質(zhì)量員年度個(gè)人工作總結(jié)(匯總16篇)

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    總結(jié)可以幫助我們回顧過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為未來(lái)提供指導(dǎo)和借鑒??偨Y(jié)需要關(guān)注長(zhǎng)期效果,考慮如何將總結(jié)中的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到今后的工作和學(xué)習(xí)中??偨Y(jié)范文中的觀點(diǎn)和見解多樣,可以幫助我們擴(kuò)大思維的廣度和深度。
    質(zhì)量員年度個(gè)人工作總結(jié)篇一
    時(shí)間荏苒,歲月穿梭,轉(zhuǎn)眼間2015年在緊張和忙碌中過(guò)去了,回顧這一年來(lái),我作頭為公司坯布質(zhì)量檢驗(yàn)部門一名成員,在錢主任的關(guān)心指導(dǎo)下,在同事的支持幫助下,我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),有很多進(jìn)步,但是也存在一些不足之處。本人就這一年的工作總結(jié)如下:
    一、認(rèn)真學(xué)習(xí),全面學(xué)習(xí)新知識(shí)。
    坯布質(zhì)量檢驗(yàn)工作是一個(gè)特殊的崗位,在公司中起到承上起下的作用,它要求永無(wú)止境的學(xué)習(xí)新的知識(shí)和提高技能,為達(dá)到這一要求,所以我們必須要注重學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)新知識(shí),學(xué)習(xí)新的工藝,學(xué)習(xí)新的標(biāo)準(zhǔn)等)。
    二、努力工作,完成上面各項(xiàng)任務(wù)。
    一直以來(lái),面對(duì)坯布質(zhì)量檢驗(yàn)出現(xiàn)新的疵點(diǎn)問(wèn)題,工作起來(lái)難度比較大,但是我積極的應(yīng)對(duì)困難的挑戰(zhàn),完成了領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)。
    三、日常生活,工作態(tài)度積極端正。
    一年以來(lái),我能自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,在工作中,不遲到、不早退、遇到事件主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,待人真誠(chéng),任勞任怨。努力做到了:
    1.按規(guī)章自律。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對(duì)不做,領(lǐng)導(dǎo)要求達(dá)到的我爭(zhēng)取達(dá)到,不違章、違紀(jì),不犯規(guī)、犯法,做個(gè)稱職的質(zhì)檢員。
    2.用制度自律。我嚴(yán)格按公司制定的各項(xiàng)制度辦事。在質(zhì)量方面,堅(jiān)決做到有一疵點(diǎn)絕不放過(guò),不搞人情主義。對(duì)自己分內(nèi)的工作也能積極對(duì)待,努力完成,做到既不越位,又要到位。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上,做到互相理解、互幫互學(xué)、真誠(chéng)相待,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示。
    我深知成績(jī)的背后有我們質(zhì)量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后,我仍然會(huì)以平常之心對(duì)待不平常的事,勇于進(jìn)取,一如既往地做好每一件事情。
    四、存在的主要問(wèn)題。
    回顧檢查自身存在的問(wèn)題,雖能敬業(yè)愛崗、積極主動(dòng)開展工作,取得了一些成績(jī),但仍然有許多需要不斷的改進(jìn)和完善的地方,我一直在努力,并且力求做好。在工作中由于專業(yè)知識(shí)較少,經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)待一些問(wèn)題的解決方法過(guò)于單純,工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單;看待問(wèn)題有時(shí)比較片面,以點(diǎn)蓋面,在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高各項(xiàng)檢驗(yàn)技能。
    五、新年的工作規(guī)劃。
    在新的一年里,我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。在下一年的工作中,我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法;努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),擴(kuò)大獵取知識(shí)的范圍,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會(huì)的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。
    我想我應(yīng)努力做到:第一,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,加強(qiáng)學(xué)習(xí),技術(shù)掌握成熟;第二,要求檢驗(yàn)人員目光統(tǒng)一,做到評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,并做好跟蹤檢查督促工作;第三,雖然我們沒達(dá)到總廠檢驗(yàn)人員的水平,但是已一步一步與總廠靠攏,力爭(zhēng)與總廠接軌;第四,特別品種的漏檢問(wèn)題,例如緊紗多的品種要求照擋工照在一臺(tái)車內(nèi),兩人單獨(dú)檢驗(yàn),遇到疑難性問(wèn)題,大家一起探討研究并反饋信息,將坯檢日常工作做到最好;第五,熱愛本職工作,繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量知識(shí)。
    總之,心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成敗!對(duì)公司要有責(zé)任心,對(duì)工作要有恒心,對(duì)同事要有熱心,對(duì)自己要有信心!做最好的自己!
    質(zhì)量員年度個(gè)人工作總結(jié)篇二
    2015年即將過(guò)去,嶄新的2016即將到來(lái)?;仡欉^(guò)去的一年,質(zhì)量部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門的積極配合支持下,在美國(guó)***老師的細(xì)心幫助下,在質(zhì)量部全體員工的共同努力下,基本完成了2015年度工作計(jì)劃的目標(biāo)。質(zhì)量體系的建設(shè)、維護(hù)和改進(jìn)等方面都取得了一些成績(jī)。但在部門內(nèi)的目標(biāo)分解、績(jī)效考核;跨部門的溝通協(xié)調(diào),流程優(yōu)化;產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)控制過(guò)程的管控等方面做的還是不夠到位。為了以后更好的完成工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,現(xiàn)將過(guò)去一年工作總結(jié)及2015年度的工作計(jì)劃作如下匯報(bào):
    一、部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面。
    質(zhì)量部現(xiàn)有質(zhì)量保證(qa)與質(zhì)量控制(qc)兩個(gè)子部門。其中質(zhì)量控制(qc)現(xiàn)有編制6人,人員穩(wěn)定。所有人員均通過(guò)了檢驗(yàn)員上崗證的培訓(xùn)。質(zhì)量保證(qa)編制4人,現(xiàn)只有3人,且人員及不穩(wěn)定,其中***已于7月份離職。qa人員流動(dòng)大,對(duì)質(zhì)量管理工作帶來(lái)較大的壓力。
    二、質(zhì)量體系管理工作。
    1.內(nèi)審:今年x月x日對(duì)公司各部門組織進(jìn)行了一次內(nèi)審。針對(duì)上年tuv年審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,這次內(nèi)審將注冊(cè)部也納入了審核范圍。質(zhì)量部聘請(qǐng)了公司內(nèi)經(jīng)驗(yàn)豐富的審核員參與內(nèi)審。內(nèi)審共提出問(wèn)題2項(xiàng),審核后,我們及時(shí)跟蹤了整改情況,均在期限內(nèi)整改完畢。
    2.tuv年審:公司在3月份接受了tuv年度審核,檢查老師在檢查中給我們提出了一些不足之處,并開了缺陷項(xiàng)目,這些問(wèn)題的提出充分暴露了我們管理本站上的不足,針對(duì)這些問(wèn)題,會(huì)同各部門,也加以了整改,并做到舉一反三,在以后的工作中要做的更好。
    3.管理評(píng)審:對(duì)2015年的公司體系作了管理評(píng)審,各部門總結(jié)了2015年度各自質(zhì)量目標(biāo)的完成情況、薄弱環(huán)節(jié)分析。并確立了2015年度質(zhì)量目標(biāo)及各部門分解目標(biāo)?;仡櫣疽荒陙?lái)的情況,也暴露出很多管理和質(zhì)量控制等各方面的問(wèn)題和不足,需要我們也以整改.
    4.新產(chǎn)品注冊(cè)體系考核及研制現(xiàn)場(chǎng)核查。
    公司在5月份一次性通過(guò)了國(guó)家局對(duì)梅毒、白念、hpag三個(gè)產(chǎn)品的注冊(cè)體系考核及研制現(xiàn)場(chǎng)核查,雖然得以通過(guò),但專家組還是給我們提出了18條缺陷項(xiàng)目,提出的這些問(wèn)題充分暴露了我們管理上的不足,針對(duì)這些問(wèn)題,我們應(yīng)舉一反三,在以后的工作中要努力做好。
    三、質(zhì)量保障工作。
    1.生產(chǎn)監(jiān)控:全年生產(chǎn)運(yùn)行基本正常,無(wú)重大生產(chǎn)事故或質(zhì)量事故。
    以前常犯的狀態(tài)標(biāo)識(shí)書寫不規(guī)范,本年度有了較大改進(jìn),各崗位都能按要求規(guī)范填寫,這是很大的一個(gè)改進(jìn),需持之以恒。從本年度開始,qa也對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了常態(tài)化巡檢,特別是crp灌液開機(jī)時(shí)樣品質(zhì)量的確認(rèn),因該說(shuō)效果還是比較好的,不但提高了產(chǎn)品質(zhì)量,而且還減少了浪費(fèi)。
    2.審單、放行等:
    全年共配合生產(chǎn)完成審單及放行1052批次,并根據(jù)訂單要求及時(shí)提供coa及成品檢驗(yàn)報(bào)告;處理訂單及工藝更改評(píng)審共計(jì)26次,有效保證生產(chǎn)任務(wù)訂單及時(shí)完成;另外全年處理完成dcr申請(qǐng)56份,處理代號(hào)新增及更改記錄共計(jì)66份,處理外包材不合格品處置11份。
    3.環(huán)境、衛(wèi)生、設(shè)備:
    嚴(yán)格按照每種設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)操作程序,按時(shí)完成了對(duì)環(huán)境、及衛(wèi)生監(jiān)測(cè)的塵降菌、塵埃粒子等數(shù)據(jù),對(duì)新增的與生產(chǎn)有關(guān)的設(shè)備,與使用部門配合,制訂詳細(xì)的驗(yàn)證方案,并嚴(yán)格按照方案記錄實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),對(duì)設(shè)備的運(yùn)行條件、可達(dá)指標(biāo)有深入了解,使操作者掌握各種環(huán)境下設(shè)備運(yùn)行的特點(diǎn)及注意事項(xiàng),保證生產(chǎn)過(guò)程的穩(wěn)定、可靠。
    4.供應(yīng)商、物料、采購(gòu):年初對(duì)a、b、c三類原輔包裝材料的供應(yīng)商資料整理,對(duì)缺少或過(guò)期的資職證明、材料進(jìn)行了崔要補(bǔ)充。
    由于變更了生產(chǎn)地址和更改了ce號(hào),已完成說(shuō)明書修訂15個(gè),客戶訂制鋁箔袋和包裝合修訂24個(gè)。修改后的說(shuō)明書均經(jīng)相關(guān)部門和質(zhì)量部的審核簽字后,質(zhì)量部存檔一份,另交qc檢驗(yàn)和物流工程部采購(gòu)各一份。
    5.驗(yàn)證工作:
    為確保生產(chǎn)、檢驗(yàn)設(shè)備的正常使用,生產(chǎn)條件符合體外診斷試劑生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則要求,根據(jù)2015年度驗(yàn)證總計(jì)劃,共完成了潔凈廠房、純化水系統(tǒng)、潔凈工作臺(tái)、生物安全柜、真空干燥箱等多項(xiàng)驗(yàn)證工作。
    6.文件修訂及管理:
    全年共發(fā)放修訂文件或記錄共56份。
    7.計(jì)量:
    嚴(yán)格按照年初制定的計(jì)量計(jì)劃進(jìn)行計(jì)量送檢,自檢器具按時(shí)由qa進(jìn)行校準(zhǔn),并在日常工作中隨時(shí)巡檢。到期的國(guó)家強(qiáng)檢器具及時(shí)送檢,體考后完成了一次微壓差表的送檢和一次南匯計(jì)量分局的上門檢定。
    8.質(zhì)檢:
    全年qc人員共檢驗(yàn)原輔材料1275批次,其中不合格為11批次,合格率為99.1%,不合格程度嚴(yán)重的最終作退貨處理的有3批;小樣、半成品、成品檢驗(yàn)共計(jì)1052批;進(jìn)口原料進(jìn)貨共計(jì)69批次,國(guó)產(chǎn)原料檢驗(yàn)共計(jì)40批次;投訴檢測(cè)共計(jì)115批次,退貨檢測(cè)共計(jì)約90批次;質(zhì)控液配制檢測(cè)共計(jì)27批;緩沖液測(cè)試110批;質(zhì)控品發(fā)貨55批;樣品發(fā)貨測(cè)試15批;儀器原輔料檢測(cè)共計(jì)315批次,儀器檢測(cè)1370臺(tái);儀器退貨檢測(cè)197批,共計(jì)285臺(tái)。另外塑料件新開模具6付,共計(jì)測(cè)試13次;fob樣品取樣器新開模進(jìn)行了測(cè)試確認(rèn);并對(duì)新拭子也進(jìn)行了測(cè)試確認(rèn)。
    四.投訴方面:
    2015全年共處理國(guó)內(nèi)外投訴141起,其中國(guó)內(nèi)124起,國(guó)外投訴17起。幾個(gè)突出問(wèn)題:
    1.chla投訴:
    2.機(jī)用試劑:
    3.ctni假陽(yáng):
    4.其他:
    五、其他工作。
    1.配合財(cái)務(wù)做好商檢相關(guān)工作,提供所需的各類資料。
    2.為銷售人員隨時(shí)遇到的問(wèn)題提供咨詢服務(wù),必要時(shí)直接電話聯(lián)系用戶或者上門進(jìn)行處理。提供標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程12份。
    3.按時(shí)完成上級(jí)監(jiān)管部門的各類要求,。
    4.申辦****醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)許可證,制定并發(fā)放文年56份,培訓(xùn)4次,已完成資料提交與現(xiàn)在核查,年底能拿到證。
    5.組織協(xié)調(diào)**醫(yī)藥生產(chǎn)、檢驗(yàn)記錄的補(bǔ)全,做好年度檢查準(zhǔn)備工作。
    六、本年度工作中的不足之處主要表現(xiàn)為以下三點(diǎn):
    1.沒能將部門內(nèi)的目標(biāo)進(jìn)行分解,工作也沒細(xì)化,被動(dòng)工作,做到哪算那,沒有主觀性,做的好壞也沒有獎(jiǎng)罰制度去約束???jī)效考核也未出臺(tái)。
    2.部門溝通不足:由于部門溝通不及時(shí),導(dǎo)致工作不能及時(shí)安排或耽誤,領(lǐng)導(dǎo)交待分配的任務(wù)不能很好、有效的協(xié)調(diào)組織,造成拖延現(xiàn)象,年初要求辦的經(jīng)營(yíng)許可證,到年底才辦好。
    4.流程管理缺乏力度,公司明明有許多制度程序,但很多部門針對(duì)某件具體事,做起來(lái)都是按人為主觀任意去辦,結(jié)果會(huì)造成事與愿違,造成更大的麻煩與錯(cuò)誤,影響到體系的正常運(yùn)行。
    質(zhì)量員年度個(gè)人工作總結(jié)篇三
    一年加入xx服飾品質(zhì)部。接受公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通知,加強(qiáng)我司的品質(zhì)品控,一定要保質(zhì)保量按時(shí)完成任務(wù)。在工作中雖然加強(qiáng)了力度,由其客戶單量多的時(shí)候,產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題和出貨期在生產(chǎn)中還是很難避免。還是給公司帶來(lái)不便的問(wèn)題。在十二月份代理商投訴我司的羽絨產(chǎn)品存在嚴(yán)重品質(zhì)問(wèn)題,一款羽絨服跑絨這使和客戶溝通尷尬場(chǎng)面。也許客戶會(huì)對(duì)我司產(chǎn)品質(zhì)量和態(tài)度表示懷疑。經(jīng)過(guò)公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出面,解決了此次質(zhì)量問(wèn)題,也對(duì)我們做品質(zhì)的員工一個(gè)深刻教訓(xùn),工作中一個(gè)小小失誤產(chǎn)生了品質(zhì)問(wèn)題會(huì)給客戶帶來(lái)非常不好的印象,這會(huì)使公司的形象在客戶的心目中大幅度的降低。產(chǎn)品質(zhì)量,是公司品牌效應(yīng)的前提,公司服裝產(chǎn)品的質(zhì)量工作責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,在今后,將會(huì)以責(zé)任心和使命感,把xx公司質(zhì)量工作在上一個(gè)新的臺(tái)階,為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    2.未達(dá)到計(jì)劃的目標(biāo)任務(wù)及其執(zhí)行情況。
    半年工作中,工作還是有不少的欠缺,在批辦時(shí)的失誤,在收貨標(biāo)準(zhǔn),還是要向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。自己的一些不足的地方也給領(lǐng)導(dǎo)和客戶還來(lái)一些麻煩。自我在進(jìn)公司的半年中所學(xué)了解品質(zhì)品控的知識(shí)。服裝行業(yè)在不斷的變化和提升,還要請(qǐng)教其他服裝客戶專業(yè)人士和公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)更好專業(yè)的技能要自我提升,在今后的工作中發(fā)揮好自己所學(xué)的知識(shí)。讓今后的工作進(jìn)展更加順利。把誤差降到最低。勇于負(fù)責(zé)精神,勇于承擔(dān)責(zé)任,用專心專注的態(tài)度,配合共贏的局格。
    3.計(jì)劃外工作任務(wù)及其完成情況。
    在工作中我們要先給自己規(guī)定工作方案。如:批辦審核失誤,驗(yàn)貨大意都會(huì)給公司或客戶帶來(lái)?yè)p失。無(wú)論在什么樣的崗位都要做周計(jì)劃,完成當(dāng)天工作,做好第二天的計(jì)劃。避免工作中帶來(lái)不必要的損失。在工作中凡事都要謹(jǐn)慎,在我工作中不能明確的問(wèn)題還是要請(qǐng)教同事和領(lǐng)導(dǎo),盡量不要把工作量加到領(lǐng)導(dǎo)和其他同事。在這方面我還要自我提升。在工作外的情況下要多和同事和領(lǐng)導(dǎo)溝通學(xué)習(xí),讓自己在工作中有所更好的幫助。
    在職業(yè)生涯發(fā)展的道路上,重要的不是我所在的崗位,不同位置沒有空白點(diǎn),任何一項(xiàng)工作都是一種鍛煉,也許是一次失敗。失敗也是一個(gè)機(jī)會(huì)。無(wú)論在那個(gè)崗位都要認(rèn)識(shí)自己,凡事都要主動(dòng)學(xué)習(xí),消極沒有任何收獲。在工作的生長(zhǎng)理念中,沒有不公平的待遇,只有不公平的能力。沒不公平的能力,只有不公平的學(xué)習(xí)。在順境中不驕不躁,加倍努力學(xué)習(xí)。在發(fā)展的理念中,以個(gè)人退公司進(jìn)為指導(dǎo)思想,以局部讓全局核心著想。職業(yè)重要是要有規(guī)劃性,工作就要預(yù)備目標(biāo):早做計(jì)劃,早點(diǎn)完成任務(wù)。每個(gè)細(xì)節(jié)都不能忽視。計(jì)劃也只是個(gè)目標(biāo),要想完成目標(biāo)一定要小心,一個(gè)是失誤,一個(gè)是懶惰,這都是目標(biāo)的天敵。在工作中還有一些不足的地方,希望公司領(lǐng)導(dǎo)提供更好技能平臺(tái),讓我們能有更好的技能完成下季的任務(wù),與公司同時(shí)倶進(jìn),讓我們的產(chǎn)品更上一個(gè)新的局面。
    從x鎮(zhèn)回來(lái)已經(jīng)兩天了,工作算是告一段落,當(dāng)然還有很多后續(xù)的工作。緊繃了很久的神經(jīng)得以放松一點(diǎn)。兩個(gè)月前下決心開始的時(shí)候也沒有什么特別的契機(jī),只是單純地覺得如果現(xiàn)在不做以后會(huì)有更多的障礙。一步步做下來(lái)結(jié)果真的超乎一開始的預(yù)料。
    一切的幸運(yùn)都開始于我們遇到了高老師,大學(xué)里給我最多指導(dǎo)的老師。有一次電話中她說(shuō)過(guò)遇到事情不能怕,要想著怎么調(diào)用自己的一切去解決,一切的問(wèn)題都可以不是問(wèn)題的。她用行動(dòng)證實(shí)了這句話,從寫策劃到交立項(xiàng)書,到整個(gè)活動(dòng)開展的過(guò)程,到現(xiàn)在各種后續(xù)零零碎碎的工作,她都在一點(diǎn)點(diǎn)地教我,很多簡(jiǎn)單的工作,她都追求做到。這是我從她身上感受得最深的一點(diǎn)。說(shuō)真的,我很笨,但是她很包容我,真的很感謝她。
    為老人拍照,是高老師一直以來(lái)想做的事情,但是我從沒想過(guò),一開始聽到這個(gè)想法,想到的都是難題,老人的信任是最難得到的,怎么組織和安排,我們能拍的也許只是很少的一部分老人……這些問(wèn)題在老師和當(dāng)?shù)貓F(tuán)委的支持下全部解決了。我們的活動(dòng)才能夠開展。但是以后我們要自己去解決這些問(wèn)題了,不能完全依賴?yán)蠋煛?BR>    頂著烈日帶著我們走街串巷,幫我們和老人溝通,為我們忙前忙后的每一位干部也是想要借著我們的鏡頭替他們的長(zhǎng)輩們做一點(diǎn)事,如果沒有我們,他們照常地做好自己的工作就可以的,他們的熱情也是和我們一樣的。
    十個(gè)人的團(tuán)隊(duì),學(xué)院專業(yè)不同,大部分都和我有點(diǎn)交集,至少對(duì)成員有一定程度的了解,才能知道他們能不能堅(jiān)持下來(lái),雖然這樣就缺少了完全不認(rèn)識(shí)的團(tuán)隊(duì)來(lái)磨合的經(jīng)驗(yàn),但是這是我們的工作能夠順利進(jìn)行的保證,很大的原因也是我們?nèi)鄙俳?jīng)驗(yàn)和能力不足。十天過(guò)后,我真的很開心在朋友圈看到每一個(gè)人說(shuō)自己收獲了難得的友誼,這又是超乎我的預(yù)料的。在團(tuán)隊(duì)里,大二大三的師兄師姐讓我學(xué)到了很多,一直以來(lái)他們的包容和提醒都讓我很慚愧,也很感動(dòng),大一的小伙伴也給了我很多支持。每個(gè)人的認(rèn)真與付出都是讓我們的團(tuán)隊(duì)更加的堅(jiān)固。
    能把映像付諸行動(dòng),還取得一定的成果,是我大一一年的收獲。很多的東西我寫不出來(lái),這個(gè)過(guò)程的起起伏伏,我表達(dá)不好。但是我想,最能表明我的心聲的事就是繼續(xù)下去,這是我想做的,它帶給我不只是鍛煉、感動(dòng)、友誼、成長(zhǎng),還是將成為我生活的一部分。
    質(zhì)量員年度個(gè)人工作總結(jié)篇四
    在縣質(zhì)監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心支持和幫助下,我鎮(zhèn)的質(zhì)量興縣工作已圓滿完成全年工作目標(biāo),現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下:
    一、成立鎮(zhèn)質(zhì)量興縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組,深入開展質(zhì)量興縣活動(dòng)。
    經(jīng)黨委、政府研究決定成立了質(zhì)量興縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了各自職責(zé),責(zé)任到人。制定有年度工作計(jì)劃,詳細(xì)規(guī)劃了整個(gè)年度的工作。建立質(zhì)量興縣領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會(huì)議制度,相關(guān)人員定期召開會(huì)議,進(jìn)行學(xué)習(xí)探討及研究工作。有一套細(xì)致嚴(yán)密的考核制度,不僅是對(duì)工作人員的考核,工作經(jīng)費(fèi)的使用也有嚴(yán)格的規(guī)定,如何使用,詳細(xì)到細(xì)節(jié)。
    二、大力實(shí)施名牌戰(zhàn)略,積極做好民生計(jì)量工作。
    結(jié)合我鎮(zhèn)屬典型農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)的實(shí)際,加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的步伐,實(shí)施名牌戰(zhàn)略,切實(shí)推動(dòng)我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時(shí),經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)更要做好民生工作、醫(yī)療衛(wèi)生等工作,終不能馬虎。
    三、抓好產(chǎn)品質(zhì)量大關(guān),構(gòu)筑質(zhì)量誠(chéng)信體系。
    質(zhì)量興縣,重在如何抓好質(zhì)量。我鎮(zhèn)首先制定并落實(shí)了產(chǎn)品質(zhì)量,食品安全和特種設(shè)備安全監(jiān)管責(zé)任制,建立了動(dòng)態(tài)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和突發(fā)事件快速反應(yīng)機(jī)制。還落實(shí)了打假工作責(zé)任制,切實(shí)把質(zhì)量工作放在首位,把好質(zhì)量工作大關(guān),推動(dòng)質(zhì)量誠(chéng)信體系的建設(shè)及完善。
    四、做好質(zhì)量興縣強(qiáng)化保障工作。
    為了確保我鎮(zhèn)質(zhì)量興縣工作的健康協(xié)調(diào)發(fā)展,一是成立了專門的工作組,由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,相關(guān)辦公室負(fù)責(zé)具體日常工作,落實(shí)專人負(fù)責(zé),加快工作步伐;二是加大宣傳,廣泛動(dòng)員,調(diào)動(dòng)廣大鎮(zhèn)、村干部和群眾的積極性;三是制定措施,對(duì)鎮(zhèn)村干部實(shí)行嚴(yán)格的考核制度,獎(jiǎng)懲分明,切實(shí)做好質(zhì)量興縣工作。
    質(zhì)量員年度個(gè)人工作總結(jié)篇五
    今年來(lái),環(huán)保局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)環(huán)保行政主管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,緊緊圍繞質(zhì)量興縣中心任務(wù),齊心協(xié)力,密切配合,攻堅(jiān)克難,認(rèn)真按照我局制定的《瓜州縣環(huán)保局關(guān)于2015年環(huán)保質(zhì)量興縣活動(dòng)方案》的相關(guān)內(nèi)容開展工作,嚴(yán)格管理,主動(dòng)服務(wù),依法治污,各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,取得了一定成效?,F(xiàn)將我局20xx年質(zhì)量興縣工作總結(jié)如下:
    一、主要工作完成情況。
    1、加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理,認(rèn)真審查辦理環(huán)境影響審批手續(xù),積極督促落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)“叁同時(shí)”制度,執(zhí)行率達(dá)100%。
    嚴(yán)格按照《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例》及《環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》及省市環(huán)保局關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目分級(jí)審批的規(guī)定,嚴(yán)格審查建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)資料,依法依規(guī)做好建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件審批,對(duì)重要環(huán)境影響項(xiàng)目報(bào)縣政府召開定點(diǎn)會(huì)研究;對(duì)于符合我局審批權(quán)限的、符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的項(xiàng)目,及時(shí)上門服務(wù),進(jìn)行項(xiàng)目選址的現(xiàn)場(chǎng)勘察,及時(shí)辦理辦結(jié)審批手續(xù)或進(jìn)行回復(fù)。結(jié)合項(xiàng)目環(huán)境影響審批的情況,積極對(duì)已建和在建項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)“叁同時(shí)”執(zhí)行情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,督促項(xiàng)目單位落實(shí)環(huán)境保護(hù)設(shè)施和措施,及時(shí)完成環(huán)保設(shè)施竣工驗(yàn)收手續(xù),以確保新開工項(xiàng)目和新投產(chǎn)項(xiàng)目環(huán)保“叁同時(shí)”執(zhí)行率100%。
    2、按照縣政府要求,完成了瓜州縣“十二五”環(huán)保規(guī)劃草案編制工作,待省市相關(guān)技術(shù)指標(biāo)確定后,即可正式上報(bào)縣政府批準(zhǔn)、實(shí)施。
    3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度,強(qiáng)化污染治理工作。
    一是對(duì)城區(qū)13戶供熱單位的27臺(tái)鍋茶爐進(jìn)行了不定期的監(jiān)督檢查,對(duì)2家鍋爐房下達(dá)了限期治理通知,督促其制定措施,確定治理期限且對(duì)相關(guān)情況進(jìn)行跟蹤檢查。
    二是對(duì)4家建筑施工企業(yè)和17家經(jīng)營(yíng)性文化娛樂場(chǎng)所下發(fā)了《關(guān)于嚴(yán)格控制環(huán)境噪聲污染確保兩考順利進(jìn)行的通知》,并派環(huán)境監(jiān)察人員前往考區(qū)巡查,確??忌幸粋€(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
    叁是開展重點(diǎn)區(qū)域的環(huán)境治理,為改善柳園鎮(zhèn)區(qū)大氣環(huán)境質(zhì)量。在縣人大、政府分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,依法查封、關(guān)閉了13家石棉加工企業(yè)并拆除了相關(guān)生產(chǎn)設(shè)施,有效地治理了柳園鎮(zhèn)區(qū)石棉粉塵污染。
    4、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化監(jiān)管,環(huán)境安全得到保障。
    今年以來(lái),我們以重點(diǎn)污染源、節(jié)能減排項(xiàng)目、危險(xiǎn)廢物儲(chǔ)存經(jīng)營(yíng)單位、放射源單位為重點(diǎn),繼續(xù)開展了整治違法排污企業(yè)保障群眾健康的環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)。依法對(duì)縣境內(nèi)的兩大保護(hù)區(qū)、水源保護(hù)區(qū)、自然保護(hù)區(qū)等重點(diǎn)地區(qū)環(huán)境和11家射線裝置單位進(jìn)行了整治。為加強(qiáng)飲用水源保護(hù),我們對(duì)縣城飲用水水源地進(jìn)行了規(guī)范劃分,加強(qiáng)了水源地的日常執(zhí)法檢查,使水源地生態(tài)環(huán)境得到有效地保護(hù)。
    5、繼續(xù)開展環(huán)境污染矛盾和糾紛排查工作。
    6、加強(qiáng)對(duì)國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的環(huán)境監(jiān)管,努力使我縣脆弱的生態(tài)環(huán)境不受侵害。
    近些年來(lái),西氣東輸二線、瓜猩高速公路、蘭新第二雙線、750線路等國(guó)家、省、市重點(diǎn)項(xiàng)目先后在我縣建設(shè)開工,為加強(qiáng)對(duì)其監(jiān)管,保護(hù)生態(tài)環(huán)境,我們與水務(wù)、土地等部門對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人開展了施工過(guò)程中的環(huán)境保護(hù)培訓(xùn),并向其下發(fā)了《國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境管理要求及采取的環(huán)境保護(hù)措施》,要求各項(xiàng)目施工單位嚴(yán)格遵守。對(duì)于違反規(guī)定,造成周圍環(huán)境損害的,依法予以處罰,并責(zé)成其恢復(fù)塬貌。有效地監(jiān)管手段,使我縣生態(tài)環(huán)境得到有效保護(hù)。
    7、環(huán)境宣傳不斷深化,環(huán)保意識(shí)日漸提升。
    按照“借助媒體、借助載體、借助群體、借助節(jié)會(huì)”的思路,力促環(huán)境宣傳教育經(jīng)?;浞掷酶鞣N新聞媒介做好環(huán)保宣傳。全縣舉辦較大規(guī)模的宣傳活動(dòng)12次。組織全縣1.5萬(wàn)名中小學(xué)生參加了環(huán)保主題作文比賽和“去污、治亂、除臟、護(hù)綠”社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),在全縣婦女中開展了“倡導(dǎo)低碳生活、建設(shè)綠色家園主題實(shí)踐演講活動(dòng)”。
    組織編寫了《環(huán)保法規(guī)政策100問(wèn)》、《綠色社區(qū)環(huán)保手冊(cè)》和《全民節(jié)能減排使用手冊(cè)》等宣傳資料,共印制宣傳單2萬(wàn)份,張貼掛圖200張,向社會(huì)各界發(fā)送手機(jī)短信1000條,贈(zèng)送環(huán)保節(jié)能手提袋8000個(gè),在全縣各中小學(xué)、幼兒園落實(shí)了環(huán)境教育進(jìn)課堂任務(wù)。組織了全縣企業(yè)法人代表參加市上舉辦的環(huán)保法律法規(guī)培訓(xùn)班,為企業(yè)更好的履行環(huán)境職責(zé)奠定了基礎(chǔ)。
    二、具體做法。
    1、建立黨政“一把手”負(fù)責(zé)制和目標(biāo)責(zé)任制,由單位領(lǐng)導(dǎo)親手抓、負(fù)總責(zé),各科室在局領(lǐng)導(dǎo)班子的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,認(rèn)真履行職責(zé),抓好本科室的環(huán)保質(zhì)量相關(guān)工作,互相配合,齊抓共管,共同推進(jìn)。
    2、制定工作計(jì)劃、抓好工作落實(shí)。嚴(yán)格按照《開展質(zhì)量立縣活動(dòng)實(shí)施方案目標(biāo)責(zé)任書》要求,扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)及全縣排污企業(yè)的污染物減排等工作。
    3、加強(qiáng)人才培訓(xùn)與技術(shù)推廣應(yīng)用,提高環(huán)??萍钾暙I(xiàn)率。加強(qiáng)環(huán)保建設(shè)隊(duì)伍的科技水平提升,有計(jì)劃地引進(jìn)專業(yè)人員,開展技術(shù)骨干隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過(guò)多種形式,組織力量對(duì)切合實(shí)際的技術(shù)進(jìn)行研究和推廣,實(shí)施“環(huán)保科技”戰(zhàn)略。
    4、加大宣傳教育力度。在全縣范圍內(nèi),采取媒體、宣傳欄、宣傳單、公益廣告等各種生動(dòng)活潑、喜聞樂見的形式和途徑廣泛宣傳環(huán)保工作,營(yíng)造輿論氛圍,提高廣大人民群眾對(duì)環(huán)境問(wèn)題的認(rèn)識(shí)水平,形成全社會(huì)重視生態(tài)保護(hù)、廣泛參與環(huán)境保護(hù)的氛圍,并開展生態(tài)教育、普及環(huán)保知識(shí),將其意義滲透到生產(chǎn)消費(fèi)各個(gè)層面各千家萬(wàn)戶,為環(huán)保工作開展奠定堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
    5、加強(qiáng)法制建設(shè),依法行政。在工作中,我們進(jìn)一步貫徹落實(shí)環(huán)境保護(hù)相關(guān)法律法規(guī)、條例。維護(hù)環(huán)境保護(hù)法律體系的權(quán)威和嚴(yán)肅性。依法行政,加大對(duì)環(huán)保違法行為的打擊力度,督促企業(yè)在發(fā)展的同時(shí)生產(chǎn)和環(huán)保并重,治理污染源,從根本上確保環(huán)境質(zhì)量的改善。
    叁、下一步工作重點(diǎn)。
    1、加大污染減排工作力度。扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目及全縣排污企業(yè)的污染物減排。
    2、切實(shí)加強(qiáng)危險(xiǎn)廢物的監(jiān)督管理,包括集中收集和處置去向,按照國(guó)家危險(xiǎn)廢物處置管理規(guī)定要求建立監(jiān)督管理工作臺(tái)帳,嚴(yán)防違規(guī)處置。落實(shí)好輻射、放射源辦證和檢測(cè)建檔工作。
    3、鞏固環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)成果,加大對(duì)飲用水源地的環(huán)境保護(hù)力度,保障群眾飲水安全;做好污染投訴處理工作。
    4、開展環(huán)境綜合整治,抓好重點(diǎn)污染源的治理工作。
    5、繼續(xù)加大環(huán)境違法行為查處力度,圍繞人民群眾普遍關(guān)心的環(huán)境熱點(diǎn)、難點(diǎn)及敏感問(wèn)題,深入開展環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)聯(lián)合行動(dòng),切實(shí)維護(hù)人民群眾環(huán)境權(quán)益,不斷提升滿意度。
    質(zhì)量員年度個(gè)人工作總結(jié)篇六
    20__年年度,在兩級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的配合下,以進(jìn)一步完善質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)為出發(fā)點(diǎn),加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的控制力度、工序的控制本事及工藝紀(jì)律的執(zhí)行情景,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提升?,F(xiàn)將20__年年度的質(zhì)量技術(shù)工作總結(jié)如下:
    一、產(chǎn)品質(zhì)量控制與質(zhì)量管理情景。
    1、20__年年度產(chǎn)品質(zhì)量情景。
    ____產(chǎn)品:今年年度針對(duì)去年用戶提出粒度粗的問(wèn)題,適當(dāng)降低氯離子濃度,減少一次通液氨量,ph值控制在6~6.5。進(jìn)一步加強(qiáng)了鎳離子、氯離子濃度和ph值的控制,嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程,保證____產(chǎn)品的松裝密度和細(xì)粉率持續(xù)穩(wěn)定。對(duì)電解液中的鎳離子、氯離子含量,要求車間每一天由專人負(fù)責(zé)抽樣分析,隨時(shí)調(diào)整鎳離子及氯離子含量,使之貼合工藝技術(shù)操作規(guī)程的要求。同時(shí)要求崗位人員要嚴(yán)格按照5分鐘一次的刷粉周期,保證電解的細(xì)粉率,為產(chǎn)品的后續(xù)處理創(chuàng)造保障條件。使____產(chǎn)品的細(xì)粉率穩(wěn)步提高。日常生產(chǎn)中加強(qiáng)-300目細(xì)粉率的檢查力度,使-300目細(xì)粉率得到有效控制。
    (1)在質(zhì)量體系管理工作中,嚴(yán)格按照《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》的要求執(zhí)行,進(jìn)一步貫徹精細(xì)化管理的精神,從細(xì)微處著手,加強(qiáng)產(chǎn)品過(guò)程控制和現(xiàn)場(chǎng)管理,穩(wěn)定和持續(xù)提升現(xiàn)有各種產(chǎn)品的質(zhì)量。同時(shí)配合項(xiàng)目組做好新投產(chǎn)項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作,以最快最短的時(shí)間做到了穩(wěn)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。同時(shí),把工藝紀(jì)律的執(zhí)行情景的檢查和關(guān)鍵工序的控制作為質(zhì)量管理工作的重中之重,嚴(yán)肅執(zhí)行工藝紀(jì)律的重要性,把住了生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),保證最終產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí),加強(qiáng)了最終產(chǎn)品的檢驗(yàn),并且加大對(duì)化驗(yàn)分析人員的抽查力度。
    (2)完成《___產(chǎn)品》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的起草、評(píng)審及審定工作,并上報(bào)最終報(bào)批稿。該標(biāo)準(zhǔn)的起草完成,將為我公司___產(chǎn)品進(jìn)一步提高市場(chǎng)占有率,起到進(jìn)取的推動(dòng)作用。同時(shí)完成《____產(chǎn)品》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)修訂的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
    (3)組織起草制定《5kta____產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書》、《5kta氧化____產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書》、《廢水處理站作業(yè)指導(dǎo)書》,并下發(fā)實(shí)施。同時(shí)對(duì)現(xiàn)有的《技術(shù)操作規(guī)程》進(jìn)行了全面修訂,力求使操作規(guī)程具有實(shí)際指導(dǎo)作用,以保證工藝技術(shù)條件的執(zhí)行。
    (4)組織相關(guān)人員參加“三標(biāo)體系”的培訓(xùn),以及內(nèi)審員的培訓(xùn),卓越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)模式關(guān)于卓越績(jī)效自我評(píng)價(jià)培訓(xùn)和標(biāo)桿管理專項(xiàng)培訓(xùn)。為了解公司自我的優(yōu)勢(shì)和改善空間,指導(dǎo)單位今后的策劃工作,建立框架體系,實(shí)施卓越模式,提升績(jī)效和本事持續(xù)發(fā)展。
    二、日常產(chǎn)品質(zhì)量檢查。
    20__年,加強(qiáng)了各類產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)力度,異常是新開發(fā)的三項(xiàng)產(chǎn)品,在做好檢驗(yàn)的同時(shí)做好跟蹤和反饋。
    1、__產(chǎn)品。會(huì)同車間不斷經(jīng)過(guò)質(zhì)量檢討會(huì)的形式,查找和整改生產(chǎn)中的不足,并根據(jù)電池廠家對(duì)__產(chǎn)品樣品檢測(cè)后反饋的信息,產(chǎn)品產(chǎn)品中硝酸根和硫酸根有超標(biāo)現(xiàn)象,加強(qiáng)了__產(chǎn)品物料的洗滌工藝控制,嚴(yán)格要求按照__產(chǎn)品物料的洗滌操作規(guī)程進(jìn)行洗滌,消除了硫酸根和硝酸根超標(biāo)的現(xiàn)象。對(duì)硫酸鎳的生產(chǎn)實(shí)行全程監(jiān)控,嚴(yán)格控制其雜質(zhì)成分含量。下半年由于環(huán)境等方面的影響,產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)較大波動(dòng),質(zhì)檢人員跟班檢查每批、每班__產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量,使產(chǎn)品的內(nèi)、外質(zhì)量得到了保證。
    ____產(chǎn)品的松比與粉末的粒度有直接關(guān)系,粉末愈細(xì),2、鎳粉方面,
    松比越低,粉末的粒度與電解過(guò)程中工藝條件控制有直接的關(guān)系,所以,降低鎳粉松比應(yīng)從電解過(guò)程中控制最佳的工藝條件入手在做好檢驗(yàn)的同時(shí)進(jìn)取與車間做好配合,使出廠鎳粉質(zhì)量得到有效控制。20__年監(jiān)督和處理集團(tuán)公司商洽會(huì)提出松裝密度超標(biāo)鎳粉問(wèn)題一項(xiàng),保證了入庫(kù)產(chǎn)品合格率到達(dá)100%。
    3、____產(chǎn)品方面,進(jìn)取督促規(guī)范各項(xiàng)標(biāo)識(shí)和過(guò)程控制,加強(qiáng)了中間產(chǎn)品控制力度,實(shí)行每班檢驗(yàn)員跟班,重點(diǎn)檢查____產(chǎn)品還原后外觀顏色、粒度、氫損檢測(cè)時(shí)燒結(jié)狀況等指標(biāo),及時(shí)與車間進(jìn)行溝通,加強(qiáng)了控制力度。對(duì)質(zhì)檢員集中進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)了____產(chǎn)品的粒度監(jiān)測(cè),對(duì)產(chǎn)品氫損波動(dòng)及時(shí)查找原因,產(chǎn)品的外觀顏色較過(guò)去有較大改觀。
    4、氧化____產(chǎn)品方面,進(jìn)取規(guī)范產(chǎn)品組批和取樣方法,加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤,及時(shí)反饋質(zhì)量信息和調(diào)整產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),不斷滿足用戶要求。
    在日常管理上,我們還強(qiáng)化了質(zhì)量檢查制度,對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)。
    題做到及時(shí)處理,同時(shí)在管理中做到經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究,力爭(zhēng)從源頭上解決。日常工作嚴(yán)格按照三標(biāo)管理體系要求,強(qiáng)化工藝紀(jì)律管理,及時(shí)修訂生產(chǎn)工藝等作業(yè)指導(dǎo)文件,確保生產(chǎn)操作的準(zhǔn)確無(wú)誤。
    三、20__年產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)完成情景。
    20__年1~9月份,__產(chǎn)品、____產(chǎn)品、___產(chǎn)品、____產(chǎn)品、氧化____產(chǎn)品、____產(chǎn)品產(chǎn)品入庫(kù)合格率100%。
    __產(chǎn)品:截止9月份完成685.12噸,檢驗(yàn)合格率98.61%。____產(chǎn)品:截止9月份完成156.503噸,檢驗(yàn)合格率100%,一次成粉率平均為83.26%。
    ___產(chǎn)品:截止9月份完成146.455噸,一次檢驗(yàn)合格率100%。電積____產(chǎn)品:截止9月份完成390.27噸,一次檢驗(yàn)合格率72.42%。
    氧化____產(chǎn)品:截止9月份完成321.304噸,一次檢驗(yàn)合格率100%。
    ____產(chǎn)品:截止9月份完成692.328噸。一次檢驗(yàn)合格率99.38%。
    四、標(biāo)準(zhǔn)化工作及其它工作。
    1、建立健全并修訂公司所有產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及原輔材料標(biāo)準(zhǔn)。
    2、完成本科室相關(guān)制度的建設(shè)工作,共起草制定制度及規(guī)定8項(xiàng)。
    五、存在的問(wèn)題與不足。
    1、20__年,質(zhì)量工程師加入質(zhì)量管理的日常工作中來(lái)后,質(zhì)量管理的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)得到進(jìn)一步完善,上下溝通的渠道比較順暢,對(duì)日常出現(xiàn)的一些問(wèn)題,能及時(shí)進(jìn)行反應(yīng)。但網(wǎng)絡(luò)的閉路循環(huán)沒有徹底建立起來(lái),對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的過(guò)程把關(guān)還存在很大的差距,雖然從工藝技術(shù)操作規(guī)程、各級(jí)人員的質(zhì)量職責(zé)等方面,都做了強(qiáng)化,但落實(shí)不到位,導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量還是出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題,總體而言質(zhì)量管理的受控性不高。
    2、質(zhì)量體系運(yùn)行中的自糾、自查不細(xì)致、不徹底。對(duì)日常產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)的一些問(wèn)題,重復(fù)發(fā)生,不能徹底解決。如____產(chǎn)品產(chǎn)品質(zhì)量,今年就是主品位、硫及氫損影響合格率,從年初到此刻,一向還是這三個(gè)方面的問(wèn)題。事前、事中的預(yù)防本事比較弱,有些問(wèn)題的發(fā)生能夠說(shuō)是明知故犯。
    3、部分職工和領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量意識(shí)淡薄。尤其在產(chǎn)量壓力大的情景下,重產(chǎn)量,輕質(zhì)量的現(xiàn)象時(shí)時(shí)表現(xiàn)出來(lái),加劇了質(zhì)量隱患的存在。甚至個(gè)別職工及車間領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為,只要產(chǎn)品有人要就行了,何苦自我限制自我呢這些思想的存在,從另一個(gè)方面又延緩了糾正預(yù)防措施的落實(shí)。
    六、20__年工作打算。
    從目前的情景來(lái)看,有色金屬價(jià)格的持續(xù)走低,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量提出了更為苛刻的要求,往年不是問(wèn)題的問(wèn)題,也可能成為質(zhì)量問(wèn)題的導(dǎo)火索,應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的嚴(yán)峻形勢(shì),做為質(zhì)量管理部門,明年重點(diǎn)要從以下幾個(gè)方面加以改善和提高。
    1、進(jìn)一步完善質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)的閉路循環(huán),嚴(yán)格按照pdca循環(huán)進(jìn)行日常工作。從我科室開始,到質(zhì)量工程師,按照不一樣崗位,細(xì)化各自的職責(zé)和每一天要完成的工作,力爭(zhēng)使質(zhì)量管理的渠道捋順暢通,對(duì)出現(xiàn)的一些問(wèn)題,能及時(shí)做出反應(yīng)并加以解決。同時(shí)要強(qiáng)化質(zhì)量工程師的職責(zé)和作用,加大對(duì)質(zhì)量工程師的考核力度,真正做到責(zé)權(quán)利的統(tǒng)一。
    2、提高質(zhì)量例會(huì)的實(shí)效性。在每月質(zhì)量例會(huì)對(duì)上月工作總結(jié)和下月重點(diǎn)工作安排的基礎(chǔ)上,對(duì)隨時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題,經(jīng)過(guò)質(zhì)量檢討會(huì)加以安排和解決。為了提高措施的落實(shí)效果,每周由質(zhì)量技術(shù)科會(huì)同各質(zhì)量工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,對(duì)沒有按時(shí)落實(shí)的措施,在處罰的基礎(chǔ)上,限定時(shí)間解決。
    質(zhì)量員年度個(gè)人工作總結(jié)篇七
    自20xx年11月工作以來(lái),一直從事質(zhì)檢工作,在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了公司、以及有關(guān)工作的基本情況,馬上進(jìn)入工作。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同事的支持幫助下,勤奮踏實(shí)的完成了本職工作,順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),自身在個(gè)人方面也在逐漸成長(zhǎng)著。為了更好的做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),現(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
    一、工作收獲。
    我嚴(yán)格按照控制計(jì)劃要求,做到不漏檢,不少檢。
    二、感想跟體會(huì)。
    工作時(shí)一定做到一絲不茍,仔細(xì)認(rèn)真。不能老出錯(cuò),有必要時(shí)檢測(cè)一下自己的工作結(jié)果,以確定自己的工作萬(wàn)物一失,雖然工作中會(huì)偶然犯一些錯(cuò)誤,收到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),但我并不認(rèn)為這是一件可恥的事,因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評(píng)可以讓我在以后的工作中避免類似的錯(cuò)誤,并且可以讓我在工作中更快的成長(zhǎng)起來(lái),在我和大家工作的這段時(shí)間里,她們的嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真給我留下了非常深刻的印象,我也從她們身上學(xué)到了很多自己身上缺少的東西。
    三、自身不足。
    在本部門的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然,在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問(wèn)題,部門領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出,促進(jìn)了我工作的成熟性。
    如果說(shuō)剛來(lái)的那幾天僅僅是從簡(jiǎn)介中了解公司,對(duì)公司的認(rèn)識(shí)僅僅是皮毛的話,那么隨著時(shí)間的推移,我對(duì)公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來(lái)。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車一樣,一個(gè)好的司機(jī)會(huì)讓新車的磨合期縮短,并且會(huì)很好的保護(hù)好新車,讓它發(fā)揮出最好的性能。
    在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,在作好本職工作的同時(shí),積極團(tuán)結(jié)同事,搞好大家之間的關(guān)系。在工作中,要不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問(wèn)題,解決問(wèn)題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會(huì)做好工作,成為優(yōu)秀的聞天人中的一份子,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。
    質(zhì)量員年度個(gè)人工作總結(jié)篇八
    質(zhì)量管理科在吳江局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)處的具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹省、市質(zhì)監(jiān)工作會(huì)議精神,圍繞全局“嚴(yán)規(guī)范、重服務(wù)、寬執(zhí)法、促聯(lián)動(dòng)”的總體思路,深入推進(jìn)名牌和以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,全面履行綜合管理職能,當(dāng)好提升經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展動(dòng)力的技術(shù)推進(jìn)器?;仡櫼荒辏饕隽艘韵聨追矫娴墓ぷ鳎?BR>    一、開展質(zhì)量管理工作,加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量工作的宏觀指導(dǎo)。
    (一)深入推進(jìn)質(zhì)量興市,豐富質(zhì)量興市活動(dòng)內(nèi)涵。
    質(zhì)量興市工作是一個(gè)城市提高產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要舉措。在20xx年12月我市順利通過(guò)江蘇省質(zhì)量興市先進(jìn)市的驗(yàn)收后,我們主要從以下兩大方面進(jìn)行深化:
    一是提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)《吳江市創(chuàng)建全國(guó)質(zhì)量興市先進(jìn)市實(shí)施意見》精神,對(duì)各鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))的質(zhì)量興市工作進(jìn)行考核指導(dǎo),同時(shí),制定并下發(fā)了《吳江市質(zhì)量興市工作20xx年工作目標(biāo)》,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量的穩(wěn)步提高提出具體的分類要求,為創(chuàng)建全國(guó)質(zhì)量興市先進(jìn)市奠定基礎(chǔ)。二是不斷拓展質(zhì)量興市活動(dòng)的內(nèi)涵和外延。根據(jù)新出臺(tái)的《江蘇省質(zhì)量興市活動(dòng)先進(jìn)市(縣、區(qū))督察驗(yàn)收細(xì)則》的要求,進(jìn)行回頭看,促進(jìn)活動(dòng)的制度化和經(jīng)常化。同時(shí)赴20xx年獲得全國(guó)質(zhì)量興市先進(jìn)市的武進(jìn)區(qū)學(xué)習(xí)取經(jīng),對(duì)原有材料進(jìn)行修改完善,結(jié)合吳江的優(yōu)勢(shì)和實(shí)際情況,完成了創(chuàng)建材料的上報(bào)工作。
    (二)營(yíng)造良好氛圍,深入開展“質(zhì)量月”活動(dòng)。
    根據(jù)省、市局的總體部署,在各部門的密切配合下,牽頭組織開展全市“質(zhì)量月”活動(dòng)。以“堅(jiān)持以質(zhì)取勝,促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”為主題,廣泛動(dòng)員,充分準(zhǔn)備,精心組織,在全市范圍內(nèi)開展了20xx年蘇州市質(zhì)量月活動(dòng)暨“食品安全進(jìn)農(nóng)村進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)開幕式、特種設(shè)備安全知識(shí)進(jìn)校園、“品放心月餅,迎中秋國(guó)慶”、強(qiáng)制性認(rèn)證產(chǎn)品專項(xiàng)檢查等一系列12項(xiàng)活動(dòng),形成了人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、參與質(zhì)量月活動(dòng)的良好氛圍,掀起了社會(huì)各界廣泛參與的活動(dòng)高潮,取得了顯著成效。其中,開幕式后的現(xiàn)場(chǎng)咨詢服務(wù)活動(dòng),通過(guò)珠寶鑒定、真假鑒別、眼鏡檢測(cè)、有獎(jiǎng)競(jìng)答等形式多樣的內(nèi)容,吸引了大批市民參與,活動(dòng)當(dāng)天共發(fā)放宣傳材料1000多份。
    (三)夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ),努力提高企業(yè)管理水平。
    1、推廣應(yīng)用先進(jìn)的質(zhì)量管理方法。為不斷更新企業(yè)質(zhì)量理念,提高企業(yè)管理水平,我們組織30家省級(jí)以上名牌企業(yè)參加韓之俊教授關(guān)于《同心協(xié)力再創(chuàng)質(zhì)量輝煌,打造卓越企業(yè)提升質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力》的講座;組織20xx年新申報(bào)蘇州名牌產(chǎn)品的企業(yè)參加《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》的培訓(xùn),以點(diǎn)帶面來(lái)形成先進(jìn)質(zhì)量管理的導(dǎo)入。
    2、組織落實(shí)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)制度。為了鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理,不斷追求卓越經(jīng)營(yíng)績(jī)效,提高質(zhì)量水平和競(jìng)爭(zhēng)能力,堅(jiān)持走技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量效益型發(fā)展道路,我們結(jié)合吳江實(shí)際,按照《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》的要求,組織江蘇亨通電力電纜有限公司申報(bào)江蘇省質(zhì)量管理獎(jiǎng);組織江蘇盛虹化纖有限公司等企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)蘇州市質(zhì)量管理獎(jiǎng)。在申報(bào)過(guò)程中,廣泛宣傳,熱情服務(wù),一方面組織企業(yè)質(zhì)量管理人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》及其《實(shí)施指南》,另一方面指導(dǎo)企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際撰寫自我評(píng)價(jià)報(bào)告,力爭(zhēng)使今年新申報(bào)的企業(yè)都順利通過(guò)評(píng)審。
    3、加大質(zhì)量人才培養(yǎng)力度。我們采取多種形式,廣泛宣傳建立質(zhì)量專業(yè)職業(yè)資格考試制度的目的、意義和有關(guān)規(guī)定,積極組織質(zhì)量人員參加考試。經(jīng)廣泛發(fā)動(dòng),20xx年共有92人參加質(zhì)量工程師的考試,人數(shù)比往年有大幅度提高。
    二、大力實(shí)施名牌戰(zhàn)略,著力提高名牌產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    作為質(zhì)量興市的重要環(huán)節(jié),我們還大力實(shí)施名牌戰(zhàn)略,積極扶持和培育、發(fā)展一批科技含量高、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、市場(chǎng)占有率高、品牌信譽(yù)好的名牌產(chǎn)品。
    1、做好中國(guó)名牌產(chǎn)品的評(píng)價(jià)推薦工作。根據(jù)20xx年中國(guó)名牌產(chǎn)品評(píng)價(jià)目錄,召開了中國(guó)名牌產(chǎn)品申報(bào)工作會(huì)議,就創(chuàng)牌的基礎(chǔ)性工作、申報(bào)資料的準(zhǔn)備工作、時(shí)間進(jìn)度安排及有關(guān)注意事項(xiàng)與參會(huì)的10家企業(yè)的代表進(jìn)行了溝通。同時(shí)進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù),密切與企業(yè)的溝通聯(lián)系,幫助企業(yè)掌握申報(bào)中的第一手信息。針對(duì)省級(jí)公示后出現(xiàn)的多次舉報(bào)情況,幫助企業(yè)認(rèn)真應(yīng)對(duì),一起做好答復(fù)和匯報(bào)工作。今年實(shí)現(xiàn)新增中國(guó)名牌7個(gè),復(fù)評(píng)1個(gè),超額完成年內(nèi)新增中國(guó)名牌產(chǎn)品4-6個(gè)的目標(biāo)。
    三、監(jiān)督。
    督與服務(wù)有機(jī)結(jié)合,生產(chǎn)許可證工作常做常新。
    作為一項(xiàng)常規(guī)工作,在許可證的監(jiān)管過(guò)程中,我們努力形成新的亮點(diǎn),把監(jiān)督與服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來(lái),寓監(jiān)督于服務(wù)之中,通過(guò)服務(wù)來(lái)履行監(jiān)督的責(zé)任,監(jiān)督的同時(shí)不忘服務(wù)。
    首先是對(duì)行政審批中心的新辦企業(yè)名單進(jìn)行疏理,凡屬于生產(chǎn)許可證領(lǐng)證范圍的,及時(shí)通知企業(yè)辦理相關(guān)申請(qǐng)手續(xù)。同時(shí)每月月初,對(duì)原有的許可證臺(tái)帳進(jìn)行疏理,對(duì)6個(gè)月后許可證即將到期的企業(yè),開展友情提醒,利用電話或下鄉(xiāng)的機(jī)會(huì),通知企業(yè)及時(shí)辦理許可證換證工作。20xx年,我們共對(duì)33家企業(yè)的申報(bào)材料進(jìn)行初審和現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn),其中已有26家企業(yè)順利通過(guò)工廠現(xiàn)場(chǎng)核查,11家企業(yè)完成委托加工備案,1家企業(yè)及時(shí)辦理更名手續(xù)。
    其次是認(rèn)真履行監(jiān)管職能。根據(jù)省局統(tǒng)一部署,對(duì)農(nóng)資產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)檢查,切實(shí)維護(hù)群眾合法權(quán)益;按照《電線電纜產(chǎn)品生產(chǎn)許可證實(shí)施細(xì)則》要求,對(duì)我市的14家電線電纜企業(yè)開展專項(xiàng)督查。重點(diǎn)檢查企業(yè)的原材料控制情況、生產(chǎn)設(shè)備條件符合情況、安全生產(chǎn)情況、出廠檢驗(yàn)情況、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、執(zhí)行國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策情況等方面。督查中除吳江全通通信電纜廠停產(chǎn)外,其他13家企業(yè)均能按照相關(guān)要求正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),檢查總體情況良好,未發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題。
    四、深入開展產(chǎn)品和食品安全專項(xiàng)整治,提升整體質(zhì)量水平。
    開展產(chǎn)品和食品安全專項(xiàng)整治,對(duì)提升產(chǎn)品質(zhì)量水平,完善社會(huì)誠(chéng)信體系具有重要意義。8月23日全國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治工作電視電話會(huì)議之后,各地區(qū)、各部門按照國(guó)務(wù)院確定的專項(xiàng)整治行動(dòng)方案,立即部署,迅速行動(dòng)。質(zhì)量管理科嚴(yán)格按照國(guó)家、省、市文件要求,切實(shí)做好以下幾項(xiàng)工作:
    1、做好玩具、汽車輪胎和小家電產(chǎn)品的拉網(wǎng)式檢查。
    根據(jù)國(guó)家質(zhì)檢總局《關(guān)于印發(fā)全國(guó)質(zhì)檢系統(tǒng)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治行動(dòng)重點(diǎn)區(qū)域名單的通知》、省局《關(guān)于做好全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治行動(dòng)的補(bǔ)充通知》精神,蘇州地區(qū)的玩具、汽車輪胎和小家電被列為此次專項(xiàng)整治的重點(diǎn),將進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查。10月9日,質(zhì)量管理科聯(lián)合稽查大隊(duì),一同對(duì)我市的三家玩具廠商進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。檢查發(fā)現(xiàn),三家玩具廠商中,天長(zhǎng)塑膠的產(chǎn)品大部分出口,內(nèi)銷部分已按要求取得3c認(rèn)證證書。創(chuàng)意玩具和創(chuàng)源玩具的產(chǎn)品大部分出口,內(nèi)銷產(chǎn)品暫不屬于領(lǐng)證范圍。
    為貫徹落實(shí)《全國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治行動(dòng)方案》中提出的“到今年年底,10類產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)100%建立質(zhì)量檔案”以及省局“許可證獲證企業(yè)均建立質(zhì)量檔案”的要求,質(zhì)量管理科細(xì)化措施,扎實(shí)開展好此項(xiàng)工作。由于建檔涉及的企業(yè)面廣量大,因此我們?cè)诮Y(jié)合我市企業(yè)的行業(yè)分布特點(diǎn)、把握好進(jìn)度要求的同時(shí),采取突出重點(diǎn)、分片進(jìn)行,集中輔導(dǎo)的方法,首先對(duì)10類產(chǎn)品中的電線電纜、人造板產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)開展建檔工作。我們?cè)谄叨?、震澤等?zhèn)政府舉辦了企業(yè)質(zhì)量建檔工作講座,對(duì)為何要建檔、如何填寫建檔表格等作了詳細(xì)的解釋和講解,同時(shí)幫助部分規(guī)模偏小、管理水平相對(duì)較低的企業(yè)解決實(shí)際填寫過(guò)程中存在的問(wèn)題,通過(guò)這種方法,既受到了企業(yè)的歡迎,又取得了明顯效果。目前,全市十大類家獲證企業(yè)的建檔工作已全部完成。
    根據(jù)省局《關(guān)于切實(shí)做好質(zhì)量管理體系認(rèn)證企業(yè)拉網(wǎng)式檢查等工作的通知》要求,質(zhì)量管理科集中兩個(gè)月的時(shí)間對(duì)我市20xx年上半年獲得質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書的企業(yè)進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查。本次檢查的內(nèi)容包括:認(rèn)證證書的真?zhèn)渭昂戏ㄓ行?企業(yè)的質(zhì)量管理體系是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的法律法規(guī)要求等。在檢查過(guò)程中,針對(duì)企業(yè)在認(rèn)證中存在的問(wèn)題以及認(rèn)識(shí)上的誤區(qū),通過(guò)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、一對(duì)一的溝通交流方式,,幫助企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理,規(guī)范認(rèn)證行為。
    質(zhì)量員年度個(gè)人工作總結(jié)篇九
    回顧20xx年,通過(guò)一年的工作與學(xué)習(xí),工作能力都有了一定的提高。特別是玉米種子鹽溶蛋白電泳純度試驗(yàn)技術(shù)有了更大的進(jìn)步,做出的膠片在分辨種子的一致性上清晰、準(zhǔn)確。自20xx年9月份到過(guò)去的20xx年,按照總公司領(lǐng)導(dǎo)的總體安排,我走上了種子質(zhì)檢員的崗位,主要負(fù)責(zé)種子芽率、水分、純度及扦樣等方面的工作。我深知,不管在什么崗位上,我都要努力做到為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)部門和種子事業(yè)當(dāng)好服務(wù)員。一年來(lái),我主要從三個(gè)方面實(shí)踐著自己的理念,力爭(zhēng)做到更好、更強(qiáng)、更到位。下面,我就一年來(lái)的工作情況向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)。
    1、努力學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)。
    質(zhì)檢室工作是一個(gè)特殊的崗位,它要求永無(wú)止境地更新知識(shí)和提高技能。為達(dá)到這一要求,我十分注重學(xué)習(xí),基本上做到“日讀一萬(wàn)字,月學(xué)一本書”。一年來(lái),認(rèn)真學(xué)習(xí)了江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想和胡錦濤的構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的指導(dǎo)思想,以飽滿的思想熱情投入到實(shí)際工作中去。以實(shí)際行動(dòng)努力實(shí)踐建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)和“三個(gè)代表”重要思想,使這巨大的精神力量轉(zhuǎn)化為我飽滿的工作熱情和工作干勁。積極的配合業(yè)務(wù)部門和加工廠的工作。與他們一起探討解決種子脫戎包衣后的芽率低等問(wèn)題。
    2、努力工作,順利完成各項(xiàng)任務(wù)。
    一年來(lái),面對(duì)非專業(yè)學(xué)習(xí)的種子質(zhì)檢工作,工作起來(lái)難度較大,但是我積極的應(yīng)對(duì)困難的挑戰(zhàn),共計(jì)芽率試驗(yàn)120余次,水份試驗(yàn)32次,純度試驗(yàn)4次(未出正式報(bào)告)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,在每進(jìn)一批種子時(shí),依照扦樣標(biāo)準(zhǔn),都扦一次樣,芽率、水分、純度都依次做一遍。依照各業(yè)務(wù)部門申請(qǐng),及時(shí)認(rèn)真地完成了對(duì)庫(kù)存種子、自繁新種子、外購(gòu)種子的發(fā)芽、水分和純度的檢驗(yàn)工作。
    在做好室內(nèi)檢驗(yàn)的同時(shí),還系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了田間檢驗(yàn),協(xié)助胡季斌主任對(duì)齊河姜屯育種基地進(jìn)行了田檢。在棉花種子成熟時(shí),還同質(zhì)檢室全體人員一起去現(xiàn)場(chǎng)收購(gòu),扦樣、封樣,共計(jì)三次。
    在倪鋒同志整理玉米材料期間,經(jīng)常抽空幫忙拷種、裝袋、排序等工作;還利用試驗(yàn)過(guò)程中的空閑時(shí)間,幫助陳劍同志對(duì)棉花小材料進(jìn)行脫戎、拷種、裝袋、裝箱等。
    在完成本職工作之余,在加工廠人手不夠時(shí),還時(shí)常臨時(shí)幫忙,協(xié)助完成了棉花種子脫戎包衣加工前的拆袋、包裝等工作。還參與了貯運(yùn)部對(duì)棉花種子脫戎前的涼曬工作(主要指齊河姜屯生產(chǎn)的第一批棉種)。
    3、日常生活,工作態(tài)度積極端正。
    一年來(lái),我能自覺遵守總公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,在工作中,不遲到、不早退、有事主動(dòng)請(qǐng)假,尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,待人真誠(chéng),任勞任怨。努力做到了:一是按規(guī)章自律。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對(duì)不做,領(lǐng)導(dǎo)要求達(dá)到的我爭(zhēng)取達(dá)到,不違章、違紀(jì),不犯規(guī)、犯法,做個(gè)稱職的種子質(zhì)檢員。二是用制度自律。我嚴(yán)格按總公司制定的各項(xiàng)制度辦事。在經(jīng)濟(jì)開支方面,堅(jiān)決做到先請(qǐng)示后行動(dòng),不搞先斬后奏。對(duì)自己分內(nèi)的工作也能積極對(duì)待,努力完成,做到既不越位,又要到位。在同質(zhì)檢室其他同事的工作協(xié)調(diào)上,做到互相理解、互幫互學(xué)、真誠(chéng)相待,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示。我深知成績(jī)的背后有我們質(zhì)檢室全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后,我仍然會(huì)以平常之心對(duì)待不平常的事,勇于進(jìn)取,一如既往地做好每一件事情。
    二、存在的主要問(wèn)題。
    回顧檢查自身存在的問(wèn)題,雖能敬業(yè)愛崗、積極主動(dòng)開展工作,取得了一些成績(jī),但仍然有許多需要不斷的改進(jìn)和完善的地方,我一直在努力,并且力求做好。這表現(xiàn)主要是:第一,在工作中由于專業(yè)知識(shí)較少,經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)待一些問(wèn)題的解決方法過(guò)于單純,工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單;看待問(wèn)題有時(shí)比較片面,以點(diǎn)蓋面,在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜。第二,要進(jìn)一步加強(qiáng)種子檢驗(yàn)工作的計(jì)劃性、系統(tǒng)性、科學(xué)性,提高綜合分析、解決問(wèn)題的能力。第三,在電泳試驗(yàn)上,技術(shù)還未完全掌握成熟,現(xiàn)只能判斷種子的一致性,對(duì)玉米雜交種子的父母本純度分析還有待于進(jìn)一步提高。第四,在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高各項(xiàng)種子的檢驗(yàn)技能。
    三、20xx年的工作規(guī)劃。
    在新的一年里,我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。在下一步的工作中,我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法;同時(shí)在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),擴(kuò)大獵取知識(shí)的范圍,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會(huì)的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。
    我想我應(yīng)努力做到:第一,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,加強(qiáng)學(xué)習(xí),盡快把種子電泳試驗(yàn)技術(shù)掌握成熟;第二,拓寬專業(yè)知識(shí)面,參加各類種子檢驗(yàn)員資格培訓(xùn)和考試,盡快使自己成為一名合格的種子質(zhì)檢員;第三,認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《種子質(zhì)量控制體系》,工作任勞任怨,接受公司安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù),并能認(rèn)真及時(shí)地完成;第四,對(duì)檢驗(yàn)儀器要正確操作,做到及時(shí)用及時(shí)清理、及時(shí)登記,做好日常維護(hù)工作;第五,熱愛本職工作,繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)種子法規(guī),要從政治思想、業(yè)務(wù)知識(shí)上加倍努力學(xué)習(xí),提高理論水平和法律意識(shí)。
    總之,心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成敗!對(duì)公司要有責(zé)任心,對(duì)社會(huì)要有愛心,對(duì)工作要有恒心,對(duì)同事要有熱心,對(duì)自己要有信心!做最好的自己!
    以上是我的述職報(bào)告,不當(dāng)之處,敬請(qǐng)大家批評(píng)指正!
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    質(zhì)量員年度個(gè)人工作總結(jié)篇十
    2015年質(zhì)安部門在總經(jīng)理和各位副總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各個(gè)職能部門的大力配合下,在我部門全體同仁的共同努力,扎扎實(shí)實(shí)地工作,充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,吃苦耐勞、克服重重困難,圓滿完成了公司交給我部門的各項(xiàng)工作,為公司取得了良好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將我部門2015年度的工作總結(jié)如下:
    一、工地現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量安全管理工作:
    安全方面:加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備、電線、射釘槍以及樓梯口、電梯口、陽(yáng)臺(tái)口、預(yù)留口、外架是否有險(xiǎn)情隱患每一步都進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員嚴(yán)格要求戴好安全帽、安全帶,全年考核,重大工傷事故為零,輕傷事故控制在2﹪。達(dá)到了公司年初制定的施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量指標(biāo)。
    二、生產(chǎn)車間的質(zhì)量安全管理工作:
    生產(chǎn)車間的質(zhì)量安全工作主要由楊昌貴、劉應(yīng)權(quán)兩人具體負(fù)責(zé),在車間質(zhì)量管理上,積極宣傳塑鋼門窗、鋁合金門窗的質(zhì)量要求規(guī)范,國(guó)家的質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,樹立質(zhì)量至上的思想,嚴(yán)格控制在生產(chǎn)中容易出質(zhì)量問(wèn)題的三個(gè)關(guān)鍵部位,即下料,塑鋼的焊接,(鋁合金的組角組裝),五金件的安裝等部位,堅(jiān)持每天在生產(chǎn)車間巡查,鋁合金車間人員的流動(dòng)性大,經(jīng)常有新員工加入到車間工作,這些員工以前沒有接觸過(guò)鋁合金門窗,所以在制作中會(huì)產(chǎn)生很多問(wèn)題,針對(duì)這些問(wèn)題我就給他們講解解決問(wèn)題的方法和要掌握的技巧、要領(lǐng),成品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等知識(shí),經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,鋁合金車間產(chǎn)品質(zhì)量有了很大的提高,保證了出廠產(chǎn)品的合格率。
    三、積極開展了部門與部門之間的聯(lián)系工作:
    全年共開出內(nèi)部和外部的工作聯(lián)系單40份,不合格處置單和工作流程中發(fā)生的質(zhì)量品質(zhì)調(diào)查單共59份,對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)與公司內(nèi)部的人員和供應(yīng)廠家進(jìn)行了溝通,收到了一定成效。對(duì)在生產(chǎn)過(guò)程、安裝工程中出現(xiàn)的質(zhì)量責(zé)任事故提出了整改意見和整改措施,使全公司的員工對(duì)質(zhì)量的意識(shí)有了很大的提高。
    四、通過(guò)了每年一次的國(guó)家強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證產(chǎn)品、中空玻璃3c認(rèn)證的復(fù)驗(yàn)工作、保證了建筑用(安全)中空玻璃證書的繼續(xù)使用時(shí)效。證書有效期為5年,為我公司生產(chǎn)的安全中空玻璃打上三c認(rèn)證的標(biāo)識(shí)、提供了生產(chǎn)許可依據(jù)。
    五、通過(guò)了每年一次的建筑外窗(鋁合金、塑鋼)產(chǎn)品(節(jié)能型)的生產(chǎn)許可證書的監(jiān)督復(fù)檢工作。我公司的(鋁合金、塑鋼)節(jié)能型門窗產(chǎn)品得到市場(chǎng)的認(rèn)可,擴(kuò)充了市場(chǎng)的占有率。
    六、協(xié)助辦公室通過(guò)了2015年的iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證的監(jiān)督審核的辦證工作。
    設(shè)備操作管理制度,做到安全生產(chǎn)上有法可依,用制度管理和約束員工的行為。
    當(dāng)然,我們的工作也有存在不足的地方:
    1.質(zhì)安部全體人員整體專業(yè)水平不高,現(xiàn)有3個(gè)人,1.5人管工地施工現(xiàn)場(chǎng),1.5人管車間生產(chǎn),且未經(jīng)過(guò)專業(yè)崗位任職資格培訓(xùn),有待通過(guò)自學(xué),不斷提升自我工作能力和水平。
    2.質(zhì)安部的員工對(duì)本崗位的重要性認(rèn)識(shí)不夠,在履行工作職責(zé)時(shí)怕承擔(dān)責(zé)任。通過(guò)制度的學(xué)習(xí)和質(zhì)量事故案例的分析,有了新的認(rèn)識(shí)和提高。今后一定大膽地工作,把質(zhì)安部的工作搞得有聲有色。
    2016年的目標(biāo):
    產(chǎn)品生產(chǎn)合格率不小于95%,產(chǎn)品出廠合格率達(dá)到98%。重大工傷事故為零,輕傷事故控制在2﹪。
    實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的主要措施:
    1、加強(qiáng)對(duì)型材及五金件供應(yīng)廠商的質(zhì)量考察、優(yōu)選,繼續(xù)抓好型材、配件和輔助材料的質(zhì)量管理以及各種供應(yīng)材料質(zhì)量保證書的索取;嚴(yán)格控制各種原材料的進(jìn)廠檢驗(yàn),合格率不低于95%。
    2、強(qiáng)化內(nèi)部質(zhì)量管理,嚴(yán)格工藝紀(jì)律,優(yōu)化檢查考核辦法,細(xì)化質(zhì)量控制點(diǎn)的質(zhì)量控制。生產(chǎn)過(guò)程的各道工序,要嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,對(duì)關(guān)鍵部位的工種要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制和檢查,積極開展自檢、互檢和交接檢,對(duì)自檢存在的問(wèn)題,要及時(shí)糾正和解決。
    3、制訂(完善)并執(zhí)行生產(chǎn)及施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理制度,層層落實(shí)質(zhì)量安全責(zé)任制,并簽訂質(zhì)量安全責(zé)任書,使生產(chǎn)及施工現(xiàn)場(chǎng)全體人員樹立“百年大計(jì),質(zhì)量第一”,“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”的質(zhì)量安全意識(shí)。
    4、認(rèn)真查找生產(chǎn)及施工中存在的質(zhì)量安全隱患,并做好記錄,制定切實(shí)可行的消除隱患措施,并監(jiān)督實(shí)施整改,將質(zhì)量安全事故處理在萌芽之中。
    5、對(duì)可能引發(fā)質(zhì)量安全隱患的重大技術(shù)問(wèn)題負(fù)責(zé)召集公司有關(guān)人員研究解決,制定可行性方案,杜絕各種質(zhì)量安全重大事故的發(fā)生。
    2015年已經(jīng)過(guò)去,我們將滿懷信心地迎來(lái)2016年,新的一年意味著新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。今朝花開勝往昔,料得明日花更紅。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運(yùn)籌下,重慶建豪公司的明天會(huì)更好。做為公司的一份子,在明年的工作中,我部門的全體同仁將會(huì)加倍努力學(xué)習(xí),勤奮工作,發(fā)揚(yáng)成績(jī),將一如既往,全心全意的為公司服務(wù),竭力做好本職工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份微薄的力量。
    質(zhì)量員年度個(gè)人工作總結(jié)篇十一
    1.按計(jì)劃及時(shí),保質(zhì),保量完成工作任務(wù)及其成效。
    一年加入xx服飾品質(zhì)部。接受公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通知,加強(qiáng)我司的品質(zhì)品控,一定要保質(zhì)保量按時(shí)完成任務(wù)。在工作中雖然加強(qiáng)了力度,由其客戶單量多的時(shí)候,產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題和出貨期在生產(chǎn)中還是很難避免。還是給公司帶來(lái)不便的問(wèn)題。在十二月份代理商投訴我司的羽絨產(chǎn)品存在嚴(yán)重品質(zhì)問(wèn)題,一款羽絨服跑絨這使和客戶溝通尷尬場(chǎng)面。也許客戶會(huì)對(duì)我司產(chǎn)品質(zhì)量和態(tài)度表示懷疑。經(jīng)過(guò)公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出面,解決了此次質(zhì)量問(wèn)題,也對(duì)我們做品質(zhì)的員工一個(gè)深刻教訓(xùn),工作中一個(gè)小小失誤產(chǎn)生了品質(zhì)問(wèn)題會(huì)給客戶帶來(lái)非常不好的印象,這會(huì)使公司的形象在客戶的心目中大幅度的降低。產(chǎn)品質(zhì)量,是公司品牌效應(yīng)的前提,公司服裝產(chǎn)品的質(zhì)量工作責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,在今后,將會(huì)以責(zé)任心和使命感,把xx公司質(zhì)量工作在上一個(gè)新的臺(tái)階,為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    2.未達(dá)到計(jì)劃的目標(biāo)任務(wù)及其執(zhí)行情況。
    半年工作中,工作還是有不少的欠缺,在批辦時(shí)的失誤,在收貨標(biāo)準(zhǔn),還是要向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。自己的一些不足的地方也給領(lǐng)導(dǎo)和客戶還來(lái)一些麻煩。自我在進(jìn)公司的半年中所學(xué)了解品質(zhì)品控的知識(shí)。服裝行業(yè)在不斷的變化和提升,還要請(qǐng)教其他服裝客戶專業(yè)人士和公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)更好專業(yè)的技能要自我提升,在今后的工作中發(fā)揮好自己所學(xué)的知識(shí)。讓今后的工作進(jìn)展更加順利。把誤差降到最低。勇于負(fù)責(zé)精神,勇于承擔(dān)責(zé)任,用專心專注的態(tài)度,配合共贏的局格。
    3.計(jì)劃外工作任務(wù)及其完成情況。
    在工作中我們要先給自己規(guī)定工作方案。如:批辦審核失誤,驗(yàn)貨大意都會(huì)給公司或客戶帶來(lái)?yè)p失。無(wú)論在什么樣的崗位都要做周計(jì)劃,完成當(dāng)天工作,做好第二天的計(jì)劃。避免工作中帶來(lái)不必要的損失。在工作中凡事都要謹(jǐn)慎,在我工作中不能明確的問(wèn)題還是要請(qǐng)教同事和領(lǐng)導(dǎo),盡量不要把工作量加到領(lǐng)導(dǎo)和其他同事。在這方面我還要自我提升。在工作外的情況下要多和同事和領(lǐng)導(dǎo)溝通學(xué)習(xí),讓自己在工作中有所更好的幫助。
    在職業(yè)生涯發(fā)展的道路上,重要的不是我所在的崗位,不同位置沒有空白點(diǎn),任何一項(xiàng)工作都是一種鍛煉,也許是一次失敗。失敗也是一個(gè)機(jī)會(huì)。無(wú)論在那個(gè)崗位都要認(rèn)識(shí)自己,凡事都要主動(dòng)學(xué)習(xí),消極沒有任何收獲。在工作的生長(zhǎng)理念中,沒有不公平的待遇,只有不公平的能力。沒不公平的能力,只有不公平的學(xué)習(xí)。在順境中不驕不躁,加倍努力學(xué)習(xí)。在發(fā)展的理念中,以個(gè)人退公司進(jìn)為指導(dǎo)思想,以局部讓全局核心著想。職業(yè)重要是要有規(guī)劃性,工作就要預(yù)備目標(biāo):早做計(jì)劃,早點(diǎn)完成任務(wù)。每個(gè)細(xì)節(jié)都不能忽視。計(jì)劃也只是個(gè)目標(biāo),要想完成目標(biāo)一定要小心,一個(gè)是失誤,一個(gè)是懶惰,這都是目標(biāo)的天敵。在工作中還有一些不足的地方,希望公司領(lǐng)導(dǎo)提供更好技能平臺(tái),讓我們能有更好的技能完成下季的任務(wù),與公司同時(shí)倶進(jìn),讓我們的產(chǎn)品更上一個(gè)新的局面。
    從x鎮(zhèn)回來(lái)已經(jīng)兩天了,工作算是告一段落,當(dāng)然還有很多后續(xù)的工作。緊繃了很久的神經(jīng)得以放松一點(diǎn)。兩個(gè)月前下決心開始的時(shí)候也沒有什么特別的契機(jī),只是單純地覺得如果現(xiàn)在不做以后會(huì)有更多的障礙。一步步做下來(lái)結(jié)果真的超乎一開始的預(yù)料。
    一切的幸運(yùn)都開始于我們遇到了高老師,大學(xué)里給我最多指導(dǎo)的老師。有一次電話中她說(shuō)過(guò)遇到事情不能怕,要想著怎么調(diào)用自己的一切去解決,一切的問(wèn)題都可以不是問(wèn)題的。她用行動(dòng)證實(shí)了這句話,從寫策劃到交立項(xiàng)書,到整個(gè)活動(dòng)開展的過(guò)程,到現(xiàn)在各種后續(xù)零零碎碎的工作,她都在一點(diǎn)點(diǎn)地教我,很多簡(jiǎn)單的工作,她都追求做到。這是我從她身上感受得最深的一點(diǎn)。說(shuō)真的,我很笨,但是她很包容我,真的很感謝她。
    為老人拍照,是高老師一直以來(lái)想做的事情,但是我從沒想過(guò),一開始聽到這個(gè)想法,想到的都是難題,老人的信任是最難得到的,怎么組織和安排,我們能拍的也許只是很少的一部分老人……這些問(wèn)題在老師和當(dāng)?shù)貓F(tuán)委的支持下全部解決了。我們的活動(dòng)才能夠開展。但是以后我們要自己去解決這些問(wèn)題了,不能完全依賴?yán)蠋煛?BR>    頂著烈日帶著我們走街串巷,幫我們和老人溝通,為我們忙前忙后的每一位干部也是想要借著我們的鏡頭替他們的長(zhǎng)輩們做一點(diǎn)事,如果沒有我們,他們照常地做好自己的工作就可以的,他們的熱情也是和我們一樣的。
    十個(gè)人的團(tuán)隊(duì),學(xué)院專業(yè)不同,大部分都和我有點(diǎn)交集,至少對(duì)成員有一定程度的了解,才能知道他們能不能堅(jiān)持下來(lái),雖然這樣就缺少了完全不認(rèn)識(shí)的團(tuán)隊(duì)來(lái)磨合的經(jīng)驗(yàn),但是這是我們的工作能夠順利進(jìn)行的保證,很大的原因也是我們?nèi)鄙俳?jīng)驗(yàn)和能力不足。十天過(guò)后,我真的很開心在朋友圈看到每一個(gè)人說(shuō)自己收獲了難得的友誼,這又是超乎我的預(yù)料的。在團(tuán)隊(duì)里,大二大三的師兄師姐讓我學(xué)到了很多,一直以來(lái)他們的包容和提醒都讓我很慚愧,也很感動(dòng),大一的小伙伴也給了我很多支持。每個(gè)人的認(rèn)真與付出都是讓我們的團(tuán)隊(duì)更加的堅(jiān)固。
    能把映像付諸行動(dòng),還取得一定的成果,是我大一一年的收獲。很多的東西我寫不出來(lái),這個(gè)過(guò)程的起起伏伏,我表達(dá)不好。但是我想,最能表明我的心聲的事就是繼續(xù)下去,這是我想做的,它帶給我不只是鍛煉、感動(dòng)、友誼、成長(zhǎng),還是將成為我生活的一部分。
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    質(zhì)量員年度個(gè)人工作總結(jié)篇十二
    20xx年即將過(guò)去,新的`一年迎面而來(lái)。在這辭舊迎新的時(shí)刻,回顧一年來(lái)的工作歷程,總結(jié)一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),才能更好的在今后的工作當(dāng)中做到百尺竿頭更進(jìn)一步。公司和項(xiàng)目部歷來(lái)重視質(zhì)量工作,一直把質(zhì)量工作當(dāng)作大事來(lái)抓。現(xiàn)將一年來(lái)的質(zhì)量管理幾個(gè)方面工作總結(jié)如下:
    對(duì)工程質(zhì)量的認(rèn)識(shí):
    按照省質(zhì)監(jiān)站及成安渝業(yè)主的部署,項(xiàng)目部精心組織開展解放思想大討論活動(dòng)。深入開展學(xué)習(xí)“*交函[20xx]*號(hào) 省交廳混凝土質(zhì)量通知”和“關(guān)于開展全省公路水運(yùn)工程試驗(yàn)檢測(cè)專項(xiàng)檢查的通知(*交質(zhì)監(jiān)函[20xx]*號(hào))”為思想基礎(chǔ)。
    1、質(zhì)量是企業(yè)的命脈和門面。良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。加強(qiáng)質(zhì)量管理,細(xì)化施工方案,預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)質(zhì)量隱患。
    2、增強(qiáng)施工生產(chǎn)的質(zhì)量責(zé)任意識(shí),明確施工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查方法,加強(qiáng)施工細(xì)節(jié)管理和過(guò)程總結(jié),注重全員參與,加大對(duì)違規(guī)行為的處罰力度,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制。
    3、樹立和落實(shí)質(zhì)量是施工進(jìn)度和效益的保障、以預(yù)防為主和以人為本的工作理念,切實(shí)履行監(jiān)督管理職責(zé)。
    4、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),做到政令暢通,任何人不得只顧眼前和局部利益,忽視工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)要求。
    具體實(shí)施措施:
    1、對(duì)組織機(jī)構(gòu)與質(zhì)量管理體系的人員進(jìn)行了補(bǔ)充,增加了關(guān)鍵崗位的人員,并對(duì)工作重新進(jìn)行了分工,明確了崗位與職責(zé);對(duì)質(zhì)量體系的有效運(yùn)行進(jìn)行自查自糾,調(diào)整不合理的環(huán)節(jié)。
    2、對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃結(jié)合工程特點(diǎn)重新進(jìn)行了調(diào)整。
    3、對(duì)工地增派技能過(guò)硬,素質(zhì)高的專業(yè)工種人員。并隨工程進(jìn)展情況陸續(xù)增加相關(guān)人員,滿足項(xiàng)目需要。
    4、加大處罰力度,嚴(yán)格施工管理過(guò)程的質(zhì)量細(xì)節(jié),加強(qiáng)過(guò)程檢查。嚴(yán)格實(shí)行自檢、復(fù)檢、監(jiān)理工程師終檢的“三檢”制度。
    5、做好各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況并有效實(shí)施。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)、安全交底制度。各主要分項(xiàng)工程、分部工程,對(duì)施工管理人員進(jìn)行技術(shù)交底,明確施工程序、工藝流程、操作要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等并按要求施工。
    6造良好的工作環(huán)境。為了便于具體工作管理,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)整理了《質(zhì)量管理保證體系》、《工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度》、《物資采購(gòu)及進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收質(zhì)量管理責(zé)任》等。
    7、把每個(gè)人的收入與工程質(zhì)量掛起鉤來(lái),充分發(fā)揮出了管理人員的主觀能動(dòng)性,在項(xiàng)目部、工區(qū)、工程處范圍內(nèi)形成良好氛圍。
    開展工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查。為了進(jìn)一步提升工程質(zhì)量水平,質(zhì)
    量行為規(guī)范。開展質(zhì)量通病的防治措施,砼澆筑時(shí)嚴(yán)格分層澆筑、振搗,杜絕了在施工過(guò)程中出現(xiàn)漲模、漏漿等質(zhì)量問(wèn)題。加強(qiáng)質(zhì)量管理,施工措施方案精心編制,形成了切實(shí)可行的施工方案,預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)質(zhì)量隱患,確保工程質(zhì)量。
    在現(xiàn)場(chǎng)管理中,為了保證質(zhì)檢工作的落實(shí)到位,通過(guò)每日檢查與每周抽檢和每月大檢查的形式強(qiáng)化質(zhì)量控制程序。
    項(xiàng)目部要求工區(qū)定期召開工程質(zhì)量分析會(huì)、質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)教育會(huì)等多種形式的質(zhì)量教育活動(dòng),讓大家從思想上認(rèn)識(shí)到“干不好質(zhì)量就保不住飯碗,干不好質(zhì)量就創(chuàng)不出名牌”的道理。實(shí)行了“質(zhì)動(dòng)”抓質(zhì)量為現(xiàn)在的“主動(dòng)”抓質(zhì)量,從而加大了對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的控制。
    保證“當(dāng)日發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題當(dāng)日解決”,將現(xiàn)場(chǎng)檢查中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題第一時(shí)間反映到現(xiàn)場(chǎng)施工人員,相關(guān)問(wèn)題盡快解決。
    為了充分發(fā)揮工程質(zhì)量管理人員的作用,樹立百年大計(jì),質(zhì)量第一,質(zhì)量是企業(yè)的命根子。以質(zhì)量管理先進(jìn)樣板,在項(xiàng)目部各工地開展了質(zhì)量先進(jìn)工地和質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選活動(dòng),以質(zhì)量先進(jìn)的評(píng)選,樹立典型示范,調(diào)動(dòng)工地管理人員積極性,促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。
    工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到建設(shè)單位合同約定質(zhì)量要求。
    工區(qū)和各工程處必須嚴(yán)格按照施工圖紙、技術(shù)交底及有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范施工,并接受監(jiān)督管理。
    質(zhì)量的獎(jiǎng)懲執(zhí)行制定的《工程質(zhì)量管理辦法》。
    項(xiàng)目部的全體同仁的集體努力,使工地施工質(zhì)量得到了較好的控制,取得了良好的效果,在社會(huì)上贏得了榮譽(yù),給企業(yè)增添了效益。
    項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的文件精神,圍繞土建處發(fā)展規(guī)劃,勤鉆研,多思考,緊抓質(zhì)量不放松,確定發(fā)展目標(biāo),以科技創(chuàng)新為支撐,以精細(xì)化管理為手段,嚴(yán)格依照控制程序開展質(zhì)量控制,并以確保優(yōu)爭(zhēng)創(chuàng)作為工程質(zhì)量目標(biāo)。為搞好質(zhì)量管理,項(xiàng)目部進(jìn)一步加大投入,有計(jì)劃、有步驟、有指揮的開展質(zhì)量管理工作做到質(zhì)量零缺陷的理念,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程為目標(biāo),健全質(zhì)量管理保證體系,嚴(yán)格實(shí)現(xiàn)過(guò)程精品,強(qiáng)化精品意識(shí),加快發(fā)展步伐,創(chuàng)造新的輝煌。
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    質(zhì)量員年度個(gè)人工作總結(jié)篇十三
    一、嚴(yán)格控制分部分項(xiàng)工程質(zhì)量。認(rèn)真實(shí)行質(zhì)量三檢制度,班組先自檢,然后工序交接檢,最后質(zhì)量部專檢。事先給班組進(jìn)行質(zhì)量交底,包括各個(gè)工序施工情況,最主要是質(zhì)量控制,要求偏差控制在規(guī)范允許范圍內(nèi)。事中監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)跟班組交待,或下達(dá)整改通知單,并制定整改通知單。
    二、加大質(zhì)量檢查的力度。質(zhì)量部門嚴(yán)格要求班組、工長(zhǎng)對(duì)施工各環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),質(zhì)量部門對(duì)全程監(jiān)控。每日巡查:每日對(duì)每個(gè)單位工程,分項(xiàng)工程進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量檢查,并記錄實(shí)測(cè)數(shù)據(jù),將數(shù)據(jù)反映給班組。每周例行質(zhì)量檢查:每周質(zhì)量部門對(duì)所有分項(xiàng)進(jìn)行檢查,并下達(dá)整改通知單,同時(shí)對(duì)上一周質(zhì)量整改情況檢查,通報(bào)。每周例行質(zhì)量會(huì)議:會(huì)上質(zhì)量部門通報(bào)一周所有每天檢查出的質(zhì)量問(wèn)題,并對(duì)為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的問(wèn)題進(jìn)行分析總結(jié),制定對(duì)策,以免再犯。分包隊(duì)伍把自己的想法說(shuō)一說(shuō),并將自身存在的困難之處提出來(lái),項(xiàng)目質(zhì)量部給予解決。
    三、特殊過(guò)程監(jiān)控情況。質(zhì)量部對(duì)特殊過(guò)程進(jìn)行全過(guò)程旁站監(jiān)控,包括地下室防水、電渣壓力焊等關(guān)鍵工序進(jìn)行監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求的第一時(shí)間要求整改,務(wù)必整改合格,給下一道工序創(chuàng)造最好的條件,堅(jiān)決避免出現(xiàn)返工現(xiàn)象。
    四、關(guān)于項(xiàng)目管理達(dá)標(biāo)。項(xiàng)目管理達(dá)標(biāo),是中建四局的硬指標(biāo),是必須保質(zhì)保量的完成??此凭忠髧?yán)格,其實(shí)是對(duì)項(xiàng)目管理的有效指導(dǎo),是指導(dǎo)項(xiàng)目能否干好的風(fēng)向標(biāo)。而能否達(dá)標(biāo),關(guān)鍵就是項(xiàng)目及班組的認(rèn)識(shí)水平及重視程度,只要想干好,想達(dá)標(biāo),就必定能達(dá)標(biāo)。項(xiàng)目管理達(dá)標(biāo)里面的要求很具體很詳細(xì)。而我們的項(xiàng)目部、施工班組時(shí)有不重視、不管理、不作為的現(xiàn)象,這是必須杜絕的。質(zhì)量部門對(duì)所有控制的20項(xiàng)均嚴(yán)格要求,必須滿足達(dá)標(biāo)要求。所有環(huán)節(jié)制定計(jì)劃及方案,并做好交底,檢查,反饋、復(fù)查。
    五、聯(lián)絡(luò)、溝通。我質(zhì)量部在日常中及時(shí)與勞務(wù)班組、監(jiān)理單位進(jìn)行及時(shí)有效的溝通。為不耽誤工期,使每個(gè)環(huán)節(jié)都能連續(xù)、快速的實(shí)施。平時(shí)對(duì)班組進(jìn)行檢查,及時(shí)要求整改,確保每次驗(yàn)收都能一次性通過(guò)。對(duì)公司方面,每月質(zhì)量部向公司項(xiàng)目管理部電話匯報(bào)項(xiàng)目質(zhì)量管理情況,并將項(xiàng)目管理部的要求記錄下來(lái),認(rèn)真學(xué)習(xí)整改。
    六、資料方面。所有資料提前構(gòu)思,學(xué)習(xí)其他項(xiàng)目在資料上面的長(zhǎng)處,補(bǔ)自己的不足,但不是抄襲,學(xué)習(xí)了,就要有創(chuàng)新,比別人做的好。所有資料一定在該做的時(shí)間做完,不能后補(bǔ)資料。
    質(zhì)量員年度個(gè)人工作總結(jié)篇十四
    在質(zhì)量崗位工作了一年,經(jīng)歷了從陌生到獨(dú)立工作思路形成階段?;叵脒@一年,擔(dān)任質(zhì)量代部長(zhǎng)一職,雖沒有轟轟烈烈的成果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)與磨礪。非常感謝公司給我一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),讓我在工作中,學(xué)習(xí)到更多的東西,也知道自己存在諸多不足。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛,同事對(duì)我的支持和協(xié)助,令我感到賽爾特公司的溫情無(wú)處不在。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最忠心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊呐Σ拍苁构镜陌l(fā)展更上一層臺(tái)階。現(xiàn)結(jié)合自身參與的實(shí)際工作將這階段的得與失總結(jié)如下:
    首先現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作要從幾個(gè)方面開展:人,機(jī),料,法,測(cè)。
    人主要重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)員工質(zhì)量意識(shí)的提高,操作技能熟練程度,是否遵守作業(yè)指導(dǎo)書的要求。主要體現(xiàn)在員工是否意識(shí)到本工序質(zhì)量特性對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量影響程度,是否按照工藝要求進(jìn)行操作與發(fā)生不良情況下的應(yīng)對(duì),是否能夠?qū)Ρ竟ば虺善穼?shí)行首檢,自檢,互檢保證檢測(cè)頻度與準(zhǔn)確性。
    機(jī)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備狀態(tài)如何,能否保證我們的質(zhì)量要求。設(shè)備精度,模具精度,刀具精度,設(shè)備的調(diào)整頻度及保養(yǎng)情況。保持設(shè)備在最適合的工況下工作。
    料確認(rèn)我們現(xiàn)場(chǎng)使用的原材料是否符合我們的加工要求,一些委外加工有缺陷的零部件對(duì)我們后續(xù)生產(chǎn)造成什么后果,也就是說(shuō)發(fā)生批量不良后通過(guò)分析確認(rèn)是外協(xié)原因還是我們自己的原因,如果是外協(xié)的原因就要讓外協(xié)來(lái)挑選,返工或返修??傊η笫宫F(xiàn)場(chǎng)外協(xié)零部件零缺陷。
    法生產(chǎn)過(guò)程的工藝方法,工藝參數(shù)是否合理,在實(shí)踐中逐步對(duì)其優(yōu)化,并提出建議性措施。
    測(cè)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量系統(tǒng)精度,能力如何,是否在受控狀態(tài)下。測(cè)量系統(tǒng)校準(zhǔn)周期與頻度是否合理及現(xiàn)場(chǎng)員工是否正確使用。
    以上5點(diǎn)所涵蓋的所有內(nèi)容的工作輸入是每天的巡檢,工作輸出是巡檢記錄。巡檢過(guò)程中這些內(nèi)容是主要關(guān)注點(diǎn)。巡檢由各帶班長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
    巡檢是我日常工作的重點(diǎn),要達(dá)到此項(xiàng)工作的成效認(rèn)識(shí)到敏銳的洞察力是必不可少的能力。這就要求自己時(shí)刻把能引起質(zhì)量問(wèn)題的不符合與體系,程序文件,指導(dǎo)書等規(guī)定的不符合在腦海里形成基本的框架并深知每項(xiàng)不符合所能引起的后果。這其實(shí)就是質(zhì)量意識(shí),有這樣的意識(shí)就會(huì)使自己在很自然的情況下發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)的采取措施。另外洞察力還取決于潛在隱患的發(fā)現(xiàn),在還沒有發(fā)生時(shí)就能采取有效的措施避免它。(預(yù)防)
    其次,質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查與整改建議也是我的一項(xiàng)工作任務(wù)。通過(guò)參與了幾次現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品,客戶返品質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查工作,理順了調(diào)查質(zhì)量問(wèn)題的方法與步驟。運(yùn)用各種質(zhì)量工具對(duì)各個(gè)因素進(jìn)行總體分析排查,確定關(guān)鍵原因所在。在明確原因后制定出合理的糾正措施并進(jìn)行后續(xù)的跟蹤驗(yàn)證以防止其再發(fā)生。而這就要求自己要有很強(qiáng)的邏輯思維和分析推理能力。當(dāng)然這是建立在扎實(shí)過(guò)硬的產(chǎn)品工藝知識(shí),制造流程工藝知識(shí)及產(chǎn)品的性能構(gòu)造知識(shí)基礎(chǔ)之上的并能熟練運(yùn)用質(zhì)量工具,只有這樣才能對(duì)問(wèn)題進(jìn)行科學(xué)分析,抓住關(guān)鍵問(wèn)題所在制定出永久有效的糾正措施。(糾正,改善)
    此外,在日常工作中我認(rèn)識(shí)到作為一名質(zhì)量人員堅(jiān)持原則的重要性,在與其他部門開展相關(guān)工作時(shí),要就實(shí)反應(yīng)問(wèn)題、以數(shù)據(jù)為依據(jù)處理問(wèn)題,不會(huì)因來(lái)自于上司、同事等外部壓力,而改變自己的結(jié)論或做出不符合正確要求的決定。比如,一些由于外協(xié)不良而判廢的處理,生產(chǎn)線不符合而停產(chǎn)判定等,拋開壓力等外界因素理想情況下應(yīng)該以質(zhì)量為重,判定不符合的問(wèn)題就不能妥協(xié)。因?yàn)槲业墓ぷ骶褪桥c不符合要求的產(chǎn)品,現(xiàn)象打交道,如果不能堅(jiān)持原則,則問(wèn)題難于得到糾正、我們就無(wú)法樹立應(yīng)有的威信,進(jìn)而使我們的監(jiān)督形同虛設(shè)。從另個(gè)角度來(lái)說(shuō),堅(jiān)持自己的原則,就能為以后的質(zhì)量控制,質(zhì)量改善工作打下了基礎(chǔ)。除了上述在工作中所必須具備的能力,溝通協(xié)調(diào)的及時(shí)性也是相當(dāng)必要的。通過(guò)這段時(shí)間的工作實(shí)踐,逐步意識(shí)到質(zhì)量管理工作似乎依附在其他工作之上而側(cè)重于有效溝通的管理工作,質(zhì)量管理需要有效的平臺(tái)做為基本,而平臺(tái)中最關(guān)鍵的就是“人與人之間的信息交流”。如果沒有有效的溝通與協(xié)調(diào),問(wèn)題不能及時(shí)的傳達(dá),進(jìn)而就會(huì)對(duì)日常的各種質(zhì)量問(wèn)題點(diǎn)失去控制,現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況不能第一時(shí)間掌握這樣就拖延了我們處理問(wèn)題的時(shí)間增加了不必要的質(zhì)量成本損失。
    上述是我對(duì)工作的認(rèn)識(shí)與完成工作所需的必要能力的闡述,以下是工作中存在的不足和未來(lái)一年工作規(guī)劃:
    1.有時(shí)工作沒有很好的條理性,不能很好的把握細(xì)節(jié),可能是現(xiàn)場(chǎng)的工作很雜而不能抓到工作的重點(diǎn),但這不是借口,只有一步一步的把固定工作作好并對(duì)其他一些雜項(xiàng)工作做出很好的規(guī)劃這樣就不會(huì)有工作問(wèn)題的遺漏。
    2.一些需要溝通解決的問(wèn)題處理不及時(shí),包括外協(xié)不良的傳達(dá),現(xiàn)場(chǎng)不符合的指正與確認(rèn)等。這也是溝通能力的體現(xiàn)雖然認(rèn)識(shí)到溝通的重要性但是在具體的工作中由于一些因素的干擾,但溝通就是溝通只要及時(shí)的溝通有的問(wèn)題就能順利解決。
    3.工作沒有了創(chuàng)新性,創(chuàng)新上其實(shí)就是主觀能動(dòng)的體現(xiàn)。也許是經(jīng)驗(yàn)的不足很多問(wèn)題不能想的很周全,對(duì)自己的工作沒有主動(dòng)改善的想法不知道該從何處著手開展工作。其實(shí)這需要一定時(shí)間的積累,逐步完善自己的工作思路。
    4.產(chǎn)品工藝知識(shí)了解還不夠透徹,遇到問(wèn)題不能及時(shí)的作出判斷。雖然自己在工藝知識(shí)方面也積累一定的經(jīng)驗(yàn)但需要要加強(qiáng)的還很多,產(chǎn)品工藝的學(xué)習(xí)也是我以后工作的重點(diǎn)只有這樣才能準(zhǔn)確的分析問(wèn)題所在。
    5.一些相關(guān)工作的管理辦法,管理方式的欠缺。這也是自己最弱的一項(xiàng),需要對(duì)一切接觸到的管理辦法與方式進(jìn)行反思,明確這些方式方法的目的與合理性結(jié)合自身的實(shí)際工作來(lái)理解與完善6.體系,程序文件等標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)的匱乏。需要熟悉每項(xiàng)工作內(nèi)容在體系和程序文件中出處,并理解為什么這樣規(guī)定等。
    7.質(zhì)量管理理論知識(shí)強(qiáng)化,因?yàn)橹挥袕?qiáng)有力的理論做為依據(jù)才能順暢的完成工作,準(zhǔn)備報(bào)考超聲2級(jí)來(lái)強(qiáng)化自己的理論知識(shí)。
    8.現(xiàn)有工作積累的鞏固與完善,繼續(xù)加強(qiáng)前面所述能力的鍛煉讓自己逐步的完善提高。
    我將在新的一年里,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),保證出產(chǎn)產(chǎn)品100%滿足客戶要求。我相信只要理順機(jī)制,加強(qiáng)溝通,充分合作,小到部門大到公司將會(huì)打造出新的輝煌,我們期待著更美好的明天!
    質(zhì)量員年度個(gè)人工作總結(jié)篇十五
    9月份質(zhì)量月活動(dòng)馬上就要結(jié)束了。在本月中,我分公司圍繞公司質(zhì)量月活動(dòng)主題——強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),落實(shí)三檢要求,組織學(xué)習(xí)了《建筑法》,《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,學(xué)習(xí)下發(fā)的各項(xiàng)質(zhì)量管理文件,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了公司《質(zhì)量管理?xiàng)l例》。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際需要,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量問(wèn)題專門召開了兩次質(zhì)量會(huì)議。
    兩次質(zhì)量會(huì)議均由奧格項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理李俊修主持,全體參戰(zhàn)職工參加。會(huì)議主要提出了目前現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題苗頭,在會(huì)議上,現(xiàn)場(chǎng)的施工人員們對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題苗頭解決方法各抒己見,討論非常熱烈,并且在會(huì)議上總結(jié)出了很多好的解決方法。
    使質(zhì)量月的活動(dòng)開展的有聲有色。
    在本質(zhì)量月活動(dòng)中,項(xiàng)目部組織各層施工人員學(xué)習(xí)各項(xiàng)質(zhì)量管理文件,增強(qiáng)了施工人員對(duì)施工質(zhì)量的進(jìn)一步認(rèn)識(shí),樹立質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)能夠始終保持穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵?,F(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量主要從"人"、"機(jī)"、"料"、"法"、"環(huán)"五方面因素進(jìn)行管理。
    首先,專門組織開展質(zhì)量會(huì)議,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)已發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和有質(zhì)量苗頭的問(wèn)題進(jìn)行討論分析解決。讓質(zhì)量觀深入每一名施工人員的心中,使每一名施工人員在施工當(dāng)中具有質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),堅(jiān)決不讓上一道工序出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題帶到下一道工序當(dāng)中去。
    其次,選擇性能優(yōu)良的機(jī)具設(shè)備,盡量減少機(jī)具對(duì)工程質(zhì)量的影響,機(jī)器具嚴(yán)格按進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃進(jìn)場(chǎng),確保工地機(jī)器具的正常使用。嚴(yán)格機(jī)器具的現(xiàn)場(chǎng)保養(yǎng)制度,項(xiàng)目部成立機(jī)具檢修小組,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)機(jī)器具的經(jīng)常性維修保養(yǎng)工作,所有機(jī)器具均進(jìn)行定期保養(yǎng)。計(jì)量器具嚴(yán)格檢審制度,未經(jīng)檢?;驒z校過(guò)期的計(jì)量器具嚴(yán)禁使用。
    第三,健全項(xiàng)目經(jīng)理部材料管理制度,制定:進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)制度;危險(xiǎn)品運(yùn)輸、進(jìn)場(chǎng)、儲(chǔ)存、保管制度;現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度。同時(shí),將管理責(zé)任層層落實(shí)到人。嚴(yán)格執(zhí)行材料出庫(kù)、領(lǐng)用管理制度,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)材標(biāo)識(shí)管理。嚴(yán)格控制材料采購(gòu)質(zhì)量,按照公司合格分供商名錄進(jìn)行材料采購(gòu)。認(rèn)真審查原材料的質(zhì)量保證資料和材料復(fù)試報(bào)告,加強(qiáng)資料管理。
    第四,認(rèn)真做好圖紙自審、會(huì)審,熟悉圖紙規(guī)范,做好技術(shù)準(zhǔn)備。周密調(diào)研,科學(xué)合理編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、施工方案、技術(shù)交底,執(zhí)行編制、審核簽字制度。做好技術(shù)資料的受控管理,以防資料混用。嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)施工。
    第五,根據(jù)施工環(huán)境,制定雨、冬季施工方案。
    總之;保證施工質(zhì)量,增強(qiáng)各層施工人員的質(zhì)量意識(shí),從我做起,從每個(gè)人的身邊做起,只有這樣,我們的企業(yè)才能夠在強(qiáng)手如林的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境里立于不敗之地。
    質(zhì)量員年度個(gè)人工作總結(jié)篇十六
    我在站領(lǐng)導(dǎo)的栽培和指導(dǎo)下,與時(shí)俱進(jìn),扎實(shí)工作,較好地完成了組織和站領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),為完成工程質(zhì)量工作任務(wù),做出了自身應(yīng)有努力?,F(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下:
    一、日常監(jiān)督工作情況。
    本年度我所參與監(jiān)督管理的新建工程項(xiàng)目共x項(xiàng),總面積為xx萬(wàn)平方米;結(jié)轉(zhuǎn)工程x項(xiàng),面積:xx萬(wàn)平方米。結(jié)轉(zhuǎn)工程中有x項(xiàng)工程已經(jīng)驗(yàn)收,新開工程中有x項(xiàng)工程,x工程正在整理資料準(zhǔn)備驗(yàn)收。進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢測(cè)x次,合格率為100%,按照站領(lǐng)導(dǎo)的安排部署,根據(jù)我站有關(guān)要求,嚴(yán)格落實(shí)書面承諾、永久性標(biāo)牌、信息檔案等“三項(xiàng)制度”,加大日常監(jiān)督抽查力度,強(qiáng)化施工過(guò)程日常監(jiān)管和指導(dǎo)服務(wù),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題隱患,按照有關(guān)規(guī)范文件,結(jié)合實(shí)際情況,下發(fā)整改通知書和停止施工通知單,督促責(zé)任單位及時(shí)采取有效措施消除問(wèn)題隱患,確保工程質(zhì)量安全平穩(wěn)可控。
    二、落實(shí)監(jiān)理報(bào)告制度。
    “監(jiān)理報(bào)告制度”推行之初,我站被確定為x試點(diǎn)單位之一,按照通知要求,在x區(qū)內(nèi)在建工程中全面推行了監(jiān)理報(bào)告制度。今年,作為該項(xiàng)工作的具體聯(lián)系人,我在落實(shí)該項(xiàng)制度過(guò)程中總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)。為使監(jiān)理填報(bào)表格時(shí)更加規(guī)范、直觀、易懂,我按照制度要求設(shè)計(jì)制定了x專用表格,該表格也得到了總站的認(rèn)可。在出臺(tái)正式的制度之前,應(yīng)總站要求,協(xié)助制定了監(jiān)理報(bào)告“周報(bào)表”,并對(duì)制度草稿提出了一些建議得到了總站采納。
    三、工程質(zhì)量監(jiān)督情況統(tǒng)計(jì)工作情況。
    為能夠在完成工程質(zhì)量工作目標(biāo)、定期進(jìn)行工程質(zhì)量形勢(shì)分析等方面,隨時(shí)為單位提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),在站領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我在本年度做了大量的工程情況統(tǒng)計(jì)工作。在推進(jìn)房證辦理方面,制作了x區(qū)未驗(yàn)收、未備案工程情況統(tǒng)計(jì)表;在落實(shí)“工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)”中,向總站按季度報(bào)送地區(qū)工程質(zhì)量報(bào)表;在工程質(zhì)量形勢(shì)分析工作中,統(tǒng)計(jì)x地區(qū)了上、下半年以及全年的相關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)督情況基礎(chǔ)數(shù)據(jù),制作了x區(qū)的諸多統(tǒng)計(jì)表。
    四、財(cái)務(wù)工作完成情況。
    除了日常工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作,我還承擔(dān)了本年度站內(nèi)的.出納工作。對(duì)于財(cái)務(wù)我沒有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí),但我并沒有絲毫懈怠,經(jīng)過(guò)兩年來(lái)會(huì)計(jì)的指導(dǎo)和自己的學(xué)習(xí)、摸索,現(xiàn)在已經(jīng)熟悉并掌握了相關(guān)業(yè)務(wù),圓滿完成了度各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理;工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、個(gè)稅、公積金等項(xiàng)目的申報(bào)與繳納;往來(lái)銀行等部門間的業(yè)務(wù)和各種日常辦公費(fèi)用的繳納等工作。