總結是提高學習和工作效率的有效途徑之一。在總結的結尾，可以對未來的發(fā)展進行展望和思考，給讀者留下積極的印象。這些總結范文具有一定的代表性，可以幫助我們拓寬總結寫作的視野。
井下作業(yè)個人總結篇一
井下作業(yè)的目的主要是為了提升最終采收效率,屬于一種工藝技術,其通常是以油田挖潛、改善、優(yōu)化、調整以及工藝設計規(guī)范標準作為根據,下面是本站小編為你搜集的井下作業(yè)工種個人總結，希望你喜歡!
今年以來,在局黨政的正確領導下，我們以黨的xx大會議精神為指針，以開展學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，認真貫徹落實局工作會議精神，努力克服金融危機的影響，緊緊圍繞年度目標任務，采取有效措施，落實“兩保一防”要求，全隊上半年的經濟運行實現了又好又快地發(fā)展。
一、主要經濟指標完成情況。
1-6月份：全隊對外經營產值12491萬元，比去年同期增加1582萬元，同比增長15%，全年預期完成22200萬元;實現經營收入8617萬元，比去年同期增加了1876萬元，同比增長28%，全年預期完成16064萬元;實現利潤695萬元，比去年同期增加了266萬元，同比增長62%，全年預期完成1322(xx20)萬元。全隊在職在崗職工平均工資20xx0元/半年，比去年同期增加了7652元，同比增長61%，全年預期完成在職在崗職工年人均工資4萬元。
二、上半年的主要工作進展。
(一)、地質勘探主業(yè)不斷擴張，工業(yè)產品勢頭強勁。
1、資源勘探再有新突破：上半年，資源公司緊緊圍繞隊職代會制定的任務目標，全力實施“大地質、大市場”和實施“搶占兩淮、站穩(wěn)新疆、拓展青海、寧夏，發(fā)展國外”的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷拓寬施工領域，大力開拓市場，地勘主業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭。
上半年資源勘探共承接項目26個，經營產值4043萬元，實現利潤591萬元，完成鉆探進尺7.6萬多米。最多開動鉆機達47臺之多，創(chuàng)二隊歷史之最。
整裝項目承接有突破。新疆項目部在前兩年打下的良好基礎上，首次整裝承接了艾維爾溝煤礦補充勘探項目。從項目設計、勘探施工到報告提交全部由我隊組織實施。成功辦理了“內地地質勘查單位入疆從事勘查工作”的登記，為以后在疆直接承接從填圖開始的勘查項目工作奠定基礎。整裝項目的承接，有利于管理、降低生產成本，提高利潤，有利于走經營管理之路，實現資源公司做強做大的戰(zhàn)略目標。
成功進入石油勘探市場。為充分發(fā)揮我隊zj-30鉆機設備的優(yōu)勢，進一步拓寬施工領域，經過精心組織和籌備，使鉆機在設備要求、管理制度、人員配置等方面達到了石油勘探系統(tǒng)的準入要求，與長慶油田實現了成功合作。目前，該鉆機已成功在陜西延安地區(qū)施工油井5口，鉆探進尺已突破10000米。石油勘探市場的開拓，為我隊勘探領域的拓展闖出了一條新路子。
青海高海拔地區(qū)項目進展順利。為了更好地開拓西部市場，以“迎難而上、敢為人先”的二隊精神，承接了青海瓦乎寺勘探項目，該勘探區(qū)海拔高達4200米。青海項目部克服了難以想象的種種困難，目前該區(qū)六臺鉆機施工進展順利，有望在今年結束野外工作，提交詳查地質報告。該項目的嘗試，為我隊今后在青海地區(qū)施工積累了寶貴的經驗。
金屬礦產勘探有進展。針對地勘市場的形勢變化，購置了兩臺繩索取芯鉆機，涉足金屬礦產勘探。通過在山東金礦勘探，基本掌握了金礦勘探的鉆探工藝,順利完成了幾個鉆孔的施工任務，進一步拓寬了資源勘探施工領域和市場。
2、樁基規(guī)模穩(wěn)步發(fā)展：今年以來，基礎公司努力在做大做強方面做文章，認真貫徹落實隊職代會精神，層層落實目標，自我加壓，不斷超越自我。1-6月份，對外簽訂。
合同。
個，對外經營產值6198萬元，比去年同期增加了-83萬元，同比增長-1%，完成今年隊下達的目標任務的56%。
堅持以市場為導向、業(yè)務為龍頭，走經營管理型之路。僅依靠自己擁有的九臺樁機是遠遠不能滿足創(chuàng)億元產值的需要，因此充分利用基礎公司資質、品牌等無形資產，通過資質運作、品牌運作、經營運作，聯營信譽好、管理規(guī)范、施工力量強的單位，使公司規(guī)模不斷擴大。
公開競聘機長，落實了樁機承包責任制：為加強對樁機在成本控制、節(jié)能降耗、提高效率等方面的管理，九臺樁機全部實行機長公開競聘，機長和員工實行雙向選擇，使基礎管理工作不斷加強。
積極培育業(yè)務隊伍，搶占市場制高點：業(yè)務是經濟規(guī)模發(fā)展的前提，因此我隊十分重視業(yè)務隊伍的建設與培養(yǎng)，建立了一有效的激勵機制，鼓勵參與市場競爭，為持續(xù)發(fā)展奠定基礎。
3、工業(yè)產品增長勢頭強勁：恒利廠緊緊咬住年初隊下達的生產經營目標，以“出產品、上規(guī)模，創(chuàng)效益”為宗旨，建立和完善各項管理制度，內抓管理、外樹形象、搶機遇、拓市場，業(yè)務市場得以進一步拓寬，大力開展技術改造和革新活動，企業(yè)的生產效率和產品質量得以進一步提高，市場競爭力得以進一步增強。1-6月份，實現對外經營產值2200萬元，同比增長75%，完成隊下達的目標任務的69%。
(二)礦權經營和找礦再有新突破。
年初與山東一企業(yè)簽定了合作勘探、開發(fā)王樓、付窩煤田。并在莊勘探區(qū)找出一煤厚達3.5的煤層。
(三)、安全管理的基礎進一步。
按照局安全工作要求，在全局率先開展了標準化鉆機建設試點工作，在局有關處室的指導下，對鉆機現場的安全防護、工具箱的配置、安全警示標牌、文明施工措施等進行統(tǒng)一嚴格要求。目前該項工作正穩(wěn)步推進，試點工作的開展，將使公司鉆機的安全生產、文明施工水平得到提升，也將進一步提高“江蘇二隊”品牌形象。
(四)、內部管理不斷完善。
面對市場競爭激烈的新形勢下，一是進一步強化了財務和資金管理工作，實施全面預算管理。二是加強成本核算，加大成本費用的控制力度，嚴格控制非生產性成本。三是開展了“艱苦奮斗、節(jié)約增效”活動，取得了較好的效果。四是完善了干部管理考核制度，加強了機關作風建設。
(五)、黨建工作不斷加強、和諧二隊深入人心。
隊黨委始終把凝聚人心、保障穩(wěn)定，作為思想政治工作的中心任務，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，引領職工進一步轉變思想觀念，增強競爭意識、憂患意識、創(chuàng)新意識、機遇意識，把廣大干部職工的思想統(tǒng)一到科學發(fā)展觀上來，統(tǒng)一到隊的中心工作上來。充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用，黨建工作不斷加強。始終把和諧二隊建設作為發(fā)展的前提，僅上半年職工工資就上漲61%，而且還組織了職工外出旅游、發(fā)放統(tǒng)一工裝，為全體職工(包括離退休職工)進行了體檢。
三、存在的問題。
1、受傳統(tǒng)體制的影響，打工者的身份難以改變，實現“長富久安”目標的重任艱巨而繁重?！昂憷粔虼蟆痘粔驈?、資源不夠穩(wěn)、礦業(yè)不明朗”的局面也依然未能改變。
2、安全發(fā)展任重道遠生產規(guī)模不斷擴大，產業(yè)鏈條不斷延伸，生產戰(zhàn)線不斷加長，存在著點多、面廣、戰(zhàn)線長、行業(yè)跨度大的問題。項目呈現“多、大、難、遠、新”的特點。安全生產管理的難度和跨度明顯加大，安全生產的不穩(wěn)定因素也增多。安全發(fā)展面臨著一系列的挑戰(zhàn)。
3、專業(yè)人才的不足制約著長遠發(fā)展生產規(guī)模和領域不斷擴張，但與之相配套的人才隊伍卻跟不上發(fā)展的需要，特別是生產一線的職工隊伍素質亟待提高，鉆探、地質、泥漿、機械制造、以及深井、大口徑施工等方面的人才短缺和生產經營管理等方面的業(yè)務能手少，不僅影響當前的生產經營，也嚴重制約著單位的長遠發(fā)展。
四、下半年的工作打算。
上半年全隊生產經營形勢總體是好的，但完成全年的目標仍需審時度勢、搶抓機遇。一是受金融危機的影響，礦業(yè)復蘇仍需時日，地質勘探萎靡不振現象在年初表現特別明顯，二是行業(yè)的差異從屬性強，受制與人。但也有國家大力復蘇經濟的強有力舉措，有我隊職工“迎難而上、敢為人先”的精神，完成全年目標有必勝的信心。為此必須做好以下幾方面工作：
(一)、抓重點、夯基礎、拓市場、樹品牌，助推主導產業(yè)的加速發(fā)展。
1、資源公司一要堅持“搶占兩淮、站穩(wěn)新疆、拓展青海、寧夏，發(fā)展國外”的市場發(fā)展戰(zhàn)略不動搖，大力開拓煤炭、金屬礦勘探、鹽井、石油勘探市場，爭取多承接整裝勘探項目，確保工程接續(xù)順利，施工任務飽滿。二要堅持走經營管理之路。三要做好后勤、維修等保障工作，科學組織施工，減少鉆機停待時間。四要加強生產、技術、管理骨干的培訓與培養(yǎng)，以適應公司目前不斷擴大的規(guī)模需要。特別是對石油鉆探技術骨干的引進與培養(yǎng)工作要盡快落實，保障公司大型設備的正常運轉和安全施工。
3、恒利廠一要加強市場的調研分析，趨利避害，合理調整產品結構，挖掘企業(yè)自身潛能，節(jié)能降耗，提高市場的競爭力，二要著力推進新產品、新項目的研發(fā)工作，真抓實干，嚴細管理，努力尋求企業(yè)新的發(fā)展。
(二)、抓好企業(yè)內部管理。
一要加強對工程項目的監(jiān)管力度，強化資金管理，避免經營風險。二要制定相應的辦法措施，加大工程款回收力度，確保全隊生產經營有序、高效、安全地運轉。
(三)、強化管理，進一步提升安全生產管理水平。
以標準化鉆機建設為契機，大力夯實安全管理的基礎，進一步完善安全管理制度，加大安全檢查的力度，加大安全投入，確保安全生產，為經濟快速發(fā)展保駕護航。
我叫，20xx年6月30日畢業(yè)于*職業(yè)技術學院，畢業(yè)后在三盛有限責任公司實習試用一年后，由于吃苦耐勞、不怕困難、踏實能干的作風被領導看中，于20xx年初擔任三盛公司井下二隊資料工。
三盛有限責任公司主要以井下作業(yè)小修為主，主要包括(檢泵、轉注、轉抽、沖砂、打撈)，二隊作為公司技術支柱隊伍之一，而2隊作為二隊的分支，同樣是隊伍的生產領頭羊，以下對20xx年見習期的工作作出技術總結：
1、增強執(zhí)行力，嚴格控制成本。
成本控制是企業(yè)增強競爭力的主要保障。企業(yè)競爭的基本戰(zhàn)略有三種：成本領先、差異化戰(zhàn)略、目標聚集戰(zhàn)略。成本領先戰(zhàn)略的目標是以成本優(yōu)勢獲取競爭優(yōu)勢，其核心是企業(yè)通過一切可能的方式和手段降低成本，使自身成為市場競爭中的成本最低者，即成本領先者。井下作業(yè)公司是大量消耗材料、作業(yè)配套設備繁多的公司，設備包括修井機、罐車、水泥車、井架等。部分設備老化、施工工藝流程更新快等客觀上影響了公司的作業(yè)質量。生產設備的數量制約著施工規(guī)模及施工能力，材料的大量消耗和損壞，進而影響成本控制的規(guī)模。
2、安全生產。
安全生產是公司今年來一直并不遺余力貫徹的生產政策，在公司的號召領導下，隊部干部層的相應下，17隊在安全教育培訓工作方法上堅持“實用、實際、實效”的原則，將教育培訓向生產過程延伸、滲透在每周班前會開展業(yè)務知識培訓，活動、提高職工的操作技能，推動生產現場工程質量和安全生產的根本好轉。在每天的班前會上對每個職工在上一個班的生產過程中，安全質量及操作上存在的問題，一一提出進行培訓，讓職工以理論知識指導生產實踐。在作業(yè)現場，隊管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當場予以糾正，并按規(guī)程規(guī)定進行規(guī)范指導;班組長從職工的勞動紀律、工序操作、生產任務、安全技能上進行現場考核打分，按安全管理制度進行獎罰，調動了職工的積極性。有效地提升了作業(yè)人員操作技能，增強了安全意識和管理意識，人人持證上崗，自主保安，規(guī)范操作，主動排除各種安全隱患和問題，減少了各類安全事故的發(fā)生。
三、提高自身及班員素質。
1、轉變領導的教育觀念，是提高員工素質的前提與基礎。樹立企業(yè)發(fā)展，教育優(yōu)先;企業(yè)競爭，素質為本的觀念。把提高員工素質作為企業(yè)發(fā)展的一項基本策略，員工教育才會有一個長抓不懈的驅動力。
2、開展提高員工素質的學習活動，構建學習型企業(yè)。借公司開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的東風，組織員工開展學政治、學法規(guī)、學技術、學工藝、學管理的活動，及時借鑒國內外企業(yè)的典型經驗和教訓，并從中獲益，從而使員工的思想觀念精神面貌和生活方式都朝著有利于自身素質的提高方向發(fā)展。
3、強化培訓質量，是提高員工素質的主要途徑。企業(yè)必須不斷探索適合員工特點的模式和教學方法，改變籠統(tǒng)的講座方式，實操演練、案例分析、現場模擬、研討交流等多種方法，因人施教，分層施教，力求以員工易于接受培訓內容的教學模式開展培訓，全面增強培訓效果和提高培訓質量。
四、提高修井質量的重要性。
1、提高井下修井作業(yè)施工質量是市場經濟的客觀要求。隨著市場經濟的發(fā)展，采油廠對修井作業(yè)隊伍有了更過的選擇，這就使得作業(yè)隊伍之間可以有了正當的競爭，則施工質量就是競爭的基礎。
2、提高井下修井作業(yè)施工質量是提高經濟效益和參與市場競爭的迫切需要，作為傳統(tǒng)計劃經濟的典型代表，井下修井作業(yè)企業(yè)是在一段時間內，質量管理工作相對薄弱，質量損失十分驚人，每年因各類質量事故造成的直接經濟損失都在數十萬元，這不僅增加了企業(yè)成本，減少了企業(yè)的收益，更降低了企業(yè)的質量信譽和競爭力，所以結合自身情況，進一步加強質量管理，提高修井作業(yè)質量是十分緊迫的任務。
在我任職資料工期間至今，每天開工前將三項設計充分閱讀及理解，每天開工前配合班長對班員做開工前會議，將措施交底，明確施工任務。在20xx年度，被評為“先進個人”稱號，我的榮譽離不開班員及領導的支持，我非常感謝你們，今后我會加倍努力的，表現會決定我的態(tài)度。雖然在見習期的工作可圈可點，但是要想成為公司的佼佼者，必須付出更多的努力和汗水;在見習期及以后的工作將不遺余力的配合干部、帶領班組開展安全生產標準化建設，全員發(fā)動，將干部制定的針對各崗位、工種的特點，做出詳細的安全操作規(guī)程，做到上標準崗，干標準活，辦標準事。并嚴格要求自己，確保不在自己的環(huán)節(jié)出現問題，讓班組放心，讓領導放心，讓公司放心。
我于1989年12月到一一九隊參加工作，我懷著一顆為四化建功立業(yè)，獻身祖國勘探事業(yè)的心，來到一一九隊報到后，經過一段時間的學習，被分配到一工區(qū)一號鉆機，開始了我工作旅程的第一站。
到鉆機后，機長把我?guī)У姐@機施工現場，認真給我講解鉆機的施工過程，操作要領，以及安全注意事項，并讓我觀看老工人的實際操作過程，經過一段時間的實習，機長把我分配到泥漿管理員與小班記錄員的崗位。在工作中不怕苦，不怕累虛心向老師傅學習，積極向上，認真鉆研業(yè)務知識，協助班長判層，打煤。于1980年至1988年擔任班長職務，在擔任班長職務期間，認真總結工作經驗，努力提高業(yè)務知識和理論技術水平，針對巖石層的可鉆性，所需壓力等時機問題結合書本與工作實踐，，多年來一直保先小班進度效率第一，巖煤采取率第一，從而帶動了全鉆機效率的提高，從沒打丟過煤層，從未出過任何大的孔向事故，和機械故障。
1989年在十二號鉆機擔任班長職務，總結在工作中的實際經驗，心腹學習鉆機及水泵，柴油楊的維護保養(yǎng)修理知識。經過不斷努力，我在各項技術上均取得了優(yōu)異成績，由于我工作積極，踏實肯干，成績突出被連續(xù)評為“先進生產者”稱號。
1990年，我被推薦到重慶市地質勘探學校鉆探工程班長中專進修學習。在一年的學習中，我學習了鉆探工程，金屬力學，機械制圖，動力機械等在質勘探知識。在工程學習方面，我結合自己多年工作實際經驗，對書本知識進行學習。例如：在護壁堵漏方面，正常條件下和復雜條件下的地層進行鉆進和操作技能。
泥漿的酷比和泥漿的性能適合能種地層。施工中的注意事項和應采取的措施以及預防事故和發(fā)生事故后的處理方法等中方面進行的學習鉆研，使自己的理論知識和技術水平得到進一步的提高。在金屬工藝方面，對于冶煉的過程和冶煉過程中各種鋼材炭素材料的配比及鋼筋的性能以及淬火技術等有了更深一步的認識和了解。
通過學習機械制圖，鉆機的一些簡單工具和機器的緊缺部件我可以自己設計加工。在動力機械方面，通過學習并結合自己的工作實際，使自己在動力機械方面的維護，修理更加精通。經過一年多的學習，本人于1991年通過各科考試，取得優(yōu)異的成績，隨即畢業(yè)回隊。
1994年16號鉆機發(fā)生事故，領導調我去處理事故，我到了鉆機后，了解了事故的經過及前期處理情況。我經過詳細分析，決定下鉆照相。上桿，根據事故鉆具體位置，對打撈鉆具的工具的角度進行了相應的調整，下桿成功倒上了鉆桿兩根。再接下來的處理過程中我對第一次上下鉆具打撈情況，孔向情況都親自過問，親自操作，分析研究，吃住都在現場。
經過兩天兩夜，十七八次上下鉆具終于圓滿的處理了孔向事故，這才回到辦公室，在辦公室我立即召開了全鉆機人員會議。會議上我分析了發(fā)生事故的原因，處理事故經過，總結了經驗教訓，明確了責任和今后的注意事項。責任落實到崗位和個人。從此再無此類重大孔向事故和機械事故發(fā)生。
1998年鉆機事項了單孔米含量承包。為節(jié)約開支，鉆頭都是自己焊接，機器壞了都是自己能修的自己修。在實際工作中，我根據地層的軟硬變化情況，對鉆機所使用的鉆頭的底出刃，內出刃，水口高度、寬度和復雜地層合金鉆頭鑲焊的角度，經過孔向鉆進，實際操作進行反復修改，鑲焊，找出最饑餓效果，最高效率，最高的巖心采取率。對才沒鉆頭的底出刃，內出刃，根據不同地區(qū)的煤層和品種，進過實際操作，找出煤芯的最高采取率和最好質量。
這樣一來，既能提高鉆進效率，又能提高鉆機質量，從而達到了節(jié)支增效的目的。在機械方面，鉆機、水泵、柴油機過去都是有工區(qū)隊部派鉗工、柴油工修了更換零件，既耽誤時間有影響效率，有時鉆具在孔向停留時間較長，造成長鉆事故，一次增加了事故的風險，所以鉆機上對鉆機所使用的鉆機配件，水泵及柴油機配件都有相應的儲備。這樣既能節(jié)約成本，縮短了時間，避免了孔向事故的發(fā)生。實際提高了鉆機的工作效率，降低了事故風險。由于采取了上述措施，是的職工的收入相應得到提高，促進了職工勞動積極性。
幾十年來，我以鉆機為家，勤勤懇懇工作，有種忘我精神。即使在工作之余我還要把自己的工作實踐結合書本知識，進行。
不斷提高自己的業(yè)務知識和技術水平。由于我工作努力兢兢業(yè)業(yè)多次被領導授予勞動先進稱號。
在以后的工作中，要更加的努力，發(fā)揮自己的特長，繼續(xù)認真鉆研各種新知識，進而把自己的業(yè)務知識和技術水平再提高，以適應社會發(fā)展的需要來回報黨和國家以及單位領導對我的培養(yǎng)，我決心繼續(xù)努力，為了我國的社會主義四化建設，為了我國的勘探事業(yè)和一一九隊的發(fā)展而貢獻出我全部的力量。
井下作業(yè)個人總結篇二
今年以來,在局黨政的正確領導下，我們以黨的十x大會議精神為指針，以開展學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，認真貫徹落實局工作會議精神，努力克服金融危機的影響，緊緊圍繞年度目標任務，采取有效措施，落實“兩保一防”要求，全隊上半年的經濟運行實現了又好又快地發(fā)展。
1-6月份：全隊對外經營產值12491萬元，比去年同期增加1582萬元，同比增長15%，全年預期完成22200萬元;實現經營收入8617萬元，比去年同期增加了1876萬元，同比增長28%，全年預期完成16064萬元;實現利潤695萬元，比去年同期增加了266萬元，同比增長62%，全年預期完成1322(xx20)萬元。全隊在職在崗職工平均工資20100元/半年，比去年同期增加了7652元，同比增長61%，全年預期完成在職在崗職工年人均工資4萬元。
(一)、地質勘探主業(yè)不斷擴張，工業(yè)產品勢頭強勁。
1、資源勘探再有新突破：上半年，資源公司緊緊圍繞隊職代會制定的任務目標，全力實施“大地質、大市場”和實施“搶占兩淮、站穩(wěn)新疆、拓展青海、寧夏，發(fā)展國外”的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷拓寬施工領域，大力開拓市場，地勘主業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭。
上半年資源勘探共承接項目26個，經營產值4043萬元，實現利潤591萬元，完成鉆探進尺7.6萬多米。最多開動鉆機達47臺之多，創(chuàng)二隊歷史之最。
整裝項目承接有突破。新疆項目部在前兩年打下的良好基礎上，首次整裝承接了艾維爾溝煤礦補充勘探項目。從項目設計、勘探施工到。
報告。
提交全部由我隊組織實施。成功辦理了“內地地質勘查單位入疆從事勘查工作”的登記，為以后在疆直接承接從填圖開始的勘查項目工作奠定基礎。整裝項目的承接，有利于管理、降低生產成本，提高利潤，有利于走經營管理之路，實現資源公司做強做大的戰(zhàn)略目標。
成功進入石油勘探市場。為充分發(fā)揮我隊zj-30鉆機設備的優(yōu)勢，進一步拓寬施工領域，經過精心組織和籌備，使鉆機在設備要求、管理制度、人員配置等方面達到了石油勘探系統(tǒng)的準入要求，與長慶油田實現了成功合作。目前，該鉆機已成功在陜西延安地區(qū)施工油井5口，鉆探進尺已突破10000米。石油勘探市場的開拓，為我隊勘探領域的拓展闖出了一條新路子。
青海高海拔地區(qū)項目進展順利。為了更好地開拓西部市場，以“迎難而上、敢為人先”的二隊精神，承接了青海瓦乎寺勘探項目，該勘探區(qū)海拔高達4200米。青海項目部克服了難以想象的種種困難，目前該區(qū)六臺鉆機施工進展順利，有望在今年結束野外工作，提交詳查地質。
報告。
該項目的嘗試，為我隊今后在青海地區(qū)施工積累了寶貴的經驗。
金屬礦產勘探有進展。針對地勘市場的形勢變化，購置了兩臺繩索取芯鉆機，涉足金屬礦產勘探。通過在山東金礦勘探，基本掌握了金礦勘探的鉆探工藝,順利完成了幾個鉆孔的施工任務，進一步拓寬了資源勘探施工領域和市場。
2、樁基規(guī)模穩(wěn)步發(fā)展：今年以來，基礎公司努力在做大做強方面做文章，認真貫徹落實隊職代會精神，層層落實目標，自我加壓，不斷超越自我。1-6月份，對外簽訂合同個，對外經營產值6198萬元，比去年同期增加了-83萬元，同比增長-1%，完成今年隊下達的目標任務的56%。
堅持以市場為導向、業(yè)務為龍頭，走經營管理型之路。僅依靠自己擁有的九臺樁機是遠遠不能滿足創(chuàng)億元產值的需要，因此充分利用基礎公司資質、品牌等無形資產，通過資質運作、品牌運作、經營運作，聯營信譽好、管理規(guī)范、施工力量強的單位，使公司規(guī)模不斷擴大。
公開競聘機長，落實了樁機承包責任制：為加強對樁機在成本控制、節(jié)能降耗、提高效率等方面的管理，九臺樁機全部實行機長公開競聘，機長和員工實行雙向選擇，使基礎管理工作不斷加強。
積極培育業(yè)務隊伍，搶占市場制高點：業(yè)務是經濟規(guī)模發(fā)展的前提，因此我隊十分重視業(yè)務隊伍的建設與培養(yǎng)，建立了一有效的激勵機制，鼓勵參與市場競爭，為持續(xù)發(fā)展奠定基礎。
3、工業(yè)產品增長勢頭強勁：恒利廠緊緊咬住年初隊下達的生產經營目標，以“出產品、上規(guī)模，創(chuàng)效益”為宗旨，建立和完善各項管理制度，內抓管理、外樹形象、搶機遇、拓市場，業(yè)務市場得以進一步拓寬，大力開展技術改造和革新活動，企業(yè)的生產效率和產品質量得以進一步提高，市場競爭力得以進一步增強。1-6月份，實現對外經營產值2200萬元，同比增長75%，完成隊下達的目標任務的69%。
(二)礦權經營和找礦再有新突破。
年初與山東一企業(yè)簽定了合作勘探、開發(fā)王樓、付窩煤田。并在莊勘探區(qū)找出一煤厚達3.5的煤層。
(三)、安全管理的基礎進一步。
按照局安全工作要求，在全局率先開展了標準化鉆機建設試點工作，在局有關處室的指導下，對鉆機現場的安全防護、工具箱的配置、安全警示標牌、文明施工措施等進行統(tǒng)一嚴格要求。目前該項工作正穩(wěn)步推進，試點工作的開展，將使公司鉆機的安全生產、文明施工水平得到提升，也將進一步提高“江蘇二隊”品牌形象。
(四)、內部管理不斷完善。
面對市場競爭激烈的新形勢下，一是進一步強化了財務和資金管理工作，實施全面預算管理。二是加強成本核算，加大成本費用的控制力度，嚴格控制非生產性成本。三是開展了“艱苦奮斗、節(jié)約增效”活動，取得了較好的效果。四是完善了干部管理考核制度，加強了機關作風建設。
(五)、黨建工作不斷加強、和諧二隊深入人心。
隊黨委始終把凝聚人心、保障穩(wěn)定，作為思想政治工作的中心任務，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，引領職工進一步轉變思想觀念，增強競爭意識、憂患意識、創(chuàng)新意識、機遇意識，把廣大干部職工的思想統(tǒng)一到科學發(fā)展觀上來，統(tǒng)一到隊的中心工作上來。充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用，黨建工作不斷加強。始終把和諧二隊建設作為發(fā)展的前提，僅上半年職工工資就上漲61%，而且還組織了職工外出旅游、發(fā)放統(tǒng)一工裝，為全體職工(包括離退休職工)進行了體檢。
1、受傳統(tǒng)體制的影響，打工者的身份難以改變，實現“長富久安”目標的重任艱巨而繁重。“恒利不夠大、樁基不夠強、資源不夠穩(wěn)、礦業(yè)不明朗”的局面也依然未能改變。
2、安全發(fā)展任重道遠生產規(guī)模不斷擴大，產業(yè)鏈條不斷延伸，生產戰(zhàn)線不斷加長，存在著點多、面廣、戰(zhàn)線長、行業(yè)跨度大的問題。項目呈現“多、大、難、遠、新”的特點。安全生產管理的難度和跨度明顯加大，安全生產的不穩(wěn)定因素也增多。安全發(fā)展面臨著一系列的挑戰(zhàn)。
3、專業(yè)人才的不足制約著長遠發(fā)展生產規(guī)模和領域不斷擴張，但與之相配套的人才隊伍卻跟不上發(fā)展的需要，特別是生產一線的職工隊伍素質亟待提高，鉆探、地質、泥漿、機械制造、以及深井、大口徑施工等方面的人才短缺和生產經營管理等方面的業(yè)務能手少，不僅影響當前的生產經營，也嚴重制約著單位的長遠發(fā)展。
上半年全隊生產經營形勢總體是好的，但完成全年的目標仍需審時度勢、搶抓機遇。一是受金融危機的影響，礦業(yè)復蘇仍需時日，地質勘探萎靡不振現象在年初表現特別明顯，二是行業(yè)的差異從屬性強，受制與人。但也有國家大力復蘇經濟的強有力舉措，有我隊職工“迎難而上、敢為人先”的精神，完成全年目標有必勝的信心。為此必須做好以下幾方面工作：
(一)、抓重點、夯基礎、拓市場、樹品牌，助推主導產業(yè)的加速發(fā)展。
1、資源公司一要堅持“搶占兩淮、站穩(wěn)新疆、拓展青海、寧夏，發(fā)展國外”的市場發(fā)展戰(zhàn)略不動搖，大力開拓煤炭、金屬礦勘探、鹽井、石油勘探市場，爭取多承接整裝勘探項目，確保工程接續(xù)順利，施工任務飽滿。二要堅持走經營管理之路。三要做好后勤、維修等保障工作，科學組織施工，減少鉆機停待時間。四要加強生產、技術、管理骨干的培訓與培養(yǎng)，以適應公司目前不斷擴大的規(guī)模需要。特別是對石油鉆探技術骨干的引進與培養(yǎng)工作要盡快落實，保障公司大型設備的正常運轉和安全施工。
3、恒利廠一要加強市場的調研分析，趨利避害，合理調整產品結構，挖掘企業(yè)自身潛能，節(jié)能降耗，提高市場的競爭力，二要著力推進新產品、新項目的研發(fā)工作，真抓實干，嚴細管理，努力尋求企業(yè)新的發(fā)展。
(二)、抓好企業(yè)內部管理。
一要加強對工程項目的監(jiān)管力度，強化資金管理，避免經營風險。二要制定相應的辦法措施，加大工程款回收力度，確保全隊生產經營有序、高效、安全地運轉。
(三)、強化管理，進一步提升安全生產管理水平。
以標準化鉆機建設為契機，大力夯實安全管理的基礎，進一步完善安全管理制度，加大安全檢查的力度，加大安全投入，確保安全生產，為經濟快速發(fā)展保駕護航。
井下作業(yè)個人總結篇三
在__工作的這段時間，我時刻銘記領導教誨和組織重托，在學習中找準方向，在調研中熟悉情況，在思考中厘清思路，在創(chuàng)新中提升水平，用心用情履職，積極主動作為，實現了“適應新環(huán)境、勝任新工作”的角色轉換。
(一)厘清工作思路。為了盡快熟悉工作，到__縣工作后，勤于向縣委、縣政府主要領導匯報，主動與人大、政府、政協領導交流，虛心向老同志及前任領導請教，深入全縣10個鎮(zhèn)辦和分管部門開展調研，多次赴省、市有關部門匯報工作，厘清了全縣思想文化和新聞宣傳工作思路。即：認真宣傳貫徹黨的__屆五中全會精神，大力弘揚社會主義核心價值觀，緊扣重點(五大建設)、挖掘亮點(三創(chuàng)三優(yōu))、攻克難點(輿情管控)，唱響主旋律、匯聚正能量，精心培養(yǎng)一批綜合素質過硬的新聞宣傳干部，深入挖掘一批創(chuàng)新發(fā)展的先進典型和經驗，積極推出一批踐行社會主義核心價值觀的先進模范，認真編撰一批記錄__發(fā)展變化的經典文學著作，著力打造一批展示__地域文化的優(yōu)秀舞臺劇目，努力實現全縣思想文化和新聞宣傳工作“全市領先、全省爭優(yōu)”目標。
(二)狠抓新聞宣傳。在重點上，圍繞全縣經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設、生態(tài)文明建設，以重點項目建設、棚戶區(qū)改造、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、黨的建設、扶貧開發(fā)、旅游發(fā)展為重點，四季度在商洛日報策劃了2個專版，在陜西日報策劃了3個專版、1個頭版頭條，在人民日報、中央電視臺、省電視臺策劃報道了3條新聞，全面展示了全縣“三創(chuàng)三優(yōu)”的創(chuàng)新實踐和發(fā)展成效。在機制上，從規(guī)范新聞寫作者協會管理入手，建立了新聞宣傳陪獎制度和跟班學習制度，制定了接待登記、首問負責、分級處理、動態(tài)監(jiān)測、辦結反饋等“媒體接待五項制度”，以及建立一套與媒體記者密切聯系的友情通訊錄、每季度向媒體記者通報一次經濟社會發(fā)展情況、每半年對中省市有關媒體單位進行一次回訪，每年年中召開一次媒體記者及新聞宣傳工作座談會、每年年底召開一次媒體記者見面會，每年舉辦一次新聞記者素質提升培訓會等“媒體溝通六個一”，促使新聞宣傳報道工作逐步步入規(guī)范化。
(三)力促精品創(chuàng)作。為全面展示__山好、水好、人好、創(chuàng)業(yè)環(huán)境好、發(fā)展成效好等“五個好”，系統(tǒng)總結和挖掘__厚重的人文歷史文化，展現__人包容、厚德、守信、創(chuàng)新、實干的個性特點和精神風貌，系統(tǒng)總結近年來美麗幸福新__建設的創(chuàng)新經驗和顯著成就，進一步增強全縣人民的自豪感、幸福感和責任感，策劃并全面啟動“一臺戲(大型舞臺劇)、兩本書(《20____這一年》和《__人系列叢書》)的編排和撰寫工作?！耙慌_戲”計劃20__年8月份實現初演，《20____這一年》計劃春節(jié)前出版，《__人系列叢書》計劃20__年8月出版發(fā)行。
(四)創(chuàng)新工作機制。一是創(chuàng)新機關管理。提出建設環(huán)境好、形象好、心情好、工作好、成效好“五好機關”，想辦法改善了機關辦公設施和條件，建立了周例會、月匯報、無縫對接、精細管理、工作清單等“6項制度”以及財務管理“7條規(guī)范”，促使干部職工依法依規(guī)辦事、快樂工作、健康生活。二是創(chuàng)新理論武裝。認真履行宣傳部的“政治部”、“理論部”職能，充分發(fā)揮縣委中心組理論武裝主陣地作用，提出并著手建立“領導講政策、干部講執(zhí)行、群眾講身邊故事”的學習機制，依托微信、微博新興媒體及電視臺、報刊等傳統(tǒng)媒體，努力實現中心組學習延基層、成果全覆蓋。
(五)強推包抓工作。一是強力推進文明家園建設。提出打造全市“美麗鄉(xiāng)村.文明家園”新典型新示范的目標，組織三個市級示范村干部到安康平利縣考察學習，集中人力財力推進三個村的“十個一”建設，尤其是為城關鎮(zhèn)捉馬溝村多方籌資近80萬元，基本實現了環(huán)境大改善、形象大提升的效果，受到市委宣傳部、市文明辦的肯定和表揚。二是強力推進重點項目建設。包抓的縣文化藝術中心和縣檔案局辦公樓項目，分別委托長安大學、市設計院規(guī)劃設計，招投標工作已經啟動，計劃春節(jié)前開工建設。
二、深入開展“三嚴三實”專題教育，全面落實黨風廉政建設主體責任。
以學習系列講話精神為主線，以開展“三嚴三實”專題教育為抓手，不斷強化武裝頭腦，切實改進工作作風，狠抓黨風廉政建設，從嚴從實要求自己，樹立了良好的共產黨員形象。
(一)不斷強化政治理論學習。通過集體學、個人自學、參加培訓班等形式，深入學習黨的和__屆三中、四中、五中全會精神，系統(tǒng)研讀了關于治國理政、黨風廉政建設和反____斗爭、“三嚴三實”系列重要講話和中央新修訂的《廉潔自律準則》、《紀律處分條例》、市委“十條意見”，及時掌握了黨的最新理論成果。堅持帶著問題學、聯系實際學，撰寫心得體會6篇，記學習筆記3萬多字，政治修養(yǎng)和廉潔意識進一步增強。
(二)深入開展專題教育活動。認真制定學習計劃，積極開展學習研討，參加中心組集體學習2次、開展專題研討交流2次、撰寫研討材料2篇。認真查擺不嚴不實問題，通過開展調研、發(fā)放調查表、走訪交流、個別談話、對照自查、召開座談會等多種形式，梳理匯總自身存在的不嚴不實問題8個方面9條。堅持做到立行立改，建立問題整改臺帳，逐項對標整改、落實銷號，目前已整改到位8條，還有1條在整改中。
(三)履行黨風廉政建設責任。按照“一崗雙責”、“四個親自”和“五個一”的要求，嚴格履行黨風廉政建設主體責任。對部內黨風廉政建設工作親自研究安排部署，明確責任分工，公開作出承諾，嚴格考核獎懲;以強化廉政教育和制度建設為重點，督促班子成員和分管部門領導抓好廉政建設和反____工作。帶頭執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、省委《實施方案》和市委“十條規(guī)定”，下鄉(xiāng)調研輕車簡從，上機關灶，吃工作餐。嚴格執(zhí)行重大事項報告制度和黨政領導干部在工作地安家政策，從嚴要求家屬、子女和身邊工作人員，管好自己、抓好班子、帶好隊伍。
總之，到__工作的這段時間，我努力工作并取得了初步成效，但與組織的要求還有差距。今后，我將嚴格按照“好干部”標準和“四有”要求，不斷強化看齊意識、進取意識、實干意識和律己意識，堅持“干一行愛一行、干就干到最好”的工作態(tài)度，感恩組織、珍惜崗位，勤勉履職、創(chuàng)新工作，為加快__發(fā)展、建設幸福商洛做出應有貢獻!
井下作業(yè)個人總結篇四
)9月14日至15日，油田公司井下作業(yè)工(高級)職業(yè)技能鑒定考試在吳起采油廠舉行，來自公司所屬吳起、永寧、靖邊、油氣勘探等12個單位的54名職工參加了技能鑒定考試。經鑒定考核合格者，油田公司將頒發(fā)高級工《職業(yè)資格證書》，并給予晉升一級技能工資的`獎勵，以此調動油田廣大一線職工積極參加鑒定，學技術、練技能，不斷提高自身素質。
本次技能鑒定考試分為理論考試和實踐操作考試兩部分。其中實踐操作有卡死繩與拉力計、處理滑車大繩跳槽、按要求組配管柱和畫管柱示意圖、套管刮削施工操作四個考題。實踐操作考試在吳起勝利山采油大隊1―27井進行，各參考人員嚴格按照考號依次進行進行實踐操作。無論是理論考試還是實踐操作，各參考人員都積極發(fā)揮日常學習成效和工作經驗，從文到武都展示了他們深厚的功底，也讓考試現場演變成了技能大比武。通過開展這次高級工技能鑒定考試，不僅選拔了高技術人才，也為公司在井下作業(yè)技能人才培養(yǎng)方面起到了積極的推動作用。
近年來，油田公司以職業(yè)技能鑒定為杠桿，激發(fā)職工學技術、鉆業(yè)務的積極性，鼓勵生產一線職工崗位成才，使職工技能水平和綜合素質得到了有效提升。
)9月14日至15日，油田公司井下作業(yè)工(高級)職業(yè)技能鑒定考試在吳起采油廠舉行，來自公司所屬吳起、永寧、靖邊、油氣勘探等12個單位的54名職工參加了技能鑒定考試。經鑒定考核合格者，油田公司將頒發(fā)高級工《職業(yè)資格證書》，并給予晉升一級技能工資的獎勵，以此調動油田廣大一線職工積極參加鑒定，學技術、練技能，不斷提高自身素質。
本次技能鑒定考試分為理論考試和實踐操作考試兩部分。其中實踐操作有卡死繩與拉力計、處理滑車大繩跳槽、按要求組配管柱和畫管柱示意圖、套管刮削施工操作四個考題。實踐操作考試在吳起勝利山采油大隊1―27井進行，各參考人員嚴格按照考號依次進行進行實踐操作。無論是理論考試還是實踐操作，各參考人員都積極發(fā)揮日常學習成效和工作經驗，從文到武都展示了他們深厚的功底，也讓考試現場演變成了技能大比武。通過開展這次高級工技能鑒定考試，不僅選拔了高技術人才，也為公司在井下作業(yè)技能人才培養(yǎng)方面起到了積極的推動作用。
近年來，油田公司以職業(yè)技能鑒定為杠桿，激發(fā)職工學技術、鉆業(yè)務的積極性，鼓勵生產一線職工崗位成才，使職工技能水平和綜合素質得到了有效提升。
井下作業(yè)個人總結篇五
我叫**，2012年6月30日畢業(yè)于****職業(yè)技術學院，畢業(yè)后在**三盛有限責任公司實習試用一年后，由于吃苦耐勞、不怕困難、踏實能干的作風被領導看中，于2015年初擔任三盛公司井下二隊資料工。
**三盛有限責任公司主要以井下作業(yè)小修為主，主要包括（檢泵、轉注、轉抽、沖砂、打撈），二隊作為公司技術支柱隊伍之一，而2隊作為二隊的分支，同樣是隊伍的生產領頭羊，以下對2015年見習期的工作作出技術總結：
1、 增強執(zhí)行力，嚴格控制成本
成本控制是企業(yè)增強競爭力的主要保障。企業(yè)競爭的基本戰(zhàn)略有三種：成本領先、差異化戰(zhàn)略、目標聚集戰(zhàn)略。成本領先戰(zhàn)略的目標是以成本優(yōu)勢獲取競爭優(yōu)勢，其核心是企業(yè)通過一切可能的方式和手段降低成本，使自身成為市場競爭中的成本最低者，即成本領先者。井下作業(yè)公司是大量消耗材料、作業(yè)配套設備繁多的公司，設備包括修井機、罐車、水泥車、井架等。部分設備老化、施工工藝流程更新快等客觀上影響了公司的作業(yè)質量。生產設備的數量制約著施工規(guī)模及施工能力，材料的大量消耗和損壞，進而影響成本控制的規(guī)模。
2、 安全生產
安全生產是公司今年來一直并不遺余力貫徹的生產政策，在公司的號召領導下，隊部干部層的相應下，17隊在安全教育培訓工作方法上堅持實用、實際、實效的原則，將教育培訓向生產過程延伸、滲透在每周班前會開展業(yè)務知識培訓，活動、提高職工的操作技能，推動生產現場工程質量和安全生產的根本好轉。在每天的班前會上對每個職工在上一個班的生產過程中，安全質量及操作上存在的問題，一一提出進行培訓，讓職工以理論知識指導生產實踐。在作業(yè)現場，隊管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當場予以糾正，并按規(guī)程規(guī)定進行規(guī)范指導；班組長從職工的勞動紀律、工序操作、生產任務、安全技能上進行現場考核打分，按安全管理制度進行獎罰，調動了職工的積極性。有效地提升了作業(yè)人員操作技能，增強了安全意識和管理意識，人人持證上崗，自主保安，規(guī)范操作，主動排除各種安全隱患和問題，減少了各類安全事故的發(fā)生。
三、提高自身及班員素質
1、轉變領導的教育觀念，是提高員工素質的前提與基礎。樹立企業(yè)發(fā)展，教育優(yōu)先；企業(yè)競爭，素質為本的觀念。把提高員工素質作為企業(yè)發(fā)展的一項基本策略，員工教育才會有一個長抓不懈的驅動力。
2、開展提高員工素質的學習活動，構建學習型企業(yè)。借公司開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的東風，組織員工開展學政治、學法規(guī)、學技術、學工藝、學管理的活動，及時借鑒國內外企業(yè)的典型經驗和教訓，并從中獲益，從而使員工的思想觀念精神面貌和生活方式都朝著有利于自身素質的提高方向發(fā)展。
3、強化培訓質量，是提高員工素質的主要途徑。企業(yè)必須不斷探索適合員工特點的模式和教學方法，改變籠統(tǒng)的講座方式，實操演練、案例分析、現場模擬、研討交流等多種方法，因人施教，分層施教，力求以員工易于接受培訓內容的教學模式開展培訓，全面增強培訓效果和提高培訓質量。
四、提高修井質量的重要性
1、提高井下修井作業(yè)施工質量是市場經濟的客觀要求。隨著市場經濟的'發(fā)展，采油廠對修井作業(yè)隊伍有了更過的選擇，這就使得作業(yè)隊伍之間可以有了正當的競爭，則施工質量就是競爭的基礎。
量管理，提高修井作業(yè)質量是十分緊迫的任務。
在我任職資料工期間至今，每天開工前將三項設計充分閱讀及理解，每天開工前配合班長對班員做開工前會議，將措施交底，明確施工任務。在13年度，被評為先進個人稱號，我的榮譽離不開班員及領導的支持，我非常感謝你們，今后我會加倍努力的，表現會決定我的態(tài)度。雖然在見習期的工作可圈可點，但是要想成為公司的佼佼者，必須付出更多的努力和汗水；在見習期及以后的工作將不遺余力的配合干部、帶領班組開展安全生產標準化建設，全員發(fā)動，將干部制定的針對各崗位、工種的特點，做出詳細的安全操作規(guī)程，做到上標準崗，干標準活，辦標準事。并嚴格要求自己，確保不在自己的環(huán)節(jié)出現問題，讓班組放心，讓領導放心，讓公司放心。
井下作業(yè)個人總結篇六
我叫，20xx年6月30日畢業(yè)于*職業(yè)技術學院，畢業(yè)后在三盛有限責任公司實習試用一年后，由于吃苦耐勞、不怕困難、踏實能干的作風被領導看中，于20xx年初擔任三盛公司井下二隊資料工。
三盛有限責任公司主要以井下作業(yè)小修為主，主要包括(檢泵、轉注、轉抽、沖砂、打撈)，二隊作為公司技術支柱隊伍之一，而2隊作為二隊的分支，同樣是隊伍的生產領頭羊，以下對20xx年見習期的工作作出技術總結：
1、增強執(zhí)行力，嚴格控制成本。
成本控制是企業(yè)增強競爭力的主要保障。企業(yè)競爭的基本戰(zhàn)略有三種：成本領先、差異化戰(zhàn)略、目標聚集戰(zhàn)略。成本領先戰(zhàn)略的目標是以成本優(yōu)勢獲取競爭優(yōu)勢，其核心是企業(yè)通過一切可能的方式和手段降低成本，使自身成為市場競爭中的成本最低者，即成本領先者。井下作業(yè)公司是大量消耗材料、作業(yè)配套設備繁多的公司，設備包括修井機、罐車、水泥車、井架等。部分設備老化、施工工藝流程更新快等客觀上影響了公司的作業(yè)質量。生產設備的數量制約著施工規(guī)模及施工能力，材料的大量消耗和損壞，進而影響成本控制的規(guī)模。
2、安全生產。
安全生產是公司今年來一直并不遺余力貫徹的生產政策，在公司的號召領導下，隊部干部層的相應下，17隊在安全教育培訓工作方法上堅持“實用、實際、實效”的原則，將教育培訓向生產過程延伸、滲透在每周班前會開展業(yè)務知識培訓，活動、提高職工的操作技能，推動生產現場工程質量和安全生產的根本好轉。在每天的班前會上對每個職工在上一個班的生產過程中，安全質量及操作上存在的問題，一一提出進行培訓，讓職工以理論知識指導生產實踐。在作業(yè)現場，隊管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當場予以糾正，并按規(guī)程規(guī)定進行規(guī)范指導;班組長從職工的勞動紀律、工序操作、生產任務、安全技能上進行現場考核打分，按安全管理制度進行獎罰，調動了職工的積極性。有效地提升了作業(yè)人員操作技能，增強了安全意識和管理意識，人人持證上崗，自主保安，規(guī)范操作，主動排除各種安全隱患和問題，減少了各類安全事故的發(fā)生。
三、提高自身及班員素質。
1、轉變領導的教育觀念，是提高員工素質的前提與基礎。樹立企業(yè)發(fā)展，教育優(yōu)先;企業(yè)競爭，素質為本的觀念。把提高員工素質作為企業(yè)發(fā)展的一項基本策略，員工教育才會有一個長抓不懈的驅動力。
2、開展提高員工素質的學習活動，構建學習型企業(yè)。借公司開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的東風，組織員工開展學政治、學法規(guī)、學技術、學工藝、學管理的活動，及時借鑒國內外企業(yè)的典型經驗和教訓，并從中獲益，從而使員工的思想觀念精神面貌和生活方式都朝著有利于自身素質的提高方向發(fā)展。
3、強化培訓質量，是提高員工素質的主要途徑。企業(yè)必須不斷探索適合員工特點的模式和教學方法，改變籠統(tǒng)的講座方式，實操演練、案例分析、現場模擬、研討交流等多種方法，因人施教，分層施教，力求以員工易于接受培訓內容的教學模式開展培訓，全面增強培訓效果和提高培訓質量。
四、提高修井質量的重要性。
1、提高井下修井作業(yè)施工質量是市場經濟的客觀要求。隨著市場經濟的發(fā)展，采油廠對修井作業(yè)隊伍有了更過的選擇，這就使得作業(yè)隊伍之間可以有了正當的競爭，則施工質量就是競爭的基礎。
2、提高井下修井作業(yè)施工質量是提高經濟效益和參與市場競爭的迫切需要，作為傳統(tǒng)計劃經濟的典型代表，井下修井作業(yè)企業(yè)是在一段時間內，質量管理工作相對薄弱，質量損失十分驚人，每年因各類質量事故造成的直接經濟損失都在數十萬元，這不僅增加了企業(yè)成本，減少了企業(yè)的收益，更降低了企業(yè)的質量信譽和競爭力，所以結合自身情況，進一步加強質量管理，提高修井作業(yè)質量是十分緊迫的任務。
在我任職資料工期間至今，每天開工前將三項設計充分閱讀及理解，每天開工前配合班長對班員做開工前會議，將措施交底，明確施工任務。在20xx年度，被評為“先進個人”稱號，我的榮譽離不開班員及領導的支持，我非常感謝你們，今后我會加倍努力的，表現會決定我的態(tài)度。雖然在見習期的工作可圈可點，但是要想成為公司的佼佼者，必須付出更多的努力和汗水;在見習期及以后的工作將不遺余力的配合干部、帶領班組開展安全生產標準化建設，全員發(fā)動，將干部制定的針對各崗位、工種的特點，做出詳細的安全操作規(guī)程，做到上標準崗，干標準活，辦標準事。并嚴格要求自己，確保不在自己的環(huán)節(jié)出現問題，讓班組放心，讓領導放心，讓公司放心。
井下作業(yè)個人總結篇七
我于xx年12月到一一九隊參加工作，我懷著一顆為四化建功立業(yè)，獻身祖國勘探事業(yè)的心，來到一一九隊報到后，經過一段時間的學習，被分配到一工區(qū)一號鉆機，開始了我工作旅程的第一站。
到鉆機后，機長把我?guī)У姐@機施工現場，認真給我講解鉆機的施工過程，操作要領，以及安全注意事項，并讓我觀看老工人的實際操作過程，經過一段時間的實習，機長把我分配到泥漿管理員與小班記錄員的崗位。在工作中不怕苦，不怕累虛心向老師傅學習，積極向上，認真鉆研業(yè)務知識，協助班長判層，打煤。于xx年至xx年擔任班長職務，在擔任班長職務期間，認真總結工作經驗，努力提高業(yè)務知識和理論技術水平，針對巖石層的可鉆性，所需壓力等時機問題結合書本與工作實踐，，多年來一直保先小班進度效率第一，巖煤采取率第一，從而帶動了全鉆機效率的提高，從沒打丟過煤層，從未出過任何大的孔向事故，和機械故障。
xx年在十二號鉆機擔任班長職務，總結在工作中的實際經驗，心腹學習鉆機及水泵，柴油楊的維護保養(yǎng)修理知識。經過不斷努力，我在各項技術上均取得了優(yōu)異成績，由于我工作積極，踏實肯干，成績突出被連續(xù)評為“先進生產者”稱號。
199xx年，我被推薦到重慶市地質勘探學校鉆探工程班長中專進修學習。在一年的學習中，我學習了鉆探工程，金屬力學，機械制圖，動力機械等在質勘探知識。在工程學習方面，我結合自己多年工作實際經驗，對書本知識進行學習。例如：在護壁堵漏方面，正常條件下和復雜條件下的地層進行鉆進和操作技能。
泥漿的酷比和泥漿的性能適合能種地層。施工中的注意事項和應采取的措施以及預防事故和發(fā)生事故后的處理方法等中方面進行的學習鉆研，使自己的理論知識和技術水平得到進一步的提高。在金屬工藝方面，對于冶煉的過程和冶煉過程中各種鋼材炭素材料的配比及鋼筋的性能以及淬火技術等有了更深一步的認識和了解。
通過學習機械制圖，鉆機的一些簡單工具和機器的緊缺部件我可以自己設計加工。在動力機械方面，通過學習并結合自己的工作實際，使自己在動力機械方面的維護，修理更加精通。經過一年多的學習，本人于xx年通過各科考試，取得優(yōu)異的成績，隨即畢業(yè)回隊。
xx年16號鉆機發(fā)生事故，領導調我去處理事故，我到了鉆機后，了解了事故的經過及前期處理情況。我經過詳細分析，決定下鉆照相。上桿，根據事故鉆具體位置，對打撈鉆具的工具的角度進行了相應的調整，下桿成功倒上了鉆桿兩根。再接下來的處理過程中我對第一次上下鉆具打撈情況，孔向情況都親自過問，親自操作，分析研究，吃住都在現場。
經過兩天兩夜，十七八次上下鉆具終于圓滿的處理了孔向事故，這才回到辦公室，在辦公室我立即召開了全鉆機人員會議。會議上我分析了發(fā)生事故的原因，處理事故經過，總結了經驗教訓，明確了責任和今后的注意事項。責任落實到崗位和個人。從此再無此類重大孔向事故和機械事故發(fā)生。
xx年鉆機事項了單孔米含量承包。為節(jié)約開支，鉆頭都是自己焊接，機器壞了都是自己能修的自己修。在實際工作中，我根據地層的軟硬變化情況，對鉆機所使用的鉆頭的底出刃，內出刃，水口高度、寬度和復雜地層合金鉆頭鑲焊的角度，經過孔向鉆進，實際操作進行反復修改，鑲焊，找出最饑餓效果，最高效率，最高的巖心采取率。對才沒鉆頭的底出刃，內出刃，根據不同地區(qū)的煤層和品種，進過實際操作，找出煤芯的最高采取率和最好質量。
這樣一來，既能提高鉆進效率，又能提高鉆機質量，從而達到了節(jié)支增效的目的。在機械方面，鉆機、水泵、柴油機過去都是有工區(qū)隊部派鉗工、柴油工修了更換零件，既耽誤時間有影響效率，有時鉆具在孔向停留時間較長，造成長鉆事故，一次增加了事故的風險，所以鉆機上對鉆機所使用的鉆機配件，水泵及柴油機配件都有相應的儲備。這樣既能節(jié)約成本，縮短了時間，避免了孔向事故的發(fā)生。實際提高了鉆機的工作效率，降低了事故風險。由于采取了上述措施，是的職工的收入相應得到提高，促進了職工勞動積極性。
幾十年來，我以鉆機為家，勤勤懇懇工作，有種忘我精神。即使在工作之余我還要把自己的工作實踐結合書本知識，進行工作總結，不斷提高自己的業(yè)務知識和技術水平。由于我工作努力，兢兢業(yè)業(yè)，多次被領導授予勞動先進稱號。
在以后的工作中，要更加的努力，發(fā)揮自己的`特長，繼續(xù)認真鉆研各種新知識，進而把自己的業(yè)務知識和技術水平再提高，以適應社會發(fā)展的需要來回報黨和國家以及單位領導對我的培養(yǎng)，我決心繼續(xù)努力，為了我國的社會主義四化建設，為了我國的勘探事業(yè)和一一九隊的發(fā)展而貢獻出我全部的力量。
井下作業(yè)個人總結篇八
在過去的一年中，我有幸參與了許多激動人心的項目，這些項目不僅豐富了我的專業(yè)技能，也使我更深入地理解了我們的業(yè)務和公司的發(fā)展目標。在此，我想分享一下我的個人工作總結。
首先，我在項目管理中取得了顯著的成就。我成功地領導了幾個關鍵項目，通過有效的資源分配和團隊溝通，成功地完成了項目目標。我不僅提高了項目的完成率，還降低了項目成本，得到了公司的認可。
其次，我在提升團隊協作能力上做出了努力。我鼓勵團隊成員積極分享他們的想法和觀點，以促進團隊的凝聚力和創(chuàng)新力。同時，我也努力提高自己的溝通技巧，以便更好地與團隊成員和客戶進行有效的溝通。
此外，我也積極參與了公司的培訓和知識分享活動。我主動參與公司的內外部培訓，如項目管理，領導力，和團隊協作等課程，這些培訓不僅增強了我的專業(yè)技能，也幫助我更好地適應公司的發(fā)展需求。
最后，我努力提高自己的問題解決能力。我積極參與公司內部的跨部門協作，幫助其他部門解決了一些復雜的問題。通過這種方式，我不僅提高了自己的解決問題能力，也為公司創(chuàng)造了一種互相幫助，共同發(fā)展的良好氛圍。
總的來說，我在過去的一年中取得了一些成績，但我知道我還有許多需要改進和學習的地方。我將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展貢獻更多的力量。
謝謝您的關注和支持。
祝好！
[您的名字]。
井下作業(yè)個人總結篇九
我叫李明，現任某公司項目經理。在過去的一年里，我成功完成了公司交給我的任務，并在項目中取得了顯著的成績。現在，我將分享一下我的工作經歷和總結。
我所在的公司是一家建筑公司，主要從事城市基礎設施建設，如道路、橋梁、隧道等。作為項目經理，我在項目規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)控方面發(fā)揮了重要作用。
在過去的一年里，我領導的項目團隊成功完成了多個任務，包括一座大型立交橋的建設、一個城市污水處理廠的擴建以及一個城市垃圾填埋場的改建。這些項目取得了很好的經濟效益和社會效益，為公司贏得了聲譽。
在項目執(zhí)行方面，我采取了多種方法來提高項目效率。首先，我優(yōu)化了施工組織，合理調配資源，減少了施工沖突。其次，我引入了先進的施工技術和設備，如無人機進行測繪和監(jiān)控、智能施工管理系統(tǒng)等。這些技術的應用大大提高了項目的施工質量和效率。最后，我加強了施工現場的安全管理，確保了工人的安全。
在項目團隊管理方面，我注重團隊建設，通過定期的團隊建設活動和培訓，提高了團隊成員的技能和素質。同時，我建立了有效的溝通機制，加強了與各方的溝通協調，包括業(yè)主、監(jiān)理、供應商和政府部門。這些努力有助于建立良好的合作關系，確保了項目的順利進行。
在項目風險管理方面，我制定了詳細的風險管理計劃，包括風險識別、評估、應對和控制。我們及時調整了項目計劃，應對了各種風險事件，如材料短缺、設備故障、惡劣天氣等。這些經驗教訓為項目的成功奠定了堅實的基礎。
通過這些項目的成功實施，我深刻認識到了團隊合作、溝通協調和風險管理在項目管理中的重要性。我也學到了許多新的技能和知識，如如何有效地管理團隊、如何制定項目計劃、如何應對突發(fā)事件等。
在未來的工作中，我將繼續(xù)努力提高項目管理能力，為公司創(chuàng)造更多的價值。我將繼續(xù)關注行業(yè)動態(tài)和技術發(fā)展，不斷更新自己的知識和技能。同時，我將加強與各方的溝通和協調，建立更加緊密的合作關系。最后，我將注重團隊建設，培養(yǎng)一支高效、協作的團隊，共同推動項目的成功實施。
總之，過去的一年是充滿挑戰(zhàn)和機遇的一年。通過努力和團隊合作，我們成功地完成了多個項目，為公司的發(fā)展做出了貢獻。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，為公司創(chuàng)造更多的價值，實現個人和公司的共同發(fā)展。
井下作業(yè)個人總結篇十
我叫xx，預備黨員，一名物流學院普通的專職教師。我于20xx6月畢業(yè)于北京科技職業(yè)學院7月參加工作至今，我的工作表現一直保持穩(wěn)定，在現代物流學院負責實驗室管理和實驗室的日常教學工作，我在物流公司的工作經歷，給了我很好的鍛煉機會，豐富了我的閱歷，開闊了我的眼界，并促使我不斷努力學習，掌握最新的物流知識，為我在物流實驗室的工作提供了良好的基矗在各級領導的支持和全院職工的配合下，將我物流學院實驗室的工作短短的八個月推上一個新臺階，得到了各級領導的肯定。下面，我重點就物流實驗室工作期間所形成工作思路及完成的工作，做總結如下。
物流實訓教學工作是一項專業(yè)性很強的工作，實操是目的，實操是前提，沒有良好的實操技能，就失去了教學工作的價值和作用，而我們物流學院的現實是沒有實操得場地要把實訓課程拿到課堂上來講，這樣給我們的教學工作贈加了很大的難度，我始終堅持工作就是物流實際工作的觀念，以一切使學生學會一切滿足教學為標準，以一切貼近實際作為工作的出發(fā)點和歸宿，在實際工作中我做到忠于職守，一絲不茍，積極認真，任勞任怨，隨叫隨到，從不講價錢，為了能設計出讓學生看的到聽的懂學的會的實訓課程有多少個通宵的夜晚，連我自己都記不清了。但當我看到規(guī)范有序的教學工作能為學生能帶去物流實用的實訓課程訓練時，心里感到無比的欣慰。
在履行崗位職責方面，根據上級提出的要求，我積極探索物流實訓教學的新模式，對歷年來我院的理論教學的成功和失敗經驗進行總結。對物流實訓課程的設置和安排進行創(chuàng)新。
（一）設計出一套具體的可操作的物流實訓流程。
我們物流學院以前沒有開設過實訓課程，以前我們其他的專業(yè)也沒有成熟的經驗給我們借鑒。在院長的帶領下我們在實踐經驗缺乏，課程設置經驗不足的情況下，我們物流實驗室在院長地帶領下對物流實訓課程流程創(chuàng)新，并繪制成圖表有運輸功能說明1張、運輸實訓流程1張、倉儲功能說明1張、倉儲實訓流程1張和綜合實訓1張。豐富了教學能容提高了教學工作質量，受到了領導的好評。
（二）完成各項基本教學材料的編寫。
實驗室剛剛建立可以說是什么都不健全，我們完成了實驗室的相關管理制度的建立歸檔，共完善相關管理制度和具體的崗位要求15項相關材料。
根據洛捷斯特的兩套軟件：
1、運輸管理系統(tǒng)；
2、倉儲管理信息系統(tǒng)。完成的20xx版實訓大綱的修改，和2008版的實訓指導書的編寫。新版的地實訓指導書按照供應鏈管理功能設計由16個實訓項目和來源于企業(yè)的20個實際問題場景組成。其中我個人完成了倉儲實訓指導書的編寫和20個情景的設計。
隨著我校“三、三方略”的實施，加之10月面臨著評估可以預料我們物流學院的實驗室工作將更加繁重，要求也更高。
我們的工作不能來一點虛的每一個地方都要經得起專家和領導的檢查。在我們明確了物流實訓教學的方向和高職的特點的基礎上我們的實訓目標是物流作業(yè)、管理的一線技術人員。為此我們將實施“平臺+模塊”的課程設置在課時允許的范圍內將實訓的項目分類根據學生特點和實際需求調成組合符合學生特點的教學內容和學習方式。
在新版的實訓報告的設計上得到了院里領導的大力支持。在5月30日的市教委的市級師范實訓基地的檢查中得到了市教委專家組的好評。在同專家交流的過程中提到物流的實訓報告不能在按照著理工科的常規(guī)的實驗報告的形式和模式。要設計和創(chuàng)新出符合物流實訓要求的實訓報告，這點得到了專家的認同。這個也是我們下一步的教學改革的一個方向。
以上就是我對我的工作的'階段性的概括和總結，我的工作的成績的取得絕非是我一個就能做到的還有很多幫助和協助我的人。今后還有很多工作需要我去做，希望領導能給我知道方向、批評指正?？傊抑艺\于黨的教育事業(yè)，全面貫徹學校的“三、三方略”。愛崗敬業(yè)，求真、求實、求新。
井下作業(yè)個人總結篇十一
今年以來,在局黨政的正確領導下，我們以黨的十七大會議精神為指針，以開展學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，認真貫徹落實局工作會議精神，努力克服金融危機的影響，緊緊圍繞年度目標任務，采取有效措施，落實“兩保一防”要求，全隊一年的經濟運行實現了又好又快地發(fā)展。
1-6月份：全隊對外經營產值12491萬元，比去年同期增加1582萬元，同比增長15%，全年預期完成22200萬元;實現經營收入8617萬元，比去年同期增加了1876萬元，同比增長28%，全年預期完成16064萬元;實現利潤695萬元，比去年同期增加了266萬元，同比增長62%，全年預期完成1322(xx20)萬元。全隊在職在崗職工平均工資20100元/半年，比去年同期增加了7652元，同比增長61%，全年預期完成在職在崗職工年人均工資4萬元。
(一)、地質勘探主業(yè)不斷擴張，工業(yè)產品勢頭強勁。
1、資源勘探再有新突破：上半年，資源公司緊緊圍繞隊職代會制定的任務目標，全力實施“大地質、大市場”和實施“搶占兩淮、站穩(wěn)新疆、拓展青海、寧夏，發(fā)展國外”的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷拓寬施工領域，大力開拓市場，地勘主業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭。
上半年資源勘探共承接項目26個，經營產值4043萬元，實現利潤591萬元，完成鉆探進尺7.6萬多米。最多開動鉆機達47臺之多，創(chuàng)二隊歷史之最。
整裝項目承接有突破。新疆項目部在前兩年打下的良好基礎上，首次整裝承接了艾維爾溝煤礦補充勘探項目。從項目設計、勘探施工到報告提交全部由我隊組織實施。成功辦理了“內地地質勘查單位入疆從事勘查工作”的登記，為以后在疆直接承接從填圖開始的勘查項目工作奠定基礎。整裝項目的承接，有利于管理、降低生產成本，提高利潤，有利于走經營管理之路，實現資源公司做強做大的戰(zhàn)略目標。
成功進入石油勘探市場。為充分發(fā)揮我隊zj-30鉆機設備的優(yōu)勢，進一步拓寬施工領域，經過精心組織和籌備，使鉆機在設備要求、管理制度、人員配置等方面達到了石油勘探系統(tǒng)的準入要求，與長慶油田實現了成功合作。目前，該鉆機已成功在陜西延安地區(qū)施工油井5口，鉆探進尺已突破10000米。石油勘探市場的開拓，為我隊勘探領域的拓展闖出了一條新路子。
青海高海拔地區(qū)項目進展順利。為了更好地開拓西部市場，以“迎難而上、敢為人先”的二隊精神，承接了青海瓦乎寺勘探項目，該勘探區(qū)海拔高達4200米。青海項目部克服了難以想象的種種困難，目前該區(qū)六臺鉆機施工進展順利，有望在今年結束野外工作，提交詳查地質報告。該項目的嘗試，為我隊今后在青海地區(qū)施工積累了寶貴的經驗。
金屬礦產勘探有進展。針對地勘市場的形勢變化，購置了兩臺繩索取芯鉆機，涉足金屬礦產勘探。通過在山東金礦勘探，基本掌握了金礦勘探的鉆探工藝,順利完成了幾個鉆孔的施工任務，進一步拓寬了資源勘探施工領域和市場。
2、樁基規(guī)模穩(wěn)步發(fā)展：今年以來，基礎公司努力在做大做強方面做文章，認真貫徹落實隊職代會精神，層層落實目標，自我加壓，不斷超越自我。1-6月份，對外簽訂合同個，對外經營產值6198萬元，比去年同期增加了-83萬元，同比增長-1%，完成今年隊下達的目標任務的56%。
堅持以市場為導向、業(yè)務為龍頭，走經營管理型之路。僅依靠自己擁有的九臺樁機是遠遠不能滿足創(chuàng)億元產值的需要，因此充分利用基礎公司資質、品牌等無形資產，通過資質運作、品牌運作、經營運作，聯營信譽好、管理規(guī)范、施工力量強的單位，使公司規(guī)模不斷擴大。
公開競聘機長，落實了樁機承包責任制：為加強對樁機在成本控制、節(jié)能降耗、提高效率等方面的管理，九臺樁機全部實行機長公開競聘，機長和員工實行雙向選擇，使基礎管理工作不斷加強。
積極培育業(yè)務隊伍，搶占市場制高點：業(yè)務是經濟規(guī)模發(fā)展的前提，因此我隊十分重視業(yè)務隊伍的建設與培養(yǎng)，建立了一有效的激勵機制，鼓勵參與市場競爭，為持續(xù)發(fā)展奠定基礎。
3、工業(yè)產品增長勢頭強勁：恒利廠緊緊咬住年初隊下達的生產經營目標，以“出產品、上規(guī)模，創(chuàng)效益”為宗旨，建立和完善各項管理制度，內抓管理、外樹形象、搶機遇、拓市場，業(yè)務市場得以進一步拓寬，大力開展技術改造和革新活動，企業(yè)的生產效率和產品質量得以進一步提高，市場競爭力得以進一步增強。1-6月份，實現對外經營產值2200萬元，同比增長75%，完成隊下達的目標任務的69%。
(二)礦權經營和找礦再有新突破。
年初與山東一企業(yè)簽定了合作勘探、開發(fā)王樓、付窩煤田。并在莊勘探區(qū)找出一煤厚達3.5的煤層。
(三)、安全管理的基礎進一步。
按照局安全工作要求，在全局率先開展了標準化鉆機建設試點工作，在局有關處室的指導下，對鉆機現場的安全防護、工具箱的配置、安全警示標牌、文明施工措施等進行統(tǒng)一嚴格要求。目前該項工作正穩(wěn)步推進，試點工作的開展，將使公司鉆機的安全生產、文明施工水平得到提升，也將進一步提高“江蘇二隊”品牌形象。
(四)、內部管理不斷完善。
面對市場競爭激烈的新形勢下，一是進一步強化了財務和資金管理工作，實施全面預算管理。二是加強成本核算，加大成本費用的控制力度，嚴格控制非生產性成本。三是開展了“艱苦奮斗、節(jié)約增效”活動，取得了較好的效果。四是完善了干部管理考核制度，加強了機關作風建設。
(五)、黨建工作不斷加強、和諧二隊深入人心。
隊黨委始終把凝聚人心、保障穩(wěn)定，作為思想政治工作的中心任務，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，引領職工進一步轉變思想觀念，增強競爭意識、憂患意識、創(chuàng)新意識、機遇意識，把廣大干部職工的思想統(tǒng)一到科學發(fā)展觀上來，統(tǒng)一到隊的中心工作上來。充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用，黨建工作不斷加強。始終把和諧二隊建設作為發(fā)展的前提，僅上半年職工工資就上漲61%，而且還組織了職工外出旅游、發(fā)放統(tǒng)一工裝，為全體職工(包括離退休職工)進行了體檢。
1、受傳統(tǒng)體制的影響，打工者的身份難以改變，實現“長富久安”目標的重任艱巨而繁重?！昂憷粔虼蟆痘粔驈?、資源不夠穩(wěn)、礦業(yè)不明朗”的局面也依然未能改變。
2、安全發(fā)展任重道遠生產規(guī)模不斷擴大，產業(yè)鏈條不斷延伸，生產戰(zhàn)線不斷加長，存在著點多、面廣、戰(zhàn)線長、行業(yè)跨度大的問題。項目呈現“多、大、難、遠、新”的特點。安全生產管理的難度和跨度明顯加大，安全生產的不穩(wěn)定因素也增多。安全發(fā)展面臨著一系列的挑戰(zhàn)。
3、專業(yè)人才的不足制約著長遠發(fā)展生產規(guī)模和領域不斷擴張，但與之相配套的人才隊伍卻跟不上發(fā)展的需要，特別是生產一線的職工隊伍素質亟待提高，鉆探、地質、泥漿、機械制造、以及深井、大口徑施工等方面的人才短缺和生產經營管理等方面的業(yè)務能手少，不僅影響當前的生產經營，也嚴重制約著單位的長遠發(fā)展。
上半年全隊生產經營形勢總體是好的，但完成全年的目標仍需審時度勢、搶抓機遇。一是受金融危機的影響，礦業(yè)復蘇仍需時日，地質勘探萎靡不振現象在年初表現特別明顯，二是行業(yè)的差異從屬性強，受制與人。但也有國家大力復蘇經濟的強有力舉措，有我隊職工“迎難而上、敢為人先”的精神，完成全年目標有必勝的信心。為此必須做好以下幾方面工作：
(一)、抓重點、夯基礎、拓市場、樹品牌，助推主導產業(yè)的加速發(fā)展。
1、資源公司一要堅持“搶占兩淮、站穩(wěn)新疆、拓展青海、寧夏，發(fā)展國外”的市場發(fā)展戰(zhàn)略不動搖，大力開拓煤炭、金屬礦勘探、鹽井、石油勘探市場，爭取多承接整裝勘探項目，確保工程接續(xù)順利，施工任務飽滿。二要堅持走經營管理之路。三要做好后勤、維修等保障工作，科學組織施工，減少鉆機停待時間。四要加強生產、技術、管理骨干的培訓與培養(yǎng)，以適應公司目前不斷擴大的規(guī)模需要。特別是對石油鉆探技術骨干的引進與培養(yǎng)工作要盡快落實，保障公司大型設備的正常運轉和安全施工。
3、恒利廠一要加強市場的調研分析，趨利避害，合理調整產品結構，挖掘企業(yè)自身潛能，節(jié)能降耗，提高市場的競爭力，二要著力推進新產品、新項目的研發(fā)工作，真抓實干，嚴細管理，努力尋求企業(yè)新的發(fā)展。
(二)、抓好企業(yè)內部管理。
一要加強對工程項目的監(jiān)管力度，強化資金管理，避免經營風險。二要制定相應的辦法措施，加大工程款回收力度，確保全隊生產經營有序、高效、安全地運轉。
(三)、強化管理，進一步提升安全生產管理水平。
以標準化鉆機建設為契機，大力夯實安全管理的基礎，進一步完善安全管理制度，加大安全檢查的力度，加大安全投入，確保安全生產，為經濟快速發(fā)展保駕護航。
井下作業(yè)個人總結篇十二
在唱歌教學中，傳統(tǒng)的教學模式是：聽賞錄音或老師的范唱——學唱歌譜——學唱歌詞——藝術處理，學生不能作為學習的主體參與教學，學生的積極情感得不到體驗，這樣的教學模式直接影響著學生的合作精神和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。
在教學實踐中運用小組合作學習的教學模式，是現代社會發(fā)展的需要。從現代社會發(fā)展的要求來看，非常重要的是培養(yǎng)學生的自信心和成功心態(tài)，培養(yǎng)學生的競爭意識，合作精神，敢于面對人生的種種挑戰(zhàn)，這對學生一生的發(fā)展將是受益無窮，采取小組合作學習法使學生學會與別人合作的方法，同時可以培養(yǎng)學生的探索創(chuàng)新精神。我將小組合作學習法運用于歌曲教學中，不僅豐富了音樂課堂教學內容，活躍了課堂教學氣氛，還提高了課堂教學實效，促進了學生個性的全面發(fā)展。最近，我校舉辦了各學科的高校課堂展示，發(fā)現無論語文課，數學課，英語課、美術課，幾乎都出現了小組合作學習這一課堂組織形式，下面談談這學期我結合自己的教學實踐，說說幾點做法：
一、提供有利合作的環(huán)境。
課堂教學的環(huán)境，是學生進行人際交往的主要環(huán)境。傳統(tǒng)的音樂課堂座位一般成“秧田形”或“火車形”排列，這樣不利于師生之間，學生之間的互動交往。如果教室較為寬敞，可以采用“馬蹄形”、“口字型”、“半圓型”等座位的排列形式。因為只有互相面對面的形式，才能激起有利討論，對話交流的氣氛，而且這樣縮短了人際交往的空間距離，有利于集體意識的形成。
二、成立合作學習小組。
成立合作學習小組是學生進行學習歌曲的首要條件，它關系到學生合作學習歌曲的質量和效率，教師要根據班內學生的音樂原有基礎，心理素質，性別等將班級均分成若干個小組，也就是說每個學習小組中都含有各種層次的學生，每位學生都有成功的均等機會，合作學習小組要在實踐中不調整，不斷優(yōu)化，教師要依據每一首歌曲學習和競爭中學生的成績安排作調整，使之趨向公平。開始，我先是將學生按原有的座位分組，這樣幾次競賽下來，音樂素質好一些的小組，每次他們都拿第一，其它小組將失去信心，每次在學習歌曲或表演歌曲時產生抵觸情緒，嚴重打擾正常的教學秩序，影響了小組間的合作學習，這種現象我在我初一年級選了幾個班級實施過，深有體會，后來我又放手由學生自由編組，結果又出現了有些組水平超常，有的組則一般，調皮的學生沒有組愿意接納。結合實踐所以我采取以上這種，根據學生的音樂素質、性別等，再分組合作，效果很不錯。
井下作業(yè)個人總結篇十三
我于20xx年x月參加工作以來，至今已有x年了。從教x年來，我一向工作在教育教學的第一線。除教授語文課程外，還擔任班主任工作，兼任文科教研組組長。我深深熱愛教育事業(yè)，以高度的事業(yè)心和職責感，全身心地投入到教育教學中，并在教育中取得了鍛煉、在教學中得到了提高。我始終以黨的教育為主體，忠誠于黨的教育事業(yè)，關心學生的健康成長，為培養(yǎng)新世紀人才默默耕耘著。在工作中盡心盡力，盡職盡責。在教學之余，我認真學習了黨的各項教育方針、政策更加堅定了我扎根教育的信心。除此以外，我還能嚴格要求自我，努力做好學生的榜樣，真正做到以身示范。近幾年來，又在校領導的關心下，我踏實地、開創(chuàng)性地開展工作，取得了必須的成績。無論學校安排我干什么工作，我都敬職敬責，并有強烈的敬業(yè)、奉獻精神和強烈的進取意識。學校的教研工作有了新的起色，個性是在打造高效課堂的工作中，做出了表率，推動著全學區(qū)的教育教學工作向前邁進。
我覺得當班主任是一種充實而歡樂的生活。從教十幾年來，在這五彩繽紛、酸甜苦辣的班主任工作道路上，我作為一名為孩子們服務的普普通通的'班主任，以平常心做著平常事，猶如大路邊一株清雅的百合的存在，不為取悅偶然飄過的行人，只為那一張張充滿天真稚氣的笑臉?？粗⒆觽兊某砷L變化是一種特有的人生享受，并沒有把與學生相處當作一種負擔。因為在我心中始終涌動著一種信念：當好班主任就能當好一位值得尊敬的教師。
在平時的教育教學工作中，我是這樣認為的：作為一名教師，首先要讓學生喜歡你的課，讓學生服你，在此基礎上，才能真正做到師與生的情感交流。所以，我始終按照語文學科的特點，學習課標，深鉆教材，堅持提前一周備好課，課前再重新溫習教案，做到萬無一失。備課時能圍繞本課時的學習目的、要求，制定合理的學習難點，重點。根據學生的實際，抓重點，備教材的同時，認真?zhèn)鋵W生；備教法的同時，備學法，把復雜的資料進行變換，讓學生容易理解。在課堂上，善于創(chuàng)設學習情境，努力激發(fā)學生的學習興趣，關注學困生的思維活動及學習狀況，及時解決他們學習中的困難。有序的開展教學活動，努力使各層次學生都有不一樣程度的發(fā)展。作業(yè)布置做到合理，有代表性和啟發(fā)性，注重學生創(chuàng)新潛力的培養(yǎng)。及時地批改作業(yè)，字跡工整，并做好成績登記。努力抓好培優(yōu)補困工作，我認識到要提高教學質量，培優(yōu)補差工作至關重要。只要把培優(yōu)生培養(yǎng)好了，優(yōu)秀率才能提高。也僅有把學困生的轉化工作做好了，才能提高合格率。所以，我經常堅持做到有計劃，有效果，有記錄，有輔導，有鼓勵，努力提高優(yōu)秀率、合格率。加強學生成績管理，對學生的作業(yè)狀況、提問效果、課前活動及表現作出公正，準確的評價和登記，調動學生的學習熱情和積極性，鼓勵學生不斷提高。多年來，所教學科一向名列前茅。
通過不懈的努力，我所任教的班級學習成績總是穩(wěn)中有升，學生的學習風氣良好，個性是班主任工作很有成效，多次受到上級領導的好評。自參加工作以來，我曾多次被評為學校、學區(qū)、區(qū)級教學能手、優(yōu)秀班主任。
教育需要愛心，孩子渴望關愛。我以海納百川的寬廣胸懷，去接納每一位學生，以一顆慈母般的愛心，滋潤著每個孩子的心田，扎實地工作，贏得學生的愛戴、同事的認可、領導的贊賞、家長的好評。我將一如既往地潛心于教育，不斷進取，做一個優(yōu)秀的人民教師。
井下作業(yè)個人總結篇十四
問題：
1：商品的配置結構不完善?
2：賣場的空間設計存在缺陷?
3：對賣場的性質模糊?
4：活動的策劃，折扣?
5：店鋪陳列主題缺少故事情節(jié)，季節(jié)性表達和pop商品解說?
6：賣場燈光的問題?
7：賣場的動線規(guī)劃以及通道設計?
8：店鋪陳列細節(jié)表現?
9：員工的激情?
10：陳列的維護工作?
整改建議：
1:公司是否考慮店鋪陳列的sku數量，配貨的波段，以及系列配貨的比例。更重要的是季節(jié)性的配貨。這也是決定庫存的主要因素。
2：店鋪的空間設計，存在缺陷，尤其是高度，在陳列的時候受限制，也影響整個店鋪的視覺效果，和形象。
3：店鋪的性質，我們是否有數據的分析，還是說生意不好就定c類的店。
5：店鋪是否可以根據我們要表達的主題和產品，制作一些kt版，和要表達的季節(jié)的氛圍加以商品的解說，跟進。
6：賣場的燈光損壞，角度的照射，沒有合理的使用，我們要該換的換，該調的調。
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井下作業(yè)個人總結篇十五
在過去的一年里，我有幸在一家國際化的科技公司擔任項目經理，負責領導和協調多個項目。這是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的一年，我從中學習到了很多關于項目管理和團隊協作的知識和技能。以下是我在過去一年的工作業(yè)績和個人成長總結。
首先，在項目管理和資源協調方面，我成功地領導了多個項目，并在規(guī)定的時間內按時完成了所有的任務。我有效地利用了公司的資源，包括人力和物力資源，以確保項目的順利進行。同時，我與其他團隊成員建立了良好的合作關系，有效地解決了各種問題。
其次，在團隊協作和培訓方面，我積極參與了公司的各種培訓和團隊建設活動，以提高我的專業(yè)技能和領導能力。我也與其他團隊成員建立了良好的合作關系，共同完成了多個項目。
最后，在個人成長方面，我通過不斷學習和實踐，提高了我的項目管理技能和溝通技巧。我學會了更好地與團隊成員溝通和協調，以確保項目的順利進行。同時，我也學會了如何有效地管理項目，并在團隊成員之間分配任務和責任。
總的來說，我在過去一年的工作中取得了一定的成績，但我也意識到自己的不足之處。例如，我需要更好地管理時間，以提高我的工作效率。同時，我也需要更好地與團隊成員溝通和協調，以提高團隊的工作效率。
在未來的工作中，我將繼續(xù)努力學習和實踐，以提高我的專業(yè)技能和領導能力。同時，我也將積極參與公司的各種培訓和團隊建設活動，與其他團隊成員共同成長。
井下作業(yè)個人總結篇十六
我很高興有機會向您匯報我在過去一年的工作成果和經歷。
在過去的一年里，我全心全意地投入到我的工作中，不僅努力完成了我分配的任務，而且積極參與到團隊活動中，以實現公司的總體目標。我為公司做出了以下貢獻：
1.項目完成情況：我負責的項目的整體進度順利，并且在我負責的領域，我們超額完成了預期目標。這離不開我們的團隊成員的共同努力，但也充分體現了我在項目管理上的專業(yè)能力。
2.技能提升：通過這個項目，我提高了我的項目管理技能和領導力。我積極參與各種培訓和研討會，以提升自我，并且我也成功地將所學應用于工作中。
3.團隊協作：我積極與團隊成員溝通，協調工作，解決困難，以提高我們團隊的整體效率。我們的團隊在過去的一年里，取得了一系列的成就。
4.客戶滿意度：我積極與客戶保持溝通，了解他們的需求，提供專業(yè)的解決方案，使客戶對我們的服務滿意度有所提高。
我在工作中遇到的挑戰(zhàn)主要包括項目進度的把控、團隊成員之間的溝通以及客戶需求的多樣性。通過分析這些挑戰(zhàn)，我發(fā)現問題主要出在項目進度管理、團隊溝通和客戶需求理解上，為此，我提出以下改進建議：
1.制定更詳細的項目進度計劃，并嚴格執(zhí)行。
2.加強團隊溝通，定期進行項目進展的討論，提高團隊協作效率。
3.對每個客戶的需求進行更深入的理解，提供個性化的解決方案。
我堅信，只有持續(xù)學習，不斷進步，才能滿足公司日益增長的需求。我期待在新的一年里，繼續(xù)以積極的態(tài)度，投入到工作中，為公司的發(fā)展貢獻我的力量。
再次感謝您給我這個機會，讓我能夠匯報我的工作成果和經歷。
謝謝您的關注。
您真誠的，
[您的名字]。
井下作業(yè)個人總結篇十七
時間如流水一般，轉眼間20××年就成為了過去，回想這一年來的工作，有收獲和喜悅但更重要的逐漸走向了成熟。下面就一年來從生產調度室到機電技術部的工作做一下總結：
一、生產調度室工作，短暫而又難忘。
從綜采隊工作了一年后，讓我有了綜采工作面的實踐經驗和基本的專業(yè)技能，20××年11月份調到生產調度室工作，我主要負責礦井生產調度室信息化檢測監(jiān)控設備的維護和使用，以及原煤生產、進尺的日報、月報、年報等，同時分析日常生產事故的統(tǒng)計分析工作。3月份、4月份分別在榆林市和商洛市參加學習了陜西省煤炭信息工業(yè)數據統(tǒng)計分析平臺，讓我對全省的煤炭系統(tǒng)有了一定的了解，熟練應用信息調度平臺。生產調度室是礦井安全指揮中心，是礦長組織生產的代言人，是煤礦進行科學管理的重要部門。其工作的特殊性及重要性，決定著自己必須熟知現場，具有沉著冷靜、忙而不亂、果斷靈活的心理素質和較高業(yè)務水平，嚴格按照程序化來處理日常生產和應急事故，是確保安全生產的重要途徑。
作為生產調度室工作的一員，時刻謹記以維護礦的整體形象作為自己工作的核心。通過幾個月向各位老師傅的虛心學習再加上個人的不斷努力工作，讓我學會了對待領導不卑不亢、對待同志熱心幫助、對待問題認真分析、對待失誤總結反思，說話鏗鏘有力，做事雷厲風行，考核有理有據，獎罰公平公正。
二、機電技術部工作，摸索中邁進。
20××年8月份按照公司安排我來到機電技術部工作，主要負責全礦的供電，經過半個月對全礦供電系統(tǒng)的熟悉，認真向各位師傅請教，不斷積累礦內各變電所的供電圖。畢竟自己還是有供電的專業(yè)理論知識，學起來相對容易，但是讓我一下子把全礦的系統(tǒng)迅速掌握還是有難度，但是自己對供電很感興趣，抽時間學習，從電纜知識做起，高壓電路的原理、性能、整定計算做起，不斷提高自己的專業(yè)知識。
9月份開始著手設計15202工作面供電系統(tǒng)圖和設備布置圖，經過和綜采隊技術員、隊長不斷研究，再加上自己經常下井到綜采工作面現場不斷考察，對每一處設計不斷優(yōu)化，最終確定下來供電方案和設備布置順序，為了綜采隊井下員工掛單軌吊方便，從控制臺到最后一個噴霧泵，每一個移變列車上方設計了頂棚，得到井下工人的稱贊。
同時負責全礦電費的結算，每月到月底及時抄電表電量細心核算，并對各用電單位嚴格按照承包指標考核，節(jié)超獎罰。不斷結合實際制定管理制度，采取切實可行的節(jié)能降耗措施，實現降低成本控制。
三、20××年穩(wěn)中求發(fā)展。
20××年是我礦實現產能提升跨越發(fā)展的重要一年，也是我在系統(tǒng)改造、新風井供電設計中學習的大好機會，充分利用這次機會，扎實學好供電設計，尤其是集合礦井實際學好整定保護計算和設備選型。廣交同行的朋友，不斷充實自己，營造自我加壓的氛圍，不斷向個人追求的目標奮斗。
井下作業(yè)個人總結篇十八
20xx年6月因工作需要，我調到設備物資中心人事室工作，主管教育培訓、工資管理、檔案管理等工作。20xx年3月我到路面工程隊，負責人事工作。由于路面隊是新成立的隊伍，員工技術水平參差不齊，我通過自身的努力和多年的工作經驗，理順了工作程序，全面開展工作，深入到生產一線中去。
一、教育培訓管理。
首先我從思想上加強對企業(yè)職工教育培訓工作重要性的深刻認識，圍繞公司改革和發(fā)展的大局，樹立人才強企的觀念，健全員工教育培訓體系。每年年初制定員工培訓工作計劃，上報到二公司人力資源部。
（一）開展專業(yè)技術培訓。我根據中心工作實際，針對不同工種，于20xx年和20xx年開設吊車、廠內機動車、電焊工、電工、機械鉗工、內燃鉗工等工種操作規(guī)程培訓班6個，主要以脫產和半脫產的形式進行，培訓人員達46人次。20xx年6月8日―14日，7月，8月聯系攤鋪機廠家，邀請廠家技術人員到現場培訓技術工人，共3期，每期6人，使培訓工作與實際工作緊密結合，提高了干部員工思想理論水平和業(yè)務管理水平。
（二）開展職業(yè)技能培訓。20xx年和20xx年9月末，配合二公司人力資源部在滿洲里工地，為31名技術工人進行職業(yè)技能鑒定，理論考試與實踐考試全部通過，合格率達到100%。通過開展崗位技能鑒定活動，不但有效提高了員工專業(yè)技能水平，而且激勵了廣大員工不斷鉆研技術的積極性和創(chuàng)造性，為各個項目部、工程隊輸送了大批合格的專業(yè)技能人員。
（三）開展安全教育培訓。組織全體員工學習安全生產法和公司相關制度，并對所學內容進行考核，按照相關規(guī)定對考核不合格的員工暫緩上崗，直至合格，累計培訓51人次。20xx年11月，針對新錄用的員工生產經驗、安全意識薄弱，對17名實習生和見習生進行培訓，采用脫產和半脫產的形式。通過學習培訓，增強了干部員工的安全意識，為保障安全生產奠定了基礎。
二、工資薪酬管理。
工資薪酬管理方面，我嚴格執(zhí)行二公司文件，按照文件中的有關規(guī)定，制定了管理人員和技術人員的工資標準、生產期間和非生產期間的工資標準。在施工生產旺季，為每一名現場的工作人員做了施工津貼、滿勤獎、安全獎等，提高工人的生產積極性，以飽滿的熱情投入到施工生產中去。由于我們路面隊是新成立的隊伍，缺少富有經驗的技術工人，我們聘用了三名集體職工，針對正式職工和集體職工的工資差異，我上報二公司人力資源部，為每名集體職工申請崗位補貼260元，得到二公司領導的高度重視，受到工人的一致好評。
三、用工管理。
20xx年3月，設備物資中心撤銷，成立14個工程隊，我作為原設備物資中心人事室的一名員工，積極配合二公司人力資源部做好職工的分流工作，把原設備物資中心117名職工分流到各個工程隊。綜合管理中心的息工待崗人員14人分流到我路面隊，分流人員為長期待崗人員，年齡偏大，專業(yè)不對口，技術水平薄弱，我們安排6人上崗。20xx年5月，我們路面隊協同二公司人力資源部到齊齊哈爾技師學院，召收錄用實習生15人，這些學生理論水平高，技術業(yè)務能力強，受到了各個工程隊的歡迎，產生了供不應求的效果。
四、檔案管理。
20xx年3月1日，設備物資中心撤銷，人事室留存142本人事檔案，我對這些檔案進行整理歸檔。于20xx年9月26日，正式移交給綜合管理中心，干部檔案29本，工人檔案113本，完成了人事檔案的交接工作。
在公司人力資源部的正確領導和耐心幫助下，經過全體員工的共同努力，路面工程隊人勞工作取得了一定的成績，為20xx年人勞工作奠定了良好的基礎。在今后的工作中，我有決心有信心，在公司人力資源部領導下，發(fā)揮工程人能吃苦，敢打硬仗的精神，不斷總結經驗，克服不足，把人勞工作做好，為施工生產服好務，做好基礎工作。
井下作業(yè)個人總結篇一
井下作業(yè)的目的主要是為了提升最終采收效率,屬于一種工藝技術,其通常是以油田挖潛、改善、優(yōu)化、調整以及工藝設計規(guī)范標準作為根據,下面是本站小編為你搜集的井下作業(yè)工種個人總結，希望你喜歡!
今年以來,在局黨政的正確領導下，我們以黨的xx大會議精神為指針，以開展學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，認真貫徹落實局工作會議精神，努力克服金融危機的影響，緊緊圍繞年度目標任務，采取有效措施，落實“兩保一防”要求，全隊上半年的經濟運行實現了又好又快地發(fā)展。
一、主要經濟指標完成情況。
1-6月份：全隊對外經營產值12491萬元，比去年同期增加1582萬元，同比增長15%，全年預期完成22200萬元;實現經營收入8617萬元，比去年同期增加了1876萬元，同比增長28%，全年預期完成16064萬元;實現利潤695萬元，比去年同期增加了266萬元，同比增長62%，全年預期完成1322(xx20)萬元。全隊在職在崗職工平均工資20xx0元/半年，比去年同期增加了7652元，同比增長61%，全年預期完成在職在崗職工年人均工資4萬元。
二、上半年的主要工作進展。
(一)、地質勘探主業(yè)不斷擴張，工業(yè)產品勢頭強勁。
1、資源勘探再有新突破：上半年，資源公司緊緊圍繞隊職代會制定的任務目標，全力實施“大地質、大市場”和實施“搶占兩淮、站穩(wěn)新疆、拓展青海、寧夏，發(fā)展國外”的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷拓寬施工領域，大力開拓市場，地勘主業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭。
上半年資源勘探共承接項目26個，經營產值4043萬元，實現利潤591萬元，完成鉆探進尺7.6萬多米。最多開動鉆機達47臺之多，創(chuàng)二隊歷史之最。
整裝項目承接有突破。新疆項目部在前兩年打下的良好基礎上，首次整裝承接了艾維爾溝煤礦補充勘探項目。從項目設計、勘探施工到報告提交全部由我隊組織實施。成功辦理了“內地地質勘查單位入疆從事勘查工作”的登記，為以后在疆直接承接從填圖開始的勘查項目工作奠定基礎。整裝項目的承接，有利于管理、降低生產成本，提高利潤，有利于走經營管理之路，實現資源公司做強做大的戰(zhàn)略目標。
成功進入石油勘探市場。為充分發(fā)揮我隊zj-30鉆機設備的優(yōu)勢，進一步拓寬施工領域，經過精心組織和籌備，使鉆機在設備要求、管理制度、人員配置等方面達到了石油勘探系統(tǒng)的準入要求，與長慶油田實現了成功合作。目前，該鉆機已成功在陜西延安地區(qū)施工油井5口，鉆探進尺已突破10000米。石油勘探市場的開拓，為我隊勘探領域的拓展闖出了一條新路子。
青海高海拔地區(qū)項目進展順利。為了更好地開拓西部市場，以“迎難而上、敢為人先”的二隊精神，承接了青海瓦乎寺勘探項目，該勘探區(qū)海拔高達4200米。青海項目部克服了難以想象的種種困難，目前該區(qū)六臺鉆機施工進展順利，有望在今年結束野外工作，提交詳查地質報告。該項目的嘗試，為我隊今后在青海地區(qū)施工積累了寶貴的經驗。
金屬礦產勘探有進展。針對地勘市場的形勢變化，購置了兩臺繩索取芯鉆機，涉足金屬礦產勘探。通過在山東金礦勘探，基本掌握了金礦勘探的鉆探工藝,順利完成了幾個鉆孔的施工任務，進一步拓寬了資源勘探施工領域和市場。
2、樁基規(guī)模穩(wěn)步發(fā)展：今年以來，基礎公司努力在做大做強方面做文章，認真貫徹落實隊職代會精神，層層落實目標，自我加壓，不斷超越自我。1-6月份，對外簽訂。
合同。
個，對外經營產值6198萬元，比去年同期增加了-83萬元，同比增長-1%，完成今年隊下達的目標任務的56%。
堅持以市場為導向、業(yè)務為龍頭，走經營管理型之路。僅依靠自己擁有的九臺樁機是遠遠不能滿足創(chuàng)億元產值的需要，因此充分利用基礎公司資質、品牌等無形資產，通過資質運作、品牌運作、經營運作，聯營信譽好、管理規(guī)范、施工力量強的單位，使公司規(guī)模不斷擴大。
公開競聘機長，落實了樁機承包責任制：為加強對樁機在成本控制、節(jié)能降耗、提高效率等方面的管理，九臺樁機全部實行機長公開競聘，機長和員工實行雙向選擇，使基礎管理工作不斷加強。
積極培育業(yè)務隊伍，搶占市場制高點：業(yè)務是經濟規(guī)模發(fā)展的前提，因此我隊十分重視業(yè)務隊伍的建設與培養(yǎng)，建立了一有效的激勵機制，鼓勵參與市場競爭，為持續(xù)發(fā)展奠定基礎。
3、工業(yè)產品增長勢頭強勁：恒利廠緊緊咬住年初隊下達的生產經營目標，以“出產品、上規(guī)模，創(chuàng)效益”為宗旨，建立和完善各項管理制度，內抓管理、外樹形象、搶機遇、拓市場，業(yè)務市場得以進一步拓寬，大力開展技術改造和革新活動，企業(yè)的生產效率和產品質量得以進一步提高，市場競爭力得以進一步增強。1-6月份，實現對外經營產值2200萬元，同比增長75%，完成隊下達的目標任務的69%。
(二)礦權經營和找礦再有新突破。
年初與山東一企業(yè)簽定了合作勘探、開發(fā)王樓、付窩煤田。并在莊勘探區(qū)找出一煤厚達3.5的煤層。
(三)、安全管理的基礎進一步。
按照局安全工作要求，在全局率先開展了標準化鉆機建設試點工作，在局有關處室的指導下，對鉆機現場的安全防護、工具箱的配置、安全警示標牌、文明施工措施等進行統(tǒng)一嚴格要求。目前該項工作正穩(wěn)步推進，試點工作的開展，將使公司鉆機的安全生產、文明施工水平得到提升，也將進一步提高“江蘇二隊”品牌形象。
(四)、內部管理不斷完善。
面對市場競爭激烈的新形勢下，一是進一步強化了財務和資金管理工作，實施全面預算管理。二是加強成本核算，加大成本費用的控制力度，嚴格控制非生產性成本。三是開展了“艱苦奮斗、節(jié)約增效”活動，取得了較好的效果。四是完善了干部管理考核制度，加強了機關作風建設。
(五)、黨建工作不斷加強、和諧二隊深入人心。
隊黨委始終把凝聚人心、保障穩(wěn)定，作為思想政治工作的中心任務，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，引領職工進一步轉變思想觀念，增強競爭意識、憂患意識、創(chuàng)新意識、機遇意識，把廣大干部職工的思想統(tǒng)一到科學發(fā)展觀上來，統(tǒng)一到隊的中心工作上來。充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用，黨建工作不斷加強。始終把和諧二隊建設作為發(fā)展的前提，僅上半年職工工資就上漲61%，而且還組織了職工外出旅游、發(fā)放統(tǒng)一工裝，為全體職工(包括離退休職工)進行了體檢。
三、存在的問題。
1、受傳統(tǒng)體制的影響，打工者的身份難以改變，實現“長富久安”目標的重任艱巨而繁重?！昂憷粔虼蟆痘粔驈?、資源不夠穩(wěn)、礦業(yè)不明朗”的局面也依然未能改變。
2、安全發(fā)展任重道遠生產規(guī)模不斷擴大，產業(yè)鏈條不斷延伸，生產戰(zhàn)線不斷加長，存在著點多、面廣、戰(zhàn)線長、行業(yè)跨度大的問題。項目呈現“多、大、難、遠、新”的特點。安全生產管理的難度和跨度明顯加大，安全生產的不穩(wěn)定因素也增多。安全發(fā)展面臨著一系列的挑戰(zhàn)。
3、專業(yè)人才的不足制約著長遠發(fā)展生產規(guī)模和領域不斷擴張，但與之相配套的人才隊伍卻跟不上發(fā)展的需要，特別是生產一線的職工隊伍素質亟待提高，鉆探、地質、泥漿、機械制造、以及深井、大口徑施工等方面的人才短缺和生產經營管理等方面的業(yè)務能手少，不僅影響當前的生產經營，也嚴重制約著單位的長遠發(fā)展。
四、下半年的工作打算。
上半年全隊生產經營形勢總體是好的，但完成全年的目標仍需審時度勢、搶抓機遇。一是受金融危機的影響，礦業(yè)復蘇仍需時日，地質勘探萎靡不振現象在年初表現特別明顯，二是行業(yè)的差異從屬性強，受制與人。但也有國家大力復蘇經濟的強有力舉措，有我隊職工“迎難而上、敢為人先”的精神，完成全年目標有必勝的信心。為此必須做好以下幾方面工作：
(一)、抓重點、夯基礎、拓市場、樹品牌，助推主導產業(yè)的加速發(fā)展。
1、資源公司一要堅持“搶占兩淮、站穩(wěn)新疆、拓展青海、寧夏，發(fā)展國外”的市場發(fā)展戰(zhàn)略不動搖，大力開拓煤炭、金屬礦勘探、鹽井、石油勘探市場，爭取多承接整裝勘探項目，確保工程接續(xù)順利，施工任務飽滿。二要堅持走經營管理之路。三要做好后勤、維修等保障工作，科學組織施工，減少鉆機停待時間。四要加強生產、技術、管理骨干的培訓與培養(yǎng)，以適應公司目前不斷擴大的規(guī)模需要。特別是對石油鉆探技術骨干的引進與培養(yǎng)工作要盡快落實，保障公司大型設備的正常運轉和安全施工。
3、恒利廠一要加強市場的調研分析，趨利避害，合理調整產品結構，挖掘企業(yè)自身潛能，節(jié)能降耗，提高市場的競爭力，二要著力推進新產品、新項目的研發(fā)工作，真抓實干，嚴細管理，努力尋求企業(yè)新的發(fā)展。
(二)、抓好企業(yè)內部管理。
一要加強對工程項目的監(jiān)管力度，強化資金管理，避免經營風險。二要制定相應的辦法措施，加大工程款回收力度，確保全隊生產經營有序、高效、安全地運轉。
(三)、強化管理，進一步提升安全生產管理水平。
以標準化鉆機建設為契機，大力夯實安全管理的基礎，進一步完善安全管理制度，加大安全檢查的力度，加大安全投入，確保安全生產，為經濟快速發(fā)展保駕護航。
我叫，20xx年6月30日畢業(yè)于*職業(yè)技術學院，畢業(yè)后在三盛有限責任公司實習試用一年后，由于吃苦耐勞、不怕困難、踏實能干的作風被領導看中，于20xx年初擔任三盛公司井下二隊資料工。
三盛有限責任公司主要以井下作業(yè)小修為主，主要包括(檢泵、轉注、轉抽、沖砂、打撈)，二隊作為公司技術支柱隊伍之一，而2隊作為二隊的分支，同樣是隊伍的生產領頭羊，以下對20xx年見習期的工作作出技術總結：
1、增強執(zhí)行力，嚴格控制成本。
成本控制是企業(yè)增強競爭力的主要保障。企業(yè)競爭的基本戰(zhàn)略有三種：成本領先、差異化戰(zhàn)略、目標聚集戰(zhàn)略。成本領先戰(zhàn)略的目標是以成本優(yōu)勢獲取競爭優(yōu)勢，其核心是企業(yè)通過一切可能的方式和手段降低成本，使自身成為市場競爭中的成本最低者，即成本領先者。井下作業(yè)公司是大量消耗材料、作業(yè)配套設備繁多的公司，設備包括修井機、罐車、水泥車、井架等。部分設備老化、施工工藝流程更新快等客觀上影響了公司的作業(yè)質量。生產設備的數量制約著施工規(guī)模及施工能力，材料的大量消耗和損壞，進而影響成本控制的規(guī)模。
2、安全生產。
安全生產是公司今年來一直并不遺余力貫徹的生產政策，在公司的號召領導下，隊部干部層的相應下，17隊在安全教育培訓工作方法上堅持“實用、實際、實效”的原則，將教育培訓向生產過程延伸、滲透在每周班前會開展業(yè)務知識培訓，活動、提高職工的操作技能，推動生產現場工程質量和安全生產的根本好轉。在每天的班前會上對每個職工在上一個班的生產過程中，安全質量及操作上存在的問題，一一提出進行培訓，讓職工以理論知識指導生產實踐。在作業(yè)現場，隊管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當場予以糾正，并按規(guī)程規(guī)定進行規(guī)范指導;班組長從職工的勞動紀律、工序操作、生產任務、安全技能上進行現場考核打分，按安全管理制度進行獎罰，調動了職工的積極性。有效地提升了作業(yè)人員操作技能，增強了安全意識和管理意識，人人持證上崗，自主保安，規(guī)范操作，主動排除各種安全隱患和問題，減少了各類安全事故的發(fā)生。
三、提高自身及班員素質。
1、轉變領導的教育觀念，是提高員工素質的前提與基礎。樹立企業(yè)發(fā)展，教育優(yōu)先;企業(yè)競爭，素質為本的觀念。把提高員工素質作為企業(yè)發(fā)展的一項基本策略，員工教育才會有一個長抓不懈的驅動力。
2、開展提高員工素質的學習活動，構建學習型企業(yè)。借公司開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的東風，組織員工開展學政治、學法規(guī)、學技術、學工藝、學管理的活動，及時借鑒國內外企業(yè)的典型經驗和教訓，并從中獲益，從而使員工的思想觀念精神面貌和生活方式都朝著有利于自身素質的提高方向發(fā)展。
3、強化培訓質量，是提高員工素質的主要途徑。企業(yè)必須不斷探索適合員工特點的模式和教學方法，改變籠統(tǒng)的講座方式，實操演練、案例分析、現場模擬、研討交流等多種方法，因人施教，分層施教，力求以員工易于接受培訓內容的教學模式開展培訓，全面增強培訓效果和提高培訓質量。
四、提高修井質量的重要性。
1、提高井下修井作業(yè)施工質量是市場經濟的客觀要求。隨著市場經濟的發(fā)展，采油廠對修井作業(yè)隊伍有了更過的選擇，這就使得作業(yè)隊伍之間可以有了正當的競爭，則施工質量就是競爭的基礎。
2、提高井下修井作業(yè)施工質量是提高經濟效益和參與市場競爭的迫切需要，作為傳統(tǒng)計劃經濟的典型代表，井下修井作業(yè)企業(yè)是在一段時間內，質量管理工作相對薄弱，質量損失十分驚人，每年因各類質量事故造成的直接經濟損失都在數十萬元，這不僅增加了企業(yè)成本，減少了企業(yè)的收益，更降低了企業(yè)的質量信譽和競爭力，所以結合自身情況，進一步加強質量管理，提高修井作業(yè)質量是十分緊迫的任務。
在我任職資料工期間至今，每天開工前將三項設計充分閱讀及理解，每天開工前配合班長對班員做開工前會議，將措施交底，明確施工任務。在20xx年度，被評為“先進個人”稱號，我的榮譽離不開班員及領導的支持，我非常感謝你們，今后我會加倍努力的，表現會決定我的態(tài)度。雖然在見習期的工作可圈可點，但是要想成為公司的佼佼者，必須付出更多的努力和汗水;在見習期及以后的工作將不遺余力的配合干部、帶領班組開展安全生產標準化建設，全員發(fā)動，將干部制定的針對各崗位、工種的特點，做出詳細的安全操作規(guī)程，做到上標準崗，干標準活，辦標準事。并嚴格要求自己，確保不在自己的環(huán)節(jié)出現問題，讓班組放心，讓領導放心，讓公司放心。
我于1989年12月到一一九隊參加工作，我懷著一顆為四化建功立業(yè)，獻身祖國勘探事業(yè)的心，來到一一九隊報到后，經過一段時間的學習，被分配到一工區(qū)一號鉆機，開始了我工作旅程的第一站。
到鉆機后，機長把我?guī)У姐@機施工現場，認真給我講解鉆機的施工過程，操作要領，以及安全注意事項，并讓我觀看老工人的實際操作過程，經過一段時間的實習，機長把我分配到泥漿管理員與小班記錄員的崗位。在工作中不怕苦，不怕累虛心向老師傅學習，積極向上，認真鉆研業(yè)務知識，協助班長判層，打煤。于1980年至1988年擔任班長職務，在擔任班長職務期間，認真總結工作經驗，努力提高業(yè)務知識和理論技術水平，針對巖石層的可鉆性，所需壓力等時機問題結合書本與工作實踐，，多年來一直保先小班進度效率第一，巖煤采取率第一，從而帶動了全鉆機效率的提高，從沒打丟過煤層，從未出過任何大的孔向事故，和機械故障。
1989年在十二號鉆機擔任班長職務，總結在工作中的實際經驗，心腹學習鉆機及水泵，柴油楊的維護保養(yǎng)修理知識。經過不斷努力，我在各項技術上均取得了優(yōu)異成績，由于我工作積極，踏實肯干，成績突出被連續(xù)評為“先進生產者”稱號。
1990年，我被推薦到重慶市地質勘探學校鉆探工程班長中專進修學習。在一年的學習中，我學習了鉆探工程，金屬力學，機械制圖，動力機械等在質勘探知識。在工程學習方面，我結合自己多年工作實際經驗，對書本知識進行學習。例如：在護壁堵漏方面，正常條件下和復雜條件下的地層進行鉆進和操作技能。
泥漿的酷比和泥漿的性能適合能種地層。施工中的注意事項和應采取的措施以及預防事故和發(fā)生事故后的處理方法等中方面進行的學習鉆研，使自己的理論知識和技術水平得到進一步的提高。在金屬工藝方面，對于冶煉的過程和冶煉過程中各種鋼材炭素材料的配比及鋼筋的性能以及淬火技術等有了更深一步的認識和了解。
通過學習機械制圖，鉆機的一些簡單工具和機器的緊缺部件我可以自己設計加工。在動力機械方面，通過學習并結合自己的工作實際，使自己在動力機械方面的維護，修理更加精通。經過一年多的學習，本人于1991年通過各科考試，取得優(yōu)異的成績，隨即畢業(yè)回隊。
1994年16號鉆機發(fā)生事故，領導調我去處理事故，我到了鉆機后，了解了事故的經過及前期處理情況。我經過詳細分析，決定下鉆照相。上桿，根據事故鉆具體位置，對打撈鉆具的工具的角度進行了相應的調整，下桿成功倒上了鉆桿兩根。再接下來的處理過程中我對第一次上下鉆具打撈情況，孔向情況都親自過問，親自操作，分析研究，吃住都在現場。
經過兩天兩夜，十七八次上下鉆具終于圓滿的處理了孔向事故，這才回到辦公室，在辦公室我立即召開了全鉆機人員會議。會議上我分析了發(fā)生事故的原因，處理事故經過，總結了經驗教訓，明確了責任和今后的注意事項。責任落實到崗位和個人。從此再無此類重大孔向事故和機械事故發(fā)生。
1998年鉆機事項了單孔米含量承包。為節(jié)約開支，鉆頭都是自己焊接，機器壞了都是自己能修的自己修。在實際工作中，我根據地層的軟硬變化情況，對鉆機所使用的鉆頭的底出刃，內出刃，水口高度、寬度和復雜地層合金鉆頭鑲焊的角度，經過孔向鉆進，實際操作進行反復修改，鑲焊，找出最饑餓效果，最高效率，最高的巖心采取率。對才沒鉆頭的底出刃，內出刃，根據不同地區(qū)的煤層和品種，進過實際操作，找出煤芯的最高采取率和最好質量。
這樣一來，既能提高鉆進效率，又能提高鉆機質量，從而達到了節(jié)支增效的目的。在機械方面，鉆機、水泵、柴油機過去都是有工區(qū)隊部派鉗工、柴油工修了更換零件，既耽誤時間有影響效率，有時鉆具在孔向停留時間較長，造成長鉆事故，一次增加了事故的風險，所以鉆機上對鉆機所使用的鉆機配件，水泵及柴油機配件都有相應的儲備。這樣既能節(jié)約成本，縮短了時間，避免了孔向事故的發(fā)生。實際提高了鉆機的工作效率，降低了事故風險。由于采取了上述措施，是的職工的收入相應得到提高，促進了職工勞動積極性。
幾十年來，我以鉆機為家，勤勤懇懇工作，有種忘我精神。即使在工作之余我還要把自己的工作實踐結合書本知識，進行。
不斷提高自己的業(yè)務知識和技術水平。由于我工作努力兢兢業(yè)業(yè)多次被領導授予勞動先進稱號。
在以后的工作中，要更加的努力，發(fā)揮自己的特長，繼續(xù)認真鉆研各種新知識，進而把自己的業(yè)務知識和技術水平再提高，以適應社會發(fā)展的需要來回報黨和國家以及單位領導對我的培養(yǎng)，我決心繼續(xù)努力，為了我國的社會主義四化建設，為了我國的勘探事業(yè)和一一九隊的發(fā)展而貢獻出我全部的力量。
井下作業(yè)個人總結篇二
今年以來,在局黨政的正確領導下，我們以黨的十x大會議精神為指針，以開展學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，認真貫徹落實局工作會議精神，努力克服金融危機的影響，緊緊圍繞年度目標任務，采取有效措施，落實“兩保一防”要求，全隊上半年的經濟運行實現了又好又快地發(fā)展。
1-6月份：全隊對外經營產值12491萬元，比去年同期增加1582萬元，同比增長15%，全年預期完成22200萬元;實現經營收入8617萬元，比去年同期增加了1876萬元，同比增長28%，全年預期完成16064萬元;實現利潤695萬元，比去年同期增加了266萬元，同比增長62%，全年預期完成1322(xx20)萬元。全隊在職在崗職工平均工資20100元/半年，比去年同期增加了7652元，同比增長61%，全年預期完成在職在崗職工年人均工資4萬元。
(一)、地質勘探主業(yè)不斷擴張，工業(yè)產品勢頭強勁。
1、資源勘探再有新突破：上半年，資源公司緊緊圍繞隊職代會制定的任務目標，全力實施“大地質、大市場”和實施“搶占兩淮、站穩(wěn)新疆、拓展青海、寧夏，發(fā)展國外”的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷拓寬施工領域，大力開拓市場，地勘主業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭。
上半年資源勘探共承接項目26個，經營產值4043萬元，實現利潤591萬元，完成鉆探進尺7.6萬多米。最多開動鉆機達47臺之多，創(chuàng)二隊歷史之最。
整裝項目承接有突破。新疆項目部在前兩年打下的良好基礎上，首次整裝承接了艾維爾溝煤礦補充勘探項目。從項目設計、勘探施工到。
報告。
提交全部由我隊組織實施。成功辦理了“內地地質勘查單位入疆從事勘查工作”的登記，為以后在疆直接承接從填圖開始的勘查項目工作奠定基礎。整裝項目的承接，有利于管理、降低生產成本，提高利潤，有利于走經營管理之路，實現資源公司做強做大的戰(zhàn)略目標。
成功進入石油勘探市場。為充分發(fā)揮我隊zj-30鉆機設備的優(yōu)勢，進一步拓寬施工領域，經過精心組織和籌備，使鉆機在設備要求、管理制度、人員配置等方面達到了石油勘探系統(tǒng)的準入要求，與長慶油田實現了成功合作。目前，該鉆機已成功在陜西延安地區(qū)施工油井5口，鉆探進尺已突破10000米。石油勘探市場的開拓，為我隊勘探領域的拓展闖出了一條新路子。
青海高海拔地區(qū)項目進展順利。為了更好地開拓西部市場，以“迎難而上、敢為人先”的二隊精神，承接了青海瓦乎寺勘探項目，該勘探區(qū)海拔高達4200米。青海項目部克服了難以想象的種種困難，目前該區(qū)六臺鉆機施工進展順利，有望在今年結束野外工作，提交詳查地質。
報告。
該項目的嘗試，為我隊今后在青海地區(qū)施工積累了寶貴的經驗。
金屬礦產勘探有進展。針對地勘市場的形勢變化，購置了兩臺繩索取芯鉆機，涉足金屬礦產勘探。通過在山東金礦勘探，基本掌握了金礦勘探的鉆探工藝,順利完成了幾個鉆孔的施工任務，進一步拓寬了資源勘探施工領域和市場。
2、樁基規(guī)模穩(wěn)步發(fā)展：今年以來，基礎公司努力在做大做強方面做文章，認真貫徹落實隊職代會精神，層層落實目標，自我加壓，不斷超越自我。1-6月份，對外簽訂合同個，對外經營產值6198萬元，比去年同期增加了-83萬元，同比增長-1%，完成今年隊下達的目標任務的56%。
堅持以市場為導向、業(yè)務為龍頭，走經營管理型之路。僅依靠自己擁有的九臺樁機是遠遠不能滿足創(chuàng)億元產值的需要，因此充分利用基礎公司資質、品牌等無形資產，通過資質運作、品牌運作、經營運作，聯營信譽好、管理規(guī)范、施工力量強的單位，使公司規(guī)模不斷擴大。
公開競聘機長，落實了樁機承包責任制：為加強對樁機在成本控制、節(jié)能降耗、提高效率等方面的管理，九臺樁機全部實行機長公開競聘，機長和員工實行雙向選擇，使基礎管理工作不斷加強。
積極培育業(yè)務隊伍，搶占市場制高點：業(yè)務是經濟規(guī)模發(fā)展的前提，因此我隊十分重視業(yè)務隊伍的建設與培養(yǎng)，建立了一有效的激勵機制，鼓勵參與市場競爭，為持續(xù)發(fā)展奠定基礎。
3、工業(yè)產品增長勢頭強勁：恒利廠緊緊咬住年初隊下達的生產經營目標，以“出產品、上規(guī)模，創(chuàng)效益”為宗旨，建立和完善各項管理制度，內抓管理、外樹形象、搶機遇、拓市場，業(yè)務市場得以進一步拓寬，大力開展技術改造和革新活動，企業(yè)的生產效率和產品質量得以進一步提高，市場競爭力得以進一步增強。1-6月份，實現對外經營產值2200萬元，同比增長75%，完成隊下達的目標任務的69%。
(二)礦權經營和找礦再有新突破。
年初與山東一企業(yè)簽定了合作勘探、開發(fā)王樓、付窩煤田。并在莊勘探區(qū)找出一煤厚達3.5的煤層。
(三)、安全管理的基礎進一步。
按照局安全工作要求，在全局率先開展了標準化鉆機建設試點工作，在局有關處室的指導下，對鉆機現場的安全防護、工具箱的配置、安全警示標牌、文明施工措施等進行統(tǒng)一嚴格要求。目前該項工作正穩(wěn)步推進，試點工作的開展，將使公司鉆機的安全生產、文明施工水平得到提升，也將進一步提高“江蘇二隊”品牌形象。
(四)、內部管理不斷完善。
面對市場競爭激烈的新形勢下，一是進一步強化了財務和資金管理工作，實施全面預算管理。二是加強成本核算，加大成本費用的控制力度，嚴格控制非生產性成本。三是開展了“艱苦奮斗、節(jié)約增效”活動，取得了較好的效果。四是完善了干部管理考核制度，加強了機關作風建設。
(五)、黨建工作不斷加強、和諧二隊深入人心。
隊黨委始終把凝聚人心、保障穩(wěn)定，作為思想政治工作的中心任務，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，引領職工進一步轉變思想觀念，增強競爭意識、憂患意識、創(chuàng)新意識、機遇意識，把廣大干部職工的思想統(tǒng)一到科學發(fā)展觀上來，統(tǒng)一到隊的中心工作上來。充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用，黨建工作不斷加強。始終把和諧二隊建設作為發(fā)展的前提，僅上半年職工工資就上漲61%，而且還組織了職工外出旅游、發(fā)放統(tǒng)一工裝，為全體職工(包括離退休職工)進行了體檢。
1、受傳統(tǒng)體制的影響，打工者的身份難以改變，實現“長富久安”目標的重任艱巨而繁重。“恒利不夠大、樁基不夠強、資源不夠穩(wěn)、礦業(yè)不明朗”的局面也依然未能改變。
2、安全發(fā)展任重道遠生產規(guī)模不斷擴大，產業(yè)鏈條不斷延伸，生產戰(zhàn)線不斷加長，存在著點多、面廣、戰(zhàn)線長、行業(yè)跨度大的問題。項目呈現“多、大、難、遠、新”的特點。安全生產管理的難度和跨度明顯加大，安全生產的不穩(wěn)定因素也增多。安全發(fā)展面臨著一系列的挑戰(zhàn)。
3、專業(yè)人才的不足制約著長遠發(fā)展生產規(guī)模和領域不斷擴張，但與之相配套的人才隊伍卻跟不上發(fā)展的需要，特別是生產一線的職工隊伍素質亟待提高，鉆探、地質、泥漿、機械制造、以及深井、大口徑施工等方面的人才短缺和生產經營管理等方面的業(yè)務能手少，不僅影響當前的生產經營，也嚴重制約著單位的長遠發(fā)展。
上半年全隊生產經營形勢總體是好的，但完成全年的目標仍需審時度勢、搶抓機遇。一是受金融危機的影響，礦業(yè)復蘇仍需時日，地質勘探萎靡不振現象在年初表現特別明顯，二是行業(yè)的差異從屬性強，受制與人。但也有國家大力復蘇經濟的強有力舉措，有我隊職工“迎難而上、敢為人先”的精神，完成全年目標有必勝的信心。為此必須做好以下幾方面工作：
(一)、抓重點、夯基礎、拓市場、樹品牌，助推主導產業(yè)的加速發(fā)展。
1、資源公司一要堅持“搶占兩淮、站穩(wěn)新疆、拓展青海、寧夏，發(fā)展國外”的市場發(fā)展戰(zhàn)略不動搖，大力開拓煤炭、金屬礦勘探、鹽井、石油勘探市場，爭取多承接整裝勘探項目，確保工程接續(xù)順利，施工任務飽滿。二要堅持走經營管理之路。三要做好后勤、維修等保障工作，科學組織施工，減少鉆機停待時間。四要加強生產、技術、管理骨干的培訓與培養(yǎng)，以適應公司目前不斷擴大的規(guī)模需要。特別是對石油鉆探技術骨干的引進與培養(yǎng)工作要盡快落實，保障公司大型設備的正常運轉和安全施工。
3、恒利廠一要加強市場的調研分析，趨利避害，合理調整產品結構，挖掘企業(yè)自身潛能，節(jié)能降耗，提高市場的競爭力，二要著力推進新產品、新項目的研發(fā)工作，真抓實干，嚴細管理，努力尋求企業(yè)新的發(fā)展。
(二)、抓好企業(yè)內部管理。
一要加強對工程項目的監(jiān)管力度，強化資金管理，避免經營風險。二要制定相應的辦法措施，加大工程款回收力度，確保全隊生產經營有序、高效、安全地運轉。
(三)、強化管理，進一步提升安全生產管理水平。
以標準化鉆機建設為契機，大力夯實安全管理的基礎，進一步完善安全管理制度，加大安全檢查的力度，加大安全投入，確保安全生產，為經濟快速發(fā)展保駕護航。
井下作業(yè)個人總結篇三
在__工作的這段時間，我時刻銘記領導教誨和組織重托，在學習中找準方向，在調研中熟悉情況，在思考中厘清思路，在創(chuàng)新中提升水平，用心用情履職，積極主動作為，實現了“適應新環(huán)境、勝任新工作”的角色轉換。
(一)厘清工作思路。為了盡快熟悉工作，到__縣工作后，勤于向縣委、縣政府主要領導匯報，主動與人大、政府、政協領導交流，虛心向老同志及前任領導請教，深入全縣10個鎮(zhèn)辦和分管部門開展調研，多次赴省、市有關部門匯報工作，厘清了全縣思想文化和新聞宣傳工作思路。即：認真宣傳貫徹黨的__屆五中全會精神，大力弘揚社會主義核心價值觀，緊扣重點(五大建設)、挖掘亮點(三創(chuàng)三優(yōu))、攻克難點(輿情管控)，唱響主旋律、匯聚正能量，精心培養(yǎng)一批綜合素質過硬的新聞宣傳干部，深入挖掘一批創(chuàng)新發(fā)展的先進典型和經驗，積極推出一批踐行社會主義核心價值觀的先進模范，認真編撰一批記錄__發(fā)展變化的經典文學著作，著力打造一批展示__地域文化的優(yōu)秀舞臺劇目，努力實現全縣思想文化和新聞宣傳工作“全市領先、全省爭優(yōu)”目標。
(二)狠抓新聞宣傳。在重點上，圍繞全縣經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設、生態(tài)文明建設，以重點項目建設、棚戶區(qū)改造、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、黨的建設、扶貧開發(fā)、旅游發(fā)展為重點，四季度在商洛日報策劃了2個專版，在陜西日報策劃了3個專版、1個頭版頭條，在人民日報、中央電視臺、省電視臺策劃報道了3條新聞，全面展示了全縣“三創(chuàng)三優(yōu)”的創(chuàng)新實踐和發(fā)展成效。在機制上，從規(guī)范新聞寫作者協會管理入手，建立了新聞宣傳陪獎制度和跟班學習制度，制定了接待登記、首問負責、分級處理、動態(tài)監(jiān)測、辦結反饋等“媒體接待五項制度”，以及建立一套與媒體記者密切聯系的友情通訊錄、每季度向媒體記者通報一次經濟社會發(fā)展情況、每半年對中省市有關媒體單位進行一次回訪，每年年中召開一次媒體記者及新聞宣傳工作座談會、每年年底召開一次媒體記者見面會，每年舉辦一次新聞記者素質提升培訓會等“媒體溝通六個一”，促使新聞宣傳報道工作逐步步入規(guī)范化。
(三)力促精品創(chuàng)作。為全面展示__山好、水好、人好、創(chuàng)業(yè)環(huán)境好、發(fā)展成效好等“五個好”，系統(tǒng)總結和挖掘__厚重的人文歷史文化，展現__人包容、厚德、守信、創(chuàng)新、實干的個性特點和精神風貌，系統(tǒng)總結近年來美麗幸福新__建設的創(chuàng)新經驗和顯著成就，進一步增強全縣人民的自豪感、幸福感和責任感，策劃并全面啟動“一臺戲(大型舞臺劇)、兩本書(《20____這一年》和《__人系列叢書》)的編排和撰寫工作?！耙慌_戲”計劃20__年8月份實現初演，《20____這一年》計劃春節(jié)前出版，《__人系列叢書》計劃20__年8月出版發(fā)行。
(四)創(chuàng)新工作機制。一是創(chuàng)新機關管理。提出建設環(huán)境好、形象好、心情好、工作好、成效好“五好機關”，想辦法改善了機關辦公設施和條件，建立了周例會、月匯報、無縫對接、精細管理、工作清單等“6項制度”以及財務管理“7條規(guī)范”，促使干部職工依法依規(guī)辦事、快樂工作、健康生活。二是創(chuàng)新理論武裝。認真履行宣傳部的“政治部”、“理論部”職能，充分發(fā)揮縣委中心組理論武裝主陣地作用，提出并著手建立“領導講政策、干部講執(zhí)行、群眾講身邊故事”的學習機制，依托微信、微博新興媒體及電視臺、報刊等傳統(tǒng)媒體，努力實現中心組學習延基層、成果全覆蓋。
(五)強推包抓工作。一是強力推進文明家園建設。提出打造全市“美麗鄉(xiāng)村.文明家園”新典型新示范的目標，組織三個市級示范村干部到安康平利縣考察學習，集中人力財力推進三個村的“十個一”建設，尤其是為城關鎮(zhèn)捉馬溝村多方籌資近80萬元，基本實現了環(huán)境大改善、形象大提升的效果，受到市委宣傳部、市文明辦的肯定和表揚。二是強力推進重點項目建設。包抓的縣文化藝術中心和縣檔案局辦公樓項目，分別委托長安大學、市設計院規(guī)劃設計，招投標工作已經啟動，計劃春節(jié)前開工建設。
二、深入開展“三嚴三實”專題教育，全面落實黨風廉政建設主體責任。
以學習系列講話精神為主線，以開展“三嚴三實”專題教育為抓手，不斷強化武裝頭腦，切實改進工作作風，狠抓黨風廉政建設，從嚴從實要求自己，樹立了良好的共產黨員形象。
(一)不斷強化政治理論學習。通過集體學、個人自學、參加培訓班等形式，深入學習黨的和__屆三中、四中、五中全會精神，系統(tǒng)研讀了關于治國理政、黨風廉政建設和反____斗爭、“三嚴三實”系列重要講話和中央新修訂的《廉潔自律準則》、《紀律處分條例》、市委“十條意見”，及時掌握了黨的最新理論成果。堅持帶著問題學、聯系實際學，撰寫心得體會6篇，記學習筆記3萬多字，政治修養(yǎng)和廉潔意識進一步增強。
(二)深入開展專題教育活動。認真制定學習計劃，積極開展學習研討，參加中心組集體學習2次、開展專題研討交流2次、撰寫研討材料2篇。認真查擺不嚴不實問題，通過開展調研、發(fā)放調查表、走訪交流、個別談話、對照自查、召開座談會等多種形式，梳理匯總自身存在的不嚴不實問題8個方面9條。堅持做到立行立改，建立問題整改臺帳，逐項對標整改、落實銷號，目前已整改到位8條，還有1條在整改中。
(三)履行黨風廉政建設責任。按照“一崗雙責”、“四個親自”和“五個一”的要求，嚴格履行黨風廉政建設主體責任。對部內黨風廉政建設工作親自研究安排部署，明確責任分工，公開作出承諾，嚴格考核獎懲;以強化廉政教育和制度建設為重點，督促班子成員和分管部門領導抓好廉政建設和反____工作。帶頭執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、省委《實施方案》和市委“十條規(guī)定”，下鄉(xiāng)調研輕車簡從，上機關灶，吃工作餐。嚴格執(zhí)行重大事項報告制度和黨政領導干部在工作地安家政策，從嚴要求家屬、子女和身邊工作人員，管好自己、抓好班子、帶好隊伍。
總之，到__工作的這段時間，我努力工作并取得了初步成效，但與組織的要求還有差距。今后，我將嚴格按照“好干部”標準和“四有”要求，不斷強化看齊意識、進取意識、實干意識和律己意識，堅持“干一行愛一行、干就干到最好”的工作態(tài)度，感恩組織、珍惜崗位，勤勉履職、創(chuàng)新工作，為加快__發(fā)展、建設幸福商洛做出應有貢獻!
井下作業(yè)個人總結篇四
)9月14日至15日，油田公司井下作業(yè)工(高級)職業(yè)技能鑒定考試在吳起采油廠舉行，來自公司所屬吳起、永寧、靖邊、油氣勘探等12個單位的54名職工參加了技能鑒定考試。經鑒定考核合格者，油田公司將頒發(fā)高級工《職業(yè)資格證書》，并給予晉升一級技能工資的`獎勵，以此調動油田廣大一線職工積極參加鑒定，學技術、練技能，不斷提高自身素質。
本次技能鑒定考試分為理論考試和實踐操作考試兩部分。其中實踐操作有卡死繩與拉力計、處理滑車大繩跳槽、按要求組配管柱和畫管柱示意圖、套管刮削施工操作四個考題。實踐操作考試在吳起勝利山采油大隊1―27井進行，各參考人員嚴格按照考號依次進行進行實踐操作。無論是理論考試還是實踐操作，各參考人員都積極發(fā)揮日常學習成效和工作經驗，從文到武都展示了他們深厚的功底，也讓考試現場演變成了技能大比武。通過開展這次高級工技能鑒定考試，不僅選拔了高技術人才，也為公司在井下作業(yè)技能人才培養(yǎng)方面起到了積極的推動作用。
近年來，油田公司以職業(yè)技能鑒定為杠桿，激發(fā)職工學技術、鉆業(yè)務的積極性，鼓勵生產一線職工崗位成才，使職工技能水平和綜合素質得到了有效提升。
)9月14日至15日，油田公司井下作業(yè)工(高級)職業(yè)技能鑒定考試在吳起采油廠舉行，來自公司所屬吳起、永寧、靖邊、油氣勘探等12個單位的54名職工參加了技能鑒定考試。經鑒定考核合格者，油田公司將頒發(fā)高級工《職業(yè)資格證書》，并給予晉升一級技能工資的獎勵，以此調動油田廣大一線職工積極參加鑒定，學技術、練技能，不斷提高自身素質。
本次技能鑒定考試分為理論考試和實踐操作考試兩部分。其中實踐操作有卡死繩與拉力計、處理滑車大繩跳槽、按要求組配管柱和畫管柱示意圖、套管刮削施工操作四個考題。實踐操作考試在吳起勝利山采油大隊1―27井進行，各參考人員嚴格按照考號依次進行進行實踐操作。無論是理論考試還是實踐操作，各參考人員都積極發(fā)揮日常學習成效和工作經驗，從文到武都展示了他們深厚的功底，也讓考試現場演變成了技能大比武。通過開展這次高級工技能鑒定考試，不僅選拔了高技術人才，也為公司在井下作業(yè)技能人才培養(yǎng)方面起到了積極的推動作用。
近年來，油田公司以職業(yè)技能鑒定為杠桿，激發(fā)職工學技術、鉆業(yè)務的積極性，鼓勵生產一線職工崗位成才，使職工技能水平和綜合素質得到了有效提升。
井下作業(yè)個人總結篇五
我叫**，2012年6月30日畢業(yè)于****職業(yè)技術學院，畢業(yè)后在**三盛有限責任公司實習試用一年后，由于吃苦耐勞、不怕困難、踏實能干的作風被領導看中，于2015年初擔任三盛公司井下二隊資料工。
**三盛有限責任公司主要以井下作業(yè)小修為主，主要包括（檢泵、轉注、轉抽、沖砂、打撈），二隊作為公司技術支柱隊伍之一，而2隊作為二隊的分支，同樣是隊伍的生產領頭羊，以下對2015年見習期的工作作出技術總結：
1、 增強執(zhí)行力，嚴格控制成本
成本控制是企業(yè)增強競爭力的主要保障。企業(yè)競爭的基本戰(zhàn)略有三種：成本領先、差異化戰(zhàn)略、目標聚集戰(zhàn)略。成本領先戰(zhàn)略的目標是以成本優(yōu)勢獲取競爭優(yōu)勢，其核心是企業(yè)通過一切可能的方式和手段降低成本，使自身成為市場競爭中的成本最低者，即成本領先者。井下作業(yè)公司是大量消耗材料、作業(yè)配套設備繁多的公司，設備包括修井機、罐車、水泥車、井架等。部分設備老化、施工工藝流程更新快等客觀上影響了公司的作業(yè)質量。生產設備的數量制約著施工規(guī)模及施工能力，材料的大量消耗和損壞，進而影響成本控制的規(guī)模。
2、 安全生產
安全生產是公司今年來一直并不遺余力貫徹的生產政策，在公司的號召領導下，隊部干部層的相應下，17隊在安全教育培訓工作方法上堅持實用、實際、實效的原則，將教育培訓向生產過程延伸、滲透在每周班前會開展業(yè)務知識培訓，活動、提高職工的操作技能，推動生產現場工程質量和安全生產的根本好轉。在每天的班前會上對每個職工在上一個班的生產過程中，安全質量及操作上存在的問題，一一提出進行培訓，讓職工以理論知識指導生產實踐。在作業(yè)現場，隊管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當場予以糾正，并按規(guī)程規(guī)定進行規(guī)范指導；班組長從職工的勞動紀律、工序操作、生產任務、安全技能上進行現場考核打分，按安全管理制度進行獎罰，調動了職工的積極性。有效地提升了作業(yè)人員操作技能，增強了安全意識和管理意識，人人持證上崗，自主保安，規(guī)范操作，主動排除各種安全隱患和問題，減少了各類安全事故的發(fā)生。
三、提高自身及班員素質
1、轉變領導的教育觀念，是提高員工素質的前提與基礎。樹立企業(yè)發(fā)展，教育優(yōu)先；企業(yè)競爭，素質為本的觀念。把提高員工素質作為企業(yè)發(fā)展的一項基本策略，員工教育才會有一個長抓不懈的驅動力。
2、開展提高員工素質的學習活動，構建學習型企業(yè)。借公司開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的東風，組織員工開展學政治、學法規(guī)、學技術、學工藝、學管理的活動，及時借鑒國內外企業(yè)的典型經驗和教訓，并從中獲益，從而使員工的思想觀念精神面貌和生活方式都朝著有利于自身素質的提高方向發(fā)展。
3、強化培訓質量，是提高員工素質的主要途徑。企業(yè)必須不斷探索適合員工特點的模式和教學方法，改變籠統(tǒng)的講座方式，實操演練、案例分析、現場模擬、研討交流等多種方法，因人施教，分層施教，力求以員工易于接受培訓內容的教學模式開展培訓，全面增強培訓效果和提高培訓質量。
四、提高修井質量的重要性
1、提高井下修井作業(yè)施工質量是市場經濟的客觀要求。隨著市場經濟的'發(fā)展，采油廠對修井作業(yè)隊伍有了更過的選擇，這就使得作業(yè)隊伍之間可以有了正當的競爭，則施工質量就是競爭的基礎。
量管理，提高修井作業(yè)質量是十分緊迫的任務。
在我任職資料工期間至今，每天開工前將三項設計充分閱讀及理解，每天開工前配合班長對班員做開工前會議，將措施交底，明確施工任務。在13年度，被評為先進個人稱號，我的榮譽離不開班員及領導的支持，我非常感謝你們，今后我會加倍努力的，表現會決定我的態(tài)度。雖然在見習期的工作可圈可點，但是要想成為公司的佼佼者，必須付出更多的努力和汗水；在見習期及以后的工作將不遺余力的配合干部、帶領班組開展安全生產標準化建設，全員發(fā)動，將干部制定的針對各崗位、工種的特點，做出詳細的安全操作規(guī)程，做到上標準崗，干標準活，辦標準事。并嚴格要求自己，確保不在自己的環(huán)節(jié)出現問題，讓班組放心，讓領導放心，讓公司放心。
井下作業(yè)個人總結篇六
我叫，20xx年6月30日畢業(yè)于*職業(yè)技術學院，畢業(yè)后在三盛有限責任公司實習試用一年后，由于吃苦耐勞、不怕困難、踏實能干的作風被領導看中，于20xx年初擔任三盛公司井下二隊資料工。
三盛有限責任公司主要以井下作業(yè)小修為主，主要包括(檢泵、轉注、轉抽、沖砂、打撈)，二隊作為公司技術支柱隊伍之一，而2隊作為二隊的分支，同樣是隊伍的生產領頭羊，以下對20xx年見習期的工作作出技術總結：
1、增強執(zhí)行力，嚴格控制成本。
成本控制是企業(yè)增強競爭力的主要保障。企業(yè)競爭的基本戰(zhàn)略有三種：成本領先、差異化戰(zhàn)略、目標聚集戰(zhàn)略。成本領先戰(zhàn)略的目標是以成本優(yōu)勢獲取競爭優(yōu)勢，其核心是企業(yè)通過一切可能的方式和手段降低成本，使自身成為市場競爭中的成本最低者，即成本領先者。井下作業(yè)公司是大量消耗材料、作業(yè)配套設備繁多的公司，設備包括修井機、罐車、水泥車、井架等。部分設備老化、施工工藝流程更新快等客觀上影響了公司的作業(yè)質量。生產設備的數量制約著施工規(guī)模及施工能力，材料的大量消耗和損壞，進而影響成本控制的規(guī)模。
2、安全生產。
安全生產是公司今年來一直并不遺余力貫徹的生產政策，在公司的號召領導下，隊部干部層的相應下，17隊在安全教育培訓工作方法上堅持“實用、實際、實效”的原則，將教育培訓向生產過程延伸、滲透在每周班前會開展業(yè)務知識培訓，活動、提高職工的操作技能，推動生產現場工程質量和安全生產的根本好轉。在每天的班前會上對每個職工在上一個班的生產過程中，安全質量及操作上存在的問題，一一提出進行培訓，讓職工以理論知識指導生產實踐。在作業(yè)現場，隊管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當場予以糾正，并按規(guī)程規(guī)定進行規(guī)范指導;班組長從職工的勞動紀律、工序操作、生產任務、安全技能上進行現場考核打分，按安全管理制度進行獎罰，調動了職工的積極性。有效地提升了作業(yè)人員操作技能，增強了安全意識和管理意識，人人持證上崗，自主保安，規(guī)范操作，主動排除各種安全隱患和問題，減少了各類安全事故的發(fā)生。
三、提高自身及班員素質。
1、轉變領導的教育觀念，是提高員工素質的前提與基礎。樹立企業(yè)發(fā)展，教育優(yōu)先;企業(yè)競爭，素質為本的觀念。把提高員工素質作為企業(yè)發(fā)展的一項基本策略，員工教育才會有一個長抓不懈的驅動力。
2、開展提高員工素質的學習活動，構建學習型企業(yè)。借公司開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的東風，組織員工開展學政治、學法規(guī)、學技術、學工藝、學管理的活動，及時借鑒國內外企業(yè)的典型經驗和教訓，并從中獲益，從而使員工的思想觀念精神面貌和生活方式都朝著有利于自身素質的提高方向發(fā)展。
3、強化培訓質量，是提高員工素質的主要途徑。企業(yè)必須不斷探索適合員工特點的模式和教學方法，改變籠統(tǒng)的講座方式，實操演練、案例分析、現場模擬、研討交流等多種方法，因人施教，分層施教，力求以員工易于接受培訓內容的教學模式開展培訓，全面增強培訓效果和提高培訓質量。
四、提高修井質量的重要性。
1、提高井下修井作業(yè)施工質量是市場經濟的客觀要求。隨著市場經濟的發(fā)展，采油廠對修井作業(yè)隊伍有了更過的選擇，這就使得作業(yè)隊伍之間可以有了正當的競爭，則施工質量就是競爭的基礎。
2、提高井下修井作業(yè)施工質量是提高經濟效益和參與市場競爭的迫切需要，作為傳統(tǒng)計劃經濟的典型代表，井下修井作業(yè)企業(yè)是在一段時間內，質量管理工作相對薄弱，質量損失十分驚人，每年因各類質量事故造成的直接經濟損失都在數十萬元，這不僅增加了企業(yè)成本，減少了企業(yè)的收益，更降低了企業(yè)的質量信譽和競爭力，所以結合自身情況，進一步加強質量管理，提高修井作業(yè)質量是十分緊迫的任務。
在我任職資料工期間至今，每天開工前將三項設計充分閱讀及理解，每天開工前配合班長對班員做開工前會議，將措施交底，明確施工任務。在20xx年度，被評為“先進個人”稱號，我的榮譽離不開班員及領導的支持，我非常感謝你們，今后我會加倍努力的，表現會決定我的態(tài)度。雖然在見習期的工作可圈可點，但是要想成為公司的佼佼者，必須付出更多的努力和汗水;在見習期及以后的工作將不遺余力的配合干部、帶領班組開展安全生產標準化建設，全員發(fā)動，將干部制定的針對各崗位、工種的特點，做出詳細的安全操作規(guī)程，做到上標準崗，干標準活，辦標準事。并嚴格要求自己，確保不在自己的環(huán)節(jié)出現問題，讓班組放心，讓領導放心，讓公司放心。
井下作業(yè)個人總結篇七
我于xx年12月到一一九隊參加工作，我懷著一顆為四化建功立業(yè)，獻身祖國勘探事業(yè)的心，來到一一九隊報到后，經過一段時間的學習，被分配到一工區(qū)一號鉆機，開始了我工作旅程的第一站。
到鉆機后，機長把我?guī)У姐@機施工現場，認真給我講解鉆機的施工過程，操作要領，以及安全注意事項，并讓我觀看老工人的實際操作過程，經過一段時間的實習，機長把我分配到泥漿管理員與小班記錄員的崗位。在工作中不怕苦，不怕累虛心向老師傅學習，積極向上，認真鉆研業(yè)務知識，協助班長判層，打煤。于xx年至xx年擔任班長職務，在擔任班長職務期間，認真總結工作經驗，努力提高業(yè)務知識和理論技術水平，針對巖石層的可鉆性，所需壓力等時機問題結合書本與工作實踐，，多年來一直保先小班進度效率第一，巖煤采取率第一，從而帶動了全鉆機效率的提高，從沒打丟過煤層，從未出過任何大的孔向事故，和機械故障。
xx年在十二號鉆機擔任班長職務，總結在工作中的實際經驗，心腹學習鉆機及水泵，柴油楊的維護保養(yǎng)修理知識。經過不斷努力，我在各項技術上均取得了優(yōu)異成績，由于我工作積極，踏實肯干，成績突出被連續(xù)評為“先進生產者”稱號。
199xx年，我被推薦到重慶市地質勘探學校鉆探工程班長中專進修學習。在一年的學習中，我學習了鉆探工程，金屬力學，機械制圖，動力機械等在質勘探知識。在工程學習方面，我結合自己多年工作實際經驗，對書本知識進行學習。例如：在護壁堵漏方面，正常條件下和復雜條件下的地層進行鉆進和操作技能。
泥漿的酷比和泥漿的性能適合能種地層。施工中的注意事項和應采取的措施以及預防事故和發(fā)生事故后的處理方法等中方面進行的學習鉆研，使自己的理論知識和技術水平得到進一步的提高。在金屬工藝方面，對于冶煉的過程和冶煉過程中各種鋼材炭素材料的配比及鋼筋的性能以及淬火技術等有了更深一步的認識和了解。
通過學習機械制圖，鉆機的一些簡單工具和機器的緊缺部件我可以自己設計加工。在動力機械方面，通過學習并結合自己的工作實際，使自己在動力機械方面的維護，修理更加精通。經過一年多的學習，本人于xx年通過各科考試，取得優(yōu)異的成績，隨即畢業(yè)回隊。
xx年16號鉆機發(fā)生事故，領導調我去處理事故，我到了鉆機后，了解了事故的經過及前期處理情況。我經過詳細分析，決定下鉆照相。上桿，根據事故鉆具體位置，對打撈鉆具的工具的角度進行了相應的調整，下桿成功倒上了鉆桿兩根。再接下來的處理過程中我對第一次上下鉆具打撈情況，孔向情況都親自過問，親自操作，分析研究，吃住都在現場。
經過兩天兩夜，十七八次上下鉆具終于圓滿的處理了孔向事故，這才回到辦公室，在辦公室我立即召開了全鉆機人員會議。會議上我分析了發(fā)生事故的原因，處理事故經過，總結了經驗教訓，明確了責任和今后的注意事項。責任落實到崗位和個人。從此再無此類重大孔向事故和機械事故發(fā)生。
xx年鉆機事項了單孔米含量承包。為節(jié)約開支，鉆頭都是自己焊接，機器壞了都是自己能修的自己修。在實際工作中，我根據地層的軟硬變化情況，對鉆機所使用的鉆頭的底出刃，內出刃，水口高度、寬度和復雜地層合金鉆頭鑲焊的角度，經過孔向鉆進，實際操作進行反復修改，鑲焊，找出最饑餓效果，最高效率，最高的巖心采取率。對才沒鉆頭的底出刃，內出刃，根據不同地區(qū)的煤層和品種，進過實際操作，找出煤芯的最高采取率和最好質量。
這樣一來，既能提高鉆進效率，又能提高鉆機質量，從而達到了節(jié)支增效的目的。在機械方面，鉆機、水泵、柴油機過去都是有工區(qū)隊部派鉗工、柴油工修了更換零件，既耽誤時間有影響效率，有時鉆具在孔向停留時間較長，造成長鉆事故，一次增加了事故的風險，所以鉆機上對鉆機所使用的鉆機配件，水泵及柴油機配件都有相應的儲備。這樣既能節(jié)約成本，縮短了時間，避免了孔向事故的發(fā)生。實際提高了鉆機的工作效率，降低了事故風險。由于采取了上述措施，是的職工的收入相應得到提高，促進了職工勞動積極性。
幾十年來，我以鉆機為家，勤勤懇懇工作，有種忘我精神。即使在工作之余我還要把自己的工作實踐結合書本知識，進行工作總結，不斷提高自己的業(yè)務知識和技術水平。由于我工作努力，兢兢業(yè)業(yè)，多次被領導授予勞動先進稱號。
在以后的工作中，要更加的努力，發(fā)揮自己的`特長，繼續(xù)認真鉆研各種新知識，進而把自己的業(yè)務知識和技術水平再提高，以適應社會發(fā)展的需要來回報黨和國家以及單位領導對我的培養(yǎng)，我決心繼續(xù)努力，為了我國的社會主義四化建設，為了我國的勘探事業(yè)和一一九隊的發(fā)展而貢獻出我全部的力量。
井下作業(yè)個人總結篇八
在過去的一年中，我有幸參與了許多激動人心的項目，這些項目不僅豐富了我的專業(yè)技能，也使我更深入地理解了我們的業(yè)務和公司的發(fā)展目標。在此，我想分享一下我的個人工作總結。
首先，我在項目管理中取得了顯著的成就。我成功地領導了幾個關鍵項目，通過有效的資源分配和團隊溝通，成功地完成了項目目標。我不僅提高了項目的完成率，還降低了項目成本，得到了公司的認可。
其次，我在提升團隊協作能力上做出了努力。我鼓勵團隊成員積極分享他們的想法和觀點，以促進團隊的凝聚力和創(chuàng)新力。同時，我也努力提高自己的溝通技巧，以便更好地與團隊成員和客戶進行有效的溝通。
此外，我也積極參與了公司的培訓和知識分享活動。我主動參與公司的內外部培訓，如項目管理，領導力，和團隊協作等課程，這些培訓不僅增強了我的專業(yè)技能，也幫助我更好地適應公司的發(fā)展需求。
最后，我努力提高自己的問題解決能力。我積極參與公司內部的跨部門協作，幫助其他部門解決了一些復雜的問題。通過這種方式，我不僅提高了自己的解決問題能力，也為公司創(chuàng)造了一種互相幫助，共同發(fā)展的良好氛圍。
總的來說，我在過去的一年中取得了一些成績，但我知道我還有許多需要改進和學習的地方。我將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展貢獻更多的力量。
謝謝您的關注和支持。
祝好！
[您的名字]。
井下作業(yè)個人總結篇九
我叫李明，現任某公司項目經理。在過去的一年里，我成功完成了公司交給我的任務，并在項目中取得了顯著的成績。現在，我將分享一下我的工作經歷和總結。
我所在的公司是一家建筑公司，主要從事城市基礎設施建設，如道路、橋梁、隧道等。作為項目經理，我在項目規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)控方面發(fā)揮了重要作用。
在過去的一年里，我領導的項目團隊成功完成了多個任務，包括一座大型立交橋的建設、一個城市污水處理廠的擴建以及一個城市垃圾填埋場的改建。這些項目取得了很好的經濟效益和社會效益，為公司贏得了聲譽。
在項目執(zhí)行方面，我采取了多種方法來提高項目效率。首先，我優(yōu)化了施工組織，合理調配資源，減少了施工沖突。其次，我引入了先進的施工技術和設備，如無人機進行測繪和監(jiān)控、智能施工管理系統(tǒng)等。這些技術的應用大大提高了項目的施工質量和效率。最后，我加強了施工現場的安全管理，確保了工人的安全。
在項目團隊管理方面，我注重團隊建設，通過定期的團隊建設活動和培訓，提高了團隊成員的技能和素質。同時，我建立了有效的溝通機制，加強了與各方的溝通協調，包括業(yè)主、監(jiān)理、供應商和政府部門。這些努力有助于建立良好的合作關系，確保了項目的順利進行。
在項目風險管理方面，我制定了詳細的風險管理計劃，包括風險識別、評估、應對和控制。我們及時調整了項目計劃，應對了各種風險事件，如材料短缺、設備故障、惡劣天氣等。這些經驗教訓為項目的成功奠定了堅實的基礎。
通過這些項目的成功實施，我深刻認識到了團隊合作、溝通協調和風險管理在項目管理中的重要性。我也學到了許多新的技能和知識，如如何有效地管理團隊、如何制定項目計劃、如何應對突發(fā)事件等。
在未來的工作中，我將繼續(xù)努力提高項目管理能力，為公司創(chuàng)造更多的價值。我將繼續(xù)關注行業(yè)動態(tài)和技術發(fā)展，不斷更新自己的知識和技能。同時，我將加強與各方的溝通和協調，建立更加緊密的合作關系。最后，我將注重團隊建設，培養(yǎng)一支高效、協作的團隊，共同推動項目的成功實施。
總之，過去的一年是充滿挑戰(zhàn)和機遇的一年。通過努力和團隊合作，我們成功地完成了多個項目，為公司的發(fā)展做出了貢獻。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，為公司創(chuàng)造更多的價值，實現個人和公司的共同發(fā)展。
井下作業(yè)個人總結篇十
我叫xx，預備黨員，一名物流學院普通的專職教師。我于20xx6月畢業(yè)于北京科技職業(yè)學院7月參加工作至今，我的工作表現一直保持穩(wěn)定，在現代物流學院負責實驗室管理和實驗室的日常教學工作，我在物流公司的工作經歷，給了我很好的鍛煉機會，豐富了我的閱歷，開闊了我的眼界，并促使我不斷努力學習，掌握最新的物流知識，為我在物流實驗室的工作提供了良好的基矗在各級領導的支持和全院職工的配合下，將我物流學院實驗室的工作短短的八個月推上一個新臺階，得到了各級領導的肯定。下面，我重點就物流實驗室工作期間所形成工作思路及完成的工作，做總結如下。
物流實訓教學工作是一項專業(yè)性很強的工作，實操是目的，實操是前提，沒有良好的實操技能，就失去了教學工作的價值和作用，而我們物流學院的現實是沒有實操得場地要把實訓課程拿到課堂上來講，這樣給我們的教學工作贈加了很大的難度，我始終堅持工作就是物流實際工作的觀念，以一切使學生學會一切滿足教學為標準，以一切貼近實際作為工作的出發(fā)點和歸宿，在實際工作中我做到忠于職守，一絲不茍，積極認真，任勞任怨，隨叫隨到，從不講價錢，為了能設計出讓學生看的到聽的懂學的會的實訓課程有多少個通宵的夜晚，連我自己都記不清了。但當我看到規(guī)范有序的教學工作能為學生能帶去物流實用的實訓課程訓練時，心里感到無比的欣慰。
在履行崗位職責方面，根據上級提出的要求，我積極探索物流實訓教學的新模式，對歷年來我院的理論教學的成功和失敗經驗進行總結。對物流實訓課程的設置和安排進行創(chuàng)新。
（一）設計出一套具體的可操作的物流實訓流程。
我們物流學院以前沒有開設過實訓課程，以前我們其他的專業(yè)也沒有成熟的經驗給我們借鑒。在院長的帶領下我們在實踐經驗缺乏，課程設置經驗不足的情況下，我們物流實驗室在院長地帶領下對物流實訓課程流程創(chuàng)新，并繪制成圖表有運輸功能說明1張、運輸實訓流程1張、倉儲功能說明1張、倉儲實訓流程1張和綜合實訓1張。豐富了教學能容提高了教學工作質量，受到了領導的好評。
（二）完成各項基本教學材料的編寫。
實驗室剛剛建立可以說是什么都不健全，我們完成了實驗室的相關管理制度的建立歸檔，共完善相關管理制度和具體的崗位要求15項相關材料。
根據洛捷斯特的兩套軟件：
1、運輸管理系統(tǒng)；
2、倉儲管理信息系統(tǒng)。完成的20xx版實訓大綱的修改，和2008版的實訓指導書的編寫。新版的地實訓指導書按照供應鏈管理功能設計由16個實訓項目和來源于企業(yè)的20個實際問題場景組成。其中我個人完成了倉儲實訓指導書的編寫和20個情景的設計。
隨著我校“三、三方略”的實施，加之10月面臨著評估可以預料我們物流學院的實驗室工作將更加繁重，要求也更高。
我們的工作不能來一點虛的每一個地方都要經得起專家和領導的檢查。在我們明確了物流實訓教學的方向和高職的特點的基礎上我們的實訓目標是物流作業(yè)、管理的一線技術人員。為此我們將實施“平臺+模塊”的課程設置在課時允許的范圍內將實訓的項目分類根據學生特點和實際需求調成組合符合學生特點的教學內容和學習方式。
在新版的實訓報告的設計上得到了院里領導的大力支持。在5月30日的市教委的市級師范實訓基地的檢查中得到了市教委專家組的好評。在同專家交流的過程中提到物流的實訓報告不能在按照著理工科的常規(guī)的實驗報告的形式和模式。要設計和創(chuàng)新出符合物流實訓要求的實訓報告，這點得到了專家的認同。這個也是我們下一步的教學改革的一個方向。
以上就是我對我的工作的'階段性的概括和總結，我的工作的成績的取得絕非是我一個就能做到的還有很多幫助和協助我的人。今后還有很多工作需要我去做，希望領導能給我知道方向、批評指正?？傊抑艺\于黨的教育事業(yè)，全面貫徹學校的“三、三方略”。愛崗敬業(yè)，求真、求實、求新。
井下作業(yè)個人總結篇十一
今年以來,在局黨政的正確領導下，我們以黨的十七大會議精神為指針，以開展學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，認真貫徹落實局工作會議精神，努力克服金融危機的影響，緊緊圍繞年度目標任務，采取有效措施，落實“兩保一防”要求，全隊一年的經濟運行實現了又好又快地發(fā)展。
1-6月份：全隊對外經營產值12491萬元，比去年同期增加1582萬元，同比增長15%，全年預期完成22200萬元;實現經營收入8617萬元，比去年同期增加了1876萬元，同比增長28%，全年預期完成16064萬元;實現利潤695萬元，比去年同期增加了266萬元，同比增長62%，全年預期完成1322(xx20)萬元。全隊在職在崗職工平均工資20100元/半年，比去年同期增加了7652元，同比增長61%，全年預期完成在職在崗職工年人均工資4萬元。
(一)、地質勘探主業(yè)不斷擴張，工業(yè)產品勢頭強勁。
1、資源勘探再有新突破：上半年，資源公司緊緊圍繞隊職代會制定的任務目標，全力實施“大地質、大市場”和實施“搶占兩淮、站穩(wěn)新疆、拓展青海、寧夏，發(fā)展國外”的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷拓寬施工領域，大力開拓市場，地勘主業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭。
上半年資源勘探共承接項目26個，經營產值4043萬元，實現利潤591萬元，完成鉆探進尺7.6萬多米。最多開動鉆機達47臺之多，創(chuàng)二隊歷史之最。
整裝項目承接有突破。新疆項目部在前兩年打下的良好基礎上，首次整裝承接了艾維爾溝煤礦補充勘探項目。從項目設計、勘探施工到報告提交全部由我隊組織實施。成功辦理了“內地地質勘查單位入疆從事勘查工作”的登記，為以后在疆直接承接從填圖開始的勘查項目工作奠定基礎。整裝項目的承接，有利于管理、降低生產成本，提高利潤，有利于走經營管理之路，實現資源公司做強做大的戰(zhàn)略目標。
成功進入石油勘探市場。為充分發(fā)揮我隊zj-30鉆機設備的優(yōu)勢，進一步拓寬施工領域，經過精心組織和籌備，使鉆機在設備要求、管理制度、人員配置等方面達到了石油勘探系統(tǒng)的準入要求，與長慶油田實現了成功合作。目前，該鉆機已成功在陜西延安地區(qū)施工油井5口，鉆探進尺已突破10000米。石油勘探市場的開拓，為我隊勘探領域的拓展闖出了一條新路子。
青海高海拔地區(qū)項目進展順利。為了更好地開拓西部市場，以“迎難而上、敢為人先”的二隊精神，承接了青海瓦乎寺勘探項目，該勘探區(qū)海拔高達4200米。青海項目部克服了難以想象的種種困難，目前該區(qū)六臺鉆機施工進展順利，有望在今年結束野外工作，提交詳查地質報告。該項目的嘗試，為我隊今后在青海地區(qū)施工積累了寶貴的經驗。
金屬礦產勘探有進展。針對地勘市場的形勢變化，購置了兩臺繩索取芯鉆機，涉足金屬礦產勘探。通過在山東金礦勘探，基本掌握了金礦勘探的鉆探工藝,順利完成了幾個鉆孔的施工任務，進一步拓寬了資源勘探施工領域和市場。
2、樁基規(guī)模穩(wěn)步發(fā)展：今年以來，基礎公司努力在做大做強方面做文章，認真貫徹落實隊職代會精神，層層落實目標，自我加壓，不斷超越自我。1-6月份，對外簽訂合同個，對外經營產值6198萬元，比去年同期增加了-83萬元，同比增長-1%，完成今年隊下達的目標任務的56%。
堅持以市場為導向、業(yè)務為龍頭，走經營管理型之路。僅依靠自己擁有的九臺樁機是遠遠不能滿足創(chuàng)億元產值的需要，因此充分利用基礎公司資質、品牌等無形資產，通過資質運作、品牌運作、經營運作，聯營信譽好、管理規(guī)范、施工力量強的單位，使公司規(guī)模不斷擴大。
公開競聘機長，落實了樁機承包責任制：為加強對樁機在成本控制、節(jié)能降耗、提高效率等方面的管理，九臺樁機全部實行機長公開競聘，機長和員工實行雙向選擇，使基礎管理工作不斷加強。
積極培育業(yè)務隊伍，搶占市場制高點：業(yè)務是經濟規(guī)模發(fā)展的前提，因此我隊十分重視業(yè)務隊伍的建設與培養(yǎng)，建立了一有效的激勵機制，鼓勵參與市場競爭，為持續(xù)發(fā)展奠定基礎。
3、工業(yè)產品增長勢頭強勁：恒利廠緊緊咬住年初隊下達的生產經營目標，以“出產品、上規(guī)模，創(chuàng)效益”為宗旨，建立和完善各項管理制度，內抓管理、外樹形象、搶機遇、拓市場，業(yè)務市場得以進一步拓寬，大力開展技術改造和革新活動，企業(yè)的生產效率和產品質量得以進一步提高，市場競爭力得以進一步增強。1-6月份，實現對外經營產值2200萬元，同比增長75%，完成隊下達的目標任務的69%。
(二)礦權經營和找礦再有新突破。
年初與山東一企業(yè)簽定了合作勘探、開發(fā)王樓、付窩煤田。并在莊勘探區(qū)找出一煤厚達3.5的煤層。
(三)、安全管理的基礎進一步。
按照局安全工作要求，在全局率先開展了標準化鉆機建設試點工作，在局有關處室的指導下，對鉆機現場的安全防護、工具箱的配置、安全警示標牌、文明施工措施等進行統(tǒng)一嚴格要求。目前該項工作正穩(wěn)步推進，試點工作的開展，將使公司鉆機的安全生產、文明施工水平得到提升，也將進一步提高“江蘇二隊”品牌形象。
(四)、內部管理不斷完善。
面對市場競爭激烈的新形勢下，一是進一步強化了財務和資金管理工作，實施全面預算管理。二是加強成本核算，加大成本費用的控制力度，嚴格控制非生產性成本。三是開展了“艱苦奮斗、節(jié)約增效”活動，取得了較好的效果。四是完善了干部管理考核制度，加強了機關作風建設。
(五)、黨建工作不斷加強、和諧二隊深入人心。
隊黨委始終把凝聚人心、保障穩(wěn)定，作為思想政治工作的中心任務，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，引領職工進一步轉變思想觀念，增強競爭意識、憂患意識、創(chuàng)新意識、機遇意識，把廣大干部職工的思想統(tǒng)一到科學發(fā)展觀上來，統(tǒng)一到隊的中心工作上來。充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用，黨建工作不斷加強。始終把和諧二隊建設作為發(fā)展的前提，僅上半年職工工資就上漲61%，而且還組織了職工外出旅游、發(fā)放統(tǒng)一工裝，為全體職工(包括離退休職工)進行了體檢。
1、受傳統(tǒng)體制的影響，打工者的身份難以改變，實現“長富久安”目標的重任艱巨而繁重?！昂憷粔虼蟆痘粔驈?、資源不夠穩(wěn)、礦業(yè)不明朗”的局面也依然未能改變。
2、安全發(fā)展任重道遠生產規(guī)模不斷擴大，產業(yè)鏈條不斷延伸，生產戰(zhàn)線不斷加長，存在著點多、面廣、戰(zhàn)線長、行業(yè)跨度大的問題。項目呈現“多、大、難、遠、新”的特點。安全生產管理的難度和跨度明顯加大，安全生產的不穩(wěn)定因素也增多。安全發(fā)展面臨著一系列的挑戰(zhàn)。
3、專業(yè)人才的不足制約著長遠發(fā)展生產規(guī)模和領域不斷擴張，但與之相配套的人才隊伍卻跟不上發(fā)展的需要，特別是生產一線的職工隊伍素質亟待提高，鉆探、地質、泥漿、機械制造、以及深井、大口徑施工等方面的人才短缺和生產經營管理等方面的業(yè)務能手少，不僅影響當前的生產經營，也嚴重制約著單位的長遠發(fā)展。
上半年全隊生產經營形勢總體是好的，但完成全年的目標仍需審時度勢、搶抓機遇。一是受金融危機的影響，礦業(yè)復蘇仍需時日，地質勘探萎靡不振現象在年初表現特別明顯，二是行業(yè)的差異從屬性強，受制與人。但也有國家大力復蘇經濟的強有力舉措，有我隊職工“迎難而上、敢為人先”的精神，完成全年目標有必勝的信心。為此必須做好以下幾方面工作：
(一)、抓重點、夯基礎、拓市場、樹品牌，助推主導產業(yè)的加速發(fā)展。
1、資源公司一要堅持“搶占兩淮、站穩(wěn)新疆、拓展青海、寧夏，發(fā)展國外”的市場發(fā)展戰(zhàn)略不動搖，大力開拓煤炭、金屬礦勘探、鹽井、石油勘探市場，爭取多承接整裝勘探項目，確保工程接續(xù)順利，施工任務飽滿。二要堅持走經營管理之路。三要做好后勤、維修等保障工作，科學組織施工，減少鉆機停待時間。四要加強生產、技術、管理骨干的培訓與培養(yǎng)，以適應公司目前不斷擴大的規(guī)模需要。特別是對石油鉆探技術骨干的引進與培養(yǎng)工作要盡快落實，保障公司大型設備的正常運轉和安全施工。
3、恒利廠一要加強市場的調研分析，趨利避害，合理調整產品結構，挖掘企業(yè)自身潛能，節(jié)能降耗，提高市場的競爭力，二要著力推進新產品、新項目的研發(fā)工作，真抓實干，嚴細管理，努力尋求企業(yè)新的發(fā)展。
(二)、抓好企業(yè)內部管理。
一要加強對工程項目的監(jiān)管力度，強化資金管理，避免經營風險。二要制定相應的辦法措施，加大工程款回收力度，確保全隊生產經營有序、高效、安全地運轉。
(三)、強化管理，進一步提升安全生產管理水平。
以標準化鉆機建設為契機，大力夯實安全管理的基礎，進一步完善安全管理制度，加大安全檢查的力度，加大安全投入，確保安全生產，為經濟快速發(fā)展保駕護航。
井下作業(yè)個人總結篇十二
在唱歌教學中，傳統(tǒng)的教學模式是：聽賞錄音或老師的范唱——學唱歌譜——學唱歌詞——藝術處理，學生不能作為學習的主體參與教學，學生的積極情感得不到體驗，這樣的教學模式直接影響著學生的合作精神和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。
在教學實踐中運用小組合作學習的教學模式，是現代社會發(fā)展的需要。從現代社會發(fā)展的要求來看，非常重要的是培養(yǎng)學生的自信心和成功心態(tài)，培養(yǎng)學生的競爭意識，合作精神，敢于面對人生的種種挑戰(zhàn)，這對學生一生的發(fā)展將是受益無窮，采取小組合作學習法使學生學會與別人合作的方法，同時可以培養(yǎng)學生的探索創(chuàng)新精神。我將小組合作學習法運用于歌曲教學中，不僅豐富了音樂課堂教學內容，活躍了課堂教學氣氛，還提高了課堂教學實效，促進了學生個性的全面發(fā)展。最近，我校舉辦了各學科的高校課堂展示，發(fā)現無論語文課，數學課，英語課、美術課，幾乎都出現了小組合作學習這一課堂組織形式，下面談談這學期我結合自己的教學實踐，說說幾點做法：
一、提供有利合作的環(huán)境。
課堂教學的環(huán)境，是學生進行人際交往的主要環(huán)境。傳統(tǒng)的音樂課堂座位一般成“秧田形”或“火車形”排列，這樣不利于師生之間，學生之間的互動交往。如果教室較為寬敞，可以采用“馬蹄形”、“口字型”、“半圓型”等座位的排列形式。因為只有互相面對面的形式，才能激起有利討論，對話交流的氣氛，而且這樣縮短了人際交往的空間距離，有利于集體意識的形成。
二、成立合作學習小組。
成立合作學習小組是學生進行學習歌曲的首要條件，它關系到學生合作學習歌曲的質量和效率，教師要根據班內學生的音樂原有基礎，心理素質，性別等將班級均分成若干個小組，也就是說每個學習小組中都含有各種層次的學生，每位學生都有成功的均等機會，合作學習小組要在實踐中不調整，不斷優(yōu)化，教師要依據每一首歌曲學習和競爭中學生的成績安排作調整，使之趨向公平。開始，我先是將學生按原有的座位分組，這樣幾次競賽下來，音樂素質好一些的小組，每次他們都拿第一，其它小組將失去信心，每次在學習歌曲或表演歌曲時產生抵觸情緒，嚴重打擾正常的教學秩序，影響了小組間的合作學習，這種現象我在我初一年級選了幾個班級實施過，深有體會，后來我又放手由學生自由編組，結果又出現了有些組水平超常，有的組則一般，調皮的學生沒有組愿意接納。結合實踐所以我采取以上這種，根據學生的音樂素質、性別等，再分組合作，效果很不錯。
井下作業(yè)個人總結篇十三
我于20xx年x月參加工作以來，至今已有x年了。從教x年來，我一向工作在教育教學的第一線。除教授語文課程外，還擔任班主任工作，兼任文科教研組組長。我深深熱愛教育事業(yè)，以高度的事業(yè)心和職責感，全身心地投入到教育教學中，并在教育中取得了鍛煉、在教學中得到了提高。我始終以黨的教育為主體，忠誠于黨的教育事業(yè)，關心學生的健康成長，為培養(yǎng)新世紀人才默默耕耘著。在工作中盡心盡力，盡職盡責。在教學之余，我認真學習了黨的各項教育方針、政策更加堅定了我扎根教育的信心。除此以外，我還能嚴格要求自我，努力做好學生的榜樣，真正做到以身示范。近幾年來，又在校領導的關心下，我踏實地、開創(chuàng)性地開展工作，取得了必須的成績。無論學校安排我干什么工作，我都敬職敬責，并有強烈的敬業(yè)、奉獻精神和強烈的進取意識。學校的教研工作有了新的起色，個性是在打造高效課堂的工作中，做出了表率，推動著全學區(qū)的教育教學工作向前邁進。
我覺得當班主任是一種充實而歡樂的生活。從教十幾年來，在這五彩繽紛、酸甜苦辣的班主任工作道路上，我作為一名為孩子們服務的普普通通的'班主任，以平常心做著平常事，猶如大路邊一株清雅的百合的存在，不為取悅偶然飄過的行人，只為那一張張充滿天真稚氣的笑臉?？粗⒆觽兊某砷L變化是一種特有的人生享受，并沒有把與學生相處當作一種負擔。因為在我心中始終涌動著一種信念：當好班主任就能當好一位值得尊敬的教師。
在平時的教育教學工作中，我是這樣認為的：作為一名教師，首先要讓學生喜歡你的課，讓學生服你，在此基礎上，才能真正做到師與生的情感交流。所以，我始終按照語文學科的特點，學習課標，深鉆教材，堅持提前一周備好課，課前再重新溫習教案，做到萬無一失。備課時能圍繞本課時的學習目的、要求，制定合理的學習難點，重點。根據學生的實際，抓重點，備教材的同時，認真?zhèn)鋵W生；備教法的同時，備學法，把復雜的資料進行變換，讓學生容易理解。在課堂上，善于創(chuàng)設學習情境，努力激發(fā)學生的學習興趣，關注學困生的思維活動及學習狀況，及時解決他們學習中的困難。有序的開展教學活動，努力使各層次學生都有不一樣程度的發(fā)展。作業(yè)布置做到合理，有代表性和啟發(fā)性，注重學生創(chuàng)新潛力的培養(yǎng)。及時地批改作業(yè)，字跡工整，并做好成績登記。努力抓好培優(yōu)補困工作，我認識到要提高教學質量，培優(yōu)補差工作至關重要。只要把培優(yōu)生培養(yǎng)好了，優(yōu)秀率才能提高。也僅有把學困生的轉化工作做好了，才能提高合格率。所以，我經常堅持做到有計劃，有效果，有記錄，有輔導，有鼓勵，努力提高優(yōu)秀率、合格率。加強學生成績管理，對學生的作業(yè)狀況、提問效果、課前活動及表現作出公正，準確的評價和登記，調動學生的學習熱情和積極性，鼓勵學生不斷提高。多年來，所教學科一向名列前茅。
通過不懈的努力，我所任教的班級學習成績總是穩(wěn)中有升，學生的學習風氣良好，個性是班主任工作很有成效，多次受到上級領導的好評。自參加工作以來，我曾多次被評為學校、學區(qū)、區(qū)級教學能手、優(yōu)秀班主任。
教育需要愛心，孩子渴望關愛。我以海納百川的寬廣胸懷，去接納每一位學生，以一顆慈母般的愛心，滋潤著每個孩子的心田，扎實地工作，贏得學生的愛戴、同事的認可、領導的贊賞、家長的好評。我將一如既往地潛心于教育，不斷進取，做一個優(yōu)秀的人民教師。
井下作業(yè)個人總結篇十四
問題：
1：商品的配置結構不完善?
2：賣場的空間設計存在缺陷?
3：對賣場的性質模糊?
4：活動的策劃，折扣?
5：店鋪陳列主題缺少故事情節(jié)，季節(jié)性表達和pop商品解說?
6：賣場燈光的問題?
7：賣場的動線規(guī)劃以及通道設計?
8：店鋪陳列細節(jié)表現?
9：員工的激情?
10：陳列的維護工作?
整改建議：
1:公司是否考慮店鋪陳列的sku數量，配貨的波段，以及系列配貨的比例。更重要的是季節(jié)性的配貨。這也是決定庫存的主要因素。
2：店鋪的空間設計，存在缺陷，尤其是高度，在陳列的時候受限制，也影響整個店鋪的視覺效果，和形象。
3：店鋪的性質，我們是否有數據的分析，還是說生意不好就定c類的店。
5：店鋪是否可以根據我們要表達的主題和產品，制作一些kt版，和要表達的季節(jié)的氛圍加以商品的解說，跟進。
6：賣場的燈光損壞，角度的照射，沒有合理的使用，我們要該換的換，該調的調。
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井下作業(yè)個人總結篇十五
在過去的一年里，我有幸在一家國際化的科技公司擔任項目經理，負責領導和協調多個項目。這是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的一年，我從中學習到了很多關于項目管理和團隊協作的知識和技能。以下是我在過去一年的工作業(yè)績和個人成長總結。
首先，在項目管理和資源協調方面，我成功地領導了多個項目，并在規(guī)定的時間內按時完成了所有的任務。我有效地利用了公司的資源，包括人力和物力資源，以確保項目的順利進行。同時，我與其他團隊成員建立了良好的合作關系，有效地解決了各種問題。
其次，在團隊協作和培訓方面，我積極參與了公司的各種培訓和團隊建設活動，以提高我的專業(yè)技能和領導能力。我也與其他團隊成員建立了良好的合作關系，共同完成了多個項目。
最后，在個人成長方面，我通過不斷學習和實踐，提高了我的項目管理技能和溝通技巧。我學會了更好地與團隊成員溝通和協調，以確保項目的順利進行。同時，我也學會了如何有效地管理項目，并在團隊成員之間分配任務和責任。
總的來說，我在過去一年的工作中取得了一定的成績，但我也意識到自己的不足之處。例如，我需要更好地管理時間，以提高我的工作效率。同時，我也需要更好地與團隊成員溝通和協調，以提高團隊的工作效率。
在未來的工作中，我將繼續(xù)努力學習和實踐，以提高我的專業(yè)技能和領導能力。同時，我也將積極參與公司的各種培訓和團隊建設活動，與其他團隊成員共同成長。
井下作業(yè)個人總結篇十六
我很高興有機會向您匯報我在過去一年的工作成果和經歷。
在過去的一年里，我全心全意地投入到我的工作中，不僅努力完成了我分配的任務，而且積極參與到團隊活動中，以實現公司的總體目標。我為公司做出了以下貢獻：
1.項目完成情況：我負責的項目的整體進度順利，并且在我負責的領域，我們超額完成了預期目標。這離不開我們的團隊成員的共同努力，但也充分體現了我在項目管理上的專業(yè)能力。
2.技能提升：通過這個項目，我提高了我的項目管理技能和領導力。我積極參與各種培訓和研討會，以提升自我，并且我也成功地將所學應用于工作中。
3.團隊協作：我積極與團隊成員溝通，協調工作，解決困難，以提高我們團隊的整體效率。我們的團隊在過去的一年里，取得了一系列的成就。
4.客戶滿意度：我積極與客戶保持溝通，了解他們的需求，提供專業(yè)的解決方案，使客戶對我們的服務滿意度有所提高。
我在工作中遇到的挑戰(zhàn)主要包括項目進度的把控、團隊成員之間的溝通以及客戶需求的多樣性。通過分析這些挑戰(zhàn)，我發(fā)現問題主要出在項目進度管理、團隊溝通和客戶需求理解上，為此，我提出以下改進建議：
1.制定更詳細的項目進度計劃，并嚴格執(zhí)行。
2.加強團隊溝通，定期進行項目進展的討論，提高團隊協作效率。
3.對每個客戶的需求進行更深入的理解，提供個性化的解決方案。
我堅信，只有持續(xù)學習，不斷進步，才能滿足公司日益增長的需求。我期待在新的一年里，繼續(xù)以積極的態(tài)度，投入到工作中，為公司的發(fā)展貢獻我的力量。
再次感謝您給我這個機會，讓我能夠匯報我的工作成果和經歷。
謝謝您的關注。
您真誠的，
[您的名字]。
井下作業(yè)個人總結篇十七
時間如流水一般，轉眼間20××年就成為了過去，回想這一年來的工作，有收獲和喜悅但更重要的逐漸走向了成熟。下面就一年來從生產調度室到機電技術部的工作做一下總結：
一、生產調度室工作，短暫而又難忘。
從綜采隊工作了一年后，讓我有了綜采工作面的實踐經驗和基本的專業(yè)技能，20××年11月份調到生產調度室工作，我主要負責礦井生產調度室信息化檢測監(jiān)控設備的維護和使用，以及原煤生產、進尺的日報、月報、年報等，同時分析日常生產事故的統(tǒng)計分析工作。3月份、4月份分別在榆林市和商洛市參加學習了陜西省煤炭信息工業(yè)數據統(tǒng)計分析平臺，讓我對全省的煤炭系統(tǒng)有了一定的了解，熟練應用信息調度平臺。生產調度室是礦井安全指揮中心，是礦長組織生產的代言人，是煤礦進行科學管理的重要部門。其工作的特殊性及重要性，決定著自己必須熟知現場，具有沉著冷靜、忙而不亂、果斷靈活的心理素質和較高業(yè)務水平，嚴格按照程序化來處理日常生產和應急事故，是確保安全生產的重要途徑。
作為生產調度室工作的一員，時刻謹記以維護礦的整體形象作為自己工作的核心。通過幾個月向各位老師傅的虛心學習再加上個人的不斷努力工作，讓我學會了對待領導不卑不亢、對待同志熱心幫助、對待問題認真分析、對待失誤總結反思，說話鏗鏘有力，做事雷厲風行，考核有理有據，獎罰公平公正。
二、機電技術部工作，摸索中邁進。
20××年8月份按照公司安排我來到機電技術部工作，主要負責全礦的供電，經過半個月對全礦供電系統(tǒng)的熟悉，認真向各位師傅請教，不斷積累礦內各變電所的供電圖。畢竟自己還是有供電的專業(yè)理論知識，學起來相對容易，但是讓我一下子把全礦的系統(tǒng)迅速掌握還是有難度，但是自己對供電很感興趣，抽時間學習，從電纜知識做起，高壓電路的原理、性能、整定計算做起，不斷提高自己的專業(yè)知識。
9月份開始著手設計15202工作面供電系統(tǒng)圖和設備布置圖，經過和綜采隊技術員、隊長不斷研究，再加上自己經常下井到綜采工作面現場不斷考察，對每一處設計不斷優(yōu)化，最終確定下來供電方案和設備布置順序，為了綜采隊井下員工掛單軌吊方便，從控制臺到最后一個噴霧泵，每一個移變列車上方設計了頂棚，得到井下工人的稱贊。
同時負責全礦電費的結算，每月到月底及時抄電表電量細心核算，并對各用電單位嚴格按照承包指標考核，節(jié)超獎罰。不斷結合實際制定管理制度，采取切實可行的節(jié)能降耗措施，實現降低成本控制。
三、20××年穩(wěn)中求發(fā)展。
20××年是我礦實現產能提升跨越發(fā)展的重要一年，也是我在系統(tǒng)改造、新風井供電設計中學習的大好機會，充分利用這次機會，扎實學好供電設計，尤其是集合礦井實際學好整定保護計算和設備選型。廣交同行的朋友，不斷充實自己，營造自我加壓的氛圍，不斷向個人追求的目標奮斗。
井下作業(yè)個人總結篇十八
20xx年6月因工作需要，我調到設備物資中心人事室工作，主管教育培訓、工資管理、檔案管理等工作。20xx年3月我到路面工程隊，負責人事工作。由于路面隊是新成立的隊伍，員工技術水平參差不齊，我通過自身的努力和多年的工作經驗，理順了工作程序，全面開展工作，深入到生產一線中去。
一、教育培訓管理。
首先我從思想上加強對企業(yè)職工教育培訓工作重要性的深刻認識，圍繞公司改革和發(fā)展的大局，樹立人才強企的觀念，健全員工教育培訓體系。每年年初制定員工培訓工作計劃，上報到二公司人力資源部。
（一）開展專業(yè)技術培訓。我根據中心工作實際，針對不同工種，于20xx年和20xx年開設吊車、廠內機動車、電焊工、電工、機械鉗工、內燃鉗工等工種操作規(guī)程培訓班6個，主要以脫產和半脫產的形式進行，培訓人員達46人次。20xx年6月8日―14日，7月，8月聯系攤鋪機廠家，邀請廠家技術人員到現場培訓技術工人，共3期，每期6人，使培訓工作與實際工作緊密結合，提高了干部員工思想理論水平和業(yè)務管理水平。
（二）開展職業(yè)技能培訓。20xx年和20xx年9月末，配合二公司人力資源部在滿洲里工地，為31名技術工人進行職業(yè)技能鑒定，理論考試與實踐考試全部通過，合格率達到100%。通過開展崗位技能鑒定活動，不但有效提高了員工專業(yè)技能水平，而且激勵了廣大員工不斷鉆研技術的積極性和創(chuàng)造性，為各個項目部、工程隊輸送了大批合格的專業(yè)技能人員。
（三）開展安全教育培訓。組織全體員工學習安全生產法和公司相關制度，并對所學內容進行考核，按照相關規(guī)定對考核不合格的員工暫緩上崗，直至合格，累計培訓51人次。20xx年11月，針對新錄用的員工生產經驗、安全意識薄弱，對17名實習生和見習生進行培訓，采用脫產和半脫產的形式。通過學習培訓，增強了干部員工的安全意識，為保障安全生產奠定了基礎。
二、工資薪酬管理。
工資薪酬管理方面，我嚴格執(zhí)行二公司文件，按照文件中的有關規(guī)定，制定了管理人員和技術人員的工資標準、生產期間和非生產期間的工資標準。在施工生產旺季，為每一名現場的工作人員做了施工津貼、滿勤獎、安全獎等，提高工人的生產積極性，以飽滿的熱情投入到施工生產中去。由于我們路面隊是新成立的隊伍，缺少富有經驗的技術工人，我們聘用了三名集體職工，針對正式職工和集體職工的工資差異，我上報二公司人力資源部，為每名集體職工申請崗位補貼260元，得到二公司領導的高度重視，受到工人的一致好評。
三、用工管理。
20xx年3月，設備物資中心撤銷，成立14個工程隊，我作為原設備物資中心人事室的一名員工，積極配合二公司人力資源部做好職工的分流工作，把原設備物資中心117名職工分流到各個工程隊。綜合管理中心的息工待崗人員14人分流到我路面隊，分流人員為長期待崗人員，年齡偏大，專業(yè)不對口，技術水平薄弱，我們安排6人上崗。20xx年5月，我們路面隊協同二公司人力資源部到齊齊哈爾技師學院，召收錄用實習生15人，這些學生理論水平高，技術業(yè)務能力強，受到了各個工程隊的歡迎，產生了供不應求的效果。
四、檔案管理。
20xx年3月1日，設備物資中心撤銷，人事室留存142本人事檔案，我對這些檔案進行整理歸檔。于20xx年9月26日，正式移交給綜合管理中心，干部檔案29本，工人檔案113本，完成了人事檔案的交接工作。
在公司人力資源部的正確領導和耐心幫助下，經過全體員工的共同努力，路面工程隊人勞工作取得了一定的成績，為20xx年人勞工作奠定了良好的基礎。在今后的工作中，我有決心有信心，在公司人力資源部領導下，發(fā)揮工程人能吃苦，敢打硬仗的精神，不斷總結經驗，克服不足，把人勞工作做好，為施工生產服好務，做好基礎工作。