衛(wèi)生院改建工作匯報（匯總19篇）

    教育是培養(yǎng)人的全面發(fā)展和成才的過程?？偨Y(jié)應(yīng)該體現(xiàn)出自己的思考和理解，而不是簡單地重復(fù)他人觀點(diǎn)。接下來是一些總結(jié)精華，希望對您的寫作有所幫助。
    衛(wèi)生院改建工作匯報篇一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
    大家好！
    今年，我院在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)全區(qū)衛(wèi)生工作會議精神，進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，按照“保基本、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的原則，突出公共衛(wèi)生和醫(yī)療服務(wù)兩大重點(diǎn)，著力提高全員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，積極投入全國農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進(jìn)區(qū)、慢病管理先進(jìn)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院提檔升級等創(chuàng)建工作，齊心協(xié)力，真抓實(shí)干，開拓進(jìn)取，為推進(jìn)湖鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展不懈努力。
    一、公共衛(wèi)生服務(wù)。
    2013年，我院制定了由一把手負(fù)總責(zé)的公共衛(wèi)生科目標(biāo)管理考核體系，定期組織考核，并將考核結(jié)果作為年終科室及個人評選先進(jìn)的主要指標(biāo)。一年來，在傳染病防治、健康教育、慢性病管理、婦幼保健、血防等工作中取得了一定的成效，并積極協(xié)助做好今年的慢性病管理先進(jìn)區(qū)創(chuàng)建工作。
    1、計免和傳染病。
    主要抓好規(guī)范化接種門診的建設(shè)和管理。每月定期開展預(yù)防接種，兒童計劃免疫接種率100%，嚴(yán)格按照操作規(guī)則做好疫苗的入庫、保存，接種等工作。
    傳染病報告方面：對h7n9等重大傳染病，建立了應(yīng)急機(jī)制和應(yīng)急小組，能及時采取有效措施開展防控工作，確保群眾健康和社會穩(wěn)定，并能認(rèn)真執(zhí)行傳染病的上報工作流程。
    2、慢性病管理。
    消泗鄉(xiāng)轄區(qū)戶籍人口約2萬人，已累計建立紙質(zhì)檔案17400人，電子健康檔案17400人。今年繼續(xù)堅持加大對高血壓和糖尿病的發(fā)現(xiàn)和管理，按時按質(zhì)完成了隨訪工作和體檢工作。
    3、健康教育工作。
    能夠充分發(fā)揮廣播傳媒和輿論導(dǎo)向作用。我們定期開展知識講座、咨詢、下鄉(xiāng)體檢、現(xiàn)場派發(fā)等活動，截止10月中旬已開展健康講座10次，公眾健康咨詢12次，更新宣傳欄10次，印發(fā)宣傳資料45000份。
    4、婦幼兒保工作。
    婦幼保健工作以兩個系統(tǒng)管理為重點(diǎn)，認(rèn)真做好12個村的婦女病普查工作。孕產(chǎn)婦、兒童健康管理各項(xiàng)報表及時準(zhǔn)確，資料真實(shí)完整。
    5、村衛(wèi)生室管理。
    年初與各衛(wèi)生室簽訂目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)工作任務(wù)，并定期對村衛(wèi)生室進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)。衛(wèi)生院一體化管理督導(dǎo)小組于9月18日至20日對全鄉(xiāng)11所村衛(wèi)生室進(jìn)行督導(dǎo)性考核，并完成年度機(jī)構(gòu)校驗(yàn)工作。
    6、血防工作。
    根據(jù)區(qū)血辦制定的2013年血防工作方案，我們圍繞查螺、查治病、健教、疫情監(jiān)測等扎實(shí)開展工作，積極完成好區(qū)血辦、區(qū)血防所下達(dá)的各項(xiàng)防治任務(wù)。9月底接受省血防檢查驗(yàn)收合格。
    7、存在問題。
    盡管我院采取了很多措施加強(qiáng)人員培訓(xùn)，不斷改善服務(wù)條件，使衛(wèi)生服務(wù)能力有了較大提高。但由于我院專業(yè)技術(shù)骨干相對不足，人員素質(zhì)與實(shí)際需要還有一定差距等原因，基本公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高。
    二、基本醫(yī)療服務(wù)。
    2013年，我院繼續(xù)狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全。以“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好，群眾滿意”為目標(biāo)，以科室人員高素質(zhì)、服務(wù)高質(zhì)量、管理高效率為主線，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，實(shí)施各類主題實(shí)踐活動，促進(jìn)全院的文明素質(zhì)、服務(wù)能力和作風(fēng)建設(shè)水平不斷提高。
    1、改善服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)流程。
    傳欄和電子顯示屏公示就醫(yī)流程、藥品和診療項(xiàng)目價格，讓患者清楚明白就醫(yī)。通過一年來的努力，我院1至9月門診人次同比增長20%，住院增長25%。
    2、落實(shí)國家制度，提高保障水平。
    一是嚴(yán)格落實(shí)新農(nóng)合管理制度，控制入院指征、住院次均費(fèi)用等相關(guān)指標(biāo)，積極探索并實(shí)施參合農(nóng)民“先住院，后付費(fèi)”模式，進(jìn)一步理順鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)關(guān)系，盡力做到了小病不出村，大病不出鄉(xiāng)。不定期對轄區(qū)村衛(wèi)生室新農(nóng)合工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，做到了及時發(fā)現(xiàn)問題，及時督促整改。二是堅決執(zhí)行國家室基本藥物制度，衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室全部實(shí)行藥品零差率銷售。今年，我們繼續(xù)加大基藥政策宣傳，進(jìn)一步增加了職工及群眾對基本藥物制度及政策的認(rèn)識和知曉。
    3、深入專項(xiàng)整治，嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律。
    我院以職工大會，學(xué)習(xí)培訓(xùn)會等形式學(xué)習(xí)相關(guān)文件，開展職業(yè)道德和法制教育，結(jié)合實(shí)際制定出作實(shí)施方案，堅決杜絕醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)案件，組織黨員骨干簽訂廉潔責(zé)任書，自覺帶頭抵制商業(yè)賄賂。
    4、學(xué)習(xí)先進(jìn)典型，營造學(xué)習(xí)氛圍。
    2013年，我院嚴(yán)格落實(shí)區(qū)衛(wèi)生局下達(dá)的各項(xiàng)文件。1月4日，組織全院職工、村醫(yī)集中學(xué)習(xí)汪維庚同志先進(jìn)事跡，并寫下學(xué)習(xí)心得；9月27日，組織全院職工、村醫(yī)觀看《有這樣一個醫(yī)生》；10月21日，集中學(xué)習(xí)蔡衛(wèi)發(fā)(2013)。
    25、26號文,組織全院職工向蔡春林，張和武同志學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)先進(jìn)典型，營造了“比、學(xué)、趕、幫、超”的學(xué)習(xí)氛圍。
    三、基層隊伍建設(shè)。
    2013年，我院注重黨員干部素質(zhì)教育。實(shí)行黨員公開承諾。以提高服務(wù)質(zhì)量為著力點(diǎn)，改進(jìn)服務(wù)、提高效能，充分發(fā)揮先鋒模范作用。
    1、開展了“好醫(yī)生、好護(hù)士”評比活動，從工作完成、服務(wù)態(tài)度、在崗在位、群眾滿意等四個方面進(jìn)行評比，對于工作表現(xiàn)突出的優(yōu)秀職工將在年底職工會上通報表揚(yáng)并予一定獎勵。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行黨中央“八項(xiàng)規(guī)定、六項(xiàng)禁令”。堅決杜絕公務(wù)生活中奢。
    侈浪費(fèi)等問題，組織黨員、骨干簽訂了責(zé)任書，由群眾監(jiān)督落實(shí)。
    3、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理，建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核檔案，全員簽訂廉潔行醫(yī)承認(rèn)書、治庸問責(zé)承認(rèn)書、規(guī)范新農(nóng)合承認(rèn)書，約束并激勵醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)、文明行醫(yī)、依法行醫(yī)。
    4、扎實(shí)開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動，以第25個“愛國衛(wèi)生月”活動為契機(jī)，積極宣傳愛國衛(wèi)生運(yùn)動，繼續(xù)做好除“四害”工作。抓好公共場所的控?zé)煿ぷ?，加?qiáng)健康教育，提高居民健康基本知識知曉率和健康生活方式與行為形成率。
    四、創(chuàng)建工作。
    2013年，我院積極投入各項(xiàng)創(chuàng)建工作，并取得一定成效。
    1、中醫(yī)藥先進(jìn)區(qū)創(chuàng)建工作。
    我院以提檔升級建設(shè)為契機(jī)，本著合理合理布局，統(tǒng)籌規(guī)劃的原則，大力抓好我院中醫(yī)科建設(shè)，把中醫(yī)藥特色服務(wù)融入到“六位一體”當(dāng)中，在新型農(nóng)村合作醫(yī)療、初級衛(wèi)生保健以及城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保障制度等方面貫徹落實(shí)有關(guān)中醫(yī)藥政策，不斷提高農(nóng)村中醫(yī)藥服務(wù)能力。截止9月，已開展中醫(yī)藥知識和中醫(yī)藥適宜技術(shù)宣傳培訓(xùn)4次，為我院深入扎實(shí)開展中醫(yī)藥先進(jìn)區(qū)創(chuàng)建工作奠定了良好的群眾基礎(chǔ)。
    我院提檔升級建設(shè)工作今年3月啟動，即進(jìn)入醫(yī)療綜合樓建設(shè)前期籌備階段，截止9月底，前期相關(guān)手續(xù)已基本辦結(jié)，現(xiàn)已進(jìn)入招投標(biāo)程序，預(yù)計11月可開工，2014年2月醫(yī)療綜合樓主體工程竣工。
    五、2014年工作計劃。
    1、以提高公共衛(wèi)生應(yīng)急能力為重點(diǎn)，繼續(xù)推進(jìn)公共衛(wèi)生體系建設(shè)，不折不扣地完成好上級下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
    2、克服困難，保質(zhì)保量完成衛(wèi)生院提檔升級建設(shè)工作，全力打造標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生院，進(jìn)一步改善湖區(qū)群眾就醫(yī)環(huán)境。
    3、狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，嚴(yán)格核心制度，完善軟硬件配套，使醫(yī)療服務(wù)進(jìn)一步規(guī)范化、程序化。
    4、探索發(fā)展特色中醫(yī)藥診療服務(wù)，加強(qiáng)中醫(yī)科軟硬件建設(shè)。
    5、繼續(xù)抓好勞動紀(jì)律管理，進(jìn)一步完善績效考核管理措施。
    6、采取專班督導(dǎo)，突擊檢查的方式，繼續(xù)抓好本院及轄區(qū)村衛(wèi)生室基本藥物制度實(shí)施等工作。
    7、加大轄區(qū)村醫(yī)及本院專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)力度，提升整體醫(yī)療服務(wù)水平。對專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)的服務(wù)領(lǐng)域人才爭取政策性傾斜，吸引并留住人才。
    2013年10月29日。
    衛(wèi)生院改建工作匯報篇二
    本年度我院醫(yī)政工作在衛(wèi)生局黨委和院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，總結(jié)以往的檢驗(yàn)教訓(xùn)，并致力于在已有成績的基礎(chǔ)上不斷拼搏創(chuàng)新，使我院的醫(yī)政工作取得了可人的成績。現(xiàn)把08年度我院醫(yī)政工作總結(jié)如下：
    一、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。
    為規(guī)范醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，樹立醫(yī)務(wù)人員在群眾心目中的良好形象，我院時刻不忘督促醫(yī)務(wù)人員提高自身素質(zhì)。在硬件設(shè)施不足的情況下，我院因陋就簡地舉辦各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn)班，及時了解醫(yī)務(wù)人員的思想動態(tài)，糾正一些不良的思想意識。通過培訓(xùn)，醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)有了大幅度的提升，整體形象也有了很大的轉(zhuǎn)變，得到了患者的一致稱贊。
    二、新技術(shù)新業(yè)務(wù)開展情況。
    本年度我院經(jīng)注冊開設(shè)了醫(yī)學(xué)美容科和中醫(yī)婦科。這兩個科室的開設(shè)極大地拓寬了我院的診療范圍，更好地方便了患者，得到了患者的一致好評。另外，我院腎病科還于年中開展了軀體動脈靜脈內(nèi)瘺成形術(shù)、長期中心靜脈留置管植入術(shù)及臨時性頸內(nèi)靜脈插管術(shù)，這些技術(shù)均填補(bǔ)了我縣血液透析領(lǐng)域里的空白，推動了我縣血液透析技術(shù)的發(fā)展。
    三、單病種限價開展情況關(guān)于單病種限價，我院本著一切為病人利益著想的宗旨，積極貫徹和落實(shí)上級關(guān)于單病種限價的各項(xiàng)措施和要求，做到規(guī)范合理，不私自套用、篡改單病種限價的各種規(guī)章制度，杜絕一切影響此項(xiàng)制度正常合理運(yùn)行的行為發(fā)生，確保了黨和國家的政策真正落到實(shí)處。
    四、急救能力及急救人員建設(shè)。
    為了提升我院急救能力及急救人員素質(zhì)，我院加強(qiáng)了對于急救人員的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過一年來的努力，我院急救人員的整體素質(zhì)有了大幅度的提升，在很大程度上保證了我院診療工作的正常開展。
    五、感染管理工作。
    由于我院于08年喬遷了新址，所以在感染管理方面有一系列的工作需要完善。根據(jù)這一形勢，我院感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組克服種種困難，以較強(qiáng)的責(zé)任心和高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度逐步完善了新院的感染管理工作。由于我院供應(yīng)室尚未建造，所以我們就與蘭考縣中心醫(yī)院簽訂了委托消毒協(xié)議，委托中心醫(yī)院供應(yīng)室對我院手術(shù)器械等進(jìn)行消毒，以保證我院工作的正常開展。另外，我院在新院啟用之時就開始著手進(jìn)行治療室規(guī)范化管理，相應(yīng)進(jìn)行了清潔區(qū)、污染區(qū)劃分。對醫(yī)用廢物收集制度，感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組從新對各責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了培訓(xùn)，保證了醫(yī)用廢物合理規(guī)范的回收。對手術(shù)室、口腔科、檢驗(yàn)科等院內(nèi)感染高危科室，領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了定期檢查督導(dǎo)，對出現(xiàn)的問題及時予以解決，對違反操作規(guī)程的個別工作人員進(jìn)行了批評教育，對嚴(yán)重違反感染管理制度的個別職工進(jìn)行了相應(yīng)的處罰。
    目前，我院感染管理工作依舊存在有個別科室消毒程序執(zhí)行不到位、消毒不徹底、廢物回收制度存在紕漏等現(xiàn)象。我們會在今后的工作中逐步改進(jìn)，加大監(jiān)管力度，以求使我院的感染管理工作走上正規(guī)、合理、有序的發(fā)展之路。
    六、護(hù)理工作開展情況。
    08年我院護(hù)理工作井然有序，護(hù)理隊伍建設(shè)成績斐然。護(hù)理部為了使我院護(hù)理隊伍整體素質(zhì)上一個新臺階，經(jīng)常性地對護(hù)理人員進(jìn)行素質(zhì)培訓(xùn)，并不定期開展護(hù)理技能及技術(shù)的講座和培訓(xùn)，通過近一年來的不懈努力，各個病區(qū)的護(hù)理工作均有了大幅度的提升。無論從護(hù)理文書書寫，還是護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，均受到了我院醫(yī)療管理領(lǐng)導(dǎo)小組及院委會的一致好評。
    另外，為了提升護(hù)理人員整體實(shí)力，護(hù)理部經(jīng)常安排護(hù)理人員出外進(jìn)修和深造，學(xué)習(xí)先進(jìn)的護(hù)理知識和技能。
    08年我院共指派護(hù)理人員外出學(xué)習(xí)20多人次，參加短期培訓(xùn)班200多人次。08年我院共有9名護(hù)理人員取得從業(yè)資格，有5名護(hù)理人員取得護(hù)師職稱。這在很大程度上進(jìn)一步充實(shí)了我院護(hù)理人員整體實(shí)力，使我院的護(hù)理人員幾乎達(dá)到了人人持證上崗的要求。
    七、消毒供應(yīng)室人員培訓(xùn)情況。
    08年我院供應(yīng)室人員除完成了上級指派的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)外，還積極通過各種渠道加強(qiáng)供應(yīng)室人員總體素質(zhì)建設(shè)，08年我院供應(yīng)室人員共參加培訓(xùn)9人次。供應(yīng)室人員整體素質(zhì)有了很大的提高，適應(yīng)了醫(yī)院的發(fā)展需求。
    八、臨床輸血管理工作情況。
    由于臨床輸血直接關(guān)系到患者生命安全，所以我院依照上級有關(guān)輸血的管理規(guī)定成立了院輸血管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并對我院輸血工作進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查和整改。在檢查中發(fā)現(xiàn)，我院個別科室輸血記錄欠缺，輸血各項(xiàng)規(guī)程操作欠合理。輸血管理領(lǐng)導(dǎo)組將在以后的工作中加大檢查力度，配備各項(xiàng)檢查和處罰制度，力求使我院的輸血流程做到規(guī)范、合理、合法。
    九、醫(yī)療人員準(zhǔn)入制度落實(shí)情況。
    08年我院加強(qiáng)了醫(yī)療人員準(zhǔn)入制度的管理。對無證人員，醫(yī)院醫(yī)政科規(guī)定，嚴(yán)禁其開具處方、下達(dá)醫(yī)囑。在未來的2009年，我院將繼續(xù)加大對醫(yī)療人員準(zhǔn)入制度的管理，杜絕無證人員開具處方和下達(dá)醫(yī)囑。
    十、優(yōu)診及義診活動開展情況。
    為了切實(shí)照顧一些貧困戶、特困戶，讓他們能夠享受基本的醫(yī)療服務(wù)，我院在08年與民政局合作開展了“幫困助殘”愛心活動。本活動主要是讓那些貧困、特困戶、殘疾人等享受到黨和國家的溫暖，讓他們既能少花錢，又能看好病。這次活動的主要措施是在農(nóng)合病人出院后除享受到國家農(nóng)合部門給予的報銷外，醫(yī)院還將報銷后剩余的款項(xiàng)給予20%的額外報銷。另外，對于未參加農(nóng)合的如軍烈屬、貧困戶、殘疾人、特困戶，醫(yī)院將會相應(yīng)地減免其住院費(fèi)用。這個活動的開展受到了廣大群眾的普遍好評。
    另外，我院還積極開展了義診下鄉(xiāng)活動，08年度共下鄉(xiāng)25次，下鄉(xiāng)人數(shù)共260人次。受到了廣大人民群眾的一致稱贊。
    回顧08年的醫(yī)政工作，從總體上來說是穩(wěn)步上升的，但也存在許多丞待解決的問題。如醫(yī)院個別科室存在消毒死角、廢物回收個別科室不能按規(guī)定執(zhí)行等。在以后的工作中，醫(yī)院將會總結(jié)醫(yī)政工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，彌補(bǔ)不足，并爭取在來年的工作中緊跟衛(wèi)生局黨委和院領(lǐng)導(dǎo)的步伐，使我院的醫(yī)政工作更加出色。
    蘭考縣城關(guān)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
    二00九年元月六日。
    衛(wèi)生院改建工作匯報篇三
    棚（鎮(zhèn)）馬（家坪）線洋坪至河口段起于棚馬線與洋白公路交匯處，途徑洋坪集鎮(zhèn)、山背沖、魏家包、映溝、落星、喇叭丘河，止于河口鄉(xiāng)集鎮(zhèn)。此次改建方案基本沿老路加寬，對局部不達(dá)標(biāo)路段進(jìn)行裁彎取直，全長18公里，項(xiàng)目預(yù)算資金7300萬元。目前，該工程改造已納入湖北省國省干線調(diào)整方案范疇，擬升為省道，該公路的改造對完善湖北省干線公路網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)我縣“十二五”交通發(fā)展規(guī)劃,促進(jìn)我縣礦產(chǎn)和林業(yè)資源開發(fā)利用，實(shí)施可持續(xù)發(fā)展具有重要意義，同時該項(xiàng)目也被列入縣政府2012年十件實(shí)事之一。
    本次改建標(biāo)準(zhǔn)為公路二級，雙向兩車道，設(shè)計速度60公里/小時（洋坪集鎮(zhèn)、映溝段設(shè)計速度40公里/小時），路基寬8.5米，行車道寬7.0米，橋涵荷載等級為公路-ii級。
    二、參建單位。
    項(xiàng)目業(yè)主：遠(yuǎn)安縣公路管理局。
    監(jiān)督單位：宜昌市交通工程質(zhì)量監(jiān)督局。
    三、主要工程量。
    本次改建工程路基挖方23.32萬立方米、路基填方13.35萬立方米；排水工程0.57萬立方米；瀝青混凝土路面141.57萬平方米；征地面積213.98畝；房屋拆遷面積5916.1平方米；遷移和拆除三桿145根，變壓器2臺。
    本次改建需新建橋梁4座，計110.12延米。其中河口二橋?yàn)?跨13米鋼筋混凝土空心板橋，全長38.04米（已于2009年建成通車）；新建涵洞49道，計570.19延米，其中蓋板涵23道/274.76延米，圓管涵26道/295.43延米。
    四、項(xiàng)目完成情況。
    在縣委、縣政府及沿線鄉(xiāng)、鎮(zhèn)的高度重視和大力支持下，征地拆遷工作已于3月底全部結(jié)束,已通過路基中驗(yàn)11.7公里，工程進(jìn)展順利。
    （一）路基土石方工程完成情況。
    1、已完成路基挖方23.32萬立方米，占計劃的100%。
    2、已完成路基填方13.35萬立方米，占計劃的100%。
    3、已完成防護(hù)工程2.5萬立方米，占計劃的121%。
    4、鋪筑下基層7.6km，鋪筑上基層2.2km。
    （二）橋涵工程完成情況。
    1、東干渠橋：1垮16米預(yù)應(yīng)力空心板橋，全長22.04米。下部構(gòu)造現(xiàn)已完成，上部構(gòu)造已完成計劃的75%。
    2、喇叭丘橋：1跨25米預(yù)應(yīng)力t型梁橋，全長32.5米，下部構(gòu)造完成，上部構(gòu)造完成45%。
    3、落星橋：5月30日完成主體工程，現(xiàn)已通車運(yùn)行。
    4、涵洞：設(shè)計49道，實(shí)際完成79道，占計劃的161%。目前，本項(xiàng)目已完成貨幣工程量4207.5萬元，其中：臨時工程39.21萬元；路基工程1797.95萬元；路面工程509萬元;橋涵工程661.37萬元；征地拆遷費(fèi)用1200萬元。
    五、主要工作措施。
    為加快工程進(jìn)度，提高工程質(zhì)量，努力實(shí)現(xiàn)年內(nèi)主體工程基本完工的目標(biāo)，我們主要采取了以下幾項(xiàng)措施：
    （一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任?？h政府成立了以副縣長孫明琴為組長，沿線鄉(xiāng)、鎮(zhèn)及相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對工程建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo);縣公路局作為本項(xiàng)目的建設(shè)業(yè)主，舉全局之力抽調(diào)主要工程技術(shù)人員及管理人員組建了建管辦；縣交通局高度重視，派遣2名工程技術(shù)人員參與建管辦工作，給予技術(shù)支持；建管辦強(qiáng)化內(nèi)部管理，科學(xué)制定工程計劃、質(zhì)量及安全獎懲辦法，對每位工作人員實(shí)行定崗位、定職責(zé)、定目標(biāo)，為各工區(qū)落實(shí)工程技術(shù)員和安全協(xié)調(diào)員，及時解決施工過程中遇到的困難和問題；縣公路局也成立了洋河二級公路建設(shè)督導(dǎo)組，進(jìn)一步加強(qiáng)對洋河二級公路建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、安全的督導(dǎo)工作。
    （二）突出工作重點(diǎn)，科學(xué)組織施工。建管辦根據(jù)年底。
    主體工程基本完工的目標(biāo)，制定了詳細(xì)的總體工程進(jìn)度計劃及月工作計劃，確定了各月的工程重點(diǎn)，宏觀上控制好工程整體進(jìn)度。各工區(qū)分解細(xì)化各自工程任務(wù)，制定有效措施，完善施工組織管理,確保工程有序推進(jìn)；建管辦每月組織各參建單位對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全進(jìn)行全面檢查，加強(qiáng)對各施工路段和橋梁工程的技術(shù)指導(dǎo)，確保各項(xiàng)工程按節(jié)點(diǎn)、按計劃組織施工并落實(shí)到位；督促施工單位根據(jù)工程實(shí)際加大機(jī)械設(shè)備和人員投入，目前進(jìn)場挖掘機(jī)、裝載機(jī)、運(yùn)輸車輛等工程設(shè)備146臺件，工人近300人，確保了整體工程進(jìn)度的快速推進(jìn)。
    （三）嚴(yán)格質(zhì)量管理，打造合格工程。為切實(shí)把洋河二級公路建成合格工程，建管辦、監(jiān)理、設(shè)計單位、施工單位通力合作，搞好圖紙會審，做好技術(shù)交底，規(guī)范施工程序，執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)自檢制度；嚴(yán)格落實(shí)“政府監(jiān)督、業(yè)主管理、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”的質(zhì)量監(jiān)督管理體系和質(zhì)量責(zé)任追究制度。為強(qiáng)化試驗(yàn)檢測，嚴(yán)把進(jìn)場材料質(zhì)量關(guān)，確保質(zhì)量控制體系有效運(yùn)行，我們投資200萬元在蘆溪灣料場建立瀝青混凝土拌合場，投資20萬元新建工地實(shí)驗(yàn)室。
    任追究制度。積極會同地方政府，妥善處理好公路建設(shè)沿線群眾的利益，現(xiàn)場協(xié)調(diào)化解各類問題120余起；會同項(xiàng)目部重點(diǎn)加強(qiáng)對危險作業(yè)路段的安全監(jiān)管工作，確保了現(xiàn)場有序施工及社會和諧穩(wěn)定。
    六、后期工作安排。
    （一）從8月16日開始鋪筑瀝青砼下面層，計劃10月底完成。
    （二）9月中旬完成下基層鋪筑。
    （三）9月底完成上基層鋪筑。
    （四）9月中旬開始進(jìn)行硬路肩、交安、標(biāo)志施工。
    （五）今年12月底完成主體工程施工。
    七、存在的主要問題。
    截止目前，施工單位已完成貨幣工程量3000萬元，我局僅支付資金1000萬元，施工單位墊支資金量大，從8月開始進(jìn)入路面施工的高峰期，每天必需的原材料費(fèi)用達(dá)30萬元以上，施工方難以維持每天必需的材料及油料消耗。我局對上爭取的計劃資金僅占投資總額的40%，且今年省廳的計劃資金不能到位。如果后續(xù)資金不能及時到位，將嚴(yán)重影響年內(nèi)完成主體工程的目標(biāo)。
    二0一二年六月十三日。
    衛(wèi)生院改建工作匯報篇四
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
    大家好！
    2010年上半年，我院的衛(wèi)生工作在衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨在新時期的衛(wèi)生工作方針，緊緊圍繞《2010年衛(wèi)生工作重點(diǎn)》，結(jié)合本院實(shí)際，認(rèn)真組織實(shí)施，通過全院職工的共同努力，各項(xiàng)衛(wèi)生工作取得一定成效，現(xiàn)將上半年工作。
    總結(jié)。
    如下：
    一、政治思想和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。
    建設(shè)不放松。
    認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大會議精神，深入開展“人性化精細(xì)管理”，改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷和經(jīng)濟(jì)的醫(yī)療服務(wù)。實(shí)行24小時值班制度，設(shè)意見箱，公布監(jiān)督舉報電話，向社會公開醫(yī)療服務(wù)承諾，公示醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)價格和常用藥品價格。通過一系列活動和舉措，使我院全體職工政治思想水平有很大提高，在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面取得了一定成績。上半年職工思想動態(tài)穩(wěn)定，未發(fā)生上訪上告事件、醫(yī)療糾紛及安全生產(chǎn)事件。
    二、農(nóng)合工作平穩(wěn)運(yùn)行。
    今年我院新農(nóng)合工作較前兩年又有顯著提高。全鄉(xiāng)參合31833人，參合率為91%，高出全縣平均水平。為進(jìn)一步使這項(xiàng)惠民政策落到實(shí)處，使更多的老百姓享受到黨和政府的關(guān)懷。我院一方面采取多種形式進(jìn)行農(nóng)合政策和相關(guān)知識的宣傳；另一方面，根據(jù)上級要求，出臺制定了十幾項(xiàng)相關(guān)制度，使我院的農(nóng)合工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化、透明化、便民化。通過多方努力，全鄉(xiāng)農(nóng)合知識知曉率大大提高，2010年1-6月，我院農(nóng)合住院患者為176人次，補(bǔ)償報銷182347元；門診907人次，補(bǔ)償報銷23460元。
    三、業(yè)務(wù)收入完成目標(biāo)。
    今年我院和縣局簽訂的目標(biāo)責(zé)任書中，業(yè)務(wù)收入目標(biāo)為70萬，1-6月份，我院總收入為352933元，總支出341683元，結(jié)余11249元，圓滿完成任務(wù)指標(biāo)。職工工資發(fā)至2010年6月份，養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險均繳至2010年6月份。
    四、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不斷加強(qiáng)。
    一方面，組織醫(yī)務(wù)人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)“基礎(chǔ)知識、基本理論、基本技能”，要求每個職工對待本職工作必須做到“嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度、嚴(yán)肅作風(fēng)”。嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制、三級查房制度、分級護(hù)理制度等各項(xiàng)醫(yī)療制度，認(rèn)真開展各項(xiàng)質(zhì)控，規(guī)范臨床安全用藥，嚴(yán)格各項(xiàng)操作規(guī)程，建立完善的管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度、防護(hù)制度等。使全體職工都把院感控制真正放在心上，充分認(rèn)識到醫(yī)療質(zhì)量的重要性。
    另一方面，牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，推廣文明用語，開展微笑服務(wù)，真正做到視患者為親人、為朋友，堅決杜絕生、冷、硬、頂、推等不文明現(xiàn)象。
    1、打破大鍋飯，實(shí)施新的分配方案。
    本著公平、公正、公開的原則，統(tǒng)籌兼顧，經(jīng)濟(jì)效益與社會效益并重，在全院推行科室勞務(wù)核算，職工的工資獎金和本人的工作實(shí)績掛鉤，做到“人人有事干、事事有人干”，充分體現(xiàn)“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬”的分配原則，形成良好的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。
    2、轉(zhuǎn)移工作重心。
    與新醫(yī)改接軌，把衛(wèi)生院的工作重心轉(zhuǎn)移到基本公共衛(wèi)生服務(wù)上來，目前已完成本院防保科建設(shè)及人員安排，轄區(qū)內(nèi)30個行政村26個已經(jīng)確定了承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)的人選，其他四個村的選拔工作也在有序進(jìn)行。
    六、防疫婦幼常抓不懈。
    我院始終把防疫婦幼工作作為一項(xiàng)重要工作來抓，今年上半年，防疫一類疫苗接種率在98%以上，各項(xiàng)疾病監(jiān)控、疫情報告及其他各項(xiàng)報表上報及時，數(shù)字準(zhǔn)確。各類疫苗全部由縣疾控中心統(tǒng)一配發(fā)。未發(fā)生接種事故及其它突發(fā)公共衛(wèi)生事件。
    婦幼兩個系統(tǒng)管理均達(dá)85%以上，住院分娩率100%，各項(xiàng)報表準(zhǔn)確及時，農(nóng)村產(chǎn)婦的救助款發(fā)放工作，我鄉(xiāng)共計發(fā)放351人次。增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷工作有序開展。到目前已發(fā)放367瓶，下一步，我院將進(jìn)一步多方發(fā)動，加大宣傳，提高目標(biāo)人群增補(bǔ)葉酸知識知曉率和服用率，有效控制我鄉(xiāng)神經(jīng)管畸形兒的出生。
    七、“三基兩化”有序開展。
    根據(jù)上級要求，開展“三基兩化”工作，目前已完成基礎(chǔ)設(shè)施、基本裝備的建設(shè)，成立了分工明確的“三基兩化”領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案，下一步擬成立以中醫(yī)理療為特色的中醫(yī)科，引進(jìn)大專以上中醫(yī)人才2名。并進(jìn)一步完善其他各科室建設(shè)，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化衛(wèi)生院。
    八、下半年工作思路。
    1、下半年我院將把公共衛(wèi)生工作作為全院的工作重點(diǎn)，將衛(wèi)生院的工作重新定位為：以預(yù)防保健、公共衛(wèi)生服務(wù)為主，以疾病治療為輔，全力打造公共衛(wèi)生服務(wù)先進(jìn)單位。
    2、進(jìn)一步改善就醫(yī)環(huán)境，為患者提供更加溫馨、舒適、安全、方便的診療服務(wù)。
    3、為進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，提高我院的服務(wù)能力，計劃引進(jìn)有資質(zhì)的醫(yī)護(hù)人員5名。
    衛(wèi)生院改建工作匯報篇五
    根據(jù)縣衛(wèi)計局“三糾三促”專項(xiàng)行動要求，為推進(jìn)我鄉(xiāng)醫(yī)藥衛(wèi)生一體化綜合改革，更好地為全鄉(xiāng)人民群眾提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療預(yù)防保健等全方位服務(wù)，提高全鄉(xiāng)人民身體健康保障水平，對我院醫(yī)政醫(yī)改工作進(jìn)行了一次全面的自查，現(xiàn)總結(jié)如下：一．具體工作完成情況：
    (一)我院對落實(shí)醫(yī)改重點(diǎn)工作任務(wù)方法不多、力度不大、推進(jìn)緩慢。
    (二)對疾病譜排序和死因監(jiān)測工作報送不及時。
    （三）通過相關(guān)數(shù)據(jù)分析我院次均門診費(fèi)用較多，次均住院費(fèi)用偏高，藥占比較高，醫(yī)療收入不合理的問題。三．解決問題的方式：
    （一）進(jìn)一步對醫(yī)改重點(diǎn)工作進(jìn)行梳理，整改，查閱資料，按時上報各類醫(yī)政醫(yī)改報表。
    （二）確定專人按時上報疾病譜排序及死因監(jiān)測工作，由分管領(lǐng)導(dǎo)每月進(jìn)行督查。
    （三）進(jìn)一步控制次均門診費(fèi)用，降低藥占比，使醫(yī)療收入合理，科學(xué)。
    醫(yī)務(wù)科2017年8月25日。
    衛(wèi)生院改建工作匯報篇六
    （2010年11月9日）。
    尊敬的宗欽主任、永吉副主任，調(diào)查組各位成員，在座各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們：
    大家好！
    縣人大常委會2010年全縣衛(wèi)生工作暨“一年三問”調(diào)查組的各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中親臨衛(wèi)生局檢查指導(dǎo)工作，這是對我鎮(zhèn)衛(wèi)生工作的大力支持和高度重視的體現(xiàn)，也是對我院工作的鼓舞和鞭策。在此，我代表衛(wèi)生院對各位領(lǐng)導(dǎo)表示最熱烈地歡迎和衷心的感謝！希望借助這次難得的機(jī)會，通過宗欽主任和各位領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場指導(dǎo)，能夠促進(jìn)我院各項(xiàng)工作再上一個新臺階。下面，我就全鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生工作現(xiàn)狀、存在的主要問題及今后工作打算作如下匯報，不對之處，敬請批評指正。
    一、基本情況。
    大德鎮(zhèn)于2005年鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整后的原大慈、大德合并而成，距縣城17公里，幅員面積118平方公里，海拔高度在350---1290米之間，全鎮(zhèn)轄14個村、1個居委會、126個村民組，全鎮(zhèn)總?cè)丝?54087人，總戶數(shù)14896戶。
    鎮(zhèn)衛(wèi)生院由原大慈衛(wèi)生院與大德衛(wèi)生院合并而成,現(xiàn)有業(yè)務(wù)用房2500平方米,建于本世紀(jì)初，雖然不算成舊,但兩處規(guī)模都很小，結(jié)構(gòu)不合理,尤其是兩院合并之后，尚未形成整體配套功能。
    全院現(xiàn)有院班子成員3名，院長1名，副院長1名（倪輝），院長助理1名（陳毅）；全院共有醫(yī)護(hù)人員54人（含退休人員14人），其中主治醫(yī)師3人，中醫(yī)師10人，西醫(yī)師1人，西醫(yī)士13人，護(hù)士3人，藥士2人；在崗人員40人，其中在職25人，聘用臨時人員15人；執(zhí)業(yè)醫(yī)師14人，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師13人，執(zhí)業(yè)護(hù)士3人；大專11人，中專14人。主要設(shè)備有200max光機(jī)、b超、心電監(jiān)護(hù)儀、半自動生化分析儀，經(jīng)顱彩色多普列等；科室設(shè)有外科、中西醫(yī)內(nèi)科、婦產(chǎn)科、放射室、b超室、化驗(yàn)室、手術(shù)室、中西藥房，基本能滿足全鎮(zhèn)人民基本醫(yī)療服務(wù)的需求。
    近年來，衛(wèi)生院在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，把保障群眾生命安全和提高人民健康水平作為我們工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為總攬，以“健康開縣”建設(shè)為中心，以抓好公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)為主線，加強(qiáng)醫(yī)院建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)了大德衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。由原來兩個“三無”（無房屋、無設(shè)備、無技術(shù)人才）衛(wèi)生院，發(fā)展成為今天擁有固定資產(chǎn)238萬元、x光機(jī)、b超、生化儀等基本醫(yī)療設(shè)備齊全，09年年總收入530萬元，職工月均收入2500元左右.2010年1-10門診量62103萬人次，床位50張，年住院人次2200人，業(yè)務(wù)收入413萬。2007年以來連續(xù)三年均被衛(wèi)生局評為先進(jìn)集體。
    二、工作概況。
    （一）公共衛(wèi)生服務(wù)成效顯著。
    1、落實(shí)公共衛(wèi)生項(xiàng)目，當(dāng)好健康“守護(hù)神”。去年11月開始，我們按照上級規(guī)定，實(shí)施九大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目以來，已為11035人建立了健康檔案，其中：鎮(zhèn)上居民建檔2508人，建檔率50%；農(nóng)村居民建檔8527人，建檔率23.4%。其中65歲以上老年人：
    人，孕產(chǎn)婦：
    人，0-3歲兒童：
    人，高血壓：
    人，糖尿?。?BR>    人，重性精神疾病：
    人，一般人群：
    人次增補(bǔ)了葉酸；去年10月至今年10月，為。
    名農(nóng)村孕產(chǎn)婦發(fā)放住院分娩補(bǔ)助。
    元。
    2、疾病預(yù)防得到了防止。認(rèn)真實(shí)施了國家擴(kuò)大免疫規(guī)劃，強(qiáng)化了重大傳染病防控，傳染病的報告率100%，無漏報和遲報的發(fā)生。切實(shí)加強(qiáng)了流感、霍亂等傳染病和手足口病、甲型h1n1流感等重點(diǎn)傳染病的監(jiān)測，全面完成結(jié)核病控制任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了本鎮(zhèn)多年無重大傳染病流行。
    3、婦幼保健水平持續(xù)提高。持續(xù)開展產(chǎn)科安全年活動，切實(shí)加強(qiáng)基層產(chǎn)科建設(shè)，大力實(shí)施“降消”和“母子系統(tǒng)保健”項(xiàng)目，扎實(shí)開展了貧困婦女婦科病普查普治，著力加強(qiáng)高危妊娠管理，有效地提高了婦幼工作水平。今年，全鎮(zhèn)住院分娩率達(dá)95%以上，孕產(chǎn)婦死亡率為0，嬰兒死亡率0。
    4、衛(wèi)生監(jiān)督力度加大。深入開展食品衛(wèi)生、學(xué)校衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生、生活飲用水衛(wèi)生等專項(xiàng)監(jiān)督工作，衛(wèi)生監(jiān)督覆蓋率實(shí)現(xiàn)了全覆蓋；扎實(shí)開展了餐飲單位、學(xué)校食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督，監(jiān)測，實(shí)現(xiàn)了全鎮(zhèn)無一例食物中毒事件發(fā)生；持續(xù)開展了“凈化醫(yī)療市場，打擊非法行醫(yī)”專項(xiàng)整治行動，醫(yī)療秩序不斷好轉(zhuǎn)，群眾滿意度不斷提高。
    （二）基本醫(yī)療保障能力提高。
    萬人，參合率達(dá)。
    %，萬參合農(nóng)民享受費(fèi)用報銷，1-10月補(bǔ)償費(fèi)用。
    萬元，門診和住院實(shí)際補(bǔ)償率分別達(dá)。
    %和。
    %，有效地緩解了農(nóng)民“因病致貧、因病返貧”問題。
    2、切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。按照主管局的部署，深化了“醫(yī)院管理年”活動，嚴(yán)把人員和技術(shù)準(zhǔn)入關(guān)，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院核心制度，建立完善了醫(yī)療質(zhì)量控制和評價制度，規(guī)范了醫(yī)療服務(wù)行為。扎實(shí)開展“醫(yī)療質(zhì)量月”活動，查找醫(yī)療安全隱患，促進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)合理診療、合理檢查、合理用藥，醫(yī)療質(zhì)量得到明顯提高。大力開展了“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動，建立了醫(yī)療安全責(zé)任追究制，醫(yī)療質(zhì)量明顯提高，幾年來，無重大醫(yī)療醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。
    3、村級衛(wèi)生服務(wù)能力提升。全鎮(zhèn)共計14個村衛(wèi)生室，103名鄉(xiāng)村醫(yī)生。采取民主公開推選的辦法，落實(shí)了村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人14人和公共衛(wèi)生信息員69名；為每個村衛(wèi)生室配備了聽診器、體溫計、血壓計、高壓消毒鍋等常用設(shè)備。組織鄉(xiāng)村醫(yī)生參加了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)村醫(yī)生的服務(wù)能力有一定提升。
    （三）人才隊伍素質(zhì)穩(wěn)步提升。
    1、積極引進(jìn)衛(wèi)生人才。2007年以來，我們針對醫(yī)院技術(shù)人才奇缺的狀況，一是積極向主管局申請了3人專業(yè)技術(shù)人員充實(shí)到醫(yī)院第一線；二是招回了1名有資質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員，有效地緩解了人少事多的矛盾。
    2、大力培養(yǎng)衛(wèi)生人才。近年來，為了醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，做到后繼有人，我們一是抓好在職人員的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，接受遠(yuǎn)程培訓(xùn)，二是把年輕的有培養(yǎng)前途的人員送縣以上醫(yī)療單位進(jìn)修，幾年共送訓(xùn)2名，三是加強(qiáng)了鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)學(xué)習(xí)。衛(wèi)生隊伍的整體素質(zhì)有了一定提升。
    3、建立了人才激勵機(jī)制。為了鼓勵大家學(xué)習(xí)，我們建立了激勵機(jī)制，凡是參加職稱考試的，提供一定方便條件；凡是拿到職稱的，給予500元的獎勵；凡是受單位外派進(jìn)修的，發(fā)給本人基本工資。
    （四）醫(yī)院管理得到規(guī)范。
    1、財務(wù)管理得到加強(qiáng)。我們按照主管局《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道衛(wèi)生院收入分配管理的通知》要求，取消了開單提成、醫(yī)務(wù)人員個人收入與單位業(yè)務(wù)收入直接掛鉤的單一分配方式，綜合考核服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量服務(wù)態(tài)度等因數(shù)，違反規(guī)定將給予一定處罰；嚴(yán)格執(zhí)行了藥品、醫(yī)療器械公開招標(biāo)采購。
    2、執(zhí)政行為更加規(guī)范。遵照衛(wèi)生局關(guān)于《開縣醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)干部十不準(zhǔn)》、《新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)十不準(zhǔn)》《開縣醫(yī)療衛(wèi)生單位醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核辦法》等行風(fēng)建設(shè)制度，深入開展了“創(chuàng)優(yōu)爭先活動”、“廉潔行醫(yī)”專項(xiàng)教育活動，對藥品、醫(yī)療器械采購、工程建設(shè)、消債資金、臨聘人員管理、新農(nóng)合資金使用、收入分配管理等六個方面群眾和職工十分關(guān)注的熱點(diǎn)問題進(jìn)行了自查，班子成員均受到了教育。
    3、院務(wù)更加公開透明。我們按照衛(wèi)生局的要求，對群眾想知道的事情，如藥品價格、新農(nóng)合資金報銷、醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等，在衛(wèi)生院顯眼處予以張貼公布；職工想知道的事項(xiàng)，通過院管會、職工會等形式予以公開，暨增強(qiáng)了透明度，消除了不必要的誤會，有增強(qiáng)了職工、群眾的參與度。
    4、規(guī)范收入分配，績效工資改革穩(wěn)步推進(jìn)。堅持績效考核與社會效益掛鉤的原則,在考核指標(biāo)體系中突出基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的公益性職能。堅持考核方案、考核程序、考核結(jié)果公開的原則；堅持工作總量與服務(wù)質(zhì)量相結(jié)合、崗位風(fēng)險與分配系數(shù)相統(tǒng)一，實(shí)行因事設(shè)崗、以崗定責(zé)、以責(zé)定分、以分取酬；建立健全公正、公平的績效考核評價機(jī)制，自覺接受服務(wù)對象的評議和縣衛(wèi)生局的監(jiān)督考核。堅持績效考核結(jié)果與科室負(fù)責(zé)人和工作人員利益相結(jié)合的原則。堅持成本核算、保底限峰（對超額完成工作數(shù)量加分的高不封頂）、總量控制、確保結(jié)余；堅持考核結(jié)果的合理運(yùn)用，將考核結(jié)果作為工作人員分配績效工資的重要依據(jù)。在分配中堅持按勞取酬、多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，重點(diǎn)向承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)和臨床一線工作者傾斜。鼓勵工作人員不斷改進(jìn)和提高工作能力與服務(wù)水平，推動我院加快發(fā)展。
    （五）就醫(yī)條件得到改善。
    1、基礎(chǔ)設(shè)施改善明顯。2003年以前，原大德鄉(xiāng)和大慈鄉(xiāng)衛(wèi)生院由于各種原因，均已解體，無房屋、無設(shè)備、無技術(shù)人員，衛(wèi)生院的人員外出打工的打工，做生意的做生意，即使在家的也是搞個體。03年以后，我們在衛(wèi)生局和當(dāng)?shù)攸h委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，通過多方面努力，白手起家，先是建起了大慈鄉(xiāng)紅十字衛(wèi)生院，隨后孫院長又建起了大德鄉(xiāng)衛(wèi)生院。兩處共有占地面積2200平米，使用面積2500平米。有床位50張。到目前，衛(wèi)生院的基礎(chǔ)設(shè)施的確是大大改善，老百姓看病有了去處，入院后有了住處。
    2、醫(yī)療設(shè)備基本齊全。幾年來，衛(wèi)生院一般人不畏艱難，帶領(lǐng)全院職工，一方面抓醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)務(wù)，一方面抓發(fā)展搞建設(shè)，添臵了、手術(shù)床、x光機(jī)、b超、生化儀等常用醫(yī)療設(shè)備共10余件（臺），保證了一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院能夠開展、應(yīng)該開展的的各種醫(yī)療業(yè)務(wù)。
    三、幾點(diǎn)體會。
    （一）爭取支持。
    大德鎮(zhèn)衛(wèi)生院近。
    七、八年以來，從無到有，從小到大，從弱到強(qiáng)，發(fā)展到今天，全靠黨的好政策，縣委縣政府、黨委政府和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)，我們積極爭取領(lǐng)導(dǎo)，爭取社會各界的大力支持，動員全院職工艱苦創(chuàng)業(yè)，奮力拼搏，否則，單憑院班子幾個人是不行的。
    （二）加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。
    我們衛(wèi)生院，是一個“兩院合一”的新衛(wèi)生院，在這個特殊背景下，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，尤為重要。幾年來，我們一班人精誠團(tuán)結(jié)，和衷共濟(jì)，職工合諧，單位穩(wěn)步發(fā)展。這些年來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院由于體制不健全，國家無足夠財力投入，人員工資靠自己創(chuàng)收，個人的利益就成為影響內(nèi)部團(tuán)結(jié)的一大隱患，我們主要是通過多給職工參與商議醫(yī)院改革發(fā)展的機(jī)會，讓職工充分認(rèn)識到醫(yī)院就是他的家，給醫(yī)院辦事其實(shí)就是給自己干事，讓他們處于一種主人翁的姿態(tài)，增強(qiáng)了凝聚力，為衛(wèi)生院的發(fā)展創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。
    （三）搞好服務(wù)。
    醫(yī)院能否發(fā)展，關(guān)鍵在于服務(wù)，并且是特殊的服務(wù)，這是關(guān)系到人民群眾生命健康的衛(wèi)生服務(wù)。衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)院生存的根本，大德衛(wèi)生院在實(shí)施服務(wù)質(zhì)量評價方面，一是加強(qiáng)了學(xué)習(xí)，二是制定了詳細(xì)完整的措施，并落實(shí)了相關(guān)責(zé)任人。三是做到每一個環(huán)節(jié)都認(rèn)真按照規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，四是嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院核心管理制度。到目前為止，能夠堅持正規(guī)書寫處方，詳細(xì)登記門診日志，及時準(zhǔn)確報告?zhèn)魅静?，?shí)施臨時留診觀察記錄，實(shí)行跟蹤隨訪治療。對住院病歷補(bǔ)充了《醫(yī)患溝通記錄》、《住院病人治療方案》、《住院病人入院須知》，規(guī)范護(hù)理記錄。堅持使用基本藥物，杜絕濫用抗菌藥物和激素，提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，群眾的滿意度有新的提高。
    （四）強(qiáng)化管理。
    管理出效益，這已經(jīng)是一條不爭經(jīng)驗(yàn)，我們在管理上也嘗到了甜頭。我們一是嚴(yán)格行為管理。定期組織職工學(xué)習(xí)各項(xiàng)法律法規(guī)，嚴(yán)格規(guī)章制度，考核與職工工資掛鉤，獎懲兌現(xiàn)，特別是在工作作風(fēng)服務(wù)態(tài)度上狠下功夫，每位醫(yī)護(hù)人員必須做到微笑服務(wù)，始終堅持以“病人第一、服務(wù)第一、質(zhì)量第一、信譽(yù)第一”為醫(yī)療服務(wù)的準(zhǔn)則，以禮待人，文明服務(wù)。如與患者爭執(zhí)，無論工作人員是否正確都將受到處罰款。通過嚴(yán)格的管理，近來來，人民群眾對衛(wèi)生院的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度比較滿意。二是嚴(yán)格分配制度。完全執(zhí)行按勞分配、優(yōu)勞優(yōu)酬、績效優(yōu)先、兼顧公平的原則，在國家政策指導(dǎo)下，進(jìn)一步搞活本單位內(nèi)部分配，逐步建立重實(shí)績、重貢獻(xiàn)、向重點(diǎn)崗位傾斜的分配激勵機(jī)制。三是嚴(yán)格財務(wù)管理。以收定支，量入為出，做到略有結(jié)余。始終堅持財務(wù)核算，按財經(jīng)法規(guī)要求規(guī)范化操作，票據(jù)真實(shí)合法，保存完整規(guī)范，做到帳帳相符，帳實(shí)相符，帳表相符。四是嚴(yán)格藥品管理。我們成立了藥事委員會，藥品采購必須提請藥事委員會批準(zhǔn)，購藥渠道合法，并以市場實(shí)價采購，嚴(yán)格把握藥品驗(yàn)收關(guān)，并完整作好藥品購銷記錄，杜絕了藥品采購吃回扣的不良作風(fēng)，落實(shí)了不使用假冒偽劣藥品的社會公開承諾。
    四、存在問題。
    （一）衛(wèi)生人才隊伍有待加強(qiáng)。大德衛(wèi)生院現(xiàn)有正式職工32名，臨聘人員15名，總共在開展工作的40名。這些人員要擔(dān)負(fù)起5萬4千多老百姓的生命健康保障的重任，的確負(fù)荷太重。我們懇請政協(xié)各位領(lǐng)導(dǎo)呼吁，給我們解決編制、解決人才。
    （二）就醫(yī)環(huán)境條件有待改善。大德衛(wèi)生院式兩院合一的衛(wèi)生院。原來兩個衛(wèi)生院規(guī)模都小，且分布在兩地，現(xiàn)在任何那個“點(diǎn)”都不具備承擔(dān)服務(wù)5萬多百姓的功能。因此，我們將于2011年正式啟動對大德鎮(zhèn)衛(wèi)生院新建搬遷準(zhǔn)備，按照衛(wèi)生院的功能，大德場鎮(zhèn)上選擇地盤，重建大德鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
    （三）醫(yī)療服務(wù)能力還需提高。我們衛(wèi)生院由于歷史的原因，恢復(fù)衛(wèi)生院的功能還不到10年，硬件建設(shè)不足，軟件建設(shè)也還不夠，醫(yī)療服務(wù)能力和水平縱向比較，雖然有很大提升，但與其他衛(wèi)生院橫向比，與老百姓對基本醫(yī)療服務(wù)的需求比，與黨委政府對我們的要求比，還有很大差距。
    （四）新農(nóng)合對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院限峰問題。農(nóng)合辦規(guī)定，在普通的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院病人次均費(fèi)用不超過1350元，但是有些特殊病種及特殊患者（比如慢性病患者和癌癥患者）由于自己的病情和實(shí)際情況，住院所發(fā)生的費(fèi)用都超過1350元。根據(jù)規(guī)定我元只能將這類病人“請出院”，這樣導(dǎo)致了新的醫(yī)患矛盾的出現(xiàn)，同時又脫離新農(nóng)合為老百姓解決“看病難”基本政策。
    （五）就目前績效工資實(shí)施以來，醫(yī)院職工情緒低落，產(chǎn)生了消極的心態(tài)，無法提高職工的積極性。明年一月醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行藥品零銷售后，醫(yī)院職工的待遇和辦公等經(jīng)費(fèi)如何保障，醫(yī)院出現(xiàn)醫(yī)療事故后誰來買單負(fù)責(zé)。
    五、下一步打算。
    今年是我縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的“攻堅年”，是推進(jìn)“健康開縣”建設(shè)的“深入年”，也是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的“收官年”，改革發(fā)展任務(wù)十分繁重。下一步，我們將把“緊鎖目標(biāo)任務(wù)，確保落實(shí)到位，謀求上檔升位”，作為今年下半年工作的主旋律，突出抓好以下工作：
    （一）突出抓好醫(yī)改政策落實(shí)。一是繼續(xù)落實(shí)好九大公共衛(wèi)生服務(wù)。按照年初既定的工作目標(biāo)，務(wù)必逐項(xiàng)兌現(xiàn)，絕不托全縣后退。二是落實(shí)好績效工資制度。加強(qiáng)職工教育，樹立全局觀念，增強(qiáng)大局意思，無論落實(shí)的難度有多大，我們力爭內(nèi)部消化，不把矛盾上交。三是按照上級要求，實(shí)施好基本藥物目錄，組織好網(wǎng)上采購。
    （二）突出抓好公共衛(wèi)生工作。一是加強(qiáng)重大疾病防控。加強(qiáng)重大疾病防控，有效控制傳染病的發(fā)生和流行；加強(qiáng)傳染病監(jiān)測、疫情報告和預(yù)防控制，做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早治療，確保“四苗”接種率達(dá)98%以上，傳染病報告率達(dá)95%以上。二是強(qiáng)化衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法。做好各類日常衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督工作，配合縣衛(wèi)生監(jiān)督所打擊無證行醫(yī)與整治醫(yī)療服務(wù)市場力度，加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全監(jiān)管，提高食品安全應(yīng)急處臵能力。三是做好母嬰保健工作。落實(shí)好“降消”和“母子系統(tǒng)保健”項(xiàng)目、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助政策；住院分娩率達(dá)90%以上；進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)科基礎(chǔ)建設(shè)，狠抓產(chǎn)科人才培訓(xùn)，嚴(yán)格分級助產(chǎn)制度，強(qiáng)化高危妊娠管理，切實(shí)保障母嬰安全，孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒死亡率分別控制在43/10萬、10‰以內(nèi)。
    （三）突出抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)真落好醫(yī)院核心制度，全面提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平，嚴(yán)防醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛發(fā)生，保證醫(yī)療安全。強(qiáng)化護(hù)士隊伍建設(shè)和護(hù)理質(zhì)量管理，提高服務(wù)水平。推進(jìn)“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動，努力改善醫(yī)患關(guān)系。
    （四）突出抓好行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)價格監(jiān)管，規(guī)范醫(yī)療收費(fèi)行為，增強(qiáng)群眾對衛(wèi)生院的信任度；嚴(yán)厲整治醫(yī)藥購銷領(lǐng)域的不正之風(fēng)，杜絕大處方及收受回扣、“紅包”、“買賣病人”等現(xiàn)象。
    最后，再一次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位政協(xié)委員對大德衛(wèi)生院工作的重視和關(guān)心，并對我院的工作多提寶貴意見，以便使我們的工作做的更好大德5萬多父老鄉(xiāng)親更加滿意。
    謝謝！
    衛(wèi)生院改建工作匯報篇七
    xxx衛(wèi)生院始建于1958年，是一所集基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生服務(wù)、預(yù)防保健于一體的綜合性鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。我院現(xiàn)設(shè)有門診部、住院部、公共衛(wèi)生服務(wù)中心及中醫(yī)綜合服務(wù)區(qū)四個區(qū)域。
    我院設(shè)有內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、口腔科、眼科、配鏡中心、耳鼻喉科、皮膚科、中醫(yī)理療科、中西醫(yī)科、中醫(yī)乳腺科、預(yù)防保健科、公共衛(wèi)生科、放射科、檢驗(yàn)科、超聲科、心電圖室、手術(shù)室等19個臨床醫(yī)技科室。
    醫(yī)院現(xiàn)有在職職工64人，專業(yè)技術(shù)人員44人，中級職稱3人，初級職稱36人。服務(wù)轄區(qū)32個行政村，服務(wù)人口5萬余人。
    醫(yī)院現(xiàn)擁有美國ge螺旋ct、c型臂、dr、四維彩超、心電圖、全自動生化分析儀、電解質(zhì)分析儀、全自動凝血分析儀、免疫定量分析儀、血細(xì)胞分析儀、肛門鏡綜合治療機(jī)、盆底修復(fù)治療儀、遠(yuǎn)程動態(tài)心電圖儀、動態(tài)血壓儀、耳鼻喉內(nèi)窺鏡、高頻激光、全自動驗(yàn)光儀等先進(jìn)的診療設(shè)備，并投入使用了分級診療轉(zhuǎn)診系統(tǒng)、遠(yuǎn)程會診系統(tǒng)，極大地滿足廣大群眾診療需求。
    2019年上半年我院重點(diǎn)工作：
    1、積極做好黨建工作。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，加強(qiáng)醫(yī)院黨員干部思想政治培訓(xùn)，持續(xù)開展“亮爭”活動，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育工作，嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育；認(rèn)真做好醫(yī)院辦公用房，公務(wù)用車管理工作；加強(qiáng)醫(yī)院黨支部建設(shè)工作，積極培養(yǎng)優(yōu)秀入黨積極分子，擴(kuò)大醫(yī)院黨支部隊伍。
    3、完成65歲老年人體檢工作。2019年郭店鎮(zhèn)60歲以上老年人體檢工作，在我院院班子及體檢小組的不斷摸索和探究下，按計劃方案已順利進(jìn)行完畢，并將體檢結(jié)果面對面一一反饋到前來體檢人員手中，得到了我鎮(zhèn)老年朋友的一直好評，取得了較好的社會影響力。
    4、完成了中醫(yī)樓的升級改造工作。我院中醫(yī)樓已升級改造完成并投入使用，干凈整潔的中醫(yī)診室，濃郁的中醫(yī)氛圍，優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)服務(wù)，打造了我院獨(dú)具特色的中醫(yī)診療服務(wù)區(qū)，極大的滿足了來我院就診的患者。我院積極與新鄭市人民醫(yī)院醫(yī)共體進(jìn)行技術(shù)協(xié)助，人民醫(yī)院派遣多名中醫(yī)專家長期在我院坐診，并帶來先進(jìn)的中醫(yī)診療技術(shù)，我院中醫(yī)館現(xiàn)開設(shè)了全面的中醫(yī)特色科室（包括中醫(yī)乳腺診室、中西醫(yī)診室、理療室、針灸室、艾灸室、康復(fù)室等），開展具有中醫(yī)藥特色的服務(wù)項(xiàng)目。極大的提升了我院的中醫(yī)診療水平。
    5、完成了病房樓升級改造工作。病房樓的改造完成進(jìn)一步提升了我院的就診環(huán)境，加上我院醫(yī)護(hù)服務(wù)質(zhì)量的不斷提升，將為來我院住院就診的患者提供更加優(yōu)質(zhì)、舒心、放心的住院體驗(yàn)。
    7、不斷開展新業(yè)務(wù)，提升區(qū)域競爭力。今年我院購進(jìn)了彩超、肛門鏡綜合治療機(jī)、遠(yuǎn)程動態(tài)心電圖等先進(jìn)的設(shè)備；并投入使用了分級診療轉(zhuǎn)診系統(tǒng)、遠(yuǎn)程會診系統(tǒng)等先進(jìn)診療系統(tǒng)；我院上半年開展了皮膚科、兒科、康復(fù)科。
    8、開展8s推進(jìn)工作。為了進(jìn)一步提升我院整體醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，給患者營造更好的就醫(yī)環(huán)境，我院特制訂醫(yī)院8s推行方案，并按計劃進(jìn)行推行，已取得較好的成效。
    衛(wèi)生院改建工作匯報篇八
    一、項(xiàng)目名稱及單位基本情況。
    1、項(xiàng)目名稱：xx醫(yī)院病房改造、污水垃圾處理及排水。
    項(xiàng)目。
    2、單位基本情況：
    xxx院始建于xx年，位于xx鎮(zhèn)府駐地，位于鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心位置是一所正規(guī)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)，內(nèi)設(shè)內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、b超室、化驗(yàn)室、中醫(yī)科、藥房、藥庫等科室，現(xiàn)有病床xx張，在編工作人員xx人，醫(yī)院占地面積平方米，擔(dān)負(fù)著全鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx人的預(yù)防保健、基本醫(yī)療及部分行政管理功能，目前，醫(yī)院門診樓、業(yè)務(wù)用房多年因資金拮據(jù)房屋年久失修，門診樓外墻及房內(nèi)墻部分脫落，房頂門窗漏水較嚴(yán)重直接影響患者就醫(yī)、住院環(huán)境。故擬投資病房樓、業(yè)務(wù)用房、污水垃圾處理及排水系統(tǒng)改建。
    二、建設(shè)內(nèi)容：
    本項(xiàng)目改建業(yè)務(wù)用房面積xxxx平方米，包括門診樓外墻、樓內(nèi)墻面、門窗更換、上下水道、垃圾處理等項(xiàng)目。
    三、
    建設(shè)規(guī)模：
    療室，方便了患者和工作人員，上下水道加大一級排水管道口徑，并采取防堵塞、防滲漏、防腐蝕措施。醫(yī)用垃圾分類處理，生活垃圾（傳染病除外），交至當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門處理，醫(yī)用垃圾（被棄物）分類采取消毒液浸泡、毀型、焚燒、半衰期擱置等方法處理。
    四、建設(shè)總投資：
    項(xiàng)目投資總額約xx萬元，主要用于病房樓、業(yè)務(wù)用房改建、排水、垃圾處理等項(xiàng)目投資。
    五、資金籌措：
    資金來源為自籌、地方財政配套xx萬元，申請中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金xx萬元。
    六、建設(shè)周期：半年。
    七、項(xiàng)目可行性研究報告編制的依據(jù)與范圍。
    1、編制依據(jù)：
    （1）《山東省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》。
    （2）《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》。
    （3）《國債項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)指導(dǎo)意見》。
    （4）《濱州市“十一五”衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃》。
    2、可行性研究的工作范圍。
    安全、投資估算與資金籌措等方面進(jìn)行綜合研究和分析，重點(diǎn)研究和論述項(xiàng)目改建的必要性、改建方案、投資估算和融資方案，以便為項(xiàng)目的融資決策和改建，提供可靠的決策和依據(jù)。
    八、項(xiàng)目建設(shè)的依托條件。
    醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)直接關(guān)系廣大人民群眾的切身利益。它不單純是醫(yī)療和健康問題，還是國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的重要組成部分。黨的十七大明確提出要全面建設(shè)小康社會和社會主義和諧社會，如果衛(wèi)生事業(yè)不能健康的發(fā)展，勢必會影響經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和社會發(fā)展，就不能為人民群眾解除看病難的后顧之憂，那么也就不能全面構(gòu)建和諧社會。溫家寶總理在政府工作報告中指出：發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)，重點(diǎn)抓好三件事。一是公共衛(wèi)生體系建設(shè)；二是切實(shí)把醫(yī)療衛(wèi)生工作重點(diǎn)放在農(nóng)村；三是積極推進(jìn)城鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革。衛(wèi)生事業(yè)是造福于人民的事業(yè)。衛(wèi)生事業(yè)關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定的全局，在國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中具有獨(dú)特地位。
    重要性。2003年國務(wù)院提出用3年左右的時間建立健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機(jī)制、疾病預(yù)防控制體系和衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法體系，并相應(yīng)按年度安排了國債資金。由此，衛(wèi)生領(lǐng)域的項(xiàng)目建設(shè)正有步驟按計劃全面展開，通過資金的投入和項(xiàng)目的實(shí)施，將從整體上改變我國衛(wèi)生領(lǐng)域基礎(chǔ)條件差、設(shè)施落后的面貌，提高應(yīng)對“非典”、艾滋病、血吸蟲病以及其他危害人民身體健康的重人疾病的防治能力，同時為建立和完善我國公共衛(wèi)生體系打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
    因此，xx醫(yī)院改造病房樓及業(yè)務(wù)用房等項(xiàng)目，對加快全鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，促進(jìn)全鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程、滿足越來越多的城鎮(zhèn)人口就醫(yī)需要顯得十分必要和迫切。
    九、項(xiàng)目建設(shè)條件落實(shí)情況：
    本項(xiàng)目作為公益性項(xiàng)目，符合國家的有關(guān)政策，社會效益顯著。項(xiàng)目建成后，不但可提高xx鎮(zhèn)的整體醫(yī)療水平，使該衛(wèi)生院接待能力上一個新臺階，而且也給xx鎮(zhèn)和周邊縣鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾身體健康帶來巨大的經(jīng)濟(jì)和社會效益，因此項(xiàng)目改建是可行的。
    xxxx院。
    衛(wèi)生院改建工作匯報篇九
    上杭縣衛(wèi)生局：
    為全面推進(jìn)醫(yī)療單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療單位安全生產(chǎn)行為，按《上杭縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)上杭縣深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案的通知》（杭政辦【2012】98號）要求。我院對所屬單的安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行了認(rèn)真的排查，通過排查發(fā)現(xiàn)諸多我院亟需解決的安全隱患。
    1、目前廚房仍用煤炭煮飯，使得食堂高溫難耐，且廚房右邊墻壁因常年雨水侵潤腐蝕。而且廚房內(nèi)的電器、線路因油煙常年侵蝕，老化，極易出現(xiàn)意外情況的發(fā)生。
    現(xiàn)我院職工約有18人需要通過這個廚房來蒸飯、煮菜，還有醫(yī)院病房的飲用開水也是通過這個廚房解決的。但因上述種種原因?qū)е挛以簡T工要到1000米外的梅永解決就餐問題，使得值班人員吃飯問題無法解決。為解決上述問題故對廚房重新裝修改造。同時在廚房樓頂加建隔熱棚。進(jìn)而豐富員工飲食生活，創(chuàng)造一個良好的工作、就餐環(huán)境，增強(qiáng)我院員工向心力，提升全體員工工作積極性。
    2.院前花園，雜草叢生，院后威尼斯生活。
    醫(yī)院后面，院職工生活區(qū)前一平地，因?yàn)椴皇撬嗟厍缣爝€好，一到下雨天到處都是積水，且泥濘。對職工生活極其不便。其次這里也是作為病人家屬及醫(yī)院職工車輛?？康攸c(diǎn)?，F(xiàn)在沒有規(guī)范停車位，導(dǎo)致醫(yī)院120救護(hù)專用停車位常被占用。同時院前有兩塊綠化區(qū)，里面雜草從生，草比花俏，目前正好又是夏季，蛇蟲出沒頻繁。
    為了美化壞境，為了營造一個安全規(guī)范的生活、生產(chǎn)壞境，故對院前兩綠化區(qū)進(jìn)行修正，并且在生活區(qū)前平地上建造一個規(guī)范的停車位，同時鋪設(shè)草皮及地磚。從而營造一個舒適的就醫(yī)壞境。
    3.由于職工宿舍一樓部分房間排污系統(tǒng)障礙，以及門診住院部部分房間物品堆放雜亂無序，故對此進(jìn)行衛(wèi)生清掃。使得醫(yī)院更加整潔美觀。
    鑒于我院經(jīng)濟(jì)效益差，同時又存在亟待整改的安全隱患較多，所需專項(xiàng)資金數(shù)額較大，我院無力承擔(dān)，為確保醫(yī)院安全生產(chǎn)，特向衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)申請安全隱患整改專項(xiàng)資金總計五萬五千元。其中廚房整改三萬元、美化綠化壞境二萬元，衛(wèi)生保潔五千元。院內(nèi)職工自籌資金一萬元。
    專此報告，懇請批撥。
    衛(wèi)生院改建工作匯報篇十
    自醫(yī)改革工作啟動以來，我院按照上級醫(yī)改會議精神和文件要求，緊緊圍繞公立醫(yī)院改革的重點(diǎn)工作目標(biāo)，以解決廣大人民群眾基本醫(yī)療服務(wù)為出發(fā)點(diǎn)，積極創(chuàng)新工作模式，扎實(shí)開展工作?，F(xiàn)將醫(yī)改工作開展情況匯報如下。
    一、醫(yī)院基本情況
    我院是xx周邊縣域內(nèi)首家集醫(yī)療、保健、科研教學(xué)為一體的二級甲等綜合性醫(yī)院，擔(dān)負(fù)著全縣15萬人口的疾病救治、醫(yī)療報銷、公共衛(wèi)生、急診急救等任務(wù)。醫(yī)院核定人員編制169人，實(shí)際在崗職工312人（編內(nèi)職工164人，編外職工148人），其中衛(wèi)生技術(shù)人員247人，占全院職工79.2%；醫(yī)院核定床位編制數(shù)230張， 設(shè)有職能科室12個、臨床及醫(yī)技科室30個。2017年1—8月份業(yè)務(wù)收入1805萬元，門診人數(shù)35300人次，住院人數(shù)2120人次。目前，醫(yī)院負(fù)債2244.55萬元。其中，人員工資17.18萬元，藥品采購892.9萬元，基礎(chǔ)建設(shè)639.53萬元，設(shè)備購置217.6萬元，其他477.34萬元。
    二、醫(yī)改工作進(jìn)展情況
    行零差價銷售，切實(shí)減輕了患者看病負(fù)擔(dān)。
    （二）加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，滿足患者“大病不出縣”就醫(yī)需求。我院于2012年12月份正式建成了門診、住院綜合大樓，建筑總面積15976.82平方米；新增重癥醫(yī)學(xué)科、臨床心理科、康復(fù)醫(yī)學(xué)科、疼痛科、中西醫(yī)結(jié)合科；將核定床位數(shù)由以前的100張增加到230張，有效的解決了患者“看病難”問題。
    （三）調(diào)整醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)，真正做到讓利于民。我院嚴(yán)格按照《黑龍江省縣級試點(diǎn)公立醫(yī)院醫(yī)藥價格改革方案》的文件要求，將診查費(fèi)、護(hù)理費(fèi)、床位費(fèi)、手術(shù)費(fèi)、治療費(fèi)等進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，并已上報縣政府相關(guān)部門審批。
    （四）改革人事和收入分配制度，激發(fā)員工工作熱情。醫(yī)院有效建立了以服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)數(shù)量和服務(wù)對象滿意度為核心，以崗位職責(zé)和績效為基礎(chǔ)的考核、激勵機(jī)制。采取多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬的分配制度，加大向臨床一線、醫(yī)技等創(chuàng)收科室，技術(shù)含量高、醫(yī)療風(fēng)險大、工作量大的工作崗位以及醫(yī)技衛(wèi)生人員的傾斜力度，充分調(diào)動廣大醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。
    （五）推進(jìn)信息化建設(shè)，提高工作運(yùn)行效率。2017年底，我院通過公開招標(biāo)，購置了“醫(yī)院信息管理系統(tǒng)（his）”，將醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、電子病歷、臨床路徑管理、用藥監(jiān)測、抗菌素分級以及醫(yī)院各部門的管理有效的結(jié)合在一起，全面提高了醫(yī)院現(xiàn)行工作的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。與此同時，醫(yī)院還推行了“就診卡”制度，患者可憑卡辦理出、入院及門診掛號、取藥等流程，極大的方便了患者就醫(yī)。
    程活動，在取得良好的社會反響之后，醫(yī)院將此項(xiàng)工作全面鋪開，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理全覆蓋，通過不斷改善住院服務(wù)設(shè)施、加強(qiáng)護(hù)理三基三嚴(yán)培訓(xùn)、延伸護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵等措施，使我院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量得到顯著提升，患者滿意度逐年提高。
    （七）扎實(shí)開展臨床路徑管理，優(yōu)化診療救治流程。目前，我院已開展28個病種的臨床路徑，10余種疾病的限價服務(wù)，嚴(yán)格將抗菌藥物控制在35種之內(nèi)。通過臨床路徑的實(shí)施，進(jìn)一步優(yōu)化了醫(yī)療流程，規(guī)范了醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療行為，提高了整體醫(yī)療質(zhì)量，減少了不合理的檢查、治療、用藥，降低了總體治療費(fèi)用，縮短了平均住院天數(shù)。同時也增進(jìn)了醫(yī)患溝通，密切了醫(yī)患關(guān)系，減少了醫(yī)療投訴和糾紛。
    （八）發(fā)揮縣級醫(yī)院城鄉(xiāng)紐帶作用，帶動農(nóng)村醫(yī)療快速發(fā)展。醫(yī)院積極開展對口支援活動，并與受援單位簽訂了長期合作協(xié)議。在對農(nóng)村常見病、多發(fā)病、疑難病癥的提供優(yōu)質(zhì)的診療服務(wù)的同時，開展業(yè)務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)；幫助受援的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院制定、落實(shí)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、規(guī)范醫(yī)療，護(hù)理、醫(yī)技等管理制度、完善醫(yī)院整體功能，帶動受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的快速發(fā)展。醫(yī)院每年開展巡回義診10余次，無償送藥品1萬余元；免費(fèi)接收鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)修人員10余人次，培養(yǎng)鄉(xiāng)村醫(yī)生40余人次。
    三、亟待解決的問題
    隨著醫(yī)改工作的逐步推進(jìn)，在取得了良好的經(jīng)濟(jì)、社會效益的同時，一些人員、經(jīng)費(fèi)等方面的問題也隨之而來，極大的阻礙了我院醫(yī)改工作的'前進(jìn)步伐。
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    衛(wèi)生院改建工作匯報篇十一
    根據(jù)上級文件精神，我院對腫瘤監(jiān)測工作相當(dāng)重視，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，此項(xiàng)工作漸漸步入正軌，取得進(jìn)一步的提高，完成了2016年的工作任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
    一、制定方案，明確職責(zé)。
    為進(jìn)一步規(guī)范腫瘤隨訪登記工作，保太鎮(zhèn)衛(wèi)生院特此設(shè)立了腫瘤登記領(lǐng)導(dǎo)小組，醫(yī)院院長任組長，并設(shè)立專人負(fù)責(zé)腫瘤登記人員，在全院開展了腫瘤登記規(guī)范化知識學(xué)習(xí)工作，規(guī)定登記范圍、內(nèi)容及方法，明確了疾控中心、綜合醫(yī)院的職責(zé)，統(tǒng)一資料的收集、整理，規(guī)范腫瘤隨訪登記工作。由于職責(zé)明確，措施到位，保證了登記工作順利進(jìn)行。
    二、加強(qiáng)培訓(xùn)，保證報告卡填寫的正確性。
    腫瘤隨訪登記工作要求高、專業(yè)性強(qiáng)。為保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，保太鎮(zhèn)衛(wèi)生院積極組織人員參與上級培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，使該項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人員了解腫瘤登記工作，掌握了腫瘤登記方法，為搜索腫瘤病例奠定理論基礎(chǔ)。我院開展了培訓(xùn)會，培訓(xùn)對象為各村負(fù)責(zé)此項(xiàng)目的鄉(xiāng)醫(yī)以及醫(yī)院內(nèi)臨床醫(yī)生，參與培訓(xùn)人數(shù)共53人，培訓(xùn)內(nèi)容主要是報告卡的填寫以及填寫時容易出現(xiàn)的問題等，通過培訓(xùn)，增強(qiáng)了上報人員的上報水平，及時率、準(zhǔn)確率都有所提高。
    三、今年腫瘤上報基本情況。
    根據(jù)現(xiàn)疾控中心的要求，保太鎮(zhèn)衛(wèi)生院疾控科專職人員根據(jù)腫瘤登記信息網(wǎng)絡(luò)的資料信息開展了轄區(qū)內(nèi)腫瘤病人的上報工作，并開展隨訪，今年共上報腫瘤病例53人，隨著腫瘤登記工作的進(jìn)一步開展，以及腫瘤登記隨訪工作目的與意義進(jìn)一步讓腫瘤患者了解，隨訪工作會進(jìn)一步完善。
    四、存在問題。
    （一）人員有限，隨訪工作難以深入執(zhí)行。
    五、改進(jìn)措施。
    （一）加強(qiáng)腫瘤登記隨訪專職人員的培訓(xùn)工作，補(bǔ)充其在腫瘤方面的專業(yè)知識。
    （二）繼續(xù)加大對上報醫(yī)生的督導(dǎo)，一月一次。
    （三）希望上級給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)支持，促進(jìn)上報科室及人員的積極性。
    2016年12月31日。
    衛(wèi)生院改建工作匯報篇十二
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是由縣、鄉(xiāng)設(shè)立的衛(wèi)生行政和醫(yī)療預(yù)防的綜合性機(jī)構(gòu)。他們的任務(wù)是負(fù)責(zé)本地區(qū)的醫(yī)療衛(wèi)生工作，組織和領(lǐng)導(dǎo)群眾性衛(wèi)生運(yùn)動，培訓(xùn)衛(wèi)生技術(shù)人員，為基層衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供專業(yè)指導(dǎo)和咨詢。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
    連日來，面對日益嚴(yán)峻的新冠肺炎疫情，xxxx鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨支部充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，在黨支部的帶領(lǐng)下，廣大醫(yī)務(wù)人員踐行初心使命，匯聚多方力量，多措并舉，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
    一是高度重視，嚴(yán)密部署，做到會議精神精準(zhǔn)及時傳達(dá)。自武漢確診第一例新型冠狀病毒性肺炎以來，xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院的全體醫(yī)護(hù)人員每天都在關(guān)注著疫情的最新動態(tài)。1月xx日，xx高新區(qū)、xx縣衛(wèi)健局相繼召開了新冠肺炎疫情防控部署會議并下發(fā)了相關(guān)文件。xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨支部各位同志高度重視，及時傳達(dá)各有關(guān)會議精神，要求所有人員取消春節(jié)休假，做好一切準(zhǔn)備，保持通訊暢通，進(jìn)入隨時待命狀態(tài)。同時，成立xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院新冠肺炎疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立應(yīng)急物資管理辦公室，指定1名疫情防控信息報送員。次日，單位負(fù)責(zé)人又到轄區(qū)各村衛(wèi)生室進(jìn)行安排部署，為xx衛(wèi)生院后續(xù)防控工作的順利開展，打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
    二是嚴(yán)控嚴(yán)管，堅守一線，構(gòu)筑起群防群治的嚴(yán)密防線。不論是在xx、xx的高速路口，還是在轄區(qū)各村的村口及隔離點(diǎn)，都會看見一些被防護(hù)服嚴(yán)密包裹，手里拿著體溫槍或消毒裝置，站崗執(zhí)勤的身影，他們便是xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院的全體醫(yī)護(hù)人員和轄區(qū)各村衛(wèi)生室的村醫(yī)。他們不畏嚴(yán)寒，不分晝夜，時刻堅守抗疫一線。凌晨三點(diǎn)鐘的寒氣，在他們的口罩上結(jié)了一層厚厚的冰霜。為了不被凍傷，他們一直在不停地跺腳。為了體溫槍能在低溫條件下正常工作，他們要么將體溫槍揣在自己的腋下，要么將體溫槍放在暖寶里保溫。當(dāng)看到一有車來，就馬上跑過去詢問信息、監(jiān)測體溫。就這樣，他們通過自己夜以繼日的平凡的堅守，迎接著每一個黎明的到來。他們每天入戶宣傳摸排，嚴(yán)格管控重點(diǎn)人員，對來往車輛和人員進(jìn)行體溫監(jiān)測、信息登記，對高危車輛和人員進(jìn)行勸返，真正做到了疫情不退，防控堡壘不撤，構(gòu)筑起了群防群治抵御疫情的嚴(yán)密防線。
    三是攻堅克難，沉著應(yīng)對，展現(xiàn)新時代醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。疫情發(fā)生以來，應(yīng)急物資就成了人民群眾特別是醫(yī)療機(jī)構(gòu)的搶手貨，口罩一天比一天難買，防護(hù)服斷貨，消毒液也變得很緊缺。面對困難，xx衛(wèi)生院的護(hù)士們以只爭朝夕、時不我待的精神，緊急為大家縫制了防護(hù)的帽子。沒有消毒液，大家就用84消毒片自行配置消毒液。面對疫情防控的特殊性，緊急配備了2個集裝箱，分別設(shè)立了預(yù)檢分診門診和發(fā)熱門診，并由醫(yī)護(hù)人員24小時輪流值守。每個人既分工明確又團(tuán)結(jié)協(xié)作，每個環(huán)節(jié)都井然有序、有條不紊地進(jìn)行著。再偉大的事業(yè)，也要從腳下出發(fā)，世上沒有簡單的事情，只是我們潛移默化沒有意識到而已，每一件簡單的事情背后不知道牽扯多少問題，每一件平凡的事背后都有多少不為人知的過程，堅持把平凡的事做到極致就是不平凡。xx衛(wèi)生院的全體職工正是發(fā)揚(yáng)了釘釘子精神，俯下身子，扎根基層，一件事接著一件事干，做一件成一件，做到鍥而不舍、久久為功，這充分展現(xiàn)了新時代醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
    四是多措并舉，廣泛宣傳，搭建轄區(qū)百姓科學(xué)防控的平臺?？紤]到疫情發(fā)生后，最慌的就是我們轄區(qū)的老百姓，因?yàn)樗麄儧]有專業(yè)的醫(yī)學(xué)知識和防護(hù)措施。如何讓他們安全舒心的度過新春佳節(jié)，就成了xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院全體醫(yī)護(hù)人員和轄區(qū)各村衛(wèi)生室村醫(yī)的責(zé)任。一是充分利用入戶摸排的機(jī)會向每家每戶發(fā)放新冠肺炎疫情防控等健康教育資料及防控手冊，向轄區(qū)百姓宣傳新冠肺炎疫情防控情況，對一些比較慌亂的群眾做心理疏導(dǎo)。二是通過電視、電話、廣播等向轄區(qū)百姓廣泛宣傳新冠肺炎疫情防控知識，指導(dǎo)大家勤洗手、勤開窗通風(fēng)、盡量少出門、非得出門要戴口罩、不走親訪友。三是通過微信群、qq群將國家針對本次疫情推出的新的醫(yī)保政策以及《新冠肺炎疫情的防治指南》及時轉(zhuǎn)發(fā)給轄區(qū)百姓。四是制作了多張新冠肺炎疫情防控知識宣傳欄，供各位來診患者學(xué)習(xí)和了解。以上舉措的實(shí)施，為轄區(qū)百姓搭建了一個科學(xué)的防控平臺，提高了轄區(qū)百姓對新冠肺炎疫情的認(rèn)識，使轄區(qū)群眾熟練掌握了疫情防控的技能，堅定了科學(xué)防控的信心。
    連日來，面對日益嚴(yán)峻的新冠肺炎疫情，xxxx鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨支部充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，在黨支部的帶領(lǐng)下，廣大醫(yī)務(wù)人員踐行初心使命，匯聚多方力量，多措并舉，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
    一是高度重視，嚴(yán)密部署，做到會議精神精準(zhǔn)及時傳達(dá)。自武漢確診第一例新型冠狀病毒性肺炎以來，xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院的全體醫(yī)護(hù)人員每天都在關(guān)注著疫情的最新動態(tài)。1月xx日，xx高新區(qū)、xx縣衛(wèi)健局相繼召開了新冠肺炎疫情防控部署會議并下發(fā)了相關(guān)文件。xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨支部各位同志高度重視，及時傳達(dá)各有關(guān)會議精神，要求所有人員取消春節(jié)休假，做好一切準(zhǔn)備，保持通訊暢通，進(jìn)入隨時待命狀態(tài)。同時，成立xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院新冠肺炎疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立應(yīng)急物資管理辦公室，指定1名疫情防控信息報送員。次日，單位負(fù)責(zé)人又到轄區(qū)各村衛(wèi)生室進(jìn)行安排部署，為xx衛(wèi)生院后續(xù)防控工作的順利開展，打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
    二是嚴(yán)控嚴(yán)管，堅守一線，構(gòu)筑起群防群治的嚴(yán)密防線。不論是在xx、xx的高速路口，還是在轄區(qū)各村的村口及隔離點(diǎn)，都會看見一些被防護(hù)服嚴(yán)密包裹，手里拿著體溫槍或消毒裝置，站崗執(zhí)勤的身影，他們便是xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院的全體醫(yī)護(hù)人員和轄區(qū)各村衛(wèi)生室的村醫(yī)。他們不畏嚴(yán)寒，不分晝夜，時刻堅守抗疫一線。凌晨三點(diǎn)鐘的寒氣，在他們的口罩上結(jié)了一層厚厚的冰霜。為了不被凍傷，他們一直在不停地跺腳。為了體溫槍能在低溫條件下正常工作，他們要么將體溫槍揣在自己的腋下，要么將體溫槍放在暖寶里保溫。當(dāng)看到一有車來，就馬上跑過去詢問信息、監(jiān)測體溫。就這樣，他們通過自己夜以繼日的平凡的堅守，迎接著每一個黎明的到來。他們每天入戶宣傳摸排，嚴(yán)格管控重點(diǎn)人員，對來往車輛和人員進(jìn)行體溫監(jiān)測、信息登記，對高危車輛和人員進(jìn)行勸返，真正做到了疫情不退，防控堡壘不撤，構(gòu)筑起了群防群治抵御疫情的嚴(yán)密防線。
    三是攻堅克難，沉著應(yīng)對，展現(xiàn)新時代醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。疫情發(fā)生以來，應(yīng)急物資就成了人民群眾特別是醫(yī)療機(jī)構(gòu)的搶手貨，口罩一天比一天難買，防護(hù)服斷貨，消毒液也變得很緊缺。面對困難，xx衛(wèi)生院的護(hù)士們以只爭朝夕、時不我待的精神，緊急為大家縫制了防護(hù)的帽子。沒有消毒液，大家就用84消毒片自行配置消毒液。面對疫情防控的特殊性，緊急配備了2個集裝箱，分別設(shè)立了預(yù)檢分診門診和發(fā)熱門診，并由醫(yī)護(hù)人員24小時輪流值守。每個人既分工明確又團(tuán)結(jié)協(xié)作，每個環(huán)節(jié)都井然有序、有條不紊地進(jìn)行著。再偉大的事業(yè)，也要從腳下出發(fā)，世上沒有簡單的事情，只是我們潛移默化沒有意識到而已，每一件簡單的事情背后不知道牽扯多少問題，每一件平凡的事背后都有多少不為人知的過程，堅持把平凡的事做到極致就是不平凡。xx衛(wèi)生院的全體職工正是發(fā)揚(yáng)了釘釘子精神，俯下身子，扎根基層，一件事接著一件事干，做一件成一件，做到鍥而不舍、久久為功，這充分展現(xiàn)了新時代醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
    四是多措并舉，廣泛宣傳，搭建轄區(qū)百姓科學(xué)防控的平臺?？紤]到疫情發(fā)生后，最慌的就是我們轄區(qū)的老百姓，因?yàn)樗麄儧]有專業(yè)的醫(yī)學(xué)知識和防護(hù)措施。如何讓他們安全舒心的度過新春佳節(jié)，就成了xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院全體醫(yī)護(hù)人員和轄區(qū)各村衛(wèi)生室村醫(yī)的責(zé)任。一是充分利用入戶摸排的機(jī)會向每家每戶發(fā)放新冠肺炎疫情防控等健康教育資料及防控手冊，向轄區(qū)百姓宣傳新冠肺炎疫情防控情況，對一些比較慌亂的群眾做心理疏導(dǎo)。二是通過電視、電話、廣播等向轄區(qū)百姓廣泛宣傳新冠肺炎疫情防控知識，指導(dǎo)大家勤洗手、勤開窗通風(fēng)、盡量少出門、非得出門要戴口罩、不走親訪友。三是通過微信群、qq群將國家針對本次疫情推出的新的醫(yī)保政策以及《新冠肺炎疫情的防治指南》及時轉(zhuǎn)發(fā)給轄區(qū)百姓。四是制作了多張新冠肺炎疫情防控知識宣傳欄，供各位來診患者學(xué)習(xí)和了解。以上舉措的實(shí)施，為轄區(qū)百姓搭建了一個科學(xué)的防控平臺，提高了轄區(qū)百姓對新冠肺炎疫情的認(rèn)識，使轄區(qū)群眾熟練掌握了疫情防控的技能，堅定了科學(xué)防控的信心。
    xxxxxxx醫(yī)院。
    我院根據(jù)市政府辦公室《關(guān)于印發(fā)xx市醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)推進(jìn)工作方案的通知》（x政辦發(fā)〔2017〕80號）和區(qū)醫(yī)管委下發(fā)《xx市xx區(qū)醫(yī)療共同體建設(shè)實(shí)施方案》（x醫(yī)管委發(fā)〔2017〕1號）文件要求，在市衛(wèi)計委指導(dǎo)下，2017年8月4日，xxx醫(yī)療共同體建設(shè)工作會議召開，成立以市xx醫(yī)院為牽頭醫(yī)院，全區(qū)各鎮(zhèn)街道衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）、區(qū)婦幼保健計劃生育服務(wù)中心為成員的xxx醫(yī)院醫(yī)療共同體，東港區(qū)醫(yī)療共同體建設(shè)工作全面啟動?，F(xiàn)將我院作為牽頭醫(yī)院推進(jìn)醫(yī)療共同體建設(shè)工作情況匯報如下：
    （一）認(rèn)真落實(shí)對口支援幫扶工作。2017年，我院派出35名醫(yī)務(wù)人員下沉到7家鎮(zhèn)街道衛(wèi)生院進(jìn)行支醫(yī)幫扶工作。診療患者2133人次，指導(dǎo)手術(shù)136例，會診及疑難病例討論359次，教學(xué)查房289人次，業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)講座180余場次，7家受援鎮(zhèn)街道衛(wèi)生院臨床業(yè)務(wù)、收入等均有不同程度增長，門診量和住院病人數(shù)平均同比分別增長8.5%和28.4%，其中xx街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心業(yè)務(wù)收入增長206.87%，xx衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入增長110.14%，xx衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入增長89.86%，xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入增長60%，xx衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入增長47.37%，xx衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入增長43.65%，xx中心衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入增長29.53%。同時接收基層鎮(zhèn)街道衛(wèi)生院進(jìn)修人員20余人，極大地增強(qiáng)了基層衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。2018年以來，我院已經(jīng)第二批派出總計70人到6家鎮(zhèn)街道衛(wèi)生院進(jìn)行支醫(yī)幫扶工作，在門診、查房、手術(shù)、傳幫帶、鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)等各個方面開展了卓有成效的工作。
    （二）不斷提升牽頭醫(yī)院綜合服務(wù)能力，帶動醫(yī)共體成員同步提升。一是按照“填平補(bǔ)齊、逐步提升”的原則，加強(qiáng)臨床重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)和優(yōu)勢學(xué)科建設(shè)，提升牽頭醫(yī)院綜合服務(wù)能力。高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)臨床檢查檢驗(yàn)中心和消毒供應(yīng)中心，通過信息化手段，自2016年1月起實(shí)現(xiàn)了區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的全覆蓋服務(wù)。2017年投資近1200萬元建起全自動生化流水線檢驗(yàn)系統(tǒng)，共為xx、xx街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、xx、xx鎮(zhèn)等衛(wèi)生院提供診斷服務(wù)876項(xiàng)目人次，2018年1-5月份完成1106項(xiàng)目人次的臨床檢驗(yàn)；消毒供應(yīng)中心2017年為區(qū)婦幼保健和計生服務(wù)中心提供消毒服務(wù)近5000個器械、消毒包，2018年1-5月完成3097個，呈快速上升趨勢；二是建立起醫(yī)共體內(nèi)部分工作協(xié)作機(jī)制。在質(zhì)量控制認(rèn)證基礎(chǔ)上，實(shí)行檢查檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)制度，減少重復(fù)檢查檢驗(yàn)，減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)。同時xxx醫(yī)院將住院病人的住院診療、檢查等信息，每月及時反饋到基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步完善居民健康檔案。按照分級診治、連續(xù)治療、安全便捷和盡量減輕患者就醫(yī)費(fèi)用負(fù)擔(dān)的要求，制定合理、方便、暢通的雙向轉(zhuǎn)診具體實(shí)施細(xì)則，建立上下醫(yī)療機(jī)構(gòu)間的轉(zhuǎn)診綠色通道，在xx醫(yī)院門診區(qū)域一樓設(shè)置“醫(yī)共體雙向轉(zhuǎn)診快捷通道（一站式服務(wù)）”，醫(yī)院職能部門中層干部輪流值班，為雙向轉(zhuǎn)診患者提供一站式服務(wù)。對通過基層轉(zhuǎn)診到中心醫(yī)院的患者，簡化手續(xù)、提高效率，落實(shí)優(yōu)先看病、優(yōu)先檢查、優(yōu)先住院等特殊待遇，落實(shí)基層首診的政策。
    （三）積極參與全區(qū)衛(wèi)生計生信息化平臺建設(shè)。在區(qū)衛(wèi)計局的牽頭推動下，加快推進(jìn)以xxx醫(yī)院為中心的全區(qū)衛(wèi)生計生信息化平臺建設(shè)，進(jìn)一步完善區(qū)域內(nèi)公共衛(wèi)生服務(wù)系統(tǒng)、醫(yī)院管理系統(tǒng)、醫(yī)保結(jié)算系統(tǒng)和遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)等系統(tǒng)，現(xiàn)在區(qū)域內(nèi)公共衛(wèi)生服務(wù)系統(tǒng)、醫(yī)院管理系統(tǒng)和計生系統(tǒng)已在全區(qū)范圍內(nèi)運(yùn)行；其他信息系統(tǒng)將在2018年內(nèi)逐步建設(shè)完善。全部建成將實(shí)現(xiàn)住院病歷的連續(xù)記錄以及在醫(yī)共體內(nèi)成員單位間的信息共享，暢通信息推送和接收通道，為實(shí)施雙向轉(zhuǎn)診，建立影像診斷、檢查檢驗(yàn)、消毒供應(yīng)一體化服務(wù)等提供信息支撐。方便患者在基層及時就醫(yī)和診治，確保群眾在基層首診的醫(yī)療安全和服務(wù)質(zhì)量。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們:。
    按照縣衛(wèi)生局關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長任期考核測評工作的要求，我就本人擔(dān)任鐵廠鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長以來履行工作職責(zé)和廉潔自律情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以匯報。
    我是2009年8月份通過全縣公開招聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長考試后，擔(dān)任鐵廠鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長職務(wù)的。兩年多來，在鐵廠鎮(zhèn)黨委、政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“科學(xué)發(fā)展觀”和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，帶領(lǐng)全院干部職工，結(jié)合衛(wèi)生院發(fā)展實(shí)際,理清思路,明確目標(biāo),堅持把追求社會效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,通過強(qiáng)化內(nèi)部管理,建立長效機(jī)制,提高服務(wù)質(zhì)量，提升醫(yī)院形象,團(tuán)結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,通過有效開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動,促進(jìn)了鐵廠鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院健康、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了各項(xiàng)工作衛(wèi)生任務(wù)。主要有以下幾個方面：
    (一)加強(qiáng)班子隊伍建設(shè)，健全各項(xiàng)規(guī)章制度。
    度和管理細(xì)則，做到用制度管事，用制度管人，制度對人人平等。三是辦事公開公正，對醫(yī)院各項(xiàng)重大事務(wù)班子討論通過，形成記要。并成立了監(jiān)督委員會進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行，定期向職工公開財務(wù)開支情況。四是班子齊心協(xié)力，各盡其責(zé)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，使醫(yī)院成績明顯提高。做到院長向班子帶頭，班子向職工帶頭，切實(shí)調(diào)動全院職工的積極性。
    (二)改善就診環(huán)境，方便群眾就醫(yī)。
    在上級的大力支持下，通過積極爭取項(xiàng)目，克服資金困難，多方籌措資金萬元，為共衛(wèi)辦公室添臵更新了七套辦公桌椅沙發(fā),為臨床科室更新了新的診療辦公臺件，醫(yī)療設(shè)備臺件，改善了群眾就醫(yī)條件和辦公條件，為衛(wèi)生院健康持續(xù)發(fā)展開創(chuàng)了新局面，近兩年，醫(yī)院的兩個效益得到了穩(wěn)步提高，2009年衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入85萬元。2010年業(yè)務(wù)總收入到達(dá)150萬元,今年一至十月份已收入130萬元.門診人次和住院人次大幅度的增加.同時提高了群眾滿意度和患者的信譽(yù)度.
    (三)以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制發(fā)放為契機(jī)，不斷加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。
    鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事分配制度改革成果，堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念，努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。為了扎實(shí)有效地開展這項(xiàng)活動，推動醫(yī)院各項(xiàng)工作上臺階，我們主要在以下四個方面下功夫：一是在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫，努力提高醫(yī)療質(zhì)量意識，每周組織全體職工進(jìn)行一次集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，開展一次大查房、病例大討論，由業(yè)務(wù)副院長主持，臨床醫(yī)生針對病例各抒己見，從理論上、實(shí)踐上相互借鑒、相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)，形成“以學(xué)趕超、質(zhì)量興院”的良好風(fēng)氣。二是在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下功夫，為給病人提供精心、周到、溫暖的醫(yī)療保健服務(wù)，在單位開展了以“假如我是病人”為主題的優(yōu)質(zhì)醫(yī)院創(chuàng)建活動，要求每一名醫(yī)護(hù)人員都要從病人的角度出發(fā)，醫(yī)患零距離接觸，為貧困患者端一杯熱水，與病人親切交談，了解、掌握病情，用藥物積極實(shí)施治療，從病人心里上進(jìn)行疏導(dǎo)，促進(jìn)患者早日康復(fù)。三是在控制醫(yī)療費(fèi)用上下功夫，要求各科室嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，定期進(jìn)行臨床醫(yī)務(wù)人員相關(guān)知識的培訓(xùn)，在診療過程中嚴(yán)格遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”三合理原則，有效控制醫(yī)藥費(fèi)用的不合理增長。四是在加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)上下功夫，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為立院之本，完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度，在醫(yī)務(wù)人員日?？己酥?，將醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度的考核與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)直接掛鉤，加大了對違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度，對群眾反映醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不好的實(shí)行“一次投訴待崗”制度，且年度不得評為優(yōu)秀。
    (四)狠抓公共衛(wèi)生工作不放松，確保群眾身體健康。
    這些公共衛(wèi)生工作的深入開展有力促進(jìn)群眾健康水平的進(jìn)一步提高并受到了廣大群眾的一致好評。近兩年多個公共衛(wèi)生單項(xiàng)工作還得到縣衛(wèi)生局、縣業(yè)務(wù)主管部門和鐵廠鎮(zhèn)黨委政府表彰獎勵。
    (五)創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”，保障生命健康。
    以創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”為契機(jī)，教育職工時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，把保障醫(yī)療安全與提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平緊密結(jié)合，常抓不懈，積極建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)醫(yī)患溝通協(xié)作，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中，幾年來無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛發(fā)生，保證了衛(wèi)生院健康發(fā)展。同時加強(qiáng)單位安全防范工作，防火、防盜，加強(qiáng)車輛管理，防不安全事故。
    (六)加強(qiáng)人才培養(yǎng)，進(jìn)一步優(yōu)化人才隊伍。
    醫(yī)療事業(yè)，是人命關(guān)天的大事，絲毫馬虎不得。要使衛(wèi)生院的不斷發(fā)展，首先應(yīng)該擁有一支高素質(zhì)、高水平、高質(zhì)量的醫(yī)療隊伍。幾年來，在醫(yī)院資金和人力都非常緊張的情況下，選派了6人業(yè)務(wù)骨干到市、縣醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高醫(yī)療技術(shù)水平，優(yōu)化衛(wèi)生院的人才結(jié)構(gòu)，使醫(yī)院綜合服務(wù)能力得到進(jìn)一步提升。
    用我到鐵廠衛(wèi)生院任院長，我首先是抓好了班子建設(shè)，并在工作中做到三個帶頭：一是帶頭搞好班子團(tuán)結(jié)。一方面團(tuán)結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。另一方面，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)院班子成員努力工作，充分發(fā)揮模范帶頭作用，做到平時多交心，工作先交底，同時根據(jù)個班子成員的特點(diǎn)和專長分配其具體分管工作，讓他們在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，獨(dú)立自主地大膽開展工作。二是帶頭執(zhí)行堅持民主決策。對重大決策、重要項(xiàng)目安排、大額資金使用都經(jīng)過班子集體討論決定。三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴(yán)格自律，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權(quán)，強(qiáng)化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做。作為衛(wèi)生院的院長，平時面對的事務(wù)很多，自律、自省、自愛非常重要。
    各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：我在任鐵廠鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院負(fù)責(zé)人以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在全體干部職工的緊密配合支持下，鐵廠衛(wèi)生事業(yè)取得了一定發(fā)展，但我個人深感自己在履行工作職責(zé)中還有許多不足之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們多提寶貴意見，我將虛心接受，并在今后的工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)、加以改進(jìn)。
    這次考核測評，是縣衛(wèi)生局對我本人及衛(wèi)生院整體工作的一次檢閱，我將借本次院長考核測評工作之機(jī)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院職工進(jìn)一步解放思想，求真務(wù)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)認(rèn)真真為患者服好務(wù)，扎扎實(shí)實(shí)完成好每一項(xiàng)工作，努力為鐵廠鎮(zhèn)人民群眾身體健康事業(yè)做出新的更大貢獻(xiàn)!
    自武漢發(fā)生新型冠狀病毒感染的肺炎疫情以來，馬圩鎮(zhèn)衛(wèi)生院在縣委、縣政府和縣衛(wèi)健局以及鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，積極響應(yīng)，全力做好疫情應(yīng)對與防控工作。
    1月16日赴縣衛(wèi)健局緊急召開的新型肺炎疫情會議后，馬上回到馬圩鎮(zhèn)衛(wèi)生院召開了院內(nèi)《新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作》會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)省、市、縣相關(guān)會議精神，就新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作進(jìn)行動員、部署和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。第一時間成立新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組以及技術(shù)指導(dǎo)、疫情處置、環(huán)境監(jiān)測、健教宣傳、后勤保障等工作小組，布置了各個科室的防控工作任務(wù)，明確了人員和職責(zé)分工，完善了工作方案和應(yīng)急預(yù)案。
    馬圩鎮(zhèn)衛(wèi)生院新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作方案和應(yīng)急預(yù)案及時印發(fā)到全鎮(zhèn)各村醫(yī)，并適時更新，組織集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做到全鎮(zhèn)全覆蓋。隨著疫情的發(fā)展，我院與1月25日零時接到縣的緊急通知后，全員取消春節(jié)休假，大年初一全體職工務(wù)必回到單位各司其職，做好疫情防控工作，多次召開防控工作再部署會議、防控工作調(diào)度會以及重點(diǎn)場所（交通哨點(diǎn)）值班工作部署會、現(xiàn)場隔離消毒技術(shù)培訓(xùn)等等，周密部署，確保各項(xiàng)防控措施落實(shí)到位。鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)對疫情按照預(yù)檢分診制度實(shí)施工作，每一個進(jìn)入醫(yī)院的病人及家屬都要配合工作人員測量體溫并采集登記個人相關(guān)信息、病史、癥狀、接觸史、外出史、體溫記錄，有效排除傳染病病人或者疑似感染病人，有效控制傳染病疫情，防止醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)交叉感染。
    （1）是加強(qiáng)應(yīng)急值守和物資儲備。安排專人24小時應(yīng)急值班，收集疫情相關(guān)信息，實(shí)行日報告和零報告制度，掌握疫情動態(tài)，做好疫情分析和監(jiān)測預(yù)警。緊急購置防護(hù)用品、消毒藥品與器械、檢測試劑等應(yīng)急物資，各科室專業(yè)技術(shù)人員隨時待命，確保有效應(yīng)對疫情，全力做好應(yīng)急處置工作。2月2日中午12時市、縣疾控中心專家到馬圩鎮(zhèn)大寨村一名疑似病例的家中及對周圍環(huán)境開展一系列流行病學(xué)調(diào)查，并向我鎮(zhèn)指導(dǎo)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情針對性的防控工作細(xì)節(jié)。
    （2）是加強(qiáng)哨點(diǎn)監(jiān)測和衛(wèi)生檢疫。根據(jù)上級的安排，組織人員在人員在高良高速口、主要進(jìn)村路口24小時疫情防控關(guān)卡處，對所有進(jìn)入車輛和人員逐一進(jìn)行體溫測量和信息登記，從源頭上進(jìn)行有效管控，堅決切斷疫情傳播渠道，為全鎮(zhèn)人民筑牢安全防線，同時指導(dǎo)開展疫情監(jiān)測、疑似病例排查，落實(shí)“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早診斷”措施，防止疫情流入擴(kuò)散。
    （3）是做好各村防控網(wǎng)格化管理的指導(dǎo)工作。衛(wèi)生院衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作人員每天下鄉(xiāng)到各村負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)村衛(wèi)生室醫(yī)生和鎮(zhèn)政府防控人員防控網(wǎng)格化管理，指導(dǎo)各村安排值班人員嚴(yán)防死守，不放過任何一個過往路人，落實(shí)各村責(zé)任、責(zé)任到人；要求各村民盡量不出行，不聚會，不探親，不走訪，以免疫情的傳播。同時安排專人負(fù)責(zé)銜接和信息收集，做好疑似病例送檢工作。一旦出現(xiàn)疑似病例，第一時間開展流行病學(xué)調(diào)查，并按規(guī)范要求對疫點(diǎn)進(jìn)行消毒處理。
    （4）是加大健教宣傳和輿論引導(dǎo)。派發(fā)新型冠狀病毒感染的肺炎防控知識宣傳資料，做好和更新了戶外宣傳欄，通過qq群、微信群和微信公眾號等向全鎮(zhèn)人民廣泛開展健康宣教，讓公眾掌握相關(guān)防控知識。切實(shí)加強(qiáng)正面輿論引導(dǎo)，積極回應(yīng)社會關(guān)切，避免恐慌，對相關(guān)謠言做好解釋工作。我們也提醒廣大村民要勤洗手，佩戴口罩，減少出行，盡量不要前往人口聚集的地方。如有發(fā)熱、呼吸道感染癥狀，匯報進(jìn)行就診治療。
    通過全體有關(guān)人員的努力，馬圩鎮(zhèn)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作有序的進(jìn)行。目前全鎮(zhèn)村民的防控意識得到很大的提高，各主要交通要道、各村已形成了嚴(yán)格的防控網(wǎng)絡(luò)，個別疑似病例得到及時的報檢，全鎮(zhèn)村民思想穩(wěn)定，生活秩序正常，至今沒有發(fā)生疫情，防控工作取得了顯著的成效。
    全鎮(zhèn)共有7個管區(qū)，轄49個行政村。傅村鎮(zhèn)衛(wèi)生院承擔(dān)著全鎮(zhèn)的基本醫(yī)療、急救、預(yù)防保健、健康教育等工作，同時還承擔(dān)著衛(wèi)生局賦予管理和監(jiān)督培訓(xùn)村衛(wèi)生室的綜合功能。幾年來，在縣衛(wèi)生局和黨委、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)、支持下，衛(wèi)生院以鄧小平理論和“三個代表”思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的衛(wèi)生工作方針、政府和省、市、縣衛(wèi)生工作會議精神，結(jié)合衛(wèi)生院的自身特點(diǎn)，進(jìn)一步深化衛(wèi)生院內(nèi)部改革，加強(qiáng)人力資源和結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強(qiáng)職工的職業(yè)首先教育，強(qiáng)化勞動紀(jì)律和職業(yè)規(guī)范，充分調(diào)動廣大職工的主觀能動性、自覺性，鼓勵職工開展工作的創(chuàng)造性。找差距、看不足、轉(zhuǎn)觀念、理思路，不斷挖掘職工的潛力，逐步滿打滿算了內(nèi)在動力，增加了凝聚力，全院形成了愛崗敬業(yè)，熱情服務(wù)的良好氛圍，為各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)。技術(shù)的縱向聯(lián)合和引進(jìn)，服務(wù)項(xiàng)目的增加，使衛(wèi)生院在競爭中逐步呈現(xiàn)出活力和生機(jī)，命名衛(wèi)生院逐漸步入了持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展的良性軌道，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)和群眾的好評。
    衛(wèi)生院為了為全鎮(zhèn)群眾創(chuàng)造一個良好的就醫(yī)條件，與縣醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)科室多次聯(lián)系，聘請縣醫(yī)院骨干力量來院長期從診，預(yù)約來院為病員做手術(shù)。從而提高了衛(wèi)生院的聲譽(yù)，同時減輕了群眾的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
    乙型病毒性肝炎是危害人類健康的比較嚴(yán)重的一類傳染病，全國感染乙型肝炎病毒的人數(shù)已達(dá)到1.2億以上。為了做好我鎮(zhèn)防治乙型肝炎的這項(xiàng)防疫工作，分管鎮(zhèn)長與教委聯(lián)系，對全鎮(zhèn)部分小學(xué)進(jìn)行乙型肝炎病毒感染檢測，基本摸清了乙型肝炎病毒在小學(xué)生中間的感染率。乙型肝炎病毒在孕婦中感染率也相當(dāng)高，孕婦感染了乙型肝炎病毒，直接影響著下一代的健康成長為了使孕婦能孕育出一個健康的孩子，傅村衛(wèi)生院引進(jìn)了比較先進(jìn)的乙肝母阻斷技術(shù)，由楊傳軍醫(yī)師負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的開展，受到了群眾的好評，為提高人口素質(zhì)、提高嬰幼兒的健康水平做出了貢獻(xiàn)。
    醫(yī)院是特殊的服務(wù)行業(yè)，糾正醫(yī)院的行業(yè)不正之風(fēng)是衛(wèi)生院的重要工作之一，衛(wèi)生院在縣政府糾風(fēng)、縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，召開了職工會議，使職工明確行風(fēng)建設(shè)和糾風(fēng)工作是長期性的，要統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念，樹立牢固的全心全意為人民服務(wù)的思想意識。首先衛(wèi)生院從改善就醫(yī)環(huán)境，為群眾提供較為舒適的服務(wù)入手，去年由于政府及民政的大力支持，造了門診，刷新了墻面，鋪了地板磚，觀察室配備了空調(diào)、電視、雙搖病床等，使衛(wèi)生院面貌有了一定改善。
    其實(shí)要求職工從思想、工作、作風(fēng)、制度、紀(jì)律上進(jìn)行自查自糾，針對群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題，重點(diǎn)整改。
    通過這次工作的開展，促進(jìn)了服務(wù)態(tài)度的改善和服務(wù)質(zhì)量的提高。提高了醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量意識和責(zé)任意識，提高群眾對醫(yī)院的滿意度。
    預(yù)防保健工作是衛(wèi)生院的工作重點(diǎn)。全鎮(zhèn)有49個行政村，預(yù)防保健工作面廣量大，再加上有許多村位于湖區(qū)，更增加了做好預(yù)防保健工作的難度。由于縣衛(wèi)生局、鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、大力支持，衛(wèi)生院克服了防人只員少、資金短缺等困難，圓滿完成了上有交給的各項(xiàng)防保任務(wù)。
    去年麻疹在各地暴發(fā)流行，由于我鎮(zhèn)平時接種疫苗時，切實(shí)注意了疫苗的接種的各個環(huán)節(jié)，嚴(yán)格了操作規(guī)范，因此麻疹在我鎮(zhèn)沒發(fā)現(xiàn)一例。為了避免麻疹向我鎮(zhèn)蔓延，衛(wèi)生局召開了緊急會議后，鎮(zhèn)政府召開了緊急會議，布置了具體工作，強(qiáng)調(diào)了保障措施，落實(shí)了經(jīng)費(fèi)。然后與教育委聯(lián)系，對全鎮(zhèn)的中小學(xué)生進(jìn)行了就急接種。由于工作及時得力，在麻疹暴發(fā)流行期間，我鎮(zhèn)沒有發(fā)生一例麻疹患者。
    衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較差，醫(yī)療技術(shù)力量不足，再加上距縣醫(yī)院又近，所以業(yè)務(wù)收入偏低，在職職工的工資平均占檔案工資的50%，居全縣中、下水平。雖然在職職工工資較低，由于政府的大力支持，但職工的養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險，基本上能按期交納，退休人員工資能按月足額發(fā)放。
    近幾年來，衛(wèi)生院由政府常規(guī)每月?lián)芨缎l(wèi)生經(jīng)費(fèi)壹萬元，今年政府加大了對衛(wèi)生事業(yè)的投資，今年全年財政預(yù)算增加了3萬元。除此外，政府根據(jù)情況，每年補(bǔ)助一定的預(yù)防保健、基本設(shè)施建設(shè)等專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。
    衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施差，由于鎮(zhèn)黨委、政府及衛(wèi)生局的大力支持，衛(wèi)生院才能勉強(qiáng)運(yùn)轉(zhuǎn)，能圓滿完成上級交給的醫(yī)療與防保任務(wù)，這完全是鎮(zhèn)黨委政府、縣衛(wèi)生局支持的結(jié)果。
    目前衛(wèi)生院仍面臨諸多困難，如正規(guī)病房、定點(diǎn)接種門診需建設(shè)，醫(yī)療設(shè)備需要更新、技術(shù)力量需要加強(qiáng)。但衛(wèi)生院全體職工信心十足，今年下半年要積極創(chuàng)造條件，建設(shè)好定點(diǎn)接門診與正規(guī)病房，同時與縣醫(yī)院緊密聯(lián)合，并進(jìn)一步開展乙肝母嬰陰斷工作，為全鎮(zhèn)群眾創(chuàng)造一個良好的就醫(yī)環(huán)境，更好地完成醫(yī)療與防保等工作任務(wù)。
    況匯報如下：
    (一)組織領(lǐng)導(dǎo)到位。衛(wèi)健局成立領(lǐng)導(dǎo)小組，分別組成9個防控工作小組，7個醫(yī)療救治工作小組，制定疫情檢測、監(jiān)測、救治計劃和方案。全縣設(shè)立25個發(fā)熱預(yù)檢門診，1個集中救治醫(yī)院，2個后備救治醫(yī)院，1個醫(yī)學(xué)隔離場所，3個疫情檢測點(diǎn)全面開展新冠肺炎癥狀監(jiān)測工作。領(lǐng)導(dǎo)小組多次升入調(diào)研、周密安排部署，防控專家組不斷強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，調(diào)整完善處置流程，隨時統(tǒng)一調(diào)配、清點(diǎn)核對應(yīng)急物資庫存、效期、防護(hù)消毒裝備，為基層一線防控人員提供安全有效的后勤保障。疫情處置人員24小時待命，以最好的狀態(tài)積極應(yīng)對這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。
    (二)安排部署到位。定期會商研判疫情發(fā)展趨勢，商定防控政策，先后召開2次專題會議，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)相關(guān)會議精神，及時研究解決推進(jìn)中存在的困難和問題，持續(xù)推進(jìn)全縣新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作。制定印發(fā)《縣關(guān)于成立新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組及專家組的通知》《縣衛(wèi)生健康局關(guān)于“新型冠狀病毒感染的肺炎”防工作方案》《縣關(guān)于確定縣新型冠狀病毒感染的肺炎醫(yī)療救治醫(yī)院、臨時醫(yī)學(xué)隔離觀察點(diǎn)的通知》等文件，明確工作目標(biāo)，細(xì)化工作任務(wù)，強(qiáng)化組織實(shí)施。
    (三)資金落實(shí)到位?？h級配套落實(shí)40萬元，用于應(yīng)急。
    物資的采購儲備和日常工作開展。
    (一)嚴(yán)格開展交通檢疫工作。為防止疫情輸入，派駐14名醫(yī)務(wù)人員持續(xù)24小時對3個交通檢疫點(diǎn)(拖壩、雅橋、機(jī)場)開展規(guī)范檢疫。嚴(yán)格按照二級防護(hù)要求做好個人防護(hù)，配備消毒設(shè)施設(shè)備和用品，28日-29日，交通檢疫車輛680，其中州內(nèi)車輛680臺，省內(nèi)202臺，省外其他133臺，省外車輛中湖北車輛1臺，經(jīng)查非疫區(qū)車輛，屬本地人車輛;累計檢疫人員5876人，發(fā)熱0人，送檢14人。
    (二)重視重點(diǎn)人員摸排、醫(yī)學(xué)健康管理工作。截止29日，湖北武漢等地疫情高發(fā)地入縣人員、返鄉(xiāng)回流人員等重點(diǎn)人員全部開展摸排并納入醫(yī)學(xué)觀察，其中，省外：檢疫人數(shù)11人：湖北籍1人(在廣東工作)，廣東6人，德格籍4人;檢疫車輛2輛?？h外：檢疫人數(shù)4人：德格籍4人，進(jìn)行了采樣送檢。對1名由武漢回德格服役現(xiàn)役軍人進(jìn)行摸排、抽樣、消毒、隔離處理，對其做出醫(yī)學(xué)觀察14天的決定，目前已醫(yī)學(xué)觀察7天，未見異常;截止29日18時，22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)無武漢返鄉(xiāng)回流人員;摸排、觀察其他疫區(qū)返鄉(xiāng)外來人員25人，均由衛(wèi)生院的醫(yī)務(wù)人員和鄉(xiāng)政府聯(lián)合進(jìn)行健康管理，返崗人員均落實(shí)健康管理措施，截止目前未出現(xiàn)異常癥狀。開展武漢等高發(fā)疫情地入縣重點(diǎn)人員采樣送檢14人。
    (三)持續(xù)開展消殺滅工作。截止29日，完成98輛出租。
    車等承運(yùn)交通工具的消毒工作;持續(xù)對開展人群聚集性較強(qiáng)的場所(會議室、職工宿舍、機(jī)場、銀行等場所)、醫(yī)學(xué)隔離場所、檢疫點(diǎn)等場所消毒，消毒面積達(dá)14400余平米。
    (四)嚴(yán)格開展交通檢疫工作。為防止疫情輸入，派駐4名疾控人員持續(xù)24小時對2個交通檢疫點(diǎn)(拖壩、雅橋)開展檢疫。配備消毒設(shè)施設(shè)備和用品，嚴(yán)格按照二級防護(hù)要求做好個人防護(hù)。截止29日17時，交通檢疫車輛2030臺，檢疫人員5876人，無異常癥狀者。
    (五)認(rèn)真開展發(fā)熱門診監(jiān)測和樣本采集工作：全縣25個醫(yī)療衛(wèi)生單位建立合格發(fā)熱預(yù)檢門診，發(fā)熱預(yù)檢門診工作人員均按一級防護(hù)要求著裝，統(tǒng)計規(guī)范制作標(biāo)識標(biāo)牌，符合防控流程，嚴(yán)格開展相關(guān)監(jiān)測工作。截止29日15時，全縣25個發(fā)熱門診上報發(fā)熱患者15例，無不明原因發(fā)熱病人。截止1月29日12時共采集送樣21個，(其中：咽拭子16份，鼻拭子1份，血清2份，全血2份)。
    (六)積極開展宣傳引導(dǎo)工作。疫情防控戰(zhàn)打響后，緊抓宣傳教育工作，群眾層面印發(fā)了疫情防控告知書，專業(yè)技術(shù)人員層面開展集中培訓(xùn)1次，覆蓋網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，繼續(xù)教育平臺學(xué)習(xí)覆蓋26個醫(yī)療衛(wèi)生單位，同時對重點(diǎn)人群，重點(diǎn)場所層面發(fā)放健康教育md單、宣傳海報及溫馨提示1500余張。
    救治預(yù)案》，落實(shí)應(yīng)急床位18張，隔離病房2個和icu1個，落實(shí)專用轉(zhuǎn)運(yùn)救護(hù)車1臺、急救藥品及設(shè)備等，按照州督導(dǎo)組疾控中心專家提出的整改意見，對疑似病例轉(zhuǎn)運(yùn)路途院感防控進(jìn)行規(guī)范完善，并設(shè)立標(biāo)識標(biāo)牌。嚴(yán)格落實(shí)首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)院感防控，定期培訓(xùn)、督導(dǎo)，成立相應(yīng)的專家團(tuán)隊。開展疑似病人治療救治1例，召開3次專題會議研究調(diào)整治療方案。
    (八)加強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)。對26個醫(yī)療衛(wèi)生單位醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行病例發(fā)現(xiàn)與報告、流行病學(xué)調(diào)查、隔離指征、預(yù)檢分診、院感防控及個人防護(hù)措施培訓(xùn)，全縣25個醫(yī)療衛(wèi)生單位均規(guī)范設(shè)置發(fā)熱門診和1間醫(yī)學(xué)留觀室。向轄區(qū)群眾推送防控宣傳信息及發(fā)熱門診及定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)名單及就診指南信息。
    (九)規(guī)范醫(yī)療廢棄物處置。規(guī)范定點(diǎn)醫(yī)院和普通發(fā)熱門診、醫(yī)療觀察點(diǎn)、疾控部門醫(yī)療廢物的收集、運(yùn)輸、處置流程，加強(qiáng)與環(huán)保部門的聯(lián)動，1月20日至29日，收集社會源廢棄口罩處置單位接收0.25公斤、處置情況0.25公斤，累計收集、處置損傷性、感染性、病理性廢棄物455.53公斤。
    (一)提高政治站位，政令暢通，統(tǒng)籌安排好防控處突隊。
    伍，快速高效，確保工作落實(shí)落地。
    (二)做好輿情正面引導(dǎo)，積極收集素材，通過多渠道多媒體全方位報道疫情防控、醫(yī)療救治工作動態(tài)。
    (三)加強(qiáng)一線人員個人防護(hù)，溝通技巧等方面內(nèi)容進(jìn)行再培訓(xùn)，確保隊員學(xué)懂弄通，保障安全。
    (四)加強(qiáng)后勤物資保障。積極爭取，做好防控物資儲備，調(diào)集相關(guān)資金，建好物資臺賬、清單，加強(qiáng)管控，使其發(fā)揮最大效益。
    (五)加強(qiáng)協(xié)調(diào)，部門聯(lián)動，信息互通共享，以便領(lǐng)導(dǎo)小組研判。
    衛(wèi)生院改建工作匯報篇十三
    根據(jù)遼寧省衛(wèi)生和計劃生育委員會《關(guān)于印發(fā)遼寧省第二十屆腫瘤防治宣傳周實(shí)施方案的通知》（遼衛(wèi)函字[2014]214號）文件精神。結(jié)合區(qū)社管局的要求，為更好的提高老百姓對腫瘤防治知識的普及率和知曉率，加強(qiáng)腫瘤防治的宣教工作，結(jié)合我院實(shí)際，現(xiàn)把遼寧省第二十屆腫瘤防治宣傳周活動實(shí)施的有關(guān)工作，匯報如下：
    一、提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)：
    針對《遼寧省第二十屆腫瘤防治宣傳周實(shí)施方案》的通知要求和上級發(fā)布文件精神。院領(lǐng)導(dǎo)非常重視，立刻組織召開了全院中層干部會議，把上級文件精神做了詳細(xì)的解讀，明確了此項(xiàng)工作由院領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，醫(yī)務(wù)科與宣傳科具體抓落實(shí)，成立宣傳小組，確立授課人員名單。借鑒以往工作經(jīng)驗(yàn)，詳細(xì)制定了此次活動的具體實(shí)施步驟、方式方法。要求全院每名員工作為此項(xiàng)工作的宣傳員、小教員。做到“以點(diǎn)帶面”。確實(shí)把這項(xiàng)黨和上級衛(wèi)生行政部門對老百姓送溫暖的工作宣傳到身邊的每一個人，利用醫(yī)患之間方便、快捷、能與基層百姓直接對話的服務(wù)模式，解答百姓關(guān)心的有關(guān)腫瘤防治知識，切實(shí)把上級要求此次活動具體方案落到實(shí)處。
    二、認(rèn)真貫徹落實(shí)，務(wù)求工作實(shí)效：為全面保證宣傳范圍與實(shí)際效果，醫(yī)務(wù)科與宣傳科牽頭，結(jié)合相關(guān)資料，引用文件宣傳口號，專門制作了專題幻燈片。充分利用我院門診大廳多媒體播放器、黃金時段反復(fù)播放。同時出版院內(nèi)板報，制作宣傳標(biāo)語、宣傳單等，廣泛宣傳。并且通過“健康大課堂”活動，院內(nèi)《醫(yī)院月訊報刊》等多種形式，結(jié)合醫(yī)院正在開展的“社區(qū)老年人慢性疾病體檢”和“長興島殘疾人體檢”等日常工作加以宣傳，切實(shí)讓老百姓在此次活動中了解了腫瘤防治的相關(guān)知識，提高環(huán)保意識，爭做環(huán)保公民。樹立健康的生活方式，做到合理膳食、適量運(yùn)動，戒煙戒酒、心理平衡，改變不良生活習(xí)慣，降低患癌風(fēng)險，遠(yuǎn)離癌癥，真正成為此次活動的受益者。一周來我們門診大廳多媒體播放器12小時反復(fù)播放，下基層義診1次，開展健康大課堂專題講座2次，在院內(nèi)、外人員密集區(qū)醒目位置張貼宣傳標(biāo)語4幅，出墻報1期，發(fā)放宣傳單近一千五百份，通過宣傳，進(jìn)一步提高廣大群眾對防癌意識，做到科學(xué)預(yù)防，規(guī)范診治，基本達(dá)到了預(yù)期目的。
    三、堅持常抓不懈、鞏固宣傳成果：
    對此項(xiàng)工作我們還要繼續(xù)鞏固宣傳成果，常抓不懈。確實(shí)把這項(xiàng)工作作為日常工作來嚴(yán)格落實(shí)。并且長期與醫(yī)院正在開展的“社區(qū)老年人慢性疾病體檢”和“育齡婦女兩癌篩查”等工作有機(jī)的結(jié)合起來，加強(qiáng)醫(yī)患合作，做到癌癥的早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療，消除患者癌癥的恐懼心理，正確認(rèn)識癌癥對人體的危害，樹立起與腫瘤疾病做長期斗爭的準(zhǔn)備，健康生活，共享生命。
    長興島衛(wèi)生院2014-4-23。
    衛(wèi)生院改建工作匯報篇十四
    根據(jù)《江西省腫瘤隨訪登記項(xiàng)目實(shí)施方案》和《江西省醫(yī)療機(jī)構(gòu)疾病控制規(guī)范化管理》要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村醫(yī)是腫瘤病例特別死亡病例報告重要來源。具體工作要求為：
    一、組織管理。
    1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要加強(qiáng)腫瘤報告的組織管理，成立腫瘤報告領(lǐng)導(dǎo)小組，明確領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，落實(shí)一名專職或兼職腫瘤專報人員（公衛(wèi)科），明確工作職責(zé)，建立健全腫瘤報告制度和報告流程。
    2、組織轄區(qū)內(nèi)所有的村醫(yī)開展各村腫瘤新確診病例和死亡病例的報告工作，并將村醫(yī)腫瘤報告工作納入村醫(yī)考評內(nèi)容。
    二、工作要求。
    1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按轄區(qū)人口的3.5‰比例，完成轄區(qū)內(nèi)本年度新確診腫瘤病例和死亡病例任務(wù)數(shù)。
    2、衛(wèi)生院門診和住院部醫(yī)生要對就診所有病人要詳細(xì)詢問病史，對有腫瘤病史要通過病人家屬或本人了解腫瘤首次被確診時間、醫(yī)院和病理信息，填寫腫瘤報告卡。
    3、審核新農(nóng)合報銷的每份病例，有腫瘤既往史或外出就診的腫瘤病人及時填寫腫瘤報告卡。
    4、每個月村醫(yī)例會上開展村醫(yī)規(guī)范填寫腫瘤報告卡的培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，不斷強(qiáng)化村醫(yī)報告腫瘤新發(fā)病例和死亡病例報卡意識。
    5、開展鄉(xiāng)村醫(yī)生腫瘤報告督導(dǎo)工作，一年2次以上。
    三、
    腫瘤報告的范圍。
    1、凡屬轄區(qū)戶籍，只要2013年及以后，每年被確診為惡性腫瘤（或腦及中樞神經(jīng)系統(tǒng)良性腫瘤）病例都屬于報告范圍。
    2、凡屬轄區(qū)戶籍，只要在2013年及以后，每年死亡的腫瘤病例都屬于報告范圍。（這類腫瘤病人不管首次確診時間，只要在2013年及以后死亡的，都屬報告范圍。比如首次確診時間（首發(fā)時間）在80年代或90年代，只要在2013年或以后每年死亡的）。
    3、腫瘤報告卡中“發(fā)病時間”一定是準(zhǔn)確填寫病人首次確診是惡性腫瘤的時間。
    四、報告內(nèi)容和時間。
    1、報告內(nèi)容：按照腫瘤報告卡內(nèi)容詳細(xì)填寫病人的信息，不得缺項(xiàng)。特別要準(zhǔn)確填寫病人首次確診為惡性腫瘤的時間。
    2、收集、整理、匯總醫(yī)院各科室腫瘤報告卡和鄉(xiāng)村醫(yī)生每月上報腫瘤片，登記在《江西省腫瘤發(fā)病病例登記簿》和《江西省腫瘤死亡病例登記簿》上，并填寫月報表。
    3、腫瘤報告的時間：每月10日前將上月的腫瘤卡片和月報表送市疾控中心慢病地病科。
    上饒市疾控中心。
    二0一三年一月十日。
    衛(wèi)生院改建工作匯報篇十五
    各位領(lǐng)導(dǎo)：
    20xx年以來，我院禁毒工作在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)禁毒辦的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)禁毒工作方針，堅持“四禁并舉、嚴(yán)格執(zhí)行藥品管理法、標(biāo)本兼治”，深入開展禁毒宣傳教育活動，認(rèn)真落實(shí)鎮(zhèn)、院一體的禁毒工作模式、大力推進(jìn)“無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建工作，全體職工齊抓共管、相互協(xié)作，形成了全院綜合治毒局面，有力推動了我院禁毒工作全面發(fā)展。
    一、主要作法和體會。
    （一）我院充分發(fā)揮黨政主干線作用，切實(shí)加強(qiáng)對禁毒工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
    1、20xx年來，我院把禁毒工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、組織建設(shè)、精神文明建設(shè)、維護(hù)社會穩(wěn)定、社會治安綜合治理等工作緊密結(jié)合起來，列入重要議事日程，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排，對禁毒工作存在的問題、遇到的困難進(jìn)行專題研究、專題部署。為增強(qiáng)我院和**各部門真抓、狠抓禁毒工作的主動性，我院將禁毒工作作為一項(xiàng)任期目標(biāo)，確定衛(wèi)生院院長為禁毒第一責(zé)任人，把禁毒工作成效納入目標(biāo)管理。與職工、干部的業(yè)績考核、晉職、晉級直接掛鉤,有力確保了禁毒各項(xiàng)措施落到實(shí)處。
    2、各科室齊抓共管、綜合治毒。層層落實(shí)責(zé)任，使禁毒工作從科室行為轉(zhuǎn)變?yōu)檎麄€衛(wèi)生院在黨委、**領(lǐng)導(dǎo)下的社會行為，形成了院委負(fù)總責(zé)、科室齊抓共管、社會廣泛參與的全民禁毒局面。
    （二）落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化措施，充分發(fā)動和依靠群眾，深入開展創(chuàng)建“凈土衛(wèi)生院”工作。
    1、層層簽訂創(chuàng)建工作責(zé)任書，把創(chuàng)建工作的職責(zé)任務(wù)落實(shí)到了職工和村衛(wèi)生員人頭上，達(dá)到了橫向到邊、縱向到底。同時，明確了創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)了具體方法和步驟，對禁毒工作各項(xiàng)措施的貫徹執(zhí)行嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制。
    2我院緊緊圍繞禁、吸、戒毒這一中心環(huán)節(jié)，充分發(fā)動和依靠職工，落實(shí)責(zé)任到人。做到防患一未然。
    （三）加強(qiáng)禁毒預(yù)防宣傳教育，營造更加濃厚的'院內(nèi)禁毒氛圍。
    我院著力抓好“6.26”期間集中宣傳工作?！?.26”國際禁毒日期間，我院開展了多種形式的禁毒宣傳活動，張貼橫副3副、在院內(nèi)散發(fā)資料40余份、帶領(lǐng)職工參加鎮(zhèn)黨委、************組織的禁毒游行并參觀了我鎮(zhèn)第二中學(xué)的禁毒基地。
    二、在下步工作中，我們將深入貫徹省、市、特禁毒工作會議精神，堅持“四禁”并舉，標(biāo)本兼治，推動禁毒工作全面發(fā)展。
    （一）全力組織開展禁毒專項(xiàng)斗爭，掀起嚴(yán)厲打擊毒品違法犯罪活動的高潮。
    攻堅克難，深入開展重點(diǎn)整治工作。要在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)斗爭切入點(diǎn)，適時組織開展針對性強(qiáng)的整治行動，對院內(nèi)精麻藥品的管理要進(jìn)行重點(diǎn)整治。
    （二）密切協(xié)作，進(jìn)一步形成齊抓共管，綜合治毒的斗爭格局。
    工作實(shí)踐證明，加強(qiáng)社會治安綜合治理是建立和保持良好的社會治安秩序、維護(hù)社會政治穩(wěn)定的基本方針，是解決社會治安問題的根本途徑。毒品問題是一個多方面消極因素造成的“綜合癥”，只有充分發(fā)揮綜合治理的功效，多方入手、多管齊下，禁毒工作方能取得實(shí)效。下步工作中，我院要進(jìn)一步加強(qiáng)與教育部門等單位密切配合，加強(qiáng)對在校學(xué)生和社會高危人群及我院職工的教育，增強(qiáng)其防毒拒毒意識。積極深化“凈土衛(wèi)生院”創(chuàng)建工作，堅持“四禁”并舉，穩(wěn)步推進(jìn)創(chuàng)建工作。使我院禁毒工作再上新的臺階。
    鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
    20xx年x月x日。
    衛(wèi)生院改建工作匯報篇十六
    回顧2010年的工作，本人有太多的遺憾，那是因?yàn)楹芏嗟囊蛩赜绊懞妥陨砟芰?、知識、水平、經(jīng)驗(yàn)等方面的不足，使好多工作不能很好的完成目標(biāo)任務(wù)，2011年我們還有很多目標(biāo)去實(shí)現(xiàn)，我們辦公室的總體工作思路是，深入貫徹落實(shí)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，以深化醫(yī)改為主線，以提高全鎮(zhèn)人民健康水平為目標(biāo)，突出抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，加強(qiáng)財務(wù)管理工作，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，繼續(xù)完善孕產(chǎn)婦危重癥搶救綠色通道，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，努力完成上級交給的工作任務(wù)，使各項(xiàng)工作再上一個新的臺階，推進(jìn)我院衛(wèi)生事業(yè)又好又快地發(fā)展。辦公室2011年工作計劃如下：
    一、嚴(yán)格執(zhí)行新醫(yī)改政策，落實(shí)藥品零差率銷售政策。
    積極學(xué)習(xí)新醫(yī)改政策，努力轉(zhuǎn)變思想觀念，嚴(yán)格落實(shí)藥品零差率銷售政策，配合院長完成人員競聘上崗工作及績效工資改革。按照衛(wèi)生局的部署安排，扎實(shí)、穩(wěn)妥做好我院的醫(yī)改工作。
    二、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，保障醫(yī)療安全。
    認(rèn)真學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等醫(yī)療法律法規(guī)，加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的法制教育，增強(qiáng)醫(yī)療安全責(zé)任意識。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療責(zé)任事故。加強(qiáng)基本理論、基本知識、基本技能訓(xùn)練，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。不斷改善醫(yī)療服務(wù)，嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用，促進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療，切實(shí)減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)。
    三、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。
    肅查處村級醫(yī)務(wù)人員違紀(jì)違規(guī)套取合作基金行為，控制次均就診費(fèi)用，最大限度地減輕農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)。進(jìn)一步提高認(rèn)識、強(qiáng)化措施、保證新型農(nóng)村合作醫(yī)療規(guī)范運(yùn)行。
    四、加強(qiáng)產(chǎn)科建設(shè)，確保孕產(chǎn)婦安全。
    認(rèn)真落實(shí)婦幼工作考評標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對我院婦保、兒保工作的執(zhí)行力度，確保孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)管理率保持在95%以上，孕產(chǎn)婦死亡率控制在30/10萬以下，嬰兒死亡率控制在16‰以下。繼續(xù)推進(jìn)新生兒“兩病”篩查工作，降低殘疾發(fā)生率。落實(shí)孕產(chǎn)婦住院分娩免費(fèi)政策。
    五、加強(qiáng)衛(wèi)生院行風(fēng)建設(shè)。
    繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)評議和綜合治理。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想，避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛。
    六、加強(qiáng)醫(yī)院財務(wù)管理。
    嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生院財務(wù)管理制度，落實(shí)固定資產(chǎn)購置處理、開支審批等制度，確保衛(wèi)生院財務(wù)管理工作嚴(yán)格規(guī)范。針對醫(yī)院管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度，及時堵塞管理漏洞，實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理科學(xué)規(guī)范、公開透明。重點(diǎn)做好醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品以及耗材價格等信息的公開，杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。
    七、全面統(tǒng)籌抓好其他工作。
    切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，避免發(fā)生安全責(zé)任事故。抓好信訪、維穩(wěn)和上級交給的其他工作。
    起點(diǎn)，肩負(fù)新使命，面對發(fā)展機(jī)遇，面對人民群眾對健康更高、更深層次的需求，我們將在區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，扎實(shí)工作，加快發(fā)展，為提高我院的醫(yī)療保健水平及發(fā)展做出我們應(yīng)有的努力！2011年我們衛(wèi)生院的工作一定要在更加不斷的努力中做到最好，只要去努力了，我們就一定會成功，為病人做出更大的貢獻(xiàn)！
    衛(wèi)生院改建工作匯報篇十七
    為了繼承和發(fā)揚(yáng)中醫(yī)藥事業(yè)，我院在縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，利用有限的衛(wèi)生資源積極開展了中醫(yī)藥工作，現(xiàn)將我院中醫(yī)藥工作總結(jié)如下：
    一、中醫(yī)藥工作基本情況。
    （一）科室設(shè)置及人員配備、診療情況。
    1、中醫(yī)科門診：中醫(yī)醫(yī)師14人，中醫(yī)藥劑師6人。
    2、進(jìn)一步完善了中醫(yī)門診工作。
    3、中醫(yī)科門診患者建立個人健康檔案實(shí)行電話隨訪了解病情。
    （二）中藥房建設(shè)。
    加強(qiáng)了中藥房工作，完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，把好藥品質(zhì)量關(guān)，提高中藥調(diào)劑水平，設(shè)立并進(jìn)一步規(guī)范了中藥及成藥庫房。常用中藥飲片品種達(dá)300種以上，并根據(jù)需求，不斷擴(kuò)大中藥品種。
    （三）人員培訓(xùn)。
    1、西醫(yī)醫(yī)務(wù)人員中醫(yī)藥知識與技能培訓(xùn)2次，培訓(xùn)工作納入年度繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育范圍予以考核。
    2、派出多名中醫(yī)藥人員參加了學(xué)習(xí)中醫(yī)的試點(diǎn)和到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，不斷提高了中醫(yī)藥理論及臨床技能。
    3、開展了中醫(yī)特色治療和康復(fù)。
    二、我院主要的中醫(yī)藥特色優(yōu)勢領(lǐng)域有。
    （一）中醫(yī)內(nèi)科。
    從事中醫(yī)內(nèi)科及中醫(yī)內(nèi)兒科診療工作的醫(yī)生具有20余年的診療經(jīng)驗(yàn)，擅長內(nèi)科肝膽疾病、呼吸系統(tǒng)疾病、內(nèi)分泌系統(tǒng)疾病以及兒科急性傳染?。ㄈ缏檎?、水痘、流行性腮腺炎）等疾病的辯證施治、預(yù)防。
    （二）中醫(yī)針灸理療。
    擁有全自動牽引床、tdp治療儀、遠(yuǎn)紅外線治療儀、干擾電治療儀、電針等器械共10余臺件。能診治腰椎間盤突出、腦血栓后遺癥、急慢性腰肌勞損、肩周炎、頸椎病、坐骨神經(jīng)痛等疾病，治愈顯效率達(dá)80%以上。
    三、對中醫(yī)藥工作采取的主要措施。
    （一）我院對中醫(yī)藥工高度重視，成立了中醫(yī)藥工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
    （二）采取了派送中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員省內(nèi)外進(jìn)行短期中西醫(yī)結(jié)合專業(yè)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了我院中西醫(yī)結(jié)合科目水平。
    （三）在中藥飲片的管理工作方面，科學(xué)擬定購藥計劃、嚴(yán)格從正規(guī)渠道購入中藥飲片、在藥品入庫時嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、加強(qiáng)庫存中藥飲片的管理，確保向患者銷售合格的、無霉變、質(zhì)量上乘的'中藥飲片，保障用藥安全。
    四、經(jīng)驗(yàn)與體會。
    我院的中醫(yī)藥工作的經(jīng)驗(yàn)與體會是：在繼承祖國傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)精髓的同時，結(jié)合自身實(shí)際，不斷利用有限的衛(wèi)生資源進(jìn)行創(chuàng)新，使得我院中醫(yī)藥工作在不斷探索中取得進(jìn)步。
    五、存在問題及原因分析。
    （一）中醫(yī)藥工作硬件設(shè)施薄弱，財政投入力度不足，在規(guī)劃項(xiàng)目中未把中醫(yī)藥硬件設(shè)施建設(shè)納入長期規(guī)劃。
    （二）中醫(yī)藥類人才匱乏、從事中醫(yī)藥工作人員不能及時補(bǔ)員。學(xué)歷層次過低，未及時補(bǔ)充中醫(yī)類、中西醫(yī)結(jié)合類高學(xué)歷專業(yè)技術(shù)人才。
    六、下一步工作設(shè)想及意見建議。
    （一）不斷加大中醫(yī)藥硬件設(shè)施建設(shè)力度。積極爭取支持，增加資金投入，引進(jìn)設(shè)備，選派業(yè)務(wù)骨干到省內(nèi)外中醫(yī)院進(jìn)修。使中醫(yī)科成為我院又一特色科室、新的業(yè)務(wù)收入增長點(diǎn)。
    （二）加強(qiáng)對高層次中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)力度，及時補(bǔ)充新鮮血液。積極爭取縣人民政府、縣衛(wèi)生局及縣勞動人事部門的支持，補(bǔ)充中醫(yī)專科人才。徹底扭轉(zhuǎn)我院中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員學(xué)歷層次過低的局面。
    衛(wèi)生院改建工作匯報篇十八
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:。
    大家好!
    現(xiàn)在,我代表褚邱衛(wèi)生院向大家作。
    述職報告。
    敬請?zhí)岢鰧氋F意見。
    2011年對于我們褚邱衛(wèi)生院來講是一個齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,闊步前進(jìn)，取得累累碩果的不平凡之年。作為院主管領(lǐng)導(dǎo)與支部書記，在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人能帶領(lǐng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和全院職工堅持“三個代表”重要思想指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和國家實(shí)施醫(yī)藥體制改革的各項(xiàng)方針、政策，嚴(yán)格按照相關(guān)要求約束自己，正確履行自己的崗位職責(zé)。結(jié)合我院發(fā)展實(shí)際,理清思路,明確目標(biāo),堅持把追求社會效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,通過強(qiáng)化內(nèi)部管理,構(gòu)建長效機(jī)制,提高競爭實(shí)力,提升衛(wèi)生院形象,團(tuán)結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,扎扎實(shí)實(shí)地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,并通過有效開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動,促進(jìn)了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。截至到11月底完成業(yè)務(wù)收入114，1680元，較上年度增長5%。現(xiàn)在，我結(jié)合衛(wèi)生院發(fā)展情況將自己2011年政治思想、工作情況向大家作一個簡要匯報。請予審查與評議。
    一、政治思想情況：
    本人能自覺遵守國家法律法規(guī)，結(jié)合新醫(yī)改要求，聯(lián)系本院發(fā)展實(shí)際，理清思路，明確目標(biāo)，堅決把維護(hù)群眾健康需求放在第一位，全面推進(jìn)農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)村入戶。一年里，我?guī)ьI(lǐng)全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十七屆四中全會”精神及學(xué)習(xí)實(shí)踐活動理論學(xué)習(xí)，狠抓黨員思想教育，切實(shí)圍繞“爭先創(chuàng)優(yōu)”主題活動開展工作，并取得顯著成效，黨組織的旗幟作用得到了進(jìn)一步發(fā)揮，較好地完成了全年黨建工作任務(wù)。同時以衛(wèi)生系統(tǒng)開展的創(chuàng)建“三好一滿意”醫(yī)院活動為機(jī)會，通過加強(qiáng)職工的政治思想學(xué)習(xí)，強(qiáng)化職業(yè)道德和服務(wù)理念，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，提升公共衛(wèi)生服務(wù)水平，促進(jìn)我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)開展。
    二、履行本職工作情況：
    2011年，在在市衛(wèi)生局、鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我能帶領(lǐng)全院干部職工，開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?；仡櫩偨Y(jié)主要有以下幾個方面：（一）繼續(xù)開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動。有序、有效的管理是衛(wèi)生院改革與發(fā)展的前提與基礎(chǔ)。為適應(yīng)新醫(yī)改，這一年里，我們在開展醫(yī)院管理年活動活動中，圍繞“向管理要質(zhì)量，向管理要秩序，向管理要形象，向管理要效益”的理念，在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫，完善了各項(xiàng)醫(yī)療制度，加強(qiáng)醫(yī)療核心制度教育與考核并形成了嚴(yán)格的督查獎懲機(jī)制，實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法，切實(shí)加強(qiáng)中心基礎(chǔ)管理，克服有章不循的現(xiàn)象以保持各項(xiàng)工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn)，鞏固以往工作成果?；顒娱_展以來，醫(yī)療質(zhì)量明顯提高，一年來未發(fā)生一起醫(yī)療糾紛和事故。同時，一如既往在全體干部職工中加強(qiáng)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)德規(guī)范》等學(xué)習(xí)，教育廣大職工牢固樹立“以群眾健康為中心”的服務(wù)理念，不斷改善服務(wù)態(tài)度，健全和完善服務(wù)流程，不斷提高我院的公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。
    （三）在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下功夫，我院推出了“六項(xiàng)便民利民措施”，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。在臨床護(hù)理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念，為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo)，促進(jìn)患者心理和身體的康復(fù)。廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會監(jiān)督，本著“聞過則喜”的態(tài)度，虛心接受，只要要求可行，意見合情，醫(yī)院就全力解決，認(rèn)真整改，直至病人和家屬滿意。
    （四）積極落實(shí)“六位一體”服務(wù)功能，開創(chuàng)社區(qū)衛(wèi)生工作新局面。
    “六位一體”衛(wèi)生服務(wù)功能是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展公益性衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)的重點(diǎn)。今年，我們堅持以省示范標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則，在“六位一體”功能上做文章，不斷推進(jìn)全鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作取得新成效。
    1．推進(jìn)社區(qū)健康教育及社區(qū)康復(fù)。中心堅持把健康教育與慢性病管理結(jié)合起來，廣泛開展社區(qū)衛(wèi)生健康教育。今年在“4.26”計劃免疫日、“5.12”世界助殘日等宣傳活動日上街開展義診宣傳咨詢活動與農(nóng)民面對面宣傳屏發(fā)放了性病、艾滋病防治知識資料、結(jié)核病防治知識資料、計劃免疫宣傳資料等近89400份，健教處方3000余份，學(xué)校講座8次，社區(qū)講座24次，接受健康咨詢和參與健康教育課14600人次。上半年，我們還對全鎮(zhèn)500余名企業(yè)退休職工進(jìn)行健康體檢并登記在冊；組織資深醫(yī)師深入農(nóng)村舉辦老年病、慢性病健康教育講座多次。下半年，我們組織全鎮(zhèn)60歲以上近6200位老人免費(fèi)體檢，參檢率達(dá)87%，隨后我們對篩選出慢性病史1136人進(jìn)行了跟蹤隨訪。通過以上健康促進(jìn)活動，社區(qū)居民衛(wèi)生保健基本知識知曉率不斷提升。
    2．婦幼保健工作常抓不懈。針對孕產(chǎn)婦及兒童的實(shí)際情況，我院婦兒保健人員在本崗位職責(zé)范圍內(nèi)對孕婦和兒童健康進(jìn)行監(jiān)彷。轄區(qū)內(nèi)每一位孕婦建立了健康檔案，通過孕期監(jiān)測、開辟咨詢電話、建立孕婦學(xué)校等多項(xiàng)措施進(jìn)行孕期保健教育；對產(chǎn)婦做到入戶進(jìn)行產(chǎn)后保健及育兒指導(dǎo)，確保母嬰健康；兒童組則根據(jù)計劃免疫要求進(jìn)行預(yù)防接種，同時全面實(shí)行電子管理，人、帳、表、證合格率100%，目前適齡兒童建卡數(shù)達(dá)1525人，xxxx年計劃免疫疫苗免費(fèi)接種11525人次數(shù)，有價疫苗4748人次數(shù)，新生兒乙肝接種率100%，及時率達(dá)98%以上，上半年麻苗免費(fèi)強(qiáng)化接種4615人，下半年乙肝苗調(diào)查摸底2585人，補(bǔ)種260人。上半年適逢手足口病流行現(xiàn)狀，我院組織社區(qū)醫(yī)務(wù)人員為幼兒園小朋友開展疾病的預(yù)防宣教與義務(wù)體檢。定時開展兒保門診，對本鎮(zhèn)常住兒童和流動兒童體檢、保健和健康咨詢、營養(yǎng)輔導(dǎo)等工作，全年我院孕產(chǎn)婦保健管理率達(dá)100%；七歲以下兒童保健管理率達(dá)100%。今年防保所榮獲“鎮(zhèn)江市預(yù)防接種示范門診”。
    3.繼續(xù)推進(jìn)省農(nóng)村中醫(yī)工作。在去年“創(chuàng)中醫(yī)先進(jìn)市”基礎(chǔ)上，中心繼續(xù)把農(nóng)村中醫(yī)藥工作作為重點(diǎn)工作來抓。我們組織中醫(yī)藥人員參加鎮(zhèn)江市中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣培訓(xùn)，提高中醫(yī)藥人員熟練掌握和使用中醫(yī)藥適宜技術(shù)水平。在實(shí)際臨床工作中，我們積極鼓勵中醫(yī)藥不斷提高基層中醫(yī)藥服務(wù)能力，充分發(fā)揮中醫(yī)藥簡便驗(yàn)廉的特色優(yōu)勢，為緩解群眾看病就醫(yī)壓力和保障群眾健康做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    三、廉政廉潔自律情況：醫(yī)院的發(fā)展，關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負(fù)組織的重托和全院干部職工的殷切期望，首先是抓好了班子建設(shè)，并在工作中做到三個帶頭：
    一是帶頭搞好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。作為支部書記，我能充分發(fā)揮領(lǐng)頭雁的作用，團(tuán)結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，并在工作中注重尊重黨支部領(lǐng)導(dǎo)，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。堅持與班子領(lǐng)導(dǎo)相處做到平時多交心，工作先交底，并能根據(jù)各分管領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)和專長分配其分管具體工作，做到權(quán)力下放，日常工作中注意維護(hù)他們的威信，讓他們在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，獨(dú)立自主地大膽開展工作。
    二是堅持民主決策，院務(wù)公開。對重大決策、重要項(xiàng)目安排、大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。我院所有設(shè)備的購置，均先由使用科室申請并附可行性報告，以避免盲目性，經(jīng)院辦公會批準(zhǔn)后，上報市衛(wèi)生局審批。在藥品購銷中做到公開，積極參與市局統(tǒng)一招標(biāo)，杜絕了個人得藥品回扣的不正之風(fēng)。
    三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴(yán)格自律，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權(quán)，強(qiáng)化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做。作為衛(wèi)生院的院長及支部書記，平時面對的誘惑很多，自律、自愛非常重要，為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩，公事一律在辦公室談，凡到家里拜訪的，一律不接待，從而減少了許多不必要的麻煩。
    這次參加述職述廉評議，是各位領(lǐng)導(dǎo)、對我工作的監(jiān)督和關(guān)心，在履行職責(zé)中難免還有不足我把自xx年以來三年的思想工作情況向各位作一個簡要匯報。請予審查與評議。
    60%。
    三：在控制醫(yī)療費(fèi)用上下功夫，使患者以最低的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，二年來我們規(guī)范藥械的進(jìn)貨渠道，降低了藥品價格，平均降價幅度達(dá)到40%，醫(yī)療收費(fèi)在國家的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上下浮20%，衛(wèi)生院藥價只上浮15%。要求各科室嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，在診療活動中遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”原則，在用藥結(jié)構(gòu)提倡成本低、效果好的“樸素治療”，糾正濫開檢查、開大處方的（轉(zhuǎn)載自本網(wǎng)http://，請保留此標(biāo)記。）行為，為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，和用藥范圍上，對臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)和控制，建立臨床用藥分級管理制度，加強(qiáng)處方規(guī)范化管理，做到合理使用抗菌藥物。有效控制了藥品費(fèi)用的不合理增長。
    四：在加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)上下功夫，按照衛(wèi)生部的“八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律”，完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度，考評結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤，加大了對違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為立院之本。院張榜公布醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行看病免掛號制度。
    （二）改善就診環(huán)境，提高服務(wù)意識，方便群眾就醫(yī)，保障患者權(quán)益。
    二年前的衛(wèi)生院破舊的房屋，陰暗潮濕的環(huán)境，特別是“老三件”的診療設(shè)備，使來院就診的病人越來越少，加上衛(wèi)生院欠債累累，醫(yī)護(hù)人員正常工資難以發(fā)放，人心浮動、醫(yī)院瀕臨倒閉的危險，在衛(wèi)生局和平莊政府的大力協(xié)助下，重建平莊衛(wèi)生院業(yè)務(wù)綜合樓，經(jīng)過一年多的努力，多方爭取項(xiàng)目，今年平莊衛(wèi)生院門診綜合樓已落成并投入使用。在醫(yī)院資金異常緊張的情況下，想方設(shè)法籌措資金，投資4.5余萬元修建了職工臨時住房和衛(wèi)生院墻磚、地板，投入1.2萬購買了鋼床和藥架。使就醫(yī)環(huán)境有了很大的改善。我院為簡化環(huán)節(jié)、讓利百姓，對來就診的患者免掛號費(fèi)，制做了各種指示牌，并設(shè)立“平莊衛(wèi)生院六條便民措施”，方便患者就醫(yī)。在住院部設(shè)立飲水機(jī)，免費(fèi)為病人及其陪護(hù)人員提供開水等。
    （三）是狠抓防保工作不放松，確保婦女兒童健康權(quán)益。
    防疫保健、公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。衛(wèi)生院專門成立了防保組，為防保組配備了電腦，建立健全了門診日志和傳染病報告制度，實(shí)行專人專報，傳染病采取網(wǎng)絡(luò)直報，保持24小時網(wǎng)絡(luò)暢通，保障了市、鄉(xiāng)、村三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。創(chuàng)建規(guī)范預(yù)防接種門診，每月21——23日定點(diǎn)對全鄉(xiāng)0-7歲兒童開展計劃免疫接種工作，保證接種質(zhì)量的同時給患者提供方便，受到了農(nóng)民朋友的歡迎。大力開展健康教育活動，積極參與政府，中、小學(xué)校開展了愛滋病、非典、禽流感、肺結(jié)核等傳染病的宣教活動。為了認(rèn)真落實(shí)關(guān)于降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)項(xiàng)目的實(shí)施，對全鄉(xiāng)進(jìn)行孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理和兒童系統(tǒng)管理。孕產(chǎn)婦和兒童死亡率有所降低。這二年來我鄉(xiāng)的麻風(fēng)病、結(jié)核病有所增長，但其它的傳染病有很大的降低。
    （四）創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”，保生命健康。
    以創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”為契機(jī)，教育職工時刻繃緊安全這根弦，提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平，同時加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部的防火、防盜工作，建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中，三年無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療爭議發(fā)生。
    我把自xx年以來三年的思想工作情況向各位作一個簡要匯報。請予審查與評議。
    一、履行本職工作情況。
    我是xx年7月份擔(dān)任衛(wèi)生院院長職務(wù)的。近三年來，在平莊鄉(xiāng)黨委、政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，本人堅持馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論，忠實(shí)實(shí)踐“三個代表”重要思想，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格按照相關(guān)要求約束自己，任勞任怨，盡職近責(zé)，正確履行自己的崗位職責(zé)，無論在政治思想、理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力和群眾路線等方面都在實(shí)踐中得到逐步提高。帶領(lǐng)全院干部職工，開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn)地開展工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?；仡櫩偨Y(jié)近三來的工作，主要有以下幾個方面：
    （一）以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機(jī)，積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動。
    以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機(jī)，積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)理念，努力提高我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。同時著力加強(qiáng)全院職工的服務(wù)意識。xx年7月份以來，衛(wèi)生部要求開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動，省衛(wèi)生廳倡導(dǎo)在全省醫(yī)療衛(wèi)生單位，開展創(chuàng)建“人民群眾滿意醫(yī)院”活動，該項(xiàng)活動對于提高服務(wù)質(zhì)量，樹立醫(yī)院形象，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展是一個非常好的舉措。為了扎實(shí)有效地開展這項(xiàng)活動，推動醫(yī)院各項(xiàng)工作上臺階，我們主要在以下四個方面下功夫：
    一；在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫，完善了各項(xiàng)醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎懲機(jī)制，實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法。活動開展以來，醫(yī)療質(zhì)量明顯提高，二年未發(fā)生一起醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務(wù)量也有較快的增長，今年年門診、住院人次分別比上年同期增長40%和60%。
    二：在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下功夫，我院推出了“六項(xiàng)便民利民措施”，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。在臨床護(hù)理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念，為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo)，促進(jìn)患者心理和身體的康復(fù)。廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會監(jiān)督，本著“聞過則喜”的態(tài)度，虛心接受，只要要求可行，意見合情，醫(yī)院就全力解決，認(rèn)真整改，直至病人和家屬滿意。
    三：在控制醫(yī)療費(fèi)用上下功夫，使患者以最低的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，二年來我們規(guī)范藥械的進(jìn)貨渠道，降低了藥品價格，平均降價幅度達(dá)到40%，醫(yī)療收費(fèi)在國家的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上下浮20%，衛(wèi)生院藥價只上浮15%。要求各科室嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，在診療活動中遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”原則，在用藥結(jié)構(gòu)提倡成本低、效果好的“樸素治療”，糾正濫開檢查、開大處方的（轉(zhuǎn)載自本網(wǎng)http://，請保留此標(biāo)記。）行為，為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，和用藥范圍上，對臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)和控制，建立臨床用藥分級管理制度，加強(qiáng)處方規(guī)范化管理，做到合理使用抗菌藥物。有效控制了藥品費(fèi)用的不合理增長。
    四：在加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)上下功夫，按照衛(wèi)生部的“八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律”，完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度，考評結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤，加大了對違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為立院之本。院張榜公布醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行看病免掛號制度。
    （二）改善就診環(huán)境，提高服務(wù)意識，方便群眾就醫(yī)，保障患者權(quán)益。
    二年前的衛(wèi)生院破舊的房屋，陰暗潮濕的環(huán)境，特別是“老三件”的診療設(shè)備，使來院就診的病人越來越少，加上衛(wèi)生院欠債累累，醫(yī)護(hù)人員正常工資難以發(fā)放，人心浮動、醫(yī)院瀕臨倒閉的危險，在衛(wèi)生局和平莊政府的大力協(xié)助下，重建平莊衛(wèi)生院業(yè)務(wù)綜合樓，經(jīng)過一年多的努力，多方爭取項(xiàng)目，今年平莊衛(wèi)生院門診綜合樓已落成并投入使用。在醫(yī)院資金異常緊張的情況下，想方設(shè)法籌措資金，投資4.5余萬元修建了職工臨時住房和衛(wèi)生院墻磚、地板，投入1.2萬購買了鋼床和藥架。使就醫(yī)環(huán)境有了很大的改善。我院為簡化環(huán)節(jié)、讓利百姓，對來就診的患者免掛號費(fèi)，制做了各種指示牌，并設(shè)立“平莊衛(wèi)生院六條便民措施”，方便患者就醫(yī)。在住院部設(shè)立飲水機(jī)，免費(fèi)為病人及其陪護(hù)人員提供開水等。
    （三）是狠抓防保工作不放松，確保婦女兒童健康權(quán)益。
    防疫保健、公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。衛(wèi)生院專門成立了防保組，為防保組配備了電腦，建立健全了門診日志和傳染病報告制度，實(shí)行專人專報，傳染病采取網(wǎng)絡(luò)直報，保持24小時網(wǎng)絡(luò)暢通，保障了市、鄉(xiāng)、村三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。創(chuàng)建規(guī)范預(yù)防接種門診，每月21——23日定點(diǎn)對全鄉(xiāng)0-7歲兒童開展計劃免疫接種工作，保證接種質(zhì)量的同時給患者提供方便，受到了農(nóng)民朋友的歡迎。大力開展健康教育活動，積極參與政府，中、小學(xué)校開展了愛滋病、非典、禽流感、肺結(jié)核等傳染病的宣教活動。為了認(rèn)真落實(shí)關(guān)于降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)項(xiàng)目的實(shí)施，對全鄉(xiāng)進(jìn)行孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理和兒童系統(tǒng)管理。孕產(chǎn)婦和兒童死亡率有所降低。這二年來我鄉(xiāng)的麻風(fēng)病、結(jié)核病有所增長，但其它的傳染病有很大的降低。
    （四）創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”，保生命健康。
    以創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”為契機(jī)，教育職工時刻繃緊安全這根弦，提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平，同時加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部的防火、防盜工作，建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中，三年無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療爭議發(fā)生。
    您可以訪問本網(wǎng)（）查看更多與本文《2010年衛(wèi)生院院長述職述廉報告》相關(guān)的文章。您可以訪問本網(wǎng)（）查看更多與本文《2010年衛(wèi)生院院長述職述廉報告》相關(guān)的文章。之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出批評意見，我將虛心接受，認(rèn)真整改。我把自xx年以來三年的思想工作情況向各位作一個簡要匯報。請予審查與評議。
    一、履行本職工作情況。
    我是xx年7月份擔(dān)任衛(wèi)生院院長職務(wù)的。近三年來，在平莊鄉(xiāng)黨委、政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，本人堅持馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論，忠實(shí)實(shí)踐“三個代表”重要思想，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格按照相關(guān)要求約束自己，任勞任怨，盡職近責(zé)，正確履行自己的崗位職責(zé)，無論在政治思想、理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力和群眾路線等方面都在實(shí)踐中得到逐步提高。帶領(lǐng)全院干部職工，開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn)地開展工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?；仡櫩偨Y(jié)近三來的工作，主要有以下幾個方面：
    （一）以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機(jī)，積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動。
    以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機(jī)，積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)理念，努力提高我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。同時著力加強(qiáng)全院職工的服務(wù)意識。xx年7月份以來，衛(wèi)生部要求開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動，省衛(wèi)生廳倡導(dǎo)在全省醫(yī)療衛(wèi)生單位，開展創(chuàng)建“人民群眾滿意醫(yī)院”活動，該項(xiàng)活動對于提高服務(wù)質(zhì)量，樹立醫(yī)院形象，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展是一個非常好的舉措。為了扎實(shí)有效地開展這項(xiàng)活動，推動醫(yī)院各項(xiàng)工作上臺階，我們主要在以下四個方面下功夫：
    一；在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫，完善了各項(xiàng)醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎懲機(jī)制，實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法?；顒娱_展以來，醫(yī)療質(zhì)量明顯提高，二年未發(fā)生一起醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務(wù)量也有較快的增長，今年年門診、住院人次分別比上年同期增長40%和60%。
    二：在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下功夫，我院推出了“六項(xiàng)便民利民措施”，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。在臨床護(hù)理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念，為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo)，促進(jìn)患者心理和身體的康復(fù)。廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會監(jiān)督，本著“聞過則喜”的態(tài)度，虛心接受，只要要求可行，意見合情，醫(yī)院就全力解決，認(rèn)真整改，直至病人和家屬滿意。
    三：在控制醫(yī)療費(fèi)用上下功夫，使患者以最低的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，二年來我們規(guī)范藥械的進(jìn)貨渠道，降低了藥品價格，平均降價幅度達(dá)到40%，醫(yī)療收費(fèi)在國家的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上下浮20%，衛(wèi)生院藥價只上浮15%。要求各科室嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，在診療活動中遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”原則，在用藥結(jié)構(gòu)提倡成本低、效果好的“樸素治療”，糾正濫開檢查、開大處方的（轉(zhuǎn)載自本網(wǎng)http://，請保留此標(biāo)記。）行為，為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，和用藥范圍上，對臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)和控制，建立臨床用藥分級管理制度，加強(qiáng)處方規(guī)范化管理，做到合理使用抗菌藥物。有效控制了藥品費(fèi)用的不合理增長。
    四：在加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)上下功夫，按照衛(wèi)生部的“八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律”，完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度，考評結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤，加大了對違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為立院之本。院張榜公布醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行看病免掛號制度。
    （二）改善就診環(huán)境，提高服務(wù)意識，方便群眾就醫(yī)，保障患者權(quán)益。
    二年前的衛(wèi)生院破舊的房屋，陰暗潮濕的環(huán)境，特別是“老三件”的診療設(shè)備，使來院就診的病人越來越少，加上衛(wèi)生院欠債累累，醫(yī)護(hù)人員正常工資難以發(fā)放，人心浮動、醫(yī)院瀕臨倒閉的危險，在衛(wèi)生局和平莊政府的大力協(xié)助下，重建平莊衛(wèi)生院業(yè)務(wù)綜合樓，經(jīng)過一年多的努力，多方爭取項(xiàng)目，今年平莊衛(wèi)生院門診綜合樓已落成并投入使用。在醫(yī)院資金異常緊張的情況下，想方設(shè)法籌措資金，投資4.5余萬元修建了職工臨時住房和衛(wèi)生院墻磚、地板，投入1.2萬購買了鋼床和藥架。使就醫(yī)環(huán)境有了很大的改善。我院為簡化環(huán)節(jié)、讓利百姓，對來就診的患者免掛號費(fèi)，制做了各種指示牌，并設(shè)立“平莊衛(wèi)生院六條便民措施”，方便患者就醫(yī)。在住院部設(shè)立飲水機(jī)，免費(fèi)為病人及其陪護(hù)人員提供開水等。
    （三）是狠抓防保工作不放松，確保婦女兒童健康權(quán)益。
    防疫保健、公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。衛(wèi)生院專門成立了防保組，為防保組配備了電腦，建立健全了門診日志和傳染病報告制度，實(shí)行專人專報，傳染病采取網(wǎng)絡(luò)直報，保持24小時網(wǎng)絡(luò)暢通，保障了市、鄉(xiāng)、村三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。創(chuàng)建規(guī)范預(yù)防接種門診，每月21——23日定點(diǎn)對全鄉(xiāng)0-7歲兒童開展計劃免疫接種工作，保證接種質(zhì)量的同時給患者提供方便，受到了農(nóng)民朋友的歡迎。大力開展健康教育活動，積極參與政府，中、小學(xué)校開展了愛滋病、非典、禽流感、肺結(jié)核等傳染病的宣教活動。為了認(rèn)真落實(shí)關(guān)于降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)項(xiàng)目的實(shí)施，對全鄉(xiāng)進(jìn)行孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理和兒童系統(tǒng)管理。孕產(chǎn)婦和兒童死亡率有所降低。這二年來我鄉(xiāng)的麻風(fēng)病、結(jié)核病有所增長，但其它的傳染病有很大的降低。
    （四）創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”，保生命健康。
    以創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”為契機(jī)，教育職工時刻繃緊安全這根弦，提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平，同時加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部的防火、防盜工作，建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中，三年無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療爭議發(fā)生。
    您可以訪問本網(wǎng)（）查看更多與本文《2010年衛(wèi)生院院長述職述廉報告》相關(guān)的我們主要抓了以下幾個方面工作:。
    一、加強(qiáng)精神文明和行風(fēng)建設(shè)。
    在全院積極深入地開展創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”活動,公開向社會作出服務(wù)承諾,公布投訴監(jiān)督電話,設(shè)立舉報箱,聘請社會行風(fēng)監(jiān)督員,并定期召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會,為了確保此項(xiàng)活動取得明顯實(shí)效,我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高醫(yī)療質(zhì)量相結(jié)合,與規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合。通過此項(xiàng)活動的開展,職工精神面貌大有轉(zhuǎn)變,服務(wù)意識得到加強(qiáng),樹立了衛(wèi)生院良好形象。
    二、建章立制,接受監(jiān)督。
    制定建立健全相關(guān)制度。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實(shí)，按章處理,職工積極表示擁護(hù)和支持,使各種歪風(fēng)邪氣得到了全面遏制,衛(wèi)生院各項(xiàng)工作步入良性循環(huán)的軌道。
    三、心系群眾,用實(shí)際行動贏得群眾的理解和支持。
    從我做起，能耐心細(xì)致的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,在征得全體職工同意的前提下,我們在衛(wèi)生院經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)還很薄弱的情況下，先決定暫時取消收取住院患者的取暖費(fèi),對急危重病人先搶救治療后收費(fèi),對家庭條件特別困難的,我們根據(jù)實(shí)際情況對其醫(yī)藥費(fèi)實(shí)行減免。我們還嚴(yán)格執(zhí)行國家物價政策,讓利于民,衛(wèi)生院藥費(fèi)等收費(fèi)價格都在物價部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)以下,充分尊重并自覺維護(hù)病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象,主動改進(jìn)工作,及時受理、妥善處理患者的投訴,減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生,構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。
    為提高全民的健康保健意識,我們先后為全鎮(zhèn)中小學(xué)生進(jìn)行了體檢,在全鎮(zhèn)發(fā)放了《健康保健手冊》。通過以上舉措使人民群眾意識到***衛(wèi)生院確實(shí)是他們自己的衛(wèi)生院,是值得支持和信賴的衛(wèi)生院,是和他們同呼吸共命運(yùn)的衛(wèi)生院,衛(wèi)生院建設(shè)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。
    四、關(guān)心職工,用誠心和愛心調(diào)動大家的工作積極性。
    職工利益無小事,我們始終將職工利益看得高于一切,對職工晉升、晉級,我們積極予以幫助和支持。對職工進(jìn)修、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，只要是衛(wèi)生院工作需要,只要是有利于衛(wèi)生院建設(shè)和發(fā)展,我們都一路綠燈,積極幫助聯(lián)系進(jìn)修、學(xué)習(xí)的單位,我們還積極幫助職工根據(jù)衛(wèi)生院需要選擇最適合自己干的工作,使之在事業(yè)上有所成就,對衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻(xiàn),對老百姓的身體健康有所幫助。
    過去,由于種種原因,衛(wèi)生院內(nèi)職工同職工之間出現(xiàn)過爭吵,甚至斗毆,我們針對這一情況,主動介入,摸清問題的癥結(jié),利用各種關(guān)系,通過各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實(shí)際問題,解開他們思想癥結(jié),通過努力,全體職工及家屬工作、生活日趨和諧,促進(jìn)了衛(wèi)生院全面工作。
    五、醫(yī)防并重,努力尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
    醫(yī)防并重,以防為主是我們一貫堅持的辦院方針,我們根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫(yī)療設(shè)備并將繼續(xù)加大投資力度,根據(jù)本地區(qū)疾病的發(fā)病率高低適時開展新的診療項(xiàng)目,設(shè)置新的科室。
    在公共衛(wèi)生工作方面,我們除努力做好基礎(chǔ)免疫、疾病預(yù)防控制的基礎(chǔ)上,切實(shí)執(zhí)行好國家的各項(xiàng)惠民政策，各疫苗接種我院均按規(guī)范操作,接種率均達(dá)到衛(wèi)生局的要求,取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。
    六、增強(qiáng)素質(zhì),提高為患者服務(wù)的水平為適應(yīng)新時期衛(wèi)生院發(fā)展的需要,我們非常重視職工素質(zhì)和衛(wèi)生院整體服務(wù)水平的提高,今年以來我們狠抓醫(yī)護(hù)質(zhì)量和診療規(guī)范,制定了一系列首診、轉(zhuǎn)診制度和獎懲制度,由于措施得力,我們的醫(yī)護(hù)質(zhì)量和診療規(guī)范得到了大幅度的提高。
    對職工素質(zhì)的提高我們舍得花大力氣投資，我們除經(jīng)常組織病例討論，院內(nèi)會診,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外,還經(jīng)常請上級專家來我院會診，2010年我們還先后派出了2名同志到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。
    由于多管齊下,職工業(yè)務(wù)水平有了明顯提高,衛(wèi)生院整體服務(wù)功能得到了進(jìn)一步加強(qiáng),衛(wèi)生院在群眾中的信譽(yù)度有了顯著改善。
    七、穩(wěn)中求進(jìn),促進(jìn)衛(wèi)生院健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。
    對衛(wèi)生院的發(fā)展,我們相繼制定了短期規(guī)劃,中長期規(guī)劃,不論是短期規(guī)劃還是中長期規(guī)劃,都離不開一個“穩(wěn)”字,社會效益始終放在首位。我們要求職工在診療活動中一定要有科學(xué)的態(tài)度。對待每一位患者都要對親人一樣，科學(xué)檢查，合理用藥，力求盡善盡美。
    八、存在的問題和不足：
    雖然我院經(jīng)過多方努力，業(yè)務(wù)收入有了一定提高，醫(yī)院形象也有很大的改善，但還存在不少問題：
    1、由于底子薄，收入的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足發(fā)展的需要。病房陳舊，設(shè)備簡陋的問題制約著衛(wèi)生院的發(fā)展。
    2、隨著業(yè)務(wù)量的增加，專業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來，防保隊伍人手少，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足全鎮(zhèn)人民的需要。
    目前，新型農(nóng)村合作醫(yī)療正在穩(wěn)步發(fā)展，我院為首批定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，我們要抓住機(jī)遇，乘勢而上，前進(jìn)的道路任重而道遠(yuǎn)，我們一定要找出差距,自強(qiáng)不息,發(fā)奮圖強(qiáng),更好地為全鎮(zhèn)人民提供優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù),為全鎮(zhèn)人民的健康提供更有力的保障,為全市衛(wèi)生事業(yè)作出更大貢獻(xiàn)。
    同時，借此機(jī)會，向三年多來給予我工作及生活上支持的領(lǐng)導(dǎo)、與我風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝!上級組織的考核，領(lǐng)導(dǎo)、朋友和同志們對我過去工作的信任、關(guān)愛和期望將永遠(yuǎn)銘刻心中，將成為今后做好工作的動力!
    from:兩全其美網(wǎng)校城(http://)url:http:///各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好！
    xxxx年對于我們xxx中心衛(wèi)生院來講是一個不平凡之年。作為院主管領(lǐng)導(dǎo)與支部書記，本人能帶領(lǐng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子堅持“三個代表”重要思想指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以人為本，在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關(guān)懷與指導(dǎo)下，與全體干部職工齊心協(xié)力，奮力拼搏，堅持“一切以群眾健康為中心”的服務(wù)宗旨，以市局下發(fā)的目標(biāo)管理責(zé)任狀為標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，深入?yún)⑴c“振奮精神樹信心、以人為本四強(qiáng)化”主題教育，不斷健全質(zhì)量控制體系，完善社區(qū)衛(wèi)生“六位一體”服務(wù)功能，并以迎接“國家衛(wèi)生鎮(zhèn)”復(fù)評及“全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建工作為契機(jī)，在本鎮(zhèn)全面開展衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法、疾病預(yù)防控制及愛國衛(wèi)生運(yùn)動等大量社會性工作，增強(qiáng)了全鎮(zhèn)人民群眾健康意識，不斷滿足了人民群眾日益提高的健康需求。基本實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院三個文明的提升與兩個效益的提高?，F(xiàn)在，我結(jié)合衛(wèi)生院發(fā)展情況將自己xxxx年政治思想、工作情況向大家作一個簡要匯報。請予審查與評議。文章。
    衛(wèi)生院改建工作匯報篇十九
    資產(chǎn)清查報告范文:。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的樞紐，直接擔(dān)負(fù)著農(nóng)村的預(yù)防保健、衛(wèi)生監(jiān)督、基本醫(yī)療、衛(wèi)生管理等任務(wù)。近年來，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè)和各項(xiàng)工作均有較大改觀，但要真正做好基層醫(yī)改、衛(wèi)生民生工程和基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目等工作，有效緩解農(nóng)民看病難、住院難、看病不在本地等問題，就必須進(jìn)一步推進(jìn)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的規(guī)范化建設(shè)。
    為深入了解我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè)情況，民盟阜陽市委組織了調(diào)研組分別到阜南的三塔鎮(zhèn)、田集鎮(zhèn),潁泉的周棚鎮(zhèn)、伍明鎮(zhèn)等地衛(wèi)生院進(jìn)行調(diào)研。具體情況如下:。
    一、建設(shè)現(xiàn)狀。
    全市衛(wèi)生系統(tǒng)資產(chǎn)清查報告范文:按照?；尽?qiáng)基層、建機(jī)制的要求，全力推進(jìn)農(nóng)村健康工程，取得了明顯成效。
    第三、公共衛(wèi)生服務(wù)穩(wěn)步開展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生院已納入財政全額撥款范圍。全市制定了縣包到鄉(xiāng)、鄉(xiāng)包到村、每名村醫(yī)包一千名農(nóng)民的三級包保責(zé)任制，圓滿完成了10類41項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目和8項(xiàng)重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的年度工作任務(wù)，服務(wù)內(nèi)容得到拓展，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)步提升。衛(wèi)生院大力開展各項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)和實(shí)施免費(fèi)健康體檢，建立個人健康檔案，開展健康教育，實(shí)施預(yù)防接種，配合處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件，群眾的衛(wèi)生安全保障逐步增強(qiáng)，近900萬農(nóng)民群眾得到了實(shí)惠。
    第四、基本藥物制度得到落實(shí)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均按規(guī)資產(chǎn)清查報告范文:定配備使用國家基本藥物和安徽省補(bǔ)充藥品，執(zhí)行省中標(biāo)掛網(wǎng)采購目錄和價格，大部分衛(wèi)生院配備和使用的品規(guī)數(shù)為300種左右。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本藥物均實(shí)行網(wǎng)上采購，配備的專職人員均能熟練掌握網(wǎng)上采購藥品操作。
    二、存在問題。
    我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院目前仍然面臨著諸多困境，突出表現(xiàn)在以下幾個方面：
    1、醫(yī)療設(shè)備陳舊老化。近年來，隨著基層衛(wèi)生院改擴(kuò)建項(xiàng)目的建成，基層衛(wèi)生院的院舍環(huán)境和辦公條件得到較大改善，但全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院依然普遍存在醫(yī)療設(shè)備簡陋陳舊老化，很難吸引更多的病人就診，已不能適應(yīng)醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展的需求。
    2、人才流失嚴(yán)重。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我市大部資產(chǎn)清查報告范文:分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院近幾年來招聘了一些大學(xué)畢業(yè)生，但是由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的生活條件艱苦，工作壓力大，待遇低，缺乏進(jìn)修學(xué)習(xí)的機(jī)會，職稱晉升困難，人才流失嚴(yán)重。
    3、鄉(xiāng)村醫(yī)生老齡化現(xiàn)象普遍。對醫(yī)改一體化管理、基本公共衛(wèi)生服務(wù)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療等新生事物接受不夠深入，實(shí)行了計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理，部分鄉(xiāng)村醫(yī)生不懂電腦，制約了各項(xiàng)工作的推進(jìn)和開展。
    4、救護(hù)車使用存在問題。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院地處集鎮(zhèn)中心大街，逢集日救護(hù)車無法出入;有些按上級要求成立急救中心，但一直未得到解決。
    5、藥品配送有問題。執(zhí)行藥品零差價率后，部分品種配送不及時，甚至不配送，造成臨床醫(yī)生和資產(chǎn)清查報告范文:村衛(wèi)生室在提供基本醫(yī)療服務(wù)時受到很大限制，也造成了患者的很大誤解。
    6、村衛(wèi)生室基礎(chǔ)建設(shè)欠賬問題未得到解決。很多地方嚴(yán)格按上級的要求組建村衛(wèi)生室，但當(dāng)時財政撥付部分資金只能勉強(qiáng)滿足土建建設(shè)，墻壁粉刷、地面平整以及廁所、院墻等附屬設(shè)施均由村衛(wèi)生人員自籌，導(dǎo)致目前部分縣區(qū)村衛(wèi)生室欠賬。
    7、鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保險、退出機(jī)制尚不健全。村衛(wèi)生室執(zhí)行鄉(xiāng)村一體化管理以來，養(yǎng)老保險、退出機(jī)制尚不健全，大部分縣退休村醫(yī)每人每月300補(bǔ)助遲遲沒有到位。
    8、發(fā)展不均衡。一些服務(wù)人口多、輻射范圍廣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院尤其是中心衛(wèi)生院發(fā)展迅速，已逐步成為醫(yī)療水平較高、醫(yī)療設(shè)備較為先進(jìn)的綜合性醫(yī)院，具備了一定的提供非基本醫(yī)療服務(wù)的`能力。而有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院由于距離城區(qū)較近，受到城區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)輻射，病源大量流失，業(yè)務(wù)量不斷萎縮，難以為繼，職能也在逐漸弱化。
    9、合理使用基本藥物水平亟待提高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院合理用藥水平仍需進(jìn)一步提高，不合理用藥現(xiàn)象比較突出。部分醫(yī)療服務(wù)能力較強(qiáng)的中心衛(wèi)生院反映基本藥物不能滿足部分臨床用藥需求，主要表現(xiàn)在兒科和婦產(chǎn)科用藥上。
    三、幾點(diǎn)建議。
    1、繼續(xù)加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院硬件設(shè)施建設(shè)投入的力度。要積極扶持基層醫(yī)療設(shè)備購買b超、dr、實(shí)驗(yàn)室設(shè)備等適應(yīng)功能定位需求的醫(yī)療設(shè)備，同時，基層衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)也要多渠道籌集資金，改進(jìn)設(shè)備設(shè)施，改善醫(yī)療環(huán)境，提高醫(yī)療質(zhì)量，進(jìn)一步提高診斷和治療水平。
    2、進(jìn)一步加強(qiáng)村級衛(wèi)生所建設(shè)。要確保零差率和人均門診費(fèi)用補(bǔ)助、基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)、退休村醫(yī)每人每月300補(bǔ)助及時足額發(fā)放到位。加大免費(fèi)培訓(xùn)力度，逐步改善村衛(wèi)生室基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)能力，提升服務(wù)水平。
    3、制定基層衛(wèi)生院事業(yè)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)償機(jī)制。雖然目前全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院施行了財政全額拔款，但隨著我市開始實(shí)施基本藥物零差價制度，基層衛(wèi)生院收益大幅下降，建議適當(dāng)加大基層事業(yè)經(jīng)費(fèi)投入，支持和促進(jìn)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)正常運(yùn)營和健康發(fā)展。
    4、進(jìn)一步提高農(nóng)村衛(wèi)生院的管理水平。通過培訓(xùn)增強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)的管理素質(zhì)，建立健全診療流程管理、醫(yī)護(hù)人員管理、藥品管理、病房管理、衛(wèi)生防疫等管理制度，積極探索創(chuàng)新適合鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理模式，提高管理水平。
    5、繼續(xù)加大打擊非法行醫(yī)的力度。要進(jìn)一步加大衛(wèi)生執(zhí)法力度，堅持對農(nóng)村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回監(jiān)督、集中整治相結(jié)合的辦法，并組織開展聯(lián)合執(zhí)法，重點(diǎn)打擊，徹底清除散布在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村違法違規(guī)行醫(yī)以及個別村醫(yī)一邊在村衛(wèi)生室上班一邊在家私開診所的行為，特別對在打擊過程中死灰復(fù)燃的黑診所要一查到底。
    6、進(jìn)一步研究藥品招標(biāo)和配送工作。使配送企業(yè)能更合理、及時、有效的把基本藥物和補(bǔ)充藥品配送到位。
    7、進(jìn)一步促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均衡發(fā)展。優(yōu)化資源配置，加大對基礎(chǔ)條件薄弱衛(wèi)生院的投入，在醫(yī)療設(shè)備購置、衛(wèi)生專業(yè)人才配置等方面采取切實(shí)措施，促進(jìn)其改善醫(yī)療條件，提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。對一些基礎(chǔ)條件較好、服務(wù)人口多、輻射范圍廣、醫(yī)療設(shè)備較為先進(jìn)、醫(yī)療水平較高的地方，除保留政府舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，確保履行基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)職能外，可以設(shè)立綜合性醫(yī)院，進(jìn)一步滿足人民群眾多層次、多樣性的醫(yī)療服務(wù)需求。