)不予參加競聘。
(七)本方案解釋權(quán)歸局崗位設(shè)置工作小組。
單位崗位設(shè)置方案篇三
第一條為了保證xx石油hb銷售有限公司(以下簡稱hb公司或公司)職工在施工生產(chǎn)過程中安全開展工作,預防、控制、和消除職業(yè)危害,保護職工生命安全和身體健康,促進施工生產(chǎn)發(fā)展,特制定本制度。
第二條本制度適用于hb公司各部室以及所有從事勞動的員工。
第二章管理。
第三條職業(yè)病的分類和目錄由國務院衛(wèi)生行政部門會同國務院勞動保障行政部門規(guī)定、調(diào)整并公布。公司要依據(jù)國家業(yè)病防治法有關(guān)規(guī)定和各種作業(yè)危害程度分級和限制,制定職業(yè)病危害因素種類、分布、危害程度及衛(wèi)生標準。
第四條公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中凡涉及職業(yè)危害的場所和工作地點的必須結(jié)合本制度制定具體的操作規(guī)程。
第五條公司護要針對職業(yè)病危害因素種類、分布、危害程度及衛(wèi)生標準制定相應的工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、個體防護等措施,將職業(yè)危害降低到標準以內(nèi),力爭消除。
第六條對長時間在職業(yè)危害環(huán)境中各自的職工應定期進行身體檢查。
第三章附則。
第七條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
單位崗位設(shè)置方案篇四
為深化教育事業(yè)單位人事制度改革,健全建立聘用制度和崗位管理制度,實現(xiàn)單位人事管理科學化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)文件精神,結(jié)合我縣教育事業(yè)單位的實際,制定本實施方案。
一、實施范圍和對象。
我縣普通中小學、中等職業(yè)學校、幼兒園及其它教育事業(yè)單位的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員,分別納入相應的崗位設(shè)置管理。
二、崗位設(shè)置管理的指導思想和基本原則。
(一)指導思想。
通過建立崗位管理制度和用人制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,由固定用工向合同用工的轉(zhuǎn)變,調(diào)動各類人員的積極性和創(chuàng)造性,促進教育事業(yè)的發(fā)展。
(二)基本原則。
1.堅持科學設(shè)崗,宏觀控制的原則;。
2.堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu),精干高效的原則;。
3.堅持按崗聘任,合同管理的原則;。
4.堅持平穩(wěn)實施,穩(wěn)步推進的原則;。
5.堅持公開、公平、公正的原則。
(一)全縣教育事業(yè)單位崗位分為管理崗位、專業(yè)技術(shù)職務崗位和工勤技能崗位三種類別。
1.管理崗位指擔負領(lǐng)導職責或者管理任務的工作崗位。
2.專業(yè)技術(shù)職務崗位指從事專業(yè)技術(shù)工作,具有相應專業(yè)技術(shù)水平和能力要求的工作崗位。專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置要符合教育工作和人才成長的規(guī)律和特點,適應教育事業(yè)發(fā)展與提高專業(yè)水平的需要。專業(yè)技術(shù)崗位分為教師專業(yè)技術(shù)崗位和其它專業(yè)技術(shù)崗位。其中,教師崗位是專業(yè)技術(shù)主體崗位。
教師崗位指具有教育教學工作職責和相應教師資格與教育教學能力水平要求的專業(yè)技術(shù)崗位,其它專業(yè)技術(shù)崗位主要指學科實驗、圖書管理、財務會計、電化教育、衛(wèi)生保健等具有教學輔助工作職責的專業(yè)技術(shù)崗位。
3.工勤技能崗位指承擔技能操作維護、后勤保障服務等職責的工作崗位。工勤技能崗位的設(shè)置要適應提高操作維護技能、提升服務水平的要求,滿足單位工作的實際需要。
(二)崗位設(shè)置的確定應考慮教職工編制總量、在冊正式工作人員特點等因素,根據(jù)事業(yè)發(fā)展,實行動態(tài)管理。崗位設(shè)置要優(yōu)先滿足教育教學,實習實訓等工作的需要,嚴格控制非教學崗位。
崗位設(shè)置實行總量控制,結(jié)構(gòu)比例和最高等級控制。
1.全縣教育事業(yè)單位管理崗位分六個等級,即五至十級崗位。首次設(shè)崗按現(xiàn)有科級正職、科級副職、科員、辦事員四個等級確定依次分為七至十級職員崗位。
2.管理崗位最高等級和結(jié)構(gòu)比例,根據(jù)事業(yè)單位規(guī)格、規(guī)模、人員編制和隸屬關(guān)系,按照干部管理有關(guān)規(guī)定和權(quán)限確定。
事業(yè)單位管理崗位最高等級職員崗位設(shè)置,按照機構(gòu)編制部門核定的機構(gòu)規(guī)格確定,承擔領(lǐng)導職責的職員崗位設(shè)置,按照機構(gòu)編制部門核定的單位領(lǐng)導職數(shù)確定。其它擔負管理任務的職員崗位數(shù)量和結(jié)構(gòu)比例,按照機構(gòu)編制和政府人事組織部門的有關(guān)規(guī)定確定。
1.按照現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務評聘管理制度,中學教師崗位共劃分為9個等級。其中,高級崗位分為3個等級,分別對應事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務崗位等級五級、六級、七級;中級崗位分為3個等級,分別對應事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務崗位的八級、九級、十級;初級崗位分為3個等級,分別對應事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務崗位等級的十一級、十二級、十三級。其中,十三級是員級崗位。
小學、幼兒園教師崗位暫按6個等級劃分?,F(xiàn)行小學高級教師職務對應事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位等級的八級、九級、十級;小學一級教師職務對應專業(yè)技術(shù)崗位等級的十一級、十二級;小學二級、三級教師職務對應專業(yè)技術(shù)崗位等級的十三級。小學、幼兒園中評聘了中學高級教師職務的,暫按現(xiàn)行規(guī)定對應事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位等級的七級。
2.全縣教育事業(yè)單位高級、中級、初級崗位的總的控制比例為1:3:6;其中五、六、七級之間的比例為2:4:4;八、九、十級之間的比例為3:4:3;十一、十二級之間的比例為5:5。
單位崗位設(shè)置方案篇五
為深化我街道人事制度改革,實現(xiàn)人事管理的科學化、規(guī)范化和制度化,在市、區(qū)人社局事業(yè)單位人事管理科的指導下,依據(jù)《關(guān)于改革完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位管理制度的指導意見》(魯人發(fā)〔2019〕15號)和《臨沂市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施方案》(臨人發(fā)〔2008〕3號),結(jié)合我街道實際,特制定本崗位設(shè)置管理實施方案。
我街道所屬事業(yè)單位5個,均為全額財政撥款單位,機構(gòu)規(guī)格均為副科級,核定編制49名,現(xiàn)實有91人,具體為:財經(jīng)服務中心編制7人,實有16人;社區(qū)建設(shè)服務中心編制18人,實有23人;社會公共服務中心編制6人,實有18人;便民服務中心編制13人,實有24人;網(wǎng)格化服務中心編制5人,實有10人,現(xiàn)申請進行崗位設(shè)置。
我街道崗位設(shè)置遵循科學合理、精簡效能的原則,堅持按需設(shè)崗,競聘上崗,按崗聘用,合同管理。根據(jù)要求,我街道所屬事業(yè)單位服務中心分別設(shè)置管理崗位和專業(yè)技術(shù)崗位兩類崗位,崗位設(shè)置總量為91個。
管理崗位設(shè)八級管理崗位5個。
專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置9個等級,最高等級為四級,最低等級為十二級,各級別共設(shè)置崗位86個。高級崗位設(shè)四級崗位2個,五級崗位2個,六級崗位2個,七級崗位2個;中級崗位設(shè)八級崗位13個,九級崗位17個,十級崗位13個;初級崗位設(shè)十一級崗位17個,十二級崗位18個。
(一)此次崗位設(shè)置后,現(xiàn)有在編在職的正式人員按照全員競聘原則競爭進入相應等級的崗位。其他非在職人員,不參加本單位人員競聘。
(二)今后出現(xiàn)空缺崗位的,均應按照公開招聘、競聘上崗的有關(guān)規(guī)定,擇優(yōu)聘任。新取得高一級專業(yè)技術(shù)職務任職資格或職業(yè)技能資格的人員,被聘用到相應崗位,才能享受該崗位的工資福利待遇。
(三)本單位工作人員原則上不得同時在兩類崗位上任職,因工作需要確需兼任的,須按干部人事管理權(quán)限由主管部門審批,并同時明確其主要任職崗位,按主要任職崗位確定各項待遇。主要任職崗位確定后,無特殊情形一般不予變更,確需變更的,按干部人事管理權(quán)限由主管部門審批。
(四)本單位崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高等級在區(qū)編辦未重新核定編制前應保持相對穩(wěn)定。如編制、內(nèi)設(shè)機構(gòu)、職能發(fā)生變化,可申請變更。
單位崗位設(shè)置方案篇六
為深化我院人事制度改革,建立健全聘用制度和崗位管理制度,實現(xiàn)我院人事管理的科學化、規(guī)范化和制度化,依據(jù)《人事部教育部〈關(guān)于印發(fā)高等學校、義務教育學校、中等職業(yè)學校等教育事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的三個指導意見的通知〉》(國人部發(fā)〔20xx〕59號)、《河南省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施意見(試行)》(豫辦〔20xx〕3號)和《河南省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施工作若干問題的處理意見》(豫人社[20xx]141號)等有關(guān)文件精神,參考兄弟院校的做法,根據(jù)我院實際情況,結(jié)合《河南職業(yè)技術(shù)學院崗位設(shè)置方案》,制定崗位設(shè)置管理實施方案如下:
1、我院正式在編(含實習工廠)的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員,均適用本實施方案。
2、按照科學合理、精簡效能的原則進行崗位設(shè)置,堅持按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理。
(一)管理崗位等級。
(二)專業(yè)技術(shù)崗位等級。
(三)工勤技能崗位等級。
三類崗位的基本任職條件:
(1)遵守憲法和法律;
(2)具有良好的品行;
(3)崗位所需的專業(yè)、能力或技能條件;
(4)適應崗位要求的身體條件。
(一)管理崗位基本條件。
1、職員崗位一般應具有中專以上文化程度,其中六級以上職員崗位,一般應該具有大學專科以上文化程度。四級以上職員崗位,一般應具有大學本科以上文化程度。
2、符合各等級職員崗位的基本任職條件:三級、五級職員崗位,需在四級、六級職員崗位上任職滿兩年以上;六級、七級、八級職員崗位,須在七級、八級、九級職員崗位任職三年以上。
我院在九級職員崗位上任職二年以上方能晉升八級職員的原規(guī)定廢止,改按本方案執(zhí)行。
確因工作需要,由專業(yè)技術(shù)崗位交流到管理崗位的人員,可根據(jù)干部人事管理權(quán)限和本人條件,直接聘任到相應的管理崗位。
(二)專業(yè)技術(shù)崗位基本條件。
1、專業(yè)技術(shù)崗位的基本任職條件按照現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務評聘的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2、試行職業(yè)資格準入控制的專業(yè)技術(shù)崗位的基本任職條件,應包括準入控制的要求。
(三)工勤技能崗位基本條件。
1、一級、二級工勤技能崗位,須在本工種下一級工勤技能崗位工作滿5年,并分別通過高級技師、技師技術(shù)等級考評。
2、三級、四級工勤技能崗位,須在本工種下一級工勤技能崗位工作滿5年,并分別通過高級工、中級工技術(shù)等級考核。
3、新招聘參加工作的工勤技能人員試用期(學徒期、熟練期)滿,并通過初級工技0術(shù)等級考核后,可以確定為五級工勤技能崗位。
1、專業(yè)技術(shù)一、二級崗位的任職和聘用按國家和我省有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2、專業(yè)技術(shù)三級崗位。按照現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務評聘規(guī)定取得相應正高級專業(yè)技術(shù)職務任職資格,并在正高級專業(yè)技術(shù)崗位工作3年以上,具有較高學術(shù)水平,完成學校規(guī)定的教學和科研任務,作為專業(yè)帶頭人在專業(yè)建設(shè)方面貢獻突出。
3、專業(yè)技術(shù)四級崗位。按照現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務評聘規(guī)定取得相應正高級專業(yè)技術(shù)職務任職資格,具有較高學術(shù)水平,完成學校規(guī)定的教學和科研任務。
4、專業(yè)技術(shù)五級崗位。按照現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務評聘規(guī)定取得相應副高級專業(yè)技術(shù)職務任職資格,在副高專業(yè)技術(shù)崗位工作6年以上,具有較高學術(shù)水平,完成學校規(guī)定的教學和科研任務。
5、專業(yè)技術(shù)六級崗位。按照現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務評聘規(guī)定取得相應副高級專業(yè)技術(shù)職務任職資格,在副高專業(yè)技術(shù)崗位工作3年以上,具有較高學術(shù)水平,完成學校規(guī)定的教學和科研任務。
6、專業(yè)技術(shù)七級崗位。按照現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務評聘規(guī)定取得相應副高級專業(yè)技術(shù)職務任職資格,具有一定學術(shù)水平,完成學校規(guī)定的教學和科研任務。
7、專業(yè)技術(shù)八級崗位。按照現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務評聘規(guī)定取得相應中級專業(yè)技術(shù)職務任職資格,在中級專業(yè)技術(shù)崗位工作6年以上,完成學校規(guī)定的教學和科研任務。
8、專業(yè)技術(shù)九級崗位。按照現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務評聘規(guī)定取得相應中級專業(yè)技術(shù)職務任職資格,在中級專業(yè)技術(shù)崗位工作3年以上,完成學校規(guī)定的教學和科研任務。
9、專業(yè)技術(shù)十級崗位。按照現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務評聘規(guī)定取得相應中級專業(yè)技術(shù)職務任職資格,完成學校規(guī)定的教學和科研任務。
10、專業(yè)技術(shù)十一級崗位。按照現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務評聘規(guī)定取得相應助理級專業(yè)技術(shù)職務任職資格,在初級崗位上工作4年以上,完成學校規(guī)定的任務。
11、專業(yè)技術(shù)十二級崗位。按照現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務評聘規(guī)定取得相應助理級專業(yè)技術(shù)職務任職資格,完成學校規(guī)定的任務。
12、專業(yè)技術(shù)十三級崗位。按照現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務評聘規(guī)定取得員級專業(yè)技術(shù)職務任職資格,完成學校規(guī)定的任務。
13、新參加工作的畢業(yè)生(略)。
(三)管理崗位任職條件。
1、《河南職業(yè)技術(shù)學院職員選拔任用工作條例》已經(jīng)做出明確規(guī)定的,按原有規(guī)定執(zhí)行。但九級職員晉升八級職員工作年限的規(guī)定廢止,改按本方案執(zhí)行。
2、獲得博士學位的畢業(yè)生試用期滿可聘用到管理七級崗位;獲得碩士學位的畢業(yè)生試用期滿可聘用到管理八級崗位。
單位崗位設(shè)置方案篇七
根據(jù)國家、省及我市關(guān)于實施事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的文件精神,按照科學合理、精簡效能的原則,堅持將事業(yè)單位崗位設(shè)置管理與事業(yè)單位人員聘用制度相結(jié)合,與事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革相結(jié)合,與促進事業(yè)單位用人機制轉(zhuǎn)換相結(jié)合,深化事業(yè)單位人事制度改革,力爭20xx年11月15日前在全市各級各類事業(yè)單位中基本建立崗位設(shè)置管理制度。
通過實行崗位總量控制、結(jié)構(gòu)比例控制和最高等級控制,組織引導事業(yè)單位因事設(shè)崗、按崗聘用、以崗定薪、合同管理,實現(xiàn)由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變,進一步完善事業(yè)單位人員聘用制度,推進事業(yè)單位收入分配制度改革順利實施,充分調(diào)動事業(yè)單位各類人員的積極性、創(chuàng)造性,增強事業(yè)單位生機與活力,逐步建立具有事業(yè)單位特點的人事管理制度,推動我市經(jīng)濟和社會事業(yè)又好又快發(fā)展。
(一)單位范圍。
為了社會公益目的,由國家機關(guān)舉辦或其他組織利用國有資產(chǎn)舉辦并列入事業(yè)機構(gòu)編制管理范圍的事業(yè)單位,包括經(jīng)費來源主要由財政撥款、部分由財政支持(財政差額撥款)以及經(jīng)費自收自支的事業(yè)單位。
使用事業(yè)編制的各類學會、協(xié)會、基金會等社會團體參照執(zhí)行,納入崗位設(shè)置管理的單位范圍。
(二)人員范圍。
1、納入實施范圍的單位中,在冊的正式工作人員,包括管理人員(職員)、專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員都應納入崗位設(shè)置管理的人員范圍。
2、事業(yè)單位經(jīng)批準使用的臨時人員,不納入崗位設(shè)置管理的人員范圍。
3、事業(yè)單位崗位設(shè)置管理中涉及領(lǐng)導人員的,按照干部人事管理權(quán)限的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
按照20xx年我市基本完成崗位設(shè)置管理實施工作的總體安排。全市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作分三個階段進行:
(一)宣傳準備階段(7月20日前)。
1、組建工作領(lǐng)導機構(gòu)。成立以常務副市長為組長,教育、衛(wèi)生等專業(yè)技術(shù)人員較集中的部門分管領(lǐng)導為成員的全市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導小組,下設(shè)辦公室(以下簡稱“設(shè)崗辦”)。設(shè)崗辦成員由人事、教育、衛(wèi)生部門抽調(diào)精干人員組成,采取脫崗方式集中辦公。辦公室設(shè)在市人事局,主要負責制定全市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作方案,對全市崗位設(shè)置管理工作的總體要求、方法步驟和組織實施工作做出布置安排,加強對全市崗位設(shè)置管理工作的監(jiān)督指導與組織協(xié)調(diào)。
2、全面動員部署。召開全市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施工作動員會議,對全市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作進行部署。各縣區(qū)(含開發(fā)區(qū)、新區(qū),下同)、市各主管部門及所屬事業(yè)單位要在全市動員會議之后召開專門會議,及時傳達貫徹全市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作會議精神,全面部署本地區(qū)、本部門、本單位事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作。要加強調(diào)查研究,對有關(guān)問題要及時梳理歸納,深入分析研究,切實掌握開展這項工作的重點和難點,提前做好設(shè)崗準備工作。同時,要加強學習宣傳,組織所屬事業(yè)單位工作人員認真學習市領(lǐng)導在全市工作會議上的重要講話和事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的相關(guān)文件,使廣大職工了解事業(yè)單位崗位設(shè)置管理方面的政策、規(guī)定和方法要求,深刻領(lǐng)會事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的必然性、重要性和緊迫性。xx市人事局將在局門戶網(wǎng)站上設(shè)立“事業(yè)單位人事制度改革”專題,將事業(yè)單位崗位設(shè)置管理政策文件上網(wǎng)宣傳。
3、組織專題培訓。全市動員大會結(jié)束后,組織縣區(qū)、市各主管部門及所屬事業(yè)單位的有關(guān)人員進行專題培訓,認真學習有關(guān)文件,吃透文件精神,全面、準確地掌握政策規(guī)定,明確崗位設(shè)置管理工作的主要任務、方法步驟和基本要求,為順利開展事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作打好基礎(chǔ)。
(二)組織實施階段(7月21日—10月25日)。
各事業(yè)單位要在認真開展調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,根據(jù)本單位所屬類型和國家、省、市有關(guān)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的規(guī)定及行業(yè)指導意見,結(jié)合本單位的人員編制、工作性質(zhì)、職責任務、人員結(jié)構(gòu)等相關(guān)情況,按照科學合理、精簡效能的原則,明確主體崗位,確定各類、各級崗位的數(shù)量和內(nèi)部結(jié)構(gòu)比例、最高崗位等級設(shè)置,研究制定本單位《崗位設(shè)置方案》,填寫《xx市事業(yè)單位基本情況和崗位類別設(shè)置表》和《xx市事業(yè)單位崗位設(shè)置核準表》。
事業(yè)單位崗位設(shè)置方案及崗位設(shè)置核準表經(jīng)主管部門、縣區(qū)政府人事行政部門審核后,按《實施意見》規(guī)定的程序上報市人事局核準。主管部門和縣區(qū)政府人事行政部門重點審核事業(yè)單位崗位設(shè)置范圍,崗位類別、等級劃分,結(jié)構(gòu)比例等級設(shè)置是否合理,崗位設(shè)置工作程序是否合適,報送材料是否齊全等。
事業(yè)單位按照核準的崗位設(shè)置方案,結(jié)合本單位實際,在核準的崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高等級限額內(nèi),按照不低于國家、省、市規(guī)定的基本任職條件,制定本單位《崗位設(shè)置實施方案》,編制崗位說明書?!秿徫辉O(shè)置實施方案》要在廣泛聽取職工意見的基礎(chǔ)上,經(jīng)職代會或職工大會、單位負責人員集體討論通過,經(jīng)主管部門審查,報同級政府人事行政部門核準并報市人事局備案后積極穩(wěn)妥地組織實施。
4、開展崗位聘用。
各事業(yè)單位按照本單位崗位設(shè)置實施方案和國家關(guān)于事業(yè)單位實行人員聘用制度的有關(guān)規(guī)定,按照按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用的原則,確定每個工作人員具體工作崗位,進行擬聘用人員公示。
5、擬聘人員審核備案。
事業(yè)單位完成崗位競聘后,填寫《崗位聘用情況審核表》、《崗位聘用人員備案表》,連同證明符合任職條件的相關(guān)材料,按《實施意見》規(guī)定的核準權(quán)限逐級上報核準或備案后,聘用單位法定代表人或者其委托人與受聘人員簽訂聘用合同,并按規(guī)定進行聘用合同鑒證。
承擔領(lǐng)導職責的職員崗位的聘用,按照干部人事管理權(quán)限的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(三)驗收認定階段(10月26日—11月15日)。
事業(yè)單位完成崗位設(shè)置和人員聘用后,要對完成情況進行總結(jié),形成書面材料,并建立起事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作檔案和臺帳。其認定材料經(jīng)主管部門審核驗收后,按規(guī)定程序報市人事局備案確認。對經(jīng)確認按政策規(guī)定完成崗位設(shè)置和崗位聘用的事業(yè)單位,按照人員新聘崗位等級,從確認的下月起兌現(xiàn)相應的崗位工資待遇。
1、提高認識、加強領(lǐng)導。各級、各部門、各單位一定要高度重視,充分認識到事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的重要性、緊迫性、復雜性,切實提高認識,加強領(lǐng)導,認真制定崗位設(shè)置方案,抓好實施和崗位聘用。要成立以單位“一把手”任組長,分管領(lǐng)導、組織、人事、紀檢干部及事業(yè)單位工作人員代表等組成的崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導小組,形成主要領(lǐng)導負總責,分管領(lǐng)導具體抓,組織、人事部門牽頭落實的工作機制,組織責任心強、政治素質(zhì)好、業(yè)務熟練的人員,集中精力抓好這項工作。各縣區(qū)和市各主管部門的機構(gòu)成立情況要及時報送市設(shè)崗辦備案。
2、統(tǒng)籌兼顧、合理安排。崗位設(shè)置管理工作時間緊、任務重,全市各事業(yè)單位及主管部門要將崗位設(shè)置管理工作與自身擔負的職責任務結(jié)合起來,全面推進本單位業(yè)務工作的發(fā)展。
3、精心組織、穩(wěn)慎實施。崗位設(shè)置管理是事業(yè)單位人事制度的一項重大改革,事關(guān)廣大職工的切身利益,事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。各單位要堅持“公開、公正、公平”的原則,堅持標準,嚴格程序,結(jié)合實際,組織實施好各環(huán)節(jié)的工作,妥善處理好事業(yè)單位崗位設(shè)置管理與推行聘用制度和工資制度改革之間的關(guān)系。在首次開展崗位設(shè)置時,保證事業(yè)單位現(xiàn)有在冊的正式工作人員,按照現(xiàn)聘職務或崗位進入相應等級的崗位。做到既積極推進,又穩(wěn)慎實施,確保職工、單位、社會的穩(wěn)定和各項事業(yè)的發(fā)展。
4、嚴格政策,嚴肅紀律。各縣區(qū)、市各主管部門和事業(yè)單位必須嚴格把握政策,不得違反規(guī)定突破現(xiàn)有職務數(shù)額,不得突擊聘用人員,不得突擊聘用職務。要嚴格按照核準的崗位設(shè)置方案組織實施,不得擅自提高崗位等級,突破結(jié)構(gòu)比例。經(jīng)2009年6月22日全市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導小組第一次會議研究決定,自2009年6月22日起,至首次崗位設(shè)置工作完成之前,暫停專業(yè)技術(shù)職務聘任、工人技術(shù)等級聘任和科級職務任命工作,在此期間,除公開招聘人員、軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部安置和引進人才外,暫停事業(yè)單位的人員調(diào)配。
5、加強溝通,及時反饋。各縣區(qū)政府人事行政部門和市各主管部門在實施工作中如有《實施意見》無法解決的新問題、新情況,要及時向市設(shè)崗辦交流溝通和反饋,共同分析研究,提出解決辦法,供全市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導小組決策。同時,對好的做法和經(jīng)驗也要及時上報,以利相互學習交流,更好的推進我市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作。事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作結(jié)束后,各縣區(qū)、市各主管部門向市設(shè)崗辦報送工作總結(jié)。
單位崗位設(shè)置方案篇八
通過建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變,調(diào)動學校各類人員的積極性和創(chuàng)造性,促進學校教育事業(yè)的發(fā)展。
(二)基本原則。
科學設(shè)崗、宏觀調(diào)控;優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精干高效;按崗聘用、合同管理;平穩(wěn)實施、穩(wěn)步推進。
學校正式在職在編的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員,均適用本實施方案。
我校編制總數(shù)為203人,實有236人,分為專業(yè)技術(shù)崗位、管理崗位和工勤技能崗位三種類別。經(jīng)常熟市教育局審核,各崗位設(shè)置數(shù)為:
(一)崗位總量。
尚湖高級中學崗位總量203個,其中:管理崗位3個,專業(yè)技術(shù)崗位197個,工勤技能崗位3個。
(二)崗位類別及比例。
1.學校崗位分為管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位三種類別。
2.根據(jù)崗位設(shè)置原則,三類崗位的結(jié)構(gòu)比例具體控制標準如下:專業(yè)技術(shù)占主體,為崗位總量的97%;管理崗為崗位總量的1.5%、工勤技能崗為崗位總量的1.5%。
(一)各類崗位的基本聘用條件。
1.遵紀守法,服從學校各項規(guī)章制度和工作安排;
2.為人師表,具有良好的思想素質(zhì)和道德品行;
3.勝任崗位,具有崗位所需的專業(yè)、能力、學歷,年度考核均合格;
4.身心健康、團結(jié)合作。
(二)專業(yè)技術(shù)崗位首聘條件。
根據(jù)蘇教人師〔2010〕11號文件精神,教師正高級三級崗位的任職條件由省教育主管部門制定,副高級五級崗位的任職條件由蘇州市教育局制定。教師四、七、十、十二級崗位的任職條件按照現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務評審和國家規(guī)定的相關(guān)職業(yè)資格準入的有關(guān)條件、規(guī)定執(zhí)行,考核合格后聘任。教師六、八、九、十一級崗位和非教師專業(yè)技術(shù)崗位的任職條件,由學校根據(jù)本單位實際崗位的職責任務、專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)績貢獻要求等因素綜合制定,并報教育主管部門審核。具體見專業(yè)技術(shù)崗位等級說明書。
(三)管理崗位聘用:“雙肩挑”的校長、副校長其專業(yè)技術(shù)崗位首聘條件。
參照教師,但不占其他教師名額。
(四)工勤崗位聘用依據(jù)目前職務級別。
1.組織學習傳達。
2.成立崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導小組。
組長:翁和弟。
副組長:錢建新、張治中、沈偉民。
成員:黃利平、馬燮炎、周昇、金冬華、陸品芳、時衛(wèi)忠、徐斌、金寶石、蔣美玉。
3.制定方案。根據(jù)市教育局核準的崗位數(shù)編制崗位設(shè)置方案,制定崗位內(nèi)部各等級崗位任職條件,提交學校黨政領(lǐng)導班子集體討論通過后,形成《尚湖高級中學崗位設(shè)置實施方案》。
4.公布崗位。編制崗位說明書,明確各類崗位的崗位職責和任職條件等。
5.個人申請應聘。應聘人員按照不同的應聘崗位級別,以填寫崗位競聘申請表的形式向?qū)W校提出書面應聘申請,并按要求提交相關(guān)證明材料。
6.組織考核競聘工作。學校崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導小組對應聘人員的條件進行審核,依次進入相應級別。
7.公示考核競聘結(jié)果。公布首聘結(jié)果,校內(nèi)公示。
8.上報競聘結(jié)果。學校崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導小組根據(jù)公示情況,集體討論決定并公布和上報人員的相應級別。
9.簽訂聘用合同。待市人社局對競聘結(jié)果批復后,根據(jù)市教育局通知,學校法定代表人與受聘人員統(tǒng)一簽訂崗位聘用合同,兌現(xiàn)崗位工資。
10.總結(jié)驗收階段。我校就事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作進行總結(jié),總結(jié)材料上報市教育局,市教育局將對我校崗位設(shè)置和崗位聘用落實情況進行檢查驗收。
1.聘用合同期限內(nèi)調(diào)整崗位的,應當對聘用合同的相關(guān)內(nèi)容作出相應變更。
2.聘期結(jié)束或在競聘高一級崗位時,應對照崗位要求進行自我總結(jié)和崗位考核,考核結(jié)果作為下階段聘任的依據(jù)。受聘三級崗位須受聘四級崗位4年以上,受聘五級崗位須受聘六級崗位3年以上,受聘六級崗位須受聘七級崗位3年以上,受聘八級崗位須受聘九級崗位2年以上,受聘九級崗位須受聘十級崗位2年以上,受聘十一級崗位須受聘十二級崗位2年以上。
3.制定競聘考核管理辦法。每年暑假放假前,學校公布競聘崗位計劃,明確崗位職責要求、競聘條件和操作辦法等,假期實施競聘,開學公示結(jié)果。
單位崗位設(shè)置方案篇九
為深化我中心學校人事制度改革,建立健全崗位管理制度和人員聘用制度,實現(xiàn)單位人事管理的科學化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法》;(國人部發(fā)〔20xx〕70號);《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法實施意見》(國人部發(fā)〔20xx〕87號);《湖北省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行意見》(鄂辦發(fā)〔20xx〕1號);《神農(nóng)架林區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施方案》(神辦發(fā)〔20xx〕86號);《關(guān)于印發(fā)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作相關(guān)配套辦法的通知》(鄂人事崗〔20xx〕1號);《關(guān)于進一步做好全省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的若干意見》(鄂人社發(fā)〔20xx〕49號);《湖北省高等學校、義務教育學校、中等職業(yè)學校等教育事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的三個指導意見》(鄂人社發(fā)〔20xx〕14號)有關(guān)文件精神,結(jié)合我校實際,制定本實施方案。
堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),通過推行崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實現(xiàn)由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉(zhuǎn)變,調(diào)動各類人員的積極性和創(chuàng)造性,促進各項事業(yè)的發(fā)展。
在崗位設(shè)置和實施中,我們應遵循如下的原則:按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理。首次崗位設(shè)置工作原則:不減人,不降薪。;實現(xiàn)以人為本、公開、公平,確保穩(wěn)慎實施。
根據(jù)神農(nóng)架林區(qū)人力資源和社會保障局關(guān)于核準陽日中心學校崗位設(shè)置方案批復我校共設(shè)崗位93個。其中,管理崗位3個,占崗位總量的3、2%;專業(yè)技術(shù)崗位82個,占崗位總量的88、2%;工勤技能崗位8個,占崗位總量的8、6%。
(一)管理崗位的等級、數(shù)量、名稱。
管理崗位共設(shè)3個。其中,核準九級崗位3個。
(二)專業(yè)技術(shù)崗位等級、數(shù)量、名稱。
專業(yè)技術(shù)崗位共設(shè)82個。其中,核準高級專業(yè)技術(shù)崗位3個,崗位級別是:7級3個。中級專業(yè)技術(shù)崗位38個,崗位級別是8級12個,9級15個,10級11個,崗位名稱是小學高級教師(或中學一級教師)。初級專業(yè)技術(shù)崗位41個,崗位級別是11級21個,12級20個。崗位名稱是小學一級教師、中學二級教師、助理級、員級。
(一)管理崗位共設(shè)3個。其中,核準九級崗位3個。
(二)專業(yè)技術(shù)崗位等級、數(shù)量、名稱。
專業(yè)技術(shù)崗位共設(shè)87個。其中,核準高級專業(yè)技術(shù)崗位3個,崗位級別是7級3個。中級專業(yè)技術(shù)崗位75個,崗位級別是8級12個,9級15個,10級48個,崗位名稱是小學高級教師(或中學一級教師)。初級專業(yè)技術(shù)崗位12個,崗位級別是11級6個,12級6個。崗位名稱是小學一級教師、中學二級教師、助理級、員級。
各類崗位的基本條件按《湖北省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行意見》(鄂辦發(fā)〔20xx〕1號)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(一)各類崗位的基本任職條件。
1、遵守憲法和法律,遵守學校規(guī)章制度。
2、具備良好的師德修養(yǎng),教育思想端正,關(guān)心愛護學生,善于學習,敬業(yè)愛崗,團結(jié)協(xié)作,嚴于律己。
3、崗位所需的專業(yè)、能力或技能條件。
4、適應崗位要求的身體條件。
(二)專業(yè)技術(shù)崗位職責與基本任職條件:
受聘教師崗位的人員應具有相應的教師資格,符合國家相應教師職務的基本任職條件。同時應具備良好的師德修養(yǎng),教育思想端正,關(guān)心愛護學生,善于學習,敬業(yè)愛崗,團結(jié)協(xié)作,嚴于律己。
(三)管理崗位職責與任職條件:
管理崗位聘用條件按照干部人事管理權(quán)限制定。
(一)崗位聘用基本程序。
1、公布崗位設(shè)置實施方案、招聘崗位及其職責、聘用條件、聘期、工資待遇等事項;
2、應聘人員申請應聘;
3、聘用工作組織對應聘人員的資格、條件進行初審;
5、崗位設(shè)置領(lǐng)導小組集體討論決定受聘人員。
6、受聘人員名單公示。
7、聘用單位法定代表人或者其委托代理人與受聘人員簽訂聘用合同。
(二)崗位聘用的基本形式。
通過公開、平等、競爭的程序,按照自主申報、考核過渡、競聘上崗、量化打分、雙向選擇等形式,擇優(yōu)聘用。
(一)組織機構(gòu)。
為保證單位崗位設(shè)置管理工作順利進行,成立崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導小組。組成如下:
組長:
副組長:
成員:
(二)工作職責。
1、學習文件精神,把握政策,了解校情,認真做好學校崗位設(shè)置工作的宣傳與教師的思想工作,保證崗位設(shè)置工作的有序高效完成。
2、集體研究制定學校崗位設(shè)置方案,報上級有關(guān)部門審核通過。
3、集體研究制定學校崗位設(shè)置實施方案。具體包括:編制實施方案、崗位說明書、評審辦法、申報評審表等。
4、按照程序與工作要求,成立相關(guān)評審工作小組,組織和實施學校崗位設(shè)置、考核與聘任等工作。
(三)成立由分管業(yè)務領(lǐng)導、學科帶頭人、一線教師代表組成的評審工作小組。
(四)成立由工會主席、工會委員、一線教師代表組成的矛盾調(diào)解委員會。
1、召開教職工動員大會,廣泛宣傳《實施方案》,征求教職工對《實施方案》的意見,并進行討論修改,經(jīng)單位班子成員集體討論通過后上報教育局備案,同意后實施。
2、制定《崗位說明書》(實行一崗一書,職責任務、工作標準、任職條件要細化具體,中級8、9及助理11級由教育局統(tǒng)一制定并征求學校意見后下發(fā)。)。
3、競聘上崗:
(1)公布崗位及崗位說明書。
(2)教師個人書面申請,提交業(yè)績、能力證明材料。
(3)學校進行資格審查。
(4)確認并公示資格審查結(jié)果。
(5)組織競聘上崗。(競聘的方式可以靈活多樣,如:演講、答辯、綜合評分等)。
(6)公示競聘結(jié)果,無異議后簽訂聘用合同。
4、上報申請認定材料,人社部門審查批復,兌現(xiàn)待遇。
單位崗位設(shè)置方案篇十
本所成立于xxx年xx月xx日,系全額撥款的全民事業(yè)單位,批準編制人數(shù)x人,現(xiàn)有職工總數(shù)x人,現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員x人,其中高級職稱x人,中級職稱x人,其他專業(yè)技術(shù)人員x人。
本所業(yè)務范圍:負責轄區(qū)市政設(shè)施、園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生綜合管理,編制和執(zhí)行年度養(yǎng)護計劃,對養(yǎng)護企業(yè)作業(yè)質(zhì)量進行監(jiān)督考核,合理使用養(yǎng)護資金,承辦有關(guān)招投標工作,承擔區(qū)綠化委員會辦公室的具體工作,組織實施上級指令性任務。
根據(jù)本所業(yè)務范圍和工作職能,現(xiàn)設(shè)辦公室、綜合計劃科、設(shè)施管理科、綠化委員會辦公室。
1、因事設(shè)崗、崗職對應。以“事”為中心,按照工作的需要,確定崗位和職務層次,明確崗位職責,做到有事有崗有責。
2、重點導向、競爭激勵的原則。設(shè)崗從單位實際出發(fā),注意向重點業(yè)務學科崗位、一線工作崗位傾斜,引入競爭機制,促進人才合理流動。
3、結(jié)構(gòu)合理、群體優(yōu)化的原則。按照崗位有層次、結(jié)構(gòu)要合理、組合最優(yōu)化的要求,依據(jù)單位各科室專業(yè)技術(shù)工作崗位的性質(zhì)、專業(yè)的特點及擔負的責任,選擇最適用的職務主系列和非主系列,確定各系列最適合的檔次,配置每個系列最適當?shù)膷徫宦殧?shù),發(fā)揮群體最佳效能。
本所成立職稱工作小組,全面負責本所專業(yè)技術(shù)職務崗位設(shè)置、聘任及日常管理等工作。
成員名單:xxx、xxx、xxx、xxx,由xxx同志任組長。
1、主系列與非主系列的設(shè)置。
根據(jù)本所的業(yè)務范圍和工作職能,主系列為工程、經(jīng)濟,非主系列為會計、檔案等。
2、高、中級職務結(jié)構(gòu)比例。
按本所現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)確定崗位職數(shù),其中高級職務按現(xiàn)有人數(shù)的15%設(shè)置,中級職務按現(xiàn)有人數(shù)的40%設(shè)置。高級職務和中級職務均留出5%的職數(shù),作為專業(yè)技術(shù)人員晉升或引進人才之需。今后根據(jù)人員結(jié)構(gòu)變化情況及時申請調(diào)整。
3、各部門專業(yè)技術(shù)職務崗位設(shè)置。
1)工程管理,設(shè)高級職稱x人,中級職稱x人。
2)綜合計劃,設(shè)高級職稱x人,中級職稱x人。
3)財務管理,設(shè)中級職稱x人。
4)檔案管理,設(shè)中級職稱x人。
在設(shè)崗的同時,建立健全崗位責任制,制定崗位職責、崗位聘約,對專業(yè)技術(shù)人員進行重新聘任,簽訂聘約,頒發(fā)聘書。
單位崗位設(shè)置方案篇十一
本所成立于xxx年xx月xx日,系全額撥款的全民事業(yè)單位,批準編制人數(shù)x人,現(xiàn)有職工總數(shù)x人,現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員x人,其中高級職稱x人,中級職稱x人,其他專業(yè)技術(shù)人員x人。
本所業(yè)務范圍:負責轄區(qū)市政設(shè)施、園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生綜合管理,編制和執(zhí)行年度養(yǎng)護計劃,對養(yǎng)護企業(yè)作業(yè)質(zhì)量進行監(jiān)督考核,合理使用養(yǎng)護資金,承辦有關(guān)招投標工作,承擔區(qū)綠化委員會辦公室的具體工作,組織實施上級指令性任務。
根據(jù)本所業(yè)務范圍和工作職能,現(xiàn)設(shè)辦公室、綜合計劃科、設(shè)施管理科、綠化委員會辦公室。
1、因事設(shè)崗、崗職對應。以“事”為中心,按照工作的需要,確定崗位和職務層次,明確崗位職責,做到有事有崗有責。
2、重點導向、競爭激勵的原則。設(shè)崗從單位實際出發(fā),注意向重點業(yè)務學科崗位、一線工作崗位傾斜,引入競爭機制,促進人才合理流動。
3、結(jié)構(gòu)合理、群體優(yōu)化的原則。按照崗位有層次、結(jié)構(gòu)要合理、組合最優(yōu)化的要求,依據(jù)單位各科室專業(yè)技術(shù)工作崗位的性質(zhì)、專業(yè)的特點及擔負的責任,選擇最適用的職務主系列和非主系列,確定各系列最適合的檔次,配置每個系列最適當?shù)膷徫宦殧?shù),發(fā)揮群體最佳效能。
本所成立職稱工作小組,全面負責本所專業(yè)技術(shù)職務崗位設(shè)置、聘任及日常管理等工作。
成員名單:xxx、xxx、xxx、xxx,由xxx任組長。
1、主系列與非主系列的設(shè)置。
根據(jù)本所的業(yè)務范圍和工作職能,主系列為工程、經(jīng)濟,非主系列為會計、檔案等。
2、高、中級職務結(jié)構(gòu)比例。
按本所現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)確定崗位職數(shù),其中高級職務按現(xiàn)有人數(shù)的15%設(shè)置,中級職務按現(xiàn)有人數(shù)的40%設(shè)置。高級職務和中級職務均留出5%的職數(shù),作為專業(yè)技術(shù)人員晉升或引進人才之需。今后根據(jù)人員結(jié)構(gòu)變化情況及時申請調(diào)整。
3、各部門專業(yè)技術(shù)職務崗位設(shè)置。
1)工程管理,設(shè)高級職稱x人,中級職稱x人。
2)綜合計劃,設(shè)高級職稱x人,中級職稱x人。
3)財務管理,設(shè)中級職稱x人。
4)檔案管理,設(shè)中級職稱x人。
在設(shè)崗的同時,建立健全崗位責任制,制定崗位職責、崗位聘約,對專業(yè)技術(shù)人員進行重新聘任,簽訂聘約,頒發(fā)聘書。
事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的調(diào)研報告。
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單位崗位設(shè)置方案篇十二
為深化教育事業(yè)單位人事制度改革,健全建立聘用制度和崗位管理制度,實現(xiàn)單位人事管理科學化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)晉中市人力資源和社會保障局、晉中市教育局《關(guān)于印發(fā)晉中市中等職業(yè)學校及普通中小學幼兒園等教育事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的實施意見的通知》(市人字【xx】15號)和xx縣委組織部、xx縣人事局《關(guān)于印發(fā)的通知》(縣人字【xx】4號)等文件精神,結(jié)合我縣教育事業(yè)單位的實際,制定本實施方案。
根據(jù)市人字【xx】15號文件規(guī)定,我縣普通中小學、中等職業(yè)學校、幼兒園及其它教育事業(yè)單位的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員,分別納入相應的崗位設(shè)置管理。
(一)指導思想。
通過建立崗位管理制度和用人制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,由固定用工向合同用工的轉(zhuǎn)變,調(diào)動各類人員的積極性和創(chuàng)造性,促進教育事業(yè)的發(fā)展。
(二)基本原則。
1.堅持科學設(shè)崗,宏觀控制的原則;
2.堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu),精干高效的原則;
3.堅持按崗聘任,合同管理的原則;
4.堅持平穩(wěn)實施,穩(wěn)步推進的原則;
5.堅持公開、公平、公正的原則。
(一)全縣教育事業(yè)單位崗位分為管理崗位、專業(yè)技術(shù)職務崗位和工勤技能崗位三種類別。
1.管理崗位指擔負領(lǐng)導職責或者管理任務的工作崗位。
2.專業(yè)技術(shù)職務崗位指從事專業(yè)技術(shù)工作,具有相應專業(yè)技術(shù)水平和能力要求的工作崗位。專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置要符合教育工作和人才成長的規(guī)律和特點,適應教育事業(yè)發(fā)展與提高專業(yè)水平的需要。專業(yè)技術(shù)崗位分為教師專業(yè)技術(shù)崗位和其它專業(yè)技術(shù)崗位。其中,教師崗位是專業(yè)技術(shù)主體崗位。
教師崗位指具有教育教學工作職責和相應教師資格與教育教學能力水平要求的專業(yè)技術(shù)崗位,其它專業(yè)技術(shù)崗位主要指學科實驗、圖書管理、財務會計、電化教育、衛(wèi)生保健等具有教學輔助工作職責的專業(yè)技術(shù)崗位。
3.工勤技能崗位指承擔技能操作維護、后勤保障服務等職責的工作崗位。工勤技能崗位的設(shè)置要適應提高操作維護技能、提升服務水平的要求,滿足單位工作的實際需要。
(二)崗位設(shè)置的確定應考慮教職工編制總量、在冊正式工作人員特點等因素,根據(jù)事業(yè)發(fā)展,實行動態(tài)管理。崗位設(shè)置要優(yōu)先滿足教育教學,實習實訓等工作的需要,嚴格控制非教學崗位。
崗位設(shè)置實行總量控制,結(jié)構(gòu)比例和最高等級控制。
1.全縣教育事業(yè)單位管理崗位分六個等級,即五至十級崗位。首次設(shè)崗按現(xiàn)有科級正職、科級副職、科員、辦事員四個等級確定依次分為七至十級職員崗位。
2.管理崗位最高等級和結(jié)構(gòu)比例,根據(jù)事業(yè)單位規(guī)格、規(guī)模、人員編制和隸屬關(guān)系,按照干部管理有關(guān)規(guī)定和權(quán)限確定。
事業(yè)單位管理崗位最高等級職員崗位設(shè)置,按照機構(gòu)編制部門核定的機構(gòu)規(guī)格確定,承擔領(lǐng)導職責的職員崗位設(shè)置,按照機構(gòu)編制部門核定的單位領(lǐng)導職數(shù)確定。其它擔負管理任務的職員崗位數(shù)量和結(jié)構(gòu)比例,按照機構(gòu)編制和政府人事組織部門的有關(guān)規(guī)定確定。
1.按照現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務評聘管理制度,中學教師崗位共劃分為9個等級。其中,高級崗位分為3個等級,分別對應事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務崗位等級五級、六級、七級;中級崗位分為3個等級,分別對應事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務崗位的八級、九級、十級;初級崗位分為3個等級,分別對應事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務崗位等級的十一級、十二級、十三級。其中,十三級是員級崗位。
小學、幼兒園教師崗位暫按6個等級劃分。現(xiàn)行小學高級教師職務對應事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位等級的八級、九級、十級;小學一級教師職務對應專業(yè)技術(shù)崗位等級的十一級、十二級;小學二級、三級教師職務對應專業(yè)技術(shù)崗位等級的十三級。小學、幼兒園中評聘了中學高級教師職務的,暫按現(xiàn)行規(guī)定對應事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位等級的七級。
2.全縣教育事業(yè)單位高級、中級、初級崗位的總的控制比例為1:3:6;其中五、六、七級之間的比例為2:4:4;八、九、十級之間的比例為3:4:3;十一、十二級之間的比例為5:5。
單位崗位設(shè)置方案篇十三
為進一步深化我校人事制度改革,建立健全聘用制度和崗位管理制度,實現(xiàn)人事管理的科學化、規(guī)范化和制度化,按照《關(guān)于印發(fā)。
的通知》等有關(guān)文件精神,根據(jù)核準的《xx職業(yè)大學崗位設(shè)置方案》,結(jié)合我校實際情況,特制定本辦法。
1.科學設(shè)崗,加強調(diào)控。
從人才培養(yǎng)、科學研究和社會服務的需要出發(fā),兼顧各類人員現(xiàn)狀,突出師資隊伍建設(shè),合理確定崗位總量,按照崗位結(jié)構(gòu)比例標準,規(guī)范設(shè)置各類各級崗位,加強宏觀調(diào)控和監(jiān)督管理。
2.優(yōu)化結(jié)構(gòu),精干高效。
完善崗位設(shè)置分類分級體系,以教師隊伍為主體,優(yōu)化各類人員結(jié)構(gòu)比例,合理配置人力資源,加強高層次人才隊伍建設(shè),不斷提高用人質(zhì)量與用人效益。
3.按崗聘用,規(guī)范管理。
以崗位設(shè)置為基礎(chǔ),深化聘用制度改革,完善人才的選撥、使用、評價、激勵與保障機制,加強規(guī)范管理,留足發(fā)展空間,促進學校人力資源管理的自主發(fā)展和自我約束。
4.注重績效,強化考核。
根據(jù)高職院校的工作特點和規(guī)律,以注重績效和人才發(fā)展為導向,建立適應不同類別、級別崗位需要的考核評價辦法。加強績效考核,建立有效的激勵機制,強化教職工的競爭意識和崗位意識。
5.穩(wěn)慎實施,促進和諧。
既保證制度的入軌,又做到觀念的轉(zhuǎn)變;既科學合理的設(shè)置崗位,又公平公正的聘用人員;既按照制度規(guī)范操作,又體現(xiàn)學校的實際情況,妥善處理好學校改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系,確保改革工作平穩(wěn)、有序、順利推進。
本校在編在職的事業(yè)編制人員。
學校崗位分為專業(yè)技術(shù)崗位、管理崗位和工勤技能崗位三種類別。其中專業(yè)技術(shù)崗位分為教師崗位和其他專技崗位。教師崗位是指具有教育教學、科學研究工作職責和相應能力水平要求的專業(yè)技術(shù)崗位。其他專業(yè)技崗位主要包括工程技術(shù)、實驗實訓、圖書資料、編輯出版、會計統(tǒng)計、醫(yī)療衛(wèi)生、審計、檔案、基建等專業(yè)技術(shù)崗位。
(二)崗位等級。
1.專業(yè)技術(shù)崗位分為13個等級,其中一到四級為正高崗位,五到七級為副高崗位,八到十級為中級崗位,十一至十二級為初級崗位,十三級為員級崗位。根據(jù)上級文件規(guī)定,首輪聘用時我校專業(yè)技術(shù)崗位從三級開始聘用。
2.高職院校的管理崗位分為7級,分別為:廳級副職(四級職員),為省聘崗位;處級正職(五級職員),為市聘崗位;處級副職(六級職員)、科級正職(七級職員)、科級副職(八級職員)、科員(九級職員)、辦事員(十級職員),均為校聘崗位。
3.工勤技能崗位中技術(shù)工崗位分為5個等級,分別為:高級技師(一級)、技師(二級)、高級工(三級)、中級工(四級)、初級工(五級),普通工崗位不分級。
根據(jù)核準的《xx職業(yè)大學崗位設(shè)置方案》(通人社事復〔20xx〕127號),我校輪崗位聘用設(shè)置的崗位總量為1225個。其中:專業(yè)技術(shù)崗位943個,占比77%;管理崗位184個,占比15%;工勤技能崗位98個,占比8%。
1.專業(yè)技術(shù)崗位等級及數(shù)量。
專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)崗總數(shù)為943個,其中:二級崗位3個,三級崗位16個,四級崗位28個,五級崗位51個,六級崗位102個,七級崗位102個,八級崗位158個,九級崗位212個,十級崗位158個,十一級崗位56個,十二級崗位55個,十三級崗位2個。
2.管理崗位等級及數(shù)量。
管理崗位設(shè)崗總數(shù)184個,其中:四級職員崗位2個,五級職員崗位5個,六級職員崗位50個,七級職員崗位59個,八級職員崗位30個,九級職員崗位33個,十級職員崗位5個。
3.工勤技能崗位等級及數(shù)量。
工勤技能崗位設(shè)崗總數(shù)為98個,其中:二級崗位5個,三級崗位20個,四級崗位61個,五級崗位4個,普通工崗位8個。
(一)各崗位聘用的基本條件。
1.遵守國家法律法規(guī),熱愛教育事業(yè),具有良好的品行和職業(yè)道德。
2.認真履行崗位工作職責,在現(xiàn)崗位工作期間,年度考核均為“合格”及以上等次。
3.具備聘用崗位所需的專業(yè)知識、工作能力或技能條件。
4.具有適應崗位要求的身心條件。
(二)各類各有崗位聘用的其他條件。
1.專業(yè)技術(shù)崗位。
專業(yè)技術(shù)崗位聘用條件主要包括資歷、任務、表現(xiàn)和業(yè)績。教師各級崗位聘用條件見本方案附件1、附件2,其他專業(yè)技術(shù)各級崗位聘用條件見本方案附件3。
2.管理崗位。
管理崗位聘用主要依據(jù)責任、年資、任務、表現(xiàn)和貢獻,具體聘用條件見本方案附件4。
3.工勤技能崗位的聘用條件主要包括技術(shù)等級、任務、表現(xiàn)和工作技能。工勤技能崗位聘用條件見本方案附件5。
1.學校公布《xx職業(yè)大學崗位設(shè)置實施方案》及各類崗位的聘用基本條件,公布各部門崗位類別、崗位數(shù)量、崗位職責等。
2.各部門的聘用工作。
(1)根據(jù)學校崗位聘用條件,各部門結(jié)合本部門的實際情況,制訂本部門各崗位的聘用細則、聘用操作程序,并在部門內(nèi)公布。
(2)各部門組織人員進行崗位聘用申報,填寫《xx職業(yè)大學崗位聘用申請審批表》,提交申報材料。
(3)各部門崗位聘用考核小組根據(jù)學校和部門制訂的崗位聘用的基本條件和細則,對每個崗位的應聘人員進行聘用資格審查,評議和評審,評審結(jié)果在部門內(nèi)進行公示。
(4)公示無異議后,將評審結(jié)果報學校崗位設(shè)置與聘用工作組。
3.學校崗位設(shè)置與聘用工作組對各部門評審結(jié)果進行匯總,匯總結(jié)果及特殊情況報學校崗位設(shè)置與聘用工作委員會進行討論審議,形成學校聘用的初步方案,并在全校范圍內(nèi)進行公示,廣泛征求廣大教職工的意見和建議。
4.學校崗位設(shè)置和聘用工作委員會對學校聘用初步方案進行修改和審定,形成學校崗位聘用方案并提交學校黨委會,經(jīng)學校黨委會研究同意后批準執(zhí)行。
5.學校委托各部門與受聘人簽訂聘用合同,部門中層領(lǐng)導的崗位聘用按學校黨委的有關(guān)規(guī)定和要求執(zhí)行。
6.按所聘崗位核定和兌現(xiàn)崗位工資。
1.學校崗位設(shè)置與聘用工作委員會由校領(lǐng)導、各部門黨政負責人組成,全面負責學校崗位設(shè)置、聘用與考核工作,包括組織領(lǐng)導、政策制定及工作過程中有關(guān)重要問題的決策等。
2.學校崗位設(shè)置與聘用工作委員會下設(shè)崗位設(shè)置與聘用工作組和監(jiān)察組:
(1)工作組負責全校崗位設(shè)置和聘用工作的組織協(xié)調(diào),相關(guān)文件的起草,各部門聘用評審結(jié)果的審核、匯總,政策解釋,組織人員對相關(guān)崗位的評審等工作。
(2)監(jiān)察組負責學校崗位設(shè)置與聘用工作過程中的監(jiān)察工作,提出對一些特殊問題的處理意見,負責受理教職工對崗位設(shè)置工作的申訴意見等。
3.各部門成立由部門黨政領(lǐng)導和教職工代表組成的崗位聘用考核小組,負責本部門崗位聘用與考核的各項具體工作。
1.教職工對聘用程序、聘用結(jié)果有異議,本人有權(quán)向?qū)W校崗位設(shè)置與聘用工作監(jiān)察組提出申訴。
2.任何申訴均應在公示期內(nèi)以書面形式提出,并簽署真實姓名,不受理匿名申訴。
3.監(jiān)察組對受理的申訴信應進行情況調(diào)查。若情況屬實,可向?qū)W校崗位設(shè)置與聘用工作委員會提出復議,復議結(jié)果應通知本人,作為學校最終答復。
事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的調(diào)研報告。
單位崗位設(shè)置方案篇十四
為了深化事業(yè)單位人事制度改革,建立健全聘用制度和崗位管理制度,實現(xiàn)學校人事管理的科學化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)《市委辦公室、市政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈常熟市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施意見〉的通知》常辦發(fā)〔20xx〕28號、《關(guān)于印發(fā)〈常熟市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施方案〉的通知》常人社〔20xx〕42號等有關(guān)文件精神,結(jié)合學校崗位設(shè)置方案及學校實際,制定本實施方案。
(一)指導思想。
通過建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變,調(diào)動學校各類人員的積極性和創(chuàng)造性,促進學校教育事業(yè)的發(fā)展。
(二)基本原則。
科學設(shè)崗、宏觀調(diào)控;優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精干高效;按崗聘用、合同管理;平穩(wěn)實施、穩(wěn)步推進。
學校正式在職在編的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員,均適用本實施方案。
我校編制總數(shù)為203人,實有236人,分為專業(yè)技術(shù)崗位、管理崗位和工勤技能崗位三種類別。經(jīng)常熟市教育局審核,各崗位設(shè)置數(shù)為:
(一)崗位總量。
尚湖高級中學崗位總量203個,其中:管理崗位3個,專業(yè)技術(shù)崗位197個,工勤技能崗位3個。
(二)崗位類別及比例。
1.學校崗位分為管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位三種類別。
2.根據(jù)崗位設(shè)置原則,三類崗位的結(jié)構(gòu)比例具體控制標準如下:專業(yè)技術(shù)占主體,為崗位總量的97%;管理崗為崗位總量的1.5%、工勤技能崗為崗位總量的1.5%。
(一)各類崗位的基本聘用條件。
1.遵紀守法,服從學校各項規(guī)章制度和工作安排;
2.為人師表,具有良好的思想素質(zhì)和道德品行;
3.勝任崗位,具有崗位所需的專業(yè)、能力、學歷,年度考核均合格;
4.身心健康、團結(jié)合作。
(二)專業(yè)技術(shù)崗位首聘條件。
根據(jù)蘇教人師〔20xx〕11號文件精神,教師正高級三級崗位的任職條件由省教育主管部門制定,副高級五級崗位的任職條件由蘇州市教育局制定。教師四、七、十、十二級崗位的任職條件按照現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務評審和國家規(guī)定的相關(guān)職業(yè)資格準入的有關(guān)條件、規(guī)定執(zhí)行,考核合格后聘任。教師六、八、九、十一級崗位和非教師專業(yè)技術(shù)崗位的任職條件,由學校根據(jù)本單位實際崗位的職責任務、專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)績貢獻要求等因素綜合制定,并報教育主管部門審核。具體見專業(yè)技術(shù)崗位等級說明書。
(三)管理崗位聘用:“雙肩挑”的校長、副校長其專業(yè)技術(shù)崗位首聘條件。
參照教師,但不占其他教師名額。
(四)工勤崗位聘用依據(jù)目前職務級別。
1.組織學習傳達。
組長:翁和弟。
副組長:錢建新、張治中、沈偉民。
成員:黃利平、馬燮炎、周昇、金冬華、陸品芳、時衛(wèi)忠、徐斌、金寶石、蔣美玉。
3.制定方案。根據(jù)市教育局核準的崗位數(shù)編制崗位設(shè)置方案,制定崗位內(nèi)部各等級崗位任職條件,提交學校黨政領(lǐng)導班子集體討論通過后,形成《尚湖高級中學崗位設(shè)置實施方案》。
4.公布崗位。編制崗位說明書,明確各類崗位的崗位職責和任職條件等。
5.個人申請應聘。應聘人員按照不同的應聘崗位級別,以填寫崗位競聘申請表的形式向?qū)W校提出書面應聘申請,并按要求提交相關(guān)證明材料。
6.組織考核競聘工作。學校崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導小組對應聘人員的條件進行審核,依次進入相應級別。
7.公示考核競聘結(jié)果。公布首聘結(jié)果,校內(nèi)公示。
8.上報競聘結(jié)果。學校崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導小組根據(jù)公示情況,集體討論決定并公布和上報人員的相應級別。
9.簽訂聘用合同。待市人社局對競聘結(jié)果批復后,根據(jù)市教育局通知,學校法定代表人與受聘人員統(tǒng)一簽訂崗位聘用合同,兌現(xiàn)崗位工資。
10.總結(jié)驗收階段。我校就事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作進行總結(jié),總結(jié)材料上報市教育局,市教育局將對我校崗位設(shè)置和崗位聘用落實情況進行檢查驗收。
1.聘用合同期限內(nèi)調(diào)整崗位的,應當對聘用合同的相關(guān)內(nèi)容作出相應變更。
2.聘期結(jié)束或在競聘高一級崗位時,應對照崗位要求進行自我總結(jié)和崗位考核,考核結(jié)果作為下階段聘任的依據(jù)。受聘三級崗位須受聘四級崗位4年以上,受聘五級崗位須受聘六級崗位3年以上,受聘六級崗位須受聘七級崗位3年以上,受聘八級崗位須受聘九級崗位2年以上,受聘九級崗位須受聘十級崗位2年以上,受聘十一級崗位須受聘十二級崗位2年以上。
3.制定競聘考核管理辦法。每年暑假放假前,學校公布競聘崗位計劃,明確崗位職責要求、競聘條件和操作辦法等,假期實施競聘,開學公示結(jié)果。
事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的調(diào)研報告。
單位崗位設(shè)置方案篇十五
根據(jù)《衛(wèi)生監(jiān)督所崗位設(shè)置方案》,經(jīng)上級有關(guān)部門批準(見附件1),20xx年我單位核定編制20人(現(xiàn)有在編18人),專業(yè)技術(shù)崗位13個,其中副高崗位1個,設(shè)七級崗位一個,中級崗位4個,設(shè)八級崗位1個,九級崗位1個,十級崗位2個,初級崗位8個,設(shè)十一崗位3個、十二級崗位3個,十三級崗位2個。
本著精簡效能和以人為本的原則,從實際出發(fā),單位內(nèi)部崗位不搞一刀切,平均分配,目的是使各類崗位之間,各類崗位內(nèi)部不同層級之間形成合理結(jié)構(gòu),做到精簡效能,科學合理,保證單位現(xiàn)有在崗人員都能最大限度得到合理使用。本次競聘上崗范圍,為人事部門核準、財政認可的編制內(nèi)的專業(yè)技術(shù)人員(不含指導意見規(guī)定的執(zhí)行技術(shù)工資待遇的政工人員),全員聘用,基本按其職務與專業(yè)進入相應等次的崗位。
(一)、聘用條件。本著民主、公開、公正、競爭、擇優(yōu)的原則,對照《衛(wèi)生系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)崗位內(nèi)部等級晉升指導意見》確定的基本條件,競爭上崗,按崗聘用。對單位聘任人員,進行年度考評,對不能勝任本職工作,出現(xiàn)嚴重差錯事故,年度考評合格等次以下的人員,單位有權(quán)根據(jù)實際情況,提前解聘、低聘或變更聘用合同,或降底等次使用。新聘、晉升、變更崗位,實行嚴格的資格準入制度,完成規(guī)定程序。
(二)、評聘標準。單位實行按需設(shè)崗,競聘上崗,按崗聘用的原則,對已取得相應專業(yè)技術(shù)資格的人員,對照崗位設(shè)置方案,有崗的按崗競聘。崗位內(nèi)部不同等級的確定原則:對符合條件的人員,在工作表現(xiàn)與其它條件相同的情況下,一般把技術(shù)職稱聘用的先后,作為第一要素,及在崗時間較長的優(yōu)先納入較高檔次依次聘用,在本職崗位工作時間相同的,把工齡長短作為要素,擇長優(yōu)聘;同等條件的人員,有獲得省、市級優(yōu)秀表彰的可以從優(yōu)考慮,專業(yè)技術(shù)人員兼職管理崗位從優(yōu)考慮。
為鼓勵專業(yè)技術(shù)人員、提高工作水準和專業(yè)技能,積極進取,在取得技術(shù)資格后,符合崗位晉升條件的,在單位崗位限額內(nèi),及時聘用。對符合“指導意見”規(guī)定達到破格晉升條件的專業(yè)技術(shù)人員(僅限首次)可以破格晉升至本層級最高等次。
(三)、超比例結(jié)構(gòu)人員。對通過考試考核已取得相應的任職資格與枝術(shù)等次的專業(yè)技術(shù)人員,本次設(shè)崗時,因考慮到單位的工作需要和未來發(fā)展,做到結(jié)構(gòu)合理,人員優(yōu)化,受到設(shè)崗比例的限制,不能給他們提供相應的崗位與等級,及時聘用到較高層次的,此類超比例結(jié)構(gòu)人員,可以按原職務繼續(xù)聘用,待崗位與等級空缺后,再進入相應等級使用。
(四)、兼職與不在崗人員。單位工作人員原則上不得同時在兩類崗位上任職,對因工作需要由專業(yè)技術(shù)人員兼職其它工作的(不得拒絕單位安排的本專業(yè)技術(shù)工作),視為專業(yè)技術(shù)崗位,執(zhí)行相同的工資福利待遇。因工作需要,而導致現(xiàn)崗位和專業(yè)技術(shù)資格不相符的,本著對其負責的原則,單位將充分考慮,盡可能地為其提供回到相對應崗位的機會,但兼職期間,與在崗人員同等對待,亨受相同的工資福利待遇,在崗位內(nèi)部等級競聘時,一視同人。
(五)、混崗人員。屬于個人原因,而不在其專業(yè)技術(shù)崗位的,應自動回到與其相對應的崗位,或接受單位分配,否則將不亨受原職稱的工資福利待遇,重新聘用時將由單位視實際情況而定,以保證做到“人隨崗走,崗變薪變,崗職相符”的原則要求。
(六)、崗位管理。從實際工作需要出發(fā),各科室之間不搞一刀切,不搞崗位平均分布,編制內(nèi)各類崗位實行總量管理,由單位統(tǒng)一調(diào)節(jié)使用,原則上對各類晉升人員,按其職務、專業(yè)技術(shù)技能給予聘用。嚴格執(zhí)行上級崗位等級晉升政策,落實衛(wèi)生系統(tǒng)等級晉升指導意見精神,完善辦理程序,不得突破已經(jīng)核準的人員結(jié)構(gòu)比例。無崗位空缺,新調(diào)入人員和新取得資格的人員,一律不予聘任。
(七)、新進與變更崗位人員。新進及變更崗位人員要根據(jù)所聘崗位重新確定崗位等級,并簽訂聘任合同,崗位與等級由單位崗位等級的實際情況來決定,以保證原有已聘人員崗位等級的相對穩(wěn)定為前提,只能進入相應崗位等級中缺額的級別使用。工作人員變換工作崗位的,順具有所任崗位規(guī)定的任職條件,并對聘用合同的有關(guān)內(nèi)容進行變更,從變更后的下月起執(zhí)行新崗位的工資標準。
(一)、組織領(lǐng)導。單位崗位設(shè)置領(lǐng)導組辦公室負責崗位實施方案擬草和組織實施,方案報領(lǐng)導組集體討論通過后公示,廣泛征求意見,修訂確認后,報縣人力資源和勞動保障局審核、備案、實施。
(二)、審核準入及量化考核。對在編在崗的專業(yè)技術(shù)人員,比照指導意見規(guī)定的基本條件,核查相關(guān)證書,檢查履職情況,對新聘人員進行評估,落實崗位說明書內(nèi)容,嚴格執(zhí)行準入條件。對申報人員逐一進行量化考核(見附件一考評細則),對符合條件的人員確定相應崗位等級,辦理聘用手續(xù)。
(三)、競聘人員崗位及等級。我所參加本次內(nèi)部等級競聘的專業(yè)技術(shù)人員,主要為在職人員,在職人員共18人,由于受到崗位設(shè)置的限制,根據(jù)實施方案,經(jīng)審核符合內(nèi)部等級晉升擬報的9人(見表一)。
(四)、辦理手續(xù)、簽定聘用合同。對符合條件確定的競聘上崗人員,經(jīng)公示無異后,按規(guī)定程序填寫上報相關(guān)表格,簽定聘用合同,辦理聘任手續(xù)。
(五)、時間安排。本次等級晉升工作分三步走:一是公布競聘崗位條件、公開報名,11月下旬完成;二是資格審查、確定擬聘人選并公示,12月上旬完成;三是辦理崗位聘任手續(xù),12月底前完成。
事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的調(diào)研報告。
單位崗位設(shè)置方案篇十六
通過建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變,調(diào)動事業(yè)單位工作人員的積極性和創(chuàng)造性,促進交通事業(yè)的發(fā)展。
堅持科學合理、精簡效能的原則;堅持按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用,合同管理的原則;堅持公開平等、競爭擇優(yōu)、依法辦事的原則。
交通局所屬三個事業(yè)單位在冊的正式工作人員,包括管理人員(職員)、專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員,都要納入崗位設(shè)置管理。
1、事業(yè)單位崗位分管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位三種類別。交通局所屬三個事業(yè)單位:公路管理站、渡口管理站、養(yǎng)路費征收站,根據(jù)三個事業(yè)單位的職責任務,工作性質(zhì)和人員結(jié)構(gòu)特點等因素確定三類崗位總量的結(jié)構(gòu)比例:設(shè)置崗位總量13個。其中管理崗位7個,專業(yè)技術(shù)崗位6個,以管理崗位為主體崗位,占單位崗位總量的54%,專業(yè)技術(shù)崗位占單位崗位總量的46%,專業(yè)技術(shù)主系列是公路工程技術(shù)系列。
2、我局事業(yè)單位是股級事業(yè)單位,因此管理崗位設(shè)置科員(九級職員)崗位。專業(yè)技術(shù)崗位分為中級崗位和初級崗位,共設(shè)置6個等級,中級崗位設(shè)八級、九級、十級;初級崗位設(shè)十一級、十二級、十三級。
1、管理崗位的基本條件:
職員崗位一般應具有中專以上文化程度,九級職員崗位,一般應在十級職員崗位上工作三年以上。
2、專業(yè)技術(shù)崗位的基本條件:
專業(yè)技術(shù)崗位的任職條件按照行業(yè)的《指導意見》的要求和專業(yè)技術(shù)職務評聘有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。八級、九級、十級崗位必須具有中級專業(yè)技術(shù)職務資格,十一級、十二級、十三級崗位必須具有初級專業(yè)技術(shù)職務資格。
3、工勤技能崗位的基本條件:
三級工勤技能崗位,應在本工種四級工勤崗位工作滿5年,并通過高級工技術(shù)等級考核;四級工勤技能崗位,應在本工種五級工勤崗位工作滿5年,并通過中級工技術(shù)等級考核;五級工勤技術(shù)崗位,應是就徒期滿已轉(zhuǎn)正定級或者是具有職高、技校、中專及以上學歷,且在工勤技能崗位工作并通過初級工技術(shù)等級考核。
按照《省人事廳關(guān)于在全省事業(yè)單位實行崗位設(shè)置的實施意見》(xx辦字[20xx]17號)有關(guān)文件規(guī)定的程序、形式予以聘用。
崗位聘用基本程序:
1、公布崗位。
公布崗位設(shè)置實施方案,崗位及其崗位職責,聘用條件;
2、申請應聘。
應聘人員向所在單位提出書面應聘申請,并按要求提交相關(guān)證明材料;
3、資格審核。
單位崗位設(shè)置工作組對應聘人員的資格、條件進行初審;
4、考察評議。
5、研究決定。
單位領(lǐng)導班子集體討論決定聘用名單;
6、結(jié)果公示。
聘用結(jié)果確定后要進行公示,公示期為7天。在公示期內(nèi)有異議者,按程序進行復議,確屬不當者,將予以重新審核。
7、簽約上崗。
單位法定代表人與受聘人員簽訂崗位聘用合同。
(一)加強組織領(lǐng)導。
(二)組織動員。
召開事業(yè)單位全體干部職工大會,學習宣傳本次事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的有關(guān)文件精神,讓大家充分了解事業(yè)單位實施按需設(shè)崗,競聘上崗,合同管理的重要意義。
(三)具體實施方法、步驟。
1、制定崗位設(shè)置方案,根據(jù)現(xiàn)有人員的基本情況擬設(shè)置三類崗位,填寫《xxx事業(yè)單位崗位設(shè)置核準表》等有關(guān)表格。
2、召開職工大會公布《事業(yè)單位崗位設(shè)置實施方案》,廣泛聽取群眾的意見,確保公正、公開、透明。
3、《崗位設(shè)置實施方案》經(jīng)局領(lǐng)導班子會議集體討論通過定稿。
4、編寫崗位說明書,主管部門審查后,同實施方案一并報縣勞動人事部門審核、備案。
5、按相關(guān)程序組織實施崗位聘用,采取競聘上崗或考核的辦法,擇優(yōu)決定受聘人員名單。單位法定代表人與受聘人員簽訂聘用合同,完成事業(yè)單位崗位設(shè)置工作。
6、事業(yè)單位完成崗位設(shè)置并簽訂聘用合同后,報縣勞動人事部門備案確認,經(jīng)人事部門確認,對符合政策規(guī)定的事業(yè)單位按照人員新聘崗位等級,兌現(xiàn)相應的崗位工資待遇。
事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的調(diào)研報告。
精選崗位競聘書演講稿。
單位崗位設(shè)置方案篇十七
為進一步深化我校人事制度改革,建立健全聘用制度和崗位管理制度,實現(xiàn)人事管理的科學化、規(guī)范化和制度化,按照《關(guān)于印發(fā)。
的通知》等有關(guān)文件精神,根據(jù)核準的《xx職業(yè)大學崗位設(shè)置方案》,結(jié)合我校實際情況,特制定本辦法。
1.科學設(shè)崗,加強調(diào)控。
從人才培養(yǎng)、科學研究和社會服務的需要出發(fā),兼顧各類人員現(xiàn)狀,突出師資隊伍建設(shè),合理確定崗位總量,按照崗位結(jié)構(gòu)比例標準,規(guī)范設(shè)置各類各級崗位,加強宏觀調(diào)控和監(jiān)督管理。
2.優(yōu)化結(jié)構(gòu),精干高效。
完善崗位設(shè)置分類分級體系,以教師隊伍為主體,優(yōu)化各類人員結(jié)構(gòu)比例,合理配置人力資源,加強高層次人才隊伍建設(shè),不斷提高用人質(zhì)量與用人效益。
3.按崗聘用,規(guī)范管理。
以崗位設(shè)置為基礎(chǔ),深化聘用制度改革,完善人才的選撥、使用、評價、激勵與保障機制,加強規(guī)范管理,留足發(fā)展空間,促進學校人力資源管理的自主發(fā)展和自我約束。
4.注重績效,強化考核。
根據(jù)高職院校的工作特點和規(guī)律,以注重績效和人才發(fā)展為導向,建立適應不同類別、級別崗位需要的考核評價辦法。加強績效考核,建立有效的激勵機制,強化教職工的競爭意識和崗位意識。
5.穩(wěn)慎實施,促進和諧。
既保證制度的入軌,又做到觀念的轉(zhuǎn)變;既科學合理的設(shè)置崗位,又公平公正的聘用人員;既按照制度規(guī)范操作,又體現(xiàn)學校的實際情況,妥善處理好學校改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系,確保改革工作平穩(wěn)、有序、順利推進。
本校在編在職的事業(yè)編制人員。
學校崗位分為專業(yè)技術(shù)崗位、管理崗位和工勤技能崗位三種類別。其中專業(yè)技術(shù)崗位分為教師崗位和其他專技崗位。教師崗位是指具有教育教學、科學研究工作職責和相應能力水平要求的專業(yè)技術(shù)崗位。其他專業(yè)技崗位主要包括工程技術(shù)、實驗實訓、圖書資料、編輯出版、會計統(tǒng)計、醫(yī)療衛(wèi)生、審計、檔案、基建等專業(yè)技術(shù)崗位。
(二)崗位等級。
1.專業(yè)技術(shù)崗位分為13個等級,其中一到四級為正高崗位,五到七級為副高崗位,八到十級為中級崗位,十一至十二級為初級崗位,十三級為員級崗位。根據(jù)上級文件規(guī)定,首輪聘用時我校專業(yè)技術(shù)崗位從三級開始聘用。
2.高職院校的管理崗位分為7級,分別為:廳級副職(四級職員),為省聘崗位;處級正職(五級職員),為市聘崗位;處級副職(六級職員)、科級正職(七級職員)、科級副職(八級職員)、科員(九級職員)、辦事員(十級職員),均為校聘崗位。
3.工勤技能崗位中技術(shù)工崗位分為5個等級,分別為:高級技師(一級)、技師(二級)、高級工(三級)、中級工(四級)、初級工(五級),普通工崗位不分級。
根據(jù)核準的《xx職業(yè)大學崗位設(shè)置方案》(通人社事復〔20xx〕127號),我校輪崗位聘用設(shè)置的崗位總量為1225個。其中:專業(yè)技術(shù)崗位943個,占比77%;管理崗位184個,占比15%;工勤技能崗位98個,占比8%。
1.專業(yè)技術(shù)崗位等級及數(shù)量。
專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)崗總數(shù)為943個,其中:二級崗位3個,三級崗位16個,四級崗位28個,五級崗位51個,六級崗位102個,七級崗位102個,八級崗位158個,九級崗位212個,十級崗位158個,十一級崗位56個,十二級崗位55個,十三級崗位2個。
2.管理崗位等級及數(shù)量。
管理崗位設(shè)崗總數(shù)184個,其中:四級職員崗位2個,五級職員崗位5個,六級職員崗位50個,七級職員崗位59個,八級職員崗位30個,九級職員崗位33個,十級職員崗位5個。
3.工勤技能崗位等級及數(shù)量。
工勤技能崗位設(shè)崗總數(shù)為98個,其中:二級崗位5個,三級崗位20個,四級崗位61個,五級崗位4個,普通工崗位8個。
(一)各崗位聘用的基本條件。
1.遵守國家法律法規(guī),熱愛教育事業(yè),具有良好的品行和職業(yè)道德。
2.認真履行崗位工作職責,在現(xiàn)崗位工作期間,年度考核均為“合格”及以上等次。
3.具備聘用崗位所需的專業(yè)知識、工作能力或技能條件。
4.具有適應崗位要求的身心條件。
(二)各類各有崗位聘用的其他條件。
1.專業(yè)技術(shù)崗位。
專業(yè)技術(shù)崗位聘用條件主要包括資歷、任務、表現(xiàn)和業(yè)績。教師各級崗位聘用條件見本方案附件1、附件2,其他專業(yè)技術(shù)各級崗位聘用條件見本方案附件3。
2.管理崗位。
管理崗位聘用主要依據(jù)責任、年資、任務、表現(xiàn)和貢獻,具體聘用條件見本方案附件4。
3.工勤技能崗位的聘用條件主要包括技術(shù)等級、任務、表現(xiàn)和工作技能。工勤技能崗位聘用條件見本方案附件5。
1.學校公布《xx職業(yè)大學崗位設(shè)置實施方案》及各類崗位的聘用基本條件,公布各部門崗位類別、崗位數(shù)量、崗位職責等。
2.各部門的聘用工作。
(1)根據(jù)學校崗位聘用條件,各部門結(jié)合本部門的實際情況,制訂本部門各崗位的聘用細則、聘用操作程序,并在部門內(nèi)公布。
(2)各部門組織人員進行崗位聘用申報,填寫《xx職業(yè)大學崗位聘用申請審批表》,提交申報材料。
(3)各部門崗位聘用考核小組根據(jù)學校和部門制訂的崗位聘用的基本條件和細則,對每個崗位的應聘人員進行聘用資格審查,評議和評審,評審結(jié)果在部門內(nèi)進行公示。
(4)公示無異議后,將評審結(jié)果報學校崗位設(shè)置與聘用工作組。
3.學校崗位設(shè)置與聘用工作組對各部門評審結(jié)果進行匯總,匯總結(jié)果及特殊情況報學校崗位設(shè)置與聘用工作委員會進行討論審議,形成學校聘用的初步方案,并在全校范圍內(nèi)進行公示,廣泛征求廣大教職工的意見和建議。
4.學校崗位設(shè)置和聘用工作委員會對學校聘用初步方案進行修改和審定,形成學校崗位聘用方案并提交學校黨委會,經(jīng)學校黨委會研究同意后批準執(zhí)行。
5.學校委托各部門與受聘人簽訂聘用合同,部門中層領(lǐng)導的崗位聘用按學校黨委的有關(guān)規(guī)定和要求執(zhí)行。
6.按所聘崗位核定和兌現(xiàn)崗位工資。
1.學校崗位設(shè)置與聘用工作委員會由校領(lǐng)導、各部門黨政負責人組成,全面負責學校崗位設(shè)置、聘用與考核工作,包括組織領(lǐng)導、政策制定及工作過程中有關(guān)重要問題的決策等。
2.學校崗位設(shè)置與聘用工作委員會下設(shè)崗位設(shè)置與聘用工作組和監(jiān)察組:
(1)工作組負責全校崗位設(shè)置和聘用工作的組織協(xié)調(diào),相關(guān)文件的起草,各部門聘用評審結(jié)果的審核、匯總,政策解釋,組織人員對相關(guān)崗位的評審等工作。
(2)監(jiān)察組負責學校崗位設(shè)置與聘用工作過程中的監(jiān)察工作,提出對一些特殊問題的處理意見,負責受理教職工對崗位設(shè)置工作的申訴意見等。
3.各部門成立由部門黨政領(lǐng)導和教職工代表組成的崗位聘用考核小組,負責本部門崗位聘用與考核的各項具體工作。
1.教職工對聘用程序、聘用結(jié)果有異議,本人有權(quán)向?qū)W校崗位設(shè)置與聘用工作監(jiān)察組提出申訴。
2.任何申訴均應在公示期內(nèi)以書面形式提出,并簽署真實姓名,不受理匿名申訴。
3.監(jiān)察組對受理的申訴信應進行情況調(diào)查。若情況屬實,可向?qū)W校崗位設(shè)置與聘用工作委員會提出復議,復議結(jié)果應通知本人,作為學校最終答復。
事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的調(diào)研報告。
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單位崗位設(shè)置方案篇十八
根據(jù)湖大人字【20xx】50號文件精神,經(jīng)某大學幼兒園園辦公會討論,決定我園崗位類別設(shè)置為:管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位(含教師崗位)和工勤技能崗位。
一、
管理崗位:擔負領(lǐng)導職責或幼兒園各項管理任務的工作崗位。管理崗位的設(shè)置要適應增強幼兒園運轉(zhuǎn)效能、提高工作效率、提升管理水平的需要。
專業(yè)技術(shù)崗位:指從事幼兒園醫(yī)生、教研員、教師等專業(yè)技術(shù)工作,具有相應專業(yè)技術(shù)水平和能力要求的工作崗位。
工勤技能崗位:指承擔電教信息工作、承擔幼兒園保育員工作職責,承擔幼兒園衛(wèi)生、門衛(wèi)、食堂等工作職責,具有相應資格與相應能力水平要求的專業(yè)技術(shù)崗位。
二、
本次聘用涉及的對象為:我園編制內(nèi)職工、校聘人事代理員工(校內(nèi)招聘)。
三、
在某大學和普教中心聘用領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,本園成立聘任小組。
組長:z。
副組長:z。
成員:z。
聘用工作組負責審定本單位崗位設(shè)置方案,包括各崗位工作目標、崗位職責、任職條件等;負責接受上崗申請、審核上崗條件、評議上崗人選、確定擬聘對象、受理公示期間的舉報申訴事宜。
各單位人員聘用工作組在確定各崗位擬聘對象時應有2/3及以上成員出席并實行票決制。同意聘用票數(shù)超過聘用工作組成員人數(shù)1/2者,方可確定為擬聘對象。未出席評審會議的成員不得委托投票或補投票,評委投票時,實行回避制度,涉及到聘用工作組成員個人及其親屬聘用的評議和投票時,該成員本人須回避。
堅持"因事設(shè)崗、精簡高效"的原則,充分考慮人力資源配置的效益,與職能、任務、目標直接掛鉤,以崗位任務是否充足、崗位職責是否明確為依據(jù)(承擔的工作任務要求與崗位性質(zhì)一致),在學校核定的編制限額內(nèi)進行崗位配置,形成新一輪崗位設(shè)置方案。
遵照學校人事處提出的"幼兒園主要職能是為校內(nèi)子弟服務"的精神,幼兒園20xx年定編定崗方案之一是:縮小規(guī)模。具體做法是:放棄科教新村幼兒園,縮小北校區(qū)的辦園規(guī)模。在20xx年xx月的子弟人數(shù)核定過程中,幼兒園曾以書面報告的形式請求學校對于北校區(qū)的編制核定能酌情核定,但人力資源處給予的回復是:"幼兒園教育系非義務教育,人員編制原則上應由市場需要來配置",也就是不為北校區(qū)幼兒園單獨核編,北校區(qū)幼兒園只有4個子弟,核不到1個編制。無奈之下,幼兒園園辦公會討論決定,從下學期開始,停辦北校區(qū)幼兒園,將北校區(qū)幼兒園的子弟收入南校區(qū)幼兒園。
崗位。
類別崗位。
名稱崗位分析任職條件崗位職責崗位數(shù)。
2、做好部門和其他部門的協(xié)調(diào)工作。
5、協(xié)助完成有關(guān)項目的管理,制定有關(guān)項目的計劃,監(jiān)督項目實施情況;
6、推進公司企業(yè)文化建設(shè)工作,負責公司管理制度的執(zhí)行等;
7、向上級匯報工作。
素質(zhì)良好,做事嚴謹認真。
1、熟練操作office系列辦公軟件,能用英文發(fā)郵件并在商務洽談中運用英語溝通。
2、本科及以上學歷。
3、有良好的組《www.》織和溝通能力、語言感染力和敏銳的市場觀察力,吃苦耐勞認真負責。
4、歡迎熱愛自己,對自身有長遠職業(yè)規(guī)劃的有志之士前來應聘。
單位崗位設(shè)置方案篇二
為進一步深化單位人事制度改革,加快和完善單位職務聘任制度,根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)xxx的通知》(20xx)文件精神,結(jié)合本單位工作實際情況,制定本實施方案。
堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導,認真貫徹實踐科學發(fā)展觀,貫徹“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)新”的方針,實行競爭上崗,擇優(yōu)聘任。
堅持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則,單位按需設(shè)置崗位,確定崗位等級,制定競聘條件,按照公開招聘、競爭上崗的有關(guān)規(guī)定擇優(yōu)聘用人員,辦理聘任手續(xù),簽訂聘用合同。
(一)崗位設(shè)置工作組織機構(gòu)設(shè)置為保證單位崗位設(shè)置工作順利進行,成立崗位設(shè)置工作小組,成員如下:
組長:
成員:
(二)工作小組工作職責。
1、制定競聘方案。根據(jù)省、市、縣有關(guān)文件精神,制定單位競聘實施方案。
2、資格審查及量化評分。對申請競聘人員提交的材料對照崗位任職條件進行資格審查;組織對資格審查合格人員進行量化打分,確定單位擬聘人員名單。
3、協(xié)調(diào)和處理問題。對單位在崗位實施工作中出現(xiàn)的各種情況和問題進行協(xié)調(diào)并處理。
根據(jù)上級人事部門核準的崗位設(shè)置,本單位設(shè)置崗位總量xx個,其中:管理崗位xx個(七級職員x個,八級職員x個,九級職員x個);專業(yè)技術(shù)崗位xx個(高級2個〈六級崗位1個,七級崗位1個〉,中級x個〈八級崗位x個,九級崗位2個,十級崗位3個〉,初級8個〈十一級崗位3個,十二級崗位3個,十三級崗位2個〉,工勤職能崗位38個(技術(shù)工三級10個,技術(shù)工四級15個,技術(shù)工五級13個)。
(二)競聘量化評分細則。
量化評分采用百分制辦法,各分值標準為本項的封頂分,各種年限的計算時間以競聘當年12月31日為準,各種年限均以整周年認定計算。
1、基本資歷(90分)。
(1)工齡(50分):每年計2分(以人事檔案為準)。
(2)學歷(10分):按現(xiàn)有學歷,本科及以上計10分,??朴?分,中專計6分,高中計4分,初中及以下計2分。
(3)專業(yè)技術(shù)資格(10分):取得高、中、初級專業(yè)技術(shù)資格分別計10分、6分、2分。
(4)資歷(20分):聘任現(xiàn)崗位專業(yè)技術(shù)職務(崗位)每年計1分。
2、綜合評價(10分)。
(1)局班子考評(5分):根據(jù)競聘干職工的政治思想表現(xiàn)、工作任務完成情況,從德、勤、績、廉等方面進行綜合評價(具體評分辦法另行制定)。
(2)干職工考評(5分):根據(jù)競聘干職工的政治思想表現(xiàn)、工作任務完成情況,從德、勤、績、廉等方面進行綜合評價(具體評分辦法另行制定)。
(一)崗位余額。經(jīng)縣人事部門核準,本年度單位崗位余額情況如下:
1、七級管理崗位余額1個,八級管理崗位1個;
2、六級專業(yè)技術(shù)崗位余額2個,七級專業(yè)技術(shù)崗位余額1個,八級專業(yè)技術(shù)崗位余額1個,九級專業(yè)技術(shù)崗位余額1個,十一級專業(yè)技術(shù)崗位余額3個。
(二)申請報名。由申請人根據(jù)自身條件填寫《xxxx事業(yè)單位競聘申請表》交行政辦公室,每人限報一個崗位,報名時將該崗位任職所需材料(資格證書、學歷證書、聘任書等)一同上交。
(三)資格審查。崗位設(shè)置工作小組對提出申請人員進行資格審查。并將審查結(jié)果予以公示。
(四)確定擬聘人員名單。對同一層級崗位按崗位級別按高到低順序逐級對資格審查合格人員進行量化打分,同一層級高級別崗位落聘人員可參加低級別崗位的競聘,最后單位按崗位層次和級別確定各崗位擬聘人員名單。
(五)單位公示。對擬聘人員名單及擬聘任崗位層次、級別,單位張榜公示,公示無異議后報人事部門辦理聘任手續(xù)。
(一)聘任年限原則上不超過三年;
(二)聘用人員在聘任期內(nèi),工作認真負責,年度考核必須稱職以上,單位在聘任期限到期后按有關(guān)規(guī)定辦理續(xù)聘手續(xù)。
(三)職務解聘、低聘。
1、在下列情況之一者,應予以解聘:
(1)違反國家法律法規(guī),被國家司法機關(guān)處理的;
(2)被行政處分或黨內(nèi)嚴重警告處分的;
(3)脫離專業(yè)技術(shù)崗位;
(4)年度考核不稱職或競聘上崗中落聘的。
2、因能力差而不能履行崗位職責或年度考核為基本稱職的專業(yè)技術(shù)人員,單位根據(jù)情況予以低聘。
(一)任現(xiàn)職以來,有下列情況之一的不得參與本次競聘晉升或崗位聘用:
1、違反國家法律、行政法規(guī)等行為受到處罰者;
2、上年年度考核不稱職或沒有參加考核者;
3、工作嚴重失職、瀆職,造成重大責任事故,或嚴重違反職業(yè)道德,影響極壞,群眾意見很大者。
(二)榮獲全國五一勞動獎章、勞動模范、三八紅旗手、青年文明標兵等榮譽稱號者,在單位有職數(shù)時可不參與競聘,直接上崗。
(三)單位有職數(shù),當年退休或有重大疾病的干部職工,可不參與競聘,直接上崗。
(四)若得分相同則優(yōu)先考慮年齡長的干部職工上崗。
(五)干部職工不在崗(連續(xù)曠工15天以上或一年內(nèi)累計曠工30天以上、事假1個月以上)的年度不計算資歷加分。
(六)加分應提供原件,提供假的證件,假材料,弄虛作假的一律取消其上崗資格,兩年內(nèi)不予參加競聘。
(七)本方案解釋權(quán)歸局崗位設(shè)置工作小組。
單位崗位設(shè)置方案篇三
第一條為了保證xx石油hb銷售有限公司(以下簡稱hb公司或公司)職工在施工生產(chǎn)過程中安全開展工作,預防、控制、和消除職業(yè)危害,保護職工生命安全和身體健康,促進施工生產(chǎn)發(fā)展,特制定本制度。
第二條本制度適用于hb公司各部室以及所有從事勞動的員工。
第二章管理。
第三條職業(yè)病的分類和目錄由國務院衛(wèi)生行政部門會同國務院勞動保障行政部門規(guī)定、調(diào)整并公布。公司要依據(jù)國家業(yè)病防治法有關(guān)規(guī)定和各種作業(yè)危害程度分級和限制,制定職業(yè)病危害因素種類、分布、危害程度及衛(wèi)生標準。
第四條公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中凡涉及職業(yè)危害的場所和工作地點的必須結(jié)合本制度制定具體的操作規(guī)程。
第五條公司護要針對職業(yè)病危害因素種類、分布、危害程度及衛(wèi)生標準制定相應的工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、個體防護等措施,將職業(yè)危害降低到標準以內(nèi),力爭消除。
第六條對長時間在職業(yè)危害環(huán)境中各自的職工應定期進行身體檢查。
第三章附則。
第七條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
單位崗位設(shè)置方案篇四
為深化教育事業(yè)單位人事制度改革,健全建立聘用制度和崗位管理制度,實現(xiàn)單位人事管理科學化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)文件精神,結(jié)合我縣教育事業(yè)單位的實際,制定本實施方案。
一、實施范圍和對象。
我縣普通中小學、中等職業(yè)學校、幼兒園及其它教育事業(yè)單位的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員,分別納入相應的崗位設(shè)置管理。
二、崗位設(shè)置管理的指導思想和基本原則。
(一)指導思想。
通過建立崗位管理制度和用人制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,由固定用工向合同用工的轉(zhuǎn)變,調(diào)動各類人員的積極性和創(chuàng)造性,促進教育事業(yè)的發(fā)展。
(二)基本原則。
1.堅持科學設(shè)崗,宏觀控制的原則;。
2.堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu),精干高效的原則;。
3.堅持按崗聘任,合同管理的原則;。
4.堅持平穩(wěn)實施,穩(wěn)步推進的原則;。
5.堅持公開、公平、公正的原則。
(一)全縣教育事業(yè)單位崗位分為管理崗位、專業(yè)技術(shù)職務崗位和工勤技能崗位三種類別。
1.管理崗位指擔負領(lǐng)導職責或者管理任務的工作崗位。
2.專業(yè)技術(shù)職務崗位指從事專業(yè)技術(shù)工作,具有相應專業(yè)技術(shù)水平和能力要求的工作崗位。專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置要符合教育工作和人才成長的規(guī)律和特點,適應教育事業(yè)發(fā)展與提高專業(yè)水平的需要。專業(yè)技術(shù)崗位分為教師專業(yè)技術(shù)崗位和其它專業(yè)技術(shù)崗位。其中,教師崗位是專業(yè)技術(shù)主體崗位。
教師崗位指具有教育教學工作職責和相應教師資格與教育教學能力水平要求的專業(yè)技術(shù)崗位,其它專業(yè)技術(shù)崗位主要指學科實驗、圖書管理、財務會計、電化教育、衛(wèi)生保健等具有教學輔助工作職責的專業(yè)技術(shù)崗位。
3.工勤技能崗位指承擔技能操作維護、后勤保障服務等職責的工作崗位。工勤技能崗位的設(shè)置要適應提高操作維護技能、提升服務水平的要求,滿足單位工作的實際需要。
(二)崗位設(shè)置的確定應考慮教職工編制總量、在冊正式工作人員特點等因素,根據(jù)事業(yè)發(fā)展,實行動態(tài)管理。崗位設(shè)置要優(yōu)先滿足教育教學,實習實訓等工作的需要,嚴格控制非教學崗位。
崗位設(shè)置實行總量控制,結(jié)構(gòu)比例和最高等級控制。
1.全縣教育事業(yè)單位管理崗位分六個等級,即五至十級崗位。首次設(shè)崗按現(xiàn)有科級正職、科級副職、科員、辦事員四個等級確定依次分為七至十級職員崗位。
2.管理崗位最高等級和結(jié)構(gòu)比例,根據(jù)事業(yè)單位規(guī)格、規(guī)模、人員編制和隸屬關(guān)系,按照干部管理有關(guān)規(guī)定和權(quán)限確定。
事業(yè)單位管理崗位最高等級職員崗位設(shè)置,按照機構(gòu)編制部門核定的機構(gòu)規(guī)格確定,承擔領(lǐng)導職責的職員崗位設(shè)置,按照機構(gòu)編制部門核定的單位領(lǐng)導職數(shù)確定。其它擔負管理任務的職員崗位數(shù)量和結(jié)構(gòu)比例,按照機構(gòu)編制和政府人事組織部門的有關(guān)規(guī)定確定。
1.按照現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務評聘管理制度,中學教師崗位共劃分為9個等級。其中,高級崗位分為3個等級,分別對應事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務崗位等級五級、六級、七級;中級崗位分為3個等級,分別對應事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務崗位的八級、九級、十級;初級崗位分為3個等級,分別對應事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務崗位等級的十一級、十二級、十三級。其中,十三級是員級崗位。
小學、幼兒園教師崗位暫按6個等級劃分?,F(xiàn)行小學高級教師職務對應事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位等級的八級、九級、十級;小學一級教師職務對應專業(yè)技術(shù)崗位等級的十一級、十二級;小學二級、三級教師職務對應專業(yè)技術(shù)崗位等級的十三級。小學、幼兒園中評聘了中學高級教師職務的,暫按現(xiàn)行規(guī)定對應事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位等級的七級。
2.全縣教育事業(yè)單位高級、中級、初級崗位的總的控制比例為1:3:6;其中五、六、七級之間的比例為2:4:4;八、九、十級之間的比例為3:4:3;十一、十二級之間的比例為5:5。
單位崗位設(shè)置方案篇五
為深化我街道人事制度改革,實現(xiàn)人事管理的科學化、規(guī)范化和制度化,在市、區(qū)人社局事業(yè)單位人事管理科的指導下,依據(jù)《關(guān)于改革完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位管理制度的指導意見》(魯人發(fā)〔2019〕15號)和《臨沂市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施方案》(臨人發(fā)〔2008〕3號),結(jié)合我街道實際,特制定本崗位設(shè)置管理實施方案。
我街道所屬事業(yè)單位5個,均為全額財政撥款單位,機構(gòu)規(guī)格均為副科級,核定編制49名,現(xiàn)實有91人,具體為:財經(jīng)服務中心編制7人,實有16人;社區(qū)建設(shè)服務中心編制18人,實有23人;社會公共服務中心編制6人,實有18人;便民服務中心編制13人,實有24人;網(wǎng)格化服務中心編制5人,實有10人,現(xiàn)申請進行崗位設(shè)置。
我街道崗位設(shè)置遵循科學合理、精簡效能的原則,堅持按需設(shè)崗,競聘上崗,按崗聘用,合同管理。根據(jù)要求,我街道所屬事業(yè)單位服務中心分別設(shè)置管理崗位和專業(yè)技術(shù)崗位兩類崗位,崗位設(shè)置總量為91個。
管理崗位設(shè)八級管理崗位5個。
專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置9個等級,最高等級為四級,最低等級為十二級,各級別共設(shè)置崗位86個。高級崗位設(shè)四級崗位2個,五級崗位2個,六級崗位2個,七級崗位2個;中級崗位設(shè)八級崗位13個,九級崗位17個,十級崗位13個;初級崗位設(shè)十一級崗位17個,十二級崗位18個。
(一)此次崗位設(shè)置后,現(xiàn)有在編在職的正式人員按照全員競聘原則競爭進入相應等級的崗位。其他非在職人員,不參加本單位人員競聘。
(二)今后出現(xiàn)空缺崗位的,均應按照公開招聘、競聘上崗的有關(guān)規(guī)定,擇優(yōu)聘任。新取得高一級專業(yè)技術(shù)職務任職資格或職業(yè)技能資格的人員,被聘用到相應崗位,才能享受該崗位的工資福利待遇。
(三)本單位工作人員原則上不得同時在兩類崗位上任職,因工作需要確需兼任的,須按干部人事管理權(quán)限由主管部門審批,并同時明確其主要任職崗位,按主要任職崗位確定各項待遇。主要任職崗位確定后,無特殊情形一般不予變更,確需變更的,按干部人事管理權(quán)限由主管部門審批。
(四)本單位崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高等級在區(qū)編辦未重新核定編制前應保持相對穩(wěn)定。如編制、內(nèi)設(shè)機構(gòu)、職能發(fā)生變化,可申請變更。
單位崗位設(shè)置方案篇六
為深化我院人事制度改革,建立健全聘用制度和崗位管理制度,實現(xiàn)我院人事管理的科學化、規(guī)范化和制度化,依據(jù)《人事部教育部〈關(guān)于印發(fā)高等學校、義務教育學校、中等職業(yè)學校等教育事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的三個指導意見的通知〉》(國人部發(fā)〔20xx〕59號)、《河南省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施意見(試行)》(豫辦〔20xx〕3號)和《河南省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施工作若干問題的處理意見》(豫人社[20xx]141號)等有關(guān)文件精神,參考兄弟院校的做法,根據(jù)我院實際情況,結(jié)合《河南職業(yè)技術(shù)學院崗位設(shè)置方案》,制定崗位設(shè)置管理實施方案如下:
1、我院正式在編(含實習工廠)的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員,均適用本實施方案。
2、按照科學合理、精簡效能的原則進行崗位設(shè)置,堅持按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理。
(一)管理崗位等級。
(二)專業(yè)技術(shù)崗位等級。
(三)工勤技能崗位等級。
三類崗位的基本任職條件:
(1)遵守憲法和法律;
(2)具有良好的品行;
(3)崗位所需的專業(yè)、能力或技能條件;
(4)適應崗位要求的身體條件。
(一)管理崗位基本條件。
1、職員崗位一般應具有中專以上文化程度,其中六級以上職員崗位,一般應該具有大學專科以上文化程度。四級以上職員崗位,一般應具有大學本科以上文化程度。
2、符合各等級職員崗位的基本任職條件:三級、五級職員崗位,需在四級、六級職員崗位上任職滿兩年以上;六級、七級、八級職員崗位,須在七級、八級、九級職員崗位任職三年以上。
我院在九級職員崗位上任職二年以上方能晉升八級職員的原規(guī)定廢止,改按本方案執(zhí)行。
確因工作需要,由專業(yè)技術(shù)崗位交流到管理崗位的人員,可根據(jù)干部人事管理權(quán)限和本人條件,直接聘任到相應的管理崗位。
(二)專業(yè)技術(shù)崗位基本條件。
1、專業(yè)技術(shù)崗位的基本任職條件按照現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務評聘的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2、試行職業(yè)資格準入控制的專業(yè)技術(shù)崗位的基本任職條件,應包括準入控制的要求。
(三)工勤技能崗位基本條件。
1、一級、二級工勤技能崗位,須在本工種下一級工勤技能崗位工作滿5年,并分別通過高級技師、技師技術(shù)等級考評。
2、三級、四級工勤技能崗位,須在本工種下一級工勤技能崗位工作滿5年,并分別通過高級工、中級工技術(shù)等級考核。
3、新招聘參加工作的工勤技能人員試用期(學徒期、熟練期)滿,并通過初級工技0術(shù)等級考核后,可以確定為五級工勤技能崗位。
1、專業(yè)技術(shù)一、二級崗位的任職和聘用按國家和我省有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2、專業(yè)技術(shù)三級崗位。按照現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務評聘規(guī)定取得相應正高級專業(yè)技術(shù)職務任職資格,并在正高級專業(yè)技術(shù)崗位工作3年以上,具有較高學術(shù)水平,完成學校規(guī)定的教學和科研任務,作為專業(yè)帶頭人在專業(yè)建設(shè)方面貢獻突出。
3、專業(yè)技術(shù)四級崗位。按照現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務評聘規(guī)定取得相應正高級專業(yè)技術(shù)職務任職資格,具有較高學術(shù)水平,完成學校規(guī)定的教學和科研任務。
4、專業(yè)技術(shù)五級崗位。按照現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務評聘規(guī)定取得相應副高級專業(yè)技術(shù)職務任職資格,在副高專業(yè)技術(shù)崗位工作6年以上,具有較高學術(shù)水平,完成學校規(guī)定的教學和科研任務。
5、專業(yè)技術(shù)六級崗位。按照現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務評聘規(guī)定取得相應副高級專業(yè)技術(shù)職務任職資格,在副高專業(yè)技術(shù)崗位工作3年以上,具有較高學術(shù)水平,完成學校規(guī)定的教學和科研任務。
6、專業(yè)技術(shù)七級崗位。按照現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務評聘規(guī)定取得相應副高級專業(yè)技術(shù)職務任職資格,具有一定學術(shù)水平,完成學校規(guī)定的教學和科研任務。
7、專業(yè)技術(shù)八級崗位。按照現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務評聘規(guī)定取得相應中級專業(yè)技術(shù)職務任職資格,在中級專業(yè)技術(shù)崗位工作6年以上,完成學校規(guī)定的教學和科研任務。
8、專業(yè)技術(shù)九級崗位。按照現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務評聘規(guī)定取得相應中級專業(yè)技術(shù)職務任職資格,在中級專業(yè)技術(shù)崗位工作3年以上,完成學校規(guī)定的教學和科研任務。
9、專業(yè)技術(shù)十級崗位。按照現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務評聘規(guī)定取得相應中級專業(yè)技術(shù)職務任職資格,完成學校規(guī)定的教學和科研任務。
10、專業(yè)技術(shù)十一級崗位。按照現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務評聘規(guī)定取得相應助理級專業(yè)技術(shù)職務任職資格,在初級崗位上工作4年以上,完成學校規(guī)定的任務。
11、專業(yè)技術(shù)十二級崗位。按照現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務評聘規(guī)定取得相應助理級專業(yè)技術(shù)職務任職資格,完成學校規(guī)定的任務。
12、專業(yè)技術(shù)十三級崗位。按照現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務評聘規(guī)定取得員級專業(yè)技術(shù)職務任職資格,完成學校規(guī)定的任務。
13、新參加工作的畢業(yè)生(略)。
(三)管理崗位任職條件。
1、《河南職業(yè)技術(shù)學院職員選拔任用工作條例》已經(jīng)做出明確規(guī)定的,按原有規(guī)定執(zhí)行。但九級職員晉升八級職員工作年限的規(guī)定廢止,改按本方案執(zhí)行。
2、獲得博士學位的畢業(yè)生試用期滿可聘用到管理七級崗位;獲得碩士學位的畢業(yè)生試用期滿可聘用到管理八級崗位。
單位崗位設(shè)置方案篇七
根據(jù)國家、省及我市關(guān)于實施事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的文件精神,按照科學合理、精簡效能的原則,堅持將事業(yè)單位崗位設(shè)置管理與事業(yè)單位人員聘用制度相結(jié)合,與事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革相結(jié)合,與促進事業(yè)單位用人機制轉(zhuǎn)換相結(jié)合,深化事業(yè)單位人事制度改革,力爭20xx年11月15日前在全市各級各類事業(yè)單位中基本建立崗位設(shè)置管理制度。
通過實行崗位總量控制、結(jié)構(gòu)比例控制和最高等級控制,組織引導事業(yè)單位因事設(shè)崗、按崗聘用、以崗定薪、合同管理,實現(xiàn)由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變,進一步完善事業(yè)單位人員聘用制度,推進事業(yè)單位收入分配制度改革順利實施,充分調(diào)動事業(yè)單位各類人員的積極性、創(chuàng)造性,增強事業(yè)單位生機與活力,逐步建立具有事業(yè)單位特點的人事管理制度,推動我市經(jīng)濟和社會事業(yè)又好又快發(fā)展。
(一)單位范圍。
為了社會公益目的,由國家機關(guān)舉辦或其他組織利用國有資產(chǎn)舉辦并列入事業(yè)機構(gòu)編制管理范圍的事業(yè)單位,包括經(jīng)費來源主要由財政撥款、部分由財政支持(財政差額撥款)以及經(jīng)費自收自支的事業(yè)單位。
使用事業(yè)編制的各類學會、協(xié)會、基金會等社會團體參照執(zhí)行,納入崗位設(shè)置管理的單位范圍。
(二)人員范圍。
1、納入實施范圍的單位中,在冊的正式工作人員,包括管理人員(職員)、專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員都應納入崗位設(shè)置管理的人員范圍。
2、事業(yè)單位經(jīng)批準使用的臨時人員,不納入崗位設(shè)置管理的人員范圍。
3、事業(yè)單位崗位設(shè)置管理中涉及領(lǐng)導人員的,按照干部人事管理權(quán)限的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
按照20xx年我市基本完成崗位設(shè)置管理實施工作的總體安排。全市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作分三個階段進行:
(一)宣傳準備階段(7月20日前)。
1、組建工作領(lǐng)導機構(gòu)。成立以常務副市長為組長,教育、衛(wèi)生等專業(yè)技術(shù)人員較集中的部門分管領(lǐng)導為成員的全市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導小組,下設(shè)辦公室(以下簡稱“設(shè)崗辦”)。設(shè)崗辦成員由人事、教育、衛(wèi)生部門抽調(diào)精干人員組成,采取脫崗方式集中辦公。辦公室設(shè)在市人事局,主要負責制定全市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作方案,對全市崗位設(shè)置管理工作的總體要求、方法步驟和組織實施工作做出布置安排,加強對全市崗位設(shè)置管理工作的監(jiān)督指導與組織協(xié)調(diào)。
2、全面動員部署。召開全市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施工作動員會議,對全市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作進行部署。各縣區(qū)(含開發(fā)區(qū)、新區(qū),下同)、市各主管部門及所屬事業(yè)單位要在全市動員會議之后召開專門會議,及時傳達貫徹全市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作會議精神,全面部署本地區(qū)、本部門、本單位事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作。要加強調(diào)查研究,對有關(guān)問題要及時梳理歸納,深入分析研究,切實掌握開展這項工作的重點和難點,提前做好設(shè)崗準備工作。同時,要加強學習宣傳,組織所屬事業(yè)單位工作人員認真學習市領(lǐng)導在全市工作會議上的重要講話和事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的相關(guān)文件,使廣大職工了解事業(yè)單位崗位設(shè)置管理方面的政策、規(guī)定和方法要求,深刻領(lǐng)會事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的必然性、重要性和緊迫性。xx市人事局將在局門戶網(wǎng)站上設(shè)立“事業(yè)單位人事制度改革”專題,將事業(yè)單位崗位設(shè)置管理政策文件上網(wǎng)宣傳。
3、組織專題培訓。全市動員大會結(jié)束后,組織縣區(qū)、市各主管部門及所屬事業(yè)單位的有關(guān)人員進行專題培訓,認真學習有關(guān)文件,吃透文件精神,全面、準確地掌握政策規(guī)定,明確崗位設(shè)置管理工作的主要任務、方法步驟和基本要求,為順利開展事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作打好基礎(chǔ)。
(二)組織實施階段(7月21日—10月25日)。
各事業(yè)單位要在認真開展調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,根據(jù)本單位所屬類型和國家、省、市有關(guān)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的規(guī)定及行業(yè)指導意見,結(jié)合本單位的人員編制、工作性質(zhì)、職責任務、人員結(jié)構(gòu)等相關(guān)情況,按照科學合理、精簡效能的原則,明確主體崗位,確定各類、各級崗位的數(shù)量和內(nèi)部結(jié)構(gòu)比例、最高崗位等級設(shè)置,研究制定本單位《崗位設(shè)置方案》,填寫《xx市事業(yè)單位基本情況和崗位類別設(shè)置表》和《xx市事業(yè)單位崗位設(shè)置核準表》。
事業(yè)單位崗位設(shè)置方案及崗位設(shè)置核準表經(jīng)主管部門、縣區(qū)政府人事行政部門審核后,按《實施意見》規(guī)定的程序上報市人事局核準。主管部門和縣區(qū)政府人事行政部門重點審核事業(yè)單位崗位設(shè)置范圍,崗位類別、等級劃分,結(jié)構(gòu)比例等級設(shè)置是否合理,崗位設(shè)置工作程序是否合適,報送材料是否齊全等。
事業(yè)單位按照核準的崗位設(shè)置方案,結(jié)合本單位實際,在核準的崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高等級限額內(nèi),按照不低于國家、省、市規(guī)定的基本任職條件,制定本單位《崗位設(shè)置實施方案》,編制崗位說明書?!秿徫辉O(shè)置實施方案》要在廣泛聽取職工意見的基礎(chǔ)上,經(jīng)職代會或職工大會、單位負責人員集體討論通過,經(jīng)主管部門審查,報同級政府人事行政部門核準并報市人事局備案后積極穩(wěn)妥地組織實施。
4、開展崗位聘用。
各事業(yè)單位按照本單位崗位設(shè)置實施方案和國家關(guān)于事業(yè)單位實行人員聘用制度的有關(guān)規(guī)定,按照按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用的原則,確定每個工作人員具體工作崗位,進行擬聘用人員公示。
5、擬聘人員審核備案。
事業(yè)單位完成崗位競聘后,填寫《崗位聘用情況審核表》、《崗位聘用人員備案表》,連同證明符合任職條件的相關(guān)材料,按《實施意見》規(guī)定的核準權(quán)限逐級上報核準或備案后,聘用單位法定代表人或者其委托人與受聘人員簽訂聘用合同,并按規(guī)定進行聘用合同鑒證。
承擔領(lǐng)導職責的職員崗位的聘用,按照干部人事管理權(quán)限的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(三)驗收認定階段(10月26日—11月15日)。
事業(yè)單位完成崗位設(shè)置和人員聘用后,要對完成情況進行總結(jié),形成書面材料,并建立起事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作檔案和臺帳。其認定材料經(jīng)主管部門審核驗收后,按規(guī)定程序報市人事局備案確認。對經(jīng)確認按政策規(guī)定完成崗位設(shè)置和崗位聘用的事業(yè)單位,按照人員新聘崗位等級,從確認的下月起兌現(xiàn)相應的崗位工資待遇。
1、提高認識、加強領(lǐng)導。各級、各部門、各單位一定要高度重視,充分認識到事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的重要性、緊迫性、復雜性,切實提高認識,加強領(lǐng)導,認真制定崗位設(shè)置方案,抓好實施和崗位聘用。要成立以單位“一把手”任組長,分管領(lǐng)導、組織、人事、紀檢干部及事業(yè)單位工作人員代表等組成的崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導小組,形成主要領(lǐng)導負總責,分管領(lǐng)導具體抓,組織、人事部門牽頭落實的工作機制,組織責任心強、政治素質(zhì)好、業(yè)務熟練的人員,集中精力抓好這項工作。各縣區(qū)和市各主管部門的機構(gòu)成立情況要及時報送市設(shè)崗辦備案。
2、統(tǒng)籌兼顧、合理安排。崗位設(shè)置管理工作時間緊、任務重,全市各事業(yè)單位及主管部門要將崗位設(shè)置管理工作與自身擔負的職責任務結(jié)合起來,全面推進本單位業(yè)務工作的發(fā)展。
3、精心組織、穩(wěn)慎實施。崗位設(shè)置管理是事業(yè)單位人事制度的一項重大改革,事關(guān)廣大職工的切身利益,事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。各單位要堅持“公開、公正、公平”的原則,堅持標準,嚴格程序,結(jié)合實際,組織實施好各環(huán)節(jié)的工作,妥善處理好事業(yè)單位崗位設(shè)置管理與推行聘用制度和工資制度改革之間的關(guān)系。在首次開展崗位設(shè)置時,保證事業(yè)單位現(xiàn)有在冊的正式工作人員,按照現(xiàn)聘職務或崗位進入相應等級的崗位。做到既積極推進,又穩(wěn)慎實施,確保職工、單位、社會的穩(wěn)定和各項事業(yè)的發(fā)展。
4、嚴格政策,嚴肅紀律。各縣區(qū)、市各主管部門和事業(yè)單位必須嚴格把握政策,不得違反規(guī)定突破現(xiàn)有職務數(shù)額,不得突擊聘用人員,不得突擊聘用職務。要嚴格按照核準的崗位設(shè)置方案組織實施,不得擅自提高崗位等級,突破結(jié)構(gòu)比例。經(jīng)2009年6月22日全市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導小組第一次會議研究決定,自2009年6月22日起,至首次崗位設(shè)置工作完成之前,暫停專業(yè)技術(shù)職務聘任、工人技術(shù)等級聘任和科級職務任命工作,在此期間,除公開招聘人員、軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部安置和引進人才外,暫停事業(yè)單位的人員調(diào)配。
5、加強溝通,及時反饋。各縣區(qū)政府人事行政部門和市各主管部門在實施工作中如有《實施意見》無法解決的新問題、新情況,要及時向市設(shè)崗辦交流溝通和反饋,共同分析研究,提出解決辦法,供全市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導小組決策。同時,對好的做法和經(jīng)驗也要及時上報,以利相互學習交流,更好的推進我市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作。事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作結(jié)束后,各縣區(qū)、市各主管部門向市設(shè)崗辦報送工作總結(jié)。
單位崗位設(shè)置方案篇八
通過建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變,調(diào)動學校各類人員的積極性和創(chuàng)造性,促進學校教育事業(yè)的發(fā)展。
(二)基本原則。
科學設(shè)崗、宏觀調(diào)控;優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精干高效;按崗聘用、合同管理;平穩(wěn)實施、穩(wěn)步推進。
學校正式在職在編的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員,均適用本實施方案。
我校編制總數(shù)為203人,實有236人,分為專業(yè)技術(shù)崗位、管理崗位和工勤技能崗位三種類別。經(jīng)常熟市教育局審核,各崗位設(shè)置數(shù)為:
(一)崗位總量。
尚湖高級中學崗位總量203個,其中:管理崗位3個,專業(yè)技術(shù)崗位197個,工勤技能崗位3個。
(二)崗位類別及比例。
1.學校崗位分為管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位三種類別。
2.根據(jù)崗位設(shè)置原則,三類崗位的結(jié)構(gòu)比例具體控制標準如下:專業(yè)技術(shù)占主體,為崗位總量的97%;管理崗為崗位總量的1.5%、工勤技能崗為崗位總量的1.5%。
(一)各類崗位的基本聘用條件。
1.遵紀守法,服從學校各項規(guī)章制度和工作安排;
2.為人師表,具有良好的思想素質(zhì)和道德品行;
3.勝任崗位,具有崗位所需的專業(yè)、能力、學歷,年度考核均合格;
4.身心健康、團結(jié)合作。
(二)專業(yè)技術(shù)崗位首聘條件。
根據(jù)蘇教人師〔2010〕11號文件精神,教師正高級三級崗位的任職條件由省教育主管部門制定,副高級五級崗位的任職條件由蘇州市教育局制定。教師四、七、十、十二級崗位的任職條件按照現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務評審和國家規(guī)定的相關(guān)職業(yè)資格準入的有關(guān)條件、規(guī)定執(zhí)行,考核合格后聘任。教師六、八、九、十一級崗位和非教師專業(yè)技術(shù)崗位的任職條件,由學校根據(jù)本單位實際崗位的職責任務、專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)績貢獻要求等因素綜合制定,并報教育主管部門審核。具體見專業(yè)技術(shù)崗位等級說明書。
(三)管理崗位聘用:“雙肩挑”的校長、副校長其專業(yè)技術(shù)崗位首聘條件。
參照教師,但不占其他教師名額。
(四)工勤崗位聘用依據(jù)目前職務級別。
1.組織學習傳達。
2.成立崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導小組。
組長:翁和弟。
副組長:錢建新、張治中、沈偉民。
成員:黃利平、馬燮炎、周昇、金冬華、陸品芳、時衛(wèi)忠、徐斌、金寶石、蔣美玉。
3.制定方案。根據(jù)市教育局核準的崗位數(shù)編制崗位設(shè)置方案,制定崗位內(nèi)部各等級崗位任職條件,提交學校黨政領(lǐng)導班子集體討論通過后,形成《尚湖高級中學崗位設(shè)置實施方案》。
4.公布崗位。編制崗位說明書,明確各類崗位的崗位職責和任職條件等。
5.個人申請應聘。應聘人員按照不同的應聘崗位級別,以填寫崗位競聘申請表的形式向?qū)W校提出書面應聘申請,并按要求提交相關(guān)證明材料。
6.組織考核競聘工作。學校崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導小組對應聘人員的條件進行審核,依次進入相應級別。
7.公示考核競聘結(jié)果。公布首聘結(jié)果,校內(nèi)公示。
8.上報競聘結(jié)果。學校崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導小組根據(jù)公示情況,集體討論決定并公布和上報人員的相應級別。
9.簽訂聘用合同。待市人社局對競聘結(jié)果批復后,根據(jù)市教育局通知,學校法定代表人與受聘人員統(tǒng)一簽訂崗位聘用合同,兌現(xiàn)崗位工資。
10.總結(jié)驗收階段。我校就事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作進行總結(jié),總結(jié)材料上報市教育局,市教育局將對我校崗位設(shè)置和崗位聘用落實情況進行檢查驗收。
1.聘用合同期限內(nèi)調(diào)整崗位的,應當對聘用合同的相關(guān)內(nèi)容作出相應變更。
2.聘期結(jié)束或在競聘高一級崗位時,應對照崗位要求進行自我總結(jié)和崗位考核,考核結(jié)果作為下階段聘任的依據(jù)。受聘三級崗位須受聘四級崗位4年以上,受聘五級崗位須受聘六級崗位3年以上,受聘六級崗位須受聘七級崗位3年以上,受聘八級崗位須受聘九級崗位2年以上,受聘九級崗位須受聘十級崗位2年以上,受聘十一級崗位須受聘十二級崗位2年以上。
3.制定競聘考核管理辦法。每年暑假放假前,學校公布競聘崗位計劃,明確崗位職責要求、競聘條件和操作辦法等,假期實施競聘,開學公示結(jié)果。
單位崗位設(shè)置方案篇九
為深化我中心學校人事制度改革,建立健全崗位管理制度和人員聘用制度,實現(xiàn)單位人事管理的科學化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法》;(國人部發(fā)〔20xx〕70號);《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法實施意見》(國人部發(fā)〔20xx〕87號);《湖北省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行意見》(鄂辦發(fā)〔20xx〕1號);《神農(nóng)架林區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施方案》(神辦發(fā)〔20xx〕86號);《關(guān)于印發(fā)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作相關(guān)配套辦法的通知》(鄂人事崗〔20xx〕1號);《關(guān)于進一步做好全省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的若干意見》(鄂人社發(fā)〔20xx〕49號);《湖北省高等學校、義務教育學校、中等職業(yè)學校等教育事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的三個指導意見》(鄂人社發(fā)〔20xx〕14號)有關(guān)文件精神,結(jié)合我校實際,制定本實施方案。
堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),通過推行崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實現(xiàn)由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉(zhuǎn)變,調(diào)動各類人員的積極性和創(chuàng)造性,促進各項事業(yè)的發(fā)展。
在崗位設(shè)置和實施中,我們應遵循如下的原則:按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理。首次崗位設(shè)置工作原則:不減人,不降薪。;實現(xiàn)以人為本、公開、公平,確保穩(wěn)慎實施。
根據(jù)神農(nóng)架林區(qū)人力資源和社會保障局關(guān)于核準陽日中心學校崗位設(shè)置方案批復我校共設(shè)崗位93個。其中,管理崗位3個,占崗位總量的3、2%;專業(yè)技術(shù)崗位82個,占崗位總量的88、2%;工勤技能崗位8個,占崗位總量的8、6%。
(一)管理崗位的等級、數(shù)量、名稱。
管理崗位共設(shè)3個。其中,核準九級崗位3個。
(二)專業(yè)技術(shù)崗位等級、數(shù)量、名稱。
專業(yè)技術(shù)崗位共設(shè)82個。其中,核準高級專業(yè)技術(shù)崗位3個,崗位級別是:7級3個。中級專業(yè)技術(shù)崗位38個,崗位級別是8級12個,9級15個,10級11個,崗位名稱是小學高級教師(或中學一級教師)。初級專業(yè)技術(shù)崗位41個,崗位級別是11級21個,12級20個。崗位名稱是小學一級教師、中學二級教師、助理級、員級。
(一)管理崗位共設(shè)3個。其中,核準九級崗位3個。
(二)專業(yè)技術(shù)崗位等級、數(shù)量、名稱。
專業(yè)技術(shù)崗位共設(shè)87個。其中,核準高級專業(yè)技術(shù)崗位3個,崗位級別是7級3個。中級專業(yè)技術(shù)崗位75個,崗位級別是8級12個,9級15個,10級48個,崗位名稱是小學高級教師(或中學一級教師)。初級專業(yè)技術(shù)崗位12個,崗位級別是11級6個,12級6個。崗位名稱是小學一級教師、中學二級教師、助理級、員級。
各類崗位的基本條件按《湖北省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行意見》(鄂辦發(fā)〔20xx〕1號)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(一)各類崗位的基本任職條件。
1、遵守憲法和法律,遵守學校規(guī)章制度。
2、具備良好的師德修養(yǎng),教育思想端正,關(guān)心愛護學生,善于學習,敬業(yè)愛崗,團結(jié)協(xié)作,嚴于律己。
3、崗位所需的專業(yè)、能力或技能條件。
4、適應崗位要求的身體條件。
(二)專業(yè)技術(shù)崗位職責與基本任職條件:
受聘教師崗位的人員應具有相應的教師資格,符合國家相應教師職務的基本任職條件。同時應具備良好的師德修養(yǎng),教育思想端正,關(guān)心愛護學生,善于學習,敬業(yè)愛崗,團結(jié)協(xié)作,嚴于律己。
(三)管理崗位職責與任職條件:
管理崗位聘用條件按照干部人事管理權(quán)限制定。
(一)崗位聘用基本程序。
1、公布崗位設(shè)置實施方案、招聘崗位及其職責、聘用條件、聘期、工資待遇等事項;
2、應聘人員申請應聘;
3、聘用工作組織對應聘人員的資格、條件進行初審;
5、崗位設(shè)置領(lǐng)導小組集體討論決定受聘人員。
6、受聘人員名單公示。
7、聘用單位法定代表人或者其委托代理人與受聘人員簽訂聘用合同。
(二)崗位聘用的基本形式。
通過公開、平等、競爭的程序,按照自主申報、考核過渡、競聘上崗、量化打分、雙向選擇等形式,擇優(yōu)聘用。
(一)組織機構(gòu)。
為保證單位崗位設(shè)置管理工作順利進行,成立崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導小組。組成如下:
組長:
副組長:
成員:
(二)工作職責。
1、學習文件精神,把握政策,了解校情,認真做好學校崗位設(shè)置工作的宣傳與教師的思想工作,保證崗位設(shè)置工作的有序高效完成。
2、集體研究制定學校崗位設(shè)置方案,報上級有關(guān)部門審核通過。
3、集體研究制定學校崗位設(shè)置實施方案。具體包括:編制實施方案、崗位說明書、評審辦法、申報評審表等。
4、按照程序與工作要求,成立相關(guān)評審工作小組,組織和實施學校崗位設(shè)置、考核與聘任等工作。
(三)成立由分管業(yè)務領(lǐng)導、學科帶頭人、一線教師代表組成的評審工作小組。
(四)成立由工會主席、工會委員、一線教師代表組成的矛盾調(diào)解委員會。
1、召開教職工動員大會,廣泛宣傳《實施方案》,征求教職工對《實施方案》的意見,并進行討論修改,經(jīng)單位班子成員集體討論通過后上報教育局備案,同意后實施。
2、制定《崗位說明書》(實行一崗一書,職責任務、工作標準、任職條件要細化具體,中級8、9及助理11級由教育局統(tǒng)一制定并征求學校意見后下發(fā)。)。
3、競聘上崗:
(1)公布崗位及崗位說明書。
(2)教師個人書面申請,提交業(yè)績、能力證明材料。
(3)學校進行資格審查。
(4)確認并公示資格審查結(jié)果。
(5)組織競聘上崗。(競聘的方式可以靈活多樣,如:演講、答辯、綜合評分等)。
(6)公示競聘結(jié)果,無異議后簽訂聘用合同。
4、上報申請認定材料,人社部門審查批復,兌現(xiàn)待遇。
單位崗位設(shè)置方案篇十
本所成立于xxx年xx月xx日,系全額撥款的全民事業(yè)單位,批準編制人數(shù)x人,現(xiàn)有職工總數(shù)x人,現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員x人,其中高級職稱x人,中級職稱x人,其他專業(yè)技術(shù)人員x人。
本所業(yè)務范圍:負責轄區(qū)市政設(shè)施、園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生綜合管理,編制和執(zhí)行年度養(yǎng)護計劃,對養(yǎng)護企業(yè)作業(yè)質(zhì)量進行監(jiān)督考核,合理使用養(yǎng)護資金,承辦有關(guān)招投標工作,承擔區(qū)綠化委員會辦公室的具體工作,組織實施上級指令性任務。
根據(jù)本所業(yè)務范圍和工作職能,現(xiàn)設(shè)辦公室、綜合計劃科、設(shè)施管理科、綠化委員會辦公室。
1、因事設(shè)崗、崗職對應。以“事”為中心,按照工作的需要,確定崗位和職務層次,明確崗位職責,做到有事有崗有責。
2、重點導向、競爭激勵的原則。設(shè)崗從單位實際出發(fā),注意向重點業(yè)務學科崗位、一線工作崗位傾斜,引入競爭機制,促進人才合理流動。
3、結(jié)構(gòu)合理、群體優(yōu)化的原則。按照崗位有層次、結(jié)構(gòu)要合理、組合最優(yōu)化的要求,依據(jù)單位各科室專業(yè)技術(shù)工作崗位的性質(zhì)、專業(yè)的特點及擔負的責任,選擇最適用的職務主系列和非主系列,確定各系列最適合的檔次,配置每個系列最適當?shù)膷徫宦殧?shù),發(fā)揮群體最佳效能。
本所成立職稱工作小組,全面負責本所專業(yè)技術(shù)職務崗位設(shè)置、聘任及日常管理等工作。
成員名單:xxx、xxx、xxx、xxx,由xxx同志任組長。
1、主系列與非主系列的設(shè)置。
根據(jù)本所的業(yè)務范圍和工作職能,主系列為工程、經(jīng)濟,非主系列為會計、檔案等。
2、高、中級職務結(jié)構(gòu)比例。
按本所現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)確定崗位職數(shù),其中高級職務按現(xiàn)有人數(shù)的15%設(shè)置,中級職務按現(xiàn)有人數(shù)的40%設(shè)置。高級職務和中級職務均留出5%的職數(shù),作為專業(yè)技術(shù)人員晉升或引進人才之需。今后根據(jù)人員結(jié)構(gòu)變化情況及時申請調(diào)整。
3、各部門專業(yè)技術(shù)職務崗位設(shè)置。
1)工程管理,設(shè)高級職稱x人,中級職稱x人。
2)綜合計劃,設(shè)高級職稱x人,中級職稱x人。
3)財務管理,設(shè)中級職稱x人。
4)檔案管理,設(shè)中級職稱x人。
在設(shè)崗的同時,建立健全崗位責任制,制定崗位職責、崗位聘約,對專業(yè)技術(shù)人員進行重新聘任,簽訂聘約,頒發(fā)聘書。
單位崗位設(shè)置方案篇十一
本所成立于xxx年xx月xx日,系全額撥款的全民事業(yè)單位,批準編制人數(shù)x人,現(xiàn)有職工總數(shù)x人,現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員x人,其中高級職稱x人,中級職稱x人,其他專業(yè)技術(shù)人員x人。
本所業(yè)務范圍:負責轄區(qū)市政設(shè)施、園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生綜合管理,編制和執(zhí)行年度養(yǎng)護計劃,對養(yǎng)護企業(yè)作業(yè)質(zhì)量進行監(jiān)督考核,合理使用養(yǎng)護資金,承辦有關(guān)招投標工作,承擔區(qū)綠化委員會辦公室的具體工作,組織實施上級指令性任務。
根據(jù)本所業(yè)務范圍和工作職能,現(xiàn)設(shè)辦公室、綜合計劃科、設(shè)施管理科、綠化委員會辦公室。
1、因事設(shè)崗、崗職對應。以“事”為中心,按照工作的需要,確定崗位和職務層次,明確崗位職責,做到有事有崗有責。
2、重點導向、競爭激勵的原則。設(shè)崗從單位實際出發(fā),注意向重點業(yè)務學科崗位、一線工作崗位傾斜,引入競爭機制,促進人才合理流動。
3、結(jié)構(gòu)合理、群體優(yōu)化的原則。按照崗位有層次、結(jié)構(gòu)要合理、組合最優(yōu)化的要求,依據(jù)單位各科室專業(yè)技術(shù)工作崗位的性質(zhì)、專業(yè)的特點及擔負的責任,選擇最適用的職務主系列和非主系列,確定各系列最適合的檔次,配置每個系列最適當?shù)膷徫宦殧?shù),發(fā)揮群體最佳效能。
本所成立職稱工作小組,全面負責本所專業(yè)技術(shù)職務崗位設(shè)置、聘任及日常管理等工作。
成員名單:xxx、xxx、xxx、xxx,由xxx任組長。
1、主系列與非主系列的設(shè)置。
根據(jù)本所的業(yè)務范圍和工作職能,主系列為工程、經(jīng)濟,非主系列為會計、檔案等。
2、高、中級職務結(jié)構(gòu)比例。
按本所現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)確定崗位職數(shù),其中高級職務按現(xiàn)有人數(shù)的15%設(shè)置,中級職務按現(xiàn)有人數(shù)的40%設(shè)置。高級職務和中級職務均留出5%的職數(shù),作為專業(yè)技術(shù)人員晉升或引進人才之需。今后根據(jù)人員結(jié)構(gòu)變化情況及時申請調(diào)整。
3、各部門專業(yè)技術(shù)職務崗位設(shè)置。
1)工程管理,設(shè)高級職稱x人,中級職稱x人。
2)綜合計劃,設(shè)高級職稱x人,中級職稱x人。
3)財務管理,設(shè)中級職稱x人。
4)檔案管理,設(shè)中級職稱x人。
在設(shè)崗的同時,建立健全崗位責任制,制定崗位職責、崗位聘約,對專業(yè)技術(shù)人員進行重新聘任,簽訂聘約,頒發(fā)聘書。
事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的調(diào)研報告。
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單位崗位設(shè)置方案篇十二
為深化教育事業(yè)單位人事制度改革,健全建立聘用制度和崗位管理制度,實現(xiàn)單位人事管理科學化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)晉中市人力資源和社會保障局、晉中市教育局《關(guān)于印發(fā)晉中市中等職業(yè)學校及普通中小學幼兒園等教育事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的實施意見的通知》(市人字【xx】15號)和xx縣委組織部、xx縣人事局《關(guān)于印發(fā)的通知》(縣人字【xx】4號)等文件精神,結(jié)合我縣教育事業(yè)單位的實際,制定本實施方案。
根據(jù)市人字【xx】15號文件規(guī)定,我縣普通中小學、中等職業(yè)學校、幼兒園及其它教育事業(yè)單位的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員,分別納入相應的崗位設(shè)置管理。
(一)指導思想。
通過建立崗位管理制度和用人制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,由固定用工向合同用工的轉(zhuǎn)變,調(diào)動各類人員的積極性和創(chuàng)造性,促進教育事業(yè)的發(fā)展。
(二)基本原則。
1.堅持科學設(shè)崗,宏觀控制的原則;
2.堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu),精干高效的原則;
3.堅持按崗聘任,合同管理的原則;
4.堅持平穩(wěn)實施,穩(wěn)步推進的原則;
5.堅持公開、公平、公正的原則。
(一)全縣教育事業(yè)單位崗位分為管理崗位、專業(yè)技術(shù)職務崗位和工勤技能崗位三種類別。
1.管理崗位指擔負領(lǐng)導職責或者管理任務的工作崗位。
2.專業(yè)技術(shù)職務崗位指從事專業(yè)技術(shù)工作,具有相應專業(yè)技術(shù)水平和能力要求的工作崗位。專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置要符合教育工作和人才成長的規(guī)律和特點,適應教育事業(yè)發(fā)展與提高專業(yè)水平的需要。專業(yè)技術(shù)崗位分為教師專業(yè)技術(shù)崗位和其它專業(yè)技術(shù)崗位。其中,教師崗位是專業(yè)技術(shù)主體崗位。
教師崗位指具有教育教學工作職責和相應教師資格與教育教學能力水平要求的專業(yè)技術(shù)崗位,其它專業(yè)技術(shù)崗位主要指學科實驗、圖書管理、財務會計、電化教育、衛(wèi)生保健等具有教學輔助工作職責的專業(yè)技術(shù)崗位。
3.工勤技能崗位指承擔技能操作維護、后勤保障服務等職責的工作崗位。工勤技能崗位的設(shè)置要適應提高操作維護技能、提升服務水平的要求,滿足單位工作的實際需要。
(二)崗位設(shè)置的確定應考慮教職工編制總量、在冊正式工作人員特點等因素,根據(jù)事業(yè)發(fā)展,實行動態(tài)管理。崗位設(shè)置要優(yōu)先滿足教育教學,實習實訓等工作的需要,嚴格控制非教學崗位。
崗位設(shè)置實行總量控制,結(jié)構(gòu)比例和最高等級控制。
1.全縣教育事業(yè)單位管理崗位分六個等級,即五至十級崗位。首次設(shè)崗按現(xiàn)有科級正職、科級副職、科員、辦事員四個等級確定依次分為七至十級職員崗位。
2.管理崗位最高等級和結(jié)構(gòu)比例,根據(jù)事業(yè)單位規(guī)格、規(guī)模、人員編制和隸屬關(guān)系,按照干部管理有關(guān)規(guī)定和權(quán)限確定。
事業(yè)單位管理崗位最高等級職員崗位設(shè)置,按照機構(gòu)編制部門核定的機構(gòu)規(guī)格確定,承擔領(lǐng)導職責的職員崗位設(shè)置,按照機構(gòu)編制部門核定的單位領(lǐng)導職數(shù)確定。其它擔負管理任務的職員崗位數(shù)量和結(jié)構(gòu)比例,按照機構(gòu)編制和政府人事組織部門的有關(guān)規(guī)定確定。
1.按照現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務評聘管理制度,中學教師崗位共劃分為9個等級。其中,高級崗位分為3個等級,分別對應事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務崗位等級五級、六級、七級;中級崗位分為3個等級,分別對應事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務崗位的八級、九級、十級;初級崗位分為3個等級,分別對應事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務崗位等級的十一級、十二級、十三級。其中,十三級是員級崗位。
小學、幼兒園教師崗位暫按6個等級劃分。現(xiàn)行小學高級教師職務對應事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位等級的八級、九級、十級;小學一級教師職務對應專業(yè)技術(shù)崗位等級的十一級、十二級;小學二級、三級教師職務對應專業(yè)技術(shù)崗位等級的十三級。小學、幼兒園中評聘了中學高級教師職務的,暫按現(xiàn)行規(guī)定對應事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位等級的七級。
2.全縣教育事業(yè)單位高級、中級、初級崗位的總的控制比例為1:3:6;其中五、六、七級之間的比例為2:4:4;八、九、十級之間的比例為3:4:3;十一、十二級之間的比例為5:5。
單位崗位設(shè)置方案篇十三
為進一步深化我校人事制度改革,建立健全聘用制度和崗位管理制度,實現(xiàn)人事管理的科學化、規(guī)范化和制度化,按照《關(guān)于印發(fā)。
的通知》等有關(guān)文件精神,根據(jù)核準的《xx職業(yè)大學崗位設(shè)置方案》,結(jié)合我校實際情況,特制定本辦法。
1.科學設(shè)崗,加強調(diào)控。
從人才培養(yǎng)、科學研究和社會服務的需要出發(fā),兼顧各類人員現(xiàn)狀,突出師資隊伍建設(shè),合理確定崗位總量,按照崗位結(jié)構(gòu)比例標準,規(guī)范設(shè)置各類各級崗位,加強宏觀調(diào)控和監(jiān)督管理。
2.優(yōu)化結(jié)構(gòu),精干高效。
完善崗位設(shè)置分類分級體系,以教師隊伍為主體,優(yōu)化各類人員結(jié)構(gòu)比例,合理配置人力資源,加強高層次人才隊伍建設(shè),不斷提高用人質(zhì)量與用人效益。
3.按崗聘用,規(guī)范管理。
以崗位設(shè)置為基礎(chǔ),深化聘用制度改革,完善人才的選撥、使用、評價、激勵與保障機制,加強規(guī)范管理,留足發(fā)展空間,促進學校人力資源管理的自主發(fā)展和自我約束。
4.注重績效,強化考核。
根據(jù)高職院校的工作特點和規(guī)律,以注重績效和人才發(fā)展為導向,建立適應不同類別、級別崗位需要的考核評價辦法。加強績效考核,建立有效的激勵機制,強化教職工的競爭意識和崗位意識。
5.穩(wěn)慎實施,促進和諧。
既保證制度的入軌,又做到觀念的轉(zhuǎn)變;既科學合理的設(shè)置崗位,又公平公正的聘用人員;既按照制度規(guī)范操作,又體現(xiàn)學校的實際情況,妥善處理好學校改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系,確保改革工作平穩(wěn)、有序、順利推進。
本校在編在職的事業(yè)編制人員。
學校崗位分為專業(yè)技術(shù)崗位、管理崗位和工勤技能崗位三種類別。其中專業(yè)技術(shù)崗位分為教師崗位和其他專技崗位。教師崗位是指具有教育教學、科學研究工作職責和相應能力水平要求的專業(yè)技術(shù)崗位。其他專業(yè)技崗位主要包括工程技術(shù)、實驗實訓、圖書資料、編輯出版、會計統(tǒng)計、醫(yī)療衛(wèi)生、審計、檔案、基建等專業(yè)技術(shù)崗位。
(二)崗位等級。
1.專業(yè)技術(shù)崗位分為13個等級,其中一到四級為正高崗位,五到七級為副高崗位,八到十級為中級崗位,十一至十二級為初級崗位,十三級為員級崗位。根據(jù)上級文件規(guī)定,首輪聘用時我校專業(yè)技術(shù)崗位從三級開始聘用。
2.高職院校的管理崗位分為7級,分別為:廳級副職(四級職員),為省聘崗位;處級正職(五級職員),為市聘崗位;處級副職(六級職員)、科級正職(七級職員)、科級副職(八級職員)、科員(九級職員)、辦事員(十級職員),均為校聘崗位。
3.工勤技能崗位中技術(shù)工崗位分為5個等級,分別為:高級技師(一級)、技師(二級)、高級工(三級)、中級工(四級)、初級工(五級),普通工崗位不分級。
根據(jù)核準的《xx職業(yè)大學崗位設(shè)置方案》(通人社事復〔20xx〕127號),我校輪崗位聘用設(shè)置的崗位總量為1225個。其中:專業(yè)技術(shù)崗位943個,占比77%;管理崗位184個,占比15%;工勤技能崗位98個,占比8%。
1.專業(yè)技術(shù)崗位等級及數(shù)量。
專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)崗總數(shù)為943個,其中:二級崗位3個,三級崗位16個,四級崗位28個,五級崗位51個,六級崗位102個,七級崗位102個,八級崗位158個,九級崗位212個,十級崗位158個,十一級崗位56個,十二級崗位55個,十三級崗位2個。
2.管理崗位等級及數(shù)量。
管理崗位設(shè)崗總數(shù)184個,其中:四級職員崗位2個,五級職員崗位5個,六級職員崗位50個,七級職員崗位59個,八級職員崗位30個,九級職員崗位33個,十級職員崗位5個。
3.工勤技能崗位等級及數(shù)量。
工勤技能崗位設(shè)崗總數(shù)為98個,其中:二級崗位5個,三級崗位20個,四級崗位61個,五級崗位4個,普通工崗位8個。
(一)各崗位聘用的基本條件。
1.遵守國家法律法規(guī),熱愛教育事業(yè),具有良好的品行和職業(yè)道德。
2.認真履行崗位工作職責,在現(xiàn)崗位工作期間,年度考核均為“合格”及以上等次。
3.具備聘用崗位所需的專業(yè)知識、工作能力或技能條件。
4.具有適應崗位要求的身心條件。
(二)各類各有崗位聘用的其他條件。
1.專業(yè)技術(shù)崗位。
專業(yè)技術(shù)崗位聘用條件主要包括資歷、任務、表現(xiàn)和業(yè)績。教師各級崗位聘用條件見本方案附件1、附件2,其他專業(yè)技術(shù)各級崗位聘用條件見本方案附件3。
2.管理崗位。
管理崗位聘用主要依據(jù)責任、年資、任務、表現(xiàn)和貢獻,具體聘用條件見本方案附件4。
3.工勤技能崗位的聘用條件主要包括技術(shù)等級、任務、表現(xiàn)和工作技能。工勤技能崗位聘用條件見本方案附件5。
1.學校公布《xx職業(yè)大學崗位設(shè)置實施方案》及各類崗位的聘用基本條件,公布各部門崗位類別、崗位數(shù)量、崗位職責等。
2.各部門的聘用工作。
(1)根據(jù)學校崗位聘用條件,各部門結(jié)合本部門的實際情況,制訂本部門各崗位的聘用細則、聘用操作程序,并在部門內(nèi)公布。
(2)各部門組織人員進行崗位聘用申報,填寫《xx職業(yè)大學崗位聘用申請審批表》,提交申報材料。
(3)各部門崗位聘用考核小組根據(jù)學校和部門制訂的崗位聘用的基本條件和細則,對每個崗位的應聘人員進行聘用資格審查,評議和評審,評審結(jié)果在部門內(nèi)進行公示。
(4)公示無異議后,將評審結(jié)果報學校崗位設(shè)置與聘用工作組。
3.學校崗位設(shè)置與聘用工作組對各部門評審結(jié)果進行匯總,匯總結(jié)果及特殊情況報學校崗位設(shè)置與聘用工作委員會進行討論審議,形成學校聘用的初步方案,并在全校范圍內(nèi)進行公示,廣泛征求廣大教職工的意見和建議。
4.學校崗位設(shè)置和聘用工作委員會對學校聘用初步方案進行修改和審定,形成學校崗位聘用方案并提交學校黨委會,經(jīng)學校黨委會研究同意后批準執(zhí)行。
5.學校委托各部門與受聘人簽訂聘用合同,部門中層領(lǐng)導的崗位聘用按學校黨委的有關(guān)規(guī)定和要求執(zhí)行。
6.按所聘崗位核定和兌現(xiàn)崗位工資。
1.學校崗位設(shè)置與聘用工作委員會由校領(lǐng)導、各部門黨政負責人組成,全面負責學校崗位設(shè)置、聘用與考核工作,包括組織領(lǐng)導、政策制定及工作過程中有關(guān)重要問題的決策等。
2.學校崗位設(shè)置與聘用工作委員會下設(shè)崗位設(shè)置與聘用工作組和監(jiān)察組:
(1)工作組負責全校崗位設(shè)置和聘用工作的組織協(xié)調(diào),相關(guān)文件的起草,各部門聘用評審結(jié)果的審核、匯總,政策解釋,組織人員對相關(guān)崗位的評審等工作。
(2)監(jiān)察組負責學校崗位設(shè)置與聘用工作過程中的監(jiān)察工作,提出對一些特殊問題的處理意見,負責受理教職工對崗位設(shè)置工作的申訴意見等。
3.各部門成立由部門黨政領(lǐng)導和教職工代表組成的崗位聘用考核小組,負責本部門崗位聘用與考核的各項具體工作。
1.教職工對聘用程序、聘用結(jié)果有異議,本人有權(quán)向?qū)W校崗位設(shè)置與聘用工作監(jiān)察組提出申訴。
2.任何申訴均應在公示期內(nèi)以書面形式提出,并簽署真實姓名,不受理匿名申訴。
3.監(jiān)察組對受理的申訴信應進行情況調(diào)查。若情況屬實,可向?qū)W校崗位設(shè)置與聘用工作委員會提出復議,復議結(jié)果應通知本人,作為學校最終答復。
事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的調(diào)研報告。
單位崗位設(shè)置方案篇十四
為了深化事業(yè)單位人事制度改革,建立健全聘用制度和崗位管理制度,實現(xiàn)學校人事管理的科學化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)《市委辦公室、市政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈常熟市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施意見〉的通知》常辦發(fā)〔20xx〕28號、《關(guān)于印發(fā)〈常熟市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施方案〉的通知》常人社〔20xx〕42號等有關(guān)文件精神,結(jié)合學校崗位設(shè)置方案及學校實際,制定本實施方案。
(一)指導思想。
通過建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變,調(diào)動學校各類人員的積極性和創(chuàng)造性,促進學校教育事業(yè)的發(fā)展。
(二)基本原則。
科學設(shè)崗、宏觀調(diào)控;優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精干高效;按崗聘用、合同管理;平穩(wěn)實施、穩(wěn)步推進。
學校正式在職在編的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員,均適用本實施方案。
我校編制總數(shù)為203人,實有236人,分為專業(yè)技術(shù)崗位、管理崗位和工勤技能崗位三種類別。經(jīng)常熟市教育局審核,各崗位設(shè)置數(shù)為:
(一)崗位總量。
尚湖高級中學崗位總量203個,其中:管理崗位3個,專業(yè)技術(shù)崗位197個,工勤技能崗位3個。
(二)崗位類別及比例。
1.學校崗位分為管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位三種類別。
2.根據(jù)崗位設(shè)置原則,三類崗位的結(jié)構(gòu)比例具體控制標準如下:專業(yè)技術(shù)占主體,為崗位總量的97%;管理崗為崗位總量的1.5%、工勤技能崗為崗位總量的1.5%。
(一)各類崗位的基本聘用條件。
1.遵紀守法,服從學校各項規(guī)章制度和工作安排;
2.為人師表,具有良好的思想素質(zhì)和道德品行;
3.勝任崗位,具有崗位所需的專業(yè)、能力、學歷,年度考核均合格;
4.身心健康、團結(jié)合作。
(二)專業(yè)技術(shù)崗位首聘條件。
根據(jù)蘇教人師〔20xx〕11號文件精神,教師正高級三級崗位的任職條件由省教育主管部門制定,副高級五級崗位的任職條件由蘇州市教育局制定。教師四、七、十、十二級崗位的任職條件按照現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務評審和國家規(guī)定的相關(guān)職業(yè)資格準入的有關(guān)條件、規(guī)定執(zhí)行,考核合格后聘任。教師六、八、九、十一級崗位和非教師專業(yè)技術(shù)崗位的任職條件,由學校根據(jù)本單位實際崗位的職責任務、專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)績貢獻要求等因素綜合制定,并報教育主管部門審核。具體見專業(yè)技術(shù)崗位等級說明書。
(三)管理崗位聘用:“雙肩挑”的校長、副校長其專業(yè)技術(shù)崗位首聘條件。
參照教師,但不占其他教師名額。
(四)工勤崗位聘用依據(jù)目前職務級別。
1.組織學習傳達。
組長:翁和弟。
副組長:錢建新、張治中、沈偉民。
成員:黃利平、馬燮炎、周昇、金冬華、陸品芳、時衛(wèi)忠、徐斌、金寶石、蔣美玉。
3.制定方案。根據(jù)市教育局核準的崗位數(shù)編制崗位設(shè)置方案,制定崗位內(nèi)部各等級崗位任職條件,提交學校黨政領(lǐng)導班子集體討論通過后,形成《尚湖高級中學崗位設(shè)置實施方案》。
4.公布崗位。編制崗位說明書,明確各類崗位的崗位職責和任職條件等。
5.個人申請應聘。應聘人員按照不同的應聘崗位級別,以填寫崗位競聘申請表的形式向?qū)W校提出書面應聘申請,并按要求提交相關(guān)證明材料。
6.組織考核競聘工作。學校崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導小組對應聘人員的條件進行審核,依次進入相應級別。
7.公示考核競聘結(jié)果。公布首聘結(jié)果,校內(nèi)公示。
8.上報競聘結(jié)果。學校崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導小組根據(jù)公示情況,集體討論決定并公布和上報人員的相應級別。
9.簽訂聘用合同。待市人社局對競聘結(jié)果批復后,根據(jù)市教育局通知,學校法定代表人與受聘人員統(tǒng)一簽訂崗位聘用合同,兌現(xiàn)崗位工資。
10.總結(jié)驗收階段。我校就事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作進行總結(jié),總結(jié)材料上報市教育局,市教育局將對我校崗位設(shè)置和崗位聘用落實情況進行檢查驗收。
1.聘用合同期限內(nèi)調(diào)整崗位的,應當對聘用合同的相關(guān)內(nèi)容作出相應變更。
2.聘期結(jié)束或在競聘高一級崗位時,應對照崗位要求進行自我總結(jié)和崗位考核,考核結(jié)果作為下階段聘任的依據(jù)。受聘三級崗位須受聘四級崗位4年以上,受聘五級崗位須受聘六級崗位3年以上,受聘六級崗位須受聘七級崗位3年以上,受聘八級崗位須受聘九級崗位2年以上,受聘九級崗位須受聘十級崗位2年以上,受聘十一級崗位須受聘十二級崗位2年以上。
3.制定競聘考核管理辦法。每年暑假放假前,學校公布競聘崗位計劃,明確崗位職責要求、競聘條件和操作辦法等,假期實施競聘,開學公示結(jié)果。
事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的調(diào)研報告。
單位崗位設(shè)置方案篇十五
根據(jù)《衛(wèi)生監(jiān)督所崗位設(shè)置方案》,經(jīng)上級有關(guān)部門批準(見附件1),20xx年我單位核定編制20人(現(xiàn)有在編18人),專業(yè)技術(shù)崗位13個,其中副高崗位1個,設(shè)七級崗位一個,中級崗位4個,設(shè)八級崗位1個,九級崗位1個,十級崗位2個,初級崗位8個,設(shè)十一崗位3個、十二級崗位3個,十三級崗位2個。
本著精簡效能和以人為本的原則,從實際出發(fā),單位內(nèi)部崗位不搞一刀切,平均分配,目的是使各類崗位之間,各類崗位內(nèi)部不同層級之間形成合理結(jié)構(gòu),做到精簡效能,科學合理,保證單位現(xiàn)有在崗人員都能最大限度得到合理使用。本次競聘上崗范圍,為人事部門核準、財政認可的編制內(nèi)的專業(yè)技術(shù)人員(不含指導意見規(guī)定的執(zhí)行技術(shù)工資待遇的政工人員),全員聘用,基本按其職務與專業(yè)進入相應等次的崗位。
(一)、聘用條件。本著民主、公開、公正、競爭、擇優(yōu)的原則,對照《衛(wèi)生系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)崗位內(nèi)部等級晉升指導意見》確定的基本條件,競爭上崗,按崗聘用。對單位聘任人員,進行年度考評,對不能勝任本職工作,出現(xiàn)嚴重差錯事故,年度考評合格等次以下的人員,單位有權(quán)根據(jù)實際情況,提前解聘、低聘或變更聘用合同,或降底等次使用。新聘、晉升、變更崗位,實行嚴格的資格準入制度,完成規(guī)定程序。
(二)、評聘標準。單位實行按需設(shè)崗,競聘上崗,按崗聘用的原則,對已取得相應專業(yè)技術(shù)資格的人員,對照崗位設(shè)置方案,有崗的按崗競聘。崗位內(nèi)部不同等級的確定原則:對符合條件的人員,在工作表現(xiàn)與其它條件相同的情況下,一般把技術(shù)職稱聘用的先后,作為第一要素,及在崗時間較長的優(yōu)先納入較高檔次依次聘用,在本職崗位工作時間相同的,把工齡長短作為要素,擇長優(yōu)聘;同等條件的人員,有獲得省、市級優(yōu)秀表彰的可以從優(yōu)考慮,專業(yè)技術(shù)人員兼職管理崗位從優(yōu)考慮。
為鼓勵專業(yè)技術(shù)人員、提高工作水準和專業(yè)技能,積極進取,在取得技術(shù)資格后,符合崗位晉升條件的,在單位崗位限額內(nèi),及時聘用。對符合“指導意見”規(guī)定達到破格晉升條件的專業(yè)技術(shù)人員(僅限首次)可以破格晉升至本層級最高等次。
(三)、超比例結(jié)構(gòu)人員。對通過考試考核已取得相應的任職資格與枝術(shù)等次的專業(yè)技術(shù)人員,本次設(shè)崗時,因考慮到單位的工作需要和未來發(fā)展,做到結(jié)構(gòu)合理,人員優(yōu)化,受到設(shè)崗比例的限制,不能給他們提供相應的崗位與等級,及時聘用到較高層次的,此類超比例結(jié)構(gòu)人員,可以按原職務繼續(xù)聘用,待崗位與等級空缺后,再進入相應等級使用。
(四)、兼職與不在崗人員。單位工作人員原則上不得同時在兩類崗位上任職,對因工作需要由專業(yè)技術(shù)人員兼職其它工作的(不得拒絕單位安排的本專業(yè)技術(shù)工作),視為專業(yè)技術(shù)崗位,執(zhí)行相同的工資福利待遇。因工作需要,而導致現(xiàn)崗位和專業(yè)技術(shù)資格不相符的,本著對其負責的原則,單位將充分考慮,盡可能地為其提供回到相對應崗位的機會,但兼職期間,與在崗人員同等對待,亨受相同的工資福利待遇,在崗位內(nèi)部等級競聘時,一視同人。
(五)、混崗人員。屬于個人原因,而不在其專業(yè)技術(shù)崗位的,應自動回到與其相對應的崗位,或接受單位分配,否則將不亨受原職稱的工資福利待遇,重新聘用時將由單位視實際情況而定,以保證做到“人隨崗走,崗變薪變,崗職相符”的原則要求。
(六)、崗位管理。從實際工作需要出發(fā),各科室之間不搞一刀切,不搞崗位平均分布,編制內(nèi)各類崗位實行總量管理,由單位統(tǒng)一調(diào)節(jié)使用,原則上對各類晉升人員,按其職務、專業(yè)技術(shù)技能給予聘用。嚴格執(zhí)行上級崗位等級晉升政策,落實衛(wèi)生系統(tǒng)等級晉升指導意見精神,完善辦理程序,不得突破已經(jīng)核準的人員結(jié)構(gòu)比例。無崗位空缺,新調(diào)入人員和新取得資格的人員,一律不予聘任。
(七)、新進與變更崗位人員。新進及變更崗位人員要根據(jù)所聘崗位重新確定崗位等級,并簽訂聘任合同,崗位與等級由單位崗位等級的實際情況來決定,以保證原有已聘人員崗位等級的相對穩(wěn)定為前提,只能進入相應崗位等級中缺額的級別使用。工作人員變換工作崗位的,順具有所任崗位規(guī)定的任職條件,并對聘用合同的有關(guān)內(nèi)容進行變更,從變更后的下月起執(zhí)行新崗位的工資標準。
(一)、組織領(lǐng)導。單位崗位設(shè)置領(lǐng)導組辦公室負責崗位實施方案擬草和組織實施,方案報領(lǐng)導組集體討論通過后公示,廣泛征求意見,修訂確認后,報縣人力資源和勞動保障局審核、備案、實施。
(二)、審核準入及量化考核。對在編在崗的專業(yè)技術(shù)人員,比照指導意見規(guī)定的基本條件,核查相關(guān)證書,檢查履職情況,對新聘人員進行評估,落實崗位說明書內(nèi)容,嚴格執(zhí)行準入條件。對申報人員逐一進行量化考核(見附件一考評細則),對符合條件的人員確定相應崗位等級,辦理聘用手續(xù)。
(三)、競聘人員崗位及等級。我所參加本次內(nèi)部等級競聘的專業(yè)技術(shù)人員,主要為在職人員,在職人員共18人,由于受到崗位設(shè)置的限制,根據(jù)實施方案,經(jīng)審核符合內(nèi)部等級晉升擬報的9人(見表一)。
(四)、辦理手續(xù)、簽定聘用合同。對符合條件確定的競聘上崗人員,經(jīng)公示無異后,按規(guī)定程序填寫上報相關(guān)表格,簽定聘用合同,辦理聘任手續(xù)。
(五)、時間安排。本次等級晉升工作分三步走:一是公布競聘崗位條件、公開報名,11月下旬完成;二是資格審查、確定擬聘人選并公示,12月上旬完成;三是辦理崗位聘任手續(xù),12月底前完成。
事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的調(diào)研報告。
單位崗位設(shè)置方案篇十六
通過建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變,調(diào)動事業(yè)單位工作人員的積極性和創(chuàng)造性,促進交通事業(yè)的發(fā)展。
堅持科學合理、精簡效能的原則;堅持按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用,合同管理的原則;堅持公開平等、競爭擇優(yōu)、依法辦事的原則。
交通局所屬三個事業(yè)單位在冊的正式工作人員,包括管理人員(職員)、專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員,都要納入崗位設(shè)置管理。
1、事業(yè)單位崗位分管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位三種類別。交通局所屬三個事業(yè)單位:公路管理站、渡口管理站、養(yǎng)路費征收站,根據(jù)三個事業(yè)單位的職責任務,工作性質(zhì)和人員結(jié)構(gòu)特點等因素確定三類崗位總量的結(jié)構(gòu)比例:設(shè)置崗位總量13個。其中管理崗位7個,專業(yè)技術(shù)崗位6個,以管理崗位為主體崗位,占單位崗位總量的54%,專業(yè)技術(shù)崗位占單位崗位總量的46%,專業(yè)技術(shù)主系列是公路工程技術(shù)系列。
2、我局事業(yè)單位是股級事業(yè)單位,因此管理崗位設(shè)置科員(九級職員)崗位。專業(yè)技術(shù)崗位分為中級崗位和初級崗位,共設(shè)置6個等級,中級崗位設(shè)八級、九級、十級;初級崗位設(shè)十一級、十二級、十三級。
1、管理崗位的基本條件:
職員崗位一般應具有中專以上文化程度,九級職員崗位,一般應在十級職員崗位上工作三年以上。
2、專業(yè)技術(shù)崗位的基本條件:
專業(yè)技術(shù)崗位的任職條件按照行業(yè)的《指導意見》的要求和專業(yè)技術(shù)職務評聘有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。八級、九級、十級崗位必須具有中級專業(yè)技術(shù)職務資格,十一級、十二級、十三級崗位必須具有初級專業(yè)技術(shù)職務資格。
3、工勤技能崗位的基本條件:
三級工勤技能崗位,應在本工種四級工勤崗位工作滿5年,并通過高級工技術(shù)等級考核;四級工勤技能崗位,應在本工種五級工勤崗位工作滿5年,并通過中級工技術(shù)等級考核;五級工勤技術(shù)崗位,應是就徒期滿已轉(zhuǎn)正定級或者是具有職高、技校、中專及以上學歷,且在工勤技能崗位工作并通過初級工技術(shù)等級考核。
按照《省人事廳關(guān)于在全省事業(yè)單位實行崗位設(shè)置的實施意見》(xx辦字[20xx]17號)有關(guān)文件規(guī)定的程序、形式予以聘用。
崗位聘用基本程序:
1、公布崗位。
公布崗位設(shè)置實施方案,崗位及其崗位職責,聘用條件;
2、申請應聘。
應聘人員向所在單位提出書面應聘申請,并按要求提交相關(guān)證明材料;
3、資格審核。
單位崗位設(shè)置工作組對應聘人員的資格、條件進行初審;
4、考察評議。
5、研究決定。
單位領(lǐng)導班子集體討論決定聘用名單;
6、結(jié)果公示。
聘用結(jié)果確定后要進行公示,公示期為7天。在公示期內(nèi)有異議者,按程序進行復議,確屬不當者,將予以重新審核。
7、簽約上崗。
單位法定代表人與受聘人員簽訂崗位聘用合同。
(一)加強組織領(lǐng)導。
(二)組織動員。
召開事業(yè)單位全體干部職工大會,學習宣傳本次事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的有關(guān)文件精神,讓大家充分了解事業(yè)單位實施按需設(shè)崗,競聘上崗,合同管理的重要意義。
(三)具體實施方法、步驟。
1、制定崗位設(shè)置方案,根據(jù)現(xiàn)有人員的基本情況擬設(shè)置三類崗位,填寫《xxx事業(yè)單位崗位設(shè)置核準表》等有關(guān)表格。
2、召開職工大會公布《事業(yè)單位崗位設(shè)置實施方案》,廣泛聽取群眾的意見,確保公正、公開、透明。
3、《崗位設(shè)置實施方案》經(jīng)局領(lǐng)導班子會議集體討論通過定稿。
4、編寫崗位說明書,主管部門審查后,同實施方案一并報縣勞動人事部門審核、備案。
5、按相關(guān)程序組織實施崗位聘用,采取競聘上崗或考核的辦法,擇優(yōu)決定受聘人員名單。單位法定代表人與受聘人員簽訂聘用合同,完成事業(yè)單位崗位設(shè)置工作。
6、事業(yè)單位完成崗位設(shè)置并簽訂聘用合同后,報縣勞動人事部門備案確認,經(jīng)人事部門確認,對符合政策規(guī)定的事業(yè)單位按照人員新聘崗位等級,兌現(xiàn)相應的崗位工資待遇。
事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的調(diào)研報告。
精選崗位競聘書演講稿。
單位崗位設(shè)置方案篇十七
為進一步深化我校人事制度改革,建立健全聘用制度和崗位管理制度,實現(xiàn)人事管理的科學化、規(guī)范化和制度化,按照《關(guān)于印發(fā)。
的通知》等有關(guān)文件精神,根據(jù)核準的《xx職業(yè)大學崗位設(shè)置方案》,結(jié)合我校實際情況,特制定本辦法。
1.科學設(shè)崗,加強調(diào)控。
從人才培養(yǎng)、科學研究和社會服務的需要出發(fā),兼顧各類人員現(xiàn)狀,突出師資隊伍建設(shè),合理確定崗位總量,按照崗位結(jié)構(gòu)比例標準,規(guī)范設(shè)置各類各級崗位,加強宏觀調(diào)控和監(jiān)督管理。
2.優(yōu)化結(jié)構(gòu),精干高效。
完善崗位設(shè)置分類分級體系,以教師隊伍為主體,優(yōu)化各類人員結(jié)構(gòu)比例,合理配置人力資源,加強高層次人才隊伍建設(shè),不斷提高用人質(zhì)量與用人效益。
3.按崗聘用,規(guī)范管理。
以崗位設(shè)置為基礎(chǔ),深化聘用制度改革,完善人才的選撥、使用、評價、激勵與保障機制,加強規(guī)范管理,留足發(fā)展空間,促進學校人力資源管理的自主發(fā)展和自我約束。
4.注重績效,強化考核。
根據(jù)高職院校的工作特點和規(guī)律,以注重績效和人才發(fā)展為導向,建立適應不同類別、級別崗位需要的考核評價辦法。加強績效考核,建立有效的激勵機制,強化教職工的競爭意識和崗位意識。
5.穩(wěn)慎實施,促進和諧。
既保證制度的入軌,又做到觀念的轉(zhuǎn)變;既科學合理的設(shè)置崗位,又公平公正的聘用人員;既按照制度規(guī)范操作,又體現(xiàn)學校的實際情況,妥善處理好學校改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系,確保改革工作平穩(wěn)、有序、順利推進。
本校在編在職的事業(yè)編制人員。
學校崗位分為專業(yè)技術(shù)崗位、管理崗位和工勤技能崗位三種類別。其中專業(yè)技術(shù)崗位分為教師崗位和其他專技崗位。教師崗位是指具有教育教學、科學研究工作職責和相應能力水平要求的專業(yè)技術(shù)崗位。其他專業(yè)技崗位主要包括工程技術(shù)、實驗實訓、圖書資料、編輯出版、會計統(tǒng)計、醫(yī)療衛(wèi)生、審計、檔案、基建等專業(yè)技術(shù)崗位。
(二)崗位等級。
1.專業(yè)技術(shù)崗位分為13個等級,其中一到四級為正高崗位,五到七級為副高崗位,八到十級為中級崗位,十一至十二級為初級崗位,十三級為員級崗位。根據(jù)上級文件規(guī)定,首輪聘用時我校專業(yè)技術(shù)崗位從三級開始聘用。
2.高職院校的管理崗位分為7級,分別為:廳級副職(四級職員),為省聘崗位;處級正職(五級職員),為市聘崗位;處級副職(六級職員)、科級正職(七級職員)、科級副職(八級職員)、科員(九級職員)、辦事員(十級職員),均為校聘崗位。
3.工勤技能崗位中技術(shù)工崗位分為5個等級,分別為:高級技師(一級)、技師(二級)、高級工(三級)、中級工(四級)、初級工(五級),普通工崗位不分級。
根據(jù)核準的《xx職業(yè)大學崗位設(shè)置方案》(通人社事復〔20xx〕127號),我校輪崗位聘用設(shè)置的崗位總量為1225個。其中:專業(yè)技術(shù)崗位943個,占比77%;管理崗位184個,占比15%;工勤技能崗位98個,占比8%。
1.專業(yè)技術(shù)崗位等級及數(shù)量。
專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)崗總數(shù)為943個,其中:二級崗位3個,三級崗位16個,四級崗位28個,五級崗位51個,六級崗位102個,七級崗位102個,八級崗位158個,九級崗位212個,十級崗位158個,十一級崗位56個,十二級崗位55個,十三級崗位2個。
2.管理崗位等級及數(shù)量。
管理崗位設(shè)崗總數(shù)184個,其中:四級職員崗位2個,五級職員崗位5個,六級職員崗位50個,七級職員崗位59個,八級職員崗位30個,九級職員崗位33個,十級職員崗位5個。
3.工勤技能崗位等級及數(shù)量。
工勤技能崗位設(shè)崗總數(shù)為98個,其中:二級崗位5個,三級崗位20個,四級崗位61個,五級崗位4個,普通工崗位8個。
(一)各崗位聘用的基本條件。
1.遵守國家法律法規(guī),熱愛教育事業(yè),具有良好的品行和職業(yè)道德。
2.認真履行崗位工作職責,在現(xiàn)崗位工作期間,年度考核均為“合格”及以上等次。
3.具備聘用崗位所需的專業(yè)知識、工作能力或技能條件。
4.具有適應崗位要求的身心條件。
(二)各類各有崗位聘用的其他條件。
1.專業(yè)技術(shù)崗位。
專業(yè)技術(shù)崗位聘用條件主要包括資歷、任務、表現(xiàn)和業(yè)績。教師各級崗位聘用條件見本方案附件1、附件2,其他專業(yè)技術(shù)各級崗位聘用條件見本方案附件3。
2.管理崗位。
管理崗位聘用主要依據(jù)責任、年資、任務、表現(xiàn)和貢獻,具體聘用條件見本方案附件4。
3.工勤技能崗位的聘用條件主要包括技術(shù)等級、任務、表現(xiàn)和工作技能。工勤技能崗位聘用條件見本方案附件5。
1.學校公布《xx職業(yè)大學崗位設(shè)置實施方案》及各類崗位的聘用基本條件,公布各部門崗位類別、崗位數(shù)量、崗位職責等。
2.各部門的聘用工作。
(1)根據(jù)學校崗位聘用條件,各部門結(jié)合本部門的實際情況,制訂本部門各崗位的聘用細則、聘用操作程序,并在部門內(nèi)公布。
(2)各部門組織人員進行崗位聘用申報,填寫《xx職業(yè)大學崗位聘用申請審批表》,提交申報材料。
(3)各部門崗位聘用考核小組根據(jù)學校和部門制訂的崗位聘用的基本條件和細則,對每個崗位的應聘人員進行聘用資格審查,評議和評審,評審結(jié)果在部門內(nèi)進行公示。
(4)公示無異議后,將評審結(jié)果報學校崗位設(shè)置與聘用工作組。
3.學校崗位設(shè)置與聘用工作組對各部門評審結(jié)果進行匯總,匯總結(jié)果及特殊情況報學校崗位設(shè)置與聘用工作委員會進行討論審議,形成學校聘用的初步方案,并在全校范圍內(nèi)進行公示,廣泛征求廣大教職工的意見和建議。
4.學校崗位設(shè)置和聘用工作委員會對學校聘用初步方案進行修改和審定,形成學校崗位聘用方案并提交學校黨委會,經(jīng)學校黨委會研究同意后批準執(zhí)行。
5.學校委托各部門與受聘人簽訂聘用合同,部門中層領(lǐng)導的崗位聘用按學校黨委的有關(guān)規(guī)定和要求執(zhí)行。
6.按所聘崗位核定和兌現(xiàn)崗位工資。
1.學校崗位設(shè)置與聘用工作委員會由校領(lǐng)導、各部門黨政負責人組成,全面負責學校崗位設(shè)置、聘用與考核工作,包括組織領(lǐng)導、政策制定及工作過程中有關(guān)重要問題的決策等。
2.學校崗位設(shè)置與聘用工作委員會下設(shè)崗位設(shè)置與聘用工作組和監(jiān)察組:
(1)工作組負責全校崗位設(shè)置和聘用工作的組織協(xié)調(diào),相關(guān)文件的起草,各部門聘用評審結(jié)果的審核、匯總,政策解釋,組織人員對相關(guān)崗位的評審等工作。
(2)監(jiān)察組負責學校崗位設(shè)置與聘用工作過程中的監(jiān)察工作,提出對一些特殊問題的處理意見,負責受理教職工對崗位設(shè)置工作的申訴意見等。
3.各部門成立由部門黨政領(lǐng)導和教職工代表組成的崗位聘用考核小組,負責本部門崗位聘用與考核的各項具體工作。
1.教職工對聘用程序、聘用結(jié)果有異議,本人有權(quán)向?qū)W校崗位設(shè)置與聘用工作監(jiān)察組提出申訴。
2.任何申訴均應在公示期內(nèi)以書面形式提出,并簽署真實姓名,不受理匿名申訴。
3.監(jiān)察組對受理的申訴信應進行情況調(diào)查。若情況屬實,可向?qū)W校崗位設(shè)置與聘用工作委員會提出復議,復議結(jié)果應通知本人,作為學校最終答復。
事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的調(diào)研報告。
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單位崗位設(shè)置方案篇十八
根據(jù)湖大人字【20xx】50號文件精神,經(jīng)某大學幼兒園園辦公會討論,決定我園崗位類別設(shè)置為:管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位(含教師崗位)和工勤技能崗位。
一、
管理崗位:擔負領(lǐng)導職責或幼兒園各項管理任務的工作崗位。管理崗位的設(shè)置要適應增強幼兒園運轉(zhuǎn)效能、提高工作效率、提升管理水平的需要。
專業(yè)技術(shù)崗位:指從事幼兒園醫(yī)生、教研員、教師等專業(yè)技術(shù)工作,具有相應專業(yè)技術(shù)水平和能力要求的工作崗位。
工勤技能崗位:指承擔電教信息工作、承擔幼兒園保育員工作職責,承擔幼兒園衛(wèi)生、門衛(wèi)、食堂等工作職責,具有相應資格與相應能力水平要求的專業(yè)技術(shù)崗位。
二、
本次聘用涉及的對象為:我園編制內(nèi)職工、校聘人事代理員工(校內(nèi)招聘)。
三、
在某大學和普教中心聘用領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,本園成立聘任小組。
組長:z。
副組長:z。
成員:z。
聘用工作組負責審定本單位崗位設(shè)置方案,包括各崗位工作目標、崗位職責、任職條件等;負責接受上崗申請、審核上崗條件、評議上崗人選、確定擬聘對象、受理公示期間的舉報申訴事宜。
各單位人員聘用工作組在確定各崗位擬聘對象時應有2/3及以上成員出席并實行票決制。同意聘用票數(shù)超過聘用工作組成員人數(shù)1/2者,方可確定為擬聘對象。未出席評審會議的成員不得委托投票或補投票,評委投票時,實行回避制度,涉及到聘用工作組成員個人及其親屬聘用的評議和投票時,該成員本人須回避。
堅持"因事設(shè)崗、精簡高效"的原則,充分考慮人力資源配置的效益,與職能、任務、目標直接掛鉤,以崗位任務是否充足、崗位職責是否明確為依據(jù)(承擔的工作任務要求與崗位性質(zhì)一致),在學校核定的編制限額內(nèi)進行崗位配置,形成新一輪崗位設(shè)置方案。
遵照學校人事處提出的"幼兒園主要職能是為校內(nèi)子弟服務"的精神,幼兒園20xx年定編定崗方案之一是:縮小規(guī)模。具體做法是:放棄科教新村幼兒園,縮小北校區(qū)的辦園規(guī)模。在20xx年xx月的子弟人數(shù)核定過程中,幼兒園曾以書面報告的形式請求學校對于北校區(qū)的編制核定能酌情核定,但人力資源處給予的回復是:"幼兒園教育系非義務教育,人員編制原則上應由市場需要來配置",也就是不為北校區(qū)幼兒園單獨核編,北校區(qū)幼兒園只有4個子弟,核不到1個編制。無奈之下,幼兒園園辦公會討論決定,從下學期開始,停辦北校區(qū)幼兒園,將北校區(qū)幼兒園的子弟收入南校區(qū)幼兒園。
崗位。
類別崗位。
名稱崗位分析任職條件崗位職責崗位數(shù)。