策劃總監(jiān)崗位說明書范文(17篇)

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    藝術(shù)是審美和創(chuàng)造的產(chǎn)物,具有獨(dú)特的表現(xiàn)形式和內(nèi)涵。分析和總結(jié)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,為寫一篇完美總結(jié)提供更深入的思考和素材。總結(jié)是對過去的一個回顧和總結(jié),以下是一些經(jīng)典的總結(jié)范文,供大家參考和借鑒。
    策劃總監(jiān)崗位說明書篇一
    1、主持本部門策劃、活動、設(shè)計(jì)工作。
    2、根據(jù)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略,配合經(jīng)營部擬訂年度總體營銷計(jì)劃,監(jiān)控本部門對醫(yī)院戰(zhàn)略決策的.執(zhí)行情況,對醫(yī)院市場競爭形勢作出分析和評估,為總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略決策提供依據(jù)。
    3、領(lǐng)導(dǎo)部屬按照年度總體營銷計(jì)劃的要求,應(yīng)節(jié)慶日、季節(jié)性、階段性銜接的要求切實(shí)可行的實(shí)施方案。
    4、負(fù)責(zé)本醫(yī)院自身綜合研究、市場調(diào)研、同業(yè)競爭者的調(diào)研與企業(yè)實(shí)態(tài)研究,建立信息儲存庫,為醫(yī)院各類決策提供信息,使醫(yī)院各類決策信息化。
    5、在全醫(yī)院樹立“仁和醫(yī)院”的品牌意識,構(gòu)建仁和醫(yī)院的品牌方陣,進(jìn)行以“平價”品牌為核心的整合傳播。
    6、積極推動醫(yī)院文化建設(shè),增強(qiáng)醫(yī)院的品牌凝聚力。
    7、組織部屬完成醫(yī)院的形象塑造和管理工作即企業(yè)形象策劃和實(shí)施。
    8、整理各部運(yùn)作管理機(jī)制,使之更趨合理化、科學(xué)化。
    9、負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)和業(yè)績考核,為醫(yī)院的發(fā)展建立梯級人才儲備。
    策劃總監(jiān)崗位說明書篇二
    策劃總監(jiān)是指依據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營目標(biāo),制定市場推廣計(jì)劃和。
    策劃方案。
    崗位職責(zé)。
    說明書,歡迎大家參考借鑒,希望可以幫助到大家!
    策劃總監(jiān)是指依據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營目標(biāo),制定市場推廣計(jì)劃和策劃方案,負(fù)責(zé)公司對外的溝通合作、商務(wù)談判、項(xiàng)目策劃和組織實(shí)施,管理策劃項(xiàng)目的財務(wù),對部門人員績效進(jìn)行考核。
    1、帶領(lǐng)策劃團(tuán)隊(duì),協(xié)同相關(guān)團(tuán)隊(duì)共同完成品牌及其產(chǎn)品策劃指標(biāo)。
    2、負(fù)責(zé)對策劃部人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。良好的團(tuán)隊(duì)激勵能力、良好的組織協(xié)調(diào)能力和綜合管理能力。
    3、具有良好的客戶溝通協(xié)調(diào)、計(jì)劃、談判技巧,能夠把握項(xiàng)目進(jìn)程與流程控制。
    4、策劃部團(tuán)隊(duì)、業(yè)務(wù)整合到位,各項(xiàng)工作有序開展,且績效達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
    5、帶領(lǐng)策劃團(tuán)隊(duì)深入研究客戶需求,負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)各階段的策劃與市場調(diào)研工作,協(xié)同客戶部完成各類策劃案和推廣方案。
    6、整合項(xiàng)目顧問團(tuán)隊(duì)的意見和建議,提出策劃意見。
    7、參與并執(zhí)行公司制定的階段發(fā)展目標(biāo),針對業(yè)務(wù)目標(biāo)做好執(zhí)行策略的制定,組織協(xié)調(diào)資源確保目標(biāo)完成。
    8、持續(xù)分析相關(guān)音樂營銷的市場動態(tài),為項(xiàng)目策劃和公司發(fā)展提出策略思路,協(xié)助業(yè)務(wù)健康擴(kuò)展。
    9、定期主持召開公司策劃工作會議,參與營銷會議,協(xié)同相關(guān)部門推進(jìn)公司的良營銷運(yùn)營。
    一、對總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持前臺部門全面工作,執(zhí)行和落實(shí)上級有關(guān)批示,保證前臺部門的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    二、制定部門。
    工作計(jì)劃。
    建立和健全前臺部門各。
    規(guī)章制度。
    抓好骨干隊(duì)伍的建設(shè)注意培養(yǎng)考核和選拔人才。
    三、主持前臺部門例會,聽取匯報,研究情況,布置任務(wù)。
    四、監(jiān)督企劃宣傳的落實(shí)情況,抓好財產(chǎn)管理和成本核算工作,保證完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
    五、負(fù)責(zé)日常市場調(diào)研分析及各類主題活動策劃跟蹤。
    1、在公司利益前提下進(jìn)行廣告業(yè)務(wù)的策劃創(chuàng)意,不得有損公司利益;。
    2、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行觀點(diǎn)公司形象體系的規(guī)劃與建設(shè),使公司的服務(wù)品質(zhì)形象戰(zhàn)略方向準(zhǔn)確、目標(biāo)清晰,發(fā)展勢頭長盛不衰。
    4、不斷了解及掌握廣告、品牌、營銷管理新思想并創(chuàng)造性地融入觀點(diǎn)作業(yè)模式的框架體系。
    5、不斷清楚地了解廣告制作,廣告媒介等最新材料、最新技術(shù)、最新形式與方法;。
    6、負(fù)責(zé)組織公司的大項(xiàng)廣告業(yè)務(wù)的策劃會議。
    策劃總監(jiān)崗位說明書篇三
    1、負(fù)責(zé)率領(lǐng)部門副總監(jiān)、置業(yè)顧問完成銷售任務(wù),對部門業(yè)績負(fù)責(zé)。
    2、負(fù)責(zé)部門制度、流程的制定與完善。
    3、負(fù)責(zé)部門招聘、人員儲備、培訓(xùn)、業(yè)績考核,組織部門會議。
    4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)部門行政人員工作。
    5、依據(jù)公司下達(dá)的年度銷售任務(wù)指標(biāo),負(fù)責(zé)對銷售部各階段具體銷售任務(wù)進(jìn)行分解落實(shí)到各銷售小組及個人。
    6、負(fù)責(zé)做好月度、季度計(jì)劃編制工作。
    7、負(fù)責(zé)監(jiān)督、控制本部下屬各小組任務(wù)完成情況并適時調(diào)整銷售進(jìn)度以保證按時完成公司下達(dá)的各階段銷售任務(wù)。
    策劃總監(jiān)崗位說明書篇四
    (2)對內(nèi)頁美工在有內(nèi)頁模版文字需求時提供幫助。
    (3)臆想、討論、分析產(chǎn)品購買者需求點(diǎn),放大進(jìn)行文字說明、提煉產(chǎn)品買點(diǎn)。
    2.活動策劃方案。
    (一)根據(jù)營銷策略方向?qū)Φ赇佀杌顒舆M(jìn)行文字闡述,說明內(nèi)容應(yīng)包括:
    (1)活動主題,潤色(活動是什么)。
    (2)活動說明(為什么策劃這個活動)。
    (3)實(shí)施方案(如何執(zhí)行)。
    (4)活動期限(活動的持續(xù)時間)。
    (二)針對淘寶的大型活動,做出活動店鋪的可行性方案。
    3.品牌故事。
    (1)本公司需要的品牌介紹、品牌推廣等相關(guān)材料的編寫。
    (2)客戶線上店鋪品牌故事的編寫。
    4.企業(yè)文化。
    客戶公司線上的企業(yè)文化的撰寫。
    5.鉆展、直通車、店鋪首頁所需文案的編寫。
    6.運(yùn)營微博。
    運(yùn)營公司的官方微博,提高粉絲量,逐步擴(kuò)大微博影響。
    (1)搜集發(fā)微博的`資料,定時發(fā)微博。
    (2)和微博上的粉絲互動,回答他們的問題,對他們的評論進(jìn)行回復(fù)。
    (3)運(yùn)用一些微博運(yùn)營工具提高微博粉絲量。
    7.分析數(shù)據(jù)。
    8.培訓(xùn)。
    積極準(zhǔn)時參加公司舉辦的各類培訓(xùn),提高專業(yè)技能與個人職業(yè)素養(yǎng),與公司共同進(jìn)步。
    9.活動分析。
    分析淘寶店鋪和幫派的成功活動案例,對活動進(jìn)行分析總結(jié),收集存檔,吸取經(jīng)驗(yàn)。
    10.隨時記錄。
    隨時記錄自己的一些想法或者是策劃方案。
    策劃總監(jiān)崗位說明書篇五
    1.采購總監(jiān)負(fù)責(zé)主持采購部的全面工作,提出與公司相關(guān)的采購計(jì)劃,上報給總經(jīng)理,進(jìn)過總經(jīng)理審核后,組織實(shí)施并要確保各項(xiàng)采購工作圓滿完成。
    2.采購總監(jiān)要調(diào)查并研究公司各個部門的商品需求以及商品的銷售情況,要熟悉各種商品相應(yīng)的供應(yīng)渠道,了解市場的變化,做到商場的供需情況心中有數(shù)。
    3.采購總監(jiān)工作職責(zé)要指導(dǎo)并監(jiān)督屬下開展業(yè)務(wù),不斷地提高他們的業(yè)務(wù)能力,保證達(dá)到公司正常的采購量。
    4.采購總監(jiān)負(fù)責(zé)審核公司各部門呈報的年度采購計(jì)劃,統(tǒng)籌計(jì)劃并確定公司的采購內(nèi)容,以減少不必要的開支,利用最有效的資金保證最大限度的供應(yīng)。
    策劃總監(jiān)崗位說明書篇六
    3、知悉方案執(zhí)行的細(xì)節(jié),與客戶部加強(qiáng)溝通協(xié)作,及時發(fā)現(xiàn)問題并優(yōu)化方案;
    4、在項(xiàng)目執(zhí)行時,根據(jù)工作進(jìn)度,配合客戶部門完成執(zhí)行的具體工作;
    5、保持與直屬領(lǐng)導(dǎo)的暢通溝通,保證策劃任務(wù)按時完成;
    6、了解互聯(lián)網(wǎng)營銷的各種形式,特別是社會化媒體,及網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)的應(yīng)用,對于80—90后的消費(fèi)者有一定的洞察和了解。
    策劃總監(jiān)崗位說明書篇七
    所屬部門。
    物流部。
    職位名稱。
    文件編號。
    直接上級。
    總經(jīng)理。
    直接下級。
    各基地物流副部長、計(jì)劃副部長。
    售后物流副部長。
    版本。
    a
    間接上級。
    集團(tuán)董事長。
    制訂單位。
    物流部。
    制定日期
    職位目的描述。
    在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的全面?zhèn)}儲物流管理工作;建立、完善并組織實(shí)施倉儲、裝卸搬運(yùn)、包裝管理等物料管理工作體系。
    主要。
    崗位。
    職責(zé)。
    工作描述。
    工作指標(biāo)。
    1、負(fù)責(zé)本部門年度目標(biāo)及月度工作計(jì)劃的制訂、組織、實(shí)施,監(jiān)督、檢查本部門工作完成情況。
    2、指導(dǎo)倉儲管理及內(nèi)部物流系統(tǒng)規(guī)劃,并督促、實(shí)施。
    3、負(fù)責(zé)對本部門員工工作質(zhì)量的監(jiān)督、檢查,并進(jìn)行績效考核。
    4、加強(qiáng)倉庫現(xiàn)場環(huán)境管理,促進(jìn)物料部5s活動。
    5、對本部搬運(yùn)工的包裝、裝卸作業(yè)進(jìn)行技能培訓(xùn),并對出貨日常工作進(jìn)行檢查,確保準(zhǔn)確、及時,按質(zhì)、按量交付。
    6、對本部門員工進(jìn)行培訓(xùn)教育,培養(yǎng)所需人才,提高工作質(zhì)量和工作效率。
    7、合理準(zhǔn)確預(yù)算部門費(fèi)用,對部門成本控制負(fù)責(zé)。
    8、組織本部門定期盤點(diǎn)。
    9、周期性的對倉儲管理工作進(jìn)行。
    總結(jié)。
    和匯報,并提出整改措施,這包括倉庫管理現(xiàn)況、呆滯和工業(yè)廢棄物,以及庫存周轉(zhuǎn)率、庫存成本等相關(guān)管理績效的分析、報告。
    10、制定和審核本部門各項(xiàng)管理制度,并監(jiān)督實(shí)施。
    11、部門內(nèi)協(xié)調(diào)運(yùn)作和監(jiān)控,與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)。
    12、配合持續(xù)改進(jìn)部門、完善改進(jìn)業(yè)務(wù)流程。
    13、完成上級交代的其它事務(wù)。
    1、帳卡物一致性。
    2、準(zhǔn)時發(fā)運(yùn)率。
    3、準(zhǔn)確發(fā)運(yùn)率。
    4、部門安全。
    5、庫存成本。
    6、先進(jìn)先出。
    管理權(quán)限。
    工作權(quán)限。
    1、有權(quán)對多余物料、廢舊物資、積壓及超儲物資提出相關(guān)處理意見。
    2、有權(quán)拒絕不符合倉庫管理和質(zhì)量管理的入庫和出庫要求。
    3、對部門內(nèi)工作的管理權(quán);對下級工作的監(jiān)督檢查權(quán)。
    費(fèi)用權(quán)限。
    1、公司財務(wù)及費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃批準(zhǔn)后,部門費(fèi)用計(jì)劃內(nèi)使用的審批權(quán)。
    人事權(quán)限。
    1、對直屬骨干的聘用、任免、獎懲和辭退建議權(quán)。
    2、對系統(tǒng)下屬員工的工作調(diào)配權(quán),培訓(xùn)權(quán)。
    3、系統(tǒng)下屬員工的聘用、任免和辭退的審批權(quán)。
    工作協(xié)調(diào)。
    關(guān)系。
    內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系。
    外部協(xié)調(diào)關(guān)系。
    公司各部門。
    /
    任職資格。
    教育水平。
    及專業(yè)。
    物流、企管、經(jīng)濟(jì)類專業(yè),大專(含)以上學(xué)歷。
    工作資歷。
    5年以上汽配行業(yè)相關(guān)管理工作經(jīng)驗(yàn)。
    培訓(xùn)經(jīng)歷。
    倉儲與物流管理、5s管理。
    資格證書。
    /
    專業(yè)技能。
    熟悉汽車行業(yè)倉儲物流相關(guān)知識。
    設(shè)備技能。
    熟練操作辦公軟件。
    任職性別。
    男女不拘。
    任職年齡。
    28歲(含)以上。
    職業(yè)發(fā)展(晉升)通道。
    工作條件。
    工作場所。
    辦公室、倉庫、廠內(nèi)其他區(qū)域。
    環(huán)境狀況。
    一般。
    危險性。
    基本無安全隱患。
    核準(zhǔn)。
    審查。
    任職者簽認(rèn)。
    策劃總監(jiān)崗位說明書篇八
    1、參與運(yùn)營數(shù)據(jù)的制定:
    根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況,與客服人員和各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人協(xié)同制定運(yùn)營數(shù)據(jù),從實(shí)際出發(fā),確定營銷數(shù)據(jù)。
    2、協(xié)調(diào)項(xiàng)目運(yùn)營資源:
    根據(jù)項(xiàng)目的重要性,合理的安排項(xiàng)目運(yùn)營負(fù)責(zé)人,對內(nèi)部和外部資源進(jìn)行整合。
    3、確定運(yùn)營方案:
    一個項(xiàng)目的成敗,整體規(guī)劃部署和局部分析將占到一半的比重。而目標(biāo)、策略、方法和時間表的方案策略確定則是項(xiàng)目成功執(zhí)行的一個保障。
    4、數(shù)據(jù)分析:
    全面了解各個項(xiàng)目的運(yùn)營狀況,關(guān)注各項(xiàng)目運(yùn)營數(shù)據(jù)的高低起伏,科學(xué)的數(shù)據(jù)跟蹤與分析可以為項(xiàng)目的執(zhí)行提供技術(shù)之外的有力支持。除了普通的運(yùn)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)外,還需要結(jié)合固定時間段(每日、每周和每月)的各項(xiàng)流量指標(biāo)的變化和蜘蛛爬取日志時間等因素,隨時更新營銷策略和方法,最大限度的提升項(xiàng)目運(yùn)營的數(shù)據(jù)。
    5、行業(yè)分析:
    掌握行業(yè)動態(tài),及時掌握搜索引擎規(guī)則的變化情況,及早的制定好應(yīng)對方案,以減少因搜索引擎規(guī)則變動而帶來的影響。
    6、人才選拔儲備:
    有選擇性的培養(yǎng)優(yōu)秀員工,成為項(xiàng)目運(yùn)營人,以應(yīng)對正常的人員流失,控制人員流失比率。
    7、團(tuán)隊(duì)凝聚力打造:
    打造良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍和部門凝聚力,制定培訓(xùn)方案:包括技能培訓(xùn)、思想認(rèn)識的培訓(xùn)等。
    8、戰(zhàn)略規(guī)劃:
    結(jié)合公司的實(shí)際,制定合理的部門發(fā)展規(guī)劃方案,直接向總經(jīng)理或者董事會匯報情況。
    策劃總監(jiān)崗位說明書篇九
    1、全面管理企業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)開發(fā)工作,組織生產(chǎn)部按照企業(yè)制定的工藝流程進(jìn)行生產(chǎn),并在總經(jīng)理批準(zhǔn)下組織技術(shù)開發(fā)部門對工藝流程進(jìn)行改進(jìn)。
    2、負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)、技術(shù)、供應(yīng)、機(jī)電、質(zhì)量各部門內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和內(nèi)部管理方案,提高管理效率。
    3、負(fù)責(zé)組織設(shè)備增減計(jì)劃的制訂、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),努力提高設(shè)備的利用率和完好率。
    4、負(fù)責(zé)組織制訂生產(chǎn)、供應(yīng)、技術(shù)開發(fā)等工作計(jì)劃,協(xié)調(diào)生產(chǎn)系統(tǒng)各部門與企業(yè)其他部門的關(guān)系。
    5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)隊(duì)伍的建設(shè)與考核工作。
    6、參與企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃和年度、月份計(jì)劃的制訂。
    7、及時處理企業(yè)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的其他問題。
    策劃總監(jiān)崗位說明書篇十
    1保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。
    2根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃指令單,并保證計(jì)劃按期完成。
    3負(fù)責(zé)本車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
    4負(fù)責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會,安排布置車間生產(chǎn)。
    5制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、sop及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核,經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴(yán)格執(zhí)行。
    6負(fù)責(zé)本部門各級人員的培訓(xùn)。
    7負(fù)責(zé)建立自查制度,對生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控。
    8一個批號完成后負(fù)責(zé)復(fù)核本車間所有的記錄及表式。
    9參與驗(yàn)證及再驗(yàn)證工作,并負(fù)責(zé)制訂該工作計(jì)劃及實(shí)施細(xì)則。
    10檢查廠房和維護(hù)設(shè)備,制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為,并立即報告企業(yè)負(fù)責(zé)人和通知有關(guān)部門。
    11負(fù)責(zé)本車間安全管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,保障車間生產(chǎn)安全。
    12負(fù)責(zé)對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果,負(fù)責(zé)對本車間人員的薪酬進(jìn)行分配和發(fā)放工作。
    策劃總監(jiān)崗位說明書篇十一
    (二)整體負(fù)責(zé)品牌運(yùn)營管理,包括旗艦店、商場專柜等在內(nèi)的品牌管理、服務(wù)規(guī)范、營業(yè)培訓(xùn)、形象管理及商品與價格管理工作。
    (三)運(yùn)營總監(jiān)職責(zé)還包括負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的整體市場工作計(jì)劃的制定、部署及監(jiān)督實(shí)施,提升品牌在所轄區(qū)域的知名度和認(rèn)同度等;負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的庫存控制及管理;負(fù)責(zé)建立、完善運(yùn)營相關(guān)系統(tǒng)及工作標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度在所轄區(qū)域的貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)推動所轄區(qū)域的渠道拓展;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理所轄區(qū)域外部公共關(guān)系(政府、重要客戶等)。
    (四)負(fù)責(zé)公司市場部門(營運(yùn)、品牌策劃)制度規(guī)范,負(fù)責(zé)組織及監(jiān)管市場部關(guān)于對外合作、渠道管理、媒體合作、推廣策劃及服務(wù)產(chǎn)品開發(fā)等相關(guān)工作的落實(shí)。
    (五)負(fù)責(zé)對外戰(zhàn)略合作品牌的協(xié)調(diào)、策劃、組織與合作實(shí)施工作,負(fù)責(zé)大型重點(diǎn)裝修工程洽談、管控與形象創(chuàng)新工作,行業(yè)品牌競爭格局分析與競爭策略規(guī)劃,品牌產(chǎn)品概念策劃與推廣方案設(shè)計(jì),行業(yè)媒體合作伙伴的跟進(jìn)。
    負(fù)責(zé)各項(xiàng)財務(wù)費(fèi)用的管理和控制。在開展會時,運(yùn)營總監(jiān)的工作又有新的調(diào)整,需要進(jìn)行品牌手冊設(shè)計(jì)、燈片廣告、展會布置設(shè)計(jì)、特裝設(shè)計(jì)等部門支持工作,負(fù)責(zé)達(dá)成總經(jīng)理交辦的項(xiàng)目工作。
    要成為一名優(yōu)秀的運(yùn)營總監(jiān),除了必需的專業(yè)能力以外,其要求具備的個人素質(zhì)都需要很高的水平。比如,其受教育的水平一定要高,要有創(chuàng)新精神和高度的責(zé)任心。其專業(yè)能力方面,也要求具備豐富的現(xiàn)代化企業(yè)運(yùn)營管理能力和策劃能力。在遇到緊急情況時,對企業(yè)提出獨(dú)到可行的見解和對所在行業(yè)的熟悉。
    運(yùn)營總監(jiān)職責(zé)主要就是上面介紹的這五點(diǎn),但是,運(yùn)營總監(jiān)日常工作也不僅僅就是這就是這幾點(diǎn),隨時都會有新的任務(wù)被分配給運(yùn)營總監(jiān),協(xié)調(diào)各部門之間的運(yùn)作,也是運(yùn)營總監(jiān)的職責(zé)所在。
    策劃總監(jiān)崗位說明書篇十二
    3、策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)公司重大運(yùn)營計(jì)劃、進(jìn)行市場發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整;
    5、制定公司運(yùn)營指標(biāo)、年度發(fā)展計(jì)劃,推動并確保營業(yè)指標(biāo)的順利完成;
    6、制定公司運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施;
    7、完成總經(jīng)理臨時交辦的其他任務(wù)。
    1、根據(jù)公司及業(yè)務(wù)需求,制定網(wǎng)絡(luò)營銷方案及推廣策略;
    2、負(fù)責(zé)建立互聯(lián)網(wǎng)營銷的各項(xiàng)管理制度;
    4、負(fù)責(zé)開拓網(wǎng)絡(luò)營銷資源和渠道;
    5、制定及負(fù)責(zé)完成公司產(chǎn)品推廣指標(biāo)和銷售指標(biāo);
    6、負(fù)責(zé)與相關(guān)網(wǎng)絡(luò)及媒體資源的公關(guān)工作;
    7、完成總經(jīng)理指派的其他工作任務(wù)。
    (二)整體負(fù)責(zé)品牌運(yùn)營管理,包括旗艦店、商場專柜等在內(nèi)的品牌管理、服務(wù)規(guī)范、營業(yè)培訓(xùn)、形象管理及商品與價格管理工作。
    (三)運(yùn)營總監(jiān)職責(zé)還包括負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的整體市場工作計(jì)劃的制定、部署及監(jiān)督實(shí)施,提升品牌在所轄區(qū)域的知名度和認(rèn)同度等;負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的庫存控制及管理;負(fù)責(zé)建立、完善運(yùn)營相關(guān)系統(tǒng)及工作標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)。
    規(guī)章制度。
    在所轄區(qū)域的貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)推動所轄區(qū)域的渠道拓展;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理所轄區(qū)域外部公共關(guān)系(政府、重要客戶等)。
    (四)負(fù)責(zé)公司市場部門(營運(yùn)、品牌策劃)制度規(guī)范,負(fù)責(zé)組織及監(jiān)管市場部關(guān)于對外合作、渠道管理、媒體合作、推廣策劃及服務(wù)產(chǎn)品開發(fā)等相關(guān)工作的落實(shí)。
    (五)負(fù)責(zé)對外戰(zhàn)略合作品牌的協(xié)調(diào)、策劃、組織與合作實(shí)施工作,負(fù)責(zé)大型重點(diǎn)裝修工程洽談、管控與形象創(chuàng)新工作,行業(yè)品牌競爭格局分析與競爭策略規(guī)劃,品牌產(chǎn)品概念策劃與推廣方案設(shè)計(jì),行業(yè)媒體合作伙伴的跟進(jìn)。
    負(fù)責(zé)各項(xiàng)財務(wù)費(fèi)用的管理和控制。在開展會時,運(yùn)營總監(jiān)的工作又有新的調(diào)整,需要進(jìn)行品牌手冊設(shè)計(jì)、燈片廣告、展會布置設(shè)計(jì)、特裝設(shè)計(jì)等部門支持工作,負(fù)責(zé)達(dá)成總經(jīng)理交辦的項(xiàng)目工作。
    要成為一名優(yōu)秀的運(yùn)營總監(jiān),除了必需的專業(yè)能力以外,其要求具備的個人素質(zhì)都需要很高的水平。比如,其受教育的水平一定要高,要有創(chuàng)新精神和高度的責(zé)任心。其專業(yè)能力方面,也要求具備豐富的現(xiàn)代化企業(yè)運(yùn)營管理能力和策劃能力。在遇到緊急情況時,對企業(yè)提出獨(dú)到可行的見解和對所在行業(yè)的熟悉。
    運(yùn)營總監(jiān)職責(zé)主要就是上面介紹的這五點(diǎn),但是,運(yùn)營總監(jiān)日常工作也不僅僅就是這就是這幾點(diǎn),隨時都會有新的任務(wù)被分配給運(yùn)營總監(jiān),協(xié)調(diào)各部門之間的運(yùn)作,也是運(yùn)營總監(jiān)的職責(zé)所在。
    1、參與運(yùn)營數(shù)據(jù)的制定:
    根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況,與客服人員和各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人協(xié)同制定運(yùn)營數(shù)據(jù),從實(shí)際出發(fā),確定營銷數(shù)據(jù)。
    2、協(xié)調(diào)項(xiàng)目運(yùn)營資源:
    根據(jù)項(xiàng)目的重要性,合理的安排項(xiàng)目運(yùn)營負(fù)責(zé)人,對內(nèi)部和外部資源進(jìn)行整合。
    3、確定運(yùn)營方案:
    一個項(xiàng)目的成敗,整體規(guī)劃部署和局部分析將占到一半的比重。而目標(biāo)、策略、方法和時間表的方案策略確定則是項(xiàng)目成功執(zhí)行的一個保障。
    4、數(shù)據(jù)分析:
    全面了解各個項(xiàng)目的運(yùn)營狀況,關(guān)注各項(xiàng)目運(yùn)營數(shù)據(jù)的高低起伏,科學(xué)的數(shù)據(jù)跟蹤與分析可以為項(xiàng)目的執(zhí)行提供技術(shù)之外的有力支持。除了普通的運(yùn)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)外,還需要結(jié)合固定時間段(每日、每周和每月)的各項(xiàng)流量指標(biāo)的變化和蜘蛛爬取日志時間等因素,隨時更新營銷策略和方法,最大限度的提升項(xiàng)目運(yùn)營的數(shù)據(jù)。
    5、行業(yè)分析:
    掌握行業(yè)動態(tài),及時掌握搜索引擎規(guī)則的變化情況,及早的制定好應(yīng)對方案,以減少因搜索引擎規(guī)則變動而帶來的影響。
    6、人才選拔儲備:
    有選擇性的培養(yǎng)優(yōu)秀員工,成為項(xiàng)目運(yùn)營人,以應(yīng)對正常的人員流失,控制人員流失比率。
    7、團(tuán)隊(duì)凝聚力打造:
    打造良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍和部門凝聚力,制定。
    培訓(xùn)方案。
    :包括技能培訓(xùn)、思想認(rèn)識的培訓(xùn)等。
    8、戰(zhàn)略規(guī)劃:
    結(jié)合公司的實(shí)際,制定合理的部門發(fā)展規(guī)劃方案,直接向總經(jīng)理或者董事會匯報情況。
    1、全面負(fù)責(zé)、主持公司的日常經(jīng)營業(yè)務(wù)活動,確保企業(yè)良好的發(fā)展運(yùn)營內(nèi)部環(huán)境。
    2、制訂和組織實(shí)施公司整體經(jīng)營管理規(guī)劃和。
    年度工作計(jì)劃。
    并負(fù)責(zé)完成責(zé)任目標(biāo)和年度計(jì)劃。
    3、負(fù)責(zé)制定、落實(shí)、完善公司各項(xiàng)管理規(guī)章、制度和操作流程。
    4、計(jì)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制和激勵各職能部門的業(yè)務(wù)開展,監(jiān)督、檢查各部門負(fù)責(zé)人有效履行崗位職責(zé),并進(jìn)行評價和考核管理工作,提高工作效率。
    5、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目服務(wù)品質(zhì)監(jiān)控、顧客滿意度調(diào)查及經(jīng)營管理目標(biāo)、指標(biāo)測量、應(yīng)急準(zhǔn)備的管理、控制工作。
    6、全面掌控各部門和項(xiàng)目處的經(jīng)營、服務(wù)狀況,合理調(diào)配人力、物力、財力,全面完成任務(wù)指標(biāo)和工作計(jì)劃,不斷提高經(jīng)營管理水平、服務(wù)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。
    7、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),關(guān)心員工的思想、工作、生活,力所能及的幫助員工解決實(shí)際困難,提高員工隊(duì)伍號召力和凝聚力。
    8、協(xié)調(diào)和建立與政府相關(guān)部門各方關(guān)系,確保公司良好的外部環(huán)境。
    9、對公司重大經(jīng)營活動的決策和結(jié)果負(fù)責(zé)。
    10、行使公司總經(jīng)理授予的其他職權(quán)。
    策劃總監(jiān)崗位說明書篇十三
    說明書。
    可以規(guī)范營銷總監(jiān)這一崗位的工作,如果是是一名從事營銷工作的職場人士,可以適當(dāng)參考以下這則營銷總監(jiān)崗位說明書。
    1、堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,堅(jiān)持改革開放,認(rèn)真貫徹擬行國家的對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易方針、政策,關(guān)心國內(nèi)外政治、經(jīng)濟(jì)形勢。
    2、熱愛祖國,為經(jīng)貿(mào)事業(yè)勤奮工作,自覺維護(hù)國家和企業(yè)利益。
    3、遵紀(jì)守法,廉潔奉公,不索賄、受人賄賂,珍視國格、人格,拒腐蝕永不沾。
    4、嚴(yán)守國家機(jī)密,自覺遵守外事紀(jì)律和企業(yè)的各項(xiàng)。
    規(guī)章制度。
    5、作風(fēng)正派,艱苦樸素,有良好的個人修養(yǎng),講文明、有禮貌。
    6、對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),忠于職守;努力學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐;積極開拓,銳意進(jìn)取。
    1、熟悉具有經(jīng)濟(jì)類相關(guān)專業(yè),具備市場營銷、經(jīng)濟(jì)學(xué)、房地產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)法、公共關(guān)系、商務(wù)談判、心理學(xué)、管理學(xué)等方面的知識。
    2、了解政治經(jīng)濟(jì)學(xué)基本原理;掌握國際貿(mào)易理論、進(jìn)出口業(yè)務(wù)、國際金融、市場銷售學(xué)及國際貿(mào)易法規(guī)(含知識產(chǎn)權(quán)法)和慣例等專業(yè)知識;熟悉商檢、海關(guān)、運(yùn)輸、保險等方面的有關(guān)業(yè)務(wù)程序。
    3、懂得商品學(xué)基本理論,熟悉主管商品的性能、品質(zhì)、規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)、包裝、用途、生產(chǎn)工藝和所用原材料等知識。
    4、了解主管商品銷往國家或地區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、地理及風(fēng)土人情、消費(fèi)水平以及有關(guān)出口方面的條例和規(guī)定。
    5、了解自己主管商品在世界上的產(chǎn)銷情況,貿(mào)易量,主要生產(chǎn)、進(jìn)出口國家或地區(qū)的貿(mào)易差異及價格變動情況,及時給國內(nèi)生產(chǎn)廠家反饋信息,指導(dǎo)生產(chǎn)。
    1、綜合業(yè)務(wù)能力?熟悉進(jìn)出口業(yè)務(wù)的各個環(huán)節(jié)和交易程序,能獨(dú)立審證、改證,進(jìn)行業(yè)務(wù)查詢;會制定產(chǎn)品推銷方案和經(jīng)營方案;能合理使用計(jì)價貨幣,會進(jìn)行匯率換算、成本核算;并具有處理異議、索賠、理賠等業(yè)務(wù)能力。
    2、調(diào)研能力?能運(yùn)用市場調(diào)研的方法和技巧,利用一切途徑捕捉市場信息,及時掌握市場變化和需求動態(tài);能搜集、整理、分析國際市場行情和客戶情況,寫出市場。
    調(diào)研報告。
    提出經(jīng)營建議。
    3、語言文字能力?掌握一門以上外語,能獨(dú)立進(jìn)行對外洽談及有關(guān)業(yè)務(wù)活動;能準(zhǔn)確起草有關(guān)。
    合同。
    協(xié)議和處理日常業(yè)務(wù)函電;能較熟練地使用外文打字機(jī)。
    有較好的中文水平,能用正確的語言和文字表達(dá)思想,交流信息和獨(dú)立處理業(yè)務(wù)文件。
    4、社交能力?懂得公共關(guān)系學(xué)知識,善于同與業(yè)務(wù)有關(guān)的國內(nèi)外廠商和業(yè)務(wù)部門建立、保持和發(fā)展良好的公共關(guān)系,靈活運(yùn)用各種正當(dāng)?shù)慕浑H手段,廣交朋友。
    身體健康,無明顯殘疾,年齡在二十周歲以上。
    策劃總監(jiān)崗位說明書篇十四
    崗位職責(zé)。
    嗎?過來看看吧。以下是小編精心收集整理的運(yùn)營總監(jiān)崗位。
    說明書。
    供大家參閱更多資訊請繼續(xù)留意崗位說明書欄目。
    崗位名稱:運(yùn)營管理總監(jiān)所屬部門:運(yùn)營管理中心。
    直接上級:總裁直接下屬:運(yùn)營管理部,人力資源部。
    控制集團(tuán)公司所有的。
    合同。
    簽訂、生產(chǎn)設(shè)備的采購、各子公司的生產(chǎn)運(yùn)營計(jì)劃、監(jiān)督、審核、策劃推進(jìn)公司的業(yè)務(wù)運(yùn)營戰(zhàn)略、流程與計(jì)劃,組織協(xié)調(diào)公司各部門執(zhí)行、實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營目標(biāo)。
    人力資源招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效考核、員工福利與保險和人事檔案管理。
    1、修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營運(yùn)作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程;。
    2、策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)公司重大運(yùn)營計(jì)劃、進(jìn)行市場發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整;。
    3、建立規(guī)范、高效的運(yùn)營管理體系并優(yōu)化完善;。
    4、制定公司運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施;。
    5、制定公司運(yùn)營指標(biāo)、年度發(fā)展計(jì)劃,推動并確保營業(yè)指標(biāo)的順利完成;。
    7、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略;。
    10、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;。
    11、組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;。
    12、為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì);。
    13、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題;。
    14、完成總裁臨時交辦的其他任務(wù)。
    教育背景:。
    管理類專業(yè)本科以上學(xué)歷。
    培訓(xùn)經(jīng)歷:。
    受過戰(zhàn)略管理、組織變革管理、人力資源管理、項(xiàng)目管理、市場營銷、財務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。
    經(jīng)驗(yàn):。
    8年以上企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),5年以上高級管理工作經(jīng)驗(yàn)。
    技能技巧:。
    熟練操作使用辦公軟件;。
    態(tài)度:。
    正直、坦誠、成熟、豁達(dá)、自信;。
    高度的工作熱情,良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。
    策劃總監(jiān)崗位說明書篇十五
    任職資格:
    1、新聞傳播學(xué)、廣告學(xué)等專業(yè)??埔陨蠈W(xué)歷;。
    2、3年以上同等職位、4a廣告公司優(yōu)先考慮;。
    3、具備品牌策略觀念,創(chuàng)作視野開闊;。
    4、良好語言表達(dá)和溝通能力,具備團(tuán)隊(duì)思維;。
    5、具備良好的專業(yè)能力,有可以追溯的成功經(jīng)驗(yàn);。
    6、創(chuàng)作欲望強(qiáng)烈,創(chuàng)意構(gòu)思獨(dú)特、表現(xiàn)力強(qiáng),具有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;。
    策劃總監(jiān)崗位說明書篇十六
    1.采購總監(jiān)負(fù)責(zé)主持采購部的全面工作,提出與公司相關(guān)的采購計(jì)劃,上報給總經(jīng)理,進(jìn)過總經(jīng)理審核后,組織實(shí)施并要確保各項(xiàng)采購工作圓滿完成。
    2.采購總監(jiān)要調(diào)查并研究公司各個部門的商品需求以及商品的銷售情況,要熟悉各種商品相應(yīng)的供應(yīng)渠道,了解市場的變化,做到商場的供需情況心中有數(shù)。
    3.采購總監(jiān)工作職責(zé)要指導(dǎo)并監(jiān)督屬下開展業(yè)務(wù),不斷地提高他們的業(yè)務(wù)能力,保證達(dá)到公司正常的采購量。
    4.采購總監(jiān)負(fù)責(zé)審核公司各部門呈報的年度采購計(jì)劃,統(tǒng)籌計(jì)劃并確定公司的采購內(nèi)容,以減少不必要的開支,利用最有效的資金保證最大限度的供應(yīng)。
    6.要負(fù)責(zé)監(jiān)督并參與公司大批量的商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談,檢查合同的執(zhí)行程度和落實(shí)情況。
    7.要按照公司的計(jì)劃來完成公司分配的關(guān)于各種商品的采購任務(wù),盡量減少不必要的開支,達(dá)到最劃算的狀態(tài)。
    8.采購總監(jiān)工作職責(zé)要認(rèn)真的監(jiān)督并檢查各部門的采購主管的采購進(jìn)程和控制價格的情況。
    9.要監(jiān)督采購人員有否在采購業(yè)務(wù)的活動中,有沒有嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,有沒有與供貨單位建立良好的關(guān)系,有沒有在公平互利的原則下進(jìn)行采購業(yè)務(wù)。
    策劃總監(jiān)崗位說明書篇十七
    崗位。
    說明書。
    1、全面管理企業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)開發(fā)工作,組織生產(chǎn)部按照企業(yè)制定的工藝流程進(jìn)行生產(chǎn),并在總經(jīng)理批準(zhǔn)下組織技術(shù)開發(fā)部門對工藝流程進(jìn)行改進(jìn)。
    2、負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)、技術(shù)、供應(yīng)、機(jī)電、質(zhì)量各部門內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和內(nèi)部管理方案,提高管理效率。
    3、負(fù)責(zé)組織設(shè)備增減計(jì)劃的制訂、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),努力提高設(shè)備的利用率和完好率。
    4、負(fù)責(zé)組織制訂生產(chǎn)、供應(yīng)、技術(shù)開發(fā)等。
    工作計(jì)劃。
    協(xié)調(diào)生產(chǎn)系統(tǒng)各部門與企業(yè)其他部門的關(guān)系。
    5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)隊(duì)伍的建設(shè)與考核工作。
    6、參與企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃和年度、月份計(jì)劃的制訂。
    7、及時處理企業(yè)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的其他問題。
    1保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。
    2根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃指令單,并保證計(jì)劃按期完成。
    3負(fù)責(zé)本車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
    4負(fù)責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會,安排布置車間生產(chǎn)。
    5制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、sop及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核,經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴(yán)格執(zhí)行。
    6負(fù)責(zé)本部門各級人員的培訓(xùn)。
    7負(fù)責(zé)建立自查制度,對生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控。
    8一個批號完成后負(fù)責(zé)復(fù)核本車間所有的記錄及表式。
    9參與驗(yàn)證及再驗(yàn)證工作,并負(fù)責(zé)制訂該工作計(jì)劃及實(shí)施細(xì)則。
    10檢查廠房和維護(hù)設(shè)備,制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為,并立即報告企業(yè)負(fù)責(zé)人和通知有關(guān)部門。
    11負(fù)責(zé)本車間安全管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,保障車間生產(chǎn)安全。
    12負(fù)責(zé)對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果,負(fù)責(zé)對本車間人員的薪酬進(jìn)行分配和發(fā)放工作。
    1.在分管總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù),本站范文之。
    工作總結(jié)。
    10.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。