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公司安全生產(chǎn)工作報告篇一
我局在市局(公司)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)工作管理方針堅持“安全第一預(yù)防為主綜合治理”的原則緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)工作計劃、工作思路和目標(biāo)狠抓落實從而促進(jìn)了各項工作的順利開展實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運營的良好態(tài)勢現(xiàn)將20年安全工作具體開展情況匯報如下：
(一)、領(lǐng)導(dǎo)重視、職責(zé)明確。
20年我們本著對企業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，堅持圍繞經(jīng)營抓安全，堅持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，每月召開安全工作例會，對安全工作進(jìn)行總結(jié)及部署，明確了職責(zé)，做到了分工明確，責(zé)任分明。層層落實管理責(zé)任，并簽訂了責(zé)任狀，從而形成了上下齊抓共管安全的良好管理局面。
(二)、落實責(zé)任、嚴(yán)格管理。
一是加強值班值宿管理，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，不定期的對值班值宿情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。二是對夜間值班巡邏情況進(jìn)行抽查，加強對安保人員的管理。三是由專人負(fù)責(zé)對卷煙銷售貨款情況進(jìn)行監(jiān)查，保證貨款及時回籠。四是不定期對局(營銷部)電路、消防設(shè)施進(jìn)行檢查，排除安全隱患。
(三)、加強車輛管理、確保行車安全。
一是組織駕駛員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全體駕駛員經(jīng)過理論和實際駕駛培訓(xùn)考試，全部合格。二是實行派車單制度，車輛由部門負(fù)責(zé)人按實際填寫派車單。三是定期對車輛進(jìn)行檢查、抽查、及時保養(yǎng)，定點修理，決不讓帶故障車輛上路行駛，從而保證了行車安全。
(四)、加強安全教育、增強安全意識。
按照安全教育培訓(xùn)計劃，對員工進(jìn)行《煙草行業(yè)消防安全管理規(guī)定》、《消防法》、《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)。同時組織駕駛員對《道路交通安全法》和《道路交通安全管理條例》進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使廣大員工更進(jìn)一步地認(rèn)識到安全的重要性，極大地提高了員工的安全防范意識。
二、信訪工作情況。
一是加強信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了以支部書記為組長、支部副書記為副組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的“信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，并下設(shè)信訪辦公室負(fù)責(zé)具體的信訪接待工作。二是高度重視信訪工作，把信訪工作提上局領(lǐng)導(dǎo)班子的議事日程，把問題和矛盾處理在萌芽狀態(tài)。三是完善信訪工作制度，明確了職能，落實了責(zé)任，為及時化解社會矛盾提供了堅實保障。
三、應(yīng)急管理工作情況。
(一)、組織機(jī)構(gòu)健全，應(yīng)急預(yù)案體系完善。
根據(jù)應(yīng)急管理工作要求，成立了由一把手任組長的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組及突發(fā)事件各類應(yīng)急小組，提升了突發(fā)情況發(fā)生后的應(yīng)急反應(yīng)和保障能力。根據(jù)實際工作需要，我們制定完善了包括火災(zāi)、交通事故、卷煙倉庫、計算機(jī)、信息網(wǎng)絡(luò)以及突發(fā)公共事件等在內(nèi)的涉及各重要工作環(huán)節(jié)的.應(yīng)急預(yù)案，確保各工作環(huán)節(jié)在發(fā)生可預(yù)見風(fēng)險時采取及時的應(yīng)急補救措施，把各類危險后果降到最低。
(二)、開展應(yīng)急演練，提高實戰(zhàn)水平。
為提高應(yīng)急救援水平，我局于6月初積極組織了一次消防應(yīng)急演練。通過實戰(zhàn)演練，應(yīng)急處置人員都了解火災(zāi)突發(fā)事件應(yīng)急處置程序，明確了自身職責(zé)，增強了應(yīng)急處置能力;職工都清楚了火災(zāi)現(xiàn)場逃生要注意的事項，學(xué)會了怎樣使用滅火器，學(xué)會了火災(zāi)發(fā)生時的應(yīng)急措施，提高了安全意識。同時，我們對全局的消防器材如滅火器、滅火鍬等進(jìn)行了維修、更換和補充，保證了每一個車輛、車庫、樓道等都配備了消防器材，進(jìn)一步加強了局自身的安全穩(wěn)定。
四、物流管理。
(一)、物流現(xiàn)場管理：
1、按照“6s”現(xiàn)場管理要求，編制了“6s”現(xiàn)場管理相關(guān)制度，
2、按照行業(yè)內(nèi)管要求，制定相關(guān)人員崗位服務(wù)管理制度。
(二)、送貨服務(wù)：
1、按照質(zhì)量管理體系內(nèi)容，制定卷煙送貨服務(wù)工作流程、送貨管理制度。
2、每日銷貨款做到日清日結(jié)，推遲送貨的各項手續(xù)完備。
3、送貨車輛gps系統(tǒng)運行正常。
4、送貨車輛建立臺帳，做好每臺車相關(guān)信息的登記。
(三)、物流評價：
1、按照《商業(yè)企業(yè)卷煙物流配送中心績效評價表》《配送中心服務(wù)質(zhì)量評價表》《零售客戶滿意度評價表》的相關(guān)要求逐項開展物流評價工作。
2、完成《零售客戶滿意度調(diào)查》，各項指標(biāo)均達(dá)到考核指標(biāo)要求。
五、銷售管理。
(一)、經(jīng)濟(jì)運行情況：
按照市局(公司)工作要求，關(guān)注價格變化、社會庫存，合理分析我營銷部卷煙市場動態(tài)，合理分配一、二類卷煙銷售任務(wù)，認(rèn)真做好低檔卷煙向三、四類卷煙轉(zhuǎn)換的宣傳引導(dǎo)工作，避免卷煙銷售結(jié)構(gòu)的下滑。
(二)、“135”工作法情況：
根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草行業(yè)“135”工作法實施方案》及市局(公司)要求，認(rèn)真落實“135”工作法。
(三)、網(wǎng)上訂貨工作。
按照市局(公司)的要求，認(rèn)真開展網(wǎng)上訂貨的前期摸底調(diào)查工作，為網(wǎng)上訂貨工作提供貨源保障依據(jù)。
(四)、質(zhì)量管理體系工作。
按照市局(公司)要求，我營銷部認(rèn)真落實一把手總負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各部門負(fù)責(zé)人及全體員工參與的質(zhì)量體系建設(shè)和“六有”體系建設(shè)，認(rèn)真編寫“六有”體系建設(shè)手冊，并有序進(jìn)行。
(五)、優(yōu)秀基層營銷部創(chuàng)建工作。
按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草專賣局(公司)關(guān)于開展優(yōu)秀基層卷煙營銷部創(chuàng)建活動的實施方案》要求，我營銷部積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，認(rèn)真分析、查找工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，形成自查報告，并積極整改。
(六)、卷煙市場信息采集工作。
根據(jù)《通遼市煙草公司卷煙市場信息采集管理辦法》要求，進(jìn)一步加強我營銷部卷煙市場信息采集工作，對卷煙市場動態(tài)進(jìn)行實時監(jiān)測，及時掌握市場變化趨勢，以實現(xiàn)卷煙市場精確采集、科學(xué)管理、持續(xù)改進(jìn)的要求。
六、專賣管理。
(一)、專賣內(nèi)部監(jiān)管。
1、此期間卷煙經(jīng)營做到規(guī)范有序，不存在超供貨次數(shù)供貨行為;內(nèi)管信息系統(tǒng)的預(yù)警及時處理，流程啟動完整，預(yù)警數(shù)量共301條，啟動流程38條，所占比例為12.62%，預(yù)警的主要原因是春節(jié)期間供貨數(shù)量調(diào)整、新品卷煙上市、有些緊俏品牌卷煙不限量。
2、嚴(yán)格執(zhí)行高價位卷煙經(jīng)營管理規(guī)定，未發(fā)現(xiàn)卷煙零售價高于或等于00元/條現(xiàn)象。
(二)、專賣執(zhí)法。
1、嚴(yán)格執(zhí)行罰沒卷煙管理相關(guān)規(guī)定和建立臺賬，每月對罰沒卷煙進(jìn)行實地盤點，未發(fā)現(xiàn)賬實不相符現(xiàn)象。
2、此期間共查處13起案件，其中無證經(jīng)營案件8起、非主渠道進(jìn)貨案件1起、假煙案件4起。針對真品卷煙案件，及時登記真品卷煙32位碼并留有影像資料。
(三)、專賣隊伍建設(shè)。
1、我局將于今年接受優(yōu)秀縣級局驗收，創(chuàng)建工作已于去年開始安排部署，一切工作都在有條不紊的進(jìn)行之中。
2、“每月當(dāng)一周專管員”學(xué)習(xí)實踐活動正在繼續(xù)開展，參加活動人員都能夠認(rèn)真細(xì)致地開展工作，達(dá)到了預(yù)期效果。
公司安全生產(chǎn)工作報告篇二
按照公司《開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》（市出字[20xx]80號文件）要求，落實安全責(zé)任，強化防范措施，切實做好辦公區(qū)域安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅決遏制事故發(fā)生，現(xiàn)將有關(guān)措施報告如下：
辦公室嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)工作有關(guān)制度，按照公司要求大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，堅持“安全生產(chǎn)重于泰山，安全生產(chǎn)常抓不懈”的安全生產(chǎn)理念，切實貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強化安全意識，防患于未然。辦公室全體員工安全生產(chǎn)意識較強，切實貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想，為安全生產(chǎn)各項措施的落實，提供了有力的保證。
1、辦公室內(nèi)部：張貼禁止吸煙標(biāo)識，嚴(yán)禁明火，規(guī)定下班后自覺關(guān)閉電腦及配套設(shè)備電源、檢查門窗，要求個人處理資料妥善存放。基本做到消防及安全防范工作到位。
2、財務(wù)室：按照要求檢查防盜窗及防盜門，張貼禁止吸煙等標(biāo)識，嚴(yán)格禁止明火，外部滅火器擺放整齊，工作人員下班前檢查門窗。
3、gps監(jiān)控室：電子監(jiān)控設(shè)備裝置運行正常并且配備了電腦密碼，嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁明火，安全防范工作到位。
4、廚房：午餐完畢后關(guān)閉廚灶配套設(shè)施、定期檢查電路、氣路安全。安全防范工作基本到位，保證安全。
5、復(fù)印室：整齊擺放設(shè)備、紙張，做到嚴(yán)禁吸煙、嚴(yán)禁明火，下班前關(guān)閉復(fù)印設(shè)備、復(fù)印室門窗。
1、投訴辦公室門鎖松動。
2、對復(fù)印室、廚房內(nèi)配備滅火器。
1、更換門鎖。
2、購買擺放滅火器。
3、建議對值班室安裝監(jiān)控設(shè)施。
公司安全生產(chǎn)工作報告篇三
按照公司《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》（市出字[20__]80號文件）要求，落實安全責(zé)任，強化防范措施，切實做好辦公區(qū)域安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅決遏制事故發(fā)生，現(xiàn)將有關(guān)措施報告如下：
一、安全制度和責(zé)任的落實。
辦公室嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)工作有關(guān)制度，按照公司要求大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，堅持“安全生產(chǎn)重于泰山，安全生產(chǎn)常抓不懈”的安全生產(chǎn)理念，切實貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強化安全意識，防患于未然。辦公室全體員工安全生產(chǎn)意識較強，切實貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想，為安全生產(chǎn)各項措施的落實，提供了有力的保證。
二、開展辦公區(qū)域自查。
1、辦公室內(nèi)部：張貼禁止吸煙標(biāo)識，嚴(yán)禁明火，規(guī)定下班后自覺關(guān)閉電腦及配套設(shè)備電源、檢查門窗，要求個人處理資料妥善存放?；咀龅较兰鞍踩婪豆ぷ鞯轿弧?BR> 2、財務(wù)室：按照要求檢查防盜窗及防盜門，張貼禁止吸煙等標(biāo)識，嚴(yán)格禁止明火，外部滅火器擺放整齊，工作人員下班前檢查門窗。
3、gps監(jiān)控室：電子監(jiān)控設(shè)備裝置運行正常并且配備了電腦密碼，嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁明火，安全防范工作到位。
4、廚房：午餐完畢后關(guān)閉廚灶配套設(shè)施、定期檢查電路、氣路安全。安全防范工作基本到位，保證安全。
5、復(fù)印室：整齊擺放設(shè)備、紙張，做到嚴(yán)禁吸煙、嚴(yán)禁明火，下班前關(guān)閉復(fù)印設(shè)備、復(fù)印室門窗。
三、存在的主要問題。
1、投訴辦公室門鎖松動。
2、對復(fù)印室、廚房內(nèi)配備滅火器。
四、整改措施。
1、更換門鎖。
2、購買擺放滅火器。
3、建議對值班室安裝監(jiān)控設(shè)施。
公司安全生產(chǎn)工作報告篇四
公司在遵義供電局和地方黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實省公司、遵義供電局的各項安全生產(chǎn)文件精神，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，深入貫徹南方電網(wǎng)一號令，狠抓各項安全措施的落實，以高度的政治責(zé)任感和使命感，繼續(xù)發(fā)揚愛崗敬業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，加強安全管理，明確安全責(zé)任，同心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，努力工作，千方百計地抓好安全生產(chǎn)工作，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定，保證可靠供電。
1、20__年實際完成發(fā)電量：2093萬千瓦時、購電量（含電網(wǎng)、小水電）14002萬千瓦時，實現(xiàn)供電量16095萬千瓦時，綜合損失率13.22。
2、縣城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)實施情況：
（1）20__年計劃35千伏123萬元；10千伏及以下283萬元；調(diào)度自動化150萬元；95598客戶服務(wù)系統(tǒng)工程35萬元；電力營銷系統(tǒng)40萬元。計劃631萬元，已完成433萬元，完成率為69。
（2）農(nóng)村電網(wǎng)改造自籌資金計劃285萬元，完成了兩個所（魯班、茅壩）的驗收。
（3）農(nóng)網(wǎng)結(jié)算情況：按照省公司黔電財20__397號文件批復(fù)，我市二期農(nóng)村電網(wǎng)改造施工工程決算，計劃投資1940、9萬元，決算批復(fù)1937、37萬元，節(jié)余3、53萬元，固定資本形成率100。
3、“兩措”完成情況：20__年“兩措”項目共17項,已完成14項,項目完成率82，“兩措”計劃資金274萬元,實際完成242.816萬元,完成率88.6萬元。
4、隱患消缺情況：20__年共發(fā)現(xiàn)主要隱患223項，已消缺198項，消缺率88.78。
二、我公司20__年以來的安全事故統(tǒng)計情況。
我公司20__年沒有發(fā)生重大的電網(wǎng)事故和重大設(shè)備事故，沒有發(fā)生火災(zāi)事故，沒有發(fā)生誤操作事故，沒有發(fā)生負(fù)同等責(zé)任的人身死亡事故，完成了3個百日安全記錄。
但是電網(wǎng)內(nèi)非公司責(zé)任的農(nóng)電人身死亡事故2起，死亡2人。
多種因素造成全年累計燒壞變壓器30余臺；外外單位施工造成一次兩條路線停電約3小時；鹽津河電站渠道平灘河段渠堤塌方23米，間接經(jīng)濟(jì)損失約15萬元的事故。
交通安全方面，發(fā)生兩起交通安全責(zé)任事故和一起車輛損壞事故。
根據(jù)今年遵義供電局安全生產(chǎn)工作的總體部署和《關(guān)于開展縣供電企業(yè)安全性評價的通知》的要求，我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在今年4月份開始全面開展安全性評價工作，通過運用科學(xué)的管理手段，采用科學(xué)的診斷方法，對我公司目前的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面、客觀、公正的評價，對于公司安全工作的開展提供了科學(xué)、客觀的基礎(chǔ)資料。
根據(jù)遵義供電局查評提出的問題以及《中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司電力生產(chǎn)安全性評價工作導(dǎo)則（試行）》的要求，安全性評價工作按照“評價、分析、評估、整改”的過程循環(huán)推進(jìn)，實行閉環(huán)動態(tài)管理，對評價過程中發(fā)現(xiàn)的問題按照評估結(jié)論制定并落實整改措施。明確反事故工作的重點和需要采取的措施，以防止人身事故、重大設(shè)備事故和頻發(fā)事故，制定了公司的安全性評價工作整改方案,對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了整改。
2、宣貫?zāi)戏诫娋W(wǎng)“三大規(guī)定”
南方電網(wǎng)公司的《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》以及《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》是構(gòu)建安全管理的基石制度。為了全面宣貫?zāi)暇W(wǎng)“三大規(guī)定”,確保全員認(rèn)識、領(lǐng)會并掌握“三大規(guī)定”，公司組織發(fā)放了“三大規(guī)定”書籍，舉辦了“三大規(guī)定”知識考試。
3、做好迎峰度夏和防汛工作。
為進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，切實做好迎峰度夏和防汛工作，根據(jù)遵義供電局關(guān)于“貫徹落實國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)批示精神做好防汛工作的緊急通知”，我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速部署工作，有針對性地對基層單位進(jìn)行迎峰度夏工作和防汛進(jìn)行檢查，全力以赴把工作抓好抓細(xì)，加強領(lǐng)導(dǎo)，做到組織健全、人員到位、物資到位，值班人員堅守崗位，確保公司安全生產(chǎn)和電網(wǎng)安全可靠運行。
6月，參加仁懷市政府在解放廣場開展安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒樱晒镜陌踩a(chǎn)部、團(tuán)委和供電所人員現(xiàn)場為群眾提供咨詢服務(wù),并現(xiàn)場派發(fā)20__份有關(guān)電力安全生產(chǎn)和安全用電的傳單；利用宣傳車到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳安全知識、發(fā)放資料懸掛宣傳標(biāo)語；配合仁懷市舉辦的安全知識競賽活動；舉辦全公司安規(guī)閉卷考試，并實施了獎懲考核，并根據(jù)組織、成績對各單位進(jìn)行了獎懲。
5、加強對外來施工單位的管理。
今年，我公司加強對工程建設(shè)施工單位尤其是外地到我公司承包工程的施工單位的管理，對施工單位的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格檢查，依法與施工單位簽訂合同，明確安全責(zé)任，并按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。在公司二樓組織開展了20__年城網(wǎng)工程管理人員和施工單位進(jìn)行上崗前安全培訓(xùn)，增強了安全意識，為確保配網(wǎng)工程的安全施工打下了良好基礎(chǔ)。
6、抓好消防管理工作。
根據(jù)消防管理工作要求，按照“預(yù)防為主，消防結(jié)合”方針，公司與市消防大隊干警共同開展了一期電力安全與消防知識培訓(xùn)班，結(jié)合安全性評價和危險點控制，定期檢查和更換消防設(shè)施和滅火器具，防止火災(zāi)事故發(fā)生。
7、做好電力設(shè)施安全隱患專項整治工作。
我公司深入開展電力設(shè)施安全隱患專項整治工作，為保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，防止事故的發(fā)生，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力支持下，安排資金，完成了20__年計劃的春、秋兩季大檢查，防雷測試，兩站清淤補漏，一、二期農(nóng)村電網(wǎng)自查自糾，煤礦安全清理整頓，變電站整改，實施了茅壩變電站增容等電力設(shè)施隱患整治。對嚴(yán)重危害人身、設(shè)備、電網(wǎng)安全運行的事故隱患，特別是重大的事故隱患要及時消除，采取嚴(yán)密的措施防止事故的發(fā)生。
4、每月對兩票進(jìn)行統(tǒng)計，核對合格率，匯總保存數(shù)據(jù)；
5、每月向遵義供電局上報安全生產(chǎn)情況，核對公司安全天數(shù)；
6、做好事故的調(diào)查、分析、上報、處理工作。
五、存在問題。
20__年，我們在安全管理工作中通過辛勤的勞動，做了大量的工作，保持了比較平穩(wěn)的安全生產(chǎn)局面。但暴露出的問題，也給我們敲響了警鐘，反映出我們的安全基礎(chǔ)并不牢固，還存在以下幾個主要問題：
1、安全管理方面存在有：
（1）有個別部門因為個人業(yè)績、單位考核等原因而隱瞞事故不報；
（7）縣城網(wǎng)改造施工管理有不到位現(xiàn)象；
（8）“兩措”計劃和主要隱患的消缺率未達(dá)到100；
（9）設(shè)備標(biāo)牌、警示標(biāo)志及線路編號未完善；
（10）相關(guān)技術(shù)崗位專職未設(shè)置；安全生產(chǎn)獎懲不很分明；
（11）個別新建、大小修等安裝未嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范設(shè)計安裝和認(rèn)真驗收等。
2、10千伏線路部分有54條約160公里10千伏未改造，存在的主要問題是：架設(shè)年代久、導(dǎo)線老化、電桿矮小、破裂露筋、導(dǎo)線對地安全垂距不夠、金具銹蝕嚴(yán)重等隱患。
3、低壓線路部分有：根據(jù)各部門上報數(shù)據(jù)統(tǒng)計，一、二期農(nóng)網(wǎng)改造和戶表安裝后，農(nóng)村低壓線路約30x40未改造，存在的主要問題是：木電桿、破股線、接頭多、對地距離不夠、抗事故能力較差，遇較小的外力都會造成倒桿和斷線事故。
六、20__年工作思路。
認(rèn)真落實貫徹南方電網(wǎng)、貴州電網(wǎng)和遵義供電局20__年工作會議精神，按照公司安全生產(chǎn)工作部署和要求，繼續(xù)加強安全監(jiān)督管理工作。
1、進(jìn)一步加大安全性評價和危險點控制工作的力度，根據(jù)《仁懷市電力公司安全性評價工作整改方案》，按照問題的危險程度、輕重緩急進(jìn)行大力整改，做到措施到位、人員到位、資金到位、監(jiān)督到位，執(zhí)行有力、反饋及時、防控有效。力求達(dá)到評價有效，不斷整改的目的，并形成持續(xù)改進(jìn)制度。
2、吸取南方電網(wǎng)和貴州電網(wǎng)20__年發(fā)生幾起人身和電網(wǎng)事故的經(jīng)驗教訓(xùn)，開展“兩票三制”大檢查，結(jié)合南方電網(wǎng)公司新的“兩票”標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)組織有關(guān)專業(yè)人員對電站、變電所供電所、電力實業(yè)公司和農(nóng)發(fā)公司進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致“兩票三制”檢查工作，對于主要負(fù)責(zé)任和直接責(zé)任人重視不夠，執(zhí)行不力的行為，應(yīng)當(dāng)堅決執(zhí)行考核措施；由此導(dǎo)致安全事故發(fā)生的，要嚴(yán)格處罰。推廣“兩票”標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范“兩票三制”工作，使“兩票”合格率要達(dá)到百分之百，防止誤操作事故的發(fā)生。
3、繼續(xù)做好電力設(shè)施安全隱患整治工作，采取有力措施，爭取資金、技術(shù)、人力的投入，采取各種措施和辦法，把電力設(shè)施安全隱患專項整治工作落到實處。并希望得到遵義供電局的支持和幫助，盡可能將剩下的農(nóng)網(wǎng)改造遺留問題和隱患逐步完成整改。
4、繼續(xù)做好火災(zāi)隱患排查工作，對于兩站、變電所和庫房，以及供電所的大量箱式變壓器、配電變壓器可能存在的火災(zāi)隱患，認(rèn)真檢查，查找隱患，落實資金、人員和整改期限，全面、徹底清除火災(zāi)隱患。
5、認(rèn)真組織，加強管理，貫徹落實公司20__年“兩措計劃”（安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃、反事故措施計劃）。各單位、部門要根據(jù)計劃安排，提前做好相關(guān)組織、技術(shù)措施，落實資金、材料、人員，加強基礎(chǔ)管理，做到立項、審計監(jiān)督、施工、驗收、交付、投運、結(jié)算資料齊備。
6、根據(jù)《20__年安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃》，按照不同培訓(xùn)對象，結(jié)合公司工作的實際需要擬定培訓(xùn)內(nèi)容，各單位、部門要組織教材，資料，按學(xué)時要求認(rèn)真開展安全培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高我公司員工的安全意識和業(yè)務(wù)水平。
7、加強公司各安裝、搶修隊伍和外來施工隊伍的安全監(jiān)督管理。嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)定》中的.有關(guān)規(guī)定，規(guī)范安全資質(zhì)審查，簽訂安全協(xié)議，明確雙方安全責(zé)任，嚴(yán)格審核安全施工方案，強調(diào)加強現(xiàn)場的安全管理和技術(shù)交底，對申報工作票中簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人必須經(jīng)過《安規(guī)》學(xué)習(xí)考試，符合條件后，才能審批同意擔(dān)任雙簽發(fā)工作票中的簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人的資格。
8、按照20__年《安全生產(chǎn)管理獎懲考核辦法》規(guī)定，檢查、監(jiān)督部門要檢查、監(jiān)督到位，發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)規(guī)定，落實計劃不力，發(fā)生安全事故的各級人員，特別是違章、違紀(jì)、發(fā)生事故后隱瞞不報的，要嚴(yán)懲不怠。
應(yīng)當(dāng)看到，公司電力設(shè)備設(shè)施基礎(chǔ)還比較薄弱，職工安全意識不強，業(yè)務(wù)技術(shù)能力有待提高，習(xí)慣性違章現(xiàn)象屢禁不止，導(dǎo)致20__年的安全形勢比較嚴(yán)峻；為此，在具體落實上述措施的前提下，全體干部職工要切實落實“安全第一、預(yù)防為主、以人為本”方針，做到“三不傷害”，維護(hù)電網(wǎng)安全，使公司20__年的安全生產(chǎn)工作達(dá)到不發(fā)生人身傷亡事故，不發(fā)生設(shè)備重大、特大事故，不發(fā)生大面積停電事故、火災(zāi)事故和交通安全責(zé)任事故，完成三個安全百日指標(biāo)的總體目標(biāo)。
公司安全生產(chǎn)工作報告篇五
xx有限責(zé)任公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，認(rèn)真貫徹落實青海省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，青安監(jiān)二[20xx]115號，青安監(jiān)[20xx]32號文件精神，積極、穩(wěn)妥、有序的認(rèn)真開展達(dá)標(biāo)工作，通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，保證人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)管理績效，不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)開展安全生產(chǎn)工作的基本要求和衡量尺度。開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是國家強制性要求，也是企業(yè)進(jìn)一步健全安全長效機(jī)制、加強和創(chuàng)新安全管理，落實企業(yè)主體責(zé)任，提高企業(yè)安全管理水平，強化安全監(jiān)管、提高執(zhí)法效能，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，有效防范事故的迫切需要，與相關(guān)的職業(yè)健康安全管理體系是相輔相成的；安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)深化各崗位標(biāo)準(zhǔn)化管理和持續(xù)改進(jìn)相關(guān)的職業(yè)健康安全管理體系的重要方法和手段。
事實證明，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，對每個企業(yè)的'發(fā)展，是非常必要的。因此，要使企業(yè)興旺發(fā)達(dá)，必須把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作做好、做細(xì)、做實、做的富有成就。作為冶金企業(yè)的豫源公司，開展此項工作以來，無論在安全建設(shè)、安全文化、安全教育、安全效益等方面，都取得了一定成績，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
一、我們的工作思路和總體目標(biāo)。
（一）工作思路。
牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針；以《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》文件為指導(dǎo)，深入貫徹落實《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》《職業(yè)健康安全管理體系要求》的標(biāo)準(zhǔn)；以現(xiàn)行安全生產(chǎn)管理體系，建立健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系為依據(jù)；通過開展崗位（工種）達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)，建立和保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運行機(jī)制：按照“先重點、后一般”和“先試點，后推廣”的原則，穩(wěn)步推進(jìn)，全面實現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理。
（二）總體目標(biāo)。
構(gòu)建起一個系統(tǒng)規(guī)范、有機(jī)統(tǒng)一、具有自我改進(jìn)機(jī)制的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，持續(xù)、全面的實現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)。
1、崗位達(dá)標(biāo)。企業(yè)開展崗位達(dá)標(biāo)創(chuàng)建，以基層主要作業(yè)崗位達(dá)標(biāo)為核心，不斷提高職工安全意識和操作技能，實現(xiàn)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化，使員工做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。通過崗位達(dá)標(biāo)逐步依次實現(xiàn)工序達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)。
2、工序達(dá)標(biāo)。根據(jù)各崗位工藝特點，確定崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)工序標(biāo)準(zhǔn)。通過工序達(dá)標(biāo)逐步專業(yè)達(dá)標(biāo)、企業(yè)達(dá)標(biāo)。
3、專業(yè)達(dá)標(biāo)。根據(jù)崗位特點，確定各個專業(yè)崗位并梳理完善現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)、過程控制標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)各專業(yè)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。通過專業(yè)達(dá)標(biāo)逐步實現(xiàn)企業(yè)達(dá)標(biāo)。
4、企業(yè)達(dá)標(biāo)。建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化體系，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，開展崗位達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo)和專業(yè)達(dá)標(biāo)，加強安全管理和員工健康管理，提升管理水平，促進(jìn)企業(yè)建立健全自我約束、自我完善的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。
以《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》規(guī)定的核心要素、《職業(yè)健康安全管理體系要求》有關(guān)要求和企業(yè)的安全生產(chǎn)管理實踐為基礎(chǔ)，確定了核心要求，即安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)；安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任體系；法律法規(guī)與規(guī)章制度；安全生產(chǎn)投入；安全教育培訓(xùn)；安全文化建設(shè)；重大危險源辨識、風(fēng)險評價與控制；設(shè)施設(shè)備、防護(hù)用品與物資材料安全管理；相關(guān)方安全管理；安全技術(shù)管理；現(xiàn)場實施作業(yè)安全；職業(yè)健康；應(yīng)急救援；安全檢查和隱患排查治理；事故報告、調(diào)查和處理；安全績效評定、考核獎罰和持續(xù)改進(jìn)。
（1）安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)。明確公司的安全生產(chǎn)方針和評審要求。描述總體、年度安全目標(biāo)的制定、分解、修訂和考核要求，建立安全生產(chǎn)總目標(biāo)。
（2）安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任體系。明確安全生產(chǎn)管理組織體系，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備管理人員；包括在領(lǐng)導(dǎo)層中指定一名管理者代表，具體負(fù)責(zé)安全管理體系的建立、保持和改進(jìn)工作。制定各級單位和部門、崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制（職責(zé)）。
（3）法律法規(guī)與規(guī)章制度。對適用法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的獲取、傳達(dá)并轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部制度加以貫徹執(zhí)行；跟蹤法律法規(guī)的修訂、更新情況。明確要建立的安全生產(chǎn)制度（基本上涵蓋了13項核心要素的主要方面）和安全操作規(guī)程（gb/t28001運行控制和應(yīng)急預(yù)案），以及定期評審、修訂的要求，明確有關(guān)安全的文件、記錄、資料的控制要求。
（4）安全生產(chǎn)投入。安全費用的提取、?？顚Ｓ谩踩M用臺賬等的管理要求，安全方案和措施的保障。
（5）安全教育培訓(xùn)。確定對安全生產(chǎn)有影響的各崗位人員所需的任職條件（崗位能力標(biāo)準(zhǔn)）（gb/t28001）。采取措施確保員工的崗位操作能力，確定各級安全教育培訓(xùn)主管部門，分級組織安全生產(chǎn)管理人員、操作人員、其他人員的安全教育培訓(xùn)，對培訓(xùn)效果進(jìn)行評價和改進(jìn)。
（6）安全文化建設(shè)。實施以人為本的安全文化建設(shè)、評價和改進(jìn)管理。
（7）危險源辨識、風(fēng)險評價與控制。有關(guān)可能造成人身傷害（和健康損害）的重大危險源的辨識與風(fēng)險評估、登記備案、制定控制措施等管理要求。
（8）設(shè)備設(shè)施、防護(hù)用品與物資材料安全管理。生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的本質(zhì)安全、安全防護(hù)設(shè)施的建設(shè)、安裝、驗收、運行/使用、維修保養(yǎng)、拆除、報廢和變更等環(huán)節(jié)的管理要求。物質(zhì)材料廢棄等全過程的安全管理要求。
（9）相關(guān)方安全管理。與分包方、供方及其他相關(guān)方有關(guān)的安全管理制度、溝通和協(xié)商管理。
（10）安全技術(shù)管理。安全技術(shù)措施和專項方案的編制、審核、交底、過程監(jiān)控、驗收、檢查、改進(jìn)、變更控制等內(nèi)容。
（11）現(xiàn)場施工作業(yè)安全。著重規(guī)定現(xiàn)場安全交底（危險源和風(fēng)險告知）、文明施工、施工作業(yè)過程、施工作業(yè)行為、安全防護(hù)、安全警示標(biāo)志、變更等方面的安全管理要求。對于施工作業(yè)過程安全管理，重點的危險性較大作業(yè)活動的作業(yè)許可證，專人現(xiàn)場跟班監(jiān)管、隱患監(jiān)測分析等的要求。
（12）職業(yè)健康。作業(yè)環(huán)境與條件的提供與維護(hù)、防護(hù)用品配備、職業(yè)危害因素檢測、應(yīng)急救援、職業(yè)危害的公告。
公司安全生產(chǎn)工作報告篇六
按照公司《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》(市出字[20xx]80號文件)要求，落實安全責(zé)任，強化防范措施，切實做好辦公區(qū)域安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅決遏制事故發(fā)生，現(xiàn)將有關(guān)措施報告如下：
辦公室嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)工作有關(guān)制度，按照公司要求大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，堅持“安全生產(chǎn)重于泰山，安全生產(chǎn)常抓不懈”的安全生產(chǎn)理念，切實貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強化安全意識，防患于未然。辦公室全體員工安全生產(chǎn)意識較強，切實貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想，為安全生產(chǎn)各項措施的落實，提供了有力的保證。
辦公室于8月26日至29日對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行自查，主要檢查：
1、辦公室內(nèi)部：張貼禁止吸煙標(biāo)識，嚴(yán)禁明火，規(guī)定下班后自覺關(guān)閉電腦及配套設(shè)備電源、檢查門窗，要求個人處理資料妥善存放?；咀龅较兰鞍踩婪豆ぷ鞯轿弧?BR> 2、財務(wù)室：按照要求檢查防盜窗及防盜門，張貼禁止吸煙等標(biāo)識，嚴(yán)格禁止明火，外部滅火器擺放整齊，工作人員下班前檢查門窗。
3、gps監(jiān)控室：電子監(jiān)控設(shè)備裝置運行正常并且配備了電腦密碼，嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁明火，安全防范工作到位。
4、廚房：午餐完畢后關(guān)閉廚灶配套設(shè)施、定期檢查電路、氣路安全。安全防范工作基本到位，保證安全。
5、復(fù)印室：整齊擺放設(shè)備、紙張，做到嚴(yán)禁吸煙、嚴(yán)禁明火，下班前關(guān)閉復(fù)印設(shè)備、復(fù)印室門窗。
1、投訴辦公室門鎖松動。
2、對復(fù)印室、廚房內(nèi)配備滅火器。
1、更換門鎖。
2、購買擺放滅火器。
3、建議對值班室安裝監(jiān)控設(shè)施。
公司辦公室。
20xx年8月25日。
公司安全生產(chǎn)工作報告篇七
同志們：
根據(jù)會議安排，下面我向大會通報20__年度的安全生產(chǎn)工作，提出20__年度的安全生產(chǎn)工作意見。
一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以防范各類事故為目標(biāo)，以推進(jìn)“三項行動”，加強“三項建設(shè)”為抓手，安全生產(chǎn)持續(xù)保持了持續(xù)穩(wěn)定的態(tài)勢。20__年，全區(qū)共發(fā)生各類事故79起，死亡7人，受傷65人，直接經(jīng)濟(jì)損失100.95萬元，事故起數(shù)、死亡人數(shù)和受傷人數(shù)同比分別下降22.5%、50%、31.6%，直接經(jīng)濟(jì)損失同比上升102.5%，未發(fā)生較大生產(chǎn)安全事故。較好地實現(xiàn)了市控目標(biāo)，區(qū)政府連續(xù)6年被市政府表彰為全市安全生產(chǎn)工作先進(jìn)區(qū)，縣域經(jīng)濟(jì)涉及的安全生產(chǎn)位居全省第四名。回顧20__年工作，主要有以下三個方面的特點：
20__年重點抓了以下幾個方面的工作：
（一）以創(chuàng)造安全環(huán)境為切入點，深入開展“三項行動”。
——深化安全生產(chǎn)治理行動。廣泛深入地開展了安全生產(chǎn)隱患排查整治，共排查各類隱患3189項，完成整改3188項，整改率達(dá)99%。對3個市級重大事故隱患全部整改銷號；35個市級重大危險源全部得到有效監(jiān)控。同時，深入開展了高危行業(yè)安全專項整治，按時完成了市安辦下達(dá)4家非煤礦山企業(yè)的關(guān)閉任務(wù)。
——深化安全生產(chǎn)執(zhí)法行動。20__年，現(xiàn)場監(jiān)察企業(yè)300余家，查處各類安全違法行為435起，立案查處58家次，依法關(guān)閉4家，責(zé)令停產(chǎn)整頓45家。受理并查處舉報發(fā)生事故隱瞞不報的違法行為12起。公安、安監(jiān)等部門聯(lián)合出擊，查處非法生產(chǎn)經(jīng)營窩點20余處。
——深化安全生產(chǎn)宣傳教育行動。先后開展了“安全生產(chǎn)月”等宣傳教育活動。組織安全管理人員培訓(xùn)班4期，培訓(xùn)安全管理人員500余人，特種作業(yè)人員200余人。堅持不懈地開展安全教育進(jìn)廠礦、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)家庭等“六進(jìn)”活動。制作安全生產(chǎn)專題片，并在區(qū)電視臺開設(shè)《安全天地》欄目，在全區(qū)營造了“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的安全輿論氛圍。
（二）以夯實安全基礎(chǔ)為切入點，強化安全保障能力建設(shè)。20__年，區(qū)安委會把“四個創(chuàng)建”工作納入年度重點工作。1家企業(yè)達(dá)到省級標(biāo)準(zhǔn)化，5家企業(yè)達(dá)到市級標(biāo)準(zhǔn)化，創(chuàng)建合格鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個、先進(jìn)社區(qū)1個，基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)企業(yè)6個。
（三）以提高行政執(zhí)法效能為重點，大力加強安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)建設(shè)。將安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)向基層進(jìn)行了延伸。300人以上的生產(chǎn)經(jīng)營單位和所有高危企業(yè)都設(shè)立了安全管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全管理人員；300人以下的，配備了專（兼）職安全管理人員；13個鎮(zhèn)都設(shè)立了安委會，專職安監(jiān)干部辦理了《安全監(jiān)察員證》，每個村、組配備一個安全協(xié)管員，基本建立了“橫向到邊，縱向到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。
（四）以提高應(yīng)急能力為突破口，強化應(yīng)急管理建設(shè)。督促175家企業(yè)完成了應(yīng)急預(yù)案的網(wǎng)上報備工作。修訂完善了高危行業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案。組織進(jìn)行了一次化工行業(yè)應(yīng)急救援演練，進(jìn)一步提高應(yīng)急救援能力。
（五）以警示教育為目的，從嚴(yán)追究事故責(zé)任。依法嚴(yán)厲查處各類事故，警示教育并震懾各生產(chǎn)經(jīng)營單位。區(qū)安監(jiān)、公安、監(jiān)察、檢察和工會密切配合，對發(fā)生的3起工礦商貿(mào)事故進(jìn)行了嚴(yán)肅查處。特別是去年對一起瞞報事故調(diào)查核實后，依照規(guī)定按上限對事故發(fā)生單位進(jìn)行了行政處罰，依法責(zé)令其停產(chǎn)停業(yè)整頓。
一是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)較差。一些中小民營企業(yè)撤銷安全管理機(jī)構(gòu)，安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實不到位，設(shè)施設(shè)備老化，工藝水平落后。二是工業(yè)園區(qū)建設(shè)項目、重點建設(shè)工程安全監(jiān)管力度不夠。三是安全監(jiān)管體制機(jī)制建設(shè)還不夠完善。安全監(jiān)管經(jīng)費不足，技術(shù)裝備缺乏，手段落后。四是安全生產(chǎn)管理嚴(yán)不起來，落實不夠的問題還不同程度存在。特別是事故責(zé)任追究、行政處罰不到位問題比較突出。五是多數(shù)單位對隱患排查治理工作重視不夠。隱患排查不及時，治理不到位等等。
今年安全生產(chǎn)的總體目標(biāo)是：全區(qū)各類事故死亡人數(shù)同比下降3%，控制在14人以內(nèi)。
為了實現(xiàn)上述工作目標(biāo)，20__年必須扎實抓好以下幾項重點工作。
（一）強化安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全目標(biāo)的實現(xiàn)。
一是強化政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。以事故控制指標(biāo)為抓手，逐級分解指標(biāo)，層層簽訂。
責(zé)任書。認(rèn)真落實安全生產(chǎn)問責(zé)制，嚴(yán)格責(zé)任追究，促進(jìn)政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的全面落實。二是強化部門監(jiān)管責(zé)任。進(jìn)一步明確各成員單位的安全工作職責(zé)，按照規(guī)定的職責(zé)，各部門要切實承擔(dān)起責(zé)任，制定切實可行的工作措施，確保各個行業(yè)和領(lǐng)域的安全工作有人管。三是強化企業(yè)主體責(zé)任。企業(yè)法定代表人要切實履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，保障安全投入，強化教育培訓(xùn)。對責(zé)任不落實、整改不到位的，特別是由此造成人員傷亡的，要依法進(jìn)行處罰。四是強化安全目標(biāo)考核。要嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核，嚴(yán)格落實通報和考核獎懲制度，嚴(yán)格考核和獎懲，推動安全生產(chǎn)工作向縱深發(fā)展。
（二）強化安全監(jiān)管執(zhí)法，促進(jìn)依法經(jīng)營的自覺性。
一是制定監(jiān)管計劃。負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)的部門要認(rèn)真編制執(zhí)法計劃，增加監(jiān)督檢查執(zhí)法的頻次。高危企業(yè)全年監(jiān)督檢查不少于2次；對所有規(guī)模以上非高危企業(yè)全年至少檢查服務(wù)一次。二是深化打非行動。要加大過程執(zhí)法力度，嚴(yán)肅查處各類安全生產(chǎn)違法行為。建立完善“打非”工作機(jī)制，綜合運用法律、經(jīng)濟(jì)和行政手段，嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)、非法建設(shè)、非法經(jīng)營行為，依法關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位。三是強化源頭管理。凡是不具備安全許可條件的，一律不予許可；要嚴(yán)格執(zhí)行“三同時”規(guī)定，特別是招商引資企業(yè)和重點建設(shè)項目，必須按“三同時”規(guī)定進(jìn)行審查驗收，確保建設(shè)項目安全。四是強化責(zé)任追究。依法嚴(yán)肅查處各類生產(chǎn)安全事故，從嚴(yán)追究責(zé)任。認(rèn)真落實事故舉報獎勵制度。加強事故報告制度，拓寬報告渠道。區(qū)勞部門、區(qū)人民醫(yī)院每月將全區(qū)安全生產(chǎn)工傷認(rèn)定情況和工傷人員住院治療情況報區(qū)安委會辦公室。
（三）強化安全專項治理，改善安全生產(chǎn)條件。
強化非煤礦山安全監(jiān)管。所有地采礦山實現(xiàn)機(jī)械通風(fēng)，所有露天礦山實現(xiàn)中深孔爆破。要加強內(nèi)外環(huán)高速公路建設(shè)期間采石業(yè)的安全監(jiān)管。繼續(xù)推進(jìn)安全防護(hù)距離不足化工企業(yè)的搬遷工作，堅決關(guān)閉非法生產(chǎn)經(jīng)營和不具備安全生產(chǎn)條件的危險化學(xué)品企業(yè)（加油站、點），完成城區(qū)加油站阻隔防爆技術(shù)改造。進(jìn)一步規(guī)范煙花爆竹經(jīng)營、儲存、配送等行為，嚴(yán)肅查處煙花爆竹經(jīng)營企業(yè)超量、超范圍儲存煙花爆竹行為，依法取締非法生產(chǎn)煙花爆竹的窩點。深化建設(shè)工程安全專項整治。重點加強對中小型非房地產(chǎn)建設(shè)施工項目的安全監(jiān)管，確保重點建設(shè)工程施工安全。深化道路交通“五整頓、三加強”工作措施，加強農(nóng)村道路和船舶安全監(jiān)管，全面推進(jìn)客運、危險品運輸車輛gps監(jiān)控及道路客運企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。
（四）強化隱患排查治理，遏制各類事故發(fā)生。
要建立區(qū)、鎮(zhèn)（街道）、企業(yè)三級隱患排查治理工作臺帳，重大隱患建立“掛牌督辦”工作機(jī)制，做到措施、資金、期限、責(zé)任、應(yīng)急預(yù)案五落實，提高隱患整改率；各鎮(zhèn)要加強對本轄區(qū)隱患排查治理工作的監(jiān)管，對隱患排查治理不重視，特別對存在重大隱患長期不解決的單位，要嚴(yán)肅查處。
（五）強化安全保障能力，夯實安全生產(chǎn)雙基工作。
廣泛開展安全生產(chǎn)誠信承諾活動。對實現(xiàn)誠信承諾的，要給予大力表彰；對安全誠信缺失和發(fā)生安全生產(chǎn)事故的企業(yè)，既要從行政許可，項目審批、信貸等方面予以制裁，更要從重從嚴(yán)查處；對發(fā)生死亡事故的建筑施工企業(yè)，要在工程招投標(biāo)過程中實施扣分，對性質(zhì)惡劣或發(fā)生較大事故的，要清除出建筑市場。大力推進(jìn)“四個創(chuàng)建”活動。力爭全區(qū)60%以上鎮(zhèn)（辦事處）、40%以上社區(qū)達(dá)到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)模以上非高危企業(yè)40%以上達(dá)到市級安全標(biāo)準(zhǔn)。加強應(yīng)急救援體系建設(shè)。建立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)，下半年組織一次事故災(zāi)難應(yīng)急救援演練，提高快速反應(yīng)、部門聯(lián)動的整體能力。
(六)強化安全文化建設(shè)，優(yōu)化和諧安全的環(huán)境。
組織開展安全文化“進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)家庭”活動，認(rèn)真抓好全國第九個“安全生產(chǎn)月”集中宣傳活動，增強全社會安全意識。以“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”為主題，制作完善安全生產(chǎn)專題片，并在區(qū)電視臺開設(shè)《安全天地》欄目。全面開展企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、職業(yè)健康管理人員、特種作業(yè)人員及從業(yè)人員的安全培訓(xùn)考核。對未經(jīng)培訓(xùn)取證的從業(yè)人員不得上崗作業(yè)，并責(zé)令企業(yè)停產(chǎn)停業(yè)整頓。
我的報告完畢，謝謝大家！
公司安全生產(chǎn)工作報告篇八
__熱電公司認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司和大唐__公司的工作部署，__年5月份立項開展了安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察工作。
充分發(fā)揮了效能監(jiān)察工作為夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基儲推動黨風(fēng)廉政建設(shè)，節(jié)約生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)公司“節(jié)約年”各項工作任務(wù)的實現(xiàn)，全面落實集團(tuán)公司建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)的重要作用?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、專項效能監(jiān)察工作準(zhǔn)備情況。
為確保專項效能監(jiān)察工作的實效，監(jiān)察審計部認(rèn)真制定了安全生產(chǎn)管理專項效能監(jiān)察實施方案，細(xì)化了安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察對照表，明確了效能監(jiān)察內(nèi)容、工作方法和步驟，即：按照集團(tuán)公司統(tǒng)一要求，對公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師和安全監(jiān)察部、設(shè)備部、發(fā)電部以及發(fā)電一部、發(fā)電二部、各檢修分公司和相關(guān)班組進(jìn)行檢查;對宏大公司的安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況作為一項重點工作進(jìn)行監(jiān)察。工作方法由部門自查和效能監(jiān)察工作小組深入現(xiàn)場進(jìn)行檢查。工作步驟為自查自糾階段(5月20日-6月20日)，檢查階段(7月1日-8月31日)，整改階段(9月1日-10月20日)。
二、專項效能監(jiān)察自查自糾工作開展情況。
根據(jù)工作安排和要求，公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師和其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對照《__熱電公司__年安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察表》，認(rèn)真開展了自查。安全監(jiān)察部、設(shè)備部、發(fā)電部以及發(fā)電一部、發(fā)電二部、各檢修分公司的部門負(fù)責(zé)人及班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人對所管理職責(zé)范圍安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況認(rèn)真進(jìn)行自查。自查的重點是各項安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行落實是否到位，是否按規(guī)定認(rèn)真履行職責(zé)，工作是否達(dá)到制度規(guī)定的要求及取得效果。宏大熱電公司也認(rèn)真組織進(jìn)行了對安全管理責(zé)任落實情況的自查。將自查自糾情況形成書面報告上報了效能監(jiān)察小組。安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察小組對此進(jìn)行了檢查和督促，經(jīng)檢查，各級領(lǐng)導(dǎo)干部和各部門都重視做到了自覺認(rèn)真地開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察自查自糾工作，自查自糾階段工作情況良好。
三、專項效能監(jiān)察工作檢查階段工作情況。
由監(jiān)察審計部、安全監(jiān)察部、設(shè)備部、發(fā)電部、計劃營銷部等部門組成的效能監(jiān)察監(jiān)督檢查工作小組對公司各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況及部門自查結(jié)果進(jìn)行了對照檢查，主要檢查了各部門制度管理中基礎(chǔ)資料是否齊全;是否存在管理責(zé)任不落實、管理缺位、越位、不到位的問題;部門間工作是否存在相互推諉扯皮、效率低下的問題;檢查在執(zhí)行管理制度過程中是否科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn);獎懲適度是否還存在不全面和漏洞。根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理總體情況較好，各級安全責(zé)任制落實到位，管理人員能夠認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格要求、大膽管理。
四、監(jiān)察建議。
監(jiān)察小組通過嚴(yán)格、認(rèn)真檢查，也發(fā)現(xiàn)了不足之處，通過匯總、分析，提出監(jiān)察建議:。
1、各部門進(jìn)一步做好各項安全管理制度的完善和歸檔工作;。
2、進(jìn)一步落實好各級安全責(zé)任制，切實做到任務(wù)層層分解，責(zé)任層層落實，形成自上而下的責(zé)任追究機(jī)制和自下而上的安全長效機(jī)制。
3、個別部門之間工作相互推諉扯皮、效率低下的問題要徹底解決;。
4、各部門繼續(xù)加大對危險點分析預(yù)控，加強兩票三制、技術(shù)監(jiān)控、點檢定修工作;。
5、進(jìn)一步完善獎勵激勵機(jī)制，做到與責(zé)權(quán)利管理機(jī)制相統(tǒng)一，以責(zé)論處、獎懲分明。
五、整改提高情況。
公司各部門根據(jù)效能監(jiān)察小組發(fā)的《監(jiān)察建議書》，將問題細(xì)化分解到專業(yè)部門，責(zé)任落實到人，及時進(jìn)行整改。切實做到了各項具體工作有人負(fù)責(zé)，有人檢查，有人監(jiān)督、有人驗收、有人考核，形成了閉環(huán)管理，各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位，切實提高了各職能部門安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行力水平。使各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)目標(biāo)有序進(jìn)行。確保整改取得了實效。
1、加強兩票管理，規(guī)范人員工作行為。針對兩票在執(zhí)行過程中所暴露出的問題，公司重點加強了“兩票”的管理工作，先后組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司與__熱電公司《兩票使用管理實施細(xì)則》，針對兩票執(zhí)行過程中出現(xiàn)問題較多的具體情況專門組織了14次講課，并對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，進(jìn)一步提高了對兩票的理解和認(rèn)識。效能監(jiān)察小組、公司領(lǐng)導(dǎo)和各級管理干部深入班組，組織學(xué)習(xí)各類事故通報及集團(tuán)公司下發(fā)的《事故案例培訓(xùn)教材》，監(jiān)督檢查學(xué)習(xí)情況，切實提高了全體員工對無票作業(yè)危害性的認(rèn)識，落實“兩票”管理責(zé)任制和各項規(guī)章制度，堅決杜絕兩票管理低標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行隨意的問題，把集團(tuán)公司兩票執(zhí)行“三個100%”落到實處。
2、強化重大危險源管理，提高職工防范意識。按照集團(tuán)公司新的標(biāo)準(zhǔn)我公司對《重大危險源監(jiān)督管理實施細(xì)則》進(jìn)行了修訂和完善并下發(fā)執(zhí)行，重點對車管中心、機(jī)修分嘗燃運分場進(jìn)行了重大危險源監(jiān)督管理工作的培訓(xùn)講課，同時加大對各部門重大危險源的管理工作開展情況的監(jiān)督和檢查力度，整理出各部門的重大危險源目錄，建立了重大危險源臺帳，匯總編制出重大危險源綜合報告。并且對重大危險源作出了星級評定，二十五項反措方面，在檢查核實的基礎(chǔ)上整理完成了“__熱電有限責(zé)任公司《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求實施導(dǎo)則》檢查表填報結(jié)果”。
3、技術(shù)監(jiān)控方面，我們召開了各專業(yè)技術(shù)監(jiān)控會，參加__分公司召開的技術(shù)監(jiān)控會，完成了技術(shù)監(jiān)控星級評定工作。
4、春季安全大檢查，結(jié)合實際，從查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患著手，對照本崗位職責(zé)，重點從防人身傷害、兩票三制、重大危險源監(jiān)控、防止全廠停電、設(shè)備治理、節(jié)能降耗、提高人員思想認(rèn)識和安全整改工作的整治等各方面扎實開展工作，對存在的突出問題進(jìn)行動態(tài)、閉環(huán)管理，力求取得實效，促進(jìn)安全管理水平不斷提高。
5、在防汛工作上，重點從機(jī)構(gòu)的組織、人員的配備、物資的儲備、預(yù)案的制定完善與演練、防汛制度的修訂方面入手，做好日常防汛工作。突出重點，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，立足防大汛、防洪水、防局部大雨，確保汛期安全生產(chǎn)的“三防一?！?。并要求各部門做到防汛物資專用，儲備充足、通訊24小時暢通、人員隨叫隨到，確保安全渡汛。
6、針對目前發(fā)承包工程較多的實際情況，我們加強了對多種經(jīng)營的安全管理監(jiān)督工作，隨時糾正不安全行為，規(guī)范人員作業(yè)行為，使我公司的發(fā)承包工程的管理工作有了很大的提高。
公司還先后投入大量資金對設(shè)備和工作環(huán)境進(jìn)行綜合治理改造，加大設(shè)備技術(shù)改造投資力度，提高設(shè)備健康水平，加強設(shè)備消缺管理，修訂完善《設(shè)備缺陷管理制度》，做到節(jié)能降耗，改善運行人員的工作環(huán)境。以便達(dá)到通過認(rèn)真開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察，提高公司整體安全生產(chǎn)水平，確保公司安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定，增強公司經(jīng)濟(jì)效益。
通過開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察，監(jiān)督檢查了公司安全管理的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，為公司經(jīng)營管理、建章立制、堵塞漏洞、增進(jìn)效益等方面起到了積極作用，取得了一定的成績。但我們會繼續(xù)努力，本著集團(tuán)公司提出的“節(jié)約年”活動，按照中央關(guān)于反腐倡廉要“標(biāo)本兼治，綜合治理，懲防并舉，注重預(yù)防”的總方針，把安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察工作做得更好。
公司安全生產(chǎn)工作報告篇九
在舉國上下共同抗戰(zhàn)x感染的xx的特殊時刻，x電力公司一手抓x防控阻擊，一手抓電力安全生產(chǎn)捷報頻傳?，F(xiàn)報告如下。
一、提高站位，堅決做好x防控電力保障服務(wù)。x電力公司切實提高政治站位，深刻認(rèn)識當(dāng)前x防控嚴(yán)峻形勢，深入貫徹總書記重要講話和重要指示批示精神，嚴(yán)格落實黨中央、國務(wù)院重大決策部署要求，堅持把人民群眾生命安全和健康放在第一位，緊緊圍繞x防控需要，進(jìn)一步強化組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化工作措施，全力做好x防控工作，以實際行動和工作成效踐行“兩個維護(hù)”、接受黨和人民的重大考驗。
二、落實責(zé)任，認(rèn)真抓好關(guān)鍵時期電力安全生產(chǎn)。當(dāng)前，全國x防控工作已進(jìn)入關(guān)鍵時期，x電力公司嚴(yán)格落實責(zé)任，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)各項工作，確保電力系統(tǒng)運行安全，堅決遏制重特大事故發(fā)生。一是x部門壓實扛牢屬監(jiān)管責(zé)任，精準(zhǔn)研判電力負(fù)荷變化情況，加強運行調(diào)度管理，協(xié)調(diào)解決電力安全生產(chǎn)重大困難問題。二是公司加強安全生產(chǎn)管理。做到電力電量平衡，合理安排運行方式，按規(guī)定保留系統(tǒng)備用容量。三是多次派出指導(dǎo)檢查組深入一線指導(dǎo)督促復(fù)工復(fù)產(chǎn)，深入排查隱患、及時化解風(fēng)險，提升安全管理水平。四是加強對重要通道場站的巡視檢查，強化設(shè)備運行維護(hù)管理，確保全國特別是x區(qū)電網(wǎng)安全運行。五是成立復(fù)工復(fù)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌安排機(jī)組檢修計劃，加強冬季防寒防凍工作，提前采購儲備充足燃料物資，確保機(jī)組穩(wěn)定出力。
三、突出重點，全力確保重要用戶電力穩(wěn)定可靠供應(yīng)。一是x電力公司全面梳理轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、隔離區(qū)域、醫(yī)用物資生產(chǎn)運輸企業(yè)等x防控單位和場所情況，并將其列為重要電力用戶，予以重點保障。二是嚴(yán)格按照x市政府要求和x防控需要，實施電力用戶分類管理，對黨政軍機(jī)關(guān)、x防控機(jī)構(gòu)場所、鐵路民航通訊單位等重要用戶特事特辦，采取增加供電回路、配備應(yīng)急電源、加強線路檢修等措施，千方百計提升電力供應(yīng)可靠性水平。全體員工齊心協(xié)力、齊抓共管，堅決保障各類重要用戶的電力安全穩(wěn)定供應(yīng)。
四、協(xié)調(diào)聯(lián)動，妥善處置電力安全生產(chǎn)突發(fā)事件。x電力公司進(jìn)一步強化底線思維，加強應(yīng)急管理，完善。
應(yīng)急預(yù)案。
提升預(yù)案針對性和可操作性。一是加強與x等單位的聯(lián)系健全協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制共享信息、物資等資源。二是公司辦公室自x發(fā)生以來不斷加強涉電輿情監(jiān)測加大正面宣傳力度防范負(fù)面惡意炒作。分管領(lǐng)導(dǎo)每日堅持值班值守確保遇事有人指揮、有人落實。三是公司黨委組織精干力量建立黨員應(yīng)急先鋒隊伍增強搶險救援力量。四是公司黨委嚴(yán)格執(zhí)行重大事件和突發(fā)情況信息報送制度暢通報送渠道熟悉報送流程杜絕因信息報告不及時影響突發(fā)事件應(yīng)對處置工作的現(xiàn)象。
五、提前謀劃，切實加強節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)管理。公司黨委深入研究春節(jié)假期延長、計劃工期縮短、x防控期間人員流動受限等實際情況，提前謀劃部署節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。一是堅持時間服從安全和質(zhì)量，科學(xué)確定復(fù)工復(fù)產(chǎn)時間節(jié)點，及時修訂了施工作業(yè)方案，重新確定合理工期，嚴(yán)禁搶進(jìn)度、趕工期。二是及時開展安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)人員特別是新進(jìn)場人員和轉(zhuǎn)崗人員三級教育培訓(xùn)制度，未經(jīng)教育培訓(xùn)合格的人員不得上崗作業(yè)。三是嚴(yán)格履行復(fù)工復(fù)產(chǎn)相關(guān)流程和手續(xù)，準(zhǔn)確評估安全生產(chǎn)條件，深入管控治理風(fēng)險隱患。四是加強復(fù)工復(fù)產(chǎn)現(xiàn)場管理，加強高風(fēng)險作業(yè)管控，落實安全防護(hù)和技術(shù)保障措施。五是強化工程項目外包管理，嚴(yán)格審查外包單位、外協(xié)隊伍、外來人員能力條件，杜絕無相應(yīng)資質(zhì)或不具備安全生產(chǎn)能力的單位和人員進(jìn)場作業(yè)。六是復(fù)工復(fù)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督指導(dǎo)下屬企業(yè)制定落實復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案和安全措施，嚴(yán)禁不滿足安全生產(chǎn)條件而“帶病”強行復(fù)工復(fù)產(chǎn)。x猛于虎，但x電建人“明知山有虎，偏向虎山行”，以責(zé)任與擔(dān)當(dāng)向祖國人民表白：以同志為核心的黨中央堅強領(lǐng)導(dǎo)下的x阻擊戰(zhàn)必勝!
公司安全生產(chǎn)工作報告篇十
同志們：
今天，公司召開安全生產(chǎn)工作會議，主要是回顧安全工作取得的成績和存在的不足，部署20安全工作任務(wù)及措施，發(fā)動全體員工鼓足干勁，扎實工作，銳意進(jìn)取，開創(chuàng)年安全生產(chǎn)新局面。
--20安全工作簡要回顧。
年是鞍千公司生產(chǎn)經(jīng)營改造任務(wù)較為繁重的一年，受職工素質(zhì)不高、外部矛盾沒有消除、相關(guān)方管理缺位、全球金融危機(jī)等不利因素的影響，給完成全年生產(chǎn)目標(biāo)帶來很大困難?！?.21”相關(guān)方死亡事故的發(fā)生，給原本嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢又蒙上了一層陰影。但我們沒有就此消極，而是認(rèn)真深刻反思，吸取教訓(xùn)，振奮精神，在兩級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級管理干部的大力協(xié)助下，通過全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任，深化安全評價，深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，積極推進(jìn)安全管理、檢查、考核三到位，強化安全教育培訓(xùn)，夯實基礎(chǔ)管理，強化安全檢查、隱患排查治理和環(huán)境治理等工作，使鞍千的安全管理水平又有整體提升，為完成全年生產(chǎn)任務(wù)提供了強有力的保障。
2011年鞍千公司始終把搞好安全生產(chǎn)作為穩(wěn)定公司生產(chǎn)經(jīng)營的一項重要工作來抓，認(rèn)真貫徹落實國家、省市、兩級公司安全會議精神，并根據(jù)鞍千實際，不斷制定切實可行的工作計劃，進(jìn)一步提高抓好安全工作重要性的認(rèn)識。
一是全面落實安全生產(chǎn)的各項制度體系，強化各級干部和部門的安全檢查、檢點，推進(jìn)了專業(yè)部門檢查曝光制度。每周利用視頻進(jìn)行隱患問題通報，促進(jìn)問題及時解決。
二是落實干部安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實《中央企業(yè)安全生產(chǎn)九條禁令》精神，組織部室、作業(yè)區(qū)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全資質(zhì)培訓(xùn)27人次，實現(xiàn)全部安全管理干部持證上崗；隨工藝、設(shè)備和流程的變化及時修訂、完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度22項，崗位安全規(guī)程46項，組織崗位職工作業(yè)規(guī)范學(xué)、練、用及普法培訓(xùn)考試1300余人次，做到全員持證上崗。
三是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)許可證條例》、《非煤礦山建設(shè)項目安全設(shè)施設(shè)計審查》等相關(guān)法律法規(guī)要求，積極組織安全生產(chǎn)許可證、環(huán)境評價、核應(yīng)用項目評價及建設(shè)項目“三同時”申辦工作，已順利通過國家、省審批，成功取得證書。
四是開展定期的安全基礎(chǔ)工作評價，及時完善和堵塞管理漏洞，消除管理缺陷，使安全管理的長效機(jī)制進(jìn)一步夯實，加強管理考核，實施管理責(zé)任追溯，把安全管理責(zé)任與個人績效掛鉤，有效促進(jìn)各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。
二、大力推進(jìn)“安全標(biāo)準(zhǔn)化”車間、班組、崗位建設(shè)，全面提升安全規(guī)范化管理水平。
年初公司將“安全標(biāo)準(zhǔn)化”車間、班組、崗位創(chuàng)建工作確定為本年度重點工作之一，有計劃的進(jìn)行推進(jìn)。制定了“安全標(biāo)準(zhǔn)化”車間、班組、崗位推進(jìn)計劃，成立了“創(chuàng)標(biāo)”組織機(jī)構(gòu)，并制定了詳細(xì)的推進(jìn)措施。在日常推進(jìn)過程中，認(rèn)真對照35個方面139項檢查標(biāo)準(zhǔn)逐項落實，修訂“六項制度”24項，編制作業(yè)指導(dǎo)書36個，制作、安裝、更換安全標(biāo)志千余處。
在此基礎(chǔ)上，開展標(biāo)準(zhǔn)化崗位、標(biāo)準(zhǔn)化班組的評比活動，共評選出標(biāo)準(zhǔn)化崗位10個，標(biāo)準(zhǔn)化班組10個；3個作業(yè)區(qū)參加標(biāo)準(zhǔn)化車間的檢查，尾礦作業(yè)區(qū)和磨磁作業(yè)區(qū)通過了標(biāo)準(zhǔn)化初評驗收，還有2個標(biāo)準(zhǔn)化班組和崗位分別通過預(yù)檢，完**全標(biāo)準(zhǔn)化車間推進(jìn)計劃目標(biāo)。
三、突出實效，大力開展教育培訓(xùn)，使教育培訓(xùn)工作能夠做到經(jīng)常化、制度化。
針對氣候變化、生產(chǎn)重心調(diào)整、設(shè)備工藝轉(zhuǎn)型、輔助工種作業(yè)人員急劇增加等特點，組織各作業(yè)區(qū)開展經(jīng)常性的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。每季度一次全員性的安全評價和危險辨識成為常態(tài)化管理。建立各類事故應(yīng)急預(yù)案6項，并定期組織演練。
根據(jù)實際對部分作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行細(xì)化，重新編制受限空間和非常規(guī)作業(yè)指導(dǎo)26項，組織班組長參加上級公司組織的專項培訓(xùn)76人次，加強節(jié)假日期間三個紀(jì)律管理，開展經(jīng)常性的事故案例講座，有針對性組織全員討論，崗位操作規(guī)程學(xué)、練、用活動，組織1200人全員持證上崗復(fù)核考試?；鶎訂挝坏娜粘Ｅ嘤?xùn)進(jìn)一步規(guī)范，教育培訓(xùn)計劃執(zhí)行率達(dá)到90%以上，基本達(dá)到“四有”要求。
四、加大安全檢查力度，突出重點和難點，強化隱患治理工作，從嚴(yán)治廠。
充分發(fā)揮部門監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、服務(wù)、考核職能作用，堅持抓事故從違章抓起的原則，開展了多層次、全方位安全大檢查活動，嚴(yán)肅查處“三習(xí)四違”行為，跟蹤基層單位隱患整改。
一是強化各級干部和部門的安全檢查、檢點，推進(jìn)了專業(yè)部門檢查通報制度。
二是采取規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、典型引導(dǎo)的方式指導(dǎo)基層深入開展專項整治活動，先后開展了“采場車輛運行安全專項整治”、“排巖場專項整治”、“用電管理專項整治”、“特種設(shè)備專項整治”等專項活動，并結(jié)合“兩運達(dá)標(biāo)競賽”、“安全生產(chǎn)活動月”和“百日安全無事故”等活動，有效地消除設(shè)備、設(shè)施安全隱患和作業(yè)現(xiàn)場的不安全因素。
三是加強重大的事故隱患徹底根治，先后對許東溝采區(qū)高并段、選廠破碎區(qū)域邊坡進(jìn)行了徹底治理；完善新區(qū)至啞巴嶺井口公路及擋墻的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)；易發(fā)機(jī)械傷害、高處墜落的部位設(shè)置了安全平臺，加裝安全欄桿；吊車、皮帶、鍋爐等危險性較大的設(shè)備安裝聲光報警器45臺，煤氣檢測儀6套，易發(fā)事故部位增設(shè)了安全標(biāo)志牌280塊，在三個采區(qū)分別安裝了監(jiān)控設(shè)施。
四是安全檢查和周曝光制度進(jìn)一步固化。組織開展經(jīng)常性的隱患排查和整治，全年上報治理項目165項，其中較大以上項目30余項；全年共計檢查曝光問題1467項，考核金額60420元；同時堅持周周有分析，剖析安全管理日常工作中存在的問題和原因，并有針對性布置安全管理重點和整治措施。
五、加強和規(guī)范相關(guān)方安全管理，相關(guān)方的監(jiān)管責(zé)任進(jìn)一步落實。
“6.21”相關(guān)方事故發(fā)生后，引起全體干部職工的高度重視，針對相關(guān)方管理上存在責(zé)任落實不到位、檢查不到位、考核不到位等問題，在公司范圍內(nèi)開展全員事故大討論。針對相關(guān)方管理還沒有形成有效的監(jiān)管機(jī)制，缺乏系統(tǒng)的管理措施；勞務(wù)用工管理中缺乏主體責(zé)任意識，相關(guān)方安全管理的制度體系、責(zé)任體系還沒有完全建立起來等深層次原因進(jìn)行深刻反思，專門召開了下半年安全工作會議，重點抓了四方面工作：
一是吸取事故教訓(xùn)，強化管理部門、區(qū)域管理單位的監(jiān)管責(zé)任，重新規(guī)范安全管理協(xié)議，明確工程施工、服務(wù)過程中的權(quán)利和義務(wù)。
二是開展相關(guān)方準(zhǔn)入制度的評價，落實區(qū)域管理單位的責(zé)任。
三是加強非常規(guī)作業(yè)，受限空間作業(yè)管理，實施相關(guān)方作業(yè)票管理制度，加強溝通協(xié)調(diào)，把主輔單位的日常管理統(tǒng)一到相同層面，做到安全生產(chǎn)“五同時”。
四是堅持從嚴(yán)管理，對“三習(xí)四違”現(xiàn)象，嚴(yán)格按公司文件規(guī)定進(jìn)行處理。
六、職業(yè)健康管理工作進(jìn)一步規(guī)范。
為改善職工的作業(yè)環(huán)境和工作條件，加強了職業(yè)健康的`規(guī)范化管理，采取強有力的措施加以落實。
一是開展揚塵專項整治，在采場主要部位設(shè)立揚塵治理公告牌，明確責(zé)任單位和管理措施，專人負(fù)責(zé)，做好環(huán)境監(jiān)察。
二是加強脫硫和除塵設(shè)備管理，對破碎、篩分和跑車等重點部位加強整治。
三是落實危廢管理措施，編制了《鞍千公司危險廢物管理手冊》，以廢油脂和油抹布管理為突破口，規(guī)范貯存、運輸和處置程序。
四是加強環(huán)境保護(hù)和監(jiān)測，每年進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測二次，制定了《鞍千公司突發(fā)性環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案》、《鞍千公司環(huán)保應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案四項。
五是積極組織職業(yè)健康檢查，組織536人參加接塵、接噪健康體檢，參檢率達(dá)100%。
七、高度重視防暑降溫工作，切實搞好防暑降溫各項措施的落實。
把防暑降溫工作作為重點工作來抓，落實防暑降溫措施，定期檢查崗位防暑措施落實情況。加大了資金投入，保證防暑降溫工作的落實。為基層增添46臺空調(diào)，9臺冰箱，72臺飲水機(jī)，5頂太陽傘，80余個涼墊等防降用品用具，根據(jù)職工需要，為現(xiàn)場發(fā)送礦泉水近箱，適時增加防暑飲品供給數(shù)量。
2011年安全工作在取得成績的同時，在安全管理和現(xiàn)場治理方面還存在不容忽視的問題。
二是職工綜合安全素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，安全險情偶爾出現(xiàn)；
三是各項規(guī)章制度執(zhí)行不夠堅決，考核時緊時松；
四是現(xiàn)場治理的認(rèn)識需進(jìn)一步提高，存在集中治理多，堅持固化少，定置定位管理不到位等問題。
五是相關(guān)方教育培訓(xùn)管理不到位，沒有認(rèn)真貫徹落實兩級公司對相關(guān)方管理的要求，對相關(guān)方人員未做到同時培訓(xùn)、教育，同時檢查與整改，沒有很好地把住人員入口關(guān)。
六是仍然存在重理論輕實踐、重考試輕操作、重主體輕勞務(wù)的現(xiàn)象，()導(dǎo)致部分職工、雇傭工危險辨識能力不強，事故防范意識差，綜合安全素質(zhì)低。
七是安全標(biāo)準(zhǔn)化還存在相對化傾向的問題，雖然我們有三個作業(yè)區(qū)進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化車間，兩個作業(yè)區(qū)今年通過預(yù)檢，縱向?qū)Ρ扔泻艽筮M(jìn)步，可橫向比較，我們與其它單位和安全標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，無論是基礎(chǔ)工作，硬件設(shè)施，現(xiàn)場管理水平，還是人員素質(zhì)，還存在很大差距。
八是安全設(shè)施不完善，隨著采礦作業(yè)部位的變化，產(chǎn)生了一些高階段、陡坡路、深部蓄水坑，邊坡維護(hù)不及時和沒有安全防護(hù)設(shè)施的問題，部分設(shè)備平臺、電氣線路腐蝕、敷設(shè)不標(biāo)準(zhǔn)危及安全生產(chǎn)的問題。都需要引起我們的足夠重視，在今后工作中認(rèn)真加以解決。
同志們，2011年在班子成員和各級管理人員的配合下，在全體職工的共同努力下，鞍千公司實現(xiàn)了安全文明生產(chǎn)，在此我謹(jǐn)代表公司向在座的各位并通過你們向一年來為推進(jìn)安全文明生產(chǎn)做出積極努力的全體職工表示衷心的感謝。
--2012年安全工作重點。
2012年公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)仍然十分艱巨，隨著全球經(jīng)濟(jì)形勢的不斷惡化，鋼鐵行業(yè)進(jìn)入寒冬，鞍鋼對礦業(yè)公司利潤貢獻(xiàn)率的依賴性將進(jìn)一步加大，安全生產(chǎn)形勢將會更加嚴(yán)峻，生產(chǎn)組織難度將隨之增大、員工思想活躍，將使安全生產(chǎn)工作面臨新的挑戰(zhàn)。
一是采場變化日新月異，隨著深部采掘的開拓，各種安全防護(hù)措施需要緊緊跟上生產(chǎn)的節(jié)奏。
二是排巖場占地問題沒有解決，排巖受阻，使生產(chǎn)壓力增大，加上生產(chǎn)汽車大批的改型更換投入生產(chǎn)后，生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)組織方式勢必進(jìn)行調(diào)整。
三是眾多的協(xié)力單位、外雇傭人員、輔助作業(yè)人員增加，相關(guān)方準(zhǔn)入評價的全面展開，各級管理人員的管理責(zé)任、管理難度隨之增大。
四是部分設(shè)備進(jìn)入大修期，安全裝置、安全設(shè)施逐漸老化，設(shè)備隱患進(jìn)一步增多，檢查治理和隱患整治的難度也隨之加大。
五是生產(chǎn)過程中的不確定因素依然存在。
為此，各部門、作業(yè)區(qū)要正確認(rèn)識2012年安全生產(chǎn)形勢，提高認(rèn)識，落實責(zé)任，嚴(yán)格管理、克服困難，扎扎實實做好安全生產(chǎn)工作，給生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造一個穩(wěn)定和諧的環(huán)境，全力確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
--指導(dǎo)思想。
認(rèn)真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)方針，全面貫徹《國務(wù)院關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》（國發(fā)〔2011〕40號）精神和兩級公司的有關(guān)要求，加強企業(yè)安全文化建設(shè)，引領(lǐng)安全管理思想和理念的轉(zhuǎn)變，以深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作為主線，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，夯實安全工作基礎(chǔ)，落實安全生產(chǎn)防范措施，推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)，全面提升安全生產(chǎn)管理工作規(guī)范化、科學(xué)化水平，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，實現(xiàn)安全發(fā)展。
--工作目標(biāo)。
實現(xiàn)重大設(shè)備事故、環(huán)境污染事故、重大火災(zāi)、輕傷以上事故為零；安全生產(chǎn)綜合指標(biāo)創(chuàng)公司歷史最好水平。
一、提高認(rèn)識，總結(jié)經(jīng)驗、落實措施，切實做到安全管理檢查、考核工作“三到位”。
各單位p作業(yè)區(qū)p專業(yè)部門要對本單位、本部門2011年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行一次全面評價，召開專題會議，認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)工作特點，找準(zhǔn)存在的問題，分析面臨的形勢，認(rèn)真研究解決問題的對策，結(jié)合本單位實際，以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為內(nèi)容對2012年的安全生產(chǎn)做出針對性部署。
各級領(lǐng)導(dǎo)要切實落實各自的安全責(zé)任，牢固樹立安全第一的思想，本著對黨、對企業(yè)、對職工、對自己高度負(fù)責(zé)的精神，切實抓好本職范圍內(nèi)的安全工作，確保安全工作“三到位”
一是安全管理到位，各級領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真學(xué)習(xí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、國家安監(jiān)總局《關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)嚴(yán)格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的指導(dǎo)意見》、國資委《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》等企業(yè)安全生產(chǎn)工作所遵循的綱領(lǐng)性文件，結(jié)合安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作，認(rèn)真落實自己在企業(yè)安全生產(chǎn)中的主管責(zé)任，抓好隱患整改落實、重大事故的防范工作。
二是安全檢查到位。公司領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)部門、作業(yè)區(qū)區(qū)長、班組長、崗位工人都要按照安全生產(chǎn)責(zé)任制和有關(guān)規(guī)章制度的要求，對重大危險源、易發(fā)重大多人事故的設(shè)備、場所進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)危險因素和事故隱患，落實事故防范措施，防范各類重大事故發(fā)生。
落實各部門安全責(zé)任。繼續(xù)推進(jìn)職能部門安全檢查通報制度，各專業(yè)部門要按專業(yè)特點，建立日常安全檢查和隱患整改臺帳，做好本專業(yè)范圍內(nèi)的安全管理工作。
落實作業(yè)區(qū)管理人員安全責(zé)任。要采取各種措施，充分發(fā)揮作業(yè)區(qū)管理人員的作用。建立和完善《作業(yè)區(qū)安全責(zé)任考核細(xì)則》等安全管理“六項制度”，定期對工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、班組長等管理人員安全責(zé)任履行情況及安全工作效果進(jìn)行評議，促進(jìn)安全責(zé)任到位。
落實區(qū)域安全管理責(zé)任。要加強對外來施工單位和施工人員的管理，教育相關(guān)人員遵守有關(guān)規(guī)章制度，按要求施工，同時，加強監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，確保施工安全。
二、加大安全檢查力度，強化隱患治理，全面落實事故防范措施，推進(jìn)安全綜合治理機(jī)制。
建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機(jī)制，加強事故隱患排查治理，防止和減少事故的發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全是安全管理的有效手段。
一是增強安全檢查范圍和隱患整改力度。把安全專項檢查同季節(jié)性事故防范相結(jié)合，通過安全檢查，視頻曝光促進(jìn)隱患整改工作的落實。提高職工主動參與安全管理自覺性，發(fā)動全體職工深入開展隱患排查活動，認(rèn)真整改存在的隱患和問題，創(chuàng)造本質(zhì)安全作業(yè)環(huán)境。
二是各專業(yè)部門要各負(fù)其責(zé)，各司其職，做好本專業(yè)范圍內(nèi)安全管理工作。本著誰檢查，誰負(fù)責(zé)的原則，把整改措施落實到人。凡是公司下達(dá)的隱患整改指令書要求限期整改的，不整改或整改不及時的要按公司有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)人員的責(zé)任，并加重一個檔次處罰，對單位按安全掛牌考核辦法進(jìn)行考核。對生產(chǎn)、檢修施工中因安全管理不到位，檢查不認(rèn)真，考核不落實、隨意拆卸安全裝置、不及時恢復(fù)致使隱患問題長期存在的，要追究相關(guān)部門及責(zé)任人的責(zé)任，把問題和隱患解決在專業(yè)管理之中。
三是堅持抓事故要從抓違章抓起的原則，嚴(yán)肅查處“三習(xí)四違”行為。要重點突出作業(yè)過程中的安全生產(chǎn)行為控制，從作業(yè)人員作業(yè)前的安全交底，安全措施的制定審查，作業(yè)人員的安排和作業(yè)中安全負(fù)責(zé)人安全措施的落實、作業(yè)程序、作業(yè)指導(dǎo)書的執(zhí)行等方面入手，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，遏制違章違紀(jì)。同時加大對職工違章作業(yè)的查處力度，嚴(yán)格管理，對“三習(xí)四違”行為嚴(yán)格按照公司《清潔文明工廠掛牌考核辦法》中職工違章行為和隱患問題中安全考核細(xì)則進(jìn)行處罰。對發(fā)生事故的，嚴(yán)格按照“四不放過”的原則處理，對有關(guān)責(zé)任者進(jìn)行嚴(yán)肅考核，杜絕違章作業(yè)行為的發(fā)生。
四是克服管理標(biāo)準(zhǔn)相對化錯誤思想，提高隱患排查治理能力，對照標(biāo)準(zhǔn)查找差距，把tnpm與安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相結(jié)合，用tnpm的管理方法，抓設(shè)備、設(shè)施和現(xiàn)場的治理，進(jìn)一步提升定置定位、可視化管理標(biāo)準(zhǔn)。
五是建立規(guī)范的檢查考核機(jī)制，明確分工和職責(zé)，實施安全檢查、隱患排查常態(tài)化，使專項檢查與日常檢查相結(jié)合，增強管理的計劃性、規(guī)范性，通過各級的責(zé)任落實，使隱患和問題能夠及時有效治理，避免出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生。
六是完善安全指令書制度，規(guī)范隱患整改機(jī)制，注重解決實際問題，避免出現(xiàn)以罰帶管，或只罰不管現(xiàn)象。做到曝光考核和獎勵相結(jié)合，獎罰并舉，充分調(diào)動干部、職工的工作積極性。
三、加強安全教育培訓(xùn)力度，切實提升全員的安全素質(zhì)。
在原有教育培訓(xùn)機(jī)制的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大投入，不斷提升教育培訓(xùn)管理水平，使全體干部職工的安全素質(zhì)和綜合能力有顯著提高。
一是抓好輔助作業(yè)人員的培訓(xùn)，重點抓好入口關(guān)、上崗關(guān)，通過幫帶和實訓(xùn)等方式，使輔助作業(yè)人員的危險辨識能力、事故預(yù)防控制能力和規(guī)范操作能力達(dá)到崗位作業(yè)要求。
二是抓好季節(jié)性事故防范培訓(xùn)，開展有針對性的教育培訓(xùn)，重點抓好電工、指吊工、司機(jī)、司爐工等特殊工種人員和新入廠、轉(zhuǎn)換崗和混崗人員的培訓(xùn)，做到特殊工種人員必須持證上崗。
三是堅持安全評價和危險辨識長抓不懈，各基層單位要針對安全生產(chǎn)的實際，根據(jù)現(xiàn)場的環(huán)境、作業(yè)條件、生產(chǎn)工藝和氣候的變化，及時組織開展相關(guān)的危險因素辨識。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)問題的危害程度，組織安全評價，及時修訂和完善作業(yè)指導(dǎo)書。
四是定期組織安全管理干部學(xué)習(xí)規(guī)章制度和法律法規(guī)，不斷提升安全生產(chǎn)責(zé)任落實。
五是繼續(xù)開展崗位作業(yè)規(guī)范“學(xué)、練、用”，提高崗位規(guī)范化操作水平。
六是堅持教育培訓(xùn)服務(wù)于安全生產(chǎn)的原則，使教育培訓(xùn)的內(nèi)容、范圍適應(yīng)于生產(chǎn)實際，規(guī)范安全檔案管理，定期組織檢查，確保教育培訓(xùn)制度的嚴(yán)肅性和有效性，不斷提高教育培訓(xùn)的效果。
四、繼續(xù)深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平和績效。
2012年，在公司范圍內(nèi)，繼續(xù)全面深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。進(jìn)一步健全和完善安全管理制度及體系，依法統(tǒng)一規(guī)范安全管理工作。明確、量化、分解安全工作目標(biāo)，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀或承諾書，落實各級、各崗位安全管理責(zé)任。強化激勵和約束機(jī)制，對危險源實施分級管理和設(shè)置安全標(biāo)識，落實和完善“5s”管理。以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線，不斷加強崗位、班組、作業(yè)區(qū)和企業(yè)的全面規(guī)范化管理，從而促進(jìn)安全管理水平向更高目標(biāo)邁進(jìn)。
一是以管理標(biāo)準(zhǔn)化、操作規(guī)范化和現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化為重點，加強安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位建設(shè)，通過整治現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，提高崗位操作水平，優(yōu)化人、機(jī)、物、環(huán)的合理配置，提高本質(zhì)安全水平。
二是加強安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)，著力抓班組長的安全生產(chǎn)責(zé)任落實，通過安全教育培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)流程目視化、危險辨識控制與整改常態(tài)化的“七化”建設(shè)，不斷把應(yīng)急管理落實到基層，將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)列入班組管理內(nèi)容，不斷改進(jìn)完善班組安全管理工作。
三是以規(guī)范安全管理六項制度為核心，全力推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化車間建設(shè)，重點抓好安全規(guī)章制度建立及執(zhí)行、危險辨識與危險源評價、安全教育培訓(xùn)、生產(chǎn)工藝安全管理、設(shè)備設(shè)施安全管理、作業(yè)現(xiàn)場安全管理和應(yīng)急管理等重點工作，確保兩個作業(yè)區(qū)進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化車間行列。
四是推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)建設(shè)，通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制**全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。同時將各級管理人員履行安全生產(chǎn)職責(zé)和安全生產(chǎn)績效情況作為崗位人員考評的重要內(nèi)容，使安全管理工作全面、真正實現(xiàn)法制化、規(guī)范化。
五、落實區(qū)域安全責(zé)任，推進(jìn)和規(guī)范相關(guān)方監(jiān)管和評價機(jī)制，實施一體化管理。
相關(guān)方的安全生產(chǎn)和安全管理關(guān)系到鞍千公司安全穩(wěn)定和鞍千公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，也是我們所面臨的重要安全風(fēng)險，因此，2012年要加大力度推進(jìn)和規(guī)范相關(guān)方的管理。
一是強化部門的安全管理責(zé)任。層層把關(guān)，杜絕無資質(zhì)的施工單位承包工程，把好進(jìn)入?yún)^(qū)域的入口關(guān)；嚴(yán)格工程施工作業(yè)前管理，要與相關(guān)方簽訂安全協(xié)議，執(zhí)行作業(yè)票制度，共同進(jìn)行危險辨識，制定完善的作業(yè)指導(dǎo)書；加強施工過程中監(jiān)管，認(rèn)真執(zhí)行管理要求和規(guī)章制度，嚴(yán)在事故前。
二是堅持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則。嚴(yán)格落實責(zé)任和考核，加強對管轄區(qū)域范圍內(nèi)各單位安全基礎(chǔ)工作的檢查，凡是因作業(yè)區(qū)安全監(jiān)管不到位而引發(fā)事故的，要追究其區(qū)域安全管理責(zé)任。
四是認(rèn)真落實《鞍千礦業(yè)有限責(zé)任公司區(qū)域一體化管理制度》，加強區(qū)域管理，規(guī)范管理程序，落實管理措施，消除安全化管理相對化觀念，按照處處有標(biāo)準(zhǔn)，事事有規(guī)范原則，從嚴(yán)管理，規(guī)范管理。
五是相關(guān)方單位要與區(qū)域負(fù)責(zé)單位一道進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)和車間的建設(shè)，以開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建作為切實落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的有效抓手，督促企業(yè)健全完善安全管理機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度，強化企業(yè)法定代表人、實際控制人安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，進(jìn)一步健全和完善各項安全管理制度，實現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。
六是強化主體責(zé)任，落實勞務(wù)用工和相關(guān)的管理，按《**鋼鐵集團(tuán)公司相關(guān)方安全生產(chǎn)準(zhǔn)入及監(jiān)管規(guī)定》（鋼政辦發(fā)【2011】45號），加強對相關(guān)方的安全生產(chǎn)管理情況審查，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)，建立和完善有關(guān)相關(guān)方安全管理制度，完善相關(guān)方事故管理辦法，理順與相關(guān)方的關(guān)系，明確相關(guān)方的安全管理責(zé)任。
六、全力以赴抓好安全環(huán)保重點工作，全面提升鞍千公司整體環(huán)保管理水平。
一是抓好內(nèi)外環(huán)境的治理。要加大檢查考核，落實責(zé)任，加強管護(hù)、采取各種維護(hù)措施鞏固和保持現(xiàn)有治理成果。抓好防塵工作，以管促治，發(fā)揮現(xiàn)有除塵設(shè)施作用。加強濕式作業(yè)，強化采場路面灑水，做好個體防護(hù)，減少粉塵危害，把污染因子控制在合格范圍內(nèi)，保護(hù)職工身心健康。
二是加強職業(yè)健康管理。根據(jù)國家《作業(yè)場所職業(yè)健康監(jiān)督管理暫行規(guī)定》等法規(guī)要求，要從健全職業(yè)健康管理規(guī)章制度，建立完善職業(yè)健康檔案，落實新、改、擴(kuò)建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生“三同”時管理，加強現(xiàn)場崗位職業(yè)危害因素的監(jiān)測和防控措施，實施接觸職業(yè)危害作業(yè)人員崗前、崗中和離崗職業(yè)健康體檢，開展職工的職業(yè)健康培訓(xùn)等方面，進(jìn)一步加大力度，注重和加強職業(yè)健康管理，強化監(jiān)督，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，保障從業(yè)人員的職業(yè)健康。
三是抓好重大危險源管理。要依據(jù)新的國家標(biāo)準(zhǔn)（gb18218-），重新對重大危險源進(jìn)行辨識評價，登記建檔，為重大危險源的管理奠定基礎(chǔ)；針對鍋爐、危險品儲罐等重大危險源，完善監(jiān)控、檢測技術(shù)手段和管理措施。危險品儲罐要實現(xiàn)壓力、含氧量、泄露等指標(biāo)的自動檢測和控制；鍋爐要嚴(yán)格實行本體及壓力表、水位計、安全閥等專業(yè)強制定檢，通過完善有針對性的技術(shù)措施，保證重大危險源運行的穩(wěn)定受控。
四是繼續(xù)推進(jìn)危廢管理。建立標(biāo)準(zhǔn)貯存場地，規(guī)范領(lǐng)用、管理和處理程序。
五是加大環(huán)保工作力度。實現(xiàn)清潔生產(chǎn)，鞏固和發(fā)展現(xiàn)有的復(fù)墾綠化成果，努力打造綠色生態(tài)礦山。
同志們，2011年已經(jīng)過去，2012年向我們走來，但安全生產(chǎn)的任務(wù)依然艱巨，讓我們振奮精神，以更務(wù)實的工作、更有力的措施、更有效的手段不斷強化安全管理，落實事故防范措施，確保2012年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。
公司安全生產(chǎn)工作報告篇十一
20xx年，按照公司有關(guān)安全文件指示、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求、集團(tuán)和甲方檢查整改方案以及**市安監(jiān)局和**縣安監(jiān)局的安全領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊扣今年“強化安全基礎(chǔ)推動安全發(fā)展”為主題，牢固樹立“以人為本、生命至上”理念，在分公司礦山全體員工的共同努力下，促進(jìn)了安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，xxx年實現(xiàn)了傷亡事故為“零”的可喜成績。
我礦山積極參加了今年六月份以“強化安全基礎(chǔ)推動安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動、“打非治違”、“查隱患、抓整改、防事故”等安全生產(chǎn)活動。
為很好的貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的文件指示精神，每次專項活動我分公司礦山均編制了專項活動方案，成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)并在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的帶領(lǐng)下積極組織、全面部署、認(rèn)真落實、注重實效。同時日常的安全工作與各類的專項活動緊密結(jié)合，以日常的安全工作作為專項活動的基礎(chǔ)，以專項活動提升日常的安全工作的質(zhì)量，確保xxx年度安全工作的持續(xù)穩(wěn)定。
1、建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)
今年我分公司礦山成立的第一件事就是組建安全管理機(jī)構(gòu)，礦長、安委會主任、安委會副主任、安委會成員均已到位。成立了安全部，設(shè)置了兩名專職安全員。安全管理人員均持證上崗，持證率達(dá)到100%。
2、加強制度建設(shè)，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任
今年5月初，由安全部起草編制了《**分公司礦山各工種崗位責(zé)任制》、建立健全《安全管理制度》，從分公司經(jīng)理、各部門、各車間和班組層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》促使安全工作認(rèn)識到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、責(zé)任到位。制定并落實領(lǐng)導(dǎo)帶班帶班上崗制度、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、隱患排查治理制度，有效地實現(xiàn)了安全工作的落實。
3、注重安全教育，加強基礎(chǔ)培訓(xùn)
根據(jù)實際情況，我分公司礦山自成立之初便組織從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，要求礦山特種作業(yè)人員必須持證上崗、持證率要達(dá)到100%。我礦制定了每日搬遷安全會議制度，作業(yè)前前全員安全培訓(xùn)、考核。今年已累計培訓(xùn)、考核從業(yè)人員62人/次；組織安全技術(shù)學(xué)習(xí)24人/次。提高了礦山管理人員的業(yè)務(wù)水平、技術(shù)，強化了全體員工安全隱患識別能力和事故防范能力。使我礦山職工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將安全認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中來。在6月份安全活動月期間，我礦山組織了應(yīng)急救援演練，有效地提高了從業(yè)人員在事故狀態(tài)下的自救和應(yīng)變能力。
4、狠抓“三違”，嚴(yán)控現(xiàn)場
我礦根據(jù)公司“打非治違”的通知精神，制定了詳細(xì)的安全檢查機(jī)制，制定了每月兩次（1日和16日）安全大檢查制度。加大日常安全檢查和重點部位檢查力度，積極開展各類安全隱患專項整治工作。
根據(jù)露天礦山的實際情況，有針對性的對存在重大危險源的部位進(jìn)行了專項檢查，對全礦所有各類安全隱患進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的排查，對有安全隱患的地點進(jìn)行不定期檢查、監(jiān)控、排除。
1）對露天礦山容易發(fā)生的運礦道路安全事故，查處礦車超速5次，超車8次，超載12次，同時我礦山比鄰鑫淼采石場，其運礦車隨意在我礦山道路行駛，對我礦山公路運輸造成極大威脅，對此，我礦采取措施，、封住入口，拒其入內(nèi)行駛。有針對性的召開露天礦運輸?shù)缆钒踩珜ｎ}會議3次。
2）自“20xx安全年”專項行動開展以來，既打防結(jié)合又教育引導(dǎo)，這次行動共查處“三違”人員5人，共下達(dá)整改通知43份，查出各類隱患56處，目前均已督促全部整改。
3）認(rèn)真安全隱患排查建檔登記治理，強化對各類安全生產(chǎn)事故隱患的排查和整改，徹底消除事故隱患，有效防止和減少各類事故發(fā)生。
5、深入開展《露天礦山安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級》活動
按照公司標(biāo)準(zhǔn)化要求以及安監(jiān)部門關(guān)于礦山而標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，我礦山始終把安全和質(zhì)量放在首位，把自己的每項工作與《礦山安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)二級》緊密結(jié)合起來，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，提高達(dá)標(biāo)水平。
1、通過開展公司要求的安全活動以及當(dāng)?shù)匕踩块T的防震知識，進(jìn)一步加強了我礦山所有工作人員的安全意識。
2、對存在安全隱患的當(dāng)場予以排除，不能立即解除隱患的立即著手整改。對隱患一抓到底，不排除、不松勁。
3、端正了員工的工作態(tài)度，對待安全就是“真抓實干”、“高壓嚴(yán)打”“零容忍”，下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時同時也下達(dá)安全措施，進(jìn)一步確保了員工的生命、財產(chǎn)安全，確保了我礦山xxx年全礦“零”事故的安全形勢。
1、員工素質(zhì)偏低，應(yīng)加強培訓(xùn)、教育。特別是采礦車間人員調(diào)動頻繁，入礦教育和人身工傷保險未及時跟進(jìn)。
2、從業(yè)人員因單純追求生產(chǎn)進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)利益，雖能意識到安全生產(chǎn)的重要性，但在工作過程中易忽視安全。
雖然這次行動取得了一定成效，仍與公司的要求還存在一定的差距，仍存在一些安全隱患、安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。
1、雖然20xx年我礦安全工作實現(xiàn)了“零”事故，但安全這根弦將繼續(xù)繃緊，思想上保持高度警惕，工作上警鐘長鳴。
2、對發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行整改，確保在隱患排除，推動我礦山安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定的達(dá)到良好狀態(tài)。
3、生產(chǎn)是動態(tài)的，安全也是動態(tài)的。堅持把檢查重點放在安全隱患治理、整改落實檢查上。同時，對安全隱患整改情況進(jìn)行定期回檢，重點復(fù)查，跟蹤問責(zé)，切實做到安全隱患不徹底消除決不放過。
4、繼續(xù)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，加強現(xiàn)場監(jiān)察。
5、繼續(xù)堅持執(zhí)行早會、每十天的安全教育會等制度，加強安全教育，從思想上提高安全意識，達(dá)到“人人安全”的安全理念。
6、統(tǒng)籌推進(jìn)，做好專項行動與日常安全生產(chǎn)相結(jié)合。即做好各類專項行動的組織、動員、安排、布置等工作，又要把專項行動有機(jī)的融入到日常安全生產(chǎn)之中去。以日常安全生產(chǎn)工作提供專項行動堅實基礎(chǔ)，以專項行動促進(jìn)日常安全生產(chǎn)工作質(zhì)量的提高。
7、20xx年安全工作依然堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針。對“三違”依舊采取“高壓嚴(yán)打”“零容忍”勢態(tài)，鞏**全成績；提高全員安全意識，做安全事，干放心活；加大安全獎懲力度，爭取實現(xiàn)xxx年“零”傷亡事故的安全目標(biāo)。
公司安全生產(chǎn)工作報告篇十二
同志們：
隨著新年鐘聲的敲響，我們告別了充滿挑戰(zhàn)、奮發(fā)有為的20xx年，迎來了充滿希望、奮發(fā)進(jìn)取的20xx年。在辭舊迎新之際，電廠今天召開20xx年安全生產(chǎn)工作會議，主要目的是全面總結(jié)電廠20xx年安全生產(chǎn)工作，部署20xx年電廠安全生產(chǎn)任務(wù)，動員全體員工進(jìn)一步認(rèn)清安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢，切實增強安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感，以更大的決心、更高的要求、更得力的措施，全面落實20xx年安全生產(chǎn)各項工作奮斗目標(biāo)。下面，我講三個方面的意見：
剛剛過去的20xx年，我們付出了拼搏奮斗的汗水，也收獲了穩(wěn)中求進(jìn)的喜悅。一年來，在農(nóng)電電廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，電廠堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照上級安全管理要求，結(jié)合我電廠實際，扎實開展以現(xiàn)場安全管控為重點的安全文明施工活動，安全生產(chǎn)局面總體平穩(wěn)，較好地完成了全年工作任務(wù)。實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。
1、建全安全責(zé)任考核體系。為確保全年安全目標(biāo)的實現(xiàn)，年初電廠修訂和完善了安全文明施工等3個考核細(xì)則和有關(guān)規(guī)定，全員繼續(xù)實行安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押，切實增強各類人員的責(zé)任意識和風(fēng)險意識，把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到工作的`每個環(huán)節(jié)、每個現(xiàn)場、每個崗位和每位員工。實現(xiàn)了安全生產(chǎn)風(fēng)險共擔(dān)，責(zé)任共保。做到了千斤重?fù)?dān)大家挑，人人身上有目標(biāo)。有效形成了“班組保施工隊，施工隊保電廠”的安全生產(chǎn)責(zé)任考核機(jī)制。
2、嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》和“兩票三制”，杜絕無票作業(yè)，所有施工現(xiàn)場，都嚴(yán)格執(zhí)行了工作票雙簽發(fā)，工作派工單，做到有據(jù)可查，同時規(guī)范了“兩票”填寫，“兩票”的合格率較去年明顯提高并按規(guī)定進(jìn)行了獎懲兌現(xiàn)。
3、加大對現(xiàn)場的管控力度，多管齊下抓現(xiàn)場、盯一線。為強化考核，兩個施工隊的安全員全過程跟蹤現(xiàn)場安全督導(dǎo)和管控，進(jìn)一步加強全方位的安全生產(chǎn)管控，提高到位監(jiān)督和現(xiàn)場管理的實效性，確?，F(xiàn)場真正處于“三控”狀態(tài)。
教訓(xùn)，杜絕同類違章現(xiàn)象的再次發(fā)生，促使員工規(guī)范作業(yè)。
5、加大安全培訓(xùn)力度。施工隊成立以來，利用大會、小會和安全學(xué)習(xí)日，由電廠安全員專門組織員工學(xué)習(xí)《安規(guī)》，安全生產(chǎn)規(guī)章、規(guī)定和施工中發(fā)現(xiàn)的違章以及不安全現(xiàn)象進(jìn)行點評和分析，開展安全教育和培訓(xùn)，對安規(guī)進(jìn)行了年度考試，通過培訓(xùn)和考試有力地提高了員工的安全知識水平。
6、強化農(nóng)民工的安全教育和管理。對工程施工中使用的農(nóng)民工和吊車司機(jī)、拖拉機(jī)駕駛員，首先從源頭上把關(guān)，開展安全教育和培訓(xùn)，簽訂安全施工協(xié)議，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場一帽一卡一協(xié)議制度，深入立桿現(xiàn)場安全檢查、指導(dǎo)。全年立桿6014支。
7、加強安全施工工器具管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全施工工器具管理規(guī)定，對破損和試驗不合格的安全施工工器具及時進(jìn)行了更換和補充，全年校驗和更新安全工器具費用在10萬元以上，確保了員工的作業(yè)安全。
8、狠抓工程的進(jìn)度、質(zhì)量和材料管理，嚴(yán)格按圖施工，從勘察、定位、立桿、備料、領(lǐng)料到施工，層層把關(guān)，狠抓質(zhì)量和效益。20xx年因8個老同志內(nèi)退，上級電廠在處理內(nèi)退人員的待遇上雙方未達(dá)成共識，造成有近兩個月時間未能按計劃施工，仍然完成了136個臺區(qū)總產(chǎn)值4000萬元的施工任務(wù)。
9、狠抓員工的思想教育工作，電廠通過大會、小會、個別訪談等多種形式，積極開展員工的政治思想教育，使員工綜合素質(zhì)得到全面提高，思想覺悟明顯好轉(zhuǎn)，工作作風(fēng)和勞動紀(jì)律得到加強，同志們忘我勞動，放棄星期假日，起五更，冒嚴(yán)寒，披星星，戰(zhàn)高溫，風(fēng)里來，雨里去，不怕苦、不叫累，加班加點，不計較個人得失，為電廠增效和安全生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
回顧一年的安全生產(chǎn)工作，之所以能取得可喜的成績，這主要得益于上級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，得益于安全基礎(chǔ)管理的進(jìn)一步規(guī)范，得益于安全規(guī)章制度的嚴(yán)格執(zhí)行，得益于安全文化氛圍的日益濃厚，這些成績的取得，更傾注著同志們的心血和汗水，凝聚著廣大干部員工的辛勞和智慧。借此機(jī)會，我代表電廠管理層，向在安全生產(chǎn)一線辛勤勞動、努力拼搏的廣大干部員工，表示親切的慰問和衷心的感謝！
十分艱巨，對電廠特別是全體同仁的能力水平提出了更高要求。新的一年，施工任務(wù)仍然十分繁重，安全壓力繼續(xù)加大，目前在建的農(nóng)網(wǎng)專項98個項目3323萬的任務(wù)正在實施，以前有關(guān)未完工程正在掃尾，20xx年的項目還未下達(dá)，預(yù)計遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過去年，農(nóng)網(wǎng)改造工作面臨著時間緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)、政處難度加大、外部環(huán)境限制等許多新困難。一方面施工任務(wù)繁重，一方面安全風(fēng)險系數(shù)提高，今年的安全生產(chǎn)將面臨著更加嚴(yán)峻的考驗。新起點新目標(biāo)新任務(wù)，讓人激情滿懷，又讓人充滿希望。干好20xx年，我們不能有絲毫懈怠。
"防患于未然"，而不是充當(dāng)"事后諸葛"，始終貫徹"安全第一、預(yù)防為主"的原則，建立預(yù)防各類案件和災(zāi)害事故的長效防御機(jī)制，做到"物防、技防"相結(jié)合，使防范工作走在各項工作的前面，真正做到未雨綢繆。完善安保工作制度，責(zé)任要明確到人。
通過對企業(yè)生產(chǎn)的安全檢查，找到生產(chǎn)中存在的問題，將存在的問題及時消滅掉。使生產(chǎn)事故遠(yuǎn)離我們。只要我們每個人要把企業(yè)的安全當(dāng)作一種責(zé)任。就一定沒有消除不了的隱患和避免不了的事故。
誰都清楚，燦爛的青春之花，會在安全的沃土上開的絢麗多姿，也會因事故的肆虐變得淡然無光。展望未來，我們每個人該走的路還很長，肩負(fù)的責(zé)任也很重。在新形勢、新目標(biāo)下，我們的一舉一動應(yīng)當(dāng)更穩(wěn)健更成熟。當(dāng)我們看見紅艷艷的驕陽拔地而起，聽見美妙的樂曲竟是如此的悅耳我們一定會情不自禁地感嘆：生命竟是如此美麗而精彩!然而，有兩個字是至關(guān)重要的，因為如果沒有這兩個字的相拌相依，我們將無法感受和擁有這美好的一切，這就是安全!愿我們以安全生產(chǎn)之漿托企業(yè)生命之舟。
公司安全生產(chǎn)工作報告篇十三
20xx年上半年，xx的安全生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識，認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神，遵循公司的安全生產(chǎn)工作原則，在全公司開展安全生產(chǎn)大檢查、安全隱患排查及整改等活動，積極開展了“全國安全生產(chǎn)月”活動，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)體系，建立健全安全崗位責(zé)任制，探索制定安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，強化監(jiān)督檢查?，F(xiàn)進(jìn)一步促進(jìn)我公司安全設(shè)生產(chǎn)工作的開展，將xxx年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
20xx年上半年公司未發(fā)生人身輕傷及以上事故；未發(fā)生誤操作事故；未發(fā)生本公司有責(zé)任的交通事故；未發(fā)生火災(zāi)事故；未發(fā)生對公司造成影響的安全事件；未發(fā)生突發(fā)事件、安全事件遲報、漏報、瞞報。安全生產(chǎn)形勢良好。
1、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織公司全體人員簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，把安全責(zé)任落實到每個職工，人人都要為安全負(fù)責(zé)，進(jìn)一步提高和增強了全員安全責(zé)任意識。
2、每月參加集團(tuán)及城東xx安全生產(chǎn)工作例會，并及時傳達(dá)集團(tuán)及長電安全會議內(nèi)容，貫徹集團(tuán)安全生產(chǎn)工作會議精神。公司每月召開安全生產(chǎn)工作例會，對每月的安全工作進(jìn)行總結(jié)，促進(jìn)安全工作發(fā)展。
3、每月開展安全隱患排查，重點對倉庫防火防水、辦公室宿舍用電安全、車間設(shè)備、人員安全等現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境檢查，防止人身傷亡事故、人員責(zé)任設(shè)備事故和誤操作事故，全面落實了安全目標(biāo)責(zé)任，加強了人員安全意識教育，發(fā)現(xiàn)隱患及時通知整改，xxx年上半年查出安全隱患75項，其中重要的有12項，一般的63項，已全部整改完畢。
4、制定安全教育培訓(xùn)計劃，對新進(jìn)71位員工進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，多次對全部員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育、交通安全培訓(xùn)，并且組織觀看安全教育影片，提高員工的安全意識和自我保護(hù)能力，防范不安全事件發(fā)生。
5、根據(jù)公司要求，做好各節(jié)假日安全工作，切實抓好節(jié)前安全檢查工作，節(jié)假日安排專人值班，確保節(jié)假日安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
6、組織開展xx20xx上半年消防應(yīng)急疏散演練以及參加城東長電組織的集體宿舍應(yīng)急疏散演練，通過這些演練活動，進(jìn)一步增強了全體干部、職工的防火意識和自防自救能力，提高員工的應(yīng)急逃生能力，對今后高效、有序開展應(yīng)急工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
7、開展消防器材專項檢查，檢查公司了所有的滅火器是否存在問題，所有的消火栓是否可以正常使用，還學(xué)習(xí)了消防泵房的操作系統(tǒng)，通過這些檢查，確保各項消防器材合格和有效。
8、強化外包工程管理，切實履行外包方安全管理職責(zé)，加強對承包單位的安全管理和監(jiān)督，保證安全規(guī)章制度和安全措施落實到位，加強監(jiān)護(hù)人的教育培訓(xùn)和現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，確保不發(fā)生人身傷害事件。截止至目前，基建施工改建未出現(xiàn)安全事件或安全事故，安全情況良好。
9、開展安全月活動，緊密結(jié)合夏季“四防”等工作，通過集中學(xué)習(xí)安全事故警示教育片，開展安全知識競賽、橫幅板報宣傳等活動，普及安全知識，弘揚安全文化，營造“強化紅線意識，促進(jìn)安全生產(chǎn)”的輿論氛圍，為安全度夏做好準(zhǔn)備，為完成全年安全生產(chǎn)任務(wù)奠定基礎(chǔ)。
1、安全制度執(zhí)行不嚴(yán)、監(jiān)督和責(zé)任制落實不到位等問題依然存在，規(guī)范化管理上還有大量工作要做。
2、部分職工的安全意識還不夠強，特別是交通安全和宿舍安全，需要各部門主管和值班長在安全教育培訓(xùn)和責(zé)任制落實等方面加強安全教育和引導(dǎo)。
3、安全工作很多細(xì)節(jié)問題沒有考慮到，需要對安全工作更深入進(jìn)行，確保公司安全生產(chǎn)。
20xx年上半年的安全生產(chǎn)工作已經(jīng)結(jié)束，同時也為今后的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)，在今后的工作中，我們將從細(xì)節(jié)入手，認(rèn)真履行職責(zé)，加大措施，強化管理，把安全生產(chǎn)真正落實到實際工作中去，為圓滿完成全年的各項工作而不懈努力。
公司安全生產(chǎn)工作報告篇十四
今年以來，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作以20xx年區(qū)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核指標(biāo)為指導(dǎo)，認(rèn)真落實貫徹各級會議和文件精神，結(jié)合實際，突出重點，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，做到責(zé)任明確，措施到位，確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)?，F(xiàn)將今年以來的安全生產(chǎn)工作開展情況和重點工作報告如下：
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實安全主體責(zé)任。
一是今年來，召開各類安全生產(chǎn)會議4次，分別有政府主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)出席。根據(jù)市、區(qū)相關(guān)會議文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，及時出臺配套文件（5份文件）下發(fā)到全鎮(zhèn)各村（社區(qū)）、企事業(yè)單位并加以落實。二是落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。鎮(zhèn)政府與分管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門簽訂責(zé)任書28份、村（社區(qū)）簽訂責(zé)任書66份、規(guī)上和重點企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書65份；村（社區(qū)）與個體工商戶簽訂責(zé)任書307份。三是落實監(jiān)管責(zé)任和考核機(jī)制。年初，我們制訂責(zé)任目標(biāo)考核細(xì)則及年度工作重點，明確全年工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和工作措施，完善安全生產(chǎn)工作管理網(wǎng)絡(luò)，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到具體人、具體崗位。四是不斷完善安全生產(chǎn)管理。各企業(yè)依法設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)和配備專（兼）職安全管理人員，完善安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖，落實企業(yè)xxx年度安全生產(chǎn)責(zé)任書的層層簽訂，改進(jìn)工作方法，創(chuàng)新思維，建立健全并落實各類安全生產(chǎn)管理制度。
（二）加強企業(yè)安全檢查，深化“打非治違”和隱患大排查大整治工作。
一是落實20xx年春節(jié)期間的停、復(fù)工安全專項檢查：根據(jù)《xx委關(guān)于春節(jié)期間開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，各條線分管領(lǐng)導(dǎo)帶班開展安全檢查，共查出安全隱患85條，并已整改到位。二是開展煙花爆竹安全專項檢查：根據(jù)《南潯區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于開展全區(qū)煙花爆竹安全檢查的通知》要求，我鎮(zhèn)制定煙花爆竹零售業(yè)戶安全生產(chǎn)檢查表，對全鎮(zhèn)14家煙花爆竹零售商戶開展的安全專項檢查，查出和整改隱患3條。三是危化企業(yè)安全專項檢查：3月份結(jié)合四大行業(yè)整治提升，配合區(qū)安監(jiān)局對轄區(qū)內(nèi)的?；髽I(yè)開展了安全專項檢查，查出隱患33條，企業(yè)整改報告已上交區(qū)安監(jiān)局。四是開展食品生產(chǎn)企業(yè)的摸底排查：3月份在前期調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，對我鎮(zhèn)9家食品生產(chǎn)企業(yè)的基本情況、負(fù)責(zé)人和管理人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)情況、特種作業(yè)人員的持證情況進(jìn)行了排查。五是浴室消防安全檢查：根據(jù)上級要求開展了浴室消防安全檢查，對全鎮(zhèn)10家浴室的基本情況進(jìn)行了排查和統(tǒng)計上報，派出所對查出的消防隱患要求各浴室落實整改措施，確保及時整改到位。六是經(jīng)常性安全檢查：為了使檢查工作制度化、規(guī)范化，深化隱患大排查大整治工作，根據(jù)網(wǎng)格化管理要求，下發(fā)了《菱湖鎮(zhèn)xxx年度安全生產(chǎn)檢查計劃》，對照計劃定期或不定期地對企業(yè)進(jìn)行安全檢查，目前已檢查企業(yè)206家次，發(fā)出檢查記錄202份和整改通知書4份，要求企業(yè)對發(fā)現(xiàn)的隱患及時落實措施整改到位。七是督促企業(yè)開展安全生產(chǎn)隱患自查：要求各企業(yè)加強自我檢查，做好臺賬記錄和信息平臺的隱患錄入工作。截止目前已有近30家企業(yè)完成信息平臺的隱患錄入工作，共自查出安全生產(chǎn)隱患74條，均已落實整改。
（三）加強網(wǎng)格化管理，積極實施“科技興安”戰(zhàn)略。一是根據(jù)網(wǎng)格化管理要求確保網(wǎng)格管理人員在崗在位，落實一級網(wǎng)格監(jiān)管責(zé)任人對本網(wǎng)格范圍內(nèi)企業(yè)的檢查每月不少于20家次，其中對高危企業(yè)的檢查原則上每季度檢查不少于1次；二級網(wǎng)格協(xié)管人員開展對本村（社區(qū)）微小企業(yè)的安全生產(chǎn)檢查，確保對轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)檢查全覆蓋。二是實施“科技興安”戰(zhàn)略，關(guān)鍵在于政府部門的引導(dǎo)推動作用。我鎮(zhèn)重點開展化工企業(yè)高危險工藝自動控制及安全聯(lián)鎖裝置、危險化學(xué)品槽車萬向充裝管道系統(tǒng)、?；沸孤秷缶b置、易燃易爆場所隔爆裝置、生產(chǎn)場所視頻監(jiān)控系統(tǒng)等等。3月底4月初，市安監(jiān)局組織專家組對我鎮(zhèn)4家化工企業(yè)開展了在役自動化聯(lián)鎖控制系統(tǒng)專項檢查。
當(dāng)前我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢總體較為平穩(wěn)，但是還存在著許多薄弱環(huán)節(jié)。1、個別私營主安全生產(chǎn)只重口頭，安全費用投入不足，提取不規(guī)范，安全檢查臺帳記錄不及時；2、部分外來務(wù)工人員安全意識差，不同程度地存在違章操作；3、部分企業(yè)用工人員不足、老齡化，安全專管員兼職現(xiàn)象普遍，相關(guān)安全生產(chǎn)制度未及時修訂落實。4、部分企業(yè)對自查出的隱患整改和信息平臺錄入不及時。
一是對照考核指標(biāo)和南潯區(qū)xxx年度安全生產(chǎn)工作重點，完善各級責(zé)任書的簽訂，做好網(wǎng)格化管理的持續(xù)推進(jìn)工作。
二是加大安全生產(chǎn)工作的宣傳教育和培訓(xùn)力度。一方面做好4月底的電工培訓(xùn)工作，強化職業(yè)安全教育，繼續(xù)狠抓企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員、危化企業(yè)應(yīng)急救援人員、村（社區(qū)）協(xié)管員的安全培訓(xùn)，力爭做到全覆蓋。另一方面組織好安全生產(chǎn)月宣傳活動，通過開展咨詢?nèi)?、安全宣傳資料發(fā)放等一系列活動，打造安全生產(chǎn)文化氛圍，著力提高全民安全意識和安全文化水平。
三是繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、誠信化創(chuàng)建管理和“回頭看”工作。今年我鎮(zhèn)規(guī)上企業(yè)新創(chuàng)建10家，規(guī)下企業(yè)新創(chuàng)建15家，復(fù)評企業(yè)6家。
四是加強村（社區(qū)）的安全生產(chǎn)監(jiān)管規(guī)范化建設(shè)。根據(jù)今年區(qū)安監(jiān)局新修訂的考核細(xì)則，做好指導(dǎo)工作，加強協(xié)管員對本村（社區(qū)）內(nèi)微小企業(yè)的安全巡查，并逐步建立健全村（社區(qū)）的安全檢查臺賬。
五是加大檢查力度，落實電光源生產(chǎn)企業(yè)和危化企業(yè)的專項整治，確保查出的安全隱患整改到位。
六是進(jìn)一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，努力構(gòu)建長效管理機(jī)制。督促重點企業(yè)建立健全的安全應(yīng)急預(yù)案和各項防范措施，并及時開展預(yù)案的演練。
公司安全生產(chǎn)工作報告篇十五
貫徹安全第一的方針搞好煤礦安全生產(chǎn)--羊場灣二礦采煤二隊--安全生產(chǎn)事關(guān)職工群眾的生命和財產(chǎn)安全，關(guān)系到企業(yè)的全面發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益。搞好煤礦安全生產(chǎn)是我們每個干部、職工應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，我們要把安全工作作為煤礦生產(chǎn)的頭等大事來抓，認(rèn)真履行職責(zé)，把安全管理工作切實抓實抓好，確保煤礦安全生產(chǎn)的平穩(wěn)發(fā)展。煤礦井工生產(chǎn)是地下作業(yè)，受自然條件影響約束很大，不同的地質(zhì)構(gòu)造和煤層的賦存條件決定了必須采取不同的開拓開采方法，并且?guī)砹嗽S多自然災(zāi)害，如瓦斯、煤塵爆炸、礦井火災(zāi)、頂板冒落、礦井透水等等，這些都是煤炭生產(chǎn)特有的不安全隱患，人們稍有不慎，就可能造成巨大的不幸。而且煤炭生產(chǎn)系統(tǒng)復(fù)雜、工作場所黑暗狹窄，人員集中，采掘工作面又隨時移動，由于地質(zhì)條件的`變化會使移動的采掘工作面不斷出現(xiàn)新情況和問題，如不及時采取相應(yīng)的有效措施，可能會導(dǎo)致重大災(zāi)害事故，這就給安全工作帶來了困難。因此，在煤礦生產(chǎn)中，一定要堅持安全第一的指導(dǎo)思想，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程的有關(guān)規(guī)定。在煤礦生產(chǎn)過程中，采、掘、機(jī)、運、通等各生產(chǎn)環(huán)節(jié)都必須相互配合，互相適應(yīng)，而每一個環(huán)節(jié)又會發(fā)生一些特有的事故，致使打亂生產(chǎn)秩序造成生產(chǎn)過程中斷，甚至人身的傷害，為此，每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都要貫徹安全第一的方針，采取切實的安全措施，防止各類安全事故的發(fā)生。
煤礦生產(chǎn)雖然生產(chǎn)過程復(fù)雜，不安全因素多，但堅持安全第一的方針，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，控制或基本控制礦井中的各類災(zāi)變事故是現(xiàn)實和可能的。目前，我國煤礦安全生產(chǎn)狀況并不理想，其原因是多方面的，不過就其中最根本的一條是：煤礦部分領(lǐng)導(dǎo)和職工尚未從思想上真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，沒有把安全第一的方針深入地貫徹到煤礦生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中去，沒有處理好安全與煤礦生產(chǎn)建設(shè)的關(guān)系，甚至有時把安全與生產(chǎn)對立起來。根據(jù)統(tǒng)計表名，我國煤礦80以上的事故是由于違章指揮、違章作業(yè)造成的。安全第一的方針是人們經(jīng)歷了多次慘痛教訓(xùn)，付出了血的代價才認(rèn)識到的。煤礦各級領(lǐng)導(dǎo)和職工應(yīng)該善于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為了取得生產(chǎn)上的主動權(quán)，摒棄靠僥幸過日子的狀態(tài)，就要牢固樹立安全第一方針。多年的經(jīng)驗教訓(xùn)證明，什么時候把安全工作放在首位，煤礦生產(chǎn)事故就下降，生產(chǎn)就搞的好；什么時候忽視了安全，煤礦生產(chǎn)事故就增加，生產(chǎn)肯定就搞不好。因此，要搞好煤礦生產(chǎn)就必須堅持安全第一的方針，安全就是生命，在安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)就要服從安全。安全第一方針也是根據(jù)我們國家的性質(zhì)和社會生產(chǎn)目的所決定的。社會主義國家代表著廣大人民的根本利益，保護(hù)人民的利益，在組織和發(fā)展生產(chǎn)、提高生產(chǎn)力，建設(shè)現(xiàn)代化的同時，就要竭盡全力保護(hù)勞動者的生命安全和身體健康，這是社會賦予的神圣使命，也是從工人階級的立場和革命人道主義出發(fā)而規(guī)定的神圣職責(zé)。安全第一的方針不是空洞的口號，而是具有實質(zhì)的內(nèi)容和要求；堅持安全第一的方針，在煤炭產(chǎn)過程中就應(yīng)該做到：
1、把安全第一作為煤礦生產(chǎn)建設(shè)的準(zhǔn)則。在煤田地質(zhì)勘探、礦井設(shè)計、計劃、生產(chǎn)、建設(shè)的全過程和企、事業(yè)單位主管部門及全體煤炭系統(tǒng)都要把安全放在第一位，在人力、物力、資金等方面優(yōu)先滿足安全的需要。如生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，必須堅決服從安全，不消除事故隱患不許生產(chǎn)，不安全不準(zhǔn)生產(chǎn)。
2、主管領(lǐng)導(dǎo)對安全工作全面負(fù)責(zé)。上至主管礦長下到基層區(qū)隊長都要對安全工作全面負(fù)責(zé)。要組織貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)部門關(guān)于安全生產(chǎn)方面的文件、命令、條列、規(guī)程。指揮生產(chǎn)建設(shè)安全要先行，要優(yōu)先解決安全工作中存在的問題。
3、實行安全工作人人管理。要建立安全生產(chǎn)責(zé)任制和業(yè)務(wù)保安制度，讓每個人、每個部門、每個單位都負(fù)擔(dān)起職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作，做到層層抓緊，人人抓緊，并給予每個礦工保護(hù)自身安全、參加安全管理的權(quán)利。
4、堅持預(yù)防為主。在礦井生產(chǎn)過程中，要預(yù)先熟悉并掌握礦井的自然災(zāi)害因素；預(yù)先分析發(fā)生各種事故的可能性和地點，預(yù)先采取防治措施；預(yù)先制定事故處理計劃；同時，必須進(jìn)行科學(xué)管理，文明生產(chǎn)，為礦工創(chuàng)造安全、衛(wèi)生、舒適的環(huán)境。
5、制定安全法規(guī)，嚴(yán)格安全查。在煤炭工業(yè)的生產(chǎn)中，要制定煤礦安全法則，作為執(zhí)行安全第一方針的標(biāo)準(zhǔn)和保障。煤炭系統(tǒng)各企業(yè)事業(yè)單位都要根據(jù)安全法規(guī)的要求，制定具體的實施細(xì)則，以保證安全第一方針的具體執(zhí)行。
要建立安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)，配備足夠的原則性強、業(yè)務(wù)水平高、工作扎實的干部，并給予他們能足以制止違章指揮、違章作業(yè)的能力要建立嚴(yán)格的安全獎法制度，對違章造成事故的責(zé)任者必須嚴(yán)肅處理。貫徹執(zhí)行好安全第一的方針，搞好煤礦安全生產(chǎn)，必須認(rèn)真處理好以下幾個關(guān)系：
1、安全與生產(chǎn)的關(guān)系。安全與生產(chǎn)是辨證的統(tǒng)一，安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全，沒有安全的生產(chǎn)是不可能的。安全第一的方針是在生產(chǎn)的范疇內(nèi)制定的，是以安全與生產(chǎn)中的其他經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)（包括產(chǎn)量、質(zhì)量、效率、成本、利潤）相比較而提出來的，所以，安全第一的前提條件是生產(chǎn)，沒有煤礦生產(chǎn)就無所謂煤礦安全，而安全第一的對比條件則是礦井生產(chǎn)中的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。也就是說，在組織生產(chǎn)中完成各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)時，要把安全指標(biāo)放在第一位。煤礦各級領(lǐng)導(dǎo)要把安全工作列入重要議事日程，真正樹立起安全第一的思想，在討論、研究生產(chǎn)時，首先要討論、研究安全工作，在計劃、布置、檢查、生產(chǎn)的同時，首先在計劃、布置、檢查、總結(jié)安全工作。負(fù)責(zé)生產(chǎn)的工作同志，要重視關(guān)心和主動搞好安全工作，負(fù)責(zé)安全工作的同志，要通過搞好安全為生產(chǎn)服務(wù)，促進(jìn)生產(chǎn)計劃的完成，保證穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。
2、群管于專管的關(guān)系。安全工作要以專管為指導(dǎo)，群管為基礎(chǔ)，做到專管與群管的密切結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制及《煤礦安全規(guī)程》和各種技術(shù)措施，才能保證安全生產(chǎn)。
3、規(guī)章制度和技術(shù)措施與工人技術(shù)水平的關(guān)系。有關(guān)安全生產(chǎn)的合理的規(guī)章制度是煤礦職工同自然做斗爭的經(jīng)驗總結(jié)，能夠保證工人的安全生產(chǎn)。煤礦企業(yè)必須建立健全并堅決落實執(zhí)行合理的各種規(guī)章制度，同時還要注意制定重大的安全技術(shù)措施，創(chuàng)造工人能夠安全生產(chǎn)的物質(zhì)條件，要組織工人學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的技術(shù)知識，加強職工培訓(xùn)，提高職工的技術(shù)水平，對安全技術(shù)規(guī)程能弄懂、弄通、會執(zhí)行，只有這樣才能保證做到安全生產(chǎn)。
4、工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的關(guān)系。實踐證明，保證工程質(zhì)量、就能保證安全，消除事故隱患，就能穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，工程質(zhì)量的好壞對礦井安全生產(chǎn)有直接關(guān)系，許多事故的發(fā)生，是有工程質(zhì)量低劣造成的。因此，一定要嚴(yán)格工程質(zhì)量、這是煤礦生產(chǎn)的特殊要求，要堅持執(zhí)行各種工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁用行政命令強制工程驗收，以確保安全。
5、精神（艱苦奮斗）與科學(xué)態(tài)度的關(guān)系。把艱苦奮斗的精神和科學(xué)態(tài)度緊密結(jié)合起來，在指揮和進(jìn)行生產(chǎn)時，不能違反客觀規(guī)律和煤礦安全的規(guī)章制度，不能瞎指揮，盲目蠻干。實踐證明，只有尊重科學(xué)按規(guī)程辦事，就可以避免傷亡事故，就能保證安全。
6、獎與罰的關(guān)系。在煤礦生產(chǎn)中，一定要獎罰分明，對安全搞的好、防止重大事故有貢獻(xiàn)的單和個人要進(jìn)行表彰和獎勵；對安全生產(chǎn)差、出了事故的，要嚴(yán)格按照“三不放過”的原則處理，不搞下不為例，要以嚴(yán)明的紀(jì)律，嚴(yán)肅的態(tài)度去認(rèn)真處理。獎罰的目的在于從教育出發(fā)，調(diào)動職工的積極性，就能保證礦井安全生產(chǎn)。
總之，安全責(zé)任重于泰山，安全生產(chǎn)責(zé)任任重道遠(yuǎn)。涿步轉(zhuǎn)變思想觀念，掌握安全生產(chǎn)的主動權(quán)，是擺在廣大職工面前的重要任務(wù)。為此，煤礦廣大職工必須進(jìn)一步，貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和各種安全法規(guī)增強自主保安意識，不斷提高技術(shù)水平，以確保煤礦安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
公司安全生產(chǎn)工作報告篇十六
礦領(lǐng)導(dǎo)班子主動樹立前瞻意識，各項工作做到早計劃，早安排，有督促，有落實。年初，黨政班子同各級管理人員認(rèn)真分析礦井內(nèi)外部環(huán)境和影響礦井安全生產(chǎn)的各種因素，理清發(fā)展思路，達(dá)成共識，在總結(jié)表彰上年度工作的同時，將今年的各項工作做了安排部署，制定了切實可行的工作計劃，召開不同層次的工作會議，層層分解指標(biāo)，與基層單位簽訂了承包經(jīng)營責(zé)任書，將工作任務(wù)落實到每名職工，使全礦上下對工作任務(wù)進(jìn)一步明確，做到了心中有數(shù)，行動一致。在階段性工作中堅持調(diào)查研究，超前預(yù)測，在改擴(kuò)建工程施工當(dāng)中，前三個月地面工程與生產(chǎn)平行交叉進(jìn)行，避免了生產(chǎn)經(jīng)營受到影響，810月停產(chǎn)搞井下工程，在入冬前施工全面結(jié)束，礦井生產(chǎn)能力大幅度提高，抓住銷售旺季的有利時機(jī)，開足馬力，穩(wěn)產(chǎn)超產(chǎn)，使礦井的損失降到了最低程度，保持了產(chǎn)銷兩旺的良好態(tài)勢，全年產(chǎn)銷率為96。6％。在改變采煤方法申請立項的同時，一采區(qū)西翼和三采區(qū)巷道即提前按傾斜分層進(jìn)行布置，以保證20xx年度礦井正常的采掘接續(xù)，為礦井穩(wěn)產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
要求各生產(chǎn)單位必須合理組織生產(chǎn)，正規(guī)循環(huán)作業(yè)，堅持杜絕工人盲目蠻干，干部違章指揮。狠抓礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，開展三個會戰(zhàn)和兩項競賽，嚴(yán)格執(zhí)行一通三防管理制度，實現(xiàn)了礦井無瓦斯超限，無通風(fēng)事故，無頂板事故，無重大機(jī)電運輸事故，設(shè)備三率均達(dá)到控制指標(biāo)。落實管理人員下井工作制度和礦總值班制度，加強調(diào)度指揮和礦井監(jiān)測，順利完成了1203、1104工作面搬面任務(wù)，實現(xiàn)了正常接續(xù)。
先后開展了安康杯安全競賽、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，安全創(chuàng)水平、安全生產(chǎn)月和秋冬百日安全活動，以活動為載體，以狠反三違為手段，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全安全管理制度，落實安全技措，及時查處現(xiàn)場的安全隱患，著重加強盲巷、采空區(qū)封閉及煤巷高冒區(qū)的管理，對三違罰款從重從嚴(yán)，不搞平均主義，今年共查處三違人員126人次，罰款11570元，礦內(nèi)下崗培訓(xùn)8人次，辭退2人，三違現(xiàn)象得到了有效遏制，安全狀況有了明顯好轉(zhuǎn)。
今年以來，逐步建立和完善了以二級單位為主體的模擬市場運行體系，進(jìn)一步促進(jìn)責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，在制定崗位規(guī)范的同時，提出了工作任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)三定方案，將核算延伸到了區(qū)隊。制定了《物資采購供應(yīng)管理辦法》、《經(jīng)營管理崗位責(zé)任制》、《物資回收利用獎罰辦法》等一系列制度并付諸實施，大力提倡修舊利廢、節(jié)支降耗，對各單位的材料消耗實行節(jié)獎超罰，使材料消耗與各班組及個人相掛鉤，有效地控制了成本費用。經(jīng)統(tǒng)計，若不考慮增資因素的影響，今年的經(jīng)營成本指標(biāo)為38元／噸，控制在計劃范圍以內(nèi)。
煤場的營銷窗口代表礦井的整體形象。今年以來，抓了煤場的工業(yè)衛(wèi)生整治，堅持每班灑水除塵、清理場地，設(shè)立了開水供應(yīng)站和司機(jī)休息室，提高服務(wù)質(zhì)量，為客戶提供了便利，加強庫存管理，堅持票據(jù)三對口，帳物相符，計量準(zhǔn)確，防止裝運過程中的各種不正當(dāng)手段，杜絕了產(chǎn)品流失，年底庫存平衡，未發(fā)生虧庫虧噸，產(chǎn)品管理效果好。
工資和勞動定額管理進(jìn)一步規(guī)范，推行了崗位績效工資制度，加強總額控制下的計件工資管理，實行二級單位工資總額包干制度，按生產(chǎn)任務(wù)當(dāng)月考核，與產(chǎn)量、質(zhì)量、塊炭率、庫存盈虧指標(biāo)相掛鉤，活化了分配機(jī)制，同時對部分生產(chǎn)一線的勞動定額作了修訂，統(tǒng)一了全礦工作量標(biāo)準(zhǔn)，提高了工作效率，使工資管理不斷適應(yīng)礦井生產(chǎn)經(jīng)營的需要。
在進(jìn)一步提高會計電算化水平的同時，加強會計基礎(chǔ)管理，努力提努力提高核算質(zhì)量，保證了會計信息的完整、準(zhǔn)確、真實、合法。堅持量入為出，合理安排資金流向，加強資金管理，集中保證了正常生產(chǎn)和技改資金。在企業(yè)改組期間，組織了三次大規(guī)模的資產(chǎn)評估和審計，保證了企業(yè)改組順利進(jìn)行。
根據(jù)工作需要，配備了精干得力人員，增加了保衛(wèi)工作力量，加強防滅火器材和警服警具的裝備，加大治安處罰力度，突出抓了防盜、防滅火兩個重點，加強門衛(wèi)管理和巡邏檢查，保持了礦區(qū)內(nèi)的正常秩序，為安全生產(chǎn)提供了保證。
總之，一年來全礦廣大職工繼承和發(fā)揚＊＊礦的光榮傳統(tǒng)，敬業(yè)奉獻(xiàn)，公而忘私，付出了巨大的心血和汗水，才取得了以上一些成績。但是，我們清醒地看到自身仍然存在著以下幾方面問題：
1、設(shè)備管理薄弱，影響生產(chǎn)的因素較多。
2、基礎(chǔ)管理還不夠科學(xué)規(guī)范，有的制度還要進(jìn)一步做過細(xì)的工作，才能得到落實。
3、安全形勢不容樂觀，雖未發(fā)生重大事故，碰手碰腳現(xiàn)象依然很多，職工的自主保安意識不強，安全教育的形式和內(nèi)容都不夠豐富多樣。
4、成本管理壓力增大，增資因素難以消化。
5、企業(yè)改革方面政策宣傳和觀念轉(zhuǎn)變跟不上去。
6、企業(yè)形象建設(shè)任重而道遠(yuǎn)，尚未形成具有本礦特色的企業(yè)文化，職工隊伍凝聚力不強。
這些問題，我們將在今后的工作中認(rèn)真研究對策，加以改進(jìn)和提高。
公司安全生產(chǎn)工作報告篇十七
全生產(chǎn)工作具體責(zé)任和要求，強化舉措，狠抓落實，把人民群眾的生命財產(chǎn)安全放在首位，確保了全鄉(xiāng)繼續(xù)保持平穩(wěn)的安全生產(chǎn)工作發(fā)展態(tài)勢，從而全面推進(jìn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)快速健康的發(fā)展?，F(xiàn)將半年工作做如下總結(jié)：
安全生產(chǎn)事關(guān)全鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定，也是一項系統(tǒng)的社會工程，必須依靠全社會各階層共同關(guān)注和支持，更需要廣大群眾有較強的安全意識。為此，我鄉(xiāng)在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)通過廣大深入開展有關(guān)安全生產(chǎn)宣傳活動，從而促使全鄉(xiāng)上下真正從思想上、行動上動員起來，真正較好地形成了安全生產(chǎn)宣傳氛圍。一是每次上級召開有關(guān)重要安全生產(chǎn)工作會議后，鄉(xiāng)政府及時組織全鄉(xiāng)干職工對安全生產(chǎn)工作會議精神認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)；二是對于上級敏感時期的有關(guān)安全生產(chǎn)文件及時復(fù)印轉(zhuǎn)發(fā)給全鄉(xiāng)各企業(yè)業(yè)主，使其及時了解到上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的形勢、動態(tài)以及工作要求；三是結(jié)合法制宣傳月活動，我鄉(xiāng)將有關(guān)安全生產(chǎn)的知識收集編輯起來，分發(fā)到各家各戶，通過形式多樣、內(nèi)容豐富、生動活潑、與人民群眾生活密切相關(guān)的安全生產(chǎn)宣傳活動，大大增強群眾的安全生產(chǎn)法制觀念和安全意識，提高了群眾的自我保護(hù)和依法維護(hù)自身合法權(quán)益的能力。
1、加強安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)黨委、政府始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，并及時把安全生產(chǎn)工作擺上重要議事日程。在年初，鄉(xiāng)黨委、政府召開多次班子聯(lián)系會議和全體干職工大會，就落實安全生產(chǎn)工作有關(guān)機(jī)構(gòu)、場所、人員、經(jīng)費、制度等方面落實到位問題及時進(jìn)行了研究解決，成立了安全生產(chǎn)監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由鄉(xiāng)長擔(dān)任，兩個班子成員擔(dān)任了副組長，并抽調(diào)四名責(zé)任心強的同志為成員，專門負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作，確保人員落實到位。
2、落實安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制。根據(jù)“屬地管理”原則，鄉(xiāng)政府在年初，與企業(yè)所在地的村委會簽訂責(zé)任狀，把安全生產(chǎn)工作納入年終工作考評，實行一票否決。鄉(xiāng)財稅組與各企業(yè)簽訂責(zé)任狀，并且每個廠都派駐一名掛點領(lǐng)導(dǎo)和一名駐廠干部，確保具體責(zé)任落實到人。
3、加大經(jīng)費投入，確保監(jiān)管工作發(fā)揮作用。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視經(jīng)費的投入使用，設(shè)立了專門的辦公室，配置齊全辦公用品，在年初財政預(yù)算中把安全生產(chǎn)監(jiān)管經(jīng)費列入其中，確保經(jīng)費落實到位，從而使各項工作能正常、高效運轉(zhuǎn)。
4、充分調(diào)動積極性，落實獎懲制度。對各企業(yè)安全生產(chǎn)督查負(fù)責(zé)人及駐廠干部實行獎懲制度，這其中包括檢查工作記錄，督查整改措施是否到位，工作責(zé)任心、事故發(fā)生率等多項指標(biāo)，并把成績納入年終工作考評。
1、財稅組每個星期對企業(yè)檢查一次。每個星期不定期抽查一次，并且把每次檢查記錄情況以書面形式向全鄉(xiāng)通報一次，做到每次檢查有記錄，負(fù)責(zé)人有簽名，工作有臺帳，事事有登記。
2、每月召開一次企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會。一是總結(jié)本月各企業(yè)的安全生產(chǎn)檢查情況以及存在的一些問題，二是布置下一步安全生產(chǎn)工作及需要整改的地方。三是學(xué)習(xí)有關(guān)上級文件精神。
3、建立三方共管工作機(jī)制。鄉(xiāng)財稅組與各企業(yè)負(fù)責(zé)人聯(lián)合考評各部門管理人員，對其日常工作落實情況進(jìn)行百分制打分，對管理不力的人員，我們建議企業(yè)將其換崗或辭退，對責(zé)任心強、業(yè)務(wù)熟悉的管理人員進(jìn)行獎勵，這樣既激活了員工的積極性，又能使企業(yè)得到更好的發(fā)展。
為適應(yīng)新形勢下安全監(jiān)督需要，著力解決好現(xiàn)實中存在的安監(jiān)隊伍中人員素質(zhì)偏低、監(jiān)管手段落后的現(xiàn)狀，我們從加強政治學(xué)習(xí)、法制教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、紀(jì)律約束入手，著力提高監(jiān)管人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作整體水平。制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，要求安監(jiān)人員在重大節(jié)假日及敏感時期每天24小時不得關(guān)機(jī)，外出必須向主要領(lǐng)導(dǎo)請假，以確保安全生產(chǎn)信息暢通，一旦遇到安全生產(chǎn)事故或緊急情況，相關(guān)人員能及時趕到事發(fā)地進(jìn)行處置。
盡管我們在實際中通過不斷實踐與探索取得了一定成績，但距上級的要求與不斷發(fā)展的形勢尚存在有較多不足之處。歸納起來主要表現(xiàn)為：一是部分村和企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作相對薄弱，基層干部工作缺乏主動性，安全生產(chǎn)責(zé)任意識不夠強；二是個別企業(yè)由于資金投入不足，安全防范措施還不夠到位；三是一些群眾的安全意識不強。
為此，針對以上這些工作方面的薄弱環(huán)節(jié)，我們將采取有力措施，爭取在今后實際工作中，努力實現(xiàn)“四個突破”：一是力求在加大領(lǐng)導(dǎo)力度上取得突破；二是力求在加大成效創(chuàng)新力度上取得突破；三是力求在加大監(jiān)管舉措力度上取得突破；四是力求在加大健全工作機(jī)制力度上取得突破。
公司安全生產(chǎn)工作報告篇十八
依據(jù)《安全生產(chǎn)法》和國家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，重新組織制定了公司內(nèi)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，并于20xx年12月13日與各責(zé)任部門簽訂了安全生產(chǎn)承包責(zé)任書。
1、在企業(yè)原有的安全生產(chǎn)管理制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合新頒布的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，組織修改并完善了我公司的安全生產(chǎn)管理制度。定于20xx年1月1日起實施。
2、組織制定了公司各工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并發(fā)放到每位操作工人。
3、組織制定了公司勞動保護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，要求責(zé)任部門按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放勞動保護(hù)用品，并監(jiān)督員工正確使用。
1、日常構(gòu)置安全設(shè)施投入：3.36萬元。
2、安全教育培訓(xùn)投入：0.43萬元。
1、委托公司安委會每月對公司安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時予以解決。
2、公司《安全生產(chǎn)檢查制度》中規(guī)定，車間每月至少進(jìn)行兩次安全檢查;班組每周至少進(jìn)行一次安全檢查;公司安全員和班組安全員每天對車間及班組進(jìn)行例行檢查。
公司安全生產(chǎn)工作報告篇十九
****熱電公司認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司和大唐**公司的工作部署，xx年5月份立項開展了安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察工作。
充分發(fā)揮了效能監(jiān)察工作為夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基儲推動黨風(fēng)廉政建設(shè)，節(jié)約生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)公司“節(jié)約年”各項工作任務(wù)的實現(xiàn)，全面落實集團(tuán)公司建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)的重要作用?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：
為確保專項效能監(jiān)察工作的實效，監(jiān)察審計部認(rèn)真制定了安全生產(chǎn)管理專項效能監(jiān)察實施方案，細(xì)化了安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察對照表，明確了效能監(jiān)察內(nèi)容、工作方法和步驟，即：按照集團(tuán)公司統(tǒng)一要求，對公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師和安全監(jiān)察部、設(shè)備部、發(fā)電部以及發(fā)電一部、發(fā)電二部、各檢修分公司和相關(guān)班組進(jìn)行檢查;對宏大公司的安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況作為一項重點工作進(jìn)行監(jiān)察。工作方法由部門自查和效能監(jiān)察工作小組深入現(xiàn)場進(jìn)行檢查。工作步驟為自查自糾階段(5月20日-6月20日)，檢查階段(7月1日-8月31日)，整改階段(9月1日-10月20日)。
根據(jù)工作安排和要求，公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師和其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對照《**熱電公司xx年安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察表》，認(rèn)真開展了自查。安全監(jiān)察部、設(shè)備部、發(fā)電部以及發(fā)電一部、發(fā)電二部、各檢修分公司的部門負(fù)責(zé)人及班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人對所管理職責(zé)范圍安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況認(rèn)真進(jìn)行自查。自查的重點是各項安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行落實是否到位，是否按規(guī)定認(rèn)真履行職責(zé)，工作是否達(dá)到制度規(guī)定的要求及取得效果。宏大熱電公司也認(rèn)真組織進(jìn)行了對安全管理責(zé)任落實情況的自查。將自查自糾情況形成書面報告上報了效能監(jiān)察小組。安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察小組對此進(jìn)行了檢查和督促，經(jīng)檢查，各級領(lǐng)導(dǎo)干部和各部門都重視做到了自覺認(rèn)真地開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察自查自糾工作，自查自糾階段工作情況良好。
由監(jiān)察審計部、安全監(jiān)察部、設(shè)備部、發(fā)電部、計劃營銷部等部門組成的效能監(jiān)察監(jiān)督檢查工作小組對公司各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況及部門自查結(jié)果進(jìn)行了對照檢查，主要檢查了各部門制度管理中基礎(chǔ)資料是否齊全;是否存在管理責(zé)任不落實、管理缺位、越位、不到位的問題;部門間工作是否存在相互推諉扯皮、效率低下的問題;檢查在執(zhí)行管理制度過程中是否科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn);獎懲適度是否還存在不全面和漏洞。根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理總體情況較好，各級安全責(zé)任制落實到位，管理人員能夠認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格要求、大膽管理。
監(jiān)察小組通過嚴(yán)格、認(rèn)真檢查，也發(fā)現(xiàn)了不足之處，通過匯總、分析，提出監(jiān)察建議:
1、各部門進(jìn)一步做好各項安全管理制度的完善和歸檔工作;
2、進(jìn)一步落實好各級安全責(zé)任制，切實做到任務(wù)層層分解，責(zé)任層層落實，形成自上而下的責(zé)任追究機(jī)制和自下而上的安全長效機(jī)制。
3、個別部門之間工作相互推諉扯皮、效率低下的問題要徹底解決;
4、各部門繼續(xù)加大對危險點分析預(yù)控，加強兩票三制、技術(shù)監(jiān)控、點檢定修工作;
5、進(jìn)一步完善獎勵激勵機(jī)制，做到與責(zé)權(quán)利管理機(jī)制相統(tǒng)一，以責(zé)論處、獎懲分明。
公司各部門根據(jù)效能監(jiān)察小組發(fā)的《監(jiān)察建議書》，將問題細(xì)化分解到專業(yè)部門，責(zé)任落實到人，及時進(jìn)行整改。切實做到了各項具體工作有人負(fù)責(zé)，有人檢查，有人監(jiān)督、有人驗收、有人考核，形成了閉環(huán)管理，各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位，切實提高了各職能部門安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行力水平。使各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)目標(biāo)有序進(jìn)行。確保整改取得了實效。
1、加強兩票管理，規(guī)范人員工作行為。針對兩票在執(zhí)行過程中所暴露出的問題，公司重點加強了“兩票”的管理工作，先后組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司與****熱電公司《兩票使用管理實施細(xì)則》，針對兩票執(zhí)行過程中出現(xiàn)問題較多的具體情況專門組織了14次講課，并對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，進(jìn)一步提高了對兩票的理解和認(rèn)識。效能監(jiān)察小組、公司領(lǐng)導(dǎo)和各級管理干部深入班組，組織學(xué)習(xí)各類事故通報及集團(tuán)公司下發(fā)的《事故案例培訓(xùn)教材》，監(jiān)督檢查學(xué)習(xí)情況，切實提高了全體員工對無票作業(yè)危害性的認(rèn)識，落實“兩票”管理責(zé)任制和各項規(guī)章制度，堅決杜絕兩票管理低標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行隨意的問題，把集團(tuán)公司兩票執(zhí)行“三個100%”落到實處。
2、強化重大危險源管理，提高職工防范意識。按照集團(tuán)公司新的標(biāo)準(zhǔn)我公司對《重大危險源監(jiān)督管理實施細(xì)則》進(jìn)行了修訂和完善并下發(fā)執(zhí)行，重點對車管中心、機(jī)修分嘗燃運分場進(jìn)行了重大危險源監(jiān)督管理工作的培訓(xùn)講課，同時加大對各部門重大危險源的管理工作開展情況的監(jiān)督和檢查力度，整理出各部門的重大危險源目錄，建立了重大危險源臺帳，匯總編制出重大危險源綜合報告。并且對重大危險源作出了星級評定，二十五項反措方面，在檢查核實的基礎(chǔ)上整理完成了“**熱電有限責(zé)任公司《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求實施導(dǎo)則》檢查表填報結(jié)果”。
3、技術(shù)監(jiān)控方面，我們召開了各專業(yè)技術(shù)監(jiān)控會，參加**分公司召開的技術(shù)監(jiān)控會，完成了技術(shù)監(jiān)控星級評定工作。
4、春季安全大檢查，結(jié)合實際，從查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患著手，對照本崗位職責(zé)，重點從防人身傷害、兩票三制、重大危險源監(jiān)控、防止全廠停電、設(shè)備治理、節(jié)能降耗、提高人員思想認(rèn)識和安全整改工作的整治等各方面扎實開展工作，對存在的突出問題進(jìn)行動態(tài)、閉環(huán)管理，力求取得實效，促進(jìn)安全管理水平不斷提高。
5、在防汛工作上，重點從機(jī)構(gòu)的組織、人員的配備、物資的儲備、預(yù)案的制定完善與演練、防汛制度的修訂方面入手，做好日常防汛工作。突出重點，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，立足防大汛、防洪水、防局部大雨，確保汛期安全生產(chǎn)的“三防一保”。并要求各部門做到防汛物資專用，儲備充足、通訊24小時暢通、人員隨叫隨到，確保安全渡汛。
6、針對目前發(fā)承包工程較多的實際情況，我們加強了對多種經(jīng)營的安全管理監(jiān)督工作，隨時糾正不安全行為，規(guī)范人員作業(yè)行為，使我公司的發(fā)承包工程的管理工作有了很大的提高。
公司還先后投入大量資金對設(shè)備和工作環(huán)境進(jìn)行綜合治理改造，加大設(shè)備技術(shù)改造投資力度，提高設(shè)備健康水平，加強設(shè)備消缺管理，修訂完善《設(shè)備缺陷管理制度》，做到節(jié)能降耗，改善運行人員的工作環(huán)境。以便達(dá)到通過認(rèn)真開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察，提高公司整體安全生產(chǎn)水平，確保公司安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定，增強公司經(jīng)濟(jì)效益。
通過開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察，監(jiān)督檢查了公司安全管理的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，為公司經(jīng)營管理、建章立制、堵塞漏洞、增進(jìn)效益等方面起到了積極作用，取得了一定的成績。但我們會繼續(xù)努力，本著集團(tuán)公司提出的“節(jié)約年”活動，按照中央關(guān)于反腐倡廉要“標(biāo)本兼治，綜合治理，懲防并舉，注重預(yù)防”的總方針，把安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察工作做得更好。
公司安全生產(chǎn)工作報告篇二十
按照縣非煤礦山安全生產(chǎn)專業(yè)委員會關(guān)于印發(fā)《全縣非煤礦山“腳步丈量”安全生產(chǎn)專項整治工作實施方案》的通知（礦安專辦發(fā)〔20xx〕1號）文件要求，我鎮(zhèn)高度重視，迅速召開專題會議安排部署，成立了接鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作專班，下發(fā)了《接鎮(zhèn)非煤礦山“腳步丈量”安全生產(chǎn)專項整治工作實施方案》，積極開展了非煤礦山“腳步丈量”安全生產(chǎn)專項檢查工作，現(xiàn)將檢查情況報告如下：
為認(rèn)真貫徹落實市縣“腳步丈量”安全生產(chǎn)相關(guān)要求，統(tǒng)籌推進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作，堅持同安排、同部署、同落實、同推進(jìn)。進(jìn)一步明確了各村（社區(qū)）、非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，鎮(zhèn)工作專班分三組進(jìn)行，對轄區(qū)內(nèi)所有廢棄和使用的非煤礦山開展“地毯式”排查，用腳步丈量轄區(qū)每一座非煤礦山，對存在安全隱患問題不整改的行為“零容忍”，進(jìn)一步強化“紅線意識”和“底線思維”，增強“以人為本、安全發(fā)展”的理念，堅決遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，推動全鎮(zhèn)非煤礦山安全穩(wěn)定。
檢查主要內(nèi)容：
二是對歷史遺留多年的停產(chǎn)礦硐，有主的立即通知業(yè)主迅速進(jìn)行封堵，無業(yè)主的廢棄礦硐由屬地所轄村（居）委會負(fù)責(zé)安排專人進(jìn)行封堵，并進(jìn)行跟蹤督促督辦，直至隱患整改到位為止。本次檢查非煤礦山礦硐120個，發(fā)現(xiàn)隱患32個，已經(jīng)整改18個，正在整改的14個。
下一步，我鎮(zhèn)將繼續(xù)堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，督導(dǎo)各村（社區(qū)）、企業(yè)進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”意識，建立健全“腳步丈量”風(fēng)險管控和隱患排查整治長效機(jī)制，狠抓事故隱患治理和專項整治工作，組織開展常態(tài)化專項治理工作“回頭看”，切實提高安全生產(chǎn)管理水平，有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生，促進(jìn)鎮(zhèn)域安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展。
公司安全生產(chǎn)工作報告篇一
我局在市局(公司)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)工作管理方針堅持“安全第一預(yù)防為主綜合治理”的原則緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)工作計劃、工作思路和目標(biāo)狠抓落實從而促進(jìn)了各項工作的順利開展實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運營的良好態(tài)勢現(xiàn)將20年安全工作具體開展情況匯報如下：
(一)、領(lǐng)導(dǎo)重視、職責(zé)明確。
20年我們本著對企業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，堅持圍繞經(jīng)營抓安全，堅持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，每月召開安全工作例會，對安全工作進(jìn)行總結(jié)及部署，明確了職責(zé)，做到了分工明確，責(zé)任分明。層層落實管理責(zé)任，并簽訂了責(zé)任狀，從而形成了上下齊抓共管安全的良好管理局面。
(二)、落實責(zé)任、嚴(yán)格管理。
一是加強值班值宿管理，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，不定期的對值班值宿情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。二是對夜間值班巡邏情況進(jìn)行抽查，加強對安保人員的管理。三是由專人負(fù)責(zé)對卷煙銷售貨款情況進(jìn)行監(jiān)查，保證貨款及時回籠。四是不定期對局(營銷部)電路、消防設(shè)施進(jìn)行檢查，排除安全隱患。
(三)、加強車輛管理、確保行車安全。
一是組織駕駛員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全體駕駛員經(jīng)過理論和實際駕駛培訓(xùn)考試，全部合格。二是實行派車單制度，車輛由部門負(fù)責(zé)人按實際填寫派車單。三是定期對車輛進(jìn)行檢查、抽查、及時保養(yǎng)，定點修理，決不讓帶故障車輛上路行駛，從而保證了行車安全。
(四)、加強安全教育、增強安全意識。
按照安全教育培訓(xùn)計劃，對員工進(jìn)行《煙草行業(yè)消防安全管理規(guī)定》、《消防法》、《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)。同時組織駕駛員對《道路交通安全法》和《道路交通安全管理條例》進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使廣大員工更進(jìn)一步地認(rèn)識到安全的重要性，極大地提高了員工的安全防范意識。
二、信訪工作情況。
一是加強信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了以支部書記為組長、支部副書記為副組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的“信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，并下設(shè)信訪辦公室負(fù)責(zé)具體的信訪接待工作。二是高度重視信訪工作，把信訪工作提上局領(lǐng)導(dǎo)班子的議事日程，把問題和矛盾處理在萌芽狀態(tài)。三是完善信訪工作制度，明確了職能，落實了責(zé)任，為及時化解社會矛盾提供了堅實保障。
三、應(yīng)急管理工作情況。
(一)、組織機(jī)構(gòu)健全，應(yīng)急預(yù)案體系完善。
根據(jù)應(yīng)急管理工作要求，成立了由一把手任組長的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組及突發(fā)事件各類應(yīng)急小組，提升了突發(fā)情況發(fā)生后的應(yīng)急反應(yīng)和保障能力。根據(jù)實際工作需要，我們制定完善了包括火災(zāi)、交通事故、卷煙倉庫、計算機(jī)、信息網(wǎng)絡(luò)以及突發(fā)公共事件等在內(nèi)的涉及各重要工作環(huán)節(jié)的.應(yīng)急預(yù)案，確保各工作環(huán)節(jié)在發(fā)生可預(yù)見風(fēng)險時采取及時的應(yīng)急補救措施，把各類危險后果降到最低。
(二)、開展應(yīng)急演練，提高實戰(zhàn)水平。
為提高應(yīng)急救援水平，我局于6月初積極組織了一次消防應(yīng)急演練。通過實戰(zhàn)演練，應(yīng)急處置人員都了解火災(zāi)突發(fā)事件應(yīng)急處置程序，明確了自身職責(zé)，增強了應(yīng)急處置能力;職工都清楚了火災(zāi)現(xiàn)場逃生要注意的事項，學(xué)會了怎樣使用滅火器，學(xué)會了火災(zāi)發(fā)生時的應(yīng)急措施，提高了安全意識。同時，我們對全局的消防器材如滅火器、滅火鍬等進(jìn)行了維修、更換和補充，保證了每一個車輛、車庫、樓道等都配備了消防器材，進(jìn)一步加強了局自身的安全穩(wěn)定。
四、物流管理。
(一)、物流現(xiàn)場管理：
1、按照“6s”現(xiàn)場管理要求，編制了“6s”現(xiàn)場管理相關(guān)制度，
2、按照行業(yè)內(nèi)管要求，制定相關(guān)人員崗位服務(wù)管理制度。
(二)、送貨服務(wù)：
1、按照質(zhì)量管理體系內(nèi)容，制定卷煙送貨服務(wù)工作流程、送貨管理制度。
2、每日銷貨款做到日清日結(jié)，推遲送貨的各項手續(xù)完備。
3、送貨車輛gps系統(tǒng)運行正常。
4、送貨車輛建立臺帳，做好每臺車相關(guān)信息的登記。
(三)、物流評價：
1、按照《商業(yè)企業(yè)卷煙物流配送中心績效評價表》《配送中心服務(wù)質(zhì)量評價表》《零售客戶滿意度評價表》的相關(guān)要求逐項開展物流評價工作。
2、完成《零售客戶滿意度調(diào)查》，各項指標(biāo)均達(dá)到考核指標(biāo)要求。
五、銷售管理。
(一)、經(jīng)濟(jì)運行情況：
按照市局(公司)工作要求，關(guān)注價格變化、社會庫存，合理分析我營銷部卷煙市場動態(tài)，合理分配一、二類卷煙銷售任務(wù)，認(rèn)真做好低檔卷煙向三、四類卷煙轉(zhuǎn)換的宣傳引導(dǎo)工作，避免卷煙銷售結(jié)構(gòu)的下滑。
(二)、“135”工作法情況：
根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草行業(yè)“135”工作法實施方案》及市局(公司)要求，認(rèn)真落實“135”工作法。
(三)、網(wǎng)上訂貨工作。
按照市局(公司)的要求，認(rèn)真開展網(wǎng)上訂貨的前期摸底調(diào)查工作，為網(wǎng)上訂貨工作提供貨源保障依據(jù)。
(四)、質(zhì)量管理體系工作。
按照市局(公司)要求，我營銷部認(rèn)真落實一把手總負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各部門負(fù)責(zé)人及全體員工參與的質(zhì)量體系建設(shè)和“六有”體系建設(shè)，認(rèn)真編寫“六有”體系建設(shè)手冊，并有序進(jìn)行。
(五)、優(yōu)秀基層營銷部創(chuàng)建工作。
按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草專賣局(公司)關(guān)于開展優(yōu)秀基層卷煙營銷部創(chuàng)建活動的實施方案》要求，我營銷部積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，認(rèn)真分析、查找工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，形成自查報告，并積極整改。
(六)、卷煙市場信息采集工作。
根據(jù)《通遼市煙草公司卷煙市場信息采集管理辦法》要求，進(jìn)一步加強我營銷部卷煙市場信息采集工作，對卷煙市場動態(tài)進(jìn)行實時監(jiān)測，及時掌握市場變化趨勢，以實現(xiàn)卷煙市場精確采集、科學(xué)管理、持續(xù)改進(jìn)的要求。
六、專賣管理。
(一)、專賣內(nèi)部監(jiān)管。
1、此期間卷煙經(jīng)營做到規(guī)范有序，不存在超供貨次數(shù)供貨行為;內(nèi)管信息系統(tǒng)的預(yù)警及時處理，流程啟動完整，預(yù)警數(shù)量共301條，啟動流程38條，所占比例為12.62%，預(yù)警的主要原因是春節(jié)期間供貨數(shù)量調(diào)整、新品卷煙上市、有些緊俏品牌卷煙不限量。
2、嚴(yán)格執(zhí)行高價位卷煙經(jīng)營管理規(guī)定，未發(fā)現(xiàn)卷煙零售價高于或等于00元/條現(xiàn)象。
(二)、專賣執(zhí)法。
1、嚴(yán)格執(zhí)行罰沒卷煙管理相關(guān)規(guī)定和建立臺賬，每月對罰沒卷煙進(jìn)行實地盤點，未發(fā)現(xiàn)賬實不相符現(xiàn)象。
2、此期間共查處13起案件，其中無證經(jīng)營案件8起、非主渠道進(jìn)貨案件1起、假煙案件4起。針對真品卷煙案件，及時登記真品卷煙32位碼并留有影像資料。
(三)、專賣隊伍建設(shè)。
1、我局將于今年接受優(yōu)秀縣級局驗收，創(chuàng)建工作已于去年開始安排部署，一切工作都在有條不紊的進(jìn)行之中。
2、“每月當(dāng)一周專管員”學(xué)習(xí)實踐活動正在繼續(xù)開展，參加活動人員都能夠認(rèn)真細(xì)致地開展工作，達(dá)到了預(yù)期效果。
公司安全生產(chǎn)工作報告篇二
按照公司《開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》（市出字[20xx]80號文件）要求，落實安全責(zé)任，強化防范措施，切實做好辦公區(qū)域安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅決遏制事故發(fā)生，現(xiàn)將有關(guān)措施報告如下：
辦公室嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)工作有關(guān)制度，按照公司要求大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，堅持“安全生產(chǎn)重于泰山，安全生產(chǎn)常抓不懈”的安全生產(chǎn)理念，切實貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強化安全意識，防患于未然。辦公室全體員工安全生產(chǎn)意識較強，切實貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想，為安全生產(chǎn)各項措施的落實，提供了有力的保證。
1、辦公室內(nèi)部：張貼禁止吸煙標(biāo)識，嚴(yán)禁明火，規(guī)定下班后自覺關(guān)閉電腦及配套設(shè)備電源、檢查門窗，要求個人處理資料妥善存放。基本做到消防及安全防范工作到位。
2、財務(wù)室：按照要求檢查防盜窗及防盜門，張貼禁止吸煙等標(biāo)識，嚴(yán)格禁止明火，外部滅火器擺放整齊，工作人員下班前檢查門窗。
3、gps監(jiān)控室：電子監(jiān)控設(shè)備裝置運行正常并且配備了電腦密碼，嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁明火，安全防范工作到位。
4、廚房：午餐完畢后關(guān)閉廚灶配套設(shè)施、定期檢查電路、氣路安全。安全防范工作基本到位，保證安全。
5、復(fù)印室：整齊擺放設(shè)備、紙張，做到嚴(yán)禁吸煙、嚴(yán)禁明火，下班前關(guān)閉復(fù)印設(shè)備、復(fù)印室門窗。
1、投訴辦公室門鎖松動。
2、對復(fù)印室、廚房內(nèi)配備滅火器。
1、更換門鎖。
2、購買擺放滅火器。
3、建議對值班室安裝監(jiān)控設(shè)施。
公司安全生產(chǎn)工作報告篇三
按照公司《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》（市出字[20__]80號文件）要求，落實安全責(zé)任，強化防范措施，切實做好辦公區(qū)域安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅決遏制事故發(fā)生，現(xiàn)將有關(guān)措施報告如下：
一、安全制度和責(zé)任的落實。
辦公室嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)工作有關(guān)制度，按照公司要求大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，堅持“安全生產(chǎn)重于泰山，安全生產(chǎn)常抓不懈”的安全生產(chǎn)理念，切實貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強化安全意識，防患于未然。辦公室全體員工安全生產(chǎn)意識較強，切實貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想，為安全生產(chǎn)各項措施的落實，提供了有力的保證。
二、開展辦公區(qū)域自查。
1、辦公室內(nèi)部：張貼禁止吸煙標(biāo)識，嚴(yán)禁明火，規(guī)定下班后自覺關(guān)閉電腦及配套設(shè)備電源、檢查門窗，要求個人處理資料妥善存放?；咀龅较兰鞍踩婪豆ぷ鞯轿弧?BR> 2、財務(wù)室：按照要求檢查防盜窗及防盜門，張貼禁止吸煙等標(biāo)識，嚴(yán)格禁止明火，外部滅火器擺放整齊，工作人員下班前檢查門窗。
3、gps監(jiān)控室：電子監(jiān)控設(shè)備裝置運行正常并且配備了電腦密碼，嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁明火，安全防范工作到位。
4、廚房：午餐完畢后關(guān)閉廚灶配套設(shè)施、定期檢查電路、氣路安全。安全防范工作基本到位，保證安全。
5、復(fù)印室：整齊擺放設(shè)備、紙張，做到嚴(yán)禁吸煙、嚴(yán)禁明火，下班前關(guān)閉復(fù)印設(shè)備、復(fù)印室門窗。
三、存在的主要問題。
1、投訴辦公室門鎖松動。
2、對復(fù)印室、廚房內(nèi)配備滅火器。
四、整改措施。
1、更換門鎖。
2、購買擺放滅火器。
3、建議對值班室安裝監(jiān)控設(shè)施。
公司安全生產(chǎn)工作報告篇四
公司在遵義供電局和地方黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實省公司、遵義供電局的各項安全生產(chǎn)文件精神，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，深入貫徹南方電網(wǎng)一號令，狠抓各項安全措施的落實，以高度的政治責(zé)任感和使命感，繼續(xù)發(fā)揚愛崗敬業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，加強安全管理，明確安全責(zé)任，同心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，努力工作，千方百計地抓好安全生產(chǎn)工作，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定，保證可靠供電。
1、20__年實際完成發(fā)電量：2093萬千瓦時、購電量（含電網(wǎng)、小水電）14002萬千瓦時，實現(xiàn)供電量16095萬千瓦時，綜合損失率13.22。
2、縣城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)實施情況：
（1）20__年計劃35千伏123萬元；10千伏及以下283萬元；調(diào)度自動化150萬元；95598客戶服務(wù)系統(tǒng)工程35萬元；電力營銷系統(tǒng)40萬元。計劃631萬元，已完成433萬元，完成率為69。
（2）農(nóng)村電網(wǎng)改造自籌資金計劃285萬元，完成了兩個所（魯班、茅壩）的驗收。
（3）農(nóng)網(wǎng)結(jié)算情況：按照省公司黔電財20__397號文件批復(fù)，我市二期農(nóng)村電網(wǎng)改造施工工程決算，計劃投資1940、9萬元，決算批復(fù)1937、37萬元，節(jié)余3、53萬元，固定資本形成率100。
3、“兩措”完成情況：20__年“兩措”項目共17項,已完成14項,項目完成率82，“兩措”計劃資金274萬元,實際完成242.816萬元,完成率88.6萬元。
4、隱患消缺情況：20__年共發(fā)現(xiàn)主要隱患223項，已消缺198項，消缺率88.78。
二、我公司20__年以來的安全事故統(tǒng)計情況。
我公司20__年沒有發(fā)生重大的電網(wǎng)事故和重大設(shè)備事故，沒有發(fā)生火災(zāi)事故，沒有發(fā)生誤操作事故，沒有發(fā)生負(fù)同等責(zé)任的人身死亡事故，完成了3個百日安全記錄。
但是電網(wǎng)內(nèi)非公司責(zé)任的農(nóng)電人身死亡事故2起，死亡2人。
多種因素造成全年累計燒壞變壓器30余臺；外外單位施工造成一次兩條路線停電約3小時；鹽津河電站渠道平灘河段渠堤塌方23米，間接經(jīng)濟(jì)損失約15萬元的事故。
交通安全方面，發(fā)生兩起交通安全責(zé)任事故和一起車輛損壞事故。
根據(jù)今年遵義供電局安全生產(chǎn)工作的總體部署和《關(guān)于開展縣供電企業(yè)安全性評價的通知》的要求，我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在今年4月份開始全面開展安全性評價工作，通過運用科學(xué)的管理手段，采用科學(xué)的診斷方法，對我公司目前的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面、客觀、公正的評價，對于公司安全工作的開展提供了科學(xué)、客觀的基礎(chǔ)資料。
根據(jù)遵義供電局查評提出的問題以及《中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司電力生產(chǎn)安全性評價工作導(dǎo)則（試行）》的要求，安全性評價工作按照“評價、分析、評估、整改”的過程循環(huán)推進(jìn)，實行閉環(huán)動態(tài)管理，對評價過程中發(fā)現(xiàn)的問題按照評估結(jié)論制定并落實整改措施。明確反事故工作的重點和需要采取的措施，以防止人身事故、重大設(shè)備事故和頻發(fā)事故，制定了公司的安全性評價工作整改方案,對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了整改。
2、宣貫?zāi)戏诫娋W(wǎng)“三大規(guī)定”
南方電網(wǎng)公司的《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》以及《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》是構(gòu)建安全管理的基石制度。為了全面宣貫?zāi)暇W(wǎng)“三大規(guī)定”,確保全員認(rèn)識、領(lǐng)會并掌握“三大規(guī)定”，公司組織發(fā)放了“三大規(guī)定”書籍，舉辦了“三大規(guī)定”知識考試。
3、做好迎峰度夏和防汛工作。
為進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，切實做好迎峰度夏和防汛工作，根據(jù)遵義供電局關(guān)于“貫徹落實國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)批示精神做好防汛工作的緊急通知”，我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速部署工作，有針對性地對基層單位進(jìn)行迎峰度夏工作和防汛進(jìn)行檢查，全力以赴把工作抓好抓細(xì)，加強領(lǐng)導(dǎo)，做到組織健全、人員到位、物資到位，值班人員堅守崗位，確保公司安全生產(chǎn)和電網(wǎng)安全可靠運行。
6月，參加仁懷市政府在解放廣場開展安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒樱晒镜陌踩a(chǎn)部、團(tuán)委和供電所人員現(xiàn)場為群眾提供咨詢服務(wù),并現(xiàn)場派發(fā)20__份有關(guān)電力安全生產(chǎn)和安全用電的傳單；利用宣傳車到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳安全知識、發(fā)放資料懸掛宣傳標(biāo)語；配合仁懷市舉辦的安全知識競賽活動；舉辦全公司安規(guī)閉卷考試，并實施了獎懲考核，并根據(jù)組織、成績對各單位進(jìn)行了獎懲。
5、加強對外來施工單位的管理。
今年，我公司加強對工程建設(shè)施工單位尤其是外地到我公司承包工程的施工單位的管理，對施工單位的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格檢查，依法與施工單位簽訂合同，明確安全責(zé)任，并按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。在公司二樓組織開展了20__年城網(wǎng)工程管理人員和施工單位進(jìn)行上崗前安全培訓(xùn)，增強了安全意識，為確保配網(wǎng)工程的安全施工打下了良好基礎(chǔ)。
6、抓好消防管理工作。
根據(jù)消防管理工作要求，按照“預(yù)防為主，消防結(jié)合”方針，公司與市消防大隊干警共同開展了一期電力安全與消防知識培訓(xùn)班，結(jié)合安全性評價和危險點控制，定期檢查和更換消防設(shè)施和滅火器具，防止火災(zāi)事故發(fā)生。
7、做好電力設(shè)施安全隱患專項整治工作。
我公司深入開展電力設(shè)施安全隱患專項整治工作，為保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，防止事故的發(fā)生，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力支持下，安排資金，完成了20__年計劃的春、秋兩季大檢查，防雷測試，兩站清淤補漏，一、二期農(nóng)村電網(wǎng)自查自糾，煤礦安全清理整頓，變電站整改，實施了茅壩變電站增容等電力設(shè)施隱患整治。對嚴(yán)重危害人身、設(shè)備、電網(wǎng)安全運行的事故隱患，特別是重大的事故隱患要及時消除，采取嚴(yán)密的措施防止事故的發(fā)生。
4、每月對兩票進(jìn)行統(tǒng)計，核對合格率，匯總保存數(shù)據(jù)；
5、每月向遵義供電局上報安全生產(chǎn)情況，核對公司安全天數(shù)；
6、做好事故的調(diào)查、分析、上報、處理工作。
五、存在問題。
20__年，我們在安全管理工作中通過辛勤的勞動，做了大量的工作，保持了比較平穩(wěn)的安全生產(chǎn)局面。但暴露出的問題，也給我們敲響了警鐘，反映出我們的安全基礎(chǔ)并不牢固，還存在以下幾個主要問題：
1、安全管理方面存在有：
（1）有個別部門因為個人業(yè)績、單位考核等原因而隱瞞事故不報；
（7）縣城網(wǎng)改造施工管理有不到位現(xiàn)象；
（8）“兩措”計劃和主要隱患的消缺率未達(dá)到100；
（9）設(shè)備標(biāo)牌、警示標(biāo)志及線路編號未完善；
（10）相關(guān)技術(shù)崗位專職未設(shè)置；安全生產(chǎn)獎懲不很分明；
（11）個別新建、大小修等安裝未嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范設(shè)計安裝和認(rèn)真驗收等。
2、10千伏線路部分有54條約160公里10千伏未改造，存在的主要問題是：架設(shè)年代久、導(dǎo)線老化、電桿矮小、破裂露筋、導(dǎo)線對地安全垂距不夠、金具銹蝕嚴(yán)重等隱患。
3、低壓線路部分有：根據(jù)各部門上報數(shù)據(jù)統(tǒng)計，一、二期農(nóng)網(wǎng)改造和戶表安裝后，農(nóng)村低壓線路約30x40未改造，存在的主要問題是：木電桿、破股線、接頭多、對地距離不夠、抗事故能力較差，遇較小的外力都會造成倒桿和斷線事故。
六、20__年工作思路。
認(rèn)真落實貫徹南方電網(wǎng)、貴州電網(wǎng)和遵義供電局20__年工作會議精神，按照公司安全生產(chǎn)工作部署和要求，繼續(xù)加強安全監(jiān)督管理工作。
1、進(jìn)一步加大安全性評價和危險點控制工作的力度，根據(jù)《仁懷市電力公司安全性評價工作整改方案》，按照問題的危險程度、輕重緩急進(jìn)行大力整改，做到措施到位、人員到位、資金到位、監(jiān)督到位，執(zhí)行有力、反饋及時、防控有效。力求達(dá)到評價有效，不斷整改的目的，并形成持續(xù)改進(jìn)制度。
2、吸取南方電網(wǎng)和貴州電網(wǎng)20__年發(fā)生幾起人身和電網(wǎng)事故的經(jīng)驗教訓(xùn)，開展“兩票三制”大檢查，結(jié)合南方電網(wǎng)公司新的“兩票”標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)組織有關(guān)專業(yè)人員對電站、變電所供電所、電力實業(yè)公司和農(nóng)發(fā)公司進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致“兩票三制”檢查工作，對于主要負(fù)責(zé)任和直接責(zé)任人重視不夠，執(zhí)行不力的行為，應(yīng)當(dāng)堅決執(zhí)行考核措施；由此導(dǎo)致安全事故發(fā)生的，要嚴(yán)格處罰。推廣“兩票”標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范“兩票三制”工作，使“兩票”合格率要達(dá)到百分之百，防止誤操作事故的發(fā)生。
3、繼續(xù)做好電力設(shè)施安全隱患整治工作，采取有力措施，爭取資金、技術(shù)、人力的投入，采取各種措施和辦法，把電力設(shè)施安全隱患專項整治工作落到實處。并希望得到遵義供電局的支持和幫助，盡可能將剩下的農(nóng)網(wǎng)改造遺留問題和隱患逐步完成整改。
4、繼續(xù)做好火災(zāi)隱患排查工作，對于兩站、變電所和庫房，以及供電所的大量箱式變壓器、配電變壓器可能存在的火災(zāi)隱患，認(rèn)真檢查，查找隱患，落實資金、人員和整改期限，全面、徹底清除火災(zāi)隱患。
5、認(rèn)真組織，加強管理，貫徹落實公司20__年“兩措計劃”（安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃、反事故措施計劃）。各單位、部門要根據(jù)計劃安排，提前做好相關(guān)組織、技術(shù)措施，落實資金、材料、人員，加強基礎(chǔ)管理，做到立項、審計監(jiān)督、施工、驗收、交付、投運、結(jié)算資料齊備。
6、根據(jù)《20__年安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃》，按照不同培訓(xùn)對象，結(jié)合公司工作的實際需要擬定培訓(xùn)內(nèi)容，各單位、部門要組織教材，資料，按學(xué)時要求認(rèn)真開展安全培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高我公司員工的安全意識和業(yè)務(wù)水平。
7、加強公司各安裝、搶修隊伍和外來施工隊伍的安全監(jiān)督管理。嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)定》中的.有關(guān)規(guī)定，規(guī)范安全資質(zhì)審查，簽訂安全協(xié)議，明確雙方安全責(zé)任，嚴(yán)格審核安全施工方案，強調(diào)加強現(xiàn)場的安全管理和技術(shù)交底，對申報工作票中簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人必須經(jīng)過《安規(guī)》學(xué)習(xí)考試，符合條件后，才能審批同意擔(dān)任雙簽發(fā)工作票中的簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人的資格。
8、按照20__年《安全生產(chǎn)管理獎懲考核辦法》規(guī)定，檢查、監(jiān)督部門要檢查、監(jiān)督到位，發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)規(guī)定，落實計劃不力，發(fā)生安全事故的各級人員，特別是違章、違紀(jì)、發(fā)生事故后隱瞞不報的，要嚴(yán)懲不怠。
應(yīng)當(dāng)看到，公司電力設(shè)備設(shè)施基礎(chǔ)還比較薄弱，職工安全意識不強，業(yè)務(wù)技術(shù)能力有待提高，習(xí)慣性違章現(xiàn)象屢禁不止，導(dǎo)致20__年的安全形勢比較嚴(yán)峻；為此，在具體落實上述措施的前提下，全體干部職工要切實落實“安全第一、預(yù)防為主、以人為本”方針，做到“三不傷害”，維護(hù)電網(wǎng)安全，使公司20__年的安全生產(chǎn)工作達(dá)到不發(fā)生人身傷亡事故，不發(fā)生設(shè)備重大、特大事故，不發(fā)生大面積停電事故、火災(zāi)事故和交通安全責(zé)任事故，完成三個安全百日指標(biāo)的總體目標(biāo)。
公司安全生產(chǎn)工作報告篇五
xx有限責(zé)任公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，認(rèn)真貫徹落實青海省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，青安監(jiān)二[20xx]115號，青安監(jiān)[20xx]32號文件精神，積極、穩(wěn)妥、有序的認(rèn)真開展達(dá)標(biāo)工作，通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，保證人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)管理績效，不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)開展安全生產(chǎn)工作的基本要求和衡量尺度。開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是國家強制性要求，也是企業(yè)進(jìn)一步健全安全長效機(jī)制、加強和創(chuàng)新安全管理，落實企業(yè)主體責(zé)任，提高企業(yè)安全管理水平，強化安全監(jiān)管、提高執(zhí)法效能，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，有效防范事故的迫切需要，與相關(guān)的職業(yè)健康安全管理體系是相輔相成的；安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)深化各崗位標(biāo)準(zhǔn)化管理和持續(xù)改進(jìn)相關(guān)的職業(yè)健康安全管理體系的重要方法和手段。
事實證明，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，對每個企業(yè)的'發(fā)展，是非常必要的。因此，要使企業(yè)興旺發(fā)達(dá)，必須把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作做好、做細(xì)、做實、做的富有成就。作為冶金企業(yè)的豫源公司，開展此項工作以來，無論在安全建設(shè)、安全文化、安全教育、安全效益等方面，都取得了一定成績，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
一、我們的工作思路和總體目標(biāo)。
（一）工作思路。
牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針；以《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》文件為指導(dǎo)，深入貫徹落實《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》《職業(yè)健康安全管理體系要求》的標(biāo)準(zhǔn)；以現(xiàn)行安全生產(chǎn)管理體系，建立健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系為依據(jù)；通過開展崗位（工種）達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)，建立和保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運行機(jī)制：按照“先重點、后一般”和“先試點，后推廣”的原則，穩(wěn)步推進(jìn)，全面實現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理。
（二）總體目標(biāo)。
構(gòu)建起一個系統(tǒng)規(guī)范、有機(jī)統(tǒng)一、具有自我改進(jìn)機(jī)制的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，持續(xù)、全面的實現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)。
1、崗位達(dá)標(biāo)。企業(yè)開展崗位達(dá)標(biāo)創(chuàng)建，以基層主要作業(yè)崗位達(dá)標(biāo)為核心，不斷提高職工安全意識和操作技能，實現(xiàn)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化，使員工做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。通過崗位達(dá)標(biāo)逐步依次實現(xiàn)工序達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)。
2、工序達(dá)標(biāo)。根據(jù)各崗位工藝特點，確定崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)工序標(biāo)準(zhǔn)。通過工序達(dá)標(biāo)逐步專業(yè)達(dá)標(biāo)、企業(yè)達(dá)標(biāo)。
3、專業(yè)達(dá)標(biāo)。根據(jù)崗位特點，確定各個專業(yè)崗位并梳理完善現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)、過程控制標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)各專業(yè)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。通過專業(yè)達(dá)標(biāo)逐步實現(xiàn)企業(yè)達(dá)標(biāo)。
4、企業(yè)達(dá)標(biāo)。建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化體系，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，開展崗位達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo)和專業(yè)達(dá)標(biāo)，加強安全管理和員工健康管理，提升管理水平，促進(jìn)企業(yè)建立健全自我約束、自我完善的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。
以《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》規(guī)定的核心要素、《職業(yè)健康安全管理體系要求》有關(guān)要求和企業(yè)的安全生產(chǎn)管理實踐為基礎(chǔ)，確定了核心要求，即安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)；安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任體系；法律法規(guī)與規(guī)章制度；安全生產(chǎn)投入；安全教育培訓(xùn)；安全文化建設(shè)；重大危險源辨識、風(fēng)險評價與控制；設(shè)施設(shè)備、防護(hù)用品與物資材料安全管理；相關(guān)方安全管理；安全技術(shù)管理；現(xiàn)場實施作業(yè)安全；職業(yè)健康；應(yīng)急救援；安全檢查和隱患排查治理；事故報告、調(diào)查和處理；安全績效評定、考核獎罰和持續(xù)改進(jìn)。
（1）安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)。明確公司的安全生產(chǎn)方針和評審要求。描述總體、年度安全目標(biāo)的制定、分解、修訂和考核要求，建立安全生產(chǎn)總目標(biāo)。
（2）安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任體系。明確安全生產(chǎn)管理組織體系，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備管理人員；包括在領(lǐng)導(dǎo)層中指定一名管理者代表，具體負(fù)責(zé)安全管理體系的建立、保持和改進(jìn)工作。制定各級單位和部門、崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制（職責(zé)）。
（3）法律法規(guī)與規(guī)章制度。對適用法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的獲取、傳達(dá)并轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部制度加以貫徹執(zhí)行；跟蹤法律法規(guī)的修訂、更新情況。明確要建立的安全生產(chǎn)制度（基本上涵蓋了13項核心要素的主要方面）和安全操作規(guī)程（gb/t28001運行控制和應(yīng)急預(yù)案），以及定期評審、修訂的要求，明確有關(guān)安全的文件、記錄、資料的控制要求。
（4）安全生產(chǎn)投入。安全費用的提取、?？顚Ｓ谩踩M用臺賬等的管理要求，安全方案和措施的保障。
（5）安全教育培訓(xùn)。確定對安全生產(chǎn)有影響的各崗位人員所需的任職條件（崗位能力標(biāo)準(zhǔn)）（gb/t28001）。采取措施確保員工的崗位操作能力，確定各級安全教育培訓(xùn)主管部門，分級組織安全生產(chǎn)管理人員、操作人員、其他人員的安全教育培訓(xùn)，對培訓(xùn)效果進(jìn)行評價和改進(jìn)。
（6）安全文化建設(shè)。實施以人為本的安全文化建設(shè)、評價和改進(jìn)管理。
（7）危險源辨識、風(fēng)險評價與控制。有關(guān)可能造成人身傷害（和健康損害）的重大危險源的辨識與風(fēng)險評估、登記備案、制定控制措施等管理要求。
（8）設(shè)備設(shè)施、防護(hù)用品與物資材料安全管理。生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的本質(zhì)安全、安全防護(hù)設(shè)施的建設(shè)、安裝、驗收、運行/使用、維修保養(yǎng)、拆除、報廢和變更等環(huán)節(jié)的管理要求。物質(zhì)材料廢棄等全過程的安全管理要求。
（9）相關(guān)方安全管理。與分包方、供方及其他相關(guān)方有關(guān)的安全管理制度、溝通和協(xié)商管理。
（10）安全技術(shù)管理。安全技術(shù)措施和專項方案的編制、審核、交底、過程監(jiān)控、驗收、檢查、改進(jìn)、變更控制等內(nèi)容。
（11）現(xiàn)場施工作業(yè)安全。著重規(guī)定現(xiàn)場安全交底（危險源和風(fēng)險告知）、文明施工、施工作業(yè)過程、施工作業(yè)行為、安全防護(hù)、安全警示標(biāo)志、變更等方面的安全管理要求。對于施工作業(yè)過程安全管理，重點的危險性較大作業(yè)活動的作業(yè)許可證，專人現(xiàn)場跟班監(jiān)管、隱患監(jiān)測分析等的要求。
（12）職業(yè)健康。作業(yè)環(huán)境與條件的提供與維護(hù)、防護(hù)用品配備、職業(yè)危害因素檢測、應(yīng)急救援、職業(yè)危害的公告。
公司安全生產(chǎn)工作報告篇六
按照公司《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》(市出字[20xx]80號文件)要求，落實安全責(zé)任，強化防范措施，切實做好辦公區(qū)域安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅決遏制事故發(fā)生，現(xiàn)將有關(guān)措施報告如下：
辦公室嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)工作有關(guān)制度，按照公司要求大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，堅持“安全生產(chǎn)重于泰山，安全生產(chǎn)常抓不懈”的安全生產(chǎn)理念，切實貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強化安全意識，防患于未然。辦公室全體員工安全生產(chǎn)意識較強，切實貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想，為安全生產(chǎn)各項措施的落實，提供了有力的保證。
辦公室于8月26日至29日對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行自查，主要檢查：
1、辦公室內(nèi)部：張貼禁止吸煙標(biāo)識，嚴(yán)禁明火，規(guī)定下班后自覺關(guān)閉電腦及配套設(shè)備電源、檢查門窗，要求個人處理資料妥善存放?；咀龅较兰鞍踩婪豆ぷ鞯轿弧?BR> 2、財務(wù)室：按照要求檢查防盜窗及防盜門，張貼禁止吸煙等標(biāo)識，嚴(yán)格禁止明火，外部滅火器擺放整齊，工作人員下班前檢查門窗。
3、gps監(jiān)控室：電子監(jiān)控設(shè)備裝置運行正常并且配備了電腦密碼，嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁明火，安全防范工作到位。
4、廚房：午餐完畢后關(guān)閉廚灶配套設(shè)施、定期檢查電路、氣路安全。安全防范工作基本到位，保證安全。
5、復(fù)印室：整齊擺放設(shè)備、紙張，做到嚴(yán)禁吸煙、嚴(yán)禁明火，下班前關(guān)閉復(fù)印設(shè)備、復(fù)印室門窗。
1、投訴辦公室門鎖松動。
2、對復(fù)印室、廚房內(nèi)配備滅火器。
1、更換門鎖。
2、購買擺放滅火器。
3、建議對值班室安裝監(jiān)控設(shè)施。
公司辦公室。
20xx年8月25日。
公司安全生產(chǎn)工作報告篇七
同志們：
根據(jù)會議安排，下面我向大會通報20__年度的安全生產(chǎn)工作，提出20__年度的安全生產(chǎn)工作意見。
一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以防范各類事故為目標(biāo)，以推進(jìn)“三項行動”，加強“三項建設(shè)”為抓手，安全生產(chǎn)持續(xù)保持了持續(xù)穩(wěn)定的態(tài)勢。20__年，全區(qū)共發(fā)生各類事故79起，死亡7人，受傷65人，直接經(jīng)濟(jì)損失100.95萬元，事故起數(shù)、死亡人數(shù)和受傷人數(shù)同比分別下降22.5%、50%、31.6%，直接經(jīng)濟(jì)損失同比上升102.5%，未發(fā)生較大生產(chǎn)安全事故。較好地實現(xiàn)了市控目標(biāo)，區(qū)政府連續(xù)6年被市政府表彰為全市安全生產(chǎn)工作先進(jìn)區(qū)，縣域經(jīng)濟(jì)涉及的安全生產(chǎn)位居全省第四名。回顧20__年工作，主要有以下三個方面的特點：
20__年重點抓了以下幾個方面的工作：
（一）以創(chuàng)造安全環(huán)境為切入點，深入開展“三項行動”。
——深化安全生產(chǎn)治理行動。廣泛深入地開展了安全生產(chǎn)隱患排查整治，共排查各類隱患3189項，完成整改3188項，整改率達(dá)99%。對3個市級重大事故隱患全部整改銷號；35個市級重大危險源全部得到有效監(jiān)控。同時，深入開展了高危行業(yè)安全專項整治，按時完成了市安辦下達(dá)4家非煤礦山企業(yè)的關(guān)閉任務(wù)。
——深化安全生產(chǎn)執(zhí)法行動。20__年，現(xiàn)場監(jiān)察企業(yè)300余家，查處各類安全違法行為435起，立案查處58家次，依法關(guān)閉4家，責(zé)令停產(chǎn)整頓45家。受理并查處舉報發(fā)生事故隱瞞不報的違法行為12起。公安、安監(jiān)等部門聯(lián)合出擊，查處非法生產(chǎn)經(jīng)營窩點20余處。
——深化安全生產(chǎn)宣傳教育行動。先后開展了“安全生產(chǎn)月”等宣傳教育活動。組織安全管理人員培訓(xùn)班4期，培訓(xùn)安全管理人員500余人，特種作業(yè)人員200余人。堅持不懈地開展安全教育進(jìn)廠礦、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)家庭等“六進(jìn)”活動。制作安全生產(chǎn)專題片，并在區(qū)電視臺開設(shè)《安全天地》欄目，在全區(qū)營造了“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的安全輿論氛圍。
（二）以夯實安全基礎(chǔ)為切入點，強化安全保障能力建設(shè)。20__年，區(qū)安委會把“四個創(chuàng)建”工作納入年度重點工作。1家企業(yè)達(dá)到省級標(biāo)準(zhǔn)化，5家企業(yè)達(dá)到市級標(biāo)準(zhǔn)化，創(chuàng)建合格鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個、先進(jìn)社區(qū)1個，基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)企業(yè)6個。
（三）以提高行政執(zhí)法效能為重點，大力加強安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)建設(shè)。將安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)向基層進(jìn)行了延伸。300人以上的生產(chǎn)經(jīng)營單位和所有高危企業(yè)都設(shè)立了安全管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全管理人員；300人以下的，配備了專（兼）職安全管理人員；13個鎮(zhèn)都設(shè)立了安委會，專職安監(jiān)干部辦理了《安全監(jiān)察員證》，每個村、組配備一個安全協(xié)管員，基本建立了“橫向到邊，縱向到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。
（四）以提高應(yīng)急能力為突破口，強化應(yīng)急管理建設(shè)。督促175家企業(yè)完成了應(yīng)急預(yù)案的網(wǎng)上報備工作。修訂完善了高危行業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案。組織進(jìn)行了一次化工行業(yè)應(yīng)急救援演練，進(jìn)一步提高應(yīng)急救援能力。
（五）以警示教育為目的，從嚴(yán)追究事故責(zé)任。依法嚴(yán)厲查處各類事故，警示教育并震懾各生產(chǎn)經(jīng)營單位。區(qū)安監(jiān)、公安、監(jiān)察、檢察和工會密切配合，對發(fā)生的3起工礦商貿(mào)事故進(jìn)行了嚴(yán)肅查處。特別是去年對一起瞞報事故調(diào)查核實后，依照規(guī)定按上限對事故發(fā)生單位進(jìn)行了行政處罰，依法責(zé)令其停產(chǎn)停業(yè)整頓。
一是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)較差。一些中小民營企業(yè)撤銷安全管理機(jī)構(gòu)，安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實不到位，設(shè)施設(shè)備老化，工藝水平落后。二是工業(yè)園區(qū)建設(shè)項目、重點建設(shè)工程安全監(jiān)管力度不夠。三是安全監(jiān)管體制機(jī)制建設(shè)還不夠完善。安全監(jiān)管經(jīng)費不足，技術(shù)裝備缺乏，手段落后。四是安全生產(chǎn)管理嚴(yán)不起來，落實不夠的問題還不同程度存在。特別是事故責(zé)任追究、行政處罰不到位問題比較突出。五是多數(shù)單位對隱患排查治理工作重視不夠。隱患排查不及時，治理不到位等等。
今年安全生產(chǎn)的總體目標(biāo)是：全區(qū)各類事故死亡人數(shù)同比下降3%，控制在14人以內(nèi)。
為了實現(xiàn)上述工作目標(biāo)，20__年必須扎實抓好以下幾項重點工作。
（一）強化安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全目標(biāo)的實現(xiàn)。
一是強化政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。以事故控制指標(biāo)為抓手，逐級分解指標(biāo)，層層簽訂。
責(zé)任書。認(rèn)真落實安全生產(chǎn)問責(zé)制，嚴(yán)格責(zé)任追究，促進(jìn)政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的全面落實。二是強化部門監(jiān)管責(zé)任。進(jìn)一步明確各成員單位的安全工作職責(zé)，按照規(guī)定的職責(zé)，各部門要切實承擔(dān)起責(zé)任，制定切實可行的工作措施，確保各個行業(yè)和領(lǐng)域的安全工作有人管。三是強化企業(yè)主體責(zé)任。企業(yè)法定代表人要切實履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，保障安全投入，強化教育培訓(xùn)。對責(zé)任不落實、整改不到位的，特別是由此造成人員傷亡的，要依法進(jìn)行處罰。四是強化安全目標(biāo)考核。要嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核，嚴(yán)格落實通報和考核獎懲制度，嚴(yán)格考核和獎懲，推動安全生產(chǎn)工作向縱深發(fā)展。
（二）強化安全監(jiān)管執(zhí)法，促進(jìn)依法經(jīng)營的自覺性。
一是制定監(jiān)管計劃。負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)的部門要認(rèn)真編制執(zhí)法計劃，增加監(jiān)督檢查執(zhí)法的頻次。高危企業(yè)全年監(jiān)督檢查不少于2次；對所有規(guī)模以上非高危企業(yè)全年至少檢查服務(wù)一次。二是深化打非行動。要加大過程執(zhí)法力度，嚴(yán)肅查處各類安全生產(chǎn)違法行為。建立完善“打非”工作機(jī)制，綜合運用法律、經(jīng)濟(jì)和行政手段，嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)、非法建設(shè)、非法經(jīng)營行為，依法關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位。三是強化源頭管理。凡是不具備安全許可條件的，一律不予許可；要嚴(yán)格執(zhí)行“三同時”規(guī)定，特別是招商引資企業(yè)和重點建設(shè)項目，必須按“三同時”規(guī)定進(jìn)行審查驗收，確保建設(shè)項目安全。四是強化責(zé)任追究。依法嚴(yán)肅查處各類生產(chǎn)安全事故，從嚴(yán)追究責(zé)任。認(rèn)真落實事故舉報獎勵制度。加強事故報告制度，拓寬報告渠道。區(qū)勞部門、區(qū)人民醫(yī)院每月將全區(qū)安全生產(chǎn)工傷認(rèn)定情況和工傷人員住院治療情況報區(qū)安委會辦公室。
（三）強化安全專項治理，改善安全生產(chǎn)條件。
強化非煤礦山安全監(jiān)管。所有地采礦山實現(xiàn)機(jī)械通風(fēng)，所有露天礦山實現(xiàn)中深孔爆破。要加強內(nèi)外環(huán)高速公路建設(shè)期間采石業(yè)的安全監(jiān)管。繼續(xù)推進(jìn)安全防護(hù)距離不足化工企業(yè)的搬遷工作，堅決關(guān)閉非法生產(chǎn)經(jīng)營和不具備安全生產(chǎn)條件的危險化學(xué)品企業(yè)（加油站、點），完成城區(qū)加油站阻隔防爆技術(shù)改造。進(jìn)一步規(guī)范煙花爆竹經(jīng)營、儲存、配送等行為，嚴(yán)肅查處煙花爆竹經(jīng)營企業(yè)超量、超范圍儲存煙花爆竹行為，依法取締非法生產(chǎn)煙花爆竹的窩點。深化建設(shè)工程安全專項整治。重點加強對中小型非房地產(chǎn)建設(shè)施工項目的安全監(jiān)管，確保重點建設(shè)工程施工安全。深化道路交通“五整頓、三加強”工作措施，加強農(nóng)村道路和船舶安全監(jiān)管，全面推進(jìn)客運、危險品運輸車輛gps監(jiān)控及道路客運企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。
（四）強化隱患排查治理，遏制各類事故發(fā)生。
要建立區(qū)、鎮(zhèn)（街道）、企業(yè)三級隱患排查治理工作臺帳，重大隱患建立“掛牌督辦”工作機(jī)制，做到措施、資金、期限、責(zé)任、應(yīng)急預(yù)案五落實，提高隱患整改率；各鎮(zhèn)要加強對本轄區(qū)隱患排查治理工作的監(jiān)管，對隱患排查治理不重視，特別對存在重大隱患長期不解決的單位，要嚴(yán)肅查處。
（五）強化安全保障能力，夯實安全生產(chǎn)雙基工作。
廣泛開展安全生產(chǎn)誠信承諾活動。對實現(xiàn)誠信承諾的，要給予大力表彰；對安全誠信缺失和發(fā)生安全生產(chǎn)事故的企業(yè)，既要從行政許可，項目審批、信貸等方面予以制裁，更要從重從嚴(yán)查處；對發(fā)生死亡事故的建筑施工企業(yè)，要在工程招投標(biāo)過程中實施扣分，對性質(zhì)惡劣或發(fā)生較大事故的，要清除出建筑市場。大力推進(jìn)“四個創(chuàng)建”活動。力爭全區(qū)60%以上鎮(zhèn)（辦事處）、40%以上社區(qū)達(dá)到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)模以上非高危企業(yè)40%以上達(dá)到市級安全標(biāo)準(zhǔn)。加強應(yīng)急救援體系建設(shè)。建立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)，下半年組織一次事故災(zāi)難應(yīng)急救援演練，提高快速反應(yīng)、部門聯(lián)動的整體能力。
(六)強化安全文化建設(shè)，優(yōu)化和諧安全的環(huán)境。
組織開展安全文化“進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)家庭”活動，認(rèn)真抓好全國第九個“安全生產(chǎn)月”集中宣傳活動，增強全社會安全意識。以“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”為主題，制作完善安全生產(chǎn)專題片，并在區(qū)電視臺開設(shè)《安全天地》欄目。全面開展企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、職業(yè)健康管理人員、特種作業(yè)人員及從業(yè)人員的安全培訓(xùn)考核。對未經(jīng)培訓(xùn)取證的從業(yè)人員不得上崗作業(yè)，并責(zé)令企業(yè)停產(chǎn)停業(yè)整頓。
我的報告完畢，謝謝大家！
公司安全生產(chǎn)工作報告篇八
__熱電公司認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司和大唐__公司的工作部署，__年5月份立項開展了安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察工作。
充分發(fā)揮了效能監(jiān)察工作為夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基儲推動黨風(fēng)廉政建設(shè)，節(jié)約生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)公司“節(jié)約年”各項工作任務(wù)的實現(xiàn)，全面落實集團(tuán)公司建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)的重要作用?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、專項效能監(jiān)察工作準(zhǔn)備情況。
為確保專項效能監(jiān)察工作的實效，監(jiān)察審計部認(rèn)真制定了安全生產(chǎn)管理專項效能監(jiān)察實施方案，細(xì)化了安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察對照表，明確了效能監(jiān)察內(nèi)容、工作方法和步驟，即：按照集團(tuán)公司統(tǒng)一要求，對公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師和安全監(jiān)察部、設(shè)備部、發(fā)電部以及發(fā)電一部、發(fā)電二部、各檢修分公司和相關(guān)班組進(jìn)行檢查;對宏大公司的安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況作為一項重點工作進(jìn)行監(jiān)察。工作方法由部門自查和效能監(jiān)察工作小組深入現(xiàn)場進(jìn)行檢查。工作步驟為自查自糾階段(5月20日-6月20日)，檢查階段(7月1日-8月31日)，整改階段(9月1日-10月20日)。
二、專項效能監(jiān)察自查自糾工作開展情況。
根據(jù)工作安排和要求，公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師和其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對照《__熱電公司__年安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察表》，認(rèn)真開展了自查。安全監(jiān)察部、設(shè)備部、發(fā)電部以及發(fā)電一部、發(fā)電二部、各檢修分公司的部門負(fù)責(zé)人及班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人對所管理職責(zé)范圍安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況認(rèn)真進(jìn)行自查。自查的重點是各項安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行落實是否到位，是否按規(guī)定認(rèn)真履行職責(zé)，工作是否達(dá)到制度規(guī)定的要求及取得效果。宏大熱電公司也認(rèn)真組織進(jìn)行了對安全管理責(zé)任落實情況的自查。將自查自糾情況形成書面報告上報了效能監(jiān)察小組。安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察小組對此進(jìn)行了檢查和督促，經(jīng)檢查，各級領(lǐng)導(dǎo)干部和各部門都重視做到了自覺認(rèn)真地開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察自查自糾工作，自查自糾階段工作情況良好。
三、專項效能監(jiān)察工作檢查階段工作情況。
由監(jiān)察審計部、安全監(jiān)察部、設(shè)備部、發(fā)電部、計劃營銷部等部門組成的效能監(jiān)察監(jiān)督檢查工作小組對公司各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況及部門自查結(jié)果進(jìn)行了對照檢查，主要檢查了各部門制度管理中基礎(chǔ)資料是否齊全;是否存在管理責(zé)任不落實、管理缺位、越位、不到位的問題;部門間工作是否存在相互推諉扯皮、效率低下的問題;檢查在執(zhí)行管理制度過程中是否科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn);獎懲適度是否還存在不全面和漏洞。根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理總體情況較好，各級安全責(zé)任制落實到位，管理人員能夠認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格要求、大膽管理。
四、監(jiān)察建議。
監(jiān)察小組通過嚴(yán)格、認(rèn)真檢查，也發(fā)現(xiàn)了不足之處，通過匯總、分析，提出監(jiān)察建議:。
1、各部門進(jìn)一步做好各項安全管理制度的完善和歸檔工作;。
2、進(jìn)一步落實好各級安全責(zé)任制，切實做到任務(wù)層層分解，責(zé)任層層落實，形成自上而下的責(zé)任追究機(jī)制和自下而上的安全長效機(jī)制。
3、個別部門之間工作相互推諉扯皮、效率低下的問題要徹底解決;。
4、各部門繼續(xù)加大對危險點分析預(yù)控，加強兩票三制、技術(shù)監(jiān)控、點檢定修工作;。
5、進(jìn)一步完善獎勵激勵機(jī)制，做到與責(zé)權(quán)利管理機(jī)制相統(tǒng)一，以責(zé)論處、獎懲分明。
五、整改提高情況。
公司各部門根據(jù)效能監(jiān)察小組發(fā)的《監(jiān)察建議書》，將問題細(xì)化分解到專業(yè)部門，責(zé)任落實到人，及時進(jìn)行整改。切實做到了各項具體工作有人負(fù)責(zé)，有人檢查，有人監(jiān)督、有人驗收、有人考核，形成了閉環(huán)管理，各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位，切實提高了各職能部門安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行力水平。使各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)目標(biāo)有序進(jìn)行。確保整改取得了實效。
1、加強兩票管理，規(guī)范人員工作行為。針對兩票在執(zhí)行過程中所暴露出的問題，公司重點加強了“兩票”的管理工作，先后組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司與__熱電公司《兩票使用管理實施細(xì)則》，針對兩票執(zhí)行過程中出現(xiàn)問題較多的具體情況專門組織了14次講課，并對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，進(jìn)一步提高了對兩票的理解和認(rèn)識。效能監(jiān)察小組、公司領(lǐng)導(dǎo)和各級管理干部深入班組，組織學(xué)習(xí)各類事故通報及集團(tuán)公司下發(fā)的《事故案例培訓(xùn)教材》，監(jiān)督檢查學(xué)習(xí)情況，切實提高了全體員工對無票作業(yè)危害性的認(rèn)識，落實“兩票”管理責(zé)任制和各項規(guī)章制度，堅決杜絕兩票管理低標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行隨意的問題，把集團(tuán)公司兩票執(zhí)行“三個100%”落到實處。
2、強化重大危險源管理，提高職工防范意識。按照集團(tuán)公司新的標(biāo)準(zhǔn)我公司對《重大危險源監(jiān)督管理實施細(xì)則》進(jìn)行了修訂和完善并下發(fā)執(zhí)行，重點對車管中心、機(jī)修分嘗燃運分場進(jìn)行了重大危險源監(jiān)督管理工作的培訓(xùn)講課，同時加大對各部門重大危險源的管理工作開展情況的監(jiān)督和檢查力度，整理出各部門的重大危險源目錄，建立了重大危險源臺帳，匯總編制出重大危險源綜合報告。并且對重大危險源作出了星級評定，二十五項反措方面，在檢查核實的基礎(chǔ)上整理完成了“__熱電有限責(zé)任公司《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求實施導(dǎo)則》檢查表填報結(jié)果”。
3、技術(shù)監(jiān)控方面，我們召開了各專業(yè)技術(shù)監(jiān)控會，參加__分公司召開的技術(shù)監(jiān)控會，完成了技術(shù)監(jiān)控星級評定工作。
4、春季安全大檢查，結(jié)合實際，從查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患著手，對照本崗位職責(zé)，重點從防人身傷害、兩票三制、重大危險源監(jiān)控、防止全廠停電、設(shè)備治理、節(jié)能降耗、提高人員思想認(rèn)識和安全整改工作的整治等各方面扎實開展工作，對存在的突出問題進(jìn)行動態(tài)、閉環(huán)管理，力求取得實效，促進(jìn)安全管理水平不斷提高。
5、在防汛工作上，重點從機(jī)構(gòu)的組織、人員的配備、物資的儲備、預(yù)案的制定完善與演練、防汛制度的修訂方面入手，做好日常防汛工作。突出重點，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，立足防大汛、防洪水、防局部大雨，確保汛期安全生產(chǎn)的“三防一?！?。并要求各部門做到防汛物資專用，儲備充足、通訊24小時暢通、人員隨叫隨到，確保安全渡汛。
6、針對目前發(fā)承包工程較多的實際情況，我們加強了對多種經(jīng)營的安全管理監(jiān)督工作，隨時糾正不安全行為，規(guī)范人員作業(yè)行為，使我公司的發(fā)承包工程的管理工作有了很大的提高。
公司還先后投入大量資金對設(shè)備和工作環(huán)境進(jìn)行綜合治理改造，加大設(shè)備技術(shù)改造投資力度，提高設(shè)備健康水平，加強設(shè)備消缺管理，修訂完善《設(shè)備缺陷管理制度》，做到節(jié)能降耗，改善運行人員的工作環(huán)境。以便達(dá)到通過認(rèn)真開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察，提高公司整體安全生產(chǎn)水平，確保公司安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定，增強公司經(jīng)濟(jì)效益。
通過開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察，監(jiān)督檢查了公司安全管理的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，為公司經(jīng)營管理、建章立制、堵塞漏洞、增進(jìn)效益等方面起到了積極作用，取得了一定的成績。但我們會繼續(xù)努力，本著集團(tuán)公司提出的“節(jié)約年”活動，按照中央關(guān)于反腐倡廉要“標(biāo)本兼治，綜合治理，懲防并舉，注重預(yù)防”的總方針，把安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察工作做得更好。
公司安全生產(chǎn)工作報告篇九
在舉國上下共同抗戰(zhàn)x感染的xx的特殊時刻，x電力公司一手抓x防控阻擊，一手抓電力安全生產(chǎn)捷報頻傳?，F(xiàn)報告如下。
一、提高站位，堅決做好x防控電力保障服務(wù)。x電力公司切實提高政治站位，深刻認(rèn)識當(dāng)前x防控嚴(yán)峻形勢，深入貫徹總書記重要講話和重要指示批示精神，嚴(yán)格落實黨中央、國務(wù)院重大決策部署要求，堅持把人民群眾生命安全和健康放在第一位，緊緊圍繞x防控需要，進(jìn)一步強化組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化工作措施，全力做好x防控工作，以實際行動和工作成效踐行“兩個維護(hù)”、接受黨和人民的重大考驗。
二、落實責(zé)任，認(rèn)真抓好關(guān)鍵時期電力安全生產(chǎn)。當(dāng)前，全國x防控工作已進(jìn)入關(guān)鍵時期，x電力公司嚴(yán)格落實責(zé)任，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)各項工作，確保電力系統(tǒng)運行安全，堅決遏制重特大事故發(fā)生。一是x部門壓實扛牢屬監(jiān)管責(zé)任，精準(zhǔn)研判電力負(fù)荷變化情況，加強運行調(diào)度管理，協(xié)調(diào)解決電力安全生產(chǎn)重大困難問題。二是公司加強安全生產(chǎn)管理。做到電力電量平衡，合理安排運行方式，按規(guī)定保留系統(tǒng)備用容量。三是多次派出指導(dǎo)檢查組深入一線指導(dǎo)督促復(fù)工復(fù)產(chǎn)，深入排查隱患、及時化解風(fēng)險，提升安全管理水平。四是加強對重要通道場站的巡視檢查，強化設(shè)備運行維護(hù)管理，確保全國特別是x區(qū)電網(wǎng)安全運行。五是成立復(fù)工復(fù)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌安排機(jī)組檢修計劃，加強冬季防寒防凍工作，提前采購儲備充足燃料物資，確保機(jī)組穩(wěn)定出力。
三、突出重點，全力確保重要用戶電力穩(wěn)定可靠供應(yīng)。一是x電力公司全面梳理轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、隔離區(qū)域、醫(yī)用物資生產(chǎn)運輸企業(yè)等x防控單位和場所情況，并將其列為重要電力用戶，予以重點保障。二是嚴(yán)格按照x市政府要求和x防控需要，實施電力用戶分類管理，對黨政軍機(jī)關(guān)、x防控機(jī)構(gòu)場所、鐵路民航通訊單位等重要用戶特事特辦，采取增加供電回路、配備應(yīng)急電源、加強線路檢修等措施，千方百計提升電力供應(yīng)可靠性水平。全體員工齊心協(xié)力、齊抓共管，堅決保障各類重要用戶的電力安全穩(wěn)定供應(yīng)。
四、協(xié)調(diào)聯(lián)動，妥善處置電力安全生產(chǎn)突發(fā)事件。x電力公司進(jìn)一步強化底線思維，加強應(yīng)急管理，完善。
應(yīng)急預(yù)案。
提升預(yù)案針對性和可操作性。一是加強與x等單位的聯(lián)系健全協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制共享信息、物資等資源。二是公司辦公室自x發(fā)生以來不斷加強涉電輿情監(jiān)測加大正面宣傳力度防范負(fù)面惡意炒作。分管領(lǐng)導(dǎo)每日堅持值班值守確保遇事有人指揮、有人落實。三是公司黨委組織精干力量建立黨員應(yīng)急先鋒隊伍增強搶險救援力量。四是公司黨委嚴(yán)格執(zhí)行重大事件和突發(fā)情況信息報送制度暢通報送渠道熟悉報送流程杜絕因信息報告不及時影響突發(fā)事件應(yīng)對處置工作的現(xiàn)象。
五、提前謀劃，切實加強節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)管理。公司黨委深入研究春節(jié)假期延長、計劃工期縮短、x防控期間人員流動受限等實際情況，提前謀劃部署節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。一是堅持時間服從安全和質(zhì)量，科學(xué)確定復(fù)工復(fù)產(chǎn)時間節(jié)點，及時修訂了施工作業(yè)方案，重新確定合理工期，嚴(yán)禁搶進(jìn)度、趕工期。二是及時開展安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)人員特別是新進(jìn)場人員和轉(zhuǎn)崗人員三級教育培訓(xùn)制度，未經(jīng)教育培訓(xùn)合格的人員不得上崗作業(yè)。三是嚴(yán)格履行復(fù)工復(fù)產(chǎn)相關(guān)流程和手續(xù)，準(zhǔn)確評估安全生產(chǎn)條件，深入管控治理風(fēng)險隱患。四是加強復(fù)工復(fù)產(chǎn)現(xiàn)場管理，加強高風(fēng)險作業(yè)管控，落實安全防護(hù)和技術(shù)保障措施。五是強化工程項目外包管理，嚴(yán)格審查外包單位、外協(xié)隊伍、外來人員能力條件，杜絕無相應(yīng)資質(zhì)或不具備安全生產(chǎn)能力的單位和人員進(jìn)場作業(yè)。六是復(fù)工復(fù)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督指導(dǎo)下屬企業(yè)制定落實復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案和安全措施，嚴(yán)禁不滿足安全生產(chǎn)條件而“帶病”強行復(fù)工復(fù)產(chǎn)。x猛于虎，但x電建人“明知山有虎，偏向虎山行”，以責(zé)任與擔(dān)當(dāng)向祖國人民表白：以同志為核心的黨中央堅強領(lǐng)導(dǎo)下的x阻擊戰(zhàn)必勝!
公司安全生產(chǎn)工作報告篇十
同志們：
今天，公司召開安全生產(chǎn)工作會議，主要是回顧安全工作取得的成績和存在的不足，部署20安全工作任務(wù)及措施，發(fā)動全體員工鼓足干勁，扎實工作，銳意進(jìn)取，開創(chuàng)年安全生產(chǎn)新局面。
--20安全工作簡要回顧。
年是鞍千公司生產(chǎn)經(jīng)營改造任務(wù)較為繁重的一年，受職工素質(zhì)不高、外部矛盾沒有消除、相關(guān)方管理缺位、全球金融危機(jī)等不利因素的影響，給完成全年生產(chǎn)目標(biāo)帶來很大困難?！?.21”相關(guān)方死亡事故的發(fā)生，給原本嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢又蒙上了一層陰影。但我們沒有就此消極，而是認(rèn)真深刻反思，吸取教訓(xùn)，振奮精神，在兩級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級管理干部的大力協(xié)助下，通過全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任，深化安全評價，深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，積極推進(jìn)安全管理、檢查、考核三到位，強化安全教育培訓(xùn)，夯實基礎(chǔ)管理，強化安全檢查、隱患排查治理和環(huán)境治理等工作，使鞍千的安全管理水平又有整體提升，為完成全年生產(chǎn)任務(wù)提供了強有力的保障。
2011年鞍千公司始終把搞好安全生產(chǎn)作為穩(wěn)定公司生產(chǎn)經(jīng)營的一項重要工作來抓，認(rèn)真貫徹落實國家、省市、兩級公司安全會議精神，并根據(jù)鞍千實際，不斷制定切實可行的工作計劃，進(jìn)一步提高抓好安全工作重要性的認(rèn)識。
一是全面落實安全生產(chǎn)的各項制度體系，強化各級干部和部門的安全檢查、檢點，推進(jìn)了專業(yè)部門檢查曝光制度。每周利用視頻進(jìn)行隱患問題通報，促進(jìn)問題及時解決。
二是落實干部安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實《中央企業(yè)安全生產(chǎn)九條禁令》精神，組織部室、作業(yè)區(qū)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全資質(zhì)培訓(xùn)27人次，實現(xiàn)全部安全管理干部持證上崗；隨工藝、設(shè)備和流程的變化及時修訂、完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度22項，崗位安全規(guī)程46項，組織崗位職工作業(yè)規(guī)范學(xué)、練、用及普法培訓(xùn)考試1300余人次，做到全員持證上崗。
三是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)許可證條例》、《非煤礦山建設(shè)項目安全設(shè)施設(shè)計審查》等相關(guān)法律法規(guī)要求，積極組織安全生產(chǎn)許可證、環(huán)境評價、核應(yīng)用項目評價及建設(shè)項目“三同時”申辦工作，已順利通過國家、省審批，成功取得證書。
四是開展定期的安全基礎(chǔ)工作評價，及時完善和堵塞管理漏洞，消除管理缺陷，使安全管理的長效機(jī)制進(jìn)一步夯實，加強管理考核，實施管理責(zé)任追溯，把安全管理責(zé)任與個人績效掛鉤，有效促進(jìn)各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。
二、大力推進(jìn)“安全標(biāo)準(zhǔn)化”車間、班組、崗位建設(shè)，全面提升安全規(guī)范化管理水平。
年初公司將“安全標(biāo)準(zhǔn)化”車間、班組、崗位創(chuàng)建工作確定為本年度重點工作之一，有計劃的進(jìn)行推進(jìn)。制定了“安全標(biāo)準(zhǔn)化”車間、班組、崗位推進(jìn)計劃，成立了“創(chuàng)標(biāo)”組織機(jī)構(gòu)，并制定了詳細(xì)的推進(jìn)措施。在日常推進(jìn)過程中，認(rèn)真對照35個方面139項檢查標(biāo)準(zhǔn)逐項落實，修訂“六項制度”24項，編制作業(yè)指導(dǎo)書36個，制作、安裝、更換安全標(biāo)志千余處。
在此基礎(chǔ)上，開展標(biāo)準(zhǔn)化崗位、標(biāo)準(zhǔn)化班組的評比活動，共評選出標(biāo)準(zhǔn)化崗位10個，標(biāo)準(zhǔn)化班組10個；3個作業(yè)區(qū)參加標(biāo)準(zhǔn)化車間的檢查，尾礦作業(yè)區(qū)和磨磁作業(yè)區(qū)通過了標(biāo)準(zhǔn)化初評驗收，還有2個標(biāo)準(zhǔn)化班組和崗位分別通過預(yù)檢，完**全標(biāo)準(zhǔn)化車間推進(jìn)計劃目標(biāo)。
三、突出實效，大力開展教育培訓(xùn)，使教育培訓(xùn)工作能夠做到經(jīng)常化、制度化。
針對氣候變化、生產(chǎn)重心調(diào)整、設(shè)備工藝轉(zhuǎn)型、輔助工種作業(yè)人員急劇增加等特點，組織各作業(yè)區(qū)開展經(jīng)常性的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。每季度一次全員性的安全評價和危險辨識成為常態(tài)化管理。建立各類事故應(yīng)急預(yù)案6項，并定期組織演練。
根據(jù)實際對部分作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行細(xì)化，重新編制受限空間和非常規(guī)作業(yè)指導(dǎo)26項，組織班組長參加上級公司組織的專項培訓(xùn)76人次，加強節(jié)假日期間三個紀(jì)律管理，開展經(jīng)常性的事故案例講座，有針對性組織全員討論，崗位操作規(guī)程學(xué)、練、用活動，組織1200人全員持證上崗復(fù)核考試?；鶎訂挝坏娜粘Ｅ嘤?xùn)進(jìn)一步規(guī)范，教育培訓(xùn)計劃執(zhí)行率達(dá)到90%以上，基本達(dá)到“四有”要求。
四、加大安全檢查力度，突出重點和難點，強化隱患治理工作，從嚴(yán)治廠。
充分發(fā)揮部門監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、服務(wù)、考核職能作用，堅持抓事故從違章抓起的原則，開展了多層次、全方位安全大檢查活動，嚴(yán)肅查處“三習(xí)四違”行為，跟蹤基層單位隱患整改。
一是強化各級干部和部門的安全檢查、檢點，推進(jìn)了專業(yè)部門檢查通報制度。
二是采取規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、典型引導(dǎo)的方式指導(dǎo)基層深入開展專項整治活動，先后開展了“采場車輛運行安全專項整治”、“排巖場專項整治”、“用電管理專項整治”、“特種設(shè)備專項整治”等專項活動，并結(jié)合“兩運達(dá)標(biāo)競賽”、“安全生產(chǎn)活動月”和“百日安全無事故”等活動，有效地消除設(shè)備、設(shè)施安全隱患和作業(yè)現(xiàn)場的不安全因素。
三是加強重大的事故隱患徹底根治，先后對許東溝采區(qū)高并段、選廠破碎區(qū)域邊坡進(jìn)行了徹底治理；完善新區(qū)至啞巴嶺井口公路及擋墻的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)；易發(fā)機(jī)械傷害、高處墜落的部位設(shè)置了安全平臺，加裝安全欄桿；吊車、皮帶、鍋爐等危險性較大的設(shè)備安裝聲光報警器45臺，煤氣檢測儀6套，易發(fā)事故部位增設(shè)了安全標(biāo)志牌280塊，在三個采區(qū)分別安裝了監(jiān)控設(shè)施。
四是安全檢查和周曝光制度進(jìn)一步固化。組織開展經(jīng)常性的隱患排查和整治，全年上報治理項目165項，其中較大以上項目30余項；全年共計檢查曝光問題1467項，考核金額60420元；同時堅持周周有分析，剖析安全管理日常工作中存在的問題和原因，并有針對性布置安全管理重點和整治措施。
五、加強和規(guī)范相關(guān)方安全管理，相關(guān)方的監(jiān)管責(zé)任進(jìn)一步落實。
“6.21”相關(guān)方事故發(fā)生后，引起全體干部職工的高度重視，針對相關(guān)方管理上存在責(zé)任落實不到位、檢查不到位、考核不到位等問題，在公司范圍內(nèi)開展全員事故大討論。針對相關(guān)方管理還沒有形成有效的監(jiān)管機(jī)制，缺乏系統(tǒng)的管理措施；勞務(wù)用工管理中缺乏主體責(zé)任意識，相關(guān)方安全管理的制度體系、責(zé)任體系還沒有完全建立起來等深層次原因進(jìn)行深刻反思，專門召開了下半年安全工作會議，重點抓了四方面工作：
一是吸取事故教訓(xùn)，強化管理部門、區(qū)域管理單位的監(jiān)管責(zé)任，重新規(guī)范安全管理協(xié)議，明確工程施工、服務(wù)過程中的權(quán)利和義務(wù)。
二是開展相關(guān)方準(zhǔn)入制度的評價，落實區(qū)域管理單位的責(zé)任。
三是加強非常規(guī)作業(yè)，受限空間作業(yè)管理，實施相關(guān)方作業(yè)票管理制度，加強溝通協(xié)調(diào)，把主輔單位的日常管理統(tǒng)一到相同層面，做到安全生產(chǎn)“五同時”。
四是堅持從嚴(yán)管理，對“三習(xí)四違”現(xiàn)象，嚴(yán)格按公司文件規(guī)定進(jìn)行處理。
六、職業(yè)健康管理工作進(jìn)一步規(guī)范。
為改善職工的作業(yè)環(huán)境和工作條件，加強了職業(yè)健康的`規(guī)范化管理，采取強有力的措施加以落實。
一是開展揚塵專項整治，在采場主要部位設(shè)立揚塵治理公告牌，明確責(zé)任單位和管理措施，專人負(fù)責(zé)，做好環(huán)境監(jiān)察。
二是加強脫硫和除塵設(shè)備管理，對破碎、篩分和跑車等重點部位加強整治。
三是落實危廢管理措施，編制了《鞍千公司危險廢物管理手冊》，以廢油脂和油抹布管理為突破口，規(guī)范貯存、運輸和處置程序。
四是加強環(huán)境保護(hù)和監(jiān)測，每年進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測二次，制定了《鞍千公司突發(fā)性環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案》、《鞍千公司環(huán)保應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案四項。
五是積極組織職業(yè)健康檢查，組織536人參加接塵、接噪健康體檢，參檢率達(dá)100%。
七、高度重視防暑降溫工作，切實搞好防暑降溫各項措施的落實。
把防暑降溫工作作為重點工作來抓，落實防暑降溫措施，定期檢查崗位防暑措施落實情況。加大了資金投入，保證防暑降溫工作的落實。為基層增添46臺空調(diào)，9臺冰箱，72臺飲水機(jī)，5頂太陽傘，80余個涼墊等防降用品用具，根據(jù)職工需要，為現(xiàn)場發(fā)送礦泉水近箱，適時增加防暑飲品供給數(shù)量。
2011年安全工作在取得成績的同時，在安全管理和現(xiàn)場治理方面還存在不容忽視的問題。
二是職工綜合安全素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，安全險情偶爾出現(xiàn)；
三是各項規(guī)章制度執(zhí)行不夠堅決，考核時緊時松；
四是現(xiàn)場治理的認(rèn)識需進(jìn)一步提高，存在集中治理多，堅持固化少，定置定位管理不到位等問題。
五是相關(guān)方教育培訓(xùn)管理不到位，沒有認(rèn)真貫徹落實兩級公司對相關(guān)方管理的要求，對相關(guān)方人員未做到同時培訓(xùn)、教育，同時檢查與整改，沒有很好地把住人員入口關(guān)。
六是仍然存在重理論輕實踐、重考試輕操作、重主體輕勞務(wù)的現(xiàn)象，()導(dǎo)致部分職工、雇傭工危險辨識能力不強，事故防范意識差，綜合安全素質(zhì)低。
七是安全標(biāo)準(zhǔn)化還存在相對化傾向的問題，雖然我們有三個作業(yè)區(qū)進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化車間，兩個作業(yè)區(qū)今年通過預(yù)檢，縱向?qū)Ρ扔泻艽筮M(jìn)步，可橫向比較，我們與其它單位和安全標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，無論是基礎(chǔ)工作，硬件設(shè)施，現(xiàn)場管理水平，還是人員素質(zhì)，還存在很大差距。
八是安全設(shè)施不完善，隨著采礦作業(yè)部位的變化，產(chǎn)生了一些高階段、陡坡路、深部蓄水坑，邊坡維護(hù)不及時和沒有安全防護(hù)設(shè)施的問題，部分設(shè)備平臺、電氣線路腐蝕、敷設(shè)不標(biāo)準(zhǔn)危及安全生產(chǎn)的問題。都需要引起我們的足夠重視，在今后工作中認(rèn)真加以解決。
同志們，2011年在班子成員和各級管理人員的配合下，在全體職工的共同努力下，鞍千公司實現(xiàn)了安全文明生產(chǎn)，在此我謹(jǐn)代表公司向在座的各位并通過你們向一年來為推進(jìn)安全文明生產(chǎn)做出積極努力的全體職工表示衷心的感謝。
--2012年安全工作重點。
2012年公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)仍然十分艱巨，隨著全球經(jīng)濟(jì)形勢的不斷惡化，鋼鐵行業(yè)進(jìn)入寒冬，鞍鋼對礦業(yè)公司利潤貢獻(xiàn)率的依賴性將進(jìn)一步加大，安全生產(chǎn)形勢將會更加嚴(yán)峻，生產(chǎn)組織難度將隨之增大、員工思想活躍，將使安全生產(chǎn)工作面臨新的挑戰(zhàn)。
一是采場變化日新月異，隨著深部采掘的開拓，各種安全防護(hù)措施需要緊緊跟上生產(chǎn)的節(jié)奏。
二是排巖場占地問題沒有解決，排巖受阻，使生產(chǎn)壓力增大，加上生產(chǎn)汽車大批的改型更換投入生產(chǎn)后，生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)組織方式勢必進(jìn)行調(diào)整。
三是眾多的協(xié)力單位、外雇傭人員、輔助作業(yè)人員增加，相關(guān)方準(zhǔn)入評價的全面展開，各級管理人員的管理責(zé)任、管理難度隨之增大。
四是部分設(shè)備進(jìn)入大修期，安全裝置、安全設(shè)施逐漸老化，設(shè)備隱患進(jìn)一步增多，檢查治理和隱患整治的難度也隨之加大。
五是生產(chǎn)過程中的不確定因素依然存在。
為此，各部門、作業(yè)區(qū)要正確認(rèn)識2012年安全生產(chǎn)形勢，提高認(rèn)識，落實責(zé)任，嚴(yán)格管理、克服困難，扎扎實實做好安全生產(chǎn)工作，給生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造一個穩(wěn)定和諧的環(huán)境，全力確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
--指導(dǎo)思想。
認(rèn)真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)方針，全面貫徹《國務(wù)院關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》（國發(fā)〔2011〕40號）精神和兩級公司的有關(guān)要求，加強企業(yè)安全文化建設(shè)，引領(lǐng)安全管理思想和理念的轉(zhuǎn)變，以深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作為主線，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，夯實安全工作基礎(chǔ)，落實安全生產(chǎn)防范措施，推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)，全面提升安全生產(chǎn)管理工作規(guī)范化、科學(xué)化水平，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，實現(xiàn)安全發(fā)展。
--工作目標(biāo)。
實現(xiàn)重大設(shè)備事故、環(huán)境污染事故、重大火災(zāi)、輕傷以上事故為零；安全生產(chǎn)綜合指標(biāo)創(chuàng)公司歷史最好水平。
一、提高認(rèn)識，總結(jié)經(jīng)驗、落實措施，切實做到安全管理檢查、考核工作“三到位”。
各單位p作業(yè)區(qū)p專業(yè)部門要對本單位、本部門2011年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行一次全面評價，召開專題會議，認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)工作特點，找準(zhǔn)存在的問題，分析面臨的形勢，認(rèn)真研究解決問題的對策，結(jié)合本單位實際，以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為內(nèi)容對2012年的安全生產(chǎn)做出針對性部署。
各級領(lǐng)導(dǎo)要切實落實各自的安全責(zé)任，牢固樹立安全第一的思想，本著對黨、對企業(yè)、對職工、對自己高度負(fù)責(zé)的精神，切實抓好本職范圍內(nèi)的安全工作，確保安全工作“三到位”
一是安全管理到位，各級領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真學(xué)習(xí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、國家安監(jiān)總局《關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)嚴(yán)格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的指導(dǎo)意見》、國資委《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》等企業(yè)安全生產(chǎn)工作所遵循的綱領(lǐng)性文件，結(jié)合安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作，認(rèn)真落實自己在企業(yè)安全生產(chǎn)中的主管責(zé)任，抓好隱患整改落實、重大事故的防范工作。
二是安全檢查到位。公司領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)部門、作業(yè)區(qū)區(qū)長、班組長、崗位工人都要按照安全生產(chǎn)責(zé)任制和有關(guān)規(guī)章制度的要求，對重大危險源、易發(fā)重大多人事故的設(shè)備、場所進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)危險因素和事故隱患，落實事故防范措施，防范各類重大事故發(fā)生。
落實各部門安全責(zé)任。繼續(xù)推進(jìn)職能部門安全檢查通報制度，各專業(yè)部門要按專業(yè)特點，建立日常安全檢查和隱患整改臺帳，做好本專業(yè)范圍內(nèi)的安全管理工作。
落實作業(yè)區(qū)管理人員安全責(zé)任。要采取各種措施，充分發(fā)揮作業(yè)區(qū)管理人員的作用。建立和完善《作業(yè)區(qū)安全責(zé)任考核細(xì)則》等安全管理“六項制度”，定期對工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、班組長等管理人員安全責(zé)任履行情況及安全工作效果進(jìn)行評議，促進(jìn)安全責(zé)任到位。
落實區(qū)域安全管理責(zé)任。要加強對外來施工單位和施工人員的管理，教育相關(guān)人員遵守有關(guān)規(guī)章制度，按要求施工，同時，加強監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，確保施工安全。
二、加大安全檢查力度，強化隱患治理，全面落實事故防范措施，推進(jìn)安全綜合治理機(jī)制。
建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機(jī)制，加強事故隱患排查治理，防止和減少事故的發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全是安全管理的有效手段。
一是增強安全檢查范圍和隱患整改力度。把安全專項檢查同季節(jié)性事故防范相結(jié)合，通過安全檢查，視頻曝光促進(jìn)隱患整改工作的落實。提高職工主動參與安全管理自覺性，發(fā)動全體職工深入開展隱患排查活動，認(rèn)真整改存在的隱患和問題，創(chuàng)造本質(zhì)安全作業(yè)環(huán)境。
二是各專業(yè)部門要各負(fù)其責(zé)，各司其職，做好本專業(yè)范圍內(nèi)安全管理工作。本著誰檢查，誰負(fù)責(zé)的原則，把整改措施落實到人。凡是公司下達(dá)的隱患整改指令書要求限期整改的，不整改或整改不及時的要按公司有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)人員的責(zé)任，并加重一個檔次處罰，對單位按安全掛牌考核辦法進(jìn)行考核。對生產(chǎn)、檢修施工中因安全管理不到位，檢查不認(rèn)真，考核不落實、隨意拆卸安全裝置、不及時恢復(fù)致使隱患問題長期存在的，要追究相關(guān)部門及責(zé)任人的責(zé)任，把問題和隱患解決在專業(yè)管理之中。
三是堅持抓事故要從抓違章抓起的原則，嚴(yán)肅查處“三習(xí)四違”行為。要重點突出作業(yè)過程中的安全生產(chǎn)行為控制，從作業(yè)人員作業(yè)前的安全交底，安全措施的制定審查，作業(yè)人員的安排和作業(yè)中安全負(fù)責(zé)人安全措施的落實、作業(yè)程序、作業(yè)指導(dǎo)書的執(zhí)行等方面入手，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，遏制違章違紀(jì)。同時加大對職工違章作業(yè)的查處力度，嚴(yán)格管理，對“三習(xí)四違”行為嚴(yán)格按照公司《清潔文明工廠掛牌考核辦法》中職工違章行為和隱患問題中安全考核細(xì)則進(jìn)行處罰。對發(fā)生事故的，嚴(yán)格按照“四不放過”的原則處理，對有關(guān)責(zé)任者進(jìn)行嚴(yán)肅考核，杜絕違章作業(yè)行為的發(fā)生。
四是克服管理標(biāo)準(zhǔn)相對化錯誤思想，提高隱患排查治理能力，對照標(biāo)準(zhǔn)查找差距，把tnpm與安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相結(jié)合，用tnpm的管理方法，抓設(shè)備、設(shè)施和現(xiàn)場的治理，進(jìn)一步提升定置定位、可視化管理標(biāo)準(zhǔn)。
五是建立規(guī)范的檢查考核機(jī)制，明確分工和職責(zé)，實施安全檢查、隱患排查常態(tài)化，使專項檢查與日常檢查相結(jié)合，增強管理的計劃性、規(guī)范性，通過各級的責(zé)任落實，使隱患和問題能夠及時有效治理，避免出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生。
六是完善安全指令書制度，規(guī)范隱患整改機(jī)制，注重解決實際問題，避免出現(xiàn)以罰帶管，或只罰不管現(xiàn)象。做到曝光考核和獎勵相結(jié)合，獎罰并舉，充分調(diào)動干部、職工的工作積極性。
三、加強安全教育培訓(xùn)力度，切實提升全員的安全素質(zhì)。
在原有教育培訓(xùn)機(jī)制的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大投入，不斷提升教育培訓(xùn)管理水平，使全體干部職工的安全素質(zhì)和綜合能力有顯著提高。
一是抓好輔助作業(yè)人員的培訓(xùn)，重點抓好入口關(guān)、上崗關(guān)，通過幫帶和實訓(xùn)等方式，使輔助作業(yè)人員的危險辨識能力、事故預(yù)防控制能力和規(guī)范操作能力達(dá)到崗位作業(yè)要求。
二是抓好季節(jié)性事故防范培訓(xùn)，開展有針對性的教育培訓(xùn)，重點抓好電工、指吊工、司機(jī)、司爐工等特殊工種人員和新入廠、轉(zhuǎn)換崗和混崗人員的培訓(xùn)，做到特殊工種人員必須持證上崗。
三是堅持安全評價和危險辨識長抓不懈，各基層單位要針對安全生產(chǎn)的實際，根據(jù)現(xiàn)場的環(huán)境、作業(yè)條件、生產(chǎn)工藝和氣候的變化，及時組織開展相關(guān)的危險因素辨識。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)問題的危害程度，組織安全評價，及時修訂和完善作業(yè)指導(dǎo)書。
四是定期組織安全管理干部學(xué)習(xí)規(guī)章制度和法律法規(guī)，不斷提升安全生產(chǎn)責(zé)任落實。
五是繼續(xù)開展崗位作業(yè)規(guī)范“學(xué)、練、用”，提高崗位規(guī)范化操作水平。
六是堅持教育培訓(xùn)服務(wù)于安全生產(chǎn)的原則，使教育培訓(xùn)的內(nèi)容、范圍適應(yīng)于生產(chǎn)實際，規(guī)范安全檔案管理，定期組織檢查，確保教育培訓(xùn)制度的嚴(yán)肅性和有效性，不斷提高教育培訓(xùn)的效果。
四、繼續(xù)深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平和績效。
2012年，在公司范圍內(nèi)，繼續(xù)全面深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。進(jìn)一步健全和完善安全管理制度及體系，依法統(tǒng)一規(guī)范安全管理工作。明確、量化、分解安全工作目標(biāo)，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀或承諾書，落實各級、各崗位安全管理責(zé)任。強化激勵和約束機(jī)制，對危險源實施分級管理和設(shè)置安全標(biāo)識，落實和完善“5s”管理。以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線，不斷加強崗位、班組、作業(yè)區(qū)和企業(yè)的全面規(guī)范化管理，從而促進(jìn)安全管理水平向更高目標(biāo)邁進(jìn)。
一是以管理標(biāo)準(zhǔn)化、操作規(guī)范化和現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化為重點，加強安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位建設(shè)，通過整治現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，提高崗位操作水平，優(yōu)化人、機(jī)、物、環(huán)的合理配置，提高本質(zhì)安全水平。
二是加強安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)，著力抓班組長的安全生產(chǎn)責(zé)任落實，通過安全教育培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)流程目視化、危險辨識控制與整改常態(tài)化的“七化”建設(shè)，不斷把應(yīng)急管理落實到基層，將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)列入班組管理內(nèi)容，不斷改進(jìn)完善班組安全管理工作。
三是以規(guī)范安全管理六項制度為核心，全力推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化車間建設(shè)，重點抓好安全規(guī)章制度建立及執(zhí)行、危險辨識與危險源評價、安全教育培訓(xùn)、生產(chǎn)工藝安全管理、設(shè)備設(shè)施安全管理、作業(yè)現(xiàn)場安全管理和應(yīng)急管理等重點工作，確保兩個作業(yè)區(qū)進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化車間行列。
四是推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)建設(shè)，通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制**全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。同時將各級管理人員履行安全生產(chǎn)職責(zé)和安全生產(chǎn)績效情況作為崗位人員考評的重要內(nèi)容，使安全管理工作全面、真正實現(xiàn)法制化、規(guī)范化。
五、落實區(qū)域安全責(zé)任，推進(jìn)和規(guī)范相關(guān)方監(jiān)管和評價機(jī)制，實施一體化管理。
相關(guān)方的安全生產(chǎn)和安全管理關(guān)系到鞍千公司安全穩(wěn)定和鞍千公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，也是我們所面臨的重要安全風(fēng)險，因此，2012年要加大力度推進(jìn)和規(guī)范相關(guān)方的管理。
一是強化部門的安全管理責(zé)任。層層把關(guān)，杜絕無資質(zhì)的施工單位承包工程，把好進(jìn)入?yún)^(qū)域的入口關(guān)；嚴(yán)格工程施工作業(yè)前管理，要與相關(guān)方簽訂安全協(xié)議，執(zhí)行作業(yè)票制度，共同進(jìn)行危險辨識，制定完善的作業(yè)指導(dǎo)書；加強施工過程中監(jiān)管，認(rèn)真執(zhí)行管理要求和規(guī)章制度，嚴(yán)在事故前。
二是堅持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則。嚴(yán)格落實責(zé)任和考核，加強對管轄區(qū)域范圍內(nèi)各單位安全基礎(chǔ)工作的檢查，凡是因作業(yè)區(qū)安全監(jiān)管不到位而引發(fā)事故的，要追究其區(qū)域安全管理責(zé)任。
四是認(rèn)真落實《鞍千礦業(yè)有限責(zé)任公司區(qū)域一體化管理制度》，加強區(qū)域管理，規(guī)范管理程序，落實管理措施，消除安全化管理相對化觀念，按照處處有標(biāo)準(zhǔn)，事事有規(guī)范原則，從嚴(yán)管理，規(guī)范管理。
五是相關(guān)方單位要與區(qū)域負(fù)責(zé)單位一道進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)和車間的建設(shè)，以開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建作為切實落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的有效抓手，督促企業(yè)健全完善安全管理機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度，強化企業(yè)法定代表人、實際控制人安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，進(jìn)一步健全和完善各項安全管理制度，實現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。
六是強化主體責(zé)任，落實勞務(wù)用工和相關(guān)的管理，按《**鋼鐵集團(tuán)公司相關(guān)方安全生產(chǎn)準(zhǔn)入及監(jiān)管規(guī)定》（鋼政辦發(fā)【2011】45號），加強對相關(guān)方的安全生產(chǎn)管理情況審查，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)，建立和完善有關(guān)相關(guān)方安全管理制度，完善相關(guān)方事故管理辦法，理順與相關(guān)方的關(guān)系，明確相關(guān)方的安全管理責(zé)任。
六、全力以赴抓好安全環(huán)保重點工作，全面提升鞍千公司整體環(huán)保管理水平。
一是抓好內(nèi)外環(huán)境的治理。要加大檢查考核，落實責(zé)任，加強管護(hù)、采取各種維護(hù)措施鞏固和保持現(xiàn)有治理成果。抓好防塵工作，以管促治，發(fā)揮現(xiàn)有除塵設(shè)施作用。加強濕式作業(yè)，強化采場路面灑水，做好個體防護(hù)，減少粉塵危害，把污染因子控制在合格范圍內(nèi)，保護(hù)職工身心健康。
二是加強職業(yè)健康管理。根據(jù)國家《作業(yè)場所職業(yè)健康監(jiān)督管理暫行規(guī)定》等法規(guī)要求，要從健全職業(yè)健康管理規(guī)章制度，建立完善職業(yè)健康檔案，落實新、改、擴(kuò)建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生“三同”時管理，加強現(xiàn)場崗位職業(yè)危害因素的監(jiān)測和防控措施，實施接觸職業(yè)危害作業(yè)人員崗前、崗中和離崗職業(yè)健康體檢，開展職工的職業(yè)健康培訓(xùn)等方面，進(jìn)一步加大力度，注重和加強職業(yè)健康管理，強化監(jiān)督，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，保障從業(yè)人員的職業(yè)健康。
三是抓好重大危險源管理。要依據(jù)新的國家標(biāo)準(zhǔn)（gb18218-），重新對重大危險源進(jìn)行辨識評價，登記建檔，為重大危險源的管理奠定基礎(chǔ)；針對鍋爐、危險品儲罐等重大危險源，完善監(jiān)控、檢測技術(shù)手段和管理措施。危險品儲罐要實現(xiàn)壓力、含氧量、泄露等指標(biāo)的自動檢測和控制；鍋爐要嚴(yán)格實行本體及壓力表、水位計、安全閥等專業(yè)強制定檢，通過完善有針對性的技術(shù)措施，保證重大危險源運行的穩(wěn)定受控。
四是繼續(xù)推進(jìn)危廢管理。建立標(biāo)準(zhǔn)貯存場地，規(guī)范領(lǐng)用、管理和處理程序。
五是加大環(huán)保工作力度。實現(xiàn)清潔生產(chǎn)，鞏固和發(fā)展現(xiàn)有的復(fù)墾綠化成果，努力打造綠色生態(tài)礦山。
同志們，2011年已經(jīng)過去，2012年向我們走來，但安全生產(chǎn)的任務(wù)依然艱巨，讓我們振奮精神，以更務(wù)實的工作、更有力的措施、更有效的手段不斷強化安全管理，落實事故防范措施，確保2012年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。
公司安全生產(chǎn)工作報告篇十一
20xx年，按照公司有關(guān)安全文件指示、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求、集團(tuán)和甲方檢查整改方案以及**市安監(jiān)局和**縣安監(jiān)局的安全領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊扣今年“強化安全基礎(chǔ)推動安全發(fā)展”為主題，牢固樹立“以人為本、生命至上”理念，在分公司礦山全體員工的共同努力下，促進(jìn)了安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，xxx年實現(xiàn)了傷亡事故為“零”的可喜成績。
我礦山積極參加了今年六月份以“強化安全基礎(chǔ)推動安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動、“打非治違”、“查隱患、抓整改、防事故”等安全生產(chǎn)活動。
為很好的貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的文件指示精神，每次專項活動我分公司礦山均編制了專項活動方案，成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)并在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的帶領(lǐng)下積極組織、全面部署、認(rèn)真落實、注重實效。同時日常的安全工作與各類的專項活動緊密結(jié)合，以日常的安全工作作為專項活動的基礎(chǔ)，以專項活動提升日常的安全工作的質(zhì)量，確保xxx年度安全工作的持續(xù)穩(wěn)定。
1、建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)
今年我分公司礦山成立的第一件事就是組建安全管理機(jī)構(gòu)，礦長、安委會主任、安委會副主任、安委會成員均已到位。成立了安全部，設(shè)置了兩名專職安全員。安全管理人員均持證上崗，持證率達(dá)到100%。
2、加強制度建設(shè)，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任
今年5月初，由安全部起草編制了《**分公司礦山各工種崗位責(zé)任制》、建立健全《安全管理制度》，從分公司經(jīng)理、各部門、各車間和班組層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》促使安全工作認(rèn)識到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、責(zé)任到位。制定并落實領(lǐng)導(dǎo)帶班帶班上崗制度、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、隱患排查治理制度，有效地實現(xiàn)了安全工作的落實。
3、注重安全教育，加強基礎(chǔ)培訓(xùn)
根據(jù)實際情況，我分公司礦山自成立之初便組織從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，要求礦山特種作業(yè)人員必須持證上崗、持證率要達(dá)到100%。我礦制定了每日搬遷安全會議制度，作業(yè)前前全員安全培訓(xùn)、考核。今年已累計培訓(xùn)、考核從業(yè)人員62人/次；組織安全技術(shù)學(xué)習(xí)24人/次。提高了礦山管理人員的業(yè)務(wù)水平、技術(shù)，強化了全體員工安全隱患識別能力和事故防范能力。使我礦山職工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將安全認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中來。在6月份安全活動月期間，我礦山組織了應(yīng)急救援演練，有效地提高了從業(yè)人員在事故狀態(tài)下的自救和應(yīng)變能力。
4、狠抓“三違”，嚴(yán)控現(xiàn)場
我礦根據(jù)公司“打非治違”的通知精神，制定了詳細(xì)的安全檢查機(jī)制，制定了每月兩次（1日和16日）安全大檢查制度。加大日常安全檢查和重點部位檢查力度，積極開展各類安全隱患專項整治工作。
根據(jù)露天礦山的實際情況，有針對性的對存在重大危險源的部位進(jìn)行了專項檢查，對全礦所有各類安全隱患進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的排查，對有安全隱患的地點進(jìn)行不定期檢查、監(jiān)控、排除。
1）對露天礦山容易發(fā)生的運礦道路安全事故，查處礦車超速5次，超車8次，超載12次，同時我礦山比鄰鑫淼采石場，其運礦車隨意在我礦山道路行駛，對我礦山公路運輸造成極大威脅，對此，我礦采取措施，、封住入口，拒其入內(nèi)行駛。有針對性的召開露天礦運輸?shù)缆钒踩珜ｎ}會議3次。
2）自“20xx安全年”專項行動開展以來，既打防結(jié)合又教育引導(dǎo)，這次行動共查處“三違”人員5人，共下達(dá)整改通知43份，查出各類隱患56處，目前均已督促全部整改。
3）認(rèn)真安全隱患排查建檔登記治理，強化對各類安全生產(chǎn)事故隱患的排查和整改，徹底消除事故隱患，有效防止和減少各類事故發(fā)生。
5、深入開展《露天礦山安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級》活動
按照公司標(biāo)準(zhǔn)化要求以及安監(jiān)部門關(guān)于礦山而標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，我礦山始終把安全和質(zhì)量放在首位，把自己的每項工作與《礦山安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)二級》緊密結(jié)合起來，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，提高達(dá)標(biāo)水平。
1、通過開展公司要求的安全活動以及當(dāng)?shù)匕踩块T的防震知識，進(jìn)一步加強了我礦山所有工作人員的安全意識。
2、對存在安全隱患的當(dāng)場予以排除，不能立即解除隱患的立即著手整改。對隱患一抓到底，不排除、不松勁。
3、端正了員工的工作態(tài)度，對待安全就是“真抓實干”、“高壓嚴(yán)打”“零容忍”，下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時同時也下達(dá)安全措施，進(jìn)一步確保了員工的生命、財產(chǎn)安全，確保了我礦山xxx年全礦“零”事故的安全形勢。
1、員工素質(zhì)偏低，應(yīng)加強培訓(xùn)、教育。特別是采礦車間人員調(diào)動頻繁，入礦教育和人身工傷保險未及時跟進(jìn)。
2、從業(yè)人員因單純追求生產(chǎn)進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)利益，雖能意識到安全生產(chǎn)的重要性，但在工作過程中易忽視安全。
雖然這次行動取得了一定成效，仍與公司的要求還存在一定的差距，仍存在一些安全隱患、安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。
1、雖然20xx年我礦安全工作實現(xiàn)了“零”事故，但安全這根弦將繼續(xù)繃緊，思想上保持高度警惕，工作上警鐘長鳴。
2、對發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行整改，確保在隱患排除，推動我礦山安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定的達(dá)到良好狀態(tài)。
3、生產(chǎn)是動態(tài)的，安全也是動態(tài)的。堅持把檢查重點放在安全隱患治理、整改落實檢查上。同時，對安全隱患整改情況進(jìn)行定期回檢，重點復(fù)查，跟蹤問責(zé)，切實做到安全隱患不徹底消除決不放過。
4、繼續(xù)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，加強現(xiàn)場監(jiān)察。
5、繼續(xù)堅持執(zhí)行早會、每十天的安全教育會等制度，加強安全教育，從思想上提高安全意識，達(dá)到“人人安全”的安全理念。
6、統(tǒng)籌推進(jìn)，做好專項行動與日常安全生產(chǎn)相結(jié)合。即做好各類專項行動的組織、動員、安排、布置等工作，又要把專項行動有機(jī)的融入到日常安全生產(chǎn)之中去。以日常安全生產(chǎn)工作提供專項行動堅實基礎(chǔ)，以專項行動促進(jìn)日常安全生產(chǎn)工作質(zhì)量的提高。
7、20xx年安全工作依然堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針。對“三違”依舊采取“高壓嚴(yán)打”“零容忍”勢態(tài)，鞏**全成績；提高全員安全意識，做安全事，干放心活；加大安全獎懲力度，爭取實現(xiàn)xxx年“零”傷亡事故的安全目標(biāo)。
公司安全生產(chǎn)工作報告篇十二
同志們：
隨著新年鐘聲的敲響，我們告別了充滿挑戰(zhàn)、奮發(fā)有為的20xx年，迎來了充滿希望、奮發(fā)進(jìn)取的20xx年。在辭舊迎新之際，電廠今天召開20xx年安全生產(chǎn)工作會議，主要目的是全面總結(jié)電廠20xx年安全生產(chǎn)工作，部署20xx年電廠安全生產(chǎn)任務(wù)，動員全體員工進(jìn)一步認(rèn)清安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢，切實增強安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感，以更大的決心、更高的要求、更得力的措施，全面落實20xx年安全生產(chǎn)各項工作奮斗目標(biāo)。下面，我講三個方面的意見：
剛剛過去的20xx年，我們付出了拼搏奮斗的汗水，也收獲了穩(wěn)中求進(jìn)的喜悅。一年來，在農(nóng)電電廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，電廠堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照上級安全管理要求，結(jié)合我電廠實際，扎實開展以現(xiàn)場安全管控為重點的安全文明施工活動，安全生產(chǎn)局面總體平穩(wěn)，較好地完成了全年工作任務(wù)。實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。
1、建全安全責(zé)任考核體系。為確保全年安全目標(biāo)的實現(xiàn)，年初電廠修訂和完善了安全文明施工等3個考核細(xì)則和有關(guān)規(guī)定，全員繼續(xù)實行安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押，切實增強各類人員的責(zé)任意識和風(fēng)險意識，把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到工作的`每個環(huán)節(jié)、每個現(xiàn)場、每個崗位和每位員工。實現(xiàn)了安全生產(chǎn)風(fēng)險共擔(dān)，責(zé)任共保。做到了千斤重?fù)?dān)大家挑，人人身上有目標(biāo)。有效形成了“班組保施工隊，施工隊保電廠”的安全生產(chǎn)責(zé)任考核機(jī)制。
2、嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》和“兩票三制”，杜絕無票作業(yè)，所有施工現(xiàn)場，都嚴(yán)格執(zhí)行了工作票雙簽發(fā)，工作派工單，做到有據(jù)可查，同時規(guī)范了“兩票”填寫，“兩票”的合格率較去年明顯提高并按規(guī)定進(jìn)行了獎懲兌現(xiàn)。
3、加大對現(xiàn)場的管控力度，多管齊下抓現(xiàn)場、盯一線。為強化考核，兩個施工隊的安全員全過程跟蹤現(xiàn)場安全督導(dǎo)和管控，進(jìn)一步加強全方位的安全生產(chǎn)管控，提高到位監(jiān)督和現(xiàn)場管理的實效性，確?，F(xiàn)場真正處于“三控”狀態(tài)。
教訓(xùn)，杜絕同類違章現(xiàn)象的再次發(fā)生，促使員工規(guī)范作業(yè)。
5、加大安全培訓(xùn)力度。施工隊成立以來，利用大會、小會和安全學(xué)習(xí)日，由電廠安全員專門組織員工學(xué)習(xí)《安規(guī)》，安全生產(chǎn)規(guī)章、規(guī)定和施工中發(fā)現(xiàn)的違章以及不安全現(xiàn)象進(jìn)行點評和分析，開展安全教育和培訓(xùn)，對安規(guī)進(jìn)行了年度考試，通過培訓(xùn)和考試有力地提高了員工的安全知識水平。
6、強化農(nóng)民工的安全教育和管理。對工程施工中使用的農(nóng)民工和吊車司機(jī)、拖拉機(jī)駕駛員，首先從源頭上把關(guān)，開展安全教育和培訓(xùn)，簽訂安全施工協(xié)議，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場一帽一卡一協(xié)議制度，深入立桿現(xiàn)場安全檢查、指導(dǎo)。全年立桿6014支。
7、加強安全施工工器具管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全施工工器具管理規(guī)定，對破損和試驗不合格的安全施工工器具及時進(jìn)行了更換和補充，全年校驗和更新安全工器具費用在10萬元以上，確保了員工的作業(yè)安全。
8、狠抓工程的進(jìn)度、質(zhì)量和材料管理，嚴(yán)格按圖施工，從勘察、定位、立桿、備料、領(lǐng)料到施工，層層把關(guān)，狠抓質(zhì)量和效益。20xx年因8個老同志內(nèi)退，上級電廠在處理內(nèi)退人員的待遇上雙方未達(dá)成共識，造成有近兩個月時間未能按計劃施工，仍然完成了136個臺區(qū)總產(chǎn)值4000萬元的施工任務(wù)。
9、狠抓員工的思想教育工作，電廠通過大會、小會、個別訪談等多種形式，積極開展員工的政治思想教育，使員工綜合素質(zhì)得到全面提高，思想覺悟明顯好轉(zhuǎn)，工作作風(fēng)和勞動紀(jì)律得到加強，同志們忘我勞動，放棄星期假日，起五更，冒嚴(yán)寒，披星星，戰(zhàn)高溫，風(fēng)里來，雨里去，不怕苦、不叫累，加班加點，不計較個人得失，為電廠增效和安全生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
回顧一年的安全生產(chǎn)工作，之所以能取得可喜的成績，這主要得益于上級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，得益于安全基礎(chǔ)管理的進(jìn)一步規(guī)范，得益于安全規(guī)章制度的嚴(yán)格執(zhí)行，得益于安全文化氛圍的日益濃厚，這些成績的取得，更傾注著同志們的心血和汗水，凝聚著廣大干部員工的辛勞和智慧。借此機(jī)會，我代表電廠管理層，向在安全生產(chǎn)一線辛勤勞動、努力拼搏的廣大干部員工，表示親切的慰問和衷心的感謝！
十分艱巨，對電廠特別是全體同仁的能力水平提出了更高要求。新的一年，施工任務(wù)仍然十分繁重，安全壓力繼續(xù)加大，目前在建的農(nóng)網(wǎng)專項98個項目3323萬的任務(wù)正在實施，以前有關(guān)未完工程正在掃尾，20xx年的項目還未下達(dá)，預(yù)計遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過去年，農(nóng)網(wǎng)改造工作面臨著時間緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)、政處難度加大、外部環(huán)境限制等許多新困難。一方面施工任務(wù)繁重，一方面安全風(fēng)險系數(shù)提高，今年的安全生產(chǎn)將面臨著更加嚴(yán)峻的考驗。新起點新目標(biāo)新任務(wù)，讓人激情滿懷，又讓人充滿希望。干好20xx年，我們不能有絲毫懈怠。
"防患于未然"，而不是充當(dāng)"事后諸葛"，始終貫徹"安全第一、預(yù)防為主"的原則，建立預(yù)防各類案件和災(zāi)害事故的長效防御機(jī)制，做到"物防、技防"相結(jié)合，使防范工作走在各項工作的前面，真正做到未雨綢繆。完善安保工作制度，責(zé)任要明確到人。
通過對企業(yè)生產(chǎn)的安全檢查，找到生產(chǎn)中存在的問題，將存在的問題及時消滅掉。使生產(chǎn)事故遠(yuǎn)離我們。只要我們每個人要把企業(yè)的安全當(dāng)作一種責(zé)任。就一定沒有消除不了的隱患和避免不了的事故。
誰都清楚，燦爛的青春之花，會在安全的沃土上開的絢麗多姿，也會因事故的肆虐變得淡然無光。展望未來，我們每個人該走的路還很長，肩負(fù)的責(zé)任也很重。在新形勢、新目標(biāo)下，我們的一舉一動應(yīng)當(dāng)更穩(wěn)健更成熟。當(dāng)我們看見紅艷艷的驕陽拔地而起，聽見美妙的樂曲竟是如此的悅耳我們一定會情不自禁地感嘆：生命竟是如此美麗而精彩!然而，有兩個字是至關(guān)重要的，因為如果沒有這兩個字的相拌相依，我們將無法感受和擁有這美好的一切，這就是安全!愿我們以安全生產(chǎn)之漿托企業(yè)生命之舟。
公司安全生產(chǎn)工作報告篇十三
20xx年上半年，xx的安全生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識，認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神，遵循公司的安全生產(chǎn)工作原則，在全公司開展安全生產(chǎn)大檢查、安全隱患排查及整改等活動，積極開展了“全國安全生產(chǎn)月”活動，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)體系，建立健全安全崗位責(zé)任制，探索制定安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，強化監(jiān)督檢查?，F(xiàn)進(jìn)一步促進(jìn)我公司安全設(shè)生產(chǎn)工作的開展，將xxx年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
20xx年上半年公司未發(fā)生人身輕傷及以上事故；未發(fā)生誤操作事故；未發(fā)生本公司有責(zé)任的交通事故；未發(fā)生火災(zāi)事故；未發(fā)生對公司造成影響的安全事件；未發(fā)生突發(fā)事件、安全事件遲報、漏報、瞞報。安全生產(chǎn)形勢良好。
1、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織公司全體人員簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，把安全責(zé)任落實到每個職工，人人都要為安全負(fù)責(zé)，進(jìn)一步提高和增強了全員安全責(zé)任意識。
2、每月參加集團(tuán)及城東xx安全生產(chǎn)工作例會，并及時傳達(dá)集團(tuán)及長電安全會議內(nèi)容，貫徹集團(tuán)安全生產(chǎn)工作會議精神。公司每月召開安全生產(chǎn)工作例會，對每月的安全工作進(jìn)行總結(jié)，促進(jìn)安全工作發(fā)展。
3、每月開展安全隱患排查，重點對倉庫防火防水、辦公室宿舍用電安全、車間設(shè)備、人員安全等現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境檢查，防止人身傷亡事故、人員責(zé)任設(shè)備事故和誤操作事故，全面落實了安全目標(biāo)責(zé)任，加強了人員安全意識教育，發(fā)現(xiàn)隱患及時通知整改，xxx年上半年查出安全隱患75項，其中重要的有12項，一般的63項，已全部整改完畢。
4、制定安全教育培訓(xùn)計劃，對新進(jìn)71位員工進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，多次對全部員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育、交通安全培訓(xùn)，并且組織觀看安全教育影片，提高員工的安全意識和自我保護(hù)能力，防范不安全事件發(fā)生。
5、根據(jù)公司要求，做好各節(jié)假日安全工作，切實抓好節(jié)前安全檢查工作，節(jié)假日安排專人值班，確保節(jié)假日安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
6、組織開展xx20xx上半年消防應(yīng)急疏散演練以及參加城東長電組織的集體宿舍應(yīng)急疏散演練，通過這些演練活動，進(jìn)一步增強了全體干部、職工的防火意識和自防自救能力，提高員工的應(yīng)急逃生能力，對今后高效、有序開展應(yīng)急工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
7、開展消防器材專項檢查，檢查公司了所有的滅火器是否存在問題，所有的消火栓是否可以正常使用，還學(xué)習(xí)了消防泵房的操作系統(tǒng)，通過這些檢查，確保各項消防器材合格和有效。
8、強化外包工程管理，切實履行外包方安全管理職責(zé)，加強對承包單位的安全管理和監(jiān)督，保證安全規(guī)章制度和安全措施落實到位，加強監(jiān)護(hù)人的教育培訓(xùn)和現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，確保不發(fā)生人身傷害事件。截止至目前，基建施工改建未出現(xiàn)安全事件或安全事故，安全情況良好。
9、開展安全月活動，緊密結(jié)合夏季“四防”等工作，通過集中學(xué)習(xí)安全事故警示教育片，開展安全知識競賽、橫幅板報宣傳等活動，普及安全知識，弘揚安全文化，營造“強化紅線意識，促進(jìn)安全生產(chǎn)”的輿論氛圍，為安全度夏做好準(zhǔn)備，為完成全年安全生產(chǎn)任務(wù)奠定基礎(chǔ)。
1、安全制度執(zhí)行不嚴(yán)、監(jiān)督和責(zé)任制落實不到位等問題依然存在，規(guī)范化管理上還有大量工作要做。
2、部分職工的安全意識還不夠強，特別是交通安全和宿舍安全，需要各部門主管和值班長在安全教育培訓(xùn)和責(zé)任制落實等方面加強安全教育和引導(dǎo)。
3、安全工作很多細(xì)節(jié)問題沒有考慮到，需要對安全工作更深入進(jìn)行，確保公司安全生產(chǎn)。
20xx年上半年的安全生產(chǎn)工作已經(jīng)結(jié)束，同時也為今后的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)，在今后的工作中，我們將從細(xì)節(jié)入手，認(rèn)真履行職責(zé)，加大措施，強化管理，把安全生產(chǎn)真正落實到實際工作中去，為圓滿完成全年的各項工作而不懈努力。
公司安全生產(chǎn)工作報告篇十四
今年以來，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作以20xx年區(qū)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核指標(biāo)為指導(dǎo)，認(rèn)真落實貫徹各級會議和文件精神，結(jié)合實際，突出重點，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，做到責(zé)任明確，措施到位，確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)?，F(xiàn)將今年以來的安全生產(chǎn)工作開展情況和重點工作報告如下：
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實安全主體責(zé)任。
一是今年來，召開各類安全生產(chǎn)會議4次，分別有政府主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)出席。根據(jù)市、區(qū)相關(guān)會議文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，及時出臺配套文件（5份文件）下發(fā)到全鎮(zhèn)各村（社區(qū)）、企事業(yè)單位并加以落實。二是落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。鎮(zhèn)政府與分管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門簽訂責(zé)任書28份、村（社區(qū)）簽訂責(zé)任書66份、規(guī)上和重點企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書65份；村（社區(qū)）與個體工商戶簽訂責(zé)任書307份。三是落實監(jiān)管責(zé)任和考核機(jī)制。年初，我們制訂責(zé)任目標(biāo)考核細(xì)則及年度工作重點，明確全年工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和工作措施，完善安全生產(chǎn)工作管理網(wǎng)絡(luò)，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到具體人、具體崗位。四是不斷完善安全生產(chǎn)管理。各企業(yè)依法設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)和配備專（兼）職安全管理人員，完善安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖，落實企業(yè)xxx年度安全生產(chǎn)責(zé)任書的層層簽訂，改進(jìn)工作方法，創(chuàng)新思維，建立健全并落實各類安全生產(chǎn)管理制度。
（二）加強企業(yè)安全檢查，深化“打非治違”和隱患大排查大整治工作。
一是落實20xx年春節(jié)期間的停、復(fù)工安全專項檢查：根據(jù)《xx委關(guān)于春節(jié)期間開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，各條線分管領(lǐng)導(dǎo)帶班開展安全檢查，共查出安全隱患85條，并已整改到位。二是開展煙花爆竹安全專項檢查：根據(jù)《南潯區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于開展全區(qū)煙花爆竹安全檢查的通知》要求，我鎮(zhèn)制定煙花爆竹零售業(yè)戶安全生產(chǎn)檢查表，對全鎮(zhèn)14家煙花爆竹零售商戶開展的安全專項檢查，查出和整改隱患3條。三是危化企業(yè)安全專項檢查：3月份結(jié)合四大行業(yè)整治提升，配合區(qū)安監(jiān)局對轄區(qū)內(nèi)的?；髽I(yè)開展了安全專項檢查，查出隱患33條，企業(yè)整改報告已上交區(qū)安監(jiān)局。四是開展食品生產(chǎn)企業(yè)的摸底排查：3月份在前期調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，對我鎮(zhèn)9家食品生產(chǎn)企業(yè)的基本情況、負(fù)責(zé)人和管理人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)情況、特種作業(yè)人員的持證情況進(jìn)行了排查。五是浴室消防安全檢查：根據(jù)上級要求開展了浴室消防安全檢查，對全鎮(zhèn)10家浴室的基本情況進(jìn)行了排查和統(tǒng)計上報，派出所對查出的消防隱患要求各浴室落實整改措施，確保及時整改到位。六是經(jīng)常性安全檢查：為了使檢查工作制度化、規(guī)范化，深化隱患大排查大整治工作，根據(jù)網(wǎng)格化管理要求，下發(fā)了《菱湖鎮(zhèn)xxx年度安全生產(chǎn)檢查計劃》，對照計劃定期或不定期地對企業(yè)進(jìn)行安全檢查，目前已檢查企業(yè)206家次，發(fā)出檢查記錄202份和整改通知書4份，要求企業(yè)對發(fā)現(xiàn)的隱患及時落實措施整改到位。七是督促企業(yè)開展安全生產(chǎn)隱患自查：要求各企業(yè)加強自我檢查，做好臺賬記錄和信息平臺的隱患錄入工作。截止目前已有近30家企業(yè)完成信息平臺的隱患錄入工作，共自查出安全生產(chǎn)隱患74條，均已落實整改。
（三）加強網(wǎng)格化管理，積極實施“科技興安”戰(zhàn)略。一是根據(jù)網(wǎng)格化管理要求確保網(wǎng)格管理人員在崗在位，落實一級網(wǎng)格監(jiān)管責(zé)任人對本網(wǎng)格范圍內(nèi)企業(yè)的檢查每月不少于20家次，其中對高危企業(yè)的檢查原則上每季度檢查不少于1次；二級網(wǎng)格協(xié)管人員開展對本村（社區(qū)）微小企業(yè)的安全生產(chǎn)檢查，確保對轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)檢查全覆蓋。二是實施“科技興安”戰(zhàn)略，關(guān)鍵在于政府部門的引導(dǎo)推動作用。我鎮(zhèn)重點開展化工企業(yè)高危險工藝自動控制及安全聯(lián)鎖裝置、危險化學(xué)品槽車萬向充裝管道系統(tǒng)、?；沸孤秷缶b置、易燃易爆場所隔爆裝置、生產(chǎn)場所視頻監(jiān)控系統(tǒng)等等。3月底4月初，市安監(jiān)局組織專家組對我鎮(zhèn)4家化工企業(yè)開展了在役自動化聯(lián)鎖控制系統(tǒng)專項檢查。
當(dāng)前我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢總體較為平穩(wěn)，但是還存在著許多薄弱環(huán)節(jié)。1、個別私營主安全生產(chǎn)只重口頭，安全費用投入不足，提取不規(guī)范，安全檢查臺帳記錄不及時；2、部分外來務(wù)工人員安全意識差，不同程度地存在違章操作；3、部分企業(yè)用工人員不足、老齡化，安全專管員兼職現(xiàn)象普遍，相關(guān)安全生產(chǎn)制度未及時修訂落實。4、部分企業(yè)對自查出的隱患整改和信息平臺錄入不及時。
一是對照考核指標(biāo)和南潯區(qū)xxx年度安全生產(chǎn)工作重點，完善各級責(zé)任書的簽訂，做好網(wǎng)格化管理的持續(xù)推進(jìn)工作。
二是加大安全生產(chǎn)工作的宣傳教育和培訓(xùn)力度。一方面做好4月底的電工培訓(xùn)工作，強化職業(yè)安全教育，繼續(xù)狠抓企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員、危化企業(yè)應(yīng)急救援人員、村（社區(qū)）協(xié)管員的安全培訓(xùn)，力爭做到全覆蓋。另一方面組織好安全生產(chǎn)月宣傳活動，通過開展咨詢?nèi)?、安全宣傳資料發(fā)放等一系列活動，打造安全生產(chǎn)文化氛圍，著力提高全民安全意識和安全文化水平。
三是繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、誠信化創(chuàng)建管理和“回頭看”工作。今年我鎮(zhèn)規(guī)上企業(yè)新創(chuàng)建10家，規(guī)下企業(yè)新創(chuàng)建15家，復(fù)評企業(yè)6家。
四是加強村（社區(qū)）的安全生產(chǎn)監(jiān)管規(guī)范化建設(shè)。根據(jù)今年區(qū)安監(jiān)局新修訂的考核細(xì)則，做好指導(dǎo)工作，加強協(xié)管員對本村（社區(qū)）內(nèi)微小企業(yè)的安全巡查，并逐步建立健全村（社區(qū)）的安全檢查臺賬。
五是加大檢查力度，落實電光源生產(chǎn)企業(yè)和危化企業(yè)的專項整治，確保查出的安全隱患整改到位。
六是進(jìn)一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，努力構(gòu)建長效管理機(jī)制。督促重點企業(yè)建立健全的安全應(yīng)急預(yù)案和各項防范措施，并及時開展預(yù)案的演練。
公司安全生產(chǎn)工作報告篇十五
貫徹安全第一的方針搞好煤礦安全生產(chǎn)--羊場灣二礦采煤二隊--安全生產(chǎn)事關(guān)職工群眾的生命和財產(chǎn)安全，關(guān)系到企業(yè)的全面發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益。搞好煤礦安全生產(chǎn)是我們每個干部、職工應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，我們要把安全工作作為煤礦生產(chǎn)的頭等大事來抓，認(rèn)真履行職責(zé)，把安全管理工作切實抓實抓好，確保煤礦安全生產(chǎn)的平穩(wěn)發(fā)展。煤礦井工生產(chǎn)是地下作業(yè)，受自然條件影響約束很大，不同的地質(zhì)構(gòu)造和煤層的賦存條件決定了必須采取不同的開拓開采方法，并且?guī)砹嗽S多自然災(zāi)害，如瓦斯、煤塵爆炸、礦井火災(zāi)、頂板冒落、礦井透水等等，這些都是煤炭生產(chǎn)特有的不安全隱患，人們稍有不慎，就可能造成巨大的不幸。而且煤炭生產(chǎn)系統(tǒng)復(fù)雜、工作場所黑暗狹窄，人員集中，采掘工作面又隨時移動，由于地質(zhì)條件的`變化會使移動的采掘工作面不斷出現(xiàn)新情況和問題，如不及時采取相應(yīng)的有效措施，可能會導(dǎo)致重大災(zāi)害事故，這就給安全工作帶來了困難。因此，在煤礦生產(chǎn)中，一定要堅持安全第一的指導(dǎo)思想，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程的有關(guān)規(guī)定。在煤礦生產(chǎn)過程中，采、掘、機(jī)、運、通等各生產(chǎn)環(huán)節(jié)都必須相互配合，互相適應(yīng)，而每一個環(huán)節(jié)又會發(fā)生一些特有的事故，致使打亂生產(chǎn)秩序造成生產(chǎn)過程中斷，甚至人身的傷害，為此，每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都要貫徹安全第一的方針，采取切實的安全措施，防止各類安全事故的發(fā)生。
煤礦生產(chǎn)雖然生產(chǎn)過程復(fù)雜，不安全因素多，但堅持安全第一的方針，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，控制或基本控制礦井中的各類災(zāi)變事故是現(xiàn)實和可能的。目前，我國煤礦安全生產(chǎn)狀況并不理想，其原因是多方面的，不過就其中最根本的一條是：煤礦部分領(lǐng)導(dǎo)和職工尚未從思想上真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，沒有把安全第一的方針深入地貫徹到煤礦生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中去，沒有處理好安全與煤礦生產(chǎn)建設(shè)的關(guān)系，甚至有時把安全與生產(chǎn)對立起來。根據(jù)統(tǒng)計表名，我國煤礦80以上的事故是由于違章指揮、違章作業(yè)造成的。安全第一的方針是人們經(jīng)歷了多次慘痛教訓(xùn)，付出了血的代價才認(rèn)識到的。煤礦各級領(lǐng)導(dǎo)和職工應(yīng)該善于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為了取得生產(chǎn)上的主動權(quán)，摒棄靠僥幸過日子的狀態(tài)，就要牢固樹立安全第一方針。多年的經(jīng)驗教訓(xùn)證明，什么時候把安全工作放在首位，煤礦生產(chǎn)事故就下降，生產(chǎn)就搞的好；什么時候忽視了安全，煤礦生產(chǎn)事故就增加，生產(chǎn)肯定就搞不好。因此，要搞好煤礦生產(chǎn)就必須堅持安全第一的方針，安全就是生命，在安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)就要服從安全。安全第一方針也是根據(jù)我們國家的性質(zhì)和社會生產(chǎn)目的所決定的。社會主義國家代表著廣大人民的根本利益，保護(hù)人民的利益，在組織和發(fā)展生產(chǎn)、提高生產(chǎn)力，建設(shè)現(xiàn)代化的同時，就要竭盡全力保護(hù)勞動者的生命安全和身體健康，這是社會賦予的神圣使命，也是從工人階級的立場和革命人道主義出發(fā)而規(guī)定的神圣職責(zé)。安全第一的方針不是空洞的口號，而是具有實質(zhì)的內(nèi)容和要求；堅持安全第一的方針，在煤炭產(chǎn)過程中就應(yīng)該做到：
1、把安全第一作為煤礦生產(chǎn)建設(shè)的準(zhǔn)則。在煤田地質(zhì)勘探、礦井設(shè)計、計劃、生產(chǎn)、建設(shè)的全過程和企、事業(yè)單位主管部門及全體煤炭系統(tǒng)都要把安全放在第一位，在人力、物力、資金等方面優(yōu)先滿足安全的需要。如生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，必須堅決服從安全，不消除事故隱患不許生產(chǎn)，不安全不準(zhǔn)生產(chǎn)。
2、主管領(lǐng)導(dǎo)對安全工作全面負(fù)責(zé)。上至主管礦長下到基層區(qū)隊長都要對安全工作全面負(fù)責(zé)。要組織貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)部門關(guān)于安全生產(chǎn)方面的文件、命令、條列、規(guī)程。指揮生產(chǎn)建設(shè)安全要先行，要優(yōu)先解決安全工作中存在的問題。
3、實行安全工作人人管理。要建立安全生產(chǎn)責(zé)任制和業(yè)務(wù)保安制度，讓每個人、每個部門、每個單位都負(fù)擔(dān)起職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作，做到層層抓緊，人人抓緊，并給予每個礦工保護(hù)自身安全、參加安全管理的權(quán)利。
4、堅持預(yù)防為主。在礦井生產(chǎn)過程中，要預(yù)先熟悉并掌握礦井的自然災(zāi)害因素；預(yù)先分析發(fā)生各種事故的可能性和地點，預(yù)先采取防治措施；預(yù)先制定事故處理計劃；同時，必須進(jìn)行科學(xué)管理，文明生產(chǎn)，為礦工創(chuàng)造安全、衛(wèi)生、舒適的環(huán)境。
5、制定安全法規(guī)，嚴(yán)格安全查。在煤炭工業(yè)的生產(chǎn)中，要制定煤礦安全法則，作為執(zhí)行安全第一方針的標(biāo)準(zhǔn)和保障。煤炭系統(tǒng)各企業(yè)事業(yè)單位都要根據(jù)安全法規(guī)的要求，制定具體的實施細(xì)則，以保證安全第一方針的具體執(zhí)行。
要建立安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)，配備足夠的原則性強、業(yè)務(wù)水平高、工作扎實的干部，并給予他們能足以制止違章指揮、違章作業(yè)的能力要建立嚴(yán)格的安全獎法制度，對違章造成事故的責(zé)任者必須嚴(yán)肅處理。貫徹執(zhí)行好安全第一的方針，搞好煤礦安全生產(chǎn)，必須認(rèn)真處理好以下幾個關(guān)系：
1、安全與生產(chǎn)的關(guān)系。安全與生產(chǎn)是辨證的統(tǒng)一，安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全，沒有安全的生產(chǎn)是不可能的。安全第一的方針是在生產(chǎn)的范疇內(nèi)制定的，是以安全與生產(chǎn)中的其他經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)（包括產(chǎn)量、質(zhì)量、效率、成本、利潤）相比較而提出來的，所以，安全第一的前提條件是生產(chǎn)，沒有煤礦生產(chǎn)就無所謂煤礦安全，而安全第一的對比條件則是礦井生產(chǎn)中的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。也就是說，在組織生產(chǎn)中完成各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)時，要把安全指標(biāo)放在第一位。煤礦各級領(lǐng)導(dǎo)要把安全工作列入重要議事日程，真正樹立起安全第一的思想，在討論、研究生產(chǎn)時，首先要討論、研究安全工作，在計劃、布置、檢查、生產(chǎn)的同時，首先在計劃、布置、檢查、總結(jié)安全工作。負(fù)責(zé)生產(chǎn)的工作同志，要重視關(guān)心和主動搞好安全工作，負(fù)責(zé)安全工作的同志，要通過搞好安全為生產(chǎn)服務(wù)，促進(jìn)生產(chǎn)計劃的完成，保證穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。
2、群管于專管的關(guān)系。安全工作要以專管為指導(dǎo)，群管為基礎(chǔ)，做到專管與群管的密切結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制及《煤礦安全規(guī)程》和各種技術(shù)措施，才能保證安全生產(chǎn)。
3、規(guī)章制度和技術(shù)措施與工人技術(shù)水平的關(guān)系。有關(guān)安全生產(chǎn)的合理的規(guī)章制度是煤礦職工同自然做斗爭的經(jīng)驗總結(jié)，能夠保證工人的安全生產(chǎn)。煤礦企業(yè)必須建立健全并堅決落實執(zhí)行合理的各種規(guī)章制度，同時還要注意制定重大的安全技術(shù)措施，創(chuàng)造工人能夠安全生產(chǎn)的物質(zhì)條件，要組織工人學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的技術(shù)知識，加強職工培訓(xùn)，提高職工的技術(shù)水平，對安全技術(shù)規(guī)程能弄懂、弄通、會執(zhí)行，只有這樣才能保證做到安全生產(chǎn)。
4、工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的關(guān)系。實踐證明，保證工程質(zhì)量、就能保證安全，消除事故隱患，就能穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，工程質(zhì)量的好壞對礦井安全生產(chǎn)有直接關(guān)系，許多事故的發(fā)生，是有工程質(zhì)量低劣造成的。因此，一定要嚴(yán)格工程質(zhì)量、這是煤礦生產(chǎn)的特殊要求，要堅持執(zhí)行各種工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁用行政命令強制工程驗收，以確保安全。
5、精神（艱苦奮斗）與科學(xué)態(tài)度的關(guān)系。把艱苦奮斗的精神和科學(xué)態(tài)度緊密結(jié)合起來，在指揮和進(jìn)行生產(chǎn)時，不能違反客觀規(guī)律和煤礦安全的規(guī)章制度，不能瞎指揮，盲目蠻干。實踐證明，只有尊重科學(xué)按規(guī)程辦事，就可以避免傷亡事故，就能保證安全。
6、獎與罰的關(guān)系。在煤礦生產(chǎn)中，一定要獎罰分明，對安全搞的好、防止重大事故有貢獻(xiàn)的單和個人要進(jìn)行表彰和獎勵；對安全生產(chǎn)差、出了事故的，要嚴(yán)格按照“三不放過”的原則處理，不搞下不為例，要以嚴(yán)明的紀(jì)律，嚴(yán)肅的態(tài)度去認(rèn)真處理。獎罰的目的在于從教育出發(fā)，調(diào)動職工的積極性，就能保證礦井安全生產(chǎn)。
總之，安全責(zé)任重于泰山，安全生產(chǎn)責(zé)任任重道遠(yuǎn)。涿步轉(zhuǎn)變思想觀念，掌握安全生產(chǎn)的主動權(quán)，是擺在廣大職工面前的重要任務(wù)。為此，煤礦廣大職工必須進(jìn)一步，貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和各種安全法規(guī)增強自主保安意識，不斷提高技術(shù)水平，以確保煤礦安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
公司安全生產(chǎn)工作報告篇十六
礦領(lǐng)導(dǎo)班子主動樹立前瞻意識，各項工作做到早計劃，早安排，有督促，有落實。年初，黨政班子同各級管理人員認(rèn)真分析礦井內(nèi)外部環(huán)境和影響礦井安全生產(chǎn)的各種因素，理清發(fā)展思路，達(dá)成共識，在總結(jié)表彰上年度工作的同時，將今年的各項工作做了安排部署，制定了切實可行的工作計劃，召開不同層次的工作會議，層層分解指標(biāo)，與基層單位簽訂了承包經(jīng)營責(zé)任書，將工作任務(wù)落實到每名職工，使全礦上下對工作任務(wù)進(jìn)一步明確，做到了心中有數(shù)，行動一致。在階段性工作中堅持調(diào)查研究，超前預(yù)測，在改擴(kuò)建工程施工當(dāng)中，前三個月地面工程與生產(chǎn)平行交叉進(jìn)行，避免了生產(chǎn)經(jīng)營受到影響，810月停產(chǎn)搞井下工程，在入冬前施工全面結(jié)束，礦井生產(chǎn)能力大幅度提高，抓住銷售旺季的有利時機(jī)，開足馬力，穩(wěn)產(chǎn)超產(chǎn)，使礦井的損失降到了最低程度，保持了產(chǎn)銷兩旺的良好態(tài)勢，全年產(chǎn)銷率為96。6％。在改變采煤方法申請立項的同時，一采區(qū)西翼和三采區(qū)巷道即提前按傾斜分層進(jìn)行布置，以保證20xx年度礦井正常的采掘接續(xù)，為礦井穩(wěn)產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
要求各生產(chǎn)單位必須合理組織生產(chǎn)，正規(guī)循環(huán)作業(yè)，堅持杜絕工人盲目蠻干，干部違章指揮。狠抓礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，開展三個會戰(zhàn)和兩項競賽，嚴(yán)格執(zhí)行一通三防管理制度，實現(xiàn)了礦井無瓦斯超限，無通風(fēng)事故，無頂板事故，無重大機(jī)電運輸事故，設(shè)備三率均達(dá)到控制指標(biāo)。落實管理人員下井工作制度和礦總值班制度，加強調(diào)度指揮和礦井監(jiān)測，順利完成了1203、1104工作面搬面任務(wù)，實現(xiàn)了正常接續(xù)。
先后開展了安康杯安全競賽、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，安全創(chuàng)水平、安全生產(chǎn)月和秋冬百日安全活動，以活動為載體，以狠反三違為手段，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全安全管理制度，落實安全技措，及時查處現(xiàn)場的安全隱患，著重加強盲巷、采空區(qū)封閉及煤巷高冒區(qū)的管理，對三違罰款從重從嚴(yán)，不搞平均主義，今年共查處三違人員126人次，罰款11570元，礦內(nèi)下崗培訓(xùn)8人次，辭退2人，三違現(xiàn)象得到了有效遏制，安全狀況有了明顯好轉(zhuǎn)。
今年以來，逐步建立和完善了以二級單位為主體的模擬市場運行體系，進(jìn)一步促進(jìn)責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，在制定崗位規(guī)范的同時，提出了工作任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)三定方案，將核算延伸到了區(qū)隊。制定了《物資采購供應(yīng)管理辦法》、《經(jīng)營管理崗位責(zé)任制》、《物資回收利用獎罰辦法》等一系列制度并付諸實施，大力提倡修舊利廢、節(jié)支降耗，對各單位的材料消耗實行節(jié)獎超罰，使材料消耗與各班組及個人相掛鉤，有效地控制了成本費用。經(jīng)統(tǒng)計，若不考慮增資因素的影響，今年的經(jīng)營成本指標(biāo)為38元／噸，控制在計劃范圍以內(nèi)。
煤場的營銷窗口代表礦井的整體形象。今年以來，抓了煤場的工業(yè)衛(wèi)生整治，堅持每班灑水除塵、清理場地，設(shè)立了開水供應(yīng)站和司機(jī)休息室，提高服務(wù)質(zhì)量，為客戶提供了便利，加強庫存管理，堅持票據(jù)三對口，帳物相符，計量準(zhǔn)確，防止裝運過程中的各種不正當(dāng)手段，杜絕了產(chǎn)品流失，年底庫存平衡，未發(fā)生虧庫虧噸，產(chǎn)品管理效果好。
工資和勞動定額管理進(jìn)一步規(guī)范，推行了崗位績效工資制度，加強總額控制下的計件工資管理，實行二級單位工資總額包干制度，按生產(chǎn)任務(wù)當(dāng)月考核，與產(chǎn)量、質(zhì)量、塊炭率、庫存盈虧指標(biāo)相掛鉤，活化了分配機(jī)制，同時對部分生產(chǎn)一線的勞動定額作了修訂，統(tǒng)一了全礦工作量標(biāo)準(zhǔn)，提高了工作效率，使工資管理不斷適應(yīng)礦井生產(chǎn)經(jīng)營的需要。
在進(jìn)一步提高會計電算化水平的同時，加強會計基礎(chǔ)管理，努力提努力提高核算質(zhì)量，保證了會計信息的完整、準(zhǔn)確、真實、合法。堅持量入為出，合理安排資金流向，加強資金管理，集中保證了正常生產(chǎn)和技改資金。在企業(yè)改組期間，組織了三次大規(guī)模的資產(chǎn)評估和審計，保證了企業(yè)改組順利進(jìn)行。
根據(jù)工作需要，配備了精干得力人員，增加了保衛(wèi)工作力量，加強防滅火器材和警服警具的裝備，加大治安處罰力度，突出抓了防盜、防滅火兩個重點，加強門衛(wèi)管理和巡邏檢查，保持了礦區(qū)內(nèi)的正常秩序，為安全生產(chǎn)提供了保證。
總之，一年來全礦廣大職工繼承和發(fā)揚＊＊礦的光榮傳統(tǒng)，敬業(yè)奉獻(xiàn)，公而忘私，付出了巨大的心血和汗水，才取得了以上一些成績。但是，我們清醒地看到自身仍然存在著以下幾方面問題：
1、設(shè)備管理薄弱，影響生產(chǎn)的因素較多。
2、基礎(chǔ)管理還不夠科學(xué)規(guī)范，有的制度還要進(jìn)一步做過細(xì)的工作，才能得到落實。
3、安全形勢不容樂觀，雖未發(fā)生重大事故，碰手碰腳現(xiàn)象依然很多，職工的自主保安意識不強，安全教育的形式和內(nèi)容都不夠豐富多樣。
4、成本管理壓力增大，增資因素難以消化。
5、企業(yè)改革方面政策宣傳和觀念轉(zhuǎn)變跟不上去。
6、企業(yè)形象建設(shè)任重而道遠(yuǎn)，尚未形成具有本礦特色的企業(yè)文化，職工隊伍凝聚力不強。
這些問題，我們將在今后的工作中認(rèn)真研究對策，加以改進(jìn)和提高。
公司安全生產(chǎn)工作報告篇十七
全生產(chǎn)工作具體責(zé)任和要求，強化舉措，狠抓落實，把人民群眾的生命財產(chǎn)安全放在首位，確保了全鄉(xiāng)繼續(xù)保持平穩(wěn)的安全生產(chǎn)工作發(fā)展態(tài)勢，從而全面推進(jìn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)快速健康的發(fā)展?，F(xiàn)將半年工作做如下總結(jié)：
安全生產(chǎn)事關(guān)全鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定，也是一項系統(tǒng)的社會工程，必須依靠全社會各階層共同關(guān)注和支持，更需要廣大群眾有較強的安全意識。為此，我鄉(xiāng)在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)通過廣大深入開展有關(guān)安全生產(chǎn)宣傳活動，從而促使全鄉(xiāng)上下真正從思想上、行動上動員起來，真正較好地形成了安全生產(chǎn)宣傳氛圍。一是每次上級召開有關(guān)重要安全生產(chǎn)工作會議后，鄉(xiāng)政府及時組織全鄉(xiāng)干職工對安全生產(chǎn)工作會議精神認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)；二是對于上級敏感時期的有關(guān)安全生產(chǎn)文件及時復(fù)印轉(zhuǎn)發(fā)給全鄉(xiāng)各企業(yè)業(yè)主，使其及時了解到上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的形勢、動態(tài)以及工作要求；三是結(jié)合法制宣傳月活動，我鄉(xiāng)將有關(guān)安全生產(chǎn)的知識收集編輯起來，分發(fā)到各家各戶，通過形式多樣、內(nèi)容豐富、生動活潑、與人民群眾生活密切相關(guān)的安全生產(chǎn)宣傳活動，大大增強群眾的安全生產(chǎn)法制觀念和安全意識，提高了群眾的自我保護(hù)和依法維護(hù)自身合法權(quán)益的能力。
1、加強安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)黨委、政府始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，并及時把安全生產(chǎn)工作擺上重要議事日程。在年初，鄉(xiāng)黨委、政府召開多次班子聯(lián)系會議和全體干職工大會，就落實安全生產(chǎn)工作有關(guān)機(jī)構(gòu)、場所、人員、經(jīng)費、制度等方面落實到位問題及時進(jìn)行了研究解決，成立了安全生產(chǎn)監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由鄉(xiāng)長擔(dān)任，兩個班子成員擔(dān)任了副組長，并抽調(diào)四名責(zé)任心強的同志為成員，專門負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作，確保人員落實到位。
2、落實安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制。根據(jù)“屬地管理”原則，鄉(xiāng)政府在年初，與企業(yè)所在地的村委會簽訂責(zé)任狀，把安全生產(chǎn)工作納入年終工作考評，實行一票否決。鄉(xiāng)財稅組與各企業(yè)簽訂責(zé)任狀，并且每個廠都派駐一名掛點領(lǐng)導(dǎo)和一名駐廠干部，確保具體責(zé)任落實到人。
3、加大經(jīng)費投入，確保監(jiān)管工作發(fā)揮作用。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視經(jīng)費的投入使用，設(shè)立了專門的辦公室，配置齊全辦公用品，在年初財政預(yù)算中把安全生產(chǎn)監(jiān)管經(jīng)費列入其中，確保經(jīng)費落實到位，從而使各項工作能正常、高效運轉(zhuǎn)。
4、充分調(diào)動積極性，落實獎懲制度。對各企業(yè)安全生產(chǎn)督查負(fù)責(zé)人及駐廠干部實行獎懲制度，這其中包括檢查工作記錄，督查整改措施是否到位，工作責(zé)任心、事故發(fā)生率等多項指標(biāo)，并把成績納入年終工作考評。
1、財稅組每個星期對企業(yè)檢查一次。每個星期不定期抽查一次，并且把每次檢查記錄情況以書面形式向全鄉(xiāng)通報一次，做到每次檢查有記錄，負(fù)責(zé)人有簽名，工作有臺帳，事事有登記。
2、每月召開一次企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會。一是總結(jié)本月各企業(yè)的安全生產(chǎn)檢查情況以及存在的一些問題，二是布置下一步安全生產(chǎn)工作及需要整改的地方。三是學(xué)習(xí)有關(guān)上級文件精神。
3、建立三方共管工作機(jī)制。鄉(xiāng)財稅組與各企業(yè)負(fù)責(zé)人聯(lián)合考評各部門管理人員，對其日常工作落實情況進(jìn)行百分制打分，對管理不力的人員，我們建議企業(yè)將其換崗或辭退，對責(zé)任心強、業(yè)務(wù)熟悉的管理人員進(jìn)行獎勵，這樣既激活了員工的積極性，又能使企業(yè)得到更好的發(fā)展。
為適應(yīng)新形勢下安全監(jiān)督需要，著力解決好現(xiàn)實中存在的安監(jiān)隊伍中人員素質(zhì)偏低、監(jiān)管手段落后的現(xiàn)狀，我們從加強政治學(xué)習(xí)、法制教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、紀(jì)律約束入手，著力提高監(jiān)管人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作整體水平。制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，要求安監(jiān)人員在重大節(jié)假日及敏感時期每天24小時不得關(guān)機(jī)，外出必須向主要領(lǐng)導(dǎo)請假，以確保安全生產(chǎn)信息暢通，一旦遇到安全生產(chǎn)事故或緊急情況，相關(guān)人員能及時趕到事發(fā)地進(jìn)行處置。
盡管我們在實際中通過不斷實踐與探索取得了一定成績，但距上級的要求與不斷發(fā)展的形勢尚存在有較多不足之處。歸納起來主要表現(xiàn)為：一是部分村和企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作相對薄弱，基層干部工作缺乏主動性，安全生產(chǎn)責(zé)任意識不夠強；二是個別企業(yè)由于資金投入不足，安全防范措施還不夠到位；三是一些群眾的安全意識不強。
為此，針對以上這些工作方面的薄弱環(huán)節(jié)，我們將采取有力措施，爭取在今后實際工作中，努力實現(xiàn)“四個突破”：一是力求在加大領(lǐng)導(dǎo)力度上取得突破；二是力求在加大成效創(chuàng)新力度上取得突破；三是力求在加大監(jiān)管舉措力度上取得突破；四是力求在加大健全工作機(jī)制力度上取得突破。
公司安全生產(chǎn)工作報告篇十八
依據(jù)《安全生產(chǎn)法》和國家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，重新組織制定了公司內(nèi)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，并于20xx年12月13日與各責(zé)任部門簽訂了安全生產(chǎn)承包責(zé)任書。
1、在企業(yè)原有的安全生產(chǎn)管理制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合新頒布的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，組織修改并完善了我公司的安全生產(chǎn)管理制度。定于20xx年1月1日起實施。
2、組織制定了公司各工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并發(fā)放到每位操作工人。
3、組織制定了公司勞動保護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，要求責(zé)任部門按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放勞動保護(hù)用品，并監(jiān)督員工正確使用。
1、日常構(gòu)置安全設(shè)施投入：3.36萬元。
2、安全教育培訓(xùn)投入：0.43萬元。
1、委托公司安委會每月對公司安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時予以解決。
2、公司《安全生產(chǎn)檢查制度》中規(guī)定，車間每月至少進(jìn)行兩次安全檢查;班組每周至少進(jìn)行一次安全檢查;公司安全員和班組安全員每天對車間及班組進(jìn)行例行檢查。
公司安全生產(chǎn)工作報告篇十九
****熱電公司認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司和大唐**公司的工作部署，xx年5月份立項開展了安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察工作。
充分發(fā)揮了效能監(jiān)察工作為夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基儲推動黨風(fēng)廉政建設(shè)，節(jié)約生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)公司“節(jié)約年”各項工作任務(wù)的實現(xiàn)，全面落實集團(tuán)公司建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)的重要作用?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：
為確保專項效能監(jiān)察工作的實效，監(jiān)察審計部認(rèn)真制定了安全生產(chǎn)管理專項效能監(jiān)察實施方案，細(xì)化了安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察對照表，明確了效能監(jiān)察內(nèi)容、工作方法和步驟，即：按照集團(tuán)公司統(tǒng)一要求，對公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師和安全監(jiān)察部、設(shè)備部、發(fā)電部以及發(fā)電一部、發(fā)電二部、各檢修分公司和相關(guān)班組進(jìn)行檢查;對宏大公司的安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況作為一項重點工作進(jìn)行監(jiān)察。工作方法由部門自查和效能監(jiān)察工作小組深入現(xiàn)場進(jìn)行檢查。工作步驟為自查自糾階段(5月20日-6月20日)，檢查階段(7月1日-8月31日)，整改階段(9月1日-10月20日)。
根據(jù)工作安排和要求，公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師和其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對照《**熱電公司xx年安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察表》，認(rèn)真開展了自查。安全監(jiān)察部、設(shè)備部、發(fā)電部以及發(fā)電一部、發(fā)電二部、各檢修分公司的部門負(fù)責(zé)人及班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人對所管理職責(zé)范圍安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況認(rèn)真進(jìn)行自查。自查的重點是各項安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行落實是否到位，是否按規(guī)定認(rèn)真履行職責(zé)，工作是否達(dá)到制度規(guī)定的要求及取得效果。宏大熱電公司也認(rèn)真組織進(jìn)行了對安全管理責(zé)任落實情況的自查。將自查自糾情況形成書面報告上報了效能監(jiān)察小組。安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察小組對此進(jìn)行了檢查和督促，經(jīng)檢查，各級領(lǐng)導(dǎo)干部和各部門都重視做到了自覺認(rèn)真地開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察自查自糾工作，自查自糾階段工作情況良好。
由監(jiān)察審計部、安全監(jiān)察部、設(shè)備部、發(fā)電部、計劃營銷部等部門組成的效能監(jiān)察監(jiān)督檢查工作小組對公司各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況及部門自查結(jié)果進(jìn)行了對照檢查，主要檢查了各部門制度管理中基礎(chǔ)資料是否齊全;是否存在管理責(zé)任不落實、管理缺位、越位、不到位的問題;部門間工作是否存在相互推諉扯皮、效率低下的問題;檢查在執(zhí)行管理制度過程中是否科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn);獎懲適度是否還存在不全面和漏洞。根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理總體情況較好，各級安全責(zé)任制落實到位，管理人員能夠認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格要求、大膽管理。
監(jiān)察小組通過嚴(yán)格、認(rèn)真檢查，也發(fā)現(xiàn)了不足之處，通過匯總、分析，提出監(jiān)察建議:
1、各部門進(jìn)一步做好各項安全管理制度的完善和歸檔工作;
2、進(jìn)一步落實好各級安全責(zé)任制，切實做到任務(wù)層層分解，責(zé)任層層落實，形成自上而下的責(zé)任追究機(jī)制和自下而上的安全長效機(jī)制。
3、個別部門之間工作相互推諉扯皮、效率低下的問題要徹底解決;
4、各部門繼續(xù)加大對危險點分析預(yù)控，加強兩票三制、技術(shù)監(jiān)控、點檢定修工作;
5、進(jìn)一步完善獎勵激勵機(jī)制，做到與責(zé)權(quán)利管理機(jī)制相統(tǒng)一，以責(zé)論處、獎懲分明。
公司各部門根據(jù)效能監(jiān)察小組發(fā)的《監(jiān)察建議書》，將問題細(xì)化分解到專業(yè)部門，責(zé)任落實到人，及時進(jìn)行整改。切實做到了各項具體工作有人負(fù)責(zé)，有人檢查，有人監(jiān)督、有人驗收、有人考核，形成了閉環(huán)管理，各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位，切實提高了各職能部門安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行力水平。使各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)目標(biāo)有序進(jìn)行。確保整改取得了實效。
1、加強兩票管理，規(guī)范人員工作行為。針對兩票在執(zhí)行過程中所暴露出的問題，公司重點加強了“兩票”的管理工作，先后組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司與****熱電公司《兩票使用管理實施細(xì)則》，針對兩票執(zhí)行過程中出現(xiàn)問題較多的具體情況專門組織了14次講課，并對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，進(jìn)一步提高了對兩票的理解和認(rèn)識。效能監(jiān)察小組、公司領(lǐng)導(dǎo)和各級管理干部深入班組，組織學(xué)習(xí)各類事故通報及集團(tuán)公司下發(fā)的《事故案例培訓(xùn)教材》，監(jiān)督檢查學(xué)習(xí)情況，切實提高了全體員工對無票作業(yè)危害性的認(rèn)識，落實“兩票”管理責(zé)任制和各項規(guī)章制度，堅決杜絕兩票管理低標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行隨意的問題，把集團(tuán)公司兩票執(zhí)行“三個100%”落到實處。
2、強化重大危險源管理，提高職工防范意識。按照集團(tuán)公司新的標(biāo)準(zhǔn)我公司對《重大危險源監(jiān)督管理實施細(xì)則》進(jìn)行了修訂和完善并下發(fā)執(zhí)行，重點對車管中心、機(jī)修分嘗燃運分場進(jìn)行了重大危險源監(jiān)督管理工作的培訓(xùn)講課，同時加大對各部門重大危險源的管理工作開展情況的監(jiān)督和檢查力度，整理出各部門的重大危險源目錄，建立了重大危險源臺帳，匯總編制出重大危險源綜合報告。并且對重大危險源作出了星級評定，二十五項反措方面，在檢查核實的基礎(chǔ)上整理完成了“**熱電有限責(zé)任公司《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求實施導(dǎo)則》檢查表填報結(jié)果”。
3、技術(shù)監(jiān)控方面，我們召開了各專業(yè)技術(shù)監(jiān)控會，參加**分公司召開的技術(shù)監(jiān)控會，完成了技術(shù)監(jiān)控星級評定工作。
4、春季安全大檢查，結(jié)合實際，從查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患著手，對照本崗位職責(zé)，重點從防人身傷害、兩票三制、重大危險源監(jiān)控、防止全廠停電、設(shè)備治理、節(jié)能降耗、提高人員思想認(rèn)識和安全整改工作的整治等各方面扎實開展工作，對存在的突出問題進(jìn)行動態(tài)、閉環(huán)管理，力求取得實效，促進(jìn)安全管理水平不斷提高。
5、在防汛工作上，重點從機(jī)構(gòu)的組織、人員的配備、物資的儲備、預(yù)案的制定完善與演練、防汛制度的修訂方面入手，做好日常防汛工作。突出重點，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，立足防大汛、防洪水、防局部大雨，確保汛期安全生產(chǎn)的“三防一保”。并要求各部門做到防汛物資專用，儲備充足、通訊24小時暢通、人員隨叫隨到，確保安全渡汛。
6、針對目前發(fā)承包工程較多的實際情況，我們加強了對多種經(jīng)營的安全管理監(jiān)督工作，隨時糾正不安全行為，規(guī)范人員作業(yè)行為，使我公司的發(fā)承包工程的管理工作有了很大的提高。
公司還先后投入大量資金對設(shè)備和工作環(huán)境進(jìn)行綜合治理改造，加大設(shè)備技術(shù)改造投資力度，提高設(shè)備健康水平，加強設(shè)備消缺管理，修訂完善《設(shè)備缺陷管理制度》，做到節(jié)能降耗，改善運行人員的工作環(huán)境。以便達(dá)到通過認(rèn)真開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察，提高公司整體安全生產(chǎn)水平，確保公司安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定，增強公司經(jīng)濟(jì)效益。
通過開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察，監(jiān)督檢查了公司安全管理的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，為公司經(jīng)營管理、建章立制、堵塞漏洞、增進(jìn)效益等方面起到了積極作用，取得了一定的成績。但我們會繼續(xù)努力，本著集團(tuán)公司提出的“節(jié)約年”活動，按照中央關(guān)于反腐倡廉要“標(biāo)本兼治，綜合治理，懲防并舉，注重預(yù)防”的總方針，把安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察工作做得更好。
公司安全生產(chǎn)工作報告篇二十
按照縣非煤礦山安全生產(chǎn)專業(yè)委員會關(guān)于印發(fā)《全縣非煤礦山“腳步丈量”安全生產(chǎn)專項整治工作實施方案》的通知（礦安專辦發(fā)〔20xx〕1號）文件要求，我鎮(zhèn)高度重視，迅速召開專題會議安排部署，成立了接鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作專班，下發(fā)了《接鎮(zhèn)非煤礦山“腳步丈量”安全生產(chǎn)專項整治工作實施方案》，積極開展了非煤礦山“腳步丈量”安全生產(chǎn)專項檢查工作，現(xiàn)將檢查情況報告如下：
為認(rèn)真貫徹落實市縣“腳步丈量”安全生產(chǎn)相關(guān)要求，統(tǒng)籌推進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作，堅持同安排、同部署、同落實、同推進(jìn)。進(jìn)一步明確了各村（社區(qū)）、非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，鎮(zhèn)工作專班分三組進(jìn)行，對轄區(qū)內(nèi)所有廢棄和使用的非煤礦山開展“地毯式”排查，用腳步丈量轄區(qū)每一座非煤礦山，對存在安全隱患問題不整改的行為“零容忍”，進(jìn)一步強化“紅線意識”和“底線思維”，增強“以人為本、安全發(fā)展”的理念，堅決遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，推動全鎮(zhèn)非煤礦山安全穩(wěn)定。
檢查主要內(nèi)容：
二是對歷史遺留多年的停產(chǎn)礦硐，有主的立即通知業(yè)主迅速進(jìn)行封堵，無業(yè)主的廢棄礦硐由屬地所轄村（居）委會負(fù)責(zé)安排專人進(jìn)行封堵，并進(jìn)行跟蹤督促督辦，直至隱患整改到位為止。本次檢查非煤礦山礦硐120個，發(fā)現(xiàn)隱患32個，已經(jīng)整改18個，正在整改的14個。
下一步，我鎮(zhèn)將繼續(xù)堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，督導(dǎo)各村（社區(qū)）、企業(yè)進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”意識，建立健全“腳步丈量”風(fēng)險管控和隱患排查整治長效機(jī)制，狠抓事故隱患治理和專項整治工作，組織開展常態(tài)化專項治理工作“回頭看”，切實提高安全生產(chǎn)管理水平，有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生，促進(jìn)鎮(zhèn)域安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展。