汽車管理制度負(fù)責(zé)人范文(13篇)

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    汽車管理制度負(fù)責(zé)人篇一
    1、有權(quán)決定項(xiàng)目部?jī)?nèi)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、礦井開(kāi)拓布署方案,批準(zhǔn)接替方案。
    2、有權(quán)調(diào)配“一通三防”所需的人、財(cái)、物。
    3、有權(quán)處理“一通三防”管理失職的責(zé)任人員。
    4、應(yīng)及時(shí)檢查各部門對(duì)“三大規(guī)程”和技術(shù)措施執(zhí)行情況。
    5、當(dāng)工作現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)通風(fēng)瓦斯隱患、不符合“一通三防”規(guī)定時(shí),有權(quán)決定立即停產(chǎn),并責(zé)令整改和追究相關(guān)人員責(zé)任。
    6、有權(quán)拒絕違章指揮、制止違章作業(yè)。
    1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)全礦安全管理工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。對(duì)全礦“一通三防”工作負(fù)全面責(zé)任。督促各部門嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),抓好標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作評(píng)比、考核。
    2、定期召開(kāi)工程技術(shù)人員研討會(huì),組織技術(shù)革新,推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、使用新產(chǎn)品,負(fù)責(zé)制定我礦工程技術(shù)人員管理規(guī)定,定期考核、表彰獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀工程技術(shù)人員,不斷提高技術(shù)管理水平。
    3、按時(shí)編制好我礦安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、安全技術(shù)措施計(jì)劃、礦井救災(zāi)演習(xí)計(jì)劃、礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃,組織開(kāi)展好通風(fēng)等級(jí)評(píng)定和瓦斯鑒定工作,管理好瓦斯監(jiān)控系統(tǒng),做好一年一度的反風(fēng)演習(xí)。
    4、及時(shí)組織編制和嚴(yán)格審查、批準(zhǔn)各類安全技術(shù)操作規(guī)程,作業(yè)規(guī)程,安全技術(shù)措施,及時(shí)督促填繪各種與實(shí)際相符的技術(shù)圖紙。由于審查把關(guān)不嚴(yán)、不細(xì)而造成事故負(fù)技術(shù)責(zé)任,造成無(wú)措施開(kāi)工工程負(fù)管理責(zé)任。
    5、參加礦組織的安全大檢查活動(dòng),定期組織“一通三防”專題檢查活動(dòng),對(duì)查出的不安全隱患及時(shí)簽發(fā)整改通知責(zé)令限期整改,并追蹤復(fù)查。
    6、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)科、通風(fēng)科抓好技術(shù)管理和督促現(xiàn)場(chǎng)管理,組織定時(shí)與不定時(shí)抽查。完成上級(jí)規(guī)定的入井天數(shù)。檢查不留死角,保證通風(fēng)設(shè)施完好,不出現(xiàn)瓦斯事故。由于檢查督促處理不力,發(fā)生事故負(fù)管理責(zé)任。
    7、凡發(fā)生通風(fēng)瓦斯異常時(shí),應(yīng)立即到現(xiàn)場(chǎng)制定措施進(jìn)行處理,分析研究存在問(wèn)題的原因,制定補(bǔ)救措施,嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯治理“十二字”方針。
    8、對(duì)分管范圍內(nèi)管理人員工作情況進(jìn)行指導(dǎo)、督促、抽查,對(duì)未認(rèn)真履行職責(zé)而發(fā)生事故又未進(jìn)行處理時(shí),負(fù)重要管理責(zé)任。
    9、負(fù)責(zé)抓好礦內(nèi)工程質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、批準(zhǔn)、檢查地面防洪、建筑施工及質(zhì)量,由于監(jiān)督檢查不力造成事故,負(fù)主要管理責(zé)任。
    10、發(fā)生事后,應(yīng)立即趕到事故現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助礦長(zhǎng)指揮,負(fù)責(zé)提供詳細(xì)的資料,參與事故的調(diào)查處理,指導(dǎo)制定補(bǔ)救與防范措施。
    11、輪流值班時(shí),履行值班礦長(zhǎng)安全管理權(quán)力與職責(zé)。
    汽車管理制度負(fù)責(zé)人篇二
    (1)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)范與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對(duì)項(xiàng)目工程技術(shù)管理全面負(fù)責(zé)。
    (2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的建立。
    (3)組織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目環(huán)境因素、危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,負(fù)責(zé)審定工程施工專項(xiàng)方案。
    (4)負(fù)責(zé)組織新工藝、新技術(shù)、新材料、新機(jī)具的現(xiàn)場(chǎng)推廣工作。
    (5)保持與業(yè)主、監(jiān)理與設(shè)計(jì)院的密切聯(lián)絡(luò)與設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)工作。
    (6)組織領(lǐng)導(dǎo)施工詳圖設(shè)計(jì)和安裝綜合布線圖設(shè)計(jì)工作。
    (7)組織領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)準(zhǔn)備工作及各專業(yè)問(wèn)題的技術(shù)處理,審定設(shè)計(jì)洽商和變更報(bào)驗(yàn)工作。
    (8)負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目物資計(jì)劃,主持材料的選型與控制。
    (9)負(fù)責(zé)組織各階段的質(zhì)量驗(yàn)收及各項(xiàng)工程竣工資料的審定工作,協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作。
    (10)組織領(lǐng)導(dǎo)qc小組和質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)。
    (11)組織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量管理與質(zhì)量改進(jìn)工作。
    (12)參與現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援和事故、事件的調(diào)查處理工作,并從技術(shù)角度對(duì)事故、事件發(fā)生的原因及糾正、預(yù)防措施的擬定提出具體意見(jiàn)。
    (13)負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的組織、管理、協(xié)調(diào)工作,對(duì)施工生產(chǎn)負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
    (14)負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目月度進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃,并對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真分析,確保計(jì)劃工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    (15)組織召開(kāi)月、周生產(chǎn)例會(huì),作好生產(chǎn)要素的綜合平衡工作,對(duì)分包單位的施工組織進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。堅(jiān)持日碰頭會(huì)制度,并認(rèn)真解決施工中出現(xiàn)的具體問(wèn)題,確保日計(jì)劃的完成。
    (16)組織落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、文明施工、ci管理計(jì)劃和施工、技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)交底,合理安排施工程序,保證土建工程與機(jī)電安裝工程、裝修工程交叉作業(yè)的順利進(jìn)行。
    (17)監(jiān)督各專業(yè)責(zé)任工程師對(duì)分管的工程進(jìn)行嚴(yán)格的過(guò)程控制,定期組織質(zhì)量、安全、文明施工檢查活動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理存在的施工生產(chǎn)問(wèn)題,有權(quán)對(duì)違章違規(guī)行為進(jìn)行查處,確保工程質(zhì)量受控、安全文明施工。
    (18)督促辦理施工簽證及工期延誤索賠簽證,協(xié)同商務(wù)經(jīng)理及時(shí)辦理工作量確認(rèn)。
    (19)抓好現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備的管理工作。
    (20)負(fù)責(zé)落實(shí)與業(yè)主、監(jiān)理及其他相關(guān)方的日常協(xié)調(diào)與溝通工作,抓好現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與職業(yè)健康安全日常運(yùn)行管理工作。
    (21)組織領(lǐng)導(dǎo)施工過(guò)程中的產(chǎn)品質(zhì)量保護(hù)工作。
    (22)參加工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收。
    (23)監(jiān)督各專業(yè)責(zé)任工程師及時(shí)做好施工日記及施工技術(shù)資料。
    (24)參與現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援和事故、事件的調(diào)查處理工作,并負(fù)責(zé)糾正預(yù)防措施的組織落實(shí)。
    (25)由總工程師牽頭對(duì)分包商的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)情況進(jìn)行考核,工程部、技術(shù)部和商務(wù)部參加考核。當(dāng)業(yè)主有要求對(duì)其指定分包商進(jìn)行考核時(shí),由總工程師參加對(duì)業(yè)主指定分包商的考核。
    汽車管理制度負(fù)責(zé)人篇三
    為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及建設(shè)局財(cái)務(wù)制度,結(jié)合公司具體情況,制定本制定。
    1、財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,以提高經(jīng)濟(jì)效益,壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力宗旨,財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,勤儉節(jié)約,精打細(xì)算,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開(kāi)支,降低消耗,增加積累財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員。
    2、公司設(shè)財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。
    3、出納員不得兼管,會(huì)計(jì)檔案保管和債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作。
    4、財(cái)會(huì)人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制,各司其職,互相配合,如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。記帳、算帳、報(bào)帳必須做到手續(xù)完備,內(nèi)容真實(shí),數(shù)字準(zhǔn)確,帳目清楚,日清月結(jié),近期報(bào)帳。
    5、財(cái)務(wù)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中,必須堅(jiān)持原則,照章辦事。對(duì)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng),必須拒絕付款,拒絕報(bào)銷執(zhí)行,并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告,資金、現(xiàn)金、費(fèi)用管理。
    6、財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn),資金,現(xiàn)金及費(fèi)用開(kāi)支的管理,防止損失,杜絕浪費(fèi),良好運(yùn)用,提高效益。
    7、銀行帳戶必須遵守銀行的規(guī)定開(kāi)設(shè)和使用,銀行帳戶只供本單位經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用,嚴(yán)禁借帳戶供外單位或個(gè)人使用,嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人代收。
    8、銀行帳戶的帳號(hào)必須保密,非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄。
    9、銀行帳戶印鑒的使用實(shí)行分管并用制,即財(cái)務(wù)章由出納保管,法人代表和會(huì)計(jì)章由會(huì)計(jì)保管,不準(zhǔn)由一人統(tǒng)一保管使用,印鑒保管人臨時(shí)出差由其委托他人代管。
    10、正常的辦公費(fèi)用開(kāi)支,必須有正式發(fā)票,印章齊全,經(jīng)手人,部門人簽名,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)銷付款。
    11、嚴(yán)格資金使用審批手續(xù),會(huì)計(jì)人員對(duì)一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項(xiàng),都有權(quán)且必須拒絕辦理。否則按規(guī)章論處并對(duì)該資金的損失負(fù)連帶賠償責(zé)任。
    12、所有辦公用具,用品的購(gòu)置統(tǒng)一由辦公室造計(jì)劃,報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可購(gòu)置。
    13、所有用具必須統(tǒng)一由辦公室專人管理,辦理登記領(lǐng)用手續(xù),個(gè)人領(lǐng)用的辦公用品,用具要妥善保管,不得隨意丟失和外借其它事項(xiàng)。
    14、配合公司業(yè)務(wù)部門對(duì)項(xiàng)目工程的竣工,財(cái)務(wù)決算進(jìn)行監(jiān)督管理。
    15、自覺(jué)接受上級(jí)主管、財(cái)政、稅務(wù)等部門的檢查指導(dǎo),并按其要求不斷完善制度,改進(jìn)工作。
    汽車管理制度負(fù)責(zé)人篇四
    三、工作時(shí)要集中精神,不準(zhǔn)說(shuō)笑、打鬧;
    四、使用一切機(jī)工具及電氣設(shè)備,必須遵守其安全操作規(guī)程,并要愛(ài)護(hù)使用;
    五、工作時(shí)必須按規(guī)定穿戴勞保用品,不準(zhǔn)光膀子進(jìn)行工作;
    六、嚴(yán)禁無(wú)駕駛證人員開(kāi)始一切機(jī)動(dòng)車輛;
    七、嚴(yán)禁開(kāi)努與駕駛證規(guī)定不相符的車輛;
    八、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),非操作者不得隨便動(dòng)用機(jī)床設(shè)備;
    九、工作場(chǎng)所、車輛旁、工作臺(tái)、通道應(yīng)經(jīng)常保持整潔,做到文明生產(chǎn);
    十、嚴(yán)禁一切低燃點(diǎn)的油、氣、醇,與照明設(shè)施及帶電的線路接觸。
    一、按照維修協(xié)議合同內(nèi)容檢驗(yàn);
    二、按成都市汽車大修竣工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn);
    三、檢驗(yàn)所修項(xiàng)目的技術(shù)性能是否達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);
    四、作外觀檢查應(yīng)完好清潔;
    五、整車外觀檢查和試車;
    六、路試后要填寫試車技術(shù)卡存檔;
    七、按維修協(xié)議內(nèi)容和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)向用戶交車。
    三、汽車內(nèi)線路接頭必須接牢并用膠布包扎好。穿孔而過(guò)的線路要加膠護(hù)套;
    四、裝換蓄電池時(shí),應(yīng)有用蓄電池攀帶;
    五、蓄電池架發(fā)現(xiàn)損壞時(shí),應(yīng)立即移工修理,不得湊合使用;
    六、裝蓄電池時(shí),應(yīng)在底部墊以橡皮膠料,蓄電池之間以及周圍也應(yīng)用木板塞緊;
    七、電池頭、導(dǎo)線夾應(yīng)裝可靠,不準(zhǔn)用鐵絲代用;
    九、蓄電池維修、裝配間應(yīng)有良好的通風(fēng)設(shè)備和防火設(shè)備,防止人員鉛中毒及發(fā)生火警。充電池工作間空氣要流通,室內(nèi)及存放蓄電池地方4米內(nèi)嚴(yán)禁煙火。
    使用。
    十一、充電時(shí)應(yīng)將電池蓋打開(kāi),電液溫度不得超過(guò)450c。
    十二、蓄電池應(yīng)用放電叉測(cè)量,不可用手鉗或其它金屬試驗(yàn),防止發(fā)生爆炸。
    十三、工作時(shí),如不慎有電液落在皮膚或衣服上,應(yīng)立即用5%蘇打水擦洗,再用清水沖洗。
    十四、清洗發(fā)電機(jī)、起動(dòng)機(jī)及其他電器設(shè)備應(yīng)使用不帶添加劑的工業(yè)汽油,并注意防火。
    汽修廠長(zhǎng)崗位職責(zé)。
    一、廠長(zhǎng)是汽修廠第一責(zé)任人,對(duì)汽修廠的安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益承擔(dān)全面責(zé)任。
    二、組織學(xué)習(xí)國(guó)家的有關(guān)法律和法令,展開(kāi)愛(ài)國(guó)、愛(ài)企業(yè)、愛(ài)崗位的宣傳、教育,提高職工思想素質(zhì)。
    三、掌握全廠維修生產(chǎn)的運(yùn)行狀況,了解職工的思想和技術(shù)素質(zhì),精心組織生產(chǎn),逐步改善生產(chǎn)條件和工作環(huán)境。
    四、掌握廠財(cái)務(wù)狀況,隨時(shí)了解款項(xiàng)的進(jìn)出,控制成本,提高效益。
    五、負(fù)責(zé)制定有關(guān)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的規(guī)章制度、辦法和規(guī)定,并組織檢查執(zhí)行情況,觀察實(shí)施效果。
    六、組織每月一次的文明檢查,及時(shí)匯總并安排整改。
    七、組織每月一次的廠務(wù)會(huì),總結(jié)當(dāng)月的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整。
    八、組織并參與作業(yè)事故及維修質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理工作。
    九、負(fù)責(zé)聯(lián)系業(yè)務(wù)、對(duì)外交涉以及對(duì)配件廠商的審核、決定。
    十、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、管理人員的聘用及崗位變動(dòng)的審批。
    質(zhì)量檢驗(yàn)員崗位職責(zé)。
    1.認(rèn)真學(xué)習(xí)汽車維修質(zhì)量檢驗(yàn)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章;2.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)的有關(guān)汽車維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和其它相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);3.負(fù)責(zé)進(jìn)廠維修車輛的檢驗(yàn)、檢測(cè)、診斷工作;4.負(fù)責(zé)維修車輛在維修過(guò)程中的各項(xiàng)檢驗(yàn)工作,包括過(guò)程和竣工檢驗(yàn),嚴(yán)把維修質(zhì)量關(guān),并按規(guī)定的要求認(rèn)真填寫維修質(zhì)量檢驗(yàn)簽證單和車輛技術(shù)檔案;5.負(fù)責(zé)維修車輛檢測(cè)工作,及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量分析,為不斷改進(jìn)質(zhì)量提出意見(jiàn)和建議;6.做好汽車維修質(zhì)量狀況的上傳下達(dá)工作,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,起到顧客和維修工、領(lǐng)導(dǎo)和職員工間的橋梁作用;7.參與汽車返修或機(jī)務(wù)事故原因分析和質(zhì)量判斷;8.秉公行使質(zhì)量檢驗(yàn)和技術(shù)鑒定的職權(quán);9.完成廠長(zhǎng)分配的其它工作任務(wù)。
    結(jié)算員崗位職責(zé)。
    一、負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行物價(jià)局等上級(jí)有關(guān)部門的方針政策。
    二、負(fù)責(zé)維修車輛的工時(shí)費(fèi)用結(jié)算。
    三、負(fù)責(zé)依照材料清單和工時(shí)清單的費(fèi)用按規(guī)范要求開(kāi)具發(fā)票。
    四、負(fù)責(zé)維修車輛費(fèi)用結(jié)算單據(jù)(維修合同、工時(shí)清單、材料清單、發(fā)票等)的整理、歸檔工作。
    五、完成廠長(zhǎng)布置的其他工作。
    1、車輛送修時(shí),應(yīng)具有保修內(nèi)容及相關(guān)技術(shù)檔案資料。
    2、業(yè)務(wù)接待人員和檢驗(yàn)人員負(fù)責(zé)對(duì)送修車輛進(jìn)行預(yù)檢,按規(guī)范填寫《車輛維修檢驗(yàn)單》。
    3、車輛預(yù)檢時(shí),根據(jù)駕駛員的反映及該技術(shù)檔案和維修檔案,通過(guò)檢測(cè)或測(cè)試、檢查,確定基本作業(yè)內(nèi)容,并告知托修方。
    4、得到托修方確認(rèn)后,與托修方簽訂維修合同,辦理交接手續(xù)。隨車使用的工具和備用品,不屬于汽車附件范圍的應(yīng)由托修方自行保管。
    5、調(diào)度人員將維修作業(yè)單下派車間,車輛進(jìn)入作業(yè)車間。
    1、合格證由專人負(fù)責(zé)視生產(chǎn)情況定期到管理部門領(lǐng)取,專人負(fù)責(zé)開(kāi)具。
    2、開(kāi)具合格證必須根據(jù)本廠質(zhì)量總檢驗(yàn)員對(duì)車輛的檢驗(yàn)和汽車綜合性能檢測(cè)站的維修后質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行。
    3、開(kāi)具合格證后要認(rèn)真做好維護(hù)檢測(cè)車輛的臺(tái)帳記錄,下次領(lǐng)用合格證帶臺(tái)帳供管理部門核查。
    4、嚴(yán)禁虛開(kāi)合格證和轉(zhuǎn)借、倒賣合格證現(xiàn)象。
    1、檔案存放要有序,查找方便,并應(yīng)做好六防工作,即防盜、放火、防潮、防鼠、防塵、防曬,保持檔案存放處清潔衛(wèi)生。
    2、不準(zhǔn)損毀、涂改、偽造、出賣檔案,檔案資料如有損壞應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)。
    3、根據(jù)檔案的內(nèi)容、性質(zhì)和時(shí)間等待征,對(duì)檔案進(jìn)行分類整理、存放、歸檔,并按內(nèi)容和性質(zhì)確定其保存期限,電子檔案要及時(shí)備份。
    4、各班組負(fù)責(zé)人要對(duì)本部門使用的檔案資料的完整性、有效性負(fù)責(zé),在現(xiàn)場(chǎng)不得存有或使用失效的文件、資料。
    5、各班組每年對(duì)檔案進(jìn)行一次核對(duì)清理,并將所保存的檔案整理后交辦公室統(tǒng)一歸檔。已經(jīng)到保管期限的文件資料,由辦公室按規(guī)定處理。
    6、維修車輛實(shí)行一車一檔制,二級(jí)維護(hù)及以上作業(yè)的車輛檔案內(nèi)容包括維修合同、檢驗(yàn)記錄、維修人員和質(zhì)量檢驗(yàn)人員名單,竣工出廠合格證副頁(yè)、結(jié)算憑證。
    7、檔案的借閱必須辦理規(guī)定手續(xù),借閱者對(duì)檔案的完整、清潔負(fù)責(zé),未經(jīng)許可不得擅自轉(zhuǎn)借、復(fù)印。
    1、設(shè)備操作工在獨(dú)立使用設(shè)備前,須掌握該設(shè)備的操作技能。
    2、設(shè)備使用應(yīng)定人定機(jī),對(duì)公用設(shè)備由專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)。
    3、操作工要養(yǎng)成自覺(jué)愛(ài)護(hù)設(shè)備的習(xí)慣。班前班后認(rèn)真擦試設(shè)備及注油潤(rùn)滑工作,使設(shè)備經(jīng)常保持良好的潤(rùn)滑與清潔。
    4、操作工要遵守設(shè)備操作規(guī)程,合理使用設(shè)備,管好設(shè)備附件。
    5、對(duì)私自操作設(shè)備人員,要進(jìn)行嚴(yán)肅的批評(píng)教育,由此發(fā)生的一切后果由私自操作者負(fù)責(zé)。
    6、設(shè)備管理員應(yīng)根據(jù)設(shè)備維護(hù)要求以及設(shè)備技術(shù)狀況制定設(shè)備和測(cè)量裝置的保養(yǎng)細(xì)則、保養(yǎng)周期和檢定周期。
    7、設(shè)備保養(yǎng)人應(yīng)嚴(yán)格按照常規(guī)維修設(shè)備檢查保養(yǎng)周期進(jìn)行保養(yǎng),做好記錄交設(shè)備管理員驗(yàn)收。
    8、設(shè)備維修以外修為主,本單位操作人員配合,設(shè)備管理員做好維修記錄。
    9、設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)停機(jī),使用部門應(yīng)立即通知設(shè)備管理員或單位領(lǐng)導(dǎo),請(qǐng)修理人員檢查排除故障。當(dāng)修理人員在排除故障時(shí),操作人員應(yīng)積極協(xié)助修理人員排除故障。
    10、對(duì)設(shè)備使用年久,部件嚴(yán)重?fù)p壞,又無(wú)法修復(fù)和沒(méi)有改造價(jià)值的,可辦理報(bào)廢手續(xù)報(bào)請(qǐng)經(jīng)理批準(zhǔn)。
    11、對(duì)設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、修理應(yīng)做好所有記錄,由設(shè)備員歸檔,以便檢查。
    1、企業(yè)培訓(xùn)分為技術(shù)能力培訓(xùn)、管理能力培訓(xùn)等培訓(xùn)類別,技術(shù)能力培訓(xùn)主要針對(duì)普通員工兼顧管理人員。管理能力培訓(xùn)重點(diǎn)針對(duì)企業(yè)的中層和基層班組負(fù)責(zé)人。
    2、每年初制定培訓(xùn)計(jì)劃,確定培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)形式。
    3、根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容組織培訓(xùn)人員,培訓(xùn)設(shè)備和選定培訓(xùn)教師,有效的保證培訓(xùn)目標(biāo)順利完成。
    4、積極參加行業(yè)主管部門和相關(guān)部門組織的培訓(xùn)。
    5、提取營(yíng)業(yè)收入的()%做為職工培訓(xùn)費(fèi)用。
    6、年底對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行深入分析并總結(jié),結(jié)合工作重點(diǎn)提出下培訓(xùn)目標(biāo)。汽車修理廠人員培訓(xùn)制度范例:
    1、企業(yè)員工的培訓(xùn)工作由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),廠(公司)工會(huì)或其它職能部門(人員)負(fù)責(zé)具體措施落實(shí)。
    2、企業(yè)每次組織一次集中政治學(xué)習(xí),及時(shí)向員工貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的方針、政策以及相關(guān)規(guī)定。
    3、企業(yè)的相關(guān)部門(人員)應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)情況,適時(shí)開(kāi)展技術(shù)學(xué)習(xí)和技術(shù)練兵活動(dòng),使員工不斷汲取新知識(shí)、新技術(shù),為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。
    4、充分利用企業(yè)內(nèi)部設(shè)施,開(kāi)展多種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng),營(yíng)造“人人刻苦鉆研技術(shù),個(gè)個(gè)爭(zhēng)當(dāng)生產(chǎn)能手”的濃厚氛圍。
    5、鼓勵(lì)職工開(kāi)展自學(xué)、互幫互學(xué)活動(dòng),對(duì)學(xué)有成就的視情作適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
    6、堅(jiān)持持證上崗制度,對(duì)有資質(zhì)要求的崗位,應(yīng)組織人員參加專業(yè)培訓(xùn)和考核,在取得相應(yīng)資格證書(shū)后,方可安排上崗工作。
    一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針及國(guó)家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī),制定適合本單位的安全管理制度和各工種、各機(jī)電設(shè)備的安全操作規(guī)程,并定期檢查制度的落實(shí)情況。
    二、按照《安全生產(chǎn)法》的要求設(shè)置安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),生產(chǎn)部門和班組應(yīng)配備專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員,負(fù)責(zé)督促、教育和檢查職工執(zhí)行安全操作規(guī)程。
    三、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和安全知識(shí)培訓(xùn),教育職工嚴(yán)格執(zhí)行各工種工藝流程,工藝規(guī)范和安全操作規(guī)程,不得違章作業(yè)。
    四、維修車輛前,應(yīng)將車輛停、架牢固后方可作業(yè)。舉升設(shè)備應(yīng)由專人操作,非工作人員不準(zhǔn)進(jìn)入車下,舉車時(shí)不準(zhǔn)檢修舉升設(shè)備。
    五、路試車輛必須由具有駕駛證及技術(shù)熟練的試車員進(jìn)行,并在規(guī)定的路段上進(jìn)行。
    六、有毒、易燃、易爆物品和化學(xué)物品,粉塵、腐蝕劑、污染物、壓力容器等應(yīng)有安全防護(hù)措施和設(shè)施,壓力容器及儀表等應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)部門要求定期校驗(yàn)。
    七、根據(jù)季節(jié)變換切實(shí)做好防火、防澇、防凍、防腐及防盜工作,并制定相關(guān)措施,配備消防器材。配電設(shè)施線路確保完好,性能可靠,使用移動(dòng)電具應(yīng)有安全防護(hù)措施。
    八、發(fā)生事故要及時(shí)向上級(jí)主管部門匯報(bào),保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),查明原因妥善處理。
    輪胎拆裝機(jī)安全操作規(guī)程(汽車修理廠設(shè)備操作規(guī)程)。
    1、拆裝時(shí),輪胎必須放盡余氣。
    2、工作氣壓應(yīng)保持在6—8千帕。
    3、所有移動(dòng)件保持清潔,必要時(shí)用汽油清潔,注意潤(rùn)滑,確保拆裝器轉(zhuǎn)動(dòng)靈活。
    4、排放汽濾中的積水,確保馬達(dá)轉(zhuǎn)動(dòng)皮帶松緊適度。
    5、安裝輪胎時(shí),應(yīng)在輪胎邊上涂上小量潤(rùn)滑油脂或滑石粉,以免斷裂輪邊。
    6、拆裝時(shí),應(yīng)注意定位爪不要緊貼鋼圈,以免擦掉鋼圈油漆。輪胎平衡機(jī)安全操作規(guī)程。
    1、操作時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按使用要求進(jìn)行,應(yīng)小心掛放車輪,防止中心軸變形,確保機(jī)器正常工作,延長(zhǎng)使用壽命。
    2、進(jìn)行平衡時(shí)應(yīng)選擇與輪胎中心孔相配的定位中心椎。
    3、輪胎裝夾必須牢固可靠,防止出現(xiàn)松動(dòng)現(xiàn)象,作業(yè)前必須蓋上護(hù)罩,方可啟動(dòng)。
    4、進(jìn)行平衡時(shí),應(yīng)檢查和輸入所測(cè)輪胎輪輞直徑、輪輞寬度及測(cè)量頭至輪胎內(nèi)側(cè)距離。
    5、作業(yè)完成后切斷電源,及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng),保持設(shè)備、環(huán)境清潔。
    鉆床安全操作規(guī)程(汽修車間設(shè)備操作規(guī)程)。
    1、往鉆床上吊放工件時(shí)要用安全的吊具和方法,注意避免碰傷碰壞設(shè)備。工作裝卡找正時(shí),不準(zhǔn)猛力敲打。
    2、嚴(yán)禁在工作臺(tái)上清砂和矯正彎曲工件,重大工件吊裝時(shí),應(yīng)將搖臂離開(kāi)工作臺(tái),以防碰壞搖臂。在搖臂下降時(shí),要嚴(yán)防鉆頭與工作相碰。
    3、鉆床轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí),操作者不許擅自離崗,如臨時(shí)離開(kāi)應(yīng)該將鉆桿升起,并閉電源,停車后方可離開(kāi)。
    4、在機(jī)動(dòng)進(jìn)給接近鉆透時(shí),應(yīng)用手動(dòng)進(jìn)給,鉆頭在還未退出工件前不得停車。
    5、當(dāng)鉆削時(shí),保險(xiǎn)絲盒子如因超負(fù)荷自動(dòng)脫開(kāi),必須立即停車查找原因,排除后方可繼續(xù)工作。
    6、鉆削鑄鐵工件時(shí),不許加使用冷卻水。必須經(jīng)常提起鉆頭排屑。
    7、禁止用偏刃鉆頭擴(kuò)孔。
    電焊機(jī)安全操作規(guī)程。
    1、電焊機(jī)同鈑金工操作,作業(yè)時(shí)應(yīng)穿戴必要的防護(hù)用品,防止燒傷、灼傷。電焊工作場(chǎng)地內(nèi)要清除一切易燃易爆物品。
    2、每次作業(yè)之前應(yīng)認(rèn)真檢查電焊機(jī)的絕緣和保護(hù)接地裝置。焊鉗應(yīng)完整無(wú)破損、絕緣可靠。
    3、移動(dòng)電焊機(jī)時(shí)應(yīng)切斷電源。
    4、電焊機(jī)應(yīng)放置在易散熱的地方,當(dāng)溫度過(guò)高時(shí)應(yīng)暫停作業(yè)。
    5、雨天禁止露天作業(yè),焊機(jī)內(nèi)不得有雨水浸入。
    1、用前應(yīng)檢查各舉升架系統(tǒng)中的油缸、油管、氣液泵的性能,確保各部件性能良好,檢查牽引系統(tǒng)中油缸、油管、氣液泵的性能,保證各部件性能完好。
    2、舉升架配套的氣液泵的氣源壓力不允許超過(guò)規(guī)定大氣壓。
    3、工作臺(tái)升高至某一位置停止,一定使機(jī)械自鎖裝置的棘齒有效地頂在固定齒條上。
    4、舉升架裝置下降前,應(yīng)先將機(jī)械自鎖裝置脫開(kāi)。
    5、牽引裝置與工作臺(tái)的聯(lián)接一定要牢固可靠,在第次拉撥羊應(yīng)進(jìn)行檢查。
    6、拉撥羊應(yīng)檢查鏈條,以確保鏈條完好無(wú)損。
    7、拉撥前,夾鉗務(wù)必將車可靠夾緊。
    8、鏈條、夾具和夾持部件的聯(lián)接一定要可靠。
    9、矯正操作過(guò)程中,立柱扣及鏈條受力方向嚴(yán)禁站人,以確保安全。
    10、有關(guān)操作使用的詳細(xì)步驟應(yīng)嚴(yán)格遵循儀器設(shè)備“使用說(shuō)明書(shū)”的規(guī)定。
    汽車管理制度負(fù)責(zé)人篇五
    1、在車輛維修作業(yè)中,嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)范和三級(jí)檢驗(yàn)制度。
    2、認(rèn)真填寫、整理車輛技術(shù)檔案和維修檔案,按規(guī)定簽發(fā)汽車竣工合格證。
    3、維修中堅(jiān)決杜絕使用假冒偽劣配件。
    4、對(duì)維修車輛實(shí)行質(zhì)量保證期制度,自竣工出廠之日起;
    一級(jí)維護(hù)、小修及零件修理質(zhì)量保證期為汽車行駛20xx公里或者10日;
    二級(jí)維護(hù)質(zhì)量保證期為汽車行駛5000公里或者30日;整車修理或者總成休息質(zhì)量保證期為汽車行駛20000公里或100日;質(zhì)量保證期中行駛里程和日期指標(biāo),以先達(dá)到者為準(zhǔn)。
    為提高車輛的維修質(zhì)量,加強(qiáng)全廠職工的質(zhì)量意識(shí),杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,制定如下制度。
    1、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)
    本廠成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由售后經(jīng)理負(fù)責(zé)。具體質(zhì)量管理工作由生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)。
    2、質(zhì)量機(jī)構(gòu)職責(zé)
    全面負(fù)責(zé)全廠質(zhì)量管理工作,貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)主管部門有關(guān)《汽車維護(hù)工藝規(guī)范》、《汽車維護(hù)出廠技術(shù)條件》、交通部《汽車維修質(zhì)量管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,貫徹執(zhí)行有關(guān)汽車維修質(zhì)量的規(guī)章制度,確定質(zhì)量方針,制定質(zhì)量目標(biāo),對(duì)全廠維修車輛進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核,對(duì)維修技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析,并提出整改方案。
    (1)建立健全內(nèi)部質(zhì)量保證體系,加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn),進(jìn)行質(zhì)量分析。
    (2)收集保管汽車維修技術(shù)資料及工藝文件,確保完整有效,及時(shí)更新。
    (3)制定維修工藝和操作規(guī)程。
    (4)負(fù)責(zé)車輛檔案管理工作。
    (5)負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量工作。
    (6)負(fù)責(zé)設(shè)備管理維修工作。
    (7)負(fù)責(zé)汽車的檢驗(yàn)工作。提高汽車維修質(zhì)量。
    (8)負(fù)責(zé)質(zhì)量糾紛的質(zhì)量分析工作。
    3、對(duì)維修車輛一律進(jìn)行三級(jí)檢驗(yàn),嚴(yán)格進(jìn)行汽維護(hù)檢驗(yàn)、過(guò)程檢驗(yàn)、竣工檢驗(yàn),嚴(yán)格執(zhí)行竣工出廠技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)出廠。認(rèn)真執(zhí)行汽車維修質(zhì)量的抽查監(jiān)督制度。
    4、材料倉(cāng)庫(kù)應(yīng)嚴(yán)把配件質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格做好采配件的入庫(kù)驗(yàn)收工作。
    5、嚴(yán)禁偷漏作業(yè)項(xiàng)目。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),即嚴(yán)肅查處。
    1.進(jìn)廠檢驗(yàn)
    維修車輛進(jìn)廠后,檢驗(yàn)員應(yīng)記錄駕駛員對(duì)車況的反映和報(bào)修項(xiàng)目,查閱車輛技術(shù)檔案,了解車輛技術(shù)狀況,檢查車輛整車裝備情況,然后按照《汽車維護(hù)、檢測(cè)、診斷技術(shù)規(guī)范》(gb/t18344-20xx)的要求擇項(xiàng)進(jìn)行維修前的檢測(cè),確定附加作業(yè)項(xiàng)目,并把檢驗(yàn)、檢測(cè)的結(jié)果填寫在檢驗(yàn)簽證單上,未經(jīng)檢驗(yàn)簽證的車輛,作業(yè)人員應(yīng)拒絕作業(yè)。
    2.過(guò)程檢驗(yàn)
    在維修作業(yè)的全過(guò)程中,都要進(jìn)行過(guò)程檢驗(yàn)。過(guò)程檢驗(yàn)實(shí)行維修工自檢、班組內(nèi)部互檢及廠檢驗(yàn)員專檢相結(jié)合的辦法。過(guò)程檢驗(yàn)的主要內(nèi)容是零件磨損、變形、裂紋情況;配合間隙大小;有調(diào)整要求的調(diào)整數(shù)據(jù);重要螺栓螺母扭矩。對(duì)涉及轉(zhuǎn)向、制動(dòng)等安全部件更須嚴(yán)格的檢查。對(duì)不符合技術(shù)要求的部件,應(yīng)進(jìn)行修復(fù)、更換,以確保過(guò)程作業(yè)的質(zhì)量.過(guò)程檢驗(yàn)的數(shù)據(jù)由檢驗(yàn)員在檢驗(yàn)簽證單上完整記錄,未經(jīng)過(guò)程檢驗(yàn)簽證的車輛,廠檢驗(yàn)員有權(quán)拒絕進(jìn)行竣工檢驗(yàn)。
    3.竣工檢驗(yàn)
    竣工檢驗(yàn)由檢驗(yàn)員專職進(jìn)行。必須嚴(yán)格按《汽車二級(jí)維護(hù)竣工出廠技術(shù)條件》逐項(xiàng)進(jìn)行檢驗(yàn)簽證,必要時(shí)進(jìn)行路試??⒐z驗(yàn)的結(jié)果應(yīng)逐一填寫在檢驗(yàn)簽證單上,未經(jīng)竣工檢驗(yàn)合格的車輛不得送檢測(cè)站檢測(cè),不得出廠。
    4.檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn):
    (1)《汽車維護(hù)、檢測(cè)、診斷技術(shù)規(guī)范》(gb/t18344-20xx)
    (2)《營(yíng)運(yùn)車輛綜合性能要求和檢驗(yàn)方法》(gb/18565-20xx)
    (3)《車輛運(yùn)行安全技術(shù)條件》(gb7258-20xx)
    汽車維修檔案管理工作,是汽車維修的基礎(chǔ)管理工作,也是企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作。
    1.汽車維修檔案由業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)收集、整理、保管。汽車大修、總成大修、汽車二級(jí)維護(hù)的維修檔案一車一檔,一檔一袋,檔案內(nèi)容包括維修合同、檢驗(yàn)簽證單、竣工證存根、工時(shí)清單、材料清單等;汽車一級(jí)維護(hù)、小修的資料在維修登記本中保存。
    2.維修檔案應(yīng)保持整齊、完整。一車一檔裝于檔案袋中,不得混雜亂裝。檔案袋應(yīng)有標(biāo)識(shí),以便檢索。
    3.檔案放置應(yīng)便于檢索、查閱,同時(shí)防止污染、受潮、遺失。
    4.車輛維修竣工后,檢驗(yàn)員應(yīng)在車輛技術(shù)檔案中記載總成和重要零件更換情況及重要維修數(shù)據(jù)(如氣缸、曲軸直徑加大尺寸)。
    5.單證入檔后除工作人員外,一般人員不得隨意查閱,更改,抽換。如確需更正,應(yīng)經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意。
    6.車輛維修檔案保存期2年。
    人力資源是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力中最主要的因素,人的綜合素質(zhì)又不是人力資源中的主要因素。各種形式的培訓(xùn)是提高人員素質(zhì)的有效途徑,隨著汽車技術(shù)的日新月異,新產(chǎn)品、新技術(shù)、新裝備、新材料、新工藝不斷涌現(xiàn),培訓(xùn)和學(xué)習(xí)是沒(méi)有止境的。
    1、培訓(xùn)形式:
    上崗培訓(xùn):由行業(yè)主管部門和學(xué)校聯(lián)合主辦,通過(guò)對(duì)本行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)、職業(yè)道德、安全知識(shí)的教育,取得上崗資格證。
    技術(shù)等級(jí)培訓(xùn):由行業(yè)主管部門聯(lián)合勞動(dòng)部門共同舉辦,包括汽車修理各工種的初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)工培訓(xùn),考核合格由勞動(dòng)部門發(fā)給技術(shù)等級(jí)證書(shū)。
    技術(shù)專題培訓(xùn):針對(duì)某項(xiàng)新技術(shù)的培訓(xùn),由專家主講,發(fā)結(jié)業(yè)證書(shū)。
    特殊崗位培訓(xùn):廠長(zhǎng)、檢驗(yàn)員、業(yè)務(wù)員、結(jié)算員等崗位的培訓(xùn),合格者由行業(yè)主管部門發(fā)給上崗證書(shū)。
    廠內(nèi)業(yè)務(wù)技術(shù)性培訓(xùn):由廠內(nèi)要根據(jù)需要自行組織的培訓(xùn)。
    2、建立人員檔案:、
    編制全廠人員名冊(cè),記錄人員的姓名、性別、年齡、身份證號(hào)、籍貫、文化程度、
    工種、技術(shù)等級(jí)、住址、電話等基本信息。
    3、編制崗位的素質(zhì)能力要求。
    4、每年依據(jù)本廠人員情況及崗位能力要求,編制年度培訓(xùn)計(jì)劃,確定參加培訓(xùn)人員的名單和培訓(xùn)種類及本廠自行組織培訓(xùn)的詳細(xì)計(jì)劃,并上報(bào)運(yùn)管處維管科一份。
    5、參加培訓(xùn)人員應(yīng)與本廠簽訂服務(wù)合同,服務(wù)3年以上的,培訓(xùn)費(fèi)用由廠方承擔(dān),不到3年由本人承擔(dān)。
    6、制定獎(jiǎng)懲措施,凡外派參加培訓(xùn)人員,成績(jī)合格者費(fèi)用按合同規(guī)定由達(dá)方承當(dāng),不合格者,廠方不予承擔(dān)(應(yīng)在合同中明確),成績(jī)優(yōu)秀者應(yīng)于獎(jiǎng)勵(lì)。
    7、每次參加培訓(xùn)的資料個(gè)記錄,應(yīng)建立檔案,妥善保管。
    8、服務(wù)合同期滿后,人員要求調(diào)離本廠的,應(yīng)在一個(gè)月前向廠提出書(shū)面辭職報(bào)告。人員調(diào)離時(shí)應(yīng)由相關(guān)業(yè)務(wù)科室簽署意見(jiàn),廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。在沒(méi)有經(jīng)營(yíng)糾葛的情況下,應(yīng)予同意。
    合同期未滿要求辭職的,則按合同規(guī)定辦理。
    9、人員培訓(xùn)管理工作由辦公室負(fù)責(zé)。
    1、自覺(jué)遵守廠部各項(xiàng)管理制度,倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。
    2.及時(shí)做好供方的選擇、評(píng)審工作。根據(jù)生產(chǎn)需要及時(shí)編制采購(gòu)計(jì)劃單,計(jì)劃單經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后即按單就近采購(gòu)。
    3.材料及零配件進(jìn)庫(kù)前要驗(yàn)收,末經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的不準(zhǔn)進(jìn)庫(kù),不準(zhǔn)使用。
    4、材料入庫(kù)后要立卡、入帳,做到帳、卡、實(shí)物三符合.
    5、材料應(yīng)分類、分規(guī)格存放,。
    6、保持倉(cāng)庫(kù)整潔,做好材料、配件的防銹、防腐、防失竊工作,做好倉(cāng)庫(kù)的消防工作。
    7、修理工憑派工單領(lǐng)料,由庫(kù)管員填寫材料單,領(lǐng)料人簽名,領(lǐng)用大總成件要經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意。領(lǐng)新料必須交舊料,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)新交舊制度。
    8、加強(qiáng)對(duì)舊料的管理工作。
    9、材料及零配件的領(lǐng)用應(yīng)執(zhí)行先進(jìn)先出的規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行價(jià)格制度,不得隨便加價(jià)。
    10、倉(cāng)庫(kù)每個(gè)月進(jìn)行一次清倉(cāng)盤點(diǎn),消除差錯(cuò),壓縮庫(kù)存。
    全面負(fù)責(zé)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作。
    2.建立和完善企業(yè)的管理制度和組織機(jī)構(gòu),并落實(shí)各項(xiàng)工作責(zé)任制。
    3.確定質(zhì)量方針,建立質(zhì)量目標(biāo)。
    4.經(jīng)常性地向組織開(kāi)展職工質(zhì)量、安全教育。
    5.建立、完善廠內(nèi)機(jī)構(gòu)設(shè)置,明確職責(zé)和權(quán)限,保持內(nèi)部溝通,確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    6.負(fù)責(zé)對(duì)廠內(nèi)的各項(xiàng)管理工作進(jìn)行評(píng)審,以期逐步改進(jìn)、完善、提高。
    7.保證獲得和保持設(shè)施、設(shè)備、人員等必需的資源,滿足生產(chǎn)的需要。
    1.認(rèn)真學(xué)習(xí)汽車維修質(zhì)量檢驗(yàn)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章;
    2.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)的有關(guān)汽車維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和其它相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);
    3.負(fù)責(zé)進(jìn)廠維修車輛的檢驗(yàn)、檢測(cè)、診斷工作;
    5.負(fù)責(zé)維修車輛檢測(cè)工作,及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量分析,為不斷改進(jìn)質(zhì)量提出意見(jiàn)和建議;
    7.參與汽車返修或機(jī)務(wù)事故原因分析和質(zhì)量判斷;
    8.秉公行使質(zhì)量檢驗(yàn)和技術(shù)鑒定的職權(quán);
    9.完成廠長(zhǎng)分配的其它工作任務(wù)。
    1、車間內(nèi)不準(zhǔn)吸煙,發(fā)現(xiàn)吸煙者必須立即制止,各清潔管轄區(qū)不得有煙頭、油污、垃圾和影響安全生產(chǎn)的雜物。
    2、按規(guī)定的地方存放油料,易燃易爆和有毒物品,車間、工作間不得存放。
    3、板金車間不準(zhǔn)用油,其他車間不準(zhǔn)用火,如確需用火作業(yè)的,必須向有關(guān)部門申請(qǐng)同意后,保持安全距離,作好防范錯(cuò)施,方可作業(yè)。
    4、焊接帶油污的部件,壓力容器、油箱和其它危險(xiǎn)物品時(shí),必須嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程作業(yè)。
    5、掌握消防知識(shí)、熟悉消防器材的使用方法,消防器材按規(guī)定掛放在明顯位置,定期檢查、保養(yǎng),失效的應(yīng)及時(shí)申報(bào)更換。
    6、嚴(yán)禁違章作業(yè)和違章操作使用各種用電設(shè)備及各種機(jī)機(jī)件設(shè)備。
    7、須維護(hù)和增加用電設(shè)施的,必須先申請(qǐng)同意,指派專業(yè)人員施工作業(yè),嚴(yán)禁私拉亂接。
    8、任何員工都有義務(wù)和權(quán)利制止、拒絕和揭發(fā)違反安全生產(chǎn)的一切行為。有義務(wù)積極參加滅火、救災(zāi)、應(yīng)急突發(fā)事件。
    9、嚴(yán)禁少年兒童進(jìn)入工作場(chǎng)所,否則因此而造成的一切后果由本人負(fù)責(zé)。處罰:有違反以上規(guī)定的,每次罰款50元/100元,造成經(jīng)濟(jì)損失和人員傷害的,賠付一切經(jīng)濟(jì)損失,造成重大責(zé)任事故的,作出除名處理,并送司法部門追究其刑事責(zé)任。
    (一)消防安全教育培訓(xùn)制度
    1、新職工入廠,須進(jìn)行消防安全的職前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:消防安全基本常識(shí)、滅火器及消火栓的操作使用等。
    2、對(duì)每名員工每年至少進(jìn)行一次消防安全培訓(xùn)教育,培訓(xùn)情況記錄存檔。
    3、公司每個(gè)季度對(duì)全體職工進(jìn)行疏散演習(xí),對(duì)義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行滅火演習(xí)專門培訓(xùn),使每個(gè)隊(duì)員都能熟練使用滅火器材。
    4、公司的消防安全責(zé)任人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員、消防控制室的操作人員等有關(guān)人員應(yīng)接受消防安全專門培訓(xùn)。
    5、電焊、氣焊、鍋爐工等在具有火災(zāi)危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)的人員和自動(dòng)消防系統(tǒng)的操作人員,必須經(jīng)過(guò)消防培訓(xùn),持證上崗。
    6、各車間、班組等部門展開(kāi)消防安全教育、培訓(xùn)工作應(yīng)根據(jù)各部門、各階段、各字的特點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)行的教育。
    7、公司通過(guò)多種形式開(kāi)展多種形式開(kāi)展經(jīng)常性的消防安全宣傳教育。
    (二)防火巡查檢查制度
    1、建立逐級(jí)消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制,明確各自職責(zé),落實(shí)巡查檢查制度。
    2、公司安全部人員每日對(duì)公司進(jìn)行防火檢查。公司安全部、環(huán)安部每月對(duì)公司進(jìn)行防火檢查并復(fù)查追蹤改善。
    3、檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,檢查人員應(yīng)填寫記錄,并按照規(guī)定,要求有關(guān)人員在記錄上簽名。
    4、檢查部門應(yīng)將檢查情況以書(shū)面形式及時(shí)通知受檢部門,受檢部門負(fù)責(zé)人應(yīng)按通知要求及時(shí)整改火災(zāi)隱患。
    5、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患未按規(guī)定時(shí)間及時(shí)整改的,根據(jù)公司規(guī)定給予處罰。
    (三).安全疏散設(shè)施管理制度
    1、廠內(nèi)的車間、倉(cāng)庫(kù)、宿舍的安全出口門、疏散樓梯、疏散走道的寬度必須按規(guī)范設(shè)置。
    2、所有的疏散出口、樓梯、走道必須配置相應(yīng)的應(yīng)急照明和疏散標(biāo)志。
    3、上班時(shí)、生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)保證安全出口暢通,安全出口不得上鎖。
    4、車間、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)按規(guī)定存放物品,不得堵塞通道。
    5、各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)按規(guī)定定期檢查疏散標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施是否完好,發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)維修。
    (四)消防控制室值班制度
    1、消防控制室堅(jiān)持24小時(shí)值班制度。
    2、消防控制室的操作維護(hù)人員,應(yīng)經(jīng)消防安全專門培訓(xùn)合格后上崗。
    3、值班人員不得擅離崗位,應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)程操作。
    4、值班人員應(yīng)盡職盡責(zé),如有發(fā)生火災(zāi)事故,應(yīng)按有關(guān)預(yù)案及時(shí)處理,并報(bào)告有關(guān)部門。
    5、值班人員應(yīng)記錄下當(dāng)班情況,并做好交接班工作。
    6、值班人員每日應(yīng)觀察火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)和自動(dòng)滅火系統(tǒng)自檢情況,發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)排除,確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。
    (五)消防設(shè)施器材維護(hù)管理制度
    1、公司消防設(shè)施器材由安全部管理,定期檢查檢測(cè)消防設(shè)施器材。
    2、對(duì)消防器材和消防設(shè)施建立檔案管理。
    3、消防設(shè)施、消防器材應(yīng)定點(diǎn)存放、定人保養(yǎng)、定期檢查,并將檢查情況記錄存檔。
    4、對(duì)全公司職工進(jìn)行教育,要求員工愛(ài)護(hù)消防設(shè)施器材,對(duì)刻意破壞損壞消防設(shè)施、器材的行為,將要求賠償,并提出懲處。
    5、公司按照《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》要求,設(shè)置符合國(guó)家規(guī)定的消防安全疏散標(biāo)志和應(yīng)急照明等消防那軋器材、設(shè)施、并保持消防設(shè)施處于正常狀態(tài)。
    (六)火災(zāi)隱患整改制度
    1、公司保衛(wèi)科管理職能部門每月一次對(duì)各部門進(jìn)行防火檢查,對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以書(shū)面形式責(zé)令其限改,并督察整改到位。
    2、消防安全責(zé)任人或消防安全管理人應(yīng)每月組織一次消防安全會(huì)議,討論檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患及相應(yīng)的整改措施,確保安全生產(chǎn)。
    3、公司各部門收到火災(zāi)隱患整改同時(shí)后,應(yīng)抓緊督促有關(guān)人員落實(shí)整改措施,一時(shí)無(wú)法整改的部門應(yīng)落實(shí)防范措施,保障消防安全。
    4、火災(zāi)隱患整改完畢,負(fù)責(zé)整改的部門或有關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)將整改情況記錄報(bào)送公司消防安全責(zé)任人或消防安全管理人簽字,確認(rèn)后存檔備查。
    5、對(duì)公安消防機(jī)構(gòu)責(zé)令限期整改的火災(zāi)隱患,公司負(fù)責(zé)整改的部門應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限內(nèi)整改并做出火災(zāi)隱患整改復(fù)函,報(bào)送公安消防機(jī)構(gòu)。
    (七)用火用電安全管理制度
    1、公司應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行用火用電的消防安全管理規(guī)定。
    2、用電安全管理:
    1嚴(yán)禁隨意拉設(shè)電線,嚴(yán)禁超負(fù)荷用。
    2電氣線路、設(shè)備安裝應(yīng)由保全機(jī)修部門的持證電工負(fù)責(zé)。
    3、各車間下班后,該關(guān)閉的電源應(yīng)予以關(guān)閉,否則安全部將對(duì)責(zé)任人提出處分。
    4、禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。
    (八)易燃易爆危險(xiǎn)物品和場(chǎng)所防火防爆管理制度
    1、易燃易爆危險(xiǎn)物品應(yīng)有專用的庫(kù)房,配備必要的消防器材設(shè)施,倉(cāng)庫(kù)人員必須由消防安全培訓(xùn)合格的人員擔(dān)任。
    2、易燃易爆危險(xiǎn)物品應(yīng)分類、分項(xiàng)儲(chǔ)存?;瘜W(xué)性質(zhì)相抵觸或滅火方法不同的易燃易爆化學(xué)物品,應(yīng)分隔存放。
    3、易燃易爆危險(xiǎn)物品入庫(kù)前應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)部門檢驗(yàn),出入庫(kù)應(yīng)進(jìn)行登記。
    4、庫(kù)存物品應(yīng)分類、分垛儲(chǔ)存,每垛占地面積不宜大于一百平方米,垛與垛之間
    不小于一米,垛與墻間距不小于零點(diǎn)五米,垛與梁、柱的間距不小于零點(diǎn)三米,主要通道的寬度不小于二米。
    5、易燃易爆危險(xiǎn)物品存取應(yīng)按安全操作規(guī)程執(zhí)行,倉(cāng)庫(kù)工作人員應(yīng)堅(jiān)守崗位,非工作人員隨意入內(nèi)。
    6、易燃易爆場(chǎng)所應(yīng)根據(jù)消防規(guī)范要求采取防火防爆措施并做好防火防爆設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作。
    (九)義務(wù)消防隊(duì)的組織管理制度
    為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)及防火工作,提高公司自防自救能力,制定如下制度:
    1、建立健全義務(wù)消防隊(duì)的組織機(jī)構(gòu),適時(shí)更新、補(bǔ)充義務(wù)消防隊(duì)員。
    2、加強(qiáng)義務(wù)消防隊(duì)的培訓(xùn)、教育工作,提高隊(duì)員業(yè)務(wù)素質(zhì)。安全部負(fù)責(zé)隊(duì)員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練考核及指導(dǎo)。
    3、對(duì)車間、部門、班組等義務(wù)消防員,每季度組織一次消防知識(shí)的學(xué)習(xí)和滅火演練,并記錄培訓(xùn)檔案。
    4、義務(wù)消防隊(duì)員必須做到:熟悉防火與滅火的基本常識(shí);熟悉公司內(nèi)消防通道、重點(diǎn)部位;熟悉掌握公司內(nèi)部自動(dòng)滅火系統(tǒng)等消防設(shè)施、器材的使用和保養(yǎng);熟悉報(bào)警和接警處理程序;熟悉應(yīng)急疏散的組織程序和措施;熟悉撲救初起火災(zāi)的程序;熟悉通訊聯(lián)絡(luò)、安全防護(hù)救護(hù)的程序和措施。
    (十)滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練制度
    1、公司應(yīng)加強(qiáng)滅火、應(yīng)急疏散預(yù)案的制定工作,每年應(yīng)對(duì)公司有關(guān)變更情況進(jìn)行全面修訂。
    2、公司應(yīng)按照滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案進(jìn)行演練,每年演練不少于二次。
    3、進(jìn)行消防演練時(shí),應(yīng)當(dāng)設(shè)置明顯標(biāo)識(shí)并事先告知演練范圍人員。
    4、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案內(nèi)容包括:組織機(jī)構(gòu)(滅火行動(dòng)組、通訊聯(lián)絡(luò)組、疏散引導(dǎo)組、安全防護(hù)救護(hù)組);報(bào)警和接警處置程序;應(yīng)急疏散的組織程序和措施;撲救初起火災(zāi)的程序和措施。
    (十一)燃?xì)夂碗姎庠O(shè)備的檢查和管理制度
    1、安裝和維修電氣設(shè)備必須由專門電工按規(guī)定進(jìn)行實(shí)施,新設(shè)、增設(shè)、更換電氣設(shè)備必須經(jīng)過(guò)主管部門、保全機(jī)修部門、環(huán)安部檢驗(yàn)合格后投入使用。
    2、電氣設(shè)備和線路要定期檢修,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告,及時(shí)處理。
    3、儲(chǔ)存燃?xì)獾膸?kù)房,應(yīng)嚴(yán)格按照消防規(guī)范要求采取防火、防爆、防靜電措施。
    4、保衛(wèi)科對(duì)提供和使用燃?xì)獾牟块T,實(shí)行定期和不定期的抽查,對(duì)抽查的結(jié)果應(yīng)記錄存檔。
    5、對(duì)使用燃?xì)夂碗姎庠O(shè)備的有關(guān)人員,公司應(yīng)定期進(jìn)行教育培訓(xùn),以提高有關(guān)人員的消防安全意識(shí)。
    6、每年對(duì)避雷裝置進(jìn)行全面檢測(cè)。對(duì)防靜電設(shè)施進(jìn)行定期檢測(cè)。
    (十二)消防安全工作考評(píng)和獎(jiǎng)懲制度
    1、公司將把平時(shí)演練情況、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況、日常消防工作、規(guī)章制度落實(shí)情況作為公司各部門、個(gè)人考評(píng)、獎(jiǎng)懲的依據(jù)。
    2、每年度公司將對(duì)在消防安全工作中成績(jī)突出的部門和個(gè)人,給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
    3、對(duì)未依規(guī)定履行職責(zé)的部門和個(gè)人,將給予相應(yīng)處理。
    1、焊工應(yīng)經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn),掌握焊割安全技術(shù),并經(jīng)過(guò)考試合格后,方準(zhǔn)獨(dú)立操作。
    2、焊割前按規(guī)定進(jìn)行“動(dòng)火作業(yè)申請(qǐng)”,核準(zhǔn)后方可進(jìn)行。
    3、焊割作業(yè)要選擇安全地點(diǎn),焊割前要仔細(xì)檢查上下左右情況,周圍的可燃物必須清除,如不能清除時(shí),應(yīng)采取澆濕、遮隔等安全可*措施加以保護(hù)。
    4、盛過(guò)或盛有可燃性氣體或粉塵的易爆場(chǎng)所焊割,在這些場(chǎng)所附近進(jìn)行焊割時(shí),應(yīng)按有關(guān)規(guī)定,保持一定距離。
    5、焊割操作不準(zhǔn)與油漆、噴漆、木工等易燃操作同部位、同時(shí)間、上下交作業(yè)。
    6、電焊機(jī)地線不準(zhǔn)接在建筑物、機(jī)器設(shè)備、各種管道、金屬道、金屬架上,必須設(shè)立專用地線,不得借路。
    7、不得使用有故障的焊接工具。電焊的導(dǎo)線不要與裝有氣體的氣瓶接觸。
    8、焊割工作點(diǎn)火前要遵守操作規(guī)程,焊割結(jié)束或離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)時(shí),必須切斷電源、氣源,并仔細(xì)查現(xiàn)場(chǎng),清除火災(zāi)隱患;在悶頂,隔墻等隱蔽場(chǎng)所焊接,在操作完畢半小時(shí)內(nèi)反復(fù)檢查,以防暗燃發(fā)生。
    9、焊割現(xiàn)場(chǎng)必須配備滅火器材,應(yīng)有專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。
    (十四)車間消防安全生產(chǎn)“十不準(zhǔn)”
    1、不準(zhǔn)在車間內(nèi)吸煙,擅自進(jìn)行明火作業(yè)。
    2、不準(zhǔn)占用疏散通道。
    3、不準(zhǔn)在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。
    4、不準(zhǔn)在生產(chǎn)工作期間將安全出口大門上鎖或關(guān)閉。
    5、不準(zhǔn)隨便動(dòng)用消防器材。
    汽車管理制度負(fù)責(zé)人篇六
    1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的施工技術(shù)管理工作;參加組織圖紙會(huì)審,辦理好相關(guān)手續(xù),并及時(shí)發(fā)放到各個(gè)職能崗位。
    2、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案的編制、報(bào)審、評(píng)審、交底工作,并建立臺(tái)賬。
    3、工程質(zhì)量控制計(jì)劃、預(yù)控措施的制定和項(xiàng)目部各項(xiàng)交底工作。
    4、參與項(xiàng)目材料設(shè)備加工訂貨的數(shù)量、性能、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間的決策工作。
    5、工程技術(shù)變更的洽談與函件管理;變更內(nèi)容當(dāng)月必須畫(huà)到相應(yīng)的圖紙上。
    6、竣工資料的收集、整理、歸檔、保管;每月對(duì)項(xiàng)目資料檢查一次并提出整改措施,必須有書(shū)面手續(xù),杜絕同類問(wèn)題或錯(cuò)誤二次發(fā)生,如發(fā)現(xiàn)一次罰款500元,技術(shù)負(fù)責(zé)人200元,資料員300元。
    7、負(fù)責(zé)工程計(jì)量、工具的檢驗(yàn);負(fù)責(zé)施工月進(jìn)度計(jì)劃的編制。
    8、對(duì)專業(yè)分包單位的進(jìn)行交底,并做好交底資料的收集整理。
    9、執(zhí)行《質(zhì)量、環(huán)境、安全健康管理體系》相應(yīng)的程序文件;解決項(xiàng)目相關(guān)的質(zhì)量、安全技術(shù)問(wèn)題。
    工作標(biāo)準(zhǔn)。
    1、保證項(xiàng)目質(zhì)量、安全技術(shù)工作處于受控狀態(tài)。
    2、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案的編制、報(bào)審、評(píng)審、交底工作,所編制的方案可操作性強(qiáng)。
    3、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量控制計(jì)劃、預(yù)控措施的制定,項(xiàng)目各項(xiàng)交底工作滿足施工及主管部門資料需要。
    4、項(xiàng)目材料及設(shè)備加工訂貨的數(shù)量、性能、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間提供與材料、設(shè)備的選型滿足施工需要。
    5、技術(shù)變更資料齊全,并能滿足施工需要,項(xiàng)目部函件管理齊全有效。
    6、竣工資料的收集及時(shí),與施工同步,符合公司有關(guān)規(guī)定。
    7、參加編制周、月質(zhì)量、進(jìn)度計(jì)劃,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)回報(bào)。
    8、對(duì)項(xiàng)目部各工種、專業(yè)分包單位的施工技術(shù)交底資料及時(shí)、準(zhǔn)確、有效,并及時(shí)轉(zhuǎn)交資料管理員歸檔。
    9、認(rèn)真執(zhí)行貫標(biāo)程序,工程資料滿足主管部門檢查及城建檔案要求;及時(shí)解決項(xiàng)目部提出的技術(shù)問(wèn)題,創(chuàng)qc成果獎(jiǎng)一項(xiàng)。
    10、參加項(xiàng)目材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收,收集有關(guān)資,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)助處理。
    11、及時(shí)做好各項(xiàng)簽證及核價(jià)工作,配合協(xié)調(diào)好業(yè)主、監(jiān)理、上級(jí)主管部門檢查驗(yàn)收工作。
    12、負(fù)責(zé)施工組的日常工作,制定考核獎(jiǎng)罰措施。
    13、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人因故離開(kāi)工地,做好臨時(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作。
    汽車管理制度負(fù)責(zé)人篇七
    1、公司直屬項(xiàng)目監(jiān)理部必須嚴(yán)格執(zhí)行本車輛租賃管理辦法,分部、分公司參照?qǐng)?zhí)行。
    2、車輛租賃應(yīng)遵循安全、必要和實(shí)用的原則。
    1、城市管網(wǎng)項(xiàng)目巡線用車一般租賃三類車;郊區(qū)及鄉(xiāng)村地域工程量達(dá)總工程量二分之一的項(xiàng)目,可以租賃二類車。
    2、長(zhǎng)輸管道項(xiàng)目巡線用車,沿線為山地、沙漠、戈壁地區(qū),道路崎嶇的可以租賃一類車;丘陵、平原地區(qū)應(yīng)當(dāng)租賃二類車。
    3、項(xiàng)目監(jiān)理部駐地距離工程現(xiàn)場(chǎng)或所轄項(xiàng)目監(jiān)理組或城鎮(zhèn)、村落超過(guò)50公里,沿線道路崎嶇的可以租賃二類車。
    4、各類車輛的推薦車型及最高租金限價(jià)參見(jiàn)《租車標(biāo)準(zhǔn)參照表》。
    5、其余情況租賃車輛一律租賃三類車。
    6、超出上述標(biāo)準(zhǔn)的要由總經(jīng)理批準(zhǔn)。
    三、車輛租賃條件。
    公司未配備相應(yīng)車輛,具備下列情況之一的項(xiàng)目監(jiān)理部,可以申請(qǐng)租賃車輛。
    1、項(xiàng)目監(jiān)理部駐地與各參建單位、有關(guān)行政部門距離超過(guò)3公里,且平均每日聯(lián)系超3次的。
    2、項(xiàng)目監(jiān)理部駐地與工程現(xiàn)場(chǎng)距離超過(guò)3公里,沒(méi)有公共交通工具,且專業(yè)監(jiān)理工程師人數(shù)超過(guò)5人的;有公共交通工具,但項(xiàng)目監(jiān)理部駐地與工程現(xiàn)場(chǎng)距離超過(guò)20公里的。
    3、項(xiàng)目監(jiān)理部駐地距離城鎮(zhèn)、村落超過(guò)10公里的。
    4、長(zhǎng)輸管道項(xiàng)目及城市管網(wǎng)項(xiàng)目巡線,單項(xiàng)工程管線施工現(xiàn)場(chǎng)跨度超過(guò)20公里的項(xiàng)目監(jiān)理部可以租賃車輛1部。
    5、大型長(zhǎng)輸管道項(xiàng)目,按照所屬劃分的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理區(qū)段,每一現(xiàn)場(chǎng)區(qū)段監(jiān)理組可以租賃車輛1部,專業(yè)監(jiān)理人員超過(guò)8人,可以增加1輛。
    6、項(xiàng)目監(jiān)理部管理2個(gè)以上的獨(dú)立工程,工程間距離超過(guò)3公里的,可以按照每15名專業(yè)監(jiān)理工程師申請(qǐng)租賃1輛車。
    7、經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)的其它情況。
    1、項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)嚴(yán)格按照合同的雙方約定使用車輛,杜絕不在協(xié)議期限內(nèi)使用租用車輛。項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)的制定及駕駛員的安全教育。
    2、公司財(cái)務(wù)部檢查項(xiàng)目監(jiān)理部合同的付款情況。
    3、公司qhse部對(duì)所有在租車輛建立車輛管理臺(tái)帳,檢查項(xiàng)目監(jiān)理部租車合同的履行情況。負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目監(jiān)理部安全用車、駕駛員安全教育等審查監(jiān)督。
    五、車輛租賃程序及要求。
    1、項(xiàng)目租用車輛,須首選項(xiàng)目所在地的具備運(yùn)營(yíng)資質(zhì)的汽車租賃公司車輛。由租賃公司委派專職駕駛?cè)藛T隨車,司機(jī)的工資及其他福利由出租人承擔(dān)。
    2、新增項(xiàng)目在項(xiàng)目部組建時(shí),應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況結(jié)合工程運(yùn)行計(jì)劃,參照上述租車條件及租車標(biāo)準(zhǔn),制定相應(yīng)的《項(xiàng)目租車計(jì)劃》報(bào)公司審批。
    3、項(xiàng)目租車計(jì)劃獲得批準(zhǔn)后,須按計(jì)劃實(shí)施車輛租賃。租車前應(yīng)多方詢價(jià)對(duì)比選擇租賃公司、擬租車輛,并對(duì)擬租車輛車型、車況、牌證、保險(xiǎn)、排放等級(jí)、防盜裝備、駕駛員證件及配備等進(jìn)行確認(rèn)。與出租方協(xié)商確定租賃期間、租金及支付方式。明確行駛違章及安全責(zé)任、車輛保養(yǎng)維修、保險(xiǎn)等所發(fā)生費(fèi)用均由出租方承擔(dān)。擬租賃車輛不得超出計(jì)劃車型標(biāo)準(zhǔn)和限價(jià)。然后填寫《車輛租賃申請(qǐng)審批表》上報(bào)公司審批。
    4、《車輛租賃申請(qǐng)審批表》獲得批準(zhǔn)后,按照公司統(tǒng)一的《租車合同文本》與出租方簽訂合同。合同原件必須由項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)及出租方代表簽字、蓋章,郵寄至公司綜合辦公室加蓋合同專用章,由qhse部登記備案返回后,方可租車,堅(jiān)決杜絕未簽訂合同租用車輛。
    六、外租車輛的費(fèi)用劃分。
    使用費(fèi)用由租用部門承擔(dān),包括燃油費(fèi)、過(guò)路費(fèi)、過(guò)橋費(fèi)等,固定費(fèi)用由出租人承擔(dān),包括修理費(fèi)、保養(yǎng)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、車船稅等。
    七、車輛續(xù)租和退租。
    1、在租車輛需要續(xù)租的,應(yīng)于合同期滿前一個(gè)月按照申請(qǐng)和審批程序重新辦理租賃手續(xù)。
    2、車輛提前退租的,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按照合同約定辦理完手續(xù)后,三日內(nèi)將情況報(bào)公司綜合辦公室備案。
    八、外租車輛的保險(xiǎn)。
    外租車輛保險(xiǎn)內(nèi)容必須包括交強(qiáng)險(xiǎn)、三責(zé)險(xiǎn)(10萬(wàn)元以上)、車內(nèi)乘客險(xiǎn)、盜搶險(xiǎn)。
    九、本車輛租賃管理辦法自頒發(fā)之日開(kāi)始執(zhí)行。
    汽車管理制度負(fù)責(zé)人篇八
    在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境條件下,沒(méi)有良好售后服務(wù)就沒(méi)有立足市場(chǎng),這已經(jīng)是不爭(zhēng)的事實(shí)。主要表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)。
    1、售后服務(wù)是買方市場(chǎng)條件下企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的尖銳利器(隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,幾乎所有行業(yè)都出現(xiàn)了生產(chǎn)能力過(guò)剩:從汽車工業(yè)到化學(xué)工業(yè),從食品制造到日用消費(fèi)品生產(chǎn),從通訊業(yè)到計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)行業(yè),任何企業(yè)都面臨著眾多強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。而對(duì)于成熟產(chǎn)品,在功能與品質(zhì)上也極為接近,質(zhì)量本身的差異性越來(lái)越小,價(jià)格大戰(zhàn)已使許多企業(yè)精疲力竭,款式、包裝、品牌、售后服務(wù)等方面的差異性成為企業(yè)確立市場(chǎng)地位和贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的尖銳利器。海爾集團(tuán),以“海爾--真誠(chéng)到永遠(yuǎn)”為企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,讓消費(fèi)者購(gòu)買海爾產(chǎn)品確保"零煩惱"。海爾人不但持之以恒地堅(jiān)持質(zhì)量的“精細(xì)化”、“零缺陷”,而且注重高層次的售后服務(wù)。無(wú)論誰(shuí)買了海爾空調(diào),都實(shí)行免費(fèi)送貨、安裝、咨詢、服務(wù),安裝一個(gè)月內(nèi)做到兩次回訪,確保每一個(gè)空調(diào)都能到位并進(jìn)入正常工作狀態(tài),從而讓廣大消費(fèi)者“只有享樂(lè),沒(méi)有煩惱”。海爾的“零煩惱”加星級(jí)服務(wù),使海爾空調(diào)在中國(guó)銷量雄居第一。集團(tuán)總裁張瑞敏在推行甲級(jí)服務(wù)工作后感觸地認(rèn)為:“市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不僅要依靠名牌產(chǎn)品,還要依靠名牌服務(wù)。)
    2、售后服務(wù)是保持顧客滿意度、忠誠(chéng)度的有效舉措(顧客對(duì)產(chǎn)品利益的追求包括功能性和非功能性兩個(gè)方面,前者更多地體現(xiàn)了顧客在物質(zhì)方面的需要,后者則更多地體現(xiàn)在精神、情感等方面的需要,如寬松、優(yōu)雅的環(huán)境,和諧、完善的過(guò)程,及時(shí)、周到的服務(wù)等。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民收入水平的提高,顧客對(duì)產(chǎn)品非功能性利益越來(lái)越重視,在很多情況下甚至超越了對(duì)功能性利益的關(guān)注。在現(xiàn)代社會(huì),企業(yè)要想長(zhǎng)期盈利,走向強(qiáng)盛,就要贏得永久顧客,保持顧客忠誠(chéng)度,提高顧客滿意度。企業(yè)在實(shí)施這一舉措中,滿意的售后服務(wù)便是成功法寶之一。海爾、聯(lián)想、長(zhǎng)虹、格蘭仕等之所以成為受消費(fèi)者歡迎的品牌,有一個(gè)很重要的原因就是包括售后服務(wù)在內(nèi)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)做得好。熱情、真誠(chéng)地為顧客著想的服務(wù)能帶來(lái)顧客的滿意。所以,企業(yè)要以不斷完善服務(wù)體系為突破口,以便利顧客為原則,用產(chǎn)品具有的魅力和一切為顧客著想的體貼來(lái)感動(dòng)顧客。誰(shuí)能提供消費(fèi)者滿意的服務(wù),誰(shuí)就會(huì)加快銷售步伐。要想使顧客滿意,就應(yīng)做出高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做不到、不愿做、沒(méi)想到的超值服務(wù),并及時(shí)予以踐諾。
    3、售后服務(wù)是企業(yè)擺脫價(jià)格大戰(zhàn)的一劑良方(我國(guó)不少行業(yè)的高速成長(zhǎng)期已經(jīng)結(jié)束,市場(chǎng)總需求量較為穩(wěn)定,競(jìng)爭(zhēng)格局進(jìn)入白熱化狀態(tài)。廠商為了求得市場(chǎng)份額的增長(zhǎng),不惜一切代價(jià),連續(xù)展開(kāi)價(jià)格大戰(zhàn),行業(yè)平均利潤(rùn)率持續(xù)下滑,企業(yè)增長(zhǎng)后勁嚴(yán)重不足。要徹底擺脫這一不利局面,導(dǎo)入服務(wù)戰(zhàn)略顯得尤為重要,企業(yè)可以運(yùn)用各種方法,通過(guò)差異化服務(wù)來(lái)增加自己產(chǎn)品的價(jià)值。)
    二、活動(dòng)目的
    針對(duì)目前售后單車產(chǎn)值不高的事實(shí),公司決定在售后舉行“以鴻潤(rùn)之名,感謝師恩”的大型精品以舊換新的活動(dòng)。通過(guò)此次活動(dòng)能很好有效的拉動(dòng)單車產(chǎn)值,從而使昌河鈴木在售后的維修的產(chǎn)值越占越大。從而使柳州鴻潤(rùn)店在汽車市場(chǎng)的影響力,占有力。更快,更好,更強(qiáng)的發(fā)展。總而言之,通過(guò)此次活動(dòng)對(duì)于售后硬件與軟件的一次重大考核。但是公司領(lǐng)導(dǎo)層相信在我們團(tuán)結(jié)在一起,售后員工能很好的完成預(yù)定目標(biāo)。
    1、單車產(chǎn)值提高25%-50%
    2、拉動(dòng)老客戶留店量
    3、提高昌河鈴木產(chǎn)值占有率售后服務(wù)的重要性對(duì)客戶服務(wù)不好,造成94%客戶離去!因?yàn)闆](méi)有解決客戶的問(wèn)題,造成89%客戶離去!每個(gè)不滿意的客戶,平均會(huì)向9個(gè)親友敘述不愉快的經(jīng)驗(yàn)。在不滿意的用戶中有67%的用戶要投訴。通過(guò)較好的解決用戶投訴,可挽回75%的客戶。
    及時(shí)、高效且表示出特別重視他,盡最大努力去解決了用戶的投訴的,將有95%的客戶還會(huì)繼續(xù)接受你的服務(wù)。
    吸引一個(gè)新客戶是保持一個(gè)老客戶所要花費(fèi)費(fèi)用的6倍。作為一個(gè)要做大做強(qiáng)的柳州鴻潤(rùn)汽車來(lái)說(shuō),我們永遠(yuǎn)要記住。“第一輛車是由銷售人員賣出的,而以后的車則是通過(guò)良好的服務(wù)賣出的?!敝匾裕阂粋€(gè)高效的服務(wù)部門通常會(huì)在汽車業(yè)務(wù)中為你作出經(jīng)濟(jì)上的重要貢獻(xiàn)。服務(wù)部門也是為經(jīng)銷商得到大批忠誠(chéng)顧客的最重要部門。將來(lái),這些顧客不僅購(gòu)買你的.服務(wù),而且會(huì)成為購(gòu)買你處理的新車或二手車的潛在顧客。
    三、活動(dòng)主題
    主辦方:售后維修
    協(xié)辦方:客服中心,市場(chǎng)部,配件部
    活動(dòng)時(shí)間:8月15日-8月17日為前期廣告投放;8月18-8月19日為售后會(huì)場(chǎng)布置;8月20日-9月20日為整個(gè)活動(dòng)周期。
    四、活動(dòng)概述
    汽車4s店或汽車經(jīng)銷商的行業(yè)發(fā)展前景廣闊,具有巨大的商機(jī),而消費(fèi)者的需求也體現(xiàn)在各個(gè)層面上,所以汽車4s店或汽車經(jīng)銷商的服務(wù)必須作到專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,只有以優(yōu)質(zhì)全面的服務(wù)和高精的技術(shù)含量在能贏得消費(fèi)者的信賴和適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展。汽車4s店或汽車經(jīng)銷商的售后服務(wù)的檔次必須得到提高和服務(wù)分工要作到明確的細(xì)分,拓展業(yè)務(wù)廣度,發(fā)掘服務(wù)深度,提高技術(shù)高度。所以針對(duì)目前柳州整體的汽車環(huán)境,公司為了集中昌河鈴木汽車集中性。公司決定在9月份以教師節(jié)為袖頭。開(kāi)展名為“以鴻潤(rùn)之名,感謝師恩”的大型精品以舊換新活動(dòng)。
    1、客戶能起到一個(gè)以老帶新,在到以新帶老的效果。
    2、拉高單車產(chǎn)值。
    3、推高柳州鴻潤(rùn)的知名度。最后針對(duì)目前市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,望更部門重視此事活動(dòng)。讓柳州鴻潤(rùn)的未來(lái)在廣大同仁的努力下游各很好,很快的發(fā)展。
    汽車管理制度負(fù)責(zé)人篇九
    1、從營(yíng)運(yùn)車輛進(jìn)站報(bào)班開(kāi)始,安檢員首先復(fù)核司助人員出示了安檢單”日期是否過(guò)期,是否通過(guò)本公司要檢員的`初檢然后對(duì)車輛進(jìn)一步進(jìn)行包手“制動(dòng)、轉(zhuǎn)向”等方面復(fù)檢,同時(shí)檢查防滑設(shè)備、滅火器、駕駛員資格身份是否符合要求。
    3、營(yíng)運(yùn)車輛出站時(shí),汽車站則進(jìn)行‘;出站登記”審核,并檢查營(yíng)運(yùn)車輛是否按規(guī)定出行,嚴(yán)禁出站旅客超員,行李超載,如發(fā)現(xiàn)旅客和超載貨物疏散下一班客車,并對(duì)司助人員進(jìn)行處理,并通知其公司管理人員。
    通過(guò)以上工作規(guī)則,從源頭上杜絕安全隱患發(fā)生,保證旅客人員身安全源頭管理職責(zé),認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理目標(biāo),確保“三不進(jìn)站,五不出站”各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處。
    汽車管理制度負(fù)責(zé)人篇十
    四、使用一切機(jī)工具及電氣設(shè)備,必須遵守其安全操作規(guī)程,并要愛(ài)護(hù)使用;
    五、工作時(shí)必須按規(guī)定穿戴勞保用品,不準(zhǔn)光膀子進(jìn)行工作;
    六、嚴(yán)禁無(wú)駕駛證人員開(kāi)始一切機(jī)動(dòng)車輛;
    七、嚴(yán)禁開(kāi)努與駕駛證規(guī)定不相符的車輛;
    八、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),非操作者不得隨便動(dòng)用機(jī)床設(shè)備;
    九、工作場(chǎng)所、車輛旁、工作臺(tái)、通道應(yīng)經(jīng)常保持整潔,做到文明生產(chǎn);
    十、嚴(yán)禁一切低燃點(diǎn)的油、氣、醇,與照明設(shè)施及帶電的線路接觸。
    以上是小編與汽車維修管理方面的專業(yè)人士交流的結(jié)果,希望對(duì)各位朋友有所幫助。
    很多人都說(shuō)現(xiàn)在的車是買的起養(yǎng)不起,高油價(jià)和昂貴的維修保養(yǎng)使很多喜歡車但是資金有限的人望而卻步。油價(jià)我們不能控制,只能通過(guò)各種駕駛技巧使得油耗有所降低從而減少燃油費(fèi)的支出。除了油價(jià)之外,車輛的維修保養(yǎng)的費(fèi)用也可以通過(guò)一定方法有所減少,今天我們就來(lái)看看在4s店內(nèi)保養(yǎng)時(shí)能夠省錢的幾種方法。
    汽車管理制度負(fù)責(zé)人篇十一
    公司安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人是(姓名)職務(wù),主要工作職責(zé)是:。
    1、宣傳和貫徹政府頒布的安全法規(guī)、條例、規(guī)定,組織各項(xiàng)活動(dòng)、技術(shù)培訓(xùn)。
    2、根據(jù)上級(jí)要求和企業(yè)實(shí)際制訂的安全工作計(jì)劃和有關(guān)管理措施,修訂本公司安全管理規(guī)章制度和安全考核標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
    3、組織召開(kāi)安全會(huì)議,總結(jié)、分析各階段的安全生產(chǎn)情況,并針對(duì)存在問(wèn)題制定相應(yīng)的防范措施。
    第二負(fù)責(zé)人(姓名)職務(wù),主要工作職責(zé)是:。
    1、布置和檢查公司各部門工作人員的安全學(xué)習(xí)。
    2、負(fù)責(zé)駕駛員的安全考核、培訓(xùn)及安全獎(jiǎng)罰,參與公司重大生產(chǎn)、交通事故的調(diào)處及善后工作。
    3、負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)車和駕駛員的建檔管理以及有關(guān)牌證的換發(fā)、年檢審業(yè)務(wù)的.組織、管理事項(xiàng),并做好有關(guān)資料的收集、統(tǒng)計(jì)和各階段工作總結(jié)。
    4、培訓(xùn)駕駛員掌握汽車基本原理,及對(duì)交通事故有一定的分析水平和現(xiàn)場(chǎng)處理能力。
    汽車管理制度負(fù)責(zé)人篇十二
    一、堅(jiān)持增收節(jié)支增加效益的原則,實(shí)行錢帳分管,購(gòu)、錢分離(即購(gòu)物的不管錢,管錢的不購(gòu)物,杜絕錢、物一手清)按權(quán)限審批,相互制約,帳務(wù)公開(kāi)。
    二、購(gòu)置固定資產(chǎn),必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。
    三、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)性借款,由分管副總審核,3000元以下由總經(jīng)理簽批,3000元以上由常務(wù)董事長(zhǎng)簽批,非業(yè)務(wù)性借款必須經(jīng)辦公室申請(qǐng),分管副總審核,500元以下由總經(jīng)理簽批,500元以上由常務(wù)董事長(zhǎng)簽批。
    四、嚴(yán)格控制非業(yè)務(wù)性開(kāi)支,壓縮招待費(fèi),車輛燃料費(fèi)用。各類支出必須由經(jīng)辦人簽名、分管副總審核、總經(jīng)理復(fù)核后報(bào)常務(wù)董事長(zhǎng)簽字。
    五、出發(fā)費(fèi)實(shí)行定額補(bǔ)助,去大中城市出發(fā)需住宿的每人每日住宿及餐費(fèi)共補(bǔ)助120元,不需住宿的每日補(bǔ)助餐費(fèi)25元;去中小城市出發(fā)需住宿的每日住宿及餐費(fèi)補(bǔ)助100元,不需住宿的每日補(bǔ)助餐費(fèi)20元。交通費(fèi)憑票實(shí)報(bào),乘座軟臥、飛機(jī)等高檔運(yùn)輸工具的.應(yīng)經(jīng)常務(wù)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。
    六、不按規(guī)定違規(guī)開(kāi)支的,經(jīng)查實(shí)按支出額的雙倍罰款;購(gòu)物價(jià)格經(jīng)查實(shí)明顯高于正常價(jià)的,按超出部分的20%罰款。
    七、現(xiàn)金實(shí)行限額管理,超限額必須及時(shí)送存銀行,庫(kù)存限額根據(jù)業(yè)務(wù)量大小由常務(wù)副總審核報(bào)總經(jīng)理審批后實(shí)施。所有的資金必須存入開(kāi)戶銀行帳戶,嚴(yán)禁亂存款。
    八、因公借款由個(gè)人開(kāi)寫借條,按權(quán)限按程序?qū)徟箢I(lǐng)取借款,但必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交帳,凡超越時(shí)間不交帳者均屬“挪用”,除在當(dāng)月工資扣除外將按公司規(guī)定嚴(yán)肅處理。
    汽車管理制度負(fù)責(zé)人篇十三
    (1)不無(wú)證駕車。
    (2)不酒后駕車。
    (3)不吸煙駕車。
    (4)不違章超車。
    (5)不壓線,騎線行車。
    (6)不穿托鞋、高跟鞋、長(zhǎng)擺裙、帶耳機(jī)、耳塞駕車。
    (7)不熄火、空檔滑行。
    (8)不逆行駛。
    (9)不在禁鳴區(qū)鳴號(hào)。
    (10)不駕駛車身不潔的車。
    (11)不亂停亂擺車。
    (12)不故意擠逼相鄰車。
    (13)不疲勞駕車。
    (14)不穿插,超越警車及護(hù)衛(wèi)車隊(duì)。
    2、服從交警的管理、指揮、嚴(yán)禁在主道及副車道上剎開(kāi)快車、亂???、亂調(diào)頭、亂洗車。
    3、自覺(jué)做到“一樹(shù)、二嚴(yán)、三勤、四慢、五知、六不、七禁、八防”確保行車安全,行車文明。