一個(gè)好的計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo)和方向，增強(qiáng)動(dòng)力和自信心。制定計(jì)劃時(shí)要考慮到外界的不確定因素，留有一定的靈活性和應(yīng)變能力。在工作和學(xué)習(xí)中，計(jì)劃的重要性不容忽視，以下是一些成功人士的計(jì)劃心得分享。
鉗工全年工作計(jì)劃篇一
加強(qiáng)教科研骨干隊(duì)伍建設(shè)。要使教科研工作持久深入地開(kāi)展下去，首先必須要有健全的組織。學(xué)校已基本形成由教科室?guī)ь^，以課題組為主體的教科研網(wǎng)絡(luò)。本學(xué)期，學(xué)校將加強(qiáng)教科研網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，進(jìn)一步健全教科研組織，以形成完整的教科研體系。同時(shí)，教科室將在各課題組中扶持、培養(yǎng)一些對(duì)教科研比較熱心并有一定造詣的先行者，加強(qiáng)學(xué)校教科研骨干的培訓(xùn)工作，建立一支以中青年骨干為中心的教科研隊(duì)伍。
構(gòu)建教科研基礎(chǔ)理論工程。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。新的教育形勢(shì)要求我們必須確立新的教育觀念，掌握教育科研的思路與方法。因而，學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論，構(gòu)建教科研基礎(chǔ)理論工程尤為必要。本學(xué)期，學(xué)校將繼續(xù)組織教師學(xué)習(xí)一些與學(xué)校研究課題相關(guān)的現(xiàn)代教育理論。通過(guò)對(duì)現(xiàn)代教育理論的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和討論，從整體上提高全體教師的理論素養(yǎng)和教科研水平，為深化教育教學(xué)的科學(xué)研究奠定一定的理論基礎(chǔ)。加大對(duì)教師新課程培訓(xùn)的力度，組織課改研究的專(zhuān)題培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，將課改進(jìn)一步落到實(shí)處。本學(xué)期將組織解讀新課程的專(zhuān)題培訓(xùn)及組織教師參加鎮(zhèn)江市人事局安排的相關(guān)考試，同時(shí)教科室將定期檢查教師的學(xué)習(xí)筆記，重點(diǎn)檢查讀書(shū)筆記。
規(guī)范教科研課題管理體系。課題研究是教科研工作的主體，是教科研組織管理的重要內(nèi)容，它對(duì)于提高學(xué)校科研層次，提高教師科研水平，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作向前推進(jìn)具有極為重要的作用。對(duì)于各項(xiàng)課題，各課題組要制訂本學(xué)期的課題研究的年度學(xué)校工作計(jì)劃，進(jìn)行深入研究，重視教科研資料的搜集中、整理，及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，撰寫(xiě)研究報(bào)告。教科室將加強(qiáng)對(duì)課題的過(guò)程管理，定期召開(kāi)課題組組長(zhǎng)會(huì)議，為各課題研究提供理論依據(jù)和方法指導(dǎo)。同時(shí)做好各課題的結(jié)題的工作。本學(xué)期，教科室將著手準(zhǔn)備省教育學(xué)會(huì)新一輪課題申報(bào)。
提高教師運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)手段的能力。實(shí)施素質(zhì)教育的主戰(zhàn)場(chǎng)是教學(xué)領(lǐng)域，主渠道是課堂教學(xué)。要提高課堂教學(xué)效益，減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)，就必須提高教師運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)手段的能力，用現(xiàn)代化的教學(xué)法手段來(lái)提高單位時(shí)間的信息密度。各學(xué)科教師要充分利用現(xiàn)有電教設(shè)備，提高現(xiàn)有電教設(shè)備的利用率，使電教手段的學(xué)科覆蓋率達(dá)100%，課程覆蓋率50%以上；外語(yǔ)教師每?jī)芍苤辽偈褂谜Z(yǔ)音室1次，并及時(shí)登記。本學(xué)期，每位教師須上一節(jié)多媒體課件課，寄宿班的教師利用多媒體設(shè)備上課時(shí)數(shù)須占總課時(shí)的40%以上，網(wǎng)絡(luò)教室和多媒體教室的使用，教科室將定期組織檢查，并將之納入學(xué)校教學(xué)常規(guī)檢查之中。同時(shí)組織全體教師學(xué)習(xí)信息技術(shù)與課程整合，以迎接進(jìn)修學(xué)校組織的相關(guān)考試。
認(rèn)真組織教育教學(xué)論文的撰寫(xiě)與評(píng)比活動(dòng)。從理論與實(shí)踐的關(guān)系來(lái)看，實(shí)踐是理論的基礎(chǔ)，而理論對(duì)實(shí)踐又有指導(dǎo)作用。因而，在教育教學(xué)過(guò)程中，認(rèn)真總結(jié)教科研經(jīng)驗(yàn)，將其上升為理論，再用這個(gè)理論來(lái)指導(dǎo)以后的教育教學(xué)工作，是十分重要而且必要的。本學(xué)上學(xué)期末，學(xué)校已作了布置，每位教師必須交一篇與本人課題研究有關(guān)的有質(zhì)量的論文。各位教師要認(rèn)真撰寫(xiě)，精心修改，及時(shí)上交，爭(zhēng)取在本次教科研論文評(píng)選活動(dòng)中獲取佳績(jī)。
鉗工全年工作計(jì)劃篇二
1、加強(qiáng)黨的思想建設(shè)。認(rèn)真的學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)黨的xx大提出的各項(xiàng)工作任務(wù)，用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，充分發(fā)揮基層黨支部的思想政治工作優(yōu)勢(shì)。利用良好學(xué)習(xí)氛圍，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高黨員干部的政治素質(zhì)。
2、加強(qiáng)黨的組織建設(shè)。健全嚴(yán)格的約束監(jiān)督機(jī)制，進(jìn)一步完善黨員管理，黨員活動(dòng)和黨員考評(píng)制度，充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢(shì)和黨員干部的帶頭作用，把黨支部建設(shè)成堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。
3、加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)。以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，充分發(fā)揮黨密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)。
4、充分發(fā)揮黨支部的作用，堅(jiān)持從嚴(yán)治黨的原則。在實(shí)際工作中，凡要求群眾做到的事情，黨員干部自己要率先垂范，凡要求群眾不做的事情，黨員干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部自己絕不越“雷池”一步。
5、發(fā)揮黨員中層干部的骨干作用，形成一級(jí)抓一級(jí)的局面，使中層干部在各自的工作中更好地發(fā)揮承上啟下的作用。注重抓好職工思想教育，做好后進(jìn)轉(zhuǎn)化，調(diào)動(dòng)職工積極性。
6、發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用，樹(shù)立黨員隊(duì)伍在群眾中的良好形象。經(jīng)常以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求黨員。給黨員壓擔(dān)子，促使每個(gè)黨員在崗位工作、學(xué)習(xí)和生活中，真正起到先鋒模范作用。
7、健全有效的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任目標(biāo)，組織好經(jīng)常性的考核評(píng)比，堅(jiān)持每年開(kāi)展一次評(píng)選優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀黨員的活動(dòng)，不斷激發(fā)抓好黨建工作的榮譽(yù)感和緊迫感，提高黨建工作內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。
8、充分發(fā)揮工、青、團(tuán)組織作用。黨支部繼續(xù)做好引導(dǎo)和協(xié)調(diào)等方面的工作。
二、加強(qiáng)思想政治教育和學(xué)習(xí)，提高黨員的思想覺(jué)悟和知識(shí)水平，培養(yǎng)開(kāi)拓性創(chuàng)新精神。
1、組織黨員學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和公司、公司黨委的決議、決定、規(guī)章制度和有關(guān)指示精神，不斷提高黨員的思路覺(jué)悟和知識(shí)水平。
2、嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律，為確保干部職工政治素質(zhì)的提高，在政治學(xué)習(xí)中要求做到“八有”有學(xué)習(xí)資料、宣傳專(zhuān)欄、學(xué)習(xí)筆記、心得體會(huì)、考勤、記錄、布置有檢查。
3、做好新黨員的發(fā)展工作和黨費(fèi)收繳工作。
4、搞好本年度的黨員評(píng)議工作。
5、全體黨員要上下齊心協(xié)力完成公司全年下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)。
三、加強(qiáng)黨的制度建設(shè)，嚴(yán)格規(guī)范黨員干部行為。
1、健全明確的責(zé)任管理機(jī)制，黨建工作要層層責(zé)任到人，要堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，支部書(shū)記要親自抓，負(fù)總責(zé)。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則，堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)，個(gè)人服從組織的原則。
2、健全“3會(huì)一課”制度，定期召開(kāi)支部大會(huì)、支委會(huì)、黨小組會(huì)和開(kāi)展黨課。“3會(huì)一課”制度是黨的基層支部長(zhǎng)期堅(jiān)持的重要制度，也是健全黨的組織生活，嚴(yán)格黨員管理，加強(qiáng)黨員教育的重要制度。
3、密切聯(lián)系群眾，傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)，搞好民主監(jiān)督工作。不斷強(qiáng)化員工參與企業(yè)管理的民主意識(shí)，公眾監(jiān)督意識(shí)和主人翁的責(zé)任感。各支部委員要注意工作方法，積極為員工排憂(yōu)解難，還要認(rèn)真做好員工的思想工作，大力宣貫公司企業(yè)文化，引導(dǎo)員工為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮主觀能動(dòng)性。
4、民主評(píng)議黨員制度。民主評(píng)議黨員是按照《黨章》規(guī)定的黨員條件，通過(guò)對(duì)黨員的正面教育、自我教育和黨內(nèi)外群眾的評(píng)議，以及黨組織的考核，對(duì)每個(gè)黨員在各項(xiàng)工作中的表現(xiàn)和作用作出客觀的評(píng)價(jià)，并通過(guò)組織措施，達(dá)到激勵(lì)黨員、純潔組織、整頓隊(duì)伍的目的。
建立民主評(píng)議黨員制度，是從嚴(yán)治黨，加強(qiáng)黨員教育、管理和監(jiān)督的有效措施。通過(guò)民主評(píng)議黨員，表彰先進(jìn)，清除腐壞分子，嚴(yán)肅處置不合格黨員，從而保持黨組織的先進(jìn)性，提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，增強(qiáng)黨的凝結(jié)力和戰(zhàn)斗力。
5、開(kāi)展民主生活會(huì)。黨內(nèi)重大問(wèn)題，經(jīng)過(guò)集體討論，充分發(fā)揮民主，正確開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，黨支部民主生活會(huì)每半年一次。
6、為保持黨的先進(jìn)性和純潔性，增強(qiáng)黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力，必須從嚴(yán)治黨，黨員干部要帶頭搞好廉潔自律，要嚴(yán)格執(zhí)行中紀(jì)委關(guān)于廉潔從政的規(guī)定以及局黨委下發(fā)的黨員干部廉潔自律十不準(zhǔn)的規(guī)定，要把反腐壞斗爭(zhēng)同純潔黨的組織結(jié)合起來(lái)，使黨組織真正成為堅(jiān)強(qiáng)的堡壘，群眾中的旗幟。
四、加強(qiáng)黨員的教育管理。
1、以學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神為主線(xiàn)，結(jié)合學(xué)習(xí)馬列主義和“三個(gè)代表”重要思想，加強(qiáng)對(duì)黨員隊(duì)伍的思想政治教育。
2、開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的黨員活動(dòng)。并把每月20日定為黨員活動(dòng)日，使黨的活動(dòng)為職工所需要，為群眾所支持，為黨員所歡迎。
3、每年至少二次有針對(duì)性、時(shí)事性對(duì)黨員進(jìn)行培訓(xùn)。今年，我們以黨的xx大為主線(xiàn)，全面落實(shí)黨的xx大提出的各項(xiàng)工作任務(wù)。
4、繼續(xù)做好黨員的民主評(píng)議制度。加強(qiáng)對(duì)黨員的監(jiān)督，對(duì)不合格黨員要落實(shí)責(zé)任人，做好幫教工作，并做好黨費(fèi)收繳工作。
5、發(fā)揚(yáng)黨員全心全意為人民服務(wù)的思想。關(guān)心年老、體弱和生活有困難的黨員，及時(shí)上門(mén)進(jìn)行慰問(wèn)，排憂(yōu)解難。并開(kāi)展黨員助殘、扶貧活動(dòng)。樹(shù)立共產(chǎn)黨員“吃苦在前，享受在后”的共產(chǎn)主義精神。
6、做好組織發(fā)展工作，積極動(dòng)員先進(jìn)職工群眾加入黨組織，為黨的隊(duì)伍補(bǔ)充新鮮血液，增強(qiáng)黨的活力。
五、努力實(shí)施工程。
1、黨支部要做到“五好”：領(lǐng)導(dǎo)班子好，隊(duì)伍素質(zhì)好，制度建設(shè)好，工作業(yè)績(jī)好，群眾反映好。鑒簽做得好的黨支部的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自己支部的不足，以?xún)?yōu)秀黨支部為目標(biāo)，力爭(zhēng)做好黨建工作。
2、嚴(yán)格要求支部的全體黨員要做到“五帶頭”：帶頭學(xué)習(xí)講政治，帶頭干事謀發(fā)展，帶頭創(chuàng)新建佳績(jī)，帶頭服務(wù)比貢獻(xiàn)，帶頭自律樹(shù)形象。所有黨員必須根據(jù)各自制定的本崗位先進(jìn)要求嚴(yán)格執(zhí)行，為身邊的群眾職工做好模范作用。
3、努力做好黨員的評(píng)比考核工作，嚴(yán)格按照“新標(biāo)兵”的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)實(shí)施，使廣大黨員能夠提高認(rèn)識(shí)，努力學(xué)習(xí)，起到先鋒模范作用，充分體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。
4、嚴(yán)格按制度建設(shè)的要求，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨員聯(lián)系群眾制度，按本崗位的先進(jìn)要求落實(shí)責(zé)任，讓廣大職工群眾起到監(jiān)督管理作用。
鉗工全年工作計(jì)劃篇三
20xx年，全年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值29億元，其中規(guī)上企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值17。4億元；全社會(huì)固定資產(chǎn)投入44億元，其中工業(yè)項(xiàng)目投資33億元，實(shí)現(xiàn)稅收1。35億元。
（二）重點(diǎn)工作。
一是不斷強(qiáng)化企業(yè)服務(wù)，全力推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。陸續(xù)開(kāi)工建設(shè)已簽約的壁紙、機(jī)電、幕墻、機(jī)電、分子材料、建通管道、紙制品等項(xiàng)目。重點(diǎn)推進(jìn)等豪威光電、聯(lián)發(fā)、鋼業(yè)、食品、銀聯(lián)文化、xx科技、生物等一批總投資超過(guò)5億元的大項(xiàng)目試產(chǎn)、投產(chǎn)。力促動(dòng)力、鋼業(yè)、電氣、等企業(yè)的增產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)工作。加大服務(wù)力度，繼續(xù)完善項(xiàng)目聯(lián)系人制度，對(duì)在建的重大項(xiàng)目，指定專(zhuān)人，制定專(zhuān)案，選好、配強(qiáng)項(xiàng)目聯(lián)系人，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，提供全程代辦。強(qiáng)化政策資金扶持，制定開(kāi)發(fā)區(qū)促進(jìn)企業(yè)增長(zhǎng)優(yōu)惠政策，針對(duì)重點(diǎn)企業(yè)和項(xiàng)目實(shí)施“一企一策”，幫助發(fā)展前景好的項(xiàng)目?jī)?yōu)先享受政策支持。
二是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，不斷提高產(chǎn)業(yè)整體質(zhì)量。鼓勵(lì)扶持企業(yè)自主創(chuàng)新，構(gòu)建創(chuàng)新體系，打造開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)新平臺(tái)。鼓勵(lì)企業(yè)加大研發(fā)投入，積極培育推進(jìn)活塞等企業(yè)加快技術(shù)中心建設(shè)，鼓勵(lì)豪威光電、電氣、xx集團(tuán)等企業(yè)盡快建立研發(fā)中心。加強(qiáng)政策引導(dǎo)，推進(jìn)動(dòng)力汽車(chē)鋁合金缸蓋等技改擴(kuò)能項(xiàng)目，鼓勵(lì)企業(yè)擴(kuò)大技改投入，加快產(chǎn)品升級(jí)換代。促進(jìn)工投產(chǎn)業(yè)園、xx產(chǎn)業(yè)園、xx科技產(chǎn)業(yè)園等載體加快建設(shè)，引進(jìn)、培養(yǎng)一批具有高成長(zhǎng)性的企業(yè)。
一是編織招商網(wǎng)絡(luò)，拓寬招商渠道。廣泛收集信息，加大“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”招商力度，把行業(yè)協(xié)會(huì)、區(qū)域商會(huì)、工商聯(lián)、行業(yè)龍頭企業(yè)、園區(qū)落戶(hù)企業(yè)等資源均作為招商網(wǎng)絡(luò)上的重要節(jié)點(diǎn)，發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì)，形成大協(xié)作、大聯(lián)合、大招商的工作格局。二是深化產(chǎn)業(yè)鏈招商，以產(chǎn)業(yè)集群擴(kuò)規(guī)模。以產(chǎn)業(yè)鏈條、上下游產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度為紐帶，梳理開(kāi)發(fā)區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的`產(chǎn)業(yè)鏈，積極推進(jìn)國(guó)投高科汽車(chē)報(bào)廢綜合利用、普爾德醫(yī)療器械、青海華信重工、中聯(lián)重科等大項(xiàng)目。圍繞xx市家電、電子信息企業(yè)積極尋找產(chǎn)業(yè)配套項(xiàng)目。及時(shí)掌握xx市退二進(jìn)三的企業(yè)動(dòng)向，及時(shí)跟蹤。三是提升跟蹤項(xiàng)目技術(shù)含量。在大項(xiàng)目謀劃和引進(jìn)上下大功夫，堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)化招商和服務(wù)型招商并舉，對(duì)各行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)進(jìn)行一對(duì)一招商。在提高項(xiàng)目質(zhì)量和效益上下功夫，更加注重招商引資成本和回報(bào)，更加注重引進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量，更加注重投資結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。四是加強(qiáng)招商隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)習(xí)和借鑒其它區(qū)域好的經(jīng)驗(yàn)和做法，加強(qiáng)招商資料搜集和整理工作，對(duì)各種生產(chǎn)要素供給要分析比較競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和不足，做到知彼知已；建立和完善招商隊(duì)伍培訓(xùn)、考核機(jī)制，以老帶新，學(xué)中干，干中學(xué)，建設(shè)一支“懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)談判、擅招商”招商隊(duì)伍。
一是提升園區(qū)功能。進(jìn)一步堅(jiān)持高水平規(guī)劃，拓展空間布局。推動(dòng)開(kāi)發(fā)區(qū)主干道路建設(shè)，完善開(kāi)發(fā)區(qū)路網(wǎng)骨架，進(jìn)一步拉開(kāi)開(kāi)發(fā)區(qū)框架，續(xù)建完成xx大道北延、xx大道南延伸、路等道路建設(shè)，新建移路西延、北緯一路、經(jīng)一路、路、路南延、南路（暫命名）、路、路、路西延等9條道路網(wǎng)建設(shè)，形成道路網(wǎng)的大圍合，同步做好園區(qū)的雨污水管網(wǎng)、道路綠化等生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)。二是完善園區(qū)配套。充分利用全省33家推進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)城一體化試點(diǎn)的有利機(jī)會(huì)，深度融合推進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)“產(chǎn)城一體化”建設(shè)。在三期征地的基礎(chǔ)上，全面打造環(huán)商業(yè)、商務(wù)中心，生態(tài)濕地公園等基礎(chǔ)項(xiàng)目建設(shè)。加快建設(shè)移路以北區(qū)域的城市綜合體、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)建設(shè)，力爭(zhēng)形成1—2個(gè)縣域綜合性服務(wù)大市場(chǎng)；加快建設(shè)金墩服務(wù)區(qū)的建設(shè)；完善配套園區(qū)物流運(yùn)輸體系建設(shè)；以典創(chuàng)娛樂(lè)服務(wù)入園為契機(jī)，吸引更多的服務(wù)性企業(yè)進(jìn)駐園區(qū)，集聚園區(qū)人氣。
鉗工全年工作計(jì)劃篇四
在總結(jié)20xx年度工作的基礎(chǔ)上，局黨委辦對(duì)20xx年度的工作有了新的更高定位。即在同時(shí)滿(mǎn)足“三個(gè)凡是”(凡是領(lǐng)導(dǎo)支持的工作、凡是同志們關(guān)心幫助的工作、凡是自己盡心盡力的工作)的`條件下，如果所干工作沒(méi)能在所有區(qū)直部門(mén)中名列前茅，就等于沒(méi)有干好，要全力以赴“創(chuàng)先進(jìn)、爭(zhēng)一流”。具體將進(jìn)一步干好以下幾項(xiàng)工作：
爭(zhēng)取在內(nèi)容和形式上取得新的突破。原來(lái)的教育多是關(guān)起門(mén)來(lái)自己籌備、自己組織，在20xx年的工作中，爭(zhēng)取采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的做法，一方面請(qǐng)其他單位的領(lǐng)導(dǎo)或?qū)I(yè)人士來(lái)給我們上課，另一方面在條件允許的情況下組織干部職工進(jìn)行外出參觀學(xué)習(xí)。
2、黨建工作：進(jìn)一步落實(shí)好黨建各項(xiàng)工作制度，逐步規(guī)范各項(xiàng)工作程序，強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)，嚴(yán)格搞好黨員的發(fā)展管理工作，通過(guò)“清明節(jié)”祭奠先烈活動(dòng)、“七一”建黨節(jié)紀(jì)念活動(dòng)及參觀紅色基地等活動(dòng)豐富黨的組織生活，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
3、公文辦理工作：將注重由只辦好具體文稿向善于以文字的形式為領(lǐng)導(dǎo)提供參謀服務(wù)轉(zhuǎn)變，在“快、精、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)、勤”上下功夫，進(jìn)一步提高文件材料辦理的質(zhì)量和效率。
4、信息宣傳工作：進(jìn)一步加強(qiáng)與各科室的溝通和聯(lián)系，深入實(shí)際、調(diào)查研究，掌握翔實(shí)可靠的信息來(lái)源，同時(shí)積極做好與上級(jí)信息宣傳部門(mén)的溝通工作，爭(zhēng)取在上大報(bào)、上頭條上有所突破。
5、檔案管理工作：認(rèn)真做好文書(shū)材料的收集、整理、歸檔工作，做到不遺漏不丟失，確保檔案的完整性可靠性。
6、崗位目標(biāo)責(zé)任制執(zhí)行和考核工作：進(jìn)一步落實(shí)搞好科室崗位目標(biāo)責(zé)任制，爭(zhēng)取在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持，通過(guò)自身的不斷努力切實(shí)取得好的成績(jī)。同時(shí)，按照局黨委的要求，履行好崗位目標(biāo)考核職責(zé)，督促各科室按時(shí)完成任務(wù)目標(biāo)，推動(dòng)全局各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，爭(zhēng)取在新的一年里取得更大的成績(jī)。
為保障以上任務(wù)目標(biāo)的按時(shí)完成，將努力做到以下幾點(diǎn)：一是進(jìn)一步增強(qiáng)科室人員的服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí)。學(xué)會(huì)用心思考，盡心辦事，努力將科室每個(gè)人的才智運(yùn)用到極致，潛力挖掘到極致，能力發(fā)揮到極致，盡最大努力，在干好本職工作的同時(shí)，努力完成局黨委交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
努力做到“五個(gè)不讓”，即不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在自己這里延誤，不讓辦理的文件事項(xiàng)在自己手里積壓，不讓各種差錯(cuò)在自己手里發(fā)生，不讓來(lái)辦事的同志在自己這里受冷遇，不讓我局的形象受到損害。
在20xx年度的工作中，將在進(jìn)一步提高科室人員整體素質(zhì)的基礎(chǔ)上，逐步規(guī)范科室工作程序、執(zhí)行各項(xiàng)工作制度，使科室各項(xiàng)工作更加制度化、規(guī)范化。
安全年度總結(jié)四篇。
鉗工全年工作計(jì)劃篇五
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)農(nóng)辦、農(nóng)技站、經(jīng)管站：
為貫徹落實(shí)全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議和全區(qū)經(jīng)濟(jì)暨統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作會(huì)議精神，推動(dòng)全區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和諧穩(wěn)定發(fā)展。經(jīng)研究，現(xiàn)將年全區(qū)農(nóng)業(yè)工作重點(diǎn)指標(biāo)量化分解，請(qǐng)各單位明確責(zé)任，強(qiáng)化措施，抓好落實(shí)，確保圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，全力開(kāi)創(chuàng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展新局面。年全區(qū)農(nóng)業(yè)工作的總體要求是“圍繞一個(gè)目標(biāo)，抓住一個(gè)關(guān)鍵，提升兩大基礎(chǔ)，實(shí)施五大行動(dòng)”：
即以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為龍頭，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科技推廣，增強(qiáng)全區(qū)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。
1、高產(chǎn)創(chuàng)建抓萬(wàn)畝。大力開(kāi)展糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)，與實(shí)施新增千億斤糧食項(xiàng)目相結(jié)合，重點(diǎn)抓好小麥、玉米萬(wàn)畝示范片建設(shè)，提升萬(wàn)畝糧食綜合產(chǎn)能，進(jìn)一步鞏固全國(guó)糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣標(biāo)兵地位。全區(qū)糧食生產(chǎn)年度總體指導(dǎo)性計(jì)劃是：糧食播種面積穩(wěn)定在110萬(wàn)畝，總產(chǎn)保持在58萬(wàn)噸，單產(chǎn)增幅達(dá)到3.5%；糧食高產(chǎn)創(chuàng)建整區(qū)推進(jìn)，10畝小麥畝產(chǎn)達(dá)到700公斤，萬(wàn)畝小麥單產(chǎn)達(dá)到620公斤，整建制平均單產(chǎn)超過(guò)500公斤的鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)到8個(gè)。10畝玉米畝產(chǎn)達(dá)到950公斤，萬(wàn)畝玉米單產(chǎn)達(dá)到750公斤，整建制平均單產(chǎn)超過(guò)600公斤的鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)到7個(gè)。小麥播種面積2萬(wàn)畝以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)各建立1個(gè)千畝規(guī)模連片高產(chǎn)示范片。小麥良種補(bǔ)貼統(tǒng)一供種面積實(shí)現(xiàn)全覆蓋，堅(jiān)決防止品種多、亂、雜現(xiàn)象的發(fā)生，小麥、玉米生長(zhǎng)關(guān)鍵期，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合農(nóng)業(yè)局舉辦技術(shù)培訓(xùn)班2-3次，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)農(nóng)民600人次。
2、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)抓規(guī)模。深入實(shí)施以商招商、地緣招商、產(chǎn)業(yè)招商、定向招商戰(zhàn)略，重點(diǎn)在銷(xiāo)售收入過(guò)億元的大型農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的引進(jìn)和培育上下功夫，壯大農(nóng)產(chǎn)品精細(xì)加工龍頭企業(yè)群體，增強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收的帶動(dòng)能力。用足用活農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化扶持政策，加快推進(jìn)種養(yǎng)加、產(chǎn)加銷(xiāo)、貿(mào)工農(nóng)一體化經(jīng)營(yíng)，努力實(shí)現(xiàn)基地規(guī)模化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、市場(chǎng)品牌化、農(nóng)民組織化、服務(wù)社會(huì)化、經(jīng)營(yíng)集約化的發(fā)展目標(biāo)。
3、產(chǎn)業(yè)布局抓特色。積極引導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)立足實(shí)際大力發(fā)展以設(shè)施種植、有機(jī)蔬菜、特色種養(yǎng)為主的高效農(nóng)業(yè)，形成一批具有地域特色和市場(chǎng)前景的特色農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)基地。重點(diǎn)打造蔬菜加工、畜產(chǎn)品加工、林果加工、飼料加工、桑蠶養(yǎng)殖、生態(tài)觀光、保鮮冷藏、物流配送“八大產(chǎn)業(yè)群體”。年內(nèi)全區(qū)新增高值田面積2.6萬(wàn)畝，新增設(shè)施大棚面積1.6萬(wàn)畝，引進(jìn)農(nóng)作物新品種9個(gè)，重點(diǎn)推廣“一田多用、一年多茬、一熟多收”種植模式，提高土地復(fù)種指數(shù)和種植效益。以房村鄒家莊、西良甫村為樣板，大力實(shí)施整建制村舊棚改造工程，全區(qū)重點(diǎn)改造設(shè)施舊棚5000座，提升全區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展水平。
即確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，要按照“標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)品牌、市場(chǎng)準(zhǔn)入促管理、體系建設(shè)強(qiáng)基礎(chǔ)”的思路，建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)制，深入開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管各項(xiàng)工作任務(wù)，確保全年無(wú)重大農(nóng)產(chǎn)品中毒事件發(fā)生，保障人民群眾健康消費(fèi)。
1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)體系建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)，成立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管辦公室，指定專(zhuān)人專(zhuān)職從事此項(xiàng)工作；科學(xué)制定農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作應(yīng)急預(yù)案和農(nóng)產(chǎn)品抽樣檢測(cè)方案，按規(guī)定程序與要求及時(shí)處理事故并報(bào)告信息；按照保工作運(yùn)轉(zhuǎn)的要求，嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作經(jīng)費(fèi)并列入財(cái)政預(yù)算。
2、嚴(yán)把農(nóng)業(yè)投入品使用關(guān)?？v深推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法，規(guī)范建立農(nóng)資經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)檔案和銷(xiāo)售臺(tái)帳，加大對(duì)假冒偽劣農(nóng)資的查處力度，凈化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入品源頭。嚴(yán)格控制主要農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留超標(biāo)和重金屬超標(biāo)；全面推行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量例行監(jiān)測(cè)制度，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定3個(gè)例行監(jiān)測(cè)點(diǎn)，年內(nèi)完成4次委托檢測(cè)任務(wù)。
3、大力推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。全區(qū)新增有機(jī)食品認(rèn)證面積1萬(wàn)畝，其中新增有機(jī)蔬菜0.6萬(wàn)畝；新增綠色食品認(rèn)證面積1.8萬(wàn)畝，新增無(wú)公害產(chǎn)品認(rèn)證面積1.8萬(wàn)畝。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立規(guī)模集中連片、核心面積1000畝以上的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基地3個(gè)，規(guī)模設(shè)立基地標(biāo)識(shí)牌，建立健全生產(chǎn)管理檔案和檢測(cè)記錄。
4、全面推行市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要突出抓好基地與市場(chǎng)產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接工作，全面推行農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入，積極開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品條形碼標(biāo)識(shí)化流通工作；農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)嚴(yán)格落實(shí)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，強(qiáng)化抽樣檢測(cè)工作，上市農(nóng)產(chǎn)品必須要進(jìn)行抽樣檢測(cè)，并規(guī)范建立抽檢檢測(cè)檔案，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯制度落實(shí)到位。
即突出抓好測(cè)土配方施肥和植保統(tǒng)防統(tǒng)治兩大公益職能，增強(qiáng)全區(qū)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和科技裝備水平。
1、深入實(shí)施沃土工程。充分整合新增千億斤糧食、高產(chǎn)創(chuàng)建、蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)等項(xiàng)目，加快測(cè)土配方施肥技術(shù)推廣應(yīng)用步伐，優(yōu)化肥料施用結(jié)構(gòu)，減少不科學(xué)的化肥施用，提高肥料利用率，提高耕地土壤肥力。進(jìn)一步完善到村、到戶(hù)、到地塊，測(cè)、配、供、施一條龍的塔形服務(wù)體系，優(yōu)化土壤肥力結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。力爭(zhēng)測(cè)土配方施肥面積達(dá)到70萬(wàn)畝以上，推廣配方肥4700噸以上。
2、大力推行綠色控害。穩(wěn)步發(fā)展鎮(zhèn)三個(gè)基層測(cè)報(bào)點(diǎn)，加快推進(jìn)鎮(zhèn)基層測(cè)報(bào)點(diǎn)建設(shè)。重點(diǎn)在鎮(zhèn)分別建立5000畝以殺蟲(chóng)燈為主的綠色控害示范基地。強(qiáng)化新型測(cè)報(bào)工具運(yùn)用等技術(shù)培訓(xùn)工作，做到病蟲(chóng)監(jiān)測(cè)工作的規(guī)范化、精確化，全面提升病蟲(chóng)監(jiān)控水平。加快統(tǒng)防統(tǒng)治隊(duì)伍建設(shè)，以規(guī)范管理、強(qiáng)化服務(wù)為突破口，重點(diǎn)對(duì)鎮(zhèn)等有規(guī)范運(yùn)行和自我發(fā)展能力的農(nóng)作物病蟲(chóng)專(zhuān)業(yè)化服務(wù)組織進(jìn)行扶持，不斷拓寬病蟲(chóng)專(zhuān)業(yè)化防治的服務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)范圍，在小麥、玉米大田作物作為主要實(shí)施作物的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大蔬菜、桑茶服務(wù)面積，計(jì)劃實(shí)施專(zhuān)業(yè)化防治面積16萬(wàn)畝以上，統(tǒng)防統(tǒng)治面積40萬(wàn)畝次以上。大力推廣植保綠色控害技術(shù)。以鎮(zhèn)等蔬菜種植區(qū)為重點(diǎn)，以推廣綠色控害新技術(shù)為載體，有效減少農(nóng)藥用量，控制高毒高殘留農(nóng)藥的使用，保證先進(jìn)實(shí)用植保技術(shù)深入千家萬(wàn)戶(hù)，為提高農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。繼續(xù)做好有關(guān)新技術(shù)、新藥劑的試驗(yàn)示范工作，為植保新技術(shù)推廣提供依據(jù)。加大投入力度，加強(qiáng)物資儲(chǔ)備和裝備建設(shè)，為防控工作提供必需的物資和技術(shù)保障。
(一)政策惠農(nóng)行動(dòng)
年全區(qū)農(nóng)村集體三資管理工作的總體思路是：以十七屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，適應(yīng)農(nóng)村改革與發(fā)展的新形勢(shì)，圍繞一個(gè)中心，落實(shí)兩大政策，完善三項(xiàng)管理，達(dá)到四個(gè)促進(jìn)，全面提升農(nóng)村集體“三資”規(guī)范化管理水平，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
鉗工全年工作計(jì)劃篇六
完善財(cái)政投入機(jī)制，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)“又好又快”發(fā)展，培植壯大財(cái)源，加強(qiáng)收入征管，保障財(cái)政穩(wěn)定增收。
——加大支農(nóng)資金投入。圍繞建立財(cái)政支農(nóng)資金穩(wěn)定增長(zhǎng)機(jī)制，進(jìn)一步加大財(cái)政對(duì)“三農(nóng)”的投入，確保新增政府投資和教育、衛(wèi)生、文化支出重點(diǎn)向農(nóng)村傾斜。全市財(cái)政安排農(nóng)林水事務(wù)支出20873萬(wàn)元，比上年增加1503萬(wàn)元，增長(zhǎng)7.76%。——?jiǎng)?chuàng)新財(cái)政支農(nóng)方式。一是加大對(duì)種糧、水稻良種、農(nóng)機(jī)購(gòu)置等的直接補(bǔ)貼力度，確保財(cái)政對(duì)“三農(nóng)”的補(bǔ)助直接體現(xiàn)為農(nóng)民的收入。二是繼續(xù)實(shí)行農(nóng)村“八大員”政府津貼，進(jìn)一步加大對(duì)動(dòng)物防疫、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)和農(nóng)業(yè)信息等農(nóng)業(yè)三大體系建設(shè)的投入，切實(shí)提高社會(huì)化服務(wù)水平。三是實(shí)施農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)“陽(yáng)光工程”，支持農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移前的職業(yè)技能培訓(xùn)，促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移。——提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力。重點(diǎn)支持農(nóng)業(yè)科技推廣、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村扶貧開(kāi)發(fā)、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)和林業(yè)生態(tài)、防災(zāi)減災(zāi)體系、農(nóng)村路網(wǎng)工程、農(nóng)村水利改善工程、農(nóng)村戶(hù)用沼氣工程建設(shè)，全面提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。
調(diào)整優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，加大公共服務(wù)領(lǐng)域投入，辦好惠民利民實(shí)事，推進(jìn)社會(huì)事業(yè)發(fā)展，讓發(fā)展的成果惠及廣大人民群眾?！С挚萍冀逃聵I(yè)發(fā)展。全市財(cái)政安排科技支出3121萬(wàn)元，比上年增加599萬(wàn)元，增長(zhǎng)23.75%，重點(diǎn)支持生產(chǎn)力促進(jìn)中心建設(shè)、基礎(chǔ)科研和科技成果推廣。全市財(cái)政安排教育支出80871萬(wàn)元，比上年增加12794萬(wàn)元，增長(zhǎng)18.79%，重點(diǎn)支持農(nóng)村中小學(xué)d級(jí)危房改造、農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)生免除學(xué)雜費(fèi)、城市低保家庭學(xué)生“兩免一補(bǔ)”和武夷學(xué)院建設(shè)。
——支持公共衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。全市財(cái)政安排醫(yī)療衛(wèi)生支出22359萬(wàn)元，比上年增加6120萬(wàn)元，增長(zhǎng)37.69%，重點(diǎn)支持醫(yī)療衛(wèi)生體制改革、重大疾病預(yù)防控制、衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)工作?！С稚罨捌桨?*”建設(shè)。全市財(cái)政安排公共安全支出26236萬(wàn)元，比上年增加2561萬(wàn)元，增長(zhǎng)10.82%，重點(diǎn)保障公檢法司機(jī)關(guān)履行職責(zé)的經(jīng)費(fèi)需要，支持維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。四、推進(jìn)改革，強(qiáng)化監(jiān)管，加快建設(shè)公共財(cái)政體制堅(jiān)持公共財(cái)政的發(fā)展方向，以改革求創(chuàng)新，用創(chuàng)新促管理，不斷提高依法理財(cái)、科學(xué)理財(cái)水平?！钊胪七M(jìn)財(cái)政改革。深化部門(mén)預(yù)算改革，完善基本支出預(yù)算編制辦法，開(kāi)展項(xiàng)目支出按經(jīng)濟(jì)分類(lèi)編制預(yù)算試點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)部門(mén)預(yù)算編制與執(zhí)行跟蹤試點(diǎn)。推進(jìn)國(guó)庫(kù)管理制度改革，市縣兩級(jí)同步開(kāi)展國(guó)庫(kù)集中支付改革試點(diǎn)。探索創(chuàng)新縣鄉(xiāng)財(cái)政管理體制，全面開(kāi)展“鄉(xiāng)財(cái)縣管”試點(diǎn)。落實(shí)國(guó)有農(nóng)場(chǎng)稅費(fèi)改革政策，鞏固農(nóng)村稅費(fèi)改革成果，完善農(nóng)民減負(fù)增收長(zhǎng)效機(jī)制。——切實(shí)加強(qiáng)財(cái)政管理。開(kāi)展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查，逐步建立國(guó)有資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)，探索國(guó)有資產(chǎn)有償使用的新機(jī)制。認(rèn)真測(cè)算企業(yè)所得稅“兩法”合并對(duì)我市的影響，研究相關(guān)應(yīng)對(duì)措施。改革完善公務(wù)接待制度，研究制定新的差旅費(fèi)和會(huì)議費(fèi)支出標(biāo)準(zhǔn)，探索建立公務(wù)出差、會(huì)議定點(diǎn)管理辦法?！^續(xù)強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)督。發(fā)揮財(cái)政會(huì)計(jì)監(jiān)督職能，強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查，規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。以效益為標(biāo)準(zhǔn)選擇專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目，加強(qiáng)跟蹤問(wèn)效，嚴(yán)肅查處擠占挪用行為，提高資金使用效益。結(jié)合治理商業(yè)賄賂，強(qiáng)化對(duì)政府采購(gòu)的監(jiān)管，進(jìn)一步規(guī)范政府采購(gòu)行為。
鉗工全年工作計(jì)劃篇七
??轉(zhuǎn)眼20xx年上半年過(guò)去了，我在鉗工這個(gè)崗位工作已經(jīng)十多年了，在過(guò)去的半年里我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助下很好的完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，遵守國(guó)家法律、法規(guī)，認(rèn)真遵守集團(tuán)公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)。不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力的設(shè)備維修、維護(hù)技能，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高。總結(jié)如下：
??在對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)或檢修時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行公司工藝安全操作規(guī)程和維修安全操作規(guī)程。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門(mén)工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
??熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。
??在工作期間，我不斷的學(xué)習(xí)提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。參加工作以來(lái)為了搞好設(shè)備維修工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司員工手冊(cè)和分廠(chǎng)的各項(xiàng)管理制度，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了維修的工作流程，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。
??在這半年，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿(mǎn)的完成了本職工作，為了工作的順利進(jìn)行及部門(mén)之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。半年來(lái)。盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在有些方面還存在些不足。有創(chuàng)造性的工作思路還不多，個(gè)別工作還做的不夠完善，還有待在今后的工作中加以改進(jìn)。在下半年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)努力使思想覺(jué)悟、業(yè)務(wù)能力和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新的水平，為公司的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。
鉗工全年工作計(jì)劃篇八
??井下電鉗工崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)井下電鉗工崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序1.班前檢查更衣按規(guī)定佩戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，下井人員不得穿化纖衣服，特殊工種人員按該工種要求佩戴。
??扣子齊全、帶子系緊下井人員必須佩戴自救器、礦燈和安全帽。
??攜帶攜帶好隨身作業(yè)工具、儀器儀表、少量材料、小型備品備件，保證行走、乘車(chē)安全方便。
??佩戴礦燈、自救器、安全帶、防塵口罩、各種儀器儀表等前，要檢查是否完好，性能可靠。
??上班前必須檢查上崗證和特殊崗位作業(yè)證是否攜帶齊全。
??作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)安全要點(diǎn)執(zhí)行《通用標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)要求2.接班到達(dá)作業(yè)地點(diǎn)1作業(yè)程序作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)安全要點(diǎn)按時(shí)到達(dá)本崗位規(guī)定的接班地點(diǎn)及有特殊規(guī)定的位置。
??詢(xún)問(wèn)了解情況詢(xún)問(wèn)了解上班工作任務(wù)完成情況，設(shè)備運(yùn)行情況、備品備件、材料使用情況、儀器儀表工作情況、作業(yè)環(huán)境安全情況、供水供電、供氣及管路裝備情況。
??檢查檢查作業(yè)地點(diǎn)文明作業(yè)環(huán)境。
??檢查作業(yè)地點(diǎn)的安全設(shè)施、支護(hù)的完好情況。
??檢查所接設(shè)備的完好情況。
??井下設(shè)備必須檢查的防爆性能。
??檢查儀器儀表的完好情況，并清點(diǎn)數(shù)量。
??檢查作業(yè)地點(diǎn)及規(guī)定范圍內(nèi)的有毒有害氣體是否超過(guò)要求范圍。2作業(yè)程序作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)安全要點(diǎn)檢看上班臺(tái)賬記錄。
??需要停電和接地的設(shè)備，檢查是否停電，接地設(shè)施是否符合要求。
??需要現(xiàn)場(chǎng)檢查的，必須有交班人陪同。
??需要進(jìn)行空運(yùn)的設(shè)備，必須由交班人員陪同，并按有關(guān)要求進(jìn)行操作。
??問(wèn)題處理交班人員要協(xié)同接班人員一起處理檢查和試運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。
??不能立即處理的問(wèn)題，要立即向單位值班人員匯報(bào)，并作好記錄。
??簽字交班人員在交接本上簽字。
??3.作業(yè)準(zhǔn)備帶齊維修工具，備品備件有關(guān)維修資料。
??檢查瓦檢儀是否開(kāi)啟。
??認(rèn)真檢查工作地點(diǎn)周?chē)陌?作業(yè)程序全情況。作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)安全要點(diǎn)辦理計(jì)劃中的停電審批單，停電工作票，與調(diào)度室和隊(duì)值班室聯(lián)系好。4.作業(yè)緊固螺絲必須按規(guī)定力矩?cái)Q緊，采用防松膠防松時(shí)，必須嚴(yán)格清除螺釘及螺釘孔上的雜物，在起吊和拆裝零部件時(shí)，對(duì)結(jié)合面、接口、螺口要嚴(yán)加保護(hù)，電氣設(shè)備隔爆面要加強(qiáng)保護(hù)，不得損壞，應(yīng)涂一層凡士林油，以防腐蝕，造成失爆。
??其它檢查檢查設(shè)備各部件和溫度、聲音是否正常，零件、保護(hù)罩是否安全、完整、堅(jiān)固、可靠。各種保護(hù)齊全，完好無(wú)損，儀表指示正常。嚴(yán)禁帶電搬遷、帶電檢修設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行停送4作業(yè)程序電制度。作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)安全要點(diǎn)非專(zhuān)業(yè)人員不得隨意維修。檢查電纜懸掛情況，有問(wèn)題及時(shí)處理。
??檢查斷開(kāi)后的開(kāi)關(guān)是否在斷開(kāi)位置。
??檢查各種防爆開(kāi)關(guān)運(yùn)行中聲音是否正常，用手觸摸線(xiàn)室外殼的溫度是否正常，出現(xiàn)異常，查明原因，進(jìn)行處理。
??先在帶電設(shè)備上驗(yàn)證驗(yàn)電器是否正常。
??5.交接班清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，將使用的儀器、儀表、工具進(jìn)行清理、放置在規(guī)定位置。
??按要求停水、停電，按要求加水、加油、注油。
??向接班人員匯報(bào)清當(dāng)班生產(chǎn)工作情況、設(shè)備運(yùn)行情況、備品備件情況；儀器儀表工作情況、作業(yè)環(huán)境安全情況、工作條件、地質(zhì)條件變化5作業(yè)程序作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)安全要點(diǎn)情況、有毒有害氣體的監(jiān)測(cè)情況，各種事故、隱患的處理情況及需當(dāng)班處理的遺留問(wèn)題。
??作好各種記錄，并交與接班人員查看。
??陪同接班人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。
??協(xié)同接班人員對(duì)需要進(jìn)行空運(yùn)的設(shè)備試運(yùn)行。
??履行交接手續(xù)，在交接本上簽字。
??6.下班行走執(zhí)行《通用標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)規(guī)定。
??向單位值班人員匯報(bào)當(dāng)班情況。
??整理、匯集有關(guān)記錄資料，并交與有關(guān)人員保存。
??使用工具、儀表、儀器交回規(guī)定地點(diǎn)存放。
??勞動(dòng)保護(hù)用品交回規(guī)定地點(diǎn)。
鉗工全年工作計(jì)劃篇九
時(shí)光如水，水月如歌，轉(zhuǎn)眼間2017年即將過(guò)去，在這一年里，我以一名一線(xiàn)鉗工的身份在崗位上兢兢業(yè)業(yè)工作了1年，在來(lái)到博微之后，參與了很多項(xiàng)目的工作，長(zhǎng)期的工作實(shí)踐和不間斷的學(xué)習(xí)中，又使我的專(zhuān)業(yè)技能得到了提高，出色地完成各項(xiàng)新機(jī)試修、各類(lèi)工裝夾具制造和裝配工作?，F(xiàn)僅就2017年的工作情況總結(jié)如下：
一、主要參加的工作項(xiàng)目。
自動(dòng)化所項(xiàng)目：負(fù)責(zé)部件出廠(chǎng)檢測(cè)，負(fù)責(zé)裝配件進(jìn)廠(chǎng)及放置管理，裝配畫(huà)線(xiàn)、進(jìn)行設(shè)備安裝，負(fù)責(zé)機(jī)械調(diào)試，輔助電氣工程師進(jìn)行線(xiàn)路施工，進(jìn)行整體調(diào)試，組織進(jìn)行衛(wèi)生清掃，設(shè)備保養(yǎng)，進(jìn)行工具歸類(lèi)，并做工具回公司準(zhǔn)備。
xxx項(xiàng)目：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)以及突發(fā)狀況下所需的改造工作為主，并參加跟產(chǎn)，在設(shè)備需要調(diào)試改造的時(shí)候，配合機(jī)械以及電氣工程師的需求，對(duì)設(shè)備進(jìn)行二次改造，以滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)使用的需求。
xx供熱改造項(xiàng)目：在該項(xiàng)目中，主要負(fù)責(zé)設(shè)備線(xiàn)路的維修及部件更換工作，配合電氣工程師，按照要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行重新布線(xiàn)，更換老化部件，以及安裝后的調(diào)試工作。
二、今后努力的方向。
工作的過(guò)程是一個(gè)理論聯(lián)系實(shí)際不斷實(shí)踐提升自己技能的過(guò)程。新技術(shù)、1/2。
新知識(shí)的發(fā)展日新月異、突飛猛進(jìn)，今后的工作任重而道遠(yuǎn)。只有不斷的加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)。才能繼續(xù)提升個(gè)人職業(yè)技能。
社會(huì)在發(fā)展，技術(shù)在革新，隨著企業(yè)不斷發(fā)展壯大，我在工作中將更加注重理論和實(shí)踐的相互結(jié)合，時(shí)刻關(guān)心技術(shù)和維修工藝的變化和發(fā)展，使自己的技能達(dá)到更高的水平。今后，不但要積極參與技術(shù)革新活動(dòng)，而且應(yīng)充分發(fā)揮“傳幫帶”作用，我將知難而進(jìn)、扎實(shí)工作，勝任更高的工作職責(zé)，為博微發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
xxxx事業(yè)部：xxx2018年xx月xx日。
2/2。
鉗工全年工作計(jì)劃篇十
回顧一年來(lái)，鉗工在公司、分廠(chǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行公司及分廠(chǎng)下達(dá)的各項(xiàng)工作，全體員工以高度的責(zé)任感和緊迫感，克服了種種困難，完成了公司、分廠(chǎng)交給的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將這一年來(lái)的主要工作總結(jié)如下：
一、工作總結(jié)。
1、現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)逐步規(guī)范。
在這一年中，鉗工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)方面制定了一系列的制度，召開(kāi)了班組長(zhǎng)會(huì)議，把現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)的規(guī)范與否與班長(zhǎng)直接掛鉤，通過(guò)幾次集中檢查，對(duì)違反人員連同班組長(zhǎng)一同考核，增強(qiáng)了班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)規(guī)范意識(shí)，在過(guò)去的2019年鉗工各班組在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)普遍存在現(xiàn)場(chǎng)清場(chǎng)不徹底，檢修不掛牌，高空作業(yè)不使用安全帶等，安全隱患較多，通過(guò)一年的努力，現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)得到了明顯的改善，各班組有專(zhuān)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全文明作業(yè)，對(duì)存在不良現(xiàn)象的直接考核。同時(shí)也利用每月兩次鉗工會(huì)對(duì)員工進(jìn)行宣傳、引導(dǎo)正確的安全作業(yè)觀。
2、修舊利廢降本增效。
根據(jù)公司分廠(chǎng)節(jié)能降耗管理的要求，鉗工對(duì)易損備件進(jìn)行修復(fù)，主要體現(xiàn)在鏈板機(jī)料斗、鋼篩板，電動(dòng)滾筒等的修理，明顯節(jié)約了大量物資費(fèi)用，維修好的備件及時(shí)得到更換，減少了大量的維修時(shí)間。
3、技術(shù)革新有成效。
本著減輕生產(chǎn)操作工勞動(dòng)負(fù)荷，維修鉗工在2019年間對(duì)本廠(chǎng)部分不合理的設(shè)備進(jìn)行了改造，并取得良好效果，如烘干水箱改造，改造前，使用壽命在1-2個(gè)月，改造后使用至今已1年多未出現(xiàn)故障，直料管水箱進(jìn)出水管改造，改造前，水管采用串通且剛性連接，水管常出現(xiàn)漏水，如有一根出現(xiàn)漏水現(xiàn)象，必須整體停水才能處理，改造后，采用每個(gè)水箱水管單進(jìn)單出且用皮管軟性連接，使用至今還未出現(xiàn)漏水問(wèn)題。
4、員工勞動(dòng)紀(jì)律有所提高。
自從公司下達(dá)了經(jīng)濟(jì)責(zé)任制后，鉗工改變管理思路，進(jìn)一步加大對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律的檢查，尤其是夜間勞動(dòng)紀(jì)律的檢查，發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)肅處理一起，實(shí)行連帶考核制，調(diào)動(dòng)班組人員的互相監(jiān)督的積極性。為此鉗工面對(duì)頻繁檢修人員較疲勞但很少發(fā)生員工睡崗、脫崗現(xiàn)象。
5、鉗工對(duì)班組實(shí)行量化考核，為下一步的班組建設(shè)與精細(xì)化管理奠定了一個(gè)基礎(chǔ)。
鉗工本著客觀公正的的原則，實(shí)事求是地對(duì)每個(gè)班進(jìn)行了綜合考評(píng)，并把考評(píng)結(jié)果作為每月績(jī)效考核及廠(chǎng)星級(jí)評(píng)定依據(jù)。對(duì)考評(píng)好員工在績(jī)效工資方面給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工作積極性，讓大家清醒地認(rèn)識(shí)到，只有把工作做細(xì)、做扎實(shí)才能提高班組的綜合水平，只有鉗工做到公平、公正，才能使組員心服口服，為下一步的班組建設(shè)打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
6、檢修管理明確責(zé)任人。
我廠(chǎng)計(jì)劃?rùn)z修，每次檢修前鉗工都召開(kāi)檢修準(zhǔn)備會(huì)，組織班組長(zhǎng)參加，會(huì)上細(xì)化檢修項(xiàng)目，將檢修項(xiàng)目落實(shí)到相關(guān)負(fù)責(zé)人。明確檢修責(zé)任制，實(shí)行檢修驗(yàn)收制，重點(diǎn)項(xiàng)目鉗工全過(guò)程跟蹤，對(duì)檢修項(xiàng)目鉗工逐一驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目未達(dá)到檢修目地的，要求維修鉗工立即整改，保證了檢修項(xiàng)目保質(zhì)保量的完成。檢修質(zhì)量進(jìn)一步得到提高。
二、工作不足。
1、安全管理工作做還未落到實(shí)處。
雖然鉗工在安全管理工作中做了大量的工作，如隱患的排查、安全培訓(xùn)與安全活動(dòng)的組織等各項(xiàng)工作都有明顯的進(jìn)步，但還做的不細(xì)致、不扎實(shí)，維修工作中，還存在檢修不掛牌，爬高不戴安全帶等現(xiàn)象，下一步將把它列入重點(diǎn)管理及考核內(nèi)容。
2、工具管理存在不足。
這一年鉗工工具損壞較多，雖存在一些因質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致工具的損壞，但人為損壞的工具還是占多數(shù)的，鉗工缺乏對(duì)工具的有效的管理辦法，對(duì)責(zé)任人的考核力度較小。
2019年7月我來(lái)到了油田裝備制造總公司加工分廠(chǎng)工作，學(xué)習(xí)鉗工，鉗工個(gè)人工作總結(jié)。
時(shí)光荏苒，工作期間使我褪去了學(xué)生時(shí)代的懵懂，對(duì)于機(jī)加工不禁感慨不已!特此總結(jié)一下之前的工作，同時(shí)也規(guī)劃一下自己的將來(lái)，剛剛學(xué)習(xí)鉗工的時(shí)候，師傅就教導(dǎo)我：鉗工的主要內(nèi)容為劃線(xiàn)、鏨削、鋸削、銼削、刮削、研磨、鉆孔、擴(kuò)孔、鉸孔、锪孔、攻螺紋、套螺紋、裝配、和修理等等。一時(shí)間大量的實(shí)際操作讓我不知所措，在學(xué)校時(shí)學(xué)的理論知識(shí)，有時(shí)和實(shí)際的出入，更加讓我茫然，甚至是灰心!但是經(jīng)過(guò)一周的時(shí)間，在師傅的耐心講解，不斷演示，重復(fù)告誡下我終于理清了頭緒，漸漸地步入了正軌并產(chǎn)生了濃厚的興趣。
在工作中我逐漸的了解了機(jī)械制造工藝知識(shí)和新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備在機(jī)械制造中的應(yīng)用。培養(yǎng)、提高和加強(qiáng)了我的工作實(shí)踐能力、創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)造能力。使我更好的用理論與實(shí)際相結(jié)合，鞏固了我所學(xué)的知識(shí)。同時(shí)也學(xué)到師傅們的敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)精神。對(duì)工作總是懷著極大地?zé)岢?，加工工件時(shí)的嚴(yán)肅認(rèn)真。并保證每一個(gè)工件的質(zhì)量，無(wú)論工件的大小，技術(shù)要求的寬松，都要用心去完成并深入地挖掘工藝的設(shè)計(jì)理念，進(jìn)加工手法運(yùn)用學(xué)習(xí)過(guò)的知識(shí)，提高工作效率，改等。想辦法，把繁重的鉗工工作干出技術(shù)，干出水平，干出快樂(lè)。
鉗工是一個(gè)范圍很廣的工種，但是就加工車(chē)間來(lái)講，加工鉗工的定義是：采用機(jī)械方法不適宜或不能解決的加工，都可由鉗工來(lái)完成。如：零件加工過(guò)程中的劃線(xiàn)，精密加工(如，刮削挫削樣板等等)轉(zhuǎn)床的操作也是鉗工加工范疇。鉗工還有很多分支工種，所以我感覺(jué)學(xué)好鉗工是非常重要的。
當(dāng)然，學(xué)好技術(shù)的同時(shí)，自身修養(yǎng)也應(yīng)該不斷的提高，注重自身的素質(zhì)建設(shè)，以身作則。在工作中仍堅(jiān)持“勤”字當(dāng)先，凡是以工作為重。積極學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)先進(jìn)的理念知識(shí)!_主席曾說(shuō)過(guò)“做一個(gè)高尚的人，一個(gè)純粹的人，一個(gè)有道德的人，一個(gè)脫離了低級(jí)趣味的人，一個(gè)有益于人民的人?！?BR> 在今后的工作生活中，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、師傅的帶領(lǐng)下，努力學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，更要學(xué)習(xí)他們對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。
機(jī)械廠(chǎng)裝配車(chē)間鉗工二班，全班20人，男職工有16人，占全班人數(shù)的80%。主要承擔(dān)煙氣輪機(jī)生產(chǎn)裝配、工業(yè)泵的裝配任務(wù)和各類(lèi)配件加工，這個(gè)班組的特點(diǎn)是班組員工人心齊、作風(fēng)硬，工作認(rèn)真心細(xì)、風(fēng)氣正。
2019年生產(chǎn)呈現(xiàn)出交貨期較短，生產(chǎn)任務(wù)重的特點(diǎn)，鉗二班員工承擔(dān)著巨大的生產(chǎn)壓力。在班長(zhǎng)的精心組織下，邊生產(chǎn)、邊配合550萬(wàn)噸常減壓裝置的施工，安排人員加班加點(diǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)，組織人員將所有班組人員的工具箱都負(fù)責(zé)搬運(yùn)過(guò)來(lái)，表現(xiàn)出一個(gè)集體團(tuán)結(jié)和諧的作風(fēng)。
日常工作中員工們做到早出工、晚收工，特別是遇到急件，中午更是不休息，義務(wù)加班是常事。每周的設(shè)備保養(yǎng)認(rèn)真仔細(xì)不留死角，衛(wèi)生值日更是比別的班組搞得徹底，把休息室、動(dòng)平衡機(jī)房、車(chē)間玻璃、廠(chǎng)房衛(wèi)生區(qū)域搞的干干凈凈，得到其它班組的夸獎(jiǎng)。
在分廠(chǎng)和車(chē)間的正確領(lǐng)導(dǎo)下，1至11月份，共完成新制10臺(tái)煙機(jī)整機(jī)裝配試車(chē)任務(wù)(含修復(fù)整機(jī)一臺(tái))，完成4998套煙機(jī)配件及新制煙機(jī)轉(zhuǎn)子7套，煙機(jī)轉(zhuǎn)子組修復(fù)20套，工業(yè)泵4臺(tái)，泵配件42套的生產(chǎn)任務(wù)，如此大的工作量能夠順利完成，鉗二班的員工付出了辛勤的汗水，也再次證明了他們是一個(gè)能夠吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)和諧、作風(fēng)硬的集體。并且在班組建設(shè)工作中成績(jī)顯著，被分廠(chǎng)工會(huì)授予“二星級(jí)班組”。班組建設(shè)和生產(chǎn)任務(wù)完成兩方面均取得了好成績(jī)。
成績(jī)的取得，是鉗工二班員工在19年共同努力的結(jié)晶，為了取得以上成績(jī)，主要作了以下工作：
一、努力學(xué)習(xí)，全面提高班組綜合素質(zhì)。
機(jī)械廠(chǎng)是我國(guó)唯一能夠生產(chǎn)特氣輪機(jī)的企業(yè)，煙氣輪機(jī)和特種閥門(mén)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)85%以上。在實(shí)際工作中它要求每一個(gè)人都要永無(wú)止境地更新知識(shí)和提高素質(zhì)。因此，在工作中我們班非常重視學(xué)習(xí)，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平，深刻領(lǐng)會(huì)工作特點(diǎn)和方法，用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)和工作。不斷提高班組綜合素質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)煙氣輪機(jī)裝配各種工藝技巧和知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到抓住重點(diǎn)，在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，并結(jié)合在工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)。同時(shí)，刻苦鉆研與本職工作相關(guān)的知識(shí)，努力向“復(fù)合型”人才靠近。虛心向身邊師傅學(xué)習(xí)，努力提高適應(yīng)本職工作需要的本領(lǐng)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，努力培養(yǎng)員工勤于思考的工作習(xí)慣，增強(qiáng)了工作和思維能力。在修復(fù)完成yl12000b導(dǎo)葉組，勝利油田軸承箱體、徑向軸承、推力軸承、導(dǎo)葉組件、進(jìn)氣錐一系列復(fù)雜任務(wù)過(guò)程中，全班員工集思廣義，共同制定修復(fù)方案，最終取得了很好效果。
二、扎實(shí)工作，全力培養(yǎng)敬業(yè)愛(ài)崗精神。
班組無(wú)論是在思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，這主要得益于車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)教育和師傅們的幫助指導(dǎo)，得益于車(chē)間的良好的工作作風(fēng)和昂揚(yáng)的精神狀態(tài)的影響。這些也促進(jìn)了員工敬業(yè)精神、愛(ài)崗精神的培養(yǎng)?！案梢恍校瑦?ài)一行，專(zhuān)一行，精一行”這是我們班的工作作風(fēng)，無(wú)論負(fù)責(zé)什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項(xiàng)具體工作，從而在實(shí)際工作中體現(xiàn)熱愛(ài)本職、珍惜崗位的工作心態(tài)。
三、班組重視對(duì)員工奉獻(xiàn)精神的培養(yǎng)。
一年來(lái)，班組員工舍小家顧大家，講大局講奉獻(xiàn)，廢寢忘食的奉獻(xiàn)努力工作。盡最大努力，以飽滿(mǎn)的熱情和良好的狀態(tài)，積極投入到各項(xiàng)工作中，努力完成車(chē)間交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。因工作的繁重，我們的員工自己都說(shuō)不上具體的配件數(shù)目，只能以“多”來(lái)形容。我們的員工在春節(jié)、五一、國(guó)慶的假期中，他們均未休息，都在生產(chǎn)線(xiàn)上加班。我們班有位女員工，他們巾幗不讓須眉，工作中和男職工一樣出色，并不以完成任務(wù)為目標(biāo)。從1月份到11月份，我們班月人均工時(shí)475小時(shí)/人。
四、齊心協(xié)力創(chuàng)建“五型”班組。
鉗二班從創(chuàng)建“星級(jí)班組”入手，以創(chuàng)建“五型班組”的明確要求為目標(biāo)，培養(yǎng)班組員工愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)操守，引導(dǎo)大家對(duì)工作要有責(zé)任心、耐心和進(jìn)取心。班組努力做好“三個(gè)公開(kāi)”，即：班員考勤公開(kāi)，當(dāng)日考勤，每月核對(duì);工時(shí)公開(kāi)，讓每個(gè)人清楚自己當(dāng)月掙了多少工時(shí)，可拿多少獎(jiǎng)金，一目了然;任務(wù)量公開(kāi)，根據(jù)崗位，該誰(shuí)干就誰(shuí)干，不看人行事，不講情面，決不講關(guān)系人情。在班組建設(shè)基礎(chǔ)管理規(guī)范化上順利通過(guò)一星、二星驗(yàn)收。四季度將在三星達(dá)標(biāo)的工作中，齊心協(xié)力爭(zhēng)去順利過(guò)關(guān)。
員工超工作出色，1月份被評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”;團(tuán)結(jié)員工、不計(jì)較個(gè)人得失，被評(píng)為“工會(huì)先進(jìn)個(gè)人”;2季度業(yè)評(píng)為“質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人”;3季度、評(píng)為“質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人”。班組還涌現(xiàn)出許多好人好事，在全體員工的共同努力下，班組工作有了很大的轉(zhuǎn)變，走出了一條團(tuán)結(jié)、互助、和諧之路，體現(xiàn)出我們班成員積極向上的態(tài)度。父親住院、滕江濤母親住院、安代志腳受傷班組員工主動(dòng)看望，瞿云業(yè)家里比較困難，工會(huì)小組及時(shí)送去溫暖使其感受到了班組大家庭的溫暖。
班組成員相互溝通、關(guān)懷，彼此相互幫助，親如一家。為了把創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”班組落實(shí)到位。班組十分重視員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，該班在生產(chǎn)任務(wù)十分繁忙時(shí)也沒(méi)放棄員工崗位練兵，為了提高了員工理論水平全班員工勇躍參加分廠(chǎng)鉗工技能比武，并取得好成績(jī)，超獲得第2名，獲得第4名，獲得第5名的好成績(jī)，為車(chē)間爭(zhēng)的了榮譽(yù)。
新產(chǎn)品裝配時(shí)，通過(guò)全班員工和車(chē)間技術(shù)人員的共同努力完成了具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品：yl2000a硝酸尾氣透平、襯里油漿泵、1000球閥，上報(bào)一項(xiàng)qc成果。在工作過(guò)程中，我們班員工克服了高溫和巨大的困難，表現(xiàn)出了吃苦奉獻(xiàn)的主人翁精神，順利完成了任務(wù)。為了創(chuàng)建“和諧型”班組，鉗二班工會(huì)小組配合車(chē)間、分廠(chǎng)，在百忙中組織班組員工參加“全民健身廣播操比賽”和慶祝建國(guó)80周年歌詠比賽并且分別拿了3等獎(jiǎng)，展示了鉗二班團(tuán)結(jié)和諧的精神風(fēng)貌。
五、存在的問(wèn)題和不足。
一年來(lái)，鉗二班在班組建設(shè)和生產(chǎn)任務(wù)方面均取得了一定成績(jī)，但也存在以下不足：班組員工對(duì)api質(zhì)量管理及程序文件學(xué)習(xí)不足，對(duì)安全生產(chǎn)重要性還需加強(qiáng);對(duì)成本核算還有待改進(jìn)。為此鉗二班將在20年以此作為工作重點(diǎn)，力爭(zhēng)做到以下計(jì)劃：
1、耗損材料的領(lǐng)用上，做到最節(jié)約的原則;從一張紗布、一個(gè)螺釘著手，隨時(shí)注意節(jié)約一度電、一滴油，把“雙增雙節(jié)”做到實(shí)處。
2、生產(chǎn)上配合車(chē)間，服從車(chē)間的統(tǒng)籌和按排，搞好產(chǎn)品質(zhì)量和員工自身的安全。
3、加強(qiáng)技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取早日提高技術(shù)水平和理論知識(shí)，建立合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)。積極參加各種培訓(xùn)，儲(chǔ)備完善的技能知識(shí)。
4、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，及時(shí)了解黨員中央的新政策方針，以提高思想覺(jué)悟。
5、嚴(yán)格遵守廠(chǎng)規(guī)、廠(chǎng)紀(jì)，學(xué)好六條禁令和hse管理原則。
6、安全無(wú)事故。
7、質(zhì)量杜絕大事故。
2019年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，鉗二班將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，加快有自主特色新產(chǎn)品、新技術(shù)的開(kāi)發(fā)，搞好技術(shù)改造，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，創(chuàng)造自己的品牌目標(biāo)而努力，為機(jī)械廠(chǎng)的發(fā)展再建新功!
時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼之間又到了歲末。回顧過(guò)去一年的工作歷程，在中心及作業(yè)區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，二級(jí)廠(chǎng)點(diǎn)檢員和技術(shù)員的支撐下，我們機(jī)械維護(hù)二班的全體員工的齊心協(xié)力，奮勇拼搏，圓滿(mǎn)的完成了中心及作業(yè)區(qū)交給我們的各項(xiàng)檢修工作。實(shí)現(xiàn)了鋼包底座改造等技改項(xiàng)目完成率100%，污泥房濾帶、皮帶更換等原外委項(xiàng)目完成率100%，日常檢修工作完成率100%，為公司扭虧脫困、挖潛增效的奮斗目標(biāo)做出了顯著的貢獻(xiàn)。
機(jī)械維護(hù)二班現(xiàn)有員工39人，35歲以下青年有15人，青工比例占40%，其中具有本科學(xué)歷的5人，大專(zhuān)學(xué)歷2名，高級(jí)技工12人，高級(jí)技師2人。整個(gè)班組主要以年輕化、學(xué)歷化、多面化為基礎(chǔ)構(gòu)成，始終充滿(mǎn)著朝氣和青春活力!
在即將過(guò)去的一年里，我們主要做了一下幾個(gè)方面的工作：
一、安全方面。
我們機(jī)械二班一直以來(lái)都嚴(yán)格遵守公司、中心、作業(yè)區(qū)的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真組織好每周星期二的安全學(xué)習(xí)，讓每位員工都認(rèn)識(shí)到安全的重要性，切實(shí)提高自己的安全意識(shí)，將安全工作真正落實(shí)到實(shí)際工作中。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點(diǎn)：
1、加強(qiáng)安全教育方面，全年組織全班員工按照公司教育內(nèi)容，危險(xiǎn)源辨識(shí)內(nèi)容及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際教育相結(jié)合進(jìn)行規(guī)范教育，讓班里每一位員工熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律;作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施;2019年新進(jìn)入班組員工3名，全部進(jìn)行了班組安全教育培訓(xùn)。
2、安全隱患排查：安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患，督促整改;班組骨干嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施，我們機(jī)械二班與二級(jí)單位點(diǎn)檢員持續(xù)開(kāi)展去生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)生產(chǎn)隱患進(jìn)行聯(lián)查和整改活動(dòng)，保證了一煉扎廠(chǎng)的安全生產(chǎn)條件，全年組織現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)查共48次，全年自查隱患60多項(xiàng)，全部下達(dá)整改通知單，100%進(jìn)行了整改。保證了車(chē)間、班組無(wú)較大隱患。
3、檢修安全方面，對(duì)每周大的檢修項(xiàng)目，要求負(fù)責(zé)人提前制定好安全檢修方案。特別是年前年后的大修，任務(wù)重，時(shí)間緊，由于提前做好了生產(chǎn)、安全方案，班員在檢修時(shí)很好的落實(shí)聯(lián)防聯(lián)保制度，保證了檢修安全有始有終。
2019年里，通過(guò)我們檢修人員的共同努力下，班組的安全形勢(shì)取得了有目共睹的成績(jī)，班組實(shí)現(xiàn)了全年“零事故”，沒(méi)有發(fā)生一起人身傷害事故。
二、生產(chǎn)方面。
我們機(jī)械二班每位員工在檢修生產(chǎn)方面都牢固樹(shù)立了“一切服從于安全，一切服務(wù)于生產(chǎn)”的思想理念。班內(nèi)加強(qiáng)外協(xié)管理，強(qiáng)化檢修質(zhì)量的監(jiān)管。不斷健全完善生產(chǎn)管理制度，努力改進(jìn)應(yīng)急機(jī)制，激勵(lì)員工創(chuàng)新，加大獎(jiǎng)懲執(zhí)行力度。一年多以來(lái)，通過(guò)“抓細(xì)節(jié)、抓過(guò)程、抓落實(shí)、管好人”的模式，保證了設(shè)備運(yùn)行每個(gè)月的“零故障”，生產(chǎn)檢修服務(wù)打分也在平均95分以上，為全年一煉扎廠(chǎng)產(chǎn)量指標(biāo)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。能取得如此好的成績(jī)，主要是班組狠抓了如下幾方面的工作：
點(diǎn)巡檢工作：地面車(chē)輛、污泥房、一二次泵站、脫硫站、混鐵爐、皮帶等區(qū)域在未實(shí)行點(diǎn)巡檢制度前，設(shè)備大小故障不斷，嚴(yán)重時(shí)耽誤生產(chǎn)，自從今年根據(jù)作業(yè)區(qū)的要求我們班制定了詳細(xì)的巡檢制度，推行“人人都是設(shè)備的主人”的管理理念，在大型設(shè)備上及易損設(shè)備上實(shí)行分區(qū)負(fù)責(zé)，做到每天設(shè)備到人，責(zé)任到人后，每天設(shè)備隱患及時(shí)清除，故障明顯減少，同時(shí)我們負(fù)責(zé)的區(qū)域再也沒(méi)有影響生產(chǎn)的事故發(fā)生。
日常檢修工作：我們班一直以來(lái)都是一支能吃的苦，耐得勞，勇于面對(duì)困境的優(yōu)秀隊(duì)伍，在作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，班組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，班員的努力下，日常檢修工作有條不紊的的開(kāi)展著，并且出色的完成各項(xiàng)檢修任務(wù)。污泥房環(huán)境極度惡劣，設(shè)備老化嚴(yán)重，設(shè)備故障不斷，維修維護(hù)難度很大，為此專(zhuān)門(mén)成立一個(gè)副班長(zhǎng)帶隊(duì)的攻關(guān)小組，和二級(jí)單位協(xié)商整改污泥房設(shè)備不合理的地方，排除隱患，修理備件，沒(méi)有備件的自己加工制作，制定點(diǎn)巡檢制度，注重平常的設(shè)備維護(hù)?，F(xiàn)在，污泥房設(shè)備維修維護(hù)得到了作業(yè)區(qū)和二級(jí)廠(chǎng)的一直認(rèn)可。還有爐前擋渣板更換、狗屋擋渣板更換、爐下軌道更換等高難度，高風(fēng)險(xiǎn)的工作，不管是計(jì)劃?rùn)z修還是搶修我們都能及時(shí)組織隊(duì)伍保質(zhì)保量準(zhǔn)時(shí)完成。
外委項(xiàng)目工作：為了響應(yīng)公司挖潛增效、扭虧脫困的號(hào)召，在皮帶更換、濾帶更換、長(zhǎng)軸泵的修復(fù)等方面，為公司節(jié)約外委項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)1000多萬(wàn)。
雖然在2019年我們機(jī)械維護(hù)二班在工作上取得不錯(cuò)的成績(jī)，但是總結(jié)起來(lái)還是有不少方面的工作做的不到位，因此在接下的20的工作計(jì)劃中，我們將繼續(xù)堅(jiān)持執(zhí)行2019年里好的工作方針，改善工作中不足的地方。重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：
1、以安全環(huán)保為前提，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，追求卓越成效;。
2、以健全制度為保障，提高執(zhí)行力度，確保目標(biāo)完成;。
3、以節(jié)能降耗為主線(xiàn)，注重細(xì)節(jié)過(guò)程，優(yōu)化生產(chǎn)方式;。
4、以信息反饋為基礎(chǔ)，加強(qiáng)溝通協(xié)作，降低影響損失;。
5、以設(shè)備穩(wěn)定為關(guān)鍵，強(qiáng)化維護(hù)保養(yǎng)，確保運(yùn)行效果;。
6、以嚴(yán)明紀(jì)律為手段，全程跟蹤監(jiān)管，提高工作效率;。
7、以文化建設(shè)為突破，轉(zhuǎn)變思想觀念，樹(shù)立先進(jìn)典范;。
8、以強(qiáng)化責(zé)任為根本，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)高效，塑造敬業(yè)形象。
總之，在新的2019年里，我們機(jī)械二班將在公司正確決策部署下，在檢修中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮力拼搏，為漣鋼新的發(fā)展做出我們更大的貢獻(xiàn)。
隨著集團(tuán)公司大力實(shí)施人才工程和全面推進(jìn)職工隊(duì)伍建設(shè)，青工人數(shù)逐年增加，青工隊(duì)伍日趨壯大，知識(shí)多元化、構(gòu)成年輕化成為主流和方向。作為電焊工技師，應(yīng)該強(qiáng)化青工的教育工作，加大企業(yè)人才儲(chǔ)備，精心培植后備人才隊(duì)伍。
一、培訓(xùn)目標(biāo)。
先指導(dǎo)徒弟電焊理論，明白電焊的任務(wù)、目標(biāo)、方式、手段，對(duì)整個(gè)電焊的工作內(nèi)容有一個(gè)清晰的概念。
熟悉電焊環(huán)境、使用工具，為將來(lái)工作打下了基礎(chǔ)。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)和與交流指導(dǎo)，理論聯(lián)系實(shí)際，把所學(xué)的理論知識(shí)加以印證、深化、鞏固和充實(shí)，培養(yǎng)分析、增強(qiáng)解決電焊實(shí)際問(wèn)題的能力，為后繼專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程中充分調(diào)動(dòng)徒弟主觀能動(dòng)性，深入細(xì)致地認(rèn)真觀察、實(shí)踐，使徒弟的動(dòng)手能力得到提高。
二、帶徒方法。
師帶徒的一種基本形式就是學(xué)習(xí)、實(shí)踐，然后總結(jié)、學(xué)習(xí)、實(shí)踐。在引導(dǎo)徒弟的過(guò)程中，我雖然將經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)交給了他們，但是他們?cè)谟米约旱膶W(xué)習(xí)方法學(xué)習(xí)時(shí)，總會(huì)遇到障礙，因此作為師傅要經(jīng)常和徒弟交流，使他們?cè)趯W(xué)習(xí)知識(shí)的同時(shí)學(xué)到學(xué)習(xí)的方法。
實(shí)踐是對(duì)知識(shí)掌握、素質(zhì)提高的最好驗(yàn)證，在日常工作中我要求他們要做一個(gè)有心人，工作的同時(shí)了解自身的不足，做到學(xué)習(xí)強(qiáng)化、不懂就問(wèn)、共同交流、共同總結(jié)。讓他們?cè)诓粩喾此?、積累中成長(zhǎng)。
三、主要收獲。
1、綜合素質(zhì)得到明顯提高。
一年來(lái)，徒弟不僅從師傅的指導(dǎo)和書(shū)本上汲取養(yǎng)分，還謙虛地向周?chē)碚撍礁摺I(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí)，努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平和駕馭實(shí)際工作的能力，目前基本能獨(dú)立完成日常工作。
2、主動(dòng)工作的意識(shí)明顯加強(qiáng)。
公司現(xiàn)在處于發(fā)展的關(guān)鍵階段，各項(xiàng)任務(wù)多而不尋常，因此我們必須從被動(dòng)工作向主動(dòng)工作轉(zhuǎn)變，要精心安排，提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，想出解決辦法，為礦井安全生產(chǎn)提供更好的服務(wù)。在對(duì)徒弟的指導(dǎo)工作中，我一直堅(jiān)持灌輸主動(dòng)工作的思想，在實(shí)際工作中強(qiáng)調(diào)基本功和動(dòng)手能力的訓(xùn)練，從簡(jiǎn)單的寫(xiě)臺(tái)賬，到復(fù)雜的問(wèn)題分析都進(jìn)行手把手的指導(dǎo)，使得他們從最初的不會(huì)干、不敢干，到現(xiàn)在主動(dòng)干、搶著干。轉(zhuǎn)變非常明顯。
四、存在的不足。
我本人的能力有限，工作很多細(xì)節(jié)沒(méi)有考慮到，不能全面系統(tǒng)的教學(xué)，過(guò)程中出現(xiàn)了各種問(wèn)題和困難，但是，每次出現(xiàn)問(wèn)題和困難，我們師徒都是認(rèn)真總結(jié)、仔細(xì)研究，力爭(zhēng)做到到師傅用心教、徒弟用心學(xué)，相互學(xué)習(xí)、相互提高，為新鄭煤電公司貢獻(xiàn)力量。
鉗工全年工作計(jì)劃篇十一
《綜合項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)（跟崗）》從強(qiáng)化培養(yǎng)實(shí)際設(shè)計(jì)能力，掌握實(shí)用技術(shù)的角度出發(fā)，較好地體現(xiàn)了當(dāng)前最新的實(shí)用知識(shí)與操作技能，對(duì)于提高從業(yè)人員基本素質(zhì)，掌握高級(jí)室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)對(duì)實(shí)際項(xiàng)目的設(shè)計(jì)應(yīng)用有直接的幫助和指導(dǎo)作用。其內(nèi)容包括：
1.貫徹精講多練的原則，充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)新意識(shí)。2.本課程重在實(shí)踐相為主理論為輔，不定期去施工地點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)勘查，使學(xué)生具備綜合分析和實(shí)際動(dòng)手的能力。
3.采用現(xiàn)代化教學(xué)手段，開(kāi)發(fā)多媒體課件用于輔助教學(xué)。
4.突出案例教學(xué)的特點(diǎn)，增強(qiáng)教材的生動(dòng)性，以提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。五、其它方面。
由于項(xiàng)目綜合實(shí)訓(xùn)是一門(mén)實(shí)踐性很強(qiáng)的課程，在教學(xué)的過(guò)程中一定要注意學(xué)生實(shí)際操作能力的培養(yǎng)，理論聯(lián)系實(shí)際，并且教學(xué)中還注意與學(xué)生的溝通與相互交流。教學(xué)之余要不斷地充實(shí)、更新專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)能力。
鉗工全年工作計(jì)劃篇十二
摘要：當(dāng)今時(shí)代，供電行業(yè)的企業(yè)文化和創(chuàng)新精神越來(lái)越成為一種發(fā)展的豐富內(nèi)涵，一種無(wú)形的競(jìng)爭(zhēng)要素，一種累積的重要資本。在這樣的前提下，南通供電公司檢修公司海安縣域檢修分公司黨員創(chuàng)新工作室應(yīng)運(yùn)而生。短短3年時(shí)間先后有高壓接觸部位在線(xiàn)紅外測(cè)溫裝置、聲光報(bào)警接地線(xiàn)等19項(xiàng)qc成果在市級(jí)及以上發(fā)布并獲獎(jiǎng)，其中8項(xiàng)創(chuàng)新成果在省部級(jí)以上獲獎(jiǎng)，2項(xiàng)獲全國(guó)大獎(jiǎng)，11項(xiàng)獲得國(guó)家專(zhuān)利證書(shū)。
關(guān)鍵詞：供電企業(yè)企業(yè)文化黨員創(chuàng)新工作室。
在海安縣域檢修分公司黨員創(chuàng)新工作室里，一件件黨員創(chuàng)新的實(shí)物琳瑯滿(mǎn)目，一本本黨員創(chuàng)新的資料規(guī)范翔實(shí)，一塊塊黨員創(chuàng)新的獎(jiǎng)牌栩栩生輝。通過(guò)聽(tīng)匯報(bào)、看資料、下現(xiàn)場(chǎng)，真實(shí)感受到這里是黨員的創(chuàng)新基地，員工的創(chuàng)業(yè)天堂。
短短3年時(shí)間，海安縣域檢修分公司先后有高壓接觸部位在線(xiàn)紅外測(cè)溫裝置、聲光報(bào)警接地線(xiàn)等19項(xiàng)qc成果先后在市級(jí)及以上發(fā)布并獲獎(jiǎng)，其中8項(xiàng)創(chuàng)新成果在省部級(jí)以上獲獎(jiǎng)，2項(xiàng)獲全國(guó)大獎(jiǎng)，11項(xiàng)獲得國(guó)家專(zhuān)利證書(shū)。
帶著崇敬、帶著感嘆，也帶著質(zhì)疑，筆者走進(jìn)了這間黨員創(chuàng)新工作室，試圖揭開(kāi)其中的奧妙。
摸著石頭過(guò)河。
早在2009年4月，海安縣供電公司黨委就發(fā)出文件要求各黨支部在開(kāi)展創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，結(jié)合本部門(mén)實(shí)際認(rèn)真組織黨員進(jìn)行創(chuàng)新嘗試。在該公司黨委大力支持下，當(dāng)時(shí)的變電運(yùn)檢工區(qū)黨支部率先在全公司成立了黨員創(chuàng)新工作室。這個(gè)黨員創(chuàng)新工作室有嚴(yán)密的組織架構(gòu)、有嚴(yán)肅的工作職責(zé)和制度。在這個(gè)創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)中，有高級(jí)技師4名，技師18名，工程師8名。他們?nèi)巳耸橇瞬黄鸬牟僮髂苁?，個(gè)個(gè)是創(chuàng)新工作的行家里手。
“曾經(jīng)有人問(wèn)我為什么要?jiǎng)?chuàng)建黨員創(chuàng)新工作室？我們主要是想借助黨員創(chuàng)新工作室這個(gè)平臺(tái)，來(lái)凝心聚力，實(shí)實(shí)在在地解決工作中遇到的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題。讓黨旗在一線(xiàn)飄揚(yáng)，讓黨員在一線(xiàn)生輝，最終達(dá)到提升管理水平、提高工作效率、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的，事實(shí)上創(chuàng)新使我們的黨員隊(duì)伍、員工隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能迅速增強(qiáng)，也讓我們嘗到了甜頭?！秉h員創(chuàng)新工作室創(chuàng)始人、海安縣域檢修分公司黨支部書(shū)記王愛(ài)東如是說(shuō)。
創(chuàng)新需要理論，創(chuàng)新需要激情，創(chuàng)新需要人才。海安縣域檢修分公司黨員創(chuàng)新工作室就是在這樣的背景下，不斷創(chuàng)新思路、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新載體、創(chuàng)新方法。他們確定了面向基層、突出重點(diǎn)、動(dòng)態(tài)管理的工作思路，在全體黨員的共同努力下，慢慢成長(zhǎng)，漸漸成熟，到如今正逐步獲得累累碩果。這個(gè)充滿(mǎn)朝氣的組織，以“團(tuán)結(jié)、高效、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新”為工作理念，不斷改進(jìn)自身，創(chuàng)新機(jī)制，注重質(zhì)量，強(qiáng)化服務(wù)，展現(xiàn)特色。
溝通創(chuàng)造快樂(lè)。
解決了為什么要?jiǎng)?chuàng)建黨員創(chuàng)新工作室的問(wèn)題，這才是萬(wàn)里長(zhǎng)征的第一步，接踵而來(lái)的問(wèn)題是怎樣開(kāi)展工作？如何創(chuàng)新？這是擺在大家面前的一道難題。
為此，海安縣域檢修分公司黨員創(chuàng)新工作室智囊團(tuán)一班人認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，一切從工作大局出發(fā)，在溝通中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、在溝通中解決問(wèn)題，用三個(gè)結(jié)合解決怎樣創(chuàng)新這一難題：一是將創(chuàng)新選題與本部門(mén)、本班組的工作相結(jié)合，二是創(chuàng)建目標(biāo)與生產(chǎn)中的難點(diǎn)相結(jié)合，三是創(chuàng)新方式與上報(bào)科技成果相結(jié)合，從而使整個(gè)創(chuàng)建工作邁上了良性運(yùn)行的軌道。
海安縣域檢修分公司由原來(lái)的生技部、變電運(yùn)檢中心、線(xiàn)路工區(qū)三大部門(mén)組成，現(xiàn)有員工96人，其中黨員31人。肩負(fù)著全縣11座110千伏、19座35千伏變電站和700多公里長(zhǎng)的輸電線(xiàn)路的運(yùn)行、維護(hù)工作。
徐健祥是該公司變電檢修班的一名普通黨員。2010年2月初，他在分公司黨支部召開(kāi)的創(chuàng)新工作專(zhuān)題討論會(huì)上提出：10千伏中置柜空間窄小，流變更換時(shí)，容易砸傷檢修人員，而且工作效率低、安全風(fēng)險(xiǎn)大。問(wèn)題提出后，黨員創(chuàng)新工作室立即組建攻關(guān)小組，制訂工作計(jì)劃，并迅速進(jìn)入設(shè)計(jì)、研發(fā)階段。當(dāng)年9月，中置柜流變安裝平臺(tái)樣品誕生，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的實(shí)際使用，更換每只流變比過(guò)去少停電近兩個(gè)小時(shí)，而且安全風(fēng)險(xiǎn)也大為降低，其社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益十分明顯，這一課題當(dāng)年就獲得了全國(guó)優(yōu)秀qc成果獎(jiǎng)。從這一成功的案例中該分公司干部職工創(chuàng)新熱情更加高漲。
2010年6月17日，海安35千伏瓦甸變電站一臺(tái)重合器損壞后，檢修人員只能用吊車(chē)把它吊出來(lái)檢修，這里整條母線(xiàn)只能停電。事后，黨員創(chuàng)新工作室王愛(ài)東同志在研討會(huì)上提出能不能研制出一種吊架，不需要將母線(xiàn)停電就能吊出設(shè)備。大家一致認(rèn)為這個(gè)設(shè)想很好，如果真的研制出來(lái)，既能提高工作效率，又能降低安全風(fēng)險(xiǎn)。青年職工李仁昊聽(tīng)到黨員創(chuàng)新工作室準(zhǔn)備研制一種新型吊架的消息，主動(dòng)找到黨員創(chuàng)新工作室負(fù)責(zé)人要求跟在黨員后面參加研發(fā)。
經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的努力，便攜式吊架研制成功了，檢修一臺(tái)重合器過(guò)去要用10多名檢修人員，現(xiàn)在只要用三四個(gè)人。
創(chuàng)新成效凸現(xiàn)。
2011年9月23日,海安縣域檢修分公司黨員創(chuàng)新工作室創(chuàng)始人、海安縣域檢修分公司黨支部書(shū)記王愛(ài)東站到了全國(guó)第三十三次質(zhì)量管理小組代表會(huì)議的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上。這是海安縣供電公司迄今為止在qc成果發(fā)布中取得的最高榮譽(yù)，也是縣域檢修分公司黨員創(chuàng)新工作室全體同仁共同奮斗的結(jié)晶。
吳偉是該公司黨員創(chuàng)新工作室的杰出代表，這個(gè)2006年才入黨的年輕黨員以黨員創(chuàng)新工作室作為自己事業(yè)發(fā)展的平臺(tái)，在創(chuàng)新工作中努力提高自己的職業(yè)技能。為了弄清全縣30座變電所的保護(hù)設(shè)備，他風(fēng)里來(lái)雨里去，奔波于全縣的大鎮(zhèn)小鄉(xiāng)，登記產(chǎn)品型號(hào)、研究使用原理；他早琢磨晚研究，比較所有保護(hù)設(shè)備，找出不同廠(chǎng)家、不同設(shè)備的共性與特性。每新上一種保護(hù)裝置，他都力求鉆研透徹，遇上一些國(guó)外進(jìn)口設(shè)備，面對(duì)滿(mǎn)眼蝌蚪似的英文單詞，他沒(méi)有退縮，英漢詞典一個(gè)一個(gè)的查，專(zhuān)業(yè)書(shū)籍一本一本的翻，圖紙說(shuō)明一段一段的譯，踏實(shí)肯干、精益求精的態(tài)度，讓他很快就成長(zhǎng)為公司繼電保護(hù)專(zhuān)業(yè)上一名“年輕的老師傅”。
短短兩年多來(lái)，這里的黨員創(chuàng)新工作充分發(fā)揮了黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，提高了職工群眾的凝聚力和戰(zhàn)斗力。他們積極努力，開(kāi)動(dòng)腦筋，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，切實(shí)解決問(wèn)題，并且勇于實(shí)踐，把實(shí)踐成果加以提煉和發(fā)揚(yáng)光大，使黨員創(chuàng)新工作室走上了良性運(yùn)行的軌道。
企業(yè)管理的行家。
近年來(lái)，該黨員創(chuàng)新工作室堅(jiān)持“為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富、為電力創(chuàng)新技術(shù)、為員工搭建舞臺(tái)”的理念，立足于從生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，不斷創(chuàng)新思路、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新方法，在與員工的溝通中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，在溝通中解決問(wèn)題，著力將創(chuàng)新選題與生產(chǎn)中的難點(diǎn)相結(jié)合，將創(chuàng)新方式與上報(bào)科技成果相結(jié)合，從而使科技創(chuàng)新工作邁上了良性運(yùn)行的軌道。
今年，“高壓接頭發(fā)熱應(yīng)急帶電處理的研究”已列為省公司科技項(xiàng)目。該項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了在不停電的情況下解決系統(tǒng)中經(jīng)常出現(xiàn)的高壓接頭發(fā)熱的問(wèn)題，減少停電檢修帶來(lái)的供電可靠性問(wèn)題和安全風(fēng)險(xiǎn)。另有“10kv中置室手車(chē)式開(kāi)關(guān)底盤(pán)檢修裝置的研制”等6項(xiàng)省公司群眾性科技創(chuàng)新項(xiàng)目已經(jīng)排出進(jìn)度表，正有序推進(jìn)。
如今，黨建創(chuàng)新工作室已走過(guò)了三年的歷程。三年來(lái)有創(chuàng)新的激情，也有傳統(tǒng)的思考；有員工的奉獻(xiàn)，也有集體的智慧；有成功的喜悅，也有一路的艱辛。
綜上所述，海安縣域檢修分公司黨員創(chuàng)新工作室取得了三個(gè)方面的成效。一是充分發(fā)揮了支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。通過(guò)黨建創(chuàng)新工作室這一平臺(tái)既鍛煉了隊(duì)伍，也凝聚了人氣，黨員骨干在創(chuàng)新工作中起到了模范帶頭作用，形成了一幫一、一對(duì)一、一比一的創(chuàng)新氛圍。二是強(qiáng)化了質(zhì)量管理，推進(jìn)了科技進(jìn)步。尤其在qc成果建設(shè)中取得了豐碩的成果，高壓接觸部位在線(xiàn)紅外測(cè)溫裝置、聲光報(bào)警接地線(xiàn)等35項(xiàng)qc成果先后在市級(jí)以在發(fā)布并獲獎(jiǎng)。三是切實(shí)解決了一大批生產(chǎn)實(shí)踐中遇到的難題。變電站壓板端子狀態(tài)提示裝置、多方向、可移動(dòng)、可升降檢修平臺(tái)這些過(guò)去工作中碰到的難題，在黨員創(chuàng)新工作室都得到了化解。
鉗工全年工作計(jì)劃篇十三
摘要：堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)是工會(huì)組織發(fā)揮作用的根本保證；堅(jiān)持融入中心、服務(wù)大局是發(fā)揮工會(huì)作用的最佳途徑。本文就目前的工會(huì)工作現(xiàn)狀進(jìn)行了詳盡論述，并對(duì)接下來(lái)的工作提出了幾點(diǎn)可行性建議。
關(guān)鍵詞：工會(huì)；核心價(jià)值觀；宣傳。
2015年是完成“十二五”規(guī)劃的收官之年，是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè)的“落實(shí)年”。面對(duì)新形勢(shì)、新機(jī)遇、新常態(tài)、新挑戰(zhàn)，構(gòu)皮灘發(fā)電廠(chǎng)（建設(shè)公司）工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)所需、職工所盼，從規(guī)劃、機(jī)制、體制上思考，不斷創(chuàng)新思路、強(qiáng)化載體、搭建平臺(tái)，將工會(huì)工作推向縱深，緊緊圍繞廠(chǎng)（公司）中心開(kāi)展工作。
一、企業(yè)工會(huì)工作成就。
（一）以核心價(jià)值觀思想引領(lǐng)凝聚企業(yè)前行力量。
廠(chǎng)（公司）工會(huì)切實(shí)把培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入到企業(yè)職工思想政治教育全過(guò)程，積極運(yùn)用各種手段，充分發(fā)揮了宣傳櫥窗、視頻電視、辦公oa系統(tǒng)、微信公眾平臺(tái)等各種宣傳陣地廣泛系統(tǒng)的傳播先進(jìn)文化、育人化人的重要作用，不斷增強(qiáng)了廣大干部職工的價(jià)值判斷力和道德責(zé)任感；以選樹(shù)、宣傳先進(jìn)勞模人物事跡為主線(xiàn)，感動(dòng)職工、啟迪職工、鼓舞職工，激發(fā)廣大職工的創(chuàng)造活力。
（二）著力班組建設(shè)，引導(dǎo)全員崗位建功。
根據(jù)《構(gòu)皮灘發(fā)電廠(chǎng)（建設(shè)公司）班組建設(shè)三年規(guī)劃》，結(jié)合“遠(yuǎn)程集控、少人維護(hù)”的工作特點(diǎn)，積極探討班組建設(shè)新的管理機(jī)制，培養(yǎng)出一專(zhuān)多能、復(fù)合精干的骨干型人才；廠(chǎng)（公司）工會(huì)充分結(jié)合各班組的自身工作實(shí)際和特點(diǎn)進(jìn)行分類(lèi)指導(dǎo)，打造出獨(dú)具特色的班組管理文化；把班組作為職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新的新載體找出自身短板、科學(xué)分析、彌補(bǔ)不足，不斷更新知識(shí)、更新方法和更新思路，進(jìn)一步深化質(zhì)量管理活動(dòng)的開(kāi)展。
（三）著力打造技能競(jìng)賽品牌，建設(shè)職工素質(zhì)提升的新平臺(tái)。
從組織、經(jīng)費(fèi)、激勵(lì)、氛圍上著手，建立有效的工作機(jī)制，保障勞動(dòng)競(jìng)賽的有效開(kāi)展；契合人力資源培養(yǎng)的需求，按照企業(yè)發(fā)展對(duì)骨干型人才緊缺程度以及培養(yǎng)周期，制定技能競(jìng)賽的專(zhuān)業(yè)計(jì)劃，既要體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)的輕重緩急，也要實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)的全覆蓋；廠(chǎng)（公司）工會(huì)牽頭組織調(diào)整創(chuàng)新工作室機(jī)構(gòu)和辦法，持續(xù)深入發(fā)揮“貴來(lái)創(chuàng)新工作室”的引擎作用，積極推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。
（四）維護(hù)職工權(quán)益，真情關(guān)愛(ài)職工。
堅(jiān)持開(kāi)展好“暖心”工程，把“五祝賀”、“三必到”、“二必訪(fǎng)”形成常態(tài)，積極落到實(shí)處；把心理幫扶作為關(guān)心職工的關(guān)鍵點(diǎn)，完善“廠(chǎng)――分工會(huì)――班組”的職工思想動(dòng)態(tài)信息采集、處置等信息傳遞機(jī)制，定期開(kāi)展職工思想動(dòng)態(tài)分析和調(diào)研。
（五）進(jìn)一步拓寬延展民主管理形式，為企業(yè)發(fā)展助力加油。
鉗工全年工作計(jì)劃篇十四
鉗工教學(xué)論文鉗工實(shí)習(xí)教學(xué)論文：
鉗工教學(xué)經(jīng)驗(yàn)點(diǎn)滴。
在傳統(tǒng)的技工學(xué)校,鉗工教學(xué)歷來(lái)是理論與實(shí)訓(xùn)分開(kāi),由理論教師在課堂上講理論,實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師在實(shí)習(xí)工廠(chǎng)指導(dǎo)實(shí)習(xí),這樣做的優(yōu)點(diǎn)是教師的專(zhuān)業(yè)能力很強(qiáng)。但這種模式造成學(xué)生在學(xué)習(xí)中理論與實(shí)踐脫節(jié),上理論課時(shí),學(xué)生不好理解;上實(shí)訓(xùn)課時(shí),學(xué)生把先講的理論又忘了,不能指導(dǎo)實(shí)踐,教學(xué)效果不盡如人意。
鉗工教學(xué)以實(shí)習(xí)為主,把實(shí)習(xí)教學(xué)分為幾個(gè)階段,每個(gè)階段都有不同的要求。第一階段是基本操作動(dòng)作形成階段。這一階段要求學(xué)生形成正確的操作姿勢(shì),采用直觀教學(xué)法可以達(dá)到較好的效果。在進(jìn)行每個(gè)課題的訓(xùn)練之前,先帶學(xué)生觀看教學(xué)錄像,再由教師做現(xiàn)場(chǎng)示范,邊示范邊講解操作要點(diǎn)、注意事項(xiàng)。然后學(xué)生分組練習(xí),教師做巡回指導(dǎo),針對(duì)出現(xiàn)的錯(cuò)誤動(dòng)作及時(shí)糾正,使學(xué)生養(yǎng)成正確的操作習(xí)慣。第二階段是綜合訓(xùn)練階段。這一階段要求學(xué)生綜合運(yùn)用各種基本操作,完成某一零件的加工。采用分段教學(xué)法可以使學(xué)生逐漸學(xué)會(huì)各種零件的加工方法,并逐步學(xué)會(huì)編制零件的加工工藝。
第一階段先把一個(gè)綜合訓(xùn)練課題分解成幾步,每步都提出要求,制定出時(shí)間定額,這樣學(xué)生對(duì)每一個(gè)時(shí)間段的任務(wù)都很清楚,不易顧此失彼。待學(xué)生掌握一些典型工件的加工方法后,進(jìn)入第二階段,要求學(xué)生自己編制零件的加工工藝,交給教師審核修改后,獨(dú)立完成一個(gè)零件的加工。通過(guò)這種循序漸進(jìn)的教學(xué)方法,學(xué)生逐步掌握各種典型零件的加工方法。
由于學(xué)生存在個(gè)體差異,有的領(lǐng)悟得快,動(dòng)手也快,有的領(lǐng)悟得慢,動(dòng)手也慢。為了讓所有的學(xué)生都有所提高,筆者針對(duì)不同水平的學(xué)生,把他們分成幾個(gè)小組,每一個(gè)小組內(nèi)學(xué)生水平大致相當(dāng);對(duì)不同的小組布置不同的任務(wù),提出不同的要求。水平最高的小組,除完成基本的實(shí)習(xí)內(nèi)容外,還可以提出更高的要求。對(duì)于水平中等的學(xué)生,要求他們完成基本教學(xué)內(nèi)容即可。對(duì)于能力差一些的學(xué)生,可以放寬要求。這樣既讓有能力的學(xué)生吃得飽,又讓能力差的學(xué)生吃得了,調(diào)動(dòng)和維護(hù)學(xué)生的積極性和求知欲。
以上這些就是筆者在多年的實(shí)際教學(xué)中總結(jié)的一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),肯定還有一些不成熟的地方,在今后的教學(xué)中還要多加改進(jìn),使它更加完善,更加符合教學(xué)實(shí)際。
參考文獻(xiàn)。
[2]姜波.鉗工工藝學(xué)[m].4版.北京:中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社,2005。
[3]謝增明.鉗工生產(chǎn)實(shí)習(xí)[m].4版.北京:中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社,2006。
鉗工全年工作計(jì)劃篇十五
摘要：人才是企業(yè)的第一資源，員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的提升對(duì)于供電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展至關(guān)重要。在提升員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的實(shí)踐探索中，紹興電力局袍江供電分局通過(guò)創(chuàng)建高技能人才創(chuàng)新工作室，為員工搭建互動(dòng)共進(jìn)平臺(tái)，以技能提高和創(chuàng)新提升為手段，提升了員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)了員工進(jìn)步與企業(yè)發(fā)展的良性互動(dòng)。
關(guān)鍵詞：供電企業(yè)；員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)；提升。
加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，是提高企業(yè)素質(zhì)的根本途徑，是加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”的繼續(xù)和深化。隨著同業(yè)對(duì)標(biāo)工作的持續(xù)深化，同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的力度越來(lái)越大。在浙江省電力公司員工隊(duì)伍“四個(gè)通道”建設(shè)征程中，袍江供電分局以員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)提升平臺(tái)建設(shè)為抓手，努力提高員工的技能素質(zhì)和創(chuàng)新水平。
一、袍江供電分局員工綜合素質(zhì)現(xiàn)狀分析。
袍江供電分局成立于2005年11月，共有職工138人，其人力資源具有明顯的“三高”特點(diǎn)。
1.青年員工比例較高。
分局成立時(shí)間較短，業(yè)務(wù)發(fā)展較快，對(duì)于人力資源需求一直較大。35周歲及以下的青年員工63人，占員工總數(shù)的46%。
2.員工學(xué)歷水平較高。
新進(jìn)員工較多，而且新進(jìn)員工的學(xué)歷普遍偏高，均為本科及以上學(xué)歷，使得分局高學(xué)歷員工比例較高，共有3名研究生、58名本科生和36名大專(zhuān)生，占員工總數(shù)的70%。
3.低技能人員比例較高。
年輕員工所占比重較大使得員工整體技能素質(zhì)偏低，低技能人員比例較高。全體員工中，具備高級(jí)職稱(chēng)或技能素質(zhì)的只有2名，中級(jí)職稱(chēng)或技能素質(zhì)的有27人，初級(jí)及以下職稱(chēng)或技能素質(zhì)的有109人，初級(jí)及以下職稱(chēng)或技能素質(zhì)人員比例高達(dá)79%。
鉗工全年工作計(jì)劃篇十六
勞動(dòng)模范是工人階級(jí)的優(yōu)秀代表，企業(yè)的棟梁，人才的精英，職工的楷模。為勞模（技能大師）創(chuàng)建工作室，是一件創(chuàng)新型的工作思路。勞模（技能大師）工作室的創(chuàng)建，不僅起到了讓勞模效應(yīng)進(jìn)一步擴(kuò)大化的作用，更為企業(yè)高技能的領(lǐng)軍人物開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、產(chǎn)品創(chuàng)新和高技能人才的培養(yǎng)，提供了必要的活動(dòng)場(chǎng)所。在企業(yè)中推廣與建立這樣一種新型的團(tuán)隊(duì)組織，必將成為推進(jìn)高技能人才培養(yǎng)的重要手段。
勞模（技能大師）工作室的創(chuàng)建。
為勞模（技能大師）創(chuàng)建工作室，是一件創(chuàng)新型的工作，開(kāi)始的時(shí)候并不被人們所接受。多數(shù)人會(huì)認(rèn)為只有科學(xué)家、藝術(shù)家才擁有自己的工作室，要為勞模（技能大師）建立工作室還是頭一回。為此，各創(chuàng)新工作室的領(lǐng)頭人在思想上大至經(jīng)歷了心理接納、工作展開(kāi)與效率提高三個(gè)階段。
工作室成立的初期，領(lǐng)頭人從心理上并沒(méi)有接納和領(lǐng)會(huì)自己工作室的創(chuàng)建意義，只是處于被動(dòng)接受的狀態(tài)。反倒覺(jué)得心里很忐忑，感覺(jué)壓力大、肩上的擔(dān)子更重了，甚至還感到如果自己干不好，就會(huì)對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)的信任，對(duì)不起一起埋頭工作、默默奉獻(xiàn)的職工，對(duì)不起自己得到的這份榮譽(yù)。
隨著勞模（技能大師）工作室工作的推進(jìn)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)對(duì)勞模（技能大師）創(chuàng)新工作室的指導(dǎo)、鼓勵(lì)和支持，各領(lǐng)頭人對(duì)自己工作室的基本內(nèi)容與作用有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)和了解，并開(kāi)始了對(duì)本工作室團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行工作內(nèi)容與心里認(rèn)知方面的肯定，進(jìn)而逐步進(jìn)入了較之前更好工作的實(shí)踐。
在領(lǐng)頭人接納并熟知了創(chuàng)新工作室的職能與職責(zé)，逐步進(jìn)入了較之前更好工作的實(shí)踐之后，讓他們深切體會(huì)到有了工作室之后，一改之前優(yōu)秀人才難以集中、優(yōu)勢(shì)沒(méi)能得以充分發(fā)揮等負(fù)面因素，讓技術(shù)創(chuàng)新更加合理有效地運(yùn)用到了日常工作中。通過(guò)工作室的平臺(tái)，從公關(guān)課題立項(xiàng)，到組織實(shí)施及最后完成，讓領(lǐng)頭人都感到受益非淺，激情與信念都得以巨大的提升，在思想上增添了攻堅(jiān)克難的信心和勇氣。
勞模（技能大師）作用的發(fā)揮。
勞模（技能大師）工作室的創(chuàng)建，其作用的發(fā)揮主要體現(xiàn)于如下幾個(gè)方面：
首先，達(dá)成了創(chuàng)新與完成生產(chǎn)任務(wù)相結(jié)合的目標(biāo)。創(chuàng)新工作室都制定了年度工作計(jì)劃，提出了年度要完成的攻關(guān)課題。領(lǐng)頭人的腳踏實(shí)地，依托創(chuàng)新工作室團(tuán)隊(duì)的特有優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮“學(xué)習(xí)在崗位、創(chuàng)新在崗位、奉獻(xiàn)在崗位、成才在崗位”的新時(shí)期勞模精神，為企業(yè)的發(fā)展起到了強(qiáng)有力的支撐作用。
其次，讓勞模效應(yīng)得到了進(jìn)一步擴(kuò)大。在任何一個(gè)企業(yè)與團(tuán)體中，勞模總會(huì)給人以榜樣的力量和帶頭作用。勞模（技能大師）工作室的創(chuàng)建，使得優(yōu)勢(shì)力量從一個(gè)人發(fā)展到一個(gè)團(tuán)隊(duì)，如果說(shuō)一個(gè)人的帶動(dòng)力量是有限的，那么以工作室為整體的創(chuàng)新工作室必將把勞模（技能大師）的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到最大化，呈現(xiàn)出輻射性極強(qiáng)的傳播力，使更多的職工從仰望變成在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)再變成實(shí)踐，其引領(lǐng)作用越來(lái)越突顯。
第三，激勵(lì)與提升先進(jìn)人物的創(chuàng)新意識(shí)。自新中國(guó)成立以來(lái)，各行各業(yè)涌現(xiàn)的勞模先進(jìn)人物在各自的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，無(wú)私忘我地努力奉獻(xiàn)。然而，隨著時(shí)代變遷與社會(huì)的進(jìn)步，勞模們將遭遇新的要求與挑戰(zhàn)，那就是如何才能與時(shí)俱進(jìn)，緊跟時(shí)代的步伐從思想觀念上創(chuàng)新，從工作技術(shù)方面創(chuàng)新。黨的十八大報(bào)告中提出“要實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略”，可見(jiàn)上到整個(gè)國(guó)家，下至每一個(gè)企業(yè)都需要不斷創(chuàng)新，否則就沒(méi)有發(fā)展，不會(huì)有進(jìn)步。作為時(shí)代的先行者，勞模們的創(chuàng)新意識(shí)必將在大小環(huán)境的驅(qū)動(dòng)下，在勞模（技能大師）工作室的特殊環(huán)境中得到鍛煉與提高，得到發(fā)揚(yáng)與壯大。
第四，能為企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益。思路的創(chuàng)新，來(lái)自于不斷實(shí)踐與不斷學(xué)習(xí)，也必將帶來(lái)預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。勞模（技能大師）工作室的創(chuàng)立，將勞模（技能大師）個(gè)人的力量加以整合，使得一個(gè)人的力量變成一群人的力量，一個(gè)人的智慧變成一群人的智慧，讓能量成倍增長(zhǎng)，必將為企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。在勞模（技能大師）工作室的創(chuàng)建進(jìn)程中，團(tuán)隊(duì)成員借助于集體的智慧和團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)，有效地為企業(yè)攻克一個(gè)又一個(gè)難題，創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)奇跡。
勞模（技能大師）工作室的思考。
勞模（技能大師）工作室的創(chuàng)建，是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，發(fā)揮勞模作用，提升全體職工參與積極性的一項(xiàng)非常有意義的工作。它目前尚屬于起步階段，如何以創(chuàng)建勞模（技能大師）工作室為契機(jī)，更為有效的發(fā)揮勞模效應(yīng)，引領(lǐng)和帶動(dòng)全體職工投入到技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中來(lái)，是我們現(xiàn)階段應(yīng)該思考的課題。
勞模（技能大師）工作室的創(chuàng)建，已為我們開(kāi)了一個(gè)好頭。在目前企業(yè)中少數(shù)勞模（技能大師）工作室的帶動(dòng)和引領(lǐng)下，中國(guó)的企業(yè)未來(lái)將會(huì)有更多的勞模（技能大師）工作室誕生，因?yàn)樗粌H是勞模進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造的場(chǎng)所，也將成為培養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè)、技術(shù)精湛的職工隊(duì)伍的課堂。為此，應(yīng)充分發(fā)揮工作室團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，在條件許可的情況下，進(jìn)一步拓展“名師帶高徒”的范圍，與職工的業(yè)務(wù)輪訓(xùn)、技能培訓(xùn)、思想教育等工作緊密結(jié)合起來(lái)，充分發(fā)揮勞模在提升職工職業(yè)道德素質(zhì)、技術(shù)技能素質(zhì)和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)素質(zhì)上的示范帶頭作用，培養(yǎng)廣大職工艱苦奮斗、開(kāi)拓創(chuàng)新的敬業(yè)精神；培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精的工作作風(fēng)；學(xué)習(xí)創(chuàng)新知識(shí)、增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、掌握創(chuàng)新技能；推動(dòng)企業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展。
總之，我們有理由相信，如果有更多的（勞模）技能大師工作室誕生，就會(huì)讓更多的拔尖人才展露才華，一批又一批勇于奉獻(xiàn)、積極創(chuàng)新、不斷進(jìn)取的精品團(tuán)隊(duì)，將為中國(guó)企業(yè)的發(fā)展壯大作出更大的貢獻(xiàn)。
鉗工全年工作計(jì)劃篇十七
為提高各分廠(chǎng)一線(xiàn)鉗工的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平，熟練掌握工作相關(guān)技能。依據(jù)“傳承工匠精神，提升技能水平”崗位大練兵活動(dòng)的通知，通過(guò)技能培訓(xùn)，使學(xué)員掌握基礎(chǔ)理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，達(dá)到相應(yīng)等級(jí)、標(biāo)準(zhǔn)要求的理論水平和技能水平，使參培人員技能提升，規(guī)范作業(yè)?，F(xiàn)結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)情況，制定如下鉗工培訓(xùn)計(jì)劃。
一、培訓(xùn)目的通過(guò)對(duì)鉗工業(yè)務(wù)技能與理論水平的培訓(xùn)，使員工熟練掌握鉗工工藝基礎(chǔ)理論知識(shí)、實(shí)際操作技能及工藝流程，促進(jìn)鉗工操作崗位員工隊(duì)伍總體素質(zhì)的提高。
二、培訓(xùn)工種及人數(shù)鉗工培訓(xùn)人數(shù)總共151人：
三、培訓(xùn)形式。
本次鉗工培訓(xùn)以初、中、高級(jí)合并培訓(xùn)的形式進(jìn)行。
一、理論授課采?。?BR> 1、集中授課形式。組織觀看《大國(guó)工匠》、《鉗工全國(guó)技能大賽視頻》。
3、老職工示范講解。
二、實(shí)踐授課以正常工作集中開(kāi)展培訓(xùn)。
1、一周一練，要求每周都要安排一個(gè)實(shí)際操作課題。（根據(jù)局培訓(xùn)中心題庫(kù)統(tǒng)一出題）。
2、組織開(kāi)展分廠(chǎng)與分廠(chǎng)之間技術(shù)比武挑戰(zhàn)賽，以賽代練，促進(jìn)員工對(duì)產(chǎn)品的精益求精的良好行為習(xí)慣。
四、培訓(xùn)地點(diǎn)。
理論課集中在各分廠(chǎng)會(huì)議室授課，實(shí)踐課在廠(chǎng)培訓(xùn)中心鉗工實(shí)訓(xùn)基地或各分廠(chǎng)鉗工場(chǎng)地。
五、課程安排。
見(jiàn)附表。
一、鉗工培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)時(shí)間安排。
六、培訓(xùn)時(shí)及考核時(shí)間。
鉗工培訓(xùn)時(shí)間：理論培訓(xùn)24課時(shí)，實(shí)踐培訓(xùn)24課時(shí)；考核時(shí)間（理論考試時(shí)間、實(shí)踐考試時(shí)間、考試地點(diǎn)另行通知）。
七、培訓(xùn)要求。
1、各分廠(chǎng)要充分認(rèn)識(shí)到本次鉗工培訓(xùn)的重要性，安排好參培員工的工作和學(xué)習(xí)，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行。
2、參培員工應(yīng)遵守培訓(xùn)紀(jì)律與考勤管理制度，不得遲到與早退，更不得無(wú)故缺席。
附表一。
一、培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)：
二、培訓(xùn)對(duì)象：
就業(yè)困難人員、登記失業(yè)人員、農(nóng)村轉(zhuǎn)移就業(yè)勞動(dòng)者、城鄉(xiāng)新成長(zhǎng)勞動(dòng)力（含普通高等學(xué)校畢業(yè)學(xué)年的在校生不含職業(yè)學(xué)校、技工院校在校生）在崗職工。
三、培訓(xùn)目標(biāo)：
根據(jù)國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，經(jīng)過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，掌握初級(jí)鉗工基本知識(shí)和相關(guān)操作技能，不斷提高學(xué)員鉗工的理論知識(shí)和操作技能，以適應(yīng)未來(lái)就業(yè)的需要。
四、培訓(xùn)方式：
根據(jù)企業(yè)的培訓(xùn)需求，采取送教下企業(yè)的培訓(xùn)方式，培訓(xùn)教學(xué)采用多媒體教學(xué)。
五、培訓(xùn)時(shí)間：
按初級(jí)鉗工培訓(xùn)大綱的要求開(kāi)展培訓(xùn)；培訓(xùn)時(shí)間定于:間進(jìn)行培訓(xùn)。
六、培訓(xùn)地點(diǎn)：
武城技工學(xué)校培訓(xùn)教室。
七、培訓(xùn)內(nèi)容及課時(shí)分配：
培訓(xùn)課程設(shè)置注重理論與實(shí)際應(yīng)用相結(jié)合，針對(duì)企業(yè)的具體實(shí)際，提升學(xué)員的綜合能力。總課時(shí)：176節(jié)。
八、培訓(xùn)教學(xué)要求：
根據(jù)培訓(xùn)大綱的要求，通過(guò)理論學(xué)習(xí)、實(shí)際操作和自學(xué)等形式開(kāi)展培訓(xùn)，以實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效為目的，提高學(xué)員學(xué)習(xí)興趣，培訓(xùn)采用理論教學(xué)、技能操作、影像觀摩、現(xiàn)場(chǎng)示范等多媒體教學(xué)方式，突出崗位知識(shí)運(yùn)用的要求，聘請(qǐng)有資質(zhì)或行業(yè)的專(zhuān)業(yè)教師擔(dān)任培訓(xùn)教學(xué)工作，全面提高學(xué)員綜合素質(zhì)和技能。
九、培訓(xùn)組織實(shí)施：
鉗工全年工作計(jì)劃篇十八
1、以國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，培養(yǎng)合格的中級(jí)技能人才。
2、堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，突出職業(yè)技能訓(xùn)練，注重對(duì)學(xué)生分析問(wèn)題、解決問(wèn)題能力的培養(yǎng)。
3、緊密結(jié)合行業(yè)、企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際需要，注意學(xué)生素質(zhì)的全面提高。
（一）知識(shí)掌握點(diǎn)。
1、掌握鉗工基本工藝的特點(diǎn)和應(yīng)用，以及所用工具的構(gòu)造、材料、和特點(diǎn)。
2、熟悉劃線(xiàn)、鋸削、銼削的基本要領(lǐng)和技巧。
3、了解鉗工的實(shí)質(zhì)、特點(diǎn)以及在機(jī)械裝配和維修中的作用。
4、培養(yǎng)學(xué)生熱愛(ài)本工種，增強(qiáng)安全生產(chǎn)和質(zhì)量意識(shí)，具有良好的職業(yè)道德。
5、培養(yǎng)學(xué)生牢固地掌握本工種的.基本操作技能、技巧。能夠完成本工種初級(jí)工技術(shù)等級(jí)工作的技術(shù)操作。
（二）能力訓(xùn)練點(diǎn)。
1、熟練掌握鉗工基本工藝的操作方法。
2、獨(dú)立完成含有劃線(xiàn)、鋸削、銼削的鉗工作業(yè)件。
（三）素質(zhì)培養(yǎng)點(diǎn)。
1、培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成安全文明生產(chǎn)的習(xí)慣。
2、為學(xué)生塑造良好的工程環(huán)境，如同真正的工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間，使學(xué)生明確機(jī)械零件生產(chǎn)的一般過(guò)程和加工過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題。
3、培養(yǎng)學(xué)生質(zhì)量第一的觀念。
（四）重點(diǎn)、學(xué)習(xí)難點(diǎn)及具體措施。
1、重點(diǎn)。
（1）掌握鉗工基本工藝的特點(diǎn)和應(yīng)用，以及所用工具的構(gòu)造、材料特點(diǎn)。
（2）熟練掌握鉗工基本工藝的操作方法。
2、具體措施：
（1）指導(dǎo)教師多動(dòng)口、多動(dòng)手，耐心指導(dǎo)每一位學(xué)生。
（2）給學(xué)生大量的實(shí)踐時(shí)間，多進(jìn)行實(shí)際操作，在實(shí)踐過(guò)程中總結(jié)出規(guī)律和技巧。
（3）接觸不同的材料，制作難易不同的工件，讓學(xué)生在樂(lè)趣中熟能生巧。
（4）在學(xué)生們的思想意識(shí)中，鉗工實(shí)習(xí)最苦、最累、也最枯燥，因此，在教學(xué)計(jì)劃安排上應(yīng)靈活多變，不應(yīng)一味地講或一味地干，而是把兩者有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。
（5）實(shí)習(xí)零件的安排計(jì)劃應(yīng)由易到難，由輕松到逐步加大工作量，學(xué)生們即容易理解，也能夠接受。
（6）在實(shí)習(xí)零件的選擇上，即要考慮能體現(xiàn)鉗工工作的特點(diǎn)，又要保證加工出的零件外形能美觀且實(shí)用，以使學(xué)生們對(duì)工件本身產(chǎn)生濃厚的興趣，從而達(dá)到理想的實(shí)習(xí)效果。
鉗工全年工作計(jì)劃篇一
加強(qiáng)教科研骨干隊(duì)伍建設(shè)。要使教科研工作持久深入地開(kāi)展下去，首先必須要有健全的組織。學(xué)校已基本形成由教科室?guī)ь^，以課題組為主體的教科研網(wǎng)絡(luò)。本學(xué)期，學(xué)校將加強(qiáng)教科研網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，進(jìn)一步健全教科研組織，以形成完整的教科研體系。同時(shí)，教科室將在各課題組中扶持、培養(yǎng)一些對(duì)教科研比較熱心并有一定造詣的先行者，加強(qiáng)學(xué)校教科研骨干的培訓(xùn)工作，建立一支以中青年骨干為中心的教科研隊(duì)伍。
構(gòu)建教科研基礎(chǔ)理論工程。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。新的教育形勢(shì)要求我們必須確立新的教育觀念，掌握教育科研的思路與方法。因而，學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論，構(gòu)建教科研基礎(chǔ)理論工程尤為必要。本學(xué)期，學(xué)校將繼續(xù)組織教師學(xué)習(xí)一些與學(xué)校研究課題相關(guān)的現(xiàn)代教育理論。通過(guò)對(duì)現(xiàn)代教育理論的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和討論，從整體上提高全體教師的理論素養(yǎng)和教科研水平，為深化教育教學(xué)的科學(xué)研究奠定一定的理論基礎(chǔ)。加大對(duì)教師新課程培訓(xùn)的力度，組織課改研究的專(zhuān)題培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，將課改進(jìn)一步落到實(shí)處。本學(xué)期將組織解讀新課程的專(zhuān)題培訓(xùn)及組織教師參加鎮(zhèn)江市人事局安排的相關(guān)考試，同時(shí)教科室將定期檢查教師的學(xué)習(xí)筆記，重點(diǎn)檢查讀書(shū)筆記。
規(guī)范教科研課題管理體系。課題研究是教科研工作的主體，是教科研組織管理的重要內(nèi)容，它對(duì)于提高學(xué)校科研層次，提高教師科研水平，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作向前推進(jìn)具有極為重要的作用。對(duì)于各項(xiàng)課題，各課題組要制訂本學(xué)期的課題研究的年度學(xué)校工作計(jì)劃，進(jìn)行深入研究，重視教科研資料的搜集中、整理，及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，撰寫(xiě)研究報(bào)告。教科室將加強(qiáng)對(duì)課題的過(guò)程管理，定期召開(kāi)課題組組長(zhǎng)會(huì)議，為各課題研究提供理論依據(jù)和方法指導(dǎo)。同時(shí)做好各課題的結(jié)題的工作。本學(xué)期，教科室將著手準(zhǔn)備省教育學(xué)會(huì)新一輪課題申報(bào)。
提高教師運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)手段的能力。實(shí)施素質(zhì)教育的主戰(zhàn)場(chǎng)是教學(xué)領(lǐng)域，主渠道是課堂教學(xué)。要提高課堂教學(xué)效益，減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)，就必須提高教師運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)手段的能力，用現(xiàn)代化的教學(xué)法手段來(lái)提高單位時(shí)間的信息密度。各學(xué)科教師要充分利用現(xiàn)有電教設(shè)備，提高現(xiàn)有電教設(shè)備的利用率，使電教手段的學(xué)科覆蓋率達(dá)100%，課程覆蓋率50%以上；外語(yǔ)教師每?jī)芍苤辽偈褂谜Z(yǔ)音室1次，并及時(shí)登記。本學(xué)期，每位教師須上一節(jié)多媒體課件課，寄宿班的教師利用多媒體設(shè)備上課時(shí)數(shù)須占總課時(shí)的40%以上，網(wǎng)絡(luò)教室和多媒體教室的使用，教科室將定期組織檢查，并將之納入學(xué)校教學(xué)常規(guī)檢查之中。同時(shí)組織全體教師學(xué)習(xí)信息技術(shù)與課程整合，以迎接進(jìn)修學(xué)校組織的相關(guān)考試。
認(rèn)真組織教育教學(xué)論文的撰寫(xiě)與評(píng)比活動(dòng)。從理論與實(shí)踐的關(guān)系來(lái)看，實(shí)踐是理論的基礎(chǔ)，而理論對(duì)實(shí)踐又有指導(dǎo)作用。因而，在教育教學(xué)過(guò)程中，認(rèn)真總結(jié)教科研經(jīng)驗(yàn)，將其上升為理論，再用這個(gè)理論來(lái)指導(dǎo)以后的教育教學(xué)工作，是十分重要而且必要的。本學(xué)上學(xué)期末，學(xué)校已作了布置，每位教師必須交一篇與本人課題研究有關(guān)的有質(zhì)量的論文。各位教師要認(rèn)真撰寫(xiě)，精心修改，及時(shí)上交，爭(zhēng)取在本次教科研論文評(píng)選活動(dòng)中獲取佳績(jī)。
鉗工全年工作計(jì)劃篇二
1、加強(qiáng)黨的思想建設(shè)。認(rèn)真的學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)黨的xx大提出的各項(xiàng)工作任務(wù)，用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，充分發(fā)揮基層黨支部的思想政治工作優(yōu)勢(shì)。利用良好學(xué)習(xí)氛圍，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高黨員干部的政治素質(zhì)。
2、加強(qiáng)黨的組織建設(shè)。健全嚴(yán)格的約束監(jiān)督機(jī)制，進(jìn)一步完善黨員管理，黨員活動(dòng)和黨員考評(píng)制度，充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢(shì)和黨員干部的帶頭作用，把黨支部建設(shè)成堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。
3、加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)。以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，充分發(fā)揮黨密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)。
4、充分發(fā)揮黨支部的作用，堅(jiān)持從嚴(yán)治黨的原則。在實(shí)際工作中，凡要求群眾做到的事情，黨員干部自己要率先垂范，凡要求群眾不做的事情，黨員干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部自己絕不越“雷池”一步。
5、發(fā)揮黨員中層干部的骨干作用，形成一級(jí)抓一級(jí)的局面，使中層干部在各自的工作中更好地發(fā)揮承上啟下的作用。注重抓好職工思想教育，做好后進(jìn)轉(zhuǎn)化，調(diào)動(dòng)職工積極性。
6、發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用，樹(shù)立黨員隊(duì)伍在群眾中的良好形象。經(jīng)常以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求黨員。給黨員壓擔(dān)子，促使每個(gè)黨員在崗位工作、學(xué)習(xí)和生活中，真正起到先鋒模范作用。
7、健全有效的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任目標(biāo)，組織好經(jīng)常性的考核評(píng)比，堅(jiān)持每年開(kāi)展一次評(píng)選優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀黨員的活動(dòng)，不斷激發(fā)抓好黨建工作的榮譽(yù)感和緊迫感，提高黨建工作內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。
8、充分發(fā)揮工、青、團(tuán)組織作用。黨支部繼續(xù)做好引導(dǎo)和協(xié)調(diào)等方面的工作。
二、加強(qiáng)思想政治教育和學(xué)習(xí)，提高黨員的思想覺(jué)悟和知識(shí)水平，培養(yǎng)開(kāi)拓性創(chuàng)新精神。
1、組織黨員學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和公司、公司黨委的決議、決定、規(guī)章制度和有關(guān)指示精神，不斷提高黨員的思路覺(jué)悟和知識(shí)水平。
2、嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律，為確保干部職工政治素質(zhì)的提高，在政治學(xué)習(xí)中要求做到“八有”有學(xué)習(xí)資料、宣傳專(zhuān)欄、學(xué)習(xí)筆記、心得體會(huì)、考勤、記錄、布置有檢查。
3、做好新黨員的發(fā)展工作和黨費(fèi)收繳工作。
4、搞好本年度的黨員評(píng)議工作。
5、全體黨員要上下齊心協(xié)力完成公司全年下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)。
三、加強(qiáng)黨的制度建設(shè)，嚴(yán)格規(guī)范黨員干部行為。
1、健全明確的責(zé)任管理機(jī)制，黨建工作要層層責(zé)任到人，要堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，支部書(shū)記要親自抓，負(fù)總責(zé)。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則，堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)，個(gè)人服從組織的原則。
2、健全“3會(huì)一課”制度，定期召開(kāi)支部大會(huì)、支委會(huì)、黨小組會(huì)和開(kāi)展黨課。“3會(huì)一課”制度是黨的基層支部長(zhǎng)期堅(jiān)持的重要制度，也是健全黨的組織生活，嚴(yán)格黨員管理，加強(qiáng)黨員教育的重要制度。
3、密切聯(lián)系群眾，傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)，搞好民主監(jiān)督工作。不斷強(qiáng)化員工參與企業(yè)管理的民主意識(shí)，公眾監(jiān)督意識(shí)和主人翁的責(zé)任感。各支部委員要注意工作方法，積極為員工排憂(yōu)解難，還要認(rèn)真做好員工的思想工作，大力宣貫公司企業(yè)文化，引導(dǎo)員工為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮主觀能動(dòng)性。
4、民主評(píng)議黨員制度。民主評(píng)議黨員是按照《黨章》規(guī)定的黨員條件，通過(guò)對(duì)黨員的正面教育、自我教育和黨內(nèi)外群眾的評(píng)議，以及黨組織的考核，對(duì)每個(gè)黨員在各項(xiàng)工作中的表現(xiàn)和作用作出客觀的評(píng)價(jià)，并通過(guò)組織措施，達(dá)到激勵(lì)黨員、純潔組織、整頓隊(duì)伍的目的。
建立民主評(píng)議黨員制度，是從嚴(yán)治黨，加強(qiáng)黨員教育、管理和監(jiān)督的有效措施。通過(guò)民主評(píng)議黨員，表彰先進(jìn)，清除腐壞分子，嚴(yán)肅處置不合格黨員，從而保持黨組織的先進(jìn)性，提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，增強(qiáng)黨的凝結(jié)力和戰(zhàn)斗力。
5、開(kāi)展民主生活會(huì)。黨內(nèi)重大問(wèn)題，經(jīng)過(guò)集體討論，充分發(fā)揮民主，正確開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，黨支部民主生活會(huì)每半年一次。
6、為保持黨的先進(jìn)性和純潔性，增強(qiáng)黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力，必須從嚴(yán)治黨，黨員干部要帶頭搞好廉潔自律，要嚴(yán)格執(zhí)行中紀(jì)委關(guān)于廉潔從政的規(guī)定以及局黨委下發(fā)的黨員干部廉潔自律十不準(zhǔn)的規(guī)定，要把反腐壞斗爭(zhēng)同純潔黨的組織結(jié)合起來(lái)，使黨組織真正成為堅(jiān)強(qiáng)的堡壘，群眾中的旗幟。
四、加強(qiáng)黨員的教育管理。
1、以學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神為主線(xiàn)，結(jié)合學(xué)習(xí)馬列主義和“三個(gè)代表”重要思想，加強(qiáng)對(duì)黨員隊(duì)伍的思想政治教育。
2、開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的黨員活動(dòng)。并把每月20日定為黨員活動(dòng)日，使黨的活動(dòng)為職工所需要，為群眾所支持，為黨員所歡迎。
3、每年至少二次有針對(duì)性、時(shí)事性對(duì)黨員進(jìn)行培訓(xùn)。今年，我們以黨的xx大為主線(xiàn)，全面落實(shí)黨的xx大提出的各項(xiàng)工作任務(wù)。
4、繼續(xù)做好黨員的民主評(píng)議制度。加強(qiáng)對(duì)黨員的監(jiān)督，對(duì)不合格黨員要落實(shí)責(zé)任人，做好幫教工作，并做好黨費(fèi)收繳工作。
5、發(fā)揚(yáng)黨員全心全意為人民服務(wù)的思想。關(guān)心年老、體弱和生活有困難的黨員，及時(shí)上門(mén)進(jìn)行慰問(wèn)，排憂(yōu)解難。并開(kāi)展黨員助殘、扶貧活動(dòng)。樹(shù)立共產(chǎn)黨員“吃苦在前，享受在后”的共產(chǎn)主義精神。
6、做好組織發(fā)展工作，積極動(dòng)員先進(jìn)職工群眾加入黨組織，為黨的隊(duì)伍補(bǔ)充新鮮血液，增強(qiáng)黨的活力。
五、努力實(shí)施工程。
1、黨支部要做到“五好”：領(lǐng)導(dǎo)班子好，隊(duì)伍素質(zhì)好，制度建設(shè)好，工作業(yè)績(jī)好，群眾反映好。鑒簽做得好的黨支部的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自己支部的不足，以?xún)?yōu)秀黨支部為目標(biāo)，力爭(zhēng)做好黨建工作。
2、嚴(yán)格要求支部的全體黨員要做到“五帶頭”：帶頭學(xué)習(xí)講政治，帶頭干事謀發(fā)展，帶頭創(chuàng)新建佳績(jī)，帶頭服務(wù)比貢獻(xiàn)，帶頭自律樹(shù)形象。所有黨員必須根據(jù)各自制定的本崗位先進(jìn)要求嚴(yán)格執(zhí)行，為身邊的群眾職工做好模范作用。
3、努力做好黨員的評(píng)比考核工作，嚴(yán)格按照“新標(biāo)兵”的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)實(shí)施，使廣大黨員能夠提高認(rèn)識(shí)，努力學(xué)習(xí)，起到先鋒模范作用，充分體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。
4、嚴(yán)格按制度建設(shè)的要求，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨員聯(lián)系群眾制度，按本崗位的先進(jìn)要求落實(shí)責(zé)任，讓廣大職工群眾起到監(jiān)督管理作用。
鉗工全年工作計(jì)劃篇三
20xx年，全年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值29億元，其中規(guī)上企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值17。4億元；全社會(huì)固定資產(chǎn)投入44億元，其中工業(yè)項(xiàng)目投資33億元，實(shí)現(xiàn)稅收1。35億元。
（二）重點(diǎn)工作。
一是不斷強(qiáng)化企業(yè)服務(wù)，全力推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。陸續(xù)開(kāi)工建設(shè)已簽約的壁紙、機(jī)電、幕墻、機(jī)電、分子材料、建通管道、紙制品等項(xiàng)目。重點(diǎn)推進(jìn)等豪威光電、聯(lián)發(fā)、鋼業(yè)、食品、銀聯(lián)文化、xx科技、生物等一批總投資超過(guò)5億元的大項(xiàng)目試產(chǎn)、投產(chǎn)。力促動(dòng)力、鋼業(yè)、電氣、等企業(yè)的增產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)工作。加大服務(wù)力度，繼續(xù)完善項(xiàng)目聯(lián)系人制度，對(duì)在建的重大項(xiàng)目，指定專(zhuān)人，制定專(zhuān)案，選好、配強(qiáng)項(xiàng)目聯(lián)系人，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，提供全程代辦。強(qiáng)化政策資金扶持，制定開(kāi)發(fā)區(qū)促進(jìn)企業(yè)增長(zhǎng)優(yōu)惠政策，針對(duì)重點(diǎn)企業(yè)和項(xiàng)目實(shí)施“一企一策”，幫助發(fā)展前景好的項(xiàng)目?jī)?yōu)先享受政策支持。
二是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，不斷提高產(chǎn)業(yè)整體質(zhì)量。鼓勵(lì)扶持企業(yè)自主創(chuàng)新，構(gòu)建創(chuàng)新體系，打造開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)新平臺(tái)。鼓勵(lì)企業(yè)加大研發(fā)投入，積極培育推進(jìn)活塞等企業(yè)加快技術(shù)中心建設(shè)，鼓勵(lì)豪威光電、電氣、xx集團(tuán)等企業(yè)盡快建立研發(fā)中心。加強(qiáng)政策引導(dǎo)，推進(jìn)動(dòng)力汽車(chē)鋁合金缸蓋等技改擴(kuò)能項(xiàng)目，鼓勵(lì)企業(yè)擴(kuò)大技改投入，加快產(chǎn)品升級(jí)換代。促進(jìn)工投產(chǎn)業(yè)園、xx產(chǎn)業(yè)園、xx科技產(chǎn)業(yè)園等載體加快建設(shè)，引進(jìn)、培養(yǎng)一批具有高成長(zhǎng)性的企業(yè)。
一是編織招商網(wǎng)絡(luò)，拓寬招商渠道。廣泛收集信息，加大“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”招商力度，把行業(yè)協(xié)會(huì)、區(qū)域商會(huì)、工商聯(lián)、行業(yè)龍頭企業(yè)、園區(qū)落戶(hù)企業(yè)等資源均作為招商網(wǎng)絡(luò)上的重要節(jié)點(diǎn)，發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì)，形成大協(xié)作、大聯(lián)合、大招商的工作格局。二是深化產(chǎn)業(yè)鏈招商，以產(chǎn)業(yè)集群擴(kuò)規(guī)模。以產(chǎn)業(yè)鏈條、上下游產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度為紐帶，梳理開(kāi)發(fā)區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的`產(chǎn)業(yè)鏈，積極推進(jìn)國(guó)投高科汽車(chē)報(bào)廢綜合利用、普爾德醫(yī)療器械、青海華信重工、中聯(lián)重科等大項(xiàng)目。圍繞xx市家電、電子信息企業(yè)積極尋找產(chǎn)業(yè)配套項(xiàng)目。及時(shí)掌握xx市退二進(jìn)三的企業(yè)動(dòng)向，及時(shí)跟蹤。三是提升跟蹤項(xiàng)目技術(shù)含量。在大項(xiàng)目謀劃和引進(jìn)上下大功夫，堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)化招商和服務(wù)型招商并舉，對(duì)各行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)進(jìn)行一對(duì)一招商。在提高項(xiàng)目質(zhì)量和效益上下功夫，更加注重招商引資成本和回報(bào)，更加注重引進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量，更加注重投資結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。四是加強(qiáng)招商隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)習(xí)和借鑒其它區(qū)域好的經(jīng)驗(yàn)和做法，加強(qiáng)招商資料搜集和整理工作，對(duì)各種生產(chǎn)要素供給要分析比較競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和不足，做到知彼知已；建立和完善招商隊(duì)伍培訓(xùn)、考核機(jī)制，以老帶新，學(xué)中干，干中學(xué)，建設(shè)一支“懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)談判、擅招商”招商隊(duì)伍。
一是提升園區(qū)功能。進(jìn)一步堅(jiān)持高水平規(guī)劃，拓展空間布局。推動(dòng)開(kāi)發(fā)區(qū)主干道路建設(shè)，完善開(kāi)發(fā)區(qū)路網(wǎng)骨架，進(jìn)一步拉開(kāi)開(kāi)發(fā)區(qū)框架，續(xù)建完成xx大道北延、xx大道南延伸、路等道路建設(shè)，新建移路西延、北緯一路、經(jīng)一路、路、路南延、南路（暫命名）、路、路、路西延等9條道路網(wǎng)建設(shè)，形成道路網(wǎng)的大圍合，同步做好園區(qū)的雨污水管網(wǎng)、道路綠化等生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)。二是完善園區(qū)配套。充分利用全省33家推進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)城一體化試點(diǎn)的有利機(jī)會(huì)，深度融合推進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)“產(chǎn)城一體化”建設(shè)。在三期征地的基礎(chǔ)上，全面打造環(huán)商業(yè)、商務(wù)中心，生態(tài)濕地公園等基礎(chǔ)項(xiàng)目建設(shè)。加快建設(shè)移路以北區(qū)域的城市綜合體、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)建設(shè)，力爭(zhēng)形成1—2個(gè)縣域綜合性服務(wù)大市場(chǎng)；加快建設(shè)金墩服務(wù)區(qū)的建設(shè)；完善配套園區(qū)物流運(yùn)輸體系建設(shè)；以典創(chuàng)娛樂(lè)服務(wù)入園為契機(jī)，吸引更多的服務(wù)性企業(yè)進(jìn)駐園區(qū)，集聚園區(qū)人氣。
鉗工全年工作計(jì)劃篇四
在總結(jié)20xx年度工作的基礎(chǔ)上，局黨委辦對(duì)20xx年度的工作有了新的更高定位。即在同時(shí)滿(mǎn)足“三個(gè)凡是”(凡是領(lǐng)導(dǎo)支持的工作、凡是同志們關(guān)心幫助的工作、凡是自己盡心盡力的工作)的`條件下，如果所干工作沒(méi)能在所有區(qū)直部門(mén)中名列前茅，就等于沒(méi)有干好，要全力以赴“創(chuàng)先進(jìn)、爭(zhēng)一流”。具體將進(jìn)一步干好以下幾項(xiàng)工作：
爭(zhēng)取在內(nèi)容和形式上取得新的突破。原來(lái)的教育多是關(guān)起門(mén)來(lái)自己籌備、自己組織，在20xx年的工作中，爭(zhēng)取采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的做法，一方面請(qǐng)其他單位的領(lǐng)導(dǎo)或?qū)I(yè)人士來(lái)給我們上課，另一方面在條件允許的情況下組織干部職工進(jìn)行外出參觀學(xué)習(xí)。
2、黨建工作：進(jìn)一步落實(shí)好黨建各項(xiàng)工作制度，逐步規(guī)范各項(xiàng)工作程序，強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)，嚴(yán)格搞好黨員的發(fā)展管理工作，通過(guò)“清明節(jié)”祭奠先烈活動(dòng)、“七一”建黨節(jié)紀(jì)念活動(dòng)及參觀紅色基地等活動(dòng)豐富黨的組織生活，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
3、公文辦理工作：將注重由只辦好具體文稿向善于以文字的形式為領(lǐng)導(dǎo)提供參謀服務(wù)轉(zhuǎn)變，在“快、精、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)、勤”上下功夫，進(jìn)一步提高文件材料辦理的質(zhì)量和效率。
4、信息宣傳工作：進(jìn)一步加強(qiáng)與各科室的溝通和聯(lián)系，深入實(shí)際、調(diào)查研究，掌握翔實(shí)可靠的信息來(lái)源，同時(shí)積極做好與上級(jí)信息宣傳部門(mén)的溝通工作，爭(zhēng)取在上大報(bào)、上頭條上有所突破。
5、檔案管理工作：認(rèn)真做好文書(shū)材料的收集、整理、歸檔工作，做到不遺漏不丟失，確保檔案的完整性可靠性。
6、崗位目標(biāo)責(zé)任制執(zhí)行和考核工作：進(jìn)一步落實(shí)搞好科室崗位目標(biāo)責(zé)任制，爭(zhēng)取在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持，通過(guò)自身的不斷努力切實(shí)取得好的成績(jī)。同時(shí)，按照局黨委的要求，履行好崗位目標(biāo)考核職責(zé)，督促各科室按時(shí)完成任務(wù)目標(biāo)，推動(dòng)全局各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，爭(zhēng)取在新的一年里取得更大的成績(jī)。
為保障以上任務(wù)目標(biāo)的按時(shí)完成，將努力做到以下幾點(diǎn)：一是進(jìn)一步增強(qiáng)科室人員的服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí)。學(xué)會(huì)用心思考，盡心辦事，努力將科室每個(gè)人的才智運(yùn)用到極致，潛力挖掘到極致，能力發(fā)揮到極致，盡最大努力，在干好本職工作的同時(shí)，努力完成局黨委交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
努力做到“五個(gè)不讓”，即不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在自己這里延誤，不讓辦理的文件事項(xiàng)在自己手里積壓，不讓各種差錯(cuò)在自己手里發(fā)生，不讓來(lái)辦事的同志在自己這里受冷遇，不讓我局的形象受到損害。
在20xx年度的工作中，將在進(jìn)一步提高科室人員整體素質(zhì)的基礎(chǔ)上，逐步規(guī)范科室工作程序、執(zhí)行各項(xiàng)工作制度，使科室各項(xiàng)工作更加制度化、規(guī)范化。
安全年度總結(jié)四篇。
鉗工全年工作計(jì)劃篇五
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)農(nóng)辦、農(nóng)技站、經(jīng)管站：
為貫徹落實(shí)全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議和全區(qū)經(jīng)濟(jì)暨統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作會(huì)議精神，推動(dòng)全區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和諧穩(wěn)定發(fā)展。經(jīng)研究，現(xiàn)將年全區(qū)農(nóng)業(yè)工作重點(diǎn)指標(biāo)量化分解，請(qǐng)各單位明確責(zé)任，強(qiáng)化措施，抓好落實(shí)，確保圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，全力開(kāi)創(chuàng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展新局面。年全區(qū)農(nóng)業(yè)工作的總體要求是“圍繞一個(gè)目標(biāo)，抓住一個(gè)關(guān)鍵，提升兩大基礎(chǔ)，實(shí)施五大行動(dòng)”：
即以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為龍頭，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科技推廣，增強(qiáng)全區(qū)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。
1、高產(chǎn)創(chuàng)建抓萬(wàn)畝。大力開(kāi)展糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)，與實(shí)施新增千億斤糧食項(xiàng)目相結(jié)合，重點(diǎn)抓好小麥、玉米萬(wàn)畝示范片建設(shè)，提升萬(wàn)畝糧食綜合產(chǎn)能，進(jìn)一步鞏固全國(guó)糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣標(biāo)兵地位。全區(qū)糧食生產(chǎn)年度總體指導(dǎo)性計(jì)劃是：糧食播種面積穩(wěn)定在110萬(wàn)畝，總產(chǎn)保持在58萬(wàn)噸，單產(chǎn)增幅達(dá)到3.5%；糧食高產(chǎn)創(chuàng)建整區(qū)推進(jìn)，10畝小麥畝產(chǎn)達(dá)到700公斤，萬(wàn)畝小麥單產(chǎn)達(dá)到620公斤，整建制平均單產(chǎn)超過(guò)500公斤的鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)到8個(gè)。10畝玉米畝產(chǎn)達(dá)到950公斤，萬(wàn)畝玉米單產(chǎn)達(dá)到750公斤，整建制平均單產(chǎn)超過(guò)600公斤的鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)到7個(gè)。小麥播種面積2萬(wàn)畝以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)各建立1個(gè)千畝規(guī)模連片高產(chǎn)示范片。小麥良種補(bǔ)貼統(tǒng)一供種面積實(shí)現(xiàn)全覆蓋，堅(jiān)決防止品種多、亂、雜現(xiàn)象的發(fā)生，小麥、玉米生長(zhǎng)關(guān)鍵期，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合農(nóng)業(yè)局舉辦技術(shù)培訓(xùn)班2-3次，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)農(nóng)民600人次。
2、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)抓規(guī)模。深入實(shí)施以商招商、地緣招商、產(chǎn)業(yè)招商、定向招商戰(zhàn)略，重點(diǎn)在銷(xiāo)售收入過(guò)億元的大型農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的引進(jìn)和培育上下功夫，壯大農(nóng)產(chǎn)品精細(xì)加工龍頭企業(yè)群體，增強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收的帶動(dòng)能力。用足用活農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化扶持政策，加快推進(jìn)種養(yǎng)加、產(chǎn)加銷(xiāo)、貿(mào)工農(nóng)一體化經(jīng)營(yíng)，努力實(shí)現(xiàn)基地規(guī)模化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、市場(chǎng)品牌化、農(nóng)民組織化、服務(wù)社會(huì)化、經(jīng)營(yíng)集約化的發(fā)展目標(biāo)。
3、產(chǎn)業(yè)布局抓特色。積極引導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)立足實(shí)際大力發(fā)展以設(shè)施種植、有機(jī)蔬菜、特色種養(yǎng)為主的高效農(nóng)業(yè)，形成一批具有地域特色和市場(chǎng)前景的特色農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)基地。重點(diǎn)打造蔬菜加工、畜產(chǎn)品加工、林果加工、飼料加工、桑蠶養(yǎng)殖、生態(tài)觀光、保鮮冷藏、物流配送“八大產(chǎn)業(yè)群體”。年內(nèi)全區(qū)新增高值田面積2.6萬(wàn)畝，新增設(shè)施大棚面積1.6萬(wàn)畝，引進(jìn)農(nóng)作物新品種9個(gè)，重點(diǎn)推廣“一田多用、一年多茬、一熟多收”種植模式，提高土地復(fù)種指數(shù)和種植效益。以房村鄒家莊、西良甫村為樣板，大力實(shí)施整建制村舊棚改造工程，全區(qū)重點(diǎn)改造設(shè)施舊棚5000座，提升全區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展水平。
即確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，要按照“標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)品牌、市場(chǎng)準(zhǔn)入促管理、體系建設(shè)強(qiáng)基礎(chǔ)”的思路，建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)制，深入開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管各項(xiàng)工作任務(wù)，確保全年無(wú)重大農(nóng)產(chǎn)品中毒事件發(fā)生，保障人民群眾健康消費(fèi)。
1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)體系建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)，成立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管辦公室，指定專(zhuān)人專(zhuān)職從事此項(xiàng)工作；科學(xué)制定農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作應(yīng)急預(yù)案和農(nóng)產(chǎn)品抽樣檢測(cè)方案，按規(guī)定程序與要求及時(shí)處理事故并報(bào)告信息；按照保工作運(yùn)轉(zhuǎn)的要求，嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作經(jīng)費(fèi)并列入財(cái)政預(yù)算。
2、嚴(yán)把農(nóng)業(yè)投入品使用關(guān)?？v深推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法，規(guī)范建立農(nóng)資經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)檔案和銷(xiāo)售臺(tái)帳，加大對(duì)假冒偽劣農(nóng)資的查處力度，凈化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入品源頭。嚴(yán)格控制主要農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留超標(biāo)和重金屬超標(biāo)；全面推行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量例行監(jiān)測(cè)制度，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定3個(gè)例行監(jiān)測(cè)點(diǎn)，年內(nèi)完成4次委托檢測(cè)任務(wù)。
3、大力推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。全區(qū)新增有機(jī)食品認(rèn)證面積1萬(wàn)畝，其中新增有機(jī)蔬菜0.6萬(wàn)畝；新增綠色食品認(rèn)證面積1.8萬(wàn)畝，新增無(wú)公害產(chǎn)品認(rèn)證面積1.8萬(wàn)畝。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立規(guī)模集中連片、核心面積1000畝以上的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基地3個(gè)，規(guī)模設(shè)立基地標(biāo)識(shí)牌，建立健全生產(chǎn)管理檔案和檢測(cè)記錄。
4、全面推行市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要突出抓好基地與市場(chǎng)產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接工作，全面推行農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入，積極開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品條形碼標(biāo)識(shí)化流通工作；農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)嚴(yán)格落實(shí)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，強(qiáng)化抽樣檢測(cè)工作，上市農(nóng)產(chǎn)品必須要進(jìn)行抽樣檢測(cè)，并規(guī)范建立抽檢檢測(cè)檔案，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯制度落實(shí)到位。
即突出抓好測(cè)土配方施肥和植保統(tǒng)防統(tǒng)治兩大公益職能，增強(qiáng)全區(qū)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和科技裝備水平。
1、深入實(shí)施沃土工程。充分整合新增千億斤糧食、高產(chǎn)創(chuàng)建、蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)等項(xiàng)目，加快測(cè)土配方施肥技術(shù)推廣應(yīng)用步伐，優(yōu)化肥料施用結(jié)構(gòu)，減少不科學(xué)的化肥施用，提高肥料利用率，提高耕地土壤肥力。進(jìn)一步完善到村、到戶(hù)、到地塊，測(cè)、配、供、施一條龍的塔形服務(wù)體系，優(yōu)化土壤肥力結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。力爭(zhēng)測(cè)土配方施肥面積達(dá)到70萬(wàn)畝以上，推廣配方肥4700噸以上。
2、大力推行綠色控害。穩(wěn)步發(fā)展鎮(zhèn)三個(gè)基層測(cè)報(bào)點(diǎn)，加快推進(jìn)鎮(zhèn)基層測(cè)報(bào)點(diǎn)建設(shè)。重點(diǎn)在鎮(zhèn)分別建立5000畝以殺蟲(chóng)燈為主的綠色控害示范基地。強(qiáng)化新型測(cè)報(bào)工具運(yùn)用等技術(shù)培訓(xùn)工作，做到病蟲(chóng)監(jiān)測(cè)工作的規(guī)范化、精確化，全面提升病蟲(chóng)監(jiān)控水平。加快統(tǒng)防統(tǒng)治隊(duì)伍建設(shè)，以規(guī)范管理、強(qiáng)化服務(wù)為突破口，重點(diǎn)對(duì)鎮(zhèn)等有規(guī)范運(yùn)行和自我發(fā)展能力的農(nóng)作物病蟲(chóng)專(zhuān)業(yè)化服務(wù)組織進(jìn)行扶持，不斷拓寬病蟲(chóng)專(zhuān)業(yè)化防治的服務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)范圍，在小麥、玉米大田作物作為主要實(shí)施作物的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大蔬菜、桑茶服務(wù)面積，計(jì)劃實(shí)施專(zhuān)業(yè)化防治面積16萬(wàn)畝以上，統(tǒng)防統(tǒng)治面積40萬(wàn)畝次以上。大力推廣植保綠色控害技術(shù)。以鎮(zhèn)等蔬菜種植區(qū)為重點(diǎn)，以推廣綠色控害新技術(shù)為載體，有效減少農(nóng)藥用量，控制高毒高殘留農(nóng)藥的使用，保證先進(jìn)實(shí)用植保技術(shù)深入千家萬(wàn)戶(hù)，為提高農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。繼續(xù)做好有關(guān)新技術(shù)、新藥劑的試驗(yàn)示范工作，為植保新技術(shù)推廣提供依據(jù)。加大投入力度，加強(qiáng)物資儲(chǔ)備和裝備建設(shè)，為防控工作提供必需的物資和技術(shù)保障。
(一)政策惠農(nóng)行動(dòng)
年全區(qū)農(nóng)村集體三資管理工作的總體思路是：以十七屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，適應(yīng)農(nóng)村改革與發(fā)展的新形勢(shì)，圍繞一個(gè)中心，落實(shí)兩大政策，完善三項(xiàng)管理，達(dá)到四個(gè)促進(jìn)，全面提升農(nóng)村集體“三資”規(guī)范化管理水平，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
鉗工全年工作計(jì)劃篇六
完善財(cái)政投入機(jī)制，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)“又好又快”發(fā)展，培植壯大財(cái)源，加強(qiáng)收入征管，保障財(cái)政穩(wěn)定增收。
——加大支農(nóng)資金投入。圍繞建立財(cái)政支農(nóng)資金穩(wěn)定增長(zhǎng)機(jī)制，進(jìn)一步加大財(cái)政對(duì)“三農(nóng)”的投入，確保新增政府投資和教育、衛(wèi)生、文化支出重點(diǎn)向農(nóng)村傾斜。全市財(cái)政安排農(nóng)林水事務(wù)支出20873萬(wàn)元，比上年增加1503萬(wàn)元，增長(zhǎng)7.76%。——?jiǎng)?chuàng)新財(cái)政支農(nóng)方式。一是加大對(duì)種糧、水稻良種、農(nóng)機(jī)購(gòu)置等的直接補(bǔ)貼力度，確保財(cái)政對(duì)“三農(nóng)”的補(bǔ)助直接體現(xiàn)為農(nóng)民的收入。二是繼續(xù)實(shí)行農(nóng)村“八大員”政府津貼，進(jìn)一步加大對(duì)動(dòng)物防疫、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)和農(nóng)業(yè)信息等農(nóng)業(yè)三大體系建設(shè)的投入，切實(shí)提高社會(huì)化服務(wù)水平。三是實(shí)施農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)“陽(yáng)光工程”，支持農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移前的職業(yè)技能培訓(xùn)，促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移。——提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力。重點(diǎn)支持農(nóng)業(yè)科技推廣、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村扶貧開(kāi)發(fā)、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)和林業(yè)生態(tài)、防災(zāi)減災(zāi)體系、農(nóng)村路網(wǎng)工程、農(nóng)村水利改善工程、農(nóng)村戶(hù)用沼氣工程建設(shè)，全面提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。
調(diào)整優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，加大公共服務(wù)領(lǐng)域投入，辦好惠民利民實(shí)事，推進(jìn)社會(huì)事業(yè)發(fā)展，讓發(fā)展的成果惠及廣大人民群眾?！С挚萍冀逃聵I(yè)發(fā)展。全市財(cái)政安排科技支出3121萬(wàn)元，比上年增加599萬(wàn)元，增長(zhǎng)23.75%，重點(diǎn)支持生產(chǎn)力促進(jìn)中心建設(shè)、基礎(chǔ)科研和科技成果推廣。全市財(cái)政安排教育支出80871萬(wàn)元，比上年增加12794萬(wàn)元，增長(zhǎng)18.79%，重點(diǎn)支持農(nóng)村中小學(xué)d級(jí)危房改造、農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)生免除學(xué)雜費(fèi)、城市低保家庭學(xué)生“兩免一補(bǔ)”和武夷學(xué)院建設(shè)。
——支持公共衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。全市財(cái)政安排醫(yī)療衛(wèi)生支出22359萬(wàn)元，比上年增加6120萬(wàn)元，增長(zhǎng)37.69%，重點(diǎn)支持醫(yī)療衛(wèi)生體制改革、重大疾病預(yù)防控制、衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)工作?！С稚罨捌桨?*”建設(shè)。全市財(cái)政安排公共安全支出26236萬(wàn)元，比上年增加2561萬(wàn)元，增長(zhǎng)10.82%，重點(diǎn)保障公檢法司機(jī)關(guān)履行職責(zé)的經(jīng)費(fèi)需要，支持維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。四、推進(jìn)改革，強(qiáng)化監(jiān)管，加快建設(shè)公共財(cái)政體制堅(jiān)持公共財(cái)政的發(fā)展方向，以改革求創(chuàng)新，用創(chuàng)新促管理，不斷提高依法理財(cái)、科學(xué)理財(cái)水平?！钊胪七M(jìn)財(cái)政改革。深化部門(mén)預(yù)算改革，完善基本支出預(yù)算編制辦法，開(kāi)展項(xiàng)目支出按經(jīng)濟(jì)分類(lèi)編制預(yù)算試點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)部門(mén)預(yù)算編制與執(zhí)行跟蹤試點(diǎn)。推進(jìn)國(guó)庫(kù)管理制度改革，市縣兩級(jí)同步開(kāi)展國(guó)庫(kù)集中支付改革試點(diǎn)。探索創(chuàng)新縣鄉(xiāng)財(cái)政管理體制，全面開(kāi)展“鄉(xiāng)財(cái)縣管”試點(diǎn)。落實(shí)國(guó)有農(nóng)場(chǎng)稅費(fèi)改革政策，鞏固農(nóng)村稅費(fèi)改革成果，完善農(nóng)民減負(fù)增收長(zhǎng)效機(jī)制。——切實(shí)加強(qiáng)財(cái)政管理。開(kāi)展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查，逐步建立國(guó)有資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)，探索國(guó)有資產(chǎn)有償使用的新機(jī)制。認(rèn)真測(cè)算企業(yè)所得稅“兩法”合并對(duì)我市的影響，研究相關(guān)應(yīng)對(duì)措施。改革完善公務(wù)接待制度，研究制定新的差旅費(fèi)和會(huì)議費(fèi)支出標(biāo)準(zhǔn)，探索建立公務(wù)出差、會(huì)議定點(diǎn)管理辦法?！^續(xù)強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)督。發(fā)揮財(cái)政會(huì)計(jì)監(jiān)督職能，強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查，規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。以效益為標(biāo)準(zhǔn)選擇專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目，加強(qiáng)跟蹤問(wèn)效，嚴(yán)肅查處擠占挪用行為，提高資金使用效益。結(jié)合治理商業(yè)賄賂，強(qiáng)化對(duì)政府采購(gòu)的監(jiān)管，進(jìn)一步規(guī)范政府采購(gòu)行為。
鉗工全年工作計(jì)劃篇七
??轉(zhuǎn)眼20xx年上半年過(guò)去了，我在鉗工這個(gè)崗位工作已經(jīng)十多年了，在過(guò)去的半年里我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助下很好的完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，遵守國(guó)家法律、法規(guī)，認(rèn)真遵守集團(tuán)公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)。不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力的設(shè)備維修、維護(hù)技能，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高。總結(jié)如下：
??在對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)或檢修時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行公司工藝安全操作規(guī)程和維修安全操作規(guī)程。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門(mén)工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
??熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。
??在工作期間，我不斷的學(xué)習(xí)提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。參加工作以來(lái)為了搞好設(shè)備維修工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司員工手冊(cè)和分廠(chǎng)的各項(xiàng)管理制度，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了維修的工作流程，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。
??在這半年，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿(mǎn)的完成了本職工作，為了工作的順利進(jìn)行及部門(mén)之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。半年來(lái)。盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在有些方面還存在些不足。有創(chuàng)造性的工作思路還不多，個(gè)別工作還做的不夠完善，還有待在今后的工作中加以改進(jìn)。在下半年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)努力使思想覺(jué)悟、業(yè)務(wù)能力和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新的水平，為公司的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。
鉗工全年工作計(jì)劃篇八
??井下電鉗工崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)井下電鉗工崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序1.班前檢查更衣按規(guī)定佩戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，下井人員不得穿化纖衣服，特殊工種人員按該工種要求佩戴。
??扣子齊全、帶子系緊下井人員必須佩戴自救器、礦燈和安全帽。
??攜帶攜帶好隨身作業(yè)工具、儀器儀表、少量材料、小型備品備件，保證行走、乘車(chē)安全方便。
??佩戴礦燈、自救器、安全帶、防塵口罩、各種儀器儀表等前，要檢查是否完好，性能可靠。
??上班前必須檢查上崗證和特殊崗位作業(yè)證是否攜帶齊全。
??作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)安全要點(diǎn)執(zhí)行《通用標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)要求2.接班到達(dá)作業(yè)地點(diǎn)1作業(yè)程序作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)安全要點(diǎn)按時(shí)到達(dá)本崗位規(guī)定的接班地點(diǎn)及有特殊規(guī)定的位置。
??詢(xún)問(wèn)了解情況詢(xún)問(wèn)了解上班工作任務(wù)完成情況，設(shè)備運(yùn)行情況、備品備件、材料使用情況、儀器儀表工作情況、作業(yè)環(huán)境安全情況、供水供電、供氣及管路裝備情況。
??檢查檢查作業(yè)地點(diǎn)文明作業(yè)環(huán)境。
??檢查作業(yè)地點(diǎn)的安全設(shè)施、支護(hù)的完好情況。
??檢查所接設(shè)備的完好情況。
??井下設(shè)備必須檢查的防爆性能。
??檢查儀器儀表的完好情況，并清點(diǎn)數(shù)量。
??檢查作業(yè)地點(diǎn)及規(guī)定范圍內(nèi)的有毒有害氣體是否超過(guò)要求范圍。2作業(yè)程序作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)安全要點(diǎn)檢看上班臺(tái)賬記錄。
??需要停電和接地的設(shè)備，檢查是否停電，接地設(shè)施是否符合要求。
??需要現(xiàn)場(chǎng)檢查的，必須有交班人陪同。
??需要進(jìn)行空運(yùn)的設(shè)備，必須由交班人員陪同，并按有關(guān)要求進(jìn)行操作。
??問(wèn)題處理交班人員要協(xié)同接班人員一起處理檢查和試運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。
??不能立即處理的問(wèn)題，要立即向單位值班人員匯報(bào)，并作好記錄。
??簽字交班人員在交接本上簽字。
??3.作業(yè)準(zhǔn)備帶齊維修工具，備品備件有關(guān)維修資料。
??檢查瓦檢儀是否開(kāi)啟。
??認(rèn)真檢查工作地點(diǎn)周?chē)陌?作業(yè)程序全情況。作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)安全要點(diǎn)辦理計(jì)劃中的停電審批單，停電工作票，與調(diào)度室和隊(duì)值班室聯(lián)系好。4.作業(yè)緊固螺絲必須按規(guī)定力矩?cái)Q緊，采用防松膠防松時(shí)，必須嚴(yán)格清除螺釘及螺釘孔上的雜物，在起吊和拆裝零部件時(shí)，對(duì)結(jié)合面、接口、螺口要嚴(yán)加保護(hù)，電氣設(shè)備隔爆面要加強(qiáng)保護(hù)，不得損壞，應(yīng)涂一層凡士林油，以防腐蝕，造成失爆。
??其它檢查檢查設(shè)備各部件和溫度、聲音是否正常，零件、保護(hù)罩是否安全、完整、堅(jiān)固、可靠。各種保護(hù)齊全，完好無(wú)損，儀表指示正常。嚴(yán)禁帶電搬遷、帶電檢修設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行停送4作業(yè)程序電制度。作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)安全要點(diǎn)非專(zhuān)業(yè)人員不得隨意維修。檢查電纜懸掛情況，有問(wèn)題及時(shí)處理。
??檢查斷開(kāi)后的開(kāi)關(guān)是否在斷開(kāi)位置。
??檢查各種防爆開(kāi)關(guān)運(yùn)行中聲音是否正常，用手觸摸線(xiàn)室外殼的溫度是否正常，出現(xiàn)異常，查明原因，進(jìn)行處理。
??先在帶電設(shè)備上驗(yàn)證驗(yàn)電器是否正常。
??5.交接班清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，將使用的儀器、儀表、工具進(jìn)行清理、放置在規(guī)定位置。
??按要求停水、停電，按要求加水、加油、注油。
??向接班人員匯報(bào)清當(dāng)班生產(chǎn)工作情況、設(shè)備運(yùn)行情況、備品備件情況；儀器儀表工作情況、作業(yè)環(huán)境安全情況、工作條件、地質(zhì)條件變化5作業(yè)程序作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)安全要點(diǎn)情況、有毒有害氣體的監(jiān)測(cè)情況，各種事故、隱患的處理情況及需當(dāng)班處理的遺留問(wèn)題。
??作好各種記錄，并交與接班人員查看。
??陪同接班人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。
??協(xié)同接班人員對(duì)需要進(jìn)行空運(yùn)的設(shè)備試運(yùn)行。
??履行交接手續(xù)，在交接本上簽字。
??6.下班行走執(zhí)行《通用標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)規(guī)定。
??向單位值班人員匯報(bào)當(dāng)班情況。
??整理、匯集有關(guān)記錄資料，并交與有關(guān)人員保存。
??使用工具、儀表、儀器交回規(guī)定地點(diǎn)存放。
??勞動(dòng)保護(hù)用品交回規(guī)定地點(diǎn)。
鉗工全年工作計(jì)劃篇九
時(shí)光如水，水月如歌，轉(zhuǎn)眼間2017年即將過(guò)去，在這一年里，我以一名一線(xiàn)鉗工的身份在崗位上兢兢業(yè)業(yè)工作了1年，在來(lái)到博微之后，參與了很多項(xiàng)目的工作，長(zhǎng)期的工作實(shí)踐和不間斷的學(xué)習(xí)中，又使我的專(zhuān)業(yè)技能得到了提高，出色地完成各項(xiàng)新機(jī)試修、各類(lèi)工裝夾具制造和裝配工作?，F(xiàn)僅就2017年的工作情況總結(jié)如下：
一、主要參加的工作項(xiàng)目。
自動(dòng)化所項(xiàng)目：負(fù)責(zé)部件出廠(chǎng)檢測(cè)，負(fù)責(zé)裝配件進(jìn)廠(chǎng)及放置管理，裝配畫(huà)線(xiàn)、進(jìn)行設(shè)備安裝，負(fù)責(zé)機(jī)械調(diào)試，輔助電氣工程師進(jìn)行線(xiàn)路施工，進(jìn)行整體調(diào)試，組織進(jìn)行衛(wèi)生清掃，設(shè)備保養(yǎng)，進(jìn)行工具歸類(lèi)，并做工具回公司準(zhǔn)備。
xxx項(xiàng)目：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)以及突發(fā)狀況下所需的改造工作為主，并參加跟產(chǎn)，在設(shè)備需要調(diào)試改造的時(shí)候，配合機(jī)械以及電氣工程師的需求，對(duì)設(shè)備進(jìn)行二次改造，以滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)使用的需求。
xx供熱改造項(xiàng)目：在該項(xiàng)目中，主要負(fù)責(zé)設(shè)備線(xiàn)路的維修及部件更換工作，配合電氣工程師，按照要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行重新布線(xiàn)，更換老化部件，以及安裝后的調(diào)試工作。
二、今后努力的方向。
工作的過(guò)程是一個(gè)理論聯(lián)系實(shí)際不斷實(shí)踐提升自己技能的過(guò)程。新技術(shù)、1/2。
新知識(shí)的發(fā)展日新月異、突飛猛進(jìn)，今后的工作任重而道遠(yuǎn)。只有不斷的加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)。才能繼續(xù)提升個(gè)人職業(yè)技能。
社會(huì)在發(fā)展，技術(shù)在革新，隨著企業(yè)不斷發(fā)展壯大，我在工作中將更加注重理論和實(shí)踐的相互結(jié)合，時(shí)刻關(guān)心技術(shù)和維修工藝的變化和發(fā)展，使自己的技能達(dá)到更高的水平。今后，不但要積極參與技術(shù)革新活動(dòng)，而且應(yīng)充分發(fā)揮“傳幫帶”作用，我將知難而進(jìn)、扎實(shí)工作，勝任更高的工作職責(zé)，為博微發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
xxxx事業(yè)部：xxx2018年xx月xx日。
2/2。
鉗工全年工作計(jì)劃篇十
回顧一年來(lái)，鉗工在公司、分廠(chǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行公司及分廠(chǎng)下達(dá)的各項(xiàng)工作，全體員工以高度的責(zé)任感和緊迫感，克服了種種困難，完成了公司、分廠(chǎng)交給的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將這一年來(lái)的主要工作總結(jié)如下：
一、工作總結(jié)。
1、現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)逐步規(guī)范。
在這一年中，鉗工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)方面制定了一系列的制度，召開(kāi)了班組長(zhǎng)會(huì)議，把現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)的規(guī)范與否與班長(zhǎng)直接掛鉤，通過(guò)幾次集中檢查，對(duì)違反人員連同班組長(zhǎng)一同考核，增強(qiáng)了班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)規(guī)范意識(shí)，在過(guò)去的2019年鉗工各班組在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)普遍存在現(xiàn)場(chǎng)清場(chǎng)不徹底，檢修不掛牌，高空作業(yè)不使用安全帶等，安全隱患較多，通過(guò)一年的努力，現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)得到了明顯的改善，各班組有專(zhuān)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全文明作業(yè)，對(duì)存在不良現(xiàn)象的直接考核。同時(shí)也利用每月兩次鉗工會(huì)對(duì)員工進(jìn)行宣傳、引導(dǎo)正確的安全作業(yè)觀。
2、修舊利廢降本增效。
根據(jù)公司分廠(chǎng)節(jié)能降耗管理的要求，鉗工對(duì)易損備件進(jìn)行修復(fù)，主要體現(xiàn)在鏈板機(jī)料斗、鋼篩板，電動(dòng)滾筒等的修理，明顯節(jié)約了大量物資費(fèi)用，維修好的備件及時(shí)得到更換，減少了大量的維修時(shí)間。
3、技術(shù)革新有成效。
本著減輕生產(chǎn)操作工勞動(dòng)負(fù)荷，維修鉗工在2019年間對(duì)本廠(chǎng)部分不合理的設(shè)備進(jìn)行了改造，并取得良好效果，如烘干水箱改造，改造前，使用壽命在1-2個(gè)月，改造后使用至今已1年多未出現(xiàn)故障，直料管水箱進(jìn)出水管改造，改造前，水管采用串通且剛性連接，水管常出現(xiàn)漏水，如有一根出現(xiàn)漏水現(xiàn)象，必須整體停水才能處理，改造后，采用每個(gè)水箱水管單進(jìn)單出且用皮管軟性連接，使用至今還未出現(xiàn)漏水問(wèn)題。
4、員工勞動(dòng)紀(jì)律有所提高。
自從公司下達(dá)了經(jīng)濟(jì)責(zé)任制后，鉗工改變管理思路，進(jìn)一步加大對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律的檢查，尤其是夜間勞動(dòng)紀(jì)律的檢查，發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)肅處理一起，實(shí)行連帶考核制，調(diào)動(dòng)班組人員的互相監(jiān)督的積極性。為此鉗工面對(duì)頻繁檢修人員較疲勞但很少發(fā)生員工睡崗、脫崗現(xiàn)象。
5、鉗工對(duì)班組實(shí)行量化考核，為下一步的班組建設(shè)與精細(xì)化管理奠定了一個(gè)基礎(chǔ)。
鉗工本著客觀公正的的原則，實(shí)事求是地對(duì)每個(gè)班進(jìn)行了綜合考評(píng)，并把考評(píng)結(jié)果作為每月績(jī)效考核及廠(chǎng)星級(jí)評(píng)定依據(jù)。對(duì)考評(píng)好員工在績(jī)效工資方面給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工作積極性，讓大家清醒地認(rèn)識(shí)到，只有把工作做細(xì)、做扎實(shí)才能提高班組的綜合水平，只有鉗工做到公平、公正，才能使組員心服口服，為下一步的班組建設(shè)打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
6、檢修管理明確責(zé)任人。
我廠(chǎng)計(jì)劃?rùn)z修，每次檢修前鉗工都召開(kāi)檢修準(zhǔn)備會(huì)，組織班組長(zhǎng)參加，會(huì)上細(xì)化檢修項(xiàng)目，將檢修項(xiàng)目落實(shí)到相關(guān)負(fù)責(zé)人。明確檢修責(zé)任制，實(shí)行檢修驗(yàn)收制，重點(diǎn)項(xiàng)目鉗工全過(guò)程跟蹤，對(duì)檢修項(xiàng)目鉗工逐一驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目未達(dá)到檢修目地的，要求維修鉗工立即整改，保證了檢修項(xiàng)目保質(zhì)保量的完成。檢修質(zhì)量進(jìn)一步得到提高。
二、工作不足。
1、安全管理工作做還未落到實(shí)處。
雖然鉗工在安全管理工作中做了大量的工作，如隱患的排查、安全培訓(xùn)與安全活動(dòng)的組織等各項(xiàng)工作都有明顯的進(jìn)步，但還做的不細(xì)致、不扎實(shí)，維修工作中，還存在檢修不掛牌，爬高不戴安全帶等現(xiàn)象，下一步將把它列入重點(diǎn)管理及考核內(nèi)容。
2、工具管理存在不足。
這一年鉗工工具損壞較多，雖存在一些因質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致工具的損壞，但人為損壞的工具還是占多數(shù)的，鉗工缺乏對(duì)工具的有效的管理辦法，對(duì)責(zé)任人的考核力度較小。
2019年7月我來(lái)到了油田裝備制造總公司加工分廠(chǎng)工作，學(xué)習(xí)鉗工，鉗工個(gè)人工作總結(jié)。
時(shí)光荏苒，工作期間使我褪去了學(xué)生時(shí)代的懵懂，對(duì)于機(jī)加工不禁感慨不已!特此總結(jié)一下之前的工作，同時(shí)也規(guī)劃一下自己的將來(lái)，剛剛學(xué)習(xí)鉗工的時(shí)候，師傅就教導(dǎo)我：鉗工的主要內(nèi)容為劃線(xiàn)、鏨削、鋸削、銼削、刮削、研磨、鉆孔、擴(kuò)孔、鉸孔、锪孔、攻螺紋、套螺紋、裝配、和修理等等。一時(shí)間大量的實(shí)際操作讓我不知所措，在學(xué)校時(shí)學(xué)的理論知識(shí)，有時(shí)和實(shí)際的出入，更加讓我茫然，甚至是灰心!但是經(jīng)過(guò)一周的時(shí)間，在師傅的耐心講解，不斷演示，重復(fù)告誡下我終于理清了頭緒，漸漸地步入了正軌并產(chǎn)生了濃厚的興趣。
在工作中我逐漸的了解了機(jī)械制造工藝知識(shí)和新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備在機(jī)械制造中的應(yīng)用。培養(yǎng)、提高和加強(qiáng)了我的工作實(shí)踐能力、創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)造能力。使我更好的用理論與實(shí)際相結(jié)合，鞏固了我所學(xué)的知識(shí)。同時(shí)也學(xué)到師傅們的敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)精神。對(duì)工作總是懷著極大地?zé)岢?，加工工件時(shí)的嚴(yán)肅認(rèn)真。并保證每一個(gè)工件的質(zhì)量，無(wú)論工件的大小，技術(shù)要求的寬松，都要用心去完成并深入地挖掘工藝的設(shè)計(jì)理念，進(jìn)加工手法運(yùn)用學(xué)習(xí)過(guò)的知識(shí)，提高工作效率，改等。想辦法，把繁重的鉗工工作干出技術(shù)，干出水平，干出快樂(lè)。
鉗工是一個(gè)范圍很廣的工種，但是就加工車(chē)間來(lái)講，加工鉗工的定義是：采用機(jī)械方法不適宜或不能解決的加工，都可由鉗工來(lái)完成。如：零件加工過(guò)程中的劃線(xiàn)，精密加工(如，刮削挫削樣板等等)轉(zhuǎn)床的操作也是鉗工加工范疇。鉗工還有很多分支工種，所以我感覺(jué)學(xué)好鉗工是非常重要的。
當(dāng)然，學(xué)好技術(shù)的同時(shí)，自身修養(yǎng)也應(yīng)該不斷的提高，注重自身的素質(zhì)建設(shè)，以身作則。在工作中仍堅(jiān)持“勤”字當(dāng)先，凡是以工作為重。積極學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)先進(jìn)的理念知識(shí)!_主席曾說(shuō)過(guò)“做一個(gè)高尚的人，一個(gè)純粹的人，一個(gè)有道德的人，一個(gè)脫離了低級(jí)趣味的人，一個(gè)有益于人民的人?！?BR> 在今后的工作生活中，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、師傅的帶領(lǐng)下，努力學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，更要學(xué)習(xí)他們對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。
機(jī)械廠(chǎng)裝配車(chē)間鉗工二班，全班20人，男職工有16人，占全班人數(shù)的80%。主要承擔(dān)煙氣輪機(jī)生產(chǎn)裝配、工業(yè)泵的裝配任務(wù)和各類(lèi)配件加工，這個(gè)班組的特點(diǎn)是班組員工人心齊、作風(fēng)硬，工作認(rèn)真心細(xì)、風(fēng)氣正。
2019年生產(chǎn)呈現(xiàn)出交貨期較短，生產(chǎn)任務(wù)重的特點(diǎn)，鉗二班員工承擔(dān)著巨大的生產(chǎn)壓力。在班長(zhǎng)的精心組織下，邊生產(chǎn)、邊配合550萬(wàn)噸常減壓裝置的施工，安排人員加班加點(diǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)，組織人員將所有班組人員的工具箱都負(fù)責(zé)搬運(yùn)過(guò)來(lái)，表現(xiàn)出一個(gè)集體團(tuán)結(jié)和諧的作風(fēng)。
日常工作中員工們做到早出工、晚收工，特別是遇到急件，中午更是不休息，義務(wù)加班是常事。每周的設(shè)備保養(yǎng)認(rèn)真仔細(xì)不留死角，衛(wèi)生值日更是比別的班組搞得徹底，把休息室、動(dòng)平衡機(jī)房、車(chē)間玻璃、廠(chǎng)房衛(wèi)生區(qū)域搞的干干凈凈，得到其它班組的夸獎(jiǎng)。
在分廠(chǎng)和車(chē)間的正確領(lǐng)導(dǎo)下，1至11月份，共完成新制10臺(tái)煙機(jī)整機(jī)裝配試車(chē)任務(wù)(含修復(fù)整機(jī)一臺(tái))，完成4998套煙機(jī)配件及新制煙機(jī)轉(zhuǎn)子7套，煙機(jī)轉(zhuǎn)子組修復(fù)20套，工業(yè)泵4臺(tái)，泵配件42套的生產(chǎn)任務(wù)，如此大的工作量能夠順利完成，鉗二班的員工付出了辛勤的汗水，也再次證明了他們是一個(gè)能夠吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)和諧、作風(fēng)硬的集體。并且在班組建設(shè)工作中成績(jī)顯著，被分廠(chǎng)工會(huì)授予“二星級(jí)班組”。班組建設(shè)和生產(chǎn)任務(wù)完成兩方面均取得了好成績(jī)。
成績(jī)的取得，是鉗工二班員工在19年共同努力的結(jié)晶，為了取得以上成績(jī)，主要作了以下工作：
一、努力學(xué)習(xí)，全面提高班組綜合素質(zhì)。
機(jī)械廠(chǎng)是我國(guó)唯一能夠生產(chǎn)特氣輪機(jī)的企業(yè)，煙氣輪機(jī)和特種閥門(mén)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)85%以上。在實(shí)際工作中它要求每一個(gè)人都要永無(wú)止境地更新知識(shí)和提高素質(zhì)。因此，在工作中我們班非常重視學(xué)習(xí)，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平，深刻領(lǐng)會(huì)工作特點(diǎn)和方法，用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)和工作。不斷提高班組綜合素質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)煙氣輪機(jī)裝配各種工藝技巧和知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到抓住重點(diǎn)，在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，并結(jié)合在工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)。同時(shí)，刻苦鉆研與本職工作相關(guān)的知識(shí)，努力向“復(fù)合型”人才靠近。虛心向身邊師傅學(xué)習(xí)，努力提高適應(yīng)本職工作需要的本領(lǐng)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，努力培養(yǎng)員工勤于思考的工作習(xí)慣，增強(qiáng)了工作和思維能力。在修復(fù)完成yl12000b導(dǎo)葉組，勝利油田軸承箱體、徑向軸承、推力軸承、導(dǎo)葉組件、進(jìn)氣錐一系列復(fù)雜任務(wù)過(guò)程中，全班員工集思廣義，共同制定修復(fù)方案，最終取得了很好效果。
二、扎實(shí)工作，全力培養(yǎng)敬業(yè)愛(ài)崗精神。
班組無(wú)論是在思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，這主要得益于車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)教育和師傅們的幫助指導(dǎo)，得益于車(chē)間的良好的工作作風(fēng)和昂揚(yáng)的精神狀態(tài)的影響。這些也促進(jìn)了員工敬業(yè)精神、愛(ài)崗精神的培養(yǎng)?！案梢恍校瑦?ài)一行，專(zhuān)一行，精一行”這是我們班的工作作風(fēng)，無(wú)論負(fù)責(zé)什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項(xiàng)具體工作，從而在實(shí)際工作中體現(xiàn)熱愛(ài)本職、珍惜崗位的工作心態(tài)。
三、班組重視對(duì)員工奉獻(xiàn)精神的培養(yǎng)。
一年來(lái)，班組員工舍小家顧大家，講大局講奉獻(xiàn)，廢寢忘食的奉獻(xiàn)努力工作。盡最大努力，以飽滿(mǎn)的熱情和良好的狀態(tài)，積極投入到各項(xiàng)工作中，努力完成車(chē)間交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。因工作的繁重，我們的員工自己都說(shuō)不上具體的配件數(shù)目，只能以“多”來(lái)形容。我們的員工在春節(jié)、五一、國(guó)慶的假期中，他們均未休息，都在生產(chǎn)線(xiàn)上加班。我們班有位女員工，他們巾幗不讓須眉，工作中和男職工一樣出色，并不以完成任務(wù)為目標(biāo)。從1月份到11月份，我們班月人均工時(shí)475小時(shí)/人。
四、齊心協(xié)力創(chuàng)建“五型”班組。
鉗二班從創(chuàng)建“星級(jí)班組”入手，以創(chuàng)建“五型班組”的明確要求為目標(biāo)，培養(yǎng)班組員工愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)操守，引導(dǎo)大家對(duì)工作要有責(zé)任心、耐心和進(jìn)取心。班組努力做好“三個(gè)公開(kāi)”，即：班員考勤公開(kāi)，當(dāng)日考勤，每月核對(duì);工時(shí)公開(kāi)，讓每個(gè)人清楚自己當(dāng)月掙了多少工時(shí)，可拿多少獎(jiǎng)金，一目了然;任務(wù)量公開(kāi)，根據(jù)崗位，該誰(shuí)干就誰(shuí)干，不看人行事，不講情面，決不講關(guān)系人情。在班組建設(shè)基礎(chǔ)管理規(guī)范化上順利通過(guò)一星、二星驗(yàn)收。四季度將在三星達(dá)標(biāo)的工作中，齊心協(xié)力爭(zhēng)去順利過(guò)關(guān)。
員工超工作出色，1月份被評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”;團(tuán)結(jié)員工、不計(jì)較個(gè)人得失，被評(píng)為“工會(huì)先進(jìn)個(gè)人”;2季度業(yè)評(píng)為“質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人”;3季度、評(píng)為“質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人”。班組還涌現(xiàn)出許多好人好事，在全體員工的共同努力下，班組工作有了很大的轉(zhuǎn)變，走出了一條團(tuán)結(jié)、互助、和諧之路，體現(xiàn)出我們班成員積極向上的態(tài)度。父親住院、滕江濤母親住院、安代志腳受傷班組員工主動(dòng)看望，瞿云業(yè)家里比較困難，工會(huì)小組及時(shí)送去溫暖使其感受到了班組大家庭的溫暖。
班組成員相互溝通、關(guān)懷，彼此相互幫助，親如一家。為了把創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”班組落實(shí)到位。班組十分重視員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，該班在生產(chǎn)任務(wù)十分繁忙時(shí)也沒(méi)放棄員工崗位練兵，為了提高了員工理論水平全班員工勇躍參加分廠(chǎng)鉗工技能比武，并取得好成績(jī)，超獲得第2名，獲得第4名，獲得第5名的好成績(jī)，為車(chē)間爭(zhēng)的了榮譽(yù)。
新產(chǎn)品裝配時(shí)，通過(guò)全班員工和車(chē)間技術(shù)人員的共同努力完成了具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品：yl2000a硝酸尾氣透平、襯里油漿泵、1000球閥，上報(bào)一項(xiàng)qc成果。在工作過(guò)程中，我們班員工克服了高溫和巨大的困難，表現(xiàn)出了吃苦奉獻(xiàn)的主人翁精神，順利完成了任務(wù)。為了創(chuàng)建“和諧型”班組，鉗二班工會(huì)小組配合車(chē)間、分廠(chǎng)，在百忙中組織班組員工參加“全民健身廣播操比賽”和慶祝建國(guó)80周年歌詠比賽并且分別拿了3等獎(jiǎng)，展示了鉗二班團(tuán)結(jié)和諧的精神風(fēng)貌。
五、存在的問(wèn)題和不足。
一年來(lái)，鉗二班在班組建設(shè)和生產(chǎn)任務(wù)方面均取得了一定成績(jī)，但也存在以下不足：班組員工對(duì)api質(zhì)量管理及程序文件學(xué)習(xí)不足，對(duì)安全生產(chǎn)重要性還需加強(qiáng);對(duì)成本核算還有待改進(jìn)。為此鉗二班將在20年以此作為工作重點(diǎn)，力爭(zhēng)做到以下計(jì)劃：
1、耗損材料的領(lǐng)用上，做到最節(jié)約的原則;從一張紗布、一個(gè)螺釘著手，隨時(shí)注意節(jié)約一度電、一滴油，把“雙增雙節(jié)”做到實(shí)處。
2、生產(chǎn)上配合車(chē)間，服從車(chē)間的統(tǒng)籌和按排，搞好產(chǎn)品質(zhì)量和員工自身的安全。
3、加強(qiáng)技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取早日提高技術(shù)水平和理論知識(shí)，建立合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)。積極參加各種培訓(xùn)，儲(chǔ)備完善的技能知識(shí)。
4、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，及時(shí)了解黨員中央的新政策方針，以提高思想覺(jué)悟。
5、嚴(yán)格遵守廠(chǎng)規(guī)、廠(chǎng)紀(jì)，學(xué)好六條禁令和hse管理原則。
6、安全無(wú)事故。
7、質(zhì)量杜絕大事故。
2019年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，鉗二班將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，加快有自主特色新產(chǎn)品、新技術(shù)的開(kāi)發(fā)，搞好技術(shù)改造，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，創(chuàng)造自己的品牌目標(biāo)而努力，為機(jī)械廠(chǎng)的發(fā)展再建新功!
時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼之間又到了歲末。回顧過(guò)去一年的工作歷程，在中心及作業(yè)區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，二級(jí)廠(chǎng)點(diǎn)檢員和技術(shù)員的支撐下，我們機(jī)械維護(hù)二班的全體員工的齊心協(xié)力，奮勇拼搏，圓滿(mǎn)的完成了中心及作業(yè)區(qū)交給我們的各項(xiàng)檢修工作。實(shí)現(xiàn)了鋼包底座改造等技改項(xiàng)目完成率100%，污泥房濾帶、皮帶更換等原外委項(xiàng)目完成率100%，日常檢修工作完成率100%，為公司扭虧脫困、挖潛增效的奮斗目標(biāo)做出了顯著的貢獻(xiàn)。
機(jī)械維護(hù)二班現(xiàn)有員工39人，35歲以下青年有15人，青工比例占40%，其中具有本科學(xué)歷的5人，大專(zhuān)學(xué)歷2名，高級(jí)技工12人，高級(jí)技師2人。整個(gè)班組主要以年輕化、學(xué)歷化、多面化為基礎(chǔ)構(gòu)成，始終充滿(mǎn)著朝氣和青春活力!
在即將過(guò)去的一年里，我們主要做了一下幾個(gè)方面的工作：
一、安全方面。
我們機(jī)械二班一直以來(lái)都嚴(yán)格遵守公司、中心、作業(yè)區(qū)的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真組織好每周星期二的安全學(xué)習(xí)，讓每位員工都認(rèn)識(shí)到安全的重要性，切實(shí)提高自己的安全意識(shí)，將安全工作真正落實(shí)到實(shí)際工作中。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點(diǎn)：
1、加強(qiáng)安全教育方面，全年組織全班員工按照公司教育內(nèi)容，危險(xiǎn)源辨識(shí)內(nèi)容及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際教育相結(jié)合進(jìn)行規(guī)范教育，讓班里每一位員工熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律;作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施;2019年新進(jìn)入班組員工3名，全部進(jìn)行了班組安全教育培訓(xùn)。
2、安全隱患排查：安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患，督促整改;班組骨干嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施，我們機(jī)械二班與二級(jí)單位點(diǎn)檢員持續(xù)開(kāi)展去生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)生產(chǎn)隱患進(jìn)行聯(lián)查和整改活動(dòng)，保證了一煉扎廠(chǎng)的安全生產(chǎn)條件，全年組織現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)查共48次，全年自查隱患60多項(xiàng)，全部下達(dá)整改通知單，100%進(jìn)行了整改。保證了車(chē)間、班組無(wú)較大隱患。
3、檢修安全方面，對(duì)每周大的檢修項(xiàng)目，要求負(fù)責(zé)人提前制定好安全檢修方案。特別是年前年后的大修，任務(wù)重，時(shí)間緊，由于提前做好了生產(chǎn)、安全方案，班員在檢修時(shí)很好的落實(shí)聯(lián)防聯(lián)保制度，保證了檢修安全有始有終。
2019年里，通過(guò)我們檢修人員的共同努力下，班組的安全形勢(shì)取得了有目共睹的成績(jī)，班組實(shí)現(xiàn)了全年“零事故”，沒(méi)有發(fā)生一起人身傷害事故。
二、生產(chǎn)方面。
我們機(jī)械二班每位員工在檢修生產(chǎn)方面都牢固樹(shù)立了“一切服從于安全，一切服務(wù)于生產(chǎn)”的思想理念。班內(nèi)加強(qiáng)外協(xié)管理，強(qiáng)化檢修質(zhì)量的監(jiān)管。不斷健全完善生產(chǎn)管理制度，努力改進(jìn)應(yīng)急機(jī)制，激勵(lì)員工創(chuàng)新，加大獎(jiǎng)懲執(zhí)行力度。一年多以來(lái)，通過(guò)“抓細(xì)節(jié)、抓過(guò)程、抓落實(shí)、管好人”的模式，保證了設(shè)備運(yùn)行每個(gè)月的“零故障”，生產(chǎn)檢修服務(wù)打分也在平均95分以上，為全年一煉扎廠(chǎng)產(chǎn)量指標(biāo)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。能取得如此好的成績(jī)，主要是班組狠抓了如下幾方面的工作：
點(diǎn)巡檢工作：地面車(chē)輛、污泥房、一二次泵站、脫硫站、混鐵爐、皮帶等區(qū)域在未實(shí)行點(diǎn)巡檢制度前，設(shè)備大小故障不斷，嚴(yán)重時(shí)耽誤生產(chǎn)，自從今年根據(jù)作業(yè)區(qū)的要求我們班制定了詳細(xì)的巡檢制度，推行“人人都是設(shè)備的主人”的管理理念，在大型設(shè)備上及易損設(shè)備上實(shí)行分區(qū)負(fù)責(zé)，做到每天設(shè)備到人，責(zé)任到人后，每天設(shè)備隱患及時(shí)清除，故障明顯減少，同時(shí)我們負(fù)責(zé)的區(qū)域再也沒(méi)有影響生產(chǎn)的事故發(fā)生。
日常檢修工作：我們班一直以來(lái)都是一支能吃的苦，耐得勞，勇于面對(duì)困境的優(yōu)秀隊(duì)伍，在作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，班組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，班員的努力下，日常檢修工作有條不紊的的開(kāi)展著，并且出色的完成各項(xiàng)檢修任務(wù)。污泥房環(huán)境極度惡劣，設(shè)備老化嚴(yán)重，設(shè)備故障不斷，維修維護(hù)難度很大，為此專(zhuān)門(mén)成立一個(gè)副班長(zhǎng)帶隊(duì)的攻關(guān)小組，和二級(jí)單位協(xié)商整改污泥房設(shè)備不合理的地方，排除隱患，修理備件，沒(méi)有備件的自己加工制作，制定點(diǎn)巡檢制度，注重平常的設(shè)備維護(hù)?，F(xiàn)在，污泥房設(shè)備維修維護(hù)得到了作業(yè)區(qū)和二級(jí)廠(chǎng)的一直認(rèn)可。還有爐前擋渣板更換、狗屋擋渣板更換、爐下軌道更換等高難度，高風(fēng)險(xiǎn)的工作，不管是計(jì)劃?rùn)z修還是搶修我們都能及時(shí)組織隊(duì)伍保質(zhì)保量準(zhǔn)時(shí)完成。
外委項(xiàng)目工作：為了響應(yīng)公司挖潛增效、扭虧脫困的號(hào)召，在皮帶更換、濾帶更換、長(zhǎng)軸泵的修復(fù)等方面，為公司節(jié)約外委項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)1000多萬(wàn)。
雖然在2019年我們機(jī)械維護(hù)二班在工作上取得不錯(cuò)的成績(jī)，但是總結(jié)起來(lái)還是有不少方面的工作做的不到位，因此在接下的20的工作計(jì)劃中，我們將繼續(xù)堅(jiān)持執(zhí)行2019年里好的工作方針，改善工作中不足的地方。重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：
1、以安全環(huán)保為前提，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，追求卓越成效;。
2、以健全制度為保障，提高執(zhí)行力度，確保目標(biāo)完成;。
3、以節(jié)能降耗為主線(xiàn)，注重細(xì)節(jié)過(guò)程，優(yōu)化生產(chǎn)方式;。
4、以信息反饋為基礎(chǔ)，加強(qiáng)溝通協(xié)作，降低影響損失;。
5、以設(shè)備穩(wěn)定為關(guān)鍵，強(qiáng)化維護(hù)保養(yǎng)，確保運(yùn)行效果;。
6、以嚴(yán)明紀(jì)律為手段，全程跟蹤監(jiān)管，提高工作效率;。
7、以文化建設(shè)為突破，轉(zhuǎn)變思想觀念，樹(shù)立先進(jìn)典范;。
8、以強(qiáng)化責(zé)任為根本，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)高效，塑造敬業(yè)形象。
總之，在新的2019年里，我們機(jī)械二班將在公司正確決策部署下，在檢修中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮力拼搏，為漣鋼新的發(fā)展做出我們更大的貢獻(xiàn)。
隨著集團(tuán)公司大力實(shí)施人才工程和全面推進(jìn)職工隊(duì)伍建設(shè)，青工人數(shù)逐年增加，青工隊(duì)伍日趨壯大，知識(shí)多元化、構(gòu)成年輕化成為主流和方向。作為電焊工技師，應(yīng)該強(qiáng)化青工的教育工作，加大企業(yè)人才儲(chǔ)備，精心培植后備人才隊(duì)伍。
一、培訓(xùn)目標(biāo)。
先指導(dǎo)徒弟電焊理論，明白電焊的任務(wù)、目標(biāo)、方式、手段，對(duì)整個(gè)電焊的工作內(nèi)容有一個(gè)清晰的概念。
熟悉電焊環(huán)境、使用工具，為將來(lái)工作打下了基礎(chǔ)。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)和與交流指導(dǎo)，理論聯(lián)系實(shí)際，把所學(xué)的理論知識(shí)加以印證、深化、鞏固和充實(shí)，培養(yǎng)分析、增強(qiáng)解決電焊實(shí)際問(wèn)題的能力，為后繼專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程中充分調(diào)動(dòng)徒弟主觀能動(dòng)性，深入細(xì)致地認(rèn)真觀察、實(shí)踐，使徒弟的動(dòng)手能力得到提高。
二、帶徒方法。
師帶徒的一種基本形式就是學(xué)習(xí)、實(shí)踐，然后總結(jié)、學(xué)習(xí)、實(shí)踐。在引導(dǎo)徒弟的過(guò)程中，我雖然將經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)交給了他們，但是他們?cè)谟米约旱膶W(xué)習(xí)方法學(xué)習(xí)時(shí)，總會(huì)遇到障礙，因此作為師傅要經(jīng)常和徒弟交流，使他們?cè)趯W(xué)習(xí)知識(shí)的同時(shí)學(xué)到學(xué)習(xí)的方法。
實(shí)踐是對(duì)知識(shí)掌握、素質(zhì)提高的最好驗(yàn)證，在日常工作中我要求他們要做一個(gè)有心人，工作的同時(shí)了解自身的不足，做到學(xué)習(xí)強(qiáng)化、不懂就問(wèn)、共同交流、共同總結(jié)。讓他們?cè)诓粩喾此?、積累中成長(zhǎng)。
三、主要收獲。
1、綜合素質(zhì)得到明顯提高。
一年來(lái)，徒弟不僅從師傅的指導(dǎo)和書(shū)本上汲取養(yǎng)分，還謙虛地向周?chē)碚撍礁摺I(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí)，努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平和駕馭實(shí)際工作的能力，目前基本能獨(dú)立完成日常工作。
2、主動(dòng)工作的意識(shí)明顯加強(qiáng)。
公司現(xiàn)在處于發(fā)展的關(guān)鍵階段，各項(xiàng)任務(wù)多而不尋常，因此我們必須從被動(dòng)工作向主動(dòng)工作轉(zhuǎn)變，要精心安排，提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，想出解決辦法，為礦井安全生產(chǎn)提供更好的服務(wù)。在對(duì)徒弟的指導(dǎo)工作中，我一直堅(jiān)持灌輸主動(dòng)工作的思想，在實(shí)際工作中強(qiáng)調(diào)基本功和動(dòng)手能力的訓(xùn)練，從簡(jiǎn)單的寫(xiě)臺(tái)賬，到復(fù)雜的問(wèn)題分析都進(jìn)行手把手的指導(dǎo)，使得他們從最初的不會(huì)干、不敢干，到現(xiàn)在主動(dòng)干、搶著干。轉(zhuǎn)變非常明顯。
四、存在的不足。
我本人的能力有限，工作很多細(xì)節(jié)沒(méi)有考慮到，不能全面系統(tǒng)的教學(xué)，過(guò)程中出現(xiàn)了各種問(wèn)題和困難，但是，每次出現(xiàn)問(wèn)題和困難，我們師徒都是認(rèn)真總結(jié)、仔細(xì)研究，力爭(zhēng)做到到師傅用心教、徒弟用心學(xué)，相互學(xué)習(xí)、相互提高，為新鄭煤電公司貢獻(xiàn)力量。
鉗工全年工作計(jì)劃篇十一
《綜合項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)（跟崗）》從強(qiáng)化培養(yǎng)實(shí)際設(shè)計(jì)能力，掌握實(shí)用技術(shù)的角度出發(fā)，較好地體現(xiàn)了當(dāng)前最新的實(shí)用知識(shí)與操作技能，對(duì)于提高從業(yè)人員基本素質(zhì)，掌握高級(jí)室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)對(duì)實(shí)際項(xiàng)目的設(shè)計(jì)應(yīng)用有直接的幫助和指導(dǎo)作用。其內(nèi)容包括：
1.貫徹精講多練的原則，充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)新意識(shí)。2.本課程重在實(shí)踐相為主理論為輔，不定期去施工地點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)勘查，使學(xué)生具備綜合分析和實(shí)際動(dòng)手的能力。
3.采用現(xiàn)代化教學(xué)手段，開(kāi)發(fā)多媒體課件用于輔助教學(xué)。
4.突出案例教學(xué)的特點(diǎn)，增強(qiáng)教材的生動(dòng)性，以提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。五、其它方面。
由于項(xiàng)目綜合實(shí)訓(xùn)是一門(mén)實(shí)踐性很強(qiáng)的課程，在教學(xué)的過(guò)程中一定要注意學(xué)生實(shí)際操作能力的培養(yǎng)，理論聯(lián)系實(shí)際，并且教學(xué)中還注意與學(xué)生的溝通與相互交流。教學(xué)之余要不斷地充實(shí)、更新專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)能力。
鉗工全年工作計(jì)劃篇十二
摘要：當(dāng)今時(shí)代，供電行業(yè)的企業(yè)文化和創(chuàng)新精神越來(lái)越成為一種發(fā)展的豐富內(nèi)涵，一種無(wú)形的競(jìng)爭(zhēng)要素，一種累積的重要資本。在這樣的前提下，南通供電公司檢修公司海安縣域檢修分公司黨員創(chuàng)新工作室應(yīng)運(yùn)而生。短短3年時(shí)間先后有高壓接觸部位在線(xiàn)紅外測(cè)溫裝置、聲光報(bào)警接地線(xiàn)等19項(xiàng)qc成果在市級(jí)及以上發(fā)布并獲獎(jiǎng)，其中8項(xiàng)創(chuàng)新成果在省部級(jí)以上獲獎(jiǎng)，2項(xiàng)獲全國(guó)大獎(jiǎng)，11項(xiàng)獲得國(guó)家專(zhuān)利證書(shū)。
關(guān)鍵詞：供電企業(yè)企業(yè)文化黨員創(chuàng)新工作室。
在海安縣域檢修分公司黨員創(chuàng)新工作室里，一件件黨員創(chuàng)新的實(shí)物琳瑯滿(mǎn)目，一本本黨員創(chuàng)新的資料規(guī)范翔實(shí)，一塊塊黨員創(chuàng)新的獎(jiǎng)牌栩栩生輝。通過(guò)聽(tīng)匯報(bào)、看資料、下現(xiàn)場(chǎng)，真實(shí)感受到這里是黨員的創(chuàng)新基地，員工的創(chuàng)業(yè)天堂。
短短3年時(shí)間，海安縣域檢修分公司先后有高壓接觸部位在線(xiàn)紅外測(cè)溫裝置、聲光報(bào)警接地線(xiàn)等19項(xiàng)qc成果先后在市級(jí)及以上發(fā)布并獲獎(jiǎng)，其中8項(xiàng)創(chuàng)新成果在省部級(jí)以上獲獎(jiǎng)，2項(xiàng)獲全國(guó)大獎(jiǎng)，11項(xiàng)獲得國(guó)家專(zhuān)利證書(shū)。
帶著崇敬、帶著感嘆，也帶著質(zhì)疑，筆者走進(jìn)了這間黨員創(chuàng)新工作室，試圖揭開(kāi)其中的奧妙。
摸著石頭過(guò)河。
早在2009年4月，海安縣供電公司黨委就發(fā)出文件要求各黨支部在開(kāi)展創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，結(jié)合本部門(mén)實(shí)際認(rèn)真組織黨員進(jìn)行創(chuàng)新嘗試。在該公司黨委大力支持下，當(dāng)時(shí)的變電運(yùn)檢工區(qū)黨支部率先在全公司成立了黨員創(chuàng)新工作室。這個(gè)黨員創(chuàng)新工作室有嚴(yán)密的組織架構(gòu)、有嚴(yán)肅的工作職責(zé)和制度。在這個(gè)創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)中，有高級(jí)技師4名，技師18名，工程師8名。他們?nèi)巳耸橇瞬黄鸬牟僮髂苁?，個(gè)個(gè)是創(chuàng)新工作的行家里手。
“曾經(jīng)有人問(wèn)我為什么要?jiǎng)?chuàng)建黨員創(chuàng)新工作室？我們主要是想借助黨員創(chuàng)新工作室這個(gè)平臺(tái)，來(lái)凝心聚力，實(shí)實(shí)在在地解決工作中遇到的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題。讓黨旗在一線(xiàn)飄揚(yáng)，讓黨員在一線(xiàn)生輝，最終達(dá)到提升管理水平、提高工作效率、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的，事實(shí)上創(chuàng)新使我們的黨員隊(duì)伍、員工隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能迅速增強(qiáng)，也讓我們嘗到了甜頭?！秉h員創(chuàng)新工作室創(chuàng)始人、海安縣域檢修分公司黨支部書(shū)記王愛(ài)東如是說(shuō)。
創(chuàng)新需要理論，創(chuàng)新需要激情，創(chuàng)新需要人才。海安縣域檢修分公司黨員創(chuàng)新工作室就是在這樣的背景下，不斷創(chuàng)新思路、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新載體、創(chuàng)新方法。他們確定了面向基層、突出重點(diǎn)、動(dòng)態(tài)管理的工作思路，在全體黨員的共同努力下，慢慢成長(zhǎng)，漸漸成熟，到如今正逐步獲得累累碩果。這個(gè)充滿(mǎn)朝氣的組織，以“團(tuán)結(jié)、高效、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新”為工作理念，不斷改進(jìn)自身，創(chuàng)新機(jī)制，注重質(zhì)量，強(qiáng)化服務(wù)，展現(xiàn)特色。
溝通創(chuàng)造快樂(lè)。
解決了為什么要?jiǎng)?chuàng)建黨員創(chuàng)新工作室的問(wèn)題，這才是萬(wàn)里長(zhǎng)征的第一步，接踵而來(lái)的問(wèn)題是怎樣開(kāi)展工作？如何創(chuàng)新？這是擺在大家面前的一道難題。
為此，海安縣域檢修分公司黨員創(chuàng)新工作室智囊團(tuán)一班人認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，一切從工作大局出發(fā)，在溝通中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、在溝通中解決問(wèn)題，用三個(gè)結(jié)合解決怎樣創(chuàng)新這一難題：一是將創(chuàng)新選題與本部門(mén)、本班組的工作相結(jié)合，二是創(chuàng)建目標(biāo)與生產(chǎn)中的難點(diǎn)相結(jié)合，三是創(chuàng)新方式與上報(bào)科技成果相結(jié)合，從而使整個(gè)創(chuàng)建工作邁上了良性運(yùn)行的軌道。
海安縣域檢修分公司由原來(lái)的生技部、變電運(yùn)檢中心、線(xiàn)路工區(qū)三大部門(mén)組成，現(xiàn)有員工96人，其中黨員31人。肩負(fù)著全縣11座110千伏、19座35千伏變電站和700多公里長(zhǎng)的輸電線(xiàn)路的運(yùn)行、維護(hù)工作。
徐健祥是該公司變電檢修班的一名普通黨員。2010年2月初，他在分公司黨支部召開(kāi)的創(chuàng)新工作專(zhuān)題討論會(huì)上提出：10千伏中置柜空間窄小，流變更換時(shí)，容易砸傷檢修人員，而且工作效率低、安全風(fēng)險(xiǎn)大。問(wèn)題提出后，黨員創(chuàng)新工作室立即組建攻關(guān)小組，制訂工作計(jì)劃，并迅速進(jìn)入設(shè)計(jì)、研發(fā)階段。當(dāng)年9月，中置柜流變安裝平臺(tái)樣品誕生，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的實(shí)際使用，更換每只流變比過(guò)去少停電近兩個(gè)小時(shí)，而且安全風(fēng)險(xiǎn)也大為降低，其社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益十分明顯，這一課題當(dāng)年就獲得了全國(guó)優(yōu)秀qc成果獎(jiǎng)。從這一成功的案例中該分公司干部職工創(chuàng)新熱情更加高漲。
2010年6月17日，海安35千伏瓦甸變電站一臺(tái)重合器損壞后，檢修人員只能用吊車(chē)把它吊出來(lái)檢修，這里整條母線(xiàn)只能停電。事后，黨員創(chuàng)新工作室王愛(ài)東同志在研討會(huì)上提出能不能研制出一種吊架，不需要將母線(xiàn)停電就能吊出設(shè)備。大家一致認(rèn)為這個(gè)設(shè)想很好，如果真的研制出來(lái)，既能提高工作效率，又能降低安全風(fēng)險(xiǎn)。青年職工李仁昊聽(tīng)到黨員創(chuàng)新工作室準(zhǔn)備研制一種新型吊架的消息，主動(dòng)找到黨員創(chuàng)新工作室負(fù)責(zé)人要求跟在黨員后面參加研發(fā)。
經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的努力，便攜式吊架研制成功了，檢修一臺(tái)重合器過(guò)去要用10多名檢修人員，現(xiàn)在只要用三四個(gè)人。
創(chuàng)新成效凸現(xiàn)。
2011年9月23日,海安縣域檢修分公司黨員創(chuàng)新工作室創(chuàng)始人、海安縣域檢修分公司黨支部書(shū)記王愛(ài)東站到了全國(guó)第三十三次質(zhì)量管理小組代表會(huì)議的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上。這是海安縣供電公司迄今為止在qc成果發(fā)布中取得的最高榮譽(yù)，也是縣域檢修分公司黨員創(chuàng)新工作室全體同仁共同奮斗的結(jié)晶。
吳偉是該公司黨員創(chuàng)新工作室的杰出代表，這個(gè)2006年才入黨的年輕黨員以黨員創(chuàng)新工作室作為自己事業(yè)發(fā)展的平臺(tái)，在創(chuàng)新工作中努力提高自己的職業(yè)技能。為了弄清全縣30座變電所的保護(hù)設(shè)備，他風(fēng)里來(lái)雨里去，奔波于全縣的大鎮(zhèn)小鄉(xiāng)，登記產(chǎn)品型號(hào)、研究使用原理；他早琢磨晚研究，比較所有保護(hù)設(shè)備，找出不同廠(chǎng)家、不同設(shè)備的共性與特性。每新上一種保護(hù)裝置，他都力求鉆研透徹，遇上一些國(guó)外進(jìn)口設(shè)備，面對(duì)滿(mǎn)眼蝌蚪似的英文單詞，他沒(méi)有退縮，英漢詞典一個(gè)一個(gè)的查，專(zhuān)業(yè)書(shū)籍一本一本的翻，圖紙說(shuō)明一段一段的譯，踏實(shí)肯干、精益求精的態(tài)度，讓他很快就成長(zhǎng)為公司繼電保護(hù)專(zhuān)業(yè)上一名“年輕的老師傅”。
短短兩年多來(lái)，這里的黨員創(chuàng)新工作充分發(fā)揮了黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，提高了職工群眾的凝聚力和戰(zhàn)斗力。他們積極努力，開(kāi)動(dòng)腦筋，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，切實(shí)解決問(wèn)題，并且勇于實(shí)踐，把實(shí)踐成果加以提煉和發(fā)揚(yáng)光大，使黨員創(chuàng)新工作室走上了良性運(yùn)行的軌道。
企業(yè)管理的行家。
近年來(lái)，該黨員創(chuàng)新工作室堅(jiān)持“為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富、為電力創(chuàng)新技術(shù)、為員工搭建舞臺(tái)”的理念，立足于從生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，不斷創(chuàng)新思路、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新方法，在與員工的溝通中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，在溝通中解決問(wèn)題，著力將創(chuàng)新選題與生產(chǎn)中的難點(diǎn)相結(jié)合，將創(chuàng)新方式與上報(bào)科技成果相結(jié)合，從而使科技創(chuàng)新工作邁上了良性運(yùn)行的軌道。
今年，“高壓接頭發(fā)熱應(yīng)急帶電處理的研究”已列為省公司科技項(xiàng)目。該項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了在不停電的情況下解決系統(tǒng)中經(jīng)常出現(xiàn)的高壓接頭發(fā)熱的問(wèn)題，減少停電檢修帶來(lái)的供電可靠性問(wèn)題和安全風(fēng)險(xiǎn)。另有“10kv中置室手車(chē)式開(kāi)關(guān)底盤(pán)檢修裝置的研制”等6項(xiàng)省公司群眾性科技創(chuàng)新項(xiàng)目已經(jīng)排出進(jìn)度表，正有序推進(jìn)。
如今，黨建創(chuàng)新工作室已走過(guò)了三年的歷程。三年來(lái)有創(chuàng)新的激情，也有傳統(tǒng)的思考；有員工的奉獻(xiàn)，也有集體的智慧；有成功的喜悅，也有一路的艱辛。
綜上所述，海安縣域檢修分公司黨員創(chuàng)新工作室取得了三個(gè)方面的成效。一是充分發(fā)揮了支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。通過(guò)黨建創(chuàng)新工作室這一平臺(tái)既鍛煉了隊(duì)伍，也凝聚了人氣，黨員骨干在創(chuàng)新工作中起到了模范帶頭作用，形成了一幫一、一對(duì)一、一比一的創(chuàng)新氛圍。二是強(qiáng)化了質(zhì)量管理，推進(jìn)了科技進(jìn)步。尤其在qc成果建設(shè)中取得了豐碩的成果，高壓接觸部位在線(xiàn)紅外測(cè)溫裝置、聲光報(bào)警接地線(xiàn)等35項(xiàng)qc成果先后在市級(jí)以在發(fā)布并獲獎(jiǎng)。三是切實(shí)解決了一大批生產(chǎn)實(shí)踐中遇到的難題。變電站壓板端子狀態(tài)提示裝置、多方向、可移動(dòng)、可升降檢修平臺(tái)這些過(guò)去工作中碰到的難題，在黨員創(chuàng)新工作室都得到了化解。
鉗工全年工作計(jì)劃篇十三
摘要：堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)是工會(huì)組織發(fā)揮作用的根本保證；堅(jiān)持融入中心、服務(wù)大局是發(fā)揮工會(huì)作用的最佳途徑。本文就目前的工會(huì)工作現(xiàn)狀進(jìn)行了詳盡論述，并對(duì)接下來(lái)的工作提出了幾點(diǎn)可行性建議。
關(guān)鍵詞：工會(huì)；核心價(jià)值觀；宣傳。
2015年是完成“十二五”規(guī)劃的收官之年，是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè)的“落實(shí)年”。面對(duì)新形勢(shì)、新機(jī)遇、新常態(tài)、新挑戰(zhàn)，構(gòu)皮灘發(fā)電廠(chǎng)（建設(shè)公司）工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)所需、職工所盼，從規(guī)劃、機(jī)制、體制上思考，不斷創(chuàng)新思路、強(qiáng)化載體、搭建平臺(tái)，將工會(huì)工作推向縱深，緊緊圍繞廠(chǎng)（公司）中心開(kāi)展工作。
一、企業(yè)工會(huì)工作成就。
（一）以核心價(jià)值觀思想引領(lǐng)凝聚企業(yè)前行力量。
廠(chǎng)（公司）工會(huì)切實(shí)把培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入到企業(yè)職工思想政治教育全過(guò)程，積極運(yùn)用各種手段，充分發(fā)揮了宣傳櫥窗、視頻電視、辦公oa系統(tǒng)、微信公眾平臺(tái)等各種宣傳陣地廣泛系統(tǒng)的傳播先進(jìn)文化、育人化人的重要作用，不斷增強(qiáng)了廣大干部職工的價(jià)值判斷力和道德責(zé)任感；以選樹(shù)、宣傳先進(jìn)勞模人物事跡為主線(xiàn)，感動(dòng)職工、啟迪職工、鼓舞職工，激發(fā)廣大職工的創(chuàng)造活力。
（二）著力班組建設(shè)，引導(dǎo)全員崗位建功。
根據(jù)《構(gòu)皮灘發(fā)電廠(chǎng)（建設(shè)公司）班組建設(shè)三年規(guī)劃》，結(jié)合“遠(yuǎn)程集控、少人維護(hù)”的工作特點(diǎn)，積極探討班組建設(shè)新的管理機(jī)制，培養(yǎng)出一專(zhuān)多能、復(fù)合精干的骨干型人才；廠(chǎng)（公司）工會(huì)充分結(jié)合各班組的自身工作實(shí)際和特點(diǎn)進(jìn)行分類(lèi)指導(dǎo)，打造出獨(dú)具特色的班組管理文化；把班組作為職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新的新載體找出自身短板、科學(xué)分析、彌補(bǔ)不足，不斷更新知識(shí)、更新方法和更新思路，進(jìn)一步深化質(zhì)量管理活動(dòng)的開(kāi)展。
（三）著力打造技能競(jìng)賽品牌，建設(shè)職工素質(zhì)提升的新平臺(tái)。
從組織、經(jīng)費(fèi)、激勵(lì)、氛圍上著手，建立有效的工作機(jī)制，保障勞動(dòng)競(jìng)賽的有效開(kāi)展；契合人力資源培養(yǎng)的需求，按照企業(yè)發(fā)展對(duì)骨干型人才緊缺程度以及培養(yǎng)周期，制定技能競(jìng)賽的專(zhuān)業(yè)計(jì)劃，既要體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)的輕重緩急，也要實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)的全覆蓋；廠(chǎng)（公司）工會(huì)牽頭組織調(diào)整創(chuàng)新工作室機(jī)構(gòu)和辦法，持續(xù)深入發(fā)揮“貴來(lái)創(chuàng)新工作室”的引擎作用，積極推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。
（四）維護(hù)職工權(quán)益，真情關(guān)愛(ài)職工。
堅(jiān)持開(kāi)展好“暖心”工程，把“五祝賀”、“三必到”、“二必訪(fǎng)”形成常態(tài)，積極落到實(shí)處；把心理幫扶作為關(guān)心職工的關(guān)鍵點(diǎn)，完善“廠(chǎng)――分工會(huì)――班組”的職工思想動(dòng)態(tài)信息采集、處置等信息傳遞機(jī)制，定期開(kāi)展職工思想動(dòng)態(tài)分析和調(diào)研。
（五）進(jìn)一步拓寬延展民主管理形式，為企業(yè)發(fā)展助力加油。
鉗工全年工作計(jì)劃篇十四
鉗工教學(xué)論文鉗工實(shí)習(xí)教學(xué)論文：
鉗工教學(xué)經(jīng)驗(yàn)點(diǎn)滴。
在傳統(tǒng)的技工學(xué)校,鉗工教學(xué)歷來(lái)是理論與實(shí)訓(xùn)分開(kāi),由理論教師在課堂上講理論,實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師在實(shí)習(xí)工廠(chǎng)指導(dǎo)實(shí)習(xí),這樣做的優(yōu)點(diǎn)是教師的專(zhuān)業(yè)能力很強(qiáng)。但這種模式造成學(xué)生在學(xué)習(xí)中理論與實(shí)踐脫節(jié),上理論課時(shí),學(xué)生不好理解;上實(shí)訓(xùn)課時(shí),學(xué)生把先講的理論又忘了,不能指導(dǎo)實(shí)踐,教學(xué)效果不盡如人意。
鉗工教學(xué)以實(shí)習(xí)為主,把實(shí)習(xí)教學(xué)分為幾個(gè)階段,每個(gè)階段都有不同的要求。第一階段是基本操作動(dòng)作形成階段。這一階段要求學(xué)生形成正確的操作姿勢(shì),采用直觀教學(xué)法可以達(dá)到較好的效果。在進(jìn)行每個(gè)課題的訓(xùn)練之前,先帶學(xué)生觀看教學(xué)錄像,再由教師做現(xiàn)場(chǎng)示范,邊示范邊講解操作要點(diǎn)、注意事項(xiàng)。然后學(xué)生分組練習(xí),教師做巡回指導(dǎo),針對(duì)出現(xiàn)的錯(cuò)誤動(dòng)作及時(shí)糾正,使學(xué)生養(yǎng)成正確的操作習(xí)慣。第二階段是綜合訓(xùn)練階段。這一階段要求學(xué)生綜合運(yùn)用各種基本操作,完成某一零件的加工。采用分段教學(xué)法可以使學(xué)生逐漸學(xué)會(huì)各種零件的加工方法,并逐步學(xué)會(huì)編制零件的加工工藝。
第一階段先把一個(gè)綜合訓(xùn)練課題分解成幾步,每步都提出要求,制定出時(shí)間定額,這樣學(xué)生對(duì)每一個(gè)時(shí)間段的任務(wù)都很清楚,不易顧此失彼。待學(xué)生掌握一些典型工件的加工方法后,進(jìn)入第二階段,要求學(xué)生自己編制零件的加工工藝,交給教師審核修改后,獨(dú)立完成一個(gè)零件的加工。通過(guò)這種循序漸進(jìn)的教學(xué)方法,學(xué)生逐步掌握各種典型零件的加工方法。
由于學(xué)生存在個(gè)體差異,有的領(lǐng)悟得快,動(dòng)手也快,有的領(lǐng)悟得慢,動(dòng)手也慢。為了讓所有的學(xué)生都有所提高,筆者針對(duì)不同水平的學(xué)生,把他們分成幾個(gè)小組,每一個(gè)小組內(nèi)學(xué)生水平大致相當(dāng);對(duì)不同的小組布置不同的任務(wù),提出不同的要求。水平最高的小組,除完成基本的實(shí)習(xí)內(nèi)容外,還可以提出更高的要求。對(duì)于水平中等的學(xué)生,要求他們完成基本教學(xué)內(nèi)容即可。對(duì)于能力差一些的學(xué)生,可以放寬要求。這樣既讓有能力的學(xué)生吃得飽,又讓能力差的學(xué)生吃得了,調(diào)動(dòng)和維護(hù)學(xué)生的積極性和求知欲。
以上這些就是筆者在多年的實(shí)際教學(xué)中總結(jié)的一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),肯定還有一些不成熟的地方,在今后的教學(xué)中還要多加改進(jìn),使它更加完善,更加符合教學(xué)實(shí)際。
參考文獻(xiàn)。
[2]姜波.鉗工工藝學(xué)[m].4版.北京:中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社,2005。
[3]謝增明.鉗工生產(chǎn)實(shí)習(xí)[m].4版.北京:中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社,2006。
鉗工全年工作計(jì)劃篇十五
摘要：人才是企業(yè)的第一資源，員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的提升對(duì)于供電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展至關(guān)重要。在提升員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的實(shí)踐探索中，紹興電力局袍江供電分局通過(guò)創(chuàng)建高技能人才創(chuàng)新工作室，為員工搭建互動(dòng)共進(jìn)平臺(tái)，以技能提高和創(chuàng)新提升為手段，提升了員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)了員工進(jìn)步與企業(yè)發(fā)展的良性互動(dòng)。
關(guān)鍵詞：供電企業(yè)；員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)；提升。
加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，是提高企業(yè)素質(zhì)的根本途徑，是加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”的繼續(xù)和深化。隨著同業(yè)對(duì)標(biāo)工作的持續(xù)深化，同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的力度越來(lái)越大。在浙江省電力公司員工隊(duì)伍“四個(gè)通道”建設(shè)征程中，袍江供電分局以員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)提升平臺(tái)建設(shè)為抓手，努力提高員工的技能素質(zhì)和創(chuàng)新水平。
一、袍江供電分局員工綜合素質(zhì)現(xiàn)狀分析。
袍江供電分局成立于2005年11月，共有職工138人，其人力資源具有明顯的“三高”特點(diǎn)。
1.青年員工比例較高。
分局成立時(shí)間較短，業(yè)務(wù)發(fā)展較快，對(duì)于人力資源需求一直較大。35周歲及以下的青年員工63人，占員工總數(shù)的46%。
2.員工學(xué)歷水平較高。
新進(jìn)員工較多，而且新進(jìn)員工的學(xué)歷普遍偏高，均為本科及以上學(xué)歷，使得分局高學(xué)歷員工比例較高，共有3名研究生、58名本科生和36名大專(zhuān)生，占員工總數(shù)的70%。
3.低技能人員比例較高。
年輕員工所占比重較大使得員工整體技能素質(zhì)偏低，低技能人員比例較高。全體員工中，具備高級(jí)職稱(chēng)或技能素質(zhì)的只有2名，中級(jí)職稱(chēng)或技能素質(zhì)的有27人，初級(jí)及以下職稱(chēng)或技能素質(zhì)的有109人，初級(jí)及以下職稱(chēng)或技能素質(zhì)人員比例高達(dá)79%。
鉗工全年工作計(jì)劃篇十六
勞動(dòng)模范是工人階級(jí)的優(yōu)秀代表，企業(yè)的棟梁，人才的精英，職工的楷模。為勞模（技能大師）創(chuàng)建工作室，是一件創(chuàng)新型的工作思路。勞模（技能大師）工作室的創(chuàng)建，不僅起到了讓勞模效應(yīng)進(jìn)一步擴(kuò)大化的作用，更為企業(yè)高技能的領(lǐng)軍人物開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、產(chǎn)品創(chuàng)新和高技能人才的培養(yǎng)，提供了必要的活動(dòng)場(chǎng)所。在企業(yè)中推廣與建立這樣一種新型的團(tuán)隊(duì)組織，必將成為推進(jìn)高技能人才培養(yǎng)的重要手段。
勞模（技能大師）工作室的創(chuàng)建。
為勞模（技能大師）創(chuàng)建工作室，是一件創(chuàng)新型的工作，開(kāi)始的時(shí)候并不被人們所接受。多數(shù)人會(huì)認(rèn)為只有科學(xué)家、藝術(shù)家才擁有自己的工作室，要為勞模（技能大師）建立工作室還是頭一回。為此，各創(chuàng)新工作室的領(lǐng)頭人在思想上大至經(jīng)歷了心理接納、工作展開(kāi)與效率提高三個(gè)階段。
工作室成立的初期，領(lǐng)頭人從心理上并沒(méi)有接納和領(lǐng)會(huì)自己工作室的創(chuàng)建意義，只是處于被動(dòng)接受的狀態(tài)。反倒覺(jué)得心里很忐忑，感覺(jué)壓力大、肩上的擔(dān)子更重了，甚至還感到如果自己干不好，就會(huì)對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)的信任，對(duì)不起一起埋頭工作、默默奉獻(xiàn)的職工，對(duì)不起自己得到的這份榮譽(yù)。
隨著勞模（技能大師）工作室工作的推進(jìn)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)對(duì)勞模（技能大師）創(chuàng)新工作室的指導(dǎo)、鼓勵(lì)和支持，各領(lǐng)頭人對(duì)自己工作室的基本內(nèi)容與作用有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)和了解，并開(kāi)始了對(duì)本工作室團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行工作內(nèi)容與心里認(rèn)知方面的肯定，進(jìn)而逐步進(jìn)入了較之前更好工作的實(shí)踐。
在領(lǐng)頭人接納并熟知了創(chuàng)新工作室的職能與職責(zé)，逐步進(jìn)入了較之前更好工作的實(shí)踐之后，讓他們深切體會(huì)到有了工作室之后，一改之前優(yōu)秀人才難以集中、優(yōu)勢(shì)沒(méi)能得以充分發(fā)揮等負(fù)面因素，讓技術(shù)創(chuàng)新更加合理有效地運(yùn)用到了日常工作中。通過(guò)工作室的平臺(tái)，從公關(guān)課題立項(xiàng)，到組織實(shí)施及最后完成，讓領(lǐng)頭人都感到受益非淺，激情與信念都得以巨大的提升，在思想上增添了攻堅(jiān)克難的信心和勇氣。
勞模（技能大師）作用的發(fā)揮。
勞模（技能大師）工作室的創(chuàng)建，其作用的發(fā)揮主要體現(xiàn)于如下幾個(gè)方面：
首先，達(dá)成了創(chuàng)新與完成生產(chǎn)任務(wù)相結(jié)合的目標(biāo)。創(chuàng)新工作室都制定了年度工作計(jì)劃，提出了年度要完成的攻關(guān)課題。領(lǐng)頭人的腳踏實(shí)地，依托創(chuàng)新工作室團(tuán)隊(duì)的特有優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮“學(xué)習(xí)在崗位、創(chuàng)新在崗位、奉獻(xiàn)在崗位、成才在崗位”的新時(shí)期勞模精神，為企業(yè)的發(fā)展起到了強(qiáng)有力的支撐作用。
其次，讓勞模效應(yīng)得到了進(jìn)一步擴(kuò)大。在任何一個(gè)企業(yè)與團(tuán)體中，勞模總會(huì)給人以榜樣的力量和帶頭作用。勞模（技能大師）工作室的創(chuàng)建，使得優(yōu)勢(shì)力量從一個(gè)人發(fā)展到一個(gè)團(tuán)隊(duì)，如果說(shuō)一個(gè)人的帶動(dòng)力量是有限的，那么以工作室為整體的創(chuàng)新工作室必將把勞模（技能大師）的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到最大化，呈現(xiàn)出輻射性極強(qiáng)的傳播力，使更多的職工從仰望變成在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)再變成實(shí)踐，其引領(lǐng)作用越來(lái)越突顯。
第三，激勵(lì)與提升先進(jìn)人物的創(chuàng)新意識(shí)。自新中國(guó)成立以來(lái)，各行各業(yè)涌現(xiàn)的勞模先進(jìn)人物在各自的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，無(wú)私忘我地努力奉獻(xiàn)。然而，隨著時(shí)代變遷與社會(huì)的進(jìn)步，勞模們將遭遇新的要求與挑戰(zhàn)，那就是如何才能與時(shí)俱進(jìn)，緊跟時(shí)代的步伐從思想觀念上創(chuàng)新，從工作技術(shù)方面創(chuàng)新。黨的十八大報(bào)告中提出“要實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略”，可見(jiàn)上到整個(gè)國(guó)家，下至每一個(gè)企業(yè)都需要不斷創(chuàng)新，否則就沒(méi)有發(fā)展，不會(huì)有進(jìn)步。作為時(shí)代的先行者，勞模們的創(chuàng)新意識(shí)必將在大小環(huán)境的驅(qū)動(dòng)下，在勞模（技能大師）工作室的特殊環(huán)境中得到鍛煉與提高，得到發(fā)揚(yáng)與壯大。
第四，能為企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益。思路的創(chuàng)新，來(lái)自于不斷實(shí)踐與不斷學(xué)習(xí)，也必將帶來(lái)預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。勞模（技能大師）工作室的創(chuàng)立，將勞模（技能大師）個(gè)人的力量加以整合，使得一個(gè)人的力量變成一群人的力量，一個(gè)人的智慧變成一群人的智慧，讓能量成倍增長(zhǎng)，必將為企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。在勞模（技能大師）工作室的創(chuàng)建進(jìn)程中，團(tuán)隊(duì)成員借助于集體的智慧和團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)，有效地為企業(yè)攻克一個(gè)又一個(gè)難題，創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)奇跡。
勞模（技能大師）工作室的思考。
勞模（技能大師）工作室的創(chuàng)建，是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，發(fā)揮勞模作用，提升全體職工參與積極性的一項(xiàng)非常有意義的工作。它目前尚屬于起步階段，如何以創(chuàng)建勞模（技能大師）工作室為契機(jī)，更為有效的發(fā)揮勞模效應(yīng)，引領(lǐng)和帶動(dòng)全體職工投入到技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中來(lái)，是我們現(xiàn)階段應(yīng)該思考的課題。
勞模（技能大師）工作室的創(chuàng)建，已為我們開(kāi)了一個(gè)好頭。在目前企業(yè)中少數(shù)勞模（技能大師）工作室的帶動(dòng)和引領(lǐng)下，中國(guó)的企業(yè)未來(lái)將會(huì)有更多的勞模（技能大師）工作室誕生，因?yàn)樗粌H是勞模進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造的場(chǎng)所，也將成為培養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè)、技術(shù)精湛的職工隊(duì)伍的課堂。為此，應(yīng)充分發(fā)揮工作室團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，在條件許可的情況下，進(jìn)一步拓展“名師帶高徒”的范圍，與職工的業(yè)務(wù)輪訓(xùn)、技能培訓(xùn)、思想教育等工作緊密結(jié)合起來(lái)，充分發(fā)揮勞模在提升職工職業(yè)道德素質(zhì)、技術(shù)技能素質(zhì)和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)素質(zhì)上的示范帶頭作用，培養(yǎng)廣大職工艱苦奮斗、開(kāi)拓創(chuàng)新的敬業(yè)精神；培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精的工作作風(fēng)；學(xué)習(xí)創(chuàng)新知識(shí)、增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、掌握創(chuàng)新技能；推動(dòng)企業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展。
總之，我們有理由相信，如果有更多的（勞模）技能大師工作室誕生，就會(huì)讓更多的拔尖人才展露才華，一批又一批勇于奉獻(xiàn)、積極創(chuàng)新、不斷進(jìn)取的精品團(tuán)隊(duì)，將為中國(guó)企業(yè)的發(fā)展壯大作出更大的貢獻(xiàn)。
鉗工全年工作計(jì)劃篇十七
為提高各分廠(chǎng)一線(xiàn)鉗工的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平，熟練掌握工作相關(guān)技能。依據(jù)“傳承工匠精神，提升技能水平”崗位大練兵活動(dòng)的通知，通過(guò)技能培訓(xùn)，使學(xué)員掌握基礎(chǔ)理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，達(dá)到相應(yīng)等級(jí)、標(biāo)準(zhǔn)要求的理論水平和技能水平，使參培人員技能提升，規(guī)范作業(yè)?，F(xiàn)結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)情況，制定如下鉗工培訓(xùn)計(jì)劃。
一、培訓(xùn)目的通過(guò)對(duì)鉗工業(yè)務(wù)技能與理論水平的培訓(xùn)，使員工熟練掌握鉗工工藝基礎(chǔ)理論知識(shí)、實(shí)際操作技能及工藝流程，促進(jìn)鉗工操作崗位員工隊(duì)伍總體素質(zhì)的提高。
二、培訓(xùn)工種及人數(shù)鉗工培訓(xùn)人數(shù)總共151人：
三、培訓(xùn)形式。
本次鉗工培訓(xùn)以初、中、高級(jí)合并培訓(xùn)的形式進(jìn)行。
一、理論授課采?。?BR> 1、集中授課形式。組織觀看《大國(guó)工匠》、《鉗工全國(guó)技能大賽視頻》。
3、老職工示范講解。
二、實(shí)踐授課以正常工作集中開(kāi)展培訓(xùn)。
1、一周一練，要求每周都要安排一個(gè)實(shí)際操作課題。（根據(jù)局培訓(xùn)中心題庫(kù)統(tǒng)一出題）。
2、組織開(kāi)展分廠(chǎng)與分廠(chǎng)之間技術(shù)比武挑戰(zhàn)賽，以賽代練，促進(jìn)員工對(duì)產(chǎn)品的精益求精的良好行為習(xí)慣。
四、培訓(xùn)地點(diǎn)。
理論課集中在各分廠(chǎng)會(huì)議室授課，實(shí)踐課在廠(chǎng)培訓(xùn)中心鉗工實(shí)訓(xùn)基地或各分廠(chǎng)鉗工場(chǎng)地。
五、課程安排。
見(jiàn)附表。
一、鉗工培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)時(shí)間安排。
六、培訓(xùn)時(shí)及考核時(shí)間。
鉗工培訓(xùn)時(shí)間：理論培訓(xùn)24課時(shí)，實(shí)踐培訓(xùn)24課時(shí)；考核時(shí)間（理論考試時(shí)間、實(shí)踐考試時(shí)間、考試地點(diǎn)另行通知）。
七、培訓(xùn)要求。
1、各分廠(chǎng)要充分認(rèn)識(shí)到本次鉗工培訓(xùn)的重要性，安排好參培員工的工作和學(xué)習(xí)，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行。
2、參培員工應(yīng)遵守培訓(xùn)紀(jì)律與考勤管理制度，不得遲到與早退，更不得無(wú)故缺席。
附表一。
一、培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)：
二、培訓(xùn)對(duì)象：
就業(yè)困難人員、登記失業(yè)人員、農(nóng)村轉(zhuǎn)移就業(yè)勞動(dòng)者、城鄉(xiāng)新成長(zhǎng)勞動(dòng)力（含普通高等學(xué)校畢業(yè)學(xué)年的在校生不含職業(yè)學(xué)校、技工院校在校生）在崗職工。
三、培訓(xùn)目標(biāo)：
根據(jù)國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，經(jīng)過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，掌握初級(jí)鉗工基本知識(shí)和相關(guān)操作技能，不斷提高學(xué)員鉗工的理論知識(shí)和操作技能，以適應(yīng)未來(lái)就業(yè)的需要。
四、培訓(xùn)方式：
根據(jù)企業(yè)的培訓(xùn)需求，采取送教下企業(yè)的培訓(xùn)方式，培訓(xùn)教學(xué)采用多媒體教學(xué)。
五、培訓(xùn)時(shí)間：
按初級(jí)鉗工培訓(xùn)大綱的要求開(kāi)展培訓(xùn)；培訓(xùn)時(shí)間定于:間進(jìn)行培訓(xùn)。
六、培訓(xùn)地點(diǎn)：
武城技工學(xué)校培訓(xùn)教室。
七、培訓(xùn)內(nèi)容及課時(shí)分配：
培訓(xùn)課程設(shè)置注重理論與實(shí)際應(yīng)用相結(jié)合，針對(duì)企業(yè)的具體實(shí)際，提升學(xué)員的綜合能力。總課時(shí)：176節(jié)。
八、培訓(xùn)教學(xué)要求：
根據(jù)培訓(xùn)大綱的要求，通過(guò)理論學(xué)習(xí)、實(shí)際操作和自學(xué)等形式開(kāi)展培訓(xùn)，以實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效為目的，提高學(xué)員學(xué)習(xí)興趣，培訓(xùn)采用理論教學(xué)、技能操作、影像觀摩、現(xiàn)場(chǎng)示范等多媒體教學(xué)方式，突出崗位知識(shí)運(yùn)用的要求，聘請(qǐng)有資質(zhì)或行業(yè)的專(zhuān)業(yè)教師擔(dān)任培訓(xùn)教學(xué)工作，全面提高學(xué)員綜合素質(zhì)和技能。
九、培訓(xùn)組織實(shí)施：
鉗工全年工作計(jì)劃篇十八
1、以國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，培養(yǎng)合格的中級(jí)技能人才。
2、堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，突出職業(yè)技能訓(xùn)練，注重對(duì)學(xué)生分析問(wèn)題、解決問(wèn)題能力的培養(yǎng)。
3、緊密結(jié)合行業(yè)、企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際需要，注意學(xué)生素質(zhì)的全面提高。
（一）知識(shí)掌握點(diǎn)。
1、掌握鉗工基本工藝的特點(diǎn)和應(yīng)用，以及所用工具的構(gòu)造、材料、和特點(diǎn)。
2、熟悉劃線(xiàn)、鋸削、銼削的基本要領(lǐng)和技巧。
3、了解鉗工的實(shí)質(zhì)、特點(diǎn)以及在機(jī)械裝配和維修中的作用。
4、培養(yǎng)學(xué)生熱愛(ài)本工種，增強(qiáng)安全生產(chǎn)和質(zhì)量意識(shí)，具有良好的職業(yè)道德。
5、培養(yǎng)學(xué)生牢固地掌握本工種的.基本操作技能、技巧。能夠完成本工種初級(jí)工技術(shù)等級(jí)工作的技術(shù)操作。
（二）能力訓(xùn)練點(diǎn)。
1、熟練掌握鉗工基本工藝的操作方法。
2、獨(dú)立完成含有劃線(xiàn)、鋸削、銼削的鉗工作業(yè)件。
（三）素質(zhì)培養(yǎng)點(diǎn)。
1、培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成安全文明生產(chǎn)的習(xí)慣。
2、為學(xué)生塑造良好的工程環(huán)境，如同真正的工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間，使學(xué)生明確機(jī)械零件生產(chǎn)的一般過(guò)程和加工過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題。
3、培養(yǎng)學(xué)生質(zhì)量第一的觀念。
（四）重點(diǎn)、學(xué)習(xí)難點(diǎn)及具體措施。
1、重點(diǎn)。
（1）掌握鉗工基本工藝的特點(diǎn)和應(yīng)用，以及所用工具的構(gòu)造、材料特點(diǎn)。
（2）熟練掌握鉗工基本工藝的操作方法。
2、具體措施：
（1）指導(dǎo)教師多動(dòng)口、多動(dòng)手，耐心指導(dǎo)每一位學(xué)生。
（2）給學(xué)生大量的實(shí)踐時(shí)間，多進(jìn)行實(shí)際操作，在實(shí)踐過(guò)程中總結(jié)出規(guī)律和技巧。
（3）接觸不同的材料，制作難易不同的工件，讓學(xué)生在樂(lè)趣中熟能生巧。
（4）在學(xué)生們的思想意識(shí)中，鉗工實(shí)習(xí)最苦、最累、也最枯燥，因此，在教學(xué)計(jì)劃安排上應(yīng)靈活多變，不應(yīng)一味地講或一味地干，而是把兩者有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。
（5）實(shí)習(xí)零件的安排計(jì)劃應(yīng)由易到難，由輕松到逐步加大工作量，學(xué)生們即容易理解，也能夠接受。
（6）在實(shí)習(xí)零件的選擇上，即要考慮能體現(xiàn)鉗工工作的特點(diǎn)，又要保證加工出的零件外形能美觀且實(shí)用，以使學(xué)生們對(duì)工件本身產(chǎn)生濃厚的興趣，從而達(dá)到理想的實(shí)習(xí)效果。