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工作績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇一
績(jī)效考核是人力資源部的核心工作內(nèi)容，也是公司的20xx年的主要工作內(nèi)容之一，為了更好的使績(jī)效管理系統(tǒng)在公司范圍內(nèi)逐步擴(kuò)大實(shí)施，5-7月份人力資源部在三個(gè)職能部門(財(cái)務(wù)行政部人力資源部)進(jìn)行績(jī)效考核試運(yùn)行工作，下面就將本次試行情況總結(jié)如下：
本次在職能部強(qiáng)力推行的績(jī)效考核系統(tǒng)包括：部門kpi指標(biāo)考核、崗位工作目標(biāo)考核、員工工作能力評(píng)估、員工工作態(tài)度評(píng)價(jià)四個(gè)方面的內(nèi)容，通過最后的數(shù)據(jù)收集與分析，客觀地講該系統(tǒng)在職能部運(yùn)行是有效的、可行的，初步達(dá)到了績(jī)效量化管理的目標(biāo)，下面就將四個(gè)方面內(nèi)容的收集情況說明如下：
1、部門kpi指標(biāo)考核(tp)：部門的績(jī)效考核本身的難度系數(shù)較高，再加上本次kpi指標(biāo)的設(shè)計(jì)還不是十分到位，所以本次只收集到部分?jǐn)?shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)只能從側(cè)面反映部門的部分工作，暫時(shí)還不能全面反映一個(gè)部門的績(jī)效，所以本次部門kpi的收集情況給下一步的工作提供了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。下一步的考核工作重點(diǎn)之一是繼續(xù)改善與優(yōu)化部門kpi的考核。
2、崗位工作目標(biāo)考核(ip)：各個(gè)部門在公司總目標(biāo)分解的基礎(chǔ)上將部門目標(biāo)進(jìn)行分解，變成員工的個(gè)人崗位工作目標(biāo)，在每個(gè)月初部門經(jīng)理幫助員工制訂員工的個(gè)人工作目標(biāo)，月底就該員工的工作目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行考核，從三個(gè)月的ip考核試行情況來說，各職能部都通過此項(xiàng)考核有效的推動(dòng)了員工個(gè)人工作目標(biāo)的達(dá)成，有效的傳遞了部門工作壓力，提高了工作效率，同時(shí)帶動(dòng)了公司工作目標(biāo)與計(jì)劃管理，所這部分考核是基本有效的。
3、員工工作能力評(píng)估(cp)：職能部經(jīng)理的cp考核是通過多維度(如：從目標(biāo)、指導(dǎo)、溝通、對(duì)上司的支持、對(duì)直線部門扶持等幾個(gè)方面)多角度(上司、下屬、內(nèi)部客戶)進(jìn)行的;職能部員工的考核也是多維度的(工作能力、合作與溝通能力、對(duì)上司的支持與配合、個(gè)人的學(xué)習(xí)與自我發(fā)展能力)，并采用的是上司直接考核的方式，從最后的數(shù)據(jù)的收集結(jié)果反映，職能部cp考核較為客觀的反映了員工的能力水平，這一部分的考核是有效的。
4、員工工作態(tài)度評(píng)價(jià)(at)：?jiǎn)T工的工作態(tài)度是員工日常的工作表現(xiàn)和行為。這種行為和表現(xiàn)在我們公司主要體現(xiàn)在員工對(duì)工作的投入程度上，這部分的考核數(shù)據(jù)主要來自于員工加班時(shí)間，所以這部分考核眾數(shù)據(jù)的來源上可以非常準(zhǔn)確的反映一個(gè)員工作態(tài)度即他對(duì)工作的投入程度。at考核也是有效的。
試行中存在的主要問題：
1、考核本身設(shè)計(jì)問題。
做為考核本身來講它的運(yùn)行需要健全的人力資源系統(tǒng)，比如有科學(xué)的、相對(duì)穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu);經(jīng)過科學(xué)的職位描述與評(píng)價(jià)的職位體系、公正、科學(xué)的量化手段等等，這些正是我們所缺乏的，同時(shí)也說明我們實(shí)施考核的人力資源背景相對(duì)薄弱?？?jī)效考核體系相對(duì)公司來講是一個(gè)新事物，新事物必須實(shí)踐必須經(jīng)過一個(gè)在公司試行，在磨合與改善中找到最適合我們的解決辦法的過程，主觀上，我們?cè)谠O(shè)計(jì)某些指標(biāo)時(shí)，考慮的還不是十分周全，某些流程與指標(biāo)還不是十分到位。所以從客觀與主觀上講在本次考核體系的某些設(shè)計(jì)方面還不是十分到位，比如部門tp的設(shè)計(jì)暫時(shí)無法收集到完整的數(shù)據(jù)，目前人力資源部正在按照新的部門tp操作形式協(xié)助各部門制訂下一季度工作目標(biāo)。
2、溝通問題。
通過三個(gè)月的考核試行，我們認(rèn)為考核實(shí)施操作過程中的關(guān)鍵問題是被考核者與員工之的溝通與互動(dòng)問題，如果一個(gè)部門經(jīng)理在幫助員工制訂個(gè)人工作目標(biāo)的時(shí)候不與員工進(jìn)行充分溝通，過程中沒有引導(dǎo)與協(xié)助，最后的考核結(jié)果沒有在與員工充分溝通的基礎(chǔ)上提出工作改進(jìn)點(diǎn)，那么最后的考核結(jié)果肯定是失效的，就不會(huì)起到績(jī)效改進(jìn)的作用，從本次考核試行來看，部分考核數(shù)據(jù)的失效是由于這一問題而產(chǎn)生的，被考核者與員工之的溝通與互動(dòng)是我們考核具體考核結(jié)果是否有效的問題關(guān)鍵所在。
3、認(rèn)識(shí)問題。
根據(jù)以往考核試行經(jīng)驗(yàn)，部分員工在認(rèn)識(shí)上還不是十分到位，他們認(rèn)為本次考核還會(huì)象過去一樣只是走一個(gè)形式，所以從思想上還不夠重視。另外在考核實(shí)施過程中，認(rèn)為考核無非就是考倒員工，給員工找麻煩，或者說是走過場(chǎng)，給他們的工作增添許多不必要的麻煩等等，這些負(fù)面的認(rèn)識(shí)誤區(qū)使員工在操作中會(huì)產(chǎn)生明顯的抵觸與排斥情緒。
4、推動(dòng)問題。
考核在沒有形成習(xí)慣之前，考核推動(dòng)仍然是一個(gè)很重要的問題，考核的推動(dòng)除了人力資源部的強(qiáng)力推行之外，中高層領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)力推動(dòng)是關(guān)鍵問題，本次職能部考核試行部門較少，推動(dòng)問題不是十分明顯，但如果在全公司全面推廣的話，推動(dòng)問題則是整個(gè)考核體系全面推行成敗的關(guān)鍵。
針對(duì)以上問題，下一步人力資源部的主要解決辦法如下：
1、探索與改善，在實(shí)踐中不斷的優(yōu)化考核體系;。
2、通過引導(dǎo)培訓(xùn)，逐步的導(dǎo)入考核理念，逐步形成考核習(xí)慣;比如：最近的的目標(biāo)管理培訓(xùn)，及針對(duì)物流系統(tǒng)經(jīng)理層與員工層的二次引導(dǎo)培訓(xùn)。
3、加強(qiáng)溝通：人力資源部加強(qiáng)與試行部門之間的溝通與引導(dǎo)工作，并通表格或其它各種方式引導(dǎo)部門經(jīng)理與員工之間的考核溝通與互動(dòng)。
4、強(qiáng)力推行：以人力資源部牽頭，自上而下強(qiáng)力推行，其中的關(guān)鍵是中高領(lǐng)導(dǎo)的推行力度，所以人力資源部的工作重點(diǎn)就是：加強(qiáng)績(jī)效考核系統(tǒng)面向中高層管理者的推銷工作。
5、與績(jī)效掛鉤，有與績(jī)效掛鉤，才能充分引起員工的重視，也才能夠充分暴露一些原來無法暴露的問題，然后通過調(diào)整達(dá)到考核體系不斷優(yōu)化的結(jié)果。最終考核體系才能真正達(dá)到激勵(lì)員工不斷改進(jìn)績(jī)效的作用。
建立并全力推行有效的、切合公司實(shí)際的績(jī)效管理系統(tǒng)，工作思路：
l職能部的考核試行結(jié)果證明該系統(tǒng)是有效，能夠?qū)崿F(xiàn)公司向目標(biāo)化管理方向發(fā)展(5-7月)。
2、9月份人力資源部將著手對(duì)該績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)進(jìn)行全面客觀地評(píng)價(jià)，并提出在物流系統(tǒng)推行的具體措施。并同時(shí)開始進(jìn)行前期的培訓(xùn)與引導(dǎo)工作。
工作績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇二
xx年度，按照《xx市人防辦關(guān)于印發(fā)的通知》（邵防辦﹝xx﹞20號(hào)）、中共隆回縣委隆回縣人民政府《關(guān)于印發(fā)〈隆回縣xx年績(jī)效考核評(píng)估實(shí)施方案〉的通知》（隆發(fā)﹝xx﹞3號(hào)）文件要求，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，較好地完成了績(jī)效考核中的各項(xiàng)指標(biāo)。對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)，自查評(píng)分為滿分，具體情況匯報(bào)如下。
根據(jù)《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展考核獎(jiǎng)勵(lì)扶持辦法的通知》的要求，2020年對(duì)縣20xx年先進(jìn)工業(yè)企業(yè)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照獎(jiǎng)補(bǔ)文件執(zhí)行，20xx年共計(jì)獎(jiǎng)補(bǔ)工業(yè)企業(yè)34家，應(yīng)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助資金104萬元，實(shí)際發(fā)放金額99萬元。
（一）選點(diǎn)方式。
根據(jù)縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)全面推進(jìn)財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理工作的實(shí)施意見的通知》和縣人民政府辦公室《關(guān)于全面實(shí)施財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理的推進(jìn)方案的通知》及縣財(cái)政局《關(guān)于印發(fā)財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)工作實(shí)施方案的通知》等文件，等文件，對(duì)縣2020年縣級(jí)財(cái)政支出100萬及以上項(xiàng)目實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)。
（二）評(píng)價(jià)指標(biāo)。
根據(jù)縣財(cái)政局《關(guān)于印發(fā)財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)工作實(shí)施方案的通知文件的項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及本項(xiàng)目特點(diǎn)，按共性指標(biāo)60分（具體為績(jī)效目標(biāo)15分，項(xiàng)目決策15分，項(xiàng)目管理20分，項(xiàng)目完成10分）和個(gè)性指標(biāo)40分（具體為功能實(shí)現(xiàn)20，項(xiàng)目效果20）設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。
（三）評(píng)價(jià)方法。
項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)按照前期準(zhǔn)備階段、自評(píng)階段、實(shí)施評(píng)價(jià)階段、報(bào)告撰寫階段、結(jié)果運(yùn)用階段五個(gè)階段的工作流程，以現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)為主、非現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)為輔，開展績(jī)效評(píng)價(jià)工作。在項(xiàng)目點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)通過詢問、溝通、聽取介紹了解項(xiàng)目具體情況，收集項(xiàng)目立項(xiàng)文件等依據(jù)，查閱財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)憑證、賬簿，檢查項(xiàng)目預(yù)算審批、資金支付等內(nèi)容，實(shí)地走訪、收集滿意度調(diào)查問卷，記錄工作底稿，獲取充分依據(jù)以客觀公正評(píng)價(jià)20xx工業(yè)企業(yè)考核結(jié)果考核項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)情況。
（四）評(píng)分方法。
根據(jù)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的意見》和《中共省委省人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見》、《全省預(yù)算績(jī)效管理工作推進(jìn)方案》）、《財(cái)政廳關(guān)于開展2020年政策和項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》）文件精神及本項(xiàng)目特點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目按：“分級(jí)評(píng)分法：指標(biāo)評(píng)分設(shè)置n級(jí)權(quán)重，指標(biāo)得分按指標(biāo)值所處區(qū)間的權(quán)重計(jì)算”和“比率分值法：對(duì)存在比率的指標(biāo)，按比率乘以指標(biāo)分值計(jì)算得分”評(píng)分。
（五）基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
20xx年工業(yè)企業(yè)考核結(jié)果獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼項(xiàng)目總表如下：
（一）評(píng)價(jià)結(jié)論。
項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)及評(píng)價(jià)結(jié)果：工業(yè)企業(yè)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目完成績(jī)效自評(píng)，滿分為100分，自評(píng)實(shí)際得分為95分。詳見評(píng)分表：自評(píng)結(jié)果：總體上看，工業(yè)企業(yè)考核結(jié)果獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目目標(biāo)明確、決策依據(jù)充分，資金由財(cái)政局劃撥縣經(jīng)商科技局，再由縣經(jīng)商科技局發(fā)放到每個(gè)企業(yè)的對(duì)公賬戶，未發(fā)現(xiàn)虛報(bào)項(xiàng)目套取財(cái)政資金和不符合申報(bào)條件情況，未發(fā)現(xiàn)截留、擠占、挪用專項(xiàng)資金的情況。但是項(xiàng)目在監(jiān)督管理等方面存在一定的問題。
（二）績(jī)效分析。
1.項(xiàng)目決策。
項(xiàng)目實(shí)施必要性和可行性：根據(jù)制定《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展考核獎(jiǎng)勵(lì)扶持辦法的通知》辦法，明確了對(duì)先進(jìn)工業(yè)企業(yè)的扶持獎(jiǎng)勵(lì)，項(xiàng)目的實(shí)施能更加有力地推進(jìn)縣委、縣政府“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，加速工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量，提供工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益，提升我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力，充分強(qiáng)調(diào)企業(yè)發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)的積極性、主動(dòng)性，充分發(fā)揮政策激勵(lì)、政策引導(dǎo)、政策扶持、促進(jìn)發(fā)展的作用。
2.項(xiàng)目管理。
該項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)處理及時(shí)、會(huì)計(jì)核算規(guī)范。
3.項(xiàng)目績(jī)效。
項(xiàng)目目標(biāo)完成情況：2020年，項(xiàng)目資金應(yīng)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助資金104萬元，實(shí)際發(fā)放金額99萬元，未發(fā)放的5萬元是新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)九業(yè)食品有限公司在事中監(jiān)管時(shí)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)處于停產(chǎn)階段。具體明細(xì)如下：新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)獎(jiǎng)17個(gè)，應(yīng)發(fā)放金額85萬元，已劃撥80萬元；工業(yè)總產(chǎn)值、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、利潤(rùn)任務(wù)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)獎(jiǎng)17個(gè)企業(yè)，應(yīng)發(fā)放金額17萬元，已發(fā)放金額17萬元；主營(yíng)業(yè)務(wù)收入上臺(tái)階獎(jiǎng)1個(gè)企業(yè)，應(yīng)劃撥金額5萬元，已劃撥5萬元。支付依據(jù)合規(guī)合法。
項(xiàng)目效益情況：通過發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助，有力推動(dòng)我縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力，提供了我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力，為加快建設(shè)南向開放民族區(qū)域經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣，為加快建成全省經(jīng)濟(jì)副中心貢獻(xiàn)更多的力量。
項(xiàng)目管理資料不完整問題。
及時(shí)收集整理對(duì)工業(yè)企業(yè)的考核監(jiān)督相關(guān)資料，歸檔整理到企業(yè)監(jiān)督檢查的相關(guān)圖片與簡(jiǎn)報(bào)信息資料，對(duì)照企業(yè)績(jī)效目標(biāo)完成情況，對(duì)取得的成效、存在的問題，建立工作底稿，完善項(xiàng)目管理資料。
工作績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇三
光陰似箭，時(shí)間如梭。轉(zhuǎn)眼間已到20xx年尾了，回首到公司的小一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)和同事的共同奮斗下，經(jīng)過了自己的積極努力，使我順利地完成本職工作的同時(shí)，也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。以下就是我今年的工作總結(jié)：
1、xx年10月將正恒公司人員檔案從集團(tuán)順利轉(zhuǎn)出并進(jìn)行存檔。
2、同時(shí)完成成都銀行工資卡開卡工作。辦理人員批量開卡工作，共計(jì)17人。
3、順利完成8月-12月工資核算與發(fā)放。8月份5人計(jì)發(fā)元(應(yīng)發(fā));9月份9人計(jì)發(fā).19元(應(yīng)發(fā));10月份17人計(jì)發(fā).92元(應(yīng)發(fā));11月份18人計(jì)發(fā).07元(應(yīng)發(fā));12月份20人計(jì)發(fā).32元(應(yīng)發(fā));共計(jì)69人次計(jì)發(fā).5元(應(yīng)發(fā))。
1、社會(huì)保險(xiǎn)開戶工作。
在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門主管的支持與指導(dǎo)下，經(jīng)過與社保機(jī)構(gòu)的積極溝通，我公司于20xx年10月順利完成養(yǎng)老開戶，11月完成醫(yī)療保險(xiǎn)等開戶工作。
2、社會(huì)保險(xiǎn)核算及繳納工作。
20xx年11月養(yǎng)老保險(xiǎn)參保共3人計(jì)元;12月社會(huì)保險(xiǎn)共7人計(jì)元;共計(jì)10人次元。
3、社會(huì)保險(xiǎn)增減及轉(zhuǎn)移工作。
根據(jù)西安市社保中心繳費(fèi)時(shí)間的規(guī)定及公司的規(guī)章制度，及時(shí)辦理社會(huì)保險(xiǎn)的公司員工社會(huì)保險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移、增減員等變動(dòng)情況，同時(shí)匯總每月符合社保繳納人員名單并定時(shí)完成公司社會(huì)保險(xiǎn)繳納工作。截止12月，共有10人已在公司參保。
隨著公司的快速發(fā)展，不斷有新員工入職，在入職員工勞動(dòng)合同與保密協(xié)議的簽訂等一系列工作上，正式用工勞動(dòng)合同與保密協(xié)議簽訂率均為100%，較好地完成了任務(wù)。勞動(dòng)合同與保密協(xié)議簽訂人數(shù)如下：
8月：4人簽訂勞動(dòng)合同、1人簽訂保密協(xié)議;。
9月：4人簽訂勞動(dòng)合同;。
10月：8人簽訂勞動(dòng)合同、2人簽訂保密協(xié)議;。
11月：1人簽訂勞動(dòng)合同;。
12月：2人簽訂勞動(dòng)合同、1人簽訂保密協(xié)議;共計(jì)：19人簽訂勞動(dòng)合同、4人簽訂保密協(xié)議。
完成營(yíng)業(yè)人員行為規(guī)范制度、員工手冊(cè)、員工轉(zhuǎn)正流程的制定與修改工作;公司編制與架構(gòu)、員工薪酬福利制度的修訂及人事管理制度的'起草與修訂工作。
1、按時(shí)完成新入職員工的oa賬號(hào)申請(qǐng)，協(xié)助員工使用oa操作系統(tǒng)。公司現(xiàn)所有在職員工均已正常使用oa系統(tǒng)。
2、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。
每一個(gè)好的員工都應(yīng)對(duì)自己的工作內(nèi)容認(rèn)識(shí)清晰，熟悉和熟練自己的工作。不但需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度，還應(yīng)有較強(qiáng)的理論知識(shí)。但由于自己對(duì)商場(chǎng)這個(gè)行業(yè)的生疏及對(duì)整個(gè)工作模塊掌握不夠全面，不能做到一絲不差，所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點(diǎn)，出現(xiàn)了一些失誤。但這些會(huì)讓我更加努力的工作，謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更準(zhǔn)確的完成自己的本職工作;和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因?yàn)橐粋€(gè)人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點(diǎn)不僅僅事工作，平時(shí)的生活中也事如此，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!
回顧過去，展望未來。對(duì)于過去得與失，我會(huì)吸取有利因素強(qiáng)化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，不到一年的工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進(jìn)，我相信通過我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)，我會(huì)成為一名優(yōu)秀員工，充分發(fā)揮我個(gè)人能力。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適工作位置，讓我能為公司做出自己該有貢獻(xiàn)。我做得雖然還不夠最好，但我相信在今后工作中，我還會(huì)繼續(xù)不斷努力下去，我相信，只要我在崗位上一天，我就會(huì)做出自己最大努力，將自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好!
工作績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇四
安全工作是學(xué)校工作中的一件大事，是學(xué)校工作的重中之重。我校一貫重視安全教育，對(duì)安全工作常抓不解。根據(jù)市教體局安全工作及文件精神，我校成立了由校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，教導(dǎo)處、總務(wù)處、政教處處等成員組成的安全自查小組，對(duì)學(xué)校安全工作的各個(gè)方面進(jìn)行了深入細(xì)致的檢查，通過檢查我們認(rèn)為學(xué)校安全工作開展得細(xì)致扎實(shí)，取得了一定的成績(jī)，但也的確存在著一些不容忽視的問題。
學(xué)校成立了由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管校長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，教導(dǎo)主任，總務(wù)處、政教處等成員任組員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期或不定期地組織人員對(duì)學(xué)校安全工作進(jìn)行檢查，加強(qiáng)了對(duì)學(xué)校安全工作的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。學(xué)校安全工作制度健全，制定了一系列的安全工作條例、安全教育制度等，并建立了安全檢查臺(tái)帳。建立健全了各項(xiàng)安全工作規(guī)章制度及各種事故應(yīng)急處置預(yù)案。學(xué)校各部門和崗位都有明確的安全責(zé)任要求，并層層簽訂安全責(zé)任書，落實(shí)事故追究制度。安全經(jīng)費(fèi)滿足需要，每年都按時(shí)投保校方責(zé)任險(xiǎn)。
學(xué)校配備兩名專職保安，配備安保器械滿足需要，救援物資設(shè)備充足，按規(guī)定配備消防設(shè)施設(shè)備，應(yīng)急照明設(shè)置符合要求。種類用電設(shè)備與線路、開關(guān)相匹配，符合安全標(biāo)準(zhǔn)。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視師生的交通安全，特別是學(xué)生的交通安全。學(xué)校利用國(guó)旗下講話時(shí)間，在全校進(jìn)行交通安全常識(shí)的教育，利用廣播對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通安全教育，宣傳交通法規(guī)，組織全校師生觀看交通安全宣傳片等，各班班主任也利用各種時(shí)機(jī)、各種手段對(duì)學(xué)生加強(qiáng)交通，安全的教育。
學(xué)校成立了消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由學(xué)校后勤處負(fù)責(zé)具體實(shí)施消防安全工作。經(jīng)常組織檢查督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題立即督促后勤人員加以解決和整改，消除安全隱患。制訂好消防安全管理制度、消防安全檢查制度、消防安全教育制度、消防安全考核制度，定期檢查和考核，對(duì)檢查考核情況進(jìn)行記錄，做到有案可查。學(xué)校各樓層、樓道口均配備好滅火器。學(xué)校在許多公共場(chǎng)所、易發(fā)生火災(zāi)的地方、重要場(chǎng)所都懸掛好消防安全標(biāo)志，起好警示作用，提醒全校師生嚴(yán)格執(zhí)行防火管理措施。學(xué)校電器設(shè)備較多，用電安全尤為重要，防止因電氣故障引發(fā)火災(zāi)，學(xué)校加強(qiáng)了電氣設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)，定期請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行檢查，檢查電氣設(shè)備是否有過載、短路、接觸不良、漏電等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；同時(shí)經(jīng)常組織人員檢查和維護(hù)各室的照明設(shè)備、電器設(shè)備，檢查防靜電和防雷裝置的安全，檢查盡量做到細(xì)而實(shí)，避免而疏忽大意而造成消防隱患，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)工作人員的消防教育，要求正確使用好液化氣、電器設(shè)備，確保安全。
學(xué)校十分重視防盜工作，對(duì)各類電教儀器，尤其是電腦、電視機(jī)等貴重儀器均有專人保管。學(xué)校在微機(jī)室等重要場(chǎng)所均安裝了防盜門和防盜窗。學(xué)校制訂了值班制度，節(jié)假日均有人值班，值班為24小時(shí)制，特別加強(qiáng)了夜間的巡視。學(xué)校實(shí)行專職保安門衛(wèi)制度，平時(shí)能對(duì)進(jìn)出學(xué)校的人員、車輛、物資作好登記、核對(duì)工作。學(xué)校對(duì)防盜工作從細(xì)處、實(shí)處入手，力求萬無一失。
首先我們對(duì)學(xué)生活動(dòng)加強(qiáng)了教育和管理，教育學(xué)生課間、課后開展正常的活動(dòng)，不進(jìn)行帶有危險(xiǎn)性的游戲。學(xué)校每天都有帶班領(lǐng)導(dǎo)、值日教師和值日學(xué)生，他們?cè)谡n間加強(qiáng)了巡視，確保學(xué)生的課間活動(dòng)能有序、正常地開展。其次學(xué)校對(duì)學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)地、器械進(jìn)行進(jìn)行定期檢查，對(duì)一些存在危險(xiǎn)因素的地方和器械進(jìn)行了整改和維修。目前學(xué)?；顒?dòng)場(chǎng)地、體育器材、體育設(shè)施均符合安全。學(xué)校對(duì)開展的重大活動(dòng)和校外活動(dòng)能進(jìn)行審批，活動(dòng)前對(duì)全體學(xué)生進(jìn)行一次安全教育，加強(qiáng)教育力度，提高師生的認(rèn)識(shí)，組織有序，管理到位，保證每項(xiàng)活動(dòng)的順利開展，不出安全事故。
1、目前學(xué)校無攝像頭，未安裝一鍵報(bào)警等技防設(shè)施，學(xué)校已申請(qǐng)安裝視頻監(jiān)控，現(xiàn)正在安裝中。
2、防雷設(shè)施近兩年有關(guān)部門未來校檢測(cè)。
3、學(xué)校十三輛接送學(xué)生車，現(xiàn)都不同程度的存在超員現(xiàn)象，學(xué)校曾上報(bào)交管部門，交管部門也已治理，但受利益驅(qū)動(dòng)，現(xiàn)仍超員。
4、學(xué)?，F(xiàn)在無專職醫(yī)務(wù)人員。
工作績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇五
為切實(shí)做好九年義務(wù)教育學(xué)校績(jī)效工資制度改革工資，按照市教育局相關(guān)要求，我校于近期對(duì)全校教師績(jī)效工資考評(píng)機(jī)制有關(guān)問題做了專題調(diào)研。調(diào)研圍繞九年義務(wù)教育學(xué)校教師的績(jī)效工資制度應(yīng)重點(diǎn)解決的問題，廣泛征求了教師的意見，較為全面地解決了教師對(duì)義務(wù)教育階段學(xué)校人員編制設(shè)臵，津補(bǔ)貼發(fā)放等基本情況的意見。
1、我?，F(xiàn)所轄村級(jí)完小14所，九年一貫制學(xué)校1所，校點(diǎn)5個(gè)。共有在校小學(xué)生6949名，在校初中生1347名。
2、我?，F(xiàn)有在職教師310名（含特崗教師19名），職稱結(jié)構(gòu)為：中級(jí)職稱（小學(xué)高級(jí)、中學(xué)一級(jí)）102人，小學(xué)一級(jí)教師（含中學(xué)二級(jí)）122人，小學(xué)二級(jí)教師（含中學(xué)三級(jí)）36人，未評(píng)職稱48人，普通工2人。
按照上級(jí)有關(guān)文件精神，此次納入績(jī)效工資制度改革的為九年義務(wù)教育學(xué)校的在職在崗正式工作人員。義務(wù)教育階段教師的工資由兩部分組成：一是基礎(chǔ)性工資，由崗位工資和薪級(jí)工資組成，占績(jī)效工資的70%；二是獎(jiǎng)勵(lì)部分，相當(dāng)于公務(wù)員的陽光工資，占績(jī)效工資的30%。
關(guān)于基礎(chǔ)性工資，已經(jīng)按照相應(yīng)的級(jí)別予以兌現(xiàn)了，而獎(jiǎng)勵(lì)性的30%，因種種原因至今尚在征求意見中未能實(shí)施。
通過此次調(diào)研，教師意見大致可綜合如下：
1、績(jī)效工資的獎(jiǎng)勵(lì)部分，既然作為獎(jiǎng)勵(lì)就應(yīng)該與崗位績(jī)效掛鉤，根據(jù)不同的工作量，承擔(dān)的責(zé)任等情況確定所占績(jī)效工資額度的比例，合理拉開分配檔次，設(shè)定高低差，打破平均分配主義，樹立爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的創(chuàng)新意識(shí)，將其與教師的`教學(xué)過程、教學(xué)成果等掛鉤，制定出考核辦法并實(shí)施定期考核。
2、關(guān)于對(duì)教師的考核，可以從以下幾方面來著手：
一是師德師風(fēng)：師德師風(fēng)考核，主要是考核教師的為人師表、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生的情況，這應(yīng)該是作為教師的績(jī)效考核的必備的基本要求。
二是教師的出勤：針對(duì)教師參加各種政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)校活動(dòng)、堅(jiān)守教學(xué)崗位的情況，予以具體的分值量化考核。
三是教師業(yè)務(wù)資料的考核：即對(duì)教師某階段的計(jì)劃、總結(jié)、備課、上課、作業(yè)批改、差生輔導(dǎo)、家訪、檢測(cè)、教研、課外實(shí)踐活動(dòng)等工作的完成情況予以檢查、對(duì)比，評(píng)出等次。
四是績(jī)效考核：對(duì)教師而言，績(jī)效考核即是對(duì)教育教學(xué)效果的考核，應(yīng)作為績(jī)效工資分配的主要依據(jù)。對(duì)教學(xué)效果的考核，主要以完成國(guó)家規(guī)定的教育教學(xué)目標(biāo)，學(xué)生是否達(dá)到基本教育質(zhì)量要求為依據(jù)。具體細(xì)則可由各校制定，但必須以績(jī)效考核的結(jié)果為依據(jù)，合理確定獎(jiǎng)勵(lì)性工資的分配等次，適當(dāng)拉開分配差距，以體現(xiàn)對(duì)教育教學(xué)效果顯著或有突出貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)。當(dāng)然，教育教學(xué)效果的考核，不應(yīng)純粹以考試成績(jī)一錘定音，還應(yīng)適當(dāng)結(jié)合教師參與教研活動(dòng)、專業(yè)知識(shí)發(fā)展、對(duì)學(xué)校工作的貢獻(xiàn)等多方因素。
3、關(guān)于班主任津貼問題：
大部分教師認(rèn)為，班主任是義務(wù)教育階段學(xué)校教學(xué)工作中的主要崗位，原來每月十來元的班主任津貼，簡(jiǎn)直是少得可憐，與班主任工作不成正比?？?jī)效工資實(shí)施后，班主任津貼一下漲了十幾倍，因此，對(duì)班主任的任命、考核就應(yīng)當(dāng)慎之又慎。
首先，班主任必須持證上崗，即必須取得班主任培訓(xùn)合格證。
其次，班主任應(yīng)該實(shí)行競(jìng)聘上崗，即每學(xué)年初，學(xué)校應(yīng)組織教師自評(píng)、家長(zhǎng)評(píng)教、學(xué)生評(píng)教等活動(dòng)對(duì)教師進(jìn)行考核，并由教師發(fā)表競(jìng)聘演說，最后由學(xué)校綜合考評(píng)，確定對(duì)班主任的聘任。
第三，要強(qiáng)化對(duì)班主任的考核，重點(diǎn)考核其對(duì)學(xué)生的教育引導(dǎo)、班級(jí)管理、組織班集體活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展的情況等等。
4、關(guān)于中心校校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效工資發(fā)放，大部分教師建議由市教育局?jǐn)M定出專門的考核細(xì)則予以考評(píng)發(fā)放。同時(shí)由中心校按照市局考核細(xì)則完成對(duì)中心校中層干部及村校校長(zhǎng)、主任的考核。
教師們普遍意見是：按照上級(jí)相關(guān)文件精神按時(shí)、足額發(fā)放即可，不必再采取什么新方案。
工作績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇六
為認(rèn)真落實(shí)績(jī)效評(píng)價(jià)制度，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政支出的監(jiān)督管理，規(guī)范支出預(yù)算執(zhí)行，提高財(cái)政資金使用效益，全面推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理，根據(jù)《桃江縣財(cái)政局關(guān)于印發(fā)〈桃江縣20xx年度財(cái)政性資金績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)施方案〉的通知》（桃財(cái)績(jī)﹝20xx﹞101號(hào)）的要求，我鎮(zhèn)對(duì)20xx年作為項(xiàng)目支出申報(bào)計(jì)劃的村管費(fèi)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行了認(rèn)真的監(jiān)督與檢查，并根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況和相關(guān)數(shù)據(jù)作出績(jī)效評(píng)價(jià)，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
（一）項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)。
村級(jí)辦公經(jīng)費(fèi)、村干工資以及公益事業(yè)建設(shè)是村級(jí)轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目中的經(jīng)常類支出。按照農(nóng)村稅費(fèi)改革和農(nóng)村配套改革的有關(guān)政策，村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)由省、市、縣財(cái)政統(tǒng)籌安排。20xx年縣財(cái)政預(yù)算111.1萬元村級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金到我鎮(zhèn)，用于村委會(huì)和黨支部正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)。
（二）項(xiàng)目實(shí)施措施。
在上級(jí)財(cái)政統(tǒng)籌安排下，合理有效使用各項(xiàng)支出費(fèi)用，做到賬實(shí)相符。杜絕資金違規(guī)使用等情況的發(fā)生，有效推廣沾溪鎮(zhèn)村賬鄉(xiāng)代管財(cái)務(wù)管理制度，做到有章可循，照章辦事合理調(diào)配資金，提高資金使用效益，確保村級(jí)各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。通過一年的工作，全鎮(zhèn)各村圓滿的完成了自身的工作職責(zé)以及上級(jí)部門和黨委、人大政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益、政治效益和社會(huì)效益。
（三）項(xiàng)目實(shí)施情況。
20xx年縣預(yù)算村級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金為111.1萬元，后追加17.1萬元，實(shí)際上級(jí)撥付128.2萬元村級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金。我鎮(zhèn)實(shí)際安排村級(jí)組織政策運(yùn)轉(zhuǎn)的補(bǔ)助資金總額為130.65萬元，其中：村干部基本報(bào)酬79.74萬元，離任村主干生活困難補(bǔ)助13.5萬元，村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)29.32萬元，各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)及村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)支出8.09萬元。
20xx年度，村管經(jīng)費(fèi)合計(jì)支出130.65萬元，其中九螺坊村23.7萬元，伍家洲村13.09萬元，洋泉灣村15.72萬元，長(zhǎng)田坊村23.26萬元，衛(wèi)紅村13.16萬元，沾溪村15.25萬元，杉木村12.15萬元，白沙洲村14.32萬元。
我鎮(zhèn)村級(jí)轉(zhuǎn)移支付主要靠上級(jí)財(cái)政撥款，由我鎮(zhèn)財(cái)政所管理安排，資金主要支出于村干工資、村級(jí)辦公經(jīng)費(fèi)、離任村干補(bǔ)助以及公益事業(yè)建設(shè)經(jīng)費(fèi)。現(xiàn)實(shí)行村賬鎮(zhèn)代管制度，由我鎮(zhèn)經(jīng)管站經(jīng)手報(bào)賬等事宜。我鎮(zhèn)制定了《沾溪鎮(zhèn)村賬鎮(zhèn)代管財(cái)務(wù)管理制度》，并且各村按要求制定了本村財(cái)務(wù)管理制度，其中嚴(yán)格要求了村級(jí)資產(chǎn)管理，堅(jiān)持先進(jìn)收支兩條線管理以及制定了嚴(yán)格的村級(jí)開支審批制度。并堅(jiān)持村級(jí)財(cái)務(wù)清理公開化、制度化、經(jīng)?；?，村賬按季度進(jìn)行公開公示。
按照縣委縣政府《關(guān)于進(jìn)一步完善村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制有關(guān)問題的通知》文件精神，我鎮(zhèn)下達(dá)了《關(guān)于20xx年村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助資金的通知》，其中落實(shí)村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)最低保障標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)保障工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，要求各村嚴(yán)格按照《沾溪鎮(zhèn)村賬代理工作管理辦法》等文件的規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)集體資產(chǎn)和村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)的管理，明確崗位責(zé)任，按照村務(wù)公開、民主理財(cái)?shù)脑瓌t，定期公示村級(jí)組織經(jīng)費(fèi)使用情況。
（一）項(xiàng)目實(shí)施取得的效果。
1、項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性分析。
根據(jù)村級(jí)轉(zhuǎn)移支付安排合理使用資金，總體使用率較高。
2、項(xiàng)目的效率性分析。
村級(jí)轉(zhuǎn)移支付主要用于村干工資、村級(jí)辦公費(fèi)用、離任村干補(bǔ)助和各項(xiàng)公益性事業(yè)的開支?；颈Ｕ狭舜逦约吧鐓^(qū)的辦公需求，以及及時(shí)解決村社問題。
3、項(xiàng)目的效益性和可持續(xù)性分析。
（1）發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。各級(jí)政府要通過政策扶持、資金補(bǔ)助、項(xiàng)目支持等鼓勵(lì)和支持村級(jí)組織利用自身優(yōu)勢(shì)，因地制宜大力發(fā)展其他產(chǎn)業(yè)，壯大集體經(jīng)濟(jì)，增加村級(jí)收入，彌補(bǔ)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)的不足，從根本上為村級(jí)組織的運(yùn)轉(zhuǎn)提供有力的保障。
（2）規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理。從加強(qiáng)和規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理。
入手，加大對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)的監(jiān)管力度，進(jìn)一步完善“賬務(wù)資金雙代理”制度，嚴(yán)禁截留、挪用村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)財(cái)政轉(zhuǎn)移支付資金，確保?？顚Ｓ谩Ｒ∪寮?jí)財(cái)務(wù)公開制度和民主理財(cái)制度，使村級(jí)財(cái)務(wù)收支情況做到公開、透明，實(shí)現(xiàn)村級(jí)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化、制度化。
（3）控制非生產(chǎn)性開支。村級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金要優(yōu)先保障村干部報(bào)酬、離任村主干生活困難補(bǔ)助、村辦公經(jīng)費(fèi)和其他必要的支出，要嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支，切實(shí)提高村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)使用效率。
（二）項(xiàng)目實(shí)施存在的建議。
1、增加轉(zhuǎn)移支付力度?，F(xiàn)有的村級(jí)轉(zhuǎn)移支付標(biāo)準(zhǔn)難以維持村級(jí)組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)，村干部報(bào)酬和其他必要支出全靠村集體經(jīng)濟(jì)收入彌補(bǔ)。建議財(cái)政部門加大對(duì)村級(jí)組織的財(cái)政支持和轉(zhuǎn)移支付力度，建立規(guī)范的財(cái)政轉(zhuǎn)移支付制度。尤其是對(duì)貧困村、山區(qū)村和集體經(jīng)濟(jì)薄弱村要適當(dāng)增加村級(jí)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)要完善村干部社會(huì)養(yǎng)老保障機(jī)制，為村干部辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)，使村干部解除后顧之憂。
2、加大政策扶持力度。加強(qiáng)政策性扶持，有利于改善農(nóng)農(nóng)民生產(chǎn)生活條件，緩減村級(jí)組織經(jīng)濟(jì)壓力。上級(jí)政府要進(jìn)一步調(diào)整財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，增加對(duì)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展的投入力度，對(duì)不應(yīng)由村級(jí)組織承擔(dān)的社會(huì)公共事業(yè)建設(shè)納入政府預(yù)算。
工作績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇七
根據(jù)平財(cái)監(jiān)績(jī)〔20xx〕6號(hào)文件通知的精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，現(xiàn)將20xx年部門項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告如下：
（一）項(xiàng)目基本情況。
白衣鎮(zhèn)人民政府轄16個(gè)行政村居（涉改前10個(gè)村），117個(gè)村民小組，根據(jù)《四川省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)四川省農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)機(jī)制建設(shè)示范試點(diǎn)實(shí)施方案的通知》（川辦函〔20xx〕291號(hào)）文件要求，按照《平昌縣農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)機(jī)制建設(shè)示范試點(diǎn)實(shí)施方案》，完成20xx年農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境項(xiàng)目類的運(yùn)行維護(hù)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)類項(xiàng)目的運(yùn)行維護(hù)，農(nóng)村生活服務(wù)類項(xiàng)目的運(yùn)行維護(hù)，農(nóng)村社會(huì)管理類項(xiàng)目的運(yùn)行維護(hù)。
（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。
爭(zhēng)取完成以下目標(biāo)：目標(biāo)1是完成20xx年改前10個(gè)村道路維護(hù)，共318公里。目標(biāo)2是完成20xx年改前10個(gè)村環(huán)境整治，共62平方公里。目標(biāo)3是完成20xx年改前10個(gè)村堰溝整治，共158公里。目標(biāo)4是完成20xx年改前10村動(dòng)植物疫病防治50次。目標(biāo)5是完成20xx年改前10個(gè)村文體健身活動(dòng)20次。目標(biāo)6是完成20xx年改前10個(gè)村治安保衛(wèi)工作。
（一）項(xiàng)目資金申報(bào)及批復(fù)情況。
20xx年農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)計(jì)劃申報(bào)資金50萬元，批復(fù)資金50萬元，實(shí)際到位資金50萬元，總共支出資金50萬元。符合資金管理辦法等相關(guān)規(guī)定。
（二）資金計(jì)劃、到位及使用情況。
1.資金計(jì)劃及到位。
該項(xiàng)目實(shí)際到位資金50萬元。
2.資金使用。
資金績(jī)效分配情況執(zhí)行《四川省省級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金績(jī)效分配管理暫行辦法》，截至20xx年12月31日?qǐng)?zhí)行了50萬元，執(zhí)行率達(dá)100%。資金使用是?？顚Ｓ?、專項(xiàng)考核、立項(xiàng)申報(bào)、民主決策、嚴(yán)格監(jiān)督等。
（三）項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況。
按照每村5萬元預(yù)算，共10個(gè)村，全鎮(zhèn)合計(jì)50萬元。建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)采取直接支付形式，按工程進(jìn)度嚴(yán)格按照項(xiàng)目資金管理辦法對(duì)資金進(jìn)行計(jì)劃申請(qǐng)、劃撥、使用，及時(shí)、規(guī)范對(duì)收支進(jìn)行賬務(wù)處理和會(huì)計(jì)核算。
為進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目管理及資金監(jiān)督，切實(shí)維護(hù)老百姓的利益，保障資金合理使用，按照縣級(jí)財(cái)政要求，我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，黨委副書記為副組長(zhǎng)，鎮(zhèn)財(cái)政所及農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心相關(guān)人員為成員的農(nóng)村公共運(yùn)行維護(hù)機(jī)制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，按照上級(jí)要求，認(rèn)真落實(shí)此項(xiàng)工作，將資金全額用于該項(xiàng)目。
（一）目標(biāo)任務(wù)完成情況。
完成20xx年改前10個(gè)村道路維護(hù)，共318公里；完成20xx年改前10個(gè)村環(huán)境整治，共62平方公里；完成20xx年改前10個(gè)村堰溝整治，共160公里；完成20xx年改前10村動(dòng)植物疫病防治52次；完成20xx年改前10個(gè)村文體健身活動(dòng)21次；完成20xx年改前10個(gè)村治安保衛(wèi)工作。
（二）項(xiàng)目效益情況。
全面完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，全面提高人民群眾的滿意度。促進(jìn)的全辦事處的社會(huì)發(fā)展。
農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，項(xiàng)目資金整合力度不夠，到村項(xiàng)目較為分散，難以綜合投入；預(yù)算執(zhí)行中經(jīng)費(fèi)偏低，導(dǎo)致資金嚴(yán)重缺乏。
運(yùn)行維護(hù)資金涉及面廣，需維護(hù)的內(nèi)容較多，項(xiàng)目資金顯得不足，為更好地進(jìn)行維護(hù)工作，建議提高村級(jí)公共運(yùn)行維護(hù)項(xiàng)目補(bǔ)助額度。
工作績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇八
根據(jù)縣人大常委會(huì)《關(guān)于全面推行財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理，開展預(yù)算績(jī)效管理監(jiān)督考核工作的決定》要求，我局對(duì)20xx年度預(yù)算績(jī)效監(jiān)督考核進(jìn)行自查，自查評(píng)分99.5分，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
4月24日召開黨組會(huì)議，學(xué)習(xí)楊肇暉縣長(zhǎng)在全縣財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理工作會(huì)議上的講話和縣人大副主任周后鵬在全縣財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理監(jiān)督考核啟動(dòng)儀式上的講話，研究調(diào)整局財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理監(jiān)督考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員，制訂財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理監(jiān)督考核工作實(shí)施方案。
4月28日上午召開局全體干部職工大會(huì)，組織學(xué)習(xí)《預(yù)算法》和《湖南省行政事業(yè)性收費(fèi)管理?xiàng)l例》及湖南省第九屆人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)公告（第67）號(hào)預(yù)算審查監(jiān)督條例。公布了財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)會(huì)審制度、財(cái)務(wù)公開制度和專項(xiàng)資金管理制度及財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理監(jiān)督考核工作實(shí)施方案。匯報(bào)了1-3月財(cái)務(wù)收支情況。通過學(xué)習(xí)，全局干部職工一致認(rèn)為，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政預(yù)算是加強(qiáng)對(duì)部門監(jiān)督的具體體現(xiàn)，是依法監(jiān)督《預(yù)算法》等法律法規(guī)貫徹落實(shí)的有效方式，這不僅是一項(xiàng)單純的工作，而且是一個(gè)重大的經(jīng)濟(jì)問題和政治問題，有利于發(fā)揮預(yù)算功能，加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)督，進(jìn)一步促進(jìn)民主理財(cái)、依法理財(cái)、規(guī)范財(cái)務(wù)管理，還能進(jìn)一步提高了財(cái)務(wù)管理水平和資金使用效益。
7月16日上午召開全體干部職工大會(huì)，由曾惠文同志匯報(bào)1-6月財(cái)務(wù)收支情況，黨組書記、局長(zhǎng)周少濤同志在會(huì)上總結(jié)了上半年財(cái)務(wù)收支工作所取得的成績(jī)和存在的問題，對(duì)下一步財(cái)務(wù)收支工作提出要求，針求干部職工意見。
今年來，局黨組書記、局長(zhǎng)周少濤同志每季度聽取財(cái)務(wù)專管員匯報(bào)財(cái)務(wù)情況1次，局黨組班子聽取財(cái)務(wù)情況匯報(bào)3次，分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)月月聽取財(cái)務(wù)情況匯報(bào)，組織干部職工學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)4次，聽取干部群眾對(duì)財(cái)務(wù)管理的意見，解決群眾反應(yīng)的問題，調(diào)動(dòng)了干部職工的工作積極性，推動(dòng)了我局各項(xiàng)工作的開展。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。局黨組專門成立了嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政預(yù)算和嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由黨組書記、局長(zhǎng)周少濤擔(dān)任，副組長(zhǎng)由局黨組成員：張智彬、孫毅、柳正強(qiáng)、張勇、曾大立擔(dān)任，成員：彭桂新、曾惠文、戴連喜。對(duì)照創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的要求，仔細(xì)自查，認(rèn)真研究，制定具體方案。
2、加強(qiáng)人員培訓(xùn)。開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，對(duì)全局干部職工和財(cái)務(wù)專管員提出了更高的素質(zhì)要求，局黨組一方面加強(qiáng)組織全局干部職工對(duì)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，另一方面加強(qiáng)督促財(cái)務(wù)專管員學(xué)習(xí)，除參加縣財(cái)政局、縣會(huì)計(jì)核算中心、縣國(guó)庫(kù)支付局統(tǒng)一組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)外，還要主動(dòng)自學(xué)政治與業(yè)務(wù)，促進(jìn)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的開展。
3、加強(qiáng)制度約束。以本局現(xiàn)有的經(jīng)費(fèi)支出為依托，厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制，針對(duì)管理薄弱環(huán)節(jié)，如交通費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)等方面存在的問題，按照財(cái)務(wù)管理制度約束規(guī)范，盡量做到公車不私用，公款不亂用。
（一）努力實(shí)現(xiàn)收支計(jì)劃科學(xué)化。
1、堅(jiān)持按程序編制收支計(jì)劃。根據(jù)局上年度財(cái)務(wù)收入及支出情況，本著量入為出的原則做出了今年收支計(jì)劃，黨組書記、局長(zhǎng)周少濤同志主持召開局黨組和干部職工大會(huì)，專題研究了20xx年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，并征求干部群眾意見，使收支計(jì)劃既公開又接近實(shí)際。
2、堅(jiān)持收支計(jì)劃準(zhǔn)確。20xx年財(cái)務(wù)收入計(jì)劃分五大類，14個(gè)子項(xiàng)目，預(yù)算收入為360.3萬元，縣財(cái)政撥入經(jīng)費(fèi)360.3萬元。實(shí)際收入1-10月1406.47萬元，其中：縣財(cái)政撥入經(jīng)費(fèi)1406.47萬元；財(cái)務(wù)支出計(jì)劃也分六大類，25個(gè)子項(xiàng)目，預(yù)算支出為1406.47萬元根據(jù)縣委、縣人大常委要求，收入支出基本做到?jīng)]有大的突破。
（二）努力實(shí)現(xiàn)收支法律。
1、嚴(yán)格依法組織收入。年初先由我局申報(bào)收入計(jì)劃，后由縣稅費(fèi)統(tǒng)征辦統(tǒng)一征收，沒有列入統(tǒng)征辦征收的項(xiàng)目由聯(lián)礦責(zé)任人負(fù)責(zé)征收到位，做到應(yīng)收盡收，收入合法。
2、嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算。我局嚴(yán)格按照?qǐng)?bào)縣人大的收支預(yù)算計(jì)劃，沒有違反規(guī)定擴(kuò)大支出范圍，提高支出標(biāo)準(zhǔn)，改變收支計(jì)劃用途，做到支出合理。
3、嚴(yán)格堅(jiān)持收支兩條線。規(guī)范收支行為，不坐支，不公款私存，收入及時(shí)入庫(kù)。
4、嚴(yán)格加強(qiáng)專項(xiàng)資金管理。?？顚Ｓ?，?？罟こ讨С鲇蓵?huì)計(jì)核算中心專戶支出。
5、嚴(yán)格實(shí)行政府采購(gòu)。采購(gòu)使用資金均嚴(yán)格實(shí)行了政府采購(gòu)申報(bào)制度。
（三）努力實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化。
1、建立和健全財(cái)務(wù)管理制度。結(jié)合深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，對(duì)局機(jī)關(guān)原有管理制度進(jìn)行討論修改完善，將原22項(xiàng)制度修訂為30項(xiàng)。建立健全了財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)公開、財(cái)務(wù)會(huì)審制度，新增專項(xiàng)資金管理制度，將4項(xiàng)制度制成公示牌，在局辦公室上墻公開，并編印成冊(cè)，發(fā)至全局人員。
2、財(cái)務(wù)人員合法上崗。局黨委經(jīng)常督促財(cái)務(wù)專管員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做到政治合格、業(yè)務(wù)熟悉、紀(jì)律嚴(yán)明，按時(shí)參加縣財(cái)政局組織的財(cái)經(jīng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，及時(shí)辦理會(huì)計(jì)證年檢等手續(xù)。
3、報(bào)賬程序和手續(xù)齊全。按照上級(jí)文件規(guī)定，報(bào)賬時(shí)票據(jù)手續(xù)齊全，均按照縣會(huì)計(jì)核算中心的要求辦理。
4、執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)審制度。財(cái)務(wù)會(huì)審按月進(jìn)行，支出票據(jù)經(jīng)主管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽字，財(cái)務(wù)會(huì)審組會(huì)審?fù)ㄟ^，再加蓋財(cái)務(wù)會(huì)審印章后方可入賬報(bào)銷。財(cái)務(wù)會(huì)審印章由局黨組成員管理。
5、堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開制度。堅(jiān)持每季初在全體干部會(huì)上公開上一季度的財(cái)務(wù)收支情況，并將財(cái)務(wù)公開的有關(guān)賬、表張貼在會(huì)議室創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)園地，接受監(jiān)督。
（四）努力實(shí)現(xiàn)資金高效化。
牢固樹立節(jié)支增效意識(shí)，按照“量入為出、保證重點(diǎn)、兼顧公平、壓減一般、收支平衡”的原則，根據(jù)上級(jí)有關(guān)厲行節(jié)約減少非生產(chǎn)性支出的規(guī)定，堅(jiān)持節(jié)儉辦事，嚴(yán)格控制開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)先保證工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)需要，把有限的資金用在刀刃上，用在局里正常運(yùn)轉(zhuǎn)上來。
（一）“三公”經(jīng)費(fèi)情況說明：
自20xx年機(jī)構(gòu)改革以來，由于職能劃轉(zhuǎn)，我局新增防汛抗旱指揮部、抗震救災(zāi)指揮部、防災(zāi)減災(zāi)指揮部、森林防火指揮部，公務(wù)接待需求增加，故20xx年預(yù)算公務(wù)接待費(fèi)為10萬元，比上年5萬元增加5萬元，增加100%。1-10月公務(wù)接待費(fèi)已開支6.2261萬元，完成年計(jì)劃的62.26%，沒有公務(wù)用車購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)，沒有因公出國(guó)（境）費(fèi)用預(yù)算。
（二）基本支出情況說明：
20xx年1-10月基本支出為1505.26萬元，20xx年1-10月基本支出為944.83萬元，相比同期增加560.43萬元。增加原因是因?yàn)闄C(jī)構(gòu)改革后，我局新增加了應(yīng)急、救災(zāi)、防汛抗旱及森林消防等職能，同時(shí)也增加了相應(yīng)的配套資金，由于國(guó)庫(kù)支付時(shí)間延誤，導(dǎo)致我局20xx年中央和省級(jí)下?lián)芫葹?zāi)資金近500萬元到20xx年以后才支付成功，故導(dǎo)致20xx年基本支出大幅高于去年同期。
今年來，我局在開展嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政預(yù)算和嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中盡管做了大量的工作，取得了一定成效，但離縣人大常委會(huì)的要求還存在一定差距。從現(xiàn)在起，決心嚴(yán)格按照上級(jí)的規(guī)定，從嚴(yán)要求，加強(qiáng)管理，確保嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政預(yù)算和財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
工作績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇九
我校在上級(jí)主管部門及地方黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在全體教職工的共同努力下，已圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就根據(jù)縣中小學(xué)校長(zhǎng)工作目標(biāo)考核內(nèi)容作如下匯報(bào)：
每學(xué)初有學(xué)校工作計(jì)劃，計(jì)劃圍繞“一個(gè)中心，五個(gè)建設(shè)”為突出點(diǎn)，制定各項(xiàng)措施辦法，以“貴州教師誓詞”、“貴州教育精神”及《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》嚴(yán)格要求教師展示教師形象，在師生中圍繞“三生四愛五心五好”開展教育活動(dòng)，每天堅(jiān)持“兩課兩操”活動(dòng)，同時(shí)以《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》教育管理學(xué)生，在高年級(jí)學(xué)生中開展了珍愛生命，舉辦了禁毒、消防宣傳專欄，編制了《校園生活指南》，使學(xué)生從小養(yǎng)成熱愛勞動(dòng)的衛(wèi)生習(xí)慣，實(shí)行每天一晨掃、每周兩大掃。
學(xué)初教務(wù)處從學(xué)校的實(shí)際出發(fā)，制定了教務(wù)工作計(jì)劃，嚴(yán)格按規(guī)定開足開齊課程、課時(shí)，要求每一位教師認(rèn)真學(xué)習(xí)所教學(xué)科的教學(xué)大綱，刻苦鉆研教材，認(rèn)真擬定教學(xué)工作計(jì)劃。向?qū)W生、家長(zhǎng)書寫教材說明書。認(rèn)真?zhèn)湔n、批改學(xué)生作業(yè)、用普通話教學(xué)，按期檢測(cè)學(xué)生成績(jī)。一月一次例會(huì)，對(duì)教師教育教學(xué)工作進(jìn)行績(jī)效考核，對(duì)當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下月主要工作進(jìn)行安排。在學(xué)籍管理方面，認(rèn)真做好學(xué)生學(xué)籍冊(cè)管理，嚴(yán)格轉(zhuǎn)進(jìn)、轉(zhuǎn)出、休學(xué)等手續(xù)。建立了各類學(xué)生名冊(cè)和“留守兒童”檔案。
要求教師全員參加繼續(xù)教育，學(xué)習(xí)全員參加了鎮(zhèn)級(jí)培訓(xùn)，有新教師和骨干教師參加縣級(jí)培訓(xùn)4人次，地級(jí)培訓(xùn)2人次，同時(shí)地級(jí)參培教師返校后還組織了二級(jí)培訓(xùn)，鼓勵(lì)年輕教師人人在職進(jìn)修，個(gè)個(gè)提高學(xué)歷，給他們積極創(chuàng)造進(jìn)修條件，對(duì)特崗教師生活及工作給予關(guān)照，老教師鄰校職工主動(dòng)讓寢室給特崗教師。星期日下午給特崗教師安排生活。
1、學(xué)初成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，時(shí)時(shí)刻刻把安全工作放在首位，指定專人負(fù)責(zé)，定期或不定期的排查安全隱患，召開安全工作專題會(huì)，制定安全工作應(yīng)急預(yù)案。學(xué)校與班主任、班主任與學(xué)生家長(zhǎng)層層簽訂責(zé)任狀，利用課間操、班會(huì)課對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，特別是在食品安全方面，我校在年初開展了“拒絕零食，從我做起，從現(xiàn)在做起”的養(yǎng)成教育活動(dòng)，懸掛宣傳標(biāo)語。對(duì)食堂從業(yè)人員定期作體質(zhì)健康檢查，要求她們把學(xué)生食品安全時(shí)刻牢記心中，杜絕霉、爛、變質(zhì)食品進(jìn)口，切實(shí)做好三防“防鼠、防蠅、防霉?fàn)€”工作。同時(shí)，對(duì)食堂物品采購(gòu)人員作了嚴(yán)格登記要求，為確保采購(gòu)物品絕對(duì)安全。要求全體教師與學(xué)生同吃一鍋菜飯。在食堂衛(wèi)生方面實(shí)行餐前、餐后都要查。
2、生均公用經(jīng)費(fèi)期末實(shí)行了全體教師公開參與結(jié)賬，學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐補(bǔ)助費(fèi)實(shí)行了學(xué)生、班主任、物品采購(gòu)員、驗(yàn)收員、付款人、校委會(huì)成員及校長(zhǎng)簽字七簽字。
1、教研活動(dòng)不規(guī)范，缺教研主題。只存在于教師們?cè)诮虒W(xué)知識(shí)方面的一些疑難問題探討。
2、學(xué)籍管理欠規(guī)范，部分轉(zhuǎn)進(jìn)、轉(zhuǎn)出學(xué)生無印證材料。
3、教師校本培訓(xùn)有待加強(qiáng)。
4、雖圖書室開放、但生均借閱圖書量不高。
以上匯報(bào)材料成績(jī)、缺點(diǎn)有所不足，懇請(qǐng)考核小組全體領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見，以便我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦辛η笞龊谩?BR> 工作績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十
根據(jù)《紅河州財(cái)政局關(guān)于印發(fā)紅河州全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理工作推進(jìn)方案的通知》（紅財(cái)發(fā)〔20xx〕27號(hào)）、《紅河州財(cái)政局關(guān)于印發(fā)紅河州州級(jí)預(yù)算績(jī)效管理工作規(guī)程（試行）的通知》（紅財(cái)預(yù)〔20xx〕97號(hào)）和《紅河州財(cái)政局關(guān)于開展2022年度財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》（紅財(cái)績(jī)發(fā)〔2022〕11號(hào)）的要求，州財(cái)政局委托云南云嶺工程造價(jià)咨詢有限公司于2022年6月至2022年8月對(duì)紅河州工業(yè)和信息化局20xx年部門整體支出開展績(jī)效評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)得分85.93分，評(píng)價(jià)等級(jí)為“良”。
（一）部分預(yù)算績(jī)效管理工作開展不到位，預(yù)算績(jī)效管理意識(shí)有待加強(qiáng)。
1.預(yù)算績(jī)效目標(biāo)及績(jī)效指標(biāo)填報(bào)質(zhì)量有待加強(qiáng)。
一是績(jī)效目標(biāo)不完整。二是績(jī)效目標(biāo)不全面。三是績(jī)效目標(biāo)量化程度不高。四是個(gè)別三級(jí)指標(biāo)未量化。五是設(shè)置的績(jī)效指標(biāo)值與目標(biāo)值不匹配。六是設(shè)置的績(jī)效指標(biāo)不全面。
2.預(yù)算績(jī)效管理制度健全性不足。
（二）實(shí)施項(xiàng)目規(guī)劃性不足、部分項(xiàng)目未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
如：計(jì)劃完成8個(gè)配套項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)際僅完成4個(gè)；計(jì)劃創(chuàng)建2戶綠色工廠，實(shí)際創(chuàng)建1戶等。
（三）預(yù)算編制不準(zhǔn)確。
1.預(yù)算調(diào)整率高。
2.項(xiàng)目結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金過大。
3.政府采購(gòu)執(zhí)行率低。
4.預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度慢。
（四）州對(duì)下項(xiàng)目監(jiān)管力度有待加強(qiáng)。
1.部分縣（市）獎(jiǎng)補(bǔ)資金發(fā)放不及時(shí)。
2.未按計(jì)劃完成獎(jiǎng)補(bǔ)資金兌付。
（一）部分預(yù)算績(jī)效管理工作開展不到位，預(yù)算績(jī)效管理意識(shí)有待加強(qiáng)問題整改情況。
1.加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效目標(biāo)及績(jī)效指標(biāo)填報(bào)質(zhì)量方面。
一是績(jī)效目標(biāo)不完整方面。根據(jù)州工業(yè)和信息化局的職能職責(zé)、年度重點(diǎn)工作任務(wù)，增加20xx年預(yù)算申報(bào)的績(jī)效目標(biāo)中未包含數(shù)字經(jīng)濟(jì)方面的目標(biāo)，增加發(fā)展后勁方面的目標(biāo)。比如：配套項(xiàng)目建設(shè)數(shù)量、竣工投產(chǎn)項(xiàng)目數(shù)量等，增加新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)納規(guī)升規(guī)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目、穩(wěn)產(chǎn)擴(kuò)能增效和納規(guī)升規(guī)及其他業(yè)務(wù)培訓(xùn)等項(xiàng)目方面的目標(biāo)，已完成整改。
二是績(jī)效目標(biāo)不全面方面。編制的績(jī)效目標(biāo)增加了包含產(chǎn)出時(shí)效和滿意度等方面的績(jī)效目標(biāo)，已完成整改。
三是績(jī)效目標(biāo)量化程度不高方面。編制的績(jī)效目標(biāo)主要為定性描述，結(jié)合年度重點(diǎn)工作開展情況量化績(jī)效目標(biāo)，編制量化、可衡量的預(yù)期產(chǎn)出及效果目標(biāo)，已完成整改。
四是個(gè)別三級(jí)指標(biāo)未量化方面。生態(tài)效益指標(biāo)“十四五”期間規(guī)模以上工業(yè)增加值能耗下降，指標(biāo)值為“上級(jí)下達(dá)任務(wù)數(shù)”改為10%，已完成整改。
五是設(shè)置的績(jī)效指標(biāo)值與目標(biāo)值不匹配方面。設(shè)置的指標(biāo)值與年度重點(diǎn)工作任務(wù)重的目標(biāo)值匹配，20xx年度重點(diǎn)工作任務(wù)“20xx年全州規(guī)模以工業(yè)增加值增長(zhǎng)10%以上”，已完成整改。
六是設(shè)置的績(jī)效指標(biāo)不全面方面。設(shè)置體現(xiàn)20xx年民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增加值占全州gdp比重達(dá)到52%年度重點(diǎn)工作任務(wù)的績(jī)效指標(biāo)；設(shè)置體現(xiàn)新簽約投資3000萬元以上重大工業(yè)項(xiàng)目8個(gè)以上的指標(biāo)等，已完成整改。
2.預(yù)算績(jī)效管理制度健全性不足方面。
在原有制度的基礎(chǔ)上，制定了預(yù)算績(jī)效管理環(huán)節(jié)中事前績(jī)效評(píng)估、績(jī)效自評(píng)、績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控環(huán)節(jié)的制度辦法：《紅河州工業(yè)和信息化局預(yù)算支出事前績(jī)效評(píng)估管理暫行辦法》《紅河州工業(yè)和信息化局績(jī)效自評(píng)管理暫行辦法》《紅河州工業(yè)和信息化局績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控管理辦法》，已完成整改。
（二）實(shí)施項(xiàng)目規(guī)劃性不足、部分項(xiàng)目未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)問題整改情況。
在下一年項(xiàng)目預(yù)算和實(shí)施中，加強(qiáng)實(shí)施項(xiàng)目規(guī)劃性，統(tǒng)籌做好項(xiàng)目規(guī)劃與建設(shè)，力爭(zhēng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，立行立改，長(zhǎng)期堅(jiān)持。
（三）預(yù)算編制不準(zhǔn)確問題整改情況。
1.預(yù)算調(diào)整率高方面。
嚴(yán)格按照州財(cái)政局預(yù)算編制要求，充分了解預(yù)算年度人員及業(yè)務(wù)的發(fā)展情況，全面考慮各種因素的影響，合理預(yù)測(cè)單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)、提高資金效益；分析上一年度結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余原因，按年度項(xiàng)目預(yù)期完成情況申請(qǐng)財(cái)政資金，避免出現(xiàn)資金到位與項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度不匹配的問題，立行立改，長(zhǎng)期堅(jiān)持。
2.項(xiàng)目結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金過大方面。
通過盤活存量資金，2022年州財(cái)政局要求整合、收回小微企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金及“兩個(gè)10萬元”貸款擔(dān)?；?，11月小微企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金1000萬元及利息已交回國(guó)庫(kù)；“兩個(gè)10萬元”貸款擔(dān)?；鹗栈爻绦蛘趨f(xié)調(diào)辦理中，力爭(zhēng)2022年12月前完成。
3.政府采購(gòu)執(zhí)行率低方面。
編制采購(gòu)預(yù)算時(shí)，充分征求科室及領(lǐng)導(dǎo)意見，提高政府采購(gòu)預(yù)算的可執(zhí)行性，立行立改，長(zhǎng)期堅(jiān)持。
4.預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度慢方面。
加快本級(jí)資金支出進(jìn)度，并充分與上級(jí)溝通，加快項(xiàng)目資金撥付進(jìn)度，避免在年末撥入，立行立改，長(zhǎng)期堅(jiān)持。
（四）州對(duì)下項(xiàng)目監(jiān)管力度有待加強(qiáng)方面。
1.部分縣市獎(jiǎng)補(bǔ)資金發(fā)放不及時(shí)方面。
獎(jiǎng)補(bǔ)資金涉及10縣市，按時(shí)限及時(shí)兌現(xiàn)的有6個(gè)縣市，超過規(guī)定時(shí)限兌現(xiàn)的有4個(gè)縣市，責(zé)成項(xiàng)目科室指定專人在州級(jí)下達(dá)資金后督促縣市及時(shí)將獎(jiǎng)補(bǔ)資金兌現(xiàn)到項(xiàng)目單位，已完成整改。
2.未按計(jì)劃完成獎(jiǎng)補(bǔ)資金兌付方面。
未按計(jì)劃完成獎(jiǎng)補(bǔ)的2戶企業(yè)，已責(zé)成相關(guān)縣市工信部門原渠道返還不能兌現(xiàn)資金，已完成整改。
（一）增強(qiáng)部門績(jī)效管理意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任。
1.加強(qiáng)績(jī)效目標(biāo)管理工作。
（1）加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效目標(biāo)管理，編制完整、準(zhǔn)確量化可考核的績(jī)效指標(biāo)。
一是編制完善的年度績(jī)效目標(biāo)。根據(jù)年度重點(diǎn)工作編制項(xiàng)目年度績(jī)效目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)與項(xiàng)目年度實(shí)施內(nèi)容預(yù)期產(chǎn)出及效果相對(duì)應(yīng)，全面完整反映項(xiàng)目的預(yù)期產(chǎn)出和效果。
二是設(shè)置完整、準(zhǔn)確、量化可考核的績(jī)效指標(biāo)。根據(jù)編制的績(jī)效目標(biāo)梳理績(jī)效指標(biāo)，對(duì)績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化、分解，全面完整反映績(jī)效目標(biāo)；規(guī)范績(jī)效指標(biāo)的填寫，嚴(yán)格按照績(jī)效指標(biāo)編制的相關(guān)要求，正確編制績(jī)效指標(biāo)名稱、指標(biāo)值、度量單位等，同時(shí)明確績(jī)效指標(biāo)值，具有考核性、可衡量性；根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施預(yù)期產(chǎn)出及效果編制對(duì)應(yīng)的績(jī)效指標(biāo)。
（2）加強(qiáng)績(jī)效目標(biāo)基礎(chǔ)管理工作。
一是建立完善的績(jī)效目標(biāo)審核機(jī)制，每年預(yù)算申報(bào)前按照財(cái)政預(yù)算編制要求對(duì)制定的績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行審核，對(duì)于績(jī)效目標(biāo)不符合要求的及時(shí)修改、完善，并將績(jī)效目標(biāo)作為項(xiàng)目實(shí)施單位項(xiàng)目遴選排序、安排項(xiàng)目實(shí)施單位預(yù)算申報(bào)資金的重要依據(jù)。
二是提高績(jī)效目標(biāo)編制人員水平。對(duì)編制績(jī)效目標(biāo)的人員進(jìn)行培訓(xùn)，明確編制績(jī)效目標(biāo)審核的要求，并提供績(jī)效目標(biāo)編制模板，加深編制人員對(duì)績(jī)效目標(biāo)的理解，掌握編制方法，規(guī)范填寫績(jī)效目標(biāo)、績(jī)效指標(biāo)、指標(biāo)值、度量單位、指標(biāo)類型等，切實(shí)提高績(jī)效目標(biāo)編制水平。
三是加強(qiáng)部門內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制。落實(shí)部門內(nèi)部預(yù)算績(jī)效管理主體責(zé)任，提高部門內(nèi)部財(cái)務(wù)人員以及業(yè)務(wù)人員的預(yù)算績(jī)效管理意識(shí)，共同配合完成預(yù)算績(jī)效管理工作，提高部門預(yù)算績(jī)效管理水平。
2.健全預(yù)算績(jī)效管理制度。
根據(jù)全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的要求，制定出臺(tái)事前績(jī)效評(píng)估管理辦法，明確事前績(jī)效評(píng)估工作開展的步驟、方法及要求等。根據(jù)財(cái)政要求開展事前績(jī)效評(píng)估工作，評(píng)估工作結(jié)束后將評(píng)估結(jié)果運(yùn)用到預(yù)算編制和資金分配等過程中，優(yōu)化財(cái)政資源配置效率和使用效益，提高預(yù)算資金分配決策的科學(xué)性、公開性和公正性，提升預(yù)算績(jī)效目標(biāo)編制質(zhì)量。
（二）加大實(shí)施項(xiàng)目規(guī)劃力度，保障效果長(zhǎng)期體現(xiàn)。
一是項(xiàng)目實(shí)施過程中加強(qiáng)項(xiàng)目跟蹤管理，對(duì)存在問題的項(xiàng)目及時(shí)糾偏，確保項(xiàng)目實(shí)施效果按期實(shí)現(xiàn)，提高資金使用效益。
二是提高項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)編制的準(zhǔn)確性。年初編制項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)時(shí)，結(jié)合往年項(xiàng)目實(shí)施情況及當(dāng)年項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施內(nèi)容，編制完整、準(zhǔn)確的預(yù)期目標(biāo)，避免出現(xiàn)因年初目標(biāo)編制過高，導(dǎo)致年底目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度較低的情況。
（三）強(qiáng)化預(yù)算管理，提高部門預(yù)算編制準(zhǔn)確性及資金使用效益。
一是積極組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《預(yù)算法》，加強(qiáng)對(duì)預(yù)算的認(rèn)識(shí)；提前安排預(yù)算編制時(shí)間，提早開展預(yù)算編制準(zhǔn)備工作，延長(zhǎng)預(yù)算編制的時(shí)間，并調(diào)動(dòng)全員參與預(yù)算編制積極性，提高預(yù)算編制的質(zhì)量水平。
二是年初預(yù)算申報(bào)時(shí)，分析上一年度結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余原因，按年度項(xiàng)目預(yù)期完成情況申請(qǐng)財(cái)政資金，避免出現(xiàn)資金到位與項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度不匹配的問題，充分發(fā)揮財(cái)政資金的效益。強(qiáng)化結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金管理，結(jié)合部門預(yù)算管理實(shí)際，建立健全結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金管理辦法。
三是編制部門預(yù)算時(shí)，做好準(zhǔn)備工作。嚴(yán)格按政府采購(gòu)方式，在采購(gòu)辦公用品、辦公設(shè)備、專用儀器設(shè)備等時(shí)，對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目、數(shù)量、資金來源等進(jìn)行詳細(xì)編制。辦公室會(huì)同項(xiàng)目支出申請(qǐng)科室，認(rèn)真審核項(xiàng)目支出預(yù)算，根據(jù)項(xiàng)目重要性、可行性和效益，分清輕重緩急，合理安排項(xiàng)目資金。對(duì)政府安排的剛性支出項(xiàng)目必須保證，優(yōu)先保障單位所需的運(yùn)行資金，不留缺口。對(duì)部門運(yùn)作中容易失控的支出項(xiàng)目，如會(huì)議支出、公務(wù)接待等，要合理分解并嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，盡量做到年度預(yù)算與核算相符。
（四）強(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)督及責(zé)任追究，加強(qiáng)資金監(jiān)管。
建立監(jiān)督評(píng)估機(jī)制，加強(qiáng)結(jié)果運(yùn)用。部門定期自檢自查，發(fā)現(xiàn)存在的問題并及時(shí)糾正。一方面，對(duì)州對(duì)下資金的分配使用情況進(jìn)行及時(shí)跟蹤、分析和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)糾正，以提高資金使用單位在資金使用、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量等方面的規(guī)范性。另一方面，除開展年度績(jī)效自評(píng)工作外，需對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行的序時(shí)進(jìn)度、工作質(zhì)量等進(jìn)行及時(shí)跟蹤及糾偏。針對(duì)資金未及時(shí)撥付的情況及時(shí)督促其整改，并加強(qiáng)監(jiān)督結(jié)果的運(yùn)用，如在下一年預(yù)算安排中減少存在問題地區(qū)的資金分配額度或分配方向。
無。
工作績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十一
為加強(qiáng)財(cái)政資金的管理，提高財(cái)政資金的使用效益，我委深入貫徹落實(shí)《中共豐都縣委豐都縣人民政府關(guān)于全面落實(shí)預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施方案》（豐委辦〔20xx〕32號(hào)）、《中共重慶市委重慶市人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見》（渝委發(fā)〔20xx〕12號(hào)）、《重慶市財(cái)政專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)管理暫行辦法》等文件精神，對(duì)本部門涉及項(xiàng)目進(jìn)行績(jī)效自評(píng)，現(xiàn)報(bào)告如下：
（一）項(xiàng)目背景、內(nèi)容。
為完成地方債券資金專項(xiàng)核查整改工作，支付污水處理廠費(fèi)用437.15萬元。
（二）項(xiàng)目資金情況。
20xx年10月，已完成污水處理廠費(fèi)用437.15萬元的支付工作。
（三）績(jī)效目標(biāo)。（設(shè)定預(yù)期目標(biāo)情況）。
支付污水處理廠費(fèi)用437.15萬元，用以完成地方債券資金專項(xiàng)核查整改工作。
（四）部門（單位）職能職責(zé)。
一是負(fù)責(zé)編制園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃并組織實(shí)施。
二是負(fù)責(zé)編制園區(qū)的開發(fā)建設(shè)規(guī)劃，負(fù)責(zé)園區(qū)固定投資項(xiàng)目的建設(shè)管理，負(fù)責(zé)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)管理。
三是負(fù)責(zé)園區(qū)的招商引資工作。
四是負(fù)責(zé)入園工業(yè)項(xiàng)目及工業(yè)企業(yè)各種手續(xù)的代辦服務(wù)和人力資源服務(wù)工作。
五是負(fù)責(zé)園區(qū)市政設(shè)施建設(shè)、維護(hù)和管理，負(fù)責(zé)園區(qū)市政、綠化、環(huán)衛(wèi)公用事業(yè)管理，負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生、污水垃圾清運(yùn)處置。
六是協(xié)助相關(guān)鎮(zhèn)街、部門做好園內(nèi)土地征用和居民搬遷安置工作。
七是負(fù)責(zé)園區(qū)財(cái)政性資金管理，組織編制實(shí)施園區(qū)財(cái)政預(yù)決算，負(fù)責(zé)園區(qū)財(cái)政收支結(jié)算和國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管。
八是負(fù)責(zé)園區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。
九是承辦縣政府交辦的其他事項(xiàng)。
（一）總體績(jī)效目標(biāo)完成情況分析。
已支付污水處理廠費(fèi)用437.15萬元，及時(shí)完成地方債券資金專項(xiàng)核查整改工作。
（二）績(jī)效指標(biāo)完成情況分析。
數(shù)量目標(biāo)：涉及項(xiàng)目1個(gè)。
時(shí)效目標(biāo)：20xx年10月完成。
生態(tài)效益目標(biāo)：環(huán)境保護(hù)率達(dá)100%。
服務(wù)對(duì)象滿意度目標(biāo)：服務(wù)對(duì)象滿意度達(dá)98%。
（三）評(píng)價(jià)結(jié)果。
本項(xiàng)目自評(píng)得分96分，已達(dá)到預(yù)期績(jī)效目標(biāo)。
（一）項(xiàng)目管理方面的問題。
債券資金使用不規(guī)范。
（二）資金使用方面的問題。
無
（三）項(xiàng)目績(jī)效方面的問題。
無
（四）其他方面的問題。
無
規(guī)范使用債券資金，確保合規(guī)用于對(duì)應(yīng)項(xiàng)目，同時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理規(guī)定，補(bǔ)齊缺失的相關(guān)管理程序及資料，持續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目管理。
績(jī)效自評(píng)結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息門戶網(wǎng)站上進(jìn)行公開，績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤，及時(shí)整改，按時(shí)提交整改資料。
無
工作績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十二
根據(jù)市財(cái)政局《關(guān)于開展20xx年市級(jí)財(cái)政資金績(jī)效自評(píng)工作的通知》（湛財(cái)績(jī)〔20xx〕6號(hào)）的要求，我單位及時(shí)布置自評(píng)，成立自評(píng)工作小組，明確分工，落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真開展自評(píng)自查工作，經(jīng)查閱、核實(shí)有關(guān)賬務(wù)及項(xiàng)目等執(zhí)行情況，填寫自評(píng)表格并綜合分析，形成本評(píng)價(jià)報(bào)告?，F(xiàn)將20xx年度湛江市供銷合作社聯(lián)合社整體績(jī)效自我評(píng)價(jià)報(bào)告如下：
（一）單位機(jī)構(gòu)設(shè)置。湛江市供銷合作社聯(lián)合社成立于1952年，為市政府直屬正處級(jí)事業(yè)單位，無下屬二級(jí)預(yù)算單位，工作人員參照公務(wù)員管理，賦予行政管理職能。
本部門共有行政編制：參照公務(wù)員管理事業(yè)編制22人（工勤編制3人）。內(nèi)設(shè)4個(gè)科室:辦公室、合作指導(dǎo)科、財(cái)審科、組織人事科。20xx年末在職21人，離退休人員61人（其中：離休人員8人，財(cái)政供養(yǎng)退休人員17人，財(cái)政和社保供養(yǎng)退休人員36人）。
（二）部門工作職能情況。
主要職能是：一是貫徹中央、國(guó)務(wù)院、上級(jí)黨委政府和上級(jí)社有關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的方針政策，研究制訂全市供銷社的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃;二是指導(dǎo)全市供銷社的發(fā)展和改革；按照政府授權(quán)對(duì)重要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、管理；維護(hù)供銷合作社合法權(quán)益；協(xié)調(diào)同有關(guān)部門的關(guān)系;三是指導(dǎo)全市供銷社的活動(dòng)，引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展商品經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)城鄉(xiāng)物資交流，組織開展對(duì)外經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易、技術(shù)交流，促進(jìn)供銷合作社經(jīng)濟(jì)發(fā)展;四是管理直屬單位；五是承辦市委、市政府和上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。
（三）年度總體工作和重點(diǎn)工作任務(wù)。
20xx年全市供銷社系統(tǒng)工作的總體要求是:以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中全會(huì)精神，緊緊圍繞市委市政府“加快建設(shè)省域副中心城市、打造現(xiàn)代化沿海經(jīng)濟(jì)帶重要發(fā)展極”這一總目標(biāo)總?cè)蝿?wù)，不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)，緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和供銷合作社綜合改革大局，堅(jiān)持新發(fā)展理念，堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)的根本宗旨，以轉(zhuǎn)變機(jī)制、做強(qiáng)主業(yè)、盤活資產(chǎn)、完善服務(wù)、拓展經(jīng)營(yíng)、建設(shè)隊(duì)伍為主線，落實(shí)綜合改革措施，進(jìn)一步夯實(shí)供銷社發(fā)展創(chuàng)新的基礎(chǔ)。具體工作任務(wù)：
1、加強(qiáng)基層組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，營(yíng)造風(fēng)清氣正、生動(dòng)活潑的政治生態(tài)和工作局面。
2、全面加強(qiáng)社黨委自身建設(shè)，提高政治站位和領(lǐng)導(dǎo)水平；
3、實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略方案，突出新時(shí)代新作為；
4、推進(jìn)助農(nóng)服務(wù)示范體系建設(shè)，完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
5、加強(qiáng)指導(dǎo)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大；
6、聚焦綜合改革，加快各項(xiàng)綜合改革措施落實(shí)；
（三）部門整體支出績(jī)效目標(biāo)。
20xx年，湛江市供銷社以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)重大部署，認(rèn)真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，努力加強(qiáng)黨委（9月10日后改為黨組，黨委委員改稱黨組成員，下同）班子自身建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理，繼續(xù)深化綜合改革，奮力實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，大力推進(jìn)助農(nóng)服務(wù)示范體系建設(shè)，班子凝聚力戰(zhàn)斗力和黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷得到加強(qiáng)，為農(nóng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系不斷完善，全市供銷合作事業(yè)改革發(fā)展呈現(xiàn)出良好局面。具體完成工作：
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化；
2.忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育；
3、全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，發(fā)揮黨的統(tǒng)領(lǐng)作用；
4、深入推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，不斷增強(qiáng)服務(wù)能力、拓寬服務(wù)內(nèi)涵；
5、貫徹高質(zhì)量發(fā)展理念，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)管理工作取得新突破；
6、綜合改革穩(wěn)步推進(jìn)，改革措施不斷落實(shí)，改革成效良好。
（一）評(píng)價(jià)小組情況。20xx年8月5日成立湛江市供銷合作社聯(lián)合社整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作小組，具體名單如下：
組長(zhǎng)：蔣勇（黨組成員、副主任）。
組員：鄭善星、林尚、鄭劍、宋金連。
整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作由財(cái)審科具體牽頭負(fù)責(zé)。鄭善星同志負(fù)責(zé)基層單位主要業(yè)務(wù)開展情況績(jī)效評(píng)估，林尚同志負(fù)責(zé)部門整體管理情況自評(píng)，鄭劍同志負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施情況自評(píng)，宋金連同志負(fù)責(zé)部門整體資金安排使用情況自評(píng)并兼任聯(lián)絡(luò)員。
（二）自評(píng)工作過程。
1、接到通知后，市社黨組高度重視,成立由黨組成員、副主任蔣勇為組長(zhǎng)的湛江市供銷合作社聯(lián)合社整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作小組，明確了工作職責(zé)。
2、從整體情況來看，我社執(zhí)行行政單位會(huì)計(jì)制度準(zhǔn)則，按照一般公共預(yù)算財(cái)政撥款、“財(cái)政撥款支出”、“其他資金支出”、“基本支出”和“項(xiàng)目支出”等分類進(jìn)行明細(xì)核算，嚴(yán)格按照市財(cái)政局年初批復(fù)的預(yù)算使用經(jīng)費(fèi)，部門支出嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格控制“三公經(jīng)費(fèi)”，為規(guī)范我社財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，建立和健全財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，保證各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。經(jīng)自查，未發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算憑證依據(jù)不合規(guī)、虛列支出的情況；會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)、“三公經(jīng)費(fèi)”等支出嚴(yán)格按照《湛江市供銷合作社聯(lián)合社財(cái)務(wù)管理制度》執(zhí)行，不存在截留、擠占、挪用項(xiàng)目資金的情況；不存在超標(biāo)準(zhǔn)開支等情況。
（三）自評(píng)材料報(bào)送時(shí)間及質(zhì)量。
我社按照要求及時(shí)報(bào)送自評(píng)材料，整理相關(guān)資料，如實(shí)填寫整體支出績(jī)效自評(píng)數(shù)據(jù)表、收集、整理自評(píng)佐證材料，撰寫整體支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告等。我社對(duì)所報(bào)送自評(píng)材料真實(shí)性、完整性、一致性、規(guī)范性負(fù)責(zé)。
（三）自評(píng)材料報(bào)送及公開一致情況。
按照《關(guān)于開展20xx年市級(jí)財(cái)政資金績(jī)效自評(píng)工作的通知》（湛財(cái)績(jī)〔20xx〕6號(hào)）要求，我社及時(shí)按要求在本單位門戶網(wǎng)站公開本績(jī)效報(bào)告。報(bào)送的自評(píng)報(bào)告、數(shù)據(jù)表、評(píng)分表與公開的自評(píng)報(bào)告、數(shù)據(jù)表、評(píng)分表一致。
我社20xx年部門財(cái)政支出績(jī)效自評(píng)綜合得分為97.8分，評(píng)價(jià)結(jié)果為優(yōu)。
（二）部門整體支出績(jī)效指標(biāo)分析。
1、預(yù)算編制及執(zhí)行情況。1.整體收入情況。市財(cái)政局批復(fù)我單位20xx年收入總預(yù)算1352.43萬元，其中：一般公共預(yù)算安排撥款552.43萬元，基金預(yù)算撥款800萬元（包含700萬元下?lián)芨骺h、市供銷社及市社直屬項(xiàng)目單位專項(xiàng)資金，50萬元用于化解供銷社系統(tǒng)地方政策性虧損需市級(jí)財(cái)政負(fù)擔(dān)的部分，50萬元安排市供銷社本級(jí)做項(xiàng)目工作經(jīng)費(fèi)）。我社20xx年部門決算財(cái)政撥款收入1089.41萬元，全年總收入1089.41萬元。
2、整體支出情況20xx年度我社按支出經(jīng)濟(jì)分類基本支出:工資和福利支出456.79萬元、商品和服務(wù)支出34.24萬元、對(duì)個(gè)人和家庭補(bǔ)助支出315.45萬元、其他資本性支出2.93萬元;項(xiàng)目支出280萬元（是財(cái)政直接撥付給市直屬企業(yè)綜合改革專項(xiàng)資金，主要用于供銷社系統(tǒng)為農(nóng)服務(wù)和自身發(fā)展項(xiàng)目）。
3、實(shí)際支出數(shù)與年度實(shí)際收入數(shù)比率是100%，全年收支平衡，上年沒有結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)數(shù)。
（三）項(xiàng)目管理。
1、績(jī)效目標(biāo)申報(bào)情況。20xx年申報(bào)供銷合作社綜合改革專項(xiàng)資金項(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo)1項(xiàng)。
2、整體支出績(jī)效目標(biāo)。
加快推進(jìn)供銷合作社綜合改革、建立健全農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系和城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)體系，大力宣傳指導(dǎo)電子商務(wù)建設(shè)，推進(jìn)綜合改革試點(diǎn)，積極配合省社開展改革調(diào)研工作；充分發(fā)揮專項(xiàng)資金的激勵(lì)和扶持作用，進(jìn)一步提高供銷社為農(nóng)服務(wù)能力，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步，活躍農(nóng)村流通，完善商品流通體系，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，拉動(dòng)農(nóng)村需求，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和供銷社綜合改革。
3.項(xiàng)目執(zhí)行情況。
我社專項(xiàng)資金項(xiàng)目的實(shí)施程序“兩報(bào)兩批”即編制專項(xiàng)資金分配實(shí)施方案報(bào)經(jīng)市政府同意后按項(xiàng)目申報(bào)、項(xiàng)目評(píng)審、項(xiàng)目公示、擬定安排計(jì)劃再次報(bào)市政府審批，下達(dá)項(xiàng)目計(jì)劃。湛江市供銷社直屬單位7個(gè)綜合改革專項(xiàng)資金項(xiàng)目湛江市供銷合作社聯(lián)合社（湛江市技師學(xué)院）“社校合作“粵菜師傅”工程培訓(xùn)項(xiàng)目”、湛江市新供銷銀科糧油有限公司“農(nóng)產(chǎn)品加工配送中心改造項(xiàng)目”、湛江市乾塘供銷社“助農(nóng)服務(wù)綜合平臺(tái)項(xiàng)目”、湛江新供銷華合農(nóng)資有限公司“農(nóng)化服務(wù)中心項(xiàng)目”、湛江市民安供銷社“新安助農(nóng)綜合服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目”、廣東湛新電子商務(wù)有限公司“電商中心基礎(chǔ)設(shè)施改造項(xiàng)目”、湛江湛雷農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司“覃斗芒果基地改造項(xiàng)目”；1個(gè)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目即廣東天禾中加化肥有限公司“20xx年湛江市霞山區(qū)6500畝測(cè)土配方施肥土地托管項(xiàng)目（供銷部門項(xiàng)目）”，嚴(yán)格按照《湛江市供銷合作社綜合改革專項(xiàng)資金管理辦法》、《關(guān)于工程預(yù)結(jié)算評(píng)審有關(guān)事項(xiàng)的通知》等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4、預(yù)算監(jiān)督情況。
20xx年以來，我社直屬單位專項(xiàng)資金項(xiàng)目根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)專項(xiàng)資金監(jiān)督管理的通知》加強(qiáng)管理。專項(xiàng)資金項(xiàng)目的管理不斷規(guī)范，不斷完善預(yù)結(jié)算審核，招投標(biāo)手續(xù)，采取委托第三方或組織有關(guān)專家對(duì)專項(xiàng)資金驗(yàn)收的方式來加強(qiáng)專項(xiàng)資金項(xiàng)目的管理。
我社研究制定的《湛江市供銷社鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施方案》，明確20xx－20xx三年工作的具體措施同時(shí)依照省供銷社“百千工程”提出了“12661工程”規(guī)劃（即：從20xx年到20xx年，全市供銷社系統(tǒng)建立一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品配送網(wǎng)絡(luò)，建設(shè)助農(nóng)服務(wù)縣級(jí)平臺(tái)、鎮(zhèn)村級(jí)中心，發(fā)展6大農(nóng)產(chǎn)品種植示范基地、6個(gè)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺(tái)，建設(shè)1000個(gè)規(guī)范的合作經(jīng)濟(jì)組織和經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)）。20xx年是實(shí)施“方案”和“工程”承上啟下的重要一年。一年來，我社圍繞總體目標(biāo)和具體任務(wù)，精心組織實(shí)施，各項(xiàng)工作推進(jìn)順利，并取得初步成效。
5、預(yù)算使用效益。
（1）資產(chǎn)管理。
a.資產(chǎn)管理安全性。我社資產(chǎn)管理部門設(shè)在辦公室，對(duì)新購(gòu)入的資產(chǎn)及時(shí)登記造冊(cè)，專人管理，定期盤點(diǎn)，做到賬賬一致，賬實(shí)一致，按時(shí)對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)清查，按要求處置盤虧報(bào)廢、對(duì)公務(wù)用車殘值收入及時(shí)上繳國(guó)庫(kù)并做賬務(wù)處理。
b.固定資產(chǎn)利用率。
（2）經(jīng)費(fèi)管理。
a.“三公經(jīng)費(fèi)”控制率。
市供銷社20xx年“三公”經(jīng)費(fèi)支出情況為：
認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和厲行節(jié)約的要求，從嚴(yán)控制“三公”經(jīng)費(fèi)，按“只減不增”的原則，全年實(shí)際支出較預(yù)算降低1.4%；公務(wù)接待費(fèi)比上年下降1.42%，公車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)比上年增長(zhǎng)1.67%，增長(zhǎng)主要原因：20xx年是落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略方案，推進(jìn)助農(nóng)服務(wù)示范體系建設(shè)，完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等工作的關(guān)鍵年，經(jīng)常要下鄉(xiāng)到基層去指導(dǎo)和調(diào)研等工作，故公車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)有所增長(zhǎng)，我社沒有發(fā)生因公出國(guó)費(fèi)用和公務(wù)車購(gòu)置費(fèi)。
b.“公用經(jīng)費(fèi)”控制率。
20xx年“公用經(jīng)費(fèi)”預(yù)算安排37.17萬元，實(shí)際支出37.17萬元，與年初預(yù)算持平。
（一）財(cái)務(wù)制度執(zhí)行力有待完善和加強(qiáng)，資金使用計(jì)劃有待細(xì)化。
（二）市社直屬有關(guān)公司、基層社專項(xiàng)資金使用單位資金支出進(jìn)度較慢。
（三）供銷社基礎(chǔ)薄弱?；鶎庸╀N社服務(wù)功能不強(qiáng)，負(fù)債嚴(yán)重，遺留問題較多，與農(nóng)民聯(lián)系不夠緊密，與真正成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺(tái)仍存在差距。
今后我社財(cái)會(huì)人員要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，特別是加強(qiáng)《政府會(huì)計(jì)制度》的學(xué)習(xí)，做到深入領(lǐng)悟制度的精髓，準(zhǔn)確理解制度，按制度的要求準(zhǔn)確反映相關(guān)會(huì)計(jì)科目。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格按照預(yù)算規(guī)定的費(fèi)用項(xiàng)目和用途進(jìn)行資金使用審核、杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。及時(shí)更新項(xiàng)目庫(kù)，提前謀劃項(xiàng)目，加強(qiáng)項(xiàng)目督辦力度，確保項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)的完成，服務(wù)好供銷合作社的中心工作。
工作績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十三
1.主要職能。
在縣委、縣人民政府及上級(jí)水行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，開展水利工程項(xiàng)目前期工作，組織實(shí)施水利工程建設(shè)管理工作；開展農(nóng)村水利新技術(shù)應(yīng)用示范推廣；承擔(dān)防御洪水應(yīng)急搶險(xiǎn)的技術(shù)支撐工作，為水土保持、水環(huán)境質(zhì)量、城鄉(xiāng)供水等提供技術(shù)保障。
2.機(jī)構(gòu)設(shè)置情況。
水利工程建設(shè)管理中心是昌寧縣水務(wù)局下屬二級(jí)單位（公益一類，財(cái)政全額撥款事業(yè)單位），單位編制人數(shù)30人。在職實(shí)有29人。
（二）部門績(jī)效目標(biāo)的設(shè)立情況。
根據(jù)主管局工作安排，結(jié)合部門職責(zé)，20xx年以來，建管中心圓滿完成了局黨組交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。一是中心干部職工主導(dǎo)建設(shè)的大沙壩水庫(kù)、更戛引水工程、水系連通等工程有序推進(jìn)；二是保山壩大型灌區(qū)、白魚洞水庫(kù)、明山水庫(kù)除險(xiǎn)加固等工程順利開工建設(shè)；三是大水平、河西中型水庫(kù)擴(kuò)建工程前期工作順利開展；四是更戛河、大田小流域及勐統(tǒng)壩灌區(qū)等項(xiàng)目完工；五是灣甸壩灌區(qū)、落勺河、大勐統(tǒng)河、河西水庫(kù)除險(xiǎn)加固順利驗(yàn)收；六是完成了下橋、蘆房河水庫(kù)除險(xiǎn)加固初步設(shè)計(jì)及更戛南片區(qū)、翁堵立曬片區(qū)、溫泉集鎮(zhèn)供水保障項(xiàng)目實(shí)施方案編制。七是配合水資源中心編制完成了水資源開發(fā)利用規(guī)劃、昌寧縣干熱河谷水資源規(guī)劃，配合河長(zhǎng)辦完成了羅閘河、勐統(tǒng)河、枯柯河、河西水庫(kù)、瀾滄江、黑慧江健康河湖評(píng)價(jià)，配合防御股開展水旱災(zāi)害調(diào)查；八是建管中心黨建及辦公室日常工作順利開展。
（三）部門整體收支情況。
20xx年使用上年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余7.18萬元，20xx年縣級(jí)預(yù)算下達(dá)278.13萬元，其中：基本支出281.64萬元，項(xiàng)目支出（非稅清算資金）3.67萬元。
20xx年部門預(yù)算總支出285.31萬元。其中：基本支出281.64萬元，項(xiàng)目支出3.67（非稅清算資金）萬元。收支結(jié)轉(zhuǎn)無結(jié)余。
1.工資福利支出268.98萬元，其中：基本工資118.83萬元，津貼補(bǔ)貼53.23萬元，獎(jiǎng)金10.49萬元(20xx年12月基本工資額度），績(jī)效工資60.27萬元，機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)12.78萬元，職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)7.75萬元，公務(wù)員醫(yī)療補(bǔ)助繳費(fèi)4.90萬元，其他社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)0.73萬元。
2.商品和服務(wù)支出12.66萬元，其中：辦公費(fèi)1.48萬元，水費(fèi)0.18萬元，郵電費(fèi)2.88萬元，差旅費(fèi)0.52萬元，維修（護(hù)）費(fèi)2.97萬元，工會(huì)經(jīng)費(fèi)4.63萬元。
3.項(xiàng)目支出（非稅清算資金）商品服務(wù)支出3.67萬元，其中：辦公費(fèi)0.66萬元，水費(fèi)0.01萬元，郵電費(fèi)0.72萬元，勞務(wù)費(fèi)2.28萬元。
（四）部門預(yù)算管理制度建設(shè)情況。
單位按照內(nèi)控要求參照主管局制定了相關(guān)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，從預(yù)算業(yè)務(wù)管理、收支管理、資產(chǎn)管理等方面對(duì)業(yè)務(wù)流程和工作要求做了詳細(xì)的規(guī)定。遵循“量入為出、收支平衡、積極穩(wěn)妥、統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)、效益優(yōu)先”的預(yù)算編制原則，按照“收支兩條線”的原則進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，全面反映單位財(cái)務(wù)收支情況。
運(yùn)用一定的量化指標(biāo)及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，通過單位履行職能所確定的績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度，及為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)所安排預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行綜合性評(píng)價(jià)，以此來了解資金使用是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效，檢驗(yàn)資金支出效率和效果，分析存在的問題及原因，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)管理措施，不斷增強(qiáng)和落實(shí)績(jī)效管理責(zé)任，完善工作機(jī)制，有效提高資金管理水平和使用效益，牢固樹立“講績(jī)效、重績(jī)效、用績(jī)效”的績(jī)效管理理念。
（二）自評(píng)指標(biāo)體系。
為了更好的完成此次績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)工作，結(jié)合我單位工作實(shí)際，部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系共分為三級(jí)指標(biāo)，其中一級(jí)指標(biāo)3個(gè)，二級(jí)指標(biāo)9個(gè)，三級(jí)指標(biāo)14個(gè)（詳見部門整體支出績(jī)效自評(píng)表）。采用自評(píng)自查方式進(jìn)行。
（三）自評(píng)組織過程。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，各辦公室負(fù)責(zé)人為成員的績(jī)效評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一安排部署20xx年度績(jī)效評(píng)價(jià)工作；二是確定評(píng)價(jià)范圍。整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)包括了水利工程建設(shè)管理中心工作的重點(diǎn)項(xiàng)目；三是制定評(píng)價(jià)指標(biāo)表。單位圍繞20xx年重點(diǎn)工作及主管局業(yè)績(jī)考核的要求，梳理了各項(xiàng)工作的完成情況，制定了整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)；四是匯總分析單位整體支出績(jī)效情況。查找單位在執(zhí)行過程中存在的問題，并有針對(duì)性的采取整改措施。
通過自評(píng)：20xx年度我單位較好的完成了年初設(shè)定的整體績(jī)效目標(biāo)，評(píng)價(jià)結(jié)果為優(yōu)，考評(píng)分值為96.00分。
1.存在預(yù)算績(jī)效申報(bào)時(shí)，編制的績(jī)效目標(biāo)不精準(zhǔn)，績(jī)效目標(biāo)未完全細(xì)化分解為具體工作任務(wù)，部分績(jī)效指標(biāo)不清晰。改進(jìn)措施：將全年工作任務(wù)細(xì)化分解為具體的工作目標(biāo)，并盡量采取定量的方式制定清晰、可衡量的績(jī)效指標(biāo)。
2.預(yù)算執(zhí)行分析不夠全面深入。預(yù)算執(zhí)行分析僅停留在簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)匯總，沒有從全方位、多角度分析財(cái)政支出狀況，科學(xué)評(píng)價(jià)資金績(jī)效。改進(jìn)措施：加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行分析，提高資金績(jī)效評(píng)價(jià)質(zhì)量。
3.財(cái)務(wù)人員會(huì)計(jì)核算還需規(guī)范。改進(jìn)措施：加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員綜合能力。
通過整體支出績(jī)效自評(píng)，一是增強(qiáng)了單位的績(jī)效評(píng)價(jià)主體責(zé)任意識(shí)；二是制定了部門績(jī)效管理辦法及項(xiàng)目工作實(shí)施方案，建立了長(zhǎng)效機(jī)制；三是促進(jìn)單位規(guī)范使用資金。
（一）高度重視績(jī)效管理工作。成立績(jī)效評(píng)價(jià)工作機(jī)構(gòu)，有計(jì)劃有步驟的實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)。
（二）加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理。一是定期匯總存量資金使用情況，項(xiàng)目資金使用進(jìn)度，通報(bào)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，并對(duì)做好預(yù)算管理工作提出具體要求。
（三）加強(qiáng)督促跟蹤問效。單位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室不定期對(duì)項(xiàng)目、資金管理情況進(jìn)行跟蹤檢查，督促單位按時(shí)、按質(zhì)、按量完成既定工作。
無
工作績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十四
三館廣場(chǎng)北部全部實(shí)行免費(fèi)開放，積極舉辦各類公益性文藝匯演和活動(dòng)，群眾文化活動(dòng)精彩紛呈，成為傳播社會(huì)正能量、構(gòu)建社會(huì)主義核心價(jià)值觀的堅(jiān)實(shí)陣地。
（一）項(xiàng)目資金情況。
1.項(xiàng)目資金到位情況。
20xx年，保財(cái)教〔20xx〕14號(hào)下達(dá)20xx年市級(jí)三館文化廣場(chǎng)綠化維護(hù)管理經(jīng)費(fèi)13.96萬元，由保山市文化和旅游局組織實(shí)施。
2.項(xiàng)目資金管理情況。
三館文化廣場(chǎng)管理項(xiàng)目資金財(cái)政授權(quán)支付。市級(jí)財(cái)政部門負(fù)責(zé)對(duì)專項(xiàng)資金使用管理進(jìn)行監(jiān)督檢查。保山市文化和旅游局嚴(yán)格按照項(xiàng)目資金管理辦法設(shè)立專賬核算專項(xiàng)資金，嚴(yán)格資金支出界限，對(duì)專項(xiàng)資金進(jìn)行審核把關(guān)，確保資金?？顚Ｓ?，無擠占挪用專項(xiàng)資金現(xiàn)象，切實(shí)提高資金使用績(jī)效。
（二）項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)完成情況。
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。
加強(qiáng)對(duì)廣場(chǎng)的管理，發(fā)放管理人員，清潔衛(wèi)生、綠化美化、秩序維護(hù)等不斷加強(qiáng)管理，服務(wù)到位，環(huán)境整潔優(yōu)美，每天都吸引不少游客到廣場(chǎng)參觀、休閑，受到社會(huì)各界好評(píng)。
2.效益指標(biāo)完成情況。
維護(hù)三館廣場(chǎng)的正常秩序，滿足人民群眾的精神文化需求。
項(xiàng)目已完成。
進(jìn)一步鞏固提升三館廣場(chǎng)的正常秩序，滿足人民群眾的精神文化需求。
嚴(yán)格按照“誰主管、誰使用、誰公開”的原則，在政府的網(wǎng)站公開本部門預(yù)算績(jī)效信息，接受監(jiān)督。下一步，以績(jī)效自評(píng)結(jié)果為指引，進(jìn)一步推動(dòng)保山旅游發(fā)展。
（一）績(jī)效自評(píng)工作存在的困難和問題。
績(jī)效評(píng)價(jià)管理制度尚不健全。雖然我局制定和完善了內(nèi)部管理制度以及相關(guān)的管理辦法，但還不夠完善，還不能適應(yīng)績(jī)效評(píng)價(jià)工作的需要?？?jī)效評(píng)價(jià)工作作為市委、市政府的核心智庫(kù)之一，與市委市政府的要求還存在差距。
加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，完善績(jī)效評(píng)價(jià)方式，提升績(jī)效評(píng)價(jià)質(zhì)量和水平。
工作績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十五
為進(jìn)一步加強(qiáng)縣級(jí)部門預(yù)算績(jī)效管理，提高財(cái)政資金使用效益和管理水平，根據(jù)《財(cái)政部〈關(guān)于貫徹落實(shí)中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的意見〉的'通知》（財(cái)預(yù)[20xx]167號(hào)）參照《南陽市市級(jí)預(yù)算項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法》（宛財(cái)辦[20xx]35號(hào)）和《關(guān)于開展20xx年度縣級(jí)部門績(jī)效自評(píng)質(zhì)量抽查復(fù)核工作的通知》等文件的有關(guān)規(guī)定，財(cái)政系統(tǒng)成立績(jī)效自評(píng)復(fù)核小組，對(duì)社旗縣民政局和社旗縣教育局、社旗縣糧食局等8個(gè)部門的8個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)核，截至目前，已全部完成，現(xiàn)將抽查情況分析報(bào)告如下：
（一）項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)復(fù)核：范圍為關(guān)于開展20xx年度市級(jí)部門績(jī)效自評(píng)質(zhì)量抽查復(fù)核工作的通知中8個(gè)部門8個(gè)項(xiàng)目支出資金。內(nèi)容為對(duì)項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性進(jìn)行復(fù)核。
（二）項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)：范圍為20xx年度使用的全部財(cái)政性資金。內(nèi)容為整體績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度、預(yù)算執(zhí)行、資源配置、資產(chǎn)管理水平、運(yùn)行成本控制情況、履職效能、可持續(xù)發(fā)展能力以及滿意度情況等方面。
20xx年共抽查復(fù)核7個(gè)縣直部門8個(gè)項(xiàng)目，自評(píng)復(fù)核金額萬元。抽評(píng)分別從上報(bào)資料和實(shí)地核查以及查看賬簿來進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，經(jīng)評(píng)價(jià)，8個(gè)項(xiàng)目按照優(yōu)良中差評(píng)價(jià)等級(jí)，其中評(píng)價(jià)等級(jí)為優(yōu)的項(xiàng)目4個(gè)，占全部自評(píng)項(xiàng)目的50%；評(píng)價(jià)等級(jí)為良的項(xiàng)目3個(gè)，占全部自評(píng)項(xiàng)目的37.5%；評(píng)價(jià)等級(jí)為中的項(xiàng)目1個(gè)，占全部自評(píng)項(xiàng)目的12.5%?？傮w來說，績(jī)效自評(píng)報(bào)告質(zhì)量還有待進(jìn)一步改進(jìn)。
從抽查分析可以看出，抽查復(fù)核的部門和單位已按照要求對(duì)本部門和項(xiàng)目基本上做到了應(yīng)評(píng)盡評(píng)，8個(gè)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)等級(jí)為優(yōu)，通過抽查復(fù)核調(diào)整為3個(gè)項(xiàng)目為良，1個(gè)項(xiàng)目為中，自評(píng)報(bào)告反映成績(jī)較多，很少報(bào)告問題，且自評(píng)得分比較高。
（一）績(jī)效目標(biāo)設(shè)置不完整。
通過抽查復(fù)核可以看出，項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)存在填報(bào)內(nèi)容不規(guī)范、不完整，指標(biāo)值設(shè)置過低，個(gè)性指標(biāo)設(shè)置不準(zhǔn)確，不夠細(xì)化。
（二）績(jī)效效果不明顯，未能發(fā)揮出真正的作用，應(yīng)用不夠充分。
通過抽查復(fù)核可以看出，部分項(xiàng)目單位自評(píng)結(jié)論不準(zhǔn)確，存在一撥了之，對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施效果不了解、不掌握，項(xiàng)目實(shí)施效果不明顯，但自評(píng)結(jié)論大多為“優(yōu)”。如：滿義蔬菜種植有限公司基地建設(shè)項(xiàng)目，經(jīng)詢問，部門人員不清楚項(xiàng)目具體情況，未看到實(shí)施效果。綜上，這也充分說明單位只是將績(jī)效自評(píng)當(dāng)成工作的一個(gè)流程，缺乏對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)的重視和深入了解利用。
（三）項(xiàng)目資金未能做到?？顚Ｓ?。
通過抽查復(fù)核可以看出，部分項(xiàng)目資金用于與項(xiàng)目無關(guān)事項(xiàng)，資金互用，改變資金用途未經(jīng)財(cái)政部門批復(fù)，?？顚Ｓ靡庾R(shí)淡薄，預(yù)算法執(zhí)行不到位。
（一）明確責(zé)任主體。
要明確績(jī)效評(píng)價(jià)的責(zé)任主體和責(zé)任人，按照“誰支出、誰負(fù)責(zé)”“誰審批、誰負(fù)責(zé)”的原則，明確資金使用單位是本單位績(jī)效管理的“第一責(zé)任人”；各主管部門負(fù)責(zé)加強(qiáng)本部門績(jī)效目標(biāo)和績(jī)效自評(píng)結(jié)果的審核，確?？?jī)效自評(píng)的質(zhì)量，切實(shí)提高財(cái)政資金使用效益。
（二）多措并舉，主動(dòng)提升績(jī)效理念和意識(shí)。
一是采取集中培訓(xùn)、媒體宣傳、知識(shí)競(jìng)賽等方式，強(qiáng)化財(cái)政部門、各職能部門、單位人員預(yù)算績(jī)效管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，提升績(jī)效管理知識(shí)水平。二是加大預(yù)算績(jī)效管理基礎(chǔ)工作力度，通過績(jī)效目標(biāo)編制、績(jī)效監(jiān)控、績(jī)效自評(píng)等實(shí)際操作來提升績(jī)效管理工作技能，達(dá)到“以評(píng)促管，以管促學(xué)”的目的，全面增強(qiáng)績(jī)效理念和責(zé)任意識(shí)。促使各部門、單位從“要我有績(jī)效”向“我要有績(jī)效”轉(zhuǎn)變，逐步形成全社會(huì)“講績(jī)效、用績(jī)效、比績(jī)效”的良好氛圍。三是按照新《預(yù)算法》要求，逐步加大預(yù)算績(jī)效管理信息向社會(huì)公開的力度，借助社會(huì)公眾監(jiān)督，倒逼工作的開展。
（三）強(qiáng)化評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用，提升財(cái)政資金績(jī)效。
一是要加大對(duì)績(jī)效自評(píng)質(zhì)量抽查復(fù)核工作的力度，采取資料審核的形式，主要復(fù)核各部門（單位）項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)完成率及自評(píng)工作質(zhì)量，通過發(fā)問題來促進(jìn)項(xiàng)目單位進(jìn)行整改，達(dá)到各部門（單位）提高的預(yù)算績(jī)效管理責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化對(duì)預(yù)算項(xiàng)目的管理；二是強(qiáng)化結(jié)果應(yīng)用，進(jìn)一步建立健全績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果與預(yù)算安排掛鉤制度，將20xx年各部門績(jī)效自評(píng)抽評(píng)結(jié)果作為20xx年度預(yù)算編制的重要參考依據(jù)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)評(píng)價(jià)信息披露，建立健全評(píng)價(jià)結(jié)果報(bào)告制度以及公開制度。
針對(duì)自評(píng)存在的問題，下一步加大監(jiān)控力度，使項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)預(yù)期要達(dá)到的效果，切實(shí)提高財(cái)政資金使用效益。
工作績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十六
根據(jù)《永興縣財(cái)政局關(guān)于做好20xx年度財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》（永財(cái)績(jī)函〔20xx〕8號(hào)）文件要求，我中心對(duì)20xx年縣城區(qū)路燈電費(fèi)專項(xiàng)資金進(jìn)行了自評(píng)，自評(píng)分95分?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
（一）專項(xiàng)資金概況。
1、20xx年路燈用電度數(shù)279萬度，亮化設(shè)施用電度數(shù)14萬度。該項(xiàng)目本年度財(cái)政安排項(xiàng)目資金200萬元。
2、項(xiàng)目實(shí)施依據(jù)：20xx年永興縣第十七屆人民政府第11次常務(wù)會(huì)議紀(jì)要。
3、項(xiàng)目實(shí)施目的：本專項(xiàng)旨在保證路燈、亮化設(shè)施供電正常，不因拖欠電費(fèi)造成路燈斷電影響市民出行。
（二）專項(xiàng)資金預(yù)期目標(biāo)完成程度。
1.項(xiàng)目績(jī)效總目標(biāo):保證路燈、亮化設(shè)施供電正常，不因拖欠電費(fèi)造成路燈斷電影響市民出行。
2.項(xiàng)目績(jī)效階段性目標(biāo):本項(xiàng)目縣城區(qū)路燈電費(fèi)200萬元，根據(jù)《永興縣城區(qū)路燈電費(fèi)管理工作實(shí)施方案》實(shí)施考核，確保城區(qū)路燈、亮化設(shè)施安全合理用電，電費(fèi)撥付正常，以保證路燈、亮化設(shè)施供電正常。
（三）專項(xiàng)資金使用管理情況。
本專項(xiàng)20xx年縣城區(qū)路燈電費(fèi)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)為人民幣200萬元，截至20xx年12月實(shí)際到位資金152.18萬元，余款20xx年到位。本專項(xiàng)按20xx年縣城區(qū)路燈電費(fèi)實(shí)際需要開展相應(yīng)工作，資金的使用全部實(shí)行專賬管理，?？顚Ｓ?，嚴(yán)格把關(guān)，專項(xiàng)資金財(cái)政撥款到位后及時(shí)進(jìn)行了項(xiàng)目開展和資金投入。
一是成立專門的組織機(jī)構(gòu)——永興縣市政設(shè)施服務(wù)中心專項(xiàng)資金績(jī)效目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由永興縣市政設(shè)施服務(wù)中心專項(xiàng)資金績(jī)效目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，召集縣市政設(shè)施服務(wù)中心工作人員多次召開會(huì)議研究城區(qū)路燈電費(fèi)專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)具體事項(xiàng)，明確了縣城區(qū)路燈電費(fèi)績(jī)效目標(biāo)和路燈電費(fèi)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)。二是永興縣市政設(shè)施服務(wù)中心專項(xiàng)資金績(jī)效目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組依法履行監(jiān)督考核職能，進(jìn)行自評(píng)。三是通過政策文件、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、資金使用效益和問卷調(diào)查分析等多種信息進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，最后撰寫出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告。
20xx年縣城區(qū)路燈電費(fèi)項(xiàng)目，本專項(xiàng)旨在合理利用路燈資源，合理制定路燈開關(guān)時(shí)間，充分節(jié)約電能，完善城市照明功能，保證市民夜間正常出行，美化、亮化城市環(huán)境，進(jìn)一步提升城市品位和市民幸福指數(shù)。20xx年度我中心專項(xiàng)資金績(jī)效目標(biāo)自評(píng)得分95分。
無
無
工作績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇一
績(jī)效考核是人力資源部的核心工作內(nèi)容，也是公司的20xx年的主要工作內(nèi)容之一，為了更好的使績(jī)效管理系統(tǒng)在公司范圍內(nèi)逐步擴(kuò)大實(shí)施，5-7月份人力資源部在三個(gè)職能部門(財(cái)務(wù)行政部人力資源部)進(jìn)行績(jī)效考核試運(yùn)行工作，下面就將本次試行情況總結(jié)如下：
本次在職能部強(qiáng)力推行的績(jī)效考核系統(tǒng)包括：部門kpi指標(biāo)考核、崗位工作目標(biāo)考核、員工工作能力評(píng)估、員工工作態(tài)度評(píng)價(jià)四個(gè)方面的內(nèi)容，通過最后的數(shù)據(jù)收集與分析，客觀地講該系統(tǒng)在職能部運(yùn)行是有效的、可行的，初步達(dá)到了績(jī)效量化管理的目標(biāo)，下面就將四個(gè)方面內(nèi)容的收集情況說明如下：
1、部門kpi指標(biāo)考核(tp)：部門的績(jī)效考核本身的難度系數(shù)較高，再加上本次kpi指標(biāo)的設(shè)計(jì)還不是十分到位，所以本次只收集到部分?jǐn)?shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)只能從側(cè)面反映部門的部分工作，暫時(shí)還不能全面反映一個(gè)部門的績(jī)效，所以本次部門kpi的收集情況給下一步的工作提供了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。下一步的考核工作重點(diǎn)之一是繼續(xù)改善與優(yōu)化部門kpi的考核。
2、崗位工作目標(biāo)考核(ip)：各個(gè)部門在公司總目標(biāo)分解的基礎(chǔ)上將部門目標(biāo)進(jìn)行分解，變成員工的個(gè)人崗位工作目標(biāo)，在每個(gè)月初部門經(jīng)理幫助員工制訂員工的個(gè)人工作目標(biāo)，月底就該員工的工作目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行考核，從三個(gè)月的ip考核試行情況來說，各職能部都通過此項(xiàng)考核有效的推動(dòng)了員工個(gè)人工作目標(biāo)的達(dá)成，有效的傳遞了部門工作壓力，提高了工作效率，同時(shí)帶動(dòng)了公司工作目標(biāo)與計(jì)劃管理，所這部分考核是基本有效的。
3、員工工作能力評(píng)估(cp)：職能部經(jīng)理的cp考核是通過多維度(如：從目標(biāo)、指導(dǎo)、溝通、對(duì)上司的支持、對(duì)直線部門扶持等幾個(gè)方面)多角度(上司、下屬、內(nèi)部客戶)進(jìn)行的;職能部員工的考核也是多維度的(工作能力、合作與溝通能力、對(duì)上司的支持與配合、個(gè)人的學(xué)習(xí)與自我發(fā)展能力)，并采用的是上司直接考核的方式，從最后的數(shù)據(jù)的收集結(jié)果反映，職能部cp考核較為客觀的反映了員工的能力水平，這一部分的考核是有效的。
4、員工工作態(tài)度評(píng)價(jià)(at)：?jiǎn)T工的工作態(tài)度是員工日常的工作表現(xiàn)和行為。這種行為和表現(xiàn)在我們公司主要體現(xiàn)在員工對(duì)工作的投入程度上，這部分的考核數(shù)據(jù)主要來自于員工加班時(shí)間，所以這部分考核眾數(shù)據(jù)的來源上可以非常準(zhǔn)確的反映一個(gè)員工作態(tài)度即他對(duì)工作的投入程度。at考核也是有效的。
試行中存在的主要問題：
1、考核本身設(shè)計(jì)問題。
做為考核本身來講它的運(yùn)行需要健全的人力資源系統(tǒng)，比如有科學(xué)的、相對(duì)穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu);經(jīng)過科學(xué)的職位描述與評(píng)價(jià)的職位體系、公正、科學(xué)的量化手段等等，這些正是我們所缺乏的，同時(shí)也說明我們實(shí)施考核的人力資源背景相對(duì)薄弱?？?jī)效考核體系相對(duì)公司來講是一個(gè)新事物，新事物必須實(shí)踐必須經(jīng)過一個(gè)在公司試行，在磨合與改善中找到最適合我們的解決辦法的過程，主觀上，我們?cè)谠O(shè)計(jì)某些指標(biāo)時(shí)，考慮的還不是十分周全，某些流程與指標(biāo)還不是十分到位。所以從客觀與主觀上講在本次考核體系的某些設(shè)計(jì)方面還不是十分到位，比如部門tp的設(shè)計(jì)暫時(shí)無法收集到完整的數(shù)據(jù)，目前人力資源部正在按照新的部門tp操作形式協(xié)助各部門制訂下一季度工作目標(biāo)。
2、溝通問題。
通過三個(gè)月的考核試行，我們認(rèn)為考核實(shí)施操作過程中的關(guān)鍵問題是被考核者與員工之的溝通與互動(dòng)問題，如果一個(gè)部門經(jīng)理在幫助員工制訂個(gè)人工作目標(biāo)的時(shí)候不與員工進(jìn)行充分溝通，過程中沒有引導(dǎo)與協(xié)助，最后的考核結(jié)果沒有在與員工充分溝通的基礎(chǔ)上提出工作改進(jìn)點(diǎn)，那么最后的考核結(jié)果肯定是失效的，就不會(huì)起到績(jī)效改進(jìn)的作用，從本次考核試行來看，部分考核數(shù)據(jù)的失效是由于這一問題而產(chǎn)生的，被考核者與員工之的溝通與互動(dòng)是我們考核具體考核結(jié)果是否有效的問題關(guān)鍵所在。
3、認(rèn)識(shí)問題。
根據(jù)以往考核試行經(jīng)驗(yàn)，部分員工在認(rèn)識(shí)上還不是十分到位，他們認(rèn)為本次考核還會(huì)象過去一樣只是走一個(gè)形式，所以從思想上還不夠重視。另外在考核實(shí)施過程中，認(rèn)為考核無非就是考倒員工，給員工找麻煩，或者說是走過場(chǎng)，給他們的工作增添許多不必要的麻煩等等，這些負(fù)面的認(rèn)識(shí)誤區(qū)使員工在操作中會(huì)產(chǎn)生明顯的抵觸與排斥情緒。
4、推動(dòng)問題。
考核在沒有形成習(xí)慣之前，考核推動(dòng)仍然是一個(gè)很重要的問題，考核的推動(dòng)除了人力資源部的強(qiáng)力推行之外，中高層領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)力推動(dòng)是關(guān)鍵問題，本次職能部考核試行部門較少，推動(dòng)問題不是十分明顯，但如果在全公司全面推廣的話，推動(dòng)問題則是整個(gè)考核體系全面推行成敗的關(guān)鍵。
針對(duì)以上問題，下一步人力資源部的主要解決辦法如下：
1、探索與改善，在實(shí)踐中不斷的優(yōu)化考核體系;。
2、通過引導(dǎo)培訓(xùn)，逐步的導(dǎo)入考核理念，逐步形成考核習(xí)慣;比如：最近的的目標(biāo)管理培訓(xùn)，及針對(duì)物流系統(tǒng)經(jīng)理層與員工層的二次引導(dǎo)培訓(xùn)。
3、加強(qiáng)溝通：人力資源部加強(qiáng)與試行部門之間的溝通與引導(dǎo)工作，并通表格或其它各種方式引導(dǎo)部門經(jīng)理與員工之間的考核溝通與互動(dòng)。
4、強(qiáng)力推行：以人力資源部牽頭，自上而下強(qiáng)力推行，其中的關(guān)鍵是中高領(lǐng)導(dǎo)的推行力度，所以人力資源部的工作重點(diǎn)就是：加強(qiáng)績(jī)效考核系統(tǒng)面向中高層管理者的推銷工作。
5、與績(jī)效掛鉤，有與績(jī)效掛鉤，才能充分引起員工的重視，也才能夠充分暴露一些原來無法暴露的問題，然后通過調(diào)整達(dá)到考核體系不斷優(yōu)化的結(jié)果。最終考核體系才能真正達(dá)到激勵(lì)員工不斷改進(jìn)績(jī)效的作用。
建立并全力推行有效的、切合公司實(shí)際的績(jī)效管理系統(tǒng)，工作思路：
l職能部的考核試行結(jié)果證明該系統(tǒng)是有效，能夠?qū)崿F(xiàn)公司向目標(biāo)化管理方向發(fā)展(5-7月)。
2、9月份人力資源部將著手對(duì)該績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)進(jìn)行全面客觀地評(píng)價(jià)，并提出在物流系統(tǒng)推行的具體措施。并同時(shí)開始進(jìn)行前期的培訓(xùn)與引導(dǎo)工作。
工作績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇二
xx年度，按照《xx市人防辦關(guān)于印發(fā)的通知》（邵防辦﹝xx﹞20號(hào)）、中共隆回縣委隆回縣人民政府《關(guān)于印發(fā)〈隆回縣xx年績(jī)效考核評(píng)估實(shí)施方案〉的通知》（隆發(fā)﹝xx﹞3號(hào)）文件要求，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，較好地完成了績(jī)效考核中的各項(xiàng)指標(biāo)。對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)，自查評(píng)分為滿分，具體情況匯報(bào)如下。
根據(jù)《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展考核獎(jiǎng)勵(lì)扶持辦法的通知》的要求，2020年對(duì)縣20xx年先進(jìn)工業(yè)企業(yè)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照獎(jiǎng)補(bǔ)文件執(zhí)行，20xx年共計(jì)獎(jiǎng)補(bǔ)工業(yè)企業(yè)34家，應(yīng)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助資金104萬元，實(shí)際發(fā)放金額99萬元。
（一）選點(diǎn)方式。
根據(jù)縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)全面推進(jìn)財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理工作的實(shí)施意見的通知》和縣人民政府辦公室《關(guān)于全面實(shí)施財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理的推進(jìn)方案的通知》及縣財(cái)政局《關(guān)于印發(fā)財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)工作實(shí)施方案的通知》等文件，等文件，對(duì)縣2020年縣級(jí)財(cái)政支出100萬及以上項(xiàng)目實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)。
（二）評(píng)價(jià)指標(biāo)。
根據(jù)縣財(cái)政局《關(guān)于印發(fā)財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)工作實(shí)施方案的通知文件的項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及本項(xiàng)目特點(diǎn)，按共性指標(biāo)60分（具體為績(jī)效目標(biāo)15分，項(xiàng)目決策15分，項(xiàng)目管理20分，項(xiàng)目完成10分）和個(gè)性指標(biāo)40分（具體為功能實(shí)現(xiàn)20，項(xiàng)目效果20）設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。
（三）評(píng)價(jià)方法。
項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)按照前期準(zhǔn)備階段、自評(píng)階段、實(shí)施評(píng)價(jià)階段、報(bào)告撰寫階段、結(jié)果運(yùn)用階段五個(gè)階段的工作流程，以現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)為主、非現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)為輔，開展績(jī)效評(píng)價(jià)工作。在項(xiàng)目點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)通過詢問、溝通、聽取介紹了解項(xiàng)目具體情況，收集項(xiàng)目立項(xiàng)文件等依據(jù)，查閱財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)憑證、賬簿，檢查項(xiàng)目預(yù)算審批、資金支付等內(nèi)容，實(shí)地走訪、收集滿意度調(diào)查問卷，記錄工作底稿，獲取充分依據(jù)以客觀公正評(píng)價(jià)20xx工業(yè)企業(yè)考核結(jié)果考核項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)情況。
（四）評(píng)分方法。
根據(jù)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的意見》和《中共省委省人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見》、《全省預(yù)算績(jī)效管理工作推進(jìn)方案》）、《財(cái)政廳關(guān)于開展2020年政策和項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》）文件精神及本項(xiàng)目特點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目按：“分級(jí)評(píng)分法：指標(biāo)評(píng)分設(shè)置n級(jí)權(quán)重，指標(biāo)得分按指標(biāo)值所處區(qū)間的權(quán)重計(jì)算”和“比率分值法：對(duì)存在比率的指標(biāo)，按比率乘以指標(biāo)分值計(jì)算得分”評(píng)分。
（五）基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
20xx年工業(yè)企業(yè)考核結(jié)果獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼項(xiàng)目總表如下：
（一）評(píng)價(jià)結(jié)論。
項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)及評(píng)價(jià)結(jié)果：工業(yè)企業(yè)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目完成績(jī)效自評(píng)，滿分為100分，自評(píng)實(shí)際得分為95分。詳見評(píng)分表：自評(píng)結(jié)果：總體上看，工業(yè)企業(yè)考核結(jié)果獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目目標(biāo)明確、決策依據(jù)充分，資金由財(cái)政局劃撥縣經(jīng)商科技局，再由縣經(jīng)商科技局發(fā)放到每個(gè)企業(yè)的對(duì)公賬戶，未發(fā)現(xiàn)虛報(bào)項(xiàng)目套取財(cái)政資金和不符合申報(bào)條件情況，未發(fā)現(xiàn)截留、擠占、挪用專項(xiàng)資金的情況。但是項(xiàng)目在監(jiān)督管理等方面存在一定的問題。
（二）績(jī)效分析。
1.項(xiàng)目決策。
項(xiàng)目實(shí)施必要性和可行性：根據(jù)制定《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展考核獎(jiǎng)勵(lì)扶持辦法的通知》辦法，明確了對(duì)先進(jìn)工業(yè)企業(yè)的扶持獎(jiǎng)勵(lì)，項(xiàng)目的實(shí)施能更加有力地推進(jìn)縣委、縣政府“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，加速工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量，提供工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益，提升我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力，充分強(qiáng)調(diào)企業(yè)發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)的積極性、主動(dòng)性，充分發(fā)揮政策激勵(lì)、政策引導(dǎo)、政策扶持、促進(jìn)發(fā)展的作用。
2.項(xiàng)目管理。
該項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)處理及時(shí)、會(huì)計(jì)核算規(guī)范。
3.項(xiàng)目績(jī)效。
項(xiàng)目目標(biāo)完成情況：2020年，項(xiàng)目資金應(yīng)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助資金104萬元，實(shí)際發(fā)放金額99萬元，未發(fā)放的5萬元是新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)九業(yè)食品有限公司在事中監(jiān)管時(shí)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)處于停產(chǎn)階段。具體明細(xì)如下：新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)獎(jiǎng)17個(gè)，應(yīng)發(fā)放金額85萬元，已劃撥80萬元；工業(yè)總產(chǎn)值、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、利潤(rùn)任務(wù)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)獎(jiǎng)17個(gè)企業(yè)，應(yīng)發(fā)放金額17萬元，已發(fā)放金額17萬元；主營(yíng)業(yè)務(wù)收入上臺(tái)階獎(jiǎng)1個(gè)企業(yè)，應(yīng)劃撥金額5萬元，已劃撥5萬元。支付依據(jù)合規(guī)合法。
項(xiàng)目效益情況：通過發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助，有力推動(dòng)我縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力，提供了我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力，為加快建設(shè)南向開放民族區(qū)域經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣，為加快建成全省經(jīng)濟(jì)副中心貢獻(xiàn)更多的力量。
項(xiàng)目管理資料不完整問題。
及時(shí)收集整理對(duì)工業(yè)企業(yè)的考核監(jiān)督相關(guān)資料，歸檔整理到企業(yè)監(jiān)督檢查的相關(guān)圖片與簡(jiǎn)報(bào)信息資料，對(duì)照企業(yè)績(jī)效目標(biāo)完成情況，對(duì)取得的成效、存在的問題，建立工作底稿，完善項(xiàng)目管理資料。
工作績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇三
光陰似箭，時(shí)間如梭。轉(zhuǎn)眼間已到20xx年尾了，回首到公司的小一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)和同事的共同奮斗下，經(jīng)過了自己的積極努力，使我順利地完成本職工作的同時(shí)，也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。以下就是我今年的工作總結(jié)：
1、xx年10月將正恒公司人員檔案從集團(tuán)順利轉(zhuǎn)出并進(jìn)行存檔。
2、同時(shí)完成成都銀行工資卡開卡工作。辦理人員批量開卡工作，共計(jì)17人。
3、順利完成8月-12月工資核算與發(fā)放。8月份5人計(jì)發(fā)元(應(yīng)發(fā));9月份9人計(jì)發(fā).19元(應(yīng)發(fā));10月份17人計(jì)發(fā).92元(應(yīng)發(fā));11月份18人計(jì)發(fā).07元(應(yīng)發(fā));12月份20人計(jì)發(fā).32元(應(yīng)發(fā));共計(jì)69人次計(jì)發(fā).5元(應(yīng)發(fā))。
1、社會(huì)保險(xiǎn)開戶工作。
在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門主管的支持與指導(dǎo)下，經(jīng)過與社保機(jī)構(gòu)的積極溝通，我公司于20xx年10月順利完成養(yǎng)老開戶，11月完成醫(yī)療保險(xiǎn)等開戶工作。
2、社會(huì)保險(xiǎn)核算及繳納工作。
20xx年11月養(yǎng)老保險(xiǎn)參保共3人計(jì)元;12月社會(huì)保險(xiǎn)共7人計(jì)元;共計(jì)10人次元。
3、社會(huì)保險(xiǎn)增減及轉(zhuǎn)移工作。
根據(jù)西安市社保中心繳費(fèi)時(shí)間的規(guī)定及公司的規(guī)章制度，及時(shí)辦理社會(huì)保險(xiǎn)的公司員工社會(huì)保險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移、增減員等變動(dòng)情況，同時(shí)匯總每月符合社保繳納人員名單并定時(shí)完成公司社會(huì)保險(xiǎn)繳納工作。截止12月，共有10人已在公司參保。
隨著公司的快速發(fā)展，不斷有新員工入職，在入職員工勞動(dòng)合同與保密協(xié)議的簽訂等一系列工作上，正式用工勞動(dòng)合同與保密協(xié)議簽訂率均為100%，較好地完成了任務(wù)。勞動(dòng)合同與保密協(xié)議簽訂人數(shù)如下：
8月：4人簽訂勞動(dòng)合同、1人簽訂保密協(xié)議;。
9月：4人簽訂勞動(dòng)合同;。
10月：8人簽訂勞動(dòng)合同、2人簽訂保密協(xié)議;。
11月：1人簽訂勞動(dòng)合同;。
12月：2人簽訂勞動(dòng)合同、1人簽訂保密協(xié)議;共計(jì)：19人簽訂勞動(dòng)合同、4人簽訂保密協(xié)議。
完成營(yíng)業(yè)人員行為規(guī)范制度、員工手冊(cè)、員工轉(zhuǎn)正流程的制定與修改工作;公司編制與架構(gòu)、員工薪酬福利制度的修訂及人事管理制度的'起草與修訂工作。
1、按時(shí)完成新入職員工的oa賬號(hào)申請(qǐng)，協(xié)助員工使用oa操作系統(tǒng)。公司現(xiàn)所有在職員工均已正常使用oa系統(tǒng)。
2、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。
每一個(gè)好的員工都應(yīng)對(duì)自己的工作內(nèi)容認(rèn)識(shí)清晰，熟悉和熟練自己的工作。不但需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度，還應(yīng)有較強(qiáng)的理論知識(shí)。但由于自己對(duì)商場(chǎng)這個(gè)行業(yè)的生疏及對(duì)整個(gè)工作模塊掌握不夠全面，不能做到一絲不差，所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點(diǎn)，出現(xiàn)了一些失誤。但這些會(huì)讓我更加努力的工作，謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更準(zhǔn)確的完成自己的本職工作;和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因?yàn)橐粋€(gè)人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點(diǎn)不僅僅事工作，平時(shí)的生活中也事如此，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!
回顧過去，展望未來。對(duì)于過去得與失，我會(huì)吸取有利因素強(qiáng)化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，不到一年的工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進(jìn)，我相信通過我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)，我會(huì)成為一名優(yōu)秀員工，充分發(fā)揮我個(gè)人能力。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適工作位置，讓我能為公司做出自己該有貢獻(xiàn)。我做得雖然還不夠最好，但我相信在今后工作中，我還會(huì)繼續(xù)不斷努力下去，我相信，只要我在崗位上一天，我就會(huì)做出自己最大努力，將自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好!
工作績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇四
安全工作是學(xué)校工作中的一件大事，是學(xué)校工作的重中之重。我校一貫重視安全教育，對(duì)安全工作常抓不解。根據(jù)市教體局安全工作及文件精神，我校成立了由校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，教導(dǎo)處、總務(wù)處、政教處處等成員組成的安全自查小組，對(duì)學(xué)校安全工作的各個(gè)方面進(jìn)行了深入細(xì)致的檢查，通過檢查我們認(rèn)為學(xué)校安全工作開展得細(xì)致扎實(shí)，取得了一定的成績(jī)，但也的確存在著一些不容忽視的問題。
學(xué)校成立了由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管校長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，教導(dǎo)主任，總務(wù)處、政教處等成員任組員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期或不定期地組織人員對(duì)學(xué)校安全工作進(jìn)行檢查，加強(qiáng)了對(duì)學(xué)校安全工作的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。學(xué)校安全工作制度健全，制定了一系列的安全工作條例、安全教育制度等，并建立了安全檢查臺(tái)帳。建立健全了各項(xiàng)安全工作規(guī)章制度及各種事故應(yīng)急處置預(yù)案。學(xué)校各部門和崗位都有明確的安全責(zé)任要求，并層層簽訂安全責(zé)任書，落實(shí)事故追究制度。安全經(jīng)費(fèi)滿足需要，每年都按時(shí)投保校方責(zé)任險(xiǎn)。
學(xué)校配備兩名專職保安，配備安保器械滿足需要，救援物資設(shè)備充足，按規(guī)定配備消防設(shè)施設(shè)備，應(yīng)急照明設(shè)置符合要求。種類用電設(shè)備與線路、開關(guān)相匹配，符合安全標(biāo)準(zhǔn)。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視師生的交通安全，特別是學(xué)生的交通安全。學(xué)校利用國(guó)旗下講話時(shí)間，在全校進(jìn)行交通安全常識(shí)的教育，利用廣播對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通安全教育，宣傳交通法規(guī)，組織全校師生觀看交通安全宣傳片等，各班班主任也利用各種時(shí)機(jī)、各種手段對(duì)學(xué)生加強(qiáng)交通，安全的教育。
學(xué)校成立了消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由學(xué)校后勤處負(fù)責(zé)具體實(shí)施消防安全工作。經(jīng)常組織檢查督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題立即督促后勤人員加以解決和整改，消除安全隱患。制訂好消防安全管理制度、消防安全檢查制度、消防安全教育制度、消防安全考核制度，定期檢查和考核，對(duì)檢查考核情況進(jìn)行記錄，做到有案可查。學(xué)校各樓層、樓道口均配備好滅火器。學(xué)校在許多公共場(chǎng)所、易發(fā)生火災(zāi)的地方、重要場(chǎng)所都懸掛好消防安全標(biāo)志，起好警示作用，提醒全校師生嚴(yán)格執(zhí)行防火管理措施。學(xué)校電器設(shè)備較多，用電安全尤為重要，防止因電氣故障引發(fā)火災(zāi)，學(xué)校加強(qiáng)了電氣設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)，定期請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行檢查，檢查電氣設(shè)備是否有過載、短路、接觸不良、漏電等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；同時(shí)經(jīng)常組織人員檢查和維護(hù)各室的照明設(shè)備、電器設(shè)備，檢查防靜電和防雷裝置的安全，檢查盡量做到細(xì)而實(shí)，避免而疏忽大意而造成消防隱患，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)工作人員的消防教育，要求正確使用好液化氣、電器設(shè)備，確保安全。
學(xué)校十分重視防盜工作，對(duì)各類電教儀器，尤其是電腦、電視機(jī)等貴重儀器均有專人保管。學(xué)校在微機(jī)室等重要場(chǎng)所均安裝了防盜門和防盜窗。學(xué)校制訂了值班制度，節(jié)假日均有人值班，值班為24小時(shí)制，特別加強(qiáng)了夜間的巡視。學(xué)校實(shí)行專職保安門衛(wèi)制度，平時(shí)能對(duì)進(jìn)出學(xué)校的人員、車輛、物資作好登記、核對(duì)工作。學(xué)校對(duì)防盜工作從細(xì)處、實(shí)處入手，力求萬無一失。
首先我們對(duì)學(xué)生活動(dòng)加強(qiáng)了教育和管理，教育學(xué)生課間、課后開展正常的活動(dòng)，不進(jìn)行帶有危險(xiǎn)性的游戲。學(xué)校每天都有帶班領(lǐng)導(dǎo)、值日教師和值日學(xué)生，他們?cè)谡n間加強(qiáng)了巡視，確保學(xué)生的課間活動(dòng)能有序、正常地開展。其次學(xué)校對(duì)學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)地、器械進(jìn)行進(jìn)行定期檢查，對(duì)一些存在危險(xiǎn)因素的地方和器械進(jìn)行了整改和維修。目前學(xué)?；顒?dòng)場(chǎng)地、體育器材、體育設(shè)施均符合安全。學(xué)校對(duì)開展的重大活動(dòng)和校外活動(dòng)能進(jìn)行審批，活動(dòng)前對(duì)全體學(xué)生進(jìn)行一次安全教育，加強(qiáng)教育力度，提高師生的認(rèn)識(shí)，組織有序，管理到位，保證每項(xiàng)活動(dòng)的順利開展，不出安全事故。
1、目前學(xué)校無攝像頭，未安裝一鍵報(bào)警等技防設(shè)施，學(xué)校已申請(qǐng)安裝視頻監(jiān)控，現(xiàn)正在安裝中。
2、防雷設(shè)施近兩年有關(guān)部門未來校檢測(cè)。
3、學(xué)校十三輛接送學(xué)生車，現(xiàn)都不同程度的存在超員現(xiàn)象，學(xué)校曾上報(bào)交管部門，交管部門也已治理，但受利益驅(qū)動(dòng)，現(xiàn)仍超員。
4、學(xué)?，F(xiàn)在無專職醫(yī)務(wù)人員。
工作績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇五
為切實(shí)做好九年義務(wù)教育學(xué)校績(jī)效工資制度改革工資，按照市教育局相關(guān)要求，我校于近期對(duì)全校教師績(jī)效工資考評(píng)機(jī)制有關(guān)問題做了專題調(diào)研。調(diào)研圍繞九年義務(wù)教育學(xué)校教師的績(jī)效工資制度應(yīng)重點(diǎn)解決的問題，廣泛征求了教師的意見，較為全面地解決了教師對(duì)義務(wù)教育階段學(xué)校人員編制設(shè)臵，津補(bǔ)貼發(fā)放等基本情況的意見。
1、我?，F(xiàn)所轄村級(jí)完小14所，九年一貫制學(xué)校1所，校點(diǎn)5個(gè)。共有在校小學(xué)生6949名，在校初中生1347名。
2、我?，F(xiàn)有在職教師310名（含特崗教師19名），職稱結(jié)構(gòu)為：中級(jí)職稱（小學(xué)高級(jí)、中學(xué)一級(jí)）102人，小學(xué)一級(jí)教師（含中學(xué)二級(jí)）122人，小學(xué)二級(jí)教師（含中學(xué)三級(jí)）36人，未評(píng)職稱48人，普通工2人。
按照上級(jí)有關(guān)文件精神，此次納入績(jī)效工資制度改革的為九年義務(wù)教育學(xué)校的在職在崗正式工作人員。義務(wù)教育階段教師的工資由兩部分組成：一是基礎(chǔ)性工資，由崗位工資和薪級(jí)工資組成，占績(jī)效工資的70%；二是獎(jiǎng)勵(lì)部分，相當(dāng)于公務(wù)員的陽光工資，占績(jī)效工資的30%。
關(guān)于基礎(chǔ)性工資，已經(jīng)按照相應(yīng)的級(jí)別予以兌現(xiàn)了，而獎(jiǎng)勵(lì)性的30%，因種種原因至今尚在征求意見中未能實(shí)施。
通過此次調(diào)研，教師意見大致可綜合如下：
1、績(jī)效工資的獎(jiǎng)勵(lì)部分，既然作為獎(jiǎng)勵(lì)就應(yīng)該與崗位績(jī)效掛鉤，根據(jù)不同的工作量，承擔(dān)的責(zé)任等情況確定所占績(jī)效工資額度的比例，合理拉開分配檔次，設(shè)定高低差，打破平均分配主義，樹立爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的創(chuàng)新意識(shí)，將其與教師的`教學(xué)過程、教學(xué)成果等掛鉤，制定出考核辦法并實(shí)施定期考核。
2、關(guān)于對(duì)教師的考核，可以從以下幾方面來著手：
一是師德師風(fēng)：師德師風(fēng)考核，主要是考核教師的為人師表、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生的情況，這應(yīng)該是作為教師的績(jī)效考核的必備的基本要求。
二是教師的出勤：針對(duì)教師參加各種政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)校活動(dòng)、堅(jiān)守教學(xué)崗位的情況，予以具體的分值量化考核。
三是教師業(yè)務(wù)資料的考核：即對(duì)教師某階段的計(jì)劃、總結(jié)、備課、上課、作業(yè)批改、差生輔導(dǎo)、家訪、檢測(cè)、教研、課外實(shí)踐活動(dòng)等工作的完成情況予以檢查、對(duì)比，評(píng)出等次。
四是績(jī)效考核：對(duì)教師而言，績(jī)效考核即是對(duì)教育教學(xué)效果的考核，應(yīng)作為績(jī)效工資分配的主要依據(jù)。對(duì)教學(xué)效果的考核，主要以完成國(guó)家規(guī)定的教育教學(xué)目標(biāo)，學(xué)生是否達(dá)到基本教育質(zhì)量要求為依據(jù)。具體細(xì)則可由各校制定，但必須以績(jī)效考核的結(jié)果為依據(jù)，合理確定獎(jiǎng)勵(lì)性工資的分配等次，適當(dāng)拉開分配差距，以體現(xiàn)對(duì)教育教學(xué)效果顯著或有突出貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)。當(dāng)然，教育教學(xué)效果的考核，不應(yīng)純粹以考試成績(jī)一錘定音，還應(yīng)適當(dāng)結(jié)合教師參與教研活動(dòng)、專業(yè)知識(shí)發(fā)展、對(duì)學(xué)校工作的貢獻(xiàn)等多方因素。
3、關(guān)于班主任津貼問題：
大部分教師認(rèn)為，班主任是義務(wù)教育階段學(xué)校教學(xué)工作中的主要崗位，原來每月十來元的班主任津貼，簡(jiǎn)直是少得可憐，與班主任工作不成正比?？?jī)效工資實(shí)施后，班主任津貼一下漲了十幾倍，因此，對(duì)班主任的任命、考核就應(yīng)當(dāng)慎之又慎。
首先，班主任必須持證上崗，即必須取得班主任培訓(xùn)合格證。
其次，班主任應(yīng)該實(shí)行競(jìng)聘上崗，即每學(xué)年初，學(xué)校應(yīng)組織教師自評(píng)、家長(zhǎng)評(píng)教、學(xué)生評(píng)教等活動(dòng)對(duì)教師進(jìn)行考核，并由教師發(fā)表競(jìng)聘演說，最后由學(xué)校綜合考評(píng)，確定對(duì)班主任的聘任。
第三，要強(qiáng)化對(duì)班主任的考核，重點(diǎn)考核其對(duì)學(xué)生的教育引導(dǎo)、班級(jí)管理、組織班集體活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展的情況等等。
4、關(guān)于中心校校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效工資發(fā)放，大部分教師建議由市教育局?jǐn)M定出專門的考核細(xì)則予以考評(píng)發(fā)放。同時(shí)由中心校按照市局考核細(xì)則完成對(duì)中心校中層干部及村校校長(zhǎng)、主任的考核。
教師們普遍意見是：按照上級(jí)相關(guān)文件精神按時(shí)、足額發(fā)放即可，不必再采取什么新方案。
工作績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇六
為認(rèn)真落實(shí)績(jī)效評(píng)價(jià)制度，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政支出的監(jiān)督管理，規(guī)范支出預(yù)算執(zhí)行，提高財(cái)政資金使用效益，全面推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理，根據(jù)《桃江縣財(cái)政局關(guān)于印發(fā)〈桃江縣20xx年度財(cái)政性資金績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)施方案〉的通知》（桃財(cái)績(jī)﹝20xx﹞101號(hào)）的要求，我鎮(zhèn)對(duì)20xx年作為項(xiàng)目支出申報(bào)計(jì)劃的村管費(fèi)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行了認(rèn)真的監(jiān)督與檢查，并根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況和相關(guān)數(shù)據(jù)作出績(jī)效評(píng)價(jià)，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
（一）項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)。
村級(jí)辦公經(jīng)費(fèi)、村干工資以及公益事業(yè)建設(shè)是村級(jí)轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目中的經(jīng)常類支出。按照農(nóng)村稅費(fèi)改革和農(nóng)村配套改革的有關(guān)政策，村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)由省、市、縣財(cái)政統(tǒng)籌安排。20xx年縣財(cái)政預(yù)算111.1萬元村級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金到我鎮(zhèn)，用于村委會(huì)和黨支部正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)。
（二）項(xiàng)目實(shí)施措施。
在上級(jí)財(cái)政統(tǒng)籌安排下，合理有效使用各項(xiàng)支出費(fèi)用，做到賬實(shí)相符。杜絕資金違規(guī)使用等情況的發(fā)生，有效推廣沾溪鎮(zhèn)村賬鄉(xiāng)代管財(cái)務(wù)管理制度，做到有章可循，照章辦事合理調(diào)配資金，提高資金使用效益，確保村級(jí)各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。通過一年的工作，全鎮(zhèn)各村圓滿的完成了自身的工作職責(zé)以及上級(jí)部門和黨委、人大政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益、政治效益和社會(huì)效益。
（三）項(xiàng)目實(shí)施情況。
20xx年縣預(yù)算村級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金為111.1萬元，后追加17.1萬元，實(shí)際上級(jí)撥付128.2萬元村級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金。我鎮(zhèn)實(shí)際安排村級(jí)組織政策運(yùn)轉(zhuǎn)的補(bǔ)助資金總額為130.65萬元，其中：村干部基本報(bào)酬79.74萬元，離任村主干生活困難補(bǔ)助13.5萬元，村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)29.32萬元，各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)及村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)支出8.09萬元。
20xx年度，村管經(jīng)費(fèi)合計(jì)支出130.65萬元，其中九螺坊村23.7萬元，伍家洲村13.09萬元，洋泉灣村15.72萬元，長(zhǎng)田坊村23.26萬元，衛(wèi)紅村13.16萬元，沾溪村15.25萬元，杉木村12.15萬元，白沙洲村14.32萬元。
我鎮(zhèn)村級(jí)轉(zhuǎn)移支付主要靠上級(jí)財(cái)政撥款，由我鎮(zhèn)財(cái)政所管理安排，資金主要支出于村干工資、村級(jí)辦公經(jīng)費(fèi)、離任村干補(bǔ)助以及公益事業(yè)建設(shè)經(jīng)費(fèi)。現(xiàn)實(shí)行村賬鎮(zhèn)代管制度，由我鎮(zhèn)經(jīng)管站經(jīng)手報(bào)賬等事宜。我鎮(zhèn)制定了《沾溪鎮(zhèn)村賬鎮(zhèn)代管財(cái)務(wù)管理制度》，并且各村按要求制定了本村財(cái)務(wù)管理制度，其中嚴(yán)格要求了村級(jí)資產(chǎn)管理，堅(jiān)持先進(jìn)收支兩條線管理以及制定了嚴(yán)格的村級(jí)開支審批制度。并堅(jiān)持村級(jí)財(cái)務(wù)清理公開化、制度化、經(jīng)?；?，村賬按季度進(jìn)行公開公示。
按照縣委縣政府《關(guān)于進(jìn)一步完善村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制有關(guān)問題的通知》文件精神，我鎮(zhèn)下達(dá)了《關(guān)于20xx年村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助資金的通知》，其中落實(shí)村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)最低保障標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)保障工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，要求各村嚴(yán)格按照《沾溪鎮(zhèn)村賬代理工作管理辦法》等文件的規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)集體資產(chǎn)和村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)的管理，明確崗位責(zé)任，按照村務(wù)公開、民主理財(cái)?shù)脑瓌t，定期公示村級(jí)組織經(jīng)費(fèi)使用情況。
（一）項(xiàng)目實(shí)施取得的效果。
1、項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性分析。
根據(jù)村級(jí)轉(zhuǎn)移支付安排合理使用資金，總體使用率較高。
2、項(xiàng)目的效率性分析。
村級(jí)轉(zhuǎn)移支付主要用于村干工資、村級(jí)辦公費(fèi)用、離任村干補(bǔ)助和各項(xiàng)公益性事業(yè)的開支?；颈Ｕ狭舜逦约吧鐓^(qū)的辦公需求，以及及時(shí)解決村社問題。
3、項(xiàng)目的效益性和可持續(xù)性分析。
（1）發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。各級(jí)政府要通過政策扶持、資金補(bǔ)助、項(xiàng)目支持等鼓勵(lì)和支持村級(jí)組織利用自身優(yōu)勢(shì)，因地制宜大力發(fā)展其他產(chǎn)業(yè)，壯大集體經(jīng)濟(jì)，增加村級(jí)收入，彌補(bǔ)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)的不足，從根本上為村級(jí)組織的運(yùn)轉(zhuǎn)提供有力的保障。
（2）規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理。從加強(qiáng)和規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理。
入手，加大對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)的監(jiān)管力度，進(jìn)一步完善“賬務(wù)資金雙代理”制度，嚴(yán)禁截留、挪用村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)財(cái)政轉(zhuǎn)移支付資金，確保?？顚Ｓ谩Ｒ∪寮?jí)財(cái)務(wù)公開制度和民主理財(cái)制度，使村級(jí)財(cái)務(wù)收支情況做到公開、透明，實(shí)現(xiàn)村級(jí)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化、制度化。
（3）控制非生產(chǎn)性開支。村級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金要優(yōu)先保障村干部報(bào)酬、離任村主干生活困難補(bǔ)助、村辦公經(jīng)費(fèi)和其他必要的支出，要嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支，切實(shí)提高村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)使用效率。
（二）項(xiàng)目實(shí)施存在的建議。
1、增加轉(zhuǎn)移支付力度?，F(xiàn)有的村級(jí)轉(zhuǎn)移支付標(biāo)準(zhǔn)難以維持村級(jí)組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)，村干部報(bào)酬和其他必要支出全靠村集體經(jīng)濟(jì)收入彌補(bǔ)。建議財(cái)政部門加大對(duì)村級(jí)組織的財(cái)政支持和轉(zhuǎn)移支付力度，建立規(guī)范的財(cái)政轉(zhuǎn)移支付制度。尤其是對(duì)貧困村、山區(qū)村和集體經(jīng)濟(jì)薄弱村要適當(dāng)增加村級(jí)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)要完善村干部社會(huì)養(yǎng)老保障機(jī)制，為村干部辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)，使村干部解除后顧之憂。
2、加大政策扶持力度。加強(qiáng)政策性扶持，有利于改善農(nóng)農(nóng)民生產(chǎn)生活條件，緩減村級(jí)組織經(jīng)濟(jì)壓力。上級(jí)政府要進(jìn)一步調(diào)整財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，增加對(duì)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展的投入力度，對(duì)不應(yīng)由村級(jí)組織承擔(dān)的社會(huì)公共事業(yè)建設(shè)納入政府預(yù)算。
工作績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇七
根據(jù)平財(cái)監(jiān)績(jī)〔20xx〕6號(hào)文件通知的精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，現(xiàn)將20xx年部門項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告如下：
（一）項(xiàng)目基本情況。
白衣鎮(zhèn)人民政府轄16個(gè)行政村居（涉改前10個(gè)村），117個(gè)村民小組，根據(jù)《四川省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)四川省農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)機(jī)制建設(shè)示范試點(diǎn)實(shí)施方案的通知》（川辦函〔20xx〕291號(hào)）文件要求，按照《平昌縣農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)機(jī)制建設(shè)示范試點(diǎn)實(shí)施方案》，完成20xx年農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境項(xiàng)目類的運(yùn)行維護(hù)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)類項(xiàng)目的運(yùn)行維護(hù)，農(nóng)村生活服務(wù)類項(xiàng)目的運(yùn)行維護(hù)，農(nóng)村社會(huì)管理類項(xiàng)目的運(yùn)行維護(hù)。
（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。
爭(zhēng)取完成以下目標(biāo)：目標(biāo)1是完成20xx年改前10個(gè)村道路維護(hù)，共318公里。目標(biāo)2是完成20xx年改前10個(gè)村環(huán)境整治，共62平方公里。目標(biāo)3是完成20xx年改前10個(gè)村堰溝整治，共158公里。目標(biāo)4是完成20xx年改前10村動(dòng)植物疫病防治50次。目標(biāo)5是完成20xx年改前10個(gè)村文體健身活動(dòng)20次。目標(biāo)6是完成20xx年改前10個(gè)村治安保衛(wèi)工作。
（一）項(xiàng)目資金申報(bào)及批復(fù)情況。
20xx年農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)計(jì)劃申報(bào)資金50萬元，批復(fù)資金50萬元，實(shí)際到位資金50萬元，總共支出資金50萬元。符合資金管理辦法等相關(guān)規(guī)定。
（二）資金計(jì)劃、到位及使用情況。
1.資金計(jì)劃及到位。
該項(xiàng)目實(shí)際到位資金50萬元。
2.資金使用。
資金績(jī)效分配情況執(zhí)行《四川省省級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金績(jī)效分配管理暫行辦法》，截至20xx年12月31日?qǐng)?zhí)行了50萬元，執(zhí)行率達(dá)100%。資金使用是?？顚Ｓ?、專項(xiàng)考核、立項(xiàng)申報(bào)、民主決策、嚴(yán)格監(jiān)督等。
（三）項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況。
按照每村5萬元預(yù)算，共10個(gè)村，全鎮(zhèn)合計(jì)50萬元。建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)采取直接支付形式，按工程進(jìn)度嚴(yán)格按照項(xiàng)目資金管理辦法對(duì)資金進(jìn)行計(jì)劃申請(qǐng)、劃撥、使用，及時(shí)、規(guī)范對(duì)收支進(jìn)行賬務(wù)處理和會(huì)計(jì)核算。
為進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目管理及資金監(jiān)督，切實(shí)維護(hù)老百姓的利益，保障資金合理使用，按照縣級(jí)財(cái)政要求，我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，黨委副書記為副組長(zhǎng)，鎮(zhèn)財(cái)政所及農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心相關(guān)人員為成員的農(nóng)村公共運(yùn)行維護(hù)機(jī)制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，按照上級(jí)要求，認(rèn)真落實(shí)此項(xiàng)工作，將資金全額用于該項(xiàng)目。
（一）目標(biāo)任務(wù)完成情況。
完成20xx年改前10個(gè)村道路維護(hù)，共318公里；完成20xx年改前10個(gè)村環(huán)境整治，共62平方公里；完成20xx年改前10個(gè)村堰溝整治，共160公里；完成20xx年改前10村動(dòng)植物疫病防治52次；完成20xx年改前10個(gè)村文體健身活動(dòng)21次；完成20xx年改前10個(gè)村治安保衛(wèi)工作。
（二）項(xiàng)目效益情況。
全面完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，全面提高人民群眾的滿意度。促進(jìn)的全辦事處的社會(huì)發(fā)展。
農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，項(xiàng)目資金整合力度不夠，到村項(xiàng)目較為分散，難以綜合投入；預(yù)算執(zhí)行中經(jīng)費(fèi)偏低，導(dǎo)致資金嚴(yán)重缺乏。
運(yùn)行維護(hù)資金涉及面廣，需維護(hù)的內(nèi)容較多，項(xiàng)目資金顯得不足，為更好地進(jìn)行維護(hù)工作，建議提高村級(jí)公共運(yùn)行維護(hù)項(xiàng)目補(bǔ)助額度。
工作績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇八
根據(jù)縣人大常委會(huì)《關(guān)于全面推行財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理，開展預(yù)算績(jī)效管理監(jiān)督考核工作的決定》要求，我局對(duì)20xx年度預(yù)算績(jī)效監(jiān)督考核進(jìn)行自查，自查評(píng)分99.5分，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
4月24日召開黨組會(huì)議，學(xué)習(xí)楊肇暉縣長(zhǎng)在全縣財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理工作會(huì)議上的講話和縣人大副主任周后鵬在全縣財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理監(jiān)督考核啟動(dòng)儀式上的講話，研究調(diào)整局財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理監(jiān)督考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員，制訂財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理監(jiān)督考核工作實(shí)施方案。
4月28日上午召開局全體干部職工大會(huì)，組織學(xué)習(xí)《預(yù)算法》和《湖南省行政事業(yè)性收費(fèi)管理?xiàng)l例》及湖南省第九屆人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)公告（第67）號(hào)預(yù)算審查監(jiān)督條例。公布了財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)會(huì)審制度、財(cái)務(wù)公開制度和專項(xiàng)資金管理制度及財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理監(jiān)督考核工作實(shí)施方案。匯報(bào)了1-3月財(cái)務(wù)收支情況。通過學(xué)習(xí)，全局干部職工一致認(rèn)為，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政預(yù)算是加強(qiáng)對(duì)部門監(jiān)督的具體體現(xiàn)，是依法監(jiān)督《預(yù)算法》等法律法規(guī)貫徹落實(shí)的有效方式，這不僅是一項(xiàng)單純的工作，而且是一個(gè)重大的經(jīng)濟(jì)問題和政治問題，有利于發(fā)揮預(yù)算功能，加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)督，進(jìn)一步促進(jìn)民主理財(cái)、依法理財(cái)、規(guī)范財(cái)務(wù)管理，還能進(jìn)一步提高了財(cái)務(wù)管理水平和資金使用效益。
7月16日上午召開全體干部職工大會(huì)，由曾惠文同志匯報(bào)1-6月財(cái)務(wù)收支情況，黨組書記、局長(zhǎng)周少濤同志在會(huì)上總結(jié)了上半年財(cái)務(wù)收支工作所取得的成績(jī)和存在的問題，對(duì)下一步財(cái)務(wù)收支工作提出要求，針求干部職工意見。
今年來，局黨組書記、局長(zhǎng)周少濤同志每季度聽取財(cái)務(wù)專管員匯報(bào)財(cái)務(wù)情況1次，局黨組班子聽取財(cái)務(wù)情況匯報(bào)3次，分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)月月聽取財(cái)務(wù)情況匯報(bào)，組織干部職工學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)4次，聽取干部群眾對(duì)財(cái)務(wù)管理的意見，解決群眾反應(yīng)的問題，調(diào)動(dòng)了干部職工的工作積極性，推動(dòng)了我局各項(xiàng)工作的開展。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。局黨組專門成立了嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政預(yù)算和嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由黨組書記、局長(zhǎng)周少濤擔(dān)任，副組長(zhǎng)由局黨組成員：張智彬、孫毅、柳正強(qiáng)、張勇、曾大立擔(dān)任，成員：彭桂新、曾惠文、戴連喜。對(duì)照創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的要求，仔細(xì)自查，認(rèn)真研究，制定具體方案。
2、加強(qiáng)人員培訓(xùn)。開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，對(duì)全局干部職工和財(cái)務(wù)專管員提出了更高的素質(zhì)要求，局黨組一方面加強(qiáng)組織全局干部職工對(duì)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，另一方面加強(qiáng)督促財(cái)務(wù)專管員學(xué)習(xí)，除參加縣財(cái)政局、縣會(huì)計(jì)核算中心、縣國(guó)庫(kù)支付局統(tǒng)一組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)外，還要主動(dòng)自學(xué)政治與業(yè)務(wù)，促進(jìn)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的開展。
3、加強(qiáng)制度約束。以本局現(xiàn)有的經(jīng)費(fèi)支出為依托，厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制，針對(duì)管理薄弱環(huán)節(jié)，如交通費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)等方面存在的問題，按照財(cái)務(wù)管理制度約束規(guī)范，盡量做到公車不私用，公款不亂用。
（一）努力實(shí)現(xiàn)收支計(jì)劃科學(xué)化。
1、堅(jiān)持按程序編制收支計(jì)劃。根據(jù)局上年度財(cái)務(wù)收入及支出情況，本著量入為出的原則做出了今年收支計(jì)劃，黨組書記、局長(zhǎng)周少濤同志主持召開局黨組和干部職工大會(huì)，專題研究了20xx年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，并征求干部群眾意見，使收支計(jì)劃既公開又接近實(shí)際。
2、堅(jiān)持收支計(jì)劃準(zhǔn)確。20xx年財(cái)務(wù)收入計(jì)劃分五大類，14個(gè)子項(xiàng)目，預(yù)算收入為360.3萬元，縣財(cái)政撥入經(jīng)費(fèi)360.3萬元。實(shí)際收入1-10月1406.47萬元，其中：縣財(cái)政撥入經(jīng)費(fèi)1406.47萬元；財(cái)務(wù)支出計(jì)劃也分六大類，25個(gè)子項(xiàng)目，預(yù)算支出為1406.47萬元根據(jù)縣委、縣人大常委要求，收入支出基本做到?jīng)]有大的突破。
（二）努力實(shí)現(xiàn)收支法律。
1、嚴(yán)格依法組織收入。年初先由我局申報(bào)收入計(jì)劃，后由縣稅費(fèi)統(tǒng)征辦統(tǒng)一征收，沒有列入統(tǒng)征辦征收的項(xiàng)目由聯(lián)礦責(zé)任人負(fù)責(zé)征收到位，做到應(yīng)收盡收，收入合法。
2、嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算。我局嚴(yán)格按照?qǐng)?bào)縣人大的收支預(yù)算計(jì)劃，沒有違反規(guī)定擴(kuò)大支出范圍，提高支出標(biāo)準(zhǔn)，改變收支計(jì)劃用途，做到支出合理。
3、嚴(yán)格堅(jiān)持收支兩條線。規(guī)范收支行為，不坐支，不公款私存，收入及時(shí)入庫(kù)。
4、嚴(yán)格加強(qiáng)專項(xiàng)資金管理。?？顚Ｓ?，?？罟こ讨С鲇蓵?huì)計(jì)核算中心專戶支出。
5、嚴(yán)格實(shí)行政府采購(gòu)。采購(gòu)使用資金均嚴(yán)格實(shí)行了政府采購(gòu)申報(bào)制度。
（三）努力實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化。
1、建立和健全財(cái)務(wù)管理制度。結(jié)合深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，對(duì)局機(jī)關(guān)原有管理制度進(jìn)行討論修改完善，將原22項(xiàng)制度修訂為30項(xiàng)。建立健全了財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)公開、財(cái)務(wù)會(huì)審制度，新增專項(xiàng)資金管理制度，將4項(xiàng)制度制成公示牌，在局辦公室上墻公開，并編印成冊(cè)，發(fā)至全局人員。
2、財(cái)務(wù)人員合法上崗。局黨委經(jīng)常督促財(cái)務(wù)專管員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做到政治合格、業(yè)務(wù)熟悉、紀(jì)律嚴(yán)明，按時(shí)參加縣財(cái)政局組織的財(cái)經(jīng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，及時(shí)辦理會(huì)計(jì)證年檢等手續(xù)。
3、報(bào)賬程序和手續(xù)齊全。按照上級(jí)文件規(guī)定，報(bào)賬時(shí)票據(jù)手續(xù)齊全，均按照縣會(huì)計(jì)核算中心的要求辦理。
4、執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)審制度。財(cái)務(wù)會(huì)審按月進(jìn)行，支出票據(jù)經(jīng)主管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽字，財(cái)務(wù)會(huì)審組會(huì)審?fù)ㄟ^，再加蓋財(cái)務(wù)會(huì)審印章后方可入賬報(bào)銷。財(cái)務(wù)會(huì)審印章由局黨組成員管理。
5、堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開制度。堅(jiān)持每季初在全體干部會(huì)上公開上一季度的財(cái)務(wù)收支情況，并將財(cái)務(wù)公開的有關(guān)賬、表張貼在會(huì)議室創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)園地，接受監(jiān)督。
（四）努力實(shí)現(xiàn)資金高效化。
牢固樹立節(jié)支增效意識(shí)，按照“量入為出、保證重點(diǎn)、兼顧公平、壓減一般、收支平衡”的原則，根據(jù)上級(jí)有關(guān)厲行節(jié)約減少非生產(chǎn)性支出的規(guī)定，堅(jiān)持節(jié)儉辦事，嚴(yán)格控制開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)先保證工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)需要，把有限的資金用在刀刃上，用在局里正常運(yùn)轉(zhuǎn)上來。
（一）“三公”經(jīng)費(fèi)情況說明：
自20xx年機(jī)構(gòu)改革以來，由于職能劃轉(zhuǎn)，我局新增防汛抗旱指揮部、抗震救災(zāi)指揮部、防災(zāi)減災(zāi)指揮部、森林防火指揮部，公務(wù)接待需求增加，故20xx年預(yù)算公務(wù)接待費(fèi)為10萬元，比上年5萬元增加5萬元，增加100%。1-10月公務(wù)接待費(fèi)已開支6.2261萬元，完成年計(jì)劃的62.26%，沒有公務(wù)用車購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)，沒有因公出國(guó)（境）費(fèi)用預(yù)算。
（二）基本支出情況說明：
20xx年1-10月基本支出為1505.26萬元，20xx年1-10月基本支出為944.83萬元，相比同期增加560.43萬元。增加原因是因?yàn)闄C(jī)構(gòu)改革后，我局新增加了應(yīng)急、救災(zāi)、防汛抗旱及森林消防等職能，同時(shí)也增加了相應(yīng)的配套資金，由于國(guó)庫(kù)支付時(shí)間延誤，導(dǎo)致我局20xx年中央和省級(jí)下?lián)芫葹?zāi)資金近500萬元到20xx年以后才支付成功，故導(dǎo)致20xx年基本支出大幅高于去年同期。
今年來，我局在開展嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政預(yù)算和嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中盡管做了大量的工作，取得了一定成效，但離縣人大常委會(huì)的要求還存在一定差距。從現(xiàn)在起，決心嚴(yán)格按照上級(jí)的規(guī)定，從嚴(yán)要求，加強(qiáng)管理，確保嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政預(yù)算和財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
工作績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇九
我校在上級(jí)主管部門及地方黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在全體教職工的共同努力下，已圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就根據(jù)縣中小學(xué)校長(zhǎng)工作目標(biāo)考核內(nèi)容作如下匯報(bào)：
每學(xué)初有學(xué)校工作計(jì)劃，計(jì)劃圍繞“一個(gè)中心，五個(gè)建設(shè)”為突出點(diǎn)，制定各項(xiàng)措施辦法，以“貴州教師誓詞”、“貴州教育精神”及《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》嚴(yán)格要求教師展示教師形象，在師生中圍繞“三生四愛五心五好”開展教育活動(dòng)，每天堅(jiān)持“兩課兩操”活動(dòng)，同時(shí)以《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》教育管理學(xué)生，在高年級(jí)學(xué)生中開展了珍愛生命，舉辦了禁毒、消防宣傳專欄，編制了《校園生活指南》，使學(xué)生從小養(yǎng)成熱愛勞動(dòng)的衛(wèi)生習(xí)慣，實(shí)行每天一晨掃、每周兩大掃。
學(xué)初教務(wù)處從學(xué)校的實(shí)際出發(fā)，制定了教務(wù)工作計(jì)劃，嚴(yán)格按規(guī)定開足開齊課程、課時(shí)，要求每一位教師認(rèn)真學(xué)習(xí)所教學(xué)科的教學(xué)大綱，刻苦鉆研教材，認(rèn)真擬定教學(xué)工作計(jì)劃。向?qū)W生、家長(zhǎng)書寫教材說明書。認(rèn)真?zhèn)湔n、批改學(xué)生作業(yè)、用普通話教學(xué)，按期檢測(cè)學(xué)生成績(jī)。一月一次例會(huì)，對(duì)教師教育教學(xué)工作進(jìn)行績(jī)效考核，對(duì)當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下月主要工作進(jìn)行安排。在學(xué)籍管理方面，認(rèn)真做好學(xué)生學(xué)籍冊(cè)管理，嚴(yán)格轉(zhuǎn)進(jìn)、轉(zhuǎn)出、休學(xué)等手續(xù)。建立了各類學(xué)生名冊(cè)和“留守兒童”檔案。
要求教師全員參加繼續(xù)教育，學(xué)習(xí)全員參加了鎮(zhèn)級(jí)培訓(xùn)，有新教師和骨干教師參加縣級(jí)培訓(xùn)4人次，地級(jí)培訓(xùn)2人次，同時(shí)地級(jí)參培教師返校后還組織了二級(jí)培訓(xùn)，鼓勵(lì)年輕教師人人在職進(jìn)修，個(gè)個(gè)提高學(xué)歷，給他們積極創(chuàng)造進(jìn)修條件，對(duì)特崗教師生活及工作給予關(guān)照，老教師鄰校職工主動(dòng)讓寢室給特崗教師。星期日下午給特崗教師安排生活。
1、學(xué)初成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，時(shí)時(shí)刻刻把安全工作放在首位，指定專人負(fù)責(zé)，定期或不定期的排查安全隱患，召開安全工作專題會(huì)，制定安全工作應(yīng)急預(yù)案。學(xué)校與班主任、班主任與學(xué)生家長(zhǎng)層層簽訂責(zé)任狀，利用課間操、班會(huì)課對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，特別是在食品安全方面，我校在年初開展了“拒絕零食，從我做起，從現(xiàn)在做起”的養(yǎng)成教育活動(dòng)，懸掛宣傳標(biāo)語。對(duì)食堂從業(yè)人員定期作體質(zhì)健康檢查，要求她們把學(xué)生食品安全時(shí)刻牢記心中，杜絕霉、爛、變質(zhì)食品進(jìn)口，切實(shí)做好三防“防鼠、防蠅、防霉?fàn)€”工作。同時(shí)，對(duì)食堂物品采購(gòu)人員作了嚴(yán)格登記要求，為確保采購(gòu)物品絕對(duì)安全。要求全體教師與學(xué)生同吃一鍋菜飯。在食堂衛(wèi)生方面實(shí)行餐前、餐后都要查。
2、生均公用經(jīng)費(fèi)期末實(shí)行了全體教師公開參與結(jié)賬，學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐補(bǔ)助費(fèi)實(shí)行了學(xué)生、班主任、物品采購(gòu)員、驗(yàn)收員、付款人、校委會(huì)成員及校長(zhǎng)簽字七簽字。
1、教研活動(dòng)不規(guī)范，缺教研主題。只存在于教師們?cè)诮虒W(xué)知識(shí)方面的一些疑難問題探討。
2、學(xué)籍管理欠規(guī)范，部分轉(zhuǎn)進(jìn)、轉(zhuǎn)出學(xué)生無印證材料。
3、教師校本培訓(xùn)有待加強(qiáng)。
4、雖圖書室開放、但生均借閱圖書量不高。
以上匯報(bào)材料成績(jī)、缺點(diǎn)有所不足，懇請(qǐng)考核小組全體領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見，以便我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦辛η笞龊谩?BR> 工作績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十
根據(jù)《紅河州財(cái)政局關(guān)于印發(fā)紅河州全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理工作推進(jìn)方案的通知》（紅財(cái)發(fā)〔20xx〕27號(hào)）、《紅河州財(cái)政局關(guān)于印發(fā)紅河州州級(jí)預(yù)算績(jī)效管理工作規(guī)程（試行）的通知》（紅財(cái)預(yù)〔20xx〕97號(hào)）和《紅河州財(cái)政局關(guān)于開展2022年度財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》（紅財(cái)績(jī)發(fā)〔2022〕11號(hào)）的要求，州財(cái)政局委托云南云嶺工程造價(jià)咨詢有限公司于2022年6月至2022年8月對(duì)紅河州工業(yè)和信息化局20xx年部門整體支出開展績(jī)效評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)得分85.93分，評(píng)價(jià)等級(jí)為“良”。
（一）部分預(yù)算績(jī)效管理工作開展不到位，預(yù)算績(jī)效管理意識(shí)有待加強(qiáng)。
1.預(yù)算績(jī)效目標(biāo)及績(jī)效指標(biāo)填報(bào)質(zhì)量有待加強(qiáng)。
一是績(jī)效目標(biāo)不完整。二是績(jī)效目標(biāo)不全面。三是績(jī)效目標(biāo)量化程度不高。四是個(gè)別三級(jí)指標(biāo)未量化。五是設(shè)置的績(jī)效指標(biāo)值與目標(biāo)值不匹配。六是設(shè)置的績(jī)效指標(biāo)不全面。
2.預(yù)算績(jī)效管理制度健全性不足。
（二）實(shí)施項(xiàng)目規(guī)劃性不足、部分項(xiàng)目未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
如：計(jì)劃完成8個(gè)配套項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)際僅完成4個(gè)；計(jì)劃創(chuàng)建2戶綠色工廠，實(shí)際創(chuàng)建1戶等。
（三）預(yù)算編制不準(zhǔn)確。
1.預(yù)算調(diào)整率高。
2.項(xiàng)目結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金過大。
3.政府采購(gòu)執(zhí)行率低。
4.預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度慢。
（四）州對(duì)下項(xiàng)目監(jiān)管力度有待加強(qiáng)。
1.部分縣（市）獎(jiǎng)補(bǔ)資金發(fā)放不及時(shí)。
2.未按計(jì)劃完成獎(jiǎng)補(bǔ)資金兌付。
（一）部分預(yù)算績(jī)效管理工作開展不到位，預(yù)算績(jī)效管理意識(shí)有待加強(qiáng)問題整改情況。
1.加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效目標(biāo)及績(jī)效指標(biāo)填報(bào)質(zhì)量方面。
一是績(jī)效目標(biāo)不完整方面。根據(jù)州工業(yè)和信息化局的職能職責(zé)、年度重點(diǎn)工作任務(wù)，增加20xx年預(yù)算申報(bào)的績(jī)效目標(biāo)中未包含數(shù)字經(jīng)濟(jì)方面的目標(biāo)，增加發(fā)展后勁方面的目標(biāo)。比如：配套項(xiàng)目建設(shè)數(shù)量、竣工投產(chǎn)項(xiàng)目數(shù)量等，增加新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)納規(guī)升規(guī)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目、穩(wěn)產(chǎn)擴(kuò)能增效和納規(guī)升規(guī)及其他業(yè)務(wù)培訓(xùn)等項(xiàng)目方面的目標(biāo)，已完成整改。
二是績(jī)效目標(biāo)不全面方面。編制的績(jī)效目標(biāo)增加了包含產(chǎn)出時(shí)效和滿意度等方面的績(jī)效目標(biāo)，已完成整改。
三是績(jī)效目標(biāo)量化程度不高方面。編制的績(jī)效目標(biāo)主要為定性描述，結(jié)合年度重點(diǎn)工作開展情況量化績(jī)效目標(biāo)，編制量化、可衡量的預(yù)期產(chǎn)出及效果目標(biāo)，已完成整改。
四是個(gè)別三級(jí)指標(biāo)未量化方面。生態(tài)效益指標(biāo)“十四五”期間規(guī)模以上工業(yè)增加值能耗下降，指標(biāo)值為“上級(jí)下達(dá)任務(wù)數(shù)”改為10%，已完成整改。
五是設(shè)置的績(jī)效指標(biāo)值與目標(biāo)值不匹配方面。設(shè)置的指標(biāo)值與年度重點(diǎn)工作任務(wù)重的目標(biāo)值匹配，20xx年度重點(diǎn)工作任務(wù)“20xx年全州規(guī)模以工業(yè)增加值增長(zhǎng)10%以上”，已完成整改。
六是設(shè)置的績(jī)效指標(biāo)不全面方面。設(shè)置體現(xiàn)20xx年民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增加值占全州gdp比重達(dá)到52%年度重點(diǎn)工作任務(wù)的績(jī)效指標(biāo)；設(shè)置體現(xiàn)新簽約投資3000萬元以上重大工業(yè)項(xiàng)目8個(gè)以上的指標(biāo)等，已完成整改。
2.預(yù)算績(jī)效管理制度健全性不足方面。
在原有制度的基礎(chǔ)上，制定了預(yù)算績(jī)效管理環(huán)節(jié)中事前績(jī)效評(píng)估、績(jī)效自評(píng)、績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控環(huán)節(jié)的制度辦法：《紅河州工業(yè)和信息化局預(yù)算支出事前績(jī)效評(píng)估管理暫行辦法》《紅河州工業(yè)和信息化局績(jī)效自評(píng)管理暫行辦法》《紅河州工業(yè)和信息化局績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控管理辦法》，已完成整改。
（二）實(shí)施項(xiàng)目規(guī)劃性不足、部分項(xiàng)目未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)問題整改情況。
在下一年項(xiàng)目預(yù)算和實(shí)施中，加強(qiáng)實(shí)施項(xiàng)目規(guī)劃性，統(tǒng)籌做好項(xiàng)目規(guī)劃與建設(shè)，力爭(zhēng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，立行立改，長(zhǎng)期堅(jiān)持。
（三）預(yù)算編制不準(zhǔn)確問題整改情況。
1.預(yù)算調(diào)整率高方面。
嚴(yán)格按照州財(cái)政局預(yù)算編制要求，充分了解預(yù)算年度人員及業(yè)務(wù)的發(fā)展情況，全面考慮各種因素的影響，合理預(yù)測(cè)單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)、提高資金效益；分析上一年度結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余原因，按年度項(xiàng)目預(yù)期完成情況申請(qǐng)財(cái)政資金，避免出現(xiàn)資金到位與項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度不匹配的問題，立行立改，長(zhǎng)期堅(jiān)持。
2.項(xiàng)目結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金過大方面。
通過盤活存量資金，2022年州財(cái)政局要求整合、收回小微企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金及“兩個(gè)10萬元”貸款擔(dān)?；?，11月小微企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金1000萬元及利息已交回國(guó)庫(kù)；“兩個(gè)10萬元”貸款擔(dān)?；鹗栈爻绦蛘趨f(xié)調(diào)辦理中，力爭(zhēng)2022年12月前完成。
3.政府采購(gòu)執(zhí)行率低方面。
編制采購(gòu)預(yù)算時(shí)，充分征求科室及領(lǐng)導(dǎo)意見，提高政府采購(gòu)預(yù)算的可執(zhí)行性，立行立改，長(zhǎng)期堅(jiān)持。
4.預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度慢方面。
加快本級(jí)資金支出進(jìn)度，并充分與上級(jí)溝通，加快項(xiàng)目資金撥付進(jìn)度，避免在年末撥入，立行立改，長(zhǎng)期堅(jiān)持。
（四）州對(duì)下項(xiàng)目監(jiān)管力度有待加強(qiáng)方面。
1.部分縣市獎(jiǎng)補(bǔ)資金發(fā)放不及時(shí)方面。
獎(jiǎng)補(bǔ)資金涉及10縣市，按時(shí)限及時(shí)兌現(xiàn)的有6個(gè)縣市，超過規(guī)定時(shí)限兌現(xiàn)的有4個(gè)縣市，責(zé)成項(xiàng)目科室指定專人在州級(jí)下達(dá)資金后督促縣市及時(shí)將獎(jiǎng)補(bǔ)資金兌現(xiàn)到項(xiàng)目單位，已完成整改。
2.未按計(jì)劃完成獎(jiǎng)補(bǔ)資金兌付方面。
未按計(jì)劃完成獎(jiǎng)補(bǔ)的2戶企業(yè)，已責(zé)成相關(guān)縣市工信部門原渠道返還不能兌現(xiàn)資金，已完成整改。
（一）增強(qiáng)部門績(jī)效管理意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任。
1.加強(qiáng)績(jī)效目標(biāo)管理工作。
（1）加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效目標(biāo)管理，編制完整、準(zhǔn)確量化可考核的績(jī)效指標(biāo)。
一是編制完善的年度績(jī)效目標(biāo)。根據(jù)年度重點(diǎn)工作編制項(xiàng)目年度績(jī)效目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)與項(xiàng)目年度實(shí)施內(nèi)容預(yù)期產(chǎn)出及效果相對(duì)應(yīng)，全面完整反映項(xiàng)目的預(yù)期產(chǎn)出和效果。
二是設(shè)置完整、準(zhǔn)確、量化可考核的績(jī)效指標(biāo)。根據(jù)編制的績(jī)效目標(biāo)梳理績(jī)效指標(biāo)，對(duì)績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化、分解，全面完整反映績(jī)效目標(biāo)；規(guī)范績(jī)效指標(biāo)的填寫，嚴(yán)格按照績(jī)效指標(biāo)編制的相關(guān)要求，正確編制績(jī)效指標(biāo)名稱、指標(biāo)值、度量單位等，同時(shí)明確績(jī)效指標(biāo)值，具有考核性、可衡量性；根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施預(yù)期產(chǎn)出及效果編制對(duì)應(yīng)的績(jī)效指標(biāo)。
（2）加強(qiáng)績(jī)效目標(biāo)基礎(chǔ)管理工作。
一是建立完善的績(jī)效目標(biāo)審核機(jī)制，每年預(yù)算申報(bào)前按照財(cái)政預(yù)算編制要求對(duì)制定的績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行審核，對(duì)于績(jī)效目標(biāo)不符合要求的及時(shí)修改、完善，并將績(jī)效目標(biāo)作為項(xiàng)目實(shí)施單位項(xiàng)目遴選排序、安排項(xiàng)目實(shí)施單位預(yù)算申報(bào)資金的重要依據(jù)。
二是提高績(jī)效目標(biāo)編制人員水平。對(duì)編制績(jī)效目標(biāo)的人員進(jìn)行培訓(xùn)，明確編制績(jī)效目標(biāo)審核的要求，并提供績(jī)效目標(biāo)編制模板，加深編制人員對(duì)績(jī)效目標(biāo)的理解，掌握編制方法，規(guī)范填寫績(jī)效目標(biāo)、績(jī)效指標(biāo)、指標(biāo)值、度量單位、指標(biāo)類型等，切實(shí)提高績(jī)效目標(biāo)編制水平。
三是加強(qiáng)部門內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制。落實(shí)部門內(nèi)部預(yù)算績(jī)效管理主體責(zé)任，提高部門內(nèi)部財(cái)務(wù)人員以及業(yè)務(wù)人員的預(yù)算績(jī)效管理意識(shí)，共同配合完成預(yù)算績(jī)效管理工作，提高部門預(yù)算績(jī)效管理水平。
2.健全預(yù)算績(jī)效管理制度。
根據(jù)全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的要求，制定出臺(tái)事前績(jī)效評(píng)估管理辦法，明確事前績(jī)效評(píng)估工作開展的步驟、方法及要求等。根據(jù)財(cái)政要求開展事前績(jī)效評(píng)估工作，評(píng)估工作結(jié)束后將評(píng)估結(jié)果運(yùn)用到預(yù)算編制和資金分配等過程中，優(yōu)化財(cái)政資源配置效率和使用效益，提高預(yù)算資金分配決策的科學(xué)性、公開性和公正性，提升預(yù)算績(jī)效目標(biāo)編制質(zhì)量。
（二）加大實(shí)施項(xiàng)目規(guī)劃力度，保障效果長(zhǎng)期體現(xiàn)。
一是項(xiàng)目實(shí)施過程中加強(qiáng)項(xiàng)目跟蹤管理，對(duì)存在問題的項(xiàng)目及時(shí)糾偏，確保項(xiàng)目實(shí)施效果按期實(shí)現(xiàn)，提高資金使用效益。
二是提高項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)編制的準(zhǔn)確性。年初編制項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)時(shí)，結(jié)合往年項(xiàng)目實(shí)施情況及當(dāng)年項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施內(nèi)容，編制完整、準(zhǔn)確的預(yù)期目標(biāo)，避免出現(xiàn)因年初目標(biāo)編制過高，導(dǎo)致年底目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度較低的情況。
（三）強(qiáng)化預(yù)算管理，提高部門預(yù)算編制準(zhǔn)確性及資金使用效益。
一是積極組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《預(yù)算法》，加強(qiáng)對(duì)預(yù)算的認(rèn)識(shí)；提前安排預(yù)算編制時(shí)間，提早開展預(yù)算編制準(zhǔn)備工作，延長(zhǎng)預(yù)算編制的時(shí)間，并調(diào)動(dòng)全員參與預(yù)算編制積極性，提高預(yù)算編制的質(zhì)量水平。
二是年初預(yù)算申報(bào)時(shí)，分析上一年度結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余原因，按年度項(xiàng)目預(yù)期完成情況申請(qǐng)財(cái)政資金，避免出現(xiàn)資金到位與項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度不匹配的問題，充分發(fā)揮財(cái)政資金的效益。強(qiáng)化結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金管理，結(jié)合部門預(yù)算管理實(shí)際，建立健全結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金管理辦法。
三是編制部門預(yù)算時(shí)，做好準(zhǔn)備工作。嚴(yán)格按政府采購(gòu)方式，在采購(gòu)辦公用品、辦公設(shè)備、專用儀器設(shè)備等時(shí)，對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目、數(shù)量、資金來源等進(jìn)行詳細(xì)編制。辦公室會(huì)同項(xiàng)目支出申請(qǐng)科室，認(rèn)真審核項(xiàng)目支出預(yù)算，根據(jù)項(xiàng)目重要性、可行性和效益，分清輕重緩急，合理安排項(xiàng)目資金。對(duì)政府安排的剛性支出項(xiàng)目必須保證，優(yōu)先保障單位所需的運(yùn)行資金，不留缺口。對(duì)部門運(yùn)作中容易失控的支出項(xiàng)目，如會(huì)議支出、公務(wù)接待等，要合理分解并嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，盡量做到年度預(yù)算與核算相符。
（四）強(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)督及責(zé)任追究，加強(qiáng)資金監(jiān)管。
建立監(jiān)督評(píng)估機(jī)制，加強(qiáng)結(jié)果運(yùn)用。部門定期自檢自查，發(fā)現(xiàn)存在的問題并及時(shí)糾正。一方面，對(duì)州對(duì)下資金的分配使用情況進(jìn)行及時(shí)跟蹤、分析和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)糾正，以提高資金使用單位在資金使用、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量等方面的規(guī)范性。另一方面，除開展年度績(jī)效自評(píng)工作外，需對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行的序時(shí)進(jìn)度、工作質(zhì)量等進(jìn)行及時(shí)跟蹤及糾偏。針對(duì)資金未及時(shí)撥付的情況及時(shí)督促其整改，并加強(qiáng)監(jiān)督結(jié)果的運(yùn)用，如在下一年預(yù)算安排中減少存在問題地區(qū)的資金分配額度或分配方向。
無。
工作績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十一
為加強(qiáng)財(cái)政資金的管理，提高財(cái)政資金的使用效益，我委深入貫徹落實(shí)《中共豐都縣委豐都縣人民政府關(guān)于全面落實(shí)預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施方案》（豐委辦〔20xx〕32號(hào)）、《中共重慶市委重慶市人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見》（渝委發(fā)〔20xx〕12號(hào)）、《重慶市財(cái)政專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)管理暫行辦法》等文件精神，對(duì)本部門涉及項(xiàng)目進(jìn)行績(jī)效自評(píng)，現(xiàn)報(bào)告如下：
（一）項(xiàng)目背景、內(nèi)容。
為完成地方債券資金專項(xiàng)核查整改工作，支付污水處理廠費(fèi)用437.15萬元。
（二）項(xiàng)目資金情況。
20xx年10月，已完成污水處理廠費(fèi)用437.15萬元的支付工作。
（三）績(jī)效目標(biāo)。（設(shè)定預(yù)期目標(biāo)情況）。
支付污水處理廠費(fèi)用437.15萬元，用以完成地方債券資金專項(xiàng)核查整改工作。
（四）部門（單位）職能職責(zé)。
一是負(fù)責(zé)編制園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃并組織實(shí)施。
二是負(fù)責(zé)編制園區(qū)的開發(fā)建設(shè)規(guī)劃，負(fù)責(zé)園區(qū)固定投資項(xiàng)目的建設(shè)管理，負(fù)責(zé)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)管理。
三是負(fù)責(zé)園區(qū)的招商引資工作。
四是負(fù)責(zé)入園工業(yè)項(xiàng)目及工業(yè)企業(yè)各種手續(xù)的代辦服務(wù)和人力資源服務(wù)工作。
五是負(fù)責(zé)園區(qū)市政設(shè)施建設(shè)、維護(hù)和管理，負(fù)責(zé)園區(qū)市政、綠化、環(huán)衛(wèi)公用事業(yè)管理，負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生、污水垃圾清運(yùn)處置。
六是協(xié)助相關(guān)鎮(zhèn)街、部門做好園內(nèi)土地征用和居民搬遷安置工作。
七是負(fù)責(zé)園區(qū)財(cái)政性資金管理，組織編制實(shí)施園區(qū)財(cái)政預(yù)決算，負(fù)責(zé)園區(qū)財(cái)政收支結(jié)算和國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管。
八是負(fù)責(zé)園區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。
九是承辦縣政府交辦的其他事項(xiàng)。
（一）總體績(jī)效目標(biāo)完成情況分析。
已支付污水處理廠費(fèi)用437.15萬元，及時(shí)完成地方債券資金專項(xiàng)核查整改工作。
（二）績(jī)效指標(biāo)完成情況分析。
數(shù)量目標(biāo)：涉及項(xiàng)目1個(gè)。
時(shí)效目標(biāo)：20xx年10月完成。
生態(tài)效益目標(biāo)：環(huán)境保護(hù)率達(dá)100%。
服務(wù)對(duì)象滿意度目標(biāo)：服務(wù)對(duì)象滿意度達(dá)98%。
（三）評(píng)價(jià)結(jié)果。
本項(xiàng)目自評(píng)得分96分，已達(dá)到預(yù)期績(jī)效目標(biāo)。
（一）項(xiàng)目管理方面的問題。
債券資金使用不規(guī)范。
（二）資金使用方面的問題。
無
（三）項(xiàng)目績(jī)效方面的問題。
無
（四）其他方面的問題。
無
規(guī)范使用債券資金，確保合規(guī)用于對(duì)應(yīng)項(xiàng)目，同時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理規(guī)定，補(bǔ)齊缺失的相關(guān)管理程序及資料，持續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目管理。
績(jī)效自評(píng)結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息門戶網(wǎng)站上進(jìn)行公開，績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤，及時(shí)整改，按時(shí)提交整改資料。
無
工作績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十二
根據(jù)市財(cái)政局《關(guān)于開展20xx年市級(jí)財(cái)政資金績(jī)效自評(píng)工作的通知》（湛財(cái)績(jī)〔20xx〕6號(hào)）的要求，我單位及時(shí)布置自評(píng)，成立自評(píng)工作小組，明確分工，落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真開展自評(píng)自查工作，經(jīng)查閱、核實(shí)有關(guān)賬務(wù)及項(xiàng)目等執(zhí)行情況，填寫自評(píng)表格并綜合分析，形成本評(píng)價(jià)報(bào)告?，F(xiàn)將20xx年度湛江市供銷合作社聯(lián)合社整體績(jī)效自我評(píng)價(jià)報(bào)告如下：
（一）單位機(jī)構(gòu)設(shè)置。湛江市供銷合作社聯(lián)合社成立于1952年，為市政府直屬正處級(jí)事業(yè)單位，無下屬二級(jí)預(yù)算單位，工作人員參照公務(wù)員管理，賦予行政管理職能。
本部門共有行政編制：參照公務(wù)員管理事業(yè)編制22人（工勤編制3人）。內(nèi)設(shè)4個(gè)科室:辦公室、合作指導(dǎo)科、財(cái)審科、組織人事科。20xx年末在職21人，離退休人員61人（其中：離休人員8人，財(cái)政供養(yǎng)退休人員17人，財(cái)政和社保供養(yǎng)退休人員36人）。
（二）部門工作職能情況。
主要職能是：一是貫徹中央、國(guó)務(wù)院、上級(jí)黨委政府和上級(jí)社有關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的方針政策，研究制訂全市供銷社的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃;二是指導(dǎo)全市供銷社的發(fā)展和改革；按照政府授權(quán)對(duì)重要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、管理；維護(hù)供銷合作社合法權(quán)益；協(xié)調(diào)同有關(guān)部門的關(guān)系;三是指導(dǎo)全市供銷社的活動(dòng)，引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展商品經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)城鄉(xiāng)物資交流，組織開展對(duì)外經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易、技術(shù)交流，促進(jìn)供銷合作社經(jīng)濟(jì)發(fā)展;四是管理直屬單位；五是承辦市委、市政府和上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。
（三）年度總體工作和重點(diǎn)工作任務(wù)。
20xx年全市供銷社系統(tǒng)工作的總體要求是:以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中全會(huì)精神，緊緊圍繞市委市政府“加快建設(shè)省域副中心城市、打造現(xiàn)代化沿海經(jīng)濟(jì)帶重要發(fā)展極”這一總目標(biāo)總?cè)蝿?wù)，不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)，緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和供銷合作社綜合改革大局，堅(jiān)持新發(fā)展理念，堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)的根本宗旨，以轉(zhuǎn)變機(jī)制、做強(qiáng)主業(yè)、盤活資產(chǎn)、完善服務(wù)、拓展經(jīng)營(yíng)、建設(shè)隊(duì)伍為主線，落實(shí)綜合改革措施，進(jìn)一步夯實(shí)供銷社發(fā)展創(chuàng)新的基礎(chǔ)。具體工作任務(wù)：
1、加強(qiáng)基層組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，營(yíng)造風(fēng)清氣正、生動(dòng)活潑的政治生態(tài)和工作局面。
2、全面加強(qiáng)社黨委自身建設(shè)，提高政治站位和領(lǐng)導(dǎo)水平；
3、實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略方案，突出新時(shí)代新作為；
4、推進(jìn)助農(nóng)服務(wù)示范體系建設(shè)，完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
5、加強(qiáng)指導(dǎo)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大；
6、聚焦綜合改革，加快各項(xiàng)綜合改革措施落實(shí)；
（三）部門整體支出績(jī)效目標(biāo)。
20xx年，湛江市供銷社以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)重大部署，認(rèn)真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，努力加強(qiáng)黨委（9月10日后改為黨組，黨委委員改稱黨組成員，下同）班子自身建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理，繼續(xù)深化綜合改革，奮力實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，大力推進(jìn)助農(nóng)服務(wù)示范體系建設(shè)，班子凝聚力戰(zhàn)斗力和黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷得到加強(qiáng)，為農(nóng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系不斷完善，全市供銷合作事業(yè)改革發(fā)展呈現(xiàn)出良好局面。具體完成工作：
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化；
2.忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育；
3、全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，發(fā)揮黨的統(tǒng)領(lǐng)作用；
4、深入推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，不斷增強(qiáng)服務(wù)能力、拓寬服務(wù)內(nèi)涵；
5、貫徹高質(zhì)量發(fā)展理念，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)管理工作取得新突破；
6、綜合改革穩(wěn)步推進(jìn)，改革措施不斷落實(shí)，改革成效良好。
（一）評(píng)價(jià)小組情況。20xx年8月5日成立湛江市供銷合作社聯(lián)合社整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作小組，具體名單如下：
組長(zhǎng)：蔣勇（黨組成員、副主任）。
組員：鄭善星、林尚、鄭劍、宋金連。
整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作由財(cái)審科具體牽頭負(fù)責(zé)。鄭善星同志負(fù)責(zé)基層單位主要業(yè)務(wù)開展情況績(jī)效評(píng)估，林尚同志負(fù)責(zé)部門整體管理情況自評(píng)，鄭劍同志負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施情況自評(píng)，宋金連同志負(fù)責(zé)部門整體資金安排使用情況自評(píng)并兼任聯(lián)絡(luò)員。
（二）自評(píng)工作過程。
1、接到通知后，市社黨組高度重視,成立由黨組成員、副主任蔣勇為組長(zhǎng)的湛江市供銷合作社聯(lián)合社整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作小組，明確了工作職責(zé)。
2、從整體情況來看，我社執(zhí)行行政單位會(huì)計(jì)制度準(zhǔn)則，按照一般公共預(yù)算財(cái)政撥款、“財(cái)政撥款支出”、“其他資金支出”、“基本支出”和“項(xiàng)目支出”等分類進(jìn)行明細(xì)核算，嚴(yán)格按照市財(cái)政局年初批復(fù)的預(yù)算使用經(jīng)費(fèi)，部門支出嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格控制“三公經(jīng)費(fèi)”，為規(guī)范我社財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，建立和健全財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，保證各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。經(jīng)自查，未發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算憑證依據(jù)不合規(guī)、虛列支出的情況；會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)、“三公經(jīng)費(fèi)”等支出嚴(yán)格按照《湛江市供銷合作社聯(lián)合社財(cái)務(wù)管理制度》執(zhí)行，不存在截留、擠占、挪用項(xiàng)目資金的情況；不存在超標(biāo)準(zhǔn)開支等情況。
（三）自評(píng)材料報(bào)送時(shí)間及質(zhì)量。
我社按照要求及時(shí)報(bào)送自評(píng)材料，整理相關(guān)資料，如實(shí)填寫整體支出績(jī)效自評(píng)數(shù)據(jù)表、收集、整理自評(píng)佐證材料，撰寫整體支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告等。我社對(duì)所報(bào)送自評(píng)材料真實(shí)性、完整性、一致性、規(guī)范性負(fù)責(zé)。
（三）自評(píng)材料報(bào)送及公開一致情況。
按照《關(guān)于開展20xx年市級(jí)財(cái)政資金績(jī)效自評(píng)工作的通知》（湛財(cái)績(jī)〔20xx〕6號(hào)）要求，我社及時(shí)按要求在本單位門戶網(wǎng)站公開本績(jī)效報(bào)告。報(bào)送的自評(píng)報(bào)告、數(shù)據(jù)表、評(píng)分表與公開的自評(píng)報(bào)告、數(shù)據(jù)表、評(píng)分表一致。
我社20xx年部門財(cái)政支出績(jī)效自評(píng)綜合得分為97.8分，評(píng)價(jià)結(jié)果為優(yōu)。
（二）部門整體支出績(jī)效指標(biāo)分析。
1、預(yù)算編制及執(zhí)行情況。1.整體收入情況。市財(cái)政局批復(fù)我單位20xx年收入總預(yù)算1352.43萬元，其中：一般公共預(yù)算安排撥款552.43萬元，基金預(yù)算撥款800萬元（包含700萬元下?lián)芨骺h、市供銷社及市社直屬項(xiàng)目單位專項(xiàng)資金，50萬元用于化解供銷社系統(tǒng)地方政策性虧損需市級(jí)財(cái)政負(fù)擔(dān)的部分，50萬元安排市供銷社本級(jí)做項(xiàng)目工作經(jīng)費(fèi)）。我社20xx年部門決算財(cái)政撥款收入1089.41萬元，全年總收入1089.41萬元。
2、整體支出情況20xx年度我社按支出經(jīng)濟(jì)分類基本支出:工資和福利支出456.79萬元、商品和服務(wù)支出34.24萬元、對(duì)個(gè)人和家庭補(bǔ)助支出315.45萬元、其他資本性支出2.93萬元;項(xiàng)目支出280萬元（是財(cái)政直接撥付給市直屬企業(yè)綜合改革專項(xiàng)資金，主要用于供銷社系統(tǒng)為農(nóng)服務(wù)和自身發(fā)展項(xiàng)目）。
3、實(shí)際支出數(shù)與年度實(shí)際收入數(shù)比率是100%，全年收支平衡，上年沒有結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)數(shù)。
（三）項(xiàng)目管理。
1、績(jī)效目標(biāo)申報(bào)情況。20xx年申報(bào)供銷合作社綜合改革專項(xiàng)資金項(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo)1項(xiàng)。
2、整體支出績(jī)效目標(biāo)。
加快推進(jìn)供銷合作社綜合改革、建立健全農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系和城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)體系，大力宣傳指導(dǎo)電子商務(wù)建設(shè)，推進(jìn)綜合改革試點(diǎn)，積極配合省社開展改革調(diào)研工作；充分發(fā)揮專項(xiàng)資金的激勵(lì)和扶持作用，進(jìn)一步提高供銷社為農(nóng)服務(wù)能力，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步，活躍農(nóng)村流通，完善商品流通體系，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，拉動(dòng)農(nóng)村需求，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和供銷社綜合改革。
3.項(xiàng)目執(zhí)行情況。
我社專項(xiàng)資金項(xiàng)目的實(shí)施程序“兩報(bào)兩批”即編制專項(xiàng)資金分配實(shí)施方案報(bào)經(jīng)市政府同意后按項(xiàng)目申報(bào)、項(xiàng)目評(píng)審、項(xiàng)目公示、擬定安排計(jì)劃再次報(bào)市政府審批，下達(dá)項(xiàng)目計(jì)劃。湛江市供銷社直屬單位7個(gè)綜合改革專項(xiàng)資金項(xiàng)目湛江市供銷合作社聯(lián)合社（湛江市技師學(xué)院）“社校合作“粵菜師傅”工程培訓(xùn)項(xiàng)目”、湛江市新供銷銀科糧油有限公司“農(nóng)產(chǎn)品加工配送中心改造項(xiàng)目”、湛江市乾塘供銷社“助農(nóng)服務(wù)綜合平臺(tái)項(xiàng)目”、湛江新供銷華合農(nóng)資有限公司“農(nóng)化服務(wù)中心項(xiàng)目”、湛江市民安供銷社“新安助農(nóng)綜合服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目”、廣東湛新電子商務(wù)有限公司“電商中心基礎(chǔ)設(shè)施改造項(xiàng)目”、湛江湛雷農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司“覃斗芒果基地改造項(xiàng)目”；1個(gè)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目即廣東天禾中加化肥有限公司“20xx年湛江市霞山區(qū)6500畝測(cè)土配方施肥土地托管項(xiàng)目（供銷部門項(xiàng)目）”，嚴(yán)格按照《湛江市供銷合作社綜合改革專項(xiàng)資金管理辦法》、《關(guān)于工程預(yù)結(jié)算評(píng)審有關(guān)事項(xiàng)的通知》等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4、預(yù)算監(jiān)督情況。
20xx年以來，我社直屬單位專項(xiàng)資金項(xiàng)目根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)專項(xiàng)資金監(jiān)督管理的通知》加強(qiáng)管理。專項(xiàng)資金項(xiàng)目的管理不斷規(guī)范，不斷完善預(yù)結(jié)算審核，招投標(biāo)手續(xù)，采取委托第三方或組織有關(guān)專家對(duì)專項(xiàng)資金驗(yàn)收的方式來加強(qiáng)專項(xiàng)資金項(xiàng)目的管理。
我社研究制定的《湛江市供銷社鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施方案》，明確20xx－20xx三年工作的具體措施同時(shí)依照省供銷社“百千工程”提出了“12661工程”規(guī)劃（即：從20xx年到20xx年，全市供銷社系統(tǒng)建立一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品配送網(wǎng)絡(luò)，建設(shè)助農(nóng)服務(wù)縣級(jí)平臺(tái)、鎮(zhèn)村級(jí)中心，發(fā)展6大農(nóng)產(chǎn)品種植示范基地、6個(gè)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺(tái)，建設(shè)1000個(gè)規(guī)范的合作經(jīng)濟(jì)組織和經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)）。20xx年是實(shí)施“方案”和“工程”承上啟下的重要一年。一年來，我社圍繞總體目標(biāo)和具體任務(wù)，精心組織實(shí)施，各項(xiàng)工作推進(jìn)順利，并取得初步成效。
5、預(yù)算使用效益。
（1）資產(chǎn)管理。
a.資產(chǎn)管理安全性。我社資產(chǎn)管理部門設(shè)在辦公室，對(duì)新購(gòu)入的資產(chǎn)及時(shí)登記造冊(cè)，專人管理，定期盤點(diǎn)，做到賬賬一致，賬實(shí)一致，按時(shí)對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)清查，按要求處置盤虧報(bào)廢、對(duì)公務(wù)用車殘值收入及時(shí)上繳國(guó)庫(kù)并做賬務(wù)處理。
b.固定資產(chǎn)利用率。
（2）經(jīng)費(fèi)管理。
a.“三公經(jīng)費(fèi)”控制率。
市供銷社20xx年“三公”經(jīng)費(fèi)支出情況為：
認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和厲行節(jié)約的要求，從嚴(yán)控制“三公”經(jīng)費(fèi)，按“只減不增”的原則，全年實(shí)際支出較預(yù)算降低1.4%；公務(wù)接待費(fèi)比上年下降1.42%，公車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)比上年增長(zhǎng)1.67%，增長(zhǎng)主要原因：20xx年是落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略方案，推進(jìn)助農(nóng)服務(wù)示范體系建設(shè)，完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等工作的關(guān)鍵年，經(jīng)常要下鄉(xiāng)到基層去指導(dǎo)和調(diào)研等工作，故公車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)有所增長(zhǎng)，我社沒有發(fā)生因公出國(guó)費(fèi)用和公務(wù)車購(gòu)置費(fèi)。
b.“公用經(jīng)費(fèi)”控制率。
20xx年“公用經(jīng)費(fèi)”預(yù)算安排37.17萬元，實(shí)際支出37.17萬元，與年初預(yù)算持平。
（一）財(cái)務(wù)制度執(zhí)行力有待完善和加強(qiáng)，資金使用計(jì)劃有待細(xì)化。
（二）市社直屬有關(guān)公司、基層社專項(xiàng)資金使用單位資金支出進(jìn)度較慢。
（三）供銷社基礎(chǔ)薄弱?；鶎庸╀N社服務(wù)功能不強(qiáng)，負(fù)債嚴(yán)重，遺留問題較多，與農(nóng)民聯(lián)系不夠緊密，與真正成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺(tái)仍存在差距。
今后我社財(cái)會(huì)人員要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，特別是加強(qiáng)《政府會(huì)計(jì)制度》的學(xué)習(xí)，做到深入領(lǐng)悟制度的精髓，準(zhǔn)確理解制度，按制度的要求準(zhǔn)確反映相關(guān)會(huì)計(jì)科目。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格按照預(yù)算規(guī)定的費(fèi)用項(xiàng)目和用途進(jìn)行資金使用審核、杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。及時(shí)更新項(xiàng)目庫(kù)，提前謀劃項(xiàng)目，加強(qiáng)項(xiàng)目督辦力度，確保項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)的完成，服務(wù)好供銷合作社的中心工作。
工作績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十三
1.主要職能。
在縣委、縣人民政府及上級(jí)水行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，開展水利工程項(xiàng)目前期工作，組織實(shí)施水利工程建設(shè)管理工作；開展農(nóng)村水利新技術(shù)應(yīng)用示范推廣；承擔(dān)防御洪水應(yīng)急搶險(xiǎn)的技術(shù)支撐工作，為水土保持、水環(huán)境質(zhì)量、城鄉(xiāng)供水等提供技術(shù)保障。
2.機(jī)構(gòu)設(shè)置情況。
水利工程建設(shè)管理中心是昌寧縣水務(wù)局下屬二級(jí)單位（公益一類，財(cái)政全額撥款事業(yè)單位），單位編制人數(shù)30人。在職實(shí)有29人。
（二）部門績(jī)效目標(biāo)的設(shè)立情況。
根據(jù)主管局工作安排，結(jié)合部門職責(zé)，20xx年以來，建管中心圓滿完成了局黨組交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。一是中心干部職工主導(dǎo)建設(shè)的大沙壩水庫(kù)、更戛引水工程、水系連通等工程有序推進(jìn)；二是保山壩大型灌區(qū)、白魚洞水庫(kù)、明山水庫(kù)除險(xiǎn)加固等工程順利開工建設(shè)；三是大水平、河西中型水庫(kù)擴(kuò)建工程前期工作順利開展；四是更戛河、大田小流域及勐統(tǒng)壩灌區(qū)等項(xiàng)目完工；五是灣甸壩灌區(qū)、落勺河、大勐統(tǒng)河、河西水庫(kù)除險(xiǎn)加固順利驗(yàn)收；六是完成了下橋、蘆房河水庫(kù)除險(xiǎn)加固初步設(shè)計(jì)及更戛南片區(qū)、翁堵立曬片區(qū)、溫泉集鎮(zhèn)供水保障項(xiàng)目實(shí)施方案編制。七是配合水資源中心編制完成了水資源開發(fā)利用規(guī)劃、昌寧縣干熱河谷水資源規(guī)劃，配合河長(zhǎng)辦完成了羅閘河、勐統(tǒng)河、枯柯河、河西水庫(kù)、瀾滄江、黑慧江健康河湖評(píng)價(jià)，配合防御股開展水旱災(zāi)害調(diào)查；八是建管中心黨建及辦公室日常工作順利開展。
（三）部門整體收支情況。
20xx年使用上年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余7.18萬元，20xx年縣級(jí)預(yù)算下達(dá)278.13萬元，其中：基本支出281.64萬元，項(xiàng)目支出（非稅清算資金）3.67萬元。
20xx年部門預(yù)算總支出285.31萬元。其中：基本支出281.64萬元，項(xiàng)目支出3.67（非稅清算資金）萬元。收支結(jié)轉(zhuǎn)無結(jié)余。
1.工資福利支出268.98萬元，其中：基本工資118.83萬元，津貼補(bǔ)貼53.23萬元，獎(jiǎng)金10.49萬元(20xx年12月基本工資額度），績(jī)效工資60.27萬元，機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)12.78萬元，職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)7.75萬元，公務(wù)員醫(yī)療補(bǔ)助繳費(fèi)4.90萬元，其他社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)0.73萬元。
2.商品和服務(wù)支出12.66萬元，其中：辦公費(fèi)1.48萬元，水費(fèi)0.18萬元，郵電費(fèi)2.88萬元，差旅費(fèi)0.52萬元，維修（護(hù)）費(fèi)2.97萬元，工會(huì)經(jīng)費(fèi)4.63萬元。
3.項(xiàng)目支出（非稅清算資金）商品服務(wù)支出3.67萬元，其中：辦公費(fèi)0.66萬元，水費(fèi)0.01萬元，郵電費(fèi)0.72萬元，勞務(wù)費(fèi)2.28萬元。
（四）部門預(yù)算管理制度建設(shè)情況。
單位按照內(nèi)控要求參照主管局制定了相關(guān)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，從預(yù)算業(yè)務(wù)管理、收支管理、資產(chǎn)管理等方面對(duì)業(yè)務(wù)流程和工作要求做了詳細(xì)的規(guī)定。遵循“量入為出、收支平衡、積極穩(wěn)妥、統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)、效益優(yōu)先”的預(yù)算編制原則，按照“收支兩條線”的原則進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，全面反映單位財(cái)務(wù)收支情況。
運(yùn)用一定的量化指標(biāo)及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，通過單位履行職能所確定的績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度，及為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)所安排預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行綜合性評(píng)價(jià)，以此來了解資金使用是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效，檢驗(yàn)資金支出效率和效果，分析存在的問題及原因，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)管理措施，不斷增強(qiáng)和落實(shí)績(jī)效管理責(zé)任，完善工作機(jī)制，有效提高資金管理水平和使用效益，牢固樹立“講績(jī)效、重績(jī)效、用績(jī)效”的績(jī)效管理理念。
（二）自評(píng)指標(biāo)體系。
為了更好的完成此次績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)工作，結(jié)合我單位工作實(shí)際，部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系共分為三級(jí)指標(biāo)，其中一級(jí)指標(biāo)3個(gè)，二級(jí)指標(biāo)9個(gè)，三級(jí)指標(biāo)14個(gè)（詳見部門整體支出績(jī)效自評(píng)表）。采用自評(píng)自查方式進(jìn)行。
（三）自評(píng)組織過程。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，各辦公室負(fù)責(zé)人為成員的績(jī)效評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一安排部署20xx年度績(jī)效評(píng)價(jià)工作；二是確定評(píng)價(jià)范圍。整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)包括了水利工程建設(shè)管理中心工作的重點(diǎn)項(xiàng)目；三是制定評(píng)價(jià)指標(biāo)表。單位圍繞20xx年重點(diǎn)工作及主管局業(yè)績(jī)考核的要求，梳理了各項(xiàng)工作的完成情況，制定了整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)；四是匯總分析單位整體支出績(jī)效情況。查找單位在執(zhí)行過程中存在的問題，并有針對(duì)性的采取整改措施。
通過自評(píng)：20xx年度我單位較好的完成了年初設(shè)定的整體績(jī)效目標(biāo)，評(píng)價(jià)結(jié)果為優(yōu)，考評(píng)分值為96.00分。
1.存在預(yù)算績(jī)效申報(bào)時(shí)，編制的績(jī)效目標(biāo)不精準(zhǔn)，績(jī)效目標(biāo)未完全細(xì)化分解為具體工作任務(wù)，部分績(jī)效指標(biāo)不清晰。改進(jìn)措施：將全年工作任務(wù)細(xì)化分解為具體的工作目標(biāo)，并盡量采取定量的方式制定清晰、可衡量的績(jī)效指標(biāo)。
2.預(yù)算執(zhí)行分析不夠全面深入。預(yù)算執(zhí)行分析僅停留在簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)匯總，沒有從全方位、多角度分析財(cái)政支出狀況，科學(xué)評(píng)價(jià)資金績(jī)效。改進(jìn)措施：加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行分析，提高資金績(jī)效評(píng)價(jià)質(zhì)量。
3.財(cái)務(wù)人員會(huì)計(jì)核算還需規(guī)范。改進(jìn)措施：加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員綜合能力。
通過整體支出績(jī)效自評(píng)，一是增強(qiáng)了單位的績(jī)效評(píng)價(jià)主體責(zé)任意識(shí)；二是制定了部門績(jī)效管理辦法及項(xiàng)目工作實(shí)施方案，建立了長(zhǎng)效機(jī)制；三是促進(jìn)單位規(guī)范使用資金。
（一）高度重視績(jī)效管理工作。成立績(jī)效評(píng)價(jià)工作機(jī)構(gòu)，有計(jì)劃有步驟的實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)。
（二）加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理。一是定期匯總存量資金使用情況，項(xiàng)目資金使用進(jìn)度，通報(bào)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，并對(duì)做好預(yù)算管理工作提出具體要求。
（三）加強(qiáng)督促跟蹤問效。單位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室不定期對(duì)項(xiàng)目、資金管理情況進(jìn)行跟蹤檢查，督促單位按時(shí)、按質(zhì)、按量完成既定工作。
無
工作績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十四
三館廣場(chǎng)北部全部實(shí)行免費(fèi)開放，積極舉辦各類公益性文藝匯演和活動(dòng)，群眾文化活動(dòng)精彩紛呈，成為傳播社會(huì)正能量、構(gòu)建社會(huì)主義核心價(jià)值觀的堅(jiān)實(shí)陣地。
（一）項(xiàng)目資金情況。
1.項(xiàng)目資金到位情況。
20xx年，保財(cái)教〔20xx〕14號(hào)下達(dá)20xx年市級(jí)三館文化廣場(chǎng)綠化維護(hù)管理經(jīng)費(fèi)13.96萬元，由保山市文化和旅游局組織實(shí)施。
2.項(xiàng)目資金管理情況。
三館文化廣場(chǎng)管理項(xiàng)目資金財(cái)政授權(quán)支付。市級(jí)財(cái)政部門負(fù)責(zé)對(duì)專項(xiàng)資金使用管理進(jìn)行監(jiān)督檢查。保山市文化和旅游局嚴(yán)格按照項(xiàng)目資金管理辦法設(shè)立專賬核算專項(xiàng)資金，嚴(yán)格資金支出界限，對(duì)專項(xiàng)資金進(jìn)行審核把關(guān)，確保資金?？顚Ｓ?，無擠占挪用專項(xiàng)資金現(xiàn)象，切實(shí)提高資金使用績(jī)效。
（二）項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)完成情況。
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。
加強(qiáng)對(duì)廣場(chǎng)的管理，發(fā)放管理人員，清潔衛(wèi)生、綠化美化、秩序維護(hù)等不斷加強(qiáng)管理，服務(wù)到位，環(huán)境整潔優(yōu)美，每天都吸引不少游客到廣場(chǎng)參觀、休閑，受到社會(huì)各界好評(píng)。
2.效益指標(biāo)完成情況。
維護(hù)三館廣場(chǎng)的正常秩序，滿足人民群眾的精神文化需求。
項(xiàng)目已完成。
進(jìn)一步鞏固提升三館廣場(chǎng)的正常秩序，滿足人民群眾的精神文化需求。
嚴(yán)格按照“誰主管、誰使用、誰公開”的原則，在政府的網(wǎng)站公開本部門預(yù)算績(jī)效信息，接受監(jiān)督。下一步，以績(jī)效自評(píng)結(jié)果為指引，進(jìn)一步推動(dòng)保山旅游發(fā)展。
（一）績(jī)效自評(píng)工作存在的困難和問題。
績(jī)效評(píng)價(jià)管理制度尚不健全。雖然我局制定和完善了內(nèi)部管理制度以及相關(guān)的管理辦法，但還不夠完善，還不能適應(yīng)績(jī)效評(píng)價(jià)工作的需要?？?jī)效評(píng)價(jià)工作作為市委、市政府的核心智庫(kù)之一，與市委市政府的要求還存在差距。
加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，完善績(jī)效評(píng)價(jià)方式，提升績(jī)效評(píng)價(jià)質(zhì)量和水平。
工作績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十五
為進(jìn)一步加強(qiáng)縣級(jí)部門預(yù)算績(jī)效管理，提高財(cái)政資金使用效益和管理水平，根據(jù)《財(cái)政部〈關(guān)于貫徹落實(shí)中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的意見〉的'通知》（財(cái)預(yù)[20xx]167號(hào)）參照《南陽市市級(jí)預(yù)算項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法》（宛財(cái)辦[20xx]35號(hào)）和《關(guān)于開展20xx年度縣級(jí)部門績(jī)效自評(píng)質(zhì)量抽查復(fù)核工作的通知》等文件的有關(guān)規(guī)定，財(cái)政系統(tǒng)成立績(jī)效自評(píng)復(fù)核小組，對(duì)社旗縣民政局和社旗縣教育局、社旗縣糧食局等8個(gè)部門的8個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)核，截至目前，已全部完成，現(xiàn)將抽查情況分析報(bào)告如下：
（一）項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)復(fù)核：范圍為關(guān)于開展20xx年度市級(jí)部門績(jī)效自評(píng)質(zhì)量抽查復(fù)核工作的通知中8個(gè)部門8個(gè)項(xiàng)目支出資金。內(nèi)容為對(duì)項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性進(jìn)行復(fù)核。
（二）項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)：范圍為20xx年度使用的全部財(cái)政性資金。內(nèi)容為整體績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度、預(yù)算執(zhí)行、資源配置、資產(chǎn)管理水平、運(yùn)行成本控制情況、履職效能、可持續(xù)發(fā)展能力以及滿意度情況等方面。
20xx年共抽查復(fù)核7個(gè)縣直部門8個(gè)項(xiàng)目，自評(píng)復(fù)核金額萬元。抽評(píng)分別從上報(bào)資料和實(shí)地核查以及查看賬簿來進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，經(jīng)評(píng)價(jià)，8個(gè)項(xiàng)目按照優(yōu)良中差評(píng)價(jià)等級(jí)，其中評(píng)價(jià)等級(jí)為優(yōu)的項(xiàng)目4個(gè)，占全部自評(píng)項(xiàng)目的50%；評(píng)價(jià)等級(jí)為良的項(xiàng)目3個(gè)，占全部自評(píng)項(xiàng)目的37.5%；評(píng)價(jià)等級(jí)為中的項(xiàng)目1個(gè)，占全部自評(píng)項(xiàng)目的12.5%?？傮w來說，績(jī)效自評(píng)報(bào)告質(zhì)量還有待進(jìn)一步改進(jìn)。
從抽查分析可以看出，抽查復(fù)核的部門和單位已按照要求對(duì)本部門和項(xiàng)目基本上做到了應(yīng)評(píng)盡評(píng)，8個(gè)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)等級(jí)為優(yōu)，通過抽查復(fù)核調(diào)整為3個(gè)項(xiàng)目為良，1個(gè)項(xiàng)目為中，自評(píng)報(bào)告反映成績(jī)較多，很少報(bào)告問題，且自評(píng)得分比較高。
（一）績(jī)效目標(biāo)設(shè)置不完整。
通過抽查復(fù)核可以看出，項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)存在填報(bào)內(nèi)容不規(guī)范、不完整，指標(biāo)值設(shè)置過低，個(gè)性指標(biāo)設(shè)置不準(zhǔn)確，不夠細(xì)化。
（二）績(jī)效效果不明顯，未能發(fā)揮出真正的作用，應(yīng)用不夠充分。
通過抽查復(fù)核可以看出，部分項(xiàng)目單位自評(píng)結(jié)論不準(zhǔn)確，存在一撥了之，對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施效果不了解、不掌握，項(xiàng)目實(shí)施效果不明顯，但自評(píng)結(jié)論大多為“優(yōu)”。如：滿義蔬菜種植有限公司基地建設(shè)項(xiàng)目，經(jīng)詢問，部門人員不清楚項(xiàng)目具體情況，未看到實(shí)施效果。綜上，這也充分說明單位只是將績(jī)效自評(píng)當(dāng)成工作的一個(gè)流程，缺乏對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)的重視和深入了解利用。
（三）項(xiàng)目資金未能做到?？顚Ｓ?。
通過抽查復(fù)核可以看出，部分項(xiàng)目資金用于與項(xiàng)目無關(guān)事項(xiàng)，資金互用，改變資金用途未經(jīng)財(cái)政部門批復(fù)，?？顚Ｓ靡庾R(shí)淡薄，預(yù)算法執(zhí)行不到位。
（一）明確責(zé)任主體。
要明確績(jī)效評(píng)價(jià)的責(zé)任主體和責(zé)任人，按照“誰支出、誰負(fù)責(zé)”“誰審批、誰負(fù)責(zé)”的原則，明確資金使用單位是本單位績(jī)效管理的“第一責(zé)任人”；各主管部門負(fù)責(zé)加強(qiáng)本部門績(jī)效目標(biāo)和績(jī)效自評(píng)結(jié)果的審核，確?？?jī)效自評(píng)的質(zhì)量，切實(shí)提高財(cái)政資金使用效益。
（二）多措并舉，主動(dòng)提升績(jī)效理念和意識(shí)。
一是采取集中培訓(xùn)、媒體宣傳、知識(shí)競(jìng)賽等方式，強(qiáng)化財(cái)政部門、各職能部門、單位人員預(yù)算績(jī)效管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，提升績(jī)效管理知識(shí)水平。二是加大預(yù)算績(jī)效管理基礎(chǔ)工作力度，通過績(jī)效目標(biāo)編制、績(jī)效監(jiān)控、績(jī)效自評(píng)等實(shí)際操作來提升績(jī)效管理工作技能，達(dá)到“以評(píng)促管，以管促學(xué)”的目的，全面增強(qiáng)績(jī)效理念和責(zé)任意識(shí)。促使各部門、單位從“要我有績(jī)效”向“我要有績(jī)效”轉(zhuǎn)變，逐步形成全社會(huì)“講績(jī)效、用績(jī)效、比績(jī)效”的良好氛圍。三是按照新《預(yù)算法》要求，逐步加大預(yù)算績(jī)效管理信息向社會(huì)公開的力度，借助社會(huì)公眾監(jiān)督，倒逼工作的開展。
（三）強(qiáng)化評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用，提升財(cái)政資金績(jī)效。
一是要加大對(duì)績(jī)效自評(píng)質(zhì)量抽查復(fù)核工作的力度，采取資料審核的形式，主要復(fù)核各部門（單位）項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)完成率及自評(píng)工作質(zhì)量，通過發(fā)問題來促進(jìn)項(xiàng)目單位進(jìn)行整改，達(dá)到各部門（單位）提高的預(yù)算績(jī)效管理責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化對(duì)預(yù)算項(xiàng)目的管理；二是強(qiáng)化結(jié)果應(yīng)用，進(jìn)一步建立健全績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果與預(yù)算安排掛鉤制度，將20xx年各部門績(jī)效自評(píng)抽評(píng)結(jié)果作為20xx年度預(yù)算編制的重要參考依據(jù)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)評(píng)價(jià)信息披露，建立健全評(píng)價(jià)結(jié)果報(bào)告制度以及公開制度。
針對(duì)自評(píng)存在的問題，下一步加大監(jiān)控力度，使項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)預(yù)期要達(dá)到的效果，切實(shí)提高財(cái)政資金使用效益。
工作績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十六
根據(jù)《永興縣財(cái)政局關(guān)于做好20xx年度財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》（永財(cái)績(jī)函〔20xx〕8號(hào)）文件要求，我中心對(duì)20xx年縣城區(qū)路燈電費(fèi)專項(xiàng)資金進(jìn)行了自評(píng)，自評(píng)分95分?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
（一）專項(xiàng)資金概況。
1、20xx年路燈用電度數(shù)279萬度，亮化設(shè)施用電度數(shù)14萬度。該項(xiàng)目本年度財(cái)政安排項(xiàng)目資金200萬元。
2、項(xiàng)目實(shí)施依據(jù)：20xx年永興縣第十七屆人民政府第11次常務(wù)會(huì)議紀(jì)要。
3、項(xiàng)目實(shí)施目的：本專項(xiàng)旨在保證路燈、亮化設(shè)施供電正常，不因拖欠電費(fèi)造成路燈斷電影響市民出行。
（二）專項(xiàng)資金預(yù)期目標(biāo)完成程度。
1.項(xiàng)目績(jī)效總目標(biāo):保證路燈、亮化設(shè)施供電正常，不因拖欠電費(fèi)造成路燈斷電影響市民出行。
2.項(xiàng)目績(jī)效階段性目標(biāo):本項(xiàng)目縣城區(qū)路燈電費(fèi)200萬元，根據(jù)《永興縣城區(qū)路燈電費(fèi)管理工作實(shí)施方案》實(shí)施考核，確保城區(qū)路燈、亮化設(shè)施安全合理用電，電費(fèi)撥付正常，以保證路燈、亮化設(shè)施供電正常。
（三）專項(xiàng)資金使用管理情況。
本專項(xiàng)20xx年縣城區(qū)路燈電費(fèi)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)為人民幣200萬元，截至20xx年12月實(shí)際到位資金152.18萬元，余款20xx年到位。本專項(xiàng)按20xx年縣城區(qū)路燈電費(fèi)實(shí)際需要開展相應(yīng)工作，資金的使用全部實(shí)行專賬管理，?？顚Ｓ?，嚴(yán)格把關(guān)，專項(xiàng)資金財(cái)政撥款到位后及時(shí)進(jìn)行了項(xiàng)目開展和資金投入。
一是成立專門的組織機(jī)構(gòu)——永興縣市政設(shè)施服務(wù)中心專項(xiàng)資金績(jī)效目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由永興縣市政設(shè)施服務(wù)中心專項(xiàng)資金績(jī)效目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，召集縣市政設(shè)施服務(wù)中心工作人員多次召開會(huì)議研究城區(qū)路燈電費(fèi)專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)具體事項(xiàng)，明確了縣城區(qū)路燈電費(fèi)績(jī)效目標(biāo)和路燈電費(fèi)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)。二是永興縣市政設(shè)施服務(wù)中心專項(xiàng)資金績(jī)效目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組依法履行監(jiān)督考核職能，進(jìn)行自評(píng)。三是通過政策文件、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、資金使用效益和問卷調(diào)查分析等多種信息進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，最后撰寫出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告。
20xx年縣城區(qū)路燈電費(fèi)項(xiàng)目，本專項(xiàng)旨在合理利用路燈資源，合理制定路燈開關(guān)時(shí)間，充分節(jié)約電能，完善城市照明功能，保證市民夜間正常出行，美化、亮化城市環(huán)境，進(jìn)一步提升城市品位和市民幸福指數(shù)。20xx年度我中心專項(xiàng)資金績(jī)效目標(biāo)自評(píng)得分95分。
無
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