說(shuō)明是一種通過(guò)直觀的事實(shí)、數(shù)據(jù)等進(jìn)行解釋和闡述的文字形式,旨在讓讀者了解事物的原由和規(guī)律。在寫(xiě)總結(jié)時(shí),可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn),但要有自己的思考。在閱讀這些范文的過(guò)程中,我們可以發(fā)現(xiàn)一些共同的寫(xiě)作特點(diǎn)和規(guī)律。
董事長(zhǎng)年終講話稿篇一
年終總結(jié),主要是對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結(jié),并對(duì)新一年的工作進(jìn)行部署,下面是本站小編給大家整理的董事長(zhǎng)年終總結(jié)大會(huì)。
講話稿。
僅供參考。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家下午好!
非常高興今天能夠在這里與大家分享20xx年。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上,我們腳踏實(shí)地的送走了20xx,在充滿希望和滿懷激情的道路上,我們又信心百倍的迎來(lái)了20xx。
回顧過(guò)去的一年,是努力拼搏不斷進(jìn)取的一年,是全體同仁勇迎挑戰(zhàn)、克服困難、加大步伐邁向市場(chǎng)進(jìn)軍的一年。在這一年里,我們審時(shí)度勢(shì),搶抓機(jī)遇,趁勢(shì)而上。本著不斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的精神,健全公司架構(gòu),提升員工素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化品牌形象,同時(shí)涌現(xiàn)出了一批愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的好員工。他們?cè)谧约旱膷徫簧暇ぞI(yè)業(yè),一絲不茍,為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)著自己的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。值此新年到來(lái)之際,我謹(jǐn)代表公司,向在一年來(lái)辛苦工作在各個(gè)崗位上的全體員工致以誠(chéng)摯的問(wèn)候和衷心的感謝!
20xx年,在整體經(jīng)濟(jì)低迷、零售業(yè)多數(shù)出現(xiàn)滯增長(zhǎng)的大環(huán)境下,我們也在面對(duì)著多個(gè)困難:朝陽(yáng)店主街道修路封閉、學(xué)府店大范圍改造、同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)店的開(kāi)業(yè)也給一站之遙的興華店帶來(lái)了巨大的壓力,但我們每一位同仁,群策群力,特別是我們一線的員工們,正是他們的兢兢業(yè)業(yè),無(wú)私無(wú)畏的付出,才有了今年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)可喜的同比增長(zhǎng)。
為更好地提高單店盈利能力,我們根據(jù)商圈的變化重點(diǎn)對(duì)學(xué)府店進(jìn)行了改造,擴(kuò)大了外租面積,其中二層外租區(qū)在引進(jìn)三友電器進(jìn)駐的同時(shí),還成功的將品牌餐飲風(fēng)味大王納入其中、并豐富了動(dòng)漫游戲廳及兒童樂(lè)園等娛樂(lè)項(xiàng)目,與此同時(shí),我們還在爭(zhēng)取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區(qū),使學(xué)府店形成以超市為主,電器、餐飲、娛樂(lè),互動(dòng)為一體的商業(yè)模式,使學(xué)府店成為該地區(qū)新興商圈的主體。
為了實(shí)現(xiàn)20xx年團(tuán)購(gòu)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)60%的目標(biāo)以及未來(lái)團(tuán)購(gòu)方面的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,今年在下半年公司設(shè)立了總部團(tuán)購(gòu)部,先后制定并完善了團(tuán)購(gòu)相關(guān)制度,為未來(lái)公司團(tuán)購(gòu)方面的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),同時(shí)也為公司的整體發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力;在對(duì)人才梯隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目的完善過(guò)程中,突出了人才梯隊(duì)建設(shè)的現(xiàn)代化,使每一個(gè)員工都能在梯隊(duì)中有自己清晰的職場(chǎng)定位。同時(shí)我們從進(jìn)貨、庫(kù)存、陳列、銷(xiāo)售等方面出臺(tái)了一系列的管理、營(yíng)運(yùn)、采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)。我們?cè)诖罅Χ乳_(kāi)發(fā)新供應(yīng)商的同時(shí),也開(kāi)始專(zhuān)注于商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,重視并加強(qiáng)品類(lèi)管理工作,以單店為試點(diǎn),細(xì)作陳列標(biāo)準(zhǔn),不斷研究、不斷復(fù)制;營(yíng)運(yùn)方面,我們加強(qiáng)日常督導(dǎo)機(jī)制,狠抓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理,從商品質(zhì)量到環(huán)境衛(wèi)生,從庫(kù)存管理到服務(wù)機(jī)制,從制度的完善到執(zhí)行力的優(yōu)化,每一步都要求做到精細(xì)管理;同時(shí),我們制定并完善了一系列考核機(jī)制,更包括我們?cè)谥贫╯op作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu),讓我們?cè)隗w系梳理過(guò)程中,使自身的管理能力得到更大的提升,實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部管理上的大發(fā)展,也為今后的跨越提供了強(qiáng)有力的內(nèi)部支持。
在綠色、有機(jī)的消費(fèi)觀念深入人心的時(shí)代,建立農(nóng)業(yè)蔬果園基地,以農(nóng)超對(duì)接的形式向顧客提供物美價(jià)廉的放心蔬果,以綠色為特色凸顯于消費(fèi)者的視線。20xx年7月我們?cè)跁x中市壽陽(yáng)縣建立山西超市有限公司壽陽(yáng)農(nóng)業(yè)蔬果園基地,兩年多的時(shí)間,蔬果基地的發(fā)展已經(jīng)逐漸步入正軌,所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認(rèn)可與親睞,同時(shí)也帶動(dòng)了整個(gè)生鮮的銷(xiāo)售在今年創(chuàng)造了百分之十增長(zhǎng)的驕人成績(jī)。
明年將是我們繼續(xù)經(jīng)受考驗(yàn)的一年,我們會(huì)秉承董事長(zhǎng)所提出的向精細(xì)管理要利潤(rùn)的主導(dǎo)思想,研究向管理要增長(zhǎng)的策略,具體從開(kāi)源、節(jié)流兩方面展開(kāi)工作。開(kāi)源方面,我們固守定位,堅(jiān)持做實(shí)社區(qū),同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)品類(lèi)管理及商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,使商品符合各區(qū)域的消費(fèi)特點(diǎn),從更大程度上滿足顧客需求,此外,通過(guò)更有力的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),主打親情營(yíng)銷(xiāo)聚集人氣,深入優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,降低采購(gòu)成本。通過(guò)各店個(gè)性化調(diào)整、改造,在確保在架商品動(dòng)銷(xiāo)率、有效益的情況下,強(qiáng)調(diào)一店一議、一店一樣。節(jié)流方面,我們會(huì)重點(diǎn)考慮通過(guò)大力度消化不良庫(kù)存、節(jié)約能效、加大防損力度等方式全面降低運(yùn)營(yíng)成本。
我們深知,人才是企業(yè)的第一資本,是發(fā)展的力量之源。強(qiáng)化以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn),合理引進(jìn)人才,注重員工的心態(tài)培養(yǎng)是我們一直秉承的原則。明年,我們將在培訓(xùn)方面制定一整套完整的培訓(xùn)體系,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部訓(xùn)練,從入職上崗到轉(zhuǎn)崗升職,每個(gè)階段均設(shè)定針對(duì)性較強(qiáng)的培訓(xùn)課程。員工培訓(xùn)機(jī)制的建成,要求人力資源儲(chǔ)備能為我們門(mén)店源源不斷的輸入高素質(zhì)、強(qiáng)有力的管理人才。
優(yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執(zhí)行力,只有關(guān)注執(zhí)行力的企業(yè)才能從平凡走向成功,我們要在明年的不斷學(xué)習(xí)過(guò)程中,細(xì)致研究,建立一種注重執(zhí)行的企業(yè)文化,使戰(zhàn)略、人員與運(yùn)營(yíng)的的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能通過(guò)執(zhí)行的精神來(lái)指導(dǎo)、落實(shí)。
即將走遠(yuǎn)的20xx年是成功的一年、奮斗的一年,也是收獲和考驗(yàn)并存的一年。在這一年里,市場(chǎng)有壓力、有阻礙,但我們通過(guò)全員的共同努力,依然取得了較好的成績(jī)。雄關(guān)漫漫真如鐵,而今邁步從頭越。在充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20xx年我們將面臨更加繁重而艱巨的任務(wù),我們一定要善于抓住機(jī)遇,一如既往的發(fā)揚(yáng)敢于拼搏,銳勁進(jìn)去的精神,為騰飛做出不懈的努力,以高度的使命感和責(zé)任感開(kāi)創(chuàng)發(fā)展的新局面!
謝謝大家!
我們召開(kāi)這次。
年度工作總結(jié)。
會(huì)議,主要是對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結(jié),并對(duì)新一年的工作進(jìn)行部署,動(dòng)員公司全體員工進(jìn)一步統(tǒng)一思想,振奮精神,鼓足干勁,乘勢(shì)而上,推動(dòng)公司整體工作再上新臺(tái)階。剛才總經(jīng)理及幾位代表都已經(jīng)全面總結(jié)了公司過(guò)去一年的工作,在此我就不再細(xì)談,從整體看,過(guò)去的一年公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展所遇到的困難比預(yù)想的要多,但運(yùn)行的狀況比預(yù)期的要好。歸結(jié)為一句話,成績(jī)顯著,振奮人心!這是全公司上下團(tuán)結(jié)拼搏,苦干實(shí)干的結(jié)果,特別是在座的各位付出了艱辛的勞動(dòng),做了大量卓有成效的工作,在此我向你們,并通過(guò)你們向你們的家人---向支持和關(guān)心我們公司發(fā)展的所有朋友們表示誠(chéng)摯的感謝!因?yàn)闆](méi)有大家的努力工作沒(méi)有家人的關(guān)照和理解沒(méi)有客戶的支持和信賴(lài),就不可能有公司今天發(fā)展。
在肯定成績(jī)的同時(shí),我們必須清醒地看到存在的問(wèn)題和困難。由于工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)日益嚴(yán)峻,產(chǎn)品的同質(zhì)越來(lái)越多、消費(fèi)者越來(lái)越理性、加上境外品牌的直接進(jìn)駐,所得競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大,公司運(yùn)營(yíng)成本費(fèi)用增長(zhǎng)加快,出現(xiàn)了利潤(rùn)減少的明顯趨勢(shì)。針對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展我想就公司自身建設(shè)方面談幾點(diǎn)意見(jiàn),就四句話,樹(shù)立起;“長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)意識(shí)、專(zhuān)業(yè)的員工隊(duì)伍、優(yōu)秀的企業(yè)文化、良好的企業(yè)形象”.
1.長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)意識(shí)。
公司通過(guò)幾年的建設(shè)和經(jīng)營(yíng),我們經(jīng)營(yíng)各方面的功能不斷完善,經(jīng)濟(jì)承載能力不斷提高,但經(jīng)營(yíng)的框架還沒(méi)有拉開(kāi),員工的歸宿感和長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí)明顯不足。確立長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)意識(shí)是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ),企業(yè)如果沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)意識(shí),則失去了持久拼搏的動(dòng)力,員工如果沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)意識(shí)就會(huì)不在乎技術(shù)的連續(xù)和經(jīng)驗(yàn)的積累;對(duì)公司就沒(méi)有歸宿感;也就不可能提高公司全員的綜合素質(zhì),最終的結(jié)果必然是被市場(chǎng)所淘汰。公司要生存、要發(fā)展,必須確定公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo),實(shí)施長(zhǎng)期的人才戰(zhàn)略。當(dāng)今社會(huì)的技術(shù)進(jìn)步越來(lái)越快,技術(shù)的平均壽命越來(lái)越短,企業(yè)要保持良好的競(jìng)爭(zhēng)能力,獲得生存和發(fā)展的機(jī)會(huì),員工必須保持強(qiáng)烈的求知欲望,具備與時(shí)俱進(jìn)的新技術(shù)與新思維,必須把為公司創(chuàng)造未來(lái)、提高公司持久的競(jìng)爭(zhēng)能力、實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展融入個(gè)人的人生目標(biāo),必須制定出長(zhǎng)遠(yuǎn)的、與公司發(fā)展相適應(yīng)的個(gè)人人生規(guī)劃。
俗話說(shuō):“人無(wú)信則不立”,公司的發(fā)展同樣如此,誠(chéng)信的經(jīng)營(yíng)行為是提高企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵手段。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本身便是一種信用經(jīng)濟(jì),誰(shuí)的市場(chǎng)行為遵循誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的原則,誰(shuí)就可能成為最后的贏家。我們常說(shuō)“先做好人,再做好事”“以誠(chéng)立事,以信經(jīng)商”是我們公司為人為事長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的。
座右銘。
樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)思想,增強(qiáng)每一個(gè)同事對(duì)公司的忠誠(chéng)度,給顧客提供盡善盡美的服務(wù),使公司的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平同步提高,才是公司發(fā)展的硬道理。
新的一年我們要盡快完成公司的一系列正規(guī)化建設(shè),克服家族型企業(yè)的一切癖端。爭(zhēng)取再用這一年的時(shí)間完成對(duì)公司的股份制改造,讓我們的員工真正成為企業(yè)的主人,有強(qiáng)烈的歸宿感.此外公司還要聚步完善后勤保障制度,以進(jìn)一步提高員工福利水平。剛才總經(jīng)理也說(shuō)過(guò);公司決定從今年開(kāi)始對(duì)全體員工增設(shè)帶薪年假制,(凡本公司員工轉(zhuǎn)正后工作滿一年的,另外增加5天有薪假,以后每滿一年再增加1天,但最終不超過(guò)12天),這就是其中的舉措之一。
2.專(zhuān)業(yè)的員工隊(duì)伍。
自動(dòng)化行業(yè)是工業(yè)發(fā)展的晴雨表,我們手中的產(chǎn)品就是工業(yè)自動(dòng)化的驅(qū)動(dòng)力,站在這樣一個(gè)高度我們完全有理由感到自豪和驕傲。我們的每一個(gè)員工都是公司對(duì)外的一扇窗口,市場(chǎng)和客戶都是通過(guò)這個(gè)窗口來(lái)了解我們公司的。要把我們工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)都做到卓越,并且盡可能配己超出顧客期望的服務(wù)。把一個(gè)技術(shù)精業(yè)務(wù)熟服務(wù)優(yōu)作風(fēng)正的員工形象,展現(xiàn)在市場(chǎng)和客戶的面前。所以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),建設(shè)創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì),實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,推進(jìn)員工素質(zhì)工程,不斷提高員工學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)能力,實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的和諧發(fā)展,是公司當(dāng)前和今后一個(gè)長(zhǎng)期的艱苦任務(wù)。
高素質(zhì)的員工隊(duì)伍是公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的根本。今后通過(guò)定期不定期的業(yè)務(wù)和技術(shù)培訓(xùn),加強(qiáng)技能人才隊(duì)伍建設(shè),提高員工技能水平,要讓我們的每一個(gè)員工都能成為行業(yè)的專(zhuān)家,成為客戶的顧問(wèn)和好朋友。新的一年里,公司還要加大業(yè)務(wù)人員的招聘工作,盡快造就出一支精干的業(yè)務(wù)隊(duì)伍,加快提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。為實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,公司將努力為大家創(chuàng)造更多的開(kāi)闊視野、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)的機(jī)會(huì),盡快培養(yǎng)出一大批愛(ài)崗敬業(yè)、技藝精湛、具有專(zhuān)門(mén)技能,善于解決難題的技術(shù)人才,從而推動(dòng)公司全員技能水平的整體提高。
要努力營(yíng)造學(xué)習(xí)創(chuàng)新的氛圍、構(gòu)建員工學(xué)習(xí)進(jìn)步的風(fēng)氣、廣泛開(kāi)展職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)為主要手段,促進(jìn)全員全過(guò)程、全方位地學(xué)習(xí)風(fēng)氣,打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),逐步實(shí)現(xiàn)“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”。實(shí)施長(zhǎng)期的人才戰(zhàn)略,建立起為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)所必需的長(zhǎng)效的人才隊(duì)伍.進(jìn)一步營(yíng)造“尊重知識(shí),尊重技能,尊重勞動(dòng),尊重創(chuàng)造”的良好氛圍,激發(fā)員工立足崗位成才,刻苦鉆研技術(shù),努力提高技能水平的熱情。
從現(xiàn)在起再用3-5年的時(shí)間,努力把公司創(chuàng)建成一支令人羨慕的高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì),一支不斷超越共同發(fā)展的團(tuán)隊(duì),在共同的企業(yè)文化中,充分發(fā)揮個(gè)人創(chuàng)造力和想象力的團(tuán)隊(duì),一支員工之間充分尊重與信任,同時(shí)又負(fù)責(zé)任的團(tuán)隊(duì),一支把目標(biāo)變成行動(dòng)而確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的團(tuán)隊(duì)。
3.優(yōu)秀的企業(yè)文化。
企業(yè)文化是從精神和意識(shí)層面反映一個(gè)人文群體的氣質(zhì)和風(fēng)貌的,是代表這個(gè)集體個(gè)性,并經(jīng)過(guò)優(yōu)化的企業(yè)之“魂”。我們都知道文化修養(yǎng)從深層影響著一個(gè)人的生活態(tài)度、價(jià)值取向以及個(gè)性特征。文化對(duì)企業(yè)的意義和影響更是這樣,就象個(gè)人的能動(dòng)力和創(chuàng)造力一樣,集體的潛力更是無(wú)窮無(wú)極的,而文化對(duì)企業(yè)成員的精神培養(yǎng),對(duì)企業(yè)機(jī)體運(yùn)行秩序的維系、對(duì)企業(yè)協(xié)作力的鞏固和凝聚,對(duì)企業(yè)創(chuàng)新能力的提升都將是不可替代的。也就是說(shuō),企業(yè)文化是企業(yè)長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所自覺(jué)形成的,并為廣大員工恪守的一種行為習(xí)慣、價(jià)值觀念和道德行為準(zhǔn)則。同樣;不良的行為習(xí)慣和觀念也會(huì)形成一種文化,成為企業(yè)的精神主宰。所以企業(yè)文化是“水能載舟亦能覆舟”。
創(chuàng)業(yè)之初公司由于更多關(guān)注的是企業(yè)的生存問(wèn)題,所以把焦點(diǎn)集中在市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品的銷(xiāo)售上,沒(méi)有建立自己的企業(yè)文化理念,沒(méi)有用優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)員工的行為規(guī)范。從現(xiàn)在起;我們要建立并聚步完善一套責(zé)任清楚獎(jiǎng)懲合理的管理制度,綜合運(yùn)用包括獎(jiǎng)金股權(quán)等激勵(lì)手段,建立業(yè)績(jī)與激勵(lì)相結(jié)合的機(jī)制,并全力打造執(zhí)行文化,倡導(dǎo)執(zhí)行理念。發(fā)展?fàn)I造友好和諧的人文環(huán)境,塑造團(tuán)隊(duì)精神,用優(yōu)秀的企業(yè)文化形成員工對(duì)企業(yè)的凝聚力,培養(yǎng)企業(yè)的共同價(jià)值觀,逐漸通過(guò)價(jià)值觀形成對(duì)員工的行為規(guī)范,為企業(yè)找到持續(xù)激勵(lì)的愿景使命,讓企業(yè)保持持久的競(jìng)爭(zhēng)力。
企業(yè)文化的建設(shè)和塑造不是一擁而就的,是要有過(guò)程,有實(shí)踐,是需要不斷整合的。在整合過(guò)程中,要不斷地剔除一些不認(rèn)同公司價(jià)值觀念的不良行為和習(xí)慣;要不斷地激勵(lì)那些對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、對(duì)公司發(fā)展有建樹(shù)、有造就的人員;同時(shí)不斷地制約那些損害公司利益的行為。一個(gè)企業(yè)的文化在短期內(nèi)的效果會(huì)不太明顯,但從長(zhǎng)期效果而言,它對(duì)企業(yè)有水滴石穿的作用。過(guò)去我們一直昌導(dǎo)人性化的管理,但確沒(méi)有完善一系相應(yīng)的機(jī)制,今天我們依然主張以人為本,建立并完善各種。
規(guī)章制度。
在制度的約束下自掣自律讓它成為一種優(yōu)秀的行為習(xí)慣和道德準(zhǔn)則。
作為一名*人,我希望我們每一個(gè)員工對(duì)工作都要充滿激情。這種激情,首先源自你對(duì)這份工作的熱愛(ài)。我們很難想象,一個(gè)不熱愛(ài)自己工作的人,怎么可能主動(dòng)積極地去工作?怎么可能把工作做好?只有熱愛(ài)工作、對(duì)工作充滿激情的人,才會(huì)自動(dòng)自發(fā)地產(chǎn)生出責(zé)任感,這種責(zé)任感與一些靠外在的管理措施,或領(lǐng)導(dǎo)壓下來(lái)產(chǎn)生的責(zé)任感是完全不一樣的。公司需要員工忠誠(chéng)、主動(dòng),能同富貴也能共患難,始終保持高昂的士氣,企業(yè)就好做了;員工也一樣除了物質(zhì)需求之外,還需要更多愉快、尊重、自豪和溫暖的感受,那日子就好過(guò)了。
新的一年里公司要在經(jīng)營(yíng)性、制度性和管理性渠道之外,建立更多的內(nèi)部溝通渠道和載體,使員工達(dá)成精神層面的充分交流,能把心里話和內(nèi)心情感盡量的表達(dá)出來(lái),大家相互了解多了,自然就能調(diào)整好自己的位置、行為位置和心態(tài)的位置,自然會(huì)互相忠誠(chéng)、互相尊重、互相幫助、互相理解,公司與員工之間,員工與員工之間,也自然會(huì)達(dá)到積極健康、活潑合諧。自然會(huì)形成對(duì)公司的凝聚力。這就是我們*企業(yè)文化所期待的狀態(tài),能做到這樣,公司的發(fā)展就有了可靠的保證。
4.良好的企業(yè)形象。
企業(yè)形象——外界對(duì)一家企業(yè)的總體形象,它包括:全面的質(zhì)量形象、產(chǎn)品形象、環(huán)境形象、員工形象和社會(huì)形象。良好的企業(yè)形象是企業(yè)靈魂的外衣,它是根據(jù)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,為自己確定的總體價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、行為標(biāo)準(zhǔn)、素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)定位和個(gè)性特征,期中也包括我們員工的言行規(guī)范;統(tǒng)一著裝;企業(yè)商標(biāo)、圖案、文本的使用以及我們借助報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)等傳播渠道的規(guī)范等等。一家企業(yè)的總體形象應(yīng)該成為一切管理活動(dòng)的指南和行為的規(guī)范。
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,我們面對(duì)的不僅僅是產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng),而且包括企業(yè)的技術(shù)能力、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力、服務(wù)顧客能力、整合傳播能力和社會(huì)影響能力等在內(nèi)的綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng),這些能力上升到一定高度便成就了品牌的決勝力。
實(shí)際上,我們要應(yīng)對(duì)并主導(dǎo)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),就離不開(kāi)品牌力的支撐,而企業(yè)形象恰恰是品牌的外衣,擔(dān)當(dāng)了企業(yè)與外界各類(lèi)公眾溝通的橋梁。通俗地講,企業(yè)形象對(duì)于企業(yè)品牌的作用,就相當(dāng)于得體的言談舉止和恰到好處的著裝給人“耳目一新”感覺(jué)所起到的作用。
要樹(shù)立起公司良好的企業(yè)形象,歸根到底還是執(zhí)行的問(wèn)題,要將企業(yè)形象的每一個(gè)元素執(zhí)行到位,落到實(shí)處。從某種意義上說(shuō),員工個(gè)人的言行就是企業(yè)形象的一個(gè)重要部分。客觀地講,我們的員工中,就有與公司發(fā)展的形象不相協(xié)調(diào)的言行,(今天在這里我就不一一數(shù)說(shuō)了)需要引起重視。我們公司的同事有許多人都有去過(guò)一些優(yōu)秀的企業(yè),當(dāng)我們一跨進(jìn)人家公司的大門(mén),立即受到全體起立的問(wèn)好,那是什么感覺(jué),你會(huì)怎么想,又會(huì)怎么去看這家公司呢?任何一個(gè)知名品牌的打造,需要科學(xué)規(guī)范和設(shè)計(jì),更需要我們每一位員工的踐行。
可以肯定地說(shuō),沒(méi)有高水平的企業(yè)形象,就不可能產(chǎn)生馳名世界的名牌產(chǎn)品和名牌企業(yè)。凡是到過(guò)麥當(dāng)勞的人,無(wú)論走到哪里,只要你看到路邊那m型的金黃色拱門(mén)標(biāo)志,你就知道,麥當(dāng)勞在恭候著你,而且你會(huì)由此想到麥當(dāng)勞的精美的食品、充滿笑容的服務(wù)生和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)等等,這就體現(xiàn)了麥當(dāng)勞良好的企業(yè)形象。希望通我們大家的共同努力,在不太遠(yuǎn)的將來(lái)我們也要讓世人一見(jiàn)到“yt”那球狀造型的標(biāo)志,就知道那是我們*人騰飛的夢(mèng)想,并且很自然地將它與世界知名品牌的工業(yè)器材聯(lián)想在一起。
自從20xx年底我們獲準(zhǔn)東方馬達(dá)代理權(quán)以后,經(jīng)過(guò)這幾年的努力,我們借助這世界第一品牌的影響力,的確它提升了我們公司的形象,新的一年剛剛開(kāi)始我們又獲準(zhǔn)了,日本“正興電器”在華南六省一市的代理權(quán),這不僅引來(lái)了業(yè)界關(guān)注的目光,更使我們站在了機(jī)遇和挑戰(zhàn)共存的歷史關(guān)頭。
中國(guó)有句古語(yǔ)叫“三思方舉步.百折不回頭”,當(dāng)我們給自已的人生確定目標(biāo)時(shí),當(dāng)我們?yōu)槟_下的路選擇方向時(shí),的確我們當(dāng)三思而后行。但是一旦我們確定了目標(biāo)選準(zhǔn)了方向,就一定要有那種百折不撓勇往直前的精神。雖然我們大家都選擇了這條船,那么;我們就一定要義無(wú)反顧地把它劃到彼岸去。我們面前的路還很長(zhǎng)也很困難并且充滿了風(fēng)險(xiǎn),但是我們抓住了一個(gè)發(fā)展機(jī)會(huì)。只要我們公司上下繼續(xù)齊心協(xié)力,同舟共濟(jì),堅(jiān)定長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)意識(shí),營(yíng)造專(zhuān)業(yè)的員工隊(duì)伍,建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化,塑造良好的企業(yè)形象!運(yùn)通的明天一定會(huì)更好!今天我們播下了這個(gè)希望,來(lái)日我們一定會(huì)收獲一片輝煌!
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董事長(zhǎng)年終講話稿篇二
一年即將過(guò)去了,董事長(zhǎng)召開(kāi)年終總結(jié)大會(huì),對(duì)過(guò)去一年的發(fā)展進(jìn)行總結(jié)。以下是本站小編整理了董事長(zhǎng)年終總結(jié)。
講話稿。
大家好!今天,我們歡聚一堂,慶祝公司圓滿走過(guò)了20xx年,不知不覺(jué)即將進(jìn)入20xx年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)全體員工一年以來(lái)的恪盡職守,默默耕耘表示深深的感謝:“謝謝你們,在過(guò)去一年里,大家都辛苦了”。
智慧創(chuàng)造價(jià)值,責(zé)任成就未來(lái),20xx年,我們同心協(xié)力克服了種種的壓力和困難,進(jìn)一步擴(kuò)大了公司規(guī)模,壯大了員工隊(duì)伍,完善了產(chǎn)品內(nèi)容,加快了拓展步伐,使公司有了卓有成效的發(fā)展,同時(shí)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)的精神、管理的層次都得到了較大的提升,為公司日后發(fā)展和騰飛打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),所取得的每一個(gè)可喜的成績(jī),離不開(kāi)公司全體工作人員的共同努力,同時(shí)也證明了我們這支工作團(tuán)隊(duì)是一個(gè)有凝聚力,執(zhí)行力,且勇于創(chuàng)新,銳意進(jìn)取的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),你們是優(yōu)秀的,我為公司能夠有這樣一支團(tuán)隊(duì)而感到自豪。
愿在座的每位成員都能成為頂梁大柱,為公司的明天托起一片驕人的輝煌和璀璨。
一祝我們團(tuán)隊(duì)一起努力,一起創(chuàng)造我們的輝煌,實(shí)現(xiàn)我們的的五年計(jì)劃,讓我們的表現(xiàn)優(yōu)異的老師有房有車(chē),讓我們資深老師至少有房子有家。
二呢,祝大家新年快樂(lè)、身體健康。今年20xx,代表寓意是愛(ài)你一生,即將到來(lái)的是20xx代表愛(ài)你一世,祝各位有家庭的和和美美,和你自己的家人能夠一生一世的相愛(ài),沒(méi)成家能夠找到愛(ài)自己一生一世的那一位。
三呢,祝今天的大會(huì)圓滿成功,晚宴能夠愉快,大家能夠玩的盡興、笑得開(kāi)懷。
各位員工:。
今天我們?cè)诖苏匍_(kāi)年終總結(jié)大會(huì),對(duì)過(guò)去一年的發(fā)展進(jìn)行總結(jié)。過(guò)去的一年,在各位員工的努力下,公司的業(yè)績(jī)?nèi)〉昧诵碌耐黄?,公司?guī)模得到壯大,在省內(nèi)乃至國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)有了很大拓展,公司品牌、知名度都有了很大提升。在此,作為董事長(zhǎng),我想真誠(chéng)的對(duì)各位員工說(shuō)聲謝謝,“謝謝你們了”你們的付出公司是不會(huì)忘記的。我希望在今后的工作中,各位員工們能夠繼續(xù)努力,真誠(chéng)對(duì)待,把公司作為自己的家,把公司的事作為自己的事,當(dāng)然了,你們的事也就是公司的事。
雖然這一年來(lái)我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?jī),但是那只是過(guò)去、歷史,我們不能沉醉在過(guò)去的驕傲中。市場(chǎng)變幻莫測(cè),是不講任何情面的,未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是激烈的。望各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部們、各位員工樹(shù)立居安思危的思想,不能有絲毫懈怠。對(duì)此,我想具體就今后的工作任務(wù)提出幾點(diǎn)要求。
一、鞏固本地市場(chǎng),積極開(kāi)拓省內(nèi)、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。
就目前情況而言,我們已經(jīng)占領(lǐng)了本地市場(chǎng),可以說(shuō)是本地同類(lèi)企業(yè)的領(lǐng)軍人物。相比其他企業(yè),我們是綜合型企業(yè),我們有自己的產(chǎn)品產(chǎn)地、科研機(jī)構(gòu)、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),這些就是我們的優(yōu)勢(shì)。我們要充分利用這些優(yōu)勢(shì)來(lái)鞏固和強(qiáng)化本地市場(chǎng),將本地市場(chǎng)作為我們開(kāi)拓業(yè)務(wù)的堅(jiān)實(shí)的基地和大后方。同時(shí),我們要積極開(kāi)拓省內(nèi)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。爭(zhēng)取在未來(lái)的短時(shí)間內(nèi)全面覆蓋本省,在國(guó)內(nèi)各主要城市也要建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),讓我們的公司品牌在國(guó)內(nèi)具有一定的知名度。
二、提升知名度、擴(kuò)大品牌影響力。
鑒于在本地市場(chǎng),我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度可以說(shuō)是個(gè)響亮的牌子,所以未來(lái)我們要將廣告投放集中在有影響力的省級(jí)媒體(安徽電視臺(tái)、新安晚報(bào)等)和國(guó)內(nèi)有影響力的門(mén)戶網(wǎng)站(如新浪、網(wǎng)易、搜狐等)。關(guān)于廣告方面的問(wèn)題,策劃部門(mén)要做好詳細(xì)的方案和經(jīng)費(fèi)預(yù)算。廣告投放不可盲目,一定要選擇性價(jià)比高,真正達(dá)到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時(shí)一定不能忽視文化內(nèi)涵,要通過(guò)廣告來(lái)傳達(dá)我們是負(fù)責(zé)任的的企業(yè)、人性化的企業(yè),要透露出我們的企業(yè)精神,一定要避免低質(zhì)量的、惡俗的廣告。
三、做好科研工作,掌握核心競(jìng)爭(zhēng)力。
產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源,是我們占有市場(chǎng)的前提,只有開(kāi)發(fā)出先進(jìn)的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品我們才有說(shuō)話權(quán)而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費(fèi),引進(jìn)優(yōu)秀的人才,在關(guān)于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇,一定要保證人才進(jìn)的來(lái)、留得住,一定要尊重知識(shí)、尊重人才。另外,我認(rèn)為作為公司的科研部門(mén)一定要走在科技的最前沿,掌握最新科技動(dòng)態(tài)、行業(yè)動(dòng)態(tài),要有敏感性,要“草木皆兵”。往往可能就是一點(diǎn)的風(fēng)吹草動(dòng)就讓我們落后于別人,失去市場(chǎng),所以必須重視,不可小覷。
四、完善企業(yè)制度、做好財(cái)務(wù)工作。
一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度,包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運(yùn)行。首先是人事制度要完善,要讓員工有發(fā)展的空間,看到人生希望,讓他們工作舒心、安心、放心,要像對(duì)待家人一樣對(duì)待他們。要切忌避免公司小團(tuán)體主義和官僚主義作風(fēng),這些都是公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的慢性毒瘤,必須及時(shí)摘除。另外是健全管理制度,要保證高效的工作效率,避免尾大不掉。
財(cái)務(wù)部門(mén)要做好財(cái)務(wù)工作,要有一本清楚明了的帳,要保證公司各項(xiàng)收入和支出的明了。財(cái)務(wù)工作的完善與否是衡量一個(gè)企業(yè)的重要指標(biāo),必須重視。
五、做環(huán)保型企業(yè)、注重安全生產(chǎn)工作。
做好公司的環(huán)境保護(hù)工作,建設(shè)環(huán)保型企業(yè)。這也是當(dāng)前國(guó)家、社會(huì)對(duì)環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設(shè)備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來(lái)的污染和壓力,爭(zhēng)取做真正的環(huán)保型企業(yè)。從而獲得社會(huì)、國(guó)家、及當(dāng)?shù)卣?、居民的支持。一定要避免因?yàn)榄h(huán)境問(wèn)題給公司帶來(lái)的不必要的損失,所以危機(jī)公關(guān)部門(mén)要提前做好危機(jī)公關(guān)預(yù)案,遇到相關(guān)問(wèn)題時(shí)能夠及時(shí)處理,避免給公司造成負(fù)面影響。
最后要說(shuō)的是安全生產(chǎn)工作,一定尊重生命,把員工的人身安全放在首位。要做好前期預(yù)防工作,避免因?yàn)槿藶樵蛟斐蓪?duì)員工生命的威脅。同時(shí)平時(shí)要做好宣傳教育工作,加強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)。另外,要加強(qiáng)定期安全檢查工作,不能馬虎大意,要認(rèn)認(rèn)真真,建立事故責(zé)任制度。
說(shuō)這些,都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發(fā)展,同時(shí)也希望大家能借公司得到發(fā)展。此外,我真誠(chéng)的希望各位員工能夠安全工作,工作的舒心、放心。最后,望各位居安思危,認(rèn)真努力工作,讓我們同舟共濟(jì)!
首先在這里我非常感謝20xx年為辛勤付出的每一個(gè)員工,每一個(gè)日日夜夜,每一里路程,每一個(gè)家人,每一個(gè)用戶,每一個(gè)客戶;20xx對(duì)于我們,對(duì)于,對(duì)于行業(yè)都是很艱難很困難的時(shí)光,感謝大家和一起度過(guò)這一特殊的一年,我以最恭敬的敬意感謝你們,謝謝!謝謝!
一年又過(guò)去了,翻過(guò)20xx年的一篇,有很多事情需要總結(jié)和思考的,同時(shí)也為新的一年做好什么樣的打算和規(guī)劃,我總結(jié)了六個(gè)字:思過(guò)、思變、出發(fā)。
一、思過(guò);。
在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的道路上,尤其是在20xx年,我們所犯過(guò)的錯(cuò)誤和失敗的經(jīng)驗(yàn)比成功和正確的事情要多很多,所以我們要直面失敗和錯(cuò)誤,敢于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng);把這些東西總結(jié)起來(lái),歸納起來(lái),防止以后在去犯這些低級(jí)的錯(cuò)誤,失敗乃成功之母;同志們,我們?cè)傧胍幌耄瑨行淖詥?wèn),在去年我們每一個(gè)人有進(jìn)步嗎?進(jìn)步了多少?學(xué)習(xí)了多少新的知識(shí)?增加了多少能力?提高了多少境界?我們的管理水平提高了嗎?我們的技術(shù)水平提高了嗎?我們的點(diǎn)擊量和用戶使用度提高了嗎?我們的服務(wù)水平提高了嗎?我們的客戶滿意度提高了嗎?我們的推廣形象提高了嗎?我們的效率提高了嗎?我們的執(zhí)行力提高了嗎?我們的戰(zhàn)斗力提高了嗎?我們的精氣神、正能量又提高了多少?社會(huì)和行業(yè)都在高速發(fā)展,我們前進(jìn)和發(fā)展了多少?我們每個(gè)人又在工作中犯過(guò)多少錯(cuò)誤?同志們,勝敗乃兵家常事;我們不害怕失敗,就害怕繼續(xù)犯低級(jí)錯(cuò)誤,就害怕不總結(jié),不提高;我們也不怕你們離開(kāi),就害怕你們沒(méi)有學(xué)到真本事、半途而廢,沒(méi)有把自己練成真正的優(yōu)秀人才就放棄;我們應(yīng)該思考過(guò)去,開(kāi)創(chuàng)未來(lái);我經(jīng)常和大家一起談夢(mèng)想、理想、目標(biāo),人生最大的價(jià)值和意義,要么去實(shí)現(xiàn)自己的理想,要么就是走在夢(mèng)想的路上!
二、思變;。
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,猝不及防;行業(yè)的變化,防不勝防;在現(xiàn)在這個(gè)快節(jié)奏的社會(huì),落后不僅僅是挨打,跟不上就會(huì)被淘汰,不領(lǐng)先就沒(méi)有發(fā)展;不變革,不創(chuàng)新就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,就很容易崩潰;逆水行舟,不進(jìn)則退;時(shí)代逼著我們向前快跑,所以思過(guò)以后就要思變,刻不容緩;怎么變,我想還是先淘汰我們的小農(nóng)思想、小資思想、小市民思想;把我們置身于大潮中,全面地接受洗禮;總結(jié)過(guò)去,思考未來(lái);認(rèn)識(shí)自己很難,否定自己更痛苦,但是要發(fā)展,取得更大的成績(jī),就必須要面對(duì)自己面對(duì)未來(lái),淘汰陳舊的思想和方法,吸收新的、先進(jìn)的發(fā)展思想理念,學(xué)習(xí)和開(kāi)創(chuàng)新的方法;甚至是推倒重來(lái),磨刀不費(fèi)砍柴功;把我們變成一個(gè)真正的強(qiáng)者,一個(gè)行業(yè)的領(lǐng)頭羊,打造一個(gè)所向披靡的超級(jí)團(tuán)隊(duì),我更加希望我們每一個(gè)人要從草根變成白領(lǐng),從白領(lǐng)錘煉成金領(lǐng)和精領(lǐng);新年新貌新,思過(guò)思變思未來(lái)!同志們,讓暴風(fēng)雨來(lái)的更猛烈一些吧,我堅(jiān)信我們能夠改變自己,改變未來(lái),創(chuàng)造新的佳績(jī)!唱出新的青春之歌!
三.新我們一起出發(fā)!
同志們,既然我們都有夢(mèng)想,我們已經(jīng)設(shè)計(jì)好新的發(fā)展大計(jì),我們就一起出發(fā),風(fēng)雨無(wú)阻,堅(jiān)定、堅(jiān)強(qiáng)、堅(jiān)持我們的夢(mèng)想;夢(mèng)想是用來(lái)實(shí)現(xiàn)的,成績(jī)是干出來(lái)的,用我們的行動(dòng)完成我們的諾言,腳踏實(shí)地的敢干、肯干、能干、實(shí)干,平臺(tái)永遠(yuǎn)屬于干事人的平臺(tái);;姐妹齊心,兄弟同力,信心、用心、耐心,用我們的熱血,用我們的精氣神去開(kāi)創(chuàng)新的篇章;有夢(mèng)想就有未來(lái),有行動(dòng)就會(huì)更精彩!自強(qiáng)不息xx人,全力以赴創(chuàng)奇跡!
最后祝大家新年快樂(lè)!我們的家人們新年快樂(lè)!萬(wàn)事如意!我們一起迎接20xx!
董事長(zhǎng)年終講話稿篇三
尊敬的各位來(lái)賓、各位員工:
大家好!
金雞辭歲,玉犬迎春。當(dāng)我們還來(lái)不及感嘆時(shí)間流逝的時(shí)候,201x年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際,我謹(jǐn)以公司董事長(zhǎng)的名譽(yù),向你們及你們的家人,致以新年最美好的祝福和最誠(chéng)摯的問(wèn)候!
今天,我們以無(wú)比喜悅的心情,在這里齊聚一堂,是為帶有艱辛與成就的201x年而慶賀;是為充滿生機(jī)與希望的201x年而祝福。
回首往事,點(diǎn)滴精彩。201x年,是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,也是各部門(mén)、各員工逐步成長(zhǎng)的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡,大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以,201x年,效率來(lái)自全體員工的激情,成績(jī)屬于全體員工的努力。
新的201x年,是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)力度,提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本,讓公司的產(chǎn)品在市場(chǎng)上具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力;我們還需要“強(qiáng)身健體”、內(nèi)外兼修,不斷拓展市場(chǎng)和提升客戶服務(wù)的管理;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運(yùn)作管理,進(jìn)一步堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
所以,大家需要把新的一年看成是新的起點(diǎn)、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。
辭舊歲,我們依然豪情滿懷,迎新年,大家總是信心百倍。在201x年這個(gè)既充滿挑戰(zhàn)又蘊(yùn)藏機(jī)遇的環(huán)境下,我希望,我也堅(jiān)信,全體員工會(huì)以腳踏實(shí)地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅(jiān)韌不拔的毅力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、革舊創(chuàng)新、扎實(shí)工作,不斷開(kāi)創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和led新光源的新境界,創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!
最后,祝大家春節(jié)快樂(lè),狗年吉祥,萬(wàn)事如意!
請(qǐng)大家把酒倒?jié)M,為迎接嶄新的、美好的明天而干杯!
董事長(zhǎng)年終講話稿篇四
各公司同事、各位同仁們:
大家好!
律回春暉漸,萬(wàn)象始更新。在xxxx年新春即將到來(lái)之際,我謹(jǐn)代表公司向?yàn)樾燎诠ぷ鞯母鲘徫蝗w員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過(guò)去的xxxx年,xx公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯(cuò)的成績(jī)。各部門(mén)嚴(yán)格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。
雖然經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)大勢(shì)不是很樂(lè)觀,但公司整體運(yùn)營(yíng)狀況還是呈良好的態(tài)勢(shì),xx公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,做到了銷(xiāo)售業(yè)績(jī)穩(wěn)健的增長(zhǎng),尤其是x到xx月,短信銷(xiāo)售量出現(xiàn)一月就是單人xx萬(wàn)的佳績(jī),這是全體xx公司員工共同努力的成果。同時(shí),公司在體制加人制的管理方針下,整體管理水平顯著提高并將日漸成熟。在此,我再次深深感謝各位同仁長(zhǎng)期以來(lái)為xx所付出的辛勤與努力。
新的一年里,我們將面對(duì)更多的困難與風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)然,也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。通過(guò)目前的分析來(lái)看,xxxx年市場(chǎng)前景比較樂(lè)觀,公司的接單形勢(shì)也將喜人,并且網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)和工作網(wǎng)站優(yōu)化也即將在xxxx年全面運(yùn)營(yíng),這不僅將為公司的發(fā)展帶來(lái)更多市場(chǎng)機(jī)會(huì),同時(shí)也更加穩(wěn)固公司在xx短信行業(yè)中領(lǐng)先的地位以及市場(chǎng)份額。
所以我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機(jī)遇,把握當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展的良好勢(shì)頭,利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì),挖掘資源,整合資源,加大網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)力度,提高生產(chǎn)產(chǎn)量,突破銷(xiāo)售瓶頸,爭(zhēng)取在市場(chǎng)份額上取得更大的突破,從而掌握更多市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。對(duì)此,我對(duì)xx人充滿了信心!
公司管理方面,我們要持續(xù)認(rèn)真貫徹并落實(shí)體制加人制的管理方針,即一定要實(shí)現(xiàn)崗前技能培訓(xùn)的目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)化管理的目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)責(zé)任制度建立的目標(biāo)和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,全力以赴抓好產(chǎn)品的完善、銷(xiāo)售及售后服務(wù)工作,并力爭(zhēng)將xxxx年公司引進(jìn)的新產(chǎn)品在xxxx年運(yùn)作成公司新的主打產(chǎn)品,成為公司新的盈利創(chuàng)收點(diǎn)。
同時(shí),我們還要盡力營(yíng)造企業(yè)管理文化。我們不僅要對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略做要求,也要對(duì)逐漸建立起屬于自己的獨(dú)特企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之,我相信xxxx年,在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下,在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下,一定會(huì)以開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌,在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫(xiě)出移動(dòng)信息營(yíng)銷(xiāo)的新篇章!
最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!馬上有錢(qián)。
董事長(zhǎng)年終講話稿篇五
親愛(ài)的朋友:
你們好!
一元復(fù)始,萬(wàn)象更新,在新春佳節(jié)來(lái)臨之際,我們滿懷收獲的喜悅歡聚一堂,共進(jìn)晚宴,共敘友誼。首先,我代表飯店對(duì)出席今天宴會(huì)的各位來(lái)賓和所有同事表示熱烈的歡迎!向在座的各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)并通過(guò)你們向?yàn)樯冻鲂燎诤顾娜w員工及其家人表示最大的謝意!
即將過(guò)去的,對(duì)來(lái)說(shuō),是極不平凡的一年,飯店全體員工在各自的崗位上兢兢業(yè)業(yè),辛勤耕耘,發(fā)揚(yáng)特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗的精神,表現(xiàn)出高昂的斗志和極大的工作熱情,體現(xiàn)出良好的企業(yè)精神風(fēng)貌,使飯店的各項(xiàng)工作得以順利完成,為老字號(hào)的品牌提升,做了可貴的努力。
在此,我向在座的大家道一聲:您們辛苦了!同時(shí),對(duì)一貫顧全大局,無(wú)私奉獻(xiàn)的員工家屬表示欽佩和衷心地感謝!
誠(chéng)信締造偉業(yè)。雖然現(xiàn)在我們離夢(mèng)想還有一段距離,仍需繼續(xù)努力,但我們堅(jiān)信只要我們努力,夢(mèng)想總會(huì)成真。
謀發(fā)展,喜團(tuán)圓。新的一年。我們將繼續(xù)堅(jiān)持“企業(yè)發(fā)展,員工受益”原則,加快發(fā)展,提高創(chuàng)新能力,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和品牌競(jìng)爭(zhēng)力,加大培訓(xùn)力度,進(jìn)一步增強(qiáng)飯店的凝聚力、向心力和整體實(shí)力,迎接機(jī)遇,取得勝利。
“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,讓我們攜手并肩,同舟共濟(jì),團(tuán)結(jié)一致,鼓足干勁,向更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進(jìn)!
董事長(zhǎng)年終講話稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各界同仁、泰富家人們:
大家好!
緊張而富有收獲的20xx年過(guò)去了,在這辭舊迎新的日子里,首先感謝各位同仁在過(guò)去的一年的辛勤勞動(dòng),感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻(xiàn)!泰富集團(tuán)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下、在全體員工的努力下、在各界同仁的幫助下,妥善應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變幻的大環(huán)境,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路和方略,在工作頭緒多、任務(wù)相當(dāng)繁重的特殊情況下,通過(guò)堅(jiān)持不懈的努力,緊抓發(fā)展機(jī)遇,較好地完成了年度主要工作任務(wù),取得了一定成績(jī)。在這里,我要衷心的對(duì)大家道一句:辛苦了!謝謝你們!一分耕耘,一分收獲。20xx年,是泰富集團(tuán)成立的第一年,也是壓力與動(dòng)力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年。我們的汗水換來(lái)了豐收,我們的拼搏換來(lái)了喜悅,我們的付出得到了回報(bào),我們的希望得到了實(shí)現(xiàn)。
動(dòng)工建設(shè)的20萬(wàn)立方米物流基地為公司夯實(shí)了基礎(chǔ);80萬(wàn)噸/年汽油提升項(xiàng)目的正式投產(chǎn)大大提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力;成功召開(kāi)的第三屆成品油貿(mào)易洽談會(huì)讓公司形象得到了進(jìn)一步提升;石油化工檢測(cè)中心的建立增強(qiáng)了企業(yè)的權(quán)威性;即將掛牌的黃河三角洲石油交易中心為企業(yè)的發(fā)展提供了更廣闊的平臺(tái);初步達(dá)成合作意向的鐵路專(zhuān)用線項(xiàng)目讓我們看到了企業(yè)燦爛的明天!一個(gè)個(gè)耳熟能詳?shù)捻?xiàng)目名稱(chēng),一個(gè)個(gè)焦急等待的夜晚,一次次成功的喜悅,讓每一個(gè)泰富人更加自豪,更加驕傲!
但是,一個(gè)公司的發(fā)展不是一蹴而就的,公司的長(zhǎng)久繁榮昌盛需要我們每個(gè)人精心呵護(hù),來(lái)不得半點(diǎn)掉以輕心。戰(zhàn)略決定方向,細(xì)節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進(jìn)取。在這里,我主要強(qiáng)調(diào)三個(gè)字:
第一個(gè)字---品:品就是品德、品質(zhì)、品牌。
我們常說(shuō)“做事先做人”,它就是指要成就一番事業(yè),首先要有好的品德。古人說(shuō):“人之立身,所貴者惟在德行”。品格如同樹(shù)木,名利如同樹(shù)蔭。我們常??紤]的是樹(shù)蔭,卻忽略樹(shù)木才是根本。的確,學(xué)會(huì)做人是成事之道,人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活,首先從本質(zhì)上講是“人”,所以一個(gè)人若要成功,首要問(wèn)題就是學(xué)會(huì)做人,如果連做人都不會(huì),怎么能把事做好呢?我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位,超過(guò)了智慧、創(chuàng)新、情商、激情等,我認(rèn)為如果一個(gè)人的人品有了問(wèn)題,這個(gè)人就不值得一個(gè)公司去考慮雇用他,我們用人的原則是德才兼?zhèn)洌缘聻橄取?BR> 打個(gè)比方說(shuō),品德就像火車(chē)的方向、路軌,才能就像馬力。如果軌道偏了,馬力越大,造成的危害也就越大。我相信,沒(méi)有好的人品,是難以生產(chǎn)出好的產(chǎn)品的。
當(dāng)然,我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。你們懂得尊重別人,懂得互諒互讓?zhuān)脨?ài)護(hù)集體,懂得勤奮努力。不因小事而毀譽(yù),不因私利而廢公。我們公司需要這樣的人,歡迎這樣的人,我們要造就更多的這樣的人!能力固然重要,人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標(biāo),你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪,到達(dá)成功的彼岸。
我們常說(shuō)人品即產(chǎn)品,有了好人品就不怕生產(chǎn)不出好品質(zhì)的產(chǎn)品。零缺點(diǎn)的品質(zhì)目標(biāo)是我們想要的,但是,要達(dá)到零缺點(diǎn)目標(biāo),靠的是大家齊心協(xié)力、認(rèn)真負(fù)責(zé),也就是說(shuō)品質(zhì)是靠各位員工做出來(lái)的。我們要做到:生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品?!百|(zhì)量就是生命”,這句話不是老生常談,而是千古不變的商海準(zhǔn)則。
這樣才能實(shí)現(xiàn)“泰富產(chǎn)品通天下”的目標(biāo)。董事長(zhǎng)年終發(fā)言稿沒(méi)有好品質(zhì),品牌就是無(wú)源之水、無(wú)本之木。有了過(guò)硬的產(chǎn)品,我們就要全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌?,F(xiàn)在,公司的客戶已遍布全國(guó)各地,但這還未達(dá)到我們的目標(biāo)。我們下一步目標(biāo)是把我們的品牌做強(qiáng)做大,讓泰富的品牌響徹神州大地,乃至走出國(guó)門(mén),走向世界!第二個(gè)字---贏贏,是指雙贏。我贏你輸,我輸你贏,都不是贏。真正的贏就是雙贏,是皆大歡喜,大家都獲益。這里包括三層意思:
1.企業(yè)與客戶雙贏。客戶是我們的衣食父母,客戶的利益就是企業(yè)的利益,讓客戶賺到錢(qián),我們才能賺到錢(qián)。你的工資不是會(huì)計(jì)發(fā)的,不是總經(jīng)理發(fā)的,也不是董事長(zhǎng)發(fā)的,是誰(shuí)發(fā)的呢?是客戶!我們的客戶越多,我們的收入就越多。
2.企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展,靠的是員工,僅有幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是不可能的。我們不斷把企業(yè)做大做強(qiáng)的目的,就是增加社會(huì)就業(yè),讓更多的人都賺到錢(qián)。只有大家齊心協(xié)力,努力工作,我們才能都有錢(qián)賺。
3.企業(yè)與社會(huì)雙贏。社會(huì)要發(fā)展,企業(yè)的貢獻(xiàn)不可或缺。企業(yè)要對(duì)區(qū)域發(fā)展獻(xiàn)一份力,在今后的日子里,我們將繼續(xù)主動(dòng)參與公益事業(yè),積極相應(yīng)政府的各項(xiàng)政策,樹(shù)立良好的社會(huì)形象。最終使更多的人擁護(hù)我們、支持我們,企業(yè)才能得到長(zhǎng)足的發(fā)展。
第三個(gè)字---和。
和,就是和睦和諧。有一首歌唱道:團(tuán)結(jié)就是力量!這句話至今是許多企業(yè)的座右銘。團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié),一切困難都可以迎刃而解;團(tuán)結(jié),任何對(duì)手都可以戰(zhàn)勝;團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力、出社會(huì)活力。一個(gè)集體如果不團(tuán)結(jié)就是一盤(pán)散沙。一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸,一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量。俗語(yǔ)說(shuō),人心齊、泰山移。只有心往一處想,勁往一處使,形成強(qiáng)大合力,經(jīng)濟(jì)社會(huì)才會(huì)持續(xù)快速和諧健康發(fā)展。另外,要和睦,必須講紀(jì)律,必須有紀(jì)律。我們的紀(jì)律表現(xiàn)就是集體的面貌,集體的聲音,集體的動(dòng)作,集體的表情,集體的信念。
主要注意以下三點(diǎn):
1.家庭要和睦。家庭是社會(huì)的細(xì)胞,和睦的家庭你使你安心愉快的工作,和睦的家庭是我們成功的基礎(chǔ),和睦的家庭讓我們對(duì)工作更有熱情、對(duì)生活更有激情。
2.公司要和睦。同事之間若有良好的關(guān)系,決對(duì)有利于你的工作和健康。我建議有些員工用心處理好同事關(guān)系。閑談莫論人非;靜坐常思己過(guò)。在和同事相處的過(guò)程中,要始終以此為準(zhǔn)則。
3.社會(huì)要和睦。人是社會(huì)的人,離開(kāi)了社會(huì),人是無(wú)法生存的。所以,我們要和繼續(xù)保持和各級(jí)政府、各兄弟企業(yè)之間的和睦關(guān)系。讓我們?cè)谛碌囊荒辏斡浧?、贏、和三個(gè)字,努力實(shí)現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收!
我希望每一個(gè)泰富人都謹(jǐn)記誠(chéng)信、敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新的企業(yè)精神,,繼續(xù)保持認(rèn)真、快捷、堅(jiān)守承諾、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),緊緊抓住當(dāng)前的發(fā)展機(jī)遇,為泰富的美好明天而奮斗!泰富集團(tuán)這棵幼苗,正在各界的共同努力下不斷茁壯成長(zhǎng),我堅(jiān)信:在各界同仁的呵護(hù)、支持下,我們的泰富定能成長(zhǎng)為參天巨樹(shù),為政府、為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)!
最后,衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各界同仁、全體員工及家屬春節(jié)愉快,身體健康,合家歡樂(lè),生活美滿!
董事長(zhǎng)年終講話稿篇七
今天是我們帥特龍集團(tuán)總結(jié)過(guò)去、規(guī)劃未來(lái)的年度總結(jié)及表彰大會(huì),也是我們帥特龍大家庭的新春聯(lián)歡大會(huì)。過(guò)去一年里,各子公司在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,在全體干部員工的共同努力下,銷(xiāo)售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長(zhǎng)。
20xx年度工作回顧:
一、集團(tuán)整體實(shí)力得到進(jìn)一步提升:
20xx年,帥特龍集團(tuán)被評(píng)為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè),位列全市企業(yè)第87位,鄞州區(qū)企業(yè)前10強(qiáng),并再次獲得了鄞州區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎(jiǎng)。目前,我們的配套路線已基本覆蓋全國(guó)各主機(jī)廠并延伸至歐洲的大眾、奧迪等國(guó)際知名主機(jī)廠,新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車(chē)型上試裝配套成功,帥特龍已逐漸從生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型至新階段的電子電動(dòng)產(chǎn)品。
二、集團(tuán)生產(chǎn)基地和經(jīng)營(yíng)面積不斷擴(kuò)大:
20xx年重點(diǎn)投資的魚(yú)山頭生產(chǎn)基地早已建成并進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié);20xx年對(duì)帥特龍本部進(jìn)行重點(diǎn)投資,拆舊建新、擴(kuò)大生產(chǎn)用房的計(jì)劃也已經(jīng)完成。20xx年,鄞州南部商務(wù)區(qū)的商貿(mào)大廈和上海電鍍公司生產(chǎn)基地建設(shè)也在有序進(jìn)行中。目前,帥特龍集團(tuán)有限公司利用空間換地,進(jìn)行拆遷重建、擴(kuò)大生產(chǎn)場(chǎng)地的建設(shè)工作已基本完成。董事長(zhǎng)年終發(fā)言稿這些新成果及榮譽(yù)的取得,凝聚著公司每位員工的心血和汗水,是我們共同努力的結(jié)果。在此,我代表全體股東向今天受到表彰的先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動(dòng)、無(wú)私奉獻(xiàn)的全體干部員工致以誠(chéng)摯的謝意,對(duì)不辭辛苦,奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的員工們表示最衷心的感謝!
20xx年度工作展望:
一、帥特龍集團(tuán)未來(lái)發(fā)展定位:
目前,集團(tuán)旗下?lián)碛袔浱佚堄邢薰?、帥特龍模塑有限公司、上海帥特龍有限公司、寧波晶美科技有限公司四家子公司,其他生產(chǎn)企業(yè)也逐步歸納到上海生產(chǎn)基地。20xx年,帥特龍集團(tuán)將實(shí)行所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離,充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經(jīng)理人的自主能力,由各子公司職業(yè)總經(jīng)理獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、利潤(rùn)上繳董事會(huì)的經(jīng)營(yíng)模式。
二、實(shí)行集團(tuán)辦出臺(tái)管理制度并審核工作流程的制度:
20xx年,由集團(tuán)辦出臺(tái)相關(guān)政策,繼續(xù)完善各項(xiàng)制度、簡(jiǎn)化審批流程,對(duì)各子公司加強(qiáng)制度流程執(zhí)行情況的監(jiān)督,做到獎(jiǎng)罰分明。對(duì)向公司提出合理化建議或挽回公司經(jīng)濟(jì)損失的人員,公司將給予1000—50000元的獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違反公司制度、給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的人員,按制度進(jìn)行處罰。公司若出現(xiàn)多支付、少支付的情況,對(duì)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
三、實(shí)行集團(tuán)公司編制預(yù)算計(jì)劃,各子公司全面執(zhí)行預(yù)算的制度:
凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。為確保各子公司在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,沿著既定的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展,集團(tuán)成立預(yù)算管理小組,由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)編制預(yù)算計(jì)劃,各子公司必須嚴(yán)格按照預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行收支,做到有據(jù)可依,開(kāi)支有度。
四、實(shí)行年度績(jī)效考核制度,建立工資與工作業(yè)績(jī)掛鉤的機(jī)制:
為提高公司干部的工作積極性,公司實(shí)行年度績(jī)效考核制度,各子公司干部人員不作年度調(diào)薪,由集團(tuán)公司績(jī)效考核小組根據(jù)工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作責(zé)任心進(jìn)行考核,發(fā)放年終績(jī)效考核獎(jiǎng)金。
五、加強(qiáng)各環(huán)節(jié)成本控制,各子公司切實(shí)做到“四個(gè)計(jì)劃”
“計(jì)劃生產(chǎn)、計(jì)劃采購(gòu)、計(jì)劃庫(kù)存、計(jì)劃用人”。
六、全面推進(jìn)自動(dòng)化生產(chǎn),逐步實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”目標(biāo):
公司斥資1。5億元,新建了電鍍生產(chǎn)車(chē)間,同時(shí)從德國(guó)引進(jìn)世界一流的全自動(dòng)電鍍生產(chǎn)線。此外,公司繼續(xù)優(yōu)化全自動(dòng)噴涂生產(chǎn)線,加快了注塑生產(chǎn)和裝配的自動(dòng)化進(jìn)程,大幅度提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能,這就有利于降低勞動(dòng)強(qiáng)度,改善勞動(dòng)條件和環(huán)境。公司技術(shù)人員不斷創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難,對(duì)關(guān)鍵技術(shù)、工藝進(jìn)行改進(jìn),促進(jìn)了產(chǎn)品加工精細(xì)化和控制智能化。這將促使我們最終實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”的全面自動(dòng)化生產(chǎn)目標(biāo)。
七、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理、“6s”體系管理,確保安全清潔生產(chǎn):
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)做大做強(qiáng)的根本。公司要從上到下樹(shù)立質(zhì)量觀念,積極配合管理者代表做好體系管理工作,嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管控,提升產(chǎn)品合格率,減少客戶的投訴、索賠,順利通過(guò)客戶的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審,樹(shù)立良好的企業(yè)品牌形象。同時(shí),要繼續(xù)加強(qiáng)公司的辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)車(chē)間“6s”現(xiàn)場(chǎng)管理,做到預(yù)防為主,整潔有序,共同維護(hù)好企業(yè)形象。
八、不斷開(kāi)拓新的市場(chǎng),加速生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
20xx年初,在銷(xiāo)售副總王民軍領(lǐng)導(dǎo)的銷(xiāo)售部門(mén)共同努力下,公司順利進(jìn)入寶馬配套體系,并成功接下幾個(gè)項(xiàng)目,成為德國(guó)大眾一級(jí)配套供應(yīng)商,為公司打開(kāi)國(guó)內(nèi)外高端汽車(chē)市場(chǎng),全面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。20xx年,我們將繼續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新加大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),不斷贏得公司新的發(fā)展。
九、繼續(xù)加大人才引進(jìn)力度,提升產(chǎn)品研發(fā)能力:
展望20xx年,我們將面臨更加錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈,企業(yè)需要加強(qiáng)自身的人才隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持“走出去,引進(jìn)來(lái)”戰(zhàn)略,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,提高自身綜合實(shí)力。
20xx年,公司計(jì)劃再引進(jìn)3名博士,重點(diǎn)引進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)、研發(fā)實(shí)力強(qiáng)的高、精、尖技術(shù)人才,為研發(fā)新產(chǎn)品、拓寬企業(yè)發(fā)展新領(lǐng)域奠定基礎(chǔ)。此外,我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門(mén)的合作平臺(tái),提升科技創(chuàng)新及研發(fā)能力,不斷創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。
十、繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)面積,逐步實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。
20xx年,上海注塑生產(chǎn)基地、奉化電鍍生產(chǎn)基地及鄞州南部商務(wù)區(qū)大樓將陸續(xù)建成,其中上海注塑生產(chǎn)基地總投資近1億元,面積2.8萬(wàn)平方米,建成投產(chǎn)后將極大加強(qiáng)公司與上海大眾、延鋒等客戶的聯(lián)系,成為主機(jī)廠身邊的配套供應(yīng)商,縮短公司與主機(jī)廠之間的距離,從而降低生產(chǎn)和物流成本。
總投資1.5億元,擁有3.5萬(wàn)平方米面積的南部商務(wù)區(qū)大樓正在緊鑼密鼓的籌建中,極大地提升了帥特龍集團(tuán)的企業(yè)形象和企業(yè)影響力。
此外,總投資1.5億元的晶美科技生產(chǎn)廠房也將于20xx年竣工,并投入生產(chǎn),這標(biāo)志著公司電鍍生產(chǎn)線的規(guī)模和水平都將邁上一個(gè)新的臺(tái)階,極大提高集團(tuán)的整體實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。
公司未來(lái)的發(fā)展任重道遠(yuǎn),但是我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神,必將開(kāi)啟帥特龍集團(tuán)新的發(fā)展篇章,使公司取得更加輝煌的業(yè)績(jī),相信我們?cè)谧母魑唬材軌蚴斋@更多的成功和幸福!
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董事長(zhǎng)年終講話稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、各位來(lái)賓:
下午好!
值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際,在這辭舊迎新的美好時(shí)刻,我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司董事會(huì)向全體中億豐員工和家屬們致以誠(chéng)摯的問(wèn)候和衷心的祝福。大家辛苦忙碌了一年,向您和您的家人問(wèn)好,并給你們拜年了!
站在今天年會(huì)的舞臺(tái)上歲末回望,“求之于勢(shì),順勢(shì)而為”八個(gè)字勾勒了20xx年度企業(yè)的發(fā)展軌跡,也串聯(lián)起了一年來(lái)的改革奮進(jìn)。
春寒料峭,我們無(wú)法忘懷。20xx上半年,一、三、四、五主力土建單位承接任務(wù)遠(yuǎn)低于往年同期水平,各分子公司無(wú)不感受到整個(gè)市場(chǎng)的寒意來(lái)襲。
發(fā)力追趕,我們記憶猶新。通過(guò)構(gòu)建新型集團(tuán)化營(yíng)銷(xiāo)模式并積極開(kāi)拓外埠市場(chǎng),加速商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和城市軌道交通領(lǐng)域跨業(yè)發(fā)展,企業(yè)緊緊抓住行業(yè)大勢(shì),蓄力發(fā)展后勁。
柳暗花明,我們躊躇滿志。伴隨集團(tuán)科研攻關(guān)課題組、ppp研究中心先后成立,一級(jí)建造師考試取得突破、北美、東南亞等國(guó)際市場(chǎng)順利開(kāi)啟,一個(gè)飄紅的歲末留給我們的.是適應(yīng)新常態(tài)的奮力作為。
過(guò)去的一年,中億豐不僅上演了保增長(zhǎng)的絕地反擊,還演繹了謀篇布局的華彩篇章——在如期完成年初各項(xiàng)技經(jīng)指標(biāo)的同時(shí),企業(yè)通過(guò)戰(zhàn)略規(guī)劃和自我認(rèn)知,重新找尋企業(yè)變革的理由和價(jià)值。
市場(chǎng)環(huán)境越困難,我們?cè)叫枰苿?dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)。以中億豐城市軌道交通公司和蘇州現(xiàn)代有軌電車(chē)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體成立為起點(diǎn),20xx年集團(tuán)將整合完善企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈,重新配置生產(chǎn)要素,調(diào)整和構(gòu)筑新的資本組織,形成以大集團(tuán)業(yè)務(wù)板塊為核心的優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
市場(chǎng)環(huán)境越困難,我們?cè)叫枰嘤萍紕?chuàng)新能力。以企業(yè)技術(shù)中心為平臺(tái),發(fā)揮技術(shù)人才群體優(yōu)勢(shì),通過(guò)打造以科研設(shè)計(jì)為龍頭,涵蓋產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)銷(xiāo)售的產(chǎn)學(xué)研一體化模式,加快科技成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。
市場(chǎng)環(huán)境越困難,我們?cè)讲荒茏叽址判桶l(fā)展的老路子。以精細(xì)化管理之手,塑造中億豐品質(zhì)之形,克服惰性,控制企業(yè)滴漏,建立科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉I(yè)務(wù)工作流程,實(shí)現(xiàn)管理體系的標(biāo)準(zhǔn)化及規(guī)范化。
居安思危,危機(jī)如一面明鏡,它讓我們以多維的視角重新認(rèn)識(shí)自我;著眼未來(lái),“深化改革增活力,開(kāi)拓創(chuàng)新促發(fā)展”成為20xx戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)年的發(fā)展主旨。
危機(jī)告訴我們,以全面深化改革加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)已刻不容緩。中億豐建設(shè)要繼續(xù)走在行業(yè)前列,關(guān)鍵是要從打造大經(jīng)營(yíng)和事業(yè)部組織架構(gòu)、開(kāi)展全年崗位培訓(xùn)、加快企業(yè)科技創(chuàng)新研發(fā)、轉(zhuǎn)變提升商業(yè)及總承包管理模式、加速“走出去”帶動(dòng)市場(chǎng)優(yōu)化布局、堅(jiān)持差異化發(fā)展這六方面扎實(shí)推進(jìn)工作并尋求突破。
危機(jī)告訴我們,艱苦奮斗、勤儉節(jié)約是企業(yè)永遠(yuǎn)不能丟掉的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。這不是要減少?gòu)V大員工的收入和福利待遇等合理的物質(zhì)利益,而是要在企業(yè)內(nèi)部倡導(dǎo)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的工作作風(fēng),始終保持全體中億豐員工昂揚(yáng)向上、奮發(fā)進(jìn)取的精神狀態(tài)。
危機(jī)告訴我們,企業(yè)核心價(jià)值觀是員工和企業(yè)的共同堅(jiān)守和遵循,只有信為本、誠(chéng)為基、德為源的企業(yè)價(jià)值觀內(nèi)化在組織行為與員工心中,企業(yè)深化改革的價(jià)值共識(shí)才能夠形成,攻堅(jiān)克難的精神動(dòng)力才能夠凝聚。
今天的中億豐,正處在深化改革、革故鼎新的關(guān)鍵時(shí)期,認(rèn)識(shí)新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)的創(chuàng)業(yè)之路依然任重道遠(yuǎn);今天的中億豐,正以更從容的姿態(tài),尋求企業(yè)發(fā)展的藍(lán)海。我們會(huì)看到更加寬闊的世界,承擔(dān)更加艱巨的責(zé)任,懷有更為執(zhí)著的夢(mèng)想,邁出更為自信的步伐。
最后,再次感謝所有員工為中億豐付出的艱辛和努力,祝愿大家新春愉快,闔家幸福!
謝謝!
董事長(zhǎng)年終講話稿篇九
尊敬的同事們、朋友們:
大家好!
一年即將過(guò)去,虎年正大踏步向我們奔來(lái)。在這辭舊迎新的日子里,我們歡聚一堂,暢談成績(jī),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為的是在今后的日子里使牛勁,走牛運(yùn),創(chuàng)造出更牛的業(yè)績(jī)!
20xx年是我們國(guó)家在苦難中鍛造榮譽(yù)的一年,對(duì)于大地偉業(yè)公司來(lái)說(shuō),也是在困難中頑強(qiáng)崛起的一年。在這365個(gè)日夜里,我們拓展了市場(chǎng)空間,加大了工程覆蓋力度,一個(gè)個(gè)新項(xiàng)目如雨后春筍般在荊楚大地破土而出。我們加強(qiáng)了管理,從總部經(jīng)理到項(xiàng)目經(jīng)理,一直到土木水電的最末一個(gè)環(huán)節(jié),我們把責(zé)任落實(shí)到了每一個(gè)人,每一平米的工程。我們強(qiáng)化了質(zhì)量意識(shí),因?yàn)橘|(zhì)量是公司賴(lài)以生存與發(fā)展的基礎(chǔ),為了確保每個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量,公司總部殫精竭慮,和在座的各位心往一處想,勁往一處使。我們注重服務(wù)功能,因?yàn)楣臼悄愕?、我的,是我們大家的,不管哪個(gè)項(xiàng)目,只要有困難,有問(wèn)題,如果需要總部出面,我們一定義不容辭、全力以赴。
公司發(fā)展到今天,經(jīng)過(guò)多年的拼搏,終于形成了自己獨(dú)特的理念,這就是“以品牌樹(shù)形象、以信譽(yù)促發(fā)展、以合作求共贏”的經(jīng)營(yíng)宗旨。正是抱著這樣的宗旨,我們走過(guò)了無(wú)數(shù)的艱難,突破了無(wú)數(shù)的壁壘,經(jīng)歷了無(wú)數(shù)的挫折,終于將公司從三級(jí)資質(zhì)升到了二級(jí)資質(zhì)。但是,為了公司的發(fā)展,為了在座各位事業(yè)的發(fā)展,我們將繼續(xù)努力,繼續(xù)克服困難,繼續(xù)奮發(fā)圖強(qiáng),力爭(zhēng)將公司升到一級(jí)資質(zhì)。但是,這需要在座的全體同仁的支持與努力。公司是你們的家,你們每個(gè)人都興旺了、發(fā)達(dá)了,公司才會(huì)興旺發(fā)達(dá);反過(guò)來(lái),公司興旺發(fā)達(dá)了,你們才會(huì)更興旺、更發(fā)達(dá)!
值得一提的是,經(jīng)過(guò)大家的勤奮工作,公司既取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益,更得到了社會(huì)的廣泛關(guān)注與肯定。迄今為止,公司先后被省市有關(guān)部門(mén)授予“武漢市建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”、“武漢市職工民主管理工作二星級(jí)單位”、“建筑業(yè)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),并曾連續(xù)被評(píng)為“武漢市aaa級(jí)信譽(yù)企業(yè)”。公司工會(huì)先后被評(píng)為“優(yōu)秀企業(yè)工會(huì)”,“先進(jìn)職工之家”。20xx年本企業(yè)順利通過(guò)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三位一體”的管理體系認(rèn)證。
“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步重頭越?!背煽?jī)只屬于過(guò)去,未來(lái)還需要我們?nèi)ラ_(kāi)拓,去進(jìn)取。展望20xx年,金融風(fēng)暴的影響不會(huì)轉(zhuǎn)瞬即逝,前方的路并不平坦。但是,道路是曲折的,前途是光明的,“危機(jī)”往往意味著既有危險(xiǎn),又有機(jī)遇。只要我們選準(zhǔn)項(xiàng)目,做好定位,搞好管理,上下一心,左右同力,就一定能在不太好的大環(huán)境里創(chuàng)造出相對(duì)較好的小環(huán)境,就一定能在落木蕭蕭的日子里一枝獨(dú)秀,就一定能逆勢(shì)而上,把我們的事業(yè)做大做強(qiáng)!
讓我們攜起手來(lái),同心協(xié)力,在廣闊的大地上創(chuàng)造偉業(yè)!
謝謝大家!
董事長(zhǎng)年終講話稿篇十
尊敬女士們先生們朋友們:
大家晚上好!
陽(yáng)光燦爛,紅旗招展,祥虎仙去,玉兔駕臨。值此冬去春來(lái),三陽(yáng)開(kāi)泰,辭舊迎新之際。我們?cè)谶@里歡聚一堂,鞭炮齊鳴,席開(kāi)八桌,高朋滿座,蓬蓽生輝,菜有龍蝦,酒有茅臺(tái),吆五喝六,其樂(lè)融融。我懷著萬(wàn)分激動(dòng)的心情,向長(zhǎng)期堅(jiān)守在工作崗位上的,辛辛苦苦,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,做牛做馬,的洪發(fā)公司各位同志們,各位工友們,表示最衷心的感謝和最崇高的敬意,以及最最最衷心的祝賀?。ㄕ坡暎?。
俗話說(shuō)得好,人不可貌相海水不可斗量,人有多大膽地有多高產(chǎn),路遙知馬力日久見(jiàn)人心,心潮澎湃逐浪高,心有靈犀一點(diǎn)通。過(guò)去的一年,國(guó)內(nèi)形勢(shì)風(fēng)雨突變,山西礦難,玉樹(shù)地震,舟曲泥流,重慶打黑,大連漏油,上海大火,雖世博開(kāi)幕,嫦娥撞月都難以彌合我們心頭的創(chuàng)傷!國(guó)際局勢(shì)也動(dòng)蕩不安,金融風(fēng)暴,恐怖襲擊,索馬里海盜,渤海灣軍演,但是,我們壯志沖霄漢,笑看風(fēng)云變,事不關(guān)己高高掛起,金猴奮起千鈞棒玉宇澄清千里哀。在過(guò)去的一年里,你們與我一樣,辛辛苦苦,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,做牛做馬,風(fēng)里來(lái)雨里去,冒寒暑頂秋霜,一片磚一片瓦,一身汗一身泥,拋頭顱灑熱血,為洪發(fā)公司做出了十分輝煌的,應(yīng)有的貢獻(xiàn)!全年創(chuàng)造出十分卓越輝煌的gdp,數(shù)字十分驚人,也十分喜人,鑒于商業(yè)機(jī)密,在此不便透露。我要說(shuō)的是,你們的這種精神,是一種什么精神?這是一種偉大的奉獻(xiàn)精神,是一種偉大的拼搏精神!是一種偉大的國(guó)際主義精神,你們以自己的雙手,極大地減輕了國(guó)際金融危機(jī)給我們國(guó)家?guī)?lái)的壓力。在此,請(qǐng)?jiān)试S我代表代表人大財(cái)經(jīng)委,代表中國(guó)人民銀行,代表洪發(fā)建筑工程總公司,以及代表我李洪發(fā)先生個(gè)人,還有我尊敬的太太,劉曉慶女士,向你們說(shuō)一聲:你們!辛苦了(鞠躬)!
俗話說(shuō)的好,道高一尺魔高一丈。我們?cè)谶@個(gè)城市,搞建筑蓋大樓,磚磚瓦瓦,鋼筋水泥,已經(jīng)有三個(gè)年頭了。這三年來(lái),各位同事們辛辛苦苦,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,做牛做馬,風(fēng)里來(lái)雨里去,冒寒暑頂秋霜,一片磚一片瓦,一身汗一身泥,拋頭顱灑熱血,為這個(gè)城市增加了高度,增添了風(fēng)景,增加了一個(gè)一個(gè)家,增加了新氣象。我們不是這個(gè)城市的主人,但我們給這個(gè)城市的主人們安了家。我們只是個(gè)過(guò)客,但我們把千萬(wàn)噸鋼筋深埋在這片土地上。這個(gè)城市沒(méi)有屬于我們自己的家,但這里每一個(gè)房子都是我們血汗搭建。我們不光要在唐山蓋大樓,蓋花園,我們還要到北京蓋大樓,到紐約蓋大樓,蓋中國(guó)人的帝國(guó)大廈,蓋中國(guó)人的金字塔,蓋美國(guó)人的萬(wàn)里長(zhǎng)城,蓋英國(guó)人的空中花園。我們的口號(hào)是:蓋到北京去,蓋出亞洲,蓋向世界!
四海翻騰云水怒,五洲震蕩風(fēng)雷激。一萬(wàn)年太久,多少事從來(lái)急。建筑工人一聲吼,拔地而起萬(wàn)丈樓!同志們,朋友們,讓我們舉起杯,攜起手,夾起龍蝦喝起酒,甩開(kāi)大步跟我走,努力拼搏,發(fā)憤圖強(qiáng),共創(chuàng)洪發(fā)公司的美好明天。
董事長(zhǎng)年終講話稿篇十一
各位員工:
今天,我們對(duì)在20xx年工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行了表彰,首先,我代表東煜集團(tuán),對(duì)受表彰的單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀!
這次會(huì)議看上去是一次表彰會(huì),實(shí)際上也是一次動(dòng)員會(huì),更是一次鼓勁會(huì),20xx年,對(duì)于集團(tuán)公司,對(duì)于全體員工,都是非常值得總結(jié),值得紀(jì)念的一年?;厥走^(guò)去的一年,我們成立了甘肅東煜集團(tuán),制訂了五年戰(zhàn)略目標(biāo),樹(shù)立了集團(tuán)使命和價(jià)值觀,大家積極面對(duì)困難,以大局為重,迎難而上,克服了諸多不利因素,各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)展。
今天受到表彰的同志,你們的榮譽(yù)是來(lái)之不易的,這是你們的辛勤勞動(dòng)、踏實(shí)工作的結(jié)果,也是對(duì)你們過(guò)去工作的充分肯定,掌聲、贊歌和獎(jiǎng)牌是對(duì)過(guò)去的總結(jié),今后的工作任務(wù)會(huì)更加艱巨而繁重。希望今天受到表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人,要倍加珍惜榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁,始終保持先進(jìn)本色;要倍加奮發(fā)有為,百尺竿頭更進(jìn)一步,樹(shù)立更高的`目標(biāo),取得更大的成績(jī)。
東煜的發(fā)展道路需要我們齊心協(xié)力向前邁進(jìn),希望廣大員工以這次表彰大會(huì)為契機(jī),大力弘揚(yáng)企業(yè)精神和先進(jìn)精神,腳踏實(shí)地,真抓實(shí)干,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)和今年的工作任務(wù)而努力奮斗!
下面,我講三點(diǎn)意見(jiàn)。
20xx年,是東煜集團(tuán)成立后的第二個(gè)發(fā)展年,是我們創(chuàng)造效益,實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)造企業(yè)利益最大化,回報(bào)員工,回報(bào)產(chǎn)業(yè),回報(bào)社會(huì)”集團(tuán)使命的關(guān)鍵一年,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)已明確,工作任務(wù)十分艱巨,希望廣大員工在今后的工作中,振奮精神,提升信心,明確工作奮斗目標(biāo),切實(shí)增強(qiáng)全局意識(shí)、服務(wù)意識(shí),爭(zhēng)做識(shí)大體、顧大局的表率,對(duì)任何一項(xiàng)工作都要滿懷激情、滿腔熱情,有求上進(jìn)、講奉獻(xiàn)的意識(shí),有爭(zhēng)上游、創(chuàng)一流的勁頭,有鍥而不舍、奮斗到底的精神,永不懈怠,永不停頓,永不放松,一步一個(gè)腳印地把工作推向前進(jìn),不斷朝著新的更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
優(yōu)秀員工是我們企業(yè)不可多得的寶貴資源,我相信還有一大批為公司發(fā)展做出了貢獻(xiàn)的員工,企業(yè)的發(fā)展,歸根結(jié)底是團(tuán)隊(duì)的發(fā)展,團(tuán)隊(duì)的發(fā)展又以每個(gè)人的發(fā)展為依托,今天的表彰大會(huì)讓我們有幸了解到了這么多優(yōu)秀員工的價(jià)值,而在今后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,我們應(yīng)該經(jīng)常性地舉辦勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武等活動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)在工作中表現(xiàn)突出的員工,給予獎(jiǎng)勵(lì)。人力資源部門(mén),今年要著重抓好績(jī)效考核工作,建立科學(xué)、規(guī)范的考核體系,本著客觀、公正的原則,對(duì)每一位員工給予客觀評(píng)價(jià),給能者提供發(fā)揮才智的廣闊平臺(tái),讓他們的價(jià)值及時(shí)得到發(fā)現(xiàn)和肯定,通過(guò)創(chuàng)建有效的激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性和工作熱情,使對(duì)企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的員工能夠得到應(yīng)有的獎(jiǎng)勵(lì)和回報(bào)。
我們要在努力營(yíng)造學(xué)習(xí)先進(jìn)、尊重先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍中,進(jìn)一步提高廣大員工的主觀能動(dòng)性,使員工的主人翁精神在企業(yè)發(fā)展的每個(gè)環(huán)節(jié)中充分閃現(xiàn)光彩。這既是我們企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的立身之本和取勝之道,也是企業(yè)保持旺盛的生機(jī)和活力、實(shí)現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展的必然要求。我們要牢固樹(shù)立人才資源是第一資源的觀念,不斷創(chuàng)新用人機(jī)制,優(yōu)化人才環(huán)境,改善人才服務(wù),大力營(yíng)造培養(yǎng)人才、用好人才的良好環(huán)境,努力建設(shè)一支高水準(zhǔn)的優(yōu)秀員工隊(duì)伍,不斷地把廣大員工的智慧和創(chuàng)造力凝聚到企業(yè)的發(fā)展上來(lái),要切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),激發(fā)和凝聚企業(yè)員工歸屬感、積極性和創(chuàng)造性,為企業(yè)取得更大更快發(fā)展提供人才保證和智力支持,建立一支能打硬仗的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。
最后,我代表東煜集團(tuán)感謝各位優(yōu)秀員工為集團(tuán)做出的突出貢獻(xiàn),希望你們新的一年里,繼續(xù)保持良好的精神狀態(tài)和工作干勁,繼續(xù)發(fā)揮好表率和榜樣作用,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工為企業(yè)的發(fā)展做出新的更大成績(jī)!
董事長(zhǎng)年終講話稿篇十二
隨著2012年的到來(lái),xx年離我們漸漸地遠(yuǎn)去。。?;厥椎氖强偨Y(jié),向前的是展望。我們必須在總結(jié)中不斷的摸索經(jīng)驗(yàn),在展望中結(jié)合以往的經(jīng)驗(yàn),開(kāi)拓暢想。
xx年的我們,有喜悅也有徘徊。有失敗也有成功。做事業(yè)沒(méi)有一帆風(fēng)順的,總會(huì)有一些我們意想不到的,或者是力量無(wú)法顧及的。路,我們是用心去走出來(lái)的,在沒(méi)有向?qū)е簧砻鞯那靶兄?,不管是誰(shuí)都會(huì)走彎路,也會(huì)遇到挫折。雖然,公司在運(yùn)作中,也有一些不足的地方,需要我自身來(lái)檢討改進(jìn)。我立志在新的一年里,一定會(huì)進(jìn)行修正拓寬思路。讓公司能夠更加健康有序的持續(xù)發(fā)展。不過(guò),我很自豪的說(shuō):在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境每況愈下更加疲軟的形勢(shì)里,我得到了親朋好友的鼎力支持。更讓我欣慰的是我們的員工能與公司步調(diào)一致,積極協(xié)同奮戰(zhàn)在一線,兢兢業(yè)業(yè)任勞任怨,為公司的健康發(fā)展,做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。
親愛(ài)的郡琳戰(zhàn)友們:
大家下午好!
2012年過(guò)去了,回首郡琳酒店3年多以來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過(guò)挫折,有過(guò)困惑,有過(guò)喜悅。今天,我想感謝和郡琳酒店一路走來(lái)的每一位員工,感謝你們的信任,是你們的努力和堅(jiān)持,讓郡琳酒店在宣漢酒店業(yè)內(nèi)嶄露頭角,取得今天這樣的成績(jī)。
我還記得2011年酒店開(kāi)荒的時(shí)候,有這樣一位員工,當(dāng)時(shí)在打掃衛(wèi)生的時(shí)候不小心把手劃破了,流了很多血,我看到他的時(shí)候,他正在用舊布包扎傷口,我讓他先別干了,回去休息一下。他對(duì)我笑笑說(shuō):“沒(méi)事,小傷口,輕傷不下火線?!闭f(shuō)著又挽起袖子干起活來(lái)了。說(shuō)實(shí)話,當(dāng)時(shí),我真的是很心酸!很心疼!我知道在郡琳酒店,還有許許多多這樣的員工,為了工作,主動(dòng)放棄休息,加班加點(diǎn),甚至通霄達(dá)旦的工作,一年365天沒(méi)有幾天可以合家團(tuán)聚。
很多時(shí)候,我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此,我想借這個(gè)機(jī)會(huì),向你們說(shuō)一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲和自豪!”
作為一名郡琳人,我希望你們每個(gè)人對(duì)工作都要有充滿激-情。這種激-情,首先源自你對(duì)這份工作的熱愛(ài)。我們很難想象,一個(gè)不熱愛(ài)工作的人,怎么可能主動(dòng)積極地去工作?怎么可能把工作做得好?只有熱愛(ài)工作、對(duì)工作充滿激-情的人,才會(huì)自動(dòng)自發(fā)地產(chǎn)生出責(zé)任感,這種責(zé)任感與一些靠外在的管理措施或領(lǐng)導(dǎo)壓下來(lái)產(chǎn)生的責(zé)任感是完全不一樣的。前者是主動(dòng)的,后者是被動(dòng)的。舉個(gè)例子:銷(xiāo)售部收到一份客戶訂餐或者會(huì)議訂單,把它拿到相關(guān)部們,相關(guān)部們的負(fù)責(zé)人說(shuō),這樣,你讓這個(gè)客戶打電話給我吧!咋聽(tīng)起來(lái),好象沒(méi)有什么問(wèn)題,挺正常。但相關(guān)部門(mén)說(shuō)這個(gè)話的人,他的.工作一定不是主動(dòng)的。主動(dòng)工作的人會(huì)說(shuō):“好的,你把他的電話給我,我來(lái)和他聯(lián)系?!边@就是主動(dòng)工作和被動(dòng)工作的區(qū)別。被動(dòng)工作時(shí)間久了,會(huì)形成壓力,這種壓力容易使人的身心倦怠,對(duì)工作產(chǎn)生厭煩的情緒。而主動(dòng)工作的人會(huì)樂(lè)在其中,因?yàn)樗压ぷ骺闯墒且环N鍛煉,把工作中的困難看成是機(jī)會(huì),是挑戰(zhàn)。
其次,我想要求我們每一個(gè)郡琳人都要有團(tuán)隊(duì)合作的精神。這讓我想起,我們小時(shí)候都玩過(guò)的一個(gè)運(yùn)動(dòng)——接力賽。大家都知道,在接力賽中,交棒是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié),它直接關(guān)系到整個(gè)比賽的輸贏。因此,在中途交棒時(shí),把棒遞交給下一個(gè)隊(duì)友的人,他一定會(huì)考慮:我要怎樣把手里的接力棒遞出去,可以方便地、順利地讓我的隊(duì)友接到。同時(shí),準(zhǔn)備接棒的人也一定會(huì)主動(dòng)把自己的手伸出去接棒。只有每個(gè)隊(duì)員在每一次交棒中完美地合作,才有贏的可能。其實(shí),我們每個(gè)人,每個(gè)部門(mén),就好比是這個(gè)隊(duì)伍中的一員。而我們酒店,就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊(duì),誰(shuí)合作得好,接得穩(wěn),跑得快,誰(shuí)才能拿第一!目前,我們部門(mén)間的合作與溝通是一個(gè)比較大的問(wèn)題。既然我們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的夢(mèng)想選擇走到了一起。那么,我希望,我們每個(gè)人、每個(gè)部門(mén)在合作時(shí),都能站在一個(gè)共同的立場(chǎng)來(lái)思考和解決問(wèn)題。如果在合作中意見(jiàn)不統(tǒng)一,發(fā)生了不愉快或小摩擦;我希望,我們都能有一顆寬容之心。
此外,還有很重要的一點(diǎn),就是執(zhí)行力!這是目前現(xiàn)代企業(yè)界里一個(gè)很流行的詞。那什么叫執(zhí)行力呢?我認(rèn)為,執(zhí)行力就是把企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成行動(dòng)的能力,這一點(diǎn)我認(rèn)為中國(guó)人民解決軍做得最好。執(zhí)行力不是僅靠聰明就可以做到的,它必須是貫徹到點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)上,貫徹到執(zhí)行的速度上。
我要告訴大家,酒店行業(yè)是一個(gè)日趨成熟和規(guī)范的行業(yè)。也就是說(shuō),我們的客戶越來(lái)越成熟,我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來(lái)越成熟。這就意味著酒店的利潤(rùn)會(huì)越來(lái)越低,我們只有不斷的開(kāi)拓創(chuàng)新,才能在今后的激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得更好的成績(jī)。
2012年的成績(jī)已經(jīng)成為歷史,2015年又是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年。我相信,只要我們大家眾志成城,群策群力,我們的目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn),我們的夢(mèng)想總有一天也將變成現(xiàn)實(shí)。
謝謝大家!并祝大家新年愉快!身體健康!家庭幸福!萬(wàn)事如意!。
所有藍(lán)鳳凰的家人、親人們,大家晚上好!
春回大地,萬(wàn)象更新,沐浴新年的曙光,滿懷勝利的喜悅,我們即將告別碩果累累的2011年,迎來(lái)充滿希望的2012年,藍(lán)鳳凰在這辭舊迎新、歡樂(lè)祥和的喜慶時(shí)刻,,也迎來(lái)了自己一周歲的生日,可謂是雙喜臨門(mén)。我們?cè)谶@里隆重舉行迎新晚會(huì),目的是享受昨天的成果,迎接美好的明天。在此,我謹(jǐn)代表藍(lán)鳳凰實(shí)業(yè)董事會(huì)衷心的感謝所有家人在過(guò)去一年里,為藍(lán)鳳凰的事業(yè)發(fā)展所付出的辛勤勞動(dòng),感謝所有親人對(duì)藍(lán)鳳凰一如既往的支持。2012年是農(nóng)歷龍年,龍是最受崇拜的民族 “圖騰”, 是最具權(quán)威的民族象征,我們以“龍的傳人”而驕傲;鳳凰為百鳥(niǎo)之王,是傳說(shuō)中的神鳥(niǎo),浴火重生,極度渴望超越,自我之圖騰,現(xiàn)代亦演繹成人之驕子之意。藍(lán)鳳凰將在2012年的龍年演繹一出龍飛呈祥的好戲。借此機(jī)會(huì),我向你們表達(dá)內(nèi)心的良好愿望:祝大家龍年吉祥如意,身體健康!
2011年3月,一年一度的全國(guó)人民代表大會(huì)和中國(guó)人民政治協(xié)商會(huì)議在北京召開(kāi)。會(huì)議中提到,近幾年,我國(guó)旅游業(yè)快速發(fā)展,旅客的增加,對(duì)于酒店業(yè)意味著市場(chǎng)的擴(kuò)大,而當(dāng)前酒店業(yè)發(fā)展仍然處于不均衡的發(fā)展?fàn)顟B(tài)?,F(xiàn)在,我們國(guó)家的北京、上海、廣州、深圳等一線城市發(fā)展比較迅速,下一步,將加大力度發(fā)展二、三線以下的城市旅游業(yè),以帶動(dòng)酒店業(yè)的發(fā)展壯大。黔東南,是一塊旅游業(yè)潛力巨大的沃土,藍(lán)鳳凰將致力于這塊沃土,順應(yīng)時(shí)代的潮流,響應(yīng)國(guó)家的號(hào)召,打造酒店業(yè)的品牌,飛出神秘的大山,穿梭在美麗祖國(guó)的大好山河。
新的一年開(kāi)始,又到了我們總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái)的時(shí)候。過(guò)去的2011年,藍(lán)鳳凰實(shí)業(yè)經(jīng)歷了具有歷史意義的一個(gè)重要階段。在全體家人的共同努力下,企業(yè)各方面工作均取得了良好的成效,各部門(mén)整合更新,相互協(xié)作,使得各項(xiàng)既定指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn),這對(duì)一個(gè)處于起步階段的企業(yè)來(lái)說(shuō),實(shí)屬不易。值得一提的是,我們的伙伴劍河分店如同平地一聲雷在這片生機(jī)勃勃的沃土上閃亮登場(chǎng),經(jīng)過(guò)藍(lán)鳳凰劍河分店高管的合理安排,各部門(mén)嚴(yán)格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使劍河店展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍,為藍(lán)鳳凰致力于打造100家連鎖店的宏偉目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我們的這些努力都將在藍(lán)鳳凰的發(fā)展史上寫(xiě)下濃重的一筆!在此,我要深切的感謝傾力于奉獻(xiàn)的各位家人,因?yàn)槟銈?,藍(lán)鳳凰的事業(yè)蒸蒸日上,因?yàn)槟銈?,藍(lán)鳳凰目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)指日可待。
盤(pán)點(diǎn)過(guò)去、展望未來(lái),這是董事會(huì)對(duì)2012年的市場(chǎng)做出了正確而準(zhǔn)確的分
析,為我們企業(yè)來(lái)年的奮斗指明了方向。在新的一年里,我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn),當(dāng)然,這也是更大的機(jī)遇。我們要繼續(xù)圍繞企業(yè)的目標(biāo)和使命,抓住機(jī)遇,把握當(dāng)前酒店行業(yè)發(fā)展的良好勢(shì)頭,利用企業(yè)所處的優(yōu)勢(shì)環(huán)境,挖掘整合資源,爭(zhēng)取在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上取得更大的突破,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,集中精力打造藍(lán)鳳凰品牌形象,全力以赴抓好品牌建設(shè)工作,練好內(nèi)功、迎接挑戰(zhàn),使藍(lán)鳳凰品牌形象在新的一年里得到質(zhì)的飛躍。
在總結(jié)成績(jī)和肯定經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),我們也要清醒的認(rèn)識(shí)到公司在發(fā)展過(guò)程中仍有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方,作為一家剛剛起步的企業(yè),未來(lái)的一年,我們要進(jìn)一步完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制,根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,使企業(yè)日常工作更加合理有序。同時(shí),也要強(qiáng)化對(duì)全體家人的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平,提升公司的整體戰(zhàn)斗力,挖掘出每一個(gè)員工最大的潛能,集中力量實(shí)現(xiàn)藍(lán)鳳凰2012年的新高目標(biāo)。
鯤鵬展翅正此時(shí),扶搖直上九萬(wàn)里,是因?yàn)榈滋N(yùn)深厚的天池與萬(wàn)千股雄風(fēng)托負(fù)起了它巨大的翅膀。志存高遠(yuǎn)的藍(lán)鳳凰人將以“為藍(lán)鳳凰立心,為隨者立命,為昌盛聚賢才,為登高開(kāi)先河”的博大胸懷,用自己的智慧與勤奮支撐藍(lán)鳳凰展翅騰飛,藍(lán)鳳凰愿與所有志在未來(lái)的追求者和實(shí)踐者一道,智慧博弈,競(jìng)合多贏,精誠(chéng)合作。我相信,在不遠(yuǎn)的未來(lái),所有與藍(lán)鳳凰共同奮斗過(guò)的人,都會(huì)帶著驕傲去回味每一個(gè)我們共同打拼的日子,并自豪地說(shuō):我們經(jīng)歷了藍(lán)鳳凰從啟動(dòng)邁向騰飛的新航程。
最后,再次給各位家人、親人們拜個(gè)早年,祝賀大家在新的一年里:一帆風(fēng)順,二龍騰飛,三羊開(kāi)泰,四季平安,五福臨門(mén),六六大順,七星高照,八方來(lái)財(cái),九九同心,十全十美!
謝謝大家!
董事長(zhǎng)年終講話稿篇十三
同志們:
一是xx年工作回顧。
xx年是充滿艱辛的一年,在紡織行業(yè)整體形勢(shì)下行,原料價(jià)格大幅下滑、市場(chǎng)大幅萎縮的情況下,平棉集團(tuán)圍繞“退城進(jìn)園”,加快寶棉項(xiàng)目建設(shè)這條主線,保證了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)行;穩(wěn)定了職工工作崗位,保證職工收入不斷增長(zhǎng),紡織主業(yè)職工人均收入增長(zhǎng)近10%,應(yīng)發(fā)工資達(dá)到2300元/月,xx職工應(yīng)發(fā)工資達(dá)到xxx元/月以上,xx項(xiàng)目在資金極度困難條件下快速推進(jìn)??梢哉f(shuō),我們已平穩(wěn)度過(guò)了平棉發(fā)展史上最困難的時(shí)期。
1、原料價(jià)格一路下行。xx年原棉由一季度的xxxx元/噸下降到年底的xxxx元/噸,滌綸由一季度的xxx元/噸下降到年底的7700元/噸。產(chǎn)成品價(jià)格不斷下滑,盈利水平急劇惡化,企業(yè)運(yùn)營(yíng)非常艱難。企業(yè)積極應(yīng)對(duì)不利局面,保持了生產(chǎn)平穩(wěn),職工隊(duì)伍穩(wěn)定;同時(shí)在主業(yè)回款艱難的情況下,全年公司獲得授信額度2.5億元,爭(zhēng)取到銀行貸款1.1億元,有力支撐了公司運(yùn)轉(zhuǎn)和項(xiàng)目建設(shè)。
2、xx年元-11月份紗產(chǎn)量8745噸,同比下降24%,但平均紗支提高,大廠提高33%,xx提高22%;坯布產(chǎn)量2524萬(wàn)米,同比下降8.08%,是由于緯密同比增加4.02%及織機(jī)設(shè)備往寶棉搬遷影響造成;含稅銷(xiāo)售收入完成10.74億元,同比下降23%,是由于成品價(jià)格降低及經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收入減少所致;元-11月份較去年同期增虧2300萬(wàn)元,沒(méi)有完成年度目標(biāo)。
3、織布設(shè)備搬遷工作已經(jīng)基本完成。11月底搬遷的16臺(tái)tt800-230型織機(jī)已經(jīng)投產(chǎn),剛搬遷到位的64臺(tái)設(shè)備正在整機(jī)檢修,預(yù)計(jì)在春節(jié)前投產(chǎn)。目前,xx紡紗產(chǎn)能已接近紡廠的2倍,集團(tuán)公司80%的坯布都已在xx織廠生產(chǎn),xx項(xiàng)目已成為紡織主業(yè)生產(chǎn)的主要力量。同時(shí),432套棚改房已全面動(dòng)工;研發(fā)大樓已經(jīng)投入使用,年可產(chǎn)生收益1000萬(wàn)元。這些都為xx年全面完成退城進(jìn)園、產(chǎn)能轉(zhuǎn)移工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是關(guān)于xx年工作安排:
xx年總體指導(dǎo)思想是:以退城進(jìn)園為突破口,實(shí)現(xiàn)平棉轉(zhuǎn)型升級(jí),優(yōu)化公司業(yè)務(wù)模式,依靠制度創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)公司多元發(fā)展,全面提高職工的幸福指數(shù)。
1、緊緊圍繞退城進(jìn)園、搬遷改造和產(chǎn)能升級(jí)為突破口,把紡織主業(yè)做精、做強(qiáng)、做優(yōu)。xx年紡紗產(chǎn)能完成12440噸,織布產(chǎn)能完成xxxx萬(wàn)米,同xx年相比大體持平,我們的指導(dǎo)思想是不追求產(chǎn)能擴(kuò)大,著力在提高產(chǎn)品附加值上下功夫。xx年3個(gè)分廠重點(diǎn)考核指標(biāo)是單位增值額,要從規(guī)模型向效益型轉(zhuǎn)變,三個(gè)分廠不再承擔(dān)財(cái)務(wù)費(fèi)用和管理費(fèi)用,為三個(gè)分廠創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境,打造分廠更加扁平化的管理模式,提升其面向市場(chǎng)的快速反應(yīng)能力。
2、著力優(yōu)化和調(diào)整公司盈利模式,充分整合公司經(jīng)營(yíng)資產(chǎn),為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展尋求新的突破口。xx年從紡織主業(yè)收入結(jié)構(gòu)上看,有xxxx萬(wàn)的缺口,要借助公司多元化戰(zhàn)略的實(shí)施,使國(guó)際貿(mào)易和經(jīng)營(yíng)貿(mào)易實(shí)現(xiàn)盈利1650萬(wàn),太陽(yáng)能公司盈利xx萬(wàn),置業(yè)公司盈利xxx萬(wàn),財(cái)務(wù)投資收益500萬(wàn),政策性收入200萬(wàn)。從這樣一個(gè)盈利結(jié)構(gòu)中可以看出,公司盈利重心已做出重大結(jié)構(gòu)調(diào)整,過(guò)去是主業(yè)養(yǎng)輔業(yè),現(xiàn)在已轉(zhuǎn)為輔業(yè)養(yǎng)主業(yè)。同時(shí),下一步將依托現(xiàn)存資產(chǎn)優(yōu)勢(shì),成立商貿(mào)公司,為集團(tuán)公司多元化經(jīng)營(yíng)再邁出一步。這樣的安排是基于中國(guó)紡織企業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要,國(guó)內(nèi)各行各業(yè)都面臨產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題,但服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后,大力發(fā)展服務(wù)業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇,平棉目前順應(yīng)這個(gè)發(fā)展要求,由單一生產(chǎn)型企業(yè)向生產(chǎn)、貿(mào)易、產(chǎn)品研發(fā)、太陽(yáng)能、商業(yè)多業(yè)并舉發(fā)展,即靠紡紗、織布、服裝向依靠貿(mào)易、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、太陽(yáng)能、商業(yè)并重,集團(tuán)多元化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能不高,但盈利能力強(qiáng),安排就業(yè)多。即便這樣安排,xx年預(yù)算全年仍虧損1300多萬(wàn)。
3、舉整個(gè)集團(tuán)公司之力,加快xx項(xiàng)目建設(shè),保證xx年寶棉紡紗、織布項(xiàng)目全面完成。通過(guò)優(yōu)質(zhì)高效地推進(jìn)寶棉項(xiàng)目建設(shè),使其成為規(guī)模適當(dāng)、裝備優(yōu)良、技術(shù)先進(jìn)、管理規(guī)范、生活設(shè)施齊全,集生產(chǎn)、研發(fā)、就業(yè)、醫(yī)療、娛樂(lè)及交通便利為一體的多功能新型工業(yè)園區(qū),這是平棉發(fā)展的希望,也是廣大平棉人值得自豪的事情。xx年環(huán)錠紡項(xiàng)目一期3月底完成,氣流紡項(xiàng)目二期6月底完成,保證xx年底實(shí)現(xiàn)平棉搬遷全部完成,按市政府要求的時(shí)間提前一年完成。
4、做好各項(xiàng)工作,全面提高職工幸福指數(shù)。盡管全國(guó)整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行,xx年我們?nèi)韵蚵毠こ兄Z:決不降工資,且力爭(zhēng)有所增長(zhǎng),不會(huì)讓一個(gè)職工被動(dòng)下崗。除轉(zhuǎn)崗寶棉這條路外,我們還將成立商業(yè)公司,安排部分年齡偏大、技術(shù)單一的職工轉(zhuǎn)崗,做到合理轉(zhuǎn)崗,人盡其用。同時(shí),繼續(xù)執(zhí)行內(nèi)退政策,讓更多平棉職工享受到平棉發(fā)展帶來(lái)的好處;加大檢查力度,努力改善寶棉職工伙食,改善職工交通擁擠狀況,在寶棉建立公寓式職工宿舍,保障職工休息,投入資金再建職工食堂、澡堂,進(jìn)行廠區(qū)綠化,完善各項(xiàng)設(shè)施;432套棚改房保證xx年封頂,20xx年入?。慌f城改造xx年開(kāi)工建設(shè)。通過(guò)以上一系列工作,讓每一位平棉職工都享受企業(yè)發(fā)展的紅利。
5、利用科學(xué)手段全面加強(qiáng)企業(yè)管理。目前,企業(yè)erp系統(tǒng)升級(jí),建立xx遠(yuǎn)程控制系統(tǒng),寶棉遠(yuǎn)程財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)也在進(jìn)行中,成品紗布實(shí)施條碼管理,這些工作都落腳到企業(yè)科學(xué)管理上。xx年企業(yè)管理的核心就是大力實(shí)施組織扁平化,強(qiáng)化分廠適應(yīng)市場(chǎng)、快速反應(yīng)的能力。分廠制的實(shí)施就是讓管理者直接面對(duì)市場(chǎng),加快反應(yīng)速度。各部門(mén)要圍繞職責(zé)細(xì)化管理,用xx年的工作目標(biāo)統(tǒng)一思想,創(chuàng)新思路,通過(guò)各種管理手段,增強(qiáng)市場(chǎng)快速反應(yīng)能力,提升企業(yè)管理水平,拓展企業(yè)的贏利空間。
6、加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念,發(fā)揮思想政治工作傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),做好各項(xiàng)工作。從目前狀況分析,平棉轉(zhuǎn)型的最大障礙依然是部分管理人員觀念滯后,思想保守,不思進(jìn)取,市場(chǎng)意識(shí)薄,學(xué)習(xí)能力弱,創(chuàng)新能力不強(qiáng),我們要正視這個(gè)問(wèn)題,下大力氣解決這些問(wèn)題。轉(zhuǎn)變觀念的唯一途徑就是加強(qiáng)學(xué)習(xí),從而提升每一位管理人員的學(xué)習(xí)能力,更新知識(shí),用新知識(shí)武裝頭腦,提升每個(gè)管理人員的創(chuàng)新能力。同時(shí)各級(jí)管理人員要用真心去關(guān)愛(ài)職工,深入細(xì)致的做好職工的思想政治工作,特別是對(duì)大齡買(mǎi)斷職工,各級(jí)工會(huì)要負(fù)責(zé)把關(guān),了解職工的真實(shí)想法,幫助職工認(rèn)真分析,把政策給職工講清楚,避免盲目買(mǎi)斷,減少因盲目買(mǎi)斷給以后生活帶來(lái)困境。
xx年是xx發(fā)展史上最重要的一年,讓我們團(tuán)結(jié)一致,群策群力,埋頭苦干,艱苦奮斗,去創(chuàng)造xx人更美好的幸福生活。
董事長(zhǎng)年終講話稿篇十四
同志們:
****年,是我公司實(shí)現(xiàn)“****”戰(zhàn)略構(gòu)想****的第一年。集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作圍繞年初工作會(huì)議確定的目標(biāo)和*****年三年發(fā)展規(guī)劃及指導(dǎo)思想,緊緊抓住實(shí)施精細(xì)管理和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式兩大主題。上半年,在廣大員工的共同努力下,克服了****的影響,集團(tuán)公司的工作取得了新的成績(jī)。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力在穩(wěn)步提升,影響力在不斷擴(kuò)大,經(jīng)營(yíng)成果在繼續(xù)鞏固。下面,我從上半年主要工作回顧和下半年重點(diǎn)工作安排兩個(gè)方面分別作以闡述:
一、****年上半年主要工作完成情況。
(一)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況。
上半年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較去年同期均有不同程度的提高。其中,上半年共簽訂合同@@@項(xiàng),合同額約@@@億元,占年計(jì)劃@@億元的###%,比去年同期增長(zhǎng)###%;上半年在建工程###項(xiàng),總計(jì)完成建筑業(yè)總產(chǎn)值###億元,占年計(jì)劃的###,比去年同期增長(zhǎng)###;雖然受冰雪和地震的影響沒(méi)有做到時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半,但從情況分析全年指標(biāo)完成應(yīng)該不存在問(wèn)題;企業(yè)財(cái)務(wù)收入###元,占年計(jì)劃的###,比去年同期增長(zhǎng)###;全公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)###元,完成年計(jì)劃的###。單位工程合格率###;顧客滿意率達(dá)@@;竣工項(xiàng)目###項(xiàng);安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)率###??偟膩?lái)看,多數(shù)指標(biāo)比###年同期有大幅度的提高,為全面完成年計(jì)劃奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)繼續(xù)調(diào)整經(jīng)營(yíng)工作思路,穩(wěn)步推進(jìn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,經(jīng)營(yíng)成果繼續(xù)鞏固。
今年,我們?cè)诶^續(xù)調(diào)整經(jīng)營(yíng)工作思路的同時(shí)繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,經(jīng)營(yíng)工作成績(jī)穩(wěn)步提高。
1、調(diào)整和充實(shí)了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)力量,明確了領(lǐng)導(dǎo)分工。
根據(jù)年初工作會(huì)議提出的要求,集團(tuán)公司經(jīng)充分考慮,決定以***為核心組成經(jīng)營(yíng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由****的主要領(lǐng)導(dǎo)組成,領(lǐng)導(dǎo)小組代表公司行使經(jīng)營(yíng)工作決策權(quán)。同時(shí),明確了三位副總的經(jīng)營(yíng)工作職責(zé),同樣公司其它領(lǐng)導(dǎo)成員亦有市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的責(zé)任和任務(wù)。加強(qiáng)了集團(tuán)公司在全國(guó)各區(qū)域、各重點(diǎn)行業(yè)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)協(xié)調(diào)力度,充分調(diào)動(dòng)了各方面的資源,形成了集團(tuán)公司多渠道、多格局的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作網(wǎng)絡(luò)。各主體單位和專(zhuān)業(yè)承包單位也按公司的要求,健全了機(jī)構(gòu)、充實(shí)了人員、制訂了策略,特別是一把手負(fù)責(zé),各領(lǐng)導(dǎo)分工協(xié)調(diào),各部門(mén)分工協(xié)作,形成了沖擊市場(chǎng)的綜合力量。
2、強(qiáng)化了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部的龍頭作用,全面提高了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作水平。市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部做為集團(tuán)公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的牽頭部門(mén),在經(jīng)營(yíng)工作中負(fù)責(zé)全集團(tuán)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的日常工作。上半年,公司進(jìn)一步強(qiáng)化了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部的龍頭作用:一是把市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)編標(biāo)的業(yè)務(wù)及人員相對(duì)分開(kāi)考核,明確了各自職責(zé);二是從基層和大學(xué)生中選拔了一批年輕或具有市場(chǎng)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)的人員充實(shí)到市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部及基層各單位的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部門(mén),增強(qiáng)了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)的基本力量。三是通過(guò)周例會(huì)、月匯報(bào)會(huì)、季總結(jié)會(huì)的形式達(dá)到了上下溝通,提高認(rèn)識(shí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的目的。同時(shí),通過(guò)這種形式加強(qiáng)了對(duì)各類(lèi)投標(biāo)隨意性現(xiàn)象的遏止,積累了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)案例,從而提高了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作水平。四是通過(guò)對(duì)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)內(nèi)階段性的獎(jiǎng)罰,調(diào)動(dòng)了骨干力量的積極性和主動(dòng)性,強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí),增添了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作的活力和激情。五是加強(qiáng)了對(duì)基層各單位市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作的檢查和指導(dǎo)。六是得到了集團(tuán)各部門(mén)及各二級(jí)公司機(jī)關(guān)部門(mén)的密切配合和通力支持。集團(tuán)公司今年也要求各主體單位在領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)構(gòu)的配備上必須突出經(jīng)營(yíng)職能。各單位一把手必須親自掛帥,肩負(fù)指標(biāo),明確責(zé)任,基本形成了全員經(jīng)營(yíng)的態(tài)勢(shì)。
通過(guò)這樣的安排和部署,公司形成了自上而下比較完整的經(jīng)營(yíng)體系,形成了一股全力搏擊市場(chǎng)的強(qiáng)大力量。這是集團(tuán)公司歷史上采取措施和調(diào)整幅度最大的一次,足以證明了我們的決心和信心。
3、經(jīng)營(yíng)成果繼續(xù)鞏固。
通過(guò)上半年來(lái)公司上下共同努力,集團(tuán)公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)有了明顯的成果。上半年共收集有價(jià)值項(xiàng)目信息***余項(xiàng),簽訂合同****項(xiàng),合同額***億元,比上年同期增長(zhǎng)****。其中:集團(tuán)各@@中標(biāo)****項(xiàng),合同值***元;集團(tuán)自營(yíng)項(xiàng)目中標(biāo)***項(xiàng),合同值***億元;各***單位中標(biāo)***項(xiàng),中標(biāo)值**元,完成年計(jì)劃的***。
(三)精細(xì)化管理工作全面展開(kāi),企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)。
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董事長(zhǎng)年終講話稿篇十五
尊敬的各位來(lái)賓,各位朋友:
大家好!
一轉(zhuǎn)眼,王府店就已經(jīng)三歲了。剛過(guò)完開(kāi)福店的九歲生日,又迎來(lái)了今天王府店的慶典。在這個(gè)特別的日子里,我代表x品牌集團(tuán)董事會(huì)及全體x人,對(duì)三年來(lái),給予以關(guān)心、支持和幫助的社會(huì)各界人士表示最誠(chéng)摯的謝意!對(duì)三年來(lái),風(fēng)雨同舟、和衷共濟(jì)的所有兄弟姐妹表示最親切的慰問(wèn)!
回首過(guò)去一年里,我們發(fā)揚(yáng)“踏實(shí)肯干、拼搏進(jìn)取、勇于付出、積極創(chuàng)新”的精神,以xx人的特有的激情,面對(duì)各種挑戰(zhàn),遇難勇進(jìn),同心協(xié)力,圓滿的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),辛勤的汗水換來(lái)了累累碩果,三年來(lái)我們?cè)啻问艿缴鐣?huì)各界人士的高度評(píng)價(jià),我們的努力使x品牌集團(tuán)企業(yè)形象日益提高,使酒店的良好聲譽(yù)日益增強(qiáng);我們要將成功化為行動(dòng),把過(guò)去的榮耀,當(dāng)成是我們今日的新起點(diǎn),當(dāng)成我們明日奮進(jìn)的新動(dòng)力!
下一步,公司要進(jìn)一步做大、做強(qiáng),穩(wěn)健立足湖南市場(chǎng),積 極開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng),樹(shù)立《xx品牌》,讓xx品牌走出湖南,走出中國(guó),走向世界!我相信,在所有x人的共同努力下,在廣大客戶朋友的支持與幫助下,我們團(tuán)結(jié)協(xié)作,再接再厲,必定會(huì)取得更大的輝煌!
最后,祝愿本次慶典圓滿成功!祝愿大家身體健康,闔家歡樂(lè),萬(wàn)事如意!
謝謝大家!
董事長(zhǎng)年終講話稿篇十六
各位同仁:
大家好!
值此新春佳節(jié)到來(lái)之際,我代表管理團(tuán)隊(duì)向xx快遞的全體成員致以最誠(chéng)摯的祝福!祝大家身體健康,闔家幸福!
在金戈鐵馬的20xx年,xx快遞逆流爭(zhēng)鋒,勇創(chuàng)佳績(jī)。前半年里,我們穩(wěn)扎穩(wěn)打,夯實(shí)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ),調(diào)整和改進(jìn)管理策略;后半年里,我們不斷刷新各項(xiàng)業(yè)績(jī)紀(jì)錄,圓滿度過(guò)“”和“雙十二”業(yè)務(wù)高峰,喜氣洋洋迎來(lái)公司xx周年慶,獲得郵管局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同行伙伴以及社會(huì)大眾的高度評(píng)價(jià)和稱(chēng)贊。
與此同時(shí),xx快遞注重對(duì)員工的人文關(guān)懷,積極履行社會(huì)責(zé)任,努力建設(shè)企業(yè)文化。公司內(nèi)部多次發(fā)放節(jié)日福利和補(bǔ)貼、組織員工活動(dòng)、熱心幫助困難員工。另外,主動(dòng)響應(yīng)社會(huì)號(hào)召,參加“大繩的希冀”、“讓生命多一點(diǎn)綠”、“愛(ài)心夏令營(yíng)”、“快樂(lè)閱讀袋袋相傳”等多項(xiàng)公益活動(dòng),豐富企業(yè)文化內(nèi)涵,傳遞社會(huì)正能量。
種種令人矚目的成績(jī),表明天天快遞已經(jīng)成功度過(guò)轉(zhuǎn)型期,進(jìn)入快速發(fā)展期。
企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步,離不開(kāi)每一位xx人的付出。在過(guò)去的一年里,xx人凝心聚力,營(yíng)造奮發(fā)向上的工作氛圍,充分發(fā)揚(yáng)亮劍精神,用智慧和汗水換來(lái)每一項(xiàng)進(jìn)步。正是你們的'辛勤奉獻(xiàn),扭轉(zhuǎn)了天天的新形象,打響了天天的品牌口號(hào),創(chuàng)造了天天美好的未來(lái)!
潮平岸闊帆正勁,乘勢(shì)開(kāi)拓譜新篇。20xx年,我們將繼續(xù)保持團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、努力拼搏的精神,堅(jiān)持把工作當(dāng)成事業(yè),把事業(yè)融入生命,堅(jiān)決做一個(gè)有責(zé)任心的人,辦一個(gè)有責(zé)任心的企業(yè),進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng),樹(shù)立天天快遞的品牌形象,不斷提升天天快遞的社會(huì)影響力,開(kāi)創(chuàng)更加輝煌燦爛的明天!
再一次衷心祝愿xx全體成員及家屬身體健康、闔家幸福、豬年大吉!
董事長(zhǎng)年終講話稿篇十七
各位同事:
緊張勞碌但是富有收效的20xx年即將過(guò)去,充滿希望和勃勃生機(jī)的20xx年即將到來(lái),我首先代表企業(yè)感謝明凱國(guó)際酒店各位同事們?cè)谶^(guò)去的一年中所有的辛勤勞作。感謝大家為酒店發(fā)展作出的重要貢獻(xiàn)!
第三,要從市場(chǎng)細(xì)分、客源情況調(diào)整、內(nèi)部組織激勵(lì)機(jī)制來(lái)強(qiáng)化我們的營(yíng)銷(xiāo)力度,提高酒店經(jīng)營(yíng)水平。
持科學(xué)發(fā)展。只有這樣才能穩(wěn)健地、循序有力地不斷把這個(gè)企業(yè)推向前進(jìn)。
最后,也請(qǐng)接受我真誠(chéng)的祝愿:愿我們每一位晨鳴酒店的員工攜起手來(lái)眾志成城,共同迎接我們奮發(fā)有為的20xx年!
董事長(zhǎng)年終講話稿篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
大家下午好!前不久會(huì)議上,董事長(zhǎng)以總結(jié)經(jīng)驗(yàn),準(zhǔn)備戰(zhàn)斗為題目做出了發(fā)言,以規(guī)劃為依據(jù),以制度創(chuàng)新為動(dòng)力,以功能培育為基礎(chǔ),以加強(qiáng)5tm管理為保證,以推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)良性企業(yè)文化為主題,以發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、各部門(mén)形成良性互動(dòng)為主線,痛下決心,狠下功夫,堅(jiān)決打好埋頭苦干、抓機(jī)遇、求發(fā)展這場(chǎng)硬仗。
首先,董事長(zhǎng)一語(yǔ)中的的分析了當(dāng)前動(dòng)蕩競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上,華仁藥業(yè)在上市之后所帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn),精辟且透徹入理的分析了華仁藥業(yè)在資金、再發(fā)展的手段和措施、所采取擴(kuò)張動(dòng)作的資本、已經(jīng)開(kāi)始行動(dòng)的市場(chǎng)動(dòng)作等等方面所面臨的機(jī)遇和發(fā)展的形勢(shì),這是每一名身為華仁藥業(yè)員工的驕傲。的確如此,一個(gè)企業(yè)要做大、想做強(qiáng),首先要自己求發(fā)展,要在理念上有新提升,思路上有新拓展,目標(biāo)上有新定位,措施上有新突破,走經(jīng)濟(jì)高效、文化繁榮、競(jìng)爭(zhēng)激烈、力爭(zhēng)上進(jìn)的路子,這才會(huì)使發(fā)展的步子更大、速度更快、水平更高、效果更好。
在十大總結(jié)中,董事長(zhǎng)提出了企業(yè)文化,企業(yè)文化即大家在一起共事,一起生活,共同形成的一種習(xí)慣,一種共識(shí)。良好的企業(yè)文化可推動(dòng)企業(yè)的迅速發(fā)展,各方面形成一盤(pán)棋的思想,相互配合,加強(qiáng)協(xié)調(diào),形成強(qiáng)大合力,以良好的作風(fēng)形成強(qiáng)大合力,促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
本企業(yè)如今實(shí)行5tm管理,5tm管理是全員的績(jī)效管理,全員全過(guò)程全方位的質(zhì)量管理,全面預(yù)算管理,全程的erp管理,全過(guò)程的營(yíng)銷(xiāo)管理。
通過(guò)董事長(zhǎng)的講話,作為一名化驗(yàn)員的我總結(jié)以下幾點(diǎn)感想:
第一:愛(ài)心。應(yīng)時(shí)刻保持一份愛(ài)心,與周?chē)耐掠押孟嗵?,以感恩的心態(tài)來(lái)報(bào)答華仁所給予自己的一次機(jī)會(huì),以良好的心態(tài)來(lái)對(duì)待工作。
第二:繼續(xù)學(xué)習(xí)。每一個(gè)理論知識(shí)學(xué)的扎扎實(shí)實(shí),腳踏實(shí)地,埋頭苦干,抓住每一份機(jī)遇,多做打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作。
第三:全程追蹤。每一次實(shí)驗(yàn)過(guò)程中的取檢臺(tái)賬、實(shí)驗(yàn)記錄、儀器使用記錄、試劑領(lǐng)用及其配制記錄、樣品銷(xiāo)毀臺(tái)帳等等全方位的落實(shí),逐一核對(duì)起來(lái)。
第四:細(xì)節(jié)管理。注重細(xì)節(jié)、控制過(guò)程、締造結(jié)果,把細(xì)心放在首位,心思要縝密、部署要全面,以良好的姿態(tài)來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)。
x月xx日公司組織我們認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)的新年度總結(jié),認(rèn)真閱讀了董事長(zhǎng)的講話后內(nèi)心激動(dòng)不已、感觸良多,更加清晰地了解了集團(tuán)的企業(yè)文化、集團(tuán)的整體實(shí)力,使我感到無(wú)比的自豪和驕傲。
在任何企業(yè),任何崗位,只有把本職工作做好了才能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,有這種樂(lè)觀積極向上的心態(tài),我們的企業(yè)一定會(huì)取得更大的發(fā)展。作為一名內(nèi)勤員工,只有在平時(shí)的工作中嚴(yán)格地要求自己努力工作,刻苦奮斗才能體現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值。所以在日常的工作中,我們應(yīng)該積極地要求自己努力地工作,隨著時(shí)代的進(jìn)步和更新努力地進(jìn)取,去追趕和超越別人。另外,我家已經(jīng)嗅到了這種迫在眉睫的氣息,也感受到了隨之而來(lái)的壓力。
當(dāng)前的電力集團(tuán),業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)上仍以火電為主,模式還停留在"發(fā)電小時(shí)數(shù)配額",人才配置集中在電力方向,科技創(chuàng)新更是僅處于起步階段。可以說(shuō),我們的現(xiàn)狀,距離成長(zhǎng)為一家具有國(guó)有國(guó)際視野,具有最先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,具備在未來(lái)與任何一家集團(tuán)一較高下實(shí)力的企業(yè)仍然存在明顯的差距。所以說(shuō),我們的轉(zhuǎn)型,絕不是從小型、中型,到大型這樣的簡(jiǎn)單變化或次第增長(zhǎng);絕不是浮光掠影,淺嘗輒止的表面功夫,而是要反躬自省,來(lái)一次徹徹底底的自我診斷,在思想觀念上,發(fā)展模式上都要有脫胎換骨的轉(zhuǎn)變。這并不是說(shuō),我們否定過(guò)去的成績(jī),清零歷史的經(jīng)驗(yàn),這些已經(jīng)在協(xié)鑫特定的歷史發(fā)展階段發(fā)過(guò)光,發(fā)過(guò)熱,產(chǎn)生過(guò)效益,帶來(lái)了貢獻(xiàn)。但我們一定要有向前看的覺(jué)悟,一定要有放得下的魄力,如果還是抱著傳統(tǒng)的思想觀念,死守著純粹的發(fā)電業(yè)務(wù),那一定會(huì)在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中處于被動(dòng)挨打的局面。
轉(zhuǎn)型不能急功近利,也不會(huì)一蹴而就。建電廠、發(fā)電、上網(wǎng)模式在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)依然會(huì)存在,火電也不可能完全被取代。在未來(lái),我們只提倡在絕對(duì)的負(fù)荷中心,在國(guó)家煤電基地,在特高壓起始點(diǎn)布局大火電項(xiàng)目。除此以外,我們所有的資源和精力都要投向新能源、清潔能源,以及新興能源互聯(lián)網(wǎng)、能源服務(wù)領(lǐng)域。抓緊時(shí)間搶位置、爭(zhēng)地盤(pán),提前布局與電力相配套的儲(chǔ)能、配電、變電所運(yùn)營(yíng)建設(shè);致力于電力與燃?xì)?、通信、運(yùn)輸?shù)瓤缧袠I(yè)合作的新服務(wù)模式探索;從資本結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等方方面面推動(dòng)一系列與之相適應(yīng)的變革。
所以,我們的一切工作都要與逐步深化的電力體制改革相結(jié)合,與協(xié)鑫集團(tuán)發(fā)展新能源、清潔能源的宗旨與使命相契合,與國(guó)家宏觀政策導(dǎo)向相符合。所有經(jīng)理人都要積極思考面向未來(lái)的發(fā)展策略:我們的分布式能源、六位一體如何解決成本問(wèn)題,為用戶帶去更多利益?我們的電力設(shè)計(jì)院、技術(shù)團(tuán)隊(duì)、開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)怎樣承擔(dān)起自己的職責(zé),需要重點(diǎn)研究什么課題?我們?nèi)绾卧u(píng)估、篩選出最具發(fā)展?jié)摿突貓?bào)價(jià)值的項(xiàng)目,集中資源重點(diǎn)突破?我們?nèi)绾伟衙恳粋€(gè)現(xiàn)有運(yùn)營(yíng)企業(yè)打造成區(qū)域、開(kāi)發(fā)區(qū)的堡壘,在后續(xù)的拓展中形成輻射效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)?我們?nèi)绾瓮ㄟ^(guò)"產(chǎn)學(xué)研協(xié)同"模式,加強(qiáng)與知名高校、科研機(jī)構(gòu)的合作,推進(jìn)"三院合一"進(jìn)程,為企業(yè)后續(xù)發(fā)展持續(xù)提供強(qiáng)勁動(dòng)力?我們?nèi)绾螄@"產(chǎn)融協(xié)同"的組合制定未來(lái)的戰(zhàn)略規(guī)劃,培育金融租賃、基金、保險(xiǎn)等業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)融之間的相互促進(jìn)與發(fā)展?我們?nèi)绾瓮苿?dòng)"產(chǎn)產(chǎn)協(xié)同",在產(chǎn)業(yè)群之間及產(chǎn)業(yè)板塊內(nèi)部建立業(yè)務(wù)協(xié)同互補(bǔ)優(yōu)勢(shì),提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?我們?nèi)绾伟?科技是第一生產(chǎn)力"的觀念落到實(shí)處,在前沿科技領(lǐng)域有所作為,以科技創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?我們?nèi)绾螕屨既瞬鸥叩?,讓更多?zhuān)業(yè)領(lǐng)域、綜合型的高端人才為企業(yè)所用,成為未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的支柱?……這些課題,朱董在講話中已經(jīng)給予我們?cè)S多有益的啟示,但更重要的是要靠我們每個(gè)人在實(shí)踐中認(rèn)真思考、積極探索,我相信解題的過(guò)程本身就是一個(gè)明確方向,堅(jiān)定信心的過(guò)程。
第三次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型已不只關(guān)乎發(fā)展、更關(guān)乎生存,電力集團(tuán)正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。我們既不能盲目自大,也不能妄自菲?。灰袘n患意識(shí),更要有迎難而上的勇氣。要知道,并不是所有人都能有幸親身參與企業(yè)經(jīng)歷的這樣一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期,我希望每個(gè)人都不要辜負(fù)這個(gè)證明自己價(jià)值的機(jī)遇。
正如朱董事長(zhǎng)所說(shuō),"希望通過(guò)大家的努力,讓觀眾為你們的演出買(mǎi)票!"。
新年伊始,礦上根據(jù)20xx年的工作計(jì)劃安排,要求機(jī)修廠在20xx年實(shí)現(xiàn)節(jié)約500萬(wàn)元利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。任務(wù)量很重,迫切要求機(jī)修廠全體職工統(tǒng)一思想,為實(shí)現(xiàn)節(jié)約500萬(wàn)元利潤(rùn)想辦法,想門(mén)路。
在集團(tuán)公司召開(kāi)的20xx年度工作總結(jié)表彰會(huì)議上,董事長(zhǎng)講話中提出了“八大堅(jiān)持”作為20xx年工作的保障措施。
機(jī)修廠根據(jù)集團(tuán)和礦上文件要求,利用周三學(xué)習(xí)和班前會(huì)時(shí)間,組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻體會(huì),把握精神實(shí)質(zhì)。建立了部門(mén)學(xué)習(xí)檔案,每個(gè)職工寫(xiě)出了學(xué)習(xí)心得體會(huì),并根據(jù)機(jī)修廠實(shí)際情況制定了20xx年全年具體工作措施:
一把保證安全生產(chǎn)作為全年工作的主線。
堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,是機(jī)修廠每天、每周、每月、每年的工作重點(diǎn),必須常抓不懈,全面持久深入的開(kāi)展好各項(xiàng)安全工作。
機(jī)修廠維修任務(wù)和加工任務(wù)較重,工作中與帶電的,帶油的,帶壓力的設(shè)備接觸,安全隱患較多,安全形勢(shì)很?chē)?yán)峻,必須要求我們從廠領(lǐng)導(dǎo),到每一名職工時(shí)時(shí)刻刻把安全這根弦繃緊,常抓安全工作不放松。
利用班前會(huì)和周三學(xué)習(xí)時(shí)間組織全廠干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)礦下發(fā)安全生產(chǎn)文件精神,規(guī)范日常工作行為,杜絕習(xí)慣性違章行為,保證全年的安全生產(chǎn)。
二強(qiáng)化生產(chǎn)管理,樹(shù)立節(jié)約意識(shí)。
1、機(jī)修廠管理人員要緊靠現(xiàn)場(chǎng),抓好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),抓好勞動(dòng)組織管理,提高工效,保持生產(chǎn)的連續(xù)性。每名職工在工作中積極思考,積累維修加工經(jīng)驗(yàn),簡(jiǎn)化維修和加工流程,為工作的順利開(kāi)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。每個(gè)人進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),機(jī)修廠跨越一大步。
2、機(jī)修廠作為礦上維修和加工的基地,維修的設(shè)備最多,使用的材料最多,節(jié)約材料的彈性更大。節(jié)約不僅要制定制度進(jìn)行約束,關(guān)鍵時(shí)培養(yǎng)每名職工的節(jié)約意識(shí),才能實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)的節(jié)省轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的節(jié)約。
三鼓勵(lì)職工創(chuàng)新,加大修舊利廢力度。
1、機(jī)修廠維修的設(shè)備種類(lèi)繁雜,相同用途的設(shè)備可能型號(hào)不同,分別具有不同的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),我們要取長(zhǎng)補(bǔ)短,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,制作出適合的設(shè)備;根據(jù)機(jī)修廠現(xiàn)有的設(shè)備,新上一些項(xiàng)目,能自己加工制作的堅(jiān)決不采購(gòu),能自己維修的`堅(jiān)決不外修。
2、作為礦上配件和材料的消耗大戶,修舊利廢項(xiàng)目的開(kāi)展,將為礦上減少材料和配件的采購(gòu)支出。在報(bào)廢的設(shè)備中,將可以回收利用的元件拆除,作為配件使用,減少設(shè)備配件的采購(gòu);將相同型號(hào)的損壞設(shè)備進(jìn)行拼湊,合成可以正常使用的設(shè)備,減少設(shè)備的選購(gòu);不定期的到廢料堆拾取可以回收利用的配件或材料,減少基本材料的購(gòu)買(mǎi);將不用的成品等進(jìn)行分解,進(jìn)行原料的再利用。
四將“落實(shí)”作為工作執(zhí)行力的標(biāo)桿。
“今天你落實(shí)了嗎?”這句口頭禪,說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難。特別對(duì)于機(jī)修廠來(lái)說(shuō),緊急任務(wù)多,突發(fā)任務(wù)多,加工維修任務(wù)多,牽扯的兄弟單位多,落實(shí)工作相對(duì)較復(fù)雜,但我們不能因?yàn)檫@個(gè)作為借口,將每一項(xiàng)工作做好,落實(shí)好,滿足礦上生產(chǎn)的需要,才能叫做完成了這項(xiàng)工作。
從廠領(lǐng)導(dǎo)到班組長(zhǎng),到每一名職工,層層簽訂責(zé)任狀,層層把關(guān),層層落實(shí),提高工作執(zhí)行力,才能完成礦下達(dá)的節(jié)約500萬(wàn)元利潤(rùn)的目標(biāo)。
五加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和技能型人才隊(duì)伍的建設(shè)。
1、補(bǔ)充專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員數(shù)量。機(jī)修廠維修設(shè)備多,配件繁雜,例如軸承,就需要幾十種,沒(méi)有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo),可能在軸承采購(gòu),維修時(shí)引起誤會(huì),導(dǎo)致設(shè)備不能及時(shí)維修,影響生產(chǎn)。
專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員是設(shè)備大修的骨干,機(jī)修廠不能靠礦上給配多少人,要主動(dòng)的去培養(yǎng),利用設(shè)備大修等機(jī)會(huì),多人參與,重點(diǎn)培養(yǎng),自己形成一套符合實(shí)際的行之有效的人才培養(yǎng)計(jì)劃。
2、擴(kuò)大技能型人才的規(guī)模。加工制作和維修設(shè)備等工作需要大量技術(shù)熟練的人員配置,今年新分職工較多,女工較多,個(gè)人技能水平參差不齊,導(dǎo)致了維修和加工任務(wù)不能及時(shí)完成,所以培養(yǎng)一批技術(shù)好,技能高的職工是當(dāng)務(wù)之急。機(jī)修廠已經(jīng)根據(jù)個(gè)人情況進(jìn)行分工,并組織簽訂了師徒合同,近期組織去培訓(xùn)學(xué)習(xí)特殊工種證,盡快讓新分職工可以單獨(dú)工作。
20xx年工作任務(wù)重,壓力大已經(jīng)是事實(shí),我們不能怨天尤人,必須樹(shù)立戰(zhàn)勝困難的信心,機(jī)修廠在新一年的工作中,按照董事長(zhǎng)提出的“八大堅(jiān)持”理念,不斷完善管理,開(kāi)拓創(chuàng)新,努力完成礦上下達(dá)的500萬(wàn)元利潤(rùn)的目標(biāo)!
10年是中華兒女迎來(lái)千年夢(mèng)想的一年,是魂?duì)繅?mèng)繞的一年;也是三鼎人滿懷激情努力耕耘的一年。新年即始,具有戰(zhàn)略家思維的董事長(zhǎng)高瞻遠(yuǎn)矚、審視度勢(shì),適時(shí)提出了“體制、平臺(tái)、能力、和諧”八字為10年的工作方針,讓每一個(gè)三鼎人都?xì)g欣鼓舞,充滿萬(wàn)丈激情,從而使三鼎更加成熟、穩(wěn)?。」芾眢w制在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,針對(duì)紛繁復(fù)雜的市場(chǎng)變化,應(yīng)不斷進(jìn)行調(diào)整和完善;因?yàn)槲覀兲幵谝粋€(gè)史無(wú)前例的大時(shí)代,一個(gè)創(chuàng)新時(shí)代,一個(gè)劇變的時(shí)代。劇變的世界暗含著商機(jī),猶如未知的冰山下埋藏著巨大的財(cái)富。所以三鼎卓越的董事長(zhǎng)用戰(zhàn)略的想象力,超前的思維成就著三鼎的偉業(yè),適時(shí)提出“體制”改革勢(shì)在必行,“順大勢(shì)”“做大事”。是??!只有不斷的改革,不斷的創(chuàng)新,才能創(chuàng)造奇跡,才能讓三鼎永續(xù)輝煌,才能敏銳嗅到市場(chǎng)的商機(jī),勇敢地向新市場(chǎng)進(jìn)軍,進(jìn)入高科技領(lǐng)域。使三鼎企業(yè)再次創(chuàng)造新時(shí)代的企業(yè)神話,這也是創(chuàng)全球品牌的決勝之道;同時(shí)向世界展示三鼎人“朝氣煥發(fā)、鼎立世界的豪邁狀語(yǔ),做全球性的三鼎。
“平臺(tái)”
董事長(zhǎng)提出創(chuàng)建合作共存平臺(tái),加強(qiáng)企業(yè)與員工合作關(guān)系!而三鼎是建立為員工職業(yè)能力培養(yǎng)、人生成長(zhǎng)發(fā)展的平臺(tái);因?yàn)楝F(xiàn)在的社會(huì)是人與人合作的社會(huì),獨(dú)木難成林,生活工作在三鼎的每一位,應(yīng)該把握好三鼎的平臺(tái),施展好自己的才華。因?yàn)槿Φ挠萌死砟睿骸暗虏偶鎮(zhèn)?、知人善用、任人唯賢、事業(yè)留人、待遇留人、感情留人,文化留人”。正與我們身邊舉不勝舉的實(shí)例相寫(xiě)照,他們從一個(gè)默默無(wú)聞的打工仔成長(zhǎng)為各部門(mén)的主管,從農(nóng)民出身成長(zhǎng)為高層管理;這些典例證實(shí),只要我們?cè)谶@個(gè)平臺(tái)上端正心態(tài),不斷學(xué)習(xí),跟上三鼎發(fā)展步伐,努力進(jìn)取,才能為三鼎的發(fā)展繼續(xù)做出新的貢獻(xiàn),為創(chuàng)全球品牌三鼎奉獻(xiàn)更大力量!
“能力”
提升自身的能力,“有作為才有地位”這是董事長(zhǎng)對(duì)每一位三鼎人的諄諄教誨。俗話說(shuō)的好:“世上有四樣?xùn)|西是一去不復(fù)返,說(shuō)過(guò)的話、潑出去的水,虛度的年華、錯(cuò)過(guò)的機(jī)會(huì)!”在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,沒(méi)有知識(shí)寸步難行;沒(méi)有知識(shí)并不可怕,可怕的是沒(méi)有學(xué)習(xí)知識(shí)的意識(shí)。在如今科技知識(shí)年代,要想做一個(gè)成功的有能力的人,必需要培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣,不斷充電。知識(shí)更新不斷加快,科技發(fā)展日新月異,對(duì)新知識(shí)學(xué)習(xí)更為重要。所以,我們要多學(xué)習(xí),多鉆研,樹(shù)立“做到老學(xué)到老”的終身學(xué)習(xí)觀。然而學(xué)習(xí)是循序漸進(jìn)的過(guò)程,打好基礎(chǔ)是萬(wàn)事成功的關(guān)鍵。“梅花香自苦寒來(lái)”,所有偶然的成功,其實(shí)是長(zhǎng)時(shí)間的積累鍛煉的瞬間爆發(fā)。很多時(shí)候有的員工抱怨機(jī)遇不公,沒(méi)有成功或沒(méi)有被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可;其實(shí)說(shuō)明自己的能耐還有限,尚欠一些火候,所以要端正好學(xué)習(xí)態(tài)度,提升自己的綜合能力。不斷激勵(lì)自己,有作為才會(huì)有地位。
“和諧”
是企業(yè)管理文化的重要內(nèi)涵,“和”構(gòu)建一個(gè)良好的企業(yè),可以提高員工的工作效率;緩解工作帶來(lái)的壓力。是一個(gè)祥和、美好、舒適的工作環(huán)境,這也是董事長(zhǎng)所要求的創(chuàng)建和諧三鼎的寓意。和諧就是協(xié)調(diào)、溫和、和緩、謙和,和衷共濟(jì),團(tuán)結(jié)合作之意,它是中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化思想之一!孟子曰:“天時(shí)不如地利,地利不如人和”說(shuō)明人與人之間關(guān)系的和諧是非常重要的。由此,我們通常不也是說(shuō)“家和萬(wàn)事興”!“家和萬(wàn)事興”指的是家庭和睦相處,是家庭興旺發(fā)達(dá)的基礎(chǔ);同樣,“企業(yè)管理”也是一樣,和諧企業(yè)會(huì)興旺發(fā)達(dá)。如果企業(yè)內(nèi)部不和諧,往往產(chǎn)生內(nèi)斗、內(nèi)耗、內(nèi)亂、企業(yè)的員工都忙著做人事斗爭(zhēng),人心惟危,誰(shuí)還會(huì)有心情上班呢?大家想的都是如何算計(jì)內(nèi)部的蠅頭小利,至于外面的市場(chǎng)則冷落;最終會(huì)使企業(yè)陷于混亂之中,效率低下,成本增高,導(dǎo)致企業(yè)虧損!所以我們?nèi)@個(gè)大家庭要和諧,干群之間要和諧,員工之間要和諧。企業(yè)最主要的是員工,與員工的關(guān)系和諧了,其他問(wèn)題才會(huì)迎刃而解。這樣,企業(yè)就有勢(shì)了,這個(gè)勢(shì)不是勢(shì)力的勢(shì),不是氣勢(shì)的勢(shì),而是一種氛圍,這種和諧的氛圍在行業(yè)里,在全國(guó),甚至全球。這樣,我們才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中生存和成功;才能比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做的更好;才能立于不敗之地;才能成為全球的三鼎,實(shí)現(xiàn)我們鼎立世界的宏偉目標(biāo)!
至此,希望我們每一位三鼎人,深入學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)的“八字”方針,領(lǐng)會(huì)每個(gè)字的內(nèi)涵和喻意,牢記董事長(zhǎng)的諄諄教誨!為三鼎永續(xù)輝煌努力奮斗,萬(wàn)眾一心,力創(chuàng)全球化時(shí)代的品牌,做到全球矚目的三鼎,永創(chuàng)織帶的神話!
董事長(zhǎng)年終講話稿篇十九
尊敬的來(lái)賓和員工:
大家好!
值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際,在這辭舊迎新的美好時(shí)刻,我謹(jǐn)代表公司董事會(huì),向在各崗位辛勤工作的合作伙伴及家人致以節(jié)日的問(wèn)候和新年的祝福。
20xx年是公司保持良好發(fā)展勢(shì)頭的一年,也是市場(chǎng)拓展和團(tuán)隊(duì)建設(shè)取得驕人成績(jī)的一年。這是全體員工迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗(yàn)、努力克服困難、出色完成年度任務(wù)的一年。物流工程部高端體育用品貿(mào)易物流中心項(xiàng)目詳細(xì)藍(lán)圖獲批,各項(xiàng)工作全面展開(kāi);化工和外貿(mào)部干勁十足,銷(xiāo)量猛增,市場(chǎng)不斷拓展版圖。集團(tuán)形象更加國(guó)際化,辦公樓辦公空間翻倍,集團(tuán)logo創(chuàng)新設(shè)計(jì)更加張揚(yáng),公司宣傳光盤(pán)、具有xx特色的紙杯、小禮品都在緊張籌備中。公司規(guī)模的擴(kuò)大離不開(kāi)規(guī)范化管理,現(xiàn)在行政部也在準(zhǔn)備公司新的規(guī)章制度和薪酬制度,更加人性化、高效化;高效的工作是我們提高績(jī)效的保證。目前,我們外貿(mào)部的長(zhǎng)效制度也在做運(yùn)行準(zhǔn)備。
細(xì)數(shù)過(guò)去的一年,作為集團(tuán)的創(chuàng)始人,我要感謝所有員工的努力和付出。xx今天,這些成績(jī)充滿了公司全體員工的辛勤勞動(dòng)和汗水,xx明天會(huì)因?yàn)槟愣虞x煌!
過(guò)去的成績(jī)凝聚了公司全體員工的`心血和汗水,未來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)需要我們繼續(xù)不懈努力去面對(duì)。值此辭舊迎新之際,在分享勝利喜悅的同時(shí),也要清醒地認(rèn)識(shí)到,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,化工農(nóng)藥企業(yè)仍面臨廣泛的機(jī)遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),物流地產(chǎn)項(xiàng)目任重道遠(yuǎn)。我們必須抓住新機(jī)遇,迎接新挑戰(zhàn),以高度的責(zé)任感和使命感推動(dòng)公司的可持續(xù)發(fā)展。
新的一年開(kāi)啟新的歷程,承載新的希望,承載新的夢(mèng)想。讓我們所有的同事共同努力,以百倍的興奮和誠(chéng)實(shí)工作,共同創(chuàng)造偉大的成就。沒(méi)有什么能阻止或動(dòng)搖我們。我們信心滿滿,馬力十足,正向著更加輝煌的新一年進(jìn)發(fā)!最后,再次感謝您為xx付出的努力和付出,祝您春節(jié)快樂(lè),工作順利,身體健康,家庭幸福,萬(wàn)事如意!給大家拜個(gè)早年!
謝謝你!
董事長(zhǎng)年終講話稿篇二十
尊敬的王行長(zhǎng)、女士們、先生們:
大家上午好!
今天我們共同舉辦與建設(shè)銀行分行重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)投資監(jiān)管咨詢服務(wù)協(xié)議簽約儀式。在這里,作為項(xiàng)目合作方代表,我首先向蒞臨簽約儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友表示衷心的感謝,感謝你們對(duì)該項(xiàng)目的關(guān)懷和支持。
多年來(lái),建設(shè)銀行始終如一大力支持煤銷(xiāo)事業(yè)的發(fā)展,為煤銷(xiāo)集團(tuán)提供結(jié)算、信貸等多項(xiàng)服務(wù),建立了良好的合作關(guān)系,本次對(duì)煤銷(xiāo)集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)資金提供監(jiān)管咨詢服務(wù),標(biāo)志著雙方的合作邁上了一個(gè)新臺(tái)階,是更深層次、更廣領(lǐng)域的合作發(fā)展,將為提供全方位、高品質(zhì)的銀行服務(wù)。重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)資金監(jiān)管咨詢服務(wù),將為企業(yè)工程資金使用發(fā)揮出最大效益,提高資金使用效率,推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)落地,為企業(yè)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。作為項(xiàng)目的投資合作方,我們一定高度重視,全力配合,確保該項(xiàng)目有序推進(jìn),圓滿完成。
切聯(lián)系,廣泛開(kāi)展多領(lǐng)域、多層次的全面合作,最終實(shí)現(xiàn)銀企雙贏、共同發(fā)展,開(kāi)創(chuàng)銀行與企業(yè)戰(zhàn)略合作的新篇章。
最后,衷心祝愿項(xiàng)目簽約儀式取得圓滿成功!
謝謝大家!
董事長(zhǎng)年終講話稿篇二十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、與會(huì)代表:你們好!
首先對(duì)大家的光臨表示誠(chéng)摯的歡迎!
講六個(gè)字:思路--效果--意義。
1、思路:“思想改變命運(yùn)”。把企業(yè)做成經(jīng)典,把追求標(biāo)準(zhǔn)變成動(dòng)力。而思想在于教育,把教育變成制度,把制度變?yōu)榱?xí)慣,把習(xí)慣變成自覺(jué)行為,自覺(jué)行為體現(xiàn)提高了的員工素質(zhì),用高素質(zhì)的員工隊(duì)伍改變企業(yè)和員工自身命運(yùn)。這就是我們進(jìn)行貫標(biāo)的思路。
2、效果:iso國(guó)際質(zhì)量的認(rèn)證標(biāo)志著我們的思路是正確的,我們的貫標(biāo)工作取得階段性成果。
3、意義:
(2)企業(yè)文化的需要。員工自身價(jià)值實(shí)現(xiàn)的`同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。企業(yè)和社會(huì)一樣,不能像驢拉磨周而復(fù)始而沒(méi)有任何進(jìn)步。
(3)企業(yè)形象的需要。iso國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證,表明企業(yè)管理水平上了一個(gè)檔次,企業(yè)cis系統(tǒng)有了雛形。
(4)公司宗旨和方針的體現(xiàn)。公司宗旨:以人為本、服務(wù)社會(huì);
公司質(zhì)量方針:華人華服,推陳出新,質(zhì)量領(lǐng)先,誠(chéng)信商海。iso國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念奠定了基礎(chǔ)。
同志們,商場(chǎng)不是戰(zhàn)場(chǎng),是交易場(chǎng),交易離不開(kāi)誠(chéng)信,讓我們?cè)诮灰字斜舜顺蔀榕笥?,為營(yíng)造公平、和諧、安全、舒適、熱情、滿意的經(jīng)營(yíng)環(huán)境而做出不懈努力!
謝謝大家!
20xx年xx月xx日。
董事長(zhǎng)年終講話稿篇二十二
尊敬的及各位領(lǐng)導(dǎo)、各位媒體朋友、各位來(lái)賓,女士們、先生們:
大家上午好!
首先,我代表朝陽(yáng)新天地公司以及新天地云聯(lián)惠網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)商城向百忙中前來(lái)參加新聞發(fā)布會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓、朋友們,表示最熱烈的歡迎!
“吃水不忘挖井人”,對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位朋友,長(zhǎng)期以來(lái)給予朝陽(yáng)新天地全力的支持和幫助,我們表示最衷心的感謝!
今天在歡度中國(guó)共產(chǎn)黨成立95周年的喜慶日子里,我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)朝陽(yáng)新天地云聯(lián)惠網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)商城新聞發(fā)布會(huì)!在市委市政府、區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在服務(wù)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及各有關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)幫助下,在當(dāng)今大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)+的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,面對(duì)困難,朝陽(yáng)新天地公司通過(guò)強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維和改革創(chuàng)新理念來(lái)制定企業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略,勇于創(chuàng)新,敢于嘗試新思路、新模式。
這次與廣東云聯(lián)惠網(wǎng)絡(luò)科技有限公司戰(zhàn)略合作,希望能為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,為我市服務(wù)業(yè)集聚區(qū)的持續(xù)發(fā)展走出一條新路!我們新天地希望能為朝陽(yáng)服務(wù)業(yè)帶來(lái)革命性變化,為家鄉(xiāng)的消費(fèi)者和廣大商家以及云聯(lián)惠達(dá)成和諧共贏,普惠于民,全新發(fā)展!
祝賀朝陽(yáng)新天地云聯(lián)惠網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)商城新聞發(fā)布會(huì)圓滿成功!祝朝陽(yáng)新天地和各位加盟企業(yè)商家生意興?。?BR> 祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓工作順利、身體健康、萬(wàn)事如意!謝謝大家!
董事長(zhǎng)年終講話稿篇二十三
各位董事、各位員工:
大家晚上好!
今天又迎來(lái)了一年一度的全體職工大會(huì)。今天,我們相聚在一起,將一起回顧公司的發(fā)展歷程,探討公司的未來(lái)發(fā)展!在此,我謹(jǐn)代表公司向一直以來(lái)為公司各項(xiàng)事業(yè)而辛勤工作、樂(lè)于奉獻(xiàn)的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。 xx因?yàn)橛辛顺瘹馀畈哪銈?、有了你們的全身心投入,才顯得更加激情滿懷、意氣風(fēng)發(fā),我們也有信心、有決心、有能力,帶領(lǐng)大家去創(chuàng)造xx美好的未來(lái)。 xx做了一個(gè)非常重要的決定,那就是回歸行業(yè)本質(zhì),實(shí)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。xx將由原來(lái)的單一飼料經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng),由區(qū)域性經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向全國(guó)性跨地域經(jīng)營(yíng)。產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng)標(biāo)志著進(jìn)入另一個(gè)階段的發(fā)展。由此,公司的使命也發(fā)生了變化,由“讓豬過(guò)得更好一點(diǎn)”到“致力于為公眾提供安全、健康、美味的肉食品;致力于在母仔豬領(lǐng)域?yàn)橹行○B(yǎng)殖戶提供專(zhuān)業(yè)、穩(wěn)定、高效的整體解決方案。”自xx成立以來(lái),一共經(jīng)歷了兩次創(chuàng)業(yè),這將是xx的第三次創(chuàng)業(yè)。 為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,公司在進(jìn)行了一系列改革,采取了多種措施,取得一定的效果。具體如下:
一、管理模式的改革 管理模式由總部集權(quán)式管理到區(qū)域化管理。,公司對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了重組,組織結(jié)構(gòu)也進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整。新的管理模式強(qiáng)調(diào)充分發(fā)揮各區(qū)域的能動(dòng)性,具體問(wèn)題具體分析,使經(jīng)營(yíng)決策更加靈活有效。歷經(jīng)半年多的考驗(yàn),證明新的管理模式更加適應(yīng)現(xiàn)在和未來(lái)的xx。 經(jīng)營(yíng)管理方面,xx將從區(qū)域性經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向全國(guó)跨地域經(jīng)營(yíng)。為此,xx在全國(guó)范圍內(nèi)新建了廊坊xx、長(zhǎng)沙xx、茂名xx,另外,xx、xx、xx、xx、xx正在建設(shè)中。新公司的成立,對(duì)我們來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn)。生豬養(yǎng)殖方面,采用了“公司+農(nóng)戶”的模式,與中小型養(yǎng)殖戶合作,為農(nóng)戶提供良種豬和優(yōu)質(zhì)飼料,搭建了穩(wěn)定的飼料銷(xiāo)售渠道和肉食品來(lái)源,實(shí)現(xiàn)雙贏;創(chuàng)建xx肉食品品牌,并成立了食品公司,作為產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)的終端。
二、人力資源體系的完善 回歸行業(yè)本質(zhì),實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,必須擁有支撐發(fā)展的人才。然而,公司原有人力資源不足以支撐公司的發(fā)展壯大,中層管理者和技術(shù)人才匱乏。因此,,我們引進(jìn)了大量的人才,有具備豐富經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)經(jīng)理人,也有剛走出校園的大學(xué)生。通過(guò)幾個(gè)月的磨合,新員工逐漸融入xx大家庭,成為名副其實(shí)的xx人。 由于業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,對(duì)中高層管理者進(jìn)行管理技能提升培,對(duì)各崗位員工進(jìn)行工作技能或服務(wù)技能提升培訓(xùn),意在通過(guò)培訓(xùn),不斷地提升員工能力和職業(yè)素質(zhì),迎接更大的挑戰(zhàn)。 此外,根據(jù)公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況和業(yè)務(wù)發(fā)展需要,對(duì)人(力資源進(jìn)行重組,以達(dá)到人員的最佳配置。
三、“三專(zhuān)兩卡”服務(wù)體系 在此過(guò)程中,xx全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,在取得一定改進(jìn)的同時(shí),又實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)和社會(huì)效益全面進(jìn)步的驕人業(yè)績(jī),為實(shí)現(xiàn)xx公司又好又快發(fā)展贏得了良好開(kāi)端。公司產(chǎn)量突破噸,銷(xiāo)售收入愈萬(wàn),同比增長(zhǎng)%,既實(shí)現(xiàn)了公司的利潤(rùn)增長(zhǎng),也為公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供了保障。
收獲了,我們需要再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。下一個(gè)階段,我們需要做好以下幾方面的工作:
一、穩(wěn)定飼料市場(chǎng),爭(zhēng)做區(qū)域龍頭 xx的發(fā)展,力求穩(wěn)健,在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,要始終保證原有市場(chǎng)的穩(wěn)定性,以廣西地區(qū)為示范,爭(zhēng)做其他區(qū)域的行業(yè)龍頭。只有穩(wěn)定原有市場(chǎng),才能更好的推動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,由單一的飼料經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng)。
二、加強(qiáng)培訓(xùn),注重人才培養(yǎng) 培訓(xùn)是下一階段人力資源管理一項(xiàng)重要的工作,是人力資源開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ),以培訓(xùn)促進(jìn)員工快速成長(zhǎng),以支撐集團(tuán)發(fā)展的人力資源需求。培訓(xùn)工作形式上要多樣化、靈活生動(dòng);覆蓋面要廣,中高層以“加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)”和“提升管理技能”為主題,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員要以實(shí)際操作和現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)為主,覆蓋全面;針對(duì)性要強(qiáng),針對(duì)工作出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題配需和指導(dǎo);注重培訓(xùn)效果,做好培訓(xùn)需求調(diào)查和員工反饋。
三、精為主攻,保健是基礎(chǔ) 各位董事、各位員工,在xx轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,我希望我們每一位xx人都邁開(kāi)大步大干一場(chǎng)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)大家寄托著殷切的期望!xx輝煌的未來(lái)需要我們?nèi)ラ_(kāi)創(chuàng)!希望大家熱愛(ài)xx的事業(yè),志存高遠(yuǎn),充分發(fā)揮自己的聰明才智,盡情展現(xiàn)自己的人生價(jià)值。轉(zhuǎn)變?cè)械乃季S方式和管理模式,以時(shí)不我待的緊迫感和舍我其誰(shuí)的使命感,團(tuán)結(jié)全體員工同心協(xié)力開(kāi)創(chuàng)xx輝煌。
我們充分相信:所有的xx人都將會(huì)xx的事業(yè)寫(xiě)下濃墨重彩的篇章。 長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo):20xx年飼料年銷(xiāo)量達(dá)到萬(wàn)噸,銷(xiāo)售收入億元;20xx年飼料年銷(xiāo)量萬(wàn)噸。我們要一手抓市場(chǎng),一手抓內(nèi)部體制改革,逐步實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展壯大;我們要乘著公司方方面面都剛剛發(fā)展的東風(fēng)攜手前進(jìn),以勇于創(chuàng)新的精神,務(wù)實(shí)勤勉的工作態(tài)度,優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績(jī),為實(shí)現(xiàn)我們xx人共同的美好的愿望而努力奮斗;我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力,著眼未來(lái),迎接挑戰(zhàn),抓住機(jī)遇,共同攜手開(kāi)創(chuàng)xx輝煌的未來(lái)!
最后我在這里祝福大家心情愉快,工作順利,闔家歡樂(lè)。也祝福我們xx的事業(yè)蒸蒸日上。
董事長(zhǎng)年終講話稿篇一
年終總結(jié),主要是對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結(jié),并對(duì)新一年的工作進(jìn)行部署,下面是本站小編給大家整理的董事長(zhǎng)年終總結(jié)大會(huì)。
講話稿。
僅供參考。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家下午好!
非常高興今天能夠在這里與大家分享20xx年。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上,我們腳踏實(shí)地的送走了20xx,在充滿希望和滿懷激情的道路上,我們又信心百倍的迎來(lái)了20xx。
回顧過(guò)去的一年,是努力拼搏不斷進(jìn)取的一年,是全體同仁勇迎挑戰(zhàn)、克服困難、加大步伐邁向市場(chǎng)進(jìn)軍的一年。在這一年里,我們審時(shí)度勢(shì),搶抓機(jī)遇,趁勢(shì)而上。本著不斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的精神,健全公司架構(gòu),提升員工素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化品牌形象,同時(shí)涌現(xiàn)出了一批愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的好員工。他們?cè)谧约旱膷徫簧暇ぞI(yè)業(yè),一絲不茍,為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)著自己的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。值此新年到來(lái)之際,我謹(jǐn)代表公司,向在一年來(lái)辛苦工作在各個(gè)崗位上的全體員工致以誠(chéng)摯的問(wèn)候和衷心的感謝!
20xx年,在整體經(jīng)濟(jì)低迷、零售業(yè)多數(shù)出現(xiàn)滯增長(zhǎng)的大環(huán)境下,我們也在面對(duì)著多個(gè)困難:朝陽(yáng)店主街道修路封閉、學(xué)府店大范圍改造、同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)店的開(kāi)業(yè)也給一站之遙的興華店帶來(lái)了巨大的壓力,但我們每一位同仁,群策群力,特別是我們一線的員工們,正是他們的兢兢業(yè)業(yè),無(wú)私無(wú)畏的付出,才有了今年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)可喜的同比增長(zhǎng)。
為更好地提高單店盈利能力,我們根據(jù)商圈的變化重點(diǎn)對(duì)學(xué)府店進(jìn)行了改造,擴(kuò)大了外租面積,其中二層外租區(qū)在引進(jìn)三友電器進(jìn)駐的同時(shí),還成功的將品牌餐飲風(fēng)味大王納入其中、并豐富了動(dòng)漫游戲廳及兒童樂(lè)園等娛樂(lè)項(xiàng)目,與此同時(shí),我們還在爭(zhēng)取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區(qū),使學(xué)府店形成以超市為主,電器、餐飲、娛樂(lè),互動(dòng)為一體的商業(yè)模式,使學(xué)府店成為該地區(qū)新興商圈的主體。
為了實(shí)現(xiàn)20xx年團(tuán)購(gòu)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)60%的目標(biāo)以及未來(lái)團(tuán)購(gòu)方面的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,今年在下半年公司設(shè)立了總部團(tuán)購(gòu)部,先后制定并完善了團(tuán)購(gòu)相關(guān)制度,為未來(lái)公司團(tuán)購(gòu)方面的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),同時(shí)也為公司的整體發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力;在對(duì)人才梯隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目的完善過(guò)程中,突出了人才梯隊(duì)建設(shè)的現(xiàn)代化,使每一個(gè)員工都能在梯隊(duì)中有自己清晰的職場(chǎng)定位。同時(shí)我們從進(jìn)貨、庫(kù)存、陳列、銷(xiāo)售等方面出臺(tái)了一系列的管理、營(yíng)運(yùn)、采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)。我們?cè)诖罅Χ乳_(kāi)發(fā)新供應(yīng)商的同時(shí),也開(kāi)始專(zhuān)注于商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,重視并加強(qiáng)品類(lèi)管理工作,以單店為試點(diǎn),細(xì)作陳列標(biāo)準(zhǔn),不斷研究、不斷復(fù)制;營(yíng)運(yùn)方面,我們加強(qiáng)日常督導(dǎo)機(jī)制,狠抓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理,從商品質(zhì)量到環(huán)境衛(wèi)生,從庫(kù)存管理到服務(wù)機(jī)制,從制度的完善到執(zhí)行力的優(yōu)化,每一步都要求做到精細(xì)管理;同時(shí),我們制定并完善了一系列考核機(jī)制,更包括我們?cè)谥贫╯op作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu),讓我們?cè)隗w系梳理過(guò)程中,使自身的管理能力得到更大的提升,實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部管理上的大發(fā)展,也為今后的跨越提供了強(qiáng)有力的內(nèi)部支持。
在綠色、有機(jī)的消費(fèi)觀念深入人心的時(shí)代,建立農(nóng)業(yè)蔬果園基地,以農(nóng)超對(duì)接的形式向顧客提供物美價(jià)廉的放心蔬果,以綠色為特色凸顯于消費(fèi)者的視線。20xx年7月我們?cè)跁x中市壽陽(yáng)縣建立山西超市有限公司壽陽(yáng)農(nóng)業(yè)蔬果園基地,兩年多的時(shí)間,蔬果基地的發(fā)展已經(jīng)逐漸步入正軌,所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認(rèn)可與親睞,同時(shí)也帶動(dòng)了整個(gè)生鮮的銷(xiāo)售在今年創(chuàng)造了百分之十增長(zhǎng)的驕人成績(jī)。
明年將是我們繼續(xù)經(jīng)受考驗(yàn)的一年,我們會(huì)秉承董事長(zhǎng)所提出的向精細(xì)管理要利潤(rùn)的主導(dǎo)思想,研究向管理要增長(zhǎng)的策略,具體從開(kāi)源、節(jié)流兩方面展開(kāi)工作。開(kāi)源方面,我們固守定位,堅(jiān)持做實(shí)社區(qū),同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)品類(lèi)管理及商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,使商品符合各區(qū)域的消費(fèi)特點(diǎn),從更大程度上滿足顧客需求,此外,通過(guò)更有力的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),主打親情營(yíng)銷(xiāo)聚集人氣,深入優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,降低采購(gòu)成本。通過(guò)各店個(gè)性化調(diào)整、改造,在確保在架商品動(dòng)銷(xiāo)率、有效益的情況下,強(qiáng)調(diào)一店一議、一店一樣。節(jié)流方面,我們會(huì)重點(diǎn)考慮通過(guò)大力度消化不良庫(kù)存、節(jié)約能效、加大防損力度等方式全面降低運(yùn)營(yíng)成本。
我們深知,人才是企業(yè)的第一資本,是發(fā)展的力量之源。強(qiáng)化以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn),合理引進(jìn)人才,注重員工的心態(tài)培養(yǎng)是我們一直秉承的原則。明年,我們將在培訓(xùn)方面制定一整套完整的培訓(xùn)體系,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部訓(xùn)練,從入職上崗到轉(zhuǎn)崗升職,每個(gè)階段均設(shè)定針對(duì)性較強(qiáng)的培訓(xùn)課程。員工培訓(xùn)機(jī)制的建成,要求人力資源儲(chǔ)備能為我們門(mén)店源源不斷的輸入高素質(zhì)、強(qiáng)有力的管理人才。
優(yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執(zhí)行力,只有關(guān)注執(zhí)行力的企業(yè)才能從平凡走向成功,我們要在明年的不斷學(xué)習(xí)過(guò)程中,細(xì)致研究,建立一種注重執(zhí)行的企業(yè)文化,使戰(zhàn)略、人員與運(yùn)營(yíng)的的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能通過(guò)執(zhí)行的精神來(lái)指導(dǎo)、落實(shí)。
即將走遠(yuǎn)的20xx年是成功的一年、奮斗的一年,也是收獲和考驗(yàn)并存的一年。在這一年里,市場(chǎng)有壓力、有阻礙,但我們通過(guò)全員的共同努力,依然取得了較好的成績(jī)。雄關(guān)漫漫真如鐵,而今邁步從頭越。在充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20xx年我們將面臨更加繁重而艱巨的任務(wù),我們一定要善于抓住機(jī)遇,一如既往的發(fā)揚(yáng)敢于拼搏,銳勁進(jìn)去的精神,為騰飛做出不懈的努力,以高度的使命感和責(zé)任感開(kāi)創(chuàng)發(fā)展的新局面!
謝謝大家!
我們召開(kāi)這次。
年度工作總結(jié)。
會(huì)議,主要是對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結(jié),并對(duì)新一年的工作進(jìn)行部署,動(dòng)員公司全體員工進(jìn)一步統(tǒng)一思想,振奮精神,鼓足干勁,乘勢(shì)而上,推動(dòng)公司整體工作再上新臺(tái)階。剛才總經(jīng)理及幾位代表都已經(jīng)全面總結(jié)了公司過(guò)去一年的工作,在此我就不再細(xì)談,從整體看,過(guò)去的一年公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展所遇到的困難比預(yù)想的要多,但運(yùn)行的狀況比預(yù)期的要好。歸結(jié)為一句話,成績(jī)顯著,振奮人心!這是全公司上下團(tuán)結(jié)拼搏,苦干實(shí)干的結(jié)果,特別是在座的各位付出了艱辛的勞動(dòng),做了大量卓有成效的工作,在此我向你們,并通過(guò)你們向你們的家人---向支持和關(guān)心我們公司發(fā)展的所有朋友們表示誠(chéng)摯的感謝!因?yàn)闆](méi)有大家的努力工作沒(méi)有家人的關(guān)照和理解沒(méi)有客戶的支持和信賴(lài),就不可能有公司今天發(fā)展。
在肯定成績(jī)的同時(shí),我們必須清醒地看到存在的問(wèn)題和困難。由于工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)日益嚴(yán)峻,產(chǎn)品的同質(zhì)越來(lái)越多、消費(fèi)者越來(lái)越理性、加上境外品牌的直接進(jìn)駐,所得競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大,公司運(yùn)營(yíng)成本費(fèi)用增長(zhǎng)加快,出現(xiàn)了利潤(rùn)減少的明顯趨勢(shì)。針對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展我想就公司自身建設(shè)方面談幾點(diǎn)意見(jiàn),就四句話,樹(shù)立起;“長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)意識(shí)、專(zhuān)業(yè)的員工隊(duì)伍、優(yōu)秀的企業(yè)文化、良好的企業(yè)形象”.
1.長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)意識(shí)。
公司通過(guò)幾年的建設(shè)和經(jīng)營(yíng),我們經(jīng)營(yíng)各方面的功能不斷完善,經(jīng)濟(jì)承載能力不斷提高,但經(jīng)營(yíng)的框架還沒(méi)有拉開(kāi),員工的歸宿感和長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí)明顯不足。確立長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)意識(shí)是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ),企業(yè)如果沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)意識(shí),則失去了持久拼搏的動(dòng)力,員工如果沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)意識(shí)就會(huì)不在乎技術(shù)的連續(xù)和經(jīng)驗(yàn)的積累;對(duì)公司就沒(méi)有歸宿感;也就不可能提高公司全員的綜合素質(zhì),最終的結(jié)果必然是被市場(chǎng)所淘汰。公司要生存、要發(fā)展,必須確定公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo),實(shí)施長(zhǎng)期的人才戰(zhàn)略。當(dāng)今社會(huì)的技術(shù)進(jìn)步越來(lái)越快,技術(shù)的平均壽命越來(lái)越短,企業(yè)要保持良好的競(jìng)爭(zhēng)能力,獲得生存和發(fā)展的機(jī)會(huì),員工必須保持強(qiáng)烈的求知欲望,具備與時(shí)俱進(jìn)的新技術(shù)與新思維,必須把為公司創(chuàng)造未來(lái)、提高公司持久的競(jìng)爭(zhēng)能力、實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展融入個(gè)人的人生目標(biāo),必須制定出長(zhǎng)遠(yuǎn)的、與公司發(fā)展相適應(yīng)的個(gè)人人生規(guī)劃。
俗話說(shuō):“人無(wú)信則不立”,公司的發(fā)展同樣如此,誠(chéng)信的經(jīng)營(yíng)行為是提高企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵手段。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本身便是一種信用經(jīng)濟(jì),誰(shuí)的市場(chǎng)行為遵循誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的原則,誰(shuí)就可能成為最后的贏家。我們常說(shuō)“先做好人,再做好事”“以誠(chéng)立事,以信經(jīng)商”是我們公司為人為事長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的。
座右銘。
樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)思想,增強(qiáng)每一個(gè)同事對(duì)公司的忠誠(chéng)度,給顧客提供盡善盡美的服務(wù),使公司的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平同步提高,才是公司發(fā)展的硬道理。
新的一年我們要盡快完成公司的一系列正規(guī)化建設(shè),克服家族型企業(yè)的一切癖端。爭(zhēng)取再用這一年的時(shí)間完成對(duì)公司的股份制改造,讓我們的員工真正成為企業(yè)的主人,有強(qiáng)烈的歸宿感.此外公司還要聚步完善后勤保障制度,以進(jìn)一步提高員工福利水平。剛才總經(jīng)理也說(shuō)過(guò);公司決定從今年開(kāi)始對(duì)全體員工增設(shè)帶薪年假制,(凡本公司員工轉(zhuǎn)正后工作滿一年的,另外增加5天有薪假,以后每滿一年再增加1天,但最終不超過(guò)12天),這就是其中的舉措之一。
2.專(zhuān)業(yè)的員工隊(duì)伍。
自動(dòng)化行業(yè)是工業(yè)發(fā)展的晴雨表,我們手中的產(chǎn)品就是工業(yè)自動(dòng)化的驅(qū)動(dòng)力,站在這樣一個(gè)高度我們完全有理由感到自豪和驕傲。我們的每一個(gè)員工都是公司對(duì)外的一扇窗口,市場(chǎng)和客戶都是通過(guò)這個(gè)窗口來(lái)了解我們公司的。要把我們工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)都做到卓越,并且盡可能配己超出顧客期望的服務(wù)。把一個(gè)技術(shù)精業(yè)務(wù)熟服務(wù)優(yōu)作風(fēng)正的員工形象,展現(xiàn)在市場(chǎng)和客戶的面前。所以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),建設(shè)創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì),實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,推進(jìn)員工素質(zhì)工程,不斷提高員工學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)能力,實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的和諧發(fā)展,是公司當(dāng)前和今后一個(gè)長(zhǎng)期的艱苦任務(wù)。
高素質(zhì)的員工隊(duì)伍是公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的根本。今后通過(guò)定期不定期的業(yè)務(wù)和技術(shù)培訓(xùn),加強(qiáng)技能人才隊(duì)伍建設(shè),提高員工技能水平,要讓我們的每一個(gè)員工都能成為行業(yè)的專(zhuān)家,成為客戶的顧問(wèn)和好朋友。新的一年里,公司還要加大業(yè)務(wù)人員的招聘工作,盡快造就出一支精干的業(yè)務(wù)隊(duì)伍,加快提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。為實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,公司將努力為大家創(chuàng)造更多的開(kāi)闊視野、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)的機(jī)會(huì),盡快培養(yǎng)出一大批愛(ài)崗敬業(yè)、技藝精湛、具有專(zhuān)門(mén)技能,善于解決難題的技術(shù)人才,從而推動(dòng)公司全員技能水平的整體提高。
要努力營(yíng)造學(xué)習(xí)創(chuàng)新的氛圍、構(gòu)建員工學(xué)習(xí)進(jìn)步的風(fēng)氣、廣泛開(kāi)展職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)為主要手段,促進(jìn)全員全過(guò)程、全方位地學(xué)習(xí)風(fēng)氣,打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),逐步實(shí)現(xiàn)“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”。實(shí)施長(zhǎng)期的人才戰(zhàn)略,建立起為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)所必需的長(zhǎng)效的人才隊(duì)伍.進(jìn)一步營(yíng)造“尊重知識(shí),尊重技能,尊重勞動(dòng),尊重創(chuàng)造”的良好氛圍,激發(fā)員工立足崗位成才,刻苦鉆研技術(shù),努力提高技能水平的熱情。
從現(xiàn)在起再用3-5年的時(shí)間,努力把公司創(chuàng)建成一支令人羨慕的高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì),一支不斷超越共同發(fā)展的團(tuán)隊(duì),在共同的企業(yè)文化中,充分發(fā)揮個(gè)人創(chuàng)造力和想象力的團(tuán)隊(duì),一支員工之間充分尊重與信任,同時(shí)又負(fù)責(zé)任的團(tuán)隊(duì),一支把目標(biāo)變成行動(dòng)而確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的團(tuán)隊(duì)。
3.優(yōu)秀的企業(yè)文化。
企業(yè)文化是從精神和意識(shí)層面反映一個(gè)人文群體的氣質(zhì)和風(fēng)貌的,是代表這個(gè)集體個(gè)性,并經(jīng)過(guò)優(yōu)化的企業(yè)之“魂”。我們都知道文化修養(yǎng)從深層影響著一個(gè)人的生活態(tài)度、價(jià)值取向以及個(gè)性特征。文化對(duì)企業(yè)的意義和影響更是這樣,就象個(gè)人的能動(dòng)力和創(chuàng)造力一樣,集體的潛力更是無(wú)窮無(wú)極的,而文化對(duì)企業(yè)成員的精神培養(yǎng),對(duì)企業(yè)機(jī)體運(yùn)行秩序的維系、對(duì)企業(yè)協(xié)作力的鞏固和凝聚,對(duì)企業(yè)創(chuàng)新能力的提升都將是不可替代的。也就是說(shuō),企業(yè)文化是企業(yè)長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所自覺(jué)形成的,并為廣大員工恪守的一種行為習(xí)慣、價(jià)值觀念和道德行為準(zhǔn)則。同樣;不良的行為習(xí)慣和觀念也會(huì)形成一種文化,成為企業(yè)的精神主宰。所以企業(yè)文化是“水能載舟亦能覆舟”。
創(chuàng)業(yè)之初公司由于更多關(guān)注的是企業(yè)的生存問(wèn)題,所以把焦點(diǎn)集中在市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品的銷(xiāo)售上,沒(méi)有建立自己的企業(yè)文化理念,沒(méi)有用優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)員工的行為規(guī)范。從現(xiàn)在起;我們要建立并聚步完善一套責(zé)任清楚獎(jiǎng)懲合理的管理制度,綜合運(yùn)用包括獎(jiǎng)金股權(quán)等激勵(lì)手段,建立業(yè)績(jī)與激勵(lì)相結(jié)合的機(jī)制,并全力打造執(zhí)行文化,倡導(dǎo)執(zhí)行理念。發(fā)展?fàn)I造友好和諧的人文環(huán)境,塑造團(tuán)隊(duì)精神,用優(yōu)秀的企業(yè)文化形成員工對(duì)企業(yè)的凝聚力,培養(yǎng)企業(yè)的共同價(jià)值觀,逐漸通過(guò)價(jià)值觀形成對(duì)員工的行為規(guī)范,為企業(yè)找到持續(xù)激勵(lì)的愿景使命,讓企業(yè)保持持久的競(jìng)爭(zhēng)力。
企業(yè)文化的建設(shè)和塑造不是一擁而就的,是要有過(guò)程,有實(shí)踐,是需要不斷整合的。在整合過(guò)程中,要不斷地剔除一些不認(rèn)同公司價(jià)值觀念的不良行為和習(xí)慣;要不斷地激勵(lì)那些對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、對(duì)公司發(fā)展有建樹(shù)、有造就的人員;同時(shí)不斷地制約那些損害公司利益的行為。一個(gè)企業(yè)的文化在短期內(nèi)的效果會(huì)不太明顯,但從長(zhǎng)期效果而言,它對(duì)企業(yè)有水滴石穿的作用。過(guò)去我們一直昌導(dǎo)人性化的管理,但確沒(méi)有完善一系相應(yīng)的機(jī)制,今天我們依然主張以人為本,建立并完善各種。
規(guī)章制度。
在制度的約束下自掣自律讓它成為一種優(yōu)秀的行為習(xí)慣和道德準(zhǔn)則。
作為一名*人,我希望我們每一個(gè)員工對(duì)工作都要充滿激情。這種激情,首先源自你對(duì)這份工作的熱愛(ài)。我們很難想象,一個(gè)不熱愛(ài)自己工作的人,怎么可能主動(dòng)積極地去工作?怎么可能把工作做好?只有熱愛(ài)工作、對(duì)工作充滿激情的人,才會(huì)自動(dòng)自發(fā)地產(chǎn)生出責(zé)任感,這種責(zé)任感與一些靠外在的管理措施,或領(lǐng)導(dǎo)壓下來(lái)產(chǎn)生的責(zé)任感是完全不一樣的。公司需要員工忠誠(chéng)、主動(dòng),能同富貴也能共患難,始終保持高昂的士氣,企業(yè)就好做了;員工也一樣除了物質(zhì)需求之外,還需要更多愉快、尊重、自豪和溫暖的感受,那日子就好過(guò)了。
新的一年里公司要在經(jīng)營(yíng)性、制度性和管理性渠道之外,建立更多的內(nèi)部溝通渠道和載體,使員工達(dá)成精神層面的充分交流,能把心里話和內(nèi)心情感盡量的表達(dá)出來(lái),大家相互了解多了,自然就能調(diào)整好自己的位置、行為位置和心態(tài)的位置,自然會(huì)互相忠誠(chéng)、互相尊重、互相幫助、互相理解,公司與員工之間,員工與員工之間,也自然會(huì)達(dá)到積極健康、活潑合諧。自然會(huì)形成對(duì)公司的凝聚力。這就是我們*企業(yè)文化所期待的狀態(tài),能做到這樣,公司的發(fā)展就有了可靠的保證。
4.良好的企業(yè)形象。
企業(yè)形象——外界對(duì)一家企業(yè)的總體形象,它包括:全面的質(zhì)量形象、產(chǎn)品形象、環(huán)境形象、員工形象和社會(huì)形象。良好的企業(yè)形象是企業(yè)靈魂的外衣,它是根據(jù)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,為自己確定的總體價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、行為標(biāo)準(zhǔn)、素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)定位和個(gè)性特征,期中也包括我們員工的言行規(guī)范;統(tǒng)一著裝;企業(yè)商標(biāo)、圖案、文本的使用以及我們借助報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)等傳播渠道的規(guī)范等等。一家企業(yè)的總體形象應(yīng)該成為一切管理活動(dòng)的指南和行為的規(guī)范。
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,我們面對(duì)的不僅僅是產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng),而且包括企業(yè)的技術(shù)能力、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力、服務(wù)顧客能力、整合傳播能力和社會(huì)影響能力等在內(nèi)的綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng),這些能力上升到一定高度便成就了品牌的決勝力。
實(shí)際上,我們要應(yīng)對(duì)并主導(dǎo)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),就離不開(kāi)品牌力的支撐,而企業(yè)形象恰恰是品牌的外衣,擔(dān)當(dāng)了企業(yè)與外界各類(lèi)公眾溝通的橋梁。通俗地講,企業(yè)形象對(duì)于企業(yè)品牌的作用,就相當(dāng)于得體的言談舉止和恰到好處的著裝給人“耳目一新”感覺(jué)所起到的作用。
要樹(shù)立起公司良好的企業(yè)形象,歸根到底還是執(zhí)行的問(wèn)題,要將企業(yè)形象的每一個(gè)元素執(zhí)行到位,落到實(shí)處。從某種意義上說(shuō),員工個(gè)人的言行就是企業(yè)形象的一個(gè)重要部分。客觀地講,我們的員工中,就有與公司發(fā)展的形象不相協(xié)調(diào)的言行,(今天在這里我就不一一數(shù)說(shuō)了)需要引起重視。我們公司的同事有許多人都有去過(guò)一些優(yōu)秀的企業(yè),當(dāng)我們一跨進(jìn)人家公司的大門(mén),立即受到全體起立的問(wèn)好,那是什么感覺(jué),你會(huì)怎么想,又會(huì)怎么去看這家公司呢?任何一個(gè)知名品牌的打造,需要科學(xué)規(guī)范和設(shè)計(jì),更需要我們每一位員工的踐行。
可以肯定地說(shuō),沒(méi)有高水平的企業(yè)形象,就不可能產(chǎn)生馳名世界的名牌產(chǎn)品和名牌企業(yè)。凡是到過(guò)麥當(dāng)勞的人,無(wú)論走到哪里,只要你看到路邊那m型的金黃色拱門(mén)標(biāo)志,你就知道,麥當(dāng)勞在恭候著你,而且你會(huì)由此想到麥當(dāng)勞的精美的食品、充滿笑容的服務(wù)生和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)等等,這就體現(xiàn)了麥當(dāng)勞良好的企業(yè)形象。希望通我們大家的共同努力,在不太遠(yuǎn)的將來(lái)我們也要讓世人一見(jiàn)到“yt”那球狀造型的標(biāo)志,就知道那是我們*人騰飛的夢(mèng)想,并且很自然地將它與世界知名品牌的工業(yè)器材聯(lián)想在一起。
自從20xx年底我們獲準(zhǔn)東方馬達(dá)代理權(quán)以后,經(jīng)過(guò)這幾年的努力,我們借助這世界第一品牌的影響力,的確它提升了我們公司的形象,新的一年剛剛開(kāi)始我們又獲準(zhǔn)了,日本“正興電器”在華南六省一市的代理權(quán),這不僅引來(lái)了業(yè)界關(guān)注的目光,更使我們站在了機(jī)遇和挑戰(zhàn)共存的歷史關(guān)頭。
中國(guó)有句古語(yǔ)叫“三思方舉步.百折不回頭”,當(dāng)我們給自已的人生確定目標(biāo)時(shí),當(dāng)我們?yōu)槟_下的路選擇方向時(shí),的確我們當(dāng)三思而后行。但是一旦我們確定了目標(biāo)選準(zhǔn)了方向,就一定要有那種百折不撓勇往直前的精神。雖然我們大家都選擇了這條船,那么;我們就一定要義無(wú)反顧地把它劃到彼岸去。我們面前的路還很長(zhǎng)也很困難并且充滿了風(fēng)險(xiǎn),但是我們抓住了一個(gè)發(fā)展機(jī)會(huì)。只要我們公司上下繼續(xù)齊心協(xié)力,同舟共濟(jì),堅(jiān)定長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)意識(shí),營(yíng)造專(zhuān)業(yè)的員工隊(duì)伍,建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化,塑造良好的企業(yè)形象!運(yùn)通的明天一定會(huì)更好!今天我們播下了這個(gè)希望,來(lái)日我們一定會(huì)收獲一片輝煌!
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董事長(zhǎng)年終講話稿篇二
一年即將過(guò)去了,董事長(zhǎng)召開(kāi)年終總結(jié)大會(huì),對(duì)過(guò)去一年的發(fā)展進(jìn)行總結(jié)。以下是本站小編整理了董事長(zhǎng)年終總結(jié)。
講話稿。
大家好!今天,我們歡聚一堂,慶祝公司圓滿走過(guò)了20xx年,不知不覺(jué)即將進(jìn)入20xx年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)全體員工一年以來(lái)的恪盡職守,默默耕耘表示深深的感謝:“謝謝你們,在過(guò)去一年里,大家都辛苦了”。
智慧創(chuàng)造價(jià)值,責(zé)任成就未來(lái),20xx年,我們同心協(xié)力克服了種種的壓力和困難,進(jìn)一步擴(kuò)大了公司規(guī)模,壯大了員工隊(duì)伍,完善了產(chǎn)品內(nèi)容,加快了拓展步伐,使公司有了卓有成效的發(fā)展,同時(shí)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)的精神、管理的層次都得到了較大的提升,為公司日后發(fā)展和騰飛打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),所取得的每一個(gè)可喜的成績(jī),離不開(kāi)公司全體工作人員的共同努力,同時(shí)也證明了我們這支工作團(tuán)隊(duì)是一個(gè)有凝聚力,執(zhí)行力,且勇于創(chuàng)新,銳意進(jìn)取的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),你們是優(yōu)秀的,我為公司能夠有這樣一支團(tuán)隊(duì)而感到自豪。
愿在座的每位成員都能成為頂梁大柱,為公司的明天托起一片驕人的輝煌和璀璨。
一祝我們團(tuán)隊(duì)一起努力,一起創(chuàng)造我們的輝煌,實(shí)現(xiàn)我們的的五年計(jì)劃,讓我們的表現(xiàn)優(yōu)異的老師有房有車(chē),讓我們資深老師至少有房子有家。
二呢,祝大家新年快樂(lè)、身體健康。今年20xx,代表寓意是愛(ài)你一生,即將到來(lái)的是20xx代表愛(ài)你一世,祝各位有家庭的和和美美,和你自己的家人能夠一生一世的相愛(ài),沒(méi)成家能夠找到愛(ài)自己一生一世的那一位。
三呢,祝今天的大會(huì)圓滿成功,晚宴能夠愉快,大家能夠玩的盡興、笑得開(kāi)懷。
各位員工:。
今天我們?cè)诖苏匍_(kāi)年終總結(jié)大會(huì),對(duì)過(guò)去一年的發(fā)展進(jìn)行總結(jié)。過(guò)去的一年,在各位員工的努力下,公司的業(yè)績(jī)?nèi)〉昧诵碌耐黄?,公司?guī)模得到壯大,在省內(nèi)乃至國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)有了很大拓展,公司品牌、知名度都有了很大提升。在此,作為董事長(zhǎng),我想真誠(chéng)的對(duì)各位員工說(shuō)聲謝謝,“謝謝你們了”你們的付出公司是不會(huì)忘記的。我希望在今后的工作中,各位員工們能夠繼續(xù)努力,真誠(chéng)對(duì)待,把公司作為自己的家,把公司的事作為自己的事,當(dāng)然了,你們的事也就是公司的事。
雖然這一年來(lái)我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?jī),但是那只是過(guò)去、歷史,我們不能沉醉在過(guò)去的驕傲中。市場(chǎng)變幻莫測(cè),是不講任何情面的,未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是激烈的。望各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部們、各位員工樹(shù)立居安思危的思想,不能有絲毫懈怠。對(duì)此,我想具體就今后的工作任務(wù)提出幾點(diǎn)要求。
一、鞏固本地市場(chǎng),積極開(kāi)拓省內(nèi)、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。
就目前情況而言,我們已經(jīng)占領(lǐng)了本地市場(chǎng),可以說(shuō)是本地同類(lèi)企業(yè)的領(lǐng)軍人物。相比其他企業(yè),我們是綜合型企業(yè),我們有自己的產(chǎn)品產(chǎn)地、科研機(jī)構(gòu)、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),這些就是我們的優(yōu)勢(shì)。我們要充分利用這些優(yōu)勢(shì)來(lái)鞏固和強(qiáng)化本地市場(chǎng),將本地市場(chǎng)作為我們開(kāi)拓業(yè)務(wù)的堅(jiān)實(shí)的基地和大后方。同時(shí),我們要積極開(kāi)拓省內(nèi)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。爭(zhēng)取在未來(lái)的短時(shí)間內(nèi)全面覆蓋本省,在國(guó)內(nèi)各主要城市也要建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),讓我們的公司品牌在國(guó)內(nèi)具有一定的知名度。
二、提升知名度、擴(kuò)大品牌影響力。
鑒于在本地市場(chǎng),我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度可以說(shuō)是個(gè)響亮的牌子,所以未來(lái)我們要將廣告投放集中在有影響力的省級(jí)媒體(安徽電視臺(tái)、新安晚報(bào)等)和國(guó)內(nèi)有影響力的門(mén)戶網(wǎng)站(如新浪、網(wǎng)易、搜狐等)。關(guān)于廣告方面的問(wèn)題,策劃部門(mén)要做好詳細(xì)的方案和經(jīng)費(fèi)預(yù)算。廣告投放不可盲目,一定要選擇性價(jià)比高,真正達(dá)到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時(shí)一定不能忽視文化內(nèi)涵,要通過(guò)廣告來(lái)傳達(dá)我們是負(fù)責(zé)任的的企業(yè)、人性化的企業(yè),要透露出我們的企業(yè)精神,一定要避免低質(zhì)量的、惡俗的廣告。
三、做好科研工作,掌握核心競(jìng)爭(zhēng)力。
產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源,是我們占有市場(chǎng)的前提,只有開(kāi)發(fā)出先進(jìn)的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品我們才有說(shuō)話權(quán)而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費(fèi),引進(jìn)優(yōu)秀的人才,在關(guān)于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇,一定要保證人才進(jìn)的來(lái)、留得住,一定要尊重知識(shí)、尊重人才。另外,我認(rèn)為作為公司的科研部門(mén)一定要走在科技的最前沿,掌握最新科技動(dòng)態(tài)、行業(yè)動(dòng)態(tài),要有敏感性,要“草木皆兵”。往往可能就是一點(diǎn)的風(fēng)吹草動(dòng)就讓我們落后于別人,失去市場(chǎng),所以必須重視,不可小覷。
四、完善企業(yè)制度、做好財(cái)務(wù)工作。
一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度,包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運(yùn)行。首先是人事制度要完善,要讓員工有發(fā)展的空間,看到人生希望,讓他們工作舒心、安心、放心,要像對(duì)待家人一樣對(duì)待他們。要切忌避免公司小團(tuán)體主義和官僚主義作風(fēng),這些都是公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的慢性毒瘤,必須及時(shí)摘除。另外是健全管理制度,要保證高效的工作效率,避免尾大不掉。
財(cái)務(wù)部門(mén)要做好財(cái)務(wù)工作,要有一本清楚明了的帳,要保證公司各項(xiàng)收入和支出的明了。財(cái)務(wù)工作的完善與否是衡量一個(gè)企業(yè)的重要指標(biāo),必須重視。
五、做環(huán)保型企業(yè)、注重安全生產(chǎn)工作。
做好公司的環(huán)境保護(hù)工作,建設(shè)環(huán)保型企業(yè)。這也是當(dāng)前國(guó)家、社會(huì)對(duì)環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設(shè)備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來(lái)的污染和壓力,爭(zhēng)取做真正的環(huán)保型企業(yè)。從而獲得社會(huì)、國(guó)家、及當(dāng)?shù)卣?、居民的支持。一定要避免因?yàn)榄h(huán)境問(wèn)題給公司帶來(lái)的不必要的損失,所以危機(jī)公關(guān)部門(mén)要提前做好危機(jī)公關(guān)預(yù)案,遇到相關(guān)問(wèn)題時(shí)能夠及時(shí)處理,避免給公司造成負(fù)面影響。
最后要說(shuō)的是安全生產(chǎn)工作,一定尊重生命,把員工的人身安全放在首位。要做好前期預(yù)防工作,避免因?yàn)槿藶樵蛟斐蓪?duì)員工生命的威脅。同時(shí)平時(shí)要做好宣傳教育工作,加強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)。另外,要加強(qiáng)定期安全檢查工作,不能馬虎大意,要認(rèn)認(rèn)真真,建立事故責(zé)任制度。
說(shuō)這些,都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發(fā)展,同時(shí)也希望大家能借公司得到發(fā)展。此外,我真誠(chéng)的希望各位員工能夠安全工作,工作的舒心、放心。最后,望各位居安思危,認(rèn)真努力工作,讓我們同舟共濟(jì)!
首先在這里我非常感謝20xx年為辛勤付出的每一個(gè)員工,每一個(gè)日日夜夜,每一里路程,每一個(gè)家人,每一個(gè)用戶,每一個(gè)客戶;20xx對(duì)于我們,對(duì)于,對(duì)于行業(yè)都是很艱難很困難的時(shí)光,感謝大家和一起度過(guò)這一特殊的一年,我以最恭敬的敬意感謝你們,謝謝!謝謝!
一年又過(guò)去了,翻過(guò)20xx年的一篇,有很多事情需要總結(jié)和思考的,同時(shí)也為新的一年做好什么樣的打算和規(guī)劃,我總結(jié)了六個(gè)字:思過(guò)、思變、出發(fā)。
一、思過(guò);。
在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的道路上,尤其是在20xx年,我們所犯過(guò)的錯(cuò)誤和失敗的經(jīng)驗(yàn)比成功和正確的事情要多很多,所以我們要直面失敗和錯(cuò)誤,敢于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng);把這些東西總結(jié)起來(lái),歸納起來(lái),防止以后在去犯這些低級(jí)的錯(cuò)誤,失敗乃成功之母;同志們,我們?cè)傧胍幌耄瑨行淖詥?wèn),在去年我們每一個(gè)人有進(jìn)步嗎?進(jìn)步了多少?學(xué)習(xí)了多少新的知識(shí)?增加了多少能力?提高了多少境界?我們的管理水平提高了嗎?我們的技術(shù)水平提高了嗎?我們的點(diǎn)擊量和用戶使用度提高了嗎?我們的服務(wù)水平提高了嗎?我們的客戶滿意度提高了嗎?我們的推廣形象提高了嗎?我們的效率提高了嗎?我們的執(zhí)行力提高了嗎?我們的戰(zhàn)斗力提高了嗎?我們的精氣神、正能量又提高了多少?社會(huì)和行業(yè)都在高速發(fā)展,我們前進(jìn)和發(fā)展了多少?我們每個(gè)人又在工作中犯過(guò)多少錯(cuò)誤?同志們,勝敗乃兵家常事;我們不害怕失敗,就害怕繼續(xù)犯低級(jí)錯(cuò)誤,就害怕不總結(jié),不提高;我們也不怕你們離開(kāi),就害怕你們沒(méi)有學(xué)到真本事、半途而廢,沒(méi)有把自己練成真正的優(yōu)秀人才就放棄;我們應(yīng)該思考過(guò)去,開(kāi)創(chuàng)未來(lái);我經(jīng)常和大家一起談夢(mèng)想、理想、目標(biāo),人生最大的價(jià)值和意義,要么去實(shí)現(xiàn)自己的理想,要么就是走在夢(mèng)想的路上!
二、思變;。
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,猝不及防;行業(yè)的變化,防不勝防;在現(xiàn)在這個(gè)快節(jié)奏的社會(huì),落后不僅僅是挨打,跟不上就會(huì)被淘汰,不領(lǐng)先就沒(méi)有發(fā)展;不變革,不創(chuàng)新就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,就很容易崩潰;逆水行舟,不進(jìn)則退;時(shí)代逼著我們向前快跑,所以思過(guò)以后就要思變,刻不容緩;怎么變,我想還是先淘汰我們的小農(nóng)思想、小資思想、小市民思想;把我們置身于大潮中,全面地接受洗禮;總結(jié)過(guò)去,思考未來(lái);認(rèn)識(shí)自己很難,否定自己更痛苦,但是要發(fā)展,取得更大的成績(jī),就必須要面對(duì)自己面對(duì)未來(lái),淘汰陳舊的思想和方法,吸收新的、先進(jìn)的發(fā)展思想理念,學(xué)習(xí)和開(kāi)創(chuàng)新的方法;甚至是推倒重來(lái),磨刀不費(fèi)砍柴功;把我們變成一個(gè)真正的強(qiáng)者,一個(gè)行業(yè)的領(lǐng)頭羊,打造一個(gè)所向披靡的超級(jí)團(tuán)隊(duì),我更加希望我們每一個(gè)人要從草根變成白領(lǐng),從白領(lǐng)錘煉成金領(lǐng)和精領(lǐng);新年新貌新,思過(guò)思變思未來(lái)!同志們,讓暴風(fēng)雨來(lái)的更猛烈一些吧,我堅(jiān)信我們能夠改變自己,改變未來(lái),創(chuàng)造新的佳績(jī)!唱出新的青春之歌!
三.新我們一起出發(fā)!
同志們,既然我們都有夢(mèng)想,我們已經(jīng)設(shè)計(jì)好新的發(fā)展大計(jì),我們就一起出發(fā),風(fēng)雨無(wú)阻,堅(jiān)定、堅(jiān)強(qiáng)、堅(jiān)持我們的夢(mèng)想;夢(mèng)想是用來(lái)實(shí)現(xiàn)的,成績(jī)是干出來(lái)的,用我們的行動(dòng)完成我們的諾言,腳踏實(shí)地的敢干、肯干、能干、實(shí)干,平臺(tái)永遠(yuǎn)屬于干事人的平臺(tái);;姐妹齊心,兄弟同力,信心、用心、耐心,用我們的熱血,用我們的精氣神去開(kāi)創(chuàng)新的篇章;有夢(mèng)想就有未來(lái),有行動(dòng)就會(huì)更精彩!自強(qiáng)不息xx人,全力以赴創(chuàng)奇跡!
最后祝大家新年快樂(lè)!我們的家人們新年快樂(lè)!萬(wàn)事如意!我們一起迎接20xx!
董事長(zhǎng)年終講話稿篇三
尊敬的各位來(lái)賓、各位員工:
大家好!
金雞辭歲,玉犬迎春。當(dāng)我們還來(lái)不及感嘆時(shí)間流逝的時(shí)候,201x年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際,我謹(jǐn)以公司董事長(zhǎng)的名譽(yù),向你們及你們的家人,致以新年最美好的祝福和最誠(chéng)摯的問(wèn)候!
今天,我們以無(wú)比喜悅的心情,在這里齊聚一堂,是為帶有艱辛與成就的201x年而慶賀;是為充滿生機(jī)與希望的201x年而祝福。
回首往事,點(diǎn)滴精彩。201x年,是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,也是各部門(mén)、各員工逐步成長(zhǎng)的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡,大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以,201x年,效率來(lái)自全體員工的激情,成績(jī)屬于全體員工的努力。
新的201x年,是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)力度,提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本,讓公司的產(chǎn)品在市場(chǎng)上具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力;我們還需要“強(qiáng)身健體”、內(nèi)外兼修,不斷拓展市場(chǎng)和提升客戶服務(wù)的管理;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運(yùn)作管理,進(jìn)一步堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
所以,大家需要把新的一年看成是新的起點(diǎn)、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。
辭舊歲,我們依然豪情滿懷,迎新年,大家總是信心百倍。在201x年這個(gè)既充滿挑戰(zhàn)又蘊(yùn)藏機(jī)遇的環(huán)境下,我希望,我也堅(jiān)信,全體員工會(huì)以腳踏實(shí)地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅(jiān)韌不拔的毅力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、革舊創(chuàng)新、扎實(shí)工作,不斷開(kāi)創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和led新光源的新境界,創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!
最后,祝大家春節(jié)快樂(lè),狗年吉祥,萬(wàn)事如意!
請(qǐng)大家把酒倒?jié)M,為迎接嶄新的、美好的明天而干杯!
董事長(zhǎng)年終講話稿篇四
各公司同事、各位同仁們:
大家好!
律回春暉漸,萬(wàn)象始更新。在xxxx年新春即將到來(lái)之際,我謹(jǐn)代表公司向?yàn)樾燎诠ぷ鞯母鲘徫蝗w員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過(guò)去的xxxx年,xx公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯(cuò)的成績(jī)。各部門(mén)嚴(yán)格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。
雖然經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)大勢(shì)不是很樂(lè)觀,但公司整體運(yùn)營(yíng)狀況還是呈良好的態(tài)勢(shì),xx公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,做到了銷(xiāo)售業(yè)績(jī)穩(wěn)健的增長(zhǎng),尤其是x到xx月,短信銷(xiāo)售量出現(xiàn)一月就是單人xx萬(wàn)的佳績(jī),這是全體xx公司員工共同努力的成果。同時(shí),公司在體制加人制的管理方針下,整體管理水平顯著提高并將日漸成熟。在此,我再次深深感謝各位同仁長(zhǎng)期以來(lái)為xx所付出的辛勤與努力。
新的一年里,我們將面對(duì)更多的困難與風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)然,也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。通過(guò)目前的分析來(lái)看,xxxx年市場(chǎng)前景比較樂(lè)觀,公司的接單形勢(shì)也將喜人,并且網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)和工作網(wǎng)站優(yōu)化也即將在xxxx年全面運(yùn)營(yíng),這不僅將為公司的發(fā)展帶來(lái)更多市場(chǎng)機(jī)會(huì),同時(shí)也更加穩(wěn)固公司在xx短信行業(yè)中領(lǐng)先的地位以及市場(chǎng)份額。
所以我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機(jī)遇,把握當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展的良好勢(shì)頭,利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì),挖掘資源,整合資源,加大網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)力度,提高生產(chǎn)產(chǎn)量,突破銷(xiāo)售瓶頸,爭(zhēng)取在市場(chǎng)份額上取得更大的突破,從而掌握更多市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。對(duì)此,我對(duì)xx人充滿了信心!
公司管理方面,我們要持續(xù)認(rèn)真貫徹并落實(shí)體制加人制的管理方針,即一定要實(shí)現(xiàn)崗前技能培訓(xùn)的目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)化管理的目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)責(zé)任制度建立的目標(biāo)和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,全力以赴抓好產(chǎn)品的完善、銷(xiāo)售及售后服務(wù)工作,并力爭(zhēng)將xxxx年公司引進(jìn)的新產(chǎn)品在xxxx年運(yùn)作成公司新的主打產(chǎn)品,成為公司新的盈利創(chuàng)收點(diǎn)。
同時(shí),我們還要盡力營(yíng)造企業(yè)管理文化。我們不僅要對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略做要求,也要對(duì)逐漸建立起屬于自己的獨(dú)特企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之,我相信xxxx年,在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下,在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下,一定會(huì)以開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌,在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫(xiě)出移動(dòng)信息營(yíng)銷(xiāo)的新篇章!
最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!馬上有錢(qián)。
董事長(zhǎng)年終講話稿篇五
親愛(ài)的朋友:
你們好!
一元復(fù)始,萬(wàn)象更新,在新春佳節(jié)來(lái)臨之際,我們滿懷收獲的喜悅歡聚一堂,共進(jìn)晚宴,共敘友誼。首先,我代表飯店對(duì)出席今天宴會(huì)的各位來(lái)賓和所有同事表示熱烈的歡迎!向在座的各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)并通過(guò)你們向?yàn)樯冻鲂燎诤顾娜w員工及其家人表示最大的謝意!
即將過(guò)去的,對(duì)來(lái)說(shuō),是極不平凡的一年,飯店全體員工在各自的崗位上兢兢業(yè)業(yè),辛勤耕耘,發(fā)揚(yáng)特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗的精神,表現(xiàn)出高昂的斗志和極大的工作熱情,體現(xiàn)出良好的企業(yè)精神風(fēng)貌,使飯店的各項(xiàng)工作得以順利完成,為老字號(hào)的品牌提升,做了可貴的努力。
在此,我向在座的大家道一聲:您們辛苦了!同時(shí),對(duì)一貫顧全大局,無(wú)私奉獻(xiàn)的員工家屬表示欽佩和衷心地感謝!
誠(chéng)信締造偉業(yè)。雖然現(xiàn)在我們離夢(mèng)想還有一段距離,仍需繼續(xù)努力,但我們堅(jiān)信只要我們努力,夢(mèng)想總會(huì)成真。
謀發(fā)展,喜團(tuán)圓。新的一年。我們將繼續(xù)堅(jiān)持“企業(yè)發(fā)展,員工受益”原則,加快發(fā)展,提高創(chuàng)新能力,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和品牌競(jìng)爭(zhēng)力,加大培訓(xùn)力度,進(jìn)一步增強(qiáng)飯店的凝聚力、向心力和整體實(shí)力,迎接機(jī)遇,取得勝利。
“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,讓我們攜手并肩,同舟共濟(jì),團(tuán)結(jié)一致,鼓足干勁,向更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進(jìn)!
董事長(zhǎng)年終講話稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各界同仁、泰富家人們:
大家好!
緊張而富有收獲的20xx年過(guò)去了,在這辭舊迎新的日子里,首先感謝各位同仁在過(guò)去的一年的辛勤勞動(dòng),感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻(xiàn)!泰富集團(tuán)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下、在全體員工的努力下、在各界同仁的幫助下,妥善應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變幻的大環(huán)境,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路和方略,在工作頭緒多、任務(wù)相當(dāng)繁重的特殊情況下,通過(guò)堅(jiān)持不懈的努力,緊抓發(fā)展機(jī)遇,較好地完成了年度主要工作任務(wù),取得了一定成績(jī)。在這里,我要衷心的對(duì)大家道一句:辛苦了!謝謝你們!一分耕耘,一分收獲。20xx年,是泰富集團(tuán)成立的第一年,也是壓力與動(dòng)力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年。我們的汗水換來(lái)了豐收,我們的拼搏換來(lái)了喜悅,我們的付出得到了回報(bào),我們的希望得到了實(shí)現(xiàn)。
動(dòng)工建設(shè)的20萬(wàn)立方米物流基地為公司夯實(shí)了基礎(chǔ);80萬(wàn)噸/年汽油提升項(xiàng)目的正式投產(chǎn)大大提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力;成功召開(kāi)的第三屆成品油貿(mào)易洽談會(huì)讓公司形象得到了進(jìn)一步提升;石油化工檢測(cè)中心的建立增強(qiáng)了企業(yè)的權(quán)威性;即將掛牌的黃河三角洲石油交易中心為企業(yè)的發(fā)展提供了更廣闊的平臺(tái);初步達(dá)成合作意向的鐵路專(zhuān)用線項(xiàng)目讓我們看到了企業(yè)燦爛的明天!一個(gè)個(gè)耳熟能詳?shù)捻?xiàng)目名稱(chēng),一個(gè)個(gè)焦急等待的夜晚,一次次成功的喜悅,讓每一個(gè)泰富人更加自豪,更加驕傲!
但是,一個(gè)公司的發(fā)展不是一蹴而就的,公司的長(zhǎng)久繁榮昌盛需要我們每個(gè)人精心呵護(hù),來(lái)不得半點(diǎn)掉以輕心。戰(zhàn)略決定方向,細(xì)節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進(jìn)取。在這里,我主要強(qiáng)調(diào)三個(gè)字:
第一個(gè)字---品:品就是品德、品質(zhì)、品牌。
我們常說(shuō)“做事先做人”,它就是指要成就一番事業(yè),首先要有好的品德。古人說(shuō):“人之立身,所貴者惟在德行”。品格如同樹(shù)木,名利如同樹(shù)蔭。我們常??紤]的是樹(shù)蔭,卻忽略樹(shù)木才是根本。的確,學(xué)會(huì)做人是成事之道,人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活,首先從本質(zhì)上講是“人”,所以一個(gè)人若要成功,首要問(wèn)題就是學(xué)會(huì)做人,如果連做人都不會(huì),怎么能把事做好呢?我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位,超過(guò)了智慧、創(chuàng)新、情商、激情等,我認(rèn)為如果一個(gè)人的人品有了問(wèn)題,這個(gè)人就不值得一個(gè)公司去考慮雇用他,我們用人的原則是德才兼?zhèn)洌缘聻橄取?BR> 打個(gè)比方說(shuō),品德就像火車(chē)的方向、路軌,才能就像馬力。如果軌道偏了,馬力越大,造成的危害也就越大。我相信,沒(méi)有好的人品,是難以生產(chǎn)出好的產(chǎn)品的。
當(dāng)然,我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。你們懂得尊重別人,懂得互諒互讓?zhuān)脨?ài)護(hù)集體,懂得勤奮努力。不因小事而毀譽(yù),不因私利而廢公。我們公司需要這樣的人,歡迎這樣的人,我們要造就更多的這樣的人!能力固然重要,人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標(biāo),你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪,到達(dá)成功的彼岸。
我們常說(shuō)人品即產(chǎn)品,有了好人品就不怕生產(chǎn)不出好品質(zhì)的產(chǎn)品。零缺點(diǎn)的品質(zhì)目標(biāo)是我們想要的,但是,要達(dá)到零缺點(diǎn)目標(biāo),靠的是大家齊心協(xié)力、認(rèn)真負(fù)責(zé),也就是說(shuō)品質(zhì)是靠各位員工做出來(lái)的。我們要做到:生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品?!百|(zhì)量就是生命”,這句話不是老生常談,而是千古不變的商海準(zhǔn)則。
這樣才能實(shí)現(xiàn)“泰富產(chǎn)品通天下”的目標(biāo)。董事長(zhǎng)年終發(fā)言稿沒(méi)有好品質(zhì),品牌就是無(wú)源之水、無(wú)本之木。有了過(guò)硬的產(chǎn)品,我們就要全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌?,F(xiàn)在,公司的客戶已遍布全國(guó)各地,但這還未達(dá)到我們的目標(biāo)。我們下一步目標(biāo)是把我們的品牌做強(qiáng)做大,讓泰富的品牌響徹神州大地,乃至走出國(guó)門(mén),走向世界!第二個(gè)字---贏贏,是指雙贏。我贏你輸,我輸你贏,都不是贏。真正的贏就是雙贏,是皆大歡喜,大家都獲益。這里包括三層意思:
1.企業(yè)與客戶雙贏。客戶是我們的衣食父母,客戶的利益就是企業(yè)的利益,讓客戶賺到錢(qián),我們才能賺到錢(qián)。你的工資不是會(huì)計(jì)發(fā)的,不是總經(jīng)理發(fā)的,也不是董事長(zhǎng)發(fā)的,是誰(shuí)發(fā)的呢?是客戶!我們的客戶越多,我們的收入就越多。
2.企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展,靠的是員工,僅有幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是不可能的。我們不斷把企業(yè)做大做強(qiáng)的目的,就是增加社會(huì)就業(yè),讓更多的人都賺到錢(qián)。只有大家齊心協(xié)力,努力工作,我們才能都有錢(qián)賺。
3.企業(yè)與社會(huì)雙贏。社會(huì)要發(fā)展,企業(yè)的貢獻(xiàn)不可或缺。企業(yè)要對(duì)區(qū)域發(fā)展獻(xiàn)一份力,在今后的日子里,我們將繼續(xù)主動(dòng)參與公益事業(yè),積極相應(yīng)政府的各項(xiàng)政策,樹(shù)立良好的社會(huì)形象。最終使更多的人擁護(hù)我們、支持我們,企業(yè)才能得到長(zhǎng)足的發(fā)展。
第三個(gè)字---和。
和,就是和睦和諧。有一首歌唱道:團(tuán)結(jié)就是力量!這句話至今是許多企業(yè)的座右銘。團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié),一切困難都可以迎刃而解;團(tuán)結(jié),任何對(duì)手都可以戰(zhàn)勝;團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力、出社會(huì)活力。一個(gè)集體如果不團(tuán)結(jié)就是一盤(pán)散沙。一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸,一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量。俗語(yǔ)說(shuō),人心齊、泰山移。只有心往一處想,勁往一處使,形成強(qiáng)大合力,經(jīng)濟(jì)社會(huì)才會(huì)持續(xù)快速和諧健康發(fā)展。另外,要和睦,必須講紀(jì)律,必須有紀(jì)律。我們的紀(jì)律表現(xiàn)就是集體的面貌,集體的聲音,集體的動(dòng)作,集體的表情,集體的信念。
主要注意以下三點(diǎn):
1.家庭要和睦。家庭是社會(huì)的細(xì)胞,和睦的家庭你使你安心愉快的工作,和睦的家庭是我們成功的基礎(chǔ),和睦的家庭讓我們對(duì)工作更有熱情、對(duì)生活更有激情。
2.公司要和睦。同事之間若有良好的關(guān)系,決對(duì)有利于你的工作和健康。我建議有些員工用心處理好同事關(guān)系。閑談莫論人非;靜坐常思己過(guò)。在和同事相處的過(guò)程中,要始終以此為準(zhǔn)則。
3.社會(huì)要和睦。人是社會(huì)的人,離開(kāi)了社會(huì),人是無(wú)法生存的。所以,我們要和繼續(xù)保持和各級(jí)政府、各兄弟企業(yè)之間的和睦關(guān)系。讓我們?cè)谛碌囊荒辏斡浧?、贏、和三個(gè)字,努力實(shí)現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收!
我希望每一個(gè)泰富人都謹(jǐn)記誠(chéng)信、敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新的企業(yè)精神,,繼續(xù)保持認(rèn)真、快捷、堅(jiān)守承諾、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),緊緊抓住當(dāng)前的發(fā)展機(jī)遇,為泰富的美好明天而奮斗!泰富集團(tuán)這棵幼苗,正在各界的共同努力下不斷茁壯成長(zhǎng),我堅(jiān)信:在各界同仁的呵護(hù)、支持下,我們的泰富定能成長(zhǎng)為參天巨樹(shù),為政府、為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)!
最后,衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各界同仁、全體員工及家屬春節(jié)愉快,身體健康,合家歡樂(lè),生活美滿!
董事長(zhǎng)年終講話稿篇七
今天是我們帥特龍集團(tuán)總結(jié)過(guò)去、規(guī)劃未來(lái)的年度總結(jié)及表彰大會(huì),也是我們帥特龍大家庭的新春聯(lián)歡大會(huì)。過(guò)去一年里,各子公司在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,在全體干部員工的共同努力下,銷(xiāo)售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長(zhǎng)。
20xx年度工作回顧:
一、集團(tuán)整體實(shí)力得到進(jìn)一步提升:
20xx年,帥特龍集團(tuán)被評(píng)為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè),位列全市企業(yè)第87位,鄞州區(qū)企業(yè)前10強(qiáng),并再次獲得了鄞州區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎(jiǎng)。目前,我們的配套路線已基本覆蓋全國(guó)各主機(jī)廠并延伸至歐洲的大眾、奧迪等國(guó)際知名主機(jī)廠,新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車(chē)型上試裝配套成功,帥特龍已逐漸從生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型至新階段的電子電動(dòng)產(chǎn)品。
二、集團(tuán)生產(chǎn)基地和經(jīng)營(yíng)面積不斷擴(kuò)大:
20xx年重點(diǎn)投資的魚(yú)山頭生產(chǎn)基地早已建成并進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié);20xx年對(duì)帥特龍本部進(jìn)行重點(diǎn)投資,拆舊建新、擴(kuò)大生產(chǎn)用房的計(jì)劃也已經(jīng)完成。20xx年,鄞州南部商務(wù)區(qū)的商貿(mào)大廈和上海電鍍公司生產(chǎn)基地建設(shè)也在有序進(jìn)行中。目前,帥特龍集團(tuán)有限公司利用空間換地,進(jìn)行拆遷重建、擴(kuò)大生產(chǎn)場(chǎng)地的建設(shè)工作已基本完成。董事長(zhǎng)年終發(fā)言稿這些新成果及榮譽(yù)的取得,凝聚著公司每位員工的心血和汗水,是我們共同努力的結(jié)果。在此,我代表全體股東向今天受到表彰的先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動(dòng)、無(wú)私奉獻(xiàn)的全體干部員工致以誠(chéng)摯的謝意,對(duì)不辭辛苦,奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的員工們表示最衷心的感謝!
20xx年度工作展望:
一、帥特龍集團(tuán)未來(lái)發(fā)展定位:
目前,集團(tuán)旗下?lián)碛袔浱佚堄邢薰?、帥特龍模塑有限公司、上海帥特龍有限公司、寧波晶美科技有限公司四家子公司,其他生產(chǎn)企業(yè)也逐步歸納到上海生產(chǎn)基地。20xx年,帥特龍集團(tuán)將實(shí)行所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離,充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經(jīng)理人的自主能力,由各子公司職業(yè)總經(jīng)理獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、利潤(rùn)上繳董事會(huì)的經(jīng)營(yíng)模式。
二、實(shí)行集團(tuán)辦出臺(tái)管理制度并審核工作流程的制度:
20xx年,由集團(tuán)辦出臺(tái)相關(guān)政策,繼續(xù)完善各項(xiàng)制度、簡(jiǎn)化審批流程,對(duì)各子公司加強(qiáng)制度流程執(zhí)行情況的監(jiān)督,做到獎(jiǎng)罰分明。對(duì)向公司提出合理化建議或挽回公司經(jīng)濟(jì)損失的人員,公司將給予1000—50000元的獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違反公司制度、給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的人員,按制度進(jìn)行處罰。公司若出現(xiàn)多支付、少支付的情況,對(duì)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
三、實(shí)行集團(tuán)公司編制預(yù)算計(jì)劃,各子公司全面執(zhí)行預(yù)算的制度:
凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。為確保各子公司在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,沿著既定的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展,集團(tuán)成立預(yù)算管理小組,由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)編制預(yù)算計(jì)劃,各子公司必須嚴(yán)格按照預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行收支,做到有據(jù)可依,開(kāi)支有度。
四、實(shí)行年度績(jī)效考核制度,建立工資與工作業(yè)績(jī)掛鉤的機(jī)制:
為提高公司干部的工作積極性,公司實(shí)行年度績(jī)效考核制度,各子公司干部人員不作年度調(diào)薪,由集團(tuán)公司績(jī)效考核小組根據(jù)工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作責(zé)任心進(jìn)行考核,發(fā)放年終績(jī)效考核獎(jiǎng)金。
五、加強(qiáng)各環(huán)節(jié)成本控制,各子公司切實(shí)做到“四個(gè)計(jì)劃”
“計(jì)劃生產(chǎn)、計(jì)劃采購(gòu)、計(jì)劃庫(kù)存、計(jì)劃用人”。
六、全面推進(jìn)自動(dòng)化生產(chǎn),逐步實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”目標(biāo):
公司斥資1。5億元,新建了電鍍生產(chǎn)車(chē)間,同時(shí)從德國(guó)引進(jìn)世界一流的全自動(dòng)電鍍生產(chǎn)線。此外,公司繼續(xù)優(yōu)化全自動(dòng)噴涂生產(chǎn)線,加快了注塑生產(chǎn)和裝配的自動(dòng)化進(jìn)程,大幅度提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能,這就有利于降低勞動(dòng)強(qiáng)度,改善勞動(dòng)條件和環(huán)境。公司技術(shù)人員不斷創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難,對(duì)關(guān)鍵技術(shù)、工藝進(jìn)行改進(jìn),促進(jìn)了產(chǎn)品加工精細(xì)化和控制智能化。這將促使我們最終實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”的全面自動(dòng)化生產(chǎn)目標(biāo)。
七、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理、“6s”體系管理,確保安全清潔生產(chǎn):
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)做大做強(qiáng)的根本。公司要從上到下樹(shù)立質(zhì)量觀念,積極配合管理者代表做好體系管理工作,嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管控,提升產(chǎn)品合格率,減少客戶的投訴、索賠,順利通過(guò)客戶的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審,樹(shù)立良好的企業(yè)品牌形象。同時(shí),要繼續(xù)加強(qiáng)公司的辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)車(chē)間“6s”現(xiàn)場(chǎng)管理,做到預(yù)防為主,整潔有序,共同維護(hù)好企業(yè)形象。
八、不斷開(kāi)拓新的市場(chǎng),加速生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
20xx年初,在銷(xiāo)售副總王民軍領(lǐng)導(dǎo)的銷(xiāo)售部門(mén)共同努力下,公司順利進(jìn)入寶馬配套體系,并成功接下幾個(gè)項(xiàng)目,成為德國(guó)大眾一級(jí)配套供應(yīng)商,為公司打開(kāi)國(guó)內(nèi)外高端汽車(chē)市場(chǎng),全面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。20xx年,我們將繼續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新加大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),不斷贏得公司新的發(fā)展。
九、繼續(xù)加大人才引進(jìn)力度,提升產(chǎn)品研發(fā)能力:
展望20xx年,我們將面臨更加錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈,企業(yè)需要加強(qiáng)自身的人才隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持“走出去,引進(jìn)來(lái)”戰(zhàn)略,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,提高自身綜合實(shí)力。
20xx年,公司計(jì)劃再引進(jìn)3名博士,重點(diǎn)引進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)、研發(fā)實(shí)力強(qiáng)的高、精、尖技術(shù)人才,為研發(fā)新產(chǎn)品、拓寬企業(yè)發(fā)展新領(lǐng)域奠定基礎(chǔ)。此外,我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門(mén)的合作平臺(tái),提升科技創(chuàng)新及研發(fā)能力,不斷創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。
十、繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)面積,逐步實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。
20xx年,上海注塑生產(chǎn)基地、奉化電鍍生產(chǎn)基地及鄞州南部商務(wù)區(qū)大樓將陸續(xù)建成,其中上海注塑生產(chǎn)基地總投資近1億元,面積2.8萬(wàn)平方米,建成投產(chǎn)后將極大加強(qiáng)公司與上海大眾、延鋒等客戶的聯(lián)系,成為主機(jī)廠身邊的配套供應(yīng)商,縮短公司與主機(jī)廠之間的距離,從而降低生產(chǎn)和物流成本。
總投資1.5億元,擁有3.5萬(wàn)平方米面積的南部商務(wù)區(qū)大樓正在緊鑼密鼓的籌建中,極大地提升了帥特龍集團(tuán)的企業(yè)形象和企業(yè)影響力。
此外,總投資1.5億元的晶美科技生產(chǎn)廠房也將于20xx年竣工,并投入生產(chǎn),這標(biāo)志著公司電鍍生產(chǎn)線的規(guī)模和水平都將邁上一個(gè)新的臺(tái)階,極大提高集團(tuán)的整體實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。
公司未來(lái)的發(fā)展任重道遠(yuǎn),但是我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神,必將開(kāi)啟帥特龍集團(tuán)新的發(fā)展篇章,使公司取得更加輝煌的業(yè)績(jī),相信我們?cè)谧母魑唬材軌蚴斋@更多的成功和幸福!
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董事長(zhǎng)年終講話稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、各位來(lái)賓:
下午好!
值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際,在這辭舊迎新的美好時(shí)刻,我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司董事會(huì)向全體中億豐員工和家屬們致以誠(chéng)摯的問(wèn)候和衷心的祝福。大家辛苦忙碌了一年,向您和您的家人問(wèn)好,并給你們拜年了!
站在今天年會(huì)的舞臺(tái)上歲末回望,“求之于勢(shì),順勢(shì)而為”八個(gè)字勾勒了20xx年度企業(yè)的發(fā)展軌跡,也串聯(lián)起了一年來(lái)的改革奮進(jìn)。
春寒料峭,我們無(wú)法忘懷。20xx上半年,一、三、四、五主力土建單位承接任務(wù)遠(yuǎn)低于往年同期水平,各分子公司無(wú)不感受到整個(gè)市場(chǎng)的寒意來(lái)襲。
發(fā)力追趕,我們記憶猶新。通過(guò)構(gòu)建新型集團(tuán)化營(yíng)銷(xiāo)模式并積極開(kāi)拓外埠市場(chǎng),加速商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和城市軌道交通領(lǐng)域跨業(yè)發(fā)展,企業(yè)緊緊抓住行業(yè)大勢(shì),蓄力發(fā)展后勁。
柳暗花明,我們躊躇滿志。伴隨集團(tuán)科研攻關(guān)課題組、ppp研究中心先后成立,一級(jí)建造師考試取得突破、北美、東南亞等國(guó)際市場(chǎng)順利開(kāi)啟,一個(gè)飄紅的歲末留給我們的.是適應(yīng)新常態(tài)的奮力作為。
過(guò)去的一年,中億豐不僅上演了保增長(zhǎng)的絕地反擊,還演繹了謀篇布局的華彩篇章——在如期完成年初各項(xiàng)技經(jīng)指標(biāo)的同時(shí),企業(yè)通過(guò)戰(zhàn)略規(guī)劃和自我認(rèn)知,重新找尋企業(yè)變革的理由和價(jià)值。
市場(chǎng)環(huán)境越困難,我們?cè)叫枰苿?dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)。以中億豐城市軌道交通公司和蘇州現(xiàn)代有軌電車(chē)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體成立為起點(diǎn),20xx年集團(tuán)將整合完善企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈,重新配置生產(chǎn)要素,調(diào)整和構(gòu)筑新的資本組織,形成以大集團(tuán)業(yè)務(wù)板塊為核心的優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
市場(chǎng)環(huán)境越困難,我們?cè)叫枰嘤萍紕?chuàng)新能力。以企業(yè)技術(shù)中心為平臺(tái),發(fā)揮技術(shù)人才群體優(yōu)勢(shì),通過(guò)打造以科研設(shè)計(jì)為龍頭,涵蓋產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)銷(xiāo)售的產(chǎn)學(xué)研一體化模式,加快科技成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。
市場(chǎng)環(huán)境越困難,我們?cè)讲荒茏叽址判桶l(fā)展的老路子。以精細(xì)化管理之手,塑造中億豐品質(zhì)之形,克服惰性,控制企業(yè)滴漏,建立科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉I(yè)務(wù)工作流程,實(shí)現(xiàn)管理體系的標(biāo)準(zhǔn)化及規(guī)范化。
居安思危,危機(jī)如一面明鏡,它讓我們以多維的視角重新認(rèn)識(shí)自我;著眼未來(lái),“深化改革增活力,開(kāi)拓創(chuàng)新促發(fā)展”成為20xx戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)年的發(fā)展主旨。
危機(jī)告訴我們,以全面深化改革加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)已刻不容緩。中億豐建設(shè)要繼續(xù)走在行業(yè)前列,關(guān)鍵是要從打造大經(jīng)營(yíng)和事業(yè)部組織架構(gòu)、開(kāi)展全年崗位培訓(xùn)、加快企業(yè)科技創(chuàng)新研發(fā)、轉(zhuǎn)變提升商業(yè)及總承包管理模式、加速“走出去”帶動(dòng)市場(chǎng)優(yōu)化布局、堅(jiān)持差異化發(fā)展這六方面扎實(shí)推進(jìn)工作并尋求突破。
危機(jī)告訴我們,艱苦奮斗、勤儉節(jié)約是企業(yè)永遠(yuǎn)不能丟掉的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。這不是要減少?gòu)V大員工的收入和福利待遇等合理的物質(zhì)利益,而是要在企業(yè)內(nèi)部倡導(dǎo)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的工作作風(fēng),始終保持全體中億豐員工昂揚(yáng)向上、奮發(fā)進(jìn)取的精神狀態(tài)。
危機(jī)告訴我們,企業(yè)核心價(jià)值觀是員工和企業(yè)的共同堅(jiān)守和遵循,只有信為本、誠(chéng)為基、德為源的企業(yè)價(jià)值觀內(nèi)化在組織行為與員工心中,企業(yè)深化改革的價(jià)值共識(shí)才能夠形成,攻堅(jiān)克難的精神動(dòng)力才能夠凝聚。
今天的中億豐,正處在深化改革、革故鼎新的關(guān)鍵時(shí)期,認(rèn)識(shí)新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)的創(chuàng)業(yè)之路依然任重道遠(yuǎn);今天的中億豐,正以更從容的姿態(tài),尋求企業(yè)發(fā)展的藍(lán)海。我們會(huì)看到更加寬闊的世界,承擔(dān)更加艱巨的責(zé)任,懷有更為執(zhí)著的夢(mèng)想,邁出更為自信的步伐。
最后,再次感謝所有員工為中億豐付出的艱辛和努力,祝愿大家新春愉快,闔家幸福!
謝謝!
董事長(zhǎng)年終講話稿篇九
尊敬的同事們、朋友們:
大家好!
一年即將過(guò)去,虎年正大踏步向我們奔來(lái)。在這辭舊迎新的日子里,我們歡聚一堂,暢談成績(jī),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為的是在今后的日子里使牛勁,走牛運(yùn),創(chuàng)造出更牛的業(yè)績(jī)!
20xx年是我們國(guó)家在苦難中鍛造榮譽(yù)的一年,對(duì)于大地偉業(yè)公司來(lái)說(shuō),也是在困難中頑強(qiáng)崛起的一年。在這365個(gè)日夜里,我們拓展了市場(chǎng)空間,加大了工程覆蓋力度,一個(gè)個(gè)新項(xiàng)目如雨后春筍般在荊楚大地破土而出。我們加強(qiáng)了管理,從總部經(jīng)理到項(xiàng)目經(jīng)理,一直到土木水電的最末一個(gè)環(huán)節(jié),我們把責(zé)任落實(shí)到了每一個(gè)人,每一平米的工程。我們強(qiáng)化了質(zhì)量意識(shí),因?yàn)橘|(zhì)量是公司賴(lài)以生存與發(fā)展的基礎(chǔ),為了確保每個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量,公司總部殫精竭慮,和在座的各位心往一處想,勁往一處使。我們注重服務(wù)功能,因?yàn)楣臼悄愕?、我的,是我們大家的,不管哪個(gè)項(xiàng)目,只要有困難,有問(wèn)題,如果需要總部出面,我們一定義不容辭、全力以赴。
公司發(fā)展到今天,經(jīng)過(guò)多年的拼搏,終于形成了自己獨(dú)特的理念,這就是“以品牌樹(shù)形象、以信譽(yù)促發(fā)展、以合作求共贏”的經(jīng)營(yíng)宗旨。正是抱著這樣的宗旨,我們走過(guò)了無(wú)數(shù)的艱難,突破了無(wú)數(shù)的壁壘,經(jīng)歷了無(wú)數(shù)的挫折,終于將公司從三級(jí)資質(zhì)升到了二級(jí)資質(zhì)。但是,為了公司的發(fā)展,為了在座各位事業(yè)的發(fā)展,我們將繼續(xù)努力,繼續(xù)克服困難,繼續(xù)奮發(fā)圖強(qiáng),力爭(zhēng)將公司升到一級(jí)資質(zhì)。但是,這需要在座的全體同仁的支持與努力。公司是你們的家,你們每個(gè)人都興旺了、發(fā)達(dá)了,公司才會(huì)興旺發(fā)達(dá);反過(guò)來(lái),公司興旺發(fā)達(dá)了,你們才會(huì)更興旺、更發(fā)達(dá)!
值得一提的是,經(jīng)過(guò)大家的勤奮工作,公司既取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益,更得到了社會(huì)的廣泛關(guān)注與肯定。迄今為止,公司先后被省市有關(guān)部門(mén)授予“武漢市建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”、“武漢市職工民主管理工作二星級(jí)單位”、“建筑業(yè)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),并曾連續(xù)被評(píng)為“武漢市aaa級(jí)信譽(yù)企業(yè)”。公司工會(huì)先后被評(píng)為“優(yōu)秀企業(yè)工會(huì)”,“先進(jìn)職工之家”。20xx年本企業(yè)順利通過(guò)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三位一體”的管理體系認(rèn)證。
“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步重頭越?!背煽?jī)只屬于過(guò)去,未來(lái)還需要我們?nèi)ラ_(kāi)拓,去進(jìn)取。展望20xx年,金融風(fēng)暴的影響不會(huì)轉(zhuǎn)瞬即逝,前方的路并不平坦。但是,道路是曲折的,前途是光明的,“危機(jī)”往往意味著既有危險(xiǎn),又有機(jī)遇。只要我們選準(zhǔn)項(xiàng)目,做好定位,搞好管理,上下一心,左右同力,就一定能在不太好的大環(huán)境里創(chuàng)造出相對(duì)較好的小環(huán)境,就一定能在落木蕭蕭的日子里一枝獨(dú)秀,就一定能逆勢(shì)而上,把我們的事業(yè)做大做強(qiáng)!
讓我們攜起手來(lái),同心協(xié)力,在廣闊的大地上創(chuàng)造偉業(yè)!
謝謝大家!
董事長(zhǎng)年終講話稿篇十
尊敬女士們先生們朋友們:
大家晚上好!
陽(yáng)光燦爛,紅旗招展,祥虎仙去,玉兔駕臨。值此冬去春來(lái),三陽(yáng)開(kāi)泰,辭舊迎新之際。我們?cè)谶@里歡聚一堂,鞭炮齊鳴,席開(kāi)八桌,高朋滿座,蓬蓽生輝,菜有龍蝦,酒有茅臺(tái),吆五喝六,其樂(lè)融融。我懷著萬(wàn)分激動(dòng)的心情,向長(zhǎng)期堅(jiān)守在工作崗位上的,辛辛苦苦,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,做牛做馬,的洪發(fā)公司各位同志們,各位工友們,表示最衷心的感謝和最崇高的敬意,以及最最最衷心的祝賀?。ㄕ坡暎?。
俗話說(shuō)得好,人不可貌相海水不可斗量,人有多大膽地有多高產(chǎn),路遙知馬力日久見(jiàn)人心,心潮澎湃逐浪高,心有靈犀一點(diǎn)通。過(guò)去的一年,國(guó)內(nèi)形勢(shì)風(fēng)雨突變,山西礦難,玉樹(shù)地震,舟曲泥流,重慶打黑,大連漏油,上海大火,雖世博開(kāi)幕,嫦娥撞月都難以彌合我們心頭的創(chuàng)傷!國(guó)際局勢(shì)也動(dòng)蕩不安,金融風(fēng)暴,恐怖襲擊,索馬里海盜,渤海灣軍演,但是,我們壯志沖霄漢,笑看風(fēng)云變,事不關(guān)己高高掛起,金猴奮起千鈞棒玉宇澄清千里哀。在過(guò)去的一年里,你們與我一樣,辛辛苦苦,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,做牛做馬,風(fēng)里來(lái)雨里去,冒寒暑頂秋霜,一片磚一片瓦,一身汗一身泥,拋頭顱灑熱血,為洪發(fā)公司做出了十分輝煌的,應(yīng)有的貢獻(xiàn)!全年創(chuàng)造出十分卓越輝煌的gdp,數(shù)字十分驚人,也十分喜人,鑒于商業(yè)機(jī)密,在此不便透露。我要說(shuō)的是,你們的這種精神,是一種什么精神?這是一種偉大的奉獻(xiàn)精神,是一種偉大的拼搏精神!是一種偉大的國(guó)際主義精神,你們以自己的雙手,極大地減輕了國(guó)際金融危機(jī)給我們國(guó)家?guī)?lái)的壓力。在此,請(qǐng)?jiān)试S我代表代表人大財(cái)經(jīng)委,代表中國(guó)人民銀行,代表洪發(fā)建筑工程總公司,以及代表我李洪發(fā)先生個(gè)人,還有我尊敬的太太,劉曉慶女士,向你們說(shuō)一聲:你們!辛苦了(鞠躬)!
俗話說(shuō)的好,道高一尺魔高一丈。我們?cè)谶@個(gè)城市,搞建筑蓋大樓,磚磚瓦瓦,鋼筋水泥,已經(jīng)有三個(gè)年頭了。這三年來(lái),各位同事們辛辛苦苦,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,做牛做馬,風(fēng)里來(lái)雨里去,冒寒暑頂秋霜,一片磚一片瓦,一身汗一身泥,拋頭顱灑熱血,為這個(gè)城市增加了高度,增添了風(fēng)景,增加了一個(gè)一個(gè)家,增加了新氣象。我們不是這個(gè)城市的主人,但我們給這個(gè)城市的主人們安了家。我們只是個(gè)過(guò)客,但我們把千萬(wàn)噸鋼筋深埋在這片土地上。這個(gè)城市沒(méi)有屬于我們自己的家,但這里每一個(gè)房子都是我們血汗搭建。我們不光要在唐山蓋大樓,蓋花園,我們還要到北京蓋大樓,到紐約蓋大樓,蓋中國(guó)人的帝國(guó)大廈,蓋中國(guó)人的金字塔,蓋美國(guó)人的萬(wàn)里長(zhǎng)城,蓋英國(guó)人的空中花園。我們的口號(hào)是:蓋到北京去,蓋出亞洲,蓋向世界!
四海翻騰云水怒,五洲震蕩風(fēng)雷激。一萬(wàn)年太久,多少事從來(lái)急。建筑工人一聲吼,拔地而起萬(wàn)丈樓!同志們,朋友們,讓我們舉起杯,攜起手,夾起龍蝦喝起酒,甩開(kāi)大步跟我走,努力拼搏,發(fā)憤圖強(qiáng),共創(chuàng)洪發(fā)公司的美好明天。
董事長(zhǎng)年終講話稿篇十一
各位員工:
今天,我們對(duì)在20xx年工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行了表彰,首先,我代表東煜集團(tuán),對(duì)受表彰的單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀!
這次會(huì)議看上去是一次表彰會(huì),實(shí)際上也是一次動(dòng)員會(huì),更是一次鼓勁會(huì),20xx年,對(duì)于集團(tuán)公司,對(duì)于全體員工,都是非常值得總結(jié),值得紀(jì)念的一年?;厥走^(guò)去的一年,我們成立了甘肅東煜集團(tuán),制訂了五年戰(zhàn)略目標(biāo),樹(shù)立了集團(tuán)使命和價(jià)值觀,大家積極面對(duì)困難,以大局為重,迎難而上,克服了諸多不利因素,各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)展。
今天受到表彰的同志,你們的榮譽(yù)是來(lái)之不易的,這是你們的辛勤勞動(dòng)、踏實(shí)工作的結(jié)果,也是對(duì)你們過(guò)去工作的充分肯定,掌聲、贊歌和獎(jiǎng)牌是對(duì)過(guò)去的總結(jié),今后的工作任務(wù)會(huì)更加艱巨而繁重。希望今天受到表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人,要倍加珍惜榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁,始終保持先進(jìn)本色;要倍加奮發(fā)有為,百尺竿頭更進(jìn)一步,樹(shù)立更高的`目標(biāo),取得更大的成績(jī)。
東煜的發(fā)展道路需要我們齊心協(xié)力向前邁進(jìn),希望廣大員工以這次表彰大會(huì)為契機(jī),大力弘揚(yáng)企業(yè)精神和先進(jìn)精神,腳踏實(shí)地,真抓實(shí)干,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)和今年的工作任務(wù)而努力奮斗!
下面,我講三點(diǎn)意見(jiàn)。
20xx年,是東煜集團(tuán)成立后的第二個(gè)發(fā)展年,是我們創(chuàng)造效益,實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)造企業(yè)利益最大化,回報(bào)員工,回報(bào)產(chǎn)業(yè),回報(bào)社會(huì)”集團(tuán)使命的關(guān)鍵一年,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)已明確,工作任務(wù)十分艱巨,希望廣大員工在今后的工作中,振奮精神,提升信心,明確工作奮斗目標(biāo),切實(shí)增強(qiáng)全局意識(shí)、服務(wù)意識(shí),爭(zhēng)做識(shí)大體、顧大局的表率,對(duì)任何一項(xiàng)工作都要滿懷激情、滿腔熱情,有求上進(jìn)、講奉獻(xiàn)的意識(shí),有爭(zhēng)上游、創(chuàng)一流的勁頭,有鍥而不舍、奮斗到底的精神,永不懈怠,永不停頓,永不放松,一步一個(gè)腳印地把工作推向前進(jìn),不斷朝著新的更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
優(yōu)秀員工是我們企業(yè)不可多得的寶貴資源,我相信還有一大批為公司發(fā)展做出了貢獻(xiàn)的員工,企業(yè)的發(fā)展,歸根結(jié)底是團(tuán)隊(duì)的發(fā)展,團(tuán)隊(duì)的發(fā)展又以每個(gè)人的發(fā)展為依托,今天的表彰大會(huì)讓我們有幸了解到了這么多優(yōu)秀員工的價(jià)值,而在今后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,我們應(yīng)該經(jīng)常性地舉辦勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武等活動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)在工作中表現(xiàn)突出的員工,給予獎(jiǎng)勵(lì)。人力資源部門(mén),今年要著重抓好績(jī)效考核工作,建立科學(xué)、規(guī)范的考核體系,本著客觀、公正的原則,對(duì)每一位員工給予客觀評(píng)價(jià),給能者提供發(fā)揮才智的廣闊平臺(tái),讓他們的價(jià)值及時(shí)得到發(fā)現(xiàn)和肯定,通過(guò)創(chuàng)建有效的激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性和工作熱情,使對(duì)企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的員工能夠得到應(yīng)有的獎(jiǎng)勵(lì)和回報(bào)。
我們要在努力營(yíng)造學(xué)習(xí)先進(jìn)、尊重先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍中,進(jìn)一步提高廣大員工的主觀能動(dòng)性,使員工的主人翁精神在企業(yè)發(fā)展的每個(gè)環(huán)節(jié)中充分閃現(xiàn)光彩。這既是我們企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的立身之本和取勝之道,也是企業(yè)保持旺盛的生機(jī)和活力、實(shí)現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展的必然要求。我們要牢固樹(shù)立人才資源是第一資源的觀念,不斷創(chuàng)新用人機(jī)制,優(yōu)化人才環(huán)境,改善人才服務(wù),大力營(yíng)造培養(yǎng)人才、用好人才的良好環(huán)境,努力建設(shè)一支高水準(zhǔn)的優(yōu)秀員工隊(duì)伍,不斷地把廣大員工的智慧和創(chuàng)造力凝聚到企業(yè)的發(fā)展上來(lái),要切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),激發(fā)和凝聚企業(yè)員工歸屬感、積極性和創(chuàng)造性,為企業(yè)取得更大更快發(fā)展提供人才保證和智力支持,建立一支能打硬仗的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。
最后,我代表東煜集團(tuán)感謝各位優(yōu)秀員工為集團(tuán)做出的突出貢獻(xiàn),希望你們新的一年里,繼續(xù)保持良好的精神狀態(tài)和工作干勁,繼續(xù)發(fā)揮好表率和榜樣作用,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工為企業(yè)的發(fā)展做出新的更大成績(jī)!
董事長(zhǎng)年終講話稿篇十二
隨著2012年的到來(lái),xx年離我們漸漸地遠(yuǎn)去。。?;厥椎氖强偨Y(jié),向前的是展望。我們必須在總結(jié)中不斷的摸索經(jīng)驗(yàn),在展望中結(jié)合以往的經(jīng)驗(yàn),開(kāi)拓暢想。
xx年的我們,有喜悅也有徘徊。有失敗也有成功。做事業(yè)沒(méi)有一帆風(fēng)順的,總會(huì)有一些我們意想不到的,或者是力量無(wú)法顧及的。路,我們是用心去走出來(lái)的,在沒(méi)有向?qū)е簧砻鞯那靶兄?,不管是誰(shuí)都會(huì)走彎路,也會(huì)遇到挫折。雖然,公司在運(yùn)作中,也有一些不足的地方,需要我自身來(lái)檢討改進(jìn)。我立志在新的一年里,一定會(huì)進(jìn)行修正拓寬思路。讓公司能夠更加健康有序的持續(xù)發(fā)展。不過(guò),我很自豪的說(shuō):在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境每況愈下更加疲軟的形勢(shì)里,我得到了親朋好友的鼎力支持。更讓我欣慰的是我們的員工能與公司步調(diào)一致,積極協(xié)同奮戰(zhàn)在一線,兢兢業(yè)業(yè)任勞任怨,為公司的健康發(fā)展,做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。
親愛(ài)的郡琳戰(zhàn)友們:
大家下午好!
2012年過(guò)去了,回首郡琳酒店3年多以來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過(guò)挫折,有過(guò)困惑,有過(guò)喜悅。今天,我想感謝和郡琳酒店一路走來(lái)的每一位員工,感謝你們的信任,是你們的努力和堅(jiān)持,讓郡琳酒店在宣漢酒店業(yè)內(nèi)嶄露頭角,取得今天這樣的成績(jī)。
我還記得2011年酒店開(kāi)荒的時(shí)候,有這樣一位員工,當(dāng)時(shí)在打掃衛(wèi)生的時(shí)候不小心把手劃破了,流了很多血,我看到他的時(shí)候,他正在用舊布包扎傷口,我讓他先別干了,回去休息一下。他對(duì)我笑笑說(shuō):“沒(méi)事,小傷口,輕傷不下火線?!闭f(shuō)著又挽起袖子干起活來(lái)了。說(shuō)實(shí)話,當(dāng)時(shí),我真的是很心酸!很心疼!我知道在郡琳酒店,還有許許多多這樣的員工,為了工作,主動(dòng)放棄休息,加班加點(diǎn),甚至通霄達(dá)旦的工作,一年365天沒(méi)有幾天可以合家團(tuán)聚。
很多時(shí)候,我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此,我想借這個(gè)機(jī)會(huì),向你們說(shuō)一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲和自豪!”
作為一名郡琳人,我希望你們每個(gè)人對(duì)工作都要有充滿激-情。這種激-情,首先源自你對(duì)這份工作的熱愛(ài)。我們很難想象,一個(gè)不熱愛(ài)工作的人,怎么可能主動(dòng)積極地去工作?怎么可能把工作做得好?只有熱愛(ài)工作、對(duì)工作充滿激-情的人,才會(huì)自動(dòng)自發(fā)地產(chǎn)生出責(zé)任感,這種責(zé)任感與一些靠外在的管理措施或領(lǐng)導(dǎo)壓下來(lái)產(chǎn)生的責(zé)任感是完全不一樣的。前者是主動(dòng)的,后者是被動(dòng)的。舉個(gè)例子:銷(xiāo)售部收到一份客戶訂餐或者會(huì)議訂單,把它拿到相關(guān)部們,相關(guān)部們的負(fù)責(zé)人說(shuō),這樣,你讓這個(gè)客戶打電話給我吧!咋聽(tīng)起來(lái),好象沒(méi)有什么問(wèn)題,挺正常。但相關(guān)部門(mén)說(shuō)這個(gè)話的人,他的.工作一定不是主動(dòng)的。主動(dòng)工作的人會(huì)說(shuō):“好的,你把他的電話給我,我來(lái)和他聯(lián)系?!边@就是主動(dòng)工作和被動(dòng)工作的區(qū)別。被動(dòng)工作時(shí)間久了,會(huì)形成壓力,這種壓力容易使人的身心倦怠,對(duì)工作產(chǎn)生厭煩的情緒。而主動(dòng)工作的人會(huì)樂(lè)在其中,因?yàn)樗压ぷ骺闯墒且环N鍛煉,把工作中的困難看成是機(jī)會(huì),是挑戰(zhàn)。
其次,我想要求我們每一個(gè)郡琳人都要有團(tuán)隊(duì)合作的精神。這讓我想起,我們小時(shí)候都玩過(guò)的一個(gè)運(yùn)動(dòng)——接力賽。大家都知道,在接力賽中,交棒是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié),它直接關(guān)系到整個(gè)比賽的輸贏。因此,在中途交棒時(shí),把棒遞交給下一個(gè)隊(duì)友的人,他一定會(huì)考慮:我要怎樣把手里的接力棒遞出去,可以方便地、順利地讓我的隊(duì)友接到。同時(shí),準(zhǔn)備接棒的人也一定會(huì)主動(dòng)把自己的手伸出去接棒。只有每個(gè)隊(duì)員在每一次交棒中完美地合作,才有贏的可能。其實(shí),我們每個(gè)人,每個(gè)部門(mén),就好比是這個(gè)隊(duì)伍中的一員。而我們酒店,就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊(duì),誰(shuí)合作得好,接得穩(wěn),跑得快,誰(shuí)才能拿第一!目前,我們部門(mén)間的合作與溝通是一個(gè)比較大的問(wèn)題。既然我們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的夢(mèng)想選擇走到了一起。那么,我希望,我們每個(gè)人、每個(gè)部門(mén)在合作時(shí),都能站在一個(gè)共同的立場(chǎng)來(lái)思考和解決問(wèn)題。如果在合作中意見(jiàn)不統(tǒng)一,發(fā)生了不愉快或小摩擦;我希望,我們都能有一顆寬容之心。
此外,還有很重要的一點(diǎn),就是執(zhí)行力!這是目前現(xiàn)代企業(yè)界里一個(gè)很流行的詞。那什么叫執(zhí)行力呢?我認(rèn)為,執(zhí)行力就是把企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成行動(dòng)的能力,這一點(diǎn)我認(rèn)為中國(guó)人民解決軍做得最好。執(zhí)行力不是僅靠聰明就可以做到的,它必須是貫徹到點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)上,貫徹到執(zhí)行的速度上。
我要告訴大家,酒店行業(yè)是一個(gè)日趨成熟和規(guī)范的行業(yè)。也就是說(shuō),我們的客戶越來(lái)越成熟,我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來(lái)越成熟。這就意味著酒店的利潤(rùn)會(huì)越來(lái)越低,我們只有不斷的開(kāi)拓創(chuàng)新,才能在今后的激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得更好的成績(jī)。
2012年的成績(jī)已經(jīng)成為歷史,2015年又是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年。我相信,只要我們大家眾志成城,群策群力,我們的目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn),我們的夢(mèng)想總有一天也將變成現(xiàn)實(shí)。
謝謝大家!并祝大家新年愉快!身體健康!家庭幸福!萬(wàn)事如意!。
所有藍(lán)鳳凰的家人、親人們,大家晚上好!
春回大地,萬(wàn)象更新,沐浴新年的曙光,滿懷勝利的喜悅,我們即將告別碩果累累的2011年,迎來(lái)充滿希望的2012年,藍(lán)鳳凰在這辭舊迎新、歡樂(lè)祥和的喜慶時(shí)刻,,也迎來(lái)了自己一周歲的生日,可謂是雙喜臨門(mén)。我們?cè)谶@里隆重舉行迎新晚會(huì),目的是享受昨天的成果,迎接美好的明天。在此,我謹(jǐn)代表藍(lán)鳳凰實(shí)業(yè)董事會(huì)衷心的感謝所有家人在過(guò)去一年里,為藍(lán)鳳凰的事業(yè)發(fā)展所付出的辛勤勞動(dòng),感謝所有親人對(duì)藍(lán)鳳凰一如既往的支持。2012年是農(nóng)歷龍年,龍是最受崇拜的民族 “圖騰”, 是最具權(quán)威的民族象征,我們以“龍的傳人”而驕傲;鳳凰為百鳥(niǎo)之王,是傳說(shuō)中的神鳥(niǎo),浴火重生,極度渴望超越,自我之圖騰,現(xiàn)代亦演繹成人之驕子之意。藍(lán)鳳凰將在2012年的龍年演繹一出龍飛呈祥的好戲。借此機(jī)會(huì),我向你們表達(dá)內(nèi)心的良好愿望:祝大家龍年吉祥如意,身體健康!
2011年3月,一年一度的全國(guó)人民代表大會(huì)和中國(guó)人民政治協(xié)商會(huì)議在北京召開(kāi)。會(huì)議中提到,近幾年,我國(guó)旅游業(yè)快速發(fā)展,旅客的增加,對(duì)于酒店業(yè)意味著市場(chǎng)的擴(kuò)大,而當(dāng)前酒店業(yè)發(fā)展仍然處于不均衡的發(fā)展?fàn)顟B(tài)?,F(xiàn)在,我們國(guó)家的北京、上海、廣州、深圳等一線城市發(fā)展比較迅速,下一步,將加大力度發(fā)展二、三線以下的城市旅游業(yè),以帶動(dòng)酒店業(yè)的發(fā)展壯大。黔東南,是一塊旅游業(yè)潛力巨大的沃土,藍(lán)鳳凰將致力于這塊沃土,順應(yīng)時(shí)代的潮流,響應(yīng)國(guó)家的號(hào)召,打造酒店業(yè)的品牌,飛出神秘的大山,穿梭在美麗祖國(guó)的大好山河。
新的一年開(kāi)始,又到了我們總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái)的時(shí)候。過(guò)去的2011年,藍(lán)鳳凰實(shí)業(yè)經(jīng)歷了具有歷史意義的一個(gè)重要階段。在全體家人的共同努力下,企業(yè)各方面工作均取得了良好的成效,各部門(mén)整合更新,相互協(xié)作,使得各項(xiàng)既定指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn),這對(duì)一個(gè)處于起步階段的企業(yè)來(lái)說(shuō),實(shí)屬不易。值得一提的是,我們的伙伴劍河分店如同平地一聲雷在這片生機(jī)勃勃的沃土上閃亮登場(chǎng),經(jīng)過(guò)藍(lán)鳳凰劍河分店高管的合理安排,各部門(mén)嚴(yán)格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使劍河店展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍,為藍(lán)鳳凰致力于打造100家連鎖店的宏偉目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我們的這些努力都將在藍(lán)鳳凰的發(fā)展史上寫(xiě)下濃重的一筆!在此,我要深切的感謝傾力于奉獻(xiàn)的各位家人,因?yàn)槟銈?,藍(lán)鳳凰的事業(yè)蒸蒸日上,因?yàn)槟銈?,藍(lán)鳳凰目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)指日可待。
盤(pán)點(diǎn)過(guò)去、展望未來(lái),這是董事會(huì)對(duì)2012年的市場(chǎng)做出了正確而準(zhǔn)確的分
析,為我們企業(yè)來(lái)年的奮斗指明了方向。在新的一年里,我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn),當(dāng)然,這也是更大的機(jī)遇。我們要繼續(xù)圍繞企業(yè)的目標(biāo)和使命,抓住機(jī)遇,把握當(dāng)前酒店行業(yè)發(fā)展的良好勢(shì)頭,利用企業(yè)所處的優(yōu)勢(shì)環(huán)境,挖掘整合資源,爭(zhēng)取在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上取得更大的突破,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,集中精力打造藍(lán)鳳凰品牌形象,全力以赴抓好品牌建設(shè)工作,練好內(nèi)功、迎接挑戰(zhàn),使藍(lán)鳳凰品牌形象在新的一年里得到質(zhì)的飛躍。
在總結(jié)成績(jī)和肯定經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),我們也要清醒的認(rèn)識(shí)到公司在發(fā)展過(guò)程中仍有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方,作為一家剛剛起步的企業(yè),未來(lái)的一年,我們要進(jìn)一步完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制,根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,使企業(yè)日常工作更加合理有序。同時(shí),也要強(qiáng)化對(duì)全體家人的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平,提升公司的整體戰(zhàn)斗力,挖掘出每一個(gè)員工最大的潛能,集中力量實(shí)現(xiàn)藍(lán)鳳凰2012年的新高目標(biāo)。
鯤鵬展翅正此時(shí),扶搖直上九萬(wàn)里,是因?yàn)榈滋N(yùn)深厚的天池與萬(wàn)千股雄風(fēng)托負(fù)起了它巨大的翅膀。志存高遠(yuǎn)的藍(lán)鳳凰人將以“為藍(lán)鳳凰立心,為隨者立命,為昌盛聚賢才,為登高開(kāi)先河”的博大胸懷,用自己的智慧與勤奮支撐藍(lán)鳳凰展翅騰飛,藍(lán)鳳凰愿與所有志在未來(lái)的追求者和實(shí)踐者一道,智慧博弈,競(jìng)合多贏,精誠(chéng)合作。我相信,在不遠(yuǎn)的未來(lái),所有與藍(lán)鳳凰共同奮斗過(guò)的人,都會(huì)帶著驕傲去回味每一個(gè)我們共同打拼的日子,并自豪地說(shuō):我們經(jīng)歷了藍(lán)鳳凰從啟動(dòng)邁向騰飛的新航程。
最后,再次給各位家人、親人們拜個(gè)早年,祝賀大家在新的一年里:一帆風(fēng)順,二龍騰飛,三羊開(kāi)泰,四季平安,五福臨門(mén),六六大順,七星高照,八方來(lái)財(cái),九九同心,十全十美!
謝謝大家!
董事長(zhǎng)年終講話稿篇十三
同志們:
一是xx年工作回顧。
xx年是充滿艱辛的一年,在紡織行業(yè)整體形勢(shì)下行,原料價(jià)格大幅下滑、市場(chǎng)大幅萎縮的情況下,平棉集團(tuán)圍繞“退城進(jìn)園”,加快寶棉項(xiàng)目建設(shè)這條主線,保證了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)行;穩(wěn)定了職工工作崗位,保證職工收入不斷增長(zhǎng),紡織主業(yè)職工人均收入增長(zhǎng)近10%,應(yīng)發(fā)工資達(dá)到2300元/月,xx職工應(yīng)發(fā)工資達(dá)到xxx元/月以上,xx項(xiàng)目在資金極度困難條件下快速推進(jìn)??梢哉f(shuō),我們已平穩(wěn)度過(guò)了平棉發(fā)展史上最困難的時(shí)期。
1、原料價(jià)格一路下行。xx年原棉由一季度的xxxx元/噸下降到年底的xxxx元/噸,滌綸由一季度的xxx元/噸下降到年底的7700元/噸。產(chǎn)成品價(jià)格不斷下滑,盈利水平急劇惡化,企業(yè)運(yùn)營(yíng)非常艱難。企業(yè)積極應(yīng)對(duì)不利局面,保持了生產(chǎn)平穩(wěn),職工隊(duì)伍穩(wěn)定;同時(shí)在主業(yè)回款艱難的情況下,全年公司獲得授信額度2.5億元,爭(zhēng)取到銀行貸款1.1億元,有力支撐了公司運(yùn)轉(zhuǎn)和項(xiàng)目建設(shè)。
2、xx年元-11月份紗產(chǎn)量8745噸,同比下降24%,但平均紗支提高,大廠提高33%,xx提高22%;坯布產(chǎn)量2524萬(wàn)米,同比下降8.08%,是由于緯密同比增加4.02%及織機(jī)設(shè)備往寶棉搬遷影響造成;含稅銷(xiāo)售收入完成10.74億元,同比下降23%,是由于成品價(jià)格降低及經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收入減少所致;元-11月份較去年同期增虧2300萬(wàn)元,沒(méi)有完成年度目標(biāo)。
3、織布設(shè)備搬遷工作已經(jīng)基本完成。11月底搬遷的16臺(tái)tt800-230型織機(jī)已經(jīng)投產(chǎn),剛搬遷到位的64臺(tái)設(shè)備正在整機(jī)檢修,預(yù)計(jì)在春節(jié)前投產(chǎn)。目前,xx紡紗產(chǎn)能已接近紡廠的2倍,集團(tuán)公司80%的坯布都已在xx織廠生產(chǎn),xx項(xiàng)目已成為紡織主業(yè)生產(chǎn)的主要力量。同時(shí),432套棚改房已全面動(dòng)工;研發(fā)大樓已經(jīng)投入使用,年可產(chǎn)生收益1000萬(wàn)元。這些都為xx年全面完成退城進(jìn)園、產(chǎn)能轉(zhuǎn)移工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是關(guān)于xx年工作安排:
xx年總體指導(dǎo)思想是:以退城進(jìn)園為突破口,實(shí)現(xiàn)平棉轉(zhuǎn)型升級(jí),優(yōu)化公司業(yè)務(wù)模式,依靠制度創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)公司多元發(fā)展,全面提高職工的幸福指數(shù)。
1、緊緊圍繞退城進(jìn)園、搬遷改造和產(chǎn)能升級(jí)為突破口,把紡織主業(yè)做精、做強(qiáng)、做優(yōu)。xx年紡紗產(chǎn)能完成12440噸,織布產(chǎn)能完成xxxx萬(wàn)米,同xx年相比大體持平,我們的指導(dǎo)思想是不追求產(chǎn)能擴(kuò)大,著力在提高產(chǎn)品附加值上下功夫。xx年3個(gè)分廠重點(diǎn)考核指標(biāo)是單位增值額,要從規(guī)模型向效益型轉(zhuǎn)變,三個(gè)分廠不再承擔(dān)財(cái)務(wù)費(fèi)用和管理費(fèi)用,為三個(gè)分廠創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境,打造分廠更加扁平化的管理模式,提升其面向市場(chǎng)的快速反應(yīng)能力。
2、著力優(yōu)化和調(diào)整公司盈利模式,充分整合公司經(jīng)營(yíng)資產(chǎn),為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展尋求新的突破口。xx年從紡織主業(yè)收入結(jié)構(gòu)上看,有xxxx萬(wàn)的缺口,要借助公司多元化戰(zhàn)略的實(shí)施,使國(guó)際貿(mào)易和經(jīng)營(yíng)貿(mào)易實(shí)現(xiàn)盈利1650萬(wàn),太陽(yáng)能公司盈利xx萬(wàn),置業(yè)公司盈利xxx萬(wàn),財(cái)務(wù)投資收益500萬(wàn),政策性收入200萬(wàn)。從這樣一個(gè)盈利結(jié)構(gòu)中可以看出,公司盈利重心已做出重大結(jié)構(gòu)調(diào)整,過(guò)去是主業(yè)養(yǎng)輔業(yè),現(xiàn)在已轉(zhuǎn)為輔業(yè)養(yǎng)主業(yè)。同時(shí),下一步將依托現(xiàn)存資產(chǎn)優(yōu)勢(shì),成立商貿(mào)公司,為集團(tuán)公司多元化經(jīng)營(yíng)再邁出一步。這樣的安排是基于中國(guó)紡織企業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要,國(guó)內(nèi)各行各業(yè)都面臨產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題,但服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后,大力發(fā)展服務(wù)業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇,平棉目前順應(yīng)這個(gè)發(fā)展要求,由單一生產(chǎn)型企業(yè)向生產(chǎn)、貿(mào)易、產(chǎn)品研發(fā)、太陽(yáng)能、商業(yè)多業(yè)并舉發(fā)展,即靠紡紗、織布、服裝向依靠貿(mào)易、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、太陽(yáng)能、商業(yè)并重,集團(tuán)多元化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能不高,但盈利能力強(qiáng),安排就業(yè)多。即便這樣安排,xx年預(yù)算全年仍虧損1300多萬(wàn)。
3、舉整個(gè)集團(tuán)公司之力,加快xx項(xiàng)目建設(shè),保證xx年寶棉紡紗、織布項(xiàng)目全面完成。通過(guò)優(yōu)質(zhì)高效地推進(jìn)寶棉項(xiàng)目建設(shè),使其成為規(guī)模適當(dāng)、裝備優(yōu)良、技術(shù)先進(jìn)、管理規(guī)范、生活設(shè)施齊全,集生產(chǎn)、研發(fā)、就業(yè)、醫(yī)療、娛樂(lè)及交通便利為一體的多功能新型工業(yè)園區(qū),這是平棉發(fā)展的希望,也是廣大平棉人值得自豪的事情。xx年環(huán)錠紡項(xiàng)目一期3月底完成,氣流紡項(xiàng)目二期6月底完成,保證xx年底實(shí)現(xiàn)平棉搬遷全部完成,按市政府要求的時(shí)間提前一年完成。
4、做好各項(xiàng)工作,全面提高職工幸福指數(shù)。盡管全國(guó)整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行,xx年我們?nèi)韵蚵毠こ兄Z:決不降工資,且力爭(zhēng)有所增長(zhǎng),不會(huì)讓一個(gè)職工被動(dòng)下崗。除轉(zhuǎn)崗寶棉這條路外,我們還將成立商業(yè)公司,安排部分年齡偏大、技術(shù)單一的職工轉(zhuǎn)崗,做到合理轉(zhuǎn)崗,人盡其用。同時(shí),繼續(xù)執(zhí)行內(nèi)退政策,讓更多平棉職工享受到平棉發(fā)展帶來(lái)的好處;加大檢查力度,努力改善寶棉職工伙食,改善職工交通擁擠狀況,在寶棉建立公寓式職工宿舍,保障職工休息,投入資金再建職工食堂、澡堂,進(jìn)行廠區(qū)綠化,完善各項(xiàng)設(shè)施;432套棚改房保證xx年封頂,20xx年入?。慌f城改造xx年開(kāi)工建設(shè)。通過(guò)以上一系列工作,讓每一位平棉職工都享受企業(yè)發(fā)展的紅利。
5、利用科學(xué)手段全面加強(qiáng)企業(yè)管理。目前,企業(yè)erp系統(tǒng)升級(jí),建立xx遠(yuǎn)程控制系統(tǒng),寶棉遠(yuǎn)程財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)也在進(jìn)行中,成品紗布實(shí)施條碼管理,這些工作都落腳到企業(yè)科學(xué)管理上。xx年企業(yè)管理的核心就是大力實(shí)施組織扁平化,強(qiáng)化分廠適應(yīng)市場(chǎng)、快速反應(yīng)的能力。分廠制的實(shí)施就是讓管理者直接面對(duì)市場(chǎng),加快反應(yīng)速度。各部門(mén)要圍繞職責(zé)細(xì)化管理,用xx年的工作目標(biāo)統(tǒng)一思想,創(chuàng)新思路,通過(guò)各種管理手段,增強(qiáng)市場(chǎng)快速反應(yīng)能力,提升企業(yè)管理水平,拓展企業(yè)的贏利空間。
6、加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念,發(fā)揮思想政治工作傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),做好各項(xiàng)工作。從目前狀況分析,平棉轉(zhuǎn)型的最大障礙依然是部分管理人員觀念滯后,思想保守,不思進(jìn)取,市場(chǎng)意識(shí)薄,學(xué)習(xí)能力弱,創(chuàng)新能力不強(qiáng),我們要正視這個(gè)問(wèn)題,下大力氣解決這些問(wèn)題。轉(zhuǎn)變觀念的唯一途徑就是加強(qiáng)學(xué)習(xí),從而提升每一位管理人員的學(xué)習(xí)能力,更新知識(shí),用新知識(shí)武裝頭腦,提升每個(gè)管理人員的創(chuàng)新能力。同時(shí)各級(jí)管理人員要用真心去關(guān)愛(ài)職工,深入細(xì)致的做好職工的思想政治工作,特別是對(duì)大齡買(mǎi)斷職工,各級(jí)工會(huì)要負(fù)責(zé)把關(guān),了解職工的真實(shí)想法,幫助職工認(rèn)真分析,把政策給職工講清楚,避免盲目買(mǎi)斷,減少因盲目買(mǎi)斷給以后生活帶來(lái)困境。
xx年是xx發(fā)展史上最重要的一年,讓我們團(tuán)結(jié)一致,群策群力,埋頭苦干,艱苦奮斗,去創(chuàng)造xx人更美好的幸福生活。
董事長(zhǎng)年終講話稿篇十四
同志們:
****年,是我公司實(shí)現(xiàn)“****”戰(zhàn)略構(gòu)想****的第一年。集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作圍繞年初工作會(huì)議確定的目標(biāo)和*****年三年發(fā)展規(guī)劃及指導(dǎo)思想,緊緊抓住實(shí)施精細(xì)管理和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式兩大主題。上半年,在廣大員工的共同努力下,克服了****的影響,集團(tuán)公司的工作取得了新的成績(jī)。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力在穩(wěn)步提升,影響力在不斷擴(kuò)大,經(jīng)營(yíng)成果在繼續(xù)鞏固。下面,我從上半年主要工作回顧和下半年重點(diǎn)工作安排兩個(gè)方面分別作以闡述:
一、****年上半年主要工作完成情況。
(一)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況。
上半年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較去年同期均有不同程度的提高。其中,上半年共簽訂合同@@@項(xiàng),合同額約@@@億元,占年計(jì)劃@@億元的###%,比去年同期增長(zhǎng)###%;上半年在建工程###項(xiàng),總計(jì)完成建筑業(yè)總產(chǎn)值###億元,占年計(jì)劃的###,比去年同期增長(zhǎng)###;雖然受冰雪和地震的影響沒(méi)有做到時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半,但從情況分析全年指標(biāo)完成應(yīng)該不存在問(wèn)題;企業(yè)財(cái)務(wù)收入###元,占年計(jì)劃的###,比去年同期增長(zhǎng)###;全公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)###元,完成年計(jì)劃的###。單位工程合格率###;顧客滿意率達(dá)@@;竣工項(xiàng)目###項(xiàng);安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)率###??偟膩?lái)看,多數(shù)指標(biāo)比###年同期有大幅度的提高,為全面完成年計(jì)劃奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)繼續(xù)調(diào)整經(jīng)營(yíng)工作思路,穩(wěn)步推進(jìn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,經(jīng)營(yíng)成果繼續(xù)鞏固。
今年,我們?cè)诶^續(xù)調(diào)整經(jīng)營(yíng)工作思路的同時(shí)繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,經(jīng)營(yíng)工作成績(jī)穩(wěn)步提高。
1、調(diào)整和充實(shí)了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)力量,明確了領(lǐng)導(dǎo)分工。
根據(jù)年初工作會(huì)議提出的要求,集團(tuán)公司經(jīng)充分考慮,決定以***為核心組成經(jīng)營(yíng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由****的主要領(lǐng)導(dǎo)組成,領(lǐng)導(dǎo)小組代表公司行使經(jīng)營(yíng)工作決策權(quán)。同時(shí),明確了三位副總的經(jīng)營(yíng)工作職責(zé),同樣公司其它領(lǐng)導(dǎo)成員亦有市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的責(zé)任和任務(wù)。加強(qiáng)了集團(tuán)公司在全國(guó)各區(qū)域、各重點(diǎn)行業(yè)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)協(xié)調(diào)力度,充分調(diào)動(dòng)了各方面的資源,形成了集團(tuán)公司多渠道、多格局的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作網(wǎng)絡(luò)。各主體單位和專(zhuān)業(yè)承包單位也按公司的要求,健全了機(jī)構(gòu)、充實(shí)了人員、制訂了策略,特別是一把手負(fù)責(zé),各領(lǐng)導(dǎo)分工協(xié)調(diào),各部門(mén)分工協(xié)作,形成了沖擊市場(chǎng)的綜合力量。
2、強(qiáng)化了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部的龍頭作用,全面提高了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作水平。市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部做為集團(tuán)公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的牽頭部門(mén),在經(jīng)營(yíng)工作中負(fù)責(zé)全集團(tuán)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的日常工作。上半年,公司進(jìn)一步強(qiáng)化了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部的龍頭作用:一是把市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)編標(biāo)的業(yè)務(wù)及人員相對(duì)分開(kāi)考核,明確了各自職責(zé);二是從基層和大學(xué)生中選拔了一批年輕或具有市場(chǎng)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)的人員充實(shí)到市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部及基層各單位的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部門(mén),增強(qiáng)了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)的基本力量。三是通過(guò)周例會(huì)、月匯報(bào)會(huì)、季總結(jié)會(huì)的形式達(dá)到了上下溝通,提高認(rèn)識(shí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的目的。同時(shí),通過(guò)這種形式加強(qiáng)了對(duì)各類(lèi)投標(biāo)隨意性現(xiàn)象的遏止,積累了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)案例,從而提高了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作水平。四是通過(guò)對(duì)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)內(nèi)階段性的獎(jiǎng)罰,調(diào)動(dòng)了骨干力量的積極性和主動(dòng)性,強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí),增添了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作的活力和激情。五是加強(qiáng)了對(duì)基層各單位市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作的檢查和指導(dǎo)。六是得到了集團(tuán)各部門(mén)及各二級(jí)公司機(jī)關(guān)部門(mén)的密切配合和通力支持。集團(tuán)公司今年也要求各主體單位在領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)構(gòu)的配備上必須突出經(jīng)營(yíng)職能。各單位一把手必須親自掛帥,肩負(fù)指標(biāo),明確責(zé)任,基本形成了全員經(jīng)營(yíng)的態(tài)勢(shì)。
通過(guò)這樣的安排和部署,公司形成了自上而下比較完整的經(jīng)營(yíng)體系,形成了一股全力搏擊市場(chǎng)的強(qiáng)大力量。這是集團(tuán)公司歷史上采取措施和調(diào)整幅度最大的一次,足以證明了我們的決心和信心。
3、經(jīng)營(yíng)成果繼續(xù)鞏固。
通過(guò)上半年來(lái)公司上下共同努力,集團(tuán)公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)有了明顯的成果。上半年共收集有價(jià)值項(xiàng)目信息***余項(xiàng),簽訂合同****項(xiàng),合同額***億元,比上年同期增長(zhǎng)****。其中:集團(tuán)各@@中標(biāo)****項(xiàng),合同值***元;集團(tuán)自營(yíng)項(xiàng)目中標(biāo)***項(xiàng),合同值***億元;各***單位中標(biāo)***項(xiàng),中標(biāo)值**元,完成年計(jì)劃的***。
(三)精細(xì)化管理工作全面展開(kāi),企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)。
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董事長(zhǎng)年終講話稿篇十五
尊敬的各位來(lái)賓,各位朋友:
大家好!
一轉(zhuǎn)眼,王府店就已經(jīng)三歲了。剛過(guò)完開(kāi)福店的九歲生日,又迎來(lái)了今天王府店的慶典。在這個(gè)特別的日子里,我代表x品牌集團(tuán)董事會(huì)及全體x人,對(duì)三年來(lái),給予以關(guān)心、支持和幫助的社會(huì)各界人士表示最誠(chéng)摯的謝意!對(duì)三年來(lái),風(fēng)雨同舟、和衷共濟(jì)的所有兄弟姐妹表示最親切的慰問(wèn)!
回首過(guò)去一年里,我們發(fā)揚(yáng)“踏實(shí)肯干、拼搏進(jìn)取、勇于付出、積極創(chuàng)新”的精神,以xx人的特有的激情,面對(duì)各種挑戰(zhàn),遇難勇進(jìn),同心協(xié)力,圓滿的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),辛勤的汗水換來(lái)了累累碩果,三年來(lái)我們?cè)啻问艿缴鐣?huì)各界人士的高度評(píng)價(jià),我們的努力使x品牌集團(tuán)企業(yè)形象日益提高,使酒店的良好聲譽(yù)日益增強(qiáng);我們要將成功化為行動(dòng),把過(guò)去的榮耀,當(dāng)成是我們今日的新起點(diǎn),當(dāng)成我們明日奮進(jìn)的新動(dòng)力!
下一步,公司要進(jìn)一步做大、做強(qiáng),穩(wěn)健立足湖南市場(chǎng),積 極開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng),樹(shù)立《xx品牌》,讓xx品牌走出湖南,走出中國(guó),走向世界!我相信,在所有x人的共同努力下,在廣大客戶朋友的支持與幫助下,我們團(tuán)結(jié)協(xié)作,再接再厲,必定會(huì)取得更大的輝煌!
最后,祝愿本次慶典圓滿成功!祝愿大家身體健康,闔家歡樂(lè),萬(wàn)事如意!
謝謝大家!
董事長(zhǎng)年終講話稿篇十六
各位同仁:
大家好!
值此新春佳節(jié)到來(lái)之際,我代表管理團(tuán)隊(duì)向xx快遞的全體成員致以最誠(chéng)摯的祝福!祝大家身體健康,闔家幸福!
在金戈鐵馬的20xx年,xx快遞逆流爭(zhēng)鋒,勇創(chuàng)佳績(jī)。前半年里,我們穩(wěn)扎穩(wěn)打,夯實(shí)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ),調(diào)整和改進(jìn)管理策略;后半年里,我們不斷刷新各項(xiàng)業(yè)績(jī)紀(jì)錄,圓滿度過(guò)“”和“雙十二”業(yè)務(wù)高峰,喜氣洋洋迎來(lái)公司xx周年慶,獲得郵管局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同行伙伴以及社會(huì)大眾的高度評(píng)價(jià)和稱(chēng)贊。
與此同時(shí),xx快遞注重對(duì)員工的人文關(guān)懷,積極履行社會(huì)責(zé)任,努力建設(shè)企業(yè)文化。公司內(nèi)部多次發(fā)放節(jié)日福利和補(bǔ)貼、組織員工活動(dòng)、熱心幫助困難員工。另外,主動(dòng)響應(yīng)社會(huì)號(hào)召,參加“大繩的希冀”、“讓生命多一點(diǎn)綠”、“愛(ài)心夏令營(yíng)”、“快樂(lè)閱讀袋袋相傳”等多項(xiàng)公益活動(dòng),豐富企業(yè)文化內(nèi)涵,傳遞社會(huì)正能量。
種種令人矚目的成績(jī),表明天天快遞已經(jīng)成功度過(guò)轉(zhuǎn)型期,進(jìn)入快速發(fā)展期。
企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步,離不開(kāi)每一位xx人的付出。在過(guò)去的一年里,xx人凝心聚力,營(yíng)造奮發(fā)向上的工作氛圍,充分發(fā)揚(yáng)亮劍精神,用智慧和汗水換來(lái)每一項(xiàng)進(jìn)步。正是你們的'辛勤奉獻(xiàn),扭轉(zhuǎn)了天天的新形象,打響了天天的品牌口號(hào),創(chuàng)造了天天美好的未來(lái)!
潮平岸闊帆正勁,乘勢(shì)開(kāi)拓譜新篇。20xx年,我們將繼續(xù)保持團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、努力拼搏的精神,堅(jiān)持把工作當(dāng)成事業(yè),把事業(yè)融入生命,堅(jiān)決做一個(gè)有責(zé)任心的人,辦一個(gè)有責(zé)任心的企業(yè),進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng),樹(shù)立天天快遞的品牌形象,不斷提升天天快遞的社會(huì)影響力,開(kāi)創(chuàng)更加輝煌燦爛的明天!
再一次衷心祝愿xx全體成員及家屬身體健康、闔家幸福、豬年大吉!
董事長(zhǎng)年終講話稿篇十七
各位同事:
緊張勞碌但是富有收效的20xx年即將過(guò)去,充滿希望和勃勃生機(jī)的20xx年即將到來(lái),我首先代表企業(yè)感謝明凱國(guó)際酒店各位同事們?cè)谶^(guò)去的一年中所有的辛勤勞作。感謝大家為酒店發(fā)展作出的重要貢獻(xiàn)!
第三,要從市場(chǎng)細(xì)分、客源情況調(diào)整、內(nèi)部組織激勵(lì)機(jī)制來(lái)強(qiáng)化我們的營(yíng)銷(xiāo)力度,提高酒店經(jīng)營(yíng)水平。
持科學(xué)發(fā)展。只有這樣才能穩(wěn)健地、循序有力地不斷把這個(gè)企業(yè)推向前進(jìn)。
最后,也請(qǐng)接受我真誠(chéng)的祝愿:愿我們每一位晨鳴酒店的員工攜起手來(lái)眾志成城,共同迎接我們奮發(fā)有為的20xx年!
董事長(zhǎng)年終講話稿篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
大家下午好!前不久會(huì)議上,董事長(zhǎng)以總結(jié)經(jīng)驗(yàn),準(zhǔn)備戰(zhàn)斗為題目做出了發(fā)言,以規(guī)劃為依據(jù),以制度創(chuàng)新為動(dòng)力,以功能培育為基礎(chǔ),以加強(qiáng)5tm管理為保證,以推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)良性企業(yè)文化為主題,以發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、各部門(mén)形成良性互動(dòng)為主線,痛下決心,狠下功夫,堅(jiān)決打好埋頭苦干、抓機(jī)遇、求發(fā)展這場(chǎng)硬仗。
首先,董事長(zhǎng)一語(yǔ)中的的分析了當(dāng)前動(dòng)蕩競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上,華仁藥業(yè)在上市之后所帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn),精辟且透徹入理的分析了華仁藥業(yè)在資金、再發(fā)展的手段和措施、所采取擴(kuò)張動(dòng)作的資本、已經(jīng)開(kāi)始行動(dòng)的市場(chǎng)動(dòng)作等等方面所面臨的機(jī)遇和發(fā)展的形勢(shì),這是每一名身為華仁藥業(yè)員工的驕傲。的確如此,一個(gè)企業(yè)要做大、想做強(qiáng),首先要自己求發(fā)展,要在理念上有新提升,思路上有新拓展,目標(biāo)上有新定位,措施上有新突破,走經(jīng)濟(jì)高效、文化繁榮、競(jìng)爭(zhēng)激烈、力爭(zhēng)上進(jìn)的路子,這才會(huì)使發(fā)展的步子更大、速度更快、水平更高、效果更好。
在十大總結(jié)中,董事長(zhǎng)提出了企業(yè)文化,企業(yè)文化即大家在一起共事,一起生活,共同形成的一種習(xí)慣,一種共識(shí)。良好的企業(yè)文化可推動(dòng)企業(yè)的迅速發(fā)展,各方面形成一盤(pán)棋的思想,相互配合,加強(qiáng)協(xié)調(diào),形成強(qiáng)大合力,以良好的作風(fēng)形成強(qiáng)大合力,促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
本企業(yè)如今實(shí)行5tm管理,5tm管理是全員的績(jī)效管理,全員全過(guò)程全方位的質(zhì)量管理,全面預(yù)算管理,全程的erp管理,全過(guò)程的營(yíng)銷(xiāo)管理。
通過(guò)董事長(zhǎng)的講話,作為一名化驗(yàn)員的我總結(jié)以下幾點(diǎn)感想:
第一:愛(ài)心。應(yīng)時(shí)刻保持一份愛(ài)心,與周?chē)耐掠押孟嗵?,以感恩的心態(tài)來(lái)報(bào)答華仁所給予自己的一次機(jī)會(huì),以良好的心態(tài)來(lái)對(duì)待工作。
第二:繼續(xù)學(xué)習(xí)。每一個(gè)理論知識(shí)學(xué)的扎扎實(shí)實(shí),腳踏實(shí)地,埋頭苦干,抓住每一份機(jī)遇,多做打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作。
第三:全程追蹤。每一次實(shí)驗(yàn)過(guò)程中的取檢臺(tái)賬、實(shí)驗(yàn)記錄、儀器使用記錄、試劑領(lǐng)用及其配制記錄、樣品銷(xiāo)毀臺(tái)帳等等全方位的落實(shí),逐一核對(duì)起來(lái)。
第四:細(xì)節(jié)管理。注重細(xì)節(jié)、控制過(guò)程、締造結(jié)果,把細(xì)心放在首位,心思要縝密、部署要全面,以良好的姿態(tài)來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)。
x月xx日公司組織我們認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)的新年度總結(jié),認(rèn)真閱讀了董事長(zhǎng)的講話后內(nèi)心激動(dòng)不已、感觸良多,更加清晰地了解了集團(tuán)的企業(yè)文化、集團(tuán)的整體實(shí)力,使我感到無(wú)比的自豪和驕傲。
在任何企業(yè),任何崗位,只有把本職工作做好了才能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,有這種樂(lè)觀積極向上的心態(tài),我們的企業(yè)一定會(huì)取得更大的發(fā)展。作為一名內(nèi)勤員工,只有在平時(shí)的工作中嚴(yán)格地要求自己努力工作,刻苦奮斗才能體現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值。所以在日常的工作中,我們應(yīng)該積極地要求自己努力地工作,隨著時(shí)代的進(jìn)步和更新努力地進(jìn)取,去追趕和超越別人。另外,我家已經(jīng)嗅到了這種迫在眉睫的氣息,也感受到了隨之而來(lái)的壓力。
當(dāng)前的電力集團(tuán),業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)上仍以火電為主,模式還停留在"發(fā)電小時(shí)數(shù)配額",人才配置集中在電力方向,科技創(chuàng)新更是僅處于起步階段。可以說(shuō),我們的現(xiàn)狀,距離成長(zhǎng)為一家具有國(guó)有國(guó)際視野,具有最先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,具備在未來(lái)與任何一家集團(tuán)一較高下實(shí)力的企業(yè)仍然存在明顯的差距。所以說(shuō),我們的轉(zhuǎn)型,絕不是從小型、中型,到大型這樣的簡(jiǎn)單變化或次第增長(zhǎng);絕不是浮光掠影,淺嘗輒止的表面功夫,而是要反躬自省,來(lái)一次徹徹底底的自我診斷,在思想觀念上,發(fā)展模式上都要有脫胎換骨的轉(zhuǎn)變。這并不是說(shuō),我們否定過(guò)去的成績(jī),清零歷史的經(jīng)驗(yàn),這些已經(jīng)在協(xié)鑫特定的歷史發(fā)展階段發(fā)過(guò)光,發(fā)過(guò)熱,產(chǎn)生過(guò)效益,帶來(lái)了貢獻(xiàn)。但我們一定要有向前看的覺(jué)悟,一定要有放得下的魄力,如果還是抱著傳統(tǒng)的思想觀念,死守著純粹的發(fā)電業(yè)務(wù),那一定會(huì)在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中處于被動(dòng)挨打的局面。
轉(zhuǎn)型不能急功近利,也不會(huì)一蹴而就。建電廠、發(fā)電、上網(wǎng)模式在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)依然會(huì)存在,火電也不可能完全被取代。在未來(lái),我們只提倡在絕對(duì)的負(fù)荷中心,在國(guó)家煤電基地,在特高壓起始點(diǎn)布局大火電項(xiàng)目。除此以外,我們所有的資源和精力都要投向新能源、清潔能源,以及新興能源互聯(lián)網(wǎng)、能源服務(wù)領(lǐng)域。抓緊時(shí)間搶位置、爭(zhēng)地盤(pán),提前布局與電力相配套的儲(chǔ)能、配電、變電所運(yùn)營(yíng)建設(shè);致力于電力與燃?xì)?、通信、運(yùn)輸?shù)瓤缧袠I(yè)合作的新服務(wù)模式探索;從資本結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等方方面面推動(dòng)一系列與之相適應(yīng)的變革。
所以,我們的一切工作都要與逐步深化的電力體制改革相結(jié)合,與協(xié)鑫集團(tuán)發(fā)展新能源、清潔能源的宗旨與使命相契合,與國(guó)家宏觀政策導(dǎo)向相符合。所有經(jīng)理人都要積極思考面向未來(lái)的發(fā)展策略:我們的分布式能源、六位一體如何解決成本問(wèn)題,為用戶帶去更多利益?我們的電力設(shè)計(jì)院、技術(shù)團(tuán)隊(duì)、開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)怎樣承擔(dān)起自己的職責(zé),需要重點(diǎn)研究什么課題?我們?nèi)绾卧u(píng)估、篩選出最具發(fā)展?jié)摿突貓?bào)價(jià)值的項(xiàng)目,集中資源重點(diǎn)突破?我們?nèi)绾伟衙恳粋€(gè)現(xiàn)有運(yùn)營(yíng)企業(yè)打造成區(qū)域、開(kāi)發(fā)區(qū)的堡壘,在后續(xù)的拓展中形成輻射效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)?我們?nèi)绾瓮ㄟ^(guò)"產(chǎn)學(xué)研協(xié)同"模式,加強(qiáng)與知名高校、科研機(jī)構(gòu)的合作,推進(jìn)"三院合一"進(jìn)程,為企業(yè)后續(xù)發(fā)展持續(xù)提供強(qiáng)勁動(dòng)力?我們?nèi)绾螄@"產(chǎn)融協(xié)同"的組合制定未來(lái)的戰(zhàn)略規(guī)劃,培育金融租賃、基金、保險(xiǎn)等業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)融之間的相互促進(jìn)與發(fā)展?我們?nèi)绾瓮苿?dòng)"產(chǎn)產(chǎn)協(xié)同",在產(chǎn)業(yè)群之間及產(chǎn)業(yè)板塊內(nèi)部建立業(yè)務(wù)協(xié)同互補(bǔ)優(yōu)勢(shì),提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?我們?nèi)绾伟?科技是第一生產(chǎn)力"的觀念落到實(shí)處,在前沿科技領(lǐng)域有所作為,以科技創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?我們?nèi)绾螕屨既瞬鸥叩?,讓更多?zhuān)業(yè)領(lǐng)域、綜合型的高端人才為企業(yè)所用,成為未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的支柱?……這些課題,朱董在講話中已經(jīng)給予我們?cè)S多有益的啟示,但更重要的是要靠我們每個(gè)人在實(shí)踐中認(rèn)真思考、積極探索,我相信解題的過(guò)程本身就是一個(gè)明確方向,堅(jiān)定信心的過(guò)程。
第三次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型已不只關(guān)乎發(fā)展、更關(guān)乎生存,電力集團(tuán)正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。我們既不能盲目自大,也不能妄自菲?。灰袘n患意識(shí),更要有迎難而上的勇氣。要知道,并不是所有人都能有幸親身參與企業(yè)經(jīng)歷的這樣一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期,我希望每個(gè)人都不要辜負(fù)這個(gè)證明自己價(jià)值的機(jī)遇。
正如朱董事長(zhǎng)所說(shuō),"希望通過(guò)大家的努力,讓觀眾為你們的演出買(mǎi)票!"。
新年伊始,礦上根據(jù)20xx年的工作計(jì)劃安排,要求機(jī)修廠在20xx年實(shí)現(xiàn)節(jié)約500萬(wàn)元利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。任務(wù)量很重,迫切要求機(jī)修廠全體職工統(tǒng)一思想,為實(shí)現(xiàn)節(jié)約500萬(wàn)元利潤(rùn)想辦法,想門(mén)路。
在集團(tuán)公司召開(kāi)的20xx年度工作總結(jié)表彰會(huì)議上,董事長(zhǎng)講話中提出了“八大堅(jiān)持”作為20xx年工作的保障措施。
機(jī)修廠根據(jù)集團(tuán)和礦上文件要求,利用周三學(xué)習(xí)和班前會(huì)時(shí)間,組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻體會(huì),把握精神實(shí)質(zhì)。建立了部門(mén)學(xué)習(xí)檔案,每個(gè)職工寫(xiě)出了學(xué)習(xí)心得體會(huì),并根據(jù)機(jī)修廠實(shí)際情況制定了20xx年全年具體工作措施:
一把保證安全生產(chǎn)作為全年工作的主線。
堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,是機(jī)修廠每天、每周、每月、每年的工作重點(diǎn),必須常抓不懈,全面持久深入的開(kāi)展好各項(xiàng)安全工作。
機(jī)修廠維修任務(wù)和加工任務(wù)較重,工作中與帶電的,帶油的,帶壓力的設(shè)備接觸,安全隱患較多,安全形勢(shì)很?chē)?yán)峻,必須要求我們從廠領(lǐng)導(dǎo),到每一名職工時(shí)時(shí)刻刻把安全這根弦繃緊,常抓安全工作不放松。
利用班前會(huì)和周三學(xué)習(xí)時(shí)間組織全廠干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)礦下發(fā)安全生產(chǎn)文件精神,規(guī)范日常工作行為,杜絕習(xí)慣性違章行為,保證全年的安全生產(chǎn)。
二強(qiáng)化生產(chǎn)管理,樹(shù)立節(jié)約意識(shí)。
1、機(jī)修廠管理人員要緊靠現(xiàn)場(chǎng),抓好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),抓好勞動(dòng)組織管理,提高工效,保持生產(chǎn)的連續(xù)性。每名職工在工作中積極思考,積累維修加工經(jīng)驗(yàn),簡(jiǎn)化維修和加工流程,為工作的順利開(kāi)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。每個(gè)人進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),機(jī)修廠跨越一大步。
2、機(jī)修廠作為礦上維修和加工的基地,維修的設(shè)備最多,使用的材料最多,節(jié)約材料的彈性更大。節(jié)約不僅要制定制度進(jìn)行約束,關(guān)鍵時(shí)培養(yǎng)每名職工的節(jié)約意識(shí),才能實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)的節(jié)省轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的節(jié)約。
三鼓勵(lì)職工創(chuàng)新,加大修舊利廢力度。
1、機(jī)修廠維修的設(shè)備種類(lèi)繁雜,相同用途的設(shè)備可能型號(hào)不同,分別具有不同的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),我們要取長(zhǎng)補(bǔ)短,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,制作出適合的設(shè)備;根據(jù)機(jī)修廠現(xiàn)有的設(shè)備,新上一些項(xiàng)目,能自己加工制作的堅(jiān)決不采購(gòu),能自己維修的`堅(jiān)決不外修。
2、作為礦上配件和材料的消耗大戶,修舊利廢項(xiàng)目的開(kāi)展,將為礦上減少材料和配件的采購(gòu)支出。在報(bào)廢的設(shè)備中,將可以回收利用的元件拆除,作為配件使用,減少設(shè)備配件的采購(gòu);將相同型號(hào)的損壞設(shè)備進(jìn)行拼湊,合成可以正常使用的設(shè)備,減少設(shè)備的選購(gòu);不定期的到廢料堆拾取可以回收利用的配件或材料,減少基本材料的購(gòu)買(mǎi);將不用的成品等進(jìn)行分解,進(jìn)行原料的再利用。
四將“落實(shí)”作為工作執(zhí)行力的標(biāo)桿。
“今天你落實(shí)了嗎?”這句口頭禪,說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難。特別對(duì)于機(jī)修廠來(lái)說(shuō),緊急任務(wù)多,突發(fā)任務(wù)多,加工維修任務(wù)多,牽扯的兄弟單位多,落實(shí)工作相對(duì)較復(fù)雜,但我們不能因?yàn)檫@個(gè)作為借口,將每一項(xiàng)工作做好,落實(shí)好,滿足礦上生產(chǎn)的需要,才能叫做完成了這項(xiàng)工作。
從廠領(lǐng)導(dǎo)到班組長(zhǎng),到每一名職工,層層簽訂責(zé)任狀,層層把關(guān),層層落實(shí),提高工作執(zhí)行力,才能完成礦下達(dá)的節(jié)約500萬(wàn)元利潤(rùn)的目標(biāo)。
五加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和技能型人才隊(duì)伍的建設(shè)。
1、補(bǔ)充專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員數(shù)量。機(jī)修廠維修設(shè)備多,配件繁雜,例如軸承,就需要幾十種,沒(méi)有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo),可能在軸承采購(gòu),維修時(shí)引起誤會(huì),導(dǎo)致設(shè)備不能及時(shí)維修,影響生產(chǎn)。
專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員是設(shè)備大修的骨干,機(jī)修廠不能靠礦上給配多少人,要主動(dòng)的去培養(yǎng),利用設(shè)備大修等機(jī)會(huì),多人參與,重點(diǎn)培養(yǎng),自己形成一套符合實(shí)際的行之有效的人才培養(yǎng)計(jì)劃。
2、擴(kuò)大技能型人才的規(guī)模。加工制作和維修設(shè)備等工作需要大量技術(shù)熟練的人員配置,今年新分職工較多,女工較多,個(gè)人技能水平參差不齊,導(dǎo)致了維修和加工任務(wù)不能及時(shí)完成,所以培養(yǎng)一批技術(shù)好,技能高的職工是當(dāng)務(wù)之急。機(jī)修廠已經(jīng)根據(jù)個(gè)人情況進(jìn)行分工,并組織簽訂了師徒合同,近期組織去培訓(xùn)學(xué)習(xí)特殊工種證,盡快讓新分職工可以單獨(dú)工作。
20xx年工作任務(wù)重,壓力大已經(jīng)是事實(shí),我們不能怨天尤人,必須樹(shù)立戰(zhàn)勝困難的信心,機(jī)修廠在新一年的工作中,按照董事長(zhǎng)提出的“八大堅(jiān)持”理念,不斷完善管理,開(kāi)拓創(chuàng)新,努力完成礦上下達(dá)的500萬(wàn)元利潤(rùn)的目標(biāo)!
10年是中華兒女迎來(lái)千年夢(mèng)想的一年,是魂?duì)繅?mèng)繞的一年;也是三鼎人滿懷激情努力耕耘的一年。新年即始,具有戰(zhàn)略家思維的董事長(zhǎng)高瞻遠(yuǎn)矚、審視度勢(shì),適時(shí)提出了“體制、平臺(tái)、能力、和諧”八字為10年的工作方針,讓每一個(gè)三鼎人都?xì)g欣鼓舞,充滿萬(wàn)丈激情,從而使三鼎更加成熟、穩(wěn)?。」芾眢w制在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,針對(duì)紛繁復(fù)雜的市場(chǎng)變化,應(yīng)不斷進(jìn)行調(diào)整和完善;因?yàn)槲覀兲幵谝粋€(gè)史無(wú)前例的大時(shí)代,一個(gè)創(chuàng)新時(shí)代,一個(gè)劇變的時(shí)代。劇變的世界暗含著商機(jī),猶如未知的冰山下埋藏著巨大的財(cái)富。所以三鼎卓越的董事長(zhǎng)用戰(zhàn)略的想象力,超前的思維成就著三鼎的偉業(yè),適時(shí)提出“體制”改革勢(shì)在必行,“順大勢(shì)”“做大事”。是??!只有不斷的改革,不斷的創(chuàng)新,才能創(chuàng)造奇跡,才能讓三鼎永續(xù)輝煌,才能敏銳嗅到市場(chǎng)的商機(jī),勇敢地向新市場(chǎng)進(jìn)軍,進(jìn)入高科技領(lǐng)域。使三鼎企業(yè)再次創(chuàng)造新時(shí)代的企業(yè)神話,這也是創(chuàng)全球品牌的決勝之道;同時(shí)向世界展示三鼎人“朝氣煥發(fā)、鼎立世界的豪邁狀語(yǔ),做全球性的三鼎。
“平臺(tái)”
董事長(zhǎng)提出創(chuàng)建合作共存平臺(tái),加強(qiáng)企業(yè)與員工合作關(guān)系!而三鼎是建立為員工職業(yè)能力培養(yǎng)、人生成長(zhǎng)發(fā)展的平臺(tái);因?yàn)楝F(xiàn)在的社會(huì)是人與人合作的社會(huì),獨(dú)木難成林,生活工作在三鼎的每一位,應(yīng)該把握好三鼎的平臺(tái),施展好自己的才華。因?yàn)槿Φ挠萌死砟睿骸暗虏偶鎮(zhèn)?、知人善用、任人唯賢、事業(yè)留人、待遇留人、感情留人,文化留人”。正與我們身邊舉不勝舉的實(shí)例相寫(xiě)照,他們從一個(gè)默默無(wú)聞的打工仔成長(zhǎng)為各部門(mén)的主管,從農(nóng)民出身成長(zhǎng)為高層管理;這些典例證實(shí),只要我們?cè)谶@個(gè)平臺(tái)上端正心態(tài),不斷學(xué)習(xí),跟上三鼎發(fā)展步伐,努力進(jìn)取,才能為三鼎的發(fā)展繼續(xù)做出新的貢獻(xiàn),為創(chuàng)全球品牌三鼎奉獻(xiàn)更大力量!
“能力”
提升自身的能力,“有作為才有地位”這是董事長(zhǎng)對(duì)每一位三鼎人的諄諄教誨。俗話說(shuō)的好:“世上有四樣?xùn)|西是一去不復(fù)返,說(shuō)過(guò)的話、潑出去的水,虛度的年華、錯(cuò)過(guò)的機(jī)會(huì)!”在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,沒(méi)有知識(shí)寸步難行;沒(méi)有知識(shí)并不可怕,可怕的是沒(méi)有學(xué)習(xí)知識(shí)的意識(shí)。在如今科技知識(shí)年代,要想做一個(gè)成功的有能力的人,必需要培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣,不斷充電。知識(shí)更新不斷加快,科技發(fā)展日新月異,對(duì)新知識(shí)學(xué)習(xí)更為重要。所以,我們要多學(xué)習(xí),多鉆研,樹(shù)立“做到老學(xué)到老”的終身學(xué)習(xí)觀。然而學(xué)習(xí)是循序漸進(jìn)的過(guò)程,打好基礎(chǔ)是萬(wàn)事成功的關(guān)鍵。“梅花香自苦寒來(lái)”,所有偶然的成功,其實(shí)是長(zhǎng)時(shí)間的積累鍛煉的瞬間爆發(fā)。很多時(shí)候有的員工抱怨機(jī)遇不公,沒(méi)有成功或沒(méi)有被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可;其實(shí)說(shuō)明自己的能耐還有限,尚欠一些火候,所以要端正好學(xué)習(xí)態(tài)度,提升自己的綜合能力。不斷激勵(lì)自己,有作為才會(huì)有地位。
“和諧”
是企業(yè)管理文化的重要內(nèi)涵,“和”構(gòu)建一個(gè)良好的企業(yè),可以提高員工的工作效率;緩解工作帶來(lái)的壓力。是一個(gè)祥和、美好、舒適的工作環(huán)境,這也是董事長(zhǎng)所要求的創(chuàng)建和諧三鼎的寓意。和諧就是協(xié)調(diào)、溫和、和緩、謙和,和衷共濟(jì),團(tuán)結(jié)合作之意,它是中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化思想之一!孟子曰:“天時(shí)不如地利,地利不如人和”說(shuō)明人與人之間關(guān)系的和諧是非常重要的。由此,我們通常不也是說(shuō)“家和萬(wàn)事興”!“家和萬(wàn)事興”指的是家庭和睦相處,是家庭興旺發(fā)達(dá)的基礎(chǔ);同樣,“企業(yè)管理”也是一樣,和諧企業(yè)會(huì)興旺發(fā)達(dá)。如果企業(yè)內(nèi)部不和諧,往往產(chǎn)生內(nèi)斗、內(nèi)耗、內(nèi)亂、企業(yè)的員工都忙著做人事斗爭(zhēng),人心惟危,誰(shuí)還會(huì)有心情上班呢?大家想的都是如何算計(jì)內(nèi)部的蠅頭小利,至于外面的市場(chǎng)則冷落;最終會(huì)使企業(yè)陷于混亂之中,效率低下,成本增高,導(dǎo)致企業(yè)虧損!所以我們?nèi)@個(gè)大家庭要和諧,干群之間要和諧,員工之間要和諧。企業(yè)最主要的是員工,與員工的關(guān)系和諧了,其他問(wèn)題才會(huì)迎刃而解。這樣,企業(yè)就有勢(shì)了,這個(gè)勢(shì)不是勢(shì)力的勢(shì),不是氣勢(shì)的勢(shì),而是一種氛圍,這種和諧的氛圍在行業(yè)里,在全國(guó),甚至全球。這樣,我們才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中生存和成功;才能比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做的更好;才能立于不敗之地;才能成為全球的三鼎,實(shí)現(xiàn)我們鼎立世界的宏偉目標(biāo)!
至此,希望我們每一位三鼎人,深入學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)的“八字”方針,領(lǐng)會(huì)每個(gè)字的內(nèi)涵和喻意,牢記董事長(zhǎng)的諄諄教誨!為三鼎永續(xù)輝煌努力奮斗,萬(wàn)眾一心,力創(chuàng)全球化時(shí)代的品牌,做到全球矚目的三鼎,永創(chuàng)織帶的神話!
董事長(zhǎng)年終講話稿篇十九
尊敬的來(lái)賓和員工:
大家好!
值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際,在這辭舊迎新的美好時(shí)刻,我謹(jǐn)代表公司董事會(huì),向在各崗位辛勤工作的合作伙伴及家人致以節(jié)日的問(wèn)候和新年的祝福。
20xx年是公司保持良好發(fā)展勢(shì)頭的一年,也是市場(chǎng)拓展和團(tuán)隊(duì)建設(shè)取得驕人成績(jī)的一年。這是全體員工迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗(yàn)、努力克服困難、出色完成年度任務(wù)的一年。物流工程部高端體育用品貿(mào)易物流中心項(xiàng)目詳細(xì)藍(lán)圖獲批,各項(xiàng)工作全面展開(kāi);化工和外貿(mào)部干勁十足,銷(xiāo)量猛增,市場(chǎng)不斷拓展版圖。集團(tuán)形象更加國(guó)際化,辦公樓辦公空間翻倍,集團(tuán)logo創(chuàng)新設(shè)計(jì)更加張揚(yáng),公司宣傳光盤(pán)、具有xx特色的紙杯、小禮品都在緊張籌備中。公司規(guī)模的擴(kuò)大離不開(kāi)規(guī)范化管理,現(xiàn)在行政部也在準(zhǔn)備公司新的規(guī)章制度和薪酬制度,更加人性化、高效化;高效的工作是我們提高績(jī)效的保證。目前,我們外貿(mào)部的長(zhǎng)效制度也在做運(yùn)行準(zhǔn)備。
細(xì)數(shù)過(guò)去的一年,作為集團(tuán)的創(chuàng)始人,我要感謝所有員工的努力和付出。xx今天,這些成績(jī)充滿了公司全體員工的辛勤勞動(dòng)和汗水,xx明天會(huì)因?yàn)槟愣虞x煌!
過(guò)去的成績(jī)凝聚了公司全體員工的`心血和汗水,未來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)需要我們繼續(xù)不懈努力去面對(duì)。值此辭舊迎新之際,在分享勝利喜悅的同時(shí),也要清醒地認(rèn)識(shí)到,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,化工農(nóng)藥企業(yè)仍面臨廣泛的機(jī)遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),物流地產(chǎn)項(xiàng)目任重道遠(yuǎn)。我們必須抓住新機(jī)遇,迎接新挑戰(zhàn),以高度的責(zé)任感和使命感推動(dòng)公司的可持續(xù)發(fā)展。
新的一年開(kāi)啟新的歷程,承載新的希望,承載新的夢(mèng)想。讓我們所有的同事共同努力,以百倍的興奮和誠(chéng)實(shí)工作,共同創(chuàng)造偉大的成就。沒(méi)有什么能阻止或動(dòng)搖我們。我們信心滿滿,馬力十足,正向著更加輝煌的新一年進(jìn)發(fā)!最后,再次感謝您為xx付出的努力和付出,祝您春節(jié)快樂(lè),工作順利,身體健康,家庭幸福,萬(wàn)事如意!給大家拜個(gè)早年!
謝謝你!
董事長(zhǎng)年終講話稿篇二十
尊敬的王行長(zhǎng)、女士們、先生們:
大家上午好!
今天我們共同舉辦與建設(shè)銀行分行重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)投資監(jiān)管咨詢服務(wù)協(xié)議簽約儀式。在這里,作為項(xiàng)目合作方代表,我首先向蒞臨簽約儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友表示衷心的感謝,感謝你們對(duì)該項(xiàng)目的關(guān)懷和支持。
多年來(lái),建設(shè)銀行始終如一大力支持煤銷(xiāo)事業(yè)的發(fā)展,為煤銷(xiāo)集團(tuán)提供結(jié)算、信貸等多項(xiàng)服務(wù),建立了良好的合作關(guān)系,本次對(duì)煤銷(xiāo)集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)資金提供監(jiān)管咨詢服務(wù),標(biāo)志著雙方的合作邁上了一個(gè)新臺(tái)階,是更深層次、更廣領(lǐng)域的合作發(fā)展,將為提供全方位、高品質(zhì)的銀行服務(wù)。重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)資金監(jiān)管咨詢服務(wù),將為企業(yè)工程資金使用發(fā)揮出最大效益,提高資金使用效率,推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)落地,為企業(yè)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。作為項(xiàng)目的投資合作方,我們一定高度重視,全力配合,確保該項(xiàng)目有序推進(jìn),圓滿完成。
切聯(lián)系,廣泛開(kāi)展多領(lǐng)域、多層次的全面合作,最終實(shí)現(xiàn)銀企雙贏、共同發(fā)展,開(kāi)創(chuàng)銀行與企業(yè)戰(zhàn)略合作的新篇章。
最后,衷心祝愿項(xiàng)目簽約儀式取得圓滿成功!
謝謝大家!
董事長(zhǎng)年終講話稿篇二十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、與會(huì)代表:你們好!
首先對(duì)大家的光臨表示誠(chéng)摯的歡迎!
講六個(gè)字:思路--效果--意義。
1、思路:“思想改變命運(yùn)”。把企業(yè)做成經(jīng)典,把追求標(biāo)準(zhǔn)變成動(dòng)力。而思想在于教育,把教育變成制度,把制度變?yōu)榱?xí)慣,把習(xí)慣變成自覺(jué)行為,自覺(jué)行為體現(xiàn)提高了的員工素質(zhì),用高素質(zhì)的員工隊(duì)伍改變企業(yè)和員工自身命運(yùn)。這就是我們進(jìn)行貫標(biāo)的思路。
2、效果:iso國(guó)際質(zhì)量的認(rèn)證標(biāo)志著我們的思路是正確的,我們的貫標(biāo)工作取得階段性成果。
3、意義:
(2)企業(yè)文化的需要。員工自身價(jià)值實(shí)現(xiàn)的`同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。企業(yè)和社會(huì)一樣,不能像驢拉磨周而復(fù)始而沒(méi)有任何進(jìn)步。
(3)企業(yè)形象的需要。iso國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證,表明企業(yè)管理水平上了一個(gè)檔次,企業(yè)cis系統(tǒng)有了雛形。
(4)公司宗旨和方針的體現(xiàn)。公司宗旨:以人為本、服務(wù)社會(huì);
公司質(zhì)量方針:華人華服,推陳出新,質(zhì)量領(lǐng)先,誠(chéng)信商海。iso國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念奠定了基礎(chǔ)。
同志們,商場(chǎng)不是戰(zhàn)場(chǎng),是交易場(chǎng),交易離不開(kāi)誠(chéng)信,讓我們?cè)诮灰字斜舜顺蔀榕笥?,為營(yíng)造公平、和諧、安全、舒適、熱情、滿意的經(jīng)營(yíng)環(huán)境而做出不懈努力!
謝謝大家!
20xx年xx月xx日。
董事長(zhǎng)年終講話稿篇二十二
尊敬的及各位領(lǐng)導(dǎo)、各位媒體朋友、各位來(lái)賓,女士們、先生們:
大家上午好!
首先,我代表朝陽(yáng)新天地公司以及新天地云聯(lián)惠網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)商城向百忙中前來(lái)參加新聞發(fā)布會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓、朋友們,表示最熱烈的歡迎!
“吃水不忘挖井人”,對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位朋友,長(zhǎng)期以來(lái)給予朝陽(yáng)新天地全力的支持和幫助,我們表示最衷心的感謝!
今天在歡度中國(guó)共產(chǎn)黨成立95周年的喜慶日子里,我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)朝陽(yáng)新天地云聯(lián)惠網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)商城新聞發(fā)布會(huì)!在市委市政府、區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在服務(wù)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及各有關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)幫助下,在當(dāng)今大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)+的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,面對(duì)困難,朝陽(yáng)新天地公司通過(guò)強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維和改革創(chuàng)新理念來(lái)制定企業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略,勇于創(chuàng)新,敢于嘗試新思路、新模式。
這次與廣東云聯(lián)惠網(wǎng)絡(luò)科技有限公司戰(zhàn)略合作,希望能為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,為我市服務(wù)業(yè)集聚區(qū)的持續(xù)發(fā)展走出一條新路!我們新天地希望能為朝陽(yáng)服務(wù)業(yè)帶來(lái)革命性變化,為家鄉(xiāng)的消費(fèi)者和廣大商家以及云聯(lián)惠達(dá)成和諧共贏,普惠于民,全新發(fā)展!
祝賀朝陽(yáng)新天地云聯(lián)惠網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)商城新聞發(fā)布會(huì)圓滿成功!祝朝陽(yáng)新天地和各位加盟企業(yè)商家生意興?。?BR> 祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓工作順利、身體健康、萬(wàn)事如意!謝謝大家!
董事長(zhǎng)年終講話稿篇二十三
各位董事、各位員工:
大家晚上好!
今天又迎來(lái)了一年一度的全體職工大會(huì)。今天,我們相聚在一起,將一起回顧公司的發(fā)展歷程,探討公司的未來(lái)發(fā)展!在此,我謹(jǐn)代表公司向一直以來(lái)為公司各項(xiàng)事業(yè)而辛勤工作、樂(lè)于奉獻(xiàn)的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。 xx因?yàn)橛辛顺瘹馀畈哪銈?、有了你們的全身心投入,才顯得更加激情滿懷、意氣風(fēng)發(fā),我們也有信心、有決心、有能力,帶領(lǐng)大家去創(chuàng)造xx美好的未來(lái)。 xx做了一個(gè)非常重要的決定,那就是回歸行業(yè)本質(zhì),實(shí)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。xx將由原來(lái)的單一飼料經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng),由區(qū)域性經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向全國(guó)性跨地域經(jīng)營(yíng)。產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng)標(biāo)志著進(jìn)入另一個(gè)階段的發(fā)展。由此,公司的使命也發(fā)生了變化,由“讓豬過(guò)得更好一點(diǎn)”到“致力于為公眾提供安全、健康、美味的肉食品;致力于在母仔豬領(lǐng)域?yàn)橹行○B(yǎng)殖戶提供專(zhuān)業(yè)、穩(wěn)定、高效的整體解決方案。”自xx成立以來(lái),一共經(jīng)歷了兩次創(chuàng)業(yè),這將是xx的第三次創(chuàng)業(yè)。 為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,公司在進(jìn)行了一系列改革,采取了多種措施,取得一定的效果。具體如下:
一、管理模式的改革 管理模式由總部集權(quán)式管理到區(qū)域化管理。,公司對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了重組,組織結(jié)構(gòu)也進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整。新的管理模式強(qiáng)調(diào)充分發(fā)揮各區(qū)域的能動(dòng)性,具體問(wèn)題具體分析,使經(jīng)營(yíng)決策更加靈活有效。歷經(jīng)半年多的考驗(yàn),證明新的管理模式更加適應(yīng)現(xiàn)在和未來(lái)的xx。 經(jīng)營(yíng)管理方面,xx將從區(qū)域性經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向全國(guó)跨地域經(jīng)營(yíng)。為此,xx在全國(guó)范圍內(nèi)新建了廊坊xx、長(zhǎng)沙xx、茂名xx,另外,xx、xx、xx、xx、xx正在建設(shè)中。新公司的成立,對(duì)我們來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn)。生豬養(yǎng)殖方面,采用了“公司+農(nóng)戶”的模式,與中小型養(yǎng)殖戶合作,為農(nóng)戶提供良種豬和優(yōu)質(zhì)飼料,搭建了穩(wěn)定的飼料銷(xiāo)售渠道和肉食品來(lái)源,實(shí)現(xiàn)雙贏;創(chuàng)建xx肉食品品牌,并成立了食品公司,作為產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)的終端。
二、人力資源體系的完善 回歸行業(yè)本質(zhì),實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,必須擁有支撐發(fā)展的人才。然而,公司原有人力資源不足以支撐公司的發(fā)展壯大,中層管理者和技術(shù)人才匱乏。因此,,我們引進(jìn)了大量的人才,有具備豐富經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)經(jīng)理人,也有剛走出校園的大學(xué)生。通過(guò)幾個(gè)月的磨合,新員工逐漸融入xx大家庭,成為名副其實(shí)的xx人。 由于業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,對(duì)中高層管理者進(jìn)行管理技能提升培,對(duì)各崗位員工進(jìn)行工作技能或服務(wù)技能提升培訓(xùn),意在通過(guò)培訓(xùn),不斷地提升員工能力和職業(yè)素質(zhì),迎接更大的挑戰(zhàn)。 此外,根據(jù)公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況和業(yè)務(wù)發(fā)展需要,對(duì)人(力資源進(jìn)行重組,以達(dá)到人員的最佳配置。
三、“三專(zhuān)兩卡”服務(wù)體系 在此過(guò)程中,xx全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,在取得一定改進(jìn)的同時(shí),又實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)和社會(huì)效益全面進(jìn)步的驕人業(yè)績(jī),為實(shí)現(xiàn)xx公司又好又快發(fā)展贏得了良好開(kāi)端。公司產(chǎn)量突破噸,銷(xiāo)售收入愈萬(wàn),同比增長(zhǎng)%,既實(shí)現(xiàn)了公司的利潤(rùn)增長(zhǎng),也為公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供了保障。
收獲了,我們需要再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。下一個(gè)階段,我們需要做好以下幾方面的工作:
一、穩(wěn)定飼料市場(chǎng),爭(zhēng)做區(qū)域龍頭 xx的發(fā)展,力求穩(wěn)健,在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,要始終保證原有市場(chǎng)的穩(wěn)定性,以廣西地區(qū)為示范,爭(zhēng)做其他區(qū)域的行業(yè)龍頭。只有穩(wěn)定原有市場(chǎng),才能更好的推動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,由單一的飼料經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng)。
二、加強(qiáng)培訓(xùn),注重人才培養(yǎng) 培訓(xùn)是下一階段人力資源管理一項(xiàng)重要的工作,是人力資源開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ),以培訓(xùn)促進(jìn)員工快速成長(zhǎng),以支撐集團(tuán)發(fā)展的人力資源需求。培訓(xùn)工作形式上要多樣化、靈活生動(dòng);覆蓋面要廣,中高層以“加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)”和“提升管理技能”為主題,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員要以實(shí)際操作和現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)為主,覆蓋全面;針對(duì)性要強(qiáng),針對(duì)工作出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題配需和指導(dǎo);注重培訓(xùn)效果,做好培訓(xùn)需求調(diào)查和員工反饋。
三、精為主攻,保健是基礎(chǔ) 各位董事、各位員工,在xx轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,我希望我們每一位xx人都邁開(kāi)大步大干一場(chǎng)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)大家寄托著殷切的期望!xx輝煌的未來(lái)需要我們?nèi)ラ_(kāi)創(chuàng)!希望大家熱愛(ài)xx的事業(yè),志存高遠(yuǎn),充分發(fā)揮自己的聰明才智,盡情展現(xiàn)自己的人生價(jià)值。轉(zhuǎn)變?cè)械乃季S方式和管理模式,以時(shí)不我待的緊迫感和舍我其誰(shuí)的使命感,團(tuán)結(jié)全體員工同心協(xié)力開(kāi)創(chuàng)xx輝煌。
我們充分相信:所有的xx人都將會(huì)xx的事業(yè)寫(xiě)下濃墨重彩的篇章。 長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo):20xx年飼料年銷(xiāo)量達(dá)到萬(wàn)噸,銷(xiāo)售收入億元;20xx年飼料年銷(xiāo)量萬(wàn)噸。我們要一手抓市場(chǎng),一手抓內(nèi)部體制改革,逐步實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展壯大;我們要乘著公司方方面面都剛剛發(fā)展的東風(fēng)攜手前進(jìn),以勇于創(chuàng)新的精神,務(wù)實(shí)勤勉的工作態(tài)度,優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績(jī),為實(shí)現(xiàn)我們xx人共同的美好的愿望而努力奮斗;我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力,著眼未來(lái),迎接挑戰(zhàn),抓住機(jī)遇,共同攜手開(kāi)創(chuàng)xx輝煌的未來(lái)!
最后我在這里祝福大家心情愉快,工作順利,闔家歡樂(lè)。也祝福我們xx的事業(yè)蒸蒸日上。