公司財務(wù)總監(jiān)工作述職報告(通用20篇)

字號:

    報告的撰寫過程中應(yīng)注意使用恰當(dāng)?shù)男g(shù)語和描述,避免歧義和模糊性。撰寫報告之后,我們需要進行多次修改和校對,確保內(nèi)容的準(zhǔn)確性和完整性。請參考以下報告范文,了解報告的格式和寫作技巧。
    公司財務(wù)總監(jiān)工作述職報告篇一
    各位領(lǐng)導(dǎo),大家好:
    xxxx年本人認(rèn)真履行工作職責(zé),順利完成了xxxx年完成了省公司及分公司安排的各項工作任務(wù),現(xiàn)將工作情況做一匯報。
    1、進一步優(yōu)化資源配置,釋放基層營銷單元經(jīng)營活力,提升企業(yè)整體效益水平,推動降本增效工作的落地執(zhí)行。
    2、加大成本費用的管控力度,支出付現(xiàn)總成本約xx萬元,其中營銷費用約xx萬元,占總付現(xiàn)成本的xx%。
    充分利用財務(wù)信息化支撐手段,展現(xiàn)本地網(wǎng)各專業(yè)資源占用和使用情況。對所有供應(yīng)商信息進行了疏理,清理了供應(yīng)商銀行信息xx條。
    嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理制度。對所有收入戶全部進行了網(wǎng)銀自動劃款管理,沉淀資金月末基本趨于零余額。上劃資金xx多萬元。
    堅持月末對營業(yè)款算科目進行核對清理,在營業(yè)款欠款分析表上分項注明。每月進行銀行賬戶余額的核對,認(rèn)真填寫銀行對賬明細表。
    對賬工作進一步加強和完善,增加了網(wǎng)運成本的核對工作,網(wǎng)運成本匹配率達到了95%以上。相關(guān)問題及時與各部門進行溝通解決。
    對憑證嚴(yán)格把關(guān),杜絕因附件等原始票據(jù)不詳、審核不嚴(yán)而造成核算錯誤。將每月財務(wù)資料按要求分類裝訂存放。
    加大外部發(fā)票管理力度,清理了20xx年-20xx年所有外部發(fā)票,加大對原始發(fā)票的審核力度。
    (一)成本費用管控不力。
    xxxx年付現(xiàn)成本支出6950萬元,超預(yù)算870萬元(14%)。
    (二)營業(yè)欠款沒有很好的控制合作網(wǎng)點不能按日歸集資金,繳存周期較長;每月欠款額度較大等問題一直沒有很好的解決。
    (三)財務(wù)工作能力及基礎(chǔ)工作仍需進一步提升。
    erp系統(tǒng)、報賬平臺、全成本管理核算系統(tǒng)已陸續(xù)上線,對財務(wù)人員在操做中經(jīng)常遇到一些問題,還需加強對各系統(tǒng)的學(xué)習(xí)及操作。
    七、xxxx年的工作計劃。
    xxxx年除在原來的基礎(chǔ)上加強財務(wù)管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:
    (一)全面深化推進基層營銷單元準(zhǔn)利潤中心建設(shè)。
    進一步深化準(zhǔn)利潤中心管理制度,加大對責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。
    (二)繼續(xù)以本地網(wǎng)全成本財務(wù)評價為抓手,推行“全成本”管理,落實四條管理線成本歸口管理的責(zé)任,提升資源使用效益。
    全面推動和深化本地網(wǎng)財務(wù)評價工作,進一步向管理要效益。進一步推動本地網(wǎng)財務(wù)評價機制建設(shè)與完善,提升運營質(zhì)量。
    (三)全面深化降本增效活動,緩解成本需求與預(yù)算控制目標(biāo)差距較大的壓力,改進公司盈利能力。
    繼續(xù)推動和深化降本增效活動,全面推動降本增效工作上水平。
    (四)進一步加強收支兩條線資金管理體系,提升資金的全程管控能力與運行效率。
    1、集團公司營業(yè)資金管控平臺建設(shè),加強營業(yè)資金管理工作和稽核工作。
    2、加強資金預(yù)算與支付算管理。提高資金預(yù)算的有效性和集中支付等關(guān)鍵指標(biāo)的監(jiān)控與考核評價。
    3、加強債權(quán)、債務(wù)風(fēng)險的控制,防范資金風(fēng)險。
    4、加強應(yīng)收、預(yù)付款款項的管理,防止債權(quán)損失風(fēng)險。
    (五)進一步加大財務(wù)基礎(chǔ)工作,全面提升財務(wù)信息質(zhì)量與價值。
    1、進一步夯實財務(wù)信息質(zhì)量的基礎(chǔ)管理。強化財務(wù)信息質(zhì)量責(zé)任管理,嚴(yán)格權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,完善并落實核對制度,加強臺賬建立工作。
    2、加強稅務(wù)管理,夯實稅務(wù)基礎(chǔ)工作。堅決制止不合理的業(yè)務(wù)操作造成公司稅賦增加及納稅調(diào)整等。加強涉稅發(fā)票的管理。
    (六)加強資產(chǎn)財務(wù)管理。
    1、加強工程過程管理和工程成本管理。借助erp系統(tǒng),進一步規(guī)范工程財務(wù)管理與工程成本核算工作。
    2、加強產(chǎn)權(quán)管理與資產(chǎn)基礎(chǔ)管理。嚴(yán)格落實資產(chǎn)損失的責(zé)任追究,促進資產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平的持續(xù)提升。
    以上如有不妥之處,請批評指正!
    公司財務(wù)總監(jiān)工作述職報告篇二
    xx年本人認(rèn)真履行工作職責(zé),順利完成了xx年完成了省公司及分公司安排的各項工作任務(wù),現(xiàn)將工作情況做一匯報。
    1、進一步優(yōu)化資源配置,釋放基層營銷單元經(jīng)營活力,提升企業(yè)整體效益水平,推動降本增效工作的落地執(zhí)行。
    2、加大成本費用的管控力度,支出付現(xiàn)總成本約xx萬元,其中營銷費用約xx萬元,占總付現(xiàn)成本的xx%。
    充分利用財務(wù)信息化支撐手段,展現(xiàn)本地網(wǎng)各專業(yè)資源占用和使用情況。對所有供應(yīng)商信息進行了疏理,清理了供應(yīng)商銀行信息xx條。
    嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理制度。對所有收入戶全部進行了網(wǎng)銀自動劃款管理,沉淀資金月末基本趨于零余額。上劃資金xx多萬元。
    堅持月末對營業(yè)款算科目進行核對清理,在營業(yè)款欠款分析表上分項注明。每月進行銀行賬戶余額的核對,認(rèn)真填寫銀行對賬明細表。
    對賬工作進一步加強和完善,增加了網(wǎng)運成本的核對工作,網(wǎng)運成本匹配率達到了95%以上。相關(guān)問題及時與各部門進行溝通解決。
    對憑證嚴(yán)格把關(guān),杜絕因附件等原始票據(jù)不詳、審核不嚴(yán)而造成核算錯誤。將每月財務(wù)資料按要求分類裝訂存放。
    加大外部發(fā)票管理力度,清理了20xx年—20xx年所有外部發(fā)票,加大對原始發(fā)票的審核力度。
    (一)成本費用管控不力。
    xx年付現(xiàn)成本支出6950萬元,超預(yù)算870萬元(14%)。
    (二)營業(yè)欠款沒有很好的控制合作網(wǎng)點不能按日歸集資金,繳存周期較長;每月欠款額度較大等問題一直沒有很好的解決。
    (三)財務(wù)工作能力及基礎(chǔ)工作仍需進一步提升。
    erp系統(tǒng)、報賬平臺、全成本管理核算系統(tǒng)已陸續(xù)上線,對財務(wù)人員在操做中經(jīng)常遇到一些問題,還需加強對各系統(tǒng)的學(xué)習(xí)及操作。
    xx年除在原來的基礎(chǔ)上加強財務(wù)管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:
    (一)全面深化推進基層營銷單元準(zhǔn)利潤中心建設(shè)。
    進一步深化準(zhǔn)利潤中心管理制度,加大對責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。
    (二)繼續(xù)以本地網(wǎng)全成本財務(wù)評價為抓手,推行“全成本”管理,落實四條管理線成本歸口管理的責(zé)任,提升資源使用效益。
    全面推動和深化本地網(wǎng)財務(wù)評價工作,進一步向管理要效益。進一步推動本地網(wǎng)財務(wù)評價機制建設(shè)與完善,提升運營質(zhì)量。
    (三)全面深化降本增效活動,緩解成本需求與預(yù)算控制目標(biāo)差距較大的壓力,改進公司盈利能力。
    繼續(xù)推動和深化降本增效活動,全面推動降本增效工作上水平。
    (四)進一步加強收支兩條線資金管理體系,提升資金的全程管控能力與運行效率。
    1、集團公司營業(yè)資金管控平臺建設(shè),加強營業(yè)資金管理工作和稽核工作。
    2、加強資金預(yù)算與支付算管理。提高資金預(yù)算的有效性和集中支付等關(guān)鍵指標(biāo)的監(jiān)控與考核評價。
    3、加強債權(quán)、債務(wù)風(fēng)險的控制,防范資金風(fēng)險。
    4、加強應(yīng)收、預(yù)付款款項的管理,防止債權(quán)損失風(fēng)險。
    (五)進一步加大財務(wù)基礎(chǔ)工作,全面提升財務(wù)信息質(zhì)量與價值。
    1、進一步夯實財務(wù)信息質(zhì)量的基礎(chǔ)管理。強化財務(wù)信息質(zhì)量責(zé)任管理,嚴(yán)格權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,完善并落實核對制度,加強臺賬建立工作。
    2、加強稅務(wù)管理,夯實稅務(wù)基礎(chǔ)工作。堅決制止不合理的業(yè)務(wù)操作造成公司稅賦增加及納稅調(diào)整等。加強涉稅發(fā)票的管理。
    (六)加強資產(chǎn)財務(wù)管理。
    1、加強工程過程管理和工程成本管理。借助erp系統(tǒng),進一步規(guī)范工程財務(wù)管理與工程成本核算工作。
    2、加強產(chǎn)權(quán)管理與資產(chǎn)基礎(chǔ)管理。嚴(yán)格落實資產(chǎn)損失的責(zé)任追究,促進資產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平的持續(xù)提升。
    以上如有不妥之處,請批評指正!
    公司財務(wù)總監(jiān)工作述職報告篇三
    1、修訂完善財務(wù)管理內(nèi)控制度,理順管理流程,規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)處理程序。
    以省電力公司開展“依法治企年”活動為契機,強化依法治企,規(guī)范工作流程,加強基礎(chǔ)管理工作,梳理完善內(nèi)控財務(wù)制度15項,做到財務(wù)工作凡事有依據(jù)有規(guī)則,財務(wù)人員人人職責(zé)清晰任務(wù)落實,為確保公司更好更快地實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供財務(wù)支持。
    2、籌集資金,按期歸還中行到期貸款。
    在公司一季度銷售回款非常緊張的情況下,合理調(diào)配資金,并做好資金周轉(zhuǎn)中斷的多種預(yù)案,順利完成了銀行貸款還舊貸新工作。在保證公司正常資金流轉(zhuǎn)的前提下,最大限度地節(jié)約貸款利息費用,確保資金流轉(zhuǎn)合理高效。
    公司財務(wù)總監(jiān)工作述職報告篇四
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事們:
    大家好!
    我叫xxx,今年7月份加入我們公司,算是一個新人,現(xiàn)擔(dān)任公司財務(wù)部總監(jiān)一職。20xx年即將進入尾聲。趁今天這個難得的機會,我先向各位拜個早年!感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我的關(guān)懷和幫助,讓我能夠愉快的融入這個大家庭,為共同的事業(yè)而奮斗。
    古語有云“以銅為鏡,可以正衣冠;以人為鑒,可以明得失;以史為鑒,可以知興替?!?0xx年,在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下,根據(jù)全年總體工作部署與安排,我和財務(wù)部所有員工一道,緊密圍繞年初制定的工作目標(biāo),既做到團結(jié)協(xié)作,相互支持,做到突出重點,狠抓落實,各項工作都取得了一定的成績?,F(xiàn)將我今年的工作情況向大家作一個簡單的匯報:
    21世紀(jì)是個信息高速運轉(zhuǎn)的時代,一個人不緊跟時代的腳步,加強學(xué)習(xí),那就會被遠遠地拋在后面。我也是一個愛學(xué)習(xí)的人,認(rèn)為一個人不學(xué)習(xí),那他就會停滯向前。像古語說的一樣,“德若水之源,才若水之波”。德才兼?zhèn)湔菚r代發(fā)展的需要。我平日里就注重學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的知識,做到系統(tǒng)而全面地了解自身工作的實質(zhì),為更好地開展工作打下基礎(chǔ)。加上我來咱們公司的時間還不長,對很多東西不夠熟悉。財務(wù)部是個較敏感的部門,經(jīng)常涉及大筆資金的往來。為了更好地圍繞公司要求,開展自身工作,我積極端正態(tài)度,一是認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,特別是關(guān)于財務(wù)方面的管理制度、企業(yè)會計制度和相關(guān)的法律法規(guī)。二是盡快熟悉工作流程,熟悉相關(guān)的協(xié)調(diào)工作。對碰到的難題或不熟悉的東西,都虛心向有經(jīng)驗的同事請教,并及時總結(jié),提高自己綜合分析問題和解決問題能力。
    作為財務(wù)總監(jiān),我深知自己的責(zé)任重大。因此,努力抓好自身建設(shè),以新時期的“政治強、業(yè)務(wù)精、善管理”的干部標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé),無私奉獻,要求職工做到的自己首先要做到,全力實踐“團結(jié)、務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻”的時代精神。
    (一)、建章立制、抓好職工隊伍建設(shè)。
    在實際工作中,我一是抓好職工隊伍建設(shè)。搞好各項管理工作,職工隊伍建設(shè)是根本。首先,我擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任,做到嚴(yán)以律己,寬以待人,牢固確立“以人為本”的思想,以自己的模范表率作用去影響帶動職工,提高職工的綜合素質(zhì),充分調(diào)動每個職工的工作積極性,使大家團結(jié)一致,齊心協(xié)力,攻堅克難,干事創(chuàng)業(yè),把各項工作搞好。
    (二)、做好基礎(chǔ)工作,按時上交報表。
    進一步加強日常財務(wù)工作的管理,完善財務(wù)規(guī)章制度和報銷審批流程。加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證等最基礎(chǔ)的工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),細化財務(wù)報賬流程。按照公司的精神與《公司管理制度》、《票據(jù)及財務(wù)印鑒的管理制度》、《會計檔案保管制度》等,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,每月終結(jié)都要進行自查、自檢工作,逐步完善財務(wù)管理體系。
    (三)、組織財務(wù)活動,處理財務(wù)關(guān)系。
    財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作,這是財務(wù)部最平常最繁重的工作。自我上任以來,為緩解公司資金壓力,確保資金使用單位各項工作能夠順利開展。平日里,我積極與各銀行溝通,商量貸款事宜。通過我的不懈努力,最終與中信銀行達成了合作協(xié)議,期間,配合事務(wù)所先后審計評估了2次,整理收集了多方資料,編制各類貸款報告,與銀行工作人員商談貸款工作等。
    作為公司的財務(wù)總監(jiān),負(fù)責(zé)財務(wù)工作,手中有一定的權(quán)力,我始終牢記手中的權(quán)力是廣大職工給的,是公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,要切實履行自己的職責(zé),用好權(quán),認(rèn)真維護公司的根本利益。絕不做出任何違法亂紀(jì)的行為。
    雖然在過去的工作中我取得了一定的成績,但是我由于工作經(jīng)驗欠缺,工作上把握全局能力不足,對某些問題處理還不到位。
    在今后的工作中,我會努力改進自身的不足,以科學(xué)發(fā)展觀的要求對照自己,衡量自己,以求真務(wù)實的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的'水平,為公司的發(fā)展,做出我應(yīng)有的貢獻。
    一是平時可以開展一些活動,加強我們公司的企業(yè)文化建設(shè)。讓大家能夠認(rèn)同并遵守公司的文化精神,更好地團結(jié)協(xié)作,為公司發(fā)展做貢獻。二是針對財務(wù)部的實際工作,要細化工作流程,做到賬目明了、正確無誤。三是加強財務(wù)監(jiān)管,保證公司利益不受損害。四是加強民主管理,鼓勵大家多反映對工作或公司的意見和建議,以促進工作更好地開展。
    以上是的述職匯報,請各位領(lǐng)導(dǎo)評議,歡迎對本人工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關(guān)心、支持和幫助我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示誠摯的謝意。
    謝謝大家!
    公司財務(wù)總監(jiān)工作述職報告篇五
    一、堅持政治理論學(xué)習(xí)不松懈,深化思想轉(zhuǎn)變,盡職盡責(zé)搞好服務(wù)。
    1、政治理論學(xué)習(xí)方面。
    ****年圍繞集團公司開展依法治企年活動,主要學(xué)習(xí)了黨員輔導(dǎo)系列材料,重溫黨章,認(rèn)真開展黨員民主評議,積極參加組織生活,聆聽了集團公司組織的黨員廉潔從政學(xué)習(xí)報告會,對照黨員標(biāo)準(zhǔn)查找不足,嚴(yán)格要求自己,做到待人誠懇,做事認(rèn)真,工作負(fù)責(zé),立場堅定,始終保持良好的工作狀態(tài),無愧于組織交給自己的一份重?fù)?dān),無愧于員工的期望。
    2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面。
    自己作為公司一名新兵,剛剛邁入生物制藥行業(yè),以會計專業(yè)技術(shù)職稱考試為契機,加強財會人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn),帶著問題先后學(xué)習(xí)了《增值稅條例》、《企業(yè)所得稅法實施細則》、《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定指南》、《會計準(zhǔn)則》、《單采血漿站質(zhì)量管理規(guī)范》等內(nèi)容,不斷提高公司財會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作效率。
    公司財務(wù)總監(jiān)工作述職報告篇六
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓,大家下午好!現(xiàn)將本人多年來在本公司的基本情況、主要工作成績和體會匯報如下。
    第一部分:個人基本情況。
    我叫,_人,文化,會計師。_年_月從_市(集團)股份有限公司財務(wù)處調(diào)入(集團)公司財務(wù)部工作,從_年元月份起,先后擔(dān)任x大廈實業(yè)有限公司財務(wù)部副經(jīng)理、經(jīng)理,_公司財務(wù)部經(jīng)理。_年元月至今擔(dān)任_有限公司財務(wù)總監(jiān)。從事財會工作近28年。我本人在領(lǐng)導(dǎo)班子里邊是一個參謀和助手的角色,在工作作風(fēng)方面,為人正派,工作扎實,真抓實干,以身作則,顧全大局,團結(jié)同志述職報告,好學(xué)上進述職報告,多年來較好地完成了公司各項財會工作任務(wù)。
    1、具有會計專業(yè)雙學(xué)歷。
    1977年全國高等院校(中專)恢復(fù)了考試招生制度,我榮幸的考入_市_學(xué)校(當(dāng)時錄取率僅2%)。1978年至1979年底在_市財貿(mào)學(xué)校會計專業(yè)學(xué)習(xí)。1980年元月從市財校畢業(yè)分配到_市_公司財務(wù)部工作。為了進一步提高自己的會計專業(yè)理論水平,_年x月至_年x月堅持參加了x大學(xué)業(yè)余班(不脫產(chǎn))商會專業(yè)的學(xué)習(xí),取得了x大學(xué)商會專業(yè)畢業(yè)證書。通過先后5年會計專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí),為自己以后從事企業(yè)財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)工作打下了良好的專業(yè)理論基礎(chǔ)。
    2、具有較為豐富的財會領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)歷。
    多年來一直從事財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)工作,熟悉商業(yè)批發(fā)零售、貿(mào)易及旅游企業(yè)全套會計核算,了解20多年來_市稅務(wù)管理部門關(guān)于企業(yè)方面的各項法規(guī)和政策。擔(dān)任實業(yè)有限公司、_有限公司財務(wù)部副經(jīng)理、經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)多年,領(lǐng)導(dǎo)_公司所有財會人員,較好地完成了多年來會計核算、財務(wù)管理、財務(wù)審計及稅務(wù)檢查等多項工作任務(wù),是_公司財會部門建設(shè)的主要組織人和領(lǐng)導(dǎo)人。在提高公司財會工作質(zhì)量,帶好公司會計隊伍,加強會計基礎(chǔ)建設(shè)等方面做了大量的工作。為公司起草了多項有關(guān)財務(wù)管理方面的制度和文件,例如:多年來的《財務(wù)分析》、《_有限公司財務(wù)(會計)管理辦法》、《_公司餐飲部財務(wù)管理暫行規(guī)定》、《_有限公司有關(guān)財務(wù)管理若干規(guī)定》、《會計人員崗位責(zé)任制》《銷售計劃超額提成獎罰辦法》等。這些都是自己多年來業(yè)務(wù)能力的一個綜合反映。目前,自己是公司財會部門的會計活檔案和資歷最長的負(fù)責(zé)人。
    第二部分:工作取得的一點主要成績。
    1、減免稅收。
    注意搞好與稅務(wù)部門的業(yè)務(wù)關(guān)系,爭取稅務(wù)部門對企業(yè)的理解和支持,千方百計為企業(yè)合理減免有關(guān)稅費。多年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)總的大力協(xié)調(diào)、支持和財務(wù)部有關(guān)人員的共同努力下,為企業(yè)減免營業(yè)稅、房產(chǎn)稅及能源建設(shè)資金、土地使用費合計多萬元.
    公司財務(wù)總監(jiān)工作述職報告篇七
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    20_年是收關(guān)之年,打基礎(chǔ)之年,公司的各項工作上臺階、大發(fā)展的一年,在管委會、董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞管委會“兩年大跨越”和公司作為管委會“融資平臺、建設(shè)主體、國有資產(chǎn)管理的主體及盈利主體、招商引資平臺”的職能展開工作。我分管資產(chǎn)財務(wù)部,自己盡職盡責(zé)領(lǐng)導(dǎo)資產(chǎn)財務(wù)部全體人員一起努力工作,與其他部門相互配合順利地完成了公司財務(wù)的主要工作,綜合起來有以下幾點:
    一、20_的主要工作。
    (一)加強政治理論學(xué)習(xí)、提高思想覺悟。
    在經(jīng)開區(qū)黨工委和管委會的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策,執(zhí)行黨的各項決議,工作上服從組織安排,重視政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。全面貫徹科學(xué)的發(fā)展觀,切實領(lǐng)會其科學(xué)內(nèi)涵,積極運用其中的立場、觀點和方法分析和解決工作中出現(xiàn)的實際問題,不斷改進自身的世界觀、價值觀和人生觀。積極參加公司組織的“打造高績效團隊”和“贏在執(zhí)行力”的培訓(xùn),并在工作中努力實踐,指導(dǎo)自己的言行,不斷地鍛煉和磨練自己。
    (二)嚴(yán)格要求自己,落實廉潔自律。
    在黨委、紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下,做為公司財務(wù)總監(jiān),紀(jì)委委員,我始終把廉潔自律教育、遵紀(jì)守法教育放在首位,做到自警、自省、自立,堅持從小事做起,從自己做起,防微杜漸,時刻提醒自己,從嚴(yán)要求自己,在工作中堅持原則、廉潔奉公,提高拒腐防變能力,與時俱進地推進反腐斗爭。
    (三)建立健全制度,有效控制風(fēng)險。
    建立健全公司及下屬子公司的財務(wù)管理制度、企業(yè)財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)部控制制度,嚴(yán)格執(zhí)行制度,參與企業(yè)經(jīng)營管理、制止鋪張浪費、防范企業(yè)財務(wù)風(fēng)險、揭露和抵制不正之風(fēng)、保護公司合法權(quán)益。
    (四)加強財務(wù)人員管理,提高辦事效率。
    按照公司加強財務(wù)管理的要求,對財務(wù)人員加強職業(yè)操守和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),以提高工作能力和業(yè)務(wù)水平。針對財務(wù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題,不斷組織學(xué)習(xí)討論,找到解決問題的辦法。財務(wù)工作是具體的、繁瑣的,對財務(wù)人員都要求有良好的職業(yè)道德,嚴(yán)格按照《會計法》及相關(guān)財經(jīng)紀(jì)律及公司相關(guān)財務(wù)管理制度依法處理會計事務(wù),對于財務(wù)工作要強化保密意識,加強廉潔自律,對工作堅持原則,但要注意服務(wù)態(tài)度及方式方法?,F(xiàn)在財務(wù)部的人員均能做到加強服務(wù),提高效率,在工程進度款的撥付過程中及日常業(yè)務(wù)核算,始終堅持耐心細致、一絲不茍,在款項未到時做好解釋疏導(dǎo)工作。財務(wù)部的團隊氛圍較好,工作積極主動,飽含激情,任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)。
    (五)科學(xué)合理組織企業(yè)會計核算,正確反映企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。
    1、加強資金管理,保證項目建設(shè)資金需求,加強公司資金監(jiān)管,配合財政統(tǒng)籌安排資金,嚴(yán)格按照建設(shè)工程項目的審批程序?qū)こ谈犊钸M行審批,保證工程進度的順利進行;積極協(xié)調(diào)銀行資金,合理安排公司自建項目的資金及相關(guān)項目公司的注冊資金的到位。
    2、加強會計核算的監(jiān)督和檢查,加強財務(wù)基礎(chǔ)工作,根據(jù)公司《財務(wù)管理制度》辦理公司會計事務(wù);對于投資公司、建設(shè)中心等帳務(wù)進行抽查、檢查,發(fā)現(xiàn)異常及時與財務(wù)人員勾通,保證公司日常核算工作的真實、完整。
    3、做好公司及中心年度財務(wù)審計工作,配合國資委及監(jiān)察審計局做好公司及建設(shè)中心財務(wù)年報及經(jīng)濟效益的審計,公司財務(wù)處理規(guī)范,無違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象,對于中心的遺留問題與財政局配合組織財務(wù)人員認(rèn)真研究解決處理辦法,并立刻加班加點進入到相關(guān)工作的清理、核對。
    (六)加強投資管理,完成招商引資任務(wù)。
    為完成管委會下達的招商引資任務(wù),公司與合作伙伴成立了融資擔(dān)保公司等多家子公司,對投資的子公司采用財務(wù)直管,建立健全相關(guān)制度,加強財務(wù)管理和監(jiān)督,保證各方股東的利益。
    (七)參與公司項目建設(shè),保證公司效益。
    參與公司自行開發(fā)的多個項目開發(fā)建設(shè)工作,及時組織收款及相關(guān)銷售協(xié)調(diào)工作,并對項目利潤不斷分析,為公司發(fā)展提供利潤基礎(chǔ)。
    (八)加強資產(chǎn)管理,實現(xiàn)保值增值。
    加強對公司資產(chǎn)的管理,組織相關(guān)人員對庫存苗木定期、不定期的盤點,發(fā)現(xiàn)問題、及時研究解決,保證資產(chǎn)的安全完整。對公司自留的資產(chǎn)如鋪面、車庫等認(rèn)真測算相關(guān)回收期及收益情況,與物管公司等友好協(xié)商,兼故各方利益,有效經(jīng)營,實現(xiàn)公司資產(chǎn)的保值增值。
    (九)配合做好融資與清理政府融資平臺工作。
    提高資金使用效率面對今年從緊的金融政策,與融資部多次商討公司的融資事宜,多渠道考慮公司的融資需求,并與相關(guān)銀行與資產(chǎn)公司對接。配合省銀監(jiān)局清理政府融資平臺公司的工作,做好資料準(zhǔn)備工作及商討公司及中心的核算模式,為平臺公司下一步融資做好相關(guān)工作。對于已放款資金,積極參與想辦法、動腦筋與相關(guān)銀行對接,合理使用貸款資金,提高資金使用效率。
    (十)加強勾通協(xié)調(diào),創(chuàng)造寬松環(huán)境。
    積極與財政部門對接相關(guān)財務(wù)處理辦法及工程進度款的撥付審批等;與財政對接建設(shè)中心的財務(wù)處理;與財政多次對接相關(guān)資金的撥付,在年內(nèi)全面完成應(yīng)收款項的收款工作,緩解了公司的資金壓力;加強與合作銀行聯(lián)系,便于工作順利進行;積極與稅務(wù)交流,學(xué)習(xí)稅收法律法規(guī),掌握相關(guān)稅收政策,對公司稅收進行統(tǒng)一策劃。
    二、20_年的工作計劃。
    (一)加強政治思想理論的學(xué)習(xí),工作創(chuàng)新,開拓進取。
    (二)加強財務(wù)基礎(chǔ)工作,提高業(yè)務(wù)技能,不斷學(xué)習(xí),適應(yīng)公司的發(fā)展。
    (三)積極參與公司經(jīng)營管理及項目運作的相關(guān)財務(wù)管理。
    (四)對公司投資管理的子公司加強監(jiān)督和管理,保證投資者的合法權(quán)益。
    (五)從財務(wù)角度對集團公司發(fā)展進行分析,提出建議,不斷提高公司經(jīng)營效益。
    (六)加強與財政、稅務(wù)、銀行聯(lián)系,以利于公司各項工作的開展。
    在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事團結(jié)協(xié)作下,20_年的財務(wù)工作雖然取得了一定的成績,但自己深知離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,在今后的工作中嚴(yán)格要求自己、努力學(xué)習(xí)、用心工作,把工作基點放在服務(wù)、規(guī)范、創(chuàng)新上,清醒地認(rèn)識到只有搞好服務(wù)才能做好工作,只有堅持規(guī)范才能減少風(fēng)險,只有推進創(chuàng)新才能有所作為;確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先,以制度建設(shè)為本的工作理念;立足于做好常規(guī)工作,著眼于推進重點工作。
    20_年是公司新的跨越的一年,面臨著集團公司及子公司的管理、大新冊城中村改造、統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建房建設(shè)及園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)及德貸項目的推進,這對于我們來說是機遇更是挑戰(zhàn),自己更是迫切地感到在工作中需要不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)學(xué)習(xí),以提高業(yè)務(wù)技能及處事能力,面對公司不斷發(fā)展的需要,作為財務(wù)總監(jiān)更要從規(guī)范運作,加強財務(wù)管理等方面,逐步把資產(chǎn)財務(wù)部打造成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的團隊,為公司新一輪的快速發(fā)展理好財,服好務(wù),辦好事。
    以上述職如有疏漏和不當(dāng)之處,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評指正。
    公司財務(wù)總監(jiān)工作述職報告篇八
    x年本人認(rèn)真履行工作職責(zé),順利完成了x年完成了省公司及分公司安排的各項工作任務(wù),現(xiàn)將工作情況做一匯報。
    1、進一步優(yōu)化資源配置,釋放基層營銷單元經(jīng)營活力,提升企業(yè)整體效益水平,推動降本增效工作的落地執(zhí)行。
    2、加大成本費用的管控力度,支出付現(xiàn)總成本約xx萬元,其中營銷費用約xx萬元,占總付現(xiàn)成本的%。
    充分利用財務(wù)信息化支撐手段,展現(xiàn)本地網(wǎng)各專業(yè)資源占用和使用情況。對所有供應(yīng)商信息進行了疏理,清理了供應(yīng)商銀行信息xx條。
    嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理制度。對所有收入戶全部進行了網(wǎng)銀自動劃款管理,沉淀資金月末基本趨于零余額。上劃資金多萬元。
    堅持月末對營業(yè)款算科目進行核對清理,在營業(yè)款欠款分析表上分項注明。每月進行銀行賬戶余額的核對,認(rèn)真填寫銀行對賬明細表。
    對賬工作進一步加強和完善,增加了網(wǎng)運成本的核對工作,網(wǎng)運成本匹配率達到了95%以上。相關(guān)問題及時與各部門進行溝通解決。
    對憑證嚴(yán)格把關(guān),杜絕因附件等原始票據(jù)不詳、審核不嚴(yán)而造成核算錯誤。將每月財務(wù)資料按要求分類裝訂存放。
    加大外部發(fā)票管理力度,清理了20xx年-20xx年所有外部發(fā)票,加大對原始發(fā)票的審核力度。
    (一)成本費用管控不力。
    x年付現(xiàn)成本支出6950萬元,超預(yù)算870萬元(14%)。
    (二)營業(yè)欠款沒有很好的控制合作網(wǎng)點不能按日歸集資金,繳存周期較長;每月欠款額度較大等問題一直沒有很好的解決。
    (三)財務(wù)工作能力及基礎(chǔ)工作仍需進一步提升。
    erp系統(tǒng)、報賬平臺、全成本管理核算系統(tǒng)已陸續(xù)上線,對財務(wù)人員在操做中經(jīng)常遇到一些問題,還需加強對各系統(tǒng)的學(xué)習(xí)及操作。
    x年除在原來的基礎(chǔ)上加強財務(wù)管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:
    (一)全面深化推進基層營銷單元準(zhǔn)利潤中心建設(shè)。
    進一步深化準(zhǔn)利潤中心管理制度,加大對責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。
    (二)繼續(xù)以本地網(wǎng)全成本財務(wù)評價為抓手,推行“全成本”管理,落實四條管理線成本歸口管理的責(zé)任,提升資源使用效益。
    全面推動和深化本地網(wǎng)財務(wù)評價工作,進一步向管理要效益。進一步推動本地網(wǎng)財務(wù)評價機制建設(shè)與完善,提升運營質(zhì)量。
    (三)全面深化降本增效活動,緩解成本需求與預(yù)算控制目標(biāo)差距較大的壓力,改進公司盈利能力。
    繼續(xù)推動和深化降本增效活動,全面推動降本增效工作上水平。
    (四)進一步加強收支兩條線資金管理體系,提升資金的'全程管控能力與運行效率。
    1、集團公司營業(yè)資金管控平臺建設(shè),加強營業(yè)資金管理工作和稽核工作。
    2、加強資金預(yù)算與支付算管理。提高資金預(yù)算的有效性和集中支付等關(guān)鍵指標(biāo)的監(jiān)控與考核評價。
    3、加強債權(quán)、債務(wù)風(fēng)險的控制,防范資金風(fēng)險。
    4、加強應(yīng)收、預(yù)付款款項的管理,防止債權(quán)損失風(fēng)險。
    (五)進一步加大財務(wù)基礎(chǔ)工作,全面提升財務(wù)信息質(zhì)量與價值。
    1、進一步夯實財務(wù)信息質(zhì)量的基礎(chǔ)管理。強化財務(wù)信息質(zhì)量責(zé)任管理,嚴(yán)格權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,完善并落實核對制度,加強臺賬建立工作。
    2、加強稅務(wù)管理,夯實稅務(wù)基礎(chǔ)工作。堅決制止不合理的業(yè)務(wù)操作造成公司稅賦增加及納稅調(diào)整等。加強涉稅發(fā)票的管理。
    (六)加強資產(chǎn)財務(wù)管理。
    1、加強工程過程管理和工程成本管理。借助erp系統(tǒng),進一步規(guī)范工程財務(wù)管理與工程成本核算工作。
    2、加強產(chǎn)權(quán)管理與資產(chǎn)基礎(chǔ)管理。嚴(yán)格落實資產(chǎn)損失的責(zé)任追究,促進資產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平的持續(xù)提升。
    以上如有不妥之處,請批評指正!
    公司財務(wù)總監(jiān)工作述職報告篇九
    日月如梭、時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,回顧過去一年的財務(wù)總監(jiān)的工作歷程,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下,使我在政治思想、業(yè)務(wù)知識、工作技能、思想修養(yǎng)等方面,都有一定的進步,比較圓滿的完成自己應(yīng)負(fù)擔(dān)的各項工作?,F(xiàn)將我的述職匯報如下,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們審議。
    作為一名中層干部,要想作好本職工作,首先必須在思想上與公司保持高度的一致。為此在履行日常財務(wù)核算及監(jiān)督職能的同時,不斷地進行政治理論、時政要聞,認(rèn)真領(lǐng)會中央精神及中央經(jīng)濟工作會議精神。通過一年來的學(xué)習(xí),極大的提高了我的政治思想理論水平,增強了分析問題、把握問題、解決問題的能力,充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范帶頭作用。
    作為一名財務(wù)工作者,深知廉潔自律的重要。為此,平時一方面工作,一方面嚴(yán)格遵守《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》及集團公司和公司有關(guān)廉潔自律規(guī)定,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項方針、政策,牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,使我在思想認(rèn)識上不斷提高,與時俱進,增強了拒腐防變的意識。另一方面,在行動上,我堅持“要求別人做到的,自己首先做到。”為此,我嚴(yán)格遵守公司的各項制度和規(guī)定,切實保持艱苦奮斗和謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的工作作風(fēng)。
    (一)在財務(wù)部工作的這幾年,自己始終堅持堅定的政治立場,思想上、行動上始終與公司保持一致,嚴(yán)于律己、團結(jié)同志、盡職守則、勤奮工作。xxxx年主要做了以下幾方面的工作:
    1、在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,工作重點是成本控制,服務(wù)于各生產(chǎn)單位,為此嚴(yán)格執(zhí)行公司下達的基建、生產(chǎn)財務(wù)計劃,正確履行財務(wù)職能。xxxx年各單位責(zé)任成本嚴(yán)格控制在計劃之內(nèi)。
    2、積極推進了核算、定額管理及科目負(fù)責(zé)制,與各單位一道制定了班組考核及科目負(fù)責(zé)制管理辦法,定期會同各部門對公司所屬單位進行全面考核。
    3、按月召開經(jīng)濟活動分析會,對主要指標(biāo)進行深層次的細化分析??偨Y(jié)成本控制方面的經(jīng)驗,查找生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)中存在的問題,提出下一步控制成本的具體措施。
    4、響應(yīng)公司“雙增雙節(jié)”活動,在做好本部門的雙增雙節(jié)的同時,按部就班地落實公司百條項目任務(wù)的完成。
    5、推動了公司固定資產(chǎn)管理的科學(xué)化、信息化,做好日常固定資產(chǎn)檢查工作。加強對在用低值易耗品的管理,保證在用低值易耗品賬、卡、物相符。
    6、加強存貨購入的監(jiān)管,擴大存貨招標(biāo)采購的范圍,在保證存貨質(zhì)量的情況下,盡可能的降低存貨的采購成本。按照規(guī)定不定期會同物資部對存貨結(jié)存情況進行全面盤點。加強對各單位廢舊料的管理,特別是加強對公司報廢物資的管理,進行拍賣。
    7、按照集團公司的要求,依照現(xiàn)代企業(yè)會計制度,準(zhǔn)確及時地組織編制財務(wù)決算報告。大力推行財務(wù)信息化工作,一是實現(xiàn)財務(wù)賬表一體化;二是繼續(xù)完善和推行班組材料成本核算系統(tǒng);三是開發(fā)資金預(yù)算編制軟件。
    (二)與此同時,還完成了領(lǐng)導(dǎo)及計劃財務(wù)部交辦的其他一些工作。雖然做了大量的工作,取得了一定的成績,但是自己的工作還有不足之處,主要表現(xiàn)在:
    1、沒有能夠及時給領(lǐng)導(dǎo)提出財務(wù)管理方面的合理化建議及采取的措施。
    2、對國家的財經(jīng)法規(guī)、稅法、會計業(yè)務(wù)等方面的知識還了解的不夠,尤其對國家新出臺的稅法方面的知識學(xué)習(xí)不夠。
    3、服務(wù)意識還需進一步提高。
    對于自己今后的工作,結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹公司年度工作會議精神,在做好本職工作的同時,我有以下一些想法:
    1、進一步加強黨的基本政治理論知識、專業(yè)知識及科學(xué)管理知識的學(xué)習(xí),增強運用科學(xué)理論知識認(rèn)知問題、解決問題的能力。加強自覺性、自律性。敢于接受批評與自我批評。千方百計提高素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),按照規(guī)章制度辦事,提高工作效率。
    2、積極配合公司及各生產(chǎn)單位完成下一年各項經(jīng)營指標(biāo),細化核算,努力實現(xiàn)增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支。
    3、進一步完善班組負(fù)責(zé)制和實行班組核算制,努力降低營運成本,特別是降低非生產(chǎn)性費用。
    4、在公司的領(lǐng)導(dǎo)組織下,完善全面預(yù)算管理體系、定額管理體系,重點做好辦公費用定額、生產(chǎn)費用定額的測算工作。
    5、提高對財務(wù)數(shù)據(jù)的分析能力,通過對數(shù)據(jù)的分析,真實、準(zhǔn)確地反映生產(chǎn)狀況及經(jīng)營成果,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的財務(wù)數(shù)據(jù)。
    6、加大對固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理,掌握固定資產(chǎn)和低值易耗品的使用情況。
    7、提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識,深入各單位,分析各單位成本節(jié)超原因并找出降低成本的更有效方法。
    我相信,在領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,在同事們的支持下,我將以更加勤奮、刻苦的精神,加強政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷充實自己,提高自己的專用技術(shù)水平和科學(xué)管理水平,在未來的工作中為集團公司貢獻自己的力量。
    以上是我的述職,如有不對的地方,請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正!謝謝!
    公司財務(wù)總監(jiān)工作述職報告篇十
    我在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司財務(wù)工作要求,認(rèn)真執(zhí)行上級部門和公司的財務(wù)政策、法規(guī)與制度,圍繞中心,努力工作,較好地完成自己的工作任務(wù),取得了一定的成績,獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和職工群眾的滿意。下面,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,就自己履行職責(zé)情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報,如有不當(dāng),請批評指正:
    要做好財務(wù)工作,做一名職工群眾信得過的財務(wù)總監(jiān)部,必須要有正確的政治思想。我加強學(xué)習(xí),樹立全心全意為職工群眾服務(wù)的思想,做到無私奉獻。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實的工作作風(fēng)。我服從公司的工作安排,緊密結(jié)合崗位實際,完成各項工作任務(wù),為燃氣公司的發(fā)展作出我自己的努力。
    為了適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求,實現(xiàn)公司全年目標(biāo)工作任務(wù),我全面規(guī)范會計核算和財務(wù)管理工作,使財務(wù)人員做到既當(dāng)家又理財,認(rèn)真搞好各項財務(wù)工作。一是認(rèn)真、細致地做好會計報銷、工資發(fā)放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷等日常會計核算、會計監(jiān)督工作,做到工作仔細、認(rèn)真、無差錯。二是按會計檔案管理的要求及時進行會計檔案的整理、歸檔工作,確保會計檔案全面、完整,便于以后日常查閱和利用。三是積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系,爭取相關(guān)部門對我公司的理解與支持,最大限度的`利用國家相關(guān)的稅收優(yōu)惠政策,為公司節(jié)約每一分資金,確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展。四是在做好自己本職工作的同時,堅持“公司工作一盤棋”,積極配合相關(guān)部門的工作,利用財務(wù)現(xiàn)有的各項資源做好力所能及的工作,為公司的發(fā)展做出我的貢獻。
    干工作除了業(yè)務(wù)知識與技能外,更主要的是工作態(tài)度與責(zé)任。我負(fù)責(zé)財務(wù)工作,以良好的工作態(tài)度對待人,做到和氣、關(guān)心、體貼、溫暖。工作中承擔(dān)自己的責(zé)任,認(rèn)真對待每一項工作,負(fù)責(zé)到底,做好任何工作。對自己要做到技能精、作風(fēng)硬、講誠信、肯奉獻,愛崗敬業(yè),全心全意為職工群眾服務(wù),為公司的發(fā)展作出自己的努力。
    我認(rèn)真努力工作,雖然完成了公司的工作目標(biāo)任務(wù),取得了一定的成績,但是與公司的要求,與職工群眾對財務(wù)工作的希望相比,還是存在一定不足和差距,需要繼續(xù)努力和提高。今后,我要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),掌握做好財務(wù)工作必備的知識與技能。要解放思想,與公司的各種目標(biāo)保持一致,使做的工作符合公司和職工群眾的要求。要端正態(tài)度,認(rèn)真細致、精益求精地去做好每一項財務(wù)工作,為公司的發(fā)展和壯大作出自己應(yīng)有的努力。
    我的述職報告完了,謝謝大家!
    公司財務(wù)總監(jiān)工作述職報告篇十一
    20xx年,我在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司財務(wù)工作要求,認(rèn)真執(zhí)行上級部門和公司的財務(wù)政策、法規(guī)與制度,圍繞中心,努力工作,較好地完成自己的工作任務(wù),取得了一定的成績,獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和職工群眾的滿意。下面,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,就自己20xx年履行職責(zé)情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報,如有不當(dāng),請批評指正:
    公司財務(wù)總監(jiān)工作述職報告篇十二
    20xx年,我在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)公司財務(wù)工作要求,仔細執(zhí)行上級部門和公司的財務(wù)政策、法規(guī)與制度,圍繞中心,努力工作,較好地完成自己的工作任務(wù),取得了肯定的成果,獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的確定和職工群眾的滿足。下面,依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的支配和要求,就自己20xx年履行職責(zé)狀況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報,如有不當(dāng),請指責(zé)指正:
    要做好財務(wù)工作,做一名職工群眾信得過的財務(wù)總監(jiān)部,必需要有正確的政治思想。我加強學(xué)習(xí),樹立一心一意為職工群眾服務(wù)的思想,做到無私奉獻。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、擅長鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實的工作作風(fēng)。我聽從公司的工作支配,緊密結(jié)合崗位實際,完成各項工作任務(wù),為燃氣公司的發(fā)展作出我自己的努力。
    為了適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求,實現(xiàn)公司全年目標(biāo)工作任務(wù),我全面規(guī)范會計核算和財務(wù)管理工作,使財務(wù)人員做到既當(dāng)家又理財,仔細搞好各項財務(wù)工作。一是仔細、細致地做好會計報銷、工資發(fā)放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財政、稅務(wù)票據(jù)的`領(lǐng)用、核銷等日常會計核算、會計監(jiān)督工作,做到工作細致、仔細、無差錯。二是按會計檔案管理的要求剛好進行會計檔案的整理、歸檔工作,確保會計檔案全面、完整,便于以后日常查閱和利用。三是主動與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系,爭取相關(guān)部門對我公司的理解與支持,最大限度的利用國家相關(guān)的稅收實惠政策,為公司節(jié)約每一分資金,確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展。四是在做好自己本職工作的同時,堅持“公司工作一盤棋”,主動協(xié)作相關(guān)部門的工作,利用財務(wù)現(xiàn)有的各項資源做好力所能及的工作,為公司的發(fā)展做出我的貢獻。
    干工作除了業(yè)務(wù)學(xué)問與技能外,更主要的是工作看法與責(zé)任。我負(fù)責(zé)財務(wù)工作,以良好的工作看法對待人,做到和氣、關(guān)切、愛護、暖和。工作中擔(dān)當(dāng)自己的責(zé)任,仔細對待每一項工作,負(fù)責(zé)究竟,做好任何工作。對自己要做到技能精、作風(fēng)硬、講誠信、肯奉獻,愛崗敬業(yè),一心一意為職工群眾服務(wù),為公司的發(fā)展作出自己的努力。
    20xx年,我仔細努力工作,雖然完成了公司的工作目標(biāo)任務(wù),取得了肯定的成果,但是與公司的要求,與職工群眾對財務(wù)工作的希望相比,還是存在肯定不足和差距,須要接著努力和提高。今后,我要接著加強學(xué)習(xí),駕馭做好財務(wù)工作必備的學(xué)問與技能。要解放思想,與公司的各種目標(biāo)保持一樣,使做的工作符合公司和職工群眾的要求。要端正看法,仔細細致、精益求精地去做好每一項財務(wù)工作,為公司的發(fā)展和壯大作出自己應(yīng)有的努力。
    我的述職報告完了,感謝大家!
    公司財務(wù)總監(jiān)工作述職報告篇十三
    為了適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求,實現(xiàn)公司全年目標(biāo)工作任務(wù),我全面規(guī)范會計核算和財務(wù)管理工作,使財務(wù)人員做到既當(dāng)家又理財,認(rèn)真搞好各項財務(wù)工作。一是認(rèn)真、細致地做好會計報銷、工資發(fā)放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷等日常會計核算、會計監(jiān)督工作,做到工作仔細、認(rèn)真、無差錯。二是按會計檔案管理的要求及時進行會計檔案的整理、歸檔工作,確保會計檔案全面、完整,便于以后日常查閱和利用。三是積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系,爭取相關(guān)部門對我公司的理解與支持,最大限度的利用國家相關(guān)的稅收優(yōu)惠政策,為公司節(jié)約每一分資金,確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展。四是在做好自己本職工作的同時,堅持“公司工作一盤棋”,積極配合相關(guān)部門的工作,利用財務(wù)現(xiàn)有的各項資源做好力所能及的工作,為公司的發(fā)展做出我的貢獻。
    公司財務(wù)總監(jiān)工作述職報告篇十四
    要做好財務(wù)工作,做一名職工群眾信得過的財務(wù)總監(jiān)部,必須要有正確的政治思想。我加強學(xué)習(xí),樹立全心全意為職工群眾服務(wù)的思想,做到無私奉獻。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實的工作作風(fēng)。我服從公司的工作安排,緊密結(jié)合崗位實際,完成各項工作任務(wù),為燃氣公司的發(fā)展作出我自己的努力。
    公司財務(wù)總監(jiān)工作述職報告篇十五
    20xx年,在股東和董事會的正確決策部署下,在經(jīng)營班子緊密協(xié)作下,緊緊圍繞年度主要經(jīng)營目標(biāo),我?guī)ьI(lǐng)財務(wù)部全體人員仔細領(lǐng)悟集團公司及公司工作會議精神,逐項分解部門目標(biāo)責(zé)任,周密謀劃20xx年的財務(wù)工作任務(wù),加強學(xué)習(xí),規(guī)范管理,做好各項基礎(chǔ)工作,較好地完成了全年的各項工作任務(wù)。在過去的一年里,全體財務(wù)和動遷人員勤勤懇懇,任勞任怨,忠于職守,同心協(xié)力,較好地完成了各項工作任務(wù)。下面就本人履行工作職責(zé)狀況向各位領(lǐng)導(dǎo)及與會全體員工作一簡要匯報。履行職責(zé)基本狀況如下:
    由于國家宏觀調(diào)控和集中打壓房地產(chǎn)的政策影響,今年公司開發(fā)和銷售工作面臨著重重困難。效益下滑,銀行壓貸,稅務(wù)稽查力度加大,資金極度驚慌。根據(jù)集團領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一支配和部署,在各方面的主動支持和協(xié)作下,我在公司內(nèi)限制度建設(shè)、會計信息的真實性、公司經(jīng)營管理的有效性、籌資融資以及動遷等方面做了大量細致的工作,主要工作如下:
    財務(wù)工作,依據(jù)集團公司關(guān)于全年工作的總體要求,結(jié)合財務(wù)部門的工作現(xiàn)狀,在總結(jié)上年財務(wù)管理工作閱歷的基礎(chǔ)上,確定了以“強化內(nèi)部限制,規(guī)范程序管理,狠抓制度落實,注意工作實效”作為今年財務(wù)部的工作主題,從主動打算推行全面預(yù)算管理、加強資金管理、杜絕“跑冒滴漏”、加強項目成本管理、完善會計信息化建設(shè)、加強內(nèi)審監(jiān)督等6個方面對公司全年的財務(wù)工作進行了重點部署。
    動遷工作,主要是協(xié)作xx動遷公司xx項目和xx地塊的拆遷工作,并以xx項目的xx公建、xx住宅樓的周邊住戶為重點全面綻開。
    依據(jù)財政部重新修訂的《企業(yè)財務(wù)通則》,原有的企業(yè)財務(wù)制度體系將逐步被更新,要構(gòu)建資本權(quán)屬清楚、財務(wù)關(guān)系明確、符合企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)要求的企業(yè)財務(wù)管理體制。據(jù)此我們制定了《主管財務(wù)副總(財務(wù)總監(jiān))職責(zé)》、《財務(wù)會計部職責(zé)》、《財務(wù)會計部人員崗位職責(zé)》、《財務(wù)報銷制度及報銷流程》、《內(nèi)部財務(wù)稽核制度》、《會計檔案和原始憑證管理制度》和《公司固定資產(chǎn)和低值易耗品管理制度》等7項規(guī)章制度,明確了職責(zé)分工、成本限制、信息管理、財務(wù)監(jiān)督、會計核算等財務(wù)管理要素,并結(jié)合不同的財務(wù)管理要素,對財務(wù)管理方法和政策要求做出了規(guī)范。明年在適當(dāng)?shù)臅r候,還要出臺《公司財務(wù)預(yù)算管理實施方法》,以財務(wù)預(yù)算為切入點推動公司實現(xiàn)全面預(yù)算管理。
    國家對房地產(chǎn)行業(yè)實行宏觀調(diào)控,抑制房價過快增長;銷售形勢不好,資金回籠困難;銀行壓縮信貸規(guī)模,削減貸款投放,資金嚴(yán)峻短缺——這就是我們公司現(xiàn)在面臨的現(xiàn)實狀況。在如此惡劣的形勢下,我和公司領(lǐng)導(dǎo)主動工作,廣開門路,通過與銀行溝通協(xié)調(diào),擴大融資渠道等手段,經(jīng)過多方努力,全年共融通資金xx億元,歸還銀行貸款和借款近xx億元,基本保證了資金渠道的暢通。由于我們的主動努力,為公司兩個項目的開發(fā)建設(shè)供應(yīng)了強有力的.資金支持。
    1、仔細做好帳戶管理工作。我分管的公司共開立各類帳戶xx個,其中今年新開立帳戶xx個;撤銷帳戶x個。全年累計取現(xiàn)金xx次,金額xxxx萬元;轉(zhuǎn)賬匯款xxx筆,金額xxxxx萬元,網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬xxx筆,金額xxxxx萬元。現(xiàn)金、銀行存款做到了賬賬、賬實相符,日清月結(jié),調(diào)度有序,資金的流向和存量狀況得到了客觀反映。
    2、規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的審核,強化對會計檔案的管理。全年共制單及審核憑證xxxx張,裝訂憑證xx本。
    3、建立健全了固定資產(chǎn)臺賬,完善了固定資產(chǎn)管理。共登記固定資產(chǎn)臺賬xx筆,固定資產(chǎn)原值xxx萬元;計提折舊xx萬元。
    4、制定了財務(wù)日常報銷流程,加強了報銷程序和制度執(zhí)行的管理。全年報銷業(yè)務(wù)xxxx余筆,報銷金額xxxx多萬元。
    公司各部門全年共簽署施工、廣告、選購等各類合同共計xxx份,合同金額xxxxx萬元。累計付款金額xxxxx萬元。在合同付款的過程中,我們仔細把關(guān),從合同內(nèi)容、簽訂人、簽訂日期到合同總金額、每次付款額,都做到了仔細審查,嚴(yán)格把關(guān)。共審查出x筆多付的工程款xx萬元。對工程發(fā)票的來源進行仔細的審核甄別,施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,我們在預(yù)先付款的同時,幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機關(guān),就如何開具工程發(fā)票的事宜進行溝通,使甲乙雙方的利益都得到有效的保障。
    截止到12月31日,xx項目銷售xxx套,銷售額xxxxx萬元;xx項目收取意向金和定金xxx戶,金額xxx萬元;簽約xx戶,金額xxxx萬元。在銷售收款工作中,我們嚴(yán)格根據(jù)收款程序辦事,收到現(xiàn)金剛好存入銀行,刷卡款項次日到賬,做到了賬實相符。同時,我們還建立了銷售臺帳,剛好與銷售部進行核對,并對銷售安排完成狀況、銷售政策執(zhí)行、未收款等緣由進行分析,提出了解決問題的看法和建議。
    全年開具預(yù)收購房款正常發(fā)票xxxx份,作廢xx份,沖正xx份。由于稅務(wù)機關(guān)的緣由,造成了購房款發(fā)票xxx份須要收回重開?,F(xiàn)已收回、作廢、沖正xxx份,仍有xx戶未重新開具。另一個緣由是公司銷售部的銷售合同數(shù)據(jù)與明源數(shù)據(jù)不一樣,導(dǎo)致重新開票xx戶。此外還有退房x戶,發(fā)票增加權(quán)益人x戶。由于上述緣由,給我們帶來了很大的麻煩,開發(fā)票數(shù)是原有開票量的一倍以上,部分客戶也很不滿足。
    依據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的須要,經(jīng)集團公司領(lǐng)導(dǎo)探討確定,注銷xx公司,其全部債權(quán)、債務(wù)由xx公司擔(dān)當(dāng)。7月26日和9月14日,我們分別向xx國稅局和地稅局報送了撤并申請報告。在xxxx會計師事務(wù)所的指導(dǎo)下,已經(jīng)順當(dāng)?shù)赝瓿闪瞬①~工作。
    為了維護公司正常的經(jīng)濟秩序,改進和加強內(nèi)部管理,提高會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化水平,集團公司于今年5月份聘請了xxxx會計師事務(wù)所,對集團所屬子公司上年度財務(wù)收支、經(jīng)營狀況進行了全面審計,下發(fā)了審計看法書。事務(wù)所先后x次來金州,指導(dǎo)我公司財會人員進行處理賬務(wù)。在審計的過程中,我們通過參加審計的方式,以審代培,不僅完成了審計工作任務(wù),而且提高了財會人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
    公司財務(wù)總監(jiān)工作述職報告篇十六
    1、更好的完成年度財務(wù)工作,我嚴(yán)格按照財務(wù)制度等規(guī)定,認(rèn)真編制財務(wù)收支計劃,及時完整準(zhǔn)確的進行各項財務(wù)資料的報送,并于每季、年末進行詳細地財務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,在固定費用上,全年準(zhǔn)確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等,并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。
    2、費用支出實行了專戶、專項管理。
    在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費用專戶,專門核算營業(yè)費用支出,建立了相應(yīng)的手工臺賬,實行了一支筆審批制度,嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節(jié)約,用最少的資金獲得最大利潤。
    20xx年開支費用總額為萬元,較上年增加了萬元,增幅為%;實現(xiàn)收入萬元,較上年增加萬元,增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知,收入的增長速度是費用增長速度的2倍。
    在費用的管理上,根據(jù)下發(fā)的《》等文件精神,嚴(yán)格費用指標(biāo)控制,認(rèn)真執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務(wù)處理,并將費用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明,以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費用開支去向。
    全年按總部費用率的考核標(biāo)準(zhǔn),支行實際費用率為%,節(jié)約費用5個百分點,費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標(biāo)。
    公司財務(wù)總監(jiān)工作述職報告篇十七
    20xx這一年即驚慌有序又輕松開心。一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,使得財務(wù)部各項工作能夠有條不紊、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,發(fā)揮了財務(wù)部的職能作用,取得可喜成果,同時也存在一些問題,現(xiàn)總結(jié)如下:依據(jù)公司的經(jīng)營理念和現(xiàn)代管理方式的要求,財務(wù)工作必需是嚴(yán)格正規(guī)、合理合法,在公司這種良好的氛圍和環(huán)境下,財務(wù)部進行嚴(yán)謹(jǐn)踏實的工作。
    1、反映,是財務(wù)工作的基本職能之一。
    財務(wù)工作人員必需對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進行規(guī)范記錄,反映在憑證、帳簿和報表中,以備隨時查閱。
    我公司財務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程嫻熟駕馭,能做到條理清楚、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、剛好、精確的反映。
    2、核算,也是財務(wù)工作的基本職能。
    核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點,將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本按分步法進行結(jié)轉(zhuǎn),使基地費用分?jǐn)傒^為合理,在工廠的生產(chǎn)成本采納了分車間按品種法明細核算,當(dāng)正常生產(chǎn)時產(chǎn)品成本將會很精確;在工資核算上采納日工薪制,對于試生產(chǎn)階段較為適合,待到正常生產(chǎn)時可以考慮計件工資和效益工資的.核算方式,這種方式將更為合理;在費用核算上實行分部門核算,隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用。
    3、監(jiān)督,是財務(wù)工作的另一項基本職能。
    首先是每個部門每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性、和理性進行監(jiān)督,保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟損失,更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)建犯錯誤的氛圍。
    在這方面,財務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行,鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產(chǎn)進行監(jiān)督,定期進行固定資產(chǎn)盤點、存貨盤點、庫存現(xiàn)金余額盤點等,以保證公司財產(chǎn)不受侵害。
    4、評價,對不同時期或階段的經(jīng)營成果及財務(wù)狀況進行評價和分析。
    財務(wù)部能夠按著月、季和年通過會計報表和財務(wù)協(xié)助說明進行分析和評價。
    5、管理,是財務(wù)工作的一項重要職能。
    首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策供應(yīng)精確牢靠的財務(wù)數(shù)據(jù),公司財務(wù)部能夠隨時完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求供應(yīng)的數(shù)據(jù)資料;其次是參加公司管理和決策,對公司存在的不合理現(xiàn)象,財務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議,大部分已被接受。
    在完成財務(wù)常規(guī)性工作的基礎(chǔ)上,財務(wù)部在這一年里里還仔細完成以下工作:
    1、出口退稅工作上新臺階。
    在沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)和出口報關(guān)業(yè)務(wù)不熟的狀況下,經(jīng)驗了各種困難多變問題的磨煉后,最終走上正軌,理順和駕馭了整套出口退稅流程。安裝最新版本出口退稅專用軟件。
    2、一般納稅人年檢工作,在由于報關(guān)編碼的不一樣,公司納稅負(fù)擔(dān)將會加重,所以在財務(wù)部的組織下,通過其他有關(guān)部門的親密協(xié)作和共同努力,使得已經(jīng)報關(guān)的業(yè)務(wù)勝利變更,為公司本月及將來挽回較大經(jīng)濟損失.
    6、清理盤點公司資產(chǎn),對在產(chǎn)品損失進行報廢處理71.5萬。
    1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;
    2、財務(wù)各人員綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平不一;
    3、財務(wù)軟件未能升級為網(wǎng)絡(luò)版,效率不是最高;
    4、財務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮。
    1、首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性,如有問題,修改,然后堅決執(zhí)行究竟;
    2、每人都定立學(xué)習(xí)目標(biāo),通過考試取得職稱和學(xué)歷,來逐步提高自我;
    3、條件允許的狀況下,進行網(wǎng)絡(luò)升級,實行erp核算和管理;
    4、通過參加管理,參加公司的重大經(jīng)營決策,來充分發(fā)揮財務(wù)部的管理職能,先從管理睬計的角度做起。
    1、工作方法及工作效率至關(guān)重要,充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距;
    2、凡事都要付諸熱心,信任耐力無所不能;
    3、團隊協(xié)作精神特別重要;
    總之,在這一年的工作中,有成果和喜悅,也有不足之處,但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。
    我確信公司財務(wù)部是一個團結(jié)、高效的工作團體,每位成員都能夠獨擋一面,我有信念協(xié)同財務(wù)部全體人員與鐘晨公司共同走向輝煌!
    公司財務(wù)總監(jiān)工作述職報告篇十八
    細各項基礎(chǔ)工作,較好地完成了全年的各項工作任務(wù),突出表現(xiàn)在財務(wù)人員在學(xué)習(xí)、工作、作風(fēng)建設(shè)方面全面提升,財務(wù)服務(wù)有了新轉(zhuǎn)變,財務(wù)工作有了新改變,財務(wù)管理初見成效,公司經(jīng)營穩(wěn)步推動。根據(jù)集團公司干部考核要求,將本人一年來的職責(zé)履行及黨風(fēng)廉政建設(shè)狀況報告如下,請大家評議。
    1、政治理論學(xué)習(xí)方面。
    20xx年圍繞集團公司開展依法治企年活動,主要學(xué)習(xí)了黨員輔導(dǎo)系列材料,重溫黨章,仔細開展黨員民主評議,主動參與組織生活,傾聽了集團公司組織的'黨員廉潔從政學(xué)習(xí)報告會,比照黨員標(biāo)準(zhǔn)查找不足,嚴(yán)格要求自己,做到待人懇切,做事仔細,工作負(fù)責(zé),立場堅決,始終保持良好的工作狀態(tài),無愧于組織交給自己的一份重?fù)?dān),無愧于員工的期望。
    2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面。
    自己作為公司一名新兵,剛剛邁入生物制藥行業(yè),以會計專業(yè)技術(shù)職稱考試為契機,加強財會人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn),帶著問題先后學(xué)習(xí)了《增值稅條例》、《企業(yè)所得稅法實施細則》、《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定指南》、《會計準(zhǔn)則》、《單采血漿站質(zhì)量管理規(guī)范》等內(nèi)容,不斷提高公司財會人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng),提高工作效率。
    1、修訂完善財務(wù)管理內(nèi)限制度,理順管理流程,規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)處理程序。
    以省電力公司開展“依法治企年”活動為契機,強化依法治企,規(guī)范工作流程,加強基礎(chǔ)管理工作,梳理完善內(nèi)控財務(wù)制度15項,做到財務(wù)工作凡事有依據(jù)有規(guī)則,財務(wù)人員人人職責(zé)清楚任務(wù)落實,為確保公司更好更快地實現(xiàn)跨越式發(fā)展供應(yīng)財務(wù)支持。
    2、籌集資金,按期歸還中行到期貸款。
    在公司一季度銷售回款特別驚慌的狀況下,合理調(diào)配資金,并做好資金周轉(zhuǎn)中斷的多種預(yù)案,順當(dāng)完成了銀行貸款還舊貸新工作。在保證公司正常資金流轉(zhuǎn)的前提下,最大限度地節(jié)約貸款利息費用,確保資金流轉(zhuǎn)合理高效。
    3、強化服務(wù),履行監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理方法。
    借助省公司財務(wù)集約化管理平臺,加強年度財務(wù)預(yù)算的調(diào)控監(jiān)督管理,實施資金月度資金平衡安排管理模式,做好對三個漿站的全方位服務(wù)工作,在服務(wù)過程中適時履行監(jiān)督監(jiān)管職責(zé),確保預(yù)算可控在控。
    公司財務(wù)總監(jiān)工作述職報告篇十九
    總之,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。
    我確信公司財務(wù)部是一個團結(jié)、高效的工作團體,每位成員都能夠獨擋一面,我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員與鐘晨公司共同走向輝煌!
    公司財務(wù)總監(jiān)工作述職報告篇二十
    總經(jīng)理、各位同事:
    大家好,我是財務(wù)總監(jiān),目前分管公司的財務(wù)、經(jīng)營計劃、黨建、紀(jì)檢、工會工作,我現(xiàn)就20xx年的履職工作做匯報,請大家評議指正。
    實現(xiàn)利潤總額400萬元、對比上年637萬元,下降37%;
    應(yīng)收賬款凈額8796萬元、對比上年8127萬元,上升8.2%;
    搬家運費,低值易耗品購置費、員工加班餐費、交通費;
    原京漢、京寶兩處裝修長期待攤費用一次性結(jié)轉(zhuǎn)本期管理費用50萬元。
    1.履行會計基礎(chǔ)管理職責(zé)的情況。
    按照三院會計基礎(chǔ)工作規(guī)范進行定期自查,日常核算,出具月度會計報告。增加了用友存貨模塊,及操作點數(shù),提升會計工作信息化水平。對專業(yè)水平不足且因公司經(jīng)營地變動產(chǎn)生思想波動的財務(wù)人員進行了更換,保持了財務(wù)隊伍積極向上的工作氛圍。
    特殊任務(wù):
    在公司研發(fā)部的大力配合下,通過完善和調(diào)整會計輔助核算,在20xx年度匯算清繳工作中實現(xiàn)研發(fā)項目加計扣除300萬元,減少所得稅繳納45萬元。
    (1)接受總部委托收購原自然人股東的部分股權(quán)并與xx總、沈總、王威總四人出資22萬元,以個人名義補償原xx公司自然人股東個稅所得稅11萬元,代繳原個稅11萬元,如期完成xx公司骨干員工持股工作,原公司自然人股東全部退出。
    (2)與供應(yīng)商多次溝通徹底解決了20xx年稅務(wù)大檢查中發(fā)現(xiàn)的重大發(fā)票遺留問題。
    (3)完成國家級高新技術(shù)企業(yè)重新認(rèn)定的申報工作,目前已經(jīng)順利通過,年底取證。
    進行公司年中存貨及固定資產(chǎn)盤點。
    順利完成經(jīng)營場所的搬遷,未發(fā)生會計檔案損毀丟失,現(xiàn)金及承兌匯票短缺情況。在總部領(lǐng)導(dǎo)的支持下,獲招商銀行科技園支行授信1500萬元,為企業(yè)下一步的業(yè)務(wù)發(fā)展做了一定的資金儲備。
    協(xié)助大股東完成對xx公司增資5000萬元工作。
    完成海淀地稅局稽查科進行撤戶前的調(diào)卷稽查和現(xiàn)場稽查工作,再次獲得北京銀行授信2年期貸款1000萬元,與xx總以自然人身份為xx公司提供擔(dān)?;蛘猩蹄y行科技園支行貸款1000萬元。
    2.履行財會內(nèi)控機制建設(shè)職責(zé)的情況。
    xx公司目前員工300余人,外地員工180余人,形成了軍品事業(yè)部、原脫硫事業(yè)部、河南分公司、內(nèi)蒙、江蘇辦事處、華北—東北區(qū)、西北區(qū)與北京職能部門混合的組織機構(gòu)模式。事業(yè)部除不具備財務(wù)核算職能外基本賦予了分公司的各項職能,全國各地的發(fā)票向北京總部匯集報銷傳遞了相當(dāng)多的稅收風(fēng)險,而財務(wù)部僅7人,1名出納、6名會計,6個人對300人開展核算,核算比為1:50。同比上市公司清新環(huán)境北京總部200余人,財務(wù)部24人,核算比1:8.5,分子公司均設(shè)會計機構(gòu)進行會計核算和財務(wù)監(jiān)督,因此公司應(yīng)該通過在分公司辦事處設(shè)立兼職或?qū)B氊攧?wù)人員來提高會計核算和財務(wù)監(jiān)督的水平。
    目前,xx公司現(xiàn)行的組織機構(gòu)要走多層級分子公司獨立核算管控之路,組織專業(yè)的法務(wù)、內(nèi)審人員成立專職機構(gòu),加大內(nèi)部稽查的力度,提高內(nèi)控管理水平。
    3.履行財務(wù)管理與監(jiān)督職責(zé)的情況。
    應(yīng)收賬款管理:從13年11月到xx公司工作開始即接手應(yīng)收賬款回收工作,每年都組織專項應(yīng)收賬款工作小組,與業(yè)務(wù)人員每周核對每個項目的回款進展工作。通過兩年,我深刻體會到應(yīng)收賬款長期居高不下最核心的是企業(yè)工程掌控能力差,產(chǎn)品競爭力不強,市場占有率低、產(chǎn)品附加值底,目前在線監(jiān)測產(chǎn)品國內(nèi)10名左右,傳統(tǒng)脫硫業(yè)務(wù)基本沒有影響力,優(yōu)質(zhì)客戶均被行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)占有。xx公司的客戶多為特殊定制客戶或信譽欠佳客戶。不提高產(chǎn)品競爭力,就不能從根本上解決應(yīng)收賬款問題。
    存貨管理:截止到12月底原材料20xx萬元,在制品4561萬元,庫存商品243萬元,合計存貨6760萬元。因14年初訂貨不準(zhǔn)導(dǎo)致西門子、abb氨表擠壓在1000萬,15年銷售20%。
    領(lǐng)導(dǎo)公司從15年初開始推進二級核算和產(chǎn)品內(nèi)部價格體系,初步取得一定成績,但與預(yù)期存在差距。原因主要參與人員主要集中在經(jīng)營計劃、財務(wù),一線部門沒有人參與,數(shù)據(jù)的參謀作用、指導(dǎo)作用不及時。六月份根據(jù)先進企業(yè)的經(jīng)營核算經(jīng)驗結(jié)合xx公司實際對二級核算進行了完善,制定出xx公司經(jīng)營核算辦法,爭取在xx年開始進一步完善。
    4.履行重大財務(wù)事項監(jiān)管職責(zé)的情況。
    能夠按照“三重一大”的要求認(rèn)真履行財務(wù)總監(jiān)的監(jiān)管職責(zé)。xx公司原脫硫事業(yè)部主管副總及多名骨干人員在7、8月份的先后離職,脫硫事業(yè)部前期簽約、施工及運營中的問題很快暴露。13年簽約的鄒平碼頭項目客戶春節(jié)后陷入資金危機,導(dǎo)致650萬元的項目到貨款無法按期回收。12年簽約的淄博齊林貴和項目質(zhì)保金98萬,11年、13年分別簽約的山東正和項目尾款、質(zhì)保金213萬元,因各種原因不能按期回收。9月份,脫硫應(yīng)收賬款已經(jīng)占到公司總應(yīng)收賬款的25%,督促總經(jīng)理辦公會成立《脫硫事業(yè)部應(yīng)收賬款清理專項工作小組》由xx皓總經(jīng)理任組長,親自主抓脫硫事業(yè)部遺留下的各種問題。目前,初步與淄博齊林貴和達成債務(wù)重組協(xié)議,鄒平碼頭項目將在12月啟動還款復(fù)工協(xié)議。14年解決原軍品事業(yè)部遺留問題、15年解決原脫硫事業(yè)部遺留問題,讓我深刻的認(rèn)識到?jīng)]有有效的內(nèi)控體系監(jiān)管下的獨立事業(yè)部運作機制存在重大缺陷,12月總經(jīng)理辦公會及中干會公司正式通過了撤銷原脫硫事業(yè)部的決定。
    1、對公司制度和原則的堅守有待進一步提升。
    工作不是請客吃飯,對制度、原則的堅守不能談情感。為了提高決策效率維護管理者的權(quán)威,很少對決策說不,這在一定程度上會促成了管理決策的專斷,不利于發(fā)揮班子成員群體決策。在重大決策前一定充分發(fā)表自己的意見,多提質(zhì)疑,提高決策的準(zhǔn)確性。
    2、大多精力被專項事務(wù)工作占據(jù),導(dǎo)致基礎(chǔ)管理不足。
    15年專項工作過多,導(dǎo)致部門人員忙于各種事務(wù)中,本應(yīng)該放在基礎(chǔ)管理如預(yù)算管理、成本管理、應(yīng)收賬款和存貨管理的時間和精力嚴(yán)重不足。xx年回歸基礎(chǔ)管理,根據(jù)公司的實際情況減少專項工作內(nèi)容。
    3、人員流動率過高,不利于部門持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。
    全年合計流失4人,占部門人員57%。人員流失的主要原因是經(jīng)營地的變更及招聘工作不順利,不能保證人員的及時到崗,曾一度出現(xiàn)出納空缺的局面。
    1、防范資金斷裂風(fēng)險發(fā)生。
    目前公司中標(biāo)航天科技合肥樂凱voc改造項目,光大國際垃圾焚燒監(jiān)測項目開標(biāo)在即。20xx年公司新業(yè)務(wù)voc治理,超低排放監(jiān)測、垃圾焚燒監(jiān)測業(yè)務(wù)將大面積鋪開,軍品電路板、伺服轉(zhuǎn)臺、特需電纜均將批量生產(chǎn)。傳統(tǒng)脫硫業(yè)務(wù)應(yīng)收賬款回收尚需一個過程,9月將償還招商銀行1500萬一年期貸款,11、12月償還北京銀行1000萬元貸款。既要保證新業(yè)務(wù)的順利開展,又要還貸壓力較大,從xx年初制定具體的還款計劃,嚴(yán)防違約風(fēng)險發(fā)生。
    2、深化全面預(yù)算管理,推進績效考核。
    全面預(yù)算管理是公司全員推進的工作,是一把手工程,是貫徹全年經(jīng)營計劃落地的主要抓手。目前,財務(wù)隊伍重建基本完成,員工基本穩(wěn)定??偨?jīng)理在xx年深入推進全面預(yù)算管理的決心很大,財務(wù)部將認(rèn)真貫徹全面預(yù)算管理工作,為公司進行績效考核提供及時準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持,營造多勞多得,獎勤罰懶的薪酬分配體系。
    3、強化項目全成本核算控制。
    xx公司以項目成本核算為主的階段還會持續(xù)相當(dāng)長的一段時間,做好項目的全成本核算,是提高企業(yè)盈利能力的重要管控手段。配合銷售部、工程部,做好項目的前期費用控制、后期的工程預(yù)算執(zhí)行,是xx年財務(wù)工作的重點。
    4、加大內(nèi)控建設(shè)投入,成立專職內(nèi)審機構(gòu)。