總結(jié)是對自己經(jīng)歷和經(jīng)驗的總結(jié)和總結(jié)，有助于提升我們的認知和能力。寫一篇較為完美的總結(jié)，首先要對所總結(jié)的內(nèi)容有一個清晰的認識和理解。閱讀總結(jié)范文可以提高我們的寫作水平，培養(yǎng)批判性思維和表達能力。
簡單的聯(lián)防工作總結(jié)篇一
不知不覺，進入梵爾賽時尚酒店快12個月了，在這段時間中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我勤奮踏實地完成了自己的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不斷學(xué)習、不斷積累工作經(jīng)驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷。
在此，我向關(guān)心幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠的感謝!
現(xiàn)在我將自己這一個月的收獲和認識向領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報。
一、懂得事情輕重緩急，做事較有條理。
辦公室是企業(yè)運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，對企業(yè)內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達，這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理，并且一般比較緊急，讓人不得不放心手頭的工作先去解決。
二、工作中雖然獲得了一定的成績，但不可避免的會發(fā)生錯誤。
為了避免類似錯誤的再次發(fā)生，在日常工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。并積極向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教、學(xué)習。
三、大家能在同一公司上班并非易事。
在日常工作中本人都能與同事相處融洽，同時也能夠積極的配合及協(xié)助其他部門完成工作。
1、工作敏感度有所提高，能夠較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進度與結(jié)果。
2、工作適應(yīng)力逐步增強，對后期安排的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手。
五、工作中存在的不足：
外來客人的接待和服務(wù)不夠熱情大方。做為辦公室文員，做好接待工作是自己的本份工作。由于本人在這方面沒有足夠的經(jīng)驗，每次接待都不是做得很好。在以后的接待工作中，力求能做到熱情周到，耐心細致。
接下來的工作計劃：會根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!
簡單的聯(lián)防工作總結(jié)篇二
_年時交通質(zhì)量效益年。_市征稽處堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以做好社會治安綜合治理工作為開展好各項工作前提。今年綜治工作在市、區(qū)綜治委的指導(dǎo)和幫助下，針對本系統(tǒng)工作實際，認真貫徹“穩(wěn)定壓倒一切”的工作主導(dǎo)思想，上下齊心，層層抓好目標管理責任制的落實，采取有效措施，積極排查、防范、化解各種矛盾和問題，確保了本單位本系統(tǒng)的各項工作在穩(wěn)定中發(fā)展和提高。年初，按照《赤壁街道辦事處_社會治安綜合治理目標管理責任書》的要求，我處及時制定了_年度社會治安綜合治理工作要點，全面貫徹落實綜治目標，按照“打防結(jié)合、預(yù)防為主、依靠群眾”的方針，堅持以創(chuàng)建省級最佳文明單位為重點，不斷加強對綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面落實綜治各項措施，做了大量扎實有效的工作，有力地維護了社會治安穩(wěn)定，營造了和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，為社會治安綜合治理工作提供了強有力的組織保證。市處首先成立了社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，由市處主任任組長，班子成員為副組長，各科室負責人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)社會治安綜合治理辦公室，負責日常工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成立后，多次召開會議，專門研究有關(guān)綜治的情況，形成了一系列的制度，并定期布置各項工作，使社會治安綜合治理工作有組織、有安排、有進度、有效果。同時處綜治小組與各科室負責人簽訂了責任狀，明確責任和各科室范圍內(nèi)綜治工作。責任書明確規(guī)定將目標任務(wù)完成情況與年終評先評優(yōu)以及晉級、工資掛鉤，形成強有力的組織保障。
二、為奧運加油，維護本單位本系統(tǒng)的穩(wěn)定，做好維穩(wěn)安保工作。奧運會的舉辦，舉國歡騰，但還是有少數(shù)的敵對勢力從中作梗，企圖破壞。我處從大局出發(fā)，從自身建設(shè)著手，首先保證本單位本系統(tǒng)的_團結(jié)，積極參與社區(qū)和全市的維穩(wěn)安保工作。在維穩(wěn)安保工作中，我們主要做了以下幾件事：一是對本單位的暫住人口和出租房屋進行了清查，對暫住人口及租房人員逐一核對填寫表格，復(fù)印身份證件，確保此類人員無人參與__。
無人參與_組織如果發(fā)現(xiàn)有異常情況及時向社區(qū)及派出所報告。清查確保不漏一人經(jīng)過仔細檢查本單位暫住人員及租住人員一切正常。二是對本單位的空置庫房、防控死角進行拉網(wǎng)式排查看有無危險品的存放有無違禁品和槍支彈藥確保不漏一房不漏一角。三是加強對單位水電的安全管理防止用水用電安全事故發(fā)生。四是做好奧運期間值班工作保持信息暢通。做到24小時有人值守辦公室不斷人并做好信息報告制度。五是做好請假制度處領(lǐng)導(dǎo)請假需向局領(lǐng)導(dǎo)報告科長請假要向處長報告科室人員請假必須向科長報告后經(jīng)處領(lǐng)導(dǎo)同意方可做到一級抓一級并做好備案。六是做好群眾信訪接待工作及時解決群眾反映的問題穩(wěn)定各方情緒以保證不發(fā)生重大群體性上訪事件。七是加強門衛(wèi)管理工作防止閑雜人等進入小區(qū)。八是加強巡防做好防火防盜工作。九是積極參與市委市政府和社區(qū)組織的其他維穩(wěn)工作。全員行動強化責任措施得力奧運期間本單位本系統(tǒng)_團結(jié)、和諧穩(wěn)定為全市維穩(wěn)安保工作作出了應(yīng)有的貢獻。
三、加強對單位安保設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、管理、維護和保養(yǎng)，進一步加大物防技防力度。我處始終將安全保衛(wèi)工作放在首要位置，在安保設(shè)備投入維護方面加大投入，確保安保設(shè)施設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。一、今年消防部門對本單位進行檢查時，建議加強消防改造，增添消防設(shè)備。我們對消防部門提出的整改意見馬上行動，在各辦公室樓道增添了消防設(shè)備，更換了即將到期的消防器，更換了銹死的消防龍頭、閥門，使消防設(shè)施更加健全，消除隱患。二、針對西湖二路征稽公寓大門損壞情況，我們及時更換了更加結(jié)實牢固的鐵門，并聘用門衛(wèi)管理人員，24小時巡防護院。三、對單位重點物資、票證加強管理，添置保險箱，安裝防盜門及報警設(shè)備，做到防護鐵桶一般。四、今年還對辦公樓頂?shù)姆览自O(shè)施進行了檢測、維護，確保防雷設(shè)施有效，不會發(fā)生雷擊現(xiàn)象，保證辦公樓安全。五、加強了對職工宿舍樓的安全管理，明確了各樓棟長的責任，制定了征稽宿舍文明公約，實現(xiàn)全員參與的小區(qū)安保。六、加強對院內(nèi)停車的管理，非本單位車輛進出小區(qū)實行登記，嚴禁非本單位車輛停在院內(nèi)過夜。七、加強對進出院內(nèi)非本單位人員的登記，并對可疑人員進行盤問、勸返。八、加強對職工食堂的管理，防止發(fā)生食物中毒事件。九、由單位管理人員對安保設(shè)備經(jīng)常性的維護，保證正常使用，發(fā)揮效力。
四、對單位職工及小區(qū)住戶經(jīng)常性的開展安全防護教育和法制教育。通過召開會議、開辦法制專欄、發(fā)放安全手冊及宣傳單等方式，增強干部職工及住戶的法律意識、安全防護意識、責任意識和大局意識。新年伊始，市處綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組就召開了會議布置全年治安保衛(wèi)工作，強調(diào)了責任，出臺了各項制度，如值班管理規(guī)定、巡查制度、征稽宿舍管理制度等，建立了社會治安綜合治理的長效機制。為了強化責任，綜治小組分別和科室知負責人簽訂了責任書，以確保各科室管好自己的人，對自己的人進行教育。今年十月，綜治小組組織干部職工到社區(qū)參加了“_”普法活動，人手一本法律知識讀本，隨后開展了學(xué)法懂法大比武活動。市處還組織干部職工，特別是單位司機學(xué)習全國勞動模范，十大節(jié)油王之一的王靜，將“安全、節(jié)能、服務(wù)、創(chuàng)新”的“王靜工作法”應(yīng)用到工作中去，確保出車的安全，工作的安全。市處還組織干部職工開展“五大節(jié)約”活動，從節(jié)約每一滴水，每一度電，每一張紙，每一升油上節(jié)能減排，為環(huán)境友好型社會做出自己的貢獻。制定了征稽宿舍文明公約，倡議居民要遵守國家法律法規(guī)和單位管理制度，鄰里之間要相互幫助和睦相處，不搞違法亂紀活動，不參與黃賭毒，為和諧社會做出貢獻。
簡單的聯(lián)防工作總結(jié)篇三
校園及周邊治安環(huán)境整治關(guān)系到青少年可以健康成長，關(guān)系到社會穩(wěn)定及社會經(jīng)濟的發(fā)展。我社區(qū)通過為期20天的集中整治工作，為廣大師生創(chuàng)造良好的治安學(xué)習環(huán)境，確保了校園及周邊的平安，現(xiàn)將近期開展此項工作的情況總結(jié)如下：
一、統(tǒng)一思想，提高認識。
學(xué)校是教書育人的場所，是加強社會主義精神文明建設(shè)的重要陣地，做好學(xué)校及周邊環(huán)境的整治工作，事關(guān)重大，深化校園及周邊環(huán)境的綜合治理，鞏固創(chuàng)建安全文明的校園的成果，確保青少年學(xué)生有一個安靜、和諧、健康的學(xué)習環(huán)境。
二、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全管理體制。
1、成立學(xué)校安全及周邊環(huán)境專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，社區(qū)綜治副主任_×為整治小組組長，東街小學(xué)副校長_×、職業(yè)技術(shù)學(xué)院保衛(wèi)科科長_×為副組長，社區(qū)其他工作人員為整治組成員。
2、在春季開展的這項活動，領(lǐng)導(dǎo)小組召開專門會議研究制定校園周邊環(huán)境專項整治實施方案，確定工作任務(wù)，整治重點，對工作進行具體安排布置，做到任務(wù)落實到人。
3、加強制度建設(shè)，建立崗位責任制。領(lǐng)導(dǎo)小組加強對學(xué)校安全工作的研究、督辦和管理，建立學(xué)校安全工作校長負責制，落實各項工作的措施，完善內(nèi)部安全管理制度，加強對教師的安全培訓(xùn)和教職工隊伍整頓，強化學(xué)生安全教育管理。
三、落實措施，做好重點工作。
1、大力整治路邊不潔小攤點。部分學(xué)校周邊的小攤點，每當放學(xué)后，學(xué)生便團團圍住買零食，這些攤點極不衛(wèi)生，嚴重影響到在校學(xué)生的身心健康。通過整治和教育，這些不潔小攤販的售貨行為有所收斂。
2、整頓了校園及周邊的交通秩序，在校門口設(shè)置了交通警示牌、并嚴禁停放各類車輛。
3、加大了防火、防中毒、防意外事故等工作力度，重點排查了學(xué)校樓道、學(xué)生宿舍、師生活動場所、實驗室等要害部門的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，確保萬無一失。
4、衛(wèi)生工作井然有序。為培養(yǎng)學(xué)生良好的生活衛(wèi)生習慣，學(xué)校認真執(zhí)行保潔制度，有效地保障了學(xué)校的清潔衛(wèi)生，同時培養(yǎng)學(xué)生良好的飲食衛(wèi)生習慣，學(xué)校關(guān)閉了小賣部，加強了學(xué)校食堂管理，并加強了學(xué)生管理，現(xiàn)在的學(xué)校干凈整潔，學(xué)生衛(wèi)生習慣良好，無亂扔亂丟亂吐的現(xiàn)象發(fā)生。
5、校園周邊環(huán)境綜合治理吸引了廣大學(xué)生積極參與，學(xué)生的主人翁意識得到了。
充分的發(fā)揮。學(xué)生本身就是周邊不良環(huán)境的受害者，他們對此有深切的感受。因此，引導(dǎo)學(xué)生參與周邊環(huán)境綜合治理，可以增強他們的社會責任感。班干部、學(xué)生值日生積極參與了學(xué)校的管理，他們從中發(fā)現(xiàn)了不少問題，也找出了不少解決問題的辦法。
6、加強了法制教育和安全教育，在專項行動中開展了法制講座，通過各種形式，宣傳法律、法規(guī)，進行師生自我防護知識培訓(xùn)，提高師生的法律意識、法制觀念和自我保護能力。
總之，我們會充分運用安全文明創(chuàng)建這一載體，深入開展安全文明校園的創(chuàng)建活動，加強文明建設(shè)。教育師生在校做文明者，在社會做文明人，充分發(fā)揮法制顧問的職能，認真開展好法制教育活動，使活動內(nèi)容深入人心，打動人心，扎根人心，努力創(chuàng)設(shè)一個穩(wěn)定、和諧、文明的校園周邊環(huán)境，為學(xué)生的學(xué)習發(fā)展做出貢獻。
簡單的聯(lián)防工作總結(jié)篇四
回顧一年來的工作，亦喜亦憂。喜的是20xx年工作還是比較順利，憂的自己還是在原地踏步。一年的時間不長，但每天做一件事也有365件，每天日復(fù)一日的工作，十年后還是一樣的工作，沒任何起色，工作要想取得進步，我們需要從過去的工作經(jīng)歷中提煉精華，吸取教訓(xùn)經(jīng)驗。今年主要做了幾方面工作。
1、做好企業(yè)培訓(xùn)工作。協(xié)助公司人事部門積極開展中小企業(yè)管理人員的培訓(xùn)工作，幫助中小企業(yè)提高經(jīng)營管理水平。今年以來，已舉辦十二期企業(yè)高層、職工培訓(xùn)班、清華大學(xué)（玉林），邀請國內(nèi)外知名的專家學(xué)者授課，企業(yè)培訓(xùn)中高層管理、職工人員近1000人次。在這項工作中，我最大的收獲是在培訓(xùn)中可以聽到專家學(xué)者的精彩講座，開拓自己的視野，學(xué)習到新的知識。不足是對培訓(xùn)方面的工作流程不是很熟悉，培訓(xùn)工作開展資金、人力方面缺乏，培訓(xùn)資源選擇隨機性較大，培訓(xùn)聯(lián)系師資方面渠道需要拓寬。
建設(shè)銀行召開20xx年銀企保融資座談會，參會人員共有100多人。
6、做好擔保融資方面工作。20xx年9月以來，我做好本公司的請貸款企業(yè)的申報貸款材料，出具了初步審核意見書，并呈領(lǐng)導(dǎo)審定。在這項工作中，最大的收獲是，學(xué)到擔保貸款方面的知識。不足是，這項工作流程不夠嚴格，公司與擔保公司溝通不夠，經(jīng)常導(dǎo)致提交過來的材料不齊全，擔保物不夠。
7、協(xié)助好部門的領(lǐng)導(dǎo)的工作。剛進入到公司人事部，我很多工作不熟悉、不了解，經(jīng)常請教部門里的領(lǐng)導(dǎo)，我非常感謝人事資源部的領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心及幫助，使我在工作中少走了很多彎路，并能快速進入工作狀態(tài)。在新的一年里我會以自己的行動感謝他們的幫助與關(guān)懷。
1、做好公司人事績效考核工作。
2、創(chuàng)新企業(yè)員工培訓(xùn)方式。
3、協(xié)助好人事部門領(lǐng)導(dǎo)決策工作。
4、做好人事部門的各項相關(guān)的工作。
簡單的聯(lián)防工作總結(jié)篇五
在即將過去的20_年，我的工作得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，各項工作中都在有條不紊的進行，個人思想覺悟也有了更進一步的提高?，F(xiàn)將20__年度個人工作情況做以下總結(jié)，梳理一年的工作，并對今后的工作做好充分的準備。
我積極參加學(xué)校組織的學(xué)習和業(yè)務(wù)考核，能夠遵章守紀、文明上崗，規(guī)范管理。在工作之余，我經(jīng)常了解和學(xué)習相關(guān)法規(guī)、制度，努力做好自己本職工作的基礎(chǔ)上，誠實守信、真誠待人，以身作則，全心全意為學(xué)員服務(wù)，樹立良好的服務(wù)意識和規(guī)范化管理理念。
始終既要把每天的儀器、車輛維護好，又要把每次練習、考試的單子嚴格要求按照學(xué)校規(guī)定做好記錄，作為衡量培訓(xùn)工作成績的標準。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)每天的安排做好一切車輛的維護程序，使來到我們駕校模擬考試中能夠真正掌握機動車的駕駛技能，能夠成為一名合格的機動車駕駛?cè)?。在考試過程中，我能夠發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，認真總結(jié)經(jīng)驗，為駕校各項指標的完成而努力工作著。
考試車的`維護不是僅僅看的好不出現(xiàn)危險，更重要的是每天提車時的注意觀察車輛的基本維護，是否需要加油是否需要換機油是否需要養(yǎng)護等等，既做到每一輛車都要正常的進行考試，又要嚴格遵守學(xué)校規(guī)定做到練習考試的學(xué)員成績真實。我認為做一名合格的教練員應(yīng)該做到以下幾點：
1、要有愛心，這是做好工作的前提。帶著一顆愛心去上崗工作，讓學(xué)員深刻感受到駕校的關(guān)心。提升駕校與學(xué)員緊密關(guān)系。
2、要有耐心、誠信和細心，這是做好工作的基礎(chǔ)。對于學(xué)員要有耐心的講解我們考場的秩序以及場地的使用。
3、嚴格要求、方法得當是做好工作的保證。作為員工我們既要做到嚴格要求遵守學(xué)校規(guī)定又要盡自己力所能及的做到讓每個學(xué)員滿意。
在校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，新的一年里，我將繼續(xù)學(xué)習和累積相關(guān)直說、經(jīng)驗熟練掌握相關(guān)規(guī)定，一如既往的努力總結(jié)經(jīng)驗、繼往開來，爭取在今后的工作中，為學(xué)校的發(fā)展盡一份力。
簡單的聯(lián)防工作總結(jié)篇六
歲月流轉(zhuǎn)，時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年的工作又接近尾聲，我于20xx年xx月xx日加盟xx有限公司以來，也將近xx年的時間了，回顧xx年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持與幫助下，在思想意識、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的成績，在這里表示感謝。當然，為了更好地做好自己今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將xx年的工作情況總結(jié)如下：
我是一名xx，在xx這個領(lǐng)域里，我算是一個新人，初來乍到，對工作環(huán)境相對陌生，但在公司領(lǐng)導(dǎo)和公司老職工的信任和幫助下，對工作環(huán)境、管理模式、組織機構(gòu)、規(guī)章制度進行了深刻認識，使我在短時間內(nèi)迅速融合進了這個大集體，為以后的工作順利進行有著極大的幫助。
在從事工作的這半年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：
（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
（三）只有堅持原則落實制度，認真檢查核對，才能保障xx的準確性。
（四）只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
（五）要加強與員工的交流，要與員工做好溝通，要與員工進行思想交流?？偨Y(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
除了學(xué)習到的經(jīng)驗，我還存在著許多不足，總的來看，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、對專業(yè)性的東西學(xué)習不夠，理解的不夠透徹深刻，工作上往往因為不理解和粗心犯細節(jié)性的錯誤。
2、初出茅廬，工作與個人事務(wù)之間的協(xié)調(diào)做的不夠好，常常請假，影響工作的安排。
在今后的工作中我會爭取改進自己的不足，不斷創(chuàng)新，及時與員工進行溝通，向老員工多學(xué)習，虛心請教，加深對公司xx項目的學(xué)習與研究，認真仔細地投入到工作中，把xx降低到最低；規(guī)劃協(xié)調(diào)好工作與生活之間的關(guān)系，合理協(xié)調(diào)工作時間，爭取做到xx。
在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結(jié)才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進！我相信：在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xxxx的明天更美好。
簡單的聯(lián)防工作總結(jié)篇七
20__年即將過去，我們首先要感謝上級有關(guān)科局一年來對我鄉(xiāng)工作的大力支持和協(xié)助，使我們的引資工作得到長足的發(fā)展。但也存在一定的不足，為更好的總結(jié)以往的經(jīng)驗和教訓(xùn)，使今后的工作能查漏補缺、揚長避短，下面把一年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下：
一、統(tǒng)一思想、狠抓落實。
今年以來，我鄉(xiāng)全體工作人員始終堅持以開放促項目、以項目促發(fā)展，強化苦干、苦爭、苦創(chuàng)精神，把引資上項目上升到講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度來抓好落實。上半年，我們先后組織村干部、企業(yè)負責人動員會2次，給干部定任務(wù)、給企業(yè)壓擔子，將無償資金做為村干部工作實績的重要依據(jù)，將縣外資金引進工作作為企業(yè)負責人的年終獎勵的重要依據(jù)。鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭跑外，多次赴外地跑爭資金，與鄉(xiāng)友知名人士聯(lián)絡(luò)關(guān)系，協(xié)助村級重點項目資金的引進。同時，招商引資繼續(xù)推行一個項目、一套方案、一名領(lǐng)導(dǎo)、一抓到底工作方法，做到“硬約束、嚴考核、重激勵”。
二、抓資金引進，優(yōu)化區(qū)域發(fā)展環(huán)境。
今年以來，劉廟鄉(xiāng)傾力打造生態(tài)文明鄉(xiāng)，動員全鄉(xiāng)力量為經(jīng)濟強鄉(xiāng)跑爭項目，到目前全鄉(xiāng)共到位無償資金1833.8萬元,用于村級建設(shè)以及農(nóng)田開發(fā)、土地平整、道路、學(xué)校等基礎(chǔ)設(shè)施和公益事業(yè)建設(shè)，其中：水毀耕地項目引進中央專項資金410萬元;各項無償資金的引進為鄉(xiāng)域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供了強有力的保障，進一步優(yōu)化了鄉(xiāng)域發(fā)展環(huán)境。到目前，全鄉(xiāng)共到位縣外資金13200萬元，使我鄉(xiāng)的經(jīng)濟規(guī)模得到很大的擴充，促進了鄉(xiāng)域經(jīng)濟的發(fā)展。
三、強化園區(qū)建設(shè)、搭建對外開放平臺。
今年，我們充分運用園區(qū)招商、以情招商、以商招商、小團組招商，推進重點項目建設(shè)。
一、是針對重點項目，積極做好服務(wù)工作，完善項目服務(wù)體系，協(xié)助前期洽談項目做好可行性分析及相關(guān)手續(xù)的辦理，我鄉(xiāng)引進滄東工業(yè)園區(qū)的岳鋼五金項目。該項目占地199.5畝，總投資5.5億元，其中固定資產(chǎn)投資4.73億元，流動資金0.77億元。主要產(chǎn)品為汽車配件、礦山機械配件、叉車配件出口，摩托車配件出口。一期工程總投資2.78億元，其中廠房占地23000平方米，投資8000萬元;污水處理廠占地2500平方米，設(shè)備投資2800萬元;生產(chǎn)設(shè)備投入1.7億元，預(yù)計12月底可完工。4個月后投產(chǎn)。預(yù)計年產(chǎn)40萬噸，產(chǎn)值7.5億元，利稅3000萬元，可安排300人就業(yè)。二期工程總投資1.95億元，預(yù)計20__年底峻工，其中基建資金投入7500萬元，包括建設(shè)20000平方米的廠房、5000平方米的辦公樓及4000平方米的宿舍樓;設(shè)備投入1.2億元。投產(chǎn)后，年產(chǎn)值再增加5.2億元，利稅再增加20__萬元，就業(yè)再增加240人。
二、是通過本地企業(yè)，與外地發(fā)達地區(qū)、大型企業(yè)建立聯(lián)系，吸引外地客商來我鄉(xiāng)投資，組織投資商到鄉(xiāng)工業(yè)區(qū)進行考察，積極推介工業(yè)園區(qū)。三是嘗試小團組招商，組織有經(jīng)驗的招商能人走出去，到發(fā)達地區(qū)、大企業(yè)溝通洽談，爭取招商引資取得實效。
我們深挖招商引資潛力，規(guī)劃1000畝未利用地，建立鄉(xiāng)工業(yè)園區(qū)，加大招商力度。土地平整工作早已完成。針對該園區(qū)建設(shè)我們由鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊跑爭園區(qū)建設(shè)資金，按照規(guī)劃逐步完善園區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施。
簡單的聯(lián)防工作總結(jié)篇八
秉著“為人民服務(wù)”的原則，又在崗位上努力奮斗了一年!為幫助和創(chuàng)造人民幸福生活作出的工作計劃，好似還是昨日的事情，今日已經(jīng)要把其總結(jié)整理了。在這一年里，本人依然是那個初心不改的少年，即使臉上有了皺紋，我也沒讓皺紋爬到我的心上。下面將本年度的個人工作做一個簡短的總結(jié)，讓自己未來的工作也能因此而更加明朗：
在公務(wù)員隊列里度過的第四個春秋，可以說是酸甜苦辣都又嘗了一遍的。這也讓我深刻的意識到，要想把為人民服務(wù)的工作做好，首先要提高的是自己的道德水平。在今年的工作中，本人不斷閱讀和學(xué)習“學(xué)習強國”以及相關(guān)的理論書籍，為自己的道德水平的提高做到了“嚴于律己，寬以待人”，也為自己的理論修養(yǎng)做了打牢地基的工作。這些工作都是外在看起來看不太出的工作，但我相信這些工作能夠讓本人的工作態(tài)度有一個完全的轉(zhuǎn)變。
雖然說起來公務(wù)員要做的事情，無非是“為人民服務(wù)”，但“為人民服務(wù)”的隊列里，也是有各種不同分工，才有了“為人民服務(wù)”這項合作的。尤其是本人的崗位是辦公室的專業(yè)技術(shù)崗，如果不提高業(yè)務(wù)水平，是沒辦法提升自己的工作能力的。在今年的工作中，本人積極參加各項相關(guān)培訓(xùn)，把自己的業(yè)務(wù)水平提高放在一個自己相當重視的位置，最后得到的成績也算是對得自己所有的付出吧!提高了業(yè)務(wù)水平，讓自己的工作能力有了一個質(zhì)的提升!
要說今年的工作中，讓我有些困惑的，或許還是得提到人際交往的問題。雖然本人來此工作已達四年之久，但本人與單位同事之間的關(guān)系沒有什么很好的改善，而本人又是深知社交能力也是工作能力考查的一個維度，于是針對此問題，本人不斷提高自己的理解水平，盡可能的去寬容所有人與己不同的想法和意見，去體諒和理解別人，也算是在一定程度上提升了自己的社交能力吧!
簡單的聯(lián)防工作總結(jié)篇九
今年以來，縣委、縣政府緊緊圍繞艱苦創(chuàng)業(yè)五六年、力爭跨入百強縣的總體目標，緊扣發(fā)展主題，不斷創(chuàng)新招商思路，改善招商方式，拓展招商領(lǐng)域，狠抓職責落實，進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，全縣招商引資工作持續(xù)了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了招商引資的新成效。
（一）總體狀況今年1－6月份，全縣共引進項目75個，實際到位資金8。9億元，其中1000萬以上項目到位資金4。9億元，完成全年任務(wù)的60%，實現(xiàn)了時光過半，完成任務(wù)比例過半。今年以來新開工建設(shè)的重點招商引資項目有：四百工程一期、齊魯味精集團新上多功能塑料薄膜項目、華魯制藥公司袋裝輸液生產(chǎn)線項目、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產(chǎn)項目、信樂味精公司新上年產(chǎn)10萬噸硫酸項目、信樂味精公司復(fù)合肥項目、美達紡織公司電腦刺繡項目、1200米商業(yè)步行街開發(fā)項目等。
（二）主要做法1、修訂文件，兌現(xiàn)政策。
今年上半年，我們組織召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門及各企業(yè)參加的全縣招商引資動員大會，對原先的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規(guī)定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進行了重新修訂、完善，對20xx年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現(xiàn)，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。透過優(yōu)惠政策和獎勵政策的落實和兌現(xiàn)，給投資者以鼓勵，給引資者以獎勵，構(gòu)成了全縣上下議招商、想招商、用心從事招商工作的良好局面，為全年工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
一是繼續(xù)實施一把手工程。工作調(diào)度到一把手，獎懲兌現(xiàn)到一把手。二是分解目標任務(wù)。在全縣目標考核辦法中，提高了招商引資工作在各項工作中的比重，促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)普遍感到招商引資責無旁貸，把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。三是兌現(xiàn)獎勵。每年初，都對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰，大力激發(fā)了各級、各部門想招商、議招商的用心性。四是強化調(diào)度，加強督促。堅持實行了三分之一工作機制，月調(diào)度、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兌現(xiàn)制度。
2、初步建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點招商項目制度。為進一步推動招商活動扎實有效開展，初步建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點招商項目制度，實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業(yè)項目，都由一名縣級干部分包，分管領(lǐng)導(dǎo)人都在工地設(shè)立辦公室，做到工地建到哪里，領(lǐng)導(dǎo)人的辦公桌就搬到哪里，確保拿出2/3以上的精力放在項目建設(shè)上。每月至少召開一次項目進展調(diào)度會，聽取包保重點項目的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負責人匯報，分析問題，研究對策，幫忙解決項目進展中遇到的實際困難和問題，督促企業(yè)加快項目建設(shè)。
3、不斷突破新的招商領(lǐng)域今年透過不斷拓展招商領(lǐng)域，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、城建開發(fā)等領(lǐng)域招商引資的新突破。在農(nóng)業(yè)方面，我們引進了圓鈴大棗無公害生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項目，該項目總投資1000萬元，已到位資金520萬元。在商貿(mào)流通領(lǐng)域，我們引來了上海華聯(lián)超市、上海聯(lián)華超市、浙江中大家具商場等各類大型超市6家。在城市建設(shè)開發(fā)方面，我們完成了茌東引水、棗鄉(xiāng)街、振興路開發(fā)、人民廣場、天然氣管網(wǎng)、美麗華酒店等一大批招商項目的建設(shè)。
4、小團組招商和網(wǎng)絡(luò)招商成效明顯。今年以來，我縣緊緊抓住赴南方發(fā)達城市招商的機會，逐步走開了小團組、多批次、專業(yè)化外出招商活動的路子。先后由縣級領(lǐng)導(dǎo)同志帶隊外出20余次，簽訂合同項目26個，合同引資額8。5億元，其中有18個項目已開工建設(shè)。今年4月份以來，我們以聊城市網(wǎng)上經(jīng)貿(mào)洽談會為契機，集中力量，精心組織，實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)招商工作的新突破。自洽談會開幕以來，網(wǎng)上洽談1000余人次，達成合作意向13個，外商來我縣實地考察已達20余人次。
5、把招商引資與招才引智結(jié)合起來，引進了一批職業(yè)經(jīng)理和專業(yè)技術(shù)人才。鑫鑫鋁業(yè)公司引進6名韓國工程技術(shù)人員后，改善了生產(chǎn)工藝，產(chǎn)品檔次和質(zhì)量迅速提升，打入了韓國市場。
1、投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低，投資結(jié)構(gòu)不盡合理，低水平重復(fù)建設(shè)的問題比較突出，不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的構(gòu)成。在引進尖、高、外項目上有必須突破，但數(shù)量不多，技術(shù)含量也比較低。
2、環(huán)境和服務(wù)還需進一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機關(guān)干部還存在服務(wù)意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。
上經(jīng)貿(mào)洽談會為契機，集中力量，精心組織，實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)招商工作的新突破。自洽談會開幕以來，網(wǎng)上洽談1000余人次，達成合作意向13個，外商來我縣實地考察已達20余人次。
5、把招商引資與招才引智結(jié)合起來，引進了一批職業(yè)經(jīng)理和專業(yè)技術(shù)人才。鑫鑫鋁業(yè)公司引進6名韓國工程技術(shù)人員后，改善了生產(chǎn)工藝，產(chǎn)品檔次和質(zhì)量迅速提升，打入了韓國市場。
二、存在的問題今年以來，雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力，取得了必須成績，但也存在一些問題，突出表此刻：
1、投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低，投資結(jié)構(gòu)不盡合理，低水平重復(fù)建設(shè)的問題比較突出，不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的構(gòu)成。在引進尖、高、外項目上有必須突破，但數(shù)量不多，技術(shù)含量也比較低。
2、環(huán)境和服務(wù)還需進一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機關(guān)干部還存在服務(wù)意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。
3、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現(xiàn)象仍較突出。雖然各級各部門用心運作組織招商引資，而大多數(shù)企業(yè)招商引資的意識不強，主動性差，缺乏招商引資的動力機制，缺乏開放意識和市場競爭意識。
4、企業(yè)融資困難。國家宏觀調(diào)控中的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的后續(xù)作用，使得企業(yè)貸款難，融資渠道少，導(dǎo)致資金到位、項目引進的難度增大。
團委下半年工作計劃學(xué)校下半年工作計劃企業(yè)下半年工作計劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)下半年工作計劃。
（一）不斷改善投資環(huán)境，努力構(gòu)建招商引資的強磁洼地。
一是要從影響投資和發(fā)展的突出問題入手，以創(chuàng)新機制和完善制度為突破口，切實落實首問職責制、限時辦結(jié)制、投訴受理制等制度；轉(zhuǎn)變政府職能，簡化審批事項和辦事程序，提高服務(wù)水平。
二是要將誠信貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)，無論是主管領(lǐng)導(dǎo)還是一般干部，在接觸之初吃透政策，謹慎承諾；在簽約之后要落實政策，履行承諾。堅持依法行政，加大政務(wù)公開力度，提高政府工作的透明度，促進投資環(huán)境的改善和優(yōu)化。
三是要樹立強烈的親商意識，提高行政效率，提升服務(wù)質(zhì)量，持之以恒地抓好各種環(huán)境建設(shè)，努力為客商營造一個公平競爭的市場環(huán)境，公正的法制環(huán)境，穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務(wù)環(huán)境，使引進的項目迅速建設(shè)投產(chǎn)達效。四是各相關(guān)部門要放下架子、沉下身子，強化服務(wù)職能，切實深入到已落戶的企業(yè)中去，進行走訪調(diào)查，真正幫企業(yè)協(xié)調(diào)解決一些問題。同時，要做到言必行，行必果，為投資者不折不扣地落實各項招商引資優(yōu)惠政策，使投資者能夠得到實實在在的實惠，真正實現(xiàn)項目前期以誠信為本招商、項目中期以優(yōu)質(zhì)服務(wù)招商、項目后期以良好的環(huán)境招商、項目建成后以規(guī)范化管理安商的招商引資良性循環(huán)。五是加大招商引資的定期督辦、調(diào)度和檢查力度。要透過項目調(diào)度會及現(xiàn)場辦公會的形式，及時協(xié)調(diào)解決項目引進過程中遇到的.問題。
（二）抓好重點招商項目的建設(shè)。
一是集中主要力量，加大四百工程的建設(shè)力度，重點是二期60萬噸氧化鋁項目，投資1。5億元的液堿項目，投資2億元的200萬噸水泥項目。二是抓好華魯制藥公司合成袋裝輸液器項目、信發(fā)旭泰公司合金鋁及電氣開關(guān)項目、信達公司年產(chǎn)100萬噸合金鐵生產(chǎn)項目，促其盡快建成投產(chǎn)。三是加大工作力度，抓緊1200米商業(yè)步行街建設(shè)。
（三）以小團組招商為主要方式，逐步擴大外出招商成果。一是以鑫鑫鋁業(yè)公司為窗口，擴大與韓國的交流與合作，爭取在韓國引進一批工業(yè)鋁材加工項目。二是抓好緊固件園區(qū)建設(shè)，力爭年底有5家以上緊固件企業(yè)落地。三是進一步擴大與溫州、蕭山、寧波等地的往來和交流，籌建浙江工業(yè)園區(qū)，力爭使農(nóng)藥、水泥、不銹鋼生產(chǎn)等幾個項目落戶茌平。
（四）千方百計解決制約外商投資的難點問題。一是突破用地瓶頸，創(chuàng)造引資空間。盤活土地存量，用好現(xiàn)有閑置土地、用好荒廢土地，本著宜征則征，宜租則租，宜股則股的原則，解決好土地問題，確保招商引資項目建設(shè)用地。二是突破融資瓶頸，服務(wù)項目建設(shè)。透過建立和完善信用擔保體系、信用評價體系，提高企業(yè)信譽，千方百計爭取金融部門信貸支持，用心爭取國家、省、市一系列用來扶持中小企業(yè)發(fā)展的各類基金和扶持資金。
總之，今年我縣的招商引資工作形勢還很嚴峻，但同時也面臨機遇和挑戰(zhàn)，需要創(chuàng)造性的開展工作。我們相信，有縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和全縣上下的共同努力，今年的招商引資工作必須會實現(xiàn)新的突破。
20xx年上半年招商引資工作總結(jié)今年以來，全縣各級各部門，把招商引資工作作為天字號工程來抓，按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，精心組織，狠抓工作落實，招商引資上項目成效顯著，到達了時光過半、任務(wù)過半的總體要求。上半年，全縣共引進項目434個，實際到位資金10。4億元，其中一產(chǎn)項目27個，項目資金4054萬元，占3。9％；二產(chǎn)項目274個，項目資金59276萬元，占57％；三產(chǎn)項目104個，項目資金23297萬元，占22。4％;專項資金項目29個，項目資金10433萬元，占10。3％;金融貸款6645萬元，占6。4％。按投資規(guī)模劃分，300萬元以下的項目328個，300--499萬元的項目47個，500--999萬元的項目37個，1000萬元以上的項目22個。
總結(jié)分析上半年全縣招商引資工作，有以下幾個特點：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，工作指導(dǎo)思想明確今年招商引資任務(wù)較往年重，甚至是超常規(guī)的重。全縣各級領(lǐng)導(dǎo)解放思想、高度重視，始終把招商引資作為各項工作的重中之重來抓，變壓力為動力，不等不靠，想方設(shè)法，創(chuàng)造性地開展招商引資活動，做到招商引資領(lǐng)導(dǎo)、時光、精力、物力四集中。縣委、政府多次召開招商引資工作促進會、現(xiàn)場會，縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)組經(jīng)常召開專題會議研究布署招商引資方面的具體事宜，有力地推動了全縣招商引資工作的開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位都成立了由一把手任組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)組，把招商引資工作擺上了重要議事日程。透過半年的工作努力，目前全縣上下已達成共識，招商引資是夏邑經(jīng)濟發(fā)展的第一要務(wù)，是必然選取，也是唯一選取。只有大開放，大招商，夏邑才能大發(fā)展。
二、廣泛宣傳發(fā)動，營造濃厚招商氛圍20xx年為夏邑招商引資年。新春伊始，我縣把2月份定為招商引資宣傳月，采取多種形式大張旗鼓地宣傳招商引資，在縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道懸掛條幅，刷寫墻標，廣播電視臺連續(xù)播放縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于招商引資的講話錄音，在縣電視臺開辟夏邑《招商之窗》專題欄目，及時報道全縣招商動態(tài)，展示夏邑招商成果。透過宣傳發(fā)動，招商引資的重要性和必要性已深入人心，從而在全縣構(gòu)成了人人議招商、人人謀招商和人人創(chuàng)造投資環(huán)境、人人參與招商引資的濃厚社會氛圍，尊商、親商、富商、安商的社會意識初步構(gòu)成。
三、方法措施有力，激勵約束機制健全為保證全縣招商引資工作任務(wù)的圓滿完成，調(diào)動廣大干部群眾招商引資的用心性，縣委、政府先后出臺了《20xx年招商引資目標管理考核獎懲辦法》、《20xx年招商引資目標管理考核獎懲辦法的補充規(guī)定》、《關(guān)于進一步加大招商引資工作力度的意見》等文件，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位簽訂了招商引資目標管理職責書?？h招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)組下發(fā)了《關(guān)于進一步做好20xx年招商引資目標管理考核工作的通知》、《關(guān)于20xx年招商引資活動的意見》和《關(guān)于中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談簽約項目督查落實的意見》等文件，對全縣500萬元以上重點項目逐一建立指揮部。招商引資實行信息周報、進度月報制度，采取每月一督查、一通報，半年初評、年終總評的辦法，督查考核結(jié)果在縣電視臺公布。招商引資激勵約束機制的建立和完善，使各級干部思想上變要我招商為我要招商，工作上變催收催種為搶收搶種。
四、開展招商活動，工作取得明顯成效今年，我縣確立了以活動為載體，以活動促招商的工作思路，全年共安排31項招商活動。春節(jié)前，我縣成立了外來客商商會和外商投資咨詢服務(wù)中心，并舉行了外商代表春節(jié)團拜會；新春剛過，特邀美籍華人楊懋慈先生舉辦了國際經(jīng)貿(mào)知識講座；2月份，開展招商引資宣傳月活動；3月份，召開了干部創(chuàng)業(yè)鍛煉現(xiàn)場會，并組織開展了進一步解放思想大討論；縣委、政府兩次組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位主要負責人赴重慶市回龍壩鎮(zhèn)和山東省鄒平縣參觀考察紡織業(yè)；組團參加了第三屆中國河南國際投資貿(mào)易洽談會和中國?商丘第三屆木蘭文化節(jié)暨經(jīng)貿(mào)洽談會，成功舉辦了中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨投資貿(mào)易洽談會。透過以上一系列重大招商活動，宣傳推介了夏邑，提高了夏邑的知名度，增強了夏邑的影響力，簽約了一大批合同，引進了一大批資金，落地了一大批項目，使我縣招商引資取得了歷史性的突破。尤其是中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談會期間，共邀請與會客商400余人，簽約項目186個，簽約金額21。3億元。
總之，上半年招商引資工作，無論從數(shù)量上、還是從實效上，全縣較往年均實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，有了長足的進步。根據(jù)上半年招商引資考核結(jié)果，完成任務(wù)較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位有：濟陽鎮(zhèn)、駱集鄉(xiāng)、會亭鎮(zhèn)、郭店鄉(xiāng)、羅莊鄉(xiāng)、火店鄉(xiāng)、李集鎮(zhèn)、民政局、醫(yī)藥局、農(nóng)委、勞動局、商業(yè)局、計生協(xié)、紀檢監(jiān)察、農(nóng)業(yè)局、教體局、鄉(xiāng)企局、人事局、技監(jiān)局、政府辦、考評辦、財政局、城管局、農(nóng)機局、財委、政研室、殘聯(lián)、體改委、建設(shè)局、國土局、招商局、審計局、經(jīng)貿(mào)委、農(nóng)發(fā)行、科協(xié)、計生委等單位。
參加9月上旬的廈門中國投資貿(mào)易洽談會、10月中旬的深圳中國高新技術(shù)產(chǎn)品交易會、10月上旬的縣重點高中成立20周年校慶活動及9月下旬的外商代表中秋節(jié)座談會。9、繼續(xù)加大爭取國家項目資金的力度。10、繼續(xù)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強力推進招商引資工作。堅持實行招商引資信息周報、月督查通報制度，嚴格考核獎懲，確保全年招商引資任務(wù)的完成。
簡單的聯(lián)防工作總結(jié)篇十
我們財務(wù)科在x的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟科室和同志們的大力支持和積極配合下，狠抓各項工作落實，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在費用支出方面本著厲行節(jié)約、勤儉辦事的原則，取得了良好的成效，上半年公司實現(xiàn)銷售收入x萬元，上繳稅金x元。x經(jīng)費上半年支出x元，相比全年預(yù)算x元略有結(jié)余。
1、為貫徹實施省局“x業(yè)主導(dǎo)，多元經(jīng)營”的發(fā)展戰(zhàn)略，達到鍛煉隊伍、積累經(jīng)驗、提高營銷能力的目的，本單位開展了以x、x以及各x的經(jīng)營業(yè)務(wù)，這給我們原本簡單的x業(yè)財務(wù)工作帶來了很多新問題、新挑戰(zhàn)，x產(chǎn)品名稱多、規(guī)格雜、分類細使財務(wù)核算工作量成倍增長，但每一位財務(wù)人員都能本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,在財務(wù)核算工作中盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務(wù);各項資金收付安全、準確、及時，沒有出現(xiàn)過任何差錯。為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來，及時準確地出具各類會計報表。
2、隨著x產(chǎn)品經(jīng)營的展開，原來的營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍已經(jīng)不符合需求，x類產(chǎn)品屬于許可經(jīng)營項目，辦理前置許可需要標準倉庫、標準陳列室、平面圖等等手續(xù)繁瑣，在相關(guān)部門同志的合作下，順利地完成了營業(yè)執(zhí)照變更。
3、根據(jù)縣x要求，今年我x經(jīng)費統(tǒng)一納入縣x集中支付，這對于幾十年傳承下來的x業(yè)財務(wù)支付習慣又是一個新的挑戰(zhàn)，我科室同志不厭其煩，手把手教下屬單位報賬員整理原始憑證、填制各類相關(guān)表格，嚴格要求下屬各單位按照規(guī)定報銷各類費用，對于不符合要求的，堅決予以拒絕。
4、近年來，隨著企業(yè)精細化管理水平的不斷強化，對財務(wù)管理也提出了更高的要求。我們以此為契機，根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要，及時出臺了公司財務(wù)組織機構(gòu)和崗位職責、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、車輛管理制度、預(yù)算管理制度等一系列相關(guān)制度，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在下屬單位費用控制方面，一是采取預(yù)算包干的方式，將下屬單位經(jīng)費等進行預(yù)算控制，節(jié)約歸已、超支自負，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式，對超預(yù)算的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付，超預(yù)算支付標準的不予支付。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當月還款，起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的手段，全局從上至下的規(guī)范意識進一步增強。經(jīng)過半年的運作,大部分單位經(jīng)費都能很好地按計劃合理使用。
5、按上級關(guān)于做好小金庫專項治理的通知的要求，在x領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我部展開了自查自糾工作，通過認真自查自糾以及回顧，公司無明顯小金庫以及類似行為存在，并出具了自查自糾報告以及自查自糾承諾書，通過此次自查自糾，我們深刻的認識到，“小金庫”的預(yù)防和治理是一項長期的工作任務(wù)，需要長抓不懈，已經(jīng)有類似行為的單位或個人應(yīng)該防微杜漸，沒有的也不可掉以輕心，而要剖析自身實際，通過提高政治覺悟，加強思想認識、完善制度機制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然。
財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我們財務(wù)部門應(yīng)盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。下面談?wù)勎覀兿虏街饕ぷ魉悸罚?BR> 1、x改制進入關(guān)鍵時刻，改制經(jīng)費涉及面廣資金量大，專項資金?？顚Ｓ?，分類具體，x往來賬務(wù)涉及年份久遠，歷年x欠款清理工作量大。x改制的賬務(wù)處理是當前工作的重中之重，下步我們財務(wù)工作重心將向這方面傾斜，按時保質(zhì)完成此項任務(wù)。
2、加強專業(yè)知識學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平，進一步做好x經(jīng)營項目的財務(wù)管理和財務(wù)核算工作。加快x公司的注冊及前期準備工作。
3、進一步按時高質(zhì)完成財務(wù)預(yù)算、會計決算、經(jīng)濟分析和其他日常管理工作，為公司的經(jīng)營管理提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和參考意見。加強日常管理，降低財務(wù)費用。通過細化管理，理順流程，實現(xiàn)資金平衡，減少資金沉淀，為公司的成本控制、增收節(jié)支而努力。
簡單的聯(lián)防工作總結(jié)篇十一
近年來,我校緊緊圍繞六年發(fā)展奮斗目標,秉承"以德辦學(xué)、以服務(wù)辦學(xué)、以養(yǎng)成教育治校,教好每一個學(xué)生"的辦學(xué)理念。以養(yǎng)成教育為核心,禮儀教育為重點,推廣深化"先學(xué)后教,當堂訓(xùn)練"的教學(xué)模式。落實"堂清、日清、周清、月清"的"四清"制度,認真貫徹國家教育方針,著眼于全體學(xué)生的全面發(fā)展,推動教學(xué)創(chuàng)新,轉(zhuǎn)化教育價值觀、質(zhì)量觀、教學(xué)觀,強化教學(xué)管理,推行教書育人責任制,各項工作責任明確,承包到人,管理到位,努力促進課堂教學(xué)改革,提高課堂教育效率。
一、嚴格制定各類計劃。
1、開學(xué)初要求教師要制訂各科教學(xué)計劃,班主任要制訂班主任工作計劃,各教研組長要制訂學(xué)期教研組教研計劃,各處室制定相應(yīng)的工作計劃。
2、計劃內(nèi)容要齊全,包括:教材分析、教學(xué)目標、教學(xué)重難點、學(xué)情分析、教學(xué)措施、教學(xué)進度等內(nèi)容。
3、對教材分析要透徹,教學(xué)目標和教學(xué)重難點把握要準確、全面。學(xué)情分析要客觀,實事求是;提高教學(xué)質(zhì)量的措施得力,即具有科學(xué)性和針對性。時間分配恰當,內(nèi)容具體,安排合理。
4、各類計劃在開學(xué)一周內(nèi)完成。教導(dǎo)處在第二周進行檢查,審閱各教師的各類計劃,對有不合理的采取個別交流,限期改正,然后監(jiān)督其在整學(xué)期實施計劃情況。
二、教師備好課。
備好課是上好課的前提,也是教學(xué)工作中最根本、最基礎(chǔ)、最重要的工作之一。重視集體備課,充分發(fā)揮集體智慧的結(jié)晶。
1、備課要求。
(1)、所任教語文、數(shù)學(xué)、英語學(xué)科都要集體備課,由備課組長負責,提前一周備課,重點研討下周每節(jié)課如何引導(dǎo)學(xué)生緊張、高效地自學(xué),達到五個"統(tǒng)一":統(tǒng)一進度、統(tǒng)一學(xué)習目標、統(tǒng)一自學(xué)指導(dǎo)、統(tǒng)一思考和檢測題、統(tǒng)一課堂作業(yè)。同時研討如何突破重難點;學(xué)生看書練習后可能出現(xiàn)哪些疑難問題或錯誤,學(xué)生更正、討論后還有哪些問題難以解決,教師針對這些問題如何講等,形成框架,個人根據(jù)集體備課定下的思路和框架,充實內(nèi)容,寫過渡語,形成能指導(dǎo)學(xué)生有序、緊張、高效學(xué)習的教案。每課或每單元,每章節(jié)教完以后,要根據(jù)實際教學(xué)情況,認真寫好教后反思。課課小反思,周周大反思,通過不斷的反思,來推進教師專業(yè)化的成長。
2、備課檢查。
備課檢查主要采取級部督查和教務(wù)普查為主。實行日查制度,每天由學(xué)部校長、包級領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)主任對科任教師教案進行檢查考核反饋,提出要求和建議,限期整改。每月教務(wù)進行一次普查,并將普檢情況,記載在教師考核量化中。
三、作業(yè)布置、批改。
為了讓學(xué)生不僅能做好作業(yè),學(xué)好功課,而且能養(yǎng)成一絲不茍的科學(xué)態(tài)度,適應(yīng)未來社會的需要,學(xué)校對學(xué)生作業(yè)書寫及批改做如下要求:。
1、學(xué)生各科書面作業(yè)要求。
(1)寫字一絲不茍,字體端正,字跡清楚,結(jié)構(gòu)合理,間架勻稱,要求學(xué)生工工整整寫字,堂堂正正做人。
(2)要保持作業(yè)本封面以及每一頁干凈、整潔,不亂涂、不亂畫。每次作業(yè)結(jié)束,要用一行寫得分、整潔,月、日供老師來填寫,以此來不斷提高學(xué)生做作業(yè)的能力,從小養(yǎng)成良好的書寫習慣。
(3)學(xué)生作業(yè)必須按時、獨立完成,不對答案、不抄襲。錯題要及時改正,并記錄到自己錯題本上,時常拿出來翻閱,確保類似的題不會再錯。
2、教師批改書面作業(yè)要求。
(1)學(xué)生作業(yè)是課堂教學(xué)的主要環(huán)節(jié)和形式,課堂絕不能因老師講多了,而擠掉學(xué)生作業(yè)的時間,將作業(yè)留于課下。對于新授課的課堂作業(yè),以課本為主精選作業(yè)(復(fù)習課除外),注重學(xué)生對所學(xué)知識的應(yīng)用,有代表性;不同類型的學(xué)生,設(shè)計不同層次的作業(yè)。分必做題和選做題;要保證學(xué)生當堂作業(yè)的時間一般情況下不少于15分鐘,下課前交作業(yè)本。課間不做書面作業(yè),主要以課外閱讀為主,充分減輕學(xué)生課業(yè)負擔。
(2)教師要按時批改學(xué)生作業(yè),一般情況,上午的課堂作業(yè),要在下午課前完成,并讓學(xué)生更正;下午的課堂作業(yè)要在晚飯前批改完成,并讓學(xué)生更正;晚自習的作業(yè),要力爭當夜(最遲第二天8:00前改完。)并讓學(xué)生改正;作文力爭在做后三天內(nèi)改完(遲改就低效、甚至無效)。教師對學(xué)生作業(yè)的批改要字體端正,具有科學(xué)性和針對性。批語對優(yōu)秀學(xué)生、后進生要均有較高的指導(dǎo)價值。要書寫規(guī)范、嚴格評分(百分制),打好作業(yè)面整潔等級(甲乙丙丁等)寫明批改日期,作業(yè)本封面要寫明科目、班級、學(xué)生及任課老師姓名等。
(3)教師要認真做好批改記錄,并用好錯題集,有針對性地指導(dǎo)復(fù)習。
3、作業(yè)檢查評比。
每天早、中、晚由包級領(lǐng)導(dǎo)檢查作業(yè)并如實記載,對于書寫不認真,字跡潦草的同學(xué)作業(yè)要求重做,達到優(yōu)秀為止。每學(xué)期至少搞兩次全校學(xué)生優(yōu)秀作業(yè)展,促進全校交流,提高學(xué)生整體書寫水平。學(xué)部校長、教務(wù)處定期、不定期檢查各級部教師批改作業(yè)的情況,對作業(yè)達不到周周優(yōu)秀的年級領(lǐng)導(dǎo)要追究責任。
學(xué)校共設(shè)有語文、數(shù)學(xué)、英語、音體美、綜合學(xué)科五個教研組,各教研組應(yīng)在開學(xué)初擬訂新學(xué)期教研活動計劃。并在規(guī)定活動時間內(nèi)組織活動,開展主題明確、形式多樣的教研活動,共同商榷探討解決老師們教學(xué)中存在的的熱點問題、疑難問題。每次活動時,都有一名領(lǐng)導(dǎo)參與督查指導(dǎo),對教師的到會情況進行點名,確實保障此項工作正常有序的開展,提高教師整體教科研水平。
六、教師培訓(xùn)工作。
學(xué)校的發(fā)展,離不開一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強的教師隊伍。學(xué)校非常重視教師的培訓(xùn)工作。每學(xué)期開學(xué)初,由校長親自主持為期3-4天的教師全員崗前培訓(xùn)。同時利用每周一例會時間,對教師進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)和教師師德培訓(xùn)。每學(xué)期要求教師讀一本教育理論專著,做不少于五千字的.讀書筆記,每月教師練一本字貼,注重教師基本功訓(xùn)練。每周由校長辦公室印發(fā)兩條關(guān)于《蘇霍姆林斯基給教師的一百條建議》,供老師學(xué)習并寫出心得體會,星期五放假前連同周教學(xué)反思一起交校長室,由校長統(tǒng)一批閱。學(xué)校積極創(chuàng)設(shè)"請進來"、"走出去"的培訓(xùn)模式,為教師搭建良好的學(xué)習平臺。以課堂教學(xué)為切入點,促進交流,相互提高。
全面推行賽課活動,每天至少安排三節(jié)賽課(每學(xué)期四輪),相關(guān)科目老師必須參加,每位老師每周必須完成三節(jié)聽課任務(wù)。聽課完畢,當場點評,每位教師積極主動發(fā)言,與授課教師交換意見,取長補短,共同提高。通過賽課活動,教師的課堂教學(xué)水平有了明顯提高。每學(xué)期開展一次優(yōu)質(zhì)課評選活動,各科按40%的比例產(chǎn)生全校優(yōu)質(zhì)課教師,并給予現(xiàn)金獎勵,極大鼓舞了教師的信心。
簡單的聯(lián)防工作總結(jié)篇十二
我部門公司行政人事部工作，至今也有3個多月的時間，在職期間帶領(lǐng)行政人事部全體職員主要開展如下工作：
建立完善的行政人事管理制度是企業(yè)用人、留人、管人的前提條件，本年度主要工作是建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度：《人事管理制度》、《人事考勤制度》、《員工轉(zhuǎn)正程序》、《工傷保險報銷的程序》、《辦公用品采購制度》等等。
在進行人事整頓期間和分公司財務(wù)一道組織制定財務(wù)管理制度，使分公司財務(wù)管理有章可循。
根據(jù)公司的實際情況及組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀組織編寫了詳細的《崗位說明書》，為今后的人員招聘、培訓(xùn)、崗位調(diào)整提供有利依據(jù)。
同時明確每位員工的崗位職責，讓員工清晰地知道自己的崗位責任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、工作條件、必備的崗位技能及與相關(guān)崗位的匯報與負責關(guān)系等，今年崗位說明書雖已成文，但各部門只流于形式，未明確告知員工崗位的工作標準以及超越或低于崗位標準的獎罰措施，所以員工還未形成明確的工作目標，不了解工作的結(jié)果，使員工在公司制度前提下，并沒有實現(xiàn)自我激勵、自我管理與自我發(fā)展，自然而然地把自己成長納入企業(yè)既定的目標軌道中，實現(xiàn)共同發(fā)展。
初步完成公司組織結(jié)構(gòu)圖及相關(guān)行政人事表格的制定，具體完善的項目如下：《組織結(jié)構(gòu)圖》、《應(yīng)聘表》、《員工轉(zhuǎn)正表》、《工裝領(lǐng)取登記表》、《辦公用品領(lǐng)用表》、《會議紀要表》、《辦公用品匯總表》、《來訪人員登記表》、《人事變動表》、《離職證明》、《請假單》等。
組織制定《員工保密協(xié)議書》、《試用期合同》，現(xiàn)在重要部門崗位人員以及新進員工均已簽訂以上兩項協(xié)議，在一定程度上起到規(guī)避風險的作用。
1、人員到崗情況。
八月至今人員編制情況：（見附件）。
2、招聘情況。
針對xxx崗位，行政人事部通過熟人推薦結(jié)合人才市場現(xiàn)場招聘兩種方式進行招聘，從而滿足企業(yè)的用工需求；針對xxx崗位，行政人事部耗時較長，最終通過人才市場現(xiàn)場招聘招到合適人選；行政專員則通過網(wǎng)絡(luò)招聘招到了合適人選。
截止目前缺編崗位為鈑金技師1人，將通過網(wǎng)絡(luò)結(jié)合現(xiàn)場進行招聘。
3、人員分析。
針對前期廚師、保安2個崗位人員難招的現(xiàn)象進行分析得出以下結(jié)論：
（2）保安招聘難的因素主要在于作息時間較長，且重心在于夜班，較多求職者不愿意長期上夜班，與此同時因前期招聘時有地域限制（限本地人）導(dǎo)致招聘難。長遠來看公司在招聘保安上不應(yīng)該限定地域因素，至于風險問題可通過制度及合理手段來規(guī)避。
（3）觀察最近一個季度人員流動情況，xx部人員更換頻繁，人員流失較為嚴重，呈不良流動，這不利于企業(yè)長遠發(fā)展和部門技術(shù)人才的培養(yǎng)和保留，行政人事部和各職能部門應(yīng)該在留才、育才方面多下功夫，為企業(yè)留住技能過硬、專業(yè)扎實、工作努力、服從意識較強的員工。
企業(yè)文化可以說是老員工文化（企業(yè)的傳統(tǒng)理念和文化），目前在這一方面行政人事部花的功夫較少，企業(yè)文化宣傳欄的建立只是建立積極企業(yè)文化的第一步，后期人事部將通過定期開展有利于企業(yè)文化建立的活動及培訓(xùn)，比如專業(yè)知識競賽、儀容儀表大比拼、辦公室衛(wèi)生評比、室外拓展、室外體育活動、員工生日party等活動，在新員工入職時進行《企業(yè)文化》教育等等。
員工入職、離職、轉(zhuǎn)正、合同簽訂等手續(xù)辦理方面，行政人事部是能夠及時進行處理的，但因前期沒有流程作為支持導(dǎo)致離職審批程序混亂，現(xiàn)以根據(jù)企業(yè)實際情況制定離職流程，基本上解決了這一不良現(xiàn)象，其他程序有待行政人事部后期完善。員工社保、電話卡等業(yè)務(wù)辦理方面，行政人事部能夠做到按時、按質(zhì)、按量完成。
月度工資核算方面因部門配合、工資調(diào)整頻繁等因素導(dǎo)致經(jīng)常不能按時出臺，后期行政人事部將加強對部門工作效率、工作配合度等方面的監(jiān)督，同時出臺相應(yīng)的制定，早日改變這一現(xiàn)狀。
辦公用品的采購方面都是根據(jù)實際需求實際采購，在一定程度上實行辦公用品預(yù)算，同時堅持“貨比三家”的采購原則。
辦公用品費用控制與費用報銷工作方面做得比較好，未出現(xiàn)費用超標，物品積壓等不良現(xiàn)象。
員工食堂管理及食堂費用控制方面歸功于廚師的努力和配合，未出現(xiàn)費用超標和員工投訴現(xiàn)象。
以上便是行政人事部20xx年的工作總結(jié)，因接手工作時間較短本總結(jié)未能涵蓋全年，上級領(lǐng)導(dǎo)指點為盼！
簡單的聯(lián)防工作總結(jié)篇十三
在一年的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力，無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進一步提高，并取得了一定的工作成績，本人能夠遵紀守法、認真學(xué)習、努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。今年的財務(wù)會計工作總結(jié)可以分以下幾個方面：
（1）通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為行動指南，積極參加政治學(xué)習，遵守勞動紀律，熱愛集體，服從分配，對后勤工作認真負責，在工作中努力求真、求實、求新。以積極熱情的心態(tài)去完成企業(yè)安排的各項工作。積極參加企業(yè)各項活動，做好各項工作，積極要求進步加強政治思想和品德修養(yǎng)。
（2）認真學(xué)習財經(jīng)、廉政方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
（3）努力鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。
（1）任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。由于教育系統(tǒng)財務(wù)規(guī)范化整改工作，財務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作，本來還同時兼顧企業(yè)里的其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù)，本人不計個人得失，不講報酬，犧牲個人利益，經(jīng)常加班加點進行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的.精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。
（2）堅持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來，本人主要負責財務(wù)報賬工作，在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，在辦理會計事務(wù)時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財務(wù)紀律，按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進行財務(wù)報賬工作。
（1）與部門溝通和向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報都做得不夠。雖然工作有主見，辦事公正，敢于負責，也不越權(quán)，但是，對個別業(yè)務(wù)的處理稍有疏忽就會犯溝通不夠或者向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報不夠的錯誤，因此今后在業(yè)務(wù)工作上既要大膽，又要謹慎，要防止急中出錯。
（2）加強財會理論學(xué)習和研究不夠。
簡單的聯(lián)防工作總結(jié)篇十四
根據(jù)我近大量閱讀投資書籍的經(jīng)驗,讓讀者感到投資是件不容易的事情的書和人,鳳毛麟角。
塞思?卡拉曼雖然沒有超越巴菲特,卻牢記了他最重要的法則――“不要虧錢”,在25年中有24年成功地做到這個法則。塞思?卡拉曼是如何做到這一點的呢?他坦承從不為回報設(shè)定具體的目標,他首先關(guān)注的是風險,只有那時他才會判斷,是否所承受的每一種特殊的風險會帶來回報。具體到今天的中國人,面對高通脹,如果你為了戰(zhàn)勝通脹而急于出手買房或買股票,這就是為投資回報設(shè)定具體的目標。若具體到各種基金與理財產(chǎn)品,在你的印象中,又有幾家不是暗示自己可能達到某某回報目標的?而結(jié)果又有幾家能持續(xù)地在業(yè)績不大幅波動的情況下獲得如卡拉曼那般優(yōu)異的回報的?兩年前,我曾寫過一篇《投資不簡單》的讀書筆記，而《安全邊際》還是告訴大家,投資真的不簡單。(段永平說：投資其實很簡單。張志雄說：投資不簡單。這兩個看似矛盾的論斷，實際上卻一脈相承，合起來表述應(yīng)該是：投資其實很簡單，但能做到簡單投資卻不容易。投資不簡單，甚至是個危險的行業(yè)。其他所有行業(yè)的有效性均遜于資本市場，投資其實是最難的。投資的難包括很多方面，其中估值是重要一環(huán)。常常有人說：買股票心里沒底。這個“沒底”說的就是不知道值多少錢。投資是否賺錢在買入時就已經(jīng)決定了，而不是賣出的時候，講的就是估值。歷史的經(jīng)驗告訴人們，成功的投資人遠遠少于成功的企業(yè)家。)。
價值投資被人概括成“買入(好公司)持有”,多么簡單啊。要找好公司還不容易嘛,任何一家商業(yè)媒體上都會介紹一些好公司,它們往往是行業(yè)的龍頭或老二、老三,認同度極高。持有,更是簡單,那就是安心睡大覺不賣啦。問題是,買入后股價暴跌怎么辦?尤其是買入的股票價格被過分高估,一路下跌個50%乃至70%怎么辦?這些，“價值投資者”照樣有辦法,他們高喊考驗自己信念的時候到了,現(xiàn)在如果誰動搖了,把股票賣了,就是“甫志高”(叛徒)或是“偽價值投資者”。一旦股市大跌,他們就會聚在論壇或某些著名“價值投資者”的博客里,相互鼓勵吶喊,倒也熱鬧。這種對資本急劇損失毫不在意,反而做出快樂狀的姿態(tài),讓人想起宗教中有關(guān)魔鬼試練的說法。不過,他們比宗教信徒更為狂妄,在股價暴跌時,有不少人就狂喊暴風雨來了也不怕,跌個50%也沒問題。而宗教徒在祈禱時一定希望上帝“給予我們的試練不要多于我們所能承受的”。
成功的關(guān)鍵是理解規(guī)則背后的基本原理，以便徹底理解為什么依計行事就能成功，不照章辦理就會碰壁。(在實際工作中并不怕不懂的人，最怕的是不懂卻總有主意的人。)。
有時候，投資者最大的敵人不是股票市場而是他們自己。
股票投資者至少期望下面三個方式獲利：企業(yè)營運所產(chǎn)生的自由現(xiàn)金流，這將反映在更高的股利和分配的股息上;其他投資者愿意以更高的比率(市凈率或市盈率)來購買股票，這反映在更高的股價上;或通過縮小股票價格與企業(yè)價值之間的差距。
價值投資沒有什么神秘的。簡而言之就是先確定某個證券內(nèi)在價值，然后以這個價值的適當折扣買進。事情就是那么簡單。而最大的挑戰(zhàn)來自于始終保持不可缺少的耐心和紀律，只有當價格變得有吸引力時才買進，而情況相反時就賣出。
大多數(shù)市場人士的關(guān)注點與價值投資者的關(guān)注點不同。它們首先關(guān)心回報――它們能賺多少，而甚少關(guān)心風險――它們會損失多少。相反的，價值投資者第一目標是保證資金安全。很自然地，為了避免未來較大的損失，價值投資者會尋找安全邊際，以便為不準確、壞運氣、邏輯上的錯誤留下緩沖地帶。由于估值是一項非精確的藝術(shù)，未來是不可預(yù)測的，投資者也是人，難免會犯錯，所以安全邊際是萬萬不可少的。固守安全邊際的理念是區(qū)分價值投資者和其他不關(guān)心損失的投資者的試金石。
價值投資者的黃金時間是市場下跌的時候。這時候，下跌的風險已經(jīng)釋放，而其他投資人正在擔憂，那些過度樂觀的事物中哪些能夠幸免。價值投資者則以安全邊際作為護身符，勇敢地進入下跌的市場中大膽投資。
一旦你采用了價值投資的策略，那么其他的投資行為確實變得如同賭博一樣。
投資品和投機品一樣可以買賣，兩者通常都有價格波動，因而似乎可以產(chǎn)生投資收益。但是，這里有一個重要的區(qū)別：投資品會為持有人帶來現(xiàn)金流，投機品則不會。投機品持有人的回報完全取決于撲溯迷離的買賣市場。
路易斯.魯文斯坦已經(jīng)警告過我們，不要混淆股市中真正的成功投資與它的表象。一只股票的價格上漲并不代表其企業(yè)運作良好，也不代表價格的上漲有相應(yīng)的內(nèi)在價值提升為理由。同樣，價格下跌就其本身并不一定反映企業(yè)發(fā)展發(fā)生逆轉(zhuǎn)或者其價值發(fā)生退化。
區(qū)別股票價格的波動和相應(yīng)的企業(yè)實體對投資者來說是非常重要的。如果大眾的普遍傾向是追漲殺跌，投資者必須抵抗這種傾向。你不能忽略市場，忽略一個投資機會的來源顯然是錯誤的，但是你必須自己獨立思考，不能被市場左右。你的投資決定必須取決于價值與價格的對比，而不僅僅是價格。如果你以“市場先生”作為投資機會的創(chuàng)造者(當價格與內(nèi)在價值背離時)，你就具有了一個價值投資者的素質(zhì)。然而，如果你堅持以“市場先生”作為投資指導(dǎo)，你大概最好聘用其他人來管理你的資金。(卡拉曼的警告有非常實際的意義：很多信奉價值投資的投資者實際上做的，卻是投機行為，但自己卻渾然不知。如果投資者始終以價值和價格作為判斷的依據(jù)，而不是僅僅是價格，那么投資者就具備了價值投資的基本素質(zhì)。如果你將市場先生作為指導(dǎo)或評價投資的重要標準，那實際做的，就是投機行為。)。
證券價格因為兩個基本原因而上下波動：反映企業(yè)實體狀況(或投資者對它的感覺)，或者反映供求關(guān)系的短期變化。由于證券價格可能因為任何原因而波動，也由于不可能知道任何一個特定的價格到底反映了什么預(yù)期，投資者必須在證券價格之外看到相應(yīng)企業(yè)的價值，并且總是把對兩者的比較作為投資過程的一部分。
失敗的投資者被情緒所控制，他們對市場波動的反應(yīng)不是冷靜和理智，而是貪婪和恐懼。我們都認識這樣的人，他們平時做事很負責任、很深思熟慮，但在投資時卻變得瘋狂。他們也許會在僅僅幾分鐘內(nèi)便將很多個月，甚至很多年辛勤勞動和自制節(jié)儉積累的金錢投資出去。這些人在買一臺立體音響或一架相機之前會閱讀幾份消費者雜志，并去幾家商店進行比較;而當他們買入一只剛剛從朋友那兒聽說的股票時，他們反而不會花時間去作一番研究。那種在購買電子產(chǎn)品或照相器材時所展示的理性在投資活動中蕩然無存。
許多失敗的投資者將股市當做是可以不勞而獲的掙錢機器，而不是投資本金以獲得合理的回報。任何人都會喜歡快捷、容易的贏利，不勞而獲的期望煽動了投資者貪婪的欲望，貪婪使得很多投資者通過尋找捷徑來取得投資成功。他們不是讓時間去發(fā)揮復(fù)利的作用，而是試圖通過熱門的內(nèi)幕消息來獲得快捷的贏利。他們不會停下來仔細想想那個提供內(nèi)幕消息的人怎么可能擁有那些不是合法獲得的、有價值的信息，也不去想想如果這個消息真的有價值，又怎么可能讓他們來分享。貪婪也會以一種盲目樂觀的形式表現(xiàn)出來，或者更加微妙地，表現(xiàn)為在面對壞消息時滿不在乎。最后，貪婪會讓投資者把焦點從取得長期投資目標轉(zhuǎn)向短期投機。
許多投資者貪婪地堅持尋找投資領(lǐng)域版本的圣杯：企圖發(fā)現(xiàn)一個成功的投資規(guī)則。人們的本性總是想尋找解決問題的簡單方法，而不論這個問題有多復(fù)雜?？紤]到投資過程中的復(fù)雜性，人們很自然地就覺得必須有一個規(guī)則才能通向投資成功。
某些投資者采用一個過分單純的向后看的投資規(guī)則：買入低市盈率的股票。這個想法是支付一個盈利的較低倍數(shù)，投資者買入一個失寵的便宜貨。在現(xiàn)實中，跟隨這種規(guī)則的投資者其實是只看后視鏡來駕車。低市盈率的股票被壓低股價，通常是因為市場價格已經(jīng)反映了盈利急劇下跌的前景。買入這種股票的投資者也許很快會發(fā)現(xiàn)市盈率上升了，因為盈利下降了。
在投資時，許多時候最應(yīng)該做的事情就是什么都不做。
上市公司的投資者根據(jù)公布的盈利數(shù)據(jù)來評估這些公司。與此不同的是，買下整個企業(yè)的私人買家則根據(jù)自由現(xiàn)金流來評估企業(yè)的價值。
有時候極度的貪婪會使得市場參與者提出新時代思維來證明買入或持有估值過高的證券是合理的，并總是尋找理由來證明“這一次與過往完全不同”。當現(xiàn)實被扭曲后，投資者的行為就會失控到極點，所有保守的假設(shè)都會被重新審視和修改，以便于證明越漲越高的股價是合理的，于是瘋狂接踵而來。在短期內(nèi)，投資者試圖抵抗市場這種瘋狂是非常困難的，因為參與者都能掙很多錢，至少賬面上看是這樣。等到市場最終認識到趨勢的不可持續(xù)，瘋狂的市場馬上就會演變成恐慌性的災(zāi)難，貪婪開始讓路給恐懼，投資者可能損失慘重。
避免損失是確保能獲利的最穩(wěn)妥的方法。
避免損失的策略與近期市場上的傳統(tǒng)智慧格格不入，今天許多人相信風險不是來自于擁有股票，而是來自于沒有購買股票。這種想法認為，從長期角度來看，股票將取得較債券或者現(xiàn)金等價物更高的回報，就像過去一樣。指數(shù)也證明了這一點。多數(shù)機構(gòu)投資者在任何時候一直滿倉操作的傾向則從另外一個角度證實了這種觀點。
另外一種普遍的觀點是，風險規(guī)避和投資成功風馬牛不相及。這種觀點認為，只有承擔高風險才能取得高回報，且只有通過獲得并承擔風險才能取得長期的投資成功，而不是規(guī)避風險。我的觀點正好相反，為何我認為風險規(guī)避是投資中唯一最重要的元素?如果你有1000美元，你會愿意在一場公平的擲硬幣賭博中用它進行賭博，讓它翻番或者變得一無所有嗎?也許不會。你會用一生的財富進行這樣的賭博嗎?當然不會。如果在虧損30%和贏30%的概率均等的情況下，你會承擔這種風險嗎?許多人不會這么做，因為虧損30%會破壞他的生活質(zhì)量，而贏30%卻無法讓自己的生活標準獲得相應(yīng)的提高。如果你是絕大多數(shù)有著風險規(guī)避意識的投資者中的一員，那么規(guī)避損失必須是你投資哲學(xué)中的基石。
貪婪的短線投資者可能忽略了解釋為何需要避免損失時的一個重要數(shù)學(xué)理由：即使回報率一般，但時間一長，復(fù)利效應(yīng)所帶來的回報即使不會讓人驚呆，也會讓人大吃一驚。例如，一名在內(nèi)連續(xù)獲得16%回報率的投資者最終的財富，居然比一個連續(xù)9年獲得20%年回報率卻在第十年損失15%的投資者的財富要多，這一結(jié)果可能會讓人感到意外。
未來是不可預(yù)測的。因此，那些試圖避免損失的投資者必須讓自己在各種情況下存活下來，甚至實現(xiàn)繁榮。霉運可能會降臨到你頭上，你可能會犯錯。河水漫過堤岸的情況一個世紀內(nèi)可能只出現(xiàn)一兩次，但你依然每年會為自己的房屋購買防洪險。同樣，經(jīng)濟大蕭條或者金融恐慌一個世紀內(nèi)可能只出現(xiàn)一兩次，且惡性通脹可能永遠也不會破壞美國經(jīng)濟，但因知道確實可能會發(fā)生金融災(zāi)難，穩(wěn)健、有遠見的投資者會據(jù)此來管理自己的投資組合。如有必要，投資者必須愿意放棄短期內(nèi)的回報，以此作為對意想不到的災(zāi)難所支付的保險費。
許多投資者錯誤地為投資設(shè)定了一個具體的回報率目標。不幸的是，設(shè)定目標并不會對實現(xiàn)目標提供任何幫助。事實上，無論目標是什么，它都可能無法實現(xiàn)。假設(shè)你宣稱希望獲得每年15%的回報率，但這一聲明沒有告訴你該如何實現(xiàn)這一目標。投資回報與你工作時間多長、工作多么努力或者賺錢的愿望有多強烈無關(guān)。挖溝的工人可以通過加班1小時而獲得額外的報酬，產(chǎn)量越多，計件工所賺到的錢就會越多。投資者無法通過更努力的思考或者工作更長時間來實現(xiàn)更高的回報。
投資者所能做的一切就是遵從一種始終受到紀律約束的嚴格方法，隨著時間的推移，最終將獲得回報。
最優(yōu)秀的投資者不會為回報設(shè)定具體的目標，他們首先關(guān)注的是風險，只有那時他們才會判斷自己所承擔的每一種特殊的風險會否帶來回報。
當多數(shù)投資者將全部精力放在了能夠賺多少錢上，而不是放在了可能會虧多少錢上的時候，價值投資者對風險給予了同回報一樣的關(guān)注。
投資者應(yīng)當對風險設(shè)定目標，而不是給回報設(shè)定一個目標，哪怕這個目標非常合理。美國短期國庫券是最接近于無風險投資的資產(chǎn)，因此，美國短期國庫券的利率被看作是無風險利率。因投資者總是可以選擇將自己所有的資金投到美國短期國庫券上，只有在取得較那些無風險回報更高的回報的前景非常明確時，才可以進行有風險的投資。這并不是說對美國短期國庫券有投資偏好，相反，你會更愿意投資出色的替代工具。只有當對風險完全做出補償之后還有更多的回報時，這些替代工具才是出眾的。
價值投資哲學(xué)有三個因素：首先，價值投資是自下而上的策略，其次，價值投資追求的是絕對表現(xiàn)，而不是相對表現(xiàn)。最后，價值投資是一種風險規(guī)避方法。
價值投資使用自下往上的策略，通過這種方法，投資者每次對一個單獨的投資機會進行基本面分析。價值投資者一個接一個地尋找便宜的證券，并根據(jù)實際情況分析每個證券的基本面情況。只有在影響到對證券的評估時，才會考慮使用自上往下的方法。
這一策略可以被精確地描述成“買入便宜貨，然后等著”。投資者必須學(xué)會評估價值以在看到時知道遇到了便宜貨。然后他們必須要有耐心，并遵守紀律，直至等到便宜貨的出現(xiàn)，并買入，而不去考慮市場當前的走向或者自己對宏觀經(jīng)濟的看法。
為什么有時需要持有現(xiàn)金。當無法找到誘人的投資機會時，采用自下往上的投資者會持有現(xiàn)金，當這樣的投資機會出現(xiàn)時，他們就會動用這些資金。只有當可以組建擁有誘人投資機會的多樣化投資組合時，采用自下往上法的投資者才會滿倉投資。
價值投資者追求絕對回報。他們只關(guān)心是否實現(xiàn)了自己的投資目標，而不是自己的投資回報與整個市場或者其他投資者相比有怎樣的表現(xiàn)。通過買入低估的證券，然后當價格越來越體現(xiàn)價值的時候賣出以獲得出色的絕對回報。對多數(shù)投資者而言，絕對回報是他們唯一關(guān)心的事情，畢竟你無法從相對回報中獲得實際的消費能力。
對多數(shù)投資而言，究竟賺到了多少利潤只有在到期或者賣出之后才能知道。只有那些最安全的投資才能在購買的時候就知道了回報：票面利率為6%的1年期美國短期國庫券將在1年之后提供6%的回報。對那些風險更大的投資而言，必須在知道了結(jié)果之后才能計算回報。例如，你購買了100股克萊斯勒公司的股票，你的回報幾乎完全依賴于賣出時交易價格。只有那時才能計算獲得了多少回報。
投資者只能做幾件事情才能應(yīng)對風險：進行足夠的多元化投資;如果合適，進行對沖;以及在擁有安全邊際的情況下進行投資。
證券分析并不是未來精確決定某種證券的內(nèi)在價值。證券分析的目的僅僅是確定價值是否足夠――如是否足以支持一種債券或者支持購買一種股票――或者價值是否大幅高于或者低于市場上的價格。對內(nèi)在價值粗略和大致的衡量可能就已經(jīng)足以達到這樣的目的了。(卡拉曼將企業(yè)價值評估直接定義為“藝術(shù)”，可見他認為企業(yè)評估并非一門嚴謹?shù)目茖W(xué)，更多取決于投資者個人的經(jīng)驗、知識甚至直覺。卡拉曼甚至指出，企業(yè)價值不僅難以精確衡量，而且它會隨著時間推移、宏觀微觀經(jīng)濟波動而改變，投資者無法在某個時刻明確判斷企業(yè)價值，還得時刻重估自己對企業(yè)價值的預(yù)測。任何想精確評估企業(yè)價值的嘗試都將帶來不準確的評估結(jié)果，簡單來說就是“垃圾進，垃圾出”。)。
一些投資者堅持試圖獲得所有與自己即將進行的投資有關(guān)的信息，并對企業(yè)進行研究，直至認為自己知道了所有應(yīng)該知道的東西。但這種做法存在兩個不足。首先，無論進行了多少研究，一些信息總是會被漏掉，投資者必須學(xué)會適應(yīng)信息的不充分。其次，即使一名投資者能夠知道與某項投資有關(guān)的所有信息，也并不一定能夠從中贏利。
這并不是說基本面分析沒有用?；久娣治隹隙ㄓ杏?，但信息通常遵循80/20原則。最初80%的信息可以在最初所花的20%的時間內(nèi)獲得。徹底的基本面分析會降低邊際回報。
盡管許多華爾街分析師對行業(yè)和企業(yè)有著出色的洞察力，但采用了這些人的建議的投資者可能無法取得一流的回報。原因之一就是這些分析師面臨著需要頻繁給出建議，而非給出明智建議的壓力，但這也表明將信息轉(zhuǎn)化成利潤有多么困難。
在沒有獲得所有信息的情況下所作出的投資決定常常能給投資者獲利，同時承擔由不確定性所帶來的風險也常常能讓投資者獲得回報。其他投資者可能因花時間研究最后一些尚未得到答案的細節(jié)而錯過了低價買入的機會，而且如此低的價格能夠為他們提供安全邊際，盡管他們所獲得的信息并不全面。
在尋找所有與企業(yè)有關(guān)的信息的時候，投資者經(jīng)常忽視一個非常重要的線索。在多數(shù)情況下，沒有一個人能較管理層更了解一家企業(yè)及其前景。因此，當企業(yè)的內(nèi)部人士拿自己與股東的錢一起通過公開市場買入股票來進行投資的時候，投資者應(yīng)當受到鼓舞。華爾街上經(jīng)常有這樣一種說法，即一名內(nèi)部人士賣出股票的理由可能有很多(需要現(xiàn)金來支付稅收和費用等)，但買入的理由只有一個。
塞思?卡拉曼還認為：
我們不認為有所謂的價值投資公司，投資中，價格才是最關(guān)鍵決定因素(essentialdeterminant)。在合適的價格(someprice)，任何標的都可以買，賣或者持有。
歷史已經(jīng)證明，只有交易的價格在其內(nèi)在價值的適度折價時買入，才能夠讓投資者在承擔有限下降風險的同時，提供豐厚的回報。
投資者如何通過預(yù)測不可預(yù)測的事情來進行分析呢?唯一的答案就是保持保守立場。然后只能以大幅低于根據(jù)保守預(yù)測做出的價值評估的價格購買證券。
卡拉曼認為，價值投資從本質(zhì)上看，就是逆向投資。他指出，不受歡迎的證券可能被低估，而深受歡迎的股票幾乎永遠不會被低估。
卡拉曼認為，價值投資研究，就是將大量信息削減至易于管理的信息，研究過程本身并不會產(chǎn)生利潤，利潤只有晚些時候才會實現(xiàn)，投資者只需要找出研究過程中找到的低估值投資機會，最終由市場來實現(xiàn)價值。
[安全邊際讀書筆記]。
簡單的聯(lián)防工作總結(jié)篇十五
俗話說：沒有規(guī)矩，不成方圓。接手班主任的第一任務(wù)，就是根據(jù)班上的具體情況和《中學(xué)生守則》，具體、明確地制定出對本班的要求，使學(xué)生明白該做什么，不該做什么。這些要求，一定要發(fā)揮學(xué)生的積極性，讓學(xué)生自己提出來。這里的具體，指的是把學(xué)生提出要求具體化，使其不空洞、不寬泛。比如，要認真學(xué)習就沒有早上進校門后，不準在校園內(nèi)或走廊上說閑話，應(yīng)立即進教室學(xué)習好。班主任應(yīng)把空而大的要求，分解成一系列明白、具體的條款向?qū)W生提出。所謂明確，是指除了規(guī)章制度要明白外，還要求班主任在口頭宣布后，再用書面文字的形式，張貼在班上顯眼的位置，讓其時時警醒學(xué)生。有了這樣具體而適合于班情的規(guī)矩，才可能成就學(xué)生思想行為的方圓。
嚴而有理包含三方面的內(nèi)容。第一，班上提出的要求要符合情理，不能用班主任的高標準，硬給學(xué)生提出不切合實際的要求。第二，在制定出班規(guī)后，班主任要利用班務(wù)時間，逐條地向?qū)W生講清規(guī)定這些規(guī)章制度的道理，讓學(xué)生明白這樣做的所以然，明白班主任這樣的要求是從思想、學(xué)習、生活等方面真正地關(guān)心他們，為他們負責。第三，嚴而有理還指在處理具體問題時，班主任既要嚴肅、嚴格，又要有理有據(jù)。處理問題要向?qū)W生分析產(chǎn)生問題的原因，推論出問題繼續(xù)存在或繼續(xù)下去的后果，再給學(xué)生假設(shè)出多種情形下所產(chǎn)生的不同結(jié)果，從而給學(xué)生真正的警醒與教育，使他們認為教師的教育與處理是有道理的。
班主任對學(xué)生提出的要求，要根據(jù)學(xué)生年齡特點，每學(xué)期每學(xué)年應(yīng)各有不同。班主任上任時，應(yīng)有一個整體計劃，每學(xué)期學(xué)每年要突出重點，每學(xué)期每學(xué)年要培養(yǎng)學(xué)生形成什么樣的品格要做到心中有數(shù)。要求要由低到高，由少到多，由易到難，由近到遠。這樣把學(xué)生的行為習慣培養(yǎng)與思想品德的養(yǎng)成置于一個完整有序的系統(tǒng)中，使其循序漸進，逐步強化。
嚴而有度應(yīng)從兩方面去理解，一是在制定規(guī)章制度時把好尺度，不能隨心所欲或脫離實際地過高要求。二是在處理具體問題時，不同性格不同年齡的學(xué)生承受能力是不同的，要根據(jù)學(xué)生的個性差異，充分把握好尺度。這就如同治病，要了解每個病人的具體病情才能對癥下藥，如同種莊稼要知道各種作物的生長發(fā)育特點，才能適時適量地施肥澆水。不要一味地充當嚴父或慈母，否則，不審勢則寬嚴皆誤。
魏書生老師說：世界上不能只有一朵花，而應(yīng)有多種樣式的花。教育應(yīng)該是各種形式，各種方法。在對學(xué)生嚴格要求的前提下，要有辦法促使學(xué)生達到自覺地遵守對他們的嚴格要求。因此任何合理的要求，如果不在實踐中轉(zhuǎn)化為學(xué)生的自覺行動，都沒有什么用處。要使學(xué)生思想自覺行為自覺，就必須講究方法，使學(xué)生易于接受。其方法很多，諸如直接教育法、旁激法、批評法、表揚法、行為分析評價法、創(chuàng)設(shè)氛圍情境法、響鼓重錘法、和風細雨法、跟蹤點撥法、目標期望法、理想激勵法、榜樣法等等。一句話，教育要根據(jù)不同時地、不同對象而采取不同的方法。
班主任教育管理的大忌是時緊時松、忽冷忽熱，完全根據(jù)自己的情緒去工作，對班上定出的制度朝令夕改。班主任工作中的嚴，應(yīng)自始至終，堅持不懈，對男生女生一個樣，對優(yōu)秀生后進生一個樣，一碗水端平，在一如既往的嚴中，關(guān)心學(xué)生，愛護學(xué)生，使學(xué)生得以健康的成長。
簡單的聯(lián)防工作總結(jié)篇十六
__年，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在寧波萬達商管公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習、招聘等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務(wù)作出了積極貢獻?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：
一、加強基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。
為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來，行政部結(jié)合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準確及時，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準備，活動過程有指導(dǎo)，活動之后有成果，受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。
二、加強服務(wù)，樹立良好風氣。
行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點：
1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
2、在工作計劃中，每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習慣。
3、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風，提高辦事效率，增強服務(wù)意識和奉獻精神。
三、加強學(xué)習，形成良好的學(xué)習氛圍。
行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn)，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué)，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來，我部從加強自身學(xué)習入手，認真學(xué)習了公司業(yè)務(wù)流程、集團制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習的自覺性，形成了良好的學(xué)習氛圍。
四、認真履行職責。
1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。
嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2、培訓(xùn)工作：為了能切實提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合。在“學(xué)習培訓(xùn)月”活動中，成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。
3、人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核，肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。
五、存在的不足。
過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善。
簡單的聯(lián)防工作總結(jié)篇十七
2008年上半年，安龍堡鄉(xiāng)黨委、政府在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初鄉(xiāng)第十屆人民代表大會第一次會議確定的發(fā)展思路和奮斗目標，咬定發(fā)展不放松，緊緊圍繞一個統(tǒng)領(lǐng)（以社會主義新農(nóng)村建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)、全力加快經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展），把握兩個關(guān)鍵（基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)建設(shè)），抓住三個重點（抓項目、調(diào)結(jié)構(gòu)、興科教），培植四大產(chǎn)業(yè)（烤煙、林果、特色經(jīng)濟、礦電），強化兩個建設(shè)（黨的建設(shè)、和諧社會建設(shè)）的戰(zhàn)略，積極推進產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程，努力構(gòu)筑經(jīng)濟繁榮、社會穩(wěn)定的和諧社會，使全鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)繼續(xù)保持了持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的良好勢頭。
一、上半年取得的主要成績。
今年上半年安龍堡鄉(xiāng)黨委、政府緊緊圍繞縣委十一屆三次會議精神，抓住發(fā)展這個中心環(huán)節(jié)，一心一意謀發(fā)展，千方百計保穩(wěn)定，各項工作任務(wù)按“時間過半、任務(wù)過半”的目標，為實現(xiàn)全年的各項工作指標打下堅實的基礎(chǔ)。社會秩序良好，群眾安居樂業(yè)。
（一）經(jīng)濟工作成效顯著。
一是財稅收入穩(wěn)步增長。安龍堡鄉(xiāng)立足培植財源建設(shè)，開源節(jié)流，著力壯大鄉(xiāng)域經(jīng)濟實力。安龍堡鄉(xiāng)2008財稅收入任務(wù)是190.5萬元。截止6月30日，共完成財稅收入12.7萬元，占全年任務(wù)的6.7%（主要稅收是烤煙）。固定資產(chǎn)投資任務(wù)830萬元，已完成固定資產(chǎn)投資674.3萬元，占全年任務(wù)的81%，全鄉(xiāng)經(jīng)濟運行平穩(wěn)，發(fā)展勢頭良好，為完成2008的財稅任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。
二是農(nóng)民收入穩(wěn)步提高。有望2008年，農(nóng)民人均純收入增長202元。今年增收的主要渠道：一是外出務(wù)工人員比上年增加126人，預(yù)計增收60萬元，人均增收68元；二是項目建設(shè)增收，重點是村級公路、農(nóng)田水利及鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，勞務(wù)收入人均可增收20元；三是種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)收入，人均可增加100元；五是政策性收入人均增收20元。依此計算，農(nóng)民人均純收入預(yù)計可增加208元。
（二）項目建設(shè)穩(wěn)步推進。
今年上半年，安龍堡鄉(xiāng)黨委、政府搶抓機遇，積極向上爭取項目建設(shè)資金。狠抓招商引資，積極爭取部門扶持，舉全鄉(xiāng)之力，以村級路網(wǎng)建設(shè)為重點，狠抓村級公路、農(nóng)田水利、農(nóng)村能源等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，成效明顯。
一是結(jié)合本鄉(xiāng)實際，以村級公路建設(shè)為重點，強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今年上半年，投資465萬元的安龍堡至青香樹公路（共有45.72公里）四級路改建工程，于2007年9月25日開工，到目前為止，已全面完工，通過鄉(xiāng)級初驗。投資95.2萬元的民居地震安全工程拆除重建戶178戶和加固改造戶31戶已通過縣級驗收。投資24萬元的6個村委會衛(wèi)生所建設(shè)于3月底竣工，目前已投入使用。2007年投資177萬元的6件基本煙田項目工程和40座密集型烤房建設(shè)工程現(xiàn)已完工，投入今年使用。今年我鄉(xiāng)計劃烤房建設(shè)6群50座，目前基礎(chǔ)開挖、支砌完成的有2群20座，其余30座正抓緊實施，預(yù)計11月底可全面完工。投資57萬元的他宜龍完小教學(xué)樓9月可按時使用，投資91.42萬元的5件人畜飲水工程即將完工。抓緊國債沼氣能源項目。
二是抓好項目上報。認真抓好2008年至2012年水利工程建設(shè)重點項目上報。即：1件管池和3件溝渠建設(shè)為重點的基本煙田建設(shè)項目，3件村組公路建設(shè)，6件整村推進扶貧建設(shè)項目，2件村完小教學(xué)樓建設(shè)項目，以養(yǎng)殖園區(qū)、養(yǎng)殖小區(qū)、養(yǎng)殖重點戶扶持、疫病防控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的畜牧產(chǎn)業(yè)等項目的上報爭取。
三是抓招商引資項目。借助轄區(qū)內(nèi)多處發(fā)現(xiàn)礦產(chǎn)資源的優(yōu)勢，調(diào)動各種積極因素，吸引企業(yè)到我鄉(xiāng)進行投資，目前工作進展順利。同時，加強對正陽礦業(yè)有限公司的各項服務(wù)協(xié)調(diào)工作。
（三）大春生產(chǎn)穩(wěn)中求進。
安龍堡鄉(xiāng)黨委、政府按照“圍繞增收調(diào)結(jié)構(gòu)，突出特色拓市場，依靠科技增效益”的總體要求，本著因地制宜、擇優(yōu)布局、市場決定生產(chǎn)、需求決定品種和總量的原則，切實抓好“三農(nóng)”工作，關(guān)注農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，做到早計劃、早安排，提前做好溝渠及損毀農(nóng)田地的修復(fù)，扎實抓好春耕備耕工作，實現(xiàn)大春作物滿栽滿插，并全面達到良種化。今年全鄉(xiāng)共種植大春作物21515畝，其中，種植糧豆作物13950畝，種植烤煙3700畝，種植飼料336畝，其它作物3529畝。加強對烤煙、水稻、玉米等農(nóng)作物的中期管護，有效防治病蟲害的發(fā)生。
（四）產(chǎn)業(yè)調(diào)整步伐加快。
鄉(xiāng)黨委、政府結(jié)合實際，緊緊圍繞“一廊兩翼”的發(fā)展戰(zhàn)略目標定位，堅定不移地走“遠抓核桃近抓煙，培育林果促后勁，特色熱作上規(guī)模，服務(wù)礦電促拉動”的產(chǎn)業(yè)路子，立足打工經(jīng)濟、狠抓林業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐明顯加快。具體體現(xiàn)在以下幾方面的工作：
一是烤煙種植面積規(guī)劃布局有新突破。2008年縣人民政府下達我鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)任務(wù)56萬公斤（其中：指令性收購計劃48萬公斤，出口備貨計劃8萬公斤），指導(dǎo)性種植面積3700畝，單產(chǎn)151.3公斤。結(jié)合今年實際情況，在過去只在6個村委會種煙的基礎(chǔ)上，今年又增加了1個村委會，共有7個村委會種植煙葉。在品種結(jié)構(gòu)上主要是種植k326、云煙85和云煙87，其中k系列26萬公斤，分布在5個村委會29個村民小組，云煙系列30萬公斤，分布在4個村委會38個村民小組，基本形成了烤煙種植產(chǎn)業(yè)化。
二是推進“一廊兩翼”有新跨越。以綠汁江沿岸的村組大力發(fā)展適度規(guī)模的冬早蔬菜、反季節(jié)蔬菜和大青棗、元江豆、花生、甘蔗等熱作經(jīng)濟，以石碑山生態(tài)經(jīng)濟帶的村組大力發(fā)展茶葉、核桃、烤煙、林業(yè)及農(nóng)副產(chǎn)品為主，“一廊兩翼”格局初步形成。
三是勞務(wù)經(jīng)濟發(fā)展有新增長。狠抓“陽光工程”培訓(xùn)，上半年共舉辦培訓(xùn)班2期，培訓(xùn)人員140人，完成綠色證書培訓(xùn)140人次，新轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力294人。上半年，全鄉(xiāng)外出務(wù)工人員達490人，在全國各地務(wù)工經(jīng)商。
（五）社會秩序穩(wěn)定和諧。
今年是我國的奧運年，穩(wěn)定工作事關(guān)全鄉(xiāng)大局，穩(wěn)定壓倒一切。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視社會穩(wěn)定工作，以高度的政治責任感和敏銳性，積極維護社會穩(wěn)定的工作，主要抓了以下四點：
一是狠抓信訪維穩(wěn)工作。上半年，共受理群眾來信來訪5件次，（個人來訪5次，無集體群眾上訪事件），對所反映的問題全部辦解，辦解率100%，維護了一方平安。
二是強化宣傳搞好排查。對全鄉(xiāng)8個村委會流動人口進行拉網(wǎng)式排查，做到分組清理不漏面、不漏點、不漏房、不漏人。采取分片包干，縱向到底、橫向到邊，分片召開村民代表會議，摸清矛盾情況及不安定因素，尤其是對重點地點、重點環(huán)節(jié)、重點時段的各類矛盾開展地毯式排查。截止目前共排查流動人口149人，重點人口36人，共排查矛盾糾紛24起，化解24起，占矛盾總數(shù)的100%。
三是鞏固綜治資源力量整合成果，確保一方平安。鄉(xiāng)黨委、政府清醒地認識到社會治安綜合治理資源力量整合工作是一項抓基層、打基礎(chǔ)、管長遠的工作，在工作中充分發(fā)揮“六大作用”。第一、充分發(fā)揮黨員、村民小組長、戶長在平安創(chuàng)建中的主力軍作用；第二、充分發(fā)揮聯(lián)系廣大群眾的橋梁紐帶作用；第三、充分調(diào)動廣大群眾參與綜合治理、齊抓共管的基礎(chǔ)性作用；第四、充分發(fā)揮村民自治主導(dǎo)作用；第五、充分發(fā)揮村委會綜合協(xié)調(diào)，積極爭取相關(guān)部門配合支持協(xié)助作用；第六、在化解矛盾上充分發(fā)揮“三項功能”的職能作用。
（六）社會事業(yè)長足進步。
安龍堡鄉(xiāng)黨委、政府一手抓經(jīng)濟發(fā)展不放松，一手抓社會事業(yè)不滯后。上半年，全鄉(xiāng)社會事業(yè)取得長足進步，具體做了以下幾個方面的工作。
一是狠抓計劃生育工作不放松。上半年，安龍堡鄉(xiāng)認真落實“一把手”負責制，召開計劃生育專題工作會議4次，解決計生工作中實際困難和問題。做到對重點人口排查不留死角；落實長效節(jié)育措施和補救措施不務(wù)時機；對重點對象采取措施不惜代價；對工作不負責任，因組織領(lǐng)導(dǎo)不到位而貽誤工作的處理不留情面。嚴格執(zhí)行現(xiàn)行計劃生育政策，千方百計穩(wěn)定低生育水平，上半年共出生32人，出生率為3.56%，保持了低生育水平。二是文教衛(wèi)生工作得到提升。全鄉(xiāng)實現(xiàn)了“村村通”，并新安裝了有線閉路電視57戶；堅持教育優(yōu)先的發(fā)展戰(zhàn)略，全面推行素質(zhì)教育，加大對教育支持力度，確?！皟苫苯逃晒撵柟烫岣?，認真落實“兩免一補”同時切實抓好保學(xué)控輟工作，適齡兒童入學(xué)率達到了100%；切實做到疾病控制和傳染病的預(yù)防，加強農(nóng)村衛(wèi)生和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，農(nóng)村新型合作醫(yī)療參合人數(shù)8448人，參合率達92.99%。
三是農(nóng)民得到最大的實惠。鄉(xiāng)黨委政府全面貫徹落實國家惠農(nóng)支農(nóng)政策，不折不扣、嚴格程序兌現(xiàn)農(nóng)民的種糧綜合補貼786063元，優(yōu)質(zhì)中稻、玉米良種補貼179849元，油菜補貼6116元。
四是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作得到進一步加強。全鄉(xiāng)半年來沒有出現(xiàn)安全責任事故和藥品食品安全事故。高度重視武裝工作，做好維穩(wěn)戰(zhàn)備任務(wù)。積極創(chuàng)建文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)、文明社區(qū)、文明村莊。
五是積極穩(wěn)妥推進集體林權(quán)制度改革掃尾工作。全鄉(xiāng)288648.53畝林地經(jīng)認真核查后將林業(yè)產(chǎn)權(quán)確認到了2505戶農(nóng)戶，確保林業(yè)發(fā)揮生態(tài)效益，認真落實護林防火責任制，上半年未發(fā)生火警、火災(zāi)。切實抓好退耕還林政策兌現(xiàn)工作，認真做好后續(xù)項目規(guī)劃上報。加大核桃產(chǎn)業(yè)建設(shè)力度，做好宣傳規(guī)劃和落實工作。
六是切實抓好救濟救災(zāi)和社會保障工作。認真做好縣級下?lián)艿母黝悆?yōu)撫、定補、城鎮(zhèn)農(nóng)村低保戶低保資金的打卡直發(fā)、城鎮(zhèn)農(nóng)村大病醫(yī)療補助和臨時救助的兌現(xiàn)落實，上半年全鄉(xiāng)共發(fā)放救災(zāi)糧12000公斤，發(fā)放寒衣109套、寒被24床，發(fā)放低保金79980元，優(yōu)撫金21620元，民政定補96360.6元，切實解決群眾生產(chǎn)生活的困難。認真組織實施農(nóng)村特困救助、大病救助和最低生活保障，切實保障了困難群眾正常的生產(chǎn)生活。
七是認真抓好扶貧開發(fā)工作。堅持以開發(fā)式扶貧和政府主導(dǎo)全社會共同參與的扶貧方針，以基本解決絕對貧困人口溫飽問題和增加低收入人口為目標，全面實施完成了麻栗樹、阿努者和臘古等3個扶貧整村推進建設(shè)項目，改善了特困戶的住房條件；提前完成了2007160萬元小額信貸的回收和2008200萬元的放貸任務(wù)，及時解決廣大貧困農(nóng)戶在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)中資金不足的矛盾。為貧困群眾解了燃眉之急。
八是加快推進新農(nóng)村建設(shè)。圍繞以科學(xué)規(guī)劃為龍頭，尊重群眾主體為前提，改善居住環(huán)境為基礎(chǔ)，提高農(nóng)民增收為核心，提高農(nóng)民素質(zhì)為關(guān)鍵，立足當前，著眼長遠，調(diào)動和發(fā)揮廣大人民群眾的積極性和主動性。全面完成了信百箐和新街兩個村民小組新農(nóng)村建設(shè)試點建設(shè)，基礎(chǔ)設(shè)施有效改善，村容村貌得到整治，群眾的生產(chǎn)生活條件有了明顯改善，切實加快推進我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)。
九是穩(wěn)步推進畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展。以安龍堡、新街兩個畜牧交易市場及營銷大戶為依托，充分利用當?shù)亟諚U資源，以品種改良，推廣育肥技術(shù)，大力發(fā)展生豬、黃牛和黑山羊養(yǎng)殖。到目前，全鄉(xiāng)已發(fā)展大規(guī)模養(yǎng)殖黃牛戶88戶、黑山羊養(yǎng)殖戶106戶，全鄉(xiāng)生豬存欄達14976頭，黃牛存欄7200頭以上，山羊存欄18756只，禽類存欄達66230羽。按照“加大投入、預(yù)防為主、強化免疫、確保質(zhì)量”的指導(dǎo)思想，全面扎實地推進各種動物強制免疫工作，從源頭上杜絕了各種疫情的發(fā)生和傳播。
十是加強防汛抗旱工作。強化對防汛抗旱工作的領(lǐng)導(dǎo),制定了防汛抗旱工作實施方案,動員群眾疏導(dǎo)水溝,加強了對重點區(qū)域的監(jiān)督檢查和排險工作，確保全鄉(xiāng)防汛抗旱工作有序進行。
（七）黨的建設(shè)得到加強。
鄉(xiāng)黨委深入開展“學(xué)習貫徹十七大精神”、“解放思想、深化改革、擴大開放、科學(xué)發(fā)展”大討論和“一氣、二心、三力”主題教育實踐活動，認真落實機關(guān)行政效能建設(shè)，緊密聯(lián)系我鄉(xiāng)的工作實際，大力推進黨的建設(shè)。
一是認真開展實踐教育活動。按縣委的統(tǒng)一安排部署，安龍堡鄉(xiāng)黨委組織開展了學(xué)習貫徹十七大、“解放思想、深化改革、擴大開放、科學(xué)發(fā)展”以及“一氣、二心、三力”主題教育實踐活動。成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專門辦公室，加強對活動的指導(dǎo)。鄉(xiāng)黨委將兩大活動納入黨委中心學(xué)習組的重要內(nèi)容，明確專人具體負責各項學(xué)習活動材料的收集、整理。召開系列座談會5次，各村委會以及鄉(xiāng)屬各站所也分別召開了座談會，共征集意見16條。同時積極向上級新聞部門投稿。要求每名黨員干部必須撰寫不少于1500字的心得體會，副科以上領(lǐng)導(dǎo)撰寫1篇理論文章。目前活動正在有條不紊地開展。在四川發(fā)生特大地震災(zāi)害后，安龍堡鄉(xiāng)黨委組織廣大黨員干部積極捐款獻愛心活動，積極為地震災(zāi)區(qū)捐款10733.8元，繳納“特殊黨費”5850元。
二是加強機關(guān)作風建設(shè)。按照“八個堅持、八個反對”、“兩個務(wù)必”的要求，加強干部職工宗旨意識教育，營造良好的干事氛圍，確保各項工作有人抓、有人管、有部署、有檢查；要求全體干部職工要始終從廣大人民群眾最迫切需要解決的事情做起，帶頭深入基層解決實際問題，帶頭抓好各項工作的落實，形成領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓落實，一級帶一級，層層抓落實的工作機制，確保了各項工作取得實實在在的成效，增強了服務(wù)群眾的意識。在政府系統(tǒng)開展了“四項制度”建設(shè)活動。結(jié)合鄉(xiāng)政府機關(guān)干部工作和思想實際，制定了活動方案，廣泛聽取意見和建議并進行整改提高。通過開展“四項制度”活動，鄉(xiāng)政府機關(guān)全體干部精神面貌明顯改觀，組織紀律明顯好轉(zhuǎn)，工作作風明顯改進，服務(wù)水平明顯提高，辦事效率明顯增強。
三是抓好基層黨組織建設(shè)。積極開展創(chuàng)建“五好”黨支部基層黨的建設(shè)工作，著力抓好農(nóng)村黨員隊伍建設(shè)，上半年共發(fā)展黨員22名。
四是創(chuàng)新機制完善規(guī)章制度。完善了考勤值班和請假制度，辦公室職守紀律與進一步加強財務(wù)管理，規(guī)定理財行為，加強部門資金監(jiān)管制度，有效的調(diào)動了廣大干部工作的積極性和遵章守紀的自覺性，增強了機關(guān)工作效能。
五是抓好黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，增強黨員遵紀守法的自覺性和拒腐防變能力。認真學(xué)習和貫徹《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督（試行）條例》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，開展經(jīng)常性的警示教育活動，使黨員受教育面達到95%以上，廣大干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變能力不斷增強。黨風廉政建設(shè)得到深入開展，目前未出現(xiàn)違法違紀案件。
二、存在的問題和困難。
一是從干部到群眾對解放思想、更新觀念上還有差距。思維方式、工作方法，創(chuàng)新意識與目前經(jīng)濟社會發(fā)展速度還不太適應(yīng)。
二是狠抓糧煙傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的同時，后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的后勁不足，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整路子窄、步子小，形不成規(guī)模，農(nóng)民增收緩慢，效果不太明顯。
三是財政收支矛盾突出，歷史性欠賬包袱嚴重，各項基礎(chǔ)設(shè)施投入不夠。
四是相當一部分人口生存條件還很差，水利、交通等基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，科技意識落后，封閉自守的小農(nóng)經(jīng)濟意識還未轉(zhuǎn)變，貧困面還很大。
五是跑項目、要資金，招商引資工作需要進一步加強。
三、下半年的主要工作安排。
盡管我們上半年工作成效顯著，但下半年的工作任務(wù)仍然十分艱巨，我們將著重做好以下幾方面的工作。
一是繼續(xù)抓好糧煙中后期管理及烤煙收購工作。糧食生產(chǎn)上做好追肥、薅鏟和病蟲害防治的同時，抓好晚秋作物的種植，做到顆粒歸倉，豐產(chǎn)豐收?？緹熒a(chǎn)上做好封頂打杈，抑芽、病蟲害防治；把好成熟采摘，科學(xué)烘烤，分級扎把，預(yù)檢等環(huán)節(jié)。加大力度做好專賣工作，周密安排收購入庫工作，切實維護好國家，企業(yè)，煙農(nóng)的利益。
二是抓好林業(yè)各項工作。做好林改回頭看，查缺補漏，自檢自查，立卷歸檔，發(fā)放《林權(quán)證》等工作，并做好配套改革各項準備。加大以核桃為重點的林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)。按上級要求種植好10000畝核桃。加強林政管理和退耕還林的政策落實。
三是培強畜牧產(chǎn)業(yè)。充分發(fā)揮我鄉(xiāng)畜牧業(yè)發(fā)展的資源優(yōu)勢，以加快畜種改良和科學(xué)養(yǎng)殖為重點。堅持分長期規(guī)劃，分類指導(dǎo)的原則，提高出欄率和商品率。加強動物疫病防治，杜絕疾病的發(fā)生和流行。大力扶持養(yǎng)殖重點戶、專業(yè)戶，鼓勵規(guī)?；l(fā)展、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。四是抓好項目的實施。認真研究國家產(chǎn)業(yè)政策和投資導(dǎo)向，立足我鄉(xiāng)實際和“十一五”規(guī)劃，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點任務(wù)，抓緊篩選和充實項目庫，精心組織好一批儲備項目，包裝推介好一批申報項目，落實管理好一批在建項目。堅決落實項目責任，督促落實和跟蹤問向，督促資金按時到位，項目如期開工建設(shè)。繼續(xù)落實重點建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)責任制和督察制度，加強項目資金的管理，切實抓好重點項目的實施。
五是認真抓好財政工作。進一步落實好增收節(jié)支的各項措施，提倡艱苦奮斗勤儉辦事，反對鋪張浪費。堅持依法納稅，強化征管，做到應(yīng)收盡收，確保完成財政收入任務(wù)，認真落實好各項惠民政策，拓寬農(nóng)民增收的渠道，做到財政增長，農(nóng)民增收。
六是把教育、衛(wèi)生、計劃生育、安全生產(chǎn)擺在更突出的位置。在衛(wèi)生方面，提前做好籌積下一年農(nóng)村合作醫(yī)療資金的準備工作，同時，要積極爭取項目資金，改善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，為提高人口素質(zhì)做好基礎(chǔ)性工作；鞏固“兩基”教育成果，搞高人口的整體素質(zhì)；計劃生育工作繼續(xù)實施低生育政策水平，進一步提高服務(wù)質(zhì)量，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，控制人口數(shù)量；積極開展科技培訓(xùn)，加大新型農(nóng)民的培訓(xùn)力度；切實加強安全的監(jiān)督管理，強化安全意識，嚴防重大事故發(fā)生，確保國家和人民生命財產(chǎn)安全。
七是加強救災(zāi)救濟工作和社會保障工作。認真做好汛期滑坡泥石流等自然災(zāi)害的監(jiān)測預(yù)報及防災(zāi)減災(zāi)和優(yōu)撫安置工作，力爭解決社會弱勢群體的基本生活保障。以最低生活保障制度為主，積極落實五保戶保障金，殘疾戶危房改造工程。
八是加大爭取項目資金和招商引資工作。積極做好招商引資項目前期的包裝、策劃、評估等基礎(chǔ)工作。不斷完善招商引資工作機制，明確招商引資目標，建立招商引資獎勵辦法，最大限度地激發(fā)和調(diào)動廣大干部職工招商引資的積極性。要堅持以資源和市場引資金，加快資源和市場的對外開放，敢于用優(yōu)勢資源換取發(fā)展資金，大膽吸引各類資本開發(fā)水電資源、林業(yè)資源、礦產(chǎn)資源、土地資源、文化資源。堅持以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)留住客商，以付出別人不愿意付出的努力，以別人做不到的執(zhí)著和堅韌，不放過任何一次加快發(fā)展的機遇，真心誠意幫助客商在我鄉(xiāng)發(fā)展。
九是抓好人民武裝工作國防教育工作。堅持不懈地開展國防教育、提高廣大干部群眾的國防意識，做好民兵預(yù)備役工作和征兵工作。
十是加強民主法制建設(shè)，保持社會穩(wěn)定。深入實施“五五”普法教育及“三五”依法治鄉(xiāng)，加強法制教育，積極推進依法治鄉(xiāng)進程，不斷提高干部群眾的法律意識和政府的依法行政水平。正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，堅持一手抓發(fā)展，一手抓社會穩(wěn)定，認真做好群眾來信來訪工作，及時化解各類矛盾，妥善解決和處理好社會熱點問題。進一步完善應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，積極預(yù)防和處置群體性事件、突發(fā)性事件，切實維護安定團結(jié)的政治局面。
十一是搞好黨的建設(shè)。繼續(xù)推進解放思想大討論和“一氣、二心、三力”主題教育實踐活動，推動干部職工進一步解放思想、更新觀念，牢固樹立為黨為民的一身正氣，在工作中真正做到與黨同心、與民貼心，提高干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力、凝聚力、創(chuàng)新力；扎實開展“創(chuàng)建示范群體，爭做云領(lǐng)先鋒”活動，以創(chuàng)建學(xué)習型、開拓型、服務(wù)型、廉潔型、團結(jié)型示范群體為載體，創(chuàng)新鄉(xiāng)村黨組織的思想、組織、紀律、作風和制度建設(shè)；進一步加強黨員干部的“三力”建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，把鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)成為政治堅定、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、勤政廉政、團結(jié)協(xié)作的活力班子和活力隊伍；健全和完善機制，把先進性教育活動中制定的各項長效機制認真落實到每一個共產(chǎn)黨員中，做到用制度管權(quán)，監(jiān)督和制約權(quán)力運行，用制度管事，規(guī)范黨內(nèi)生活，用制度管人，做到人人都在組織中，人人都靠制度管；深入開展黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉斗爭，把反腐倡廉放在更加突出的位置，堅持標本兼治，綜合治理，懲防并舉、注重預(yù)防的方針，建立健全與經(jīng)濟發(fā)展相適宜的教育制度，監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗的體系，加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗的力度，推進反腐倡廉體制、機制和制度創(chuàng)新。
總之，我們將緊緊圍繞年初確定的奮斗目標與各項目標責任書相結(jié)合，狠抓各項任務(wù)的落實，確保各項指標保質(zhì)保量完成，向縣委、政府交一份滿意的答卷。
簡單的聯(lián)防工作總結(jié)篇十八
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
在緊張忙碌中20xx年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)開始，站在歲末年初， 心中感觸頗多。借此機會向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報一下工程部20xx年工作總結(jié)及20xx年的工作思路，請給與幫助指導(dǎo).
11年工程部的主要工作為前期配套、招投標和工程管理。工程部在人員配置不齊、一人多職、工期緊、任務(wù)重、情況復(fù)雜多變的巨大壓力下，工程部全體員工主動放棄休息時間，加班加點，迎難而上，對工程關(guān)鍵節(jié)點、重點部位、主要工序進行認真研究，周密部署，制定符合現(xiàn)場實際情況的施工方案，為工程施工有序進行提供了有力的保障，圓滿的完成了公司制定的工作目標?，F(xiàn)將11年工作總結(jié)如下：
一、 各項工作完成情況
（一） 前期配套及招投標：
前期配套工作如下：
天房中新天津生態(tài)城住宅項目和煦路道路開口申報；
與生態(tài)城景觀公司協(xié)調(diào)解決漢北路綠化帶遷移工作；
1＃土建變電站施工破綠工作。
招投標工作如下：
天房中新天津生態(tài)城住宅項目一期景觀綠化工程設(shè)計招標；
天房中新天津生態(tài)城住宅項目一期景觀綠化工程施工招標；
天房中新天津生態(tài)城住宅項目一期裝飾裝修工程施工招標。
（二） 工程進度
住宅樓主體工程完成，內(nèi)外檐施工基本完成；
架空車庫主體施工、內(nèi)檐工程基本完成；
完成高層u1—a樣板間和多層2l—c樣板間的裝修施工；
景觀綠化工程：架空平臺種植土回填已完成，高層周邊撤土已完成；
綜合管網(wǎng)工程：雨污水管網(wǎng)基本完成，化糞池完成3個（共4個）；消防
管網(wǎng)基本完成；架空平臺上燃氣管網(wǎng)已完成。
多層住宅樓外檐在周邊項目中率先完成亮相，有力地提升了天和園的項目形象，為現(xiàn)場銷售提供有力支撐和現(xiàn)場廣告作用。
（三） 工程質(zhì)量控制
施工前質(zhì)量控制如下：
1、對太陽能、綠化等施工隊伍的資質(zhì)進行重新的審查，包括各個分包商
的資質(zhì)的審查。
2、對所有的合同和技術(shù)文件、報告進行詳細的審閱。如圖紙是否完備，有無錯漏空缺，各個設(shè)計文件之間有無矛盾之處，技術(shù)標準是否齊全等等。
3、審查各專項工程進度計劃和施工方案。
4、組織設(shè)計、監(jiān)理和施工單位進行設(shè)計交底和圖紙會審，深刻領(lǐng)會設(shè)計意圖。
施工過程中質(zhì)量控制如下：
1、每周組織監(jiān)理、施工單位進行質(zhì)量大檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，責令監(jiān)理單位下發(fā)整改通知，限期整改。整改合格后方可進行下道工序。
2、每月組織監(jiān)理單位、總包單位質(zhì)量科對現(xiàn)場質(zhì)量進行聯(lián)合檢查。
（四） 安全文明施工
獲得天津市安全文明施工示范工地和生態(tài)城綠色施工觀摩工地等榮譽稱號，得到領(lǐng)導(dǎo)們一致好評；在全年內(nèi)未發(fā)生傷亡事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標；每周四組織施工監(jiān)理單位對現(xiàn)場安全文明施工情況進行檢查，并形成文字資料。
（五） 資料管理
初步建立資料管理制度，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，對前期配套、招投標、施工圖紙、設(shè)計變更等資料，分門別類進行整理、存放，并建立資料檔案。
二、 存在主要問題
（一） 項目管理水平有待提高
1、 質(zhì)量控制方法手段需要改進
質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，在過去的一年中質(zhì)量控制還存在許多不足，總包單位質(zhì)量控制思路不清晰，各質(zhì)量控制主體的作用沒有全部發(fā)揮出來，特別是監(jiān)理單位的質(zhì)量控制作用。
2、 進度控制需要提前謀劃
11年的進度控制管理不是很好，主要體現(xiàn)重大設(shè)計變更對現(xiàn)場施工進度造成的影響，例如：外檐窗拆改、電梯與設(shè)計結(jié)合不緊密等，僅外檐窗拆改一項就造成主體工程進度延遲3個月。
3、 成本控制過程監(jiān)督不嚴
過程控制重視不夠，特別是過程中的現(xiàn)場簽證及設(shè)計變更問題處理不及時，給成本控制工作帶來很多麻煩。
4、 安全文明施工控制
安全文明施工是企業(yè)的一面鏡子，去年施工現(xiàn)場存在分包多、交叉部位多、人員復(fù)雜等實際情況，安全隱患多，監(jiān)理單位、施工單位對安全文明施工的重視程度不夠，安全監(jiān)管不到位。
（二） 工程部管理職能應(yīng)加強
1、 制度建設(shè)及規(guī)范化管理推進水平不高
11年工程部組織了一系列公司制度培訓(xùn)，但是員工對公司制度的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定差距；同時公司制度還不健全，這需要工程部結(jié)合公司的實際情況制定施工現(xiàn)場管理制度，用統(tǒng)一的標準指導(dǎo)各項工作。
出現(xiàn)的問題沒有及時發(fā)現(xiàn)。這需要工程部不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高工作水平，以便及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
3、及時增補人員，強化崗位責任制
工程部工程管理人員對較少，一人多職，導(dǎo)致很多細致工作難以開展。例如工程資料管理，應(yīng)做到專人專管，工程資料與工程同時交駿。為確保工程施工順利進行，按期保質(zhì)保量完成交房任務(wù)及后期開發(fā)任務(wù)，這需要工程部建立健全崗位責任制，責任到人，分工明確，便于更好地開展各項工作。
11年的工作讓我們認識到工作的不足， 12年工程部面臨的任務(wù)更加艱巨：天和園一期工程工期緊張，管網(wǎng)工程、綠化工程同時開工，管理控制難度加大；精裝修工程開工面積大，質(zhì)量管理和進度管理任務(wù)都很重；如若天和園二期和藍鉆大廈適時開工，則工程管理將面臨更嚴峻的挑戰(zhàn)。面臨的問題要求我們“早謀劃、嚴要求；堅決執(zhí)行、及時總結(jié)” 極力推進工程管理的工作進展。
一、 主要工作思路
在12年的工作中工程部將“以公司經(jīng)營管理目標為導(dǎo)向，以項目管理為重點，以加強工程部職能建設(shè)為保障，確保公司工程管理目標的實現(xiàn)”。
二、 主要經(jīng)營管理目標
（一） 經(jīng)營目標
確保天和園一期精裝修工程順利完成，按期交房，不出現(xiàn)因延期交房而影
響公司實現(xiàn)工作目標的事件。
（二） 管理目標
1、 工程質(zhì)量合格率100%，質(zhì)量通病控制目標不超過公司要求；
2、 進度控制目標，關(guān)鍵節(jié)點按時完成率95%以上，竣工目標實現(xiàn)率100%；
3、 安全文明施工目標，現(xiàn)場保持市級文明工地標準，全年安全生產(chǎn)零傷亡；
4、 成本管理，過程控制執(zhí)行公司制度100%，執(zhí)行及時率95%以上；
5、 合同管理目標，合同交底100%；
6、 員工培訓(xùn)目標，不低于2次/人/月；
7、 工程部聯(lián)合檢查不少于1次/月、過程檢查不少于3次/月。
三、 確保年度目標實現(xiàn)的措施
（一）以項目管理為重點，全面做好各項控制
1、 加強質(zhì)量控制；
質(zhì)量控制是公司工程管理的重點，特別是質(zhì)量通病防治要嚴格控制。
2、 強化進度管理
工程部在開工前組織項目部編制進度控制計劃，要求施工單位上報的進度控制計劃不能晚于公司的進度控制計劃；施工過程中將年度計劃分解到月度計劃、周計劃，并嚴格監(jiān)督施工單位的執(zhí)行情況。在計劃的執(zhí)行過程中要提高預(yù)見性，及時預(yù)見影響工程進度的因素及時提出解決方案。出現(xiàn)施工進度滯后工程計劃時要求施工單位指定趕工方案，確保進度控制計劃的實現(xiàn)。
3、 做好安全文明施工管理
安全文明施工是管理水平的體現(xiàn)，項目開工前要求施工單位上報安全文明施工專項方案、每周組織對施工現(xiàn)場的檢查，發(fā)現(xiàn)達不到要求的工程要求施工單位必須整改。
4、 認真落實合同管理
在合同審批過程中，工程部要認真審核技術(shù)要求，并對質(zhì)量標準和工期要
簡單的聯(lián)防工作總結(jié)篇十九
在過去一年里，我刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀守法，積極工作，認真完成綜治辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，思想、學(xué)習和工作等方面都取得了新的進步?，F(xiàn)將個人工作總結(jié)報告如下：
現(xiàn)代社會日新月異，不學(xué)習就會落后。作為一位聯(lián)防隊員，我深知學(xué)習的重要。充分利用各種時間各種方式，加強學(xué)習，學(xué)習各種法律、治安知識。增強自己維護穩(wěn)定的能力。一是堅持平常性自學(xué)，通過利用業(yè)余時間學(xué)習法律、治安知識來充實自己，提高自己的法律、綜治素養(yǎng)；二是堅持學(xué)以致用的原則，在實際工作中充分利用到自己學(xué)到的各種法律、綜治知識來化解各種矛盾，使自己在解決問題中加深對所學(xué)法律、綜治知識的理解，在加深對所學(xué)知識的理解中提高解決問題的'能力。
重要性和必要性，宣傳有關(guān)法律知識，引導(dǎo)他們參與到維護穩(wěn)定和綜治工作中來。
圓滿完成工作任務(wù)。工作期間統(tǒng)籌安排時間，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，同時積極參加單位組織的各項文體活動。根據(jù)工作安排，做到領(lǐng)導(dǎo)安排的事情堅決立刻辦理，今天事情絕不拖到明天。
一年來，雖然我盡心盡力地做好各種工作，但在工作中還發(fā)現(xiàn)了不少缺點，一是充分掌握法律知識不夠豐富；二是在綜治工作中缺乏一定的創(chuàng)新性。在今后的工作中，本人一定戒驕戒躁，為維護xxxxx街道社會穩(wěn)定出一份力。
簡單的聯(lián)防工作總結(jié)篇二十
一、從進入xx項目指揮部開始，我先是擔任了1#、2#樓綜合工長的職務(wù)，負責1#、2#摟開工前期的籌備工作。在這期間，漸漸熟悉了公司的管理模式和程序。4月1號開始，指揮部安排我進入自建項目10#摟a座擔任綜合工長一職，負責本工程現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、進度、現(xiàn)場禮貌施工及跟施工單位的全面協(xié)調(diào)工作。當時面臨的是項目大、工期緊、施工隊伍人員不足及施工場地狹窄等諸多不利的客觀因素，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，大刀闊斧的開展了各方面的工作。
二、在接手10#摟以后，首先對現(xiàn)場的具體情景和困難進行了評估，配合總工對施工隊伍編制下發(fā)了施工組織設(shè)計，對現(xiàn)場的具體情景有針對性的進行了全方位的施工設(shè)計。對以上困難的克服進行了周密的部署。并每一天組織施工方管理人員召開例會，及時地解決了每一天施工中遇到的問題。并滲透到施工方的管理中，詳細部署每個現(xiàn)場管理人員的職責和主抓項目，具體到每一天項目部和施工方管理人員每個工長主抓哪件事都進行分工。并第二天現(xiàn)場檢查落實情景，對落實不到位的實行個人問責制。
三、在安全管理上。配合公司安全員對現(xiàn)場的一些安全設(shè)施定期進行檢查，對一些不貼合規(guī)范的設(shè)施立刻要求整改。定期對工人開展現(xiàn)場安全、質(zhì)量教育會議。隨時監(jiān)督施工方安全管理人員在崗情景，并隨時審核現(xiàn)場特殊工種上崗資質(zhì)。定期舉行安全教育培訓(xùn)。對現(xiàn)場的一些違規(guī)操作和一些不安全隱患及時制止，嚴管重罰，決不姑息。
四、在質(zhì)量管理方面進行詳細分工，嚴格執(zhí)行“三檢”制度，及時對每道工序現(xiàn)場進行技術(shù)交底。定期對在崗工人進行勞動技能考核，對不合格的、技術(shù)可是關(guān)的個別工人進行再培訓(xùn)或者辭退。有效保證了一支技術(shù)力量雄厚的隊伍。在每道工序完成施工后要求施工方嚴格進行自檢后上報，由本人帶主管工長進行二次驗收，對檢查出的問題現(xiàn)場提出并立刻責令整改，對驗收不合格的產(chǎn)品堅決返工，并要求施工方賠償因返工造成一切損失。然后上報監(jiān)理進行最終驗收，合格后再進行下一道工序施工。
五、在進度上合理編制形象進度計劃表，嚴格執(zhí)行月、周進度計劃的工期安排，每項未按進度計劃完成的對施工方進行嚴厲的處罰，并督促其采取措施進行補救，保證與下月(周)進度計劃銜接。因為10#樓是安置樓，指揮部對本棟號工期要求十分緊，施工方的現(xiàn)場人員配置直接影響到工期進展。我們采取先對單項工種工作量進行核算分析，按人均工作量要求施工方進行人員配置，對勞動力配置不夠的工種督促其盡快配置，發(fā)現(xiàn)某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，隨時抽調(diào)人手進行突擊，以保證在人員流動時和出現(xiàn)意外脫節(jié)時的不對工期產(chǎn)生影響。并每一天統(tǒng)計各工種的人員配置和工期進展情景，有效地保證了工期需求。
六、在現(xiàn)場禮貌施工管理上。我們先對現(xiàn)場進行了科學(xué)的規(guī)劃，協(xié)助施工方對每個班組進行職責劃分，定期對職責區(qū)的衛(wèi)生及其設(shè)施進行檢查。并安排專門的保潔員進行公共區(qū)域的每一天定時打掃、沖洗。有效的保證了施工現(xiàn)場的'整潔美觀。
七、縱觀在過去的這一年中，本人在工作中還存在很多不足需要改善，主要表此刻一下幾個方面：
1、在工作中有些自以為是，對同事提出的一些合理化提議不能虛心理解。施工隊伍人員流失情景不能有效的解決。
2、急功冒進，片面地追求工期。在一些工序銜接上不能可預(yù)見性的發(fā)現(xiàn)一些問題，如每次的砼澆筑時間把握上，經(jīng)常出現(xiàn)不能按計劃澆筑的情景，協(xié)調(diào)本事有待提高。
3、粗心，一些常識性的問題不能及時發(fā)現(xiàn)。這是缺乏學(xué)習的結(jié)果。
以上幾條相信會在新的一年里得到改善，有信心在xx年中克服新的困難、加強學(xué)習、嚴格要求自我、做一個更加合格的xx人。為xx的發(fā)展盡一份綿薄之力。為自我的認識、本事邁上一個新臺階。請各位拭目以待，下一次輝煌屬于xx集團，屬于每一個xx人。
八、對公司的提議：期望公司能改善常住工地的一些一線管理人員的學(xué)習環(huán)境和業(yè)余生活環(huán)境，比如象在下班時間內(nèi)使用網(wǎng)絡(luò)查找學(xué)習資料能不受限制，晚上下班后能夠看看電視、工地上能有起碼的體育設(shè)施保證一線員工有個健康的體魄。
簡單的聯(lián)防工作總結(jié)篇一
不知不覺，進入梵爾賽時尚酒店快12個月了，在這段時間中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我勤奮踏實地完成了自己的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不斷學(xué)習、不斷積累工作經(jīng)驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷。
在此，我向關(guān)心幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠的感謝!
現(xiàn)在我將自己這一個月的收獲和認識向領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報。
一、懂得事情輕重緩急，做事較有條理。
辦公室是企業(yè)運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，對企業(yè)內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達，這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理，并且一般比較緊急，讓人不得不放心手頭的工作先去解決。
二、工作中雖然獲得了一定的成績，但不可避免的會發(fā)生錯誤。
為了避免類似錯誤的再次發(fā)生，在日常工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。并積極向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教、學(xué)習。
三、大家能在同一公司上班并非易事。
在日常工作中本人都能與同事相處融洽，同時也能夠積極的配合及協(xié)助其他部門完成工作。
1、工作敏感度有所提高，能夠較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進度與結(jié)果。
2、工作適應(yīng)力逐步增強，對后期安排的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手。
五、工作中存在的不足：
外來客人的接待和服務(wù)不夠熱情大方。做為辦公室文員，做好接待工作是自己的本份工作。由于本人在這方面沒有足夠的經(jīng)驗，每次接待都不是做得很好。在以后的接待工作中，力求能做到熱情周到，耐心細致。
接下來的工作計劃：會根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!
簡單的聯(lián)防工作總結(jié)篇二
_年時交通質(zhì)量效益年。_市征稽處堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以做好社會治安綜合治理工作為開展好各項工作前提。今年綜治工作在市、區(qū)綜治委的指導(dǎo)和幫助下，針對本系統(tǒng)工作實際，認真貫徹“穩(wěn)定壓倒一切”的工作主導(dǎo)思想，上下齊心，層層抓好目標管理責任制的落實，采取有效措施，積極排查、防范、化解各種矛盾和問題，確保了本單位本系統(tǒng)的各項工作在穩(wěn)定中發(fā)展和提高。年初，按照《赤壁街道辦事處_社會治安綜合治理目標管理責任書》的要求，我處及時制定了_年度社會治安綜合治理工作要點，全面貫徹落實綜治目標，按照“打防結(jié)合、預(yù)防為主、依靠群眾”的方針，堅持以創(chuàng)建省級最佳文明單位為重點，不斷加強對綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面落實綜治各項措施，做了大量扎實有效的工作，有力地維護了社會治安穩(wěn)定，營造了和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，為社會治安綜合治理工作提供了強有力的組織保證。市處首先成立了社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，由市處主任任組長，班子成員為副組長，各科室負責人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)社會治安綜合治理辦公室，負責日常工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成立后，多次召開會議，專門研究有關(guān)綜治的情況，形成了一系列的制度，并定期布置各項工作，使社會治安綜合治理工作有組織、有安排、有進度、有效果。同時處綜治小組與各科室負責人簽訂了責任狀，明確責任和各科室范圍內(nèi)綜治工作。責任書明確規(guī)定將目標任務(wù)完成情況與年終評先評優(yōu)以及晉級、工資掛鉤，形成強有力的組織保障。
二、為奧運加油，維護本單位本系統(tǒng)的穩(wěn)定，做好維穩(wěn)安保工作。奧運會的舉辦，舉國歡騰，但還是有少數(shù)的敵對勢力從中作梗，企圖破壞。我處從大局出發(fā)，從自身建設(shè)著手，首先保證本單位本系統(tǒng)的_團結(jié)，積極參與社區(qū)和全市的維穩(wěn)安保工作。在維穩(wěn)安保工作中，我們主要做了以下幾件事：一是對本單位的暫住人口和出租房屋進行了清查，對暫住人口及租房人員逐一核對填寫表格，復(fù)印身份證件，確保此類人員無人參與__。
無人參與_組織如果發(fā)現(xiàn)有異常情況及時向社區(qū)及派出所報告。清查確保不漏一人經(jīng)過仔細檢查本單位暫住人員及租住人員一切正常。二是對本單位的空置庫房、防控死角進行拉網(wǎng)式排查看有無危險品的存放有無違禁品和槍支彈藥確保不漏一房不漏一角。三是加強對單位水電的安全管理防止用水用電安全事故發(fā)生。四是做好奧運期間值班工作保持信息暢通。做到24小時有人值守辦公室不斷人并做好信息報告制度。五是做好請假制度處領(lǐng)導(dǎo)請假需向局領(lǐng)導(dǎo)報告科長請假要向處長報告科室人員請假必須向科長報告后經(jīng)處領(lǐng)導(dǎo)同意方可做到一級抓一級并做好備案。六是做好群眾信訪接待工作及時解決群眾反映的問題穩(wěn)定各方情緒以保證不發(fā)生重大群體性上訪事件。七是加強門衛(wèi)管理工作防止閑雜人等進入小區(qū)。八是加強巡防做好防火防盜工作。九是積極參與市委市政府和社區(qū)組織的其他維穩(wěn)工作。全員行動強化責任措施得力奧運期間本單位本系統(tǒng)_團結(jié)、和諧穩(wěn)定為全市維穩(wěn)安保工作作出了應(yīng)有的貢獻。
三、加強對單位安保設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、管理、維護和保養(yǎng)，進一步加大物防技防力度。我處始終將安全保衛(wèi)工作放在首要位置，在安保設(shè)備投入維護方面加大投入，確保安保設(shè)施設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。一、今年消防部門對本單位進行檢查時，建議加強消防改造，增添消防設(shè)備。我們對消防部門提出的整改意見馬上行動，在各辦公室樓道增添了消防設(shè)備，更換了即將到期的消防器，更換了銹死的消防龍頭、閥門，使消防設(shè)施更加健全，消除隱患。二、針對西湖二路征稽公寓大門損壞情況，我們及時更換了更加結(jié)實牢固的鐵門，并聘用門衛(wèi)管理人員，24小時巡防護院。三、對單位重點物資、票證加強管理，添置保險箱，安裝防盜門及報警設(shè)備，做到防護鐵桶一般。四、今年還對辦公樓頂?shù)姆览自O(shè)施進行了檢測、維護，確保防雷設(shè)施有效，不會發(fā)生雷擊現(xiàn)象，保證辦公樓安全。五、加強了對職工宿舍樓的安全管理，明確了各樓棟長的責任，制定了征稽宿舍文明公約，實現(xiàn)全員參與的小區(qū)安保。六、加強對院內(nèi)停車的管理，非本單位車輛進出小區(qū)實行登記，嚴禁非本單位車輛停在院內(nèi)過夜。七、加強對進出院內(nèi)非本單位人員的登記，并對可疑人員進行盤問、勸返。八、加強對職工食堂的管理，防止發(fā)生食物中毒事件。九、由單位管理人員對安保設(shè)備經(jīng)常性的維護，保證正常使用，發(fā)揮效力。
四、對單位職工及小區(qū)住戶經(jīng)常性的開展安全防護教育和法制教育。通過召開會議、開辦法制專欄、發(fā)放安全手冊及宣傳單等方式，增強干部職工及住戶的法律意識、安全防護意識、責任意識和大局意識。新年伊始，市處綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組就召開了會議布置全年治安保衛(wèi)工作，強調(diào)了責任，出臺了各項制度，如值班管理規(guī)定、巡查制度、征稽宿舍管理制度等，建立了社會治安綜合治理的長效機制。為了強化責任，綜治小組分別和科室知負責人簽訂了責任書，以確保各科室管好自己的人，對自己的人進行教育。今年十月，綜治小組組織干部職工到社區(qū)參加了“_”普法活動，人手一本法律知識讀本，隨后開展了學(xué)法懂法大比武活動。市處還組織干部職工，特別是單位司機學(xué)習全國勞動模范，十大節(jié)油王之一的王靜，將“安全、節(jié)能、服務(wù)、創(chuàng)新”的“王靜工作法”應(yīng)用到工作中去，確保出車的安全，工作的安全。市處還組織干部職工開展“五大節(jié)約”活動，從節(jié)約每一滴水，每一度電，每一張紙，每一升油上節(jié)能減排，為環(huán)境友好型社會做出自己的貢獻。制定了征稽宿舍文明公約，倡議居民要遵守國家法律法規(guī)和單位管理制度，鄰里之間要相互幫助和睦相處，不搞違法亂紀活動，不參與黃賭毒，為和諧社會做出貢獻。
簡單的聯(lián)防工作總結(jié)篇三
校園及周邊治安環(huán)境整治關(guān)系到青少年可以健康成長，關(guān)系到社會穩(wěn)定及社會經(jīng)濟的發(fā)展。我社區(qū)通過為期20天的集中整治工作，為廣大師生創(chuàng)造良好的治安學(xué)習環(huán)境，確保了校園及周邊的平安，現(xiàn)將近期開展此項工作的情況總結(jié)如下：
一、統(tǒng)一思想，提高認識。
學(xué)校是教書育人的場所，是加強社會主義精神文明建設(shè)的重要陣地，做好學(xué)校及周邊環(huán)境的整治工作，事關(guān)重大，深化校園及周邊環(huán)境的綜合治理，鞏固創(chuàng)建安全文明的校園的成果，確保青少年學(xué)生有一個安靜、和諧、健康的學(xué)習環(huán)境。
二、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全管理體制。
1、成立學(xué)校安全及周邊環(huán)境專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，社區(qū)綜治副主任_×為整治小組組長，東街小學(xué)副校長_×、職業(yè)技術(shù)學(xué)院保衛(wèi)科科長_×為副組長，社區(qū)其他工作人員為整治組成員。
2、在春季開展的這項活動，領(lǐng)導(dǎo)小組召開專門會議研究制定校園周邊環(huán)境專項整治實施方案，確定工作任務(wù)，整治重點，對工作進行具體安排布置，做到任務(wù)落實到人。
3、加強制度建設(shè)，建立崗位責任制。領(lǐng)導(dǎo)小組加強對學(xué)校安全工作的研究、督辦和管理，建立學(xué)校安全工作校長負責制，落實各項工作的措施，完善內(nèi)部安全管理制度，加強對教師的安全培訓(xùn)和教職工隊伍整頓，強化學(xué)生安全教育管理。
三、落實措施，做好重點工作。
1、大力整治路邊不潔小攤點。部分學(xué)校周邊的小攤點，每當放學(xué)后，學(xué)生便團團圍住買零食，這些攤點極不衛(wèi)生，嚴重影響到在校學(xué)生的身心健康。通過整治和教育，這些不潔小攤販的售貨行為有所收斂。
2、整頓了校園及周邊的交通秩序，在校門口設(shè)置了交通警示牌、并嚴禁停放各類車輛。
3、加大了防火、防中毒、防意外事故等工作力度，重點排查了學(xué)校樓道、學(xué)生宿舍、師生活動場所、實驗室等要害部門的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，確保萬無一失。
4、衛(wèi)生工作井然有序。為培養(yǎng)學(xué)生良好的生活衛(wèi)生習慣，學(xué)校認真執(zhí)行保潔制度，有效地保障了學(xué)校的清潔衛(wèi)生，同時培養(yǎng)學(xué)生良好的飲食衛(wèi)生習慣，學(xué)校關(guān)閉了小賣部，加強了學(xué)校食堂管理，并加強了學(xué)生管理，現(xiàn)在的學(xué)校干凈整潔，學(xué)生衛(wèi)生習慣良好，無亂扔亂丟亂吐的現(xiàn)象發(fā)生。
5、校園周邊環(huán)境綜合治理吸引了廣大學(xué)生積極參與，學(xué)生的主人翁意識得到了。
充分的發(fā)揮。學(xué)生本身就是周邊不良環(huán)境的受害者，他們對此有深切的感受。因此，引導(dǎo)學(xué)生參與周邊環(huán)境綜合治理，可以增強他們的社會責任感。班干部、學(xué)生值日生積極參與了學(xué)校的管理，他們從中發(fā)現(xiàn)了不少問題，也找出了不少解決問題的辦法。
6、加強了法制教育和安全教育，在專項行動中開展了法制講座，通過各種形式，宣傳法律、法規(guī)，進行師生自我防護知識培訓(xùn)，提高師生的法律意識、法制觀念和自我保護能力。
總之，我們會充分運用安全文明創(chuàng)建這一載體，深入開展安全文明校園的創(chuàng)建活動，加強文明建設(shè)。教育師生在校做文明者，在社會做文明人，充分發(fā)揮法制顧問的職能，認真開展好法制教育活動，使活動內(nèi)容深入人心，打動人心，扎根人心，努力創(chuàng)設(shè)一個穩(wěn)定、和諧、文明的校園周邊環(huán)境，為學(xué)生的學(xué)習發(fā)展做出貢獻。
簡單的聯(lián)防工作總結(jié)篇四
回顧一年來的工作，亦喜亦憂。喜的是20xx年工作還是比較順利，憂的自己還是在原地踏步。一年的時間不長，但每天做一件事也有365件，每天日復(fù)一日的工作，十年后還是一樣的工作，沒任何起色，工作要想取得進步，我們需要從過去的工作經(jīng)歷中提煉精華，吸取教訓(xùn)經(jīng)驗。今年主要做了幾方面工作。
1、做好企業(yè)培訓(xùn)工作。協(xié)助公司人事部門積極開展中小企業(yè)管理人員的培訓(xùn)工作，幫助中小企業(yè)提高經(jīng)營管理水平。今年以來，已舉辦十二期企業(yè)高層、職工培訓(xùn)班、清華大學(xué)（玉林），邀請國內(nèi)外知名的專家學(xué)者授課，企業(yè)培訓(xùn)中高層管理、職工人員近1000人次。在這項工作中，我最大的收獲是在培訓(xùn)中可以聽到專家學(xué)者的精彩講座，開拓自己的視野，學(xué)習到新的知識。不足是對培訓(xùn)方面的工作流程不是很熟悉，培訓(xùn)工作開展資金、人力方面缺乏，培訓(xùn)資源選擇隨機性較大，培訓(xùn)聯(lián)系師資方面渠道需要拓寬。
建設(shè)銀行召開20xx年銀企保融資座談會，參會人員共有100多人。
6、做好擔保融資方面工作。20xx年9月以來，我做好本公司的請貸款企業(yè)的申報貸款材料，出具了初步審核意見書，并呈領(lǐng)導(dǎo)審定。在這項工作中，最大的收獲是，學(xué)到擔保貸款方面的知識。不足是，這項工作流程不夠嚴格，公司與擔保公司溝通不夠，經(jīng)常導(dǎo)致提交過來的材料不齊全，擔保物不夠。
7、協(xié)助好部門的領(lǐng)導(dǎo)的工作。剛進入到公司人事部，我很多工作不熟悉、不了解，經(jīng)常請教部門里的領(lǐng)導(dǎo)，我非常感謝人事資源部的領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心及幫助，使我在工作中少走了很多彎路，并能快速進入工作狀態(tài)。在新的一年里我會以自己的行動感謝他們的幫助與關(guān)懷。
1、做好公司人事績效考核工作。
2、創(chuàng)新企業(yè)員工培訓(xùn)方式。
3、協(xié)助好人事部門領(lǐng)導(dǎo)決策工作。
4、做好人事部門的各項相關(guān)的工作。
簡單的聯(lián)防工作總結(jié)篇五
在即將過去的20_年，我的工作得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，各項工作中都在有條不紊的進行，個人思想覺悟也有了更進一步的提高?，F(xiàn)將20__年度個人工作情況做以下總結(jié)，梳理一年的工作，并對今后的工作做好充分的準備。
我積極參加學(xué)校組織的學(xué)習和業(yè)務(wù)考核，能夠遵章守紀、文明上崗，規(guī)范管理。在工作之余，我經(jīng)常了解和學(xué)習相關(guān)法規(guī)、制度，努力做好自己本職工作的基礎(chǔ)上，誠實守信、真誠待人，以身作則，全心全意為學(xué)員服務(wù)，樹立良好的服務(wù)意識和規(guī)范化管理理念。
始終既要把每天的儀器、車輛維護好，又要把每次練習、考試的單子嚴格要求按照學(xué)校規(guī)定做好記錄，作為衡量培訓(xùn)工作成績的標準。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)每天的安排做好一切車輛的維護程序，使來到我們駕校模擬考試中能夠真正掌握機動車的駕駛技能，能夠成為一名合格的機動車駕駛?cè)?。在考試過程中，我能夠發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，認真總結(jié)經(jīng)驗，為駕校各項指標的完成而努力工作著。
考試車的`維護不是僅僅看的好不出現(xiàn)危險，更重要的是每天提車時的注意觀察車輛的基本維護，是否需要加油是否需要換機油是否需要養(yǎng)護等等，既做到每一輛車都要正常的進行考試，又要嚴格遵守學(xué)校規(guī)定做到練習考試的學(xué)員成績真實。我認為做一名合格的教練員應(yīng)該做到以下幾點：
1、要有愛心，這是做好工作的前提。帶著一顆愛心去上崗工作，讓學(xué)員深刻感受到駕校的關(guān)心。提升駕校與學(xué)員緊密關(guān)系。
2、要有耐心、誠信和細心，這是做好工作的基礎(chǔ)。對于學(xué)員要有耐心的講解我們考場的秩序以及場地的使用。
3、嚴格要求、方法得當是做好工作的保證。作為員工我們既要做到嚴格要求遵守學(xué)校規(guī)定又要盡自己力所能及的做到讓每個學(xué)員滿意。
在校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，新的一年里，我將繼續(xù)學(xué)習和累積相關(guān)直說、經(jīng)驗熟練掌握相關(guān)規(guī)定，一如既往的努力總結(jié)經(jīng)驗、繼往開來，爭取在今后的工作中，為學(xué)校的發(fā)展盡一份力。
簡單的聯(lián)防工作總結(jié)篇六
歲月流轉(zhuǎn)，時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年的工作又接近尾聲，我于20xx年xx月xx日加盟xx有限公司以來，也將近xx年的時間了，回顧xx年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持與幫助下，在思想意識、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的成績，在這里表示感謝。當然，為了更好地做好自己今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將xx年的工作情況總結(jié)如下：
我是一名xx，在xx這個領(lǐng)域里，我算是一個新人，初來乍到，對工作環(huán)境相對陌生，但在公司領(lǐng)導(dǎo)和公司老職工的信任和幫助下，對工作環(huán)境、管理模式、組織機構(gòu)、規(guī)章制度進行了深刻認識，使我在短時間內(nèi)迅速融合進了這個大集體，為以后的工作順利進行有著極大的幫助。
在從事工作的這半年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：
（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
（三）只有堅持原則落實制度，認真檢查核對，才能保障xx的準確性。
（四）只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
（五）要加強與員工的交流，要與員工做好溝通，要與員工進行思想交流?？偨Y(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
除了學(xué)習到的經(jīng)驗，我還存在著許多不足，總的來看，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、對專業(yè)性的東西學(xué)習不夠，理解的不夠透徹深刻，工作上往往因為不理解和粗心犯細節(jié)性的錯誤。
2、初出茅廬，工作與個人事務(wù)之間的協(xié)調(diào)做的不夠好，常常請假，影響工作的安排。
在今后的工作中我會爭取改進自己的不足，不斷創(chuàng)新，及時與員工進行溝通，向老員工多學(xué)習，虛心請教，加深對公司xx項目的學(xué)習與研究，認真仔細地投入到工作中，把xx降低到最低；規(guī)劃協(xié)調(diào)好工作與生活之間的關(guān)系，合理協(xié)調(diào)工作時間，爭取做到xx。
在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結(jié)才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進！我相信：在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xxxx的明天更美好。
簡單的聯(lián)防工作總結(jié)篇七
20__年即將過去，我們首先要感謝上級有關(guān)科局一年來對我鄉(xiāng)工作的大力支持和協(xié)助，使我們的引資工作得到長足的發(fā)展。但也存在一定的不足，為更好的總結(jié)以往的經(jīng)驗和教訓(xùn)，使今后的工作能查漏補缺、揚長避短，下面把一年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下：
一、統(tǒng)一思想、狠抓落實。
今年以來，我鄉(xiāng)全體工作人員始終堅持以開放促項目、以項目促發(fā)展，強化苦干、苦爭、苦創(chuàng)精神，把引資上項目上升到講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度來抓好落實。上半年，我們先后組織村干部、企業(yè)負責人動員會2次，給干部定任務(wù)、給企業(yè)壓擔子，將無償資金做為村干部工作實績的重要依據(jù)，將縣外資金引進工作作為企業(yè)負責人的年終獎勵的重要依據(jù)。鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭跑外，多次赴外地跑爭資金，與鄉(xiāng)友知名人士聯(lián)絡(luò)關(guān)系，協(xié)助村級重點項目資金的引進。同時，招商引資繼續(xù)推行一個項目、一套方案、一名領(lǐng)導(dǎo)、一抓到底工作方法，做到“硬約束、嚴考核、重激勵”。
二、抓資金引進，優(yōu)化區(qū)域發(fā)展環(huán)境。
今年以來，劉廟鄉(xiāng)傾力打造生態(tài)文明鄉(xiāng)，動員全鄉(xiāng)力量為經(jīng)濟強鄉(xiāng)跑爭項目，到目前全鄉(xiāng)共到位無償資金1833.8萬元,用于村級建設(shè)以及農(nóng)田開發(fā)、土地平整、道路、學(xué)校等基礎(chǔ)設(shè)施和公益事業(yè)建設(shè)，其中：水毀耕地項目引進中央專項資金410萬元;各項無償資金的引進為鄉(xiāng)域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供了強有力的保障，進一步優(yōu)化了鄉(xiāng)域發(fā)展環(huán)境。到目前，全鄉(xiāng)共到位縣外資金13200萬元，使我鄉(xiāng)的經(jīng)濟規(guī)模得到很大的擴充，促進了鄉(xiāng)域經(jīng)濟的發(fā)展。
三、強化園區(qū)建設(shè)、搭建對外開放平臺。
今年，我們充分運用園區(qū)招商、以情招商、以商招商、小團組招商，推進重點項目建設(shè)。
一、是針對重點項目，積極做好服務(wù)工作，完善項目服務(wù)體系，協(xié)助前期洽談項目做好可行性分析及相關(guān)手續(xù)的辦理，我鄉(xiāng)引進滄東工業(yè)園區(qū)的岳鋼五金項目。該項目占地199.5畝，總投資5.5億元，其中固定資產(chǎn)投資4.73億元，流動資金0.77億元。主要產(chǎn)品為汽車配件、礦山機械配件、叉車配件出口，摩托車配件出口。一期工程總投資2.78億元，其中廠房占地23000平方米，投資8000萬元;污水處理廠占地2500平方米，設(shè)備投資2800萬元;生產(chǎn)設(shè)備投入1.7億元，預(yù)計12月底可完工。4個月后投產(chǎn)。預(yù)計年產(chǎn)40萬噸，產(chǎn)值7.5億元，利稅3000萬元，可安排300人就業(yè)。二期工程總投資1.95億元，預(yù)計20__年底峻工，其中基建資金投入7500萬元，包括建設(shè)20000平方米的廠房、5000平方米的辦公樓及4000平方米的宿舍樓;設(shè)備投入1.2億元。投產(chǎn)后，年產(chǎn)值再增加5.2億元，利稅再增加20__萬元，就業(yè)再增加240人。
二、是通過本地企業(yè)，與外地發(fā)達地區(qū)、大型企業(yè)建立聯(lián)系，吸引外地客商來我鄉(xiāng)投資，組織投資商到鄉(xiāng)工業(yè)區(qū)進行考察，積極推介工業(yè)園區(qū)。三是嘗試小團組招商，組織有經(jīng)驗的招商能人走出去，到發(fā)達地區(qū)、大企業(yè)溝通洽談，爭取招商引資取得實效。
我們深挖招商引資潛力，規(guī)劃1000畝未利用地，建立鄉(xiāng)工業(yè)園區(qū)，加大招商力度。土地平整工作早已完成。針對該園區(qū)建設(shè)我們由鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊跑爭園區(qū)建設(shè)資金，按照規(guī)劃逐步完善園區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施。
簡單的聯(lián)防工作總結(jié)篇八
秉著“為人民服務(wù)”的原則，又在崗位上努力奮斗了一年!為幫助和創(chuàng)造人民幸福生活作出的工作計劃，好似還是昨日的事情，今日已經(jīng)要把其總結(jié)整理了。在這一年里，本人依然是那個初心不改的少年，即使臉上有了皺紋，我也沒讓皺紋爬到我的心上。下面將本年度的個人工作做一個簡短的總結(jié)，讓自己未來的工作也能因此而更加明朗：
在公務(wù)員隊列里度過的第四個春秋，可以說是酸甜苦辣都又嘗了一遍的。這也讓我深刻的意識到，要想把為人民服務(wù)的工作做好，首先要提高的是自己的道德水平。在今年的工作中，本人不斷閱讀和學(xué)習“學(xué)習強國”以及相關(guān)的理論書籍，為自己的道德水平的提高做到了“嚴于律己，寬以待人”，也為自己的理論修養(yǎng)做了打牢地基的工作。這些工作都是外在看起來看不太出的工作，但我相信這些工作能夠讓本人的工作態(tài)度有一個完全的轉(zhuǎn)變。
雖然說起來公務(wù)員要做的事情，無非是“為人民服務(wù)”，但“為人民服務(wù)”的隊列里，也是有各種不同分工，才有了“為人民服務(wù)”這項合作的。尤其是本人的崗位是辦公室的專業(yè)技術(shù)崗，如果不提高業(yè)務(wù)水平，是沒辦法提升自己的工作能力的。在今年的工作中，本人積極參加各項相關(guān)培訓(xùn)，把自己的業(yè)務(wù)水平提高放在一個自己相當重視的位置，最后得到的成績也算是對得自己所有的付出吧!提高了業(yè)務(wù)水平，讓自己的工作能力有了一個質(zhì)的提升!
要說今年的工作中，讓我有些困惑的，或許還是得提到人際交往的問題。雖然本人來此工作已達四年之久，但本人與單位同事之間的關(guān)系沒有什么很好的改善，而本人又是深知社交能力也是工作能力考查的一個維度，于是針對此問題，本人不斷提高自己的理解水平，盡可能的去寬容所有人與己不同的想法和意見，去體諒和理解別人，也算是在一定程度上提升了自己的社交能力吧!
簡單的聯(lián)防工作總結(jié)篇九
今年以來，縣委、縣政府緊緊圍繞艱苦創(chuàng)業(yè)五六年、力爭跨入百強縣的總體目標，緊扣發(fā)展主題，不斷創(chuàng)新招商思路，改善招商方式，拓展招商領(lǐng)域，狠抓職責落實，進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，全縣招商引資工作持續(xù)了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了招商引資的新成效。
（一）總體狀況今年1－6月份，全縣共引進項目75個，實際到位資金8。9億元，其中1000萬以上項目到位資金4。9億元，完成全年任務(wù)的60%，實現(xiàn)了時光過半，完成任務(wù)比例過半。今年以來新開工建設(shè)的重點招商引資項目有：四百工程一期、齊魯味精集團新上多功能塑料薄膜項目、華魯制藥公司袋裝輸液生產(chǎn)線項目、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產(chǎn)項目、信樂味精公司新上年產(chǎn)10萬噸硫酸項目、信樂味精公司復(fù)合肥項目、美達紡織公司電腦刺繡項目、1200米商業(yè)步行街開發(fā)項目等。
（二）主要做法1、修訂文件，兌現(xiàn)政策。
今年上半年，我們組織召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門及各企業(yè)參加的全縣招商引資動員大會，對原先的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規(guī)定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進行了重新修訂、完善，對20xx年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現(xiàn)，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。透過優(yōu)惠政策和獎勵政策的落實和兌現(xiàn)，給投資者以鼓勵，給引資者以獎勵，構(gòu)成了全縣上下議招商、想招商、用心從事招商工作的良好局面，為全年工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
一是繼續(xù)實施一把手工程。工作調(diào)度到一把手，獎懲兌現(xiàn)到一把手。二是分解目標任務(wù)。在全縣目標考核辦法中，提高了招商引資工作在各項工作中的比重，促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)普遍感到招商引資責無旁貸，把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。三是兌現(xiàn)獎勵。每年初，都對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰，大力激發(fā)了各級、各部門想招商、議招商的用心性。四是強化調(diào)度，加強督促。堅持實行了三分之一工作機制，月調(diào)度、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兌現(xiàn)制度。
2、初步建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點招商項目制度。為進一步推動招商活動扎實有效開展，初步建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點招商項目制度，實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業(yè)項目，都由一名縣級干部分包，分管領(lǐng)導(dǎo)人都在工地設(shè)立辦公室，做到工地建到哪里，領(lǐng)導(dǎo)人的辦公桌就搬到哪里，確保拿出2/3以上的精力放在項目建設(shè)上。每月至少召開一次項目進展調(diào)度會，聽取包保重點項目的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負責人匯報，分析問題，研究對策，幫忙解決項目進展中遇到的實際困難和問題，督促企業(yè)加快項目建設(shè)。
3、不斷突破新的招商領(lǐng)域今年透過不斷拓展招商領(lǐng)域，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、城建開發(fā)等領(lǐng)域招商引資的新突破。在農(nóng)業(yè)方面，我們引進了圓鈴大棗無公害生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項目，該項目總投資1000萬元，已到位資金520萬元。在商貿(mào)流通領(lǐng)域，我們引來了上海華聯(lián)超市、上海聯(lián)華超市、浙江中大家具商場等各類大型超市6家。在城市建設(shè)開發(fā)方面，我們完成了茌東引水、棗鄉(xiāng)街、振興路開發(fā)、人民廣場、天然氣管網(wǎng)、美麗華酒店等一大批招商項目的建設(shè)。
4、小團組招商和網(wǎng)絡(luò)招商成效明顯。今年以來，我縣緊緊抓住赴南方發(fā)達城市招商的機會，逐步走開了小團組、多批次、專業(yè)化外出招商活動的路子。先后由縣級領(lǐng)導(dǎo)同志帶隊外出20余次，簽訂合同項目26個，合同引資額8。5億元，其中有18個項目已開工建設(shè)。今年4月份以來，我們以聊城市網(wǎng)上經(jīng)貿(mào)洽談會為契機，集中力量，精心組織，實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)招商工作的新突破。自洽談會開幕以來，網(wǎng)上洽談1000余人次，達成合作意向13個，外商來我縣實地考察已達20余人次。
5、把招商引資與招才引智結(jié)合起來，引進了一批職業(yè)經(jīng)理和專業(yè)技術(shù)人才。鑫鑫鋁業(yè)公司引進6名韓國工程技術(shù)人員后，改善了生產(chǎn)工藝，產(chǎn)品檔次和質(zhì)量迅速提升，打入了韓國市場。
1、投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低，投資結(jié)構(gòu)不盡合理，低水平重復(fù)建設(shè)的問題比較突出，不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的構(gòu)成。在引進尖、高、外項目上有必須突破，但數(shù)量不多，技術(shù)含量也比較低。
2、環(huán)境和服務(wù)還需進一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機關(guān)干部還存在服務(wù)意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。
上經(jīng)貿(mào)洽談會為契機，集中力量，精心組織，實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)招商工作的新突破。自洽談會開幕以來，網(wǎng)上洽談1000余人次，達成合作意向13個，外商來我縣實地考察已達20余人次。
5、把招商引資與招才引智結(jié)合起來，引進了一批職業(yè)經(jīng)理和專業(yè)技術(shù)人才。鑫鑫鋁業(yè)公司引進6名韓國工程技術(shù)人員后，改善了生產(chǎn)工藝，產(chǎn)品檔次和質(zhì)量迅速提升，打入了韓國市場。
二、存在的問題今年以來，雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力，取得了必須成績，但也存在一些問題，突出表此刻：
1、投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低，投資結(jié)構(gòu)不盡合理，低水平重復(fù)建設(shè)的問題比較突出，不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的構(gòu)成。在引進尖、高、外項目上有必須突破，但數(shù)量不多，技術(shù)含量也比較低。
2、環(huán)境和服務(wù)還需進一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機關(guān)干部還存在服務(wù)意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。
3、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現(xiàn)象仍較突出。雖然各級各部門用心運作組織招商引資，而大多數(shù)企業(yè)招商引資的意識不強，主動性差，缺乏招商引資的動力機制，缺乏開放意識和市場競爭意識。
4、企業(yè)融資困難。國家宏觀調(diào)控中的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的后續(xù)作用，使得企業(yè)貸款難，融資渠道少，導(dǎo)致資金到位、項目引進的難度增大。
團委下半年工作計劃學(xué)校下半年工作計劃企業(yè)下半年工作計劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)下半年工作計劃。
（一）不斷改善投資環(huán)境，努力構(gòu)建招商引資的強磁洼地。
一是要從影響投資和發(fā)展的突出問題入手，以創(chuàng)新機制和完善制度為突破口，切實落實首問職責制、限時辦結(jié)制、投訴受理制等制度；轉(zhuǎn)變政府職能，簡化審批事項和辦事程序，提高服務(wù)水平。
二是要將誠信貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)，無論是主管領(lǐng)導(dǎo)還是一般干部，在接觸之初吃透政策，謹慎承諾；在簽約之后要落實政策，履行承諾。堅持依法行政，加大政務(wù)公開力度，提高政府工作的透明度，促進投資環(huán)境的改善和優(yōu)化。
三是要樹立強烈的親商意識，提高行政效率，提升服務(wù)質(zhì)量，持之以恒地抓好各種環(huán)境建設(shè)，努力為客商營造一個公平競爭的市場環(huán)境，公正的法制環(huán)境，穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務(wù)環(huán)境，使引進的項目迅速建設(shè)投產(chǎn)達效。四是各相關(guān)部門要放下架子、沉下身子，強化服務(wù)職能，切實深入到已落戶的企業(yè)中去，進行走訪調(diào)查，真正幫企業(yè)協(xié)調(diào)解決一些問題。同時，要做到言必行，行必果，為投資者不折不扣地落實各項招商引資優(yōu)惠政策，使投資者能夠得到實實在在的實惠，真正實現(xiàn)項目前期以誠信為本招商、項目中期以優(yōu)質(zhì)服務(wù)招商、項目后期以良好的環(huán)境招商、項目建成后以規(guī)范化管理安商的招商引資良性循環(huán)。五是加大招商引資的定期督辦、調(diào)度和檢查力度。要透過項目調(diào)度會及現(xiàn)場辦公會的形式，及時協(xié)調(diào)解決項目引進過程中遇到的.問題。
（二）抓好重點招商項目的建設(shè)。
一是集中主要力量，加大四百工程的建設(shè)力度，重點是二期60萬噸氧化鋁項目，投資1。5億元的液堿項目，投資2億元的200萬噸水泥項目。二是抓好華魯制藥公司合成袋裝輸液器項目、信發(fā)旭泰公司合金鋁及電氣開關(guān)項目、信達公司年產(chǎn)100萬噸合金鐵生產(chǎn)項目，促其盡快建成投產(chǎn)。三是加大工作力度，抓緊1200米商業(yè)步行街建設(shè)。
（三）以小團組招商為主要方式，逐步擴大外出招商成果。一是以鑫鑫鋁業(yè)公司為窗口，擴大與韓國的交流與合作，爭取在韓國引進一批工業(yè)鋁材加工項目。二是抓好緊固件園區(qū)建設(shè)，力爭年底有5家以上緊固件企業(yè)落地。三是進一步擴大與溫州、蕭山、寧波等地的往來和交流，籌建浙江工業(yè)園區(qū)，力爭使農(nóng)藥、水泥、不銹鋼生產(chǎn)等幾個項目落戶茌平。
（四）千方百計解決制約外商投資的難點問題。一是突破用地瓶頸，創(chuàng)造引資空間。盤活土地存量，用好現(xiàn)有閑置土地、用好荒廢土地，本著宜征則征，宜租則租，宜股則股的原則，解決好土地問題，確保招商引資項目建設(shè)用地。二是突破融資瓶頸，服務(wù)項目建設(shè)。透過建立和完善信用擔保體系、信用評價體系，提高企業(yè)信譽，千方百計爭取金融部門信貸支持，用心爭取國家、省、市一系列用來扶持中小企業(yè)發(fā)展的各類基金和扶持資金。
總之，今年我縣的招商引資工作形勢還很嚴峻，但同時也面臨機遇和挑戰(zhàn)，需要創(chuàng)造性的開展工作。我們相信，有縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和全縣上下的共同努力，今年的招商引資工作必須會實現(xiàn)新的突破。
20xx年上半年招商引資工作總結(jié)今年以來，全縣各級各部門，把招商引資工作作為天字號工程來抓，按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，精心組織，狠抓工作落實，招商引資上項目成效顯著，到達了時光過半、任務(wù)過半的總體要求。上半年，全縣共引進項目434個，實際到位資金10。4億元，其中一產(chǎn)項目27個，項目資金4054萬元，占3。9％；二產(chǎn)項目274個，項目資金59276萬元，占57％；三產(chǎn)項目104個，項目資金23297萬元，占22。4％;專項資金項目29個，項目資金10433萬元，占10。3％;金融貸款6645萬元，占6。4％。按投資規(guī)模劃分，300萬元以下的項目328個，300--499萬元的項目47個，500--999萬元的項目37個，1000萬元以上的項目22個。
總結(jié)分析上半年全縣招商引資工作，有以下幾個特點：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，工作指導(dǎo)思想明確今年招商引資任務(wù)較往年重，甚至是超常規(guī)的重。全縣各級領(lǐng)導(dǎo)解放思想、高度重視，始終把招商引資作為各項工作的重中之重來抓，變壓力為動力，不等不靠，想方設(shè)法，創(chuàng)造性地開展招商引資活動，做到招商引資領(lǐng)導(dǎo)、時光、精力、物力四集中。縣委、政府多次召開招商引資工作促進會、現(xiàn)場會，縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)組經(jīng)常召開專題會議研究布署招商引資方面的具體事宜，有力地推動了全縣招商引資工作的開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位都成立了由一把手任組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)組，把招商引資工作擺上了重要議事日程。透過半年的工作努力，目前全縣上下已達成共識，招商引資是夏邑經(jīng)濟發(fā)展的第一要務(wù)，是必然選取，也是唯一選取。只有大開放，大招商，夏邑才能大發(fā)展。
二、廣泛宣傳發(fā)動，營造濃厚招商氛圍20xx年為夏邑招商引資年。新春伊始，我縣把2月份定為招商引資宣傳月，采取多種形式大張旗鼓地宣傳招商引資，在縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道懸掛條幅，刷寫墻標，廣播電視臺連續(xù)播放縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于招商引資的講話錄音，在縣電視臺開辟夏邑《招商之窗》專題欄目，及時報道全縣招商動態(tài)，展示夏邑招商成果。透過宣傳發(fā)動，招商引資的重要性和必要性已深入人心，從而在全縣構(gòu)成了人人議招商、人人謀招商和人人創(chuàng)造投資環(huán)境、人人參與招商引資的濃厚社會氛圍，尊商、親商、富商、安商的社會意識初步構(gòu)成。
三、方法措施有力，激勵約束機制健全為保證全縣招商引資工作任務(wù)的圓滿完成，調(diào)動廣大干部群眾招商引資的用心性，縣委、政府先后出臺了《20xx年招商引資目標管理考核獎懲辦法》、《20xx年招商引資目標管理考核獎懲辦法的補充規(guī)定》、《關(guān)于進一步加大招商引資工作力度的意見》等文件，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位簽訂了招商引資目標管理職責書?？h招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)組下發(fā)了《關(guān)于進一步做好20xx年招商引資目標管理考核工作的通知》、《關(guān)于20xx年招商引資活動的意見》和《關(guān)于中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談簽約項目督查落實的意見》等文件，對全縣500萬元以上重點項目逐一建立指揮部。招商引資實行信息周報、進度月報制度，采取每月一督查、一通報，半年初評、年終總評的辦法，督查考核結(jié)果在縣電視臺公布。招商引資激勵約束機制的建立和完善，使各級干部思想上變要我招商為我要招商，工作上變催收催種為搶收搶種。
四、開展招商活動，工作取得明顯成效今年，我縣確立了以活動為載體，以活動促招商的工作思路，全年共安排31項招商活動。春節(jié)前，我縣成立了外來客商商會和外商投資咨詢服務(wù)中心，并舉行了外商代表春節(jié)團拜會；新春剛過，特邀美籍華人楊懋慈先生舉辦了國際經(jīng)貿(mào)知識講座；2月份，開展招商引資宣傳月活動；3月份，召開了干部創(chuàng)業(yè)鍛煉現(xiàn)場會，并組織開展了進一步解放思想大討論；縣委、政府兩次組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位主要負責人赴重慶市回龍壩鎮(zhèn)和山東省鄒平縣參觀考察紡織業(yè)；組團參加了第三屆中國河南國際投資貿(mào)易洽談會和中國?商丘第三屆木蘭文化節(jié)暨經(jīng)貿(mào)洽談會，成功舉辦了中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨投資貿(mào)易洽談會。透過以上一系列重大招商活動，宣傳推介了夏邑，提高了夏邑的知名度，增強了夏邑的影響力，簽約了一大批合同，引進了一大批資金，落地了一大批項目，使我縣招商引資取得了歷史性的突破。尤其是中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談會期間，共邀請與會客商400余人，簽約項目186個，簽約金額21。3億元。
總之，上半年招商引資工作，無論從數(shù)量上、還是從實效上，全縣較往年均實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，有了長足的進步。根據(jù)上半年招商引資考核結(jié)果，完成任務(wù)較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位有：濟陽鎮(zhèn)、駱集鄉(xiāng)、會亭鎮(zhèn)、郭店鄉(xiāng)、羅莊鄉(xiāng)、火店鄉(xiāng)、李集鎮(zhèn)、民政局、醫(yī)藥局、農(nóng)委、勞動局、商業(yè)局、計生協(xié)、紀檢監(jiān)察、農(nóng)業(yè)局、教體局、鄉(xiāng)企局、人事局、技監(jiān)局、政府辦、考評辦、財政局、城管局、農(nóng)機局、財委、政研室、殘聯(lián)、體改委、建設(shè)局、國土局、招商局、審計局、經(jīng)貿(mào)委、農(nóng)發(fā)行、科協(xié)、計生委等單位。
參加9月上旬的廈門中國投資貿(mào)易洽談會、10月中旬的深圳中國高新技術(shù)產(chǎn)品交易會、10月上旬的縣重點高中成立20周年校慶活動及9月下旬的外商代表中秋節(jié)座談會。9、繼續(xù)加大爭取國家項目資金的力度。10、繼續(xù)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強力推進招商引資工作。堅持實行招商引資信息周報、月督查通報制度，嚴格考核獎懲，確保全年招商引資任務(wù)的完成。
簡單的聯(lián)防工作總結(jié)篇十
我們財務(wù)科在x的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟科室和同志們的大力支持和積極配合下，狠抓各項工作落實，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在費用支出方面本著厲行節(jié)約、勤儉辦事的原則，取得了良好的成效，上半年公司實現(xiàn)銷售收入x萬元，上繳稅金x元。x經(jīng)費上半年支出x元，相比全年預(yù)算x元略有結(jié)余。
1、為貫徹實施省局“x業(yè)主導(dǎo)，多元經(jīng)營”的發(fā)展戰(zhàn)略，達到鍛煉隊伍、積累經(jīng)驗、提高營銷能力的目的，本單位開展了以x、x以及各x的經(jīng)營業(yè)務(wù)，這給我們原本簡單的x業(yè)財務(wù)工作帶來了很多新問題、新挑戰(zhàn)，x產(chǎn)品名稱多、規(guī)格雜、分類細使財務(wù)核算工作量成倍增長，但每一位財務(wù)人員都能本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,在財務(wù)核算工作中盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務(wù);各項資金收付安全、準確、及時，沒有出現(xiàn)過任何差錯。為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來，及時準確地出具各類會計報表。
2、隨著x產(chǎn)品經(jīng)營的展開，原來的營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍已經(jīng)不符合需求，x類產(chǎn)品屬于許可經(jīng)營項目，辦理前置許可需要標準倉庫、標準陳列室、平面圖等等手續(xù)繁瑣，在相關(guān)部門同志的合作下，順利地完成了營業(yè)執(zhí)照變更。
3、根據(jù)縣x要求，今年我x經(jīng)費統(tǒng)一納入縣x集中支付，這對于幾十年傳承下來的x業(yè)財務(wù)支付習慣又是一個新的挑戰(zhàn)，我科室同志不厭其煩，手把手教下屬單位報賬員整理原始憑證、填制各類相關(guān)表格，嚴格要求下屬各單位按照規(guī)定報銷各類費用，對于不符合要求的，堅決予以拒絕。
4、近年來，隨著企業(yè)精細化管理水平的不斷強化，對財務(wù)管理也提出了更高的要求。我們以此為契機，根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要，及時出臺了公司財務(wù)組織機構(gòu)和崗位職責、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、車輛管理制度、預(yù)算管理制度等一系列相關(guān)制度，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在下屬單位費用控制方面，一是采取預(yù)算包干的方式，將下屬單位經(jīng)費等進行預(yù)算控制，節(jié)約歸已、超支自負，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式，對超預(yù)算的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付，超預(yù)算支付標準的不予支付。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當月還款，起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的手段，全局從上至下的規(guī)范意識進一步增強。經(jīng)過半年的運作,大部分單位經(jīng)費都能很好地按計劃合理使用。
5、按上級關(guān)于做好小金庫專項治理的通知的要求，在x領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我部展開了自查自糾工作，通過認真自查自糾以及回顧，公司無明顯小金庫以及類似行為存在，并出具了自查自糾報告以及自查自糾承諾書，通過此次自查自糾，我們深刻的認識到，“小金庫”的預(yù)防和治理是一項長期的工作任務(wù)，需要長抓不懈，已經(jīng)有類似行為的單位或個人應(yīng)該防微杜漸，沒有的也不可掉以輕心，而要剖析自身實際，通過提高政治覺悟，加強思想認識、完善制度機制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然。
財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我們財務(wù)部門應(yīng)盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。下面談?wù)勎覀兿虏街饕ぷ魉悸罚?BR> 1、x改制進入關(guān)鍵時刻，改制經(jīng)費涉及面廣資金量大，專項資金?？顚Ｓ?，分類具體，x往來賬務(wù)涉及年份久遠，歷年x欠款清理工作量大。x改制的賬務(wù)處理是當前工作的重中之重，下步我們財務(wù)工作重心將向這方面傾斜，按時保質(zhì)完成此項任務(wù)。
2、加強專業(yè)知識學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平，進一步做好x經(jīng)營項目的財務(wù)管理和財務(wù)核算工作。加快x公司的注冊及前期準備工作。
3、進一步按時高質(zhì)完成財務(wù)預(yù)算、會計決算、經(jīng)濟分析和其他日常管理工作，為公司的經(jīng)營管理提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和參考意見。加強日常管理，降低財務(wù)費用。通過細化管理，理順流程，實現(xiàn)資金平衡，減少資金沉淀，為公司的成本控制、增收節(jié)支而努力。
簡單的聯(lián)防工作總結(jié)篇十一
近年來,我校緊緊圍繞六年發(fā)展奮斗目標,秉承"以德辦學(xué)、以服務(wù)辦學(xué)、以養(yǎng)成教育治校,教好每一個學(xué)生"的辦學(xué)理念。以養(yǎng)成教育為核心,禮儀教育為重點,推廣深化"先學(xué)后教,當堂訓(xùn)練"的教學(xué)模式。落實"堂清、日清、周清、月清"的"四清"制度,認真貫徹國家教育方針,著眼于全體學(xué)生的全面發(fā)展,推動教學(xué)創(chuàng)新,轉(zhuǎn)化教育價值觀、質(zhì)量觀、教學(xué)觀,強化教學(xué)管理,推行教書育人責任制,各項工作責任明確,承包到人,管理到位,努力促進課堂教學(xué)改革,提高課堂教育效率。
一、嚴格制定各類計劃。
1、開學(xué)初要求教師要制訂各科教學(xué)計劃,班主任要制訂班主任工作計劃,各教研組長要制訂學(xué)期教研組教研計劃,各處室制定相應(yīng)的工作計劃。
2、計劃內(nèi)容要齊全,包括:教材分析、教學(xué)目標、教學(xué)重難點、學(xué)情分析、教學(xué)措施、教學(xué)進度等內(nèi)容。
3、對教材分析要透徹,教學(xué)目標和教學(xué)重難點把握要準確、全面。學(xué)情分析要客觀,實事求是;提高教學(xué)質(zhì)量的措施得力,即具有科學(xué)性和針對性。時間分配恰當,內(nèi)容具體,安排合理。
4、各類計劃在開學(xué)一周內(nèi)完成。教導(dǎo)處在第二周進行檢查,審閱各教師的各類計劃,對有不合理的采取個別交流,限期改正,然后監(jiān)督其在整學(xué)期實施計劃情況。
二、教師備好課。
備好課是上好課的前提,也是教學(xué)工作中最根本、最基礎(chǔ)、最重要的工作之一。重視集體備課,充分發(fā)揮集體智慧的結(jié)晶。
1、備課要求。
(1)、所任教語文、數(shù)學(xué)、英語學(xué)科都要集體備課,由備課組長負責,提前一周備課,重點研討下周每節(jié)課如何引導(dǎo)學(xué)生緊張、高效地自學(xué),達到五個"統(tǒng)一":統(tǒng)一進度、統(tǒng)一學(xué)習目標、統(tǒng)一自學(xué)指導(dǎo)、統(tǒng)一思考和檢測題、統(tǒng)一課堂作業(yè)。同時研討如何突破重難點;學(xué)生看書練習后可能出現(xiàn)哪些疑難問題或錯誤,學(xué)生更正、討論后還有哪些問題難以解決,教師針對這些問題如何講等,形成框架,個人根據(jù)集體備課定下的思路和框架,充實內(nèi)容,寫過渡語,形成能指導(dǎo)學(xué)生有序、緊張、高效學(xué)習的教案。每課或每單元,每章節(jié)教完以后,要根據(jù)實際教學(xué)情況,認真寫好教后反思。課課小反思,周周大反思,通過不斷的反思,來推進教師專業(yè)化的成長。
2、備課檢查。
備課檢查主要采取級部督查和教務(wù)普查為主。實行日查制度,每天由學(xué)部校長、包級領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)主任對科任教師教案進行檢查考核反饋,提出要求和建議,限期整改。每月教務(wù)進行一次普查,并將普檢情況,記載在教師考核量化中。
三、作業(yè)布置、批改。
為了讓學(xué)生不僅能做好作業(yè),學(xué)好功課,而且能養(yǎng)成一絲不茍的科學(xué)態(tài)度,適應(yīng)未來社會的需要,學(xué)校對學(xué)生作業(yè)書寫及批改做如下要求:。
1、學(xué)生各科書面作業(yè)要求。
(1)寫字一絲不茍,字體端正,字跡清楚,結(jié)構(gòu)合理,間架勻稱,要求學(xué)生工工整整寫字,堂堂正正做人。
(2)要保持作業(yè)本封面以及每一頁干凈、整潔,不亂涂、不亂畫。每次作業(yè)結(jié)束,要用一行寫得分、整潔,月、日供老師來填寫,以此來不斷提高學(xué)生做作業(yè)的能力,從小養(yǎng)成良好的書寫習慣。
(3)學(xué)生作業(yè)必須按時、獨立完成,不對答案、不抄襲。錯題要及時改正,并記錄到自己錯題本上,時常拿出來翻閱,確保類似的題不會再錯。
2、教師批改書面作業(yè)要求。
(1)學(xué)生作業(yè)是課堂教學(xué)的主要環(huán)節(jié)和形式,課堂絕不能因老師講多了,而擠掉學(xué)生作業(yè)的時間,將作業(yè)留于課下。對于新授課的課堂作業(yè),以課本為主精選作業(yè)(復(fù)習課除外),注重學(xué)生對所學(xué)知識的應(yīng)用,有代表性;不同類型的學(xué)生,設(shè)計不同層次的作業(yè)。分必做題和選做題;要保證學(xué)生當堂作業(yè)的時間一般情況下不少于15分鐘,下課前交作業(yè)本。課間不做書面作業(yè),主要以課外閱讀為主,充分減輕學(xué)生課業(yè)負擔。
(2)教師要按時批改學(xué)生作業(yè),一般情況,上午的課堂作業(yè),要在下午課前完成,并讓學(xué)生更正;下午的課堂作業(yè)要在晚飯前批改完成,并讓學(xué)生更正;晚自習的作業(yè),要力爭當夜(最遲第二天8:00前改完。)并讓學(xué)生改正;作文力爭在做后三天內(nèi)改完(遲改就低效、甚至無效)。教師對學(xué)生作業(yè)的批改要字體端正,具有科學(xué)性和針對性。批語對優(yōu)秀學(xué)生、后進生要均有較高的指導(dǎo)價值。要書寫規(guī)范、嚴格評分(百分制),打好作業(yè)面整潔等級(甲乙丙丁等)寫明批改日期,作業(yè)本封面要寫明科目、班級、學(xué)生及任課老師姓名等。
(3)教師要認真做好批改記錄,并用好錯題集,有針對性地指導(dǎo)復(fù)習。
3、作業(yè)檢查評比。
每天早、中、晚由包級領(lǐng)導(dǎo)檢查作業(yè)并如實記載,對于書寫不認真,字跡潦草的同學(xué)作業(yè)要求重做,達到優(yōu)秀為止。每學(xué)期至少搞兩次全校學(xué)生優(yōu)秀作業(yè)展,促進全校交流,提高學(xué)生整體書寫水平。學(xué)部校長、教務(wù)處定期、不定期檢查各級部教師批改作業(yè)的情況,對作業(yè)達不到周周優(yōu)秀的年級領(lǐng)導(dǎo)要追究責任。
學(xué)校共設(shè)有語文、數(shù)學(xué)、英語、音體美、綜合學(xué)科五個教研組,各教研組應(yīng)在開學(xué)初擬訂新學(xué)期教研活動計劃。并在規(guī)定活動時間內(nèi)組織活動,開展主題明確、形式多樣的教研活動,共同商榷探討解決老師們教學(xué)中存在的的熱點問題、疑難問題。每次活動時,都有一名領(lǐng)導(dǎo)參與督查指導(dǎo),對教師的到會情況進行點名,確實保障此項工作正常有序的開展,提高教師整體教科研水平。
六、教師培訓(xùn)工作。
學(xué)校的發(fā)展,離不開一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強的教師隊伍。學(xué)校非常重視教師的培訓(xùn)工作。每學(xué)期開學(xué)初,由校長親自主持為期3-4天的教師全員崗前培訓(xùn)。同時利用每周一例會時間,對教師進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)和教師師德培訓(xùn)。每學(xué)期要求教師讀一本教育理論專著,做不少于五千字的.讀書筆記,每月教師練一本字貼,注重教師基本功訓(xùn)練。每周由校長辦公室印發(fā)兩條關(guān)于《蘇霍姆林斯基給教師的一百條建議》,供老師學(xué)習并寫出心得體會,星期五放假前連同周教學(xué)反思一起交校長室,由校長統(tǒng)一批閱。學(xué)校積極創(chuàng)設(shè)"請進來"、"走出去"的培訓(xùn)模式,為教師搭建良好的學(xué)習平臺。以課堂教學(xué)為切入點,促進交流,相互提高。
全面推行賽課活動,每天至少安排三節(jié)賽課(每學(xué)期四輪),相關(guān)科目老師必須參加,每位老師每周必須完成三節(jié)聽課任務(wù)。聽課完畢,當場點評,每位教師積極主動發(fā)言,與授課教師交換意見,取長補短,共同提高。通過賽課活動,教師的課堂教學(xué)水平有了明顯提高。每學(xué)期開展一次優(yōu)質(zhì)課評選活動,各科按40%的比例產(chǎn)生全校優(yōu)質(zhì)課教師,并給予現(xiàn)金獎勵,極大鼓舞了教師的信心。
簡單的聯(lián)防工作總結(jié)篇十二
我部門公司行政人事部工作，至今也有3個多月的時間，在職期間帶領(lǐng)行政人事部全體職員主要開展如下工作：
建立完善的行政人事管理制度是企業(yè)用人、留人、管人的前提條件，本年度主要工作是建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度：《人事管理制度》、《人事考勤制度》、《員工轉(zhuǎn)正程序》、《工傷保險報銷的程序》、《辦公用品采購制度》等等。
在進行人事整頓期間和分公司財務(wù)一道組織制定財務(wù)管理制度，使分公司財務(wù)管理有章可循。
根據(jù)公司的實際情況及組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀組織編寫了詳細的《崗位說明書》，為今后的人員招聘、培訓(xùn)、崗位調(diào)整提供有利依據(jù)。
同時明確每位員工的崗位職責，讓員工清晰地知道自己的崗位責任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、工作條件、必備的崗位技能及與相關(guān)崗位的匯報與負責關(guān)系等，今年崗位說明書雖已成文，但各部門只流于形式，未明確告知員工崗位的工作標準以及超越或低于崗位標準的獎罰措施，所以員工還未形成明確的工作目標，不了解工作的結(jié)果，使員工在公司制度前提下，并沒有實現(xiàn)自我激勵、自我管理與自我發(fā)展，自然而然地把自己成長納入企業(yè)既定的目標軌道中，實現(xiàn)共同發(fā)展。
初步完成公司組織結(jié)構(gòu)圖及相關(guān)行政人事表格的制定，具體完善的項目如下：《組織結(jié)構(gòu)圖》、《應(yīng)聘表》、《員工轉(zhuǎn)正表》、《工裝領(lǐng)取登記表》、《辦公用品領(lǐng)用表》、《會議紀要表》、《辦公用品匯總表》、《來訪人員登記表》、《人事變動表》、《離職證明》、《請假單》等。
組織制定《員工保密協(xié)議書》、《試用期合同》，現(xiàn)在重要部門崗位人員以及新進員工均已簽訂以上兩項協(xié)議，在一定程度上起到規(guī)避風險的作用。
1、人員到崗情況。
八月至今人員編制情況：（見附件）。
2、招聘情況。
針對xxx崗位，行政人事部通過熟人推薦結(jié)合人才市場現(xiàn)場招聘兩種方式進行招聘，從而滿足企業(yè)的用工需求；針對xxx崗位，行政人事部耗時較長，最終通過人才市場現(xiàn)場招聘招到合適人選；行政專員則通過網(wǎng)絡(luò)招聘招到了合適人選。
截止目前缺編崗位為鈑金技師1人，將通過網(wǎng)絡(luò)結(jié)合現(xiàn)場進行招聘。
3、人員分析。
針對前期廚師、保安2個崗位人員難招的現(xiàn)象進行分析得出以下結(jié)論：
（2）保安招聘難的因素主要在于作息時間較長，且重心在于夜班，較多求職者不愿意長期上夜班，與此同時因前期招聘時有地域限制（限本地人）導(dǎo)致招聘難。長遠來看公司在招聘保安上不應(yīng)該限定地域因素，至于風險問題可通過制度及合理手段來規(guī)避。
（3）觀察最近一個季度人員流動情況，xx部人員更換頻繁，人員流失較為嚴重，呈不良流動，這不利于企業(yè)長遠發(fā)展和部門技術(shù)人才的培養(yǎng)和保留，行政人事部和各職能部門應(yīng)該在留才、育才方面多下功夫，為企業(yè)留住技能過硬、專業(yè)扎實、工作努力、服從意識較強的員工。
企業(yè)文化可以說是老員工文化（企業(yè)的傳統(tǒng)理念和文化），目前在這一方面行政人事部花的功夫較少，企業(yè)文化宣傳欄的建立只是建立積極企業(yè)文化的第一步，后期人事部將通過定期開展有利于企業(yè)文化建立的活動及培訓(xùn)，比如專業(yè)知識競賽、儀容儀表大比拼、辦公室衛(wèi)生評比、室外拓展、室外體育活動、員工生日party等活動，在新員工入職時進行《企業(yè)文化》教育等等。
員工入職、離職、轉(zhuǎn)正、合同簽訂等手續(xù)辦理方面，行政人事部是能夠及時進行處理的，但因前期沒有流程作為支持導(dǎo)致離職審批程序混亂，現(xiàn)以根據(jù)企業(yè)實際情況制定離職流程，基本上解決了這一不良現(xiàn)象，其他程序有待行政人事部后期完善。員工社保、電話卡等業(yè)務(wù)辦理方面，行政人事部能夠做到按時、按質(zhì)、按量完成。
月度工資核算方面因部門配合、工資調(diào)整頻繁等因素導(dǎo)致經(jīng)常不能按時出臺，后期行政人事部將加強對部門工作效率、工作配合度等方面的監(jiān)督，同時出臺相應(yīng)的制定，早日改變這一現(xiàn)狀。
辦公用品的采購方面都是根據(jù)實際需求實際采購，在一定程度上實行辦公用品預(yù)算，同時堅持“貨比三家”的采購原則。
辦公用品費用控制與費用報銷工作方面做得比較好，未出現(xiàn)費用超標，物品積壓等不良現(xiàn)象。
員工食堂管理及食堂費用控制方面歸功于廚師的努力和配合，未出現(xiàn)費用超標和員工投訴現(xiàn)象。
以上便是行政人事部20xx年的工作總結(jié)，因接手工作時間較短本總結(jié)未能涵蓋全年，上級領(lǐng)導(dǎo)指點為盼！
簡單的聯(lián)防工作總結(jié)篇十三
在一年的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力，無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進一步提高，并取得了一定的工作成績，本人能夠遵紀守法、認真學(xué)習、努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。今年的財務(wù)會計工作總結(jié)可以分以下幾個方面：
（1）通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為行動指南，積極參加政治學(xué)習，遵守勞動紀律，熱愛集體，服從分配，對后勤工作認真負責，在工作中努力求真、求實、求新。以積極熱情的心態(tài)去完成企業(yè)安排的各項工作。積極參加企業(yè)各項活動，做好各項工作，積極要求進步加強政治思想和品德修養(yǎng)。
（2）認真學(xué)習財經(jīng)、廉政方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
（3）努力鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。
（1）任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。由于教育系統(tǒng)財務(wù)規(guī)范化整改工作，財務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作，本來還同時兼顧企業(yè)里的其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù)，本人不計個人得失，不講報酬，犧牲個人利益，經(jīng)常加班加點進行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的.精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。
（2）堅持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來，本人主要負責財務(wù)報賬工作，在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，在辦理會計事務(wù)時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財務(wù)紀律，按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進行財務(wù)報賬工作。
（1）與部門溝通和向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報都做得不夠。雖然工作有主見，辦事公正，敢于負責，也不越權(quán)，但是，對個別業(yè)務(wù)的處理稍有疏忽就會犯溝通不夠或者向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報不夠的錯誤，因此今后在業(yè)務(wù)工作上既要大膽，又要謹慎，要防止急中出錯。
（2）加強財會理論學(xué)習和研究不夠。
簡單的聯(lián)防工作總結(jié)篇十四
根據(jù)我近大量閱讀投資書籍的經(jīng)驗,讓讀者感到投資是件不容易的事情的書和人,鳳毛麟角。
塞思?卡拉曼雖然沒有超越巴菲特,卻牢記了他最重要的法則――“不要虧錢”,在25年中有24年成功地做到這個法則。塞思?卡拉曼是如何做到這一點的呢?他坦承從不為回報設(shè)定具體的目標,他首先關(guān)注的是風險,只有那時他才會判斷,是否所承受的每一種特殊的風險會帶來回報。具體到今天的中國人,面對高通脹,如果你為了戰(zhàn)勝通脹而急于出手買房或買股票,這就是為投資回報設(shè)定具體的目標。若具體到各種基金與理財產(chǎn)品,在你的印象中,又有幾家不是暗示自己可能達到某某回報目標的?而結(jié)果又有幾家能持續(xù)地在業(yè)績不大幅波動的情況下獲得如卡拉曼那般優(yōu)異的回報的?兩年前,我曾寫過一篇《投資不簡單》的讀書筆記，而《安全邊際》還是告訴大家,投資真的不簡單。(段永平說：投資其實很簡單。張志雄說：投資不簡單。這兩個看似矛盾的論斷，實際上卻一脈相承，合起來表述應(yīng)該是：投資其實很簡單，但能做到簡單投資卻不容易。投資不簡單，甚至是個危險的行業(yè)。其他所有行業(yè)的有效性均遜于資本市場，投資其實是最難的。投資的難包括很多方面，其中估值是重要一環(huán)。常常有人說：買股票心里沒底。這個“沒底”說的就是不知道值多少錢。投資是否賺錢在買入時就已經(jīng)決定了，而不是賣出的時候，講的就是估值。歷史的經(jīng)驗告訴人們，成功的投資人遠遠少于成功的企業(yè)家。)。
價值投資被人概括成“買入(好公司)持有”,多么簡單啊。要找好公司還不容易嘛,任何一家商業(yè)媒體上都會介紹一些好公司,它們往往是行業(yè)的龍頭或老二、老三,認同度極高。持有,更是簡單,那就是安心睡大覺不賣啦。問題是,買入后股價暴跌怎么辦?尤其是買入的股票價格被過分高估,一路下跌個50%乃至70%怎么辦?這些，“價值投資者”照樣有辦法,他們高喊考驗自己信念的時候到了,現(xiàn)在如果誰動搖了,把股票賣了,就是“甫志高”(叛徒)或是“偽價值投資者”。一旦股市大跌,他們就會聚在論壇或某些著名“價值投資者”的博客里,相互鼓勵吶喊,倒也熱鬧。這種對資本急劇損失毫不在意,反而做出快樂狀的姿態(tài),讓人想起宗教中有關(guān)魔鬼試練的說法。不過,他們比宗教信徒更為狂妄,在股價暴跌時,有不少人就狂喊暴風雨來了也不怕,跌個50%也沒問題。而宗教徒在祈禱時一定希望上帝“給予我們的試練不要多于我們所能承受的”。
成功的關(guān)鍵是理解規(guī)則背后的基本原理，以便徹底理解為什么依計行事就能成功，不照章辦理就會碰壁。(在實際工作中并不怕不懂的人，最怕的是不懂卻總有主意的人。)。
有時候，投資者最大的敵人不是股票市場而是他們自己。
股票投資者至少期望下面三個方式獲利：企業(yè)營運所產(chǎn)生的自由現(xiàn)金流，這將反映在更高的股利和分配的股息上;其他投資者愿意以更高的比率(市凈率或市盈率)來購買股票，這反映在更高的股價上;或通過縮小股票價格與企業(yè)價值之間的差距。
價值投資沒有什么神秘的。簡而言之就是先確定某個證券內(nèi)在價值，然后以這個價值的適當折扣買進。事情就是那么簡單。而最大的挑戰(zhàn)來自于始終保持不可缺少的耐心和紀律，只有當價格變得有吸引力時才買進，而情況相反時就賣出。
大多數(shù)市場人士的關(guān)注點與價值投資者的關(guān)注點不同。它們首先關(guān)心回報――它們能賺多少，而甚少關(guān)心風險――它們會損失多少。相反的，價值投資者第一目標是保證資金安全。很自然地，為了避免未來較大的損失，價值投資者會尋找安全邊際，以便為不準確、壞運氣、邏輯上的錯誤留下緩沖地帶。由于估值是一項非精確的藝術(shù)，未來是不可預(yù)測的，投資者也是人，難免會犯錯，所以安全邊際是萬萬不可少的。固守安全邊際的理念是區(qū)分價值投資者和其他不關(guān)心損失的投資者的試金石。
價值投資者的黃金時間是市場下跌的時候。這時候，下跌的風險已經(jīng)釋放，而其他投資人正在擔憂，那些過度樂觀的事物中哪些能夠幸免。價值投資者則以安全邊際作為護身符，勇敢地進入下跌的市場中大膽投資。
一旦你采用了價值投資的策略，那么其他的投資行為確實變得如同賭博一樣。
投資品和投機品一樣可以買賣，兩者通常都有價格波動，因而似乎可以產(chǎn)生投資收益。但是，這里有一個重要的區(qū)別：投資品會為持有人帶來現(xiàn)金流，投機品則不會。投機品持有人的回報完全取決于撲溯迷離的買賣市場。
路易斯.魯文斯坦已經(jīng)警告過我們，不要混淆股市中真正的成功投資與它的表象。一只股票的價格上漲并不代表其企業(yè)運作良好，也不代表價格的上漲有相應(yīng)的內(nèi)在價值提升為理由。同樣，價格下跌就其本身并不一定反映企業(yè)發(fā)展發(fā)生逆轉(zhuǎn)或者其價值發(fā)生退化。
區(qū)別股票價格的波動和相應(yīng)的企業(yè)實體對投資者來說是非常重要的。如果大眾的普遍傾向是追漲殺跌，投資者必須抵抗這種傾向。你不能忽略市場，忽略一個投資機會的來源顯然是錯誤的，但是你必須自己獨立思考，不能被市場左右。你的投資決定必須取決于價值與價格的對比，而不僅僅是價格。如果你以“市場先生”作為投資機會的創(chuàng)造者(當價格與內(nèi)在價值背離時)，你就具有了一個價值投資者的素質(zhì)。然而，如果你堅持以“市場先生”作為投資指導(dǎo)，你大概最好聘用其他人來管理你的資金。(卡拉曼的警告有非常實際的意義：很多信奉價值投資的投資者實際上做的，卻是投機行為，但自己卻渾然不知。如果投資者始終以價值和價格作為判斷的依據(jù)，而不是僅僅是價格，那么投資者就具備了價值投資的基本素質(zhì)。如果你將市場先生作為指導(dǎo)或評價投資的重要標準，那實際做的，就是投機行為。)。
證券價格因為兩個基本原因而上下波動：反映企業(yè)實體狀況(或投資者對它的感覺)，或者反映供求關(guān)系的短期變化。由于證券價格可能因為任何原因而波動，也由于不可能知道任何一個特定的價格到底反映了什么預(yù)期，投資者必須在證券價格之外看到相應(yīng)企業(yè)的價值，并且總是把對兩者的比較作為投資過程的一部分。
失敗的投資者被情緒所控制，他們對市場波動的反應(yīng)不是冷靜和理智，而是貪婪和恐懼。我們都認識這樣的人，他們平時做事很負責任、很深思熟慮，但在投資時卻變得瘋狂。他們也許會在僅僅幾分鐘內(nèi)便將很多個月，甚至很多年辛勤勞動和自制節(jié)儉積累的金錢投資出去。這些人在買一臺立體音響或一架相機之前會閱讀幾份消費者雜志，并去幾家商店進行比較;而當他們買入一只剛剛從朋友那兒聽說的股票時，他們反而不會花時間去作一番研究。那種在購買電子產(chǎn)品或照相器材時所展示的理性在投資活動中蕩然無存。
許多失敗的投資者將股市當做是可以不勞而獲的掙錢機器，而不是投資本金以獲得合理的回報。任何人都會喜歡快捷、容易的贏利，不勞而獲的期望煽動了投資者貪婪的欲望，貪婪使得很多投資者通過尋找捷徑來取得投資成功。他們不是讓時間去發(fā)揮復(fù)利的作用，而是試圖通過熱門的內(nèi)幕消息來獲得快捷的贏利。他們不會停下來仔細想想那個提供內(nèi)幕消息的人怎么可能擁有那些不是合法獲得的、有價值的信息，也不去想想如果這個消息真的有價值，又怎么可能讓他們來分享。貪婪也會以一種盲目樂觀的形式表現(xiàn)出來，或者更加微妙地，表現(xiàn)為在面對壞消息時滿不在乎。最后，貪婪會讓投資者把焦點從取得長期投資目標轉(zhuǎn)向短期投機。
許多投資者貪婪地堅持尋找投資領(lǐng)域版本的圣杯：企圖發(fā)現(xiàn)一個成功的投資規(guī)則。人們的本性總是想尋找解決問題的簡單方法，而不論這個問題有多復(fù)雜?？紤]到投資過程中的復(fù)雜性，人們很自然地就覺得必須有一個規(guī)則才能通向投資成功。
某些投資者采用一個過分單純的向后看的投資規(guī)則：買入低市盈率的股票。這個想法是支付一個盈利的較低倍數(shù)，投資者買入一個失寵的便宜貨。在現(xiàn)實中，跟隨這種規(guī)則的投資者其實是只看后視鏡來駕車。低市盈率的股票被壓低股價，通常是因為市場價格已經(jīng)反映了盈利急劇下跌的前景。買入這種股票的投資者也許很快會發(fā)現(xiàn)市盈率上升了，因為盈利下降了。
在投資時，許多時候最應(yīng)該做的事情就是什么都不做。
上市公司的投資者根據(jù)公布的盈利數(shù)據(jù)來評估這些公司。與此不同的是，買下整個企業(yè)的私人買家則根據(jù)自由現(xiàn)金流來評估企業(yè)的價值。
有時候極度的貪婪會使得市場參與者提出新時代思維來證明買入或持有估值過高的證券是合理的，并總是尋找理由來證明“這一次與過往完全不同”。當現(xiàn)實被扭曲后，投資者的行為就會失控到極點，所有保守的假設(shè)都會被重新審視和修改，以便于證明越漲越高的股價是合理的，于是瘋狂接踵而來。在短期內(nèi)，投資者試圖抵抗市場這種瘋狂是非常困難的，因為參與者都能掙很多錢，至少賬面上看是這樣。等到市場最終認識到趨勢的不可持續(xù)，瘋狂的市場馬上就會演變成恐慌性的災(zāi)難，貪婪開始讓路給恐懼，投資者可能損失慘重。
避免損失是確保能獲利的最穩(wěn)妥的方法。
避免損失的策略與近期市場上的傳統(tǒng)智慧格格不入，今天許多人相信風險不是來自于擁有股票，而是來自于沒有購買股票。這種想法認為，從長期角度來看，股票將取得較債券或者現(xiàn)金等價物更高的回報，就像過去一樣。指數(shù)也證明了這一點。多數(shù)機構(gòu)投資者在任何時候一直滿倉操作的傾向則從另外一個角度證實了這種觀點。
另外一種普遍的觀點是，風險規(guī)避和投資成功風馬牛不相及。這種觀點認為，只有承擔高風險才能取得高回報，且只有通過獲得并承擔風險才能取得長期的投資成功，而不是規(guī)避風險。我的觀點正好相反，為何我認為風險規(guī)避是投資中唯一最重要的元素?如果你有1000美元，你會愿意在一場公平的擲硬幣賭博中用它進行賭博，讓它翻番或者變得一無所有嗎?也許不會。你會用一生的財富進行這樣的賭博嗎?當然不會。如果在虧損30%和贏30%的概率均等的情況下，你會承擔這種風險嗎?許多人不會這么做，因為虧損30%會破壞他的生活質(zhì)量，而贏30%卻無法讓自己的生活標準獲得相應(yīng)的提高。如果你是絕大多數(shù)有著風險規(guī)避意識的投資者中的一員，那么規(guī)避損失必須是你投資哲學(xué)中的基石。
貪婪的短線投資者可能忽略了解釋為何需要避免損失時的一個重要數(shù)學(xué)理由：即使回報率一般，但時間一長，復(fù)利效應(yīng)所帶來的回報即使不會讓人驚呆，也會讓人大吃一驚。例如，一名在內(nèi)連續(xù)獲得16%回報率的投資者最終的財富，居然比一個連續(xù)9年獲得20%年回報率卻在第十年損失15%的投資者的財富要多，這一結(jié)果可能會讓人感到意外。
未來是不可預(yù)測的。因此，那些試圖避免損失的投資者必須讓自己在各種情況下存活下來，甚至實現(xiàn)繁榮。霉運可能會降臨到你頭上，你可能會犯錯。河水漫過堤岸的情況一個世紀內(nèi)可能只出現(xiàn)一兩次，但你依然每年會為自己的房屋購買防洪險。同樣，經(jīng)濟大蕭條或者金融恐慌一個世紀內(nèi)可能只出現(xiàn)一兩次，且惡性通脹可能永遠也不會破壞美國經(jīng)濟，但因知道確實可能會發(fā)生金融災(zāi)難，穩(wěn)健、有遠見的投資者會據(jù)此來管理自己的投資組合。如有必要，投資者必須愿意放棄短期內(nèi)的回報，以此作為對意想不到的災(zāi)難所支付的保險費。
許多投資者錯誤地為投資設(shè)定了一個具體的回報率目標。不幸的是，設(shè)定目標并不會對實現(xiàn)目標提供任何幫助。事實上，無論目標是什么，它都可能無法實現(xiàn)。假設(shè)你宣稱希望獲得每年15%的回報率，但這一聲明沒有告訴你該如何實現(xiàn)這一目標。投資回報與你工作時間多長、工作多么努力或者賺錢的愿望有多強烈無關(guān)。挖溝的工人可以通過加班1小時而獲得額外的報酬，產(chǎn)量越多，計件工所賺到的錢就會越多。投資者無法通過更努力的思考或者工作更長時間來實現(xiàn)更高的回報。
投資者所能做的一切就是遵從一種始終受到紀律約束的嚴格方法，隨著時間的推移，最終將獲得回報。
最優(yōu)秀的投資者不會為回報設(shè)定具體的目標，他們首先關(guān)注的是風險，只有那時他們才會判斷自己所承擔的每一種特殊的風險會否帶來回報。
當多數(shù)投資者將全部精力放在了能夠賺多少錢上，而不是放在了可能會虧多少錢上的時候，價值投資者對風險給予了同回報一樣的關(guān)注。
投資者應(yīng)當對風險設(shè)定目標，而不是給回報設(shè)定一個目標，哪怕這個目標非常合理。美國短期國庫券是最接近于無風險投資的資產(chǎn)，因此，美國短期國庫券的利率被看作是無風險利率。因投資者總是可以選擇將自己所有的資金投到美國短期國庫券上，只有在取得較那些無風險回報更高的回報的前景非常明確時，才可以進行有風險的投資。這并不是說對美國短期國庫券有投資偏好，相反，你會更愿意投資出色的替代工具。只有當對風險完全做出補償之后還有更多的回報時，這些替代工具才是出眾的。
價值投資哲學(xué)有三個因素：首先，價值投資是自下而上的策略，其次，價值投資追求的是絕對表現(xiàn)，而不是相對表現(xiàn)。最后，價值投資是一種風險規(guī)避方法。
價值投資使用自下往上的策略，通過這種方法，投資者每次對一個單獨的投資機會進行基本面分析。價值投資者一個接一個地尋找便宜的證券，并根據(jù)實際情況分析每個證券的基本面情況。只有在影響到對證券的評估時，才會考慮使用自上往下的方法。
這一策略可以被精確地描述成“買入便宜貨，然后等著”。投資者必須學(xué)會評估價值以在看到時知道遇到了便宜貨。然后他們必須要有耐心，并遵守紀律，直至等到便宜貨的出現(xiàn)，并買入，而不去考慮市場當前的走向或者自己對宏觀經(jīng)濟的看法。
為什么有時需要持有現(xiàn)金。當無法找到誘人的投資機會時，采用自下往上的投資者會持有現(xiàn)金，當這樣的投資機會出現(xiàn)時，他們就會動用這些資金。只有當可以組建擁有誘人投資機會的多樣化投資組合時，采用自下往上法的投資者才會滿倉投資。
價值投資者追求絕對回報。他們只關(guān)心是否實現(xiàn)了自己的投資目標，而不是自己的投資回報與整個市場或者其他投資者相比有怎樣的表現(xiàn)。通過買入低估的證券，然后當價格越來越體現(xiàn)價值的時候賣出以獲得出色的絕對回報。對多數(shù)投資者而言，絕對回報是他們唯一關(guān)心的事情，畢竟你無法從相對回報中獲得實際的消費能力。
對多數(shù)投資而言，究竟賺到了多少利潤只有在到期或者賣出之后才能知道。只有那些最安全的投資才能在購買的時候就知道了回報：票面利率為6%的1年期美國短期國庫券將在1年之后提供6%的回報。對那些風險更大的投資而言，必須在知道了結(jié)果之后才能計算回報。例如，你購買了100股克萊斯勒公司的股票，你的回報幾乎完全依賴于賣出時交易價格。只有那時才能計算獲得了多少回報。
投資者只能做幾件事情才能應(yīng)對風險：進行足夠的多元化投資;如果合適，進行對沖;以及在擁有安全邊際的情況下進行投資。
證券分析并不是未來精確決定某種證券的內(nèi)在價值。證券分析的目的僅僅是確定價值是否足夠――如是否足以支持一種債券或者支持購買一種股票――或者價值是否大幅高于或者低于市場上的價格。對內(nèi)在價值粗略和大致的衡量可能就已經(jīng)足以達到這樣的目的了。(卡拉曼將企業(yè)價值評估直接定義為“藝術(shù)”，可見他認為企業(yè)評估并非一門嚴謹?shù)目茖W(xué)，更多取決于投資者個人的經(jīng)驗、知識甚至直覺。卡拉曼甚至指出，企業(yè)價值不僅難以精確衡量，而且它會隨著時間推移、宏觀微觀經(jīng)濟波動而改變，投資者無法在某個時刻明確判斷企業(yè)價值，還得時刻重估自己對企業(yè)價值的預(yù)測。任何想精確評估企業(yè)價值的嘗試都將帶來不準確的評估結(jié)果，簡單來說就是“垃圾進，垃圾出”。)。
一些投資者堅持試圖獲得所有與自己即將進行的投資有關(guān)的信息，并對企業(yè)進行研究，直至認為自己知道了所有應(yīng)該知道的東西。但這種做法存在兩個不足。首先，無論進行了多少研究，一些信息總是會被漏掉，投資者必須學(xué)會適應(yīng)信息的不充分。其次，即使一名投資者能夠知道與某項投資有關(guān)的所有信息，也并不一定能夠從中贏利。
這并不是說基本面分析沒有用?；久娣治隹隙ㄓ杏?，但信息通常遵循80/20原則。最初80%的信息可以在最初所花的20%的時間內(nèi)獲得。徹底的基本面分析會降低邊際回報。
盡管許多華爾街分析師對行業(yè)和企業(yè)有著出色的洞察力，但采用了這些人的建議的投資者可能無法取得一流的回報。原因之一就是這些分析師面臨著需要頻繁給出建議，而非給出明智建議的壓力，但這也表明將信息轉(zhuǎn)化成利潤有多么困難。
在沒有獲得所有信息的情況下所作出的投資決定常常能給投資者獲利，同時承擔由不確定性所帶來的風險也常常能讓投資者獲得回報。其他投資者可能因花時間研究最后一些尚未得到答案的細節(jié)而錯過了低價買入的機會，而且如此低的價格能夠為他們提供安全邊際，盡管他們所獲得的信息并不全面。
在尋找所有與企業(yè)有關(guān)的信息的時候，投資者經(jīng)常忽視一個非常重要的線索。在多數(shù)情況下，沒有一個人能較管理層更了解一家企業(yè)及其前景。因此，當企業(yè)的內(nèi)部人士拿自己與股東的錢一起通過公開市場買入股票來進行投資的時候，投資者應(yīng)當受到鼓舞。華爾街上經(jīng)常有這樣一種說法，即一名內(nèi)部人士賣出股票的理由可能有很多(需要現(xiàn)金來支付稅收和費用等)，但買入的理由只有一個。
塞思?卡拉曼還認為：
我們不認為有所謂的價值投資公司，投資中，價格才是最關(guān)鍵決定因素(essentialdeterminant)。在合適的價格(someprice)，任何標的都可以買，賣或者持有。
歷史已經(jīng)證明，只有交易的價格在其內(nèi)在價值的適度折價時買入，才能夠讓投資者在承擔有限下降風險的同時，提供豐厚的回報。
投資者如何通過預(yù)測不可預(yù)測的事情來進行分析呢?唯一的答案就是保持保守立場。然后只能以大幅低于根據(jù)保守預(yù)測做出的價值評估的價格購買證券。
卡拉曼認為，價值投資從本質(zhì)上看，就是逆向投資。他指出，不受歡迎的證券可能被低估，而深受歡迎的股票幾乎永遠不會被低估。
卡拉曼認為，價值投資研究，就是將大量信息削減至易于管理的信息，研究過程本身并不會產(chǎn)生利潤，利潤只有晚些時候才會實現(xiàn)，投資者只需要找出研究過程中找到的低估值投資機會，最終由市場來實現(xiàn)價值。
[安全邊際讀書筆記]。
簡單的聯(lián)防工作總結(jié)篇十五
俗話說：沒有規(guī)矩，不成方圓。接手班主任的第一任務(wù)，就是根據(jù)班上的具體情況和《中學(xué)生守則》，具體、明確地制定出對本班的要求，使學(xué)生明白該做什么，不該做什么。這些要求，一定要發(fā)揮學(xué)生的積極性，讓學(xué)生自己提出來。這里的具體，指的是把學(xué)生提出要求具體化，使其不空洞、不寬泛。比如，要認真學(xué)習就沒有早上進校門后，不準在校園內(nèi)或走廊上說閑話，應(yīng)立即進教室學(xué)習好。班主任應(yīng)把空而大的要求，分解成一系列明白、具體的條款向?qū)W生提出。所謂明確，是指除了規(guī)章制度要明白外，還要求班主任在口頭宣布后，再用書面文字的形式，張貼在班上顯眼的位置，讓其時時警醒學(xué)生。有了這樣具體而適合于班情的規(guī)矩，才可能成就學(xué)生思想行為的方圓。
嚴而有理包含三方面的內(nèi)容。第一，班上提出的要求要符合情理，不能用班主任的高標準，硬給學(xué)生提出不切合實際的要求。第二，在制定出班規(guī)后，班主任要利用班務(wù)時間，逐條地向?qū)W生講清規(guī)定這些規(guī)章制度的道理，讓學(xué)生明白這樣做的所以然，明白班主任這樣的要求是從思想、學(xué)習、生活等方面真正地關(guān)心他們，為他們負責。第三，嚴而有理還指在處理具體問題時，班主任既要嚴肅、嚴格，又要有理有據(jù)。處理問題要向?qū)W生分析產(chǎn)生問題的原因，推論出問題繼續(xù)存在或繼續(xù)下去的后果，再給學(xué)生假設(shè)出多種情形下所產(chǎn)生的不同結(jié)果，從而給學(xué)生真正的警醒與教育，使他們認為教師的教育與處理是有道理的。
班主任對學(xué)生提出的要求，要根據(jù)學(xué)生年齡特點，每學(xué)期每學(xué)年應(yīng)各有不同。班主任上任時，應(yīng)有一個整體計劃，每學(xué)期學(xué)每年要突出重點，每學(xué)期每學(xué)年要培養(yǎng)學(xué)生形成什么樣的品格要做到心中有數(shù)。要求要由低到高，由少到多，由易到難，由近到遠。這樣把學(xué)生的行為習慣培養(yǎng)與思想品德的養(yǎng)成置于一個完整有序的系統(tǒng)中，使其循序漸進，逐步強化。
嚴而有度應(yīng)從兩方面去理解，一是在制定規(guī)章制度時把好尺度，不能隨心所欲或脫離實際地過高要求。二是在處理具體問題時，不同性格不同年齡的學(xué)生承受能力是不同的，要根據(jù)學(xué)生的個性差異，充分把握好尺度。這就如同治病，要了解每個病人的具體病情才能對癥下藥，如同種莊稼要知道各種作物的生長發(fā)育特點，才能適時適量地施肥澆水。不要一味地充當嚴父或慈母，否則，不審勢則寬嚴皆誤。
魏書生老師說：世界上不能只有一朵花，而應(yīng)有多種樣式的花。教育應(yīng)該是各種形式，各種方法。在對學(xué)生嚴格要求的前提下，要有辦法促使學(xué)生達到自覺地遵守對他們的嚴格要求。因此任何合理的要求，如果不在實踐中轉(zhuǎn)化為學(xué)生的自覺行動，都沒有什么用處。要使學(xué)生思想自覺行為自覺，就必須講究方法，使學(xué)生易于接受。其方法很多，諸如直接教育法、旁激法、批評法、表揚法、行為分析評價法、創(chuàng)設(shè)氛圍情境法、響鼓重錘法、和風細雨法、跟蹤點撥法、目標期望法、理想激勵法、榜樣法等等。一句話，教育要根據(jù)不同時地、不同對象而采取不同的方法。
班主任教育管理的大忌是時緊時松、忽冷忽熱，完全根據(jù)自己的情緒去工作，對班上定出的制度朝令夕改。班主任工作中的嚴，應(yīng)自始至終，堅持不懈，對男生女生一個樣，對優(yōu)秀生后進生一個樣，一碗水端平，在一如既往的嚴中，關(guān)心學(xué)生，愛護學(xué)生，使學(xué)生得以健康的成長。
簡單的聯(lián)防工作總結(jié)篇十六
__年，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在寧波萬達商管公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習、招聘等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務(wù)作出了積極貢獻?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：
一、加強基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。
為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來，行政部結(jié)合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準確及時，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準備，活動過程有指導(dǎo)，活動之后有成果，受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。
二、加強服務(wù)，樹立良好風氣。
行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點：
1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
2、在工作計劃中，每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習慣。
3、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風，提高辦事效率，增強服務(wù)意識和奉獻精神。
三、加強學(xué)習，形成良好的學(xué)習氛圍。
行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn)，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué)，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來，我部從加強自身學(xué)習入手，認真學(xué)習了公司業(yè)務(wù)流程、集團制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習的自覺性，形成了良好的學(xué)習氛圍。
四、認真履行職責。
1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。
嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2、培訓(xùn)工作：為了能切實提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合。在“學(xué)習培訓(xùn)月”活動中，成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。
3、人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核，肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。
五、存在的不足。
過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善。
簡單的聯(lián)防工作總結(jié)篇十七
2008年上半年，安龍堡鄉(xiāng)黨委、政府在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初鄉(xiāng)第十屆人民代表大會第一次會議確定的發(fā)展思路和奮斗目標，咬定發(fā)展不放松，緊緊圍繞一個統(tǒng)領(lǐng)（以社會主義新農(nóng)村建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)、全力加快經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展），把握兩個關(guān)鍵（基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)建設(shè)），抓住三個重點（抓項目、調(diào)結(jié)構(gòu)、興科教），培植四大產(chǎn)業(yè)（烤煙、林果、特色經(jīng)濟、礦電），強化兩個建設(shè)（黨的建設(shè)、和諧社會建設(shè)）的戰(zhàn)略，積極推進產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程，努力構(gòu)筑經(jīng)濟繁榮、社會穩(wěn)定的和諧社會，使全鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)繼續(xù)保持了持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的良好勢頭。
一、上半年取得的主要成績。
今年上半年安龍堡鄉(xiāng)黨委、政府緊緊圍繞縣委十一屆三次會議精神，抓住發(fā)展這個中心環(huán)節(jié)，一心一意謀發(fā)展，千方百計保穩(wěn)定，各項工作任務(wù)按“時間過半、任務(wù)過半”的目標，為實現(xiàn)全年的各項工作指標打下堅實的基礎(chǔ)。社會秩序良好，群眾安居樂業(yè)。
（一）經(jīng)濟工作成效顯著。
一是財稅收入穩(wěn)步增長。安龍堡鄉(xiāng)立足培植財源建設(shè)，開源節(jié)流，著力壯大鄉(xiāng)域經(jīng)濟實力。安龍堡鄉(xiāng)2008財稅收入任務(wù)是190.5萬元。截止6月30日，共完成財稅收入12.7萬元，占全年任務(wù)的6.7%（主要稅收是烤煙）。固定資產(chǎn)投資任務(wù)830萬元，已完成固定資產(chǎn)投資674.3萬元，占全年任務(wù)的81%，全鄉(xiāng)經(jīng)濟運行平穩(wěn)，發(fā)展勢頭良好，為完成2008的財稅任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。
二是農(nóng)民收入穩(wěn)步提高。有望2008年，農(nóng)民人均純收入增長202元。今年增收的主要渠道：一是外出務(wù)工人員比上年增加126人，預(yù)計增收60萬元，人均增收68元；二是項目建設(shè)增收，重點是村級公路、農(nóng)田水利及鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，勞務(wù)收入人均可增收20元；三是種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)收入，人均可增加100元；五是政策性收入人均增收20元。依此計算，農(nóng)民人均純收入預(yù)計可增加208元。
（二）項目建設(shè)穩(wěn)步推進。
今年上半年，安龍堡鄉(xiāng)黨委、政府搶抓機遇，積極向上爭取項目建設(shè)資金。狠抓招商引資，積極爭取部門扶持，舉全鄉(xiāng)之力，以村級路網(wǎng)建設(shè)為重點，狠抓村級公路、農(nóng)田水利、農(nóng)村能源等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，成效明顯。
一是結(jié)合本鄉(xiāng)實際，以村級公路建設(shè)為重點，強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今年上半年，投資465萬元的安龍堡至青香樹公路（共有45.72公里）四級路改建工程，于2007年9月25日開工，到目前為止，已全面完工，通過鄉(xiāng)級初驗。投資95.2萬元的民居地震安全工程拆除重建戶178戶和加固改造戶31戶已通過縣級驗收。投資24萬元的6個村委會衛(wèi)生所建設(shè)于3月底竣工，目前已投入使用。2007年投資177萬元的6件基本煙田項目工程和40座密集型烤房建設(shè)工程現(xiàn)已完工，投入今年使用。今年我鄉(xiāng)計劃烤房建設(shè)6群50座，目前基礎(chǔ)開挖、支砌完成的有2群20座，其余30座正抓緊實施，預(yù)計11月底可全面完工。投資57萬元的他宜龍完小教學(xué)樓9月可按時使用，投資91.42萬元的5件人畜飲水工程即將完工。抓緊國債沼氣能源項目。
二是抓好項目上報。認真抓好2008年至2012年水利工程建設(shè)重點項目上報。即：1件管池和3件溝渠建設(shè)為重點的基本煙田建設(shè)項目，3件村組公路建設(shè)，6件整村推進扶貧建設(shè)項目，2件村完小教學(xué)樓建設(shè)項目，以養(yǎng)殖園區(qū)、養(yǎng)殖小區(qū)、養(yǎng)殖重點戶扶持、疫病防控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的畜牧產(chǎn)業(yè)等項目的上報爭取。
三是抓招商引資項目。借助轄區(qū)內(nèi)多處發(fā)現(xiàn)礦產(chǎn)資源的優(yōu)勢，調(diào)動各種積極因素，吸引企業(yè)到我鄉(xiāng)進行投資，目前工作進展順利。同時，加強對正陽礦業(yè)有限公司的各項服務(wù)協(xié)調(diào)工作。
（三）大春生產(chǎn)穩(wěn)中求進。
安龍堡鄉(xiāng)黨委、政府按照“圍繞增收調(diào)結(jié)構(gòu)，突出特色拓市場，依靠科技增效益”的總體要求，本著因地制宜、擇優(yōu)布局、市場決定生產(chǎn)、需求決定品種和總量的原則，切實抓好“三農(nóng)”工作，關(guān)注農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，做到早計劃、早安排，提前做好溝渠及損毀農(nóng)田地的修復(fù)，扎實抓好春耕備耕工作，實現(xiàn)大春作物滿栽滿插，并全面達到良種化。今年全鄉(xiāng)共種植大春作物21515畝，其中，種植糧豆作物13950畝，種植烤煙3700畝，種植飼料336畝，其它作物3529畝。加強對烤煙、水稻、玉米等農(nóng)作物的中期管護，有效防治病蟲害的發(fā)生。
（四）產(chǎn)業(yè)調(diào)整步伐加快。
鄉(xiāng)黨委、政府結(jié)合實際，緊緊圍繞“一廊兩翼”的發(fā)展戰(zhàn)略目標定位，堅定不移地走“遠抓核桃近抓煙，培育林果促后勁，特色熱作上規(guī)模，服務(wù)礦電促拉動”的產(chǎn)業(yè)路子，立足打工經(jīng)濟、狠抓林業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐明顯加快。具體體現(xiàn)在以下幾方面的工作：
一是烤煙種植面積規(guī)劃布局有新突破。2008年縣人民政府下達我鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)任務(wù)56萬公斤（其中：指令性收購計劃48萬公斤，出口備貨計劃8萬公斤），指導(dǎo)性種植面積3700畝，單產(chǎn)151.3公斤。結(jié)合今年實際情況，在過去只在6個村委會種煙的基礎(chǔ)上，今年又增加了1個村委會，共有7個村委會種植煙葉。在品種結(jié)構(gòu)上主要是種植k326、云煙85和云煙87，其中k系列26萬公斤，分布在5個村委會29個村民小組，云煙系列30萬公斤，分布在4個村委會38個村民小組，基本形成了烤煙種植產(chǎn)業(yè)化。
二是推進“一廊兩翼”有新跨越。以綠汁江沿岸的村組大力發(fā)展適度規(guī)模的冬早蔬菜、反季節(jié)蔬菜和大青棗、元江豆、花生、甘蔗等熱作經(jīng)濟，以石碑山生態(tài)經(jīng)濟帶的村組大力發(fā)展茶葉、核桃、烤煙、林業(yè)及農(nóng)副產(chǎn)品為主，“一廊兩翼”格局初步形成。
三是勞務(wù)經(jīng)濟發(fā)展有新增長。狠抓“陽光工程”培訓(xùn)，上半年共舉辦培訓(xùn)班2期，培訓(xùn)人員140人，完成綠色證書培訓(xùn)140人次，新轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力294人。上半年，全鄉(xiāng)外出務(wù)工人員達490人，在全國各地務(wù)工經(jīng)商。
（五）社會秩序穩(wěn)定和諧。
今年是我國的奧運年，穩(wěn)定工作事關(guān)全鄉(xiāng)大局，穩(wěn)定壓倒一切。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視社會穩(wěn)定工作，以高度的政治責任感和敏銳性，積極維護社會穩(wěn)定的工作，主要抓了以下四點：
一是狠抓信訪維穩(wěn)工作。上半年，共受理群眾來信來訪5件次，（個人來訪5次，無集體群眾上訪事件），對所反映的問題全部辦解，辦解率100%，維護了一方平安。
二是強化宣傳搞好排查。對全鄉(xiāng)8個村委會流動人口進行拉網(wǎng)式排查，做到分組清理不漏面、不漏點、不漏房、不漏人。采取分片包干，縱向到底、橫向到邊，分片召開村民代表會議，摸清矛盾情況及不安定因素，尤其是對重點地點、重點環(huán)節(jié)、重點時段的各類矛盾開展地毯式排查。截止目前共排查流動人口149人，重點人口36人，共排查矛盾糾紛24起，化解24起，占矛盾總數(shù)的100%。
三是鞏固綜治資源力量整合成果，確保一方平安。鄉(xiāng)黨委、政府清醒地認識到社會治安綜合治理資源力量整合工作是一項抓基層、打基礎(chǔ)、管長遠的工作，在工作中充分發(fā)揮“六大作用”。第一、充分發(fā)揮黨員、村民小組長、戶長在平安創(chuàng)建中的主力軍作用；第二、充分發(fā)揮聯(lián)系廣大群眾的橋梁紐帶作用；第三、充分調(diào)動廣大群眾參與綜合治理、齊抓共管的基礎(chǔ)性作用；第四、充分發(fā)揮村民自治主導(dǎo)作用；第五、充分發(fā)揮村委會綜合協(xié)調(diào)，積極爭取相關(guān)部門配合支持協(xié)助作用；第六、在化解矛盾上充分發(fā)揮“三項功能”的職能作用。
（六）社會事業(yè)長足進步。
安龍堡鄉(xiāng)黨委、政府一手抓經(jīng)濟發(fā)展不放松，一手抓社會事業(yè)不滯后。上半年，全鄉(xiāng)社會事業(yè)取得長足進步，具體做了以下幾個方面的工作。
一是狠抓計劃生育工作不放松。上半年，安龍堡鄉(xiāng)認真落實“一把手”負責制，召開計劃生育專題工作會議4次，解決計生工作中實際困難和問題。做到對重點人口排查不留死角；落實長效節(jié)育措施和補救措施不務(wù)時機；對重點對象采取措施不惜代價；對工作不負責任，因組織領(lǐng)導(dǎo)不到位而貽誤工作的處理不留情面。嚴格執(zhí)行現(xiàn)行計劃生育政策，千方百計穩(wěn)定低生育水平，上半年共出生32人，出生率為3.56%，保持了低生育水平。二是文教衛(wèi)生工作得到提升。全鄉(xiāng)實現(xiàn)了“村村通”，并新安裝了有線閉路電視57戶；堅持教育優(yōu)先的發(fā)展戰(zhàn)略，全面推行素質(zhì)教育，加大對教育支持力度，確?！皟苫苯逃晒撵柟烫岣?，認真落實“兩免一補”同時切實抓好保學(xué)控輟工作，適齡兒童入學(xué)率達到了100%；切實做到疾病控制和傳染病的預(yù)防，加強農(nóng)村衛(wèi)生和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，農(nóng)村新型合作醫(yī)療參合人數(shù)8448人，參合率達92.99%。
三是農(nóng)民得到最大的實惠。鄉(xiāng)黨委政府全面貫徹落實國家惠農(nóng)支農(nóng)政策，不折不扣、嚴格程序兌現(xiàn)農(nóng)民的種糧綜合補貼786063元，優(yōu)質(zhì)中稻、玉米良種補貼179849元，油菜補貼6116元。
四是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作得到進一步加強。全鄉(xiāng)半年來沒有出現(xiàn)安全責任事故和藥品食品安全事故。高度重視武裝工作，做好維穩(wěn)戰(zhàn)備任務(wù)。積極創(chuàng)建文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)、文明社區(qū)、文明村莊。
五是積極穩(wěn)妥推進集體林權(quán)制度改革掃尾工作。全鄉(xiāng)288648.53畝林地經(jīng)認真核查后將林業(yè)產(chǎn)權(quán)確認到了2505戶農(nóng)戶，確保林業(yè)發(fā)揮生態(tài)效益，認真落實護林防火責任制，上半年未發(fā)生火警、火災(zāi)。切實抓好退耕還林政策兌現(xiàn)工作，認真做好后續(xù)項目規(guī)劃上報。加大核桃產(chǎn)業(yè)建設(shè)力度，做好宣傳規(guī)劃和落實工作。
六是切實抓好救濟救災(zāi)和社會保障工作。認真做好縣級下?lián)艿母黝悆?yōu)撫、定補、城鎮(zhèn)農(nóng)村低保戶低保資金的打卡直發(fā)、城鎮(zhèn)農(nóng)村大病醫(yī)療補助和臨時救助的兌現(xiàn)落實，上半年全鄉(xiāng)共發(fā)放救災(zāi)糧12000公斤，發(fā)放寒衣109套、寒被24床，發(fā)放低保金79980元，優(yōu)撫金21620元，民政定補96360.6元，切實解決群眾生產(chǎn)生活的困難。認真組織實施農(nóng)村特困救助、大病救助和最低生活保障，切實保障了困難群眾正常的生產(chǎn)生活。
七是認真抓好扶貧開發(fā)工作。堅持以開發(fā)式扶貧和政府主導(dǎo)全社會共同參與的扶貧方針，以基本解決絕對貧困人口溫飽問題和增加低收入人口為目標，全面實施完成了麻栗樹、阿努者和臘古等3個扶貧整村推進建設(shè)項目，改善了特困戶的住房條件；提前完成了2007160萬元小額信貸的回收和2008200萬元的放貸任務(wù)，及時解決廣大貧困農(nóng)戶在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)中資金不足的矛盾。為貧困群眾解了燃眉之急。
八是加快推進新農(nóng)村建設(shè)。圍繞以科學(xué)規(guī)劃為龍頭，尊重群眾主體為前提，改善居住環(huán)境為基礎(chǔ)，提高農(nóng)民增收為核心，提高農(nóng)民素質(zhì)為關(guān)鍵，立足當前，著眼長遠，調(diào)動和發(fā)揮廣大人民群眾的積極性和主動性。全面完成了信百箐和新街兩個村民小組新農(nóng)村建設(shè)試點建設(shè)，基礎(chǔ)設(shè)施有效改善，村容村貌得到整治，群眾的生產(chǎn)生活條件有了明顯改善，切實加快推進我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)。
九是穩(wěn)步推進畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展。以安龍堡、新街兩個畜牧交易市場及營銷大戶為依托，充分利用當?shù)亟諚U資源，以品種改良，推廣育肥技術(shù)，大力發(fā)展生豬、黃牛和黑山羊養(yǎng)殖。到目前，全鄉(xiāng)已發(fā)展大規(guī)模養(yǎng)殖黃牛戶88戶、黑山羊養(yǎng)殖戶106戶，全鄉(xiāng)生豬存欄達14976頭，黃牛存欄7200頭以上，山羊存欄18756只，禽類存欄達66230羽。按照“加大投入、預(yù)防為主、強化免疫、確保質(zhì)量”的指導(dǎo)思想，全面扎實地推進各種動物強制免疫工作，從源頭上杜絕了各種疫情的發(fā)生和傳播。
十是加強防汛抗旱工作。強化對防汛抗旱工作的領(lǐng)導(dǎo),制定了防汛抗旱工作實施方案,動員群眾疏導(dǎo)水溝,加強了對重點區(qū)域的監(jiān)督檢查和排險工作，確保全鄉(xiāng)防汛抗旱工作有序進行。
（七）黨的建設(shè)得到加強。
鄉(xiāng)黨委深入開展“學(xué)習貫徹十七大精神”、“解放思想、深化改革、擴大開放、科學(xué)發(fā)展”大討論和“一氣、二心、三力”主題教育實踐活動，認真落實機關(guān)行政效能建設(shè)，緊密聯(lián)系我鄉(xiāng)的工作實際，大力推進黨的建設(shè)。
一是認真開展實踐教育活動。按縣委的統(tǒng)一安排部署，安龍堡鄉(xiāng)黨委組織開展了學(xué)習貫徹十七大、“解放思想、深化改革、擴大開放、科學(xué)發(fā)展”以及“一氣、二心、三力”主題教育實踐活動。成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專門辦公室，加強對活動的指導(dǎo)。鄉(xiāng)黨委將兩大活動納入黨委中心學(xué)習組的重要內(nèi)容，明確專人具體負責各項學(xué)習活動材料的收集、整理。召開系列座談會5次，各村委會以及鄉(xiāng)屬各站所也分別召開了座談會，共征集意見16條。同時積極向上級新聞部門投稿。要求每名黨員干部必須撰寫不少于1500字的心得體會，副科以上領(lǐng)導(dǎo)撰寫1篇理論文章。目前活動正在有條不紊地開展。在四川發(fā)生特大地震災(zāi)害后，安龍堡鄉(xiāng)黨委組織廣大黨員干部積極捐款獻愛心活動，積極為地震災(zāi)區(qū)捐款10733.8元，繳納“特殊黨費”5850元。
二是加強機關(guān)作風建設(shè)。按照“八個堅持、八個反對”、“兩個務(wù)必”的要求，加強干部職工宗旨意識教育，營造良好的干事氛圍，確保各項工作有人抓、有人管、有部署、有檢查；要求全體干部職工要始終從廣大人民群眾最迫切需要解決的事情做起，帶頭深入基層解決實際問題，帶頭抓好各項工作的落實，形成領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓落實，一級帶一級，層層抓落實的工作機制，確保了各項工作取得實實在在的成效，增強了服務(wù)群眾的意識。在政府系統(tǒng)開展了“四項制度”建設(shè)活動。結(jié)合鄉(xiāng)政府機關(guān)干部工作和思想實際，制定了活動方案，廣泛聽取意見和建議并進行整改提高。通過開展“四項制度”活動，鄉(xiāng)政府機關(guān)全體干部精神面貌明顯改觀，組織紀律明顯好轉(zhuǎn)，工作作風明顯改進，服務(wù)水平明顯提高，辦事效率明顯增強。
三是抓好基層黨組織建設(shè)。積極開展創(chuàng)建“五好”黨支部基層黨的建設(shè)工作，著力抓好農(nóng)村黨員隊伍建設(shè)，上半年共發(fā)展黨員22名。
四是創(chuàng)新機制完善規(guī)章制度。完善了考勤值班和請假制度，辦公室職守紀律與進一步加強財務(wù)管理，規(guī)定理財行為，加強部門資金監(jiān)管制度，有效的調(diào)動了廣大干部工作的積極性和遵章守紀的自覺性，增強了機關(guān)工作效能。
五是抓好黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，增強黨員遵紀守法的自覺性和拒腐防變能力。認真學(xué)習和貫徹《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督（試行）條例》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，開展經(jīng)常性的警示教育活動，使黨員受教育面達到95%以上，廣大干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變能力不斷增強。黨風廉政建設(shè)得到深入開展，目前未出現(xiàn)違法違紀案件。
二、存在的問題和困難。
一是從干部到群眾對解放思想、更新觀念上還有差距。思維方式、工作方法，創(chuàng)新意識與目前經(jīng)濟社會發(fā)展速度還不太適應(yīng)。
二是狠抓糧煙傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的同時，后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的后勁不足，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整路子窄、步子小，形不成規(guī)模，農(nóng)民增收緩慢，效果不太明顯。
三是財政收支矛盾突出，歷史性欠賬包袱嚴重，各項基礎(chǔ)設(shè)施投入不夠。
四是相當一部分人口生存條件還很差，水利、交通等基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，科技意識落后，封閉自守的小農(nóng)經(jīng)濟意識還未轉(zhuǎn)變，貧困面還很大。
五是跑項目、要資金，招商引資工作需要進一步加強。
三、下半年的主要工作安排。
盡管我們上半年工作成效顯著，但下半年的工作任務(wù)仍然十分艱巨，我們將著重做好以下幾方面的工作。
一是繼續(xù)抓好糧煙中后期管理及烤煙收購工作。糧食生產(chǎn)上做好追肥、薅鏟和病蟲害防治的同時，抓好晚秋作物的種植，做到顆粒歸倉，豐產(chǎn)豐收?？緹熒a(chǎn)上做好封頂打杈，抑芽、病蟲害防治；把好成熟采摘，科學(xué)烘烤，分級扎把，預(yù)檢等環(huán)節(jié)。加大力度做好專賣工作，周密安排收購入庫工作，切實維護好國家，企業(yè)，煙農(nóng)的利益。
二是抓好林業(yè)各項工作。做好林改回頭看，查缺補漏，自檢自查，立卷歸檔，發(fā)放《林權(quán)證》等工作，并做好配套改革各項準備。加大以核桃為重點的林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)。按上級要求種植好10000畝核桃。加強林政管理和退耕還林的政策落實。
三是培強畜牧產(chǎn)業(yè)。充分發(fā)揮我鄉(xiāng)畜牧業(yè)發(fā)展的資源優(yōu)勢，以加快畜種改良和科學(xué)養(yǎng)殖為重點。堅持分長期規(guī)劃，分類指導(dǎo)的原則，提高出欄率和商品率。加強動物疫病防治，杜絕疾病的發(fā)生和流行。大力扶持養(yǎng)殖重點戶、專業(yè)戶，鼓勵規(guī)?；l(fā)展、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。四是抓好項目的實施。認真研究國家產(chǎn)業(yè)政策和投資導(dǎo)向，立足我鄉(xiāng)實際和“十一五”規(guī)劃，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點任務(wù)，抓緊篩選和充實項目庫，精心組織好一批儲備項目，包裝推介好一批申報項目，落實管理好一批在建項目。堅決落實項目責任，督促落實和跟蹤問向，督促資金按時到位，項目如期開工建設(shè)。繼續(xù)落實重點建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)責任制和督察制度，加強項目資金的管理，切實抓好重點項目的實施。
五是認真抓好財政工作。進一步落實好增收節(jié)支的各項措施，提倡艱苦奮斗勤儉辦事，反對鋪張浪費。堅持依法納稅，強化征管，做到應(yīng)收盡收，確保完成財政收入任務(wù)，認真落實好各項惠民政策，拓寬農(nóng)民增收的渠道，做到財政增長，農(nóng)民增收。
六是把教育、衛(wèi)生、計劃生育、安全生產(chǎn)擺在更突出的位置。在衛(wèi)生方面，提前做好籌積下一年農(nóng)村合作醫(yī)療資金的準備工作，同時，要積極爭取項目資金，改善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，為提高人口素質(zhì)做好基礎(chǔ)性工作；鞏固“兩基”教育成果，搞高人口的整體素質(zhì)；計劃生育工作繼續(xù)實施低生育政策水平，進一步提高服務(wù)質(zhì)量，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，控制人口數(shù)量；積極開展科技培訓(xùn)，加大新型農(nóng)民的培訓(xùn)力度；切實加強安全的監(jiān)督管理，強化安全意識，嚴防重大事故發(fā)生，確保國家和人民生命財產(chǎn)安全。
七是加強救災(zāi)救濟工作和社會保障工作。認真做好汛期滑坡泥石流等自然災(zāi)害的監(jiān)測預(yù)報及防災(zāi)減災(zāi)和優(yōu)撫安置工作，力爭解決社會弱勢群體的基本生活保障。以最低生活保障制度為主，積極落實五保戶保障金，殘疾戶危房改造工程。
八是加大爭取項目資金和招商引資工作。積極做好招商引資項目前期的包裝、策劃、評估等基礎(chǔ)工作。不斷完善招商引資工作機制，明確招商引資目標，建立招商引資獎勵辦法，最大限度地激發(fā)和調(diào)動廣大干部職工招商引資的積極性。要堅持以資源和市場引資金，加快資源和市場的對外開放，敢于用優(yōu)勢資源換取發(fā)展資金，大膽吸引各類資本開發(fā)水電資源、林業(yè)資源、礦產(chǎn)資源、土地資源、文化資源。堅持以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)留住客商，以付出別人不愿意付出的努力，以別人做不到的執(zhí)著和堅韌，不放過任何一次加快發(fā)展的機遇，真心誠意幫助客商在我鄉(xiāng)發(fā)展。
九是抓好人民武裝工作國防教育工作。堅持不懈地開展國防教育、提高廣大干部群眾的國防意識，做好民兵預(yù)備役工作和征兵工作。
十是加強民主法制建設(shè)，保持社會穩(wěn)定。深入實施“五五”普法教育及“三五”依法治鄉(xiāng)，加強法制教育，積極推進依法治鄉(xiāng)進程，不斷提高干部群眾的法律意識和政府的依法行政水平。正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，堅持一手抓發(fā)展，一手抓社會穩(wěn)定，認真做好群眾來信來訪工作，及時化解各類矛盾，妥善解決和處理好社會熱點問題。進一步完善應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，積極預(yù)防和處置群體性事件、突發(fā)性事件，切實維護安定團結(jié)的政治局面。
十一是搞好黨的建設(shè)。繼續(xù)推進解放思想大討論和“一氣、二心、三力”主題教育實踐活動，推動干部職工進一步解放思想、更新觀念，牢固樹立為黨為民的一身正氣，在工作中真正做到與黨同心、與民貼心，提高干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力、凝聚力、創(chuàng)新力；扎實開展“創(chuàng)建示范群體，爭做云領(lǐng)先鋒”活動，以創(chuàng)建學(xué)習型、開拓型、服務(wù)型、廉潔型、團結(jié)型示范群體為載體，創(chuàng)新鄉(xiāng)村黨組織的思想、組織、紀律、作風和制度建設(shè)；進一步加強黨員干部的“三力”建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，把鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)成為政治堅定、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、勤政廉政、團結(jié)協(xié)作的活力班子和活力隊伍；健全和完善機制，把先進性教育活動中制定的各項長效機制認真落實到每一個共產(chǎn)黨員中，做到用制度管權(quán)，監(jiān)督和制約權(quán)力運行，用制度管事，規(guī)范黨內(nèi)生活，用制度管人，做到人人都在組織中，人人都靠制度管；深入開展黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉斗爭，把反腐倡廉放在更加突出的位置，堅持標本兼治，綜合治理，懲防并舉、注重預(yù)防的方針，建立健全與經(jīng)濟發(fā)展相適宜的教育制度，監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗的體系，加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗的力度，推進反腐倡廉體制、機制和制度創(chuàng)新。
總之，我們將緊緊圍繞年初確定的奮斗目標與各項目標責任書相結(jié)合，狠抓各項任務(wù)的落實，確保各項指標保質(zhì)保量完成，向縣委、政府交一份滿意的答卷。
簡單的聯(lián)防工作總結(jié)篇十八
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
在緊張忙碌中20xx年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)開始，站在歲末年初， 心中感觸頗多。借此機會向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報一下工程部20xx年工作總結(jié)及20xx年的工作思路，請給與幫助指導(dǎo).
11年工程部的主要工作為前期配套、招投標和工程管理。工程部在人員配置不齊、一人多職、工期緊、任務(wù)重、情況復(fù)雜多變的巨大壓力下，工程部全體員工主動放棄休息時間，加班加點，迎難而上，對工程關(guān)鍵節(jié)點、重點部位、主要工序進行認真研究，周密部署，制定符合現(xiàn)場實際情況的施工方案，為工程施工有序進行提供了有力的保障，圓滿的完成了公司制定的工作目標?，F(xiàn)將11年工作總結(jié)如下：
一、 各項工作完成情況
（一） 前期配套及招投標：
前期配套工作如下：
天房中新天津生態(tài)城住宅項目和煦路道路開口申報；
與生態(tài)城景觀公司協(xié)調(diào)解決漢北路綠化帶遷移工作；
1＃土建變電站施工破綠工作。
招投標工作如下：
天房中新天津生態(tài)城住宅項目一期景觀綠化工程設(shè)計招標；
天房中新天津生態(tài)城住宅項目一期景觀綠化工程施工招標；
天房中新天津生態(tài)城住宅項目一期裝飾裝修工程施工招標。
（二） 工程進度
住宅樓主體工程完成，內(nèi)外檐施工基本完成；
架空車庫主體施工、內(nèi)檐工程基本完成；
完成高層u1—a樣板間和多層2l—c樣板間的裝修施工；
景觀綠化工程：架空平臺種植土回填已完成，高層周邊撤土已完成；
綜合管網(wǎng)工程：雨污水管網(wǎng)基本完成，化糞池完成3個（共4個）；消防
管網(wǎng)基本完成；架空平臺上燃氣管網(wǎng)已完成。
多層住宅樓外檐在周邊項目中率先完成亮相，有力地提升了天和園的項目形象，為現(xiàn)場銷售提供有力支撐和現(xiàn)場廣告作用。
（三） 工程質(zhì)量控制
施工前質(zhì)量控制如下：
1、對太陽能、綠化等施工隊伍的資質(zhì)進行重新的審查，包括各個分包商
的資質(zhì)的審查。
2、對所有的合同和技術(shù)文件、報告進行詳細的審閱。如圖紙是否完備，有無錯漏空缺，各個設(shè)計文件之間有無矛盾之處，技術(shù)標準是否齊全等等。
3、審查各專項工程進度計劃和施工方案。
4、組織設(shè)計、監(jiān)理和施工單位進行設(shè)計交底和圖紙會審，深刻領(lǐng)會設(shè)計意圖。
施工過程中質(zhì)量控制如下：
1、每周組織監(jiān)理、施工單位進行質(zhì)量大檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，責令監(jiān)理單位下發(fā)整改通知，限期整改。整改合格后方可進行下道工序。
2、每月組織監(jiān)理單位、總包單位質(zhì)量科對現(xiàn)場質(zhì)量進行聯(lián)合檢查。
（四） 安全文明施工
獲得天津市安全文明施工示范工地和生態(tài)城綠色施工觀摩工地等榮譽稱號，得到領(lǐng)導(dǎo)們一致好評；在全年內(nèi)未發(fā)生傷亡事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標；每周四組織施工監(jiān)理單位對現(xiàn)場安全文明施工情況進行檢查，并形成文字資料。
（五） 資料管理
初步建立資料管理制度，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，對前期配套、招投標、施工圖紙、設(shè)計變更等資料，分門別類進行整理、存放，并建立資料檔案。
二、 存在主要問題
（一） 項目管理水平有待提高
1、 質(zhì)量控制方法手段需要改進
質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，在過去的一年中質(zhì)量控制還存在許多不足，總包單位質(zhì)量控制思路不清晰，各質(zhì)量控制主體的作用沒有全部發(fā)揮出來，特別是監(jiān)理單位的質(zhì)量控制作用。
2、 進度控制需要提前謀劃
11年的進度控制管理不是很好，主要體現(xiàn)重大設(shè)計變更對現(xiàn)場施工進度造成的影響，例如：外檐窗拆改、電梯與設(shè)計結(jié)合不緊密等，僅外檐窗拆改一項就造成主體工程進度延遲3個月。
3、 成本控制過程監(jiān)督不嚴
過程控制重視不夠，特別是過程中的現(xiàn)場簽證及設(shè)計變更問題處理不及時，給成本控制工作帶來很多麻煩。
4、 安全文明施工控制
安全文明施工是企業(yè)的一面鏡子，去年施工現(xiàn)場存在分包多、交叉部位多、人員復(fù)雜等實際情況，安全隱患多，監(jiān)理單位、施工單位對安全文明施工的重視程度不夠，安全監(jiān)管不到位。
（二） 工程部管理職能應(yīng)加強
1、 制度建設(shè)及規(guī)范化管理推進水平不高
11年工程部組織了一系列公司制度培訓(xùn)，但是員工對公司制度的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定差距；同時公司制度還不健全，這需要工程部結(jié)合公司的實際情況制定施工現(xiàn)場管理制度，用統(tǒng)一的標準指導(dǎo)各項工作。
出現(xiàn)的問題沒有及時發(fā)現(xiàn)。這需要工程部不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高工作水平，以便及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
3、及時增補人員，強化崗位責任制
工程部工程管理人員對較少，一人多職，導(dǎo)致很多細致工作難以開展。例如工程資料管理，應(yīng)做到專人專管，工程資料與工程同時交駿。為確保工程施工順利進行，按期保質(zhì)保量完成交房任務(wù)及后期開發(fā)任務(wù)，這需要工程部建立健全崗位責任制，責任到人，分工明確，便于更好地開展各項工作。
11年的工作讓我們認識到工作的不足， 12年工程部面臨的任務(wù)更加艱巨：天和園一期工程工期緊張，管網(wǎng)工程、綠化工程同時開工，管理控制難度加大；精裝修工程開工面積大，質(zhì)量管理和進度管理任務(wù)都很重；如若天和園二期和藍鉆大廈適時開工，則工程管理將面臨更嚴峻的挑戰(zhàn)。面臨的問題要求我們“早謀劃、嚴要求；堅決執(zhí)行、及時總結(jié)” 極力推進工程管理的工作進展。
一、 主要工作思路
在12年的工作中工程部將“以公司經(jīng)營管理目標為導(dǎo)向，以項目管理為重點，以加強工程部職能建設(shè)為保障，確保公司工程管理目標的實現(xiàn)”。
二、 主要經(jīng)營管理目標
（一） 經(jīng)營目標
確保天和園一期精裝修工程順利完成，按期交房，不出現(xiàn)因延期交房而影
響公司實現(xiàn)工作目標的事件。
（二） 管理目標
1、 工程質(zhì)量合格率100%，質(zhì)量通病控制目標不超過公司要求；
2、 進度控制目標，關(guān)鍵節(jié)點按時完成率95%以上，竣工目標實現(xiàn)率100%；
3、 安全文明施工目標，現(xiàn)場保持市級文明工地標準，全年安全生產(chǎn)零傷亡；
4、 成本管理，過程控制執(zhí)行公司制度100%，執(zhí)行及時率95%以上；
5、 合同管理目標，合同交底100%；
6、 員工培訓(xùn)目標，不低于2次/人/月；
7、 工程部聯(lián)合檢查不少于1次/月、過程檢查不少于3次/月。
三、 確保年度目標實現(xiàn)的措施
（一）以項目管理為重點，全面做好各項控制
1、 加強質(zhì)量控制；
質(zhì)量控制是公司工程管理的重點，特別是質(zhì)量通病防治要嚴格控制。
2、 強化進度管理
工程部在開工前組織項目部編制進度控制計劃，要求施工單位上報的進度控制計劃不能晚于公司的進度控制計劃；施工過程中將年度計劃分解到月度計劃、周計劃，并嚴格監(jiān)督施工單位的執(zhí)行情況。在計劃的執(zhí)行過程中要提高預(yù)見性，及時預(yù)見影響工程進度的因素及時提出解決方案。出現(xiàn)施工進度滯后工程計劃時要求施工單位指定趕工方案，確保進度控制計劃的實現(xiàn)。
3、 做好安全文明施工管理
安全文明施工是管理水平的體現(xiàn)，項目開工前要求施工單位上報安全文明施工專項方案、每周組織對施工現(xiàn)場的檢查，發(fā)現(xiàn)達不到要求的工程要求施工單位必須整改。
4、 認真落實合同管理
在合同審批過程中，工程部要認真審核技術(shù)要求，并對質(zhì)量標準和工期要
簡單的聯(lián)防工作總結(jié)篇十九
在過去一年里，我刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀守法，積極工作，認真完成綜治辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，思想、學(xué)習和工作等方面都取得了新的進步?，F(xiàn)將個人工作總結(jié)報告如下：
現(xiàn)代社會日新月異，不學(xué)習就會落后。作為一位聯(lián)防隊員，我深知學(xué)習的重要。充分利用各種時間各種方式，加強學(xué)習，學(xué)習各種法律、治安知識。增強自己維護穩(wěn)定的能力。一是堅持平常性自學(xué)，通過利用業(yè)余時間學(xué)習法律、治安知識來充實自己，提高自己的法律、綜治素養(yǎng)；二是堅持學(xué)以致用的原則，在實際工作中充分利用到自己學(xué)到的各種法律、綜治知識來化解各種矛盾，使自己在解決問題中加深對所學(xué)法律、綜治知識的理解，在加深對所學(xué)知識的理解中提高解決問題的'能力。
重要性和必要性，宣傳有關(guān)法律知識，引導(dǎo)他們參與到維護穩(wěn)定和綜治工作中來。
圓滿完成工作任務(wù)。工作期間統(tǒng)籌安排時間，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，同時積極參加單位組織的各項文體活動。根據(jù)工作安排，做到領(lǐng)導(dǎo)安排的事情堅決立刻辦理，今天事情絕不拖到明天。
一年來，雖然我盡心盡力地做好各種工作，但在工作中還發(fā)現(xiàn)了不少缺點，一是充分掌握法律知識不夠豐富；二是在綜治工作中缺乏一定的創(chuàng)新性。在今后的工作中，本人一定戒驕戒躁，為維護xxxxx街道社會穩(wěn)定出一份力。
簡單的聯(lián)防工作總結(jié)篇二十
一、從進入xx項目指揮部開始，我先是擔任了1#、2#樓綜合工長的職務(wù)，負責1#、2#摟開工前期的籌備工作。在這期間，漸漸熟悉了公司的管理模式和程序。4月1號開始，指揮部安排我進入自建項目10#摟a座擔任綜合工長一職，負責本工程現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、進度、現(xiàn)場禮貌施工及跟施工單位的全面協(xié)調(diào)工作。當時面臨的是項目大、工期緊、施工隊伍人員不足及施工場地狹窄等諸多不利的客觀因素，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，大刀闊斧的開展了各方面的工作。
二、在接手10#摟以后，首先對現(xiàn)場的具體情景和困難進行了評估，配合總工對施工隊伍編制下發(fā)了施工組織設(shè)計，對現(xiàn)場的具體情景有針對性的進行了全方位的施工設(shè)計。對以上困難的克服進行了周密的部署。并每一天組織施工方管理人員召開例會，及時地解決了每一天施工中遇到的問題。并滲透到施工方的管理中，詳細部署每個現(xiàn)場管理人員的職責和主抓項目，具體到每一天項目部和施工方管理人員每個工長主抓哪件事都進行分工。并第二天現(xiàn)場檢查落實情景，對落實不到位的實行個人問責制。
三、在安全管理上。配合公司安全員對現(xiàn)場的一些安全設(shè)施定期進行檢查，對一些不貼合規(guī)范的設(shè)施立刻要求整改。定期對工人開展現(xiàn)場安全、質(zhì)量教育會議。隨時監(jiān)督施工方安全管理人員在崗情景，并隨時審核現(xiàn)場特殊工種上崗資質(zhì)。定期舉行安全教育培訓(xùn)。對現(xiàn)場的一些違規(guī)操作和一些不安全隱患及時制止，嚴管重罰，決不姑息。
四、在質(zhì)量管理方面進行詳細分工，嚴格執(zhí)行“三檢”制度，及時對每道工序現(xiàn)場進行技術(shù)交底。定期對在崗工人進行勞動技能考核，對不合格的、技術(shù)可是關(guān)的個別工人進行再培訓(xùn)或者辭退。有效保證了一支技術(shù)力量雄厚的隊伍。在每道工序完成施工后要求施工方嚴格進行自檢后上報，由本人帶主管工長進行二次驗收，對檢查出的問題現(xiàn)場提出并立刻責令整改，對驗收不合格的產(chǎn)品堅決返工，并要求施工方賠償因返工造成一切損失。然后上報監(jiān)理進行最終驗收，合格后再進行下一道工序施工。
五、在進度上合理編制形象進度計劃表，嚴格執(zhí)行月、周進度計劃的工期安排，每項未按進度計劃完成的對施工方進行嚴厲的處罰，并督促其采取措施進行補救，保證與下月(周)進度計劃銜接。因為10#樓是安置樓，指揮部對本棟號工期要求十分緊，施工方的現(xiàn)場人員配置直接影響到工期進展。我們采取先對單項工種工作量進行核算分析，按人均工作量要求施工方進行人員配置，對勞動力配置不夠的工種督促其盡快配置，發(fā)現(xiàn)某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，隨時抽調(diào)人手進行突擊，以保證在人員流動時和出現(xiàn)意外脫節(jié)時的不對工期產(chǎn)生影響。并每一天統(tǒng)計各工種的人員配置和工期進展情景，有效地保證了工期需求。
六、在現(xiàn)場禮貌施工管理上。我們先對現(xiàn)場進行了科學(xué)的規(guī)劃，協(xié)助施工方對每個班組進行職責劃分，定期對職責區(qū)的衛(wèi)生及其設(shè)施進行檢查。并安排專門的保潔員進行公共區(qū)域的每一天定時打掃、沖洗。有效的保證了施工現(xiàn)場的'整潔美觀。
七、縱觀在過去的這一年中，本人在工作中還存在很多不足需要改善，主要表此刻一下幾個方面：
1、在工作中有些自以為是，對同事提出的一些合理化提議不能虛心理解。施工隊伍人員流失情景不能有效的解決。
2、急功冒進，片面地追求工期。在一些工序銜接上不能可預(yù)見性的發(fā)現(xiàn)一些問題，如每次的砼澆筑時間把握上，經(jīng)常出現(xiàn)不能按計劃澆筑的情景，協(xié)調(diào)本事有待提高。
3、粗心，一些常識性的問題不能及時發(fā)現(xiàn)。這是缺乏學(xué)習的結(jié)果。
以上幾條相信會在新的一年里得到改善，有信心在xx年中克服新的困難、加強學(xué)習、嚴格要求自我、做一個更加合格的xx人。為xx的發(fā)展盡一份綿薄之力。為自我的認識、本事邁上一個新臺階。請各位拭目以待，下一次輝煌屬于xx集團，屬于每一個xx人。
八、對公司的提議：期望公司能改善常住工地的一些一線管理人員的學(xué)習環(huán)境和業(yè)余生活環(huán)境，比如象在下班時間內(nèi)使用網(wǎng)絡(luò)查找學(xué)習資料能不受限制，晚上下班后能夠看看電視、工地上能有起碼的體育設(shè)施保證一線員工有個健康的體魄。