一個周密的計劃可以幫助我們實現(xiàn)既定目標，并且在面臨困難和挑戰(zhàn)時保持前進的動力。在計劃中，要合理分配時間和資源，確保每一項任務(wù)都得到充分的考慮和安排。計劃能夠讓我們更加明確自己的方向和目標，避免迷失在瑣事和繁雜的工作中。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目辦工作計劃篇一
現(xiàn)將我局貫徹落實區(qū)委、區(qū)*“發(fā)展抓項目、涼州大行動”動員大會精神及項目建設(shè)工作情況匯報如下：
為加快我區(qū)旅游項目建設(shè),我局及時傳達并學(xué)習(xí)了區(qū)委、區(qū)*“發(fā)展抓項目、涼州大行動”動員大會精神，在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，通過認真分析和梳理全區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題，圍繞我局20xx年開展“項目建設(shè)效益年”活動的工作思路和工作重點，討論制定了涼州區(qū)旅游局《“發(fā)展抓項目、涼州大行動”項目建設(shè)實施意見》，同時，根據(jù)國家、省有關(guān)旅游景區(qū)項目建設(shè)的規(guī)定，草擬出《涼州區(qū)旅游景區(qū)項目建設(shè)規(guī)范管理辦法》，進一步引導(dǎo)全局干部牢固樹立“發(fā)展抓項目”的理念，緊緊圍繞建設(shè)旅游大區(qū)這一總體目標，以項目建設(shè)為工作重點，狠抓招商引資和開發(fā)建設(shè)工作，努力完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施，促進旅游資源開發(fā)步伐。
1、采取多種措施，積極爭取項目資金。
2、蓮花山生態(tài)旅游景區(qū)建設(shè)項目取得了新的進展。
今年以來,蓮花山生態(tài)旅游景區(qū)實際投資達380多萬元，其中:停車場完成土石方20多萬方，*整場地面積萬*方米；完成景區(qū)公里的供電線路架設(shè)及30kw變電工作；公里景區(qū)石砌道路已修建500多米，兩旁種植松柏600多棵，成活近400棵，其余已換植。另外，通往蓮花山生態(tài)旅游景區(qū)的公里的鄉(xiāng)村公路路基工程已基本完工，年內(nèi)可望鋪油。
3、指導(dǎo)旅游景區(qū)項目建設(shè)取得顯著成績。
在我局精心指導(dǎo)下,神州荒漠野生動物園共投資289萬元,先后開挖了2公里長的沙漠人工湖,修建了80000*方米的中心廣場和有關(guān)設(shè)施,栽種各種樹木200多棵，面積達100多畝；海藏公園投資110萬元進行海藏南湖開發(fā)；沙漠公園投資72萬元進行園區(qū)綠化；西郊公園投資60萬元進行景區(qū)綠化美化工作。
4、旅游景區(qū)擴規(guī)提升工作穩(wěn)步進行。
一是精心指導(dǎo)推薦天梯山石窟風(fēng)景區(qū)、西郊公園、沙漠公園、神州荒漠野生動物園等景區(qū)（點）為國家aa級旅游景區(qū)，西涼大酒店、人民飯店、黃羊賓館為二星級旅游飯店，積極幫助其改造提升服務(wù)質(zhì)量和接待水*。止6月底，黃羊賓館榮獲甘肅省綠色賓館榮譽稱號并被評為國家級二星級旅游飯店,西涼大酒店被評為國家級三星級旅游飯店.二是協(xié)助有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、旅游景區(qū)開展“農(nóng)家樂”項目編制、圖紙設(shè)計、庭院建設(shè)等工作，并對其服務(wù)質(zhì)量進行指導(dǎo)和規(guī)范，為下一步規(guī)范我區(qū)“農(nóng)家樂”項目的建設(shè)及服務(wù)奠定了基礎(chǔ)。目前，農(nóng)家樂項目建設(shè)喜人，沿二環(huán)路、涼古路新建農(nóng)家樂餐飲接待點達21家，直接投資近300萬元，豐富了涼州的旅游市場。
5、協(xié)助西營溫礦泉度假村招商引資工作正在進行，目前已與投資客商洽談并實地進行了考察，初步達成投資開發(fā)意向。
在旅游項目招商引資和開發(fā)建設(shè)中，由我局牽頭的主要項目是蓮花山生態(tài)旅游景區(qū)建設(shè)項目，存在幾個影響項目建設(shè)的重要問題：一是項目規(guī)劃在實施中未有序逐步進行,建設(shè)工程遍地開花，沒有把有限的資金很好的運用到項目建設(shè)上，致使各項工程均因資金問題中途停工；二是項目單位在建設(shè)資金運用上沒有形成完善的投融資體制，沒有形成多元化的融資渠道，旅游項目建設(shè)速度緩慢，致使項目單位在資金運作、籌資融資等方面出現(xiàn)了多種不良行為，使工程建設(shè)受到了嚴重的影響?，F(xiàn)基本處于停工狀態(tài)。
1、為了加快旅游產(chǎn)業(yè)建設(shè)步伐，希望*加大對旅游業(yè)的投入。在旅游規(guī)劃期間，區(qū)財政應(yīng)每年安排一定的旅游發(fā)展專項資金，主要用于旅游開發(fā)項目貸款貼息及補助、旅游規(guī)劃編制及產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究、旅游宣傳促銷及重點旅游景區(qū)開發(fā)、建設(shè)和保護。
2、積極探索多渠道投融資發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)的措施和辦法。通過建立旅游產(chǎn)業(yè)基金、開放式旅游基金和股權(quán)置換等方式進行市場融資。同時，選擇條件較成熟的部分旅游景區(qū)，采取經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓、特許經(jīng)營、合資合作、租賃等方式，進行直接融資。吸引省內(nèi)外資金參與涼州區(qū)旅游資源開發(fā)、旅游環(huán)境綜合治理和旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
3、盡快制定涼州區(qū)旅游發(fā)展規(guī)劃，嚴格按規(guī)劃監(jiān)督旅游項目建設(shè)，依法進行旅游產(chǎn)業(yè)的管理和保護。各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動，對規(guī)劃期內(nèi)建設(shè)的旅游企業(yè)嚴格依法進行管理，嚴禁任何單位和個人干擾旅游企業(yè)的正常經(jīng)營活動，切實保護經(jīng)營企業(yè)的合法權(quán)益。為旅游項目建設(shè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
4、以整合資源、發(fā)展旅游業(yè)為目的，理順旅游管理體制和機制。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目辦工作計劃篇二
2;主要競爭對手的分析(有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的分析工作，主要競爭力分析)。
隨著中國加入世貿(mào)，中國在加強知識產(chǎn)權(quán)保護方面的工作日益受到國外企業(yè)的重壓，在此情況下進行產(chǎn)品開發(fā)的前期對于待開發(fā)產(chǎn)品的主要市場領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)方面的調(diào)研和準備就顯得十分重要，而在工業(yè)品中主要是關(guān)于專利權(quán)方面的內(nèi)容。
對于檢索到這些專利后的處理。由于我們是一家裝配型企業(yè)，企業(yè)內(nèi)部主要是以裝配為主，所有零件都由供應(yīng)商提供，因此在下一步供方靠選擇的時候，我們就注意對供方的控制，同時與供方簽訂一些合同。同時在理解對方專利文獻對主體的保護范圍和內(nèi)容的基礎(chǔ)上，對一些零部件進行圖紙更改和回避處理，以免在外觀上侵犯別人的專利。
專利的回避是專利事務(wù)中的首要任務(wù)，但不能把專利回避與專利。
不能在后期順利的進入市場并行成“別居一格”的賣點，就由這一階段的工作決定。
在細分市場和調(diào)研的時候要始終將“市場導(dǎo)向”放在首位，最大能力的去發(fā)覺客戶的真實需要，同時注意這種需求是廣泛的還是個別的，從而確定產(chǎn)品是走大批量小利潤還是小批量大利潤。
2;項目設(shè)計時間的詳細工作量分析。
設(shè)計工作的初步估算能夠使后期的設(shè)計人員的人數(shù)控制和進度安排上做好基礎(chǔ)，工作量的估算主要是參照以往項目的工作量能力，和可能出現(xiàn)的一些不可測因素，而制定的一個大致的以“人月”為單位的工期數(shù)。在設(shè)計時間的估算上沒有什么可以具體計算的工具，主要的是項目負責人對項目工作的估算能力。這就要求項目管理者能夠具備良好的時間估算能力。時間的估算要做到有據(jù)可依，不能憑空的拍腦袋定論，要充分的估計各重可能的風(fēng)險和不可測的時間延誤，同時要保障工作人員的正常工作強度，天天加班的項目時間和沒有周末的項目時間是不可取的。
2;項目成員的引進與評價系統(tǒng)。
確定項目成員的能力要求和項目成員的招聘細則，由人力資源部和項目主管共同在企業(yè)內(nèi)部作內(nèi)部調(diào)動和外部招聘。項目成員之間的相互關(guān)系很容易在項目的后期形成重要影響，因此項目成員到位后的團隊組建時，要注意使項目成員處于同一起點位置(主要是對于工作的重要程度和貢獻，同時加強協(xié)作訓(xùn)練)，按1：的人員比例招聘同時在協(xié)作訓(xùn)練后按1：
的人員比例流動，以保證項目的正常工作不受影響。同時項目人員的后期歸屬要明確，以使各項目人員對于各人的后續(xù)發(fā)展作好準備。
在項目成員的管理方面往往忽似的是項目團隊的建設(shè)，很多管理者認為，只要各個職位人員到位就是一個團隊了，其實不然;工作組與團隊是兩個不同的概念，工作組是指完成某項任務(wù)的人員的總稱，強調(diào)的是一個群體;至于群體內(nèi)的各種關(guān)系和結(jié)構(gòu)問題不是這一概念關(guān)注的問題，而團隊則是對于這個群內(nèi)的各種關(guān)系和結(jié)構(gòu)問題具體分工和相互交流奠定了基礎(chǔ)。群體是模糊的，團隊是具體的;群體是混亂的，團隊是有序的。
2;各個階段的人時數(shù)分解和工作勞動時間的承受力。
項目經(jīng)常延期的原因是在項目人時分配時的不合理，比如設(shè)計一個人在一天中8小時滿負荷工作是不可能的，同時在一個星期中加6天班，對于項目成員來說是不人道的。合理的安排工作進程必須首先要了解各個項目成員的工作能力和效果。同樣對于各個階段的人員安排亦是如此，產(chǎn)品的測繪期間的工作量比較大，而在測繪各圖紙完成到小批量樣機化的時間段中，人員就會顯的有些富裕。
2;項目的難度分析。
項目的難度分析，在設(shè)計方面主要是分析和理解產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)及各種結(jié)構(gòu)的不同原理，這些結(jié)構(gòu)對應(yīng)的機械功能，產(chǎn)品的設(shè)計基準;產(chǎn)品的制造難度，現(xiàn)有加工能力和供貨保障，產(chǎn)品的制造成本，采購難度。
2;產(chǎn)品的設(shè)計數(shù)據(jù)。
大型的產(chǎn)品設(shè)計往往被細分為多個部件而后分多人在一定時間期限內(nèi)完成，應(yīng)而如何對于各個人員在各個時間的工作進行協(xié)調(diào)則顯的比較重要，產(chǎn)品設(shè)計過程中首先總工程師要求對于產(chǎn)品的各個關(guān)聯(lián)部分進行統(tǒng)一的產(chǎn)品接口安排，以保障在后續(xù)過程中各個設(shè)計小組或各個設(shè)計人員的設(shè)計接口(如基準、安裝孔位)的一致性。產(chǎn)品的協(xié)調(diào)會議主要是在針對各個小組的結(jié)合部分在設(shè)計初期進行一系列的配合說明及定義，規(guī)定各設(shè)計小組按預(yù)定的設(shè)計方向和目標前進。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目辦工作計劃篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家好！首先，我代表縣疾控中心對各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的光臨指導(dǎo)表示熱烈歡迎！縣位于省會東南，距市25公里?？h轄7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，173個行政村，人口32萬，共有縣級醫(yī)療機構(gòu)2個，公共衛(wèi)生機構(gòu)5個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院7個，村衛(wèi)生室169所。今年以來，我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣衛(wèi)生局及市疾控中心的.具體指導(dǎo)下，按照全縣總體部署，強化領(lǐng)導(dǎo)，完善舉措，突出重點，強力推進，公共衛(wèi)生項目全面啟動。截至11月底，建立居民健康檔案4.7萬余份，老年人保健1.5萬余人，高血壓、糖尿病人管理3.4萬余人，重癥精神病人管理370人。高血壓、糖尿病人管理數(shù)分別完成今年任務(wù)目標的402%和189%。下面，我就推進公共衛(wèi)生服務(wù)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一匯報：
一是整合衛(wèi)生資源。去年，完成了全縣7所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標準化建設(shè)，并通過省首批示范縣驗收。今年，縣政府投資近200萬元，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院購置老年人健康體檢等公共衛(wèi)生服務(wù)方面設(shè)備。6月，縣政府召開動員大會，開展標準化村集體衛(wèi)生室建設(shè)工作，到12月底，完成了人員、資產(chǎn)整合，實現(xiàn)了“一村一所一址”，91%的村達到標準化建設(shè)要求，為全面實施鄉(xiāng)村一體化管理，促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化打下了堅實基礎(chǔ)。二是強化隊伍建設(shè)。我們意識到，公共衛(wèi)生將是今后基層衛(wèi)生工作的重中之重，為此，必須造就一支高素質(zhì)的專業(yè)隊伍，解決好有人干事的問題?？h衛(wèi)生局早在就設(shè)立公共衛(wèi)生科，負責全縣公衛(wèi)工作。去年，按照“公正、公開、公平”的原則，采取“雙推雙考”形式，即：民主推薦、班子推薦；業(yè)務(wù)考試、個人考察，競選配齊了7名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專職公共衛(wèi)生副院長。縣政府研究確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務(wù)人員占全院40%，比省規(guī)定的比例提高了10個百分點。通過縣定條件、鄉(xiāng)鎮(zhèn)把關(guān)、村級推薦方式，共確定了219名村級公共衛(wèi)生服務(wù)人員，全縣形成了縣鄉(xiāng)村三級公共衛(wèi)生服務(wù)固定的網(wǎng)絡(luò)體系。
一是健全組織。成立了由政府縣長親任組長，分管縣長任副組長，財政、人勞保、發(fā)改等相關(guān)部門為成員的醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組。建立了聯(lián)席會議制度，及時研究解決醫(yī)改工作中存在問題。衛(wèi)生局專門成立醫(yī)改辦公室和項目辦公室，具體負責公共衛(wèi)生項目的推進工作?？h疾控中心設(shè)立慢病、健教等公衛(wèi)項目技術(shù)指導(dǎo)組織。二是完善方案。結(jié)合實際，縣政府及時研究出臺了《關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的實施方案》及7個配套文件?？h衛(wèi)生局制定了《基本公共衛(wèi)生服務(wù)考核方案及評估標準》、《慢性病管理實施方案》《重性精神病管理實施方案》等，明確了目標和任務(wù)。三是政府支持。包括公共衛(wèi)生配套資金、公共衛(wèi)生項目基礎(chǔ)建設(shè)、設(shè)備更新、藥品零差率補助，今年，縣財政累計投入資金達到400余萬元，保障了公共衛(wèi)生工作的順利開展。四是用好資金。公共衛(wèi)生項目資金數(shù)額較大，下達較晚，部分工作啟動較晚，如何使用資金是個難題。為此，縣衛(wèi)生局和財政局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于基本公共衛(wèi)生服務(wù)資金使用等有關(guān)問題的通知》，衛(wèi)生局下發(fā)了《基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金使用方案》。其使用方案為：一是縣級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的資金發(fā)放，依據(jù)37號文件規(guī)定，項目資金總額的10%部分，用于承擔基本公共衛(wèi)生服務(wù)的縣疾控中心、精神病院等醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)。資金發(fā)放依據(jù)各自工作職能、任務(wù)完成情況和相關(guān)支出憑證，報縣衛(wèi)生局審核同意后，方可撥付。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)服務(wù)中心資金發(fā)放，每季度由縣疾控中心、縣精神病院等縣級公共衛(wèi)生機構(gòu)按對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)開展情況進行績效考核，以得分情況評定為合格的發(fā)放本季度本鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目資金的70%，年終項目資金依據(jù)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度考核得分情況全縣統(tǒng)一發(fā)放。季度考核為不合格的延遲發(fā)放本鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目資金，考核為合格后給予發(fā)放。三是村級公共衛(wèi)生服務(wù)人員補助發(fā)放，按照縣政府《關(guān)于鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔公共衛(wèi)生服務(wù)補助辦法》，補助村級公衛(wèi)人員（鄉(xiāng)村醫(yī)生每月220元，執(zhí)業(yè)助理以上每月320元）。四是用于基本公共衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施及宣傳培訓(xùn)投入，如：統(tǒng)一標準制作宣傳欄、制度牌，購置電視機、dvd，印制健康檔案及各種表格等。五是其余資金對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心給予補助。
一是召開動員大會。6月份，縣政府召開了全縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目啟動儀式，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、衛(wèi)生院長、村級公共衛(wèi)生服務(wù)人員共計300余人參加，全面部署啟動我縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。二是利用各種形式宣傳。出動巡回宣傳車15輛，懸掛條幅200條，發(fā)放《基本公共衛(wèi)生項目明白紙》等12種宣傳材料20萬份，書寫墻體廣告200條，制作宣傳專欄200個?？h電視臺開辟專欄，進行宣傳報道，提高了廣大群眾知曉率和參與積極性。三是開展政策培訓(xùn)和宣講活動。由縣衛(wèi)生局組織，縣疾控中心負責，先后兩次以集中授課方式，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室相關(guān)醫(yī)務(wù)人員進行培訓(xùn)，詳細講解了“居民健康檔案服務(wù)規(guī)范”、“慢病管理服務(wù)規(guī)范”、“健康教育”等，使鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)人員充分認識到基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的重要性，并且熟練掌握了各種資料、表格的規(guī)范填寫，以及檔案的管理和使用，業(yè)務(wù)能力得到了提高。
四、嚴格考核，確保公共衛(wèi)生項目落到實處。
一是制定考核辦法。根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》，結(jié)合我縣實際，縣衛(wèi)生局、縣疾控中心聯(lián)合制訂了《基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核方案》，細化任務(wù)，明確工作要求。二是強化督導(dǎo)檢查。實行季考核，百分制，層層督導(dǎo)，縣疾控中心、縣精神病院等縣級公共衛(wèi)生機構(gòu)負責考核各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負責考核各村衛(wèi)生室，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，及時公布考核結(jié)果。三是注重考核結(jié)果運用。與項目資金發(fā)放掛鉤，考核合格的，發(fā)放本季度項目資金；考核為不合格的，限期整改，整改不到位，扣減項目資金?？己饲闆r作為下年度公共衛(wèi)生服務(wù)人員調(diào)整的依據(jù)。
五、突出重點，扎實做好公共衛(wèi)生具體項目實施。
慢性病管理工作。一是完善網(wǎng)絡(luò)。縣疾控中心專門抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員組建慢病科，負責全縣慢性病防治、健康檔案管理及對相關(guān)基層人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)工作。衛(wèi)生院設(shè)立公共衛(wèi)生服務(wù)科，負責轄區(qū)衛(wèi)生室慢病管理工作質(zhì)量控制。村衛(wèi)生室負責慢病的篩查、建檔、管理工作，形成了縣鄉(xiāng)村三級慢病服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。二是加強督導(dǎo)。每季度對鄉(xiāng)、村慢病管理工作進行督導(dǎo)檢查，并形成督導(dǎo)通告，限期整改，及時反饋整改效果。對鄉(xiāng)、村兩級衛(wèi)生機構(gòu)實行工作進度周報制度，每周進行匯總，并公示于“慢病健康管理進展情況統(tǒng)計一覽表”。三是實施健康干預(yù)。對在健康體檢中篩查出疾病的人員，尤其是高血壓、糖尿病患者，指定責任醫(yī)生，定期上門進行隨訪和健康干預(yù)。四是強化考核。制訂《慢性病管理績效考核辦法》，對責任醫(yī)生進行定期考核，調(diào)動了其工作積極性。
建立居民健康檔案工作。一是加強人員培訓(xùn)。從建檔等具體工作細節(jié)進行系統(tǒng)培訓(xùn)，保證了居民建檔質(zhì)量。二是實行電話預(yù)約，上門服務(wù)，保證了工作進度。三是完善硬件建設(shè)。各醫(yī)療機構(gòu)設(shè)立檔案室，投資30余萬元為村衛(wèi)生室購置了檔案柜，保證了檔案的安全、完整。四是按照縣政府安排，會同民政局開展75歲老人健康體檢工作，分別建立健康檔案。
健康教育工作。一是成立機構(gòu)。按照市局要求，正在積極籌建健康教育所，設(shè)立專職健康教育隊伍，編制8人，已報縣編辦待辦。二是設(shè)立專室?？h鄉(xiāng)村三級醫(yī)療機構(gòu)均設(shè)立健康教育室，并做到“四有四落實”，即：有組織、有計劃、有資料、有設(shè)備，重點疾病健康教育落實、農(nóng)民健康檔案落實、健康教育入戶落實、重點人群健康檢測落實。三是創(chuàng)新載體。依托農(nóng)村健康教育室，不定期舉辦講座，為村民講解健康教育知識。各村廣播開設(shè)“健康促進活動專欄”，現(xiàn)正在籌建的“健康網(wǎng)”，近期運行，使群眾隨時查看有關(guān)資料和信息。通過宣傳教育和引導(dǎo)，廣大群眾健康觀念逐步由“重治療、輕預(yù)防”向“重保健、保健康”轉(zhuǎn)變。
重性精神疾病管理工作。充分發(fā)揮?？漆t(yī)院優(yōu)勢。指定縣精神病醫(yī)院做好具體工作，建立了縣精神病院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室三級重性精神疾病管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。積極開展重性精神疾病患者建檔和隨訪服務(wù)。對門診及住院患者診療信息情況進行整理，篩選重性患者，納入規(guī)范管理。抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員分組到鄉(xiāng)、村進行有針對性的政策宣傳，爭取患者家屬支持，對患者病情進行評估確診和建檔。加強與公安、民政、殘聯(lián)等部門的溝通聯(lián)系，實現(xiàn)了重性精神病患者綜合管理。
總之，通過開展公共衛(wèi)生項目，我們體會到，做好項目工作，必須主動爭取政府領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持；必須調(diào)整工作思路，建設(shè)專職隊伍，把工作重點由醫(yī)療衛(wèi)生轉(zhuǎn)移到公共衛(wèi)生服務(wù)上來；必須創(chuàng)新工作機制，研究新的工作方式；必須加大宣傳力度，征得群眾參與支持。同時，在服務(wù)中提升衛(wèi)生形象。雖然我們在公共衛(wèi)生服務(wù)工作中做了一些工作，也取得了一些成效，但與上級要求還有不足，與群眾愿望還有差距。下步，我們將借這次會議東風(fēng)，把我縣的公共衛(wèi)生服務(wù)工作再推上新臺階。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目辦工作計劃篇四
今年，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，街道認真貫徹實施“三倍”、建設(shè)“三市”、實現(xiàn)“三夢”的整體部署，以“六個走在前列”和教育實踐活動為動力，攻堅克難，積極推進現(xiàn)代化公園式城區(qū)建設(shè)，較好地完成了度工作任務(wù)?，F(xiàn)簡要匯報如下：
一、主要經(jīng)濟指標完成良好。
工業(yè)方面：截止5月份，街道完成工業(yè)總產(chǎn)值25980萬元，占全年任務(wù)60000萬元的，同比增長；完成規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值18672萬元，占年度任務(wù)45000萬元的，同比增長；完成規(guī)模工業(yè)銷售19096萬元，同比增長；實現(xiàn)規(guī)模工業(yè)利潤萬元，同比增長；完成規(guī)模工業(yè)稅金264萬元，同比增長；實現(xiàn)規(guī)模工業(yè)萬元產(chǎn)值能耗噸標煤/萬元，同比下降；完成工業(yè)固投9930萬元，占年度任務(wù)130000萬元的；完成社會固投130000萬元，占年度任務(wù)550000萬元的。農(nóng)業(yè)方面：早稻種植面積4500畝，沒有出現(xiàn)季節(jié)性拋荒和常年性拋荒情況。商業(yè)方面：完成社會銷售品零售總額萬元，全年預(yù)計能夠完成1000余萬元。財稅方面：截止5月底，實現(xiàn)財政收入2375萬元，完成年度任務(wù)5450萬元的％；其中國稅完成506萬元，占全年任務(wù)；地稅完成1869萬元，實現(xiàn)全年任務(wù)的.。城鄉(xiāng)居民人均可支配收入11500元，預(yù)計全年可以突破23000元。除個別項目外，絕大部分主要經(jīng)濟指標完成良好。
二、項目拆遷建設(shè)推進順利。
今年，街道堅決貫徹上級工作部署，以“拆得下、騰得出、安得穩(wěn)、開得工”為指導(dǎo)思想，狠抓征拆掃尾和項目建設(shè)工作。一是老項目征拆掃尾情況良好?！?39”、“838”、永通二期一號地塊、三甲公立醫(yī)院、石長鐵路復(fù)線、月亮島提質(zhì)改造等項目全部完成掃尾工作，沒有遺留問題。二是項目建設(shè)推進順利。針對建設(shè)項目多的特點，街道把推進項目建設(shè)作為工作的重中之重，實行黨政領(lǐng)導(dǎo)和項目經(jīng)理負責制，繼續(xù)堅持街道月調(diào)度制和項目周調(diào)度制，及時妥善處理了100多起個案問題。目前，騰飛路、839九城4s店、196新澳燃氣、三甲公立醫(yī)院、石長鐵路復(fù)線、月亮島提質(zhì)改造、永通二期保時捷店和瀟湘大道北沿線提質(zhì)綠化等項目施工進展順利。三是新增項目工作到位快。6月13日，街道啟動吳家沖路征拆工作。該項目占地140多畝，涉東馬社區(qū)8個村民組，25戶150余人，牽涉面廣。街道繼續(xù)發(fā)揚“不怕苦、不怕累、不怕黑”的優(yōu)良作風(fēng)，深入做耐心細致的工作，僅一天時間就和所有涉拆戶達成了簽約意向?，F(xiàn)已完成涉拆房屋、青苗、土地的外業(yè)調(diào)查和核算工作，但是考慮到程序等問題，暫時沒有張貼公告。截至目前，因為一些特殊原因，未掃尾的項目是196（龍佳戶）、騰飛路項目（星城駕校）；未動工的項目有838遠望大廈、196項目中上海嘉潔、839紅星美凱龍；未啟動的項目有永通二期、津湘汽車集團、青和集團、溫州國際商貿(mào)城、瀟湘大道交通道、湖南派意特服飾有限公司工業(yè)用地、紅星美凱龍二期等。
三、征拆安置工作及時到位。
從去年至今，街道完成的征拆項目有4個，分別是196、三甲公立醫(yī)院、騰飛路、永通二期一號地塊項目，涉63戶287人。街道已經(jīng)及時為有關(guān)對象辦理了轉(zhuǎn)戶參保手續(xù)，引導(dǎo)完成了限價商品房申購工作。今年，新增失地少地農(nóng)民補助對象99人，注銷18人，安置工作進展順利，沒有出現(xiàn)個案問題。但是騰飛路、永通二期一號地塊的社保資金還沒有到位，群眾來電來人來咨詢較多，但沒有無理取鬧現(xiàn)象。
四、民生保障更加堅強有力。
街道高度重視文教醫(yī)衛(wèi)事業(yè)，投資大湖中學(xué)師生食堂、衛(wèi)生院門診樓建設(shè)，打造了東馬社區(qū)示范性文化活動室；春節(jié)期間走訪710戶，發(fā)放慰問金29萬多元；雷鋒慈善分會發(fā)放扶貧助學(xué)15萬多元；五保集中入住18人，重點走訪慰問特困兒童和殘疾家庭12戶；新增城鎮(zhèn)就業(yè)人數(shù)356人；城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險完成105%，養(yǎng)老保險繳費人數(shù)4936，完成，繳費53萬余元；農(nóng)村垃圾分類減量率達90%以上。
五、特色亮點工作比較突出。
一是村級換屆選舉風(fēng)清氣正，順利圓滿，區(qū)委《望城要情》刊發(fā)《大澤湖街道創(chuàng)新運用“3+4+5”模式，確保換屆選舉風(fēng)清氣正》一文以示肯定，《市組信息》第11期刊發(fā)《大澤湖街道以務(wù)實的作風(fēng)帶動換屆清風(fēng)》一文加以推介。二是計生工作再上臺階，“大澤湖街道踐行群眾路線，推進流動人口衛(wèi)生與計劃生育服務(wù)均等化”獲得肯定，即將被《湖南日報》、《中國人口報》報道。
三、存在困難和問題。
1、受濱水新城整體規(guī)劃影響，街道工業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè)面臨搬遷，工業(yè)經(jīng)濟逐步淡化，工業(yè)產(chǎn)業(yè)收入明顯減少。
2、項目儲備較多，但因為資金缺口較大的影響，“融資難”問題進一步凸顯，項目難以啟動，影響整體發(fā)展環(huán)境。
3、在全球國際市場低迷的情況下，目前市三甲公立醫(yī)院、遠大天空城市、上海佳潔、新奧燃氣、吳家沖路等項目未啟動建設(shè)，固定資產(chǎn)投資、工業(yè)總產(chǎn)值完成情況不理想。
四、下階段工作思路。
1、加快項目建設(shè)的推進和對接。一是加快項目建設(shè)，盡快達效；二是開辟新的招商載體，加緊對接儲備項目，加快項目落地速度，培植經(jīng)濟新的增長點。
2、放大固定資產(chǎn)投資拉動效應(yīng)。積極推進固投工作，建議盡快推進已鋪排項目的建設(shè)，放大固投拉動效應(yīng)。
3、加強對財稅工作的建管力度。通過推行陽光財務(wù)、加強督導(dǎo)檢查、廣泛拓展財源等，建管并重，切實增加財稅收入。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目辦工作計劃篇五
根據(jù)《*關(guān)于加強政務(wù)誠信建設(shè)的指導(dǎo)意見》和《x省人民*關(guān)于印發(fā)x省加強政務(wù)誠信建設(shè)實施方案的通知》要求，我縣圍繞誠信建設(shè)工作目標，深化政務(wù)公開，深化行政審批制度改革，深化服務(wù)承諾機制，加強公務(wù)員隊伍誠信建設(shè)，不斷的提高本縣的行政效能和公信力，全力打造“誠信xx”?，F(xiàn)將上半年工作情況匯報如下：
（三）提高政務(wù)服務(wù)效率，繼續(xù)深化行政審批制度改革。我縣認真做好*和省*取消和下放行政審批事項的銜接落實工作。對轉(zhuǎn)給市場和社會的，任何部門都未截留或變相審批；對下放給鄉(xiāng)鎮(zhèn)*的，堅決徹底下放到位；對明確由縣級審批的，明確了責任主體，制定了各部門的權(quán)責清單并向社會公布。按照《x省行政審批制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于取消和下放xxx項具有審批性質(zhì)的管理事項的通知》（豫審改組〔xxxx〕x號），《x省人民*關(guān)于取消調(diào)整下放行政審批項目和部門非行政許可審批事項的決定》（豫政〔xxxx〕xx號）等文件精神要求，我縣共承接*、省*下放的審批事項xx項。同時，我縣依法依規(guī)對擬保留項目的合法性、必要性逐項審查，通過充分的核實論證后，全縣共取消行政審批項目xx項、合并xx項、調(diào)整xx項，xxxx年xx月底全面取消了非行政許可審批事項。在簡政放權(quán)的同時，高度重視監(jiān)管工作，按照“雙隨機、一公開”要求，編制隨機抽查事項清單，制定監(jiān)管細則，確保清單落地。
（四）加強公務(wù)員誠信管理和建設(shè)。我縣共有公務(wù)員xxxx人，為了提升公務(wù)員的誠信意識，深入開展公務(wù)員誠信、守法和道德教育，20xx年以來舉辦了x期共xxx人的能力素質(zhì)提升培訓(xùn)班，將信用建設(shè)納入公務(wù)員培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)干部進修課程中。同時，認真落實我省《關(guān)于公布評比達標表彰活動保留取消和歸并項目的通知》，進一步規(guī)范評比達標表彰活動，充分發(fā)揮行政獎勵表彰工作的激勵導(dǎo)向作用。組建公務(wù)員申訴公正委員會的人員要研究制定公務(wù)員申訴案件辦案規(guī)則，完善申訴案件審理辦法。依法受理、公正處理公務(wù)員申訴案件，保障公務(wù)員合法權(quán)益，加強公務(wù)員誠信管理。
（一）覆蓋全社會的征信系統(tǒng)尚未完成，守信激勵和失信懲戒機制、政務(wù)誠信約束和問責機制尚不健全，誠實守信的社會氛圍不夠濃厚。
（二）簡政放權(quán)，優(yōu)化*工作有待進一步提升。防止行政管理不作為和亂作為，監(jiān)督制約要有理有據(jù)，監(jiān)管水*有待提升。服務(wù)政務(wù)誠信度離人民群眾的期待還有一定的差距。
（三）我縣信用信息*臺尚未建立，各部門、各單位的信用信息整合應(yīng)用不到位，很多工作僅靠人工錄入，工作量大，職能部門間協(xié)調(diào)難。
（一）嚴格按照職責分工，研究出臺工作方案和實施辦法，做好我縣的政務(wù)誠信建設(shè)工作。
（二）加快推進政務(wù)誠信管理制度建設(shè)，加強政務(wù)公開、行政審批制度改革、*守信踐諾機制、公務(wù)員誠信、政務(wù)誠信評價辦法等制度建設(shè)。
（三）積極探索構(gòu)建廣泛有效的政務(wù)誠信監(jiān)督體系。建立政務(wù)誠信專項督導(dǎo)機制，進行政務(wù)誠信監(jiān)督檢查，實施政務(wù)誠信考核評價，考評結(jié)果作為對下級人民*績效考核的重要參考。建立社會監(jiān)督，發(fā)揮社會輿論監(jiān)督作用，暢通民意訴求渠道，對政務(wù)失信行為進行投訴舉報。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目辦工作計劃篇六
20xx年我服從公司的安排，承接擔任了由xxx集團開發(fā)的建筑面積達二十萬余*方米、工程總造價七千余萬元的“xx商住樓”工程項目的項目經(jīng)理。資金上的壓力，施工技術(shù)上的難度及項目部主要管理人員的組織等一系列難題亟待解決。任何一點出現(xiàn)差錯將對工程項目的順利完成帶來不可估計的壓力?！笆乱匀藶楸尽眰€性是主要工程施工管理人員的選取都是經(jīng)過精心挑選，在技術(shù)上都能獨當一面，而且具有相當豐富的現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗。項目部主要管理人員的優(yōu)化組合，是完成工程項目的有力保證。
任何一項項目工程都是由：人員、資金、物力三個方面組成，任何一方面的不足都將給工程的質(zhì)量、安全、進度埋下隱患?！叭f事人為本”施工班組的選取是我重點思考的問題，在各工種施工班組的組織過程中，班組長的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)、安全質(zhì)量意識是關(guān)鍵，他們是各工種在施工過程中的領(lǐng)頭“雁”，他們整體素質(zhì)的好壞對整個工程起到中流砥柱的作用。
資金的投入量和資金的到位率是保證建筑產(chǎn)品質(zhì)量、保證安全生產(chǎn)，如期完成的晴雨表，只有足量的資金投入才能保證質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)，才能按計劃進度如期完工。但就目前的狀況看，建筑行業(yè)已是一個微利行業(yè)，再加上有的建設(shè)方資金到位率低，這更加重了我們經(jīng)濟壓力。但不管資金怎樣緊張，我項目部民工及管理人員的工資還是按月到時發(fā)放，從沒有因資金緊張而克扣、拖欠民工工資現(xiàn)象發(fā)生。
“百年大計，質(zhì)量第一”在日常施工中，我們嚴把質(zhì)量關(guān)，為使每道工序質(zhì)量得到保證，項目部配有專職質(zhì)量員，對施工操作過程作全方位的跟蹤，從不因資金困難而影響質(zhì)量。工程總體質(zhì)量受到業(yè)主及有關(guān)方面的好評和肯定。
安全是企業(yè)的效益；安全是職工的生命！這不是一句簡單的口號。眾所周知，建筑行業(yè)是安全事故的高發(fā)行業(yè)，工程的施工人員來自五湖四海、語言上的障礙、環(huán)境上的差異、文化素質(zhì)低，安全生產(chǎn)意識的談薄是安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的重要原因。針對這些實際問題，我項目部配備了專職安全員，對施工現(xiàn)場的每位施工人員進行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，并簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。在日常施工操作過程中，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)、違章操作的進行及時糾正，并隨時召開各工作班組長會議，對違規(guī)、違章危險的行為所造成的后果等原因進行分析，并用通告形式對違班組的違規(guī)、違章的事情及時處理辦法進行公示。為保證安全生產(chǎn)，確保施工人員的生命安全，項目部在資金相當緊張的狀況下，光安全生產(chǎn)用電方面，就投入了拾來萬元資金，大到施工用電的總配箱、電纜線，小到開關(guān)箱、操作箱等，基本上都按規(guī)范設(shè)置、全新配制，各主線電纜敷設(shè)均用磚砌電纜溝，上蓋水泥預(yù)制板；為各工種施工安全用電得到了保障。日常的用電管理，項目部指派專業(yè)業(yè)務(wù)精，技術(shù)素質(zhì)好的施工用電專職電工，不定期地對用電設(shè)備進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，杜絕安全用電事故的發(fā)生。
“安全與質(zhì)量并舉”，“信譽與效益并存”，這是我項目部的工程項目管理宗旨。工程項目管理宗旨是我們工程項目管理的追求、奮斗的目標。誠字為本，實字當頭，是我一進入這個行業(yè)的誓言，都說誓言無聲。所謂的誠，我覺得最重要而又最易忽略的一點，就是對于企業(yè)的忠誠。忠于企業(yè)，誠于企業(yè)，看重建設(shè)集團這塊牌子，一向以來都是我最樸實的工作動力。諸安這塊牌子，是多少前輩們舉起來的鼎力這塊牌子，又是怎樣的機遇，怎樣的奮斗，怎樣的凝聚。服務(wù)于企業(yè)，然后獲得回報，這是最簡單的工作理由，雙贏邏輯。要有回報，就要有付出，要付出熱情，智慧，勇氣，毅力。而真是熱情，智慧，勇氣，毅力，才讓我真正地享受到工作的快樂。與業(yè)主的溝透過程中，有這樣先決的自我要求，很多私人化的情緒便會冒出來，熱情讓我戰(zhàn)勝躁動，智慧讓我領(lǐng)悟到團隊的力量，勇氣給了我探索的力量，毅力使我百折不繞。管理這個項目以來，最大的體會，也是我最大的改變，就是調(diào)和。易經(jīng)中說：憧憧往來，朋從爾思。這個意思我半知半解。但我覺得圍繞一個項目，接觸到的方方面面人和事，都是有著合作的向往和共事的目標而來。合作的概念十分大，但工程管理又是一個務(wù)必細化的工作，因為負責，所以細化。
與細化相比，嚴格是不值一提的，務(wù)必的。與總包的合作過程，既是一個強調(diào)配合的過程，放低自己的主角概念，多聽多看多掌握，有的放矢。我要求我們的管理人員，先做好我們自己的工作，配合總包是務(wù)必的，但也決不是有原則的，不設(shè)底線的。這個過程，就需要調(diào)和，調(diào)動一切因素去獲得有益的結(jié)局。此刻的建筑業(yè)，靠超多簽證來謀求利潤空間已經(jīng)十分難以實現(xiàn)。因此成本控制就顯得尤為突出。所有的成本中，材料成本是最重要的一環(huán)。材料管理中，我根據(jù)施工預(yù)算，組織制定了施工材料需用計劃。同時針對本工程實際狀況，我組織各個班組制定了材料使用計劃和返還計劃。材料使用中，我要求大家堅持限額領(lǐng)料制度，根據(jù)施工預(yù)算，安排項目管理人員及時統(tǒng)計各個班組的施工資料和數(shù)量，并且及時與預(yù)算量進行比較分析，控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發(fā)放。各個班組使用的機具和材料，均要求由各個班組集中領(lǐng)用，耗損材料按照預(yù)算量進行考核，每層進行統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)浪費時及時糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個班組統(tǒng)一返還，數(shù)量不足則由各班組負責賠償。
20xx年的工作中，我負責的工程盡管有必須的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善。新的一年中，我要進一步重點作好3個方面的管理：一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，項目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負其責，才能作到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。2010年，我將繼續(xù)在項目管理中作好限額領(lǐng)料制度，并且進一步細化，定期與工程預(yù)算量進行比較分析，找出不足，制定對策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程實際特點，進行優(yōu)化和改善，構(gòu)成一套行之有效的施工方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作。
總之，在新的一年中，我將進一步提高自己，研究和改善項目管理辦法，為公司的發(fā)展作出貢獻。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目辦工作計劃篇七
2011年上海市衛(wèi)生監(jiān)督工作要深入貫徹落實黨的十七大精神，以構(gòu)建社會主義和諧社會重要思想為指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，增強責任意識，抓住機遇，開拓創(chuàng)新，進一步深化衛(wèi)生監(jiān)督體制改革，加快衛(wèi)生監(jiān)督體系建設(shè)，提升衛(wèi)生監(jiān)督能力，依法嚴厲打擊各種危害人民群眾身體健康和生命安全的違法行為，有效維護公共衛(wèi)生和醫(yī)療服務(wù)秩序，保障人民群眾健康權(quán)益。
一、進一步推進衛(wèi)生監(jiān)督體系建設(shè)。
1、加強各級衛(wèi)生監(jiān)督所建設(shè)。各級衛(wèi)生行政部門要積極落實衛(wèi)生監(jiān)督經(jīng)費，使衛(wèi)生監(jiān)督所的執(zhí)法裝備、辦公用房、執(zhí)法車輛達到國家和本市的有關(guān)規(guī)定標準。
2、加強衛(wèi)生監(jiān)督隊伍建設(shè)。推進各級衛(wèi)生監(jiān)督所參照公務(wù)員管理改革。各級衛(wèi)生行政部門要結(jié)合實際需求，充實一線衛(wèi)生監(jiān)督員，不斷優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，確保日常工作順利開展。通過多種形式加強對衛(wèi)生監(jiān)督員的培訓(xùn)，不斷提高衛(wèi)生監(jiān)督隊伍的綜合素質(zhì)。
3、進一步加強衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作。各級衛(wèi)生行政部門要落實衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作經(jīng)費，加強衛(wèi)生監(jiān)督稽查隊伍建設(shè)，認真開展衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作。
4、加強衛(wèi)生監(jiān)督技術(shù)支持能力建設(shè)。按照《2011年－2014年上海市衛(wèi)生監(jiān)督技術(shù)支持能力建設(shè)規(guī)劃》要求，全面加強衛(wèi)生監(jiān)督技術(shù)支持能力建設(shè)，提高衛(wèi)生監(jiān)督技術(shù)支持水平。
5、加快學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)。加大對衛(wèi)生監(jiān)督學(xué)科及學(xué)科帶頭人的扶持力度，加強優(yōu)秀青年人才的培養(yǎng)，注重對現(xiàn)場執(zhí)法技術(shù)等衛(wèi)生監(jiān)督重點領(lǐng)域的研究，努力提高衛(wèi)生監(jiān)督工作的技術(shù)含量。
6、做好行政審批制度改革相關(guān)工作。根據(jù)本市有關(guān)行政審批制度改革文件要求，優(yōu)化建設(shè)項目預(yù)防性衛(wèi)生審核以及公共場所衛(wèi)生許可的審批程序，做好建設(shè)項目預(yù)防性衛(wèi)生審核工作以及公共場所衛(wèi)生許可并聯(lián)審批工作，提高審批效率。
7、做好世博會公共衛(wèi)生監(jiān)督保障工作。根據(jù)《關(guān)于下發(fā)2011-2011年上海世博會公共衛(wèi)生監(jiān)督保障工作方案的通知》的要求，完成世博園區(qū)建設(shè)項目竣工驗收工作及公共場所衛(wèi)生許可證發(fā)放工作。強化公共場所、生活飲用水等衛(wèi)生監(jiān)督保障工作，加強世博會期間公共衛(wèi)生監(jiān)督工作，有效維護公共衛(wèi)生秩序。
三、加強職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督工作。
8、建立和完善職業(yè)病綜合防治體系。以構(gòu)建政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)調(diào)配合、用人單位負責、行業(yè)規(guī)范管理、職工群眾監(jiān)督的職業(yè)病防治工作體制為目標，實施《上海市職業(yè)病防治規(guī)劃（2011-2015年）》，提升職業(yè)病綜合防治能力。
9、進一步加強職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督工作。按照本市職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理職責分工，加強對用人單位職業(yè)健康監(jiān)護工作和職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的監(jiān)督檢查。加強醫(yī)療機構(gòu)放射防護監(jiān)督管理工作，切實保護放射工作人員、受檢者和公眾的健康權(quán)益。
10、加強職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)建設(shè)。建立全市統(tǒng)一的“上海市職業(yè)衛(wèi)生管理信息系統(tǒng)”。建立職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)質(zhì)控中心，加強對職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的指導(dǎo)和培訓(xùn)，規(guī)范職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)行為，提高職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)的能力和水平。
11、擴大基本職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)試點工作。在本市開展衛(wèi)生部基本職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)試點工作的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步擴大基本職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)試點工作，加強基層職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，探索本市基本職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)和監(jiān)管模式。
12、進一步加強法律法規(guī)宣傳。開展多種形式的《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)宣傳、培訓(xùn)工作，提高全社會對職業(yè)病防治工作重要性的認識，增強用人單位對職業(yè)病防治的責任意識，提高勞動者的自我保護意識。
四、加強公共場所、生活飲用水、涉水產(chǎn)品和消毒產(chǎn)品衛(wèi)生監(jiān)督工作。
13、加強公共場所衛(wèi)生監(jiān)督檢查。積極推進本市公共場所衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理工作。開展本市重點公共場所集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)的監(jiān)督檢查工作。
14、加強生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督檢查。加強對集中式供水、二次供水、現(xiàn)制現(xiàn)售水和管道分質(zhì)供水單位的監(jiān)督檢查，確保本市生活飲用水衛(wèi)生安全。繼續(xù)推進本市生活飲用水監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)試點工作，在嘉定、奉賢兩區(qū)開展本市生活飲用水監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)試點工作的基礎(chǔ)上，進一步擴大本市生活飲用水監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)試點區(qū)縣范圍，同時完成衛(wèi)生部城市生活飲用水監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)試點工作。
15、加強涉水產(chǎn)品和消毒產(chǎn)品的監(jiān)督檢查。繼續(xù)開展涉水產(chǎn)品、消毒產(chǎn)品和生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督檢查，認真做好《消毒產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范（2011版）》和《省級涉及飲用水衛(wèi)生安全產(chǎn)品衛(wèi)生行政許可程序》的貫徹執(zhí)行工作。
五、加強傳染病防治和學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督工作。
16、加強傳染病防治工作監(jiān)督檢查。繼續(xù)做好以甲型h1n1流感為主的重點傳染病防控工作的監(jiān)督檢查。結(jié)合季節(jié)特點，開展冬春季呼吸道和夏秋季腸道傳染病防控工作的監(jiān)督檢查。
17、加強對醫(yī)院感染控制工作的監(jiān)督檢查。重點加強對醫(yī)療機構(gòu)感染性疾病科、口腔、內(nèi)鏡等科室消毒隔離措施落實情況的監(jiān)督檢查。
18、進一步加強對醫(yī)療廢物處置工作的監(jiān)督檢查。嚴格醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對醫(yī)療廢物的管理，嚴防醫(yī)療廢物流失、泄露、擴散。加強對村衛(wèi)生室和家庭病床的醫(yī)療廢物監(jiān)管，進一步規(guī)范其醫(yī)療廢物處置工作。加強對醫(yī)療機構(gòu)污水處理的監(jiān)督檢查。
19、加強對病原微生物實驗室生物安全監(jiān)督檢查。繼續(xù)做好病原微生物實驗室的備案工作。開展病原微生物實驗室日常監(jiān)督檢查和專項監(jiān)督檢查，重點加強對高致病性病原微生物實驗室的監(jiān)督檢查。
2011年衛(wèi)生監(jiān)督工作要認真貫徹落實黨的十七大精神，深化衛(wèi)生監(jiān)督體制改革，加強衛(wèi)生監(jiān)督體系建設(shè)，加強衛(wèi)生監(jiān)督隊伍管理，規(guī)范衛(wèi)生行政執(zhí)法行為，著力提高衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法的能力和水平，推進衛(wèi)生依法行政；建立健全食品安全綜合監(jiān)管體系，完善綜合協(xié)調(diào)工作機制，切實履行食品安全綜合協(xié)調(diào)和食品安全重大事故查處職責；圍繞社會和群眾關(guān)心的問題，強化以職業(yè)衛(wèi)生、放射衛(wèi)生、學(xué)校衛(wèi)生、傳染病防治監(jiān)督為重點的公共衛(wèi)生監(jiān)管職責，以及醫(yī)療服務(wù)和采供血監(jiān)督等醫(yī)療執(zhí)法監(jiān)督工作，進一步加大執(zhí)法力度，維護人民群眾的健康權(quán)益。
一、指導(dǎo)思想。
貫徹落實黨的十七大精神，深化衛(wèi)生監(jiān)督體制改革，加強衛(wèi)生監(jiān)督體系建設(shè)，加強衛(wèi)生監(jiān)督隊伍管理，規(guī)范衛(wèi)生行政執(zhí)法行為，著力提高衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法的能力和水平，推進衛(wèi)生依法行政；圍繞社會和群眾關(guān)心的問題，強化以職業(yè)衛(wèi)生、放射衛(wèi)生、學(xué)校衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、傳染病防治監(jiān)督為重點的公共衛(wèi)生監(jiān)管職責，以及醫(yī)療服務(wù)和采供血監(jiān)督等醫(yī)療執(zhí)法監(jiān)督工作，進一步加大執(zhí)法力度，維護人民群眾的健康權(quán)益。
二、重點目標。
（一）進一步開展衛(wèi)生法律法規(guī)宣傳教育活動，提高群眾遵紀守法意識和衛(wèi)生防病意識。
（二）強化日常衛(wèi)生監(jiān)督，大力開展清潔城鄉(xiāng)行動，縣城衛(wèi)生監(jiān)督檢查覆蓋面達到100%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督檢查覆蓋面達100%。
（三）搞好各項專項整治，重點是食品添加劑、餐飲單位炮制鮮榨飲料、學(xué)校衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生、打擊非法行醫(yī)、重要節(jié)日、重大接待活動等的專項整治工作，確保衛(wèi)生安全。
（四）繼續(xù)開展食品衛(wèi)生、公共場所監(jiān)督量化分級管理，以點帶面，促進衛(wèi)生條件的改善。
（五）加大違法案件的查處力度，教育和引導(dǎo)廣大生產(chǎn)經(jīng)營者合法經(jīng)營，保護人民群眾身體健康和生命安全。
（六）深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，推進全縣衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督工作順利開展。
（七）積極推進災(zāi)后恢復(fù)重建，改善全縣衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督工作條件。
（八）完成駐片區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法室建設(shè)工作。
（九）繼續(xù)開展效能建設(shè)、作風(fēng)整頓、信訪等工作，即做到嚴格執(zhí)法，又做到文明執(zhí)法，樹立良好的衛(wèi)生執(zhí)法形象。
三、主要工作措施。
（一）深化改革，不斷完善衛(wèi)生監(jiān)督體系。
貫徹落實《關(guān)于衛(wèi)生監(jiān)督體系建設(shè)的若干規(guī)定》和《關(guān)于衛(wèi)生監(jiān)督體系建設(shè)的實施意見》，改善衛(wèi)生監(jiān)督工作條件，完善保障措施和運行機制，推進衛(wèi)生監(jiān)督內(nèi)設(shè)機構(gòu)規(guī)范化。一是推行派駐制度，全力推進派駐制度順利實施。竹園、青溪、關(guān)莊、沙洲等四個中心鎮(zhèn)設(shè)置派駐機構(gòu)，加強對衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員的培訓(xùn)和管理，確保工作質(zhì)量和執(zhí)法水平，達到強化基層衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督工作的目的。二是進一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督協(xié)管制度，增強基層衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督巡查力度。
（二）強化培訓(xùn)，提高衛(wèi)生監(jiān)督隊伍素質(zhì)。
貫徹落實《xx―2011年全國衛(wèi)生監(jiān)督員教育培訓(xùn)規(guī)劃》，繼續(xù)采取“走出去，請進來”的培訓(xùn)方式，切實加強人才培養(yǎng)。一是制定培訓(xùn)計劃。制定近三年的人才培訓(xùn)方案，找準薄弱環(huán)節(jié)，把住實際需要，分清輕重緩急，制定切實可行的培訓(xùn)計劃，做到有的放矢。二是借助外力強化培訓(xùn)。要利用浙江援建人員的有利時機，開展專題培訓(xùn)，強化交流學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的先進管理經(jīng)驗、執(zhí)法理念，做到學(xué)有所成、學(xué)以致用，集眾家所長為我所用，不斷提高自己的執(zhí)法水平。三是學(xué)習(xí)新知識。逐步豐富衛(wèi)生監(jiān)督員相關(guān)的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識，提高衛(wèi)生監(jiān)督隊伍的整體素質(zhì)，適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要。
（三）嚴格管理，規(guī)范衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法行為。
加強效能建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，
計劃。
著力解決群眾反映集中的熱點、難點問題，落實整改措施，對照問題找差距，端正工作作風(fēng)，廣泛接受社會監(jiān)督。進一步規(guī)范衛(wèi)生監(jiān)督隊伍管理，提高衛(wèi)生監(jiān)督隊伍依法行政的能力和水平，大力開展衛(wèi)生監(jiān)督專項稽查，推進衛(wèi)生行政執(zhí)法責任制。牢固樹立服務(wù)意識、公仆意識，樹立衛(wèi)生執(zhí)法新形象。
（四）深入開展食品衛(wèi)生監(jiān)督工作。
一是強化日常監(jiān)督檢查，縣衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督大隊監(jiān)督員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)管員要通力配合，大力加強巡查，完善一戶一檔工作，做到轄區(qū)內(nèi)的家底清、情況明。督促各餐飲業(yè)單位改善流程布局，避免食品制作存放過程交叉污染，增設(shè)衛(wèi)生設(shè)施，使之具備基本的“三防”設(shè)施、“保潔”設(shè)施、“消毒”設(shè)施，滿足食品加工需求；指導(dǎo)督促各餐飲業(yè)單位建立食品采購索證登記，健全食品衛(wèi)生管理制度。食品采購索證登記管理達到100%。二是加強旅游黃金周、節(jié)假日食品安全保障工作。重點強化對旅游景區(qū)內(nèi)的餐飲單位和農(nóng)家樂的監(jiān)督檢查，為我縣旅游事業(yè)的發(fā)展保駕護航。三是加強食品添加劑的專項整治，嚴厲打擊非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑的行為，健全食品添加劑使用管理制度。強化對餐飲業(yè)、食堂違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑監(jiān)督的長效機制，確保食品衛(wèi)生安全。
（五）加強學(xué)校食堂衛(wèi)生監(jiān)督工作。
一是要強化學(xué)校新改擴建的預(yù)防性衛(wèi)生審查，從建設(shè)選址、設(shè)計布局等入手，全程跟蹤，確保建設(shè)達到衛(wèi)生標準。二是全面推進學(xué)校食堂建設(shè)，提前介入，強化指導(dǎo)服務(wù)，規(guī)范流程布局，完善設(shè)施設(shè)備。三是強化人員管理，杜絕無證上崗和帶病上崗，不斷提高其衛(wèi)生知識和安全意識。四是強化制度建設(shè)，健全食品采購索證登記、食品留樣登記、食品試嘗等制度，嚴禁制作銷售涼菜、亞硝酸鹽制品及偽劣變質(zhì)原材料加工的不合格食品，健全學(xué)校食品衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，做到有人抓、有人管，責任落實，責任到位。五是加強學(xué)校傳染病、公共衛(wèi)生監(jiān)督與預(yù)防工作，重點檢查晨檢及病因追蹤調(diào)查工作的落實，加強學(xué)生的健康教育，在課程安排內(nèi)有健康教育課，提高廣大師生的健康意識。
2011年是推進醫(yī)改工作的關(guān)鍵一年，也是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心面臨機遇與挑戰(zhàn)的一年。街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心將緊緊把握機遇，開拓進取，銳意創(chuàng)新，以構(gòu)建和諧社會重要思想為指引，深入開展“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年”活動，進一步深化改革，強化人才培養(yǎng)，加快學(xué)科建設(shè)，全面提升中心核心競爭力，促進中心的基本醫(yī)療、預(yù)防保健、健康教育和慢性病管理工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。2011年，我們將著重抓好以下幾個方面的工作：
一、團結(jié)一致、凝心聚力，加快中心各項建設(shè)。
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，增強職工凝聚力。在新的一年里，我們將認真貫徹落實“和諧**”的重要思想，做到講黨性、講奉獻、講團結(jié)、講干勁，做職工公仆，塑造清正廉潔、勤政務(wù)實領(lǐng)導(dǎo)干部形象，創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，在全體職工中起到班子的示范帶動作用。注重營造健康和諧的人文環(huán)境和團隊精神，使領(lǐng)導(dǎo)與職工、職工與職工之間彼此關(guān)心、互相愛護、情感交流、和睦相處，從而使廣大職工團結(jié)一致，凝心聚力，加快中心各項建設(shè)，更有效地為病人提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。
(二)完善院務(wù)公開，加強民主管理。不斷完善院務(wù)公開，在涉及到職工切身利益的問題上如中心重大建設(shè)、人事制度改革方案、獎金分配方案等，通過院務(wù)公開欄、班子會、職能科室負責人會議、職工大會等多種形式向職工講清楚，溝通思想，聽取和答復(fù)意見，真正讓職工知院情、參院政、議院務(wù)，體現(xiàn)公開、公平、公正的原則，為中心的科學(xué)決策提供依據(jù)。根據(jù)上級主管部門對藥品管理的要求，按規(guī)定和程序公示醫(yī)療器械、藥品招標采購情況，增強對器械、藥品管理的透明度。形成群眾監(jiān)督、行政監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督和社會監(jiān)督有機結(jié)合的、渠道暢通的監(jiān)督機制。將中心發(fā)展計劃、醫(yī)療事故及糾紛的處理等內(nèi)容進行定期公示，促進醫(yī)療質(zhì)量的提高;結(jié)合職工考核內(nèi)容，定期公示中心辦公室、醫(yī)療康復(fù)、各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站滿意度測評考核結(jié)果，門診人均處方額度，職工獎罰情況，病人滿意度調(diào)查、病人投訴情況和醫(yī)?？劭钋闆r，以此來遏制“大處方”現(xiàn)象，促進人均處方額度的下降，從而減輕病人負擔，提升病人滿意度。
二、深化各項衛(wèi)生改革，依靠改革求生存謀發(fā)展。
(一)繼續(xù)大力深化人事制度改革，營造良好的用人環(huán)境。在中層干部競聘上崗的基礎(chǔ)上，按照雙向選擇，競爭上崗，擇優(yōu)錄用的原則，合理定編、定崗、定員，明確崗位職責，落實全員院、科逐級聘用制，強化科主任的用人自主權(quán)，建立能上能下、能進能出的良性用人機制，使我中心的人才隊伍更富有生機和活力，同時也更具備戰(zhàn)斗力和競爭力。
(二)繼續(xù)加強院、科兩級負責制。中心對科室的管理堅持科主任負責制，強化科主任責任人的地位，科主任全面負責科室的行政、醫(yī)療管理設(shè)等工作。抓好科室規(guī)章制度、操作規(guī)范、勞動紀律的落實，簽訂院、科兩級綜合目標責任書。
(三)深化分配制度改革，完善中心內(nèi)部考核制度。在實行一線讓群眾評，輔助科室、后勤行政讓大家測評的雙向評議制度的基礎(chǔ)上，逐步建立靈活的，有競爭力的考核方案及獎金分配制度，采取獎金分配向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作傾斜，向有突出貢獻的人員和部門傾斜，向從事預(yù)防保健等工作人員傾斜的分配方案，把各項工作指標、工作質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、精神文明建設(shè)等工作任務(wù)細化、量化分解到每一個科室、每位職工，同時根據(jù)考核評定得分兌現(xiàn)每一位職工的獎金，適當拉開距離，充分調(diào)動全中心職工的工作積極性、創(chuàng)造性和為病人服務(wù)的熱情。
(四)推行績效考核，減輕患者負擔。為適應(yīng)日新月異的'新形勢，我中心將適時取消以經(jīng)濟考核計算獎金的管理理念，推行工作量核算工作，以此來逐步加強和完善中心的管理。同時積極減少人為浪費、降低成本支出，提高中心經(jīng)濟效益。通過績效考核的管理工作，使各科室積極開展服務(wù)至上，病人至上的人性化服務(wù)活動，在確保為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，根據(jù)病情嚴格掌握“三合理”標準。我中心還將在政策允許的范圍內(nèi)，對部分老年人、殘疾人、困難家庭減免診療費等措施，努力減輕病人負擔，從而取得良好的社會效益。
三、加大精神文明和行風(fēng)建設(shè)力度。
(一)健全法制，依法治院。認真組織學(xué)習(xí)并嚴格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)，積極開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作，建立教育、制度、監(jiān)督三者并重、懲防并舉的糾風(fēng)工作長效機制，健全法制，嚴格監(jiān)督，從源頭上杜絕我中心的紅包、回扣問題。
(二)加強對全體職工的思想教育和職業(yè)道德教育。廣泛開展忠于職守、愛崗敬業(yè)、開拓進取、樂于奉獻的思想教育和職業(yè)道德教育，樹立救死扶傷、病人至上、熱情服務(wù)、文明行醫(yī)的行業(yè)風(fēng)尚，努力建立符合廣大人民群眾要求的新型醫(yī)患關(guān)系。通過深入開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動，教育全體員工對工作負責，對人民滿腔熱忱，對技術(shù)精益求精的精神。努力做到“以病人為中心”，“視病人如親人”，“想病人者之所想，急病人之所急”，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
四、完善梯隊建設(shè)，增強中心競爭能力。
(一)致力培養(yǎng)人才，不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。200*年，我中心仍將從實際情況出發(fā)，加大人才的培養(yǎng)力度。促進在職衛(wèi)生技術(shù)人員不斷掌握新技術(shù)、新知識、新理論。在醫(yī)務(wù)人員中倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”的理念，鼓勵職工積極參加學(xué)歷教育、全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)等多種形式的繼續(xù)教育。按照100%的比例要求培養(yǎng)全科醫(yī)生和社區(qū)護士，認真實施臨床醫(yī)生中醫(yī)藥培養(yǎng)計劃。同時選派技術(shù)骨干到三級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，提高中心醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。
12。
?2011年衛(wèi)生局衛(wèi)生工作計劃?2010年保健組工作計劃?小學(xué)2010年體衛(wèi)工作計劃?小學(xué)2010年衛(wèi)生工作計劃?2010年學(xué)校衛(wèi)生工作計劃?新學(xué)期學(xué)校衛(wèi)生工作計劃?2010學(xué)年學(xué)期學(xué)校衛(wèi)生工作計劃?2008年學(xué)校衛(wèi)生工作計劃。
到
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目辦工作計劃篇八
2017年，是全面貫徹落實黨的xx大精神，深入學(xué)習(xí)重要思想的一年。這一年，項目辦在黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以招商引資和項目開發(fā)為中心，以項目建設(shè)和管理為重點，以優(yōu)化項目投資環(huán)境為基礎(chǔ)，以為項目服務(wù)為己任，突出抓好了招商引資、固定資產(chǎn)投資、小城鎮(zhèn)建設(shè)等項工作，認真落實社會主義榮辱觀，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以建設(shè)社會主義新農(nóng)村和構(gòu)建社會主義和諧社會為總目標，堅持以人為本，服務(wù)、管理好重點項目建設(shè)，做精做強招商引資工作，促進城鎮(zhèn)容貌舊貌換新顏，吸引游客，努力推進項目建設(shè)與旅游業(yè)發(fā)展的科學(xué)融合，為我鎮(zhèn)實現(xiàn)“三最”目標及建設(shè)“兩個重鎮(zhèn)”夯實基礎(chǔ)。
一是鎮(zhèn)黨委、政府不定期召開項目專題會議，研究分析項目推進中存在的難點和重點問題;。
五是嚴格按上級部門的要求，按時完成每月的項目月報表，為相關(guān)部門提供準確數(shù)據(jù);。
六是以湯發(fā)[2017]52號文件形式出臺了項目管理的“六項制度”和“八項要求”，旨在強力推進項目管理工作，做到科學(xué)合理調(diào)度，確?！?25”工程的順利實施。
2017年，按照“改造，建設(shè)寨西，發(fā)展山岔”的總體思路，堅持以招商為抓手，以項目為載體，大力實施“325工程”，即全年實施項目32個，其中續(xù)建20個，新建12個，完成項目投資5.5億元，全面加快鎮(zhèn)村改造與建設(shè)步伐。力爭全年新簽項目不少于8個(其中工業(yè)項目4個)，確保實現(xiàn)到位內(nèi)資3.5億元(其中工業(yè)項目資金1.75億元)、利用外資260萬美元的目標。2017年**鎮(zhèn)共實施項目數(shù)為41個，累計完成規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資5.77億元，占全年任務(wù)數(shù)5.5億元的105%，較上年同期增長9.28%;全年已簽訂招商引資項目6個，分別為黃山節(jié)能保溫材料、嘉華國際公寓、黃山龍鵬寫生創(chuàng)作基地、香河漂流及綜合樓、寨西旅游商業(yè)街、夢娜襪業(yè)黃山對目車間，總協(xié)議資金14100萬元，5個項目均已開工建設(shè)，開工率為83%，已累計到位資金5732萬元，資金到位率為40.65%，其中黃山節(jié)能保溫材料和夢娜襪業(yè)黃山對目車間2個項目為工業(yè)招商項目，協(xié)議資金1800萬元;完成招商引資到位內(nèi)資4.54億元，占全年任務(wù)數(shù)3.5億元的129.71%，較上年同期增長78.74%，其中市外省內(nèi)資金24075萬元，省外資金21345萬元;黃山凱通置業(yè)有限公司到位外資50萬美元，占境外資金任務(wù)數(shù)的19.23%。
抓好重點項目工作，對于加快**鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)步伐，完善城鎮(zhèn)功能，提升對外形象，推進跨越發(fā)展至關(guān)重要。2017年，重點項目計劃總投資為3.19億元，12個列入?yún)^(qū)“933”計劃的重點項目全年完成投資3.92億元，占我鎮(zhèn)項目投資5.77億元的67.94%。我鎮(zhèn)項目快速推進，先后有古井國際大酒店、中國黃山•印象一期、黃山旅游購物中心a、b區(qū)、錦繡花園2-9號樓、天湖新村二期、華藝賓館擴建、蓮花山莊、黃山風(fēng)景區(qū)公路工區(qū)綜合樓、天都山莊改造、黃山管委會辦公大樓二期、黃山汽車美容護理中心、岡村電站、云海小區(qū)、承啟四期、寨西新村等19個項目相繼竣工投入使用;芳村新村、浮溪花園、嘉華國際公寓、蘇坑水電站、205國道改造等項目正在加快建設(shè)。
項目建設(shè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，離不開征遷工作的依法、有序進行。我鎮(zhèn)在項目征遷中始終堅持以人為本，促進和諧發(fā)展，以“堅持一個根本，抓住兩個關(guān)鍵，強化三項保障，弘揚四種精神”的做法抓好項目征遷工作。全年完成g205國道改造、中心小學(xué)擴建、水廠擴建、**鎮(zhèn)科技文化活動中心、寨西旅游商業(yè)街等項目征遷，共征地約154畝，拆遷農(nóng)(居民)房36戶，總拆遷面積約11500m2。征遷工作的有序開展，迎來了我鎮(zhèn)項目建設(shè)投入的高潮，也為下一步項目建設(shè)大發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
主要有：1、促進城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善城鎮(zhèn)功能，進一步改善人居環(huán)境條件，塑造城市新形象;2、注重民生工程建設(shè)，結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè)要求，大力實施農(nóng)民新村建設(shè)，解決農(nóng)村行路難和居民飲用水問題;3、實施百萬工程，調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進農(nóng)民增收，改造原有茶場，啟動岡村創(chuàng)業(yè)園項目;4、創(chuàng)造寬松環(huán)境，加快民營經(jīng)濟發(fā)展;5、2017年項目建設(shè)數(shù)量多，創(chuàng)歷史之最;6、續(xù)建、新建項目建設(shè)工期短，投產(chǎn)快;7、賓旅館升級改造居多，提升城鎮(zhèn)新形象，有利地促進當?shù)芈糜谓?jīng)濟的發(fā)展。
一要突出企業(yè)招商主體作用。企業(yè)是市場經(jīng)濟的主體，也是招商引資的主體。一定要高度重視企業(yè)在招商引資中的主體作用，把企業(yè)推向招商第一線，引導(dǎo)企業(yè)參與招商，千方百計為企業(yè)招商引資創(chuàng)造條件，提供便利，努力形成企業(yè)招商與政府促進良性互動的新格局。
二要突出園區(qū)招商。搞好園區(qū)建設(shè)，提供良好的招商載體和平臺，是招商引資取得實效的重要保證。今年來，我們堅持不懈地抓園區(qū)建設(shè)，園標準化廠房、以及正在謀劃的創(chuàng)業(yè)園，隨著這些園區(qū)的建設(shè)和下一步加大資金投入，加快園區(qū)道路、管網(wǎng)、給排水等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使之硬件更硬、環(huán)境更優(yōu)，不斷提高園區(qū)的承載力和對項目的吸引力，盡快把園區(qū)打造成為招商引資的平臺、招商項目的聚集地、城鎮(zhèn)建設(shè)的亮點區(qū)。隨著招商引資的不斷深入，必須注重提高招商質(zhì)量，抬高招商門檻，合理設(shè)置投資強度、確定土地投資密度，污染環(huán)境的項目堅決不引進，變招商為選商，變引資為選資，實施“綠色招商”。
三要做好項目服務(wù)工作，項目工作是經(jīng)濟工作的總抓手，是招商引資的重要載體，2017年我鎮(zhèn)在強化項目建設(shè)服務(wù)管理的同時，認真做好各項招商引資工作，積極開展以商招商和項目招商百日會戰(zhàn)等活動。
四要突出項目儲備。當前要結(jié)合編制規(guī)劃，策劃一批戰(zhàn)略性強、牽動性大的重大項目，形成投產(chǎn)一批、建設(shè)一批、開工一批、論證一批、儲備一批的梯次推進格局。
一是在積極為開發(fā)商服務(wù)的同時，規(guī)范項目立項程序，完善項目庫基礎(chǔ)材料收集，全年共新建項目19個。
二是圍繞打造“兩個重鎮(zhèn)”的總目標，以**鎮(zhèn)總體規(guī)劃為依據(jù)，積極謀劃**鎮(zhèn)中長期發(fā)展藍圖，同時根據(jù)項目實施狀況，及時增補謀劃項目，完善項目庫建設(shè)工作。全年項目庫共儲備項目19個，涉及基礎(chǔ)設(shè)施、旅游服務(wù)、教育、木竹加工業(yè)、農(nóng)業(yè)等多方面，總投資近10億元。
2017年,我鎮(zhèn)繼續(xù)加大對村鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，不斷完善城鎮(zhèn)服務(wù)功能。編制山岔村農(nóng)民科技文化活動中心的項目。
建議書。
;快速推進“組組通”道路拓寬改造等民生工程的建設(shè)，全面啟動山岔方蘇楊道路、寨西浮溪道路拓寬工程。山岔方蘇楊道路已竣工，投入資金達145萬元。
2017年,我鎮(zhèn)項目(招商引資)工作在鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定成果，同時也存在不少問題和不足:。
1、由于國家土地政策的宏觀調(diào)控,且現(xiàn)有—寨西城市規(guī)劃區(qū)用地已趨飽和,其它區(qū)域項目用地指標受到限制,直接制約了我鎮(zhèn)招商引資工作的落實，影響了項目建設(shè)進度。
2、工業(yè)經(jīng)濟一直是我鎮(zhèn)短腿現(xiàn)象,工業(yè)招商任務(wù)難以完成;。
3、項目管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平有待進一步提高。
1、加大招商引資宣傳力度，利用我鎮(zhèn)綜合信息網(wǎng)、鎮(zhèn)有線電視臺等媒體，加大招商宣傳力度。轉(zhuǎn)變招商觀念，建立激勵機制，突出招大商、選好商，力爭全年鎮(zhèn)內(nèi)新簽項目不少于6個，確保實現(xiàn)到位內(nèi)資1.5億元、利用外資100萬美元的目標。同時要解放思想，加大工業(yè)園招商引資力度,創(chuàng)新招商方式，采取網(wǎng)上招商、以商招商、小分隊招商等方式多渠道，全方位提高業(yè)績，做精做強我鎮(zhèn)項目建設(shè)工作。
2、抓好項目編制工作。圍繞增強城鎮(zhèn)公共服務(wù)、完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施等，著力抓好項目庫建設(shè)，即編制一批牽動強、效益好的項目，確保庫存項目不少于15個，投資總額超過10億元。
3、繼續(xù)做好重點建設(shè)項目的跟蹤服務(wù)工作。強化督查，并為企業(yè)及時排憂解難，推進各重點項目順利實施、建設(shè)。
精選軟件項目。
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目辦工作計劃篇九
為加快我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展,鼓勵鄉(xiāng)直各機關(guān)、各行政村多渠道、多層次爭取項目資金,緩解全鄉(xiāng)發(fā)展資金緊缺的矛盾,把爭取項目資金,實施項目帶動,作為加快發(fā)展全鄉(xiāng)經(jīng)濟的突破口,現(xiàn)就加強爭取項目資金制定實施方案如下,一、指導(dǎo)思想,實施項目強鄉(xiāng)戰(zhàn)略,堅持把爭取項目資金,實施項目帶動,作為加快發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的突破口,認真研究國家部委、省、市投資政策,積極爭取項目,用科學(xué)的發(fā)展觀,集聚生產(chǎn)要素和各方力量,促進投資增長,推動我鄉(xiāng)經(jīng)濟快速、健康發(fā)展。
二、圍繞國家產(chǎn)業(yè)政策和投資導(dǎo)向,精心組織項目。
項目資金爭取工作的主要內(nèi)容就是通過項目向國家爭取無償資金,包括國債、各類專項資金。我鄉(xiāng)必須準確把握政策導(dǎo)向,增強項目申報的針對性。主要是,中心20xx年1號文件規(guī)定的扶持項目及省、市的扶持項目。
中心20xx年1號文件《關(guān)于進一步加強農(nóng)村工作提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力若干政策的意見》明確指出,繼續(xù)增加農(nóng)村“六小工程”的投資規(guī)模,1、在鞏固人畜飲水利用成果的基礎(chǔ)上,解決好飲水安全問題,人畜飲水)2、調(diào)整公路建設(shè)投資結(jié)構(gòu),加大農(nóng)村公路建設(shè)力度,合理確定農(nóng)村公路投資補助標準,鄉(xiāng)村道路，3、加快農(nóng)村能源建設(shè)步伐,繼續(xù)推進農(nóng)村沼氣建設(shè),農(nóng)村沼氣，4、搞好農(nóng)村電網(wǎng)改造工程的后續(xù)建設(shè)和經(jīng)營治理,農(nóng)村電網(wǎng),,5、不斷加大對小型農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度,繼續(xù)推進節(jié)水澆灌示范,從預(yù)算內(nèi)新增財政收入中安排一部分資金,建立小型農(nóng)田水利設(shè)計建設(shè)補助專項資金,節(jié)水澆灌,。6、進一步發(fā)展農(nóng)村教育、衛(wèi)生、文化、計劃生育等社會事業(yè),落實新增教育、衛(wèi)生、文化、計劃生育等事業(yè)經(jīng)費主要用于農(nóng)村的規(guī)定。
另外,立足鄉(xiāng)情,在基層司法所建設(shè)、派出所建設(shè)、治安防范方面,衛(wèi)生院建設(shè)、中小學(xué)危房改造、民辦教育、職業(yè)技術(shù)教育方面,治理空心村、小城鎮(zhèn)建設(shè)、工業(yè)園區(qū)建設(shè)方面,小麥棉花生產(chǎn)基地、養(yǎng)殖、水產(chǎn)等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面及長江防護林、林木種苗等重點工程方面積極爭取中心、省、市、縣的項目資金扶持。
三、
爭取項目資金的前期工作經(jīng)費由項目領(lǐng)導(dǎo)小組資金先期墊付,項目資金下發(fā)后,再由項目受益單位或項目業(yè)主拿出該項目資金的10進行償付。
信息,以及其它與爭取項目資金有關(guān)的工作開支。經(jīng)費有結(jié)余的,可用于獎勵爭取項目資金的有功人員。
四、幾點要求。
1、鄉(xiāng)、村干部要以共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機,認真落實xx大精神,踐行“三個代表”重要思想,圍繞項目興鄉(xiāng),多方跑項目、爭取資金。
2、鄉(xiāng)兩委成員、各村支部書記作為鄉(xiāng)、村兩極第一責任人,要立足村情選準爭取資金的項目,把爭取項目當做硬任務(wù)對待,思想上重視,多方跑項目、爭取資金,力爭每個村落實一個項目。
3、為確保爭取項目。
資金工作的順利進行,鄉(xiāng)各部門、各行政村要為項目的爭取提供足夠的人力、財力和物力保障,全力支持鄉(xiāng)爭取項目資金領(lǐng)導(dǎo)小組的工作。
1、圍繞國家政策性投資導(dǎo)向,從新聞媒介上,文件上、領(lǐng)導(dǎo)講話上搜集信息,尋覓項目渠道積極排查,找準項目,并做好項目可研編制等項目申報前的各項預(yù)備工作。
2、積極通過縣發(fā)計委和縣各級主管部門向上申報,跑部進廳,善于利用各種渠道,主動向上匯報,耐心解釋,積極爭取,任何項目只要有一線希望,也要用十二分的努力去全力爭取。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目辦工作計劃篇十
為充分發(fā)揮王場境內(nèi)豐富的鹽鹵資源優(yōu)勢，開創(chuàng)招商引資工作新局面，我鎮(zhèn)以鹽化工總廠為依托，著力加快江漢鹽化工業(yè)園建設(shè)，打造無機化工產(chǎn)業(yè)基地、全球最大的消毒滅菌劑基地，及長飛科技園光電子信息產(chǎn)業(yè)，突出資源招商、產(chǎn)業(yè)招商、以商招商的特色，積極開展各項工作，認真落實市委市政府各項招商引資優(yōu)惠政策，特制定如下計劃：
一、加強招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)。
鎮(zhèn)成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責招商引資的日常工作，制定了招商引資工作責任制，繼續(xù)對園區(qū)重點項目實行專人專班負責，定期檢查結(jié)帳。對招商引資專班實行“三專四定”。“三?！奔磳０啵ㄦ?zhèn)設(shè)立專門辦公室，王永功同志兼任辦公室主任）、專車、專項經(jīng)費（計劃20萬元左右）；“四定”即定職、定責、定任務(wù)、定獎懲。
二、江漢鹽化工業(yè)園建設(shè)招商引資情況及具體工作措施。
20xx年計劃招商引資項目6個，續(xù)建項目2個，年引資計劃23億元，為了確保任務(wù)的完成，確保“十三五”規(guī)劃順利進行，我鎮(zhèn)將按照市委、市政府的要求，進一步加大對招商引資的工作力度，加速園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目的建設(shè)，加快簽約及儲備項目的引進洽談，為此我們將采取以下具體措施：
1、為建設(shè)“一城三區(qū)”著力加大招商引資力度，圍繞光信息產(chǎn)業(yè)繼續(xù)招大引強，力爭形成5000噸光纖預(yù)制棒、1億芯公里光纖的綜合產(chǎn)能，為我市打造“中國光纖之都”提供產(chǎn)業(yè)支撐。
2、加快潛江新億宏公司投資億元擴建年產(chǎn)萬噸氯化芐，達到10萬噸生產(chǎn)規(guī)模，投資億元擴建年產(chǎn)2萬噸芐醇，達到3萬噸生產(chǎn)規(guī)模，投資億元建芐氨（加氫）項目，力爭更多氯化系列項目開工。
3、鹽化工二期工程：投資12億元建年產(chǎn)10萬噸環(huán)氧氯丙烷的前期準備工作，年內(nèi)完成項目選址、入園及相關(guān)手續(xù)，20xx年全面開工建設(shè)，對“十二五”期間中石化在化工園投資億元新建六大項目，繼續(xù)實行專人專班跟蹤責任制，積極服務(wù)，促進投資，六大項目還括：投資億元的年產(chǎn)20萬噸氯化法鈦粉，力爭12萬噸殺菌消毒劑二期開工建設(shè)，投資6億元的年產(chǎn)20萬噸離子膜燒堿年內(nèi)開工建設(shè)，投資2億元的5萬噸/年氯化聚乙烯橡膠擇期開工。
4、與武漢四方行化工有限公司洽談，力爭5萬噸/年脂肪醇項目早日落戶化工園，總投資3億元。
5、湖北博進化工有限公司是武漢群星明貿(mào)易有限公司投資的企業(yè)，投資1億元建年產(chǎn)72000噸氨水，年充裝液氨43000噸（該項目與10萬噸/年氯化法超細二氧化鈦項目配套），完成項目重新選址及征地手續(xù)，力爭早日開工。
6、潛江益和化學(xué)品有限公司配套5萬噸/年濃縮雙氧水裝置，年底竣工試車，1萬噸/年食品級、電子級雙氧水裝置，延伸過氧化物系列產(chǎn)品鏈，引進國外高新技術(shù)，擬建軍工產(chǎn)業(yè)所需固體雙氧水裝置，以填補國內(nèi)空白，擇期開工建設(shè)。
7、潛江益和化學(xué)品有限公司投資3億元建年產(chǎn)10萬噸有機磷一體化整體搬遷技改升級項目，項目占地100畝，年耗氯氣6萬噸，20xx年初完成入園征地等相關(guān)手續(xù)，并開工建設(shè)。
8、潛江環(huán)能科技有限公司年產(chǎn)10萬噸廢礦物油、渣油資源化利用項目，總投資億元，項目重新選址，力爭早日開工。
9、湖北中星新材料科技有限公司投資億元建年產(chǎn)30萬噸四氯化鈦暨10萬噸/年氯化法超細二氧化鈦項目，20xx年12月完成項目選址及部分相關(guān)手續(xù)，20xx年開工建設(shè)，力爭項目早日投產(chǎn)，打造鈦循環(huán)產(chǎn)業(yè)園，總投資達到50億元，占地800畝，建年產(chǎn)100萬噸四氯化鈦、10萬噸海綿鈦、20萬噸氯化鈦粉等項目。
10、潛江市博新環(huán)保有限公司投資8000萬元建環(huán)保設(shè)備及6萬噸/年氯化氰脲酸、漂粉精壓片項目，20xx年開工建設(shè)。
11、加速長飛科技園項目建設(shè)，20xx年四家公司二期項目開工建設(shè)，并投產(chǎn)。
12、潛江市中帆電子科技有限公司是由廣東中山市阜沙鎮(zhèn)佳增電器廠投資的企業(yè)，現(xiàn)擬投資5000萬元建高頻變壓器等系列產(chǎn)品項目，20xx年3月開工建設(shè)，力爭10月投產(chǎn)。
13、與湖北新藍天新材料股份有限公司進行洽談，使該公司投資擬建的年產(chǎn)3萬噸硅烷系列產(chǎn)品及與益和雙氧水配套的3萬噸/年丁酮肟早日落戶化工園。
14、加速江蘇太平洋石英股份有限公司項目洽談，完成項目選址及各種手續(xù)的辦理，早日開工建設(shè)。
15、進一步跟蹤烽火集團、長江存儲及國內(nèi)光電企業(yè)，為園區(qū)光電子信息產(chǎn)業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。
16、湖北宜洛克燃氣有限公司擬在園區(qū)建油田伴生氣利用項目，項目投資5000萬元，占地5畝（油田運輸處土地），年加工天然氣3000萬方，實行民用燃氣工程及液化氣發(fā)電工程，加快與油田溝通，盡快辦理相關(guān)手續(xù)，20xx年6月投產(chǎn)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目辦工作計劃篇十一
結(jié)合我市“十三五”規(guī)劃，制定產(chǎn)業(yè)招商方案，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)對接方式，開展建鏈、補鏈、延鏈、強鏈集群式招商。以服裝產(chǎn)業(yè)園建設(shè)招商為戰(zhàn)略重點，研究制定相關(guān)扶持政策，對重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點產(chǎn)品進行扶持，加快建立產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)勢，努力提高我市在區(qū)域產(chǎn)業(yè)分工中的地位。大力發(fā)展加工貿(mào)易。充分借鑒外地成功經(jīng)驗，通過引進外向度高的加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈，培育新的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群。集中精力，加大吉林森工、佛山服裝產(chǎn)業(yè)園、福建石獅服裝、谷為電子、博大天然蘆筍產(chǎn)品深加工、宇柏林電子等一批重大項目的跟蹤力度，促使這些項目早日開工建設(shè)、投產(chǎn)。
2、抓好區(qū)域協(xié)作。
廣泛開展區(qū)域協(xié)作，在更高層次、更大范圍贏得發(fā)展機遇。積極融入環(huán)洞庭生態(tài)經(jīng)濟圈、長株潭一體化城市群和大益陽城市圈建設(shè)。繼續(xù)融入泛珠三角、中部崛起等地的區(qū)域協(xié)作，深入對接珠三角、長三角等區(qū)域協(xié)作區(qū)，加大與毗鄰長沙、瀏陽等地的互動合作，在產(chǎn)業(yè)分工協(xié)作、城市群聯(lián)動、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、市場一體化等方面開辟新的合作領(lǐng)域，形成互利共贏、開放發(fā)展的新局面。突出招商重點，明確重點區(qū)域、企業(yè)和項目，積極開展專題招商活動，借助平臺、擴大宣傳，力爭在區(qū)域協(xié)作的各種經(jīng)貿(mào)活動中捕捉到更多發(fā)展信息。
3、抓好平臺建設(shè)。
根據(jù)本地資源優(yōu)勢和現(xiàn)有兩個園區(qū)的工業(yè)基礎(chǔ)，科學(xué)制定專業(yè)園區(qū)建設(shè)計劃，充分利用園內(nèi)企業(yè)老板的資源優(yōu)勢，大力開展招商引資以商引商，建成以紡織、食品、船舶企業(yè)為龍頭，制衣、制鞋等加工小區(qū)為支撐的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接示范區(qū)。完善園區(qū)的水、電、路、氣、通信等基礎(chǔ)設(shè)施，整合現(xiàn)有用地資源，盤活存量土地，提高工業(yè)用地的使用率。綜合利用好丘崗山地來承接項目，盡量不占或少占耕地。規(guī)劃現(xiàn)有工業(yè)用地，尤其要盤活閑置廠房，調(diào)整產(chǎn)能較低的工業(yè)用地，并明確投資規(guī)模和強度，避免出現(xiàn)用地過度現(xiàn)象。
4、抓好制度完善。
密切跟蹤湖南省、xx市負面清單工作，探索對外商投資實行準入前國民待遇加負面清單的管理模式。完善投資項目全程代辦和一站式、并聯(lián)式審批機制。整合現(xiàn)有的各種產(chǎn)業(yè)資金、專項資金。突出重點，創(chuàng)新“一企一策”政策，對帶動性強的特大項目，爭取有突破有創(chuàng)新。完善簽約項目跟蹤管理機制，對重大招商活動的簽約項目實行單獨考核。完善工作推進機制。進一步完善開放型經(jīng)濟考核機制，提高開放型經(jīng)濟在綜合考核評價體系中的權(quán)重和比重。加強工作聯(lián)系，注重日常考核，定期調(diào)度項目進展，完善和規(guī)范數(shù)據(jù)統(tǒng)計、信息報送等基礎(chǔ)性工作。
5、抓好環(huán)境優(yōu)化。
抓好優(yōu)惠政策的落實。全面梳理、及時調(diào)整已出臺的促進投資發(fā)展的各類措施，承諾的服務(wù)必須落實到位。用足用好扶持政策，切實依法保護投資者的合法權(quán)益。在嚴格執(zhí)行國家政策的前提下，切實降低企業(yè)用工成本。著力規(guī)范公共服務(wù)和行政執(zhí)法行為，嚴禁以罰代管和不作為、亂作為現(xiàn)象，查處亂收費、亂罰款、亂攤派行為。及時查處一批嚴重影響經(jīng)濟環(huán)境的典型案件。強化引進項目的服務(wù)力度，實施項目跟蹤服務(wù)制度。
6、抓好保障服務(wù)。
對重點支持、符合條件的項目加快土地審批和辦事速度，積極協(xié)調(diào)好征地拆遷建設(shè)中的具體問題，促進早投產(chǎn)早見效。強化能源保障。做好水、電、氣、運的調(diào)度和保障，優(yōu)先保障重點項目、重點企業(yè)的能源供應(yīng)，保障企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的能源需求。強化人才保障。完善人才培養(yǎng)機制，造就一支復(fù)合型、高素質(zhì)的招商人才，培育一批具備戰(zhàn)略眼光的企業(yè)家群體。加強人才引進，有針對性地引進金融、物流、創(chuàng)意和服務(wù)外包領(lǐng)域的專業(yè)人才。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目辦工作計劃篇十二
在完成好“十二五”規(guī)劃目標任務(wù)的基礎(chǔ)上，深刻把握發(fā)展的新要求、新變化，從落實新時期首都城市戰(zhàn)略定位、促進轉(zhuǎn)型升級、構(gòu)建高精尖經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、推進新型城鎮(zhèn)化、加強生態(tài)文明建設(shè)、治理“城市病”、強化人口調(diào)控、全面深化改革等方面入手，切實抓好8個重點課題和25個一般課題的前期研究，提出xx區(qū)“十三五”規(guī)劃基本思路，為規(guī)劃編制提供有力支撐和指導(dǎo)。突出抓好規(guī)劃綱要和35個專項規(guī)劃的編制，注重開展群眾建言獻策活動，廣泛征求各部門和社會各界意見建議，做好各級各類規(guī)劃的協(xié)調(diào)銜接，認真組織好各層面評審會，不斷修改和完善規(guī)劃內(nèi)容，為規(guī)劃發(fā)布實施做好充分準備。
政府投資要加大主動調(diào)控力度，統(tǒng)籌施策、精準發(fā)力，充分釋放政府投資引導(dǎo)、放大的作用，積極做到“四化”管理：一是精細化規(guī)范項目管理。對項目前期推進、立項審批、資金撥付、開工建設(shè)、竣工決算等各階段實施全過程管理，加強投資項目事中事后監(jiān)管，提高政府投資規(guī)范性和準確性。二是動態(tài)化調(diào)配資金管理。更加突出優(yōu)化投資效率，對于計劃啟動拆遷和前期工作的重點工程，按季度、分領(lǐng)域集中安排工程拆遷和前期啟動專用資金；對于在建項目，根據(jù)項目建設(shè)進展，按季度、分階段合理安排工程建設(shè)資金。同時通過資金動態(tài)化監(jiān)管，加強項目資金管理和調(diào)配，提高政府投資使用效益。三是差異化安排投資布局。進一步向河?xùn)|地區(qū)傾斜，加快淺山核心區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境提升改造，加強城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境整治，優(yōu)化城市功能布局，真正實現(xiàn)城鄉(xiāng)互動、強鄉(xiāng)富民的目標。四是高效化推動融資改革。針對河道治理、污水處理、供熱中心、垃圾處理、地鐵站點交通樞紐、養(yǎng)老設(shè)施等重點領(lǐng)域，研究制定操作化細則，細化準入條件和方式，完善土地供應(yīng)、政府購買服務(wù)、投資、價格、補貼等方面的配套政策。結(jié)合試點項目推進情況和市場需求，適時啟動新一批試點，加快推進鎮(zhèn)級再生水廠bot融資項目建設(shè)進度，加大開發(fā)性金融支持棚戶區(qū)改造力度。
一是加快推進節(jié)能降耗工程。以確保完成“十二五”期間我區(qū)節(jié)能降耗任務(wù)為目標，深入挖掘農(nóng)業(yè)、公共機構(gòu)、交通運輸業(yè)、居民等領(lǐng)域的節(jié)能潛能，提升其他領(lǐng)域分擔航空運輸業(yè)帶來的增量。加快推進能源類項目建設(shè)，繼續(xù)做好燃煤鍋爐清潔能源改造、能源在線監(jiān)測項目，牛欄山和高麗營燃氣供熱中心建設(shè)、垃圾焚燒二期、餐廚垃圾處理廠等重點項目的推進工作。積極推進分布式光伏發(fā)電項目的應(yīng)用和生物質(zhì)能源循環(huán)利用，推進分布式光伏發(fā)電項目落地速度，提高清潔能源發(fā)電量占全區(qū)消費電量比重。強化節(jié)能評估和審查工作，嚴格把控項目的能耗準入機制。鼓勵企業(yè)參與碳交易，配合市發(fā)改委完成區(qū)屬重點用能企業(yè)履約碳交易系統(tǒng)。完成壓減燃煤28萬噸。
二是繼續(xù)推進電站項目建設(shè)。全力保障馬坡22萬站和新城、軍營、莊子營11萬站順利建設(shè)；推進東府22萬站，板橋、于莊、北河11萬站立項工作；加快英各莊22萬站，牛山南、張喜莊、向陽等11萬站的前期準備工作。加快推進高壓線遷改建設(shè)項目，確保城西架空線遷改入地項目順利開工、大孫各莊35kv線路切改工程等項目順利竣工。盡快完成老舊小區(qū)配電設(shè)施改造工程，力爭西辛南區(qū)、義賓南北區(qū)和倉上小區(qū)改造工程竣工。
一是深入開展改革工作。深入貫徹區(qū)委全面深化改革精神，提前謀劃經(jīng)濟領(lǐng)域改革重點任務(wù)，確保發(fā)改委牽頭負責的5個專項改革任務(wù)全面落實。不折不扣落實好行政審批事項清理、取消和市級下放事項的承接，探索建立以行政審批、投資項目審批、行政處罰事項清單為主的權(quán)力清單制度，不斷優(yōu)化項目審批流程，進一步加強審批事項事中事后監(jiān)管，更好的實現(xiàn)放管結(jié)合；開展《xx區(qū)人口中長期調(diào)控規(guī)劃》調(diào)研工作，探索建立“三重大”人口分析制度、人口調(diào)控資源補償機制、人口動態(tài)監(jiān)測機制和人口聯(lián)席會議制度，注重源頭調(diào)控、成本調(diào)控、管理調(diào)控，綜合運用經(jīng)濟、法律、行政等多種手段，引導(dǎo)人口合理分布，提高人口治理能力；積極發(fā)揮醫(yī)改辦職能，組織各成員單位細化分解各項醫(yī)改任務(wù)，不斷加大醫(yī)改政策宣傳力度，提高醫(yī)改共識。
二是抓好鎮(zhèn)（街道）考核工作。在做好20xx年考核工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)實施效果進一步完善考核體系，切實增強考核的導(dǎo)向性作用，促進鎮(zhèn)和街道經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
三是加大物價監(jiān)管工作力度。積極穩(wěn)妥地疏導(dǎo)化解價格矛盾和糾紛，營造良好的價格環(huán)境。加強重要商品價格監(jiān)測，密切關(guān)注糧、油、肉、蛋、菜等人民生活必需品和水、電、氣、熱、暖等“民生”價格，對可能引發(fā)價格異常波動的傾向性、苗頭性問題及時預(yù)警。
發(fā)改委進一步強化“黨的建設(shè)永遠在路上”的認識，擔當起黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責任，深入學(xué)習(xí)貫徹落實中央、市委、區(qū)委各項決策部署和改進工作作風(fēng)規(guī)定，健全廉政風(fēng)險防控機制，不斷強化憂患意識、責任意識和擔當精神，確保政令暢通。領(lǐng)導(dǎo)班子認真貫徹執(zhí)行民主集中制，堅持“三重一大”事項上班子會制度，堅持會前溝通和會上討論相結(jié)合，確保班子成員在研究決策、制定決策過程中充分討論，達成共識，形成決議。毫不松懈抓好群眾路線教育實踐活動專項整改任務(wù)。把從嚴管理貫穿干部隊伍建設(shè)全過程，教育引導(dǎo)黨員干部自覺踐行“三嚴三實”，認真執(zhí)行新修訂的各項管理制度；深入推進服務(wù)型黨組織建設(shè)，深入加強“一助一”、“對口支援”、“對口合作”等工作的研究，及時把準精神要求、合作需求，做好相關(guān)項目對接承接工作，全面提升基層組織服務(wù)能力。
20xx年，發(fā)改委工作任務(wù)繁重、責任重大。我們要扎實落實區(qū)委四屆九次全會精神，把握新常態(tài)、謀求新發(fā)展，大力發(fā)揚接力精神，開拓創(chuàng)新，真抓實干，進一步落實責任、明確目標、細化措施，扎扎實實地把各項任務(wù)落到實處，確保全年各項任務(wù)目標圓滿完成。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目辦工作計劃篇十三
按照縣委辦《關(guān)于報送20xx年上半年改革工作總結(jié)和下半年工作計劃的通知》要求，結(jié)合我局有關(guān)改革任務(wù)推進落實情況、成效等，現(xiàn)將我局20xx年上半年改革工作總結(jié)如下：
今年上半年，我局認真按照《關(guān)于加快推進新型城鎮(zhèn)化的意見》，通過合理布局、科學(xué)引導(dǎo)、統(tǒng)籌發(fā)展，加快推進我縣新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。一是堅持規(guī)劃引領(lǐng)。充分發(fā)揮城鄉(xiāng)規(guī)劃的引領(lǐng)作用，完善城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃，彰顯地方產(chǎn)業(yè)、文化、生態(tài)特色，塑造特色鮮明的城鎮(zhèn)風(fēng)貌。二是堅持分類推進。因地制宜，科學(xué)確定城鎮(zhèn)空間布局和發(fā)展規(guī)模，形成城鎮(zhèn)合理分布、有序發(fā)展格局。三是堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌。注重城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，推動城鎮(zhèn)基本公共服務(wù)向農(nóng)村延伸，城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施向農(nóng)村延伸，加快促進城鄉(xiāng)一體化。
今年上半年，我局按照縣委、縣政府工作部署，一是為加快我縣經(jīng)濟發(fā)展，提高城鄉(xiāng)規(guī)劃的科學(xué)性、嚴肅性和可操作性。我局認真部署，加快啟動武深高速仁化段沿線控制性詳細規(guī)劃及城市設(shè)計編制工作。二是初步完成了周田鎮(zhèn)丹霞火車站儲備地控制性詳細規(guī)劃。三是繼續(xù)做好周田鎮(zhèn)“穿衣戴帽”工程、寶能物流中心、富然農(nóng)科等重點工程項目建設(shè)。四是積極協(xié)助周田鎮(zhèn)做好規(guī)劃建設(shè)，加大改造力度，不斷完善鎮(zhèn)區(qū)道路、學(xué)校、市場、醫(yī)療機構(gòu)、通訊、金融網(wǎng)點等公共服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施。
深入開展“規(guī)劃雙到”工作，健全村莊規(guī)劃管理制度。
1、今年上半年，我局嚴格執(zhí)行《xx縣查處違法建設(shè)實施辦法》、《xx縣關(guān)于嚴控道路規(guī)劃建設(shè)實施方案》及《xx縣關(guān)于嚴控區(qū)規(guī)劃建設(shè)實施方案》等，查處違章建筑行為。經(jīng)統(tǒng)計，共查處兩違案件38宗，建筑面積共計約9681.41平方米。其中查封的有7宗，建筑面積約1236方米；強拆的有13宗，建筑面積約3055平方米；已報請縣政府待拆的有10宗，建筑面積約4132.71平方米；正完善法律程序的案件有7宗，建筑面積約997.7平方米。補辦手續(xù)并消除影響的案件1宗，建筑面積約260平方米。
2、“規(guī)劃雙到”工作方面。今年上半年，我局主要做好以下幾項工作：
二是大力配合縣委農(nóng)辦推進以“丹霞彩虹”為主題的省級新農(nóng)村示范片規(guī)劃建設(shè)管理工作，結(jié)合七個主題村（包括長壩柚鄉(xiāng)、古洋水鄉(xiāng)、周田張屋、斷石、瑤塘村、黃屋新村、夏富村）各自的村莊特色，高起點、高標準做好規(guī)劃設(shè)計工作，打造“宜居、宜業(yè)、宜游”、彰顯粵北山區(qū)特色的省級新農(nóng)村示范片。
積極向省、市爭取政策和資金支持，加快推進農(nóng)村泥磚房的搬遷改造工作，高標準建設(shè)一批農(nóng)民新村示范點。
今年上半年，我局繼續(xù)做好低收入住房改造工作。經(jīng)統(tǒng)計，20xx年的低收入住房改造164戶，現(xiàn)已開工建設(shè)150戶，開工率92%，竣工65戶，竣工率39.6%，剩余的住房改造正在施工建設(shè)。
3、城市經(jīng)費投入不足，工農(nóng)關(guān)系不協(xié)調(diào)、失衡造成一些重點市政工程項目無法按期進行建設(shè)等。
4、“兩違”工作的相關(guān)法律法規(guī)知識宣傳的廣度和深度還不夠，相關(guān)工作人員的法律意識和規(guī)劃意識有待加強。
1、結(jié)合我局工作實際，積極探索加快我縣新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的體制機制，加快新型城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐，繼續(xù)完善好城鎮(zhèn)建成區(qū)規(guī)劃建設(shè)工作，整合資源，加大招商引資工作力度，大力推進縣人民醫(yī)院北片、周田高速路出口至鎮(zhèn)政府“穿衣戴帽”及非機動車道、人行道、綠化改造工程等項目規(guī)劃建設(shè)。
2、積極實施“中心城區(qū)”（縣城區(qū)）和“次中心城區(qū)”（周田鎮(zhèn)）“一縣兩城”發(fā)展戰(zhàn)略。協(xié)助周田鎮(zhèn)加快規(guī)劃建設(shè)，加大改造力度，力爭把周田鎮(zhèn)建設(shè)成為可容納3-5萬人居住的有色金屬循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)中心和商貿(mào)流通次中心城區(qū)，加快周田鎮(zhèn)融入縣城中心一體化建設(shè)步伐。
3、繼續(xù)加強城鎮(zhèn)綜合管理服務(wù)。嚴格執(zhí)行《xx縣查處違法建設(shè)實施辦法》、《xx縣關(guān)于嚴控道路規(guī)劃建設(shè)實施方案》及《xx縣關(guān)于嚴控區(qū)規(guī)劃建設(shè)實施方案》等，努力健全整治和規(guī)范相結(jié)合的長效機制，不斷優(yōu)化城鎮(zhèn)發(fā)展空間和發(fā)展環(huán)境。
4、繼續(xù)推進“規(guī)劃雙到”工作。一是在完成各鎮(zhèn)總體規(guī)劃和名村、示范村建設(shè)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，通過與高等院校、規(guī)劃建筑院系合作，建立規(guī)劃實習(xí)基地，聘請當?shù)啬芄で山车确绞?，深入推進“規(guī)劃雙到”工作，力爭全面實現(xiàn)鎮(zhèn)、村規(guī)劃全覆蓋。二是繼續(xù)配合縣委農(nóng)辦推進以“丹霞彩虹”為主題的省級新農(nóng)村示范片規(guī)劃建設(shè)管理工作，結(jié)合七個主題村（包括長壩柚鄉(xiāng)、古洋水鄉(xiāng)、周田張屋、斷石、瑤塘村、黃屋新村、夏富村）各自的村莊特色，高起點、高標準做好規(guī)劃設(shè)計工作，打造“宜居、宜業(yè)、宜游”、彰顯粵北山區(qū)特色的省級新農(nóng)村示范片。
5、加大政策和資金支持力度。
積極爭取國家、省市等上級部門的大力支持，一方面積極爭取土地利用指標，為我縣擴容提質(zhì)發(fā)展創(chuàng)造條件，另一方面爭取建設(shè)方面各專項補助資金或扶持資金，如規(guī)劃編制工作、市政配套設(shè)施建設(shè)、農(nóng)村低收入住房、困難戶住房改造等方面的專項補助資金或扶持資金，以加快我縣城建建成區(qū)各重點工程項目建設(shè)步伐。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目辦工作計劃篇十四
20xx年，**鎮(zhèn)綜治辦將在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以維護社會穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以創(chuàng)建“和諧**”為目標，全面落實社會管理綜合治理各項措施，促進**經(jīng)濟、社會持續(xù)、健康發(fā)展。
“穩(wěn)定壓倒一切，責任重于泰山”。穩(wěn)定是發(fā)展的前提，也是綜治工作的首要任務(wù)。要搞好綜治工作，必須首先抓好維護社會穩(wěn)定工作，為此，我們將采取如下三點措施：一是重點問題處理機制。對重點問題、突出問題，由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自組織、指揮，制定具體方案，安排專人進行解決。對挑頭人物，按“五包一”工作措施實行監(jiān)管。在“清明”、“五·一”、“國慶”、“八·一”、“ 十·一”、“春節(jié)”等特護期，實行24小時值班制度，對在此期間出現(xiàn)的問題，集中力量進行解決，決不讓矛盾進行激化。二是健全情報信息網(wǎng)絡(luò)，各村(社區(qū))必須配齊綜治維穩(wěn)信息員、治安信息員和平安志愿者隊伍，及時排查不穩(wěn)定因素，收集相關(guān)信息并向鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心或相關(guān)職能部門進行匯報，按上級要求各村(社區(qū))聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)是該村維穩(wěn)工作第一職責人，聯(lián)村干部是直接責任人，負責對所聯(lián)村(社區(qū))綜治維穩(wěn)工作的督查和指導(dǎo)。三是協(xié)調(diào)各職能部門的關(guān)系，共同參與維護社會穩(wěn)定工作。
配合派出所等相關(guān)職能部門，深入開展“打黑除惡”、“禁賭”、“一打三整”、“四反一打擊”等專項整治工作，結(jié)合“五清查一打擊”整治校園和企業(yè)周邊環(huán)境，創(chuàng)造良好的社會治安秩序，提高廣大人民群眾的安全感和治安滿意度。
一是進一步加強“三調(diào)聯(lián)動”(行政調(diào)解、司法調(diào)解、人民調(diào)解)建設(shè)工作，充分發(fā)揮“三調(diào)聯(lián)動”機制的職能優(yōu)勢，調(diào)解好那些復(fù)雜、疑難糾紛，降低公民訴訟成本，創(chuàng)建平安和諧社會。二是指導(dǎo)各村(社區(qū))搞好矛盾糾紛調(diào)處工作。做到小的糾紛不出組，一般糾紛不出村(社區(qū))，力爭將矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)。
一是加強對平安建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。進一步加強鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心在平安建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)作用，按要求配齊綜治專干、維穩(wěn)專干、610專干。各村(社區(qū))以基層黨組織為核心成立好平安村(社區(qū))創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責組織好本轄區(qū)的平安創(chuàng)建工作,防范和打擊xx功等邪教組織工作。二是以“46810”工程為載體，充分發(fā)揮“八大員”的積極作用，落實各項平安創(chuàng)建措施，確保平安村(社區(qū))、平安行業(yè)、平安家庭的創(chuàng)建率達到上級的要求。三是樹立典型，年終對平安建設(shè)的先進典型進行表彰和獎勵。
1、加強對流動人口的管理。配合派出所繼續(xù)做好出租房屋的管理和清查，與房主和業(yè)主簽訂好《治安責任書》，配合計劃生育辦做好流動人口的服務(wù)和管理，全面掌握流動人口的基本情況與相關(guān)信息，搞好流動人口的服務(wù)管理工作。
2、加強對重點人群的幫教管理。加強對刑釋解教人員，社區(qū)矯正對象，有不良行為青少年以及邪教組織成員的管理與幫教。
3、加強交通安全管理工作。進一步加大交通安全，法規(guī)和宣傳力度，配合農(nóng)機部門做好對機動車駕駛員的安全培訓(xùn)，配合交通辦做好對交通安全的檢查和管理。
4、加強普法宣傳工作。進一步加強對機關(guān)干部、職工、企業(yè)經(jīng)管人員、青少年、在校學(xué)生的法制宣傳教育，加大對廣大人民群眾的普法宣傳力度。
5、加強對安全生產(chǎn)的管理。配合安監(jiān)站加強對安全生產(chǎn)的檢查和管理，力爭實現(xiàn)全年“零事故”鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目辦工作計劃篇十五
20xx年，是全面貫徹落實黨的xx大精神，深入學(xué)習(xí)“”重要思想的一年。這一年，項目辦在黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以招商引資和項目開發(fā)為中心，以項目建設(shè)和管理為重點，以優(yōu)化項目投資環(huán)境為基礎(chǔ)，以為項目服務(wù)為己任，突出抓好了招商引資、固定資產(chǎn)投資、小城鎮(zhèn)建設(shè)等項工作，認真落實社會主義榮辱觀，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以建設(shè)社會主義新農(nóng)村和構(gòu)建社會主義和諧社會為總目標，堅持以人為本，服務(wù)、管理好重點項目建設(shè)，做精做強招商引資工作，促進城鎮(zhèn)容貌舊貌換新顏，吸引游客，努力推進項目建設(shè)與旅游業(yè)發(fā)展的科學(xué)融合，為我鎮(zhèn)實現(xiàn)“三最”目標及建設(shè)“兩個重鎮(zhèn)”夯實基礎(chǔ)。
一是鎮(zhèn)黨委、政府不定期召開項目專題會議，研究分析項目推進中存在的難點和重點問題;。
五是嚴格按上級部門的要求，按時完成每月的項目月報表，為相關(guān)部門提供準確數(shù)據(jù);。
六是以湯發(fā)[20xx]52號文件形式出臺了項目管理的“六項制度”和“八項要求”，旨在強力推進項目管理工作，做到科學(xué)合理調(diào)度，確?！?25”工程的順利實施。
20xx年，按照“改造，建設(shè)寨西，發(fā)展山岔”的總體思路，堅持以招商為抓手，以項目為載體，大力實施“325工程”，即全年實施項目32個，其中續(xù)建20個，新建12個，完成項目投資5.5億元，全面加快鎮(zhèn)村改造與建設(shè)步伐。力爭全年新簽項目不少于8個(其中工業(yè)項目4個)，確保實現(xiàn)到位內(nèi)資3.5億元(其中工業(yè)項目資金1.75億元)、利用外資260萬美元的目標。20xx年**鎮(zhèn)共實施項目數(shù)為41個，累計完成規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資5.77億元，占全年任務(wù)數(shù)5.5億元的105%，較上年同期增長9.28%;全年已簽訂招商引資項目6個，分別為黃山節(jié)能保溫材料、嘉華國際公寓、黃山龍鵬寫生創(chuàng)作基地、香河漂流及綜合樓、寨西旅游商業(yè)街、夢娜襪業(yè)黃山對目車間，總協(xié)議資金14100萬元，5個項目均已開工建設(shè)，開工率為83%，已累計到位資金5732萬元，資金到位率為40.65%，其中黃山節(jié)能保溫材料和夢娜襪業(yè)黃山對目車間2個項目為工業(yè)招商項目，協(xié)議資金1800萬元;完成招商引資到位內(nèi)資4.54億元，占全年任務(wù)數(shù)3.5億元的129.71%，較上年同期增長78.74%，其中市外省內(nèi)資金24075萬元，省外資金21345萬元;黃山凱通置業(yè)有限公司到位外資50萬美元，占境外資金任務(wù)數(shù)的19.23%。
20xx年，是實施規(guī)劃的開局之年，做好20xx年工作對全面實現(xiàn)規(guī)劃目標意義重大。綿竹市委、市政府圍繞重返全省‘十強’的目標制定了契合實際的工作措施，目標明確，措施得力，既重點突出，又涵蓋面廣。新市鎮(zhèn)將深入貫徹中共綿竹市委十一屆十次全體(擴大)會會議精神，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提質(zhì)、升級、跨越為經(jīng)濟社會發(fā)展的總要求，緊緊圍繞三年恢復(fù)，五年提升，八年全面小康的災(zāi)后重建總體目標和建設(shè)百億工業(yè)重鎮(zhèn)戰(zhàn)略目標，做好經(jīng)濟發(fā)展，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，社會穩(wěn)定三項工作，實現(xiàn)高起點開局、跨越式起步，邁出建設(shè)實力新市、活力新市、魅力新市、幸福新市的堅實步伐。
20xx年，全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的主要奮斗目標是：國內(nèi)生產(chǎn)總值力爭實現(xiàn)6.8億元，比20xx年增加1.14億元，增長20%;財政收入實現(xiàn)2970萬元，比20xx年增加270萬元，增長10%;農(nóng)民人均純收入實現(xiàn)7900元，比20xx年增加617元，增長8.5%?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年重點工作和特色。
如下：
我鎮(zhèn)始終堅持工業(yè)強鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)富民理念，堅定不移地把發(fā)展工業(yè)放在經(jīng)濟社會發(fā)展的首要位置。20xx年，將繼續(xù)做好土地規(guī)劃和招商引資工作，加強與南通市的溝通與交流，加大招商引資力度，積極推進工業(yè)經(jīng)濟的突破。
20xx年，我鎮(zhèn)要繼續(xù)強化招商意識，加大項目引進力度。以誠信招商、服務(wù)留商、親情招商、以商招商的招商理念，以打造百億工業(yè)重鎮(zhèn)為重點，全力以赴抓項目。要著力解決資金、土地、技術(shù)和水電氣等生產(chǎn)要素的瓶頸制約，為項目落地創(chuàng)造良好的環(huán)境。
成綿高速復(fù)線、成蘭鐵路從我鎮(zhèn)穿境而過，使我鎮(zhèn)的區(qū)位優(yōu)勢凸顯，新市將融入成都一小時經(jīng)濟圈，憑借這一機遇，我鎮(zhèn)大力發(fā)展物流倉儲服務(wù)業(yè)。同時，充分依托對口援建的成果，發(fā)揮地理、人文、政治、經(jīng)濟等綜合環(huán)境方面的優(yōu)勢，科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)一風(fēng)貌。以新市鎮(zhèn)南通街為重點，通過完善商業(yè)規(guī)劃、改善營商環(huán)境等舉措，深入挖掘傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，重點規(guī)劃四川劍南春森林公園，以項目引資，以項目促發(fā)展，著力改造和提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，促進了新市鎮(zhèn)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，進一步完善了新市鎮(zhèn)鄉(xiāng)村休閑旅游和配套設(shè)施，促進我鎮(zhèn)金融商貿(mào)發(fā)展更上一個新臺階。
新市鎮(zhèn)是綿竹市五個重點集鎮(zhèn)之一，且有新市工業(yè)集中發(fā)展區(qū)和鈑金工業(yè)園區(qū)及新市玻璃發(fā)展區(qū)，因此20xx年我鎮(zhèn)將按照全鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃及村莊規(guī)劃對規(guī)劃發(fā)展項目進行20xx年-20xx年土地利用調(diào)規(guī)工作，保證新市鎮(zhèn)所有重點項目用地順利。
目前成都鈑金行業(yè)協(xié)會、天津榮宏、北川水泥廠三家企業(yè)已正式落戶我鎮(zhèn)，總投資達16個億。20xx年要重點完成工業(yè)集中發(fā)展區(qū)，漢興宏萍、天津榮宏、特種水泥廠、龍蟒物質(zhì)大門及龍蟒擴建工程以及工業(yè)干道和排洪溝渠改道所有項目的征地1000余畝，拆遷農(nóng)戶300余戶的征地拆遷及安置工作。要做好成都周邊鈑金行業(yè)的產(chǎn)業(yè)對接工作，完成鈑金工業(yè)園征地650余畝，拆遷農(nóng)戶73戶的征地拆遷安置工作，大力建設(shè)鈑金特色工業(yè)園區(qū)。此外，九嶺線路架設(shè)工程項目建設(shè)共計拆遷10戶，現(xiàn)所涉及的村組走界已完成，已進入簽定征地協(xié)議階段。
除此之外，20xx年我鎮(zhèn)要積極向上爭取蒲泉村土地整理項目工程和三個村(火石村、長寧村、魯安村)土地整理掛鉤項目并利用土地整理完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和水利設(shè)施，不斷改善農(nóng)村環(huán)境面貌，道路爭取達到組組通水泥路，并完善道路交通標示標牌建設(shè)。
為了加快城市化進程發(fā)展，在近5年內(nèi)使城鎮(zhèn)人口達到1.5萬人，我鎮(zhèn)按照發(fā)展人口目標編制區(qū)域性總體規(guī)劃出特色蘭草綜合市場，并按照規(guī)劃先行、一街一景、統(tǒng)一特色進行建設(shè)，新建場鎮(zhèn)區(qū)域凈增百分比例達到20xx年建成區(qū)面積的10%以上，并完成各條街道的配套房100余戶及各條街道的基礎(chǔ)設(shè)施配套工程建設(shè)，同時完成花園安置區(qū)470戶的安置房建設(shè)以及使安置戶順利搬進新居房。
堅持以人為本，把民生擺在更加突出的位置，大力實施惠民工程，進一步改善群眾生活。認真落實就業(yè)、再就業(yè)扶持政策，創(chuàng)造更多的就業(yè)機會，并繼續(xù)大力支持大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)等工作。進一步完善覆蓋城鄉(xiāng)的民生保障體系，穩(wěn)步擴大養(yǎng)老、醫(yī)療、生育等社會保險覆蓋面。繼續(xù)做好對城鄉(xiāng)低保戶和低保邊緣戶專項救助工作，不斷提高救助水平。大力推進定點扶貧、移民扶貧、整村扶貧工程，全面提升新市鎮(zhèn)貧困農(nóng)民生活水平。
20xx年，我鎮(zhèn)將繼續(xù)積極拓展農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展領(lǐng)域，多方尋求農(nóng)村經(jīng)濟新增長點，以新農(nóng)村建設(shè)為載體，大力發(fā)展現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，力爭圓滿完成20xx年農(nóng)業(yè)經(jīng)濟指標，力爭農(nóng)民人均純收入年增速達到15%以上;全鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)長足發(fā)展，新農(nóng)村建設(shè)水平極大提升，實現(xiàn)發(fā)展新產(chǎn)業(yè)、建設(shè)新民居、塑造新風(fēng)貌、創(chuàng)建新機制、培育新農(nóng)民、建好村班子，打造美麗新市。
20xx年我鎮(zhèn)要加強對20xx年已建成的11個農(nóng)民增產(chǎn)增收合作組織的管理，積極引導(dǎo)和扶持合作社的發(fā)展，資金上、政策上給予扶持，加大科技培訓(xùn)力度，加大對專業(yè)大戶、科技示范戶的扶持力度。如：金蘭村的鑫盛養(yǎng)殖有限公司、魯安村的綠通生豬養(yǎng)殖合作社、石虎村的新星奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社等，建立起專業(yè)大戶檔案，各部門為他們服好務(wù)。積極爭取落實農(nóng)民專業(yè)合作組織扶持資金，支持農(nóng)民專業(yè)合作組織申請承擔有關(guān)涉農(nóng)項目建設(shè)、興辦農(nóng)產(chǎn)品加工及銷售企業(yè)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目辦工作計劃篇一
現(xiàn)將我局貫徹落實區(qū)委、區(qū)*“發(fā)展抓項目、涼州大行動”動員大會精神及項目建設(shè)工作情況匯報如下：
為加快我區(qū)旅游項目建設(shè),我局及時傳達并學(xué)習(xí)了區(qū)委、區(qū)*“發(fā)展抓項目、涼州大行動”動員大會精神，在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，通過認真分析和梳理全區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題，圍繞我局20xx年開展“項目建設(shè)效益年”活動的工作思路和工作重點，討論制定了涼州區(qū)旅游局《“發(fā)展抓項目、涼州大行動”項目建設(shè)實施意見》，同時，根據(jù)國家、省有關(guān)旅游景區(qū)項目建設(shè)的規(guī)定，草擬出《涼州區(qū)旅游景區(qū)項目建設(shè)規(guī)范管理辦法》，進一步引導(dǎo)全局干部牢固樹立“發(fā)展抓項目”的理念，緊緊圍繞建設(shè)旅游大區(qū)這一總體目標，以項目建設(shè)為工作重點，狠抓招商引資和開發(fā)建設(shè)工作，努力完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施，促進旅游資源開發(fā)步伐。
1、采取多種措施，積極爭取項目資金。
2、蓮花山生態(tài)旅游景區(qū)建設(shè)項目取得了新的進展。
今年以來,蓮花山生態(tài)旅游景區(qū)實際投資達380多萬元，其中:停車場完成土石方20多萬方，*整場地面積萬*方米；完成景區(qū)公里的供電線路架設(shè)及30kw變電工作；公里景區(qū)石砌道路已修建500多米，兩旁種植松柏600多棵，成活近400棵，其余已換植。另外，通往蓮花山生態(tài)旅游景區(qū)的公里的鄉(xiāng)村公路路基工程已基本完工，年內(nèi)可望鋪油。
3、指導(dǎo)旅游景區(qū)項目建設(shè)取得顯著成績。
在我局精心指導(dǎo)下,神州荒漠野生動物園共投資289萬元,先后開挖了2公里長的沙漠人工湖,修建了80000*方米的中心廣場和有關(guān)設(shè)施,栽種各種樹木200多棵，面積達100多畝；海藏公園投資110萬元進行海藏南湖開發(fā)；沙漠公園投資72萬元進行園區(qū)綠化；西郊公園投資60萬元進行景區(qū)綠化美化工作。
4、旅游景區(qū)擴規(guī)提升工作穩(wěn)步進行。
一是精心指導(dǎo)推薦天梯山石窟風(fēng)景區(qū)、西郊公園、沙漠公園、神州荒漠野生動物園等景區(qū)（點）為國家aa級旅游景區(qū)，西涼大酒店、人民飯店、黃羊賓館為二星級旅游飯店，積極幫助其改造提升服務(wù)質(zhì)量和接待水*。止6月底，黃羊賓館榮獲甘肅省綠色賓館榮譽稱號并被評為國家級二星級旅游飯店,西涼大酒店被評為國家級三星級旅游飯店.二是協(xié)助有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、旅游景區(qū)開展“農(nóng)家樂”項目編制、圖紙設(shè)計、庭院建設(shè)等工作，并對其服務(wù)質(zhì)量進行指導(dǎo)和規(guī)范，為下一步規(guī)范我區(qū)“農(nóng)家樂”項目的建設(shè)及服務(wù)奠定了基礎(chǔ)。目前，農(nóng)家樂項目建設(shè)喜人，沿二環(huán)路、涼古路新建農(nóng)家樂餐飲接待點達21家，直接投資近300萬元，豐富了涼州的旅游市場。
5、協(xié)助西營溫礦泉度假村招商引資工作正在進行，目前已與投資客商洽談并實地進行了考察，初步達成投資開發(fā)意向。
在旅游項目招商引資和開發(fā)建設(shè)中，由我局牽頭的主要項目是蓮花山生態(tài)旅游景區(qū)建設(shè)項目，存在幾個影響項目建設(shè)的重要問題：一是項目規(guī)劃在實施中未有序逐步進行,建設(shè)工程遍地開花，沒有把有限的資金很好的運用到項目建設(shè)上，致使各項工程均因資金問題中途停工；二是項目單位在建設(shè)資金運用上沒有形成完善的投融資體制，沒有形成多元化的融資渠道，旅游項目建設(shè)速度緩慢，致使項目單位在資金運作、籌資融資等方面出現(xiàn)了多種不良行為，使工程建設(shè)受到了嚴重的影響?，F(xiàn)基本處于停工狀態(tài)。
1、為了加快旅游產(chǎn)業(yè)建設(shè)步伐，希望*加大對旅游業(yè)的投入。在旅游規(guī)劃期間，區(qū)財政應(yīng)每年安排一定的旅游發(fā)展專項資金，主要用于旅游開發(fā)項目貸款貼息及補助、旅游規(guī)劃編制及產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究、旅游宣傳促銷及重點旅游景區(qū)開發(fā)、建設(shè)和保護。
2、積極探索多渠道投融資發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)的措施和辦法。通過建立旅游產(chǎn)業(yè)基金、開放式旅游基金和股權(quán)置換等方式進行市場融資。同時，選擇條件較成熟的部分旅游景區(qū)，采取經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓、特許經(jīng)營、合資合作、租賃等方式，進行直接融資。吸引省內(nèi)外資金參與涼州區(qū)旅游資源開發(fā)、旅游環(huán)境綜合治理和旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
3、盡快制定涼州區(qū)旅游發(fā)展規(guī)劃，嚴格按規(guī)劃監(jiān)督旅游項目建設(shè)，依法進行旅游產(chǎn)業(yè)的管理和保護。各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動，對規(guī)劃期內(nèi)建設(shè)的旅游企業(yè)嚴格依法進行管理，嚴禁任何單位和個人干擾旅游企業(yè)的正常經(jīng)營活動，切實保護經(jīng)營企業(yè)的合法權(quán)益。為旅游項目建設(shè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
4、以整合資源、發(fā)展旅游業(yè)為目的，理順旅游管理體制和機制。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目辦工作計劃篇二
2;主要競爭對手的分析(有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的分析工作，主要競爭力分析)。
隨著中國加入世貿(mào)，中國在加強知識產(chǎn)權(quán)保護方面的工作日益受到國外企業(yè)的重壓，在此情況下進行產(chǎn)品開發(fā)的前期對于待開發(fā)產(chǎn)品的主要市場領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)方面的調(diào)研和準備就顯得十分重要，而在工業(yè)品中主要是關(guān)于專利權(quán)方面的內(nèi)容。
對于檢索到這些專利后的處理。由于我們是一家裝配型企業(yè)，企業(yè)內(nèi)部主要是以裝配為主，所有零件都由供應(yīng)商提供，因此在下一步供方靠選擇的時候，我們就注意對供方的控制，同時與供方簽訂一些合同。同時在理解對方專利文獻對主體的保護范圍和內(nèi)容的基礎(chǔ)上，對一些零部件進行圖紙更改和回避處理，以免在外觀上侵犯別人的專利。
專利的回避是專利事務(wù)中的首要任務(wù)，但不能把專利回避與專利。
不能在后期順利的進入市場并行成“別居一格”的賣點，就由這一階段的工作決定。
在細分市場和調(diào)研的時候要始終將“市場導(dǎo)向”放在首位，最大能力的去發(fā)覺客戶的真實需要，同時注意這種需求是廣泛的還是個別的，從而確定產(chǎn)品是走大批量小利潤還是小批量大利潤。
2;項目設(shè)計時間的詳細工作量分析。
設(shè)計工作的初步估算能夠使后期的設(shè)計人員的人數(shù)控制和進度安排上做好基礎(chǔ)，工作量的估算主要是參照以往項目的工作量能力，和可能出現(xiàn)的一些不可測因素，而制定的一個大致的以“人月”為單位的工期數(shù)。在設(shè)計時間的估算上沒有什么可以具體計算的工具，主要的是項目負責人對項目工作的估算能力。這就要求項目管理者能夠具備良好的時間估算能力。時間的估算要做到有據(jù)可依，不能憑空的拍腦袋定論，要充分的估計各重可能的風(fēng)險和不可測的時間延誤，同時要保障工作人員的正常工作強度，天天加班的項目時間和沒有周末的項目時間是不可取的。
2;項目成員的引進與評價系統(tǒng)。
確定項目成員的能力要求和項目成員的招聘細則，由人力資源部和項目主管共同在企業(yè)內(nèi)部作內(nèi)部調(diào)動和外部招聘。項目成員之間的相互關(guān)系很容易在項目的后期形成重要影響，因此項目成員到位后的團隊組建時，要注意使項目成員處于同一起點位置(主要是對于工作的重要程度和貢獻，同時加強協(xié)作訓(xùn)練)，按1：的人員比例招聘同時在協(xié)作訓(xùn)練后按1：
的人員比例流動，以保證項目的正常工作不受影響。同時項目人員的后期歸屬要明確，以使各項目人員對于各人的后續(xù)發(fā)展作好準備。
在項目成員的管理方面往往忽似的是項目團隊的建設(shè)，很多管理者認為，只要各個職位人員到位就是一個團隊了，其實不然;工作組與團隊是兩個不同的概念，工作組是指完成某項任務(wù)的人員的總稱，強調(diào)的是一個群體;至于群體內(nèi)的各種關(guān)系和結(jié)構(gòu)問題不是這一概念關(guān)注的問題，而團隊則是對于這個群內(nèi)的各種關(guān)系和結(jié)構(gòu)問題具體分工和相互交流奠定了基礎(chǔ)。群體是模糊的，團隊是具體的;群體是混亂的，團隊是有序的。
2;各個階段的人時數(shù)分解和工作勞動時間的承受力。
項目經(jīng)常延期的原因是在項目人時分配時的不合理，比如設(shè)計一個人在一天中8小時滿負荷工作是不可能的，同時在一個星期中加6天班，對于項目成員來說是不人道的。合理的安排工作進程必須首先要了解各個項目成員的工作能力和效果。同樣對于各個階段的人員安排亦是如此，產(chǎn)品的測繪期間的工作量比較大，而在測繪各圖紙完成到小批量樣機化的時間段中，人員就會顯的有些富裕。
2;項目的難度分析。
項目的難度分析，在設(shè)計方面主要是分析和理解產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)及各種結(jié)構(gòu)的不同原理，這些結(jié)構(gòu)對應(yīng)的機械功能，產(chǎn)品的設(shè)計基準;產(chǎn)品的制造難度，現(xiàn)有加工能力和供貨保障，產(chǎn)品的制造成本，采購難度。
2;產(chǎn)品的設(shè)計數(shù)據(jù)。
大型的產(chǎn)品設(shè)計往往被細分為多個部件而后分多人在一定時間期限內(nèi)完成，應(yīng)而如何對于各個人員在各個時間的工作進行協(xié)調(diào)則顯的比較重要，產(chǎn)品設(shè)計過程中首先總工程師要求對于產(chǎn)品的各個關(guān)聯(lián)部分進行統(tǒng)一的產(chǎn)品接口安排，以保障在后續(xù)過程中各個設(shè)計小組或各個設(shè)計人員的設(shè)計接口(如基準、安裝孔位)的一致性。產(chǎn)品的協(xié)調(diào)會議主要是在針對各個小組的結(jié)合部分在設(shè)計初期進行一系列的配合說明及定義，規(guī)定各設(shè)計小組按預(yù)定的設(shè)計方向和目標前進。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目辦工作計劃篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家好！首先，我代表縣疾控中心對各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的光臨指導(dǎo)表示熱烈歡迎！縣位于省會東南，距市25公里?？h轄7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，173個行政村，人口32萬，共有縣級醫(yī)療機構(gòu)2個，公共衛(wèi)生機構(gòu)5個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院7個，村衛(wèi)生室169所。今年以來，我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣衛(wèi)生局及市疾控中心的.具體指導(dǎo)下，按照全縣總體部署，強化領(lǐng)導(dǎo)，完善舉措，突出重點，強力推進，公共衛(wèi)生項目全面啟動。截至11月底，建立居民健康檔案4.7萬余份，老年人保健1.5萬余人，高血壓、糖尿病人管理3.4萬余人，重癥精神病人管理370人。高血壓、糖尿病人管理數(shù)分別完成今年任務(wù)目標的402%和189%。下面，我就推進公共衛(wèi)生服務(wù)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一匯報：
一是整合衛(wèi)生資源。去年，完成了全縣7所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標準化建設(shè)，并通過省首批示范縣驗收。今年，縣政府投資近200萬元，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院購置老年人健康體檢等公共衛(wèi)生服務(wù)方面設(shè)備。6月，縣政府召開動員大會，開展標準化村集體衛(wèi)生室建設(shè)工作，到12月底，完成了人員、資產(chǎn)整合，實現(xiàn)了“一村一所一址”，91%的村達到標準化建設(shè)要求，為全面實施鄉(xiāng)村一體化管理，促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化打下了堅實基礎(chǔ)。二是強化隊伍建設(shè)。我們意識到，公共衛(wèi)生將是今后基層衛(wèi)生工作的重中之重，為此，必須造就一支高素質(zhì)的專業(yè)隊伍，解決好有人干事的問題?？h衛(wèi)生局早在就設(shè)立公共衛(wèi)生科，負責全縣公衛(wèi)工作。去年，按照“公正、公開、公平”的原則，采取“雙推雙考”形式，即：民主推薦、班子推薦；業(yè)務(wù)考試、個人考察，競選配齊了7名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專職公共衛(wèi)生副院長。縣政府研究確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務(wù)人員占全院40%，比省規(guī)定的比例提高了10個百分點。通過縣定條件、鄉(xiāng)鎮(zhèn)把關(guān)、村級推薦方式，共確定了219名村級公共衛(wèi)生服務(wù)人員，全縣形成了縣鄉(xiāng)村三級公共衛(wèi)生服務(wù)固定的網(wǎng)絡(luò)體系。
一是健全組織。成立了由政府縣長親任組長，分管縣長任副組長，財政、人勞保、發(fā)改等相關(guān)部門為成員的醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組。建立了聯(lián)席會議制度，及時研究解決醫(yī)改工作中存在問題。衛(wèi)生局專門成立醫(yī)改辦公室和項目辦公室，具體負責公共衛(wèi)生項目的推進工作?？h疾控中心設(shè)立慢病、健教等公衛(wèi)項目技術(shù)指導(dǎo)組織。二是完善方案。結(jié)合實際，縣政府及時研究出臺了《關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的實施方案》及7個配套文件?？h衛(wèi)生局制定了《基本公共衛(wèi)生服務(wù)考核方案及評估標準》、《慢性病管理實施方案》《重性精神病管理實施方案》等，明確了目標和任務(wù)。三是政府支持。包括公共衛(wèi)生配套資金、公共衛(wèi)生項目基礎(chǔ)建設(shè)、設(shè)備更新、藥品零差率補助，今年，縣財政累計投入資金達到400余萬元，保障了公共衛(wèi)生工作的順利開展。四是用好資金。公共衛(wèi)生項目資金數(shù)額較大，下達較晚，部分工作啟動較晚，如何使用資金是個難題。為此，縣衛(wèi)生局和財政局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于基本公共衛(wèi)生服務(wù)資金使用等有關(guān)問題的通知》，衛(wèi)生局下發(fā)了《基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金使用方案》。其使用方案為：一是縣級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的資金發(fā)放，依據(jù)37號文件規(guī)定，項目資金總額的10%部分，用于承擔基本公共衛(wèi)生服務(wù)的縣疾控中心、精神病院等醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)。資金發(fā)放依據(jù)各自工作職能、任務(wù)完成情況和相關(guān)支出憑證，報縣衛(wèi)生局審核同意后，方可撥付。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)服務(wù)中心資金發(fā)放，每季度由縣疾控中心、縣精神病院等縣級公共衛(wèi)生機構(gòu)按對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)開展情況進行績效考核，以得分情況評定為合格的發(fā)放本季度本鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目資金的70%，年終項目資金依據(jù)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度考核得分情況全縣統(tǒng)一發(fā)放。季度考核為不合格的延遲發(fā)放本鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目資金，考核為合格后給予發(fā)放。三是村級公共衛(wèi)生服務(wù)人員補助發(fā)放，按照縣政府《關(guān)于鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔公共衛(wèi)生服務(wù)補助辦法》，補助村級公衛(wèi)人員（鄉(xiāng)村醫(yī)生每月220元，執(zhí)業(yè)助理以上每月320元）。四是用于基本公共衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施及宣傳培訓(xùn)投入，如：統(tǒng)一標準制作宣傳欄、制度牌，購置電視機、dvd，印制健康檔案及各種表格等。五是其余資金對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心給予補助。
一是召開動員大會。6月份，縣政府召開了全縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目啟動儀式，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、衛(wèi)生院長、村級公共衛(wèi)生服務(wù)人員共計300余人參加，全面部署啟動我縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。二是利用各種形式宣傳。出動巡回宣傳車15輛，懸掛條幅200條，發(fā)放《基本公共衛(wèi)生項目明白紙》等12種宣傳材料20萬份，書寫墻體廣告200條，制作宣傳專欄200個?？h電視臺開辟專欄，進行宣傳報道，提高了廣大群眾知曉率和參與積極性。三是開展政策培訓(xùn)和宣講活動。由縣衛(wèi)生局組織，縣疾控中心負責，先后兩次以集中授課方式，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室相關(guān)醫(yī)務(wù)人員進行培訓(xùn)，詳細講解了“居民健康檔案服務(wù)規(guī)范”、“慢病管理服務(wù)規(guī)范”、“健康教育”等，使鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)人員充分認識到基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的重要性，并且熟練掌握了各種資料、表格的規(guī)范填寫，以及檔案的管理和使用，業(yè)務(wù)能力得到了提高。
四、嚴格考核，確保公共衛(wèi)生項目落到實處。
一是制定考核辦法。根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》，結(jié)合我縣實際，縣衛(wèi)生局、縣疾控中心聯(lián)合制訂了《基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核方案》，細化任務(wù)，明確工作要求。二是強化督導(dǎo)檢查。實行季考核，百分制，層層督導(dǎo)，縣疾控中心、縣精神病院等縣級公共衛(wèi)生機構(gòu)負責考核各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負責考核各村衛(wèi)生室，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，及時公布考核結(jié)果。三是注重考核結(jié)果運用。與項目資金發(fā)放掛鉤，考核合格的，發(fā)放本季度項目資金；考核為不合格的，限期整改，整改不到位，扣減項目資金?？己饲闆r作為下年度公共衛(wèi)生服務(wù)人員調(diào)整的依據(jù)。
五、突出重點，扎實做好公共衛(wèi)生具體項目實施。
慢性病管理工作。一是完善網(wǎng)絡(luò)。縣疾控中心專門抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員組建慢病科，負責全縣慢性病防治、健康檔案管理及對相關(guān)基層人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)工作。衛(wèi)生院設(shè)立公共衛(wèi)生服務(wù)科，負責轄區(qū)衛(wèi)生室慢病管理工作質(zhì)量控制。村衛(wèi)生室負責慢病的篩查、建檔、管理工作，形成了縣鄉(xiāng)村三級慢病服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。二是加強督導(dǎo)。每季度對鄉(xiāng)、村慢病管理工作進行督導(dǎo)檢查，并形成督導(dǎo)通告，限期整改，及時反饋整改效果。對鄉(xiāng)、村兩級衛(wèi)生機構(gòu)實行工作進度周報制度，每周進行匯總，并公示于“慢病健康管理進展情況統(tǒng)計一覽表”。三是實施健康干預(yù)。對在健康體檢中篩查出疾病的人員，尤其是高血壓、糖尿病患者，指定責任醫(yī)生，定期上門進行隨訪和健康干預(yù)。四是強化考核。制訂《慢性病管理績效考核辦法》，對責任醫(yī)生進行定期考核，調(diào)動了其工作積極性。
建立居民健康檔案工作。一是加強人員培訓(xùn)。從建檔等具體工作細節(jié)進行系統(tǒng)培訓(xùn)，保證了居民建檔質(zhì)量。二是實行電話預(yù)約，上門服務(wù)，保證了工作進度。三是完善硬件建設(shè)。各醫(yī)療機構(gòu)設(shè)立檔案室，投資30余萬元為村衛(wèi)生室購置了檔案柜，保證了檔案的安全、完整。四是按照縣政府安排，會同民政局開展75歲老人健康體檢工作，分別建立健康檔案。
健康教育工作。一是成立機構(gòu)。按照市局要求，正在積極籌建健康教育所，設(shè)立專職健康教育隊伍，編制8人，已報縣編辦待辦。二是設(shè)立專室?？h鄉(xiāng)村三級醫(yī)療機構(gòu)均設(shè)立健康教育室，并做到“四有四落實”，即：有組織、有計劃、有資料、有設(shè)備，重點疾病健康教育落實、農(nóng)民健康檔案落實、健康教育入戶落實、重點人群健康檢測落實。三是創(chuàng)新載體。依托農(nóng)村健康教育室，不定期舉辦講座，為村民講解健康教育知識。各村廣播開設(shè)“健康促進活動專欄”，現(xiàn)正在籌建的“健康網(wǎng)”，近期運行，使群眾隨時查看有關(guān)資料和信息。通過宣傳教育和引導(dǎo)，廣大群眾健康觀念逐步由“重治療、輕預(yù)防”向“重保健、保健康”轉(zhuǎn)變。
重性精神疾病管理工作。充分發(fā)揮?？漆t(yī)院優(yōu)勢。指定縣精神病醫(yī)院做好具體工作，建立了縣精神病院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室三級重性精神疾病管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。積極開展重性精神疾病患者建檔和隨訪服務(wù)。對門診及住院患者診療信息情況進行整理，篩選重性患者，納入規(guī)范管理。抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員分組到鄉(xiāng)、村進行有針對性的政策宣傳，爭取患者家屬支持，對患者病情進行評估確診和建檔。加強與公安、民政、殘聯(lián)等部門的溝通聯(lián)系，實現(xiàn)了重性精神病患者綜合管理。
總之，通過開展公共衛(wèi)生項目，我們體會到，做好項目工作，必須主動爭取政府領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持；必須調(diào)整工作思路，建設(shè)專職隊伍，把工作重點由醫(yī)療衛(wèi)生轉(zhuǎn)移到公共衛(wèi)生服務(wù)上來；必須創(chuàng)新工作機制，研究新的工作方式；必須加大宣傳力度，征得群眾參與支持。同時，在服務(wù)中提升衛(wèi)生形象。雖然我們在公共衛(wèi)生服務(wù)工作中做了一些工作，也取得了一些成效，但與上級要求還有不足，與群眾愿望還有差距。下步，我們將借這次會議東風(fēng)，把我縣的公共衛(wèi)生服務(wù)工作再推上新臺階。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目辦工作計劃篇四
今年，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，街道認真貫徹實施“三倍”、建設(shè)“三市”、實現(xiàn)“三夢”的整體部署，以“六個走在前列”和教育實踐活動為動力，攻堅克難，積極推進現(xiàn)代化公園式城區(qū)建設(shè)，較好地完成了度工作任務(wù)?，F(xiàn)簡要匯報如下：
一、主要經(jīng)濟指標完成良好。
工業(yè)方面：截止5月份，街道完成工業(yè)總產(chǎn)值25980萬元，占全年任務(wù)60000萬元的，同比增長；完成規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值18672萬元，占年度任務(wù)45000萬元的，同比增長；完成規(guī)模工業(yè)銷售19096萬元，同比增長；實現(xiàn)規(guī)模工業(yè)利潤萬元，同比增長；完成規(guī)模工業(yè)稅金264萬元，同比增長；實現(xiàn)規(guī)模工業(yè)萬元產(chǎn)值能耗噸標煤/萬元，同比下降；完成工業(yè)固投9930萬元，占年度任務(wù)130000萬元的；完成社會固投130000萬元，占年度任務(wù)550000萬元的。農(nóng)業(yè)方面：早稻種植面積4500畝，沒有出現(xiàn)季節(jié)性拋荒和常年性拋荒情況。商業(yè)方面：完成社會銷售品零售總額萬元，全年預(yù)計能夠完成1000余萬元。財稅方面：截止5月底，實現(xiàn)財政收入2375萬元，完成年度任務(wù)5450萬元的％；其中國稅完成506萬元，占全年任務(wù)；地稅完成1869萬元，實現(xiàn)全年任務(wù)的.。城鄉(xiāng)居民人均可支配收入11500元，預(yù)計全年可以突破23000元。除個別項目外，絕大部分主要經(jīng)濟指標完成良好。
二、項目拆遷建設(shè)推進順利。
今年，街道堅決貫徹上級工作部署，以“拆得下、騰得出、安得穩(wěn)、開得工”為指導(dǎo)思想，狠抓征拆掃尾和項目建設(shè)工作。一是老項目征拆掃尾情況良好?！?39”、“838”、永通二期一號地塊、三甲公立醫(yī)院、石長鐵路復(fù)線、月亮島提質(zhì)改造等項目全部完成掃尾工作，沒有遺留問題。二是項目建設(shè)推進順利。針對建設(shè)項目多的特點，街道把推進項目建設(shè)作為工作的重中之重，實行黨政領(lǐng)導(dǎo)和項目經(jīng)理負責制，繼續(xù)堅持街道月調(diào)度制和項目周調(diào)度制，及時妥善處理了100多起個案問題。目前，騰飛路、839九城4s店、196新澳燃氣、三甲公立醫(yī)院、石長鐵路復(fù)線、月亮島提質(zhì)改造、永通二期保時捷店和瀟湘大道北沿線提質(zhì)綠化等項目施工進展順利。三是新增項目工作到位快。6月13日，街道啟動吳家沖路征拆工作。該項目占地140多畝，涉東馬社區(qū)8個村民組，25戶150余人，牽涉面廣。街道繼續(xù)發(fā)揚“不怕苦、不怕累、不怕黑”的優(yōu)良作風(fēng)，深入做耐心細致的工作，僅一天時間就和所有涉拆戶達成了簽約意向?，F(xiàn)已完成涉拆房屋、青苗、土地的外業(yè)調(diào)查和核算工作，但是考慮到程序等問題，暫時沒有張貼公告。截至目前，因為一些特殊原因，未掃尾的項目是196（龍佳戶）、騰飛路項目（星城駕校）；未動工的項目有838遠望大廈、196項目中上海嘉潔、839紅星美凱龍；未啟動的項目有永通二期、津湘汽車集團、青和集團、溫州國際商貿(mào)城、瀟湘大道交通道、湖南派意特服飾有限公司工業(yè)用地、紅星美凱龍二期等。
三、征拆安置工作及時到位。
從去年至今，街道完成的征拆項目有4個，分別是196、三甲公立醫(yī)院、騰飛路、永通二期一號地塊項目，涉63戶287人。街道已經(jīng)及時為有關(guān)對象辦理了轉(zhuǎn)戶參保手續(xù)，引導(dǎo)完成了限價商品房申購工作。今年，新增失地少地農(nóng)民補助對象99人，注銷18人，安置工作進展順利，沒有出現(xiàn)個案問題。但是騰飛路、永通二期一號地塊的社保資金還沒有到位，群眾來電來人來咨詢較多，但沒有無理取鬧現(xiàn)象。
四、民生保障更加堅強有力。
街道高度重視文教醫(yī)衛(wèi)事業(yè)，投資大湖中學(xué)師生食堂、衛(wèi)生院門診樓建設(shè)，打造了東馬社區(qū)示范性文化活動室；春節(jié)期間走訪710戶，發(fā)放慰問金29萬多元；雷鋒慈善分會發(fā)放扶貧助學(xué)15萬多元；五保集中入住18人，重點走訪慰問特困兒童和殘疾家庭12戶；新增城鎮(zhèn)就業(yè)人數(shù)356人；城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險完成105%，養(yǎng)老保險繳費人數(shù)4936，完成，繳費53萬余元；農(nóng)村垃圾分類減量率達90%以上。
五、特色亮點工作比較突出。
一是村級換屆選舉風(fēng)清氣正，順利圓滿，區(qū)委《望城要情》刊發(fā)《大澤湖街道創(chuàng)新運用“3+4+5”模式，確保換屆選舉風(fēng)清氣正》一文以示肯定，《市組信息》第11期刊發(fā)《大澤湖街道以務(wù)實的作風(fēng)帶動換屆清風(fēng)》一文加以推介。二是計生工作再上臺階，“大澤湖街道踐行群眾路線，推進流動人口衛(wèi)生與計劃生育服務(wù)均等化”獲得肯定，即將被《湖南日報》、《中國人口報》報道。
三、存在困難和問題。
1、受濱水新城整體規(guī)劃影響，街道工業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè)面臨搬遷，工業(yè)經(jīng)濟逐步淡化，工業(yè)產(chǎn)業(yè)收入明顯減少。
2、項目儲備較多，但因為資金缺口較大的影響，“融資難”問題進一步凸顯，項目難以啟動，影響整體發(fā)展環(huán)境。
3、在全球國際市場低迷的情況下，目前市三甲公立醫(yī)院、遠大天空城市、上海佳潔、新奧燃氣、吳家沖路等項目未啟動建設(shè)，固定資產(chǎn)投資、工業(yè)總產(chǎn)值完成情況不理想。
四、下階段工作思路。
1、加快項目建設(shè)的推進和對接。一是加快項目建設(shè)，盡快達效；二是開辟新的招商載體，加緊對接儲備項目，加快項目落地速度，培植經(jīng)濟新的增長點。
2、放大固定資產(chǎn)投資拉動效應(yīng)。積極推進固投工作，建議盡快推進已鋪排項目的建設(shè)，放大固投拉動效應(yīng)。
3、加強對財稅工作的建管力度。通過推行陽光財務(wù)、加強督導(dǎo)檢查、廣泛拓展財源等，建管并重，切實增加財稅收入。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目辦工作計劃篇五
根據(jù)《*關(guān)于加強政務(wù)誠信建設(shè)的指導(dǎo)意見》和《x省人民*關(guān)于印發(fā)x省加強政務(wù)誠信建設(shè)實施方案的通知》要求，我縣圍繞誠信建設(shè)工作目標，深化政務(wù)公開，深化行政審批制度改革，深化服務(wù)承諾機制，加強公務(wù)員隊伍誠信建設(shè)，不斷的提高本縣的行政效能和公信力，全力打造“誠信xx”?，F(xiàn)將上半年工作情況匯報如下：
（三）提高政務(wù)服務(wù)效率，繼續(xù)深化行政審批制度改革。我縣認真做好*和省*取消和下放行政審批事項的銜接落實工作。對轉(zhuǎn)給市場和社會的，任何部門都未截留或變相審批；對下放給鄉(xiāng)鎮(zhèn)*的，堅決徹底下放到位；對明確由縣級審批的，明確了責任主體，制定了各部門的權(quán)責清單并向社會公布。按照《x省行政審批制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于取消和下放xxx項具有審批性質(zhì)的管理事項的通知》（豫審改組〔xxxx〕x號），《x省人民*關(guān)于取消調(diào)整下放行政審批項目和部門非行政許可審批事項的決定》（豫政〔xxxx〕xx號）等文件精神要求，我縣共承接*、省*下放的審批事項xx項。同時，我縣依法依規(guī)對擬保留項目的合法性、必要性逐項審查，通過充分的核實論證后，全縣共取消行政審批項目xx項、合并xx項、調(diào)整xx項，xxxx年xx月底全面取消了非行政許可審批事項。在簡政放權(quán)的同時，高度重視監(jiān)管工作，按照“雙隨機、一公開”要求，編制隨機抽查事項清單，制定監(jiān)管細則，確保清單落地。
（四）加強公務(wù)員誠信管理和建設(shè)。我縣共有公務(wù)員xxxx人，為了提升公務(wù)員的誠信意識，深入開展公務(wù)員誠信、守法和道德教育，20xx年以來舉辦了x期共xxx人的能力素質(zhì)提升培訓(xùn)班，將信用建設(shè)納入公務(wù)員培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)干部進修課程中。同時，認真落實我省《關(guān)于公布評比達標表彰活動保留取消和歸并項目的通知》，進一步規(guī)范評比達標表彰活動，充分發(fā)揮行政獎勵表彰工作的激勵導(dǎo)向作用。組建公務(wù)員申訴公正委員會的人員要研究制定公務(wù)員申訴案件辦案規(guī)則，完善申訴案件審理辦法。依法受理、公正處理公務(wù)員申訴案件，保障公務(wù)員合法權(quán)益，加強公務(wù)員誠信管理。
（一）覆蓋全社會的征信系統(tǒng)尚未完成，守信激勵和失信懲戒機制、政務(wù)誠信約束和問責機制尚不健全，誠實守信的社會氛圍不夠濃厚。
（二）簡政放權(quán)，優(yōu)化*工作有待進一步提升。防止行政管理不作為和亂作為，監(jiān)督制約要有理有據(jù)，監(jiān)管水*有待提升。服務(wù)政務(wù)誠信度離人民群眾的期待還有一定的差距。
（三）我縣信用信息*臺尚未建立，各部門、各單位的信用信息整合應(yīng)用不到位，很多工作僅靠人工錄入，工作量大，職能部門間協(xié)調(diào)難。
（一）嚴格按照職責分工，研究出臺工作方案和實施辦法，做好我縣的政務(wù)誠信建設(shè)工作。
（二）加快推進政務(wù)誠信管理制度建設(shè)，加強政務(wù)公開、行政審批制度改革、*守信踐諾機制、公務(wù)員誠信、政務(wù)誠信評價辦法等制度建設(shè)。
（三）積極探索構(gòu)建廣泛有效的政務(wù)誠信監(jiān)督體系。建立政務(wù)誠信專項督導(dǎo)機制，進行政務(wù)誠信監(jiān)督檢查，實施政務(wù)誠信考核評價，考評結(jié)果作為對下級人民*績效考核的重要參考。建立社會監(jiān)督，發(fā)揮社會輿論監(jiān)督作用，暢通民意訴求渠道，對政務(wù)失信行為進行投訴舉報。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目辦工作計劃篇六
20xx年我服從公司的安排，承接擔任了由xxx集團開發(fā)的建筑面積達二十萬余*方米、工程總造價七千余萬元的“xx商住樓”工程項目的項目經(jīng)理。資金上的壓力，施工技術(shù)上的難度及項目部主要管理人員的組織等一系列難題亟待解決。任何一點出現(xiàn)差錯將對工程項目的順利完成帶來不可估計的壓力?！笆乱匀藶楸尽眰€性是主要工程施工管理人員的選取都是經(jīng)過精心挑選，在技術(shù)上都能獨當一面，而且具有相當豐富的現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗。項目部主要管理人員的優(yōu)化組合，是完成工程項目的有力保證。
任何一項項目工程都是由：人員、資金、物力三個方面組成，任何一方面的不足都將給工程的質(zhì)量、安全、進度埋下隱患?！叭f事人為本”施工班組的選取是我重點思考的問題，在各工種施工班組的組織過程中，班組長的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)、安全質(zhì)量意識是關(guān)鍵，他們是各工種在施工過程中的領(lǐng)頭“雁”，他們整體素質(zhì)的好壞對整個工程起到中流砥柱的作用。
資金的投入量和資金的到位率是保證建筑產(chǎn)品質(zhì)量、保證安全生產(chǎn)，如期完成的晴雨表，只有足量的資金投入才能保證質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)，才能按計劃進度如期完工。但就目前的狀況看，建筑行業(yè)已是一個微利行業(yè)，再加上有的建設(shè)方資金到位率低，這更加重了我們經(jīng)濟壓力。但不管資金怎樣緊張，我項目部民工及管理人員的工資還是按月到時發(fā)放，從沒有因資金緊張而克扣、拖欠民工工資現(xiàn)象發(fā)生。
“百年大計，質(zhì)量第一”在日常施工中，我們嚴把質(zhì)量關(guān)，為使每道工序質(zhì)量得到保證，項目部配有專職質(zhì)量員，對施工操作過程作全方位的跟蹤，從不因資金困難而影響質(zhì)量。工程總體質(zhì)量受到業(yè)主及有關(guān)方面的好評和肯定。
安全是企業(yè)的效益；安全是職工的生命！這不是一句簡單的口號。眾所周知，建筑行業(yè)是安全事故的高發(fā)行業(yè)，工程的施工人員來自五湖四海、語言上的障礙、環(huán)境上的差異、文化素質(zhì)低，安全生產(chǎn)意識的談薄是安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的重要原因。針對這些實際問題，我項目部配備了專職安全員，對施工現(xiàn)場的每位施工人員進行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，并簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。在日常施工操作過程中，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)、違章操作的進行及時糾正，并隨時召開各工作班組長會議，對違規(guī)、違章危險的行為所造成的后果等原因進行分析，并用通告形式對違班組的違規(guī)、違章的事情及時處理辦法進行公示。為保證安全生產(chǎn)，確保施工人員的生命安全，項目部在資金相當緊張的狀況下，光安全生產(chǎn)用電方面，就投入了拾來萬元資金，大到施工用電的總配箱、電纜線，小到開關(guān)箱、操作箱等，基本上都按規(guī)范設(shè)置、全新配制，各主線電纜敷設(shè)均用磚砌電纜溝，上蓋水泥預(yù)制板；為各工種施工安全用電得到了保障。日常的用電管理，項目部指派專業(yè)業(yè)務(wù)精，技術(shù)素質(zhì)好的施工用電專職電工，不定期地對用電設(shè)備進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，杜絕安全用電事故的發(fā)生。
“安全與質(zhì)量并舉”，“信譽與效益并存”，這是我項目部的工程項目管理宗旨。工程項目管理宗旨是我們工程項目管理的追求、奮斗的目標。誠字為本，實字當頭，是我一進入這個行業(yè)的誓言，都說誓言無聲。所謂的誠，我覺得最重要而又最易忽略的一點，就是對于企業(yè)的忠誠。忠于企業(yè)，誠于企業(yè)，看重建設(shè)集團這塊牌子，一向以來都是我最樸實的工作動力。諸安這塊牌子，是多少前輩們舉起來的鼎力這塊牌子，又是怎樣的機遇，怎樣的奮斗，怎樣的凝聚。服務(wù)于企業(yè)，然后獲得回報，這是最簡單的工作理由，雙贏邏輯。要有回報，就要有付出，要付出熱情，智慧，勇氣，毅力。而真是熱情，智慧，勇氣，毅力，才讓我真正地享受到工作的快樂。與業(yè)主的溝透過程中，有這樣先決的自我要求，很多私人化的情緒便會冒出來，熱情讓我戰(zhàn)勝躁動，智慧讓我領(lǐng)悟到團隊的力量，勇氣給了我探索的力量，毅力使我百折不繞。管理這個項目以來，最大的體會，也是我最大的改變，就是調(diào)和。易經(jīng)中說：憧憧往來，朋從爾思。這個意思我半知半解。但我覺得圍繞一個項目，接觸到的方方面面人和事，都是有著合作的向往和共事的目標而來。合作的概念十分大，但工程管理又是一個務(wù)必細化的工作，因為負責，所以細化。
與細化相比，嚴格是不值一提的，務(wù)必的。與總包的合作過程，既是一個強調(diào)配合的過程，放低自己的主角概念，多聽多看多掌握，有的放矢。我要求我們的管理人員，先做好我們自己的工作，配合總包是務(wù)必的，但也決不是有原則的，不設(shè)底線的。這個過程，就需要調(diào)和，調(diào)動一切因素去獲得有益的結(jié)局。此刻的建筑業(yè)，靠超多簽證來謀求利潤空間已經(jīng)十分難以實現(xiàn)。因此成本控制就顯得尤為突出。所有的成本中，材料成本是最重要的一環(huán)。材料管理中，我根據(jù)施工預(yù)算，組織制定了施工材料需用計劃。同時針對本工程實際狀況，我組織各個班組制定了材料使用計劃和返還計劃。材料使用中，我要求大家堅持限額領(lǐng)料制度，根據(jù)施工預(yù)算，安排項目管理人員及時統(tǒng)計各個班組的施工資料和數(shù)量，并且及時與預(yù)算量進行比較分析，控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發(fā)放。各個班組使用的機具和材料，均要求由各個班組集中領(lǐng)用，耗損材料按照預(yù)算量進行考核，每層進行統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)浪費時及時糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個班組統(tǒng)一返還，數(shù)量不足則由各班組負責賠償。
20xx年的工作中，我負責的工程盡管有必須的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善。新的一年中，我要進一步重點作好3個方面的管理：一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，項目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負其責，才能作到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。2010年，我將繼續(xù)在項目管理中作好限額領(lǐng)料制度，并且進一步細化，定期與工程預(yù)算量進行比較分析，找出不足，制定對策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程實際特點，進行優(yōu)化和改善，構(gòu)成一套行之有效的施工方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作。
總之，在新的一年中，我將進一步提高自己，研究和改善項目管理辦法，為公司的發(fā)展作出貢獻。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目辦工作計劃篇七
2011年上海市衛(wèi)生監(jiān)督工作要深入貫徹落實黨的十七大精神，以構(gòu)建社會主義和諧社會重要思想為指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，增強責任意識，抓住機遇，開拓創(chuàng)新，進一步深化衛(wèi)生監(jiān)督體制改革，加快衛(wèi)生監(jiān)督體系建設(shè)，提升衛(wèi)生監(jiān)督能力，依法嚴厲打擊各種危害人民群眾身體健康和生命安全的違法行為，有效維護公共衛(wèi)生和醫(yī)療服務(wù)秩序，保障人民群眾健康權(quán)益。
一、進一步推進衛(wèi)生監(jiān)督體系建設(shè)。
1、加強各級衛(wèi)生監(jiān)督所建設(shè)。各級衛(wèi)生行政部門要積極落實衛(wèi)生監(jiān)督經(jīng)費，使衛(wèi)生監(jiān)督所的執(zhí)法裝備、辦公用房、執(zhí)法車輛達到國家和本市的有關(guān)規(guī)定標準。
2、加強衛(wèi)生監(jiān)督隊伍建設(shè)。推進各級衛(wèi)生監(jiān)督所參照公務(wù)員管理改革。各級衛(wèi)生行政部門要結(jié)合實際需求，充實一線衛(wèi)生監(jiān)督員，不斷優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，確保日常工作順利開展。通過多種形式加強對衛(wèi)生監(jiān)督員的培訓(xùn)，不斷提高衛(wèi)生監(jiān)督隊伍的綜合素質(zhì)。
3、進一步加強衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作。各級衛(wèi)生行政部門要落實衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作經(jīng)費，加強衛(wèi)生監(jiān)督稽查隊伍建設(shè)，認真開展衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作。
4、加強衛(wèi)生監(jiān)督技術(shù)支持能力建設(shè)。按照《2011年－2014年上海市衛(wèi)生監(jiān)督技術(shù)支持能力建設(shè)規(guī)劃》要求，全面加強衛(wèi)生監(jiān)督技術(shù)支持能力建設(shè)，提高衛(wèi)生監(jiān)督技術(shù)支持水平。
5、加快學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)。加大對衛(wèi)生監(jiān)督學(xué)科及學(xué)科帶頭人的扶持力度，加強優(yōu)秀青年人才的培養(yǎng)，注重對現(xiàn)場執(zhí)法技術(shù)等衛(wèi)生監(jiān)督重點領(lǐng)域的研究，努力提高衛(wèi)生監(jiān)督工作的技術(shù)含量。
6、做好行政審批制度改革相關(guān)工作。根據(jù)本市有關(guān)行政審批制度改革文件要求，優(yōu)化建設(shè)項目預(yù)防性衛(wèi)生審核以及公共場所衛(wèi)生許可的審批程序，做好建設(shè)項目預(yù)防性衛(wèi)生審核工作以及公共場所衛(wèi)生許可并聯(lián)審批工作，提高審批效率。
7、做好世博會公共衛(wèi)生監(jiān)督保障工作。根據(jù)《關(guān)于下發(fā)2011-2011年上海世博會公共衛(wèi)生監(jiān)督保障工作方案的通知》的要求，完成世博園區(qū)建設(shè)項目竣工驗收工作及公共場所衛(wèi)生許可證發(fā)放工作。強化公共場所、生活飲用水等衛(wèi)生監(jiān)督保障工作，加強世博會期間公共衛(wèi)生監(jiān)督工作，有效維護公共衛(wèi)生秩序。
三、加強職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督工作。
8、建立和完善職業(yè)病綜合防治體系。以構(gòu)建政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)調(diào)配合、用人單位負責、行業(yè)規(guī)范管理、職工群眾監(jiān)督的職業(yè)病防治工作體制為目標，實施《上海市職業(yè)病防治規(guī)劃（2011-2015年）》，提升職業(yè)病綜合防治能力。
9、進一步加強職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督工作。按照本市職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理職責分工，加強對用人單位職業(yè)健康監(jiān)護工作和職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的監(jiān)督檢查。加強醫(yī)療機構(gòu)放射防護監(jiān)督管理工作，切實保護放射工作人員、受檢者和公眾的健康權(quán)益。
10、加強職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)建設(shè)。建立全市統(tǒng)一的“上海市職業(yè)衛(wèi)生管理信息系統(tǒng)”。建立職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)質(zhì)控中心，加強對職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的指導(dǎo)和培訓(xùn)，規(guī)范職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)行為，提高職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)的能力和水平。
11、擴大基本職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)試點工作。在本市開展衛(wèi)生部基本職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)試點工作的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步擴大基本職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)試點工作，加強基層職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，探索本市基本職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)和監(jiān)管模式。
12、進一步加強法律法規(guī)宣傳。開展多種形式的《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)宣傳、培訓(xùn)工作，提高全社會對職業(yè)病防治工作重要性的認識，增強用人單位對職業(yè)病防治的責任意識，提高勞動者的自我保護意識。
四、加強公共場所、生活飲用水、涉水產(chǎn)品和消毒產(chǎn)品衛(wèi)生監(jiān)督工作。
13、加強公共場所衛(wèi)生監(jiān)督檢查。積極推進本市公共場所衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理工作。開展本市重點公共場所集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)的監(jiān)督檢查工作。
14、加強生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督檢查。加強對集中式供水、二次供水、現(xiàn)制現(xiàn)售水和管道分質(zhì)供水單位的監(jiān)督檢查，確保本市生活飲用水衛(wèi)生安全。繼續(xù)推進本市生活飲用水監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)試點工作，在嘉定、奉賢兩區(qū)開展本市生活飲用水監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)試點工作的基礎(chǔ)上，進一步擴大本市生活飲用水監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)試點區(qū)縣范圍，同時完成衛(wèi)生部城市生活飲用水監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)試點工作。
15、加強涉水產(chǎn)品和消毒產(chǎn)品的監(jiān)督檢查。繼續(xù)開展涉水產(chǎn)品、消毒產(chǎn)品和生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督檢查，認真做好《消毒產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范（2011版）》和《省級涉及飲用水衛(wèi)生安全產(chǎn)品衛(wèi)生行政許可程序》的貫徹執(zhí)行工作。
五、加強傳染病防治和學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督工作。
16、加強傳染病防治工作監(jiān)督檢查。繼續(xù)做好以甲型h1n1流感為主的重點傳染病防控工作的監(jiān)督檢查。結(jié)合季節(jié)特點，開展冬春季呼吸道和夏秋季腸道傳染病防控工作的監(jiān)督檢查。
17、加強對醫(yī)院感染控制工作的監(jiān)督檢查。重點加強對醫(yī)療機構(gòu)感染性疾病科、口腔、內(nèi)鏡等科室消毒隔離措施落實情況的監(jiān)督檢查。
18、進一步加強對醫(yī)療廢物處置工作的監(jiān)督檢查。嚴格醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對醫(yī)療廢物的管理，嚴防醫(yī)療廢物流失、泄露、擴散。加強對村衛(wèi)生室和家庭病床的醫(yī)療廢物監(jiān)管，進一步規(guī)范其醫(yī)療廢物處置工作。加強對醫(yī)療機構(gòu)污水處理的監(jiān)督檢查。
19、加強對病原微生物實驗室生物安全監(jiān)督檢查。繼續(xù)做好病原微生物實驗室的備案工作。開展病原微生物實驗室日常監(jiān)督檢查和專項監(jiān)督檢查，重點加強對高致病性病原微生物實驗室的監(jiān)督檢查。
2011年衛(wèi)生監(jiān)督工作要認真貫徹落實黨的十七大精神，深化衛(wèi)生監(jiān)督體制改革，加強衛(wèi)生監(jiān)督體系建設(shè)，加強衛(wèi)生監(jiān)督隊伍管理，規(guī)范衛(wèi)生行政執(zhí)法行為，著力提高衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法的能力和水平，推進衛(wèi)生依法行政；建立健全食品安全綜合監(jiān)管體系，完善綜合協(xié)調(diào)工作機制，切實履行食品安全綜合協(xié)調(diào)和食品安全重大事故查處職責；圍繞社會和群眾關(guān)心的問題，強化以職業(yè)衛(wèi)生、放射衛(wèi)生、學(xué)校衛(wèi)生、傳染病防治監(jiān)督為重點的公共衛(wèi)生監(jiān)管職責，以及醫(yī)療服務(wù)和采供血監(jiān)督等醫(yī)療執(zhí)法監(jiān)督工作，進一步加大執(zhí)法力度，維護人民群眾的健康權(quán)益。
一、指導(dǎo)思想。
貫徹落實黨的十七大精神，深化衛(wèi)生監(jiān)督體制改革，加強衛(wèi)生監(jiān)督體系建設(shè)，加強衛(wèi)生監(jiān)督隊伍管理，規(guī)范衛(wèi)生行政執(zhí)法行為，著力提高衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法的能力和水平，推進衛(wèi)生依法行政；圍繞社會和群眾關(guān)心的問題，強化以職業(yè)衛(wèi)生、放射衛(wèi)生、學(xué)校衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、傳染病防治監(jiān)督為重點的公共衛(wèi)生監(jiān)管職責，以及醫(yī)療服務(wù)和采供血監(jiān)督等醫(yī)療執(zhí)法監(jiān)督工作，進一步加大執(zhí)法力度，維護人民群眾的健康權(quán)益。
二、重點目標。
（一）進一步開展衛(wèi)生法律法規(guī)宣傳教育活動，提高群眾遵紀守法意識和衛(wèi)生防病意識。
（二）強化日常衛(wèi)生監(jiān)督，大力開展清潔城鄉(xiāng)行動，縣城衛(wèi)生監(jiān)督檢查覆蓋面達到100%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督檢查覆蓋面達100%。
（三）搞好各項專項整治，重點是食品添加劑、餐飲單位炮制鮮榨飲料、學(xué)校衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生、打擊非法行醫(yī)、重要節(jié)日、重大接待活動等的專項整治工作，確保衛(wèi)生安全。
（四）繼續(xù)開展食品衛(wèi)生、公共場所監(jiān)督量化分級管理，以點帶面，促進衛(wèi)生條件的改善。
（五）加大違法案件的查處力度，教育和引導(dǎo)廣大生產(chǎn)經(jīng)營者合法經(jīng)營，保護人民群眾身體健康和生命安全。
（六）深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，推進全縣衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督工作順利開展。
（七）積極推進災(zāi)后恢復(fù)重建，改善全縣衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督工作條件。
（八）完成駐片區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法室建設(shè)工作。
（九）繼續(xù)開展效能建設(shè)、作風(fēng)整頓、信訪等工作，即做到嚴格執(zhí)法，又做到文明執(zhí)法，樹立良好的衛(wèi)生執(zhí)法形象。
三、主要工作措施。
（一）深化改革，不斷完善衛(wèi)生監(jiān)督體系。
貫徹落實《關(guān)于衛(wèi)生監(jiān)督體系建設(shè)的若干規(guī)定》和《關(guān)于衛(wèi)生監(jiān)督體系建設(shè)的實施意見》，改善衛(wèi)生監(jiān)督工作條件，完善保障措施和運行機制，推進衛(wèi)生監(jiān)督內(nèi)設(shè)機構(gòu)規(guī)范化。一是推行派駐制度，全力推進派駐制度順利實施。竹園、青溪、關(guān)莊、沙洲等四個中心鎮(zhèn)設(shè)置派駐機構(gòu)，加強對衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員的培訓(xùn)和管理，確保工作質(zhì)量和執(zhí)法水平，達到強化基層衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督工作的目的。二是進一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督協(xié)管制度，增強基層衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督巡查力度。
（二）強化培訓(xùn)，提高衛(wèi)生監(jiān)督隊伍素質(zhì)。
貫徹落實《xx―2011年全國衛(wèi)生監(jiān)督員教育培訓(xùn)規(guī)劃》，繼續(xù)采取“走出去，請進來”的培訓(xùn)方式，切實加強人才培養(yǎng)。一是制定培訓(xùn)計劃。制定近三年的人才培訓(xùn)方案，找準薄弱環(huán)節(jié)，把住實際需要，分清輕重緩急，制定切實可行的培訓(xùn)計劃，做到有的放矢。二是借助外力強化培訓(xùn)。要利用浙江援建人員的有利時機，開展專題培訓(xùn)，強化交流學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的先進管理經(jīng)驗、執(zhí)法理念，做到學(xué)有所成、學(xué)以致用，集眾家所長為我所用，不斷提高自己的執(zhí)法水平。三是學(xué)習(xí)新知識。逐步豐富衛(wèi)生監(jiān)督員相關(guān)的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識，提高衛(wèi)生監(jiān)督隊伍的整體素質(zhì)，適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要。
（三）嚴格管理，規(guī)范衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法行為。
加強效能建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，
計劃。
著力解決群眾反映集中的熱點、難點問題，落實整改措施，對照問題找差距，端正工作作風(fēng)，廣泛接受社會監(jiān)督。進一步規(guī)范衛(wèi)生監(jiān)督隊伍管理，提高衛(wèi)生監(jiān)督隊伍依法行政的能力和水平，大力開展衛(wèi)生監(jiān)督專項稽查，推進衛(wèi)生行政執(zhí)法責任制。牢固樹立服務(wù)意識、公仆意識，樹立衛(wèi)生執(zhí)法新形象。
（四）深入開展食品衛(wèi)生監(jiān)督工作。
一是強化日常監(jiān)督檢查，縣衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督大隊監(jiān)督員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)管員要通力配合，大力加強巡查，完善一戶一檔工作，做到轄區(qū)內(nèi)的家底清、情況明。督促各餐飲業(yè)單位改善流程布局，避免食品制作存放過程交叉污染，增設(shè)衛(wèi)生設(shè)施，使之具備基本的“三防”設(shè)施、“保潔”設(shè)施、“消毒”設(shè)施，滿足食品加工需求；指導(dǎo)督促各餐飲業(yè)單位建立食品采購索證登記，健全食品衛(wèi)生管理制度。食品采購索證登記管理達到100%。二是加強旅游黃金周、節(jié)假日食品安全保障工作。重點強化對旅游景區(qū)內(nèi)的餐飲單位和農(nóng)家樂的監(jiān)督檢查，為我縣旅游事業(yè)的發(fā)展保駕護航。三是加強食品添加劑的專項整治，嚴厲打擊非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑的行為，健全食品添加劑使用管理制度。強化對餐飲業(yè)、食堂違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑監(jiān)督的長效機制，確保食品衛(wèi)生安全。
（五）加強學(xué)校食堂衛(wèi)生監(jiān)督工作。
一是要強化學(xué)校新改擴建的預(yù)防性衛(wèi)生審查，從建設(shè)選址、設(shè)計布局等入手，全程跟蹤，確保建設(shè)達到衛(wèi)生標準。二是全面推進學(xué)校食堂建設(shè)，提前介入，強化指導(dǎo)服務(wù)，規(guī)范流程布局，完善設(shè)施設(shè)備。三是強化人員管理，杜絕無證上崗和帶病上崗，不斷提高其衛(wèi)生知識和安全意識。四是強化制度建設(shè)，健全食品采購索證登記、食品留樣登記、食品試嘗等制度，嚴禁制作銷售涼菜、亞硝酸鹽制品及偽劣變質(zhì)原材料加工的不合格食品，健全學(xué)校食品衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，做到有人抓、有人管，責任落實，責任到位。五是加強學(xué)校傳染病、公共衛(wèi)生監(jiān)督與預(yù)防工作，重點檢查晨檢及病因追蹤調(diào)查工作的落實，加強學(xué)生的健康教育，在課程安排內(nèi)有健康教育課，提高廣大師生的健康意識。
2011年是推進醫(yī)改工作的關(guān)鍵一年，也是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心面臨機遇與挑戰(zhàn)的一年。街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心將緊緊把握機遇，開拓進取，銳意創(chuàng)新，以構(gòu)建和諧社會重要思想為指引，深入開展“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年”活動，進一步深化改革，強化人才培養(yǎng)，加快學(xué)科建設(shè)，全面提升中心核心競爭力，促進中心的基本醫(yī)療、預(yù)防保健、健康教育和慢性病管理工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。2011年，我們將著重抓好以下幾個方面的工作：
一、團結(jié)一致、凝心聚力，加快中心各項建設(shè)。
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，增強職工凝聚力。在新的一年里，我們將認真貫徹落實“和諧**”的重要思想，做到講黨性、講奉獻、講團結(jié)、講干勁，做職工公仆，塑造清正廉潔、勤政務(wù)實領(lǐng)導(dǎo)干部形象，創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，在全體職工中起到班子的示范帶動作用。注重營造健康和諧的人文環(huán)境和團隊精神，使領(lǐng)導(dǎo)與職工、職工與職工之間彼此關(guān)心、互相愛護、情感交流、和睦相處，從而使廣大職工團結(jié)一致，凝心聚力，加快中心各項建設(shè)，更有效地為病人提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。
(二)完善院務(wù)公開，加強民主管理。不斷完善院務(wù)公開，在涉及到職工切身利益的問題上如中心重大建設(shè)、人事制度改革方案、獎金分配方案等，通過院務(wù)公開欄、班子會、職能科室負責人會議、職工大會等多種形式向職工講清楚，溝通思想，聽取和答復(fù)意見，真正讓職工知院情、參院政、議院務(wù)，體現(xiàn)公開、公平、公正的原則，為中心的科學(xué)決策提供依據(jù)。根據(jù)上級主管部門對藥品管理的要求，按規(guī)定和程序公示醫(yī)療器械、藥品招標采購情況，增強對器械、藥品管理的透明度。形成群眾監(jiān)督、行政監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督和社會監(jiān)督有機結(jié)合的、渠道暢通的監(jiān)督機制。將中心發(fā)展計劃、醫(yī)療事故及糾紛的處理等內(nèi)容進行定期公示，促進醫(yī)療質(zhì)量的提高;結(jié)合職工考核內(nèi)容，定期公示中心辦公室、醫(yī)療康復(fù)、各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站滿意度測評考核結(jié)果，門診人均處方額度，職工獎罰情況，病人滿意度調(diào)查、病人投訴情況和醫(yī)?？劭钋闆r，以此來遏制“大處方”現(xiàn)象，促進人均處方額度的下降，從而減輕病人負擔，提升病人滿意度。
二、深化各項衛(wèi)生改革，依靠改革求生存謀發(fā)展。
(一)繼續(xù)大力深化人事制度改革，營造良好的用人環(huán)境。在中層干部競聘上崗的基礎(chǔ)上，按照雙向選擇，競爭上崗，擇優(yōu)錄用的原則，合理定編、定崗、定員，明確崗位職責，落實全員院、科逐級聘用制，強化科主任的用人自主權(quán)，建立能上能下、能進能出的良性用人機制，使我中心的人才隊伍更富有生機和活力，同時也更具備戰(zhàn)斗力和競爭力。
(二)繼續(xù)加強院、科兩級負責制。中心對科室的管理堅持科主任負責制，強化科主任責任人的地位，科主任全面負責科室的行政、醫(yī)療管理設(shè)等工作。抓好科室規(guī)章制度、操作規(guī)范、勞動紀律的落實，簽訂院、科兩級綜合目標責任書。
(三)深化分配制度改革，完善中心內(nèi)部考核制度。在實行一線讓群眾評，輔助科室、后勤行政讓大家測評的雙向評議制度的基礎(chǔ)上，逐步建立靈活的，有競爭力的考核方案及獎金分配制度，采取獎金分配向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作傾斜，向有突出貢獻的人員和部門傾斜，向從事預(yù)防保健等工作人員傾斜的分配方案，把各項工作指標、工作質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、精神文明建設(shè)等工作任務(wù)細化、量化分解到每一個科室、每位職工，同時根據(jù)考核評定得分兌現(xiàn)每一位職工的獎金，適當拉開距離，充分調(diào)動全中心職工的工作積極性、創(chuàng)造性和為病人服務(wù)的熱情。
(四)推行績效考核，減輕患者負擔。為適應(yīng)日新月異的'新形勢，我中心將適時取消以經(jīng)濟考核計算獎金的管理理念，推行工作量核算工作，以此來逐步加強和完善中心的管理。同時積極減少人為浪費、降低成本支出，提高中心經(jīng)濟效益。通過績效考核的管理工作，使各科室積極開展服務(wù)至上，病人至上的人性化服務(wù)活動，在確保為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，根據(jù)病情嚴格掌握“三合理”標準。我中心還將在政策允許的范圍內(nèi)，對部分老年人、殘疾人、困難家庭減免診療費等措施，努力減輕病人負擔，從而取得良好的社會效益。
三、加大精神文明和行風(fēng)建設(shè)力度。
(一)健全法制，依法治院。認真組織學(xué)習(xí)并嚴格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)，積極開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作，建立教育、制度、監(jiān)督三者并重、懲防并舉的糾風(fēng)工作長效機制，健全法制，嚴格監(jiān)督，從源頭上杜絕我中心的紅包、回扣問題。
(二)加強對全體職工的思想教育和職業(yè)道德教育。廣泛開展忠于職守、愛崗敬業(yè)、開拓進取、樂于奉獻的思想教育和職業(yè)道德教育，樹立救死扶傷、病人至上、熱情服務(wù)、文明行醫(yī)的行業(yè)風(fēng)尚，努力建立符合廣大人民群眾要求的新型醫(yī)患關(guān)系。通過深入開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動，教育全體員工對工作負責，對人民滿腔熱忱，對技術(shù)精益求精的精神。努力做到“以病人為中心”，“視病人如親人”，“想病人者之所想，急病人之所急”，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
四、完善梯隊建設(shè)，增強中心競爭能力。
(一)致力培養(yǎng)人才，不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。200*年，我中心仍將從實際情況出發(fā)，加大人才的培養(yǎng)力度。促進在職衛(wèi)生技術(shù)人員不斷掌握新技術(shù)、新知識、新理論。在醫(yī)務(wù)人員中倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”的理念，鼓勵職工積極參加學(xué)歷教育、全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)等多種形式的繼續(xù)教育。按照100%的比例要求培養(yǎng)全科醫(yī)生和社區(qū)護士，認真實施臨床醫(yī)生中醫(yī)藥培養(yǎng)計劃。同時選派技術(shù)骨干到三級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，提高中心醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。
12。
?2011年衛(wèi)生局衛(wèi)生工作計劃?2010年保健組工作計劃?小學(xué)2010年體衛(wèi)工作計劃?小學(xué)2010年衛(wèi)生工作計劃?2010年學(xué)校衛(wèi)生工作計劃?新學(xué)期學(xué)校衛(wèi)生工作計劃?2010學(xué)年學(xué)期學(xué)校衛(wèi)生工作計劃?2008年學(xué)校衛(wèi)生工作計劃。
到
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目辦工作計劃篇八
2017年，是全面貫徹落實黨的xx大精神，深入學(xué)習(xí)重要思想的一年。這一年，項目辦在黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以招商引資和項目開發(fā)為中心，以項目建設(shè)和管理為重點，以優(yōu)化項目投資環(huán)境為基礎(chǔ)，以為項目服務(wù)為己任，突出抓好了招商引資、固定資產(chǎn)投資、小城鎮(zhèn)建設(shè)等項工作，認真落實社會主義榮辱觀，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以建設(shè)社會主義新農(nóng)村和構(gòu)建社會主義和諧社會為總目標，堅持以人為本，服務(wù)、管理好重點項目建設(shè)，做精做強招商引資工作，促進城鎮(zhèn)容貌舊貌換新顏，吸引游客，努力推進項目建設(shè)與旅游業(yè)發(fā)展的科學(xué)融合，為我鎮(zhèn)實現(xiàn)“三最”目標及建設(shè)“兩個重鎮(zhèn)”夯實基礎(chǔ)。
一是鎮(zhèn)黨委、政府不定期召開項目專題會議，研究分析項目推進中存在的難點和重點問題;。
五是嚴格按上級部門的要求，按時完成每月的項目月報表，為相關(guān)部門提供準確數(shù)據(jù);。
六是以湯發(fā)[2017]52號文件形式出臺了項目管理的“六項制度”和“八項要求”，旨在強力推進項目管理工作，做到科學(xué)合理調(diào)度，確?！?25”工程的順利實施。
2017年，按照“改造，建設(shè)寨西，發(fā)展山岔”的總體思路，堅持以招商為抓手，以項目為載體，大力實施“325工程”，即全年實施項目32個，其中續(xù)建20個，新建12個，完成項目投資5.5億元，全面加快鎮(zhèn)村改造與建設(shè)步伐。力爭全年新簽項目不少于8個(其中工業(yè)項目4個)，確保實現(xiàn)到位內(nèi)資3.5億元(其中工業(yè)項目資金1.75億元)、利用外資260萬美元的目標。2017年**鎮(zhèn)共實施項目數(shù)為41個，累計完成規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資5.77億元，占全年任務(wù)數(shù)5.5億元的105%，較上年同期增長9.28%;全年已簽訂招商引資項目6個，分別為黃山節(jié)能保溫材料、嘉華國際公寓、黃山龍鵬寫生創(chuàng)作基地、香河漂流及綜合樓、寨西旅游商業(yè)街、夢娜襪業(yè)黃山對目車間，總協(xié)議資金14100萬元，5個項目均已開工建設(shè)，開工率為83%，已累計到位資金5732萬元，資金到位率為40.65%，其中黃山節(jié)能保溫材料和夢娜襪業(yè)黃山對目車間2個項目為工業(yè)招商項目，協(xié)議資金1800萬元;完成招商引資到位內(nèi)資4.54億元，占全年任務(wù)數(shù)3.5億元的129.71%，較上年同期增長78.74%，其中市外省內(nèi)資金24075萬元，省外資金21345萬元;黃山凱通置業(yè)有限公司到位外資50萬美元，占境外資金任務(wù)數(shù)的19.23%。
抓好重點項目工作，對于加快**鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)步伐，完善城鎮(zhèn)功能，提升對外形象，推進跨越發(fā)展至關(guān)重要。2017年，重點項目計劃總投資為3.19億元，12個列入?yún)^(qū)“933”計劃的重點項目全年完成投資3.92億元，占我鎮(zhèn)項目投資5.77億元的67.94%。我鎮(zhèn)項目快速推進，先后有古井國際大酒店、中國黃山•印象一期、黃山旅游購物中心a、b區(qū)、錦繡花園2-9號樓、天湖新村二期、華藝賓館擴建、蓮花山莊、黃山風(fēng)景區(qū)公路工區(qū)綜合樓、天都山莊改造、黃山管委會辦公大樓二期、黃山汽車美容護理中心、岡村電站、云海小區(qū)、承啟四期、寨西新村等19個項目相繼竣工投入使用;芳村新村、浮溪花園、嘉華國際公寓、蘇坑水電站、205國道改造等項目正在加快建設(shè)。
項目建設(shè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，離不開征遷工作的依法、有序進行。我鎮(zhèn)在項目征遷中始終堅持以人為本，促進和諧發(fā)展，以“堅持一個根本，抓住兩個關(guān)鍵，強化三項保障，弘揚四種精神”的做法抓好項目征遷工作。全年完成g205國道改造、中心小學(xué)擴建、水廠擴建、**鎮(zhèn)科技文化活動中心、寨西旅游商業(yè)街等項目征遷，共征地約154畝，拆遷農(nóng)(居民)房36戶，總拆遷面積約11500m2。征遷工作的有序開展，迎來了我鎮(zhèn)項目建設(shè)投入的高潮，也為下一步項目建設(shè)大發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
主要有：1、促進城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善城鎮(zhèn)功能，進一步改善人居環(huán)境條件，塑造城市新形象;2、注重民生工程建設(shè)，結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè)要求，大力實施農(nóng)民新村建設(shè)，解決農(nóng)村行路難和居民飲用水問題;3、實施百萬工程，調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進農(nóng)民增收，改造原有茶場，啟動岡村創(chuàng)業(yè)園項目;4、創(chuàng)造寬松環(huán)境，加快民營經(jīng)濟發(fā)展;5、2017年項目建設(shè)數(shù)量多，創(chuàng)歷史之最;6、續(xù)建、新建項目建設(shè)工期短，投產(chǎn)快;7、賓旅館升級改造居多，提升城鎮(zhèn)新形象，有利地促進當?shù)芈糜谓?jīng)濟的發(fā)展。
一要突出企業(yè)招商主體作用。企業(yè)是市場經(jīng)濟的主體，也是招商引資的主體。一定要高度重視企業(yè)在招商引資中的主體作用，把企業(yè)推向招商第一線，引導(dǎo)企業(yè)參與招商，千方百計為企業(yè)招商引資創(chuàng)造條件，提供便利，努力形成企業(yè)招商與政府促進良性互動的新格局。
二要突出園區(qū)招商。搞好園區(qū)建設(shè)，提供良好的招商載體和平臺，是招商引資取得實效的重要保證。今年來，我們堅持不懈地抓園區(qū)建設(shè)，園標準化廠房、以及正在謀劃的創(chuàng)業(yè)園，隨著這些園區(qū)的建設(shè)和下一步加大資金投入，加快園區(qū)道路、管網(wǎng)、給排水等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使之硬件更硬、環(huán)境更優(yōu)，不斷提高園區(qū)的承載力和對項目的吸引力，盡快把園區(qū)打造成為招商引資的平臺、招商項目的聚集地、城鎮(zhèn)建設(shè)的亮點區(qū)。隨著招商引資的不斷深入，必須注重提高招商質(zhì)量，抬高招商門檻，合理設(shè)置投資強度、確定土地投資密度，污染環(huán)境的項目堅決不引進，變招商為選商，變引資為選資，實施“綠色招商”。
三要做好項目服務(wù)工作，項目工作是經(jīng)濟工作的總抓手，是招商引資的重要載體，2017年我鎮(zhèn)在強化項目建設(shè)服務(wù)管理的同時，認真做好各項招商引資工作，積極開展以商招商和項目招商百日會戰(zhàn)等活動。
四要突出項目儲備。當前要結(jié)合編制規(guī)劃，策劃一批戰(zhàn)略性強、牽動性大的重大項目，形成投產(chǎn)一批、建設(shè)一批、開工一批、論證一批、儲備一批的梯次推進格局。
一是在積極為開發(fā)商服務(wù)的同時，規(guī)范項目立項程序，完善項目庫基礎(chǔ)材料收集，全年共新建項目19個。
二是圍繞打造“兩個重鎮(zhèn)”的總目標，以**鎮(zhèn)總體規(guī)劃為依據(jù)，積極謀劃**鎮(zhèn)中長期發(fā)展藍圖，同時根據(jù)項目實施狀況，及時增補謀劃項目，完善項目庫建設(shè)工作。全年項目庫共儲備項目19個，涉及基礎(chǔ)設(shè)施、旅游服務(wù)、教育、木竹加工業(yè)、農(nóng)業(yè)等多方面，總投資近10億元。
2017年,我鎮(zhèn)繼續(xù)加大對村鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，不斷完善城鎮(zhèn)服務(wù)功能。編制山岔村農(nóng)民科技文化活動中心的項目。
建議書。
;快速推進“組組通”道路拓寬改造等民生工程的建設(shè)，全面啟動山岔方蘇楊道路、寨西浮溪道路拓寬工程。山岔方蘇楊道路已竣工，投入資金達145萬元。
2017年,我鎮(zhèn)項目(招商引資)工作在鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定成果，同時也存在不少問題和不足:。
1、由于國家土地政策的宏觀調(diào)控,且現(xiàn)有—寨西城市規(guī)劃區(qū)用地已趨飽和,其它區(qū)域項目用地指標受到限制,直接制約了我鎮(zhèn)招商引資工作的落實，影響了項目建設(shè)進度。
2、工業(yè)經(jīng)濟一直是我鎮(zhèn)短腿現(xiàn)象,工業(yè)招商任務(wù)難以完成;。
3、項目管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平有待進一步提高。
1、加大招商引資宣傳力度，利用我鎮(zhèn)綜合信息網(wǎng)、鎮(zhèn)有線電視臺等媒體，加大招商宣傳力度。轉(zhuǎn)變招商觀念，建立激勵機制，突出招大商、選好商，力爭全年鎮(zhèn)內(nèi)新簽項目不少于6個，確保實現(xiàn)到位內(nèi)資1.5億元、利用外資100萬美元的目標。同時要解放思想，加大工業(yè)園招商引資力度,創(chuàng)新招商方式，采取網(wǎng)上招商、以商招商、小分隊招商等方式多渠道，全方位提高業(yè)績，做精做強我鎮(zhèn)項目建設(shè)工作。
2、抓好項目編制工作。圍繞增強城鎮(zhèn)公共服務(wù)、完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施等，著力抓好項目庫建設(shè)，即編制一批牽動強、效益好的項目，確保庫存項目不少于15個，投資總額超過10億元。
3、繼續(xù)做好重點建設(shè)項目的跟蹤服務(wù)工作。強化督查，并為企業(yè)及時排憂解難，推進各重點項目順利實施、建設(shè)。
精選軟件項目。
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目辦工作計劃篇九
為加快我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展,鼓勵鄉(xiāng)直各機關(guān)、各行政村多渠道、多層次爭取項目資金,緩解全鄉(xiāng)發(fā)展資金緊缺的矛盾,把爭取項目資金,實施項目帶動,作為加快發(fā)展全鄉(xiāng)經(jīng)濟的突破口,現(xiàn)就加強爭取項目資金制定實施方案如下,一、指導(dǎo)思想,實施項目強鄉(xiāng)戰(zhàn)略,堅持把爭取項目資金,實施項目帶動,作為加快發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的突破口,認真研究國家部委、省、市投資政策,積極爭取項目,用科學(xué)的發(fā)展觀,集聚生產(chǎn)要素和各方力量,促進投資增長,推動我鄉(xiāng)經(jīng)濟快速、健康發(fā)展。
二、圍繞國家產(chǎn)業(yè)政策和投資導(dǎo)向,精心組織項目。
項目資金爭取工作的主要內(nèi)容就是通過項目向國家爭取無償資金,包括國債、各類專項資金。我鄉(xiāng)必須準確把握政策導(dǎo)向,增強項目申報的針對性。主要是,中心20xx年1號文件規(guī)定的扶持項目及省、市的扶持項目。
中心20xx年1號文件《關(guān)于進一步加強農(nóng)村工作提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力若干政策的意見》明確指出,繼續(xù)增加農(nóng)村“六小工程”的投資規(guī)模,1、在鞏固人畜飲水利用成果的基礎(chǔ)上,解決好飲水安全問題,人畜飲水)2、調(diào)整公路建設(shè)投資結(jié)構(gòu),加大農(nóng)村公路建設(shè)力度,合理確定農(nóng)村公路投資補助標準,鄉(xiāng)村道路，3、加快農(nóng)村能源建設(shè)步伐,繼續(xù)推進農(nóng)村沼氣建設(shè),農(nóng)村沼氣，4、搞好農(nóng)村電網(wǎng)改造工程的后續(xù)建設(shè)和經(jīng)營治理,農(nóng)村電網(wǎng),,5、不斷加大對小型農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度,繼續(xù)推進節(jié)水澆灌示范,從預(yù)算內(nèi)新增財政收入中安排一部分資金,建立小型農(nóng)田水利設(shè)計建設(shè)補助專項資金,節(jié)水澆灌,。6、進一步發(fā)展農(nóng)村教育、衛(wèi)生、文化、計劃生育等社會事業(yè),落實新增教育、衛(wèi)生、文化、計劃生育等事業(yè)經(jīng)費主要用于農(nóng)村的規(guī)定。
另外,立足鄉(xiāng)情,在基層司法所建設(shè)、派出所建設(shè)、治安防范方面,衛(wèi)生院建設(shè)、中小學(xué)危房改造、民辦教育、職業(yè)技術(shù)教育方面,治理空心村、小城鎮(zhèn)建設(shè)、工業(yè)園區(qū)建設(shè)方面,小麥棉花生產(chǎn)基地、養(yǎng)殖、水產(chǎn)等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面及長江防護林、林木種苗等重點工程方面積極爭取中心、省、市、縣的項目資金扶持。
三、
爭取項目資金的前期工作經(jīng)費由項目領(lǐng)導(dǎo)小組資金先期墊付,項目資金下發(fā)后,再由項目受益單位或項目業(yè)主拿出該項目資金的10進行償付。
信息,以及其它與爭取項目資金有關(guān)的工作開支。經(jīng)費有結(jié)余的,可用于獎勵爭取項目資金的有功人員。
四、幾點要求。
1、鄉(xiāng)、村干部要以共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機,認真落實xx大精神,踐行“三個代表”重要思想,圍繞項目興鄉(xiāng),多方跑項目、爭取資金。
2、鄉(xiāng)兩委成員、各村支部書記作為鄉(xiāng)、村兩極第一責任人,要立足村情選準爭取資金的項目,把爭取項目當做硬任務(wù)對待,思想上重視,多方跑項目、爭取資金,力爭每個村落實一個項目。
3、為確保爭取項目。
資金工作的順利進行,鄉(xiāng)各部門、各行政村要為項目的爭取提供足夠的人力、財力和物力保障,全力支持鄉(xiāng)爭取項目資金領(lǐng)導(dǎo)小組的工作。
1、圍繞國家政策性投資導(dǎo)向,從新聞媒介上,文件上、領(lǐng)導(dǎo)講話上搜集信息,尋覓項目渠道積極排查,找準項目,并做好項目可研編制等項目申報前的各項預(yù)備工作。
2、積極通過縣發(fā)計委和縣各級主管部門向上申報,跑部進廳,善于利用各種渠道,主動向上匯報,耐心解釋,積極爭取,任何項目只要有一線希望,也要用十二分的努力去全力爭取。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目辦工作計劃篇十
為充分發(fā)揮王場境內(nèi)豐富的鹽鹵資源優(yōu)勢，開創(chuàng)招商引資工作新局面，我鎮(zhèn)以鹽化工總廠為依托，著力加快江漢鹽化工業(yè)園建設(shè)，打造無機化工產(chǎn)業(yè)基地、全球最大的消毒滅菌劑基地，及長飛科技園光電子信息產(chǎn)業(yè)，突出資源招商、產(chǎn)業(yè)招商、以商招商的特色，積極開展各項工作，認真落實市委市政府各項招商引資優(yōu)惠政策，特制定如下計劃：
一、加強招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)。
鎮(zhèn)成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責招商引資的日常工作，制定了招商引資工作責任制，繼續(xù)對園區(qū)重點項目實行專人專班負責，定期檢查結(jié)帳。對招商引資專班實行“三專四定”。“三?！奔磳０啵ㄦ?zhèn)設(shè)立專門辦公室，王永功同志兼任辦公室主任）、專車、專項經(jīng)費（計劃20萬元左右）；“四定”即定職、定責、定任務(wù)、定獎懲。
二、江漢鹽化工業(yè)園建設(shè)招商引資情況及具體工作措施。
20xx年計劃招商引資項目6個，續(xù)建項目2個，年引資計劃23億元，為了確保任務(wù)的完成，確保“十三五”規(guī)劃順利進行，我鎮(zhèn)將按照市委、市政府的要求，進一步加大對招商引資的工作力度，加速園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目的建設(shè)，加快簽約及儲備項目的引進洽談，為此我們將采取以下具體措施：
1、為建設(shè)“一城三區(qū)”著力加大招商引資力度，圍繞光信息產(chǎn)業(yè)繼續(xù)招大引強，力爭形成5000噸光纖預(yù)制棒、1億芯公里光纖的綜合產(chǎn)能，為我市打造“中國光纖之都”提供產(chǎn)業(yè)支撐。
2、加快潛江新億宏公司投資億元擴建年產(chǎn)萬噸氯化芐，達到10萬噸生產(chǎn)規(guī)模，投資億元擴建年產(chǎn)2萬噸芐醇，達到3萬噸生產(chǎn)規(guī)模，投資億元建芐氨（加氫）項目，力爭更多氯化系列項目開工。
3、鹽化工二期工程：投資12億元建年產(chǎn)10萬噸環(huán)氧氯丙烷的前期準備工作，年內(nèi)完成項目選址、入園及相關(guān)手續(xù)，20xx年全面開工建設(shè)，對“十二五”期間中石化在化工園投資億元新建六大項目，繼續(xù)實行專人專班跟蹤責任制，積極服務(wù)，促進投資，六大項目還括：投資億元的年產(chǎn)20萬噸氯化法鈦粉，力爭12萬噸殺菌消毒劑二期開工建設(shè)，投資6億元的年產(chǎn)20萬噸離子膜燒堿年內(nèi)開工建設(shè)，投資2億元的5萬噸/年氯化聚乙烯橡膠擇期開工。
4、與武漢四方行化工有限公司洽談，力爭5萬噸/年脂肪醇項目早日落戶化工園，總投資3億元。
5、湖北博進化工有限公司是武漢群星明貿(mào)易有限公司投資的企業(yè)，投資1億元建年產(chǎn)72000噸氨水，年充裝液氨43000噸（該項目與10萬噸/年氯化法超細二氧化鈦項目配套），完成項目重新選址及征地手續(xù)，力爭早日開工。
6、潛江益和化學(xué)品有限公司配套5萬噸/年濃縮雙氧水裝置，年底竣工試車，1萬噸/年食品級、電子級雙氧水裝置，延伸過氧化物系列產(chǎn)品鏈，引進國外高新技術(shù)，擬建軍工產(chǎn)業(yè)所需固體雙氧水裝置，以填補國內(nèi)空白，擇期開工建設(shè)。
7、潛江益和化學(xué)品有限公司投資3億元建年產(chǎn)10萬噸有機磷一體化整體搬遷技改升級項目，項目占地100畝，年耗氯氣6萬噸，20xx年初完成入園征地等相關(guān)手續(xù)，并開工建設(shè)。
8、潛江環(huán)能科技有限公司年產(chǎn)10萬噸廢礦物油、渣油資源化利用項目，總投資億元，項目重新選址，力爭早日開工。
9、湖北中星新材料科技有限公司投資億元建年產(chǎn)30萬噸四氯化鈦暨10萬噸/年氯化法超細二氧化鈦項目，20xx年12月完成項目選址及部分相關(guān)手續(xù)，20xx年開工建設(shè)，力爭項目早日投產(chǎn)，打造鈦循環(huán)產(chǎn)業(yè)園，總投資達到50億元，占地800畝，建年產(chǎn)100萬噸四氯化鈦、10萬噸海綿鈦、20萬噸氯化鈦粉等項目。
10、潛江市博新環(huán)保有限公司投資8000萬元建環(huán)保設(shè)備及6萬噸/年氯化氰脲酸、漂粉精壓片項目，20xx年開工建設(shè)。
11、加速長飛科技園項目建設(shè)，20xx年四家公司二期項目開工建設(shè)，并投產(chǎn)。
12、潛江市中帆電子科技有限公司是由廣東中山市阜沙鎮(zhèn)佳增電器廠投資的企業(yè)，現(xiàn)擬投資5000萬元建高頻變壓器等系列產(chǎn)品項目，20xx年3月開工建設(shè)，力爭10月投產(chǎn)。
13、與湖北新藍天新材料股份有限公司進行洽談，使該公司投資擬建的年產(chǎn)3萬噸硅烷系列產(chǎn)品及與益和雙氧水配套的3萬噸/年丁酮肟早日落戶化工園。
14、加速江蘇太平洋石英股份有限公司項目洽談，完成項目選址及各種手續(xù)的辦理，早日開工建設(shè)。
15、進一步跟蹤烽火集團、長江存儲及國內(nèi)光電企業(yè)，為園區(qū)光電子信息產(chǎn)業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。
16、湖北宜洛克燃氣有限公司擬在園區(qū)建油田伴生氣利用項目，項目投資5000萬元，占地5畝（油田運輸處土地），年加工天然氣3000萬方，實行民用燃氣工程及液化氣發(fā)電工程，加快與油田溝通，盡快辦理相關(guān)手續(xù)，20xx年6月投產(chǎn)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目辦工作計劃篇十一
結(jié)合我市“十三五”規(guī)劃，制定產(chǎn)業(yè)招商方案，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)對接方式，開展建鏈、補鏈、延鏈、強鏈集群式招商。以服裝產(chǎn)業(yè)園建設(shè)招商為戰(zhàn)略重點，研究制定相關(guān)扶持政策，對重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點產(chǎn)品進行扶持，加快建立產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)勢，努力提高我市在區(qū)域產(chǎn)業(yè)分工中的地位。大力發(fā)展加工貿(mào)易。充分借鑒外地成功經(jīng)驗，通過引進外向度高的加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈，培育新的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群。集中精力，加大吉林森工、佛山服裝產(chǎn)業(yè)園、福建石獅服裝、谷為電子、博大天然蘆筍產(chǎn)品深加工、宇柏林電子等一批重大項目的跟蹤力度，促使這些項目早日開工建設(shè)、投產(chǎn)。
2、抓好區(qū)域協(xié)作。
廣泛開展區(qū)域協(xié)作，在更高層次、更大范圍贏得發(fā)展機遇。積極融入環(huán)洞庭生態(tài)經(jīng)濟圈、長株潭一體化城市群和大益陽城市圈建設(shè)。繼續(xù)融入泛珠三角、中部崛起等地的區(qū)域協(xié)作，深入對接珠三角、長三角等區(qū)域協(xié)作區(qū)，加大與毗鄰長沙、瀏陽等地的互動合作，在產(chǎn)業(yè)分工協(xié)作、城市群聯(lián)動、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、市場一體化等方面開辟新的合作領(lǐng)域，形成互利共贏、開放發(fā)展的新局面。突出招商重點，明確重點區(qū)域、企業(yè)和項目，積極開展專題招商活動，借助平臺、擴大宣傳，力爭在區(qū)域協(xié)作的各種經(jīng)貿(mào)活動中捕捉到更多發(fā)展信息。
3、抓好平臺建設(shè)。
根據(jù)本地資源優(yōu)勢和現(xiàn)有兩個園區(qū)的工業(yè)基礎(chǔ)，科學(xué)制定專業(yè)園區(qū)建設(shè)計劃，充分利用園內(nèi)企業(yè)老板的資源優(yōu)勢，大力開展招商引資以商引商，建成以紡織、食品、船舶企業(yè)為龍頭，制衣、制鞋等加工小區(qū)為支撐的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接示范區(qū)。完善園區(qū)的水、電、路、氣、通信等基礎(chǔ)設(shè)施，整合現(xiàn)有用地資源，盤活存量土地，提高工業(yè)用地的使用率。綜合利用好丘崗山地來承接項目，盡量不占或少占耕地。規(guī)劃現(xiàn)有工業(yè)用地，尤其要盤活閑置廠房，調(diào)整產(chǎn)能較低的工業(yè)用地，并明確投資規(guī)模和強度，避免出現(xiàn)用地過度現(xiàn)象。
4、抓好制度完善。
密切跟蹤湖南省、xx市負面清單工作，探索對外商投資實行準入前國民待遇加負面清單的管理模式。完善投資項目全程代辦和一站式、并聯(lián)式審批機制。整合現(xiàn)有的各種產(chǎn)業(yè)資金、專項資金。突出重點，創(chuàng)新“一企一策”政策，對帶動性強的特大項目，爭取有突破有創(chuàng)新。完善簽約項目跟蹤管理機制，對重大招商活動的簽約項目實行單獨考核。完善工作推進機制。進一步完善開放型經(jīng)濟考核機制，提高開放型經(jīng)濟在綜合考核評價體系中的權(quán)重和比重。加強工作聯(lián)系，注重日常考核，定期調(diào)度項目進展，完善和規(guī)范數(shù)據(jù)統(tǒng)計、信息報送等基礎(chǔ)性工作。
5、抓好環(huán)境優(yōu)化。
抓好優(yōu)惠政策的落實。全面梳理、及時調(diào)整已出臺的促進投資發(fā)展的各類措施，承諾的服務(wù)必須落實到位。用足用好扶持政策，切實依法保護投資者的合法權(quán)益。在嚴格執(zhí)行國家政策的前提下，切實降低企業(yè)用工成本。著力規(guī)范公共服務(wù)和行政執(zhí)法行為，嚴禁以罰代管和不作為、亂作為現(xiàn)象，查處亂收費、亂罰款、亂攤派行為。及時查處一批嚴重影響經(jīng)濟環(huán)境的典型案件。強化引進項目的服務(wù)力度，實施項目跟蹤服務(wù)制度。
6、抓好保障服務(wù)。
對重點支持、符合條件的項目加快土地審批和辦事速度，積極協(xié)調(diào)好征地拆遷建設(shè)中的具體問題，促進早投產(chǎn)早見效。強化能源保障。做好水、電、氣、運的調(diào)度和保障，優(yōu)先保障重點項目、重點企業(yè)的能源供應(yīng)，保障企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的能源需求。強化人才保障。完善人才培養(yǎng)機制，造就一支復(fù)合型、高素質(zhì)的招商人才，培育一批具備戰(zhàn)略眼光的企業(yè)家群體。加強人才引進，有針對性地引進金融、物流、創(chuàng)意和服務(wù)外包領(lǐng)域的專業(yè)人才。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目辦工作計劃篇十二
在完成好“十二五”規(guī)劃目標任務(wù)的基礎(chǔ)上，深刻把握發(fā)展的新要求、新變化，從落實新時期首都城市戰(zhàn)略定位、促進轉(zhuǎn)型升級、構(gòu)建高精尖經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、推進新型城鎮(zhèn)化、加強生態(tài)文明建設(shè)、治理“城市病”、強化人口調(diào)控、全面深化改革等方面入手，切實抓好8個重點課題和25個一般課題的前期研究，提出xx區(qū)“十三五”規(guī)劃基本思路，為規(guī)劃編制提供有力支撐和指導(dǎo)。突出抓好規(guī)劃綱要和35個專項規(guī)劃的編制，注重開展群眾建言獻策活動，廣泛征求各部門和社會各界意見建議，做好各級各類規(guī)劃的協(xié)調(diào)銜接，認真組織好各層面評審會，不斷修改和完善規(guī)劃內(nèi)容，為規(guī)劃發(fā)布實施做好充分準備。
政府投資要加大主動調(diào)控力度，統(tǒng)籌施策、精準發(fā)力，充分釋放政府投資引導(dǎo)、放大的作用，積極做到“四化”管理：一是精細化規(guī)范項目管理。對項目前期推進、立項審批、資金撥付、開工建設(shè)、竣工決算等各階段實施全過程管理，加強投資項目事中事后監(jiān)管，提高政府投資規(guī)范性和準確性。二是動態(tài)化調(diào)配資金管理。更加突出優(yōu)化投資效率，對于計劃啟動拆遷和前期工作的重點工程，按季度、分領(lǐng)域集中安排工程拆遷和前期啟動專用資金；對于在建項目，根據(jù)項目建設(shè)進展，按季度、分階段合理安排工程建設(shè)資金。同時通過資金動態(tài)化監(jiān)管，加強項目資金管理和調(diào)配，提高政府投資使用效益。三是差異化安排投資布局。進一步向河?xùn)|地區(qū)傾斜，加快淺山核心區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境提升改造，加強城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境整治，優(yōu)化城市功能布局，真正實現(xiàn)城鄉(xiāng)互動、強鄉(xiāng)富民的目標。四是高效化推動融資改革。針對河道治理、污水處理、供熱中心、垃圾處理、地鐵站點交通樞紐、養(yǎng)老設(shè)施等重點領(lǐng)域，研究制定操作化細則，細化準入條件和方式，完善土地供應(yīng)、政府購買服務(wù)、投資、價格、補貼等方面的配套政策。結(jié)合試點項目推進情況和市場需求，適時啟動新一批試點，加快推進鎮(zhèn)級再生水廠bot融資項目建設(shè)進度，加大開發(fā)性金融支持棚戶區(qū)改造力度。
一是加快推進節(jié)能降耗工程。以確保完成“十二五”期間我區(qū)節(jié)能降耗任務(wù)為目標，深入挖掘農(nóng)業(yè)、公共機構(gòu)、交通運輸業(yè)、居民等領(lǐng)域的節(jié)能潛能，提升其他領(lǐng)域分擔航空運輸業(yè)帶來的增量。加快推進能源類項目建設(shè)，繼續(xù)做好燃煤鍋爐清潔能源改造、能源在線監(jiān)測項目，牛欄山和高麗營燃氣供熱中心建設(shè)、垃圾焚燒二期、餐廚垃圾處理廠等重點項目的推進工作。積極推進分布式光伏發(fā)電項目的應(yīng)用和生物質(zhì)能源循環(huán)利用，推進分布式光伏發(fā)電項目落地速度，提高清潔能源發(fā)電量占全區(qū)消費電量比重。強化節(jié)能評估和審查工作，嚴格把控項目的能耗準入機制。鼓勵企業(yè)參與碳交易，配合市發(fā)改委完成區(qū)屬重點用能企業(yè)履約碳交易系統(tǒng)。完成壓減燃煤28萬噸。
二是繼續(xù)推進電站項目建設(shè)。全力保障馬坡22萬站和新城、軍營、莊子營11萬站順利建設(shè)；推進東府22萬站，板橋、于莊、北河11萬站立項工作；加快英各莊22萬站，牛山南、張喜莊、向陽等11萬站的前期準備工作。加快推進高壓線遷改建設(shè)項目，確保城西架空線遷改入地項目順利開工、大孫各莊35kv線路切改工程等項目順利竣工。盡快完成老舊小區(qū)配電設(shè)施改造工程，力爭西辛南區(qū)、義賓南北區(qū)和倉上小區(qū)改造工程竣工。
一是深入開展改革工作。深入貫徹區(qū)委全面深化改革精神，提前謀劃經(jīng)濟領(lǐng)域改革重點任務(wù)，確保發(fā)改委牽頭負責的5個專項改革任務(wù)全面落實。不折不扣落實好行政審批事項清理、取消和市級下放事項的承接，探索建立以行政審批、投資項目審批、行政處罰事項清單為主的權(quán)力清單制度，不斷優(yōu)化項目審批流程，進一步加強審批事項事中事后監(jiān)管，更好的實現(xiàn)放管結(jié)合；開展《xx區(qū)人口中長期調(diào)控規(guī)劃》調(diào)研工作，探索建立“三重大”人口分析制度、人口調(diào)控資源補償機制、人口動態(tài)監(jiān)測機制和人口聯(lián)席會議制度，注重源頭調(diào)控、成本調(diào)控、管理調(diào)控，綜合運用經(jīng)濟、法律、行政等多種手段，引導(dǎo)人口合理分布，提高人口治理能力；積極發(fā)揮醫(yī)改辦職能，組織各成員單位細化分解各項醫(yī)改任務(wù)，不斷加大醫(yī)改政策宣傳力度，提高醫(yī)改共識。
二是抓好鎮(zhèn)（街道）考核工作。在做好20xx年考核工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)實施效果進一步完善考核體系，切實增強考核的導(dǎo)向性作用，促進鎮(zhèn)和街道經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
三是加大物價監(jiān)管工作力度。積極穩(wěn)妥地疏導(dǎo)化解價格矛盾和糾紛，營造良好的價格環(huán)境。加強重要商品價格監(jiān)測，密切關(guān)注糧、油、肉、蛋、菜等人民生活必需品和水、電、氣、熱、暖等“民生”價格，對可能引發(fā)價格異常波動的傾向性、苗頭性問題及時預(yù)警。
發(fā)改委進一步強化“黨的建設(shè)永遠在路上”的認識，擔當起黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責任，深入學(xué)習(xí)貫徹落實中央、市委、區(qū)委各項決策部署和改進工作作風(fēng)規(guī)定，健全廉政風(fēng)險防控機制，不斷強化憂患意識、責任意識和擔當精神，確保政令暢通。領(lǐng)導(dǎo)班子認真貫徹執(zhí)行民主集中制，堅持“三重一大”事項上班子會制度，堅持會前溝通和會上討論相結(jié)合，確保班子成員在研究決策、制定決策過程中充分討論，達成共識，形成決議。毫不松懈抓好群眾路線教育實踐活動專項整改任務(wù)。把從嚴管理貫穿干部隊伍建設(shè)全過程，教育引導(dǎo)黨員干部自覺踐行“三嚴三實”，認真執(zhí)行新修訂的各項管理制度；深入推進服務(wù)型黨組織建設(shè)，深入加強“一助一”、“對口支援”、“對口合作”等工作的研究，及時把準精神要求、合作需求，做好相關(guān)項目對接承接工作，全面提升基層組織服務(wù)能力。
20xx年，發(fā)改委工作任務(wù)繁重、責任重大。我們要扎實落實區(qū)委四屆九次全會精神，把握新常態(tài)、謀求新發(fā)展，大力發(fā)揚接力精神，開拓創(chuàng)新，真抓實干，進一步落實責任、明確目標、細化措施，扎扎實實地把各項任務(wù)落到實處，確保全年各項任務(wù)目標圓滿完成。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目辦工作計劃篇十三
按照縣委辦《關(guān)于報送20xx年上半年改革工作總結(jié)和下半年工作計劃的通知》要求，結(jié)合我局有關(guān)改革任務(wù)推進落實情況、成效等，現(xiàn)將我局20xx年上半年改革工作總結(jié)如下：
今年上半年，我局認真按照《關(guān)于加快推進新型城鎮(zhèn)化的意見》，通過合理布局、科學(xué)引導(dǎo)、統(tǒng)籌發(fā)展，加快推進我縣新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。一是堅持規(guī)劃引領(lǐng)。充分發(fā)揮城鄉(xiāng)規(guī)劃的引領(lǐng)作用，完善城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃，彰顯地方產(chǎn)業(yè)、文化、生態(tài)特色，塑造特色鮮明的城鎮(zhèn)風(fēng)貌。二是堅持分類推進。因地制宜，科學(xué)確定城鎮(zhèn)空間布局和發(fā)展規(guī)模，形成城鎮(zhèn)合理分布、有序發(fā)展格局。三是堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌。注重城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，推動城鎮(zhèn)基本公共服務(wù)向農(nóng)村延伸，城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施向農(nóng)村延伸，加快促進城鄉(xiāng)一體化。
今年上半年，我局按照縣委、縣政府工作部署，一是為加快我縣經(jīng)濟發(fā)展，提高城鄉(xiāng)規(guī)劃的科學(xué)性、嚴肅性和可操作性。我局認真部署，加快啟動武深高速仁化段沿線控制性詳細規(guī)劃及城市設(shè)計編制工作。二是初步完成了周田鎮(zhèn)丹霞火車站儲備地控制性詳細規(guī)劃。三是繼續(xù)做好周田鎮(zhèn)“穿衣戴帽”工程、寶能物流中心、富然農(nóng)科等重點工程項目建設(shè)。四是積極協(xié)助周田鎮(zhèn)做好規(guī)劃建設(shè)，加大改造力度，不斷完善鎮(zhèn)區(qū)道路、學(xué)校、市場、醫(yī)療機構(gòu)、通訊、金融網(wǎng)點等公共服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施。
深入開展“規(guī)劃雙到”工作，健全村莊規(guī)劃管理制度。
1、今年上半年，我局嚴格執(zhí)行《xx縣查處違法建設(shè)實施辦法》、《xx縣關(guān)于嚴控道路規(guī)劃建設(shè)實施方案》及《xx縣關(guān)于嚴控區(qū)規(guī)劃建設(shè)實施方案》等，查處違章建筑行為。經(jīng)統(tǒng)計，共查處兩違案件38宗，建筑面積共計約9681.41平方米。其中查封的有7宗，建筑面積約1236方米；強拆的有13宗，建筑面積約3055平方米；已報請縣政府待拆的有10宗，建筑面積約4132.71平方米；正完善法律程序的案件有7宗，建筑面積約997.7平方米。補辦手續(xù)并消除影響的案件1宗，建筑面積約260平方米。
2、“規(guī)劃雙到”工作方面。今年上半年，我局主要做好以下幾項工作：
二是大力配合縣委農(nóng)辦推進以“丹霞彩虹”為主題的省級新農(nóng)村示范片規(guī)劃建設(shè)管理工作，結(jié)合七個主題村（包括長壩柚鄉(xiāng)、古洋水鄉(xiāng)、周田張屋、斷石、瑤塘村、黃屋新村、夏富村）各自的村莊特色，高起點、高標準做好規(guī)劃設(shè)計工作，打造“宜居、宜業(yè)、宜游”、彰顯粵北山區(qū)特色的省級新農(nóng)村示范片。
積極向省、市爭取政策和資金支持，加快推進農(nóng)村泥磚房的搬遷改造工作，高標準建設(shè)一批農(nóng)民新村示范點。
今年上半年，我局繼續(xù)做好低收入住房改造工作。經(jīng)統(tǒng)計，20xx年的低收入住房改造164戶，現(xiàn)已開工建設(shè)150戶，開工率92%，竣工65戶，竣工率39.6%，剩余的住房改造正在施工建設(shè)。
3、城市經(jīng)費投入不足，工農(nóng)關(guān)系不協(xié)調(diào)、失衡造成一些重點市政工程項目無法按期進行建設(shè)等。
4、“兩違”工作的相關(guān)法律法規(guī)知識宣傳的廣度和深度還不夠，相關(guān)工作人員的法律意識和規(guī)劃意識有待加強。
1、結(jié)合我局工作實際，積極探索加快我縣新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的體制機制，加快新型城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐，繼續(xù)完善好城鎮(zhèn)建成區(qū)規(guī)劃建設(shè)工作，整合資源，加大招商引資工作力度，大力推進縣人民醫(yī)院北片、周田高速路出口至鎮(zhèn)政府“穿衣戴帽”及非機動車道、人行道、綠化改造工程等項目規(guī)劃建設(shè)。
2、積極實施“中心城區(qū)”（縣城區(qū)）和“次中心城區(qū)”（周田鎮(zhèn)）“一縣兩城”發(fā)展戰(zhàn)略。協(xié)助周田鎮(zhèn)加快規(guī)劃建設(shè)，加大改造力度，力爭把周田鎮(zhèn)建設(shè)成為可容納3-5萬人居住的有色金屬循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)中心和商貿(mào)流通次中心城區(qū)，加快周田鎮(zhèn)融入縣城中心一體化建設(shè)步伐。
3、繼續(xù)加強城鎮(zhèn)綜合管理服務(wù)。嚴格執(zhí)行《xx縣查處違法建設(shè)實施辦法》、《xx縣關(guān)于嚴控道路規(guī)劃建設(shè)實施方案》及《xx縣關(guān)于嚴控區(qū)規(guī)劃建設(shè)實施方案》等，努力健全整治和規(guī)范相結(jié)合的長效機制，不斷優(yōu)化城鎮(zhèn)發(fā)展空間和發(fā)展環(huán)境。
4、繼續(xù)推進“規(guī)劃雙到”工作。一是在完成各鎮(zhèn)總體規(guī)劃和名村、示范村建設(shè)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，通過與高等院校、規(guī)劃建筑院系合作，建立規(guī)劃實習(xí)基地，聘請當?shù)啬芄で山车确绞?，深入推進“規(guī)劃雙到”工作，力爭全面實現(xiàn)鎮(zhèn)、村規(guī)劃全覆蓋。二是繼續(xù)配合縣委農(nóng)辦推進以“丹霞彩虹”為主題的省級新農(nóng)村示范片規(guī)劃建設(shè)管理工作，結(jié)合七個主題村（包括長壩柚鄉(xiāng)、古洋水鄉(xiāng)、周田張屋、斷石、瑤塘村、黃屋新村、夏富村）各自的村莊特色，高起點、高標準做好規(guī)劃設(shè)計工作，打造“宜居、宜業(yè)、宜游”、彰顯粵北山區(qū)特色的省級新農(nóng)村示范片。
5、加大政策和資金支持力度。
積極爭取國家、省市等上級部門的大力支持，一方面積極爭取土地利用指標，為我縣擴容提質(zhì)發(fā)展創(chuàng)造條件，另一方面爭取建設(shè)方面各專項補助資金或扶持資金，如規(guī)劃編制工作、市政配套設(shè)施建設(shè)、農(nóng)村低收入住房、困難戶住房改造等方面的專項補助資金或扶持資金，以加快我縣城建建成區(qū)各重點工程項目建設(shè)步伐。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目辦工作計劃篇十四
20xx年，**鎮(zhèn)綜治辦將在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以維護社會穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以創(chuàng)建“和諧**”為目標，全面落實社會管理綜合治理各項措施，促進**經(jīng)濟、社會持續(xù)、健康發(fā)展。
“穩(wěn)定壓倒一切，責任重于泰山”。穩(wěn)定是發(fā)展的前提，也是綜治工作的首要任務(wù)。要搞好綜治工作，必須首先抓好維護社會穩(wěn)定工作，為此，我們將采取如下三點措施：一是重點問題處理機制。對重點問題、突出問題，由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自組織、指揮，制定具體方案，安排專人進行解決。對挑頭人物，按“五包一”工作措施實行監(jiān)管。在“清明”、“五·一”、“國慶”、“八·一”、“ 十·一”、“春節(jié)”等特護期，實行24小時值班制度，對在此期間出現(xiàn)的問題，集中力量進行解決，決不讓矛盾進行激化。二是健全情報信息網(wǎng)絡(luò)，各村(社區(qū))必須配齊綜治維穩(wěn)信息員、治安信息員和平安志愿者隊伍，及時排查不穩(wěn)定因素，收集相關(guān)信息并向鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心或相關(guān)職能部門進行匯報，按上級要求各村(社區(qū))聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)是該村維穩(wěn)工作第一職責人，聯(lián)村干部是直接責任人，負責對所聯(lián)村(社區(qū))綜治維穩(wěn)工作的督查和指導(dǎo)。三是協(xié)調(diào)各職能部門的關(guān)系，共同參與維護社會穩(wěn)定工作。
配合派出所等相關(guān)職能部門，深入開展“打黑除惡”、“禁賭”、“一打三整”、“四反一打擊”等專項整治工作，結(jié)合“五清查一打擊”整治校園和企業(yè)周邊環(huán)境，創(chuàng)造良好的社會治安秩序，提高廣大人民群眾的安全感和治安滿意度。
一是進一步加強“三調(diào)聯(lián)動”(行政調(diào)解、司法調(diào)解、人民調(diào)解)建設(shè)工作，充分發(fā)揮“三調(diào)聯(lián)動”機制的職能優(yōu)勢，調(diào)解好那些復(fù)雜、疑難糾紛，降低公民訴訟成本，創(chuàng)建平安和諧社會。二是指導(dǎo)各村(社區(qū))搞好矛盾糾紛調(diào)處工作。做到小的糾紛不出組，一般糾紛不出村(社區(qū))，力爭將矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)。
一是加強對平安建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。進一步加強鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心在平安建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)作用，按要求配齊綜治專干、維穩(wěn)專干、610專干。各村(社區(qū))以基層黨組織為核心成立好平安村(社區(qū))創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責組織好本轄區(qū)的平安創(chuàng)建工作,防范和打擊xx功等邪教組織工作。二是以“46810”工程為載體，充分發(fā)揮“八大員”的積極作用，落實各項平安創(chuàng)建措施，確保平安村(社區(qū))、平安行業(yè)、平安家庭的創(chuàng)建率達到上級的要求。三是樹立典型，年終對平安建設(shè)的先進典型進行表彰和獎勵。
1、加強對流動人口的管理。配合派出所繼續(xù)做好出租房屋的管理和清查，與房主和業(yè)主簽訂好《治安責任書》，配合計劃生育辦做好流動人口的服務(wù)和管理，全面掌握流動人口的基本情況與相關(guān)信息，搞好流動人口的服務(wù)管理工作。
2、加強對重點人群的幫教管理。加強對刑釋解教人員，社區(qū)矯正對象，有不良行為青少年以及邪教組織成員的管理與幫教。
3、加強交通安全管理工作。進一步加大交通安全，法規(guī)和宣傳力度，配合農(nóng)機部門做好對機動車駕駛員的安全培訓(xùn)，配合交通辦做好對交通安全的檢查和管理。
4、加強普法宣傳工作。進一步加強對機關(guān)干部、職工、企業(yè)經(jīng)管人員、青少年、在校學(xué)生的法制宣傳教育，加大對廣大人民群眾的普法宣傳力度。
5、加強對安全生產(chǎn)的管理。配合安監(jiān)站加強對安全生產(chǎn)的檢查和管理，力爭實現(xiàn)全年“零事故”鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目辦工作計劃篇十五
20xx年，是全面貫徹落實黨的xx大精神，深入學(xué)習(xí)“”重要思想的一年。這一年，項目辦在黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以招商引資和項目開發(fā)為中心，以項目建設(shè)和管理為重點，以優(yōu)化項目投資環(huán)境為基礎(chǔ)，以為項目服務(wù)為己任，突出抓好了招商引資、固定資產(chǎn)投資、小城鎮(zhèn)建設(shè)等項工作，認真落實社會主義榮辱觀，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以建設(shè)社會主義新農(nóng)村和構(gòu)建社會主義和諧社會為總目標，堅持以人為本，服務(wù)、管理好重點項目建設(shè)，做精做強招商引資工作，促進城鎮(zhèn)容貌舊貌換新顏，吸引游客，努力推進項目建設(shè)與旅游業(yè)發(fā)展的科學(xué)融合，為我鎮(zhèn)實現(xiàn)“三最”目標及建設(shè)“兩個重鎮(zhèn)”夯實基礎(chǔ)。
一是鎮(zhèn)黨委、政府不定期召開項目專題會議，研究分析項目推進中存在的難點和重點問題;。
五是嚴格按上級部門的要求，按時完成每月的項目月報表，為相關(guān)部門提供準確數(shù)據(jù);。
六是以湯發(fā)[20xx]52號文件形式出臺了項目管理的“六項制度”和“八項要求”，旨在強力推進項目管理工作，做到科學(xué)合理調(diào)度，確?！?25”工程的順利實施。
20xx年，按照“改造，建設(shè)寨西，發(fā)展山岔”的總體思路，堅持以招商為抓手，以項目為載體，大力實施“325工程”，即全年實施項目32個，其中續(xù)建20個，新建12個，完成項目投資5.5億元，全面加快鎮(zhèn)村改造與建設(shè)步伐。力爭全年新簽項目不少于8個(其中工業(yè)項目4個)，確保實現(xiàn)到位內(nèi)資3.5億元(其中工業(yè)項目資金1.75億元)、利用外資260萬美元的目標。20xx年**鎮(zhèn)共實施項目數(shù)為41個，累計完成規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資5.77億元，占全年任務(wù)數(shù)5.5億元的105%，較上年同期增長9.28%;全年已簽訂招商引資項目6個，分別為黃山節(jié)能保溫材料、嘉華國際公寓、黃山龍鵬寫生創(chuàng)作基地、香河漂流及綜合樓、寨西旅游商業(yè)街、夢娜襪業(yè)黃山對目車間，總協(xié)議資金14100萬元，5個項目均已開工建設(shè)，開工率為83%，已累計到位資金5732萬元，資金到位率為40.65%，其中黃山節(jié)能保溫材料和夢娜襪業(yè)黃山對目車間2個項目為工業(yè)招商項目，協(xié)議資金1800萬元;完成招商引資到位內(nèi)資4.54億元，占全年任務(wù)數(shù)3.5億元的129.71%，較上年同期增長78.74%，其中市外省內(nèi)資金24075萬元，省外資金21345萬元;黃山凱通置業(yè)有限公司到位外資50萬美元，占境外資金任務(wù)數(shù)的19.23%。
20xx年，是實施規(guī)劃的開局之年，做好20xx年工作對全面實現(xiàn)規(guī)劃目標意義重大。綿竹市委、市政府圍繞重返全省‘十強’的目標制定了契合實際的工作措施，目標明確，措施得力，既重點突出，又涵蓋面廣。新市鎮(zhèn)將深入貫徹中共綿竹市委十一屆十次全體(擴大)會會議精神，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提質(zhì)、升級、跨越為經(jīng)濟社會發(fā)展的總要求，緊緊圍繞三年恢復(fù)，五年提升，八年全面小康的災(zāi)后重建總體目標和建設(shè)百億工業(yè)重鎮(zhèn)戰(zhàn)略目標，做好經(jīng)濟發(fā)展，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，社會穩(wěn)定三項工作，實現(xiàn)高起點開局、跨越式起步，邁出建設(shè)實力新市、活力新市、魅力新市、幸福新市的堅實步伐。
20xx年，全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的主要奮斗目標是：國內(nèi)生產(chǎn)總值力爭實現(xiàn)6.8億元，比20xx年增加1.14億元，增長20%;財政收入實現(xiàn)2970萬元，比20xx年增加270萬元，增長10%;農(nóng)民人均純收入實現(xiàn)7900元，比20xx年增加617元，增長8.5%?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年重點工作和特色。
如下：
我鎮(zhèn)始終堅持工業(yè)強鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)富民理念，堅定不移地把發(fā)展工業(yè)放在經(jīng)濟社會發(fā)展的首要位置。20xx年，將繼續(xù)做好土地規(guī)劃和招商引資工作，加強與南通市的溝通與交流，加大招商引資力度，積極推進工業(yè)經(jīng)濟的突破。
20xx年，我鎮(zhèn)要繼續(xù)強化招商意識，加大項目引進力度。以誠信招商、服務(wù)留商、親情招商、以商招商的招商理念，以打造百億工業(yè)重鎮(zhèn)為重點，全力以赴抓項目。要著力解決資金、土地、技術(shù)和水電氣等生產(chǎn)要素的瓶頸制約，為項目落地創(chuàng)造良好的環(huán)境。
成綿高速復(fù)線、成蘭鐵路從我鎮(zhèn)穿境而過，使我鎮(zhèn)的區(qū)位優(yōu)勢凸顯，新市將融入成都一小時經(jīng)濟圈，憑借這一機遇，我鎮(zhèn)大力發(fā)展物流倉儲服務(wù)業(yè)。同時，充分依托對口援建的成果，發(fā)揮地理、人文、政治、經(jīng)濟等綜合環(huán)境方面的優(yōu)勢，科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)一風(fēng)貌。以新市鎮(zhèn)南通街為重點，通過完善商業(yè)規(guī)劃、改善營商環(huán)境等舉措，深入挖掘傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，重點規(guī)劃四川劍南春森林公園，以項目引資，以項目促發(fā)展，著力改造和提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，促進了新市鎮(zhèn)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，進一步完善了新市鎮(zhèn)鄉(xiāng)村休閑旅游和配套設(shè)施，促進我鎮(zhèn)金融商貿(mào)發(fā)展更上一個新臺階。
新市鎮(zhèn)是綿竹市五個重點集鎮(zhèn)之一，且有新市工業(yè)集中發(fā)展區(qū)和鈑金工業(yè)園區(qū)及新市玻璃發(fā)展區(qū)，因此20xx年我鎮(zhèn)將按照全鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃及村莊規(guī)劃對規(guī)劃發(fā)展項目進行20xx年-20xx年土地利用調(diào)規(guī)工作，保證新市鎮(zhèn)所有重點項目用地順利。
目前成都鈑金行業(yè)協(xié)會、天津榮宏、北川水泥廠三家企業(yè)已正式落戶我鎮(zhèn)，總投資達16個億。20xx年要重點完成工業(yè)集中發(fā)展區(qū)，漢興宏萍、天津榮宏、特種水泥廠、龍蟒物質(zhì)大門及龍蟒擴建工程以及工業(yè)干道和排洪溝渠改道所有項目的征地1000余畝，拆遷農(nóng)戶300余戶的征地拆遷及安置工作。要做好成都周邊鈑金行業(yè)的產(chǎn)業(yè)對接工作，完成鈑金工業(yè)園征地650余畝，拆遷農(nóng)戶73戶的征地拆遷安置工作，大力建設(shè)鈑金特色工業(yè)園區(qū)。此外，九嶺線路架設(shè)工程項目建設(shè)共計拆遷10戶，現(xiàn)所涉及的村組走界已完成，已進入簽定征地協(xié)議階段。
除此之外，20xx年我鎮(zhèn)要積極向上爭取蒲泉村土地整理項目工程和三個村(火石村、長寧村、魯安村)土地整理掛鉤項目并利用土地整理完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和水利設(shè)施，不斷改善農(nóng)村環(huán)境面貌，道路爭取達到組組通水泥路，并完善道路交通標示標牌建設(shè)。
為了加快城市化進程發(fā)展，在近5年內(nèi)使城鎮(zhèn)人口達到1.5萬人，我鎮(zhèn)按照發(fā)展人口目標編制區(qū)域性總體規(guī)劃出特色蘭草綜合市場，并按照規(guī)劃先行、一街一景、統(tǒng)一特色進行建設(shè)，新建場鎮(zhèn)區(qū)域凈增百分比例達到20xx年建成區(qū)面積的10%以上，并完成各條街道的配套房100余戶及各條街道的基礎(chǔ)設(shè)施配套工程建設(shè)，同時完成花園安置區(qū)470戶的安置房建設(shè)以及使安置戶順利搬進新居房。
堅持以人為本，把民生擺在更加突出的位置，大力實施惠民工程，進一步改善群眾生活。認真落實就業(yè)、再就業(yè)扶持政策，創(chuàng)造更多的就業(yè)機會，并繼續(xù)大力支持大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)等工作。進一步完善覆蓋城鄉(xiāng)的民生保障體系，穩(wěn)步擴大養(yǎng)老、醫(yī)療、生育等社會保險覆蓋面。繼續(xù)做好對城鄉(xiāng)低保戶和低保邊緣戶專項救助工作，不斷提高救助水平。大力推進定點扶貧、移民扶貧、整村扶貧工程，全面提升新市鎮(zhèn)貧困農(nóng)民生活水平。
20xx年，我鎮(zhèn)將繼續(xù)積極拓展農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展領(lǐng)域，多方尋求農(nóng)村經(jīng)濟新增長點，以新農(nóng)村建設(shè)為載體，大力發(fā)展現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，力爭圓滿完成20xx年農(nóng)業(yè)經(jīng)濟指標，力爭農(nóng)民人均純收入年增速達到15%以上;全鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)長足發(fā)展，新農(nóng)村建設(shè)水平極大提升，實現(xiàn)發(fā)展新產(chǎn)業(yè)、建設(shè)新民居、塑造新風(fēng)貌、創(chuàng)建新機制、培育新農(nóng)民、建好村班子，打造美麗新市。
20xx年我鎮(zhèn)要加強對20xx年已建成的11個農(nóng)民增產(chǎn)增收合作組織的管理，積極引導(dǎo)和扶持合作社的發(fā)展，資金上、政策上給予扶持，加大科技培訓(xùn)力度，加大對專業(yè)大戶、科技示范戶的扶持力度。如：金蘭村的鑫盛養(yǎng)殖有限公司、魯安村的綠通生豬養(yǎng)殖合作社、石虎村的新星奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社等，建立起專業(yè)大戶檔案，各部門為他們服好務(wù)。積極爭取落實農(nóng)民專業(yè)合作組織扶持資金，支持農(nóng)民專業(yè)合作組織申請承擔有關(guān)涉農(nóng)項目建設(shè)、興辦農(nóng)產(chǎn)品加工及銷售企業(yè)。