這次的事情真的需要一個好的總結(jié)來梳理一下。如何有效地管理自己的時間是每個人都關(guān)心的問題?？偨Y(jié)范文中的作者提出了不同的見解和觀點，你可以思考這些觀點對你的總結(jié)有何啟發(fā)。
土地管理表態(tài)發(fā)言篇一
在學(xué)校安全管理工作中，我們堅持以強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)為前提、以制度建設(shè)為基礎(chǔ)、以常規(guī)管理為保障、以安全預(yù)防為重點；堅持“以人為本、預(yù)防為主、防治結(jié)合、教育為先、群防群治”的原則。通過安全教育，增強(qiáng)學(xué)生的安全意識和自我防護(hù)能力，大力開展“平安校園”的創(chuàng)建活動，通過齊抓共管，積極營造全校教職工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面，積極維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序，切實保障師生安全和財產(chǎn)不受損失，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)更為寬松、安全和諧的成長環(huán)境。家長把孩子的生命安全托付給了學(xué)校，教師即是學(xué)生安全管理監(jiān)護(hù)人，保護(hù)學(xué)生平安健康成長，是我們義不容辭的責(zé)任。如果由于安全教育不到位，管理過程存在紕漏，出現(xiàn)任何安全事故，學(xué)校都有不可推卸的責(zé)任。為了切實加強(qiáng)安全教育和安全管理工作，我們主要從以下幾方面做好安全管理工作：
按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”、“誰主辦誰負(fù)責(zé)”的原則，我們進(jìn)一步建立健全了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、專門人員具體落實的安全管理機(jī)制。成立了學(xué)校安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步健全了學(xué)校安全工作管理網(wǎng)絡(luò)，確保安全工作“機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費、措施”全面落實到位，為學(xué)校安全工作提供組織保障。嚴(yán)格執(zhí)行《南雄市中小學(xué)校安全工作制度》、學(xué)校建立健全了《永康路小學(xué)重大安全衛(wèi)生事故應(yīng)急預(yù)案》、《永康路小學(xué)安全緊急疏散預(yù)案》、《防溺水安全教育工作措施》、《學(xué)生未假未到校管理辦法》、《學(xué)生意外傷害事故處理操作流程》、《雨天放學(xué)安全應(yīng)急預(yù)案》、《門衛(wèi)崗位職責(zé)》、《學(xué)生在校一日常規(guī)》、《永康路小學(xué)安全管理工作責(zé)任劃分追究制》、《體育教師課堂教學(xué)安全要求》以及精細(xì)化管理的具體到人的《值日教師工作要求》等管理制度和措施，并按規(guī)定做好各項工作，認(rèn)真落實學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制，把安全工作納入學(xué)校目標(biāo)管理范疇，制訂目標(biāo)管理細(xì)則，強(qiáng)化內(nèi)部管理，堵塞安全漏洞，把學(xué)校的安全工作納入到班級管理工作評比和教師個人考核中，實行安全工作一票否決制。
1、實行錯峰上學(xué)管理。由于我校所處城區(qū)中心，學(xué)生人數(shù)多，校園面積小，如果大部分學(xué)生集中在同一時間段進(jìn)校門，勢必造成擁堵局面，從而引發(fā)安全事故。為了解決這個問題，我們采取了錯峰上學(xué)的辦法：分高年級、中年級和低年級段，即每個年級段的學(xué)生上學(xué)時錯開5分鐘時間，從而減輕了進(jìn)入校門的人群壓力。
有序疏散學(xué)生排隊下樓，確保放學(xué)安全。
3、做好學(xué)生到校后的安全管理。學(xué)校規(guī)定了值日校長、值日行政每朝提前35分鐘到校，值日教師提前30分鐘到校，嚴(yán)格按照學(xué)校制訂的《值日工作制度》履行工作職責(zé)，加強(qiáng)各班級和校園的安全巡視工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并做好值日登記工作。
4、加強(qiáng)放學(xué)后的清場工作。由于學(xué)校班級多、人數(shù)多，放學(xué)后難免有個別學(xué)生滯留在校。為了使學(xué)生放學(xué)后及時回家，我們要求放學(xué)后值日教師一定要深入到各個班和校園的每一個角落去清場，確保每一個學(xué)生不滯留在校園里，并在《值日登記表》上簽名后方可離校。
5、切實加強(qiáng)課間安全管理工作。由于小學(xué)生都喜歡好動，下課后追打嬉戲很容易引發(fā)安全事故，為此我們加強(qiáng)了這方面的管理：一是在每一棟樓的每一個樓梯間都安排了兩名總隊值日生佩戴標(biāo)志站崗監(jiān)督、登記；二是值日教師、值日行政、值日校長加強(qiáng)校園和樓層間的巡視檢查；三是按年級劃分課間活動區(qū)域，不準(zhǔn)到處追打活動，最大限度地杜絕校園安全事故的發(fā)生。
6、加強(qiáng)上課時的安全管理工作。學(xué)校開學(xué)后就與各科任教師簽訂了《課堂安全責(zé)任書》，對上課期間的安全作出明確的規(guī)定和責(zé)任劃分，強(qiáng)化了上課教師的安全責(zé)任感。
7、注重安全教育和預(yù)防為主，把好安全教育關(guān)。通過“安全教育周”、“安全教育日”、“法制教育周”“階段性的安全主題教育”，如“小學(xué)生如何預(yù)防踩踏事故的發(fā)生”、“小學(xué)生如何預(yù)防溺水”等安全主題教育，利用校訊通發(fā)布一系列的告家長書，通過國旗下的講話、晨會、中隊主題活動、板報、櫥窗等形式開展安全教育活動，提高學(xué)生的安全防范意識。結(jié)合學(xué)校實際、季節(jié)特點對學(xué)生進(jìn)行傳染病防治、交通安全、飲食安全、課內(nèi)外活動要求、體育課的安全要求、上下樓梯安全要求等一系列的安全教育；通過一系列活動的開展，極大地增強(qiáng)了學(xué)生安全防范的意識，進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)生自理、自護(hù)、自救的能力。
8、堅持每學(xué)期至少一次的安全緊急疏散演練活動。學(xué)校按要求認(rèn)真組織安全應(yīng)急疏散演練，演練有方案，有圖片資料。在正式演練前組織師生學(xué)習(xí)演練方案，明確要求。通過演練，學(xué)生疏散時秩序井然，疏散時間不斷縮短，切實提高了全校師生自護(hù)自救的能力和遇事不慌亂的處事能力。
9、加強(qiáng)學(xué)生上下學(xué)途中交通安全教育，把好交通安全關(guān)。我們認(rèn)真組織開展學(xué)生上下學(xué)途中交通安全隱患整治，教育學(xué)生不乘坐“三無”車輛上下學(xué)。嚴(yán)格規(guī)范了學(xué)生坐自行車上下學(xué)的有關(guān)要求并和家長簽訂各類安全責(zé)任書。學(xué)校還聘請了交通安全法制副校長，開展“小手拉大手，安全文明行”的交通安全教育活動，通過教育活動，學(xué)生上下學(xué)都能做到安全有序不闖紅燈。
10、重視傳染病和流行病防控工作，把好了晨檢關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)防為主”的保健方針，認(rèn)真做好新生入學(xué)查驗《兒童預(yù)防接種證》和《計劃生育證》工作，并上報有關(guān)部門。班主任能堅持晨檢和學(xué)生缺勤登記，并認(rèn)真記錄和做好匯總工作，發(fā)現(xiàn)疫情能及時上報，妥善處理。加強(qiáng)了校園環(huán)境衛(wèi)生的整治，堅持消毒制度，定期對課室、廁所等公共場所進(jìn)行消毒；教育學(xué)生搞好個人清潔衛(wèi)生，勤換勤洗；建立疑似發(fā)熱學(xué)生檔案，做好跟蹤記錄；根據(jù)季節(jié)疫情啟動“日報告”和“0”報告制度，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療，確保疫情消滅在萌芽狀態(tài)。
11、建立特異體質(zhì)學(xué)生檔案。特異體質(zhì)學(xué)生是校園安全管理中的“高危人群”“定時炸彈”，我們時刻保持高度警惕，學(xué)校堅持特殊人群、特殊管理的原則，建立了特異體質(zhì)學(xué)生檔案，做好與家長的溝通工作，實施“綠燈”工程，對患有先天性心臟疾病和其它疾病的學(xué)生，要求不能參加體育課和其它劇烈運動，并做好監(jiān)控工作。
12、堅持做好月安全隱患排查和不定期的日常安全隱患排查。學(xué)校經(jīng)常定期和不定期地開展安全隱患排查，并要求班主任填寫《安全隱患排查表》，安全辦做好平時的安全隱患排查，總務(wù)處負(fù)責(zé)做好維修工作，及時消除各類安全隱患，為學(xué)校的平安保駕護(hù)航。
由于我們堅持時時、事事、處處做好安全工作，防患于未然，學(xué)校已經(jīng)形成了安全文明、優(yōu)雅和諧的良好局面，有力地保證了師生生命安全和學(xué)校財產(chǎn)安全，維護(hù)了校園的安全穩(wěn)定。今后，我們將一如既往地重視加強(qiáng)安全管理工作，做到警鐘長鳴、長抓不懈，及時解決安全工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高我校安全工作的管理水平，確保校園安全萬無一失。
土地管理表態(tài)發(fā)言篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
參觀了清涼店中學(xué)，聆聽了朱局長報告，我們找到了差距，增加了壓力。我們決心以這次現(xiàn)場會為契機(jī)，加倍努力，在今后的學(xué)校管理中做好以下工作：
一、 在班子建設(shè)上抓責(zé)任落實
作為校長，我首先做到以身作則，率先垂范，言必行，行必果。在此基礎(chǔ)上，團(tuán)結(jié)班子成員，細(xì)化分工，落實每個班子成員的具體責(zé)任，給副職放責(zé)、放權(quán)、加壓，對他們分管的工作一是勤于過問，幫助解決實際困難;二是勤于督查，定期要帳，并實行責(zé)任追究;三是勤于關(guān)心，充分調(diào)動每個班子成員的工作積極性和創(chuàng)造性。
二、在常規(guī)管理上抓制度創(chuàng)新
發(fā)揮廣大干部教師的聰明才智，進(jìn)一步完善學(xué)校的各項管理規(guī)章制度，形成用制度管人管事，用制度約束行為的'良性管理機(jī)制，構(gòu)建制度不斷創(chuàng)新、考核不斷跟進(jìn)、責(zé)任不斷落實的動態(tài)管理體系，搞好量化考核，落實好績效工資。
三 、在校園文化上抓特色建設(shè)
堅持合理規(guī)劃，高標(biāo)定位，全力推進(jìn)校園文化建設(shè)。一是重新確立辦學(xué)理念、辦學(xué)思路、校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，形成學(xué)校精神文化。二是以環(huán)境建設(shè)為載體，建立一套完整的衛(wèi)生檢查、評比、考核工作制度，持之以恒地抓好學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成教育，構(gòu)建獨具特色的校園環(huán)境文化、教室文化、宿舍文化、餐廳文化。三是發(fā)揮教師的示范引領(lǐng)作用。在平時的教學(xué)、生活中，狠抓教師的儀容、儀表、辦公室衛(wèi)生等，使學(xué)生在師生交往中受到潛移默化的教育。四是聘請專業(yè)人員規(guī)劃校園文化、綠化、硬化、美化，建設(shè)要一次到位，保證五年內(nèi)不落伍，最終建設(shè)目標(biāo)要達(dá)到三園(即樂園、花園、學(xué)園)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)“四性”(即教育性、知識性、藝術(shù)性和趣味性)目標(biāo)，突出學(xué)校特色。
四、在后勤保障上抓服務(wù)提升
堅持“安全第一，預(yù)防為主”方針，牢固樹立一切為教學(xué)中心服務(wù)的思想。落實一崗雙責(zé)制，把學(xué)?！鞍踩珶o小事，時刻保安全”作為各項工作的出發(fā)點和落腳點。在此基礎(chǔ)上，落實后勤管理人員和工作人員的責(zé)任，做到基本辦公條件優(yōu)化配備，基本設(shè)施維修及時跟進(jìn)，實驗儀器器材足量供應(yīng)，文化建設(shè)、教師培訓(xùn)資金到位，教師個人困難學(xué)校幫助解決，家長呼聲作為第一信號，確保學(xué)校各項工作的正常開展。
五、在教學(xué)教研上，抓名師帶動
以教科研為先導(dǎo)，實施“名師工程”，通過名師帶動，促進(jìn)教師隊伍素質(zhì)的整體提高。鼓勵廣大教師參與教育科研、外出培訓(xùn)和市縣兩級公開課展示，深化教學(xué)改革，提高教育教學(xué)效果。實行“五個一”工程，即每周一次教研活動，每位教師每學(xué)期必須上一節(jié)公開課，必須參與一個縣級以上教改課題，必須有一篇教改論文，班子成員、學(xué)科帶頭人每學(xué)期必須上一節(jié)示范課。通過教師素質(zhì)的提高，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高，確保中考、抽測不出全縣前三名。開全課程、開足課時，積極開展各類課外興趣小組活動，以德育為首，促進(jìn)學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展，使每個學(xué)生能夠?qū)W有所獲、學(xué)有所成。
我們堅信，在全校師生的共同努力下，在教文體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校的規(guī)范化管理一定能有新的起色，我們的既定目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
土地管理表態(tài)發(fā)言篇三
姓名：系部：測繪工程系專業(yè)：班級：學(xué)號：
顧潤德。
測繪工程。
一、實習(xí)目的。
1．了解測繪行業(yè)土地登記確權(quán)的工作程序和業(yè)務(wù)流程。
2、熟練掌握rtk以及全站儀的操作方法。
3．掌握界址點測量的外業(yè)實施方法和界址點坐標(biāo)的計算。4．熟練掌握地籍調(diào)查的程序，地籍草圖的繪制，宗地圖的繪制。
地籍調(diào)查的目的是為了獲取每一宗地的位置、權(quán)屬、界線、數(shù)量、用途、等級等基本信息，為土地登記提供依據(jù)資料。
二、實習(xí)單位、時間、地點。
三、實習(xí)具體內(nèi)容。
一）實習(xí)地基本概況：
尚義縣距張家口市116公里，距北京288公里,坐車得用1夜的時間。地理位置北緯40°44′-41°32′，東經(jīng)113°49′-114°26′?？h境之地，在燕山和喜馬拉雅山運動的作用下，壩緣線橫貫東西，形成壩上、壩下兩個不同類型的地貌單元。北部為壩上高原區(qū)，以壩緣山地、疏緩丘陵、波狀高原為主要地貌特征，該區(qū)占全縣總面積的58.9%，海拔1280-1650米；南部為壩下山區(qū)，以淺切割中山、低山丘陵、山間谷地、黃土臺地為主要地貌特征，該區(qū)占全縣總面積的41.1%，海拔1050-1800米。
6、7、8月份，無霜期一般為100－120天。
尚義縣轄6個鎮(zhèn)、8個鄉(xiāng)：南壕塹鎮(zhèn)、大青溝鎮(zhèn)、八道溝鎮(zhèn)、紅土梁鎮(zhèn)、小蒜溝鎮(zhèn)、三工地鎮(zhèn)、大營盤鄉(xiāng)、大蘇計鄉(xiāng)、石井鄉(xiāng)、炕塄鄉(xiāng)、七甲鄉(xiāng)、套里莊鄉(xiāng)、甲石河鄉(xiāng)、下馬圈鄉(xiāng)。
尚義近鄰京津，區(qū)位優(yōu)勢明顯。土地資源豐富，氣候獨特，適宜優(yōu)質(zhì)蔬菜種植和農(nóng)作物營養(yǎng)積累。礦產(chǎn)資源豐富，開發(fā)潛力巨大?，F(xiàn)已探明和發(fā)現(xiàn)的礦藏有10大類40多個礦種，較為豐富的金屬礦有金、銀、銅、鐵，非金屬礦有煤、石墨、硅藻土、紫色頁巖等。風(fēng)力資源穩(wěn)定、豐富，是華北地區(qū)風(fēng)能資源最好的區(qū)域之一。旅游資源得天獨厚，生態(tài)旅游獨具特色，境內(nèi)擁有民族風(fēng)情、人文歷史、生態(tài)觀光三種旅游類型。交通便利，通訊便捷，電力充裕，勞動力資源充足。所有這些都為開放的尚義營造了良好的投資環(huán)境。
大青溝鎮(zhèn)地處冀蒙交界，位于尚義縣北30公里處。土地總面積187.54平方公里，現(xiàn)有實用耕地6.5萬畝，其中水澆地2.3萬畝；林地8.7萬畝，草地6.2萬畝。全鎮(zhèn)轄14個行政村，55個自然村，1個居委會。境內(nèi)東商、張尚、大康三條公路橫貫，區(qū)位優(yōu)越，交通便利，電力、通訊發(fā)達(dá)，商貿(mào)流通活躍。自古以來就是尚義及至壩上地區(qū)一個重要的經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)域。沿革1958年成立大青溝公社，1984年改大青溝鎮(zhèn)。1997年，面積190.7平方千米，人口2萬，轄大青溝、西彥堡、南海子、安家梁、大井、魏家村、前官地、大銀堤、常富溝、漢淖卜、等14個行政村。二）地籍調(diào)查：
地籍調(diào)查是土地登記工作中為確定土地權(quán)屬、明析產(chǎn)權(quán)的實質(zhì)性調(diào)查，其成果資料是保護(hù)土地所有者和土地使用者合法權(quán)益、解決土地產(chǎn)權(quán)糾紛的重要憑據(jù)。同時，通過地籍調(diào)查還可全面掌握一個地區(qū)的土地類型、數(shù)量、分布和利用狀況，以及土地在國民經(jīng)濟(jì)各部門之間、在各種經(jīng)濟(jì)成分之間的分配情況，從而為建立科學(xué)的土地管理體系，為合理利用和保護(hù)土地，為制定土地利用規(guī)劃、計劃及有關(guān)政策、實現(xiàn)耕地總量動態(tài)平衡、調(diào)控土地供需、規(guī)范土地市場等提供信息保障。
地籍測量是為滿足地籍調(diào)查中對確定宗地的權(quán)屬界線、位置、形狀、數(shù)量等地籍要素的水平投影的需要而進(jìn)行的測量工作，是服務(wù)于地籍管理的一種專業(yè)測量。其主要任務(wù)是根據(jù)權(quán)屬調(diào)查依法認(rèn)定的權(quán)屬界址和使用性狀，實地測量每宗土地的權(quán)屬界址點及其他地籍要素的平面位置。
我們對尚義縣大青溝鎮(zhèn)土地進(jìn)行了調(diào)查，分別填寫了地籍調(diào)查表。在調(diào)查過程中，老宅基地是調(diào)查的重點，同時也是難點。因為有關(guān)宅基地糾紛就源于此。老宅基地特點是多數(shù)是一院多戶。在宅基地分?jǐn)偵洗嬖谥艽蠓制?。另外，由于本地?jīng)濟(jì)發(fā)展和時間的推移，許多老宅都已經(jīng)倒塌。出現(xiàn)了大面積的空心村。這是本次調(diào)查要解決的問題之一。三）地籍控制測量：
地籍控制測量是指在地籍測繪前期工作中，為滿足地籍基礎(chǔ)控制和測制地籍圖之需，以地籍區(qū)或地籍子區(qū)為范圍，以國家等級點為基礎(chǔ)，按規(guī)范要求而采用三角測量、導(dǎo)線測量、全球定位系統(tǒng)定位等方法，測定基本控制點和圖根控制點的過程。本次地籍控制測量主要利用導(dǎo)線控制，依據(jù)當(dāng)?shù)匾呀?jīng)給出的控制點來控制主要街道的位置以及一些房角點位置。以便最后準(zhǔn)確繪制地籍利用現(xiàn)狀圖。地籍細(xì)部測量在地籍控制測量的基礎(chǔ)上進(jìn)行，其目的是測定每宗地的權(quán)屬界址點位置、形狀、面積等基本情況。地籍細(xì)部測量工作的內(nèi)容是：
（1）土地權(quán)屬界址點及其他地籍要素的測定。
（2）繪制基本地籍圖。
（3）面積量算。
四）宗地草圖繪制及調(diào)查表填寫。
宗地草圖是在權(quán)屬調(diào)查時實地繪制的，描述宗地位置、界址點、界址邊和相鄰宗地關(guān)系的實地記錄。內(nèi)容包括：本宗地號、門牌號和土地使用者名稱；本宗地界址點、界址點編號；相鄰宗地號、門牌號和土地使用者名稱；界址邊長、界址點與鄰近地物點相關(guān)距離和條件距離；確定宗地界址點位置、界址邊方位所必須的或其他需要的建筑物、構(gòu)筑物等。
宗地草圖必須在實地邊勘丈邊繪制，不得涂改，不得復(fù)制，其內(nèi)容有確定宗地界址點位置的各種丈量記錄和描述，因此宗地草圖是解決土地權(quán)屬糾紛、恢復(fù)宗地界址的重要憑據(jù)。
我們依據(jù)以上要求繪制宗地草圖，明確了每家每戶的宗地四至，界址點，界址邊長度，接著填寫地籍調(diào)查表。對于老宅基地的調(diào)查表內(nèi)容共用情況進(jìn)行了明確的描述，并且準(zhǔn)確計算了共用面積。
五）實習(xí)地的宅基地利用現(xiàn)狀圖的繪制。
野外工作完成后，我們把調(diào)查和測量的數(shù)據(jù)匯總整理，進(jìn)行地籍原圖（宅基地利用現(xiàn)狀圖）的繪制。
地籍原圖是通過土地權(quán)屬調(diào)查和地籍測量的數(shù)據(jù)資料繪制而成的，包括以下主要內(nèi)容：
（1）地籍要素：包括行政界線、街坊界線、宗地的界址點、界址線、地籍號、用途、面積、坐標(biāo)、土地使用者或所有名稱及土地等級等。
（2）圖廓線、坐標(biāo)格網(wǎng)、控制點等數(shù)學(xué)要素。
（3）河流、道路、建筑物、構(gòu)筑物等地物要素。
地籍原圖是土地權(quán)屬法律憑證的原圖。在地籍原圖的基礎(chǔ)上，量算宗地面積及其他要素的面積，并蒙繪、復(fù)制宗地圖，作為土地證書和宗地檔案的附圖。
土地所有權(quán)、土地使用權(quán)和他項權(quán)利的確認(rèn)、確定，簡稱確權(quán)。是依照法律、政策的規(guī)定確定某一范圍內(nèi)的土地（或稱一宗地）的所有權(quán)、使用權(quán)的隸屬關(guān)系和他項權(quán)利的內(nèi)容。每宗地的土地權(quán)屬要經(jīng)過土地登記申請、地籍調(diào)查、核屬審核、登記注冊、頒發(fā)土地證書等土地登記程序，才能得到最后的確認(rèn)和確定。
土地確權(quán)必須確定一些基本原則，這些原則應(yīng)體現(xiàn)土地確權(quán)的精神實質(zhì)，為正確界定土地權(quán)屬指明方向，并在整個土地確權(quán)中始終起指導(dǎo)作用。尊重歷史，面對現(xiàn)實的原則；有利于生產(chǎn)和生活，有利于社會穩(wěn)定的原則；政策和法律并用原則；分階段、區(qū)別不同情況處理原則；權(quán)利設(shè)定一般法定原則。
由于一輪、二輪土地承包均是責(zé)任承包制，客觀上淡化了對空間信息的管理需求。加之法律的缺位，農(nóng)村資產(chǎn)權(quán)屬關(guān)系并沒有得到根本的明確，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行的流轉(zhuǎn)、征地占用等行為，使政府掌握的權(quán)屬資料與實際情況存在較大誤差。凡此種種原因造成了目前我國農(nóng)村承包地地籍管理混亂的現(xiàn)狀：1）沒有一個清晰的登記農(nóng)村土地的賬目，和一個有效的、圖賬對應(yīng)的農(nóng)村地籍信息管理系統(tǒng)，政府無法清楚的掌握農(nóng)用地的空間信息；2）村民之間，集體與個人之間不少遺留問題關(guān)系錯綜復(fù)雜，造成權(quán)屬信息不明確；3）農(nóng)村居民對其土地的產(chǎn)權(quán)沒有證書依據(jù)。
農(nóng)村集體土地確權(quán)登記發(fā)證是對農(nóng)村集體土地所有權(quán)和集體土地使用權(quán)等土地權(quán)利的確權(quán)登記發(fā)證。農(nóng)村集體土地使用權(quán)包括宅基地使用權(quán)、集體建設(shè)用地使用權(quán)等。農(nóng)村集體土地所有權(quán)確權(quán)登記發(fā)證要覆蓋到全部農(nóng)村范圍內(nèi)的集體土地，包括屬于農(nóng)民集體所有的建設(shè)用地、農(nóng)用地和未利用地。
根據(jù)《物權(quán)法》、《土地管理法》和中央文件要求，對農(nóng)村集體土地確權(quán)登記發(fā)證，應(yīng)當(dāng)“是誰的就發(fā)給誰”，屬于村一級農(nóng)民集體所有的土地，應(yīng)當(dāng)確權(quán)發(fā)證給村一級農(nóng)民集體;屬于村民小組集體所有的土地，應(yīng)當(dāng)確權(quán)登記發(fā)證給村民小組一級農(nóng)民集體;屬于鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)民集體所有的土地，應(yīng)當(dāng)確權(quán)登記發(fā)證給鄉(xiāng)(鎮(zhèn))一級的農(nóng)民集體。實際中，屬于村集體、村民小組和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民集體所有的土地，在實地也是比較清楚的。
對實際情況復(fù)雜的宅基地登記發(fā)證問題，《意見》規(guī)定，非本農(nóng)民集體的農(nóng)民，因地質(zhì)災(zāi)害防治、新農(nóng)村建設(shè)、移民安置等集中遷建，在符合當(dāng)?shù)匾?guī)劃的前提下，經(jīng)本農(nóng)民集體大多數(shù)成員同意并經(jīng)有權(quán)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)異地建房的，可按規(guī)定確權(quán)登記發(fā)證。已擁有一處宅基地的本農(nóng)民集體成員、非本農(nóng)民集體成員的農(nóng)村或城鎮(zhèn)居民，因繼承房屋占用農(nóng)村宅基地的，可按規(guī)定登記發(fā)證，在《集體土地使用證》記事欄應(yīng)注記“該權(quán)利人為本農(nóng)民集體原成員住宅的合法繼承人”。非農(nóng)業(yè)戶口居民（含華僑）原在農(nóng)村合法取得的宅基地及房屋，房屋產(chǎn)權(quán)沒有變化的，經(jīng)該農(nóng)民集體出具證明并公告無異議的，可依法辦理土地登記，在《集體土地使用證》記事欄應(yīng)注記“該權(quán)利人為非本農(nóng)民集體成員”。之所以在《集體土地使用證》記事欄注記，主要是考慮這幾種宅基地權(quán)利特殊，以同今后相關(guān)農(nóng)村宅基地管理政策的出臺和實施做好銜接。
四、實習(xí)總結(jié)。
通過實習(xí)學(xué)會了以下內(nèi)容：
1）使用全站儀外圍打點，rtk內(nèi)部打點；初步掌握了圖根、地籍控制測量、地形圖、地籍圖的測繪工作。
2）掌握了土地調(diào)查、地籍測量、土地整理、土地利用規(guī)劃。
3）熟悉國家有關(guān)土地資源管理的方針政策和法規(guī)，了解社會主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展中土地資源管理的發(fā)展動態(tài)。
五、實習(xí)感受。
緊張而又難忘的一個月測量實習(xí)生活在一片勝利的歡呼聲中結(jié)束了。通過本次實習(xí)，提前學(xué)習(xí)了測繪的有關(guān)專業(yè)知識，掌握了rtk和全站儀的基本操作，還有學(xué)會了施工放樣及地形圖的繪制方法，獲得了測量實際工作的初步經(jīng)驗和基本技能，著重培養(yǎng)了我們的獨立工作能力，進(jìn)一步熟練了測量儀器的操作技能，提高了計算和繪圖能力，并對測繪小區(qū)域大比例尺地形圖的全過程有了一個全面和系統(tǒng)的認(rèn)識，為接下來的大學(xué)專業(yè)知識學(xué)習(xí)奠定了基礎(chǔ)，累了許多經(jīng)驗，使我學(xué)到了很多實踐知識。
一次測量實習(xí)要完整的做完，單靠一個人的力量和構(gòu)思是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有小組的合作和團(tuán)結(jié)才能讓實習(xí)快速而高效的完成。這次測量實習(xí)培養(yǎng)了我們小組的分工協(xié)作的能力。我們懷著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，錯了就返工，決不馬虎。直至符合測量要求為止。我們深知搞工程這一行，需要的就是細(xì)心，做事嚴(yán)謹(jǐn)。我還學(xué)會了吃苦耐勞，學(xué)會了艱苦奮斗的作風(fēng)。實習(xí)期間恰是入夏時節(jié)，信陽的溫度很高，對于露天作業(yè)的我們是一個不小的挑戰(zhàn)，我們改掉以往睡懶覺的習(xí)慣，早上六點多就起來，7點左右就開始測量，因為張家口草原中午的太陽實在太厲害了，我們下午2點開始工作，一直到晚上天黑無法看清為止。一次測量實習(xí)要完整的做完，單靠一個人的力量和思考是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有小組的合作和團(tuán)結(jié)才能讓實習(xí)快速而高效的完成。我們每個組員都學(xué)到知識而且會實際操作，而不是搶時間，趕進(jìn)度，草草了事收工。我們深知搞工程這一行，需要的就是細(xì)心，做事嚴(yán)謹(jǐn)。
總之，在這一個月中我們也體會了不少酸甜苦辣，有的測量很順利甚至零誤差，有時測量處處碰壁，但也算過去了。這個月實習(xí)也給了我們不少教訓(xùn)：由于某個數(shù)據(jù)的讀錯、記錯及算錯都給我們帶來了不少麻煩，從而讓我們知道了做任何事都要認(rèn)真。一個組的團(tuán)結(jié)也是至關(guān)重要的，它關(guān)系到整個組的進(jìn)度。先前我們組由于配合不夠默契，分工也不夠合理，整體進(jìn)度受到極大的影響，后來通過組內(nèi)的交流，徹底解決了以上問題。實習(xí)進(jìn)度有了很大的改觀，進(jìn)度和效果自然就提上來了。
土地管理表態(tài)發(fā)言篇四
親愛的同志們：
今天鎮(zhèn)黨委、政府在這里召開全鎮(zhèn)校車整治工作會議，傳達(dá)貫徹上級機(jī)關(guān)有關(guān)文件和會議精神，希望全鎮(zhèn)各有關(guān)部門立足自身本職、強(qiáng)化職能，進(jìn)一步提升校車安全意識，確保全鎮(zhèn)正常的交通安全秩序，杜絕各類事故的發(fā)生。下面我根據(jù)《山東省中小學(xué)幼兒園接送學(xué)生車輛管理辦法》和我鎮(zhèn)校車管理實際，再強(qiáng)調(diào)三點意見：
校園安全管理工作不僅是黨委政府高度重視的重點問題，也是社會各界共同關(guān)注的熱點問題。我們要高度重視校車安全管理工作，牢固樹立“校園安全無小事”的理念，全面貫徹落實去年以來以及近期上級部門和各級領(lǐng)導(dǎo)就校車和校園周邊安全管理工作的批示、指示和文件精神，強(qiáng)化聯(lián)動監(jiān)管，明確責(zé)任，迅速行動，確保校車整治管理措施取得實效。
全鎮(zhèn)各部門要積極配合鎮(zhèn)教委在前段時間摸排掌握的基礎(chǔ)上，對已掌握的中小學(xué)校、幼兒園校車基礎(chǔ)數(shù)據(jù)作進(jìn)一步核實確認(rèn)，鎮(zhèn)教委、各學(xué)校要按照“一車一檔、一人一檔”方式，建立校車和駕駛?cè)诵＼嚱煌ò踩O(jiān)管檔案，健全校車、所有人、駕駛?cè)恕⑦\行時間和路線、護(hù)送人員等基本信息，明確校方具體責(zé)任人與聯(lián)系方式，確保監(jiān)管無盲區(qū)。
剛才代表柴胡店鎮(zhèn)政府與各學(xué)校簽訂了《中小學(xué)幼兒園校園安全管理責(zé)任書》對校車、駕駛?cè)?、護(hù)送人員、日常管理等方面作出了具體的規(guī)定，希望各級各部門認(rèn)真遵守、貫徹落實。鎮(zhèn)政府也將不定期地對落實情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查、落實責(zé)任追究機(jī)制。
同志們，校車安全管理工作是當(dāng)前社會綜合治理工作的重要內(nèi)容，各單位、各部門要站在講政治的高度，以更嚴(yán)格的制度、更嚴(yán)密的措施、更嚴(yán)厲的責(zé)任追究來強(qiáng)化校車管理工作，確保校園安全無事故，真正讓學(xué)生上學(xué)放學(xué)安全、讓黨委政府放心、讓人民群眾滿意。
土地管理表態(tài)發(fā)言篇五
為了促進(jìn)全鎮(zhèn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作扎實有效開展，確保按質(zhì)按時全面完成工作任務(wù)，結(jié)合我鎮(zhèn)工作實際，特制定本考核辦法。
一、考核對象各村。
二、考核內(nèi)容。
總分100分，實行百分制考核。
（一）組織領(lǐng)導(dǎo)（10分）。
1、村建立由主要負(fù)責(zé)人掛帥的工作機(jī)構(gòu)，凡未建立的，則不計分（2分）。
2、村工作機(jī)構(gòu)人員配備到位，工作力量較強(qiáng)（2分）。
3、每個村民小組有2-3人組成的工作組（2分）。
4、建立工作責(zé)任制和考核獎懲制（2分）。
5、后勤保障有力，經(jīng)費足額到位。經(jīng)費不能滿足工作需要的，此項不計分（2分）。
（二）宣傳發(fā)動（15分）。
1、采取會議、標(biāo)語、專欄、印發(fā)資料及手機(jī)短信微信、廣播電視等多種有效途徑，廣泛開展宣傳，確保每戶農(nóng)民一份政策宣傳資料，發(fā)現(xiàn)一戶無宣傳資料扣0.2分，扣完為止（3分）。
2、召開村組干部動員會（2分），以村民小組為單位召開村民會議或戶主會議一次以上，且有規(guī)范的會議記錄，凡發(fā)現(xiàn)有一個村民小組未召開村民會議或戶主會議進(jìn)行民主決策或無規(guī)范的會議記錄，每例扣1分，扣完為止（3分）。
3、農(nóng)戶知曉率100%，滿意度90%以上，達(dá)到要求計滿分，達(dá)不到則按比例計分（3分）。
4、各類信息、材料、報表上報及時、準(zhǔn)確。達(dá)到要求計滿分，達(dá)不到則按比例計分（4分）。
（三）業(yè)務(wù)操作（35分）。
1、第二輪土地承包資料、人口信息收集完整（2分）。未收集完整，按比例計分（要求把2008年換發(fā)的舊經(jīng)營權(quán)證收回，鎮(zhèn)辦公室將統(tǒng)一進(jìn)行公告注銷作廢）。
2、各階段業(yè)務(wù)培訓(xùn)到位，并有記錄。以村為單位培訓(xùn)到村支兩委成員及黨員、村民組長、村民代表（2分）。
3、入戶核實工作到位，做到村不漏組、組不漏戶、戶不漏人、人不漏地、地不漏塊，農(nóng)戶簽字率達(dá)100%，達(dá)不到要求，出現(xiàn)一例錯誤扣1分，扣完為止（8分）。
4、資料信息調(diào)查表要求調(diào)查人員、村組工作人員簽字，并經(jīng)農(nóng)戶親筆簽字（委托代簽）確認(rèn)，簽字率達(dá)100%。達(dá)不到要求，按比例扣分，農(nóng)戶親筆簽字（委托代簽）確認(rèn)率不到90%的不計分（5分）。
5、資料信息調(diào)查表填寫規(guī)范、內(nèi)容完善。每發(fā)現(xiàn)一份達(dá)不到要求，扣0.5分，扣完為止（3分）。
6、確權(quán)資料信息、地塊、面積、“魚鱗圖”等內(nèi)容公示規(guī)范到位（10分），凡發(fā)現(xiàn)未按程序、要求公示，此項不計分。（以組為單位進(jìn)行公示，逐戶上門核實，由農(nóng)戶對承包信息、地塊測繪圖等資料進(jìn)行核對，對農(nóng)戶提出登記有誤的進(jìn)行糾正后再次公示，直到公示無異議后，然后由農(nóng)戶簽字確認(rèn)）。
7、所有資料填寫規(guī)范、內(nèi)容完整、裝訂有序、整潔美觀。每發(fā)現(xiàn)一份達(dá)不到要求，扣0.5分，扣完為止（5分）。
（四）檔案管理（25分）。
1、各村自查自糾，工作質(zhì)量符合市、鎮(zhèn)要求，實現(xiàn)證、帳、簿、地“四相符”，每發(fā)現(xiàn)一處“證、帳、簿、地”不一致，扣0.5分，扣完為止（15分）。
2、紙質(zhì)檔案資料收集、整理、歸檔、管理規(guī)范到位。達(dá)不到要求，則不計分（8分），（整個土地確權(quán)頒證工作，將會產(chǎn)生一簿二表三圖五書等資料，即，登記簿；公示表，簽字確認(rèn)表；承包地示意圖、農(nóng)戶確認(rèn)的魚鱗圖、確權(quán)頒證地籍成果圖；戶主聲明書、戶主委托書、公示無異議聲明書、承包合同書、變更登記申請書）。
3、農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證調(diào)查圖件和涉密數(shù)據(jù)資料要存放在專用場所內(nèi)進(jìn)行保管，做到專人專管（2分）。
（五）工作實績（15分）。
1、各村在2016年12月31日前全面完成規(guī)定的工作任務(wù)。每超過一天扣0.5分，扣完為止（7分）。
2、妥善處理涉及農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證工作中群眾信訪和土地承包經(jīng)營糾紛，無集訪，無矛盾糾紛激化，無因處理不及時或工作不到位導(dǎo)致農(nóng)戶到鎮(zhèn)及鎮(zhèn)以上反復(fù)上訪。凡發(fā)生一起涉及農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證工作農(nóng)戶到鎮(zhèn)或鎮(zhèn)以上反復(fù)上訪，激化為治安、刑事案件，造成影響的，此項不計分（8分）。
三、
考評方式。
（一）村自查。各村在全面完成農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證工作任務(wù)后，在認(rèn)真自查的基礎(chǔ)上，于2017年1月31日前向鎮(zhèn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室書面上報。
總結(jié)。
材料及申請驗收報告。
（二）鎮(zhèn)級考核。鎮(zhèn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將組織驗收考評組到村，通過抽查村民組、走訪農(nóng)戶、查閱資料、核對數(shù)據(jù)等方式，進(jìn)行考評。
（三）綜合考評。鎮(zhèn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總驗收考評情況后，按照本考核辦法要求，評選先進(jìn)予以表彰。
四、獎懲辦法。
（一）考核分值折算后計入全鎮(zhèn)綜合考核分?jǐn)?shù)。
（二）此項工作設(shè)一等獎2名，各獎勵3000元；二等獎4名，各獎勵2000元；三等獎6名，各獎勵1000元，對考核分值低于70分的，信訪問題多、處理不及時并影響此項工作鎮(zhèn)在全省進(jìn)度的，取消黨政主要負(fù)責(zé)人及分管負(fù)責(zé)人年終評先、評優(yōu)資格。
（三）村因工作不細(xì)致，每漏登、錯登一例信息資料，扣工作經(jīng)費1000元，直至扣完為止；造成重大責(zé)任者，按相關(guān)法律法規(guī)予以追責(zé)。
（四）考核結(jié)果列入村單位年度績效考核。
（五）獎懲結(jié)果由鎮(zhèn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提出初步意見，報鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府研究審定后在總結(jié)會上表彰通報。
土地管理表態(tài)發(fā)言篇六
近幾年來，用油漆“綠化”荒山，“給墳?zāi)股暇G”，用新土覆蓋正在建設(shè)的工程等這種弄虛作假的新聞報道層出不窮，大費周章且又荒誕無稽的行為背后只是為了逃避衛(wèi)星的監(jiān)測，也就是國土資源執(zhí)法監(jiān)管的一種新手段——衛(wèi)星照片執(zhí)法檢查。
衛(wèi)片執(zhí)法檢查是指通過衛(wèi)星遙感監(jiān)測、地理信息系統(tǒng)等技術(shù)手段對一個地區(qū)的土地利用、礦產(chǎn)資源勘查開采情況進(jìn)行監(jiān)測，制成遙感影像圖，將同一個地域前后兩個不同時點的遙感影像圖進(jìn)行疊加對比，就可以反映出該地域土地利用、礦產(chǎn)資源開采的地表變化情況。如一塊原來是耕地，被占用實地建設(shè)后，就可以在圖上反映出來；原來是一片林地，因開采或勘查礦產(chǎn)資源被破壞后，也可以在圖上反映出來。
堅守18億畝耕地紅線不突破。
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國土地變得越來越金貴。如何使用它，是用來種菜、種糧食，還是用來建廠、建房子，已經(jīng)成為考驗國家智慧和勇氣的難題?！笆濉蹦┢冢覈卮媪恳呀?jīng)降至18.27億畝，且以每年1240畝的速度減少；我國人均耕地面積只有1.38畝，在全世界26個人口超過5000萬的國家中，我國人均耕地量僅比孟加拉國和日本略多一點，排在倒數(shù)第三位。一時間，“土地危機(jī)”的擔(dān)心彌漫全社會。2006年3月5日,十屆全國人大四次會議上通過的《國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃綱要》明確提出，18億畝耕地是未來5年一個具有法律效力的約束性指標(biāo)，是一條不可逾越的紅線。2007年3月5日，溫家寶總理在十屆人大五次會議上做政府工作報告時強(qiáng)調(diào)：在土地問題上，我們絕不能犯不可改正的歷史性錯誤，遺禍子孫后代，一定要守住全國耕地不少于18億畝這條紅線。
衛(wèi)片執(zhí)法檢查是國土資源部落實最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度、最嚴(yán)格的節(jié)約集約用地制度的重要措施。通過土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查，形成全國一張圖管理國土資源，建立土地審批、供應(yīng)、使用、執(zhí)法監(jiān)察等業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管平臺。充分發(fā)揮土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查的警示和震懾作用，有效遏制土地違法行為，實行最嚴(yán)格的土地管理制度和耕地保護(hù)制度，實現(xiàn)土地管理作為國家經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展宏觀調(diào)控的重要手段之一，確保全國18億畝耕地不減少，保障全國13億人口生存發(fā)展，為我國經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展提供國土資源保障。
“動靜結(jié)合”，呵護(hù)每一片土地。
2008年5月，國土資源部、監(jiān)察部等三部委聯(lián)合下發(fā)《違反土地管理規(guī)定行為處分辦法》（簡稱“15號令”），其中規(guī)定一年度內(nèi)凡是地方違法違規(guī)土地占用耕地面積達(dá)到當(dāng)年新增建設(shè)用地占用耕地面積15%以上的將追究地方主要負(fù)責(zé)人責(zé)任?！安坏幚硎?，更要處理人”，市國土資源局相關(guān)負(fù)責(zé)人說，處理對土地違法負(fù)有責(zé)任的地方領(lǐng)導(dǎo)干部，是“15號令”制定的精神，也是保護(hù)18億畝耕地紅線的主要執(zhí)法利器。
如此，國土資源局還開通了12336國土資源違法線索舉報專線電話，在全市聘請了760余名國土監(jiān)察信息員，實行全市每村一名，并上報每日所在村土地利用的異樣情況。目前，以國土監(jiān)察局為龍頭，以鎮(zhèn)辦國土所為骨干，以村級監(jiān)察信息員為支點的國土資源動態(tài)巡查網(wǎng)絡(luò)基本建成，并嚴(yán)格按照“三個明確”即巡查區(qū)域要明確、巡查頻率要明確、巡查責(zé)任人要明確；“三個對口”即新發(fā)生的建設(shè)用地與巡查記錄對口、巡查記錄與巡查臺帳對口、巡查臺帳與巡查報告對口；“三個及時”即對于違法用地及時發(fā)現(xiàn)、及時制止、及時報告，進(jìn)行日常的動態(tài)巡查。
人在做，“天”在看。
衛(wèi)片執(zhí)法檢查作為一種新的國土資源執(zhí)法監(jiān)管手段，為及時發(fā)現(xiàn)、制止和查處各類國土資源違法行為提供了有力的支撐，也為更加準(zhǔn)確地評價一個地區(qū)的土地管理秩序提供了客觀、公正的依據(jù)，并已經(jīng)成為執(zhí)法監(jiān)察工作不可或缺的重要手段。
市國土資源局確定了衛(wèi)片執(zhí)法工作的主要思路，即以科學(xué)發(fā)展觀為引導(dǎo)，切實保護(hù)耕地紅線；立足我市實際情況，切實做到依法整改；以教育引導(dǎo)為主，樹立依法用地觀念，增強(qiáng)依法用地意識，從源頭上把依法管地轉(zhuǎn)變?yōu)楦骷壐刹康淖杂X行動。其次是聯(lián)合監(jiān)察、公安、法院等多個部門，對違法用地行為按“既處理事，又處理人”的要求進(jìn)行處理。
2010年9月8日至20日，國家土地督察武漢局對我市2009年土地管理和利用情況進(jìn)行了例行督察，此次督察的主要依據(jù)就是我市2009年度的衛(wèi)片圖斑。根據(jù)國家土地督察武漢局的檢查情況，共收繳罰沒款918.24萬元，拆除2宗，建筑面積3696平方米。申請法院強(qiáng)制執(zhí)行4宗，并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了處理。通過這次例行督察，我市各級黨委、政府保護(hù)耕地的認(rèn)識明顯提高，依法用地觀念明顯增強(qiáng)，過去存在的未報即用、邊報邊用、未供即用、少批多占等違法用地行為也明顯下降。
衛(wèi)片直觀形象、覆蓋范圍廣、真實性強(qiáng)，對地表變化情況一目了然，對違法用地、違法勘查開采礦產(chǎn)資源行為看得清、找的準(zhǔn)。而衛(wèi)星遙感監(jiān)測與執(zhí)法巡查相結(jié)合，則可以全方位、最大限度地發(fā)現(xiàn)國土資源違法行為，特別是能夠及時發(fā)現(xiàn)因執(zhí)法監(jiān)察工作不到位而隱漏的違法行為，和因交通不便或不易通過巡查發(fā)現(xiàn)的違法行為。衛(wèi)片執(zhí)法檢查的這個優(yōu)勢，改變了過去僅僅靠群眾舉報、媒體曝光、腳跑眼看等傳統(tǒng)的執(zhí)法手段，逐漸形成了“天上看、地上查、網(wǎng)上管”的國土資源立體監(jiān)測體系。
土地管理表態(tài)發(fā)言篇七
（一）2010年督察地區(qū)“雙保工程”工作總結(jié)。
（二）2009年以來督察地區(qū)地方人民政府工作報告。
（三）各地人民政府及相關(guān)部門制定的有關(guān)土地管理的規(guī)范性文件、招商引資優(yōu)惠政策等。
（四）開發(fā)園（區(qū)）設(shè)立情況，包括開發(fā)園（區(qū)）數(shù)量、四至、面積及管理方式等。
（五）200。
9、2010年度各地國家及省市重點項目目錄或清單。
二、土地利用總結(jié)規(guī)劃及年度計劃相關(guān)資料。
（一）新一輪規(guī)劃耕地保有量、基本農(nóng)田保護(hù)率的確定及執(zhí)行情況。
（二）縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）兩級土地利用總體規(guī)劃文本及圖件資料原件。
（三）變化圖斑所有涉及規(guī)劃調(diào)整的相關(guān)材料原件。
（四）鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）級1：1000土地利用現(xiàn)狀圖（土地利用總體規(guī)劃基期年）原件。
（五）200。
9、2010年土地利用年度計劃指標(biāo)執(zhí)行情況的相關(guān)資料。
三、耕地保護(hù)相關(guān)資料。
（一）2010年度耕地保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制落實情況。
（二）2010年度耕地占補(bǔ)平衡臺賬和變化圖斑補(bǔ)充耕地（占補(bǔ)平衡）資料。
（三）省下達(dá)的城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤規(guī)模、指標(biāo)、項目區(qū)情況、具體項目清單、計劃執(zhí)行情況及臺賬。
（四）第二次全國土地調(diào)查成果資料。
（五）基本農(nóng)田保護(hù)檔案材料。
四、建設(shè)用地審批相關(guān)資料。
（一）200。
9、2010年度和涉及變化圖斑的土地審批（含由市或擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣政府批準(zhǔn)的農(nóng)用地轉(zhuǎn)用、地方批準(zhǔn)的臨時用地等）卷宗和臺賬、供應(yīng)卷宗和臺賬、土地登記、他項權(quán)利登記臺賬。
（二）基準(zhǔn)地價及協(xié)議出讓最低價標(biāo)準(zhǔn)。
五、土地執(zhí)法監(jiān)管相關(guān)資料。
（一）2010年以來土地執(zhí)法案件卷宗、臺賬。
（二）衛(wèi)片監(jiān)測變化圖斑涉及的土地執(zhí)法案件卷宗。
（三）2010年以來土地利用與管理方面的來信來訪和辦理情況。
六、專題材料。
提供2010年以來土地利用和管理方面的專題材料。包括：
（一）耕地保護(hù)。包括耕地占補(bǔ)平衡、基本農(nóng)田補(bǔ)劃、占補(bǔ)平衡資金落實、項目實施、土地開發(fā)整理計劃落實、耕地保有量及基本農(nóng)田保護(hù)、耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)落實等內(nèi)容。
（二）土地調(diào)控政策執(zhí)行情況。包括房地產(chǎn)調(diào)控政策、保障性住房用地供應(yīng)、閑置土地清理等內(nèi)容。
（三）土地利用總體規(guī)劃和年度計劃執(zhí)行情況。
（四）土地抵押融資情況。包括各地政府土地融資抵押面積，信貸總額及風(fēng)險評估等內(nèi)容。
（五）土地節(jié)約集約利用情況。包括節(jié)約集約用地的主要做法及成效等內(nèi)容。
（六）執(zhí)法監(jiān)察工作情況。包括動態(tài)巡查、違法用地查處、長效機(jī)制建設(shè)、學(xué)習(xí)貫徹15號令等內(nèi)容。
七、gis輔助核查資料。
（一）土地利用現(xiàn)狀數(shù)據(jù)。
參照《土地利用數(shù)據(jù)庫標(biāo)準(zhǔn)》（td/t1016—2007）提供2008年以來歷年土地利用年度變更調(diào)查電子數(shù)據(jù)。
（二）土地利用總體規(guī)劃數(shù)據(jù)。
參照《縣（市）級土地利用規(guī)劃數(shù)據(jù)庫標(biāo)準(zhǔn)》（td/t1016—2007）提供縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）兩級土地利用總體規(guī)劃電子數(shù)據(jù)，規(guī)劃調(diào)整方案、文檔和規(guī)劃調(diào)整前后的電子數(shù)據(jù)。
（三）建設(shè)用地項目數(shù)據(jù)。
提供與變化圖斑涉及宗地相對應(yīng)的建設(shè)用地項目審批、供應(yīng)的勘測定界電子數(shù)據(jù)。
（四）四至范圍數(shù)據(jù)。
提供耕地補(bǔ)充，基本農(nóng)田補(bǔ)劃和土地復(fù)墾整理開發(fā)等四至范圍電子數(shù)據(jù)。
注：所有數(shù)據(jù)要求為“西安80”或“北京54”標(biāo)準(zhǔn)格式。
土地管理表態(tài)發(fā)言篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師們：
大家好!首先，我代表塘山小學(xué)全體教職員工對各位的到來，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!塘山小學(xué)在素樸鎮(zhèn)教育管理中心的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的支持下，通過全校師生的共同努力，學(xué)校整體水平有了明顯提高，各項工作實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。
回顧這一年多來的工作，塘山小學(xué)可謂發(fā)生了天翻地覆的變化。前年剛到塘山小學(xué)上班時，聽到的全是學(xué)校負(fù)面影響，社會聲譽(yù)降到了冰點，學(xué)校面臨難以想象的困難，當(dāng)時我和很多教職工一樣，做好了最壞的打算――想辦法早點調(diào)走，面對學(xué)?，F(xiàn)實，真是徹夜難眠。然而組織的信任和支持是我工作的最大動力，只要精神不滑坡，辦法總比困難多，經(jīng)過一年多努力，學(xué)校的升學(xué)率由全鎮(zhèn)的倒數(shù)達(dá)到中等水平，學(xué)校管理水平上了一個臺階，社會聲譽(yù)和評價明顯好轉(zhuǎn)，難能可貴的是教職工的工作熱情極大地高漲，辦學(xué)取得了初步的成效，下面主要談這一年多來的一些做法供參考：
一、校園建設(shè)方便：
食堂、教師周轉(zhuǎn)房等校舍建設(shè)，不依靠項目資金是做不了的，這里就不多談。多次給教管中心反應(yīng)學(xué)校無圍墻，學(xué)校公用經(jīng)費根本解決不了，強(qiáng)調(diào)教師大多是外地的，平時存在師生安全隱患，周末存在校產(chǎn)安全隱患，因多次的和領(lǐng)導(dǎo)說，有意無意都在講，功夫不負(fù)有心人，終于在2012年底得以立項，2013年中圍墻、校門、值班室修建完成；多次和村領(lǐng)導(dǎo)嘮叨、哭窮，2013年中村委送幾十方砂石和十多噸水泥，學(xué)校從新修建了坑洼的球場；2013剛開學(xué)籃板壞了，買一副要一萬元左右，學(xué)校買不起，到處打聽如何修籃板，得知素樸中學(xué)有廢棄的，拖老籃板自己修，200元就搞定了；食堂修建好了，煤要有個放處，需要個煤棚，找人預(yù)算要1000元左右，突然想到樸厚中學(xué)車棚剛拆，有鋼化瓦，又去化緣，找人做300元工資；剛修建的花池方法一樣，出材料單包工，花了一萬多元，基本修建出骨架。圍墻文化買不起噴繪，動員師生們自己寫自己畫，花點顏料錢。花園有了，沒有綠化的樹木，風(fēng)景樹很貴買不起，到山上挖不要錢的，但是我們挖的都是得到村委同意的。
我認(rèn)為校園建設(shè)需要結(jié)合自己學(xué)校的實際經(jīng)濟(jì)情況選擇起點。村小經(jīng)費少，就應(yīng)該不去追求檔次，綠化美化只要得體，同樣達(dá)到美化育人的目的。
學(xué)校管理工作是一項復(fù)雜而繁忙的工作，學(xué)校的發(fā)展需要全體師生的共同努力，需要全體教師有高度的責(zé)任心和事業(yè)心，有一顆樂于奉獻(xiàn)的愛心，特別是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者，更應(yīng)具有敏銳的洞察力和處事能力。下面將我校在學(xué)校管理中的一些做法與在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁進(jìn)行交流。
1、對教師，樹立公仆意識，建立和諧團(tuán)隊。
我們常說學(xué)校工作需要靠青年教師發(fā)家，靠中年教師持家，靠老年教師看家，不同年齡階段，不同類型的教師有其不同的特點。用人當(dāng)用其長，校長要用欣賞的眼光看到他們的優(yōu)點、長處，最大限度的合理開發(fā)，利用好這些人力資源。
我校在工作安排上，結(jié)合了教師結(jié)構(gòu)特征，中青年教師挑學(xué)校教學(xué)重?fù)?dān)，任考核科目。老年教師任考查科目，多擔(dān)任學(xué)校后勤工作，如管理衛(wèi)生，值周值勤，建設(shè)校園活動，處理學(xué)校雜務(wù)事情等。這樣大家都找到自己可以做得好的工作，各盡其能。這樣就建立了一個和諧團(tuán)隊，一群同心協(xié)力的教師伙伴。
2、抓好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，促進(jìn)教育教學(xué)工作的開展學(xué)校工作復(fù)雜多樣，只靠校長一人是不可能完成的，必須依靠全校師生，特別是學(xué)校的班子成員，因此，要打造一個團(tuán)結(jié)、務(wù)實、能干、肯干的班子隊伍是至關(guān)重要的。只要抓好每一位管理者，分工明確，責(zé)任到人，各盡其責(zé)，就能讓他們能獨當(dāng)一面，成為學(xué)校的中堅力量，就能有效促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作的全面發(fā)展。
這一年多來，我始終把這項工作作為重心來抓，把它作為一個學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)，“大膽放權(quán)，分工合作”，“以人為本、情與制度并治”，教師能解決的不交給班主任，班主任能解決的不交給中層，中層能做到的我不會接手。通過各種形式，不同渠道，不同方法和他們建起了良好的同事關(guān)系，并以科學(xué)合理的管理制度，特別是學(xué)校的績效考核方案，使老師的工作運轉(zhuǎn)有章可循、有序可依，增強(qiáng)了整個管理隊伍的凝聚力、感召力和戰(zhàn)斗力。同時，也提升了自己的親和力和影響力，體現(xiàn)了我校管理者的領(lǐng)導(dǎo)特色。
3、半封閉管理。
開設(shè)了營養(yǎng)餐，又有校門，中午就可以把學(xué)生安排在校園，這樣可以減少學(xué)生安全事故的發(fā)生，又有時間對學(xué)生進(jìn)行養(yǎng)成教育，安排了中午自習(xí)，對學(xué)生學(xué)習(xí)以有幫助。
4、減輕教師負(fù)擔(dān)。
村小教師少，班級多，教師工作量大，我校教師平均周課時量都在21節(jié)。學(xué)校工作又很繁瑣，事多量大，樣樣抓就會樣樣都做不好，人的精力是有限的。我認(rèn)為如何減少教師工作量，讓教師把精力放到教育教學(xué)中去，是提高村小教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。我校為了減少教師工作量，成立了少先隊監(jiān)督小組，主要在高年級選學(xué)生，經(jīng)過培訓(xùn)，學(xué)校各項檢查可以完成，可以簡單的監(jiān)督中午自習(xí)的紀(jì)律和學(xué)生養(yǎng)成習(xí)慣，不用老師操心。學(xué)校教學(xué)工作之外的工作盡可能安排給考查科目的老師，盡量給青年教師教育教學(xué)的時間。
總之，我認(rèn)為村級學(xué)校管理工作是一項復(fù)雜而繁重的工作，需要我們在管理過程中不斷學(xué)習(xí)和吸取其他學(xué)校的管理經(jīng)驗，不斷。
總結(jié)。
大膽創(chuàng)新取其精華為己所用打造具有自身特色的學(xué)校才是我們管理的最終目標(biāo)。有不妥處敬請指正。
塘山小學(xué)。
2014年5月。
土地管理表態(tài)發(fā)言篇九
太和中學(xué)邱金云（2012年7月）。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
根據(jù)會議安排，我就太和中學(xué)一年以來學(xué)校管理工作作如下交流，不足之處敬請指正。
溫家寶總理說過：“事不避難，勇于擔(dān)當(dāng)?！蔽易詮淖呱闲ｉL崗位之日起，深深知道校長是一所學(xué)校之魂。特別是調(diào)任太和中學(xué)校長后，面對400多萬元的債務(wù)，管理松散的學(xué)校，士氣不振的教師，我把孔學(xué)泰斗匡亞明先生的名言，“沒有困難，辦教育沒有意思”和語言學(xué)家呂叔湘所說的“立定腳跟處事”作為工作的宗旨，面對困難，立定腳跟，勇于擔(dān)當(dāng)、善于引領(lǐng)、勤于服務(wù)、敢于創(chuàng)新。
一、勇于擔(dān)當(dāng)、追求適合教育和真教育。
育人以學(xué)生為本，辦學(xué)以教師為本，那么，一所學(xué)校的發(fā)展之本是什么？應(yīng)當(dāng)是校長。作為校長，必須自我認(rèn)知，自我覺醒，勇于擔(dān)當(dāng)，積極凝煉辦學(xué)思想，著力打造學(xué)校品牌，努力以學(xué)校的“百花爭艷”支撐起學(xué)校教育的“絢麗多彩”，形成學(xué)校前進(jìn)發(fā)展之勢。
（一）注重理念引領(lǐng)，對學(xué)校發(fā)展負(fù)責(zé)。
一是推行“適合教育”理念。作為一所學(xué)校，本人認(rèn)為，一個校長，有定力與活力之分。定力，我理解為一種規(guī)律，一種原則，一種操守；活力，我理解為一種自由，一種靈動，一種創(chuàng)新。校長要在定力的保障下追求活力，亦即"腳踏實地”。一年來，我校大力推行“適合教育”辦學(xué)理念，開展分層教學(xué)，變教學(xué)“一刀切”為給不同類的學(xué)生提供自助性學(xué)習(xí)套餐，施以不同的“教育處方”，取得了較好的效果。
二是杜絕弄虛作假考風(fēng)。一年來，我校不論是月考、檢測，還是期中、期末考試，打破常規(guī)，頂住壓力，將學(xué)生們拉到操場或大禮堂上進(jìn)行，對每次考試成績既算人平分、培優(yōu)分又算高分率、及格率，引導(dǎo)教師們選拔尖子生，注重中等生，關(guān)心下等生；引導(dǎo)教師們深入思考“學(xué)校從哪里來，現(xiàn)在在哪里，將要到哪里去”，從而在傳承先進(jìn)教育思想中逐步形成了獨特的辦學(xué)風(fēng)格。
（二）注重人格引領(lǐng)，對師生成長負(fù)責(zé)。
一是樹立新風(fēng)。校長的“官名”靠上級任命，但校長的“官威”必須靠自己樹立。我不喜歡坐而論道、眼高手低，始終堅持正人先正己。要求教師有追求、養(yǎng)成良好的習(xí)慣、守住心中的底線，我自己首先做到。一年來，始終帶頭聽課、帶頭評課，堅持每周7天泡在學(xué)校，早到校、晚離校，做到靜得下心來，沉得下身去。早晨遲到的教師最怕我在校門口笑臉相迎，提前離校的教師最擔(dān)心我親切詢問：“是不是家里有什么事？”學(xué)校每次開大會，與會的100多人，無一人遲到、講小話、接打手機(jī)。教師們也把事業(yè)當(dāng)生命，大興教研之風(fēng)、學(xué)習(xí)之風(fēng)、輔導(dǎo)之風(fēng)，很多教師守在教室，睡在辦公室。
二是弘揚正氣。我校除了利用各種班會、集會、升國旗等機(jī)會進(jìn)行宣傳外，還利用校園黑板報、宣傳欄、廣播、文藝演出等形式宣傳好人好事，弘揚正氣。采用教學(xué)、政教、后勤三條線進(jìn)行量化考核等形式，評選優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀班干部、“三好”學(xué)生、優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀寢室長或先進(jìn)班級、先進(jìn)團(tuán)小組、文明寢室等，并把受表彰的集體或個人名單在醒目位置上張貼，同時配以相片進(jìn)行宣傳，產(chǎn)生了十分明顯的激勵效果。
（三）注重機(jī)制引領(lǐng)，對教育質(zhì)量負(fù)責(zé)。
一是狠抓制度管理。我主張以“理”鑄造教師的靈魂，以“法”規(guī)范教師的行為，以“情”激發(fā)教師的活力。學(xué)校制定了一系列的規(guī)章制度，同時注重將師德表現(xiàn)作為教師考核和評價的首要內(nèi)容，以工作態(tài)度、常規(guī)教學(xué)、教學(xué)效果的綜合考評為支點，以激勵為杠桿，對教職工進(jìn)行公開公正的評價，讓教師遠(yuǎn)離庸俗、遠(yuǎn)離銅臭，讓教師有目標(biāo)、有追求，克服職業(yè)倦怠感。同時極力推行校本教研，改變原來教學(xué)常規(guī)檢查中“數(shù)頁數(shù)、看字?jǐn)?shù)、觀條數(shù)、查本數(shù)”的檢查方式，支持教師在教學(xué)上不拘于形式，做實事、干真事，做一切有利于提高課堂教學(xué)質(zhì)量的事，鼓勵教師之間開展教學(xué)比武，讓教師走上專業(yè)化的“星光大道”，讓學(xué)校充滿人本魅力。
二是狠抓工作落實?！疤煜麓笫卤刈饔诩?xì)”，落實是一切工作的歸宿。實干就是能力，落實就是水平。一所學(xué)校的辦學(xué)效益，很多工作取決于落實的成效，效益的差距很大程度是落實的差距。作為一校之長，做出決策和制定藍(lán)圖，工作還只做了一半，另一半重要的工作就是抓好貫徹落實，真正把決策和政策變成廣大教師的自覺行為，離開了落實，一切的制度、規(guī)定都是紙上談兵、空中樓閣。因此，我們狠抓各項規(guī)定、制度的落實工作，定期不定期對各位教師進(jìn)行專項常規(guī)工作檢查，并將檢查結(jié)果記入年終考核，作為評優(yōu)評先、職稱晉級的重要依據(jù)。
一分耕耘，一分收獲。一年來，我校有10多位教師在省、市、區(qū)級優(yōu)質(zhì)課競賽中獲獎，有18名學(xué)生在各類競賽中獲獎。有5名同學(xué)分別被鄂高素質(zhì)班、華師附中素質(zhì)班錄取，有35名學(xué)生達(dá)到省級重點高中錄取線，其中劉蓉同學(xué)以617分榮獲全區(qū)中考狀元。
二、勤于服務(wù)、辦人民滿意的優(yōu)質(zhì)教育。
在學(xué)校管理上，作為校長，既要做到“仰望星空”更要“腳踏實地”，既要“勇于擔(dān)當(dāng)”更要“勤于服務(wù)”，既要“與時俱進(jìn)”更要“敢于創(chuàng)新"。
（一）善謀善為，為教師提供貼心服務(wù)。
位，我們老師累點也就不覺得了?！边@是幾位老教師的一番肺腑之言。
二是注重人文關(guān)懷。美國有一位校長有這樣一條座右銘:“作為校長，我的工作是使教師工作的更容易、更好。只有他們教好了，學(xué)生才能學(xué)好。“服務(wù)好教師，才能更大的調(diào)動其積極性。在這一點上，我常和教師一起參與野炊、打球、下棋等互動活動，談心聊天，消除隔閡、坦誠相見、增進(jìn)友誼、達(dá)成共識。同時，建立教師家庭小檔案，在一些生活小事中體現(xiàn)出人文關(guān)懷。如教師的生日，送一個生日快樂的祝福；教師家里的重大慶典，率校務(wù)會一班人去捧個場；教師家里老人小孩生病，前去探望；教師取得了成就，送一份別致的賀卡；教師評職稱親自為他們服好務(wù)……這種種人文關(guān)懷，融化了人們心中的堅冰，拉近了人與人心靈的距離，更能激發(fā)人們潛在的激情與能力?？律嚼蠋熁佳甸g盤突出癥，他扶著講臺講課達(dá)2個多月，從沒因病情耽誤一節(jié)課；陳和平老師老父逝世正趕上中考前夕，為不影響學(xué)生中考成績，他照常堅持上班；陳江濤愛人生小孩，他沒有請一節(jié)課假去照料，每天來校早，回去晚……在太和中學(xué)這些感人的事例太多太多。
（二）敢做敢為，為教學(xué)提供保障服務(wù)。
全程參與學(xué)校財務(wù)的監(jiān)督和管理。我?guī)ь^嚴(yán)守學(xué)校的財務(wù)制度，決不占學(xué)校一分錢便宜；不亂報差旅費，不拿任何回扣，更不索賄受賄。勵行節(jié)約，嚴(yán)格財務(wù)開支，規(guī)定了來客接待標(biāo)準(zhǔn)，以至于校食堂260元一桌的進(jìn)餐標(biāo)準(zhǔn)、17元一包的待客香煙，被人戲稱為太中的“校餐”、“校煙”。我接任太和中學(xué)時，學(xué)校欠民間借貸款400多萬元，每年要支付利息48萬元。面對巨大的債務(wù)，我向一個個債主承諾，學(xué)校債務(wù)就是我私人的債務(wù)，誰要是不放心馬上可以支付本息金。同時，我也通過各種渠道向外爭取教育項目資金60多萬元，改善學(xué)生學(xué)習(xí)環(huán)境和教師辦公環(huán)境，償還債務(wù)，使學(xué)校債務(wù)降低到370多萬元，保證了學(xué)校日常工作正常運轉(zhuǎn)。
二是多點進(jìn)行鼓勵。教師們對從績效工資中拿出來一部分錢進(jìn)行浮動獎勵頗有怨言。由于人人被扣錢，就等于說上級領(lǐng)導(dǎo)或這項政策得罪了所有的教職工。大家坐下來，不是談教育教學(xué)問題，而是議論扣錢的問題。議論時或群情激昂義憤填膺，或唉聲嘆氣黯然神傷。大家?guī)е鴳嵑蕖⒃购?、無助走進(jìn)課堂，導(dǎo)致教育教學(xué)質(zhì)量有了明顯的滑坡。我今年進(jìn)行了大膽改革，建立獎勵機(jī)制。學(xué)校從公用經(jīng)費拿大頭，教師從績效工資中拿出極少錢組成獎勵基金，多種方式對教師的優(yōu)點、業(yè)績加以認(rèn)可、鼓勵和褒獎。同時，允許好教師自選崗位、選好崗位，自行組合班級任課教師。這些措施增強(qiáng)了教師的自信心和成就感，從而提高了工作的積極性。
三是狠剎不正之風(fēng)。我不管是在蓮花學(xué)校還是在太和中學(xué)，堅決狠剎不正之風(fēng)，決不拿原則作交易。我上任后第一件事是實行班主任競聘上崗。建立班主任考評機(jī)制，根據(jù)德能勤績的情況，實行能者上，庸者下。班主任定下來后，所有任課教師再由班主任聘任。新的聘任機(jī)制的建立，教師的責(zé)任感大大加強(qiáng)，工作積極性大大提高。特別是在治理有償家教，杜絕兜售資料，整治上班期間去麻將室打牌等方面，主動果敢，毫不留情，既使教師們服氣，也為學(xué)校創(chuàng)造了風(fēng)清氣正的育人環(huán)境。
（三）奮發(fā)有為，為學(xué)生全面發(fā)展服務(wù)。
一是營造育人氛圍。按照“面向每一位學(xué)生、尊重每一位學(xué)生、提升每一位學(xué)生、成就每一位學(xué)生”的辦學(xué)原則，我校提出了“校園建設(shè)營造整體美、綠色植物營造環(huán)境美、名人佳作營造藝術(shù)美、人際和諧營造文明美”的工作思路，從精神文化、物質(zhì)文化、制度文化著手，建有德育展室，開辟文化長廊、宣傳窗，營造出“學(xué)校有書香氣，教師有書卷氣，學(xué)生有書生氣”的書香氛圍。
二是創(chuàng)新管理模式。我校堅持做到“把時間還給學(xué)生、把健康還給學(xué)生、把能力還給學(xué)生”，不斷創(chuàng)新工作思路，深化教學(xué)改革，推行全員管理、全方位管理、全過程管理的“三全”管理模式；在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步創(chuàng)新德育工作思路，提出了培養(yǎng)學(xué)生“先學(xué)后教，和諧高效”的課堂教學(xué)模式，充分發(fā)揮學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力，開闊了學(xué)生的視野，調(diào)動了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。
師答疑室，舉辦青春健康知識講座、法制講座，安全疏散和消防安全演練等活動，培養(yǎng)了學(xué)生們陽光心態(tài)，懂得知恩、感恩、報恩。還籌劃組織學(xué)校田徑運動會、文化藝術(shù)節(jié)、慶“國慶、元旦”文藝晚會等系列活動，使學(xué)生的藝術(shù)特長和組織能力得到了培養(yǎng)和發(fā)展，真正促進(jìn)了廣大學(xué)生全面發(fā)展，健康成長。學(xué)生鄧建設(shè)父母是殘疾人，家庭生活困難，三年來在我的支助下，揚起了理想的風(fēng)帆，今年考入鄂高素質(zhì)班；邱港、鄧娟……一個個貧困生，在陳樹安、高曉霞等老師的關(guān)心和支助下，心理陽光，學(xué)習(xí)勤奮，成績優(yōu)異。
總之，校長崗位是能力席位，要靠工作樹立權(quán)威，靠有為爭取有位。走上校長崗位以來，我始終對學(xué)校充滿感情，對工作充滿熱情，對事業(yè)充滿激情。在今后的學(xué)校管理中，我將以素質(zhì)教育為總抓手，以促進(jìn)教師的成長與發(fā)展為切入點，以培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展、健康成長為目標(biāo)，以個人學(xué)習(xí)與實踐為落腳點，腳踏實地，創(chuàng)新思路，用責(zé)任、用行動、用智慧，勇?lián)逃l(fā)展重任，辦人民滿意的優(yōu)質(zhì)教育。
謝謝大家！
土地管理表態(tài)發(fā)言篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！新年伊始，今天集團(tuán)公司在這里隆重召開一屆十七次員工代表大會暨2012年工作會議。董事長的工作報告高屋建瓴、催人奮進(jìn)，我們深受啟發(fā)，倍受鼓舞。2012年是集團(tuán)公司全面推進(jìn)“二五”規(guī)劃、深化轉(zhuǎn)方式提效益戰(zhàn)略思路的落實年，我們煤炭經(jīng)營公司深感使命艱巨、責(zé)任重大，為全面落實工作會議精神，推進(jìn)集團(tuán)公司“大營銷”戰(zhàn)略實施，做大規(guī)模、做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)，我代表煤炭經(jīng)營公司全體干部員工作表態(tài)發(fā)言如下，不當(dāng)之處請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
工作思路：
新的一年我們將本著“技改、鞏固、服務(wù)、發(fā)展、提高”的工作思路。即，加大公司的技改力度，提升公司裝備水平，做好鑫國煤場的二期擴(kuò)建工程，鞏固鑫國煤場的主體地位，加大銷售服務(wù)力度，化解市場風(fēng)險，發(fā)展公司新的利潤增長點，建設(shè)河北贊皇煤炭物流儲備基地，不斷積累經(jīng)驗，擴(kuò)大規(guī)模，確保公司管理水平、經(jīng)濟(jì)效益和員工收入有大提高、大發(fā)展。
目標(biāo)任務(wù)：
1、杜絕輕傷及以上人身事故和性質(zhì)嚴(yán)重的非人身事故，確保實現(xiàn)安全年；
2、煤炭經(jīng)營規(guī)模達(dá)到73萬噸。省內(nèi)61萬噸，省外12。
萬噸；
3、銷售收入4.8億元，實現(xiàn)利潤、凈現(xiàn)金流1200萬元；圍繞以上目標(biāo)，我們重點采取以下措施：
（一）打好根基，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。繼續(xù)堅持“抓住安全就是砍掉最大浪費、抓好安全就是創(chuàng)造最大效益”的安全管理理念，完善安全獎懲考核規(guī)定，強(qiáng)化全員安全管理，形成有效的安全管理保障體系，突出皮帶運輸、洗煤生產(chǎn)、車輛等安全管理重點，杜絕各類輕傷和較大的機(jī)械事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
（二）舞好龍頭，實現(xiàn)煤炭經(jīng)營新突破。認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司大營銷觀念，實施大營銷戰(zhàn)略。鞏固鑫國煤場的主體地位，加大外購煤炭、洗選加工、煤質(zhì)管理力度，積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、客戶結(jié)構(gòu)和運輸結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)精準(zhǔn)配煤，采取靈活的經(jīng)營策略，機(jī)動的價格機(jī)制，以優(yōu)質(zhì)爭取客戶，以低價求數(shù)量、上規(guī)模，打響“鑫國煤炭”這一品牌。同時，根據(jù)公司二五規(guī)劃要求積極構(gòu)建“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略格局，積極建設(shè)河北贊皇煤炭物流儲備基地，摒棄中間環(huán)節(jié)積極開展直購直銷調(diào)研開發(fā)建設(shè)“采購中心”和“銷售中心”，最終形成各具特點和職能的“三大煤炭交易中心”。
期合作關(guān)系，共同抵御市場風(fēng)險，在不同區(qū)域打造重點客戶資源，建立我們自己的戰(zhàn)略區(qū)域市場。同時，積極優(yōu)化配煤系統(tǒng)，按照用戶需求實現(xiàn)“精準(zhǔn)配煤”，逐步加大配煤量，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)造煤炭經(jīng)營公司發(fā)展壯大的良好環(huán)境，樹立煤炭經(jīng)營新形象。
（四）帶好隊伍，開創(chuàng)內(nèi)部管理新局面。以集團(tuán)公司對標(biāo)活動為抓手，強(qiáng)化人員和設(shè)備的內(nèi)部管理，向員工講形勢、講任務(wù)，將全年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行科學(xué)分解，嚴(yán)格各項費用指標(biāo)的管理控制，加大目標(biāo)考評和督查力度，努力提高人員效率和設(shè)備運轉(zhuǎn)率，實現(xiàn)煤炭經(jīng)營工作有目標(biāo)、有責(zé)任、有部署,有考核，人人有擔(dān)子，層層抓落實的工作新格局。同時進(jìn)一步加強(qiáng)班子建設(shè)，搞好班子團(tuán)結(jié)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化廉潔自律，樹立誠信理念，做到為員工誠心誠意辦實事，盡心盡力解難事，靠務(wù)實誠信的工作態(tài)度，贏得員工，提升公司管理水平。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，面對新的一年諸多不確定因素，我們有信心、有決心在集團(tuán)公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以本次會議為契機(jī)，認(rèn)清使命、創(chuàng)新思路，立足長遠(yuǎn)、謀劃發(fā)展，以“真抓實干、爭創(chuàng)一流”的信念，知難而進(jìn)、迎難而上，以優(yōu)異的業(yè)績?yōu)榧瘓F(tuán)公司各項工作再上新臺階貢獻(xiàn)力量！
在新春佳節(jié)來臨之際，衷心祝愿鑫國集團(tuán)更加繁榮富強(qiáng)，興旺發(fā)達(dá)，祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們心想事成，平安健康，萬事吉祥！謝謝大家！
土地管理表態(tài)發(fā)言篇十一
公司副總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言總經(jīng)理、各位同事：
首先非常感謝大家對我如此的信任，這樣的支持我就任常務(wù)副總這個職位，我深知這個位子的重要性，它包含著大家對我的信任與期望!能夠得到大家的信任是我的光榮，通信行業(yè)是一個技術(shù)含量比較高的行業(yè)，現(xiàn)在公司的領(lǐng)導(dǎo)及員工在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下取得不菲的業(yè)績和效益。在去年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐，這些離不開公司總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司全體員工的努力。今天我有幸站在這里接受這個職位我感到非常的榮幸，也非常感謝大家的支持與厚愛，你們的支持就是我最大的動力。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
晚上好!非常榮幸能加入公司，更高興能有機(jī)會與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事共同為公司這艘艦艇遠(yuǎn)航而獻(xiàn)上一份力量，我感到無比欣慰。我相信：只要公司人上下心連心、手拉手、肩并肩、同榮辱、共奮斗，我們公司就一定能成為管道行業(yè)的航母。在這里，我特別感謝**能給我個搭載航空母艦的機(jī)會。
首先，我先談一下入職幾天來的感受：入職時間可能僅僅一周左右，但公司給我留下了深刻的印象，一是公司氛圍非常好，上下級間、平行同事間都非常友好、和諧，充滿著濃郁的親情文化，正是這種親情文化讓我感受到，在公司除了基本的雇傭關(guān)系外，更是一種充滿溫馨、關(guān)愛的家人關(guān)系;二是公司的硬件資源達(dá)到相當(dāng)?shù)乃?，這包括公司的廠區(qū)、生產(chǎn)車間、生產(chǎn)設(shè)備、配套設(shè)施，硬件資源必將為公司將來的跨越式發(fā)展和騰飛提供強(qiáng)大保證;三是公司同事工作都非常敬業(yè)，我發(fā)現(xiàn)門衛(wèi)以及后勤人員很早就在裁剪草坪以等綠化樹木，生產(chǎn)員工也都能確保生產(chǎn)線晝夜不停而忘我工作，財務(wù)人員工作也非常敬業(yè)，我們晚上打球后一起吃飯，經(jīng)理還匆匆吃飯后趕回辦公室處理開票事宜，公司銷售部、招投標(biāo)部、售后服務(wù)部門在很多公司都是相對繁忙，工作繁瑣的一個部門，我發(fā)現(xiàn)銷售部人員來往于辦公室和車間之間，與生產(chǎn)車間積極溝通發(fā)貨事宜，許多售后服務(wù)人員還奮戰(zhàn)在省內(nèi)外安裝工地，生產(chǎn)部s主任頻繁來往于車間與銷售部，我都把s主任誤以為是銷售部門員工了。這里更不用提公司的各位中高層領(lǐng)導(dǎo)，都表現(xiàn)出很強(qiáng)的責(zé)任感，真正體現(xiàn)出了以身作則、身先士卒的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范;四、公司是一個真正具備運動精神和氛圍的企業(yè)，全公司大多數(shù)員工都崇尚運動，上至高管，下至基層都有相當(dāng)數(shù)量的員工真正投身到籃球運動中來。運動精神，我的理解就是不畏強(qiáng)敵、全力以赴，也可以說就是亮劍精神：狹路相逢勇者勝。一個具有運動精神的企業(yè)，是永遠(yuǎn)年輕的，永遠(yuǎn)充滿朝氣的，永遠(yuǎn)充滿斗志的，是永遠(yuǎn)不言敗的，更是永遠(yuǎn)具有戰(zhàn)斗力的企業(yè)。我看到了公司完全具備這一點。
域定位，要解決的是在今后3-5年內(nèi)，我公司主要開展?fàn)I銷業(yè)務(wù)的市場區(qū)域，比如是選擇華中區(qū)域、還是全國市場，是選擇在華中區(qū)域采用采蘑菇的方法拓展區(qū)域市場，也即先拓展利潤豐厚的市場再采摘次豐厚的市場，還是采用地毯式搜索等方式進(jìn)行精耕細(xì)作，這需要進(jìn)行系統(tǒng)和精準(zhǔn)規(guī)劃。公司在營銷戰(zhàn)略上應(yīng)該有一定程度清晰的規(guī)劃，但需要進(jìn)一步深化、細(xì)分，并切實明確自身定位，并綜合企業(yè)內(nèi)外部資源打造出有明確差異化的競爭戰(zhàn)略，塑造行業(yè)優(yōu)勢地位，并將營銷戰(zhàn)略規(guī)劃形成可執(zhí)行行的戰(zhàn)略執(zhí)行方案，從而確保公司將來能以穩(wěn)健、快速、健康、可持續(xù)性的發(fā)展。
第二，公司銷售模式有待于進(jìn)一步完善和細(xì)化。由于市政管道產(chǎn)品的特性決定了我們的銷售模式以工程直銷為主。那我們有個問題需要思考：當(dāng)前管道銷售主要銷售模式有兩種：傳統(tǒng)經(jīng)銷渠道銷售和工程銷售，民品進(jìn)傳統(tǒng)渠道，市政產(chǎn)品既可渠道銷售，也可工程項目直銷，公司的銷售模式中，傳統(tǒng)經(jīng)銷渠道和工程直銷渠道如何實現(xiàn)互補(bǔ)，兩種渠道模式各自如何拓展，兩種渠道模式各占多大比例。結(jié)合公司營銷人力資源現(xiàn)狀，如何有計劃、分階段實施渠道組建，這將是以后工作中迫切需要解決的問題。
第三、目標(biāo)市場細(xì)分和區(qū)域市場選擇需要更進(jìn)進(jìn)一步明確。公司選擇拓展的市場區(qū)域需要進(jìn)一步明確，并嚴(yán)格建立計劃管理機(jī)制，確保各區(qū)域月度、年度計劃達(dá)標(biāo);針對各個區(qū)域市政市場中，我們是主攻農(nóng)村飲用水市場、燃?xì)馐袌?、市政道路輸水工程、工業(yè)園區(qū)及工廠輸水、專業(yè)化工、造紙、飲料食品、冶金行業(yè)等流體輸送工程中的一種還是全部細(xì)分市場，我們的主攻項目規(guī)模是選擇1千萬以上，還是500萬以上，或100萬以上。數(shù)量眾多的中小項目由于規(guī)模以及運輸和服務(wù)的問題，我們是選擇放棄還是采用全面撒網(wǎng)式拓展，這諸多問題需要我們進(jìn)一步研究明確。并嚴(yán)格貫徹在銷售人員日常銷售工作中。
第四，公司需要進(jìn)一步加大營銷團(tuán)隊建設(shè)。營銷團(tuán)隊的組建是緊緊圍繞公司營銷戰(zhàn)略而展開，營銷團(tuán)隊是公司營銷戰(zhàn)略的真正執(zhí)行者，是公司營銷目標(biāo)達(dá)成的尖兵。從一個企業(yè)的中長期發(fā)展而言，企業(yè)的成功靠的是整個團(tuán)隊整體協(xié)同作戰(zhàn)的成功，同樣，銷售業(yè)績的達(dá)成也必將靠的是整個營銷團(tuán)隊整體作戰(zhàn)。營銷團(tuán)隊建設(shè)的兩個關(guān)鍵點，一是數(shù)量，建立與企業(yè)年度營銷目標(biāo)相匹配的一定數(shù)量的營銷團(tuán)隊，第二是質(zhì)量，銷售人員的戰(zhàn)斗能力一方面取決于其自我規(guī)劃以及對公司發(fā)展遠(yuǎn)景的認(rèn)知度，其二取決于企業(yè)的激勵機(jī)制，其三取決于企業(yè)的培訓(xùn)體系。三者缺一不可，但若前兩者都具備，培訓(xùn)對于提升營銷團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力顯得尤為重要。系統(tǒng)、完善、實操性強(qiáng)的培訓(xùn)我體系打造在營銷團(tuán)隊管理中將是非常重要的。在以后工作營銷培訓(xùn)工作將是非常重要的一環(huán)。今后，我將結(jié)合自己建材營銷心得，編撰《管道營銷手冊》等工具書，內(nèi)容包括：商務(wù)禮儀、營銷知識、溝通技能、多元化渠道拓展策略以及技能、大客戶拓展技能、標(biāo)準(zhǔn)化營銷話術(shù)等。
以上是我個人的粗淺認(rèn)識及看法，希望在以后的工作中，各位同事能對本人多提寶貴意見和建議，并希望能獲得大家的大力支持和配合，我在這里表示衷心感謝。
尊敬的x書記、x部長、x總和各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:大家好,剛才宣布了集團(tuán)黨委對我工作的任命，在此，我衷心感謝組織對我的信任和關(guān)懷，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的器重和厚愛，感謝x書記和x部長親自陪送我來xx公司任職，感謝同事們對我的信任和支持！這次任職，是對我的認(rèn)同與接受，也是希望和重托,更是的挑戰(zhàn)和考驗，讓我有機(jī)會在更高的平臺,為我們xx公司服務(wù),為我們集團(tuán)添彩。今天是一個新的起點,我將盡快進(jìn)入新的崗位角色,勤勉盡職,扎實工作,有所作為。
簡單介紹我的簡歷：1992年7月從廣西x校xx專業(yè)畢業(yè)，分配到xxxx工作，做過業(yè)務(wù)員、企業(yè)管理科長、辦公室主任和木材加工廠長。2001年12月調(diào)到廣西xx集團(tuán)，先后任過下屬子公司的經(jīng)營部經(jīng)理、苗木生產(chǎn)基地經(jīng)理和銷售供應(yīng)部經(jīng)理。2011年2月調(diào)到我們集團(tuán)，任過xx公司的供銷科長、辦公室主任兼xxx支部書記、xx公司董事副總經(jīng)理。通過業(yè)余學(xué)習(xí)，我完成了經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)大專課程、會計學(xué)本科課程和工商管理研究生班（mba）課程學(xué)習(xí)，均取得學(xué)歷證書。2008年取得了經(jīng)濟(jì)師和園林工程師職稱、2013年7月取得資產(chǎn)評估師資格。這一路走來，我想之所以今天能在這作表態(tài)發(fā)言，靠的是組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)，靠的是同事的信任支持，靠的是虛心學(xué)習(xí)、用心工作，靠的是踏實做事、誠以待人。
在此，我就今后的工作表個態(tài):一是講”政治”。做為國有企業(yè)管理人員，首先要講政治，確保自己的言行符合黨的政策法規(guī)要求、符團(tuán)公司黨委和董事會的決策布置，符合領(lǐng)導(dǎo)班子的具體安排。確保方向正確，行動合規(guī)，結(jié)果合法。
二是講“團(tuán)結(jié)”。做為xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子一員，要講團(tuán)結(jié)，顧大局，找準(zhǔn)位置，當(dāng)好主要領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,與班子其他成員和公司同事坦誠相待、團(tuán)結(jié)協(xié)作、遇過不推、補(bǔ)臺不折臺,悉心盡力做好分管工作。
三是要“務(wù)實”。做為xx公司的分管領(lǐng)導(dǎo)，要胸懷集團(tuán)謀發(fā)展，著眼桂江思全局,立足本職抓落實。堅持xx公司一貫以來的實事求是,真抓實干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，多調(diào)研考察、出有用的點子、辦實事，重績效。
四是要“勤學(xué)”。要深入學(xué)習(xí)林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計和園林業(yè)務(wù)知識，學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)，提高自身的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。五是要“廉潔”。要嚴(yán)格遵守反腐倡廉的各項規(guī)定，老老實實做人，勤勤懇懇干事，清清白白任職，保持頭腦清醒，嚴(yán)格要求自己,主動接受大家監(jiān)督。
同時,對于我以后工作中表現(xiàn)出來的不足，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事隨時批評提醒,我一定認(rèn)真加以改進(jìn)。決不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)、同事對我的信任、希望和重托。
謝謝大家!
土地管理表態(tài)發(fā)言篇十二
安丘市2017年度土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法監(jiān)督檢查工作方案（征求意見稿）。
為扎實做好全市2017年度土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作，有效遏制違法用地、違法勘查開采礦產(chǎn)資源行為發(fā)生，根據(jù)《國土資源部關(guān)于開展2017年度土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法監(jiān)督檢查工作的通知》（國土資發(fā)〔2018〕8號）和上級國土資源工作會議精神，結(jié)合我市實際，制定本方案。
一、任務(wù)目標(biāo)。
2017年度土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查的工作對象為國土資源部下發(fā)的2017年度土地礦產(chǎn)衛(wèi)片圖斑中，經(jīng)合法性審查后確定的疑似違法用地圖斑與礦產(chǎn)疑似違法圖斑。通過開展衛(wèi)片檢查，評估各鎮(zhèn)街區(qū)2017年度國土資源管理秩序、落實國土資源屬地監(jiān)管責(zé)任與耕地保護(hù)責(zé)任情況；督促依法查處整改國土資源違法行為，保護(hù)國土資源，推動國土資源日常執(zhí)法監(jiān)管向“發(fā)現(xiàn)在初始，解決在萌芽”轉(zhuǎn)變。國土資源部門要及時組織對違法用地、違法勘查開采礦產(chǎn)資源行為進(jìn)行查處整改。各鎮(zhèn)街區(qū)要堅持以保護(hù)耕地為目的，以拆除復(fù)耕為重點，以人事并處為標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)力推進(jìn)違法用地、違法勘查開采礦產(chǎn)資源行為整改，2018年4月30日前全面整改到位。
二、職責(zé)分工。
財政局、公安局、環(huán)保局、安監(jiān)局、住建局、規(guī)劃局、交通運輸局、城管監(jiān)察辦、金融辦、水利局、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、畜牧局等部門（單位）負(fù)責(zé)人為成員的市土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌推進(jìn)全市工作。采取督導(dǎo)檢查、暫停審批、扣減經(jīng)費、約談問責(zé)等措施，督促各鎮(zhèn)政府、街辦、開發(fā)區(qū)管委會全面抓好問題整改，積極消除違法狀態(tài)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市國土資源局，負(fù)責(zé)辦公室日常工作。
各鎮(zhèn)政府、街辦、開發(fā)區(qū)管委會對轄區(qū)內(nèi)土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法監(jiān)督檢查工作負(fù)總責(zé)，承擔(dān)整改主體責(zé)任。市國土資源局根據(jù)上級統(tǒng)一部署，按照時間安排、政策界限和技術(shù)規(guī)范，搞好土地變更調(diào)查和衛(wèi)片執(zhí)法監(jiān)督檢查具體銜接，依法依規(guī)查處土地礦產(chǎn)違法案件，做好衛(wèi)片圖斑分解下發(fā)、整改情況核實、數(shù)據(jù)填報等工作并負(fù)直接責(zé)任。市直有關(guān)部門、單位按照職責(zé)分工，配合做好違法用地和違法勘查開采礦產(chǎn)行為的查處整改工作。
三、方法步驟。
（一）查處整改階段（從現(xiàn)在起至4月20日）各鎮(zhèn)政府、街辦、開發(fā)區(qū)管委會對核查認(rèn)定的違法圖斑，按照市政府確定的任務(wù)目標(biāo)和完成時限，制定切實可行的整改措施，確保4月20日前查處整改到位。查處整改期間，市國土資源局要搞好業(yè)務(wù)指導(dǎo)，依法嚴(yán)厲查處國土資源違法行為，并會同市政府督查室對整改情況進(jìn)行督查通報。
（二）督導(dǎo)驗收（4月21日至5月20日）。
市政府組成督導(dǎo)組對各鎮(zhèn)街區(qū)整改情況和違法案件查處情—2—。
況進(jìn)行督導(dǎo)檢查和初驗，督促全面做好迎接國家、省和濰坊市驗收準(zhǔn)備工作。
四、政策標(biāo)準(zhǔn)。
（一）拆除復(fù)耕認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。對項目建設(shè)、圈院墻、沙石堆放等的違法違規(guī)用地，凡是3月底前不能上報省政府補(bǔ)辦用地手續(xù)的，一律實施拆除復(fù)耕。所有建筑物（構(gòu)筑物）徹底拆除，堆放物全部清運，具備種植條件的方可認(rèn)定完成整改。
（二）設(shè)施農(nóng)用地認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。按照《國土資源部農(nóng)業(yè)部關(guān)于進(jìn)一步支持設(shè)施農(nóng)業(yè)健康發(fā)展的通知》（國土資發(fā)〔2014〕127號）規(guī)定，存在超規(guī)格建設(shè)、改變用途、臨時改造、騙取批準(zhǔn)等情形的，一律按照違法用地認(rèn)定。
（三）光伏用地認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。按照國土資規(guī)〔2015〕5號和國土資規(guī)〔2017〕8號相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
（四）農(nóng)村道路認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。按照2017年11月1日開始施行的《土地利用現(xiàn)狀分類》（gb/t21010-2017）規(guī)定，農(nóng)村道路為：在農(nóng)村范圍內(nèi)，寬度大于等于2米、小于等于8米，用于村間、田間交通運輸，并在國家公路網(wǎng)絡(luò)體系之外，以服務(wù)于農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主要用途的道路（含機(jī)耕道）。
（五）違法采礦認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。未辦理采礦許可證或采礦許可證逾期，或超越批準(zhǔn)范圍采礦，并取得礦產(chǎn)品銷售收入的，一律認(rèn)定為違法采礦。
五、工作要求。
（一）提高認(rèn)識，主動作為。各鎮(zhèn)政府、街辦、開發(fā)區(qū)管委—3—。
會和市直有關(guān)部門、單位要把做好衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作作為貫徹落實黨的十九大關(guān)于加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)、推進(jìn)綠色發(fā)展、建設(shè)美麗中國的要求的生動實踐，從推動全市經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展的大局出發(fā)，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌部署推進(jìn)，主動擔(dān)當(dāng)、依法作為、敢于碰硬，高效組織聯(lián)合執(zhí)法專項行動，全面遏制國土資源違法行為，確保查處整改工作取得預(yù)期成效。
（二）嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，注重成效。市國土資源局要認(rèn)真落實衛(wèi)片執(zhí)法監(jiān)督檢查相關(guān)政策，吃透并指導(dǎo)各鎮(zhèn)街區(qū)和市直相關(guān)職能部門、單位準(zhǔn)確把握衛(wèi)片執(zhí)法工作的重點和政策導(dǎo)向，確保工作質(zhì)量。各鎮(zhèn)政府、街辦、開發(fā)區(qū)管委會要繼續(xù)堅持“消除違法狀態(tài)第一標(biāo)準(zhǔn)”，凡衛(wèi)片圖斑中涉及的違法用地、違法勘查開采礦產(chǎn)資源行為，必須全部納入查處整改范圍，嚴(yán)格依法依規(guī)拆除恢復(fù)原貌，提高工作成效。
（三）嚴(yán)肅問責(zé)，規(guī)范秩序。根據(jù)上級要求，市政府將對日常執(zhí)法監(jiān)管中保護(hù)不力、問題突出的鎮(zhèn)街區(qū)開展警示約談，限期解決；逾期仍未達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)的，取消評先樹優(yōu)資格。對違法用地嚴(yán)重，整改成效差的鎮(zhèn)街區(qū)采取暫停有關(guān)審批事項、扣減財政經(jīng)費等綜合施治措施，直至通過上級驗收。同時，依據(jù)有關(guān)規(guī)定和辦法，依法對相關(guān)鎮(zhèn)街區(qū)黨政主要負(fù)責(zé)同志和有關(guān)人員實施責(zé)任追究，切實維護(hù)好國土資源管理利用秩序。
源管理利用秩序，為加快“四個城市”建設(shè)營造良好國土資源環(huán)境。
—5—。
土地管理表態(tài)發(fā)言篇十三
根據(jù)省委、__辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省委轉(zhuǎn)發(fā)省委等部門《關(guān)于開展農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記試點工作的意見》，并結(jié)合我鄉(xiāng)二輪承包實際，我們做了以下工作。
鄉(xiāng)成立農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)登記工作領(lǐng)導(dǎo)組，全面統(tǒng)籌推進(jìn)確權(quán)登記工作，負(fù)責(zé)具體工作的協(xié)調(diào)，組織，領(lǐng)導(dǎo)。辦公室設(shè)在農(nóng)經(jīng)站。分村派駐土地確權(quán)登記領(lǐng)證工作指導(dǎo)組。按照縣里要求__負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，村支兩委、村務(wù)監(jiān)督理事會全程參與。
準(zhǔn)確把握政策界限，妥善處理各類問題，嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村土地承包法律，法規(guī)和政策規(guī)定，扎實登記，嚴(yán)禁將集體預(yù)留地登記在個人頭上，嚴(yán)禁在確權(quán)登記期間瓜分村集體資產(chǎn)。對土地承包經(jīng)營權(quán)有爭議和糾紛的，先依法解決再予以確權(quán)登記，全鄉(xiāng)這次確權(quán)工作中共調(diào)解各種矛盾二十余次，對工作中遇到問題按照確保穩(wěn)定，尊重歷史，照顧現(xiàn)實，分類處置，同時依靠群眾自主協(xié)商解決，確保此次確權(quán)工作圓滿完成。
三、工作開展。
我鄉(xiāng)共十三個行政村，332個村民組，12325戶，先后六個階段對全鄉(xiāng)開展確權(quán)領(lǐng)證工作。
1、宣傳發(fā)動，我鄉(xiāng)自xx年11月18日，召開土地確權(quán)動員會以來，共培訓(xùn)二千余人，培訓(xùn)會十余次，印發(fā)明白紙，張貼標(biāo)語，懸掛橫幅一百余幅，做到確權(quán)登記意義、程序、責(zé)任家喻戶曉。
2、清理核實，從xx年11月26日至xx年12月2日完成承包檔案清理工作，全面組織清理土地承包檔案，著重解決土地承包方案，承包合同，承包臺賬，種類不齊全，管理不規(guī)范等問題。
3、登記錄入階段，從今年3月1日到31日進(jìn)行農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)變更，注銷登記工作。
1、確權(quán)發(fā)證階段。根據(jù)前期認(rèn)真細(xì)致的摸底排查、登記，全面審核相關(guān)，確保xx年12月底前完成農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)登記領(lǐng)證工作。
2、農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)登記領(lǐng)證工作開展的同時，我們將對鄉(xiāng)村兩級收集的資料進(jìn)行分類歸檔，確保登記細(xì)、核查是、歸檔全。確保辦實證、辦真證、辦鐵證。
為貫徹落實全縣農(nóng)村土地確權(quán)工作會議精神，我鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視，把土地確權(quán)工作作為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重要內(nèi)容之一，從組織領(lǐng)導(dǎo)、人員配備、工作實施等各方面予以重點保障。目前，在縣農(nóng)業(yè)局的指導(dǎo)幫助下，我鎮(zhèn)此項工作取得了階段性進(jìn)展?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下。
目前，我鎮(zhèn)農(nóng)村土地確權(quán)頒證的20個村4個社區(qū)143個社，工作人員到戶實地核實，截止目前，全鎮(zhèn)土地確權(quán)外業(yè)測繪工作已全面結(jié)束。
(一)強(qiáng)化組織，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。自xx年4月縣農(nóng)業(yè)局召開了全縣農(nóng)村土地確權(quán)工作會議后，**鎮(zhèn)黨委政府高度重視，4月26日召開了全鎮(zhèn)土地確權(quán)，宣傳、發(fā)動工作會議，成立了**鎮(zhèn)農(nóng)村土地確權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實行“一把手”負(fù)責(zé)制,層層落實責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在鎮(zhèn)農(nóng)技站，由分管農(nóng)業(yè)負(fù)責(zé)人兼任辦公室主任，農(nóng)技站長兼任辦公室副主任，全體農(nóng)技人員負(fù)責(zé)組織、宣傳、發(fā)動，協(xié)調(diào)土地確權(quán)工作，各村及農(nóng)村社區(qū)書記為第一責(zé)任人，村主任負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)，土地確權(quán)矛盾糾紛、后勤保障等各項工作。
(二)廣泛宣傳、深入動員。農(nóng)村土地確權(quán)試點工作，直接關(guān)系到廣大農(nóng)民的切實利益，關(guān)系到農(nóng)村社會的和諧穩(wěn)定，我們鎮(zhèn)農(nóng)技站人員，分片包村到社，與鎮(zhèn)村干部，召開各種形式的村社、**會85次，全鎮(zhèn)張貼標(biāo)語及巖標(biāo)50余幅，出動宣傳車23次，發(fā)放宣傳資料15600份，發(fā)送手機(jī)短信18000條，給不識字的農(nóng)戶解讀農(nóng)村土地確權(quán)宣傳資料，全方位宣傳農(nóng)村土地確權(quán)頒證的有關(guān)文件及政策，做到政策宣傳到村、責(zé)任落實到戶，家喻戶曉，人人皆知。
(三)摸底核查，落實督查。實行目標(biāo)責(zé)任制，將農(nóng)村土地確權(quán)工作納入年底對村(社區(qū))目標(biāo)管理，壓實責(zé)任到村(社區(qū))、到戶。人人肩上有擔(dān)子，鎮(zhèn)村干部、農(nóng)技人員積極入戶摸底調(diào)查，實地核查地塊，指認(rèn)邊界，調(diào)處矛盾;認(rèn)真研究解決工作中遇到的問題、矛盾，由鎮(zhèn)農(nóng)村土地確權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室督促農(nóng)村土地確權(quán)頒證工作穩(wěn)步推進(jìn)。
對全鎮(zhèn)各村(社區(qū))的每個農(nóng)戶的田土面積實行張榜公示，接受廣大群眾的監(jiān)督，增強(qiáng)操作的透明度，真正實現(xiàn)陽光作業(yè)，保證確權(quán)工作的公平、公正、公開。
(一)承包面積與實際測繪面積不相符的問題。
(二)土地證地塊位置因個別農(nóng)戶自行調(diào)換與承包地塊位置不相符的問題。
(三)城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)私自賣田、賣土，違法建房后土地確權(quán)的問題。
(四)高速路、南環(huán)路占地，少數(shù)農(nóng)戶毀田、毀土，該社沒有補(bǔ)償所賣田土款，該社人均分配，現(xiàn)導(dǎo)致無法確權(quán)的問題。
(五)嫁出的女方戶籍沒變，而男方所在地又分得田土給女方，是否確權(quán)需要調(diào)查的問題。
(六)農(nóng)村土地確權(quán)工作開工以來，鎮(zhèn)村干部車船費，各村社群眾代表務(wù)工指界勞務(wù)費等工作經(jīng)費落實不到位的問題。
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好培訓(xùn)。目前部份群眾認(rèn)識仍然不夠不到位，入戶調(diào)查反饋顯示，一部份群眾最關(guān)心的是土地確權(quán)后土地實際收益、歸屬及有效性問題。因此在下一步的工作中我鎮(zhèn)將定期組織相關(guān)人員進(jìn)行土地確權(quán)相關(guān)法律、政策的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)我鎮(zhèn)農(nóng)村土地確權(quán)工作的理論基礎(chǔ)。
(二)繼續(xù)堅持公平、公正、公開的工作原則。土地確權(quán)工作是關(guān)系到村民群眾的大事，因此要做好此項工作，就必須堅持原則，應(yīng)給予確權(quán)發(fā)證的，必須按照要求給予確權(quán)，不應(yīng)確權(quán)發(fā)證的，多一寸土地也不行。同時，我們將及時排查隱患，掌握動態(tài)，發(fā)現(xiàn)重大問題及時上報和解決，耐心細(xì)致地做農(nóng)戶的思想工作，把農(nóng)民反映的實際問題解決在基層，確保我鎮(zhèn)農(nóng)村土地確權(quán)頒證工作順利進(jìn)行。
(三)做好資料收集、歸檔工作。目前我鎮(zhèn)農(nóng)村土地確權(quán)工作已經(jīng)取得了階段性的進(jìn)展，在接下來的工作中我鎮(zhèn)將在相關(guān)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，加快資料、歸檔工作，進(jìn)一步把我鎮(zhèn)農(nóng)村土地確權(quán)頒證工作做好、做扎實，確保該項工作順利完成。
為貫徹落實好省、市農(nóng)村工作會議精神，切實做好農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作，縣委、縣政府高度重視，把確權(quán)登記工作作為全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的一項重要內(nèi)容，從組織領(lǐng)導(dǎo)、人員配備、工作經(jīng)費等各方面予以重點保障。在省、市農(nóng)業(yè)部門的指導(dǎo)幫助下，我縣精心組織實施，各項工作取得了階段性進(jìn)展。現(xiàn)將工作開展情況匯報如下。
全縣耕地面積22.5萬畝，其中水田面積18.43萬畝，轄13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，157個行政村，1228個村小組，50856戶，21.5萬人。目前，工作進(jìn)展為：全面完成了第一階段準(zhǔn)備工作，進(jìn)入了第二階段確權(quán)工作。對全縣各村各戶原二輪承包檔案資料進(jìn)行清理，已完成了全縣48313戶家庭承包農(nóng)戶承包面積及合同的核實登記工作，占總數(shù)的95%;已有157個行政村的調(diào)查摸底表表一進(jìn)行了公示。進(jìn)一步完善了基礎(chǔ)信息采集，統(tǒng)一印制了《發(fā)包方調(diào)查表》、《承包方調(diào)查表》、《承包地塊調(diào)查表》、《信息公示表》、《公示結(jié)果歸戶表》等表格5萬余份;同時我縣聘請了3家技術(shù)公司已進(jìn)駐湖上鄉(xiāng)、南嶺鄉(xiāng)、荷塘鄉(xiāng)、高洲鄉(xiāng)、六市鄉(xiāng)、坊樓鎮(zhèn)、三板橋鄉(xiāng)等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面開展實測示范工作，其中三板橋鄉(xiāng)已全部完成勾圖實測工作，南嶺、高洲、六市、坊樓已完成60%的勾圖實測?，F(xiàn)有南嶺鄉(xiāng)長埠村東沖組49戶、三板橋鄉(xiāng)棠市村一組39戶，完成確權(quán)登記程序，可以率先頒證。
一平臺三體系建設(shè)工作，確定了湖上鄉(xiāng)、坊樓鎮(zhèn)、升坊鎮(zhèn)、三板橋鄉(xiāng)四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為示范點。在示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)購置了電子顯示屏、電腦等其它硬件設(shè)備，規(guī)范了土地流轉(zhuǎn)制度，全面開展土地流轉(zhuǎn)信息統(tǒng)計及信息發(fā)布。
在推動農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)登記頒證工作的過程中，主要注重強(qiáng)化了以下幾方面工作：
1、堅持高位推進(jìn)。縣委、縣政府高度重視，成立了以縣政府__掛帥的確權(quán)登記頒證工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室由農(nóng)業(yè)局具體負(fù)責(zé)，并以縣政府辦公室文件下發(fā)了《__蓮花縣農(nóng)村土地承包權(quán)確權(quán)登記頒證工作方案__》，具體明確了工作目標(biāo)、基本原則、主要任務(wù)、實施步驟和工作要求。同時，縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了責(zé)任書，將此項工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終考評。并根據(jù)工作需要，成立了縣領(lǐng)導(dǎo)分鄉(xiāng)掛點督導(dǎo)組、農(nóng)業(yè)局班子成員掛點工作組、鄉(xiāng)級工作領(lǐng)導(dǎo)組、村級工作組等工作組，并抽調(diào)素質(zhì)高、責(zé)任性強(qiáng)、熟悉政策的人員參與掛點工作，特別是明確要求各村工作組要吸收村村民代表、熟悉村情的老干部等參加，確保工作效果。通過成立縣級領(lǐng)導(dǎo)組及專門機(jī)構(gòu)，為登記工作有序開展奠定了很好的組織基礎(chǔ)。
2、注重政策宣傳。農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記工作需要做大量的工作讓老百姓了解、懂得。為此，我縣精心組織召開了由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長，分管鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站站長的農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記工作動員大會，由縣委書記、縣長等四套班子成員參加就開展登記工作進(jìn)行全面動員。通過采取四個一方式廣泛宣傳，(即發(fā)放致全縣廣大農(nóng)民一封信、一本手冊、一條短信、一份工作倒計時表)。目前，全縣已發(fā)放《致廣大農(nóng)民群眾一封信》5萬余份，《政策宣傳手冊》2000余本，確權(quán)登記手機(jī)短信3000多條次，《工作倒計時表》2000多份。同時，還利用電視、廣播、標(biāo)語、展板、橫幅等形式加大宣傳力度。通過廣泛宣傳，充分調(diào)動了農(nóng)民群眾參與確權(quán)工作的主動性，為全面鋪開確權(quán)工作奠定了堅實的思想和群眾基礎(chǔ)。
3、確保規(guī)范操作。今年4月份以來，根據(jù)工作進(jìn)展和實際需要，縣農(nóng)業(yè)局及時組織干部、工作人員分批分次到13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村組干部進(jìn)行了政策和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過組織培訓(xùn)和方式，參與工作的人員全部能夠準(zhǔn)確理解和正確把握政策界限，熟悉掌握具體操作規(guī)程。堅持做到七個到位：
三是調(diào)查摸底戶戶要到位，面積核實、四方界址要到位;。
四是公示要到位;。
五是聘請技術(shù)公司、航拍圖要到位;。
六是頒證工作要到位;。
七是組織領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)費要到位。
不僅如此，為確保規(guī)范操作，還嚴(yán)格按照省市農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記工作流程的要求，結(jié)合工作實際情況，制定了工作流程，設(shè)制了農(nóng)戶土地承包經(jīng)營權(quán)摸底表、村基本情況統(tǒng)計表、農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)登記問題統(tǒng)計表等表格，確保了登記規(guī)范、全面、詳細(xì)。
4、落實進(jìn)度措施。為做好了農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記工作，我縣組織人員到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行指導(dǎo)和不定期召開調(diào)度會，在每周五匯總進(jìn)度情況，通過《農(nóng)情簡報》和12316惠農(nóng)平臺通報各鄉(xiāng)鎮(zhèn)確權(quán)工作進(jìn)度。
一是確定過硬的專業(yè)測繪隊伍。目前我縣正與測繪公司洽談，確定具體專業(yè)測繪公司開展航拍。對實測面積進(jìn)行公示與農(nóng)戶確認(rèn)，對示范村的部分農(nóng)戶進(jìn)行率先頒證工作。
二是做好確權(quán)頒證檔案的建立工作。在開展工作過程中完善各種資料，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和將來錄入的真實性、可靠性，按照省市有關(guān)要求建立確權(quán)頒證檔案，積累總結(jié)經(jīng)驗。
三是繼續(xù)加大協(xié)調(diào)督辦和指導(dǎo)工作力度。嚴(yán)格，嚴(yán)把質(zhì)量，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，穩(wěn)步推進(jìn)實施，妥善處理矛盾糾紛，確保我縣農(nóng)村土地確權(quán)頒證試點按時完成任務(wù)。
內(nèi)容僅供參考。
土地管理表態(tài)發(fā)言篇十四
根據(jù)《中共重慶市江津區(qū)委辦公室重慶市江津區(qū)人民政府辦公室關(guān)于成立土地例行督察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》（江津委辦〔2011〕87號）要求，我鎮(zhèn)圍繞土地例行督察意見中集中反映的土地供應(yīng)不規(guī)范、土地審批不嚴(yán)格、土地執(zhí)法不到位、規(guī)劃管理不落實等幾大類土地問題，通過成立機(jī)構(gòu)、有效啟動宣傳、問題梳理、督辦推進(jìn)、驗收匯總等若干階段的工作，扎實穩(wěn)妥的完成了各項整改工作任務(wù)。
一、成立機(jī)構(gòu)。
我鎮(zhèn)鎮(zhèn)委和政府高度重視整改工作，成立了以譚春高鎮(zhèn)委書記為組長、李建祥鎮(zhèn)長和謝小江副鎮(zhèn)長等人為副組長的土地例行整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組織機(jī)構(gòu)的健全為我鎮(zhèn)的土地例行督察整改工作提供了可靠的保障。
二、真抓實干，深入調(diào)查，制定方案。
針對土地整改的具體問題，其工作小組下又設(shè)辦公室和五個工作組。
由謝小江兼任辦公室主任，莫波兼任辦公室副主任的領(lǐng)導(dǎo)辦公室主要負(fù)責(zé)我鎮(zhèn)土地例行督察整改的日常工作，制定切實可行的整改方案；向區(qū)整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送整改工作進(jìn)度；加強(qiáng)與重慶市江津區(qū)國土房管局的銜接聯(lián)系，積極爭取上級部門的指導(dǎo)和幫助，認(rèn)真抓好整改落實。
由謝小江為責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，國土所、規(guī)劃建設(shè)辦為責(zé)任部門的非法占地整改工作組具體負(fù)責(zé)清理鎮(zhèn)政府簽訂的與現(xiàn)行土地管理法律法規(guī)和政策相抵觸的相關(guān)協(xié)議，提出修改完善和終止履行的意見建議；符合用地條件的，依法完善一批用地審批手續(xù)。
由程糧畯為責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，農(nóng)業(yè)服務(wù)中心為責(zé)任部門的復(fù)耕并退還工作組負(fù)責(zé)對不符合土地利用規(guī)劃的違法建設(shè)項目，組織復(fù)耕并退還集體經(jīng)濟(jì)組織。
由梅建為責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，信訪辦、派出所為責(zé)任部門的信訪維穩(wěn)工作組負(fù)責(zé)妥善處理整改過程中的群眾信訪問題，防止激化社會矛盾，全力維護(hù)社會穩(wěn)定，確保整改工作順利開展；對擾亂此次土地例行督察整改正常工作秩序的，依法追究相關(guān)人員法律責(zé)任。
由梅建為責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，監(jiān)察室為責(zé)任部門的督查督辦工作組責(zé)任整改推進(jìn)工作情況進(jìn)行督查督辦；依法依規(guī)追究直接責(zé)任人員的黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任，涉嫌犯罪的移送司法機(jī)關(guān)處理。
三、明確工作責(zé)任，結(jié)合實際解決問題。
明確黨委書記總負(fù)責(zé)制，鎮(zhèn)長為第一負(fù)責(zé)人的整改工作機(jī)制，始終堅持“逐一整改、事事有落實，明確責(zé)任、件件有回音”。涉及整改事項的各位分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人明確了工作責(zé)任，根據(jù)賈嗣鎮(zhèn)土地整改的具體問題，切實履行好政府主導(dǎo)土地管理職責(zé)，堅決保護(hù)土地資源，遏制和打擊違法占地，依法依規(guī)管好用好土地，結(jié)合實際及時解決問題，為全市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
土地管理表態(tài)發(fā)言篇十五
各村委會，鄉(xiāng)屬各單位：
為進(jìn)一步貫徹落實鄱府字（2012）59號《關(guān)于鄱陽縣土地例行督察整改工作方案的通知》精神，確保例行督順利通過驗收，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
以國家土地管理法律法規(guī)和政策為依據(jù)。以國家土地督察南京局例行督察反饋意見為主要內(nèi)容，以消除違法用地狀態(tài)、規(guī)范土地管理秩序為重點，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，開展專項整改。確保土地例行督察和衛(wèi)片執(zhí)法檢查順利通過驗收，進(jìn)一步促進(jìn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為確保整改工作的順利進(jìn)行，鄉(xiāng)成立以黨委副書記、鄉(xiāng)長汪才合為組長，黨委委員程義來、人大副主席范壽才、副鄉(xiāng)長李祖勝為副組長，段謨康、張秉熔、陳火鳳、占長水、以及內(nèi)青村全體村干部為成員的整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)整改的組織領(lǐng)導(dǎo)和實施。
三、整改內(nèi)容及辦法此次整改內(nèi)容有：
（一）我鄉(xiāng)內(nèi)青村委會腰里村53-2號地塊，面積18.6畝，必須復(fù)綠，堅決杜絕未批即用行為，進(jìn)一步鞏固復(fù)綠成果，防止整改反彈及一切新的建筑物發(fā)生，并按縣有關(guān)文件要求整改到位，在7月底前向上級申請驗收。
（二）我鄉(xiāng)內(nèi)青村委會腰里村53-1號地塊，面積9.6畝，堅決做到先批后建，先辦齊各類證件后再建，堅決杜絕未批先建行為發(fā)生。由土管所牽頭，鄉(xiāng)政府、內(nèi)青村委會配合，做好與發(fā)改委、規(guī)劃局、國土局的對接工作，辦理立項，規(guī)劃設(shè)計條件和規(guī)劃許可證及用地手續(xù)。
四、時間安排。
按照縣專題會議要求，8月10日之前必須做好以上兩項工作，迎接好縣、市的檢查和南京局督察組的例行督察工作。
五、工作要求。
態(tài)勢，堅決維護(hù)好土地管理正常秩序。
（一）高度重視整改工作，黨委政府高度重視這次整改工作，把整改工作當(dāng)作當(dāng)前重中之重的工作來抓，在鄉(xiāng)整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，落實責(zé)任目標(biāo)，完善工作制度，確保整改按時限、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成。
（二）加大整改工作力度，此次整改工作將采取強(qiáng)有力的措施，確保整改的各項工作到位。
（三）堅決杜絕產(chǎn)生新的違法用地生行為，實現(xiàn)依法依規(guī)管理用地。
（四）嚴(yán)格整改責(zé)任追究，對重視不夠，措施不力，相互推諉，敷衍塞責(zé)導(dǎo)致未能按時完成整改任務(wù)，影響整改工作的單位和責(zé)任人，嚴(yán)格實行問責(zé)。
（五）加強(qiáng)依法管理、依法用地意識，采取強(qiáng)有力的確措施，確保土地利用和管理工作規(guī)范操作、有序運轉(zhuǎn)。
二0一二年七月十日。
主送：鄉(xiāng)黨政班子成員、各村委會。
白沙洲鄉(xiāng)黨政辦2012年7月10日印發(fā)。
（共印30份）。
土地管理表態(tài)發(fā)言篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家上午好！
我叫xxx，來自xxx，本次市委組織部選派干部赴省級掛職鍛煉，能夠成為其中的一員，我深感榮幸，感謝組織能給我這次寶貴的學(xué)習(xí)、鍛煉機(jī)會。我深知，這是組織部對我的特別關(guān)心和高度信任，我將堅決服從組織安排，嚴(yán)于律己，認(rèn)真履行職責(zé)；把今天作為一個新的起點，當(dāng)好學(xué)生，認(rèn)真學(xué)習(xí)，拓寬視野；扎實工作，展現(xiàn)xx縣干部的良好形象，絕不辜負(fù)組織對我的信任。
借這個機(jī)會，在此我鄭重承諾如下：第一，珍惜機(jī)遇，虛心學(xué)習(xí)，強(qiáng)化素質(zhì)提升。
我將把學(xué)習(xí)作為自己永恒的動力。堅持多聽、多看、多思考，做到謙虛謹(jǐn)慎，做一個有心的人。向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，學(xué)習(xí)他們博學(xué)遠(yuǎn)識、總攬全局的能力；向老同志學(xué)，學(xué)習(xí)他們腳踏實地、扎實肯干、鍥而不舍的工作作風(fēng)；向機(jī)關(guān)干部學(xué)，學(xué)習(xí)他們精益求精、勇于創(chuàng)新的工作態(tài)度；向書本和網(wǎng)絡(luò)學(xué)，拓寬知識，創(chuàng)新理念、提高業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。
第二，求真務(wù)實，大膽工作，積極有為。
土地管理表態(tài)發(fā)言篇一
在學(xué)校安全管理工作中，我們堅持以強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)為前提、以制度建設(shè)為基礎(chǔ)、以常規(guī)管理為保障、以安全預(yù)防為重點；堅持“以人為本、預(yù)防為主、防治結(jié)合、教育為先、群防群治”的原則。通過安全教育，增強(qiáng)學(xué)生的安全意識和自我防護(hù)能力，大力開展“平安校園”的創(chuàng)建活動，通過齊抓共管，積極營造全校教職工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面，積極維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序，切實保障師生安全和財產(chǎn)不受損失，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)更為寬松、安全和諧的成長環(huán)境。家長把孩子的生命安全托付給了學(xué)校，教師即是學(xué)生安全管理監(jiān)護(hù)人，保護(hù)學(xué)生平安健康成長，是我們義不容辭的責(zé)任。如果由于安全教育不到位，管理過程存在紕漏，出現(xiàn)任何安全事故，學(xué)校都有不可推卸的責(zé)任。為了切實加強(qiáng)安全教育和安全管理工作，我們主要從以下幾方面做好安全管理工作：
按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”、“誰主辦誰負(fù)責(zé)”的原則，我們進(jìn)一步建立健全了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、專門人員具體落實的安全管理機(jī)制。成立了學(xué)校安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步健全了學(xué)校安全工作管理網(wǎng)絡(luò)，確保安全工作“機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費、措施”全面落實到位，為學(xué)校安全工作提供組織保障。嚴(yán)格執(zhí)行《南雄市中小學(xué)校安全工作制度》、學(xué)校建立健全了《永康路小學(xué)重大安全衛(wèi)生事故應(yīng)急預(yù)案》、《永康路小學(xué)安全緊急疏散預(yù)案》、《防溺水安全教育工作措施》、《學(xué)生未假未到校管理辦法》、《學(xué)生意外傷害事故處理操作流程》、《雨天放學(xué)安全應(yīng)急預(yù)案》、《門衛(wèi)崗位職責(zé)》、《學(xué)生在校一日常規(guī)》、《永康路小學(xué)安全管理工作責(zé)任劃分追究制》、《體育教師課堂教學(xué)安全要求》以及精細(xì)化管理的具體到人的《值日教師工作要求》等管理制度和措施，并按規(guī)定做好各項工作，認(rèn)真落實學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制，把安全工作納入學(xué)校目標(biāo)管理范疇，制訂目標(biāo)管理細(xì)則，強(qiáng)化內(nèi)部管理，堵塞安全漏洞，把學(xué)校的安全工作納入到班級管理工作評比和教師個人考核中，實行安全工作一票否決制。
1、實行錯峰上學(xué)管理。由于我校所處城區(qū)中心，學(xué)生人數(shù)多，校園面積小，如果大部分學(xué)生集中在同一時間段進(jìn)校門，勢必造成擁堵局面，從而引發(fā)安全事故。為了解決這個問題，我們采取了錯峰上學(xué)的辦法：分高年級、中年級和低年級段，即每個年級段的學(xué)生上學(xué)時錯開5分鐘時間，從而減輕了進(jìn)入校門的人群壓力。
有序疏散學(xué)生排隊下樓，確保放學(xué)安全。
3、做好學(xué)生到校后的安全管理。學(xué)校規(guī)定了值日校長、值日行政每朝提前35分鐘到校，值日教師提前30分鐘到校，嚴(yán)格按照學(xué)校制訂的《值日工作制度》履行工作職責(zé)，加強(qiáng)各班級和校園的安全巡視工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并做好值日登記工作。
4、加強(qiáng)放學(xué)后的清場工作。由于學(xué)校班級多、人數(shù)多，放學(xué)后難免有個別學(xué)生滯留在校。為了使學(xué)生放學(xué)后及時回家，我們要求放學(xué)后值日教師一定要深入到各個班和校園的每一個角落去清場，確保每一個學(xué)生不滯留在校園里，并在《值日登記表》上簽名后方可離校。
5、切實加強(qiáng)課間安全管理工作。由于小學(xué)生都喜歡好動，下課后追打嬉戲很容易引發(fā)安全事故，為此我們加強(qiáng)了這方面的管理：一是在每一棟樓的每一個樓梯間都安排了兩名總隊值日生佩戴標(biāo)志站崗監(jiān)督、登記；二是值日教師、值日行政、值日校長加強(qiáng)校園和樓層間的巡視檢查；三是按年級劃分課間活動區(qū)域，不準(zhǔn)到處追打活動，最大限度地杜絕校園安全事故的發(fā)生。
6、加強(qiáng)上課時的安全管理工作。學(xué)校開學(xué)后就與各科任教師簽訂了《課堂安全責(zé)任書》，對上課期間的安全作出明確的規(guī)定和責(zé)任劃分，強(qiáng)化了上課教師的安全責(zé)任感。
7、注重安全教育和預(yù)防為主，把好安全教育關(guān)。通過“安全教育周”、“安全教育日”、“法制教育周”“階段性的安全主題教育”，如“小學(xué)生如何預(yù)防踩踏事故的發(fā)生”、“小學(xué)生如何預(yù)防溺水”等安全主題教育，利用校訊通發(fā)布一系列的告家長書，通過國旗下的講話、晨會、中隊主題活動、板報、櫥窗等形式開展安全教育活動，提高學(xué)生的安全防范意識。結(jié)合學(xué)校實際、季節(jié)特點對學(xué)生進(jìn)行傳染病防治、交通安全、飲食安全、課內(nèi)外活動要求、體育課的安全要求、上下樓梯安全要求等一系列的安全教育；通過一系列活動的開展，極大地增強(qiáng)了學(xué)生安全防范的意識，進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)生自理、自護(hù)、自救的能力。
8、堅持每學(xué)期至少一次的安全緊急疏散演練活動。學(xué)校按要求認(rèn)真組織安全應(yīng)急疏散演練，演練有方案，有圖片資料。在正式演練前組織師生學(xué)習(xí)演練方案，明確要求。通過演練，學(xué)生疏散時秩序井然，疏散時間不斷縮短，切實提高了全校師生自護(hù)自救的能力和遇事不慌亂的處事能力。
9、加強(qiáng)學(xué)生上下學(xué)途中交通安全教育，把好交通安全關(guān)。我們認(rèn)真組織開展學(xué)生上下學(xué)途中交通安全隱患整治，教育學(xué)生不乘坐“三無”車輛上下學(xué)。嚴(yán)格規(guī)范了學(xué)生坐自行車上下學(xué)的有關(guān)要求并和家長簽訂各類安全責(zé)任書。學(xué)校還聘請了交通安全法制副校長，開展“小手拉大手，安全文明行”的交通安全教育活動，通過教育活動，學(xué)生上下學(xué)都能做到安全有序不闖紅燈。
10、重視傳染病和流行病防控工作，把好了晨檢關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)防為主”的保健方針，認(rèn)真做好新生入學(xué)查驗《兒童預(yù)防接種證》和《計劃生育證》工作，并上報有關(guān)部門。班主任能堅持晨檢和學(xué)生缺勤登記，并認(rèn)真記錄和做好匯總工作，發(fā)現(xiàn)疫情能及時上報，妥善處理。加強(qiáng)了校園環(huán)境衛(wèi)生的整治，堅持消毒制度，定期對課室、廁所等公共場所進(jìn)行消毒；教育學(xué)生搞好個人清潔衛(wèi)生，勤換勤洗；建立疑似發(fā)熱學(xué)生檔案，做好跟蹤記錄；根據(jù)季節(jié)疫情啟動“日報告”和“0”報告制度，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療，確保疫情消滅在萌芽狀態(tài)。
11、建立特異體質(zhì)學(xué)生檔案。特異體質(zhì)學(xué)生是校園安全管理中的“高危人群”“定時炸彈”，我們時刻保持高度警惕，學(xué)校堅持特殊人群、特殊管理的原則，建立了特異體質(zhì)學(xué)生檔案，做好與家長的溝通工作，實施“綠燈”工程，對患有先天性心臟疾病和其它疾病的學(xué)生，要求不能參加體育課和其它劇烈運動，并做好監(jiān)控工作。
12、堅持做好月安全隱患排查和不定期的日常安全隱患排查。學(xué)校經(jīng)常定期和不定期地開展安全隱患排查，并要求班主任填寫《安全隱患排查表》，安全辦做好平時的安全隱患排查，總務(wù)處負(fù)責(zé)做好維修工作，及時消除各類安全隱患，為學(xué)校的平安保駕護(hù)航。
由于我們堅持時時、事事、處處做好安全工作，防患于未然，學(xué)校已經(jīng)形成了安全文明、優(yōu)雅和諧的良好局面，有力地保證了師生生命安全和學(xué)校財產(chǎn)安全，維護(hù)了校園的安全穩(wěn)定。今后，我們將一如既往地重視加強(qiáng)安全管理工作，做到警鐘長鳴、長抓不懈，及時解決安全工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高我校安全工作的管理水平，確保校園安全萬無一失。
土地管理表態(tài)發(fā)言篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
參觀了清涼店中學(xué)，聆聽了朱局長報告，我們找到了差距，增加了壓力。我們決心以這次現(xiàn)場會為契機(jī)，加倍努力，在今后的學(xué)校管理中做好以下工作：
一、 在班子建設(shè)上抓責(zé)任落實
作為校長，我首先做到以身作則，率先垂范，言必行，行必果。在此基礎(chǔ)上，團(tuán)結(jié)班子成員，細(xì)化分工，落實每個班子成員的具體責(zé)任，給副職放責(zé)、放權(quán)、加壓，對他們分管的工作一是勤于過問，幫助解決實際困難;二是勤于督查，定期要帳，并實行責(zé)任追究;三是勤于關(guān)心，充分調(diào)動每個班子成員的工作積極性和創(chuàng)造性。
二、在常規(guī)管理上抓制度創(chuàng)新
發(fā)揮廣大干部教師的聰明才智，進(jìn)一步完善學(xué)校的各項管理規(guī)章制度，形成用制度管人管事，用制度約束行為的'良性管理機(jī)制，構(gòu)建制度不斷創(chuàng)新、考核不斷跟進(jìn)、責(zé)任不斷落實的動態(tài)管理體系，搞好量化考核，落實好績效工資。
三 、在校園文化上抓特色建設(shè)
堅持合理規(guī)劃，高標(biāo)定位，全力推進(jìn)校園文化建設(shè)。一是重新確立辦學(xué)理念、辦學(xué)思路、校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，形成學(xué)校精神文化。二是以環(huán)境建設(shè)為載體，建立一套完整的衛(wèi)生檢查、評比、考核工作制度，持之以恒地抓好學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成教育，構(gòu)建獨具特色的校園環(huán)境文化、教室文化、宿舍文化、餐廳文化。三是發(fā)揮教師的示范引領(lǐng)作用。在平時的教學(xué)、生活中，狠抓教師的儀容、儀表、辦公室衛(wèi)生等，使學(xué)生在師生交往中受到潛移默化的教育。四是聘請專業(yè)人員規(guī)劃校園文化、綠化、硬化、美化，建設(shè)要一次到位，保證五年內(nèi)不落伍，最終建設(shè)目標(biāo)要達(dá)到三園(即樂園、花園、學(xué)園)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)“四性”(即教育性、知識性、藝術(shù)性和趣味性)目標(biāo)，突出學(xué)校特色。
四、在后勤保障上抓服務(wù)提升
堅持“安全第一，預(yù)防為主”方針，牢固樹立一切為教學(xué)中心服務(wù)的思想。落實一崗雙責(zé)制，把學(xué)?！鞍踩珶o小事，時刻保安全”作為各項工作的出發(fā)點和落腳點。在此基礎(chǔ)上，落實后勤管理人員和工作人員的責(zé)任，做到基本辦公條件優(yōu)化配備，基本設(shè)施維修及時跟進(jìn)，實驗儀器器材足量供應(yīng)，文化建設(shè)、教師培訓(xùn)資金到位，教師個人困難學(xué)校幫助解決，家長呼聲作為第一信號，確保學(xué)校各項工作的正常開展。
五、在教學(xué)教研上，抓名師帶動
以教科研為先導(dǎo)，實施“名師工程”，通過名師帶動，促進(jìn)教師隊伍素質(zhì)的整體提高。鼓勵廣大教師參與教育科研、外出培訓(xùn)和市縣兩級公開課展示，深化教學(xué)改革，提高教育教學(xué)效果。實行“五個一”工程，即每周一次教研活動，每位教師每學(xué)期必須上一節(jié)公開課，必須參與一個縣級以上教改課題，必須有一篇教改論文，班子成員、學(xué)科帶頭人每學(xué)期必須上一節(jié)示范課。通過教師素質(zhì)的提高，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高，確保中考、抽測不出全縣前三名。開全課程、開足課時，積極開展各類課外興趣小組活動，以德育為首，促進(jìn)學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展，使每個學(xué)生能夠?qū)W有所獲、學(xué)有所成。
我們堅信，在全校師生的共同努力下，在教文體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校的規(guī)范化管理一定能有新的起色，我們的既定目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
土地管理表態(tài)發(fā)言篇三
姓名：系部：測繪工程系專業(yè)：班級：學(xué)號：
顧潤德。
測繪工程。
一、實習(xí)目的。
1．了解測繪行業(yè)土地登記確權(quán)的工作程序和業(yè)務(wù)流程。
2、熟練掌握rtk以及全站儀的操作方法。
3．掌握界址點測量的外業(yè)實施方法和界址點坐標(biāo)的計算。4．熟練掌握地籍調(diào)查的程序，地籍草圖的繪制，宗地圖的繪制。
地籍調(diào)查的目的是為了獲取每一宗地的位置、權(quán)屬、界線、數(shù)量、用途、等級等基本信息，為土地登記提供依據(jù)資料。
二、實習(xí)單位、時間、地點。
三、實習(xí)具體內(nèi)容。
一）實習(xí)地基本概況：
尚義縣距張家口市116公里，距北京288公里,坐車得用1夜的時間。地理位置北緯40°44′-41°32′，東經(jīng)113°49′-114°26′?？h境之地，在燕山和喜馬拉雅山運動的作用下，壩緣線橫貫東西，形成壩上、壩下兩個不同類型的地貌單元。北部為壩上高原區(qū)，以壩緣山地、疏緩丘陵、波狀高原為主要地貌特征，該區(qū)占全縣總面積的58.9%，海拔1280-1650米；南部為壩下山區(qū)，以淺切割中山、低山丘陵、山間谷地、黃土臺地為主要地貌特征，該區(qū)占全縣總面積的41.1%，海拔1050-1800米。
6、7、8月份，無霜期一般為100－120天。
尚義縣轄6個鎮(zhèn)、8個鄉(xiāng)：南壕塹鎮(zhèn)、大青溝鎮(zhèn)、八道溝鎮(zhèn)、紅土梁鎮(zhèn)、小蒜溝鎮(zhèn)、三工地鎮(zhèn)、大營盤鄉(xiāng)、大蘇計鄉(xiāng)、石井鄉(xiāng)、炕塄鄉(xiāng)、七甲鄉(xiāng)、套里莊鄉(xiāng)、甲石河鄉(xiāng)、下馬圈鄉(xiāng)。
尚義近鄰京津，區(qū)位優(yōu)勢明顯。土地資源豐富，氣候獨特，適宜優(yōu)質(zhì)蔬菜種植和農(nóng)作物營養(yǎng)積累。礦產(chǎn)資源豐富，開發(fā)潛力巨大?，F(xiàn)已探明和發(fā)現(xiàn)的礦藏有10大類40多個礦種，較為豐富的金屬礦有金、銀、銅、鐵，非金屬礦有煤、石墨、硅藻土、紫色頁巖等。風(fēng)力資源穩(wěn)定、豐富，是華北地區(qū)風(fēng)能資源最好的區(qū)域之一。旅游資源得天獨厚，生態(tài)旅游獨具特色，境內(nèi)擁有民族風(fēng)情、人文歷史、生態(tài)觀光三種旅游類型。交通便利，通訊便捷，電力充裕，勞動力資源充足。所有這些都為開放的尚義營造了良好的投資環(huán)境。
大青溝鎮(zhèn)地處冀蒙交界，位于尚義縣北30公里處。土地總面積187.54平方公里，現(xiàn)有實用耕地6.5萬畝，其中水澆地2.3萬畝；林地8.7萬畝，草地6.2萬畝。全鎮(zhèn)轄14個行政村，55個自然村，1個居委會。境內(nèi)東商、張尚、大康三條公路橫貫，區(qū)位優(yōu)越，交通便利，電力、通訊發(fā)達(dá)，商貿(mào)流通活躍。自古以來就是尚義及至壩上地區(qū)一個重要的經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)域。沿革1958年成立大青溝公社，1984年改大青溝鎮(zhèn)。1997年，面積190.7平方千米，人口2萬，轄大青溝、西彥堡、南海子、安家梁、大井、魏家村、前官地、大銀堤、常富溝、漢淖卜、等14個行政村。二）地籍調(diào)查：
地籍調(diào)查是土地登記工作中為確定土地權(quán)屬、明析產(chǎn)權(quán)的實質(zhì)性調(diào)查，其成果資料是保護(hù)土地所有者和土地使用者合法權(quán)益、解決土地產(chǎn)權(quán)糾紛的重要憑據(jù)。同時，通過地籍調(diào)查還可全面掌握一個地區(qū)的土地類型、數(shù)量、分布和利用狀況，以及土地在國民經(jīng)濟(jì)各部門之間、在各種經(jīng)濟(jì)成分之間的分配情況，從而為建立科學(xué)的土地管理體系，為合理利用和保護(hù)土地，為制定土地利用規(guī)劃、計劃及有關(guān)政策、實現(xiàn)耕地總量動態(tài)平衡、調(diào)控土地供需、規(guī)范土地市場等提供信息保障。
地籍測量是為滿足地籍調(diào)查中對確定宗地的權(quán)屬界線、位置、形狀、數(shù)量等地籍要素的水平投影的需要而進(jìn)行的測量工作，是服務(wù)于地籍管理的一種專業(yè)測量。其主要任務(wù)是根據(jù)權(quán)屬調(diào)查依法認(rèn)定的權(quán)屬界址和使用性狀，實地測量每宗土地的權(quán)屬界址點及其他地籍要素的平面位置。
我們對尚義縣大青溝鎮(zhèn)土地進(jìn)行了調(diào)查，分別填寫了地籍調(diào)查表。在調(diào)查過程中，老宅基地是調(diào)查的重點，同時也是難點。因為有關(guān)宅基地糾紛就源于此。老宅基地特點是多數(shù)是一院多戶。在宅基地分?jǐn)偵洗嬖谥艽蠓制?。另外，由于本地?jīng)濟(jì)發(fā)展和時間的推移，許多老宅都已經(jīng)倒塌。出現(xiàn)了大面積的空心村。這是本次調(diào)查要解決的問題之一。三）地籍控制測量：
地籍控制測量是指在地籍測繪前期工作中，為滿足地籍基礎(chǔ)控制和測制地籍圖之需，以地籍區(qū)或地籍子區(qū)為范圍，以國家等級點為基礎(chǔ)，按規(guī)范要求而采用三角測量、導(dǎo)線測量、全球定位系統(tǒng)定位等方法，測定基本控制點和圖根控制點的過程。本次地籍控制測量主要利用導(dǎo)線控制，依據(jù)當(dāng)?shù)匾呀?jīng)給出的控制點來控制主要街道的位置以及一些房角點位置。以便最后準(zhǔn)確繪制地籍利用現(xiàn)狀圖。地籍細(xì)部測量在地籍控制測量的基礎(chǔ)上進(jìn)行，其目的是測定每宗地的權(quán)屬界址點位置、形狀、面積等基本情況。地籍細(xì)部測量工作的內(nèi)容是：
（1）土地權(quán)屬界址點及其他地籍要素的測定。
（2）繪制基本地籍圖。
（3）面積量算。
四）宗地草圖繪制及調(diào)查表填寫。
宗地草圖是在權(quán)屬調(diào)查時實地繪制的，描述宗地位置、界址點、界址邊和相鄰宗地關(guān)系的實地記錄。內(nèi)容包括：本宗地號、門牌號和土地使用者名稱；本宗地界址點、界址點編號；相鄰宗地號、門牌號和土地使用者名稱；界址邊長、界址點與鄰近地物點相關(guān)距離和條件距離；確定宗地界址點位置、界址邊方位所必須的或其他需要的建筑物、構(gòu)筑物等。
宗地草圖必須在實地邊勘丈邊繪制，不得涂改，不得復(fù)制，其內(nèi)容有確定宗地界址點位置的各種丈量記錄和描述，因此宗地草圖是解決土地權(quán)屬糾紛、恢復(fù)宗地界址的重要憑據(jù)。
我們依據(jù)以上要求繪制宗地草圖，明確了每家每戶的宗地四至，界址點，界址邊長度，接著填寫地籍調(diào)查表。對于老宅基地的調(diào)查表內(nèi)容共用情況進(jìn)行了明確的描述，并且準(zhǔn)確計算了共用面積。
五）實習(xí)地的宅基地利用現(xiàn)狀圖的繪制。
野外工作完成后，我們把調(diào)查和測量的數(shù)據(jù)匯總整理，進(jìn)行地籍原圖（宅基地利用現(xiàn)狀圖）的繪制。
地籍原圖是通過土地權(quán)屬調(diào)查和地籍測量的數(shù)據(jù)資料繪制而成的，包括以下主要內(nèi)容：
（1）地籍要素：包括行政界線、街坊界線、宗地的界址點、界址線、地籍號、用途、面積、坐標(biāo)、土地使用者或所有名稱及土地等級等。
（2）圖廓線、坐標(biāo)格網(wǎng)、控制點等數(shù)學(xué)要素。
（3）河流、道路、建筑物、構(gòu)筑物等地物要素。
地籍原圖是土地權(quán)屬法律憑證的原圖。在地籍原圖的基礎(chǔ)上，量算宗地面積及其他要素的面積，并蒙繪、復(fù)制宗地圖，作為土地證書和宗地檔案的附圖。
土地所有權(quán)、土地使用權(quán)和他項權(quán)利的確認(rèn)、確定，簡稱確權(quán)。是依照法律、政策的規(guī)定確定某一范圍內(nèi)的土地（或稱一宗地）的所有權(quán)、使用權(quán)的隸屬關(guān)系和他項權(quán)利的內(nèi)容。每宗地的土地權(quán)屬要經(jīng)過土地登記申請、地籍調(diào)查、核屬審核、登記注冊、頒發(fā)土地證書等土地登記程序，才能得到最后的確認(rèn)和確定。
土地確權(quán)必須確定一些基本原則，這些原則應(yīng)體現(xiàn)土地確權(quán)的精神實質(zhì)，為正確界定土地權(quán)屬指明方向，并在整個土地確權(quán)中始終起指導(dǎo)作用。尊重歷史，面對現(xiàn)實的原則；有利于生產(chǎn)和生活，有利于社會穩(wěn)定的原則；政策和法律并用原則；分階段、區(qū)別不同情況處理原則；權(quán)利設(shè)定一般法定原則。
由于一輪、二輪土地承包均是責(zé)任承包制，客觀上淡化了對空間信息的管理需求。加之法律的缺位，農(nóng)村資產(chǎn)權(quán)屬關(guān)系并沒有得到根本的明確，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行的流轉(zhuǎn)、征地占用等行為，使政府掌握的權(quán)屬資料與實際情況存在較大誤差。凡此種種原因造成了目前我國農(nóng)村承包地地籍管理混亂的現(xiàn)狀：1）沒有一個清晰的登記農(nóng)村土地的賬目，和一個有效的、圖賬對應(yīng)的農(nóng)村地籍信息管理系統(tǒng)，政府無法清楚的掌握農(nóng)用地的空間信息；2）村民之間，集體與個人之間不少遺留問題關(guān)系錯綜復(fù)雜，造成權(quán)屬信息不明確；3）農(nóng)村居民對其土地的產(chǎn)權(quán)沒有證書依據(jù)。
農(nóng)村集體土地確權(quán)登記發(fā)證是對農(nóng)村集體土地所有權(quán)和集體土地使用權(quán)等土地權(quán)利的確權(quán)登記發(fā)證。農(nóng)村集體土地使用權(quán)包括宅基地使用權(quán)、集體建設(shè)用地使用權(quán)等。農(nóng)村集體土地所有權(quán)確權(quán)登記發(fā)證要覆蓋到全部農(nóng)村范圍內(nèi)的集體土地，包括屬于農(nóng)民集體所有的建設(shè)用地、農(nóng)用地和未利用地。
根據(jù)《物權(quán)法》、《土地管理法》和中央文件要求，對農(nóng)村集體土地確權(quán)登記發(fā)證，應(yīng)當(dāng)“是誰的就發(fā)給誰”，屬于村一級農(nóng)民集體所有的土地，應(yīng)當(dāng)確權(quán)發(fā)證給村一級農(nóng)民集體;屬于村民小組集體所有的土地，應(yīng)當(dāng)確權(quán)登記發(fā)證給村民小組一級農(nóng)民集體;屬于鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)民集體所有的土地，應(yīng)當(dāng)確權(quán)登記發(fā)證給鄉(xiāng)(鎮(zhèn))一級的農(nóng)民集體。實際中，屬于村集體、村民小組和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民集體所有的土地，在實地也是比較清楚的。
對實際情況復(fù)雜的宅基地登記發(fā)證問題，《意見》規(guī)定，非本農(nóng)民集體的農(nóng)民，因地質(zhì)災(zāi)害防治、新農(nóng)村建設(shè)、移民安置等集中遷建，在符合當(dāng)?shù)匾?guī)劃的前提下，經(jīng)本農(nóng)民集體大多數(shù)成員同意并經(jīng)有權(quán)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)異地建房的，可按規(guī)定確權(quán)登記發(fā)證。已擁有一處宅基地的本農(nóng)民集體成員、非本農(nóng)民集體成員的農(nóng)村或城鎮(zhèn)居民，因繼承房屋占用農(nóng)村宅基地的，可按規(guī)定登記發(fā)證，在《集體土地使用證》記事欄應(yīng)注記“該權(quán)利人為本農(nóng)民集體原成員住宅的合法繼承人”。非農(nóng)業(yè)戶口居民（含華僑）原在農(nóng)村合法取得的宅基地及房屋，房屋產(chǎn)權(quán)沒有變化的，經(jīng)該農(nóng)民集體出具證明并公告無異議的，可依法辦理土地登記，在《集體土地使用證》記事欄應(yīng)注記“該權(quán)利人為非本農(nóng)民集體成員”。之所以在《集體土地使用證》記事欄注記，主要是考慮這幾種宅基地權(quán)利特殊，以同今后相關(guān)農(nóng)村宅基地管理政策的出臺和實施做好銜接。
四、實習(xí)總結(jié)。
通過實習(xí)學(xué)會了以下內(nèi)容：
1）使用全站儀外圍打點，rtk內(nèi)部打點；初步掌握了圖根、地籍控制測量、地形圖、地籍圖的測繪工作。
2）掌握了土地調(diào)查、地籍測量、土地整理、土地利用規(guī)劃。
3）熟悉國家有關(guān)土地資源管理的方針政策和法規(guī)，了解社會主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展中土地資源管理的發(fā)展動態(tài)。
五、實習(xí)感受。
緊張而又難忘的一個月測量實習(xí)生活在一片勝利的歡呼聲中結(jié)束了。通過本次實習(xí)，提前學(xué)習(xí)了測繪的有關(guān)專業(yè)知識，掌握了rtk和全站儀的基本操作，還有學(xué)會了施工放樣及地形圖的繪制方法，獲得了測量實際工作的初步經(jīng)驗和基本技能，著重培養(yǎng)了我們的獨立工作能力，進(jìn)一步熟練了測量儀器的操作技能，提高了計算和繪圖能力，并對測繪小區(qū)域大比例尺地形圖的全過程有了一個全面和系統(tǒng)的認(rèn)識，為接下來的大學(xué)專業(yè)知識學(xué)習(xí)奠定了基礎(chǔ)，累了許多經(jīng)驗，使我學(xué)到了很多實踐知識。
一次測量實習(xí)要完整的做完，單靠一個人的力量和構(gòu)思是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有小組的合作和團(tuán)結(jié)才能讓實習(xí)快速而高效的完成。這次測量實習(xí)培養(yǎng)了我們小組的分工協(xié)作的能力。我們懷著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，錯了就返工，決不馬虎。直至符合測量要求為止。我們深知搞工程這一行，需要的就是細(xì)心，做事嚴(yán)謹(jǐn)。我還學(xué)會了吃苦耐勞，學(xué)會了艱苦奮斗的作風(fēng)。實習(xí)期間恰是入夏時節(jié)，信陽的溫度很高，對于露天作業(yè)的我們是一個不小的挑戰(zhàn)，我們改掉以往睡懶覺的習(xí)慣，早上六點多就起來，7點左右就開始測量，因為張家口草原中午的太陽實在太厲害了，我們下午2點開始工作，一直到晚上天黑無法看清為止。一次測量實習(xí)要完整的做完，單靠一個人的力量和思考是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有小組的合作和團(tuán)結(jié)才能讓實習(xí)快速而高效的完成。我們每個組員都學(xué)到知識而且會實際操作，而不是搶時間，趕進(jìn)度，草草了事收工。我們深知搞工程這一行，需要的就是細(xì)心，做事嚴(yán)謹(jǐn)。
總之，在這一個月中我們也體會了不少酸甜苦辣，有的測量很順利甚至零誤差，有時測量處處碰壁，但也算過去了。這個月實習(xí)也給了我們不少教訓(xùn)：由于某個數(shù)據(jù)的讀錯、記錯及算錯都給我們帶來了不少麻煩，從而讓我們知道了做任何事都要認(rèn)真。一個組的團(tuán)結(jié)也是至關(guān)重要的，它關(guān)系到整個組的進(jìn)度。先前我們組由于配合不夠默契，分工也不夠合理，整體進(jìn)度受到極大的影響，后來通過組內(nèi)的交流，徹底解決了以上問題。實習(xí)進(jìn)度有了很大的改觀，進(jìn)度和效果自然就提上來了。
土地管理表態(tài)發(fā)言篇四
親愛的同志們：
今天鎮(zhèn)黨委、政府在這里召開全鎮(zhèn)校車整治工作會議，傳達(dá)貫徹上級機(jī)關(guān)有關(guān)文件和會議精神，希望全鎮(zhèn)各有關(guān)部門立足自身本職、強(qiáng)化職能，進(jìn)一步提升校車安全意識，確保全鎮(zhèn)正常的交通安全秩序，杜絕各類事故的發(fā)生。下面我根據(jù)《山東省中小學(xué)幼兒園接送學(xué)生車輛管理辦法》和我鎮(zhèn)校車管理實際，再強(qiáng)調(diào)三點意見：
校園安全管理工作不僅是黨委政府高度重視的重點問題，也是社會各界共同關(guān)注的熱點問題。我們要高度重視校車安全管理工作，牢固樹立“校園安全無小事”的理念，全面貫徹落實去年以來以及近期上級部門和各級領(lǐng)導(dǎo)就校車和校園周邊安全管理工作的批示、指示和文件精神，強(qiáng)化聯(lián)動監(jiān)管，明確責(zé)任，迅速行動，確保校車整治管理措施取得實效。
全鎮(zhèn)各部門要積極配合鎮(zhèn)教委在前段時間摸排掌握的基礎(chǔ)上，對已掌握的中小學(xué)校、幼兒園校車基礎(chǔ)數(shù)據(jù)作進(jìn)一步核實確認(rèn)，鎮(zhèn)教委、各學(xué)校要按照“一車一檔、一人一檔”方式，建立校車和駕駛?cè)诵＼嚱煌ò踩O(jiān)管檔案，健全校車、所有人、駕駛?cè)恕⑦\行時間和路線、護(hù)送人員等基本信息，明確校方具體責(zé)任人與聯(lián)系方式，確保監(jiān)管無盲區(qū)。
剛才代表柴胡店鎮(zhèn)政府與各學(xué)校簽訂了《中小學(xué)幼兒園校園安全管理責(zé)任書》對校車、駕駛?cè)?、護(hù)送人員、日常管理等方面作出了具體的規(guī)定，希望各級各部門認(rèn)真遵守、貫徹落實。鎮(zhèn)政府也將不定期地對落實情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查、落實責(zé)任追究機(jī)制。
同志們，校車安全管理工作是當(dāng)前社會綜合治理工作的重要內(nèi)容，各單位、各部門要站在講政治的高度，以更嚴(yán)格的制度、更嚴(yán)密的措施、更嚴(yán)厲的責(zé)任追究來強(qiáng)化校車管理工作，確保校園安全無事故，真正讓學(xué)生上學(xué)放學(xué)安全、讓黨委政府放心、讓人民群眾滿意。
土地管理表態(tài)發(fā)言篇五
為了促進(jìn)全鎮(zhèn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作扎實有效開展，確保按質(zhì)按時全面完成工作任務(wù)，結(jié)合我鎮(zhèn)工作實際，特制定本考核辦法。
一、考核對象各村。
二、考核內(nèi)容。
總分100分，實行百分制考核。
（一）組織領(lǐng)導(dǎo)（10分）。
1、村建立由主要負(fù)責(zé)人掛帥的工作機(jī)構(gòu)，凡未建立的，則不計分（2分）。
2、村工作機(jī)構(gòu)人員配備到位，工作力量較強(qiáng)（2分）。
3、每個村民小組有2-3人組成的工作組（2分）。
4、建立工作責(zé)任制和考核獎懲制（2分）。
5、后勤保障有力，經(jīng)費足額到位。經(jīng)費不能滿足工作需要的，此項不計分（2分）。
（二）宣傳發(fā)動（15分）。
1、采取會議、標(biāo)語、專欄、印發(fā)資料及手機(jī)短信微信、廣播電視等多種有效途徑，廣泛開展宣傳，確保每戶農(nóng)民一份政策宣傳資料，發(fā)現(xiàn)一戶無宣傳資料扣0.2分，扣完為止（3分）。
2、召開村組干部動員會（2分），以村民小組為單位召開村民會議或戶主會議一次以上，且有規(guī)范的會議記錄，凡發(fā)現(xiàn)有一個村民小組未召開村民會議或戶主會議進(jìn)行民主決策或無規(guī)范的會議記錄，每例扣1分，扣完為止（3分）。
3、農(nóng)戶知曉率100%，滿意度90%以上，達(dá)到要求計滿分，達(dá)不到則按比例計分（3分）。
4、各類信息、材料、報表上報及時、準(zhǔn)確。達(dá)到要求計滿分，達(dá)不到則按比例計分（4分）。
（三）業(yè)務(wù)操作（35分）。
1、第二輪土地承包資料、人口信息收集完整（2分）。未收集完整，按比例計分（要求把2008年換發(fā)的舊經(jīng)營權(quán)證收回，鎮(zhèn)辦公室將統(tǒng)一進(jìn)行公告注銷作廢）。
2、各階段業(yè)務(wù)培訓(xùn)到位，并有記錄。以村為單位培訓(xùn)到村支兩委成員及黨員、村民組長、村民代表（2分）。
3、入戶核實工作到位，做到村不漏組、組不漏戶、戶不漏人、人不漏地、地不漏塊，農(nóng)戶簽字率達(dá)100%，達(dá)不到要求，出現(xiàn)一例錯誤扣1分，扣完為止（8分）。
4、資料信息調(diào)查表要求調(diào)查人員、村組工作人員簽字，并經(jīng)農(nóng)戶親筆簽字（委托代簽）確認(rèn)，簽字率達(dá)100%。達(dá)不到要求，按比例扣分，農(nóng)戶親筆簽字（委托代簽）確認(rèn)率不到90%的不計分（5分）。
5、資料信息調(diào)查表填寫規(guī)范、內(nèi)容完善。每發(fā)現(xiàn)一份達(dá)不到要求，扣0.5分，扣完為止（3分）。
6、確權(quán)資料信息、地塊、面積、“魚鱗圖”等內(nèi)容公示規(guī)范到位（10分），凡發(fā)現(xiàn)未按程序、要求公示，此項不計分。（以組為單位進(jìn)行公示，逐戶上門核實，由農(nóng)戶對承包信息、地塊測繪圖等資料進(jìn)行核對，對農(nóng)戶提出登記有誤的進(jìn)行糾正后再次公示，直到公示無異議后，然后由農(nóng)戶簽字確認(rèn)）。
7、所有資料填寫規(guī)范、內(nèi)容完整、裝訂有序、整潔美觀。每發(fā)現(xiàn)一份達(dá)不到要求，扣0.5分，扣完為止（5分）。
（四）檔案管理（25分）。
1、各村自查自糾，工作質(zhì)量符合市、鎮(zhèn)要求，實現(xiàn)證、帳、簿、地“四相符”，每發(fā)現(xiàn)一處“證、帳、簿、地”不一致，扣0.5分，扣完為止（15分）。
2、紙質(zhì)檔案資料收集、整理、歸檔、管理規(guī)范到位。達(dá)不到要求，則不計分（8分），（整個土地確權(quán)頒證工作，將會產(chǎn)生一簿二表三圖五書等資料，即，登記簿；公示表，簽字確認(rèn)表；承包地示意圖、農(nóng)戶確認(rèn)的魚鱗圖、確權(quán)頒證地籍成果圖；戶主聲明書、戶主委托書、公示無異議聲明書、承包合同書、變更登記申請書）。
3、農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證調(diào)查圖件和涉密數(shù)據(jù)資料要存放在專用場所內(nèi)進(jìn)行保管，做到專人專管（2分）。
（五）工作實績（15分）。
1、各村在2016年12月31日前全面完成規(guī)定的工作任務(wù)。每超過一天扣0.5分，扣完為止（7分）。
2、妥善處理涉及農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證工作中群眾信訪和土地承包經(jīng)營糾紛，無集訪，無矛盾糾紛激化，無因處理不及時或工作不到位導(dǎo)致農(nóng)戶到鎮(zhèn)及鎮(zhèn)以上反復(fù)上訪。凡發(fā)生一起涉及農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證工作農(nóng)戶到鎮(zhèn)或鎮(zhèn)以上反復(fù)上訪，激化為治安、刑事案件，造成影響的，此項不計分（8分）。
三、
考評方式。
（一）村自查。各村在全面完成農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證工作任務(wù)后，在認(rèn)真自查的基礎(chǔ)上，于2017年1月31日前向鎮(zhèn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室書面上報。
總結(jié)。
材料及申請驗收報告。
（二）鎮(zhèn)級考核。鎮(zhèn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將組織驗收考評組到村，通過抽查村民組、走訪農(nóng)戶、查閱資料、核對數(shù)據(jù)等方式，進(jìn)行考評。
（三）綜合考評。鎮(zhèn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總驗收考評情況后，按照本考核辦法要求，評選先進(jìn)予以表彰。
四、獎懲辦法。
（一）考核分值折算后計入全鎮(zhèn)綜合考核分?jǐn)?shù)。
（二）此項工作設(shè)一等獎2名，各獎勵3000元；二等獎4名，各獎勵2000元；三等獎6名，各獎勵1000元，對考核分值低于70分的，信訪問題多、處理不及時并影響此項工作鎮(zhèn)在全省進(jìn)度的，取消黨政主要負(fù)責(zé)人及分管負(fù)責(zé)人年終評先、評優(yōu)資格。
（三）村因工作不細(xì)致，每漏登、錯登一例信息資料，扣工作經(jīng)費1000元，直至扣完為止；造成重大責(zé)任者，按相關(guān)法律法規(guī)予以追責(zé)。
（四）考核結(jié)果列入村單位年度績效考核。
（五）獎懲結(jié)果由鎮(zhèn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提出初步意見，報鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府研究審定后在總結(jié)會上表彰通報。
土地管理表態(tài)發(fā)言篇六
近幾年來，用油漆“綠化”荒山，“給墳?zāi)股暇G”，用新土覆蓋正在建設(shè)的工程等這種弄虛作假的新聞報道層出不窮，大費周章且又荒誕無稽的行為背后只是為了逃避衛(wèi)星的監(jiān)測，也就是國土資源執(zhí)法監(jiān)管的一種新手段——衛(wèi)星照片執(zhí)法檢查。
衛(wèi)片執(zhí)法檢查是指通過衛(wèi)星遙感監(jiān)測、地理信息系統(tǒng)等技術(shù)手段對一個地區(qū)的土地利用、礦產(chǎn)資源勘查開采情況進(jìn)行監(jiān)測，制成遙感影像圖，將同一個地域前后兩個不同時點的遙感影像圖進(jìn)行疊加對比，就可以反映出該地域土地利用、礦產(chǎn)資源開采的地表變化情況。如一塊原來是耕地，被占用實地建設(shè)后，就可以在圖上反映出來；原來是一片林地，因開采或勘查礦產(chǎn)資源被破壞后，也可以在圖上反映出來。
堅守18億畝耕地紅線不突破。
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國土地變得越來越金貴。如何使用它，是用來種菜、種糧食，還是用來建廠、建房子，已經(jīng)成為考驗國家智慧和勇氣的難題?！笆濉蹦┢冢覈卮媪恳呀?jīng)降至18.27億畝，且以每年1240畝的速度減少；我國人均耕地面積只有1.38畝，在全世界26個人口超過5000萬的國家中，我國人均耕地量僅比孟加拉國和日本略多一點，排在倒數(shù)第三位。一時間，“土地危機(jī)”的擔(dān)心彌漫全社會。2006年3月5日,十屆全國人大四次會議上通過的《國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃綱要》明確提出，18億畝耕地是未來5年一個具有法律效力的約束性指標(biāo)，是一條不可逾越的紅線。2007年3月5日，溫家寶總理在十屆人大五次會議上做政府工作報告時強(qiáng)調(diào)：在土地問題上，我們絕不能犯不可改正的歷史性錯誤，遺禍子孫后代，一定要守住全國耕地不少于18億畝這條紅線。
衛(wèi)片執(zhí)法檢查是國土資源部落實最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度、最嚴(yán)格的節(jié)約集約用地制度的重要措施。通過土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查，形成全國一張圖管理國土資源，建立土地審批、供應(yīng)、使用、執(zhí)法監(jiān)察等業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管平臺。充分發(fā)揮土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查的警示和震懾作用，有效遏制土地違法行為，實行最嚴(yán)格的土地管理制度和耕地保護(hù)制度，實現(xiàn)土地管理作為國家經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展宏觀調(diào)控的重要手段之一，確保全國18億畝耕地不減少，保障全國13億人口生存發(fā)展，為我國經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展提供國土資源保障。
“動靜結(jié)合”，呵護(hù)每一片土地。
2008年5月，國土資源部、監(jiān)察部等三部委聯(lián)合下發(fā)《違反土地管理規(guī)定行為處分辦法》（簡稱“15號令”），其中規(guī)定一年度內(nèi)凡是地方違法違規(guī)土地占用耕地面積達(dá)到當(dāng)年新增建設(shè)用地占用耕地面積15%以上的將追究地方主要負(fù)責(zé)人責(zé)任?！安坏幚硎?，更要處理人”，市國土資源局相關(guān)負(fù)責(zé)人說，處理對土地違法負(fù)有責(zé)任的地方領(lǐng)導(dǎo)干部，是“15號令”制定的精神，也是保護(hù)18億畝耕地紅線的主要執(zhí)法利器。
如此，國土資源局還開通了12336國土資源違法線索舉報專線電話，在全市聘請了760余名國土監(jiān)察信息員，實行全市每村一名，并上報每日所在村土地利用的異樣情況。目前，以國土監(jiān)察局為龍頭，以鎮(zhèn)辦國土所為骨干，以村級監(jiān)察信息員為支點的國土資源動態(tài)巡查網(wǎng)絡(luò)基本建成，并嚴(yán)格按照“三個明確”即巡查區(qū)域要明確、巡查頻率要明確、巡查責(zé)任人要明確；“三個對口”即新發(fā)生的建設(shè)用地與巡查記錄對口、巡查記錄與巡查臺帳對口、巡查臺帳與巡查報告對口；“三個及時”即對于違法用地及時發(fā)現(xiàn)、及時制止、及時報告，進(jìn)行日常的動態(tài)巡查。
人在做，“天”在看。
衛(wèi)片執(zhí)法檢查作為一種新的國土資源執(zhí)法監(jiān)管手段，為及時發(fā)現(xiàn)、制止和查處各類國土資源違法行為提供了有力的支撐，也為更加準(zhǔn)確地評價一個地區(qū)的土地管理秩序提供了客觀、公正的依據(jù)，并已經(jīng)成為執(zhí)法監(jiān)察工作不可或缺的重要手段。
市國土資源局確定了衛(wèi)片執(zhí)法工作的主要思路，即以科學(xué)發(fā)展觀為引導(dǎo)，切實保護(hù)耕地紅線；立足我市實際情況，切實做到依法整改；以教育引導(dǎo)為主，樹立依法用地觀念，增強(qiáng)依法用地意識，從源頭上把依法管地轉(zhuǎn)變?yōu)楦骷壐刹康淖杂X行動。其次是聯(lián)合監(jiān)察、公安、法院等多個部門，對違法用地行為按“既處理事，又處理人”的要求進(jìn)行處理。
2010年9月8日至20日，國家土地督察武漢局對我市2009年土地管理和利用情況進(jìn)行了例行督察，此次督察的主要依據(jù)就是我市2009年度的衛(wèi)片圖斑。根據(jù)國家土地督察武漢局的檢查情況，共收繳罰沒款918.24萬元，拆除2宗，建筑面積3696平方米。申請法院強(qiáng)制執(zhí)行4宗，并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了處理。通過這次例行督察，我市各級黨委、政府保護(hù)耕地的認(rèn)識明顯提高，依法用地觀念明顯增強(qiáng)，過去存在的未報即用、邊報邊用、未供即用、少批多占等違法用地行為也明顯下降。
衛(wèi)片直觀形象、覆蓋范圍廣、真實性強(qiáng)，對地表變化情況一目了然，對違法用地、違法勘查開采礦產(chǎn)資源行為看得清、找的準(zhǔn)。而衛(wèi)星遙感監(jiān)測與執(zhí)法巡查相結(jié)合，則可以全方位、最大限度地發(fā)現(xiàn)國土資源違法行為，特別是能夠及時發(fā)現(xiàn)因執(zhí)法監(jiān)察工作不到位而隱漏的違法行為，和因交通不便或不易通過巡查發(fā)現(xiàn)的違法行為。衛(wèi)片執(zhí)法檢查的這個優(yōu)勢，改變了過去僅僅靠群眾舉報、媒體曝光、腳跑眼看等傳統(tǒng)的執(zhí)法手段，逐漸形成了“天上看、地上查、網(wǎng)上管”的國土資源立體監(jiān)測體系。
土地管理表態(tài)發(fā)言篇七
（一）2010年督察地區(qū)“雙保工程”工作總結(jié)。
（二）2009年以來督察地區(qū)地方人民政府工作報告。
（三）各地人民政府及相關(guān)部門制定的有關(guān)土地管理的規(guī)范性文件、招商引資優(yōu)惠政策等。
（四）開發(fā)園（區(qū)）設(shè)立情況，包括開發(fā)園（區(qū)）數(shù)量、四至、面積及管理方式等。
（五）200。
9、2010年度各地國家及省市重點項目目錄或清單。
二、土地利用總結(jié)規(guī)劃及年度計劃相關(guān)資料。
（一）新一輪規(guī)劃耕地保有量、基本農(nóng)田保護(hù)率的確定及執(zhí)行情況。
（二）縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）兩級土地利用總體規(guī)劃文本及圖件資料原件。
（三）變化圖斑所有涉及規(guī)劃調(diào)整的相關(guān)材料原件。
（四）鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）級1：1000土地利用現(xiàn)狀圖（土地利用總體規(guī)劃基期年）原件。
（五）200。
9、2010年土地利用年度計劃指標(biāo)執(zhí)行情況的相關(guān)資料。
三、耕地保護(hù)相關(guān)資料。
（一）2010年度耕地保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制落實情況。
（二）2010年度耕地占補(bǔ)平衡臺賬和變化圖斑補(bǔ)充耕地（占補(bǔ)平衡）資料。
（三）省下達(dá)的城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤規(guī)模、指標(biāo)、項目區(qū)情況、具體項目清單、計劃執(zhí)行情況及臺賬。
（四）第二次全國土地調(diào)查成果資料。
（五）基本農(nóng)田保護(hù)檔案材料。
四、建設(shè)用地審批相關(guān)資料。
（一）200。
9、2010年度和涉及變化圖斑的土地審批（含由市或擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣政府批準(zhǔn)的農(nóng)用地轉(zhuǎn)用、地方批準(zhǔn)的臨時用地等）卷宗和臺賬、供應(yīng)卷宗和臺賬、土地登記、他項權(quán)利登記臺賬。
（二）基準(zhǔn)地價及協(xié)議出讓最低價標(biāo)準(zhǔn)。
五、土地執(zhí)法監(jiān)管相關(guān)資料。
（一）2010年以來土地執(zhí)法案件卷宗、臺賬。
（二）衛(wèi)片監(jiān)測變化圖斑涉及的土地執(zhí)法案件卷宗。
（三）2010年以來土地利用與管理方面的來信來訪和辦理情況。
六、專題材料。
提供2010年以來土地利用和管理方面的專題材料。包括：
（一）耕地保護(hù)。包括耕地占補(bǔ)平衡、基本農(nóng)田補(bǔ)劃、占補(bǔ)平衡資金落實、項目實施、土地開發(fā)整理計劃落實、耕地保有量及基本農(nóng)田保護(hù)、耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)落實等內(nèi)容。
（二）土地調(diào)控政策執(zhí)行情況。包括房地產(chǎn)調(diào)控政策、保障性住房用地供應(yīng)、閑置土地清理等內(nèi)容。
（三）土地利用總體規(guī)劃和年度計劃執(zhí)行情況。
（四）土地抵押融資情況。包括各地政府土地融資抵押面積，信貸總額及風(fēng)險評估等內(nèi)容。
（五）土地節(jié)約集約利用情況。包括節(jié)約集約用地的主要做法及成效等內(nèi)容。
（六）執(zhí)法監(jiān)察工作情況。包括動態(tài)巡查、違法用地查處、長效機(jī)制建設(shè)、學(xué)習(xí)貫徹15號令等內(nèi)容。
七、gis輔助核查資料。
（一）土地利用現(xiàn)狀數(shù)據(jù)。
參照《土地利用數(shù)據(jù)庫標(biāo)準(zhǔn)》（td/t1016—2007）提供2008年以來歷年土地利用年度變更調(diào)查電子數(shù)據(jù)。
（二）土地利用總體規(guī)劃數(shù)據(jù)。
參照《縣（市）級土地利用規(guī)劃數(shù)據(jù)庫標(biāo)準(zhǔn)》（td/t1016—2007）提供縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）兩級土地利用總體規(guī)劃電子數(shù)據(jù)，規(guī)劃調(diào)整方案、文檔和規(guī)劃調(diào)整前后的電子數(shù)據(jù)。
（三）建設(shè)用地項目數(shù)據(jù)。
提供與變化圖斑涉及宗地相對應(yīng)的建設(shè)用地項目審批、供應(yīng)的勘測定界電子數(shù)據(jù)。
（四）四至范圍數(shù)據(jù)。
提供耕地補(bǔ)充，基本農(nóng)田補(bǔ)劃和土地復(fù)墾整理開發(fā)等四至范圍電子數(shù)據(jù)。
注：所有數(shù)據(jù)要求為“西安80”或“北京54”標(biāo)準(zhǔn)格式。
土地管理表態(tài)發(fā)言篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師們：
大家好!首先，我代表塘山小學(xué)全體教職員工對各位的到來，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!塘山小學(xué)在素樸鎮(zhèn)教育管理中心的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的支持下，通過全校師生的共同努力，學(xué)校整體水平有了明顯提高，各項工作實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。
回顧這一年多來的工作，塘山小學(xué)可謂發(fā)生了天翻地覆的變化。前年剛到塘山小學(xué)上班時，聽到的全是學(xué)校負(fù)面影響，社會聲譽(yù)降到了冰點，學(xué)校面臨難以想象的困難，當(dāng)時我和很多教職工一樣，做好了最壞的打算――想辦法早點調(diào)走，面對學(xué)?，F(xiàn)實，真是徹夜難眠。然而組織的信任和支持是我工作的最大動力，只要精神不滑坡，辦法總比困難多，經(jīng)過一年多努力，學(xué)校的升學(xué)率由全鎮(zhèn)的倒數(shù)達(dá)到中等水平，學(xué)校管理水平上了一個臺階，社會聲譽(yù)和評價明顯好轉(zhuǎn)，難能可貴的是教職工的工作熱情極大地高漲，辦學(xué)取得了初步的成效，下面主要談這一年多來的一些做法供參考：
一、校園建設(shè)方便：
食堂、教師周轉(zhuǎn)房等校舍建設(shè)，不依靠項目資金是做不了的，這里就不多談。多次給教管中心反應(yīng)學(xué)校無圍墻，學(xué)校公用經(jīng)費根本解決不了，強(qiáng)調(diào)教師大多是外地的，平時存在師生安全隱患，周末存在校產(chǎn)安全隱患，因多次的和領(lǐng)導(dǎo)說，有意無意都在講，功夫不負(fù)有心人，終于在2012年底得以立項，2013年中圍墻、校門、值班室修建完成；多次和村領(lǐng)導(dǎo)嘮叨、哭窮，2013年中村委送幾十方砂石和十多噸水泥，學(xué)校從新修建了坑洼的球場；2013剛開學(xué)籃板壞了，買一副要一萬元左右，學(xué)校買不起，到處打聽如何修籃板，得知素樸中學(xué)有廢棄的，拖老籃板自己修，200元就搞定了；食堂修建好了，煤要有個放處，需要個煤棚，找人預(yù)算要1000元左右，突然想到樸厚中學(xué)車棚剛拆，有鋼化瓦，又去化緣，找人做300元工資；剛修建的花池方法一樣，出材料單包工，花了一萬多元，基本修建出骨架。圍墻文化買不起噴繪，動員師生們自己寫自己畫，花點顏料錢。花園有了，沒有綠化的樹木，風(fēng)景樹很貴買不起，到山上挖不要錢的，但是我們挖的都是得到村委同意的。
我認(rèn)為校園建設(shè)需要結(jié)合自己學(xué)校的實際經(jīng)濟(jì)情況選擇起點。村小經(jīng)費少，就應(yīng)該不去追求檔次，綠化美化只要得體，同樣達(dá)到美化育人的目的。
學(xué)校管理工作是一項復(fù)雜而繁忙的工作，學(xué)校的發(fā)展需要全體師生的共同努力，需要全體教師有高度的責(zé)任心和事業(yè)心，有一顆樂于奉獻(xiàn)的愛心，特別是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者，更應(yīng)具有敏銳的洞察力和處事能力。下面將我校在學(xué)校管理中的一些做法與在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁進(jìn)行交流。
1、對教師，樹立公仆意識，建立和諧團(tuán)隊。
我們常說學(xué)校工作需要靠青年教師發(fā)家，靠中年教師持家，靠老年教師看家，不同年齡階段，不同類型的教師有其不同的特點。用人當(dāng)用其長，校長要用欣賞的眼光看到他們的優(yōu)點、長處，最大限度的合理開發(fā)，利用好這些人力資源。
我校在工作安排上，結(jié)合了教師結(jié)構(gòu)特征，中青年教師挑學(xué)校教學(xué)重?fù)?dān)，任考核科目。老年教師任考查科目，多擔(dān)任學(xué)校后勤工作，如管理衛(wèi)生，值周值勤，建設(shè)校園活動，處理學(xué)校雜務(wù)事情等。這樣大家都找到自己可以做得好的工作，各盡其能。這樣就建立了一個和諧團(tuán)隊，一群同心協(xié)力的教師伙伴。
2、抓好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，促進(jìn)教育教學(xué)工作的開展學(xué)校工作復(fù)雜多樣，只靠校長一人是不可能完成的，必須依靠全校師生，特別是學(xué)校的班子成員，因此，要打造一個團(tuán)結(jié)、務(wù)實、能干、肯干的班子隊伍是至關(guān)重要的。只要抓好每一位管理者，分工明確，責(zé)任到人，各盡其責(zé)，就能讓他們能獨當(dāng)一面，成為學(xué)校的中堅力量，就能有效促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作的全面發(fā)展。
這一年多來，我始終把這項工作作為重心來抓，把它作為一個學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)，“大膽放權(quán)，分工合作”，“以人為本、情與制度并治”，教師能解決的不交給班主任，班主任能解決的不交給中層，中層能做到的我不會接手。通過各種形式，不同渠道，不同方法和他們建起了良好的同事關(guān)系，并以科學(xué)合理的管理制度，特別是學(xué)校的績效考核方案，使老師的工作運轉(zhuǎn)有章可循、有序可依，增強(qiáng)了整個管理隊伍的凝聚力、感召力和戰(zhàn)斗力。同時，也提升了自己的親和力和影響力，體現(xiàn)了我校管理者的領(lǐng)導(dǎo)特色。
3、半封閉管理。
開設(shè)了營養(yǎng)餐，又有校門，中午就可以把學(xué)生安排在校園，這樣可以減少學(xué)生安全事故的發(fā)生，又有時間對學(xué)生進(jìn)行養(yǎng)成教育，安排了中午自習(xí)，對學(xué)生學(xué)習(xí)以有幫助。
4、減輕教師負(fù)擔(dān)。
村小教師少，班級多，教師工作量大，我校教師平均周課時量都在21節(jié)。學(xué)校工作又很繁瑣，事多量大，樣樣抓就會樣樣都做不好，人的精力是有限的。我認(rèn)為如何減少教師工作量，讓教師把精力放到教育教學(xué)中去，是提高村小教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。我校為了減少教師工作量，成立了少先隊監(jiān)督小組，主要在高年級選學(xué)生，經(jīng)過培訓(xùn)，學(xué)校各項檢查可以完成，可以簡單的監(jiān)督中午自習(xí)的紀(jì)律和學(xué)生養(yǎng)成習(xí)慣，不用老師操心。學(xué)校教學(xué)工作之外的工作盡可能安排給考查科目的老師，盡量給青年教師教育教學(xué)的時間。
總之，我認(rèn)為村級學(xué)校管理工作是一項復(fù)雜而繁重的工作，需要我們在管理過程中不斷學(xué)習(xí)和吸取其他學(xué)校的管理經(jīng)驗，不斷。
總結(jié)。
大膽創(chuàng)新取其精華為己所用打造具有自身特色的學(xué)校才是我們管理的最終目標(biāo)。有不妥處敬請指正。
塘山小學(xué)。
2014年5月。
土地管理表態(tài)發(fā)言篇九
太和中學(xué)邱金云（2012年7月）。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
根據(jù)會議安排，我就太和中學(xué)一年以來學(xué)校管理工作作如下交流，不足之處敬請指正。
溫家寶總理說過：“事不避難，勇于擔(dān)當(dāng)?！蔽易詮淖呱闲ｉL崗位之日起，深深知道校長是一所學(xué)校之魂。特別是調(diào)任太和中學(xué)校長后，面對400多萬元的債務(wù)，管理松散的學(xué)校，士氣不振的教師，我把孔學(xué)泰斗匡亞明先生的名言，“沒有困難，辦教育沒有意思”和語言學(xué)家呂叔湘所說的“立定腳跟處事”作為工作的宗旨，面對困難，立定腳跟，勇于擔(dān)當(dāng)、善于引領(lǐng)、勤于服務(wù)、敢于創(chuàng)新。
一、勇于擔(dān)當(dāng)、追求適合教育和真教育。
育人以學(xué)生為本，辦學(xué)以教師為本，那么，一所學(xué)校的發(fā)展之本是什么？應(yīng)當(dāng)是校長。作為校長，必須自我認(rèn)知，自我覺醒，勇于擔(dān)當(dāng)，積極凝煉辦學(xué)思想，著力打造學(xué)校品牌，努力以學(xué)校的“百花爭艷”支撐起學(xué)校教育的“絢麗多彩”，形成學(xué)校前進(jìn)發(fā)展之勢。
（一）注重理念引領(lǐng)，對學(xué)校發(fā)展負(fù)責(zé)。
一是推行“適合教育”理念。作為一所學(xué)校，本人認(rèn)為，一個校長，有定力與活力之分。定力，我理解為一種規(guī)律，一種原則，一種操守；活力，我理解為一種自由，一種靈動，一種創(chuàng)新。校長要在定力的保障下追求活力，亦即"腳踏實地”。一年來，我校大力推行“適合教育”辦學(xué)理念，開展分層教學(xué)，變教學(xué)“一刀切”為給不同類的學(xué)生提供自助性學(xué)習(xí)套餐，施以不同的“教育處方”，取得了較好的效果。
二是杜絕弄虛作假考風(fēng)。一年來，我校不論是月考、檢測，還是期中、期末考試，打破常規(guī)，頂住壓力，將學(xué)生們拉到操場或大禮堂上進(jìn)行，對每次考試成績既算人平分、培優(yōu)分又算高分率、及格率，引導(dǎo)教師們選拔尖子生，注重中等生，關(guān)心下等生；引導(dǎo)教師們深入思考“學(xué)校從哪里來，現(xiàn)在在哪里，將要到哪里去”，從而在傳承先進(jìn)教育思想中逐步形成了獨特的辦學(xué)風(fēng)格。
（二）注重人格引領(lǐng)，對師生成長負(fù)責(zé)。
一是樹立新風(fēng)。校長的“官名”靠上級任命，但校長的“官威”必須靠自己樹立。我不喜歡坐而論道、眼高手低，始終堅持正人先正己。要求教師有追求、養(yǎng)成良好的習(xí)慣、守住心中的底線，我自己首先做到。一年來，始終帶頭聽課、帶頭評課，堅持每周7天泡在學(xué)校，早到校、晚離校，做到靜得下心來，沉得下身去。早晨遲到的教師最怕我在校門口笑臉相迎，提前離校的教師最擔(dān)心我親切詢問：“是不是家里有什么事？”學(xué)校每次開大會，與會的100多人，無一人遲到、講小話、接打手機(jī)。教師們也把事業(yè)當(dāng)生命，大興教研之風(fēng)、學(xué)習(xí)之風(fēng)、輔導(dǎo)之風(fēng)，很多教師守在教室，睡在辦公室。
二是弘揚正氣。我校除了利用各種班會、集會、升國旗等機(jī)會進(jìn)行宣傳外，還利用校園黑板報、宣傳欄、廣播、文藝演出等形式宣傳好人好事，弘揚正氣。采用教學(xué)、政教、后勤三條線進(jìn)行量化考核等形式，評選優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀班干部、“三好”學(xué)生、優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀寢室長或先進(jìn)班級、先進(jìn)團(tuán)小組、文明寢室等，并把受表彰的集體或個人名單在醒目位置上張貼，同時配以相片進(jìn)行宣傳，產(chǎn)生了十分明顯的激勵效果。
（三）注重機(jī)制引領(lǐng)，對教育質(zhì)量負(fù)責(zé)。
一是狠抓制度管理。我主張以“理”鑄造教師的靈魂，以“法”規(guī)范教師的行為，以“情”激發(fā)教師的活力。學(xué)校制定了一系列的規(guī)章制度，同時注重將師德表現(xiàn)作為教師考核和評價的首要內(nèi)容，以工作態(tài)度、常規(guī)教學(xué)、教學(xué)效果的綜合考評為支點，以激勵為杠桿，對教職工進(jìn)行公開公正的評價，讓教師遠(yuǎn)離庸俗、遠(yuǎn)離銅臭，讓教師有目標(biāo)、有追求，克服職業(yè)倦怠感。同時極力推行校本教研，改變原來教學(xué)常規(guī)檢查中“數(shù)頁數(shù)、看字?jǐn)?shù)、觀條數(shù)、查本數(shù)”的檢查方式，支持教師在教學(xué)上不拘于形式，做實事、干真事，做一切有利于提高課堂教學(xué)質(zhì)量的事，鼓勵教師之間開展教學(xué)比武，讓教師走上專業(yè)化的“星光大道”，讓學(xué)校充滿人本魅力。
二是狠抓工作落實?！疤煜麓笫卤刈饔诩?xì)”，落實是一切工作的歸宿。實干就是能力，落實就是水平。一所學(xué)校的辦學(xué)效益，很多工作取決于落實的成效，效益的差距很大程度是落實的差距。作為一校之長，做出決策和制定藍(lán)圖，工作還只做了一半，另一半重要的工作就是抓好貫徹落實，真正把決策和政策變成廣大教師的自覺行為，離開了落實，一切的制度、規(guī)定都是紙上談兵、空中樓閣。因此，我們狠抓各項規(guī)定、制度的落實工作，定期不定期對各位教師進(jìn)行專項常規(guī)工作檢查，并將檢查結(jié)果記入年終考核，作為評優(yōu)評先、職稱晉級的重要依據(jù)。
一分耕耘，一分收獲。一年來，我校有10多位教師在省、市、區(qū)級優(yōu)質(zhì)課競賽中獲獎，有18名學(xué)生在各類競賽中獲獎。有5名同學(xué)分別被鄂高素質(zhì)班、華師附中素質(zhì)班錄取，有35名學(xué)生達(dá)到省級重點高中錄取線，其中劉蓉同學(xué)以617分榮獲全區(qū)中考狀元。
二、勤于服務(wù)、辦人民滿意的優(yōu)質(zhì)教育。
在學(xué)校管理上，作為校長，既要做到“仰望星空”更要“腳踏實地”，既要“勇于擔(dān)當(dāng)”更要“勤于服務(wù)”，既要“與時俱進(jìn)”更要“敢于創(chuàng)新"。
（一）善謀善為，為教師提供貼心服務(wù)。
位，我們老師累點也就不覺得了?！边@是幾位老教師的一番肺腑之言。
二是注重人文關(guān)懷。美國有一位校長有這樣一條座右銘:“作為校長，我的工作是使教師工作的更容易、更好。只有他們教好了，學(xué)生才能學(xué)好。“服務(wù)好教師，才能更大的調(diào)動其積極性。在這一點上，我常和教師一起參與野炊、打球、下棋等互動活動，談心聊天，消除隔閡、坦誠相見、增進(jìn)友誼、達(dá)成共識。同時，建立教師家庭小檔案，在一些生活小事中體現(xiàn)出人文關(guān)懷。如教師的生日，送一個生日快樂的祝福；教師家里的重大慶典，率校務(wù)會一班人去捧個場；教師家里老人小孩生病，前去探望；教師取得了成就，送一份別致的賀卡；教師評職稱親自為他們服好務(wù)……這種種人文關(guān)懷，融化了人們心中的堅冰，拉近了人與人心靈的距離，更能激發(fā)人們潛在的激情與能力?？律嚼蠋熁佳甸g盤突出癥，他扶著講臺講課達(dá)2個多月，從沒因病情耽誤一節(jié)課；陳和平老師老父逝世正趕上中考前夕，為不影響學(xué)生中考成績，他照常堅持上班；陳江濤愛人生小孩，他沒有請一節(jié)課假去照料，每天來校早，回去晚……在太和中學(xué)這些感人的事例太多太多。
（二）敢做敢為，為教學(xué)提供保障服務(wù)。
全程參與學(xué)校財務(wù)的監(jiān)督和管理。我?guī)ь^嚴(yán)守學(xué)校的財務(wù)制度，決不占學(xué)校一分錢便宜；不亂報差旅費，不拿任何回扣，更不索賄受賄。勵行節(jié)約，嚴(yán)格財務(wù)開支，規(guī)定了來客接待標(biāo)準(zhǔn)，以至于校食堂260元一桌的進(jìn)餐標(biāo)準(zhǔn)、17元一包的待客香煙，被人戲稱為太中的“校餐”、“校煙”。我接任太和中學(xué)時，學(xué)校欠民間借貸款400多萬元，每年要支付利息48萬元。面對巨大的債務(wù)，我向一個個債主承諾，學(xué)校債務(wù)就是我私人的債務(wù)，誰要是不放心馬上可以支付本息金。同時，我也通過各種渠道向外爭取教育項目資金60多萬元，改善學(xué)生學(xué)習(xí)環(huán)境和教師辦公環(huán)境，償還債務(wù)，使學(xué)校債務(wù)降低到370多萬元，保證了學(xué)校日常工作正常運轉(zhuǎn)。
二是多點進(jìn)行鼓勵。教師們對從績效工資中拿出來一部分錢進(jìn)行浮動獎勵頗有怨言。由于人人被扣錢，就等于說上級領(lǐng)導(dǎo)或這項政策得罪了所有的教職工。大家坐下來，不是談教育教學(xué)問題，而是議論扣錢的問題。議論時或群情激昂義憤填膺，或唉聲嘆氣黯然神傷。大家?guī)е鴳嵑蕖⒃购?、無助走進(jìn)課堂，導(dǎo)致教育教學(xué)質(zhì)量有了明顯的滑坡。我今年進(jìn)行了大膽改革，建立獎勵機(jī)制。學(xué)校從公用經(jīng)費拿大頭，教師從績效工資中拿出極少錢組成獎勵基金，多種方式對教師的優(yōu)點、業(yè)績加以認(rèn)可、鼓勵和褒獎。同時，允許好教師自選崗位、選好崗位，自行組合班級任課教師。這些措施增強(qiáng)了教師的自信心和成就感，從而提高了工作的積極性。
三是狠剎不正之風(fēng)。我不管是在蓮花學(xué)校還是在太和中學(xué)，堅決狠剎不正之風(fēng)，決不拿原則作交易。我上任后第一件事是實行班主任競聘上崗。建立班主任考評機(jī)制，根據(jù)德能勤績的情況，實行能者上，庸者下。班主任定下來后，所有任課教師再由班主任聘任。新的聘任機(jī)制的建立，教師的責(zé)任感大大加強(qiáng)，工作積極性大大提高。特別是在治理有償家教，杜絕兜售資料，整治上班期間去麻將室打牌等方面，主動果敢，毫不留情，既使教師們服氣，也為學(xué)校創(chuàng)造了風(fēng)清氣正的育人環(huán)境。
（三）奮發(fā)有為，為學(xué)生全面發(fā)展服務(wù)。
一是營造育人氛圍。按照“面向每一位學(xué)生、尊重每一位學(xué)生、提升每一位學(xué)生、成就每一位學(xué)生”的辦學(xué)原則，我校提出了“校園建設(shè)營造整體美、綠色植物營造環(huán)境美、名人佳作營造藝術(shù)美、人際和諧營造文明美”的工作思路，從精神文化、物質(zhì)文化、制度文化著手，建有德育展室，開辟文化長廊、宣傳窗，營造出“學(xué)校有書香氣，教師有書卷氣，學(xué)生有書生氣”的書香氛圍。
二是創(chuàng)新管理模式。我校堅持做到“把時間還給學(xué)生、把健康還給學(xué)生、把能力還給學(xué)生”，不斷創(chuàng)新工作思路，深化教學(xué)改革，推行全員管理、全方位管理、全過程管理的“三全”管理模式；在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步創(chuàng)新德育工作思路，提出了培養(yǎng)學(xué)生“先學(xué)后教，和諧高效”的課堂教學(xué)模式，充分發(fā)揮學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力，開闊了學(xué)生的視野，調(diào)動了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。
師答疑室，舉辦青春健康知識講座、法制講座，安全疏散和消防安全演練等活動，培養(yǎng)了學(xué)生們陽光心態(tài)，懂得知恩、感恩、報恩。還籌劃組織學(xué)校田徑運動會、文化藝術(shù)節(jié)、慶“國慶、元旦”文藝晚會等系列活動，使學(xué)生的藝術(shù)特長和組織能力得到了培養(yǎng)和發(fā)展，真正促進(jìn)了廣大學(xué)生全面發(fā)展，健康成長。學(xué)生鄧建設(shè)父母是殘疾人，家庭生活困難，三年來在我的支助下，揚起了理想的風(fēng)帆，今年考入鄂高素質(zhì)班；邱港、鄧娟……一個個貧困生，在陳樹安、高曉霞等老師的關(guān)心和支助下，心理陽光，學(xué)習(xí)勤奮，成績優(yōu)異。
總之，校長崗位是能力席位，要靠工作樹立權(quán)威，靠有為爭取有位。走上校長崗位以來，我始終對學(xué)校充滿感情，對工作充滿熱情，對事業(yè)充滿激情。在今后的學(xué)校管理中，我將以素質(zhì)教育為總抓手，以促進(jìn)教師的成長與發(fā)展為切入點，以培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展、健康成長為目標(biāo)，以個人學(xué)習(xí)與實踐為落腳點，腳踏實地，創(chuàng)新思路，用責(zé)任、用行動、用智慧，勇?lián)逃l(fā)展重任，辦人民滿意的優(yōu)質(zhì)教育。
謝謝大家！
土地管理表態(tài)發(fā)言篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！新年伊始，今天集團(tuán)公司在這里隆重召開一屆十七次員工代表大會暨2012年工作會議。董事長的工作報告高屋建瓴、催人奮進(jìn)，我們深受啟發(fā)，倍受鼓舞。2012年是集團(tuán)公司全面推進(jìn)“二五”規(guī)劃、深化轉(zhuǎn)方式提效益戰(zhàn)略思路的落實年，我們煤炭經(jīng)營公司深感使命艱巨、責(zé)任重大，為全面落實工作會議精神，推進(jìn)集團(tuán)公司“大營銷”戰(zhàn)略實施，做大規(guī)模、做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)，我代表煤炭經(jīng)營公司全體干部員工作表態(tài)發(fā)言如下，不當(dāng)之處請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
工作思路：
新的一年我們將本著“技改、鞏固、服務(wù)、發(fā)展、提高”的工作思路。即，加大公司的技改力度，提升公司裝備水平，做好鑫國煤場的二期擴(kuò)建工程，鞏固鑫國煤場的主體地位，加大銷售服務(wù)力度，化解市場風(fēng)險，發(fā)展公司新的利潤增長點，建設(shè)河北贊皇煤炭物流儲備基地，不斷積累經(jīng)驗，擴(kuò)大規(guī)模，確保公司管理水平、經(jīng)濟(jì)效益和員工收入有大提高、大發(fā)展。
目標(biāo)任務(wù)：
1、杜絕輕傷及以上人身事故和性質(zhì)嚴(yán)重的非人身事故，確保實現(xiàn)安全年；
2、煤炭經(jīng)營規(guī)模達(dá)到73萬噸。省內(nèi)61萬噸，省外12。
萬噸；
3、銷售收入4.8億元，實現(xiàn)利潤、凈現(xiàn)金流1200萬元；圍繞以上目標(biāo)，我們重點采取以下措施：
（一）打好根基，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。繼續(xù)堅持“抓住安全就是砍掉最大浪費、抓好安全就是創(chuàng)造最大效益”的安全管理理念，完善安全獎懲考核規(guī)定，強(qiáng)化全員安全管理，形成有效的安全管理保障體系，突出皮帶運輸、洗煤生產(chǎn)、車輛等安全管理重點，杜絕各類輕傷和較大的機(jī)械事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
（二）舞好龍頭，實現(xiàn)煤炭經(jīng)營新突破。認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司大營銷觀念，實施大營銷戰(zhàn)略。鞏固鑫國煤場的主體地位，加大外購煤炭、洗選加工、煤質(zhì)管理力度，積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、客戶結(jié)構(gòu)和運輸結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)精準(zhǔn)配煤，采取靈活的經(jīng)營策略，機(jī)動的價格機(jī)制，以優(yōu)質(zhì)爭取客戶，以低價求數(shù)量、上規(guī)模，打響“鑫國煤炭”這一品牌。同時，根據(jù)公司二五規(guī)劃要求積極構(gòu)建“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略格局，積極建設(shè)河北贊皇煤炭物流儲備基地，摒棄中間環(huán)節(jié)積極開展直購直銷調(diào)研開發(fā)建設(shè)“采購中心”和“銷售中心”，最終形成各具特點和職能的“三大煤炭交易中心”。
期合作關(guān)系，共同抵御市場風(fēng)險，在不同區(qū)域打造重點客戶資源，建立我們自己的戰(zhàn)略區(qū)域市場。同時，積極優(yōu)化配煤系統(tǒng)，按照用戶需求實現(xiàn)“精準(zhǔn)配煤”，逐步加大配煤量，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)造煤炭經(jīng)營公司發(fā)展壯大的良好環(huán)境，樹立煤炭經(jīng)營新形象。
（四）帶好隊伍，開創(chuàng)內(nèi)部管理新局面。以集團(tuán)公司對標(biāo)活動為抓手，強(qiáng)化人員和設(shè)備的內(nèi)部管理，向員工講形勢、講任務(wù)，將全年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行科學(xué)分解，嚴(yán)格各項費用指標(biāo)的管理控制，加大目標(biāo)考評和督查力度，努力提高人員效率和設(shè)備運轉(zhuǎn)率，實現(xiàn)煤炭經(jīng)營工作有目標(biāo)、有責(zé)任、有部署,有考核，人人有擔(dān)子，層層抓落實的工作新格局。同時進(jìn)一步加強(qiáng)班子建設(shè)，搞好班子團(tuán)結(jié)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化廉潔自律，樹立誠信理念，做到為員工誠心誠意辦實事，盡心盡力解難事，靠務(wù)實誠信的工作態(tài)度，贏得員工，提升公司管理水平。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，面對新的一年諸多不確定因素，我們有信心、有決心在集團(tuán)公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以本次會議為契機(jī)，認(rèn)清使命、創(chuàng)新思路，立足長遠(yuǎn)、謀劃發(fā)展，以“真抓實干、爭創(chuàng)一流”的信念，知難而進(jìn)、迎難而上，以優(yōu)異的業(yè)績?yōu)榧瘓F(tuán)公司各項工作再上新臺階貢獻(xiàn)力量！
在新春佳節(jié)來臨之際，衷心祝愿鑫國集團(tuán)更加繁榮富強(qiáng)，興旺發(fā)達(dá)，祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們心想事成，平安健康，萬事吉祥！謝謝大家！
土地管理表態(tài)發(fā)言篇十一
公司副總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言總經(jīng)理、各位同事：
首先非常感謝大家對我如此的信任，這樣的支持我就任常務(wù)副總這個職位，我深知這個位子的重要性，它包含著大家對我的信任與期望!能夠得到大家的信任是我的光榮，通信行業(yè)是一個技術(shù)含量比較高的行業(yè)，現(xiàn)在公司的領(lǐng)導(dǎo)及員工在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下取得不菲的業(yè)績和效益。在去年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐，這些離不開公司總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司全體員工的努力。今天我有幸站在這里接受這個職位我感到非常的榮幸，也非常感謝大家的支持與厚愛，你們的支持就是我最大的動力。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
晚上好!非常榮幸能加入公司，更高興能有機(jī)會與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事共同為公司這艘艦艇遠(yuǎn)航而獻(xiàn)上一份力量，我感到無比欣慰。我相信：只要公司人上下心連心、手拉手、肩并肩、同榮辱、共奮斗，我們公司就一定能成為管道行業(yè)的航母。在這里，我特別感謝**能給我個搭載航空母艦的機(jī)會。
首先，我先談一下入職幾天來的感受：入職時間可能僅僅一周左右，但公司給我留下了深刻的印象，一是公司氛圍非常好，上下級間、平行同事間都非常友好、和諧，充滿著濃郁的親情文化，正是這種親情文化讓我感受到，在公司除了基本的雇傭關(guān)系外，更是一種充滿溫馨、關(guān)愛的家人關(guān)系;二是公司的硬件資源達(dá)到相當(dāng)?shù)乃?，這包括公司的廠區(qū)、生產(chǎn)車間、生產(chǎn)設(shè)備、配套設(shè)施，硬件資源必將為公司將來的跨越式發(fā)展和騰飛提供強(qiáng)大保證;三是公司同事工作都非常敬業(yè)，我發(fā)現(xiàn)門衛(wèi)以及后勤人員很早就在裁剪草坪以等綠化樹木，生產(chǎn)員工也都能確保生產(chǎn)線晝夜不停而忘我工作，財務(wù)人員工作也非常敬業(yè)，我們晚上打球后一起吃飯，經(jīng)理還匆匆吃飯后趕回辦公室處理開票事宜，公司銷售部、招投標(biāo)部、售后服務(wù)部門在很多公司都是相對繁忙，工作繁瑣的一個部門，我發(fā)現(xiàn)銷售部人員來往于辦公室和車間之間，與生產(chǎn)車間積極溝通發(fā)貨事宜，許多售后服務(wù)人員還奮戰(zhàn)在省內(nèi)外安裝工地，生產(chǎn)部s主任頻繁來往于車間與銷售部，我都把s主任誤以為是銷售部門員工了。這里更不用提公司的各位中高層領(lǐng)導(dǎo)，都表現(xiàn)出很強(qiáng)的責(zé)任感，真正體現(xiàn)出了以身作則、身先士卒的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范;四、公司是一個真正具備運動精神和氛圍的企業(yè)，全公司大多數(shù)員工都崇尚運動，上至高管，下至基層都有相當(dāng)數(shù)量的員工真正投身到籃球運動中來。運動精神，我的理解就是不畏強(qiáng)敵、全力以赴，也可以說就是亮劍精神：狹路相逢勇者勝。一個具有運動精神的企業(yè)，是永遠(yuǎn)年輕的，永遠(yuǎn)充滿朝氣的，永遠(yuǎn)充滿斗志的，是永遠(yuǎn)不言敗的，更是永遠(yuǎn)具有戰(zhàn)斗力的企業(yè)。我看到了公司完全具備這一點。
域定位，要解決的是在今后3-5年內(nèi)，我公司主要開展?fàn)I銷業(yè)務(wù)的市場區(qū)域，比如是選擇華中區(qū)域、還是全國市場，是選擇在華中區(qū)域采用采蘑菇的方法拓展區(qū)域市場，也即先拓展利潤豐厚的市場再采摘次豐厚的市場，還是采用地毯式搜索等方式進(jìn)行精耕細(xì)作，這需要進(jìn)行系統(tǒng)和精準(zhǔn)規(guī)劃。公司在營銷戰(zhàn)略上應(yīng)該有一定程度清晰的規(guī)劃，但需要進(jìn)一步深化、細(xì)分，并切實明確自身定位，并綜合企業(yè)內(nèi)外部資源打造出有明確差異化的競爭戰(zhàn)略，塑造行業(yè)優(yōu)勢地位，并將營銷戰(zhàn)略規(guī)劃形成可執(zhí)行行的戰(zhàn)略執(zhí)行方案，從而確保公司將來能以穩(wěn)健、快速、健康、可持續(xù)性的發(fā)展。
第二，公司銷售模式有待于進(jìn)一步完善和細(xì)化。由于市政管道產(chǎn)品的特性決定了我們的銷售模式以工程直銷為主。那我們有個問題需要思考：當(dāng)前管道銷售主要銷售模式有兩種：傳統(tǒng)經(jīng)銷渠道銷售和工程銷售，民品進(jìn)傳統(tǒng)渠道，市政產(chǎn)品既可渠道銷售，也可工程項目直銷，公司的銷售模式中，傳統(tǒng)經(jīng)銷渠道和工程直銷渠道如何實現(xiàn)互補(bǔ)，兩種渠道模式各自如何拓展，兩種渠道模式各占多大比例。結(jié)合公司營銷人力資源現(xiàn)狀，如何有計劃、分階段實施渠道組建，這將是以后工作中迫切需要解決的問題。
第三、目標(biāo)市場細(xì)分和區(qū)域市場選擇需要更進(jìn)進(jìn)一步明確。公司選擇拓展的市場區(qū)域需要進(jìn)一步明確，并嚴(yán)格建立計劃管理機(jī)制，確保各區(qū)域月度、年度計劃達(dá)標(biāo);針對各個區(qū)域市政市場中，我們是主攻農(nóng)村飲用水市場、燃?xì)馐袌?、市政道路輸水工程、工業(yè)園區(qū)及工廠輸水、專業(yè)化工、造紙、飲料食品、冶金行業(yè)等流體輸送工程中的一種還是全部細(xì)分市場，我們的主攻項目規(guī)模是選擇1千萬以上，還是500萬以上，或100萬以上。數(shù)量眾多的中小項目由于規(guī)模以及運輸和服務(wù)的問題，我們是選擇放棄還是采用全面撒網(wǎng)式拓展，這諸多問題需要我們進(jìn)一步研究明確。并嚴(yán)格貫徹在銷售人員日常銷售工作中。
第四，公司需要進(jìn)一步加大營銷團(tuán)隊建設(shè)。營銷團(tuán)隊的組建是緊緊圍繞公司營銷戰(zhàn)略而展開，營銷團(tuán)隊是公司營銷戰(zhàn)略的真正執(zhí)行者，是公司營銷目標(biāo)達(dá)成的尖兵。從一個企業(yè)的中長期發(fā)展而言，企業(yè)的成功靠的是整個團(tuán)隊整體協(xié)同作戰(zhàn)的成功，同樣，銷售業(yè)績的達(dá)成也必將靠的是整個營銷團(tuán)隊整體作戰(zhàn)。營銷團(tuán)隊建設(shè)的兩個關(guān)鍵點，一是數(shù)量，建立與企業(yè)年度營銷目標(biāo)相匹配的一定數(shù)量的營銷團(tuán)隊，第二是質(zhì)量，銷售人員的戰(zhàn)斗能力一方面取決于其自我規(guī)劃以及對公司發(fā)展遠(yuǎn)景的認(rèn)知度，其二取決于企業(yè)的激勵機(jī)制，其三取決于企業(yè)的培訓(xùn)體系。三者缺一不可，但若前兩者都具備，培訓(xùn)對于提升營銷團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力顯得尤為重要。系統(tǒng)、完善、實操性強(qiáng)的培訓(xùn)我體系打造在營銷團(tuán)隊管理中將是非常重要的。在以后工作營銷培訓(xùn)工作將是非常重要的一環(huán)。今后，我將結(jié)合自己建材營銷心得，編撰《管道營銷手冊》等工具書，內(nèi)容包括：商務(wù)禮儀、營銷知識、溝通技能、多元化渠道拓展策略以及技能、大客戶拓展技能、標(biāo)準(zhǔn)化營銷話術(shù)等。
以上是我個人的粗淺認(rèn)識及看法，希望在以后的工作中，各位同事能對本人多提寶貴意見和建議，并希望能獲得大家的大力支持和配合，我在這里表示衷心感謝。
尊敬的x書記、x部長、x總和各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:大家好,剛才宣布了集團(tuán)黨委對我工作的任命，在此，我衷心感謝組織對我的信任和關(guān)懷，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的器重和厚愛，感謝x書記和x部長親自陪送我來xx公司任職，感謝同事們對我的信任和支持！這次任職，是對我的認(rèn)同與接受，也是希望和重托,更是的挑戰(zhàn)和考驗，讓我有機(jī)會在更高的平臺,為我們xx公司服務(wù),為我們集團(tuán)添彩。今天是一個新的起點,我將盡快進(jìn)入新的崗位角色,勤勉盡職,扎實工作,有所作為。
簡單介紹我的簡歷：1992年7月從廣西x校xx專業(yè)畢業(yè)，分配到xxxx工作，做過業(yè)務(wù)員、企業(yè)管理科長、辦公室主任和木材加工廠長。2001年12月調(diào)到廣西xx集團(tuán)，先后任過下屬子公司的經(jīng)營部經(jīng)理、苗木生產(chǎn)基地經(jīng)理和銷售供應(yīng)部經(jīng)理。2011年2月調(diào)到我們集團(tuán)，任過xx公司的供銷科長、辦公室主任兼xxx支部書記、xx公司董事副總經(jīng)理。通過業(yè)余學(xué)習(xí)，我完成了經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)大專課程、會計學(xué)本科課程和工商管理研究生班（mba）課程學(xué)習(xí)，均取得學(xué)歷證書。2008年取得了經(jīng)濟(jì)師和園林工程師職稱、2013年7月取得資產(chǎn)評估師資格。這一路走來，我想之所以今天能在這作表態(tài)發(fā)言，靠的是組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)，靠的是同事的信任支持，靠的是虛心學(xué)習(xí)、用心工作，靠的是踏實做事、誠以待人。
在此，我就今后的工作表個態(tài):一是講”政治”。做為國有企業(yè)管理人員，首先要講政治，確保自己的言行符合黨的政策法規(guī)要求、符團(tuán)公司黨委和董事會的決策布置，符合領(lǐng)導(dǎo)班子的具體安排。確保方向正確，行動合規(guī)，結(jié)果合法。
二是講“團(tuán)結(jié)”。做為xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子一員，要講團(tuán)結(jié)，顧大局，找準(zhǔn)位置，當(dāng)好主要領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,與班子其他成員和公司同事坦誠相待、團(tuán)結(jié)協(xié)作、遇過不推、補(bǔ)臺不折臺,悉心盡力做好分管工作。
三是要“務(wù)實”。做為xx公司的分管領(lǐng)導(dǎo)，要胸懷集團(tuán)謀發(fā)展，著眼桂江思全局,立足本職抓落實。堅持xx公司一貫以來的實事求是,真抓實干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，多調(diào)研考察、出有用的點子、辦實事，重績效。
四是要“勤學(xué)”。要深入學(xué)習(xí)林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計和園林業(yè)務(wù)知識，學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)，提高自身的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。五是要“廉潔”。要嚴(yán)格遵守反腐倡廉的各項規(guī)定，老老實實做人，勤勤懇懇干事，清清白白任職，保持頭腦清醒，嚴(yán)格要求自己,主動接受大家監(jiān)督。
同時,對于我以后工作中表現(xiàn)出來的不足，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事隨時批評提醒,我一定認(rèn)真加以改進(jìn)。決不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)、同事對我的信任、希望和重托。
謝謝大家!
土地管理表態(tài)發(fā)言篇十二
安丘市2017年度土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法監(jiān)督檢查工作方案（征求意見稿）。
為扎實做好全市2017年度土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作，有效遏制違法用地、違法勘查開采礦產(chǎn)資源行為發(fā)生，根據(jù)《國土資源部關(guān)于開展2017年度土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法監(jiān)督檢查工作的通知》（國土資發(fā)〔2018〕8號）和上級國土資源工作會議精神，結(jié)合我市實際，制定本方案。
一、任務(wù)目標(biāo)。
2017年度土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查的工作對象為國土資源部下發(fā)的2017年度土地礦產(chǎn)衛(wèi)片圖斑中，經(jīng)合法性審查后確定的疑似違法用地圖斑與礦產(chǎn)疑似違法圖斑。通過開展衛(wèi)片檢查，評估各鎮(zhèn)街區(qū)2017年度國土資源管理秩序、落實國土資源屬地監(jiān)管責(zé)任與耕地保護(hù)責(zé)任情況；督促依法查處整改國土資源違法行為，保護(hù)國土資源，推動國土資源日常執(zhí)法監(jiān)管向“發(fā)現(xiàn)在初始，解決在萌芽”轉(zhuǎn)變。國土資源部門要及時組織對違法用地、違法勘查開采礦產(chǎn)資源行為進(jìn)行查處整改。各鎮(zhèn)街區(qū)要堅持以保護(hù)耕地為目的，以拆除復(fù)耕為重點，以人事并處為標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)力推進(jìn)違法用地、違法勘查開采礦產(chǎn)資源行為整改，2018年4月30日前全面整改到位。
二、職責(zé)分工。
財政局、公安局、環(huán)保局、安監(jiān)局、住建局、規(guī)劃局、交通運輸局、城管監(jiān)察辦、金融辦、水利局、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、畜牧局等部門（單位）負(fù)責(zé)人為成員的市土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌推進(jìn)全市工作。采取督導(dǎo)檢查、暫停審批、扣減經(jīng)費、約談問責(zé)等措施，督促各鎮(zhèn)政府、街辦、開發(fā)區(qū)管委會全面抓好問題整改，積極消除違法狀態(tài)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市國土資源局，負(fù)責(zé)辦公室日常工作。
各鎮(zhèn)政府、街辦、開發(fā)區(qū)管委會對轄區(qū)內(nèi)土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法監(jiān)督檢查工作負(fù)總責(zé)，承擔(dān)整改主體責(zé)任。市國土資源局根據(jù)上級統(tǒng)一部署，按照時間安排、政策界限和技術(shù)規(guī)范，搞好土地變更調(diào)查和衛(wèi)片執(zhí)法監(jiān)督檢查具體銜接，依法依規(guī)查處土地礦產(chǎn)違法案件，做好衛(wèi)片圖斑分解下發(fā)、整改情況核實、數(shù)據(jù)填報等工作并負(fù)直接責(zé)任。市直有關(guān)部門、單位按照職責(zé)分工，配合做好違法用地和違法勘查開采礦產(chǎn)行為的查處整改工作。
三、方法步驟。
（一）查處整改階段（從現(xiàn)在起至4月20日）各鎮(zhèn)政府、街辦、開發(fā)區(qū)管委會對核查認(rèn)定的違法圖斑，按照市政府確定的任務(wù)目標(biāo)和完成時限，制定切實可行的整改措施，確保4月20日前查處整改到位。查處整改期間，市國土資源局要搞好業(yè)務(wù)指導(dǎo)，依法嚴(yán)厲查處國土資源違法行為，并會同市政府督查室對整改情況進(jìn)行督查通報。
（二）督導(dǎo)驗收（4月21日至5月20日）。
市政府組成督導(dǎo)組對各鎮(zhèn)街區(qū)整改情況和違法案件查處情—2—。
況進(jìn)行督導(dǎo)檢查和初驗，督促全面做好迎接國家、省和濰坊市驗收準(zhǔn)備工作。
四、政策標(biāo)準(zhǔn)。
（一）拆除復(fù)耕認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。對項目建設(shè)、圈院墻、沙石堆放等的違法違規(guī)用地，凡是3月底前不能上報省政府補(bǔ)辦用地手續(xù)的，一律實施拆除復(fù)耕。所有建筑物（構(gòu)筑物）徹底拆除，堆放物全部清運，具備種植條件的方可認(rèn)定完成整改。
（二）設(shè)施農(nóng)用地認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。按照《國土資源部農(nóng)業(yè)部關(guān)于進(jìn)一步支持設(shè)施農(nóng)業(yè)健康發(fā)展的通知》（國土資發(fā)〔2014〕127號）規(guī)定，存在超規(guī)格建設(shè)、改變用途、臨時改造、騙取批準(zhǔn)等情形的，一律按照違法用地認(rèn)定。
（三）光伏用地認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。按照國土資規(guī)〔2015〕5號和國土資規(guī)〔2017〕8號相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
（四）農(nóng)村道路認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。按照2017年11月1日開始施行的《土地利用現(xiàn)狀分類》（gb/t21010-2017）規(guī)定，農(nóng)村道路為：在農(nóng)村范圍內(nèi)，寬度大于等于2米、小于等于8米，用于村間、田間交通運輸，并在國家公路網(wǎng)絡(luò)體系之外，以服務(wù)于農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主要用途的道路（含機(jī)耕道）。
（五）違法采礦認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。未辦理采礦許可證或采礦許可證逾期，或超越批準(zhǔn)范圍采礦，并取得礦產(chǎn)品銷售收入的，一律認(rèn)定為違法采礦。
五、工作要求。
（一）提高認(rèn)識，主動作為。各鎮(zhèn)政府、街辦、開發(fā)區(qū)管委—3—。
會和市直有關(guān)部門、單位要把做好衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作作為貫徹落實黨的十九大關(guān)于加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)、推進(jìn)綠色發(fā)展、建設(shè)美麗中國的要求的生動實踐，從推動全市經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展的大局出發(fā)，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌部署推進(jìn)，主動擔(dān)當(dāng)、依法作為、敢于碰硬，高效組織聯(lián)合執(zhí)法專項行動，全面遏制國土資源違法行為，確保查處整改工作取得預(yù)期成效。
（二）嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，注重成效。市國土資源局要認(rèn)真落實衛(wèi)片執(zhí)法監(jiān)督檢查相關(guān)政策，吃透并指導(dǎo)各鎮(zhèn)街區(qū)和市直相關(guān)職能部門、單位準(zhǔn)確把握衛(wèi)片執(zhí)法工作的重點和政策導(dǎo)向，確保工作質(zhì)量。各鎮(zhèn)政府、街辦、開發(fā)區(qū)管委會要繼續(xù)堅持“消除違法狀態(tài)第一標(biāo)準(zhǔn)”，凡衛(wèi)片圖斑中涉及的違法用地、違法勘查開采礦產(chǎn)資源行為，必須全部納入查處整改范圍，嚴(yán)格依法依規(guī)拆除恢復(fù)原貌，提高工作成效。
（三）嚴(yán)肅問責(zé)，規(guī)范秩序。根據(jù)上級要求，市政府將對日常執(zhí)法監(jiān)管中保護(hù)不力、問題突出的鎮(zhèn)街區(qū)開展警示約談，限期解決；逾期仍未達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)的，取消評先樹優(yōu)資格。對違法用地嚴(yán)重，整改成效差的鎮(zhèn)街區(qū)采取暫停有關(guān)審批事項、扣減財政經(jīng)費等綜合施治措施，直至通過上級驗收。同時，依據(jù)有關(guān)規(guī)定和辦法，依法對相關(guān)鎮(zhèn)街區(qū)黨政主要負(fù)責(zé)同志和有關(guān)人員實施責(zé)任追究，切實維護(hù)好國土資源管理利用秩序。
源管理利用秩序，為加快“四個城市”建設(shè)營造良好國土資源環(huán)境。
—5—。
土地管理表態(tài)發(fā)言篇十三
根據(jù)省委、__辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省委轉(zhuǎn)發(fā)省委等部門《關(guān)于開展農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記試點工作的意見》，并結(jié)合我鄉(xiāng)二輪承包實際，我們做了以下工作。
鄉(xiāng)成立農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)登記工作領(lǐng)導(dǎo)組，全面統(tǒng)籌推進(jìn)確權(quán)登記工作，負(fù)責(zé)具體工作的協(xié)調(diào)，組織，領(lǐng)導(dǎo)。辦公室設(shè)在農(nóng)經(jīng)站。分村派駐土地確權(quán)登記領(lǐng)證工作指導(dǎo)組。按照縣里要求__負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，村支兩委、村務(wù)監(jiān)督理事會全程參與。
準(zhǔn)確把握政策界限，妥善處理各類問題，嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村土地承包法律，法規(guī)和政策規(guī)定，扎實登記，嚴(yán)禁將集體預(yù)留地登記在個人頭上，嚴(yán)禁在確權(quán)登記期間瓜分村集體資產(chǎn)。對土地承包經(jīng)營權(quán)有爭議和糾紛的，先依法解決再予以確權(quán)登記，全鄉(xiāng)這次確權(quán)工作中共調(diào)解各種矛盾二十余次，對工作中遇到問題按照確保穩(wěn)定，尊重歷史，照顧現(xiàn)實，分類處置，同時依靠群眾自主協(xié)商解決，確保此次確權(quán)工作圓滿完成。
三、工作開展。
我鄉(xiāng)共十三個行政村，332個村民組，12325戶，先后六個階段對全鄉(xiāng)開展確權(quán)領(lǐng)證工作。
1、宣傳發(fā)動，我鄉(xiāng)自xx年11月18日，召開土地確權(quán)動員會以來，共培訓(xùn)二千余人，培訓(xùn)會十余次，印發(fā)明白紙，張貼標(biāo)語，懸掛橫幅一百余幅，做到確權(quán)登記意義、程序、責(zé)任家喻戶曉。
2、清理核實，從xx年11月26日至xx年12月2日完成承包檔案清理工作，全面組織清理土地承包檔案，著重解決土地承包方案，承包合同，承包臺賬，種類不齊全，管理不規(guī)范等問題。
3、登記錄入階段，從今年3月1日到31日進(jìn)行農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)變更，注銷登記工作。
1、確權(quán)發(fā)證階段。根據(jù)前期認(rèn)真細(xì)致的摸底排查、登記，全面審核相關(guān)，確保xx年12月底前完成農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)登記領(lǐng)證工作。
2、農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)登記領(lǐng)證工作開展的同時，我們將對鄉(xiāng)村兩級收集的資料進(jìn)行分類歸檔，確保登記細(xì)、核查是、歸檔全。確保辦實證、辦真證、辦鐵證。
為貫徹落實全縣農(nóng)村土地確權(quán)工作會議精神，我鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視，把土地確權(quán)工作作為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重要內(nèi)容之一，從組織領(lǐng)導(dǎo)、人員配備、工作實施等各方面予以重點保障。目前，在縣農(nóng)業(yè)局的指導(dǎo)幫助下，我鎮(zhèn)此項工作取得了階段性進(jìn)展?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下。
目前，我鎮(zhèn)農(nóng)村土地確權(quán)頒證的20個村4個社區(qū)143個社，工作人員到戶實地核實，截止目前，全鎮(zhèn)土地確權(quán)外業(yè)測繪工作已全面結(jié)束。
(一)強(qiáng)化組織，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。自xx年4月縣農(nóng)業(yè)局召開了全縣農(nóng)村土地確權(quán)工作會議后，**鎮(zhèn)黨委政府高度重視，4月26日召開了全鎮(zhèn)土地確權(quán)，宣傳、發(fā)動工作會議，成立了**鎮(zhèn)農(nóng)村土地確權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實行“一把手”負(fù)責(zé)制,層層落實責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在鎮(zhèn)農(nóng)技站，由分管農(nóng)業(yè)負(fù)責(zé)人兼任辦公室主任，農(nóng)技站長兼任辦公室副主任，全體農(nóng)技人員負(fù)責(zé)組織、宣傳、發(fā)動，協(xié)調(diào)土地確權(quán)工作，各村及農(nóng)村社區(qū)書記為第一責(zé)任人，村主任負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)，土地確權(quán)矛盾糾紛、后勤保障等各項工作。
(二)廣泛宣傳、深入動員。農(nóng)村土地確權(quán)試點工作，直接關(guān)系到廣大農(nóng)民的切實利益，關(guān)系到農(nóng)村社會的和諧穩(wěn)定，我們鎮(zhèn)農(nóng)技站人員，分片包村到社，與鎮(zhèn)村干部，召開各種形式的村社、**會85次，全鎮(zhèn)張貼標(biāo)語及巖標(biāo)50余幅，出動宣傳車23次，發(fā)放宣傳資料15600份，發(fā)送手機(jī)短信18000條，給不識字的農(nóng)戶解讀農(nóng)村土地確權(quán)宣傳資料，全方位宣傳農(nóng)村土地確權(quán)頒證的有關(guān)文件及政策，做到政策宣傳到村、責(zé)任落實到戶，家喻戶曉，人人皆知。
(三)摸底核查，落實督查。實行目標(biāo)責(zé)任制，將農(nóng)村土地確權(quán)工作納入年底對村(社區(qū))目標(biāo)管理，壓實責(zé)任到村(社區(qū))、到戶。人人肩上有擔(dān)子，鎮(zhèn)村干部、農(nóng)技人員積極入戶摸底調(diào)查，實地核查地塊，指認(rèn)邊界，調(diào)處矛盾;認(rèn)真研究解決工作中遇到的問題、矛盾，由鎮(zhèn)農(nóng)村土地確權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室督促農(nóng)村土地確權(quán)頒證工作穩(wěn)步推進(jìn)。
對全鎮(zhèn)各村(社區(qū))的每個農(nóng)戶的田土面積實行張榜公示，接受廣大群眾的監(jiān)督，增強(qiáng)操作的透明度，真正實現(xiàn)陽光作業(yè)，保證確權(quán)工作的公平、公正、公開。
(一)承包面積與實際測繪面積不相符的問題。
(二)土地證地塊位置因個別農(nóng)戶自行調(diào)換與承包地塊位置不相符的問題。
(三)城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)私自賣田、賣土，違法建房后土地確權(quán)的問題。
(四)高速路、南環(huán)路占地，少數(shù)農(nóng)戶毀田、毀土，該社沒有補(bǔ)償所賣田土款，該社人均分配，現(xiàn)導(dǎo)致無法確權(quán)的問題。
(五)嫁出的女方戶籍沒變，而男方所在地又分得田土給女方，是否確權(quán)需要調(diào)查的問題。
(六)農(nóng)村土地確權(quán)工作開工以來，鎮(zhèn)村干部車船費，各村社群眾代表務(wù)工指界勞務(wù)費等工作經(jīng)費落實不到位的問題。
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好培訓(xùn)。目前部份群眾認(rèn)識仍然不夠不到位，入戶調(diào)查反饋顯示，一部份群眾最關(guān)心的是土地確權(quán)后土地實際收益、歸屬及有效性問題。因此在下一步的工作中我鎮(zhèn)將定期組織相關(guān)人員進(jìn)行土地確權(quán)相關(guān)法律、政策的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)我鎮(zhèn)農(nóng)村土地確權(quán)工作的理論基礎(chǔ)。
(二)繼續(xù)堅持公平、公正、公開的工作原則。土地確權(quán)工作是關(guān)系到村民群眾的大事，因此要做好此項工作，就必須堅持原則，應(yīng)給予確權(quán)發(fā)證的，必須按照要求給予確權(quán)，不應(yīng)確權(quán)發(fā)證的，多一寸土地也不行。同時，我們將及時排查隱患，掌握動態(tài)，發(fā)現(xiàn)重大問題及時上報和解決，耐心細(xì)致地做農(nóng)戶的思想工作，把農(nóng)民反映的實際問題解決在基層，確保我鎮(zhèn)農(nóng)村土地確權(quán)頒證工作順利進(jìn)行。
(三)做好資料收集、歸檔工作。目前我鎮(zhèn)農(nóng)村土地確權(quán)工作已經(jīng)取得了階段性的進(jìn)展，在接下來的工作中我鎮(zhèn)將在相關(guān)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，加快資料、歸檔工作，進(jìn)一步把我鎮(zhèn)農(nóng)村土地確權(quán)頒證工作做好、做扎實，確保該項工作順利完成。
為貫徹落實好省、市農(nóng)村工作會議精神，切實做好農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作，縣委、縣政府高度重視，把確權(quán)登記工作作為全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的一項重要內(nèi)容，從組織領(lǐng)導(dǎo)、人員配備、工作經(jīng)費等各方面予以重點保障。在省、市農(nóng)業(yè)部門的指導(dǎo)幫助下，我縣精心組織實施，各項工作取得了階段性進(jìn)展。現(xiàn)將工作開展情況匯報如下。
全縣耕地面積22.5萬畝，其中水田面積18.43萬畝，轄13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，157個行政村，1228個村小組，50856戶，21.5萬人。目前，工作進(jìn)展為：全面完成了第一階段準(zhǔn)備工作，進(jìn)入了第二階段確權(quán)工作。對全縣各村各戶原二輪承包檔案資料進(jìn)行清理，已完成了全縣48313戶家庭承包農(nóng)戶承包面積及合同的核實登記工作，占總數(shù)的95%;已有157個行政村的調(diào)查摸底表表一進(jìn)行了公示。進(jìn)一步完善了基礎(chǔ)信息采集，統(tǒng)一印制了《發(fā)包方調(diào)查表》、《承包方調(diào)查表》、《承包地塊調(diào)查表》、《信息公示表》、《公示結(jié)果歸戶表》等表格5萬余份;同時我縣聘請了3家技術(shù)公司已進(jìn)駐湖上鄉(xiāng)、南嶺鄉(xiāng)、荷塘鄉(xiāng)、高洲鄉(xiāng)、六市鄉(xiāng)、坊樓鎮(zhèn)、三板橋鄉(xiāng)等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面開展實測示范工作，其中三板橋鄉(xiāng)已全部完成勾圖實測工作，南嶺、高洲、六市、坊樓已完成60%的勾圖實測?，F(xiàn)有南嶺鄉(xiāng)長埠村東沖組49戶、三板橋鄉(xiāng)棠市村一組39戶，完成確權(quán)登記程序，可以率先頒證。
一平臺三體系建設(shè)工作，確定了湖上鄉(xiāng)、坊樓鎮(zhèn)、升坊鎮(zhèn)、三板橋鄉(xiāng)四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為示范點。在示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)購置了電子顯示屏、電腦等其它硬件設(shè)備，規(guī)范了土地流轉(zhuǎn)制度，全面開展土地流轉(zhuǎn)信息統(tǒng)計及信息發(fā)布。
在推動農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)登記頒證工作的過程中，主要注重強(qiáng)化了以下幾方面工作：
1、堅持高位推進(jìn)。縣委、縣政府高度重視，成立了以縣政府__掛帥的確權(quán)登記頒證工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室由農(nóng)業(yè)局具體負(fù)責(zé)，并以縣政府辦公室文件下發(fā)了《__蓮花縣農(nóng)村土地承包權(quán)確權(quán)登記頒證工作方案__》，具體明確了工作目標(biāo)、基本原則、主要任務(wù)、實施步驟和工作要求。同時，縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了責(zé)任書，將此項工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終考評。并根據(jù)工作需要，成立了縣領(lǐng)導(dǎo)分鄉(xiāng)掛點督導(dǎo)組、農(nóng)業(yè)局班子成員掛點工作組、鄉(xiāng)級工作領(lǐng)導(dǎo)組、村級工作組等工作組，并抽調(diào)素質(zhì)高、責(zé)任性強(qiáng)、熟悉政策的人員參與掛點工作，特別是明確要求各村工作組要吸收村村民代表、熟悉村情的老干部等參加，確保工作效果。通過成立縣級領(lǐng)導(dǎo)組及專門機(jī)構(gòu)，為登記工作有序開展奠定了很好的組織基礎(chǔ)。
2、注重政策宣傳。農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記工作需要做大量的工作讓老百姓了解、懂得。為此，我縣精心組織召開了由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長，分管鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站站長的農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記工作動員大會，由縣委書記、縣長等四套班子成員參加就開展登記工作進(jìn)行全面動員。通過采取四個一方式廣泛宣傳，(即發(fā)放致全縣廣大農(nóng)民一封信、一本手冊、一條短信、一份工作倒計時表)。目前，全縣已發(fā)放《致廣大農(nóng)民群眾一封信》5萬余份，《政策宣傳手冊》2000余本，確權(quán)登記手機(jī)短信3000多條次，《工作倒計時表》2000多份。同時，還利用電視、廣播、標(biāo)語、展板、橫幅等形式加大宣傳力度。通過廣泛宣傳，充分調(diào)動了農(nóng)民群眾參與確權(quán)工作的主動性，為全面鋪開確權(quán)工作奠定了堅實的思想和群眾基礎(chǔ)。
3、確保規(guī)范操作。今年4月份以來，根據(jù)工作進(jìn)展和實際需要，縣農(nóng)業(yè)局及時組織干部、工作人員分批分次到13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村組干部進(jìn)行了政策和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過組織培訓(xùn)和方式，參與工作的人員全部能夠準(zhǔn)確理解和正確把握政策界限，熟悉掌握具體操作規(guī)程。堅持做到七個到位：
三是調(diào)查摸底戶戶要到位，面積核實、四方界址要到位;。
四是公示要到位;。
五是聘請技術(shù)公司、航拍圖要到位;。
六是頒證工作要到位;。
七是組織領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)費要到位。
不僅如此，為確保規(guī)范操作，還嚴(yán)格按照省市農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記工作流程的要求，結(jié)合工作實際情況，制定了工作流程，設(shè)制了農(nóng)戶土地承包經(jīng)營權(quán)摸底表、村基本情況統(tǒng)計表、農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)登記問題統(tǒng)計表等表格，確保了登記規(guī)范、全面、詳細(xì)。
4、落實進(jìn)度措施。為做好了農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記工作，我縣組織人員到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行指導(dǎo)和不定期召開調(diào)度會，在每周五匯總進(jìn)度情況，通過《農(nóng)情簡報》和12316惠農(nóng)平臺通報各鄉(xiāng)鎮(zhèn)確權(quán)工作進(jìn)度。
一是確定過硬的專業(yè)測繪隊伍。目前我縣正與測繪公司洽談，確定具體專業(yè)測繪公司開展航拍。對實測面積進(jìn)行公示與農(nóng)戶確認(rèn)，對示范村的部分農(nóng)戶進(jìn)行率先頒證工作。
二是做好確權(quán)頒證檔案的建立工作。在開展工作過程中完善各種資料，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和將來錄入的真實性、可靠性，按照省市有關(guān)要求建立確權(quán)頒證檔案，積累總結(jié)經(jīng)驗。
三是繼續(xù)加大協(xié)調(diào)督辦和指導(dǎo)工作力度。嚴(yán)格，嚴(yán)把質(zhì)量，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，穩(wěn)步推進(jìn)實施，妥善處理矛盾糾紛，確保我縣農(nóng)村土地確權(quán)頒證試點按時完成任務(wù)。
內(nèi)容僅供參考。
土地管理表態(tài)發(fā)言篇十四
根據(jù)《中共重慶市江津區(qū)委辦公室重慶市江津區(qū)人民政府辦公室關(guān)于成立土地例行督察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》（江津委辦〔2011〕87號）要求，我鎮(zhèn)圍繞土地例行督察意見中集中反映的土地供應(yīng)不規(guī)范、土地審批不嚴(yán)格、土地執(zhí)法不到位、規(guī)劃管理不落實等幾大類土地問題，通過成立機(jī)構(gòu)、有效啟動宣傳、問題梳理、督辦推進(jìn)、驗收匯總等若干階段的工作，扎實穩(wěn)妥的完成了各項整改工作任務(wù)。
一、成立機(jī)構(gòu)。
我鎮(zhèn)鎮(zhèn)委和政府高度重視整改工作，成立了以譚春高鎮(zhèn)委書記為組長、李建祥鎮(zhèn)長和謝小江副鎮(zhèn)長等人為副組長的土地例行整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組織機(jī)構(gòu)的健全為我鎮(zhèn)的土地例行督察整改工作提供了可靠的保障。
二、真抓實干，深入調(diào)查，制定方案。
針對土地整改的具體問題，其工作小組下又設(shè)辦公室和五個工作組。
由謝小江兼任辦公室主任，莫波兼任辦公室副主任的領(lǐng)導(dǎo)辦公室主要負(fù)責(zé)我鎮(zhèn)土地例行督察整改的日常工作，制定切實可行的整改方案；向區(qū)整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送整改工作進(jìn)度；加強(qiáng)與重慶市江津區(qū)國土房管局的銜接聯(lián)系，積極爭取上級部門的指導(dǎo)和幫助，認(rèn)真抓好整改落實。
由謝小江為責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，國土所、規(guī)劃建設(shè)辦為責(zé)任部門的非法占地整改工作組具體負(fù)責(zé)清理鎮(zhèn)政府簽訂的與現(xiàn)行土地管理法律法規(guī)和政策相抵觸的相關(guān)協(xié)議，提出修改完善和終止履行的意見建議；符合用地條件的，依法完善一批用地審批手續(xù)。
由程糧畯為責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，農(nóng)業(yè)服務(wù)中心為責(zé)任部門的復(fù)耕并退還工作組負(fù)責(zé)對不符合土地利用規(guī)劃的違法建設(shè)項目，組織復(fù)耕并退還集體經(jīng)濟(jì)組織。
由梅建為責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，信訪辦、派出所為責(zé)任部門的信訪維穩(wěn)工作組負(fù)責(zé)妥善處理整改過程中的群眾信訪問題，防止激化社會矛盾，全力維護(hù)社會穩(wěn)定，確保整改工作順利開展；對擾亂此次土地例行督察整改正常工作秩序的，依法追究相關(guān)人員法律責(zé)任。
由梅建為責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，監(jiān)察室為責(zé)任部門的督查督辦工作組責(zé)任整改推進(jìn)工作情況進(jìn)行督查督辦；依法依規(guī)追究直接責(zé)任人員的黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任，涉嫌犯罪的移送司法機(jī)關(guān)處理。
三、明確工作責(zé)任，結(jié)合實際解決問題。
明確黨委書記總負(fù)責(zé)制，鎮(zhèn)長為第一負(fù)責(zé)人的整改工作機(jī)制，始終堅持“逐一整改、事事有落實，明確責(zé)任、件件有回音”。涉及整改事項的各位分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人明確了工作責(zé)任，根據(jù)賈嗣鎮(zhèn)土地整改的具體問題，切實履行好政府主導(dǎo)土地管理職責(zé)，堅決保護(hù)土地資源，遏制和打擊違法占地，依法依規(guī)管好用好土地，結(jié)合實際及時解決問題，為全市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
土地管理表態(tài)發(fā)言篇十五
各村委會，鄉(xiāng)屬各單位：
為進(jìn)一步貫徹落實鄱府字（2012）59號《關(guān)于鄱陽縣土地例行督察整改工作方案的通知》精神，確保例行督順利通過驗收，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
以國家土地管理法律法規(guī)和政策為依據(jù)。以國家土地督察南京局例行督察反饋意見為主要內(nèi)容，以消除違法用地狀態(tài)、規(guī)范土地管理秩序為重點，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，開展專項整改。確保土地例行督察和衛(wèi)片執(zhí)法檢查順利通過驗收，進(jìn)一步促進(jìn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為確保整改工作的順利進(jìn)行，鄉(xiāng)成立以黨委副書記、鄉(xiāng)長汪才合為組長，黨委委員程義來、人大副主席范壽才、副鄉(xiāng)長李祖勝為副組長，段謨康、張秉熔、陳火鳳、占長水、以及內(nèi)青村全體村干部為成員的整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)整改的組織領(lǐng)導(dǎo)和實施。
三、整改內(nèi)容及辦法此次整改內(nèi)容有：
（一）我鄉(xiāng)內(nèi)青村委會腰里村53-2號地塊，面積18.6畝，必須復(fù)綠，堅決杜絕未批即用行為，進(jìn)一步鞏固復(fù)綠成果，防止整改反彈及一切新的建筑物發(fā)生，并按縣有關(guān)文件要求整改到位，在7月底前向上級申請驗收。
（二）我鄉(xiāng)內(nèi)青村委會腰里村53-1號地塊，面積9.6畝，堅決做到先批后建，先辦齊各類證件后再建，堅決杜絕未批先建行為發(fā)生。由土管所牽頭，鄉(xiāng)政府、內(nèi)青村委會配合，做好與發(fā)改委、規(guī)劃局、國土局的對接工作，辦理立項，規(guī)劃設(shè)計條件和規(guī)劃許可證及用地手續(xù)。
四、時間安排。
按照縣專題會議要求，8月10日之前必須做好以上兩項工作，迎接好縣、市的檢查和南京局督察組的例行督察工作。
五、工作要求。
態(tài)勢，堅決維護(hù)好土地管理正常秩序。
（一）高度重視整改工作，黨委政府高度重視這次整改工作，把整改工作當(dāng)作當(dāng)前重中之重的工作來抓，在鄉(xiāng)整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，落實責(zé)任目標(biāo)，完善工作制度，確保整改按時限、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成。
（二）加大整改工作力度，此次整改工作將采取強(qiáng)有力的措施，確保整改的各項工作到位。
（三）堅決杜絕產(chǎn)生新的違法用地生行為，實現(xiàn)依法依規(guī)管理用地。
（四）嚴(yán)格整改責(zé)任追究，對重視不夠，措施不力，相互推諉，敷衍塞責(zé)導(dǎo)致未能按時完成整改任務(wù)，影響整改工作的單位和責(zé)任人，嚴(yán)格實行問責(zé)。
（五）加強(qiáng)依法管理、依法用地意識，采取強(qiáng)有力的確措施，確保土地利用和管理工作規(guī)范操作、有序運轉(zhuǎn)。
二0一二年七月十日。
主送：鄉(xiāng)黨政班子成員、各村委會。
白沙洲鄉(xiāng)黨政辦2012年7月10日印發(fā)。
（共印30份）。
土地管理表態(tài)發(fā)言篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家上午好！
我叫xxx，來自xxx，本次市委組織部選派干部赴省級掛職鍛煉，能夠成為其中的一員，我深感榮幸，感謝組織能給我這次寶貴的學(xué)習(xí)、鍛煉機(jī)會。我深知，這是組織部對我的特別關(guān)心和高度信任，我將堅決服從組織安排，嚴(yán)于律己，認(rèn)真履行職責(zé)；把今天作為一個新的起點，當(dāng)好學(xué)生，認(rèn)真學(xué)習(xí)，拓寬視野；扎實工作，展現(xiàn)xx縣干部的良好形象，絕不辜負(fù)組織對我的信任。
借這個機(jī)會，在此我鄭重承諾如下：第一，珍惜機(jī)遇，虛心學(xué)習(xí)，強(qiáng)化素質(zhì)提升。
我將把學(xué)習(xí)作為自己永恒的動力。堅持多聽、多看、多思考，做到謙虛謹(jǐn)慎，做一個有心的人。向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，學(xué)習(xí)他們博學(xué)遠(yuǎn)識、總攬全局的能力；向老同志學(xué)，學(xué)習(xí)他們腳踏實地、扎實肯干、鍥而不舍的工作作風(fēng)；向機(jī)關(guān)干部學(xué)，學(xué)習(xí)他們精益求精、勇于創(chuàng)新的工作態(tài)度；向書本和網(wǎng)絡(luò)學(xué)，拓寬知識，創(chuàng)新理念、提高業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。
第二，求真務(wù)實，大膽工作，積極有為。