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衛(wèi)生院半年工作總結(jié)個人篇一
時間飛逝,半年轉(zhuǎn)眼即過,回顧這半年工作歷程,我院在局黨組及各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,衛(wèi)生院全體職工貫徹上級指示精神,積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、思想穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)一致,按照年初制定的計劃扎實工作,各項工作開展勢頭良好、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益穩(wěn)步提高,總結(jié)如下:
今年是我國新醫(yī)改全面啟動并開始實施之年,在黨和各級政府對新醫(yī)改方面逐步落實之際,我院認(rèn)清發(fā)展形式,捋清思路,做好新醫(yī)改方案、政策的宣傳,及與職工的溝通,我院上半年多次召開全院職工會議,宣傳、貫徹并落實新醫(yī)改方案及政策,讓職工對新醫(yī)改方案從思想上有了新的認(rèn)識,就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的職能不同了,醫(yī)院以藥養(yǎng)醫(yī)的傳統(tǒng)保守職能思想轉(zhuǎn)變到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以提供公共衛(wèi)生服務(wù)與提供基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù)為主的職能模式轉(zhuǎn)變,及國家基本藥物制度和藥品零差價政策與績效考核制度的實施是國家新醫(yī)改的必要政策,也是必行之路。讓職工全面了解了新醫(yī)改政策,使職工全面認(rèn)可,并支持新醫(yī)改政策,從而提高了我院穩(wěn)定的快速發(fā)展。
今年初我院在一些原有制度上更加健全了一些規(guī)章制度,明確各科室、各崗位的責(zé)任制度,提出績效工資制度,職工的積極性得到了極大的增強(qiáng)。并對職工進(jìn)行了業(yè)務(wù)、法律法規(guī)方面的培訓(xùn),依法行醫(yī)和“安全第一”的意識顯著增強(qiáng),并嚴(yán)格質(zhì)量管理避免醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛發(fā)生。我院立足科技興院的方針,采取走出去請進(jìn)來的原則,送業(yè)務(wù)骨干半脫產(chǎn)到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),逐步提高了職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,同時請上級醫(yī)院的醫(yī)師到我院嚴(yán)傳深教,大大提升了我院的知明度,同時也有了我院整體業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)收入提高。上半年總收入210,856.00元,比去年同期增漲50%(不加財政補助)。
自新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施以來,隨著實施方案的不斷完善、改進(jìn)、簡化了報銷程序,方便了群眾就診報銷及老百姓認(rèn)識不斷提高,參合率不斷上升。我院逐步規(guī)范化開處方、醫(yī)囑,建立完善門診日志登記,方便了群眾就診和報銷。醫(yī)院:轄區(qū)內(nèi)門診就診300人次,進(jìn)行門診核銷,報銷金額為25107.40元,住院90人次,住院核120231.69元。今年以來,還開展為參合群眾免費體檢的醫(yī)療活動。優(yōu)惠的政策給老百姓減輕了經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),參合群眾切實享受到了合作醫(yī)療帶來的好處,為下年新一輪新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實施打下了良好的基礎(chǔ)。
:按照區(qū)疾控防治重點,以預(yù)防為主,按時完成疫苗接種任務(wù),人、卡、冊相符,全程疫苗接種率達(dá)98%,報表及時準(zhǔn)確,傳染病防治工作做到了早發(fā)現(xiàn)、早報告、早診斷、早治療,認(rèn)真做好統(tǒng)計工作。三月份按照區(qū)疾控中心布置接種甲流預(yù)苗900人份;五月份按照區(qū)疾控中心布置強(qiáng)化麻疹預(yù)苗補種792人份;六月份按照區(qū)疾控中心布置接種水豆預(yù)苗210人份。
:按照衛(wèi)生局及婦嬰醫(yī)院要求,對全轄區(qū)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)化管理,建卡率達(dá)100%,孕產(chǎn)婦的補助及葉酸的發(fā)放及時到位并做好降消項目的工作及做好資料管理,手冊填寫完整,做到了產(chǎn)前檢查產(chǎn)后訪視,兒童系統(tǒng)化管理。
:按照科區(qū)結(jié)防所項目工作要求和任務(wù)指標(biāo),我們對轄區(qū)各村醫(yī)生認(rèn)真組織學(xué)習(xí)結(jié)防業(yè)務(wù)知識,使他們進(jìn)一步掌握肺結(jié)核病人傳染源對傳播肺結(jié)核病人的嚴(yán)重危害,控制肺結(jié)核的發(fā)生,要徹底消來傳染源必須選用有效方案,規(guī)律、按療程用藥,我們對病人必須嚴(yán)格管理監(jiān)督,并對長期慢支病人嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)疑似立即轉(zhuǎn)結(jié)防所進(jìn)行診治,到現(xiàn)在共發(fā)現(xiàn)菌陽病人4例,均在結(jié)防所規(guī)律用藥。
:為規(guī)范農(nóng)村醫(yī)藥市場,使廣大農(nóng)牧民得到安全有效的醫(yī)療服務(wù),充分體現(xiàn)以人為本共建和諧社會的目標(biāo)。按衛(wèi)生局要求。使鄉(xiāng)醫(yī)管理達(dá)到正規(guī)化,適應(yīng)“新型合作醫(yī)療”按鄉(xiāng)村一體化落實要求進(jìn)行管理,并制定管理責(zé)任狀加強(qiáng)管理。同時進(jìn)行鄉(xiāng)醫(yī)每月例會制度及時將上級精神、政策傳達(dá)到位和醫(yī)院所布置的工作任務(wù)落實到位并與其進(jìn)行工作及業(yè)務(wù)方面的溝通。
院經(jīng)過多方努力,業(yè)務(wù)收入有了一定提高,醫(yī)院形象也有了一定的改善,但還存在不少問題:1、由于底子薄,收入的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足發(fā)展的需要等因素制約著醫(yī)院的發(fā)展。2、隨著業(yè)務(wù)量的增加,高尖端專業(yè)技術(shù)人才少、技術(shù)水平薄弱的矛盾逐漸暴露出來。3、部分人員老齡化,跟不上業(yè)務(wù)需求,并嚴(yán)重影響工作。
下半年,我院將按照年初計劃,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,加大工作力度,重點做好以下幾點:
1、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,堅持轄區(qū)服務(wù)工作,保障參合群眾利益;
2、加強(qiáng)對村衛(wèi)生室的監(jiān)管力度,為轄區(qū)群眾提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療保障;
3、籌集資金增添醫(yī)療設(shè)備,提高醫(yī)療水平,改善醫(yī)療環(huán)境,滿足群眾需求;
4、在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)下,想方設(shè)法創(chuàng)收,努力改變經(jīng)濟(jì)困難、技術(shù)落后的不利局面。
回顧上半年的工作,在全體干部職工的共同努力下,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽兒徒?jīng)驗,但是,我們清醒的認(rèn)識到我們按上級的要求還有一定差距,有些工作做的還不到位,相信在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)及全院職的共同努力下,我院將繼續(xù)深化改革,努力做好下半年工作,取得更大成績。
衛(wèi)生院半年工作總結(jié)個人篇二
我院地處mm縣縣城城北區(qū),建院于1969年,轄區(qū)內(nèi)人口4.1萬多人,現(xiàn)有職工75人,黨員13名,衛(wèi)生技術(shù)人員57人。醫(yī)院編制床位為80張,實際開放床位為140張,設(shè)有精神科、婦產(chǎn)科、門診綜合科、預(yù)防保健科、醫(yī)技科室、藥劑科等職能科室。今年9月份以來,醫(yī)院以精神病??茷樘厣珜??,把學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動貫穿到實際工作中,主要體現(xiàn)在以下五個方面:
一、圍繞中心,突出特色。我院周密部署,扎實開展了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,確定了活動主題為“踐行科學(xué)發(fā)展觀,保障人民群眾健康”,并把“以醫(yī)改為契機(jī)、全面履行衛(wèi)生院職能;堅持精神疾病特色???、促進(jìn)我院和諧快速發(fā)展”為實踐載體。
二、強(qiáng)化學(xué)習(xí),營造氛圍。建立學(xué)習(xí)園地一個,先后出版宣傳板報5個,橫額2幅。目前已組織學(xué)習(xí)10次,撰寫了心得體會18篇。每人的讀書筆記都達(dá)到1.5萬字以上。
三、開展調(diào)研,尋求發(fā)展。開展“精神衛(wèi)生下基層、心理健康進(jìn)校園”活動,深入基層、深入百姓,召開專題座談會5次,已發(fā)放黨員連心卡100多張,意見表137張,收集意見建議20多條。
四、創(chuàng)新載體,扎實推進(jìn)。一是開展“黨員亮身份”和“黨員承諾”活動,通過佩戴胸牌,讓黨員身份亮起來。強(qiáng)化黨員意識,切實體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性,塑造了黨員新形象。二是開展創(chuàng)建“黨員先鋒科室”活動,圍繞“四個一”(一張笑臉曖心,一聲問候?qū)捫?,一個環(huán)境舒心,一劑良藥放心)活動,樹立醫(yī)務(wù)人員的良好精神風(fēng)貌和職業(yè)素養(yǎng),真誠為病患提供周到、優(yōu)質(zhì)服務(wù),進(jìn)一步促進(jìn)醫(yī)患和諧互信。
五、解決問題,服務(wù)百姓。針對存在的問題,我們規(guī)范了診療行為,提高了服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度,職工精神面貌有了很大變化,工作積極性在提高,病人滿意度在增加。特別是以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),取得抗擊“甲流”工作勝利。此外,實施健康惠民行動,今年共為特困精神病患者減免醫(yī)藥費約2萬元,并通過縣殘聯(lián),幫助160名長期服藥的精神病患者申請到每人每年300元的門診救助款,以及幫助4名特困患者每人得到3500元的住院救助款。收治一些流浪社會的“三無人員”或是五保戶精神病患者,緩解了社會壓力,促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。實現(xiàn)“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總體要求。
衛(wèi)生院半年工作總結(jié)個人篇三
2012年在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會馬局長2011年度衛(wèi)生工作總結(jié)講話精神,緊緊圍繞年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),積極改善民生,依托新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的實施,努力解決群眾看病難、看病貴問題,在全院干部職工的共同努力下,取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
一、堅持以人為本,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀和“以病人為中心”、“以病人滿意為目的”“三好一滿意”的服務(wù)宗旨;統(tǒng)籌兼顧經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、質(zhì)量效益三方的關(guān)系,強(qiáng)調(diào)醫(yī)療技術(shù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的全方位系統(tǒng)化的質(zhì)量管理;加強(qiáng)“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn),加強(qiáng)《職業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條理》的學(xué)習(xí),樹立醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任感,不斷地提高醫(yī)療技術(shù)。建立重大醫(yī)療過失行為報告制度,完善醫(yī)療糾紛、醫(yī)療投訴處理辦法,減少醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的發(fā)生。
狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,嚴(yán)格醫(yī)療文件書寫,門診日志要求項目齊全,處方書寫規(guī)范,用藥合理安全,病歷書寫及時規(guī)范,護(hù)理記錄詳實。醫(yī)務(wù)科全程管理,對醫(yī)療文書和處方定期檢查,并做到獎罰分明。多次組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),使我院專業(yè)技術(shù)人員水平又上新臺階。
以病人為中心,提高服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)農(nóng)民滿意衛(wèi)生院是我院的發(fā)展目標(biāo)。為改善服務(wù)態(tài)度,落實承諾服務(wù),切實糾正行業(yè)不正之風(fēng),我院廣泛征求患者及社會各界的意見和建議,設(shè)立舉報箱,公開舉報電話,制作宣傳標(biāo)語,將強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),使我院行風(fēng)有了較大改善,整體形象明顯提升。
經(jīng)過全院干部職工的共同努力,我院業(yè)務(wù)有了明顯提高,辦年總門診量10000余人次,住院1682人,總收入近200萬元。
二、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),積極改善院容院貌。
針對我院基礎(chǔ)設(shè)施落后,院內(nèi)環(huán)境較差、部分儀器設(shè)備落后的狀況,今年3月份,院領(lǐng)導(dǎo)班子積極向湊錯資金,改善院容院貌,使群眾就醫(yī)環(huán)境得到較大改善,更新彩超機(jī),方便了群眾就醫(yī)。粉刷了樓體外墻,硬化了地面,院內(nèi)環(huán)境更加整潔,美觀,院容院貌煥然一新。并以建設(shè)醫(yī)院文化墻為載體,在院內(nèi)墻體上噴繪宣傳標(biāo)語,營造濃厚的文化氛圍,促進(jìn)醫(yī)院精神文明再上新臺階。受到了群眾的好評,得到了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
三、落實惠民政策,切實改善民生。
按照衛(wèi)生局統(tǒng)一安排,我院自今年2月份始組織精干醫(yī)務(wù)人員,先后分成3個工作小組,深入村組,深入農(nóng)戶,為1萬9千余名群眾建立了居民健康檔案。投入0萬余元購買檔案柜、檔案盒、電腦等硬件設(shè)施,并成立了健康檔案辦公室,2由專人負(fù)責(zé),動態(tài)管理,跟蹤服務(wù)。特別是對高血壓,糖尿病,重型精神病三大類疾病進(jìn)行專門管理,并對孕產(chǎn)婦,3歲以下兒童,65歲以上老年人進(jìn)行定期隨訪,上門服務(wù)。我們還多次邀請專家對醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了農(nóng)民健康檔案知識的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),使廣大農(nóng)民群眾享受到基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。新型農(nóng)村合作醫(yī)療這一惠民政策實施五年來,深受廣大農(nóng)民歡迎。2011年,全鎮(zhèn)參合農(nóng)民37083人,參合率達(dá)到100%。積極落實國家新農(nóng)合政策,把這項民生工程做實做好。積極做好參合農(nóng)民就醫(yī)補償工作,對來我院就醫(yī)的參合農(nóng)民,當(dāng)日即兌付補償,切實減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),解決了農(nóng)民看病難、看病貴問題。
嚴(yán)格執(zhí)行國家政策,做到合理收費,合理用藥。無亂收費、不合理用藥現(xiàn)象發(fā)生。自覺執(zhí)行國家新醫(yī)改政策,施行藥品零利率銷售,切實減輕病人負(fù)擔(dān),為群眾提供優(yōu)質(zhì)、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
四、加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù),扎實做好防保工作。
3村醫(yī)進(jìn)行微機(jī)知識培訓(xùn),并計劃在明年前半年,對所有村所實行網(wǎng)絡(luò)化管理。
計劃免疫工作常抓不懈,認(rèn)真做好轄區(qū)兒童卡、冊管理工作,對適齡兒童按免疫規(guī)劃程序接種,對流動兒童進(jìn)行了轉(zhuǎn)出辦證,流入補種工作。及時填報疫情報告卡,做好網(wǎng)絡(luò)直報。高度重視對流動人口的強(qiáng)化免疫,按照上級統(tǒng)一要求,做好脊髓灰質(zhì)炎疫苗強(qiáng)化免疫及麻疹疫苗查漏補種工作,確保我鎮(zhèn)無脊灰狀態(tài),實現(xiàn)消除麻疹目標(biāo)。今年未發(fā)生疫苗接種失誤和事故,未出現(xiàn)重大傳染病暴發(fā)流行。
婦幼工作在縣婦幼保健院指導(dǎo)下,加強(qiáng)孕產(chǎn)婦保健,切實做好產(chǎn)前健康檢查和產(chǎn)后訪視工作,積極開展婦女病普查治工作,降低孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒死亡率和出生缺陷率。優(yōu)化服務(wù)方式,為全鎮(zhèn)545名孕產(chǎn)婦保健臺賬,發(fā)放保健卡,加強(qiáng)了育齡婦女高危人群的管理。積極完成各種婦幼保健報表,圓滿完成了全年婦幼保健工作。
4發(fā)展、提高人民健康素質(zhì)做出積極貢獻(xiàn)。
2012年下半工作計劃。
1、拓寬工作領(lǐng)域,提高經(jīng)濟(jì)效益。積極抓好衛(wèi)生院日常醫(yī)療工作的同時,重點做好寺項工作:一是加強(qiáng)新農(nóng)合患者住院的工作力度,充分體現(xiàn)國家惠農(nóng)政策。二是繼續(xù)加強(qiáng)衛(wèi)生院及衛(wèi)生所的規(guī)范化管理,從不同角度滿足老百姓的健康需求。三是全力開展兒童、學(xué)生、婦女、老年人等各類群體的公共衛(wèi)生工作。應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,著力做好居民防疫保健工作。四是全面實施“先診療,后付費”模式,積極總結(jié)經(jīng)驗。
2、注重人才培養(yǎng),壯大衛(wèi)生隊伍。人才是衛(wèi)生院得以生存和發(fā)展的最重要因素,而我院目前衛(wèi)生技術(shù)綜合素質(zhì)偏低,全院中級以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足,門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為稀缺,人才缺乏,無后備力量。因此,再困難也要擠出經(jīng)費加大培訓(xùn)力度。力爭利用5年時間,完成人員輪訓(xùn),逐步提高整體業(yè)務(wù)水平,開展檢驗科室,吸引廣大患者來我院就診;另一方面要加強(qiáng)院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理,深入開展繼續(xù)教育,不斷提升職工業(yè)務(wù)技能水平。
3、創(chuàng)新工作思路,積極爭取資金項目。要抓住國家對基層醫(yī)。
療衛(wèi)生工作的扶持政策,在各級黨委、衛(wèi)生局的關(guān)心支持下,挖掘潛力,積極走出去爭取資金,努力增加必要的醫(yī)療設(shè)備、人員編制,盡快解決衛(wèi)生院下差的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金,同時盡力改善衛(wèi)生院人少事多,人員斷層現(xiàn)象,改善辦公條件,讓衛(wèi)生院基本具備醫(yī)療條件優(yōu)、辦公環(huán)境美的良好局面。
衛(wèi)生院半年工作總結(jié)個人篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來,我院在市、局、鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以狠抓醫(yī)療管理質(zhì)量,全面落實新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,深化人事改革,加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè),全面落實“醫(yī)改”政策。
一、加強(qiáng)公共衛(wèi)生管理,控制傳染病流行。
近年來,為加強(qiáng)傳染病管理,我院腸道門診登記率100%、傳染病的總發(fā)病率控制在1‰以下,強(qiáng)化計免人員培訓(xùn),實行群體性預(yù)防接種制度,要求兒童建卡率100%,無菌全程免疫接種率達(dá)95%,對今年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民進(jìn)行的健康檔案管理工作已經(jīng)接近尾聲。
二、實施新型農(nóng)村合作醫(yī)療及城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險工作。
今年在加強(qiáng)合作醫(yī)療的宣傳下,我鎮(zhèn)農(nóng)民參合率達(dá)到98%以上,做好微機(jī)員核算員的技能培訓(xùn),做好現(xiàn)場補償工作,實現(xiàn)參合農(nóng)戶門診家庭帳戶的全面管理。做好全院職工醫(yī)療保險參保工作。
三、藥品零差價工作。
我院積極相應(yīng)新型醫(yī)療衛(wèi)生改革的辦法,對我院藥品零差價銷售工作已完成?;舅幬镆寻凑站诸I(lǐng)導(dǎo)的安排進(jìn)行網(wǎng)上統(tǒng)一采購,非基本藥物在本月底完成銷售和銜接工作。全部進(jìn)行計算機(jī)管理銷售更好的確保工作。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看的實施和老百姓應(yīng)受的權(quán)益。
四、強(qiáng)化醫(yī)院分級管理,
我院加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),政治思想領(lǐng)先,強(qiáng)化內(nèi)部管理,全院分五大組,一本帳、一支筆、做到管理制度化、工作程序化、操作規(guī)范化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的正規(guī)化要求,半年來各項工作穩(wěn)步發(fā)展,半年門診數(shù)6120人次、收住院病人25半年醫(yī)療收入萬元,藥品服務(wù)收入萬元,無違反計劃生育及違法事件發(fā)生。
總之在過去的半年,在加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)深化衛(wèi)生改革中,我院工作在穩(wěn)步發(fā)展,取得了很大的成績,同時也存在一定的問題,但我們堅信在市局、鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以院支部、院委會為核心,加強(qiáng)醫(yī)院管理,解決存在的問題,干群一條心,齊心合力,一定會將我院的各項工作推向全面發(fā)展。
衛(wèi)生院半年工作總結(jié)個人篇五
20xx年是衛(wèi)生三年攻堅任務(wù)最重的一年。攻堅工作于20xx年啟動,市攻堅指揮部要求三年攻堅二年完成,今年要完成所有新建6家、改擴(kuò)建5家街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心和新建1家、改擴(kuò)建1家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的主體工程。截止6月底,xx街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心已開工建設(shè),x街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心的“三通一平”已基本完成,預(yù)計7月中旬可開工建設(shè);xx街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心正在辦理施工圖設(shè)計和征地拆遷等工作,下半年可動工建設(shè);xx街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心已完成規(guī)劃選址、國土測繪工作,正在辦理用地確權(quán)和土地預(yù)審等工作;xx街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心還在等待規(guī)劃部門重新選址。
xx街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心已完成項目現(xiàn)場勘查、改擴(kuò)建計劃三方會商、項目立項、施工圖設(shè)計、咨詢造價,現(xiàn)正辦理財政預(yù)算評審手續(xù),預(yù)計8月可動工,11月底全面建成;xx街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心由市老年病醫(yī)院承辦,改擴(kuò)建工作目前正與承辦單位協(xié)商、設(shè)計之中。
xx衛(wèi)生院新建項目已完成規(guī)劃選址、地質(zhì)勘探、施工圖設(shè)計,下步進(jìn)行聯(lián)合審圖。丹洲鄉(xiāng)衛(wèi)生院改擴(kuò)建項目于4月底開工,預(yù)計7月底完工。
(二)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系不斷完善
20xx年下半年武陵鎮(zhèn)實施了鎮(zhèn)劃調(diào)整,5個街道和7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)整為11個街道3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。上半年,我鎮(zhèn)根據(jù)衛(wèi)生三年攻堅工作要求和鎮(zhèn)劃調(diào)整后的實際,將原來的5個街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心和7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院調(diào)整為11個街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心和3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。其中,x衛(wèi)生院保留。x街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心更名為x街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心,更名后的社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)由市老年病醫(yī)院承辦。x街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心更名為xx街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心,不再由市老年病醫(yī)院承辦。x街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心更名為x街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心,不再由x市紅十字會醫(yī)院承辦,而將市紅十字會醫(yī)院的人財物整體劃轉(zhuǎn)到x街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心。xx醫(yī)院和x路街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心是二塊牌子一套人馬,現(xiàn)護(hù)城醫(yī)院更名為x街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心,x路街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心更名為x街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心,原護(hù)城醫(yī)院的人財物整體劃轉(zhuǎn)到x街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心。其他街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心根據(jù)x街道名稱進(jìn)行更名或新建。
x月x日,經(jīng)衛(wèi)生局黨委研究,根據(jù)各單位的實際情況,任免14家基層醫(yī)療衛(wèi)生單位主任(院長)、副主任(副院長)。x月x日,按照滿足基本工作需要、自主申報、雙相選擇、超編單位人員向新建單位流動的原則,14家基層單位工作人員全部調(diào)整到位。其中,xx街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心屬新建單位,臨時租用了辦公用房,先期開展轄鎮(zhèn)內(nèi)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作,待項目建設(shè)任務(wù)完成后,再實施基本醫(yī)療服務(wù)工作。
(三)基本公共衛(wèi)生服務(wù)不斷突破
今年上半年,我鎮(zhèn)的基本共公衛(wèi)生服務(wù)工作的重點是做好鎮(zhèn)劃調(diào)整后基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作中居民健康檔案數(shù)據(jù)的更換和交接、健教宣傳以及進(jìn)一步按照“政府主導(dǎo)、衛(wèi)生辦事、群眾受益”的原則落實各項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目。3月底前完成14家單位基本公共衛(wèi)生服務(wù)數(shù)據(jù)交接,4月份14家基層醫(yī)療衛(wèi)生單位正式啟動轄鎮(zhèn)內(nèi)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。各街道辦事處和鄉(xiāng)鎮(zhèn)先后向各社鎮(zhèn)和村下發(fā)了年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作方案,居民體檢方案,進(jìn)一步落實了政府主導(dǎo)責(zé)任。各街道衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院克服鎮(zhèn)劃調(diào)整后服務(wù)對象發(fā)生重大變化等困難,嚴(yán)格按照工作要求扎實開展11大項43項基本公共衛(wèi)生服務(wù),全鎮(zhèn)沒有出現(xiàn)因鎮(zhèn)劃調(diào)整而使群眾的基本公共衛(wèi)生服務(wù)斷檔的情況。
6月上旬,我鎮(zhèn)代表xx市迎接了省衛(wèi)計委年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的督導(dǎo)檢查,檢查組一行在鎮(zhèn)衛(wèi)生局核算中心、xx衛(wèi)生院隨機(jī)抽查了村級衛(wèi)生室,進(jìn)行現(xiàn)場查閱資料、開展入戶滿意度調(diào)查。在情況通報會上,省衛(wèi)計委專家高度評價了我鎮(zhèn)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作,一致認(rèn)為:x鎮(zhèn)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作走在了全省前列,主要表現(xiàn)在政府積極主導(dǎo)、部門合力強(qiáng)、衛(wèi)生主動作為,群眾滿意度高。特別是我鎮(zhèn)獨創(chuàng)的“衛(wèi)生通”短信服務(wù)平臺,是強(qiáng)化基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的有效舉措,搭建起了政府與群眾之間的信息橋梁,為人民群眾提供了便捷、高效的“零距離”服務(wù),值得全省推廣和借鑒。
(四)衛(wèi)生服務(wù)能力不斷提升
為方便病人就醫(yī),今年5月xx市老年病醫(yī)院新增開通了鼎城和津市農(nóng)合即付即補通道,xx等縣的農(nóng)合即付即補通道正在接洽當(dāng)中。為擴(kuò)大服務(wù)病種,市老年病醫(yī)院有序地開展了釘棒系統(tǒng)椎體滑脫椎板減壓椎管擴(kuò)大成形術(shù)、經(jīng)皮椎間孔鏡下椎間盤髓核摘除術(shù)、經(jīng)皮腎鏡下碎石取石術(shù)、吻合器痔上粘膜環(huán)切術(shù)等新項目,不僅縮短了手術(shù)時程,減輕了病人的痛苦,更增加了良好的社會效應(yīng)。為提升鄉(xiāng)村醫(yī)生服務(wù)能力,4月,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了鄉(xiāng)村醫(yī)生新型視頻(iptv)80個課時培訓(xùn),共對98名村醫(yī)的基本職業(yè)技能進(jìn)行了規(guī)范指導(dǎo)。
中醫(yī)適宜技術(shù)推廣成效明顯。20xx年,x街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心與x衛(wèi)生院被列為基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)服務(wù)能力建設(shè)的項目單位,目前,xx衛(wèi)生院月底可竣工,接受市衛(wèi)計委驗收,x道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心已完成項目前期準(zhǔn)備工作。上半年還為80個村衛(wèi)生室及社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)站下發(fā)了基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)服務(wù)能力建設(shè)1000元標(biāo)準(zhǔn)補貼和簡易中醫(yī)治療設(shè)備。
(五)疾病控制卓有成效
今年為做好重性精神障礙國家級示范鎮(zhèn)創(chuàng)建和落實重精扶助項目,鎮(zhèn)政府進(jìn)一步加大了這項為民辦實事工作力度,對各鄉(xiāng)街和有關(guān)部門下發(fā)了《xx鎮(zhèn)20xx年度嚴(yán)重精神障礙管理暨創(chuàng)建國家示范鎮(zhèn)方案》文件,進(jìn)一步明確了各鄉(xiāng)街和有關(guān)部門的工作職責(zé),并納入績效考核。截止6月底,已落實51個扶助對象補助,提前、超額完成了全年工作任務(wù)。3-4月還開展了重性精神疾病流行病學(xué)入戶調(diào)查工作,查找我鎮(zhèn)重性精神疾病流行病學(xué)特點。
為做好埃博拉等單項重點傳染病防控,確保群眾生命安全,鎮(zhèn)疾控中心不斷完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案,及時調(diào)整突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急機(jī)動隊。1-3月,鎮(zhèn)疾控中心聯(lián)合畜牧、工商等相關(guān)部門,對城鎮(zhèn)禽流感活禽市場進(jìn)行應(yīng)急監(jiān)測,同時開展問卷調(diào)查、宣傳教育,采集活禽市場血清樣本及環(huán)境樣本。根據(jù)病菌傳播特點,5月份對霍亂內(nèi)外環(huán)境、瘧疾“三熱病人”進(jìn)行監(jiān)測。根據(jù)省、市麻疹疫情,鎮(zhèn)疾控中心按照上級要求針對全鎮(zhèn)5歲以上兒童、學(xué)生開展了麻風(fēng)疫苗補種,我鎮(zhèn)至今未出現(xiàn)大范圍麻疹疫情。上半年,我鎮(zhèn)還完成了x市地方?。ǖ馊狈Σ。┓乐喂ぷ鹘K期評估考核,肯定我鎮(zhèn)消除碘缺乏病的綜合干預(yù)措施有力,在“十二五”期內(nèi)達(dá)到了消除碘缺乏病的規(guī)劃目標(biāo)。
(六)衛(wèi)生監(jiān)督保駕護(hù)航
整頓醫(yī)療秩序取得明顯成效。2月份鎮(zhèn)衛(wèi)監(jiān)所對城鄉(xiāng)結(jié)合部、農(nóng)貿(mào)市場周邊的游醫(yī)藥販取締4起,沒收藥品、器械折合人民幣1萬余元。聯(lián)合鄉(xiāng)政府、派出所對丹洲鄉(xiāng)的9家無證黑診所進(jìn)行了執(zhí)法監(jiān)督檢查,收繳其藥品、器械,責(zé)令停業(yè)。6月,聯(lián)合工商、藥監(jiān)、公安等相關(guān)部門重點對醫(yī)院周邊的醫(yī)托行為進(jìn)行了打擊,展示宣傳盾牌12塊,張貼“謹(jǐn)防醫(yī)托,小心受騙”的警示標(biāo)志100余張,在全鎮(zhèn)400多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)室內(nèi)醒目位置張貼《關(guān)于依法嚴(yán)厲打擊“醫(yī)托”的通告》。查處了涉嫌“醫(yī)托”行為的“德善堂”診所,并給予暫停六個月醫(yī)療執(zhí)業(yè)活動的處罰。半年來共監(jiān)督檢查204家醫(yī)療機(jī)構(gòu),對違法醫(yī)療機(jī)構(gòu)立案11起,結(jié)案8起,罰款6萬元。
廢棄物處置等衛(wèi)生督導(dǎo)落到實處。4—5月對轄鎮(zhèn)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)的醫(yī)療廢物處置情況、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院消毒隔離制度執(zhí)行情況、疾病預(yù)防控制中心與接種單位的疫苗流通和預(yù)防接種進(jìn)行了衛(wèi)生監(jiān)督檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題,如醫(yī)療廢物登記不全、未分類密封存放醫(yī)療廢物、未定期開展消毒與滅菌效果監(jiān)測、部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診日志登記項目不全等下達(dá)了監(jiān)督意見書,限期整改。
(七)農(nóng)合政策更加惠民
20xx年,x鎮(zhèn)參合人數(shù)為xx人,超額完成目標(biāo)任務(wù)。今年是鎮(zhèn)劃調(diào)整后農(nóng)合實施的第一年,對轄鎮(zhèn)歸屬由鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)為街道的居民,今年為參保過渡期,即可以選擇農(nóng)合,也可以選擇城居醫(yī)保。今年農(nóng)合的繳費基數(shù)由原來的個人60元加上級配套320元調(diào)整為個人90元加上級配套380元,農(nóng)合基金的提高為惠民政策調(diào)整提供了保障。
一般診療費由原來的8元提高到12元;最高住院限額由原來的15萬提高到20萬;特殊病種年度補償限額肺結(jié)核由原來的200元提高到500元、尿毒癥由原來的2、8萬提高到3、3萬。今年還將中醫(yī)適宜技術(shù)針灸、拔罐等納入新農(nóng)合報銷范圍。截至6月,住院實際補償率為56、27%,統(tǒng)籌地鎮(zhèn)政策范圍內(nèi)住院費用平均補償率為72%。
(八)中心工作成效顯著
5月份,我們舉全衛(wèi)生系統(tǒng)之力,著力加大了城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生的整治,滅蠅滅蟑效果明顯,成功的迎接了國家衛(wèi)生城市復(fù)查。
1、衛(wèi)生攻堅項目任務(wù)重。目前,x街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心的選址還沒定下來,x街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心還未動工,這x家新建的街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心年前完成項目主體工程有難度,因衛(wèi)生三年攻堅納入鎮(zhèn)政府考核,建議鎮(zhèn)政府就有關(guān)工作中的難點多向市政府匯報,爭取得到上級政府的理解和支持。
2、“社鎮(zhèn)首診、分級診療”制度尚未建立。導(dǎo)致我鎮(zhèn)群眾有病就去大醫(yī)院就診,造成大醫(yī)院擁擠,基層醫(yī)院冷清,醫(yī)療資源浪費。建議鎮(zhèn)政府與相關(guān)部門協(xié)調(diào),盡早建立“社鎮(zhèn)首診、分級診療”制度,引導(dǎo)群眾就近治療。
3、基層醫(yī)療衛(wèi)生單位專技人才短缺。鎮(zhèn)劃調(diào)整后,衛(wèi)生系統(tǒng)對專技人才做了相應(yīng)調(diào)整,全科醫(yī)師、公衛(wèi)醫(yī)師、影像醫(yī)生等原本就短缺的專技人才更顯不足。建議鎮(zhèn)政府支持基層醫(yī)療衛(wèi)生單位補員方案,對各單位短缺的專技人才通過招考等方式進(jìn)行補員,以提升基層服務(wù)能力。
衛(wèi)生院半年工作總結(jié)個人篇六
為進(jìn)一步提升衛(wèi)生院工作職能,大力塑造基層衛(wèi)計新形象,著力改善醫(yī)療服務(wù)水平。8月1日,xxx衛(wèi)生院召開衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃暨《疫苗儲存及運輸管理規(guī)范》培訓(xùn)會議。會議由山店衛(wèi)生院院長xx主持,預(yù)防接種門診人員及部分臨床科室人員參加此次會議。
會上,xx強(qiáng)調(diào),在縣衛(wèi)計委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,大家凝心聚力搞工作,加快建設(shè)促發(fā)展,各方面工作確定預(yù)期成效,余院長系統(tǒng)回顧了我院上半年工作完成情況及取得的初步成效,同時就該院目前存在的部分問題一一作了剖析。
xx指出,在下半年的工作中,要進(jìn)一步完善醫(yī)院各項制度建設(shè),加大管理力度,從嚴(yán)落實執(zhí)行,以“高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高起點”街量下半年的工作。重點加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,積極落實抗生素臨床應(yīng)用管理、醫(yī)院感染管理等各項規(guī)章制度,加大對醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)力度,提升服務(wù)能力,提高服務(wù)質(zhì)量。同時多方引進(jìn)人才,充實專業(yè)技術(shù)人員隊伍,同時加大人次培養(yǎng)力度,增派人員外出進(jìn)修,鼓勵職工參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高整體業(yè)務(wù)水平。希望大家在下半年的工作中再接再厲,取得更好的成績。
會上,針對目前百姓關(guān)注的疫苗問題,山店衛(wèi)生院副院長李xx指出:經(jīng)過上級部門及山店衛(wèi)生院人員自查,山店衛(wèi)生院不存在問題批次疫苗,鼓勵大家做好接種家長的解釋工作,同時加強(qiáng)疫苗監(jiān)控管理工作。切實保障受種人員身心健康。
會中,李xx領(lǐng)學(xué)了《疫苗儲存及運輸管理規(guī)范》。
會后,xx再次強(qiáng)調(diào)疫苗問題就是民生問題,切實保障疫苗安全,是我們衛(wèi)生人員義不容辭的責(zé)任,同時要求相關(guān)人員學(xué)習(xí)和掌握疫苗(包括藥品)的儲存和運輸管理規(guī)范,各部門要切實行動起來,認(rèn)真對照管理規(guī)范進(jìn)行自查自糾,嚴(yán)格按照要求規(guī)范管理,規(guī)范操作。
衛(wèi)生院半年工作總結(jié)個人篇七
---生命財產(chǎn)安全,我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作,始終把它擺在重要議事日程,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各崗位專業(yè)一起抓,形成了齊抓共管的局面。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織,是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。我院成立了以院長為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室,形成了橫向到邊,縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系,使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。
為了進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層落實責(zé)任,在年初第一季度的院周會上,院長與各科室負(fù)責(zé)人分別簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,從而使職責(zé)明確,責(zé)任到人,收到了良好的效果。
二、注重宣傳,強(qiáng)化培訓(xùn),不斷提高職工安全素質(zhì)。
2---入做好安全生產(chǎn)工作。
1、狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,強(qiáng)化醫(yī)療安全措施。
4---實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
安全生產(chǎn)工作關(guān)系我院職工和患者生命財產(chǎn)安全,我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作,始終把它擺在重要議事日程,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各崗位專業(yè)一起抓,形成了齊抓共管的局面。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織,是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。我院成立了以院長為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室,形成了橫向到邊,縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系,使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。
為了進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層落實責(zé)任,在年初第一季度的院周會上,院長與各科室負(fù)責(zé)人分別簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,從而使職責(zé)明確,責(zé)任到人,收到了良好的效果。
二、注重宣傳,強(qiáng)化培訓(xùn),不斷提高職工安全素質(zhì)。
提高我院職工的安全素質(zhì),是搞好我院安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。今年上半年,我6---。
決予以抵制。在每天上班前后各科室相關(guān)工作人員都堅持對重點場所進(jìn)行安全檢查。同時,我院還主動接受地方各級安全監(jiān)督管理部門的檢查。無論是內(nèi)部查處的隱患還是外部查處的隱患,一律認(rèn)真進(jìn)行整改,努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
總之,半年來,我院在安全生產(chǎn)中雖然取得了一定成績,但與上級要求仍存在一些差距,我們將認(rèn)真總結(jié)利用半年來的經(jīng)驗,不斷予以完善,使我院安全工作再上一個新的臺階。
2012年6月。
xxx。
2015年,我院以“三個代表”重要思。
10---置醫(yī)院突發(fā)事件的發(fā)生;積極建立健全醫(yī)院安全生產(chǎn)和治安、消防安全制度,充分利用醫(yī)院視頻監(jiān)控系統(tǒng)和消防遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng),使醫(yī)院形成立體式治安和消防監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮人防和技防相結(jié)合的優(yōu)勢,對醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作起到積極作用。
1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織機(jī)構(gòu)健全,工作有落實。成立由醫(yī)院主。
要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長的安全生產(chǎn)工作委員會,并下設(shè)辦公室,配有專人負(fù)責(zé)日常工作,醫(yī)院安全生產(chǎn)工作委員會成員有:
組
長:董永逵。
副組長:陳。
天
成員:各科室主任。
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由陳天副院長任辦公室主任,并負(fù)責(zé)日常工作。
2、廣泛宣傳發(fā)動,加強(qiáng)培訓(xùn)。
按照上級衛(wèi)生主管部門的要求,結(jié)。
12---。
3、完善安全生產(chǎn)制度建設(shè),建立長效機(jī)制。
醫(yī)院以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī),完善醫(yī)院各項安全生產(chǎn)工作制度,堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞,細(xì)化各項安全生產(chǎn)工作措施,圍繞著“治理隱患、防范事故”這一主題,結(jié)合上級部門安全生產(chǎn)百日督查專項行動,落實好醫(yī)院各項安全生產(chǎn)制度,堅持邊自查自糾,邊建立長效機(jī)制;醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子把安全保衛(wèi)工作作為每周五院長查房的重要內(nèi)容之一,有針對性的把安全保衛(wèi)工作提高到醫(yī)院日常管理中去;同時醫(yī)院與各科室簽訂《旦場衛(wèi)生院安全生產(chǎn)責(zé)任書》,確保職責(zé)分工明確,進(jìn)一步提高了科室的安全生產(chǎn)意識。
4、工作有重點,自查有力度。
14---醫(yī)療設(shè)備檢測的準(zhǔn)確性和合法性,我院認(rèn)真做好每年的計量檢測工作,法定檢測設(shè)備都有檢定合格證,符合法定要求。今年我院還組織相關(guān)人員對于壓力容器、安全閥、醫(yī)用氧鋼瓶進(jìn)行了仔細(xì)檢測,并進(jìn)行了操作檢查,杜絕安全隱患的發(fā)生。今年我院未發(fā)生過因事故障致使醫(yī)院運轉(zhuǎn)不暢及耽誤患者診治的現(xiàn)象。
16---內(nèi)部24小時監(jiān)控,防止和減少治安事件的發(fā)生;保衛(wèi)科積極聯(lián)合醫(yī)院相關(guān)部門(科室)對院內(nèi)醫(yī)托,醫(yī)鬧和醫(yī)療糾紛進(jìn)行快速反應(yīng),快速處理,同時與鎮(zhèn)派出所、“110”進(jìn)行溝通,做到各類事件早發(fā)現(xiàn)、早報警、早處理,防止事態(tài)的嚴(yán)重化。
(3)加大對醫(yī)院停車場的管理,給職工和患者提供良好的停車環(huán)境。隨著醫(yī)院門診、住院患者的日益增多,醫(yī)院停車場的壓力越來越大,為規(guī)范管理,在醫(yī)院門口新建兩個停車場,方便群眾停車。
今后,醫(yī)院將繼續(xù)加強(qiáng)對全院職工安全教育的培訓(xùn)工作,確保醫(yī)院在2016年安全生產(chǎn)工作繼續(xù)實現(xiàn)“六個零”即“重大醫(yī)療事故為零、重大設(shè)備事故為零、重大火災(zāi)事故為零、重大食物中毒事故為零、重大爆炸事故為零、重傷以上事故為零”。
xxx。
2015年12月30日。
18----。
衛(wèi)生院半年工作總結(jié)個人篇八
xxxx年上半年度兒保工作貫徹《陜西省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院兒童保健規(guī)范工作》標(biāo)準(zhǔn)及指導(dǎo)思想,堅持“以保健為中心,以保障健康為目的,面向基層,面向群體”的婦幼衛(wèi)生工作方針,狠抓住院分娩率和群眾自我保健意識的提高各項工作步入正軌并取得了階段性進(jìn)展?,F(xiàn)將上半年總結(jié)如下:
1、加大對《母嬰保健法》和重大婦幼衛(wèi)生項目的宣傳,口頭宣傳以及采用板報、宣傳畫資料來宣傳,提高群眾知曉率,對4-6個月內(nèi)的嬰兒提倡純母乳喂養(yǎng),發(fā)放母乳喂養(yǎng)好的`小冊子,宣傳新生兒疾病篩查的重要性。
2、兒保宣傳使用口頭宣傳,加強(qiáng)對小兒常見病、多發(fā)病的宣傳。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視兒保保健的建設(shè),添置專線電腦,利用計算機(jī)對保健資料進(jìn)行管理、傳輸、實現(xiàn)資源共享,全面規(guī)范和提升兒童保健管理能力。
2、對兒童保健工作進(jìn)一步重視,加強(qiáng)兒童系統(tǒng)管理人,提高系管率,切實做好統(tǒng)計工作。主動為兒童提供醫(yī)療保健服務(wù),提高兒童保健水平。切實做好兒童意外傷害健康教育,減少兒童意外傷害發(fā)生,20xx至xxxx年上半年5歲以下兒童死亡數(shù)為零。
3、上半年兒童保健管理工作:兒童保健嚴(yán)格實行“4.2.1”體檢制,上半年度本鄉(xiāng)出生兒童數(shù)為14人,3歲以下系統(tǒng)管理人數(shù)為101人,管理率為100%,7歲以下兒童保健覆蓋人數(shù)為184人,管理率100%,體弱兒管理人數(shù)為1人,6個月內(nèi)母乳喂養(yǎng)人數(shù)為22人,為掌握工作動態(tài)和基本情況,我們增加下鄉(xiāng)次數(shù),確保新生兒訪視率達(dá)到100%。,以及報表完整、準(zhǔn)確,各種資料完整存檔。
4、兒童保健綜合管理工作:20xx年10月完成xxxx年年度計劃及工作方案,工作規(guī)范,工作制度等,結(jié)合鄉(xiāng)醫(yī)培訓(xùn),各村也已知曉本年度工作計劃和重點。
5、上級要求的各種報表完整、及時、準(zhǔn)確,各種資料完整存檔。
6、上半年工作仍有許多不足之處,比如各村衛(wèi)生室的報表及資料的準(zhǔn)確歸檔做的不到位,衛(wèi)生院兒保工作仍需進(jìn)一步提高。
衛(wèi)生院半年工作總結(jié)個人篇九
1、完善孕產(chǎn)婦危重癥搶救綠色通道,做好孕婦建立母子保健卡,本月建立了14個母子保健卡,給建立母子保健卡的孕產(chǎn)婦免費檢查血常規(guī),血型,haw,尿十項,乙肝,梅毒等檢查,30名,0-3歲兒童進(jìn)行免費體檢60名,檢查孕婦50名。
2、做好免疫規(guī)劃工作,堅持抓好基礎(chǔ)免疫和冷鏈運轉(zhuǎn)工作,我們鄉(xiāng)的0歲至6歲的兒童,與流動兒童的接種工作,明顯下降或消除計劃免疫內(nèi)的傳染病發(fā)病率,還要準(zhǔn)備(0-4)兒童第二次發(fā)糖丸工作,這次發(fā)糖丸的兒童數(shù)920人左右,做好各種傳染病的預(yù)防工作、本周未發(fā)現(xiàn)傳染病、本周接種常規(guī)免疫兒童188人次、新發(fā)現(xiàn)接受治療的.結(jié)核病1名未發(fā)現(xiàn)其他傳染病。
3、免費體檢的365人整理資料,有關(guān)信息錄入電腦。
4、做好住院和門診病人的治療,護(hù)理,宣傳健康教育等工作、本周住院病治療人19個,門診治療病人124個,門診輸液102個人。
5、做好了對本院醫(yī)護(hù)人員和各村村保健員的義務(wù)學(xué)習(xí)政治學(xué)習(xí)。醫(yī)護(hù)人員主要學(xué)習(xí)去極端化等內(nèi)容的各種宣傳知識。
6、做好了醫(yī)院的美化,亮化工作,綠化工作。
1、做好醫(yī)院的各項醫(yī)療,保健工作、
2、做好(0-4)兒童發(fā)糖丸工作。
3、做好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)。
4、做好醫(yī)院的安全生產(chǎn),穩(wěn)定工作。
5、做好綠化工作。
衛(wèi)生院半年工作總結(jié)個人篇十
20xx年我院慢病工作在疾控中心的具體指導(dǎo)下深入社會,大力開展慢病防治工作以高血壓、糖尿病為重點,結(jié)合控?zé)?、控酒、飲食、心理干預(yù)等措施,積極開展健康宣教與促進(jìn),降低人群主要危險因素,有效地控制轄區(qū)慢病的發(fā)病率和死亡率。
醫(yī)務(wù)人員堅持以病人為中心,以服務(wù)對象滿意為宗旨,緊緊抓住轄區(qū)居民關(guān)心的慢病問題。不斷完善服務(wù)內(nèi)容,改進(jìn)辦事程序、服務(wù)方式、管理制度,盡量大努力為服務(wù)對象提供方便讓大家滿意。做到自覺把《醫(yī)務(wù)人員工作手冊》落實到醫(yī)療服務(wù)工作中,進(jìn)一步恪守服務(wù)宗旨,增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,樹立全新基層衛(wèi)生服務(wù)中心文明新形象。
1、強(qiáng)化慢病防制網(wǎng)絡(luò)工作。
為了加大信息工作力度,提高信息數(shù)量和質(zhì)量,提升醫(yī)院整體形象,推進(jìn)慢病防制的規(guī)范。成立慢病工作小組設(shè)專兼職人員。從中心分管領(lǐng)導(dǎo)到中心各個科室,再到各個村衛(wèi)生室,宣傳員深入各村各戶積極落實慢病防制工作的計劃,開展各項慢病防制工作。形成了一個上下貫徹、快速互動的信息采集網(wǎng)絡(luò),盡力促進(jìn)全年信息工作目標(biāo)任務(wù)的完成。
2、慢性非傳染性疾病的患病率不斷上升、醫(yī)療費用的逐年增長已成為我國一個突出的社會問題,老年人群的經(jīng)濟(jì)能力有限并且相對固定,和其相對巨大的醫(yī)療需求之間構(gòu)成了矛盾,這就需要優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟(jì)的服務(wù),而預(yù)防保健和健康教育是最佳投入效益的干預(yù),加強(qiáng)慢病管理可以緩解“看病難、看病貴”的問題。
而基層衛(wèi)生院慢病管理是農(nóng)村醫(yī)療優(yōu)勢的一個突出體現(xiàn)。由于基層醫(yī)療距農(nóng)民近,就醫(yī)方便、快捷,醫(yī)患之間易溝通,易開展健康教育,易宣傳醫(yī)療保健知識,對一些疾病好回訪,易跟蹤,基層衛(wèi)生院及各村衛(wèi)生室慢病管理對農(nóng)村居民生命質(zhì)量的提高至關(guān)重要。
3、定期開展自查工作,及時糾察批漏。
我院定期開展自查工作,嚴(yán)格按照區(qū)疾控中心的要求,對慢病各項工作舉行日常自查工作,及時糾察紕漏,不斷提高工作質(zhì)量,同時針對上半年考核中存在的問題,我們認(rèn)真分析,積極改正。
4、定期宣傳、培訓(xùn)慢病知識。
針對不同階段居民健康狀況、熱點咨詢問題,我們定期舉辦了高血壓、糖尿病等慢病的預(yù)防。
知識健康講座,向廣大居民傳遞高血壓病、糖尿病及其他慢病的防治知識,帶領(lǐng)著居民群眾,對高血壓及其他慢性病認(rèn)識的誤區(qū)和盲區(qū),給任重而道遠(yuǎn)的社區(qū)預(yù)防保健工作打下了堅實的根基,同時一定程度上解決了居民看病難、看病煩的.問題,真正架起了醫(yī)患之間、社區(qū)和群眾之間的連心橋,為居民的健康撐起了保護(hù)傘。
20xx年上半年我鄉(xiāng)衛(wèi)生院慢病防制工作取得顯著成績,這要歸功于每位醫(yī)務(wù)人員(包括各村鄉(xiāng)醫(yī))、各村居委會領(lǐng)導(dǎo)的共同努力協(xié)調(diào)。在改善各村居民健康知識,健康行為的同時提高醫(yī)務(wù)人員健康素養(yǎng),從而推廣到整個分水鎮(zhèn)。
衛(wèi)生院半年工作總結(jié)個人篇十一
為了繼承和發(fā)揚中醫(yī)藥事業(yè),我院在縣衛(wèi)計委的領(lǐng)導(dǎo)下,利用有限的衛(wèi)生資源積極開展了中醫(yī)藥工作,現(xiàn)將我院中醫(yī)藥工作總結(jié)如下:
(一)科室設(shè)置及人員配備、診療情況。
1、中醫(yī)科:中醫(yī)醫(yī)師4人,中醫(yī)藥劑師1人。
2、進(jìn)一步完善了中醫(yī)門診工作。
(二)中藥房建設(shè)情況。
加強(qiáng)了中藥房工作,完善了各項規(guī)章制度,把好藥品質(zhì)量關(guān),提高中藥調(diào)劑水平,設(shè)立并進(jìn)一步規(guī)范了中藥及成藥庫房。常用中藥飲片品種達(dá)356種,中成藥118種,并根據(jù)需求,不斷增加中藥品種。
(三)中醫(yī)藥人員培訓(xùn)情況。
1、西醫(yī)醫(yī)務(wù)人員中醫(yī)藥知識與技能培訓(xùn),培訓(xùn)工作納入年度繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育范圍予以考核。
2、派出多名中醫(yī)藥人員參加了學(xué)習(xí)中醫(yī)的試點和到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),不斷提高了中醫(yī)藥理論及臨床技能。
3、開展了中醫(yī)特色治療和康復(fù)。
(一)中醫(yī)內(nèi)兒科醫(yī)生診療經(jīng)驗豐富。
(二)中醫(yī)針灸康復(fù)理療科設(shè)備齊全。
擁有全自動牽引床、tdp治療儀、遠(yuǎn)紅外線治療儀、電針等器械共10余臺件。能診治腰椎間盤突出、腦血栓后遺癥、急慢性腰肌勞損、肩周炎、頸椎病、坐骨神經(jīng)痛等疾病,治愈顯效率達(dá)80%以上。
(一)加強(qiáng)對中醫(yī)藥工作的領(lǐng)導(dǎo)。我院對中醫(yī)藥工高度重視,成立了中醫(yī)藥工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
(二)重視中醫(yī)藥人才培訓(xùn)。采取了派送中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員省內(nèi)外進(jìn)行短期中西醫(yī)結(jié)合專業(yè)培訓(xùn),進(jìn)一步提了我院中西醫(yī)結(jié)合科目水平。
(三)加強(qiáng)中藥飲片的管理??茖W(xué)擬定購藥計劃、嚴(yán)格從正規(guī)渠道購入中藥飲片、在藥品入庫時嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、加強(qiáng)庫存中藥飲片的管理,確保向患者銷售合格的、無霉變、質(zhì)量上乘的中藥飲片,保障用藥安全。
我院的中醫(yī)藥工作的經(jīng)驗與體會是:在繼承祖國傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)精髓的同時,結(jié)合自身實際,不斷利用有限的衛(wèi)生資源進(jìn)行創(chuàng)新,使得我院中醫(yī)藥工作在不斷探索中取得進(jìn)步。
(一)中醫(yī)藥工作硬件設(shè)施薄弱,財政投入力度不足,在規(guī)劃項目中未把中醫(yī)藥硬件設(shè)施建設(shè)納入長期規(guī)劃。
(二)中醫(yī)藥類人才匱乏、從事中醫(yī)藥工作人員不能及時補員。學(xué)歷層次過低,未及時補充中醫(yī)類、中西醫(yī)結(jié)合類高學(xué)歷專業(yè)技術(shù)人才。
(一)不斷加大中醫(yī)藥硬件設(shè)施建設(shè)力度。積極爭取支持,增加資金投入,引進(jìn)設(shè)備,選派業(yè)務(wù)骨干到省內(nèi)外中醫(yī)院進(jìn)修。使中醫(yī)科成為我院又一特色科室、新的業(yè)務(wù)收入增長點。
(二)加強(qiáng)對高層次中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)力度,及時補充新鮮血液。積極爭取縣人民政府、縣衛(wèi)計委及縣勞動人事部門的支持,補充中醫(yī)??迫瞬拧氐着まD(zhuǎn)我院中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員學(xué)歷層次過低的局面。
xx縣xx鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院。
20xx年06月21日。
衛(wèi)生院半年工作總結(jié)個人篇十二
20xx年下半年以來,在鎮(zhèn)黨委、政府和縣衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)下,全院干部職工全面貫徹落實黨的xx大精神,堅持以農(nóng)村防疫保健工作為重點,積極探索和逐步解決農(nóng)民看病難的問題,積極開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè),強(qiáng)化疾病預(yù)防控制體系及醫(yī)療救治體系建設(shè),深化衛(wèi)生改革,全面加強(qiáng)內(nèi)部管理和人才培養(yǎng),促進(jìn)全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作全面發(fā)展。
(一)行政管理。
1、實行院長負(fù)責(zé)制,重大決策由院務(wù)會和職工大會討論決定執(zhí)行。每周組織職工集中學(xué)習(xí)一次,內(nèi)容包括政治、業(yè)行風(fēng)等。重要文件精神及時組織學(xué)習(xí);加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組,提高職工隊伍素質(zhì)。進(jìn)一步加強(qiáng)各科室建設(shè),繼續(xù)“醫(yī)院管理年”活動,從提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量抓起,建設(shè)健全各項管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行“德、能、勤、績”為標(biāo)準(zhǔn)的考核制度,實行績效工資與工作質(zhì)量、工作風(fēng)險程度及成績掛鉤,當(dāng)月核算兌現(xiàn)獎懲。
2、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度、財經(jīng)紀(jì)律、堅持原則,按上級分配辦法要求,搞好核算,半年內(nèi)向職工公布政務(wù)、財務(wù)4次,收費標(biāo)準(zhǔn)公開,并嚴(yán)格按物價部門核定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(二)業(yè)務(wù)情況。
1、半年來,中、西門診共12470人次,平均日門診34、2人,開放病床使用率20張,住院228人,共1480天,實院病床使用率24、6%;超檢查102人次;化驗檢查23人次;心電圖檢查24人次;處方、病歷的收寫符號規(guī)范,書寫率100%。加強(qiáng)醫(yī)院控制管理,有專人負(fù)責(zé),有專門護(hù)士負(fù)責(zé)護(hù)理技術(shù)操作。
(三)財務(wù)收支情況。
1、總收入20、5萬元,其中醫(yī)療收入7、3萬元,藥品收入6、9萬元,其它收入6、3萬元。
2、總支出21、5萬元,其中醫(yī)療支出15、8萬元,藥品支出5、7萬元。
3、收支結(jié)余:-1萬元。
(四)藥政工作。
有藥事委員會,嚴(yán)格執(zhí)行國家物價部門的收費標(biāo)準(zhǔn),對毒、麻及精神藥品實行五專管理,其它藥品加強(qiáng)質(zhì)量管理,禁止使用過期、失效及假劣藥品。購進(jìn)藥品經(jīng)藥事委員會通過后計劃調(diào)藥,并認(rèn)真填寫購進(jìn)紀(jì)律,藥房、庫房由專人管理。計劃年內(nèi)進(jìn)修人員3人,參加鄉(xiāng)級各科醫(yī)師培訓(xùn)3人。全院每周日下午進(jìn)行一次業(yè)務(wù)、政策培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
(五)防疫工作。
(1)全鄉(xiāng)0—7歲兒童1213人,今年出生133人,實建卡133人,建卡率100%,乙肝及時接種133人,及時接種率100%。
(2)全年冷鏈運轉(zhuǎn)24次,已基本按計劃完成。
(3)0—14歲兒童麻疹強(qiáng)化免疫一次,應(yīng)種2892人,實種2831人,接種率達(dá)97、9%。
總的來說,半年來,在當(dāng)?shù)攸h委、政府及上級業(yè)務(wù)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,工作取得了一定的成績。但也存在不足之處,我們決心在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,明確工作目標(biāo),扎實工作,加強(qiáng)人才培訓(xùn),把全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作推上更高的一個臺階。
衛(wèi)生院半年工作總結(jié)個人篇十三
20xx年在市委、市政府、市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我院全面貫徹黨的十八大精神,以“黨的群眾路線教育實踐活動”為契機(jī),強(qiáng)化科學(xué)管理,突出內(nèi)涵建設(shè),健全各種規(guī)章制度,改善就醫(yī)條件,積極開展醫(yī)療及公共衛(wèi)生服務(wù)。保持衛(wèi)生院快速發(fā)展的勢頭,圓滿的完成了當(dāng)年的各項工作。使衛(wèi)生院管理水平、業(yè)務(wù)總量、衛(wèi)生院文化躍上一個新的臺階?,F(xiàn)將20xx年半年工作總結(jié)如下:
一是始終堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的十八大精神,不斷提高政治理論水平。
二是工作中顧全大局,維護(hù)班子團(tuán)結(jié),能夠以身作則帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定。
積極參加學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),強(qiáng)化遵紀(jì)守法、職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面的教育,自覺地接受社會各界的監(jiān)督,并虛心吸取群眾意見,改進(jìn)不足。圓滿完成了“黨的群眾路線教育實踐活動”各項各步奏工作。
三是堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念,立足本職崗位。
踏踏實實做好醫(yī)療服務(wù)工作和有關(guān)管理工作,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。
四是我院積極準(zhǔn)備了“廉政文化進(jìn)衛(wèi)生院”創(chuàng)建活動,并通過了上級檢查,得到一致好評。
(一)醫(yī)療收入指標(biāo)。
經(jīng)過全院干部職工共同努力,我院業(yè)務(wù)有了明顯提高,門診人次達(dá)到63909人次,住院2293人,純醫(yī)療總收入達(dá)到670萬余元,比去年同期增長52萬余元,純醫(yī)療總收入比去年增加8.4%。
(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理,確保醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
一是認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療、護(hù)理核心制度,各職能科室加強(qiáng)督導(dǎo)和檢查,重點加強(qiáng)病歷質(zhì)量及醫(yī)療核心制度執(zhí)行情況的督查,確保醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高。
二是繼續(xù)加強(qiáng)“三基”、“三嚴(yán)”培訓(xùn)和考核工作,定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、疑難病歷及死亡病歷討論等工作,進(jìn)一步完善醫(yī)療制度,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,確保了全年無醫(yī)療安全事故和糾紛的發(fā)生。
(三)優(yōu)化服務(wù)流程、改善衛(wèi)生院就醫(yī)環(huán)境,提升衛(wèi)生院服務(wù)能力。
一是從2014年3月開始,我院率先實施住院病人記賬管理,住院病人免去了跑上跑下自己取藥的步奏,優(yōu)化了服務(wù)流程,將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。
的散亂現(xiàn)象。同時建成了全院的中心吸氧、中心呼叫的智能化系統(tǒng),使得患者更加滿意。
三是創(chuàng)建了“二級助產(chǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)”,打造出了兩個檔次高、賓館化、服務(wù)合理的母嬰同室vip病房,使得衛(wèi)生院婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)有了明顯的提升。
四是加強(qiáng)完善了庭院容貌建設(shè)、清潔衛(wèi)生的監(jiān)管,時刻做到了“保潔”,給病人、職工提供更加潔凈、舒適的住院環(huán)境和工作生活環(huán)境,也時刻準(zhǔn)備著迎接上級領(lǐng)導(dǎo)的各項檢查、確保了省、市、縣的上級領(lǐng)導(dǎo)到我院的各項檢查、督導(dǎo)順利通過,維護(hù)了蓬溪縣中心衛(wèi)生院的良好形象。
五是經(jīng)過多方面努力,爭取到了遂寧市中心衛(wèi)生院向我院捐贈的20張病床、縣人民衛(wèi)生院捐贈的多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀3臺,價值10萬余元,在原有基礎(chǔ)上改善了患者的住院環(huán)境和保障了我院的醫(yī)療安全。
六是積極開展“三好一滿意”、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范崗”等活動。也修訂及健全各項規(guī)章制度、措施、方案、規(guī)劃及計劃。
一是采取“送出去”的方式,選派了周洪春、李俊宏兩名醫(yī)生到遂寧市中心衛(wèi)生院進(jìn)修,回院后開展了新技術(shù)“術(shù)后鎮(zhèn)痛”和“中醫(yī)外治”兩項新技術(shù),也為我院今后的“中醫(yī)館”打造做好了充分準(zhǔn)備。
二是我院領(lǐng)導(dǎo)班子3人通過了縣委組織部組織的“蓬溪縣優(yōu)秀年輕干部和人才遞進(jìn)培訓(xùn)計劃”的遴選考試,成為了第一批學(xué)員,經(jīng)過縣黨校和四川大學(xué)的兩次學(xué)習(xí),增進(jìn)了我們班子的管理能力。
三是采取“請進(jìn)來”的方式,多次請遂寧市中心衛(wèi)生院科主任到我院進(jìn)行知識講座、查房、手術(shù)等,帶動全院的整體醫(yī)療診治水平更上一個新的臺階。
四是每季度組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行三基考試,促進(jìn)全院專業(yè)技術(shù)人員加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。
五是為了增強(qiáng)衛(wèi)生院管理能力和醫(yī)療技術(shù)水平,院長李倫倫成功就讀于四川大學(xué)華西醫(yī)學(xué)院的“衛(wèi)生院管理mba”和參加了全科醫(yī)師的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
六是組織衛(wèi)生院中層干部以上人員到攔江、蓬南等中心衛(wèi)生院學(xué)習(xí)交流管理經(jīng)驗,促進(jìn)了我院進(jìn)一步的規(guī)范。
一是設(shè)計和制作了我院的院徽,也是蓬溪縣所有中心衛(wèi)生院的首個院徽,院徽設(shè)計新穎大方,整體線條簡潔、柔和,主體鮮明,寓意深刻,有濃郁的時代氣息和強(qiáng)烈的視覺效果,濃縮了衛(wèi)生院的服務(wù)特色和文化內(nèi)涵。
三是合理利用工會,組織舉辦工了專業(yè)知識競賽、醫(yī)療護(hù)理技能比武、職工趣味運動會活動各一次,并辦出了我院自己的特色,體現(xiàn)出了全院職工的“講團(tuán)結(jié),互協(xié)同、顧大局、謀發(fā)展”的我院精神文化,檢驗了全院干部職工的集體榮譽觀。
四是為了衛(wèi)生院職工思想交流和文化交流搭建平臺,增添了衛(wèi)生院內(nèi)部展板,形成衛(wèi)生院“文化長廊”,營造了衛(wèi)生院良好的文化氛圍。
通過這些方面的文化建設(shè),從而實現(xiàn)衛(wèi)生院文化與衛(wèi)生院發(fā)展戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一。
一是我院在全縣率先開展“公共衛(wèi)生簽約服務(wù)”,全鎮(zhèn)共簽約7768戶,簽約覆蓋率達(dá)到98%,在公共衛(wèi)生服務(wù)方面得到了更進(jìn)一步的好評。
二是堅持例會制度,每月召開一次鄉(xiāng)村醫(yī)生例會,并以會代培的方式加強(qiáng)衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章制度、計免知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
三是抓好傳染病管理和監(jiān)測,做好新生兒童破傷風(fēng)、麻疹等傳染病的主動監(jiān)測和被動監(jiān)測任務(wù),嚴(yán)格規(guī)范院內(nèi)門診日志管理,及時填報疫情報告卡,做好網(wǎng)絡(luò)直報。發(fā)現(xiàn)傳染病事件即時上報,無遲報、漏報現(xiàn)象。
四是配合各部門做好相關(guān)工作,并做好各村衛(wèi)生診所的消毒監(jiān)測工作。全年接種3058人;其中乙肝疫苗352人,全年結(jié)種健卡173人,0-6歲兒童保健864人,嚴(yán)格實行一人一針一管安全接種,未發(fā)生任何差錯事故。
五是婦幼工作在衛(wèi)生局和縣婦保院指導(dǎo)下,加強(qiáng)孕產(chǎn)婦產(chǎn)前保健,切實做好產(chǎn)前健康檢查,積極開展婦女病普查治工作,提高住院分娩率.積極完成各種婦幼保健報表,做到及時補償工作及時兌現(xiàn),無克扣虛報現(xiàn)象,圓滿完成了全年婦幼保健任務(wù)。
一是廣泛宣傳醫(yī)保政策,積極配合上級相關(guān)部門大力宣傳,組織定點鄉(xiāng)村醫(yī)生積極配合村干部做好籌資,提高覆蓋與購買比率。
二是為廣大參保農(nóng)民提供一個監(jiān)督平臺,在門診大廳走廊醒目位置懸掛醫(yī)保就診程序、補償范圍、補償標(biāo)準(zhǔn)及補償所需提供材料,及時對近期發(fā)生醫(yī)保補償信息進(jìn)行人村公式,并公布舉報電話,接受社會各界監(jiān)督。
一是個別醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)氣氛不濃,“三基”不夠扎實,積極進(jìn)取心不夠強(qiáng)。
二是醫(yī)療隊伍人才缺乏,有斷層現(xiàn)象,成為阻礙衛(wèi)生院發(fā)展的首要因素。
三是個別醫(yī)務(wù)人員責(zé)任心和服務(wù)態(tài)度有待加強(qiáng),導(dǎo)致影響和損害衛(wèi)生院的形象。
四是職工生活待遇較低,技術(shù)隊伍人員不夠穩(wěn)定。五是衛(wèi)生院行風(fēng)和醫(yī)務(wù)人員的作風(fēng)建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。六是衛(wèi)生資金投入不足,基礎(chǔ)設(shè)備和必備的醫(yī)療設(shè)備還不能滿足臨床需要。
總之,20xx年我們雖然取得了可喜成績,但我們將繼續(xù)及時調(diào)整發(fā)展策略,適應(yīng)新形勢,整合資源。全院干部職工將繼續(xù)奮力拼搏,使我院衛(wèi)生事業(yè)更快更好發(fā)展。
衛(wèi)生院半年工作總結(jié)個人篇十四
20xx年中樞鎮(zhèn)中醫(yī)藥健康管理半年總結(jié)為按時按質(zhì)完成中醫(yī)藥健康管理服務(wù)建檔工作任務(wù),在2014年的基礎(chǔ)上,我院召開了中醫(yī)藥健康管理服務(wù)建檔工作培訓(xùn)會議,會議采取以會帶訓(xùn)的方式對全鄉(xiāng)鄉(xiāng)村醫(yī)生和衛(wèi)生院部分醫(yī)務(wù)人員及公共衛(wèi)生科工作人員進(jìn)行培訓(xùn)。
本次建檔工作衛(wèi)生院總結(jié)以往的工作經(jīng)驗,由衛(wèi)生院組織,鄉(xiāng)村醫(yī)生配合組成兩個工作組,采取以整村推進(jìn)、先集中建檔后查缺補漏的工作方法,確保建檔對象無漏建、重建現(xiàn)象。在建檔工作中要求:一是鄉(xiāng)村醫(yī)生務(wù)必按照要求認(rèn)真組織人員并參與中醫(yī)藥建檔工作的開展;二是衛(wèi)生院工作人員對建檔工作認(rèn)真負(fù)責(zé),確保建檔工作質(zhì)量;三是以往未建檔的老年人和0-3歲兒童一律建立居民建立檔案和中醫(yī)藥健康管理建檔工作一同進(jìn)行,確保各種表格的完整性。
中醫(yī)藥健康教育工作是衛(wèi)生服務(wù)的一項重要工作內(nèi)容,我院貫徹落實上級文件相關(guān)工作要求,進(jìn)一步加強(qiáng)中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè),積極推進(jìn)中醫(yī)藥健康管理服務(wù)項目,以通俗易懂的語言,講述了每年為老年人提供1次中醫(yī)藥健康管理服務(wù),兒童6、12、18、24、30、36月齡時對兒童家長進(jìn)行兒童中醫(yī)藥健康指導(dǎo)。老年人健康管理內(nèi)容包括中醫(yī)體質(zhì)辨識和中醫(yī)藥保健指導(dǎo)。
中醫(yī)體質(zhì)辨識。按照老年人中醫(yī)藥健康管理服務(wù)記錄表前33項問題采集信息,根據(jù)體質(zhì)判定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行體質(zhì)辨識,并將辨識結(jié)果告知服務(wù)對象。
中醫(yī)藥保健指導(dǎo)。根據(jù)不同體質(zhì)從情志調(diào)攝、飲食調(diào)養(yǎng)、起居調(diào)攝、運動保健、穴位保健等方面進(jìn)行相應(yīng)的`中醫(yī)藥保健指導(dǎo)。
在兒童6、12、18、24、30、36月齡時對兒童家長進(jìn)行兒童中醫(yī)藥健康指導(dǎo),具體內(nèi)容包括:
(一)向家長提供兒童中醫(yī)飲食調(diào)養(yǎng)、起居活動指導(dǎo);
(二)在兒童6、12月齡給家長傳授摩腹和捏脊方法;在18、24月齡傳授按揉迎香穴、足三里穴的方法;在30、36月齡傳授按揉四神聰穴的方法。
截止20xx年6月1日,全鎮(zhèn)老年人中醫(yī)藥健康管理服務(wù)已辨識2394份,覆蓋率達(dá)到31%以上。0-36個月兒童中醫(yī)藥健康管理已服務(wù)850余人。
下一步我院將進(jìn)一步發(fā)揮中醫(yī)藥健康管理在基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施中的獨特優(yōu)勢,以健康教育、社區(qū)義診、入戶隨訪等多種形式,加強(qiáng)老年人、兒童及亞健康人群等重點人群養(yǎng)生保健行為干預(yù)和健康指導(dǎo),將中醫(yī)藥健康教育活動持續(xù)開展下去貢獻(xiàn)一份力量。
衛(wèi)生院半年工作總結(jié)個人篇一
時間飛逝,半年轉(zhuǎn)眼即過,回顧這半年工作歷程,我院在局黨組及各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,衛(wèi)生院全體職工貫徹上級指示精神,積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、思想穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)一致,按照年初制定的計劃扎實工作,各項工作開展勢頭良好、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益穩(wěn)步提高,總結(jié)如下:
今年是我國新醫(yī)改全面啟動并開始實施之年,在黨和各級政府對新醫(yī)改方面逐步落實之際,我院認(rèn)清發(fā)展形式,捋清思路,做好新醫(yī)改方案、政策的宣傳,及與職工的溝通,我院上半年多次召開全院職工會議,宣傳、貫徹并落實新醫(yī)改方案及政策,讓職工對新醫(yī)改方案從思想上有了新的認(rèn)識,就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的職能不同了,醫(yī)院以藥養(yǎng)醫(yī)的傳統(tǒng)保守職能思想轉(zhuǎn)變到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以提供公共衛(wèi)生服務(wù)與提供基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù)為主的職能模式轉(zhuǎn)變,及國家基本藥物制度和藥品零差價政策與績效考核制度的實施是國家新醫(yī)改的必要政策,也是必行之路。讓職工全面了解了新醫(yī)改政策,使職工全面認(rèn)可,并支持新醫(yī)改政策,從而提高了我院穩(wěn)定的快速發(fā)展。
今年初我院在一些原有制度上更加健全了一些規(guī)章制度,明確各科室、各崗位的責(zé)任制度,提出績效工資制度,職工的積極性得到了極大的增強(qiáng)。并對職工進(jìn)行了業(yè)務(wù)、法律法規(guī)方面的培訓(xùn),依法行醫(yī)和“安全第一”的意識顯著增強(qiáng),并嚴(yán)格質(zhì)量管理避免醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛發(fā)生。我院立足科技興院的方針,采取走出去請進(jìn)來的原則,送業(yè)務(wù)骨干半脫產(chǎn)到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),逐步提高了職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,同時請上級醫(yī)院的醫(yī)師到我院嚴(yán)傳深教,大大提升了我院的知明度,同時也有了我院整體業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)收入提高。上半年總收入210,856.00元,比去年同期增漲50%(不加財政補助)。
自新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施以來,隨著實施方案的不斷完善、改進(jìn)、簡化了報銷程序,方便了群眾就診報銷及老百姓認(rèn)識不斷提高,參合率不斷上升。我院逐步規(guī)范化開處方、醫(yī)囑,建立完善門診日志登記,方便了群眾就診和報銷。醫(yī)院:轄區(qū)內(nèi)門診就診300人次,進(jìn)行門診核銷,報銷金額為25107.40元,住院90人次,住院核120231.69元。今年以來,還開展為參合群眾免費體檢的醫(yī)療活動。優(yōu)惠的政策給老百姓減輕了經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),參合群眾切實享受到了合作醫(yī)療帶來的好處,為下年新一輪新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實施打下了良好的基礎(chǔ)。
:按照區(qū)疾控防治重點,以預(yù)防為主,按時完成疫苗接種任務(wù),人、卡、冊相符,全程疫苗接種率達(dá)98%,報表及時準(zhǔn)確,傳染病防治工作做到了早發(fā)現(xiàn)、早報告、早診斷、早治療,認(rèn)真做好統(tǒng)計工作。三月份按照區(qū)疾控中心布置接種甲流預(yù)苗900人份;五月份按照區(qū)疾控中心布置強(qiáng)化麻疹預(yù)苗補種792人份;六月份按照區(qū)疾控中心布置接種水豆預(yù)苗210人份。
:按照衛(wèi)生局及婦嬰醫(yī)院要求,對全轄區(qū)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)化管理,建卡率達(dá)100%,孕產(chǎn)婦的補助及葉酸的發(fā)放及時到位并做好降消項目的工作及做好資料管理,手冊填寫完整,做到了產(chǎn)前檢查產(chǎn)后訪視,兒童系統(tǒng)化管理。
:按照科區(qū)結(jié)防所項目工作要求和任務(wù)指標(biāo),我們對轄區(qū)各村醫(yī)生認(rèn)真組織學(xué)習(xí)結(jié)防業(yè)務(wù)知識,使他們進(jìn)一步掌握肺結(jié)核病人傳染源對傳播肺結(jié)核病人的嚴(yán)重危害,控制肺結(jié)核的發(fā)生,要徹底消來傳染源必須選用有效方案,規(guī)律、按療程用藥,我們對病人必須嚴(yán)格管理監(jiān)督,并對長期慢支病人嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)疑似立即轉(zhuǎn)結(jié)防所進(jìn)行診治,到現(xiàn)在共發(fā)現(xiàn)菌陽病人4例,均在結(jié)防所規(guī)律用藥。
:為規(guī)范農(nóng)村醫(yī)藥市場,使廣大農(nóng)牧民得到安全有效的醫(yī)療服務(wù),充分體現(xiàn)以人為本共建和諧社會的目標(biāo)。按衛(wèi)生局要求。使鄉(xiāng)醫(yī)管理達(dá)到正規(guī)化,適應(yīng)“新型合作醫(yī)療”按鄉(xiāng)村一體化落實要求進(jìn)行管理,并制定管理責(zé)任狀加強(qiáng)管理。同時進(jìn)行鄉(xiāng)醫(yī)每月例會制度及時將上級精神、政策傳達(dá)到位和醫(yī)院所布置的工作任務(wù)落實到位并與其進(jìn)行工作及業(yè)務(wù)方面的溝通。
院經(jīng)過多方努力,業(yè)務(wù)收入有了一定提高,醫(yī)院形象也有了一定的改善,但還存在不少問題:1、由于底子薄,收入的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足發(fā)展的需要等因素制約著醫(yī)院的發(fā)展。2、隨著業(yè)務(wù)量的增加,高尖端專業(yè)技術(shù)人才少、技術(shù)水平薄弱的矛盾逐漸暴露出來。3、部分人員老齡化,跟不上業(yè)務(wù)需求,并嚴(yán)重影響工作。
下半年,我院將按照年初計劃,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,加大工作力度,重點做好以下幾點:
1、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,堅持轄區(qū)服務(wù)工作,保障參合群眾利益;
2、加強(qiáng)對村衛(wèi)生室的監(jiān)管力度,為轄區(qū)群眾提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療保障;
3、籌集資金增添醫(yī)療設(shè)備,提高醫(yī)療水平,改善醫(yī)療環(huán)境,滿足群眾需求;
4、在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)下,想方設(shè)法創(chuàng)收,努力改變經(jīng)濟(jì)困難、技術(shù)落后的不利局面。
回顧上半年的工作,在全體干部職工的共同努力下,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽兒徒?jīng)驗,但是,我們清醒的認(rèn)識到我們按上級的要求還有一定差距,有些工作做的還不到位,相信在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)及全院職的共同努力下,我院將繼續(xù)深化改革,努力做好下半年工作,取得更大成績。
衛(wèi)生院半年工作總結(jié)個人篇二
我院地處mm縣縣城城北區(qū),建院于1969年,轄區(qū)內(nèi)人口4.1萬多人,現(xiàn)有職工75人,黨員13名,衛(wèi)生技術(shù)人員57人。醫(yī)院編制床位為80張,實際開放床位為140張,設(shè)有精神科、婦產(chǎn)科、門診綜合科、預(yù)防保健科、醫(yī)技科室、藥劑科等職能科室。今年9月份以來,醫(yī)院以精神病??茷樘厣珜??,把學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動貫穿到實際工作中,主要體現(xiàn)在以下五個方面:
一、圍繞中心,突出特色。我院周密部署,扎實開展了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,確定了活動主題為“踐行科學(xué)發(fā)展觀,保障人民群眾健康”,并把“以醫(yī)改為契機(jī)、全面履行衛(wèi)生院職能;堅持精神疾病特色???、促進(jìn)我院和諧快速發(fā)展”為實踐載體。
二、強(qiáng)化學(xué)習(xí),營造氛圍。建立學(xué)習(xí)園地一個,先后出版宣傳板報5個,橫額2幅。目前已組織學(xué)習(xí)10次,撰寫了心得體會18篇。每人的讀書筆記都達(dá)到1.5萬字以上。
三、開展調(diào)研,尋求發(fā)展。開展“精神衛(wèi)生下基層、心理健康進(jìn)校園”活動,深入基層、深入百姓,召開專題座談會5次,已發(fā)放黨員連心卡100多張,意見表137張,收集意見建議20多條。
四、創(chuàng)新載體,扎實推進(jìn)。一是開展“黨員亮身份”和“黨員承諾”活動,通過佩戴胸牌,讓黨員身份亮起來。強(qiáng)化黨員意識,切實體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性,塑造了黨員新形象。二是開展創(chuàng)建“黨員先鋒科室”活動,圍繞“四個一”(一張笑臉曖心,一聲問候?qū)捫?,一個環(huán)境舒心,一劑良藥放心)活動,樹立醫(yī)務(wù)人員的良好精神風(fēng)貌和職業(yè)素養(yǎng),真誠為病患提供周到、優(yōu)質(zhì)服務(wù),進(jìn)一步促進(jìn)醫(yī)患和諧互信。
五、解決問題,服務(wù)百姓。針對存在的問題,我們規(guī)范了診療行為,提高了服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度,職工精神面貌有了很大變化,工作積極性在提高,病人滿意度在增加。特別是以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),取得抗擊“甲流”工作勝利。此外,實施健康惠民行動,今年共為特困精神病患者減免醫(yī)藥費約2萬元,并通過縣殘聯(lián),幫助160名長期服藥的精神病患者申請到每人每年300元的門診救助款,以及幫助4名特困患者每人得到3500元的住院救助款。收治一些流浪社會的“三無人員”或是五保戶精神病患者,緩解了社會壓力,促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。實現(xiàn)“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總體要求。
衛(wèi)生院半年工作總結(jié)個人篇三
2012年在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會馬局長2011年度衛(wèi)生工作總結(jié)講話精神,緊緊圍繞年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),積極改善民生,依托新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的實施,努力解決群眾看病難、看病貴問題,在全院干部職工的共同努力下,取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
一、堅持以人為本,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀和“以病人為中心”、“以病人滿意為目的”“三好一滿意”的服務(wù)宗旨;統(tǒng)籌兼顧經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、質(zhì)量效益三方的關(guān)系,強(qiáng)調(diào)醫(yī)療技術(shù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的全方位系統(tǒng)化的質(zhì)量管理;加強(qiáng)“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn),加強(qiáng)《職業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條理》的學(xué)習(xí),樹立醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任感,不斷地提高醫(yī)療技術(shù)。建立重大醫(yī)療過失行為報告制度,完善醫(yī)療糾紛、醫(yī)療投訴處理辦法,減少醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的發(fā)生。
狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,嚴(yán)格醫(yī)療文件書寫,門診日志要求項目齊全,處方書寫規(guī)范,用藥合理安全,病歷書寫及時規(guī)范,護(hù)理記錄詳實。醫(yī)務(wù)科全程管理,對醫(yī)療文書和處方定期檢查,并做到獎罰分明。多次組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),使我院專業(yè)技術(shù)人員水平又上新臺階。
以病人為中心,提高服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)農(nóng)民滿意衛(wèi)生院是我院的發(fā)展目標(biāo)。為改善服務(wù)態(tài)度,落實承諾服務(wù),切實糾正行業(yè)不正之風(fēng),我院廣泛征求患者及社會各界的意見和建議,設(shè)立舉報箱,公開舉報電話,制作宣傳標(biāo)語,將強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),使我院行風(fēng)有了較大改善,整體形象明顯提升。
經(jīng)過全院干部職工的共同努力,我院業(yè)務(wù)有了明顯提高,辦年總門診量10000余人次,住院1682人,總收入近200萬元。
二、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),積極改善院容院貌。
針對我院基礎(chǔ)設(shè)施落后,院內(nèi)環(huán)境較差、部分儀器設(shè)備落后的狀況,今年3月份,院領(lǐng)導(dǎo)班子積極向湊錯資金,改善院容院貌,使群眾就醫(yī)環(huán)境得到較大改善,更新彩超機(jī),方便了群眾就醫(yī)。粉刷了樓體外墻,硬化了地面,院內(nèi)環(huán)境更加整潔,美觀,院容院貌煥然一新。并以建設(shè)醫(yī)院文化墻為載體,在院內(nèi)墻體上噴繪宣傳標(biāo)語,營造濃厚的文化氛圍,促進(jìn)醫(yī)院精神文明再上新臺階。受到了群眾的好評,得到了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
三、落實惠民政策,切實改善民生。
按照衛(wèi)生局統(tǒng)一安排,我院自今年2月份始組織精干醫(yī)務(wù)人員,先后分成3個工作小組,深入村組,深入農(nóng)戶,為1萬9千余名群眾建立了居民健康檔案。投入0萬余元購買檔案柜、檔案盒、電腦等硬件設(shè)施,并成立了健康檔案辦公室,2由專人負(fù)責(zé),動態(tài)管理,跟蹤服務(wù)。特別是對高血壓,糖尿病,重型精神病三大類疾病進(jìn)行專門管理,并對孕產(chǎn)婦,3歲以下兒童,65歲以上老年人進(jìn)行定期隨訪,上門服務(wù)。我們還多次邀請專家對醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了農(nóng)民健康檔案知識的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),使廣大農(nóng)民群眾享受到基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。新型農(nóng)村合作醫(yī)療這一惠民政策實施五年來,深受廣大農(nóng)民歡迎。2011年,全鎮(zhèn)參合農(nóng)民37083人,參合率達(dá)到100%。積極落實國家新農(nóng)合政策,把這項民生工程做實做好。積極做好參合農(nóng)民就醫(yī)補償工作,對來我院就醫(yī)的參合農(nóng)民,當(dāng)日即兌付補償,切實減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),解決了農(nóng)民看病難、看病貴問題。
嚴(yán)格執(zhí)行國家政策,做到合理收費,合理用藥。無亂收費、不合理用藥現(xiàn)象發(fā)生。自覺執(zhí)行國家新醫(yī)改政策,施行藥品零利率銷售,切實減輕病人負(fù)擔(dān),為群眾提供優(yōu)質(zhì)、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
四、加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù),扎實做好防保工作。
3村醫(yī)進(jìn)行微機(jī)知識培訓(xùn),并計劃在明年前半年,對所有村所實行網(wǎng)絡(luò)化管理。
計劃免疫工作常抓不懈,認(rèn)真做好轄區(qū)兒童卡、冊管理工作,對適齡兒童按免疫規(guī)劃程序接種,對流動兒童進(jìn)行了轉(zhuǎn)出辦證,流入補種工作。及時填報疫情報告卡,做好網(wǎng)絡(luò)直報。高度重視對流動人口的強(qiáng)化免疫,按照上級統(tǒng)一要求,做好脊髓灰質(zhì)炎疫苗強(qiáng)化免疫及麻疹疫苗查漏補種工作,確保我鎮(zhèn)無脊灰狀態(tài),實現(xiàn)消除麻疹目標(biāo)。今年未發(fā)生疫苗接種失誤和事故,未出現(xiàn)重大傳染病暴發(fā)流行。
婦幼工作在縣婦幼保健院指導(dǎo)下,加強(qiáng)孕產(chǎn)婦保健,切實做好產(chǎn)前健康檢查和產(chǎn)后訪視工作,積極開展婦女病普查治工作,降低孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒死亡率和出生缺陷率。優(yōu)化服務(wù)方式,為全鎮(zhèn)545名孕產(chǎn)婦保健臺賬,發(fā)放保健卡,加強(qiáng)了育齡婦女高危人群的管理。積極完成各種婦幼保健報表,圓滿完成了全年婦幼保健工作。
4發(fā)展、提高人民健康素質(zhì)做出積極貢獻(xiàn)。
2012年下半工作計劃。
1、拓寬工作領(lǐng)域,提高經(jīng)濟(jì)效益。積極抓好衛(wèi)生院日常醫(yī)療工作的同時,重點做好寺項工作:一是加強(qiáng)新農(nóng)合患者住院的工作力度,充分體現(xiàn)國家惠農(nóng)政策。二是繼續(xù)加強(qiáng)衛(wèi)生院及衛(wèi)生所的規(guī)范化管理,從不同角度滿足老百姓的健康需求。三是全力開展兒童、學(xué)生、婦女、老年人等各類群體的公共衛(wèi)生工作。應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,著力做好居民防疫保健工作。四是全面實施“先診療,后付費”模式,積極總結(jié)經(jīng)驗。
2、注重人才培養(yǎng),壯大衛(wèi)生隊伍。人才是衛(wèi)生院得以生存和發(fā)展的最重要因素,而我院目前衛(wèi)生技術(shù)綜合素質(zhì)偏低,全院中級以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足,門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為稀缺,人才缺乏,無后備力量。因此,再困難也要擠出經(jīng)費加大培訓(xùn)力度。力爭利用5年時間,完成人員輪訓(xùn),逐步提高整體業(yè)務(wù)水平,開展檢驗科室,吸引廣大患者來我院就診;另一方面要加強(qiáng)院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理,深入開展繼續(xù)教育,不斷提升職工業(yè)務(wù)技能水平。
3、創(chuàng)新工作思路,積極爭取資金項目。要抓住國家對基層醫(yī)。
療衛(wèi)生工作的扶持政策,在各級黨委、衛(wèi)生局的關(guān)心支持下,挖掘潛力,積極走出去爭取資金,努力增加必要的醫(yī)療設(shè)備、人員編制,盡快解決衛(wèi)生院下差的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金,同時盡力改善衛(wèi)生院人少事多,人員斷層現(xiàn)象,改善辦公條件,讓衛(wèi)生院基本具備醫(yī)療條件優(yōu)、辦公環(huán)境美的良好局面。
衛(wèi)生院半年工作總結(jié)個人篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來,我院在市、局、鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以狠抓醫(yī)療管理質(zhì)量,全面落實新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,深化人事改革,加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè),全面落實“醫(yī)改”政策。
一、加強(qiáng)公共衛(wèi)生管理,控制傳染病流行。
近年來,為加強(qiáng)傳染病管理,我院腸道門診登記率100%、傳染病的總發(fā)病率控制在1‰以下,強(qiáng)化計免人員培訓(xùn),實行群體性預(yù)防接種制度,要求兒童建卡率100%,無菌全程免疫接種率達(dá)95%,對今年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民進(jìn)行的健康檔案管理工作已經(jīng)接近尾聲。
二、實施新型農(nóng)村合作醫(yī)療及城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險工作。
今年在加強(qiáng)合作醫(yī)療的宣傳下,我鎮(zhèn)農(nóng)民參合率達(dá)到98%以上,做好微機(jī)員核算員的技能培訓(xùn),做好現(xiàn)場補償工作,實現(xiàn)參合農(nóng)戶門診家庭帳戶的全面管理。做好全院職工醫(yī)療保險參保工作。
三、藥品零差價工作。
我院積極相應(yīng)新型醫(yī)療衛(wèi)生改革的辦法,對我院藥品零差價銷售工作已完成?;舅幬镆寻凑站诸I(lǐng)導(dǎo)的安排進(jìn)行網(wǎng)上統(tǒng)一采購,非基本藥物在本月底完成銷售和銜接工作。全部進(jìn)行計算機(jī)管理銷售更好的確保工作。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看的實施和老百姓應(yīng)受的權(quán)益。
四、強(qiáng)化醫(yī)院分級管理,
我院加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),政治思想領(lǐng)先,強(qiáng)化內(nèi)部管理,全院分五大組,一本帳、一支筆、做到管理制度化、工作程序化、操作規(guī)范化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的正規(guī)化要求,半年來各項工作穩(wěn)步發(fā)展,半年門診數(shù)6120人次、收住院病人25半年醫(yī)療收入萬元,藥品服務(wù)收入萬元,無違反計劃生育及違法事件發(fā)生。
總之在過去的半年,在加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)深化衛(wèi)生改革中,我院工作在穩(wěn)步發(fā)展,取得了很大的成績,同時也存在一定的問題,但我們堅信在市局、鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以院支部、院委會為核心,加強(qiáng)醫(yī)院管理,解決存在的問題,干群一條心,齊心合力,一定會將我院的各項工作推向全面發(fā)展。
衛(wèi)生院半年工作總結(jié)個人篇五
20xx年是衛(wèi)生三年攻堅任務(wù)最重的一年。攻堅工作于20xx年啟動,市攻堅指揮部要求三年攻堅二年完成,今年要完成所有新建6家、改擴(kuò)建5家街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心和新建1家、改擴(kuò)建1家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的主體工程。截止6月底,xx街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心已開工建設(shè),x街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心的“三通一平”已基本完成,預(yù)計7月中旬可開工建設(shè);xx街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心正在辦理施工圖設(shè)計和征地拆遷等工作,下半年可動工建設(shè);xx街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心已完成規(guī)劃選址、國土測繪工作,正在辦理用地確權(quán)和土地預(yù)審等工作;xx街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心還在等待規(guī)劃部門重新選址。
xx街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心已完成項目現(xiàn)場勘查、改擴(kuò)建計劃三方會商、項目立項、施工圖設(shè)計、咨詢造價,現(xiàn)正辦理財政預(yù)算評審手續(xù),預(yù)計8月可動工,11月底全面建成;xx街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心由市老年病醫(yī)院承辦,改擴(kuò)建工作目前正與承辦單位協(xié)商、設(shè)計之中。
xx衛(wèi)生院新建項目已完成規(guī)劃選址、地質(zhì)勘探、施工圖設(shè)計,下步進(jìn)行聯(lián)合審圖。丹洲鄉(xiāng)衛(wèi)生院改擴(kuò)建項目于4月底開工,預(yù)計7月底完工。
(二)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系不斷完善
20xx年下半年武陵鎮(zhèn)實施了鎮(zhèn)劃調(diào)整,5個街道和7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)整為11個街道3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。上半年,我鎮(zhèn)根據(jù)衛(wèi)生三年攻堅工作要求和鎮(zhèn)劃調(diào)整后的實際,將原來的5個街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心和7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院調(diào)整為11個街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心和3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。其中,x衛(wèi)生院保留。x街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心更名為x街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心,更名后的社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)由市老年病醫(yī)院承辦。x街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心更名為xx街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心,不再由市老年病醫(yī)院承辦。x街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心更名為x街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心,不再由x市紅十字會醫(yī)院承辦,而將市紅十字會醫(yī)院的人財物整體劃轉(zhuǎn)到x街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心。xx醫(yī)院和x路街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心是二塊牌子一套人馬,現(xiàn)護(hù)城醫(yī)院更名為x街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心,x路街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心更名為x街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心,原護(hù)城醫(yī)院的人財物整體劃轉(zhuǎn)到x街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心。其他街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心根據(jù)x街道名稱進(jìn)行更名或新建。
x月x日,經(jīng)衛(wèi)生局黨委研究,根據(jù)各單位的實際情況,任免14家基層醫(yī)療衛(wèi)生單位主任(院長)、副主任(副院長)。x月x日,按照滿足基本工作需要、自主申報、雙相選擇、超編單位人員向新建單位流動的原則,14家基層單位工作人員全部調(diào)整到位。其中,xx街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心屬新建單位,臨時租用了辦公用房,先期開展轄鎮(zhèn)內(nèi)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作,待項目建設(shè)任務(wù)完成后,再實施基本醫(yī)療服務(wù)工作。
(三)基本公共衛(wèi)生服務(wù)不斷突破
今年上半年,我鎮(zhèn)的基本共公衛(wèi)生服務(wù)工作的重點是做好鎮(zhèn)劃調(diào)整后基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作中居民健康檔案數(shù)據(jù)的更換和交接、健教宣傳以及進(jìn)一步按照“政府主導(dǎo)、衛(wèi)生辦事、群眾受益”的原則落實各項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目。3月底前完成14家單位基本公共衛(wèi)生服務(wù)數(shù)據(jù)交接,4月份14家基層醫(yī)療衛(wèi)生單位正式啟動轄鎮(zhèn)內(nèi)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。各街道辦事處和鄉(xiāng)鎮(zhèn)先后向各社鎮(zhèn)和村下發(fā)了年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作方案,居民體檢方案,進(jìn)一步落實了政府主導(dǎo)責(zé)任。各街道衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院克服鎮(zhèn)劃調(diào)整后服務(wù)對象發(fā)生重大變化等困難,嚴(yán)格按照工作要求扎實開展11大項43項基本公共衛(wèi)生服務(wù),全鎮(zhèn)沒有出現(xiàn)因鎮(zhèn)劃調(diào)整而使群眾的基本公共衛(wèi)生服務(wù)斷檔的情況。
6月上旬,我鎮(zhèn)代表xx市迎接了省衛(wèi)計委年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的督導(dǎo)檢查,檢查組一行在鎮(zhèn)衛(wèi)生局核算中心、xx衛(wèi)生院隨機(jī)抽查了村級衛(wèi)生室,進(jìn)行現(xiàn)場查閱資料、開展入戶滿意度調(diào)查。在情況通報會上,省衛(wèi)計委專家高度評價了我鎮(zhèn)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作,一致認(rèn)為:x鎮(zhèn)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作走在了全省前列,主要表現(xiàn)在政府積極主導(dǎo)、部門合力強(qiáng)、衛(wèi)生主動作為,群眾滿意度高。特別是我鎮(zhèn)獨創(chuàng)的“衛(wèi)生通”短信服務(wù)平臺,是強(qiáng)化基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的有效舉措,搭建起了政府與群眾之間的信息橋梁,為人民群眾提供了便捷、高效的“零距離”服務(wù),值得全省推廣和借鑒。
(四)衛(wèi)生服務(wù)能力不斷提升
為方便病人就醫(yī),今年5月xx市老年病醫(yī)院新增開通了鼎城和津市農(nóng)合即付即補通道,xx等縣的農(nóng)合即付即補通道正在接洽當(dāng)中。為擴(kuò)大服務(wù)病種,市老年病醫(yī)院有序地開展了釘棒系統(tǒng)椎體滑脫椎板減壓椎管擴(kuò)大成形術(shù)、經(jīng)皮椎間孔鏡下椎間盤髓核摘除術(shù)、經(jīng)皮腎鏡下碎石取石術(shù)、吻合器痔上粘膜環(huán)切術(shù)等新項目,不僅縮短了手術(shù)時程,減輕了病人的痛苦,更增加了良好的社會效應(yīng)。為提升鄉(xiāng)村醫(yī)生服務(wù)能力,4月,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了鄉(xiāng)村醫(yī)生新型視頻(iptv)80個課時培訓(xùn),共對98名村醫(yī)的基本職業(yè)技能進(jìn)行了規(guī)范指導(dǎo)。
中醫(yī)適宜技術(shù)推廣成效明顯。20xx年,x街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心與x衛(wèi)生院被列為基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)服務(wù)能力建設(shè)的項目單位,目前,xx衛(wèi)生院月底可竣工,接受市衛(wèi)計委驗收,x道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心已完成項目前期準(zhǔn)備工作。上半年還為80個村衛(wèi)生室及社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)站下發(fā)了基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)服務(wù)能力建設(shè)1000元標(biāo)準(zhǔn)補貼和簡易中醫(yī)治療設(shè)備。
(五)疾病控制卓有成效
今年為做好重性精神障礙國家級示范鎮(zhèn)創(chuàng)建和落實重精扶助項目,鎮(zhèn)政府進(jìn)一步加大了這項為民辦實事工作力度,對各鄉(xiāng)街和有關(guān)部門下發(fā)了《xx鎮(zhèn)20xx年度嚴(yán)重精神障礙管理暨創(chuàng)建國家示范鎮(zhèn)方案》文件,進(jìn)一步明確了各鄉(xiāng)街和有關(guān)部門的工作職責(zé),并納入績效考核。截止6月底,已落實51個扶助對象補助,提前、超額完成了全年工作任務(wù)。3-4月還開展了重性精神疾病流行病學(xué)入戶調(diào)查工作,查找我鎮(zhèn)重性精神疾病流行病學(xué)特點。
為做好埃博拉等單項重點傳染病防控,確保群眾生命安全,鎮(zhèn)疾控中心不斷完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案,及時調(diào)整突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急機(jī)動隊。1-3月,鎮(zhèn)疾控中心聯(lián)合畜牧、工商等相關(guān)部門,對城鎮(zhèn)禽流感活禽市場進(jìn)行應(yīng)急監(jiān)測,同時開展問卷調(diào)查、宣傳教育,采集活禽市場血清樣本及環(huán)境樣本。根據(jù)病菌傳播特點,5月份對霍亂內(nèi)外環(huán)境、瘧疾“三熱病人”進(jìn)行監(jiān)測。根據(jù)省、市麻疹疫情,鎮(zhèn)疾控中心按照上級要求針對全鎮(zhèn)5歲以上兒童、學(xué)生開展了麻風(fēng)疫苗補種,我鎮(zhèn)至今未出現(xiàn)大范圍麻疹疫情。上半年,我鎮(zhèn)還完成了x市地方?。ǖ馊狈Σ。┓乐喂ぷ鹘K期評估考核,肯定我鎮(zhèn)消除碘缺乏病的綜合干預(yù)措施有力,在“十二五”期內(nèi)達(dá)到了消除碘缺乏病的規(guī)劃目標(biāo)。
(六)衛(wèi)生監(jiān)督保駕護(hù)航
整頓醫(yī)療秩序取得明顯成效。2月份鎮(zhèn)衛(wèi)監(jiān)所對城鄉(xiāng)結(jié)合部、農(nóng)貿(mào)市場周邊的游醫(yī)藥販取締4起,沒收藥品、器械折合人民幣1萬余元。聯(lián)合鄉(xiāng)政府、派出所對丹洲鄉(xiāng)的9家無證黑診所進(jìn)行了執(zhí)法監(jiān)督檢查,收繳其藥品、器械,責(zé)令停業(yè)。6月,聯(lián)合工商、藥監(jiān)、公安等相關(guān)部門重點對醫(yī)院周邊的醫(yī)托行為進(jìn)行了打擊,展示宣傳盾牌12塊,張貼“謹(jǐn)防醫(yī)托,小心受騙”的警示標(biāo)志100余張,在全鎮(zhèn)400多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)室內(nèi)醒目位置張貼《關(guān)于依法嚴(yán)厲打擊“醫(yī)托”的通告》。查處了涉嫌“醫(yī)托”行為的“德善堂”診所,并給予暫停六個月醫(yī)療執(zhí)業(yè)活動的處罰。半年來共監(jiān)督檢查204家醫(yī)療機(jī)構(gòu),對違法醫(yī)療機(jī)構(gòu)立案11起,結(jié)案8起,罰款6萬元。
廢棄物處置等衛(wèi)生督導(dǎo)落到實處。4—5月對轄鎮(zhèn)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)的醫(yī)療廢物處置情況、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院消毒隔離制度執(zhí)行情況、疾病預(yù)防控制中心與接種單位的疫苗流通和預(yù)防接種進(jìn)行了衛(wèi)生監(jiān)督檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題,如醫(yī)療廢物登記不全、未分類密封存放醫(yī)療廢物、未定期開展消毒與滅菌效果監(jiān)測、部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診日志登記項目不全等下達(dá)了監(jiān)督意見書,限期整改。
(七)農(nóng)合政策更加惠民
20xx年,x鎮(zhèn)參合人數(shù)為xx人,超額完成目標(biāo)任務(wù)。今年是鎮(zhèn)劃調(diào)整后農(nóng)合實施的第一年,對轄鎮(zhèn)歸屬由鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)為街道的居民,今年為參保過渡期,即可以選擇農(nóng)合,也可以選擇城居醫(yī)保。今年農(nóng)合的繳費基數(shù)由原來的個人60元加上級配套320元調(diào)整為個人90元加上級配套380元,農(nóng)合基金的提高為惠民政策調(diào)整提供了保障。
一般診療費由原來的8元提高到12元;最高住院限額由原來的15萬提高到20萬;特殊病種年度補償限額肺結(jié)核由原來的200元提高到500元、尿毒癥由原來的2、8萬提高到3、3萬。今年還將中醫(yī)適宜技術(shù)針灸、拔罐等納入新農(nóng)合報銷范圍。截至6月,住院實際補償率為56、27%,統(tǒng)籌地鎮(zhèn)政策范圍內(nèi)住院費用平均補償率為72%。
(八)中心工作成效顯著
5月份,我們舉全衛(wèi)生系統(tǒng)之力,著力加大了城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生的整治,滅蠅滅蟑效果明顯,成功的迎接了國家衛(wèi)生城市復(fù)查。
1、衛(wèi)生攻堅項目任務(wù)重。目前,x街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心的選址還沒定下來,x街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心還未動工,這x家新建的街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心年前完成項目主體工程有難度,因衛(wèi)生三年攻堅納入鎮(zhèn)政府考核,建議鎮(zhèn)政府就有關(guān)工作中的難點多向市政府匯報,爭取得到上級政府的理解和支持。
2、“社鎮(zhèn)首診、分級診療”制度尚未建立。導(dǎo)致我鎮(zhèn)群眾有病就去大醫(yī)院就診,造成大醫(yī)院擁擠,基層醫(yī)院冷清,醫(yī)療資源浪費。建議鎮(zhèn)政府與相關(guān)部門協(xié)調(diào),盡早建立“社鎮(zhèn)首診、分級診療”制度,引導(dǎo)群眾就近治療。
3、基層醫(yī)療衛(wèi)生單位專技人才短缺。鎮(zhèn)劃調(diào)整后,衛(wèi)生系統(tǒng)對專技人才做了相應(yīng)調(diào)整,全科醫(yī)師、公衛(wèi)醫(yī)師、影像醫(yī)生等原本就短缺的專技人才更顯不足。建議鎮(zhèn)政府支持基層醫(yī)療衛(wèi)生單位補員方案,對各單位短缺的專技人才通過招考等方式進(jìn)行補員,以提升基層服務(wù)能力。
衛(wèi)生院半年工作總結(jié)個人篇六
為進(jìn)一步提升衛(wèi)生院工作職能,大力塑造基層衛(wèi)計新形象,著力改善醫(yī)療服務(wù)水平。8月1日,xxx衛(wèi)生院召開衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃暨《疫苗儲存及運輸管理規(guī)范》培訓(xùn)會議。會議由山店衛(wèi)生院院長xx主持,預(yù)防接種門診人員及部分臨床科室人員參加此次會議。
會上,xx強(qiáng)調(diào),在縣衛(wèi)計委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,大家凝心聚力搞工作,加快建設(shè)促發(fā)展,各方面工作確定預(yù)期成效,余院長系統(tǒng)回顧了我院上半年工作完成情況及取得的初步成效,同時就該院目前存在的部分問題一一作了剖析。
xx指出,在下半年的工作中,要進(jìn)一步完善醫(yī)院各項制度建設(shè),加大管理力度,從嚴(yán)落實執(zhí)行,以“高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高起點”街量下半年的工作。重點加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,積極落實抗生素臨床應(yīng)用管理、醫(yī)院感染管理等各項規(guī)章制度,加大對醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)力度,提升服務(wù)能力,提高服務(wù)質(zhì)量。同時多方引進(jìn)人才,充實專業(yè)技術(shù)人員隊伍,同時加大人次培養(yǎng)力度,增派人員外出進(jìn)修,鼓勵職工參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高整體業(yè)務(wù)水平。希望大家在下半年的工作中再接再厲,取得更好的成績。
會上,針對目前百姓關(guān)注的疫苗問題,山店衛(wèi)生院副院長李xx指出:經(jīng)過上級部門及山店衛(wèi)生院人員自查,山店衛(wèi)生院不存在問題批次疫苗,鼓勵大家做好接種家長的解釋工作,同時加強(qiáng)疫苗監(jiān)控管理工作。切實保障受種人員身心健康。
會中,李xx領(lǐng)學(xué)了《疫苗儲存及運輸管理規(guī)范》。
會后,xx再次強(qiáng)調(diào)疫苗問題就是民生問題,切實保障疫苗安全,是我們衛(wèi)生人員義不容辭的責(zé)任,同時要求相關(guān)人員學(xué)習(xí)和掌握疫苗(包括藥品)的儲存和運輸管理規(guī)范,各部門要切實行動起來,認(rèn)真對照管理規(guī)范進(jìn)行自查自糾,嚴(yán)格按照要求規(guī)范管理,規(guī)范操作。
衛(wèi)生院半年工作總結(jié)個人篇七
---生命財產(chǎn)安全,我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作,始終把它擺在重要議事日程,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各崗位專業(yè)一起抓,形成了齊抓共管的局面。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織,是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。我院成立了以院長為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室,形成了橫向到邊,縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系,使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。
為了進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層落實責(zé)任,在年初第一季度的院周會上,院長與各科室負(fù)責(zé)人分別簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,從而使職責(zé)明確,責(zé)任到人,收到了良好的效果。
二、注重宣傳,強(qiáng)化培訓(xùn),不斷提高職工安全素質(zhì)。
2---入做好安全生產(chǎn)工作。
1、狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,強(qiáng)化醫(yī)療安全措施。
4---實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
安全生產(chǎn)工作關(guān)系我院職工和患者生命財產(chǎn)安全,我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作,始終把它擺在重要議事日程,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各崗位專業(yè)一起抓,形成了齊抓共管的局面。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織,是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。我院成立了以院長為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室,形成了橫向到邊,縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系,使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。
為了進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層落實責(zé)任,在年初第一季度的院周會上,院長與各科室負(fù)責(zé)人分別簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,從而使職責(zé)明確,責(zé)任到人,收到了良好的效果。
二、注重宣傳,強(qiáng)化培訓(xùn),不斷提高職工安全素質(zhì)。
提高我院職工的安全素質(zhì),是搞好我院安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。今年上半年,我6---。
決予以抵制。在每天上班前后各科室相關(guān)工作人員都堅持對重點場所進(jìn)行安全檢查。同時,我院還主動接受地方各級安全監(jiān)督管理部門的檢查。無論是內(nèi)部查處的隱患還是外部查處的隱患,一律認(rèn)真進(jìn)行整改,努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
總之,半年來,我院在安全生產(chǎn)中雖然取得了一定成績,但與上級要求仍存在一些差距,我們將認(rèn)真總結(jié)利用半年來的經(jīng)驗,不斷予以完善,使我院安全工作再上一個新的臺階。
2012年6月。
xxx。
2015年,我院以“三個代表”重要思。
10---置醫(yī)院突發(fā)事件的發(fā)生;積極建立健全醫(yī)院安全生產(chǎn)和治安、消防安全制度,充分利用醫(yī)院視頻監(jiān)控系統(tǒng)和消防遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng),使醫(yī)院形成立體式治安和消防監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮人防和技防相結(jié)合的優(yōu)勢,對醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作起到積極作用。
1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織機(jī)構(gòu)健全,工作有落實。成立由醫(yī)院主。
要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長的安全生產(chǎn)工作委員會,并下設(shè)辦公室,配有專人負(fù)責(zé)日常工作,醫(yī)院安全生產(chǎn)工作委員會成員有:
組
長:董永逵。
副組長:陳。
天
成員:各科室主任。
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由陳天副院長任辦公室主任,并負(fù)責(zé)日常工作。
2、廣泛宣傳發(fā)動,加強(qiáng)培訓(xùn)。
按照上級衛(wèi)生主管部門的要求,結(jié)。
12---。
3、完善安全生產(chǎn)制度建設(shè),建立長效機(jī)制。
醫(yī)院以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī),完善醫(yī)院各項安全生產(chǎn)工作制度,堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞,細(xì)化各項安全生產(chǎn)工作措施,圍繞著“治理隱患、防范事故”這一主題,結(jié)合上級部門安全生產(chǎn)百日督查專項行動,落實好醫(yī)院各項安全生產(chǎn)制度,堅持邊自查自糾,邊建立長效機(jī)制;醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子把安全保衛(wèi)工作作為每周五院長查房的重要內(nèi)容之一,有針對性的把安全保衛(wèi)工作提高到醫(yī)院日常管理中去;同時醫(yī)院與各科室簽訂《旦場衛(wèi)生院安全生產(chǎn)責(zé)任書》,確保職責(zé)分工明確,進(jìn)一步提高了科室的安全生產(chǎn)意識。
4、工作有重點,自查有力度。
14---醫(yī)療設(shè)備檢測的準(zhǔn)確性和合法性,我院認(rèn)真做好每年的計量檢測工作,法定檢測設(shè)備都有檢定合格證,符合法定要求。今年我院還組織相關(guān)人員對于壓力容器、安全閥、醫(yī)用氧鋼瓶進(jìn)行了仔細(xì)檢測,并進(jìn)行了操作檢查,杜絕安全隱患的發(fā)生。今年我院未發(fā)生過因事故障致使醫(yī)院運轉(zhuǎn)不暢及耽誤患者診治的現(xiàn)象。
16---內(nèi)部24小時監(jiān)控,防止和減少治安事件的發(fā)生;保衛(wèi)科積極聯(lián)合醫(yī)院相關(guān)部門(科室)對院內(nèi)醫(yī)托,醫(yī)鬧和醫(yī)療糾紛進(jìn)行快速反應(yīng),快速處理,同時與鎮(zhèn)派出所、“110”進(jìn)行溝通,做到各類事件早發(fā)現(xiàn)、早報警、早處理,防止事態(tài)的嚴(yán)重化。
(3)加大對醫(yī)院停車場的管理,給職工和患者提供良好的停車環(huán)境。隨著醫(yī)院門診、住院患者的日益增多,醫(yī)院停車場的壓力越來越大,為規(guī)范管理,在醫(yī)院門口新建兩個停車場,方便群眾停車。
今后,醫(yī)院將繼續(xù)加強(qiáng)對全院職工安全教育的培訓(xùn)工作,確保醫(yī)院在2016年安全生產(chǎn)工作繼續(xù)實現(xiàn)“六個零”即“重大醫(yī)療事故為零、重大設(shè)備事故為零、重大火災(zāi)事故為零、重大食物中毒事故為零、重大爆炸事故為零、重傷以上事故為零”。
xxx。
2015年12月30日。
18----。
衛(wèi)生院半年工作總結(jié)個人篇八
xxxx年上半年度兒保工作貫徹《陜西省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院兒童保健規(guī)范工作》標(biāo)準(zhǔn)及指導(dǎo)思想,堅持“以保健為中心,以保障健康為目的,面向基層,面向群體”的婦幼衛(wèi)生工作方針,狠抓住院分娩率和群眾自我保健意識的提高各項工作步入正軌并取得了階段性進(jìn)展?,F(xiàn)將上半年總結(jié)如下:
1、加大對《母嬰保健法》和重大婦幼衛(wèi)生項目的宣傳,口頭宣傳以及采用板報、宣傳畫資料來宣傳,提高群眾知曉率,對4-6個月內(nèi)的嬰兒提倡純母乳喂養(yǎng),發(fā)放母乳喂養(yǎng)好的`小冊子,宣傳新生兒疾病篩查的重要性。
2、兒保宣傳使用口頭宣傳,加強(qiáng)對小兒常見病、多發(fā)病的宣傳。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視兒保保健的建設(shè),添置專線電腦,利用計算機(jī)對保健資料進(jìn)行管理、傳輸、實現(xiàn)資源共享,全面規(guī)范和提升兒童保健管理能力。
2、對兒童保健工作進(jìn)一步重視,加強(qiáng)兒童系統(tǒng)管理人,提高系管率,切實做好統(tǒng)計工作。主動為兒童提供醫(yī)療保健服務(wù),提高兒童保健水平。切實做好兒童意外傷害健康教育,減少兒童意外傷害發(fā)生,20xx至xxxx年上半年5歲以下兒童死亡數(shù)為零。
3、上半年兒童保健管理工作:兒童保健嚴(yán)格實行“4.2.1”體檢制,上半年度本鄉(xiāng)出生兒童數(shù)為14人,3歲以下系統(tǒng)管理人數(shù)為101人,管理率為100%,7歲以下兒童保健覆蓋人數(shù)為184人,管理率100%,體弱兒管理人數(shù)為1人,6個月內(nèi)母乳喂養(yǎng)人數(shù)為22人,為掌握工作動態(tài)和基本情況,我們增加下鄉(xiāng)次數(shù),確保新生兒訪視率達(dá)到100%。,以及報表完整、準(zhǔn)確,各種資料完整存檔。
4、兒童保健綜合管理工作:20xx年10月完成xxxx年年度計劃及工作方案,工作規(guī)范,工作制度等,結(jié)合鄉(xiāng)醫(yī)培訓(xùn),各村也已知曉本年度工作計劃和重點。
5、上級要求的各種報表完整、及時、準(zhǔn)確,各種資料完整存檔。
6、上半年工作仍有許多不足之處,比如各村衛(wèi)生室的報表及資料的準(zhǔn)確歸檔做的不到位,衛(wèi)生院兒保工作仍需進(jìn)一步提高。
衛(wèi)生院半年工作總結(jié)個人篇九
1、完善孕產(chǎn)婦危重癥搶救綠色通道,做好孕婦建立母子保健卡,本月建立了14個母子保健卡,給建立母子保健卡的孕產(chǎn)婦免費檢查血常規(guī),血型,haw,尿十項,乙肝,梅毒等檢查,30名,0-3歲兒童進(jìn)行免費體檢60名,檢查孕婦50名。
2、做好免疫規(guī)劃工作,堅持抓好基礎(chǔ)免疫和冷鏈運轉(zhuǎn)工作,我們鄉(xiāng)的0歲至6歲的兒童,與流動兒童的接種工作,明顯下降或消除計劃免疫內(nèi)的傳染病發(fā)病率,還要準(zhǔn)備(0-4)兒童第二次發(fā)糖丸工作,這次發(fā)糖丸的兒童數(shù)920人左右,做好各種傳染病的預(yù)防工作、本周未發(fā)現(xiàn)傳染病、本周接種常規(guī)免疫兒童188人次、新發(fā)現(xiàn)接受治療的.結(jié)核病1名未發(fā)現(xiàn)其他傳染病。
3、免費體檢的365人整理資料,有關(guān)信息錄入電腦。
4、做好住院和門診病人的治療,護(hù)理,宣傳健康教育等工作、本周住院病治療人19個,門診治療病人124個,門診輸液102個人。
5、做好了對本院醫(yī)護(hù)人員和各村村保健員的義務(wù)學(xué)習(xí)政治學(xué)習(xí)。醫(yī)護(hù)人員主要學(xué)習(xí)去極端化等內(nèi)容的各種宣傳知識。
6、做好了醫(yī)院的美化,亮化工作,綠化工作。
1、做好醫(yī)院的各項醫(yī)療,保健工作、
2、做好(0-4)兒童發(fā)糖丸工作。
3、做好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)。
4、做好醫(yī)院的安全生產(chǎn),穩(wěn)定工作。
5、做好綠化工作。
衛(wèi)生院半年工作總結(jié)個人篇十
20xx年我院慢病工作在疾控中心的具體指導(dǎo)下深入社會,大力開展慢病防治工作以高血壓、糖尿病為重點,結(jié)合控?zé)?、控酒、飲食、心理干預(yù)等措施,積極開展健康宣教與促進(jìn),降低人群主要危險因素,有效地控制轄區(qū)慢病的發(fā)病率和死亡率。
醫(yī)務(wù)人員堅持以病人為中心,以服務(wù)對象滿意為宗旨,緊緊抓住轄區(qū)居民關(guān)心的慢病問題。不斷完善服務(wù)內(nèi)容,改進(jìn)辦事程序、服務(wù)方式、管理制度,盡量大努力為服務(wù)對象提供方便讓大家滿意。做到自覺把《醫(yī)務(wù)人員工作手冊》落實到醫(yī)療服務(wù)工作中,進(jìn)一步恪守服務(wù)宗旨,增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,樹立全新基層衛(wèi)生服務(wù)中心文明新形象。
1、強(qiáng)化慢病防制網(wǎng)絡(luò)工作。
為了加大信息工作力度,提高信息數(shù)量和質(zhì)量,提升醫(yī)院整體形象,推進(jìn)慢病防制的規(guī)范。成立慢病工作小組設(shè)專兼職人員。從中心分管領(lǐng)導(dǎo)到中心各個科室,再到各個村衛(wèi)生室,宣傳員深入各村各戶積極落實慢病防制工作的計劃,開展各項慢病防制工作。形成了一個上下貫徹、快速互動的信息采集網(wǎng)絡(luò),盡力促進(jìn)全年信息工作目標(biāo)任務(wù)的完成。
2、慢性非傳染性疾病的患病率不斷上升、醫(yī)療費用的逐年增長已成為我國一個突出的社會問題,老年人群的經(jīng)濟(jì)能力有限并且相對固定,和其相對巨大的醫(yī)療需求之間構(gòu)成了矛盾,這就需要優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟(jì)的服務(wù),而預(yù)防保健和健康教育是最佳投入效益的干預(yù),加強(qiáng)慢病管理可以緩解“看病難、看病貴”的問題。
而基層衛(wèi)生院慢病管理是農(nóng)村醫(yī)療優(yōu)勢的一個突出體現(xiàn)。由于基層醫(yī)療距農(nóng)民近,就醫(yī)方便、快捷,醫(yī)患之間易溝通,易開展健康教育,易宣傳醫(yī)療保健知識,對一些疾病好回訪,易跟蹤,基層衛(wèi)生院及各村衛(wèi)生室慢病管理對農(nóng)村居民生命質(zhì)量的提高至關(guān)重要。
3、定期開展自查工作,及時糾察批漏。
我院定期開展自查工作,嚴(yán)格按照區(qū)疾控中心的要求,對慢病各項工作舉行日常自查工作,及時糾察紕漏,不斷提高工作質(zhì)量,同時針對上半年考核中存在的問題,我們認(rèn)真分析,積極改正。
4、定期宣傳、培訓(xùn)慢病知識。
針對不同階段居民健康狀況、熱點咨詢問題,我們定期舉辦了高血壓、糖尿病等慢病的預(yù)防。
知識健康講座,向廣大居民傳遞高血壓病、糖尿病及其他慢病的防治知識,帶領(lǐng)著居民群眾,對高血壓及其他慢性病認(rèn)識的誤區(qū)和盲區(qū),給任重而道遠(yuǎn)的社區(qū)預(yù)防保健工作打下了堅實的根基,同時一定程度上解決了居民看病難、看病煩的.問題,真正架起了醫(yī)患之間、社區(qū)和群眾之間的連心橋,為居民的健康撐起了保護(hù)傘。
20xx年上半年我鄉(xiāng)衛(wèi)生院慢病防制工作取得顯著成績,這要歸功于每位醫(yī)務(wù)人員(包括各村鄉(xiāng)醫(yī))、各村居委會領(lǐng)導(dǎo)的共同努力協(xié)調(diào)。在改善各村居民健康知識,健康行為的同時提高醫(yī)務(wù)人員健康素養(yǎng),從而推廣到整個分水鎮(zhèn)。
衛(wèi)生院半年工作總結(jié)個人篇十一
為了繼承和發(fā)揚中醫(yī)藥事業(yè),我院在縣衛(wèi)計委的領(lǐng)導(dǎo)下,利用有限的衛(wèi)生資源積極開展了中醫(yī)藥工作,現(xiàn)將我院中醫(yī)藥工作總結(jié)如下:
(一)科室設(shè)置及人員配備、診療情況。
1、中醫(yī)科:中醫(yī)醫(yī)師4人,中醫(yī)藥劑師1人。
2、進(jìn)一步完善了中醫(yī)門診工作。
(二)中藥房建設(shè)情況。
加強(qiáng)了中藥房工作,完善了各項規(guī)章制度,把好藥品質(zhì)量關(guān),提高中藥調(diào)劑水平,設(shè)立并進(jìn)一步規(guī)范了中藥及成藥庫房。常用中藥飲片品種達(dá)356種,中成藥118種,并根據(jù)需求,不斷增加中藥品種。
(三)中醫(yī)藥人員培訓(xùn)情況。
1、西醫(yī)醫(yī)務(wù)人員中醫(yī)藥知識與技能培訓(xùn),培訓(xùn)工作納入年度繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育范圍予以考核。
2、派出多名中醫(yī)藥人員參加了學(xué)習(xí)中醫(yī)的試點和到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),不斷提高了中醫(yī)藥理論及臨床技能。
3、開展了中醫(yī)特色治療和康復(fù)。
(一)中醫(yī)內(nèi)兒科醫(yī)生診療經(jīng)驗豐富。
(二)中醫(yī)針灸康復(fù)理療科設(shè)備齊全。
擁有全自動牽引床、tdp治療儀、遠(yuǎn)紅外線治療儀、電針等器械共10余臺件。能診治腰椎間盤突出、腦血栓后遺癥、急慢性腰肌勞損、肩周炎、頸椎病、坐骨神經(jīng)痛等疾病,治愈顯效率達(dá)80%以上。
(一)加強(qiáng)對中醫(yī)藥工作的領(lǐng)導(dǎo)。我院對中醫(yī)藥工高度重視,成立了中醫(yī)藥工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
(二)重視中醫(yī)藥人才培訓(xùn)。采取了派送中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員省內(nèi)外進(jìn)行短期中西醫(yī)結(jié)合專業(yè)培訓(xùn),進(jìn)一步提了我院中西醫(yī)結(jié)合科目水平。
(三)加強(qiáng)中藥飲片的管理??茖W(xué)擬定購藥計劃、嚴(yán)格從正規(guī)渠道購入中藥飲片、在藥品入庫時嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、加強(qiáng)庫存中藥飲片的管理,確保向患者銷售合格的、無霉變、質(zhì)量上乘的中藥飲片,保障用藥安全。
我院的中醫(yī)藥工作的經(jīng)驗與體會是:在繼承祖國傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)精髓的同時,結(jié)合自身實際,不斷利用有限的衛(wèi)生資源進(jìn)行創(chuàng)新,使得我院中醫(yī)藥工作在不斷探索中取得進(jìn)步。
(一)中醫(yī)藥工作硬件設(shè)施薄弱,財政投入力度不足,在規(guī)劃項目中未把中醫(yī)藥硬件設(shè)施建設(shè)納入長期規(guī)劃。
(二)中醫(yī)藥類人才匱乏、從事中醫(yī)藥工作人員不能及時補員。學(xué)歷層次過低,未及時補充中醫(yī)類、中西醫(yī)結(jié)合類高學(xué)歷專業(yè)技術(shù)人才。
(一)不斷加大中醫(yī)藥硬件設(shè)施建設(shè)力度。積極爭取支持,增加資金投入,引進(jìn)設(shè)備,選派業(yè)務(wù)骨干到省內(nèi)外中醫(yī)院進(jìn)修。使中醫(yī)科成為我院又一特色科室、新的業(yè)務(wù)收入增長點。
(二)加強(qiáng)對高層次中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)力度,及時補充新鮮血液。積極爭取縣人民政府、縣衛(wèi)計委及縣勞動人事部門的支持,補充中醫(yī)??迫瞬拧氐着まD(zhuǎn)我院中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員學(xué)歷層次過低的局面。
xx縣xx鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院。
20xx年06月21日。
衛(wèi)生院半年工作總結(jié)個人篇十二
20xx年下半年以來,在鎮(zhèn)黨委、政府和縣衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)下,全院干部職工全面貫徹落實黨的xx大精神,堅持以農(nóng)村防疫保健工作為重點,積極探索和逐步解決農(nóng)民看病難的問題,積極開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè),強(qiáng)化疾病預(yù)防控制體系及醫(yī)療救治體系建設(shè),深化衛(wèi)生改革,全面加強(qiáng)內(nèi)部管理和人才培養(yǎng),促進(jìn)全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作全面發(fā)展。
(一)行政管理。
1、實行院長負(fù)責(zé)制,重大決策由院務(wù)會和職工大會討論決定執(zhí)行。每周組織職工集中學(xué)習(xí)一次,內(nèi)容包括政治、業(yè)行風(fēng)等。重要文件精神及時組織學(xué)習(xí);加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組,提高職工隊伍素質(zhì)。進(jìn)一步加強(qiáng)各科室建設(shè),繼續(xù)“醫(yī)院管理年”活動,從提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量抓起,建設(shè)健全各項管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行“德、能、勤、績”為標(biāo)準(zhǔn)的考核制度,實行績效工資與工作質(zhì)量、工作風(fēng)險程度及成績掛鉤,當(dāng)月核算兌現(xiàn)獎懲。
2、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度、財經(jīng)紀(jì)律、堅持原則,按上級分配辦法要求,搞好核算,半年內(nèi)向職工公布政務(wù)、財務(wù)4次,收費標(biāo)準(zhǔn)公開,并嚴(yán)格按物價部門核定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(二)業(yè)務(wù)情況。
1、半年來,中、西門診共12470人次,平均日門診34、2人,開放病床使用率20張,住院228人,共1480天,實院病床使用率24、6%;超檢查102人次;化驗檢查23人次;心電圖檢查24人次;處方、病歷的收寫符號規(guī)范,書寫率100%。加強(qiáng)醫(yī)院控制管理,有專人負(fù)責(zé),有專門護(hù)士負(fù)責(zé)護(hù)理技術(shù)操作。
(三)財務(wù)收支情況。
1、總收入20、5萬元,其中醫(yī)療收入7、3萬元,藥品收入6、9萬元,其它收入6、3萬元。
2、總支出21、5萬元,其中醫(yī)療支出15、8萬元,藥品支出5、7萬元。
3、收支結(jié)余:-1萬元。
(四)藥政工作。
有藥事委員會,嚴(yán)格執(zhí)行國家物價部門的收費標(biāo)準(zhǔn),對毒、麻及精神藥品實行五專管理,其它藥品加強(qiáng)質(zhì)量管理,禁止使用過期、失效及假劣藥品。購進(jìn)藥品經(jīng)藥事委員會通過后計劃調(diào)藥,并認(rèn)真填寫購進(jìn)紀(jì)律,藥房、庫房由專人管理。計劃年內(nèi)進(jìn)修人員3人,參加鄉(xiāng)級各科醫(yī)師培訓(xùn)3人。全院每周日下午進(jìn)行一次業(yè)務(wù)、政策培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
(五)防疫工作。
(1)全鄉(xiāng)0—7歲兒童1213人,今年出生133人,實建卡133人,建卡率100%,乙肝及時接種133人,及時接種率100%。
(2)全年冷鏈運轉(zhuǎn)24次,已基本按計劃完成。
(3)0—14歲兒童麻疹強(qiáng)化免疫一次,應(yīng)種2892人,實種2831人,接種率達(dá)97、9%。
總的來說,半年來,在當(dāng)?shù)攸h委、政府及上級業(yè)務(wù)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,工作取得了一定的成績。但也存在不足之處,我們決心在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,明確工作目標(biāo),扎實工作,加強(qiáng)人才培訓(xùn),把全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作推上更高的一個臺階。
衛(wèi)生院半年工作總結(jié)個人篇十三
20xx年在市委、市政府、市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我院全面貫徹黨的十八大精神,以“黨的群眾路線教育實踐活動”為契機(jī),強(qiáng)化科學(xué)管理,突出內(nèi)涵建設(shè),健全各種規(guī)章制度,改善就醫(yī)條件,積極開展醫(yī)療及公共衛(wèi)生服務(wù)。保持衛(wèi)生院快速發(fā)展的勢頭,圓滿的完成了當(dāng)年的各項工作。使衛(wèi)生院管理水平、業(yè)務(wù)總量、衛(wèi)生院文化躍上一個新的臺階?,F(xiàn)將20xx年半年工作總結(jié)如下:
一是始終堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的十八大精神,不斷提高政治理論水平。
二是工作中顧全大局,維護(hù)班子團(tuán)結(jié),能夠以身作則帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定。
積極參加學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),強(qiáng)化遵紀(jì)守法、職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面的教育,自覺地接受社會各界的監(jiān)督,并虛心吸取群眾意見,改進(jìn)不足。圓滿完成了“黨的群眾路線教育實踐活動”各項各步奏工作。
三是堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念,立足本職崗位。
踏踏實實做好醫(yī)療服務(wù)工作和有關(guān)管理工作,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。
四是我院積極準(zhǔn)備了“廉政文化進(jìn)衛(wèi)生院”創(chuàng)建活動,并通過了上級檢查,得到一致好評。
(一)醫(yī)療收入指標(biāo)。
經(jīng)過全院干部職工共同努力,我院業(yè)務(wù)有了明顯提高,門診人次達(dá)到63909人次,住院2293人,純醫(yī)療總收入達(dá)到670萬余元,比去年同期增長52萬余元,純醫(yī)療總收入比去年增加8.4%。
(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理,確保醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
一是認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療、護(hù)理核心制度,各職能科室加強(qiáng)督導(dǎo)和檢查,重點加強(qiáng)病歷質(zhì)量及醫(yī)療核心制度執(zhí)行情況的督查,確保醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高。
二是繼續(xù)加強(qiáng)“三基”、“三嚴(yán)”培訓(xùn)和考核工作,定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、疑難病歷及死亡病歷討論等工作,進(jìn)一步完善醫(yī)療制度,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,確保了全年無醫(yī)療安全事故和糾紛的發(fā)生。
(三)優(yōu)化服務(wù)流程、改善衛(wèi)生院就醫(yī)環(huán)境,提升衛(wèi)生院服務(wù)能力。
一是從2014年3月開始,我院率先實施住院病人記賬管理,住院病人免去了跑上跑下自己取藥的步奏,優(yōu)化了服務(wù)流程,將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。
的散亂現(xiàn)象。同時建成了全院的中心吸氧、中心呼叫的智能化系統(tǒng),使得患者更加滿意。
三是創(chuàng)建了“二級助產(chǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)”,打造出了兩個檔次高、賓館化、服務(wù)合理的母嬰同室vip病房,使得衛(wèi)生院婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)有了明顯的提升。
四是加強(qiáng)完善了庭院容貌建設(shè)、清潔衛(wèi)生的監(jiān)管,時刻做到了“保潔”,給病人、職工提供更加潔凈、舒適的住院環(huán)境和工作生活環(huán)境,也時刻準(zhǔn)備著迎接上級領(lǐng)導(dǎo)的各項檢查、確保了省、市、縣的上級領(lǐng)導(dǎo)到我院的各項檢查、督導(dǎo)順利通過,維護(hù)了蓬溪縣中心衛(wèi)生院的良好形象。
五是經(jīng)過多方面努力,爭取到了遂寧市中心衛(wèi)生院向我院捐贈的20張病床、縣人民衛(wèi)生院捐贈的多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀3臺,價值10萬余元,在原有基礎(chǔ)上改善了患者的住院環(huán)境和保障了我院的醫(yī)療安全。
六是積極開展“三好一滿意”、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范崗”等活動。也修訂及健全各項規(guī)章制度、措施、方案、規(guī)劃及計劃。
一是采取“送出去”的方式,選派了周洪春、李俊宏兩名醫(yī)生到遂寧市中心衛(wèi)生院進(jìn)修,回院后開展了新技術(shù)“術(shù)后鎮(zhèn)痛”和“中醫(yī)外治”兩項新技術(shù),也為我院今后的“中醫(yī)館”打造做好了充分準(zhǔn)備。
二是我院領(lǐng)導(dǎo)班子3人通過了縣委組織部組織的“蓬溪縣優(yōu)秀年輕干部和人才遞進(jìn)培訓(xùn)計劃”的遴選考試,成為了第一批學(xué)員,經(jīng)過縣黨校和四川大學(xué)的兩次學(xué)習(xí),增進(jìn)了我們班子的管理能力。
三是采取“請進(jìn)來”的方式,多次請遂寧市中心衛(wèi)生院科主任到我院進(jìn)行知識講座、查房、手術(shù)等,帶動全院的整體醫(yī)療診治水平更上一個新的臺階。
四是每季度組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行三基考試,促進(jìn)全院專業(yè)技術(shù)人員加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。
五是為了增強(qiáng)衛(wèi)生院管理能力和醫(yī)療技術(shù)水平,院長李倫倫成功就讀于四川大學(xué)華西醫(yī)學(xué)院的“衛(wèi)生院管理mba”和參加了全科醫(yī)師的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
六是組織衛(wèi)生院中層干部以上人員到攔江、蓬南等中心衛(wèi)生院學(xué)習(xí)交流管理經(jīng)驗,促進(jìn)了我院進(jìn)一步的規(guī)范。
一是設(shè)計和制作了我院的院徽,也是蓬溪縣所有中心衛(wèi)生院的首個院徽,院徽設(shè)計新穎大方,整體線條簡潔、柔和,主體鮮明,寓意深刻,有濃郁的時代氣息和強(qiáng)烈的視覺效果,濃縮了衛(wèi)生院的服務(wù)特色和文化內(nèi)涵。
三是合理利用工會,組織舉辦工了專業(yè)知識競賽、醫(yī)療護(hù)理技能比武、職工趣味運動會活動各一次,并辦出了我院自己的特色,體現(xiàn)出了全院職工的“講團(tuán)結(jié),互協(xié)同、顧大局、謀發(fā)展”的我院精神文化,檢驗了全院干部職工的集體榮譽觀。
四是為了衛(wèi)生院職工思想交流和文化交流搭建平臺,增添了衛(wèi)生院內(nèi)部展板,形成衛(wèi)生院“文化長廊”,營造了衛(wèi)生院良好的文化氛圍。
通過這些方面的文化建設(shè),從而實現(xiàn)衛(wèi)生院文化與衛(wèi)生院發(fā)展戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一。
一是我院在全縣率先開展“公共衛(wèi)生簽約服務(wù)”,全鎮(zhèn)共簽約7768戶,簽約覆蓋率達(dá)到98%,在公共衛(wèi)生服務(wù)方面得到了更進(jìn)一步的好評。
二是堅持例會制度,每月召開一次鄉(xiāng)村醫(yī)生例會,并以會代培的方式加強(qiáng)衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章制度、計免知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
三是抓好傳染病管理和監(jiān)測,做好新生兒童破傷風(fēng)、麻疹等傳染病的主動監(jiān)測和被動監(jiān)測任務(wù),嚴(yán)格規(guī)范院內(nèi)門診日志管理,及時填報疫情報告卡,做好網(wǎng)絡(luò)直報。發(fā)現(xiàn)傳染病事件即時上報,無遲報、漏報現(xiàn)象。
四是配合各部門做好相關(guān)工作,并做好各村衛(wèi)生診所的消毒監(jiān)測工作。全年接種3058人;其中乙肝疫苗352人,全年結(jié)種健卡173人,0-6歲兒童保健864人,嚴(yán)格實行一人一針一管安全接種,未發(fā)生任何差錯事故。
五是婦幼工作在衛(wèi)生局和縣婦保院指導(dǎo)下,加強(qiáng)孕產(chǎn)婦產(chǎn)前保健,切實做好產(chǎn)前健康檢查,積極開展婦女病普查治工作,提高住院分娩率.積極完成各種婦幼保健報表,做到及時補償工作及時兌現(xiàn),無克扣虛報現(xiàn)象,圓滿完成了全年婦幼保健任務(wù)。
一是廣泛宣傳醫(yī)保政策,積極配合上級相關(guān)部門大力宣傳,組織定點鄉(xiāng)村醫(yī)生積極配合村干部做好籌資,提高覆蓋與購買比率。
二是為廣大參保農(nóng)民提供一個監(jiān)督平臺,在門診大廳走廊醒目位置懸掛醫(yī)保就診程序、補償范圍、補償標(biāo)準(zhǔn)及補償所需提供材料,及時對近期發(fā)生醫(yī)保補償信息進(jìn)行人村公式,并公布舉報電話,接受社會各界監(jiān)督。
一是個別醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)氣氛不濃,“三基”不夠扎實,積極進(jìn)取心不夠強(qiáng)。
二是醫(yī)療隊伍人才缺乏,有斷層現(xiàn)象,成為阻礙衛(wèi)生院發(fā)展的首要因素。
三是個別醫(yī)務(wù)人員責(zé)任心和服務(wù)態(tài)度有待加強(qiáng),導(dǎo)致影響和損害衛(wèi)生院的形象。
四是職工生活待遇較低,技術(shù)隊伍人員不夠穩(wěn)定。五是衛(wèi)生院行風(fēng)和醫(yī)務(wù)人員的作風(fēng)建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。六是衛(wèi)生資金投入不足,基礎(chǔ)設(shè)備和必備的醫(yī)療設(shè)備還不能滿足臨床需要。
總之,20xx年我們雖然取得了可喜成績,但我們將繼續(xù)及時調(diào)整發(fā)展策略,適應(yīng)新形勢,整合資源。全院干部職工將繼續(xù)奮力拼搏,使我院衛(wèi)生事業(yè)更快更好發(fā)展。
衛(wèi)生院半年工作總結(jié)個人篇十四
20xx年中樞鎮(zhèn)中醫(yī)藥健康管理半年總結(jié)為按時按質(zhì)完成中醫(yī)藥健康管理服務(wù)建檔工作任務(wù),在2014年的基礎(chǔ)上,我院召開了中醫(yī)藥健康管理服務(wù)建檔工作培訓(xùn)會議,會議采取以會帶訓(xùn)的方式對全鄉(xiāng)鄉(xiāng)村醫(yī)生和衛(wèi)生院部分醫(yī)務(wù)人員及公共衛(wèi)生科工作人員進(jìn)行培訓(xùn)。
本次建檔工作衛(wèi)生院總結(jié)以往的工作經(jīng)驗,由衛(wèi)生院組織,鄉(xiāng)村醫(yī)生配合組成兩個工作組,采取以整村推進(jìn)、先集中建檔后查缺補漏的工作方法,確保建檔對象無漏建、重建現(xiàn)象。在建檔工作中要求:一是鄉(xiāng)村醫(yī)生務(wù)必按照要求認(rèn)真組織人員并參與中醫(yī)藥建檔工作的開展;二是衛(wèi)生院工作人員對建檔工作認(rèn)真負(fù)責(zé),確保建檔工作質(zhì)量;三是以往未建檔的老年人和0-3歲兒童一律建立居民建立檔案和中醫(yī)藥健康管理建檔工作一同進(jìn)行,確保各種表格的完整性。
中醫(yī)藥健康教育工作是衛(wèi)生服務(wù)的一項重要工作內(nèi)容,我院貫徹落實上級文件相關(guān)工作要求,進(jìn)一步加強(qiáng)中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè),積極推進(jìn)中醫(yī)藥健康管理服務(wù)項目,以通俗易懂的語言,講述了每年為老年人提供1次中醫(yī)藥健康管理服務(wù),兒童6、12、18、24、30、36月齡時對兒童家長進(jìn)行兒童中醫(yī)藥健康指導(dǎo)。老年人健康管理內(nèi)容包括中醫(yī)體質(zhì)辨識和中醫(yī)藥保健指導(dǎo)。
中醫(yī)體質(zhì)辨識。按照老年人中醫(yī)藥健康管理服務(wù)記錄表前33項問題采集信息,根據(jù)體質(zhì)判定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行體質(zhì)辨識,并將辨識結(jié)果告知服務(wù)對象。
中醫(yī)藥保健指導(dǎo)。根據(jù)不同體質(zhì)從情志調(diào)攝、飲食調(diào)養(yǎng)、起居調(diào)攝、運動保健、穴位保健等方面進(jìn)行相應(yīng)的`中醫(yī)藥保健指導(dǎo)。
在兒童6、12、18、24、30、36月齡時對兒童家長進(jìn)行兒童中醫(yī)藥健康指導(dǎo),具體內(nèi)容包括:
(一)向家長提供兒童中醫(yī)飲食調(diào)養(yǎng)、起居活動指導(dǎo);
(二)在兒童6、12月齡給家長傳授摩腹和捏脊方法;在18、24月齡傳授按揉迎香穴、足三里穴的方法;在30、36月齡傳授按揉四神聰穴的方法。
截止20xx年6月1日,全鎮(zhèn)老年人中醫(yī)藥健康管理服務(wù)已辨識2394份,覆蓋率達(dá)到31%以上。0-36個月兒童中醫(yī)藥健康管理已服務(wù)850余人。
下一步我院將進(jìn)一步發(fā)揮中醫(yī)藥健康管理在基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施中的獨特優(yōu)勢,以健康教育、社區(qū)義診、入戶隨訪等多種形式,加強(qiáng)老年人、兒童及亞健康人群等重點人群養(yǎng)生保健行為干預(yù)和健康指導(dǎo),將中醫(yī)藥健康教育活動持續(xù)開展下去貢獻(xiàn)一份力量。

