一個好的方案應該具備可行性、合理性和可操作性，能夠在實踐中取得良好的效果。最后，要經過反復修改和完善，確保方案的完整性和有效性。以下是一些為年輕人就業(yè)提供幫助和支持的方案。
品牌聯盟活動方案篇一
為激發(fā)創(chuàng)新活力，提升行政服務效能，強化我局服務群眾、服務企業(yè)、服務經濟，服務發(fā)展的意識，進一步優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境，大力開展“爭創(chuàng)服務品牌”活動，根據鎮(zhèn)優(yōu)辦【20xx】1號文件精神，現制定如下實施方案：
不斷提高服務群眾、服務企業(yè)、服務經濟，服務發(fā)展的工作水平，為我市經濟社會又好又快發(fā)展提供強有力的支撐。
1、廣發(fā)發(fā)動，安排部署。一是制定活動實施方案，提出明確目標和具體要求。二是動員部署，搞好宣傳發(fā)動，明確活動的目的和意義，掌握品牌創(chuàng)建的內涵和特征，增強工作爭一流的緊迫感和自覺性，不斷提高服務水平，提升機關效能。
2、全面爭創(chuàng)，扎實推進。一是上報方案，確定創(chuàng)建的品牌項目。20xx年度創(chuàng)建的重點服務品牌為96121——氣象服務聲訊熱線。二是組織爭創(chuàng)，狠抓落實，認真開展好“爭創(chuàng)服務品牌”活動。三是檢查督促，采取日?？己撕碗S機抽查相結合等措施進行檢查督促，增強服務效果。
3、考核評選，總結提高。在認真進行創(chuàng)建活動總結的基礎上，向市優(yōu)化辦申報“十佳服務品牌”。
1、總體要求。有鮮明的品牌名稱、有更高的服務標準、有完善的保障機制、有全新的服務理念、有良好社會影響。
2、20xx年度重點服務品牌96121——氣象服務聲訊熱線的具體要求。方便、快捷、準確地使廣大群眾在第一時間通過固定電話和手機了解到市氣象臺發(fā)布最新的氣象信息，及時掌握天氣變化，趨利避害，科學安排生產和生活。氣象信息每小時更新一次，提供最新的天氣預報，通過撥打“96121”可以查詢本市24小時天氣預報，3到7天預報，全國和全省各大主要城市天氣預報等。針對不同階層、不同職業(yè)的人們的需要，從決策服務、公眾服務和專業(yè)服務等多個層面提供以天氣預報為主導的各類預報產品，深刻地體現了氣象部門以人為本和為民服務的根本理念。
1、加強組織領導。成立以主要領導為組長、分管領導為副組長，相關部門主要負責人為成員服務品牌創(chuàng)建領導小組，加強各個活動環(huán)節(jié)的領導和保障工作，確保工作取得實效。
2、開展廣泛宣傳。加大創(chuàng)建活動宣傳力度，形成崇尚先進、學習先進、爭當先進的良好氛圍，推動服務品牌創(chuàng)建工作的持續(xù)深入開展。
品牌聯盟活動方案篇二
優(yōu)勢（中國）品牌智業(yè)機構漢中。
一.企業(yè)文化。
(1).企業(yè)理念:“素雅浪漫，真情依瀾”
(2).企業(yè)精神:團結合作、真誠奉獻、創(chuàng)新拼搏、實事求是。
(3).企業(yè)目標:打造中國大眾服裝強勢品牌。
(4).營銷模式:“零距離”的營銷模式，“代理+終端”的營銷模式。
(5).服務宗旨:全程服務，零距離接觸。
(6).管理。
嚴謹：嚴謹的管理、嚴謹的態(tài)度、嚴謹的作風。
寬松：重視員工個人專長、充分尊重人之本性及個性，為員工提供施展才干和發(fā)展的機會。
超越：客戶、員工、公司共同發(fā)展、攜手共創(chuàng)美好未來。
(7).事業(yè)的門檻:一線品牌的操作，二線品牌的門檻。
二．營銷策略。
服裝企業(yè)競勝的秘訣是“系統運營、另辟蹊徑、關鍵點強勢突破”。
創(chuàng)造自己的低價品牌；質量走高，價格走低，隨時更新商品，限量限期供應；允許不需任何理由退貨；低風險擴張，不倉促行動。
1．產品策略：今年以職業(yè)裝為主，以白領女性為主。材料除傳統品種外，增加新材料的比重。明年將生產四季產品，有意識地發(fā)展休閑裝，宴會服裝，運動服裝，在條件允許下開發(fā)天然植物染料染色，打“環(huán)?！迸?。
0755-***0點優(yōu)成勢鑄就品牌。
公司，以市場擴散速度快，企業(yè)資金回攏快，統一管理強為特點。
區(qū)域代理：各區(qū)域大都已代出了一批優(yōu)秀的代理商，資本實力雄厚，終端掌控能力強，面對年年春夏季的保暖服裝招商熱潮，對各保暖服裝企業(yè)也形成了最大的不穩(wěn)定因素。誰的利潤厚、誰的廣告支持大、誰的品牌優(yōu)勢強，選擇誰，大有“挾天子以令諸侯”之勢！網絡優(yōu)勢強，可控性弱。
直營控制：首先對保暖服裝市場空間巨大、競爭激烈的大城市，建立直營公司或辦事處，以渠道扁平后的利潤直對激烈競爭，爭取市場的更大份額。
合資聯營：職業(yè)裝季節(jié)性非常顯著，只有從每年９月下旬到春節(jié)前夕為銷售旺季，很顯然，特許經營并不適合職業(yè)裝企業(yè)。聯營店的做法是尋找繁華路段的其他產品的專賣店，以及在一級大賣場有島柜的代理經銷商一起搞聯營，這樣既可以節(jié)省開專賣店和進大賣場的費用，又可以在銷售淡季的時候全身而退。
網上銷售：尋找有廣泛網絡銷售渠道的網上代理商，全面推廣。
4．促銷策略。
品牌的廣告?zhèn)鞑ペ呌诶硇?，已不再是高舉高打，更應注重區(qū)域差異性的廣告訴求，轉向各地強勢電視載體、黃金地段戶外、黃金路線車體廣告的投入來進行品牌形象提升，進行長線的廣告攔截，同時在利用報紙媒體進行市場啟動、市場促銷的拉動，使廣告資源的投放真正有利于企業(yè)品牌價值的提升、有利于市場的拉動。
(2)人員銷售：這是最有效的銷售方法，需要訓練有素的銷售員。利用原有的銷售渠道，走訪和爭取老客戶，發(fā)展新客戶。除了本公司銷售人員積極做以外，對其他公司銷售人員采取銷售回款給提成的辦法吸收更多的兼職銷售員。
（3）建立企業(yè)網站：通過現代化宣傳手段進行廣告宣傳。
三．營銷計劃的實施和控制。
計劃的實施。
1．分銷：分銷渠道（包括代理渠道等）。本市設三個形象賣場專柜，進入一個超市系統（主要是低檔產品走量），主要穩(wěn)固省內市場，在省外做1-2個形象專柜，在省外大型批發(fā)市場發(fā)展代理商，找1-2個有網店系統的代理商發(fā)展網上銷售。對以上渠道根據情況作比例調整。
2．銷售控制：各細分市場的業(yè)績評估采用分析表的形式，每月進行一次評估，及時分析完不成相應銷售指標的原因(是產品、服務?還是促銷方式、價格問題?)，提出相應的措施。
做好企業(yè)物流控制，積極反饋真實的銷售業(yè)績，做到無大的積壓和防止斷貨。增大調控能力，每周必須有報表，根據銷售情況隨時調貨。
對銷售人員實行訂貨制度，對所訂貨銷售不了或臨時需要補貨者要扣除1%提成。（根據貨物價值）。
3.營銷目標：銷售成本毛利率達到50%。
4．銷售隊伍：組建與激勵機制等情況。
營銷中心設立市內銷售部（一部），省內銷售部（二部），省外銷售部（三部）綜合銷售部（含團購，網上銷售），市場（售后客戶、渠道維護、信息收集）服務部，物流控制部。
5.促銷：促銷方式除了傳統的打折外，贈品是不可缺少的東西，二線品牌因產品價格有限，所以促銷贈品成本價格也不能太高，不能喧賓奪主；但一定要做的精致，才不會影響品牌的檔次。類似的東西女人喜歡的相關聯的東西無非是襪子、絲巾、肩帶、毛巾、化妝包、化妝鏡等小東西，還可以送些傘啊、太陽鏡之類的。把內褲包成一朵玫瑰，加個花枝綠葉做點綴，作為贈品送給消費者，這種內褲玫瑰曾經是業(yè)界很流行的促銷贈品，很多企業(yè)用過，也很受消費者歡迎。時下，洗衣袋、透明肩帶、內褲、毛巾、襪子等是服裝企業(yè)用得最多的促銷贈品，最大眾化東西其實往往也是最受歡迎的。普通的東西，如果經過一些點綴，或者在包裝上來點創(chuàng)意，卻又常常能達到意想不到的效果。
xx店面陳列設計。
面，我們就針對品牌女裝和折扣女裝的陳列提出以下參考：
1、傳播品牌文化：不管是品牌女裝還是折扣女裝，都是具有一定的品牌價值的，因此整體的格調和品位都將是具有一定的檔次，服裝除了物質的層面的東西外，更是一種文化。好的陳列除了告知賣場的銷售信息外，同時還應傳遞一種企業(yè)特有的品牌文化。一個品牌只有建立起自己特有的品牌文化和特色，才能加深消費者對品牌的印象和好感，從而形成起一批忠實的回頭客?？梢詮谋姸嗥放浦忻摲f而出，并增強企業(yè)的品牌競爭力，占有更多的市場份額。
2、促進品牌女裝和折扣女裝的銷售額：通過各種陳列形式可以使靜止的服裝變成顧客關注的目標。對重點推薦的品牌女裝或是實行特殊優(yōu)惠的折扣女裝以及新上市的新品，用視覺的語言，吸引消費者。同時，經過美學規(guī)劃和精心陳列的賣場或者專柜可以提高商品的檔次，增加品牌女裝本身的附加值。
那么，品牌女裝或折扣女裝店在陳列時，如何達到最佳的效果呢?
1.陳列高度。
服裝陳列架的高度一般以90厘米~180厘米最為普遍，而顧客胸部至眼睛的高度的最佳陳列處，有人稱此為“黃金空間”。
2.商品種類的概念。
按照各個品牌本身的形狀，色彩及價格等的不同，適合消費者選購參觀的陳列方式也各有不同。一般而言，可分為：
a.體積小者在前，體積大者在后。
b.價格便宜者在前，價格昂貴者在后。
c.色彩較暗者在前，色彩明亮者在后。
d.季節(jié)商品在前，流行商品在后。
3.商品陳列要領。
隔物板的有效運用：用以固定商品的位置，防止商品缺貨而不察，維持貨架整齊度。
面朝外的立體陳列，可使顧客容易看到商品。
標價牌的張貼位置：應該一致，并且要防止其脫落，若有特價活動，應以pop或特殊標價牌標示。
商品陳列：由大到小，由左到右，由淺而深，由上到下。
4.貨架的分段：
上層：陳列一些具代表性，有感覺的商品。
黃金層，陳列一些有特色，高利潤的商品。
中層，陳列一些穩(wěn)定性商品。
下層，陳列一些較貴的商品。
5.集中焦點的陳列。
利用照明，色彩和裝飾，來制造氣氛，集中顧客的視線。
6.商品陳列的規(guī)格化。
商品標簽向正面，可使顧客一目了然，方便拿取，也是一種最基本的陳列方式。安全及安定性的陳列，可使開架式的店場無商品自動崩落的危險，尤其是最上層的商品。最上層的陳列高度必須統一。
7.商品的縱向陳列。
也就是所謂的垂直陳列，眼睛上下移動比左右移動更加自在及方便，也可避免顧客不看陳列的商品。保持商品的高度，靈活地整理貨架，可使陳列更富變化，并有平衡感。保持專賣店清潔，并注意衛(wèi)生。
優(yōu)勢深圳：深圳市羅湖區(qū)京基100大廈d棟（金龍大廈）22樓。
郵編：518001。
電話：0755-***0。
移動專線：***劉先生。
網址：
品牌聯盟活動方案篇三
2010年3月5日是“中國青年志愿者服務日”，為了響應校團委和校服務總隊關于在3。5期間開展志愿服務集中行動的號召，結合服務隊自身實際情況，我服務隊特制定以下活動方案：
時間：2010年3月8日
內容：義務家教團一直是交通學院青年志愿者協會常年堅持的一項品牌活動，在鐵機社區(qū)內享有較高的聲譽。三月份伊始，我服務隊將完成新一屆義務家教團的組建和實施工作。本期義務家教團依然在鐵機社區(qū)和建設社區(qū)共同開展，活動開始前期，服務隊將具體聯系鐵機社區(qū)和建設社區(qū)的領導，簽署相應的合作協議，在改善和規(guī)范先前義務家教團活動不足之處的前提下，制定新的活動條例。與此同時，服務隊將針對此活動在校內開展宣傳、招募工作，爭取在三月中旬成功開展第一次活動。
時間：2010年3月9日上午
內容：針對目前我校多數教職工家屬樓、社區(qū)以及部分廣場衛(wèi)生環(huán)境相對較差的情況，我服務隊聯合余區(qū)其他學院服務隊，發(fā)動廣大志愿者積極參與到服務師生，美化校園活動中來，利用集中行動日對校內部分社區(qū)和廣場環(huán)境進行清理。
時間：2010年3月15日
內容：鑒于社會對北京奧運志愿者的廣泛關注，我服務隊將在校園內開展以奧運志愿者為主題的“奧運志愿者”宣傳活動，將志愿者在北京奧運會上所要承擔的工作詳情進行系列宣傳和報告，使學校師生進一步了解奧運志愿者，了解志愿者精神。
時間：2010年3月21日
時間：2010年3月27日
內容：xx年年下半年我服務隊面向鐵機社區(qū)孤寡老人的慰問活動在鐵機社區(qū)內引起了社區(qū)居民的廣泛關注和好評，也得到了社區(qū)領導的支持和認可。此活動月期間，我服務隊主要工作在于確定新的受助老人名單，并聯系社區(qū)為老人建立扶助檔案。
品牌聯盟活動方案篇四
活動定位：
1、各品牌的專項優(yōu)惠——優(yōu)惠多、力度大、讓利多。
2、聯盟品牌連環(huán)折上折——向消費者展示和體現了聯盟價值所在，真實客觀3、抽家居大獎——活動檔次高、獎品檔次高、獎品規(guī)格大、獎品數量多4、主題鮮明得當，貼近生活，彰顯社會熱點，與消費者互動，感動消費者活動主題：
非常2012大品牌、大優(yōu)惠、大活動6+1家居品牌聯盟大型促銷活動，活動時間：（暫定）。
4月21日－5月6日（雙休）活動地點：（暫定）水悅城邦門前廣場吉之島超市廣場。
傳播方案：電視、直投dm、報紙夾送dm全面覆蓋，主會場(擺展地點)和賣場包裝負責人：客源收集：對內：導購員門店預定，對外：廣告宣傳細化方案負責人：核心話術（解說詞）：圍繞“四大熱點”和“活動”主題向消費者傳達負責人：執(zhí)行支持：各家企業(yè)老總活動實施細則：
1、聯盟品牌：（2012新能源、品上照明、科勒、contro14智能系統、駿業(yè)家居、藍谷智能廚房）2、活動方案：
同時訂購聯盟六家品牌商品，購買價最低的商品，聯盟予以買單；3）各品牌總經理現場公布神秘超低折扣（以下折扣僅供參考，待定）。
科勒衛(wèi)浴7.8折，還有更多超低五一價藍谷超值聯購，最高可返8%。
1、活動期間在吉之島及水悅城邦設攤擺展，聯盟各家每天須派出至少一名業(yè)務員駐點宣傳，爭取在五一黃金周消費者外出旅游前多增加業(yè)績。
2、設計五一活動dm、海報及x架，dm交由珠江商報夾報派發(fā)。3、五一前投放一期電視廣告，增加消費者的廣告接觸機會。
二、晚會宣傳舉行一場隆重的晚會，在消費者面前確立聯盟的成立即當場宣布一些優(yōu)惠信息，打響聯盟的名聲。
1、晚會當晚用短信群發(fā)盡量多邀請客戶前來(最好可以信息詢問客戶是否會到場，好統計。
各品牌及產品知識，答對者可以抽獎（獎品待定，可以是電器或者各品牌提供的產品）作用：營造搶購氣氛，e、獎品等級分為五個個等級：具體待定。f、物料：
拱門、空飄、聯盟展架。
中舞臺、舞臺噴繪（聯盟主題、扎氣球）、音響、“椅子、凳子、桌子、桌布”（租賃）、水果點心、抽獎箱、x展架、主持人，4、活動各項實施時間：1、各品牌具體優(yōu)惠方案的準備：
各品牌提供其自身“專項優(yōu)惠方案”的電子版，在規(guī)定日期給聯盟會務組組長或執(zhí)行組長（qq：，）處，在4月9日前交由處進行匯總、設計、確認、制作。
各品牌商場：x展架、吊旗、宣傳單張，由執(zhí)行公司設計制作后，各品牌派人領回擺放布置，業(yè)務員集中培訓、動員、戰(zhàn)術調整、監(jiān)管具體協商安排確定。
執(zhí)行廣告投放、客源收集、開始預定等所有工作事項在4月29日前完成；
廣告投放方案概算預算表（參考預算）。
預算說明：
活動總費用預估為：104580元左右。
附表：
聯盟協調負責人及電話：
聯盟協調第二負責人及電話：
非常聯盟燃動整個夏季大品牌、大優(yōu)惠、大活動。
活動定位：
1、各品牌的專項優(yōu)惠——優(yōu)惠多、力度大、讓利多。
2、聯盟品牌連環(huán)折上折——向消費者展示和體現了聯盟價值所在，真實客觀3、抽家電大獎——活動檔次高、獎品檔次高、獎品規(guī)格大、獎品數量多4、主題鮮明得當，貼近生活，彰顯社會熱點，與消費者互動，感動消費者活動主題：
非常2009大品牌、大優(yōu)惠、大活動建材家居品牌聯盟大型促銷活動，活動時間：（暫定）。
核心話術（解說詞）：圍繞“四大熱點”和“活動”主題向消費者傳達（另見軟文）：執(zhí)行支持：專業(yè)策劃執(zhí)行公司負責執(zhí)行活動實施細則：1、聯盟品牌：待定2、活動方案：
“大品牌聯盟”連環(huán)折上折：“大品牌聯盟”活動期間，消費者在享受每個聯盟品牌具體優(yōu)。
惠的基礎上，還可以享受如下優(yōu)惠：1、享受聯盟連環(huán)折上折。
即“同時預定“大品牌聯盟”中兩個品牌的客戶，同時獲得兩個品牌折上再97折；2、折上折上折：
同時訂購聯盟六家品牌商品，購買價最低的商品，聯盟予以買單；活動實施細則：
1、各品牌具體優(yōu)惠方案的準備：
各品牌提供其自身“專項優(yōu)惠方案”的電子版，在規(guī)定日期給聯盟會務組組長或執(zhí)行組長
（qq：，）處，在月日前歐派進行匯總、設計、確認、制作完畢。
廣告投放方案概算預算表（參考預算）。
預算說明：
活動總費用預估為：125000元左右。
傳播費用和費用分攤：12.58萬計。
a、確定會場后，主會場搭建舞臺，重要小區(qū)和展廳為活動分會場，各品牌酌情布局包裝，b、舞臺活動租用時間為一次活動一個周期；c、舞臺用途（告知所有業(yè)務員和導購員）：1、攔截客戶（客戶見面地點），2、分流意向客戶到各自展廳，3、抽獎、4、擺放獎品，5、主持人，d、現場抽獎辦法和流程（另案詳出）：作用：營造搶購氣氛，e、獎品等級分為五個個等級：具體待定。f、物料：
未盡事宜，活動推進過程中隨時反饋完善，因地制宜，對癥下藥，針對性調整推進，力爭此次活動在“造勢”和“接單”兩方面實現終極突破，名利雙豐收！
聯盟協調電話：
21世紀擁有巨大發(fā)展空間的中國建材市場，在數十萬家本土企業(yè)激烈廝殺之余，更有一大批實力強勁的國際知名建材企業(yè)也垂涎于中國市場的巨大蛋糕，并紛紛進入中國。面對家居建材市場內“漲”聲四起，行業(yè)競爭進一步加劇升級的嚴峻形勢，如何在激烈的市場競爭中脫穎而出，站穩(wěn)腳跟？如何在即將飽和的市場環(huán)境下，搶占更多的市場份額？如何在有限的市場區(qū)域，拓展更大的市場環(huán)境？等等一系列的問題，成了當前商家面臨的重要課題。除了備戰(zhàn)裝修旺季的到來，我們更應迅速轉變當前單個商家傳統銷售的模式，整合優(yōu)勢資源，打造團購銷售聯盟，以建材聯盟的形式實現由單兵作戰(zhàn)走向集團化作戰(zhàn)。進而，在建立長期合作關系，創(chuàng)建優(yōu)勢團隊，共同運作，互利共贏的同時，逐步提升自身一線知名品牌的業(yè)績與銷量，具有輻射性的提升自身品牌認知度與品牌形象。品牌聯盟的應運而生將成為商家與消費者雙向統一、有序、高效的交流互動平臺。
“品牌聯盟”涉及地板、吊頂、衛(wèi)浴、櫥柜、家居床飾等品類，是建材家居企業(yè)自主結成、自我約束、共同發(fā)展的契約型跨品類聯合組織，其組織結構是以資產為紐帶的利益共享、風險共擔的利益共同體，旨在加強促進消費者與商家聯盟之間消費交易粘合度同時有利實現利益的最大化。領航團購網做為品牌聯盟的組織者和監(jiān)督者，對品牌聯盟進行宣傳、管理、協調等工作。使其既保證賣場的獨特性，又可以完成賣場的強勁銷售力，同時全面提升拉動整個賣場顧客到達量的能力。
品牌聯盟在形象的定位上，將鎖定高檔形象的策略，直接與眾多廠商爭奪市場，確立品牌聯盟時尚、尊貴、高品位、藝術化、價值感、品質卓越的強勢形象，從而達到“經典組合，國際品質”的品牌定位。
（三）品牌聯盟目的與目標1、目的聯合各大品牌力量，發(fā)揮整合優(yōu)勢，創(chuàng)建供需雙方有效溝通的實體平臺，逐步實現客戶資源信息的深度共享，為廣大消費者提供優(yōu)質高效的服務，促進聯盟內整體盈利。
2、近期目標與長遠目標（涉及盈利步驟）。
（1）長遠目標。
a．三年時間成為行業(yè)內市場占有率最高的品牌。
b．擁有高度的品牌知名度、美譽度和消費者滿意度c．促使銷售額得到井噴式增長。
（2）今年目標。
a．為實現今年銷售目標作品牌支持。b．達到一定階段的知名度。c．達到一定階段的美譽度。
三、
（一）強強聯合，引領潮流，完美呈現龍頭優(yōu)勢。
長期合作，長期監(jiān)督，好的經營思路一起交流，學習盟友之長，補自身之短。5、增加信任。
將品牌聯合在一起，在銷售過程中，提升了品牌形象，同時也大大增強消費者對品牌的信任度。同樣，在顧客方面，也很愿意選擇聯盟。
（1）入會原則。
組建聯盟，遵循平等自愿的原則，以同檔次消費品為基礎，可以涉及裝飾材料、裝飾品、裝飾公司、電器、家具等范疇。我們選擇品牌時遵循以下四個原則：一是行業(yè)知名品牌、具有實體店面，二是在產品表現方面能讓消費者很有感覺并且質量優(yōu)良、無重大投訴事件，三是具有產品與裝潢裝飾之間的兼容性。四是經營者的人品。這樣既保證了消費者購物的便利性和安全性又有效保障了聯盟組建的持久與長遠性。進而才能取各家之長，發(fā)揮不同品牌產品的優(yōu)勢，將品牌力和產品力有機地組合起來。
（2）入會程序。
a、本盟的成員，不得同時再加入其他商會聯盟。
b、商家須遵守聯盟制度，積極參與聯盟線上線下活動。
c、盟內每個成員，都代表【商家聯盟】的形象，所以每個成員必須要注意自已的言行舉止，不得影響、損壞聯盟的名譽。
d、有成員想退出聯盟，須提出書面申請，注明原因，以便我們更好的完善和管理。
（4）入會商家需提供的服務支持a.提供商家物品的優(yōu)惠折扣；
b.所售商品需符合國家質量體系保證；
c.在聯盟商家場所消費時，聯盟商家對其商品及服務要明碼標價，持品牌卡的會員消費標準不能高于在其服務場所內其它消費者的消費標準。
（5）領航團購在聯盟組建中的紐帶作用。
a.專業(yè)的網絡營銷團隊。
b.日常宣傳與組織活動的客戶群體很有針對性,有效避免單。
一銷售模式的弊端。
c.網絡宣傳費用較低，但達到的效果比其他媒體更好。
關的需求的人。
商家的基本信息，如：商家的名稱，地址，電話，產品及特色優(yōu)惠情況等基本信息。通過專用網絡欄目，可以進一步塑造商家形象和提高其知名度，為商家宣傳并引導消費者前往指定商家消費。
b.品牌聯盟商家的促銷活動、周年慶典、新品推介、節(jié)假日酬賓等活動資訊將免費放置在領航團購網的分類信息版塊上，領航團購網將為商家提供快速、及時的本地網絡媒體支持。c.免費為聯盟商家建立其宣傳網頁，并在領航團購網上分類展示及推廣。
（1）日常管理機制。
（2）人事管理機制。
（3）營銷管理機制a.盈利保障機制。
領航團購網幫助商家擴寬營業(yè)范圍并增加利潤。商家在日常經營中受到營業(yè)面積、地域或者宣傳渠道單一等客觀原因的限制，大大制約了企業(yè)的發(fā)展。商家將自己公司基本信息、產品介紹、服務特色等信息通過領航團購網和會員手冊迅速傳達到每個角落，讓消費者都知曉聯盟商家的經營信息，從而擴大商家營業(yè)范圍并增加利潤。
品牌聯盟卡會員不但是消費者更是經營者，能為您的產品代言廣告，更棒的是您不需要擔心花費一次次的廣告費用換來毫無效果的結果，我們會將您的信息通過網絡、線下會員活動、消費指南、會員手冊等宣傳渠道讓所有會員動員消費，為您廣而告之，從而使每個聯盟商家的經營業(yè)績得以鞏固和提高，保障您的利潤。
領航團購網以互聯網絡交互式營銷的運營經驗，完善的運營保障機制，有效保障增加您的新客戶，并吸引更多人成為您的忠誠客戶。
（4）財務管理機制。
采取現有模式，各品牌商家自主經營，獨立核算，與領航是一種協同合作關系。
（5）客服管理機制。
品牌聯盟活動方案篇五
輕松生活，我愛我家。
引導語：裝修源于一種態(tài)度，一種你對生活的態(tài)度，一種你對自己的態(tài)度。
精致生活，是你對家裝消費的不懈追求。
美妙人生，是你對家裝品質的崇高享受。
不一樣的家裝需求，我們搜羅萬象。
一樣的家裝服務，我們一網打盡。
穿梭于都市的摩登世界。
做個品質生活的消費達人。
我們要家裝。
我們更要領導時尚締造品質的領締家裝。
片花：都市生活，提供給我們的，不僅僅是忙碌的工作、高檔的消費、生存的壓力。置身其中，我們更應該感受到緊張生活下那一小片凈土的存在。正是家裝，令它安逸，給你溫暖。
團購時間：2013年3月1日—2013年6月1日。
前期投入：廣告布、x展架、kt板價格表每家一套（共5家）。
準備業(yè)主的禮品（由領締裝飾公司攜手5家品牌商提供個性水杯）。
折疊傘，桌椅板凳工作牌桌牌（品牌）筆本音響團購傳單。
欄目分塊：
《家裝我來幫》以各種形式去幫助業(yè)主解決裝修當中遇到的問題，并給出好的建議。
地點：保萊藍灣國際一期小區(qū)門前。
主辦單位：保萊藍灣國際沈陽領締裝飾公司。
協辦單位：箭牌衛(wèi)浴、夢天木門、華潤漆、索菲亞櫥柜、東方百盛家具。
品牌聯盟活動方案篇六
1.人口基數、經濟指數：
2.競爭力：
xx店所競爭的范圍有：xx農工商，xx街道零散批發(fā)部及小便利店，xx附近交通便利的超市、菜場，乘17路公交車到市區(qū)的大零售團體、ka賣場、購物中心等優(yōu)越的購物點。但是，xx現有的競爭業(yè)態(tài)并不完整，而有的零售店在商品結構、陳列、廣告、管理上并不與我們匹比，無法形成一個正面的競爭力。乘公交到市區(qū)消費大多為大宗家電、服飾等種類，日用消費品還是會定居在xx，而且乘車不方便等等。
3.聯合營銷的目的性：
現xx店為二次開業(yè)，原有新時代消費的谷歌對新時代認知上有一定的局限性，而本次開業(yè)給顧客面目一新的感覺尤為重要，現我店除了擁眾多的品牌專營和全新的店面形象外，還得加大整體促銷活動的投入，力爭達到：更有效的打擊對手，穩(wěn)定和擴大市場份額，全新和全面地拉動消費力，引導性消費，搶市造勢，促進商品銷售，營造購物熱氛圍等。而本次除本身超市區(qū)外，參與聯合促銷的有藥房、面包房、熟食店、飾品店、嬰童專賣區(qū)、電器專賣區(qū)、黃金玉器專柜、化妝品專柜、手機專柜、大眾服飾、蔬菜區(qū)、水果區(qū)、生鮮區(qū)、水產區(qū)、肉類區(qū)、廠家內外廠促銷等)。
1. 活動主題：盛裝開幕，或隆重開業(yè)
2. 活動時間：20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日
3. 活動地點：xx
4. 活動內容：
活動主題：火爆開業(yè)三重禮
準備部門：營運部、企劃部、業(yè)務部
一重禮：開業(yè)免費送現金
活動細則：凡開業(yè)當天(或前三天)，來本店消費滿38元的前166名顧客均可免費抽取紅包，一個面值10元、8元、6元、5元、4元、3元、2元、1元的現金，當天(或每天)送出3500元現金，人人能抽中，免費領取現金。
二重禮：開心購物抽大獎
備注事項：此項活動專柜、專賣區(qū)、特價商品、糧油、名煙名酒不參加活動。
三重禮：你來我就送，免費領牙刷
活動細則：凡活動期間，所有顧客憑dm海報剪角處撕下牙刷標志的頁腳到超市指定活動處免費領取三笑牙刷一支。
三、 dm單頁(秒殺驚爆價)
a4銅版紙 2p(105g) 8000份 營運部、業(yè)務部、企劃部單頁為肯德基式手撕券，單頁的正面有手撕紋或剪紋，正面圖案加文字，單頁背面為秒殺搶購滿陳列，所備庫存請根據dm分數和地區(qū)消費而設定。
四、 dm海報(專柜和店內版)
dm海報(預計特價商品數)
1倍至2倍(詳情根據商品的特性而定)。低價商品要突出主題元素，且有相應限購量。打折、買a送a、買a送b等等。專柜區(qū)活動必須上dm海報，而且要突出品牌主題元素，所做活動幅度要大，夠吸引力才能拉動整盤聯合促銷的效果，從而達到最終目的。
五、 活動所需的配套設施：
1. 過街橫幅： 懸掛于交通要道和社區(qū)要點。(尺寸待定)
2. 外墻條幅： 懸掛于本店主外墻面。(尺寸待定)
3. 賀幅、巨幅： 懸掛于主出入口外墻面正上方。(尺寸待定)
4. 氣拱門： 安放于主出入口的外立地面。
5. 紅地毯： 從公路邊沿著兩個主出入口到收銀處。(尺寸待定)
6. 活動抽獎舞臺：供活動抽獎，擺放獎品而用。(尺寸待定)
7. 慶典剪彩舞臺：供開業(yè)禮儀剪彩，文藝表演而用。(尺寸待定)
8. 宣傳車兩輛： 向周邊社區(qū)場所宣傳我店開業(yè)(前三天)
9. 外場四小棚： 廠商在外面廣場做開業(yè)外場促銷。(尺寸待定)
10. 店內吊旗： 主題宣傳我店隆重開業(yè)。(尺寸待定)
11. 通道主題吊旗：行人主通道、地堆促銷通道上方以造氛圍。(尺寸待定)
12. 店內彩氣球： 擺放、安放于地堆上、墻面、柱頭等地方以造氛圍。
13. 入口彩氣球拱門：主入口處扎氣球拱門以造氛圍。
14. 主題pop書寫：kt板開業(yè)企劃美工書寫開業(yè)主題。(尺寸待定)
15. 收銀員胸巾： 收銀員胸前斜胸巾(新優(yōu)購歡迎您的光臨)。
16. 專柜拉桿廣告：專柜區(qū)活動主題展示。
17. 透明抽獎箱： 雅克利透明材(25xx25xx25)。(標語待定)
六、 促銷活動所配套的部門、人員：
1. 收銀員：8名
職權范圍要求：對收銀系統很熟悉，對收銀操作流程很熟練，接受過相關部門培訓和考核，具有心理素質抗壓能力，對人民幣的識別熟悉度較強等，活動期間由收銀主管支配管理，發(fā)生問題報知主管解決，不準與顧客發(fā)生沖突。
2. 收銀助手：8名
職權范圍要求：協助收銀員完成收銀工作，主要分為：取袋裝商品，處理顧客丟棄的商品移交相關部門，和收銀員一起清理收銀區(qū)衛(wèi)生工作等，活動期間由收銀主管支配管理，發(fā)現問題時報知收銀主管處理。
3. 收銀處治安員：2-4名
職權范圍要求：管理收銀處顧客順利買單收銀，處理收銀處收銀員與顧客之間的糾紛問題，處理解決突發(fā)事件，協調收銀部與其他相關部門的連接問題，主理治安、協調?；顒悠陂g直接由活動經理統管，遇到解決不了的問題報知活動經理處理。(防范偷盜、跑單等人群)
4. 管換零錢人手：1名
職權范圍要求：準備開業(yè)活動期間所需用的零幣、零鈔，提供每天每位收銀員所用的零幣、零鈔，登記記錄每天說出、收現金量，活動期間由活動經理管理，遇到解決不了的問題報知活動經理協調解決。(盡可能用信賴的人)
5. 營業(yè)員(理貨員)：18名
職權范圍要求：整理所管區(qū)域的正常日銷商品，加補貨源，整理所管地堆的加補貨，記錄日銷售情況報知采購部，處理所管區(qū)域商品、地面衛(wèi)生，服務顧客，處理突發(fā)事件，防范偷盜、損壞等人群?；顒悠陂g由活動主管管理，遇到無法處理的時候報知活動主管或活動經理解決。
6. 營業(yè)員助手：4-6名
職權范圍要求：任命于活動主管、經理之下，協助內場營業(yè)區(qū)，主要幫助區(qū)域板塊進行特殊事件處理，如：幫助營業(yè)員理貨，加補堆頭商品，應急處理顧客損壞商品，應急處理衛(wèi)生等，此項人員流動性較強，為臨時支配人員，遇到解決不了的問題報知活動主管或活動經理協調處理。
7. 內保治安：6名，外保治安：6名
職權范圍要求：內外保治安員主要操控，協調整個活動期間的安全、防盜，維持正常順序活動，應急處理等事項，協調各個部門順利地進行開業(yè)整盤促銷活動，活動期間由活動經理統一支配，遇到無法解決的問題時，報知活動經理共同調解。
8. 收貨、貨運員：2名
職權范圍要求：活動期間主理收發(fā)貨源，聽命于采購、營運部，已收取好的商品第一時間運輸至相關地點陳列，運送商品時安全第一，活動期間由活動主管統一管理，遇到解決不了的問題時，報知活動主管共同調解。
9. 倉管員：2名
職權范圍要求：活動期間主要受理于賣場與倉庫之間，整理倉庫已有的商品，協調賣場日所需商品的出入，收取并安放新入商品量，第一時間送出賣場營業(yè)人員所需的商品，保證活動期間賣場商品陳列量，活動期間由活動主管統一管理，遇到解決不了的問題時，報知活動主管共同調解。
10. 活動主管：2名
職權范圍要求：任命于活動經理之下，安排并解決經理所下命令，協調各部門人員在活動期間順暢開展工作，處理突發(fā)事件，解決基層人員所提出的問題，發(fā)生問題時與經理第一時間協商解決，有效完成職權工作。
11. 活動經理：1名
職權范圍要求：分工安排整盤活動人員、物力、財力、設施等道具，統一指揮活動期間的各個事項順利發(fā)展，處理并解決突發(fā)事件，保證活動順利進行。當遇到無法解決的事件請與本店高層管理協商調理，任命于本店活動的操盤手。
12. 辦公室管理員：1-2名
職權范圍要求：負責辦公室的所有事項處理，如：賣場播音、衛(wèi)生、文件整理、協調其他部門等，任命于活動經理、主管之下。
品牌聯盟活動方案篇七
自2010年房產限購的“國十條”頒布以來，各大一二線城市的限購指令紛紛出臺，在整個大的背景下，給房地產市場帶來了一定程度的沖擊和影響，作為和房地產緊密相關的建材市場也受到了一定程度上的影響，從而導致銷量下滑。
房子作為生活中的必需品，雖受到嚴格的限制購買指令，但仍沒有阻擋廣大消費群體的購房熱情，以及房地產商的大力促銷，這個市場仍然存在著巨大的空間，從而為建材商帶來了廣闊的生存空間以及新的營銷挑戰(zhàn)。
過去的各自為主，自力更生的時代已經一去不復返，在如此的環(huán)境下，各建材商只有聯合起來，凝聚成一股力量，集體作戰(zhàn)才能做出更好的成績。
諾貝爾作為行業(yè)內的佼佼者，因其在行業(yè)內具有一定的影響力與號召力，為爭取更大的市場空間，特誠邀各細分領域內的佼佼者共同聯合發(fā)起一次聯盟活動。
二、市場分析。
2.各大建材市場不斷擴容與新建；
3.新樓盤的不斷開發(fā)；
4.80后對房子需求程度的不斷升高，且購買力有限；
5.富層階級對高端樓盤的投資需求；
6.各品類品牌針對的客戶資源不盡相同。
（一）市場環(huán)境分析。
在市場格局上：幸福家居、五一家居大世界、紅星美凱龍、華南家居大世界、后鹽陶瓷建。
材市場，業(yè)之峰建材市場，幾大市場囊括市區(qū)并占有主導地位；
出不窮，主要以降價折扣為主，對市場具有一定影響；
在季節(jié)上：現在正處于深秋季節(jié)，已經接近裝修高峰期的末尾階段。
（二）市場競爭分析。
1.各品類品牌中相同或類似的產品不斷推出，形成了一定的競爭；
3.各大具有實力的經銷商實現內部資源的優(yōu)勢組合。
時也能對其他聯盟或單個品牌形成抗衡局面。
（三）消費者分析。
在購買房子的消費者當中，根據房子的價格分類將消費者分為三類客戶：
a高端客戶；（房價在12000元以上，面積100平以上）。
b中端客戶；（房價在10000--12000元以左右，面積80—120平）。
c低端客戶；（房價在10000以下，面積以小戶型為主）。
消費者特點：
高端客戶：不差錢，但對品牌以及品質與服務有很高的要求。
中端客戶：具有一定的購買力，對品牌以及品質有較高的要求，對于促銷活動較為感興。
趣
低端客戶：購買力稍差，對品牌充滿憧憬，但實際購買力有限，對打折促銷尤為感興趣。
總結：中、高端的客戶為我們主要的目標客戶，對產品的品。
質以及提高服務品質當成為我們工作的重點，以滿足目。
標客戶群體的心理需求。
三、策略構思。
通過以上分析總結可以得出結論：
1.在受大環(huán)境的影響下，房子的銷量明顯下降，對建材市場具有一定的影響；
3.建材的消費群體較為單一，成為商家必爭資源，出現狼多肉少的局面。
（一）存在的問題。
1.客戶群體單一，狼多肉少；
2.活動信息向目標客戶傳遞的有效性；
3.消費群體內在需求的滿足程度；
4.活動信息的周期性。
（二）總結。
短：短周期、低投入。主要指活動的周期短一些為好，信息的有效性則能發(fā)揮更大效用。平：平行運行。即各個聯盟商家同時開展，不分工期的先后。
快：宣傳快、成交快。即進最大可能爭取第一時間內將消息傳遞給目標消費群。猛：在攻勢上要猛烈攻擊競爭對手，以及客戶心理。
此方式具有投入少，成效快的優(yōu)勢，單刀直入，直擊目標客戶，但對于潛在客戶的長期宣傳上具有一定能夠的不足。
四、推廣策略。
（一）活動目的針對十月末交房的業(yè)主（半山一號、梧桐院、朗香小鎮(zhèn)、萬科等），進行一次聯動，實現各品牌之間的客戶資源共享，與優(yōu)勢互補，互相推薦引領顧客購買內部產品，在短期內促銷量，并謀求品牌之間的長期合作。
（二）活動主題。
金秋獻禮福至萬家。
（三）口號。
品質創(chuàng)享優(yōu)質生活，品味引領幸福人生。
（四）推廣時間。
2011年10月15日至2011年11月6日；2011年11月6日為活動時間。
（五）推廣方式。
客戶媒介：
以“聯盟卡”為媒介使客戶產生并加深印象。
聯盟卡的發(fā)放原則：
采取由頭發(fā)放，使客戶重視。
渠道：
群推廣：進入業(yè)主群內，以業(yè)主的身份發(fā)布軟語，帶動其他業(yè)主，并使之產生興趣。
2.短信推廣：根據各聯盟內各品牌所掌握的業(yè)主名單資源，進行短信息發(fā)布。
3.小區(qū)推廣：現有合作的小區(qū)內，做dm單以及易拉寶進行活動信息發(fā)布。
4.專賣店推廣：主要針對一些散客進行活動信息推廣。
5.設計師推廣：主要針對一些設計師服務的客戶進行推廣。
（四）活動內容。
a各家在活動期間推出全場___折的活動。（各品牌自行擬定）。
b品牌內部以聯盟卡為準，凡是持聯盟卡進店的客戶均可得到一份精美禮品（禮品品牌自定或統一均可）。
c凡持聯盟卡的客戶購買a品牌的一款產品，達到一定金額（特價品除外）享受b、c品牌的最低折扣。反之同理執(zhí)行。（必須持聯盟卡以及收據證明到其他品牌內方生效）。
d凡持聯盟卡的客戶在品牌專賣店內購買一定金額的產品以及購買打包產品的均可參加幸運大抽獎活動。
商品組合策略：
原則：正常品套餐的數量為2-3款。針對每個套餐設計樣板間圖樣，并制作成圖冊，供客戶參考。設計師要有1-2套備選方案。
價格組合策略：
采取高低價格互配原則，提高性價比。集體打包可享受最低價位的產品組合。
（五）評估方法。
針對終端專賣店：各品牌負責人為責任人，監(jiān)督店內服務質量以及導購員對于活動介紹內容詳細程度以及相關事項進行評估，發(fā)現問題的及時培訓改正。
針對渠道推廣：在聯盟卡背面設計代碼，每一個代碼代表一種渠道。
例如：由諾貝爾專賣店發(fā)出去的聯盟卡背面代碼標記為ddl成交的客戶則代表為散客。
五、執(zhí)行要點。
（一）門店布置。
建議統一制作x展架、易拉寶等宣傳物料，樣品圖冊。配備兩名禮儀接待（建議），主要負責接待顧客與組織顧客到聯盟內其他品牌參觀體驗。
（二）導購培訓。
定案后各專賣店集體組織方案培訓，對要求各導購員對其活動信息具有一定的理解與傳遞能力。
六、所需物料以及費用預算。
品牌聯盟活動方案篇八
“同樣的享受，不同的是回味，傾情xx大酒店?！?BR> xx大酒店在試營業(yè)期間的運作，已經在很大程度上引領了洛陽地區(qū)酒店業(yè)的發(fā)展趨勢。而酒店的開業(yè)不僅使全縣的消費者更方便、更快捷享受到金茂酒店提供的優(yōu)質服務，并且更進一步綜合提升酒店在洛陽地區(qū)酒店業(yè)的社會知名度和影響力。
酒店的開業(yè)，使消費者可以更方便的享受到和金茂大酒店酒店一樣優(yōu)質的售前，售中和售后的貼心服務。也就是我們所說的“同樣的享受”。
酒店店的開業(yè)，在幽雅的客房環(huán)境上、香醇可口的飯菜上、貼心的優(yōu)質服務上，一定和xx大酒店有所特色上的區(qū)別。通過我們全方位的綜合提升，想必在此消費的賓客們一定對我們的提升有這樣的傾心感受，也就是我們所說的“不同的是回味”。
我們酒店開業(yè)慶典的酒店布置主要體現兩個主題：一個是“喜慶xx酒店正式開業(yè)”，一個是“喜迎人大會議在xx酒店召開”。
1、店內pop：(吊旗、x展架)
讓設計印刷公司制作酒店的開業(yè)宣傳pop(吊旗、x展架)，在店內主要區(qū)域懸掛和首要位置展示(依據酒店的標識色和特色菜品來設計宣傳pop)。主要突出酒店店開業(yè)的喜慶氛圍。
吊旗的懸掛位置主要集中在前廳部及就餐大廳和貴賓樓層的走廊上。(具體位置需要現場定酌)
x展架的展示位置主要集中在一樓大廳入口和電梯出入口處。
2、許愿樹：
由我公司設計提供一棵精美的“許愿樹”，所有消費者在本店消費后，每人都可以免費得到一張精美許愿卡片，在上面可以寫下自己的美好愿望、祝?；驅F酒店的期望、意見、建議，用一條精美的小絲帶懸掛在許愿樹上。
運作方式有二：
凡消費xx元的客戶，在許愿樹上由酒店懸掛精心準備好的小禮品，當消費者自己掛許愿卡的同時有一份意外的禮品。
(許愿樹放在一樓大廳內，一方面為我們酒店店的開業(yè)增添較濃的喜慶氛圍;另一方面為答謝消費者贈送小禮品，使我們與顧客的距離真的不再遙遠。建議酒店把此活動的周期延伸。)
3、簽名幅：
為了使我們酒店和廣大消費者的魚水關系更進一步的加深。我公司設計一條90x588cm的簽名幅。簽名主題為“祝賀金茂大酒店開業(yè)大吉?！狈伯斕靵淼晗M或參加慶典的朋友都可以簽名。使酒店和支持酒店的所有群體的距離拉得更近，再次掀起開業(yè)的另一個高潮。
紅色氣充拱型門：
在酒店廣場口放置一個直徑x米的紅色拱門。在拱門上懸掛開業(yè)條幅。增加開業(yè)當天的喜慶氛圍。
升空氣球：
預計x個升空氣球圍繞在酒店周圍，并且懸掛彩色垂幅，上面張貼貴酒店的系列祝福語。(內容待定，主要圍繞：開業(yè)主題、開業(yè)賀詞等)
三色氣球拱門：
在酒店的大廳正門口(外)，讓設計公司
品牌聯盟活動方案篇九
鑒于xx商業(yè)街是xx縣城新興的商業(yè)區(qū)，在消費者群體中知曉度還不夠高，為了讓消費者和目標客戶群認識并了解xx商業(yè)街，加強精品商業(yè)街與廣大消費者的聯誼，增強廣大入駐商戶對xx商業(yè)街的信心，促進開業(yè)期間商家的銷售業(yè)績，使xx商業(yè)街通過元旦開業(yè)系列活動真正做到一炮而紅，讓消費者真切的感受到xx商業(yè)街的繁華所在。
（1）上午8：30分，嘉賓入場,主持人做簡要介紹。
（2）上午9：00分，董事長致辭。
（3）上午9：15分，商戶代表發(fā)言。
（4）上午9：25分，領導剪彩，燃放鞭炮及焰火。
（5）董事長宣布精品商業(yè)街正式開業(yè)，腰鼓隊表演。
（6）xx演藝公司進行現場演出及相關熱場活動。
（一）、更換現場噴繪，12月25日更換xx大橋橋頭戶外噴繪（單面），12月30日完成現場舞臺背景噴繪的安裝，突出宣傳精品商業(yè)街元旦開業(yè)。
（二）、全城單頁派發(fā)，12月30日、31日連續(xù)兩天在縣城范圍內地毯式派發(fā)宣傳單頁，廣泛告知廣大市民x商業(yè)街元旦開業(yè)的喜訊，建議新印制針對開業(yè)的宣傳單頁5000份，同時更換xx商城城樓橫幅。
（三）、宣傳車城區(qū)宣傳，12月31日及1月1日兩天，租賃三輛宣傳車城區(qū)內來回進行宣傳，廣泛告知廣大商戶及市民xx街開業(yè)的喜訊。
（四）、腰鼓隊游街宣傳，邀請一支30人左右的腰鼓隊在12月31日及1月1日當天游街及現場宣傳表演，同時增強開業(yè)當天現場剪彩及相關活動的喜慶氣氛。
（五）、開業(yè)宣傳短信，開業(yè)當天早晨發(fā)送一批次短信，數量10萬條，廣泛告知城區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)精品商業(yè)街開業(yè)信息，同時帶動c區(qū)商鋪的出租。
（六）、城區(qū)主要路段條幅宣傳，在縣城主要路段懸掛橫幅，廣泛宣傳xx街元旦盛大開業(yè)信息，條幅共計50條。
（一）、12月30日搭建好現場活動所需的舞臺，裝好舞臺背景噴繪，12月31日調試好相關的音響設備。
（二）、現場制作彩旗100條，相關企業(yè)冠名祝賀的豎幅30條（12月30日完成懸掛工作），在兩端街頭入口各放置彩虹門一個（1月1日-3日放置），預定花籃8組（放置在招商中心門口），同時街頭兩端各放置租賃的兩臺大功率音響，反復播放節(jié)日喜慶音樂，使現場整體感受到喜慶的氛圍。
（三）、招商中心現場用氣球、彩帶等做簡要布置，營造喜慶氛圍，同時購置些食品、水果、茶飲等等供嘉賓休飲用。
四、活動具體安排。
（一）、上午8點現場禮儀人員（6名）到場，工作人員向禮儀小姐介紹開業(yè)流程，準備迎接嘉賓入場，8:30嘉賓入場，到招商中心短暫休息，工作人員向嘉賓講解現場相關流程。
（二）、8:50分禮儀小姐引導嘉賓到現場舞臺，設備調試完畢。
（三）、演藝公司主持人介紹本次開業(yè)活動內容，依次介紹到場主要嘉賓，答謝現場嘉賓及觀眾。
（四）、董事長致開業(yè)辭，商戶代表xx代表入駐商戶發(fā)言。
（五）、工作人員燃放鞭炮及煙花，領導剪彩，董事長宣布xx街正式開業(yè)，腰鼓隊現場表演。
（六）、xx演藝公司工作人員進行現場演出、穿插進行現場互動活動（為充分體現精品商業(yè)街時尚、現代的特點，建議安排與xx街銷售商品密切相關的走秀、歌舞等表演，以吸引觀眾，同時為新開業(yè)的'精品商業(yè)街匯集大量的人氣）。
五、開業(yè)整體促銷活動。
活動期間，凡在精品街店鋪購物滿50元以上者均可憑正式購物小票或收據到招商中心抽獎一次（每人、每張小票只限抽取一次），獎品送完為止，以此吸引消費者到場購物。
特等獎（1名）:價值xxxx元的品牌液晶電視一臺。
一等獎（3名）：價值600元的高檔家用小電器一臺。
二等獎（200名）：價值30元的金龍魚食用油一桶。
三等獎（400名）：價值15元的精美小禮品一份。
紀念獎（xxxx名）：精美小禮品一份（預算價格3-5元/份）。
六、活動資金預算。
（1）、現場彩旗：100條x20/條=xxxx元（1.5元/米）。
（4）開業(yè)宣傳短信：10萬條x0.03元/條=3000元。
（6）腰鼓隊成員：30人x2天x30元/人=1800元。
腰鼓隊舉牌1塊100元。
（7）、彩虹門：200元/個/天x2個x3天=1200元。
彩虹門條幅4條x70元/條=280元。
（9）、花籃：8對x60元/對=480元。
（10）、現場抽獎禮品：26000元。
（11）、禮儀人員：6x100元/人=600元。
（12）、鞭炮、煙花1000元。
（13）、招商中心裝飾用品、接待用品1000元。
合計金額：52900元。
品牌聯盟活動方案篇十
活動主題：
家裝中國節(jié)。
價格聽你的2號更優(yōu)惠。
活動時間：1月20日3月2日（周六）下午13:0017:00。
活動地點：天鵝湖酒店。
參與品牌：
活動憑證：
《預售卡》卡值50元，購卡價值：
1)活動現場客戶憑預售卡可至禮品領取處領取超值好禮1份（拖把桶）；
2)此卡是參加3.2所有活動的有效憑證（即沒有卡就不能參加此次活動）；
3)此卡不予退還；
4)定單的客戶憑《預售卡》在3月2日活動現場聯盟任何一家定單均可抵用貨款300元。
活動內容：
1）：廠方讓利價格聽你的。
活動現場第一聯盟9大品牌工廠總裁親自簽批折扣、新年獻禮，價格鉅惠。
2）：花50元、尊享2400元特惠。
50元購買的《預售卡》可最高抵用2400元，在享受每個品牌特惠價格的基礎上可再抵用300貨款，不兌現、不找零。
3）：萬元免單大獎、豪華家電大獎。
免單大獎。
豪華家電大獎。
一等獎：ipad22名。
二等獎：美的`冰箱3名。
三等獎：美的蒸汽掛燙機10名。
特別說明：此次活動單品定金不得小于1000元，定金在活動結束后一周內（3月9日）可退，過期不予退還。
活動流程：
客戶購買預售卡3月2日現場禮品領取處領取禮品參加砍價選購產品抽獎。
品牌聯盟活動方案篇十一
同行業(yè)間的競爭是一種資源的競爭，而異業(yè)廠家之間不存在競爭關系，相互間的行業(yè)資源就有了交換共享的基礎，如面對同樣年齡層的消費者，廠家之間的信息可以共享、渠道可以共享、營銷方式等都有合作的可能。異業(yè)合作，不同行業(yè)間的合作，從客戶群體考慮，雙方用戶群體的有所重疊，從資源和用戶群體方面考慮，異業(yè)合作是一種雙方資源共享，資源呼喚的一種合作，從而在市場氛圍和客戶群體擴展上達成1+1＞2的效果。
珠寶行業(yè)合作對象應該是，情侶，準新人和白領經常去的場所，所以初步選定為一下幾個行業(yè)：
咖啡館婚紗影樓。
主題餐廳婚慶公司。
電影院。
主題酒店。
精品男裝店。
1、推廣渠道合作分兩類來進行推廣模式：
一類，互惠互利，互相宣傳，會員共用，優(yōu)惠共享，針對性折扣和優(yōu)惠力度；
二類，充分利用合作商家的成交客戶，可提供專屬禮品給予贈送，以達到吸引客戶到店的目的，必要時可以將貨品拿到合作商家進行短期展示及講解。
2、產品內部合作。
在產品內進行深度合作，如果合作公司有合適的場地，我公司可去合作公司開展沙龍。
3、舉辦活動合作。
活動相互合作，合作雙方在自己的宣傳活動時，融入合作伙伴的產品或品牌進行宣傳工作；例如優(yōu)惠券等。
以上幾種活動形式只是簡單的幾種，多種活動形式可以進行多方位，多層面的整合合作；在合作方式和方面都可以進行雙方，甚至是三方的合作。
品牌聯盟活動方案篇十二
a.整合品牌資源、重新對品牌進行消費定位。
b.提升品牌影響力，提高品牌知名度，在原有基礎上繼續(xù)加強品牌宣傳。c.強占市場份額，在現有消費空間基礎上、在同一領域中不斷提升市場占有量。d.為企業(yè)創(chuàng)造價值，提升企業(yè)的利潤點。
領袖家居聯盟【紅星站】。
超值聯購震撼沈城。
20xx年6月24日-----7月4日。
紅星美凱龍。
蒙娜麗莎瓷磚、tata木門、融匯地板、歐派廚柜、寶蘭吊頂。
聯購一重禮：交2000元定金，即送1980元超值大禮包。
注：
1、此購物券不可直抵現金；
3、此購物券有效使用期限為20xx年6月24日20xx年7月4日；
4、最終解釋券歸沈陽“領袖家居聯盟”所有。
聯購三重禮：超值聯購低價驚喜。
紀念獎：領袖聯盟通用卡+精美毛巾（不限量）。
說明：簽售時間：簽售政策：
五大品牌統一店面活動物料、統一主題、統一發(fā)放、統一進行造勢氛圍的布置物料包括：特價簽、吊旗、地貼、x架、海報、dm單，紙袋，店面造勢統一。商場內部造勢準備：
展位規(guī)劃、桁架搭建責任品牌：融匯地板。
廣告物料設計責任品牌：蒙娜麗莎瓷磚。
廣告物料制作采購責任品牌：tata木門。
禮品發(fā)放與管理責任品牌：歐派櫥柜。
活動外圍造勢責任品牌：寶蘭吊頂。
人員統一管理責任品牌：融匯地板。
人員活動培訓責任品牌：歐派櫥柜。
活動禮儀與臨促安排責任品牌：寶蘭吊頂。
活動資金支持責任品牌：蒙娜麗莎瓷磚。
商場溝通協調責任品牌：紅星美凱龍。
領袖聯盟：蒙娜麗莎瓷磚、tata木門、融匯地板、歐派廚柜、寶蘭吊頂。
品牌聯盟活動方案篇十三
商家聯盟也可以叫做企業(yè)云聯盟、異業(yè)聯盟，是指甲、乙雙方經共同協商，本著相互信任，相互支持的原則，為更好的拓展市場。下面是有20xx商家聯盟。
活動方案。
歡迎參閱。
一、活動目的。
吸引客戶至項目了解，加強項目的口碑宣傳;。
維系與異業(yè)聯盟商家客戶的關系;。
為產品的銷售提供更多的潛在客戶;。
二、活動地點。
前期在棠麓源示范區(qū)和樣板間。
后期活動在棠麓源售房部。
三、活動時間。
前期：根據實際情況。
后期：棠麓源項目舉辦暖場活動期間。
四、活動人員。
異業(yè)聯盟中得意向客戶。
五、活動通知。
后期：渠道拜訪或者電話回訪邀請客戶參加本項目舉辦的周末暖場活動。
六、活動內容。
(一)前期：
在拍照結束后，以休息的名義，盡可能地將該客戶代理到售樓部內，由置業(yè)顧問進行對其進行一個較為完善的介紹，并填寫抽獎券;通過這樣的一個流程，在可以宣傳本次項目的同時，能夠吸引一批潛在客戶;從而攔截目標客戶，進一步推動樓盤銷售。
(二)后期。
活動流程。
表格略。
1、搞一個在修水來說規(guī)?？涨昂拼蟮男麄骰顒印Ｊ辜用松碳业钠放菩蜗蠛椭鹊玫綐O大程度的提升。這次活動絕對要吸引人們的眼球。
2、活動內容：
一、組織一個大的廣告宣傳車隊在縣城和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡游數日。車隊規(guī)模爭取每個加盟商家都搞一輛(至目前為止有五十四家加盟商，即組織一個五十四輛的廣告宣傳車隊)，最少也要保證有三十輛廣告宣傳車。規(guī)模巨大，絕對吸引眼球。同時兩邊由數人發(fā)放宣傳單。
二、電視臺字幕廣告。以五至十個商家為一組，分成數個組別，在電視臺輪流打出一個月的字幕廣告。
三、搞一個大型的展覽促銷活動。在展覽開幕時，搞一個大型的文藝演出活動。
3、活動的組織與籌備：
鑒于此前印商家傳宣冊，有個別人在外面風言風語，說我們就是要借搞活動印畫冊掙錢。因此，此次活動，在加盟商家中選出有熱心愿為大家奉獻的加盟商組成籌備委員會。一切由籌備委員會操作(如財務，業(yè)務聯系等)。本站只負責協助推動工作。
4、此次活動所產生的費用由每個參與活動的加盟商平均分攤。
活動主題：家裝中國節(jié)。
————價格聽你的2號更優(yōu)惠。
活動時間：1月20日——3月2日(周六)下午13:00—17:00。
活動地點：天鵝湖酒店。
參與品牌：
活動憑證：
《預售卡》卡值50元，購卡價值：
1)活動現場客戶憑預售卡可至“禮品領取處”領取超值好禮1份(拖把桶);。
2)此卡是參加3.2所有活動的有效憑證(即沒有卡就不能參加此次活動);。
3)此卡不予退還;。
4)定單的客戶憑《預售卡》在3月2日活動現場聯盟任何一家定單均可抵用貨款300元。
活動內容：
1)：廠方讓利價格聽你的。
活動現場第一聯盟9大品牌工廠總裁親自簽批折扣、新年獻禮，價格鉅惠。
2)：花50元、尊享2400元特惠。
50元購買的《預售卡》可最高抵用2400元，在享受每個品牌特惠價格的基礎上可再抵用300貨款，不兌現、不找零。
3)：萬元免單大獎、豪華家電大獎。
免單大獎。
豪華家電大獎。
一等獎：ipad22名。
二等獎：美的冰箱3名。
三等獎：美的蒸汽掛燙機10名。
特別說明：此次活動單品定金不得小于1000元，定金在活動結束后一周內(3月9日)可退，過期不予退還。
活動流程：
客戶購買預售卡——3月2日現場禮品領取處領取禮品——參加砍價——選購產品——抽獎。
詳詢：tel:15255。
品牌聯盟活動方案篇十四
在商業(yè)競爭日益激烈的今天，消費者已經成為各品牌生存與發(fā)展的生命線。作為已經入駐xxx商業(yè)廣場的品牌商家，如何擴大品牌影響、增加客源，是xxx商業(yè)廣場與各品牌商家共同的目標。而做到這一切，是需要我們共同努力，整合各方面資源，做到客戶資源共享、優(yōu)勢互補、互通有無、互助互利、共同發(fā)展，這樣不僅能增加我們聯盟商家的可持續(xù)性收入，同時提升xxx商業(yè)廣場和各品牌在北海的品牌知名度和競爭力。
1、整合各方面推廣資源，如紙媒、微信、電視等廣告，提高品牌商家的品牌曝光度和知名度。
2.、資源共享、優(yōu)勢互補，統一推廣、實施、統一制作各種宣傳物料，宣傳力度和范圍將大大增強，減少各品牌商家各自為戰(zhàn)的宣傳推廣成本。
3、互通有無、互助互利，品牌商家相互交流，增加彼此客戶資源面，信息共享，取長補短。
1、參與策劃商場大型節(jié)假日活動，督促商場日常經營管理。
2、組織化管理，制定組織框架，推薦聯盟理事。
3、制定聯盟章程，由聯盟成員共同遵守。
4、聯盟決議定期或不定期的聯盟品牌交流會。
5、整合彼此資源，統一宣傳推廣。
1、xxx商業(yè)廣場的經營品牌。
2、對商場營銷活動、營銷模式創(chuàng)新具有長遠見識。
3、愿意為xxx商業(yè)廣場的健康發(fā)展貢獻力量。
4、必須是合法經營的品牌，且在區(qū)域內或行業(yè)內具有一定的品牌影響力。
5、積極參與聯盟會議、聯盟活動。
6、遵守聯盟章程。
7、一個業(yè)態(tài)優(yōu)質優(yōu)選1-3家品牌，互惠互利，互不沖突。
1、聯盟理事長，由【xxx商業(yè)廣場】和優(yōu)質優(yōu)選的1-5家主力品牌構成。
1、參與商場活動策劃，積極提出有效營銷建議。
2、監(jiān)督商場日常管理，營造良好商場商業(yè)氛圍。
3、聯盟成員店面支持彼此廣告位互換。
4、聯盟成員之間協同促銷，實現聯盟商家之間的客戶轉化。
6、互相推薦客戶。
7、定期或不定期的品牌交流會。
8、不定期的員工交流會。
9、月度或季度商場運營總結會，提出可持續(xù)發(fā)展建議。
10、品牌聯盟微信群。
11、品牌聯盟微信公眾號。
12、整合彼此資源，信息共享。
13、統一宣傳推廣。
1、8月10日-8月20日，起草、討論、完善聯盟方案、章程、協議等內容。
2、8月20日-9月15日，列品牌名單、品牌篩選、品牌洽談、確定一期聯盟品牌名單。
3、9月15日-開業(yè)，二期品牌篩選，品牌洽談。
4、聯盟品牌名單。
品牌聯盟活動方案篇一
為激發(fā)創(chuàng)新活力，提升行政服務效能，強化我局服務群眾、服務企業(yè)、服務經濟，服務發(fā)展的意識，進一步優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境，大力開展“爭創(chuàng)服務品牌”活動，根據鎮(zhèn)優(yōu)辦【20xx】1號文件精神，現制定如下實施方案：
不斷提高服務群眾、服務企業(yè)、服務經濟，服務發(fā)展的工作水平，為我市經濟社會又好又快發(fā)展提供強有力的支撐。
1、廣發(fā)發(fā)動，安排部署。一是制定活動實施方案，提出明確目標和具體要求。二是動員部署，搞好宣傳發(fā)動，明確活動的目的和意義，掌握品牌創(chuàng)建的內涵和特征，增強工作爭一流的緊迫感和自覺性，不斷提高服務水平，提升機關效能。
2、全面爭創(chuàng)，扎實推進。一是上報方案，確定創(chuàng)建的品牌項目。20xx年度創(chuàng)建的重點服務品牌為96121——氣象服務聲訊熱線。二是組織爭創(chuàng)，狠抓落實，認真開展好“爭創(chuàng)服務品牌”活動。三是檢查督促，采取日?？己撕碗S機抽查相結合等措施進行檢查督促，增強服務效果。
3、考核評選，總結提高。在認真進行創(chuàng)建活動總結的基礎上，向市優(yōu)化辦申報“十佳服務品牌”。
1、總體要求。有鮮明的品牌名稱、有更高的服務標準、有完善的保障機制、有全新的服務理念、有良好社會影響。
2、20xx年度重點服務品牌96121——氣象服務聲訊熱線的具體要求。方便、快捷、準確地使廣大群眾在第一時間通過固定電話和手機了解到市氣象臺發(fā)布最新的氣象信息，及時掌握天氣變化，趨利避害，科學安排生產和生活。氣象信息每小時更新一次，提供最新的天氣預報，通過撥打“96121”可以查詢本市24小時天氣預報，3到7天預報，全國和全省各大主要城市天氣預報等。針對不同階層、不同職業(yè)的人們的需要，從決策服務、公眾服務和專業(yè)服務等多個層面提供以天氣預報為主導的各類預報產品，深刻地體現了氣象部門以人為本和為民服務的根本理念。
1、加強組織領導。成立以主要領導為組長、分管領導為副組長，相關部門主要負責人為成員服務品牌創(chuàng)建領導小組，加強各個活動環(huán)節(jié)的領導和保障工作，確保工作取得實效。
2、開展廣泛宣傳。加大創(chuàng)建活動宣傳力度，形成崇尚先進、學習先進、爭當先進的良好氛圍，推動服務品牌創(chuàng)建工作的持續(xù)深入開展。
品牌聯盟活動方案篇二
優(yōu)勢（中國）品牌智業(yè)機構漢中。
一.企業(yè)文化。
(1).企業(yè)理念:“素雅浪漫，真情依瀾”
(2).企業(yè)精神:團結合作、真誠奉獻、創(chuàng)新拼搏、實事求是。
(3).企業(yè)目標:打造中國大眾服裝強勢品牌。
(4).營銷模式:“零距離”的營銷模式，“代理+終端”的營銷模式。
(5).服務宗旨:全程服務，零距離接觸。
(6).管理。
嚴謹：嚴謹的管理、嚴謹的態(tài)度、嚴謹的作風。
寬松：重視員工個人專長、充分尊重人之本性及個性，為員工提供施展才干和發(fā)展的機會。
超越：客戶、員工、公司共同發(fā)展、攜手共創(chuàng)美好未來。
(7).事業(yè)的門檻:一線品牌的操作，二線品牌的門檻。
二．營銷策略。
服裝企業(yè)競勝的秘訣是“系統運營、另辟蹊徑、關鍵點強勢突破”。
創(chuàng)造自己的低價品牌；質量走高，價格走低，隨時更新商品，限量限期供應；允許不需任何理由退貨；低風險擴張，不倉促行動。
1．產品策略：今年以職業(yè)裝為主，以白領女性為主。材料除傳統品種外，增加新材料的比重。明年將生產四季產品，有意識地發(fā)展休閑裝，宴會服裝，運動服裝，在條件允許下開發(fā)天然植物染料染色，打“環(huán)?！迸?。
0755-***0點優(yōu)成勢鑄就品牌。
公司，以市場擴散速度快，企業(yè)資金回攏快，統一管理強為特點。
區(qū)域代理：各區(qū)域大都已代出了一批優(yōu)秀的代理商，資本實力雄厚，終端掌控能力強，面對年年春夏季的保暖服裝招商熱潮，對各保暖服裝企業(yè)也形成了最大的不穩(wěn)定因素。誰的利潤厚、誰的廣告支持大、誰的品牌優(yōu)勢強，選擇誰，大有“挾天子以令諸侯”之勢！網絡優(yōu)勢強，可控性弱。
直營控制：首先對保暖服裝市場空間巨大、競爭激烈的大城市，建立直營公司或辦事處，以渠道扁平后的利潤直對激烈競爭，爭取市場的更大份額。
合資聯營：職業(yè)裝季節(jié)性非常顯著，只有從每年９月下旬到春節(jié)前夕為銷售旺季，很顯然，特許經營并不適合職業(yè)裝企業(yè)。聯營店的做法是尋找繁華路段的其他產品的專賣店，以及在一級大賣場有島柜的代理經銷商一起搞聯營，這樣既可以節(jié)省開專賣店和進大賣場的費用，又可以在銷售淡季的時候全身而退。
網上銷售：尋找有廣泛網絡銷售渠道的網上代理商，全面推廣。
4．促銷策略。
品牌的廣告?zhèn)鞑ペ呌诶硇?，已不再是高舉高打，更應注重區(qū)域差異性的廣告訴求，轉向各地強勢電視載體、黃金地段戶外、黃金路線車體廣告的投入來進行品牌形象提升，進行長線的廣告攔截，同時在利用報紙媒體進行市場啟動、市場促銷的拉動，使廣告資源的投放真正有利于企業(yè)品牌價值的提升、有利于市場的拉動。
(2)人員銷售：這是最有效的銷售方法，需要訓練有素的銷售員。利用原有的銷售渠道，走訪和爭取老客戶，發(fā)展新客戶。除了本公司銷售人員積極做以外，對其他公司銷售人員采取銷售回款給提成的辦法吸收更多的兼職銷售員。
（3）建立企業(yè)網站：通過現代化宣傳手段進行廣告宣傳。
三．營銷計劃的實施和控制。
計劃的實施。
1．分銷：分銷渠道（包括代理渠道等）。本市設三個形象賣場專柜，進入一個超市系統（主要是低檔產品走量），主要穩(wěn)固省內市場，在省外做1-2個形象專柜，在省外大型批發(fā)市場發(fā)展代理商，找1-2個有網店系統的代理商發(fā)展網上銷售。對以上渠道根據情況作比例調整。
2．銷售控制：各細分市場的業(yè)績評估采用分析表的形式，每月進行一次評估，及時分析完不成相應銷售指標的原因(是產品、服務?還是促銷方式、價格問題?)，提出相應的措施。
做好企業(yè)物流控制，積極反饋真實的銷售業(yè)績，做到無大的積壓和防止斷貨。增大調控能力，每周必須有報表，根據銷售情況隨時調貨。
對銷售人員實行訂貨制度，對所訂貨銷售不了或臨時需要補貨者要扣除1%提成。（根據貨物價值）。
3.營銷目標：銷售成本毛利率達到50%。
4．銷售隊伍：組建與激勵機制等情況。
營銷中心設立市內銷售部（一部），省內銷售部（二部），省外銷售部（三部）綜合銷售部（含團購，網上銷售），市場（售后客戶、渠道維護、信息收集）服務部，物流控制部。
5.促銷：促銷方式除了傳統的打折外，贈品是不可缺少的東西，二線品牌因產品價格有限，所以促銷贈品成本價格也不能太高，不能喧賓奪主；但一定要做的精致，才不會影響品牌的檔次。類似的東西女人喜歡的相關聯的東西無非是襪子、絲巾、肩帶、毛巾、化妝包、化妝鏡等小東西，還可以送些傘啊、太陽鏡之類的。把內褲包成一朵玫瑰，加個花枝綠葉做點綴，作為贈品送給消費者，這種內褲玫瑰曾經是業(yè)界很流行的促銷贈品，很多企業(yè)用過，也很受消費者歡迎。時下，洗衣袋、透明肩帶、內褲、毛巾、襪子等是服裝企業(yè)用得最多的促銷贈品，最大眾化東西其實往往也是最受歡迎的。普通的東西，如果經過一些點綴，或者在包裝上來點創(chuàng)意，卻又常常能達到意想不到的效果。
xx店面陳列設計。
面，我們就針對品牌女裝和折扣女裝的陳列提出以下參考：
1、傳播品牌文化：不管是品牌女裝還是折扣女裝，都是具有一定的品牌價值的，因此整體的格調和品位都將是具有一定的檔次，服裝除了物質的層面的東西外，更是一種文化。好的陳列除了告知賣場的銷售信息外，同時還應傳遞一種企業(yè)特有的品牌文化。一個品牌只有建立起自己特有的品牌文化和特色，才能加深消費者對品牌的印象和好感，從而形成起一批忠實的回頭客?？梢詮谋姸嗥放浦忻摲f而出，并增強企業(yè)的品牌競爭力，占有更多的市場份額。
2、促進品牌女裝和折扣女裝的銷售額：通過各種陳列形式可以使靜止的服裝變成顧客關注的目標。對重點推薦的品牌女裝或是實行特殊優(yōu)惠的折扣女裝以及新上市的新品，用視覺的語言，吸引消費者。同時，經過美學規(guī)劃和精心陳列的賣場或者專柜可以提高商品的檔次，增加品牌女裝本身的附加值。
那么，品牌女裝或折扣女裝店在陳列時，如何達到最佳的效果呢?
1.陳列高度。
服裝陳列架的高度一般以90厘米~180厘米最為普遍，而顧客胸部至眼睛的高度的最佳陳列處，有人稱此為“黃金空間”。
2.商品種類的概念。
按照各個品牌本身的形狀，色彩及價格等的不同，適合消費者選購參觀的陳列方式也各有不同。一般而言，可分為：
a.體積小者在前，體積大者在后。
b.價格便宜者在前，價格昂貴者在后。
c.色彩較暗者在前，色彩明亮者在后。
d.季節(jié)商品在前，流行商品在后。
3.商品陳列要領。
隔物板的有效運用：用以固定商品的位置，防止商品缺貨而不察，維持貨架整齊度。
面朝外的立體陳列，可使顧客容易看到商品。
標價牌的張貼位置：應該一致，并且要防止其脫落，若有特價活動，應以pop或特殊標價牌標示。
商品陳列：由大到小，由左到右，由淺而深，由上到下。
4.貨架的分段：
上層：陳列一些具代表性，有感覺的商品。
黃金層，陳列一些有特色，高利潤的商品。
中層，陳列一些穩(wěn)定性商品。
下層，陳列一些較貴的商品。
5.集中焦點的陳列。
利用照明，色彩和裝飾，來制造氣氛，集中顧客的視線。
6.商品陳列的規(guī)格化。
商品標簽向正面，可使顧客一目了然，方便拿取，也是一種最基本的陳列方式。安全及安定性的陳列，可使開架式的店場無商品自動崩落的危險，尤其是最上層的商品。最上層的陳列高度必須統一。
7.商品的縱向陳列。
也就是所謂的垂直陳列，眼睛上下移動比左右移動更加自在及方便，也可避免顧客不看陳列的商品。保持商品的高度，靈活地整理貨架，可使陳列更富變化，并有平衡感。保持專賣店清潔，并注意衛(wèi)生。
優(yōu)勢深圳：深圳市羅湖區(qū)京基100大廈d棟（金龍大廈）22樓。
郵編：518001。
電話：0755-***0。
移動專線：***劉先生。
網址：
品牌聯盟活動方案篇三
2010年3月5日是“中國青年志愿者服務日”，為了響應校團委和校服務總隊關于在3。5期間開展志愿服務集中行動的號召，結合服務隊自身實際情況，我服務隊特制定以下活動方案：
時間：2010年3月8日
內容：義務家教團一直是交通學院青年志愿者協會常年堅持的一項品牌活動，在鐵機社區(qū)內享有較高的聲譽。三月份伊始，我服務隊將完成新一屆義務家教團的組建和實施工作。本期義務家教團依然在鐵機社區(qū)和建設社區(qū)共同開展，活動開始前期，服務隊將具體聯系鐵機社區(qū)和建設社區(qū)的領導，簽署相應的合作協議，在改善和規(guī)范先前義務家教團活動不足之處的前提下，制定新的活動條例。與此同時，服務隊將針對此活動在校內開展宣傳、招募工作，爭取在三月中旬成功開展第一次活動。
時間：2010年3月9日上午
內容：針對目前我校多數教職工家屬樓、社區(qū)以及部分廣場衛(wèi)生環(huán)境相對較差的情況，我服務隊聯合余區(qū)其他學院服務隊，發(fā)動廣大志愿者積極參與到服務師生，美化校園活動中來，利用集中行動日對校內部分社區(qū)和廣場環(huán)境進行清理。
時間：2010年3月15日
內容：鑒于社會對北京奧運志愿者的廣泛關注，我服務隊將在校園內開展以奧運志愿者為主題的“奧運志愿者”宣傳活動，將志愿者在北京奧運會上所要承擔的工作詳情進行系列宣傳和報告，使學校師生進一步了解奧運志愿者，了解志愿者精神。
時間：2010年3月21日
時間：2010年3月27日
內容：xx年年下半年我服務隊面向鐵機社區(qū)孤寡老人的慰問活動在鐵機社區(qū)內引起了社區(qū)居民的廣泛關注和好評，也得到了社區(qū)領導的支持和認可。此活動月期間，我服務隊主要工作在于確定新的受助老人名單，并聯系社區(qū)為老人建立扶助檔案。
品牌聯盟活動方案篇四
活動定位：
1、各品牌的專項優(yōu)惠——優(yōu)惠多、力度大、讓利多。
2、聯盟品牌連環(huán)折上折——向消費者展示和體現了聯盟價值所在，真實客觀3、抽家居大獎——活動檔次高、獎品檔次高、獎品規(guī)格大、獎品數量多4、主題鮮明得當，貼近生活，彰顯社會熱點，與消費者互動，感動消費者活動主題：
非常2012大品牌、大優(yōu)惠、大活動6+1家居品牌聯盟大型促銷活動，活動時間：（暫定）。
4月21日－5月6日（雙休）活動地點：（暫定）水悅城邦門前廣場吉之島超市廣場。
傳播方案：電視、直投dm、報紙夾送dm全面覆蓋，主會場(擺展地點)和賣場包裝負責人：客源收集：對內：導購員門店預定，對外：廣告宣傳細化方案負責人：核心話術（解說詞）：圍繞“四大熱點”和“活動”主題向消費者傳達負責人：執(zhí)行支持：各家企業(yè)老總活動實施細則：
1、聯盟品牌：（2012新能源、品上照明、科勒、contro14智能系統、駿業(yè)家居、藍谷智能廚房）2、活動方案：
同時訂購聯盟六家品牌商品，購買價最低的商品，聯盟予以買單；3）各品牌總經理現場公布神秘超低折扣（以下折扣僅供參考，待定）。
科勒衛(wèi)浴7.8折，還有更多超低五一價藍谷超值聯購，最高可返8%。
1、活動期間在吉之島及水悅城邦設攤擺展，聯盟各家每天須派出至少一名業(yè)務員駐點宣傳，爭取在五一黃金周消費者外出旅游前多增加業(yè)績。
2、設計五一活動dm、海報及x架，dm交由珠江商報夾報派發(fā)。3、五一前投放一期電視廣告，增加消費者的廣告接觸機會。
二、晚會宣傳舉行一場隆重的晚會，在消費者面前確立聯盟的成立即當場宣布一些優(yōu)惠信息，打響聯盟的名聲。
1、晚會當晚用短信群發(fā)盡量多邀請客戶前來(最好可以信息詢問客戶是否會到場，好統計。
各品牌及產品知識，答對者可以抽獎（獎品待定，可以是電器或者各品牌提供的產品）作用：營造搶購氣氛，e、獎品等級分為五個個等級：具體待定。f、物料：
拱門、空飄、聯盟展架。
中舞臺、舞臺噴繪（聯盟主題、扎氣球）、音響、“椅子、凳子、桌子、桌布”（租賃）、水果點心、抽獎箱、x展架、主持人，4、活動各項實施時間：1、各品牌具體優(yōu)惠方案的準備：
各品牌提供其自身“專項優(yōu)惠方案”的電子版，在規(guī)定日期給聯盟會務組組長或執(zhí)行組長（qq：，）處，在4月9日前交由處進行匯總、設計、確認、制作。
各品牌商場：x展架、吊旗、宣傳單張，由執(zhí)行公司設計制作后，各品牌派人領回擺放布置，業(yè)務員集中培訓、動員、戰(zhàn)術調整、監(jiān)管具體協商安排確定。
執(zhí)行廣告投放、客源收集、開始預定等所有工作事項在4月29日前完成；
廣告投放方案概算預算表（參考預算）。
預算說明：
活動總費用預估為：104580元左右。
附表：
聯盟協調負責人及電話：
聯盟協調第二負責人及電話：
非常聯盟燃動整個夏季大品牌、大優(yōu)惠、大活動。
活動定位：
1、各品牌的專項優(yōu)惠——優(yōu)惠多、力度大、讓利多。
2、聯盟品牌連環(huán)折上折——向消費者展示和體現了聯盟價值所在，真實客觀3、抽家電大獎——活動檔次高、獎品檔次高、獎品規(guī)格大、獎品數量多4、主題鮮明得當，貼近生活，彰顯社會熱點，與消費者互動，感動消費者活動主題：
非常2009大品牌、大優(yōu)惠、大活動建材家居品牌聯盟大型促銷活動，活動時間：（暫定）。
核心話術（解說詞）：圍繞“四大熱點”和“活動”主題向消費者傳達（另見軟文）：執(zhí)行支持：專業(yè)策劃執(zhí)行公司負責執(zhí)行活動實施細則：1、聯盟品牌：待定2、活動方案：
“大品牌聯盟”連環(huán)折上折：“大品牌聯盟”活動期間，消費者在享受每個聯盟品牌具體優(yōu)。
惠的基礎上，還可以享受如下優(yōu)惠：1、享受聯盟連環(huán)折上折。
即“同時預定“大品牌聯盟”中兩個品牌的客戶，同時獲得兩個品牌折上再97折；2、折上折上折：
同時訂購聯盟六家品牌商品，購買價最低的商品，聯盟予以買單；活動實施細則：
1、各品牌具體優(yōu)惠方案的準備：
各品牌提供其自身“專項優(yōu)惠方案”的電子版，在規(guī)定日期給聯盟會務組組長或執(zhí)行組長
（qq：，）處，在月日前歐派進行匯總、設計、確認、制作完畢。
廣告投放方案概算預算表（參考預算）。
預算說明：
活動總費用預估為：125000元左右。
傳播費用和費用分攤：12.58萬計。
a、確定會場后，主會場搭建舞臺，重要小區(qū)和展廳為活動分會場，各品牌酌情布局包裝，b、舞臺活動租用時間為一次活動一個周期；c、舞臺用途（告知所有業(yè)務員和導購員）：1、攔截客戶（客戶見面地點），2、分流意向客戶到各自展廳，3、抽獎、4、擺放獎品，5、主持人，d、現場抽獎辦法和流程（另案詳出）：作用：營造搶購氣氛，e、獎品等級分為五個個等級：具體待定。f、物料：
未盡事宜，活動推進過程中隨時反饋完善，因地制宜，對癥下藥，針對性調整推進，力爭此次活動在“造勢”和“接單”兩方面實現終極突破，名利雙豐收！
聯盟協調電話：
21世紀擁有巨大發(fā)展空間的中國建材市場，在數十萬家本土企業(yè)激烈廝殺之余，更有一大批實力強勁的國際知名建材企業(yè)也垂涎于中國市場的巨大蛋糕，并紛紛進入中國。面對家居建材市場內“漲”聲四起，行業(yè)競爭進一步加劇升級的嚴峻形勢，如何在激烈的市場競爭中脫穎而出，站穩(wěn)腳跟？如何在即將飽和的市場環(huán)境下，搶占更多的市場份額？如何在有限的市場區(qū)域，拓展更大的市場環(huán)境？等等一系列的問題，成了當前商家面臨的重要課題。除了備戰(zhàn)裝修旺季的到來，我們更應迅速轉變當前單個商家傳統銷售的模式，整合優(yōu)勢資源，打造團購銷售聯盟，以建材聯盟的形式實現由單兵作戰(zhàn)走向集團化作戰(zhàn)。進而，在建立長期合作關系，創(chuàng)建優(yōu)勢團隊，共同運作，互利共贏的同時，逐步提升自身一線知名品牌的業(yè)績與銷量，具有輻射性的提升自身品牌認知度與品牌形象。品牌聯盟的應運而生將成為商家與消費者雙向統一、有序、高效的交流互動平臺。
“品牌聯盟”涉及地板、吊頂、衛(wèi)浴、櫥柜、家居床飾等品類，是建材家居企業(yè)自主結成、自我約束、共同發(fā)展的契約型跨品類聯合組織，其組織結構是以資產為紐帶的利益共享、風險共擔的利益共同體，旨在加強促進消費者與商家聯盟之間消費交易粘合度同時有利實現利益的最大化。領航團購網做為品牌聯盟的組織者和監(jiān)督者，對品牌聯盟進行宣傳、管理、協調等工作。使其既保證賣場的獨特性，又可以完成賣場的強勁銷售力，同時全面提升拉動整個賣場顧客到達量的能力。
品牌聯盟在形象的定位上，將鎖定高檔形象的策略，直接與眾多廠商爭奪市場，確立品牌聯盟時尚、尊貴、高品位、藝術化、價值感、品質卓越的強勢形象，從而達到“經典組合，國際品質”的品牌定位。
（三）品牌聯盟目的與目標1、目的聯合各大品牌力量，發(fā)揮整合優(yōu)勢，創(chuàng)建供需雙方有效溝通的實體平臺，逐步實現客戶資源信息的深度共享，為廣大消費者提供優(yōu)質高效的服務，促進聯盟內整體盈利。
2、近期目標與長遠目標（涉及盈利步驟）。
（1）長遠目標。
a．三年時間成為行業(yè)內市場占有率最高的品牌。
b．擁有高度的品牌知名度、美譽度和消費者滿意度c．促使銷售額得到井噴式增長。
（2）今年目標。
a．為實現今年銷售目標作品牌支持。b．達到一定階段的知名度。c．達到一定階段的美譽度。
三、
（一）強強聯合，引領潮流，完美呈現龍頭優(yōu)勢。
長期合作，長期監(jiān)督，好的經營思路一起交流，學習盟友之長，補自身之短。5、增加信任。
將品牌聯合在一起，在銷售過程中，提升了品牌形象，同時也大大增強消費者對品牌的信任度。同樣，在顧客方面，也很愿意選擇聯盟。
（1）入會原則。
組建聯盟，遵循平等自愿的原則，以同檔次消費品為基礎，可以涉及裝飾材料、裝飾品、裝飾公司、電器、家具等范疇。我們選擇品牌時遵循以下四個原則：一是行業(yè)知名品牌、具有實體店面，二是在產品表現方面能讓消費者很有感覺并且質量優(yōu)良、無重大投訴事件，三是具有產品與裝潢裝飾之間的兼容性。四是經營者的人品。這樣既保證了消費者購物的便利性和安全性又有效保障了聯盟組建的持久與長遠性。進而才能取各家之長，發(fā)揮不同品牌產品的優(yōu)勢，將品牌力和產品力有機地組合起來。
（2）入會程序。
a、本盟的成員，不得同時再加入其他商會聯盟。
b、商家須遵守聯盟制度，積極參與聯盟線上線下活動。
c、盟內每個成員，都代表【商家聯盟】的形象，所以每個成員必須要注意自已的言行舉止，不得影響、損壞聯盟的名譽。
d、有成員想退出聯盟，須提出書面申請，注明原因，以便我們更好的完善和管理。
（4）入會商家需提供的服務支持a.提供商家物品的優(yōu)惠折扣；
b.所售商品需符合國家質量體系保證；
c.在聯盟商家場所消費時，聯盟商家對其商品及服務要明碼標價，持品牌卡的會員消費標準不能高于在其服務場所內其它消費者的消費標準。
（5）領航團購在聯盟組建中的紐帶作用。
a.專業(yè)的網絡營銷團隊。
b.日常宣傳與組織活動的客戶群體很有針對性,有效避免單。
一銷售模式的弊端。
c.網絡宣傳費用較低，但達到的效果比其他媒體更好。
關的需求的人。
商家的基本信息，如：商家的名稱，地址，電話，產品及特色優(yōu)惠情況等基本信息。通過專用網絡欄目，可以進一步塑造商家形象和提高其知名度，為商家宣傳并引導消費者前往指定商家消費。
b.品牌聯盟商家的促銷活動、周年慶典、新品推介、節(jié)假日酬賓等活動資訊將免費放置在領航團購網的分類信息版塊上，領航團購網將為商家提供快速、及時的本地網絡媒體支持。c.免費為聯盟商家建立其宣傳網頁，并在領航團購網上分類展示及推廣。
（1）日常管理機制。
（2）人事管理機制。
（3）營銷管理機制a.盈利保障機制。
領航團購網幫助商家擴寬營業(yè)范圍并增加利潤。商家在日常經營中受到營業(yè)面積、地域或者宣傳渠道單一等客觀原因的限制，大大制約了企業(yè)的發(fā)展。商家將自己公司基本信息、產品介紹、服務特色等信息通過領航團購網和會員手冊迅速傳達到每個角落，讓消費者都知曉聯盟商家的經營信息，從而擴大商家營業(yè)范圍并增加利潤。
品牌聯盟卡會員不但是消費者更是經營者，能為您的產品代言廣告，更棒的是您不需要擔心花費一次次的廣告費用換來毫無效果的結果，我們會將您的信息通過網絡、線下會員活動、消費指南、會員手冊等宣傳渠道讓所有會員動員消費，為您廣而告之，從而使每個聯盟商家的經營業(yè)績得以鞏固和提高，保障您的利潤。
領航團購網以互聯網絡交互式營銷的運營經驗，完善的運營保障機制，有效保障增加您的新客戶，并吸引更多人成為您的忠誠客戶。
（4）財務管理機制。
采取現有模式，各品牌商家自主經營，獨立核算，與領航是一種協同合作關系。
（5）客服管理機制。
品牌聯盟活動方案篇五
輕松生活，我愛我家。
引導語：裝修源于一種態(tài)度，一種你對生活的態(tài)度，一種你對自己的態(tài)度。
精致生活，是你對家裝消費的不懈追求。
美妙人生，是你對家裝品質的崇高享受。
不一樣的家裝需求，我們搜羅萬象。
一樣的家裝服務，我們一網打盡。
穿梭于都市的摩登世界。
做個品質生活的消費達人。
我們要家裝。
我們更要領導時尚締造品質的領締家裝。
片花：都市生活，提供給我們的，不僅僅是忙碌的工作、高檔的消費、生存的壓力。置身其中，我們更應該感受到緊張生活下那一小片凈土的存在。正是家裝，令它安逸，給你溫暖。
團購時間：2013年3月1日—2013年6月1日。
前期投入：廣告布、x展架、kt板價格表每家一套（共5家）。
準備業(yè)主的禮品（由領締裝飾公司攜手5家品牌商提供個性水杯）。
折疊傘，桌椅板凳工作牌桌牌（品牌）筆本音響團購傳單。
欄目分塊：
《家裝我來幫》以各種形式去幫助業(yè)主解決裝修當中遇到的問題，并給出好的建議。
地點：保萊藍灣國際一期小區(qū)門前。
主辦單位：保萊藍灣國際沈陽領締裝飾公司。
協辦單位：箭牌衛(wèi)浴、夢天木門、華潤漆、索菲亞櫥柜、東方百盛家具。
品牌聯盟活動方案篇六
1.人口基數、經濟指數：
2.競爭力：
xx店所競爭的范圍有：xx農工商，xx街道零散批發(fā)部及小便利店，xx附近交通便利的超市、菜場，乘17路公交車到市區(qū)的大零售團體、ka賣場、購物中心等優(yōu)越的購物點。但是，xx現有的競爭業(yè)態(tài)并不完整，而有的零售店在商品結構、陳列、廣告、管理上并不與我們匹比，無法形成一個正面的競爭力。乘公交到市區(qū)消費大多為大宗家電、服飾等種類，日用消費品還是會定居在xx，而且乘車不方便等等。
3.聯合營銷的目的性：
現xx店為二次開業(yè)，原有新時代消費的谷歌對新時代認知上有一定的局限性，而本次開業(yè)給顧客面目一新的感覺尤為重要，現我店除了擁眾多的品牌專營和全新的店面形象外，還得加大整體促銷活動的投入，力爭達到：更有效的打擊對手，穩(wěn)定和擴大市場份額，全新和全面地拉動消費力，引導性消費，搶市造勢，促進商品銷售，營造購物熱氛圍等。而本次除本身超市區(qū)外，參與聯合促銷的有藥房、面包房、熟食店、飾品店、嬰童專賣區(qū)、電器專賣區(qū)、黃金玉器專柜、化妝品專柜、手機專柜、大眾服飾、蔬菜區(qū)、水果區(qū)、生鮮區(qū)、水產區(qū)、肉類區(qū)、廠家內外廠促銷等)。
1. 活動主題：盛裝開幕，或隆重開業(yè)
2. 活動時間：20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日
3. 活動地點：xx
4. 活動內容：
活動主題：火爆開業(yè)三重禮
準備部門：營運部、企劃部、業(yè)務部
一重禮：開業(yè)免費送現金
活動細則：凡開業(yè)當天(或前三天)，來本店消費滿38元的前166名顧客均可免費抽取紅包，一個面值10元、8元、6元、5元、4元、3元、2元、1元的現金，當天(或每天)送出3500元現金，人人能抽中，免費領取現金。
二重禮：開心購物抽大獎
備注事項：此項活動專柜、專賣區(qū)、特價商品、糧油、名煙名酒不參加活動。
三重禮：你來我就送，免費領牙刷
活動細則：凡活動期間，所有顧客憑dm海報剪角處撕下牙刷標志的頁腳到超市指定活動處免費領取三笑牙刷一支。
三、 dm單頁(秒殺驚爆價)
a4銅版紙 2p(105g) 8000份 營運部、業(yè)務部、企劃部單頁為肯德基式手撕券，單頁的正面有手撕紋或剪紋，正面圖案加文字，單頁背面為秒殺搶購滿陳列，所備庫存請根據dm分數和地區(qū)消費而設定。
四、 dm海報(專柜和店內版)
dm海報(預計特價商品數)
1倍至2倍(詳情根據商品的特性而定)。低價商品要突出主題元素，且有相應限購量。打折、買a送a、買a送b等等。專柜區(qū)活動必須上dm海報，而且要突出品牌主題元素，所做活動幅度要大，夠吸引力才能拉動整盤聯合促銷的效果，從而達到最終目的。
五、 活動所需的配套設施：
1. 過街橫幅： 懸掛于交通要道和社區(qū)要點。(尺寸待定)
2. 外墻條幅： 懸掛于本店主外墻面。(尺寸待定)
3. 賀幅、巨幅： 懸掛于主出入口外墻面正上方。(尺寸待定)
4. 氣拱門： 安放于主出入口的外立地面。
5. 紅地毯： 從公路邊沿著兩個主出入口到收銀處。(尺寸待定)
6. 活動抽獎舞臺：供活動抽獎，擺放獎品而用。(尺寸待定)
7. 慶典剪彩舞臺：供開業(yè)禮儀剪彩，文藝表演而用。(尺寸待定)
8. 宣傳車兩輛： 向周邊社區(qū)場所宣傳我店開業(yè)(前三天)
9. 外場四小棚： 廠商在外面廣場做開業(yè)外場促銷。(尺寸待定)
10. 店內吊旗： 主題宣傳我店隆重開業(yè)。(尺寸待定)
11. 通道主題吊旗：行人主通道、地堆促銷通道上方以造氛圍。(尺寸待定)
12. 店內彩氣球： 擺放、安放于地堆上、墻面、柱頭等地方以造氛圍。
13. 入口彩氣球拱門：主入口處扎氣球拱門以造氛圍。
14. 主題pop書寫：kt板開業(yè)企劃美工書寫開業(yè)主題。(尺寸待定)
15. 收銀員胸巾： 收銀員胸前斜胸巾(新優(yōu)購歡迎您的光臨)。
16. 專柜拉桿廣告：專柜區(qū)活動主題展示。
17. 透明抽獎箱： 雅克利透明材(25xx25xx25)。(標語待定)
六、 促銷活動所配套的部門、人員：
1. 收銀員：8名
職權范圍要求：對收銀系統很熟悉，對收銀操作流程很熟練，接受過相關部門培訓和考核，具有心理素質抗壓能力，對人民幣的識別熟悉度較強等，活動期間由收銀主管支配管理，發(fā)生問題報知主管解決，不準與顧客發(fā)生沖突。
2. 收銀助手：8名
職權范圍要求：協助收銀員完成收銀工作，主要分為：取袋裝商品，處理顧客丟棄的商品移交相關部門，和收銀員一起清理收銀區(qū)衛(wèi)生工作等，活動期間由收銀主管支配管理，發(fā)現問題時報知收銀主管處理。
3. 收銀處治安員：2-4名
職權范圍要求：管理收銀處顧客順利買單收銀，處理收銀處收銀員與顧客之間的糾紛問題，處理解決突發(fā)事件，協調收銀部與其他相關部門的連接問題，主理治安、協調?；顒悠陂g直接由活動經理統管，遇到解決不了的問題報知活動經理處理。(防范偷盜、跑單等人群)
4. 管換零錢人手：1名
職權范圍要求：準備開業(yè)活動期間所需用的零幣、零鈔，提供每天每位收銀員所用的零幣、零鈔，登記記錄每天說出、收現金量，活動期間由活動經理管理，遇到解決不了的問題報知活動經理協調解決。(盡可能用信賴的人)
5. 營業(yè)員(理貨員)：18名
職權范圍要求：整理所管區(qū)域的正常日銷商品，加補貨源，整理所管地堆的加補貨，記錄日銷售情況報知采購部，處理所管區(qū)域商品、地面衛(wèi)生，服務顧客，處理突發(fā)事件，防范偷盜、損壞等人群?；顒悠陂g由活動主管管理，遇到無法處理的時候報知活動主管或活動經理解決。
6. 營業(yè)員助手：4-6名
職權范圍要求：任命于活動主管、經理之下，協助內場營業(yè)區(qū)，主要幫助區(qū)域板塊進行特殊事件處理，如：幫助營業(yè)員理貨，加補堆頭商品，應急處理顧客損壞商品，應急處理衛(wèi)生等，此項人員流動性較強，為臨時支配人員，遇到解決不了的問題報知活動主管或活動經理協調處理。
7. 內保治安：6名，外保治安：6名
職權范圍要求：內外保治安員主要操控，協調整個活動期間的安全、防盜，維持正常順序活動，應急處理等事項，協調各個部門順利地進行開業(yè)整盤促銷活動，活動期間由活動經理統一支配，遇到無法解決的問題時，報知活動經理共同調解。
8. 收貨、貨運員：2名
職權范圍要求：活動期間主理收發(fā)貨源，聽命于采購、營運部，已收取好的商品第一時間運輸至相關地點陳列，運送商品時安全第一，活動期間由活動主管統一管理，遇到解決不了的問題時，報知活動主管共同調解。
9. 倉管員：2名
職權范圍要求：活動期間主要受理于賣場與倉庫之間，整理倉庫已有的商品，協調賣場日所需商品的出入，收取并安放新入商品量，第一時間送出賣場營業(yè)人員所需的商品，保證活動期間賣場商品陳列量，活動期間由活動主管統一管理，遇到解決不了的問題時，報知活動主管共同調解。
10. 活動主管：2名
職權范圍要求：任命于活動經理之下，安排并解決經理所下命令，協調各部門人員在活動期間順暢開展工作，處理突發(fā)事件，解決基層人員所提出的問題，發(fā)生問題時與經理第一時間協商解決，有效完成職權工作。
11. 活動經理：1名
職權范圍要求：分工安排整盤活動人員、物力、財力、設施等道具，統一指揮活動期間的各個事項順利發(fā)展，處理并解決突發(fā)事件，保證活動順利進行。當遇到無法解決的事件請與本店高層管理協商調理，任命于本店活動的操盤手。
12. 辦公室管理員：1-2名
職權范圍要求：負責辦公室的所有事項處理，如：賣場播音、衛(wèi)生、文件整理、協調其他部門等，任命于活動經理、主管之下。
品牌聯盟活動方案篇七
自2010年房產限購的“國十條”頒布以來，各大一二線城市的限購指令紛紛出臺，在整個大的背景下，給房地產市場帶來了一定程度的沖擊和影響，作為和房地產緊密相關的建材市場也受到了一定程度上的影響，從而導致銷量下滑。
房子作為生活中的必需品，雖受到嚴格的限制購買指令，但仍沒有阻擋廣大消費群體的購房熱情，以及房地產商的大力促銷，這個市場仍然存在著巨大的空間，從而為建材商帶來了廣闊的生存空間以及新的營銷挑戰(zhàn)。
過去的各自為主，自力更生的時代已經一去不復返，在如此的環(huán)境下，各建材商只有聯合起來，凝聚成一股力量，集體作戰(zhàn)才能做出更好的成績。
諾貝爾作為行業(yè)內的佼佼者，因其在行業(yè)內具有一定的影響力與號召力，為爭取更大的市場空間，特誠邀各細分領域內的佼佼者共同聯合發(fā)起一次聯盟活動。
二、市場分析。
2.各大建材市場不斷擴容與新建；
3.新樓盤的不斷開發(fā)；
4.80后對房子需求程度的不斷升高，且購買力有限；
5.富層階級對高端樓盤的投資需求；
6.各品類品牌針對的客戶資源不盡相同。
（一）市場環(huán)境分析。
在市場格局上：幸福家居、五一家居大世界、紅星美凱龍、華南家居大世界、后鹽陶瓷建。
材市場，業(yè)之峰建材市場，幾大市場囊括市區(qū)并占有主導地位；
出不窮，主要以降價折扣為主，對市場具有一定影響；
在季節(jié)上：現在正處于深秋季節(jié)，已經接近裝修高峰期的末尾階段。
（二）市場競爭分析。
1.各品類品牌中相同或類似的產品不斷推出，形成了一定的競爭；
3.各大具有實力的經銷商實現內部資源的優(yōu)勢組合。
時也能對其他聯盟或單個品牌形成抗衡局面。
（三）消費者分析。
在購買房子的消費者當中，根據房子的價格分類將消費者分為三類客戶：
a高端客戶；（房價在12000元以上，面積100平以上）。
b中端客戶；（房價在10000--12000元以左右，面積80—120平）。
c低端客戶；（房價在10000以下，面積以小戶型為主）。
消費者特點：
高端客戶：不差錢，但對品牌以及品質與服務有很高的要求。
中端客戶：具有一定的購買力，對品牌以及品質有較高的要求，對于促銷活動較為感興。
趣
低端客戶：購買力稍差，對品牌充滿憧憬，但實際購買力有限，對打折促銷尤為感興趣。
總結：中、高端的客戶為我們主要的目標客戶，對產品的品。
質以及提高服務品質當成為我們工作的重點，以滿足目。
標客戶群體的心理需求。
三、策略構思。
通過以上分析總結可以得出結論：
1.在受大環(huán)境的影響下，房子的銷量明顯下降，對建材市場具有一定的影響；
3.建材的消費群體較為單一，成為商家必爭資源，出現狼多肉少的局面。
（一）存在的問題。
1.客戶群體單一，狼多肉少；
2.活動信息向目標客戶傳遞的有效性；
3.消費群體內在需求的滿足程度；
4.活動信息的周期性。
（二）總結。
短：短周期、低投入。主要指活動的周期短一些為好，信息的有效性則能發(fā)揮更大效用。平：平行運行。即各個聯盟商家同時開展，不分工期的先后。
快：宣傳快、成交快。即進最大可能爭取第一時間內將消息傳遞給目標消費群。猛：在攻勢上要猛烈攻擊競爭對手，以及客戶心理。
此方式具有投入少，成效快的優(yōu)勢，單刀直入，直擊目標客戶，但對于潛在客戶的長期宣傳上具有一定能夠的不足。
四、推廣策略。
（一）活動目的針對十月末交房的業(yè)主（半山一號、梧桐院、朗香小鎮(zhèn)、萬科等），進行一次聯動，實現各品牌之間的客戶資源共享，與優(yōu)勢互補，互相推薦引領顧客購買內部產品，在短期內促銷量，并謀求品牌之間的長期合作。
（二）活動主題。
金秋獻禮福至萬家。
（三）口號。
品質創(chuàng)享優(yōu)質生活，品味引領幸福人生。
（四）推廣時間。
2011年10月15日至2011年11月6日；2011年11月6日為活動時間。
（五）推廣方式。
客戶媒介：
以“聯盟卡”為媒介使客戶產生并加深印象。
聯盟卡的發(fā)放原則：
采取由頭發(fā)放，使客戶重視。
渠道：
群推廣：進入業(yè)主群內，以業(yè)主的身份發(fā)布軟語，帶動其他業(yè)主，并使之產生興趣。
2.短信推廣：根據各聯盟內各品牌所掌握的業(yè)主名單資源，進行短信息發(fā)布。
3.小區(qū)推廣：現有合作的小區(qū)內，做dm單以及易拉寶進行活動信息發(fā)布。
4.專賣店推廣：主要針對一些散客進行活動信息推廣。
5.設計師推廣：主要針對一些設計師服務的客戶進行推廣。
（四）活動內容。
a各家在活動期間推出全場___折的活動。（各品牌自行擬定）。
b品牌內部以聯盟卡為準，凡是持聯盟卡進店的客戶均可得到一份精美禮品（禮品品牌自定或統一均可）。
c凡持聯盟卡的客戶購買a品牌的一款產品，達到一定金額（特價品除外）享受b、c品牌的最低折扣。反之同理執(zhí)行。（必須持聯盟卡以及收據證明到其他品牌內方生效）。
d凡持聯盟卡的客戶在品牌專賣店內購買一定金額的產品以及購買打包產品的均可參加幸運大抽獎活動。
商品組合策略：
原則：正常品套餐的數量為2-3款。針對每個套餐設計樣板間圖樣，并制作成圖冊，供客戶參考。設計師要有1-2套備選方案。
價格組合策略：
采取高低價格互配原則，提高性價比。集體打包可享受最低價位的產品組合。
（五）評估方法。
針對終端專賣店：各品牌負責人為責任人，監(jiān)督店內服務質量以及導購員對于活動介紹內容詳細程度以及相關事項進行評估，發(fā)現問題的及時培訓改正。
針對渠道推廣：在聯盟卡背面設計代碼，每一個代碼代表一種渠道。
例如：由諾貝爾專賣店發(fā)出去的聯盟卡背面代碼標記為ddl成交的客戶則代表為散客。
五、執(zhí)行要點。
（一）門店布置。
建議統一制作x展架、易拉寶等宣傳物料，樣品圖冊。配備兩名禮儀接待（建議），主要負責接待顧客與組織顧客到聯盟內其他品牌參觀體驗。
（二）導購培訓。
定案后各專賣店集體組織方案培訓，對要求各導購員對其活動信息具有一定的理解與傳遞能力。
六、所需物料以及費用預算。
品牌聯盟活動方案篇八
“同樣的享受，不同的是回味，傾情xx大酒店?！?BR> xx大酒店在試營業(yè)期間的運作，已經在很大程度上引領了洛陽地區(qū)酒店業(yè)的發(fā)展趨勢。而酒店的開業(yè)不僅使全縣的消費者更方便、更快捷享受到金茂酒店提供的優(yōu)質服務，并且更進一步綜合提升酒店在洛陽地區(qū)酒店業(yè)的社會知名度和影響力。
酒店的開業(yè)，使消費者可以更方便的享受到和金茂大酒店酒店一樣優(yōu)質的售前，售中和售后的貼心服務。也就是我們所說的“同樣的享受”。
酒店店的開業(yè)，在幽雅的客房環(huán)境上、香醇可口的飯菜上、貼心的優(yōu)質服務上，一定和xx大酒店有所特色上的區(qū)別。通過我們全方位的綜合提升，想必在此消費的賓客們一定對我們的提升有這樣的傾心感受，也就是我們所說的“不同的是回味”。
我們酒店開業(yè)慶典的酒店布置主要體現兩個主題：一個是“喜慶xx酒店正式開業(yè)”，一個是“喜迎人大會議在xx酒店召開”。
1、店內pop：(吊旗、x展架)
讓設計印刷公司制作酒店的開業(yè)宣傳pop(吊旗、x展架)，在店內主要區(qū)域懸掛和首要位置展示(依據酒店的標識色和特色菜品來設計宣傳pop)。主要突出酒店店開業(yè)的喜慶氛圍。
吊旗的懸掛位置主要集中在前廳部及就餐大廳和貴賓樓層的走廊上。(具體位置需要現場定酌)
x展架的展示位置主要集中在一樓大廳入口和電梯出入口處。
2、許愿樹：
由我公司設計提供一棵精美的“許愿樹”，所有消費者在本店消費后，每人都可以免費得到一張精美許愿卡片，在上面可以寫下自己的美好愿望、祝?；驅F酒店的期望、意見、建議，用一條精美的小絲帶懸掛在許愿樹上。
運作方式有二：
凡消費xx元的客戶，在許愿樹上由酒店懸掛精心準備好的小禮品，當消費者自己掛許愿卡的同時有一份意外的禮品。
(許愿樹放在一樓大廳內，一方面為我們酒店店的開業(yè)增添較濃的喜慶氛圍;另一方面為答謝消費者贈送小禮品，使我們與顧客的距離真的不再遙遠。建議酒店把此活動的周期延伸。)
3、簽名幅：
為了使我們酒店和廣大消費者的魚水關系更進一步的加深。我公司設計一條90x588cm的簽名幅。簽名主題為“祝賀金茂大酒店開業(yè)大吉?！狈伯斕靵淼晗M或參加慶典的朋友都可以簽名。使酒店和支持酒店的所有群體的距離拉得更近，再次掀起開業(yè)的另一個高潮。
紅色氣充拱型門：
在酒店廣場口放置一個直徑x米的紅色拱門。在拱門上懸掛開業(yè)條幅。增加開業(yè)當天的喜慶氛圍。
升空氣球：
預計x個升空氣球圍繞在酒店周圍，并且懸掛彩色垂幅，上面張貼貴酒店的系列祝福語。(內容待定，主要圍繞：開業(yè)主題、開業(yè)賀詞等)
三色氣球拱門：
在酒店的大廳正門口(外)，讓設計公司
品牌聯盟活動方案篇九
鑒于xx商業(yè)街是xx縣城新興的商業(yè)區(qū)，在消費者群體中知曉度還不夠高，為了讓消費者和目標客戶群認識并了解xx商業(yè)街，加強精品商業(yè)街與廣大消費者的聯誼，增強廣大入駐商戶對xx商業(yè)街的信心，促進開業(yè)期間商家的銷售業(yè)績，使xx商業(yè)街通過元旦開業(yè)系列活動真正做到一炮而紅，讓消費者真切的感受到xx商業(yè)街的繁華所在。
（1）上午8：30分，嘉賓入場,主持人做簡要介紹。
（2）上午9：00分，董事長致辭。
（3）上午9：15分，商戶代表發(fā)言。
（4）上午9：25分，領導剪彩，燃放鞭炮及焰火。
（5）董事長宣布精品商業(yè)街正式開業(yè)，腰鼓隊表演。
（6）xx演藝公司進行現場演出及相關熱場活動。
（一）、更換現場噴繪，12月25日更換xx大橋橋頭戶外噴繪（單面），12月30日完成現場舞臺背景噴繪的安裝，突出宣傳精品商業(yè)街元旦開業(yè)。
（二）、全城單頁派發(fā)，12月30日、31日連續(xù)兩天在縣城范圍內地毯式派發(fā)宣傳單頁，廣泛告知廣大市民x商業(yè)街元旦開業(yè)的喜訊，建議新印制針對開業(yè)的宣傳單頁5000份，同時更換xx商城城樓橫幅。
（三）、宣傳車城區(qū)宣傳，12月31日及1月1日兩天，租賃三輛宣傳車城區(qū)內來回進行宣傳，廣泛告知廣大商戶及市民xx街開業(yè)的喜訊。
（四）、腰鼓隊游街宣傳，邀請一支30人左右的腰鼓隊在12月31日及1月1日當天游街及現場宣傳表演，同時增強開業(yè)當天現場剪彩及相關活動的喜慶氣氛。
（五）、開業(yè)宣傳短信，開業(yè)當天早晨發(fā)送一批次短信，數量10萬條，廣泛告知城區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)精品商業(yè)街開業(yè)信息，同時帶動c區(qū)商鋪的出租。
（六）、城區(qū)主要路段條幅宣傳，在縣城主要路段懸掛橫幅，廣泛宣傳xx街元旦盛大開業(yè)信息，條幅共計50條。
（一）、12月30日搭建好現場活動所需的舞臺，裝好舞臺背景噴繪，12月31日調試好相關的音響設備。
（二）、現場制作彩旗100條，相關企業(yè)冠名祝賀的豎幅30條（12月30日完成懸掛工作），在兩端街頭入口各放置彩虹門一個（1月1日-3日放置），預定花籃8組（放置在招商中心門口），同時街頭兩端各放置租賃的兩臺大功率音響，反復播放節(jié)日喜慶音樂，使現場整體感受到喜慶的氛圍。
（三）、招商中心現場用氣球、彩帶等做簡要布置，營造喜慶氛圍，同時購置些食品、水果、茶飲等等供嘉賓休飲用。
四、活動具體安排。
（一）、上午8點現場禮儀人員（6名）到場，工作人員向禮儀小姐介紹開業(yè)流程，準備迎接嘉賓入場，8:30嘉賓入場，到招商中心短暫休息，工作人員向嘉賓講解現場相關流程。
（二）、8:50分禮儀小姐引導嘉賓到現場舞臺，設備調試完畢。
（三）、演藝公司主持人介紹本次開業(yè)活動內容，依次介紹到場主要嘉賓，答謝現場嘉賓及觀眾。
（四）、董事長致開業(yè)辭，商戶代表xx代表入駐商戶發(fā)言。
（五）、工作人員燃放鞭炮及煙花，領導剪彩，董事長宣布xx街正式開業(yè)，腰鼓隊現場表演。
（六）、xx演藝公司工作人員進行現場演出、穿插進行現場互動活動（為充分體現精品商業(yè)街時尚、現代的特點，建議安排與xx街銷售商品密切相關的走秀、歌舞等表演，以吸引觀眾，同時為新開業(yè)的'精品商業(yè)街匯集大量的人氣）。
五、開業(yè)整體促銷活動。
活動期間，凡在精品街店鋪購物滿50元以上者均可憑正式購物小票或收據到招商中心抽獎一次（每人、每張小票只限抽取一次），獎品送完為止，以此吸引消費者到場購物。
特等獎（1名）:價值xxxx元的品牌液晶電視一臺。
一等獎（3名）：價值600元的高檔家用小電器一臺。
二等獎（200名）：價值30元的金龍魚食用油一桶。
三等獎（400名）：價值15元的精美小禮品一份。
紀念獎（xxxx名）：精美小禮品一份（預算價格3-5元/份）。
六、活動資金預算。
（1）、現場彩旗：100條x20/條=xxxx元（1.5元/米）。
（4）開業(yè)宣傳短信：10萬條x0.03元/條=3000元。
（6）腰鼓隊成員：30人x2天x30元/人=1800元。
腰鼓隊舉牌1塊100元。
（7）、彩虹門：200元/個/天x2個x3天=1200元。
彩虹門條幅4條x70元/條=280元。
（9）、花籃：8對x60元/對=480元。
（10）、現場抽獎禮品：26000元。
（11）、禮儀人員：6x100元/人=600元。
（12）、鞭炮、煙花1000元。
（13）、招商中心裝飾用品、接待用品1000元。
合計金額：52900元。
品牌聯盟活動方案篇十
活動主題：
家裝中國節(jié)。
價格聽你的2號更優(yōu)惠。
活動時間：1月20日3月2日（周六）下午13:0017:00。
活動地點：天鵝湖酒店。
參與品牌：
活動憑證：
《預售卡》卡值50元，購卡價值：
1)活動現場客戶憑預售卡可至禮品領取處領取超值好禮1份（拖把桶）；
2)此卡是參加3.2所有活動的有效憑證（即沒有卡就不能參加此次活動）；
3)此卡不予退還；
4)定單的客戶憑《預售卡》在3月2日活動現場聯盟任何一家定單均可抵用貨款300元。
活動內容：
1）：廠方讓利價格聽你的。
活動現場第一聯盟9大品牌工廠總裁親自簽批折扣、新年獻禮，價格鉅惠。
2）：花50元、尊享2400元特惠。
50元購買的《預售卡》可最高抵用2400元，在享受每個品牌特惠價格的基礎上可再抵用300貨款，不兌現、不找零。
3）：萬元免單大獎、豪華家電大獎。
免單大獎。
豪華家電大獎。
一等獎：ipad22名。
二等獎：美的`冰箱3名。
三等獎：美的蒸汽掛燙機10名。
特別說明：此次活動單品定金不得小于1000元，定金在活動結束后一周內（3月9日）可退，過期不予退還。
活動流程：
客戶購買預售卡3月2日現場禮品領取處領取禮品參加砍價選購產品抽獎。
品牌聯盟活動方案篇十一
同行業(yè)間的競爭是一種資源的競爭，而異業(yè)廠家之間不存在競爭關系，相互間的行業(yè)資源就有了交換共享的基礎，如面對同樣年齡層的消費者，廠家之間的信息可以共享、渠道可以共享、營銷方式等都有合作的可能。異業(yè)合作，不同行業(yè)間的合作，從客戶群體考慮，雙方用戶群體的有所重疊，從資源和用戶群體方面考慮，異業(yè)合作是一種雙方資源共享，資源呼喚的一種合作，從而在市場氛圍和客戶群體擴展上達成1+1＞2的效果。
珠寶行業(yè)合作對象應該是，情侶，準新人和白領經常去的場所，所以初步選定為一下幾個行業(yè)：
咖啡館婚紗影樓。
主題餐廳婚慶公司。
電影院。
主題酒店。
精品男裝店。
1、推廣渠道合作分兩類來進行推廣模式：
一類，互惠互利，互相宣傳，會員共用，優(yōu)惠共享，針對性折扣和優(yōu)惠力度；
二類，充分利用合作商家的成交客戶，可提供專屬禮品給予贈送，以達到吸引客戶到店的目的，必要時可以將貨品拿到合作商家進行短期展示及講解。
2、產品內部合作。
在產品內進行深度合作，如果合作公司有合適的場地，我公司可去合作公司開展沙龍。
3、舉辦活動合作。
活動相互合作，合作雙方在自己的宣傳活動時，融入合作伙伴的產品或品牌進行宣傳工作；例如優(yōu)惠券等。
以上幾種活動形式只是簡單的幾種，多種活動形式可以進行多方位，多層面的整合合作；在合作方式和方面都可以進行雙方，甚至是三方的合作。
品牌聯盟活動方案篇十二
a.整合品牌資源、重新對品牌進行消費定位。
b.提升品牌影響力，提高品牌知名度，在原有基礎上繼續(xù)加強品牌宣傳。c.強占市場份額，在現有消費空間基礎上、在同一領域中不斷提升市場占有量。d.為企業(yè)創(chuàng)造價值，提升企業(yè)的利潤點。
領袖家居聯盟【紅星站】。
超值聯購震撼沈城。
20xx年6月24日-----7月4日。
紅星美凱龍。
蒙娜麗莎瓷磚、tata木門、融匯地板、歐派廚柜、寶蘭吊頂。
聯購一重禮：交2000元定金，即送1980元超值大禮包。
注：
1、此購物券不可直抵現金；
3、此購物券有效使用期限為20xx年6月24日20xx年7月4日；
4、最終解釋券歸沈陽“領袖家居聯盟”所有。
聯購三重禮：超值聯購低價驚喜。
紀念獎：領袖聯盟通用卡+精美毛巾（不限量）。
說明：簽售時間：簽售政策：
五大品牌統一店面活動物料、統一主題、統一發(fā)放、統一進行造勢氛圍的布置物料包括：特價簽、吊旗、地貼、x架、海報、dm單，紙袋，店面造勢統一。商場內部造勢準備：
展位規(guī)劃、桁架搭建責任品牌：融匯地板。
廣告物料設計責任品牌：蒙娜麗莎瓷磚。
廣告物料制作采購責任品牌：tata木門。
禮品發(fā)放與管理責任品牌：歐派櫥柜。
活動外圍造勢責任品牌：寶蘭吊頂。
人員統一管理責任品牌：融匯地板。
人員活動培訓責任品牌：歐派櫥柜。
活動禮儀與臨促安排責任品牌：寶蘭吊頂。
活動資金支持責任品牌：蒙娜麗莎瓷磚。
商場溝通協調責任品牌：紅星美凱龍。
領袖聯盟：蒙娜麗莎瓷磚、tata木門、融匯地板、歐派廚柜、寶蘭吊頂。
品牌聯盟活動方案篇十三
商家聯盟也可以叫做企業(yè)云聯盟、異業(yè)聯盟，是指甲、乙雙方經共同協商，本著相互信任，相互支持的原則，為更好的拓展市場。下面是有20xx商家聯盟。
活動方案。
歡迎參閱。
一、活動目的。
吸引客戶至項目了解，加強項目的口碑宣傳;。
維系與異業(yè)聯盟商家客戶的關系;。
為產品的銷售提供更多的潛在客戶;。
二、活動地點。
前期在棠麓源示范區(qū)和樣板間。
后期活動在棠麓源售房部。
三、活動時間。
前期：根據實際情況。
后期：棠麓源項目舉辦暖場活動期間。
四、活動人員。
異業(yè)聯盟中得意向客戶。
五、活動通知。
后期：渠道拜訪或者電話回訪邀請客戶參加本項目舉辦的周末暖場活動。
六、活動內容。
(一)前期：
在拍照結束后，以休息的名義，盡可能地將該客戶代理到售樓部內，由置業(yè)顧問進行對其進行一個較為完善的介紹，并填寫抽獎券;通過這樣的一個流程，在可以宣傳本次項目的同時，能夠吸引一批潛在客戶;從而攔截目標客戶，進一步推動樓盤銷售。
(二)后期。
活動流程。
表格略。
1、搞一個在修水來說規(guī)?？涨昂拼蟮男麄骰顒印Ｊ辜用松碳业钠放菩蜗蠛椭鹊玫綐O大程度的提升。這次活動絕對要吸引人們的眼球。
2、活動內容：
一、組織一個大的廣告宣傳車隊在縣城和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡游數日。車隊規(guī)模爭取每個加盟商家都搞一輛(至目前為止有五十四家加盟商，即組織一個五十四輛的廣告宣傳車隊)，最少也要保證有三十輛廣告宣傳車。規(guī)模巨大，絕對吸引眼球。同時兩邊由數人發(fā)放宣傳單。
二、電視臺字幕廣告。以五至十個商家為一組，分成數個組別，在電視臺輪流打出一個月的字幕廣告。
三、搞一個大型的展覽促銷活動。在展覽開幕時，搞一個大型的文藝演出活動。
3、活動的組織與籌備：
鑒于此前印商家傳宣冊，有個別人在外面風言風語，說我們就是要借搞活動印畫冊掙錢。因此，此次活動，在加盟商家中選出有熱心愿為大家奉獻的加盟商組成籌備委員會。一切由籌備委員會操作(如財務，業(yè)務聯系等)。本站只負責協助推動工作。
4、此次活動所產生的費用由每個參與活動的加盟商平均分攤。
活動主題：家裝中國節(jié)。
————價格聽你的2號更優(yōu)惠。
活動時間：1月20日——3月2日(周六)下午13:00—17:00。
活動地點：天鵝湖酒店。
參與品牌：
活動憑證：
《預售卡》卡值50元，購卡價值：
1)活動現場客戶憑預售卡可至“禮品領取處”領取超值好禮1份(拖把桶);。
2)此卡是參加3.2所有活動的有效憑證(即沒有卡就不能參加此次活動);。
3)此卡不予退還;。
4)定單的客戶憑《預售卡》在3月2日活動現場聯盟任何一家定單均可抵用貨款300元。
活動內容：
1)：廠方讓利價格聽你的。
活動現場第一聯盟9大品牌工廠總裁親自簽批折扣、新年獻禮，價格鉅惠。
2)：花50元、尊享2400元特惠。
50元購買的《預售卡》可最高抵用2400元，在享受每個品牌特惠價格的基礎上可再抵用300貨款，不兌現、不找零。
3)：萬元免單大獎、豪華家電大獎。
免單大獎。
豪華家電大獎。
一等獎：ipad22名。
二等獎：美的冰箱3名。
三等獎：美的蒸汽掛燙機10名。
特別說明：此次活動單品定金不得小于1000元，定金在活動結束后一周內(3月9日)可退，過期不予退還。
活動流程：
客戶購買預售卡——3月2日現場禮品領取處領取禮品——參加砍價——選購產品——抽獎。
詳詢：tel:15255。
品牌聯盟活動方案篇十四
在商業(yè)競爭日益激烈的今天，消費者已經成為各品牌生存與發(fā)展的生命線。作為已經入駐xxx商業(yè)廣場的品牌商家，如何擴大品牌影響、增加客源，是xxx商業(yè)廣場與各品牌商家共同的目標。而做到這一切，是需要我們共同努力，整合各方面資源，做到客戶資源共享、優(yōu)勢互補、互通有無、互助互利、共同發(fā)展，這樣不僅能增加我們聯盟商家的可持續(xù)性收入，同時提升xxx商業(yè)廣場和各品牌在北海的品牌知名度和競爭力。
1、整合各方面推廣資源，如紙媒、微信、電視等廣告，提高品牌商家的品牌曝光度和知名度。
2.、資源共享、優(yōu)勢互補，統一推廣、實施、統一制作各種宣傳物料，宣傳力度和范圍將大大增強，減少各品牌商家各自為戰(zhàn)的宣傳推廣成本。
3、互通有無、互助互利，品牌商家相互交流，增加彼此客戶資源面，信息共享，取長補短。
1、參與策劃商場大型節(jié)假日活動，督促商場日常經營管理。
2、組織化管理，制定組織框架，推薦聯盟理事。
3、制定聯盟章程，由聯盟成員共同遵守。
4、聯盟決議定期或不定期的聯盟品牌交流會。
5、整合彼此資源，統一宣傳推廣。
1、xxx商業(yè)廣場的經營品牌。
2、對商場營銷活動、營銷模式創(chuàng)新具有長遠見識。
3、愿意為xxx商業(yè)廣場的健康發(fā)展貢獻力量。
4、必須是合法經營的品牌，且在區(qū)域內或行業(yè)內具有一定的品牌影響力。
5、積極參與聯盟會議、聯盟活動。
6、遵守聯盟章程。
7、一個業(yè)態(tài)優(yōu)質優(yōu)選1-3家品牌，互惠互利，互不沖突。
1、聯盟理事長，由【xxx商業(yè)廣場】和優(yōu)質優(yōu)選的1-5家主力品牌構成。
1、參與商場活動策劃，積極提出有效營銷建議。
2、監(jiān)督商場日常管理，營造良好商場商業(yè)氛圍。
3、聯盟成員店面支持彼此廣告位互換。
4、聯盟成員之間協同促銷，實現聯盟商家之間的客戶轉化。
6、互相推薦客戶。
7、定期或不定期的品牌交流會。
8、不定期的員工交流會。
9、月度或季度商場運營總結會，提出可持續(xù)發(fā)展建議。
10、品牌聯盟微信群。
11、品牌聯盟微信公眾號。
12、整合彼此資源，信息共享。
13、統一宣傳推廣。
1、8月10日-8月20日，起草、討論、完善聯盟方案、章程、協議等內容。
2、8月20日-9月15日，列品牌名單、品牌篩選、品牌洽談、確定一期聯盟品牌名單。
3、9月15日-開業(yè)，二期品牌篩選，品牌洽談。
4、聯盟品牌名單。