施工年度安全工作總結(通用20篇)

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    施工年度安全工作總結篇一
    為提高建筑施工企業(yè)安全生產管理水平,認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,按縣委縣政府關于安全生產工作的要求,進一步理順建設系統(tǒng)安全管理工作機制,加強安全管理,落實安全責任,從源頭上預防和減少各類安全事故發(fā)生,根據(jù)《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》和《山東省安全生產條例》,結合實際,住房和城鄉(xiāng)建設局與施工企業(yè)鑒定20xx年度安全生產目標責任書,明確以下安全生產責任目標。
    一、責任目標。
    (一)安全生產控制指標。
    1、施工企業(yè)年度內,不發(fā)生死亡事故、一次重傷3人以上或一次直接經濟損失3萬元以上的各類安全生產事故。
    2、對各級檢查出的各類事故隱患按期整改率達到100%。
    4、施工現(xiàn)場按《建筑施工安全檢查標準》檢查評分達70分以上(含70分)。
    (二)安全生產基礎管理。
    1、施工企業(yè)成立企業(yè)法人為組長,分管副職為副組長的施工安全領導小組。
    2、施工企業(yè)法人是安全生產第一負責人,須對本企業(yè)的安全生產負總責,貫徹執(zhí)行安全生產的法律、法規(guī)和規(guī)定,建立健全安全生產管理機構,按規(guī)定配備齊全安全生產管理人員,每季度至少召開一次安全生產專題會議,研究、解決安全生產管理工作中的新動向、新問題,落實安全防范措施,會議要有記錄。
    3、落實安全生產目標責任制,與各級各部門簽定《建筑施工安全目標管理責任書》,明確工作職責及相應責任人。
    4、健全和完善建筑施工安全管理規(guī)章制度和《建筑施工安全事故應急救援預案》,明確部門內崗位和相應責任人。
    5、企業(yè)要有計劃的對建筑施工現(xiàn)場進行安全檢查。
    6、施工中發(fā)生安全生產事故時,施工企業(yè)主要負責人要迅速趕赴現(xiàn)場,(申請書)組織搶救,并將事故情況及時上報住房和城鄉(xiāng)建設局,協(xié)助住房和城鄉(xiāng)建設局及有關部門認真調查,及時做好善后處理工作,不得隱報、瞞報、遲報。
    7、按規(guī)定監(jiān)督發(fā)放職工(農民工)工資,杜絕因拖欠職工(農民工)工資而引發(fā)上訪事件。
    8、積極組織開展安全生產宣傳、教育和培訓工作,尤其是要加強對特種作業(yè)人員、新進場或轉換工種的農民工的教育培訓。
    二、安全生產檢查考核。
    1、季度檢查:住房和城鄉(xiāng)建設局每季度對施工企業(yè)的工程項目實施檢查。檢查結果,作為企業(yè)安全生產管理季度考核評價的依據(jù)之一。
    2、臨時檢查和隨機抽查:在每季度安全生產檢查的中間,住房和城鄉(xiāng)建設局將不定期、不定時的對企業(yè)施工的工程項目實施檢查,檢查的結果,記入當季企業(yè)安全生產管理考核評價中,也是季度考核評價的依據(jù)之一。
    3、年度綜合考評:根據(jù)四個季度的安全檢查、臨時檢查、隨機抽查的結果,年終對企業(yè)全年的安全生產管理水平做綜合科學評價,通報考核結果。
    三、獎懲措施。
    住房和城鄉(xiāng)建設局對全面完成責任目標的``企業(yè)負責人給予表彰獎勵;對未完成責任目標的,取消企業(yè)及負責人的評選先進資格,對其通報批評,并按有關規(guī)定給予經濟處罰;對管理不善,造成人身傷亡安全生產事故的,按有關規(guī)定,嚴肅追究責任單位和責任人的相關責任。
    施工年度安全工作總結篇二
    在分公司領導的信任和培養(yǎng)下,我于20xx年月被任命為項目經理至今已有十個月的時間,在分公司的大力支持和關心下,項目部各項工作進展順利,現(xiàn)就近一年來的工作總結如下:
    1、進一步完善各項安全質量規(guī)章制度、完善管理體制。
    通過多年來的施工生產實際,進一步完善安全、質量等管理體系,建立安全質量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設立一名專職安全員外,各工區(qū)也層層設立專職安全員。將安全工作提高到了前所未有的高度。質量方面,絕不放松,強化強施工過程控制,堅持施工質量檢查制度,嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。
    2、完善激勵機制,調動員工生產積極性。
    通過完善內部承包機制、制定循環(huán)獎勵措施及月目標任務考核獎等手段,極大的提高了員工的勞動積極性,部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。
    3、提高生產效率,降低生產成本。
    通過不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,精心施工,在全體員工的努力下,施工產量不斷提高,效率不斷提升。
    4、加強成本控制,強化數(shù)據(jù)管理,確保數(shù)據(jù)真實性。
    項目部每月日定期召開成本分析會,認真分析上月存在的問題,找出不足,層層落實,下月改進,要求各項對比實現(xiàn)數(shù)據(jù)化,數(shù)據(jù)必須真實可靠,施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),層層控制,每道工序都做到有據(jù)可查,為了確保數(shù)據(jù)的準確性,做到每班質檢工程師和領工員進行現(xiàn)場收方互相復核簽認,確保了數(shù)據(jù)的真實性。進場所有材料無論多晚,都由材料員簽收,保證足額入庫。
    5、文明工地建設。
    繼續(xù)加現(xiàn)場文明施工管理,根據(jù)實際成立了第一文明施工班和第二文明施工班,總人數(shù)8人。專門進行文明工地建設相關工作,保持工地衛(wèi)生清潔,使道路干凈暢通,盡量減少對周圍居民和環(huán)境的影響。各種設備物資標識齊全,堆放有序。
    6、認真搞環(huán)保、水保工作。
    積極與業(yè)主和地方水務、水保主管部門聯(lián)系,主動邀請其進場檢查,征求意見,逐步完善排污、水保方案、措施。
    7、關心員工生活,處處都想著員工的疾苦。
    進入冬季,天氣寒冷,千方百計籌措資金,盡快發(fā)放工資、獎金。
    項目部定期組織進行安全、質量、環(huán)水保等有關方面的檢查與總結,總結成功的經驗和存在的不足,成功的加以推廣,不足的采取措施防止再犯,使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進。以質量保安全、以安全保進度,全面細致,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實,人人重視安全質量,人人實施安全質量。
    領導的行動就是無聲的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加強自身修養(yǎng),努力做好表率,做為實現(xiàn)領導的重要方法。
    一是不斷豐富知識,提高工作能力。
    二是認真履行崗位職責,精心做好本職工作。
    三是嚴格約束自己,力求做到公平公正。
    自覺遵守各項規(guī)章制度,不搞特殊化,注意勤儉節(jié)約,不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡,控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。
    回顧過去的一年里,歷經緊張忙碌奔波辛勤的工作環(huán)境中,渡過了難忘的一年。迎來了展望未來、目標奮進光輝燦爛的20xx年。在新的一年里,本人將一如繼往的全面服從公司領導、嚴格遵守公司各項管理制度,認真努力加強業(yè)務技能學習,增強管理技術水平,在項目部的整體安排下,積極努力配合同事們做好本職份內工作。
    我是一個性格倔強、較為好勝、永不服輸、勇于戰(zhàn)勝的人,因此,在實際工作中,往往愛說,愛堅持自己的意志觀點,這樣難免在實際工作中使一些同事們難以接受我這個觀點。首先要申明的是,盡管如此,但我絕對是以工作上的認識、觀點來堅持自己意見,而不是以個人私念來針對某一件事情。當然,人無完人,在今后的實際工作中,我將努力克服工作中的不足之處,來適應整體團隊的工作環(huán)境。
    作為一名建筑施工專業(yè)技術人員,如何在工作崗位上履行好工作職責是衡量一名專業(yè)技術管理人員工作業(yè)務水平,思想道德素質,工作作風是否簡單粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行業(yè)專業(yè)管理技術人才,他首先必須具備有一種愛崗敬業(yè),忠于職守不怕吃苦,辛勤付出,勇于拼搏的事業(yè)心責任。并在實際工作中去認真發(fā)揮自己的專業(yè)特長,履行職責,做好份內工作,以求真務實的工作態(tài)度,扎實的工作作風,去處理好本職工作中的具體問題,遇事不回避,不踢皮球,向部門領導多請示、多匯報,盡職、盡責、盡心、盡力去處理好本職工作范圍內的相關業(yè)務。
    隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)技術規(guī)范要求的全面提高,作為一名建筑行業(yè)技術管理人員來講,他必須適應建筑行業(yè)新的規(guī)范要求,不斷更新業(yè)務知識,提升業(yè)務管理水平,掌握業(yè)務技能,才能在實際工作中去更好的發(fā)揮。
    在此并祝公司在新的一年里,事業(yè)發(fā)達,鴻運高照,萬事順心如意!也祝公司全體員工家庭美滿幸福,新年吉祥如意!
    施工年度安全工作總結篇三
    20xx年在項目部的正確領導下,在業(yè)主監(jiān)理的正確指導下,針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié),突出重點,加強調研,做了大量而有效的工作,取得了新的工作成效,較好地完成了工程施工安全管理的各項任務?,F(xiàn)將我公司施工安全工作總結、安全生產形勢分析,以及施工安全工作計劃匯報如下:
    今年一整年在項目部安全部門和各隊全體人員的共同努力下,我工程施工安全生產形勢總體保持穩(wěn)定,趨于好轉。截至目前,本標段沒有發(fā)生任何安全事故。
    這一年,我標段緊緊圍繞業(yè)主、監(jiān)理關于安全生產工作的重要指標精神,組織各施工隊進行進廠安全教育,從思想和觀念上充分認識安全生產的重要性,要求各施工安全的認識統(tǒng)一到業(yè)主、監(jiān)理關于安全生產工作的重要指標精神上來,并用于指導安全生產各項工作。其中主要突出抓好幾個方面工作:
    1、現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標志,每月對職工進行一次防火教育,定期組織防火檢查,建立防火工作檔案。
    2、電工,焊工從事電氣設備安裝電、氣焊作業(yè),要有操作證和用火證。動火前要清除附近易燃物,配備看火人員和滅火用具。用火證當日有效。動火地點變換,要重新辦理用火手續(xù)。
    3、使用電氣設備和易燃、易爆物品,必須嚴格防火措施,指定防火負責人,配備滅火器材,確保施工安全。
    4、因施工需要搭設臨時建筑,應符合防盜、防火要求,不得使用易燃材料。
    5、施工材料的堆放、保管,應符合防火安全要求,庫房應用非燃材料搭設。易燃、易爆物品,應專庫儲存,分類單獨堆放,保持通風,用火符合防火規(guī)定。不準在工程內、庫房內調配油漆、稀釋易燃、易爆液體。
    6、工程內不準作為倉庫使用,不準存放易燃、可燃材料,因施工需要進入工程的可燃材料,要根據(jù)工程計劃限量進入在采取可靠的防火措施。工程內不準住人。特殊情況需要住人的,要報項目部批準并由項目部與班組簽定協(xié)議,明確管理責任。
    7、施工現(xiàn)場和生活區(qū),未經安全保衛(wèi)部門批準不得使用電熱器具。
    (一)施工機械作業(yè)安全要求。
    1、所有施工設備及機具使用時必須由專人負責進行檢查和維修,確保狀況良好。
    2、操作人員必須持證上崗,應孰悉機械的性能和操作方法,并且有對機械發(fā)生事故時采取緊急措施的能力。
    3、操作人員應按機械設備的規(guī)定使用,不得超出規(guī)定的使用范圍或超負荷運轉。嚴禁機械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機械帶故障作業(yè)。
    4、機械設備在施工現(xiàn)場的停放時,應選擇安全地點,并將帶負荷的部件放松,并設有制動、防滑措施。
    5、必須嚴格定期保養(yǎng)制度,不得在運轉過程中進行維修、保養(yǎng)、調整。
    6、在埋有電纜、管道的地點作業(yè)時,施工前必須在地面設立安全警示標志,并制訂相應的施工安全措施,嚴禁盲目作業(yè)。
    7、危險地段作業(yè)時,應設立安全警示標志,并設專人指揮。在高壓電線附近作業(yè)或通過時。施工機械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離。
    (二)施工作業(yè)安全要求。
    1、工人進入施工場地時人人必須配戴和使用勞動防護用品,安全員必須要戴安全員袖章。
    2、施工現(xiàn)場用電,嚴格執(zhí)行有關規(guī)定,加強電源管理,防止發(fā)生電器火災及事故。
    3、多人同時作業(yè)時,人各人之間應注意保持必要的安全距離,防止施工傷人。
    4、機械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩(wěn)定體(地段)上作業(yè)時,應采取必要的安全措施。
    項目部對每個進場的施工隊都進行安全培訓,主要培訓內容是:施工現(xiàn)場防火及措施、特殊作業(yè)安全要求、危險品的安全管理、施工現(xiàn)場安全、重要臨時設施安全、季節(jié)性施工安全、多工種立交作業(yè)安全、臺風安全防護措施。
    為規(guī)范施工隊伍的用工管理,強化各項安全生產管理制度的落實,創(chuàng)新管理方法和手段,逐步提高施工工人的安全素質,增強從業(yè)人員的安全意識,促進施工隊伍勞動用工從無序管理走向有序管理。實行每周一會,每天一查的方法來提高施工人的安全意識,把安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。
    提高各施工隊對各類突發(fā)事件(事故)的應急管理能力。為確保、“高溫”、“臺風”期間的安全生產形勢穩(wěn)定,并針對性地提出工作要求,敦促各隊在上述時期加強安全生產管理工作,采取有力措施,嚴防重特大事故發(fā)生。
    這一年,我項目部認真抓好貫徹落實監(jiān)理、業(yè)主安全工作部署,同時堅持每月召開全標段人員防范重特大安全事故工作會議,突出抓好落實安全主體責任、加強企業(yè)安全生產基礎管理、深化施工安全專項整治等方面的工作。工作經驗進行介紹。
    為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,切實加強對建筑工程安全生產的監(jiān)督管理。
    為組織好“安全生產月”活動,全面布置、指導和協(xié)調全體人員深入“安全生產月”活動的工作。為切實開展好安全生產月活動,項目部成立“安全生產月”活動領導小組。加大安全生產宣傳工作力度,使整個“安全生產月”活動豐富多彩,推動了企業(yè)安全文化建設。
    這一年來,雖然我標段安全生產工作取得了一定的成績,但我們也清醒地看到,施工安全生產形勢依然嚴峻。突出重點,全力以赴抓好防范事故這項應急安全生產的中心任務。加強汛期和臺風季節(jié)的施工安全生產工作。按照防大汛、控大事的要求,早準備,早部署,早落實,切實做好汛期和臺風季節(jié)施工安全生產工作。嚴格落實各項安全生產保障措施,確保人員的落實到位。加大巡查和檢查的力度,及時消除安全隱患,防止造成安全事故。
    施工年度安全工作總結篇四
    第五點是安全生產宣傳教育需要持久深入開展;這些問題的存在,要求我們不能盲目樂觀,務必時刻保持清醒的頭腦,進一步增強憂患意識和責任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結成績的基礎上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向,自己還要努力學習專業(yè)知識來提高自己的安全管理水平,確保在明年的安全管理工作中做到更好。
    施工年度安全工作總結篇五
    一、本人在工作中,結合部門、班組和工作實際,參與制定有針對性的防范措施文件,確保公司各項安全管理工作的順利進行。在工作中積極參與公司的()文件編制和其他的安全管理方面的工作。積極適應和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革,進一步加強工作責任感。本人以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和安全員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感,及時做好自己的各項工作,為企業(yè)做好本人力所能及的服務工作。
    二、人人應當遵守消防規(guī)章制度;提高消防意識,時刻保持警惕,把消防工作與生產放在同等重要位置。11月15日上海靜安區(qū)一幢正在進行外立面墻壁施工的高層住宅樓忽然起火,火災造成重大人員傷亡和財產損失。為此我參與安質部進行的消防大檢查,加強了公司安全防范和避險逃生等方面的宣傳教育,提高員工應對災害事故的預防、應急反應和個人處置能力,做好冬季安全防火工作。
    三、作為一個安質部的安全員,我能按照公司及安質部的各項規(guī)章制度,按時按質地完成安質部的各項監(jiān)督管理工作。本人參加了安全培育教育宣傳和新進職工業(yè)務技術培訓工作,進行企業(yè)、項目部、班組的三級安全教育,并經考核合格上崗。從思想上高度重視安全生產,增加安全防范意識,樹立起強烈的自我保護和保護他人的意識。
    四、利用工作之余的休息時間加強學習。
    平時注意收集有關安全方面的知識,理性地總結經驗,特別是使全體職工要學會做聰明人,要善于吸取別人的教訓,舉一反三,對安全生產重要性的認識明顯提高,對“安全存在于細節(jié)中”的思想深入學習下去。同時學習了公司的信息發(fā)布流程系統(tǒng),熟練計算機知識,提高自己的工作效率。積極做好下一個工作計劃,這樣自己才可以有條不紊的做好每一項工作。
    五、存在的不足{小毛小病的小列兩點就行了}。
    以上為本人的個人工作小結,請領導審閱,如工作上有不到之處,請領導不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。
    施工年度安全工作總結篇六
    1、“平安工地”考核達標。
    2、年重傷率控制在0‰,年死亡率控制在0‰。
    人是第一要素,要進一步加強安全教育,把安全教育工作作為一項持之以恒的大事來抓,培養(yǎng)員工的遵紀守法意識、自我保護意識和大局意識,進一步提高員工的安全技術水平和管理水平。開展形式多樣、豐富多彩、覆蓋面廣的安全宣傳教育活動,務求收到實效,不走過場,使安全工作深入人心,從人員的素質上為工程的順利實施奠定基礎。
    項目部根據(jù)工程項目特點、地質地貌、當?shù)貧夂?、周邊環(huán)境等具體情況以及所承擔的施工范圍和進展,在開工前把爆破工程、高邊坡工程、基礎開挖工程、橋梁工程(特別是高橋、大跨、深水、結構復雜的橋梁工程)、腳手架工程、起重吊裝工程、與鐵路及公路交叉工程的風險源辨識列為工程項目施工安全重大危險源。項目部對工程項目的施工安全重大危險源在施工現(xiàn)場顯要位置予以公示,公示內容應當包括施工安全重大危險源名錄、可能導致發(fā)生的事故類別、注意事項及保障措施。在每一施工安全重大危險源處醒目位置懸掛警示標志。
    貫徹《中華人民共和國安全生產法》,完善安全生產責任制的制定,全面落實安全生產責任制,層層簽定安全生產目標責任書。同時結合實際,制定有針對性的實施細則,使安全目標責任層層細化與量化,落實到各職能部門、項目部、班組、重要崗位及特殊崗位個人。堅持“管生產必須管安全”的原則,定期召開安全專題會議,組織參加安全檢查,聽取安全生產匯報,保證安全專項經費投入,做到安全工作與生產任務“五同時”。
    1、認真貫徹落實國家的安全新規(guī)定及政策,在“平安工地”考核組專家的指導下完善規(guī)范各項安全規(guī)章制度,做到安全工作有法可依、有理有據(jù),根據(jù)工程施工進度調整安全管理重點,成立由項目經理為組長,各部門負責人為成員的安全領導小組,積極主動的迎接各項上級安全檢查工作,總結各項安全工作中的不足,積極改進。
    2、根據(jù)合同文件完善安全人員的配備,加強專業(yè)學習培訓,逐步提高安全人員專業(yè)能力,提高安全人員素質。
    3、堅決執(zhí)行事故隱患整改領導帶班制度。實行逐級管理,施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必須由分管領導負責,限期整改落實。
    定期召開安全生產例會,每月不少于一次安全例會、安全大檢查,每季度不少于一次安全綜合評比,獎罰分明,重實效促進安全工作。對安全意識淡薄,不重視安全工作的管理人員、施工人員要進行相應的處罰,確保安全管理體系正常運行。
    1、重視安全培訓教育,組織安全培訓教育活動,組織管理人員、施工人員進行書面學習,投影安全學習、安全知識競賽等活動,豐富安全工作,更好的達到安全宣傳的效果。
    2、加強特殊工種崗位作業(yè)人員的培訓、取證、復審的檢查管理,定期分批組織特殊工種作業(yè)人員進行上崗證培訓,嚴禁無證上崗。
    3、我合同段要廣泛利用宣傳欄、標語等形式多樣的安全教育方式,深入開展各種宣傳教育,定期組織各工種人員進行安全知識培訓,并將宣傳、培訓記錄用圖片或書面資料的形式存檔。
    4、對工地新進場人員進行安全“三級”教育,教育形式應多種多樣,切實可行,并作好教育記錄,經考試合格者后方準上崗作業(yè),教育率應達100%。
    5、組織專職安全管理人員及施工隊安全員學習《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》,增強安全管理的法制觀念,提高安全專業(yè)知識。
    6、組織專職安全管理人員及施工隊安全員參觀好的安全管理經驗,以安全標準化為藍本,讓工地現(xiàn)場安全防護標準化。
    嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度。采取定期檢查與巡檢相結合的方式和隨機抽查的辦法,實行動態(tài)管理。強化隱患整改及跟蹤反饋工作,對查出的隱患應按“三定”原則進行整改,復檢或兩次檢查不合格的將按有關文件執(zhí)行處罰,追究有關人員責任,并強制停工整改直至合格。凡在上級部門安全檢查中被下發(fā)整改指令書不按期整改或檢查不合格的,將給予相關施工隊伍及部門3000-5000元罰款;被指令停工整改的,將給予相關施工隊伍及部門給予10000元以上的罰款,并責令如期整改后按規(guī)定處罰有關人員;被上級檢查罰款通報的項目,加倍處罰。
    1、實行安全防護用品及設施準入制度。凡進入我合同段施工現(xiàn)場的安全防護用品及設施包括安全網(wǎng)、安全帶、安全帽、電纜、鐵殼開關箱、漏電保護器必須是符合國家有關規(guī)范、標準的合格產品。
    2、做好設備的.管理、驗收、定期檢查保養(yǎng)工作。進入施工現(xiàn)場的大、小型機械設備應實行進場驗收制度,禁止使用不合格機械,并養(yǎng)成定期檢查施工設備的習慣,做好機械設備的保養(yǎng)和維修,防止機械傷害、人員傷亡。
    1、根據(jù)《中華人民共和國安全生產法》規(guī)定,建筑施工單位的生產經營活動具有較高的風險,必須建立應急救援組織。應急救援組織是合同段內部專門從事應急救援工作的組織機構,一旦發(fā)生生產安全事故,應急救援組織就能夠迅速、有效地投入搶救工作,防止事故進一步擴大,最大限度地減少人員傷亡和財產損失。
    2、成立重大安全事故應急處理工作領導小組,負責協(xié)調組織人員在事故發(fā)生時,及時進場處理,控制事態(tài)發(fā)展,把人員的傷害和財產的損失降到最低點。合同段將進一步完善各項緊急救援預案。
    3、及時完善應急預案及突發(fā)事件應急救援預案等預案,組織學習宣貫和應急演練,儲備了應急救援物資。
    4、項目部保通小組繼續(xù)負責施工便道的維護作業(yè),對施工便道坡度較大地段進行整平,對軟弱地段用片石進行換填,對滑坡地段進行加固處理,保證物資供應暢通無阻及行車安全。
    認真貫徹執(zhí)行國家關于安全生產管理費用的規(guī)定和指揮部文件中的規(guī)定和要求,嚴格審查安全生產費用的使用范圍,合理使用安全生產管理費用,切實做到專款專用,改善作業(yè)人員的作業(yè)環(huán)境,避免安全事故的發(fā)生。
    施工年度安全工作總結篇七
    20__年即將過去,在過去的一年里,我項目在項目部安全生產領導小組的領導下,積極響應《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》的中心任務和工作準則,強化和落實安全生產主體責任,把“安全第一、預備為主、綜合治理”落到實處,從加強領導、強化指導,明確責任等方面著手,結合等中央領導對安全生產工作的系列重要講話和批示,米小丹省長對廣東省安全生產工作的批示精神,通過健全和完善各項安全管理制度,強化日常管理,優(yōu)化運行模式,適應環(huán)境變化的工作方針,使安全生產各項工作有效開展。
    一、健全安全生產管理體系。
    二、完善安全生產責任制。
    完善安全生產責任制是項目部安全管理的首要工作,按照“誰主管、誰負責”和“管生產必須管理安全”的原則,項目部與各班組簽定《安全生產責任狀》。目標責任層層分解,做到安全生產,人人有責,建立健全安全生產管理職責,把治理安全生產隱患、危險源預防和控制各類安全事故發(fā)生做為工作的首要任務,從而把安全與生產統(tǒng)一起來,形成了一個嚴密的安全生產管理體系。
    三、加強學習,提高認識。
    項目部非常重視安全學習,安全教育的重要性,從工程開始就對所有入場人員進行安全教育,采取各種方式進行宣傳,強調安全工作的重要性,使全體入場人員認識到“安全是最大的節(jié)約、事故是最大的浪費”,不安全、不生產,要讓安全成為一種習慣。
    四、安全生產重在落實。
    項目部認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。全面落實安全生產責任制,深入開展安全隱患的排查治理工作,努力探索和構建安全管理,長效機制,堅決杜絕各類事故不安全事的的發(fā)生,安全生產保持平穩(wěn)態(tài)勢,截止目前,工程未出現(xiàn)任何安全生產事故。
    1、強化安全意識,明確安全責任。
    為了進一步落實安全生產責任,項目部與各部門簽訂了“安全生產責任狀”,實現(xiàn)了安全目標層層的分解,安全目標落實到人,良好的`安全局面,增強了全員安全意識,風驗意識,責任意識。
    2、加強安全檢查,完善安全制度。
    項目部堅持定期或不定期的安全巡查,使安全檢查成為施工生產中必不可少有環(huán)節(jié),認真分析安全隱患的原因和責任,總結經驗教訓,落實整改和防范措施,積極配合上級主管單位進行安全生產大檢查,及時對各項安全隱患的排查與整改。
    嚴格執(zhí)行安全生產法規(guī)、規(guī)定、標準,建立健全各項安全管理制度,確保安全管理體系健全,有效實現(xiàn)項目部年初制定的安全工作各項指標落實。建立了重大危險源辨識,明確項目施工中重點部位,關鍵設備設施等危險源。
    建立健全消防安全制度,定期開展消防安全檢查,確保消防設施器材完整有效,檢查及時。
    3、加強設備設施的安全管理。
    落實設備設施的管理制度,為滿足生產運行和安全需要。加強了對各種機械的安全管理,尤其是特種設備和特種作業(yè)人員進行設備登記管理。
    五、提升項目安全管理水平。
    1、大力提倡“現(xiàn)場管理”理念,實施規(guī)范化管理。
    在施工現(xiàn)場安全管理的過程中,項目部要求員工按程序、按標準進行各項施工作業(yè),并用這樣的要求來規(guī)范,評價及檢查每項工作,從而使現(xiàn)場來之不易的標準化管理水平得到提升,進一步促進現(xiàn)場管理的文明化、科學化,達到高效生產,安全生產的目的。
    2、內業(yè)資料管理更加規(guī)范。
    安全資料由專人管理,符合有關標準規(guī)定,安全資料編目齊全、內容真實、填寫及時并保持追逆性,查閱簡單、一目了然。
    六、需改進和存在不足。
    盡管20__年安全生產文明施工方面取得了一定成績,但就安全而言,新形勢的安全管理形勢依然十分嚴峻,尤其是近期在青島石油管爆炸事,對此,須時刻保持清醒的認識,本首“居安思危、防患于未然”的原則,明確20__年安全生產、文明施工的基本思路,主要從以下幾點作為明年安全管理工作的重點。
    1、把安全責任重在落實,隱患排查作為重中之重。
    2、施工現(xiàn)場:線路長安全監(jiān)管;涵洞基坑管理;大橋的施工管理。
    3、沿線的環(huán)境保護。
    4、加強項目職工及施工隊伍的職業(yè)安全健康的管理。
    5、雨季、臺風等惡劣天氣較多,要采取相尖的措施盡可能減少危害。
    施工年度安全工作總結篇八
    黃楊項目綠化提升工程安全工作總結由我部黃楊項目合同段自進場以來,在分公司、確領導下,在總監(jiān)辦和駐地辦的關心和指導下,安全生產工作取得了良好的成績,安全生產管理走向健康有序的發(fā)展道路。我們緊緊圍繞“誠信創(chuàng)新永恒,精品人品同在”的企業(yè)核心價值觀,始終堅持“安全第一,預防為主”的原則,加強自身建設,努力營造“遵章守法,關愛生命”的安全生產氛圍。我項目部在工程建設施工過程中沒有發(fā)生任何安全責任事故,根據(jù)我們制定的要求和公司的.工作計劃,爭創(chuàng)好安全文明標準化工地建設?,F(xiàn)將上半年安全工作總結如下:
    完成情況:
    項目部共有施工隊伍4個,施工人員約500人,滿足目前施工需求。項目經理部一直重視施工隊勞務管理工作,嚴格按照公司相關管理辦法,強化勞務分包管理,嚴格按照公司標準化管理體制,切實加強外部勞動協(xié)作隊伍管理。按照公司相關要求,項目部與每個進場的施工隊都簽訂了安全生產目標責任書、并向各個施工隊伍下發(fā)了項目部安全生產管理制度、安全生產管理獎懲辦法等一系列管控制度,為管控好施工隊伍打下了堅實的基礎。
    截止報告時間為止,我標段實際完成投資為3.5億元。
    從開工到現(xiàn)在,項目安全生產情況較好,未發(fā)生重大安全事故,取得了自開工以來零事故的好成績,各項安全管理制度健全,落實到位。
    安全工作取得的成績和經驗,建立健全組織機構。
    為了確保安全、黃楊項目綠化工程的建設,實現(xiàn)安全預定目標,促進安全生產工作,落實安全生產責任,項目部相繼成立了安全生產領導小組、明確了各領導小組的責任。
    項目部現(xiàn)在總共與4個施工隊簽訂了安全生產目標責任書、20xx年新簽訂了4個進場的施工隊。項目部經理還與項目各部室簽訂了安全生產責任,進一步完善了安全責任制度。
    加大安全投入,確保隱患整改到位,加強安全培訓教育及安全技術交底,增強全員安全意識。
    項目部堅持每月至少召開兩次安全生產專題工作會議,會議主題主要是分析當前安全形勢、傳達業(yè)主、監(jiān)理、公司等相關文件精神,增強安全責任感和緊迫感。自今以來,項目部實行了早會制度,每天早上項目部全體人員都開會,各部門除積極匯報部門的安全情況外,還提出一些比較好的建議和方法,并在實際中得以運用。早會的召開大大提高了日常處理事務的效率,收到了良好的效果,也為安全事務的處理提供了極大的方便。
    我部廣泛利用施工安全簡報、宣傳欄、條幅標語等形式多樣的安全教育方式,深入開展安全法律法規(guī)及安全事故圖片的宣傳教育,定期組織項目部職工和一線施工人員進行安全知識培訓,并將宣傳、培訓記錄用圖片和書面資料的形式存檔。
    項目部積極組織農民工安全知識培訓和安全技術交底,在每個工序開工前都向施工隊負責人和相關施工工人進行了安全技術交底,把培訓資料和交底文件下發(fā)到每個農民工手中,并組織他們進行認真學習,將分項分部工程的安全操作規(guī)程,現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境要求,工種操作的注意事項,個人防護措施等都書面告知施工隊伍負責人和一線施工人員,并將交底的簽字記錄存檔。
    加強對特殊工種崗位作業(yè)人員的培訓、取證、復審的檢查管理,定期分批組織特殊工種作業(yè)人員到有關單位進行上崗證培訓。
    積極組織專職安全管理人員及施工隊安全員赴其他項目參觀,實地借鑒安全管理到位的工地,學習安全工作做得好的單位的有益經驗和管理理念。增強安全管理的法制觀念,提高認識水平和業(yè)務水平。
    嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度。我部采取定期檢查與巡檢相結合的方式和隨機抽查的辦法,實行動態(tài)管理。強化隱患整改及跟蹤反饋工作,對查出的隱患應按“三定”原則進行整改,復檢或兩次檢查不合格的將按我部及業(yè)主有關文件執(zhí)行處罰,追究有關人員責任,并強制停工整改直至合格。對違章作業(yè)、違規(guī)操作人員,從嚴處理,決不手軟。
    進一步加強人工挖孔樁施工的安全管理,嚴格文件中的規(guī)定施工,做好安全檢查和記錄,發(fā)現(xiàn)有問題立即要求整改,進行重點監(jiān)管,安排專人負責。
    等的施工隊認真進行了安全技術交底,由專職安全員不斷巡查,發(fā)現(xiàn)違章、違規(guī)人員將當場指正,并進行批評教育,必要時做出處罰,確保施工安全。
    項目部成立施工便道維護小組,負責施工便道的維護作業(yè),每月施工便道維護小組對施工便道坡度較大地段進行了整平,對軟弱地段用片石進行了換填,對滑坡地段進行了加固處理,并于近日在便道邊上加設了輪廓標,安全指示牌,安全筒,鐵馬,反光衣,保證物資供應暢通無阻及行車安全。
    在安全生產實踐活動中,強調落實帶班負責制。項目部在與施工隊長簽訂安全生產責任書的同時也和施工班組簽訂責任書,班組長在任職期間實行目標責任制,在完善三級安全管理網(wǎng)絡的基礎上,明確班組長、崗位人員的安全生產責任制。堅持每天開好完工會,嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)制度。強化工班長檢查控制制度,堅持當日值班制,加大工班長對重點崗位、重點人員的安全檢查力度,每月做好了本班組安全情況總結。
    我部新進場的班組職工(、臨時工、合同工、)工種的職工,由項目安全監(jiān)察長、施工隊隊長、班組三級安全教育。班組安全教育由班組長或班組安全員進行,教育后都已進行登記。特種作業(yè)人員除按國家有關規(guī)定進行安全技術培訓、復訓外,班組還加強對他們的日常教育,并對他們的培訓和復訓情況進行登記。
    班組的安全工作關鍵在于嚴格規(guī)章制度,尊重科學,按照安全客觀規(guī)律工作,從而杜絕人的不安全行為,消除或控制物得不安全狀態(tài),做到防患于未然。我部在班組建設中狠抓了一個“嚴”字,做到嚴制度,嚴標準,嚴明勞動紀律。特別是對那些“習慣性”違章人員,在對其做到教育的基礎上,經濟重罰等措施,督促本人增強安全意識和抓好安全生產的`自覺性,保證自己不違章作業(yè),真正杜絕無安全規(guī)程、無安全措施施工和違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,確保實現(xiàn)安全生產。
    盡管我部自開工以來的安全工作開展的平穩(wěn)有序,同時我們也認識到其中存在著許多不容忽視、不容樂觀的問題:
    (2)農民工文化水品參差不齊,對培訓內容理解也有一定差異,同時農民工自身的積極性不高,原因是多方面的,也給安全工作帶來難度。
    (3)安全問題具有普遍性,時時需要安全,處處需要安全,很多工作環(huán)節(jié)都可能發(fā)生安全問題,我們對各分項工程還得加強監(jiān)督和管理。
    施工年度安全工作總結篇九
    安全生產“責任重于泰山”,建筑施工安全不可忽視。
    公司領導高度重視建筑施工安全生產工作,把此項工作作為講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大事來抓,納入了目標管理體系。一方面堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以落實安全生產責任制為核心;另一方面,以建筑施工現(xiàn)場監(jiān)管為要務,全面落實各項規(guī)范的實施。對全區(qū)建筑施工工作實現(xiàn)了全方位、多角度的監(jiān)管。
    一線操作人員大多來自各地農村,普遍文化程度低下,安全意識淡薄,自我保護意識差。因此,強化工人安全意識,提高安全技能,加強安全生產宣傳教育工作至關重要。一方面,督促各施工單位落實責任,制度上墻;另一方面,切實將安全生產教育活動納入常態(tài)監(jiān)管,確保每一個施工人員都接受細致認真的消防安全教育,全面提高施工人員的安全意識,營造“關注安全,關愛生命”的濃厚氣氛。
    1、督促施工單位在施工現(xiàn)場留置臨時消防車道,并保證其暢通。
    2、要求施工現(xiàn)場必須配備消防器材,做到布局,選型合理。
    3、要求施工現(xiàn)場保證足夠的水源,能夠保證在火災延續(xù)時間內用水量要求。
    4、嚴格特種作業(yè)人員的資格管理,要求安裝電氣設備和進行電、氣焊作業(yè)人員必須具有相應的特種作業(yè)操作資格證書。
    5、加強現(xiàn)場材料管理,施工現(xiàn)場使用的安全網(wǎng),密目式安全網(wǎng),必須符合國家標準或行業(yè)標準,不得使用易燃、可燃材料。
    6、要求施工單位建立健全臨時用電管理制度,加強臨時用電施工管理,嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時用電規(guī)范。
    7、要求施工單位加強臨時宿舍和辦公用房日常管理、工棚內門窗管理、單人面積等應符合消防要求。
    通過這一系列的措施,我區(qū)建筑施工工作總體處于可控狀態(tài),沒有發(fā)生任何安全事故。
    施工年度安全工作總結篇十
    一年來,在上級和建設局正確領導的關心、指導和大力支持下,通過全公司員工的共同努力,通過開展一系列載體活動,負重前行,艱苦奮斗,年初制定的安全生產管理目標基本實現(xiàn),全年無安全生產事故發(fā)生。推動安全生產上一個臺階,工程質量上一個臺階,內部管理上一個臺階。
    瘋狂一年的重大項目:s225線三標段、西環(huán)路北段、縣城海華橋、縣城市政道路路面養(yǎng)護、危橋改造等。,總產值過億元。整個公司有四個項目部,五個橋梁施工隊,三個路基施工隊,一個瀝青路面施工隊,一個道路養(yǎng)護隊和一個瀝青攪拌站。公司設有安全部門,各單位配備專職安全員。全公司擁有安全a、b、c證人員52人,安全特種作業(yè)操作證人員55人。施工高峰期有近400名建筑工人。
    1、認真制定安全生產計劃。
    今年年初,公司領導根據(jù)項目實際情況,針對施工人員流動分散、現(xiàn)場作業(yè)多、施工場地廣、機械設備多、工種多、風險大的特點,首先制定了公司20xx年度安全生產管理目標,并圍繞年度安全生產管理目標制定了詳細具體的安全工作計劃和安全措施。
    2、實施安全管理目標。
    公司建立了安全組織領導機構和安全生產領導小組。并設立安全生產辦公室,設立專職安全員,負責公司的安全生產管理。各項目管理部門、施工隊伍、施工班組都成立了相應的安全生產領導小組,制定了各項安全管理措施。形成最高領導親自抓、分管領導和專職安全員具體抓的格局,形成一級抓一級、一級保一級、一級負責的安全生產目標管理體系和管理網(wǎng)絡。
    3、實施安全第一誰負責,誰負責和&;other項目責任制責任制,年初公司與各項目、各施工隊簽訂20xx年安全生產目標責任狀,將安全指標分解到各施工現(xiàn)場,落實分解到人頭上。各級安全責任制和事故責任追究制已經落實。
    4、簽訂安全生產責任書。
    安監(jiān)局已經與所有汽車駕駛員簽訂了汽車安全駕駛目標責任書,并與機械操作人員簽訂了機械駕駛和維護責任書。
    5、堅持定期安全教育和考核工作。
    為了提高勞動力的素質,公司從3月到10月為特種機械操作人員組織了兩期培訓班。目前,全公司共有55名操作人員通過考試,獲得特種機械操作證。
    6、加強安全生產評估。
    7、扎實開展一系列安全生產活動。
    8、已建省級重點項目安全施工現(xiàn)場活動。
    通過創(chuàng)建省級安全工地活動,提高了工程質量,使安全管理更加規(guī)范,促進了文明施工。活動由省質檢站發(fā)起。我公司作為創(chuàng)建安全工地的試點單位,經過s225線項目部人員的共同努力,其考核內容有12大項,其中350小項,經專家評估驗收基本達標。按照省的要求,以后達不到標準的不能參加省重點工程招標。
    一年來,通過公司全體干部職工的共同努力,做了大量的實際工作,安全工作取得了良好的效果,全年無事故發(fā)生。但與先進單位相比,我們兄弟單位在安全軟硬件方面還有一定差距,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:。
    1、從各種制度的建立和實際管理操作來看,一些施工隊伍還是或多或少存在三重輕現(xiàn)象;
    4、安全臺帳記錄不到位,安全活動不夠正常;
    5、安全勞動防護用品使用不當。
    通過回顧總結,我們應該看到自己的不足。在今后的建設中,我們要一如既往地重視安全生產,進一步加強安全管理,進一步完善安全管理體系,進一步加強獎懲,向先進單位學習,使我單位的安全管理水平再上一個新臺階。
    施工年度安全工作總結篇十一
    對于完成清淤任務的河道,各村按照鎮(zhèn)里要求,開展了河道保潔工作,今年以來,在河道長效保潔上主要做了以下工作:
    隨著我鎮(zhèn)經濟建設迅猛發(fā)展,以創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境,營造最佳人居環(huán)境、增強綜合競爭力,切實改善生態(tài)環(huán)境特別是水環(huán)境質量成為滿足人民群眾迫切需要的重要任務。為進一步建立健全楊家埠鎮(zhèn)河道長效管理機制,努力實現(xiàn)“水清、流暢、面潔、岸綠”的目標,今年7月鎮(zhèn)政府研究出臺了《楊家埠鎮(zhèn)關于加強河道長效管理考核的若干意見》,成立楊家埠鎮(zhèn)河道長效管理考核工作領導小組,設于鎮(zhèn)農服中心,具體開展鎮(zhèn)、村兩級河道管理的日常檢查和考核工作。根據(jù)鎮(zhèn)里的意見,各村也相應成立河道清淤及長效保潔工作領導小組,由主管水利工作的村干部擔任組長,并配備兩至三名河道保潔員,負責本行政村內的河道保潔工作。鎮(zhèn)里把統(tǒng)一制定的河道保潔工作制度及“河長制”有關制度下發(fā)到村,各村制作牌子立于保潔的河邊,做到條條河道有人管。
    今年年初,根據(jù)今年的清淤計劃,制定了本年度河道保潔計劃,包括已清河道和清淤完成河道。市里下發(fā)的農村河道保潔“以獎代補”資金,??顚S?,全部用于農村河道日常保潔所需費用,主要用于購買保潔船只、救生衣、打撈設備及水草、垃圾清運和無害化處理。資金不足部分由區(qū)、鎮(zhèn)財政補貼。保潔人員薪酬部分由村支出。到年底,今年計劃已全部完成,累計清理垃圾120余噸,清理水草約300余噸。
    根據(jù)楊家埠鎮(zhèn)實際情況,參考制度,靈活實施,鎮(zhèn)與村簽訂責任書,村與保潔員簽訂協(xié)議,層層落實保潔事宜。同時,注重宣傳,強化村民群眾的環(huán)保意識,通過廣播、黑板報宣傳,教育村民不要向河道直接傾倒生活垃圾,使廣大人民群眾充分認識到河道保潔工作是一項利民的實事工程、民心工程,并自覺地維護身邊的水環(huán)境,增強群眾的主人翁意識,逐步形成“人人監(jiān)督、人人關心、個個參與”的氛圍。
    為了確保河道保潔措施的有效實施,建立了規(guī)范的長效管理機制和監(jiān)督檢查機制。在河道清理的過程中,鎮(zhèn)工作小組人員不定期的對各村河道保潔工作進行檢查,抽查各河道的清理情況,并做好檢查記錄。在做好河道長效管理和各項工作的同時,做好各類臺賬資料的登記、收集整理工作等。
    通過歷年來的河道保潔工作,我們也發(fā)現(xiàn)工作中存在一些問題。例如,村民環(huán)保意識不高,往河道里傾倒建筑垃圾、生活垃圾現(xiàn)象在部分村里比較普遍;外河航道船只航行給河道保潔帶來較大困難,且航道河流較寬,給保潔工作帶來極大不便,沿線河道整治后“回潮”現(xiàn)象較為嚴重;界河問題長期困惱河道長效管理工作的推進,城鄉(xiāng)結合部、鎮(zhèn)與鎮(zhèn)、村與村、區(qū)與區(qū)相鄰交界河道,行政管理范圍不明確,河道管理形同虛設,形成保潔真空,造成水環(huán)境急劇惡化。在明年工作中,我們將圍繞這些問題展開:
    1、繼續(xù)加大環(huán)保宣傳,提高村民群眾的環(huán)保意識,杜絕亂扔垃圾行為;
    2、繼續(xù)做好已清淤完成河道的日常保潔工作,重點抓好村內聚居點附近河道的長效保潔;
    3、針對回淤問題,將與上級水利部門協(xié)商,共同解決航道長效保潔難題。
    今年汛期當中,我區(qū)總降雨量為484毫米,經受住了7次12小時內降雨超過30毫米以上的暴雨襲擊,19次黃色暴雨警報,25次強對流天氣警報和臺風邊緣影響等的嚴峻考驗,在區(qū)委、區(qū)府的正確領導下、在市防汛指揮部的統(tǒng)一部署下、在全區(qū)各防汛成員單位和全體防汛干部的共同努力下,我區(qū)已安全度過了今年的汛期,比較順利地完成了抗擊由于氣象等原因造成的各種自然災害的侵襲,較好地保衛(wèi)了我區(qū)經濟建設的成果和人民生命財產的安全。下面將我區(qū)今年的防汛工作作一簡要地總結回報。
    今年汛期的防汛工作與往年相比有許多新的情況和新的問題:一是去年和前年我區(qū)已連續(xù)兩年沒有遭受到大的氣象災害的影響,人們的防范意識比較松懈,且各種防汛防臺的安全隱患不容易暴露;二是我區(qū)今年的大型市政工程建設項目開工比較集中,面比較廣,如中環(huán)線、長寧路――北翟路、地鐵2#線西延伸段、北臨空經濟園區(qū)等。特別是北臨空經濟園區(qū),1.7平方公里范圍內的市政道路工程全面鋪開,給該地區(qū)的防汛工作造成很大壓力;三是今年由強對流天氣形成的短時間內強降雨次數(shù)較多,突發(fā)性的災害性天氣對我區(qū)造成的影響較為明顯。今年我區(qū)曾遭到7月12日龍卷風襲擊和8月23日、9月1日的連續(xù)強雷暴雨襲擊,給我區(qū)部分地區(qū)人民群眾的正常生活和生產秩序帶來了一定程度的影響。也使我區(qū)的防汛防臺工作受到了較為嚴峻的考驗。
    (一)、充分準備,嚴陣以待,積極把握防汛工作主動權。
    防汛工作貴在一個防字,在區(qū)委、區(qū)政府和市防汛指揮部的領導下,我區(qū)防汛指揮部堅持“安全第一,常備不懈”的思想,立足于防大汛、抗大災,從抓緊、抓早、抓好各項防汛措施的落實入手,積極把握防汛防臺工作的主動權。
    1、從思想上做好充分準備。去年汛期一結束,區(qū)防汛指揮部即開始認真規(guī)劃和部署今年的防汛工作,首先對去年的防汛工作進行了認真的總結,特別是針對在去年防汛應急搶險中暴露出來的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),進行了專題研究,制定出了相應的改進措施和對策。為了適應防汛條例實施后可能出現(xiàn)的新情況,提高我區(qū)防汛工作依法行政的水平,去年10月份,我區(qū)防汛指揮部舉辦了學習《上海市防汛條例》專題培訓班,全區(qū)各防汛成員單位的分管領導、防汛干部都參加了學習培訓。年初,區(qū)防汛指揮部專題下發(fā)通知,要求各單位認真制訂今年的防汛工作計劃和落實防汛防臺預案,接著又布置查隱患查薄弱環(huán)節(jié)的汛前安全大檢查。入汛前夕,召開全區(qū)防汛防臺動員大會。汛中不間斷開展各項防汛防臺安全檢查,組織開展市、區(qū)“泵管”聯(lián)動交流活動,參觀市中心氣象臺,舉辦防汛科普知識培訓等等,這一系列的工作,使我區(qū)各防汛成員單位領導和廣大防汛干部思想上這根防汛的弦始終處于繃緊狀態(tài)。使我區(qū)的防汛工作始終在思想做好充分的準備。
    2、從措施上行動上做好充分準備。
    九是對各類危險房進行排摸加固,予以重點監(jiān)控;
    十是對行道樹、居民區(qū)內的大樹進行疏枝、綁扎加固。另外,我區(qū)還對區(qū)內防汛重點地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)采取重點防范措施。如,區(qū)防汛辦牽頭對臨空經濟園區(qū)的防汛安全措施開展專題調研,并采取新建臨時排水泵站、調整園區(qū)水系、汛前建成部分骨干排水管道等渡汛措施。
    (二)、全力搶險,確保災害造成的影響減小到最低程度
    今年由于強對流天氣偏多,突發(fā)性氣象災害影響比較明顯,我區(qū)也遭到了龍卷風和多次突發(fā)性的集中強降雨襲擊。面對突發(fā)性災害襲擊,我區(qū)及時啟動預案,全區(qū)上下全力奮戰(zhàn),有效地抵御和減少了災害造成的損失。
    7月12日,我區(qū)新涇鎮(zhèn)和北新涇地區(qū)突遇罕見的龍卷風襲擊,倒塌簡易工棚數(shù)百平方米,掀翻各類民房、廠房屋頂數(shù)千平方米,刮斷電線桿十數(shù)根,造成人員一死一重傷,地區(qū)大范圍停電。災情發(fā)生后,區(qū)委書記、區(qū)長、區(qū)防汛指揮部等各級領導迅速趕赴現(xiàn)場,啟動應急預案,成立臨時搶險救災指揮部,有條不紊地開展搶險救災。首先在最短的時間內轉移了受災群眾,使災害迅速得到了控制,穩(wěn)定了群眾情緒,并迅速恢復供電,由于行動迅速,措施有力,部署得當,有效地降低了災害造成的損失,并使災后得到迅速恢復。
    8月23日和9月1日是我區(qū)今年汛期當中,降雨量最大,最集中的兩次強雷暴雨,由于我區(qū)的松虹南塊地區(qū)和北虹南塊地區(qū)的城市排水系統(tǒng)尚未建立,該兩次的強降雨已遠遠超出了該兩地區(qū)的現(xiàn)有排水能力,造成了較大面積的居民區(qū)積水和道路積水。區(qū)防汛指揮部、所在地區(qū)的街道、鎮(zhèn)和物業(yè)管理部門等迅速調集各方力量采取各種措施,齊心協(xié)力,全力以赴搶排積水。各級防汛管理部門的干部、職工想群眾所想,急群眾所急,始終堅持在第一線指揮,做到水不退,人不撤,并及時總結經驗,不斷改進措施,提高排水效率,有效地縮短了退水時間,充分體現(xiàn)了對黨對人民高度負責的責任意識。
    今年大樹倒伏也給我區(qū)的防汛工作造成不小影響。比較突出的有,8月份由于受“蒲公英”和“云娜”臺風影響,連續(xù)下雨加上猛烈的大風,我區(qū)多處地區(qū)的行道樹和居民小區(qū)內的大樹出現(xiàn)傾斜和倒伏,有的壓斷了電線,有的壓壞了居民房屋,隨時可能危及道路交通安全和人民群眾的生命財產安全。綠化搶險部門聞警而動,努力克服因集中搶險而造成的人手少,時間緊、設備跟不上等困難,在區(qū)防汛指揮部們的合理調度下,堅持發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn),不怕疲勞,不怕危險的精神,夜以繼日地為市民排除險情,有效地確保了城市安全。另外,為迎戰(zhàn)今年第14號臺風“云娜”我區(qū)有兩位副區(qū)長帶隊坐鎮(zhèn)一線指揮,全區(qū)有700多名防汛干部和搶險人員枕戈待旦,嚴陣以待。類似的事例還有很多。
    1、目前我區(qū)外環(huán)線以內還有淞虹南塊、北虹南塊和臨空園內的城市排水系統(tǒng)商沒有建成,城市排水體系還不完善。特別是淞虹南塊地區(qū),由于當年實行的是大市政包干政策,至今許多市政設施尚沒有移交給市政管理部門,造成了管理上的脫節(jié)。
    2、少部分單位的防汛干部思想上還不夠充分重視,實際工作中存在著實戰(zhàn)輕預防的思想,對平時的預防工作抓得不夠深、不夠緊。
    3、個別單位的防汛值班人員仍然有隨意離崗的現(xiàn)象等。
    我區(qū)防汛指揮部將利用汛后時間積極開展調查研究,積極貫徹市防汛指揮部關于防汛工作要努力實現(xiàn)三個轉變的思想,積極探索防汛工作的新思路,新方法,新措施,使我們的防汛工作在新的歷史時期發(fā)揮出更有效的作用,更好地為確保我區(qū)經濟和社會持續(xù)健康發(fā)展服務。
    今年汛期的結束即意味著新的一年防汛工作的開始,我們要認真總結今年防汛工作的經驗,在認真總結今年工作經驗教訓的基礎上積極考慮和規(guī)劃明年的防汛工作,也要把明年的防汛工作抓早、抓實、抓好。
    施工年度安全工作總結篇十二
    我受董事長、總經理的委托,就公司20xx年安全生產情況簡要匯報如下:
    過去的一年,在上級主管部門和建工局的正確領導關心、指導及大力支持下,經過全公司員工的共同努力,通過開展一系列載體活動,負重奮進,真抓實干,基本實現(xiàn)了年初制定的安全生產管理目標,全年安全生產無事故。促使安全生產上等級,工程質量上水平,內部管理上臺階。
    一、基本情況。
    今年主要工程項目:s225線rd-3標、西環(huán)路北標段、縣城海花橋、縣城市政道路路面養(yǎng)護,危橋改造等項目工程的施工任務,完成總產值一個多億。全公司共設四個項目部,五個橋梁施工分隊,三個路基施工分隊,一個瀝青路面施工分隊,一個道路養(yǎng)護分隊,一個瀝青拌和場。公司設安全科,每個分隊配一名專職安全員。全公司有安全a、b、c證書人員52人,安全特種作業(yè)操作證持證人員共55人。施工高峰季節(jié)施工人員近400人。
    二、主要措施和做法。
    1、認真制定安全生產計劃。
    在今年年初公司領導結合工程實際情況,針對本單位施工人員流動分散、野外作業(yè)、施工點多面廣、機械設備多、工種多、危險性大等特點,首先制定了公司20xx年度安全生產管理目標,圍繞全年安全生產管理目標,制定了詳細具體的安全工作計劃、安全措施。
    2、施行安全管理目標。
    公司建立了安全組織領導機構,成立了安全生產領導組。并成立了安全生產辦公室,設專職安全員一名,負責公司安全生產的管理工作。各項目經理部、施工分隊以及施工班組均建立了相應的安全生產領導小組,并制定了各項安全管理措施。形成一把手親自抓,分管領導、專職安全員具體抓的格局,形成一級抓一級,一級保一級,一級對一級逐級負責的安全生產目標管理體系和管理網(wǎng)絡。
    3、落實“安全第一”、“誰主管誰負責”和“項目負責制”責任制,在年初公司與各項目經理部、施工分隊,項目經理部與施工分隊分別簽訂了20xx年安全生產目標責任狀,把安全指標分解到各施工點,落實分解到人頭。落實了各級安全責任制和事故責任追查制。
    4、簽訂安全生產責任書。
    安全辦與全體汽車駕駛人員簽訂了汽車安全行駛目標責任書,與機械操作手簽訂了機械駕駛保養(yǎng)責任狀。
    5、堅持了經常性的安全教育和考核工作。
    為了提高職工隊伍素質,公司在3~10月份組織了兩期特種機械操作人員培訓班。全公司目前共有55名操作手通過了考試,拿到了特種機械作業(yè)操作證。
    6、加大安全生產考核力度。
    7、扎實開展安全生產系列活動。
    六月份、七月份開展“安全生產月”“夏季安全生產百日競賽”作為今年安全工作的重點。分別到各工地多次召開了會議,組織全體職工進行分析排查本公司、本分隊、本班組有哪些事故隱患及危險點、危險部位。根據(jù)事故發(fā)生的頻率,所造成的損失和影響的大小,逐一進行科學、準確、合理的評估、確認和分類,劃分出各類危險點的等級,針對危險點及危險部位逐個制定措施,制定預防對策,明確責任人,加強控制,分級進行監(jiān)控,分級進行管理,并采用圖表的形式展示在作業(yè)現(xiàn)場,在圖表中明確危險源點名稱、地點、部位、監(jiān)控部門、責任人、監(jiān)控方法與要求,同時規(guī)定各級責任部門責任人到監(jiān)控點巡查的次數(shù)。
    8、開展了省重點工程創(chuàng)建“平安工地”活動。
    通過創(chuàng)建省平安工地活動,促使了工程質量的提高、安全管理更規(guī)范、文明施工得到新的提升。該活動由省質檢站發(fā)起,我公司作為創(chuàng)建平安工地的試點單位,經過s225線項目部人員的共同努力,其考核內容有十二大項,計350條小項,經專家考評驗收基本達標。按省要求凡今后此活動不達標不可參加省重點工程投標。
    三、存在問題和今后建議。
    一年來,通過公司全體干部職工的共同努力,做了大量的實際工作,安全工作取得了比較好的效果,全年安全無事故。但兄弟單位尤其和先進單位相比,我們無論是安全的軟件上還是硬件還存在一定的差距,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    4、安全臺帳記錄不到位、安全活動不夠正常;。
    5、安全勞動保護用品使用不到位。
    通過回顧總結,我們應看到自身存在的不足之處,在今后的施工中,應一如既往重視安全生產工作,進一步加強安全管理,進一步完善安全管理制度,進一步加強獎罰力度,向先進單位學習使我單位的安全管理水平更上一個新的臺階。
    建議:建工局有計劃地組織所屬單位安全負責人到外地參觀學習培訓。
    施工年度安全工作總結篇十三
    省住房和城鄉(xiāng)建設廳:
    根據(jù)省廳《印發(fā)2010年xxx省住房城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)“安全生產月”活動方案的通知》(xxx建質〔2010〕29號)精神,我局立即行動,認真研究,精心組織,周密安排,轉發(fā)了xxx建質〔2010〕29號文件,同時召開了建筑施工“安全生產月”活動部署動員大會,會上對各參會單位做了充分動員,并對“安全生產月”活動進行了周密細致的布置。現(xiàn)將本次“安全生產月”活動情況總結如下:
    為加強對建筑施工“安全生產月”活動的組織領導,成立了以分管副局長任組長、建管科領導任副組長、市安監(jiān)站為成員單位的領導小組。領導小組下設辦公室,地點設在市安監(jiān)站。
    (一)召開全市建設工作會議。
    6月1日我局召開全市建設工作會議,羅錫平局長在會上對建筑施工安全生產工作重要性再次強調,并與各縣(市、區(qū))規(guī)劃建設行政主管部門簽訂《xxx市建筑施工安全管理目標責任書》。
    (二)認真開展安全宣傳活動
    為使“安全生產年”、“安全生產月”活動深入人心,我局緊緊圍繞著“安全生產、預防為主”的活動主題,采用xxx建設信息網(wǎng)、工地宣傳欄、工地懸掛宣傳標語,并于6月1日開展咨詢活動發(fā)放安全生產宣傳材料等形式積極開展宣傳活動,懸掛安全宣傳標語14幅,發(fā)放《xxx省建筑工人施工安全知識讀本》和《xxx省建筑工人施工安全維權手冊》等宣傳手冊536余冊。
    (三)開展“安全生產月”應急預案演練周活動
    為了不斷提高我市建筑企業(yè)的應急救援能力,我局下發(fā)了《關于開展xxx市2010年“安全生產月”應急預案演練周活動的通知》(湛建管165號),并于6月21日和6月22日期間組織兩家企業(yè)認真開展應急演練活動。
    為貫徹落實國務院關于開展“安全生產年”活動的部署,配合“安全生產月”活動,進一步推進我市建設行業(yè)質量、施工安全生產管理工作,解決當前各責任主體的突出問題,消除工程質量、施工安全生產隱患,下發(fā)了《關于開展2010年年中全市建設工程質量、施工安全生產大檢查的通知》(湛建管181號),并于6月21日起對在我市范圍內開展一次在建工程質量、施工安全生產大檢查。這次大檢查中,我局組成3個督導工作組,對全市各在建項目及各縣(市、區(qū))建設行政主管部門開展活動月期間各項工作繼續(xù)檢查督促,待檢查完畢后將對該次檢查的結果進行通報。
    “安全生產月”活動的開展,我局通過主題鮮明、內容豐富、切實有效的宣傳活動,以及進一步增強了企業(yè)安全生產管理規(guī)范化運作,從業(yè)人員安全生產知識的較全面認識,使“安全第一、預防為主”的安全理念逐步形成,收到了以月促年的效果,為我局下半年安全生產工作奠定了良好的基礎。
    施工年度安全工作總結篇十四
    根據(jù)上海市水務建設工程安全質量監(jiān)督中心站下發(fā)的《關于開展20xx年“安全生產月”活動的通知》文件精神,結合我嫩江防汛泵站整體改造工程項目部安全生產工作實際,認真開展安全生產隱患排查工作,現(xiàn)將有關排查工作匯報如下:
    成立了安全生產隱患排查工作領導小組,由項目總監(jiān)居惠蘭擔任組長,技術負責人沈駿、安全員吳斌擔任副組長,其余各管理人員為成員,負責這次的工地安全生產隱患排查治理工作。明確責任,層層抓落實,確保了安全生產隱患排查治理有關工作順利開展。
    根據(jù)文件精神,在施工企業(yè)自查自糾的基礎上,各施工班組分別成立隱患排查工作小組,對作業(yè)區(qū)內在建工程項目于6月20日下午進行檢查。從檢查的情況看,在經過“安全活動月”的嚴格治理后,基本上能遵守上海市有關安全生產工作的法律法規(guī)和標準規(guī)范,施工現(xiàn)場制定了安全生產工作的制度和措施并設置了一定的安全防護設施,施工現(xiàn)場的安全生產水平有所提高,三寶四口、高空作業(yè)、腳手架等習慣性違章作業(yè)有所改善,施工現(xiàn)場人員的安全意識較前一階段有明顯的提高。但也存在一些問題。主要問題:一是臨時用電、機械操作、腳手架等作業(yè)與規(guī)范要求還存在一定差距;二是外來施工操作人員安全意識有待進一步加強提高。
    (一)領導要重視是安全生產隱患治理排查工作的關鍵。
    上海誠信建設監(jiān)理咨詢有限公司。
    嫩江防汛泵站整體改造工程。
    要提高認識,加強組織領導,充分認識進一步開展安全生產隱患排查治理的重要性、必要性和緊迫性,增強做好隱患排查治理工作的主動性和自覺性,把隱患排查治理作為全年安全生產工作的重點,切實加強組織領導,周密安排,精心組織,狠抓落實。做到思想認識、組織領導、責任落實、檢查督促和排查治理五到位,不留死角。
    (二)落實責任,明確分工。按照安全生產隱患排查治理工作的要求,認真組織開展隱患排查治理工作,各司其職、各盡其責,落實整改資金和責任,制訂隱患監(jiān)控措施,限期整改到位。對隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的,要依法查處,嚴肅追究責任。
    (三)標本兼治,形成隱患排查治理長效機制。以安全生產隱患排查治理為契機,不斷加強和規(guī)范安全生產的監(jiān)督管理,加強隱患排查基礎性工作,實行隱患登記、整改的全過程管理,逐步建立健全隱患排查治理分級管理、重大危險源分級監(jiān)控制度和隱患排查治理長效機制。
    針對存在的問題,我項目部將繼續(xù)深入推進全市建筑安全生產隱患排查工作,進一步加強宣傳、教育,全面提高對安全生產隱患排查工作重要性認識,增強緊迫感和責任感;進一步系統(tǒng)總結前階段工作,針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),采取積極措施,繼續(xù)深入推進隱患排查治理工作,鞏固整治效果,逐步實現(xiàn)企業(yè)本質安全。
    施工年度安全工作總結篇十五
    上半年,溫泉體育中心游泳健身館項目工程,在建設單位和監(jiān)理單位的親切關注、正確領導和航空港公司密切配合、大力支持下,我項目利用最佳的施工技術手段,選用最有戰(zhàn)斗力的施工隊伍,投入最先進的機械設備,安排最合理的施工工序,采用最科學的施工組織管理方法、克服困難,頑強拼搏,順利的完成了上半年建設任務。
    現(xiàn)將溫泉體育中心游泳健身館項目20xx年上半年工作總結如下:。
    一、建設工程基本情況。
    自今年開工施工以來,按照抓質量、保安全、促進度的工作思路,在建設單位、監(jiān)理單位和總公司的積極支持配合下,經我方精心施工,主體結構及二次結構砌筑工程現(xiàn)已全部完成,我方經嚴格的自檢以后于20xx年3月19日由設計、甲方、監(jiān)理和我施工方四方對本結構進行了驗收,并簽認結構分部驗收單,3月22日海淀區(qū)質量監(jiān)督站來工地驗收,一次通過。截止到現(xiàn)在,內外墻抹灰工程、地面防水工程已基本完成,墻面涂料工程、外墻保溫工程、吊頂工程、瓷磚粘結工程正在按計劃同步施工中,已累計完成產值3695萬元。
    二、工程建設與管理。
    半年來,在建設單位、監(jiān)理單位及各參建單位的共同努力下,我工地安全形勢總體是樂觀的,從組織管理到微觀控制基本實現(xiàn)文字落實、制度落實、工作落實。建設環(huán)境寬松,社會環(huán)境穩(wěn)定,全年未發(fā)生任何安全責任事故,國有資產未受任何損失,工地建設秩序實現(xiàn)良好運轉。具體做了以下幾個方面的工作。
    1、組織管理情況。
    通過結合建設管理工作實際,自年初,我項目部先后完善修訂了各部門及人員的工作職責和相關的管理規(guī)定,全員無公休、無節(jié)假日,每天工作時間都在12小時以上;年初,項目部組織各施工單位及監(jiān)理人員召開了工作研討會,會上對去年的工地管理工作進行了認真的總結和分析,在全面肯定取得的成績的同時,找出了各單位在管理中存在的問題和不足,在此基礎上,確定了20xx年工地管理工作目標,并制定了切實可行的工作計劃和實施方案;同時,根據(jù)上半年各分包單位將陸續(xù)進場的這一實際情況,項目部對分包單位提出了嚴格的要求,進入施工現(xiàn)場的分包單位必須健全組織管理體系,明確管理目標,對工程質量、進度、投資在施工過程中重點進行控制,并隨時接收、配合各主要部門和單位的檢查驗收。
    在日常工作中,我部繼續(xù)會同監(jiān)理單位及施工單位,堅持了施工現(xiàn)場例會制度,每周五下午兩點由監(jiān)理主持監(jiān)理例會,召集各分包單位代班及施工主要負責人參加,對上周內工程施工中的情況進行總結,提出意見要求及整改意見,由監(jiān)理形成會議紀要下發(fā),在例會上還協(xié)調各項工作,解決施工中的矛盾,加強溝通,及時有效的控制好工程施工的進度、質量、安全及文明施工。
    2、質量、進度、投資控制情況。
    2.1、質量控制。
    半年來,項目部以“設計圖紙、技術規(guī)范、施工合同”為監(jiān)管標準,督促施工單位根據(jù)工程的實際情況,制定出完善的規(guī)范施工質量保證措施;日常工作中,著力強化了工序技術交底的管理工作,設備機具的操作規(guī)程等工序;具體施工中,項目部和監(jiān)理不斷加強過程質量控制,基本上對每一個分項檢驗批、每一個隱蔽范圍、每一項隱蔽工程都進行了跟蹤檢查及驗收;過程驗收階段,要求施工單位自檢、自查、自驗,加強自身檢查驗收,監(jiān)理單位實行巡檢、旁站、報驗制度,為杜絕和減少質量事故發(fā)生,在重要工序連續(xù)施工時,監(jiān)理及項目部工程人員加班加點進行現(xiàn)場監(jiān)督,以便及時發(fā)現(xiàn)質量問題及隱患,及時處理,嚴重的立即停工整改或返工處理。
    材料是工程質量形成好壞的關鍵之一。在施工工程中,項目部堅持了嚴把材料質量關。一是搞好市場調研,精選工程材料;二是嚴把材料進場關,對不符合要求、不合格的材料一律不準進場;三是把好材料使用關,對不符合施工規(guī)范、缺損、破損、劣質的材料不準使用,對有異議的立即停用并進行檢測。
    2.2、進度控制。
    為了整個工程按計劃、有序進行,年初,項目部要求各參建施工單位均按照整體要求編制報批了單位工程或整體工程的施工進度計劃表,并在日常施工過程中,項目部按照此計劃表,進行檢查是否按計劃實施,發(fā)現(xiàn)問題及時進行分析,采取有效措施排除,或者調整計劃,力爭進度計劃最終實現(xiàn)。在每周的監(jiān)理例會上,對工程進度進展情況給予總結,提出解決辦法,要求施工單位采取各種手段落實,直至調整工期。
    2.3、投資控制。
    項目部對資金支出始終堅持節(jié)儉務實、壓縮支出、杜絕浪費的中心思想,以“堅持原則,不亂花一分錢;控制造價、不多花一分錢;管好資金,用好每一分錢”的工作方針,把資金管理作為項目管理的重要環(huán)節(jié)。建立和規(guī)范了物資的配備、采購和領用制度,確保節(jié)能降耗;對工地領出的材料及時檢查,核實使用地點、數(shù)量,對剩余材料及時收入庫存,避免了材料流失和浪費。
    半年來,項目部重點加強了對審核施工預算量、處理現(xiàn)場變更和洽商為主要內容的投資控制。在施工過程中答復施工單位提出的問題,主動協(xié)調好各方面關系,預想可能發(fā)生的問題,提出相應對策,嚴格控制和杜絕與工程無關的資金支出。對施工單位提出的變更及有關經濟洽商,要求監(jiān)理工程師在提出審查意見前必須與項目部現(xiàn)場有關人員溝通并取得一致意見,經總負責人同意,任何變更及洽商要求以書面文字為依據(jù)。
    3、安全與文明施工管理情況。
    安全責任重于泰山。我部始終把安全施工擺在與工程質量同等重要的位置來抓。年初,根據(jù)本工程安全文明管理目標,由項目部、監(jiān)理、施工單位全員參與管理,在施工過程中貫徹執(zhí)行安全規(guī)程、生產條例。將原有的安全管理制度及施工管理規(guī)定進一步健全完善,做到領導者不違章項目,施工者不違章操作。對一些高危作業(yè)群體,如用電、高空作業(yè)、腳手架等專業(yè)性強、危險性大的施工(內容)項目,實行了強制性監(jiān)管,要求施工方消除安全隱患,拿出單項安全技術方案;并及時督促施工方對生產現(xiàn)場安全文明施工增加投入,使臨邊防護欄、安全防護網(wǎng)布置符合安規(guī)要求,小型工器具的安全操作規(guī)程、安全標示牌醒目清晰,各種物質、材料堆放整齊有序,掩體材料標識清楚,人員安全行為規(guī)范落實;同時,通過保衛(wèi)部門的認真負責,并與屬地公安部門建立的業(yè)務聯(lián)系,工地上治安秩序井然有序、穩(wěn)定和諧;半年來,整體工地無任何治安事件發(fā)生。
    三、經驗教訓及改進措施。
    1、要充分發(fā)揮項目部人員及監(jiān)理的作用,加強施工中的檢查和驗收,敢于管理,保證分項工程質量,確保工程的整體質量。
    2、通過檢查發(fā)現(xiàn)各單位施工資料整理不及時,要求施工方立即整改,隨工程進度進行檢查,嚴禁后補,為工程竣工從檔案方面打好基礎。
    3、會同監(jiān)理共同嚴把材料質量關,不合格材料及時清退,嚴禁用于工程。
    4、增大獎罰力度,對嚴重違規(guī)的施工單位給予重罰,對于各方面施工特好的施工單位給予重獎。
    四、下半年的工作計劃。
    1、狠抓進度管理,確保計劃穩(wěn)步實施。一是嚴格按照工程年度計劃任務,認真制訂季、月、周計劃,明確各項保障措施,做到科學組織,精心安排,突出重點,整體推進。二是突出監(jiān)理例會和現(xiàn)場辦公會的作用,認真細化分解任務,強化檢查督辦力度,確保施工單位按照施工組織計劃和階段施工計劃安排施工,合理安排、科學利用合理。
    施工年度安全工作總結篇十六
    上海市防汛指揮部辦公室:
    今年汛期當中,我區(qū)總降雨量為484毫米,經受住了7次12小時內降雨超過30毫米以上的暴雨襲擊,19次黃色暴雨警報,25次強對流天氣警報和臺風邊緣影響等的嚴峻考驗,在區(qū)委、區(qū)府的正確領導下、在市防汛指揮部的統(tǒng)一部署下、在全區(qū)各防汛成員單位和全體防汛干部的共同努力下,我區(qū)已安全度過了今年的汛期,比較順利地完成了抗擊由于氣象等原因造成的各種自然災害的侵襲,較好地保衛(wèi)了我區(qū)經濟建設的成果和人民生命財產的安全。下面將我區(qū)今年的防汛工作作一簡要地總結回報。
    今年汛期的防汛工作與往年相比有許多新的情況和新的問題:一是去年和前年我區(qū)已連續(xù)兩年沒有遭受到大的氣象災害的影響,人們的防范意識比較松懈,且各種防汛防臺的安全隱患不容易暴露;二是我區(qū)今年的大型市政工程建設項目開工比較集中,面比較廣,如中環(huán)線、長寧路――北翟路、地鐵2#線西延伸段、北臨空經濟園區(qū)等。特別是北臨空經濟園區(qū),1.7平方公里范圍內的市政道路工程全面鋪開,給該地區(qū)的防汛工作造成很大壓力;三是今年由強對流天氣形成的短時間內強降雨次數(shù)較多,突發(fā)性的災害性天氣對我區(qū)造成的影響較為明顯。今年我區(qū)曾遭到7月12日龍卷風襲擊和8月23日、9月1日的連續(xù)強雷暴雨襲擊,給我區(qū)部分地區(qū)人民群眾的正常生活和生產秩序帶來了一定程度的影響。也使我區(qū)的防汛防臺工作受到了較為嚴峻的考驗。
    (一)、充分準備,嚴陣以待,積極把握防汛工作主動權。
    防汛工作貴在一個防字,在區(qū)委、區(qū)政府和市防汛指揮部的領導下,我區(qū)防汛指揮部堅持“安全第一,常備不懈”的思想,立足于防大汛、抗大災,從抓緊、抓早、抓好各項防汛措施的落實入手,積極把握防汛防臺工作的主動權。
    1、從思想上做好充分準備。去年汛期一結束,區(qū)防汛指揮部即開始認真規(guī)劃和部署今年的防汛工作,首先對去年的防汛工作進行了認真的總結,特別是針對在去年防汛應急搶險中暴露出來的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),進行了專題研究,制定出了相應的改進措施和對策。為了適應防汛條例實施后可能出現(xiàn)的新情況,提高我區(qū)防汛工作依法行政的水平,去年10月份,我區(qū)防汛指揮部舉辦了學習《上海市防汛條例》專題培訓班,全區(qū)各防汛成員單位的分管領導、防汛干部都參加了學習培訓。年初,區(qū)防汛指揮部專題下發(fā)通知,要求各單位認真制訂今年的防汛工作計劃和落實防汛防臺預案,接著又布置查隱患查薄弱環(huán)節(jié)的汛前安全大檢查。入汛前夕,召開全區(qū)防汛防臺動員大會。汛中不間斷開展各項防汛防臺安全檢查,組織開展市、區(qū)“泵管”聯(lián)動交流活動,參觀市中心氣象臺,舉辦防汛科普知識培訓等等,這一系列的工作,使我區(qū)各防汛成員單位領導和廣大防汛干部思想上這根防汛的弦始終處于繃緊狀態(tài)。使我區(qū)的防汛工作始終在思想做好充分的準備。
    2、從措施上行動上做好充分準備。
    九是對各類危險房進行排摸加固,予以重點監(jiān)控;
    十是對行道樹、居民區(qū)內的大樹進行疏枝、綁扎加固。另外,我區(qū)還對區(qū)內防汛重點地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)采取重點防范措施。如,區(qū)防汛辦牽頭對臨空經濟園區(qū)的防汛安全措施開展專題調研,并采取新建臨時排水泵站、調整園區(qū)水系、汛前建成部分骨干排水管道等渡汛措施。
    (二)、全力搶險,確保災害造成的影響減小到最低程度
    今年由于強對流天氣偏多,突發(fā)性氣象災害影響比較明顯,我區(qū)也遭到了龍卷風和多次突發(fā)性的集中強降雨襲擊。面對突發(fā)性災害襲擊,我區(qū)及時啟動預案,全區(qū)上下全力奮戰(zhàn),有效地抵御和減少了災害造成的損失。
    7月12日,我區(qū)新涇鎮(zhèn)和北新涇地區(qū)突遇罕見的龍卷風襲擊,倒塌簡易工棚數(shù)百平方米,掀翻各類民房、廠房屋頂數(shù)千平方米,刮斷電線桿十數(shù)根,造成人員一死一重傷,地區(qū)大范圍停電。災情發(fā)生后,區(qū)委書記、區(qū)長、區(qū)防汛指揮部等各級領導迅速趕赴現(xiàn)場,啟動應急預案,成立臨時搶險救災指揮部,有條不紊地開展搶險救災。首先在最短的時間內轉移了受災群眾,使災害迅速得到了控制,穩(wěn)定了群眾情緒,并迅速恢復供電,由于行動迅速,措施有力,部署得當,有效地降低了災害造成的損失,并使災后得到迅速恢復。
    8月23日和9月1日是我區(qū)今年汛期當中,降雨量最大,最集中的兩次強雷暴雨,由于我區(qū)的松虹南塊地區(qū)和北虹南塊地區(qū)的城市排水系統(tǒng)尚未建立,該兩次的強降雨已遠遠超出了該兩地區(qū)的現(xiàn)有排水能力,造成了較大面積的居民區(qū)積水和道路積水。區(qū)防汛指揮部、所在地區(qū)的街道、鎮(zhèn)和物業(yè)管理部門等迅速調集各方力量采取各種措施,齊心協(xié)力,全力以赴搶排積水。各級防汛管理部門的干部、職工想群眾所想,急群眾所急,始終堅持在第一線指揮,做到水不退,人不撤,并及時總結經驗,不斷改進措施,提高排水效率,有效地縮短了退水時間,充分體現(xiàn)了對黨對人民高度負責的責任意識。
    今年大樹倒伏也給我區(qū)的防汛工作造成不小影響。比較突出的有,8月份由于受“蒲公英”和“云娜”臺風影響,連續(xù)下雨加上猛烈的大風,我區(qū)多處地區(qū)的行道樹和居民小區(qū)內的大樹出現(xiàn)傾斜和倒伏,有的壓斷了電線,有的壓壞了居民房屋,隨時可能危及道路交通安全和人民群眾的生命財產安全。綠化搶險部門聞警而動,努力克服因集中搶險而造成的人手少,時間緊、設備跟不上等困難,在區(qū)防汛指揮部們的合理調度下,堅持發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn),不怕疲勞,不怕危險的精神,夜以繼日地為市民排除險情,有效地確保了城市安全。另外,為迎戰(zhàn)今年第14號臺風“云娜”我區(qū)有兩位副區(qū)長帶隊坐鎮(zhèn)一線指揮,全區(qū)有700多名防汛干部和搶險人員枕戈待旦,嚴陣以待。類似的事例還有很多。
    1、目前我區(qū)外環(huán)線以內還有淞虹南塊、北虹南塊和臨空園內的城市排水系統(tǒng)商沒有建成,城市排水體系還不完善。特別是淞虹南塊地區(qū),由于當年實行的是大市政包干政策,至今許多市政設施尚沒有移交給市政管理部門,造成了管理上的脫節(jié)。
    2、少部分單位的防汛干部思想上還不夠充分重視,實際工作中存在著實戰(zhàn)輕預防的思想,對平時的預防工作抓得不夠深、不夠緊。
    3、個別單位的防汛值班人員仍然有隨意離崗的現(xiàn)象等。
    我區(qū)防汛指揮部將利用汛后時間積極開展調查研究,積極貫徹市防汛指揮部關于防汛工作要努力實現(xiàn)三個轉變的思想,積極探索防汛工作的新思路,新方法,新措施,使我們的防汛工作在新的歷史時期發(fā)揮出更有效的作用,更好地為確保我區(qū)經濟和社會持續(xù)健康發(fā)展服務。
    今年汛期的結束即意味著新的一年防汛工作的開始,我們要認真總結今年防汛工作的經驗,在認真總結今年工作經驗教訓的基礎上積極考慮和規(guī)劃明年的防汛工作,也要把明年的防汛工作抓早、抓實、抓好。
    施工年度安全工作總結篇十七
    完善安全生產責任制是項目部安全管理的首要工作,按照“誰主管、誰負責”和“管生產必須管理安全”的原則,項目部與各班組簽定《安全生產責任狀》。目標責任層層分解,做到安全生產,人人有責,建立健全安全生產管理職責,把治理安全生產隱患、危險源預防和控制各類安全事故發(fā)生做為工作的首要任務,從而把安全與生產統(tǒng)一起來,形成了一個嚴密的安全生產管理體系。
    項目部非常重視安全學習,安全教育的重要性,從工程開始就對所有入場人員進行安全教育,采取各種方式進行宣傳,強調安全工作的重要性,使全體入場人員認識到“安全是最大的節(jié)約、事故是最大的浪費”,不安全、不生產,要讓安全成為一種習慣。
    項目部認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。全面落實安全生產責任制,深入開展安全隱患的排查治理工作,努力探索和構建安全管理,長效機制,堅決杜絕各類事故不安全事的的發(fā)生,安全生產保持平穩(wěn)態(tài)勢,截止目前,工程未出現(xiàn)任何安全生產事故。
    1、強化安全意識,明確安全責任。
    為了進一步落實安全生產責任,項目部與各部門簽訂了“安全生產責任狀”,實現(xiàn)了安全目標層層的`分解,安全目標落實到人,良好的安全局面,增強了全員安全意識,風驗意識,責任意識。
    2、加強安全檢查,完善安全制度。
    項目部堅持定期或不定期的安全巡查,使安全檢查成為施工生產中必不可少有環(huán)節(jié),認真分析安全隱患的原因和責任,總結經驗教訓,落實整改和防范措施,積極配合上級主管單位進行安全生產大檢查,及時對各項安全隱患的排查與整改。
    嚴格執(zhí)行安全生產法規(guī)、規(guī)定、標準,建立健全各項安全管理制度,確保安全管理體系健全,有效實現(xiàn)項目部年初制定的安全工作各項指標落實。建立了重大危險源辨識,明確項目施工中重點部位,關鍵設備設施等危險源。
    建立健全消防安全制度,定期開展消防安全檢查,確保消防設施器材完整有效,檢查及時。
    3、加強設備設施的安全管理。
    落實設備設施的管理制度,為滿足生產運行和安全需要。加強了對各種機械的安全管理,尤其是特種設備和特種作業(yè)人員進行設備登記管理。
    1、大力提倡“現(xiàn)場管理”理念,實施規(guī)范化管理。
    在施工現(xiàn)場安全管理的過程中,項目部要求員工按程序、按標準進行各項施工作業(yè),并用這樣的要求來規(guī)范,評價及檢查每項工作,從而使現(xiàn)場來之不易的標準化管理水平得到提升,進一步促進現(xiàn)場管理的文明化、科學化,達到高效生產,安全生產的目的。
    2、內業(yè)資料管理更加規(guī)范。
    安全資料由專人管理,符合有關標準規(guī)定,安全資料編目齊全、內容真實、填寫及時并保持追逆性,查閱簡單、一目了然。
    盡管20xx年安全生產文明施工方面取得了一定成績,但就安全而言,新形勢的安全管理形勢依然十分嚴峻,尤其是近期在青島石油管爆炸事,對此,須時刻保持清醒的認識,本首“居安思危、防患于未然”的原則,明確20xx年安全生產、文明施工的基本思路,主要從以下幾點作為明年安全管理工作的重點。
    1、把安全責任重在落實,隱患排查作為重中之重。
    2、施工現(xiàn)場:線路長安全監(jiān)管;涵洞基坑管理;大橋的施工管理。
    3、沿線的環(huán)境保護。
    4、加強項目職工及施工隊伍的職業(yè)安全健康的管理。
    5、雨季、臺風等惡劣天氣較多,要采取相尖的措施盡可能減少危害。
    施工年度安全工作總結篇十八
    本月我部主要開展了渠道土石方開挖、樁基施工以及左排建筑物基坑土石方開挖施工,為了切實加強工程質量、安全、文明施工管理,保證工程質量,消除安全隱患,督促落實文明施工的各項措施。根據(jù)我標段工程實際情況,xx月1~30日,對我標段進行了質量、安全文明施工大檢查。檢查結果表明,目前我標段工程施工質量基本處于受控狀態(tài),全部在建工程未發(fā)生影響安全的質量事故,安全生產形勢比較平穩(wěn),文明施工的各項措施得到了較好的落實,工程建設整體狀況不錯。但檢查過程中也發(fā)現(xiàn)了一些不容忽視的問題,有待于在今后的監(jiān)督工作中加以督促改善。
    (一)檢查的形式和內容
    本次檢查,采取安質部部長李曉菲牽頭并督促執(zhí)行,達朝忠、趙浩帆負責具體執(zhí)行,各工區(qū)負責人配合的'方式對全線工程質量、安全、文明施工進行檢查。
    本次檢查項目:對全線消防設施、操作及用電安全進行檢查、對全線深基坑防護、施工道路安全進行檢查、對全線高邊坡預防滑坡安全進行檢查、對全線衛(wèi)生防疫安全進行檢查,嚴控三檢報檢及驗收制度,對渠道填筑及孔樁鋼筋籠制作進行卡控。各受檢區(qū)域負責人首先對照檢查內容進行了自查自糾,檢查小組對施工現(xiàn)場施工質量、安全隱患、文明施工進行了認真的查看。
    (二)受檢工程基本情況
    1.工程質量狀況不錯。我標段以較為健全的質量保證體系和施工質量檢驗制度實施質量自控(三檢制度),保證了工程的施工質量。
    2.安全施工態(tài)勢平穩(wěn)。各工區(qū)能認真貫徹落實《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》等一系列法律法規(guī)和中線局下發(fā)的安全生產文件精神,建立健全了安全生產管理制度,設置了安全生產管理機構,安全監(jiān)督手續(xù)齊全,大部分施工現(xiàn)場安全防護工作到位,特種人員能持證上崗,增加了對施工現(xiàn)場的安全檢查力度,把安全生產的事前控制工作落到實處,努力把安全事故隱患消除在萌芽狀態(tài),保證工程安全生產工作呈平穩(wěn)態(tài)勢向前發(fā)展。3.文明施工得到了較好落實。檢查過程中,施工單位能按照文明施工的各項管理規(guī)定落實“清渣、降塵、減噪、便民”的基本要求,大部分施工現(xiàn)場圍擋整齊。各工區(qū)能做到沿渠便道及時灑水,有效減少了揚塵。s103省道口還配備了交通協(xié)管員,安全警示標志醒目,文明施工管理水平穩(wěn)中有升。
    從檢查的結果來看,我標段工程建設質量、施工安全和文明施工總體發(fā)展態(tài)勢較好,但問題仍存在,還亟待進一步規(guī)范。
    (一)安全文明施工方面
    1.施工現(xiàn)場安全管理還存在差距。部分施工安全管理檢查記錄不全,仍存在部分作業(yè)人員不戴安全帽進入作業(yè)現(xiàn)場。
    2.施工現(xiàn)場安全交底和對危險源的識別尚有不足。部分施工現(xiàn)場工人對危險源的認識不夠,已對工人進行危險源的現(xiàn)場教育。以后將危險源辨識作為一項經常性的工作來抓。
    (二)質量方面存在的問題
    個別樁基鋼筋籠螺旋筋焊接不牢固,焊接點過少,在項目部質檢人員要求下才重新補焊牢固。
    針對檢查中發(fā)現(xiàn)上述存在的問題,在以后的工作中加強監(jiān)管,具體做好如下幾方面的工作:
    1.突出重點,加強對工程質量行為監(jiān)管。
    工程質量是由質量保證體系作保證的,是形成工程最終產品的直接因素。日后我部將加強日常巡視檢查,嚴格三檢制度,嚴把材料進場關,及時發(fā)現(xiàn)和查處不良行為,保證工程質量。
    2.繼續(xù)抓工程安全、文明施工措施落實。工程安全文明施工要重視安全文明施工過程管理,要求各工區(qū)落實降塵和便民等措施。
    繼續(xù)加強施工現(xiàn)場的安全管理,增加安全檢查力度,深入開展安全檢查、整治活動,及時消除不安全隱患,保證在建工程生產安全有序可控。
    施工年度安全工作總結篇十九
    安全工作大于天,這絕對不是什么單純的口號,而是對我們建筑人員的警示。所以在建筑施工的工地上面,我作為我們建設隊的建筑安全員,我就要擔負起這個職位的責任,所施工隊的所有工人的安全負責,要對公司的財產安全。在這一個崗位上面,我需要保持嚴謹、嚴肅的工作態(tài)度,時刻不能掉以輕心,我一直把大家的安全掛在心上,做到行動上。現(xiàn)在我將我個人作為建筑隊安全員的工作坐下匯報爭取新一年安全員工作做的更好。
    1、施工隊員的安全工作。我們安全隊伍專門有制作安全廣告牌,在施工工地的各個地方進行粘貼宣傳,告示所有進入工地的工人和領導進入工地必須要戴好安全帽。我在每一天的早上、中午和下班時間專門在工地大門口進行監(jiān)督,沒有戴好安全帽禁止進入,必須要戴好后繩子系到脖子上后才準許進入。在上班施工的時候,我還不定時不定地址的到各個地方驚醒巡邏檢查,看看有沒有工人嫌麻煩不戴安全帽的行為。一旦有發(fā)現(xiàn)不遵守工地安全規(guī)定的,必須要罰款。通過這種嚴格地監(jiān)督方法,有效地減少了工人嫌麻煩而漠視安全的行為。
    2、建筑設施的安全工作。做了這么多年的建筑工地,聽說了不少的安全事故,有不少都是因為施工設施的問題,比如腳手架沒有搭穩(wěn)、安全繩沒有檢查系好就下施工場所的、甚至有些是工具沒有進行定期檢查更換,而過了耐用度造成事故的。所以我做了安全員以來,尤其是這一年,尤為地關注工具的安全檢查問題,每一次工地開會的時候,都跟各個小組的組長說好,不許重視工具的檢查跟換,寧可在材料費上面多花一點,也不愿意看到工人失誤后花在治傷上面。
    3、工地的巡邏檢查。我每一天的主要工作,不是呆在工地上面指點江山,而是在工地的各個地方進行巡邏檢擦,上到樓頂封頂?shù)牡胤?,嚇到深坑地基,每一個地方都要去。做好安全工作的檢查、督促工作。今年暑假的時候,就有發(fā)現(xiàn)有工人帶自己的小孩子來工地,雖然考慮到小孩放學回家沒人帶的情況,但是也不能呆在工地這么危險的地方,所以督促家長將孩子送回去。畢竟工地非常的為危險,萬一一個不小心,受傷了,對小孩子的安危我們就會難辭其咎。
    安危工作我時刻不敢放松,所以這一年,我做到了滴水不漏的地步,在新的一年,我將在工地的安全工作上面,繼續(xù)下重手,工地的監(jiān)管更嚴一點,規(guī)章制度更全一點,工地巡邏更多一點!期望新的一年,我們施工隊我們工地,做到全年五安全事故發(fā)生!
    施工年度安全工作總結篇二十
    20xx年1季度,隨著施工現(xiàn)場工作面的逐漸增加和3月20日掀起了大干百天的活動,安全生產的壓力越來越大,為確保實現(xiàn)安全生產與建設質量雙達標,安全科以增加安全責任為己任,深入開展隱患排查治理,有效的保證了安全生產的大好形勢,1季度未發(fā)生任何人身和機械設備事故,施工安全管理工作總結。
    一、第一季度主要工作
    1、認真貫徹落實文件精神,及時制定安全生產文件
    根據(jù)集團公司安全1號文件精神,1月6日安全科及時制定了濟礦陽城籌發(fā)【20xx】1號文件《陽城電廠籌建處關于做好二oo九年度安全工作的意見》,明確了09年度安全奮斗目標,并提出了工作要求和保證措施。
    為進一步加強籌建處安全生產領導工作,落實安全生產責任制,1月14日制定了濟礦陽電籌發(fā)【20xx】2號文件《關于重新公布陽城電廠籌建處安全生產委員會成員的通知》,及時更新了安委會成員。
    2、采取新舉措,細化安全管理
    2月17日安全科推出了《安全隱患排查工作日報》,內容有:當日存在的隱患及處理意見,隱患限期關閉時間,現(xiàn)場安全管理有哪些亮點等。安全科每天聯(lián)系監(jiān)理、二公司安監(jiān)部對現(xiàn)場進行隱患排查,對排查查出的問題由原來的口頭告知和現(xiàn)場糾正改為每天書面通知,安全科專人負責考核,對現(xiàn)場的隱患治理又增加了一道安全防線。
    到3月31日,《安全隱患排查工作日報》共查處隱患117條,其它應注意9條,安全管理亮點7條,隱患整改率達100%,有效的做到了事前防范。
    3、堅持安全專項檢查
    4、堅持安全聯(lián)合大檢查
    安全聯(lián)合大檢查是一次人多面廣的檢查,集中多人的安全管理經驗對整個現(xiàn)場進行全面的細查,每周五進行,各單位安全員參與,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場安排,及時整改。1季度共進行聯(lián)合檢查11次,提出問題52項,整改關閉率達100% 。
    一季度安全聯(lián)合大檢查配檔表
    5、定期召開安全例會
    安全例會是對一周安全工作的總結。由單位領導和各部門負責人及技術人員參加,通報、研究、協(xié)調、處理本周出現(xiàn)的安全問題,對于好的給予表揚,差的進行批評指導,提出并討論下周安全工作重點及相應控制措施、方法等。
    6、參加站班會和參加安全技術交底會
    安全教育是事故預防與控制的重要手段之一,安全科不定期地參加二公司組織的班組安全教育培訓、安全技術交底和站班會。參加活動不僅增加我們自己的安全知識,還能檢查施工單位安全培訓教育是否到位,發(fā)現(xiàn)問題及時提出,切實讓施工人員能夠受到教育,減少施工中的違章違紀。1季度共參加18次。
    7、組織春季安全考試
    為提高全員安全意識,增加安全知識,3月18日安全科組織了09年度春季安全考試。
    8、外出學習,借鑒先進安全管理
    1季度安全科組織在2月4日和2月18日分別去運河電廠和濟寧電廠進行對口學習,汲取先進安全管理經驗,回廠后消化學習,制定了陽城電廠安全管理制度21項初稿。