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醫(yī)院班子述職述廉報告篇一
（2021年12月17日）。
2021年是中國共產(chǎn)黨建黨100周年，也是“十四五”的起始之年，在總院黨委和臺前縣委、縣政府和臺前分院班子成員的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，集中認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列講話精神，貫徹落實市縣衛(wèi)生工作政策，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院干部職工，解放思想、更新觀念，奮發(fā)進(jìn)取，實干快干，以“精細(xì)化管理”活動為總抓手，以創(chuàng)“二甲”為主線，不斷規(guī)范管理，深化內(nèi)涵建設(shè)，醫(yī)院呈現(xiàn)良好發(fā)展勢頭，社會形象得到根本改變。在近期的檢查中，得到市衛(wèi)生監(jiān)督局等單位領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。成功創(chuàng)建臺前首家“河南省老年友善醫(yī)療機(jī)構(gòu)”。預(yù)計2021年完成醫(yī)療收入2890萬元，較去年同期增長46.2%，完成出院3330人次，比去年同期增長35.4%，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
一、切實加強(qiáng)黨的建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
1.組織開展“黨史學(xué)習(xí)”教育活動。深入貫徹學(xué)xxx省、市、縣在“黨史學(xué)習(xí)”教育動員大會上的重要講話精神，在醫(yī)院各宣傳渠道開設(shè)黨史學(xué)習(xí)教育專欄，全面促進(jìn)醫(yī)院“黨史學(xué)習(xí)”教育活動深入開展。先后選派黨員專家60余人次，到3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)6個貧困行政村開展“我為群眾辦實事大型義診活動”，免費(fèi)測血糖、量血壓、診脈、針灸及中醫(yī)健康知識咨詢的村民達(dá)一千余人次，發(fā)放中醫(yī)藥宣傳資料800余份。利用科室早交班、專家授課、“三會一課”、參觀紅色教育基地、傳唱經(jīng)典紅歌、建黨百年黨員獻(xiàn)禮等進(jìn)行學(xué)習(xí)教育，召開專題組織生活會，對照4個方面深入進(jìn)行檢視剖析，補(bǔ)齊短板，組織開展“我為群眾辦實事”和“獻(xiàn)禮建黨百周年、我為黨旗添光彩”、“黨員干部夜校”等活動，全面促進(jìn)醫(yī)院“黨史學(xué)習(xí)”教育活動縱深進(jìn)行。
2.認(rèn)真貫徹落實黨的方針，加強(qiáng)反腐倡廉工作。按照上級黨委政府的要求，進(jìn)一步落實“十九大”與十九屆六中全會精神，開展“廉潔醫(yī)院”建設(shè)活動，加強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員法制和紀(jì)律及職業(yè)道德教育，增強(qiáng)抵制商業(yè)賄賂的自覺性。嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，牢固樹立“抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)是本職、不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)是失職、抓不好黨風(fēng)廉政建設(shè)是瀆職”的理念。全體干部簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任書和廉潔從政個人承諾書，召開節(jié)前懇談會4次，對委班子成員、重點科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行節(jié)前廉政提醒，簽訂提醒函，在門診樓3樓建設(shè)廉潔文化長廊宣傳廉潔理念、傳播廉潔文化。加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，結(jié)合“廉潔臺前建設(shè)實施方案”和醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)“九不準(zhǔn)”活動，樹立良好的職業(yè)道德，使醫(yī)務(wù)人員端正了工作態(tài)度，明確了工作目的，全心全意為患者服務(wù)。加壓推進(jìn)“三合理一規(guī)范”治理工作，全年開展專項醫(yī)保專項檢查11次，優(yōu)化改善問題40項，收到錦旗38面，表揚(yáng)信4封。
二、強(qiáng)化精細(xì)化管理理念，推動醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展。
1.導(dǎo)入9s管理，醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境顯著改善。醫(yī)院自7月16日開始實施9s精益管理以來，第一批4個樣板科室經(jīng)過艱辛付出用五天的時間完成打造，把不可能變成可能，堅定了信心。第二批17個推廣科室，全部打造成功，取得了超過想象的成績。如今，走進(jìn)打造過的科室，干凈明亮一塵不染的辦公場所、整潔有序的工作物品、井然有序的工作秩序、自己動腦設(shè)計動手制作的美化亮點……讓我們切身感受到了9s精益管理帶來的具有視覺沖擊力，與打造前對比，簡直換了一個科室，換了一個醫(yī)院。更可喜的是醫(yī)院干部職工的精神面貌煥然一新，增強(qiáng)了自信心和責(zé)任感、團(tuán)隊自豪感。得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和社會群眾一致認(rèn)可。
2.醫(yī)聯(lián)體建設(shè)工作扎實有效。按照“以院帶遠(yuǎn)以科帶科”原則，總院現(xiàn)派駐管理人員和技術(shù)人員共15人，其中院領(lǐng)導(dǎo)4人，職能中層2人，醫(yī)療專家3人，醫(yī)技麻醉專家2人，病區(qū)護(hù)士長4人，快速提升了分院管理水平和醫(yī)療技術(shù)能力，推動臺前分院快速發(fā)展。
3.醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施、院容院貌明顯改善。針對醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施陳舊，醫(yī)療用房布局不合理、設(shè)備缺乏等問題，推動新綜合病房樓、新供應(yīng)室啟用，對老病房樓、門診樓進(jìn)行了裝修，改擴(kuò)建急診科、發(fā)熱門診，新建營養(yǎng)餐廳，更新中醫(yī)文化標(biāo)識標(biāo)牌，完善了醫(yī)院功能，提升醫(yī)院管理水平，醫(yī)院環(huán)境煥然一新，社會形象明顯改善。
4.創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)院工作扎實推進(jìn)，全面提升醫(yī)院管理水平。成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了創(chuàng)建實施方案，召開了動員會，對照“二甲”標(biāo)準(zhǔn)，盯緊差距和短板，建立分級負(fù)責(zé)和督導(dǎo)機(jī)制，狠抓整改落實，各項工作明顯規(guī)范。通過“二甲”創(chuàng)建及醫(yī)院各項規(guī)章制度的落實，醫(yī)院干部職工進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，一改以往的懶、散、慢的工作態(tài)度，呈現(xiàn)干事創(chuàng)業(yè)的良好精神風(fēng)貌。11月26日，總院專家對“二甲”創(chuàng)建工作進(jìn)行現(xiàn)場咨詢，指導(dǎo)推進(jìn)創(chuàng)建工作。為落實專家提出的問題和改進(jìn)意見，醫(yī)院決定12月份全院取消周末休假，加班加點，掀起新一輪創(chuàng)建高潮，大干一個月，確?！岸住眲?chuàng)建成功。
5.扎實做好疫情常態(tài)化防控和指令性任務(wù)。一是認(rèn)真落實“外防輸入、內(nèi)防反彈”常態(tài)化防控策略，堅持多措并舉，用實際行動筑牢疫情防控安全防線。實行閉環(huán)式管理，強(qiáng)化疫情防控措施。加強(qiáng)發(fā)熱門診管理，落實首診負(fù)責(zé)制，確保不漏診一個疑似患者，堅持“院感零容忍”。二是加大資金投入，滿足疫情防控需要。按照《國家衛(wèi)健委辦公廳關(guān)于完善發(fā)熱門診和醫(yī)療機(jī)構(gòu)感染防控工作的通知》要求，對發(fā)熱門診進(jìn)行規(guī)范化建設(shè)，配齊各類設(shè)備設(shè)施，投資180多萬元完成發(fā)熱門診改造及相關(guān)設(shè)備配備，于3月份正式開診，目前運(yùn)行良好。三是全力推進(jìn)疫苗接種，核酸檢測工作。持續(xù)進(jìn)行新冠疫苗接種異常反應(yīng)救治值班人員的培訓(xùn)、值班人員安排、及疫苗接種人員的統(tǒng)計與上報。選派752余人次醫(yī)護(hù)人員參與四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、六所學(xué)校新冠疫苗接種醫(yī)療保障工作，圓滿完成疫苗接種救治醫(yī)療保障任務(wù)。成立核酸檢測采樣應(yīng)急隊，參與全縣核酸應(yīng)急演練，選派醫(yī)護(hù)人員180余人次參與六個封閉社區(qū)的核酸采集，兩所中小學(xué)全員師生的核酸采集任務(wù)，共采集標(biāo)本20000余人次，為新冠隔離點等提供中藥預(yù)防湯劑約1.5萬袋，為我縣疫情防控發(fā)揮了中醫(yī)力量。抽調(diào)210人次積極參與臺前縣黃河、金堤河防汛工作。
6.加大人才隊伍建設(shè)力度。今年招聘統(tǒng)招大專以上畢業(yè)生28人，充實了隊伍；共派出11名業(yè)務(wù)人員到總院培訓(xùn)學(xué)習(xí)，開展院內(nèi)培訓(xùn)28場，組織業(yè)務(wù)考試15次，人員素質(zhì)得到了提升。
7.重視爭取基建項目，儲備醫(yī)院發(fā)展后勁。積極謀劃申報2022年地方債券6000萬元綜合業(yè)務(wù)樓配套項目，用于配套及購買設(shè)備、信息化等項目的建設(shè)，該項目已經(jīng)上報省財政廳；積極申報院區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施提升改造280萬項目，該項目績效事前及評估已經(jīng)上報縣財政局。
8、加強(qiáng)信息、設(shè)備保障能力。醫(yī)院信息化系統(tǒng)通過三級電子病歷評審；引進(jìn)一臺邁瑞r8高端彩超，購置一臺新dr及電解質(zhì)分析儀等設(shè)備。
9.持續(xù)加強(qiáng)宣傳力度，促進(jìn)中醫(yī)藥文化傳播。安裝“濮陽市中醫(yī)院臺前分院”發(fā)光字，提高了總院品牌知名度，在縣政府廣場大屏幕宣傳醫(yī)院專家坐診信息3個月，提升專家知名度；全年醫(yī)院微信公眾號推送文章130余篇，省級媒體刊登稿件5篇。結(jié)合各學(xué)校師生需求，開展中醫(yī)文化進(jìn)校園活動2次。在院內(nèi)走廊、門診大廳、步梯等區(qū)域懸掛宣傳和普及中醫(yī)藥文化知識、養(yǎng)生保健常識的版面，打造中醫(yī)藥文化墻，多形式全方位營造中醫(yī)藥文化氛圍。
三、狠抓業(yè)務(wù)質(zhì)量管理，全面提升服務(wù)能力。
1.強(qiáng)化管理，提高醫(yī)療質(zhì)量。組織開展質(zhì)量考核，將中醫(yī)特色、醫(yī)療核心制度等納入考核目標(biāo)內(nèi)，醫(yī)療質(zhì)量不斷提高。完成病歷書寫規(guī)范培訓(xùn)三次，夯實醫(yī)務(wù)人員病歷書寫基礎(chǔ)，切實提高臨床醫(yī)務(wù)人員病歷書寫水平；開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)三次，并進(jìn)行了西學(xué)中考試，中醫(yī)基礎(chǔ)理論考試各三次。積極開展西學(xué)中活動，選派優(yōu)秀臨床醫(yī)師參加中醫(yī)課程的學(xué)習(xí)。
2.以中醫(yī)特色?？平ㄔO(shè)為抓手，不斷提升醫(yī)院競爭力。醫(yī)院始終把加強(qiáng)?？平ㄔO(shè)擺在首要位置，一是康復(fù)理療科納入總院省康復(fù)區(qū)域診療中心建設(shè)協(xié)作單位，獲得發(fā)展資金120萬。通過了“2018—2019年河南省特色中醫(yī)?？茝?qiáng)化建設(shè)項目驗收（針灸理療康復(fù)科）”。二是成立治未病科，改建門診中醫(yī)特色治療室，各病區(qū)增加中醫(yī)特色治療室，推廣應(yīng)用虎符銅砭刮痧、耳穴埋豆、放血療法、中藥塌漬等特色療法，受到患者好評。三是3月2日血液透析室開診，目前透析患者達(dá)40人，住院患者12人；開展血液透析1379例次，血液透析濾過68例，血液灌流6例，解除患者到市里或外地透析的奔波之苦。四是骨傷科先后開展了髖、膝關(guān)節(jié)置換、脊柱等三四級手術(shù)91例，引領(lǐng)了臺前縣域骨科新技術(shù)開展，龍頭帶動作用進(jìn)一步彰顯。
3.中醫(yī)護(hù)理服務(wù)能力不斷提升。一是設(shè)立門診中醫(yī)特色治療室，配備必備中醫(yī)診療設(shè)備和用具，營造中醫(yī)濃厚氛圍，提高患者接受率。二是組織中醫(yī)護(hù)理知識與技能培訓(xùn)考核，有效夯實了護(hù)理隊伍的中醫(yī)基礎(chǔ)，提高了護(hù)理人員整體素質(zhì)。組織開展護(hù)理質(zhì)量檢查9次，辯證施護(hù)查房1次，護(hù)理病歷討論1次，護(hù)士長例會3次。建立護(hù)理技術(shù)操作流程37項，其中中醫(yī)護(hù)理技術(shù)12項，西醫(yī)操作技術(shù)25項，護(hù)理核心制度24項，組織培訓(xùn)20場次。三是積極開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)。通過外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、聘請人員授課等形式，引進(jìn)中醫(yī)護(hù)理技術(shù)，增加中醫(yī)護(hù)理服務(wù)手段，加大臨床應(yīng)用，提高臨床療效。四是開展臨床辯證施護(hù)。提供具有中醫(yī)藥優(yōu)勢的健康教育和康復(fù)指導(dǎo)，對患者從日常生活起居、飲食指導(dǎo)、用藥指導(dǎo)、情志護(hù)理和康復(fù)指導(dǎo)等方面進(jìn)行個性化指導(dǎo)，突出中醫(yī)特色。五是多措并舉，推動優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。加強(qiáng)晨間護(hù)理，保持病房干凈整潔；協(xié)調(diào)藥房送藥至病區(qū)，節(jié)省護(hù)士人力；彈性排班，病人增加時及時增加護(hù)理人員；堅持送藥到病房，提供貼心服務(wù)；護(hù)理人員提前上班，縮短病人扎針輸液等待時間；為病人提供老花鏡、梳子、針線包等日常用品，滿足患者日常需要；危重病人外出檢查有專人陪同，保證病人安全。
4.藥事服務(wù)臨床一線能力不斷提高。臨床用藥大申請實行藥房工作人員直接送至病區(qū)，調(diào)整后既減輕了護(hù)理人員的工作負(fù)擔(dān)，又提高了藥房人員工作效率，減少調(diào)劑差錯的發(fā)生率。建立目錄內(nèi)藥品缺藥斷藥處理機(jī)制、藥品效期預(yù)警機(jī)制、藥品信息通報機(jī)制等，藥品供應(yīng)效率大幅提高，臨床缺藥斷藥現(xiàn)象大大減少。成立中藥飲片質(zhì)量驗收小組，確保中藥飲片質(zhì)量。
在過去一年的工作中，雖然取得了一些成績，但是還存在很多確定和不足，如黨建工作薄弱、人才缺乏、中醫(yī)特色發(fā)揮不夠等；存在個人理論水平和領(lǐng)導(dǎo)能力、管理能力有待增強(qiáng)等問題。在新的一年里，醫(yī)院將在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)完善自我，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，凝心聚力，開拓進(jìn)取，為落實國家分級診療政策和建設(shè)健康臺前作出自己的貢獻(xiàn)!
醫(yī)院班子述職述廉報告篇二
一年來，本人在市綜治委的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的xx大xx全會精神和兩學(xué)一做重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實省、市綜治工作會議精神，不斷爭先創(chuàng)優(yōu)、狠抓了各項措施的落實，圓滿地完成了綜治工作各項任務(wù)。
綜治工作事關(guān)全局、全社會的穩(wěn)定，一定要高度重視，一年來本人以黨的xx大精神和三個代表重要思想為指導(dǎo)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真研究布署。配備了專職綜治人員，把綜治工作擺上重要議事日程，列入了本部門年度工作規(guī)劃，定期研究布署，一季度至少一次。
按照市綜治委的要求，我局每季至少召開一次綜治領(lǐng)導(dǎo)小組會、工作例會和通報講評會，每月召開一次治安形勢分析會，每半月召開一次矛盾糾紛排查調(diào)處會，檢查各項綜治工作的落實情況，分析排查本單位及職工中存在的不穩(wěn)定因素，對本部門綜治工作中存在的問題及時下達(dá)整改通知書，限期整改，經(jīng)過排查沒有發(fā)現(xiàn)問題的也記錄在案，并做了詳細(xì)的會議記錄，同時向市綜治委匯報，實行每半個月零報告制度和重大問題立即報告制度。
我局堅持打防結(jié)合、預(yù)防為主的方針，大力加強(qiáng)防范工作，認(rèn)真落實各項安全防范措施，深入持久地開展基層安全創(chuàng)建活動，加強(qiáng)法制和道德宣傳教育，大力宣傳模范人物和典型事跡。
強(qiáng)化黨政領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，逐級建立主要負(fù)責(zé)人綜治工作政績檔案，將綜治工作成績與責(zé)任人及分管領(lǐng)導(dǎo)的政績考核、職級升降、獎勵懲處、經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。實行領(lǐng)導(dǎo)干部綜治工作述職制度，進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)班子對各自所分管的行業(yè)的穩(wěn)定工作負(fù)責(zé)，確保層層有人管、有人抓，制訂了本局領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)社會穩(wěn)定工作責(zé)任制，制訂了本部門《關(guān)于對發(fā)生嚴(yán)重危害社會穩(wěn)定重大問題的分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任查究的實施辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)綜治工作，實行綜治工作責(zé)任制的通知》，對下屬單位下達(dá)了綜治工作責(zé)任書。
一年來，綜治工作雖然取得一定的成效，但也還存在一些問題，今后我將進(jìn)一步提高對綜治工作重要性的認(rèn)識，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在市綜治委的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實黨的xx大精神和xxx重要思想，積極探索新形勢下做好綜治工作的新方法、新措施，努力為我市的改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)創(chuàng)造更好的社會治安環(huán)境。
醫(yī)院班子述職述廉報告篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
一年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我堅持學(xué)習(xí)政治理論，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”要求，在切實抓好自身廉政建設(shè)的同時，以帶隊伍、強(qiáng)管理、促發(fā)展為著力點，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)院的總務(wù)供給、安全保障工作，扎實推進(jìn)醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)工作?，F(xiàn)就本人的學(xué)習(xí)、履職以及廉潔自律情況匯報如下：
一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提升政治素養(yǎng)。狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身工作能力。學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的各項政策法規(guī)、工作制度，堅持在法治軌道上推進(jìn)現(xiàn)代化公立醫(yī)院改革。學(xué)習(xí)醫(yī)院管理新思路，堅持患者至上、服務(wù)第一的醫(yī)院核心價值觀，統(tǒng)籌推進(jìn)各項分管工作。學(xué)習(xí)數(shù)字化相關(guān)知識，運(yùn)用大數(shù)據(jù)等前沿技術(shù)推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。
（一）基礎(chǔ)建設(shè)工作。
1、新院區(qū)一期工程建設(shè)工作完成后，相繼取得了消防驗收意見書、工程質(zhì)量監(jiān)督報告、規(guī)劃條件核實證明、竣工聯(lián)合驗收意見、污水排放許可證等x個新院區(qū)投入使用的必備證書，為新院區(qū)順利啟用奠定了堅實基礎(chǔ)。同時院區(qū)綠化展開施工，年內(nèi)完成了急診前片區(qū)綠植栽種、門診前廣場鋪裝及醫(yī)技樓西側(cè)植物載種，隨著首批科室正式入駐新院區(qū)開展醫(yī)療工作，一座“國內(nèi)一流，省內(nèi)領(lǐng)先”的現(xiàn)代化醫(yī)院宣告完成。
2、新院區(qū)搬遷工作與管理移交工作。
新院區(qū)建成后管理工作由基建管理向醫(yī)院各主管部門移交，經(jīng)過總務(wù)、設(shè)備、基建、審計、監(jiān)理外包等部門聯(lián)合驗收，對不達(dá)標(biāo)工程進(jìn)行了整改，年內(nèi)完成了新院區(qū)功能管理移交。以公開招標(biāo)的方式引進(jìn)深圳明喆物業(yè)集團(tuán)有限公司、北京勤好物業(yè)管理有限公司，這兩家公司是國內(nèi)實力一流的專業(yè)做醫(yī)院物業(yè)的公司，他們的進(jìn)駐和保障，極大的提高了醫(yī)院物業(yè)管理軟實力。
新院區(qū)二期工程進(jìn)度：完成了設(shè)計單位招標(biāo)、方案初步設(shè)計并通過規(guī)劃審批；
組織了四次方案討論會，確定了院區(qū)功能。
（二）疫情防控工作。
1、加強(qiáng)疫情防控預(yù)檢分診工作，醫(yī)院各出入口等重點部位安排保安人員x人，嚴(yán)格按照疫情防控要求，測量體溫、檢查健康碼、行程碼、患者腕帶、陪床證，嚴(yán)守醫(yī)院安全第一道門。
2、在保障日常工作的情況下落實疫情防控培訓(xùn)工作，對外包人員進(jìn)行疫情防控知識培訓(xùn)與疫情防控知識考核。召開外包人員疫情防控會議，x家外包單位負(fù)責(zé)人參會并進(jìn)行培訓(xùn)。
（三）治安防范工作。
1、今年我院新招聘安保人員x名，加強(qiáng)了北院區(qū)安全保衛(wèi)力量，對所有保安進(jìn)行了崗前技能培訓(xùn)，在北院區(qū)門診樓前開展“突發(fā)暴力傷醫(yī)事件應(yīng)急演練”，每周召開一次醫(yī)院與保安公司治安聯(lián)席會議。
2、加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部治安防范工作，安排保安人員24小時巡邏門診樓、病房大樓等重點部位，清理流浪閑散人員、排查可疑人員，2021年醫(yī)院盜竊案件發(fā)生率下降x％。
3、視頻監(jiān)控設(shè)備、安保設(shè)施建設(shè)工作。
北院區(qū)安裝監(jiān)控攝像頭x個，鷹眼攝頭x個，一鍵報警裝置x個；
有完善的視頻監(jiān)控管理制度、錄像資料調(diào)?。截悾┲贫取㈦[私保護(hù)制度、視頻監(jiān)控維護(hù)保養(yǎng)制度、視頻監(jiān)控時鐘校對制度，視頻監(jiān)控圖像儲存時間x天，毒麻藥品柜監(jiān)控視頻存儲時間x天，視頻監(jiān)控設(shè)備完好率達(dá)x％,在北院區(qū)門診樓、急診樓、病房大樓的出入口安裝安檢門、x射線微量金屬探測裝置、手持金屬探測儀x套，急診東門設(shè)置了警務(wù)室，配置了辦公設(shè)備、一鍵報警裝置和視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)了醫(yī)警聯(lián)動快速出警和處置突發(fā)治安事件的工作機(jī)制。
（四）醫(yī)院生產(chǎn)安全管理工作。
逐級簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“一崗雙責(zé)，黨政同責(zé)”。
2、加強(qiáng)醫(yī)院安全管理人員培訓(xùn)。召集危化品使用科室負(fù)責(zé)人和管理人開展了“?；钒踩芾憩F(xiàn)場培訓(xùn)會”，進(jìn)一步規(guī)范了北院區(qū)?；钒踩芾怼?BR> 完善了我院安全生產(chǎn)“雙控”機(jī)制建設(shè)實施方案、開展了安全風(fēng)險辨識、安全風(fēng)險分級管控，建立了安全風(fēng)險辨識和風(fēng)險管控清單、合賬，在院區(qū)重要部門、重點部位張貼了《安全風(fēng)險分級管控識別平面圖》和《安全風(fēng)險告知卡》。
4、消防安全工作。對新入職人員和各科室工作人員開展了消防安全知識培訓(xùn)和滅火演練，2021年內(nèi)組織消防安全知識培訓(xùn)x場，開展重點部門火災(zāi)疏散演練x次，開展集中滅火演練x次，開展消防安全隱患排查x多次。
5、食堂安全工作。嚴(yán)把食品進(jìn)貨渠道，供貨商證件有效齊全，杜絕劣質(zhì)過期食品進(jìn)入。工作人員持有健康證明，每天食材封存留樣，保留48小時。
6、用電安全工作。雙人雙崗24小時值班制，定期進(jìn)行停電應(yīng)急演練，提高應(yīng)急停電處置能力。定期巡檢強(qiáng)電井，變壓器每年進(jìn)行預(yù)防性試驗。
設(shè)置專人管理污水排放，嚴(yán)格按設(shè)備操作程序運(yùn)行設(shè)備，運(yùn)行記錄齊全。定期在環(huán)保部門監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)填報達(dá)標(biāo)排放數(shù)據(jù)。
8、壓力容器管理工作。與有資質(zhì)的維保單位簽訂電梯運(yùn)維協(xié)議，負(fù)責(zé)日常電梯維護(hù)，每年由質(zhì)監(jiān)部門對電梯進(jìn)行年檢。鍋爐工持證上崗，雙人雙崗24小時值守。
9、開展安全生產(chǎn)隱患排查治理。2021年開展供電、燃?xì)狻⑹程?、?；穾?、病理科、檢驗科、手術(shù)室、高壓氧站、污水處理站等重要部門例行檢查、重大節(jié)日安全檢查x多次，共排查安全隱患x多項。
認(rèn)真貫徹從嚴(yán)治黨要求，不斷提高拒腐防變能力。始終注重自己的形象，廉潔自律做好表率，管好自己、管好家屬。不斷提高學(xué)法用法能力，認(rèn)真落實中央八項規(guī)定，嚴(yán)格抓好分管科室和個人廉政建設(shè)工作，確保責(zé)任落實到崗位、落實到人員。
一是認(rèn)真履行職責(zé)。切實履行“一崗雙責(zé)”，堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和業(yè)務(wù)工作一起布置、一起檢查、一起落實。工作中，注意加強(qiáng)思想教育，經(jīng)常要求科室同志不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重團(tuán)結(jié)，崇尚實干。了解同志們的思想動向，對發(fā)現(xiàn)的一些苗頭性的問題，該提醒的提醒，該批評的批評，做到防患于未然。二是做好勤政廉政。認(rèn)真發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用，加強(qiáng)個人思想道德修養(yǎng)，規(guī)范工作圈、社交圈、生活圈，牢固樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀。三是學(xué)法守法。強(qiáng)化法治意識，帶頭維護(hù)憲法法律權(quán)威，加大法律法規(guī)學(xué)習(xí)力度。嚴(yán)格按照法律規(guī)定行使權(quán)利、履行義務(wù)，把遵紀(jì)守法、依法辦事作為履職盡責(zé)、安身立命最基本的要求，做到法無授權(quán)不可為、法定職責(zé)必須為，讓權(quán)力和責(zé)任在法治的陽光下運(yùn)行。四是主動接受監(jiān)督。積極參加組織生活，如實向組織匯報自己的思想、工作及履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實情況，積極開展批評與自我批評，自覺接受黨內(nèi)監(jiān)督，按照規(guī)定參加民主生活會，嚴(yán)格按照規(guī)定及時報告?zhèn)€人的有關(guān)事項。
回顧一年來的工作，在院黨委的關(guān)心指導(dǎo)和各部門的大力支持下，盡管取得了一些成績，但我深刻認(rèn)識到離組織的要求、工作的需要和群眾的期待還存在一定的差距。一是政治理論學(xué)習(xí)的深度及廣度不足，工作忙起來時，在理論學(xué)習(xí)上的精力變少，雖然完成了年初定的個人學(xué)習(xí)計劃，但還需要進(jìn)一步拓展學(xué)習(xí)的深度及廣度。二是在工作事務(wù)處理的把控度方面有所欠缺，需要向上級領(lǐng)導(dǎo)及其他領(lǐng)導(dǎo)多多學(xué)習(xí)。今后工作中，我將進(jìn)一步提高政治素養(yǎng)和管理水平，以更加飽滿的政治熱情，奮發(fā)有為的工作作風(fēng)，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，為xx市推動高質(zhì)量公立醫(yī)院發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，切實維護(hù)人民群眾健康權(quán)益。
醫(yī)院班子述職述廉報告篇四
能從提高自身的綜合素質(zhì)入手，堅持講學(xué)習(xí)、講正氣、講團(tuán)結(jié)、學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，實踐“xxxx”，落實科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動。加強(qiáng)政策、法規(guī)、經(jīng)濟(jì)管理和專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識、分析總結(jié)和依法辦事的實際工作能力。
注重堅持講實話、務(wù)實事、求實效的工作作風(fēng)。能傾聽群眾的意見，幫助科室職工解決工作中的實際問題，促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的開展。
能認(rèn)真貫徹黨的民主集中制原則，強(qiáng)化民主意識，凡醫(yī)院的重要事項都由班子集體研究，做出的決定以職工認(rèn)可不認(rèn)可、擁護(hù)不擁護(hù)為衡量標(biāo)準(zhǔn)，保證決策不出偏差。會前開展談心，相互交換意見。會后堅持原則，履行職責(zé)。能誠懇地開展批評與自我批評，既觸及問題，又講究方法，注意分寸，達(dá)到互相尊重、互相諒解、互相支持、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、推進(jìn)工作的氛圍和目的。
能夠按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求：做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度之外“不越位”。切實履行好自己工作職責(zé)，能嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，一年來，沒有違反廉政規(guī)定和《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的行為，能夠自覺抵制各種不良風(fēng)氣，不參與有損黨員干部形象的消費(fèi)娛樂活動。
一方面圍繞抓好黨的建設(shè)，加強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，加強(qiáng)對工會共青團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，充分調(diào)動職工積極性，參與醫(yī)院管理，保證醫(yī)院任務(wù)完成。另一方面，積極支持行政領(lǐng)導(dǎo)工作，努力維護(hù)醫(yī)院從林業(yè)回歸地方期間各項工作的有效銜接，保證醫(yī)院的職工隊伍的穩(wěn)定，協(xié)助院長加強(qiáng)后勤管理。
1.圍繞黨組織的日常工作，從支部堡壘作用、模范作用、組織生活、會議制度、交納黨費(fèi)、黨的紀(jì)律七個方面，以支部工作的基礎(chǔ)建設(shè)作為重點。實行了《黨員基本信息》、《黨費(fèi)收繳情況》、《積極分子培養(yǎng)考察》、《黨員學(xué)習(xí)》、《黨員到會考勤》等制度，使支部工作落到實處，不走過場。
2.圍繞醫(yī)療改革、發(fā)展的新形勢，引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)清醫(yī)院面臨的形勢，樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，正確理解“醫(yī)患”之間權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系。針對群眾關(guān)心的服務(wù)態(tài)度、醫(yī)護(hù)質(zhì)量和收費(fèi)價格等“熱點”問題，能及時與分管領(lǐng)導(dǎo)溝通情況、制定措施、反饋的信息、及時改進(jìn)。
3.把行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)作為醫(yī)院精神文明的一項大事來抓，從改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為等方面修訂服務(wù)承諾內(nèi)容，開展醫(yī)德滿意度調(diào)查。把服務(wù)行為置于群眾的監(jiān)督之下，明確把拒收紅包、回扣、提成和開搭車藥、搭車檢查等列入承諾之中。在門診大廳設(shè)置意見箱，在病房設(shè)患者評價卡。建立并完善意見箱開啟制度。
4.加強(qiáng)對工會共青團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，充分調(diào)動職工積極性。
（2）.支持工會圍繞醫(yī)院中心工作積極開展各項活動，充分發(fā)揮工會在民主管理、民主監(jiān)督中的作用。鼓勵他們參與醫(yī)院管理，并對行政工作進(jìn)行監(jiān)督。支持工會、共青團(tuán)舉辦各種文藝、體育活動，活躍醫(yī)院職工的文娛生活，促進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)，為他們開展工作創(chuàng)造條件。
5.支持行政領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理，有效利用人力、物力等資源，提高效率，降低醫(yī)院運(yùn)營成本，不斷提高醫(yī)院科學(xué)管理水平。
6.支持行政領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)醫(yī)療工作，以提高醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量為切入點，開展新技術(shù)新項目，規(guī)范管理，降低醫(yī)療風(fēng)險，不斷提高社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
7.支持行政領(lǐng)導(dǎo)加快學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。
1.工作中有急躁情緒，方法有時過于簡單、欠缺領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，影響了工作效果。
2.專業(yè)知識有待進(jìn)一步提高，政策水平和理論素養(yǎng)還需加強(qiáng)和完善。
3.工作中存在惰性，對焦點問題缺少開拓性和“啃硬骨頭”的精神。
述職人：
20xx年xx月xx日。
醫(yī)院班子述職述廉報告篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
本人一年來主要負(fù)責(zé)醫(yī)院的xx工作，同時協(xié)助院長分管后勤工作。一年來，較好地完成了所承擔(dān)的工作任務(wù)，下面就有關(guān)情況做簡要匯報。
做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度之外“不越位”。切實履行好自己工作職責(zé)，能嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，一年來，能夠自覺抵制各種不良風(fēng)氣。
能從提高自身的綜合素質(zhì)入手，堅持講學(xué)習(xí)、講正氣、講團(tuán)結(jié)、方針、政策。加強(qiáng)政策、法規(guī)、經(jīng)濟(jì)管理和專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識、分析總結(jié)和依法辦事的實際工作能力。
注重堅持講實話、務(wù)實事、求實效的工作作風(fēng)。能傾聽群眾的意見，幫助科室職工解決工作中的實際問題，促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的開展。能認(rèn)真貫徹民主集中制原則，強(qiáng)化民主意識，凡醫(yī)院的重要事項都由班子集體研究，做出的決定以職工認(rèn)可不認(rèn)可、擁護(hù)不擁護(hù)為衡量標(biāo)準(zhǔn)，保證決策不出偏差。會前開展談心，相互交換意見。會后堅持原則，履行職責(zé)。能誠懇地開展批評與自我批評，既觸及問題，又講究方法，注意分寸，達(dá)到互相尊重、互相諒解、互相支持、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、推進(jìn)工作的氛圍和目的。
工作中存在惰性，對焦點問題缺少開拓性和“啃硬骨頭”的精神。專業(yè)知識有待進(jìn)一步提高，政策水平和理論素養(yǎng)還需加強(qiáng)和完善。工作中有急躁情緒，方法有時過于簡單、欠缺領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，影響了工作效果。
充分調(diào)動職工積極性，參與醫(yī)院管理，保證醫(yī)院任務(wù)完成。另一方面，積極支持行政領(lǐng)導(dǎo)工作，努力維護(hù)醫(yī)院從林業(yè)回歸地方期間各項工作的有效銜接，保證醫(yī)院的職工隊伍的穩(wěn)定，協(xié)助院長加強(qiáng)后勤管理。
圍繞醫(yī)療改革、發(fā)展的新形勢，引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)清醫(yī)院面臨的形勢，樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，正確理解“醫(yī)患”之間權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系。針對群眾關(guān)心的服務(wù)態(tài)度、醫(yī)護(hù)質(zhì)量和收費(fèi)價格等“熱點”問題，能及時與分管領(lǐng)導(dǎo)溝通情況、制定措施、反饋的信息、及時改進(jìn)。加強(qiáng)對工會共青團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，充分調(diào)動職工積極性。
醫(yī)院班子述職述廉報告篇六
我院惠僑科于xx年成立，是全軍創(chuàng)辦最早的對外開放的綜合性醫(yī)療科室。1995年，成為全軍惟一的涉外醫(yī)療中心。現(xiàn)有床位400張，工作人員200余名，相當(dāng)于一個中等醫(yī)院的規(guī)模。20年來，惠僑醫(yī)院先后收治了來自70個國家和地區(qū)的5萬余名患者，沒有出現(xiàn)任何政治、經(jīng)濟(jì)問題和醫(yī)療差錯、事故，取得了良好的社會效益，贏得了廣大患者的信賴；先后三次榮立集體二等功，兩次榮立集體三等功。多次被廣東省和廣州市評為文明服務(wù)先進(jìn)單位和精神文明建設(shè)先進(jìn)單位。在1987年的全軍英模代表大會上，惠僑科被譽(yù)為“衛(wèi)生界南京路上好八連”、“傳播社會主義精神文明的窗口”、“新時期社會主義醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的一面旗幟”。
近年來，在人們感嘆衛(wèi)生系統(tǒng)一些單位和個人醫(yī)德滑坡、醫(yī)風(fēng)不正的時候，惠僑科之所以能夠成為一方“凈土”，主要是院黨委不斷加強(qiáng)該科以醫(yī)德醫(yī)風(fēng)為主要內(nèi)容的精神文明建設(shè)。我們的主要做法如下：
隨著改革開放和社會主義市場經(jīng)濟(jì)的逐步發(fā)展，醫(yī)療系統(tǒng)的精神文明建設(shè)遇到了前所未有的挑戰(zhàn)和考驗。人們不僅抱怨“看病就醫(yī)難”，而且對那些態(tài)度生硬，吃、拿、卡、要等醫(yī)風(fēng)不正、醫(yī)德不好的現(xiàn)象表示了強(qiáng)烈不滿。我們通過調(diào)查分析認(rèn)為，惠僑科總的來說醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是好的，但仍存在一些不良現(xiàn)象和苗頭。為此，我們把搞好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育作為惠僑科全面建設(shè)中的基礎(chǔ)工程，堅持不懈地抓實抓好。
——實施醫(yī)學(xué)倫理教育，增強(qiáng)做合格醫(yī)務(wù)工作者的使命感。針對一些同志醫(yī)學(xué)倫理學(xué)知識不足、醫(yī)德理論欠缺的實際，我們發(fā)動大家收集整理古今中外有關(guān)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的名言，組織大家逐條學(xué)習(xí)；請德高望重的老專家介紹中外醫(yī)德的起源和發(fā)展，宣講醫(yī)務(wù)工作者的職業(yè)特點和職業(yè)規(guī)范。介紹自己在長期的實踐中進(jìn)行醫(yī)德修養(yǎng)的體會；開展重溫“從醫(yī)誓言”和回顧“穿上白大褂的第一天”活動，使大家自覺做合格的醫(yī)務(wù)工作者。
——實施傳統(tǒng)教育，增強(qiáng)職業(yè)自豪感。我們經(jīng)常組織醫(yī)務(wù)人員講傳統(tǒng)、憶傳統(tǒng)，使大家懂得，救死扶傷，實行革命的人道主義、對工作極端負(fù)責(zé)任，對傷病員極端熱忱，對技術(shù)精益求精，面向部隊、面向基層，為兵服務(wù)，艱苦奮斗，無私奉獻(xiàn)，正是具有我軍衛(wèi)生工作特色的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，是我軍衛(wèi)生工作光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)的集中體現(xiàn)。作為醫(yī)務(wù)工作者，應(yīng)該為所從事的職業(yè)感到自豪，珍惜廣大患者的信任。
——實施“窗口”教育，增強(qiáng)文明行醫(yī)、廉潔行醫(yī)的緊迫感。我們從衛(wèi)生行業(yè)作為社會主義精神文明建設(shè)的“窗口”的地位和特點出發(fā)，對照《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》，不間斷地組織醫(yī)務(wù)人員開展“四查四看”的揭短亮丑活動，即查服務(wù)思想，看全心全意為患者服務(wù)的宗旨樹得牢不牢；查服務(wù)技術(shù)，看是否精益求精；查服務(wù)態(tài)度，看有無生、冷、硬、頂現(xiàn)象，查服務(wù)態(tài)度，看有無以醫(yī)謀私、吃請受禮現(xiàn)象。將查出的問題及時處理并向全體人員通報。同時，開展“微笑在病房”，“假如我是病人”，“讓白求恩、趙雪芳精神在醫(yī)護(hù)崗位上閃光”等活動，不斷提高文明行醫(yī)、廉潔行醫(yī)的自覺性。
通過醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，惠僑科醫(yī)務(wù)人員的精神面貌發(fā)生了很大變化，好人好事層出不窮。該科常年危重病人多、手術(shù)病人多、臥床病人多，在“一切為病人”的口號下，大家超負(fù)荷工作，毫無怨言。為了照顧危重病人，有的醫(yī)生護(hù)士連續(xù)上幾十個夜班。家住院外的同志，有時為了搶救危重病人，半夜打出租車也要趕到醫(yī)院。對患者，不論是有錢的老板，還是窮困的打工仔，一視同仁。有的在護(hù)理精神病人時，無端受到打罵，依然面帶微笑，勸慰、關(guān)心病人。有的病人經(jīng)濟(jì)上有困難，醫(yī)務(wù)人員就慷慨解囊。據(jù)統(tǒng)計，20年來，工作人員共向病人捐款13萬元。大家身在都市，心系基層。某特種兵大隊的指戰(zhàn)員訓(xùn)練強(qiáng)度大，患腰腿痛的多，由于遠(yuǎn)離城鎮(zhèn)，看病不方便。惠僑科醫(yī)務(wù)人員自己組織起來，利用周末時間，為他們送醫(yī)送藥。
加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，既要加強(qiáng)思想教育，又要有嚴(yán)格合理的規(guī)章制度的保證。這些年來，我們推行并依靠三個有效的監(jiān)控機(jī)制，使惠僑科的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道。
靠健全的約束機(jī)制規(guī)范形象。針對改革開放和市場經(jīng)濟(jì)條件下職業(yè)道德方面出現(xiàn)的新情況和糾正行業(yè)不正之風(fēng)的要求，我們引導(dǎo)惠僑科廣泛討論，獻(xiàn)計獻(xiàn)策，制定了以“十要八不準(zhǔn)”為核心的職業(yè)道德規(guī)范和文明行醫(yī)實施細(xì)則，并力求體現(xiàn)“三性”：一是系統(tǒng)性。對臨床醫(yī)療科室和醫(yī)技輔助科室，都規(guī)定了相應(yīng)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施；對醫(yī)生、護(hù)士和護(hù)理員，也制定了廉潔行醫(yī)守則。二是具體性，盡量細(xì)化量化有關(guān)規(guī)定。如關(guān)于禁止收受紅包問題，規(guī)定收受紅包100元以下者，通報批評，扣發(fā)勞務(wù)補(bǔ)貼3個月；金額超過100元給予行政警告處分，扣發(fā)勞務(wù)補(bǔ)貼6個月；凡以醫(yī)謀私，向病人暗示、索要紅包者，則加倍處罰。三是可操作性。制定了易于實施的考評標(biāo)準(zhǔn)和考評辦法，把科室和個人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的表現(xiàn)按照100分的目標(biāo)，分為“好、較好、一般、較差、差”五等，逐條考評，綜合打分。
靠嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制維護(hù)形象。主要做到“三個結(jié)合”：一是黨內(nèi)監(jiān)督與黨外監(jiān)督結(jié)合。我們指導(dǎo)惠僑科黨總支把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為黨總支、支部建設(shè)的目標(biāo)管理之一，幫助其制定了《黨員干部廉政建設(shè)的20條規(guī)定》；把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為黨內(nèi)民主生活會的主要內(nèi)容，黨總支堅持每季度、黨支部堅持每月進(jìn)行一次對照檢查；發(fā)動黨外群眾評議打分，提出批評意見，促使黨員醫(yī)務(wù)工作者帶頭廉潔行醫(yī)。二是領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和群眾監(jiān)督相結(jié)合。一方面，醫(yī)院和惠僑科領(lǐng)導(dǎo)每周查房一次，并分別到科室參加黨支部大會、黨小組生活會，了解情況；另一方面，每月召開一次醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形勢分析會，在門診部、住院事務(wù)處設(shè)立舉報箱、舉報電話，定期召開傷病員座談會，發(fā)放“住院病人問卷調(diào)查表”，多方面、多渠道聽取病人的意見。三是院內(nèi)監(jiān)督與院外社會化監(jiān)督相結(jié)合。在搞好院內(nèi)監(jiān)督的同時，建立了社會化監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，先后聘請新聞記者、駐地政府工作人員、有醫(yī)療合同的企業(yè)職工、離退休人員等各方面、各階層的代表53人做監(jiān)督員，請他們定期填寫“監(jiān)督評議卡”，適時召開監(jiān)督員座談會，使監(jiān)督工作實打?qū)崱?BR> 靠有效的獎懲機(jī)制完善形象。我們把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的表現(xiàn)作為評先創(chuàng)優(yōu)的重要內(nèi)容，作為晉職晉級和立功受獎的重要條件，作為超額勞務(wù)補(bǔ)貼發(fā)放的重要依據(jù)，并堅決實行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)“一票否決制”。先后對3起違反規(guī)定收受紅包、接受禮物的事件進(jìn)行了嚴(yán)肅查處，分別給予罰款、延緩晉級和通報批評，收到了“處理一件、教育一片”的效果。
強(qiáng)有力的監(jiān)控機(jī)制，促進(jìn)和保證了惠僑科一流的服務(wù)。許多患者以當(dāng)?shù)刈钇毡榈馁浰投Y品、紅包等方式，表達(dá)真誠的謝意，但都被醫(yī)務(wù)人員婉言謝絕。有的實的推辭不了，收下后馬上交給組織處理。20年來，工作人員上交紅包30多萬，金項鏈、金戒指等物品20xx余件。有一位入住惠僑科的患者，不相信這里不收紅包。出院前，她試探性地給教授、經(jīng)治醫(yī)生、護(hù)士、衛(wèi)生員5人各送了一個紅包。但都原封不動地退還給她。她以為送的錢太少，索性又加倍送去，還是無一人收下。她感嘆地說：“我算服了”。泰國《新中原報》曾連載長篇通訊，稱贊惠僑科“改革開放多年，但歪風(fēng)沒有刮到這里……”
在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)中，教育是基礎(chǔ)，監(jiān)控機(jī)制是保證，而激勵模式也是不可缺少的動力。這些年來，我們針對人們利益觀上的新變化，不斷拓寬思路，建立了適應(yīng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)內(nèi)在要求的激勵模式。
以榮譽(yù)激勵為主導(dǎo)。我們堅持開展?fàn)幃?dāng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)先進(jìn)集體和先進(jìn)個人活動，每月一次講評，每半年一次小結(jié)，每年進(jìn)行一次綜合評比，并召開表彰先進(jìn)集體和先進(jìn)個人大會，先后樹立了“待病人如親人的護(hù)士長麥堅勤”、“無私奉獻(xiàn)為病人的醫(yī)生黃蘭君”、“醫(yī)德高尚的全軍優(yōu)秀護(hù)士楊麗”等先進(jìn)典型；給予成績突出、備受患者好評的130多人次記功、嘉獎。榮譽(yù)成為大家自覺樹立醫(yī)療新風(fēng)的強(qiáng)大牽引力，在醫(yī)院開展的爭先創(chuàng)優(yōu)活動中，比、學(xué)、趕、幫、超蔚然成風(fēng)。
以經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償為杠桿。10年前，我們以惠僑科為試點，在全國衛(wèi)生行業(yè)率先推出“全方位綜合目標(biāo)責(zé)任制”，即確定惠僑醫(yī)療收益指標(biāo)，實行成本管理，確定醫(yī)療技術(shù)指標(biāo)，實行科學(xué)管理，把醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)勞動和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的表現(xiàn)加以量化，使之與個人收益掛鉤，讓醫(yī)務(wù)人員高技術(shù)勞動的價值得到社會的承認(rèn)，讓奉獻(xiàn)大的人得到較多的經(jīng)濟(jì)利益。1990年來，黨委根據(jù)惠僑科醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面的始終走在全院前列的實際，決定在超額勞務(wù)補(bǔ)貼分配上高于全院平均數(shù)的20％以上。
以排憂解難為后盾。院黨委堅持把好事辦實，實事辦好，實施了一系列“溫暖工程”。比如，先后投資4000多萬元，建起了4棟宿舍樓，基本解決了工作人員“住房難”的問題；建起了專家教授餐廳、多功能干部食堂和兩個快餐廳，為大家就餐提供了方便；為在院外居住的醫(yī)務(wù)人員及其家屬子女上班、上學(xué)安排4條專線班車；對生病住院的工作人員，院科領(lǐng)導(dǎo)帶著慰問品去看望。
我們認(rèn)為，要使激勵真正成為醫(yī)務(wù)人員樹立醫(yī)療新風(fēng)的強(qiáng)大精神動力，必須在兩個方面下功夫：一方面，要以精神激勵為主；另一方面，要在創(chuàng)造良好的事業(yè)環(huán)境上下功夫。與此同時，黨委堅持科學(xué)民主決策，經(jīng)常召開醫(yī)務(wù)人員座談會，就醫(yī)院的建設(shè)問題虛心聽取群眾的意見。
醫(yī)院班子述職述廉報告篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
一年來，本人在院長的領(lǐng)導(dǎo)和全院干部職工的大力支持下，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，愛崗敬業(yè)，克己奉公，全身心投入到醫(yī)療管理實踐中，下面將就我今年工作、學(xué)習(xí)的具體情況進(jìn)行匯報。
本人堅定政治信念，加強(qiáng)政治理論、法律法規(guī)、醫(yī)學(xué)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變工作理念，改進(jìn)工作作風(fēng)，堅持廉潔自律，自覺遵紀(jì)守法，認(rèn)真履行職責(zé)。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論，學(xué)習(xí)基本知識和有關(guān)政治思想文件。時刻牢記為人民服務(wù)宗旨，明白自己所肩負(fù)的責(zé)任，積極參與醫(yī)院建設(shè)，在工作中起模范帶頭作用，同時，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制，顧全大局，服從分工，勇挑重?fù)?dān)。尊重一把手，團(tuán)結(jié)班子成員和廣大干部職工。思想作風(fēng)端正，工作作風(fēng)踏實，敢于堅持原則，求真務(wù)實，開拓進(jìn)取，切實履行崗位職責(zé)，堅持依法行醫(yī)，認(rèn)真負(fù)責(zé)分管工作，大力支持一把手工作，促進(jìn)醫(yī)院兩個文明建設(shè)順利開展。
本人熟悉國家的衛(wèi)生事業(yè)政策、衛(wèi)生法律法規(guī)，能較好地結(jié)合實際情況加以貫徹執(zhí)行，較好地協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，充分調(diào)動職工的工作積極性，共同完成復(fù)雜的工作任務(wù)，專業(yè)理論水平較強(qiáng)，具有本職工作所需的基本技能，能通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗，提出建議，具有獨(dú)立處理和解決問題的能力。勤勤懇懇，任勞任怨，在作風(fēng)上艱苦樸素，求真務(wù)實，，為醫(yī)院發(fā)展盡心盡力，為構(gòu)建和諧醫(yī)院努力工作。較好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。
在工作中，堅持靠前指揮，找出工作重點、難點，抓住主要矛盾，化解矛盾，牢牢把握工作的主動權(quán)。在管理工作中，堅持每天下科室了解實際情況，聽取科室工作情況匯報，研究工作安排，協(xié)助科室解決一些具體問題，加強(qiáng)管理，督促內(nèi)部制度的落實。
在協(xié)助工作中，注重理論聯(lián)系實際，加強(qiáng)調(diào)查研究，堅持以人為本，充分發(fā)揮主觀能動性和團(tuán)隊精神，共同完成復(fù)雜、繁重的工作任務(wù)，全年無差錯事故發(fā)生，圓滿完成上級下達(dá)的各項任務(wù)。積極做好藥政管理工作，認(rèn)真落實國家基本藥物制度，制訂官塘中心衛(wèi)生院實施國家基本藥物制度的方案，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員對國家基本藥物制度的法律、法規(guī)和國家基本藥物、省增補(bǔ)藥物的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
能遵紀(jì)守法，團(tuán)結(jié)同事，務(wù)真求實，樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨，無故不遲到，不早退，堅持每天參加科室交接班。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素，勤儉耐勞，樂于助人的優(yōu)秀傳統(tǒng)。堅持廉潔從醫(yī)，廉潔行政，把廉潔自律落實到實際工作中，不拉小團(tuán)體，不搞小動作，嚴(yán)格要求自己，在任何時候都要起著模范帶動作用。
自己深知，事業(yè)的每一個進(jìn)步與發(fā)展，離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛護(hù)與支持，否則，縱有天大的本事也將一事無成。作為班子成員，我只不過是在自己的工作崗位上，履行組織和全院干部職工賦予自己的職責(zé)，盡自己應(yīng)盡的義務(wù)。
回顧過去，本人雖然取得一定成績，但仍存在著業(yè)務(wù)管理的工作經(jīng)驗不足。今后，本人將加強(qiáng)學(xué)習(xí)并有決心克服缺點發(fā)揚(yáng)優(yōu)點，戒驕戒躁，積極參與醫(yī)院管理工作，為構(gòu)建和諧醫(yī)院而努力奮斗。
醫(yī)院班子述職述廉報告篇八
現(xiàn)在，我代表市廣電臺黨組，匯報一年來特別是廣電臺成立以來，黨組一班人供職情況同時就個人工作述職述廉。請考察組各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正，請各位老領(lǐng)導(dǎo)、各位骨干、各位同志提出意見。
1認(rèn)事工作、維穩(wěn)工作被評為先進(jìn)或受到好評。
七月二十日，汨羅市廣電臺及其黨組產(chǎn)生，在上級的親切關(guān)懷下，我臺各項工作進(jìn)入快車道，通過半年的努力，我們主要完成了以下幾項工作：
這幾個月里，臺投入近三十余萬元整修了失修的大樓屋面、院內(nèi)鐵塔、更換了舊辦公樓玻璃墻、整修了岳峰尖轉(zhuǎn)播臺的屋面和門窗。
上任伊始，我們根據(jù)全臺干職工的心愿，把握事態(tài)的發(fā)展趨勢，按照“尊重歷史、尊重法律、尊重合同、尊重勞動”的思路，順利收回了白水鎮(zhèn)、汨羅鎮(zhèn)、新市鎮(zhèn)、團(tuán)山、明月、北托、上馬七個有線站，總戶數(shù)將達(dá)到甚至超過八千戶。我們通過與弼時鎮(zhèn)黨委政府協(xié)商，以一元的價格收購弼時鎮(zhèn)有線電視站，由此啟動整合全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線站的工作。
今年特別是下半年，農(nóng)網(wǎng)發(fā)展速度加快，至除夕農(nóng)網(wǎng)將可以達(dá)到16000戶，較年初凈增1萬戶，農(nóng)網(wǎng)達(dá)到16000戶以后，將實現(xiàn)良性循環(huán)。
2還新增用戶2000余戶，城區(qū)網(wǎng)絡(luò)公司已經(jīng)完成了省公司下達(dá)的任務(wù)。
文化體制改革以后，電視臺共有6個人離開原來的工作，人員缺額嚴(yán)重，但電視臺的同志克服重重困難，保證了導(dǎo)向準(zhǔn)確，完成了日常宣傳，展示了獨(dú)有風(fēng)采。而且，第一次以汨羅臺的署名，在央視播發(fā)了新聞專題。
我們抓住機(jī)遇，成功地和中央人民廣播電臺在fm88.8上合作開辦“汨羅之聲”。汨羅之聲為我們提供了充足新聞時段，為宣傳汨羅構(gòu)建了堅實平臺。汨羅之聲的開播，標(biāo)志著汨羅廣播電視臺真正實現(xiàn)了廣播和電視兩條腿走路。
這6個月里，我們化解了與湖南移動電視公司幾年的矛盾危機(jī)，還爭取了60萬元的支持，我們抓住機(jī)構(gòu)改革的機(jī)會，爭取了新設(shè)三個職能股室，爭取了汨羅人民廣播電臺的副科級機(jī)構(gòu)設(shè)臵，新增了近50個全額撥款編制，爭取了退休老同志退休工資及津補(bǔ)貼的財政全額撥付。我們積極向外爭取項目，已經(jīng)擠進(jìn)高山臺站維護(hù)維修十二五的國家計劃，這個項目將在明年啟動。
如果回顧這一年，特別是下半年工作，我們用這一組數(shù)。
3據(jù)來說明：一是我們通過網(wǎng)絡(luò)整合及加強(qiáng)覆蓋，我臺有線和無線用戶由年初的3.2萬戶，變成5.3萬戶，增加將近40%。二是我們?nèi)昕偸杖脒_(dá)到將近1800萬元，較上年增長近30%，其中經(jīng)營性收入增加215萬，財政撥付增加80萬，對外引進(jìn)項目增加100萬。三是我們通過網(wǎng)絡(luò)整合和項目支持，為明年爭取了底子，還有望爭取得政府財政支持。
這一年來，市委等四大家，組織、人事、編制、紀(jì)檢、財政、宣傳部、文廣新局給予了我們親切的關(guān)懷和寶貴的扶持，我臺上下包括退休退線老同志給予了黨組以極大的支持和幫助，我在此代表黨組一并表達(dá)感謝。
我們是廣電臺的第一任黨組，是一屆年輕黨組，我們還是一任既謀事更謀勢，講原則重感情，有理想重責(zé)任，想干事也干得成事的領(lǐng)導(dǎo)班子，在過去的六個月里，本屆黨組在思想建設(shè)，組織建設(shè)，廉政建設(shè)，制度建設(shè)方面做出了認(rèn)真探索和努力。
一）我們用制度規(guī)范黨組及其成員行為，提升黨組的領(lǐng)導(dǎo)能力。
新一任黨組成立以后，制定了《黨組議事制度》《重大事項請示報告制度》等6個制度并付諸實施，扭轉(zhuǎn)了過去幾個月里存在的群龍無首、條塊分割、各自為政的狀況，改選了黨總支和各個支部委員會，班子的凝聚力，戰(zhàn)斗力。號召力迅速增強(qiáng)，黨組的權(quán)威得到了全臺上下的一致尊重。
4二）我們的黨組是一個團(tuán)結(jié)、務(wù)實、廉政的領(lǐng)導(dǎo)集體。我們充分發(fā)揚(yáng)民主集中制，充分發(fā)揚(yáng)集體領(lǐng)導(dǎo)的光榮傳統(tǒng)。我們堅持重大重要事項，敏感事項，重大項目，重大采購，人事安排集體議決的方法。廣電臺黨組成立以來，6個月時間里，我們召開了4次座談會發(fā)放意見表聽取意見，召開28次黨組會研究事件,我可以負(fù)責(zé)任地向市委、向市委考察組報告，在市委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，一個負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)集體正在形成。
三）我們把同事當(dāng)親人把組織當(dāng)恩親，是一個重情感講情懷的班子。
5調(diào)整營銷策略，使農(nóng)網(wǎng)公司飛速發(fā)展，為了解決山區(qū)農(nóng)民看電視困難，他和農(nóng)網(wǎng)公司不計成本建站設(shè)點，為新農(nóng)村建設(shè)作出了應(yīng)有的努力；鄭偉皇同志在電視臺大量減員的情況下，不但保證了正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，而且高質(zhì)量地完成圍繞市委、市政府中心工作的宣傳任務(wù)，此中艱辛，人或有所不知，我卻了然于心；周躍軍同志老驥伏櫪、雄心不已，不但機(jī)關(guān)工作秩序井然，有聲有色，在參與屈子文化園建設(shè)方面勇挑重?fù)?dān)，一馬當(dāng)先；吳暉同志銳意進(jìn)取，讓自己的思想永不停息，不但在紀(jì)檢工作方面方圓有度，在技術(shù)創(chuàng)新、欄目創(chuàng)新方面獨(dú)樹一臶，我還要特別推介黨組擴(kuò)大會成員楊福岐同志、陳煦汗、楊劍波同志，我們真切地希望他們能有更好的平臺發(fā)揮聰明才智。
6推動事業(yè)的發(fā)展。
作為廣電臺黨組書記、臺長，依靠市委的教導(dǎo)和全臺同志的勉力支持，廣電臺取得的成績，有我一份辛苦，廣電臺存在的不足，更有我不可推卸的責(zé)任，當(dāng)我臵身如此莊嚴(yán)的會場，我可以莊重地向市委、向市委考察組報告，一）我是一個視責(zé)任重于山，視事業(yè)大于天的黨員。任現(xiàn)職以來，我除了送女兒上大學(xué)請了三天假以外，沒有休過假日，門衛(wèi)可以證明，我經(jīng)常工作到深夜。二）我是一個重情感，有情義的人。我竭盡全力關(guān)心、團(tuán)結(jié)干部職工，我任副局長、任臺長沒有向任何人送過一分錢的禮，但是組織對我青眼有加，知遇之恩，感銘五內(nèi)；廣電臺老少爺們同事上下對我寄予厚望，一言之褒，甚于華袞，涂猛只有鞠躬盡瘁，不計得失，死而而已。三）我是一個求清白，不枉私的干部。我沒有直按分管財務(wù)人事，沒有直按插手項目和采購。今年，我父親逝世，我遵父親遺愿，沒有告知任何人，把規(guī)模壓縮到最??；母親七十歲，女兒考上大學(xué)，我退還了朋友的禮金，沒有請客辦席，別人送的煙酒，我都交給了辦公室，參加慶典活動收到的紀(jì)念品，我都分給了身邊的工作人員。我任現(xiàn)職以來，我沒有領(lǐng)過一分錢加班費(fèi)，唯一讓我不安的是，記者節(jié)，我比機(jī)關(guān)同志多領(lǐng)了200塊錢，我會在年終獎中抵扣。
我還存在很多不足，一是政策水平、領(lǐng)導(dǎo)水平、工作水。
7平還很欠缺，面對紛繁復(fù)雜的形勢，在事關(guān)廣電發(fā)展的重大問題上，絞盡腦汁還看不準(zhǔn)、看不透，工作還不夠深入，對農(nóng)網(wǎng)公司、城網(wǎng)公司及電視臺如何進(jìn)行有效管理還在摸索之中，對內(nèi)退干部職工關(guān)心不夠。二是個性太強(qiáng)，書生意氣太重。三是因工作存在吃請、請吃的現(xiàn)象，但是涂猛絕不利用職權(quán)謀取私利，絕不利用職權(quán)謀取進(jìn)身之階，絕不利利職權(quán)謀取退身之策，請組織和全臺同志監(jiān)督。
醫(yī)院班子述職述廉報告篇九
一、開展職工思想政治工作和精神文明建設(shè)取得新進(jìn)展。
思想政治工作是我們醫(yī)院的一個優(yōu)勢，是團(tuán)結(jié)全院職工、搞好各項的中心環(huán)節(jié)。只有充分發(fā)揮思想政治工作這個政治優(yōu)勢，把廣大黨員干部職工的智慧和力量凝聚起來，把各方面的積極性調(diào)動起來、發(fā)揮起來，才能戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的風(fēng)險和挑戰(zhàn)。實踐證明，醫(yī)院業(yè)務(wù)工作越繁忙，任務(wù)越艱巨就越要發(fā)揮好這個政治優(yōu)勢，更要重視和加強(qiáng)思想政治工作。因此，以專題學(xué)習(xí)討論、到善洲林場學(xué)習(xí)等形式，引導(dǎo)黨員干部職工樹立正確的世界觀、生觀和價值觀，堅定建設(shè)中國特色社會主義的理想信念。我院始終堅持物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)一起抓的方針，經(jīng)常性的開展以下幾方面的創(chuàng)建活動。爭先創(chuàng)優(yōu)活動扎實推進(jìn)。
深入開展了創(chuàng)建“黨員先鋒崗”、“先進(jìn)黨小組”、今年又開展創(chuàng)建《創(chuàng)建等級醫(yī)院》為突破口，不斷推進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)，骨傷科得患者好評，加強(qiáng)法制宣傳和行風(fēng)建設(shè)。我們緊密結(jié)合本院的中心任務(wù)和職工隊伍的實際，加大了職工職業(yè)道德建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，組織職工學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實施綱要》，把學(xué)習(xí)領(lǐng)會《綱要》同“四亮四評”的精神和行風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合起來，在職工中引起強(qiáng)烈反響；二是進(jìn)一步建立健全了各項規(guī)章制度，加強(qiáng)督促檢查，簽定責(zé)任書，開展創(chuàng)建綠色環(huán)保醫(yī)院等方法，強(qiáng)化了干部職工的責(zé)任意識和法制意識，改善了就醫(yī)環(huán)境，密切了醫(yī)患之間的關(guān)系，為構(gòu)建和諧社會作出了新的貢獻(xiàn)。
0.00。
元，幫助建設(shè)黨員活動室，
二、黨建設(shè)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。
2013。
5
個黨小組，為做好新時期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性工作，促進(jìn)黨員隊伍建設(shè)和黨的組織建設(shè)，提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，不斷開創(chuàng)中醫(yī)醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)新局面提供了堅實的組織保障。
三、開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨組織”活動，黨員隊伍素質(zhì)有了明顯提高。
27。
人次到善洲林場參觀學(xué)習(xí)，緬懷楊善洲的豐功偉績，接受黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育，發(fā)展黨員工作成績顯著。醫(yī)院黨支部十分重視發(fā)展黨員工作，各支部認(rèn)真貫徹落實黨委關(guān)于發(fā)展黨員工作計劃，自覺把“堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”十六字發(fā)展黨員工作方針落實到發(fā)展黨員工作的每一個環(huán)節(jié)，對確定入黨積極分子、列為發(fā)展對象和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正前都實行公示，廣泛征求黨內(nèi)外群眾意見。
2013。
年以來，共發(fā)展預(yù)備黨員。
1
人，入黨積極隊伍不斷擴(kuò)大。由于加強(qiáng)黨的宣傳工作力度，
2013。
年以來有。
4
名優(yōu)秀分子向黨組遞交入黨申請書，黨支部及時指定培養(yǎng)人，認(rèn)真做好入黨積極分子的教育、培養(yǎng)、考察工作，幫助他們創(chuàng)造條件，早日加入黨組織。
四、按時繳納黨費(fèi)。
全體黨員都高度重視黨費(fèi)的收繳工作，特別是退休老同志，也能及時交繳黨費(fèi)。
2013。
年年共交納黨費(fèi)。
2241.00。
元，沒有不交黨費(fèi)的黨員。
五、勤政廉政，以病人為中心。
健全監(jiān)督機(jī)制。設(shè)意見箱。
6
個，幾年來，我們逐步建立健全了藥品采購、基建工程、醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用耗材招標(biāo)采購制度、合理用藥制度、醫(yī)患雙方承諾制度、招待用餐填報接待（呈）批表等，從而使我院反腐倡廉工作有了制度保障。加強(qiáng)督促檢查。支部對廉政工作情況進(jìn)行督促檢查。及時總結(jié)經(jīng)驗和找出存在的不足，使該項不斷取得成績，一年來，我院大額采購、基建項目等全部公開招標(biāo)，所有人事任免重大事項均由班子集體討論決定，從而有效地預(yù)防違法違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生。
醫(yī)院班子述職述廉報告篇十
在20xx年度中，在縣委、縣政府、縣政協(xié)及主管局的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神，以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，大膽開展各項工作，主要有以下兩個方面：
（一）在政協(xié)的工作中，共同分管科教文衛(wèi)工作，認(rèn)真履行職責(zé)，積極參加政協(xié)各項工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十八大”精神，通過調(diào)研、學(xué)習(xí)等，不斷提高本人的履職能力，積極參政議政和建言獻(xiàn)策，努力參與做好政協(xié)的各項工作。
（二）著力加強(qiáng)全院職工的服務(wù)意識，品牌意識，努力構(gòu)建和諧醫(yī)院。在20xx年的工作中，做了以下工作。
一是加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理。帶領(lǐng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子，依靠醫(yī)院黨支部的支持，加大《xx中醫(yī)院綜合管理辦法》、《xx中醫(yī)院效益工資發(fā)放實施方案》等制度的管理和激勵制度的執(zhí)行力度，通過加強(qiáng)管理，規(guī)范了全院職工的工作行為。要求醫(yī)護(hù)人員愛崗敬業(yè)，遵守職業(yè)道德，樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，促進(jìn)醫(yī)院的和諧發(fā)展。為充分調(diào)動醫(yī)護(hù)人員的工作積極性，減少生、冷、硬、推的發(fā)生，《xx中醫(yī)院效益工資發(fā)放實施方案》取到了積極的作用，醫(yī)護(hù)人員的工作熱情得到了充分調(diào)動，進(jìn)一步樹立了我院在本縣的良好形象。
二是在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫，努力提高醫(yī)療質(zhì)量。進(jìn)一步完善各項醫(yī)療制度，尤其注重醫(yī)療核心制度的落實。形成督查獎懲機(jī)制，實施了保證醫(yī)療質(zhì)量的一些措施和方法，如對科室醫(yī)護(hù)質(zhì)量的檢查，對查出的問題給予通報并獎懲兌現(xiàn)，有力的減少了醫(yī)療事故的發(fā)生。
三是不斷加大醫(yī)療投入，為醫(yī)院的發(fā)展提供后勁。隨著醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展，新的診療設(shè)備不斷更新，手段更先進(jìn)，對疾病的診治更加準(zhǔn)確有效。我院在20xx年中，在資金缺少的情況下，拿出400余萬元購置醫(yī)療設(shè)備，主要有中醫(yī)治療儀器、全自動生化分析儀、化學(xué)發(fā)光儀、細(xì)菌鑒定系統(tǒng)等，醫(yī)院的硬件設(shè)施得到不斷提高，為醫(yī)院的發(fā)展提供了平臺，使診療水平得到提高。
四是加強(qiáng)人才培養(yǎng)，為醫(yī)院的發(fā)展提供技術(shù)保障。我院是一個中西醫(yī)接合的醫(yī)院，中醫(yī)藥治療是我院的特色，充分發(fā)揮了中醫(yī)藥對某些疾病的'治療作用。綜合科的針刀治療在我縣有一定的影響力，每年為他們提供外出學(xué)習(xí)的機(jī)會，使他們對針刀的治療有新的認(rèn)識。通過選派內(nèi)、外、婦的骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，使我院業(yè)務(wù)水平得到提高，業(yè)務(wù)范圍不斷拓展。
五是嚴(yán)格執(zhí)行我省縣級醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕不合理治療。對大處方制定相關(guān)的制度加以管理，力爭做到合理用藥，合理檢查、合理治療、合理收費(fèi)，貫徹好“一日清單”制，降低醫(yī)療費(fèi)用，讓利患者，藥品的比例由原來的50%多降為31%。
通過全院職工的努力，我院業(yè)務(wù)收入不斷增加，20xx年住院4453人次，收入2300余萬元；20xx年住院5510人次，業(yè)務(wù)收入為3300余萬元，住院人次及收放均有大幅度增長。
醫(yī)院的發(fā)展，關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負(fù)組織的重托和全院干部職工的殷切期望，上任后首先是抓好了班子建設(shè)，并在工作中做到三個帶頭：
一是帶頭搞好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。作為一名非黨干部，一方面團(tuán)結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，并在工作中注重尊重黨支部領(lǐng)導(dǎo)，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。另一方面，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)副職領(lǐng)導(dǎo)努力工作，充分發(fā)揮副職領(lǐng)導(dǎo)的作用，與班子領(lǐng)導(dǎo)相處做到平時多交心，工作先交底，同時根據(jù)副職領(lǐng)導(dǎo)的特點和專長分配其分管具體工作，并且做到權(quán)力下放，日常工作中注意維護(hù)他們的威信，讓他們在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，獨(dú)立自主地大膽開展工作。
二是帶頭執(zhí)行八項規(guī)定，堅持民主決策。對重大決策、院二級班子任免、重要項目安排和大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定職代會同意。我院所有萬元以上設(shè)備的購置，均先由使用科室申請，經(jīng)院務(wù)會批準(zhǔn)后，然后報政府采購辦組織招標(biāo)。在藥品的采購方面，醫(yī)院實行藥事管理委員會把關(guān)的做法，所有藥品由縣醫(yī)藥公司托管，藥房托管是經(jīng)縣人民政府同意后才執(zhí)行的。其它大宗物品的購置也由專門的采購領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行，采購過程實行公開，增加了監(jiān)督環(huán)節(jié)，杜絕了采購中的不正之風(fēng)。
三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴(yán)格自律，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權(quán)，強(qiáng)化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做。作為醫(yī)院院長，平時面對的誘惑很多，自律、自尊自愛非常重要，為此自己給家人定下規(guī)矩，公事一律在辦公室談，凡到家里拜訪的，一律不開門，從而減少了許多不必要的麻煩。
我決心在縣委、縣政府、縣政協(xié)和主管局的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行職責(zé)、積極參政議政，在醫(yī)院團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)全院干部職工扎實地做好每一項工作，為全縣人民的醫(yī)療保健工作作出新的努力。
醫(yī)院班子述職述廉報告篇十一
20xx年以來，在各級黨委、政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)及全院職工的共同努力下，我院堅持以公立醫(yī)院的公益性為主導(dǎo)，扎實開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”、“三好一滿意”等系列活動，切實提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。同時，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，對照《黨章》、行業(yè)法規(guī)、職業(yè)道德和群眾訴求等逐一查找醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子及個人存在的問題，通過認(rèn)真整改落實，黨風(fēng)廉政建設(shè)、服務(wù)能力、服務(wù)水平、就醫(yī)環(huán)境等方面取得了明顯突破。
根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局民主評議基層站所有關(guān)工作要求，我代表大田醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子，對20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和業(yè)務(wù)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個簡要匯報。請予審查與評議。
我院高度重視醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，在年初將黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)作為醫(yī)院的重要工作，并納入年度綜合目標(biāo)管理人物，與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查、同考核。切實加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，筑牢“三道”防線。按照實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求，扎實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作。
（一）遵紀(jì)守法，廉潔奉公。
堅持以黨的群眾路線教育實踐活動等工作為動力，倡導(dǎo)敬業(yè)、進(jìn)取精神；以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全院職工素質(zhì)；以開展“三好一滿意”活動為載體，全面提升醫(yī)療服務(wù)水平，積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系；以質(zhì)量治理為核心，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量；以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全，嚴(yán)格恪守職業(yè)道德、廉潔自律、自覺遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《傳染病診治法》等衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)，堅決抵制各種假、冒、偽、劣藥品，做好藥品購銷監(jiān)督。
（二）講求實效，加強(qiáng)管理。
對衛(wèi)生院的基本醫(yī)療服務(wù)活動進(jìn)行有計劃、有組織的協(xié)調(diào)和運(yùn)作，使衛(wèi)生院的人、財、物等各種因素合理安排、充分利用，有效的完成治病救人的要務(wù)，為本轄區(qū)人民群眾治愈常見病、多發(fā)病提供便利，使衛(wèi)生院的社會效益穩(wěn)步提高。日常事務(wù)中，實行院長負(fù)責(zé)制，重大決策由院務(wù)會和職工大會討論決定執(zhí)行。每月組織職工集中學(xué)習(xí)一次，內(nèi)容包括醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、業(yè)務(wù)、行風(fēng)等。重要文件精神及時組織學(xué)習(xí)；加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。從提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量抓起，建設(shè)健全各項管理制度。
（三）狠抓教育、強(qiáng)化學(xué)習(xí)。
堅持以全院集中學(xué)習(xí)為主導(dǎo)，科室學(xué)習(xí)和自學(xué)為重要補(bǔ)充，圍繞黨的群眾路線教育實踐活動的目標(biāo)和要求，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，努力打造學(xué)習(xí)型班子、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊、學(xué)習(xí)型醫(yī)院。
1-10月，召開了黨建、黨風(fēng)廉政暨行風(fēng)建設(shè)工作會議x次，觀看警示教育、先進(jìn)人物事跡錄像x次，書寫心得體會x余頁。
（一）20xx年業(yè)務(wù)工作開展情況。
2.加強(qiáng)公共衛(wèi)生工作的建設(shè)。年初，我院成立了由四人組成的公共衛(wèi)生科，分別負(fù)責(zé)防疫、婦幼、慢病和重性精神病、居民健康檔案，我院一直將公共衛(wèi)生工作作為全院發(fā)展的基礎(chǔ)性工作來抓。在疾病預(yù)防工作方面，全鄉(xiāng)兒童建卡、建證率和五苗接種率均達(dá)到了國家要求，積極組織二類疫苗在我鄉(xiāng)的推廣與使用。在婦幼保健工作方面，加強(qiáng)孕產(chǎn)婦、兒童兩系統(tǒng)管理，通過宣傳，逐年提高農(nóng)村婦女住院分娩率，使婦幼保健各項工作指標(biāo)均達(dá)到了上級的要求，完善慢病和重性精神病及居民健康檔案的相關(guān)工作。
全院職工嚴(yán)格遵循職業(yè)操守，全年未發(fā)生一起醫(yī)療事故，實現(xiàn)了社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙贏的局面。
（二）完成工作采取的主要措施。
1.強(qiáng)化醫(yī)院管理，規(guī)范醫(yī)療行為。一是在制度建設(shè)上下功夫,實施科學(xué)管理，強(qiáng)化服務(wù)意識。把科學(xué)管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)有機(jī)地結(jié)合起來，先后制定了《服務(wù)承諾制》、《首問負(fù)責(zé)制》、《首診負(fù)責(zé)制》、《舉報投訴制》等一系列切合醫(yī)院實際的科學(xué)管理制度；二是在隊伍建設(shè)上下功夫,加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提高人員素質(zhì)，今年安排x人次到上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修或參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，院內(nèi)每月舉行一次醫(yī)護(hù)人員間相互交流學(xué)習(xí)活動；三是優(yōu)化用人機(jī)制，為充分發(fā)揮每一位職工的能力和特長，年初通過院內(nèi)職工自評，及院領(lǐng)導(dǎo)班子的推薦，將其放置在最適合的崗位，發(fā)揮其最大的作用。2.強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。把醫(yī)療質(zhì)量作為醫(yī)院的生命線，嚴(yán)格落實“首問負(fù)責(zé)制”等醫(yī)療核心制度，對重點部門、重點崗位、重要環(huán)節(jié)進(jìn)行重點監(jiān)控。不斷強(qiáng)化各種診療規(guī)范和操作流程，做到工作有安排，有檢查，有總結(jié)。加強(qiáng)對醫(yī)療質(zhì)量的實時監(jiān)控、定期評價、及時整改，堅持對醫(yī)務(wù)人員實施“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)。
3.提升服務(wù)理念，樹立良好形象。認(rèn)真開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評工作，進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員依法履職的責(zé)任心和廉潔行醫(yī)的意識。創(chuàng)新服務(wù)模式，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，樹立“人人都是服務(wù)員，人人都是導(dǎo)診員”的意識。暢通急診綠色通道，實行無假日門診，對院前急救、急診、住院、檢查檢驗等流程進(jìn)行優(yōu)化。認(rèn)真貫徹落實國家基本藥物政策和價格政策，定期進(jìn)行物價檢查，做到“檢查、用藥、治療、收費(fèi)”四合理。
認(rèn)真履行知情告知義務(wù)，讓病人明白診斷、明白治療、明白醫(yī)療費(fèi)用，今年第一、二季度的患者滿意度始終保持在x%以上。
4.勇?lián)鐣?zé)任，彰顯公益性質(zhì)。始終把公共衛(wèi)生、應(yīng)急救援、免費(fèi)送醫(yī)送藥等工作作為醫(yī)院管理的重要內(nèi)容，1-10月，組織全院職工開展深入農(nóng)戶給予老百姓免費(fèi)體檢，開展家庭病床服務(wù)，為老百姓免費(fèi)送藥x余元，深得老百姓好評。
今年，盡管醫(yī)院做了很多工作，也取得了一些成績，但由于各方面的原因，還存在一些不足：一是個別醫(yī)務(wù)人員態(tài)度生硬，服務(wù)質(zhì)量需進(jìn)一步提高；二是各?？瓢l(fā)展不平衡，學(xué)科建設(shè)需進(jìn)一步加強(qiáng)；三是醫(yī)療技術(shù)水平還有待提高。
在下一步的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，正視不足，堅持以黨的群眾路線教育實踐活動為契機(jī)，堅持公立醫(yī)院的公益性質(zhì)和主導(dǎo)地位，以最昂揚(yáng)的工作斗志，最飽滿的工作熱情，最精湛的醫(yī)療技術(shù)，為廣大人民群眾的健康服務(wù)，努力建設(shè)服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好，讓政府放心，讓群眾滿意的醫(yī)院。
醫(yī)院班子述職述廉報告篇十二
我叫xx，五官科護(hù)士長，15年前，我還是一個青澀、懵懂的少女，讀著南丁格爾這位“提燈女神”的“影壁之吻”的故事，我走入了和平年代沒有硝煙的戰(zhàn)爭中。這一走就是十幾年。醫(yī)院的門，敞開著日日夜夜流走了我的青春。
病區(qū)的路，那么短反反復(fù)復(fù)永遠(yuǎn)也丈量不完。
這條路，沒有風(fēng)花雪月、沒有繁華似錦、沒有鮮花和掌聲，沒有假日和年節(jié)。平凡而鎖碎的護(hù)理工作，事無巨細(xì)且關(guān)系重大。我時刻緊繃著年輕的心。
從急診科到內(nèi)二科再到消化二科，我一直工作在護(hù)理前沿，近距離地和死神打過交手仗。憑著年輕人的無畏和爭勝心，我曾經(jīng)取得“市百名職工技術(shù)英杰”“市優(yōu)秀護(hù)士”“院十佳護(hù)士”等光榮稱號，也曾經(jīng)在多次的護(hù)理理論和技術(shù)操作比武中多次奪魁。榮譽(yù)只代表過去，付出將贏得真心?？v觀我的護(hù)理生涯，震撼我心靈的事件太多了，生命的脆弱讓我們總是猝不及防，黯然神傷，然而，面對失去理智的家屬，譏諷漫罵不理解的情況還是時有發(fā)生。這曾經(jīng)動搖過我的從醫(yī)之心。
曾記得在急診科的那些日夜，我們天天與外傷、車禍、突發(fā)疾病做斗爭。護(hù)理前輩的光輝形象和不朽業(yè)績時刻提醒著我們對待每一位患者要小心、細(xì)心、精心、耐心、愛心。一個夜半，一位六天六夜解不下大便的患者來到急診科，肚子疼的老太太打著滾哭叫，執(zhí)行醫(yī)囑、做各種檢查，最后是大便干燥引起的不全梗阻，為了迅速減少老人的痛苦，我們選取了灌腸、然而，硬如堅石般的便塊一時半會兒溶化不開，老人的哀號聲，讓我心內(nèi)如同滾開的水燙過一般，在多次灌腸無果的情況下，我毅然決然地帶上了手套，選擇最佳的捷徑，掏大便。在衛(wèi)生間，在老太太一陣陣的嚎叫里，我忍著干嘔的.痛苦，一直為她掏通大便，老人放松地拉完大便，卻因腹壓減輕，暈了過去。我大呼幫忙，老人剛剛趕過來的兒子一把推倒了我，大聲地斥責(zé)著：“如果我媽媽有個三長兩短，我饒不了你”，看著手套上骯臟的糞便，委屈的淚水在我的眼眶中打轉(zhuǎn)，說實話，那時候，我真想脫下這件白大衣，一走了之。然而，令我想不到的是，這位老人的兒子在得知真相后，及時趕到科室，向主任和護(hù)士長對我的傳達(dá)了感激之情，并對自己的魯莽行動道歉。一瞬間，理解的陰霾被清風(fēng)吹散，我更加堅定自己救死扶傷的行為將會感天動地，自己不虧白衣天使的稱謂。
時光的長河里，我與患者之間的小故事間斷地上演著，我的執(zhí)著和細(xì)心贏得了患者的信賴，我和患者如朋友般推心置腹的交談，記我掌握了更多與疾病相關(guān)的病因，似水流年的青春年華在病區(qū)走廊里升華。
多少個歲月，我送走了春，迎來了夏，年復(fù)一年，把青春當(dāng)賭注，誓死捍衛(wèi)生命的尊嚴(yán)，與我的患者、我的親人共同經(jīng)歷著生與死的希望與折磨。我的使命感瞬間升華！
縱觀歷史長河，多少位醫(yī)者仁心；懸壺濟(jì)世恩德廣，一片丹心照古今。沒有豪言狀語，只有默默無聞，我做為一名護(hù)理工作者，在世風(fēng)日下的今天，護(hù)患關(guān)系如履薄冰，我們只有視患如親，問心無愧，把自己的終生都要獻(xiàn)給衷愛的護(hù)理事業(yè)。
長路奉獻(xiàn)給遠(yuǎn)方，玫瑰奉獻(xiàn)給愛情，我哪什么奉獻(xiàn)給你，我的醫(yī)院，我的家！我給醫(yī)院的承諾是，獻(xiàn)完青春獻(xiàn)終身，獻(xiàn)完終身獻(xiàn)子孫，醫(yī)院給我九十九，我還醫(yī)院一百一！醫(yī)院給我搭平臺，我給醫(yī)院添光彩！
醫(yī)院班子述職述廉報告篇十三
能從提高自身的綜合素質(zhì)入手，堅持講學(xué)習(xí)、講正氣、講團(tuán)結(jié)、學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，實踐“xxxx”，落實科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動。加強(qiáng)政策、法規(guī)、經(jīng)濟(jì)管理和專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識、分析總結(jié)和依法辦事的實際工作能力。
注重堅持講實話、務(wù)實事、求實效的工作作風(fēng)。能傾聽群眾的意見，幫助科室職工解決工作中的實際問題，促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的開展。
能認(rèn)真貫徹黨的民主集中制原則，強(qiáng)化民主意識，凡醫(yī)院的重要事項都由班子集體研究，做出的決定以職工認(rèn)可不認(rèn)可、擁護(hù)不擁護(hù)為衡量標(biāo)準(zhǔn)，保證決策不出偏差。會前開展談心，相互交換意見。會后堅持原則，履行職責(zé)。能誠懇地開展批評與自我批評，既觸及問題，又講究方法，注意分寸，達(dá)到互相尊重、互相諒解、互相支持、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、推進(jìn)工作的氛圍和目的。
能夠按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求：做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度之外“不越位”。切實履行好自己工作職責(zé)，能嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，一年來，沒有違反廉政規(guī)定和(領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則)的行為，能夠自覺抵制各種不良風(fēng)氣，不參與有損黨員干部形象的消費(fèi)娛樂活動。
一方面圍繞抓好黨的建設(shè)，加強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，加強(qiáng)對工會共青團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，充分調(diào)動職工積極性，參與醫(yī)院管理，保證醫(yī)院任務(wù)完成。另一方面，積極支持行政領(lǐng)導(dǎo)工作，努力維護(hù)醫(yī)院從林業(yè)回歸地方期間各項工作的有效銜接，保證醫(yī)院的職工隊伍的穩(wěn)定，協(xié)助院長加強(qiáng)后勤管理。
2. 圍繞醫(yī)療改革、發(fā)展的新形勢，引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)清醫(yī)院面臨的形勢，樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，正確理解“醫(yī)患”之間權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系。針對群眾關(guān)心的服務(wù)態(tài)度、醫(yī)護(hù)質(zhì)量和收費(fèi)價格等“熱點”問題，能及時與分管領(lǐng)導(dǎo)溝通情況、制定措施、反饋的信息、及時改進(jìn)。
3.把行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)作為醫(yī)院精神文明的一項大事來抓，從改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為等方面修訂服務(wù)承諾內(nèi)容，開展醫(yī)德滿意度調(diào)查。把服務(wù)行為置于群眾的監(jiān)督之下，明確把拒收紅包、回扣、提成和開搭車藥、搭車檢查等列入承諾之中。在門診大廳設(shè)置意見箱，在病房設(shè)患者評價卡。建立并完善意見箱開啟制度。
4.加強(qiáng)對工會共青團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，充分調(diào)動職工積極性
(2).支持工會圍繞醫(yī)院中心工作積極開展各項活動，充分發(fā)揮工會在民主管理、民主監(jiān)督中的作用。鼓勵他們參與醫(yī)院管理，并對行政工作進(jìn)行監(jiān)督。支持工會、共青團(tuán)舉辦各種文藝、體育活動，活躍醫(yī)院職工的文娛生活，促進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)， 為他們開展工作創(chuàng)造條件。
5．支持行政領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理，有效利用人力、物力等資源，提高效率，降低醫(yī)院運(yùn)營成本，不斷提高醫(yī)院科學(xué)管理水平。
6．支持行政領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)醫(yī)療工作，以提高醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量為切入點，開展新技術(shù)新項目，規(guī)范管理，降低醫(yī)療風(fēng)險，不斷提高社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
7．支持行政領(lǐng)導(dǎo)加快學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。
1.工作中有急躁情緒，方法有時過于簡單、欠缺領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，影響了工作效果
2.專業(yè)知識有待進(jìn)一步提高，政策水平和理論素養(yǎng)還需加強(qiáng)和完善
3.工作中存在惰性，對焦點問題缺少開拓性和“啃硬骨頭”的精神。
醫(yī)院班子述職述廉報告篇十四
xxxx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市衛(wèi)生局的具體指導(dǎo)下，我和醫(yī)院其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員一起，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院廣大干部職工認(rèn)真貫徹落實黨的各項衛(wèi)生工作方針，扎實努力，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，勤奮工作，始終堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的辦院宗旨，以三好一滿意、優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程、平安醫(yī)院創(chuàng)建、孝徳工程等活動為載體，不斷加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),狠抓各項制度落實。現(xiàn)將具體的工作情況匯報如下：
為更好適應(yīng)工作需求，本人積極參加上級部門的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，向兄弟單位老同志學(xué)，向群眾學(xué)，向身邊工作人員學(xué)，向書本學(xué)，堅持學(xué)中干，干中學(xué)，認(rèn)真撰寫讀書筆記和學(xué)習(xí)心得。在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，重點加強(qiáng)了黨的方針政策的學(xué)習(xí)，尤其是科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，并堅持理論聯(lián)系實際，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作，運(yùn)用學(xué)到的理論知識指導(dǎo)工作實踐。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)了對新形勢下衛(wèi)生體制改革的認(rèn)識，加強(qiáng)了宗旨觀念，全局意識，在思想上、行動上同全市衛(wèi)生工作保持一致，進(jìn)一步拓寬了視野，開闊了眼界，提高了自身素質(zhì)，提高了理論基礎(chǔ)，掌握了工作的主動權(quán)，避免了工作的失誤。
1.團(tuán)結(jié)班子，搞好協(xié)調(diào)。
對醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子實行嚴(yán)格管理、科學(xué)管理、民主管理。一是班子分工明確，相互配合，協(xié)調(diào)工作，互相支持、互相補(bǔ)臺，團(tuán)結(jié)合作。二是民主管理，充分發(fā)揮集體一班人的作用，重大問題和主要事情都通過各種會議研究解決或?qū)嵤?，調(diào)動了大家的積極性。三是辦事公開，班子成員互相通氣、交流，該公開的都在公開欄中公開，進(jìn)行監(jiān)督。四是一切事情都按程序進(jìn)行，嚴(yán)格按黨的民主集中制原則辦事。五是班子正氣比較濃、工作力度較大、成績較明顯。
2.加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，堅持把發(fā)展作為第一要務(wù)。
始終牢記黨和人民的重托，努力做到情為民系、心為民想、身為民行、責(zé)為民負(fù)、權(quán)為民謀，當(dāng)好公仆，以執(zhí)政為民的實際行動，取信于民，致力推動醫(yī)院持續(xù)快速健康發(fā)展。
（1）講團(tuán)結(jié)，抓管理，實行院長負(fù)責(zé)制，充分發(fā)揮黨支部的政治核心作用，黨政相互支持，相互配合，團(tuán)結(jié)一致。建立和完善決策機(jī)制，特別是在人事安排、職稱晉升、人員招聘、人才引進(jìn)、重大投資和經(jīng)濟(jì)決策等重大問題上，做到民主決策。
（2）理思路，抓內(nèi)涵，推行質(zhì)量立院。在“一切以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的辦院宗旨指導(dǎo)下，認(rèn)真重視醫(yī)院臨床醫(yī)療工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，重視醫(yī)療安全和技術(shù)水平的提高，重視高素質(zhì)人才的培養(yǎng)、特色?？频慕ㄔO(shè)、新技術(shù)、新項目的開展，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，強(qiáng)化各個醫(yī)療環(huán)節(jié)責(zé)任，經(jīng)常下科室檢查醫(yī)療方面存在的問題，及時整改，及時解決，全年未出現(xiàn)醫(yī)療事故和糾紛。
（3）抓學(xué)科，重科研，實施科技興院。牢固樹立知識技術(shù)型人才是第一資源的觀念，采用行之有效的“外引內(nèi)培”、“技術(shù)比武、”“崗位練兵”、“繼續(xù)教育”等形式，提高醫(yī)護(hù)人員的理論水平和操作技能。在人才培養(yǎng)上，高度重視人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè)，采取多種形式提升醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平，并把重點轉(zhuǎn)移到培養(yǎng)?？迫瞬藕蛯W(xué)科帶頭人上來，加大人才培養(yǎng)力度，大力培養(yǎng)名醫(yī)、名護(hù)。
（4）抓服務(wù)、加投入、讓群眾滿意。深入開展“三好一滿意”、“醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神大討論”、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”等活動，本著“以人為本”的理念，不斷完善軟、硬件建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，讓窗口更亮，讓服務(wù)更優(yōu)，讓群眾更滿意。此外，按照市衛(wèi)生局的部署，醫(yī)院試點實行“先診療后付費(fèi)”措施便民、惠民，開展了家庭醫(yī)生簽約式服務(wù)工作，真正承擔(dān)起居民健康“守門人”的職責(zé)。
3.加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，注重人文素質(zhì)提高。
組織開展“全民閱讀”、“孝徳工程”等活動，弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化；注重職業(yè)道德建設(shè)，開展各類思想道德學(xué)習(xí)教育，提高職工隊伍整體素質(zhì)；充分發(fā)揮工、團(tuán)等群眾團(tuán)體的作用，爭創(chuàng)“青年文明號”、“巾幗文明崗”等活動，組織舉辦以“自行車慢騎”、“乒乓球比賽”、“行業(yè)風(fēng)采展演”為主題的各種文體活動，創(chuàng)新各種載體，開展豐富多彩的職工文化活動，倡導(dǎo)健康的生活方式，濃厚醫(yī)院的人文氣息，弘揚(yáng)團(tuán)隊精神，增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力，為醫(yī)院持續(xù)、健康、快速發(fā)展注入活力，努力構(gòu)建和諧醫(yī)院。
4.承擔(dān)社會責(zé)任，關(guān)注弱勢群體。
認(rèn)真貫徹實施市委、市政府的濟(jì)困惠民政策，主動為患者提供各種優(yōu)惠便民措施,做到“醫(yī)療價格低、服務(wù)質(zhì)量不能低”；對老弱病殘或其他需要幫助的患者實行全程導(dǎo)醫(yī)服務(wù)；成立專門的專家下鄉(xiāng)醫(yī)療隊，深入附近鄉(xiāng)村義診，切實解決老百姓看病難的問題，受到廣大群眾的熱烈歡迎；作為彌河鎮(zhèn)上黃村“第一書記”，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)該村黨員干部群眾，真抓實干，務(wù)實創(chuàng)新，使該村的各項工作取得了很大進(jìn)展。
堅持突出廉政重點，體現(xiàn)行業(yè)特色，積極推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
一是加強(qiáng)自身廉潔自律。堅持“從我做起，對我監(jiān)督，向我看齊”，以實際行動為全院黨員干部作出表率。帶頭學(xué)習(xí)黨紀(jì)和法律法規(guī)，增強(qiáng)黨紀(jì)政紀(jì)法紀(jì)觀念，自覺做到自重、自省、自警、自勵。同時，要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則，率先垂范，促進(jìn)了全院黨風(fēng)、政風(fēng)的明顯好轉(zhuǎn)。
二是狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的轉(zhuǎn)變。積極開展權(quán)力內(nèi)控制度建設(shè)，加大對各重點崗位、重點人群、重要工作的監(jiān)督檢查力度，建立健全治理醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域不正之風(fēng)的長效機(jī)制和社會監(jiān)督機(jī)制。將廉政建設(shè)納入重要議事日程，班子成員實行“一崗雙責(zé)”，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，對黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行任務(wù)量化，責(zé)任分解，形成了一級抓一級，層層抓落實的責(zé)任體系。
三是加強(qiáng)醫(yī)院廉政文化建設(shè)。把反腐倡廉宣傳教育納入醫(yī)院宣傳教育總體部署,列入“三會一課”的重要內(nèi)容，開展示范教育、警示教育、崗位廉政教育和主題教育，樹立“救死扶傷，忠于職守，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)”的行業(yè)風(fēng)尚，形成以廉為榮、以貪為恥的文化氛圍。
一年以來，盡管我在工作上取得了一些成績，但仍然存在一些問題和不足。一是運(yùn)用科學(xué)發(fā)展理論分析、解決問題的能力有待進(jìn)一步提高；二是管理制度和管理規(guī)范執(zhí)行還有不到位的地方；三是人民群眾對醫(yī)院服務(wù)感到不方便、不放心、不滿意的問題仍然比較突出。對這些問題，在今后的工作中，我一定要認(rèn)真改正，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，團(tuán)結(jié)班子，打造隊伍，努力推動醫(yī)院工作再上新臺階。
醫(yī)院班子述職述廉報告篇十五
我從20xx年9月份開始擔(dān)任兒科副主任，至今已3年多，首先，感謝我們科的胡主任、孫主任及各位醫(yī)生和護(hù)士對我工作的支持，也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的關(guān)心，才得以讓我在這個崗位上不斷地成長。兒科是個特殊的科室，工作量大、工作強(qiáng)度及壓力也比較大的科室。由于兒科工作的特殊性，加班是常事。再加上兒科的經(jīng)濟(jì)收入又較低，獎金基本墊底，和別科的差距越來越大，造成了付出和收獲的不平衡。既然選擇了兒科就意味著清貧和更多的付出。下面，我把自己這三年多的工作情況向大家匯報一下：
自從擔(dān)任科室副主任，協(xié)助胡主任做好科室的各項醫(yī)療工作。這3年多來，最主要的工作就是通過全科人員的共同努力，規(guī)范科室的規(guī)章制度，規(guī)范醫(yī)療行為，督促年輕醫(yī)生完成病歷，近3年無乙級病歷，成為市級重點學(xué)科；圓滿完成了二甲評審中兒科方面的工作，并獲得專家的認(rèn)可。兒科服務(wù)對象為兒童，工作中所面對的是焦急的家長、哭鬧的孩子，良好的醫(yī)患溝通是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的第一步，而以病人為中心，實施醫(yī)患溝通是適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制改革而形成的全新服務(wù)模式和思維模式，在為病人治療過程中，我學(xué)會換位思考，將患兒的疾苦放在第一位，尊重家長知情權(quán)，選擇權(quán)，隱私權(quán)，建立良好的醫(yī)患關(guān)系。近年來，由于新醫(yī)改的推廣，我科住院患者劇增，危重患者多，加班加點，早出晚歸，已成為家常便飯。我們?nèi)剖夜ぷ魅藛T任勞任怨，在積極解除病人痛苦的同時，提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，急患者之所急，想患者之所想，得到了廣大患者的信任和支持，提高了社會效益。
作為一名醫(yī)生，光說不練是嘴擺式，雖說溝通好了可以為臨床工作打下良好的開端，但真正把病治好才是硬道理。不斷的學(xué)習(xí)才能充實自己，才能使自己的業(yè)務(wù)能力不斷的提高，才能更好的服務(wù)于臨床。這三年里通過自己的努力，取得了碩士學(xué)位、晉升為副主任醫(yī)師。
兒科的發(fā)展面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)，新大樓啟用后病床數(shù)增加近一倍，新生兒科工作的開展迫在眉睫。如何保證上新樓后床位的利用率，如何將兒科的醫(yī)護(hù)人員凝聚在一起都是一個不小的挑戰(zhàn)。本人為人耿直、有啥說啥、情商不高、且能力并不突出、創(chuàng)新性不強(qiáng)，如能繼續(xù)擔(dān)任科室副主任，將盡自己的`能力，協(xié)助主任、團(tuán)結(jié)同事，更好的.完成兒科工作。
醫(yī)院班子述職述廉報告篇十六
在過去的兩年里，在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我院一路披荊斬棘乘風(fēng)破浪使職工的收入直線上升有目共睹，讓我們切身體會到了醫(yī)院發(fā)展給大家?guī)淼母嗟暮锰帯?BR> 與如火如荼的一線科室相比，我科的全體員工應(yīng)當(dāng)算是在平凡的崗位默默的耕耘。我們沒有感天動地的業(yè)績，沒有色彩斑斕的光環(huán)，但我們也沒有羞愧，因為我們都有一顆甘愿為醫(yī)院保駕護(hù)航虔誠的心。
按照述職提綱要求，我從德能勤績廉五個方面進(jìn)行述職。
關(guān)于德：作為一個科室的帶頭人，自己的能力盡管與所肩負(fù)的責(zé)任相比有時候顯得力不從心，尤其是放棄了多年的業(yè)務(wù)而從頭涉足一個全新而陌生的領(lǐng)域的初期，但我一直在努力尋找默契，力圖干的更好一些。我自信，我在堅持原則，發(fā)揚(yáng)民主等方面還有可圈可點之處。
關(guān)于能：我具有勝任工作的業(yè)務(wù)能力和較強(qiáng)的文字寫作技能，曾以愛國為題材的文章“我愛你中國”發(fā)表在人民日報；我也有較強(qiáng)解決問題的能力，在信息系統(tǒng)二期工程實施以前，除了繼續(xù)維護(hù)由自己研制的程序如總務(wù)的“庫房管理系統(tǒng)”等外，還幫助購置軟件的科室處理問題。
這是因為購置的軟件如設(shè)備處的“設(shè)備管理系統(tǒng)”已經(jīng)過了保修期，沒了經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動銷售商就降低了服務(wù)熱情，故障頻頻發(fā)生。為了維護(hù)醫(yī)院利益，我認(rèn)真乏味地剖析了冗長枯燥的源代碼，弄明白了編成人的思想，熟悉了程序的運(yùn)行脈絡(luò)，協(xié)助科室一直頑強(qiáng)地堅持到二期工程的實施。
關(guān)于勤：本人總是能夠嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，不計較個人得失。除帶領(lǐng)班組完成份內(nèi)的工作外，還常常用自己的特長幫助別人做份外的事。譬如，目前計算機(jī)病毒泛濫成災(zāi)，雖然我已不再負(fù)責(zé)計算機(jī)管理，但仍有許多人找我處理有關(guān)事宜，我也總能欣然接收。計算機(jī)維護(hù)本來就是很不出效率的事，常常一鼓搗就是一兩天。
但是我們?nèi)绻軌蚣皶r為設(shè)備排除故障，保證設(shè)備正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，就等于給醫(yī)院創(chuàng)造了效益，就等于給自己的腰包里塞了金幣。道理非常簡單，但需要經(jīng)常提提，才能統(tǒng)一思想，強(qiáng)化記憶。大家有了為臨床服務(wù)就是為自己服務(wù)的概念，所以總能夠在愉快的氣氛中有活不推搶著干，較好地完成該辦的各種任務(wù)。
我能與時俱進(jìn)，在社會上組織了文學(xué)聯(lián)盟群體容納了來自于全國各地近百人的文學(xué)寫手，并利用一切機(jī)會宣傳醫(yī)院?，F(xiàn)在群里的人都知道我院是全國知名的醫(yī)院，是一個人才濟(jì)濟(jì)的高科技密集地。
尤其聽說承辦的腫瘤大會有來自國外眾多專家學(xué)者的消息，讓她感到十分震動。于是她向認(rèn)識的一位已經(jīng)無奈于肝癌晚期的美國患者推薦這座醫(yī)院，進(jìn)而找到了我。我即刻為他聯(lián)系了楊瑞合主任并根據(jù)電郵傳來的各項檢查指標(biāo)為其制定了中醫(yī)治療方案，已應(yīng)用于治療。從目前現(xiàn)狀來看，效果還是不錯的。當(dāng)接到來自大洋彼岸朋友電話里的感謝時，我知道，我們代表醫(yī)院為祖國爭了光。
關(guān)于廉：我自以為能夠擺正自己的位置，清正廉潔。每次需要醫(yī)院花銷的時候，我的腦海中都會閃出夜以繼日戰(zhàn)斗在一線的同志們肩負(fù)著重大責(zé)任為大家勤勤懇懇抓收入的那份艱難。于是，便自覺請經(jīng)驗十分豐富的老職工'''一起討論商榷，由他首先提出建議，看看如何能為醫(yī)院節(jié)支一些費(fèi)用，哪怕一點點。我曾經(jīng)和醫(yī)院提出噴墨打印機(jī)用灌專用廉價墨水取代替換昂貴墨盒可使每月節(jié)支至少一人工資這樣的小節(jié)。我敢對大家發(fā)誓，我做到了自重，沒有辦過任何以權(quán)**的事情。敬請廣大職工督查。
醫(yī)院班子述職述廉報告篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志：
大家上午好!
現(xiàn)在，我把自己一年來的思想工作情況向大會作匯報，請予審議并提出意見。
從20xx年x月x日縣委、縣政府下文主持xx縣人民醫(yī)院全面工作以來，在縣委、縣政府及縣衛(wèi)計委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同行有關(guān)單位的支持配合下、在全院各部門各科室的大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)全院干部職工，堅持以黨的十八大、十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行新時期公立醫(yī)院醫(yī)改政策及省、市衛(wèi)計工作會議精神，緊緊圍繞“一切為了人民健康”的辦院宗旨，依照“名科名院提能力，發(fā)展縣域醫(yī)療共同體;軟件硬件創(chuàng)一流，履行社會公益性責(zé)任”的戰(zhàn)略定位，實施“人才強(qiáng)院，科技興院，品牌立院，文化和院，醫(yī)聯(lián)盛院”的辦院方針，創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化管理，不斷提升醫(yī)療服務(wù)水平，提高醫(yī)療質(zhì)量，改善就醫(yī)環(huán)境，優(yōu)化服務(wù)流程，推動行風(fēng)廉政建設(shè)，“上聯(lián)三甲、下攜鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，積極落實分級診療制度，出色完成了各項醫(yī)改目標(biāo)和任務(wù)，下面將我一年來主要履職情況做一匯報。
1.制訂醫(yī)院綜合目標(biāo)考核體系，獎懲分明。院領(lǐng)導(dǎo)班子分工明確，能夠盡心盡力，履職盡責(zé)。在本著團(tuán)結(jié)、協(xié)作、務(wù)實、高效的基礎(chǔ)上，成立了行風(fēng)及效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組、藥事管理領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)、綜合治理管理領(lǐng)導(dǎo)小組等，明確各自的目標(biāo)任務(wù)，提升了協(xié)作、溝通和處置能力，提高了醫(yī)院管理水平。
2.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。深入貫徹落實中央八項規(guī)定、省市“三十條”和衛(wèi)計行業(yè)“九不準(zhǔn)”文件精神;積極開展“嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律，預(yù)防職務(wù)犯罪”專項整治活動。主任委員與醫(yī)藥供應(yīng)商簽訂《醫(yī)藥購銷廉潔協(xié)議書》，堅決杜絕醫(yī)藥商業(yè)賄賂行為，加強(qiáng)醫(yī)藥購銷領(lǐng)域的管理;各科科主任與醫(yī)院簽訂行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，再由各科每位成員對科主任進(jìn)行承諾，達(dá)到階梯式的監(jiān)督機(jī)制，從而加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)督，樹立本院廉潔的正氣之風(fēng)。在此基礎(chǔ)上，多次邀請專家講座，積極營造“崇廉拒腐”的工作和生活氛圍。一年來，共邀請專家廉政講座3次，召開黨風(fēng)廉政建設(shè)會議13次，觀看警示教育電教片3次，過上述活動，增強(qiáng)了全體干部職工自我監(jiān)督、履職盡責(zé)的自覺性與緊迫性。
3.加強(qiáng)財務(wù)管理，依法依規(guī)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動。明確財務(wù)管理人員的職責(zé)及范圍，完善經(jīng)濟(jì)核算辦法，提高經(jīng)濟(jì)管理水平，有效控制醫(yī)療成本，降低醫(yī)藥費(fèi)用，減輕病人負(fù)擔(dān)，增加服務(wù)透明度，主動接受患者、社會監(jiān)督。20xx年全年總收入比去年同期上升了13.03%。其中醫(yī)療收入比去年同期上升了15.37%，全年門急診人次556,275人次，比去年同期增加了15.9%，出院人數(shù)55,098人次，比去年同期增加了17.8%，職工工資待遇比去年同期上升了11.85%。
4.積極推行院務(wù)公開，提高全院職工的知情權(quán)。對重大決策、重要干部任免、重大項目投資、大額資金使用，設(shè)備購置等熱點和敏感問題落實集體研究、集體決策制度。按時召開院兩委領(lǐng)導(dǎo)班子會議、職能科室晨會及全院中層干部例會，通報相關(guān)決定，自覺接受廣大職工的監(jiān)督，保證職工行使民主權(quán)益。
20xx年以來，加大信息建設(shè)投入，為智慧醫(yī)療夯實基礎(chǔ)。醫(yī)院依托信息化為抓手，陸續(xù)上線了十多個系統(tǒng)。如：健康脫貧控費(fèi)系統(tǒng)、健康脫貧數(shù)據(jù)采集信息平臺系統(tǒng)、電子簽名系統(tǒng)、電子醫(yī)囑系統(tǒng)、lis系統(tǒng)、統(tǒng)一賬號管理系統(tǒng)、門診自助掛號系統(tǒng)、農(nóng)合醫(yī)保跨省結(jié)算系統(tǒng)、電子病歷、臨床路徑管理系統(tǒng)、合理用藥系統(tǒng)、臨床藥學(xué)系統(tǒng)、院感管理系統(tǒng)、全院級pac等，為患者、臨床、管理者提供全面的信息支撐服務(wù)，以改善患者就醫(yī)體驗、提升工作效率、杜絕醫(yī)療差錯、降低運(yùn)營成本為目標(biāo)，加快業(yè)務(wù)信息處理、優(yōu)化服務(wù)流程、便利患者，實現(xiàn)醫(yī)療行為閉環(huán)管理。為增加病人滿意度，提高醫(yī)療管理水平做出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)我院信息化工作已經(jīng)走在全市前列。
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院發(fā)展的根本，關(guān)乎病人的生命安全和身體健康。今年以來，我院按照國家“二級甲等醫(yī)院”標(biāo)準(zhǔn)，圍繞提升醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，打造良好的醫(yī)療環(huán)境開展工作。把提高醫(yī)療質(zhì)量放在突出位置，先后出臺了一系列措施，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)控工作，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，有效地減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
1.認(rèn)真落實醫(yī)療制度，規(guī)范醫(yī)療行為。近年來通過努力，醫(yī)院制度在不斷的健全完善，20xx年的工作重點是重在制度的執(zhí)行和落實，為了保證對核心制度的落實，醫(yī)院以臨床路徑抓手，加大對臨床科室醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)管力度，從處方質(zhì)量、抗菌藥物臨床合理應(yīng)用、核心制度、患者安全管理、住院病人管理、手術(shù)病人管理、麻醉管理、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點部門管理等方面對臨床診療進(jìn)行規(guī)范，增加檢查頻次，全年共出具各種檢查反饋61份，發(fā)出通報29份，覆蓋全院各臨床科室，對查出問題提出具體整改措施，有效地提高了醫(yī)療質(zhì)量，保障了醫(yī)療安全。醫(yī)院目前正在實施臨床路徑信息化管理，現(xiàn)已開展臨床路徑病種185個，103個病種實行按病種付費(fèi)。醫(yī)院臨床路徑管理在全省的排名第一季度72名，第二季度69名，第三季度上升到50名，第四季度達(dá)到37名。
2.加強(qiáng)公共衛(wèi)生應(yīng)急工作，完善公共衛(wèi)生應(yīng)急措施。制定了適合實際工作的衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案，做好衛(wèi)生應(yīng)急物資儲備并定期檢查，發(fā)現(xiàn)到期藥品器械及時更換。對衛(wèi)生應(yīng)急人員開展培訓(xùn)，舉行地震、h7n9禽流感等突發(fā)事件衛(wèi)生應(yīng)急演練，不斷提升衛(wèi)生應(yīng)急能力。組織醫(yī)護(hù)人員參加全市衛(wèi)生應(yīng)急技能競賽，獲得團(tuán)體一等獎及個人一等獎，受到全市通報表彰。形成較完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)學(xué)救援體系，突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置快速有效，突發(fā)公共衛(wèi)生事件專人報告，實施網(wǎng)絡(luò)報告和逐級上報。成功完成了20xx年“國際馬拉松”比賽xx賽區(qū)、省委巡視、市委巡察等單位活動的醫(yī)療保障工作。
3.大力開展規(guī)范院內(nèi)培訓(xùn)，努力提升專業(yè)素質(zhì)。我院先后多次邀請三級醫(yī)院的專家來院開展各類醫(yī)療知識及相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)14次，培訓(xùn)人員達(dá)1000余人次。上海長征醫(yī)院、皖北煤電總院對口幫扶，成績顯著。同時安排臨床醫(yī)生參加院外學(xué)術(shù)會議201人次。有22名醫(yī)生到全國或省內(nèi)知名的醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),5人參加住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。申請市級繼續(xù)教育項目6項，極大提高了臨床醫(yī)師的理論水平及專業(yè)素質(zhì)。
1.健全組織強(qiáng)化管理，確?；颊甙踩?。
1.1、成立護(hù)理質(zhì)量管理與安全委員會，每季度護(hù)理部組織全院各護(hù)理單元對存在的安全隱患進(jìn)行排查。堅持對重大節(jié)日節(jié)前的安全檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時整改，將安全隱患降到了最低。
1.2建立護(hù)理查房、護(hù)理會診制度，完善護(hù)理應(yīng)急風(fēng)險預(yù)案，在工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，各科室制定出應(yīng)急預(yù)案，護(hù)士長組織科內(nèi)護(hù)理人員的應(yīng)急預(yù)案演練培訓(xùn)及考核，從而提高護(hù)理人員面對緊急風(fēng)險的應(yīng)急能力，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，極大提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力建設(shè)。
2.加強(qiáng)護(hù)理人力資源管理與培訓(xùn)。
2.1、20xx年招聘本科護(hù)士11名，經(jīng)過新入職培訓(xùn)，現(xiàn)已補(bǔ)充到人員緊缺的臨床科室從事護(hù)理工作，科室普遍反映較好。
2.2、全院護(hù)士培訓(xùn)14次，并開展護(hù)理技能評比選拔賽，全年共組織護(hù)理理論考試2次，技能考核1次。本年度共外送9名護(hù)士進(jìn)行為期3個月以上進(jìn)修學(xué)習(xí)。
1、完善健全醫(yī)院感染管理各項規(guī)章制度，細(xì)化了醫(yī)院感染管理考核方案及質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)并組織實施。
2、加強(qiáng)院感知識的培訓(xùn)與考核。一是全年在醫(yī)院內(nèi)進(jìn)行了15次醫(yī)院感染相關(guān)知識培訓(xùn)，參加人員1000人次。通過培訓(xùn)增強(qiáng)了各級各類醫(yī)務(wù)人員的院感防控意識與能力。二是開展了“20xx年全縣醫(yī)院感染管理知識”暨“醫(yī)院感染管理新頒衛(wèi)生行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”培訓(xùn)班。推動了我縣基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)院感染管理工作。三是院感專職人員及高?？剖蚁嚓P(guān)人員約20人次參加了國家、省及市級醫(yī)院感染相關(guān)知識的培訓(xùn)，提高了管理水平，開闊了管理視野。
為改善就醫(yī)環(huán)境，醫(yī)院對全院“老舊破”診療桌椅進(jìn)行更換;對門診收費(fèi)窗口、藥房發(fā)藥窗口、結(jié)算中心等候廳、icu家屬等候區(qū)、治安室等進(jìn)行了升級改造;對門診、外科、婦兒樓院內(nèi)的道路進(jìn)行維修;對醫(yī)院墻面進(jìn)行粉刷;對全院衛(wèi)生間、老化線路進(jìn)行升級改造;創(chuàng)造條件進(jìn)行院內(nèi)綠化美化，使醫(yī)院整體環(huán)境明顯改善。同時對污水處理中心進(jìn)行維護(hù)保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)我院污水經(jīng)過處理達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)環(huán)保局檢查驗收合格。
為進(jìn)一步改善醫(yī)院環(huán)境，提升醫(yī)院文化內(nèi)涵，醫(yī)院與專業(yè)的醫(yī)院文化設(shè)計公司融合，對醫(yī)院文化進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計，樹立醫(yī)院新形象，打造醫(yī)院品牌，提升醫(yī)院社會滿意度，以嶄新的面貌為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
加快人才引進(jìn)和培養(yǎng)，為醫(yī)院的持續(xù)、健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。本著“公平、公正、公開、透明”的原則，多渠道、全方位做好人才引進(jìn)和培養(yǎng)，先后多次到安徽醫(yī)科大學(xué)、蚌埠醫(yī)學(xué)院、皖南醫(yī)學(xué)院對畢業(yè)生進(jìn)行現(xiàn)場招聘，共引進(jìn)本科生29人，其中臨床11人，護(hù)理學(xué)11人，藥學(xué)2人，公共衛(wèi)生2人，影像1人，麻醉1人，口腔1人。
我院醫(yī)共體工作自20xx年4月26日與14家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂協(xié)議，按照省文件要求開展工作，重點考核縣外就診人數(shù)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)外住院人數(shù)，認(rèn)真落實分級診療及費(fèi)用控制。在大家共同的努力下，本院在20xx年我市10家牽頭醫(yī)院考核中排名第一，并在全市衛(wèi)生工作大會上作經(jīng)驗介紹。
1、以深度合作為重點，積極打造緊密型縣域醫(yī)共體。
20xx年重點開展我院對漁溝鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的緊密合作型縣域醫(yī)共體工作。打破區(qū)域限制，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院作為縣級醫(yī)院分院，強(qiáng)化人員、資源、運(yùn)行服務(wù)等方面協(xié)同管理，整合優(yōu)化縣鄉(xiāng)兩級考核指標(biāo)，建立了醫(yī)共體統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
2、建立慢性病全程健康管理。
20xx年10月份在衛(wèi)計委的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮我院在健康管理服務(wù)方面的積極推進(jìn)作用，改善慢性病患者健康管理效果，引導(dǎo)慢性病患者合理就醫(yī)，實現(xiàn)疾病預(yù)防、治療、康復(fù)一體化服務(wù)和醫(yī)防融合的利益相容。在上級部門的指導(dǎo)下籌建慢病診療中心，對高血壓病人實施全程健康管理，推行惠民政策，在試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)(漁溝鎮(zhèn)衛(wèi)生院)對高血壓確診患者免費(fèi)發(fā)放高血壓基礎(chǔ)藥物。
切實改善貧困人口“因病致貧，因病返貧”現(xiàn)狀。做法如下:一是加大宣傳力度，提高患者健康脫貧政策的知曉率;二是門診導(dǎo)診臺設(shè)置健康扶貧咨詢臺，為貧困人口提供健康扶貧政策宣傳及就醫(yī)咨詢;三是設(shè)立健康脫貧急診綠色通道，方便門急診貧困患者就診，保障貧困患者急診就醫(yī)及時快速;四是進(jìn)行健康脫貧義診活動，對廣大群眾宣傳健康脫貧的大政方針，為百姓提供免費(fèi)體檢，倡導(dǎo)健康生活方式，注重預(yù)防，嚴(yán)格執(zhí)行“先治療、后付費(fèi)”政策;五是各臨床科室設(shè)置健康脫貧病房;六是臨床醫(yī)師簽署健康脫貧工作承諾書，承諾嚴(yán)格落實健康脫貧優(yōu)惠政策及醫(yī)療機(jī)構(gòu)“七不準(zhǔn)”和貧困人口健康脫貧“七不保障”規(guī)定，既保證貧困患者的利益，又防止扶貧資金的濫用;七是住院部設(shè)置健康脫貧服務(wù)窗口，出入院結(jié)算中心設(shè)置健康扶貧一站式結(jié)算窗口，實現(xiàn)貧困患者零押金住院，各類優(yōu)惠政策一站結(jié)算，簡化流程，節(jié)約時間，方便患者;八是對貧困人口免收個人診療費(fèi)、個人床位費(fèi)、個人輸液費(fèi)等醫(yī)療費(fèi)用。確保我縣“因病致貧，因病返貧”患者的健康救治工作。自20xx年以來，我院救治住院貧困人員26300余人次，我院為貧困患者承擔(dān)診療費(fèi)、床位費(fèi)、輸液費(fèi)等費(fèi)用680余萬元，為全縣健康脫貧工作提供了有力的保障。
醫(yī)院的治安、消防安全是平安醫(yī)院創(chuàng)建的重要組成部分。我院貫徹以“安全第一，預(yù)防為主”的方針，結(jié)合醫(yī)院平安創(chuàng)建實際工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)部門的文件精神發(fā)動和依靠全院干部職工，對重點科室、重點時間、重點路段排查巡邏，為維護(hù)醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序和平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作發(fā)揮了重要作用。如：夜間巡邏、消防巡察、突發(fā)事件處置等。
為保證新醫(yī)院建設(shè)工程的順利施工，醫(yī)院多次組織相關(guān)人員召開現(xiàn)場辦公會，統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、精心協(xié)調(diào)、規(guī)范施工。積極主動與各級主管部門和承建單位溝通協(xié)商，廣泛征求各方面意見和建議，進(jìn)一步凝聚力量，科學(xué)施工，確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行。縣委、縣政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)先后多次蒞臨指導(dǎo)。目前，完成了電梯、內(nèi)裝及相關(guān)附屬醫(yī)療專項工程設(shè)計、變配電設(shè)備采購項目、醫(yī)療綜合樓各專業(yè)工程、制氧設(shè)備采購的招標(biāo)。完成了遷建工程內(nèi)部裝飾、外幕墻及二次深化設(shè)計圖紙的審查包括市衛(wèi)計委關(guān)于醫(yī)學(xué)流程審核協(xié)調(diào)設(shè)計。完成了附屬配套工程：污水處理站、垃圾房、高壓氧艙、直線加速機(jī)房、液氧貯藏站、變電站、鍋爐房、門衛(wèi)室圍墻大門、室外環(huán)境景觀;及二期附屬樓兒童病區(qū)、傳染病區(qū)(各約1萬平方米)、行政辦公樓、后勤保障綜合樓(各約6千平方米)總面積約3.2萬平方米，二期工程的立項、規(guī)劃等統(tǒng)籌、審批工作;二期工程為了與一期工程形成統(tǒng)一的整體和連貫性。計劃采取epc模式，投資約2億左右，資金來源計劃為政策性資金與醫(yī)院自籌相結(jié)合。屆時，將徹底改善群眾就醫(yī)條件和醫(yī)務(wù)人員的工作環(huán)境，建成現(xiàn)代化醫(yī)院管理模式。
我想，以上成績的取得，首先歸功于縣委、縣政府及縣衛(wèi)計委堅強(qiáng)與正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，其次歸功于縣直各單位、兄弟各醫(yī)療機(jī)構(gòu)大力支持與幫助的結(jié)果，再次要?dú)w功于我院黨委、院委及全體干部職工凝心聚力與奮力拼搏的結(jié)果?！鞍俪吒皖^需進(jìn)步，十方世界是全身”。我們在取得成績的同時，也要清醒地看到工作中存在的不足和問題。特別是與省內(nèi)同級醫(yī)院相比，在人才建設(shè)上、技術(shù)發(fā)展上、醫(yī)療環(huán)境上、基礎(chǔ)建設(shè)上還有較大的差距，醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。
20xx年是全面貫徹黨的十九大精神的開局之年，是改革開放xx周年，是決勝全面建設(shè)小康社會，實現(xiàn)“十三五”規(guī)劃，承上啟下的關(guān)鍵一年。按照黨的十九大報告提出的實施“健康中國”戰(zhàn)略，要求堅持三醫(yī)聯(lián)動，圍繞“鞏固、完善、創(chuàng)新”的工作思路，突出轉(zhuǎn)機(jī)制、促規(guī)范、建秩序、抓監(jiān)管4個重點，持續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，全面建立中國特色基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，醫(yī)療保障制度和優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，健全現(xiàn)代化醫(yī)院管理制度，為人民群眾提供全方位周期健康服務(wù)。立足我院院情，展望如下：
一是繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，崇廉拒腐、廉潔行醫(yī)，守住底線，不碰紅線，著力打造風(fēng)清氣正的醫(yī)療生態(tài)。繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)院廉潔風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)對廉潔風(fēng)險的動態(tài)排查和防控措施的跟蹤落實，加強(qiáng)“人防+技防”的軟、硬件建設(shè)。通過風(fēng)險防控預(yù)警，進(jìn)一步完善臨床用藥監(jiān)控系統(tǒng)、處方點評系統(tǒng)和醫(yī)德考評系統(tǒng)建設(shè)，建立科學(xué)評價體系，督促醫(yī)務(wù)人員合理檢查、合理用藥、合理治療，控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長，提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
二是繼續(xù)以信息化建設(shè)為支撐，以精細(xì)化管理為抓手，推動臨床路徑信息化納入本院信息化整體建設(shè)，做到有機(jī)統(tǒng)一，互聯(lián)互通，持續(xù)提高醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、質(zhì)控、院感、財務(wù)、后勤等管理質(zhì)量與水平，減輕臨床科室和管理部門相關(guān)人員工作負(fù)擔(dān)，提高工作效率，打造智慧醫(yī)院。
三是繼續(xù)鞏固臨床路徑管理，按病種付費(fèi)，開展病種病例雙考評，繼續(xù)促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)管理向科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化發(fā)展，提高醫(yī)療質(zhì)量、控制不合理治療費(fèi)用，規(guī)范診療行為，提高診療行為透明度，實現(xiàn)患者明明白白就診。
四是開展公立醫(yī)院人文關(guān)懷行動，建設(shè)醫(yī)患共同體，最大限度的發(fā)揮自身的潛能，最大限度的滿足患者的需求，積極營造良好人文環(huán)境，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
五是建立高層次醫(yī)學(xué)人才引進(jìn)激勵機(jī)制，引進(jìn)培養(yǎng)具有市內(nèi)、省內(nèi)“領(lǐng)軍人物”，推動醫(yī)療技術(shù)水平升級。在我院市級重點學(xué)科泌尿外科、重癥醫(yī)學(xué)科、腫瘤外科的基礎(chǔ)之上，再創(chuàng)二個市級重點學(xué)科和一個省級重點學(xué)科。
六是未來兩年建設(shè)120急救指揮中心、卒中中心、胸痛中心，提升急診急救能力，提升救治力和患者的生活質(zhì)量，增加家庭和社會的醫(yī)療救助的獲得感。
七是完善藥品集中采購機(jī)制和藥品耗材采購“兩票制”，進(jìn)一步降低藥品耗材價格。
八是促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展，提升中醫(yī)藥服務(wù)能力。
九是積極實施銀行項目，助力新醫(yī)院建設(shè)資金保障，確保按要求實施搬遷目標(biāo)。
十是提升縣域醫(yī)共體建設(shè)水平，構(gòu)建xx特色的分級診療城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村新模式，規(guī)范家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，發(fā)揮居民健康“守門人”作用。
十一是進(jìn)一步探索緊密型城市醫(yī)聯(lián)體，實現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)新突破。
十二是進(jìn)一步探索三甲醫(yī)院?？漆t(yī)聯(lián)體建設(shè)，樹立“創(chuàng)名醫(yī)名科建名院”的目標(biāo)，建立學(xué)科聯(lián)盟積極推進(jìn)?？瓢l(fā)展。如：中日友好醫(yī)院腫瘤內(nèi)科、合肥第一人民醫(yī)院濱湖醫(yī)院內(nèi)分泌科等，建設(shè)?？坡?lián)盟助推名科名流發(fā)展。
通過以上工作的實施，努力實現(xiàn)xx縣人民醫(yī)院在3-5年內(nèi)爭創(chuàng)三級綜合醫(yī)院的奮斗目標(biāo)。不忘初心，砥礪前行，20xx年將是我院快速發(fā)展十分重要的一年。在這里，我要表個態(tài)，要高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，緊跟新時期醫(yī)療體制改革的步伐，在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在縣醫(yī)院黨委的正確指導(dǎo)下，我們醫(yī)院班子凝心聚力、盡職盡責(zé)，攜手社會各界的力量，團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)全院干部職工，在醫(yī)院發(fā)展的特殊時期，在新的歷史起點，開拓進(jìn)取、努力奮斗，為健康xx做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
醫(yī)院班子述職述廉報告篇一
（2021年12月17日）。
2021年是中國共產(chǎn)黨建黨100周年，也是“十四五”的起始之年，在總院黨委和臺前縣委、縣政府和臺前分院班子成員的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，集中認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列講話精神，貫徹落實市縣衛(wèi)生工作政策，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院干部職工，解放思想、更新觀念，奮發(fā)進(jìn)取，實干快干，以“精細(xì)化管理”活動為總抓手，以創(chuàng)“二甲”為主線，不斷規(guī)范管理，深化內(nèi)涵建設(shè)，醫(yī)院呈現(xiàn)良好發(fā)展勢頭，社會形象得到根本改變。在近期的檢查中，得到市衛(wèi)生監(jiān)督局等單位領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。成功創(chuàng)建臺前首家“河南省老年友善醫(yī)療機(jī)構(gòu)”。預(yù)計2021年完成醫(yī)療收入2890萬元，較去年同期增長46.2%，完成出院3330人次，比去年同期增長35.4%，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
一、切實加強(qiáng)黨的建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
1.組織開展“黨史學(xué)習(xí)”教育活動。深入貫徹學(xué)xxx省、市、縣在“黨史學(xué)習(xí)”教育動員大會上的重要講話精神，在醫(yī)院各宣傳渠道開設(shè)黨史學(xué)習(xí)教育專欄，全面促進(jìn)醫(yī)院“黨史學(xué)習(xí)”教育活動深入開展。先后選派黨員專家60余人次，到3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)6個貧困行政村開展“我為群眾辦實事大型義診活動”，免費(fèi)測血糖、量血壓、診脈、針灸及中醫(yī)健康知識咨詢的村民達(dá)一千余人次，發(fā)放中醫(yī)藥宣傳資料800余份。利用科室早交班、專家授課、“三會一課”、參觀紅色教育基地、傳唱經(jīng)典紅歌、建黨百年黨員獻(xiàn)禮等進(jìn)行學(xué)習(xí)教育，召開專題組織生活會，對照4個方面深入進(jìn)行檢視剖析，補(bǔ)齊短板，組織開展“我為群眾辦實事”和“獻(xiàn)禮建黨百周年、我為黨旗添光彩”、“黨員干部夜校”等活動，全面促進(jìn)醫(yī)院“黨史學(xué)習(xí)”教育活動縱深進(jìn)行。
2.認(rèn)真貫徹落實黨的方針，加強(qiáng)反腐倡廉工作。按照上級黨委政府的要求，進(jìn)一步落實“十九大”與十九屆六中全會精神，開展“廉潔醫(yī)院”建設(shè)活動，加強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員法制和紀(jì)律及職業(yè)道德教育，增強(qiáng)抵制商業(yè)賄賂的自覺性。嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，牢固樹立“抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)是本職、不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)是失職、抓不好黨風(fēng)廉政建設(shè)是瀆職”的理念。全體干部簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任書和廉潔從政個人承諾書，召開節(jié)前懇談會4次，對委班子成員、重點科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行節(jié)前廉政提醒，簽訂提醒函，在門診樓3樓建設(shè)廉潔文化長廊宣傳廉潔理念、傳播廉潔文化。加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，結(jié)合“廉潔臺前建設(shè)實施方案”和醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)“九不準(zhǔn)”活動，樹立良好的職業(yè)道德，使醫(yī)務(wù)人員端正了工作態(tài)度，明確了工作目的，全心全意為患者服務(wù)。加壓推進(jìn)“三合理一規(guī)范”治理工作，全年開展專項醫(yī)保專項檢查11次，優(yōu)化改善問題40項，收到錦旗38面，表揚(yáng)信4封。
二、強(qiáng)化精細(xì)化管理理念，推動醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展。
1.導(dǎo)入9s管理，醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境顯著改善。醫(yī)院自7月16日開始實施9s精益管理以來，第一批4個樣板科室經(jīng)過艱辛付出用五天的時間完成打造，把不可能變成可能，堅定了信心。第二批17個推廣科室，全部打造成功，取得了超過想象的成績。如今，走進(jìn)打造過的科室，干凈明亮一塵不染的辦公場所、整潔有序的工作物品、井然有序的工作秩序、自己動腦設(shè)計動手制作的美化亮點……讓我們切身感受到了9s精益管理帶來的具有視覺沖擊力，與打造前對比，簡直換了一個科室，換了一個醫(yī)院。更可喜的是醫(yī)院干部職工的精神面貌煥然一新，增強(qiáng)了自信心和責(zé)任感、團(tuán)隊自豪感。得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和社會群眾一致認(rèn)可。
2.醫(yī)聯(lián)體建設(shè)工作扎實有效。按照“以院帶遠(yuǎn)以科帶科”原則，總院現(xiàn)派駐管理人員和技術(shù)人員共15人，其中院領(lǐng)導(dǎo)4人，職能中層2人，醫(yī)療專家3人，醫(yī)技麻醉專家2人，病區(qū)護(hù)士長4人，快速提升了分院管理水平和醫(yī)療技術(shù)能力，推動臺前分院快速發(fā)展。
3.醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施、院容院貌明顯改善。針對醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施陳舊，醫(yī)療用房布局不合理、設(shè)備缺乏等問題，推動新綜合病房樓、新供應(yīng)室啟用，對老病房樓、門診樓進(jìn)行了裝修，改擴(kuò)建急診科、發(fā)熱門診，新建營養(yǎng)餐廳，更新中醫(yī)文化標(biāo)識標(biāo)牌，完善了醫(yī)院功能，提升醫(yī)院管理水平，醫(yī)院環(huán)境煥然一新，社會形象明顯改善。
4.創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)院工作扎實推進(jìn)，全面提升醫(yī)院管理水平。成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了創(chuàng)建實施方案，召開了動員會，對照“二甲”標(biāo)準(zhǔn)，盯緊差距和短板，建立分級負(fù)責(zé)和督導(dǎo)機(jī)制，狠抓整改落實，各項工作明顯規(guī)范。通過“二甲”創(chuàng)建及醫(yī)院各項規(guī)章制度的落實，醫(yī)院干部職工進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，一改以往的懶、散、慢的工作態(tài)度，呈現(xiàn)干事創(chuàng)業(yè)的良好精神風(fēng)貌。11月26日，總院專家對“二甲”創(chuàng)建工作進(jìn)行現(xiàn)場咨詢，指導(dǎo)推進(jìn)創(chuàng)建工作。為落實專家提出的問題和改進(jìn)意見，醫(yī)院決定12月份全院取消周末休假，加班加點，掀起新一輪創(chuàng)建高潮，大干一個月，確?！岸住眲?chuàng)建成功。
5.扎實做好疫情常態(tài)化防控和指令性任務(wù)。一是認(rèn)真落實“外防輸入、內(nèi)防反彈”常態(tài)化防控策略，堅持多措并舉，用實際行動筑牢疫情防控安全防線。實行閉環(huán)式管理，強(qiáng)化疫情防控措施。加強(qiáng)發(fā)熱門診管理，落實首診負(fù)責(zé)制，確保不漏診一個疑似患者，堅持“院感零容忍”。二是加大資金投入，滿足疫情防控需要。按照《國家衛(wèi)健委辦公廳關(guān)于完善發(fā)熱門診和醫(yī)療機(jī)構(gòu)感染防控工作的通知》要求，對發(fā)熱門診進(jìn)行規(guī)范化建設(shè)，配齊各類設(shè)備設(shè)施，投資180多萬元完成發(fā)熱門診改造及相關(guān)設(shè)備配備，于3月份正式開診，目前運(yùn)行良好。三是全力推進(jìn)疫苗接種，核酸檢測工作。持續(xù)進(jìn)行新冠疫苗接種異常反應(yīng)救治值班人員的培訓(xùn)、值班人員安排、及疫苗接種人員的統(tǒng)計與上報。選派752余人次醫(yī)護(hù)人員參與四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、六所學(xué)校新冠疫苗接種醫(yī)療保障工作，圓滿完成疫苗接種救治醫(yī)療保障任務(wù)。成立核酸檢測采樣應(yīng)急隊，參與全縣核酸應(yīng)急演練，選派醫(yī)護(hù)人員180余人次參與六個封閉社區(qū)的核酸采集，兩所中小學(xué)全員師生的核酸采集任務(wù)，共采集標(biāo)本20000余人次，為新冠隔離點等提供中藥預(yù)防湯劑約1.5萬袋，為我縣疫情防控發(fā)揮了中醫(yī)力量。抽調(diào)210人次積極參與臺前縣黃河、金堤河防汛工作。
6.加大人才隊伍建設(shè)力度。今年招聘統(tǒng)招大專以上畢業(yè)生28人，充實了隊伍；共派出11名業(yè)務(wù)人員到總院培訓(xùn)學(xué)習(xí)，開展院內(nèi)培訓(xùn)28場，組織業(yè)務(wù)考試15次，人員素質(zhì)得到了提升。
7.重視爭取基建項目，儲備醫(yī)院發(fā)展后勁。積極謀劃申報2022年地方債券6000萬元綜合業(yè)務(wù)樓配套項目，用于配套及購買設(shè)備、信息化等項目的建設(shè)，該項目已經(jīng)上報省財政廳；積極申報院區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施提升改造280萬項目，該項目績效事前及評估已經(jīng)上報縣財政局。
8、加強(qiáng)信息、設(shè)備保障能力。醫(yī)院信息化系統(tǒng)通過三級電子病歷評審；引進(jìn)一臺邁瑞r8高端彩超，購置一臺新dr及電解質(zhì)分析儀等設(shè)備。
9.持續(xù)加強(qiáng)宣傳力度，促進(jìn)中醫(yī)藥文化傳播。安裝“濮陽市中醫(yī)院臺前分院”發(fā)光字，提高了總院品牌知名度，在縣政府廣場大屏幕宣傳醫(yī)院專家坐診信息3個月，提升專家知名度；全年醫(yī)院微信公眾號推送文章130余篇，省級媒體刊登稿件5篇。結(jié)合各學(xué)校師生需求，開展中醫(yī)文化進(jìn)校園活動2次。在院內(nèi)走廊、門診大廳、步梯等區(qū)域懸掛宣傳和普及中醫(yī)藥文化知識、養(yǎng)生保健常識的版面，打造中醫(yī)藥文化墻，多形式全方位營造中醫(yī)藥文化氛圍。
三、狠抓業(yè)務(wù)質(zhì)量管理，全面提升服務(wù)能力。
1.強(qiáng)化管理，提高醫(yī)療質(zhì)量。組織開展質(zhì)量考核，將中醫(yī)特色、醫(yī)療核心制度等納入考核目標(biāo)內(nèi)，醫(yī)療質(zhì)量不斷提高。完成病歷書寫規(guī)范培訓(xùn)三次，夯實醫(yī)務(wù)人員病歷書寫基礎(chǔ)，切實提高臨床醫(yī)務(wù)人員病歷書寫水平；開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)三次，并進(jìn)行了西學(xué)中考試，中醫(yī)基礎(chǔ)理論考試各三次。積極開展西學(xué)中活動，選派優(yōu)秀臨床醫(yī)師參加中醫(yī)課程的學(xué)習(xí)。
2.以中醫(yī)特色?？平ㄔO(shè)為抓手，不斷提升醫(yī)院競爭力。醫(yī)院始終把加強(qiáng)?？平ㄔO(shè)擺在首要位置，一是康復(fù)理療科納入總院省康復(fù)區(qū)域診療中心建設(shè)協(xié)作單位，獲得發(fā)展資金120萬。通過了“2018—2019年河南省特色中醫(yī)?？茝?qiáng)化建設(shè)項目驗收（針灸理療康復(fù)科）”。二是成立治未病科，改建門診中醫(yī)特色治療室，各病區(qū)增加中醫(yī)特色治療室，推廣應(yīng)用虎符銅砭刮痧、耳穴埋豆、放血療法、中藥塌漬等特色療法，受到患者好評。三是3月2日血液透析室開診，目前透析患者達(dá)40人，住院患者12人；開展血液透析1379例次，血液透析濾過68例，血液灌流6例，解除患者到市里或外地透析的奔波之苦。四是骨傷科先后開展了髖、膝關(guān)節(jié)置換、脊柱等三四級手術(shù)91例，引領(lǐng)了臺前縣域骨科新技術(shù)開展，龍頭帶動作用進(jìn)一步彰顯。
3.中醫(yī)護(hù)理服務(wù)能力不斷提升。一是設(shè)立門診中醫(yī)特色治療室，配備必備中醫(yī)診療設(shè)備和用具，營造中醫(yī)濃厚氛圍，提高患者接受率。二是組織中醫(yī)護(hù)理知識與技能培訓(xùn)考核，有效夯實了護(hù)理隊伍的中醫(yī)基礎(chǔ)，提高了護(hù)理人員整體素質(zhì)。組織開展護(hù)理質(zhì)量檢查9次，辯證施護(hù)查房1次，護(hù)理病歷討論1次，護(hù)士長例會3次。建立護(hù)理技術(shù)操作流程37項，其中中醫(yī)護(hù)理技術(shù)12項，西醫(yī)操作技術(shù)25項，護(hù)理核心制度24項，組織培訓(xùn)20場次。三是積極開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)。通過外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、聘請人員授課等形式，引進(jìn)中醫(yī)護(hù)理技術(shù)，增加中醫(yī)護(hù)理服務(wù)手段，加大臨床應(yīng)用，提高臨床療效。四是開展臨床辯證施護(hù)。提供具有中醫(yī)藥優(yōu)勢的健康教育和康復(fù)指導(dǎo)，對患者從日常生活起居、飲食指導(dǎo)、用藥指導(dǎo)、情志護(hù)理和康復(fù)指導(dǎo)等方面進(jìn)行個性化指導(dǎo)，突出中醫(yī)特色。五是多措并舉，推動優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。加強(qiáng)晨間護(hù)理，保持病房干凈整潔；協(xié)調(diào)藥房送藥至病區(qū)，節(jié)省護(hù)士人力；彈性排班，病人增加時及時增加護(hù)理人員；堅持送藥到病房，提供貼心服務(wù)；護(hù)理人員提前上班，縮短病人扎針輸液等待時間；為病人提供老花鏡、梳子、針線包等日常用品，滿足患者日常需要；危重病人外出檢查有專人陪同，保證病人安全。
4.藥事服務(wù)臨床一線能力不斷提高。臨床用藥大申請實行藥房工作人員直接送至病區(qū)，調(diào)整后既減輕了護(hù)理人員的工作負(fù)擔(dān)，又提高了藥房人員工作效率，減少調(diào)劑差錯的發(fā)生率。建立目錄內(nèi)藥品缺藥斷藥處理機(jī)制、藥品效期預(yù)警機(jī)制、藥品信息通報機(jī)制等，藥品供應(yīng)效率大幅提高，臨床缺藥斷藥現(xiàn)象大大減少。成立中藥飲片質(zhì)量驗收小組，確保中藥飲片質(zhì)量。
在過去一年的工作中，雖然取得了一些成績，但是還存在很多確定和不足，如黨建工作薄弱、人才缺乏、中醫(yī)特色發(fā)揮不夠等；存在個人理論水平和領(lǐng)導(dǎo)能力、管理能力有待增強(qiáng)等問題。在新的一年里，醫(yī)院將在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)完善自我，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，凝心聚力，開拓進(jìn)取，為落實國家分級診療政策和建設(shè)健康臺前作出自己的貢獻(xiàn)!
醫(yī)院班子述職述廉報告篇二
一年來，本人在市綜治委的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的xx大xx全會精神和兩學(xué)一做重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實省、市綜治工作會議精神，不斷爭先創(chuàng)優(yōu)、狠抓了各項措施的落實，圓滿地完成了綜治工作各項任務(wù)。
綜治工作事關(guān)全局、全社會的穩(wěn)定，一定要高度重視，一年來本人以黨的xx大精神和三個代表重要思想為指導(dǎo)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真研究布署。配備了專職綜治人員，把綜治工作擺上重要議事日程，列入了本部門年度工作規(guī)劃，定期研究布署，一季度至少一次。
按照市綜治委的要求，我局每季至少召開一次綜治領(lǐng)導(dǎo)小組會、工作例會和通報講評會，每月召開一次治安形勢分析會，每半月召開一次矛盾糾紛排查調(diào)處會，檢查各項綜治工作的落實情況，分析排查本單位及職工中存在的不穩(wěn)定因素，對本部門綜治工作中存在的問題及時下達(dá)整改通知書，限期整改，經(jīng)過排查沒有發(fā)現(xiàn)問題的也記錄在案，并做了詳細(xì)的會議記錄，同時向市綜治委匯報，實行每半個月零報告制度和重大問題立即報告制度。
我局堅持打防結(jié)合、預(yù)防為主的方針，大力加強(qiáng)防范工作，認(rèn)真落實各項安全防范措施，深入持久地開展基層安全創(chuàng)建活動，加強(qiáng)法制和道德宣傳教育，大力宣傳模范人物和典型事跡。
強(qiáng)化黨政領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，逐級建立主要負(fù)責(zé)人綜治工作政績檔案，將綜治工作成績與責(zé)任人及分管領(lǐng)導(dǎo)的政績考核、職級升降、獎勵懲處、經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。實行領(lǐng)導(dǎo)干部綜治工作述職制度，進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)班子對各自所分管的行業(yè)的穩(wěn)定工作負(fù)責(zé)，確保層層有人管、有人抓，制訂了本局領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)社會穩(wěn)定工作責(zé)任制，制訂了本部門《關(guān)于對發(fā)生嚴(yán)重危害社會穩(wěn)定重大問題的分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任查究的實施辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)綜治工作，實行綜治工作責(zé)任制的通知》，對下屬單位下達(dá)了綜治工作責(zé)任書。
一年來，綜治工作雖然取得一定的成效，但也還存在一些問題，今后我將進(jìn)一步提高對綜治工作重要性的認(rèn)識，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在市綜治委的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實黨的xx大精神和xxx重要思想，積極探索新形勢下做好綜治工作的新方法、新措施，努力為我市的改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)創(chuàng)造更好的社會治安環(huán)境。
醫(yī)院班子述職述廉報告篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
一年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我堅持學(xué)習(xí)政治理論，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”要求，在切實抓好自身廉政建設(shè)的同時，以帶隊伍、強(qiáng)管理、促發(fā)展為著力點，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)院的總務(wù)供給、安全保障工作，扎實推進(jìn)醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)工作?，F(xiàn)就本人的學(xué)習(xí)、履職以及廉潔自律情況匯報如下：
一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提升政治素養(yǎng)。狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身工作能力。學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的各項政策法規(guī)、工作制度，堅持在法治軌道上推進(jìn)現(xiàn)代化公立醫(yī)院改革。學(xué)習(xí)醫(yī)院管理新思路，堅持患者至上、服務(wù)第一的醫(yī)院核心價值觀，統(tǒng)籌推進(jìn)各項分管工作。學(xué)習(xí)數(shù)字化相關(guān)知識，運(yùn)用大數(shù)據(jù)等前沿技術(shù)推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。
（一）基礎(chǔ)建設(shè)工作。
1、新院區(qū)一期工程建設(shè)工作完成后，相繼取得了消防驗收意見書、工程質(zhì)量監(jiān)督報告、規(guī)劃條件核實證明、竣工聯(lián)合驗收意見、污水排放許可證等x個新院區(qū)投入使用的必備證書，為新院區(qū)順利啟用奠定了堅實基礎(chǔ)。同時院區(qū)綠化展開施工，年內(nèi)完成了急診前片區(qū)綠植栽種、門診前廣場鋪裝及醫(yī)技樓西側(cè)植物載種，隨著首批科室正式入駐新院區(qū)開展醫(yī)療工作，一座“國內(nèi)一流，省內(nèi)領(lǐng)先”的現(xiàn)代化醫(yī)院宣告完成。
2、新院區(qū)搬遷工作與管理移交工作。
新院區(qū)建成后管理工作由基建管理向醫(yī)院各主管部門移交，經(jīng)過總務(wù)、設(shè)備、基建、審計、監(jiān)理外包等部門聯(lián)合驗收，對不達(dá)標(biāo)工程進(jìn)行了整改，年內(nèi)完成了新院區(qū)功能管理移交。以公開招標(biāo)的方式引進(jìn)深圳明喆物業(yè)集團(tuán)有限公司、北京勤好物業(yè)管理有限公司，這兩家公司是國內(nèi)實力一流的專業(yè)做醫(yī)院物業(yè)的公司，他們的進(jìn)駐和保障，極大的提高了醫(yī)院物業(yè)管理軟實力。
新院區(qū)二期工程進(jìn)度：完成了設(shè)計單位招標(biāo)、方案初步設(shè)計并通過規(guī)劃審批；
組織了四次方案討論會，確定了院區(qū)功能。
（二）疫情防控工作。
1、加強(qiáng)疫情防控預(yù)檢分診工作，醫(yī)院各出入口等重點部位安排保安人員x人，嚴(yán)格按照疫情防控要求，測量體溫、檢查健康碼、行程碼、患者腕帶、陪床證，嚴(yán)守醫(yī)院安全第一道門。
2、在保障日常工作的情況下落實疫情防控培訓(xùn)工作，對外包人員進(jìn)行疫情防控知識培訓(xùn)與疫情防控知識考核。召開外包人員疫情防控會議，x家外包單位負(fù)責(zé)人參會并進(jìn)行培訓(xùn)。
（三）治安防范工作。
1、今年我院新招聘安保人員x名，加強(qiáng)了北院區(qū)安全保衛(wèi)力量，對所有保安進(jìn)行了崗前技能培訓(xùn)，在北院區(qū)門診樓前開展“突發(fā)暴力傷醫(yī)事件應(yīng)急演練”，每周召開一次醫(yī)院與保安公司治安聯(lián)席會議。
2、加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部治安防范工作，安排保安人員24小時巡邏門診樓、病房大樓等重點部位，清理流浪閑散人員、排查可疑人員，2021年醫(yī)院盜竊案件發(fā)生率下降x％。
3、視頻監(jiān)控設(shè)備、安保設(shè)施建設(shè)工作。
北院區(qū)安裝監(jiān)控攝像頭x個，鷹眼攝頭x個，一鍵報警裝置x個；
有完善的視頻監(jiān)控管理制度、錄像資料調(diào)?。截悾┲贫取㈦[私保護(hù)制度、視頻監(jiān)控維護(hù)保養(yǎng)制度、視頻監(jiān)控時鐘校對制度，視頻監(jiān)控圖像儲存時間x天，毒麻藥品柜監(jiān)控視頻存儲時間x天，視頻監(jiān)控設(shè)備完好率達(dá)x％,在北院區(qū)門診樓、急診樓、病房大樓的出入口安裝安檢門、x射線微量金屬探測裝置、手持金屬探測儀x套，急診東門設(shè)置了警務(wù)室，配置了辦公設(shè)備、一鍵報警裝置和視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)了醫(yī)警聯(lián)動快速出警和處置突發(fā)治安事件的工作機(jī)制。
（四）醫(yī)院生產(chǎn)安全管理工作。
逐級簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“一崗雙責(zé)，黨政同責(zé)”。
2、加強(qiáng)醫(yī)院安全管理人員培訓(xùn)。召集危化品使用科室負(fù)責(zé)人和管理人開展了“?；钒踩芾憩F(xiàn)場培訓(xùn)會”，進(jìn)一步規(guī)范了北院區(qū)?；钒踩芾怼?BR> 完善了我院安全生產(chǎn)“雙控”機(jī)制建設(shè)實施方案、開展了安全風(fēng)險辨識、安全風(fēng)險分級管控，建立了安全風(fēng)險辨識和風(fēng)險管控清單、合賬，在院區(qū)重要部門、重點部位張貼了《安全風(fēng)險分級管控識別平面圖》和《安全風(fēng)險告知卡》。
4、消防安全工作。對新入職人員和各科室工作人員開展了消防安全知識培訓(xùn)和滅火演練，2021年內(nèi)組織消防安全知識培訓(xùn)x場，開展重點部門火災(zāi)疏散演練x次，開展集中滅火演練x次，開展消防安全隱患排查x多次。
5、食堂安全工作。嚴(yán)把食品進(jìn)貨渠道，供貨商證件有效齊全，杜絕劣質(zhì)過期食品進(jìn)入。工作人員持有健康證明，每天食材封存留樣，保留48小時。
6、用電安全工作。雙人雙崗24小時值班制，定期進(jìn)行停電應(yīng)急演練，提高應(yīng)急停電處置能力。定期巡檢強(qiáng)電井，變壓器每年進(jìn)行預(yù)防性試驗。
設(shè)置專人管理污水排放，嚴(yán)格按設(shè)備操作程序運(yùn)行設(shè)備，運(yùn)行記錄齊全。定期在環(huán)保部門監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)填報達(dá)標(biāo)排放數(shù)據(jù)。
8、壓力容器管理工作。與有資質(zhì)的維保單位簽訂電梯運(yùn)維協(xié)議，負(fù)責(zé)日常電梯維護(hù)，每年由質(zhì)監(jiān)部門對電梯進(jìn)行年檢。鍋爐工持證上崗，雙人雙崗24小時值守。
9、開展安全生產(chǎn)隱患排查治理。2021年開展供電、燃?xì)狻⑹程?、?；穾?、病理科、檢驗科、手術(shù)室、高壓氧站、污水處理站等重要部門例行檢查、重大節(jié)日安全檢查x多次，共排查安全隱患x多項。
認(rèn)真貫徹從嚴(yán)治黨要求，不斷提高拒腐防變能力。始終注重自己的形象，廉潔自律做好表率，管好自己、管好家屬。不斷提高學(xué)法用法能力，認(rèn)真落實中央八項規(guī)定，嚴(yán)格抓好分管科室和個人廉政建設(shè)工作，確保責(zé)任落實到崗位、落實到人員。
一是認(rèn)真履行職責(zé)。切實履行“一崗雙責(zé)”，堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和業(yè)務(wù)工作一起布置、一起檢查、一起落實。工作中，注意加強(qiáng)思想教育，經(jīng)常要求科室同志不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重團(tuán)結(jié)，崇尚實干。了解同志們的思想動向，對發(fā)現(xiàn)的一些苗頭性的問題，該提醒的提醒，該批評的批評，做到防患于未然。二是做好勤政廉政。認(rèn)真發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用，加強(qiáng)個人思想道德修養(yǎng)，規(guī)范工作圈、社交圈、生活圈，牢固樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀。三是學(xué)法守法。強(qiáng)化法治意識，帶頭維護(hù)憲法法律權(quán)威，加大法律法規(guī)學(xué)習(xí)力度。嚴(yán)格按照法律規(guī)定行使權(quán)利、履行義務(wù)，把遵紀(jì)守法、依法辦事作為履職盡責(zé)、安身立命最基本的要求，做到法無授權(quán)不可為、法定職責(zé)必須為，讓權(quán)力和責(zé)任在法治的陽光下運(yùn)行。四是主動接受監(jiān)督。積極參加組織生活，如實向組織匯報自己的思想、工作及履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實情況，積極開展批評與自我批評，自覺接受黨內(nèi)監(jiān)督，按照規(guī)定參加民主生活會，嚴(yán)格按照規(guī)定及時報告?zhèn)€人的有關(guān)事項。
回顧一年來的工作，在院黨委的關(guān)心指導(dǎo)和各部門的大力支持下，盡管取得了一些成績，但我深刻認(rèn)識到離組織的要求、工作的需要和群眾的期待還存在一定的差距。一是政治理論學(xué)習(xí)的深度及廣度不足，工作忙起來時，在理論學(xué)習(xí)上的精力變少，雖然完成了年初定的個人學(xué)習(xí)計劃，但還需要進(jìn)一步拓展學(xué)習(xí)的深度及廣度。二是在工作事務(wù)處理的把控度方面有所欠缺，需要向上級領(lǐng)導(dǎo)及其他領(lǐng)導(dǎo)多多學(xué)習(xí)。今后工作中，我將進(jìn)一步提高政治素養(yǎng)和管理水平，以更加飽滿的政治熱情，奮發(fā)有為的工作作風(fēng)，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，為xx市推動高質(zhì)量公立醫(yī)院發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，切實維護(hù)人民群眾健康權(quán)益。
醫(yī)院班子述職述廉報告篇四
能從提高自身的綜合素質(zhì)入手，堅持講學(xué)習(xí)、講正氣、講團(tuán)結(jié)、學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，實踐“xxxx”，落實科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動。加強(qiáng)政策、法規(guī)、經(jīng)濟(jì)管理和專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識、分析總結(jié)和依法辦事的實際工作能力。
注重堅持講實話、務(wù)實事、求實效的工作作風(fēng)。能傾聽群眾的意見，幫助科室職工解決工作中的實際問題，促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的開展。
能認(rèn)真貫徹黨的民主集中制原則，強(qiáng)化民主意識，凡醫(yī)院的重要事項都由班子集體研究，做出的決定以職工認(rèn)可不認(rèn)可、擁護(hù)不擁護(hù)為衡量標(biāo)準(zhǔn)，保證決策不出偏差。會前開展談心，相互交換意見。會后堅持原則，履行職責(zé)。能誠懇地開展批評與自我批評，既觸及問題，又講究方法，注意分寸，達(dá)到互相尊重、互相諒解、互相支持、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、推進(jìn)工作的氛圍和目的。
能夠按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求：做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度之外“不越位”。切實履行好自己工作職責(zé)，能嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，一年來，沒有違反廉政規(guī)定和《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的行為，能夠自覺抵制各種不良風(fēng)氣，不參與有損黨員干部形象的消費(fèi)娛樂活動。
一方面圍繞抓好黨的建設(shè)，加強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，加強(qiáng)對工會共青團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，充分調(diào)動職工積極性，參與醫(yī)院管理，保證醫(yī)院任務(wù)完成。另一方面，積極支持行政領(lǐng)導(dǎo)工作，努力維護(hù)醫(yī)院從林業(yè)回歸地方期間各項工作的有效銜接，保證醫(yī)院的職工隊伍的穩(wěn)定，協(xié)助院長加強(qiáng)后勤管理。
1.圍繞黨組織的日常工作，從支部堡壘作用、模范作用、組織生活、會議制度、交納黨費(fèi)、黨的紀(jì)律七個方面，以支部工作的基礎(chǔ)建設(shè)作為重點。實行了《黨員基本信息》、《黨費(fèi)收繳情況》、《積極分子培養(yǎng)考察》、《黨員學(xué)習(xí)》、《黨員到會考勤》等制度，使支部工作落到實處，不走過場。
2.圍繞醫(yī)療改革、發(fā)展的新形勢，引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)清醫(yī)院面臨的形勢，樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，正確理解“醫(yī)患”之間權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系。針對群眾關(guān)心的服務(wù)態(tài)度、醫(yī)護(hù)質(zhì)量和收費(fèi)價格等“熱點”問題，能及時與分管領(lǐng)導(dǎo)溝通情況、制定措施、反饋的信息、及時改進(jìn)。
3.把行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)作為醫(yī)院精神文明的一項大事來抓，從改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為等方面修訂服務(wù)承諾內(nèi)容，開展醫(yī)德滿意度調(diào)查。把服務(wù)行為置于群眾的監(jiān)督之下，明確把拒收紅包、回扣、提成和開搭車藥、搭車檢查等列入承諾之中。在門診大廳設(shè)置意見箱，在病房設(shè)患者評價卡。建立并完善意見箱開啟制度。
4.加強(qiáng)對工會共青團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，充分調(diào)動職工積極性。
（2）.支持工會圍繞醫(yī)院中心工作積極開展各項活動，充分發(fā)揮工會在民主管理、民主監(jiān)督中的作用。鼓勵他們參與醫(yī)院管理，并對行政工作進(jìn)行監(jiān)督。支持工會、共青團(tuán)舉辦各種文藝、體育活動，活躍醫(yī)院職工的文娛生活，促進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)，為他們開展工作創(chuàng)造條件。
5.支持行政領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理，有效利用人力、物力等資源，提高效率，降低醫(yī)院運(yùn)營成本，不斷提高醫(yī)院科學(xué)管理水平。
6.支持行政領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)醫(yī)療工作，以提高醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量為切入點，開展新技術(shù)新項目，規(guī)范管理，降低醫(yī)療風(fēng)險，不斷提高社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
7.支持行政領(lǐng)導(dǎo)加快學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。
1.工作中有急躁情緒，方法有時過于簡單、欠缺領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，影響了工作效果。
2.專業(yè)知識有待進(jìn)一步提高，政策水平和理論素養(yǎng)還需加強(qiáng)和完善。
3.工作中存在惰性，對焦點問題缺少開拓性和“啃硬骨頭”的精神。
述職人：
20xx年xx月xx日。
醫(yī)院班子述職述廉報告篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
本人一年來主要負(fù)責(zé)醫(yī)院的xx工作，同時協(xié)助院長分管后勤工作。一年來，較好地完成了所承擔(dān)的工作任務(wù)，下面就有關(guān)情況做簡要匯報。
做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度之外“不越位”。切實履行好自己工作職責(zé)，能嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，一年來，能夠自覺抵制各種不良風(fēng)氣。
能從提高自身的綜合素質(zhì)入手，堅持講學(xué)習(xí)、講正氣、講團(tuán)結(jié)、方針、政策。加強(qiáng)政策、法規(guī)、經(jīng)濟(jì)管理和專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識、分析總結(jié)和依法辦事的實際工作能力。
注重堅持講實話、務(wù)實事、求實效的工作作風(fēng)。能傾聽群眾的意見，幫助科室職工解決工作中的實際問題，促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的開展。能認(rèn)真貫徹民主集中制原則，強(qiáng)化民主意識，凡醫(yī)院的重要事項都由班子集體研究，做出的決定以職工認(rèn)可不認(rèn)可、擁護(hù)不擁護(hù)為衡量標(biāo)準(zhǔn)，保證決策不出偏差。會前開展談心，相互交換意見。會后堅持原則，履行職責(zé)。能誠懇地開展批評與自我批評，既觸及問題，又講究方法，注意分寸，達(dá)到互相尊重、互相諒解、互相支持、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、推進(jìn)工作的氛圍和目的。
工作中存在惰性，對焦點問題缺少開拓性和“啃硬骨頭”的精神。專業(yè)知識有待進(jìn)一步提高，政策水平和理論素養(yǎng)還需加強(qiáng)和完善。工作中有急躁情緒，方法有時過于簡單、欠缺領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，影響了工作效果。
充分調(diào)動職工積極性，參與醫(yī)院管理，保證醫(yī)院任務(wù)完成。另一方面，積極支持行政領(lǐng)導(dǎo)工作，努力維護(hù)醫(yī)院從林業(yè)回歸地方期間各項工作的有效銜接，保證醫(yī)院的職工隊伍的穩(wěn)定，協(xié)助院長加強(qiáng)后勤管理。
圍繞醫(yī)療改革、發(fā)展的新形勢，引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)清醫(yī)院面臨的形勢，樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，正確理解“醫(yī)患”之間權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系。針對群眾關(guān)心的服務(wù)態(tài)度、醫(yī)護(hù)質(zhì)量和收費(fèi)價格等“熱點”問題，能及時與分管領(lǐng)導(dǎo)溝通情況、制定措施、反饋的信息、及時改進(jìn)。加強(qiáng)對工會共青團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，充分調(diào)動職工積極性。
醫(yī)院班子述職述廉報告篇六
我院惠僑科于xx年成立，是全軍創(chuàng)辦最早的對外開放的綜合性醫(yī)療科室。1995年，成為全軍惟一的涉外醫(yī)療中心。現(xiàn)有床位400張，工作人員200余名，相當(dāng)于一個中等醫(yī)院的規(guī)模。20年來，惠僑醫(yī)院先后收治了來自70個國家和地區(qū)的5萬余名患者，沒有出現(xiàn)任何政治、經(jīng)濟(jì)問題和醫(yī)療差錯、事故，取得了良好的社會效益，贏得了廣大患者的信賴；先后三次榮立集體二等功，兩次榮立集體三等功。多次被廣東省和廣州市評為文明服務(wù)先進(jìn)單位和精神文明建設(shè)先進(jìn)單位。在1987年的全軍英模代表大會上，惠僑科被譽(yù)為“衛(wèi)生界南京路上好八連”、“傳播社會主義精神文明的窗口”、“新時期社會主義醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的一面旗幟”。
近年來，在人們感嘆衛(wèi)生系統(tǒng)一些單位和個人醫(yī)德滑坡、醫(yī)風(fēng)不正的時候，惠僑科之所以能夠成為一方“凈土”，主要是院黨委不斷加強(qiáng)該科以醫(yī)德醫(yī)風(fēng)為主要內(nèi)容的精神文明建設(shè)。我們的主要做法如下：
隨著改革開放和社會主義市場經(jīng)濟(jì)的逐步發(fā)展，醫(yī)療系統(tǒng)的精神文明建設(shè)遇到了前所未有的挑戰(zhàn)和考驗。人們不僅抱怨“看病就醫(yī)難”，而且對那些態(tài)度生硬，吃、拿、卡、要等醫(yī)風(fēng)不正、醫(yī)德不好的現(xiàn)象表示了強(qiáng)烈不滿。我們通過調(diào)查分析認(rèn)為，惠僑科總的來說醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是好的，但仍存在一些不良現(xiàn)象和苗頭。為此，我們把搞好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育作為惠僑科全面建設(shè)中的基礎(chǔ)工程，堅持不懈地抓實抓好。
——實施醫(yī)學(xué)倫理教育，增強(qiáng)做合格醫(yī)務(wù)工作者的使命感。針對一些同志醫(yī)學(xué)倫理學(xué)知識不足、醫(yī)德理論欠缺的實際，我們發(fā)動大家收集整理古今中外有關(guān)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的名言，組織大家逐條學(xué)習(xí)；請德高望重的老專家介紹中外醫(yī)德的起源和發(fā)展，宣講醫(yī)務(wù)工作者的職業(yè)特點和職業(yè)規(guī)范。介紹自己在長期的實踐中進(jìn)行醫(yī)德修養(yǎng)的體會；開展重溫“從醫(yī)誓言”和回顧“穿上白大褂的第一天”活動，使大家自覺做合格的醫(yī)務(wù)工作者。
——實施傳統(tǒng)教育，增強(qiáng)職業(yè)自豪感。我們經(jīng)常組織醫(yī)務(wù)人員講傳統(tǒng)、憶傳統(tǒng)，使大家懂得，救死扶傷，實行革命的人道主義、對工作極端負(fù)責(zé)任，對傷病員極端熱忱，對技術(shù)精益求精，面向部隊、面向基層，為兵服務(wù)，艱苦奮斗，無私奉獻(xiàn)，正是具有我軍衛(wèi)生工作特色的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，是我軍衛(wèi)生工作光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)的集中體現(xiàn)。作為醫(yī)務(wù)工作者，應(yīng)該為所從事的職業(yè)感到自豪，珍惜廣大患者的信任。
——實施“窗口”教育，增強(qiáng)文明行醫(yī)、廉潔行醫(yī)的緊迫感。我們從衛(wèi)生行業(yè)作為社會主義精神文明建設(shè)的“窗口”的地位和特點出發(fā)，對照《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》，不間斷地組織醫(yī)務(wù)人員開展“四查四看”的揭短亮丑活動，即查服務(wù)思想，看全心全意為患者服務(wù)的宗旨樹得牢不牢；查服務(wù)技術(shù)，看是否精益求精；查服務(wù)態(tài)度，看有無生、冷、硬、頂現(xiàn)象，查服務(wù)態(tài)度，看有無以醫(yī)謀私、吃請受禮現(xiàn)象。將查出的問題及時處理并向全體人員通報。同時，開展“微笑在病房”，“假如我是病人”，“讓白求恩、趙雪芳精神在醫(yī)護(hù)崗位上閃光”等活動，不斷提高文明行醫(yī)、廉潔行醫(yī)的自覺性。
通過醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，惠僑科醫(yī)務(wù)人員的精神面貌發(fā)生了很大變化，好人好事層出不窮。該科常年危重病人多、手術(shù)病人多、臥床病人多，在“一切為病人”的口號下，大家超負(fù)荷工作，毫無怨言。為了照顧危重病人，有的醫(yī)生護(hù)士連續(xù)上幾十個夜班。家住院外的同志，有時為了搶救危重病人，半夜打出租車也要趕到醫(yī)院。對患者，不論是有錢的老板，還是窮困的打工仔，一視同仁。有的在護(hù)理精神病人時，無端受到打罵，依然面帶微笑，勸慰、關(guān)心病人。有的病人經(jīng)濟(jì)上有困難，醫(yī)務(wù)人員就慷慨解囊。據(jù)統(tǒng)計，20年來，工作人員共向病人捐款13萬元。大家身在都市，心系基層。某特種兵大隊的指戰(zhàn)員訓(xùn)練強(qiáng)度大，患腰腿痛的多，由于遠(yuǎn)離城鎮(zhèn)，看病不方便。惠僑科醫(yī)務(wù)人員自己組織起來，利用周末時間，為他們送醫(yī)送藥。
加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，既要加強(qiáng)思想教育，又要有嚴(yán)格合理的規(guī)章制度的保證。這些年來，我們推行并依靠三個有效的監(jiān)控機(jī)制，使惠僑科的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道。
靠健全的約束機(jī)制規(guī)范形象。針對改革開放和市場經(jīng)濟(jì)條件下職業(yè)道德方面出現(xiàn)的新情況和糾正行業(yè)不正之風(fēng)的要求，我們引導(dǎo)惠僑科廣泛討論，獻(xiàn)計獻(xiàn)策，制定了以“十要八不準(zhǔn)”為核心的職業(yè)道德規(guī)范和文明行醫(yī)實施細(xì)則，并力求體現(xiàn)“三性”：一是系統(tǒng)性。對臨床醫(yī)療科室和醫(yī)技輔助科室，都規(guī)定了相應(yīng)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施；對醫(yī)生、護(hù)士和護(hù)理員，也制定了廉潔行醫(yī)守則。二是具體性，盡量細(xì)化量化有關(guān)規(guī)定。如關(guān)于禁止收受紅包問題，規(guī)定收受紅包100元以下者，通報批評，扣發(fā)勞務(wù)補(bǔ)貼3個月；金額超過100元給予行政警告處分，扣發(fā)勞務(wù)補(bǔ)貼6個月；凡以醫(yī)謀私，向病人暗示、索要紅包者，則加倍處罰。三是可操作性。制定了易于實施的考評標(biāo)準(zhǔn)和考評辦法，把科室和個人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的表現(xiàn)按照100分的目標(biāo)，分為“好、較好、一般、較差、差”五等，逐條考評，綜合打分。
靠嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制維護(hù)形象。主要做到“三個結(jié)合”：一是黨內(nèi)監(jiān)督與黨外監(jiān)督結(jié)合。我們指導(dǎo)惠僑科黨總支把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為黨總支、支部建設(shè)的目標(biāo)管理之一，幫助其制定了《黨員干部廉政建設(shè)的20條規(guī)定》；把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為黨內(nèi)民主生活會的主要內(nèi)容，黨總支堅持每季度、黨支部堅持每月進(jìn)行一次對照檢查；發(fā)動黨外群眾評議打分，提出批評意見，促使黨員醫(yī)務(wù)工作者帶頭廉潔行醫(yī)。二是領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和群眾監(jiān)督相結(jié)合。一方面，醫(yī)院和惠僑科領(lǐng)導(dǎo)每周查房一次，并分別到科室參加黨支部大會、黨小組生活會，了解情況；另一方面，每月召開一次醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形勢分析會，在門診部、住院事務(wù)處設(shè)立舉報箱、舉報電話，定期召開傷病員座談會，發(fā)放“住院病人問卷調(diào)查表”，多方面、多渠道聽取病人的意見。三是院內(nèi)監(jiān)督與院外社會化監(jiān)督相結(jié)合。在搞好院內(nèi)監(jiān)督的同時，建立了社會化監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，先后聘請新聞記者、駐地政府工作人員、有醫(yī)療合同的企業(yè)職工、離退休人員等各方面、各階層的代表53人做監(jiān)督員，請他們定期填寫“監(jiān)督評議卡”，適時召開監(jiān)督員座談會，使監(jiān)督工作實打?qū)崱?BR> 靠有效的獎懲機(jī)制完善形象。我們把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的表現(xiàn)作為評先創(chuàng)優(yōu)的重要內(nèi)容，作為晉職晉級和立功受獎的重要條件，作為超額勞務(wù)補(bǔ)貼發(fā)放的重要依據(jù)，并堅決實行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)“一票否決制”。先后對3起違反規(guī)定收受紅包、接受禮物的事件進(jìn)行了嚴(yán)肅查處，分別給予罰款、延緩晉級和通報批評，收到了“處理一件、教育一片”的效果。
強(qiáng)有力的監(jiān)控機(jī)制，促進(jìn)和保證了惠僑科一流的服務(wù)。許多患者以當(dāng)?shù)刈钇毡榈馁浰投Y品、紅包等方式，表達(dá)真誠的謝意，但都被醫(yī)務(wù)人員婉言謝絕。有的實的推辭不了，收下后馬上交給組織處理。20年來，工作人員上交紅包30多萬，金項鏈、金戒指等物品20xx余件。有一位入住惠僑科的患者，不相信這里不收紅包。出院前，她試探性地給教授、經(jīng)治醫(yī)生、護(hù)士、衛(wèi)生員5人各送了一個紅包。但都原封不動地退還給她。她以為送的錢太少，索性又加倍送去，還是無一人收下。她感嘆地說：“我算服了”。泰國《新中原報》曾連載長篇通訊，稱贊惠僑科“改革開放多年，但歪風(fēng)沒有刮到這里……”
在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)中，教育是基礎(chǔ)，監(jiān)控機(jī)制是保證，而激勵模式也是不可缺少的動力。這些年來，我們針對人們利益觀上的新變化，不斷拓寬思路，建立了適應(yīng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)內(nèi)在要求的激勵模式。
以榮譽(yù)激勵為主導(dǎo)。我們堅持開展?fàn)幃?dāng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)先進(jìn)集體和先進(jìn)個人活動，每月一次講評，每半年一次小結(jié)，每年進(jìn)行一次綜合評比，并召開表彰先進(jìn)集體和先進(jìn)個人大會，先后樹立了“待病人如親人的護(hù)士長麥堅勤”、“無私奉獻(xiàn)為病人的醫(yī)生黃蘭君”、“醫(yī)德高尚的全軍優(yōu)秀護(hù)士楊麗”等先進(jìn)典型；給予成績突出、備受患者好評的130多人次記功、嘉獎。榮譽(yù)成為大家自覺樹立醫(yī)療新風(fēng)的強(qiáng)大牽引力，在醫(yī)院開展的爭先創(chuàng)優(yōu)活動中，比、學(xué)、趕、幫、超蔚然成風(fēng)。
以經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償為杠桿。10年前，我們以惠僑科為試點，在全國衛(wèi)生行業(yè)率先推出“全方位綜合目標(biāo)責(zé)任制”，即確定惠僑醫(yī)療收益指標(biāo)，實行成本管理，確定醫(yī)療技術(shù)指標(biāo)，實行科學(xué)管理，把醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)勞動和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的表現(xiàn)加以量化，使之與個人收益掛鉤，讓醫(yī)務(wù)人員高技術(shù)勞動的價值得到社會的承認(rèn)，讓奉獻(xiàn)大的人得到較多的經(jīng)濟(jì)利益。1990年來，黨委根據(jù)惠僑科醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面的始終走在全院前列的實際，決定在超額勞務(wù)補(bǔ)貼分配上高于全院平均數(shù)的20％以上。
以排憂解難為后盾。院黨委堅持把好事辦實，實事辦好，實施了一系列“溫暖工程”。比如，先后投資4000多萬元，建起了4棟宿舍樓，基本解決了工作人員“住房難”的問題；建起了專家教授餐廳、多功能干部食堂和兩個快餐廳，為大家就餐提供了方便；為在院外居住的醫(yī)務(wù)人員及其家屬子女上班、上學(xué)安排4條專線班車；對生病住院的工作人員，院科領(lǐng)導(dǎo)帶著慰問品去看望。
我們認(rèn)為，要使激勵真正成為醫(yī)務(wù)人員樹立醫(yī)療新風(fēng)的強(qiáng)大精神動力，必須在兩個方面下功夫：一方面，要以精神激勵為主；另一方面，要在創(chuàng)造良好的事業(yè)環(huán)境上下功夫。與此同時，黨委堅持科學(xué)民主決策，經(jīng)常召開醫(yī)務(wù)人員座談會，就醫(yī)院的建設(shè)問題虛心聽取群眾的意見。
醫(yī)院班子述職述廉報告篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
一年來，本人在院長的領(lǐng)導(dǎo)和全院干部職工的大力支持下，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，愛崗敬業(yè)，克己奉公，全身心投入到醫(yī)療管理實踐中，下面將就我今年工作、學(xué)習(xí)的具體情況進(jìn)行匯報。
本人堅定政治信念，加強(qiáng)政治理論、法律法規(guī)、醫(yī)學(xué)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變工作理念，改進(jìn)工作作風(fēng)，堅持廉潔自律，自覺遵紀(jì)守法，認(rèn)真履行職責(zé)。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論，學(xué)習(xí)基本知識和有關(guān)政治思想文件。時刻牢記為人民服務(wù)宗旨，明白自己所肩負(fù)的責(zé)任，積極參與醫(yī)院建設(shè)，在工作中起模范帶頭作用，同時，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制，顧全大局，服從分工，勇挑重?fù)?dān)。尊重一把手，團(tuán)結(jié)班子成員和廣大干部職工。思想作風(fēng)端正，工作作風(fēng)踏實，敢于堅持原則，求真務(wù)實，開拓進(jìn)取，切實履行崗位職責(zé)，堅持依法行醫(yī)，認(rèn)真負(fù)責(zé)分管工作，大力支持一把手工作，促進(jìn)醫(yī)院兩個文明建設(shè)順利開展。
本人熟悉國家的衛(wèi)生事業(yè)政策、衛(wèi)生法律法規(guī)，能較好地結(jié)合實際情況加以貫徹執(zhí)行，較好地協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，充分調(diào)動職工的工作積極性，共同完成復(fù)雜的工作任務(wù)，專業(yè)理論水平較強(qiáng)，具有本職工作所需的基本技能，能通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗，提出建議，具有獨(dú)立處理和解決問題的能力。勤勤懇懇，任勞任怨，在作風(fēng)上艱苦樸素，求真務(wù)實，，為醫(yī)院發(fā)展盡心盡力，為構(gòu)建和諧醫(yī)院努力工作。較好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。
在工作中，堅持靠前指揮，找出工作重點、難點，抓住主要矛盾，化解矛盾，牢牢把握工作的主動權(quán)。在管理工作中，堅持每天下科室了解實際情況，聽取科室工作情況匯報，研究工作安排，協(xié)助科室解決一些具體問題，加強(qiáng)管理，督促內(nèi)部制度的落實。
在協(xié)助工作中，注重理論聯(lián)系實際，加強(qiáng)調(diào)查研究，堅持以人為本，充分發(fā)揮主觀能動性和團(tuán)隊精神，共同完成復(fù)雜、繁重的工作任務(wù)，全年無差錯事故發(fā)生，圓滿完成上級下達(dá)的各項任務(wù)。積極做好藥政管理工作，認(rèn)真落實國家基本藥物制度，制訂官塘中心衛(wèi)生院實施國家基本藥物制度的方案，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員對國家基本藥物制度的法律、法規(guī)和國家基本藥物、省增補(bǔ)藥物的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
能遵紀(jì)守法，團(tuán)結(jié)同事，務(wù)真求實，樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨，無故不遲到，不早退，堅持每天參加科室交接班。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素，勤儉耐勞，樂于助人的優(yōu)秀傳統(tǒng)。堅持廉潔從醫(yī)，廉潔行政，把廉潔自律落實到實際工作中，不拉小團(tuán)體，不搞小動作，嚴(yán)格要求自己，在任何時候都要起著模范帶動作用。
自己深知，事業(yè)的每一個進(jìn)步與發(fā)展，離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛護(hù)與支持，否則，縱有天大的本事也將一事無成。作為班子成員，我只不過是在自己的工作崗位上，履行組織和全院干部職工賦予自己的職責(zé)，盡自己應(yīng)盡的義務(wù)。
回顧過去，本人雖然取得一定成績，但仍存在著業(yè)務(wù)管理的工作經(jīng)驗不足。今后，本人將加強(qiáng)學(xué)習(xí)并有決心克服缺點發(fā)揚(yáng)優(yōu)點，戒驕戒躁，積極參與醫(yī)院管理工作，為構(gòu)建和諧醫(yī)院而努力奮斗。
醫(yī)院班子述職述廉報告篇八
現(xiàn)在，我代表市廣電臺黨組，匯報一年來特別是廣電臺成立以來，黨組一班人供職情況同時就個人工作述職述廉。請考察組各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正，請各位老領(lǐng)導(dǎo)、各位骨干、各位同志提出意見。
1認(rèn)事工作、維穩(wěn)工作被評為先進(jìn)或受到好評。
七月二十日，汨羅市廣電臺及其黨組產(chǎn)生，在上級的親切關(guān)懷下，我臺各項工作進(jìn)入快車道，通過半年的努力，我們主要完成了以下幾項工作：
這幾個月里，臺投入近三十余萬元整修了失修的大樓屋面、院內(nèi)鐵塔、更換了舊辦公樓玻璃墻、整修了岳峰尖轉(zhuǎn)播臺的屋面和門窗。
上任伊始，我們根據(jù)全臺干職工的心愿，把握事態(tài)的發(fā)展趨勢，按照“尊重歷史、尊重法律、尊重合同、尊重勞動”的思路，順利收回了白水鎮(zhèn)、汨羅鎮(zhèn)、新市鎮(zhèn)、團(tuán)山、明月、北托、上馬七個有線站，總戶數(shù)將達(dá)到甚至超過八千戶。我們通過與弼時鎮(zhèn)黨委政府協(xié)商，以一元的價格收購弼時鎮(zhèn)有線電視站，由此啟動整合全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線站的工作。
今年特別是下半年，農(nóng)網(wǎng)發(fā)展速度加快，至除夕農(nóng)網(wǎng)將可以達(dá)到16000戶，較年初凈增1萬戶，農(nóng)網(wǎng)達(dá)到16000戶以后，將實現(xiàn)良性循環(huán)。
2還新增用戶2000余戶，城區(qū)網(wǎng)絡(luò)公司已經(jīng)完成了省公司下達(dá)的任務(wù)。
文化體制改革以后，電視臺共有6個人離開原來的工作，人員缺額嚴(yán)重，但電視臺的同志克服重重困難，保證了導(dǎo)向準(zhǔn)確，完成了日常宣傳，展示了獨(dú)有風(fēng)采。而且，第一次以汨羅臺的署名，在央視播發(fā)了新聞專題。
我們抓住機(jī)遇，成功地和中央人民廣播電臺在fm88.8上合作開辦“汨羅之聲”。汨羅之聲為我們提供了充足新聞時段，為宣傳汨羅構(gòu)建了堅實平臺。汨羅之聲的開播，標(biāo)志著汨羅廣播電視臺真正實現(xiàn)了廣播和電視兩條腿走路。
這6個月里，我們化解了與湖南移動電視公司幾年的矛盾危機(jī)，還爭取了60萬元的支持，我們抓住機(jī)構(gòu)改革的機(jī)會，爭取了新設(shè)三個職能股室，爭取了汨羅人民廣播電臺的副科級機(jī)構(gòu)設(shè)臵，新增了近50個全額撥款編制，爭取了退休老同志退休工資及津補(bǔ)貼的財政全額撥付。我們積極向外爭取項目，已經(jīng)擠進(jìn)高山臺站維護(hù)維修十二五的國家計劃，這個項目將在明年啟動。
如果回顧這一年，特別是下半年工作，我們用這一組數(shù)。
3據(jù)來說明：一是我們通過網(wǎng)絡(luò)整合及加強(qiáng)覆蓋，我臺有線和無線用戶由年初的3.2萬戶，變成5.3萬戶，增加將近40%。二是我們?nèi)昕偸杖脒_(dá)到將近1800萬元，較上年增長近30%，其中經(jīng)營性收入增加215萬，財政撥付增加80萬，對外引進(jìn)項目增加100萬。三是我們通過網(wǎng)絡(luò)整合和項目支持，為明年爭取了底子，還有望爭取得政府財政支持。
這一年來，市委等四大家，組織、人事、編制、紀(jì)檢、財政、宣傳部、文廣新局給予了我們親切的關(guān)懷和寶貴的扶持，我臺上下包括退休退線老同志給予了黨組以極大的支持和幫助，我在此代表黨組一并表達(dá)感謝。
我們是廣電臺的第一任黨組，是一屆年輕黨組，我們還是一任既謀事更謀勢，講原則重感情，有理想重責(zé)任，想干事也干得成事的領(lǐng)導(dǎo)班子，在過去的六個月里，本屆黨組在思想建設(shè)，組織建設(shè)，廉政建設(shè)，制度建設(shè)方面做出了認(rèn)真探索和努力。
一）我們用制度規(guī)范黨組及其成員行為，提升黨組的領(lǐng)導(dǎo)能力。
新一任黨組成立以后，制定了《黨組議事制度》《重大事項請示報告制度》等6個制度并付諸實施，扭轉(zhuǎn)了過去幾個月里存在的群龍無首、條塊分割、各自為政的狀況，改選了黨總支和各個支部委員會，班子的凝聚力，戰(zhàn)斗力。號召力迅速增強(qiáng)，黨組的權(quán)威得到了全臺上下的一致尊重。
4二）我們的黨組是一個團(tuán)結(jié)、務(wù)實、廉政的領(lǐng)導(dǎo)集體。我們充分發(fā)揚(yáng)民主集中制，充分發(fā)揚(yáng)集體領(lǐng)導(dǎo)的光榮傳統(tǒng)。我們堅持重大重要事項，敏感事項，重大項目，重大采購，人事安排集體議決的方法。廣電臺黨組成立以來，6個月時間里，我們召開了4次座談會發(fā)放意見表聽取意見，召開28次黨組會研究事件,我可以負(fù)責(zé)任地向市委、向市委考察組報告，在市委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，一個負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)集體正在形成。
三）我們把同事當(dāng)親人把組織當(dāng)恩親，是一個重情感講情懷的班子。
5調(diào)整營銷策略，使農(nóng)網(wǎng)公司飛速發(fā)展，為了解決山區(qū)農(nóng)民看電視困難，他和農(nóng)網(wǎng)公司不計成本建站設(shè)點，為新農(nóng)村建設(shè)作出了應(yīng)有的努力；鄭偉皇同志在電視臺大量減員的情況下，不但保證了正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，而且高質(zhì)量地完成圍繞市委、市政府中心工作的宣傳任務(wù)，此中艱辛，人或有所不知，我卻了然于心；周躍軍同志老驥伏櫪、雄心不已，不但機(jī)關(guān)工作秩序井然，有聲有色，在參與屈子文化園建設(shè)方面勇挑重?fù)?dān)，一馬當(dāng)先；吳暉同志銳意進(jìn)取，讓自己的思想永不停息，不但在紀(jì)檢工作方面方圓有度，在技術(shù)創(chuàng)新、欄目創(chuàng)新方面獨(dú)樹一臶，我還要特別推介黨組擴(kuò)大會成員楊福岐同志、陳煦汗、楊劍波同志，我們真切地希望他們能有更好的平臺發(fā)揮聰明才智。
6推動事業(yè)的發(fā)展。
作為廣電臺黨組書記、臺長，依靠市委的教導(dǎo)和全臺同志的勉力支持，廣電臺取得的成績，有我一份辛苦，廣電臺存在的不足，更有我不可推卸的責(zé)任，當(dāng)我臵身如此莊嚴(yán)的會場，我可以莊重地向市委、向市委考察組報告，一）我是一個視責(zé)任重于山，視事業(yè)大于天的黨員。任現(xiàn)職以來，我除了送女兒上大學(xué)請了三天假以外，沒有休過假日，門衛(wèi)可以證明，我經(jīng)常工作到深夜。二）我是一個重情感，有情義的人。我竭盡全力關(guān)心、團(tuán)結(jié)干部職工，我任副局長、任臺長沒有向任何人送過一分錢的禮，但是組織對我青眼有加，知遇之恩，感銘五內(nèi)；廣電臺老少爺們同事上下對我寄予厚望，一言之褒，甚于華袞，涂猛只有鞠躬盡瘁，不計得失，死而而已。三）我是一個求清白，不枉私的干部。我沒有直按分管財務(wù)人事，沒有直按插手項目和采購。今年，我父親逝世，我遵父親遺愿，沒有告知任何人，把規(guī)模壓縮到最??；母親七十歲，女兒考上大學(xué)，我退還了朋友的禮金，沒有請客辦席，別人送的煙酒，我都交給了辦公室，參加慶典活動收到的紀(jì)念品，我都分給了身邊的工作人員。我任現(xiàn)職以來，我沒有領(lǐng)過一分錢加班費(fèi)，唯一讓我不安的是，記者節(jié)，我比機(jī)關(guān)同志多領(lǐng)了200塊錢，我會在年終獎中抵扣。
我還存在很多不足，一是政策水平、領(lǐng)導(dǎo)水平、工作水。
7平還很欠缺，面對紛繁復(fù)雜的形勢，在事關(guān)廣電發(fā)展的重大問題上，絞盡腦汁還看不準(zhǔn)、看不透，工作還不夠深入，對農(nóng)網(wǎng)公司、城網(wǎng)公司及電視臺如何進(jìn)行有效管理還在摸索之中，對內(nèi)退干部職工關(guān)心不夠。二是個性太強(qiáng)，書生意氣太重。三是因工作存在吃請、請吃的現(xiàn)象，但是涂猛絕不利用職權(quán)謀取私利，絕不利用職權(quán)謀取進(jìn)身之階，絕不利利職權(quán)謀取退身之策，請組織和全臺同志監(jiān)督。
醫(yī)院班子述職述廉報告篇九
一、開展職工思想政治工作和精神文明建設(shè)取得新進(jìn)展。
思想政治工作是我們醫(yī)院的一個優(yōu)勢，是團(tuán)結(jié)全院職工、搞好各項的中心環(huán)節(jié)。只有充分發(fā)揮思想政治工作這個政治優(yōu)勢，把廣大黨員干部職工的智慧和力量凝聚起來，把各方面的積極性調(diào)動起來、發(fā)揮起來，才能戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的風(fēng)險和挑戰(zhàn)。實踐證明，醫(yī)院業(yè)務(wù)工作越繁忙，任務(wù)越艱巨就越要發(fā)揮好這個政治優(yōu)勢，更要重視和加強(qiáng)思想政治工作。因此，以專題學(xué)習(xí)討論、到善洲林場學(xué)習(xí)等形式，引導(dǎo)黨員干部職工樹立正確的世界觀、生觀和價值觀，堅定建設(shè)中國特色社會主義的理想信念。我院始終堅持物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)一起抓的方針，經(jīng)常性的開展以下幾方面的創(chuàng)建活動。爭先創(chuàng)優(yōu)活動扎實推進(jìn)。
深入開展了創(chuàng)建“黨員先鋒崗”、“先進(jìn)黨小組”、今年又開展創(chuàng)建《創(chuàng)建等級醫(yī)院》為突破口，不斷推進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)，骨傷科得患者好評，加強(qiáng)法制宣傳和行風(fēng)建設(shè)。我們緊密結(jié)合本院的中心任務(wù)和職工隊伍的實際，加大了職工職業(yè)道德建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，組織職工學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實施綱要》，把學(xué)習(xí)領(lǐng)會《綱要》同“四亮四評”的精神和行風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合起來，在職工中引起強(qiáng)烈反響；二是進(jìn)一步建立健全了各項規(guī)章制度，加強(qiáng)督促檢查，簽定責(zé)任書，開展創(chuàng)建綠色環(huán)保醫(yī)院等方法，強(qiáng)化了干部職工的責(zé)任意識和法制意識，改善了就醫(yī)環(huán)境，密切了醫(yī)患之間的關(guān)系，為構(gòu)建和諧社會作出了新的貢獻(xiàn)。
0.00。
元，幫助建設(shè)黨員活動室，
二、黨建設(shè)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。
2013。
5
個黨小組，為做好新時期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性工作，促進(jìn)黨員隊伍建設(shè)和黨的組織建設(shè)，提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，不斷開創(chuàng)中醫(yī)醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)新局面提供了堅實的組織保障。
三、開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨組織”活動，黨員隊伍素質(zhì)有了明顯提高。
27。
人次到善洲林場參觀學(xué)習(xí)，緬懷楊善洲的豐功偉績，接受黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育，發(fā)展黨員工作成績顯著。醫(yī)院黨支部十分重視發(fā)展黨員工作，各支部認(rèn)真貫徹落實黨委關(guān)于發(fā)展黨員工作計劃，自覺把“堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”十六字發(fā)展黨員工作方針落實到發(fā)展黨員工作的每一個環(huán)節(jié)，對確定入黨積極分子、列為發(fā)展對象和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正前都實行公示，廣泛征求黨內(nèi)外群眾意見。
2013。
年以來，共發(fā)展預(yù)備黨員。
1
人，入黨積極隊伍不斷擴(kuò)大。由于加強(qiáng)黨的宣傳工作力度，
2013。
年以來有。
4
名優(yōu)秀分子向黨組遞交入黨申請書，黨支部及時指定培養(yǎng)人，認(rèn)真做好入黨積極分子的教育、培養(yǎng)、考察工作，幫助他們創(chuàng)造條件，早日加入黨組織。
四、按時繳納黨費(fèi)。
全體黨員都高度重視黨費(fèi)的收繳工作，特別是退休老同志，也能及時交繳黨費(fèi)。
2013。
年年共交納黨費(fèi)。
2241.00。
元，沒有不交黨費(fèi)的黨員。
五、勤政廉政，以病人為中心。
健全監(jiān)督機(jī)制。設(shè)意見箱。
6
個，幾年來，我們逐步建立健全了藥品采購、基建工程、醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用耗材招標(biāo)采購制度、合理用藥制度、醫(yī)患雙方承諾制度、招待用餐填報接待（呈）批表等，從而使我院反腐倡廉工作有了制度保障。加強(qiáng)督促檢查。支部對廉政工作情況進(jìn)行督促檢查。及時總結(jié)經(jīng)驗和找出存在的不足，使該項不斷取得成績，一年來，我院大額采購、基建項目等全部公開招標(biāo)，所有人事任免重大事項均由班子集體討論決定，從而有效地預(yù)防違法違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生。
醫(yī)院班子述職述廉報告篇十
在20xx年度中，在縣委、縣政府、縣政協(xié)及主管局的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神，以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，大膽開展各項工作，主要有以下兩個方面：
（一）在政協(xié)的工作中，共同分管科教文衛(wèi)工作，認(rèn)真履行職責(zé)，積極參加政協(xié)各項工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十八大”精神，通過調(diào)研、學(xué)習(xí)等，不斷提高本人的履職能力，積極參政議政和建言獻(xiàn)策，努力參與做好政協(xié)的各項工作。
（二）著力加強(qiáng)全院職工的服務(wù)意識，品牌意識，努力構(gòu)建和諧醫(yī)院。在20xx年的工作中，做了以下工作。
一是加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理。帶領(lǐng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子，依靠醫(yī)院黨支部的支持，加大《xx中醫(yī)院綜合管理辦法》、《xx中醫(yī)院效益工資發(fā)放實施方案》等制度的管理和激勵制度的執(zhí)行力度，通過加強(qiáng)管理，規(guī)范了全院職工的工作行為。要求醫(yī)護(hù)人員愛崗敬業(yè)，遵守職業(yè)道德，樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，促進(jìn)醫(yī)院的和諧發(fā)展。為充分調(diào)動醫(yī)護(hù)人員的工作積極性，減少生、冷、硬、推的發(fā)生，《xx中醫(yī)院效益工資發(fā)放實施方案》取到了積極的作用，醫(yī)護(hù)人員的工作熱情得到了充分調(diào)動，進(jìn)一步樹立了我院在本縣的良好形象。
二是在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫，努力提高醫(yī)療質(zhì)量。進(jìn)一步完善各項醫(yī)療制度，尤其注重醫(yī)療核心制度的落實。形成督查獎懲機(jī)制，實施了保證醫(yī)療質(zhì)量的一些措施和方法，如對科室醫(yī)護(hù)質(zhì)量的檢查，對查出的問題給予通報并獎懲兌現(xiàn)，有力的減少了醫(yī)療事故的發(fā)生。
三是不斷加大醫(yī)療投入，為醫(yī)院的發(fā)展提供后勁。隨著醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展，新的診療設(shè)備不斷更新，手段更先進(jìn)，對疾病的診治更加準(zhǔn)確有效。我院在20xx年中，在資金缺少的情況下，拿出400余萬元購置醫(yī)療設(shè)備，主要有中醫(yī)治療儀器、全自動生化分析儀、化學(xué)發(fā)光儀、細(xì)菌鑒定系統(tǒng)等，醫(yī)院的硬件設(shè)施得到不斷提高，為醫(yī)院的發(fā)展提供了平臺，使診療水平得到提高。
四是加強(qiáng)人才培養(yǎng)，為醫(yī)院的發(fā)展提供技術(shù)保障。我院是一個中西醫(yī)接合的醫(yī)院，中醫(yī)藥治療是我院的特色，充分發(fā)揮了中醫(yī)藥對某些疾病的'治療作用。綜合科的針刀治療在我縣有一定的影響力，每年為他們提供外出學(xué)習(xí)的機(jī)會，使他們對針刀的治療有新的認(rèn)識。通過選派內(nèi)、外、婦的骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，使我院業(yè)務(wù)水平得到提高，業(yè)務(wù)范圍不斷拓展。
五是嚴(yán)格執(zhí)行我省縣級醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕不合理治療。對大處方制定相關(guān)的制度加以管理，力爭做到合理用藥，合理檢查、合理治療、合理收費(fèi)，貫徹好“一日清單”制，降低醫(yī)療費(fèi)用，讓利患者，藥品的比例由原來的50%多降為31%。
通過全院職工的努力，我院業(yè)務(wù)收入不斷增加，20xx年住院4453人次，收入2300余萬元；20xx年住院5510人次，業(yè)務(wù)收入為3300余萬元，住院人次及收放均有大幅度增長。
醫(yī)院的發(fā)展，關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負(fù)組織的重托和全院干部職工的殷切期望，上任后首先是抓好了班子建設(shè)，并在工作中做到三個帶頭：
一是帶頭搞好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。作為一名非黨干部，一方面團(tuán)結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，并在工作中注重尊重黨支部領(lǐng)導(dǎo)，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。另一方面，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)副職領(lǐng)導(dǎo)努力工作，充分發(fā)揮副職領(lǐng)導(dǎo)的作用，與班子領(lǐng)導(dǎo)相處做到平時多交心，工作先交底，同時根據(jù)副職領(lǐng)導(dǎo)的特點和專長分配其分管具體工作，并且做到權(quán)力下放，日常工作中注意維護(hù)他們的威信，讓他們在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，獨(dú)立自主地大膽開展工作。
二是帶頭執(zhí)行八項規(guī)定，堅持民主決策。對重大決策、院二級班子任免、重要項目安排和大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定職代會同意。我院所有萬元以上設(shè)備的購置，均先由使用科室申請，經(jīng)院務(wù)會批準(zhǔn)后，然后報政府采購辦組織招標(biāo)。在藥品的采購方面，醫(yī)院實行藥事管理委員會把關(guān)的做法，所有藥品由縣醫(yī)藥公司托管，藥房托管是經(jīng)縣人民政府同意后才執(zhí)行的。其它大宗物品的購置也由專門的采購領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行，采購過程實行公開，增加了監(jiān)督環(huán)節(jié)，杜絕了采購中的不正之風(fēng)。
三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴(yán)格自律，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權(quán)，強(qiáng)化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做。作為醫(yī)院院長，平時面對的誘惑很多，自律、自尊自愛非常重要，為此自己給家人定下規(guī)矩，公事一律在辦公室談，凡到家里拜訪的，一律不開門，從而減少了許多不必要的麻煩。
我決心在縣委、縣政府、縣政協(xié)和主管局的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行職責(zé)、積極參政議政，在醫(yī)院團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)全院干部職工扎實地做好每一項工作，為全縣人民的醫(yī)療保健工作作出新的努力。
醫(yī)院班子述職述廉報告篇十一
20xx年以來，在各級黨委、政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)及全院職工的共同努力下，我院堅持以公立醫(yī)院的公益性為主導(dǎo)，扎實開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”、“三好一滿意”等系列活動，切實提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。同時，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，對照《黨章》、行業(yè)法規(guī)、職業(yè)道德和群眾訴求等逐一查找醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子及個人存在的問題，通過認(rèn)真整改落實，黨風(fēng)廉政建設(shè)、服務(wù)能力、服務(wù)水平、就醫(yī)環(huán)境等方面取得了明顯突破。
根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局民主評議基層站所有關(guān)工作要求，我代表大田醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子，對20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和業(yè)務(wù)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個簡要匯報。請予審查與評議。
我院高度重視醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，在年初將黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)作為醫(yī)院的重要工作，并納入年度綜合目標(biāo)管理人物，與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查、同考核。切實加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，筑牢“三道”防線。按照實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求，扎實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作。
（一）遵紀(jì)守法，廉潔奉公。
堅持以黨的群眾路線教育實踐活動等工作為動力，倡導(dǎo)敬業(yè)、進(jìn)取精神；以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全院職工素質(zhì)；以開展“三好一滿意”活動為載體，全面提升醫(yī)療服務(wù)水平，積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系；以質(zhì)量治理為核心，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量；以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全，嚴(yán)格恪守職業(yè)道德、廉潔自律、自覺遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《傳染病診治法》等衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)，堅決抵制各種假、冒、偽、劣藥品，做好藥品購銷監(jiān)督。
（二）講求實效，加強(qiáng)管理。
對衛(wèi)生院的基本醫(yī)療服務(wù)活動進(jìn)行有計劃、有組織的協(xié)調(diào)和運(yùn)作，使衛(wèi)生院的人、財、物等各種因素合理安排、充分利用，有效的完成治病救人的要務(wù)，為本轄區(qū)人民群眾治愈常見病、多發(fā)病提供便利，使衛(wèi)生院的社會效益穩(wěn)步提高。日常事務(wù)中，實行院長負(fù)責(zé)制，重大決策由院務(wù)會和職工大會討論決定執(zhí)行。每月組織職工集中學(xué)習(xí)一次，內(nèi)容包括醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、業(yè)務(wù)、行風(fēng)等。重要文件精神及時組織學(xué)習(xí)；加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。從提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量抓起，建設(shè)健全各項管理制度。
（三）狠抓教育、強(qiáng)化學(xué)習(xí)。
堅持以全院集中學(xué)習(xí)為主導(dǎo)，科室學(xué)習(xí)和自學(xué)為重要補(bǔ)充，圍繞黨的群眾路線教育實踐活動的目標(biāo)和要求，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，努力打造學(xué)習(xí)型班子、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊、學(xué)習(xí)型醫(yī)院。
1-10月，召開了黨建、黨風(fēng)廉政暨行風(fēng)建設(shè)工作會議x次，觀看警示教育、先進(jìn)人物事跡錄像x次，書寫心得體會x余頁。
（一）20xx年業(yè)務(wù)工作開展情況。
2.加強(qiáng)公共衛(wèi)生工作的建設(shè)。年初，我院成立了由四人組成的公共衛(wèi)生科，分別負(fù)責(zé)防疫、婦幼、慢病和重性精神病、居民健康檔案，我院一直將公共衛(wèi)生工作作為全院發(fā)展的基礎(chǔ)性工作來抓。在疾病預(yù)防工作方面，全鄉(xiāng)兒童建卡、建證率和五苗接種率均達(dá)到了國家要求，積極組織二類疫苗在我鄉(xiāng)的推廣與使用。在婦幼保健工作方面，加強(qiáng)孕產(chǎn)婦、兒童兩系統(tǒng)管理，通過宣傳，逐年提高農(nóng)村婦女住院分娩率，使婦幼保健各項工作指標(biāo)均達(dá)到了上級的要求，完善慢病和重性精神病及居民健康檔案的相關(guān)工作。
全院職工嚴(yán)格遵循職業(yè)操守，全年未發(fā)生一起醫(yī)療事故，實現(xiàn)了社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙贏的局面。
（二）完成工作采取的主要措施。
1.強(qiáng)化醫(yī)院管理，規(guī)范醫(yī)療行為。一是在制度建設(shè)上下功夫,實施科學(xué)管理，強(qiáng)化服務(wù)意識。把科學(xué)管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)有機(jī)地結(jié)合起來，先后制定了《服務(wù)承諾制》、《首問負(fù)責(zé)制》、《首診負(fù)責(zé)制》、《舉報投訴制》等一系列切合醫(yī)院實際的科學(xué)管理制度；二是在隊伍建設(shè)上下功夫,加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提高人員素質(zhì)，今年安排x人次到上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修或參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，院內(nèi)每月舉行一次醫(yī)護(hù)人員間相互交流學(xué)習(xí)活動；三是優(yōu)化用人機(jī)制，為充分發(fā)揮每一位職工的能力和特長，年初通過院內(nèi)職工自評，及院領(lǐng)導(dǎo)班子的推薦，將其放置在最適合的崗位，發(fā)揮其最大的作用。2.強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。把醫(yī)療質(zhì)量作為醫(yī)院的生命線，嚴(yán)格落實“首問負(fù)責(zé)制”等醫(yī)療核心制度，對重點部門、重點崗位、重要環(huán)節(jié)進(jìn)行重點監(jiān)控。不斷強(qiáng)化各種診療規(guī)范和操作流程，做到工作有安排，有檢查，有總結(jié)。加強(qiáng)對醫(yī)療質(zhì)量的實時監(jiān)控、定期評價、及時整改，堅持對醫(yī)務(wù)人員實施“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)。
3.提升服務(wù)理念，樹立良好形象。認(rèn)真開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評工作，進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員依法履職的責(zé)任心和廉潔行醫(yī)的意識。創(chuàng)新服務(wù)模式，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，樹立“人人都是服務(wù)員，人人都是導(dǎo)診員”的意識。暢通急診綠色通道，實行無假日門診，對院前急救、急診、住院、檢查檢驗等流程進(jìn)行優(yōu)化。認(rèn)真貫徹落實國家基本藥物政策和價格政策，定期進(jìn)行物價檢查，做到“檢查、用藥、治療、收費(fèi)”四合理。
認(rèn)真履行知情告知義務(wù)，讓病人明白診斷、明白治療、明白醫(yī)療費(fèi)用，今年第一、二季度的患者滿意度始終保持在x%以上。
4.勇?lián)鐣?zé)任，彰顯公益性質(zhì)。始終把公共衛(wèi)生、應(yīng)急救援、免費(fèi)送醫(yī)送藥等工作作為醫(yī)院管理的重要內(nèi)容，1-10月，組織全院職工開展深入農(nóng)戶給予老百姓免費(fèi)體檢，開展家庭病床服務(wù)，為老百姓免費(fèi)送藥x余元，深得老百姓好評。
今年，盡管醫(yī)院做了很多工作，也取得了一些成績，但由于各方面的原因，還存在一些不足：一是個別醫(yī)務(wù)人員態(tài)度生硬，服務(wù)質(zhì)量需進(jìn)一步提高；二是各?？瓢l(fā)展不平衡，學(xué)科建設(shè)需進(jìn)一步加強(qiáng)；三是醫(yī)療技術(shù)水平還有待提高。
在下一步的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，正視不足，堅持以黨的群眾路線教育實踐活動為契機(jī)，堅持公立醫(yī)院的公益性質(zhì)和主導(dǎo)地位，以最昂揚(yáng)的工作斗志，最飽滿的工作熱情，最精湛的醫(yī)療技術(shù)，為廣大人民群眾的健康服務(wù)，努力建設(shè)服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好，讓政府放心，讓群眾滿意的醫(yī)院。
醫(yī)院班子述職述廉報告篇十二
我叫xx，五官科護(hù)士長，15年前，我還是一個青澀、懵懂的少女，讀著南丁格爾這位“提燈女神”的“影壁之吻”的故事，我走入了和平年代沒有硝煙的戰(zhàn)爭中。這一走就是十幾年。醫(yī)院的門，敞開著日日夜夜流走了我的青春。
病區(qū)的路，那么短反反復(fù)復(fù)永遠(yuǎn)也丈量不完。
這條路，沒有風(fēng)花雪月、沒有繁華似錦、沒有鮮花和掌聲，沒有假日和年節(jié)。平凡而鎖碎的護(hù)理工作，事無巨細(xì)且關(guān)系重大。我時刻緊繃著年輕的心。
從急診科到內(nèi)二科再到消化二科，我一直工作在護(hù)理前沿，近距離地和死神打過交手仗。憑著年輕人的無畏和爭勝心，我曾經(jīng)取得“市百名職工技術(shù)英杰”“市優(yōu)秀護(hù)士”“院十佳護(hù)士”等光榮稱號，也曾經(jīng)在多次的護(hù)理理論和技術(shù)操作比武中多次奪魁。榮譽(yù)只代表過去，付出將贏得真心?？v觀我的護(hù)理生涯，震撼我心靈的事件太多了，生命的脆弱讓我們總是猝不及防，黯然神傷，然而，面對失去理智的家屬，譏諷漫罵不理解的情況還是時有發(fā)生。這曾經(jīng)動搖過我的從醫(yī)之心。
曾記得在急診科的那些日夜，我們天天與外傷、車禍、突發(fā)疾病做斗爭。護(hù)理前輩的光輝形象和不朽業(yè)績時刻提醒著我們對待每一位患者要小心、細(xì)心、精心、耐心、愛心。一個夜半，一位六天六夜解不下大便的患者來到急診科，肚子疼的老太太打著滾哭叫，執(zhí)行醫(yī)囑、做各種檢查，最后是大便干燥引起的不全梗阻，為了迅速減少老人的痛苦，我們選取了灌腸、然而，硬如堅石般的便塊一時半會兒溶化不開，老人的哀號聲，讓我心內(nèi)如同滾開的水燙過一般，在多次灌腸無果的情況下，我毅然決然地帶上了手套，選擇最佳的捷徑，掏大便。在衛(wèi)生間，在老太太一陣陣的嚎叫里，我忍著干嘔的.痛苦，一直為她掏通大便，老人放松地拉完大便，卻因腹壓減輕，暈了過去。我大呼幫忙，老人剛剛趕過來的兒子一把推倒了我，大聲地斥責(zé)著：“如果我媽媽有個三長兩短，我饒不了你”，看著手套上骯臟的糞便，委屈的淚水在我的眼眶中打轉(zhuǎn)，說實話，那時候，我真想脫下這件白大衣，一走了之。然而，令我想不到的是，這位老人的兒子在得知真相后，及時趕到科室，向主任和護(hù)士長對我的傳達(dá)了感激之情，并對自己的魯莽行動道歉。一瞬間，理解的陰霾被清風(fēng)吹散，我更加堅定自己救死扶傷的行為將會感天動地，自己不虧白衣天使的稱謂。
時光的長河里，我與患者之間的小故事間斷地上演著，我的執(zhí)著和細(xì)心贏得了患者的信賴，我和患者如朋友般推心置腹的交談，記我掌握了更多與疾病相關(guān)的病因，似水流年的青春年華在病區(qū)走廊里升華。
多少個歲月，我送走了春，迎來了夏，年復(fù)一年，把青春當(dāng)賭注，誓死捍衛(wèi)生命的尊嚴(yán)，與我的患者、我的親人共同經(jīng)歷著生與死的希望與折磨。我的使命感瞬間升華！
縱觀歷史長河，多少位醫(yī)者仁心；懸壺濟(jì)世恩德廣，一片丹心照古今。沒有豪言狀語，只有默默無聞，我做為一名護(hù)理工作者，在世風(fēng)日下的今天，護(hù)患關(guān)系如履薄冰，我們只有視患如親，問心無愧，把自己的終生都要獻(xiàn)給衷愛的護(hù)理事業(yè)。
長路奉獻(xiàn)給遠(yuǎn)方，玫瑰奉獻(xiàn)給愛情，我哪什么奉獻(xiàn)給你，我的醫(yī)院，我的家！我給醫(yī)院的承諾是，獻(xiàn)完青春獻(xiàn)終身，獻(xiàn)完終身獻(xiàn)子孫，醫(yī)院給我九十九，我還醫(yī)院一百一！醫(yī)院給我搭平臺，我給醫(yī)院添光彩！
醫(yī)院班子述職述廉報告篇十三
能從提高自身的綜合素質(zhì)入手，堅持講學(xué)習(xí)、講正氣、講團(tuán)結(jié)、學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，實踐“xxxx”，落實科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動。加強(qiáng)政策、法規(guī)、經(jīng)濟(jì)管理和專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識、分析總結(jié)和依法辦事的實際工作能力。
注重堅持講實話、務(wù)實事、求實效的工作作風(fēng)。能傾聽群眾的意見，幫助科室職工解決工作中的實際問題，促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的開展。
能認(rèn)真貫徹黨的民主集中制原則，強(qiáng)化民主意識，凡醫(yī)院的重要事項都由班子集體研究，做出的決定以職工認(rèn)可不認(rèn)可、擁護(hù)不擁護(hù)為衡量標(biāo)準(zhǔn)，保證決策不出偏差。會前開展談心，相互交換意見。會后堅持原則，履行職責(zé)。能誠懇地開展批評與自我批評，既觸及問題，又講究方法，注意分寸，達(dá)到互相尊重、互相諒解、互相支持、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、推進(jìn)工作的氛圍和目的。
能夠按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求：做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度之外“不越位”。切實履行好自己工作職責(zé)，能嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，一年來，沒有違反廉政規(guī)定和(領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則)的行為，能夠自覺抵制各種不良風(fēng)氣，不參與有損黨員干部形象的消費(fèi)娛樂活動。
一方面圍繞抓好黨的建設(shè)，加強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，加強(qiáng)對工會共青團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，充分調(diào)動職工積極性，參與醫(yī)院管理，保證醫(yī)院任務(wù)完成。另一方面，積極支持行政領(lǐng)導(dǎo)工作，努力維護(hù)醫(yī)院從林業(yè)回歸地方期間各項工作的有效銜接，保證醫(yī)院的職工隊伍的穩(wěn)定，協(xié)助院長加強(qiáng)后勤管理。
2. 圍繞醫(yī)療改革、發(fā)展的新形勢，引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)清醫(yī)院面臨的形勢，樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，正確理解“醫(yī)患”之間權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系。針對群眾關(guān)心的服務(wù)態(tài)度、醫(yī)護(hù)質(zhì)量和收費(fèi)價格等“熱點”問題，能及時與分管領(lǐng)導(dǎo)溝通情況、制定措施、反饋的信息、及時改進(jìn)。
3.把行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)作為醫(yī)院精神文明的一項大事來抓，從改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為等方面修訂服務(wù)承諾內(nèi)容，開展醫(yī)德滿意度調(diào)查。把服務(wù)行為置于群眾的監(jiān)督之下，明確把拒收紅包、回扣、提成和開搭車藥、搭車檢查等列入承諾之中。在門診大廳設(shè)置意見箱，在病房設(shè)患者評價卡。建立并完善意見箱開啟制度。
4.加強(qiáng)對工會共青團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，充分調(diào)動職工積極性
(2).支持工會圍繞醫(yī)院中心工作積極開展各項活動，充分發(fā)揮工會在民主管理、民主監(jiān)督中的作用。鼓勵他們參與醫(yī)院管理，并對行政工作進(jìn)行監(jiān)督。支持工會、共青團(tuán)舉辦各種文藝、體育活動，活躍醫(yī)院職工的文娛生活，促進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)， 為他們開展工作創(chuàng)造條件。
5．支持行政領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理，有效利用人力、物力等資源，提高效率，降低醫(yī)院運(yùn)營成本，不斷提高醫(yī)院科學(xué)管理水平。
6．支持行政領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)醫(yī)療工作，以提高醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量為切入點，開展新技術(shù)新項目，規(guī)范管理，降低醫(yī)療風(fēng)險，不斷提高社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
7．支持行政領(lǐng)導(dǎo)加快學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。
1.工作中有急躁情緒，方法有時過于簡單、欠缺領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，影響了工作效果
2.專業(yè)知識有待進(jìn)一步提高，政策水平和理論素養(yǎng)還需加強(qiáng)和完善
3.工作中存在惰性，對焦點問題缺少開拓性和“啃硬骨頭”的精神。
醫(yī)院班子述職述廉報告篇十四
xxxx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市衛(wèi)生局的具體指導(dǎo)下，我和醫(yī)院其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員一起，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院廣大干部職工認(rèn)真貫徹落實黨的各項衛(wèi)生工作方針，扎實努力，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，勤奮工作，始終堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的辦院宗旨，以三好一滿意、優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程、平安醫(yī)院創(chuàng)建、孝徳工程等活動為載體，不斷加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),狠抓各項制度落實。現(xiàn)將具體的工作情況匯報如下：
為更好適應(yīng)工作需求，本人積極參加上級部門的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，向兄弟單位老同志學(xué)，向群眾學(xué)，向身邊工作人員學(xué)，向書本學(xué)，堅持學(xué)中干，干中學(xué)，認(rèn)真撰寫讀書筆記和學(xué)習(xí)心得。在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，重點加強(qiáng)了黨的方針政策的學(xué)習(xí)，尤其是科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，并堅持理論聯(lián)系實際，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作，運(yùn)用學(xué)到的理論知識指導(dǎo)工作實踐。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)了對新形勢下衛(wèi)生體制改革的認(rèn)識，加強(qiáng)了宗旨觀念，全局意識，在思想上、行動上同全市衛(wèi)生工作保持一致，進(jìn)一步拓寬了視野，開闊了眼界，提高了自身素質(zhì)，提高了理論基礎(chǔ)，掌握了工作的主動權(quán)，避免了工作的失誤。
1.團(tuán)結(jié)班子，搞好協(xié)調(diào)。
對醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子實行嚴(yán)格管理、科學(xué)管理、民主管理。一是班子分工明確，相互配合，協(xié)調(diào)工作，互相支持、互相補(bǔ)臺，團(tuán)結(jié)合作。二是民主管理，充分發(fā)揮集體一班人的作用，重大問題和主要事情都通過各種會議研究解決或?qū)嵤?，調(diào)動了大家的積極性。三是辦事公開，班子成員互相通氣、交流，該公開的都在公開欄中公開，進(jìn)行監(jiān)督。四是一切事情都按程序進(jìn)行，嚴(yán)格按黨的民主集中制原則辦事。五是班子正氣比較濃、工作力度較大、成績較明顯。
2.加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，堅持把發(fā)展作為第一要務(wù)。
始終牢記黨和人民的重托，努力做到情為民系、心為民想、身為民行、責(zé)為民負(fù)、權(quán)為民謀，當(dāng)好公仆，以執(zhí)政為民的實際行動，取信于民，致力推動醫(yī)院持續(xù)快速健康發(fā)展。
（1）講團(tuán)結(jié)，抓管理，實行院長負(fù)責(zé)制，充分發(fā)揮黨支部的政治核心作用，黨政相互支持，相互配合，團(tuán)結(jié)一致。建立和完善決策機(jī)制，特別是在人事安排、職稱晉升、人員招聘、人才引進(jìn)、重大投資和經(jīng)濟(jì)決策等重大問題上，做到民主決策。
（2）理思路，抓內(nèi)涵，推行質(zhì)量立院。在“一切以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的辦院宗旨指導(dǎo)下，認(rèn)真重視醫(yī)院臨床醫(yī)療工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，重視醫(yī)療安全和技術(shù)水平的提高，重視高素質(zhì)人才的培養(yǎng)、特色?？频慕ㄔO(shè)、新技術(shù)、新項目的開展，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，強(qiáng)化各個醫(yī)療環(huán)節(jié)責(zé)任，經(jīng)常下科室檢查醫(yī)療方面存在的問題，及時整改，及時解決，全年未出現(xiàn)醫(yī)療事故和糾紛。
（3）抓學(xué)科，重科研，實施科技興院。牢固樹立知識技術(shù)型人才是第一資源的觀念，采用行之有效的“外引內(nèi)培”、“技術(shù)比武、”“崗位練兵”、“繼續(xù)教育”等形式，提高醫(yī)護(hù)人員的理論水平和操作技能。在人才培養(yǎng)上，高度重視人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè)，采取多種形式提升醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平，并把重點轉(zhuǎn)移到培養(yǎng)?？迫瞬藕蛯W(xué)科帶頭人上來，加大人才培養(yǎng)力度，大力培養(yǎng)名醫(yī)、名護(hù)。
（4）抓服務(wù)、加投入、讓群眾滿意。深入開展“三好一滿意”、“醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神大討論”、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”等活動，本著“以人為本”的理念，不斷完善軟、硬件建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，讓窗口更亮，讓服務(wù)更優(yōu)，讓群眾更滿意。此外，按照市衛(wèi)生局的部署，醫(yī)院試點實行“先診療后付費(fèi)”措施便民、惠民，開展了家庭醫(yī)生簽約式服務(wù)工作，真正承擔(dān)起居民健康“守門人”的職責(zé)。
3.加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，注重人文素質(zhì)提高。
組織開展“全民閱讀”、“孝徳工程”等活動，弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化；注重職業(yè)道德建設(shè)，開展各類思想道德學(xué)習(xí)教育，提高職工隊伍整體素質(zhì)；充分發(fā)揮工、團(tuán)等群眾團(tuán)體的作用，爭創(chuàng)“青年文明號”、“巾幗文明崗”等活動，組織舉辦以“自行車慢騎”、“乒乓球比賽”、“行業(yè)風(fēng)采展演”為主題的各種文體活動，創(chuàng)新各種載體，開展豐富多彩的職工文化活動，倡導(dǎo)健康的生活方式，濃厚醫(yī)院的人文氣息，弘揚(yáng)團(tuán)隊精神，增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力，為醫(yī)院持續(xù)、健康、快速發(fā)展注入活力，努力構(gòu)建和諧醫(yī)院。
4.承擔(dān)社會責(zé)任，關(guān)注弱勢群體。
認(rèn)真貫徹實施市委、市政府的濟(jì)困惠民政策，主動為患者提供各種優(yōu)惠便民措施,做到“醫(yī)療價格低、服務(wù)質(zhì)量不能低”；對老弱病殘或其他需要幫助的患者實行全程導(dǎo)醫(yī)服務(wù)；成立專門的專家下鄉(xiāng)醫(yī)療隊，深入附近鄉(xiāng)村義診，切實解決老百姓看病難的問題，受到廣大群眾的熱烈歡迎；作為彌河鎮(zhèn)上黃村“第一書記”，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)該村黨員干部群眾，真抓實干，務(wù)實創(chuàng)新，使該村的各項工作取得了很大進(jìn)展。
堅持突出廉政重點，體現(xiàn)行業(yè)特色，積極推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
一是加強(qiáng)自身廉潔自律。堅持“從我做起，對我監(jiān)督，向我看齊”，以實際行動為全院黨員干部作出表率。帶頭學(xué)習(xí)黨紀(jì)和法律法規(guī)，增強(qiáng)黨紀(jì)政紀(jì)法紀(jì)觀念，自覺做到自重、自省、自警、自勵。同時，要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則，率先垂范，促進(jìn)了全院黨風(fēng)、政風(fēng)的明顯好轉(zhuǎn)。
二是狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的轉(zhuǎn)變。積極開展權(quán)力內(nèi)控制度建設(shè)，加大對各重點崗位、重點人群、重要工作的監(jiān)督檢查力度，建立健全治理醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域不正之風(fēng)的長效機(jī)制和社會監(jiān)督機(jī)制。將廉政建設(shè)納入重要議事日程，班子成員實行“一崗雙責(zé)”，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，對黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行任務(wù)量化，責(zé)任分解，形成了一級抓一級，層層抓落實的責(zé)任體系。
三是加強(qiáng)醫(yī)院廉政文化建設(shè)。把反腐倡廉宣傳教育納入醫(yī)院宣傳教育總體部署,列入“三會一課”的重要內(nèi)容，開展示范教育、警示教育、崗位廉政教育和主題教育，樹立“救死扶傷，忠于職守，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)”的行業(yè)風(fēng)尚，形成以廉為榮、以貪為恥的文化氛圍。
一年以來，盡管我在工作上取得了一些成績，但仍然存在一些問題和不足。一是運(yùn)用科學(xué)發(fā)展理論分析、解決問題的能力有待進(jìn)一步提高；二是管理制度和管理規(guī)范執(zhí)行還有不到位的地方；三是人民群眾對醫(yī)院服務(wù)感到不方便、不放心、不滿意的問題仍然比較突出。對這些問題，在今后的工作中，我一定要認(rèn)真改正，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，團(tuán)結(jié)班子，打造隊伍，努力推動醫(yī)院工作再上新臺階。
醫(yī)院班子述職述廉報告篇十五
我從20xx年9月份開始擔(dān)任兒科副主任，至今已3年多，首先，感謝我們科的胡主任、孫主任及各位醫(yī)生和護(hù)士對我工作的支持，也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的關(guān)心，才得以讓我在這個崗位上不斷地成長。兒科是個特殊的科室，工作量大、工作強(qiáng)度及壓力也比較大的科室。由于兒科工作的特殊性，加班是常事。再加上兒科的經(jīng)濟(jì)收入又較低，獎金基本墊底，和別科的差距越來越大，造成了付出和收獲的不平衡。既然選擇了兒科就意味著清貧和更多的付出。下面，我把自己這三年多的工作情況向大家匯報一下：
自從擔(dān)任科室副主任，協(xié)助胡主任做好科室的各項醫(yī)療工作。這3年多來，最主要的工作就是通過全科人員的共同努力，規(guī)范科室的規(guī)章制度，規(guī)范醫(yī)療行為，督促年輕醫(yī)生完成病歷，近3年無乙級病歷，成為市級重點學(xué)科；圓滿完成了二甲評審中兒科方面的工作，并獲得專家的認(rèn)可。兒科服務(wù)對象為兒童，工作中所面對的是焦急的家長、哭鬧的孩子，良好的醫(yī)患溝通是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的第一步，而以病人為中心，實施醫(yī)患溝通是適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制改革而形成的全新服務(wù)模式和思維模式，在為病人治療過程中，我學(xué)會換位思考，將患兒的疾苦放在第一位，尊重家長知情權(quán)，選擇權(quán)，隱私權(quán)，建立良好的醫(yī)患關(guān)系。近年來，由于新醫(yī)改的推廣，我科住院患者劇增，危重患者多，加班加點，早出晚歸，已成為家常便飯。我們?nèi)剖夜ぷ魅藛T任勞任怨，在積極解除病人痛苦的同時，提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，急患者之所急，想患者之所想，得到了廣大患者的信任和支持，提高了社會效益。
作為一名醫(yī)生，光說不練是嘴擺式，雖說溝通好了可以為臨床工作打下良好的開端，但真正把病治好才是硬道理。不斷的學(xué)習(xí)才能充實自己，才能使自己的業(yè)務(wù)能力不斷的提高，才能更好的服務(wù)于臨床。這三年里通過自己的努力，取得了碩士學(xué)位、晉升為副主任醫(yī)師。
兒科的發(fā)展面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)，新大樓啟用后病床數(shù)增加近一倍，新生兒科工作的開展迫在眉睫。如何保證上新樓后床位的利用率，如何將兒科的醫(yī)護(hù)人員凝聚在一起都是一個不小的挑戰(zhàn)。本人為人耿直、有啥說啥、情商不高、且能力并不突出、創(chuàng)新性不強(qiáng)，如能繼續(xù)擔(dān)任科室副主任，將盡自己的`能力，協(xié)助主任、團(tuán)結(jié)同事，更好的.完成兒科工作。
醫(yī)院班子述職述廉報告篇十六
在過去的兩年里，在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我院一路披荊斬棘乘風(fēng)破浪使職工的收入直線上升有目共睹，讓我們切身體會到了醫(yī)院發(fā)展給大家?guī)淼母嗟暮锰帯?BR> 與如火如荼的一線科室相比，我科的全體員工應(yīng)當(dāng)算是在平凡的崗位默默的耕耘。我們沒有感天動地的業(yè)績，沒有色彩斑斕的光環(huán)，但我們也沒有羞愧，因為我們都有一顆甘愿為醫(yī)院保駕護(hù)航虔誠的心。
按照述職提綱要求，我從德能勤績廉五個方面進(jìn)行述職。
關(guān)于德：作為一個科室的帶頭人，自己的能力盡管與所肩負(fù)的責(zé)任相比有時候顯得力不從心，尤其是放棄了多年的業(yè)務(wù)而從頭涉足一個全新而陌生的領(lǐng)域的初期，但我一直在努力尋找默契，力圖干的更好一些。我自信，我在堅持原則，發(fā)揚(yáng)民主等方面還有可圈可點之處。
關(guān)于能：我具有勝任工作的業(yè)務(wù)能力和較強(qiáng)的文字寫作技能，曾以愛國為題材的文章“我愛你中國”發(fā)表在人民日報；我也有較強(qiáng)解決問題的能力，在信息系統(tǒng)二期工程實施以前，除了繼續(xù)維護(hù)由自己研制的程序如總務(wù)的“庫房管理系統(tǒng)”等外，還幫助購置軟件的科室處理問題。
這是因為購置的軟件如設(shè)備處的“設(shè)備管理系統(tǒng)”已經(jīng)過了保修期，沒了經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動銷售商就降低了服務(wù)熱情，故障頻頻發(fā)生。為了維護(hù)醫(yī)院利益，我認(rèn)真乏味地剖析了冗長枯燥的源代碼，弄明白了編成人的思想，熟悉了程序的運(yùn)行脈絡(luò)，協(xié)助科室一直頑強(qiáng)地堅持到二期工程的實施。
關(guān)于勤：本人總是能夠嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，不計較個人得失。除帶領(lǐng)班組完成份內(nèi)的工作外，還常常用自己的特長幫助別人做份外的事。譬如，目前計算機(jī)病毒泛濫成災(zāi)，雖然我已不再負(fù)責(zé)計算機(jī)管理，但仍有許多人找我處理有關(guān)事宜，我也總能欣然接收。計算機(jī)維護(hù)本來就是很不出效率的事，常常一鼓搗就是一兩天。
但是我們?nèi)绻軌蚣皶r為設(shè)備排除故障，保證設(shè)備正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，就等于給醫(yī)院創(chuàng)造了效益，就等于給自己的腰包里塞了金幣。道理非常簡單，但需要經(jīng)常提提，才能統(tǒng)一思想，強(qiáng)化記憶。大家有了為臨床服務(wù)就是為自己服務(wù)的概念，所以總能夠在愉快的氣氛中有活不推搶著干，較好地完成該辦的各種任務(wù)。
我能與時俱進(jìn)，在社會上組織了文學(xué)聯(lián)盟群體容納了來自于全國各地近百人的文學(xué)寫手，并利用一切機(jī)會宣傳醫(yī)院?，F(xiàn)在群里的人都知道我院是全國知名的醫(yī)院，是一個人才濟(jì)濟(jì)的高科技密集地。
尤其聽說承辦的腫瘤大會有來自國外眾多專家學(xué)者的消息，讓她感到十分震動。于是她向認(rèn)識的一位已經(jīng)無奈于肝癌晚期的美國患者推薦這座醫(yī)院，進(jìn)而找到了我。我即刻為他聯(lián)系了楊瑞合主任并根據(jù)電郵傳來的各項檢查指標(biāo)為其制定了中醫(yī)治療方案，已應(yīng)用于治療。從目前現(xiàn)狀來看，效果還是不錯的。當(dāng)接到來自大洋彼岸朋友電話里的感謝時，我知道，我們代表醫(yī)院為祖國爭了光。
關(guān)于廉：我自以為能夠擺正自己的位置，清正廉潔。每次需要醫(yī)院花銷的時候，我的腦海中都會閃出夜以繼日戰(zhàn)斗在一線的同志們肩負(fù)著重大責(zé)任為大家勤勤懇懇抓收入的那份艱難。于是，便自覺請經(jīng)驗十分豐富的老職工'''一起討論商榷，由他首先提出建議，看看如何能為醫(yī)院節(jié)支一些費(fèi)用，哪怕一點點。我曾經(jīng)和醫(yī)院提出噴墨打印機(jī)用灌專用廉價墨水取代替換昂貴墨盒可使每月節(jié)支至少一人工資這樣的小節(jié)。我敢對大家發(fā)誓，我做到了自重，沒有辦過任何以權(quán)**的事情。敬請廣大職工督查。
醫(yī)院班子述職述廉報告篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志：
大家上午好!
現(xiàn)在，我把自己一年來的思想工作情況向大會作匯報，請予審議并提出意見。
從20xx年x月x日縣委、縣政府下文主持xx縣人民醫(yī)院全面工作以來，在縣委、縣政府及縣衛(wèi)計委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同行有關(guān)單位的支持配合下、在全院各部門各科室的大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)全院干部職工，堅持以黨的十八大、十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行新時期公立醫(yī)院醫(yī)改政策及省、市衛(wèi)計工作會議精神，緊緊圍繞“一切為了人民健康”的辦院宗旨，依照“名科名院提能力，發(fā)展縣域醫(yī)療共同體;軟件硬件創(chuàng)一流，履行社會公益性責(zé)任”的戰(zhàn)略定位，實施“人才強(qiáng)院，科技興院，品牌立院，文化和院，醫(yī)聯(lián)盛院”的辦院方針，創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化管理，不斷提升醫(yī)療服務(wù)水平，提高醫(yī)療質(zhì)量，改善就醫(yī)環(huán)境，優(yōu)化服務(wù)流程，推動行風(fēng)廉政建設(shè)，“上聯(lián)三甲、下攜鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，積極落實分級診療制度，出色完成了各項醫(yī)改目標(biāo)和任務(wù)，下面將我一年來主要履職情況做一匯報。
1.制訂醫(yī)院綜合目標(biāo)考核體系，獎懲分明。院領(lǐng)導(dǎo)班子分工明確，能夠盡心盡力，履職盡責(zé)。在本著團(tuán)結(jié)、協(xié)作、務(wù)實、高效的基礎(chǔ)上，成立了行風(fēng)及效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組、藥事管理領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)、綜合治理管理領(lǐng)導(dǎo)小組等，明確各自的目標(biāo)任務(wù)，提升了協(xié)作、溝通和處置能力，提高了醫(yī)院管理水平。
2.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。深入貫徹落實中央八項規(guī)定、省市“三十條”和衛(wèi)計行業(yè)“九不準(zhǔn)”文件精神;積極開展“嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律，預(yù)防職務(wù)犯罪”專項整治活動。主任委員與醫(yī)藥供應(yīng)商簽訂《醫(yī)藥購銷廉潔協(xié)議書》，堅決杜絕醫(yī)藥商業(yè)賄賂行為，加強(qiáng)醫(yī)藥購銷領(lǐng)域的管理;各科科主任與醫(yī)院簽訂行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，再由各科每位成員對科主任進(jìn)行承諾，達(dá)到階梯式的監(jiān)督機(jī)制，從而加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)督，樹立本院廉潔的正氣之風(fēng)。在此基礎(chǔ)上，多次邀請專家講座，積極營造“崇廉拒腐”的工作和生活氛圍。一年來，共邀請專家廉政講座3次，召開黨風(fēng)廉政建設(shè)會議13次，觀看警示教育電教片3次，過上述活動，增強(qiáng)了全體干部職工自我監(jiān)督、履職盡責(zé)的自覺性與緊迫性。
3.加強(qiáng)財務(wù)管理，依法依規(guī)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動。明確財務(wù)管理人員的職責(zé)及范圍，完善經(jīng)濟(jì)核算辦法，提高經(jīng)濟(jì)管理水平，有效控制醫(yī)療成本，降低醫(yī)藥費(fèi)用，減輕病人負(fù)擔(dān)，增加服務(wù)透明度，主動接受患者、社會監(jiān)督。20xx年全年總收入比去年同期上升了13.03%。其中醫(yī)療收入比去年同期上升了15.37%，全年門急診人次556,275人次，比去年同期增加了15.9%，出院人數(shù)55,098人次，比去年同期增加了17.8%，職工工資待遇比去年同期上升了11.85%。
4.積極推行院務(wù)公開，提高全院職工的知情權(quán)。對重大決策、重要干部任免、重大項目投資、大額資金使用，設(shè)備購置等熱點和敏感問題落實集體研究、集體決策制度。按時召開院兩委領(lǐng)導(dǎo)班子會議、職能科室晨會及全院中層干部例會，通報相關(guān)決定，自覺接受廣大職工的監(jiān)督，保證職工行使民主權(quán)益。
20xx年以來，加大信息建設(shè)投入，為智慧醫(yī)療夯實基礎(chǔ)。醫(yī)院依托信息化為抓手，陸續(xù)上線了十多個系統(tǒng)。如：健康脫貧控費(fèi)系統(tǒng)、健康脫貧數(shù)據(jù)采集信息平臺系統(tǒng)、電子簽名系統(tǒng)、電子醫(yī)囑系統(tǒng)、lis系統(tǒng)、統(tǒng)一賬號管理系統(tǒng)、門診自助掛號系統(tǒng)、農(nóng)合醫(yī)保跨省結(jié)算系統(tǒng)、電子病歷、臨床路徑管理系統(tǒng)、合理用藥系統(tǒng)、臨床藥學(xué)系統(tǒng)、院感管理系統(tǒng)、全院級pac等，為患者、臨床、管理者提供全面的信息支撐服務(wù)，以改善患者就醫(yī)體驗、提升工作效率、杜絕醫(yī)療差錯、降低運(yùn)營成本為目標(biāo)，加快業(yè)務(wù)信息處理、優(yōu)化服務(wù)流程、便利患者，實現(xiàn)醫(yī)療行為閉環(huán)管理。為增加病人滿意度，提高醫(yī)療管理水平做出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)我院信息化工作已經(jīng)走在全市前列。
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院發(fā)展的根本，關(guān)乎病人的生命安全和身體健康。今年以來，我院按照國家“二級甲等醫(yī)院”標(biāo)準(zhǔn)，圍繞提升醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，打造良好的醫(yī)療環(huán)境開展工作。把提高醫(yī)療質(zhì)量放在突出位置，先后出臺了一系列措施，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)控工作，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，有效地減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
1.認(rèn)真落實醫(yī)療制度，規(guī)范醫(yī)療行為。近年來通過努力，醫(yī)院制度在不斷的健全完善，20xx年的工作重點是重在制度的執(zhí)行和落實，為了保證對核心制度的落實，醫(yī)院以臨床路徑抓手，加大對臨床科室醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)管力度，從處方質(zhì)量、抗菌藥物臨床合理應(yīng)用、核心制度、患者安全管理、住院病人管理、手術(shù)病人管理、麻醉管理、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點部門管理等方面對臨床診療進(jìn)行規(guī)范，增加檢查頻次，全年共出具各種檢查反饋61份，發(fā)出通報29份，覆蓋全院各臨床科室，對查出問題提出具體整改措施，有效地提高了醫(yī)療質(zhì)量，保障了醫(yī)療安全。醫(yī)院目前正在實施臨床路徑信息化管理，現(xiàn)已開展臨床路徑病種185個，103個病種實行按病種付費(fèi)。醫(yī)院臨床路徑管理在全省的排名第一季度72名，第二季度69名，第三季度上升到50名，第四季度達(dá)到37名。
2.加強(qiáng)公共衛(wèi)生應(yīng)急工作，完善公共衛(wèi)生應(yīng)急措施。制定了適合實際工作的衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案，做好衛(wèi)生應(yīng)急物資儲備并定期檢查，發(fā)現(xiàn)到期藥品器械及時更換。對衛(wèi)生應(yīng)急人員開展培訓(xùn)，舉行地震、h7n9禽流感等突發(fā)事件衛(wèi)生應(yīng)急演練，不斷提升衛(wèi)生應(yīng)急能力。組織醫(yī)護(hù)人員參加全市衛(wèi)生應(yīng)急技能競賽，獲得團(tuán)體一等獎及個人一等獎，受到全市通報表彰。形成較完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)學(xué)救援體系，突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置快速有效，突發(fā)公共衛(wèi)生事件專人報告，實施網(wǎng)絡(luò)報告和逐級上報。成功完成了20xx年“國際馬拉松”比賽xx賽區(qū)、省委巡視、市委巡察等單位活動的醫(yī)療保障工作。
3.大力開展規(guī)范院內(nèi)培訓(xùn)，努力提升專業(yè)素質(zhì)。我院先后多次邀請三級醫(yī)院的專家來院開展各類醫(yī)療知識及相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)14次，培訓(xùn)人員達(dá)1000余人次。上海長征醫(yī)院、皖北煤電總院對口幫扶，成績顯著。同時安排臨床醫(yī)生參加院外學(xué)術(shù)會議201人次。有22名醫(yī)生到全國或省內(nèi)知名的醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),5人參加住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。申請市級繼續(xù)教育項目6項，極大提高了臨床醫(yī)師的理論水平及專業(yè)素質(zhì)。
1.健全組織強(qiáng)化管理，確?；颊甙踩?。
1.1、成立護(hù)理質(zhì)量管理與安全委員會，每季度護(hù)理部組織全院各護(hù)理單元對存在的安全隱患進(jìn)行排查。堅持對重大節(jié)日節(jié)前的安全檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時整改，將安全隱患降到了最低。
1.2建立護(hù)理查房、護(hù)理會診制度，完善護(hù)理應(yīng)急風(fēng)險預(yù)案，在工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，各科室制定出應(yīng)急預(yù)案，護(hù)士長組織科內(nèi)護(hù)理人員的應(yīng)急預(yù)案演練培訓(xùn)及考核，從而提高護(hù)理人員面對緊急風(fēng)險的應(yīng)急能力，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，極大提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力建設(shè)。
2.加強(qiáng)護(hù)理人力資源管理與培訓(xùn)。
2.1、20xx年招聘本科護(hù)士11名，經(jīng)過新入職培訓(xùn)，現(xiàn)已補(bǔ)充到人員緊缺的臨床科室從事護(hù)理工作，科室普遍反映較好。
2.2、全院護(hù)士培訓(xùn)14次，并開展護(hù)理技能評比選拔賽，全年共組織護(hù)理理論考試2次，技能考核1次。本年度共外送9名護(hù)士進(jìn)行為期3個月以上進(jìn)修學(xué)習(xí)。
1、完善健全醫(yī)院感染管理各項規(guī)章制度，細(xì)化了醫(yī)院感染管理考核方案及質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)并組織實施。
2、加強(qiáng)院感知識的培訓(xùn)與考核。一是全年在醫(yī)院內(nèi)進(jìn)行了15次醫(yī)院感染相關(guān)知識培訓(xùn)，參加人員1000人次。通過培訓(xùn)增強(qiáng)了各級各類醫(yī)務(wù)人員的院感防控意識與能力。二是開展了“20xx年全縣醫(yī)院感染管理知識”暨“醫(yī)院感染管理新頒衛(wèi)生行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”培訓(xùn)班。推動了我縣基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)院感染管理工作。三是院感專職人員及高?？剖蚁嚓P(guān)人員約20人次參加了國家、省及市級醫(yī)院感染相關(guān)知識的培訓(xùn)，提高了管理水平，開闊了管理視野。
為改善就醫(yī)環(huán)境，醫(yī)院對全院“老舊破”診療桌椅進(jìn)行更換;對門診收費(fèi)窗口、藥房發(fā)藥窗口、結(jié)算中心等候廳、icu家屬等候區(qū)、治安室等進(jìn)行了升級改造;對門診、外科、婦兒樓院內(nèi)的道路進(jìn)行維修;對醫(yī)院墻面進(jìn)行粉刷;對全院衛(wèi)生間、老化線路進(jìn)行升級改造;創(chuàng)造條件進(jìn)行院內(nèi)綠化美化，使醫(yī)院整體環(huán)境明顯改善。同時對污水處理中心進(jìn)行維護(hù)保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)我院污水經(jīng)過處理達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)環(huán)保局檢查驗收合格。
為進(jìn)一步改善醫(yī)院環(huán)境，提升醫(yī)院文化內(nèi)涵，醫(yī)院與專業(yè)的醫(yī)院文化設(shè)計公司融合，對醫(yī)院文化進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計，樹立醫(yī)院新形象，打造醫(yī)院品牌，提升醫(yī)院社會滿意度，以嶄新的面貌為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
加快人才引進(jìn)和培養(yǎng)，為醫(yī)院的持續(xù)、健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。本著“公平、公正、公開、透明”的原則，多渠道、全方位做好人才引進(jìn)和培養(yǎng)，先后多次到安徽醫(yī)科大學(xué)、蚌埠醫(yī)學(xué)院、皖南醫(yī)學(xué)院對畢業(yè)生進(jìn)行現(xiàn)場招聘，共引進(jìn)本科生29人，其中臨床11人，護(hù)理學(xué)11人，藥學(xué)2人，公共衛(wèi)生2人，影像1人，麻醉1人，口腔1人。
我院醫(yī)共體工作自20xx年4月26日與14家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂協(xié)議，按照省文件要求開展工作，重點考核縣外就診人數(shù)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)外住院人數(shù)，認(rèn)真落實分級診療及費(fèi)用控制。在大家共同的努力下，本院在20xx年我市10家牽頭醫(yī)院考核中排名第一，并在全市衛(wèi)生工作大會上作經(jīng)驗介紹。
1、以深度合作為重點，積極打造緊密型縣域醫(yī)共體。
20xx年重點開展我院對漁溝鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的緊密合作型縣域醫(yī)共體工作。打破區(qū)域限制，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院作為縣級醫(yī)院分院，強(qiáng)化人員、資源、運(yùn)行服務(wù)等方面協(xié)同管理，整合優(yōu)化縣鄉(xiāng)兩級考核指標(biāo)，建立了醫(yī)共體統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
2、建立慢性病全程健康管理。
20xx年10月份在衛(wèi)計委的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮我院在健康管理服務(wù)方面的積極推進(jìn)作用，改善慢性病患者健康管理效果，引導(dǎo)慢性病患者合理就醫(yī)，實現(xiàn)疾病預(yù)防、治療、康復(fù)一體化服務(wù)和醫(yī)防融合的利益相容。在上級部門的指導(dǎo)下籌建慢病診療中心，對高血壓病人實施全程健康管理，推行惠民政策，在試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)(漁溝鎮(zhèn)衛(wèi)生院)對高血壓確診患者免費(fèi)發(fā)放高血壓基礎(chǔ)藥物。
切實改善貧困人口“因病致貧，因病返貧”現(xiàn)狀。做法如下:一是加大宣傳力度，提高患者健康脫貧政策的知曉率;二是門診導(dǎo)診臺設(shè)置健康扶貧咨詢臺，為貧困人口提供健康扶貧政策宣傳及就醫(yī)咨詢;三是設(shè)立健康脫貧急診綠色通道，方便門急診貧困患者就診，保障貧困患者急診就醫(yī)及時快速;四是進(jìn)行健康脫貧義診活動，對廣大群眾宣傳健康脫貧的大政方針，為百姓提供免費(fèi)體檢，倡導(dǎo)健康生活方式，注重預(yù)防，嚴(yán)格執(zhí)行“先治療、后付費(fèi)”政策;五是各臨床科室設(shè)置健康脫貧病房;六是臨床醫(yī)師簽署健康脫貧工作承諾書，承諾嚴(yán)格落實健康脫貧優(yōu)惠政策及醫(yī)療機(jī)構(gòu)“七不準(zhǔn)”和貧困人口健康脫貧“七不保障”規(guī)定，既保證貧困患者的利益，又防止扶貧資金的濫用;七是住院部設(shè)置健康脫貧服務(wù)窗口，出入院結(jié)算中心設(shè)置健康扶貧一站式結(jié)算窗口，實現(xiàn)貧困患者零押金住院，各類優(yōu)惠政策一站結(jié)算，簡化流程，節(jié)約時間，方便患者;八是對貧困人口免收個人診療費(fèi)、個人床位費(fèi)、個人輸液費(fèi)等醫(yī)療費(fèi)用。確保我縣“因病致貧，因病返貧”患者的健康救治工作。自20xx年以來，我院救治住院貧困人員26300余人次，我院為貧困患者承擔(dān)診療費(fèi)、床位費(fèi)、輸液費(fèi)等費(fèi)用680余萬元，為全縣健康脫貧工作提供了有力的保障。
醫(yī)院的治安、消防安全是平安醫(yī)院創(chuàng)建的重要組成部分。我院貫徹以“安全第一，預(yù)防為主”的方針，結(jié)合醫(yī)院平安創(chuàng)建實際工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)部門的文件精神發(fā)動和依靠全院干部職工，對重點科室、重點時間、重點路段排查巡邏，為維護(hù)醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序和平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作發(fā)揮了重要作用。如：夜間巡邏、消防巡察、突發(fā)事件處置等。
為保證新醫(yī)院建設(shè)工程的順利施工，醫(yī)院多次組織相關(guān)人員召開現(xiàn)場辦公會，統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、精心協(xié)調(diào)、規(guī)范施工。積極主動與各級主管部門和承建單位溝通協(xié)商，廣泛征求各方面意見和建議，進(jìn)一步凝聚力量，科學(xué)施工，確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行。縣委、縣政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)先后多次蒞臨指導(dǎo)。目前，完成了電梯、內(nèi)裝及相關(guān)附屬醫(yī)療專項工程設(shè)計、變配電設(shè)備采購項目、醫(yī)療綜合樓各專業(yè)工程、制氧設(shè)備采購的招標(biāo)。完成了遷建工程內(nèi)部裝飾、外幕墻及二次深化設(shè)計圖紙的審查包括市衛(wèi)計委關(guān)于醫(yī)學(xué)流程審核協(xié)調(diào)設(shè)計。完成了附屬配套工程：污水處理站、垃圾房、高壓氧艙、直線加速機(jī)房、液氧貯藏站、變電站、鍋爐房、門衛(wèi)室圍墻大門、室外環(huán)境景觀;及二期附屬樓兒童病區(qū)、傳染病區(qū)(各約1萬平方米)、行政辦公樓、后勤保障綜合樓(各約6千平方米)總面積約3.2萬平方米，二期工程的立項、規(guī)劃等統(tǒng)籌、審批工作;二期工程為了與一期工程形成統(tǒng)一的整體和連貫性。計劃采取epc模式，投資約2億左右，資金來源計劃為政策性資金與醫(yī)院自籌相結(jié)合。屆時，將徹底改善群眾就醫(yī)條件和醫(yī)務(wù)人員的工作環(huán)境，建成現(xiàn)代化醫(yī)院管理模式。
我想，以上成績的取得，首先歸功于縣委、縣政府及縣衛(wèi)計委堅強(qiáng)與正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，其次歸功于縣直各單位、兄弟各醫(yī)療機(jī)構(gòu)大力支持與幫助的結(jié)果，再次要?dú)w功于我院黨委、院委及全體干部職工凝心聚力與奮力拼搏的結(jié)果?！鞍俪吒皖^需進(jìn)步，十方世界是全身”。我們在取得成績的同時，也要清醒地看到工作中存在的不足和問題。特別是與省內(nèi)同級醫(yī)院相比，在人才建設(shè)上、技術(shù)發(fā)展上、醫(yī)療環(huán)境上、基礎(chǔ)建設(shè)上還有較大的差距，醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。
20xx年是全面貫徹黨的十九大精神的開局之年，是改革開放xx周年，是決勝全面建設(shè)小康社會，實現(xiàn)“十三五”規(guī)劃，承上啟下的關(guān)鍵一年。按照黨的十九大報告提出的實施“健康中國”戰(zhàn)略，要求堅持三醫(yī)聯(lián)動，圍繞“鞏固、完善、創(chuàng)新”的工作思路，突出轉(zhuǎn)機(jī)制、促規(guī)范、建秩序、抓監(jiān)管4個重點，持續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，全面建立中國特色基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，醫(yī)療保障制度和優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，健全現(xiàn)代化醫(yī)院管理制度，為人民群眾提供全方位周期健康服務(wù)。立足我院院情，展望如下：
一是繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，崇廉拒腐、廉潔行醫(yī)，守住底線，不碰紅線，著力打造風(fēng)清氣正的醫(yī)療生態(tài)。繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)院廉潔風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)對廉潔風(fēng)險的動態(tài)排查和防控措施的跟蹤落實，加強(qiáng)“人防+技防”的軟、硬件建設(shè)。通過風(fēng)險防控預(yù)警，進(jìn)一步完善臨床用藥監(jiān)控系統(tǒng)、處方點評系統(tǒng)和醫(yī)德考評系統(tǒng)建設(shè)，建立科學(xué)評價體系，督促醫(yī)務(wù)人員合理檢查、合理用藥、合理治療，控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長，提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
二是繼續(xù)以信息化建設(shè)為支撐，以精細(xì)化管理為抓手，推動臨床路徑信息化納入本院信息化整體建設(shè)，做到有機(jī)統(tǒng)一，互聯(lián)互通，持續(xù)提高醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、質(zhì)控、院感、財務(wù)、后勤等管理質(zhì)量與水平，減輕臨床科室和管理部門相關(guān)人員工作負(fù)擔(dān)，提高工作效率，打造智慧醫(yī)院。
三是繼續(xù)鞏固臨床路徑管理，按病種付費(fèi)，開展病種病例雙考評，繼續(xù)促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)管理向科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化發(fā)展，提高醫(yī)療質(zhì)量、控制不合理治療費(fèi)用，規(guī)范診療行為，提高診療行為透明度，實現(xiàn)患者明明白白就診。
四是開展公立醫(yī)院人文關(guān)懷行動，建設(shè)醫(yī)患共同體，最大限度的發(fā)揮自身的潛能，最大限度的滿足患者的需求，積極營造良好人文環(huán)境，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
五是建立高層次醫(yī)學(xué)人才引進(jìn)激勵機(jī)制，引進(jìn)培養(yǎng)具有市內(nèi)、省內(nèi)“領(lǐng)軍人物”，推動醫(yī)療技術(shù)水平升級。在我院市級重點學(xué)科泌尿外科、重癥醫(yī)學(xué)科、腫瘤外科的基礎(chǔ)之上，再創(chuàng)二個市級重點學(xué)科和一個省級重點學(xué)科。
六是未來兩年建設(shè)120急救指揮中心、卒中中心、胸痛中心，提升急診急救能力，提升救治力和患者的生活質(zhì)量，增加家庭和社會的醫(yī)療救助的獲得感。
七是完善藥品集中采購機(jī)制和藥品耗材采購“兩票制”，進(jìn)一步降低藥品耗材價格。
八是促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展，提升中醫(yī)藥服務(wù)能力。
九是積極實施銀行項目，助力新醫(yī)院建設(shè)資金保障，確保按要求實施搬遷目標(biāo)。
十是提升縣域醫(yī)共體建設(shè)水平，構(gòu)建xx特色的分級診療城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村新模式，規(guī)范家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，發(fā)揮居民健康“守門人”作用。
十一是進(jìn)一步探索緊密型城市醫(yī)聯(lián)體，實現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)新突破。
十二是進(jìn)一步探索三甲醫(yī)院?？漆t(yī)聯(lián)體建設(shè)，樹立“創(chuàng)名醫(yī)名科建名院”的目標(biāo)，建立學(xué)科聯(lián)盟積極推進(jìn)?？瓢l(fā)展。如：中日友好醫(yī)院腫瘤內(nèi)科、合肥第一人民醫(yī)院濱湖醫(yī)院內(nèi)分泌科等，建設(shè)?？坡?lián)盟助推名科名流發(fā)展。
通過以上工作的實施，努力實現(xiàn)xx縣人民醫(yī)院在3-5年內(nèi)爭創(chuàng)三級綜合醫(yī)院的奮斗目標(biāo)。不忘初心，砥礪前行，20xx年將是我院快速發(fā)展十分重要的一年。在這里，我要表個態(tài)，要高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，緊跟新時期醫(yī)療體制改革的步伐，在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在縣醫(yī)院黨委的正確指導(dǎo)下，我們醫(yī)院班子凝心聚力、盡職盡責(zé)，攜手社會各界的力量，團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)全院干部職工，在醫(yī)院發(fā)展的特殊時期，在新的歷史起點，開拓進(jìn)取、努力奮斗，為健康xx做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!