基層減負(fù)工作調(diào)研報告(精選19篇)

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    報告應(yīng)具備客觀性和中立性,盡量避免個人主觀意見的介入。在報告中使用圖表、表格、圖片等輔助材料可以提升信息的表達(dá)效果。如果對于報告寫作還有任何疑問或需要進(jìn)一步的指導(dǎo),可以咨詢相關(guān)領(lǐng)域的專家或?qū)で笏说囊庖姾徒ㄗh。
    基層減負(fù)工作調(diào)研報告篇一
    為了更好地貫徹落實《x省教育廳關(guān)于開展義務(wù)教育階段學(xué)?!皽p負(fù)萬里行”活動的通知》,端正辦學(xué)思想,規(guī)范辦學(xué)行為,促進(jìn)我校和諧、健康、可持續(xù)發(fā)展,辦人民滿意的教育,近年來,學(xué)校十分重視減負(fù)增效工作,把素質(zhì)教育當(dāng)做落實“減負(fù)”的良工利器,在素質(zhì)教育的大旗下,我們努力使學(xué)生生動活潑、健康快樂地成長,在扎扎實實的教育教學(xué)實踐中取得了一些成效,現(xiàn)將自查的情況報告如下:
    我校是城郊一所學(xué)校,現(xiàn)有教職員工101人,教學(xué)班32個,學(xué)生2138人,所有學(xué)生均為走讀。學(xué)校辦學(xué)行為規(guī)范,切實推進(jìn)學(xué)生素質(zhì)教育,減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),無亂收費(fèi)現(xiàn)象。
    學(xué)校根據(jù)《x省義務(wù)教育課程設(shè)置方案(修訂稿)》《x省義務(wù)教育階段地方課程實施方案(修訂)》及本校的實際情況,嚴(yán)格制定學(xué)校學(xué)年課程實施計劃、班級課表。確保地方課程實施到位,做到課時不被其他學(xué)科擠占。做好校本課程的開發(fā)與實施。
    嚴(yán)格控制學(xué)生在?;顒涌偭?,規(guī)定學(xué)生每天在校上課時間不得超過6小時、沒有要求學(xué)生到校集體早自修,更沒有組織學(xué)生在學(xué)校晚自修。確保了學(xué)生每天至少有1小時的體育活動時間。沒有削減、擠占體育課和體育活動時間,確保了學(xué)生正常的課間休息、午餐、午間休息、大課間和眼保健操時間。
    學(xué)校從未利用寒暑假、雙休日、課余時間組織或者變相組織學(xué)生進(jìn)行補(bǔ)課,沒有舉辦各類學(xué)科競賽輔導(dǎo)班,沒有組織或者變相組織學(xué)生參加校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的文化課補(bǔ)習(xí)班,學(xué)校沒有辦特色班、興趣班、實驗班。每學(xué)期初都要與各位教師簽定《諾江三小治理“三亂”責(zé)任書》,加強(qiáng)對教師的管理,嚴(yán)禁教師對學(xué)生實行有償家教、有償補(bǔ)課,教師也不得組織學(xué)生統(tǒng)一征訂教輔材料。
    我校一直堅持義務(wù)教育免試入學(xué)制度,確保轄區(qū)內(nèi)適齡兒童全部入學(xué)接受義務(wù)教育。招生后,我們按照新生戶口來源,性別,采取搭配平行編班,班主任、科任教師合理搭配的辦法進(jìn)行分班。整個招生及編班過程做到公開、透明、規(guī)范。沒有參與舉辦“占坑班”、以競賽名義和組織考試形式招生,更不存在將“奧數(shù)”同招生入學(xué)掛鉤現(xiàn)象。在學(xué)生入學(xué)后,及時完成學(xué)籍電子注冊,同時按要求做好學(xué)生變動及普及資料更新工作,目前學(xué)生學(xué)籍管理的制度健全。
    學(xué)校規(guī)定,所有學(xué)科都要嚴(yán)格控制家庭作業(yè)總量,確保學(xué)生的睡眠時間。學(xué)生書面家庭作業(yè)一二年級沒有,三四年級每天30分鐘,五六年級每天1個小時,凡要求學(xué)生完成的書面家庭作業(yè)教師必須做到精選、先做、全批并及時反饋。堅決杜絕給學(xué)生布置機(jī)械性、重復(fù)性、難度過大的作業(yè),雙休日及節(jié)假日不得加大作業(yè)量,不準(zhǔn)用增加作業(yè)量的方式懲罰學(xué)生。
    我校每學(xué)期只實行期中、期末兩次學(xué)科考試,也從不公布學(xué)生的考試成績和排名,沒有單純以考試成績?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)對班級、教師和學(xué)生進(jìn)行獎懲,從不炒作升學(xué)考試成績。從不擅自組織開展各類學(xué)科競賽。
    我校建立學(xué)生學(xué)業(yè)成績與綜合素質(zhì)評價相結(jié)合的發(fā)展性評價體系,實行學(xué)生學(xué)業(yè)成績與成長記錄相結(jié)合的綜合評價方式,認(rèn)真制定切合學(xué)校實際的學(xué)生綜合素質(zhì)評價方案。學(xué)校根據(jù)目標(biāo)多元、方式多樣、注重過程的評價原則,建立學(xué)生個人成長檔案。學(xué)生的綜合素質(zhì)評價一人一檔。各班班主任要《學(xué)生成長記錄冊》期末下放,期初回收,教務(wù)每本學(xué)期對學(xué)生成長檔案完善情況實行專項檢查,并將檢查結(jié)果納入班主任考核。
    學(xué)校對教學(xué)常規(guī)做到一月一次專項檢查,對各年級各班級教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)質(zhì)量的跟蹤、評價,對每次教學(xué)檢查的結(jié)果及評價結(jié)論及時公示,并將各種檢查結(jié)果做為教師學(xué)期績效考核的依據(jù)。
    時間減少了,學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)減少了,但教學(xué)質(zhì)量不但不能降低,相反還要逐步提高,學(xué)校著力打造一只業(yè)務(wù)精良的教師隊伍。一是上好專題研討課。開展以校為本的教研和培訓(xùn)工作,使教研工作在“求真、務(wù)實”的原則下創(chuàng)新業(yè)績。每學(xué)期,由學(xué)科教研員牽頭,定時、定人、定專題,上好每月兩節(jié)研討課。二是夯實集體備課活動。每月由年級組長與學(xué)科教研員牽頭至少進(jìn)行兩次集體備課行動,做到有計劃,有記錄,有實效。三是開展好每月底的校本專題培訓(xùn)。四是創(chuàng)建教師個人或?qū)W校教研博客,辦好???、校報,創(chuàng)建學(xué)校論壇、講壇。
    課業(yè)負(fù)擔(dān)的減少,給學(xué)生騰出大片大片的發(fā)展時空,學(xué)校讓學(xué)生有目的在自己的發(fā)展時空中營養(yǎng)自己,通過學(xué)校設(shè)備、場地、師資等優(yōu)勢,為學(xué)生素質(zhì)提高提供服務(wù)。一是加強(qiáng)了學(xué)生社會實踐活動,如:“兩個十分鐘活動”、“故事大家講”,“衛(wèi)生、法制常識帶回家”等。二是組建課外活動興趣小組。根據(jù)學(xué)生的需求和學(xué)校資源狀況,組建好各種課外興趣小組和社團(tuán)機(jī)構(gòu);堅持學(xué)生人人參與,教師人人指導(dǎo)。三是開展師生體育競賽活動。組建好球類、健身操等體育項目校隊,并定期開展活動;堅持好乒乓球傳統(tǒng)體育項目,堅持經(jīng)常性的訓(xùn)練。學(xué)校每年度開好一次學(xué)生運(yùn)動會和一次教師運(yùn)動會。四是開展節(jié)日慶祝和藝術(shù)類活動。有計劃地開展“六一”“教師節(jié)”“國慶節(jié)”“元旦”等節(jié)日的慶祝活動。學(xué)校每兩年舉辦一次學(xué)校藝術(shù)節(jié),每年舉辦一次師生讀書節(jié)。
    1、少數(shù)教師對于“減負(fù)提質(zhì)”思想意識不到位。
    2、極少數(shù)教師教學(xué)思想滯后,導(dǎo)學(xué)能力較差,存在滿堂灌現(xiàn)象。
    1、加強(qiáng)教師政治學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高教師思想認(rèn)識。堅持以學(xué)生發(fā)展為本。注重學(xué)生全面發(fā)展,注重發(fā)展全體學(xué)生。
    2、讓教師大膽改革,改進(jìn)教學(xué)方法,優(yōu)化教學(xué)設(shè)計,精心組織課堂教學(xué),提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
    3、狠抓教師基本功,努力提高教師業(yè)務(wù)水平。
    4、積極開發(fā)校本課程。
    5、開展豐富多彩的興趣小組活動,促進(jìn)學(xué)生和諧發(fā)展。課業(yè)負(fù)擔(dān)的減少,給學(xué)生騰出了大片大片的發(fā)展時空。在屬于學(xué)生自己的時空里,學(xué)生自由地,無拘無束地在玩中學(xué),在游戲中求知,在伙伴的交流中完善自我。
    總之,減負(fù)不是形式,提高教育教學(xué)質(zhì)量才是真真目的,還教育的本質(zhì),讓學(xué)生健康成長。我們將進(jìn)一步打造高效課堂,把“減負(fù)提質(zhì)”工作落到實處,我們一定要讓學(xué)生充滿希望的校園成為學(xué)生健康成長的樂園!
    基層減負(fù)工作調(diào)研報告篇二
    按照《關(guān)于報送基層減負(fù)工作自查情況的通知》文件要求,我局高度重視,及時安排部署并開展自查工作,現(xiàn)將涉及我局xx年我局整治形式主義減負(fù)工作自查報告如下:
    1、精簡文件方面。進(jìn)一步規(guī)范了文件印發(fā)流程,文件傳送以政務(wù)協(xié)同平臺報送為主,控制紙質(zhì)文件印發(fā),對可發(fā)可不發(fā)的文件果斷精簡,xx年共計精簡類文件25個,實現(xiàn)了精簡文件10%的目標(biāo)。
    2、精簡會議方面。結(jié)合會議提前計劃,會前做好充分調(diào)查,對參會人員相同、內(nèi)容相仿的會議在時間允許的情況下合并召開,統(tǒng)籌安排會議時間和內(nèi)容,對需要研究的議題集中安排,壓縮會議時間,提高會議效率,杜絕止議而不決,反復(fù)開會現(xiàn)象。部分信息或簡單的事項,均通過微信群或qq群發(fā)布,達(dá)到工作傳達(dá)目的,盡量不召集開會。今年共召開局黨組會20次,局務(wù)會15次,會議次數(shù)較去年減少15%。
    1、紙質(zhì)公文文件的印發(fā)還比較多,需進(jìn)一步精簡,特別是還存在各類業(yè)務(wù)工作函來函往的問題。
    2、會議議事的統(tǒng)籌性和計劃性還不夠,還存在隨時、隨行、隨意開會的現(xiàn)象。
    1、嚴(yán)格控制紙質(zhì)文件,文件傳送以電子公文為主;
    對能通過傳真、函件等文字形式解決問題的,不予發(fā)文;
    能單獨(dú)發(fā)文的不聯(lián)合發(fā)文;
    能以部門聯(lián)合發(fā)文或議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)名義發(fā)文的,嚴(yán)格控制升格發(fā)文,引導(dǎo)減負(fù)工作走深走實。
    能以電話、傳真、函件、網(wǎng)絡(luò)等形式完成工作任務(wù),或能以書面形式征求意見建議的,原則上不召開會議。
    基層減負(fù)工作調(diào)研報告篇三
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    根據(jù)市委組織部通知要求,我們圍繞組織部門整治形式主義為基層減負(fù)工作開展了調(diào)查研究??偟母械?,xxx區(qū)委組織部深入貫徹落實上級關(guān)于解決形式主義突出問題為基層減負(fù)的部署要求,措施有力、持續(xù)發(fā)力,上級文件精神得到有效落實,基層減負(fù)效果明顯,廣大干部擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的勁頭競相迸發(fā)。
    一、主要做法和成效。
    xxx區(qū)委組織部堅持問題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向、效果導(dǎo)向,強(qiáng)化源頭控制,帶頭改進(jìn)作風(fēng),切實為基層松綁減負(fù)。一是狠下功夫“精減”。每年年初開出文山會?!笆萆硖幏健?,干部、黨建、人才等各方面工作能合并發(fā)文的,不再單獨(dú)發(fā)文,減少普發(fā)性文件,做到可發(fā)可不發(fā)的文件一律不發(fā)。內(nèi)容相似、時間接近或參會人員交叉的會議,一般合并召開或套開,可開可不開的會議一律不開。提倡蹲點調(diào)研、“解剖麻雀”,堅決防止“痕跡主義”。開展綜合性督查檢查時,同類事項合并進(jìn)行,可查可不查的檢查一律削減。探索運(yùn)用新技術(shù)新手段推動工作,進(jìn)一步強(qiáng)化“xxx先鋒e坊”平臺的運(yùn)用,用大數(shù)據(jù)來管理和調(diào)度基層黨建工作。二是從上到下“簡約”。部領(lǐng)導(dǎo)下鄉(xiāng)調(diào)研輕車簡從,不踩點,不打招呼,不陪同。資料管理適度留“痕”,即不過度留“痕”,也不特意留“痕”,把基層干部真正從“痕跡管理”中解放出來,讓他們集中精力把各項工作做得更精準(zhǔn)、更有效,為基層干部騰出時間和精力干事創(chuàng)業(yè)。對組織部門負(fù)責(zé)的考核項目,簡化考核指標(biāo),改進(jìn)考核方式,強(qiáng)化實地查看、滿意度調(diào)查等,突出察實情、看實績、比實效,不簡單以資料多少論高下、留痕與否定優(yōu)劣。三是用心加強(qiáng)“關(guān)愛”。建立完善組織部門聯(lián)系服務(wù)基層機(jī)制,對生活困難、兩地分居等有實際困難的基層干部,給予多方面支持和關(guān)愛。認(rèn)真落實好關(guān)心關(guān)愛干部激勵保障措施,著力把基層打造成培養(yǎng)鍛煉干部的重要平臺和主陣地,激勵廣大基層干部有狀態(tài)敢擔(dān)當(dāng)。注重加強(qiáng)專業(yè)化培訓(xùn),推動鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村干部學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)新手段,引導(dǎo)他們善于通過“指尖”“云端”廣泛收集分析各方面情況,不斷提高工作效率和水平。
    二、存在的主要問題。
    反映,為更好地迎接檢查,經(jīng)常在一個多議題的會議中頻繁變更會標(biāo),只為拍照留存佐證。二是文山會海沒有根除。會議仍然較多,同一個會議從中央到基層的“層層貫徹落實”,變成了“層層開會專題研究”,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村經(jīng)常多次參加相同主題內(nèi)容會議,占用了大量時間,增加了行政成本。文件仍然較多,文件與上級雷同多,結(jié)合工作實際、下級情況情不夠,有以文件落實文件的傾向。據(jù)統(tǒng)計2019、2020、2021區(qū)委組織部三年發(fā)文分別為82件、81件和85件,發(fā)文數(shù)量沒有實現(xiàn)逐年遞減。一些工作在檢查考核、指標(biāo)設(shè)定、時限要求等方面“層層加碼”,沒有充分考慮基層實際,從而使“今天喊明天要”“剛布置馬上要”等現(xiàn)象屢屢發(fā)生。三是關(guān)愛激勵還需加強(qiáng)。容錯糾錯機(jī)制的配套制度不健全,《容錯糾錯辦法(試行)》中明確規(guī)定五種情形屬可容錯的行為,但沒有具體實施細(xì)則及其相關(guān)配套政策作為指引,具有較大的彈性解釋空間,存在認(rèn)定自由裁量空間,容易導(dǎo)致容錯的邊界和尺度難以把握。落實公務(wù)員職務(wù)與職級并行政策不夠到位,有少部分日常表現(xiàn)較好、工作能力較突出的基層干部因職級數(shù)少而不能晉升。
    三、原因分析。
    剖析。
    存在問題的原因:一是工作指導(dǎo)存在偏差。抓工作重“安排部署”輕“指導(dǎo)服務(wù)”。抓工作習(xí)慣于會議傳達(dá)和文件轉(zhuǎn)發(fā),文件管不管用不去較真,會議解不解決問題照開不誤,使文山會海沒有得到根本治理??傉J(rèn)為只要會議開一開、文件發(fā)一發(fā),責(zé)任就盡到了。督工作重“資料”輕“實績”。一些“頂層設(shè)計”缺地氣、缺乏可操作性、指導(dǎo)性。在督查的方式方法上,過多地強(qiáng)調(diào)痕跡化管理,形成過度追求留痕的導(dǎo)向,本末倒置偏離實績。二是服務(wù)意識有待增強(qiáng)。對下級部門實際需要的請求支持有時打折扣,對于確需上級部門給予的配套政策、技術(shù)指導(dǎo)等方面的支持主動作為不夠,特別是一些緊急任務(wù),打著分解任務(wù)壓實責(zé)任的旗號,將部門應(yīng)該承擔(dān)的任務(wù)一并甩給基層。有的檢查督查沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),在檢查過程中按照個人意志表態(tài)、指揮,這次檢查的講一套,下次檢查換了個人又講另一套,讓基層無所適從。三是“權(quán)責(zé)”匹配不夠合理。縣區(qū)組織部門一個股室常常要對應(yīng)上級部門多個股室,事多人少,人員定崗定責(zé)形同虛設(shè),干部身兼數(shù)職情況較為普遍?!暗菇鹱炙健钡臋C(jī)構(gòu)設(shè)置和隊伍配備導(dǎo)致基層人手過度緊張,“責(zé)權(quán)利”層級不匹配現(xiàn)象非常突出,“人財物”難以保障到位的問題更加明顯,影響了干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
    四、對策建議。
    主動履行主體責(zé)任嚴(yán)格執(zhí)行減負(fù)工作要求確保減負(fù)成果持續(xù)鞏固。要發(fā)揮表率作用。持續(xù)推動各級領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、率先垂范帶頭規(guī)范督查檢查考核事項保持對精文簡會的剛性約束堅持“四不兩直”開展。
    調(diào)研。
    著力解決政策執(zhí)行“一刀切”、層層加碼等問題。二要堅持“權(quán)責(zé)統(tǒng)一”這個原則。要強(qiáng)化部門履責(zé)。厘清機(jī)關(guān)、基層職責(zé)邊界督促部門單位切實履行。
    工作。
    責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行減負(fù)措施,防止以“屬地管理”之名、行“推卸責(zé)任”之實,做到權(quán)責(zé)統(tǒng)一、各負(fù)其責(zé)。要引導(dǎo)基層擔(dān)責(zé)。堅持減負(fù)不減責(zé)、松綁不松懈,督促引導(dǎo)基層干部履職盡責(zé),樹立更加務(wù)實的工作作風(fēng),營造更加良好的履責(zé)氛圍,保障基層各項工作提質(zhì)增效,更好地服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾。三要用好“正向激勵”這個措施。要強(qiáng)化鼓勵激勵。加強(qiáng)對基層干部政治上的激勵關(guān)懷,拓寬基層干部晉升流動渠道?;鶎痈刹窟x拔任用向肯吃苦、能干事、有干勁的優(yōu)秀人才傾斜,形成鮮明的選人用人導(dǎo)向。要規(guī)范壓力傳導(dǎo)。明確工作責(zé)任、履責(zé)壓力傳導(dǎo)“紅線”,進(jìn)一步增強(qiáng)考核工作的精準(zhǔn)性和科學(xué)性,推動有關(guān)考核單位少用慎用“一票否決”。要保障正當(dāng)權(quán)利。嚴(yán)格執(zhí)行黨員權(quán)利保障條例,用好容錯糾錯、澄清正名等政策措施,為“想干事、肯擔(dān)當(dāng)、能成事”的基層干部撐腰鼓勁。
    基層減負(fù)工作調(diào)研報告篇四
    為了進(jìn)一步深化基礎(chǔ)教育課程改革,進(jìn)一步規(guī)范教育教學(xué)行為,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,保護(hù)青少年學(xué)生健康和諧地發(fā)展,認(rèn)真貫徹江蘇省教育廳“五嚴(yán)”規(guī)定,結(jié)合學(xué)校實際,實行科學(xué)減負(fù),做到“減負(fù)不減責(zé)任,減負(fù)不減質(zhì)量”,以保證學(xué)生的健康成長。
    成立以一把手校長為組長的“減負(fù)增效”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,切實加強(qiáng)對學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的監(jiān)控,確保“減負(fù)”工作的實效性。召開教師會議,組織學(xué)習(xí)“省24號文件”精神;省廳《關(guān)于中小學(xué)在校時間有關(guān)問題的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范中小學(xué)考試問題的通知》以及鎮(zhèn)江市教育局教研室《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理的意見》文件精神,強(qiáng)化教學(xué)工作管理,落實“減負(fù)增效”措施,深入實施素質(zhì)教育的情況。
    利用校園、小星星電視臺、紅領(lǐng)巾廣播站、家長會、家訪、電話溝通等多種形式,向?qū)W生、家長、社會宣講素質(zhì)教育觀、全面發(fā)展觀,搞好減負(fù)的宣傳工作,取得社會、家長和社會的理解、支持和監(jiān)督,形成合力共同做好減負(fù)工作。
    各個教研組、備課組利用教研活動或集體備課時間討論學(xué)生有哪些過重的負(fù)擔(dān)必須減掉,教學(xué)中有哪些效能可以增加或合理運(yùn)用,為出臺我校“減負(fù)增效”實施方案獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
    嚴(yán)格執(zhí)行國家義務(wù)教育課程計劃,不準(zhǔn)隨意增減課程,不得增加周活動總量。要嚴(yán)格按照教學(xué)大綱進(jìn)行教學(xué),不準(zhǔn)搞突擊教學(xué)、擅自提前結(jié)束新課。不準(zhǔn)隨意增加或減少教學(xué)內(nèi)容、拔高或降低教學(xué)要求。開足開好體育、藝術(shù)、品德、社會、勞技等課程,嚴(yán)禁利用這些課時補(bǔ)習(xí)其他文化課。
    嚴(yán)格控制學(xué)生在?;顒涌偭俊PW(xué)生在校活動時間不超過6小時。教導(dǎo)處要科學(xué)制定“課程表”、“作息時間表”和“課外活動安排表”,小學(xué)生每天在校集中學(xué)習(xí)時間不得超過6小時,每天體育鍛煉不少于1小時。
    嚴(yán)格控制學(xué)生課外作業(yè)量。一二年級不留書面家庭作業(yè),其他年級書面家庭作業(yè)控制在1小時以內(nèi)。作業(yè)量當(dāng)質(zhì)精,不布置機(jī)械重復(fù)和大量抄寫的作業(yè)。
    嚴(yán)格控制考試次數(shù)。每學(xué)期只進(jìn)行一次期末學(xué)科檢測。不得公布學(xué)生的檢測成績,不得以檢測成績排列學(xué)生的名次,不得以學(xué)科成績?yōu)槲ㄒ粯?biāo)準(zhǔn)來判定學(xué)生的好差。
    嚴(yán)格控制教輔資料。學(xué)校或教師不向?qū)W生發(fā)放未經(jīng)上級審定和批準(zhǔn)的任何書籍、教輔。教導(dǎo)處不定期組織檢查學(xué)生書包,個別學(xué)生談話,學(xué)期組織一次全校性的問卷調(diào)查,校長室聯(lián)合家長委員會,采取電話、座談會、問卷等多形式向家長了解相關(guān)情況。
    要嚴(yán)格執(zhí)行教育部有關(guān)學(xué)生競賽活動的管理規(guī)定,不得組織學(xué)生參加除省教育廳公布的年度“中小學(xué)生競賽活動項目”以外的'任何競賽活動,周日實行“全面靜?!?。
    加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),搞好校本培訓(xùn)活動,提高教師的綜合教學(xué)能力,提高課堂教學(xué)效益,不搞課外延伸(補(bǔ)課),確保“減負(fù)”不減教學(xué)質(zhì)量。加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理。實行教師集體備課制,分工負(fù)責(zé),集體備課,資源共享,備精每一堂課,優(yōu)化教學(xué)設(shè)計和課堂教學(xué)過程,減輕教師負(fù)擔(dān)。加強(qiáng)信息技術(shù)和學(xué)科教學(xué)的整合研究,發(fā)揮多媒體輔助教學(xué)的強(qiáng)大優(yōu)勢,優(yōu)化教學(xué)手段,增強(qiáng)教學(xué)的形象性、直觀性、生動性、趣味性。
    利用學(xué)校、社會教育資源,廣泛開展科技、體育、藝術(shù)、班隊和社會實踐活動,上好課程超市,豐富學(xué)生的課余生活,讓學(xué)生輕松愉快地學(xué)習(xí),主動和諧地發(fā)展,培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)和實踐能力。
    加強(qiáng)教學(xué)研討,提高課堂教學(xué)效益。每學(xué)期,學(xué)校將舉行一次“減負(fù)增效”課堂教學(xué)展示匯報活動。由學(xué)校部分教學(xué)骨干上展示課,匯報在“減負(fù)增效”活動中的一些好的做法,以及時推廣。
    教導(dǎo)處全面抓好檢查考核工作。對減負(fù)增效工作的落實情況,學(xué)科老師進(jìn)行全程性的自查,年級組長進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。
    學(xué)校將把“減負(fù)增效”工作作為教師工作考核的重要內(nèi)容,納入學(xué)期教師考評工作。
    x全面貫徹黨的教育方針,認(rèn)真貫徹落實省、市、區(qū)關(guān)于減輕中小學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)相關(guān)文件的精神,真正把小學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)減下來,還學(xué)生一個輕松、和諧、愉快的學(xué)習(xí)環(huán)境,保證小學(xué)生生動活潑、健康和諧發(fā)展。培養(yǎng)學(xué)生全面素質(zhì),提高學(xué)習(xí)能力,真正達(dá)到提高教學(xué)質(zhì)量的目的。
    1、嚴(yán)格控制學(xué)生在校時間。小學(xué)生每日在校用于教育教學(xué)活動時間不超過6小時。不得提前到校,不得延長在校時間。保證學(xué)生體育大課間活動時間,要求教師不得在上述時間內(nèi)上文化課,保證學(xué)生每天有1小時的體育活動及課外拓展活動時間。
    2、嚴(yán)格控制學(xué)生作業(yè)量。一、二年級不留家庭作業(yè),三、四年級日作業(yè)總量不超過30分鐘,五、六年級日作業(yè)總量不超過1小時。要求教師精選作業(yè)內(nèi)容,提高作業(yè)的質(zhì)量,堅決杜絕布置大量機(jī)械性、重復(fù)性、懲罰性的作業(yè),提倡布置綜合性和創(chuàng)新作業(yè),引導(dǎo)自主學(xué)習(xí)。
    3、嚴(yán)格控制考試次數(shù)。要求變單一的書面考試為靈活多變、形式多樣的檢測。語文、英語要考查聽、說、寫,根據(jù)階段性檢測和形成性檢測評價學(xué)生;術(shù)科要考查實際操作;數(shù)學(xué)學(xué)科檢測分面試和筆試兩部分進(jìn)行;各學(xué)科要求用優(yōu)、良、合格、待合格評出等第。要求端正考風(fēng),嚴(yán)肅考紀(jì);以考風(fēng)促學(xué)風(fēng);評分要求客觀公正;及時改卷,及時評卷,及時上報成績,及時分析試卷,及時尋找補(bǔ)救措施。不得按成績排名次和張榜公布,也不將學(xué)生成績、升學(xué)率作為評價、獎勵學(xué)生、教師的唯一依據(jù)。
    4、嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的《課程設(shè)置計劃》,開齊開足開好各科課程,規(guī)范課程設(shè)置,嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計劃,促進(jìn)學(xué)生全面和諧發(fā)展。不定規(guī)定以外的一切教輔材料。不得隨意增減課程難度和課時,不得增加周活動總量。
    5、優(yōu)化教學(xué)過程,努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效率,深入開展“有效課堂教學(xué)研究”,把提高質(zhì)量的重點放在課堂上,充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,讓學(xué)生動起來,讓課堂活起來,使效果好起來。真正做到“減負(fù)提質(zhì)”。
    6、豐富學(xué)生的課外活動。不許占用學(xué)生的課間、午間、休息時間、節(jié)假日。組織學(xué)生參加有利于身心健康的豐富多彩的課外興趣活動,給學(xué)生創(chuàng)設(shè)施展才華的時間和空間,促使學(xué)生生動活潑地發(fā)展。
    7、要轉(zhuǎn)變教育觀念,樹立正確的教育目標(biāo)觀、教學(xué)觀、學(xué)生觀、人才觀、質(zhì)量觀;要愛護(hù)每一個學(xué)生,嚴(yán)禁歧視、諷刺、挖苦學(xué)困生,體罰或變相體罰學(xué)生。
    8、學(xué)校要做好家長工作。向家長宣傳素質(zhì)教育的精神以及"減負(fù)"目的、意義和要求。
    基層減負(fù)工作調(diào)研報告篇五
    
    根據(jù)市委組織部通知要求,我們圍繞組織部門整治形式主義為基層減負(fù)工作開展了調(diào)查研究??偟母械?,xxx區(qū)委組織部深入貫徹落實上級關(guān)于解決形式主義突出問題為基層減負(fù)的部署要求,措施有力、持續(xù)發(fā)力,上級文件精神得到有效落實,基層減負(fù)效果明顯,廣大干部擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的勁頭競相迸發(fā)。
    一、主要做法和成效
    xxx區(qū)委組織部堅持問題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向、效果導(dǎo)向,強(qiáng)化源頭控制,帶頭改進(jìn)作風(fēng),切實為基層松綁減負(fù)。一是狠下功夫“精減”。每年年初開出文山會?!笆萆硖幏健保刹?、黨建、人才等各方面工作能合并發(fā)文的,不再單獨(dú)發(fā)文,減少普發(fā)性文件,做到可發(fā)可不發(fā)的文件一律不發(fā)。內(nèi)容相似、時間接近或參會人員交叉的會議,一般合并召開或套開,可開可不開的會議一律不開。提倡蹲點調(diào)研、“解剖麻雀”,堅決防止“痕跡主義”。開展綜合性督查檢查時,同類事項合并進(jìn)行,可查可不查的檢查一律削減。探索運(yùn)用新技術(shù)新手段推動工作,進(jìn)一步強(qiáng)化“xxx先鋒e坊”平臺的運(yùn)用,用大數(shù)據(jù)來管理和調(diào)度基層黨建工作。二是從上到下“簡約”。部領(lǐng)導(dǎo)下鄉(xiāng)調(diào)研輕車簡從,不踩點,不打招呼,不陪同。資料管理適度留“痕”,即不過度留“痕”,也不特意留“痕”,把基層干部真正從“痕跡管理”中解放出來,讓他們集中精力把各項工作做得更精準(zhǔn)、更有效,為基層干部騰出時間和精力干事創(chuàng)業(yè)。對組織部門負(fù)責(zé)的考核項目,簡化考核指標(biāo),改進(jìn)考核方式,強(qiáng)化實地查看、滿意度調(diào)查等,突出察實情、看實績、比實效,不簡單以資料多少論高下、留痕與否定優(yōu)劣。三是用心加強(qiáng)“關(guān)愛”。建立完善組織部門聯(lián)系服務(wù)基層機(jī)制,對生活困難、兩地分居等有實際困難的基層干部,給予多方面支持和關(guān)愛。認(rèn)真落實好關(guān)心關(guān)愛干部激勵保障措施,著力把基層打造成培養(yǎng)鍛煉干部的重要平臺和主陣地,激勵廣大基層干部有狀態(tài)敢擔(dān)當(dāng)。注重加強(qiáng)專業(yè)化培訓(xùn),推動鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村干部學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)新手段,引導(dǎo)他們善于通過“指尖”“云端”廣泛收集分析各方面情況,不斷提高工作效率和水平。
    二、存在的主要問題
    調(diào)研中我們也感到,減負(fù)效果離基層干部群眾期盼還有距離,還存在一些問題需引起重視并及時加以解決。一是“痕跡主義”仍有市場。據(jù)基層反映,督查檢查堅持“問題”“問責(zé)”導(dǎo)向的多,“重痕不重績”凸顯。檢查組帶著“顯微鏡”“放大鏡”開展督查檢查,只負(fù)責(zé)“發(fā)現(xiàn)問題”,協(xié)調(diào)幫助和指導(dǎo)服務(wù)不力。督查檢查偏重資料,每項工作都要拍照片、做筆記、建臺賬,重留痕輕實績檢查考核成了常態(tài)。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)反映,為更好地迎接檢查,經(jīng)常在一個多議題的會議中頻繁變更會標(biāo),只為拍照留存佐證。二是文山會海沒有根除。會議仍然較多,同一個會議從中央到基層的“層層貫徹落實”,變成了“層層開會專題研究”,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村經(jīng)常多次參加相同主題內(nèi)容會議,占用了大量時間,增加了行政成本。文件仍然較多,文件與上級雷同多,結(jié)合工作實際、下級情況情不夠,有以文件落實文件的傾向。據(jù)統(tǒng)計2019、2020、2021區(qū)委組織部三年發(fā)文分別為82件、81件和85件,發(fā)文數(shù)量沒有實現(xiàn)逐年遞減。一些工作在檢查考核、指標(biāo)設(shè)定、時限要求等方面“層層加碼”,沒有充分考慮基層實際,從而使“今天喊明天要”“剛布置馬上要”等現(xiàn)象屢屢發(fā)生。三是關(guān)愛激勵還需加強(qiáng)。容錯糾錯機(jī)制的配套制度不健全,《容錯糾錯辦法(試行)》中明確規(guī)定五種情形屬可容錯的行為,但沒有具體實施細(xì)則及其相關(guān)配套政策作為指引,具有較大的彈性解釋空間,存在認(rèn)定自由裁量空間,容易導(dǎo)致容錯的邊界和尺度難以把握。落實公務(wù)員職務(wù)與職級并行政策不夠到位,有少部分日常表現(xiàn)較好、工作能力較突出的基層干部因職級數(shù)少而不能晉升。
    三、原因分析
    剖析存在問題的原因:一是工作指導(dǎo)存在偏差。抓工作重“安排部署”輕“指導(dǎo)服務(wù)”。抓工作習(xí)慣于會議傳達(dá)和文件轉(zhuǎn)發(fā),文件管不管用不去較真,會議解不解決問題照開不誤,使文山會海沒有得到根本治理??傉J(rèn)為只要會議開一開、文件發(fā)一發(fā),責(zé)任就盡到了。督工作重“資料”輕“實績”。一些“頂層設(shè)計”缺地氣、缺乏可操作性、指導(dǎo)性。在督查的方式方法上,過多地強(qiáng)調(diào)痕跡化管理,形成過度追求留痕的導(dǎo)向,本末倒置偏離實績。二是服務(wù)意識有待增強(qiáng)。對下級部門實際需要的請求支持有時打折扣,對于確需上級部門給予的配套政策、技術(shù)指導(dǎo)等方面的支持主動作為不夠,特別是一些緊急任務(wù),打著分解任務(wù)壓實責(zé)任的旗號,將部門應(yīng)該承擔(dān)的任務(wù)一并甩給基層。有的檢查督查沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),在檢查過程中按照個人意志表態(tài)、指揮,這次檢查的講一套,下次檢查換了個人又講另一套,讓基層無所適從。三是“權(quán)責(zé)”匹配不夠合理??h區(qū)組織部門一個股室常常要對應(yīng)上級部門多個股室,事多人少,人員定崗定責(zé)形同虛設(shè),干部身兼數(shù)職情況較為普遍?!暗菇鹱炙健钡臋C(jī)構(gòu)設(shè)置和隊伍配備導(dǎo)致基層人手過度緊張,“責(zé)權(quán)利”層級不匹配現(xiàn)象非常突出,“人財物”難以保障到位的問題更加明顯,影響了干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
    四、對策建議
    整治形式主義為基層減負(fù)工作是一項系統(tǒng)工程,容易反彈反復(fù),必須長效治理、久久為功。一要抓住“以上率下”這個關(guān)鍵。要層層壓實責(zé)任?;鶎訙p負(fù)不是一時一事,需要持續(xù)督促各級領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)減負(fù)政策的學(xué)習(xí),主動履行主體責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行減負(fù)工作要求,確保減負(fù)成果持續(xù)鞏固。要發(fā)揮表率作用。持續(xù)推動各級領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、率先垂范,帶頭規(guī)范督查檢查考核事項,保持對精文簡會的剛性約束,堅持“四不兩直”開展調(diào)研,著力解決政策執(zhí)行“一刀切”、層層加碼等問題。二要堅持“權(quán)責(zé)統(tǒng)一”這個原則。要強(qiáng)化部門履責(zé)。厘清機(jī)關(guān)、基層職責(zé)邊界,督促部門單位切實履行工作責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行減負(fù)措施,防止以“屬地管理”之名、行“推卸責(zé)任”之實,做到權(quán)責(zé)統(tǒng)一、各負(fù)其責(zé)。要引導(dǎo)基層擔(dān)責(zé)。堅持減負(fù)不減責(zé)、松綁不松懈,督促引導(dǎo)基層干部履職盡責(zé),樹立更加務(wù)實的工作作風(fēng),營造更加良好的履責(zé)氛圍,保障基層各項工作提質(zhì)增效,更好地服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾。三要用好“正向激勵”這個措施。要強(qiáng)化鼓勵激勵。加強(qiáng)對基層干部政治上的激勵關(guān)懷,拓寬基層干部晉升流動渠道?;鶎痈刹窟x拔任用向肯吃苦、能干事、有干勁的優(yōu)秀人才傾斜,形成鮮明的選人用人導(dǎo)向。要規(guī)范壓力傳導(dǎo)。明確工作責(zé)任、履責(zé)壓力傳導(dǎo)“紅線”,進(jìn)一步增強(qiáng)考核工作的精準(zhǔn)性和科學(xué)性,推動有關(guān)考核單位少用慎用“一票否決”。要保障正當(dāng)權(quán)利。嚴(yán)格執(zhí)行黨員權(quán)利保障條例,用好容錯糾錯、澄清正名等政策措施,為“想干事、肯擔(dān)當(dāng)、能成事”的基層干部撐腰鼓勁。
    
    基層減負(fù)工作調(diào)研報告篇六
    為貫徹落實民政部、省民政廳《關(guān)于開展社區(qū)減負(fù)增效工作調(diào)研的通知》精神,摸清社區(qū)居民委員會承擔(dān)的各項工作事務(wù),為下步社區(qū)減負(fù)增效工作提供決策依據(jù)。我市于2月20日開始,在局分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,對全市城市、集鎮(zhèn)和農(nóng)村三種類型的社區(qū)進(jìn)行了為期三天的專題調(diào)研。根據(jù)不同類型,我們分別選取具有代表性的社區(qū),采取實地查看、發(fā)放問卷、走訪居民、召開座談會等形式,開展調(diào)研工作。
    我市緊緊圍繞市委、市政府提出的全域鄂州,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)總體思路和一改兩化總體要求,全面推進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)。目前,全市共有社區(qū)122個,其中城市社區(qū)36個、集鎮(zhèn)社區(qū)18個、農(nóng)村新社區(qū)68個。城鄉(xiāng)社區(qū)統(tǒng)一按照1+8服務(wù)模式設(shè)置,即1為一個社區(qū)組織辦公平臺:社區(qū)黨委(支部)、居民委員會辦公場所;8為八個功能性服務(wù)平臺:大廳便民服務(wù)平臺、綜治維穩(wěn)信息平臺、文體康復(fù)居家養(yǎng)老平臺、衛(wèi)生計生服務(wù)平臺、社會組織活動平臺、教育就業(yè)培訓(xùn)平臺、超市購銷服務(wù)平臺(慈善超市或便民超市)、咨詢代辦服務(wù)平臺等。
    經(jīng)調(diào)查,社區(qū)工作普遍存在工作雜、任務(wù)重、壓力大等現(xiàn)象,政府大部分社會管理和公共服務(wù)職能下沉到社區(qū),社區(qū)承接的工作事項大有12項(人口計生、勞動保障、醫(yī)療保障、安全生產(chǎn)、維穩(wěn)綜治、民政事務(wù)、武裝、黨群事務(wù)、統(tǒng)計、城市管理、網(wǎng)格管理、稅務(wù)登記等),小有一兩百項之多,社區(qū)干部大部分時間用來完成各職能部門下派的任務(wù)、應(yīng)付各類檢查考核評比、印制各種資料臺賬等,無暇開展服務(wù)社區(qū)居民的活動,偏離了社區(qū)是自治組織的本位。
    (一)社區(qū)工作重心不明確。政府大量工作向社區(qū)延伸,各類活動進(jìn)入社區(qū)。上面千條線、下面一根針,社區(qū)成了各職能部門不可缺少的左右手。一些職能部門對社區(qū)的地位和自治性質(zhì)缺乏認(rèn)識,把本應(yīng)部門承擔(dān)的工作轉(zhuǎn)嫁給社區(qū),增加了社區(qū)工作量,社區(qū)頻于完成政府事務(wù)性工作任務(wù),無暇開展便民利民服務(wù)。如各類報刊雜志征訂任務(wù)、社保參險任務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生任務(wù)等。據(jù)了解,人社部門將新農(nóng)保繳納任務(wù)移交給社區(qū),并與社區(qū)簽訂責(zé)任狀,要求轄區(qū)內(nèi)年滿16周歲到60周歲居民每人必須參保。根據(jù)人社部門劃定的人數(shù),社區(qū)必須在規(guī)定的時間內(nèi)如數(shù)完成參保任務(wù),但由于社區(qū)空掛戶多、外出打工者多、人口流動量大,社區(qū)難于按照規(guī)定的人數(shù)完成參保任務(wù)。為了完成責(zé)任狀任務(wù),社區(qū)只好對無法聯(lián)系和不愿參保的人員進(jìn)行墊付繳納,增加社區(qū)負(fù)擔(dān)。社區(qū)內(nèi)的街、路、巷環(huán)境衛(wèi)生,環(huán)衛(wèi)部門應(yīng)是工作的主體,社區(qū)做好協(xié)助和宣傳工作,但現(xiàn)狀卻是本位倒末,環(huán)衛(wèi)部門成了監(jiān)督單位,社區(qū)成了責(zé)任的主體。為了迎接環(huán)衛(wèi)部門檢查,社區(qū)干部往往還要到轄區(qū)內(nèi)的街、路、巷負(fù)責(zé)打掃衛(wèi)生。
    (二)社區(qū)與政府關(guān)系不明確。社區(qū)被當(dāng)成各職能部門的下級單位,頻于接受上級安排的各種檢查、考核、評比。政府各部門通過對社區(qū)進(jìn)行檢查考核來評價自身工作完成情況,不定期對社區(qū)進(jìn)行檢查并要求社區(qū)建立相關(guān)臺賬。據(jù)了解,我市在黨風(fēng)建設(shè)、安監(jiān)、計劃生育、信訪、拆違控違、綜治維穩(wěn)等六個方面對社區(qū)工作采取一票否決制,任何一個方面工作不達(dá)標(biāo)就不能評先評優(yōu)。針對各項檢查,社區(qū)需制作各類牌子和臺賬應(yīng)付,基本每個社區(qū)都有十幾塊牌子、幾十類臺帳、上百本檔案,很多內(nèi)容都是交叉重復(fù),如社區(qū)教育臺帳、計生臺賬、消防排查臺賬等。消防排查工作的責(zé)任主體本應(yīng)是消防這樣專業(yè)機(jī)構(gòu),社區(qū)只應(yīng)配合消防搞好消防的排查和宣傳工作,但現(xiàn)在這項工作卻成了社區(qū)為主體,消防部門負(fù)責(zé)督查社區(qū)。同時,還要求社區(qū)建立排查檔案3套,分別交由市、街道、社區(qū)存檔,增加了社區(qū)工作負(fù)擔(dān)不說,還增加了社區(qū)經(jīng)費(fèi)負(fù)擔(dān)。
    (三)社區(qū)工作權(quán)責(zé)不明確。各職能部門把責(zé)任、矛盾下放到社區(qū),社區(qū)有責(zé)無權(quán),頻于給居民出具各類證明。如民用住宅樓里經(jīng)營注冊工商營業(yè)執(zhí)照,辦理商業(yè)保險身份證號、姓名、性別不一致,出國務(wù)工旅游擔(dān)保,婚史情況,房產(chǎn)證明等等都要到社區(qū)來開據(jù)證明。社區(qū)公章使用范圍不明確,社區(qū)公章成了萬能章。同時,社區(qū)還需處理大量因蓋章問題引發(fā)的矛盾糾紛,增加了社區(qū)負(fù)擔(dān)。
    (四)社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不一,費(fèi)隨事轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)過低。城市社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)實行實報實銷,所有費(fèi)用由街道統(tǒng)一支付;農(nóng)村新社區(qū)仍然屬于村級體制,經(jīng)濟(jì)條件好的新社區(qū),工作經(jīng)費(fèi)較多,經(jīng)濟(jì)條件差的新社區(qū),工作經(jīng)費(fèi)短缺;目前,我市最難的應(yīng)屬集鎮(zhèn)社區(qū),年工作經(jīng)費(fèi)僅2萬元,還要支付退休人員工資。費(fèi)隨事轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)執(zhí)行中,城市社區(qū)按20xx年的文件規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,即計生經(jīng)費(fèi)按每年5萬元的標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)貼到社區(qū),街辦按2:1的比例配套;低保工作經(jīng)費(fèi)由民政部門根據(jù)社區(qū)規(guī)模及工作量,按每年0.1-0.15萬元的標(biāo)準(zhǔn)直接補(bǔ)貼到社區(qū);社會保障工作經(jīng)費(fèi)按每年1萬元的標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)貼到社區(qū);集鎮(zhèn)和農(nóng)村新社區(qū)未實行費(fèi)隨事轉(zhuǎn)政策。
    社區(qū)承接政府各部門大量工作,需要提供大量的人力物力財力,除必要的工作經(jīng)費(fèi)外,所執(zhí)行的費(fèi)隨事轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)涉及的單位面窄,標(biāo)準(zhǔn)過低,有的社區(qū)甚至于無費(fèi)隨事轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi),如統(tǒng)計部門的人口普查、經(jīng)濟(jì)普查、環(huán)衛(wèi)部門的清潔衛(wèi)生治理等未執(zhí)行費(fèi)隨事轉(zhuǎn)政策。為完成各部門交辦的工作任務(wù),差額部分有的社區(qū)靠出去化緣來維持社區(qū)各項工作開展。
    (五)社區(qū)工作人員流動性大、福利待遇不明確。一是工作人員流動性太大。目前,我市社區(qū)工作人員由兩委成員、公益崗人員和相關(guān)部門招聘的專干組成,但公益崗位人員每個人只能在有效工作期間享受一次公益崗位,合同期限為3年,合同期滿則必須更換一次新人,人員更換過于頻繁,一些年輕的、有工作能力、有知識、有文化的人才卻不能留在社區(qū)工作,剛適應(yīng)了工作崗位就要換人了,這種機(jī)制嚴(yán)重制約了工作人員的積極性和工作效率的發(fā)揮。二是專干人員待遇不一。社區(qū)專干人員是由各部門招聘,承接本部門各項事務(wù)到社區(qū),其工資及福利待遇由各單位負(fù)責(zé)發(fā)放,出現(xiàn)同工不同酬,做事多的工資低,做事少的工資反而高的現(xiàn)象,極大地挫傷了專干人員的工作積極性。
    為進(jìn)一步推進(jìn)新形勢下我市城鄉(xiāng)社區(qū)一體化建設(shè)工作,提高社區(qū)自治和服務(wù)功能,我市即將出臺《中共xx市委、xx市人民政府關(guān)于加快推進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)一體化工作的意見》(以下簡稱《意見》),目前,已經(jīng)市政府常委會討論通過,并準(zhǔn)備上市委會議?!兑庖姟穱@社區(qū)建設(shè)工作提出了全面要求,從三個方面推進(jìn)社區(qū)減負(fù)增效工作。
    (一)推行社區(qū)公共服務(wù)事項準(zhǔn)入制度。建立社區(qū)公共服務(wù)準(zhǔn)入制度和指導(dǎo)性目錄,全面清理現(xiàn)有社區(qū)公共服務(wù)項目,明確社區(qū)工作職能,凡屬于基層人民政府及其職能部門、派出機(jī)關(guān)職責(zé)范圍內(nèi)的需委托社區(qū)公共服務(wù)站辦理的有關(guān)服務(wù)事項,需通過簽訂協(xié)議、購買服務(wù)等方式,按照權(quán)隨責(zé)走、費(fèi)隨事轉(zhuǎn)原則,交由社區(qū)公共服務(wù)站承辦。
    (二)進(jìn)一步明確社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)及人員待遇。1、社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)。按照20xx戶居民以下社區(qū)不低于6萬元/年、20003000戶社區(qū)不低于7萬元/年、3000戶以上社區(qū)不低于8萬元/年的標(biāo)準(zhǔn)、黨員活動經(jīng)費(fèi)按每名黨員每年不低于50元的標(biāo)準(zhǔn)、便民社區(qū)建設(shè)資金按照每個社區(qū)10萬元/年的標(biāo)準(zhǔn)由區(qū)(開發(fā)區(qū))、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))負(fù)責(zé)落實。2、社區(qū)干部工作報酬。采取基本報酬+績效報酬的方式,按照社區(qū)主職基本報酬不低于上年度本地區(qū)在崗職工平均工資水平,合理確定社區(qū)干部基本報酬。社區(qū)主職、副職和其他社區(qū)干部之間的基本報酬按照1:0.9:0.8的比例確定,社區(qū)干部每人每年績效報酬不少于基本報酬的10%。3、社區(qū)干部待遇。要求為社區(qū)干部辦理基本養(yǎng)老、失業(yè)、基本醫(yī)療、生育、工傷保險,有條件的地方逐步落實住房公積金政策。建立社區(qū)干部體檢制度,提倡有條件的街道(開發(fā)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn))每3年對社區(qū)干部組織一次體檢。有條件的地方對連續(xù)3年符合《xx市社區(qū)兩委班子和社區(qū)黨組織書記綜合實績五比考核評價辦法(試行)》(鄂州辦發(fā)[20xx]12號)(以下簡稱《辦法》)考核優(yōu)秀或連續(xù)任主職15年以上的社區(qū)主職干部,在繼續(xù)任主職期間享受街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))副科級干部工資待遇。對嚴(yán)格執(zhí)行計生政策并領(lǐng)取獨(dú)生子女證的社區(qū)干部,應(yīng)享受與在崗職工離退后工資提高5%的同等待遇。
    (三)推行政府購買服務(wù)。大力培育和完善專業(yè)性、公益性社區(qū)社會組織,推進(jìn)社會組織承接政府轉(zhuǎn)移職能,參與社區(qū)管理和開展多式的社區(qū)服務(wù)活動?;鶎诱ㄟ^購買服務(wù)、設(shè)立項目資金等方式,積極引導(dǎo)各種社會組織和各類志愿者參與社區(qū)管理和服務(wù),讓這些社會組織成為承擔(dān)政府職能的重要載體,滿足多樣化和個性化的社會需求,通過他們的合理承擔(dān),減輕社區(qū)干部的負(fù)擔(dān)。
    建議由上級部門出臺一份規(guī)范性的社區(qū)準(zhǔn)入制度文件。明確規(guī)定社區(qū)公共服務(wù)項目由誰準(zhǔn)入、準(zhǔn)入什么,社區(qū)公章使用管理范圍,如社會救助、勞動保障、計生服務(wù)、社區(qū)矯正等。
    基層減負(fù)工作調(diào)研報告篇七
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
     根據(jù)市委組織部通知要求,我們圍繞組織部門整治形式主義為基層減負(fù)工作開展了調(diào)查研究。總的感到,xxx區(qū)委組織部深入貫徹落實上級關(guān)于解決形式主義突出問題為基層減負(fù)的部署要求,措施有力、持續(xù)發(fā)力,上級文件精神得到有效落實,基層減負(fù)效果明顯,廣大干部擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的勁頭競相迸發(fā)。
     xxx區(qū)委組織部堅持問題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向、效果導(dǎo)向,強(qiáng)化源頭控制,帶頭改進(jìn)作風(fēng),切實為基層松綁減負(fù)。每年年初開出文山會?!笆萆硖幏健?,干部、黨建、人才等各方面工作能合并發(fā)文的,不再單獨(dú)發(fā)文,減少普發(fā)性文件,做到可發(fā)可不發(fā)的文件一律不發(fā)。內(nèi)容相似、時間接近或參會人員交叉的會議,一般合并召開或套開,可開可不開的會議一律不開。提倡蹲點調(diào)研、“解剖麻雀”,堅決防止“痕跡主義”。開展綜合性督查檢查時,同類事項合并進(jìn)行,可查可不查的檢查一律削減。探索運(yùn)用新技術(shù)新手段推動
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看工作,進(jìn)一步強(qiáng)化“xxx先鋒e坊”平臺的運(yùn)用,用大數(shù)據(jù)來管理和調(diào)度基層黨建工作。部領(lǐng)導(dǎo)下鄉(xiāng)調(diào)研輕車簡從,不踩點,不打招呼,不陪同。資料管理適度留“痕”,即不過度留“痕”,也不特意留“痕”,把基層干部真正從“痕跡管理”中解放出來,讓他們集中精力把各項工作做得更精準(zhǔn)、更有效,為基層干部騰出時間和精力干事創(chuàng)業(yè)。對組織部門負(fù)責(zé)的考核項目,簡化考核指標(biāo),改進(jìn)考核方式,強(qiáng)化實地查看、滿意度調(diào)查等,突出察實情、看實績、比實效,不簡單以資料多少論高下、留痕與否定優(yōu)劣。建立完善組織部門聯(lián)系服務(wù)基層機(jī)制,對生活困難、兩地分居等有實際困難的基層干部,給予多方面支持和關(guān)愛。認(rèn)真落實好關(guān)心關(guān)愛干部激勵保障措施,著力把基層打造成培養(yǎng)鍛煉干部的重要平臺和主陣地,激勵廣大基層干部有狀態(tài)敢擔(dān)當(dāng)。注重加強(qiáng)專業(yè)化培訓(xùn),推動鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村干部學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)新手段,引導(dǎo)他們善于通過“指尖”“云端”廣泛收集分析各方面情況,不斷提高工作效率和水平。
     調(diào)研中我們也感到,減負(fù)效果離基層干部群眾期盼還有距離,還存在一些問題需引起重視并及時加以解決。據(jù)基層反映,督查檢查堅持“問題”“問責(zé)”導(dǎo)向的多,“重痕不重績”凸顯。檢查組帶著“顯微鏡”“放大鏡”開展督查檢查,只負(fù)責(zé)“發(fā)現(xiàn)問題”,協(xié)調(diào)幫助和指導(dǎo)服務(wù)不力。督查檢查偏重資料,每項工作都要拍照片、做筆記、建臺賬,重留痕輕實績檢查考核成了常態(tài)。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)反映,為更好地迎接檢查,經(jīng)常在一個多議題的會議中頻繁變更會標(biāo),只為拍照留存佐證。會議仍然較多,同一個會議從***到基層的“層層貫徹落實”,變成了“層層開會專題研究”,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村經(jīng)常多次參加相同主題內(nèi)容會議,占用了大量時間,增加了行政成本。文件仍然較多,文件與上級雷同多,結(jié)合工作實際、下級情況情不夠,有以文件落實文件的傾向。據(jù)統(tǒng)計2019、2020、2021區(qū)委組織部三年發(fā)文分別為82件、81件和85件,發(fā)文數(shù)量沒有實現(xiàn)逐年遞減。一些工作在檢查考核、指標(biāo)設(shè)定、時限要求等方面“層層加碼”,沒有充分考慮基層實際,從而使“今天喊明天要”“剛布置馬上要”等現(xiàn)象屢屢發(fā)生。容錯糾錯機(jī)制的配套制度不健全,《容錯糾錯辦法(試行)》中明確規(guī)定五種情形屬可容錯的行為,但沒有具體實施細(xì)則及其相關(guān)配套政策作為指引,具有較大的彈性解釋空間,存在認(rèn)定自由裁量空間,容易導(dǎo)致容錯的邊界和尺度難以把握。落實公務(wù)員職務(wù)與職級并行政策不夠到位,有少部分日常表現(xiàn)較好、工作能力較突出的基層干部因職級數(shù)少而不能晉升。
     剖析存在問題的原因:抓工作重“安排部署”輕“指導(dǎo)服務(wù)”。抓工作習(xí)慣于會議傳達(dá)和文件轉(zhuǎn)發(fā),文件管不管用不去較真,會議解不解決問題照開不誤,使文山會海沒有得到根本治理??傉J(rèn)為只要會議開一開、文件發(fā)一發(fā),責(zé)任就盡到了。督工作重“資料”輕“實績”。一些“頂層設(shè)計”缺地氣、缺乏可操作性、指導(dǎo)性。在督查的方式方法上,過多地強(qiáng)調(diào)痕跡化管理,形成過度追求留痕的導(dǎo)向,本末倒置偏離實績。對下級部門實際需要的請求支持有時打折扣,對于確需上級部門給予的配套政策、技術(shù)指導(dǎo)等方面的支持主動作為不夠,特別是一些緊急任務(wù),打著分解任務(wù)壓實責(zé)任的旗號,將部門應(yīng)該承擔(dān)的任務(wù)一并甩給基層。有的檢查督查沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),在檢查過程中按照個人意志表態(tài)、指揮,這次檢查的講一套,下次檢查換了個人又講另一套,讓基層無所適從??h區(qū)組織部門一個股室常常要對應(yīng)上級部門多個股室,事多人少,人員定崗定責(zé)形同虛設(shè),干部身兼數(shù)職情況較為普遍?!暗菇鹱炙健钡臋C(jī)構(gòu)設(shè)置和隊伍配備導(dǎo)致基層人手過度緊張,“責(zé)權(quán)利”層級不匹配現(xiàn)象非常突出,“人財物”難以保障到位的問題更加明顯,影響了干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
     整治形式主義為基層減負(fù)工作是一項系統(tǒng)工程,容易反彈反復(fù),必須長效治理、久久為功。要層層壓實責(zé)任。基層減負(fù)不是一時一事,需要持續(xù)督促各級領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)減負(fù)政策的學(xué)習(xí),主動履行主體責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行減負(fù)工作要求,確保減負(fù)成果持續(xù)鞏固。要發(fā)揮表率作用。持續(xù)推動各級領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、率先垂范,帶頭規(guī)范督查檢查考核事項,保持對精文簡會的剛性約束,堅持“四不兩直”開展調(diào)研,著力解決政策執(zhí)行“一刀切”、層層加碼等問題。要強(qiáng)化部門履責(zé)。厘清機(jī)關(guān)、基層職責(zé)邊界,督促部門單位切實履行工作責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行減負(fù)措施,防止以“屬地管理”之名、行“推卸責(zé)任”之實,做到權(quán)責(zé)統(tǒng)一、各負(fù)其責(zé)。要引導(dǎo)基層擔(dān)責(zé)。堅持減負(fù)不減責(zé)、松綁不松懈,督促引導(dǎo)基層干部履職盡責(zé),樹立更加務(wù)實的工作作風(fēng),營造更加良好的履責(zé)氛圍,保障基層各項工作提質(zhì)增效,更好地服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾。要強(qiáng)化鼓勵激勵。加強(qiáng)對基層干部政治上的激勵關(guān)懷,拓寬基層干部晉升流動渠道?;鶎痈刹窟x拔任用向肯吃苦、能干事、有干勁的優(yōu)秀人才傾斜,形成鮮明的選人用人導(dǎo)向。要規(guī)范壓力傳導(dǎo)。明確工作責(zé)任、履責(zé)壓力傳導(dǎo)“紅線”,進(jìn)一步增強(qiáng)考核工作的精準(zhǔn)性和科學(xué)性,推動有關(guān)考核單位少用慎用“一票否決”。要保障正當(dāng)權(quán)利。嚴(yán)格執(zhí)行黨員權(quán)利保障條例,用好容錯糾錯、澄清正名等政策措施,為“想干事、肯擔(dān)當(dāng)、能成事”的基層干部撐腰鼓勁。
    基層減負(fù)工作調(diào)研報告篇八
    根據(jù)市供銷社《關(guān)于開展聯(lián)系基層工作調(diào)研的通知》精神,下面我代表供銷社作三點匯報。
    20xx年,縣社的工作思路是按照全市供銷社工作總體部署,緊扣深化供銷社改革發(fā)展和農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)兩條主線,突出基層供銷社改革、農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展、“新網(wǎng)工程”實施、再生資源網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)、招商爭資5項重點工作,妥善處理好安全信訪維穩(wěn)難點,加快經(jīng)營創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新,圓滿實現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù),為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收致富作出新的更大的貢獻(xiàn)。
    (一)以改革創(chuàng)新打造新型基層供銷社
    在基層供銷社建設(shè)中,不是一個簡單的恢復(fù),而是要建立新型的基層供銷社。要堅持開門開放辦社思想,組建一個有事業(yè)心、責(zé)任感強(qiáng),有活力、能創(chuàng)新的團(tuán)結(jié)拼搏班子。新型基層供銷社,縣供銷社控股或參股,要有專業(yè)合作社、農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社,標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)資經(jīng)營門店和莊稼醫(yī)院,有日用消費(fèi)品中心超市,有再生資源回收門店。要建立新的用工和利益分配機(jī)制。
    (二)以產(chǎn)業(yè)提升推進(jìn)專業(yè)合作社發(fā)展
    依照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》,積極指導(dǎo)幫助專業(yè)合作社依法進(jìn)行工商登記,健全組織機(jī)構(gòu)和章程,建立和完善經(jīng)營管理機(jī)制、運(yùn)行監(jiān)督機(jī)制和利益分配機(jī)制,積極推行社務(wù)公開,努力做到有組織、有機(jī)構(gòu)、有經(jīng)營場地、有骨干經(jīng)營項目。創(chuàng)新成員出資方式,鼓勵成員以土地、林地、水域經(jīng)營權(quán)出資,將更多的土地、林地或水域集中到專業(yè)合作社進(jìn)行開發(fā)利用。引導(dǎo)專業(yè)合作社通過產(chǎn)品升級、科技創(chuàng)新和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),建立優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品基地,向生態(tài)農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)產(chǎn)品加工延伸,實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品效益的最大化。引導(dǎo)專業(yè)合作社推行財會代理制試點,幫助專業(yè)合作社提高財務(wù)管理水平。
    (三)以項目攻堅推動“新網(wǎng)工程”建設(shè)
    按照“加快推進(jìn)新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境,開拓農(nóng)村市場,促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會統(tǒng)籌發(fā)展”工作要求,積極做好項目培育工作,以“政府扶持、供銷社指導(dǎo)、企業(yè)主體,市場運(yùn)作,社會參與”推動“新網(wǎng)工程”建設(shè)。加快農(nóng)資供應(yīng)網(wǎng)點標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè),打造一批農(nóng)資放心店,不斷完善農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)體系。積極引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社建立農(nóng)資商品與農(nóng)副產(chǎn)品雙向流通平臺,推進(jìn)鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)體系建設(shè)。
    (四)以開放辦社強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)工作
    整合社會資源,通過加盟、招商、內(nèi)引外聯(lián)等方式,加快農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)。積極參與鎮(zhèn)級商務(wù)中心、社區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè)。依托龍頭企業(yè)大力發(fā)展莊稼醫(yī)院,切實解決農(nóng)民在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的技術(shù)難題,保障生產(chǎn)物資供應(yīng),著力營造便利實惠、安全放心的農(nóng)資服務(wù)體系。
    按照“邊發(fā)展、邊規(guī)范、邊提升”的思路,穩(wěn)步推進(jìn)家庭農(nóng)場建設(shè)。培育和扶持一批經(jīng)營規(guī)模大、人員素質(zhì)高、綜合效益好、示范作用強(qiáng)的.示范性家庭農(nóng)場,發(fā)揮典型帶動示范引領(lǐng)的作用,促進(jìn)全縣家庭農(nóng)場快速健康發(fā)展。
    (五)以考核創(chuàng)新推動招商爭資工作
    堅持全員招商不動搖,完善考核機(jī)制,不斷強(qiáng)化招商意識,力爭在去年的基礎(chǔ)上有新的突破。
    積極做好企業(yè)基礎(chǔ)工作和項目儲備。認(rèn)真開展工作對接,爭取省供銷社、省財政廳專項資金不低于50萬元,爭取省農(nóng)委、省財政廳專項資金不低于200萬元。
    (一)一季度工作取得新成效
    1.各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實現(xiàn)開門紅
    20xx年1-3月,全社銷售匯總實現(xiàn)2.5億元,完成年計劃的26.7%,利潤306萬元,完成年計劃的25.5%,農(nóng)產(chǎn)品購金額5903萬元,完成年計劃的27.2%,連鎖銷售額3673萬元,完成年計劃的26.3%,組建專業(yè)合作社7個,完成年計劃的70%,發(fā)展社會化服務(wù)體系流通網(wǎng)點8個,完成年計劃的26.7%。
    2.土地托管服務(wù)工作穩(wěn)步推進(jìn)
    從20xx年開始,縣供銷社主動作為,積極探索參與農(nóng)村土地托管服務(wù)工作,采取以農(nóng)民專業(yè)合作社和涉農(nóng)企業(yè)為依托,開展種、管、收、加、銷全過程托管服務(wù)或半托管服務(wù),多措并舉,推進(jìn)土地托管服務(wù)工作開展。
    截止20xx年3月底,全系統(tǒng)托管服務(wù)土地面積已達(dá)1.84萬畝,占全縣耕地面積的5.86%。全托管面積1.2萬畝,占托管面積的65.2%,其中:流轉(zhuǎn)式托管0.8萬畝,打包全程托管0.4萬畝。半托管面積0.64萬畝,占托管面積的34.8%。涉及托管服務(wù)的農(nóng)民專業(yè)合作社5個,涉農(nóng)企業(yè)1家。
    3.兩節(jié)平安及其它工作情況
    一是認(rèn)真做好信訪維穩(wěn)工作,確保了元旦、春節(jié)兩節(jié)平安。信訪維穩(wěn)工作是縣供銷社一個難點工作,維穩(wěn)形勢十分嚴(yán)峻。
    1、全縣供銷社通過退休(移交社保)、辭職等辦法,分流了3100人,這些人員已與供銷社沒有聯(lián)系,但這些人上訪只要說原來是供銷社的人,信訪就是供銷社的責(zé)任。
    2、企業(yè)改制還存在一些遺留問題。
    3、全縣供銷社有企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部29人。
    二是認(rèn)真做好春節(jié)慰問工作,提升供銷社形象。一是我社積極向縣委、縣政府匯報,爭取到全縣財政統(tǒng)籌春節(jié)慰問名額30個(每戶慰問金200元,價值200元禮品1套)。對全社22名系統(tǒng)老領(lǐng)導(dǎo)、老黨員、老職工、聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的5名和聯(lián)系社區(qū)的3名貧困戶進(jìn)行了慰問。二是組織召開了機(jī)關(guān)退休職工迎春座談會。
    三是切實開展“走基層、解難題、辦實事、惠民生”活動,為聯(lián)系的縣天保鎮(zhèn)獅子寨村送去了價值2450元的化肥。黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、政治思想、精神文明、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理、財務(wù)管理、統(tǒng)計、檔案、普法、縣志、統(tǒng)戰(zhàn)、應(yīng)急、防邪、工會等工作正有序開展。
    今年,供銷社雖然未被省供銷社列入綜合改革試點單位,但我社積極主動作為,制定3條措施貫徹落實中共中央、國務(wù)院《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》。
    一是主動匯報。
    今年4月份,我先后將中共中央、國務(wù)院供銷社綜合改革文件精神和供銷社基本情況、工作思路、存在問題和今后打算分別主動向縣委書記、縣長和分管常委、副縣長匯報,加深領(lǐng)導(dǎo)對供銷社的了解和重視。
    二是積極宣傳。
    我社不僅積極組織全社干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》,而且通過廣播、電視、報章等新聞媒體加強(qiáng)宣傳,并將文件復(fù)印至縣上領(lǐng)導(dǎo)。
    三是擬定方案。
    根據(jù)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》,結(jié)合實際,我社正在開展調(diào)研活動,爭取在年底前出臺《縣供銷社綜合改革試點實施方案》。
    基層減負(fù)工作調(diào)研報告篇九
    目前,個別農(nóng)村牧區(qū)稅收管理員的日常征管方式以及工作方式還停留在舊的征管模式當(dāng)中,對于稅收管理員制度中要求的相關(guān)工作還不能夠熟悉,沒有從多年來形成的重稅收收入、輕稅收管理的工作模式中轉(zhuǎn)變過來。因此,這在某種程度上制約著稅管員制度的全面貫徹執(zhí)行。尤其是個別農(nóng)村牧區(qū)的稅收管理員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,在執(zhí)行一些稅源管理方面的具體工作時不熟練、不到位,納稅人納稅意識淡薄,也在不同程度上影響和制約著稅收管理員制度的深入貫徹,使得稅收管理員制度在農(nóng)村征管單位進(jìn)展較為緩慢。另一方面,自國、地稅機(jī)構(gòu)分設(shè)以來,一些農(nóng)村牧區(qū)的稅收管理員都不從事所得稅管理,以致于造成企業(yè)財務(wù)會計知識的嚴(yán)重缺失?,F(xiàn)在看來,不懂企業(yè)財務(wù)會計知識,就無法進(jìn)行稅源信息采集和納稅評估分析,這是企業(yè)稅收管理員必修的一項基本技能。
    (二)征管面積較大,交通不便,致使日常巡征巡管不及時、不到位。
    自農(nóng)村牧區(qū)征收單位實行簡并征期方式以來,實行按季征收的,每個季度由稅收管理員進(jìn)行稅款征收和日常管理,但因大多數(shù)管戶的地理位置處于交通不便的偏遠(yuǎn)地區(qū),給稅收管理員執(zhí)行日常巡征巡管工作造成了很大困難,如果稅收管理員對管戶每月或每季進(jìn)行一次巡征巡管,在巡征巡管的同時還要開展相應(yīng)的日常檢查以及納稅輔導(dǎo)等工作,這些工作還要通過綜合征管軟件才能夠完成,這樣,每個月稅收管理員的工作量較大,就造成了在執(zhí)行稅收管理員制度過程中出現(xiàn)一些不及時、不到位的情況。
    自從xxxx年初綜合征管軟件成功上線運(yùn)行以來,在日常稅收征管工作中給我們帶來很多方便之處,使我們的工作效率有了較大提高。但經(jīng)過一段時間的運(yùn)轉(zhuǎn),也發(fā)現(xiàn)了一些問題,比如在稅款征收方面主要表現(xiàn),在農(nóng)村分局的稅收管理員日常工作中多一項稅款征收工作,我們的稅收管理員每月或每季要將納稅人的稅款通過上門征收的方式收繳入庫。按照綜合征管軟件要求,全部納稅人的稅款征收都要通過綜合征管軟件才能夠完成,首先在每個征期內(nèi)對于每戶要進(jìn)行申報并打印完稅證,稅收管理員要在取得完稅證后才能進(jìn)行稅款征收工作,由于稅款入庫要在稅款產(chǎn)生的當(dāng)日或次日入庫,一些路途較遠(yuǎn)、交通不便的納稅戶稅收管理員在每月的征期內(nèi)為了稅款及時入庫,通常在日常巡征巡管工作中只是主要進(jìn)行稅款征收,這樣就又回到了以往的管理模式當(dāng)中了,沒有使新綜合征管軟件的作用發(fā)揮出來。稅收管理員只有在稅款全部及時準(zhǔn)確入庫后才能對納稅戶進(jìn)行清理檢查,因此,每個月稅收管理員都要進(jìn)行下戶2次才能完成此項工作任務(wù),增加了工作量,也極易造成偏差。
    (四)部門協(xié)調(diào)工作相對滯后。
    工商管理部門以及相關(guān)部門相應(yīng)工作滯后,也是影響稅收管理員制度順利執(zhí)行的一個重要原因。在農(nóng)村牧區(qū),工商管理部門隨著機(jī)構(gòu)改革的開展,也相應(yīng)進(jìn)行了機(jī)構(gòu)精減,管轄面積與稅務(wù)部門的基本相同,在一些日常工作開展中存在著時限偏差問題,比如營業(yè)執(zhí)照的發(fā)放往往要超過國稅部門規(guī)定的時限,使稅收管理員在日常工作中很容易出現(xiàn)漏征漏管戶現(xiàn)象,也使稅務(wù)登記違章處罰率很高。
    (一)加強(qiáng)納稅輔導(dǎo),加大稅法宣傳力度。
    要使納稅人依法誠信納稅,稅務(wù)機(jī)關(guān)必須依法征稅,嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法。一是要增強(qiáng)法律意識。稅收管理員要深入學(xué)習(xí)和掌握通用法律法規(guī)及各項稅法,認(rèn)真貫徹國務(wù)院全面推進(jìn)依法行政實施綱要,不斷增強(qiáng)依法治稅、規(guī)范行政的意識,提高聚財為國、執(zhí)法為民的自覺性。二是要規(guī)范稅收執(zhí)法。嚴(yán)格按照法定權(quán)限與程序執(zhí)行好各項稅收法律法規(guī)和政策,切實維護(hù)稅法的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。認(rèn)真貫徹依法征稅,應(yīng)收盡收,堅決不收過頭稅,堅決防止和制止越權(quán)減免稅的組織收入原則。
    (二)明確稅收管理員職能定位。
    稅收管理員不僅僅是稅源管理員,也是稅法宣傳員、納稅輔導(dǎo)員。依托辦稅服務(wù)廳,稅收管理員面向廣大納稅人提供的是一般性、共性化的服務(wù),而稅收管理員在日常的工作中,不要忽略了對企業(yè)提供個性化的、具有針對性和時效性的納稅服務(wù)。
    (三)提高稅收管理員的素質(zhì)。
    一是在創(chuàng)造培訓(xùn)外部條件的同時,進(jìn)一步增強(qiáng)每一位稅干提高自身素質(zhì)的迫切感和危機(jī)感,這就需要我們不斷摸索新的競爭激勵機(jī)制和培訓(xùn)方法,只有雙管齊下,才能達(dá)到事半功倍的效果。二是按照企業(yè)管理、個體管理、集貿(mào)市場、農(nóng)村牧區(qū)、納稅評估等業(yè)務(wù)類型進(jìn)行崗位細(xì)化分類,盡可能地明確不同崗位上的稅收管理員的崗位技能標(biāo)準(zhǔn)。有了標(biāo)準(zhǔn),才能對照檢查找出差距,自己有了奮斗目標(biāo),培訓(xùn)才能實現(xiàn)針對性。三是加強(qiáng)教育培訓(xùn)力度,尤其是強(qiáng)化稅收政策法規(guī)、征收管理、財務(wù)會計、稽查審計、信息化應(yīng)用等知識和技能的學(xué)習(xí)。
    (四)進(jìn)一步落實稅收管理員執(zhí)法責(zé)任制。
    各地建立的稅收管理員制度,主要規(guī)定了稅收管理員應(yīng)該做什么。針對不同的管理對象,下一步需要規(guī)定的是,稅收管理員不作為,企業(yè)出了哪些問題稅收管理員要負(fù)責(zé)任、負(fù)多大的責(zé)任。這個制度要盡快建立起來,以增強(qiáng)其責(zé)任心。還應(yīng)規(guī)定稅收管理員除不能有到納稅戶“吃、拿、卡、要、報”等腐敗行為以外,在日常管理中還不能夠做什么,防止出現(xiàn)職權(quán)越位的'現(xiàn)象。對稅收管理員分管的業(yè)戶或具體事項,發(fā)現(xiàn)工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、廉政建設(shè)等方面的問題,嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任追究。
    (五)建立建全與工商,地稅等部門的工作聯(lián)系制度。
    實踐證明,調(diào)動社會因素,合理利用納稅人的競爭心理,與政府各職能部門和納稅信譽(yù)等級評定中信譽(yù)較高的納稅人形成有效的協(xié)稅、護(hù)稅網(wǎng)絡(luò)是監(jiān)控稅源的有效手段。與各蘇木、嘎查(村)的財政所、派出所、工商所、地稅所、經(jīng)管站、村委會等部門聯(lián)合起來形成有效的稅源監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),讓其盡力發(fā)揮各自的經(jīng)濟(jì)管理優(yōu)勢,并將具備條件的地區(qū)信息輸入微機(jī)管理,做到鼠標(biāo)輕輕一點稅源一目了然;對個別地區(qū)不具備信息管理條件的納稅人的相關(guān)信息,也要做到監(jiān)控不斷、管理不亂、登記在案、查找方便。這樣,既避免了稅務(wù)機(jī)關(guān)一家唱“獨(dú)角戲”而耗費(fèi)巨額稅收成本,以及疏于管理導(dǎo)致的稅收流失,又充分調(diào)動了社會各界和各職能部門的稅收法律參與熱情,還為更廣泛和深入地在全社會逐步形成全民納稅意識打下了堅實基礎(chǔ)。
    基層減負(fù)工作調(diào)研報告篇十
    根據(jù)省、市、縣“減負(fù)萬里行”相關(guān)活動的要求,我校充分認(rèn)識到中小學(xué)開齊、開足課程和減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)的重要性,深刻理解省市縣文件精神,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,要求領(lǐng)導(dǎo)班子、全體教師自查自糾,領(lǐng)導(dǎo)班子到班級抽查、摸底,采取有力措施,落實責(zé)任目標(biāo)。下面就我校的自查情況作以下如實的匯報:
    組長:xxx(xx學(xué)校校長)。
    副組長:xxxxxx。
    成員:xxxxxxxxx。
    各教研組長:
    xxxx。
    1.召開全體教師會議,組織學(xué)習(xí)省、市、縣“關(guān)于切實減輕中小學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)的通知”精神,明確全面推進(jìn)“減負(fù)”工作是全面貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》的需要,是大力推進(jìn)素質(zhì)教育,保證未成年人身心健康成長的需要。要嚴(yán)格執(zhí)行省、市、縣“減負(fù)”工作要求,認(rèn)真落實減負(fù)責(zé)任,勇于接受廣大家長及社會的監(jiān)督。
    2.利用校園廣播站、家長會、家訪、電話溝通等多種形式,向?qū)W生、家長、社會宣講素質(zhì)教育觀、全面發(fā)展觀,搞好減負(fù)的宣傳工作,取得社會、家長和社會的理解、支持和監(jiān)督,形成合力共同做好減負(fù)工作。
    3.各個教研組、備課組利用教研活動或集體備課時間討論學(xué)生有哪些過重的負(fù)擔(dān)必須減掉,教學(xué)中有哪些效能可以增加或合理運(yùn)用,為出臺我校“減負(fù)增效”實施方案獻(xiàn)計獻(xiàn)策。我校教師基本達(dá)成共識:
    (1)“減負(fù)”不等于“減質(zhì)”。
    (2)“減負(fù)”是教師工作高效1的表現(xiàn)。
    (3)“減負(fù)”是讓學(xué)生健康成長的必要必須的工作措施。
    (4)“減負(fù)”是培養(yǎng)創(chuàng)新、實踐能力人才的需要。
    4、將減負(fù)工作與教師的日常考核、評優(yōu)評先掛鉤。實行一票否決制度。
    我校針對“減負(fù)提質(zhì)”的相關(guān)要求,認(rèn)真開展專項檢查,對學(xué)生上學(xué)、放學(xué)時間,學(xué)校課程設(shè)置,學(xué)生校內(nèi)校外作業(yè)量,教師課堂文明用語,教材、教輔資料的征訂等進(jìn)行查訪,做到各項工作落實到位。通過自我檢查,我校落實“減負(fù)”工作情況良好:
    1、執(zhí)行課程計劃方面。根據(jù)國家、省、市、縣課程計劃的規(guī)定,按照減負(fù)要求,結(jié)合我校實際,認(rèn)真落實,已經(jīng)做到了“五有五沒有”:有按標(biāo)準(zhǔn)課時開課,沒有隨意增減課時;有按課標(biāo)設(shè)置開課,沒有隨意增減科目;有按課標(biāo)要求教學(xué),沒有隨意提高或降低教學(xué)難度;有按教學(xué)計劃把握進(jìn)度,沒有隨意提前結(jié)束課程和搞突擊教學(xué);有按規(guī)定的考試要求,沒有隨意增加考試次數(shù)。并按規(guī)定,切實保障體育、音樂、美術(shù)、小學(xué)科學(xué)、小學(xué)英語和綜合類、實踐類課程的開設(shè),切實保證學(xué)生自主學(xué)習(xí)、團(tuán)隊活動和社會實踐的時間。
    2、控制活動總量方面。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行校歷和作息時間安排,嚴(yán)格控制學(xué)生在校活動總量。嚴(yán)格控制學(xué)生在?;顒涌偭?。小學(xué)生在?;顒訒r間不超過6小時。初中不超過七小時,教導(dǎo)處科學(xué)制定“課程表”、“作息時間表”和“課外活動安排表”,中小學(xué)生每天體育鍛煉不少于1小時。
    教師沒有擠占學(xué)生休息時間進(jìn)行補(bǔ)課,無節(jié)假日集體補(bǔ)課現(xiàn)象。學(xué)校不允許教師有償家教。
    3、控制作業(yè)總量方面。學(xué)校嚴(yán)格控制學(xué)生的課外作業(yè)量。作業(yè)要求精心設(shè)計,力求做到少而精,講求實效,同時應(yīng)把作業(yè)布置和指導(dǎo)納入課堂教學(xué)環(huán)節(jié)。我們堅持做到:
    一、二年級不留書面家庭作業(yè),三到六年級每天課外作業(yè)量不超過1小時,七至九年各科交叉作業(yè)時間不多于90分鐘,嚴(yán)禁以增加作業(yè)量的方式懲罰學(xué)生,嚴(yán)禁以抄代罰。教師根據(jù)新課改的要求,精選作業(yè)內(nèi)容,杜絕給學(xué)生布置機(jī)械性、重復(fù)性、難度過大的作業(yè),提高作業(yè)批改質(zhì)量。對學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生要熱情幫助,有具體的幫教措施,不歧視、排斥。學(xué)校對各科作業(yè)布置作協(xié)調(diào)管理,嚴(yán)格控制每日各學(xué)科家庭作業(yè)總量,不因雙休日及節(jié)假日而加大作業(yè)量,保證學(xué)生每日充足睡眠時間。
    4、控制教輔用書方面。嚴(yán)格執(zhí)行“一科一輔”和家長自愿購買的原則,學(xué)校嚴(yán)格按教育行政部門當(dāng)年審定的教學(xué)用書目錄選用教材征訂教輔用書,地方課程選用教材,按省市縣教育行政部門有關(guān)文件規(guī)定征訂。禁止教師組織學(xué)生統(tǒng)一購買未經(jīng)教育行政部門審定的教材以外的教輔材料、學(xué)具、圖書、報刊和學(xué)生用品。
    5、規(guī)范考試管理方面。學(xué)校嚴(yán)格控制考試科目和次數(shù)。除小學(xué)語、數(shù)兩科,中學(xué)語、數(shù)、外、政、物、化六科安排期中、期末考試外,其它學(xué)科(包括活動類課程)每學(xué)期考查一次。不公布學(xué)生的檢測成績,不以檢測成績排列學(xué)生的名次,不以學(xué)科成績?yōu)槲ㄒ粯?biāo)準(zhǔn)來判定學(xué)生的好差。嚴(yán)禁體罰或變相體罰學(xué)生,做到平等施教、文明執(zhí)教,關(guān)心熱愛每一個學(xué)生,讓學(xué)生在和諧的氣氛中學(xué)習(xí)和成長。
    6、規(guī)范招生入學(xué)和學(xué)籍管理工作。
    根據(jù)縣教育局關(guān)于招生入學(xué)和學(xué)籍管理規(guī)定,我校嚴(yán)格執(zhí)行就近入學(xué)的政策,新生實現(xiàn)均衡編班,不存在舉辦或參與舉辦選拔生源班的情況,不組織分班考試、不按成績分班。實用全國聯(lián)網(wǎng)的電子學(xué)籍系統(tǒng)管理學(xué)籍業(yè)務(wù),不存在人籍分離的情況。
    我校充分發(fā)揮家長的作用,向社會、向家長宣傳教育改革的形式、任務(wù),使家長明確“減負(fù)”的目的、意義,并且支持學(xué)校“減負(fù)”的一些做法。在家不給學(xué)生施加心理上、學(xué)習(xí)上的壓力,從根本上轉(zhuǎn)變家長的觀念,形成家長、學(xué)?!皽p負(fù)”的合力。
    基層減負(fù)工作調(diào)研報告篇十一
    為認(rèn)真貫徹落實中央、省、市、區(qū)基層減負(fù)年的部署,區(qū)^v^結(jié)合統(tǒng)計工作實際,推動部署,更好的為基層單位和干部松綁減負(fù),激勵廣大干部擔(dān)當(dāng)作為、創(chuàng)新實干?,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下。
    堅持以“從高、從嚴(yán)、從緊”為標(biāo)尺,局領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭剖析、自查形式主義官僚主義問題表現(xiàn)5條,及時制定11條有效措施,切實將形式主義官僚主義的根子拔出來,保障區(qū)^v^集中整治和專項治理工作腳踏實地不落空,以鐵擔(dān)當(dāng)、真本事、硬作風(fēng)推動^v^、市、區(qū)委重大決策部署在統(tǒng)計部門扎扎實實的落地。
    一是將為基層減負(fù)與“不忘初心、牢記使命”主題教育結(jié)合起來,堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),引導(dǎo)黨員干部樹立正確的政績觀。二是將為基層減負(fù)與推進(jìn)第四次全國經(jīng)濟(jì)普查工作結(jié)合起來。抓實培訓(xùn)工作,夯實普查工作基礎(chǔ),組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),1000余人接受集中培訓(xùn)。成立六個幫扶組,直接深入鎮(zhèn)(街)、社區(qū)一線,現(xiàn)場指導(dǎo)普查工作,最大限度地減輕了普查登記負(fù)擔(dān),提高工作實效。三是以服務(wù)推動高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo),樹牢“四個意識”,局領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊開展分類精準(zhǔn)服務(wù),及時摸清企業(yè)“活”情況,一企一議精準(zhǔn)施策,以銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的精氣神和埋頭苦干、真抓實干的自覺行動,服務(wù)區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展、服務(wù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)決策。
    嚴(yán)格執(zhí)行全區(qū)關(guān)于壓縮會議數(shù)量和時間的規(guī)定,緊急、重大事項確需召開會議必須嚴(yán)格請示報告程序,發(fā)揚(yáng)“短實新”文風(fēng),少開會、開短會、開管用的會,嚴(yán)禁開務(wù)虛會。在工作中,能利用電話、qq、微信等聯(lián)系方式做完的工作,堅決不另行召開會議。確需召開會議的,要提前準(zhǔn)備,壓縮會議時間,開會直奔主題,提高會議實效。
    嚴(yán)格執(zhí)行《20xx年督查檢查考核計劃》,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各專業(yè),進(jìn)行綜合工作督查檢查,壓縮督查檢查頻次,改進(jìn)方式方法。倡導(dǎo)采取不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待、直奔主題的方式,開展隨機(jī)抽查和暗訪。
    改進(jìn)文件資料報送,根據(jù)工作實際,給基層留出必要的文件資料報送時間,不允許工作剛部署,就要求下級報送貫徹落實情況或經(jīng)驗材料;召開會議一般不就報送貫徹落實情況提出要求。一般性的統(tǒng)計調(diào)查需要基層工作情況的,能通過電話聯(lián)系了解情況的盡量獲知信息后自行完成,減少讓基層報送工作總結(jié)等材料,嚴(yán)格杜絕報表重復(fù)上報,減輕基層干部的工作負(fù)擔(dān)。
    下一步,區(qū)^v^堅持把整治形式主義,官僚主義往實里抓、往深里做,通過有力舉措在辦文、辦會、督查檢查、考核上再用勁、再發(fā)力,推動形式主義、官僚主義問題整改終端見效,以實實在在的整改成效讓基層干部群眾切實感受到減負(fù)成果。
    基層減負(fù)工作調(diào)研報告篇十二
    按照《中共xx縣委辦公室xx縣人民政府辦公室關(guān)于深化開展“徹底清理層層加碼、堅決真切為基層減負(fù)”專項行動的通知》(寶委辦〔20xx〕47號)要求,我局高度重視,賡即組織相關(guān)股室扎實開展清理工作,現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下。
    按照“誰制定印發(fā)、誰負(fù)責(zé)清理”的原則,因機(jī)構(gòu)改革后,原縣政府法制辦和縣委依法治縣辦工作職能職責(zé)由縣司法局承擔(dān),在清理工作中分別由法治股和普法依法治理股分別對相關(guān)文件進(jìn)行清理,同時,公共法律服務(wù)股、社區(qū)矯正執(zhí)法大隊、法律援助中心各股室也分別對涉及其他股室的相關(guān)文件進(jìn)行清理,確保文件清理到位、清理全覆蓋。通過清理,共計清理了《xx縣深入推進(jìn)依法行政加快建設(shè)法治政府實施的方案》《xx縣全面公共法律服務(wù)體系建設(shè)的實施意見》等30份文件,均無涉及加碼事項。
    我局充分認(rèn)識到這次清理工作的重要意義,切實將清理工作擺上重要議事日程,高度重視,精心組織,采取有效措施確保清理工作落到實處,由法治股牽頭負(fù)責(zé),各股室按照職責(zé)具體落實,對印發(fā)的文件進(jìn)行了全面清理,做到不留死角,不存遺漏,對清理情況進(jìn)行認(rèn)真核對,確保文件清理的全面、準(zhǔn)確和徹底。
    按照市、縣相關(guān)要求,今后進(jìn)一步加大對制發(fā)文件的監(jiān)管、審核力度,嚴(yán)把文件制定的審查關(guān)、內(nèi)容關(guān),堅決從源頭杜絕存在與全面深化改革目標(biāo)和要求不符的文件,杜絕出現(xiàn)加碼事項。
    基層減負(fù)工作調(diào)研報告篇十三
    20xx年以來,我市農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管工作在孟州市委、市政府和上級業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下和大力支持下,從維護(hù)農(nóng)村發(fā)展和穩(wěn)定的大局出發(fā),以維護(hù)農(nóng)民群眾合法權(quán)益為中心,全面落實黨的各項農(nóng)村惠農(nóng)減負(fù)政策,進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任,加強(qiáng)監(jiān)管,農(nóng)民負(fù)擔(dān)大幅度減輕,全年未發(fā)生一起惡性或群體性涉農(nóng)負(fù)擔(dān)案(事)件?,F(xiàn)將有關(guān)調(diào)研情況報告如下:
    全市轄11鎮(zhèn),274個村。全市農(nóng)村人口40余萬人,農(nóng)村居民人均可支配收入14465元。
    (一)農(nóng)民負(fù)擔(dān)領(lǐng)域、項目及監(jiān)管對象、范圍。當(dāng)前農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管范圍主要是村內(nèi)興辦集體公益事業(yè)一事一議籌資籌勞、農(nóng)村義務(wù)教育階段中小學(xué)生收費(fèi)、有關(guān)涉農(nóng)收費(fèi)專項治理以及各種支農(nóng)惠農(nóng)補(bǔ)貼資金落實情況等項目。監(jiān)管對象主要是村組織、中小學(xué)校及有關(guān)涉農(nóng)收費(fèi)部門。監(jiān)管方式主要采取檢查、審計、走訪農(nóng)戶等方式。
    (二)主要措施。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),提高減負(fù)工作認(rèn)識。完善工作機(jī)構(gòu),明確減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)辦公室工作職責(zé)。建立健全減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作“一票否決制”,進(jìn)一步明確和建立減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作由黨政一把手親自抓、負(fù)總責(zé)的責(zé)任制度。建立部門分工、責(zé)任落實、協(xié)調(diào)密切、齊抓共管的工作機(jī)制。二是強(qiáng)化減負(fù)政策宣傳,增強(qiáng)農(nóng)民群眾維權(quán)意識。市農(nóng)監(jiān)辦定期不定期地組織相關(guān)部門深入到鎮(zhèn)、村進(jìn)行政策宣傳及咨詢,使減負(fù)政策家喻戶曉。三是開展執(zhí)法檢查,及時查處案(事)件。每半年市農(nóng)監(jiān)辦對各種支農(nóng)惠農(nóng)政策落實、涉農(nóng)收費(fèi)情況進(jìn)行一次檢查,及時了解減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)動態(tài)。各涉農(nóng)收費(fèi)部門定期不定期地對本轄區(qū)內(nèi)減負(fù)情況進(jìn)行檢查,年底市農(nóng)監(jiān)辦會同相關(guān)部門深入鎮(zhèn)、村進(jìn)行檢查,走訪農(nóng)戶,保證各種減負(fù)政策落到實處。四是統(tǒng)籌規(guī)劃,做好財政獎補(bǔ)項目。結(jié)合農(nóng)村公益事業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,與新農(nóng)村建設(shè)、扶貧開發(fā)整村推進(jìn)、鎮(zhèn)村道路建設(shè)、飲水安全工程、村容村貌整治等其他進(jìn)村入戶支農(nóng)資金項目結(jié)合起來,集中力量解決農(nóng)民群眾最關(guān)心、利益最直接、受益面最廣的問題,提高財政支農(nóng)資金的整體效益。
    (三)主要成效。
    一是減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)“五項制度”得到落實,杜絕了亂收費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。認(rèn)真落實涉及農(nóng)民負(fù)擔(dān)收費(fèi)文件“審核制”,按政策規(guī)定收費(fèi);提高涉農(nóng)價格和收費(fèi)的透明度,實行價格和收費(fèi)“公示制度”;建立鎮(zhèn)、村級組織和農(nóng)村中小學(xué)公費(fèi)訂閱報刊費(fèi)用“限額制”,把訂閱報刊的費(fèi)用控制在規(guī)定限額內(nèi);建立農(nóng)民負(fù)擔(dān)“監(jiān)督卡制度”,農(nóng)民對承擔(dān)的費(fèi)用明白、清楚;落實農(nóng)民負(fù)擔(dān)政策“責(zé)任追究制”。各級行政“一把手”為第一責(zé)任人,各執(zhí)行人員為具體責(zé)任人。由于制度落實,近幾年我市未發(fā)現(xiàn)農(nóng)民負(fù)擔(dān)案(事)件。二是涉農(nóng)專項治理工作逐漸顯現(xiàn),亂收費(fèi)現(xiàn)象得到有效遏致。規(guī)范教育收費(fèi),農(nóng)村中小學(xué)亂收費(fèi)現(xiàn)象得到治理;農(nóng)民建房收費(fèi)治理工作有效,杜絕違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象;農(nóng)村生產(chǎn)、生活用水收費(fèi)做到抄表到戶、計量收取,堅決糾正亂加價的搭車收費(fèi)行為;涉農(nóng)價格和服務(wù)收費(fèi)正在規(guī)范,未發(fā)現(xiàn)違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象。三是各種支農(nóng)惠農(nóng)政策得到較好落實。農(nóng)資綜合補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼等各項支農(nóng)惠農(nóng)政策逐步強(qiáng)化,農(nóng)民種糧積極性逐步提高。九年義務(wù)教育、“兩免一補(bǔ)”等惠民政策得到落實,學(xué)生都及時享受優(yōu)惠政策。四是農(nóng)村一事一議籌資籌勞及財政獎補(bǔ)得到有效監(jiān)管,新農(nóng)村建設(shè)全面推進(jìn)。
    (一)個別村報刊征訂費(fèi)用存在超省定限額現(xiàn)象。
    (二)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管體系尚需完善。我市減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市農(nóng)經(jīng)站,目前該站編制6人,實有4人,還要承擔(dān)繁重的農(nóng)村土地糾紛調(diào)解和土地流轉(zhuǎn)等其他工作,面對全市量大面廣的減負(fù)日常工作,顯得人員不足。
    (三)個別部門收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)宣傳不到位,公開不及時,群眾辦事時標(biāo)準(zhǔn)不清,心存疑慮。
    面對農(nóng)民負(fù)擔(dān)的新情況新問題,我市今后農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管工作主要從以下幾方面進(jìn)行:
    (一)加強(qiáng)宣傳,強(qiáng)化減負(fù)政策宣傳。采取各種形式大力宣傳各項惠農(nóng)減負(fù)政策,力爭做到家喻戶曉,人人皆知。
    (二)強(qiáng)化對農(nóng)村各種支農(nóng)惠農(nóng)補(bǔ)貼資金的落實。進(jìn)一步完善農(nóng)村集體財務(wù)管理制度,對農(nóng)民的四項補(bǔ)貼資金,應(yīng)按照統(tǒng)一規(guī)范、公開透明、公正合理的原則,落實到農(nóng)戶,資金打到“一卡通”賬戶上。
    (三)繼續(xù)組織開展涉農(nóng)資金專項審計、涉農(nóng)收費(fèi)執(zhí)法檢查,進(jìn)一步加大明查暗訪和案件查處力度,充分發(fā)揮職能作用,確保農(nóng)民負(fù)擔(dān)不反彈,不出現(xiàn)涉農(nóng)負(fù)擔(dān)惡性案(事)件及群體性案件。
    基層減負(fù)工作調(diào)研報告篇十四
    根據(jù)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府《深化“法律八進(jìn)”活動實施工作計劃》文件精神,為認(rèn)真做好鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和鎮(zhèn)屬機(jī)關(guān)各單位法制宣傳教育工作,結(jié)合工作實際,制定本工作計劃。
    通過深入扎實的開展法制宣傳教育和法治實踐,強(qiáng)化干部職工的法律意識,增強(qiáng)干部職工的社會主義法治理念,形成良好的法律素養(yǎng),營造學(xué)法,懂法,守法,護(hù)法的氛圍,提高依法決策、依法行政、服務(wù)社會的能力和水平。
    (一)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部和職工學(xué)法,進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)干部的法律素養(yǎng),結(jié)合本單位實際,明確學(xué)習(xí)內(nèi)容,制定學(xué)習(xí)計劃。鎮(zhèn)黨委中心組和領(lǐng)導(dǎo)干部會前學(xué)法每年不少于4次;干部職工學(xué)法采取集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合,全年學(xué)法不少于12次40學(xué)時。
    (二)構(gòu)建法制宣傳教育網(wǎng)絡(luò),增強(qiáng)法制意識。
    1、充分利用宣傳墻、法治展板、微信工作群等宣傳載體,為干部職工學(xué)法提供有利條件。
    2、設(shè)置公告欄,張貼或發(fā)放政策法規(guī)宣傳材料。
    (三)開展專項活動,擴(kuò)大宣傳教育覆蓋面,提高依法行政水平。
    1、充分利用12.4全國法制宣傳日及縣法制辦安排的其他宣傳節(jié)點開展法制宣傳活動,引導(dǎo)全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部及服務(wù)對象學(xué)法守法,自覺運(yùn)用法律法規(guī)規(guī)范自己的行為,形成遵守紀(jì)律、崇尚法律、依法辦事的良好氛圍。
    2、鎮(zhèn)司法所每年深入貧困村村、后進(jìn)村宣講法律法規(guī)不少于2次,每人培訓(xùn)2名“法律明白人”。
    3、堅持中心工作與普法相結(jié)合。在中心工作中積極宣傳國家大政方針、惠民政策和法律知識,引導(dǎo)群眾更好地學(xué)法、用法。
    (四)評先樹優(yōu)。
    在鎮(zhèn)機(jī)關(guān)開展學(xué)法用法模范工作人員、執(zhí)法人員評選活動,年底對先進(jìn)個人進(jìn)行表彰獎勵。
    (一)提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識到開展“法律進(jìn)機(jī)關(guān)”活動的重要性和必要性,切實增強(qiáng)責(zé)任感與使命感。鎮(zhèn)機(jī)關(guān)成立以鎮(zhèn)長葛永斌為組長,紀(jì)委書記王超為副組長,分管領(lǐng)導(dǎo)、司法所工作人員為成員的“法律進(jìn)機(jī)關(guān)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,司法所具體負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)相關(guān)工作。
    (二)完善機(jī)制,協(xié)調(diào)配合。堅持實行法制宣傳教育定期總結(jié)匯報制度,司法所負(fù)責(zé)普法宣傳影像和文字資料的收集、推廣典型經(jīng)驗及總結(jié)材料的上報。同時積極爭取縣依法治縣辦、司法局和法制辦的支持,共同推進(jìn)“法律進(jìn)機(jī)關(guān)”活動持續(xù)深入開展。
    基層減負(fù)工作調(diào)研報告篇十五
    建設(shè)社會主義新農(nóng)村是我國現(xiàn)代化進(jìn)程中的重大歷史任務(wù),從根本上看,建設(shè)社會主義新農(nóng)村的實質(zhì)就是縮小城鄉(xiāng)差距、實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,全面推進(jìn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程,讓農(nóng)民過上和諧文明的新生活,這是時代的呼喚,是廣大農(nóng)民的迫切愿望和心聲。十七屆四中全會明確提出深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,科學(xué)發(fā)展觀是實現(xiàn)文明和諧新社區(qū)必不可少的催化劑和根本點。在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的過程中,通過走訪,座談等方式也了解到一些對打造文明和諧新社區(qū)形成阻礙的因素,主要問題有:
    一、社區(qū)群眾性質(zhì)的轉(zhuǎn)變帶來的管理問題。因國家及省市區(qū)重點工程建設(shè)的需要,被征地拆遷“農(nóng)轉(zhuǎn)非”居民越來越多,他們由失地農(nóng)民變成社區(qū)居民,越來越多的農(nóng)村人口由以前的松散型居住模式變成了城市化的密集型居住模式,生活習(xí)慣的不同帶來了社區(qū)管理上的新問題。城市社區(qū)中社區(qū)管理在經(jīng)濟(jì)方面有來源,居民的素質(zhì)普遍較高,而我們社區(qū)居民多由當(dāng)?shù)夭疬w農(nóng)民組成,思想和文化素質(zhì)受到一定影響,且由于這些農(nóng)民變?yōu)榫用窈?,失去了原本賴以生活生存的土地,又因為年齡、文化、技術(shù)等原因一時無法找到合適的工作,生活中會逐漸感受到經(jīng)濟(jì)方面的壓力,并轉(zhuǎn)化為對政府的怨氣,給地區(qū)造成不穩(wěn)定因素。
    二是社區(qū)黨員干部學(xué)習(xí)意識有松懈現(xiàn)象。社區(qū)干部中幾乎都有著豐富的社區(qū)工作,認(rèn)為以自己的經(jīng)驗就可以輕松解決問題而無需理論來幫助,更重要的是平時忙于奔波于社區(qū)的各項工作,無暇顧及個人的理論學(xué)習(xí)??茖W(xué)發(fā)展觀要求創(chuàng)新、進(jìn)步,而有的干部職工卻因循守舊,觀念缺乏更新。不善于適應(yīng)新形勢的變化、研究新情況、解決新問題,難以提供更有效的服務(wù)。
    在一系列的調(diào)查研究,走訪、座談、提意見等方式也逐步形成一個初步改進(jìn)方案。
    一是要有各級組織的關(guān)心支持。在社區(qū)建設(shè)的投入上,市、區(qū)、街道要給予一定的政策和資金支持。經(jīng)濟(jì)是基礎(chǔ),沒有一定的經(jīng)濟(jì)實力,居委會很難擔(dān)負(fù)起確保三個文明建設(shè)以及科學(xué)發(fā)展觀在基層落實的任務(wù)。積極發(fā)揮居民代表小組的作用,從群眾關(guān)心的問題著眼,發(fā)揮群眾參與的優(yōu)勢,激發(fā)廣大群眾支持、參與社區(qū)建設(shè)的熱情,每年可列出幾件社區(qū)內(nèi)要為民辦的大事情,征求居民區(qū)黨員、社區(qū)在職黨員、廣大居民群眾意見,征得廣大群眾理解與支持,做到居民的事情居民辦,社區(qū)的事情居民參與辦。適時推進(jìn)基層社團(tuán)建設(shè),在居委會下,可相應(yīng)建立有組織、有管理的基層群眾社團(tuán)組織,讓本應(yīng)由社區(qū)獨(dú)立承擔(dān)的部分社區(qū)管理任務(wù)從居委會分離出來,減小壓力,減輕經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),使居委會干部能集中更多的精力抓好管理,建設(shè)好社區(qū)。
    二是要有相應(yīng)的社區(qū)服務(wù)平臺。一加強(qiáng)社區(qū)文化體育場所的建設(shè)。使居民在休閑、節(jié)假期間開展有組織的娛樂活動,豐富人們的業(yè)余生活,提高人們的文化素質(zhì),促進(jìn)居民間的.友誼。一方面建立社區(qū)醫(yī)療服務(wù)站。以多種形式如咨詢、講座、錄像、座談等為居民進(jìn)行健康,以預(yù)防為主,防病治病,并可以開展家庭病房,治療一些常見病、慢性病,方便群眾,提高人民健康水平。再則,要加強(qiáng)居民就業(yè)管理,多為居民創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會,鼓勵支持自主創(chuàng)業(yè)。
    三是要有一支綜合素質(zhì)好熱愛社區(qū)建設(shè)的工作者隊伍。社區(qū)居委會干部隊伍的素質(zhì)好壞,直接關(guān)系到社區(qū)精神文明建設(shè)的成效。學(xué)習(xí)是永無止盡的,要落實科學(xué)發(fā)展觀,做好本職工作,就必須及時學(xué)習(xí),刻苦學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,重點學(xué)習(xí)基本理論、基本法律法規(guī)、基本業(yè)務(wù)技能,和現(xiàn)代科學(xué)文化知識,電腦應(yīng)用知識等業(yè)務(wù)知識和技能。要講究,注重學(xué)習(xí)效果,做到學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合。通過學(xué)習(xí),提高自身的綜合素質(zhì),提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)和能力,這是落實科學(xué)發(fā)展觀,做好社區(qū)工作的前提條件。加強(qiáng)各方面的學(xué)習(xí)從而來促進(jìn)社委會班子的團(tuán)結(jié)和凝聚力,使社委會班子成員的結(jié)構(gòu)更加合理、更有戰(zhàn)斗力。四是努力構(gòu)建環(huán)境和諧型社區(qū)。在轄區(qū)內(nèi)發(fā)動廣大居民積極投身文明創(chuàng)建重點整治活動,通過發(fā)放宣傳資料、延長保潔時間、清除路邊雜草、對垃圾池(堆放點)進(jìn)行消毒噴霧、添加設(shè)置環(huán)保垃圾筒等,并督促沿街單位、餐飲經(jīng)營戶和居民嚴(yán)格實行“門前三包”,使社區(qū)環(huán)境面貌明顯改觀,居民生活環(huán)境明顯改善,社區(qū)文明創(chuàng)建水平明顯提高,力爭重點整治取得顯著成效。
    在接下來的工作中我們將全面貫徹黨的十七大精神,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬,以提高管理和服務(wù)水平為要求,以創(chuàng)建和諧示范社區(qū)為目標(biāo)。堅持落實科學(xué)發(fā)展觀,提高服務(wù)水平、工作效率、敬業(yè)精神,積極探索開展工作的新辦法,尋求難題的新途徑,提出利于工作的新舉措,開創(chuàng)社區(qū)工作的新局面,為創(chuàng)文明和諧新社區(qū)而不懈努力!
    基層減負(fù)工作調(diào)研報告篇十六
    1、課時計劃方面。
    2、征定書籍及輔助資料方面。
    3、作業(yè)量及質(zhì)量方面。
    4、學(xué)業(yè)成績方面。
    5、教師有無辦班及推薦學(xué)生情況方面等。
    6、收費(fèi)情況。
    1、課時計劃方面:
    學(xué)校嚴(yán)格遵守國家、省教委行政部門規(guī)定的課程,課時計劃。做到無偏差。學(xué)校保證學(xué)生每天有一個小時的體育活動時間(含體育課、課間操和課外體育活動)增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì),教師從不利用課間、午休時間集體組織學(xué)生輔導(dǎo)。
    2、征定書籍及輔助資料方面:
    學(xué)校訂書嚴(yán)格按省教委規(guī)定的《中小學(xué)生用書目錄》配備,在指定部門征訂,除各年級學(xué)生征訂一套經(jīng)省、市教育行政部門審定的與教材配套的《同步解析與測試》外,沒有亂訂其它書籍和輔助資料。另外,根據(jù)上級的有關(guān)精神,初三畢業(yè)班還征訂了一套《中考考綱》和一套復(fù)習(xí)資料。
    3、作業(yè)量及質(zhì)量方面:
    學(xué)校嚴(yán)格控制學(xué)生作業(yè)量,經(jīng)檢查初一、初二主要學(xué)科的作業(yè)量每天沒超過一個半小時;小科沒有課外作業(yè)。有些教師為學(xué)生布置實踐性、活動性及創(chuàng)新性作業(yè),不布置重復(fù)性、機(jī)械性作業(yè),教師沒有使用增加作業(yè)量的方式懲罰學(xué)生的現(xiàn)象。
    4、學(xué)業(yè)成績方面:
    學(xué)校除組織學(xué)生參加上級業(yè)務(wù)部門組織的期中、期末兩次綜合抽測外,對主要學(xué)科實行了月檢測制度,其它課程均不組織考試。試后教師沒有給學(xué)生排名次和將考試成績排榜的情況,教師沒有以學(xué)生學(xué)業(yè)成績?yōu)橐罁?jù)排座位、編學(xué)號的情況,學(xué)生身心得到了健康的發(fā)展。
    5、教師有無辦班及推薦學(xué)生情況方面:
    學(xué)校從不占用雙休日,寒假和其他節(jié)假日組織學(xué)生上課或補(bǔ)課,寒暑假從來沒有組織學(xué)生集體補(bǔ)課、提前上新課的情況,在職教師沒有在任何場所以任何名目辦班,教師沒有強(qiáng)迫或變相介紹推薦學(xué)生參加社會上舉辦的補(bǔ)習(xí)班的情況。
    6、收費(fèi)情況方面:
    本年度按照區(qū)教育局、物價局收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求,除向每生收取本簿費(fèi)18元,代收水費(fèi)每生22.5元外,無違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象,群眾反映良好。
    經(jīng)學(xué)校減負(fù)領(lǐng)導(dǎo)小組檢查,沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,今后學(xué)校還要長期重視此項工作,把減負(fù)工作落到實處。
    基層減負(fù)工作調(diào)研報告篇十七
    為了進(jìn)一步深化基礎(chǔ)教育課程改革,進(jìn)一步規(guī)范教育教學(xué)行為,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,保護(hù)學(xué)生健康、和諧地發(fā)展,認(rèn)真貫徹,結(jié)合我校實際,實行科學(xué)減負(fù),做到_減負(fù)不減責(zé)任,減負(fù)不減質(zhì)量_以保證學(xué)生的健康成長,我校取得了較好的成效。我校對_減負(fù)_方面所做的工作進(jìn)行自檢自查,現(xiàn)將自查結(jié)果匯報如下:。
    1、成立以校長馬明剛為組長的_減負(fù)增效_工作領(lǐng)導(dǎo)小組,切實加強(qiáng)對學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的監(jiān)控,確保_減負(fù)_工作的實效性。
    2、召開全體教師會議,組織學(xué)習(xí)《關(guān)于開展義務(wù)教育階段學(xué)校_減負(fù)萬里行_活動的通知》。學(xué)校強(qiáng)化教學(xué)工作管理,落實_減負(fù)增效_措施,深入實施素質(zhì)教育。
    3、利用校園紅領(lǐng)巾廣播站、家長會、家訪、電話溝通等多種形式向?qū)W生、家長、社會宣傳素質(zhì)教育觀、全面發(fā)展觀,搞好減負(fù)的宣傳工作,取得社會、家長的理解、支持和監(jiān)督,形成合力,共同做好減負(fù)工作。
    4、各個教研組、備課組利用教研活動或集體備課時間,討論學(xué)生有哪些過重的負(fù)擔(dān)必須減掉,教學(xué)中有哪些效能可以增加或合理運(yùn)用,為減負(fù)做好保障。
    1、嚴(yán)格執(zhí)行國家義務(wù)教育課程計劃,不準(zhǔn)隨意增減課程,不得增加周活動總量。要嚴(yán)格按照教學(xué)大綱進(jìn)行教學(xué),不準(zhǔn)搞突擊教學(xué)、擅自提前結(jié)束新課,不準(zhǔn)隨意增加或減少教學(xué)內(nèi)容、拔高或降低教學(xué)要求。開足開好體育、藝術(shù)、品社、品生、勞技等課程,嚴(yán)禁利用這些課時補(bǔ)習(xí)其他文化課。
    2、嚴(yán)格控制學(xué)生在?;顒涌偭俊PW(xué)生在?;顒訒r間不超過6小時。教導(dǎo)處要科學(xué)制定_課程表_、_作息時間表_和_課外活動安排表_。學(xué)生每天在校集中學(xué)習(xí)時間不得超過6小時,每天體育鍛煉不少于1小時。
    3、嚴(yán)格控制學(xué)生課外作業(yè)量。xx年級不留書面家庭作業(yè),其他年級書面家庭作業(yè)控制在1小時以內(nèi)。作業(yè)量當(dāng)精,不布置機(jī)械重復(fù)和大量抄寫的作業(yè)。
    4、嚴(yán)格控制考試次數(shù)。每學(xué)期只進(jìn)行一次期末學(xué)科檢測。不得公布學(xué)生的檢測成績,不得以檢測成績排列學(xué)生的名次,不得以學(xué)科成績?yōu)槲ㄒ粯?biāo)準(zhǔn)來判定學(xué)生的好差。
    5、嚴(yán)格控制教輔資料。學(xué)校或教師不向?qū)W生發(fā)放未經(jīng)上級審定和批準(zhǔn)的任何書籍、教輔。教導(dǎo)處不定期組織檢查學(xué)生書包,找個別學(xué)生談話,一學(xué)期組織一次全校性的問卷調(diào)查,向家長了解相關(guān)情況。
    6、加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),搞好校本培訓(xùn)活動,提高教師的綜合教學(xué)能力,提高課堂教學(xué)效益,不搞課外延伸,確保_減負(fù)_不減教學(xué)質(zhì)量。加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,實行教師集體備課制,實行資源共享,精備每一堂課。加強(qiáng)班班通和學(xué)科教學(xué)的整合,研究發(fā)揮多媒體輔助教學(xué)的強(qiáng)大優(yōu)勢,優(yōu)化教學(xué)手段,增強(qiáng)教學(xué)的形象性、直觀性、生動性、趣味性。
    7、開展豐富多彩的興趣活動,促進(jìn)學(xué)生和諧發(fā)展。
    課業(yè)負(fù)擔(dān)的減少,給學(xué)生騰出了大片大片的發(fā)展時空。在屬于學(xué)生自己的時空里,學(xué)生自由地,無拘無束地在玩中學(xué),在游戲中求知,在伙伴的交流中完善自己。
    a、規(guī)范活動課的教學(xué),實行_五定_(定時間、定場地、定教師、定內(nèi)容、定學(xué)生),培養(yǎng)學(xué)生各方面的興趣愛好。
    b、通過舉辦運(yùn)動會、學(xué)生廣播操比賽、抖空竹比賽、六一匯演、經(jīng)典誦讀比賽等一系列豐富多彩的文體活動,為學(xué)生提供展示風(fēng)采、施展才華的舞臺。
    c、開展豐富多彩的德育活動,做到活動育人。每周一升旗儀式,國旗下的講話,紅領(lǐng)巾廣播站,黑板報、宣傳櫥窗宣傳欄等形式多樣的教育,對學(xué)生進(jìn)行_愛_的滲透。
    總之,減負(fù)不僅是一種夢想,更應(yīng)當(dāng)是一種真實的現(xiàn)實;減負(fù)不僅是一種呼吁,更應(yīng)當(dāng)是一種風(fēng)氣。我校的管理始終以素質(zhì)教育為核心,以培養(yǎng)學(xué)生的能力為目標(biāo)。我們一定要讓我們的校園,成為學(xué)生想學(xué)、要學(xué)并能在這里健康成長的樂土。
    基層減負(fù)工作調(diào)研報告篇十八
    積極落實中央辦公廳《關(guān)于解決形式主義突出問題為基層減負(fù)的通知》(中辦發(fā)〔2019〕16號)精神和省、市、區(qū)關(guān)于集中整治形式主義官僚主義為基層減負(fù)的工作部署,堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),牢固樹立正確政績觀,堅持以為基層干部松綁減負(fù)為目標(biāo),把增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”落到實處,鎮(zhèn)黨委下重拳重點整治形式主義、官僚主義突出問題,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),真正為鎮(zhèn)村基層干部“減負(fù)”、“松綁”,激勵廣大干部想干事、敢干事、多干事,把政策落實到“最后一公里”?,F(xiàn)將全鎮(zhèn)貫徹落實“基層減負(fù)年”工作情況匯報如下:
    (一)加強(qiáng)教育轉(zhuǎn)變思想結(jié)合市、區(qū)文件會議精神,我鎮(zhèn)充分利用“主題黨日”活動、“三會一課”、干部大會等,組織鎮(zhèn)村兩級黨員干部開展形式多樣思想教育活動,定期召開思想教育專題培訓(xùn)會,并結(jié)合使用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”,集中力量提高班子成員思想認(rèn)識,以上率下,形成良好風(fēng)氣,使廣大黨員干部深刻認(rèn)識到形式主義的根源是政治觀的錯位,責(zé)任心的缺失,務(wù)必要真正把問題解決、把任務(wù)落實、把工作搞上去,自覺地維護(hù)黨的形象與威信。
    以鎮(zhèn)政府名義發(fā)文數(shù)量11份,同比減少35%。三是從嚴(yán)精簡會議。20xx年來由鎮(zhèn)黨委鄉(xiāng)政府主要負(fù)責(zé)人參加的區(qū)級會議明顯減少,會議通知大部分都是電話通知到領(lǐng)導(dǎo)本人,不再由辦公室轉(zhuǎn)達(dá)會議,有效的節(jié)約了部門工作時間。同時,區(qū)級會議工作安排、領(lǐng)導(dǎo)講話等效率明顯提高,開短會、講短話,多會合一,更加注重工作實效。鄉(xiāng)級層面,為了讓鎮(zhèn)村兩級干部有更多的時間和精力投入到工作中去,鎮(zhèn)黨委、政府也堅持多會合一,做到可開可不開的會,盡量不開,能通電話就可以落實下去的工作,就不用專門召開會議。減少會議總量,提倡集中開會、合并開會、套開會議,除特殊情況外不召開全鎮(zhèn)性會議,會前要求需發(fā)言分管部門對各自工作梳理清楚,會上不講客套話、不照念稿子,精簡發(fā)言,提高開會效率,嚴(yán)控會議規(guī)模和時間,根據(jù)工作實際,按確有必要原則盡量精簡參會人員數(shù)量。會議時間一般不超過90分鐘。改進(jìn)黨委會召開模式,黨委成員在會前進(jìn)行充分調(diào)研、醞釀和溝通,提前準(zhǔn)備好會議資料,會上直奔主題,會議時間得到有效控制,在保證質(zhì)量的情況下壓縮會議時間。
    2.規(guī)范上墻位置,對上墻內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范,各項制度等文字性內(nèi)容要求懸掛在墻壁兩邊。表格、圖片等內(nèi)容要求懸掛在正面。共整改3個支部的上墻內(nèi)容。
    3.完善陣地資料,對黨報、黨刊、管理臺賬等資料進(jìn)行完善,使得陣地資料得到充實,一目了然。
    (三)大力破除過度留痕。過度留痕從根源上來講是形式主義作祟,最容易讓基層干部身心俱疲,消磨工作熱情,打擊工作信心,滋生政治生態(tài)不良風(fēng)氣。我鎮(zhèn)秉承實事求是的優(yōu)良傳統(tǒng),減少留痕次數(shù),尤其是拍照留痕,不必要的不須做,必須做的不重做。一是改進(jìn)方式方法。注重工作實績,強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向,堅決糾正重“痕”不重“績”、留“跡”不留“心”的不良現(xiàn)象。嚴(yán)格要求各部門把工作任務(wù)分解、安排到位再布置,堅決杜絕重復(fù)布置。不隨意要求村社填表報數(shù),不以微信工作群、qq工作群上傳工作場景截圖或錄制視頻來代替對實際工作評價。對工作微信群、公眾號進(jìn)行整改;對群內(nèi)無關(guān)人員予以清理;對重復(fù)、無用微信群責(zé)令解散;清理“黨員干部群”“扶貧工作群”“清產(chǎn)核資群”等微信群,避免多頭安排、重復(fù)安排,形成規(guī)范化管理。二是優(yōu)化督查考核設(shè)置。在對村級日常督查中加強(qiáng)工作的指導(dǎo),參考20xx年印發(fā)的《20xx年村級目標(biāo)考核辦法》中涉及被督查考核的幾項工作,整合考核內(nèi)容,由鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府在年底組織部門統(tǒng)一考核,在日常督查和年度目標(biāo)考核中更加注重工作實效和群眾滿意度,不再將查看文件資料是否齊全作為第一位考核標(biāo)準(zhǔn)。
    (四)下村入戶減負(fù)增效近年來我鎮(zhèn)開展了“清產(chǎn)核資”、“扶貧大走訪”等活動,雖然取得了良好的成效,但各分管部門因業(yè)務(wù)工作錄取一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息工作,頻繁入戶,不同程度地干擾了村民的正常生產(chǎn)生活,為減少入戶頻次,深化聯(lián)系群眾制度,遏制過度痕跡主義,一是制定包村領(lǐng)導(dǎo)、包村干部實行“一包到底”工作責(zé)任制,全面負(fù)責(zé)指導(dǎo)做好所包村的黨建、重點項目建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、人居環(huán)境、扶貧、安全、維穩(wěn)、信訪、社會治安綜合治理等經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展一切事物,及時協(xié)調(diào)包抓村的重點工作,形成合力推進(jìn)的工作格局。二是結(jié)合脫貧攻堅行動,黨委、政府在8月份組織鎮(zhèn)村兩級干部集中一周時間,按照“鎮(zhèn)不漏村,村不漏戶,戶不漏人”的原則,對全鎮(zhèn)所貧困戶包括人口、耕地、收入、住房、醫(yī)療、教育、安全飲水、生產(chǎn)、地質(zhì)災(zāi)害等信息全面排摸并錄入,各部門共享數(shù)據(jù),不僅做到了底數(shù)清、情況明,更騰出了時間投入到全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中,解決群眾實際存在的困難。
    (五)主題教育常態(tài)化、制度化一是結(jié)合主題教育,全鎮(zhèn)各村黨支部把黨的十九大精神。通過“三會一課”、支部主題黨日活動等形式。調(diào)查研究持續(xù)貫穿始終,每個領(lǐng)導(dǎo)班子成員確定1個調(diào)研專題,通過下村走訪、座談交流等方式征求意見和建議,提出解決問題、改進(jìn)工作的思路舉措。二是學(xué)用結(jié)合,扎實貫徹。學(xué)習(xí)宣傳貫徹的關(guān)鍵在行動,歸根結(jié)底要干起來。全鎮(zhèn)各黨組織和黨員干部積極行動,把貫徹落實黨的十九大精神與當(dāng)前制約全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的基層組織建設(shè)、脫貧攻堅、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、綜合治理、鄉(xiāng)村振興等重點難點問題相結(jié)合,把十九大提出的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化、實化、具體化,落實到全鎮(zhèn)發(fā)展的各個方面,努力在實踐中把黨的十九大精神學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好、落實好,為建設(shè)幸福蟻蜂、美麗蟻蜂做出新的貢獻(xiàn)。
    一是精簡文件會議方面。從2019全年發(fā)文情況來看,仍然存在個別文件按實際需要無須再發(fā)文,而按照上級要求再次轉(zhuǎn)發(fā)或制定方案的現(xiàn)象,在轉(zhuǎn)發(fā)或制定方案的過程中,套用上級文件。
    二是規(guī)范督查檢查方面。個別部門開展檢查考評時,存在重形式輕實質(zhì)現(xiàn)象,仍以開會部署、內(nèi)頁資料準(zhǔn)備情況等指標(biāo)衡量工作成效。有的調(diào)研時間相對較短,調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為解決問題、推動工作的成效不夠明顯。
    三是工作開展主動性不足。個別部門在落實力戒形式主義、官僚主義工作主動性不強(qiáng),對面臨的新形勢、新任務(wù)認(rèn)識不足,工作啟動慢、跟進(jìn)不及時。
    一是加大精簡文件、會議力度。嚴(yán)格執(zhí)行會議報備制度,控制會議召開的數(shù)量、規(guī)模,簡化會議程序,以合并開會、套開會議、節(jié)儉辦會等形式,全力改進(jìn)會場風(fēng)氣,促進(jìn)會議提質(zhì)增效。加強(qiáng)對發(fā)文的統(tǒng)籌,倒排每月份發(fā)文數(shù)量,減少臨時性、重復(fù)性發(fā)文,從嚴(yán)控制發(fā)文數(shù)量和發(fā)文規(guī)格,推行電子化辦公,提高公文處理效率。
    二是合理安排督查檢查。嚴(yán)格執(zhí)行年度督查檢查考核工作計劃,科學(xué)合理安排好各項重點工作,有效推進(jìn)各部門工作進(jìn)展;嚴(yán)控對村級督查檢查考核數(shù)量,提高質(zhì)量,多項督查檢查事項整合開展、同一事項不同部門聯(lián)合組團(tuán)合并開展。
    三是加快調(diào)查研究進(jìn)度。鎮(zhèn)黨政班子成員要緊扣調(diào)研主題,虛心聽取各方意見和建議,全面了解我鎮(zhèn)基本現(xiàn)狀,結(jié)合工作中存在的突出問題、工作短板、制約因素和面臨形勢,認(rèn)真開展調(diào)研工作,明晰工作思路和發(fā)展方向,提出切實可行的工作建議。力戒形式主義、官僚主義,把開展調(diào)研活動和做好日常工作統(tǒng)籌起來,做到“兩不誤、兩促進(jìn)”。
    四是增強(qiáng)工作主動性。把力戒形式主義、官僚主義作為主題教育的重要內(nèi)容,牢記黨的宗旨,堅持實事求是,樹立正確政績觀,把對上負(fù)責(zé)和對下負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來。全面開展力戒形式主義、官僚主義自查自糾,對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行嚴(yán)格督促糾正,確?!盎鶎訙p負(fù)年”相關(guān)工作落到實處。
    基層減負(fù)工作調(diào)研報告篇十九
    為持之以恒抓好整治形式主義為基層減負(fù)的各項工作,健全整治形式主義為基層減負(fù)長效機(jī)制,更加注重解決實際問題,更加注重惠及人民群眾,使得為基層減負(fù)工作不斷取得新成效,結(jié)合xx區(qū)實際,特制定此方案。
    組織中心組理論學(xué)習(xí)、專題調(diào)研、交流研討等,教育引導(dǎo)廣大黨員、干部增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”、捍衛(wèi)“兩個確立”。
    鞏固拓展黨史教育成果。將整治形式主義為基層減負(fù)納入黨史教育常態(tài)化長效化制度機(jī)制,深化黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)教育,推動廣大黨員、干部牢記初心使命,真心干事創(chuàng)業(yè),堅持實事求是,始終繃緊整治形式主義為基層減負(fù)這根弦。
    發(fā)揮巡視巡查整改及考核評價的作用。進(jìn)一步發(fā)揮巡視巡察對基層減負(fù)工作的促進(jìn)作用,把整治形式主義為基層減負(fù)情況納入巡視巡察監(jiān)督、黨委(黨組)書記抓基層黨建述職評議考核、黨委(黨組)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核評價內(nèi)容,作為領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會對照檢查的重要內(nèi)容,引導(dǎo)廣大黨員、干部樹牢正確的權(quán)力觀、政績觀、事業(yè)觀。
    堅決落實精文減會要求。
    一是守住精文減會硬杠杠。嚴(yán)把黨工委管委會發(fā)文關(guān),制定文件會議年度計劃,健全臺賬明細(xì),對發(fā)文開會情況繼續(xù)實行動態(tài)監(jiān)測,完善負(fù)面清單,對視頻會議層層套開、重復(fù)召開等隱形變異、花樣翻新問題早發(fā)現(xiàn)、早糾治。
    二是嚴(yán)格發(fā)文審批管理。凡上級文件不以黨委政府及辦公廳名義印發(fā)的,xx區(qū)不得以黨工委管委會及辦公室名義印發(fā)同類文件,不得將“紅頭文件”改頭換面,以白頭文件、word文檔、便函等“隱形文件”印發(fā)。要科學(xué)制定文件密級、保密期限和緊急程度。不得濫發(fā)文、重復(fù)發(fā)文,凡政策含量不足、問題導(dǎo)向性不強(qiáng)、“上下一般粗”、不符合xx區(qū)實際的文件一律不發(fā),涉及社會事務(wù)類的文件,由xx區(qū)有關(guān)部門向街鎮(zhèn)或新城相應(yīng)工作組“點對點”安排落實。文件印發(fā)要注明聯(lián)系人及聯(lián)系方式,確保有效溝通。
    三是嚴(yán)控層層配套發(fā)文。嚴(yán)格規(guī)范性文件備案審查,上級要求制定貫徹落實意見或?qū)嵤┘?xì)則的,除xx區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)有明確要求外,原則上只配套一級,提出具體落實措施或任務(wù)清單,不要層層配套發(fā)文。
    四是嚴(yán)格控制會議規(guī)格。認(rèn)真執(zhí)行中央層面專項工作機(jī)制辦公室明確的精簡會議的口徑標(biāo)準(zhǔn),除xx區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)召開會議外,不得要求各新城、各鎮(zhèn)街主要負(fù)責(zé)同志參會。各部門組織需請委領(lǐng)導(dǎo)和新城分管領(lǐng)導(dǎo)參加的會議,應(yīng)提前1天報xx區(qū)黨政辦公室審核后,報委領(lǐng)導(dǎo)審簽。上級機(jī)關(guān)以視頻形式開到基層的會議,如無新的工作安排,不再層層開會,涉及社會事務(wù)的上級視頻會議,不再要求新城分管領(lǐng)導(dǎo)參會,由街鎮(zhèn)和相關(guān)工作組參會。
    強(qiáng)化源頭管控。在文件起草環(huán)節(jié)加強(qiáng)對有關(guān)部門提出開展督查檢查考核、創(chuàng)建示范活動等要求的審核把關(guān)。結(jié)合常態(tài)化疫情防控工作實際,科學(xué)制定督查檢查考核計劃,嚴(yán)格備案審查部門系統(tǒng)行業(yè)類督查檢查考核事項,對各部門督查檢查考核年度計劃進(jìn)行備案管理,強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)行、跟蹤問效。
    科學(xué)組織督查檢查。對列入督查檢查考核計劃事項的執(zhí)行情況開展跟蹤管理,建立工作臺賬,加強(qiáng)動態(tài)監(jiān)測。面向基層的督查檢查考核,原則上50%以上時間用于開展“四不兩直”檢查和隨機(jī)抽查,壓縮規(guī)模、提高效率,協(xié)調(diào)解決真問題,推動督查工作提質(zhì)增效。
    緊盯各類調(diào)查研究。緊盯搞作秀式調(diào)研、旅游式調(diào)研、蜻蜓點水式調(diào)研、清單式調(diào)研、以調(diào)研之名行督查檢查考核之實等形式主義、官僚主義問題,加強(qiáng)督促整改。各單位要圍繞本行業(yè)本領(lǐng)域重大改革、重要政策制定和群眾身邊的難題,開展調(diào)查研究,改進(jìn)方式方法,切實提高調(diào)研實效。
    嚴(yán)格規(guī)范責(zé)任事項簽訂。凡上級未規(guī)定必須簽訂“承諾書”、“責(zé)任書”的,xx區(qū)各級各單位一律不得簽訂。確因上級規(guī)定或工作需要簽訂的,按程序報xx區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,再組織實施。對“一票否決”和簽訂責(zé)任狀事項實行清單管理,嚴(yán)控事項準(zhǔn)入,建立退出機(jī)制。
    強(qiáng)化創(chuàng)建示范活動管理。對創(chuàng)建示范活動實行動態(tài)管理,推動改進(jìn)考評指標(biāo)體系、測評辦法和創(chuàng)建培育過程,避免大范圍索要臺賬資料、重痕不重效、反復(fù)調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)、多次分級交叉驗收、勞民傷財?shù)葐栴},強(qiáng)化創(chuàng)建示范主辦單位責(zé)任,要求其加強(qiáng)政策指導(dǎo)和培育引導(dǎo),提高創(chuàng)建質(zhì)量。
    精簡報表報文負(fù)擔(dān)。除xx區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)要求外,xx區(qū)各部門(議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu))在安排工作、征求意見時,不得要求新城、西咸集團(tuán)以黨委、管委會名義報送文件,或經(jīng)新城、西咸集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)簽字后報送,嚴(yán)禁“無意見”也要正式回復(fù)等過度留痕行為。除上級、xx區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)明確要求外,原則上不得要求各單位報送日報、周報等信息。除有特定時限要求外,xx區(qū)各單位要求報送工作情況、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、意見建議等文件,上報時限一般不少于2個工作日,嚴(yán)禁通過qq群、微信群安排工作,嚴(yán)禁不顧客觀實際、過緊過急,催要工作進(jìn)展和報表數(shù)據(jù)。xx區(qū)各部門要加強(qiáng)信息共享,對基層報送的材料和數(shù)據(jù),在不影響保密的前提下,進(jìn)行系統(tǒng)整合和資源共享,減少信息的多頭和重復(fù)報送。
    堅決落實黨中央、省市和xx區(qū)的決策部署。堅決貫徹落實黨中央、省市和xx區(qū)的各項決策部署,及時發(fā)現(xiàn)、嚴(yán)肅查處貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動高質(zhì)量發(fā)展及鄉(xiāng)村振興、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)等工作中的形式主義、官僚主義突出問題,更好服務(wù)xx區(qū)工作大局。充分發(fā)揮督查工作制度,強(qiáng)化任務(wù)臺賬和清單管理,抓好《xx區(qū)關(guān)于強(qiáng)化市委市政府中心工作落實的若干措施》落實,推動市委市政府決策部署在xx區(qū)落地生根、取得實效。
    堅決落實常態(tài)化疫情防控工作。針對疫情防控工作中出現(xiàn)的簡單粗暴、機(jī)械刻板、走過場搞形式等突出問題,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)肅查處反面典型,督促各部門做好常態(tài)化疫情防控工作。
    堅決排查整治形式主義官僚主義。緊盯社會關(guān)注、人民群眾關(guān)心的實際問題,對農(nóng)村改廁等民生領(lǐng)域存在的“面子工程”,不擔(dān)當(dāng)不作為亂作為,政策制定“翻燒餅”和執(zhí)行政策“一刀切”等形式主義做法,以及一些高校存在的“官氣”十足、“衙門”做派等問題,強(qiáng)化靶向施治、集中整治,決不任其滋生蔓延。
    堅決提高基層治理水平。開展《中共中央、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)的意見》落實情況專項督查,提高基層治理社會化、法治化、智能化、專業(yè)化水平,在持續(xù)為基層減壓賦能上解難題、求實效。
    堅決規(guī)范管理“xx長制”。加強(qiáng)對設(shè)立“某長制”的規(guī)范管理,嚴(yán)格審核把關(guān)新設(shè)的“某長制”,避免跟風(fēng)設(shè)“長”、隨意設(shè)“長”、有名無實等問題。督促有關(guān)部門強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào),推動黨中央、省市和xx區(qū)部署的“某長制”更好落地見效。
    在抓深入聚合力上下功夫。廣泛宣傳整治形式主義為基層減負(fù)的政策措施和經(jīng)驗做法,以及基層黨員、干部、群眾的真實感受,把黨中央聲音及時準(zhǔn)確地傳遞到“最后一公里”,營造合力推進(jìn)基層減負(fù)的良好氛圍。
    在拓渠道摸實情上下功夫。在官網(wǎng)、媒體平臺開設(shè)面向基層干部群眾的基層減負(fù)工作留言板,不定期開展網(wǎng)絡(luò)問卷調(diào)查,了解社會反映,聽取基層呼聲,對反映突出的問題線索進(jìn)行暗訪摸排,視情開展調(diào)研督辦。
    在抓載體強(qiáng)引導(dǎo)上下功夫。加強(qiáng)宣傳載體建設(shè),傳達(dá)黨中央、省市精神,推廣先進(jìn)做法,通報反面典型,加強(qiáng)交流互鑒。
    建立健全長效機(jī)制。定期召開相關(guān)會議,研究重點問題,部署推進(jìn)工作,構(gòu)建上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào)、共同發(fā)力、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的工作格局。完善工作落實情況臺賬,定期對賬,逐一清賬了結(jié)。對黨中央、省市和xx區(qū)關(guān)于整治形式主義為基層減負(fù)各項部署要求的落實情況進(jìn)行“回頭看”,總結(jié)成熟經(jīng)驗和有效措施。
    建立健全共享機(jī)制。推動督查機(jī)構(gòu)與紀(jì)檢監(jiān)察工委機(jī)關(guān)相互協(xié)調(diào)、有機(jī)貫通,形式主義、官僚主義增加基層負(fù)擔(dān)的問題,建立健全信息溝通、線索移交、措施配合、成果共享等機(jī)制。紀(jì)檢監(jiān)察工委機(jī)關(guān)對形式主義、官僚主義增加基層負(fù)擔(dān)的典型案例,適時通報曝光,以案示警,情節(jié)嚴(yán)重的依規(guī)依紀(jì)依法嚴(yán)肅處理。
    建立健全調(diào)研機(jī)制。常態(tài)化開展蹲點調(diào)研、隨機(jī)調(diào)研、體驗式調(diào)研、解剖麻雀式調(diào)研,不走“經(jīng)典路線”,提倡年輕干部深入基層、問計基層、情注基層,了解社情民情,發(fā)現(xiàn)并推動解決基層減負(fù)工作中的實際問題。